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單位聚餐領(lǐng)導講話篇一
大家好!歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,忙碌的20xx年已經(jīng)離我們遠去,在這20xx年新春之際,我向各位致以節(jié)日的問候,祝大家身體健康、工作順利、合家幸福! 過去的一年里,在各位的共同努力下,我們公司的業(yè)績不斷發(fā)展,我們公司的隊伍也不斷的壯大。成為宣城、蕪湖及周邊城市較大的一家瀝青攪拌站企業(yè)。我一直有一個想法,就是要讓大家在這里快樂地工作。20xx年我在這方面也做了很多工作:
1、強調(diào)團結(jié)。只有團結(jié)才有力量,只有團結(jié)才有好的心情,只有團結(jié)才有凝聚力;才能高效率地完成工作。許多同事在工作中能互相幫助,互相體諒,互相謙讓,互相關(guān)心;許多同事以公司為家,放棄了對自己家庭的照顧,在公司努力工作,這是我很欣慰的事。在此,謝謝大家。
2、強調(diào)溝通。在過去的一年中,我們經(jīng)常召開會議,經(jīng)常性的組織學習培訓、互通信息,互相交流經(jīng)驗,為了能使大家福利待遇有所提高,平時我們還深入現(xiàn)場,走進員工,傾聽員工的心聲;在溝通中我們增進了解,消除誤會,了解管理工作中的不足,從而改變了工作的方式方法,提高了思想認識。
3、不斷改善大家的工作與生活待遇。首先,我們租下了附進的賓館作為公司的辦公產(chǎn)所。其次,我們建造了新的員工宿舍,每個宿舍都安裝了空調(diào)。這些舉措都是讓所有員工真正得到實惠。
我們公司在員工管理方面的指導思想就是:事業(yè)留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制,使公司成為大家共同學習進步的平臺,為大家提供個人發(fā)展的空間。過去所經(jīng)歷的將永遠銘刻在我們的心中,新的征程已經(jīng)開始,新的機遇、新的挑戰(zhàn),新時期的發(fā)展步伐也在等待著我們,我們有領(lǐng)導的英明決策,我們有全體員工的努力拼搏,我堅信!我們公司的未來必將充滿陽光,我們的企業(yè)還會不斷地得到穩(wěn)定、發(fā)展,還會有更多的員工可以在我們公司得到一個比較更穩(wěn)定的職業(yè)。
各位,讓我們齊心協(xié)力,全心全力,一心一意把公司推向一個更加穩(wěn)定的未來。
最后,預祝大家新年快樂,闔家幸福,平安順暢!
請大家舉起杯…….
為20xx3年的辛勤付出,為了預祝20xx年我們公司的更加穩(wěn)定,干杯!
單位聚餐領(lǐng)導講話篇二
同仁們:
大家好,大家辛苦了!
感謝公司,感謝人事行政部能給我這個機會站在這里作為員工代表講話,我感到很幸運,很欣慰,很激動,同時感到責任很大,壓力也很大。作為員工代表,我要跟大家分享6點我個人的淺見:(說的好,請大家給我鼓掌;說的不好,請大家給我鼓勵。謝謝!)
第1點:我們要“銘記與總結(jié)過去”
我們好易走過很多彎路,要共鑄輝煌就一定要善于銘記與總結(jié)過去,銘記所有的好易人,因為沒有他們的付出就沒有今天的好易,總結(jié)一切可以總結(jié)的,使其成為好易模式成功復制的理論基礎(chǔ)
第2點:我們要“把握與珍惜現(xiàn)在”
我們好易是一個平臺,三個渠道,多業(yè)務(wù),跨行業(yè),多專業(yè)的電子聯(lián)行服務(wù)行業(yè)的先驅(qū)與領(lǐng)袖,我們一定要把握與珍惜現(xiàn)在的機遇與挑戰(zhàn),因為我們大家都是用人生中最有朝氣蓬勃的、最寶貴的青春年華來澆灌好易的今天,也一定會鑄就好易的美好明天
第3點:我們要“憧憬與共鑄未來”
我們通過若干年的努力,相信我們好易一定可以遍布全中國各大城市,香港、納斯達克上市,股票市值翻了番又一番,取得六方共贏
第4點:我們要“加強溝通,經(jīng)營人心”
如果說好易是月亮,那么好易的員工就是太陽,月亮沒有了太陽就不會發(fā)亮發(fā)光,所以我們要從我做起,加強高、中、基層的溝通與了解,踐行人性化的管理理念,與人為本,育人留人,經(jīng)營人心,正所謂“得人心者得天下”,從國內(nèi)外的著名企業(yè)經(jīng)驗可以看出,但凡卓越企業(yè)都是由優(yōu)秀的團隊和員工創(chuàng)造的,所以說優(yōu)秀的員工是企業(yè)的無價之寶,我們一定要重視人才培養(yǎng),重視員工之民生
第5點:我們要“有六個心”
感恩心是基礎(chǔ)、責任心是保障、進取心是動力、事業(yè)心是方向、使命心是源泉、慈善心是回饋
第6點:我們要“六方共贏”
用戶、員工、股東、合作伙伴、股民、銀行六方共贏
最后,我衷心祝愿大家:
身體健康,工作順利,家庭和諧,事業(yè)有成,中秋、國慶快樂!
最后,我衷心祝愿公司:
基業(yè)常青,并成為電子聯(lián)行服務(wù)行業(yè)最受人尊敬的先驅(qū)與領(lǐng)袖!
單位聚餐領(lǐng)導講話篇三
為認真貫徹中央領(lǐng)導重要指示批示精神,切實加強夏季火災防控工作,進一步提升防火和滅火救援能力,把握消防工作主動權(quán),確保消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)公安部及省廳統(tǒng)一部署,市局決定自即日起至9月20日在全市范圍內(nèi)集中開展夏季消防檢查。 檢查內(nèi)容:
(一)夏季火災隱患整治
1、重點企業(yè)。以石油化工等易燃易爆生產(chǎn)、儲存企業(yè)為重點,主要檢查建立落實消防安全責任制,消防設(shè)施運行和維護保養(yǎng),日常消防檢查巡查,防火防爆防雷防泄漏措施,儲備滅火藥劑,滅火應(yīng)急預案制定和組織演練,建立專職消防隊,員工消防安全教育培訓等情況。
2、重點場所。以人員密集場所和寺廟、古鎮(zhèn)、古村寨、博物館、歷史紀念性建筑等文物古建筑為重點,主要檢查建立落實消防安全責任制,消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員培訓,日常消防檢查巡查,消防設(shè)施運行和維護保養(yǎng),人員安全疏散,裝修裝飾材料,用火用電管理,違規(guī)住人,滅火應(yīng)急預案制定和組織演練等情況。
3、重點行業(yè)。聯(lián)合安監(jiān)、商務(wù)、文化、文物、宗教、教育、旅游、住建、民政、衛(wèi)生計生、規(guī)劃等行業(yè)部門,主要檢查落實部門監(jiān)管職責,組織開展行業(yè)系統(tǒng)消防安全檢查,推行消防安全標準化管理等情況。
4、勞動密集型企業(yè)。按照國務(wù)院安委會及省安委會部署要求,主要檢查建立落實消防安全責任制,消防設(shè)施運行和維護保養(yǎng),日常消防檢查巡查,違規(guī)設(shè)置住宿與生產(chǎn)儲存經(jīng)營合用場所等情況,推動解決勞動密集型企業(yè)集中區(qū)域基礎(chǔ)消防設(shè)施建設(shè),落實基層政府、部門監(jiān)管責任,建立長效機制。
5、重大火災隱患及突出消防安全問題。組織重大火災隱患集中攻堅。對省、市、縣級掛牌督辦的重大火災隱患,重點檢查整改方案、整改責任、整改期限和整改措施的制定和落實情況。對歷次排查整治發(fā)現(xiàn)的特別是政府消防工作考核指出的問題進行“回頭看”,重點檢查是否采取有效措施整改到位。
(二)監(jiān)督執(zhí)法
1、開展全市“勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理”和“建筑消防設(shè)施專項治理”工作情況。消防部門和派出所要遵循“全覆蓋、嚴執(zhí)法、零容忍、重實效”和“誰檢查、誰負責”的原則,嚴格執(zhí)法,不走過場,確保檢查質(zhì)量。對檢查發(fā)現(xiàn)的行政許可、消防設(shè)施、安全疏散、裝修材料、違規(guī)住人、違章搭建、違章用火用電等方面問題,要“零容忍”、“零遷就”,集中打擊一批違法違規(guī)行為,對于嚴重違反消防法律法規(guī)的,要集中曝光一批、集中拆除一批、集中關(guān)停一批、集中整改一批、集中掛牌督辦一批。
2、規(guī)范社區(qū)警務(wù)平臺消防模塊運用。各派出所要充分應(yīng)用模塊開展監(jiān)督檢查,及時記錄檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患或消防違法行為,并按規(guī)定程序轉(zhuǎn)入消防監(jiān)督平臺處理,市局將加強對社區(qū)民警和專兼職消防民警工作情況的網(wǎng)上監(jiān)測和日??己耍鋵嵍ㄆ谄脚_研判通報機制,開展對消防信息數(shù)據(jù)的分析研判,提高消防監(jiān)管的針對性、科學性和實效性。
3、規(guī)范網(wǎng)格化消防監(jiān)督管理工作。各派出所要按照《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)消防安全網(wǎng)格化管理工作標準》的要求,繼續(xù)推進和落實消防安全網(wǎng)格化管理措施,組織社區(qū)、單位等群眾力量開展消防安全網(wǎng)格排查和消防宣傳提示等活動,指導群眾開展自防自救。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、網(wǎng)格員檢查移交的火災隱患要及時查處,并反饋處理結(jié)果。
單位聚餐領(lǐng)導講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、同志們:大家好!
首先,真誠地感謝大家對我的信任和厚愛!
今天我很榮幸能被各位代表選為喬莊鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。此時,感到使命光榮和崇高,但又深感自己肩上的責任重大。為履行好崗位職責,我將做到以學為先、與時俱進,以勤為樂、務(wù)實創(chuàng)新,以和為貴、團結(jié)向上,以廉為鏡、嚴于律己。在這里,我特向領(lǐng)導和各位代表表個態(tài),并莊嚴承諾:
一、加強學習,適應(yīng)崗位要求。通過學習理論政策、法律法規(guī),指導工作實踐,注重在日常工作中總結(jié)積累經(jīng)驗。虛心向領(lǐng)導和同事學習好的工作方法和工作作風,使學習成為自己彌補不足、充實提高的過程,成為埋頭苦干、狠抓落實的過程。
二,履職盡責,實現(xiàn)工作目標。在黨委政府的堅強領(lǐng)導下,干好本職工作,并堅持請示匯報制度,做到“不越位、不錯位、不缺位”,發(fā)揮好副職的參謀助手作用。堅持以人為本、為民服務(wù),把上級的部署落實,把分管的工作抓實,把群眾的事情辦實。
三、精誠團結(jié),提高工作效率。與同事坦誠相處,團結(jié)協(xié)作,注重溝通,服從大局,一切圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作和人民群眾的根本利益,齊心協(xié)力把各項工作做實做好。
四、嚴于律己,主動接受監(jiān)督。自覺執(zhí)行黨委政府各項規(guī)章制度,依法行政,廉潔自律,清清白白從政,扎扎實實干事。認真接受人民代表和群眾的監(jiān)督,決不辜負你們的信任和期望。
謝謝大家!
單位聚餐領(lǐng)導講話篇五
尊敬的各位首長、全體戰(zhàn)友們:
你們好!
一年一度的新訓工作即將拉開帷幕,今天,我代表全體新訓干部在這里發(fā)言,首先感謝首長對我們的信任,同時感謝組織給我們一次鍛煉的機會,我們將以飽滿的熱情、昂揚的斗志,積極投入到火熱的新訓工作中去。為完成好此次新訓任務(wù),我代表全體新訓干部表決心如下:
一、提高思想認識,明確帶兵人職責。
作為新訓干部,我們能深深地感受到自己面臨的任務(wù)之艱巨、責任之重大。在新訓期間,我們將進一步的明確職責、恪盡職守,處處以身作則,身先士卒,帶領(lǐng)新兵邁好警營第一步,為直屬隊建設(shè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的戰(zhàn)士。
二、端正帶兵態(tài)度,營造和諧氛圍。
在新訓過程中,我們將牢固樹立以人為本的理念,展示帶兵干部的良好形象。我們將把新訓中的政治思想工作和軍事訓練放在各項工作的首位,針對新形勢下的帶兵特點,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段,全力營造和諧新訓氛圍。在訓練上,我們將做嚴師,給予新兵不厭其煩的幫教;在生活上,我們將做兄長,給予新兵無微不至的關(guān)心。我們將切實端正帶兵思想,端正對新兵的態(tài)度,積極開展尊干愛兵活動。
三、貫徹上級指示,提高新訓質(zhì)量。
在新訓期間,我們將嚴格按照新兵訓練指示精神以及新兵訓練計劃,吃透上級意圖,做到科學施訓、科學帶兵,堅決杜絕盲目蠻干,力求正課時間出效益。在軍事訓練中,我們還將根據(jù)每名同志的身體素質(zhì),采取循序漸進的方法科學組訓,合理搭配訓練內(nèi)容。同時,以抓作風、抓養(yǎng)成為重點,從點滴抓起,把部隊訓得行之有素,朝氣蓬勃。
四、嚴格規(guī)章制度,做好嚴守紀律表率。
為了能使新兵盡快掌握過硬的軍事本領(lǐng)和優(yōu)良的軍人作風,實現(xiàn)由普通老百姓到軍人,由軍人到合格軍人的兩個轉(zhuǎn)變,我們將嚴格各項規(guī)章制度,以軍事訓練大綱為依據(jù),嚴格按照條令條例和訓練計劃,依法帶兵、以理帶兵。堅持與新戰(zhàn)士做好“五同”,切實做到心放正、手不伸、嘴莫饞,做嚴守紀律的模范。
各位首長,在你們的關(guān)心和支持下,我們新訓干部有信心、有能力創(chuàng)出一流的成績,帶出一流的精兵,決不辜負首長們對我們的厚望,保證向組織交出一份滿意的答卷。
(全體新訓干部們,大家有沒有信心!)
單位聚餐領(lǐng)導講話篇六
各位代表,同志們:
今天上午我們組織部分區(qū)人大代表對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作進行了視察,大家實地查看了4個城中村改造和合村并城的項目現(xiàn)場,聽取了區(qū)政府和有關(guān)部門、鎮(zhèn)辦的工作匯報,剛才大家又進行了熱烈而深入的討論。去年以來,按照中原經(jīng)濟區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)規(guī)劃的要求,全區(qū)上下大力推進以六個切入點為主要內(nèi)容的新型城鎮(zhèn)化建設(shè),特別是以今年2月17日全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)動員大會為標志,全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)迅速掀起高潮,各鎮(zhèn)辦和各責任部門在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,精誠團結(jié),克難攻堅,任勞任怨,在短時間內(nèi)便創(chuàng)造了以拆促改以拆促建的有利局面,六個切入點的各項工作均成效顯著,基本實現(xiàn)了時間節(jié)點與任務(wù)進度同步,走在了全市前列。這些努力和付出,以及取得的成績,代表們給予了充分肯定。但是這項工作是涉及全局的大事,還有許多難題需要破解。剛才,代表們也提出了許多建設(shè)性的意見和建議,區(qū)政府及各有關(guān)部門要認真研究梳理,并對照存在的問題,積極整改落實。這里,結(jié)合視察情況和我區(qū)實際,就進一步推進全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),講幾點意見。
一、堅持深入動員,營造和保持全區(qū)齊心協(xié)力抓新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的強大氣勢
現(xiàn)代化的歷史就是鄉(xiāng)村城市化的過程。一個國家和地區(qū)城鎮(zhèn)化的水平,代表著其現(xiàn)代化水平和綜合競爭力。去年,全國的城鎮(zhèn)化率已達到了51%,但是河南還是40%多。具體到我區(qū),城鎮(zhèn)化水平在市內(nèi)五區(qū)中滯后,區(qū)域發(fā)展還處在邊緣。所以,省委和市委提出的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,特別是為此出臺的一些優(yōu)惠政策和措施,對我區(qū)是一個難得的歷史機遇,我們必須時不我待,牢牢把握。應(yīng)該說,通過今年以來我們迅速有力大張旗鼓的道路拆遷和生態(tài)廊道建設(shè),已經(jīng)營造了濃厚的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)氛圍,廣大干部群眾也普遍認識到是大勢所趨。但是,包括我們的領(lǐng)導干部和人大代表在內(nèi),全區(qū)各級干部是不是真領(lǐng)會、真落實?廣大基層群眾是不是真理解、真支持?還未必盡然。我們今天看的四個點,其實只是新型城鎮(zhèn)化的一個切入點,實際上它涉及的面是非常廣的。新型城鎮(zhèn)化,新在哪里?合村并城和城中村改造的區(qū)別在哪里?不僅許多群眾不清楚,我們很多執(zhí)行落實的各級干部也不一定說清楚。所以,推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)必須與堅持不懈的宣傳動員緊密結(jié)合,必須與耐心細致的群眾工作緊密結(jié)合。要在干部層面上形成工學結(jié)合達到入腦入心,真正統(tǒng)一思想,增強決心,在群眾層面上采取形式多樣的宣傳措施達到家喻戶曉,認識到早拆遷早受益、早改造早發(fā)展。全區(qū)人大代表也要發(fā)揮橋梁紐帶和模范帶頭作用,認真學習領(lǐng)會政策,影響和帶動群眾積極支持和參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
二、堅持規(guī)劃先行,突出濱河田園新區(qū)的特色
總體上看,無論是今年市委對我區(qū)關(guān)于濱河田園新區(qū)的新定位,還是之前的高端服務(wù)業(yè)新城,以及一區(qū)兩中心三個產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,都是一脈相承的,都是對我區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的升華和深化??傮w上沒有偏離我區(qū)規(guī)劃的框架和方向。我們現(xiàn)在說的規(guī)劃先行,是適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化迅速推進的形勢,及時調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)劃,或制定更具體的專項規(guī)劃。當前一方面要按照打造“慢享生活,田園城區(qū)”即濱河田園新區(qū)的定位,認真做好全區(qū)的土地規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、道路規(guī)劃、水系規(guī)劃等,爭取實現(xiàn)規(guī)劃的全覆蓋,另一方面也要加快具體項目本身的控規(guī)和詳規(guī)編制,特別是幾個合村并城項目必須要加大工作力度。區(qū)政府及有關(guān)部門要繼續(xù)抓緊做好與上級部門的政策和規(guī)劃對接,積極爭取更多的優(yōu)惠政策,特別是要爭取土地指標,加快完善土地手續(xù)。沒有規(guī)劃和土地手續(xù),一切都是枉然。另外拆遷中也要有對重要歷史遺存的保護規(guī)劃,對承載歷史人文和時代記憶的典型建筑、特色村落、特別區(qū)域、大樹古木等,都要有保護措施,避免在大拆大造中造成無法挽回的歷史損失。
三、堅持產(chǎn)業(yè)支撐,著眼結(jié)構(gòu)調(diào)整和群眾長遠保障 沒有產(chǎn)業(yè)支撐,新型城鎮(zhèn)化建設(shè)將是無源之水。這既包
括全區(qū)的產(chǎn)業(yè)支撐,也包括城中村改造和合村并城中的產(chǎn)業(yè)支撐。全區(qū)層面上,我們說要以拆促變,以拆促轉(zhuǎn),改變的就是落后的產(chǎn)業(yè)形態(tài),轉(zhuǎn)變的就是落后的經(jīng)濟發(fā)展方式。借助今年全市勢如破竹般的道路拆遷和違建拆除,我區(qū)進一步優(yōu)化了空間布局,集約節(jié)約了一批建設(shè)用地,使得過去好多想辦的辦不成的事情成為可能。我們要利用好這種態(tài)勢,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照鄭州市對我區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系定位,做好食品加工、文化創(chuàng)意、休閑旅游三大主導產(chǎn)業(yè)的布局,招商引資帶動能力強的產(chǎn)業(yè)項目。在城中村改造和合村并城的層面,政府要有更高站位,著眼于通過改造來突出惠濟特色,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。要吸取以往一些城中村改造中只重居住安置,輕視產(chǎn)業(yè)提升的弊病,避免造成村莊改造后,村民依然是靠租房為主。這方面我們區(qū)應(yīng)該說認識還是很一致的,多個改造項目都很重視將改造與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來。今后還要盡可能地擴大商業(yè)用房的比例,用于發(fā)展各類生活性服務(wù)業(yè)和高檔商業(yè)等,既能增加群眾收入,還能促進創(chuàng)業(yè)和就業(yè),很好地解決產(chǎn)業(yè)升級和村民長遠保障的矛盾。當然,有關(guān)市場產(chǎn)業(yè)的配置上,既要有高檔次的,也要有滿足群眾基本消費需求。
四、堅持群眾至上,實現(xiàn)和諧拆遷和高標準安置建設(shè) 新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng),重在為民惠民,必須把維護和發(fā)展群眾利益作為根本出發(fā)點與落腳點。省委提出四個“決不允許”,即決不允許盲目蠻干,損害農(nóng)民切身利益,決不允許把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)搞成簡單的房屋置換或福利分房,決不允許利用新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)之機搞房地產(chǎn)開發(fā),絕不允許違規(guī)違法。這四個決不允許,必須牢記在心。一是要和諧拆遷。市委市政府確定的新型城鎮(zhèn)化六個切入點,無論是道路交通建設(shè)還是四類社區(qū)改造,均涉及到村莊拆遷,這確實是最難做得工作。要堅持二一四二工作法,發(fā)揮好“五大員”的作用,給群眾算清帳,講明白,堅持群眾自愿,做好信訪評估,絕不能搞野蠻拆遷、暴力拆遷。二是要合理補償。包括房屋拆遷補償、過度費等補償標準,全區(qū)還是要相對統(tǒng)一,居住面積的補償標準,要堅持合村并城中的70—90平方的標準,過高只會助長群眾的攀比之風,影響未來改造后安置小區(qū)的質(zhì)量。三是要高標準安置。要讓群眾參與到安置房建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)督中來,安置房要各項配套一應(yīng)俱全,質(zhì)量絕對不能比商品房差,還要配套建設(shè)足夠的學校、醫(yī)院、文化站站等公共設(shè)施。四是要多方保障。政府要統(tǒng)籌考慮,對于經(jīng)濟特別困難或有老弱病殘的家庭,要一事一議特事特辦,特別是現(xiàn)在即將入冬,要盡快做好過渡房建設(shè)。要做好過渡期間拆遷群眾的社會管理工作,由于這期間群眾居住分散,基層組織要發(fā)揮好自治互助的作用,教育、就業(yè)、社保、民政等部門要有相應(yīng)的跟進服務(wù)措施。
五、堅持政府主導,全力以赴推進新型城鎮(zhèn)化
吸取以往的經(jīng)驗教訓,當前全市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)主要采取了“政府主導拆遷安置,市場化運作開發(fā)建設(shè)”的模式。政府主導作用主要應(yīng)該體現(xiàn)在主導規(guī)劃編制,主導項目運作,主導拆遷補償三個方面。規(guī)劃編制和拆遷補償這兩個方面在前面已經(jīng)說過了,我這里著重說項目運作的問題。首先是必須嚴格按照有關(guān)干部兼職的規(guī)定,選拔得力干部到政府全資或者控股的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)任職,任職的通知要真正發(fā)揮作用,要撲下身子,幫助鎮(zhèn)村解決工作中的問題,要與單位脫離。其次是要破解好資金和要素制約?,F(xiàn)在看,除了政府財政的投入外,幾個改造項目的銀行融資還是比較樂觀的。下一步要做好資金的監(jiān)管和使用,重大融資必須依法報請區(qū)人大會批準。審計部門要及時跟進,全程監(jiān)督。對制約發(fā)展的土地、規(guī)劃、環(huán)境、人才等要素,要通過部門聯(lián)動、對上爭取、對內(nèi)挖潛等予以破解。三要加快進度,要借助今年來全市形成的好的大拆遷大建設(shè)的好氣勢,按照既定的目標任務(wù)和時間節(jié)點,一鼓作氣,順勢而上,全力做好廊道和道路拆遷的掃尾工作,加快安置房建設(shè)進度,確保今年安置房建設(shè)動工,保證整體工作進度按計劃進行,穩(wěn)步推進全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
單位聚餐領(lǐng)導講話篇七
莫道桑榆晚,人間重晚情。今天大隊全體管理干部及部分管理崗位人員在這里齊聚一堂,舉行歡送宴會,來與我們大家都非常敬重的話別,作為我來說,心里總有千萬個不舍,但也無可奈何。
不舍的是與情感。無可奈何的是這是組織的決定,我無法改變。
在工作了30年,絕對是我們的元老。從我來那一天起,就是我的領(lǐng)導、老師,從我開始任總經(jīng)理的八年時間里,與是好搭檔、好伙計。兄弟單位都非常嫉妒,羨慕的說我們倆是“黃金搭檔、黃金組合”。言外之意就是我們班子團結(jié)。的確,班子團結(jié),這是我們寶貴的財富。俗話說:兄弟同心,其利斷金。只要班子團結(jié),再大的困難也能夠的克服,在艱苦的工作也能夠做好。
干了一輩子,為我們企業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞。實干為先,每次處理事情時都沖鋒在前,帶頭下井,靠前指揮,他的出色的表現(xiàn)受到了各級領(lǐng)導的高度評價,為我們贏得了榮譽;默默奉獻,甘做人梯,在今年參加比賽時,他既做后勤服務(wù),又做戰(zhàn)備值班,一個人在單位連值5天班,解除了我們的后顧之憂;具有強烈的責任心,這不光體現(xiàn)在40年工作經(jīng)歷上,而且在7月份得知即將離崗的這幾個月時間里,依然堅持值好每個班,站好每班崗;這是一種心態(tài),更是人生的一種境界!我提議我們再次以熱烈的掌聲向他們表示崇高的敬意和衷心的感謝。
還有高超的協(xié)調(diào)、處理企地關(guān)系的能力,為我們發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的周邊環(huán)境,這也是我所非常敬佩的,也是值得我們大家學習的地方。
離崗對每個人來講,都是要經(jīng)歷的一個無法回避的生命和生活的轉(zhuǎn)折,一個人工作幾十年要退了,一路風雨兼程,一路坎坎坷坷,走過酸甜苦辣,有成功,有失敗,有喜悅,有傷痛,作出了很多貢獻,取得了一些成績,的確很不容易,所以離崗了,我們非常有必要開這個歡送宴會,喝一頓壯行酒,送幾句祝福詞,就此離開在工作崗位,走向新的生活。
人的一生算起來就分三個時期:少年時期、中年時期、晚年時期。俗話說少年有所學、中年有所為、老年有所樂。如此說來,也就是僅僅進入了人生的另一個階段而已。離崗是人生的一大轉(zhuǎn)折點,也是一個全新生活的開始,辛辛苦苦工作40年,現(xiàn)在可以有更多的時間照顧家庭、鍛煉身體、享受美好生活。
雖然是離開工作崗位了,但是有一點大家必須清楚,還是我們?nèi)耍€是他的家,還要經(jīng)常來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多給我們提提建議,出出點子,讓大隊發(fā)展得更快、更好。
我們永遠需要關(guān)心、關(guān)注,這好比一艘航船,這艘航船前進了,它有所成績,要炫耀,要宣揚,它有所失誤或偏離航程,要批評并提出建議,只有我們大家共同努力,才能讓讓這艘船航行得更穩(wěn)、更順。
最后希望能調(diào)整心態(tài)、適應(yīng)新環(huán)境、開始新生活、多學習,多運動,過上豐富而快樂的離崗生活。開心每一天。謝謝!
單位聚餐領(lǐng)導講話篇八
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:
大家好!今天,大家共聚一堂,揮別20xx,暢想20xx。首先,我謹代表廣州*集團有限公司全體同仁,向來自海內(nèi)外的經(jīng)銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經(jīng)銷商朋友表示熱烈的祝賀!
20xx年,是*集團具有重要意義的一年:她迎來了*集團建成投產(chǎn)22周年,迎來了股份公司成立5周年,迎來了中國誕生10周年。20xx年,我們廠家和經(jīng)銷商朋友并肩戰(zhàn)斗,克服了一個又一個困難,實現(xiàn)了廠商雙贏的大好局面。
一年來,*集團深化企業(yè)改革、推進自主創(chuàng)新、實施循環(huán)經(jīng)濟、開展精細管理,推行“零基預算管理(zbb)”、“工廠最優(yōu)化管理(vpo)”等先進的管理工具,外抓市場,內(nèi)抓管理,實現(xiàn)了產(chǎn)銷量和經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。
一年來,我們積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使中高檔銷量同比增長了30%,其中同比增長近10%、易拉罐同比增長16%、330ml小瓶同比增長17%,從而提升了經(jīng)營收益。
一年來,*集團積極推進品牌建設(shè),開展企業(yè)形象和品牌傳播,啟動體育營銷,正式成為國家籃球隊唯一指定,并陸續(xù)在全國20多個重點城市舉辦籃球爭霸賽、籃球?qū)氊愡x拔賽等相關(guān)活動。籍珠江誕生10周年的機會,我們與中國釀酒工業(yè)協(xié)會共同舉辦了“中國行業(yè)自主創(chuàng)新國際高峰論壇暨中國十周年慶典”,中央和地方媒體進行了全面深入的報道,進一步確立了珠江在中國行業(yè)“第一”的地位,提升了知名度和美譽度。
“一年之計在于春”。20xx年即將結(jié)束,20xx年即將到來。20xx年,將是發(fā)展新航程的新起點。未來三年,發(fā)展思路可以用“一、二、三、四、五”來概括:
優(yōu)化一個總部:就是實施總部經(jīng)濟,通過優(yōu)化廣州總部,形成帶動華南、輻射全國的營運格局,把廣州總部做精、做強、做美,實現(xiàn)聚寶盆經(jīng)濟目標。
形成兩大中心:就是將總部建設(shè)成為釀造中心和文化休閑中心。在繼續(xù)發(fā)展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時,美化和改造總部環(huán)境,建設(shè)好博物館,打造文化休閑中心。
貫通三條脈絡(luò):就是在鞏固廣東市場的基礎(chǔ)上,按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰(zhàn)略,努力打通東、中、西三條市場脈絡(luò),為實現(xiàn)*品牌的全國化市場奠定良好基礎(chǔ)。
打造四大基地:就是在廣州總部之外,努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產(chǎn)的項目建設(shè)成為集團的大型生產(chǎn)基地和利潤基地。
實現(xiàn)五個領(lǐng)先:就是通過不斷推進企業(yè)的健康發(fā)展,使在不久的將來,全面實現(xiàn)在中國行業(yè)的“五個領(lǐng)先”,即:技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先和效益領(lǐng)先。
圍繞上述發(fā)展思路,20xx年營銷工作要重點抓好幾點:
(一) 創(chuàng)新營銷機制:根據(jù)市場競爭形勢和營銷體制變革的新要求,我們建立了“營”和“銷”相對獨立又相互促進的營銷新機制,成立了品牌營銷中心和銷售中心,并在兩個中心之上成立營銷決策委員會,同時進一步建立健全銷售質(zhì)量管理體系。通過機制創(chuàng)新,重點提高營銷質(zhì)量管理的四大有效性:營銷決策有效性、費用控制有效性、營銷執(zhí)行力有效性、渠道拓展有效性,力求全面提升整體營銷能力。
(二) 強化品牌建設(shè):我們要加強與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國際知名公司的合作,借助外腦抓好市場的策劃、拓展和管理,并抓住20xx年北京奧運會、20xx年廣州亞運會的機遇,繼續(xù)推進體育營銷,加強對企業(yè)文化和企業(yè)品牌的有效傳播,不斷提升知名度和美譽度。
(三) 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu):實踐證明,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是提高和經(jīng)銷商市場競爭力的重要手段,因此要進一步明晰高檔、中檔、大眾化產(chǎn)品和戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品的定位,不斷提升中高檔產(chǎn)品比例,增強產(chǎn)品的市場競爭力。今年要重點提升以珠江為代表的中高檔產(chǎn)品的銷量,積極推進“鮮生”、“領(lǐng)鮮者”等新產(chǎn)品的市場開拓,提高市場收益值。
(四) 深化廠商合作:事實證明,廠、商的兩個積極性是保證營銷任務(wù)完成的核心。新的一年,要進一步健全目標一致、一體聯(lián)動、實現(xiàn)雙贏的廠商合作新機制,加強業(yè)務(wù)員隊伍與經(jīng)銷商之間的溝通與合作,確實發(fā)揮廠、商兩個積極性,抓好兩支隊伍建設(shè),形成*品牌的整體合力。
(五) 貫徹既定戰(zhàn)略:要繼續(xù)貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場策略和“西征、北上、東拓”的全國市場策略,整合全國市場資源,在鞏固重點市場基礎(chǔ)上,有效拓展新市場,廣東市場重在提高占有率,全國市場重在擴大覆蓋率,切實改變*市場集中度過高的現(xiàn)狀,為實現(xiàn)*品牌的全國化目標邁出堅實的一步。
20xx年,我們面臨著前所未有的市場挑戰(zhàn)。但是,只要我們廠商同心同德,團結(jié)一致,迎難而上,開拓創(chuàng)新,就一定能夠在保持和鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上取得更大成績,就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務(wù),就一定能夠早日實現(xiàn)。
最后,在新的一年即將到來的喜慶時刻,祝各位經(jīng)銷商朋友、各位來賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!
謝謝大家!
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