公文工作計(jì)劃格式及 個(gè)人工作計(jì)劃公文(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 13:31:11
公文工作計(jì)劃格式及 個(gè)人工作計(jì)劃公文(優(yōu)秀10篇)
時(shí)間:2023-11-07 13:31:11     小編:影墨

在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公文工作計(jì)劃格式及篇一

在**年里,我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20**年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對(duì)此,我訂立了20**年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、工序管理

1、人員安排:由于新的工序開(kāi)始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

2、20**年2月至5月基坑開(kāi)挖階段,目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高-潮階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、20**年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

4、20**年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙,確?;娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交-班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交-班會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交-班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開(kāi)挖,促使各開(kāi)挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,為車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

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3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

五、個(gè)人想法

1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,無(wú)錫市政府要求我們“一模、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對(duì)門(mén)位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)??葱蕵?lè)節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn)。 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的`能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我的20**年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20**年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

個(gè)人工作計(jì)劃范文(二)

在xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶。沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。

xx年的計(jì)劃如下:

一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1、每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

以上就是20**年個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作計(jì)劃范文(三)

xx年年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大得開(kāi)局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)得新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重得開(kāi)始得一年。因此,為了,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介得工作。為此,在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)得基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面得不足,為了,盡快得成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了,以下年度工作計(jì)劃 :

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一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)得接觸,使我對(duì)公司得業(yè)務(wù)有了,更好地了,解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)得計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新得盤(pán)源和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大得客戶群體。

2、在第二季度得時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小得高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了,一定了,解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入得員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度得“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好得開(kāi)端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量得增加,一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底得廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分得準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底得工作是一年當(dāng)中得頂峰時(shí)期,加之我們一年得廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天得時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分得根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部得工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃 。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停得變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路得工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。我會(huì)適時(shí)得根據(jù)需要調(diào)整我得學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新得能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房得知識(shí)都是我要掌握得內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大得能力減輕領(lǐng)導(dǎo)得壓力。

以上,是我對(duì)xx年年得一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑得快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)得正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)得去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多得客戶,爭(zhēng)取更多得單,完善廠房部門(mén)得工作。相信自己會(huì)完成新得任務(wù),能迎接新得挑戰(zhàn)。

2017年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上,是我對(duì)2017年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2017年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況:

……

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在

1) 銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

2) 溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場(chǎng)分析

現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

四.xx年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷(xiāo)售目標(biāo)

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

公文工作計(jì)劃格式及篇二

與其他文章相比,公文有特定的制發(fā)主體、閱讀對(duì)象、內(nèi)容、格式和語(yǔ)言,因此,選擇合適的公文文種是寫(xiě)好公文的第一步。一般而言,選擇什么樣的公文文種,應(yīng)當(dāng)根據(jù)行文目的、發(fā)文的職權(quán)、發(fā)文與收文機(jī)關(guān)的關(guān)系來(lái)確定,注意把握三點(diǎn)要求。一是選擇法定文種。20xx年4月,中央辦公廳、*辦公廳印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》,合并統(tǒng)一了黨政機(jī)關(guān)常用公文文種,包括決議、決定、命令、公報(bào)等共15種,公文寫(xiě)作必須選擇法定的文種,如陳述情況、匯報(bào)工作應(yīng)用_報(bào)告_,要求上級(jí)給予批復(fù)要用_請(qǐng)示_,弄清楚每個(gè)文種的特點(diǎn)和作用,做到文種選擇不生造、不濫用、不錯(cuò)用。二是注重唯一性。每一份公文只能選用一個(gè)文種,決不允許出現(xiàn)兩個(gè)及以上文種并用的情況。三是遵守行文規(guī)則。每個(gè)文種都有明確的格式和起草、管理要求,嚴(yán)格遵守行文規(guī)則,公文才能發(fā)揮應(yīng)有效力。

公文寫(xiě)作,在上傳下達(dá)、部署工作、協(xié)助決策、解決問(wèn)題上有不可替代的作用,說(shuō)到底就是要實(shí)現(xiàn)以文輔政的目的,因此公文行文上必須把握意圖。一要準(zhǔn)確定位。寫(xiě)作公文之前要把握行文目的或發(fā)文行政意圖,弄清閱文對(duì)象的具體情況,把自己擺到制發(fā)公文的主*置上,圍繞主題內(nèi)容提煉觀點(diǎn),遵循文種既定格式行文,旗幟鮮明地表明支持什么、反對(duì)什么,明確具體指出該做什么、不能做什么,切忌模棱兩可、含糊其辭。二要出以公心。需要明確的是,即便有的公文是以領(lǐng)導(dǎo)署名發(fā)出,但也代表的是發(fā)文機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體的意圖,就要詳細(xì)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖、聽(tīng)取行文的要求,不摻雜個(gè)人喜惡,要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,從工作大局出發(fā),來(lái)認(rèn)識(shí)形勢(shì)、分析問(wèn)題、提出對(duì)策,高屋建瓴、掌控全局。

一篇優(yōu)秀的公文,必須把想說(shuō)的話說(shuō)深說(shuō)透、把想表述的問(wèn)題點(diǎn)到點(diǎn)準(zhǔn)、把帶有規(guī)律性和根本性的東西揭示出來(lái),既不能浮光掠影,也不能淺嘗輒止。做到這點(diǎn),關(guān)鍵要在謀篇布局上下功夫。一是_有物_,就公文寫(xiě)作而言,是指要素齊全、內(nèi)容豐富,沒(méi)有缺項(xiàng)漏項(xiàng),這就要求在日常工作中一重學(xué)習(xí)積累,二重調(diào)查研究,既讀書(shū)破萬(wàn)卷,又躬行求真知。二是_有序_,即總體構(gòu)架的序列安排,要求層次清晰、條理清楚,在公文寫(xiě)作中,不論是以并列、遞進(jìn)、分合、因果、邏輯等關(guān)系中的任何一種展開(kāi)行文,都必須聚焦到認(rèn)識(shí)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上來(lái),客觀辯證地看問(wèn)題,透過(guò)現(xiàn)象分析本質(zhì),抓住重點(diǎn)、把握難點(diǎn)、明確關(guān)鍵點(diǎn),合理安排行文順序,表述詳略疏密恰當(dāng)。

制發(fā)公文是為了解決公務(wù)中的各種實(shí)際問(wèn)題,公文發(fā)揮實(shí)效,其語(yǔ)言表述就必須符合文體特性。一是準(zhǔn)確,要客觀真實(shí)地反映問(wèn)題,做到表述合意、辭意相符,語(yǔ)言表述上既要符合語(yǔ)法規(guī)范,也要注重表意分寸,突出針對(duì)性。二是簡(jiǎn)明,公文寫(xiě)作要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、言簡(jiǎn)意賅,一針見(jiàn)血指出問(wèn)題,抓住關(guān)鍵和要害,摒棄大話、空話、套話,集中筆墨講清楚該說(shuō)的、必須說(shuō)的問(wèn)題。三是樸實(shí),公文寫(xiě)作講求*易樸實(shí)、通俗易懂,忌用過(guò)多的華麗辭藻展現(xiàn)文采,不宜使用抒情方式表達(dá)情感,*鋪直敘講問(wèn)題、說(shuō)明議論作補(bǔ)充,寫(xiě)準(zhǔn)確、寫(xiě)到位。四是得體,每一種公文類(lèi)別均有各自的行文對(duì)象和作用,故語(yǔ)言表述也不同,要把握好性質(zhì)、作用等特點(diǎn),按需行文,恰到好處。例如,上行文多用于工作匯報(bào),突出請(qǐng)示性;下行文多用于發(fā)號(hào)施令或部署工作,強(qiáng)調(diào)指令性;*行文常用于工作溝通交流,注重協(xié)商性。

俗話說(shuō),文章不厭千回改。好文章都是改出來(lái)的,善作不如善改。公文從寫(xiě)作到定稿,絕不可能一蹴而就。公文擬好報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審閱之前,擬稿者至少得進(jìn)行_三改_。一改內(nèi)容,反復(fù)閱讀推敲,審閱內(nèi)容主題是否突出、觀點(diǎn)是否正確、材料是否詳實(shí)、論證是否準(zhǔn)確等,注重把握內(nèi)容上政治性、政策性的要求。二改篇幅,能文者惜墨,公文尤其注重簡(jiǎn)潔明了、直截了當(dāng),當(dāng)刪繁就簡(jiǎn),力戒冗雜。三改敘述,既檢閱結(jié)構(gòu)是否符合邏輯、過(guò)渡銜接是否順暢,又檢查文字表述不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不通順的地方。尤其要注意的是,抄襲是寫(xiě)作大忌,公文寫(xiě)作必須摒棄照抄照搬、順手牽羊、改頭換面等_小伎倆_,老老實(shí)實(shí)地寫(xiě)、認(rèn)認(rèn)真真地寫(xiě)。

公文工作計(jì)劃格式及篇三

_______:

茲任命你為_(kāi)___________________________(項(xiàng)目編號(hào):_______)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目一切事宜,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

**************公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

20**年**月**日

公文工作計(jì)劃格式及篇四

——團(tuán)委2009年工作計(jì)劃

2009年校團(tuán)委將堅(jiān)持在校黨委和團(tuán)省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想和人才培養(yǎng)目標(biāo)開(kāi)展青年工作,堅(jiān)持“引領(lǐng)、凝聚、傾聽(tīng)、服務(wù)”的工作方式、“關(guān)注大眾、培育精英”的工作思路和“建設(shè)高雅校園文化、建設(shè)樸實(shí)學(xué)風(fēng),服務(wù)全校青年成長(zhǎng)成才”的工作目標(biāo),致力于“青春長(zhǎng)大”建設(shè),力爭(zhēng)圍繞大局有新作為,服務(wù)青年有新成效,自身建設(shè)有新發(fā)展,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校團(tuán)員青年,為培養(yǎng)高素質(zhì)的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作貢獻(xiàn)。

一、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為中心,切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育

(一)以理想信念教育為核心,鞏固青年的思想基礎(chǔ)

1、開(kāi)展時(shí)代主題教育。以深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為契機(jī),繼續(xù)深入開(kāi)展“高舉團(tuán)旗跟黨走,我與長(zhǎng)大共奮進(jìn)”的主題思想教育活動(dòng)。

2、開(kāi)展理想信念教育。以貫徹落實(shí)團(tuán)中央“培養(yǎng)青年馬克思主義者”的要求為動(dòng)力,加強(qiáng)青年馬克思主義者的培養(yǎng)工作,引導(dǎo)青年大學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定崇高信仰,提高價(jià)值追求,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,鞏固青年的思想基礎(chǔ),努力培育“四有”新人。

(二)以公民意識(shí)教育為突破,提升青年的綜合素質(zhì)

3、繼續(xù)深化社會(huì)主義榮辱觀教育。在團(tuán)員青少年中積極倡導(dǎo)社會(huì)主義基本道德規(guī)范,進(jìn)一步用社會(huì)主義榮辱觀的豐富內(nèi)涵和生動(dòng)實(shí)踐教育青年,引導(dǎo)青年。

4、加強(qiáng)大學(xué)生法制宣傳教育工作。邀請(qǐng)法律專(zhuān)家為學(xué)生作普法知識(shí)講座,利用宣傳櫥窗開(kāi)展普法知識(shí)宣傳,引導(dǎo)大學(xué)生強(qiáng)化法律意識(shí),做“知法、守法、用法”的公民。

5、加強(qiáng)大學(xué)生綜合安全意識(shí)教育。積極開(kāi)展安全知識(shí)講座、火災(zāi)逃生 1

演練、急救知識(shí)講座和訓(xùn)練等系列活動(dòng)。

(三)以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn),培養(yǎng)青年的民族精神

6、開(kāi)展愛(ài)國(guó)紀(jì)念日活動(dòng)。以中國(guó)建國(guó)60周年、“五〃四”運(yùn)動(dòng)90周年、澳門(mén)回歸10周年為契機(jī),加強(qiáng)青年學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育,組織開(kāi)展演講比賽、征文比賽、主題團(tuán)會(huì)、系列圖片展和觀看記錄片等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的校園愛(ài)國(guó)主義教育氛圍。

7、開(kāi)展愛(ài)國(guó)成才教育活動(dòng)。組織開(kāi)展“愛(ài)祖國(guó)〃愛(ài)長(zhǎng)大〃誓成才”活動(dòng),引導(dǎo)青年學(xué)生把愛(ài)國(guó)同愛(ài)校相結(jié)合,把愛(ài)國(guó)與成才相結(jié)合,培養(yǎng)青年學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義精神,切實(shí)增強(qiáng)民族自尊心、自信心和民族自豪感以及實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的社會(huì)責(zé)任感。

二、以“青春長(zhǎng)大”建設(shè)為重點(diǎn),積極服務(wù)大學(xué)生成長(zhǎng)成才

(一)以建設(shè)樸實(shí)學(xué)風(fēng)為基礎(chǔ),營(yíng)造良好的校園育人氛圍

8、加強(qiáng)宣傳,抓陣地建設(shè)。系統(tǒng)整合團(tuán)委的宣傳陣地,為校園學(xué)風(fēng)建設(shè)營(yíng)造整體氛圍。(1)充分發(fā)揮團(tuán)委“三刊一報(bào)”(《長(zhǎng)大青年》、《郢都論壇》、《楚才苑》《心里速遞》)的引導(dǎo)教育作用,加強(qiáng)對(duì)“三刊一報(bào)”的指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)其欄目和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,著力提高“三刊一報(bào)”的整體質(zhì)量。(2)切實(shí)發(fā)揮“每周一星”和“考研之星”的激勵(lì)示范作用,提高“每周一星”和“考研之星”的評(píng)選質(zhì)量,規(guī)范展出“每周一星”和“考研之星”工作,力爭(zhēng)做到校園里“天天有榜樣,周周有典型”。(3)重點(diǎn)發(fā)揮“青春長(zhǎng)大網(wǎng)”的引領(lǐng)凝聚作用,繼續(xù)豐富網(wǎng)頁(yè)欄目?jī)?nèi)容,加快網(wǎng)頁(yè)更新速度,提升網(wǎng)頁(yè)的實(shí)用性和吸引力。(4)高效發(fā)揮宣傳櫥窗的教育服務(wù)作用,結(jié)合2009年“中國(guó)建國(guó)60周年”等主題紀(jì)念活動(dòng)和團(tuán)委的“萬(wàn)人創(chuàng)百星”等重點(diǎn)特色工作,定期及時(shí)做好專(zhuān)題宣傳。

受之輕》等好書(shū)10部,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū),全面拓展知識(shí)、開(kāi)闊視野。(4)精細(xì)開(kāi)展“雛鳳新聲”《大學(xué)生講壇》和《大學(xué)生英語(yǔ)講壇》活動(dòng)。2009年將繼續(xù)提高講壇的整體水平,精細(xì)化、高質(zhì)量地舉辦32場(chǎng)講壇活動(dòng),以激發(fā)學(xué)生養(yǎng)成“學(xué)習(xí)知識(shí)、思考問(wèn)題、研究學(xué)問(wèn)”的良好習(xí)慣。(5)舉辦歡送2005級(jí)畢業(yè)生大型專(zhuān)場(chǎng)晚會(huì),為畢業(yè)生壯行,引導(dǎo)畢業(yè)生文明離校、感恩離校,增強(qiáng)他們的學(xué)校自信心和自尊心,激發(fā)他們?cè)谏鐣?huì)建功立業(yè)的雄心壯志,教育引導(dǎo)非畢業(yè)生努力學(xué)習(xí)、全面發(fā)展。

(二)以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力為核心,切實(shí)提高共青團(tuán)育人實(shí)效

10、加強(qiáng)學(xué)生科技創(chuàng)新工作,培養(yǎng)學(xué)生的科研創(chuàng)新能力。近兩年,我校學(xué)生學(xué)術(shù)科技活動(dòng)取得了可喜的成績(jī)。2009年,我們要進(jìn)一步加大學(xué)術(shù)科技活動(dòng)工作力度,更好地發(fā)揮學(xué)術(shù)科技活動(dòng)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力上的作用。(1)繼續(xù)完善《大學(xué)生科技活動(dòng)管理辦法》,注重學(xué)生科技成果的數(shù)量和質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),力爭(zhēng)大學(xué)生正常發(fā)表論文350篇左右,核心期刊30篇左右。(2)關(guān)注整體,突出重點(diǎn),繼續(xù)深入開(kāi)展大學(xué)生重點(diǎn)科研立項(xiàng)工作,重點(diǎn)資助大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目8—10項(xiàng),支持學(xué)生申報(bào)專(zhuān)利5項(xiàng)。(3)做好省大學(xué)生優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)的組織申報(bào)工作和“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)有更大突破。(4)精心舉辦第六屆大學(xué)生科技文化節(jié)系列活動(dòng)。

11、加強(qiáng)學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng)工作,提升學(xué)生的自我個(gè)性魅力。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng)工作,大力提升學(xué)生的自我個(gè)性魅力努力為學(xué)生“鍛煉特長(zhǎng)技能,展示青春風(fēng)采,彰顯個(gè)性魅力”搭建更多更豐富的平臺(tái)。(1)以“萬(wàn)人創(chuàng)百星”活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng),開(kāi)展豐富多彩的高質(zhì)量的平臺(tái)活動(dòng),切實(shí)做好第三屆“萬(wàn)人創(chuàng)百星”活動(dòng)“校園明星”評(píng)選工作,激勵(lì)引領(lǐng)學(xué)生培養(yǎng)和發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)。

(2)加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè),對(duì)社團(tuán)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)和管理,改善社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所,努力提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量,認(rèn)真組織社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng),充分發(fā)揮社團(tuán)在培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)方面的重要作用。(3)加強(qiáng)藝術(shù)團(tuán)的基本建設(shè)工作,做好藝術(shù)團(tuán)成員的日常管理,進(jìn)一步提升藝術(shù)團(tuán)的整體形象魅力,加大藝術(shù)團(tuán)成員日常訓(xùn)練排練力度,開(kāi)發(fā)創(chuàng)作具有時(shí)代特點(diǎn)和校園特色的新節(jié)目,全年舉辦高水平的大型演出活動(dòng)3場(chǎng),努力發(fā)揮藝術(shù)團(tuán)在培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)特長(zhǎng)、提升校園文化品味方面的重要作用。(4)繼續(xù)辦好以培養(yǎng)學(xué)生音樂(lè)特長(zhǎng)的“想唱就唱”活動(dòng),全年舉辦20場(chǎng)周賽,兩場(chǎng)學(xué)期總決賽;在科技文化節(jié)期間舉辦以培養(yǎng)學(xué)生演講口才的“大學(xué)生生辯論賽”,舉辦以培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)展示特長(zhǎng)的“個(gè)性服飾大賽”;在“藝術(shù)月”期間舉辦以培養(yǎng)學(xué)生文藝表演特長(zhǎng)的“曲藝大賽”、“笛簫專(zhuān)場(chǎng)演出”等活動(dòng)。(5)加大以培養(yǎng)學(xué)生文藝寫(xiě)作特長(zhǎng)的個(gè)人出書(shū)及個(gè)人舉辦展示類(lèi)活動(dòng)的支持力度,全年計(jì)劃資助學(xué)生個(gè)人出書(shū)5部,支持學(xué)生舉辦個(gè)人展示類(lèi)活動(dòng)8項(xiàng)。

12、加強(qiáng)學(xué)生綜合培訓(xùn)工作,提升學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。培訓(xùn)是提升學(xué)生素質(zhì)的重要途徑,青年培訓(xùn)工作也是我校共青團(tuán)的卓有成效的一項(xiàng)特色重點(diǎn)工作,2009年將加大學(xué)生培訓(xùn)力度,進(jìn)一步優(yōu)化完善學(xué)生分類(lèi)培訓(xùn)體系,持續(xù)提高培訓(xùn)實(shí)效。(1)深入開(kāi)展學(xué)生干部“三級(jí)”培訓(xùn)工作,開(kāi)辦學(xué)生干部初級(jí)、中級(jí)、提高培訓(xùn)班各一期,努力培養(yǎng)“有信仰、覺(jué)悟高、能力強(qiáng)”的青年馬克思主義者。(2)開(kāi)展女大學(xué)生形象素質(zhì)培訓(xùn)工作,傾力提升女大學(xué)生的形象素質(zhì)魅力,增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,全年將開(kāi)辦培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)女大學(xué)生2000人。(3)進(jìn)一步做好各類(lèi)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)工作,服務(wù)于學(xué)生的成才和就業(yè)。

13、豐富學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力。通過(guò)組織廣大同學(xué)積極參與社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)服務(wù)工作,使學(xué)生在實(shí)踐中接受教育、加強(qiáng)鍛煉、增長(zhǎng)才干,不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,磨礪意志與品質(zhì),增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力。(1)積極開(kāi)展大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),暑期組織三支隊(duì)伍社會(huì)實(shí)踐隊(duì)伍分別赴農(nóng)村、赴油田、赴香港開(kāi)展專(zhuān)題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。(2)認(rèn)真開(kāi)展大學(xué)生青年志愿者行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范青年志愿者隊(duì)伍建設(shè),健全服務(wù)體系,立足校園,面向社會(huì),樹(shù)立品牌,使青年志愿者活動(dòng)成為大學(xué)生參與實(shí)踐、服務(wù)社會(huì)、樹(shù)立形象的重要渠道。(3)注重加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè),充分發(fā)揮我校學(xué)生的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),建立長(zhǎng)期共建的實(shí)踐陣地,使社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。

用校內(nèi)校外優(yōu)勢(shì)資源,創(chuàng)新活動(dòng)形式,擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模,豐富活動(dòng)內(nèi)容,形成活動(dòng)體系,全力提高活動(dòng)質(zhì)量、提升活動(dòng)品味,努力建設(shè)高雅校園文化,讓高雅校園文化陶冶學(xué)生、感染學(xué)生、啟迪學(xué)生。

14、舉辦慶祝國(guó)慶60周年合唱周。(1)邀請(qǐng)華中師范大學(xué)天空合唱團(tuán)演出;(2)邀請(qǐng)荊州市各合唱團(tuán)聯(lián)合演出;(2)舉辦長(zhǎng)江大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生合唱團(tuán)展示演出活動(dòng)。

15、舉辦民族器樂(lè)與曲藝周活動(dòng)。(1)邀請(qǐng)武漢音樂(lè)學(xué)院室內(nèi)樂(lè)團(tuán)演出;

(2)長(zhǎng)江大學(xué)藝術(shù)學(xué)院民族樂(lè)團(tuán)演出;(3)笛簫協(xié)會(huì)專(zhuān)場(chǎng)演出;(4)長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)生曲藝大賽;(5)邀請(qǐng)武漢音樂(lè)學(xué)院院長(zhǎng)彭志敏教授作致遠(yuǎn)計(jì)劃報(bào)告。

16、舉辦經(jīng)典話劇周系列活動(dòng)。(1)邀請(qǐng)武大學(xué)生劇團(tuán)或高水平話劇團(tuán)演出;(2)長(zhǎng)江大學(xué)校園舞蹈劇大賽(正劇專(zhuān)場(chǎng));(3)長(zhǎng)江大學(xué)校園舞蹈劇大賽(諧劇專(zhuān)場(chǎng));(4)當(dāng)代先鋒話劇欣賞周;(5)舉辦話劇藝術(shù)講座。

17、舉辦紀(jì)念12〃9舞蹈周活動(dòng)。(1)長(zhǎng)江大學(xué)藝術(shù)學(xué)院金秋舞蹈晚會(huì);

(2)長(zhǎng)江大學(xué)校園舞蹈大賽(綜合類(lèi));(3)長(zhǎng)江大學(xué)時(shí)裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)表演比賽;(4)邀請(qǐng)油田企業(yè)藝術(shù)團(tuán)演出。

團(tuán)的自身建設(shè)是開(kāi)展共青團(tuán)工作的基本保障,新形勢(shì)下,我們要堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建的原則,堅(jiān)持以服務(wù)求發(fā)展、以服務(wù)求活躍的原則,用改革的精神,研究新情況,解決新問(wèn)題,不斷提高服務(wù)青年、發(fā)展青年的水平和質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)

18、做好基層團(tuán)組織的考核管理。繼續(xù)按照《長(zhǎng)江大學(xué)基層團(tuán)組織工作條例》和《長(zhǎng)江大學(xué)b指標(biāo)考核辦法》加強(qiáng)對(duì)分各院(系、部)團(tuán)總支的指導(dǎo)、管理和考核工作。

19、加強(qiáng)基層團(tuán)組織的基礎(chǔ)建設(shè)。印制并發(fā)放基層團(tuán)組織工作手冊(cè),規(guī)范基層團(tuán)組織的隊(duì)伍建設(shè)、組織機(jī)制、活動(dòng)規(guī)程;做好團(tuán)員基本數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育和引導(dǎo),提升團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

20、認(rèn)真做好“團(tuán)員推優(yōu)”工作。完善“團(tuán)員推優(yōu)細(xì)則”,規(guī)范“團(tuán)員推優(yōu)”操作流程,加強(qiáng)“團(tuán)員推優(yōu)”管理,切實(shí)履行基層團(tuán)支部的“推優(yōu)”

職責(zé),提高為黨組織輸送新鮮血液的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)團(tuán)屬學(xué)生組織建設(shè)

21、加強(qiáng)團(tuán)屬學(xué)生組織的隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展團(tuán)屬學(xué)生組織學(xué)生干部的培訓(xùn)工作,開(kāi)辦學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)、《長(zhǎng)大青年》雜志社、藝術(shù)團(tuán)學(xué)生干部培訓(xùn)班各一期,切實(shí)提高學(xué)生干部思想政治覺(jué)悟、領(lǐng)導(dǎo)管理水平和工作業(yè)務(wù)能力,努力培養(yǎng)一批精干高效、形象素質(zhì)好的學(xué)生干部隊(duì)伍。

22、加強(qiáng)團(tuán)屬學(xué)生組織的融合協(xié)作。整合各團(tuán)屬學(xué)生組織組織的特色和優(yōu)勢(shì),使之成為一支強(qiáng)大的整體力量,做為團(tuán)委的得力助手,傾力為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

23、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)屬學(xué)生組織的指導(dǎo)力度。加大對(duì)團(tuán)屬學(xué)生組織的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)建設(shè)的指導(dǎo)力度,倡導(dǎo)節(jié)儉意識(shí)、服務(wù)意識(shí),使各學(xué)生組織切實(shí)代表和維護(hù)學(xué)生利益,發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)生中的“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的職能,更好地服務(wù)于學(xué)生的成長(zhǎng)成才。

(三)加強(qiáng)青年團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)

24、加強(qiáng)團(tuán)干部思想作風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)青年團(tuán)干部自覺(jué)增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng),認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,主動(dòng)深入實(shí)際,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷提高團(tuán)干部的政治理論水平與工作業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和能力。

25、加大對(duì)團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。通過(guò)多種渠道組織實(shí)施青年團(tuán)干部培訓(xùn),使青年團(tuán)干部的教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,以不斷適應(yīng)高等教育改革和發(fā)展對(duì)青年工作提出的新要求。

(四)改進(jìn)日常工作開(kāi)展方式

26、改進(jìn)團(tuán)委的例會(huì)召開(kāi)方式。改“團(tuán)委安排布置工作”為各院(系、部)團(tuán)總支各團(tuán)總支書(shū)記總結(jié)工作、匯報(bào)特色、交流經(jīng)驗(yàn),以進(jìn)一步明確各團(tuán)總支的工作特色和今后努力方向。

27、加大團(tuán)委工作的調(diào)研力度。鼓勵(lì)和要求團(tuán)委干部經(jīng)常深入到各院(系、部)和青年學(xué)生中開(kāi)展工作調(diào)研和思想交流活動(dòng),認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,深入了解基層團(tuán)組織的工作狀況和青年的思想動(dòng)態(tài),努力增強(qiáng)團(tuán)委成員樸實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng),提高工作針對(duì)性和實(shí)效性。

公文工作計(jì)劃格式及篇五

承接著上學(xué)期的工作,我們將總結(jié)過(guò)去學(xué)習(xí)部工作的經(jīng)驗(yàn),取其精華,去其糟粕,預(yù)將取得的工作經(jīng)驗(yàn)帶入到新的學(xué)期里,以全新的面貌迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),打造新一輪的跨越。

針對(duì)實(shí)際情況,學(xué)習(xí)部為本學(xué)期的計(jì)劃做出了以下規(guī)劃:

一、 部門(mén)工作規(guī)劃

1 堅(jiān)持每周一召開(kāi)1次部門(mén)例會(huì)制度。有活動(dòng)時(shí)則管理好

本部門(mén)人員調(diào)動(dòng),分配工作,使本部門(mén)人盡其才。沒(méi)有活動(dòng)時(shí)則多一點(diǎn)部門(mén)成員間的溝通交流,總之盡可能的團(tuán)結(jié)一心,努力把我們部門(mén)搞好。

2 配合好主席團(tuán)工作,協(xié)調(diào)幫助學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作,為提

升學(xué)生會(huì)影響力而努力。

3 積極配合院學(xué)生會(huì)、院團(tuán)委完成各項(xiàng)活動(dòng)。

二 、部門(mén)活動(dòng)安排

4四月份的外語(yǔ)節(jié),我們將舉辦各種多姿多彩的活動(dòng)。包括

“英語(yǔ)演講大賽”(與英語(yǔ)協(xié)會(huì)合辦);

“外文歌曲比賽”;

外文經(jīng)典電影欣賞等等

注:外語(yǔ)節(jié)期間,我們將通過(guò)在學(xué)校掛橫幅,貼海報(bào),發(fā)傳單等進(jìn)行宣傳;各個(gè)比賽決賽時(shí),我們將邀請(qǐng)外教擔(dān)任評(píng)委,并給表現(xiàn)優(yōu)異者頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品。

外語(yǔ)系學(xué)生會(huì) 學(xué)習(xí)部20xx-2-18

公文工作計(jì)劃格式及篇六

銀行柜員工作計(jì)劃(一)

銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提,如何配合好銀行各部門(mén)工作,我們制定出了銀行辦公室工作計(jì)劃:

一、緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研。當(dāng)前,銀行工作計(jì)劃中的重點(diǎn)抓好對(duì)“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類(lèi)會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí),各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,爭(zhēng)取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。當(dāng)前,全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),工作中的新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,通過(guò)調(diào)研,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。公文是各級(jí)行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體,也是各級(jí)行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,及時(shí)制訂涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過(guò)程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。針對(duì)目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際,今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴(yán)格公文保密規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學(xué)化,提高工作實(shí)效,保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。

三、使銀行員工工作計(jì)劃都細(xì)致分明,領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。加強(qiáng)檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。近年來(lái),地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,取了顯著成效,但是,由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及時(shí)查閱檔案資料,迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對(duì)這些問(wèn)題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo),加強(qiáng)檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部門(mén)充分利用歷來(lái)數(shù)據(jù),定期開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)和分析,及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

四、認(rèn)真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能,狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密?chē)@黨委中心工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),健全黨辦工作機(jī)制,積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng),落實(shí)具體承辦部門(mén),明確責(zé)任和具體要求,定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng),做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。形成“黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行,各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí),相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪工作,健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題,積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

銀行柜員工作計(jì)劃(二)

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在2011年的工作思路。

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

公文工作計(jì)劃格式及篇七

目錄:

一市場(chǎng)環(huán)境分析及楊波的判斷

1 哈市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)走勢(shì)

2 快消行業(yè)的整體市場(chǎng)情況分析及走勢(shì)判斷

二通過(guò)以上分析結(jié)果,系統(tǒng)的分析下將來(lái)(下一年度)的行業(yè)及市場(chǎng)趨勢(shì)

三直營(yíng)部門(mén)自身經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行盤(pán)整(為下一步具體工作計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ))

1 直營(yíng)部門(mén)的自身經(jīng)營(yíng)狀況

2 直營(yíng)部門(mén)存在的問(wèn)題

四 具體的新的年度的工作計(jì)劃

1swot分析

2設(shè)定明確的目標(biāo)

3擬定經(jīng)營(yíng)策略

4制定行動(dòng)計(jì)劃

五 費(fèi)用預(yù)算:

一 市場(chǎng)環(huán)境分析及楊波的判斷

1 哈市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)走勢(shì)

1 法律法規(guī)出臺(tái)的影響

2 政府監(jiān)管力度對(duì)快銷(xiāo)行業(yè)的正負(fù)面影響

2 快消行業(yè)的整體市場(chǎng)情況分析及走勢(shì)判斷

1 快銷(xiāo)品行業(yè)走勢(shì)

2 經(jīng)銷(xiāo)商(品牌運(yùn)營(yíng)商)的行業(yè)走勢(shì)

3 渠道對(duì)我司的認(rèn)知程度

4 中斷消費(fèi)者對(duì)我司產(chǎn)品的認(rèn)知程度及接受程度

5 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r

6 公司內(nèi)長(zhǎng)短期的重要行為活動(dòng)對(duì)本企業(yè)的影響分析

二 通過(guò)以上分析結(jié)果,系統(tǒng)的分析下將來(lái)(下一年度)的行業(yè)

及市場(chǎng)趨勢(shì)

三 對(duì)我司(或部門(mén))自身經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行盤(pán)整(為下一步具體工

作計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ))

1 我司(或部門(mén))的自身經(jīng)營(yíng)狀況

2 我司(或部門(mén))存在的問(wèn)題

此項(xiàng)內(nèi)容非常重要,決定了企業(yè)(部門(mén))是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清醒的認(rèn)識(shí)

方式、方法:

可以從內(nèi)、外部?jī)蓚€(gè)方面去總結(jié)和評(píng)定,比如外部資源和外協(xié)機(jī) 構(gòu)的配合輔助情況,內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)同性,對(duì)所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。

我司(或部門(mén))的自身經(jīng)營(yíng)狀況中必須體現(xiàn)的指標(biāo)為:

銷(xiāo)售額

市場(chǎng)占有率

季度或月的完成情況

區(qū)域指標(biāo)的完成情況

新品運(yùn)作情況、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況

通路的變化和精耕細(xì)作情況

空白區(qū)域的開(kāi)發(fā)情況

客戶和消費(fèi)者的滿意度情況

公司整體品牌(或產(chǎn)品品牌)的知名度、美譽(yù)度、滿意度的情況

第一提及率情況

媒體傳播率

公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)推廣率

員工配置率及穩(wěn)定率

費(fèi)用預(yù)算使用率

四 具體的新的年度的工作計(jì)劃

目的:1 此部分得到確定,整個(gè)年度工作便有了指針和方向

2 整個(gè)部門(mén)在今后的工作中,更多的是圍繞這一環(huán)節(jié)進(jìn)行修正、豐富和

1swot分析

目的:明確部門(mén)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn)及威脅性,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮部門(mén)的最大

潛能,以便制定出更有針對(duì)性的市場(chǎng)銷(xiāo)售策略

2設(shè)定明確的目標(biāo)

要求:a 以理性可考評(píng)的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo)

b 將哈市的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與行業(yè)走勢(shì)結(jié)合起來(lái)

c參照近兩年來(lái)的公司運(yùn)營(yíng)狀況及下一年度的公司整體資源和資金支持

d 目標(biāo)的設(shè)定不能過(guò)高也不能過(guò)低,過(guò)高達(dá)不成沒(méi)有意義,過(guò)低就失去

了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板,必須跳起來(lái)才能夠摸 的到

內(nèi)容:

年度銷(xiāo)售指標(biāo)

產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo)

市場(chǎng)占有指標(biāo)

網(wǎng)店開(kāi)發(fā)指標(biāo)

大客戶銷(xiāo)售與零售指標(biāo)

人員流失率指標(biāo)

3 擬定經(jīng)營(yíng)策略

針對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)銷(xiāo)售與終端銷(xiāo)售之間,該有什么樣的新策略去應(yīng)對(duì)和調(diào)

年度是否應(yīng)該設(shè)定系列的大型的公共活動(dòng),這樣的公關(guān)活動(dòng)如何與品牌

匹配及整體品牌的集中推出配合等(舉例a)

4 制定行動(dòng)計(jì)劃

簡(jiǎn)單講就是時(shí)間表的推演,即以季度或月設(shè)定要做什么工作

內(nèi)容: 做什么工作

在哪里做工作

都需要哪些部門(mén)和哪些人員做該工作

整體如何配合5 費(fèi)用預(yù)算:

注意: 把握好一個(gè)尺度,高了不可能獲批,低了在將來(lái)開(kāi)展工作受限制

公文工作計(jì)劃格式及篇八

2、作為我廠的綜合科室,辦公室的工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測(cè)。一年來(lái),辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,在兄弟科室的配合下,始終按照“年有計(jì)劃、月有要點(diǎn)、周有安排、日有任務(wù)、責(zé)任到人”的要求,緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心,努力協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、還有,感恩是一種積極的生存動(dòng)力,當(dāng)你心有不甘時(shí),感恩讓你快樂(lè)的奔向成功

4、找出問(wèn)題癥結(jié),查清人為原因,逐一核實(shí)落地,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

5、提起工作我就會(huì)想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過(guò)現(xiàn)在的我已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)年的盡頭了,我想我會(huì)在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來(lái)回報(bào)工廠對(duì)我的信任,我相信我能夠做好的,我會(huì)為工廠的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力!

7、今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公仆。

8、立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私。

9、把每一項(xiàng)改革任務(wù)都精準(zhǔn)落實(shí)到位,把每一件手中武器都練到極致,把每一件事都干精彩干漂亮。

10、一流的標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的方法、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、恒久的韌勁、強(qiáng)烈的責(zé)任。

11、人們常說(shuō)人貴有自知之明,這個(gè)“明”,既表現(xiàn)為如實(shí)看到自己短處,也表現(xiàn)為如實(shí)分析自己的長(zhǎng)處。

12、多看主流,不受支流支配;多看光明面,不受陰暗點(diǎn)影響;多看本質(zhì),不受表面現(xiàn)象迷惑。

13、從發(fā)展全局上查找問(wèn)題,從思想根子上整改問(wèn)題。

14、為國(guó)家增創(chuàng)更多財(cái)富,為人民增加更多福祉,為民族增添更多榮耀。

15、思想“再充電”,精神“再補(bǔ)鈣”,工作“再加油”。

16、因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新。

17、六月緊張的工期已結(jié)束,從上月的隧道工程延伸到橋梁工程、路基路面工程及管廊工程,一下子接觸了很多復(fù)雜性、知識(shí)面很廣的新知識(shí),使自我理解新知識(shí)本事更加有所提高。

18、常委掛鉤幫建,機(jī)關(guān)一線督導(dǎo),骨干全時(shí)觀察。

19、保持一種如牛負(fù)重的使命感,保持一種時(shí)不我待的緊迫感,保持一種寢食難安的責(zé)任感。

20、所以學(xué)會(huì)感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)。

21、思想觀念上“更新?lián)Q代”,能力素質(zhì)上“升級(jí)換擋”,工作方式上“提質(zhì)增效”。

22、思想上的偏差、決策中的失誤、工作中的缺點(diǎn)。

23、回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。

24、偉大的事業(yè)不是靠力氣速度和身體的敏捷完成的,而是靠性格意志和知識(shí)的力量完成的。

25、如此如此的啟示錄真的是太多了。

26、我們與同事一起生活和工作,應(yīng)有容人之量,善聽(tīng)不同意見(jiàn),求得共識(shí),才能破難為易,取得成就。

27、個(gè)人利益要服從集體利益,局部利益要服從整體利益,暫時(shí)利益要服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

28、強(qiáng)者或弱者不是用單一的外表來(lái)衡量的。

29、在這個(gè)世界上,一星隕落,黯淡不了星空燦爛;一花凋零,荒蕪不了整個(gè)春天。

30、把問(wèn)題查實(shí)、把根源挖深、把對(duì)策找準(zhǔn)。

31、20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

32、我們都是泳者,都在游渡人生之河,愚者以為幸福在彼岸,智者懂得幸福就在劈波斬浪中,就在朵朵飛濺的浪花里。

33、把學(xué)和做結(jié)合起來(lái)、把查和改貫通起來(lái)。

34、勇于“擔(dān)擔(dān)子”,善于“扣扣子”,勤于“釘釘子”。

35、大興安嶺火災(zāi)過(guò)后,被烤得焦黑的樹(shù)干被林業(yè)專(zhuān)家判了“死刑”,誰(shuí)料到,第二年春天一到,所有的樹(shù)干卻又全部綻出新芽,火化的灰燼,成了孕育新枝的肥料。

36、總之,在過(guò)去的一年里,在廠領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體人員共同努力,基本上按計(jì)劃完成了工作任務(wù)。盡管取得了一些成績(jī),但我們深知,辦公室工作沒(méi)有止境,如何更好地樹(shù)立窗口形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,更好地開(kāi)拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問(wèn)題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。

37、思想上尊重群眾、態(tài)度上學(xué)習(xí)群眾、感情上貼近群眾、行動(dòng)上深入群眾,才能真正贏得群眾。

38、學(xué)深學(xué)懂、融會(huì)貫通,時(shí)時(shí)對(duì)照、處處躬行。

39、立足各自比較優(yōu)勢(shì)、立足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工要求、立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則、立足合作共贏理念。

40、正如老牛所說(shuō),責(zé)任有多大,舞臺(tái)就有多大

41、把認(rèn)識(shí)向高處提領(lǐng)、學(xué)習(xí)向信仰扎根、工作向縱深推進(jìn)。

42、把握現(xiàn)在的一切,勇于承擔(dān)責(zé)任。

43、在思想上來(lái)一次升華,在精神上來(lái)一次洗禮。

44、瘋狂快樂(lè)瀟灑,糾結(jié)郁悶難過(guò),成功失敗坎坷,豐收遺憾無(wú)悔,路線不換夢(mèng)想不斷,走過(guò)更遠(yuǎn),把方向記住,把目標(biāo)端正,把未來(lái)清晰,把快樂(lè)進(jìn)行。

45、多謀安全之策,多干安全之事,多求安全之效。

46、進(jìn)行到底,需要定力和勇氣;走在前列,需要自覺(jué)與擔(dān)當(dāng)。

47、以堅(jiān)韌不拔的意志、無(wú)私無(wú)畏的勇氣戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻,以知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)人民的赤誠(chéng)。

48、工作中要和局里同道搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱(chēng)職的好職工。

49、每天都為你祈禱快樂(lè),每月都為你祝福平安,每季都想著讓你幸福,這就是我這年大腦的全部工作,年來(lái)了,我決定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)年的精神,額外在給自己一項(xiàng)新的任務(wù),每時(shí)都愿你一切皆好。

50、讓打主攻就勇往直前,讓打后衛(wèi)就拼死掩護(hù),讓配屬誰(shuí)就服從誰(shuí)指揮。

51、一個(gè)人無(wú)法改變外界的環(huán)境,但是可以改變自己。

52、包容是一種美德,一種人生完善的過(guò)程,一旦有了包容之態(tài),我們便會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的人生境界,使陽(yáng)光伴隨著生命而延續(xù)。

公文工作計(jì)劃格式及篇九

第一部分 生態(tài)養(yǎng)殖

生態(tài)飼料:育雛期添加5%的發(fā)酵處理料,萬(wàn)分之五的專(zhuān)用活性肽復(fù)合制劑,育成料(長(zhǎng)骨架)添加8-15%的發(fā)酵處理料,萬(wàn)分之十的專(zhuān)用活性肽復(fù)合制劑。育肥期添加30-50%的發(fā)酵處理料,萬(wàn)分之十的專(zhuān)用活性肽復(fù)合制劑。

出欄前豬、雞、兔10-15天,鴨15-20天喂100%生態(tài)料,出欄可達(dá)到最佳品質(zhì),味道超好,比土的鮮香。

一、生態(tài)雞的養(yǎng)殖

現(xiàn)在離過(guò)年只有兩個(gè)月的時(shí)間,生態(tài)雞要選擇土雞的品種,生長(zhǎng)期在80天左右,時(shí)間是來(lái)不及,另外剛長(zhǎng)大的雞,雞冠羽毛的賣(mài)相不好。因此,可以購(gòu)買(mǎi)搞好防疫的1斤左右的小雞。這種土雜雞,由于生長(zhǎng)速度較慢,可純粹的放送,對(duì)環(huán)境要求不高,只要有場(chǎng)地,就可以達(dá)到要求。

二、生態(tài)鴨的養(yǎng)殖 鴨的品種有幾個(gè):

櫻桃谷鴨(超m的)40天可達(dá)5斤多,羽毛為白色,但羽毛沒(méi)長(zhǎng)出來(lái),長(zhǎng)滿羽毛則要兩個(gè)月。該鴨對(duì)管理和環(huán)境要求較高,搞病率不強(qiáng),如果采用純飼料喂養(yǎng),環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),很容易出現(xiàn)生病。對(duì)育雛要求較高。櫻桃谷鴨二代,生長(zhǎng)整齊度差。一般要晚一介星期。

花邊鴨(一點(diǎn)、四點(diǎn)花鴨),采用純飼料喂養(yǎng),標(biāo)準(zhǔn)化和管理,一般45天可達(dá)斤左右,抗病力強(qiáng)于櫻桃谷鴨。但長(zhǎng)滿羽毛一般要65-70天。粗養(yǎng)必須限食控制其生長(zhǎng)速度,增強(qiáng)抵抗力,才能朋效控制疾病的發(fā)生。要地年前上市,就得采取精養(yǎng)技術(shù)。

麻鴨:抗病力比花邊強(qiáng),生長(zhǎng)速度比花邊鴨慢,兩個(gè)月成熟,羽毛長(zhǎng)滿要70天。

采用生態(tài)養(yǎng)殖,可配制促進(jìn)羽毛快速生長(zhǎng)的添加劑配方,可使羽毛豐滿提前一周以上。文該配方采用最新技術(shù),為保密配方,每只鴨成本4-5分錢(qián),有十多種原料。

三、水產(chǎn)的養(yǎng)殖部分

只要有魚(yú)塘,采用生態(tài)養(yǎng)殖的雞鴨兔糞便即可,養(yǎng)出魚(yú)比野生魚(yú)鮮,沒(méi)有魚(yú)泥腥味,長(zhǎng)時(shí)間煮魚(yú)成型不爛湯。

第二部分 生態(tài)料生產(chǎn)

生態(tài)料的生產(chǎn)一是發(fā)酵處理原料,二是添加專(zhuān)用生物活性肽類(lèi)物質(zhì)。兩者必須配合使用,才能達(dá)到神奇的效果。

發(fā)酵是對(duì)原料進(jìn)行處理,即脫去其中的毒素和搞營(yíng)養(yǎng)因子,除去飼料中的有毒有害物質(zhì),產(chǎn)生抑制病菌的物質(zhì),靈芝多糖類(lèi)物質(zhì),促進(jìn)生長(zhǎng),提高氧血紅蛋白物質(zhì)。

發(fā)酵純餅粕,須加5%的面粉(玉米面),或10%麩皮,處理后的餅粕:豆粕可替代100%魚(yú)粉,棉粕、菜粕可以替代50-80%的豆粕??符熆稍黾?0-100%的用量。專(zhuān)用復(fù)合脫毒制劑處理的棉粕、菜粕,用量可按最高限量增加1-2倍。在計(jì)算配方時(shí),餅粕類(lèi)蛋白質(zhì)提高15%左右,可消化氨基酸提高15-40%,粗纖維降低35-60%。

如果在制粒時(shí)添加量在10%以內(nèi),濕料即使不用烘干,對(duì)制?;緵](méi)有影響。

要特別說(shuō)明的是該生態(tài)料在飼料配方中添加1%,就有明顯的改變影響,并可節(jié)約2-5%飼料。

一、前期、中期生態(tài)料的生產(chǎn)要求

將飼料配方中的粗纖維部分,或有營(yíng)養(yǎng)抑制因子部分進(jìn)行處理,添加添加的復(fù)合制劑和40%清潔水,混合密閉發(fā)酵,夏天3-5天,冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒,可加30%的水,但發(fā)酵的時(shí)間要相對(duì)延長(zhǎng)。

前期料選擇其中的5%,中期育成料選擇其中的8%左右的原料進(jìn)行處理。處理好的生態(tài)料可密閉保存1年不變質(zhì)。

二、后期生態(tài)料的生產(chǎn)

后期料主要是育肥出欄料,要達(dá)到綠色食品,生態(tài)料必須添加達(dá)50%以上,有機(jī)食品必須是100%。一般情況下要達(dá)到即安全,味道又好,就得是100%的生態(tài)料。

這里需要說(shuō)明的是,如果是雞豬,濕的粉料對(duì)采食影響不大。但參鴨和兔的影響較大。鴨從吃顆粒料變成吃粉料,過(guò)渡期5-7天,開(kāi)始不習(xí)慣,只吃顆粒料,不吃粉料,必須是饑餓過(guò)渡,影響生長(zhǎng)。二是粉料浪費(fèi)大,鴨吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的習(xí)慣。兔喜歡堅(jiān)硬的顆粒料,不愛(ài)吃粉料。采食量降低,生長(zhǎng)周期延長(zhǎng)。

第三部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、市場(chǎng)調(diào)查 二、制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 三、營(yíng)銷(xiāo)策略

四、如何提高市場(chǎng)占有率

第四部分 銷(xiāo)售人員培訓(xùn)

一個(gè)飼料企業(yè)的健康發(fā)展,銷(xiāo)售是其中最重要的環(huán)節(jié)。搞好銷(xiāo)售須靠我們合格的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍來(lái)完成。今天的飼料市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)講,必須通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì),才能立腳于不敗之地。

第五部分 生產(chǎn)管理

一、嚴(yán)格質(zhì)量管理 二、提高產(chǎn)品質(zhì)量 三、降低生產(chǎn)成本的措施

四、生產(chǎn)流程,制度建設(shè),績(jī)效管理

推銷(xiāo)員工作素質(zhì)與能力

1、基本職責(zé) 2、基本素質(zhì) 3、基本能力

推銷(xiāo)員的基本職責(zé) 收集信息 溝通關(guān)系

銷(xiāo)售商品

提供服務(wù)

具有現(xiàn)代推銷(xiāo)觀念

具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

具有較強(qiáng)的推銷(xiāo)基本功

熟練推銷(xiāo)技巧 個(gè)人素質(zhì) 良好的語(yǔ)言表達(dá)能力

勤奮的學(xué)習(xí)精神 廣泛的愛(ài)好興趣 端正的儀表 良好的心理素質(zhì) 基本能力

良好的語(yǔ)言表達(dá)能力

二、訪問(wèn)客戶的先后次序 三、重點(diǎn)客戶訪問(wèn)的時(shí)間 如何做下第一個(gè)客戶

步驟一、先與他接觸兩次,讓他對(duì)你有印象,并能夠有你的聯(lián)系方式。

公文工作計(jì)劃格式及篇十

政務(wù)信息是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的重要依據(jù),是聯(lián)系上下、溝通左右,及時(shí)反映工作情況的有效途徑,是傳達(dá)政令,指導(dǎo)工作的重要手段,也是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)工作水*、工作質(zhì)量的綜合反映。20xx年,地區(qū)xxx領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,積極圍繞地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真撰寫(xiě)各類(lèi)政務(wù)信息,在信息采集、審核、編發(fā)等環(huán)節(jié)上下功夫,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息質(zhì)量,確保信息質(zhì)量與數(shù)量的雙提高,全年完成年度統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息260篇。回顧一年來(lái)的信息工作,我們的主要做法是:

只有足夠數(shù)量的信息群體,才能挑選出高質(zhì)量的信息個(gè)體。要做好信息工作,必須堅(jiān)持不懈地抓好信息上報(bào)數(shù)量。地區(qū)xxx在日常工作中,主要采取以下措施:一是建立目標(biāo)考核責(zé)任機(jī)制。年初局辦公室和信息中心都要認(rèn)真制定全年信息工作的目標(biāo)并進(jìn)行合理量化到個(gè)人頭上,同時(shí)要求統(tǒng)計(jì)工作人員每月必須完成一篇信息,年底,對(duì)完成較好的個(gè)人,予以表彰。經(jīng)過(guò)目標(biāo)分解和加壓,現(xiàn)在我局每一位同志的信息意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是建立信息通報(bào)激勵(lì)機(jī)制。每到月底,信息中心負(fù)責(zé)將一個(gè)月的信息報(bào)送、采用情況匯總整理后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱,由局領(lǐng)導(dǎo)在月度工作例會(huì)上通報(bào)講評(píng)。通過(guò)這種形式,較好地促進(jìn)了我局信息工作的開(kāi)展,形成了你追我趕,大家爭(zhēng)先的良好信息氛圍。三是建立信息轉(zhuǎn)發(fā)的學(xué)習(xí)機(jī)制。只要是上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)下來(lái)的各類(lèi)信息經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)傳閱后,我們?cè)俜珠T(mén)別類(lèi)地分發(fā)到相關(guān)科室和個(gè)人手上,并要求大家通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒的方式掌握范文的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和寫(xiě)作要領(lǐng),以此達(dá)到學(xué)以致用的目的。

衡量政務(wù)信息工作水*的主要標(biāo)準(zhǔn),是看能否提供高質(zhì)量的信息內(nèi)容,看所提供的信息能否起到為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策的作用。我們始終堅(jiān)持服務(wù)意識(shí),力求上報(bào)的信息能多出“精品”。一是根據(jù)統(tǒng)計(jì)中心工作,抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,想領(lǐng)導(dǎo)所想,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所需。二是認(rèn)真分析、鑒別,化淺為深,集零為整,變?nèi)睘槿?,從苗頭性中反映傾向性,從動(dòng)態(tài)性發(fā)現(xiàn)規(guī)律性,從偶然性發(fā)現(xiàn)必然性,綜合、歸納、提煉出能綜觀全局、反映規(guī)律、展現(xiàn)趨勢(shì)的高層次信息。三是建立重要信息必報(bào)制度,杜絕重大信息瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等現(xiàn)象,切實(shí)增強(qiáng)信息的時(shí)效性。四是打破通常的短小信息套路,突出重點(diǎn)撰寫(xiě)一些有深度、廣度和參考價(jià)值的調(diào)研信息。

20xx年,我局的政務(wù)信息工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但仍存在很多的問(wèn)題和不足,比如調(diào)研力度不深、不夠全面,不少有價(jià)值的信息沒(méi)有及時(shí)得到挖掘和上報(bào)。20xx年,我們將繼續(xù)按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,進(jìn)一步做好政務(wù)信息工作,具體采取以下幾個(gè)方面措施:一要圍繞統(tǒng)計(jì)工作重心,努力提高信息報(bào)送質(zhì)量和水*。20xx年我局將圍繞地區(qū)中心工作,加大信息報(bào)送力度,及時(shí)研究新問(wèn)題,捕捉新情況,不斷提高信息質(zhì)量和水*。二要不斷完善政務(wù)信息工作的管理力度,注重責(zé)任落實(shí)和激勵(lì)導(dǎo)向,進(jìn)一步激發(fā)人人寫(xiě)信息的信心,規(guī)定大家每年必須完成的信息任務(wù),要與年終考核掛鉤,切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是深入實(shí)際,不斷推進(jìn)信息工作更上新臺(tái)階。20xx年,一定要把信息工作觸角深入到第一線,深入到社會(huì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)上,通過(guò)調(diào)研,掌握大量的、生動(dòng)的第一手資料,形成高質(zhì)量的信息,更好地為社會(huì)各界和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

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