總結(jié)是我們對過去一段時間工作和生活的回顧，是對自己成長的一種評估。寫總結(jié)時要注重邏輯性和連貫性，將各個總結(jié)要點有機(jī)地連接起來。感謝小編為我們提供的總結(jié)范文，讓我們在寫總結(jié)時有了更多的思路和方法。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇一
時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
一、一年來的工作表現(xiàn)。
(一)仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計工作地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強(qiáng)自己的細(xì)心，時刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。
(三)強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費(fèi)用方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)仔細(xì)認(rèn)真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。
(三)多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇二
20注定是個不平凡的一年，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著國人的愛國之情、民族之情，病毒雖然肆虐，但十四億的國人卻越發(fā)團(tuán)結(jié)?！耙咔榫褪敲?，防控就是責(zé)任”，緊緊抓住疫情防控的關(guān)鍵時期，與時間賽跑，逆流而上方顯民族本色，我們堅信這場戰(zhàn)“疫”終會獲得偉大的勝利。
主動出擊，聯(lián)防聯(lián)動，讓黨旗在防疫一線熠熠生輝。疫情擴(kuò)散的伊始，全國各個地區(qū)迅速組建疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，召回各部門所在本地過年的黨員干部，制定精準(zhǔn)、科學(xué)、聯(lián)動的防疫方案，第一時間吹響了疫情防控的“集結(jié)號”，而在每個“逆行”回到崗位上的基層黨員心里，都抱著“誰敢橫刀立馬，唯我共產(chǎn)黨員”的心態(tài)，從容地奔赴防疫一線，用行動把黨的強(qiáng)大政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控工作優(yōu)勢。習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)，全面提高依法防控依法治理能力，為疫情防控提供有力法治保障，在人民群眾中筑起第一道防線;所有工作都由黨員沖鋒，身著黨徽，高舉黨旗，在人民群眾中筑下第二道防線;王牌團(tuán)隊、硬核宣傳、精準(zhǔn)施策，在人民群眾中筑下第三道防線?！耙幻h員就是一面旗幟”，在疫情面前，這些旗幟顯得格外的耀眼。
凝心聚力，八方支援，用民心為前線戰(zhàn)士加油打氣。疫情發(fā)生之后，84歲高齡的鐘南山院士奔赴武漢;身患漸凍癥的張定宇院長，牽掛著已感染的妻子，卻一刻不停息奮戰(zhàn)在抗擊疫情的一線;無數(shù)醫(yī)生、護(hù)士、民警等等放棄了與家人團(tuán)聚，選擇逆流出征，一幕幕戳中了億萬國人的淚點?！皹访裰畼氛撸褚鄻菲錁贰?，來自全國各地的農(nóng)民工，夜以繼日，不計報酬，僅用時八天時間就交付使用了“火神山”“雷神山”醫(yī)院，讓世界看到了中國的“基建速度”。一方有難，八方支援，各地組建醫(yī)療團(tuán)隊馳援武漢，四川省自貢市委書記，哽咽送別馳援武漢的白衣天使，一句“328萬鹽都人民都期待你們”，讓無數(shù)國人淚目。“物資不夠人心湊”，各地以不同的形式為武漢捐贈物資，有匿名扔下就走的，有人肉從國外帶回的，也有外國友人傾囊捐贈的，所有的饋贈只為喊出心中的吶喊，“武漢加油，中國加油”。
嚴(yán)防死守，任勞任怨，用初心為人民群眾吃下“定心丸”。雖然疫情防控的各項工作開展的都很順利，但也會發(fā)生些偶然事件。一些群眾認(rèn)為增設(shè)檢測卡口沒必要，疫情又沒有在身邊發(fā)生，拒戴口罩，也會做出一些不理智的行為，如謾罵工作人員、踢翻宣傳牌照等，個別也會拳腳相加?；鶎痈刹考肮ぷ魅藛T都會與這些人動之以情、曉之以理，無奈之下才會請民警出面協(xié)調(diào)，來不及傾訴心中的委屈，就要開始檢測下一個出入人群。疫情防控一線是基層干部的“試金石”，錘煉“戰(zhàn)勝病毒”的真本領(lǐng)，就是要經(jīng)受住個別群眾的“無理取鬧”、基層現(xiàn)實的“拳打腳踢”。無數(shù)的不解和委屈只會更加堅定基層干部的初心，基層干部能做的就是最大限度地降低人員流動，為群眾提供一個安全的環(huán)境，基層干部會用任勞任怨的實際行動讓人民群眾吃下必勝的“定心丸”。
在遙遠(yuǎn)的武漢，有無數(shù)醫(yī)生和護(hù)士奔赴一線，在近在咫尺的眼前，又有無數(shù)的基層干部守護(hù)者人民群眾的安危，萬眾一心、同舟共濟(jì)，這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，我們一定贏!
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇三
統(tǒng)計是利用盡可能少的局部樣本數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)總體規(guī)律，處理對象往往數(shù)據(jù)規(guī)模小且數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)單一。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，面臨海量數(shù)據(jù)的采集與統(tǒng)計，傳統(tǒng)方法已無法滿足大規(guī)模數(shù)據(jù)集處理?；趆adoop系統(tǒng)，利用其分布式存儲和并行處理機(jī)制，設(shè)計了大數(shù)據(jù)環(huán)境下的統(tǒng)計分析模型，從海量數(shù)據(jù)中提取出有用的信息特征，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，為相關(guān)部門決策提供信息服務(wù)。
0引言
隨著統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)模的快速增長，數(shù)據(jù)特征日趨復(fù)雜，數(shù)據(jù)收集渠道多樣，統(tǒng)計學(xué)相關(guān)領(lǐng)域研究已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代。如何高效收集樣本數(shù)據(jù)、挖掘信息，從海量數(shù)據(jù)中提取有用的信息特征，將信息及時提供給相關(guān)部門決策，成為當(dāng)前統(tǒng)計學(xué)研究熱點之一。與國外相比，我國在統(tǒng)計分析工作中存在信息資源整合程度不高、數(shù)據(jù)共享匱乏、信息不完整等問題。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，對大數(shù)據(jù)分析與挖掘的研究和應(yīng)用越來越重視，大數(shù)據(jù)的挖掘與分析將幫助統(tǒng)計部門在有效合理的時間內(nèi)采集、處理、管理與分析海量數(shù)據(jù)。
目前*部門間借助政務(wù)平臺可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，但是企業(yè)與*間缺乏數(shù)據(jù)的分享平臺，造成了信息隔離，對此，統(tǒng)計部門要構(gòu)建起全方位的海量數(shù)據(jù)共享和分布式存儲的安全統(tǒng)計分析平臺，實現(xiàn)跨地區(qū)的統(tǒng)計信息交流，滿足海量信息數(shù)據(jù)的實時分享和處理。
1大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)是一種大規(guī)模的數(shù)據(jù)*，數(shù)據(jù)分析人員無法在一定時間內(nèi)用
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇四
作為一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?。在這個以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的時代，掌握統(tǒng)計分析工具和技巧顯得尤為重要。于是我來到了一家專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加了為期一周的培訓(xùn)課程，通過這次培訓(xùn)，讓我更加深刻地認(rèn)識到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的重要性以及如何快速掌握這門技能。
第二段：了解數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本原理
在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析之前，我們必須先了解其基本原理。在課程開始前，導(dǎo)師首先為我們介紹了統(tǒng)計分析的基本概念和常用方法，比如數(shù)據(jù)的整理和清洗、常見的統(tǒng)計值，以及如何進(jìn)行單因素和多因素分析。這些概念的了解對于我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)和應(yīng)用具有非常重要的意義。
第三段：掌握數(shù)據(jù)分析工具和技巧
培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了如何使用Excel和SPSS等數(shù)據(jù)分析工具，并通過一個實例進(jìn)行了操作演示。通過這個實例，我們逐步學(xué)習(xí)了數(shù)據(jù)的透視表、數(shù)據(jù)可視化和嘗試了不同的數(shù)據(jù)分析模型，這讓我們認(rèn)識到了數(shù)據(jù)的價值以及如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行決策和分析。
第四段：從實踐中獲得更多經(jīng)驗
雖然培訓(xùn)課程中為我們提供了大量的工具和技巧，但真正的經(jīng)驗來自于實踐。課程的導(dǎo)師為我們提供了一些實際的例子，并引導(dǎo)我們進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這讓我們對數(shù)據(jù)的分析得到了更深入的理解和經(jīng)驗積累。在實際的實踐操作中，我們不斷發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的局限和運(yùn)用方法，同時也增加了我們的技能和自信。
第五段：總結(jié)與展望
通過一個星期的培訓(xùn)，我學(xué)到了很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的知識和技巧。在實際操作中也掌握了如何調(diào)整分析方法和模型的能力——這樣能更好地滿足不同問題的需要。同時，也認(rèn)識到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析對于我們的工作和發(fā)展有著重要的作用。需要我們逐步掌握這門技能并不斷深入與應(yīng)用。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和實踐，以更好地掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，讓數(shù)據(jù)帶領(lǐng)我們走向更多機(jī)遇和發(fā)展。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇五
作為一名銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，我從事著對公司銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析的工作。通過長時間的實踐，我深刻體會到自己工作的重要性及影響力。無論是保持客戶關(guān)系的穩(wěn)定，還是為公司制定銷售策略提供依據(jù)，銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員都扮演著不可或缺的角色。以下是我個人的一些心得體會。
首先，我明白了銷售數(shù)據(jù)的重要性。作為一名銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，我每天都要處理大量的銷售數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品銷售量、客戶反饋、市場對競爭對手的反應(yīng)等。只有通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，我們才能真正了解產(chǎn)品在市場中的表現(xiàn)和客戶需求的變化趨勢。這也有助于我們制定針對性的銷售策略，提高公司的市場占有率和競爭力。因此，銷售數(shù)據(jù)對公司的發(fā)展至關(guān)重要。
其次，我學(xué)會了如何處理和分析銷售數(shù)據(jù)。銷售數(shù)據(jù)的處理和分析是我工作的核心內(nèi)容。首先，我需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和整理，以便更好地理解和利用。然后，我利用各種統(tǒng)計方法和工具，對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)潛在的銷售規(guī)律和趨勢。通過將銷售數(shù)據(jù)與市場情況相結(jié)合，我可以為公司提供有關(guān)產(chǎn)品生命周期、市場份額和銷售目標(biāo)等方面的數(shù)據(jù)參考，從而為公司的發(fā)展提供有力的支持。
除此之外，我還意識到了銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員在公司中的重要性。作為銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，我需要與銷售人員、市場部門和高級管理層保持密切的合作和溝通。我需要根據(jù)市場研究和銷售數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，向銷售人員提供有關(guān)客戶需求和市場趨勢的信息，幫助他們制定有效的銷售計劃。與市場部門合作，我可以提供有關(guān)產(chǎn)品推廣和市場競爭等方面的數(shù)據(jù)報告，為公司市場策略的制定提供支持。與高級管理層合作，我可以通過數(shù)據(jù)分析為公司的決策提供量化的指導(dǎo)意見。因此，在公司中，銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員是一個非常關(guān)鍵的崗位。
最后，我發(fā)現(xiàn)自己的工作不僅讓我了解了公司銷售數(shù)據(jù)和市場情況，還提升了我的分析能力和團(tuán)隊合作能力。處理和分析大量的銷售數(shù)據(jù)需要我具備良好的邏輯思維能力和數(shù)據(jù)分析能力。而與銷售人員、市場部門和高級管理層的合作需要我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過這些工作經(jīng)驗，我不僅提升了自己的個人能力，也為今后的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
總之，作為一名銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，我深刻體會到了自己工作的重要性和影響力。銷售數(shù)據(jù)和分析為公司制定銷售策略提供了依據(jù)，為公司的發(fā)展提供了有力支持。通過處理和分析銷售數(shù)據(jù)，我不僅提高了自己的分析能力和團(tuán)隊合作能力，也為今后的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。作為銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，我們的工作必不可少，也是推動公司發(fā)展的重要一環(huán)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇六
工作以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的幫助下，我能盡心盡職，全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責(zé)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗應(yīng)用在實踐工作中，并能夠嚴(yán)于律己，在同事的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況：
1、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真翻閱了《現(xiàn)場物資管理實施方案》，明確了統(tǒng)計員的工作職責(zé)。
2、在工作以來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3、每天及時、準(zhǔn)確按《采購合同》或《供貨協(xié)議》的到貨明細(xì)填寫《材料物資統(tǒng)計表》和《成套設(shè)備統(tǒng)計表》;按照司機(jī)提供的到貨清單認(rèn)真填寫《設(shè)備物資統(tǒng)計表》，將每天的到貨情況輸入到《二期擴(kuò)建工程管理軟件(p3系統(tǒng))》，再將到貨記錄通過sql數(shù)據(jù)庫軟件的企業(yè)管理器導(dǎo)入到《中唐電現(xiàn)場物資管理系統(tǒng)(mis系統(tǒng))》，并及時作好數(shù)據(jù)的備份。
4、每隔兩天向計劃設(shè)備部和工程部發(fā)送《設(shè)備物資統(tǒng)計表》;每周作好《現(xiàn)場物資周報》的統(tǒng)計工作;每個月將總到貨車數(shù)和總物資重量與月到貨車數(shù)和物資重量報給項目經(jīng)理;并在月初將一個月的到貨情況統(tǒng)計到《物資庫存動態(tài)盤點表》，并存檔。
5、在設(shè)備廠家和保管員確認(rèn)設(shè)備無問題情況下，及時對照發(fā)票作入庫單，將發(fā)票復(fù)印件存檔，并作好《入庫單記錄明細(xì)》。
6、在作好統(tǒng)計工作之后，對項目部的電腦及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定時維護(hù)，更新系統(tǒng)，更新修復(fù)被攻擊的ie瀏覽器，掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進(jìn)行修補(bǔ)和安裝補(bǔ)丁，定期對操作系統(tǒng)清理垃圾和作ghost備份;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。
二、存在的不足。
1、在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
2、身為新時代的大學(xué)生，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
3、由于進(jìn)了大量的設(shè)備，有時沒有及時統(tǒng)計到貨情況，出現(xiàn)累積現(xiàn)像。對sql數(shù)據(jù)庫軟件沒有作到按時備份。網(wǎng)絡(luò)線路不規(guī)整沒有及時進(jìn)行處理。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇七
在工作中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析是非常重要的一項技能。因為它可以幫助我們更好地了解市場需求，掌握競爭對手的動態(tài)，甚至領(lǐng)先于行業(yè)趨勢。但是，作為非專業(yè)培訓(xùn)的人員，要想掌握強(qiáng)大的統(tǒng)計分析技能并不容易。我最近參加了一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的培訓(xùn)，下面是我得到的一些心得體會。
第一段：培訓(xùn)前
在我報名參加統(tǒng)計分析培訓(xùn)之前，我對它的認(rèn)知只是淺顯的表面認(rèn)知。我對于微軟Excel和SPSS軟件的使用沒有任何的基礎(chǔ)，更別說完整和獨(dú)立地完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析過程了。所以，我利用業(yè)余時間自學(xué)了兩種軟件的基礎(chǔ)使用和相關(guān)理論知識。此外，我還通過閱讀網(wǎng)上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社交平臺的
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇八
銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員是一個很重要的職位，他們不僅需要對市場進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和預(yù)測，還要及時向公司的決策者提供相關(guān)數(shù)據(jù)。通過這個職位的工作，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能夠給其他銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員提供一些幫助和啟示。
首先，作為銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是我們工作的基礎(chǔ)。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，我們必須保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。任何一個錯誤的數(shù)字都可能導(dǎo)致錯誤的決策和預(yù)測。因此，我們應(yīng)該非常仔細(xì)地收集數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的核實和分析。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能為公司的戰(zhàn)略決策提供有力的支持。
其次，數(shù)據(jù)的分析和解讀也是銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員的核心能力。僅憑冷冰冰的數(shù)字，是無法給公司帶來太多價值的。我們需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析和解讀，幫助公司找到問題所在，并提出解決方案。通過對市場趨勢、競爭對手和目標(biāo)客戶的深入分析，我們可以為公司提供重要的決策依據(jù)，幫助公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。
另外，作為銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，一個重要的職責(zé)是對市場進(jìn)行預(yù)測和預(yù)測。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場情況，我們可以預(yù)測未來的市場趨勢和發(fā)展方向。這需要我們對市場和產(chǎn)品的深入了解，以及對數(shù)據(jù)和趨勢的準(zhǔn)確把握。通過準(zhǔn)確的市場預(yù)測，我們可以幫助公司提前做好準(zhǔn)備，及時調(diào)整產(chǎn)品和營銷策略，以保持競爭力。
此外，由于銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員需要與其他部門緊密合作，所以我們需要具備良好的溝通和合作能力。將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給其他部門，并與他們一起分析解讀數(shù)據(jù)，需要我們具備清晰的表達(dá)能力和團(tuán)隊合作精神。與銷售團(tuán)隊合作時，我們還需要與他們密切配合，了解銷售信息和市場反饋，以盡快調(diào)整我們的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測。
最后，作為銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，我們應(yīng)該不斷更新自己的知識和技能，保持與時俱進(jìn)。市場和技術(shù)的快速變化，要求我們具備不斷學(xué)習(xí)和成長的能力。只有不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，才能更好地適應(yīng)市場的需求，為公司提供更有價值的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測。
總之，作為銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，我深刻體會到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、分析和解讀能力的重要性，以及對市場的預(yù)測和合作溝通能力的需求。通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我相信我可以在這個職位上發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也希望我的心得體會對其他銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計員有所幫助，讓我們一起推動公司的發(fā)展，共同創(chuàng)造美好的未來。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇九
根據(jù)西寧市2015年度人才資源統(tǒng)計及行政事業(yè)單位人員、工資統(tǒng)計年報資料顯示，2015年西寧市人才資源快速增加，行政事業(yè)單位人員基本穩(wěn)定，工資制度改革后收入穩(wěn)步增長。具體情況分析如下：
一、人才結(jié)構(gòu)日趨合理、素質(zhì)有所提升
一是人才總量穩(wěn)步增長。2015年末，西寧市國有事業(yè)單位人才總量達(dá)到27558人，比上年末凈增加1091人，增長4%。其中管理人才2897人，專業(yè)技術(shù)人才25271人。企業(yè)人才總量達(dá)到1518人，比上年末凈增加287人，其中企業(yè)經(jīng)營管理人才833人，專業(yè)技術(shù)人才1039人(其中354人在管理崗位工作)。人才隊伍的快速增加，得力于人才政策的落實到位，以及各級黨委和政府對人才隊伍的重視和保護(hù)措施得力。二是人才隊伍整體素質(zhì)不斷提升。從專業(yè)技術(shù)人員的文化層次結(jié)構(gòu)來看，本科文化程度的8818人，占30、3%。研究生以上文化程度129人，占0、44%。比往年均有所提升。三是人才隊伍結(jié)構(gòu)漸趨合理。西寧市現(xiàn)有的各類專業(yè)技術(shù)人才中高級職稱2130人、中級12324人。高級專業(yè)技術(shù)人才在各行業(yè)的分布狀況，已由“點”狀分布擴(kuò)展并形成了“塊”狀分布的格局，初級人才偏多、中級人才偏少、高級人才缺乏的被動局面得到改觀。行政單位5588名干部中，35歲及以下的占26、4%，36歲至45歲的占47、8%，55歲及以上的占2、6%，老中青梯次配備漸趨合理，干部隊伍年輕化趨勢日益明顯。
二、事業(yè)單位人員合理增長、行政人員穩(wěn)中有降
2015年西寧市行政事業(yè)單位總數(shù)達(dá)1117個，年末職工總?cè)藬?shù)達(dá)41114人，比上年末增加923人。其中，行政機(jī)關(guān)單位345個，年末職工總?cè)藬?shù)達(dá)8377人，比上年減少112人。西寧市事業(yè)單位772個，年末職工總?cè)藬?shù)達(dá)32737人，比上年末增加1035人(主要是彌補(bǔ)長期以來師資力量不足，也是西寧市優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)的重要體現(xiàn))。
機(jī)關(guān)單位年末總?cè)藬?shù)有所減少，在市、縣、鄉(xiāng)三級分布中主要表現(xiàn)在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅度大，縣級基本持平。
2015年，西寧市市級行政機(jī)關(guān)單位有65家，年末職工總?cè)藬?shù)2559人，比上年減少93人；縣級行政機(jī)關(guān)單位有246家，職工總?cè)藬?shù)4817人，比上年末減少1人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位有50家，職工總?cè)藬?shù)有1001人，比上年末減少18人。行政機(jī)關(guān)人員隊伍穩(wěn)中呈下降趨勢，特別是市級機(jī)關(guān)人員減少幅度較大，是當(dāng)前西寧市政府機(jī)構(gòu)改革、精減機(jī)構(gòu)、減人增效的體現(xiàn)。
三、收入分配制度改革逐步完善、職工工資收入穩(wěn)步提高
近年來，西寧市隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度的加快，經(jīng)濟(jì)效益的提高，增加了稅源，地方財政收入有較大的增長。06年，西寧市在認(rèn)真落實公務(wù)員工資制度改革和事業(yè)單位收入分配制度改革措施的同時，普遍提高了企業(yè)離退休人員的退休金、撫恤對象撫恤標(biāo)準(zhǔn)、低收入群體的收入水平等一系列措施。職工的工薪報酬有了較大幅度的增長。
2015年西寧市行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位職工年均工資達(dá)22853元，比上年增加了4040元，平均每月增加336元，增長21、4%()。其中，行政機(jī)關(guān)人員年均工資24853元，比上年增加6040元，增長32、1%;事業(yè)單位人員年均工資23457元，比上年增加4768元，增長25、5%。
在行政機(jī)關(guān)人員工資中，市級機(jī)關(guān)人員年工資達(dá)27278元，比上年增長31、7%，縣級機(jī)關(guān)人員年工資24317元，比上年增長28、3%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員年均工資21604元，比上年增長25、2%。
在事業(yè)單位人員工資中，市級事業(yè)單位人均工資23551元，增長14、7%;縣級事業(yè)單位人均工資23600元，增長27、1%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人均工資22901元，增長37、8%，位居首位。
2015年西寧市人才總量有較快的增加，行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員隊伍基本穩(wěn)定，職工薪酬收入穩(wěn)步提高。但是仍存在著一些問題不容忽視，主要表現(xiàn)在如下三個方面：
1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位非正式職工仍然偏多
從這次年報中可以看出，2015年西寧市行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位非正式職工總?cè)藬?shù)達(dá)524人，占全部人數(shù)的1、3%。比上年同期還增加386人。其中機(jī)關(guān)單位非正式職工有118人，占機(jī)關(guān)單位全部職工總數(shù)的1、4%，比上年增加76人。主要表現(xiàn)在區(qū)縣機(jī)關(guān)擁有非正式職工非常突出，總數(shù)達(dá)到81人，占西寧市機(jī)關(guān)非正式職工的68、6%;事業(yè)單位非正式職工2015年達(dá)到406人，占事業(yè)單位全部職工總數(shù)的1、2%，比上年增加310人。非正式職工在單位的大量存在，說明單位機(jī)構(gòu)改革中仍然存在著不完全徹底的現(xiàn)象，后遺癥嚴(yán)重，特別是區(qū)縣機(jī)構(gòu)的人事制度改革任重道遠(yuǎn)。
2、公務(wù)員隊伍年齡偏大、工資偏低
從西寧市行政機(jī)關(guān)單位工作人員工齡統(tǒng)計表反映情況看，行政機(jī)關(guān)工作人員呈現(xiàn)出三個特點：
一是年齡偏大，35歲以下的人員占比重不足27%。由于公務(wù)員制度管理的規(guī)范化和程序化，公務(wù)員隊伍實行逢進(jìn)必考的制度，加之行政機(jī)關(guān)由于有編制的控制，年青人進(jìn)機(jī)關(guān)的難度越來越大。多數(shù)機(jī)關(guān)由于沒有空編，長期無法招收年青人，少數(shù)機(jī)關(guān)進(jìn)人也只是每年招1至2個，無法改變隊伍的老齡化趨勢。據(jù)統(tǒng)計，西寧市當(dāng)前公務(wù)員年齡眾數(shù)處在41——45歲年齡組中，年齡中位數(shù)處在42歲左右。
二是工齡偏長，工作年限在15年以下的人數(shù)只占26%，工齡年滿30年以上的仍有22%。目前西寧市公務(wù)員隊伍中工齡眾數(shù)處在21-25年之間，工齡中位數(shù)在22年左右。
三是工資偏低，機(jī)關(guān)人員實發(fā)工資達(dá)不到統(tǒng)計年報人均水平。從年報中反映的人均工資，是各單位按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)上報的，多數(shù)單位實發(fā)工資達(dá)不到檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，許多政策加資的項目不能兌現(xiàn)。所以工資增幅相應(yīng)較低，與全國平均水平還有差距。
3、人才總量還不足，特別是公有經(jīng)濟(jì)企業(yè)人才更顯緊張
4、高層次、復(fù)合型人才緊缺，部分專業(yè)類別人才也十分欠缺。
西寧市即將建成復(fù)合肥、多晶硅高新技術(shù)企業(yè)急需一批領(lǐng)軍的技術(shù)人才，但從人才資源基本情況統(tǒng)計表來看，博士學(xué)位以上人才為0，特殊專業(yè)技術(shù)人員也基本為0，這從一個側(cè)面也反映了西寧的人才隊伍中缺少這些優(yōu)秀人才。同時，部分專業(yè)類別人才奇缺，如翻譯人員、科學(xué)研究人員等人才奇缺。
針對西寧市人才隊伍現(xiàn)狀和行政事業(yè)單位人員和工資變化出現(xiàn)的情況，進(jìn)一步更好地貫徹實施《公務(wù)員法》和事業(yè)單位人事制度改革，保證西寧市的人事工作健康快速的發(fā)展，現(xiàn)提幾點建議供參考：
1、加大人才隊伍建設(shè)力度，為西寧社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)動力源
人才是最寶貴的資源，是人類社會發(fā)展的動力之源。誰擁有了人才，誰就擁有競爭力，誰就擁有了發(fā)展。所以西寧的發(fā)展靠人才，人才資源靠開發(fā)，人才隊伍靠建設(shè)。為此，建設(shè)西寧人才隊伍，必須要做到三個結(jié)合。一是培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，既要快速培養(yǎng)本地人才，又要大量吸收和引進(jìn)外地人才，這樣才能快速地擴(kuò)大和壯大人才隊伍；二是培養(yǎng)高層次人才和滿足各類專門人才需求相結(jié)合，盡量做到人盡其才，充分調(diào)動每個人的聰明才智；三是做到用事業(yè)吸引和待遇留住相結(jié)合，重點解決西寧人才能用不能留的局面，既用激勵機(jī)制，又用競爭手段來激活人才合理流動，做到良性循環(huán)。
2、加快公務(wù)員制度改革力度，充實和完善公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)
針對當(dāng)前西寧市公務(wù)員隊伍年齡偏大、學(xué)歷偏低的現(xiàn)狀，要從根本上改善和充實，做到精干高效的、符合新時代發(fā)展要求的公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，必須從現(xiàn)在做起，加快公務(wù)員制度改革的力度，制定相應(yīng)的政策措施，如制定符合身體欠佳和不太適應(yīng)工作需要的中老年人退休的政策措施，騰出相應(yīng)編制，用來引進(jìn)大學(xué)生進(jìn)機(jī)關(guān)，改善年齡結(jié)構(gòu)，防止在機(jī)關(guān)出現(xiàn)年齡斷層現(xiàn)象發(fā)生。
3、加大公務(wù)員工資改革進(jìn)程，逐步縮小地區(qū)差距
目前西寧市機(jī)關(guān)公務(wù)員工資主要存在基數(shù)低、與外地差距大、不能體現(xiàn)績效掛鉤、存在吃大鍋飯的現(xiàn)象。要從根本上改變這一現(xiàn)狀，一方面公務(wù)員工資的上漲要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相統(tǒng)一，不能滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。另一方面在制定標(biāo)準(zhǔn)工資的同時要積極實施獎勵措施，充分發(fā)揮和調(diào)動公務(wù)員的積極性，打破多干不多得的“大鍋飯”現(xiàn)象。三是要積極向外地市學(xué)習(xí)取金，吸取各地工資政策的好辦法，盡量保證在一定范圍內(nèi)同類公務(wù)員工資的基本平衡。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇十
有人說生活像一團(tuán)亂麻，剪不斷理還亂;我說生活像一團(tuán)亂碼，盡管云山霧罩惝恍迷離，最后卻總會撥云見日雨過天晴。維克托邁爾舍恩伯格就把這團(tuán)亂碼叫做大數(shù)據(jù)，在他的這本書里，試圖給出的就是撥開云霧見青天的玄機(jī)。
這玄機(jī)說來也簡單，就是放棄千百年來人們孜孜追求的因果關(guān)系轉(zhuǎn)而投奔相關(guān)關(guān)系。說來簡單，其實卻顛覆了多少代人對真理探求的夢想。我覺得作者是個典型的實用主義者，在美帝國主義萬惡的壓迫和洗腦下，始終追逐性價比和利益最大化，居然放棄了追求共產(chǎn)主義真理最基本的要求!不像我們在天朝光芒的籠罩下，從小就開始學(xué)習(xí)和追求純粹的共產(chǎn)主義唯心科學(xué)歷史文化知識啦!這或許就是我們永遠(yuǎn)無法獲得諾貝爾獎、永遠(yuǎn)無法站在科技最前沿的根本原因吧。其實小學(xué)時候，我就想過這個問題，相信所有的人都問過類似的問題，例如現(xiàn)在仍然很多人在問，媽的從來沒人知道我每天擺攤賺多少錢，你們他媽的那人均收入四五千是怎么算出來的。中國是抽樣的代表，因為中國人最喜歡用代表來表現(xiàn)整體，最典型的例子莫過于公布的幸福指數(shù)滿意指數(shù)各種指數(shù)永遠(yuǎn)都高于你的預(yù)期，你完全不清楚他是怎么來的，代表了啥。說這么多顯得自己是個憤青，其實只是想表達(dá)“樣本=總體”這個概念在科技飛速發(fā)展的今天，在世界的不同角落，還是會體現(xiàn)出不同的價值，受到不同程度的對待及關(guān)注。在大數(shù)據(jù)觀念的沖擊下，我們是不是真的需要將平時關(guān)注的重點從事物內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律轉(zhuǎn)移到事物客觀的發(fā)生情況上。
大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，必然對諸多領(lǐng)域產(chǎn)生極大的沖擊，某些行業(yè)在未來十年必將會得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而其他一些行業(yè)則可能會消失。這是廢話，典型的三十年河?xùn)|三十年河西的道理，就像三十年前的數(shù)理化王子們，現(xiàn)在可能蜷縮在某工廠的小角落里顫顫巍巍的修理機(jī)器;就像三十年前職業(yè)高中的學(xué)生才學(xué)財會學(xué)銀行，如今這幫孫子一個個都開大奔養(yǎng)小三攢的樓房夠給自己做墓群的了;當(dāng)然也不乏像生物這種專業(yè)，三十年前人們不知道是干啥的，三十年后人們都知道沒事別去干，唯一可惜的是我在這三十年之間的歷史長河中卻恰恰選了這么一個專業(yè)，這也是為什么我現(xiàn)在在這寫讀后感而沒有跟姑娘去玩耍的原因。其實乍一看這個題目，我首先想到的是精益生產(chǎn)的過程控制，比如六西格瑪，這其實就是通過對所有數(shù)據(jù)的分析來預(yù)測產(chǎn)品品質(zhì)的變化，就已經(jīng)是大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用了。
而任何事物都會有偏差，會有錯誤，也就是說，這全部的數(shù)據(jù)中，肯定是要出現(xiàn)很多與總體反應(yīng)出的規(guī)律相違背的個體，但是無論如何這也是該事件中一般規(guī)律的客觀體現(xiàn)的一種形式，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過從選定的樣本中剔除異常值然后得到的結(jié)論。換句話說，也大大減少了排除異己對表達(dá)事物客觀規(guī)律的影響。就好比是統(tǒng)計局統(tǒng)計中國人民的平均收入一樣，這些數(shù)怎么這么低啊，這不是給我們國家在國際社會上的形象抹黑么，刪掉刪掉;這些數(shù)怎么這么高啊，這還不引起社會不滿國家動蕩啊，刪掉刪掉。所以說，大數(shù)據(jù)至少對反應(yīng)客觀事實和對客觀事實做預(yù)測這兩個方面是有非常積極地意義的。而這個新興行業(yè)所體現(xiàn)的商機(jī)，既在如何利用數(shù)據(jù)上，又在如何取得數(shù)據(jù)上。
先說數(shù)據(jù)的利用，這里面表達(dá)的就是作者在通書中強(qiáng)調(diào)的對“相關(guān)關(guān)系”的挖掘利用。相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系便不再贅述，而能夠?qū)ο嚓P(guān)關(guān)系進(jìn)行挖掘利用的企業(yè)其實缺不多，因為可以相信未來的大數(shù)據(jù)庫就像現(xiàn)在的自然資源一樣，必將因為對利益的追逐成為稀缺資源，而最終落在個別人或企業(yè)或部門的手中。想想無論當(dāng)你想要做什么事情的時候，都有人已經(jīng)提前知道并且為你做好了計劃，還真是一件甜蜜而又令人不寒而栗的事情。
而對于數(shù)據(jù)的獲取，我覺得必然是未來中小型企業(yè)甚至個人發(fā)揮極致的創(chuàng)造力的領(lǐng)域。如何在盡可能降低成本的情況下采集到越多越準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是必然的發(fā)展趨勢，鑒于這三個維度事實上都無法做到極致，那么對于數(shù)據(jù)獲取方式的爭奪肯定將成就更多的英雄人物。
現(xiàn)在回頭從說說作者書中的觀點中想到的，p87中關(guān)于巴斯德的疫苗的事件，描述了一個被瘋狗咬傷的小孩，在接種了巴斯德的狂犬疫苗后成功幸存，巴斯德成了英雄的故事。這是個非常有意思的案例，因為小孩被狗咬傷而患病的概率僅為七分之一，也就是說，本事件有85%的概率是小孩根本就不會患病。那么小孩的生命到底是不是巴斯德救的，而這疫苗到底是有效沒效，通過這個事件似乎根本就沒有辦法得到驗證。這就好比某人推出個四萬億計劃，但實際上國際經(jīng)濟(jì)形勢就是好轉(zhuǎn)，哪怕你只推出個二百五計劃，gdp都會蹭蹭的往上漲，而且又不會帶來四萬億導(dǎo)致的嚴(yán)重通脹、產(chǎn)能過剩、房價泡沫等問題。那你說這四萬億到底是救了國還是誤了國?回到我自己的工作領(lǐng)域上來，安全工作，我們一直遵循的方向都是尋找因果關(guān)系，典型的從工作前的風(fēng)險評估，到調(diào)查事故的taproot或者五個為什么，無一不是邏輯推理得到結(jié)果的產(chǎn)物。而事實上，如果能做到信息的豐富采集和匯總的話，找出事物之間的相關(guān)性，對提高工作環(huán)境的安全系數(shù)是極為有利的。這個點留著，看看可不可以在未來繼續(xù)做進(jìn)一步研究。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇十一
為期一個月的實習(xí)結(jié)束了，在這短暫的日子里，我作為^v^的實習(xí)生，真正體會到了跨專業(yè)從事統(tǒng)計以及進(jìn)行農(nóng)村問題調(diào)查這些新鮮事物時學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的重要性，學(xué)到了很多有關(guān)統(tǒng)計工作的知識和工作中涉及部門，相關(guān)人員利益問題的解決的技巧，既鍛煉了自己的能力又增加了一定的社會工作經(jīng)驗，可謂是收獲不小。
通過這次的深入實際工作，我了解到各地的綜合統(tǒng)計信息大都是由^v^調(diào)查搜集加工整理的，這些信息所反映的經(jīng)濟(jì)含義以及潛在的政治含義，與統(tǒng)計部門沒有直接的利害關(guān)系，統(tǒng)計部門做到客觀真實即可。但是，在現(xiàn)行行政管理體制下，特別是層層考核的機(jī)制下，統(tǒng)計部門的行政上級同級政府或上級政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)主管部門卻與統(tǒng)計信息存在著一定經(jīng)濟(jì)或政治上的利害關(guān)系。統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)關(guān)乎著該地區(qū)、部門的榮辱得失和領(lǐng)導(dǎo)人的政治命運(yùn)。由于這一特點決定了在統(tǒng)計活動中客觀上存在著干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)的潛在動因。這就造成了某些地區(qū)、部門的領(lǐng)導(dǎo)是既要聽真數(shù)據(jù)又要統(tǒng)計部門報合其心意的假數(shù)據(jù)，社會上所謂數(shù)據(jù)出官，官出數(shù)據(jù)即此現(xiàn)象的寫照。體現(xiàn)了上位利益關(guān)聯(lián)性。
再次，統(tǒng)計調(diào)查對象面廣量大，變動頻繁，且所從事的社會經(jīng)濟(jì)活動越來越具有混合性的特點。統(tǒng)計調(diào)查對象的這個特點使得統(tǒng)計工作的難度加大，影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性。眾多的調(diào)查對象，使得統(tǒng)計人員與統(tǒng)計力量的矛盾凸現(xiàn)，對調(diào)查總體難以統(tǒng)全。統(tǒng)計調(diào)查對象的頻繁增減，使得對統(tǒng)計調(diào)查對象的總體數(shù)量及其構(gòu)成的把握成為難題。調(diào)查對象活動性質(zhì)的復(fù)雜多元、經(jīng)濟(jì)成分的混合，使統(tǒng)計劃分、界定以及統(tǒng)全、統(tǒng)準(zhǔn)成為關(guān)鍵的問題。如對就業(yè)情況的統(tǒng)計原來是很單一的，現(xiàn)在不僅有在各種類型單位的就業(yè)，還有彈性就業(yè)、靈活就業(yè)等。
在工作的實踐和與單位人員的交流中，我認(rèn)為統(tǒng)計法在現(xiàn)實中的運(yùn)行也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
(1)統(tǒng)計法制意識淡薄，統(tǒng)計作假比較嚴(yán)重
一是一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部隨意修改統(tǒng)計數(shù)據(jù)，直接違反統(tǒng)計法。
二是有些統(tǒng)計人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平不高，不能堅持實事求是的統(tǒng)計原則，對領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)不敢抵制，對假數(shù)據(jù)不敢依法更正，有的甚至還參與弄虛作假為其上級違反統(tǒng)計法出謀劃策。
三是調(diào)查對象為了自身利益在統(tǒng)計上弄虛作假，且由原來的以遲報、虛報為重點，轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃軋蟆⒉m報為重點；對利潤等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的瞞報已成為普遍的現(xiàn)象。四是統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠，不能有效杜絕統(tǒng)計違法現(xiàn)象。
(2)統(tǒng)計違法方式更為圓滑，違法理由更加堂皇
(3)現(xiàn)行統(tǒng)計體制抗干擾能力差，統(tǒng)計部門綜合協(xié)調(diào)能力弱
現(xiàn)行統(tǒng)計體制，難以保證統(tǒng)計工作的獨(dú)立性。統(tǒng)計部門是地方政府的組成部門或直屬單位，部門領(lǐng)導(dǎo)由當(dāng)?shù)厝蚊?，很多統(tǒng)計違法行為的發(fā)生都根源于這個體制。與此同時，政府統(tǒng)計部門由于在行政體系中與政府其他部門平級，對政府其他部門的統(tǒng)計力量、統(tǒng)計信息資源缺乏應(yīng)有的協(xié)調(diào)機(jī)制和工作力度，綜合協(xié)調(diào)能力顯得不薄弱。
(4)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)跟不上形勢，基層統(tǒng)計任務(wù)負(fù)擔(dān)較重
當(dāng)前統(tǒng)計基礎(chǔ)雖得到一定程度的加強(qiáng)，但與統(tǒng)計改革和發(fā)展的形勢要求相比，仍然是不適應(yīng)需要，特別是統(tǒng)計人員變動頻繁，統(tǒng)計渠道時有中斷，統(tǒng)計基礎(chǔ)處于不斷的變動狀態(tài)。再加上統(tǒng)計供需矛盾的影響，各方統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)不斷下達(dá)，使基層的統(tǒng)計負(fù)擔(dān)日益增加，基層統(tǒng)計人員疲于應(yīng)付。
(5)統(tǒng)計法和統(tǒng)計制度尚不完善，影響統(tǒng)計法的實施效果
一是統(tǒng)計法對權(quán)利、義務(wù)以及法律責(zé)任的規(guī)定還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，亟需進(jìn)行修改。特別是對領(lǐng)導(dǎo)人的法律責(zé)任規(guī)定得不具體，調(diào)查對象權(quán)利義務(wù)還不公平，對有些統(tǒng)計現(xiàn)象如統(tǒng)計評估等還缺乏詳盡的規(guī)范，有些法律用語還不統(tǒng)不明確等。
二是統(tǒng)計制度還不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，滯后于領(lǐng)導(dǎo)的需求，有的還缺乏可操作性，與實際情況脫節(jié)等。
三是對統(tǒng)計調(diào)查程序的規(guī)定還不完善，統(tǒng)計調(diào)查制度的實施行為還普遍存在沒有具體告知調(diào)查對象的問題，忽視了對調(diào)查對象的知情權(quán)和正當(dāng)拒絕權(quán)的尊重，既不利于控制統(tǒng)計行政調(diào)查權(quán)，也不利于在行政處罰中避免行政爭議。
而農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查(簡稱農(nóng)調(diào))隊是運(yùn)用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點調(diào)查和其他一次性調(diào)查等方法，搜集、整理和分析研究農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)情況的非全面調(diào)查統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。農(nóng)村抽樣調(diào)查內(nèi)容包括農(nóng)村住戶(家計)調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基本情況調(diào)查等。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇十二
崗位職責(zé)
綜合統(tǒng)計人員主要職責(zé)：
(2)及時、準(zhǔn)確、全面地報送上級而置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料;
(4)開展統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調(diào)查研究報告;
(6)會同有關(guān)部門采取措施便會公司歷繡計停息庚繞逐步莢泌占動化。
公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(zé)
(4)認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。
基層統(tǒng)計員主要職責(zé)：
(1)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務(wù);
(2)認(rèn)真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn)(施工)單位負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。
(3)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。
附2
統(tǒng)計工作細(xì)則
第一條
為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細(xì)則。
第二條
統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)，是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息反饋的主要渠道，是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。
第三條
全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運(yùn)用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。
第四條
本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，該網(wǎng)由(1)公司綜合統(tǒng)計;(2)公司專業(yè)統(tǒng)計;(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計;(4)基層統(tǒng)計;(5)班組原始記錄五個層次組成。備分公司配置綜合統(tǒng)計人員，管理分公司統(tǒng)計業(yè)務(wù)，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。
第五條
班組記錄員，負(fù)責(zé)將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。
第六條
統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。
第七條
各單位應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任(?；蚣媛?統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
第八條
統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進(jìn)行。
第九條
各單位應(yīng)支持統(tǒng)計人員的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調(diào)動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。
附3
統(tǒng)計紀(jì)律
1．各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
2．屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
附4統(tǒng)計資料的提供、積累、和保管
1．各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。
2．各級黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3．凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由xx接洽提供，或由x，指定有關(guān)部門提供。
4．企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由xx綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5．各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
6．各科室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
附5統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳
1．統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機(jī)構(gòu)報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動情況的主要形式。各級領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計人員都應(yīng)重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對上報報表均應(yīng)簽名，以示負(fù)責(zé)。
2．上級布置本公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準(zhǔn)確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。
3．本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。
4．本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。
5．各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá)，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。
6．各單位務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準(zhǔn)隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應(yīng)及時進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計人員予以核實、訂正。
7．原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認(rèn)真做好這兩項工作。
附6
統(tǒng)計資料管理
1．所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些居于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國家保密工作規(guī)定辦理;未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄漏。
2．公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件;各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料。基層不保管統(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。
3．對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理;公司各部門向上級機(jī)關(guān)匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計人員進(jìn)行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。
4．關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。
附7統(tǒng)計數(shù)字與差錯的訂正
1．統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂丘。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推誘或拖延。
2．企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正:
（1）日報表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日報表上說明。
（2）重大差錯必須以書面形式訂正，并填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)。各受表單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
附8
統(tǒng)計工作的交接
1．統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在末辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。
2．統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作:
a將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚;
b培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作;c所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機(jī)、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。
附9統(tǒng)計工作的考核與評比
1．為了調(diào)動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質(zhì)量，公司每月對統(tǒng)計人員進(jìn)行考核，并在每月提成獎中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在七月份進(jìn)行，第二次在次年年報完成之后進(jìn)行。
2．考核與評分標(biāo)準(zhǔn)
(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù):滿分為1叨分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報1天扣15分;專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若末附簡明分析，扣5分?？弁隇橹?。
(二)根據(jù)統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分;
(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數(shù)為1。15x原崗位獎金系數(shù))。
3．每年兩次的評比活動，主要參照《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則)第五章條款，根據(jù)統(tǒng)計人員的工作實績，由公司綜合統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
4．每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統(tǒng)計人員按年編制統(tǒng)計工作獎金預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審定。
5．各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持統(tǒng)計工作，各部門統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數(shù)目的30%比例扣罰領(lǐng)導(dǎo)人員的提成獎。
附10文字說明與分析報告
1．文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到:月報有
文字說明，季報、年報有分析報告。
2．文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3．分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇十三
一、統(tǒng)計學(xué)課程介紹：
統(tǒng)計學(xué)是一門實踐性很強(qiáng)的方法__學(xué)科。1992年國家技術(shù)監(jiān)督局在gb/t14745—92《學(xué)科分類與代碼》，把包括原來社會科學(xué)領(lǐng)域和自然科學(xué)領(lǐng)域的各種統(tǒng)計學(xué)歸并為一門統(tǒng)計學(xué)，并將其與數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等并列上升為一級學(xué)科，統(tǒng)計學(xué)從此以嶄新的面貌出現(xiàn)在我國。
課程作用：21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代，也是信息高速發(fā)展和傳遞的時代。統(tǒng)計是獲得信息的手段和源泉且具有反饋信息、提供咨詢、實施監(jiān)督、支持決策的作用。統(tǒng)計學(xué)作為一門收集、整理、和分析數(shù)據(jù)的方法__科學(xué)，目的是探索客觀事物內(nèi)在的數(shù)量規(guī)律性，以達(dá)到對客觀事物的科學(xué)認(rèn)識。越是先進(jìn)的`國家，統(tǒng)計理論和統(tǒng)計方法普及率、應(yīng)用率越高。因此，培養(yǎng)統(tǒng)計意識，經(jīng)常關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握實用的統(tǒng)計知識，在日常經(jīng)濟(jì)生活和管理活動中運(yùn)用統(tǒng)計知識，無論是對于學(xué)習(xí)、研究還是對我們的生活來講都具有重要意義。
課程定位：《統(tǒng)計學(xué)》課程是面向經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的核心課程。它是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)包括會計學(xué)專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)、旅游管理專業(yè)、市場營銷專業(yè)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)、金融學(xué)專業(yè)、社會保障等專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課。在統(tǒng)計學(xué)教學(xué)中，注重培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)收集與分析能力、統(tǒng)計預(yù)測能力。培養(yǎng)學(xué)生的統(tǒng)計思想，提高學(xué)生的統(tǒng)計分析與應(yīng)用能力。
課程目標(biāo)：本課程的基本目標(biāo)是：系統(tǒng)地介紹統(tǒng)計學(xué)的基本思想、基本方法及其在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用。通過本門課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備基本的統(tǒng)計思想，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)統(tǒng)計的興趣，提高學(xué)生掌握基本統(tǒng)計方法和應(yīng)用統(tǒng)計分析方法解決經(jīng)濟(jì)管理中實際問題的能力。同時為今后進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、實習(xí)時間：20__年12月26日——20__年12月31日
三、實習(xí)目的：
實習(xí)是統(tǒng)計學(xué)專業(yè)教學(xué)計劃的重要組成部分，是對學(xué)生進(jìn)行實際統(tǒng)計工作能力初步訓(xùn)練的基本形式，是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能與能力的重要環(huán)節(jié)，是全面檢驗和提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的必要措施。
統(tǒng)計學(xué)是我們這學(xué)期新開的課程，在大家學(xué)習(xí)了一學(xué)期理論知識后，都對統(tǒng)計學(xué)有了初步的認(rèn)識與了解。實習(xí)的目的是使我們鞏固和運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)知識和基本技能，建立統(tǒng)計意識和思想，運(yùn)用收集數(shù)據(jù)的方法，并能夠根據(jù)數(shù)據(jù)的特點選用恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進(jìn)行分析和推斷，獲得相關(guān)經(jīng)驗，進(jìn)一步理解統(tǒng)計的特點與規(guī)律，培養(yǎng)與提高我們的獨(dú)立從事統(tǒng)計工作的能力，并使我們接受深刻的專業(yè)思想教育。
四、實習(xí)內(nèi)容：
實習(xí)的內(nèi)容只要有一下幾個實驗：
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇十四
今年以來，貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，_區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出?，F(xiàn)將我區(qū)今年的貿(mào)易統(tǒng)計工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、扎實開展基本單位名錄庫建設(shè)。
基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù)，我區(qū)對批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查，采用集中反饋、全面摸底、上門核實等方式，及時更新了基本單位名錄庫，新增了_x家貿(mào)易限上企業(yè)。我區(qū)對基本單位名錄庫進(jìn)行了全面清理維護(hù)，名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致，重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯誤等問題全面更正，進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。
二、進(jìn)一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，是統(tǒng)計工作的'落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù)，質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育，讓廣大統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評估，從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動報酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進(jìn)行評估，力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營情況，從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。
三、著力加強(qiáng)基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)。
我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎(chǔ)理論知識和技能的培訓(xùn)，制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、工作經(jīng)驗交流會等多種形式，通過以會代訓(xùn)的方式，有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合的意識，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎(chǔ)。同時，對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證，持證上崗。
四、全面加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)。
隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務(wù)越來越重，貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設(shè)的重要性越來越突出。今年我局開展針對承擔(dān)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務(wù)的街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備情況的調(diào)研活動?；顒又?，對各街道貿(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導(dǎo)意見，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員，各社區(qū)指派一名同志擔(dān)任輔助統(tǒng)計員，進(jìn)一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。
對統(tǒng)計“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3-4名，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟(jì)園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計信息共享，提高了工作效率。同時指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員，幫助他們建立健全統(tǒng)計臺賬，督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證，持證上崗，努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。
全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。基層部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、素質(zhì)不高，統(tǒng)計力量相對薄弱。統(tǒng)計法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄，存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。新增企業(yè)過多，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的_家增加到_x家，盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn)，但仍存在一些問題。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇十五
工作以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的幫助下，我能盡心盡職，全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責(zé)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗應(yīng)用在實踐工作中，并能夠嚴(yán)于律己，在同事的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況：
1、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真翻閱了《現(xiàn)場物資管理實施方案》，明確了統(tǒng)計員的工作職責(zé)。
2、在工作以來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3、每天及時、準(zhǔn)確按《采購合同》或《供貨協(xié)議》的到貨明細(xì)填寫《材料物資統(tǒng)計表》和《成套設(shè)備統(tǒng)計表》;按照司機(jī)提供的到貨清單認(rèn)真填寫《設(shè)備物資統(tǒng)計表》，將每天的到貨情況輸入到《二期擴(kuò)建工程管理軟件(p3系統(tǒng))》，再將到貨記錄通過sql數(shù)據(jù)庫軟件的企業(yè)管理器導(dǎo)入到《中唐電現(xiàn)場物資管理系統(tǒng)(mis系統(tǒng))》，并及時作好數(shù)據(jù)的備份。
4、每隔兩天向計劃設(shè)備部和工程部發(fā)送《設(shè)備物資統(tǒng)計表》;每周作好《現(xiàn)場物資周報》的統(tǒng)計工作;每個月將總到貨車數(shù)和總物資重量與月到貨車數(shù)和物資重量報給項目經(jīng)理;并在月初將一個月的到貨情況統(tǒng)計到《物資庫存動態(tài)盤點表》，并存檔。
5、在設(shè)備廠家和保管員確認(rèn)設(shè)備無問題情況下，及時對照發(fā)票作入庫單，將發(fā)票復(fù)印件存檔，并作好《入庫單記錄明細(xì)》。
6、在作好統(tǒng)計工作之后，對項目部的電腦及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定時維護(hù)，更新系統(tǒng)，更新修復(fù)被攻擊的ie瀏覽器，掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進(jìn)行修補(bǔ)和安裝補(bǔ)丁，定期對操作系統(tǒng)清理垃圾和作ghost備份;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。
二、存在的不足。
1、在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
2、身為新時代的大學(xué)生，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
3、由于進(jìn)了大量的設(shè)備，有時沒有及時統(tǒng)計到貨情況，出現(xiàn)累積現(xiàn)像。對sql數(shù)據(jù)庫軟件沒有作到按時備份。網(wǎng)絡(luò)線路不規(guī)整沒有及時進(jìn)行處理。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又迎來了一年的結(jié)束，這讓我有種嘆時光流逝，惜年華悠悠的感覺。_年對于中國和世界都是一個不凡的年度，具有著歷史意義。對于我也同樣的富有意義，它有著血與淚交融的滋味;它讓我有更多的視角去看待工作和人生;它承載著太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。
盤點和回顧這一年來我努力的成果，心中的自豪和坦蕩油然而生。
首先，我獨(dú)自一人組織和導(dǎo)演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個重臺戲：一個是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個是東北二人轉(zhuǎn)。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔(dān)當(dāng)。我用我在藝術(shù)上僅有的一點素養(yǎng)，加上自己大量的努力，不僅使晚會的節(jié)目受到廣大觀眾的認(rèn)可和一致的好評，而且主持人的造型也讓人贊不絕口。由于我一邊工作，一邊編排節(jié)目，在晚會結(jié)束后我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣，在戰(zhàn)場中頑強(qiáng)拼搏，奮勇殺敵，戰(zhàn)后才發(fā)現(xiàn)身上已傷痕無數(shù)。通過那次晚會的經(jīng)歷，我的才華不僅得了展示，而且我的管理能力也得到了突顯。
其次，我通過個人的努力榮獲了_年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號，這一光環(huán)讓我在一年之后的今天仍然回味無窮。這個榮譽(yù)是我努力拼搏的收獲，是我個人能力的一種體現(xiàn)，也是我永攀高峰的動力?？梢哉f我是一名真正的問心無愧的優(yōu)秀員工。
再次，我自從被公司調(diào)入主體功能區(qū)這個項目以來，就一直本著勤奮、刻苦、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。由于珍惜這次新的工作崗位，我在原有工作優(yōu)點的基礎(chǔ)上，更加地自律、熱情、主動、積極并嚴(yán)格要求自己，而且立下兩條原則：(1)工作的原則：要做就要做到完美;(2)做員工的原則：不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我想我做到了。
我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最復(fù)雜最繁多的一個。雖然多而亂，但我盡量細(xì)致整理分析，做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括：
(1)主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置(包括電腦網(wǎng)絡(luò)的整理及內(nèi)外網(wǎng)線的布線等)。主體功能區(qū)辦公室建立初期，為了給大家營造一個舒適的辦公環(huán)境，我一人布置，并養(yǎng)植花草。也許沒有人愿意干這種活，但我會，而且樂在其中。
(2)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事，但是我一直堅持了一年多。有人可能會堅持一個月也可能會半年，可我卻堅持了一年多，從始至今。
(3)遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對遼師大合作方的重視，我以實在、熱情、服務(wù)、周到來要求自己，充分體現(xiàn)我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發(fā)生了許多事情，每次我都會盡心盡力地做，正因如此，我得到遼師大方的認(rèn)可。這種認(rèn)可給了我巨大的欣慰。
(4)所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機(jī)要性和重要性，所以我在管理資料方面尤其謹(jǐn)慎。為了能嫻熟地管理資料，我甚至要求自己盡量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫我都嚴(yán)格記錄并謹(jǐn)慎存放，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓合作方滿意。
(5)數(shù)據(jù)平臺搭建工作?？梢哉f遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我很多的心血，所以每當(dāng)看到信息化后的成果，我都有一種油然而發(fā)的親切感，因為在地圖中，我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項工作，其中我獨(dú)立完成的有3項，分別為空氣質(zhì)量分區(qū)、交通網(wǎng)絡(luò)分布和查找年鑒指標(biāo);同其它人合作完成的共有四項，分別為地圖配準(zhǔn)、地圖數(shù)字化、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個復(fù)雜性的地理科學(xué)，它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細(xì)致耐心地工作態(tài)度，除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎(chǔ)性的地理知識等，總之需要一個綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人。我深知信息平臺搭建是一個復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠，在正常完成工作的同時，要求自己高標(biāo)準(zhǔn)并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意!另外，我從_年下半年我就開始兼職全公司數(shù)據(jù)及客戶管理工作。這項工作相當(dāng)?shù)姆敝囟嵥?。除了要面對廣大客戶的反饋信件外，還要面對整個公司的市場人員，不僅要讓全體客戶滿意我的服務(wù)，而且還要讓整個市場及編輯人員滿意我的服務(wù)。我所要處理的事務(wù)有：(1)全體會員的登記、更新及歸類。(2)各種類型數(shù)據(jù)的催要及處理編輯工作。(3)每月定期與提供人處理相關(guān)事宜。(4)會員口令服務(wù)的操作。(5)每月定期外出取數(shù)據(jù)資料。(6)各類數(shù)據(jù)及報告的統(tǒng)一發(fā)送工作。這六項工作雖然繁雜，可我會把眾多工作細(xì)致整理并井然有序。同時，為了保證數(shù)據(jù)不丟失，我都會細(xì)心地整理和保存每個數(shù)據(jù)。
最后，我精心編排了產(chǎn)業(yè)公司第一套工間操并擔(dān)任其教授工作。對于所有員工長期伏案工作而導(dǎo)致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操，受到員工廣泛的認(rèn)可和一致的好評。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇十六
1、負(fù)責(zé)項目手冊，信用檔案的申報工作。
2、負(fù)責(zé)資質(zhì)年檢工作。
3、收集土地信息，進(jìn)行項目的可行性調(diào)研和論證。
4、負(fù)責(zé)擬開發(fā)項目的經(jīng)濟(jì)測算，編寫項目建議書．可行性報告。
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目前期管理。
6、作好日常檔案的收集和分類。
7、檔案原件定時定量歸公司檔案室。8、項目的規(guī)劃建設(shè)要求文件要及時復(fù)印報送有關(guān)部門。
9、做好移交檔案和查閱檔案的登記工作。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇十七
數(shù)據(jù)分析專員崗位職責(zé)
1、數(shù)據(jù)分析專員崗位職責(zé)
1.參與建立公司的運(yùn)營管理體系
生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計、整理物資部月度采購計劃，保障采購的順利進(jìn)行；
10.參與建立考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則；2、數(shù)據(jù)分析專員崗位職責(zé)
6、負(fù)責(zé)各項活動或者品牌的宣傳推廣方案的設(shè)計、討論和實施；#160;
9、熟悉淘寶內(nèi)部的各種推廣方式（如社區(qū)、直通車、淘寶客、幫派）；#160;
10、精通淘寶網(wǎng)營銷規(guī)則，熟悉淘寶網(wǎng)會員的購物習(xí)慣和購物心理；#160;
14、有媒體資源，懂ps，懂網(wǎng)頁代碼，懂軟文寫作的優(yōu)先錄用。
17、使用淘寶各項推廣工具進(jìn)行商品推廣，達(dá)到銷售目標(biāo)所需要的流量。
18、負(fù)責(zé)各項活動或者品牌的宣傳推廣方案的設(shè)計、討論和實施；#160;
做出有質(zhì)量、有價值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并在加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面為公司降低風(fēng)險、提高收益。
—、完善基礎(chǔ)，不斷提高綜合分析能力
3、遵守公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作的規(guī)范管理，不虛報，不舞弊，不弄虛作假
二、工作細(xì)責(zé)
1、制定貨品供應(yīng)鏈（采購、配貨、倉儲、零售、分銷、核數(shù)等）分析報表及便捷運(yùn)用模板
2、規(guī)范整理各相關(guān)部門報表數(shù)據(jù)庫，制定老板報表
3、每天根據(jù)信息反饋，核對各倉庫及店鋪倉儲變動表進(jìn)行校正并提供分析報表
4、每天根據(jù)信息反饋，提供各店鋪及個人銷售情況分析報表
5、每周根據(jù)信息反饋，提供店鋪及個人銷售情況和銷售業(yè)績分析報表
6、每周根據(jù)信息反饋，提供暢、滯銷款報表分析或庫存整改建議分析報告
7、每兩周根據(jù)信息反饋，提供各門店及渠道配貨報表或建議分析報告
8、每個月根據(jù)信息數(shù)據(jù)綜合分析，為公司各部門制定計劃指標(biāo)提供數(shù)據(jù)根據(jù)
9、每三個月根據(jù)信息調(diào)查反饋，制定各區(qū)域消費(fèi)群體消費(fèi)情況數(shù)據(jù)分析圖表
10、每六個月做綜合性總結(jié)，為公司及各部門改進(jìn)發(fā)展規(guī)劃提供分析數(shù)據(jù)圖表
13、經(jīng)上級批準(zhǔn)協(xié)助參與渠道開發(fā)的調(diào)研分析及評估
5、結(jié)合公司實際發(fā)展和部門發(fā)展的合理便捷運(yùn)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)
3、統(tǒng)計分析要科學(xué)的聯(lián)系實際發(fā)展
4、從分析過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)或建議
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析心得篇十八
當(dāng)時間不經(jīng)意從指間劃過，20xx年也將離我們遠(yuǎn)去，一年的尾聲開始想念很多東西，想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅，想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問，想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑，想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。
回顧這一年來的工作歷程，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。在20xx年我經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、改變、磨練、提高，溝通和工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年員工關(guān)系模塊工作匯報如下：
（一）全集團(tuán)現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計表
1、入職人員情況分析：
從全年入職情況看，財務(wù)中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門，分別錄用8人和7人，其次為人事行政中心，錄用4人，由于組織架構(gòu)調(diào)整，部門整合和業(yè)務(wù)量增大是造成以上部門大量用人的原因。銷售錄取5人，同樣，由于銷售人員業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整，造成x區(qū)人員缺口嚴(yán)重，同時，為了實現(xiàn)銷售人員本地化招聘，故在銷售x區(qū)入職率較高。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調(diào)崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。
2、離職人員情況分析：
xx的銷售部人員離職較多，共計16人，其中一線銷售人員離職為14人，占到銷售部離職總?cè)藬?shù)的。在辦理離職手續(xù)的時候，發(fā)現(xiàn)普遍存在一個問題，離職的手續(xù)辦理不完整，通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少，一般都是最后反饋到人資部，造成離職面談、離職要件等都沒有完整保留。全年完成離職人員面談13人，僅占離職人數(shù)的。同樣由于組織架構(gòu)調(diào)整，年初中心市場部的離職人數(shù)也較多，共7人。全年主動離職25人，占到總離職率81%，公司解聘6人，占19%。大部分員工選擇主動離職居多，根據(jù)離職面談反饋，員工離職原因5人因個人發(fā)展選擇，2人因為身體原因不能繼續(xù)從事本職工作，2人因不適應(yīng)公司制度及管理離職，2人因為工作業(yè)務(wù)調(diào)整離職，2人因家庭等其他原因離職。其中因個人發(fā)展離職占主動離職比例最多為，所以，2014年公司應(yīng)該多注重員工個人發(fā)展來降低離職率。
3、轉(zhuǎn)正人員情況分析：
從全年各部門轉(zhuǎn)正人數(shù)，市場部和財務(wù)中心人數(shù)最多，均為8人，其次分銷部4人，儲運(yùn)部3人，銷售、客服部、人事行政中心均為2人，總經(jīng)辦1人。本年度公司對試用期員工加強(qiáng)了考核管理，增設(shè)《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》，其中有主管領(lǐng)導(dǎo)或是部門經(jīng)理作為評價人，對員工試用期表現(xiàn)進(jìn)行評分并給出評語，指明工作中的不足和今后努力方向。員工需要轉(zhuǎn)正時，提交個人轉(zhuǎn)正申請，對工作進(jìn)行總結(jié)，并通過領(lǐng)導(dǎo)的評價，對自己工作再一次進(jìn)行審視，并在《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》中留下自己對工作的看法和領(lǐng)導(dǎo)評語的意見。通過此環(huán)節(jié)，使試用期員工與部門經(jīng)理之間進(jìn)行工作上的良性溝通，也增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8832302.html】
