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盒飯配送協(xié)議書(shū)篇一
甲方:
乙方:
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就____________市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)配送部的配送業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:。
一、甲方委托乙方負(fù)責(zé)配送部的配送業(yè)務(wù)。配送業(yè)務(wù)的區(qū)域、內(nèi)容和期限如下:
配送內(nèi)容為向各網(wǎng)吧配送飲料、副食品等網(wǎng)吧零售柜臺(tái)各類商品。
配送區(qū)域?yàn)樯彾紖^(qū)、范圍內(nèi)的所有網(wǎng)吧。
協(xié)議有效期限為_(kāi)___年____月____日至____年____月____日。
二、甲方負(fù)責(zé)對(duì)配送范圍內(nèi)的網(wǎng)吧的進(jìn)貨渠道進(jìn)行規(guī)范管理,督促各網(wǎng)吧按照統(tǒng)一渠道由乙方配送,杜絕沖貨現(xiàn)象。在協(xié)議有效期限內(nèi)保證乙方為唯一配送人。
三、乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)、配送,保證商品質(zhì)量,按照各網(wǎng)吧的.訂單及時(shí)配送。
乙方每年年末繳納給甲方總配送營(yíng)業(yè)額的%作為管理費(fèi)。乙方于年末盤點(diǎn)后向甲方提供總營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù),雙方確認(rèn)后乙方即應(yīng)繳納管理費(fèi)。
四、配送產(chǎn)品價(jià)格的確定:
五、違約責(zé)任:
甲方違反本協(xié)議第二條之約定,未對(duì)各網(wǎng)吧進(jìn)貨渠道進(jìn)行有效管理的,不得向乙方收取管理費(fèi),并應(yīng)承擔(dān)因此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
乙方未按照本協(xié)議第三條之約定及時(shí)繳納管理費(fèi),逾期不交的,按每日%計(jì)算滯納金。
1、期限界滿,本協(xié)議自然終止。
2、雙方協(xié)商一致后可終止本合作協(xié)議。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇二
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就甲方向乙方提供桶裝飲用水事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一年。
自____年____月____日至____年____月____日止。
1、甲方每次向乙方提供的桶裝水,凈裝水量不得低于189。
3、桶裝飲用水價(jià)格:
(1)山泉水:65元桶;
(2)礦泉水:85元桶;
(3)純凈水:55元桶。
4、如因甲方原因需調(diào)整飲用水價(jià)格的,應(yīng)另外簽訂附加協(xié)議,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后方能生效。
1、甲方送水工作人員在乙方工作場(chǎng)所內(nèi),應(yīng)自覺(jué)遵守乙方的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)以及環(huán)保要求。要愛(ài)護(hù)甲方財(cái)物,不得損壞,如有人為損壞,甲方要照價(jià)賠償。
2、乙方用水每滿桶,甲方免費(fèi)提供一臺(tái)迷你飲水機(jī)給乙方使用;每滿桶,甲方免費(fèi)提供一臺(tái)飲水機(jī)(冷熱水功能)給乙方使用。飲水機(jī)所有權(quán)歸乙方所有。
3、甲方免費(fèi)為乙方增加個(gè)周轉(zhuǎn)桶供乙方使用,周轉(zhuǎn)桶所有權(quán)歸甲方所有。乙方如用水需要,要求增加周轉(zhuǎn)桶的,應(yīng)按40元桶的`價(jià)格支付周轉(zhuǎn)桶押金。
4、甲方接到乙方用水電話通知,應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)將飲用水送達(dá)乙方指定送水點(diǎn)。
5、甲方應(yīng)定期對(duì)乙方飲水機(jī)進(jìn)行免費(fèi)保養(yǎng)和消毒,辦公樓飲水機(jī)每半年應(yīng)全面消毒清洗一次,車間飲水機(jī)每季度免費(fèi)消毒清洗一次。
6、飲水機(jī)使用期三年內(nèi),對(duì)非人為原因造成的損壞,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)維修或更換。飲水機(jī)損壞,如當(dāng)天無(wú)法完成維修的,應(yīng)于次日免費(fèi)提供備用飲水機(jī)給乙方使用。如因乙方人為原因造成的損壞,甲方可適當(dāng)收取維修費(fèi)用。
7、協(xié)議期內(nèi),甲方每半年免費(fèi)贈(zèng)送箱小瓶飲用水給乙方。
1、甲方所提供的飲水機(jī)必須符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致乙方損失的,由甲方負(fù)責(zé)。
2、甲方所提供的飲用水必須符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),因衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致乙方人員傷害的,由甲方負(fù)責(zé)。
乙方于每月初10日前與甲方核對(duì)飲用水桶裝數(shù)、周轉(zhuǎn)桶數(shù)量及費(fèi)用數(shù)額,核對(duì)無(wú)誤后甲方出具正式發(fā)票,乙方于收到發(fā)票后7個(gè)工作日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬的方式一次性結(jié)清。
如協(xié)議終止,乙方應(yīng)按收回周轉(zhuǎn)桶數(shù)量將周轉(zhuǎn)桶押金一次性退還給乙方。
如有損壞,按40元桶進(jìn)行結(jié)算。
本協(xié)議未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商解決。
協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方:_____________乙方:_____________
日期:_____________日期:_____________
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇三
乙方(承包方):_______
身份證號(hào):_______
身份證號(hào):_______
因甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,由乙方承包甲方產(chǎn)品和原料(以下簡(jiǎn)稱貨物)的出入庫(kù)裝卸工作。為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),確保承包工作順利完成,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,特制定以下貨物出入庫(kù)裝卸工作的承包協(xié)議,供雙方共同遵守。
第一條此承包協(xié)議工作的地點(diǎn)在甲方公司的廠區(qū)內(nèi)部。
第二條承包費(fèi)用及抵押金
2.1根據(jù)甲方實(shí)際情況,乙方按時(shí)完成甲方所安排的所有裝卸任務(wù)。
2.2因?yàn)榧追焦ぷ魅蝿?wù)受季節(jié)影響的不確定因素,勞務(wù)費(fèi)按雙方商定執(zhí)行,甲方按月支付乙方月勞務(wù)費(fèi)為:_______,結(jié)算方式為每月底結(jié)算上月勞務(wù)費(fèi)。
2.3乙方留一個(gè)月的勞務(wù)費(fèi)在甲方處作為抵押金,當(dāng)雙方解除合同且無(wú)糾紛的情況下,于解除合同次月底甲方應(yīng)無(wú)條件返還乙方所有抵押金。
第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)
3.1甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)及發(fā)貨的實(shí)際情況安排乙方進(jìn)行裝卸貨物工作。
3.2甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)、物流、天氣等情況隨時(shí)調(diào)整裝卸貨物的順序及時(shí)間。
3.3甲方根據(jù)乙方裝卸車的實(shí)際情況,有義務(wù)提供叉車、托盤等輔助機(jī)械或工具。
3.4在承包期間,甲方可為乙方不定期提供工裝及簡(jiǎn)單勞動(dòng)保護(hù)用品。
3.5在乙方按甲方要求完成裝卸任務(wù)后,甲方有義務(wù)按月支付乙方相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)用。
3.6甲方有義務(wù)為乙方裝卸人員提供工作餐,標(biāo)準(zhǔn)參照甲方公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。
3.7甲方配合乙方完成工作的叉車司機(jī)、倉(cāng)庫(kù)保管員等人員工資由甲方承擔(dān)。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)
4.1乙方有權(quán)自行組織裝卸人員,但每班次不得少于四人。
4.2乙方裝卸人員有義務(wù)接受甲方的裝卸貨物安排,并按甲方要求完成。
4.3乙方有義務(wù)在裝卸過(guò)程中核對(duì)貨物的型號(hào)、數(shù)量等情況,如有與貨單不符,要及時(shí)通知倉(cāng)儲(chǔ)人員。
4.4乙方裝卸人員有責(zé)任維護(hù)好自身的人身安全及采取必要的安全防范措施。如果乙方認(rèn)為甲方的工作安排會(huì)危及人身或財(cái)產(chǎn)安全,乙方有權(quán)拒絕。
4.5乙方須統(tǒng)一為裝卸人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn),如出現(xiàn)安全事故全部由乙方承擔(dān)責(zé)任以及費(fèi)用。
4.6乙方裝卸人員在裝車的過(guò)程中不得損壞貨物,如有損壞必須依照貨物的價(jià)格按價(jià)賠償,賠償款從乙方當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)中扣除。
4.7乙方裝卸人員不得以非安全理由無(wú)故停工、罷工,否則甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際損失情況向乙方要求相應(yīng)賠償,并在當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)發(fā)放中體現(xiàn)。如當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)不足以賠償甲方損失,甲方有權(quán)向乙方追償。
第三方索要財(cái)物,否則甲方有權(quán)對(duì)乙方違規(guī)裝卸人員進(jìn)行處罰。
4.9乙方裝卸人員需遵守甲方的安全制度,不得在廠區(qū)范圍內(nèi)吸煙及使用明火,否則每人次罰款100元。
4.10乙方有義務(wù)對(duì)甲方倉(cāng)庫(kù)內(nèi)防火、防盜等各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)助,并按規(guī)定執(zhí)行甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第五條合同的變更、解除或終止
5.1雙方可在協(xié)商一致的情況下,對(duì)本協(xié)議進(jìn)行修改及變更,形式可為合同附頁(yè)或重新制定。
5.2任意一方提出解除本協(xié)議需提前____日以書(shū)面形式通知對(duì)方。
第六條爭(zhēng)議解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,由雙方平等協(xié)商解決;協(xié)商不成的,甲乙雙方均有權(quán)向各自住所地的人民法院提起訴訟解決。
第七條本協(xié)議自雙方簽字和蓋章之日起生效,有效期為_(kāi)_______年。
第八條本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,并具有同等法律效力。
甲方(發(fā)包方):________________公司
代表人:__________________________
乙方(承包方):__________________
________年____月____日
________年____月____日
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇四
丙方(增加配送單位):__________。
丁方(中介機(jī)構(gòu)):__________。
乙方在河南康茂投標(biāo)代理有限公司組織的編號(hào)為hnkm—藥品集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中,有以下產(chǎn)品中標(biāo):
品目號(hào)藥品名稱商品名劑型規(guī)格生產(chǎn)廠家中標(biāo)價(jià)。
三方協(xié)議如下:
1、乙方同意增加丙方為以上中標(biāo)藥品在甲方單位的'配送資格。
2、丙方享有該藥品配送方面的權(quán)力與義務(wù)。
3、由于乙方是中標(biāo)主體,并于投標(biāo)時(shí)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交了響應(yīng)性承諾文件,鑒于此乙方仍將按照招標(biāo)文件中的要求承擔(dān)中標(biāo)人所應(yīng)有的一切責(zé)任(包括負(fù)責(zé)中標(biāo)藥品的質(zhì)量、結(jié)算代理費(fèi)等)。
4、甲方同意以上中標(biāo)藥品配送權(quán)的增加。
5、丁方僅負(fù)審核丙方藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及許可證的義務(wù)。
6、該協(xié)議書(shū)一式四份,甲乙丙丁四方各留存一份。
甲方(公章):__________。
乙方(蓋章):__________。
丙方(公章):__________。
丁方(蓋章):__________。
__________年__________月__________日。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇五
甲方:
乙方:
鑒于:
1、甲方共欠乙方款項(xiàng)元,尚未歸還;
2、甲方自愿以房及其所屬土地和其他地上附著物的使用權(quán)及所有權(quán)抵頂甲方所欠乙方款項(xiàng)中的元。
現(xiàn)甲乙雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下抵債協(xié)議:
甲方自愿抵債的房地產(chǎn)位于,東西長(zhǎng)米,南北寬米,共計(jì)平方米,折合土地畝(四至范圍見(jiàn)附圖),其中房屋棟計(jì)間(建筑面積共平方米)。房產(chǎn)證號(hào)為:;土地證號(hào)為:;該宗土地上另有其他附著物為。
1、本協(xié)議簽訂后日內(nèi),甲方應(yīng)向乙方交付該宗房地產(chǎn)并配合乙方辦理房、地產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù),過(guò)戶費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),相關(guān)稅金由雙方各自承擔(dān)。
2、甲方同意乙方可以對(duì)該宗房地產(chǎn)進(jìn)行改建、翻建(包括建設(shè)居民樓房及投資工業(yè)企業(yè)),且甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方辦理相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的審批、準(zhǔn)建等手續(xù),相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、如該宗房地產(chǎn)無(wú)法進(jìn)行改建、翻建(包括建設(shè)居民樓房及投資企業(yè))的,乙方可以不予執(zhí)行該抵債協(xié)議,甲方仍應(yīng)按照原抵頂數(shù)額承擔(dān)還款義務(wù),同時(shí)還應(yīng)按照抵頂款項(xiàng)數(shù)額的倍向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
4、如本協(xié)議簽訂后,有其他人向乙方主張?jiān)撟诜康禺a(chǎn)權(quán)利且乙方受到損失的,甲方應(yīng)賠償乙方損失,如造成該宗房地產(chǎn)無(wú)法過(guò)戶到乙方名下的,按本條第一款約定執(zhí)行。
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,一式3份,甲乙雙方各執(zhí)一份,送鎮(zhèn)政府經(jīng)管站備案一份。
甲方:乙方:(簽字捺手印)。
甲方:_________。
乙方:_________。
雙方以公開(kāi)、公正、守信、誠(chéng)意為原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
1.及時(shí)為乙方介紹有關(guān)企業(yè)的基本情況,包括:工作環(huán)境、用人要求、薪金待遇及各相關(guān)福利待遇方面等情況。
2.把企業(yè)需求的情況用書(shū)面或電傳等形式及時(shí)通知乙方。
3.對(duì)乙方進(jìn)行初步的面試,考核。
4.甲方按乙方個(gè)人要求,在自協(xié)議生效后30個(gè)工作日內(nèi),至少為甲方提供一次面試機(jī)會(huì)。
5.跟蹤服務(wù):如面試不成功,根據(jù)個(gè)人反饋意見(jiàn)繼續(xù)為個(gè)人尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。
1.負(fù)責(zé)如實(shí)向甲方提供學(xué)歷證書(shū)和個(gè)人身分證原件及復(fù)印件,職稱資格證書(shū)原件,真實(shí)的個(gè)人背景資料,詳盡地提出委托推薦職位的崗位要求、薪金福利、待遇、工作條件和工作地點(diǎn)等。
2.遵從甲方按乙方提供的要求所安排的用工面試。
1.甲方一般按到任第一個(gè)月的月薪資_________%向乙方收取委托推薦的服務(wù)費(fèi)。
2.具體支付方法為:
(1)本協(xié)議簽訂之門起三日內(nèi)支付預(yù)付款,為人民幣_(tái)________元;(按本協(xié)議的20%計(jì))。
(2)被推薦人員到崗后十日內(nèi)支付余額。
(3)甲方若未能在約定的期限內(nèi)向乙方推薦人選,乙方可要求解除本協(xié)議,甲方退還已收的全部費(fèi)用;若乙方面試后對(duì)甲方推薦的職位不滿意,并認(rèn)為無(wú)需再繼續(xù)推薦,要求協(xié)商的,乙方按每一崗位酌收咨詢服務(wù)費(fèi)_________元后,退還已收余款。
(4)付款形式若為委托銀行轉(zhuǎn)帳,乙方轉(zhuǎn)入帳號(hào)為:_________;帳戶名:_________;開(kāi)戶行:_________。
1.違反國(guó)家法律和用人單位的規(guī)章制度,影響惡劣者;或提供虛假的個(gè)人材料。
2.未按規(guī)定如期繳交就業(yè)綜合費(fèi)。
3.甲方通知乙方到企業(yè)面試,通知三次沒(méi)有回應(yīng)者。
4.面試成功后由乙方的個(gè)人因素(如違紀(jì)、不能勝任等)造成失業(yè)或被辭退的。
1.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
2.協(xié)議未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成可向有關(guān)部門申請(qǐng)裁決。
3.本協(xié)議有效期為_(kāi)________。自甲乙雙方簽字之日起執(zhí)行。
甲方(簽字):________乙方(蓋章):________。
負(fù)責(zé)人(簽字):______。
________年____月____日________年____月____日。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇六
乙方:
車牌號(hào):
經(jīng)公司和自帶車輛司機(jī)共同協(xié)商。為達(dá)到雙贏互利的目的.以及保障彼此雙方權(quán)益,特?cái)M訂以下協(xié)議。
1、配送消毒毛巾車輛由司機(jī)自帶,手續(xù)應(yīng)齊全。
2、配送消毒毛巾車輛司機(jī)應(yīng)盡8:00到公司報(bào)到遵守公司規(guī)定,服從公司的合理安排。
3、送貨區(qū)域應(yīng)是市區(qū)內(nèi),收送貨的地點(diǎn)應(yīng)是不違反交通法的前提下,每店收送消毒毛巾每天再多一次。配送消毒毛巾時(shí)應(yīng)和店方交接清楚各項(xiàng)手續(xù)。
4、車兩司機(jī)待遇在公司起步階段,暫定為6800元/月其中包括一名派送員的月工資為800元/月。工資應(yīng)足額發(fā)放??梢曁厥馇闆r提前借支。
5、公司晚上需加班應(yīng)提前告知車輛司機(jī)和派送員,并安排值班車和人員。
6、在公司業(yè)績(jī)逐步發(fā)展穩(wěn)定后視情況重新擬訂新的配送協(xié)議。
7、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,雙方簽字有效,受法律保護(hù),此協(xié)議在20年月日至200年月日有效。
甲方、有限公司。
乙方、
代表人簽字、
甲方蓋章、
乙方簽字、
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇七
承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方):_______
甲方將食堂承包給乙方經(jīng)營(yíng)管理,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)過(guò)協(xié)商訂立如下合同條款,供簽約雙方依法共同遵守。
____市公共交通總公司辦公大樓一樓(安源____區(qū)韶山路)。
甲方提供食堂的基本條件(廚房、灶臺(tái)、餐廳、餐桌等),廚具由乙方自行配置,甲方按月收取承包費(fèi)和水電費(fèi)用(包括餐廳空調(diào)電費(fèi))。
承包費(fèi)每月元,;承包期限________年(自________年____月____日起至________年____月____日止)。
原則上早6:30-8:00,午餐12:00-13:30,甲方可根據(jù)工作需要,向乙方提出變更就餐時(shí)間。甲方機(jī)關(guān)工作人員工作用餐由用餐人自定,可單獨(dú)點(diǎn)菜,乙方負(fù)責(zé)制作,價(jià)格隨行就市。憑甲方員工用餐卡用餐甲方每張卡2元結(jié)算。
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)
(1)甲方負(fù)責(zé)提供食堂的基本條件(廚房、灶臺(tái)、餐廳、餐桌等)。
(2)甲方負(fù)責(zé)維修供水、供電、排水等公用設(shè)施
(3)甲方收取乙方的水電費(fèi),按表計(jì)量,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按辦公樓用電用水價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收取。
(4)甲方有權(quán)檢查、監(jiān)督乙方的經(jīng)營(yíng)管理,特別是衛(wèi)生、安全、環(huán)境建設(shè)。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)
(1)乙方承包機(jī)關(guān)食堂獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。
(2)乙方承包的食堂以服務(wù)甲方員工為主,周一至周五中午原則上不許對(duì)外營(yíng)業(yè),周
六、周日也要禁止婚、喪、嫁、娶、上學(xué)、過(guò)生日、戰(zhàn)友聚會(huì)等大型招待活動(dòng)。要做到食品衛(wèi)生、價(jià)格合理,質(zhì)量精,秩序好,確保食堂安靜、安全。
(3)自覺(jué)服從甲方的管理,并接受業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
(4)保證就餐時(shí)間,讓加班的員工隨時(shí)用餐。
(5)合同期內(nèi),食堂消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)境建設(shè)由乙方負(fù)責(zé)。如因乙方責(zé)任發(fā)生火災(zāi)、食物中毒、環(huán)境污染、安全等事故,所有損失由乙方承擔(dān),并依照相關(guān)法律追究責(zé)任。
(6)乙方招聘的工作人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門體檢合格方可上崗,要做到穿著整潔、文明禮貌、熱情服務(wù),并不享受甲方的任何待遇。
(7)乙方承包的食堂不準(zhǔn)改變用途,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包。
(8)乙方保證機(jī)關(guān)食堂在________年____月____日正式投入使用。
(9)如有關(guān)部門要求辦理證照,由乙方負(fù)責(zé)。
(10)負(fù)責(zé)食堂餐廳設(shè)施(包括餐桌、空調(diào)設(shè)備)的保管維修。
1.違反食品衛(wèi)生法規(guī),發(fā)生食物中毒事件。
2.出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善,管理混亂以及經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
3.由于飯菜質(zhì)量差或價(jià)格不合理,造成多數(shù)職工(半數(shù)以上)不能接受。
1.乙方如要求提前解除合同,必須提前一個(gè)月以書(shū)面報(bào)告形式向甲方提出申請(qǐng),否則造成損失由乙方承擔(dān)。
2.本合同一式二份,簽約雙方各執(zhí)一份,本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________
________年____月____日
________年____月____日
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇八
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就xxxx市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)配送部的配送業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:。
配送內(nèi)容為向各網(wǎng)吧配送飲料、副食品等網(wǎng)吧零售柜臺(tái)各類商品。
配送區(qū)域?yàn)樯彾紖^(qū)、范圍內(nèi)的所有網(wǎng)吧。
協(xié)議有效期限為_(kāi)__年___月___日至___年___月___日。
乙方每年年末繳納給甲方總配送營(yíng)業(yè)額的%作為管理費(fèi)。乙方于年末盤點(diǎn)后向甲方提供總營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù),雙方確認(rèn)后乙方即應(yīng)繳納管理費(fèi)。
甲方違反本協(xié)議第二條之約定,未對(duì)各網(wǎng)吧進(jìn)貨渠道進(jìn)行有效管理的,不得向乙方收取管理費(fèi),并應(yīng)承擔(dān)因此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
乙方未按照本協(xié)議第三條之約定及時(shí)繳納管理費(fèi),逾期不交的,按每日%計(jì)算滯納金。
1、期限界滿,本協(xié)議自然終止。
2、雙方協(xié)商一致后可終止本合作協(xié)議。
申請(qǐng)配送點(diǎn)必須先閱讀清楚甲方提供的產(chǎn)品及其批發(fā)價(jià)格和各項(xiàng)注意事項(xiàng),然后填寫甲方提供的各項(xiàng)資料表單,并按規(guī)定一次性批發(fā)_________元以上的_________商品,考慮到信譽(yù)問(wèn)題,甲方接受先預(yù)付一半金額,甲方收到匯款立即全額發(fā)貨,收到甲方的貨物,乙必須把另一半金額5天內(nèi)匯給甲方,甲方把所有金額收取完畢,整個(gè)申請(qǐng)過(guò)程才宣告完畢,你方即成為甲方配送點(diǎn),接受配送點(diǎn)所承擔(dān)的義務(wù)。
對(duì)于通過(guò)甲方商城的交易,如果甲方的顧客定單屬于乙方所負(fù)責(zé)地區(qū),將利用電話和郵件通知乙方,乙方必須按照預(yù)定的時(shí)間向客戶交貨,如果用戶使用的是貨到付款,乙方負(fù)責(zé)按價(jià)收款,所得款項(xiàng)100%屬于乙方,甲方不收取任何提成,如果用戶是銀行付款匯到甲方帳戶,甲方會(huì)把已成交的金額按月匯到乙方的帳戶中??傊?,只要配送點(diǎn)經(jīng)手送貨的顧客,無(wú)論是貨到付款還是銀行匯款,所成交的金額均屬于該地區(qū)的配送點(diǎn)所有。請(qǐng)配送點(diǎn)記錄好每月送貨記錄。
對(duì)于乙方配送點(diǎn)的運(yùn)營(yíng),乙將獨(dú)自負(fù)責(zé)。將負(fù)責(zé)發(fā)貨,配送及售后客戶服務(wù)。本著利益共享的原則,乙方不得以各種方式損壞甲方的名譽(yù)。甲方還將跟蹤使用乙甲方之間進(jìn)行購(gòu)買活動(dòng)的客戶購(gòu)買情況,并且會(huì)使乙方能夠得到此銷售活動(dòng)的總結(jié)性報(bào)告。報(bào)告的形式,內(nèi)容,和頻率將會(huì)根據(jù)甲方的意愿有所變化。
為了便于擴(kuò)展個(gè)人業(yè)務(wù),每個(gè)配送點(diǎn)甲方將免費(fèi)提供網(wǎng)站和2級(jí)域名。乙將獨(dú)自負(fù)責(zé)站點(diǎn)的技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng),保證張貼在乙方站點(diǎn)上的資料并不違反或侵害任何第三方的權(quán)利(例如,包括版權(quán),商標(biāo)權(quán),隱私權(quán),或其他個(gè)人或知識(shí)產(chǎn)權(quán))保證張貼在乙方站點(diǎn)上的'資料不會(huì)損害他人名譽(yù)或是具有非法性。對(duì)類似事件,甲方不負(fù)責(zé)任,并有權(quán)取消乙的網(wǎng)站管理權(quán)或撤消乙的配送點(diǎn)資格。
此協(xié)議的期限始于甲方接受乙方的申請(qǐng)之時(shí),一年內(nèi)不可取消,中途不可退出配送點(diǎn),一年滿可提出終止協(xié)議,但是要出示書(shū)面終止通知書(shū)。協(xié)議期間,你方一個(gè)月連續(xù)被顧客投訴2次或2次以上,或不同程度損害甲方利益和名譽(yù)的,甲方有資格提前終止協(xié)議。協(xié)議期間,如果你方擅自終止本協(xié)議須經(jīng)過(guò)甲方同意,中途退出協(xié)議甲方承諾退貨50%,但給顧客造成損失的,應(yīng)賠償顧客損失。在本協(xié)議期滿時(shí),如雙方同意,可續(xù)簽本協(xié)議。
乙方和甲方屬于自由定約人,并且在此協(xié)議下形成的任何關(guān)系都不能導(dǎo)致彼此的任何合伙契約,合資,代理,特許經(jīng)營(yíng),銷售代表,或雇用關(guān)系。乙方?jīng)]有任何權(quán)利以甲方的名義進(jìn)行或接受任何代表或出價(jià)行為。乙方不能或在乙方的網(wǎng)址上,或采用其他手段進(jìn)行任何將會(huì)同此條款發(fā)生抵觸的陳述。
在沒(méi)有得到甲方事前書(shū)面同意的情況下,乙方不能通過(guò)運(yùn)用法律等手段讓渡此協(xié)議。根據(jù)該限制,此協(xié)議將會(huì)對(duì)參與合同的各方,以及各自的繼承人及指派人產(chǎn)生約束,并使其利益得到生效,從而使協(xié)議得到實(shí)施。如果甲方未能夠及時(shí)強(qiáng)迫或監(jiān)督乙方嚴(yán)格執(zhí)行此協(xié)議下的任何條款,并不會(huì)被視為甲方對(duì)甲方日后對(duì)該條款或此協(xié)議下的其他條款的權(quán)利的自動(dòng)放棄。
首次配貨可退還50%。對(duì)于已經(jīng)終止協(xié)議的配送點(diǎn),甲方接受全額退貨,退貨期限為終止本協(xié)議30天內(nèi),超出退貨期限甲方一律不接受退貨,所造成的損失有你方承擔(dān)。
(注:1、退貨商品必須完好,不影響二次銷售。2、商品價(jià)格會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整,進(jìn)、退貨均以當(dāng)時(shí)價(jià)格為準(zhǔn)。)。
郵政普通郵寄(最慢約7日到貨根據(jù)地點(diǎn)),特快專遞價(jià)格最高,72小時(shí)內(nèi)到貨,鐵路快運(yùn)(47日到貨),航空托運(yùn)(24小時(shí)到貨)。
本協(xié)議有效期為壹年,一式兩份,雙方各執(zhí)一份,乙方簽署后正式加入后生效。
甲方(蓋章):_________乙方(簽字):_________。
代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇九
甲方:。
乙方:。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就xxxx市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)配送部的配送業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:。
一、甲方委托乙方負(fù)責(zé)配送部的配送業(yè)務(wù)。配送業(yè)務(wù)的區(qū)域、內(nèi)容和期限如下:
配送內(nèi)容為向各網(wǎng)吧配送飲料、副食品等網(wǎng)吧零售柜臺(tái)各類商品。
配送區(qū)域?yàn)樯彾紖^(qū)、范圍內(nèi)的所有網(wǎng)吧。
協(xié)議有效期限為年月日至年月日。
二、甲方負(fù)責(zé)對(duì)配送范圍內(nèi)的網(wǎng)吧的進(jìn)貨渠道進(jìn)行規(guī)范管理,督促各網(wǎng)吧按照統(tǒng)一渠道由乙方配送,杜絕沖貨現(xiàn)象。在協(xié)議有效期限內(nèi)保證乙方為唯一配送人。
三、乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)、配送,保證商品質(zhì)量,按照各網(wǎng)吧的訂單及時(shí)配送。
乙方每年年末繳納給甲方總配送營(yíng)業(yè)額的%作為管理費(fèi)。乙方于年末盤點(diǎn)后向甲方提供總營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù),雙方確認(rèn)后乙方即應(yīng)繳納管理費(fèi)。
四、配送產(chǎn)品價(jià)格的確定:
五、違約責(zé)任:
甲方違反本協(xié)議第二條之約定,未對(duì)各網(wǎng)吧進(jìn)貨渠道進(jìn)行有效管理的,不得向乙方收取管理費(fèi),并應(yīng)承擔(dān)因此給乙方造成的'經(jīng)濟(jì)損失。
乙方未按照本協(xié)議第三條之約定及時(shí)繳納管理費(fèi),逾期不交的,按每日%計(jì)算滯納金。
1、期限界滿,本協(xié)議自然終止。
2、雙方協(xié)商一致后可終止本合作協(xié)議。
甲方(簽章):_________乙方(簽章):_________。
簽訂地點(diǎn):_________簽訂地點(diǎn):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇十
健康、夢(mèng)想、美滿、和諧,在武陵城的旗幟下,我們相聚在___。感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里面對(duì)大家,我競(jìng)聘的崗位是超市配送中心經(jīng)理一職:
一、基本情況本人___,現(xiàn)年——?dú)q,大專學(xué)歷、中級(jí)技術(shù)職稱。我于12月進(jìn)入公司,先后在超市財(cái)務(wù)室、董事局內(nèi)審處做主管會(huì)計(jì)、審計(jì)、房產(chǎn)公司獨(dú)立項(xiàng)目部兼職會(huì)計(jì)工作,10月因工作需要調(diào)回超市,現(xiàn)在配送中心負(fù)責(zé)部門日常管理工作。三年多來(lái),“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)”,深深地吸引著我、激勵(lì)著我,我結(jié)識(shí)了許多新同事,也學(xué)到了許多新知識(shí),我認(rèn)同公司企業(yè)文化,不斷提高自己的思想水平,我相信公司前景一定會(huì)美好。我為自己是一名___人而自豪和快樂(lè)。
在超市財(cái)務(wù)室,對(duì)工作,我投入了整個(gè)身心,和同事一起,克服了人手少、工作量大等困難,通過(guò)努力,初步理順財(cái)務(wù)關(guān)系,完成了從手工核算到會(huì)計(jì)電算的轉(zhuǎn)變,建立和完善了超市資產(chǎn)臺(tái)賬、收入分類統(tǒng)計(jì)、供應(yīng)商對(duì)帳方式等工作,提高了財(cái)務(wù)核算的效率和水平,為做好其他工作,積累了經(jīng)驗(yàn)。
在董事局內(nèi)審處,我切實(shí)履行工作職責(zé),通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位的審計(jì),對(duì)其管理活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià),在其加強(qiáng)內(nèi)部控制、挖潛降耗、提高效益等方面,提出工作建議和意見(jiàn)。在做房產(chǎn)公司金灘春天、洪江武陵城廣場(chǎng)獨(dú)立項(xiàng)目部兼職會(huì)計(jì)時(shí),工作積極主動(dòng),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),較好地發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督作用。
05年10月,因工作需要,我調(diào)回超市。在楊總、廖總的支持下,我變換工作角色,以身作則,在規(guī)范部門工作流程、改善部門工作環(huán)境、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面,做了不少努力。我們部門全員通力合作,較好地完成超市各門店年貨商品的配送工作。
在武陵城的日子,是我寶貴的人生經(jīng)歷。
但是,在過(guò)去的工作中,我還存在著不足。如處理一些問(wèn)題有時(shí)較為急躁,一些事情管得過(guò)細(xì)。我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是超市物流知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己認(rèn)識(shí),提高自己的工作能力和水平,以期能和大家一樣,更好地為公司服務(wù)。
二、部門現(xiàn)狀。
我們配送中心,目前擔(dān)負(fù)著___超市連鎖絕大部分商品統(tǒng)一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進(jìn)程中,我們做了我們應(yīng)該做的事情。但是我們還應(yīng)該做得更細(xì)、更好:
1、一些工作相對(duì)滯后。近來(lái),我們配送中心做的基本上是傳統(tǒng)送貨意義中的“保管和運(yùn)輸”?,F(xiàn)在是有什么,送什么,而不是門店需要什么,送什么。好賣的商品缺貨,我們卻沒(méi)有庫(kù)存;不好賣的商品滯銷,門店相互間(調(diào)劑)方法單一,與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營(yíng)配送模式優(yōu)勢(shì)不明顯,冷江超市的配送受到現(xiàn)有配送的庫(kù)存能力、吞吐能力、服務(wù)半徑等方面限制;效率不高,小批量、多批次的供應(yīng)商來(lái)貨和及時(shí)配送原則背離,成本不合算。
2、工作流程不順,制度、規(guī)定執(zhí)行不力。超市成立至今已3年多,原來(lái)制定的'物流流程,相對(duì)現(xiàn)在收貨、退貨、配送實(shí)際,已發(fā)生了不小的變化。在超市整個(gè)物流進(jìn)程中,相對(duì)于門店、采購(gòu),我們是執(zhí)行部門,工作相對(duì)被動(dòng),部門工作有缺位現(xiàn)象,工作效果、效率受到影響。我們?cè)诠ぷ髦鲃?dòng)性、責(zé)任心、信息溝通等方面,都有待加強(qiáng)。
3、忽視自己的工作,對(duì)部門重要性認(rèn)識(shí)不足。過(guò)來(lái)我們對(duì)配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的概念,工作內(nèi)容簡(jiǎn)單化,使得一些工作沒(méi)有深入。在及時(shí)為門店提供所需商品,使門店集中精力、增長(zhǎng)銷售的工作中,我們應(yīng)發(fā)揮更積極的作用。
三、工作打算。
我若能競(jìng)聘成功,我應(yīng)該。
1、在思想上、行動(dòng)上繼續(xù)保持與公司的一致,服從公司利益、服從公司領(lǐng)導(dǎo),積極地開(kāi)展工作,不拖后腿。
2、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)部門間溝通,配合采購(gòu)、服務(wù)門店。
3、加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使大家充分認(rèn)識(shí)配送工作的重要性,“正確的做事”。牢固樹(shù)立“全員防損”意識(shí),保證公司財(cái)產(chǎn)的安全、有效。在工作規(guī)范化、科學(xué)化方面想辦法,細(xì)化管理,健全和完善部門工作職責(zé)和內(nèi)容。
4、以誠(chéng)待人,關(guān)心、幫助員工,增強(qiáng)部門員工凝聚力;教育、培養(yǎng)優(yōu)秀員工,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要做準(zhǔn)備。
5、可能的話,和財(cái)務(wù)、采購(gòu)、門店一起,建立超市合理庫(kù)存,及時(shí)、有效將貨物配送至各門店,以發(fā)揮規(guī)模效益作用。
上提出的希望十六字“熱愛(ài)、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、進(jìn)取、創(chuàng)新”來(lái)嚴(yán)格要求自己,來(lái)做工作,我一定會(huì)努力。我也想請(qǐng)大家多多理解、支持我們配送中心的工作。
“開(kāi)心購(gòu)物、樣樣實(shí)惠”正越來(lái)越深入我們的生活?!靶挠卸啻螅枧_(tái)就有多大”,我相信,我們超市有集團(tuán)董事局、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),“上下擰成一股繩”,在各位超市人的努力下,必將厚積薄發(fā),蒸蒸日上,必將成為本地零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇十一
配送方(甲方):
訂購(gòu)方(乙方):
甲、乙雙方本著公正、誠(chéng)信、互惠互利、友好合作的原則,就由甲方負(fù)責(zé)向乙方提供蔬菜配送服務(wù)事宜,為保證雙方的權(quán)益,特訂立本合同。
第一條:配送服務(wù)期限及內(nèi)容。
1、自年月日起至年月日止,屆期如需繼續(xù)合作另行訂立合同。
2、在合同期內(nèi),甲方按乙方訂購(gòu)的品種、數(shù)量、質(zhì)量及單價(jià)準(zhǔn)時(shí)向乙方提供配送服務(wù),否則乙方有權(quán)拒收。
3、乙方向甲方訂購(gòu)的商品,必須提前一天以書(shū)面?zhèn)髡娣绞较蚣追较掠唵?,訂單?nèi)容應(yīng)清楚說(shuō)明品名、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間及特殊要求等。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇十二
訂購(gòu)方(甲方):
配送方(乙方):
甲、乙雙方本著公正、誠(chéng)信、互惠互利、友好合作的原則,由乙方負(fù)責(zé)向甲方提供桶裝水配送服務(wù)事宜,為保證雙方的權(quán)益,特立此協(xié)議。
1、自____年__月__日起至____年__月__日止,屆期如需繼續(xù)合作另行訂立協(xié)議。
2、在合同期內(nèi),乙方按甲方訂購(gòu)的品種、數(shù)量、質(zhì)量及單價(jià)準(zhǔn)時(shí)向甲方提供配送服務(wù),否則甲方有權(quán)拒收。
3、甲方向乙方訂購(gòu)的商品,必須提前一天以書(shū)面、電話方式向乙方下訂單,訂單內(nèi)容應(yīng)清楚說(shuō)明品名、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間及特殊要求等。
二:配送商品質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間及驗(yàn)收。
1、配送商品質(zhì)量:
乙方方必須獲得qs食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入許可證。
2,數(shù)量:以甲方收貨數(shù)量簽單為準(zhǔn)。
3,時(shí)間:乙方須按甲方要求日期將所訂購(gòu)的貨物送至乙方所在地。
三:商品價(jià)格。
1,娃哈哈桶裝天然礦泉水,純凈水:零售價(jià)15元/桶,協(xié)議價(jià)格為_(kāi)10__元;
2、乙方需開(kāi)具正規(guī)發(fā)票結(jié)賬。
3、乙方提供甲方空桶若干無(wú)償使用。由甲方原因損壞、丟失的桶,乙方按出廠價(jià)收取成本費(fèi),每只40元,協(xié)議期滿乙方收回。
四:付款方式。
送貨款項(xiàng)每月結(jié)算一次,并于結(jié)算后7天內(nèi),甲方以支票或現(xiàn)金方式向乙方支付貨款。
五:違約責(zé)任。
1、如因貨物質(zhì)量不符或不對(duì)板,所造成的損失由乙方承擔(dān)。
2、如經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門確認(rèn)甲方因送貨質(zhì)量問(wèn)題造成甲方人員食物中毒或損害健康的,由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
六:協(xié)議生效及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字加蓋公章后生效。
2、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
3、本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。
委托代理人:委托代理人:
年月日年月日。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇十三
經(jīng)甲方推薦,捐贈(zèng)方確認(rèn),中華慈善總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)決定,使用“周大福慈善基金”為寧夏固原市西吉縣什字鄉(xiāng)中學(xué)捐建“周大福第232電腦教室”。為了保證該項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn),甲、乙雙方經(jīng)認(rèn)真協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
1、受中華慈善總會(huì)委托,由甲方配合中華慈善總會(huì)提供質(zhì)量可靠的“惠普20__系列”電腦44臺(tái),配置為:高性能e3300商用處理器,內(nèi)存2gddrii,硬盤500gsata7200轉(zhuǎn)高速防保護(hù)硬盤,windows,19寸高亮液晶顯示器1280_1024,集成128m高性能顯示卡,dvd光驅(qū),集成網(wǎng)卡,三年有限保修;并統(tǒng)一訂制22套專為學(xué)生設(shè)計(jì)的電腦桌椅及“周大福電腦教室”銅牌1塊;統(tǒng)一訂制22套專為學(xué)生設(shè)計(jì)的電腦桌椅運(yùn)抵固原市西吉縣什字鄉(xiāng)中學(xué)(1個(gè)教室22臺(tái)電腦、22套電腦桌椅、1塊捐贈(zèng)銅牌),并協(xié)派工作人員赴現(xiàn)與技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試。同時(shí),保證電腦提供商為每臺(tái)電腦捐贈(zèng)價(jià)值60元的'耳機(jī)1付,同時(shí)還為每臺(tái)電腦免費(fèi)安裝程序軟件一套。
2、督促乙方盡快為“周大福電腦教室”安排40平米以獨(dú)立的教室一間,并配合中華慈善總會(huì)做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及設(shè)備的運(yùn)輸、保管、安裝。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督捐贈(zèng)項(xiàng)目的落實(shí),如發(fā)現(xiàn)擠占、挪用現(xiàn)象,有權(quán)追究乙方責(zé)任,并追回全部所捐物資。
4、電腦教室建成后先期進(jìn)行驗(yàn)收,并將驗(yàn)收情況通報(bào)中華慈善總會(huì)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方對(duì)“周大福電腦教室”的日常管理和維護(hù)。
二、乙方責(zé)任。
1、負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目的執(zhí)行。
2、電腦教室建成后,負(fù)責(zé)將“周大福電腦教室”的銅牌及捐贈(zèng)方要求的相關(guān)匾牌,分別張掛在教室內(nèi)外的醒目位置。
3、乙方接收電腦和桌椅后,應(yīng)及時(shí)向甲方開(kāi)具捐贈(zèng)物資的收據(jù)。
4、負(fù)責(zé)“周大福電腦教室”的日常管理和維護(hù)。
三、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,協(xié)議未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。
四、本協(xié)議一式六份,具有法律效力。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇十四
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代表人:_________。
地址:_________。
郵編:_________。
電話:_________。
傳真:_________。
乙方:_________。
代表人:_________。
地址:_________。
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電話:_________。
傳真:_________。
乙方認(rèn)定甲方為_(kāi)________配送中心;雙方本著公平、誠(chéng)實(shí)、信用及互惠互利的合作原則,于_________年_________月_________日在_________簽訂本協(xié)議,并就有關(guān)合作事項(xiàng),簽訂協(xié)議內(nèi)容如下:
一、乙方的權(quán)利與義務(wù):
1.負(fù)責(zé)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)得到購(gòu)花訂單。
2.無(wú)償為甲方提供上網(wǎng)培訓(xùn),協(xié)助甲方入網(wǎng)建站。
3.無(wú)償為甲方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。
4.監(jiān)督甲方的業(yè)務(wù),對(duì)客戶服務(wù)作不定期抽查,以保障客戶服務(wù)質(zhì)量。
5.對(duì)于甲方提出的各種疑問(wèn)作出快速解答。
6.乙方負(fù)責(zé)接收消費(fèi)者訂單,完成訂單確認(rèn)、到款確認(rèn)、發(fā)貨地址確認(rèn)與收貨人確認(rèn),并形成配送訂單,然后及時(shí)轉(zhuǎn)交甲方,但不提供甲方所配送之產(chǎn)品的發(fā)票。
7.乙方負(fù)責(zé)在網(wǎng)上銷售過(guò)程中與銀行等部門合作,完成網(wǎng)上支付的前臺(tái)與后臺(tái)的服務(wù)。
8.乙方需按照本協(xié)議約定的方式與甲方進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。
9.甲方條件允許時(shí),乙方可為其免費(fèi)建設(shè)網(wǎng)站;并幫助其正常運(yùn)行工作為止。
二、甲方的權(quán)利與義務(wù):
1.維護(hù)_________的品牌形象。
2.協(xié)助乙方確定各季節(jié)銷售花價(jià)。
3.嚴(yán)格按照客戶訂單及乙方擬訂服務(wù)手冊(cè)對(duì)客戶服務(wù),并保障服務(wù)質(zhì)量。
4.大力配合_________的各種宣傳活動(dòng)。
5.組織上網(wǎng)宣傳材料。
6.甲方在協(xié)議有效期內(nèi),保證不在加入或參與除乙方以外的其他企業(yè)的代理、陪送等類似合作。
7.甲方需向乙方提供相應(yīng)證明文件,保證其為乙方提供的相關(guān)認(rèn)定資料和產(chǎn)品資訊真實(shí)可靠。
8.甲方保證其陪送產(chǎn)品質(zhì)量,承擔(dān)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起任何糾紛或賠償?shù)呢?zé)任。
9.甲方按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)消費(fèi)者履行如產(chǎn)品退換或售后服務(wù)等義務(wù)。
10.甲方保證按照消費(fèi)者的訂單要求以及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定,按時(shí)向消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)。
11.甲方需在接到乙方的配送訂單后,按照乙方的配送訂單要求為消費(fèi)者配送產(chǎn)品,并向乙方提供產(chǎn)品發(fā)票。甲方在發(fā)貨后2小時(shí)內(nèi)通知乙方發(fā)貨情況;并完成整個(gè)配送過(guò)程。如因產(chǎn)品缺貨等情況無(wú)法發(fā)貨,必經(jīng)乙方同意后,方可使用替代花材(原則是同等價(jià)格、相同寓意、不失造型);并在配送訂單上作出書(shū)面注明,否則由此造成的糾紛或賠償?shù)韧耆杉追匠袚?dān)。
三、結(jié)算辦法:
折扣計(jì)算:正常折扣為甲乙雙方對(duì)正常產(chǎn)品銷售額(以甲方接到乙方配送訂單的產(chǎn)品銷售額為準(zhǔn))的分配系數(shù)。銷售額的_________%為甲方給予乙方的折扣。
到貨確認(rèn):乙方將根據(jù)以下方式之一確認(rèn)消費(fèi)者收到所購(gòu)產(chǎn)品,并依此作為向甲方進(jìn)行結(jié)算的憑據(jù):消費(fèi)者向乙方確認(rèn)到貨的文函件或電子郵件。甲方向乙方提供的由消費(fèi)者簽收的配送單原件。甲方向乙方提供的由遞送單位(郵局、遞送公司等)出具的含相應(yīng)貨品保險(xiǎn)內(nèi)容的承運(yùn)單原件。甲方向乙方提供的無(wú)條件再次發(fā)貨的聲明,該聲明將作為本協(xié)議的附件。
結(jié)算時(shí)間:_________與各連鎖店每期結(jié)算一次,每期時(shí)限為十五個(gè)工作日,總站會(huì)在站點(diǎn)貼出上期數(shù)據(jù),包括各連鎖店應(yīng)完成、實(shí)完成鮮花遞送金額和應(yīng)收實(shí)收貨款金額。各店確認(rèn)無(wú)異議后,于每月_________日和_________日前與總站完成帳目結(jié)算。
四、合作期限:
本
合同。
服務(wù)期為_(kāi)________年。合同期滿,雙方如無(wú)異議,在結(jié)清有關(guān)費(fèi)用后簽定延續(xù)合同。
五、合約的修改、解除及終止:
本協(xié)議在履行過(guò)程中,如果任何一方認(rèn)為需要修改,需向另一方提出書(shū)面的修改建議和理由,雙方協(xié)商同意后才能以書(shū)面作出修改,并形成本協(xié)議的附件。如果雙方未達(dá)成新的修改意見(jiàn),則原有協(xié)議繼續(xù)有效。解除和約時(shí),須由解約方提前一個(gè)月通知對(duì)方,一周內(nèi)雙方停止新業(yè)務(wù)往來(lái),三周內(nèi)清理完已合作業(yè)務(wù)的款項(xiàng),本協(xié)議自動(dòng)終止。
六、保密條款:
本協(xié)議內(nèi)容以及乙方的銷售計(jì)劃、折扣約定和市場(chǎng)策略均為乙方的有價(jià)值的商業(yè)秘密,甲方保證不向媒體或任何第三人泄露這些商業(yè)秘密,也不為本合同規(guī)定以外的目的而使用這些秘密。雙方應(yīng)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)制定有關(guān)制度,以保證各自的職員履行保密義務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方的商業(yè)秘密有泄露的跡象,應(yīng)立即通知另一方,并盡可能地采取救濟(jì)措施,使損失達(dá)到最小。
在本協(xié)議終止時(shí),雙方應(yīng)向?qū)Ψ浇贿€(或根據(jù)雙方的要求銷毀)對(duì)方有關(guān)的全部資料及其備份并繼續(xù)負(fù)有保密的義務(wù),直到對(duì)方將其公開(kāi)為止。本條款在本協(xié)議終止后繼續(xù)有效。
七、條款的完整性:
甲、乙雙方均承認(rèn),已閱讀過(guò)本協(xié)議,并同意:本協(xié)議為雙方關(guān)于合作事宜的所有協(xié)議和約定的全部記載,并已取代以前所有的口頭的或書(shū)面的約定、
意向書(shū)。
與建議。未經(jīng)雙方書(shū)面修訂,不得對(duì)本協(xié)議加以變更。協(xié)議附件是本協(xié)議不可分割的組成部分,與本協(xié)議正文具有同等效力。
八、爭(zhēng)議解決:
在合同執(zhí)行期間,如果雙方發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,提交守約方法院或_________法院解決。
九、附則:
本協(xié)議自雙方簽蓋章之日起生效,有效期為一年,如雙方同意續(xù)約,應(yīng)在本協(xié)議期限屆滿前30日內(nèi)簽署書(shū)面的續(xù)約協(xié)議。如逾期未能簽署,則本協(xié)議在到期后自動(dòng)終止。本協(xié)議正本一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
代表(簽):_________代表(簽):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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甲方?。
乙方?。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就x市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)配送部的配送業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:。
一、甲方委托乙方負(fù)責(zé)配送部的配送業(yè)務(wù)。配送業(yè)務(wù)的區(qū)域、內(nèi)容和期限如下:
配送內(nèi)容為向各網(wǎng)吧配送飲料、副食品??????????????????等網(wǎng)吧零售柜臺(tái)各類商品。
配送區(qū)域?yàn)樯彾紖^(qū)、?????????范圍內(nèi)的所有網(wǎng)吧。
協(xié)議有效期限為??年月日至?年月日。
二、甲方負(fù)責(zé)對(duì)配送范圍內(nèi)的網(wǎng)吧的進(jìn)貨渠道進(jìn)行規(guī)范管理,督促各網(wǎng)吧按照統(tǒng)一渠道由乙方配送,杜絕沖貨現(xiàn)象。在協(xié)議有效期限內(nèi)保證乙方為唯一配送人。
三、乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)、配送,保證商品質(zhì)量,按照各網(wǎng)吧的訂單及時(shí)配送。
乙方每年年末繳納給甲方總配送營(yíng)業(yè)額的?%作為管理費(fèi)。乙方于年末盤點(diǎn)后向甲方提供總營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù),雙方確認(rèn)后乙方即應(yīng)繳納管理費(fèi)。
四、配送產(chǎn)品價(jià)格的確定:
五、違約責(zé)任:
甲方違反本協(xié)議第二條之約定,未對(duì)各網(wǎng)吧進(jìn)貨渠道進(jìn)行有效管理的,不得向乙方收取管理費(fèi),并應(yīng)承擔(dān)因此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
乙方未按照本協(xié)議第三條之約定及時(shí)繳納管理費(fèi),逾期不交的,按每日?%計(jì)算滯納金。
1、期限界滿,本協(xié)議自然終止。
2、雙方協(xié)商一致后可終止本合作協(xié)議。
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甲方:____________________________________。
乙方:____________________________________。
訂立本協(xié)議旨在建立跨地區(qū)的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)的同時(shí),使網(wǎng)絡(luò)配送服務(wù)的價(jià)格趨于合理化,并真正成為大多數(shù)消費(fèi)對(duì)象所普遍認(rèn)可的一種消費(fèi)形式,從而架起傳遞情感的橋梁。
雙方本著公平、誠(chéng)實(shí)、信用及互惠互利的合作原則,就乙方成為_(kāi)_________________地區(qū)代理商一事,于______年_____月_____日簽訂本協(xié)議,并就有關(guān)合作事項(xiàng),簽訂協(xié)議內(nèi)容如下:
一、雙方權(quán)責(zé)。
5.甲乙雙方必須按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)消費(fèi)者履行如產(chǎn)品退換或售后服務(wù)等義務(wù)。在確保付貨方嚴(yán)格按照訂購(gòu)方和訂購(gòu)人(消費(fèi)者)的意愿按時(shí)實(shí)施服務(wù),并保證質(zhì)量的前提下,甲乙雙方應(yīng)共同承擔(dān)由其他因素所造成的任何糾紛或賠償?shù)呢?zé)任(各承擔(dān)50%)。
7.由于付貨方所提供的各地花市價(jià)位上的區(qū)別,訂貨方有權(quán)在同一地區(qū)選擇不同付貨方簽訂合作協(xié)議,不屬違約行為。
二、合作期限。
本合同服務(wù)期為_(kāi)________年。合同期滿,雙方如無(wú)異議,在結(jié)清有關(guān)費(fèi)用后簽定延續(xù)合同。
三、合約的修改、解除及終止。
本協(xié)議在履行過(guò)程中,如果任何一方認(rèn)為需要修改,需向另一方提出書(shū)面的修改建議和理由,雙方協(xié)商同意后才能以書(shū)面做出修改,并形成本協(xié)議的附件。如果雙方未達(dá)成新的修改意見(jiàn),則原有協(xié)議繼續(xù)有效。解除和約時(shí),須由解約方提前一周通知對(duì)方,并在一周內(nèi)雙方停止新業(yè)務(wù)往來(lái),同時(shí)清理完已合作業(yè)務(wù)的款項(xiàng),本協(xié)議自動(dòng)終止。
四、條款的完整性。
甲、乙雙方均承認(rèn),已閱讀過(guò)本協(xié)議,并同意:本協(xié)議為雙方關(guān)于合作事宜的所有協(xié)議和約定的全部記載,并已取代以前所有的口頭的或書(shū)面的約定、意向書(shū)與建議。未經(jīng)雙方書(shū)面修訂,不得對(duì)本協(xié)議加以變更。協(xié)議附件是本協(xié)議不可分割的組成部分,與本協(xié)議正文具有同等效力。
五、爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行期間,如果雙方發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,則應(yīng)通過(guò)法律程序解決。
六、附則。
本協(xié)議自雙方簽蓋章之日起生效,有效期為_(kāi)________年,如雙方同意續(xù)約,應(yīng)在本協(xié)議期限屆滿前30日內(nèi)簽署書(shū)面的續(xù)約協(xié)議。如逾期未能簽署,則本協(xié)議在到期后自動(dòng)終止。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
代表人(簽):_______代表人(簽):_______。
_________年____月____日_________年____月____日。
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甲方:
乙方:
雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著公平、誠(chéng)信、互惠互利、共同發(fā)展的原則,就加盟配送點(diǎn)合作達(dá)成如下合作協(xié)議。
一、合作方式。
3.甲方為乙方提供貨源以及網(wǎng)絡(luò)宣傳、廣告支持;
4.乙方無(wú)須向甲方繳納固定的加盟費(fèi)用;
5.乙方須向甲方繳納廣告宣傳費(fèi)用,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:
單位:元幣種:人民幣。
各期廣告宣傳費(fèi)用配貨金額第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月第三個(gè)月以后。
xx以內(nèi)(含xx)原費(fèi)用50%原費(fèi)用60%原費(fèi)用80%1000。
3000~5000(含5000)500500500500。
5000~10000(含10000)0000。
10000以上獎(jiǎng)勵(lì)500獎(jiǎng)勵(lì)500獎(jiǎng)勵(lì)500獎(jiǎng)勵(lì)500。
6.除廣告宣傳費(fèi)用外,乙方須向甲方繳納制作成本800元。
二、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
3.甲方用全國(guó)統(tǒng)一的配送點(diǎn)調(diào)撥價(jià)調(diào)配商品給乙方,具體價(jià)格可在網(wǎng)上查詢;
4.甲方應(yīng)積極進(jìn)行各種營(yíng)銷策劃,促銷活動(dòng),保證甲方在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位;
5.甲方在乙方所屬區(qū)域內(nèi)不得與該區(qū)域的其他加盟者合作,確保乙方為其所在區(qū)域的唯一配送點(diǎn),以保障乙方利益。
三、乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1.乙方所銷售的商品,必須全部有甲方提供,不得從其他渠道進(jìn)貨;
2.乙方所銷售的商品價(jià)格應(yīng)與甲方網(wǎng)上銷售價(jià)格保持一致,不得隨意提價(jià)或降價(jià);
3.乙方售后服務(wù)應(yīng)該與甲方保持一致,并且甲方有權(quán)監(jiān)控乙方銷售過(guò)程;
5.乙方如因各種原因不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而要退出加盟,首次配貨可全部退還給甲方。(注:退貨商品必須完好,不影響再次銷售。)。
四、違約責(zé)任。
1.若甲方違反協(xié)議,乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議;
2.若乙方違反協(xié)議,甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議;
3.由于一方的違約行為給另一方造成損失的,受損失方保留向?qū)Ψ阶匪鞯臋?quán)利;
4.經(jīng)協(xié)商協(xié)議終止后,在兩個(gè)工作日之內(nèi),雙方應(yīng)將貨款全部結(jié)清。但對(duì)此前業(yè)已進(jìn)行的任何交易行為,甲乙雙方有義務(wù)繼續(xù)合作直至完成為止。
五、其他條款。
1.本協(xié)議一式兩份,雙方主管部門各執(zhí)一份,經(jīng)雙方代表簽蓋章之日起生效;
2.對(duì)于本協(xié)議未盡事宜,可由雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議;
4.協(xié)議有效期內(nèi),甲方網(wǎng)上銷售乙方其它產(chǎn)品,均以協(xié)議附件形式補(bǔ)充說(shuō)明,附件及補(bǔ)充協(xié)議均與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方:上海怡x嬌科貿(mào)有限公司乙方:
授權(quán)代表簽:授權(quán)代表簽:
地址:地址:
郵編:郵編:
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盒飯配送協(xié)議書(shū)篇十五
為完成x年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),我們應(yīng)從以下五個(gè)方面務(wù)實(shí)展開(kāi)工作:
一、必須始終樹(shù)立三個(gè)“一”思想。
1、堅(jiān)持一個(gè)中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營(yíng)、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開(kāi)。
2、打造一支團(tuán)隊(duì)。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責(zé)任感的年輕的臺(tái)客隆管理團(tuán)隊(duì)。
3、營(yíng)造一種氛圍。努力營(yíng)造一種既重過(guò)程更重結(jié)果,既緊張又快樂(lè),既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的臺(tái)客隆企業(yè)工作氛圍。
二、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,創(chuàng)新求變,真正提高門店經(jīng)營(yíng)能力。
1、制定運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),加大檢核力度,實(shí)實(shí)在在提高門店基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。運(yùn)營(yíng)部要采取現(xiàn)場(chǎng)示范抓基礎(chǔ)、蹲點(diǎn)協(xié)助抓經(jīng)營(yíng)。計(jì)劃打造府山店、青陽(yáng)店、繁昌店、西林店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)店4家。
2、拓展思路,大膽整改,解困門店經(jīng)營(yíng)。對(duì)達(dá)不到保本要求虧損嚴(yán)重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計(jì)劃地逐一進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)整合經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)、“外引”經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、擴(kuò)大生鮮自營(yíng)、放權(quán)經(jīng)營(yíng)甚至撤并等手段達(dá)到解困之目的。
三、擴(kuò)大采購(gòu)渠道,改變促銷模式,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1、逐步建立中央采購(gòu)與區(qū)域采購(gòu)體系,組織人員,合理分工,加快推進(jìn)。
(1)面對(duì)現(xiàn)實(shí),推進(jìn)地采保供應(yīng)。增加門店當(dāng)?shù)貐^(qū)域供應(yīng)商的合作,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源,促進(jìn)高效補(bǔ)貨,增加單店促銷活性,實(shí)實(shí)在在來(lái)降低門店的商品缺貨和退貨,提高門店競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)調(diào)整促銷模式,嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式,促進(jìn)采購(gòu)能集中精力擴(kuò)大單品促銷力度與吸引力,實(shí)實(shí)在在來(lái)提高門店的促銷效果,力爭(zhēng)x年促銷占比達(dá)到18%以上,有效降低促銷商品退貨率。
(3)重抓生鮮自營(yíng),打造門店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。x年計(jì)劃建立1000平米生鮮配送中心,設(shè)立生鮮經(jīng)營(yíng)公司,擴(kuò)大門店生鮮自營(yíng)的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,增加經(jīng)營(yíng)活性。同時(shí)為公司實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”提前做好準(zhǔn)備。
四、創(chuàng)新思路,大膽嘗試,建立制度,突破四大管理瓶頸。
1、建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任制,行政副部長(zhǎng)以上人員的績(jī)效考核責(zé)任制,物流中心人員的考核責(zé)任制。
2、成立新品審核委員會(huì),建立采購(gòu)新品審核制度,防止“病從口入”,加強(qiáng)商品管理。
3、設(shè)立“品類管理”小組,通過(guò)強(qiáng)化對(duì)商品貢獻(xiàn)率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,精簡(jiǎn)單品經(jīng)營(yíng)數(shù)量,特別是經(jīng)銷供應(yīng)商單品的精簡(jiǎn),門店開(kāi)業(yè)二個(gè)月后的商品結(jié)構(gòu)分析與調(diào)整。推進(jìn)門店商品配置的優(yōu)化,提高貨架動(dòng)銷率,降低商品退貨率。
4、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能,滿足企業(yè)個(gè)性化管理需求。
(1)單店的公司化運(yùn)作支持系統(tǒng),包括促銷調(diào)價(jià)、費(fèi)用錄入,地采供應(yīng)商的結(jié)算對(duì)帳等功能。
(2)物流配送流程的改進(jìn)支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動(dòng)配送分離、獨(dú)立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨(dú)立驗(yàn)收,拆零商品的系統(tǒng)復(fù)檢,減少物流發(fā)貨差錯(cuò),加快門店驗(yàn)收速度等。
五、健全標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)培訓(xùn),完善人事考核,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
1、完善規(guī)范化、手冊(cè)化的企業(yè)流程和制度。包括:采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人事、培訓(xùn)、信息、財(cái)務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。
2、建立“企業(yè)職工代表大會(huì)”制度,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理。
3、建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度,加快后備梯隊(duì)的培養(yǎng)。
(1)建立師資力量、課建制度、培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提升干部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理水平。
(2)堅(jiān)持“內(nèi)培為主、外引為次”、切合實(shí)際的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。
一是公司人事部要設(shè)立干部課,專門負(fù)責(zé)科長(zhǎng)以上儲(chǔ)備干部的跟蹤考評(píng)與管理。
二是重點(diǎn)完善公司內(nèi)部?jī)?chǔ)備干部自薦、推薦、競(jìng)聘制度。
三是積極推進(jìn)與商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“聯(lián)合辦學(xué)”,選拔大學(xué)生作為儲(chǔ)備課長(zhǎng)定向培養(yǎng)之工作,加快企業(yè)后備梯隊(duì)的培養(yǎng)與使用。
x年的工作計(jì)劃已經(jīng)明確,雖然發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨,但我們堅(jiān)信:只要在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠團(tuán)隊(duì)大力量,始終堅(jiān)持盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強(qiáng)不自大,踏實(shí)工作不務(wù)虛,時(shí)刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn),“臺(tái)客隆”在安徽的明天一定會(huì)更加美好。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇十六
為了規(guī)范運(yùn)作莊侃內(nèi)衣連鎖專賣體制,構(gòu)架廠商互惠雙贏的事業(yè)平臺(tái),甲、乙雙方經(jīng)慎重考察、認(rèn)真磋商,本著平等互利、誠(chéng)信合作的原則,就莊侃系列產(chǎn)品在省(自治區(qū))市(地區(qū))(縣)的試營(yíng)業(yè)經(jīng)銷事宜,簽訂如下合同條款,以資共同信守。
一、甲方權(quán)利。
1、甲方將莊侃系列產(chǎn)品在省(自治區(qū))市(地區(qū))。
(縣)的試營(yíng)業(yè)經(jīng)銷權(quán)授予乙方,并收取乙方合同保證金rmb。
元,(保證金是雙方合作期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作的約束性質(zhì)押金。)。
2、在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不得出現(xiàn)下列市場(chǎng)違規(guī)行為:
(1)銷售除甲方產(chǎn)品以外的其他任何產(chǎn)品:(包括與甲方相似、相同或仿冒的產(chǎn)品)。
(2)亂做批發(fā)引發(fā)的地區(qū)竄貨行為;。
(3)擅自降價(jià)或隨意調(diào)整價(jià)格。
否則,甲方將視具體情況予以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重者甲方將單方面取消乙方試營(yíng)業(yè)經(jīng)銷權(quán),并拒絕退還合同保證金,乙方不得有異議。
3、乙方在本合同期間,若達(dá)到公司規(guī)定的總經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn),甲方將直接授予乙方該市的總經(jīng)銷商權(quán)。
4、若乙方成為市總經(jīng)銷商,需與我公司及其分銷商簽訂三方合同,并負(fù)責(zé)分銷商的貨源供應(yīng)及日常管理。
5、在乙方未取得市級(jí)總經(jīng)銷權(quán)前,甲方有權(quán)在該市再發(fā)展其他。
二、甲方的義務(wù)。
1、甲方應(yīng)積極協(xié)助乙方做好本市區(qū)域形象店店鋪裝修的指導(dǎo)工作,并提供相關(guān)的店面裝修圖紙、參考照片、店內(nèi)廣告圖片,裝修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2、甲方負(fù)責(zé)物流過(guò)程中的運(yùn)輸責(zé)任,運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān),中途如發(fā)生短貨或丟失問(wèn)題,甲方應(yīng)及時(shí)查證和追究有關(guān)承運(yùn)方的責(zé)任,并及時(shí)補(bǔ)貨給乙方。
3、合同簽訂后,甲方允許乙方首批進(jìn)貨可在1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行調(diào)換,以后進(jìn)貨乙方應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求,認(rèn)真填寫訂貨單,如需調(diào)換,則只能是同個(gè)品種的顏色及尺寸可進(jìn)行相互調(diào)換,不同品種不予調(diào)換。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,乙方應(yīng)立即與甲方聯(lián)系,經(jīng)檢驗(yàn)確系在生產(chǎn)過(guò)程中(而非在銷售過(guò)程中或消費(fèi)者穿著不當(dāng))所造成的,甲方應(yīng)予以調(diào)換。合同期后,若乙方不想再經(jīng)銷的,剩余質(zhì)量完好的貨物,甲方按進(jìn)貨價(jià)的7折進(jìn)行退貨處理。
4、在本市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)如發(fā)生竄貨等市場(chǎng)違規(guī)行為,乙方應(yīng)及時(shí)與甲方協(xié)商,并共同調(diào)查核實(shí)后,由甲方對(duì)相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行處罰,以保障乙方經(jīng)銷權(quán)益。
5、甲方有義務(wù)對(duì)乙方本市區(qū)域市場(chǎng)的拓展、管理、品牌宣傳工作進(jìn)行必要的協(xié)助與指導(dǎo)。并向乙方提供公司統(tǒng)一的廣告宣傳必須的文字資料、圖片、產(chǎn)品畫冊(cè)、影視光盤等。
三、乙方權(quán)利與義務(wù)。
合同期滿后,經(jīng)查乙方在合同期內(nèi)如無(wú)市場(chǎng)違規(guī)行為,甲方不得以任何形式拖欠乙方合同保證金。
乙方應(yīng)按照甲方規(guī)定的營(yíng)銷模式,對(duì)本市市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作和管理,并自覺(jué)遵守《莊侃內(nèi)衣經(jīng)銷商管理制度》。
1、乙方應(yīng)經(jīng)常、定期向甲方提供市場(chǎng)終端經(jīng)營(yíng)銷售情況,并每周三將本區(qū)域市場(chǎng)上月銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存狀況、市場(chǎng)信息按《銷售報(bào)表》相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)填報(bào)傳真給甲方。
2、乙方有權(quán)在本市發(fā)展終端試營(yíng)業(yè)經(jīng)銷商,但須與甲方簽訂三方合同,否則甲方不予承認(rèn)并保留追究乙方一切由此而造成不良后果的責(zé)任的權(quán)利。
3、乙方如將本區(qū)域市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)經(jīng)銷權(quán)轉(zhuǎn)讓第三方,須經(jīng)甲方許可并辦理正規(guī)轉(zhuǎn)讓手續(xù),否則甲方不予承認(rèn)。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇十七
本文目錄。
甲方(招標(biāo)人):
乙方(中標(biāo)人):
丙方(增加配送單位):
丁方(中介機(jī)構(gòu)):
乙方在河南招投標(biāo)代理有限公司組織的編號(hào)為hnkm-藥品集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中,有以下產(chǎn)品中標(biāo):
品目號(hào)藥品名稱商品名劑型規(guī)格生產(chǎn)廠家中標(biāo)價(jià)。
三方協(xié)議如下:
1、乙方同意增加丙方為以上中標(biāo)藥品在甲方單位的配送資格;
2、丙方享有該藥品配送方面的權(quán)力與義務(wù);
4、甲方同意以上中標(biāo)藥品配送權(quán)的增加;
5、丁方僅負(fù)審核丙方藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及許可證的義務(wù);
6、該。
協(xié)議書(shū)。
一式四份,甲乙丙丁四方各留存一份。
甲方(公章):乙方(蓋章):
丙方(公章):丁方(蓋章):
注:表格不夠用可加附表,并在附表上蓋章確認(rèn)。
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甲方:____________________________________。
乙方:____________________________________。
訂立本協(xié)議旨在建立跨地區(qū)的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)的同時(shí),使網(wǎng)絡(luò)配送服務(wù)的價(jià)格趨于合理化,并真正成為大多數(shù)消費(fèi)對(duì)象所普遍認(rèn)可的一種消費(fèi)形式,從而架起傳遞情感的橋梁。
雙方本著公平、誠(chéng)實(shí)、信用及互惠互利的合作原則,就乙方成為_(kāi)_________________地區(qū)代理商一事,于______年_____月_____日簽訂本協(xié)議,并就有關(guān)合作事項(xiàng),簽訂協(xié)議內(nèi)容如下:
一、雙方權(quán)責(zé)。
5.甲乙雙方必須按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)消費(fèi)者履行如產(chǎn)品退換或售后服務(wù)等義務(wù)。在確保付貨方嚴(yán)格按照訂購(gòu)方和訂購(gòu)人(消費(fèi)者)的意愿按時(shí)實(shí)施服務(wù),并保證質(zhì)量的前提下,甲乙雙方應(yīng)共同承擔(dān)由其他因素所造成的任何糾紛或賠償?shù)呢?zé)任(各承擔(dān)50%)。
7.由于付貨方所提供的各地花市價(jià)位上的區(qū)別,訂貨方有權(quán)在同一地區(qū)選擇不同付貨方簽訂合作協(xié)議,不屬違約行為。
二、合作期限。
本
合同。
服務(wù)期為_(kāi)________年。合同期滿,雙方如無(wú)異議,在結(jié)清有關(guān)費(fèi)用后簽定延續(xù)合同。
三、合約的修改、解除及終止。
本協(xié)議在履行過(guò)程中,如果任何一方認(rèn)為需要修改,需向另一方提出書(shū)面的修改建議和理由,雙方協(xié)商同意后才能以書(shū)面做出修改,并形成本協(xié)議的附件。如果雙方未達(dá)成新的修改意見(jiàn),則原有協(xié)議繼續(xù)有效。解除和約時(shí),須由解約方提前一周通知對(duì)方,并在一周內(nèi)雙方停止新業(yè)務(wù)往來(lái),同時(shí)清理完已合作業(yè)務(wù)的款項(xiàng),本協(xié)議自動(dòng)終止。
四、條款的完整性。
意向書(shū)。
與建議。未經(jīng)雙方書(shū)面修訂,不得對(duì)本協(xié)議加以變更。協(xié)議附件是本協(xié)議不可分割的組成部分,與本協(xié)議正文具有同等效力。
五、爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行期間,如果雙方發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,則應(yīng)通過(guò)法律程序解決。
六、附則。
本協(xié)議自雙方簽蓋章之日起生效,有效期為_(kāi)________年,如雙方同意續(xù)約,應(yīng)在本協(xié)議期限屆滿前30日內(nèi)簽署書(shū)面的續(xù)約協(xié)議。如逾期未能簽署,則本協(xié)議在到期后自動(dòng)終止。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
代表人(簽):_______代表人(簽):_______。
_________年____月____日_________年____月____日。
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1.加入程序。
申請(qǐng)配送點(diǎn)必須先閱讀清楚甲方提供的產(chǎn)品及其批發(fā)價(jià)格和各項(xiàng)注意事項(xiàng),然后填寫甲方提供的各項(xiàng)資料表單,并按規(guī)定一次性批發(fā)_________元以上的_________商品,考慮到信譽(yù)問(wèn)題,甲方接受先預(yù)付一半金額,甲方收到匯款立即全額發(fā)貨,收到甲方的貨物,乙必須把另一半金額5天內(nèi)匯給甲方,甲方把所有金額收取完畢,整個(gè)申請(qǐng)過(guò)程才宣告完畢,你方即成為甲方配送點(diǎn),接受配送點(diǎn)所承擔(dān)的義務(wù)。
2.利潤(rùn)收入。
對(duì)于通過(guò)甲方商城的交易,如果甲方的顧客定單屬于乙方所負(fù)責(zé)地區(qū),將利用電話和郵件通知乙方,乙方必須按照預(yù)定的時(shí)間向客戶交貨,如果用戶使用的是貨到付款,乙方負(fù)責(zé)按價(jià)收款,所得款項(xiàng)100%屬于乙方,甲方不收取任何提成,如果用戶是銀行付款匯到甲方帳戶,甲方會(huì)把已成交的金額按月匯到乙方的帳戶中??傊灰渌忘c(diǎn)經(jīng)手送貨的顧客,無(wú)論是貨到付款還是銀行匯款,所成交的金額均屬于該地區(qū)的配送點(diǎn)所有。請(qǐng)配送點(diǎn)記錄好每月送貨記錄。
3.對(duì)乙方所負(fù)的責(zé)任。
對(duì)于乙方配送點(diǎn)的運(yùn)營(yíng),乙將獨(dú)自負(fù)責(zé)。將負(fù)責(zé)發(fā)貨,配送及售后客戶服務(wù)。本著利益共享的原則,乙方不得以各種方式損壞甲方的名譽(yù)。甲方還將跟蹤使用乙甲方之間進(jìn)行購(gòu)買活動(dòng)的客戶購(gòu)買情況,并且會(huì)使乙方能夠得到此銷售活動(dòng)的總結(jié)性報(bào)告。報(bào)告的形式,內(nèi)容,和頻率將會(huì)根據(jù)甲方的意愿有所變化。
4.網(wǎng)站維護(hù)。
為了便于擴(kuò)展個(gè)人業(yè)務(wù),每個(gè)配送點(diǎn)甲方將免費(fèi)提供網(wǎng)站和2級(jí)域名。乙將獨(dú)自負(fù)責(zé)站點(diǎn)的技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng),保證張貼在乙方站點(diǎn)上的資料并不違反或侵害任何第三方的權(quán)利(例如,包括版權(quán),商標(biāo)權(quán),隱私權(quán),或其他個(gè)人或知識(shí)產(chǎn)權(quán))保證張貼在乙方站點(diǎn)上的資料不會(huì)損害他人名譽(yù)或是具有非法性。對(duì)類似事件,甲方不負(fù)責(zé)任,并有權(quán)取消乙的網(wǎng)站管理權(quán)或撤消乙的配送點(diǎn)資格。
5.協(xié)議的期限。
此協(xié)議的期限始于甲方接受乙方的申請(qǐng)之時(shí),一年內(nèi)不可取消,中途不可退出配送點(diǎn),一年滿可提出終止協(xié)議,但是要出示書(shū)面終止。
通知書(shū)。
協(xié)議期間,你方一個(gè)月連續(xù)被顧客投訴2次或2次以上,或不同程度損害甲方利益和名譽(yù)的,甲方有資格提前終止協(xié)議協(xié)議期間,如果你方擅自終止本協(xié)議須經(jīng)過(guò)甲方同意,中途退出協(xié)議甲方承諾退貨50%,但給顧客造成損失的,應(yīng)賠償顧客損失在本協(xié)議期滿時(shí),如雙方同意,可續(xù)簽本協(xié)議。
6.各方的關(guān)系。
乙方和甲方屬于自由定約人,并且在此協(xié)議下形成的任何關(guān)系都不能導(dǎo)致彼此的任何合伙契約,合資,代理,特許經(jīng)營(yíng),銷售代表,或雇用關(guān)系。乙方?jīng)]有任何權(quán)利以甲方的名義進(jìn)行或接受任何代表或出價(jià)行為。乙方不能或在乙方的網(wǎng)址上,或采用其他手段進(jìn)行任何將會(huì)同此條款發(fā)生抵觸的陳述。
7.其他。
在沒(méi)有得到甲方事前書(shū)面同意的情況下,乙方不能通過(guò)運(yùn)用法律等手段讓渡此協(xié)議。根據(jù)該限制,此協(xié)議將會(huì)對(duì)參與合同的各方,以及各自的繼承人及指派人產(chǎn)生約束,并使其利益得到生效,從而使協(xié)議得到實(shí)施。如果甲方未能夠及時(shí)強(qiáng)迫或監(jiān)督乙方嚴(yán)格執(zhí)行此協(xié)議下的任何條款,并不會(huì)被視為甲方對(duì)甲方日后對(duì)該條款或此協(xié)議下的其他條款的權(quán)利的自動(dòng)放棄。
8.退貨。
首次配貨可退還50%。對(duì)于已經(jīng)終止協(xié)議的配送點(diǎn),甲方接受全額退貨,退貨期限為終止本協(xié)議30天內(nèi),超出退貨期限甲方一律不接受退貨,所造成的損失有你方承擔(dān)。(注:1、退貨商品必須完好,不影響二次銷售。2、商品價(jià)格會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整,進(jìn)、退貨均以當(dāng)時(shí)價(jià)格為準(zhǔn)。)。
9.發(fā)貨方式。
郵政普通郵寄(最慢約7日到貨根據(jù)地點(diǎn)),特快專遞價(jià)格最高,72小時(shí)內(nèi)到貨,鐵路快運(yùn)(4—7日到貨),航空托運(yùn)(24小時(shí)到貨)。
本協(xié)議有效期為壹年,一式兩份,雙方各執(zhí)一份,乙方簽署后正式加入后生效。
代表人(簽):_________。
盒飯配送協(xié)議書(shū)篇十八
20xx年是公司實(shí)施“立足皖南,拓展安徽”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,在董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),敬業(yè),開(kāi)拓,求實(shí)”的企業(yè)精神,重抓門店擴(kuò)張,拓展采購(gòu)渠道,培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力,奮勇拼搏,促使企業(yè)保持了較好、較快的發(fā)展,各項(xiàng)工作基本完成了年初既定的目標(biāo)。
一、20xx年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。受金融危機(jī)影響,第一季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,隨著國(guó)家出臺(tái)一系列應(yīng)對(duì)危機(jī)和拉動(dòng)內(nèi)需政策的落實(shí),從4月份開(kāi)始國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn),消費(fèi)者信心指數(shù)止跌回升,二、三、四季度經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng),x年預(yù)計(jì)全國(guó)gdp增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)保8%目標(biāo)。其中:社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)一枝獨(dú)秀,同去年相比增速達(dá)到16%。x年安徽全省gdp增長(zhǎng)預(yù)計(jì)達(dá)到11%,比全國(guó)高出3個(gè)百分點(diǎn)。其中:社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)18.7%。城市零售額增長(zhǎng)18.3%,縣及縣以下零售額增長(zhǎng)19.1%。今年首次出現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)增長(zhǎng)高于城市消費(fèi)增長(zhǎng)。
2、超市業(yè)發(fā)展形勢(shì)。綜觀x年的超市業(yè)發(fā)展出現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn):
(1)第一季度銷售疲軟,二、三、四季度開(kāi)始呈現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)。x年促銷力度同比增強(qiáng),零售毛利有所下降。
(2)品牌超市紛紛搶占二、三級(jí)市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后但潛力巨大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭(zhēng)奪熱土,從x年二季度后來(lái)勢(shì)兇猛。
(3)品牌超市在一、二級(jí)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)突出、穩(wěn)固,地方性龍頭超市在二、三級(jí)市場(chǎng)具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(4)二、三級(jí)市場(chǎng)超市企業(yè)將進(jìn)入第二輪“洗牌”。為追求新的贏利模式多數(shù)超市進(jìn)行多業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)拓展。
二、x年公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。
三、x年公司主要工作業(yè)績(jī)。
(一)加快門店拓展,搶占市場(chǎng)先機(jī)。
1、開(kāi)新店、搶市場(chǎng)、保增長(zhǎng)。x年,公司先后開(kāi)設(shè)了寧國(guó)店、中山店、陵西店、黃山二店、安慶店、定遠(yuǎn)店、繁昌店等7家門店,新增營(yíng)業(yè)面積39000平米;目前,公司門店總數(shù)達(dá)到17家,網(wǎng)絡(luò)遍及全省8個(gè)地市;新開(kāi)門店共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售5992萬(wàn)元,占到總銷售的19%,有力地促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)的整體增長(zhǎng)。
2、抓機(jī)遇、找資源,打基礎(chǔ)。公司發(fā)展部主動(dòng)出擊,想方設(shè)法,積極尋找門店新資源。x年先后在歙縣、休寧、含山、宣城城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂新店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目8家,為x年公司及今后的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了資源,奠定了基礎(chǔ)。
3、主業(yè)為本,多業(yè)態(tài)推進(jìn)有突破。天富置業(yè)有限公司在繁昌中心城區(qū)35畝土地的近10萬(wàn)平米的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在重新設(shè)計(jì)規(guī)劃定稿中,在宣城的1.4萬(wàn)平方米的集住宿、餐飲、ktv娛樂(lè)于一體的國(guó)會(huì)臺(tái)客隆大酒店已全部裝修完畢,即將在元月16日隆重對(duì)外營(yíng)業(yè)。兩大新業(yè)態(tài)項(xiàng)目的啟動(dòng)、運(yùn)營(yíng),對(duì)組建臺(tái)客隆集團(tuán)實(shí)行多業(yè)態(tài)管理,追求新的贏利模式以及可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)加大門店整改,挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1、“全面瘦身”。針對(duì)門店人員編制松散、配置不合理、人浮于事等實(shí)際情況,今年3月份通過(guò)全面梳理,重新核定了門店崗位編制,總經(jīng)理室?guī)О嗌钊腴T店,克服困難實(shí)施減員,共計(jì)裁員220人,達(dá)到了降低營(yíng)運(yùn)成本之目的。
2、“解困自救”。針對(duì)銅陵店、無(wú)為店等經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的門店,公司進(jìn)行了專題研究,采取措施進(jìn)行整改。其中對(duì)銅陵店通過(guò)壓縮經(jīng)營(yíng)面積3000平米、精減員工30余名、二樓整體招商轉(zhuǎn)租等形式,最大限度地實(shí)現(xiàn)了減虧的目標(biāo);對(duì)無(wú)為店實(shí)施了賣場(chǎng)布局調(diào)整,增加了晚市經(jīng)營(yíng),調(diào)整后銷量環(huán)比增長(zhǎng)在20%以上。
3、“整改弱項(xiàng)”。今年先后對(duì)府山店、寧國(guó)店、黃山店、定遠(yuǎn)店進(jìn)行了生鮮改造,通過(guò)對(duì)蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)等的經(jīng)營(yíng)模式由聯(lián)營(yíng)調(diào)整為自營(yíng),熟食重、水果更換聯(lián)營(yíng)商等手段,加強(qiáng)早晚市生鮮促銷,有效地提高生鮮聚客功能,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)均有了較大的提升。府山店蔬菜銷售從原來(lái)的1500元/天提高到3000元/天。特別是定遠(yuǎn)店在華潤(rùn)蘇果強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)中,通過(guò)對(duì)生鮮經(jīng)營(yíng)的及時(shí)跟進(jìn)、調(diào)整,日銷售從低谷的4萬(wàn)元/天穩(wěn)定到現(xiàn)在的7-8萬(wàn)元/天。
4、“挖掘資源”。針對(duì)府山店“精品區(qū)域”經(jīng)營(yíng)業(yè)主素質(zhì)差、商品檔次低、效益不達(dá)標(biāo)的實(shí)際情況,x年春節(jié)過(guò)后公司對(duì)賣場(chǎng)“窗外場(chǎng)地”重新進(jìn)行布局規(guī)劃、裝修和招商,重點(diǎn)引進(jìn)知名品牌服飾類商品的經(jīng)營(yíng),打造精品百貨,彌補(bǔ)賣場(chǎng)品項(xiàng)?!拔逡弧逼陂g開(kāi)業(yè)后得到了消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。通過(guò)調(diào)整,不僅商品檔次得到明顯提升,且租賃效益由x年不到180萬(wàn)元/年增加到x年近415萬(wàn)元/年,同比提高近230%。
(三)拓展采購(gòu)渠道,促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。
1、主動(dòng)出擊攀新親。采購(gòu)部通過(guò)對(duì)歐尚、大潤(rùn)發(fā)等大賣場(chǎng)商品的全品項(xiàng)的市調(diào)、缺項(xiàng)對(duì)比,今年3月、5月、8月分別多次組隊(duì)到合肥、南京等大城市尋求合作新伙伴,x年共引進(jìn)新供應(yīng)商255家,引進(jìn)新品12104個(gè),淘汰9365個(gè)。年底已擁有采購(gòu)供應(yīng)商763家,比x年508家增加255家。其中直接進(jìn)入廠方的達(dá)到60家。拓展了渠道,豐富了商品,促進(jìn)了銷售。
2、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)渠道。針對(duì)生鮮聯(lián)營(yíng)商獨(dú)家多店經(jīng)營(yíng)后,兼顧力量弱、管理難度大的現(xiàn)狀,通過(guò)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),重新進(jìn)行規(guī)劃,目前蔬菜聯(lián)營(yíng)商由去年的1家發(fā)展到4家,每家限店經(jīng)營(yíng)3家,水果聯(lián)營(yíng)商由去年的1家發(fā)展到3家等,這樣既促進(jìn)了對(duì)聯(lián)營(yíng)商的管理,又?jǐn)U展了聯(lián)營(yíng)商的合作渠道。
3、推進(jìn)地產(chǎn)搞試點(diǎn)。新發(fā)展門店區(qū)域性越來(lái)越強(qiáng),運(yùn)輸半徑越來(lái)越長(zhǎng),商品統(tǒng)配已很難適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需求。分別在黃山、安慶、定遠(yuǎn)等門店實(shí)施區(qū)域分采購(gòu)體系的試點(diǎn)工作,通過(guò)設(shè)立門店業(yè)務(wù)科,放權(quán)單店促銷等,建立當(dāng)?shù)匦碌牟少?gòu)供應(yīng)鏈40余家。盡管推進(jìn)過(guò)程中遇到了一些阻力,但這為今后實(shí)施單店公司化運(yùn)作全面啟動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn),拓展了思路。
4、快速拓展促效益。經(jīng)過(guò)采購(gòu)中心共同努力,20xx年優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商培養(yǎng)快速提高,年銷售在1000萬(wàn)元以上的達(dá)到4家、在500萬(wàn)元以上的達(dá)到5家,200萬(wàn)以上的供應(yīng)商21家,100萬(wàn)以上供應(yīng)商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。x年采購(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到了快速提升。全年采購(gòu)毛利達(dá)到了805萬(wàn)元,采購(gòu)毛利率達(dá)到2.54%,比x年2.35%增加0.19百分點(diǎn)。全年通道費(fèi)用收入2100萬(wàn)元。通道費(fèi)率達(dá)到6.6%,接近了外資超市企業(yè)水平。
(四)規(guī)范管理流程,強(qiáng)化內(nèi)部管控。
1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購(gòu)訂貨工作組建物流訂貨組。總部向供應(yīng)商要貨采用必備商品上下限庫(kù)存自動(dòng)要貨,非備庫(kù)商品門店每周要貨自動(dòng)匯總、自動(dòng)庫(kù)存對(duì)比、自動(dòng)生成分門店訂貨單,網(wǎng)絡(luò)傳真供應(yīng)商的新要貨流程,提高了要貨的準(zhǔn)確性,減輕了原來(lái)采購(gòu)訂貨的工作量,提前實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,降低了成本。
2、重抓商品配置。
一是通過(guò)調(diào)整必備商品選擇方法,加強(qiáng)對(duì)門店每周必備商品無(wú)要貨跟蹤,促進(jìn)必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、4月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。
二是通過(guò)按經(jīng)營(yíng)面積設(shè)定sku單品品項(xiàng)數(shù),從原來(lái)按面積確定貨架數(shù),再按貨架配置單品的傳統(tǒng)方法,現(xiàn)逐步推行到按面積確定總單品數(shù)和經(jīng)營(yíng)類別,再確定類別單品數(shù),再配置類別貨架數(shù)的現(xiàn)代方法。宣城三店等新店的商品配置質(zhì)量提升較大,經(jīng)營(yíng)品種數(shù)明顯減少,從去年的每千平方米2500只減少到1800只,貨架商品動(dòng)銷率明顯提高。
3、組建監(jiān)督部門,強(qiáng)化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計(jì)部,將門店商品防損、盤點(diǎn)監(jiān)控、問(wèn)題調(diào)查、執(zhí)行督導(dǎo)等納入部門工作范疇以來(lái),門店的盤點(diǎn)重視程度、盤點(diǎn)損耗的控制比x年大有改觀。x年共處理各類問(wèn)題262余起,處罰金額近9.33萬(wàn)元。對(duì)公司規(guī)范化制度的建設(shè)起到了促進(jìn)作用。
4、推進(jìn)軟件應(yīng)用,提高管理效率。
一是通過(guò)對(duì)用友erp財(cái)務(wù)管理軟件在全省各門店的全面應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了總部與門店會(huì)計(jì)帳務(wù)的實(shí)時(shí)管理,財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享。
二是通過(guò)對(duì)供應(yīng)商網(wǎng)上供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與推廣使用,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商與公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的共享,促進(jìn)了其參與門店商品經(jīng)營(yíng)管理的積極性。
三是通過(guò)與聯(lián)通合作,啟動(dòng)了臺(tái)客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的組建工作;再通過(guò)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸,實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店之間工作交流、信息傳遞的實(shí)時(shí)性,電話通信虛擬網(wǎng)化。提高了工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,達(dá)到無(wú)紙化辦公目標(biāo)。
四是積極配合工商局推進(jìn)“誠(chéng)信通”――安徽省重要商品電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng)工作。x年共上傳食品類商品進(jìn)貨記錄、商品信息、證件資料5000余條,對(duì)提升臺(tái)客隆在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中商品質(zhì)量安全的形象起到了積極的作用。
5、注重培訓(xùn)教育,提高業(yè)務(wù)技能。20xx年組建培訓(xùn)部后,重點(diǎn)對(duì)門店開(kāi)展了流程管理、操作技能的崗位輪訓(xùn),共組織培訓(xùn)12次,培訓(xùn)員工200名、培訓(xùn)課時(shí)285個(gè)。采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,先后安排30余名店長(zhǎng)、采購(gòu)、防損等部門管理人員到杭州、紹興、武漢等參觀學(xué)習(xí)和接受業(yè)務(wù)培訓(xùn);聘請(qǐng)北京零售業(yè)著名講師上門講授“門店管理”、“促銷技巧”、“采購(gòu)年度合同談判”等知識(shí),不斷提高員工干部的專業(yè)知識(shí)水平和管理能力。
(五)推進(jìn)文化建設(shè),提升企業(yè)品牌。
1、開(kāi)展有益活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為了弘揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)員工,20xx年先后組織50余名優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工到普陀山、桃花島、橫店影視基地觀光旅游,陶冶情操。并與團(tuán)市委合作創(chuàng)辦宣城市首屆“海獅杯”“青年建功紅歌會(huì)”演唱比賽活動(dòng),公司組織30余名團(tuán)員青年參加,受到社會(huì)各界一致好評(píng)。
2、落實(shí)報(bào)刊網(wǎng)站建設(shè),塑造企業(yè)形象。20xx年共編寫出刊臺(tái)客隆報(bào)12期,改版、完善臺(tái)客隆網(wǎng)站,專人進(jìn)行維護(hù),使廣大員工和供應(yīng)商及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。
3、注重輿論監(jiān)督,完善內(nèi)部管理。20xx年公司安排專人密切關(guān)注《宣城》等網(wǎng)站中針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、工作方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)進(jìn)行收集、回復(fù)和整改。吸納社會(huì)力量,聘請(qǐng)了7名義務(wù)監(jiān)督員,參與對(duì)宣城市區(qū)門店商品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、服務(wù)意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)監(jiān)督。促進(jìn)門店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
4、著手干部?jī)?chǔ)備,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。20xx年社會(huì)招聘處長(zhǎng)以上干部67人,實(shí)際錄用26人。公司內(nèi)部選拔和競(jìng)聘30多人,實(shí)際聘用4名。高校選拔大專學(xué)生30人,實(shí)際錄用8名,作為公司科長(zhǎng)以上干部進(jìn)行實(shí)習(xí)、儲(chǔ)備。
5、積極參加行業(yè)交流,提升企業(yè)品牌。今年11月公司在合肥天鵝湖大酒店成功舉辦臺(tái)客隆(集團(tuán))安徽公司“第三屆商務(wù)洽談會(huì)”,吸引了全國(guó)各地近400家供應(yīng)商代表參加,安徽省商務(wù)廳、宣城市政府等部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會(huì)議。《超市周刊》、《宣城日?qǐng)?bào)》以及宣城電視臺(tái)等媒體對(duì)會(huì)議進(jìn)行了、跟蹤報(bào)道。公司應(yīng)邀參加了第十一屆中國(guó)連鎖業(yè)會(huì)議系列活動(dòng)、第三屆浙江省連鎖業(yè)大會(huì),參與了中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)常務(wù)理事單位的競(jìng)選,當(dāng)選為浙江連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。公司常務(wù)副總經(jīng)理方明霞被評(píng)為“20xx年度中國(guó)零售業(yè)青年英才”,府山店店長(zhǎng)張曉明獲得中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)“金牌店長(zhǎng)”、寧國(guó)店店長(zhǎng)馬金飛獲得浙江連鎖業(yè)“優(yōu)秀店長(zhǎng)”稱號(hào)。臺(tái)客隆的區(qū)域化發(fā)展和品牌效應(yīng),引起了業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注。
6、加強(qiáng)黨建工作,建設(shè)精神文明。公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,積極開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀”教育活動(dòng),x年公司黨支部培養(yǎng)入黨積極分子9名,發(fā)展預(yù)備黨員3名。
四、xx年工作中存在的主要問(wèn)題。
過(guò)去的x年雖然取得上述五個(gè)方面工作的提高,但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問(wèn)題與不足,值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改進(jìn)。
(一)門店運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)差,公司經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
1、門店缺乏責(zé)任性,基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。
(1)要貨亂:店長(zhǎng)或處長(zhǎng)缺乏對(duì)門店要貨的審核,沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)商品排面量和庫(kù)存天數(shù)的修正,導(dǎo)致周日無(wú)要貨、過(guò)季商品、滯銷商品繼續(xù)要貨、要貨量為1只1包的商品補(bǔ)貨,過(guò)量要貨整箱退貨等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。
(2)退貨亂:許多門店的退貨商品不歸類、無(wú)外包裝、單貨不符現(xiàn)象不斷,把退貨當(dāng)“垃圾”不愛(ài)護(hù)商品的思想傾向嚴(yán)重。
(3)收貨亂:個(gè)別店長(zhǎng)極不重視收貨把關(guān),配送商品不清點(diǎn)總件數(shù),盲目查詢。直送商品質(zhì)量、數(shù)量、帳務(wù)把關(guān)不嚴(yán),如銅陵店的雞蛋虛假自采、黃山二店的奶粉虛假入庫(kù),損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻。
(4)陳列亂:有庫(kù)存沒(méi)出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒(méi)氣勢(shì)、季節(jié)變化排面不調(diào)整,已經(jīng)成了許多門店的通病。
2、店長(zhǎng)缺乏責(zé)任感,經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄。
(1)在思想上:面對(duì)銷售滑坡、經(jīng)營(yíng)上不去,虧損嚴(yán)重的實(shí)際情況,個(gè)別店長(zhǎng)自加壓力少、缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。
(2)在行動(dòng)上:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難,束手無(wú)策、手段單一,等靠要依賴性強(qiáng),主動(dòng)出擊、想方設(shè)法的少。如安慶、績(jī)溪、無(wú)為、灣址店等。
3、商品質(zhì)量缺乏把關(guān),投訴處罰損失嚴(yán)重。
(1)采購(gòu)引進(jìn)的商品特別是非食品自采商品無(wú)條碼、無(wú)廠址的,散裝食品無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)qs標(biāo)志的,時(shí)有發(fā)生,x年因此使門店受職能部門查處、處罰近9余起,供應(yīng)商共承擔(dān)罰款11.3萬(wàn)元。
(2)門店內(nèi)部對(duì)商品保質(zhì)期管理缺乏責(zé)任落實(shí),日常跟蹤檢查不力,x年門店因出售過(guò)期商品,受顧客投訴被工商部門處罰3起,造成公司直接損失4.5萬(wàn)元,其中:府山、績(jī)溪店各1起罰款各2萬(wàn),廣德店1起罰款0.5萬(wàn)。
4、促銷過(guò)于頻繁,效果非常一般。x年共促銷27期,整體促銷占比不到14%,剔除洗化節(jié)、飲料節(jié)等重大節(jié)日促銷外,平日促銷很平淡占比在10%左右。
(1)門店區(qū)域跨度大,統(tǒng)一促銷不適合區(qū)域消費(fèi)實(shí)際。
(2)促銷單品選擇固化,特色不足、門店氛圍營(yíng)造不夠,缺少轟動(dòng)性效果。與國(guó)內(nèi)大超市的營(yíng)銷特別是節(jié)日促銷氛圍的打造包括店內(nèi)宣傳、地堆陳列氣勢(shì)等相比距離還很大。
(3)促銷次數(shù)多,品種雜,效果差。耗費(fèi)了采購(gòu)、市場(chǎng)部、門店大量精力。
(4)過(guò)多的供應(yīng)商促銷補(bǔ)差,負(fù)毛利多,造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真、考核計(jì)算困難,間接影響門店的積極性。
5、商品結(jié)構(gòu)差,管理不力,競(jìng)爭(zhēng)力弱,隱患嚴(yán)重。
門店需要的暢銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷貨。一方面供應(yīng)商實(shí)力有限隨著門店越開(kāi)越多貨源已跟不上。另一方面許多必備商品一線品牌的采購(gòu)都集中在個(gè)別供應(yīng)商,成為斷貨瓶頸。
(2)商品缺乏精簡(jiǎn),貨架動(dòng)銷率低。采購(gòu)引進(jìn)商品缺乏動(dòng)銷把關(guān),引進(jìn)數(shù)量多淘汰少,部分商品門店無(wú)法出樣。許多門店將近25%商品周轉(zhuǎn)在120天以上成為高庫(kù)存,結(jié)構(gòu)性矛盾突出。
(3)退貨多,已經(jīng)嚴(yán)重影響了采購(gòu)供應(yīng)鏈的建設(shè)。x年物流中心處理門店臨保、高庫(kù)存商品1400余萬(wàn)元,綜合退貨率超過(guò)5%,對(duì)物流運(yùn)輸、庫(kù)位存放、人員工作量造成空前的壓力,也對(duì)供應(yīng)商造成了很大壓力。管理能力低下,負(fù)面影響大,教訓(xùn)極其深刻。
(二)總部辦事效率低,缺乏有效的管理手段與處事責(zé)任。
1、因缺乏有效的監(jiān)督與考核,門店反映問(wèn)題得不到總部相關(guān)部門及時(shí)的回復(fù)與處理。特別是工程設(shè)備的維修、問(wèn)題商品的處理、物流查詢的答復(fù)等。x年門店消防工程建設(shè)不符合規(guī)范被處罰9起金額11.6萬(wàn)元(不包括1.4萬(wàn)元慰問(wèn)金)。
2、因缺乏有效的選址定位和整改手段,寧國(guó)、廣德、安慶、灣址、無(wú)為等部分門店租賃成本高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)無(wú)法保本,虧損嚴(yán)重。
3、因缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn)和檢查,運(yùn)營(yíng)工作重心不突出,忙于事務(wù)應(yīng)付,缺乏深入門店日常檢核,真抓實(shí)干。特別是在如何提升門店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面,缺乏方法措施、蹲點(diǎn)跟蹤。公司發(fā)展三年尚無(wú)一個(gè)可復(fù)制學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)店和樣板店。
4、因缺乏有效的管理機(jī)制和手段,人力儲(chǔ)備和基礎(chǔ)管控堪憂。
(1)店長(zhǎng)、處長(zhǎng)、課長(zhǎng)人才梯隊(duì)出現(xiàn)斷層,需求處于瓶頸狀態(tài);門店基層員工綜合素質(zhì)偏低、員工流失率高、后備力量薄弱等問(wèn)題已經(jīng)制約了公司的健康發(fā)展。
(2)費(fèi)用管控不嚴(yán)。特別是車輛費(fèi)支出、庫(kù)存物資管理漏洞大、浪費(fèi)大。采購(gòu)合同費(fèi)用、扣點(diǎn)系統(tǒng)錄入監(jiān)督不嚴(yán)差錯(cuò)多。
五、x年經(jīng)營(yíng)思路與工作計(jì)劃。
指導(dǎo)思想:20x年確定為公司“質(zhì)量化經(jīng)營(yíng)年”。
基本思路:塊狀發(fā)展,打?qū)嵒A(chǔ);創(chuàng)新思路,整改挖潛;規(guī)范管理,重抓效益。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):現(xiàn)有17門店計(jì)劃實(shí)現(xiàn)商品銷售4.3億元,綜合扣稅毛利率12%,各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算7000萬(wàn)元,各項(xiàng)其他凈收入預(yù)算3500萬(wàn)元;計(jì)劃交納增值稅600萬(wàn)元;計(jì)劃凈利率1.4%,確保凈利潤(rùn)550萬(wàn)元。新開(kāi)門店7家計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售7000萬(wàn)元,全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售5億。
發(fā)展目標(biāo):塊狀布點(diǎn),區(qū)域壟斷,鞏固市場(chǎng)為主線,重點(diǎn)發(fā)展黃山地區(qū)和宣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)店。計(jì)劃新開(kāi)門店7家,其中:7000平米以上大賣場(chǎng)2家(歙縣店、休寧店),宣城市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)超5家。建造物流中心5000平米,生鮮配送中心1000平米。
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