心得體會(huì)的撰寫可以幫助我們更好地分析問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。怎樣寫好一篇心得體會(huì)是我們需要思考和探索的問(wèn)題。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示和幫助。這些范文囊括了各個(gè)領(lǐng)域的心得體會(huì),包括學(xué)習(xí)、工作、生活等方面。大家可以借鑒其中的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)和反思。總結(jié)自己的心得體會(huì),是一個(gè)自我認(rèn)知和成長(zhǎng)的過(guò)程,希望大家能夠充分發(fā)揮自己的思維和創(chuàng)造力,寫下一篇獨(dú)屬于自己的完美心得體會(huì)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇一
十九大報(bào)告指出,“明確中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),中國(guó)特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢(shì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)黨。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”。只有中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能加快生態(tài)文明體制改革,才能建設(shè)美麗中國(guó)。這也是每個(gè)環(huán)保工作者應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。新的歷史時(shí)期正是因?yàn)橛辛它h的領(lǐng)導(dǎo),才有新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)取得的偉大成就,環(huán)保事業(yè)才迎來(lái)了歷史上前所未有的黃金時(shí)期。所以對(duì)于一個(gè)環(huán)保工作者來(lái)說(shuō),加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國(guó)是我們的歷史使命。加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國(guó)首先要堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)中國(guó)特色社會(huì)主義制度,建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想。接下來(lái)我們要以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為重點(diǎn),引導(dǎo)全體員工,加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,主動(dòng)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí),堅(jiān)定不移聽黨的話、跟黨走,旗幟鮮明地把擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到工作始終。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇二
加強(qiáng)環(huán)保工作的政治建設(shè),嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)決貫徹民主集中制,規(guī)范黨內(nèi)政治生活,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,進(jìn)一步鞏固和提升公司政治生態(tài)建設(shè)成果。堅(jiān)決落實(shí)黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo),按照全面增強(qiáng)“八大本領(lǐng)”的要求,完善議事規(guī)則和決策機(jī)制,更好地發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用。加快建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍,不斷強(qiáng)化學(xué)歷教育、輪崗交流和實(shí)踐鍛煉,全面提高隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。堅(jiān)持打鐵必須自身硬,持之以恒加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),著力打造一支信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的陜西環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)榆林分公司。
黨的十九大精神博大精深,內(nèi)涵豐富,每個(gè)方面都是一篇重要的課題。今后我們要采取各種形式,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神不斷引向深入,抓緊貫徹落實(shí)集團(tuán)的新部署和新要求,不斷開拓環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新局面,為集團(tuán)早日成為中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇三
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過(guò)這次會(huì)議,我有以下淺薄體會(huì):
在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來(lái)的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的,這說(shuō)明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣,就是不按時(shí)做一件事情,這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,但對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),也可以造就輝煌業(yè)績(jī)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),使自己得到更好的發(fā)展。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇四
黨的十九大報(bào)告指出中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,深入論述了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的新內(nèi)涵和基本方略,闡明了新時(shí)代我國(guó)社會(huì)主要矛盾的新特點(diǎn),提出既要決勝全面建成小康社會(huì),又要開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程,規(guī)劃了分兩步走全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新目標(biāo)。這些新思想、新論斷、新提法、新舉措,使人耳目一新又感到前景美好、前途光明。報(bào)告中還提出:加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國(guó)。必須堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針,形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式,還自然以寧?kù)o、和諧、美麗。報(bào)告中提出要推進(jìn)綠色發(fā)展,著力解決突出環(huán)境問(wèn)題,加大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)力度。體現(xiàn)了黨的環(huán)境保護(hù)工作基本方針,充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的一系列新思想新觀點(diǎn)新要求,為環(huán)境保護(hù)工作的健康發(fā)展指明了方向。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇五
非常感謝公司組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”的培訓(xùn)課程,4月12日至16日,為期五天的培訓(xùn),我們主要學(xué)習(xí)聆聽了延安精神和干部作風(fēng)建設(shè)、電力基建改革形勢(shì)、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我深有感觸。
第一講是由省委黨校的畢遠(yuǎn)佞老師主講的“弘揚(yáng)延安精神,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”,通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)延安精神有了更為深刻的理解,延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神,它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),是黨和國(guó)家取得革命、建設(shè)和改革勝利的精神支柱,延安精神更是實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部,把延安精神,作為加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的理論依據(jù),把深入領(lǐng)會(huì)的延安精神——樹立良好的工作作風(fēng),作為立足實(shí)際,求真務(wù)實(shí),開拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國(guó)共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財(cái)富,它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂,是武裝頭腦的重要理論。通過(guò)學(xué)習(xí)延安精神的講座,結(jié)合實(shí)際工作,我有以下體會(huì):
一實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),善于結(jié)合,勇于創(chuàng)新。
“實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)”。關(guān)鍵是要做到求真務(wù)實(shí),要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務(wù)上。工作中,應(yīng)該緊密圍繞公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,積極開展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個(gè)中心大局、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、工作中求真務(wù)實(shí)和提高專業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)五個(gè)著力點(diǎn)。強(qiáng)化精神文明建設(shè)、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和分包隊(duì)伍的整合建設(shè)。力爭(zhēng)在施工任務(wù)重、工期短的情況下,構(gòu)建平安專業(yè)、和諧工區(qū),保證人員的長(zhǎng)久高昂斗志。實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)熱動(dòng)專業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的目標(biāo)。
二言行一致,知行合一,以身作則,身體力行。
堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事,求實(shí)效。力戒形式主義和官僚主義,不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策,不追求脫離實(shí)際的高指標(biāo)和盲目攀比,不喊嘩眾取寵的空口號(hào)。只有言行一致,知行合一,才能敢作敢為。作為基層干部,更要以身作則,身體力行,只有這樣才能,取信于人,也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。
第二講是由省公司領(lǐng)導(dǎo)黃學(xué)政主講的“電力基建改革形勢(shì)報(bào)告”,通過(guò)本次報(bào)告,我們對(duì)目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),結(jié)合公司實(shí)際,我們應(yīng)該明確發(fā)展方向,以優(yōu)化管理,抓好人才建設(shè)為核心,為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。
第三講是由西北大學(xué)陳實(shí)教授主講的“復(fù)命精神和核心管理能力”,通過(guò)學(xué)習(xí),我自身有以下體會(huì):復(fù)命,是對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)他人的承諾,在限定時(shí)間內(nèi)給出一個(gè)結(jié)果。要做到對(duì)他人負(fù)責(zé),首先要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)自己復(fù)命,自己忠誠(chéng)于自己的人生目標(biāo)和企劃,這是對(duì)他人負(fù)責(zé)的前提。復(fù)明精神是一種責(zé)任和意識(shí),說(shuō)它是責(zé)任,是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然,“責(zé)任到此,不容再推”,所以抓好復(fù)命是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。結(jié)合到日常的工作中,就是要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,作為全體員工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),要在增強(qiáng)個(gè)體“復(fù)命意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的復(fù)命氛圍,只有建立這種和諧的環(huán)境,才能把一個(gè)組織建設(shè)成為一種上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強(qiáng)、和諧進(jìn)取的發(fā)展團(tuán)隊(duì)。
核心管理能力的提高強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面,即以制度為基礎(chǔ)、責(zé)任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學(xué)習(xí)為前提。提高核心管理能力有六個(gè)要點(diǎn),即以管理的閉環(huán)性為核心的制度基礎(chǔ),以人格的忠誠(chéng)性為核心的組織文化,以權(quán)利的雙重性為核心的授權(quán)邏輯,以激勵(lì)的多元性為核心的激勵(lì)手段,以流程的靈活性為核心的組織再造,以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業(yè),就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對(duì)開放的平衡文化、高效能的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
通過(guò)講座學(xué)習(xí),我認(rèn)為,作為施工企業(yè),要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,一是靠管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存,必須具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源基礎(chǔ)和源泉是企業(yè)的員工,是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)造佳績(jī)并建立忠誠(chéng)感,企業(yè)必須采取措施,制定一系列旨在調(diào)動(dòng)員工積極性的人力資源政策。具體措施有:滿足員工的情感需求;實(shí)施民主管理;改革分配方式;加強(qiáng)與員工的有效溝通等等。
二是靠創(chuàng)新,體制創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點(diǎn)。能不能使企業(yè)成為負(fù)責(zé)任的、有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)新主體,企業(yè)有沒有自主創(chuàng)新的意愿和能力,是自主創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。
三是領(lǐng)導(dǎo)者的才能。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果,剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則,注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè),融合先進(jìn)的管理文化,抓住人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本核算、資金運(yùn)作等管理重點(diǎn),不斷創(chuàng)新管理理念,完善管理制度,提升管理效果,提高管理水平,確保企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行、高速度推進(jìn)、高效益發(fā)展。
四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,企業(yè)才能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能求得生存和發(fā)展。
第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”,我認(rèn)為,一個(gè)發(fā)展和諧,運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè),離不開人員之間的溝通與協(xié)調(diào),溝通的定義是指信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞的過(guò)程。溝通的目的不僅僅是對(duì)意義的傳遞,還要對(duì)意義加以理解并達(dá)到共識(shí)?!盁o(wú)論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人并被其他人理解,都是毫無(wú)意義的?!睍r(shí)代在變,市場(chǎng)也在變,企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)主體,必須及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,加速信息的傳遞和反饋,這對(duì)企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時(shí)代的變化以及企業(yè)改革的深入進(jìn)行,企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化,員工年輕化、知識(shí)化程度有所提高,更重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認(rèn)識(shí)到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在日常的工作中,各個(gè)部門之間、上下級(jí)之間都要經(jīng)常溝通,這樣才能達(dá)到共同的認(rèn)知,才能有利于工作發(fā)展。除此以外,協(xié)調(diào)也是非常重要的,如果溝通沒有達(dá)到共識(shí),那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào),只要利于發(fā)展,都要做出讓步。
第五講是由培訓(xùn)中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力,開創(chuàng)美好生活”,一個(gè)企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就會(huì)停滯不前,就會(huì)在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,喪失生存和發(fā)展能力,因此,作為現(xiàn)代企業(yè),我們要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中,永遠(yuǎn)立于不敗之地。
通過(guò)此次公司組織的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”講座的學(xué)習(xí),以及學(xué)員之間的互動(dòng)討論,使我們都獲益匪淺。我對(duì)自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認(rèn)識(shí),我會(huì)在以后的工作和生活中繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,把實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí)的精神融入到具體的實(shí)際工作中,勤奮工作,勇于奉獻(xiàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇六
會(huì)上,首先全員集中學(xué)習(xí)了《創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)資料》第六部分“文明禮儀知識(shí)”;副主任領(lǐng)學(xué)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律的通知》、《作風(fēng)建設(shè)十條》等相關(guān)文件,并就作風(fēng)建設(shè)提出相關(guān)求。
其次,由主任作總結(jié)發(fā)言。主任指出,要積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)政策要求,梳理相關(guān)文件通知,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握重點(diǎn)。同時(shí),也要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制和考核管理機(jī)制,以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。最后對(duì)大家提出要求,要立足自身崗位,履職盡責(zé),務(wù)實(shí)求效,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),深化作風(fēng)建設(shè),為打造一支作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍而不斷努力。
通過(guò)此次專題會(huì)議的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到公司對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重視。作為一名基層員工,我要時(shí)刻提醒自己強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)和工作作風(fēng),確保真抓實(shí)干,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到實(shí)際工作中,迎難而上,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。其次,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的綜合素質(zhì),不僅要保持政治上的堅(jiān)定性和理論上的完整性,同時(shí)也必須自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),全面提高理論素養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。不忘初心,牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇七
6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前及未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》(以下簡(jiǎn)稱號(hào)文件)。我分廠高度重視,張慶廠長(zhǎng)在廣西出差回來(lái)之后,組織工段長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)暨一、二期合并定員的討論會(huì)議。同時(shí)要求工段組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,挖掘每一位員工的潛能,為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
號(hào)文件首先給我們介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的不爭(zhēng)事實(shí),用詳實(shí)的數(shù)字說(shuō)話,引用權(quán)威人士的分析與判斷,條理有據(jù)。
接著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作法已經(jīng)捉襟見肘,“擴(kuò)大內(nèi)需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”已經(jīng)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下力不從心,并且種種跡象表明,未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)將加速下行。
然后給我們指出,在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,派生出來(lái)的社會(huì)問(wèn)題日益凸顯,企業(yè)面臨的壓力逐漸加大,就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹,省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。
最后給我們提出要求,希望每一位員工擦亮眼睛,認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
號(hào)文件給我們的認(rèn)識(shí)是深刻的,撞擊是震撼的,在如此炎炎盛夏,無(wú)疑是一劑清腦明目丸,讓我們懂得感恩,其實(shí)就是給我們一個(gè)工作的平臺(tái)。
珍惜才會(huì)擁有,感恩才能長(zhǎng)久。敬業(yè)愛崗,這就是對(duì)工作,對(duì)老板的最好感恩。一個(gè)人想在事業(yè)上有所成就,首先應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩,不懂感恩就等于遺棄了無(wú)數(shù)幸運(yùn)。心懷感恩投入工作的人,是最容易得到成功的機(jī)會(huì)的人。面對(duì)同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑,員工的收入大打折扣,甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來(lái)沒有受影響,這得益于我們有一個(gè)寬厚仁愛的董事長(zhǎng)。反之,我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇,如給外地員工補(bǔ)貼調(diào)整,增加員工的用餐補(bǔ)助等一系列薪籌政策的調(diào)整;給員工新修宿舍樓,新添內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的配置等福利,真正的把員工當(dāng)做自己的孩子一樣的愛護(hù)與關(guān)心,這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對(duì)如此種種,我們沒有理由不心懷感恩,更沒有理由不努力工作。
可能我們還有一少部分員工不理解,“今天不努力工作,明天努力找工作”的真正含義,企業(yè)是我們的衣食父母,是我們養(yǎng)家糊口的地方,我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手,甚至是一名大副,而不是一名乘客,這艘大船航行的有多遠(yuǎn),要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖,而不是看客,責(zé)無(wú)旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難,在懂的感恩的同時(shí),更要懂得擔(dān)當(dāng)。
心懷感恩,埋頭工作,這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了,就意味著具備了能量,然后怎樣開展工作,提高效率,又是一個(gè)方法問(wèn)題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠,理應(yīng)做的最好,因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案。
一、分廠內(nèi)部成立考核小組,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,責(zé)任逐層落實(shí),壓力逐層分解,提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長(zhǎng)牽頭,對(duì)各工段的工作進(jìn)行考核評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,每月一評(píng),每月一兌現(xiàn)。
二、積極地進(jìn)行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準(zhǔn)備工作,反復(fù)與工段長(zhǎng)溝通,動(dòng)之以情,曉之以理,以公司利益的高度闡明此項(xiàng)工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了合并,對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓(xùn)與教育,為下一步工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài),并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長(zhǎng)一級(jí)做起,影響工段長(zhǎng),帶動(dòng)班長(zhǎng),直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長(zhǎng)連續(xù)3個(gè)月不休假,工段長(zhǎng)連續(xù)1個(gè)月不休假,班長(zhǎng)10天不休假的例子比比皆是,并不斷加班加點(diǎn),工作效率明顯提高。
用感恩的心看世界,用感恩的心做人做事,你將獲取無(wú)窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的,而且也有精神上的企業(yè)文化,“做人誠(chéng)實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)”,讓我們受益無(wú)窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干,扎實(shí)工作,勇于付出,勇于擔(dān)當(dāng)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇八
2月15日,分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的工作報(bào)告,集團(tuán)黨委書記郭鵬飛黨建工作報(bào)告,公司董事長(zhǎng)秦建軍精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習(xí)感悟頗深,主題突出,富有新意,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,盡心盡職工作。
一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé),完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量,用業(yè)績(jī)考核機(jī)制約束自己,在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
三是開拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不但要做好自己的本職工作,還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念,認(rèn)真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢(shì),耐心聽取,細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題,努力把好窗口關(guān),切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口,一有疏忽必將會(huì)造成后患。對(duì)每一輛出站的車輛都要做到問(wèn)細(xì)、查細(xì)、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù),主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
半天的周六公司培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束了,但對(duì)我們每一位員工來(lái)說(shuō)有了一次深深的觸動(dòng),更多的觸動(dòng)也許在等著我們?nèi)ンw驗(yàn),這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對(duì)于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來(lái)說(shuō),可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍,而在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來(lái)的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的,這說(shuō)明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣,就是不按時(shí)做一件事情,這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,但對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),也可以造就輝煌業(yè)績(jī)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),使自己得到更好的發(fā)展。
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公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇九
經(jīng)過(guò)這次的公司學(xué)習(xí)活動(dòng),激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱情,提高了工作中的自律意識(shí),使我能深刻的體會(huì)到我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是:以客為友,創(chuàng)新服務(wù),在此分享。
今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年,為了促進(jìn)公司健康發(fā)展。公司歷時(shí)一年的清理、評(píng)估、修訂、評(píng)審工作,《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺(tái),共形成六大類80項(xiàng)制度,內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源、黨群及綜合管理等方面。
最近,公司將《管理制度匯編》印發(fā),人手一本,開展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng)。分公司為此在五月初對(duì)職工開展了《管理制度》的集中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為管理制度對(duì)塑造我公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現(xiàn)談一點(diǎn)我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
一、管理制度是保障我公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范,就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過(guò)去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理,向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規(guī)范的新模式邁進(jìn),從而豐富了“鐵軍”的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過(guò),精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制訂并公布,開展學(xué)習(xí)討論,我認(rèn)為是非常及時(shí)和必要的,它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。
二、我公司管理制度制訂是全面科學(xué)的。我公司管理制度內(nèi)容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面,滲透到職工工作的各個(gè)層面,加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,倡導(dǎo)守法廉潔、誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)道德。
三、下一步做法和打算。作為一個(gè)青年員工,一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足,針對(duì)管理制度逐條對(duì)照,找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上,認(rèn)真對(duì)照管理制度,做好日常的每一項(xiàng)工作,從而通過(guò)管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。
6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前及未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》(以下簡(jiǎn)稱86號(hào)文件)。我分廠高度重視,張慶廠長(zhǎng)在廣西出差回來(lái)之后,組織工段長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)暨一、二期合并定員的討論會(huì)議。同時(shí)要求工段組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,挖掘每一位員工的潛能,為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
86號(hào)文件首先給我們介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的不爭(zhēng)事實(shí),用詳實(shí)的數(shù)字說(shuō)話,引用權(quán)威人士的分析與判斷,條理有據(jù)。
接著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作法已經(jīng)捉襟見肘,“擴(kuò)大內(nèi)需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”已經(jīng)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下力不從心,并且種種跡象表明,未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)將加速下行。
然后給我們指出,在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,派生出來(lái)的社會(huì)問(wèn)題日益凸顯,企業(yè)面臨的壓力逐漸加大,就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹,省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。
最后給我們提出要求,希望每一位員工擦亮眼睛,認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
86號(hào)文件給我們的認(rèn)識(shí)是深刻的,撞擊是震撼的,在如此炎炎盛夏,無(wú)疑是一劑清腦明目丸,讓我們懂得感恩,其實(shí)就是給我們一個(gè)工作的平臺(tái)。
珍惜才會(huì)擁有,感恩才能長(zhǎng)久。敬業(yè)愛崗,這就是對(duì)工作,對(duì)老板的最好感恩。一個(gè)人想在事業(yè)上有所成就,首先應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩,不懂感恩就等于遺棄了無(wú)數(shù)幸運(yùn)。心懷感恩投入工作的人,是最容易得到成功的機(jī)會(huì)的人。面對(duì)同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑,員工的收入大打折扣,甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來(lái)沒有受影響,這得益于我們有一個(gè)寬厚仁愛的董事長(zhǎng)。反之,我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇,如給外地員工補(bǔ)貼調(diào)整,增加員工的用餐補(bǔ)助等一系列薪籌政策的調(diào)整;給員工新修宿舍樓,新添內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的配置等福利,真正的把員工當(dāng)做自己的孩子一樣的愛護(hù)與關(guān)心,這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對(duì)如此種種,我們沒有理由不心懷感恩,更沒有理由不努力工作。
可能我們還有一少部分員工不理解,“今天不努力工作,明天努力找工作”的真正含義,企業(yè)是我們的衣食父母,是我們養(yǎng)家糊口的地方,我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手,甚至是一名大副,而不是一名乘客,這艘大船航行的有多遠(yuǎn),要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖,而不是看客,責(zé)無(wú)旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難,在懂的感恩的同時(shí),更要懂得擔(dān)當(dāng)。
心懷感恩,埋頭工作,這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了,就意味著具備了能量,然后怎樣開展工作,提高效率,又是一個(gè)方法問(wèn)題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠,理應(yīng)做的最好,因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案。
一、分廠內(nèi)部成立考核小組,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,責(zé)任逐層落實(shí),壓力逐層分解,提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長(zhǎng)牽頭,對(duì)各工段的工作進(jìn)行考核評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,每月一評(píng),每月一兌現(xiàn)。
二、積極地進(jìn)行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準(zhǔn)備工作,反復(fù)與工段長(zhǎng)溝通,動(dòng)之以情,曉之以理,以公司利益的高度闡明此項(xiàng)工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了合并,對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓(xùn)與教育,為下一步工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài),并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長(zhǎng)一級(jí)做起,影響工段長(zhǎng),帶動(dòng)班長(zhǎng),直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長(zhǎng)連續(xù)3個(gè)月不休假,工段長(zhǎng)連續(xù)1個(gè)月不休假,班長(zhǎng)10天不休假的例子比比皆是,并不斷加班加點(diǎn),工作效率明顯提高。
用感恩的心看世界,用感恩的心做人做事,你將獲取無(wú)窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的,而且也有精神上的企業(yè)文化,“做人誠(chéng)實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)”,讓我們受益無(wú)窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干,扎實(shí)工作,勇于付出,勇于擔(dān)當(dāng)。
這幾天我們抽空重新學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)制度的深入了解,使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)公司的制度,遵守公司的各項(xiàng)制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的心得。
二:通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí).這次較全面的學(xué)習(xí)了自己所從事的工作的各種管理文件,如財(cái)務(wù)方面的文件:信用管理制度,資金管理的制度,財(cái)務(wù)管理制度,借款制度等,都清醒明確的寫了在實(shí)際工作中我們遇到此類事怎么處理,服從制度而不是服從于某人.如我們銷售內(nèi)勤人員在開發(fā)貨單時(shí)碰到超信用期的客戶,不能憑業(yè)務(wù)員或銷售經(jīng)理說(shuō)能發(fā)就開單,而是要看具體超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開單,還有借款制度學(xué)習(xí)也是如此,各種手續(xù)要完備,單據(jù)要保存,物流方面的文件如:銷售產(chǎn)品需求計(jì)劃控制程序,貨物短缺處理控制程序,庫(kù)房管理控制程序等,有了這些管理控制文件,一方面是行為規(guī)范我們的工作,另一方面也是我們工作的依據(jù).績(jī)效考核制度是改善和提高我們的工作能力;通過(guò)制度學(xué)習(xí)的有效開展,增強(qiáng)了我遵守制度的自覺性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱情,提高了工作中的自律意識(shí),使我能深刻的體會(huì)到我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是:以客為友,創(chuàng)新服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng),那需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度,踏實(shí)勤奮的精神,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德。在自己的工作崗位上多出成效,多創(chuàng)佳績(jī),為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇十
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的《關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》以及省、市公司文件后,我認(rèn)為這是國(guó)家電網(wǎng)公司在新形勢(shì)下高屋建瓴、加快發(fā)展的的一項(xiàng)重大舉措?!八慕y(tǒng)一”分別指價(jià)值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。這些涵蓋了國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)員工價(jià)值取向和企業(yè)自身內(nèi)部建設(shè),外部發(fā)展等重大問(wèn)題。也是國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)多年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)形成的一整套企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 、理念、工作重點(diǎn)、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補(bǔ)充。
國(guó)家電網(wǎng)的價(jià)值觀包括企業(yè)宗旨,企業(yè)理念以及企業(yè)精神,分別是指始終服務(wù)黨和國(guó)家的工作大局、服務(wù)電力客戶、發(fā)電企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;秉承和堅(jiān)持以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的理念;發(fā)揚(yáng)努力超越、追求卓越的企業(yè)精神既嚴(yán)格要求自身,并不斷提出更高的要求,適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的生產(chǎn)需要;并為建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的目標(biāo)而不斷奮進(jìn)。價(jià)值觀就是一座豐碑,告誡每一名電力員工,應(yīng)把自己的價(jià)值觀與公司的企業(yè)宗旨、理念和精神相統(tǒng)一起來(lái),把自己的工作態(tài)度與價(jià)值觀緊密聯(lián)系起來(lái),這樣,我們才能和自己的企業(yè)一道,乘風(fēng)破浪,拼搏進(jìn)取,迎難而上,共同進(jìn)步,共同發(fā)展。
目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力和方向,一個(gè)有既定目標(biāo)去發(fā)展的企業(yè),永遠(yuǎn)會(huì)充滿活力和生機(jī)。電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績(jī)優(yōu)秀, “一強(qiáng)三優(yōu)”是國(guó)網(wǎng)公司的發(fā)展目標(biāo);“培育品位員工、創(chuàng)建一流企業(yè)”是我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);這二者并不矛盾、應(yīng)該說(shuō)是相互補(bǔ)充,它涵蓋了我們的期望和愿景,指明了我們發(fā)展的航向,也提出了明確的發(fā)展要求。對(duì)于萬(wàn)載電力員工來(lái)說(shuō),不能不說(shuō)是一種巨大的鼓舞和激勵(lì)。在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的較好形勢(shì)下,各行各業(yè)、安居樂(lè)業(yè)的人民都需要強(qiáng)大的電力作保障,任何一次電力事故都可能給國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此,規(guī)劃科學(xué),結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)先進(jìn),安全可靠,運(yùn)行靈活,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)高效的“堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)”的目標(biāo)應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí),資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績(jī)優(yōu)秀的發(fā)展目標(biāo)同樣需要我們?nèi)ネ瓿珊蛯?shí)現(xiàn),只要我們高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,每個(gè)員工用心去做好本職工作,建設(shè)成為“一強(qiáng)三優(yōu)”的一流現(xiàn)代企業(yè)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)的品牌效應(yīng)對(duì)其發(fā)展有著舉足輕重的作用和深遠(yuǎn)的意義。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)世界品牌協(xié)會(huì)公布的20xx年度“世界品牌500強(qiáng)”中,國(guó)家電網(wǎng)公司名成為排名提升最快的公司之一。并在當(dāng)年的“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”榜中排名第二!這無(wú)不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績(jī),離不開整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)品牌戰(zhàn)略的重視和員工的辛勤付出。20xx年初的南方突如其來(lái)冰災(zāi)天氣,我們?nèi)f載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設(shè)的戰(zhàn)略選擇,這是公司一次在“履行社會(huì)責(zé)任”理念指導(dǎo)下的救災(zāi)行動(dòng),從而打響了 “萬(wàn)電”的品牌,同時(shí)也策應(yīng)了國(guó)家電網(wǎng)品牌。20xx年“奧運(yùn)社會(huì)責(zé)任”是國(guó)家電網(wǎng)品牌核心價(jià)值觀在國(guó)際體育大平臺(tái)上的展現(xiàn),更是國(guó)家電網(wǎng)公司價(jià)值觀的充分體現(xiàn)!我們感受到,國(guó)家電網(wǎng)公司作為全球最大的央企,一直履行為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的承諾,其品牌戰(zhàn)略既符合公司發(fā)展,又具有國(guó)家層面的戰(zhàn)略高度。作為子公司的電力員工,在努力提升自我素質(zhì)的同時(shí),也在努力的提升自身公司的形象。因此,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)的品牌價(jià)值與效應(yīng)這樣的軟實(shí)力與硬實(shí)力同樣顯得那么重要。
公司的良好運(yùn)作離不開科學(xué)有效的管理,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立一套適合本企業(yè)自身發(fā)展的,至上而下的,涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、信息、后勤等方面的管理體系,不僅讓企業(yè)的發(fā)展一體化、規(guī)范化,更重要的是能有效提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。比如對(duì)變電站運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,我們遵循“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的工作原則,以電氣設(shè)備運(yùn)行管理為核心,明確變電站運(yùn)行人員的職能,并對(duì)變電站安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。實(shí)現(xiàn)變電站的技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理以及值班、站務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。這對(duì)變電站的正常生產(chǎn)發(fā)揮著積極的作用。此外,行政,后勤管理方面的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一也對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有很大的促進(jìn)作用,再如行政管理的規(guī)范統(tǒng)一化,會(huì)大大提高管理效率,令出必行,獎(jiǎng)懲分明,使全體員工都具備憂患奮進(jìn)意識(shí),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化。
作為省、市公司企業(yè)文化建設(shè)的亮點(diǎn)單位,現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化的“四統(tǒng)一” 、領(lǐng)悟“四統(tǒng)一” 、實(shí)踐“四統(tǒng)一” ,是為了使公司又快又好的發(fā)展,是為了能切身感受到“四統(tǒng)一”給我們公司進(jìn)步帶來(lái)的實(shí)際效應(yīng)。這一次國(guó)網(wǎng)公司英明決策又將是一次新的起點(diǎn),我們有理由相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同認(rèn)知和辛勤付出下,萬(wàn)載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現(xiàn)給社會(huì)各界,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供富足的清潔能源。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇十一
省公司為了加強(qiáng)管理,完善制度,本著“(一)公開、公平、公正;(二)實(shí)事求是、依法依規(guī);(三)精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;(四)懲前毖后、治病救人?!彼膫€(gè)原則制定了《員工獎(jiǎng)懲辦法》。在學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的過(guò)程中,不禁讓我想起一句古語(yǔ)“沒有規(guī)矩不成方圓?!彪m是一句人人皆知的俗語(yǔ),卻很好地說(shuō)明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個(gè)人意愿行事造成的無(wú)序浪費(fèi),更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信。商鞅立木為信,包公剛正執(zhí)法,解放軍的“三大紀(jì)律,八項(xiàng)注意”……哪一個(gè)不是“堅(jiān)明約束”而后大獲成功的呢?古往今來(lái)無(wú)不證明取得成績(jī)需要以嚴(yán)守“規(guī)則”為后盾!
通過(guò)近段時(shí)間對(duì)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的認(rèn)真學(xué)習(xí),以及對(duì)衡電網(wǎng)站相關(guān)獎(jiǎng)懲人物和史跡的學(xué)習(xí),我結(jié)合自己的實(shí)際情況,談以下三點(diǎn)心得。
其一,明確了獎(jiǎng)懲主體、方式和獎(jiǎng)懲界定。以前對(duì)"獎(jiǎng)懲"是個(gè)很模糊的概念,一直認(rèn)為獎(jiǎng)懲主要關(guān)系著生產(chǎn)一線員工,與辦公室員工無(wú)重要關(guān)聯(lián),以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就不會(huì)"違規(guī)",不違規(guī)就不會(huì)有罰。但是4月28日,單位組織了全局員工參加“巡線活動(dòng)”,通過(guò)參加活動(dòng),我深切感受到生產(chǎn)一線員工的辛苦不易,生產(chǎn)并不是我想象中的與辦公室員工無(wú)關(guān)。而這次省公司制定的《員工獎(jiǎng)懲辦法》就明確指出了,“本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工?!奔取蔼?jiǎng)懲”涉及到各個(gè)崗位的員工,特別是明確違章的界定,讓我們知道應(yīng)該做什么,什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”,并同樣肩負(fù)建設(shè)和諧企業(yè)的重任。
其二,端正學(xué)習(xí)心態(tài),將約束機(jī)制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺(tái)。也許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒有意識(shí)到更重要的一面:規(guī)章和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái),即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng),遵守職業(yè)紀(jì)律,更要學(xué)會(huì)利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己,展現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不入,產(chǎn)生抵觸情緒,那我們永遠(yuǎn)與榮譽(yù)成功擦肩而過(guò)。
其三,端正工作態(tài)度,提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而是正確行動(dòng)的精神力量,有堅(jiān)定的工作信念,強(qiáng)硬的工作作風(fēng),才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象,才能真正建設(shè)和諧企業(yè),最終保證實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。在端正工作態(tài)度的同時(shí),也增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感,獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情,“一榮俱榮,一損俱損”。提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)心,以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo),以違章事例為前車之鑒,時(shí)刻提醒自己勿以“善小而不為”,凡事都從一點(diǎn)一滴做起。
其四,作為一名財(cái)務(wù)人員,使我正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的職責(zé)所在,日后需強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,提高理財(cái)能力。財(cái)務(wù)人員不僅千方百計(jì)確保利潤(rùn)、成本等財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)全面完成,更要學(xué)會(huì)科學(xué)理財(cái),參加各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)、再繼續(xù)教育培訓(xùn),及時(shí)更新財(cái)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)最新財(cái)務(wù)政策。工作上力求精益求精,做到精細(xì)化,為上級(jí)及時(shí)披露可靠、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以做出正確的決策。
總而言之,通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲辦法》學(xué)習(xí),不僅讓我樹立了正確的工作動(dòng)機(jī),提高了工作熱情和積極性,對(duì)我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后,我將努力進(jìn)取,忠誠(chéng)企業(yè),不斷完善自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇十二
—學(xué)習(xí)魯總經(jīng)理講話的心得學(xué)習(xí)了魯總經(jīng)理的工作報(bào)告,讓我心潮澎湃,激動(dòng)的心情難以平復(fù),為魯總經(jīng)理立意高遠(yuǎn)、視眼廣闊的講話內(nèi)容所激勵(lì)。雖然我只是廣東石油的一名基層財(cái)務(wù)核算人員,只是28000分之一,地位低微,言語(yǔ)淺陋,但心中塊壘,不能不發(fā),作為廣東石油的一員,我仍然要為廣東石油的做強(qiáng)而喝彩,為企業(yè)的做大做精而努力奮斗。
首先,我要認(rèn)同廣東石油的企業(yè)文化,把個(gè)人的價(jià)值觀統(tǒng)一到廣東石油的價(jià)值取向上來(lái)。
身處珠三角,常常會(huì)因收入的差距和經(jīng)濟(jì)條件的巨大落差而困擾,也常常想這到底是為什么,為什么別人運(yùn)氣會(huì)比我好,這個(gè)工作到底值不值得這么付出?學(xué)習(xí)了魯總的.講話,如雷貫耳、如沐春風(fēng),他說(shuō):“如何構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化,一是忠誠(chéng),二是責(zé)任,三是團(tuán)結(jié),四是廉潔,五是用心,六是用情”。他告訴我們,要忠誠(chéng)于中石化的事業(yè),做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人、團(tuán)結(jié)友愛的人、嚴(yán)于律已的人、一心一意做事的人、更要做一個(gè)懂情用情的人。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),一位明智的長(zhǎng)者,他讓我知道作為廣東石油的一員,應(yīng)該全面的理解人生價(jià)值的內(nèi)涵,不能片面,不能厚此薄彼,要懂得付出,要明了取舍,更要體會(huì)到企業(yè)對(duì)員工的感情。
人生的路有千萬(wàn)條,三十六行,行行出狀元,我作為一名財(cái)務(wù)核算員,個(gè)人的取舍得失一樣關(guān)切到廣東石油這個(gè)大家庭的文化建設(shè),我認(rèn)同他的價(jià)值觀,就等于我選擇了做一個(gè)忠誠(chéng)于中石化事業(yè)的人,我將一心一意、用心用情、用自己的責(zé)任感去完成自身價(jià)值的塑造,去體現(xiàn)廣東石油企業(yè)文化的強(qiáng)大魅力!
其次,我要學(xué)精做精專業(yè),用專業(yè)的水平,專注地做好財(cái)務(wù)核算員這個(gè)崗位。
財(cái)務(wù)核算員直接聯(lián)系到油站和經(jīng)營(yíng)部,在完成銷售業(yè)務(wù)核算的同時(shí),還肩負(fù)著各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位這個(gè)責(zé)任。也就是說(shuō),核算員崗位相當(dāng)于人體組織的最細(xì)小單位:細(xì)胞。作為細(xì)胞,一定要清楚自己的功能,并專業(yè)、專注地完成自己的功能。首先,要學(xué)通財(cái)務(wù)知識(shí),多學(xué)稅法,通過(guò)專業(yè)職稱考試和注冊(cè)稅務(wù)師考試,提高專業(yè)水平;其次,熟悉中石化的財(cái)務(wù)制度,清楚企業(yè)內(nèi)資金流、物流的管理模式,專注于本崗位,做好本環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)的工作,將各項(xiàng)制度要求落實(shí)到位,體現(xiàn)沒有任何借口的執(zhí)行力。
最后,我要多學(xué)習(xí),多學(xué)方法,提高水平,追求工作效率的不斷創(chuàng)新。
企業(yè)制度是嚴(yán)格的規(guī)范,而方法和創(chuàng)新是工作效率提高的無(wú)限源泉。20xx年,我們廣東石油開展了非油品業(yè)務(wù),我就被安排到非油品業(yè)務(wù)核算的崗位上。非油品商品種類繁多,一品多供現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,系統(tǒng)運(yùn)用初期不穩(wěn)定,常常發(fā)生系統(tǒng)數(shù)據(jù)不正確的情況,影響了核算工作的正常進(jìn)行,核算工作包括了商品的購(gòu)、配、銷、存,以及資金回籠等多個(gè)環(huán)節(jié),哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),都會(huì)導(dǎo)致繁重的數(shù)據(jù)查詢、核對(duì)工作出現(xiàn)。為了完成核算工作,我們向資金管理學(xué)方法,運(yùn)用“非油品業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)通報(bào)”的形式,落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任,在時(shí)效上,數(shù)據(jù)質(zhì)量上把關(guān),徹底解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“等辦法,拖沓不解決”的怪現(xiàn)象。我們用制度創(chuàng)新引導(dǎo)工作開展,使工作效率得到了提高。
學(xué)習(xí)是力量的源泉,“向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)、向自己學(xué)”,關(guān)鍵是要學(xué)以致用、舉一反三,向魯總學(xué)習(xí)思考問(wèn)題的方法、忠于事業(yè)的誠(chéng)心、關(guān)愛社會(huì)的責(zé)任、以及心中裝著員工的情誼,都使我獲得了完成工作的力量和勇氣。
魯廣余總經(jīng)理的講話給我指明了工作和學(xué)習(xí)的方向,我將堅(jiān)持做廣東石油有用的人,用企業(yè)文化的精神武裝頭腦,用財(cái)務(wù)專業(yè)的水平提高能力,把財(cái)務(wù)核算員崗位的工作職責(zé)執(zhí)行到位,為廣東石油做強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量,我也將期盼廣東石油強(qiáng)大的光輝歲月,我將為他自豪、喝彩!
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇十三
2月15日,分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的工作報(bào)告,集團(tuán)黨委書記郭xx黨建工作報(bào)告,公司董事長(zhǎng)秦建軍精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習(xí)感悟頗深,主題突出,富有新意,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,盡心盡職工作。
一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé),完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量,用業(yè)績(jī)考核機(jī)制約束自己,在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
三是開拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不但要做好自己的本職工作,還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念,認(rèn)真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢(shì),耐心聽取,細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題,努力把好窗口關(guān),切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口,一有疏忽必將會(huì)造成后患。對(duì)每一輛出站的車輛都要做到問(wèn)細(xì)、查細(xì)、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù),主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇十四
在職場(chǎng)中,學(xué)習(xí)公司心得是每個(gè)員工不可避免的任務(wù)。公司心得通常是公司管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司文化、發(fā)展規(guī)劃、公司目標(biāo)、職位要求等方面制定的一套行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀。在工作過(guò)程中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和貫徹這些準(zhǔn)則和價(jià)值觀,從而提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平。
學(xué)習(xí)公司心得的重要性不僅在于提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平,更在于幫助員工更好地融入公司文化,進(jìn)而為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們學(xué)習(xí)公司心得不僅是為了滿足公司對(duì)員工的要求,更是在自我發(fā)展的過(guò)程中獲得更多的價(jià)值和機(jī)會(huì),提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
學(xué)習(xí)公司心得的途徑有很多,我們可以通過(guò)參加企業(yè)文化培訓(xùn)班、朝外拓展訓(xùn)練等形式加強(qiáng)公司心得的學(xué)習(xí),了解公司的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化、管理制度等方面的知識(shí),這不僅可以讓我們更深入地了解公司的運(yùn)營(yíng)模式和管理方法,也可以提升我們?cè)诠局械膽?zhàn)斗力,更加出色地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
對(duì)于學(xué)習(xí)公司心得來(lái)說(shuō),不僅只需要掌握和了解公司心得的相關(guān)知識(shí),更需要在工作中有所實(shí)踐,將學(xué)習(xí)到的公司心得融入到實(shí)際的工作中,從而推動(dòng)公司和個(gè)人的和諧發(fā)展。在實(shí)踐中,我們需要有創(chuàng)造性地運(yùn)用公司心得的相關(guān)知識(shí)和方法,以創(chuàng)新的視角完成各項(xiàng)任務(wù),從而提升我們的實(shí)戰(zhàn)能力和實(shí)用性能力。
第五段:結(jié)尾。
學(xué)習(xí)公司心得的過(guò)程,可以幫助我們更好地融入公司文化,提升職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平,對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有著積極的影響。我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗉由顚?duì)公司心得的理解和掌握,將公司心得的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,從而進(jìn)一步完善公司管理體系和提升公司的成長(zhǎng)力。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇十五
這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來(lái)之不易,我想說(shuō),非常感謝公司在如今經(jīng)濟(jì)這么惡劣的大環(huán)境下,還能設(shè)身處地的為員工著想,為員工的發(fā)展著想,不惜代價(jià),不計(jì)成本,讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對(duì)于我們以后的工作和生活,以及我們事業(yè)的發(fā)展,都有很大的幫助。
這次培訓(xùn)給我的感觸很深,不僅包括培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)我的影響,還有深圳同事的做事風(fēng)格,工作氛圍,以及他們團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作精神,都對(duì)我產(chǎn)生了比較大的觸動(dòng),我要把在深圳所學(xué)的、所見的、所感受到的一切都運(yùn)用到我的工作中,并與我華東的同事分享,讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來(lái)的動(dòng)力,讓培訓(xùn)給我們帶來(lái)真正的改變。
第一天的拓展訓(xùn)練也是我第一次參加這種類型的訓(xùn)練。沒想到,在這次訓(xùn)練中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量,可以想象,團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大。在這次拓展訓(xùn)練中,給我啟發(fā)最大的有三個(gè)項(xiàng)目:
1、在疊紙訓(xùn)練中,讓我明白了一個(gè)道理:人不能只靠自己的理解去做事,要問(wèn)清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果,以及為了達(dá)到這個(gè)結(jié)果,我們大家應(yīng)該怎么做,平常工作的時(shí)候不能夠只是自己埋頭苦干,要跟小組成員或者其他的同事溝通,商量怎么才能達(dá)成目標(biāo)。每個(gè)人都各做各的,這樣只能讓大家的工作效率都降低,而達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
2、在信任背摔訓(xùn)練中,讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的支持是很強(qiáng)大的,如果沒有兄弟姐妹在后面保護(hù),如果沒有對(duì)團(tuán)隊(duì)的充分信任,我想沒人敢這樣摔下去。這讓我明白了,在實(shí)際工作中,我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo),都是能給我以保護(hù)和支持的人,要相信我們不是單獨(dú)的一個(gè)人,在我們的背后,是無(wú)數(shù)個(gè)默默支持和幫助我們的人。所以當(dāng)你面臨困難的時(shí)候,不要退縮,要勇往直前,別怕,我們有依靠?。?!
3、翻越畢業(yè)墻,這個(gè)環(huán)節(jié)給我的觸動(dòng)也很深,看著這么高的墻,60多個(gè)人要在什么都沒有的情況下翻過(guò)去,而且還要有時(shí)間限制,人的第一反應(yīng)就是:怎么可能?這太難了!但是事情擺在眼前,又不得不做,所以現(xiàn)在的任務(wù)不是怎么逃避,而是怎么想辦法把事情解決掉,在這種情況下,我們的團(tuán)隊(duì)立刻做出了反應(yīng),選總指揮,確定第一、二個(gè)和最后一個(gè)上去的人,選人梯,其他的人做保護(hù),最后,我們?cè)诒瘸兄Z時(shí)間還快很多的情況下就完成了整個(gè)任務(wù)。這就象在我們的工作中,每個(gè)人都發(fā)揮不同的作用,將大家的力量加起來(lái),那將是不可戰(zhàn)勝的`!還有一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)借助團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)戰(zhàn)勝困難,面臨困難的時(shí)候,不要畏縮,看看誰(shuí)能幫到你,及時(shí)向他們求助,他們都會(huì)像我們伸出援助之手。
參加完拓展訓(xùn)練,帶著尚未平息的激動(dòng)和熱情,我們投入了緊張的學(xué)習(xí)當(dāng)中,這次的學(xué)習(xí)是比較系統(tǒng)地,涉及到各方面的知識(shí)和內(nèi)容,不僅包括我們的工作的專業(yè)內(nèi)容,還有關(guān)系我們生活和人生的啟發(fā)。
x總的壓力和情緒管理讓我懂得了,每個(gè)人都會(huì)面臨各種各樣的壓力,有工作上的,有生活上的,適當(dāng)?shù)膲毫?duì)我們的工作和生活是有幫助的,但是當(dāng)壓力太大的時(shí)候,不能任由壓力壘積,就像驢子拉車一樣,把驢子壓垮的往往是最后一根稻草,所以要學(xué)會(huì)解壓,注重松弛有道,這樣才能更好的工作和生活。當(dāng)然沒有壓力的情況下,人就不會(huì)進(jìn)步,沒有壓力就沒有動(dòng)力這個(gè)道理大家都很明白,所以,工作要有目標(biāo),目標(biāo)明確了,人就會(huì)朝著自己的目標(biāo)去奮斗。
x總的職業(yè)心態(tài)讓我感受到了以前工作的不當(dāng)之處。我不是為了賣原料而賣原料,而是為了我的事業(yè)而工作,想在眾多的沙子中一眼被認(rèn)出來(lái),那就變成珍珠,所以,要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提升和打造自己,這樣,才能脫穎而出。
x老師的系統(tǒng)性思考和心智模式對(duì)我的觸動(dòng)很大,人的固有的思維模式有時(shí)會(huì)禁錮一個(gè)人的思想,對(duì)他的判斷,,和做事帶來(lái)負(fù)面的影響,人只靠以前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)想事情,做事情,這樣難免就會(huì)被心智模式所影響,所以人要擺脫心智模式的左右,做一件事情的時(shí)候,不要太相信自己的經(jīng)驗(yàn),多向向這樣做對(duì)不對(duì),還有沒有更好的解決辦法.
還有其他的課程學(xué)習(xí),讓我也學(xué)到了很多東西。邵總的大客戶管理,讓我了解到大客戶戰(zhàn)略的重要性,以及怎么去服務(wù)大客戶、鎖定大客戶,從而與大客戶并肩成長(zhǎng)。丁老師的國(guó)際貿(mào)易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓(xùn),都讓我學(xué)到了不同的知識(shí)。
這么多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)部不能一次性的全部吸收,有的改變可能需要很長(zhǎng)時(shí)間的努力,但是我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,加強(qiáng)執(zhí)行力度。這次培訓(xùn)最重要的是明白了工作不是為了別人,而是為了自己,明白了這個(gè)道理,做事的責(zé)任心和主動(dòng)性大大提高,再結(jié)合團(tuán)隊(duì)的力量,我有信心,以后一定會(huì)把工作做得更好!
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇十六
近日,公司組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》及相關(guān)責(zé)任成本管理方面的宣傳報(bào)道。作為一個(gè)在項(xiàng)目部摸爬滾打了x年的工作人員,對(duì)此深有感觸。面對(duì)如今日漸寒冷的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,如何在國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的逼迫下,求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。以我們項(xiàng)目部為例,就要好好地樹立以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展、以管理求盈利的理念。在如今利潤(rùn)空間逐漸縮小的情況下,加強(qiáng)成本責(zé)任管理,提高企業(yè)盈利是一項(xiàng)有效的途徑。
長(zhǎng)期以來(lái),我們將項(xiàng)目成本控制的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管。技術(shù)人員及工程質(zhì)量組織人員等只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度。這樣,粗略看是分工明確、職責(zé)清晰、各司其責(zé),唯獨(dú)沒有成本的責(zé)任控制。因此,很容易導(dǎo)致成本的浪費(fèi)和增加。這里,可以看出成本責(zé)任控制十分重要的意義。我們必須足以重視。
“成本三部曲”包括第一部曲,前期策劃決定盈虧走勢(shì);第二部曲,方案優(yōu)化決定成本管理效果;第三部曲,過(guò)程細(xì)化決定責(zé)任成本落地。其中,我們明白了要打有準(zhǔn)備的仗。也就是指出前期策劃的重要性。比如承接一個(gè)項(xiàng)目時(shí),就要提前進(jìn)行可行性分析,對(duì)設(shè)備、人員、技術(shù)、工程管理等進(jìn)行充分整合、調(diào)配,以期達(dá)到最大的利用價(jià)值。這樣,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都了如指掌,可以大大節(jié)省日常開銷,盡量規(guī)避項(xiàng)目虧損。
為了降低控制成本,我們還應(yīng)積極解放思想,開拓思路,多在施工管理和施工技術(shù)上做文章。因?yàn)椋茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。有了新的技術(shù),就可以有效地降低項(xiàng)目成本,并帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。這里,人才也是一個(gè)關(guān)鍵。我們除了積極鼓勵(lì)工作人員進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,還應(yīng)積極吸納新的技術(shù)力量,擴(kuò)充到項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中。包括向國(guó)際國(guó)內(nèi)的同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),提升施工安全、質(zhì)量,縮短工期和成本等。
制度的關(guān)鍵在落實(shí)。成本管理也一樣,我們搞工程最終目的是賺取更多的利潤(rùn)。那么,成本管理就要體現(xiàn)在施工水平、施工質(zhì)量、人員管理等方面。作為一個(gè)項(xiàng)目管理者,首先自己要練好內(nèi)功,不斷提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。增強(qiáng)成本管理責(zé)任意識(shí),自覺地把責(zé)任成本管理好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)貫穿到工作中。帶動(dòng)培養(yǎng)員工自覺參與進(jìn)來(lái),形成個(gè)個(gè)都為公司、為項(xiàng)目理財(cái)?shù)挠杏萌瞬拧?/p>
以上便是我學(xué)習(xí)后的一些自我感觸。雖不是很完善,但我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其中的精神實(shí)質(zhì)。力爭(zhēng)今后按照責(zé)任成本管理的要求,全面提升項(xiàng)目管理工作。與公司同仁一道共同開創(chuàng)公司美好的明天。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇十七
x月x日xxx總經(jīng)理在我礦檢查指導(dǎo)工作后,結(jié)合我礦的工作情況作了重要講話。xxx總的講話深入分析了我礦在工作和全礦干部職工在思想上存在的問(wèn)題,從憑著良心搞工作方面指出了今后工作的思路,通過(guò)學(xué)習(xí)我受到了很大啟發(fā),得到了一點(diǎn)心得體會(huì)。
對(duì)待每項(xiàng)工作,特別是在安排某項(xiàng)工作時(shí)要結(jié)合實(shí)際,熟悉這項(xiàng)工作的所有流程,能掌握工作的難易程度,對(duì)不熟悉的工作能擠時(shí)間去寫實(shí),這樣安排工作才能做到通盤考慮,恰到好處,真正做到像張總說(shuō)的:讓職工出做少的力,掙最多的錢。
全礦廣大干部職工要在思想上積極進(jìn)取,不畏困難,開拓創(chuàng)新,圍繞礦總體目標(biāo),按照總體思路進(jìn)行思考,為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;在工作上要求真務(wù)實(shí),不能脫離實(shí)際,不能華而不實(shí),不能光說(shuō)不做,要實(shí)事求是,真抓實(shí)干,雷厲風(fēng)行,全面提高工作效率。
在工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程和各種規(guī)章制度。操作中,一絲不茍,嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致,做好工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。養(yǎng)成精細(xì)管理習(xí)慣,利用精細(xì)的`工作態(tài)度、作風(fēng)、行為,各負(fù)其責(zé),將每一項(xiàng)工作細(xì)致入微地做好,把小事做精,把細(xì)節(jié)做實(shí)。
按照“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡墓ぷ饕?,將勞?dòng)時(shí)間、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)工資、福利待遇、勞動(dòng)爭(zhēng)議等企業(yè)黨政關(guān)心重視的熱難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)協(xié)調(diào)解決好。特別要關(guān)注職工感受與情緒,多開展一些問(wèn)題活動(dòng),形成良好的人際互動(dòng)關(guān)系,形成既重事,又重人的良好工作氛圍。
總的說(shuō),我認(rèn)為xxx總的講話就是要我們?nèi)サ粢磺谢茏樱瑢?shí)事求是,最深入、最切合實(shí)際地開展工作,學(xué)會(huì)換位思考,站在職工的立場(chǎng)去安排工作,站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上去執(zhí)行工作,就能把各項(xiàng)工作搞好。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇十八
文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,是無(wú)法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。
一、淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“創(chuàng)新,高效,責(zé)任,共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀,創(chuàng)新是我們的第一要任,具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是我們公司共同的目標(biāo)。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信:誠(chéng),就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。
創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平,去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠(chéng)信,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)?,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
高效,高效管理,始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),以專業(yè)化,規(guī)范化,透明化為原則,持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面提升公司的管理水平,高效的執(zhí)行力,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,員工在工作中具有大局意識(shí),自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、積極落實(shí)公司決策部署,實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù),建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶需求并及時(shí)進(jìn)行反饋,以熱忱的服務(wù),陽(yáng)光的心態(tài),最大限度的滿足客戶需求。
責(zé)任,對(duì)客戶負(fù)責(zé),始終堅(jiān)持以客戶為本,把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),不斷提高客戶滿意度,為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)員工負(fù)責(zé),通過(guò)提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,鼓勵(lì)員工超越自我,奮勇拼搏,開拓創(chuàng)新,在貢獻(xiàn)企業(yè),回報(bào)社會(huì)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值。對(duì)伙伴的負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇,注重與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期,穩(wěn)定的合作關(guān)系,在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏,與最具競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴共同成長(zhǎng)。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源,積極推動(dòng)新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張。
共贏,面對(duì)客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)員工,尊重和關(guān)心員工,為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感,實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,與企業(yè)共贏。面對(duì)伙伴,堅(jiān)持以誠(chéng)相待,努力在長(zhǎng)期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長(zhǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)共贏。面對(duì)社會(huì),灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。
鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念,又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問(wèn)題。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),目的是為了全面提高員工素質(zhì),對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此,在執(zhí)行過(guò)程中,要講究方法和藝術(shù),在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。讓員工及時(shí)充電,以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng)。
(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)、真誠(chéng)、零距離,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。
(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。科技進(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過(guò)程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力,來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動(dòng)為表率,為廣大員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。
在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)我收獲頗多的,對(duì)企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),深受啟發(fā)。
“以人為本、高效創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。有人曾做這樣的比喻,一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭。這個(gè)比喻告訴我們一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力。
企業(yè)文化需要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整,有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識(shí)地加以調(diào)整,選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此,堅(jiān)持企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來(lái)創(chuàng)造新的成果。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理機(jī)制,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的,因而我們繼續(xù)傳承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大。
在懵懵懂懂中我與大連鴻祥共同走過(guò)了三年半的時(shí)間,回首走過(guò)的路,作為一名企業(yè)家,自己真的是很慚愧,走了很多彎路。2010年可以說(shuō)是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),與《弟子規(guī)》結(jié)緣、與傳統(tǒng)文化結(jié)緣,讓我很幸運(yùn)的找到了人生的方向、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向。
說(shuō)實(shí)在的,什么是傳統(tǒng)文化呢?我琢磨“傳”就是傳承,“統(tǒng)”就是統(tǒng)一。一個(gè)家通過(guò)家規(guī)、家道的承傳,達(dá)到統(tǒng)一和諧的目的。其實(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,我最大的體會(huì)就是企業(yè)就一個(gè)家,企業(yè)文化就是家的文化。企業(yè)其實(shí)真的就像一個(gè)家,老總就是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),員工就跟孩子一樣,一個(gè)企業(yè)老總不僅僅是個(gè)管理者、還應(yīng)該是員工的親人、員工的老師。正如《三字經(jīng)》中所言“人之初,性本善;性相近,習(xí)相遠(yuǎn);茍不教,性乃遷?!比绾谓?教什么?是我一直困惑的問(wèn)題。學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化之后,慢慢的好像一點(diǎn)點(diǎn)找到了答案,就教我們中華五千年古圣先賢的優(yōu)秀文化,從自己做起,身教大于言教。
以前沒學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的時(shí)候,最讓我頭痛的問(wèn)題是員工的頻繁流動(dòng),員工來(lái)了走、走了來(lái)就象走馬燈似的,員工的不斷跳槽、工作的不斷交接真的對(duì)企業(yè)是弊大于利。從去年5月份開始員工每天早晨通過(guò)半小時(shí)的晨會(huì)學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、學(xué)習(xí)《孝經(jīng)》,我與員工共同反省對(duì)父母孝道的落實(shí)。員工通過(guò)學(xué)習(xí)通過(guò)反省深深體會(huì)到“居有常、業(yè)無(wú)變”。體會(huì)到自己工作安定、身心健康能讓父母少了多少掛念。從學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化后,每月公司都舉辦一次《感念師恩——大連鴻祥員工分享會(huì)》,記得有一次恰巧是員工的生日,我們請(qǐng)來(lái)了員工的母親,這位80后的年輕男員工第一次給母親跪拜磕頭,感恩母親把他帶到這個(gè)世界、感恩母親含辛茹苦將他撫育大,員工集體送了他一個(gè)洗腳的木盆,希望他能常常給母親洗洗腳,大家在淚水中唱起了《感恩一切》的歌曲。自己也通過(guò)學(xué)習(xí)深深體會(huì)到孝道對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)社會(huì)的重要意義。09年十一的時(shí)候我第一次給所有員工的父母寫了一封信,并讓員工帶回去一個(gè)紅包給父母,我說(shuō)這是“孝金”,希望我們都能感念父母的恩德,過(guò)節(jié)上班后員工帶回來(lái)父親的一封信讓我至今難忘,這位長(zhǎng)輩希望我能堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)并帶動(dòng)全公司的員工都能學(xué)習(xí)落實(shí)傳統(tǒng)文化。
“百善孝為先”,孝道是企業(yè)的家文化的起點(diǎn)。從去年下半年到到現(xiàn)在員工通過(guò)學(xué)習(xí)能不斷調(diào)整自己的心態(tài),改變對(duì)人、對(duì)事的自私自利的一些看法,很多時(shí)候大家都能站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題,能更全面的考慮問(wèn)題和解決問(wèn)題,企業(yè)的穩(wěn)定性大大強(qiáng)化了。
以前我頭痛的一個(gè)問(wèn)題就是企業(yè)的和諧,員工之間經(jīng)常為瑣事計(jì)較,怎么樣才能讓企業(yè)更有凝聚力?我覺得一個(gè)家之所以是港灣,是因?yàn)橛肋h(yuǎn)都有父母無(wú)私的愛的海洋讓你任意停留。一個(gè)企業(yè)也是如此,老總要用無(wú)私的愛和感恩的心讓員工感受到,我從自己做起有兩點(diǎn):第一就是要改掉自己發(fā)火的毛病,“待婢仆、身貴端;雖貴端、慈而寬?!弊屍髽I(yè)這個(gè)磁場(chǎng)充滿了愛和感恩;第二就是我拿出對(duì)待自己兒子的愛心對(duì)待我的員工,“事諸父、如事父;事諸兄、如事兄?!睆牡览砩厦靼琢?,最重要的是從心上做,力行真的是很艱難的事情。有時(shí)候忍不住還會(huì)發(fā)火,但會(huì)很快回頭并給員工道歉。記得我們?nèi)w女員工剛學(xué)完《女誡》后,女員工開始輪流自己做飯做菜,我也每天中午都上去吃,很多年輕的女員工從沒做過(guò)家務(wù),但是做起來(lái)都很高興,菜做的不是很好吃大家也都包容著吃了。有一天我做在辦公室就琢磨,自己怎么這么差勁,就沒想到給員工做點(diǎn)好吃的,教教女員工怎么做飯呢!于是自己那天中午就親自下廚做了兩個(gè)菜,員工格外高興,就像興奮的孩子似的全都吃光了,緊著說(shuō)好吃,后來(lái)就告訴女員工怎么做飯更有味道、怎么配菜。往年年底我們都是出去吃飯店,今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包餃子,我訂了個(gè)大蛋糕,上面寫著“我們是一家人”,大家在一起真的就象一家人吃年夜飯那樣開心極了。那一刻,我想這不就是企業(yè)的凝聚力嗎?愛是什么——愛就是用心時(shí)時(shí)感受別人的需要。
每天晨會(huì)我都會(huì)與員工一同念感恩詞,生活在感恩的世界里——“感恩斥責(zé)你的人,因?yàn)樗L(zhǎng)了你的定慧;感恩絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的能力;感恩遺棄你的人,因?yàn)樗虒?dǎo)了你應(yīng)自立;感恩鞭打你的人,因?yàn)樗四愕臉I(yè)障;感恩欺騙你的人,因?yàn)樗鲩L(zhǎng)了你的見識(shí);感恩傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹??!泵棵磕畹竭@些,我都會(huì)釋然很多,因?yàn)楝F(xiàn)代的人真的很容易抱怨、煩惱,原因不外乎上面幾種,當(dāng)你在面對(duì)上面的境界都能心存感恩之心的時(shí)候,自己的心態(tài)一定就會(huì)平和許多。我很感恩投訴我們的會(huì)員,因?yàn)槊恳淮瓮对V都讓自己看到自身存在的問(wèn)題和不足,都能夠更加完善自我、提升自我;以前我對(duì)不學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的員工會(huì)很煩惱,覺得那么好的文化你為什么不學(xué)呢?自己生悶氣、抱怨,但現(xiàn)在自己則很釋然,覺得正是他們的存在讓自己看到自己的問(wèn)題,“行有不得反求諸己”正因?yàn)樽约鹤龅牟缓?,不是很好的學(xué)習(xí)的榜樣,當(dāng)然無(wú)法感染身邊的人提起興趣,他們就是我身體力行弟子規(guī)的推動(dòng)器。
傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)最關(guān)鍵的是改變了我對(duì)財(cái)富的看法,正如《大學(xué)》里所說(shuō),“德者、本也;財(cái)者、末也?!钡聻樨?cái)土、財(cái)有吉兇。記得有位銷售經(jīng)理曾經(jīng)困惑的對(duì)我說(shuō):“我不知道您到底希望我們做什么,我們的工作不就是不斷提高銷售額嗎?!”我說(shuō)其實(shí)我們以前對(duì)金錢的看法都是不正確的,不能為了賺錢而賺錢,不該賺的錢賺來(lái)的是災(zāi)禍。其實(shí)企業(yè)如同一棵大樹,樹有樹根、樹枝、樹葉,會(huì)開花結(jié)果,我們希望果實(shí)長(zhǎng)得繁茂,那么方法不是在果實(shí)上下功夫、應(yīng)該是在樹根上下功夫,企業(yè)財(cái)富大樹的樹根是什么呢?就是我們這個(gè)企業(yè)全體員工的德行,懂得做人的道理就懂得做事了道理,就能夠?qū)⑹虑樘幚淼糜兄腔?,就懂得如何剪枝修葉,只有這樣才能收獲豐碩的果實(shí)。這個(gè)員工好像恍然大悟似的頻頻點(diǎn)頭,但實(shí)際上明白道理是一回事,真正能在生活中去落實(shí),真的是很難。很多時(shí)候員工當(dāng)時(shí)很明白,但一遇到具體問(wèn)題就將所學(xué)的全都拋到腦后了,結(jié)果辦了糊涂事情,錢是賺了但出問(wèn)題了會(huì)員投訴。腦子里要時(shí)時(shí)刻刻有這個(gè)弦,所謂“少成若天性、習(xí)慣成自然,”人只有天天讀圣賢書、天天想圣賢事,才能在做事的時(shí)候習(xí)慣性的考慮自己做的是否符合圣賢的標(biāo)準(zhǔn)。
很多時(shí)候員工為了銷售忘了《弟子規(guī)》“信”篇的教誨,落實(shí)“信”就是君子之財(cái)取之有道、就是安貧樂(lè)道。讓“道”成為我們常常掛在嘴邊的話題,我希望有一天我們所有的員工都將財(cái)富觀建立在道義的基礎(chǔ)上,而非功利主義者,只有這樣我們的企業(yè)才能走的更加久遠(yuǎn)。
學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化、學(xué)習(xí)怎么做個(gè)如理如法的好人是一輩子的事情,我很幸運(yùn)有這樣一群同事與我同行,讓自己的人生之路不孤單。看到員工一天天成長(zhǎng)起來(lái),真的覺得自己所有的付出都是值得的,這比賺到多少錢都開心。更多的年輕人通過(guò)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),明白了一些道理,找回了失落的靈魂,不再空虛郁悶,對(duì)人生有了更深的理解,對(duì)身邊的人有了更多的愛和感恩之情,我想這就足夠了,正如員工寫到的“學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,我們都在路上……”愿更多人與我們同行!
我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái),到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來(lái),到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措,無(wú)從觀察。能夠回答這些問(wèn)題,我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠?!彼自捳f(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。去年,在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書,讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用,2月份,通過(guò)對(duì)《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí),通過(guò)與解放軍的全面對(duì)比,經(jīng)過(guò)幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒有機(jī)會(huì)成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進(jìn)步,就有成功的可能。
下面,就是在學(xué)習(xí)之后對(duì)自己提出的幾點(diǎn)要求,希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間,剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的,可以說(shuō),工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講,工作絕對(duì)不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)該是天職,是神圣的使命。
然而,現(xiàn)實(shí)中,常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實(shí),你有沒有認(rèn)真的審視過(guò)自己:你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,你有沒有認(rèn)真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,你就應(yīng)該摒棄埋怨,積極進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會(huì)看到你的努力,你也會(huì)得到所期盼的一切。
二、堅(jiān)決服從安排,不折不扣地完成工作任務(wù)。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,個(gè)人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人,它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),考慮問(wèn)題往往先考慮自己,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實(shí)施的過(guò)程中,自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,苦練專業(yè)技能,努力提高自身能力。
“工欲善其事,必先利其器”。這就是說(shuō),一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),離不開過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí),老師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗,是會(huì)銹的;本事是金飯碗,是會(huì)升值的?!碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中,對(duì)待自己,對(duì)待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個(gè)世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī),才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,善于更要樂(lè)于與他人合作。
在現(xiàn)代社會(huì),在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但是,最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才,如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),總有能力不能達(dá)到之處,團(tuán)結(jié)才有力量,團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,精誠(chéng)合作,會(huì)把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是112的道理。
五、自信樂(lè)觀,積極向上。
現(xiàn)實(shí)生活中,我們做事之所以會(huì)半途而廢,往往不是因?yàn)槭《艞?,而是因?yàn)槭チ俗孕哦 ?chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,而是一種自信樂(lè)觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會(huì)達(dá)到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵(lì)自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情,也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)知道給自己一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個(gè)人覺得最自豪的事情,是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)該自信而不自負(fù),執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己是那走的最遠(yuǎn)的人。
六、謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。
“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就接受的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿,自滿就會(huì)失敗?;蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕,沒有多少經(jīng)驗(yàn),所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成。但是,要知道,沒有一個(gè)人有驕傲的資本,因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī),即使是在某一方面的造詣很深,也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通,因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了最高境界而停步不前,趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以,在實(shí)際的工作中,我們一定要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的做好每一件事。
但是,我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在,不思進(jìn)取,停滯不前。而是應(yīng)該最大可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見即刻付諸行動(dòng)。天下沒有場(chǎng)外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰(shuí)也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過(guò)二三斤,但我們也會(huì)得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步,我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn),有理想沒有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng),有行動(dòng)沒有理想是一種浪費(fèi),理想加合適的行動(dòng)可以使人取得成功。
找到自己的個(gè)性并肯定它,按照自己對(duì)自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,相信自己一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
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公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)總結(jié)篇十九
xxx同志在黨的報(bào)告“奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利”一節(jié)中,提出了“八個(gè)必須堅(jiān)持”,指明了中國(guó)特色社會(huì)主義道路的前進(jìn)方向。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)和思考,結(jié)合企業(yè)實(shí)際去理解,筆者認(rèn)為,企業(yè)持續(xù)發(fā)展也需要“八個(gè)必須堅(jiān)持”。
一是必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)的核心力量。企業(yè)黨委是企業(yè)的政治核心。黨委成員和廣大黨員不僅要保持黨的先進(jìn)性和純潔性,還要站著全局的高度去看問(wèn)題、思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。企業(yè)有了黨的正確領(lǐng)導(dǎo),宣傳鼓舞群眾,密切聯(lián)系群眾,就會(huì)產(chǎn)生向心力,就會(huì)起到凝心聚力的效應(yīng)。
二是必須堅(jiān)持“以人為本”,保證員工的合法權(quán)益。員工是企業(yè)的主人,是最直接的參政者和勞動(dòng)者。企業(yè)一些活動(dòng)都是靠他們?nèi)?shí)踐的,企業(yè)的價(jià)值也是由他們創(chuàng)造的。因此,要保證相應(yīng)的權(quán)利,付出和收獲要相輔相成。
三是必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,不斷提升生產(chǎn)力。企業(yè)的.中心工作是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)靠管理。一要以市場(chǎng)為綱練好市場(chǎng)功,二要以人為本練好內(nèi)功。抓住了這個(gè)中心,加之生產(chǎn)能力的增強(qiáng)或功能的完善,生產(chǎn)力自然也會(huì)不斷提高,也會(huì)使企業(yè)在不斷完善自己、發(fā)展自己的過(guò)程中逐漸走向成功。
四是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走管理創(chuàng)新之路??茖W(xué)發(fā)展觀重要的內(nèi)涵,其中一點(diǎn)就是創(chuàng)新。對(duì)企業(yè)而言,創(chuàng)新就是在企業(yè)中引入新的東西。可以是一個(gè)新的理念,一種新的方法或一種新的技術(shù),需要高度的創(chuàng)造性。但需要說(shuō)明的是,創(chuàng)新不能靠一個(gè)點(diǎn)子或幾個(gè)人、某個(gè)項(xiàng)目一蹴而就。創(chuàng)新成果的孕育和支撐都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
五是必須堅(jiān)持合理的用人制度,營(yíng)造和諧氛圍。目前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)就需要“高手”迎對(duì),這就看企業(yè)如何選才用才培養(yǎng)人才了。除了建立健全合理的用人制度外,還應(yīng)做到三點(diǎn):一要為人才營(yíng)造脫穎而出的氛圍;二要向人才提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);三要給人才創(chuàng)造開拓進(jìn)取的條件。如果一個(gè)企業(yè)各類人才濟(jì)濟(jì),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),就奠定了闖市場(chǎng)的基礎(chǔ)。
六是必須堅(jiān)持“互惠共贏”原則,強(qiáng)化協(xié)作精神。施工企業(yè)一動(dòng)起來(lái)就會(huì)和另外的人或單位打交道,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也好,“借雞生蛋”也好,招用協(xié)作隊(duì)伍也好,都圍繞一個(gè)目的,那就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所以,不要擔(dān)心誰(shuí)搶了誰(shuí)的飯碗,要有協(xié)作精神,以期達(dá)到互惠共贏。
七是必須堅(jiān)持勤政廉政反xxxx,凈化市場(chǎng)環(huán)境。就國(guó)企而言,非同一般的經(jīng)濟(jì)組織,它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是發(fā)展社主義的重要力量。國(guó)企的性質(zhì)和地位決定了國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著多重的政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。中國(guó)中鐵近幾年的“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“反腐倡廉建設(shè)年”、“執(zhí)行力建設(shè)年”等活動(dòng),都警示我們,作為企業(yè)干部,不論市場(chǎng)多復(fù)雜,必須作風(fēng)要硬朗,反腐要堅(jiān)決,執(zhí)行要有力。
八是必須堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略,提高國(guó)際影響力。近幾年,中國(guó)中鐵“走出海外”,發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)營(yíng)空間不斷擴(kuò)大,以及世界企業(yè)500強(qiáng)的品牌效應(yīng),促進(jìn)了知名度和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的相應(yīng)提高,海外工程紛至沓來(lái)。例如,中國(guó)中鐵中緬鐵路建設(shè)項(xiàng)目的簽約,以及近幾年中鐵九局一公司中標(biāo)剛果金、朝鮮、馬來(lái)西亞等海外工程,足見“走出去”的戰(zhàn)略方針的正確。
總之,深入學(xué)習(xí)報(bào)告,感觸頗深。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和思考,不僅感受到了中國(guó)未來(lái)的美好,同時(shí)也看到了自身企業(yè)的光明前景。不論前進(jìn)征途上還有多少風(fēng)雨,還多少險(xiǎn)阻,我們都將以“八個(gè)必須堅(jiān)持”鞭策自己,堅(jiān)定信念,努力工作,不惜心血和熱汗,為企業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
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