心得體會(huì)是我們學(xué)習(xí)和工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它可以幫助我們更好地理清思路，提高學(xué)習(xí)和工作的效率。在寫(xiě)心得體會(huì)之前，可以先做一個(gè)詳細(xì)的思維導(dǎo)圖或提綱，以確保文章的條理性和完整性。下面是一些來(lái)自不同背景和行業(yè)的心得體會(huì)，或許能夠?qū)δ愕膶?xiě)作有所啟發(fā)。
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇一
為期兩周的課堂學(xué)習(xí)結(jié)束了，對(duì)于我們這些剛從學(xué)校走出來(lái)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)必經(jīng)也是很重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)適應(yīng)組織環(huán)境并開(kāi)始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開(kāi)始發(fā)揮自己才能的過(guò)程。
進(jìn)入企業(yè)，必須先了解它的概況和企業(yè)文化，讓我們了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并告知我們企業(yè)及其部門(mén)所期望的`態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等等，還可以幫助我們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，融入集體、進(jìn)入角色。
通過(guò)這兩周的學(xué)習(xí)，首先是尚局長(zhǎng)、周總工及方書(shū)記對(duì)我們?cè)谖磥?lái)生活與工作的發(fā)展道路進(jìn)行了方向性指導(dǎo)，讓我們找到前進(jìn)的方向，然后來(lái)自貴陽(yáng)供電局各個(gè)部門(mén)骨干成員對(duì)我們關(guān)于電力安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，我了解到，電力是一個(gè)高危行業(yè)，培訓(xùn)老師用一個(gè)個(gè)事例提醒著我們，不能只了解工作流程，還要時(shí)刻注意要如何保護(hù)自己，一個(gè)小小的失誤，都會(huì)造成危害，我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷提醒自己，避免受到失誤造成的傷害。
學(xué)習(xí)過(guò)后，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)職業(yè)都有著很深的學(xué)問(wèn)在里面，必須慢慢專(zhuān)研，慢慢學(xué)習(xí)，日積月累才可見(jiàn)成效，尤其是電力行業(yè)，因?yàn)樗嬖谥艽蟮娘L(fēng)險(xiǎn)，一點(diǎn)失誤，不僅會(huì)危害到自己的安全，也可能會(huì)造成很大的社會(huì)損失。所以干一行，學(xué)一行，愛(ài)一行，是我目前必須努力做到的，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷了解這個(gè)行業(yè)，了解得越深，避免的失誤越多，造成的危害越小，是每個(gè)人都希望看到的。所以我會(huì)不斷的努力向前奮進(jìn)。
這次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的知識(shí)很多，覆蓋面極為廣泛，從技術(shù)、社會(huì)、人生、安全等各方面都做了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，可謂是受益匪淺，最后，非常感謝給我們授課的各位老師，謝謝您們，是您們?cè)谖覀內(nèi)松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)上給我們充了電，給我們指引了明確的前進(jìn)道路，讓我們更加精神、成熟地上路！
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇二
最近我在學(xué)習(xí)《供電四問(wèn)》，這讓我對(duì)電力供應(yīng)有了更深刻的了解。在這里，我想分享一下自己的心得體會(huì)。
首先，在現(xiàn)代社會(huì)，電力已經(jīng)成為人們生活的必需品，它的重要性不言而喻。我們可以看到，各種行業(yè)從工業(yè)到農(nóng)業(yè)，都需要電力的支持。因此，電力供應(yīng)必須保證穩(wěn)定和可靠。
其次，電力的供應(yīng)需要嚴(yán)格的規(guī)劃和管理。供電企業(yè)必須對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行全面的規(guī)劃，從生產(chǎn)、傳輸、分配、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安排，以保證電力的正常供應(yīng)。同時(shí)，也需要加強(qiáng)管理，監(jiān)測(cè)電力供應(yīng)的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。
另外，安全也是電力供應(yīng)不可忽略的問(wèn)題。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，供電企業(yè)必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，做好事故預(yù)防和應(yīng)急處理工作，保障職工和居民的生命安全。在電力使用過(guò)程中，人們也必須注意用電安全，杜絕違規(guī)操作和亂接亂搭。
最后，我認(rèn)為，在電力供應(yīng)中，節(jié)能減排也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在祖國(guó)的能源資源日益緊缺的今天，必須注重節(jié)約能源、減少污染物排放，讓電力供應(yīng)更加環(huán)?？沙掷m(xù)。
總之，《供電四問(wèn)》讓我更加深入地了解了電力供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，也讓我認(rèn)識(shí)到了電力供應(yīng)的重要性。我們要保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源，為建設(shè)美好祖國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量。
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇三
在我國(guó)，電力產(chǎn)業(yè)一直都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。然而，作為消費(fèi)者的我們，面對(duì)著供電方種種的問(wèn)題和困惑，不免讓我們對(duì)供電公司產(chǎn)生疑慮。本文將從消費(fèi)者角度出發(fā)，對(duì)供電公司的四大困擾和解決方法進(jìn)行探討，希望能夠更好地了解供電。
第一問(wèn)：為何供電市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)？
我國(guó)的供電市場(chǎng)理應(yīng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，但事實(shí)上卻沒(méi)有這樣的現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的原因是政策上的原因，一家區(qū)域性的供電公司通常會(huì)擁有該區(qū)域內(nèi)的壟斷權(quán)，使得競(jìng)爭(zhēng)顯得不太現(xiàn)實(shí)。如果消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)自己所在區(qū)域的供電公司的價(jià)格過(guò)高或者服務(wù)質(zhì)量不佳，建議多與當(dāng)?shù)卣?lián)系，讓政府表達(dá)對(duì)他們的不滿(mǎn)和不信任，促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形成。
第二問(wèn)：為什么電費(fèi)提高了？
電費(fèi)提高了通常源于政治原因，最常見(jiàn)的就是提高污染排放的要求，同時(shí)鼓勵(lì)綠色環(huán)保的發(fā)展。與此同時(shí)，由于電力能源的日益緊缺，電力的生產(chǎn)成本也在逐漸提高。我們作為消費(fèi)者在面對(duì)電費(fèi)提高的問(wèn)題時(shí)，挑選合適的電力套餐是非常必要的。同時(shí)要注意自己的用電習(xí)慣，合理利用電器，讓不必要的電費(fèi)開(kāi)支降至最低。
第三問(wèn)：我該如何解決電力突然中斷的問(wèn)題？
電力突然中斷可能屬于供電問(wèn)題，也有可能是自身線路出現(xiàn)問(wèn)題。常見(jiàn)的供電問(wèn)題如過(guò)載、電路短路等原因。此時(shí)，建議先自行檢查家中的電路系統(tǒng)，如有問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)更換或者修理。如果確認(rèn)不是自身電路系統(tǒng)問(wèn)題，可以聯(lián)系供電公司來(lái)處理。對(duì)于一些電路老化比較嚴(yán)重的家庭，建議定期檢查電線電纜，了解線路情況，提前發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的線路問(wèn)題。
第四問(wèn)：我該如何了解自己的用電情況？
為了更好地了解自己的用電情況，合理利用電力，我們可以采用一些便利的工具和方法。例如通過(guò)各種智能電表來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電力使用情況，定期查看電費(fèi)的賬單，找出自己的用電問(wèn)題和開(kāi)支偏高的原因。同時(shí)也可以利用網(wǎng)絡(luò)上各種應(yīng)用APP，通過(guò)相關(guān)電力管理軟件來(lái)監(jiān)測(cè)電器的使用情況，讓自己更加了解自己的家庭用電情況。我們做到了正確的用電，就能夠同時(shí)幫助環(huán)保減少能源的浪費(fèi)，也能更好地保護(hù)我們的地球家園。
總之，在面對(duì)供電公司的各種問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)該保持冷靜，理性對(duì)待，并且采用更加精細(xì)化的用電管理方式。
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇四
供電是現(xiàn)代社會(huì)的基本需求，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。在我的工作生活中，我有幸參與了一些與供電相關(guān)的項(xiàng)目，并從中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的觀點(diǎn)和感悟，探討供電的重要性、挑戰(zhàn)和解決方案。
首先，供電是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一。無(wú)論是家庭、工業(yè)、商業(yè)還是交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域，都離不開(kāi)電力的支持。電力驅(qū)動(dòng)著我們的日常生活，使得我們的生活便利和舒適。同時(shí)，電力也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)。因此，保障供電的穩(wěn)定性和安全性，健全供電設(shè)施建設(shè)和管理是至關(guān)重要的。
然而，供電面臨著一系列的挑戰(zhàn)和困難。首先，供電設(shè)備老化和過(guò)載等問(wèn)題給供電帶來(lái)了很大的壓力。隨著社會(huì)的發(fā)展，供電設(shè)施的老化不可避免。老化設(shè)備的使用壽命變短，故障率增加，給供電帶來(lái)了隱患。另外，一些工業(yè)生產(chǎn)線、商業(yè)大樓等需要大功率電的場(chǎng)所，往往使得供電過(guò)載，不僅給供電設(shè)備造成負(fù)荷壓力，也增加了電力系統(tǒng)的故障率。除此之外，電能的損耗、電壓波動(dòng)等問(wèn)題也需要考慮到。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要采取一系列措施，保障供電的穩(wěn)定和安全。
針對(duì)供電面臨的挑戰(zhàn)，我們可以采取一些解決方案。首先，我們需要加大對(duì)供電設(shè)施建設(shè)和維護(hù)的投入。只有不斷更新設(shè)備，及時(shí)維護(hù)修復(fù)，才能保證設(shè)施的正常運(yùn)行和供電的可靠性。其次，我們可以通過(guò)技術(shù)手段來(lái)提高供電的效率和質(zhì)量。例如，可以采用節(jié)能技術(shù)和新能源技術(shù)來(lái)減少能源損耗；可以采用智能電網(wǎng)技術(shù)來(lái)監(jiān)控和管理供電設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作出解決。此外，還可以通過(guò)工程設(shè)計(jì)來(lái)分散負(fù)荷，在大功率場(chǎng)所合理分配負(fù)荷，減輕供電系統(tǒng)的壓力。最重要的是，我們需要注重培養(yǎng)供電工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和責(zé)任心，提高他們的工作效率和素質(zhì)，保障供電的穩(wěn)定性和安全性。
對(duì)我個(gè)人而言，參與供電相關(guān)項(xiàng)目是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，我深刻認(rèn)識(shí)到供電對(duì)社會(huì)的重要性和挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中，我了解到只有全面了解和掌握供電系統(tǒng)的工作原理和特點(diǎn)，才能更好地解決供電設(shè)施存在的問(wèn)題，提高供電質(zhì)量。同時(shí)，在項(xiàng)目推進(jìn)中，我也感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。供電項(xiàng)目涉及多個(gè)領(lǐng)域和部門(mén)，只有充分協(xié)調(diào)和溝通，才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功交付。因此，我將一直保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的態(tài)度，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力，為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)起來(lái)，供電是現(xiàn)代社會(huì)的基本需求和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。面對(duì)供電設(shè)備老化、過(guò)載等問(wèn)題，我們需要加大投入、采取技術(shù)手段，保障供電的可靠性和安全性。同時(shí)，我們個(gè)人也需要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力，為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在未來(lái)的日子里，我將繼續(xù)關(guān)注供電領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參與相關(guān)項(xiàng)目，不斷深化對(duì)供電工作的認(rèn)識(shí)和理解，為建設(shè)更加穩(wěn)定、可靠的供電系統(tǒng)做出貢獻(xiàn)。
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇五
供電是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的重要基礎(chǔ)設(shè)施，它為人們的生活提供了強(qiáng)大的能源保障。作為一個(gè)直接使用者，我深深體會(huì)到供電對(duì)于社會(huì)發(fā)展和個(gè)人生活的重要性。在我多年與電力打交道的經(jīng)歷中，我漸漸領(lǐng)悟到了供電帶給人們的益處，也明白了保障供電的重要性。
首先，供電使我們的生活更便利?，F(xiàn)代社會(huì)中的各類(lèi)生活設(shè)備都離不開(kāi)電力的支持，從家庭照明、電視機(jī)、空調(diào)到工廠的機(jī)器設(shè)備，都需要電力供應(yīng)。沒(méi)有電力，我們將回到石器時(shí)代，生活將變得極為艱辛。正是由于供電的存在，我們的生活才得以變得更加豐富多樣、舒適便利。曾經(jīng)有一次，我在網(wǎng)上買(mǎi)了一臺(tái)電熱水壺，當(dāng)晚收到后便迫不及待地想為自己泡一杯熱水。然而，在接通電源后，我才發(fā)現(xiàn)插頭不匹配。當(dāng)時(shí)，我非常煩躁，沒(méi)想到這么小的事情也會(huì)耽誤我的計(jì)劃。后來(lái)想起來(lái)，如果居住區(qū)的供電出現(xiàn)故障，那每天都要面對(duì)這樣的煩惱，實(shí)在是讓人難以承受。
其次，供電對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。電力是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的支撐條件，沒(méi)有電力，工廠將無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)創(chuàng)造、財(cái)富積累等發(fā)揮了不可替代的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)全年用電量達(dá)到7.29萬(wàn)億千瓦時(shí)，電力消費(fèi)增長(zhǎng)平穩(wěn)，這直接推動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。與此同時(shí)，電力的供給穩(wěn)定與否，也成為了吸引外來(lái)資本或企業(yè)投資的重要因素之一。因此，保障供電穩(wěn)定、滿(mǎn)足發(fā)展需求，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。
再次，供電的良好運(yùn)行需要有專(zhuān)業(yè)的人員和管理。供電不僅僅是簡(jiǎn)單地將電力輸送給用戶(hù)，還涉及到供電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行等復(fù)雜問(wèn)題。這些都需要專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行操作和管理，確保供電設(shè)備的正常運(yùn)行和供電的穩(wěn)定。與此同時(shí)，供電部門(mén)需要高效的管理機(jī)制和科學(xué)的規(guī)劃，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件或突發(fā)需求。例如，當(dāng)社會(huì)出現(xiàn)大面積斷電時(shí)，供電部門(mén)需要迅速處理問(wèn)題，及時(shí)修復(fù)電網(wǎng)，使受影響的用戶(hù)盡快恢復(fù)供電。這就需要供電部門(mén)有科學(xué)的預(yù)案和協(xié)調(diào)機(jī)制，以保障供電的可靠性和穩(wěn)定性。
最后，供電要做到可持續(xù)發(fā)展，注重環(huán)保和能源節(jié)約。電力是有限的資源，供電部門(mén)要在滿(mǎn)足需求的同時(shí)，也要注重能源的可持續(xù)利用。我們應(yīng)該鼓勵(lì)使用清潔能源，例如風(fēng)能、太陽(yáng)能等，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重電力的節(jié)約使用，杜絕浪費(fèi)行為。每個(gè)人都應(yīng)該養(yǎng)成使用電力的良好習(xí)慣，充分利用電力資源，避免過(guò)度消耗。供電部門(mén)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的更新和維護(hù)，提高電力利用率，以減少能源的浪費(fèi)和污染。
總之，供電對(duì)于社會(huì)和個(gè)人的影響是深遠(yuǎn)的。它使我們的生活更加便利，推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要有專(zhuān)業(yè)的人員和高效的管理，同時(shí)還要注重可持續(xù)發(fā)展。作為直接的使用者，我們應(yīng)該重視供電，珍惜電力資源，為保障供電的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展盡一份責(zé)任和力量。
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇六
我完成了在xx培訓(xùn)基地的學(xué)習(xí)任務(wù)，拜師大會(huì)結(jié)束之后，我來(lái)到了鎮(zhèn)遠(yuǎn)車(chē)間。
端正態(tài)度、認(rèn)真工作、學(xué)以致用、重視現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做一名合格的供電人。
我明白，現(xiàn)在自身各方面都還有很大的不足，現(xiàn)階段是我需要努力付出，努力學(xué)習(xí)的階段。所以在鎮(zhèn)遠(yuǎn)車(chē)間的一個(gè)多月時(shí)間，我積極參加現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，不斷地虛心向車(chē)間的技術(shù)員和工人師傅學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中提高自己各方面的能力。
沒(méi)有在鐵路工作過(guò)的人，不懂鐵路工作的艱辛與苦澀，不能體會(huì)到那種寒風(fēng)深夜里以月為明，以星作伴的孤獨(dú)滋味，沒(méi)有人能理解他們?yōu)殍F路付出的背后所失去的青春與快樂(lè)，他們不說(shuō)，并不能成為我們不懂的理由。
在鎮(zhèn)遠(yuǎn)供電車(chē)間，我從車(chē)間月主任和羅書(shū)記的身上，學(xué)會(huì)了身先士卒和以車(chē)間為家的工作作風(fēng)；從車(chē)間技術(shù)員，也就是我?guī)煾干砩?，我學(xué)會(huì)了細(xì)致認(rèn)真、勤勤懇懇的工作態(tài)度；從車(chē)間許多職工身上我看到了不畏辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)的鐵人精神?？梢哉f(shuō)，鎮(zhèn)遠(yuǎn)供電車(chē)間的每個(gè)人都是我的老師，他們身上有著太多值得我學(xué)習(xí)的地方了。
鎮(zhèn)遠(yuǎn)供車(chē)間作為xx的東大門(mén)車(chē)間，為了第一時(shí)間掌握管轄范圍內(nèi)接觸網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行，鎮(zhèn)遠(yuǎn)供電車(chē)間制定長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃，每個(gè)天窗點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備檢查以及維修，仔細(xì)而全面地對(duì)接觸網(wǎng)進(jìn)行檢查、調(diào)整和測(cè)量。
檢查項(xiàng)目包括：定位器線夾處接觸線是否入槽；定位線夾、吊弦線夾和電連接線線夾是否良好；腕臂支撐安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)等等。職工們一根支柱一根支柱地進(jìn)行檢查，不遺漏任何一根支柱，任何一個(gè)零部件。
正值春寒料峭的三四月份，天氣微寒，每天作業(yè)時(shí)間又是安排在凌晨，工人們要克服低溫作業(yè)的困難，放棄夜間休息時(shí)間，這對(duì)長(zhǎng)期工作的工人們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種考驗(yàn)，但鎮(zhèn)遠(yuǎn)供電車(chē)間的工人們迎難而上，克服困難，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的原則，抱以精益求精的態(tài)度，對(duì)工作進(jìn)行細(xì)致化，以高品質(zhì)、高質(zhì)量、高效率完成每天的任務(wù)計(jì)劃，他們默默無(wú)聞地堅(jiān)守著自己的崗位，無(wú)怨無(wú)悔地付出，用青春與汗水譜寫(xiě)著中華大地上最絢麗的篇章。
通過(guò)一個(gè)多月的見(jiàn)習(xí)，我付出了很多，也收獲了很多，我深深地感到我是如此幸運(yùn)，在剛剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就碰到了這么多為我指明方向的前輩師傅們，從他們每個(gè)人的身上都使我學(xué)到了許許多多的東西。
但同時(shí)，也深深地體會(huì)到自身眾多的不足，如由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)待自己的工作并不是很得心應(yīng)手，由于自己年齡輕，在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問(wèn)題。
但我相信，隨著時(shí)間的推移我一定會(huì)克服種種問(wèn)題成為一名優(yōu)秀的供電人。相信我會(huì)更加努力，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，為企業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇七
在安全用電、農(nóng)村電價(jià)、電費(fèi)、線損等管理以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面逐步規(guī)范化,無(wú)論在名稱(chēng)上還是在實(shí)質(zhì)內(nèi)容上都成為縣級(jí)供電企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)----供電所,切實(shí)履行農(nóng)電管理五統(tǒng)一(電價(jià)、發(fā)票、抄表、核算、考核)、四到戶(hù)(銷(xiāo)售、抄表、開(kāi)票、服務(wù))的各項(xiàng)職責(zé),從而實(shí)現(xiàn)“兩改一同價(jià)"的各項(xiàng)目標(biāo),成為擺在廣大農(nóng)電工作者面前的共同課題。
2、安全管理:原電管站改制為供電所后聘用的人員大多為原電管站生產(chǎn)技術(shù)骨干以及理論考試、業(yè)務(wù)技術(shù)考核成績(jī)較好的村電工。他們盡管也經(jīng)歷了進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn),少數(shù)骨干還參加了專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)等,但由于改制前對(duì)電管站的管理為松散型的管理,供電部門(mén)僅在業(yè)務(wù)上加以指導(dǎo),使以上人員沒(méi)有養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣,習(xí)慣性違章和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象仍大量存在,導(dǎo)致在農(nóng)網(wǎng)改造及日常安全工作中不安全現(xiàn)象頻繁發(fā)生,影響了安全生產(chǎn)。
3、經(jīng)營(yíng)管理:同樣由于以前管理松散的原因,不少供電所電費(fèi)回收的緊迫感不強(qiáng),使供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果難以實(shí)現(xiàn);在線損管理方面,原電管站靠吃電價(jià)差生存,發(fā)生的線損大多分?jǐn)傊僚_(tái)區(qū),缺乏線損管理意識(shí),使農(nóng)網(wǎng)損耗增大;在電價(jià)管理方面,迫于方方面面的壓力,應(yīng)執(zhí)行高電價(jià)的用電客戶(hù)執(zhí)行電價(jià)不到位,形成了權(quán)力電、人情電現(xiàn)象,降低了經(jīng)營(yíng)效益,使本已被壓縮的縣級(jí)供電企業(yè)的生存空間變得更加狹窄。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù):近幾年來(lái),隨著電力供需矛盾的緩和,電力從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)變得越來(lái)越重要。但農(nóng)電系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)始終沒(méi)有走向規(guī)范化,不僅表現(xiàn)在硬件不具備,而且表現(xiàn)在人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),如涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的農(nóng)村電價(jià)問(wèn)題由于農(nóng)網(wǎng)改造面不足、到戶(hù)率不高等原因沒(méi)有完全得到解決,涉及用電質(zhì)量的電壓合格率、供電可靠性也由于農(nóng)村電網(wǎng)薄弱而得不到保證等。
多年的工作實(shí)踐證明,供電部門(mén)的效益和形象有相當(dāng)一部分體現(xiàn)在基層供電所,因此,要最終實(shí)現(xiàn)“兩改一同價(jià)"的目標(biāo),解決好供電所的管理問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急。
管理工作歸根結(jié)底是做人的工作。加強(qiáng)供電所的管理,說(shuō)到底是為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)所有農(nóng)電工作者的積極性,做到人盡其能,各負(fù)其責(zé),從而把供電所各項(xiàng)工作做好。根據(jù)多年基層農(nóng)電工作的體會(huì),吸收兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加量化指標(biāo)考核比較適合目前的農(nóng)電工作實(shí)際。
該管理辦法分為兩個(gè)層面:。
首先要進(jìn)行人員測(cè)算。根據(jù)《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人員定編指導(dǎo)意見(jiàn)》(省經(jīng)貿(mào)委、省電力局皖經(jīng)貿(mào)經(jīng)[1999]260號(hào)),結(jié)合各供電所所轄的高低壓線路長(zhǎng)度、變壓器臺(tái)區(qū)數(shù)、抄核收到戶(hù)數(shù)等實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行人員測(cè)算。
其次,進(jìn)行定員定崗。根據(jù)國(guó)家電力公司《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站體制改革驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于崗位設(shè)置的規(guī)定進(jìn)行定崗,我省一般設(shè)置管理崗位有所長(zhǎng)、技安員、核算員、營(yíng)銷(xiāo)管理員,其他均為專(zhuān)職電工崗位。
第三,定工資總額基數(shù)、管理費(fèi)用基數(shù)。根據(jù)《安徽省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電力管理體制改革實(shí)施細(xì)則》(省經(jīng)貿(mào)委、省電力局皖經(jīng)貿(mào)經(jīng)[1999]368號(hào))關(guān)于供電所選聘人員工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及考核工資占工資總額比例的規(guī)定,結(jié)合全年農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)中可用于工資及管理費(fèi)開(kāi)支的資金數(shù)量,一是制定了每個(gè)崗位的工資基數(shù)、獎(jiǎng)金基數(shù)和系數(shù),從而確定各供電所的工資總額基數(shù);二是根據(jù)供電所供電量、管轄范圍、線路長(zhǎng)度、四到戶(hù)數(shù)量測(cè)算供電所的辦公、交通、郵電、通訊、招待、差旅費(fèi)等管理費(fèi)用,從而確定各供電所的管理費(fèi)用基數(shù)(一般每所3-5千元/月)。管理費(fèi)用實(shí)行報(bào)帳制,而且必須用于上述合理開(kāi)支。
第四,制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加量化指標(biāo)考核辦法。
首先,要確定考核思路。我們采取把工資、獎(jiǎng)金、管理費(fèi)用包干考核的辦法,從而把各供電所從所長(zhǎng)到每個(gè)職工,從人員的利益到辦公條件均與工作實(shí)績(jī)掛鉤,有利于調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
其次,要確定否決條件。根據(jù)國(guó)家、省關(guān)于供電管理的有關(guān)考核指標(biāo),結(jié)合農(nóng)電管理的實(shí)際,必須制定以下否決條件:。
1、安全生產(chǎn)。發(fā)生六類(lèi)事故即人身死亡及重傷事故、有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、重大電網(wǎng)事故(包括大面積停電)、惡性誤操作事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故,發(fā)生農(nóng)村用電群傷群亡(3人及以上)事故均為否決條件。
2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。根據(jù)省公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn),考慮到農(nóng)電工的收入及供電所管理費(fèi)用均來(lái)自農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi),由于電費(fèi)收入要全額上交,而農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)約相當(dāng)于電費(fèi)的10,為確保農(nóng)電管理正常運(yùn)行,把電費(fèi)回收上交率低于95、綜合線損率超過(guò)15、平均電價(jià)低于考核指標(biāo)10定為否決條件。
3、發(fā)生影響供電形象的典型事件等。為保證農(nóng)電系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)順利開(kāi)展,必須重點(diǎn)整治農(nóng)電違規(guī)現(xiàn)象,如違反規(guī)定擅自提高電價(jià)、搭車(chē)收費(fèi)、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等被曝光,造成惡劣影響的,必須定為否決條件。
如果發(fā)生以上問(wèn)題,對(duì)供電所全部人員即只發(fā)基本生活費(fèi)、扣發(fā)全部獎(jiǎng)金及部分管理費(fèi)用,從而增強(qiáng)全體人員的責(zé)任感。
第三,制定量化考核指標(biāo)。按安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、線損和平均電價(jià)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等項(xiàng)每項(xiàng)100分進(jìn)行考核(或全部考核分為100分,可根據(jù)實(shí)際制定)。
1、安全生產(chǎn)。可按規(guī)章制度、各項(xiàng)記錄、基礎(chǔ)資料(如網(wǎng)絡(luò)圖、線路地理接線圖及一桿一卡)等是否齊全;安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,設(shè)備管理(如制度、臺(tái)帳、技術(shù)資料)情況,兩票(工作票、操作票)管理、工程管理等進(jìn)行小指標(biāo)考核。
2、經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)省公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn),電費(fèi)回收指標(biāo)按一、二、三、四季度累計(jì)電費(fèi)回收上交率分別定為95、98、100、100;10(6)千伏線損指標(biāo)按上一季度實(shí)際完成情況逐季降低(但不得超過(guò)否決條件規(guī)定的指標(biāo)),在降至“兩改一同價(jià)"規(guī)定的指標(biāo)(5)后即不再降低;平均電價(jià)則在不發(fā)生重大變化(如新上用電大戶(hù))的情況下,以上年完成情況為基數(shù)略有增加。此外,增加抄表率、開(kāi)票正確率、電量電費(fèi)差錯(cuò)率、低壓線損率、報(bào)表上報(bào)情況、業(yè)擴(kuò)流程一口對(duì)外、計(jì)量配置正確等小指標(biāo)以及執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的考核。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按《安徽省農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核評(píng)分。
為調(diào)動(dòng)供電所人員加強(qiáng)管理、提高經(jīng)營(yíng)效益的積極性,我們還制定了由于降低線損率、提高平均電價(jià)從而增加的經(jīng)營(yíng)收入給供電所提成獎(jiǎng)勵(lì)有功人員和增加管理費(fèi)用。具體為:增加收入的50獎(jiǎng)勵(lì)給供電所,其中的50用于獎(jiǎng)勵(lì)有功人員,剩余部分進(jìn)入管理費(fèi)用專(zhuān)用帳目;對(duì)完不成線損率和平均電價(jià)指標(biāo)而造成的經(jīng)營(yíng)損失則由供電所承擔(dān),扣減其工資獎(jiǎng)金和管理費(fèi)用。對(duì)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間不能完成安全、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的供電所,按照目標(biāo)考核的要求,要追究供電所領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。
縣供電企業(yè)在制定對(duì)供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加量化指標(biāo)考核辦法的同時(shí),還應(yīng)指導(dǎo)供電所對(duì)內(nèi)制定考核管理辦法。即供電所根據(jù)每個(gè)工作人員的工作量、具體負(fù)責(zé)工作內(nèi)容的完成質(zhì)量制定管理辦法,如根據(jù)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,抄表人員的實(shí)抄率,開(kāi)票人員的開(kāi)票率和差錯(cuò)率,收費(fèi)人員的電費(fèi)回收率,運(yùn)行值班人員到位情況,現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全工作情況,線損及平均電價(jià)執(zhí)行和分析以及采取措施情況,辦理用電業(yè)務(wù)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)情況,用電服務(wù)情況,漏電保護(hù)器試驗(yàn)情況等各方面工作,明確人員責(zé)任范圍,進(jìn)行量化目標(biāo)考核。按照每個(gè)工作人員的考核得分率,結(jié)合上級(jí)確定的當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金,確定具體工作人員的勞動(dòng)報(bào)酬,把職工的切身利益與其工作實(shí)績(jī)掛鉤,從而有效地調(diào)動(dòng)每個(gè)工作人員的積極性。
可以肯定,管理者在制定每一種管理辦法時(shí)的初衷總是希望藉此加強(qiáng)管理,向管理要安全,向管理要效益。就供電所管理而言,在執(zhí)行中還必須注意以下問(wèn)題:。
1、要克服急躁情緒,結(jié)合實(shí)際制定可操作性強(qiáng)的辦法。農(nóng)電管理水平與系統(tǒng)內(nèi)管理水平的差距是顯而易見(jiàn)的,作為管理者,決不能指望管理辦法制定了,農(nóng)電管理的水平一夜之間就提高了。因此,制定的辦法必須實(shí)事求是,因地、因時(shí)制宜,要實(shí)實(shí)在在地搞好調(diào)查研究,確實(shí)摸清管理范圍內(nèi)的實(shí)際情況,從而有針對(duì)性地采取措施,解決存在的問(wèn)題。
2、獎(jiǎng)懲要到位,上不封頂,下不保底。一方面,對(duì)管理確實(shí)規(guī)范、效益確實(shí)比較好的供電所,作為管理者不能只看到其工作人員拿到的錢(qián)多了,實(shí)惠多了,還應(yīng)該注意到他們付出的勞動(dòng)和心血更多,他們拿到的是其勞動(dòng)付出的真實(shí)反映,堅(jiān)決不能搞所謂“平衡",以免挫傷他們的工作積極性;另一方面,對(duì)那些確實(shí)因?yàn)楣ぷ鞑涣?、管理較差、指標(biāo)完成不好的供電所也必須嚴(yán)格考核。當(dāng)然,對(duì)確實(shí)因?yàn)榭陀^環(huán)境不好、現(xiàn)實(shí)困難較多而沒(méi)有完成任務(wù)的供電所,管理部門(mén)應(yīng)主動(dòng)幫助分析原因,找出解決問(wèn)題的辦法,不能簡(jiǎn)單一扣了事。
3、為防止出現(xiàn)供電所管理人員對(duì)工作人員嚴(yán)、對(duì)己寬,只嚴(yán)格考核工作人員,而不嚴(yán)格考核自己的現(xiàn)象出現(xiàn),從而挫傷工作人員的積極性,縣供電企業(yè)應(yīng)制定工資獎(jiǎng)金發(fā)放報(bào)表制度,要求供電所將每月工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)表(領(lǐng)取人應(yīng)簽字)報(bào)縣供電企業(yè)備案。
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇八
去年，我有幸參加了xx供電局舉辦的縣級(jí)供電企業(yè)供電所班組長(zhǎng)綜合管理技能提升培訓(xùn)班，通過(guò)對(duì)供電所班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我了解到，作為一名供電所班組長(zhǎng)必須具備對(duì)績(jī)效的管理能力、創(chuàng)新管理能力、目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，對(duì)資源進(jìn)行分配，同時(shí)控制、激勵(lì)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程，使之相互融合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)供電所綜合而科學(xué)的管理。提高對(duì)企業(yè)的管理能力，使經(jīng)濟(jì)效益得到提升。
績(jī)效管理主要有以下四個(gè)方面的內(nèi)容：
1、績(jī)效管理與考核概述：對(duì)績(jī)效管理的基本概念、作用、目的、原則、方式、以及設(shè)計(jì)流程做詳細(xì)說(shuō)明。
2、績(jī)效考核的基本方式：對(duì)績(jī)效考核的模型、考核流程、考核時(shí)間、內(nèi)容的權(quán)重、考核示例分別講解。
3、績(jī)效考核的基本方法：作十個(gè)方面的參考方法說(shuō)明。
4、考核結(jié)果的運(yùn)用流程從績(jī)效的正負(fù)效應(yīng)、相關(guān)建議、管理誤區(qū)、結(jié)果的反饋、結(jié)果評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)的確定作分解說(shuō)明。
1、創(chuàng)新理論及其作用，創(chuàng)新是人類(lèi)進(jìn)化之源從創(chuàng)新的概念、形式、通過(guò)經(jīng)典論述和內(nèi)涵進(jìn)行表述，對(duì)法則、意義進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
2、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新概要從“后工商時(shí)代”的呼喚、熊彼得的創(chuàng)新理論、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新模形、管理創(chuàng)新“八大趨勢(shì)”、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的十大趨勢(shì)五個(gè)方面進(jìn)行詳解。
3、理念思維的創(chuàng)新從思維創(chuàng)新的重點(diǎn)方向以及觀念創(chuàng)新的重要思考兩個(gè)反面做闡述。
4、組織管理的創(chuàng)新有以下三個(gè)方面：要清楚企業(yè)處在什么階段、規(guī)陣式原理圖的時(shí)間要義。
5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策略的創(chuàng)新從營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新、樹(shù)立美元意識(shí)但方為切入點(diǎn)進(jìn)行論述。
6、企業(yè)核心文化創(chuàng)新主要有兩點(diǎn)：戰(zhàn)略文化創(chuàng)新、核心文化創(chuàng)新。
7、領(lǐng)導(dǎo)者方式的創(chuàng)新有以下幾點(diǎn)：最陽(yáng)春的領(lǐng)導(dǎo)方式——微笑親和、最經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)方式——溝通交流、最精深的領(lǐng)導(dǎo)方式—滿(mǎn)足需求、最高超的領(lǐng)導(dǎo)方式——情景服務(wù)、最精湛的領(lǐng)導(dǎo)方式——專(zhuān)業(yè)技能、最有影響力的方式——行勝于言、最具創(chuàng)造力的方式——時(shí)機(jī)藝術(shù)、最具說(shuō)服力的方式——貼心顧問(wèn)、最有張力的方式——授權(quán)管理、最有號(hào)召力的方式——表達(dá)藝術(shù)。
8、人力資源管理創(chuàng)新從以下幾個(gè)方面闡述：hr戰(zhàn)略管理的核心使命、確立“四個(gè)第一”的理念、打破“四個(gè)一樣”的牢籠、講求“四重價(jià)值”的觀點(diǎn)。
9、技術(shù)管理創(chuàng)新方式從三個(gè)方面進(jìn)行深入了解：創(chuàng)新最高境界和原則、技術(shù)創(chuàng)新的基本方式、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新不能失去德。
決定企業(yè)成敗的三要素：戰(zhàn)略、執(zhí)行、細(xì)節(jié)
戰(zhàn)略是：做正確事情的決定。執(zhí)行：做正確的事情。
細(xì)節(jié)：正確的做事情。
起點(diǎn)決定終點(diǎn)、思路決定出路、格局決定結(jié)局、目標(biāo)決定策略、戰(zhàn)略決定命運(yùn)、系統(tǒng)決定規(guī)模、執(zhí)行決定成效、細(xì)節(jié)決定利潤(rùn)。
依據(jù)自身的實(shí)際能力設(shè)定目標(biāo)，制定良好的計(jì)劃、利用先進(jìn)的科學(xué)的理念、對(duì)供電所進(jìn)行精細(xì)的管理。
通過(guò)學(xué)習(xí)以上各種先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)、使我從思想上得到很大的提高，各方面的理念讓我認(rèn)識(shí)到了，在現(xiàn)代管理學(xué)中，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理能力對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門(mén)的成敗起著舉足輕重的作用，它包含的領(lǐng)域及其廣泛，要不斷加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，用學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，這樣才能做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)自身工作和生活都有著極大的推動(dòng)作用。
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先，非常高興能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個(gè)月來(lái)在工作中的實(shí)習(xí)心得。
我是xx年xx月剛剛走出大學(xué)校門(mén)進(jìn)入xx縣xx有限公司工作的大學(xué)生xx。能進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)企業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶(hù)服務(wù)，并把我在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的法律知識(shí)運(yùn)用到工作中來(lái)體現(xiàn)我的人生價(jià)值，使我感到非常的榮幸和自豪。
進(jìn)入公司之后，我被安排到了華家供電所進(jìn)行實(shí)習(xí)。時(shí)光荏苒，歲月入梭，幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了。這些個(gè)日子里我也完成了一個(gè)學(xué)生向一個(gè)企業(yè)的員工的角色轉(zhuǎn)變、也學(xué)到了一些學(xué)校書(shū)本里沒(méi)有的知識(shí)。
進(jìn)入華家供電所后，我進(jìn)行了營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)、值班、報(bào)修、寫(xiě)記錄、生產(chǎn)等工作，通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。農(nóng)民合同工是咱們公司最辛勤的勞動(dòng)者，他們夏天頂著烈日，冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車(chē)忙碌在服務(wù)客戶(hù)的工作中。要是遇到電力故障更是不論刮風(fēng)下雨，總是第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，用最快的速度進(jìn)行搶修，以免給客戶(hù)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
在體會(huì)到農(nóng)民合同工工作艱辛的同時(shí)，通過(guò)我三個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)也意識(shí)到電力工作中常常遇到的問(wèn)題很多都需要該用法律途徑來(lái)解決。這對(duì)于保障用戶(hù)用電安全和維系電力系統(tǒng)工作都是十分重要和必要的。這樣就使我一個(gè)學(xué)法的電力員工有了點(diǎn)專(zhuān)業(yè)比較對(duì)口的平衡心。
我就結(jié)合我所了解的法律知識(shí)和實(shí)習(xí)體會(huì)談以下問(wèn)題。
在基層的實(shí)際工作中，遇見(jiàn)竊電犯罪是時(shí)常發(fā)生的事，尤其秋冬季是農(nóng)村竊電的高峰季節(jié)，這時(shí)就需要我們供電企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)管力度經(jīng)常巡查，查到后運(yùn)用法律武器來(lái)保護(hù)電能的合法使用，維護(hù)我公司的利益。
我國(guó)現(xiàn)行的電力法律法規(guī)對(duì)竊電規(guī)定有：《電力供應(yīng)與使用條例》第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為，竊電行為包括：
(1)在供電企業(yè)得供電設(shè)施上，擅自接線用電;。
(2)繞越供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置用電;。
(3)偽造或者開(kāi)啟法定的或者授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)加封的用電計(jì)量裝置封印用電;(四)故意損壞供電企業(yè)用電計(jì)量裝置;(五)故意使供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置計(jì)量不準(zhǔn)或者失效;(六)采用其他方法竊電。”
《電力法》第七十一條盜竊電能的，由電力管理部門(mén)責(zé)令停止違法行為，追繳電費(fèi)并處應(yīng)交電費(fèi)五倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。
有了以上針對(duì)竊電問(wèn)題的法律法規(guī)，我們?cè)诠ぷ髦性儆龅綋p害我公司利益的竊電者就可以根據(jù)法律法規(guī)來(lái)追究其法律責(zé)任了，維護(hù)我公司的利益。
我們供電企業(yè)按照傳統(tǒng)的供用電及電費(fèi)結(jié)算模式是先用電后交錢(qián)，這就決定了供電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然要面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——電力客戶(hù)拖欠電費(fèi)?？蛻?hù)拖欠電費(fèi)不光是基層供電所最棘手的問(wèn)題也是整個(gè)供電企業(yè)最棘手的問(wèn)題。這樣我們供電企業(yè)如何維權(quán)就是至關(guān)重要的問(wèn)題了。
根據(jù)規(guī)定，供電企業(yè)在給客戶(hù)供電之前都要簽訂供電合同，客戶(hù)與供電企業(yè)建立供電關(guān)系后，享有用電的權(quán)利，應(yīng)承擔(dān)交納電費(fèi)的義務(wù)?！峨娏Ψā返谌龡l第三款明確規(guī)定：“用戶(hù)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家核準(zhǔn)的電價(jià)和用電計(jì)量裝置記錄，按時(shí)交納電費(fèi)?！钡?，在實(shí)際工作中，因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)電，客戶(hù)距離營(yíng)業(yè)廳較遠(yuǎn)，交費(fèi)不方便，再加上有些客戶(hù)交費(fèi)意識(shí)淡薄，不履行交費(fèi)義務(wù)，造成很多農(nóng)民合同工給一些客戶(hù)先行墊付電費(fèi)，其工資拿不回家去，之后難以收回墊付電費(fèi)的后果。希望這次新上的充值卡業(yè)務(wù)能使這個(gè)現(xiàn)象得到緩解，為農(nóng)民合同工減輕負(fù)擔(dān)。
有時(shí)候客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間陳欠電費(fèi)，我們需要依法進(jìn)行停電時(shí)，由于自身法律思想淡薄忽略應(yīng)前三日至七日將停電通知書(shū)送達(dá)用戶(hù)這一法規(guī)，冒然停電給客戶(hù)造成損失，這樣很容易使我們停電追費(fèi)不成，反被客戶(hù)狀告的情況，適得其反。所以我們要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，正確合法的保護(hù)我們的利益。
除在三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中看出以上兩個(gè)關(guān)于電力的法律問(wèn)題外，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，同事們的關(guān)心和幫助下，我感覺(jué)自己在工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了很大提高。使我學(xué)到了什么是電力生產(chǎn)和電力營(yíng)銷(xiāo)，遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性。
在今后的工作中，我會(huì)更加虛心學(xué)習(xí)，經(jīng)常吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工。
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇十
作為一名供電人，我有幸參與了電力供應(yīng)工作，親身體驗(yàn)了供電的責(zé)任和艱辛。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多感悟和體會(huì)。在以下的文章中，我將結(jié)合自己的實(shí)踐，以五段式的形式，分享我作為一個(gè)供電人的心得體會(huì)。
第一段：責(zé)任與艱辛
作為一名供電人，我們肩負(fù)著為社會(huì)各行各業(yè)提供電力供應(yīng)的重任。在這個(gè)職業(yè)中，我們要時(shí)刻保持警惕，確保電網(wǎng)的正常運(yùn)行。面對(duì)突發(fā)事故，我們要能夠迅速做出反應(yīng)，解決問(wèn)題。無(wú)論是晝夜，無(wú)論是陽(yáng)光明媚還是惡劣天氣，我們都要堅(jiān)守崗位，確保電力的正常供應(yīng)。這種職業(yè)，對(duì)我們的身心耐力和穩(wěn)定性都有著極高的要求。然而，正是這份責(zé)任和艱辛，激發(fā)了我們的專(zhuān)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作
在供電工作中，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。我們需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)，確保電力供應(yīng)的順暢。不同部門(mén)的供電人要緊密配合，密切溝通，共同解決問(wèn)題。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的配合，沒(méi)有相互支持，我們很難完成任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的角色都十分重要，每個(gè)人都要承擔(dān)自己的責(zé)任。作為一名供電人，我們要明白只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能做好工作。
第三段：改革創(chuàng)新
供電工作的發(fā)展需要不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新。新的技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用為我們提供了更多的便利和可能性。我們要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，以適應(yīng)電力行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我們也要有創(chuàng)新精神，勇于嘗試新方法，解決舊問(wèn)題。改革和創(chuàng)新可以提高供電工作的效率和安全性，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好的電力保障。
第四段：安全第一
供電工作涉及到用電安全問(wèn)題，我們必須時(shí)刻將安全放在首位。我們要加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備和電線的檢修和維護(hù)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，我們要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，防范各種潛在的危險(xiǎn)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳教育，提高全社會(huì)對(duì)用電安全的重視程度。只有做好安全工作，才能保證供電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：奉獻(xiàn)與善意
作為一名供電人，我們要具備奉獻(xiàn)和善意的精神。電力是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的資源，供電工作的重要性無(wú)可替代。我們要時(shí)刻保持工作的熱情和責(zé)任心，把供電工作當(dāng)作我們的事業(yè)。無(wú)論是為了工作還是為了客戶(hù)，我們要始終充滿(mǎn)善意，真心實(shí)意地為客戶(hù)解決問(wèn)題，為客戶(hù)提供良好的服務(wù)。只有以善意和奉獻(xiàn)精神對(duì)待工作，我們才能得到客戶(hù)的認(rèn)可和社會(huì)的尊重。
綜上所述，作為一名供電人，我深刻體會(huì)到供電工作的責(zé)任和艱辛，也領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)合作、改革創(chuàng)新、安全第一以及奉獻(xiàn)與善意的重要性。作為供電人，我們肩負(fù)著為社會(huì)提供電力的使命，這份使命需要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。我將一直努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇十一
安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生，而對(duì)一個(gè)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下：
1、作業(yè)人員嚴(yán)重違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。未征得工作負(fù)責(zé)人同意，擅自更改作業(yè)點(diǎn)。作業(yè)人員工作時(shí)，并未得到工作負(fù)責(zé)人開(kāi)始工作的指令，現(xiàn)場(chǎng)操作人員未嚴(yán)格執(zhí)行該操作步驟。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制流于形式，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位，漏列重大危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。
3、安全用具、防護(hù)用品的配置工作未完全落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)工作人員（特別是現(xiàn)場(chǎng)臨工）未配備充分適宜的安全帶、安全繩等防護(hù)用具。
4、在該工程中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差，安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過(guò)本次安全學(xué)習(xí)，我深刻吸取了事故教訓(xùn)。對(duì)照我們修試崗位安全工作行為準(zhǔn)則，結(jié)合本所實(shí)際，提出了具體的防范措施，防止事故的發(fā)生。在今后的工作中，我們因該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和新設(shè)備新工藝和事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，提高我們的安全思想素質(zhì)。提高檢修質(zhì)量，減少事故誘因。在臺(tái)架工作中注意安全帶的正確使用，工作現(xiàn)場(chǎng)兩穿一戴，每次作業(yè)前要認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn)，不能流于形勢(shì)，工作中有疑問(wèn)時(shí)要及時(shí)提出，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的三檢查、四確認(rèn)，對(duì)配變進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)小修時(shí)，一定要增加監(jiān)護(hù)力度，在每次工作前應(yīng)認(rèn)真對(duì)工器具進(jìn)行檢查檢測(cè)，要充分認(rèn)識(shí)安全工器具的重要性，不合格的工器具要嚴(yán)禁使用；不管任何工作，都應(yīng)該取得主管部門(mén)的同意，禁止盲目作業(yè)，堅(jiān)持工作有計(jì)劃和工作中使用兩卡；隨時(shí)監(jiān)督提醒身邊的同志施工安全。
我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視！重視！再重視！
總之，通過(guò)兩天的安全學(xué)習(xí)，使我更加認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，在今后的工作中，我們應(yīng)該提高自己的工作能力，有針對(duì)性地進(jìn)行反事故演習(xí)，深入開(kāi)展作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，嚴(yán)格落實(shí)控制措施。加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)用性，多開(kāi)展配變檢修新項(xiàng)目的實(shí)際演練，促進(jìn)我們熟悉設(shè)備、熟悉系統(tǒng)、熟悉規(guī)程、熟悉操作，提高技能水平。明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇十二
安全，我不清楚大家是如何理解這個(gè)詞的含義，但我明白安全對(duì)于一個(gè)學(xué)校代碼）招生簡(jiǎn)'target='_blank'電力工作者的重要性。電力安全涉及到各行各業(yè)，千家萬(wàn)戶(hù)。安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它除了關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到對(duì)方的安全。電力員工團(tuán)隊(duì)是一只能吃苦耐勞，講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，這是我從事電力工作以來(lái)最大的體會(huì)。如果我們不增加自身的安全觀念，不把安全記在心中，我們的生命都會(huì)得到嚴(yán)重的威脅。如果我們對(duì)安全難題麻痹大意，電力就像一個(gè)殺手。我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線的人員責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系一個(gè)家庭的美好，我們的安全，更是維系著美好家庭的紐帶。
在11、25—27日，我參與了由國(guó)網(wǎng)組織的安全等級(jí)培訓(xùn)，在為期兩天的培訓(xùn)中，我對(duì)安全有了更深切的了解，在教授的講座中，我進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)知識(shí)，緊急救援和電網(wǎng)反措知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)安全工器具和設(shè)施安全有了更深刻的知道。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)電網(wǎng)各種事件的形成的誘因以及防止措施和處置方式有了初步的了解，這將有助于指導(dǎo)我們進(jìn)行安全工作。
在此次培訓(xùn)中，讓我受益匪淺的是電力營(yíng)銷(xiāo)安全常識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)授課學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到了供電企業(yè)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的最后目標(biāo)是滿(mǎn)足各種電力用戶(hù)對(duì)電力產(chǎn)品的意愿，其基本任務(wù)是使能源需求與電力供應(yīng)的完美結(jié)合。在此次培訓(xùn)中讓我了解到，對(duì)于我們很多剛從大學(xué)回來(lái)的員工而言，一切都必須從零開(kāi)始，同時(shí)我也會(huì)不斷提高自身水平，踏實(shí)工作，為公司今天作出自己的貢獻(xiàn)。
供電四問(wèn)自己心得體會(huì)篇十三
“一強(qiáng)三優(yōu)”是國(guó)家電力公司根據(jù)電力發(fā)展和公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)而提出來(lái)的。
“一強(qiáng)三優(yōu)”的含義就是要把國(guó)電公司建成一個(gè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司。“一強(qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo)中，電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)是前提，是基礎(chǔ)，貫穿于工作的各方面，體現(xiàn)在電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行的全過(guò)程；追求資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)秀，是對(duì)公司企業(yè)價(jià)值的全面提升，是公司由大到強(qiáng)的必然選擇。所以今后，我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)都要緊緊圍繞和服務(wù)于這個(gè)中心目標(biāo)。國(guó)電公司明確地提出抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍，創(chuàng)一流，作為公司加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)的基本工作思路。而以人為本，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略是供電企業(yè)發(fā)展的必由之路。
重要載體，是企業(yè)的第一資源，誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就掌握了發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。隨著電力體制改革的不斷深化和電力市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤其是人才競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。供電企業(yè)作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家能源安全的企業(yè)，承擔(dān)著安全可靠供電、實(shí)現(xiàn)更大范圍電力資源優(yōu)化配置的重要責(zé)任。面對(duì)新的形勢(shì)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步培養(yǎng)、吸引和用好人才，完善有利于各類(lèi)人才脫穎而出、人盡其才的良好機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、實(shí)現(xiàn)個(gè)人全面發(fā)展的必然要求，是我們必須高度重視并不斷加強(qiáng)的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)兩網(wǎng)改造的磨礪，供電企業(yè)的職工隊(duì)伍得到了普遍鍛煉，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但與電網(wǎng)發(fā)展對(duì)人才隊(duì)伍的需要相比，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相比，我們的人才隊(duì)伍建設(shè)工作還存在很多不足。
一是人才資源和人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和結(jié)構(gòu)還不能完全適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的新要求，突出表現(xiàn)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)科技進(jìn)步的能力不足，新知識(shí)、新技術(shù)、新技能亟待補(bǔ)充，創(chuàng)新能力亟待加強(qiáng)。
二是優(yōu)秀人才短缺，特別是懂生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高層次復(fù)合型人才和高水平的技術(shù)專(zhuān)家數(shù)量不足，電網(wǎng)生產(chǎn)和運(yùn)行一線的高技能人才也存在不足。三是我們的人才資源開(kāi)發(fā)管理和人才隊(duì)伍建設(shè)的觀念、體制、機(jī)制落后于改革發(fā)展的要求，符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的選人、用人、留人和激勵(lì)機(jī)制還有待健全。
施，加強(qiáng)人才資源開(kāi)發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，盡快建立起適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。首先，要統(tǒng)籌規(guī)劃，制定符合實(shí)際的人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。第二，要將以人為本的思想確立到企業(yè)的核心理念中，并通過(guò)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，帶動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工切實(shí)樹(shù)立起人才資源是企業(yè)第一資源的觀念，在整個(gè)企業(yè)形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣和氛圍，為各種人才的脫穎而出和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。第三，努力為培養(yǎng)、吸引和用好人才創(chuàng)造良好的體制和機(jī)制環(huán)境。要根據(jù)公司實(shí)際，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，堅(jiān)決破除那些不合時(shí)宜、束縛人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的體制和做法，積極推進(jìn)人才工作體制和機(jī)制的創(chuàng)新，建立和完善科學(xué)合理的人才培養(yǎng)、選拔、使用、流動(dòng)、激勵(lì)約束等一系列有利于人盡其才、才盡其用的規(guī)章制度體系，切實(shí)做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才。第四，堅(jiān)持各門(mén)類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)并重。在人才隊(duì)伍建設(shè)中必須樹(shù)立大人才觀，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各門(mén)類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，共同推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，打造“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代供電公司。
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