總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的沉淀和總結(jié)，是進(jìn)一步前行的起點(diǎn)。寫總結(jié)的時(shí)候，我們可以參考一些相關(guān)的范文和案例，從中獲取靈感和寫作技巧。總結(jié)范文對(duì)于提升我們的寫作能力和思考能力都有很大的幫助。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇一
[摘要]加工貿(mào)易稅收制度主要包括保稅制度、出口退（免）稅制度和征稅制度。加工貿(mào)易保稅制度有全額保稅、定額保稅和不予保稅之分。加工貿(mào)易出口退稅方法雖然因具體貿(mào)易方式的不同而有所差異，但與一般貿(mào)易相比更有利于減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。加工貿(mào)易征稅制度則對(duì)不同貿(mào)易方式、不同來(lái)源料件、區(qū)內(nèi)區(qū)外企業(yè)實(shí)行了區(qū)別的征稅待遇。
[關(guān)鍵詞]加工貿(mào)易保稅出口退稅稅收制度。
一、加工貿(mào)易保稅制度。
保稅制度是一種國(guó)際上通行的海關(guān)制度。我國(guó)加工貿(mào)易稅收實(shí)踐中，對(duì)于來(lái)料加工方式下，合同規(guī)定由外商提供的原材料、零部件、元器件、輔料及包裝材料，海關(guān)全額免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅；加工出口的成品免征出口環(huán)節(jié)增值稅、生產(chǎn)環(huán)節(jié)消費(fèi)稅，包括免征工繳費(fèi)的增值稅。但是，進(jìn)料加工方式下，海關(guān)則區(qū)別情況對(duì)進(jìn)出口貨物實(shí)行全額保稅、定額保稅或不予保稅。一般來(lái)說(shuō)，保稅工廠、保稅集團(tuán)、對(duì)口合同可予以全額保稅；其它經(jīng)營(yíng)進(jìn)料加工的單位或加工生產(chǎn)企業(yè)，其進(jìn)口的料、件應(yīng)根據(jù)《進(jìn)料加工進(jìn)口料、件征免稅比例表》的規(guī)定，分別按85%或95%作為出口部分免稅，15%或5%作為不能出口部分照章征稅。如不能出口部分多于海關(guān)已征稅的比例，應(yīng)照章補(bǔ)稅；少于已征稅比例而多出口的部分，經(jīng)向海關(guān)提供確鑿單證，經(jīng)主管海關(guān)審核無(wú)誤，準(zhǔn)予向納稅地海關(guān)申請(qǐng)已納稅額返還。此外，對(duì)有違反海關(guān)規(guī)定行為的經(jīng)營(yíng)單位和加工生產(chǎn)企業(yè)，海關(guān)認(rèn)為有必要時(shí)可對(duì)其進(jìn)口料、件在進(jìn)口時(shí)先予征稅，待其加工復(fù)出口后，再按實(shí)際消耗進(jìn)口料、件數(shù)量予以已納稅額返還。
但是，若加工貿(mào)易進(jìn)口貨物，無(wú)論來(lái)料加工或進(jìn)料加工貿(mào)易方式下進(jìn)口，只要進(jìn)入出口加工區(qū)、保稅區(qū)、保稅物流園區(qū)、保稅港區(qū)等特殊監(jiān)管區(qū)域或保稅物流中心、保稅倉(cāng)庫(kù)等特殊監(jiān)管場(chǎng)所，均實(shí)行全額保稅。但是，基于歷史原因，我國(guó)多數(shù)加工貿(mào)易企業(yè)位于出口加工區(qū)、保稅區(qū)等特殊監(jiān)管區(qū)域之外，因此對(duì)于這些企業(yè)而言，進(jìn)料加工進(jìn)口貨物仍存在不完全保稅甚至不予保稅的可能。
二、加工貿(mào)易出口退（免）稅制度。
對(duì)于來(lái)料加工貿(mào)易方式，我國(guó)實(shí)行以免稅為主，不予出口退稅的政策。如果出口企業(yè)是以來(lái)料加工復(fù)出口方式出口國(guó)家規(guī)定不予退（免）稅貨物的，仍然可以享受免稅，但對(duì)其耗用的國(guó)產(chǎn)材料則不辦理出口退稅，其進(jìn)項(xiàng)稅額也不得抵扣，而是計(jì)入成本。
但是，對(duì)于進(jìn)料加工貿(mào)易方式，我國(guó)實(shí)行出口退（免）稅制度。該貿(mào)易方式下出口貨物的消費(fèi)稅的退（免）稅辦法與一般貿(mào)易方式相同，而出口貨物的增值稅的退（免）稅則有所區(qū)別，即根據(jù)進(jìn)料加工復(fù)出口的具體貿(mào)易形式而采取不同的出口退稅計(jì)算方法。
1.作價(jià)加工復(fù)出口。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇二
摘要：安全責(zé)任重于泰山，尤其是百年古老礦井，井深巷遠(yuǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，明確安全主體責(zé)任尤為重要。在安全教育管理和組織生產(chǎn)過(guò)程中，明確區(qū)科、班組、職工的安全主體責(zé)任，舉力盡責(zé)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的把關(guān)作用，對(duì)提升安全管控水平，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞：安全；礦井；預(yù)防
1明確區(qū)科安全主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)的可控性
區(qū)科在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中肩負(fù)著主導(dǎo)作用，不僅要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際創(chuàng)新安全教育管理，而且更重要的是提升職工隊(duì)伍的安全整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、操作規(guī)范，杜絕各類事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是抓好職工的教育管理。要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為高于一切、重于一切、壓倒一切、統(tǒng)領(lǐng)一切的頭字號(hào)工程來(lái)抓，全力抓好安全文化建設(shè)，抓好安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，抓好典型案例的宣傳教育，向員工講清“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭”的關(guān)系，營(yíng)造“生命安全是不可逾越的紅線、安全法規(guī)是必須堅(jiān)守的底線”濃厚的氛圍，使每名職工能夠牢記安全理念，堅(jiān)持安全第一，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，規(guī)范操作，遠(yuǎn)離“三違”。二是抓好管技人員和現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)安全責(zé)任的落實(shí)。以不斷增強(qiáng)管技人員和現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)安全責(zé)任意識(shí)為著力點(diǎn)，加大安全素質(zhì)能力培訓(xùn)力度，提升管技人員和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力和水平，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理，不斷規(guī)范管理內(nèi)容和程序，發(fā)現(xiàn)安全隱患堅(jiān)持“一分鐘不能滯留”，及時(shí)組織人力進(jìn)行處理，做到先安全再生產(chǎn)。加大對(duì)操作崗位職工安全監(jiān)管力度，提升職工崗位操作能力和水平，隨時(shí)解決突發(fā)性安全隱患問(wèn)題，為職工提供安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。三是超前性抓好安全預(yù)防。將安全隱患排查作為確保安全生產(chǎn)的有效措施和途經(jīng)，每周組織一次安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)公司各區(qū)科、生產(chǎn)區(qū)域、工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)隱患排查。查出的隱患問(wèn)題立即整改，不能及時(shí)解決的問(wèn)題，由主抓安全的副經(jīng)理組織召開(kāi)安管部門、區(qū)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)，研究方案，制定措施，明確責(zé)任人，限期整改，確保安全隱患問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一處，整改到位一處，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，為安全生產(chǎn)提供有效保證。
2明確班組安全主體責(zé)任，提高班組自我管控能力
班組是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重要保證，提高班組安全自我管控能力，就必須明確班組安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。一是明確責(zé)任。將班組長(zhǎng)的安全管理責(zé)任，細(xì)化到班組職工安全教育、落實(shí)安全制度、崗位技能培訓(xùn)、崗位規(guī)范化操作、安全確認(rèn)、手指口述以及自我保安、相互保安等各個(gè)方面，使班組長(zhǎng)明確肩負(fù)的安全責(zé)任，清楚安全管理內(nèi)容，加大對(duì)班組安全管理力度，做好安全無(wú)把握人員的教育管理，盡心盡力看好“自家門”，管好“自家人”，促進(jìn)班組職工自覺(jué)遵章守規(guī)，安全操作，確保班組職工“高高興興上班去、安安全全回家來(lái)”。二是夯實(shí)基礎(chǔ)。建立體現(xiàn)本班組特點(diǎn)的安全理念和安全信條，建立健全班組安全動(dòng)態(tài)管理考核制度，實(shí)施每天考核，每周講評(píng)，增強(qiáng)班組職工履行安全責(zé)任的自覺(jué)性，使班組職工時(shí)時(shí)刻刻保持安全第一，生產(chǎn)第二，不安全不生產(chǎn)的高度警覺(jué)狀態(tài)。進(jìn)一步規(guī)范準(zhǔn)軍事化班前會(huì)，把好安全生產(chǎn)第一關(guān)，做到開(kāi)工前、班中、班末安全“三確認(rèn)”，規(guī)范操作不安全不生產(chǎn)。抓好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，每項(xiàng)工作、每項(xiàng)工程、每批產(chǎn)品都要做到精益求精，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格考核。以班組職工安全教育、崗位技能培訓(xùn)、崗位規(guī)范化操作、安全確認(rèn)、手指口述以及自我保安、相互保安為主要內(nèi)容，采取區(qū)科長(zhǎng)、公司安管部門、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)打分的方法，對(duì)班組進(jìn)行安全主體責(zé)任落實(shí)考核。區(qū)科長(zhǎng)打分占60%；公司安管部門占20%；公司黨政領(lǐng)導(dǎo)占10%。經(jīng)考核，達(dá)到90分的為一星級(jí)班組，90-95分的'為兩星級(jí)班組，95分以上的為三星級(jí)班組。按照安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，安全利益共享的原則，年度對(duì)星級(jí)班組進(jìn)行總結(jié)表彰，提升班組安全自主管理的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
3明確職工安全主體責(zé)任，提高職工自我管控的自覺(jué)性
職工是安全生產(chǎn)的主體，每名職工的安全行為都決定著能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是要把職工安全主體責(zé)任放在重要位置。要堅(jiān)持引導(dǎo)職工自覺(jué)自愿地遵章守規(guī)，自主自發(fā)地保證安全，切實(shí)發(fā)揮職工安全主體責(zé)任的作用，運(yùn)用各種宣傳形式，讓職工清楚自身在安全生產(chǎn)中的主體地位、堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的理念不動(dòng)搖。清楚實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)我有責(zé)，增強(qiáng)遵章守規(guī)，自我保安和相互保安的自覺(jué)性。清楚保證安全與家庭幸福的關(guān)系，堅(jiān)持對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)、對(duì)工友的安全負(fù)責(zé)、對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，絕不違章。二是要教育引導(dǎo)職工切實(shí)履行安全責(zé)任。要以“承諾踐諾”的方式，組織職工制定“安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)”，要以崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、落實(shí)安全制度等為主要內(nèi)容，簡(jiǎn)便易行，具有可操作性和考核性。實(shí)施每天職工向班組長(zhǎng)匯報(bào)落實(shí)安全承諾情況，每周班組長(zhǎng)對(duì)職工落實(shí)承諾，取得明顯成效情況進(jìn)行考核，每月底對(duì)職工落實(shí)安全承諾綜合情況進(jìn)行講評(píng)，講評(píng)結(jié)果作為安全工資考核的重要依據(jù)，形成長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，為安全生產(chǎn)提供有力保證。三是凝聚正能量形成正激勵(lì)的氛圍。要注重對(duì)安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，在總結(jié)成功管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)安全隱患排查、安全合理化建議、制止“三違”等為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)出力的員工，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓地進(jìn)行廣泛宣傳，用先進(jìn)典型的事跡，影響和帶動(dòng)廣大職工，形成“遵章守紀(jì)保安全光榮，違章操作埋隱患可恥”的氛圍，促進(jìn)職工“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供有力保證。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇三
摘要：試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機(jī)制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構(gòu)系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理觀點(diǎn)，改善安全管理狀況，提高安全管理能力。
安全生產(chǎn)不僅是人們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)活動(dòng)不可或缺的需要，同時(shí)也是我們國(guó)家長(zhǎng)期堅(jiān)持貫徹的不懈方針，然而與其它企業(yè)的生產(chǎn)安全問(wèn)題相比，電力生產(chǎn)的安全問(wèn)題具有自身特殊性。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一根重要命脈，電力生產(chǎn)在影響電力企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)也關(guān)系到老百姓的日常生活、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全，是經(jīng)濟(jì)和政治問(wèn)題的合體。保證安全生產(chǎn)，是電力企業(yè)的責(zé)任和光榮使命。
1.1電力安全生產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障電力安全生產(chǎn)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)壁壘以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的重要地位不可替代。電力供應(yīng)是保證工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防、通信、日常生活等正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保護(hù)傘。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，各行各業(yè)對(duì)電力的需求與依賴日益強(qiáng)烈，在這種情況下電力生產(chǎn)如果一旦發(fā)生事故，那么對(duì)社會(huì)造成的災(zāi)難就不可估量。在國(guó)外大規(guī)模電力生產(chǎn)事故的災(zāi)難性后果已有很多事例，比如2003年8月14日，美國(guó)和加拿大發(fā)生聯(lián)合電網(wǎng)的停電事故，致使美國(guó)和加拿大兩個(gè)國(guó)家100多所發(fā)電廠跳閘，僅此就造成電力損失負(fù)荷6180萬(wàn)kw，也對(duì)美國(guó)6個(gè)州以及加拿大2個(gè)省的電力供應(yīng)造成了嚴(yán)重的影響，造成5000萬(wàn)居民無(wú)電可用，城市的地鐵、機(jī)場(chǎng)、電信等設(shè)施和公共交通基本陷入癱瘓，損失慘重。
1.2電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產(chǎn)是電力企業(yè)切實(shí)落實(shí)“三個(gè)代表”思想的具體體現(xiàn)，這是黨和國(guó)家賦予電力企業(yè)的重要責(zé)任和使命，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，供電企業(yè)就沒(méi)有可靠性，企業(yè)的形象、生存、發(fā)展，就無(wú)從談起，因此，切實(shí)抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，而且也是維護(hù)企業(yè)職工切身利益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)不僅是對(duì)電力企業(yè)提出了強(qiáng)烈的物質(zhì)文明要求，也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。
1.3電力生產(chǎn)自身的特殊性。
電力生產(chǎn)具有自身一定的特殊客觀規(guī)律，隨著現(xiàn)代社會(huì)科技的飛速發(fā)展和技術(shù)的日益進(jìn)步，我國(guó)現(xiàn)代電力工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了以“大機(jī)組、高參數(shù)、大電網(wǎng)、高電壓、高智能”為主要特點(diǎn)的嶄新的發(fā)展階段，與此同時(shí)，隨著我國(guó)西電東送、南北互供、全國(guó)互聯(lián)的大電網(wǎng)逐步形成，對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構(gòu)成的復(fù)雜的電力生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)的過(guò)程之間互相牽連、互相制約。任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生意外，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致不可預(yù)知的災(zāi)難性事故。
1.4電力勞動(dòng)作業(yè)的復(fù)雜性。
電力生產(chǎn)的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設(shè)備多、特種設(shè)備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多，而各專業(yè)之間相互交叉施工，工作環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險(xiǎn)因素，稍有不慎，危險(xiǎn)因素隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)化事故，因此，必須要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)保證電力企業(yè)職工的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，站在這樣的高度看待電力生產(chǎn)就知道其意義的重要性。
2.1樹立“安全第一”的思想在生產(chǎn)過(guò)程中要牢固的樹立“安全第一”的思想，在現(xiàn)代安全管理理論下，認(rèn)為管理要堅(jiān)持把人作為第一因素放在首位，堅(jiān)持以人為本地位不動(dòng)搖。通過(guò)安全培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，堅(jiān)持從思想層面上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和保障安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行?？疾煸谏a(chǎn)實(shí)踐中安全管理能否最大限度地得到體現(xiàn)和落實(shí)，關(guān)鍵在于一個(gè)企業(yè)的安全意識(shí)的建構(gòu)是否完善和到位。
在平時(shí)的生產(chǎn)管理者各級(jí)管理者要利用一切機(jī)會(huì)，積極倡導(dǎo)安全意識(shí)。各單位定期開(kāi)展安全隱患的研討、講座、交流等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)員工對(duì)安全重要性的認(rèn)知，在整個(gè)企業(yè)中營(yíng)造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
制度建設(shè)是執(zhí)行力的有力保障，完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。沒(méi)有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的，也是不規(guī)范的。首先在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電力企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來(lái)進(jìn)一步的完善管理，實(shí)現(xiàn)制度的民主化和科學(xué)化。譬如《交接班制度》《培訓(xùn)制度》《設(shè)備檢修制度》《設(shè)備巡檢制度》《典型應(yīng)急預(yù)案》《消防制度》等，在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺(tái)之前，要深入基層進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際情況，征求各方面的不同意見(jiàn)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)而增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性。與此同時(shí)，在決策的執(zhí)行過(guò)程中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳和教育，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化業(yè)務(wù)流程，根據(jù)職能定位，增強(qiáng)可操作性，將安全責(zé)任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)層面，落實(shí)到企業(yè)中的每個(gè)人，使員工對(duì)自己的日常工作內(nèi)容心中有數(shù)，使工作規(guī)范化、程序化，使部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門的工作具有可控性，使各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的人，實(shí)施到位，最大限度地減少損失，保證人身和設(shè)備安全。
2.3堅(jiān)持預(yù)防為主。
預(yù)防為主是現(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕，防患于未然，要積極地采取一些有效的管理和先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)減少電力生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞的一些場(chǎng)合要事先采取合理的措施，防止事故的發(fā)生，把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)督是保證制度實(shí)施的靈魂，實(shí)施監(jiān)督果斷和嚴(yán)謹(jǐn)能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全管理中的.問(wèn)題，進(jìn)而有利于責(zé)任者采取行動(dòng)來(lái)處理，防患于未然。而有效地監(jiān)督機(jī)制，就必須采取合理的監(jiān)督方式。對(duì)每個(gè)崗位要有針對(duì)性地安排在合適的時(shí)間去跟蹤檢查，對(duì)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)有效的處理，對(duì)不適當(dāng)和薄弱環(huán)節(jié)要及時(shí)地督促責(zé)任人進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)安全工作成績(jī)突出者予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，完善對(duì)管理執(zhí)行者的考核機(jī)制，使企業(yè)的安全氛圍不斷地強(qiáng)化，而對(duì)安全失責(zé)和違章行為的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究，嚴(yán)懲不貸，并把員工的利益與崗位安全緊密結(jié)合起來(lái)，使廣大員工切實(shí)地高度重視安全管理制度，進(jìn)而使各項(xiàng)安全規(guī)程、措施在實(shí)施中得到有效落實(shí)。
一個(gè)企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低，主要取決于企業(yè)員工的安全意識(shí)以及安全素質(zhì)的高低，提高員工的技術(shù)素質(zhì)與安全意識(shí)的主要途徑就是加強(qiáng)培訓(xùn)、持續(xù)改善人的行為。因此，一定要加大員工的安全教育培訓(xùn)。進(jìn)行嚴(yán)格、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，可以使員工各負(fù)其責(zé)，形成統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，進(jìn)而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓(xùn)體系，完善職工培訓(xùn)管理制度，做到培訓(xùn)有章，考核有據(jù)。重視安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家來(lái)企業(yè)講座或組織員工到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，取經(jīng)充電，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，消除盲目和無(wú)知帶來(lái)的不安全行為，增強(qiáng)安全執(zhí)行能力。
如每年進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門的月度考核，加大“以老帶新”的培訓(xùn)力度，在專業(yè)技術(shù)、崗位業(yè)務(wù)、安全知識(shí)等方面加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高新員工的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全觀念。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的制度縱向到底，橫向到邊，安全工作落到實(shí)處，責(zé)任明確，落實(shí)到每一個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議”以及每周的“安全生產(chǎn)例會(huì)”制度，實(shí)施mis信息平臺(tái)，每日對(duì)“兩票三制”與缺陷管理進(jìn)行網(wǎng)上檢查、統(tǒng)計(jì)與考核，并把審查結(jié)果在每月的安全生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。
2.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。
電力行業(yè)的性質(zhì)決定其必須加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，以減少作業(yè)中的安全隱患。首先，要確保員工勞動(dòng)保護(hù)用品以及安全工器具足額配發(fā)到位，進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期檢測(cè)，具體由安技部門負(fù)責(zé);其次，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善各類禁止、警告等，通過(guò)設(shè)備整改，消除施工現(xiàn)場(chǎng)隱匿的安全隱患;更新和補(bǔ)充先進(jìn)可靠的勞動(dòng)工具，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的考核，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“一流管理，一流效益”的目標(biāo)。
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海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇四
當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，難在存在著許多亟待解決的深層次問(wèn)題，但關(guān)鍵還在許多工作“落實(shí)不下去”。抓落實(shí)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)職，有些地方的領(lǐng)導(dǎo)常常感嘆工作落實(shí)難。如何分析并妥善解決落實(shí)難這些問(wèn)題，對(duì)于更好地把握新形勢(shì)下安全生產(chǎn)抓落實(shí)的特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)抓落實(shí)的質(zhì)量，有十分重要的意義。
（一）責(zé)任制落實(shí)難。
生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因，正如中央領(lǐng)導(dǎo)指出的那樣，許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”。之所以“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”，關(guān)鍵是安全責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)。怎樣才能使各級(jí)各類人員有很強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)呢？一個(gè)人自覺(jué)性的高低取決于責(zé)任制的約束力、道德水準(zhǔn)的高低。責(zé)任制能增強(qiáng)履行安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，但并不能保證所有的人自覺(jué)遵章守紀(jì)、履職盡職，因?yàn)樨?zé)任制始終是事故后處理和事故后追究，不能完全解決事故前的違章。
責(zé)任制不落實(shí)不一定發(fā)生事故，發(fā)生了事故不一定查得出來(lái)是我的責(zé)任，查出我的責(zé)任也不一定給我什么處理。于是，有的責(zé)任制說(shuō)在嘴上，層層強(qiáng)調(diào)，無(wú)人落實(shí)；有的責(zé)任制掛在墻上，沒(méi)有具體分工落實(shí)，缺乏明確的責(zé)任；有的責(zé)任制寫在紙上，責(zé)任狀簽后鎖在柜子，形同虛設(shè)，從而使責(zé)任狀成了“裝飾品”，沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。究其原因，主要有五方面：
一是缺乏有效性。有的領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位，簽訂責(zé)任狀是為了推責(zé)任和應(yīng)付上級(jí)的安全檢查，“空”對(duì)“空”，有的根本說(shuō)不出所簽責(zé)任狀的內(nèi)容，落實(shí)從何談起。
二是缺乏對(duì)等性。缺乏雙方約束機(jī)制，制度中只規(guī)定下級(jí)應(yīng)怎么做，應(yīng)負(fù)何安全責(zé)任，并未對(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定應(yīng)做什么，缺乏權(quán)利義務(wù)的對(duì)等性。
三是缺乏可操作性。有些責(zé)任狀內(nèi)容由于不是從各地的實(shí)際出發(fā)，照搬照抄，千篇一律，流于形式，沒(méi)有針對(duì)性，更沒(méi)有可操作性。
四是缺乏監(jiān)督性。責(zé)任狀簽完后，有的人就把它束之高閣，中間沒(méi)人監(jiān)督，沒(méi)人對(duì)照檢查落實(shí)，以至我們督查時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)拿出時(shí)，翻箱倒柜找不到，不知擱置何處，成了一紙空文。
五是缺乏責(zé)任追究嚴(yán)肅性。出了事故要追究責(zé)任時(shí)，本人喊冤，領(lǐng)導(dǎo)也說(shuō)手下留情，該處理正職卻處理副職，該嚴(yán)懲卻大事化小，小事化了，傷不了皮毛，起不到應(yīng)有的教育作用。一項(xiàng)工作分工到具體部門、具體人，落實(shí)起來(lái)就容易；反之，如果分工不明，大家都管，遇到難題就難落實(shí)。這實(shí)際上是有些工作沒(méi)有責(zé)任制，責(zé)任機(jī)制不完善造成的。
政府領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負(fù)責(zé)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，事關(guān)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題和全局的重要工作，政府必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、明確分工，主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)；在此基礎(chǔ)之上，各部門各司其職、分工協(xié)作，這才能抓好落實(shí)。具體地講，就是安排部署每一項(xiàng)工作，都必須明確抓什么，怎么抓，誰(shuí)來(lái)抓，什么時(shí)間完成，促使各級(jí)各類人員在其位，謀其政。任務(wù)明確了，職責(zé)清楚了，落實(shí)就不是難題。
（二）無(wú)形的工作落實(shí)難。
安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在人，在人的安全意識(shí)、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力。這里說(shuō)的無(wú)形的工作，是指安全意識(shí)培養(yǎng)、安全規(guī)章制度的落實(shí)、安全氛圍建設(shè)等，這些工作沒(méi)有具體考察的硬杠杠，落實(shí)起來(lái)也比較難。有些單位和領(lǐng)導(dǎo)抓工作，存在著重有形輕無(wú)形、重硬件輕軟件的現(xiàn)象。安全意識(shí)具有不穩(wěn)定性和易失散性，如果長(zhǎng)時(shí)間不再提醒鞏固，它會(huì)弱化甚至完全散失。有的同志由于對(duì)安全意識(shí)的規(guī)律缺乏正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)為費(fèi)力、費(fèi)時(shí)又沒(méi)多大效果，這些工作是形式主義，是花架子，輕視它。而有形的工作如發(fā)放文件、召開(kāi)會(huì)議、組織安全檢查等易于考察、便于用統(tǒng)計(jì)數(shù)字表達(dá)的工作，落實(shí)起來(lái)則相對(duì)容易些。有形工作與無(wú)形工作，二者是辯證的統(tǒng)一，有形要靠無(wú)形支撐，無(wú)形要靠有形體現(xiàn)。
因而，抓有形工作，要著眼于無(wú)形建設(shè)；抓無(wú)形的工作，要注意通過(guò)有形的東西反映。在一定意義上說(shuō)，抓無(wú)形的工作更為重要，因?yàn)闊o(wú)形的'工作往往是基礎(chǔ)性、根本性的工作，如果抓不好，有形的東西就難以鞏固和發(fā)展。比如，我們抓安全生產(chǎn)意識(shí)，既要抓各種安全會(huì)議和檢查，更要抓教育，抓培訓(xùn)，抓安全氛圍建設(shè)，下功夫提高各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地提高安全技能，有效防止事故。
（三）安全投入落實(shí)難。
安全投入產(chǎn)出反映的形式與其它有形新產(chǎn)品不同，安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個(gè)地區(qū)或單位在一定時(shí)期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽(yù)的提高等多種方式體現(xiàn)，時(shí)效長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，沒(méi)有引起各級(jí)各部門的足夠重視。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)在安排生產(chǎn)性新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目時(shí)，往往由于投資不足或出于“節(jié)時(shí)的考慮，對(duì)項(xiàng)目中配套的安全衛(wèi)生項(xiàng)目無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或安全生產(chǎn)不能健康運(yùn)行。
企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)性項(xiàng)目時(shí)，往往由于投資不足或“節(jié)時(shí)的考慮或?yàn)榱讼壬a(chǎn)，解決工人的吃飯問(wèn)題，而不能保證項(xiàng)目中配套的安全設(shè)施。我國(guó)每年因人為事故和職業(yè)危害要損失1000億-2500億元人民幣。對(duì)安全的投入，是最基本、最必要的投入，是回報(bào)率最高的投入，也是預(yù)防事故的有力保障。目前我國(guó)對(duì)安全的投入占gdp的比重僅為0.7%左右，而在發(fā)達(dá)國(guó)家，安全投資占gdp的3.3%，以我國(guó)20世紀(jì)90年代的國(guó)民生產(chǎn)總值為基數(shù)推算，我國(guó)年平均安全生產(chǎn)投入應(yīng)超過(guò)1500億元，但實(shí)際投入僅300多億元，安全欠賬嚴(yán)重。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要及時(shí)更新改造安全設(shè)施，淘汰嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，該配備的安全設(shè)施要配備。
只有企業(yè)自身重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，才能形成長(zhǎng)久的安全機(jī)制。各級(jí)政府要加大安全生產(chǎn)投入，改進(jìn)安全生產(chǎn)資金管理方式。建立機(jī)制鼓勵(lì)全社會(huì)以及中外實(shí)業(yè)家們對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行投資，特別是對(duì)治理重大事故隱患的投資，科學(xué)論證實(shí)施隱患治理的投資回報(bào)，鼓勵(lì)企業(yè)自覺(jué)治理，讓業(yè)主感到這一投入就像生產(chǎn)原料的投入一樣，是有產(chǎn)出的，是能增值的。
（四）經(jīng)常性工作落實(shí)難。
在日常安全生產(chǎn)工作中，總有一些人認(rèn)為只要安全不出大事故就可以，經(jīng)常性工作作為大量的、具體的基礎(chǔ)性工作，做起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，因而產(chǎn)生麻痹松懈，使工作落不到實(shí)處。一些領(lǐng)導(dǎo)抓工作也習(xí)慣性地認(rèn)為，安全生產(chǎn)每年抓幾件重點(diǎn)性、突擊性工作就可以。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這樣的工作指導(dǎo)思想存在偏差。突擊性工作作為一個(gè)階段的重點(diǎn)，當(dāng)然要全力以赴抓好；但經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本，更是任何時(shí)候都不能忽視。只有扎扎實(shí)實(shí)地做好經(jīng)常性工作，把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)打牢，做重點(diǎn)性、突擊性工作才有可靠保證。經(jīng)常性工作落實(shí)了，基礎(chǔ)牢靠，再抓“重點(diǎn)”、“整治”就容易得多。有的單位只注重抓“重點(diǎn)”、“整治”，結(jié)果是某項(xiàng)工作上去，事故冒出來(lái)，教訓(xùn)就在于沒(méi)有把握好經(jīng)常性工作和突擊性工作的關(guān)系，本末倒置所致。
當(dāng)前我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平低且參差不齊，大量非公有制小企業(yè)、小網(wǎng)點(diǎn)，技術(shù)落后，質(zhì)量低劣，根本不搞安全投入，作業(yè)條件差，事故頻發(fā)；有的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全投入不足，安全防御能力下降，新矛盾層出不窮，有些老大難問(wèn)題依然存在，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。這些問(wèn)題之所以沒(méi)有引起有些地區(qū)和部門、單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是有的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，對(duì)本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)狀況掌握不全面不細(xì)致，看不到問(wèn)題和隱患，導(dǎo)致一些經(jīng)常性工作落實(shí)不力，發(fā)生了問(wèn)題和事故。
（五）指導(dǎo)性工作落實(shí)難。
指導(dǎo)性工作，一般指上級(jí)僅提出原則性要求、下級(jí)可以根據(jù)本單位實(shí)際情況靈活掌握的工作。這些工作伸縮性、靈活性大，干好干壞都似乎“關(guān)系不大”；同時(shí)，要落實(shí)好指導(dǎo)性工作，必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，善于把上級(jí)指示與本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，采取切實(shí)有效措施，是件不容易做好的工作。正因?yàn)橛须y度，有時(shí)更顯得重要。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇五
領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)水文站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，是有效防范各類事故發(fā)生的重要手段。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為“生命工程”來(lái)抓，才能加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，真正做到防患于未然。也只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，才能提高職工對(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)水平，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識(shí)和提高的轉(zhuǎn)變，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才會(huì)深入、持久。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，各水文站按照《河北省水文站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定要求，結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，系統(tǒng)地梳理、完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，深入開(kāi)展自檢自查，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)檔案，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，提高安全管理水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，促使安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)于檢查出的問(wèn)題集中、整改難度大的水文站，組織專家進(jìn)行“會(huì)診”，提出具體改進(jìn)辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決，加快標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)度。積極研究推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與監(jiān)督管理、評(píng)優(yōu)評(píng)先、目標(biāo)考核、事故處理等工作結(jié)合，區(qū)別對(duì)待達(dá)標(biāo)單位和未達(dá)標(biāo)單位。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，促使各單位不斷查找管理缺陷，堵塞工作漏洞，建立水文站標(biāo)準(zhǔn)化體系，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高水文站安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求安全技術(shù)和裝備標(biāo)準(zhǔn)化
對(duì)于長(zhǎng)年在野外開(kāi)展工作的水文站職工來(lái)說(shuō)，安全狀況的好壞很大程度取決于水文現(xiàn)代化技術(shù)和裝備的推廣應(yīng)用。通過(guò)采取對(duì)外選派職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)組織各水文站交叉檢查學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和技能競(jìng)賽的方法，不斷增強(qiáng)職工對(duì)新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)用能力。同時(shí)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，技術(shù)人員自主研發(fā)了iz－1型智能流量測(cè)算儀、zdyh-2型水文纜道無(wú)線信號(hào)傳輸儀和智能充電電源，并在水文站推廣，極大地改善了職工安全生產(chǎn)的工作條件。近年，上級(jí)部門加大了基層測(cè)站安全資金的投入，下大力氣整修、更新了站房、測(cè)驗(yàn)設(shè)施，引進(jìn)了走航式多普勒流速剖面儀（adcp）、雷達(dá)測(cè)速儀、雷達(dá)水位計(jì)、全自動(dòng)測(cè)流纜道等現(xiàn)代化儀器設(shè)備，淘汰了危及安全的設(shè)施和落后技術(shù)裝備，改善了職工工作環(huán)境和工作條件，提高了測(cè)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全文化建設(shè)密不可分
安全文化建設(shè)是增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)的重要手段。近年河北省水文局組織基層水文站開(kāi)展了安全征文、安全知識(shí)競(jìng)賽答題、職業(yè)技能競(jìng)賽、安全培訓(xùn)和考試、安全現(xiàn)場(chǎng)教育、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)和警句的展示、事故案例分析等一系列安全文化活動(dòng)，把安全文化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。通過(guò)持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，形成了濃厚的安全文化氛圍，深刻地影響了廣大職工的安全意識(shí)和行為，提高了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，安全生產(chǎn)工作達(dá)到群防、群控、群治的目的，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到順利開(kāi)展。
五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)以點(diǎn)帶面全面鋪開(kāi)
水文站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作，沒(méi)有成型的模式可供效仿，因此，不能草率行事，也不能急于求成，一哄而上。只能邊試點(diǎn)，邊摸索，邊總結(jié)，邊提高，邊推廣。應(yīng)遵循“先易后難，先局部后全面”的原則，根據(jù)實(shí)際情況先篩選出一兩個(gè)條件較好的'水文站，進(jìn)行專家?guī)头觯攸c(diǎn)培育，促其達(dá)標(biāo)，為其他水文站樹立樣板。然后大力宣傳樣板，使其他水文站了解樣板，掌握樣板，掀起學(xué)樣板、趕樣板、爭(zhēng)相達(dá)標(biāo)的高潮。通過(guò)抓樣板，宣傳樣板，以樣板為榜樣帶動(dòng)全局，推動(dòng)全局，起到局部標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)整體標(biāo)準(zhǔn)化的目的。
六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要嚴(yán)格考核驗(yàn)收
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把好驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，是鞏固和發(fā)展水文站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的重要手段。要制定一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃恼具_(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，定期組織考核驗(yàn)收。在驗(yàn)收中堅(jiān)持嚴(yán)格務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)、不追求數(shù)量，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的絕不遷就。對(duì)達(dá)標(biāo)水文站予以公告、授牌，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。還要做好復(fù)查工作，復(fù)查時(shí)若有明顯下降或發(fā)生事故的水文站，取消其標(biāo)準(zhǔn)化水文站稱號(hào)，責(zé)令其限期整改，再次復(fù)查合格后方可恢復(fù)其標(biāo)準(zhǔn)化稱號(hào)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是水文站實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。它是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作，必須堅(jiān)持不懈、持之以恒地開(kāi)展下去，從而在水文站構(gòu)建起扎實(shí)的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)水文安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇六
保障電力安全生產(chǎn)的措施分析
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科技水平的快速提升，電力企業(yè)業(yè)務(wù)涉及面更為廣泛，社會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)安全更加關(guān)注。電力生產(chǎn)安全，不僅直接影響群眾的日常生活，還關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全及電力企業(yè)職工人身安全。電力生產(chǎn)安全，是電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。為確保電力的安全生產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作，構(gòu)建合理、有效的安全管理機(jī)制。
電力企業(yè)是我國(guó)最為重要的工業(yè)企業(yè)，電能的良好供給對(duì)人們的生產(chǎn)生活以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全都有著重要意義，電能也在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中起著重要作用。伴隨我國(guó)大力推進(jìn)城市化進(jìn)程，使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化，促使我國(guó)對(duì)電能的需求日益增加，這就導(dǎo)致人們開(kāi)始對(duì)電力的安全生產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注。本文是對(duì)我國(guó)電力生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行具體闡述。
一、安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題
（一）缺乏安全意識(shí)
電力企業(yè)的工作人員對(duì)安全的認(rèn)知比較淺，不知道安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)有多么重要，生產(chǎn)過(guò)程操作不當(dāng)容易引起安全問(wèn)題的發(fā)生，導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。
（二）企業(yè)的基層管理不當(dāng)
電力企業(yè)的一個(gè)通病就是只關(guān)注較大的電力項(xiàng)目，對(duì)于基層工作反而不關(guān)注，但是基層的工作往往是決定企業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵，所以，必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作，保證電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
（三）習(xí)慣性違章
在工作人員進(jìn)行工作時(shí)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作，這種情況做多了就會(huì)形成一種操作習(xí)慣，工作人員自己不認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤。這種情況對(duì)于電力企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的影響，會(huì)為人們的人身安全造成一定的傷害。
（四）安全保護(hù)器具缺乏管理
在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時(shí)，設(shè)備的安全措施是一項(xiàng)極為重要的安全保護(hù)措施，但是因?yàn)闆](méi)有專門人員看管，導(dǎo)致這些設(shè)施已經(jīng)老舊，甚至不能使用，為電力企業(yè)的生產(chǎn)工作留下安全隱患。
二、保障電力安全生產(chǎn)的措施
（一）增強(qiáng)企業(yè)安全管理意識(shí)
電力企業(yè)在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)，要秉承安全理念，并且要采取有效的預(yù)防措施。這是我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)必須要堅(jiān)持的安全理念，在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)，所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產(chǎn)過(guò)程中，主要以工作人員的安全為重點(diǎn)，電力生產(chǎn)的安全設(shè)施、設(shè)備要對(duì)工作人員進(jìn)行，這樣才能為電力生產(chǎn)工作提供保障，保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵害。此外，還需提高電力生產(chǎn)工作人員的安全思想，為相關(guān)工作人員進(jìn)行安全課程教育，從潛意識(shí)中提升安全的觀念，將電力生產(chǎn)安全提高至最大程度。在電力生產(chǎn)過(guò)程中，電力企業(yè)要為相關(guān)工作人員創(chuàng)造完善的電力生產(chǎn)環(huán)境，避免操作失誤的情況產(chǎn)生，防止在電力生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。電力企業(yè)生產(chǎn)安全一定要得到相關(guān)高層的重點(diǎn)關(guān)注，并且要進(jìn)行相關(guān)制度和體制的加強(qiáng)管理，為工作人員的安全工作起到良好的引導(dǎo)，對(duì)工作人員進(jìn)行督促，利用電力企業(yè)的多媒體設(shè)施、設(shè)備，對(duì)安全管理進(jìn)行大肆宣傳，進(jìn)而促使電力生產(chǎn)企業(yè)的安全意識(shí)能夠從根本上提高。
（二）加強(qiáng)組織安全培訓(xùn)
只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識(shí)和理念，才能從根本上保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)提升上來(lái)，才能促使電力企業(yè)的進(jìn)步，提高電力企業(yè)的社會(huì)影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產(chǎn)規(guī)范，必須要對(duì)電力企業(yè)的工作人員進(jìn)行相關(guān)教育，對(duì)工作人員灌輸最新的安全準(zhǔn)則，并且采取定期教育模式。在進(jìn)行教育時(shí)，要依照國(guó)家頒布的最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行全面教育，促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對(duì)工作人員進(jìn)行教育時(shí)，不能光對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育，還需讓工作人員進(jìn)行實(shí)際的安全操作，這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對(duì)安全操作的印象。
（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督
提高點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，并安排專門人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行良好的監(jiān)督，提高電力生產(chǎn)過(guò)程的管理。在進(jìn)行電力生產(chǎn)安全工作的關(guān)鍵在于生產(chǎn)安全和生產(chǎn)小組人員管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本就是對(duì)生產(chǎn)小組進(jìn)行安全管理工作，生產(chǎn)小組在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時(shí)要注意生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，每名生產(chǎn)工作人員要對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并集中探討在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題，使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問(wèn)題的發(fā)生。并且要對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行深入分析研究，采取適當(dāng)?shù)陌踩胧┻M(jìn)行解決，還需要依據(jù)新的安全問(wèn)題對(duì)電力企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新，促使電力生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行，保障電力生產(chǎn)的質(zhì)量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產(chǎn)工作中，必須提高安全思想觀念，加強(qiáng)安全管理，制定相應(yīng)的安全保障措施進(jìn)行預(yù)防，保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。
（四）加強(qiáng)設(shè)備的.更新，維修和養(yǎng)護(hù)工作
電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備優(yōu)良是保證電力安全生產(chǎn)的前提條件，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平不斷上升?，F(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量。提高新設(shè)施的運(yùn)用，充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性，并且需要對(duì)老舊的設(shè)施進(jìn)行更換，并對(duì)更換下來(lái)的老舊設(shè)施進(jìn)行維修。工作人員要對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備采取有效的安全措施，預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生，保證電力企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全。相關(guān)工作者要對(duì)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的備案，為以后驗(yàn)收和檢查工作提供便利條件。
三、結(jié)語(yǔ)
以上是關(guān)于電力生產(chǎn)工作中的問(wèn)題和措施的敘述，就是要建立良好的安全舉措，在容易發(fā)生問(wèn)題的地方進(jìn)行預(yù)防措施，安排專門人士對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和修護(hù)，還需做好對(duì)電力生產(chǎn)工作人員的安全知識(shí)教育，建立相關(guān)安全體制，提高對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。并且，電力企業(yè)還要加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備的投資力度，這樣能夠保證電力生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行，提高電力企業(yè)的安全質(zhì)量。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇七
xx年，我們緊緊圍繞“強(qiáng)生態(tài)、保安全、促發(fā)展”三方面目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展“海關(guān)安監(jiān)站、海關(guān)安監(jiān)站、海關(guān)安監(jiān)站”的安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，按照“以人為本，關(guān)鍵在防控、關(guān)鍵在治理、全員參與”的原則，以“強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、提高安全質(zhì)量水平、確保安全生產(chǎn)”為主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行海關(guān)和海關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理方針政策，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各處室負(fù)責(zé)人為成員的海關(guān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了海關(guān)和海關(guān)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保專項(xiàng)行動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。在安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我們堅(jiān)持“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的思想，以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，以“隱患于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任于肩”的思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。并且，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，納入安全工作的重要日程。為了確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的順利進(jìn)行，我們成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由我局處室主任、各處室負(fù)責(zé)人組成，并明確了安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案、安全工作責(zé)任、安全生產(chǎn)工作措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。
防治結(jié)合”為主題的安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)，危險(xiǎn)源的辨識(shí)，危險(xiǎn)點(diǎn)控制，特種設(shè)備及防雷措施的使用，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定及執(zhí)行情況等，對(duì)全局安全生產(chǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并將檢查出的隱患進(jìn)行分類，落實(shí)到責(zé)任部門，要求全員參與，及時(shí)整改。
二、落實(shí)措施。
我局在安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)期間，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作為安全生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)履行安全管理責(zé)任，加大檢查力度，加大安全管理投入，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、我局在安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)期間，根據(jù)海關(guān)和海關(guān)文件的要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對(duì)海關(guān)和海關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
2、我局在安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)期間，組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各處室進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)海關(guān)和海關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施的使用、安全防護(hù)用品的采購(gòu)和保管、防汛工作等方面進(jìn)行安全工作大檢查。
3、我局在安全生產(chǎn)檢查中，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)重要崗位人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全教育工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作。
4、我局安全專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合我局特點(diǎn)，加大了安全生產(chǎn)隱患的查處力度。
通過(guò)以上的措施，我局安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾的好評(píng)，安全生產(chǎn)管理水平得到了全面提高。
三、存在的主要問(wèn)題。
我局在安全生產(chǎn)宣傳教育工作中，雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有很大的一定差距。
5、由于我局在安全生產(chǎn)工作中經(jīng)驗(yàn)不足，管轄區(qū)內(nèi)的海關(guān)、海關(guān)安全設(shè)施建設(shè)、船舶設(shè)備等工作還不到位，存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。
6、由于工作人員少，安全知識(shí)不到位，存在安全生產(chǎn)的問(wèn)題。
四、今后的打算。
7、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和宣傳力度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)全員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
8、在安全生產(chǎn)宣傳教育工作上，我們要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育投入力度，提高全員安全意識(shí)。
9、繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇八
xx年，我們海關(guān)安全工作在海關(guān)安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)海關(guān)安委會(huì)的工作部署，以海關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持“生命至上，安全責(zé)任重于泰山”的理念，以“三基三嚴(yán)”的活動(dòng)為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種行業(yè)管理規(guī)章制度為依據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化海關(guān)安全管理，提高海關(guān)安全生產(chǎn)工作水平，確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組”。成立了以副院長(zhǎng)李志民為組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組成員。
二是健全管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督。按照海關(guān)安委會(huì)下發(fā)的《海關(guān)海關(guān)海關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，結(jié)合海關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定《海關(guān)海關(guān)安全管理制度》，對(duì)海關(guān)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安排部署，使安全生產(chǎn)工作做到“有人管、有機(jī)管、有人做，有法管”。
三是開(kāi)展專項(xiàng)檢查，落實(shí)隱患整改。為了防微杜漸，強(qiáng)化全員海關(guān)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，我們從海關(guān)安全檢查入手，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作。從xx年xx月底開(kāi)始，我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上，對(duì)海關(guān)各崗位進(jìn)行專項(xiàng)檢查11個(gè)項(xiàng)目。在檢查中，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了重新，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行限時(shí)整改，并限時(shí)整改，確保海關(guān)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
我們?cè)诎踩O(jiān)察工作中，堅(jiān)持每月兩次的安全監(jiān)管例會(huì)，對(duì)海關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，并制定安全監(jiān)管方案、責(zé)任人，對(duì)海關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，使安全監(jiān)管責(zé)任更具體、落實(shí)有力、監(jiān)督到位。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。我們對(duì)海關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面檢查。針對(duì)海關(guān)安全生產(chǎn)隱患較多的單位，我們及時(shí)組織安監(jiān)部門、海關(guān)安全檢查隊(duì)伍、海關(guān)安全檢查員對(duì)海關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，海關(guān)安全檢查力量的薄弱環(huán)節(jié)有較大的差距，有的企業(yè)主體安全觀念、安全意識(shí)淡薄，安全管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)不到位，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程不具備、安全設(shè)備、安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行不到位，違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不執(zhí)行、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，存在僥幸心理;有的企業(yè)缺乏有效的監(jiān)管措施、規(guī)章制度，存在僥幸心理，安全監(jiān)督檢查工作不到位、不到位現(xiàn)象較為普遍，企業(yè)自身管理水平有待提高。
二是加強(qiáng)安全檢查。我們針對(duì)海關(guān)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，制定安全隱患排查整改方案。我們組織專門人員對(duì)海關(guān)企業(yè)的安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，并對(duì)存在安全隱患的單位進(jìn)行了限期整改。我院還根據(jù)海關(guān)要求，及時(shí)進(jìn)行了海關(guān)企業(yè)的安全檢查，并對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了限期整改。
四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。我們組織海關(guān)、企業(yè)各級(jí)安全管理人員及其安全管理人員在海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)30幅，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)8張，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)50幅，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)8條，海關(guān)大門口懸掛海關(guān)安全宣傳標(biāo)語(yǔ)40幅，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)30條，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)30條，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)50條，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)10條，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)7條，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)30條，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)8條，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)5幅，海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)30條。
五是強(qiáng)化日常監(jiān)管。xx年xx月初，我們組織開(kāi)展海關(guān)企業(yè)安全檢查，檢查海關(guān)企業(yè)6家，下發(fā)海關(guān)海關(guān)安全工作的整改通知書4份，對(duì)海關(guān)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。xx年xx月中旬，我們組織海關(guān)安全檢查組，開(kāi)展了海關(guān)大門口、船舶安全檢查。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇九
今年7月1日《_行政許可法》即將實(shí)施，該法是規(guī)范政府行為的重要法律，其對(duì)于保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，保障和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)有效實(shí)施行政管理，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，具有重要意義。作為國(guó)家進(jìn)出關(guān)境監(jiān)督管理機(jī)關(guān)的海關(guān)，目前正依據(jù)行政許可法的要求，緊鑼密鼓地采取各項(xiàng)措施，規(guī)范其行政許可行為。日前記者就海關(guān)如何貫徹實(shí)施行政許可法等問(wèn)題采訪了_副署長(zhǎng)劉文杰(以下簡(jiǎn)稱“劉”)。
抓住契機(jī)規(guī)范執(zhí)法。
記者：行政許可法將于今年7月1日起施行，該法的貫徹實(shí)施對(duì)海關(guān)工作有何影響？
劉：這部規(guī)范政府共同行為的重要法律對(duì)于保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益、深化行政審批制度改革、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、保障和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)有效實(shí)施行政管理等都具有重要意義。海關(guān)是國(guó)家的進(jìn)出關(guān)境監(jiān)督管理機(jī)關(guān)，是國(guó)家的執(zhí)法機(jī)關(guān)，貫徹實(shí)施行政許可法對(duì)海關(guān)來(lái)說(shuō)具有極為重要的意義和深遠(yuǎn)的影響，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
行政許可法的貫徹實(shí)施將促進(jìn)海關(guān)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法，提高依法行政水平。依法行政是依法治國(guó)的根本要求，也是“依法行政、為國(guó)把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展”海關(guān)工作十六字方針的核心。行政許可法所確立的基本原則和一系列制度、措施，包括對(duì)行政許可的設(shè)定權(quán)限和實(shí)施的相關(guān)程序作了嚴(yán)格限定，不僅是對(duì)行政許可本身的規(guī)范和重大改革，也是對(duì)整個(gè)行政機(jī)關(guān)工作的進(jìn)一步規(guī)范。海關(guān)在執(zhí)法實(shí)踐中必須進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法，做到執(zhí)法有依據(jù)，辦事有時(shí)限，職責(zé)要明確，違法必追究，才能符合行政許可法的要求。
行政許可法的貫徹實(shí)施將進(jìn)一步促進(jìn)海關(guān)執(zhí)法為民，提高通關(guān)效率，為廣大進(jìn)出口企業(yè)依法提供便利。行政許可法規(guī)定了“一個(gè)窗口”對(duì)外的集中許可權(quán)制度等，就是為了提高辦事效率，更好地便民、利民，以體現(xiàn)執(zhí)法為民的思想。海關(guān)是把守國(guó)家經(jīng)濟(jì)大門的執(zhí)法機(jī)關(guān)，也是為廣大進(jìn)出口企業(yè)提供通關(guān)便利、促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力健康發(fā)展的服務(wù)機(jī)關(guān)，必須把做到把關(guān)與服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法、對(duì)法律負(fù)責(zé)與對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)相統(tǒng)一。
貫徹實(shí)施行政許可法有利于海關(guān)進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和治理腐敗，加強(qiáng)廉政建設(shè)。按照行政許可法的規(guī)定，規(guī)章及以下的任何規(guī)范性文件不能設(shè)定許可。同時(shí)規(guī)定，行政許可過(guò)程應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、透明，行使行_力的依據(jù)、程序要公開(kāi)，行_力的運(yùn)作過(guò)程允許公眾參與，同時(shí)規(guī)定了對(duì)行政許可的監(jiān)督檢查制度，這些都有利于防止腐敗和濫用權(quán)力。海關(guān)是各種進(jìn)出口管制措施的執(zhí)行機(jī)關(guān)，根據(jù)法律、行政法規(guī)和其他有關(guān)主管部門的要求，對(duì)進(jìn)出口貨物、運(yùn)輸工具和行李物品實(shí)施監(jiān)管，需要進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化培訓(xùn)。
記者：_對(duì)于學(xué)習(xí)宣傳行政許可法有什么舉措？
劉：貫徹實(shí)施行政許可法是_今年的工作重點(diǎn)。針對(duì)行政許可法的貫徹和實(shí)施，總署將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高全國(guó)海關(guān)貫徹實(shí)施行政許可法的認(rèn)識(shí)。
_成立了以牟新生署長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全國(guó)海關(guān)貫徹實(shí)施行政許可法領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了《_關(guān)于貫徹實(shí)施〈_行政許可法〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，并對(duì)海關(guān)系統(tǒng)貫徹實(shí)施行政許可法在認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、組織、宣傳、清理、檢查等各個(gè)方面提出具體部署和要求。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
動(dòng)方案。
并成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，
使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、
有專人負(fù)責(zé)。
制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容、
活動(dòng)時(shí)間及。
各工作組。
負(fù)責(zé)人。
三、廣泛宣傳，加強(qiáng)安全意識(shí)。
我市海關(guān)利用宣傳車、廣播站、報(bào)。
刊、電視臺(tái)、報(bào)。
刊、電視臺(tái)。
視臺(tái)等各種媒體對(duì)海關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了廣泛。
的宣傳，
在海關(guān)電子屏上滾動(dòng)播出了海關(guān)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”
活動(dòng)動(dòng)。
的活動(dòng)。
宣傳口號(hào);。
各工作組、
各工作隊(duì)以安全為主線，
在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”
安全咨詢和義務(wù)消費(fèi)者接待活動(dòng)，
在社會(huì)各行各業(yè)進(jìn)行宣傳，
在市海關(guān)設(shè)立了咨詢點(diǎn)，發(fā)放海關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)。
安全知識(shí)宣傳手冊(cè)和宣傳單。在各工作組和工作人員的共同努力下，
我市海關(guān)海關(guān)安全工作取得了顯著成效，
安全形勢(shì)得到有效控制，安全生產(chǎn)。
安全投入。
保駕護(hù)航。
打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)。
我市海關(guān)于開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展了海關(guān)“六個(gè)一”
活動(dòng)，即：
一是開(kāi)展一次安全隱患排查，
二是開(kāi)展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，
三是開(kāi)展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，
四是開(kāi)展一次專項(xiàng)安全隱患排查，
五是開(kāi)展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。六是開(kāi)展一次專項(xiàng)安全隱患排查，
六是開(kāi)展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，
七是開(kāi)展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，
八是開(kāi)展一次專項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，
九是開(kāi)展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
四、開(kāi)展安全隱患專項(xiàng)檢查，
針對(duì)海關(guān)開(kāi)展專項(xiàng)安全隱患排查。
對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改，確保海關(guān)各項(xiàng)安全生產(chǎn)。
各項(xiàng)目標(biāo)的安全。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十一
摘要：安全生產(chǎn)管理作為地質(zhì)勘探中的重要因素，對(duì)于整個(gè)地質(zhì)勘探的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要影響。隨著近年來(lái)地質(zhì)勘探事故的頻頻發(fā)生對(duì)于其質(zhì)量問(wèn)題也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。從某種角度上來(lái)講，地質(zhì)勘探作業(yè)屬于一種綜合性的施工作業(yè)，其安全問(wèn)題受多方面因素的影響，所以作為地質(zhì)勘探人員要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的施工管理措施，這樣才能從根本上保障地質(zhì)勘探的質(zhì)量，減少人為事故的發(fā)生及所造成的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，下面文章主要針對(duì)目前地質(zhì)勘探存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出合理化的解決措施。
關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘探；安全生產(chǎn)管理；培訓(xùn)；應(yīng)急預(yù)案
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十二
1系統(tǒng)概述
什么是安全？從社會(huì)學(xué)的名詞解釋，安全是指沒(méi)有受到威脅、沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互不傷害，不存在危險(xiǎn)、危害的隱患，是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。翻開(kāi)電力安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，一幕幕血淋淋的教訓(xùn)又總是不斷出現(xiàn)在我們的視野，何解？何以保安全？徐州華潤(rùn)電力有限公司學(xué)習(xí)和總結(jié)過(guò)往事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，層層落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)新采用nosa五星安全生產(chǎn)管理體系，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，有效保證了生產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)期安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。
2落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
安全生產(chǎn)中的“兩個(gè)主體”,政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，而企業(yè)則是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體！企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，是安全生產(chǎn)工作責(zé)任的直接承擔(dān)主體。徐州華潤(rùn)電力有限公司嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)定，積極履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。
（1）徐州華潤(rùn)電力有限公司成立了專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)—--ehs部，ehs是環(huán)境environment、健康health、安全safety的縮寫。ehs部門組織建立并完善環(huán)保、安全、健康的管理體系，通過(guò)層層分工和落實(shí)，能夠最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的污染和破壞，對(duì)員工身體健康的危害，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的損失。而公司各個(gè)下級(jí)部門也分別設(shè)置安全生產(chǎn)管理崗位，如發(fā)電部除設(shè)置專職的安全生產(chǎn)管理專業(yè)外，還成立了“兩查一反”辦公室，對(duì)部門內(nèi)部的安全監(jiān)察、行政監(jiān)察及反習(xí)慣違章等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。
（2）公司層層分工和落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，在每一年的年初各崗位人員都要逐級(jí)和上級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確自身工作崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司組織人員不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，以滿足國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為前提，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)修訂，并組織專家對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一評(píng)審，在審核通過(guò)后下發(fā)并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（3）公司加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。意識(shí)決定行為，安全培訓(xùn)和教育必不可少。以人為本，是夯實(shí)安全教育的基礎(chǔ)，筑牢生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基石。公司及部門每個(gè)月都要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各班組每個(gè)月要舉行“安全聯(lián)系日”活動(dòng)，針對(duì)每年的安全生產(chǎn)月及其他企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故更是及時(shí)組織學(xué)習(xí)，采取和制定相關(guān)預(yù)防措施。公司綜合部門會(huì)針對(duì)此類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢查和考核。
（4）公司積極履行其他方面的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。如為生產(chǎn)人員定期提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督生產(chǎn)人員按照規(guī)定佩戴使用；如對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，并按規(guī)定定期檢測(cè)檢驗(yàn)；如依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施，并按要求進(jìn)行應(yīng)急演練等等。公司通過(guò)缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除可能存在的安全事故隱患，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的檢測(cè)、監(jiān)控，明確要求生產(chǎn)人員熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。
3創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理
徐州華潤(rùn)電力有限公司堅(jiān)持理念創(chuàng)新，不斷探索和實(shí)踐先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理手段，以5s管理為基礎(chǔ)，以tpm持續(xù)改善為載體，有效地推進(jìn)實(shí)施nosa五星安、健、環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。
nosa英文全稱為：nationaloccupationalsafetyassociation,中文直譯為國(guó)家職業(yè)安全組織。nosa管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)工作中影響安健環(huán)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)估，采取有效控制手段，以盡量降低工作的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工利益。
通過(guò)nosa安健環(huán)的思想理念，綜合考慮危害的多方面影響，體現(xiàn)了徐州華潤(rùn)電力有限公司以人為本的核心思想；公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，在危害后果尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，實(shí)施控制，提前控制及有效降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；公司遵循pdca的管理理念，實(shí)行閉環(huán)管理，注重管理的實(shí)效性。公司通過(guò)創(chuàng)新引進(jìn)nosa五星管理體系，營(yíng)造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構(gòu)建出適合自身的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，生產(chǎn)設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性不斷得到提高。
目前公司已經(jīng)順利完成nosa的四星評(píng)定，距離nosa五星安全的終極目標(biāo)又近了一步。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出，做出了自己的貢獻(xiàn)。他們通過(guò)大量的kaizen改善項(xiàng)目來(lái)消除公司各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，提高了機(jī)組運(yùn)行的安全穩(wěn)定性；通過(guò)大量的nosa改善建議，為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；通過(guò)大量的sda、sga項(xiàng)目實(shí)踐，在安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項(xiàng)規(guī)章，也在其中不斷被改善、被修訂，直至被完善，從而形成一套系統(tǒng)的、全面的、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度。
4注重細(xì)節(jié)、高執(zhí)行力保安全
作為一名電力生產(chǎn)人員，每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，對(duì)近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠的生產(chǎn)事故進(jìn)行深入剖析和學(xué)習(xí)，進(jìn)而引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類似悲劇的再發(fā)生。通過(guò)分析這些事故案例，總是能看到一些共性存在的問(wèn)題：違反了安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定、違反兩票三制、違章指揮、違規(guī)操作等等。這些事故，原本是可以避免的，但卻因?yàn)槿藛T對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位，最終釀成了悲劇的發(fā)生，奈何悔之晚矣！
徐州華潤(rùn)電力有限公司，也在為如何保證機(jī)組的安全生產(chǎn)付出他們的努力。近年來(lái)，公司及各部門不斷完善安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程，排查治理安全隱患和重點(diǎn)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，各專業(yè)對(duì)應(yīng)建立事故預(yù)防機(jī)制，各值規(guī)范員工的安全文明生產(chǎn)行為。在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)一系列的安全文明生產(chǎn)考核，讓每一位生產(chǎn)員工明確了自己崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，都清晰地明白自身應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，成為衡量生產(chǎn)員工工作質(zhì)量的準(zhǔn)繩。
完善的'制度更要完美的執(zhí)行，不能讓制度睡覺(jué)，成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束，需要有效的執(zhí)行，需要員工共同的遵守，于是績(jī)效考核機(jī)制變得尤為重要。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)、部門的兩查一反辦公室、各安全專業(yè)等均會(huì)針對(duì)安全文明生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的檢查和不定期的抽查，檢查結(jié)果直接影響到月度的績(jī)效分?jǐn)?shù)。
在實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制剛開(kāi)始的時(shí)候，被考核的人員很多，有5s定置不完善的、有環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的、有遺忘簽名的、有遲到的、有定期工作未做的等等。其實(shí)這些都是細(xì)節(jié)問(wèn)題，也許短時(shí)不會(huì)造成大的安全生產(chǎn)事故，但千里之提毀于蟻穴，正是這些細(xì)節(jié)的不關(guān)注，最后可能釀成不能承受之痛。這些被考核的環(huán)節(jié)就是我們生產(chǎn)工作中疏漏的地方，通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制使各崗位人員逐漸認(rèn)識(shí)到自身工作離標(biāo)準(zhǔn)化還差多遠(yuǎn)，還有哪些細(xì)節(jié)做的不夠，需要改善和提高。隨著時(shí)間的推移，大家的工作逐漸變得注重細(xì)節(jié)，注意操作的規(guī)范化，受考核的次數(shù)也隨之減少，而機(jī)組的安全生產(chǎn)形勢(shì)也變得越來(lái)越好。
記得有這么一句名言：“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺，而是掉進(jìn)人們鞋里的細(xì)小沙礫”.細(xì)節(jié)決定成敗，提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
5結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的建設(shè)者又是受益者，是安全生產(chǎn)中不容置疑的責(zé)任主體，在社會(huì)生產(chǎn)中負(fù)有不可推卸的社會(huì)責(zé)任。而作為一個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)，在安全生產(chǎn)的道路上，沒(méi)有終點(diǎn)，沒(méi)有時(shí)限。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)人員，從上班的那一刻起，歷經(jīng)當(dāng)班的八小時(shí)，直至工作結(jié)束下班的這段時(shí)間里，肩膀上始終擔(dān)著安全的重責(zé)，他們需要對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)部門負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、更是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)！徐州華潤(rùn)電力有限公司積極探索，勇于實(shí)踐，形成了一套完善的生產(chǎn)管理模式，在安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路上大步前行！
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十三
[摘要]論述和分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對(duì)安全生產(chǎn)管理的誤區(qū)，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的探討。
[關(guān)鍵詞]安全生產(chǎn)管理安全探討
安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)國(guó)家和集體公共財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的基本要求，是對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證。車間安全管理是車間各項(xiàng)管理的一個(gè)重要組成部分，是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動(dòng)條件，預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十四
電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產(chǎn)管理為切入點(diǎn)，分析電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性與安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，切實(shí)提出科學(xué)有效的管理措施。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)電力的需求也大大增加，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業(yè)要針對(duì)基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。在實(shí)際的電力生產(chǎn)過(guò)程中，由于各種因素的影響，企業(yè)的基層生產(chǎn)方面有著一定的安全威脅，如果電力企業(yè)不及時(shí)的加以管理，則會(huì)影響供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，無(wú)法確保用戶的用電安全。除此之外，還會(huì)威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙著電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
盡管基層安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)有著十分重要的意義，需要認(rèn)真管理，但實(shí)際的管理工作中仍然存在著不少問(wèn)題，不能有效確保基層安全生產(chǎn)。以下是對(duì)基層安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題的具體分析。
1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過(guò)程管理，參與現(xiàn)場(chǎng)管控的業(yè)主項(xiàng)目分部安全質(zhì)量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒(méi)有進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的敏感性，沒(méi)有從思想上行動(dòng)上、將安全生產(chǎn)的緊迫感層層傳遞到各級(jí)部門單位和人員，存在安全生產(chǎn)"上熱下冷"的現(xiàn)象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產(chǎn)工作得不到有效的監(jiān)督管理，很容易出現(xiàn)差錯(cuò)，造成較為嚴(yán)重的后果。
2生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱?；鶎由a(chǎn)人員是否充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，規(guī)范生產(chǎn)是確保供電安全的關(guān)鍵，然而有些電力企業(yè)的基層生產(chǎn)員工專業(yè)素質(zhì)水平較低，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，沒(méi)有按照規(guī)定的制度規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)作業(yè)方面具有較強(qiáng)的隨意性，無(wú)法確保生產(chǎn)作業(yè)安全性。
3安全職責(zé)落實(shí)不到位?；鶎由a(chǎn)管理人員明確生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，但在實(shí)際的落工作并不到位，只停留在"說(shuō)"的階段，并沒(méi)有切實(shí)的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，也沒(méi)有針對(duì)這些問(wèn)題提出整改措施，所以在安全責(zé)任的落實(shí)方面，往往并不到位，直接影響電力生產(chǎn)安全。
1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產(chǎn)管理人員的管理工作不到位，致使電力生產(chǎn)安全問(wèn)題無(wú)法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要加強(qiáng)管理，一旦發(fā)現(xiàn)操作過(guò)程中的安全隱患，要及時(shí)的提出并整改，務(wù)必確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行與用戶的用電安全。
2加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作。由于生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，在實(shí)際的操作過(guò)程中不遵循相關(guān)規(guī)定制度，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)安全性受到影響，甚至威脅到生產(chǎn)人員自身的安全。所以要加強(qiáng)對(duì)基層生產(chǎn)人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動(dòng)、視頻、電力?？雀鞣N載體，認(rèn)真組織基層職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國(guó)家電網(wǎng)公司等上級(jí)下發(fā)的各種事故通報(bào)、安全文件以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)定，引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工按照規(guī)定的流程，規(guī)范作業(yè)。不僅如此，還要通過(guò)宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳效果。除此之外，還要通過(guò)舉辦講座，發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，定期安全考核等途徑讓生產(chǎn)人員提高自我保護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)危機(jī)情況的能力，一定程度上確保生產(chǎn)員工的自身安全問(wèn)題，有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。生產(chǎn)設(shè)備關(guān)系到電力產(chǎn)品能否安全生產(chǎn)與生產(chǎn)人員的操作安全，所生產(chǎn)管理人員要針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備重點(diǎn)管理。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，要選擇高質(zhì)量、性能良好、安全系數(shù)較高的設(shè)備。在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)之前，要仔細(xì)檢查設(shè)備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認(rèn)一切安全后再進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。除此之外，還要做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作，定期檢修，確保設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。
4重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要給予基層生產(chǎn)管理工作充分的重視，只有領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視，重點(diǎn)監(jiān)督管理，基層安全生產(chǎn)管理人員與工作人員才能充分重視安全生產(chǎn)工作。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)階層還要監(jiān)督生產(chǎn)管理人員落實(shí)責(zé)任，明細(xì)每個(gè)工作人員的工作內(nèi)容，一旦生產(chǎn)出現(xiàn)任何問(wèn)題，直接與相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任人員了解情況，有利于問(wèn)題的順利解決，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
5建立績(jī)效考核體系?？?jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)工作人員的個(gè)人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)估，并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來(lái)的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法。其主要分為組織績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個(gè)人績(jī)效，還要注重團(tuán)體績(jī)效，這樣一來(lái)，不僅提高了員工的個(gè)人工作能力，更增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力、提高團(tuán)體意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。
綜上淺述，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理工作對(duì)于電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行、用戶的安全用電、生產(chǎn)人員的自身安全來(lái)講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作、重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識(shí)、建立績(jī)效考核體系等，切實(shí)確?；鶎与娏ιa(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行，確保電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃烈平,關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略的探討[j].低碳世界，2013（05）.
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十五
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，對(duì)于能源的需求越來(lái)越高，其中煤炭資源仍然作為我國(guó)的主要能源存在，對(duì)于國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對(duì)煤炭資源的需求越來(lái)越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問(wèn)題，沒(méi)有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對(duì)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中的具體作用進(jìn)行了細(xì)致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運(yùn)營(yíng)，減少安全事故的發(fā)生。
調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的任務(wù)，對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行，在我國(guó)煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國(guó)家和社會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視，由于我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會(huì)議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報(bào)管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報(bào)管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
生產(chǎn)調(diào)度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作，可以說(shuō)生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的.生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個(gè)等級(jí)，這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以這就需要對(duì)于每個(gè)工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時(shí)間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報(bào)，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個(gè)綜合部門，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們?cè)诤艽蟪潭壬习l(fā)揮了高級(jí)管理者的作用，對(duì)很多事情能夠指揮命令，對(duì)于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)去制止，可以說(shuō)煤礦調(diào)度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。
對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對(duì)煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說(shuō)調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用，下面對(duì)調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對(duì)人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對(duì)調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識(shí)和責(zé)任心，及對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù)，對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對(duì)設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)過(guò)程中，要充分結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進(jìn)對(duì)于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調(diào)度員對(duì)煤礦采集過(guò)程應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎(jiǎng)懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對(duì)井下工作實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強(qiáng)問(wèn)題解決的有效性。
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
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海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十六
電力資源在我國(guó)的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國(guó)人民的生活水平，能夠更好地滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求。伴隨著我國(guó)電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國(guó)的電力能源在安全生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國(guó)電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國(guó)電力生產(chǎn)的安全問(wèn)題。
但是我國(guó)的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問(wèn)題上還是存在著一定的問(wèn)題，一旦安全生產(chǎn)問(wèn)題影響到了我國(guó)電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國(guó)的電力能源就會(huì)出現(xiàn)較大的影響，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民的生活水平就會(huì)受到很大的影響。更為嚴(yán)重的是電力生產(chǎn)的安全問(wèn)題在很大程度上能夠?qū)ξ覈?guó)的社會(huì)發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴(yán)重的影響，因此我國(guó)在電力生產(chǎn)的過(guò)程中要對(duì)電力生產(chǎn)應(yīng)用到的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)，確保電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。因此我國(guó)電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設(shè)施的穩(wěn)定以及安全運(yùn)行。
這一方面的問(wèn)題需要我國(guó)電力行業(yè)以及我國(guó)政府相關(guān)部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國(guó)的電力安全生產(chǎn)，保障我國(guó)電力能源的有效持續(xù)供應(yīng)，保障我國(guó)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
1.1在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過(guò)程中，存在管理工作不到位，管理意識(shí)薄弱的問(wèn)題
很多電力企業(yè)都比較偏重于對(duì)大型作業(yè)的管理，而對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于流于形式來(lái)做經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實(shí)際狀況來(lái)處理日常事務(wù)。
1.2在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過(guò)程中，電力設(shè)施被破壞以及偷電違章的問(wèn)題非常嚴(yán)重
由于我國(guó)電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價(jià)格較高，這就不可避免地會(huì)出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個(gè)人為謀私利而盜竊電力設(shè)施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設(shè)施的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來(lái)的十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索，嚴(yán)重威脅人們的人身安全和社會(huì)的和諧安定。
1.3在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過(guò)程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升
隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入，電力設(shè)施保護(hù)的行政主體也已經(jīng)由原來(lái)的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟(jì)管理部門，由于行政執(zhí)法權(quán)的變更，為電力企業(yè)開(kāi)展執(zhí)法工作帶來(lái)了一定的不便。再加上我國(guó)電力設(shè)施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財(cái)力等方面受到嚴(yán)重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設(shè)施無(wú)法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進(jìn)行著破壞行為。其次，在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過(guò)程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)較為單薄，責(zé)任落實(shí)也不到位。
在我國(guó)電力行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)關(guān)系重大，因此我國(guó)的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過(guò)程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過(guò)程中不斷地樹立以及強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。在我國(guó)的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應(yīng)該是安全生產(chǎn)。
因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個(gè)工作人員將安全第一，重于泰山的意識(shí)深入腦海中，要貫徹到相關(guān)工作人員的工作潛意識(shí)中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中要不斷地引導(dǎo)相關(guān)工作人員深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長(zhǎng)期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進(jìn)行推進(jìn)和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過(guò)程中重視自我安全保護(hù)，要在工作過(guò)程中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
為了有效地保障我國(guó)電力生產(chǎn)過(guò)程中的電力設(shè)施，我國(guó)相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)性的出臺(tái)了法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行必要的規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)督。但是在實(shí)際的應(yīng)用執(zhí)行的過(guò)程中還是存在一定的問(wèn)題和弊端，嚴(yán)重的情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)沖突，這樣就會(huì)導(dǎo)致我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)沒(méi)有對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)。由于我國(guó)幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設(shè)施眾多，會(huì)導(dǎo)致我國(guó)在電力設(shè)施保護(hù)的問(wèn)題上出現(xiàn)問(wèn)題。
為了有效地緩解這一問(wèn)題，我國(guó)的相關(guān)部門要對(duì)電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善和補(bǔ)充。特別是針對(duì)惡意破壞電力設(shè)施的情況要從嚴(yán)處罰，情況嚴(yán)重的要移交法律部門進(jìn)行立案?jìng)刹?。同時(shí)我國(guó)的行政機(jī)關(guān)也要對(duì)電力設(shè)施受損問(wèn)題進(jìn)行行政干預(yù)。要鼓勵(lì)對(duì)電力設(shè)施損壞問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督。我國(guó)的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過(guò)程中也要對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化管理和監(jiān)督。由于電力設(shè)施數(shù)量眾多，我們?cè)陔娏υO(shè)施保護(hù)的問(wèn)題上還要聯(lián)合各級(jí)地方政府來(lái)進(jìn)行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過(guò)程中要有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)防范，要對(duì)電力設(shè)施受損的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過(guò)程中要強(qiáng)化日常的設(shè)施巡邏工作，盡最大努力來(lái)減少電力設(shè)施受損的問(wèn)題。
2.3在我國(guó)電力生產(chǎn)管理的過(guò)程中要堅(jiān)決落實(shí)安全崗位責(zé)任管理制度
為了有效地確保我國(guó)的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國(guó)的電力行業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行有效的落實(shí)和監(jiān)督，要對(duì)監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行建立健全。要在電力安全管理的過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)電力設(shè)施保障制度進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)工作員工參與其中，每一個(gè)人肩負(fù)起自身應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)還要針對(duì)性地建立獎(jiǎng)懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十七
地質(zhì)勘探作業(yè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的施工作業(yè)，而且流動(dòng)性比較大，作業(yè)條件也相對(duì)比較困難，這對(duì)于大多數(shù)的施工作業(yè)人員來(lái)講，尤其是剛剛從事該施工作業(yè)的年輕人而言更是一種挑戰(zhàn)，往往工作一段時(shí)間以后就會(huì)因作業(yè)條件艱苦而放棄，這也是流動(dòng)性比較大的主要因素。再有近年來(lái)，地質(zhì)勘探作業(yè)在施工作業(yè)環(huán)境中一些管理人員為了從中謀取利益而不能完全按照施工作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，所謂的安全生產(chǎn)管理也就失去了原本的管理意義，多數(shù)流于形式。經(jīng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，地質(zhì)勘探作業(yè)違規(guī)違章現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，甚至一些安全事故的發(fā)生多數(shù)是由人為因素導(dǎo)致的。
1.2地質(zhì)勘探現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理不到位
安全管理在地質(zhì)勘探中并不能充分發(fā)揮效用的主要原因是管理者缺乏應(yīng)有的安全管理意識(shí)。尤其是作為管理者都不能將其安全管理貫徹于施工作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，更何況是施工技術(shù)人員。監(jiān)督管理職能的制定也是出于形式，并不能真正結(jié)合施工作業(yè)實(shí)際進(jìn)行有效的管理。其實(shí)對(duì)于地質(zhì)勘探作業(yè)而言，最重要的就是將“安全第一，預(yù)防為主，綜合質(zhì)量”等管理理念不僅僅表現(xiàn)在文件會(huì)議上，更要提出具體的落實(shí)方案，有針對(duì)性的進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)的管理與維護(hù)，同時(shí)注意每個(gè)階段施工作業(yè)的特殊性。
1.3事故處理未做到“四不放過(guò)”原則
近年來(lái)因地質(zhì)勘探事故的頻頻發(fā)生，針對(duì)其發(fā)生的原因和特點(diǎn)而提出來(lái)的“四不原則”。首先是要求施工作業(yè)必須遠(yuǎn)離城市，人員比較密集的區(qū)域。這樣不僅僅可以保障城市居民的出行安全也能夠?yàn)槠涓檬┕ぷ鳂I(yè)提供便利條件。其次是遠(yuǎn)離公共交通區(qū)域。公共交通的復(fù)雜性與地質(zhì)勘探區(qū)域的施工作業(yè)相近必然會(huì)增加事故發(fā)生的概率，所以必須遠(yuǎn)離，確保行車的穩(wěn)定與安全，也減少地質(zhì)勘探事故的發(fā)生。最后是施工作業(yè)的相關(guān)人員要與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相脫離。
2地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作的對(duì)策及建議
2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作中最常用方法，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是落實(shí)各單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工作人員在安全生產(chǎn)工作中因履行的相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)。要充分運(yùn)用行政管理手段約束生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及工作人員的安全生產(chǎn)行為，提高單位負(fù)責(zé)人以及全體工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和行為。建立安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。落實(shí)各單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，做到單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，逐級(jí)落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，自上而下制定完整科學(xué)、實(shí)事求是的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。
2.2加強(qiáng)安全隊(duì)伍組織建設(shè)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全管理的根本保障，隨著近些年來(lái)地勘單位高速發(fā)展，生產(chǎn)一線的安全監(jiān)管人員力量已經(jīng)明顯不足，因此必須加快安全監(jiān)管人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持安全技術(shù)、安全裝備和安全培訓(xùn)教育并重，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。組建一支專業(yè)化的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。提高安全管理人員的地位和待遇，鼓勵(lì)具有一定管理水平和專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到安全管理崗位上，以提高安全生產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)。安全生產(chǎn)工作必須以專業(yè)人才為支撐，要以人才的發(fā)展來(lái)推動(dòng)安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入的實(shí)施，達(dá)到安全文化更加繁榮，安全技術(shù)更加先進(jìn)，安全法制更加完善，安全責(zé)任更加明確，安全投入更加有效的.局面，從而為地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理提供根本保障。
2.3增強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作
安全教育管理是有針對(duì)性的，對(duì)于地質(zhì)勘探作業(yè)而言，要針對(duì)不同責(zé)任人員的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全管理教育工作。在內(nèi)部要進(jìn)行崗位培訓(xùn)，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員可以頒布相應(yīng)的崗位資格證書。其中基本的崗位培訓(xùn)主要有：安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，地質(zhì)勘探專業(yè)安全管理知識(shí)兩大部分。不僅如此，還要將安全生產(chǎn)教育工作貫徹到每個(gè)施工人員身上，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)激勵(lì)施工人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，從根本上改變他們對(duì)于安全生產(chǎn)管理的意識(shí)，進(jìn)而保障其質(zhì)量。
2.4應(yīng)急預(yù)案（專項(xiàng)處置方案）要有針對(duì)性
作為項(xiàng)目管理者，要具備一定解決問(wèn)題的能力，站在一定的高度，從整體的大局出發(fā)，這樣才能在出現(xiàn)事故的同時(shí)，第一時(shí)間來(lái)把問(wèn)題解決。針對(duì)地質(zhì)勘探的特殊性，要求項(xiàng)目責(zé)任人在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，做好應(yīng)急預(yù)備方案，主要是針對(duì)施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，然后提出備選預(yù)案，而且要組織相關(guān)的技術(shù)人員同管理人員一起對(duì)其每一階段的施工作業(yè)進(jìn)行分析。合理調(diào)配資源及資金的使用，這樣會(huì)在很大程度上合理使用資源減少人員的損傷。實(shí)際上在地質(zhì)勘探作業(yè)中，安全管理的控制因素有很多，所產(chǎn)生的問(wèn)題也是不同的，所以針對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn)要及時(shí)變更所備選的方案內(nèi)容。
2.5加強(qiáng)事故的調(diào)查處理和堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則
當(dāng)發(fā)生地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)事故后，事故單位要及時(shí)起動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案組織救援，事后要認(rèn)真組織調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，分析事故原因，劃分事故責(zé)任，調(diào)查事故損失，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施。對(duì)事故責(zé)任人員嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，事故原因未查清不放過(guò)，當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)?？偨Y(jié)事故原因教訓(xùn)，教育工作人員從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，排查事故隱患，避免類似事故再次發(fā)生。
3結(jié)束語(yǔ)
從上面的分析得知，我國(guó)地質(zhì)勘探行業(yè)在較大程度上獲得了較好的發(fā)展，但是也要看到存在的不足，尤其是安全生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題，這對(duì)于地質(zhì)勘探的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。安全管理理念的全面貫徹與落實(shí)，不僅可以確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，還能降低事故發(fā)生的頻率，減少成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十八
“質(zhì)量就是企業(yè)的生命?！币恍┬袠I(yè)或企業(yè)通常將安全性和質(zhì)量結(jié)合在一起，推出“質(zhì)量安全第一”。這種將質(zhì)量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學(xué)的。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)體現(xiàn)“安全第一，以人為本，珍惜生命，關(guān)懷與誠(chéng)實(shí)”的原則和精神，確保高質(zhì)量的生產(chǎn)安全非常重要，安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。注重文化質(zhì)量建設(shè)，鼓勵(lì)全體員工重視安全和質(zhì)量至關(guān)重要，提高對(duì)安全性和質(zhì)量的關(guān)注至關(guān)重要。這是對(duì)安全和質(zhì)量文化的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。下面談?wù)勗趯?shí)際工作中加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。
企業(yè);安全生產(chǎn)管理;方法;
在現(xiàn)階段，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到新聞媒體爆出有關(guān)煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發(fā)生事故或糾紛時(shí)，業(yè)主，員工之間都會(huì)產(chǎn)生沖突，且面臨著財(cái)產(chǎn)和生命安全，在新時(shí)期，如果加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)業(yè)主與員工之間的利益是一個(gè)熱點(diǎn)話題，同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理也有利于企業(yè)所有員工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保證。
1.1、安全生產(chǎn)管理的重要目的
安全生產(chǎn)管理的主要目的是保護(hù)企業(yè)的員工的身心健康發(fā)展免受危險(xiǎn)并保護(hù)股東的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒(méi)有安全，就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益。安全也是確保人們的幸福指數(shù)，社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。了解生產(chǎn)中的安全規(guī)則，提高安全意識(shí)，始終是所有人耳邊的警鈴。
1.2、對(duì)員工和管理者進(jìn)行安全教育目的不同
對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的目的是使施工人員保持適當(dāng)?shù)陌踩僮骷寄?，并根?jù)規(guī)則安全地工作。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人（班組長(zhǎng)以上）的目的是提高他們緊急，危險(xiǎn)，關(guān)鍵事件以及在緊急情況下對(duì)事件的處理能力，分析復(fù)雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。
1.3、安全生產(chǎn)管理的普遍原則
安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是全面的，并進(jìn)行全方位，全過(guò)程，從水平到垂直的每個(gè)人的所有過(guò)程的管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理法》的規(guī)定，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)責(zé)任。培育安全質(zhì)量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進(jìn)，縱觀發(fā)生的所有安全事故中，大多數(shù)都是由于缺乏科學(xué)的管理機(jī)制造成的。
2.1、堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)員工正確的安全思想
人是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過(guò)程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，一定要對(duì)安全質(zhì)量教育引起重視。并且創(chuàng)造良好的環(huán)境，安全是進(jìn)行一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都無(wú)從說(shuō)起。創(chuàng)建一種安全和高質(zhì)量的文化，堅(jiān)持“以人為本”的理念是企業(yè)發(fā)展的根本和目標(biāo)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)一切活動(dòng)的前提。實(shí)際上，每個(gè)人都知道安全質(zhì)量非常重要，但是，有關(guān)安全質(zhì)量事故還是經(jīng)常發(fā)生，最主要的是，人們沒(méi)有將安全和質(zhì)量的重要性真正放在心上。需要將這些要點(diǎn)和表面結(jié)合起來(lái)，培育典范，樹立典范，充分發(fā)揮典范的重要作用，這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展最有效方法之一。
2.2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，充分發(fā)揮保障和監(jiān)督作用
企業(yè)開(kāi)展工作的主要目的是在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全教育和培養(yǎng)，以增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)。在安全生產(chǎn)管理中，千萬(wàn)不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會(huì)引發(fā)無(wú)法想象的安全質(zhì)量后果。樹立“安全與質(zhì)量”理念是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，企業(yè)中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要對(duì)此引起重視，千萬(wàn)不能忽視“以人為本”理念的建設(shè)，這不僅是每一個(gè)施工人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德，也是一種責(zé)任感。在企業(yè)中營(yíng)造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅(jiān)持“以人為本”，樹立安全質(zhì)量意識(shí)，以激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。
項(xiàng)目的安全性和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，它應(yīng)包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有標(biāo)語(yǔ)，警告標(biāo)志等，以營(yíng)造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對(duì)員工的刺激更大。不斷總結(jié)，完善，并創(chuàng)建一種獨(dú)特而有效的安全和質(zhì)量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。
完善與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的工作機(jī)制管理制度和行為標(biāo)準(zhǔn)。這是安全和質(zhì)量文化的內(nèi)容。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和施工管理標(biāo)準(zhǔn)是相同的。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在安全性和質(zhì)量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進(jìn)項(xiàng)目，占領(lǐng)市場(chǎng)，穩(wěn)定發(fā)展和擴(kuò)大市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。保護(hù)施工人員的身心健康，并創(chuàng)造宜人的生產(chǎn)和生活條件。高管和企業(yè)員工是一個(gè)有生命的整體，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)企業(yè)不僅對(duì)企業(yè)的管理而且企業(yè)員工來(lái)說(shuō)都是重要。經(jīng)理必須對(duì)員工負(fù)責(zé)，建立基層委員會(huì)，配備一名專職的工委書記或是副書記。
建立安全質(zhì)量文化是確保企業(yè)開(kāi)展正常業(yè)務(wù)活動(dòng)的必要條件，它取決于許多因素，包括企業(yè)的個(gè)人和集體價(jià)值觀，態(tài)度，能力和行為。為了建立安全質(zhì)量文化，企業(yè)需要建立“以人為本”的方法作為安全質(zhì)量文化的核心概念，并營(yíng)造良好的安全環(huán)境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識(shí)，實(shí)施安全生產(chǎn)管理模型，以確保每個(gè)員工為“安全人”，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
[1]關(guān)佩玲.淺議安全文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用[j].兵團(tuán)工運(yùn)，2014(02).
[2]杜學(xué)勝，王恩元，凌利，等.企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力研究進(jìn)展[j].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2010(02).
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十九
激情六月、陽(yáng)光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)！轟轟烈烈的市公司“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)，此時(shí)此刻，已近尾聲！那么，是不是這就意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢？答案當(dāng)然不是。對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)！
主要承擔(dān)萬(wàn)州城鄉(xiāng)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修和高低壓客戶供電工作的三峽局，一直狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)管理、一線生產(chǎn)和精神文明各個(gè)方面，都凝聚著三峽局干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視和參與！首先，三峽局提出了“安全學(xué)習(xí)要三個(gè)到位”的思想，即領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識(shí)到位和學(xué)習(xí)內(nèi)容到位，防止安全學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)、一學(xué)習(xí)就是學(xué)《安規(guī)》而脫離了本職工作。
局長(zhǎng)××一直堅(jiān)持安全生產(chǎn)必須以預(yù)防為主，要求安全管理人員多深入生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，堅(jiān)決消除；他還致力于制定安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度，力爭(zhēng)安全管理創(chuàng)一流；對(duì)于經(jīng)常容易出現(xiàn)的誤操作，在加大考核力度的同時(shí)，提倡技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)設(shè)備，制止類似事故再度發(fā)生；局長(zhǎng)經(jīng)常帶領(lǐng)基層領(lǐng)導(dǎo)深入云陽(yáng)、巫山等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或者親自上門走訪客戶，開(kāi)展安全教育工作、檢查安全生產(chǎn)情況。
500kv萬(wàn)縣變電站重視生產(chǎn)的考問(wèn)講解，重視安全學(xué)習(xí)的效果，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)，積極探索從未接觸過(guò)的超高電壓的運(yùn)行工作不斷探索，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！巡線班為了保證我局第一條500kv超高壓線路的安全運(yùn)行，專門增派了業(yè)務(wù)過(guò)硬、政治素質(zhì)高的黨員，起到模范帶頭作用！配網(wǎng)安全大檢查是三峽局每年例行的工作，4月20日，三峽局組織機(jī)關(guān)管理人員、營(yíng)銷中心及調(diào)度值班室人員共40余人分成13個(gè)小組，對(duì)10kv配電線路進(jìn)行了大檢查，主要針對(duì)移民遷建和城市開(kāi)發(fā)引起配網(wǎng)變化，查找缺陷、消除隱患、為迎峰度夏作好了準(zhǔn)備，受到廣大客戶好評(píng)。
搞好安全工作，三峽局不但在生產(chǎn)本身下了大功夫，還通過(guò)工會(huì)、團(tuán)組織豐富職工文化生活、為職工排憂解難，營(yíng)造了一種和諧、輕松的生產(chǎn)、生活氛圍，使職工心情舒暢、樂(lè)于奉獻(xiàn)！
愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作、愛(ài)生活！這是我們每一個(gè)職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開(kāi)我們每位職工謹(jǐn)小慎微、保證安全生產(chǎn)！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動(dòng)起來(lái)、安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(zhǎng)期抓，永不放松！
2.安全生產(chǎn)精彩演講稿
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8.安全生產(chǎn)月演講稿
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10.電力關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的演講稿
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇二十
摘要：“質(zhì)量就是企業(yè)的生命?！币恍┬袠I(yè)或企業(yè)通常將安全性和質(zhì)量結(jié)合在一起，推出“質(zhì)量安全第一”。這種將質(zhì)量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學(xué)的。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)體現(xiàn)“安全第一，以人為本，珍惜生命，關(guān)懷與誠(chéng)實(shí)”的原則和精神，確保高質(zhì)量的生產(chǎn)安全非常重要，安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。注重文化質(zhì)量建設(shè)，鼓勵(lì)全體員工重視安全和質(zhì)量至關(guān)重要，提高對(duì)安全性和質(zhì)量的關(guān)注至關(guān)重要。這是對(duì)安全和質(zhì)量文化的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。下面談?wù)勗趯?shí)際工作中加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè);安全生產(chǎn)管理;方法;
在現(xiàn)階段，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到新聞媒體爆出有關(guān)煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發(fā)生事故或糾紛時(shí)，業(yè)主，員工之間都會(huì)產(chǎn)生沖突，且面臨著財(cái)產(chǎn)和生命安全，在新時(shí)期，如果加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)業(yè)主與員工之間的利益是一個(gè)熱點(diǎn)話題，同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理也有利于企業(yè)所有員工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保證。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)
1.1、安全生產(chǎn)管理的重要目的
安全生產(chǎn)管理的主要目的是保護(hù)企業(yè)的員工的身心健康發(fā)展免受危險(xiǎn)并保護(hù)股東的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒(méi)有安全，就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益。安全也是確保人們的幸福指數(shù)，社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。了解生產(chǎn)中的安全規(guī)則，提高安全意識(shí)，始終是所有人耳邊的警鈴。
1.2、對(duì)員工和管理者進(jìn)行安全教育目的不同
對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的目的是使施工人員保持適當(dāng)?shù)陌踩僮骷寄埽⒏鶕?jù)規(guī)則安全地工作。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人（班組長(zhǎng)以上）的目的是提高他們緊急，危險(xiǎn)，關(guān)鍵事件以及在緊急情況下對(duì)事件的處理能力，分析復(fù)雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。
1.3、安全生產(chǎn)管理的普遍原則
安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是全面的，并進(jìn)行全方位，全過(guò)程，從水平到垂直的每個(gè)人的所有過(guò)程的管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理法》的規(guī)定，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)責(zé)任。培育安全質(zhì)量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進(jìn)，縱觀發(fā)生的所有安全事故中，大多數(shù)都是由于缺乏科學(xué)的管理機(jī)制造成的。
2、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施
2.1、堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)員工正確的安全思想
人是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過(guò)程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，一定要對(duì)安全質(zhì)量教育引起重視。并且創(chuàng)造良好的環(huán)境，安全是進(jìn)行一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都無(wú)從說(shuō)起。創(chuàng)建一種安全和高質(zhì)量的文化，堅(jiān)持“以人為本”的理念是企業(yè)發(fā)展的根本和目標(biāo)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)一切活動(dòng)的前提。實(shí)際上，每個(gè)人都知道安全質(zhì)量非常重要，但是，有關(guān)安全質(zhì)量事故還是經(jīng)常發(fā)生，最主要的是，人們沒(méi)有將安全和質(zhì)量的重要性真正放在心上。需要將這些要點(diǎn)和表面結(jié)合起來(lái)，培育典范，樹立典范，充分發(fā)揮典范的重要作用，這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展最有效方法之一。
2.2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，充分發(fā)揮保障和監(jiān)督作用
企業(yè)開(kāi)展工作的主要目的是在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全教育和培養(yǎng)，以增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)。在安全生產(chǎn)管理中，千萬(wàn)不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會(huì)引發(fā)無(wú)法想象的安全質(zhì)量后果。樹立“安全與質(zhì)量”理念是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，企業(yè)中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要對(duì)此引起重視，千萬(wàn)不能忽視“以人為本”理念的建設(shè)，這不僅是每一個(gè)施工人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德，也是一種責(zé)任感。在企業(yè)中營(yíng)造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅(jiān)持“以人為本”，樹立安全質(zhì)量意識(shí)，以激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。
2.3、創(chuàng)建良好的安全質(zhì)量文化氛圍
項(xiàng)目的安全性和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，它應(yīng)包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有標(biāo)語(yǔ)，警告標(biāo)志等，以營(yíng)造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對(duì)員工的刺激更大。不斷總結(jié)，完善，并創(chuàng)建一種獨(dú)特而有效的安全和質(zhì)量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。
2.4、強(qiáng)化管理制度，保護(hù)職工安全健康
完善與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的工作機(jī)制管理制度和行為標(biāo)準(zhǔn)。這是安全和質(zhì)量文化的內(nèi)容。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和施工管理標(biāo)準(zhǔn)是相同的。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在安全性和質(zhì)量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進(jìn)項(xiàng)目，占領(lǐng)市場(chǎng)，穩(wěn)定發(fā)展和擴(kuò)大市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。保護(hù)施工人員的身心健康，并創(chuàng)造宜人的生產(chǎn)和生活條件。高管和企業(yè)員工是一個(gè)有生命的整體，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)企業(yè)不僅對(duì)企業(yè)的管理而且企業(yè)員工來(lái)說(shuō)都是重要。經(jīng)理必須對(duì)員工負(fù)責(zé)，建立基層委員會(huì)，配備一名專職的工委書記或是副書記。
3、結(jié)束語(yǔ)
建立安全質(zhì)量文化是確保企業(yè)開(kāi)展正常業(yè)務(wù)活動(dòng)的必要條件，它取決于許多因素，包括企業(yè)的個(gè)人和集體價(jià)值觀，態(tài)度，能力和行為。為了建立安全質(zhì)量文化，企業(yè)需要建立“以人為本”的方法作為安全質(zhì)量文化的核心概念，并營(yíng)造良好的安全環(huán)境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識(shí)，實(shí)施安全生產(chǎn)管理模型，以確保每個(gè)員工為“安全人”，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇二十一
電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產(chǎn)管理為切入點(diǎn)，分析電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性與安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，切實(shí)提出科學(xué)有效的管理措施。
一、電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性分析
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)電力的需求也大大增加，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業(yè)要針對(duì)基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。在實(shí)際的電力生產(chǎn)過(guò)程中，由于各種因素的影響，企業(yè)的基層生產(chǎn)方面有著一定的安全威脅，如果電力企業(yè)不及時(shí)的加以管理，則會(huì)影響供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，無(wú)法確保用戶的用電安全。除此之外，還會(huì)威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙著電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
二、分析基層安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
盡管基層安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)有著十分重要的意義，需要認(rèn)真管理，但實(shí)際的管理工作中仍然存在著不少問(wèn)題，不能有效確?；鶎影踩a(chǎn)。以下是對(duì)基層安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題的具體分析。
1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過(guò)程管理，參與現(xiàn)場(chǎng)管控的業(yè)主項(xiàng)目分部安全質(zhì)量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒(méi)有進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的敏感性，沒(méi)有從思想上行動(dòng)上、將安全生產(chǎn)的緊迫感層層傳遞到各級(jí)部門單位和人員，存在安全生產(chǎn)“上熱下冷”的現(xiàn)象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產(chǎn)工作得不到有效的監(jiān)督管理，很容易出現(xiàn)差錯(cuò)，造成較為嚴(yán)重的后果。
2生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。基層生產(chǎn)人員是否充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，規(guī)范生產(chǎn)是確保供電安全的關(guān)鍵，然而有些電力企業(yè)的基層生產(chǎn)員工專業(yè)素質(zhì)水平較低，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，沒(méi)有按照規(guī)定的制度規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)作業(yè)方面具有較強(qiáng)的隨意性，無(wú)法確保生產(chǎn)作業(yè)安全性。
3安全職責(zé)落實(shí)不到位?；鶎由a(chǎn)管理人員明確生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，但在實(shí)際的落工作并不到位，只停留在“說(shuō)”的階段，并沒(méi)有切實(shí)的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，也沒(méi)有針對(duì)這些問(wèn)題提出整改措施，所以在安全責(zé)任的落實(shí)方面，往往并不到位，直接影響電力生產(chǎn)安全。
三、探究電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理措施
1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產(chǎn)管理人員的管理工作不到位，致使電力生產(chǎn)安全問(wèn)題無(wú)法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要加強(qiáng)管理，一旦發(fā)現(xiàn)操作過(guò)程中的安全隱患，要及時(shí)的提出并整改，務(wù)必確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行與用戶的用電安全。
2加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作。由于生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，在實(shí)際的操作過(guò)程中不遵循相關(guān)規(guī)定制度，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)安全性受到影響，甚至威脅到生產(chǎn)人員自身的安全。所以要加強(qiáng)對(duì)基層生產(chǎn)人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動(dòng)、視頻、電力?？雀鞣N載體，認(rèn)真組織基層職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國(guó)家電網(wǎng)公司等上級(jí)下發(fā)的各種事故通報(bào)、安全文件以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)定，引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工按照規(guī)定的流程，規(guī)范作業(yè)。不僅如此，還要通過(guò)宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳效果。除此之外，還要通過(guò)舉辦講座，發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，定期安全考核等途徑讓生產(chǎn)人員提高自我保護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)危機(jī)情況的能力，一定程度上確保生產(chǎn)員工的自身安全問(wèn)題，有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。生產(chǎn)設(shè)備關(guān)系到電力產(chǎn)品能否安全生產(chǎn)與生產(chǎn)人員的操作安全，所生產(chǎn)管理人員要針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備重點(diǎn)管理。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，要選擇高質(zhì)量、性能良好、安全系數(shù)較高的設(shè)備。在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)之前，要仔細(xì)檢查設(shè)備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認(rèn)一切安全后再進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。除此之外，還要做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作，定期檢修，確保設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。
4重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要給予基層生產(chǎn)管理工作充分的重視，只有領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視，重點(diǎn)監(jiān)督管理，基層安全生產(chǎn)管理人員與工作人員才能充分重視安全生產(chǎn)工作。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)階層還要監(jiān)督生產(chǎn)管理人員落實(shí)責(zé)任，明細(xì)每個(gè)工作人員的工作內(nèi)容，一旦生產(chǎn)出現(xiàn)任何問(wèn)題，直接與相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任人員了解情況，有利于問(wèn)題的順利解決，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
5建立績(jī)效考核體系?？?jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)工作人員的個(gè)人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)估，并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來(lái)的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法。其主要分為組織績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個(gè)人績(jī)效，還要注重團(tuán)體績(jī)效，這樣一來(lái)，不僅提高了員工的個(gè)人工作能力，更增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力、提高團(tuán)體意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
綜上淺述，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理工作對(duì)于電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行、用戶的安全用電、生產(chǎn)人員的自身安全來(lái)講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作、重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識(shí)、建立績(jī)效考核體系等，切實(shí)確保基層電力生產(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行，確保電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃烈平,關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略的探討[j].低碳世界，（05）.
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