固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文（實(shí)用19篇）

當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)和難題時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是一種非常重要的方法?？偨Y(jié)要注重文字的準(zhǔn)確性和凝練性，避免言之無(wú)物的空洞陳述。以下是一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供大家參考借鑒。

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇一

固定資產(chǎn)的科學(xué)管理是醫(yī)院順利開(kāi)展醫(yī)療研究與醫(yī)療活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，更是醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的主要保障。因此，如何提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平成為當(dāng)前的重要研究方向，以此提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、合理化與規(guī)范化。

1.管理意識(shí)不強(qiáng)。

相當(dāng)一部分醫(yī)院對(duì)自身的固定資管理未予以足夠的重視，注重購(gòu)置輕視管理已成為普遍現(xiàn)象，管理意識(shí)非常淡薄。同時(shí)，管理制度陳舊落后以及規(guī)章體制執(zhí)行力不足的問(wèn)題也十分突出，使管理體制與實(shí)際的監(jiān)管存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，致使很多賬目無(wú)法查證，久而久之就會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)不明，甚至固定資產(chǎn)丟失與損壞等嚴(yán)重情況。淡薄的固定資產(chǎn)管理意識(shí)會(huì)使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)混亂不堪，加大管理的難度。

2.管理機(jī)制不完善。

當(dāng)前大部分醫(yī)院采用的是固定資產(chǎn)歸口管理機(jī)制，一切固定資產(chǎn)都屬于國(guó)資辦的管理范圍，計(jì)算機(jī)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息科管理，醫(yī)療器械則由設(shè)備管理科負(fù)責(zé)等。然而，由于管理機(jī)制不完善，造成醫(yī)院的國(guó)資辦、網(wǎng)絡(luò)信息科和設(shè)備管理科等相互間的職責(zé)與權(quán)限分工不明確，導(dǎo)致醫(yī)療工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題難以迅速、高效的'得以解決，推諉扯皮的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。3.管理人員不穩(wěn)定目前，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理科室的人員缺乏足夠的穩(wěn)定性，一旦相關(guān)人員變換或調(diào)離本職位之后，相應(yīng)的資產(chǎn)管理工作就會(huì)出現(xiàn)“斷檔”，沒(méi)有專門的人員進(jìn)行監(jiān)管。管理人員的不穩(wěn)定性，不但會(huì)造成醫(yī)院固定資產(chǎn)的不必要浪費(fèi)或低效使用，甚至?xí)?duì)醫(yī)院的健康、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要的消極影響[1]。

醫(yī)療衛(wèi)生的信息化已被列為醫(yī)改方案的重要實(shí)施工具，新制定的醫(yī)院資產(chǎn)相關(guān)制度也對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)規(guī)模、成本確定、成本計(jì)算體系和預(yù)算管理等作了明確規(guī)定，根據(jù)資產(chǎn)的流動(dòng)周期，將資產(chǎn)的分配、使用、收益與評(píng)估等所有管理程序進(jìn)行全覆蓋，滿足公立醫(yī)院的改革進(jìn)程以及提高醫(yī)院資產(chǎn)管理與績(jī)效考核的實(shí)際需要。

固定資產(chǎn)的信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理流程的最優(yōu)化，盤活現(xiàn)存的資產(chǎn)，推動(dòng)現(xiàn)存資產(chǎn)的整合、調(diào)配與公用，增強(qiáng)固定資產(chǎn)的是使用價(jià)值，將管理方面的漏洞最小化，杜絕醫(yī)院固定資產(chǎn)的損耗與流失，確保固定資產(chǎn)調(diào)劑的高效性，保障醫(yī)療設(shè)備的精確性與安全性，提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的效率。

3.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)覆蓋高效性的需要。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的全方位覆蓋，使當(dāng)前絕大多數(shù)醫(yī)院都已具備固定資產(chǎn)信息化管理的基本條件。而固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)的試用，更讓諸多醫(yī)院人員認(rèn)識(shí)到了固定資產(chǎn)信息化管理模式的優(yōu)越性與重要性，部分固定資產(chǎn)管理相關(guān)人員也得到了一定的信息技術(shù)培訓(xùn)，這都為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的信息化提供了良好的環(huán)境保障，更證明了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息化模式的必然發(fā)展趨勢(shì)[2]。

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理屬于一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜、長(zhǎng)期的工程，需要持續(xù)的補(bǔ)充與完善，更需要完善的信息化管理系統(tǒng)做支撐。因此，明確醫(yī)院資產(chǎn)各管理部門的權(quán)責(zé)與職能，科學(xué)分配各管理部門的管理任務(wù)，健全固定資產(chǎn)的管理流程，保障固定資產(chǎn)的安全，全方位掌握醫(yī)院固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、存量與效用等，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的合理配置，保障醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理系統(tǒng)的完善性，推動(dòng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的信息化、現(xiàn)代化與高效化發(fā)展。

從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，打造一支高素質(zhì)、高能力的固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍，對(duì)于保障醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的順利開(kāi)展具有至關(guān)重要的意義。例如，定期或不定期的組織固定資產(chǎn)管理人員參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦多樣化的資產(chǎn)管理知識(shí)講座或座談會(huì)，增加管理人員深造的機(jī)會(huì)等。利用多種方式或途徑促使固定資產(chǎn)管理人才的知識(shí)學(xué)習(xí)與技能提升，不斷鞏固與加強(qiáng)其基礎(chǔ)知識(shí)的儲(chǔ)備，提升其對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件的熟練操作能力，樹(shù)立對(duì)固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析的意識(shí)，對(duì)固定資產(chǎn)的信息變更能夠及時(shí)了解并發(fā)布，充分挖掘醫(yī)院固定資產(chǎn)信息化管理模式的優(yōu)越性[3]。

將計(jì)算機(jī)技術(shù)充分的運(yùn)用到醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理模式之中，可以促進(jìn)其管理成效與質(zhì)量的大幅提升，例如，超市常用的條形碼技術(shù)就可以用于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，將每個(gè)固定資產(chǎn)都設(shè)置相對(duì)應(yīng)的條形碼，然后輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記，建立計(jì)算機(jī)與條形碼識(shí)別器間的連接，快速獲取相關(guān)的資產(chǎn)登記信息，進(jìn)而大力提升固定資產(chǎn)的管理效率，避免錯(cuò)誤計(jì)算或者重復(fù)計(jì)算的情況。再例如，圖書(shū)館的rfid的書(shū)記防盜管理模式，就可以借用到醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理中，把防盜、消磁等功能列入進(jìn)固定資產(chǎn)信息的管理模塊后，可以有效地將貴重固定資產(chǎn)納入到高強(qiáng)度的管理保護(hù)中，防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

參考文獻(xiàn)：

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固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇二

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)在于前者的運(yùn)行效率高于后者。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不僅僅在于用價(jià)格優(yōu)化資源配置，更本質(zhì)的是二者背后不同的約束激勵(lì)機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)通過(guò)制度安排給予廣大的人民對(duì)生產(chǎn)和對(duì)創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的激勵(lì)；同時(shí)它又對(duì)每一個(gè)經(jīng)濟(jì)決策者有約束，這種約束使得他要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)決策的后果負(fù)責(zé)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資源配置作用已經(jīng)得到人們的重視，但它背后的約束激勵(lì)機(jī)制并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。本文強(qiáng)調(diào)了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中硬約束激勵(lì)機(jī)制的重要作用，尤其是硬約束的作用，以及對(duì)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)作用。

二、硬約束激勵(lì)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主體。我們說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，就是說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，具有更好的生存能力。企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力是因?yàn)樗鼡碛杏行У募s束激勵(lì)機(jī)制。我們也致力于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此更要重視建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制。

下面我們針對(duì)企業(yè)，簡(jiǎn)單分析其競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在，一般認(rèn)為企業(yè)有眾多目標(biāo)或者說(shuō)是目標(biāo)是綜合性的，比如財(cái)富最大化等，但可以肯定的是它的基本目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。資本的逐利性和企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，都要求企業(yè)要做到利潤(rùn)最大，否則，市場(chǎng)就不會(huì)給它配置資源。大家都知道，利潤(rùn)=收入—成本。要想提高利潤(rùn)，很簡(jiǎn)單，提高收入，降低成本。企業(yè)的各要素中，勞動(dòng)者無(wú)疑是最重要的，因?yàn)橹挥袆趧?dòng)者具有主觀能動(dòng)性。利潤(rùn)最大化這個(gè)目標(biāo)，需要人來(lái)完成，因此就需要對(duì)人進(jìn)行約束激勵(lì)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，約束就是不能減少利潤(rùn)，激勵(lì)就是增加利潤(rùn)。二者是辨證的，統(tǒng)一的。沒(méi)有無(wú)約束的激勵(lì)，也沒(méi)有無(wú)激勵(lì)的約束。激勵(lì)側(cè)重于收入，約束側(cè)重于成本。二者的側(cè)重點(diǎn)不同，但統(tǒng)一于利潤(rùn)最大化這個(gè)企業(yè)的基本目標(biāo)。企業(yè)要想做到利潤(rùn)最大化，必須擁有有效的約束激勵(lì)機(jī)制。約束激勵(lì)機(jī)制中，首先是約束，其次才是激勵(lì)。因?yàn)?，只要不?shí)行平均分配主義，因?yàn)槿耸亲岳?，都想過(guò)好日子，勞動(dòng)者就會(huì)有激勵(lì)好好勞動(dòng)，這有自發(fā)性。但人又是自私的，所以必須進(jìn)行約束。人的自私性和自利性，決定了約束第一，激勵(lì)第二。

競(jìng)爭(zhēng)是最重要的約束激勵(lì)機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)提供了更充分的競(jìng)爭(zhēng)，也就給企業(yè)提供了更重要的約束激勵(lì)，因此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)更有效率，更有競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰。優(yōu)勝就是最大的激勵(lì)，劣汰就是最大的約束。競(jìng)爭(zhēng)是終極性的，尤其是劣汰是終極約束。企業(yè)在整個(gè)生存期內(nèi)要進(jìn)行持續(xù)的有效約束激勵(lì)，來(lái)避免被淘汰這個(gè)終極約束。

勞動(dòng)者是最重要的生產(chǎn)要素。約束激勵(lì)機(jī)制就是對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行約束激勵(lì)。在典型的現(xiàn)代公司制企業(yè)，勞動(dòng)者簡(jiǎn)單分為企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)管理層（以下簡(jiǎn)稱經(jīng)理人）、普通員工。約束激勵(lì)機(jī)制包括對(duì)企業(yè)所有者的約束激勵(lì)、對(duì)經(jīng)理人的約束激勵(lì)和對(duì)員工的約束激勵(lì)。對(duì)所有者的約束激勵(lì)就是對(duì)企業(yè)的約束激勵(lì)，因?yàn)槠髽I(yè)的效益好壞直接影響到所有者的權(quán)益。由于人的貪婪性、資本的逐利性，決定了所有者激勵(lì)具有內(nèi)部自發(fā)性，因此不需要考慮對(duì)所有者的激勵(lì)。對(duì)所有者（企業(yè)）的約束尤為重要，所有者（企業(yè)）約束主要是公平競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勝劣汰。競(jìng)爭(zhēng)失敗，就要被淘汰、破產(chǎn)，這是對(duì)所有者（企業(yè)）最重要的約束。對(duì)于典型的現(xiàn)代公司制企業(yè)，由于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，經(jīng)理人作為受托者，經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。為防止由于經(jīng)理人的行為同所有者（委托人）的目標(biāo)不一致所產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇等，更需要重視對(duì)經(jīng)理人的約束激勵(lì)機(jī)制。對(duì)員工的約束激勵(lì)，主要是靠企業(yè)內(nèi)部制度，如良好的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、合理的職位升降制度、薪酬分配制度等。在所有者、經(jīng)理人和普通員工的約束激勵(lì)中，三者的約束制勵(lì)是相互聯(lián)系的，有效的約束激勵(lì)機(jī)制能把三者的約束激勵(lì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，從而服務(wù)于利潤(rùn)最大化這個(gè)企業(yè)基本目標(biāo)，從而使企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)力。其中對(duì)經(jīng)理人的約束激勵(lì)居于中心地位，因?yàn)榻?jīng)理人接收所有者的委托，行使經(jīng)營(yíng)權(quán)，直接管理企業(yè)，管理普通員工。

現(xiàn)代社會(huì)都是法制社會(huì)，我國(guó)也要建立社會(huì)主義法制國(guó)家。由國(guó)家制定或認(rèn)可的、有國(guó)家強(qiáng)制力保障實(shí)施的法律，是約束激勵(lì)有效的終極保障。每個(gè)人、企業(yè)都必須要為他的行為負(fù)責(zé)，這就是硬約束激勵(lì)。如果可以不負(fù)責(zé)，可以轉(zhuǎn)嫁到他人來(lái)承擔(dān)，那約束激勵(lì)就會(huì)軟化，就不是有效的。例如，企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損，卻由國(guó)家埋單；經(jīng)理人的欺詐行為造成的損失卻由投資者承擔(dān)；員工工作好壞，都拿一樣的薪水等，這些都是約束激勵(lì)軟化。約束要有效，激勵(lì)要可信，最終都要依靠法律來(lái)保障。

三、國(guó)有企業(yè)改革的思考。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在于有效的約束激勵(lì)制度，明確這一點(diǎn)，可以讓我們更清楚地看待國(guó)有企業(yè)改革。我們的改革就是要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，重要的一環(huán)是對(duì)國(guó)有企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。國(guó)有企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，緣于沒(méi)有有效的約束激勵(lì)機(jī)制，因此改革就要著眼于建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制。改革前，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)不但國(guó)有而且是國(guó)營(yíng)的。政企不分，實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，自然沒(méi)有良好的約束激勵(lì)機(jī)制。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不分離，不存在經(jīng)理人。強(qiáng)調(diào)一大二公，強(qiáng)調(diào)平均分配，當(dāng)然激勵(lì)不足。就約束來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)員工主要是道德上的約束。對(duì)企業(yè)的約束，由于是國(guó)有國(guó)營(yíng)，則主要是預(yù)算軟約束?！邦A(yù)算軟約束”是匈牙利經(jīng)濟(jì)學(xué)家科爾奈首先提出的。預(yù)算約束是指人們的支出要小于他能獲得的所有收入。但是當(dāng)支出不一定小于收入的時(shí)候，約束就被“軟化”了，這時(shí)候過(guò)度的支出可以由其他人來(lái)買單，通常這個(gè)人就是國(guó)家。國(guó)有企業(yè)往往不是利潤(rùn)掛帥，而是政治掛帥，直接結(jié)果就是約束軟化。激勵(lì)不足，約束軟化，必然導(dǎo)致企業(yè)的效率不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。1978年改革開(kāi)放后，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革從調(diào)整國(guó)有企業(yè)的利益分配關(guān)系，實(shí)行“承包責(zé)任制”、“利潤(rùn)分成”，到擴(kuò)大國(guó)企自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，再到國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，“賣中小國(guó)企”、“國(guó)企資產(chǎn)重組（變相出售）”、“股份制改造”、mbo等，主要是靠“放權(quán)”來(lái)解決激勵(lì)不足的問(wèn)題，約束軟化則被忽視。由于過(guò)分重視激勵(lì)問(wèn)題，忽視約束問(wèn)題，以至于不少企業(yè)放權(quán)放過(guò)了頭，把所有者的制約監(jiān)督權(quán)力也下放了，變成了內(nèi)部人控制，造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失。

約束激勵(lì)機(jī)制是國(guó)企改革中深層次的問(wèn)題，其中約束機(jī)制的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)改革推進(jìn)中被忽視。從激勵(lì)方面看，實(shí)行按勞分配為主的多種分配方式，承認(rèn)資本、技術(shù)、管理等分配要素，打破平均主義，鼓勵(lì)一部分人先富起來(lái)等等，這些都說(shuō)明約束激勵(lì)機(jī)制中的激勵(lì)問(wèn)題得到重視，現(xiàn)在激勵(lì)的問(wèn)題是對(duì)經(jīng)理人的有效激勵(lì)不足，主要是經(jīng)理人工作的好壞不容易客觀評(píng)價(jià)。至于約束方面，對(duì)所有者（企業(yè)）的約束，由于多種所有制并存，國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，破產(chǎn)的實(shí)行，逐步取消對(duì)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的補(bǔ)貼、撥款、特權(quán)、擔(dān)?；蚪杩畹?，基本上形成了對(duì)國(guó)有企業(yè)的硬約束機(jī)制。當(dāng)然不少國(guó)有企業(yè)依然是約束軟化，硬約束不足。改革后，國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)的實(shí)行，買斷工齡的實(shí)現(xiàn)，下崗、失業(yè)的威脅，面向普通員工的勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立，都表明對(duì)普通員工的約束得到顯著加強(qiáng)。然而對(duì)于經(jīng)理人的.約束卻依然軟化。在原有約束打破的同時(shí)，由于法律的不完善，新的約束有不少漏洞，甚至于某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)約束真空，這都使得經(jīng)理人缺乏信托責(zé)任。更重要的是，由于脫胎于政企不分的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)理人能上不能下，沒(méi)有信托責(zé)任的經(jīng)理人不能被淘汰，從而也不可能形成公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)理人市場(chǎng)。本來(lái)工會(huì)、職工代表大會(huì)作為人民當(dāng)家作主的體現(xiàn)，不只是對(duì)企業(yè)的監(jiān)督約束，更是對(duì)經(jīng)理人的監(jiān)督約束。但隨著國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的推行，作為名義上的主人，工人已經(jīng)處于無(wú)權(quán)地位，別說(shuō)對(duì)企業(yè)的命運(yùn)，就是自己最起碼的生存權(quán)益也完全握在經(jīng)理手中。工會(huì)、職工代表大會(huì)的權(quán)力的削弱直至有名無(wú)實(shí)，在強(qiáng)化對(duì)員工約束的同時(shí)，直接導(dǎo)致了對(duì)經(jīng)理人的約束的減少?？偟膩?lái)看，國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不夠的原因在于沒(méi)有有效的約束激勵(lì)機(jī)制，主要是約束的問(wèn)題。激勵(lì)的問(wèn)題主要是經(jīng)理人的激勵(lì)不夠完善。約束的問(wèn)題主要是約束軟化，關(guān)鍵是對(duì)經(jīng)理人的約束軟化，其次是對(duì)國(guó)有企業(yè)的硬約束不夠。當(dāng)前，約束激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題中，首先是約束的問(wèn)題，再者才是激勵(lì)的問(wèn)題。

四、硬約束激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

約束激勵(lì)是有成本的，因此國(guó)有企業(yè)不適合小企業(yè)。同時(shí)隨著人員的增多、代理鏈的加長(zhǎng)，約束激勵(lì)的邊際效益會(huì)越來(lái)越小，可以合理推斷出：國(guó)有企業(yè)不適合勞動(dòng)密集型企業(yè)，適合資金、技術(shù)密集型企業(yè)。國(guó)有企業(yè)在我國(guó)的產(chǎn)生有著歷史必然性，它的存在也有歷史必然性、必要性，至少現(xiàn)在它還肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全的責(zé)任。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，是95、提到議事日程的，到國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革開(kāi)始推行。毫無(wú)疑問(wèn)，產(chǎn)權(quán)改革是必要的。某些國(guó)有企業(yè)實(shí)行退出、產(chǎn)權(quán)多元化是正確的。但不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)改革就能提高中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這種畢其功于一役的想法是危險(xiǎn)的。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)為國(guó)家所有，產(chǎn)權(quán)是清晰的。國(guó)有企業(yè)同上市的股份制公眾企業(yè)有很多相同點(diǎn)，所有者和經(jīng)營(yíng)者相分離，同樣面臨經(jīng)營(yíng)者的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇等。西方國(guó)家的股份制公眾企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)主要是有相適應(yīng)的有效的約束激勵(lì)機(jī)制，關(guān)鍵的是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的約束激勵(lì)有效。我們國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不足，緣于約束激勵(lì)機(jī)制的不完善，這不能完全歸結(jié)到產(chǎn)權(quán)上。林毅夫,李志赟在《政策性負(fù)擔(dān)、道德風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)算軟約束》一文中指出：預(yù)算軟約束問(wèn)題與產(chǎn)權(quán)無(wú)關(guān)。至于文中指出的“政策性負(fù)擔(dān)”是造成企業(yè)預(yù)算軟約束問(wèn)題的根本原因仍值得探討。現(xiàn)在住房改革，醫(yī)療改革，養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的建立，都在逐步地解決國(guó)有企業(yè)的政策性負(fù)擔(dān)的問(wèn)題。沒(méi)有有效的硬約束激勵(lì)機(jī)制，即時(shí)實(shí)行了mbo，實(shí)行了國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化，解決了政策性負(fù)擔(dān)的問(wèn)題，由于不能對(duì)所有者、經(jīng)理人、普通員工進(jìn)行有效的約束激勵(lì)，同樣不能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。要從根本上提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要加快社會(huì)主義法制化建設(shè)，建立起有中國(guó)特色的硬約束激勵(lì)機(jī)制，尤其是硬約束機(jī)制。

從理論上看，競(jìng)爭(zhēng)并不必然會(huì)提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，只有在國(guó)有企業(yè)、經(jīng)理人和普通員工面臨硬約束激勵(lì)的條件下，競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)促使國(guó)有企業(yè)改進(jìn)績(jī)效。只有加快社會(huì)主義法制化建設(shè)，真正做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”，給企業(yè)、個(gè)人提供公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，讓所有的企業(yè)、每個(gè)人都進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，面臨硬約束激勵(lì)，這樣才能提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。因此，加快法制化建設(shè)，建立有效的硬約束激勵(lì)機(jī)制才是國(guó)有企業(yè)改革的根本。

【參考資料】。

［1］：錢穎一.激勵(lì)與約束［j］.經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較.，（5）：6-12。

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇三

根據(jù)《高校會(huì)計(jì)制度》和《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定,高校固定資產(chǎn)的概念是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。高等學(xué)校固定資產(chǎn)的管理就是對(duì)高等學(xué)校固定資產(chǎn)的購(gòu)置和使用等進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排,以盡可能少的經(jīng)費(fèi)投資來(lái)保證或滿足高校教學(xué)、科研和后勤的需要。高校的固定資產(chǎn)不僅是各高校維持日常辦學(xué)秩序和不斷發(fā)展所必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),還是衡量高校辦學(xué)規(guī)模的重要指標(biāo)之一。但是由于近年來(lái),隨著各高校發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,特別是各個(gè)高校都大力發(fā)展新校區(qū)建設(shè),高校固定資產(chǎn)管理中所面臨的新的情況和新的問(wèn)題也日益突出。

所以加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理具有重要的意義,它不僅有利于高校自身教學(xué)科研的工作的順利開(kāi)展,還有利于提高固定資產(chǎn)的使用效率,節(jié)約了高校的資產(chǎn)購(gòu)置經(jīng)費(fèi),同時(shí)也是提高高校師生員工物質(zhì)文化生活水平的重要保證。本文就從高校固定資產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題開(kāi)始討論如何加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理的對(duì)策。

(一)觀念落后,管理意識(shí)淡薄。

長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,高校的固定資產(chǎn)主要是通過(guò)國(guó)家財(cái)政撥款形成,長(zhǎng)期無(wú)償?shù)厥褂霉潭ㄙY產(chǎn),不計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,也不進(jìn)行成本核算,因此高校對(duì)國(guó)家撥款投入的固定資產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足。把主要精力集中在本科教學(xué)、擴(kuò)招及科研工作上,導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)管理機(jī)制滯后,管理方式落后,規(guī)章制度不規(guī)范,管理工作落實(shí)不到位,從而造成重錢輕物、重使用輕維護(hù),重復(fù)購(gòu)置、浪費(fèi)資源、資產(chǎn)流失現(xiàn)象較為普遍,使固定資產(chǎn)難以在高校日常的教學(xué)、科研中充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)管理制度不完善,配置不合理首先在購(gòu)置環(huán)節(jié)上就缺乏計(jì)劃性,盲目購(gòu)置和重復(fù)購(gòu)置,甚至存在攀比心理,許多大型儀器購(gòu)置回來(lái)以后使用效率很低,在一定程度上造成了高校一方面資金緊張,另一方面資源又浪費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

由于高校經(jīng)費(fèi)主要依靠國(guó)家財(cái)政撥款,使得各學(xué)院和各部門把固定資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)混為一談,認(rèn)為是自己科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的就是自己的,在資產(chǎn)管理過(guò)程中,除少數(shù)大型精密儀器設(shè)備在部分地區(qū)實(shí)行共享外,絕大部分設(shè)備都屬于各學(xué)院和各部門內(nèi)部所有。有些部門怕自己使用起來(lái)不方便,即使自己平時(shí)使用頻率不高的設(shè)備也不愿意與其他部門共享,有些部門則怕把設(shè)備用壞了,影響自己使用而不愿意與其他部門共享,導(dǎo)致有些固定資產(chǎn)經(jīng)常或長(zhǎng)期閑置。隨著時(shí)間的推移,這些設(shè)備逐漸被淘汰或放壞,又不得不報(bào)廢。而未擁有者則因?yàn)榻虒W(xué)科研工作的需要,又不得不想方設(shè)法到處籌措資金用來(lái)購(gòu)置新的設(shè)備,從而在一定程度上造成了資產(chǎn)的重復(fù)購(gòu)置及資源的極大浪費(fèi)。

(三)職責(zé)不清,體系不全。

高校實(shí)行的主體多元化管理體制存在管理職責(zé)不明確,固定資產(chǎn)管理混亂的問(wèn)題,例如財(cái)務(wù)部門管賬不管物,設(shè)備部門管當(dāng)年固定資產(chǎn)的采購(gòu)和進(jìn)倉(cāng),后勤部門又管固定資產(chǎn)的總賬,數(shù)據(jù)的上報(bào)和報(bào)廢等管理,所以導(dǎo)致在有些設(shè)備的管理上存在多頭管理或盲點(diǎn)管理。這樣,對(duì)固定資產(chǎn)的多部門管理就容易導(dǎo)致管理職責(zé)不明確,造成資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置或互相推諉的事件發(fā)生。

固定資產(chǎn)在日常驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,由于許多固定資產(chǎn)體積大、分量重,不易攜帶,在客觀上給實(shí)物驗(yàn)收帶來(lái)不便,加之沒(méi)有完善的管理體制,責(zé)任不明確,到貨時(shí)往往僅憑購(gòu)買者帶著購(gòu)物發(fā)票到設(shè)備部門驗(yàn)收,而不是由驗(yàn)收部門派人進(jìn)行實(shí)地實(shí)物驗(yàn)收,甚至有虛開(kāi)發(fā)票的現(xiàn)象發(fā)生。特別是新校區(qū)建設(shè)以來(lái),需要投入大量的儀器設(shè)備,許多儀器設(shè)備已經(jīng)投入使用了很長(zhǎng)時(shí)間,甚至有超過(guò)一年以上,但是沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的儀器設(shè)備驗(yàn)收工作,導(dǎo)致儀器設(shè)備都出現(xiàn)故障了,但是還沒(méi)有入賬,這就導(dǎo)致了一些糾紛的產(chǎn)生。

有些部門報(bào)廢的固定資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)向資產(chǎn)部門申報(bào),申報(bào)以后上一級(jí)主管部門又沒(méi)能及時(shí)審批,導(dǎo)致資產(chǎn)部門不能及時(shí)銷賬,使得賬面上固定資產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際使用中的固定資產(chǎn)值,賬實(shí)不符現(xiàn)象普遍存在。又如有些固定資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,但未及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),也未進(jìn)行變更登記,造成內(nèi)部固定資產(chǎn)賬、卡、物不一致,固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)混亂局面。甚至有些人員已經(jīng)調(diào)離本部門很長(zhǎng)時(shí)間,但未及時(shí)變更他手中固定資產(chǎn)領(lǐng)用人的信息,導(dǎo)致今后很長(zhǎng)一段時(shí)間,這些固定資產(chǎn)都處在一種無(wú)人管理的狀態(tài)之下。

新校區(qū)建設(shè)以來(lái),成立了多個(gè)新的部門或者原來(lái)有的幾個(gè)部門合并成立新部門,部門之間分分合合太過(guò)頻繁,又沒(méi)有及時(shí)到資產(chǎn)設(shè)備部門進(jìn)行變更登記,造成管理上的混亂。

因?yàn)閷W(xué)院或部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)管理這塊工作不重視,在人員的配置上經(jīng)常使用聘任制人員,這樣的人員往往素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng),使得各學(xué)院的固定資產(chǎn)的管理員不能在日常管理中充分發(fā)揮作用,甚至相互推諉,沒(méi)人愿意做這項(xiàng)工作,頻繁換人,造成了固定資產(chǎn)管理上的漏洞。

(一)從思想上,觀念上轉(zhuǎn)變。

作為高等學(xué)校,轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)變,首先,要在頭腦中形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。其次要改革原有管理體制以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的運(yùn)行規(guī)律,建立新型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理方式,以促進(jìn)高等學(xué)校的改革和發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。打破以往部門所有的管理方式,建立價(jià)值分類的管理方式,使固定資產(chǎn)在校內(nèi)能流動(dòng)起來(lái),實(shí)行資源共享,在充分滿足需要的前提下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的快速增長(zhǎng)。

(二)完善制度,明確責(zé)任。

高等學(xué)校的職能管理部門要制定和完善固定資產(chǎn)使用和日常管理制度,從固定資產(chǎn)的申請(qǐng)購(gòu)置開(kāi)始,到驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬,到日常保管使用等,要制定出一系列科學(xué)合理的流程制度。在資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),首先做出預(yù)算,對(duì)需要購(gòu)置的儀器設(shè)備從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)性能指標(biāo)等各方面進(jìn)行可行性論證,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,從而強(qiáng)化購(gòu)置環(huán)節(jié)的管理。在驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬環(huán)節(jié),要派專人實(shí)地驗(yàn)收合格之后,才予以進(jìn)倉(cāng)報(bào)賬。資產(chǎn)職能部門要加強(qiáng)與各學(xué)院各部門之間的日常聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部資產(chǎn)清查制度,定期有目的地開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,對(duì)盤盈和賬外固定資產(chǎn)全部估價(jià)入賬,對(duì)盤虧和報(bào)廢的固定資產(chǎn),按規(guī)定的報(bào)批手續(xù)進(jìn)行處理和相應(yīng)的賬務(wù)處理,以做到賬、卡、物相符。

建立固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理制度,明確學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門、財(cái)會(huì)部門和各個(gè)使用部門的職責(zé)權(quán)限。把固定資產(chǎn)管理提高到關(guān)系高校教學(xué)、科研等工作的順利開(kāi)展及高校改革制度是否成功的高度來(lái)認(rèn)識(shí),為理順各部門之間固定資產(chǎn)管理關(guān)系、建立科學(xué)合理有效的固定資產(chǎn)管理體制創(chuàng)造條件,從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門通力合作、各盡其責(zé),有效克服各自為政的管理弊端,逐步形成既有分類歸口又有集中統(tǒng)一的管理新模式,使固定資產(chǎn)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

建立閑置的固定資產(chǎn)調(diào)劑管理規(guī)定,將某些單位長(zhǎng)期閑置不用即將報(bào)廢,而某些單位剛好又用得上的固定資產(chǎn),先由設(shè)備部門收回,集中管理,再合理調(diào)劑到有需要的單位,這就有效地避免了重復(fù)購(gòu)置,使得閑置資產(chǎn)在全校內(nèi)得到有效利用,充分提高固定資產(chǎn)使用效率。

因?yàn)闅v史原因,目前高校固定資產(chǎn)具體的管理人員普遍學(xué)歷不高,能力不強(qiáng),而要做好高校固定資產(chǎn)管理工作,管理人員的`自身能力素質(zhì)一定要高。首先要具有崇高的思想品德和職業(yè)道德,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,其次要具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。學(xué)校的資產(chǎn)職能部門人員自身首先要非常熟悉固定資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度和規(guī)范化流程,其次要定期通過(guò)各種形式對(duì)學(xué)院的二級(jí)管理人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和上機(jī)實(shí)踐,努力培養(yǎng)出一批堅(jiān)持原則、廉潔奉公、精通業(yè)務(wù)、有較高政治思想覺(jué)悟的管理隊(duì)伍,以滿足高校固定資產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要。

(四)充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段管理固定資產(chǎn)由于各高校發(fā)展新校區(qū)速度非?？?固定資產(chǎn)投入巨大,固定資產(chǎn)管理工作量大、涉及面廣,與各學(xué)院、各部門聯(lián)系密切,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)多,變化頻繁,準(zhǔn)確性要求高,極易出現(xiàn)差錯(cuò)。以往人工記賬方式下,工作強(qiáng)度大,準(zhǔn)確率低。已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)代資產(chǎn)管理信息處理的需要。而計(jì)算機(jī)作為現(xiàn)代管理的一種工具和手段,普遍用于學(xué)校的資產(chǎn)理中,它將資產(chǎn)管理人員從大量的數(shù)據(jù)處理中解放出來(lái),大大提高了資產(chǎn)的核算、統(tǒng)計(jì)工作的速度和準(zhǔn)確性。還可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),運(yùn)用成熟的管理軟件,在校園網(wǎng)內(nèi)建立起一套全校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的二級(jí)管理,各學(xué)院部門依托校園網(wǎng),在學(xué)院實(shí)時(shí)輸入固定資產(chǎn)入庫(kù)信息,學(xué)院的設(shè)備管理員及時(shí)地確認(rèn)簽字,設(shè)備管理部門及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上審核確認(rèn),這樣一方面減少了辦事人員來(lái)回奔波的情況,提高了效率。各學(xué)院各部門又能通過(guò)系統(tǒng)以各種查詢組合條件隨時(shí)查詢、統(tǒng)計(jì)、打印本單位固定資產(chǎn)信息,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)固定資產(chǎn)全程、實(shí)時(shí)的多維監(jiān)控管理。各學(xué)院各部門可根據(jù)本單位固定資產(chǎn)使用現(xiàn)狀,及時(shí)地提出調(diào)劑、報(bào)廢申請(qǐng),減少帳、卡、物不相符情況的發(fā)生。利用這套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),還可以可以查詢到全校固定資產(chǎn)的公共信息,如果是本學(xué)院需要,但價(jià)格較高,但其他學(xué)院已經(jīng)購(gòu)置過(guò)的大型專用儀器,可以互相之間協(xié)調(diào)溝通,實(shí)現(xiàn)資源的共享。逐步實(shí)現(xiàn)與高校財(cái)務(wù)部門的網(wǎng)絡(luò)相連,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)對(duì)賬,減少未達(dá)賬現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)賬賬相符。

總之,高校固定資產(chǎn)管理既是一項(xiàng)日常性的工作,又是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,各高校應(yīng)根據(jù)本校自身的情況和特點(diǎn),建立健全內(nèi)部科學(xué)的管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié),提高固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),管好固定資產(chǎn),用好固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效率,運(yùn)用科學(xué)化的手段使高校固定資產(chǎn)管理工作逐步邁向成熟。使得固定資產(chǎn)能夠更好地為學(xué)校的發(fā)展做出其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇四

學(xué)校的固定資產(chǎn)，是教學(xué)、行政、后勤等工作順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。隨著小學(xué)教育的發(fā)展和學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，學(xué)校的固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)了許多問(wèn)題。m小學(xué)的固定資產(chǎn)管理存在私自出租、公物私用及固定資產(chǎn)毀損嚴(yán)重等問(wèn)題，嚴(yán)重影響學(xué)校的教學(xué)工作。基于此，本文以m小學(xué)的固定資產(chǎn)管理為對(duì)象，探討運(yùn)用責(zé)任制的方法來(lái)解決其固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題。

到為止，m小學(xué)有教師職工50余人，學(xué)生500人左右。學(xué)校共有兩棟教學(xué)樓，一棟辦公樓，一個(gè)飯?zhí)?，一個(gè)圖書(shū)館。其中學(xué)校還有標(biāo)準(zhǔn)課室、多媒體課室、實(shí)驗(yàn)室、舞蹈音樂(lè)室等共40間課室。后勤部門是學(xué)校的固定資產(chǎn)主管部門。在管理過(guò)程中，由教務(wù)處具體分管實(shí)驗(yàn)室，音樂(lè)舞蹈教室、多媒體教室等設(shè)備；安排德育處具體分管各個(gè)教室教學(xué)設(shè)備；后勤處具體分管房屋、建筑物、土地植物、家具等固定資產(chǎn)，及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作；圖書(shū)館具體分管全校圖書(shū)、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)處負(fù)責(zé)分管計(jì)算機(jī)教室、計(jì)算機(jī)維護(hù)工作等。

1.私自出租固定資產(chǎn)。

在8月，固定資產(chǎn)管理的某負(fù)責(zé)人與某婚慶公司簽訂了一年的租賃合同，把兩臺(tái)電腦及一臺(tái)投影儀作為設(shè)備出租出去以賺取收益。在這一年的租賃期內(nèi)，這些設(shè)備的使用權(quán)歸某婚慶公司，賺取的收益約2800元。某教師把場(chǎng)地及體育器材出租給商業(yè)公司舉辦體育賽事。此次出租的租金歸這個(gè)教師個(gè)人所得，而歸還的器材有的毀損了，由學(xué)校承擔(dān)。20暑假及寒假期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把籃球場(chǎng)地出租給外來(lái)的工程建設(shè)隊(duì)伍搭建帳篷作為臨時(shí)宿舍。由此可見(jiàn)，m小學(xué)的確存在固定資產(chǎn)私自出租的現(xiàn)象。

m小學(xué)在新學(xué)期購(gòu)置了一批新的電腦，使用部門將過(guò)多的空閑電腦放在辦公室的角落里，但財(cái)務(wù)部門的一位職工將其中的一臺(tái)電腦私自帶回家給自己使用。206月，學(xué)校一位班主任在沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)校同意的情況下，把教師用椅從倉(cāng)庫(kù)搬回了宿舍，一直私自占有使用。學(xué)校有10多個(gè)教師長(zhǎng)期占用學(xué)校的土地種植蔬菜，嚴(yán)重影響了學(xué)生的課余活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。如上所述，m小學(xué)確實(shí)存在固定資產(chǎn)公物私用的現(xiàn)象。

從開(kāi)始，學(xué)校固定資產(chǎn)毀損的'現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，包括計(jì)算機(jī)、多媒體設(shè)備、學(xué)生課桌椅及體育用品等都有不同程度的毀損。自然與科學(xué)教師帶領(lǐng)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，周某盲目使用電子設(shè)備，導(dǎo)致電子設(shè)備毀壞，學(xué)生無(wú)法正常上課，影響了教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行。某個(gè)固定資產(chǎn)管理人在管理學(xué)校固定資產(chǎn)時(shí)，少了三臺(tái)風(fēng)扇，五張學(xué)生桌子。某教師擅自拆開(kāi)、改裝電腦室的兩臺(tái)電腦，而拆裝后這兩臺(tái)都電腦陷入故障，無(wú)法使用。因?yàn)閹讉€(gè)同學(xué)打鬧玩耍不慎損壞了兩張凳子，三張學(xué)生課桌；上體育課的時(shí)候，兩個(gè)同學(xué)故意損壞一組單杠，至今這幾個(gè)學(xué)生都沒(méi)有對(duì)這些損失進(jìn)行負(fù)責(zé)和賠償。綜上所述，m小學(xué)確切存在固定資產(chǎn)毀損嚴(yán)重的現(xiàn)象。

1.學(xué)校違規(guī)追求經(jīng)濟(jì)利益。

m小學(xué)為了填補(bǔ)超支的招待費(fèi)用，違規(guī)出租固定資產(chǎn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了填補(bǔ)資金缺口，所以把電子設(shè)備出租給婚紗公司賺取金錢。m小學(xué)為了多發(fā)獎(jiǎng)金給教師職工，違規(guī)出租固定資產(chǎn)。m小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)為了鼓勵(lì)教師認(rèn)真工作，私自把學(xué)校的固定資產(chǎn)出租給外來(lái)的工程建設(shè)隊(duì)伍，收取租金作為教師獎(jiǎng)金?？梢钥闯觯且?yàn)閙小學(xué)違規(guī)追求經(jīng)濟(jì)利益，所以導(dǎo)致其固定資產(chǎn)私自出租。

m學(xué)習(xí)校的固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制未嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校的一位老師申請(qǐng)領(lǐng)取辦公桌的時(shí)候，借條并沒(méi)有主管簽字，管理人員擅自給該老師出借了辦公桌，以致該老師領(lǐng)用的辦公桌長(zhǎng)期不歸還。前述問(wèn)題中，同類例子也比較多。正是因?yàn)閙小學(xué)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制未嚴(yán)格執(zhí)行，所以其固定資產(chǎn)公物私用的現(xiàn)象也不足為怪了。

學(xué)校某領(lǐng)導(dǎo)，將電腦、辦公桌椅私自贈(zèng)送給私交較好的學(xué)校，管理人員睜一只眼閉一只眼，不聞不問(wèn)。管理人員甚至私自處理已損壞的資產(chǎn)，既不登記在簿，也不向主管校長(zhǎng)報(bào)告。學(xué)校一直沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)管理的部門和個(gè)人進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，不管固定資產(chǎn)管理的效果怎樣，工資待遇也一樣。m小學(xué)沒(méi)有固定資產(chǎn)使用人，損壞無(wú)考核。學(xué)校的自然科學(xué)教師在使用實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候管理人員沒(méi)有跟教師說(shuō)明實(shí)驗(yàn)室的使用規(guī)則和方法，導(dǎo)致教師盲目使用并損壞電子設(shè)備。管理人員輕易讓教師隨意改裝學(xué)校電腦實(shí)驗(yàn)室電腦，導(dǎo)致電腦無(wú)法使用。管理人員沒(méi)有按管理要求對(duì)學(xué)生損壞固定資產(chǎn)進(jìn)行追責(zé)處理。

解決m小學(xué)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題，是刻不容緩的事情。本文認(rèn)為，可利用績(jī)效管理的方法來(lái)解決該校固定資產(chǎn)管理問(wèn)題，基本思路是，首先，編制固定資產(chǎn)管理的責(zé)任目標(biāo)；接著，分解責(zé)任目標(biāo)任務(wù)；然后，分別進(jìn)行期中控制、期末考核。

m小學(xué)固定資產(chǎn)責(zé)任制管理方法，是針對(duì)所存在的問(wèn)題，先編制出固定資產(chǎn)管理的責(zé)任目標(biāo)，再把目標(biāo)分解到各責(zé)任人。在實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)各個(gè)責(zé)任人的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督，期末考核。把對(duì)部門的獎(jiǎng)懲與固定資產(chǎn)管理績(jī)效關(guān)聯(lián)起來(lái)，以達(dá)到解決固定資產(chǎn)私自出租、毀損等問(wèn)題的目的。

第一，確定固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標(biāo)。結(jié)合m小學(xué)固定資產(chǎn)管理的情況，編制解決固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的責(zé)任目標(biāo)。第二，進(jìn)行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標(biāo)分解。制定目標(biāo)后，把目標(biāo)分解到管理責(zé)任人。第三，進(jìn)行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理期中控制。把期中的控制效果與期初分解的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。第四，進(jìn)行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理期末考核。把期末的管理效果與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。并對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行處罰，獎(jiǎng)勵(lì)管理效果明顯變好的責(zé)任人。

針對(duì)以上討論的問(wèn)題，本文探討運(yùn)用固定資產(chǎn)責(zé)任制管理方法來(lái)解決，現(xiàn)通過(guò)實(shí)例進(jìn)行說(shuō)明。第一，確定固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標(biāo)。針對(duì)m小學(xué)固定資產(chǎn)私自出租、固定資產(chǎn)公物私用、固定資產(chǎn)毀損嚴(yán)重等問(wèn)題，運(yùn)用固定資產(chǎn)責(zé)任制管理方法進(jìn)行管理。首先編制固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標(biāo)。經(jīng)研究，初擬春季學(xué)期m小學(xué)固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標(biāo)為，學(xué)校固定資產(chǎn)私自出租的發(fā)生率為零、固定資產(chǎn)公物私用發(fā)生率為零，固定資產(chǎn)損毀發(fā)生率不超過(guò)2%。第二，進(jìn)行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標(biāo)分解。固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目確定后，接著就要將其分解到管理的責(zé)任人。m小學(xué)的校長(zhǎng)為固定資產(chǎn)主管，統(tǒng)領(lǐng)全校的固定資產(chǎn)工作，后勤部門、財(cái)務(wù)部門是固定資產(chǎn)管理的責(zé)任管理部門。根據(jù)管理要求，經(jīng)協(xié)商確定，固定資產(chǎn)主管（校長(zhǎng)）對(duì)固定資產(chǎn)具體管理負(fù)5%的責(zé)任，并承擔(dān)連帶責(zé)任；后勤部門對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理負(fù)85%的責(zé)任；財(cái)務(wù)部門對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理負(fù)10%的責(zé)任。固定資產(chǎn)管理，主要由后勤部門具體實(shí)施。學(xué)校定期對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。第三，進(jìn)行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理期中控制。m小學(xué)20春季學(xué)期實(shí)施責(zé)任制的管理方法管理固定資產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理目標(biāo)，后勤部門把固定資產(chǎn)管理任務(wù)具體分給每個(gè)分管部門。年5月份初，學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行中期考核，具體考核情況如下。第一，對(duì)固定資產(chǎn)私自出租的考核。學(xué)校按責(zé)任部門對(duì)固定資產(chǎn)出租情況和固定資產(chǎn)資金籌集使用情況的檢查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的資金情況正常，固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第二，對(duì)固定資產(chǎn)公物私用的考核。學(xué)校按責(zé)任部門考核檢查固定資產(chǎn)的借用情況，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)賬物卡相符率低于95%，是由于學(xué)校的某教師把辦公室的辦公桌拿回家使用，固定資產(chǎn)公物私用現(xiàn)象仍有少數(shù)存在，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)責(zé)任制的管理辦法，對(duì)后勤部門責(zé)任人進(jìn)行處罰，扣除其獎(jiǎng)金200元。第三，對(duì)固定資產(chǎn)毀損情況的考核。學(xué)校按責(zé)任部門考核檢查固定資產(chǎn)的毀損情況。經(jīng)過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)的完好率和損毀率的檢查和對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)完好率達(dá)到95%，是由于管理人員由于管理疏忽，少了2張桌子，固定資產(chǎn)毀損現(xiàn)象依然存在，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)責(zé)任制的管理辦法，要對(duì)管理的責(zé)任部門進(jìn)行處罰，扣除其獎(jiǎng)金200元。從中期檢查的情況看，m小學(xué)的固定資產(chǎn)管理總的情況是有好轉(zhuǎn)的，雖然還存在少數(shù)的問(wèn)題，但較之以前，之前常見(jiàn)的問(wèn)題明顯減少，但距離固定資產(chǎn)責(zé)任制的目標(biāo)還有一定距離。第四步，進(jìn)行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理期末考核。2015年7月，春季學(xué)期結(jié)束，經(jīng)過(guò)上半學(xué)期對(duì)固定資產(chǎn)管理的控制，固定資產(chǎn)管理有了新的變化。學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行考核，固定資產(chǎn)考核情況如下。第一，對(duì)固定資產(chǎn)私自出租的考核。學(xué)校按責(zé)任部門對(duì)固定資產(chǎn)出租情況進(jìn)行期末考核,在對(duì)固定資產(chǎn)出租情況和固定資產(chǎn)資金籌集使用情況的檢查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)私自出租在上半學(xué)期以后依然保持情況正常，m小學(xué)的固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)管理的責(zé)任部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)其工資的2%。第二，對(duì)固定資產(chǎn)公物私用的考核。學(xué)校按責(zé)任部門考核檢查固定資產(chǎn)的借用情況，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)公物私用現(xiàn)象在上半學(xué)期的控制以后，下半學(xué)期固定資產(chǎn)賬物卡相符率達(dá)到100%，m小學(xué)的固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)管理的責(zé)任部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)其工資的1%。第三，對(duì)固定資產(chǎn)毀損情況的考核。學(xué)校按責(zé)任部門考核檢查固定資產(chǎn)的毀損情況，固定資產(chǎn)毀損在上半學(xué)期的控制以后，下半學(xué)期固定資產(chǎn)完好率達(dá)到98%。是由于一臺(tái)電腦因?yàn)橄掠晏齑蚶谉龎牧穗娐?，一批學(xué)生桌椅因?yàn)檫\(yùn)輸途中的顛簸損壞了一張凳子，但是在固定資產(chǎn)毀損合理的范圍內(nèi)，也達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。對(duì)管理的責(zé)任部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)工資的1%?？梢?jiàn)，通過(guò)運(yùn)用責(zé)任制管理的方法，m小學(xué)的固定資產(chǎn)的私自出租、公物私用及毀損嚴(yán)重得到了很大的改善。

四、結(jié)語(yǔ)。

針對(duì)m小學(xué)的固定資產(chǎn)的私自出租、公物私用及毀損嚴(yán)重這三個(gè)問(wèn)題，本文探討運(yùn)用責(zé)任制管理來(lái)解決。首先，確定m小學(xué)固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標(biāo)；其次，把進(jìn)行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標(biāo)分解；最后，分別進(jìn)行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理期中控制和期末考核。這種管理方法使m小學(xué)固定資產(chǎn)管理所存在問(wèn)題得到很大的改善。可以預(yù)見(jiàn)，運(yùn)用責(zé)任制管理的方法來(lái)管理m小學(xué)的固定資產(chǎn)，其固定資產(chǎn)存在的問(wèn)題都將會(huì)得到徹底的解決。當(dāng)然，在責(zé)任制管理實(shí)施的過(guò)程中仍然還有一些問(wèn)題需要進(jìn)一步探討、解決。

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇五

1、固定資產(chǎn)的配置問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)中的固定資產(chǎn)配置問(wèn)題主要是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一以及配置不合理。在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，固定資產(chǎn)所承擔(dān)的任務(wù)量與固定資產(chǎn)所占用的資源無(wú)法達(dá)到合理的比重，在需要較多資產(chǎn)的單位中缺少資產(chǎn)，在不重要的、不需要太多資金的單位中固定資產(chǎn)配比過(guò)高，造成了工作效率上的負(fù)面影響，形成了較大的資源浪費(fèi)。

2、固定資產(chǎn)價(jià)值與實(shí)際價(jià)值脫節(jié)。目前，在國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)管理中，由于固定資產(chǎn)的實(shí)物管理以及價(jià)值管理是分屬于不同的部門的，在賬面上所反映的固定資產(chǎn)變化往往不全面，不能夠反映出固定資產(chǎn)的各種變化，在這種管理狀況之下，國(guó)有企業(yè)很容易出現(xiàn)賬物不一致的現(xiàn)象，固定資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性得不到保證，賬目的真實(shí)性也難以保障。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)，臺(tái)賬與財(cái)務(wù)賬的脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)較大，在監(jiān)督上也很可能出現(xiàn)缺失，容易導(dǎo)致固定資產(chǎn)的流失。

3、固定資產(chǎn)的后期處理不科學(xué)。固定資產(chǎn)的后期處理主要是指對(duì)企業(yè)當(dāng)中的閑置資產(chǎn)以及報(bào)廢固定資產(chǎn)的處置以及拍賣，在現(xiàn)今的國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，這部分固定資產(chǎn)的價(jià)值往往被低估，主要的資產(chǎn)流失現(xiàn)象表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：一是在固定資產(chǎn)的拍賣過(guò)程中，拍賣的競(jìng)買人與拍賣人、競(jìng)買人與競(jìng)買人之間出現(xiàn)惡意串通的'狀況，壓價(jià)、霸市現(xiàn)象致使資產(chǎn)流失；二是有的固定資產(chǎn)沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)估備案，或者出現(xiàn)了越權(quán)處置以及壓低評(píng)估價(jià)的現(xiàn)象，導(dǎo)致資產(chǎn)的流失；三是報(bào)廢資產(chǎn)以及限制資產(chǎn)的處理不當(dāng)，資產(chǎn)流失較嚴(yán)重；四是決策失誤，這種狀況一般是導(dǎo)致資產(chǎn)隱性流失的主要原因，流失數(shù)額較大，影響也較大。

1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)。良好的固定資產(chǎn)管理離不開(kāi)健全的制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理首先應(yīng)該從制度方面入手。首先，要制定長(zhǎng)期有效的固定資產(chǎn)管理制度，在固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，明確管理的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成良好的權(quán)利體制。其次，在企業(yè)中還應(yīng)該設(shè)立一個(gè)資產(chǎn)管理委員會(huì)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)，在固定資產(chǎn)的采購(gòu)、調(diào)配使用、后期處置環(huán)節(jié)都應(yīng)該采用統(tǒng)一的手段。最后，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該建立合理的獎(jiǎng)懲制度，保障固定資產(chǎn)管理制度的落實(shí)。

2、規(guī)范固定資產(chǎn)的使用。規(guī)定固定資產(chǎn)的使用就是要將固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理完善，將固定資產(chǎn)的調(diào)撥程序規(guī)范化，建立健全國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度。在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，固定資產(chǎn)管理部門以及使用部門都應(yīng)該設(shè)置管理臺(tái)賬，管理臺(tái)賬要根據(jù)固定資產(chǎn)的使用單據(jù)登記，要對(duì)固定資產(chǎn)的增加變動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄。在企業(yè)當(dāng)中，有的設(shè)備由于其移動(dòng)性強(qiáng)，在企業(yè)相關(guān)單位調(diào)整之后會(huì)很難查清資產(chǎn)的使用情況，很容易形成賬務(wù)不符的現(xiàn)象。因此，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)固定資產(chǎn)使用的規(guī)范，對(duì)固定資產(chǎn)的調(diào)撥要有規(guī)范的程序控制，做好登記之后才能進(jìn)行變動(dòng)，才能進(jìn)行實(shí)物轉(zhuǎn)移。在運(yùn)用固定資產(chǎn)臺(tái)賬的過(guò)程中，固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)該根據(jù)使用情況實(shí)施變更財(cái)務(wù)賬目，保證賬務(wù)的一致性。此外，在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該加強(qiáng)固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)要不定期地盤點(diǎn)以及抽查，保證企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)合理調(diào)配，提高固定資產(chǎn)的使用效率。

3、建立固定資產(chǎn)處置標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該依據(jù)現(xiàn)代管理思路，建立一套固定資產(chǎn)的處置標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范固定資產(chǎn)的配置、使用以及后期報(bào)廢。應(yīng)該建立一套固定資產(chǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施跟蹤監(jiān)督，用信息化手段來(lái)實(shí)時(shí)記錄固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)變化，并且依據(jù)這種變化狀況制定新的固定資產(chǎn)投資采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)變動(dòng)情況作為固定資產(chǎn)的預(yù)算基礎(chǔ)，形成完整的固定資產(chǎn)使用周期。此外，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，完善固定資產(chǎn)的操作流程，加強(qiáng)使用過(guò)程的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理，達(dá)到部門注重資產(chǎn)使用及保管、注重實(shí)物的價(jià)值以及流通，通過(guò)規(guī)范化的操作實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)人、財(cái)、物的統(tǒng)一。

4、及時(shí)處置閑置報(bào)廢資產(chǎn)。閑置及報(bào)廢的固定資產(chǎn)會(huì)占用國(guó)有企業(yè)的大量資金，對(duì)閑置報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)處置是要將這些資產(chǎn)進(jìn)行再優(yōu)化，借助拍賣、報(bào)廢的形式實(shí)現(xiàn)資源的再利用，從而杜絕浪費(fèi)，減少企業(yè)成本。因此，在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，必須樹(shù)立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)化意識(shí)以及防止資產(chǎn)流失的意識(shí)，不能夠偏重任何一面，應(yīng)該建立固定資產(chǎn)的處置程序，按照科學(xué)的方法處置這部分資產(chǎn)。在進(jìn)行閑置報(bào)廢資產(chǎn)處置的過(guò)程中，還可以聘請(qǐng)外部專家或者外部機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，將固定資產(chǎn)的處理科學(xué)化，使固定資產(chǎn)的損耗降到最低，提高企業(yè)效益。

三、結(jié)語(yǔ)。

固定資產(chǎn)的管理對(duì)于國(guó)有企業(yè)有著重大的意義，國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中應(yīng)該提高對(duì)固定資產(chǎn)管理的意識(shí)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，以達(dá)到減少成本、提高企業(yè)效益的目的。

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇六

摘要：企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是衡量企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)重要標(biāo)志。全面實(shí)施內(nèi)部控制制度，能夠?qū)訌?qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀剖析，提出了企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理具體改善措施，和業(yè)者共同討論。

固定資產(chǎn)好比房子的地基，是企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)。管理好固定資產(chǎn)，有助于企業(yè)正確進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，提高企業(yè)資產(chǎn)使用效益與效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)全面實(shí)施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，能夠?qū)訌?qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用。

固定資產(chǎn)控制環(huán)境是指企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理而引成的一種氣氛，這種氣氛已經(jīng)溶解在企業(yè)文化中。具體包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度，固定資產(chǎn)管理的制度，企業(yè)員工對(duì)固定資產(chǎn)管理的職責(zé)履行狀況，對(duì)固定資產(chǎn)管理的績(jī)效考核，固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督體系等一系列制度文化。當(dāng)前，企業(yè)都制定了固定資產(chǎn)管理的制度，管理措施，固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)及考核。但制度執(zhí)行并沒(méi)有完全到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重銷售輕固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)管理沒(méi)有專門的崗位，對(duì)員工的考核大多數(shù)涉及的是生產(chǎn)銷售方面，而對(duì)固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)考核涉及很少，在資產(chǎn)移交領(lǐng)用也存在諸如領(lǐng)用不登記固定資產(chǎn)卡片，沒(méi)有按重要性實(shí)施管理等問(wèn)題。總之，固定資產(chǎn)的內(nèi)控環(huán)境急需改善。

(二)固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)詁不全面不到位。

雖然大部分企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)制定了管理制度，詳細(xì)的規(guī)定并規(guī)范了在固定資產(chǎn)管理中購(gòu)置、使用、維修保養(yǎng)、報(bào)廢處置的流程。這規(guī)定只是企業(yè)對(duì)處理風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)可措施，但固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)很多，企業(yè)不能完全對(duì)它作出全面精準(zhǔn)的評(píng)詁，如正在正常工作中的機(jī)器報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)；投資估計(jì)不準(zhǔn)造成的損失風(fēng)險(xiǎn)；在報(bào)廢處置過(guò)程中的資產(chǎn)丟失風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)中，有的企業(yè)只發(fā)現(xiàn)到了其中的一個(gè)或幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，甚至有企業(yè)在使用管理中竟然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部控制中的控制活動(dòng)貫通于整個(gè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的整一個(gè)生命過(guò)程，具體包括購(gòu)置、報(bào)損等批準(zhǔn)授權(quán)、盤點(diǎn)清查、使用職責(zé)分工等。每一個(gè)步驟都要嚴(yán)格作一規(guī)定：要怎么做，不能那樣做。可實(shí)際工作中，企業(yè)的固定資產(chǎn)種類很多，管理繁雜，這些措施并沒(méi)有落實(shí)?；蛘哂械钠髽I(yè)規(guī)定的不詳細(xì)，只有籠統(tǒng)的一筆帶過(guò)。如固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，企業(yè)沒(méi)有規(guī)定要怎么盤，什么時(shí)候盤，多少時(shí)間內(nèi)進(jìn)行盤點(diǎn)，而只一句，每年進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

(四)管理信息傳遞不及時(shí)。

固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理可以說(shuō)是由一個(gè)信息組成的管理系統(tǒng)。在固定資產(chǎn)管理管理上，企業(yè)各部門要把自己所屬處室資產(chǎn)設(shè)備動(dòng)態(tài)信息及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)通過(guò)報(bào)表形式傳達(dá)給企業(yè)各個(gè)部門，各部門相互配合，相互監(jiān)督，促使固定資產(chǎn)賬實(shí)一致，給企業(yè)管理層有個(gè)正確的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，從而不影響管理層作出投資的決策的正確性?？墒?，有部分企業(yè)固定資產(chǎn)變動(dòng)信息不能及時(shí)告訴財(cái)務(wù)，造成賬實(shí)不互，如設(shè)備大修理不告訴具體設(shè)備，又如有的企業(yè)對(duì)資產(chǎn)隨意計(jì)提減值，固定資產(chǎn)的.實(shí)際價(jià)值脫離賬面價(jià)值，使管理層很難掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的真實(shí)狀況，這樣勢(shì)必影響管理層的決策。

(五)內(nèi)部監(jiān)督不到位。

內(nèi)部監(jiān)督不到位是企業(yè)的固定資產(chǎn)管理不善的重要原因。縱觀如下：1.設(shè)備購(gòu)置隨意，沒(méi)經(jīng)嚴(yán)格的審批。2.不按設(shè)備操作手冊(cè)進(jìn)行操作。3.不按要求作維修保養(yǎng)。4.資產(chǎn)盤點(diǎn)制度沒(méi)有得到真正的落實(shí)。5.不及時(shí)處理停用，不用，報(bào)廢狀態(tài)的資產(chǎn)設(shè)備。據(jù)筆者看來(lái)，以上現(xiàn)象并不是個(gè)別現(xiàn)象，而是大多數(shù)企業(yè)的通病，因此加強(qiáng)資產(chǎn)的管理監(jiān)督，刻不容緩。

(一)創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

對(duì)于固定資產(chǎn)內(nèi)控，企業(yè)需要制定合理的相關(guān)內(nèi)控制度。企業(yè)需要制定、完善并明確采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)和財(cái)會(huì)部門的固定資產(chǎn)管理職責(zé)，部門之間在固定資產(chǎn)管理上要相互合作相互監(jiān)督。企業(yè)管理者要樹(shù)立榜樣，帶頭執(zhí)行管理制度，營(yíng)造良好的內(nèi)控氛圍，從而創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

(二)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)詁。

企業(yè)管理層要樹(shù)立固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要注重日常在管理中風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)詁，防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理不善而造成損失。如在日常管理中機(jī)器操作如何規(guī)范，防止操作失誤而造成各類損失；又如技改，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需要及時(shí)提高機(jī)器設(shè)備的規(guī)模、性能以符合生產(chǎn)的發(fā)展，這時(shí)需要企業(yè)評(píng)詁技改、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)，防止因固定資產(chǎn)投資失誤原因而使企業(yè)受到損失。所以企業(yè)管理者一定樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)詁，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因子應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)管控措施，把風(fēng)險(xiǎn)防范在萌芽狀態(tài)下，最大限度防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理原因而造成損失。

(三)完善管理制度，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。

固定資產(chǎn)不論在采購(gòu)、處置或和更新上，都需要有林林總總的管理制度。這有利于固定資產(chǎn)的管理，也有利于固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制，從而使各部門相互牽制、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)賬物一致，正常發(fā)揮企業(yè)固定資產(chǎn)的功能與作用。1.制訂固定資產(chǎn)采購(gòu)、領(lǐng)用、維護(hù)、處置制度。很多時(shí)候，并不是企業(yè)相關(guān)人員不遵守管理制度，而是因?yàn)槠髽I(yè)不能提供可操作性的固定資產(chǎn)管理制度供資產(chǎn)使用、管理人員處理相關(guān)業(yè)務(wù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等固定資產(chǎn)管理制度。明確相應(yīng)部門崗位的工作職責(zé)，同時(shí)企業(yè)要協(xié)調(diào)好資產(chǎn)管理人員與采購(gòu)、驗(yàn)收、和使用部門的互相合作互相監(jiān)督的關(guān)系，共同執(zhí)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理職責(zé)，使采購(gòu)部門能夠明白要如何按要求采購(gòu)，使驗(yàn)收部門明白如何安要求驗(yàn)收，使使用部門知道如何操作使用，怎么維護(hù)保養(yǎng)，從而使大家共同關(guān)注固定資產(chǎn)的使用情況，為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理出謀劃策，最終提升企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效益與效率。2.固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修。筆者認(rèn)為，企業(yè)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修不能因維護(hù)而維護(hù)，修理而修理。保養(yǎng)要與性能檢測(cè)相結(jié)合，修理要與功能提升相結(jié)合。專業(yè)人員在日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的同時(shí)，要測(cè)試其是否存在功能問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以提前維修，防范未來(lái)。在修理時(shí)要考慮平時(shí)設(shè)備工作時(shí)的欠缺，趁維修時(shí)要考慮是否作相應(yīng)的改善，從而使其切合產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的需要。3.嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度。清查盤點(diǎn)是包括企業(yè)在內(nèi)的所有行政企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要方法之一。雖然多數(shù)固定資產(chǎn)因?yàn)樗麄凅w積大，安裝在固定的地方，不容易丟失，但是部份固定資產(chǎn)如數(shù)碼相機(jī)，筆記本電腦這種移動(dòng)設(shè)備也存在丟失或被盜的可能性，需要制訂相應(yīng)的管理制度，同時(shí)通過(guò)盤點(diǎn)等方法確保其安全完整。另外部份固定資產(chǎn)價(jià)值減值較快，往往同賬面記錄不一致，企業(yè)需要通過(guò)固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)方法保證資產(chǎn)帳冊(cè)記錄與實(shí)際一致。

(四)加強(qiáng)信息與溝通。

1.做好信息記錄，設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收領(lǐng)用后，財(cái)務(wù)部門要及時(shí)做好固定資產(chǎn)卡片，記錄信息。同時(shí)，固定資產(chǎn)在使用管理過(guò)程中各職能部門要及時(shí)做好固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保養(yǎng)、維修以及報(bào)廢處置的詳細(xì)記錄，并及時(shí)把相關(guān)信息傳遞給財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部根據(jù)其記錄表將固定資產(chǎn)的使用狀況記載于固定資產(chǎn)卡片中，從而做到固定資產(chǎn)全生命周期的管理。2.做好信息分析，財(cái)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)管理部門要根據(jù)相關(guān)信息記錄，進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)分析，可分析設(shè)備維修費(fèi)用及其構(gòu)成、維修方案完成率、維修頻率等，根據(jù)相關(guān)信息設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)投資、維修方案及其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，通過(guò)信息與溝通，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理最提升。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。

企業(yè)內(nèi)審部門是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的職能部門，內(nèi)審部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)各部門的內(nèi)控實(shí)施情況加以審計(jì)，特別對(duì)固定資產(chǎn)管理等薄弱的內(nèi)控環(huán)節(jié)加以審計(jì)，在審計(jì)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出完善意見(jiàn)，并督促責(zé)任科室加以落實(shí)，從而加強(qiáng)內(nèi)部控制在固定資產(chǎn)管理上的有效性。

三、結(jié)束語(yǔ)。

固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占比很高，保證固定資產(chǎn)安全、完整，提高固定資產(chǎn)使用效率與效益是企業(yè)內(nèi)部控制管理的目標(biāo)之一。企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)部控制管理制度是否完善直接對(duì)其固定資產(chǎn)的管理狀況產(chǎn)生重要影響。因此企業(yè)實(shí)施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制時(shí)，要立足于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、固定資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)考核反映出來(lái)的問(wèn)題等。企業(yè)只有完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，管控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，企業(yè)固定資產(chǎn)管理一定會(huì)管出成績(jī)，才會(huì)確保企業(yè)的健康發(fā)展成長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇七

摘要：隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)制度的不斷完善與變革，縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等管理工作逐漸系統(tǒng)化和規(guī)范化。在縣級(jí)醫(yī)院的管理工作中，固定資產(chǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性與地位不可小覷，它對(duì)于提升醫(yī)院整體的管理水平、提升組織績(jī)效等產(chǎn)生顯著的影響。尤其是在新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施過(guò)程中，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)管理保持足夠的重視?；诖耍疚脑谕ㄟ^(guò)對(duì)新會(huì)計(jì)制度下縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理進(jìn)行深入剖析，探究如何通過(guò)高效率的管理方式，提升院方固定資產(chǎn)管理的水平與效能，以求能夠使得縣級(jí)醫(yī)院在新會(huì)計(jì)制度的沖擊下保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)醫(yī)院；固定資產(chǎn)管理；新會(huì)計(jì)制度。

縣級(jí)醫(yī)院的固定資產(chǎn)對(duì)于院方開(kāi)展和實(shí)施各項(xiàng)工作、服務(wù)起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的載體，醫(yī)院進(jìn)行發(fā)展研究、疾病治療、臨床醫(yī)學(xué)診斷等活動(dòng)都和固定資產(chǎn)是息息相關(guān)的，尤其是醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)性、功能、質(zhì)量等在一定程度上代表著醫(yī)院的診斷與治療水平，而院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施在一定程度上影響著就診率與病床位的使用率。因此，縣級(jí)醫(yī)院要想保持穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模、先進(jìn)的醫(yī)療救治水平以及提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，固定資產(chǎn)的高效管理是不可或缺的。同時(shí)，縣級(jí)醫(yī)院的固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比較高，因此固定資產(chǎn)的管理也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)管理人員進(jìn)行資產(chǎn)管理的重點(diǎn)。基于此，本文從以下幾個(gè)方面，對(duì)新會(huì)計(jì)制度下縣級(jí)醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理模式進(jìn)行深入的探討與分析。

一、規(guī)范縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)的購(gòu)入程序。

當(dāng)下，大多數(shù)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)購(gòu)置的管理不夠系統(tǒng)完善。院方未能進(jìn)行系統(tǒng)化、全方位地對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。尤其是對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)置方案，院方通常無(wú)法做到對(duì)其進(jìn)行專業(yè)地評(píng)估，關(guān)于購(gòu)置方案的可行性與收益性未能準(zhǔn)確的界定，從而容易出現(xiàn)資產(chǎn)購(gòu)置數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量等不合理現(xiàn)象?；诖?，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置進(jìn)行有效得管理，以求能夠盡可能在保證醫(yī)療服務(wù)、研究水平的同時(shí)減少成本的浪費(fèi)。第一，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)該成立專門進(jìn)行資產(chǎn)管理的部門，主要對(duì)院方固定資產(chǎn)的評(píng)估、購(gòu)置、分布、應(yīng)用、檢修、清理等進(jìn)行全面管理。財(cái)務(wù)管理部門對(duì)總的固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行管理，資產(chǎn)管理部門則主要對(duì)固定資產(chǎn)的一級(jí)明細(xì)賬目進(jìn)行管理，而相應(yīng)的固定資產(chǎn)應(yīng)用部門對(duì)資產(chǎn)的二級(jí)明細(xì)賬目進(jìn)行管理。同時(shí)，醫(yī)院固定資產(chǎn)的購(gòu)入及其入賬等工作需要在實(shí)施之前取得固定資產(chǎn)管理部門的書(shū)面同意。第二，縣級(jí)管理醫(yī)院應(yīng)建立健全、系統(tǒng)、規(guī)范的固定資產(chǎn)評(píng)估體系。首先，院內(nèi)有購(gòu)置固定資產(chǎn)需求的部門提出資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)的人員對(duì)當(dāng)先的醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并形成購(gòu)置方案；然后，由固定資產(chǎn)管理部門對(duì)購(gòu)置方案進(jìn)行初步審核，審核通過(guò)后交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行在審核；最后，院方組織相關(guān)的醫(yī)療專家成立評(píng)估下組，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置方案的可行性進(jìn)行專業(yè)性評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)現(xiàn)有的購(gòu)置方案進(jìn)行修正。

二、注重縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)的折舊管理。

我國(guó)縣級(jí)醫(yī)院在資產(chǎn)管理的過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)度重視資產(chǎn)采購(gòu)而忽視資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致縣級(jí)醫(yī)院資產(chǎn)管理低效、混亂等問(wèn)題滋生，比如在固定資產(chǎn)折舊、盤查等環(huán)節(jié)無(wú)法做到賬實(shí)相符。根據(jù)之前的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，固定資產(chǎn)是不計(jì)提折舊的，折舊只在凈資產(chǎn)中反映，并不作為固定資產(chǎn)的抵減項(xiàng)目，這就導(dǎo)致縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)賬面上所反映的固定資產(chǎn)原值不斷提高，但現(xiàn)實(shí)中院內(nèi)固定資產(chǎn)的折損程度不斷加重，出現(xiàn)嚴(yán)重賬實(shí)不一致的現(xiàn)象。這種這就方式不但不能反映出固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，不利于固定資產(chǎn)的保值增值，而且不能及時(shí)的對(duì)固定資產(chǎn)殘值、轉(zhuǎn)讓價(jià)值的評(píng)估提供依據(jù)與參考。為此，我國(guó)相關(guān)部門對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了修改和完善，并主要對(duì)累計(jì)折舊這一會(huì)計(jì)科目進(jìn)行完善，建立醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊制度，參照企業(yè)內(nèi)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊的方法對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)的折舊是指根據(jù)固定資產(chǎn)的使用年限，采用新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求，對(duì)其折舊額度進(jìn)行計(jì)提，同時(shí)對(duì)折舊的數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?，進(jìn)而能夠使得會(huì)計(jì)報(bào)表如實(shí)反映出固定資產(chǎn)的原值與凈值，使得醫(yī)院對(duì)院內(nèi)固定資產(chǎn)的規(guī)模、折損程度、現(xiàn)有價(jià)值等有準(zhǔn)確的評(píng)估，有利于與資產(chǎn)管理相關(guān)部門的監(jiān)督與控制，對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、折損以及外調(diào)變價(jià)進(jìn)行及時(shí)審核與批示。

三、加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)的評(píng)估考核。

當(dāng)下，我國(guó)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的增值保值意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏對(duì)固定資產(chǎn)指標(biāo)的考核。基于此，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的有效措施，建立健全的固定資產(chǎn)指標(biāo)考核制度，可以從一下幾個(gè)方面進(jìn)行著手。首先，縣級(jí)醫(yī)院可以將科室使用設(shè)備及設(shè)施的.折舊值計(jì)入科室的成本科目。針對(duì)醫(yī)院設(shè)備折損、淘汰速度較高，設(shè)備被長(zhǎng)時(shí)間擱置，造成成本浪費(fèi)等問(wèn)題，院方應(yīng)將科室的設(shè)備、設(shè)施等按照相應(yīng)的折舊率計(jì)算折舊，并將其計(jì)入科室的成本，進(jìn)而能夠有效解決科室資產(chǎn)閑置、報(bào)廢不處理等問(wèn)題。其次，科室內(nèi)的每一項(xiàng)設(shè)備，應(yīng)由科室的相關(guān)核算人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，由設(shè)備管理部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期的考核、保養(yǎng)與維修，進(jìn)而促進(jìn)科室內(nèi)設(shè)備的保值與增值。再次，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)該將設(shè)備資源是否合理配置作為固定資產(chǎn)管理的考核指標(biāo)之一。這一考核指標(biāo)的設(shè)定，能夠有效地督促院方對(duì)各科室之間的閑置器材與設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配。即打破原有的科室壁壘，將現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行重新整合，統(tǒng)一配置，使設(shè)備能夠在需要的科室發(fā)揮價(jià)值，進(jìn)而減少管理成本。

四、強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

首先，院方應(yīng)該提升各科室對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的意識(shí)，相關(guān)的固定資產(chǎn)管理部門能夠定期地檢查監(jiān)督與管理制度的實(shí)施現(xiàn)狀，并能及時(shí)對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的配置和使用狀況進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而采取合理的資產(chǎn)配置手段，將閑置資產(chǎn)進(jìn)行合理配置，提高現(xiàn)有設(shè)備與設(shè)施的使用率，防止不合理采購(gòu)和資源的浪費(fèi)。其次，縣級(jí)醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的保管，應(yīng)該做到全程管理，即在資產(chǎn)的購(gòu)置環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收，各個(gè)科室設(shè)備的領(lǐng)用要進(jìn)行如實(shí)登記，對(duì)賬實(shí)相符進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，通過(guò)建立健全的固定資產(chǎn)核算制度，完善固定資產(chǎn)總賬、一級(jí)與二級(jí)明細(xì)分類賬以及資產(chǎn)管理卡片等會(huì)計(jì)資料的管理制度，做到帳帳一致、帳卡一致。財(cái)務(wù)管理部門與各科室設(shè)置固定資產(chǎn)登記卡，一式兩份，分別放在財(cái)務(wù)管理部門與使用資產(chǎn)的科室，之后，科室每進(jìn)一項(xiàng)設(shè)備，登記卡增加一張，調(diào)出或報(bào)廢一項(xiàng)設(shè)備，登記卡減少一張。院方也可以通過(guò)定期的全面清查和不定期的部分抽查等方式，對(duì)院內(nèi)固定資產(chǎn)的盤盈與盤虧現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，進(jìn)而有利于進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。資產(chǎn)的管理要做到權(quán)利與責(zé)任相對(duì)等，倘若資產(chǎn)有所損失，能夠及時(shí)找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，進(jìn)而對(duì)其追究相應(yīng)責(zé)任。尤其是對(duì)資產(chǎn)的違法挪用、侵占、竊取等行為，進(jìn)行嚴(yán)格處理。再次，關(guān)于院內(nèi)固定資產(chǎn)的核銷進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，通過(guò)建立完善的報(bào)批與審批流程，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行核銷處理和繳納存留，嚴(yán)禁出現(xiàn)該部分資金的不合理使用及其它違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

在互聯(lián)網(wǎng)普及的時(shí)代，縣級(jí)醫(yī)院在進(jìn)行資產(chǎn)管理的過(guò)程中用將管理流程與信息化技術(shù)相結(jié)合，充分利用信息的共享功能。具體來(lái)講，首先，縣級(jí)醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)入、入庫(kù)、使用、配置、調(diào)用、報(bào)廢等處理信息進(jìn)行精準(zhǔn)記錄，保證信息載入的及時(shí)性和詳盡性，并將該資產(chǎn)處理信息進(jìn)行有效保存，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)院內(nèi)有關(guān)固定資產(chǎn)信息的共享，有效防止設(shè)備及相關(guān)設(shè)施出現(xiàn)閑置等資源浪費(fèi)現(xiàn)象，提升設(shè)備的使用頻率與效率。其次，院方可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)信息的及時(shí)更新與同步，協(xié)助財(cái)務(wù)管理部門與固定資產(chǎn)管理部門財(cái)務(wù)信息核對(duì)，進(jìn)而為醫(yī)院快速高效地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化地全程監(jiān)督與管理提供了便利。同時(shí)，院方可以進(jìn)行電子信息化監(jiān)督，嚴(yán)格研究科室對(duì)固定資產(chǎn)使用權(quán)限的獲取，需通過(guò)掃描條形碼或者二維碼來(lái)確認(rèn)。由此可以看出一套完善的固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、共享化，同時(shí)能夠協(xié)助院方對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效地監(jiān)督與控制。

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固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇八

摘要：《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》頒布實(shí)施后固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)處理規(guī)定的差異越來(lái)越大。這些差異的存在，使得企業(yè)發(fā)生的與固定資產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的稅務(wù)調(diào)整也越來(lái)越多。本文主要從稅務(wù)和會(huì)計(jì)兩個(gè)角度分析固定資產(chǎn)的處理問(wèn)題。

稅法的固定資產(chǎn)定義與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度完全相同。按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定：“固定資產(chǎn)是指使用期限在1年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等”。在稅收實(shí)務(wù)中，劃分固定資產(chǎn)的具體標(biāo)準(zhǔn)一般為：企業(yè)使用期限1年以上的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具器具等資產(chǎn);不屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2017元以上，并且使用期限超過(guò)兩年的。

二、固定資產(chǎn)折舊方法和折舊率比較。

會(huì)計(jì)上企業(yè)可以采取分類折舊、綜合折舊和個(gè)別折舊法?！掇k法》第二十五條規(guī)定，企業(yè)所得稅原則上采取簡(jiǎn)易分類法，將企業(yè)全部固定資產(chǎn)分成三大類。會(huì)計(jì)上企業(yè)固定資產(chǎn)折舊可以采取直線折舊法和加速折舊法。

《辦法》第二十七條規(guī)定，企業(yè)所得稅中固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的計(jì)算原則上采取直線折舊法。對(duì)促進(jìn)科技進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)和國(guó)家鼓勵(lì)投資的關(guān)鍵設(shè)備，以及常年處于震動(dòng)、超強(qiáng)度使用或受酸、堿等強(qiáng)烈腐蝕狀態(tài)的機(jī)器設(shè)備，《辦法》第二十六條規(guī)定，確需縮短折舊年限或采取加速折舊方法的，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)審核后，逐級(jí)報(bào)國(guó)家稅務(wù)總局批準(zhǔn)。其中，可申請(qǐng)采取加速折舊辦法的促進(jìn)科技進(jìn)步的企業(yè)，包括在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位、技術(shù)進(jìn)步快的電子生產(chǎn)企業(yè)(包括集成電路產(chǎn)業(yè)企業(yè))、船舶工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)“母機(jī)”的機(jī)械企業(yè)、飛機(jī)制造企業(yè)、汽車制造企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)、生物醫(yī)藥企業(yè)等。

另外，根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》的規(guī)定，企事業(yè)單位購(gòu)置的軟件達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或構(gòu)成無(wú)形資產(chǎn)的，經(jīng)批準(zhǔn)，其折舊或攤銷年限最短可縮短為1年。

企業(yè)所得稅采取簡(jiǎn)易分類折舊法，這是各國(guó)公司所得稅普遍采取的方法。因?yàn)槠髽I(yè)所得稅計(jì)算折舊費(fèi)用的惟一目的是確定可扣除的折舊費(fèi)用。主要體現(xiàn)國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策，沒(méi)有必要根據(jù)各種資產(chǎn)的不同經(jīng)濟(jì)壽命過(guò)細(xì)地分類。采用簡(jiǎn)易分類折法，在稅法固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)、折舊制度與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度差別較大的情況下，有利于正確計(jì)算折舊費(fèi)用的納稅調(diào)整額。企業(yè)將可折舊資產(chǎn)的計(jì)稅成本(可能與會(huì)計(jì)上賬面凈值不同，會(huì)計(jì)賬面凈值可能因重組等原因進(jìn)行評(píng)估調(diào)整)根據(jù)稅法規(guī)定分類歸集，乘以折舊率，計(jì)算出按稅法規(guī)定可扣除的折舊費(fèi)用，與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)中已計(jì)算的折舊進(jìn)行對(duì)比，可以反映出折舊費(fèi)用納稅調(diào)整數(shù)額。

資產(chǎn)重估是資產(chǎn)所有者或者使用者為了從事某種事業(yè)而委托或組織專門或有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員對(duì)資產(chǎn)的現(xiàn)值進(jìn)行評(píng)定估價(jià)的一種經(jīng)濟(jì)行為。在一般情況下，所得稅會(huì)計(jì)的計(jì)量與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量一樣都應(yīng)遵循歷史成本原則。在沒(méi)有資產(chǎn)出售、股份入股、中外合資或合作、企業(yè)兼并、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)保險(xiǎn)等特殊目的的情況下，一般不對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià)。但當(dāng)物價(jià)發(fā)生劇烈波動(dòng)、通貨膨脹，以及個(gè)別資產(chǎn)因受社會(huì)進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響，出現(xiàn)賬面資產(chǎn)價(jià)值嚴(yán)重背離實(shí)際價(jià)值時(shí)，為了體現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性，使會(huì)計(jì)報(bào)表的使用者了解企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，維護(hù)資產(chǎn)的所有者、占有者或使用者和合伙經(jīng)營(yíng)者的利益，必須對(duì)企業(yè)的全部資產(chǎn)或部分資產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià)。而資產(chǎn)重估的結(jié)果，會(huì)引起資產(chǎn)的升值或減值。資產(chǎn)重估后，企業(yè)的會(huì)計(jì)所得(或利潤(rùn))計(jì)算自然應(yīng)以評(píng)估價(jià)作為基礎(chǔ)。而評(píng)估價(jià)除法定評(píng)估外，在多數(shù)情形下又不能作為計(jì)算企業(yè)應(yīng)稅所得的基礎(chǔ)，于是就形成了會(huì)計(jì)所得與應(yīng)稅所得的差異。這種差異，如果不是由法定評(píng)估而產(chǎn)生的，即稅法不予承認(rèn)評(píng)估結(jié)果，是一種永久性差異，則它可以用應(yīng)付稅款法進(jìn)行賬戶處理;反之，如果某種資產(chǎn)重估屬于法定評(píng)估，即稅法承認(rèn)評(píng)估結(jié)果，則由此產(chǎn)生的差異。

企業(yè)使用中的固定資產(chǎn)有時(shí)因?yàn)閷?duì)外投資的需要或因?yàn)榧夹g(shù)上的原因向外有償轉(zhuǎn)讓，或因意外事故而提前報(bào)廢等，在這種情況下，如果企業(yè)由于會(huì)計(jì)折舊與稅法規(guī)定的折舊方法不同而采用了納稅影響會(huì)計(jì)法的話，便造成時(shí)間性差異的無(wú)法轉(zhuǎn)回。因此，在上述情況確實(shí)發(fā)生的時(shí)候，應(yīng)該把由該項(xiàng)資產(chǎn)形成的遞延稅款余額(不論是借方余額還是貸方余額)轉(zhuǎn)銷結(jié)平。

例：某企業(yè)采用納稅影響會(huì)計(jì)法核算所得稅費(fèi)用，現(xiàn)有設(shè)備一臺(tái)原價(jià)100萬(wàn)元，按稅法規(guī)定5年平均折舊，可是按企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊;企業(yè)適用稅率所得稅為25%;不考慮設(shè)備殘值和清理費(fèi)用;設(shè)該設(shè)備在第年開(kāi)始時(shí)對(duì)外投資，投資。

合同。

規(guī)定該設(shè)備折價(jià)65萬(wàn)元。這時(shí)，遞延稅款的計(jì)算和轉(zhuǎn)銷的賬務(wù)處理如下：

分析：該設(shè)備的會(huì)計(jì)折舊額第1年為40萬(wàn)元、第2年為24萬(wàn)元，合計(jì)為64萬(wàn)元;而稅法規(guī)定的折舊額為每年20萬(wàn)元，兩年合計(jì)為40萬(wàn)元;時(shí)間性差異合計(jì)為24萬(wàn)元，其納稅影響的金額合計(jì)為6萬(wàn)元(24*25%)，并且這一差異體現(xiàn)在“遞延稅款”賬戶的借方余額。

(1)確認(rèn)對(duì)外投資并沖銷固定資產(chǎn)賬面價(jià)值，評(píng)估增值按我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定增記“資本公積”處理的分錄：

借：長(zhǎng)期投資650000。

累計(jì)折舊400000。

資本公積50000。

(2)同時(shí)，轉(zhuǎn)銷該設(shè)備折舊方法不同導(dǎo)致的所得稅時(shí)間性差異6萬(wàn)元：

借：遞延稅款60000。

貸：所得稅60000。

參考文獻(xiàn)：

[2]邵凌云.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下固定資產(chǎn)處置的會(huì)計(jì)處理和稅法的差異.涉外稅務(wù).2017.06.09.

[3]周銀屏.新會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)入賬價(jià)值的會(huì)計(jì)處理.財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐.2017.12.10.

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇九

1.管理意識(shí)淡薄，管理制度缺失。

許多學(xué)校在固定資產(chǎn)管理方面，存在重購(gòu)置、輕管理問(wèn)題。大多數(shù)學(xué)校沒(méi)有制訂有關(guān)固定資產(chǎn)購(gòu)置流程和使用制度，使得固定資產(chǎn)管理流于形式，無(wú)章可循。如：固定資產(chǎn)購(gòu)置前需要學(xué)校校代會(huì)審議通過(guò)，或達(dá)到一定金額需要進(jìn)行政府采購(gòu)。購(gòu)置后，對(duì)固定資產(chǎn)使用也應(yīng)有管理制度，領(lǐng)用者對(duì)固定資產(chǎn)要加以愛(ài)惜。有的學(xué)校固定資產(chǎn)購(gòu)買后，使用幾次就壞了，然后又申請(qǐng)購(gòu)置新的，沒(méi)有珍惜資產(chǎn)意識(shí)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)使用效率低下。

2.學(xué)校固定資產(chǎn)家底不清，賬實(shí)不符。

由于主管部門對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督，再加上許多學(xué)校存在有物無(wú)賬或有賬無(wú)物的`現(xiàn)象，導(dǎo)致一個(gè)區(qū)域內(nèi)學(xué)校固定資產(chǎn)總量和總價(jià)值不清，賬實(shí)不符。另外，學(xué)校在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，只登記固定資產(chǎn)支出科目，其他則一概不予記錄。

中小學(xué)校固定資產(chǎn)是學(xué)校非常重要的經(jīng)濟(jì)崗位，應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理，不得聘臨時(shí)工或非專業(yè)人員擔(dān)任。聘任人員應(yīng)在上崗前進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，考試合格后才能上崗。管理人員需要了解固定資產(chǎn)管理的整個(gè)流程，比如：資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、入庫(kù)、使用、維修。

中小學(xué)固定資產(chǎn)包括了十一大類，主要是土地、房屋建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書(shū)及家具用具。學(xué)校的固定資產(chǎn)是固有資產(chǎn)，是保證教學(xué)、科研和師生員工學(xué)習(xí)、生活的物質(zhì)條件，要經(jīng)常對(duì)師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的教育，如何更有效地提高固定資產(chǎn)的使用效率，當(dāng)下需建立健全中小學(xué)固定資產(chǎn)管理制度，做到機(jī)構(gòu)健全，人員精干，購(gòu)置有規(guī)劃，驗(yàn)收嚴(yán)肅認(rèn)真，購(gòu)進(jìn)，領(lǐng)用，報(bào)廢手續(xù)要完善。對(duì)于固定資產(chǎn)使用也要有記錄，指導(dǎo)正確使用和珍惜資產(chǎn)，維護(hù)固定資產(chǎn)原有形態(tài)，提高資產(chǎn)使用頻率，對(duì)使用不當(dāng)者也應(yīng)該有獎(jiǎng)懲制度，年度與績(jī)效掛鉤，保證國(guó)有財(cái)產(chǎn)的安全性。

中小學(xué)校應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，建立固定資產(chǎn)管理專門機(jī)構(gòu)，專業(yè)資產(chǎn)管理員執(zhí)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，建立健全統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)固定資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督及跟蹤，隨時(shí)隨地了解資產(chǎn)狀態(tài)、使用情況、使用年限，維護(hù)資產(chǎn)的安全完整性，提高資產(chǎn)的利用率。一般來(lái)說(shuō)，中小學(xué)校的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)包括以下內(nèi)容：按程序分為固定資產(chǎn)購(gòu)置和驗(yàn)收、使用和維護(hù)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

中小學(xué)校按照固定資產(chǎn)管理的要求，應(yīng)定期對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，對(duì)不能使用或已破損資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理，對(duì)資產(chǎn)清理結(jié)果進(jìn)行盤盈或者盤虧處理，以保證賬物相符，賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的漏洞，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。學(xué)校廣大師生要提高認(rèn)識(shí)，從思想和行動(dòng)上高度重視固定資產(chǎn)清理工作，使每一位涉及固定資產(chǎn)管理的部門和人員認(rèn)真執(zhí)行和履行固定資產(chǎn)管理制度，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化固定資產(chǎn)核算意識(shí)，使廣大師生以學(xué)校主人翁的姿態(tài)，保護(hù)好固定資產(chǎn)。

作者：王謙單位：湖北武漢江岸區(qū)教育局體衛(wèi)藝站。

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇十

地址：________________。

電話：________________。

借款方(乙方)：________________。

地址：________________。

電話：________________。

擔(dān)保方：________________。

地址：________________。

電話：________________。

應(yīng)借款方______年____月____日提出的借款申請(qǐng)，貸款方愿意向借款方提供固定資產(chǎn)貸款。

借貸雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》以及其他有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成以下條款，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條貸款種類。

本合同項(xiàng)下的貸款為固定資產(chǎn)貸款，貸款的具體用途必須是借、貸雙方確認(rèn)的并經(jīng)國(guó)家有關(guān)主管部門正式批準(zhǔn)的項(xiàng)目。

此貸款項(xiàng)下的資金不得挪作他用。

第二條貸款幣種及金額。

幣種：________________，金額：________________(小寫(xiě))，________________(大寫(xiě))。

第三條貸款用途。

第四條貸款期限。

自貸款方第一筆撥款之日起至借款方全部還清本息之日止，共計(jì)________________個(gè)月(________________年)。

第五條起息日與到期日。

起息日：本貸款合同項(xiàng)下全部或部分資金自貸款方賬戶劃出之日為該筆資金的起息日，自該日起對(duì)劃出的資金開(kāi)始計(jì)息。

第六條利率與計(jì)息結(jié)算。

1.貸款利率：本貸款利率為月息________________‰。

在本合同有效期間，如遇銀行調(diào)整利率或變更計(jì)息辦法，自其公布或生效之日起，本貸款上述利率或計(jì)息辦法亦作相應(yīng)調(diào)整，并以貸款方通知為準(zhǔn)。

2.計(jì)息結(jié)算：利息按貸款實(shí)際發(fā)生額每個(gè)月結(jié)算一次。

上半年三月二十日、六月二十日，下半年九月二十日、十二月二十日為固定結(jié)算日。

借款方在結(jié)算日應(yīng)償付的本息如未能如期劃至貸款方賬戶，則貸款方自將未償部分金額轉(zhuǎn)入本金復(fù)利計(jì)算。

第七條費(fèi)用。

1.手續(xù)費(fèi)：本合同規(guī)定貸款方將向借款方收取貸款手續(xù)費(fèi)。

手續(xù)費(fèi)率為本合同貸款總額的%;貸款手續(xù)費(fèi)借款方應(yīng)于第個(gè)計(jì)息結(jié)算日一次性支付，支付形式與該期支付的本息支付方式相同。

2.承諾費(fèi)：貸款方有權(quán)在提款期內(nèi)向借款方收取承諾費(fèi)。

3.管理費(fèi)：借款方應(yīng)在第一次提款時(shí)按合同借款金額的________%向貸款方一次性支付管理費(fèi)，管理費(fèi)以人民幣支付(以支付當(dāng)日國(guó)家外匯管理局公布的外匯中間價(jià)折算)。

4.凡因簽訂與履行本合同及其附屬文件而發(fā)生的其他費(fèi)用均由借款方承擔(dān)。

第八條計(jì)息寬限期。

該固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)下形成的固定資產(chǎn)由借款方負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

無(wú)論是人為或自然等任何原因引起的固定資產(chǎn)滅失或損壞，均不影響本合同的法律效力，借款方不得以任何理由拒絕向貸款方支付貸款本息和有關(guān)費(fèi)用。

第十條貸款的撥付和作用。

借款方須按用款計(jì)劃用款。

如提前用款，借款方須于該次提前用款日前二個(gè)月書(shū)面通知貸款方，經(jīng)貸款方同意后生效，否則貸款方因資金不便、不能適時(shí)供應(yīng)資金之責(zé)任，由借款方自負(fù)。

本合同正本一式份，雙方各執(zhí)份，具有同等法律效力;合同副本份，送留存一份。

借款方(公章)：________________。

貸款方(公章)：________________。

代表人(簽字)：________________。

代表人(簽字)：________________。

經(jīng)辦人(簽字)：________________。

經(jīng)辦人(簽字)：________________。

______年____月____日。

______年____月____日。

簽訂地點(diǎn)：________________。

簽訂地點(diǎn)：________________。

擔(dān)保方(公章)：________________。

代表人(簽字)：________________。

經(jīng)辦人(簽字)：________________。

______年____月____日。

簽訂地點(diǎn)：________________。

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇十一

20xx年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對(duì)上基本沒(méi)出過(guò)問(wèn)題。

在賬目的管理方面我校一直是來(lái)了物品由管理員和校長(zhǎng)根據(jù)單據(jù)核對(duì)數(shù)量和物品名稱，之后根據(jù)物品所屬學(xué)科找到相應(yīng)管理員，固定資產(chǎn)管理員和各學(xué)科器材管理員一起，根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手工帳上，再填寫(xiě)到電子賬上。在工作中做到分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，細(xì)致認(rèn)真不出現(xiàn)紕漏。

我們學(xué)校每學(xué)期對(duì)于達(dá)到報(bào)廢年限或者損壞的物品都及時(shí)的上報(bào)報(bào)廢，手工賬目及時(shí)清除。每學(xué)期末盤點(diǎn)學(xué)校固定資產(chǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)情況，準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實(shí)相符。

首先，在工作中對(duì)于物品使用記錄的登記不及時(shí)，經(jīng)常在用完之后補(bǔ)寫(xiě)記錄。

其次，個(gè)別時(shí)候沒(méi)有及時(shí)和中心校溝通，造成賬目填寫(xiě)不及時(shí)。

最后，固定資產(chǎn)的存放條件有限，使用不方便，課前準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)。

在今后的工作中我會(huì)及時(shí)和中心校溝通，及時(shí)填寫(xiě)手工帳目和電子帳目。把學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存放和使用，并及時(shí)填寫(xiě)各類儀器教學(xué)用具的使用記錄。使學(xué)校的日常教學(xué)工作更加順利。

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇十二

公共管理出現(xiàn)在中國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但是在中國(guó)卻成為了具有廣闊發(fā)展前景的科學(xué)管理模式。這主要得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展以及改革開(kāi)放的不斷深入。公共管理模式在其應(yīng)用過(guò)程中，主要經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展階段即干預(yù)模式與市場(chǎng)模式，通過(guò)對(duì)其演變模式的探究與我國(guó)國(guó)情的分析發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)實(shí)行的公共管理模式應(yīng)采用處在干預(yù)模式與市場(chǎng)模式之間的，并且具備二者優(yōu)點(diǎn)的，通過(guò)政府的引導(dǎo)實(shí)行的公共管理模式。

一、公共管理模式概述。

公共管理模式的主體主要指的是政府以及社會(huì)上的非營(yíng)利組織，其所管理的對(duì)象主要指的是社會(huì)上所有的社會(huì)公共事務(wù)，如社會(huì)需求問(wèn)題、公共資源配置、公共項(xiàng)目建設(shè)等等。實(shí)行公共管理模式的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共資源可以充分的被社會(huì)成員所利用，最終實(shí)現(xiàn)公共利益的目標(biāo)［1］。目前的公共管理模式的實(shí)施主要表現(xiàn)在公共設(shè)施如鐵路、公路以及交通管理設(shè)施等，公共場(chǎng)所如醫(yī)院、車站、社區(qū)服務(wù)社等和社會(huì)保障、教育、醫(yī)療制度的建立方面。隨著社會(huì)發(fā)展不斷加快，人類社會(huì)的生產(chǎn)生活中的矛盾沖突越來(lái)越突出。為了加強(qiáng)人們對(duì)政府的信任度，各國(guó)均對(duì)公共管理模式進(jìn)行了極大的調(diào)整。由最初的等級(jí)、官僚、傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)性、變化性、靈活性以及具有較大彈性的管理模式。

二、公共管理主要模式分析。

(一)公共管理的干預(yù)模式。

公共管理的干預(yù)模式，是公共管理最初形成的狀態(tài)。主要表現(xiàn)為官僚性、層級(jí)性，由于這種模式中對(duì)社會(huì)形成的公共管理是以政府的名義，依賴于官僚組織進(jìn)行的壟斷式的公共管理干預(yù)過(guò)程［2］。因此市場(chǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)直接參與到公共管理活動(dòng)中來(lái)，使該模式在社會(huì)中形成的公共效益并不大因此被逐漸替代。公共管理的干預(yù)模式的發(fā)展是與政府的行政環(huán)境息息相關(guān)的，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，政府的服務(wù)職能越來(lái)越明顯。因此在此社會(huì)環(huán)境下運(yùn)行的干預(yù)模式就逐漸顯露缺點(diǎn)［3］。第一，從公共管理干預(yù)模式對(duì)政府組織的干預(yù)管理情況來(lái)看。通過(guò)對(duì)政府組織進(jìn)行干預(yù)管理使政府各部門之間的等級(jí)制度及其嚴(yán)格，因此在實(shí)際職能的發(fā)揮中，就會(huì)表現(xiàn)為行動(dòng)遲緩、行為僵化。而社會(huì)的發(fā)展是瞬息變化的，信息的多元化、活躍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及公眾的多元利益期望形式，都是處在此種管理形式下的政府難以應(yīng)對(duì)的。除此之外，由于對(duì)政府部門分工的干預(yù)管理，使政府中的機(jī)構(gòu)眾多，有的部門甚至根本無(wú)從發(fā)揮效用。這就使政府部門之間的溝通協(xié)作變得困難并且管理成本也會(huì)上升，進(jìn)而影響政府部門的行政效率的提升。并且政府中的工作人員都終身在機(jī)關(guān)中工作的，因此在行事風(fēng)格上多循規(guī)蹈矩、缺乏創(chuàng)新，不利于他們的社會(huì)責(zé)任意識(shí)的養(yǎng)成。第二，在公共管理干預(yù)模式下，使社會(huì)與政府的關(guān)系出現(xiàn)一定的問(wèn)題。首先實(shí)行公共管理干預(yù)模式，要求政府對(duì)社會(huì)中的公共事務(wù)實(shí)行壟斷式的管理。社會(huì)上過(guò)多的公共服務(wù)項(xiàng)目，是需要大量的資金進(jìn)行支撐的，因此就會(huì)導(dǎo)致政府負(fù)擔(dān)過(guò)重，進(jìn)而降低了其服務(wù)供給能力，無(wú)法向社會(huì)提供更加全面的公共利益。其次政府的壟斷式管理也使的社會(huì)上的其他公益組織機(jī)構(gòu)，如社會(huì)保障、法律援助、信息咨詢等的發(fā)展陷入停滯，甚至倒退的地步。由于公共管理干預(yù)模式的弊端不斷顯露，因此針對(duì)此種情況，各國(guó)也對(duì)自身的公共管理模式進(jìn)行不斷的調(diào)整。政府的組織結(jié)構(gòu)、官員任命制度以及行政方法等方面也進(jìn)行了全面的改革，大大提高了政府的工作效率，實(shí)現(xiàn)了政府服務(wù)職能的有效發(fā)揮。與此同時(shí)也對(duì)社會(huì)上的.私有化、民營(yíng)化的公共行業(yè)企業(yè)進(jìn)行大力的政策以及資金支持，社會(huì)與政府之間的關(guān)系得到了良好的改善，公共管理模式正在向著市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變。

(二)公共管理的市場(chǎng)模式。

公共管理的市場(chǎng)模式是通過(guò)對(duì)原有的干預(yù)模式進(jìn)行不斷調(diào)整發(fā)展而來(lái)的。是一種政府與市場(chǎng)可以共同參與對(duì)社會(huì)公共事務(wù)進(jìn)行管理的模式［4］。通過(guò)對(duì)此種管理模式的實(shí)行，政府對(duì)于公共服務(wù)的供給能力得到不斷提升，市場(chǎng)的參與形式也從間接向直接轉(zhuǎn)變，社會(huì)公共利益達(dá)到最大化。公共管理市場(chǎng)模式又被稱為新公共管理模式，該模式實(shí)施使政府的職能更加有效地發(fā)揮，并且公共事務(wù)管理效率也得到較大的進(jìn)步。使政府在管理、信任以及財(cái)政等方面的問(wèn)題得以解決。該模式下政府通過(guò)對(duì)自身職能、機(jī)構(gòu)以及規(guī)制等方面的精簡(jiǎn)，使政府的公共管理事業(yè)，開(kāi)始向公共管理社會(huì)化以及政策化方向轉(zhuǎn)變。目前在市場(chǎng)模式的管理下，社會(huì)出現(xiàn)了服從型、政策型以及服務(wù)提供型等類型的公共服務(wù)組織。而在這之中只有政策型的組織完全由政府支配，其它的組織則被歸類為政府外組織。政府將自身的公共管理職能中的一部分轉(zhuǎn)移到政府外組織中，就會(huì)實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)共同實(shí)行公共管理職能的目標(biāo)。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及人類精神文明素質(zhì)的不斷提高，對(duì)于社會(huì)上的公共事務(wù)服務(wù)管理模式的要求越來(lái)越高。因此可以根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況以及其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行公共管理模式的多樣化設(shè)計(jì)，以此不斷促進(jìn)公共管理模式的發(fā)展。

(一)企業(yè)化政府模式。

企業(yè)化政府模式的設(shè)計(jì)，主要是從公共行政以及私人行政之間的關(guān)系出發(fā)進(jìn)行的。盡管政府在進(jìn)行組織管理時(shí)，由于其具有強(qiáng)大的權(quán)威性等特點(diǎn)，在實(shí)行公共管理的方式方法上會(huì)與社會(huì)企業(yè)有所不同［5］。但是隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種方式方法也可以通過(guò)對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行借鑒，從而使政府公共管理更加充滿活力。政府可以通過(guò)對(duì)公共服務(wù)政策進(jìn)行制定，來(lái)促進(jìn)社會(huì)化公共管理組織的作用發(fā)揮，而不是直接進(jìn)行服務(wù)的提供，可以大大提高管理效率。與此同時(shí)政府應(yīng)該效仿企業(yè)的管理模式，直接走進(jìn)社區(qū)與廣大人民群眾進(jìn)行溝通，了解人民的真正需求。這會(huì)使人民群眾深深的感受到來(lái)自政府的關(guān)懷，增加政府信任度。

(二)參與政府模式。

參與政府模式的設(shè)計(jì)，主要是從政府層級(jí)結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行考量的。政府機(jī)關(guān)的組織構(gòu)成，大致為高、中以及基層三方面構(gòu)成，盡管基層處在組織結(jié)構(gòu)的底部，但是在進(jìn)行公共管理時(shí)是具有重要作用的。這主要是由于基層組織中是人員數(shù)目最多的，并且與公共管理的直接受益者即廣大人民群眾接觸最為密切的組織。因此在進(jìn)行公共管理事務(wù)時(shí)，他們是擁有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)的。但是以往的層級(jí)關(guān)系，使基層人員多數(shù)選擇聽(tīng)從上級(jí)命令，而不能從實(shí)際出發(fā)從事管理事業(yè)。因此通過(guò)參與政府公共管理模式的實(shí)施，可以對(duì)政府中的層級(jí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)，積極調(diào)動(dòng)基層人員的工作熱情，保證公共管理事業(yè)的順利實(shí)施。

結(jié)語(yǔ):。

通過(guò)對(duì)公共管理模式的分析，再結(jié)合我國(guó)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的公共管理模式應(yīng)選擇一種”引導(dǎo)政府模式”的中間型公共管理模式。對(duì)政府職能結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，將公共管理職能作為首要職能并予以充分發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)效益最大化，滿足人民對(duì)社會(huì)公共建設(shè)的需求，逐步實(shí)現(xiàn)我國(guó)公共管理模式的社會(huì)化目標(biāo)。

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固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇十三

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查；同時(shí)召開(kāi)固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，成立三個(gè)固定資產(chǎn)清查工作組，實(shí)施專人負(fù)責(zé)，明確分工，從時(shí)間和質(zhì)量上均達(dá)到了目標(biāo)要求。

（二）循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運(yùn)輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。整改階段主要是將盤點(diǎn)填寫(xiě)后的固定資產(chǎn)信息卡與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進(jìn)行核對(duì)，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

生產(chǎn)性工器具共計(jì)54項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類16項(xiàng)；有物無(wú)帳類（盤盈）38項(xiàng)；其中帳實(shí)相符類已編號(hào)3項(xiàng)。

非生產(chǎn)性工器具共計(jì)12項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類12項(xiàng)；尚未作編號(hào)處理；

低值易耗品共計(jì)72項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類72項(xiàng)；尚未作編號(hào)處理；

運(yùn)輸設(shè)備類共計(jì)4項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類4項(xiàng)；已全部作編號(hào)處理）；

生產(chǎn)房屋類（帳實(shí)相符）共計(jì)1項(xiàng)；已作編號(hào)處理。

此次固定資產(chǎn)清查要求嚴(yán)、時(shí)間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報(bào)進(jìn)度的方式，由于班組人員對(duì)本班組基本情況較為熟悉，因此從時(shí)間上也較為快速地完成了專項(xiàng)工作。

因此，固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)全公司性的工作，要實(shí)施和加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級(jí)管理部門的重視，只有各班組人員都發(fā)動(dòng)起來(lái)，齊抓共管，才能夠取得好的效果。

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇十四

摘要：近些年來(lái),隨著綠色城市理念的推進(jìn),為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境,各種綠色環(huán)保建筑材料應(yīng)運(yùn)而生并迅速得到普遍的應(yīng)用。本文主要介紹了綠色環(huán)保建筑材料的概念與特點(diǎn)，討論了綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程上的應(yīng)用現(xiàn)狀問(wèn)題，并得出相應(yīng)的總結(jié)與應(yīng)對(duì)方法。

關(guān)鍵詞：綠色環(huán)保建筑材料；應(yīng)用；發(fā)展前景。

1引言。

所謂的綠色環(huán)保建筑材料是指使用天然材料為基礎(chǔ)制作的具有安全性、環(huán)保性的新型建筑材料。我們目前所熟知的大部分綠色環(huán)保建筑材料基本上都是以其所含的有毒物質(zhì)進(jìn)行劃分的。其中的無(wú)毒無(wú)害型環(huán)保建材是最受歡迎的。這類建材主要包含了石膏、木料、砂石等天然礦物和一些木材，其最大的特點(diǎn)就是材料本身就不含有有毒有害物質(zhì)，在建筑使用中不必?fù)?dān)心對(duì)人體產(chǎn)生什么負(fù)面作用。第二類環(huán)保建材就是一些低毒、低排放的材料。這類建材大部分都是經(jīng)過(guò)二次工業(yè)加工合成等技術(shù)完成的，其材料本身可能是無(wú)毒無(wú)害的，但在二次加工中有可能參入了一些低毒、低害物質(zhì)，導(dǎo)致其對(duì)人體會(huì)產(chǎn)生微小的健康損害，比如一些達(dá)標(biāo)的膠合板、纖維板等，它們雖然含有一定量的甲醛物質(zhì)，但由于含量較低，也是符合國(guó)家生產(chǎn)使用標(biāo)準(zhǔn)的。

2綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程中的具體使用。

對(duì)于目前所知的一些常用環(huán)保建筑材料，在分類上一般都是以結(jié)構(gòu)和功能作為劃分標(biāo)準(zhǔn)，總體分為兩大類型，一類是結(jié)構(gòu)材料，一類是功能材料。

2.1結(jié)構(gòu)材料。

劃分在結(jié)構(gòu)材料類型中的環(huán)保建材通常指的就是木料和石料兩種。這兩種材料都是從大自然環(huán)境中可以直接獲取的，也是建筑工程中使用量最大的基礎(chǔ)材料。這種材料一般不需要進(jìn)行什么復(fù)雜工藝的加工就可以直接應(yīng)用于建筑工程中。而且，這兩種材料的來(lái)源相對(duì)來(lái)說(shuō)都是比較充足的，木材屬于可再生資源，只要將使用量和再生量保持在一個(gè)平衡界點(diǎn)，那么木材就無(wú)愧于最環(huán)保、最常用的建材。而石料也是一種具有長(zhǎng)久耐用性的環(huán)保材料，其本身結(jié)實(shí)、耐用，重復(fù)使用率高的特點(diǎn)決定了其綠色環(huán)保建材的地位。關(guān)于竹材人造板這一綠色環(huán)保建材，主要有以下幾點(diǎn)特征：首先是含水量低，不易腐爛；其次就是其發(fā)生干縮、膨脹的變質(zhì)幾率比較?。坏谌褪敲芏刃?，質(zhì)量輕但是強(qiáng)度高；最后一點(diǎn)就是導(dǎo)熱系數(shù)低，能夠?qū)ㄖ鸬胶芎玫母艚^、保溫作用。也正是竹材擁有的這幾點(diǎn)特征讓其成為了環(huán)保建材市場(chǎng)上木質(zhì)材料最優(yōu)秀的替代品，其材料的使用市場(chǎng)潛力還可以進(jìn)一步的挖掘和擴(kuò)展。

2.2功能材料。

除了上面提到的結(jié)構(gòu)材料，在綠色環(huán)保建筑材料的市場(chǎng)還有另外一種種類繁多、應(yīng)用范圍廣泛的材料類型，就是所謂的功能材料。其最大的優(yōu)勢(shì)就是使用跨度和使用范圍都極其寬泛，而且具有高科技技術(shù)水平的支持。這一類型的環(huán)保建材業(yè)有著十分廣闊的市場(chǎng)前景和潛在價(jià)值，在建筑工程的各個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)涌現(xiàn)出了很多這一類型的材料，而且隨著科學(xué)技術(shù)手段的不斷發(fā)展，其類型還在不停的擴(kuò)充，這也是整個(gè)世界建筑材料發(fā)展的趨勢(shì)和重點(diǎn)。從功能材料本身出發(fā)，大概分為以下幾個(gè)主要類型：第一種：節(jié)能功能材料。這類功能材料的主要特點(diǎn)就是對(duì)能源起到了良好的節(jié)約作用，從能源消耗上具有很好的綠色環(huán)保效果。其中具有代表性的環(huán)保建材就是新型的保溫隔熱材料，這些材料的保溫隔熱效果都是一些普通建材所不能達(dá)到的，包括一些復(fù)合板材和保溫玻璃等，都屬于這種類型。第二種：對(duì)純天然能源高效利用的功能材料。所謂的純天然能源指的就是太陽(yáng)能、地?zé)崮苤惖厍虮旧砭哂械?、可以用?lái)從事生產(chǎn)工作的自然能源。這類環(huán)保建材很好的將這些自然能源與建筑本身結(jié)合在了一起，形成了新的建材材料，并且將環(huán)保建材的功能融入其中。最具代表的就是太能能系列的環(huán)保建材產(chǎn)品，這是目前被使用最多，也是技術(shù)發(fā)展最成熟的功能材料。第三種：能夠改善居住環(huán)境的功能材料。這類材料主要指的就是那些能夠?qū)幼》课輧?nèi)的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生有益幫助的健康型環(huán)保建材。

在綠色環(huán)保建材被不斷提倡和廣泛應(yīng)用的市場(chǎng)環(huán)境和背景下，也凸顯出一些需要我們重視的問(wèn)題。比如說(shuō)對(duì)綠色環(huán)保建材認(rèn)知上的偏差和環(huán)保建材相關(guān)的生產(chǎn)使用標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，都是需要我們進(jìn)一步的解決。首先來(lái)說(shuō)大家對(duì)環(huán)保建材存在的一些認(rèn)知誤區(qū)。很多人對(duì)于環(huán)保建材的概念并不清楚，往往因?yàn)樯碳乙恍┚哂姓`導(dǎo)性的推薦就產(chǎn)生了對(duì)環(huán)保建材的誤解。比如目前常見(jiàn)的一些新型建材，雖說(shuō)也是一種較為實(shí)用的建筑材料，但其在特性上與環(huán)保建材有著本質(zhì)的區(qū)別的。所謂的新型材料主要是與傳統(tǒng)的建材在能源消耗、環(huán)境污染、功能使用等發(fā)面加以改進(jìn)和區(qū)分，與環(huán)保建材的特征和本質(zhì)都有這根本的不同，這兩者不能混為一談。其次，目前我國(guó)對(duì)環(huán)保建材還沒(méi)有一套真正能起到切實(shí)監(jiān)督和檢驗(yàn)的完整標(biāo)準(zhǔn)，這給一些劣質(zhì)的環(huán)保建材制造了欺騙消費(fèi)者的漏洞和機(jī)會(huì)。這方面亟待我國(guó)在綠色環(huán)保建材的認(rèn)證和檢驗(yàn)上建立起一套完整的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，防止一些不法商人用以次充好、以假換真建材來(lái)欺騙消費(fèi)者。

4總結(jié)。

為了能夠讓綠色環(huán)保建材能夠更好的發(fā)展，我們有責(zé)任營(yíng)造出一個(gè)規(guī)范、合理的市場(chǎng)環(huán)境，以便綠色環(huán)保建材在相關(guān)制度和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的幫助下進(jìn)行長(zhǎng)期、健康的成長(zhǎng)，讓這個(gè)市場(chǎng)在建筑建材產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用和效益。這需要盡快出臺(tái)一些國(guó)家統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)規(guī)范，同時(shí)也要加大對(duì)綠色環(huán)保建材的宣傳推廣，讓廣大消費(fèi)者能夠真切的認(rèn)識(shí)到綠色環(huán)保建材的優(yōu)勢(shì)和好處，明辨真假。

參考文獻(xiàn)：

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇十五

摘要:本文主要以綠色環(huán)保建筑材料中的主墻體綠色環(huán)保材料、外墻保溫隔熱綠色環(huán)保材料以及綠色環(huán)保玻璃為出發(fā)點(diǎn)，闡述了綠色環(huán)保建筑材料的概念、性能、應(yīng)用以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。分析總結(jié)了新型綠色環(huán)保材料所具有的綠色環(huán)保效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，同時(shí)為我國(guó)綠色建材的發(fā)展提出相關(guān)建議，為綠色環(huán)保建筑材料的推廣及應(yīng)用提供一定的參考。

關(guān)鍵詞:綠色環(huán)保；建筑材料；保溫隔熱材料；綠色環(huán)保玻璃。

1綠色環(huán)保建筑材料的概念及其必要性。

綠色環(huán)保建筑材料是指采用最新的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出具有綠色環(huán)保、節(jié)土、利廢和保護(hù)環(huán)境等優(yōu)點(diǎn)的新型建筑材料，并在一定程度上能夠改善建筑功能。一直以來(lái)，我國(guó)建材行業(yè)的生產(chǎn)模式屬于傳統(tǒng)的粗放型模式，對(duì)自然資源過(guò)度開(kāi)發(fā)而輕視保護(hù)，同時(shí)也對(duì)生態(tài)環(huán)境過(guò)度利用而輕視改善。為適應(yīng)新時(shí)期綠色環(huán)保和環(huán)保的要求，建筑材料的發(fā)展應(yīng)該更加注重建筑綠色環(huán)保的需要。在此背景下，發(fā)展綠色環(huán)保型建筑和新型建筑材料成為建筑領(lǐng)域的焦點(diǎn)。

2綠色環(huán)保建筑材料的特征與應(yīng)用現(xiàn)狀。

在國(guó)家發(fā)改委啟動(dòng)的《綠色環(huán)保中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的十大重點(diǎn)綠色環(huán)保工程中，就包括了建筑綠色環(huán)保。在選用綠色環(huán)保建筑材料的過(guò)程中，最重要的部位是圍護(hù)結(jié)構(gòu)中的墻體、外墻和門窗。從我國(guó)工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)水平看，可供選擇的綠色環(huán)保材料有以下幾種:。

2．1建筑綠色環(huán)保墻體材料。

(1)混凝土空心磚:混凝土空心磚的主要原料是:水泥、沙石等為主要集料，同時(shí)以粉煤灰為摻合料，經(jīng)過(guò)加水?dāng)嚢璩尚停偻ㄟ^(guò)自然養(yǎng)護(hù)而制成。這類產(chǎn)品可以根據(jù)工程需要制作成多種規(guī)格，來(lái)滿足建筑工程的應(yīng)用需要，同時(shí)也可以利用輕集料和廢渣制成設(shè)計(jì)需要的輕質(zhì)墻材?；炷量招拇u也是目前使用最為廣泛的綠色環(huán)保墻體材料之一。(2)加氣混凝土:加氣混凝土的主要原料是粉煤灰或硅砂，通過(guò)加入石膏、水泥、石灰等，經(jīng)高溫蒸壓養(yǎng)護(hù)切割，自然養(yǎng)護(hù)而成。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，加氣混凝土的自保溫隔熱綠色環(huán)保體系具有良好的保溫隔熱隔熱性能，并且具有良好的抗裂和抗?jié)B性能，應(yīng)用前景非常廣闊。加氣混凝土的制造能耗要比普通燒結(jié)粘土磚的能耗低，與其他材料相比，加氣混凝土的密度小，可以有效減少原材料的用量，具有節(jié)土的優(yōu)點(diǎn)。由于密度小，因此運(yùn)輸?shù)哪芎囊搽S之降低。除此之外，加氣混凝土砌塊的傳熱系數(shù)相對(duì)于傳統(tǒng)混凝土材料較小，具有良好的保溫隔熱性能，有效減少了建筑物對(duì)空調(diào)系統(tǒng)和采暖系統(tǒng)的能耗。(3)模網(wǎng)混凝土:模網(wǎng)混凝土是一種新型墻體材料，主要是由蛇皮網(wǎng)、加勁肋和折鉤拉筋構(gòu)成空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，澆筑混凝土制成的混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，廣泛應(yīng)用于工業(yè)建筑和民用住宅的內(nèi)外墻體、樓梯及屋蓋等領(lǐng)域。建筑模網(wǎng)技術(shù)從法國(guó)開(kāi)始引進(jìn)我國(guó)，常用的建筑網(wǎng)膜有鋼筋網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)和鋼板網(wǎng)等，鋼筋網(wǎng)主要用于預(yù)制各種規(guī)格的混凝土，鋼絲網(wǎng)用于非承載構(gòu)件，而鋼板網(wǎng)是將鋼板拉制成連續(xù)孔徑的類蛇皮網(wǎng)孔，首先制成三維空間網(wǎng)架，并在現(xiàn)場(chǎng)組裝澆注混凝土。(4)納士塔空心墻板承重墻體:納士塔空心墻板主要是由聚苯乙烯、水泥、添加劑和水制作成的隔熱吸聲水泥，聚苯乙烯空心板構(gòu)件經(jīng)粘合組裝成的墻體。納士塔空心墻板的重量是同體積混凝土的1/6～1/7，可以有效減少對(duì)基礎(chǔ)的荷載，同時(shí)也可以節(jié)約建筑基礎(chǔ)的投資，在地基承載能力不變的情況下，可在一定程度上增加建筑物的層數(shù)。

2．2建筑綠色環(huán)保外墻保溫隔熱材料。

(1)巖棉:巖棉的主要原料是玄武巖或者輝綠巖，同時(shí)加一定數(shù)量的補(bǔ)助料，經(jīng)高溫熔融離心吹制成人造無(wú)機(jī)纖維。實(shí)踐證明，巖棉外墻保溫隔熱系統(tǒng)具有高透氣性、高抗壓抗拉強(qiáng)度、高防火性和高隔音性等優(yōu)點(diǎn)，具有長(zhǎng)期穩(wěn)定性和可靠性。專門為建筑物的外墻外保溫隔熱系統(tǒng)生產(chǎn)的外墻保溫隔熱巖棉板，因其良好的綠色環(huán)保保溫隔熱性能，應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，可用于建筑物的外墻保溫隔熱或綠色環(huán)保改造。(2)聚苯乙烯泡沫塑料:聚苯乙烯泡沫塑料的主要特點(diǎn)是密度小、導(dǎo)熱系數(shù)小、保溫隔熱和隔熱等，并且尺寸精度較高，結(jié)構(gòu)較為均勻，所以在外墻保溫隔熱中使用率較高。但是聚苯乙烯在高溫下比較容易軟化變形，它的防火性能較差，不能夠應(yīng)用于防火要求較高的外墻內(nèi)保溫隔熱。

2．3建筑綠色環(huán)保玻璃。

(1)低輻射鍍膜玻璃:低輻射鍍膜玻璃又可稱為low－e玻璃，上世紀(jì)90年代從歐美國(guó)家開(kāi)始廣泛應(yīng)用于建筑領(lǐng)域。它具備反射遠(yuǎn)紅外的性能，低輻射鍍膜玻璃可分為在線low－e玻璃和離線low－e玻璃兩種。低輻射鍍膜玻璃可以有效阻擋熱流輻射，具有很好的保溫隔熱隔熱性能。(2)真空玻璃:真空玻璃是綠色環(huán)保效果最好的玻璃之一，由于消除了氣體對(duì)流傳熱和傳導(dǎo)傳熱，所以其具有良好的保溫隔熱隔熱性能。(3)泡沫玻璃:泡沫玻璃的主要原料是廢棄玻璃或者富含玻璃相的物質(zhì)，添加適當(dāng)?shù)陌l(fā)泡劑、改性劑和促進(jìn)劑等，粉碎和均勻混合后形成混合料，再經(jīng)過(guò)融化、發(fā)泡、退火形成多孔玻璃材料。它的主要特點(diǎn)有:阻燃、密度小、耐腐蝕、導(dǎo)熱系數(shù)小和隔音等，在石化和冷庫(kù)的隔熱保溫隔熱、高層建筑的隔熱和環(huán)境吸聲材料方面應(yīng)用廣泛。

3綠色環(huán)保建筑材料的發(fā)展趨勢(shì)。

3．1新型墻體材料。

新型墻體材料的發(fā)展應(yīng)該以提高建筑性能和改善建筑功能為目的，因地制宜地發(fā)展各種新型墻體材料，貫徹綠色建筑的理念，改善人居環(huán)境，有效利用工業(yè)廢棄物達(dá)到綠色環(huán)保環(huán)保和促進(jìn)建筑技術(shù)發(fā)展的目的，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。

3．2建筑綠色環(huán)保外墻保溫隔熱材料。

近年來(lái)，保溫隔熱隔熱材料在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上發(fā)生了一定的變化，泡沫塑料類保溫隔熱隔熱材料所占的比例逐年增長(zhǎng)，從20xx年的37%上升到了20xx年的48%。其中礦物纖維類保溫隔熱隔熱材料的產(chǎn)量增長(zhǎng)較快，硬質(zhì)類保溫隔熱隔熱材料所占的比例逐年在降低。我國(guó)保溫隔熱材料的主要發(fā)展方向可歸納為以下幾點(diǎn):(1)積極提高和改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的環(huán)保性能，適應(yīng)新形勢(shì)下的綠色建筑需求;(2)致力于研究和開(kāi)發(fā)復(fù)合型保溫隔熱材料，改良現(xiàn)有材料的缺點(diǎn)與不足;(3)充分利用三廢開(kāi)發(fā)保溫隔熱材料，實(shí)現(xiàn)廢物再利用，注重環(huán)保與綠色環(huán)保;(4)引入新的技術(shù)工藝，提高保溫隔熱材料的物理化學(xué)性能，滿足建筑需求。

4結(jié)語(yǔ)。

發(fā)展建筑綠色環(huán)保是新時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是建筑發(fā)展的必然趨勢(shì)。應(yīng)該大力發(fā)展綠色建筑，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先和以人為本的建筑理念，因地制宜的綜合經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益相統(tǒng)一的設(shè)計(jì)原則，以降低建筑能耗，減少污染物排放，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。為推動(dòng)建筑綠色環(huán)保工作的順利實(shí)施和綠色環(huán)保建筑材料的進(jìn)一步發(fā)展，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。注重提高居民綠色環(huán)保意識(shí):經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，我國(guó)居民對(duì)生產(chǎn)綠色環(huán)保形成了一定的共識(shí)，但是建筑綠色環(huán)保的重要性并沒(méi)有得到社會(huì)的廣泛關(guān)注，缺乏行動(dòng)的自覺(jué)性。還有很多人依舊習(xí)慣于舊體制，進(jìn)而增加了改革的難度。所以，加大宣傳力度是實(shí)現(xiàn)建筑綠色環(huán)保的首要前提。居民綠色環(huán)保意識(shí)的提高，可以促進(jìn)設(shè)計(jì)人員和開(kāi)發(fā)商從傳統(tǒng)建筑向綠色建筑的轉(zhuǎn)變。只有消費(fèi)者的綠色環(huán)保理念和環(huán)保要求發(fā)生改變，才能有效促進(jìn)建筑的改革和發(fā)展;貫徹落實(shí)《建筑綠色環(huán)保設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》:新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，首先要抓住新建建筑，嚴(yán)格執(zhí)行綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求。新建建筑必須按照綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。對(duì)于不執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)的工程及房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須嚴(yán)格管理，建立明確的懲罰制度，從法律和制度層面對(duì)建筑的綠色環(huán)保環(huán)保進(jìn)行規(guī)范和要求;大力開(kāi)發(fā)新能源，改善現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu):我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)是以煤為主體，其次是石油和天然氣。這種“多煤、少氣、貧油”的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)不僅會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染，并且單從能源供給的角度來(lái)看，這些不可再生能源的總量也是有限的。所以，必須要重視新能源的開(kāi)發(fā)利用。我國(guó)應(yīng)該加大新能源開(kāi)發(fā)力度，堅(jiān)持“生態(tài)建筑”與“生態(tài)建材”的理念，促進(jìn)我國(guó)建筑綠色環(huán)保的改革。

參考文獻(xiàn)：

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇十六

隨著我國(guó)在中醫(yī)藥領(lǐng)域研究的不斷發(fā)展，中藥逐漸被廣大醫(yī)生患者所認(rèn)可，并且在臨床上的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。中藥房是藥劑科室和醫(yī)院建設(shè)中的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)中藥藥品的存放、管理和發(fā)放，在連接醫(yī)院與患者的關(guān)系中起著至關(guān)重要的作用。中藥房工作人員的工作態(tài)度、管理水平、服務(wù)質(zhì)量直接影響著患者對(duì)于醫(yī)院和醫(yī)生的信任程度，與醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān)。因此，醫(yī)院有必要對(duì)中藥房的管理進(jìn)行加強(qiáng)，從而保證藥品的安全性和有效性。中藥房管理是動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，管理人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度進(jìn)行藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、調(diào)劑和出庫(kù)取用等方面的工作，除此之外還應(yīng)對(duì)中藥房進(jìn)行定期的盤點(diǎn)，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能直接影響藥品質(zhì)量，對(duì)患者的身心造成不可挽回的傷害[1]。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的普及應(yīng)用，中藥飲片的管理更為快捷簡(jiǎn)便、易于操作，有效解決了中藥房的信息流通，并對(duì)中藥的使用和保管起到監(jiān)督作用。下面就中藥房管理的信息化作為研究對(duì)象，探討關(guān)于構(gòu)建合理的中藥房信息化管理模式的建立。

1.1中藥房藥品的'信息化管理。

中醫(yī)藥是我國(guó)的傳統(tǒng)文化，其歷史文化悠久，中藥的品種繁多，其名稱也比較復(fù)雜，而且中藥的價(jià)格會(huì)隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響經(jīng)常性的發(fā)生變動(dòng)[2]。由于藥品的價(jià)格不確定性，所以醫(yī)生在開(kāi)處方時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于差價(jià)和收費(fèi)錯(cuò)誤引發(fā)的不必要的醫(yī)療糾紛。為了避免這種情況，醫(yī)院中藥房引用信息化管理模式對(duì)藥品進(jìn)行管理，根據(jù)規(guī)定對(duì)中藥飲片名稱進(jìn)行規(guī)范化，一個(gè)中藥對(duì)應(yīng)一個(gè)相應(yīng)的信息，將藥物編碼、藥物名稱（包括商品名、俗名）、產(chǎn)地、規(guī)格、價(jià)格、功能分類、用法、禁忌等相關(guān)信息導(dǎo)入計(jì)算機(jī)，從而形成計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保建立的中藥信息準(zhǔn)確無(wú)誤[3]。將中藥信息數(shù)據(jù)定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和更新，以便于醫(yī)生及時(shí)獲知藥品信息的改變，避免醫(yī)患糾紛。中藥房信息化管理模式的建立，提高藥學(xué)服務(wù)水平，患者可以根據(jù)醫(yī)師開(kāi)的處方直接去中藥房提取藥物，借助信息化系統(tǒng)的無(wú)紙化傳遞，操作便利、簡(jiǎn)單、快捷，通過(guò)中藥標(biāo)準(zhǔn)用量信息和配伍及妊娠禁忌標(biāo)準(zhǔn)信息的構(gòu)建，在醫(yī)生工作站預(yù)先進(jìn)行處方審核，不僅可以提高中藥房工作效率，而且可以加強(qiáng)對(duì)中藥藥品使用情況的監(jiān)督[4]。

1.2中藥出庫(kù)入庫(kù)管理。

浦東新區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)自8月開(kāi)始實(shí)行網(wǎng)上陽(yáng)光平臺(tái)采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)管理員只需按照計(jì)算機(jī)中現(xiàn)有庫(kù)存和消耗量的比較生成要貨計(jì)劃單，在陽(yáng)光平臺(tái)上采購(gòu)，供貨廠家會(huì)根據(jù)要貨計(jì)劃單生成銷售單，通過(guò)入庫(kù)單導(dǎo)入，不用再一一錄入藥品名稱和數(shù)量，通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)入藥品編碼，生成相應(yīng)的中藥基本屬性，然后分別導(dǎo)入中藥的采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、發(fā)票號(hào)等，在采購(gòu)人員逐一待核對(duì)并且沒(méi)有錯(cuò)誤后藥品方可入庫(kù)，在計(jì)算機(jī)上同步增加藥品的數(shù)量和金額，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)大大減輕了工作人員的輸入工作，從而有更多精力用于中藥飲片的質(zhì)量驗(yàn)收工作。中藥出庫(kù)時(shí)，出庫(kù)人員只需首先確定出庫(kù)藥品的名稱和數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中輸入中藥的名稱數(shù)量，并且要仔細(xì)核對(duì)廠家批號(hào)和有效期，確認(rèn)無(wú)誤后完成出庫(kù)，減少庫(kù)存，同時(shí)打印中藥的出庫(kù)單以備核對(duì)及復(fù)查。藥品屬于特殊商品，按照醫(yī)院規(guī)定，藥品一旦發(fā)放是不準(zhǔn)退貨的，但是醫(yī)院是以病人中心的服務(wù)型單位，病人因種種原因退藥時(shí)，則可以在中藥房的退藥系統(tǒng)中操作，調(diào)出病人發(fā)票單據(jù)號(hào)，輸入退藥數(shù)量，完成退藥程序[5]。

1.3中藥調(diào)劑的信息化管理。

中藥調(diào)劑是中藥藥房信息化管理的核心，是根據(jù)醫(yī)師處方將飲片和制劑調(diào)配成方劑供患者使用。醫(yī)師開(kāi)好的處方直接通過(guò)信息化系統(tǒng)直接傳送到中藥房中，不再存在醫(yī)師字跡潦草引發(fā)的種種問(wèn)題，通過(guò)在電腦終端開(kāi)發(fā)藥品條碼的識(shí)別程序，掃描中藥飲片的條碼，依據(jù)識(shí)別的條碼信息，應(yīng)用于中藥飲片的調(diào)配核對(duì)和入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程，優(yōu)化調(diào)配流程，不僅減少了藥房人員由于醫(yī)師字跡不清花費(fèi)的過(guò)多審方時(shí)間，而且避免了藥房人員將藥品價(jià)格計(jì)算錯(cuò)誤引發(fā)糾紛。傳統(tǒng)的中藥均為散包裝，對(duì)于中藥飲片的消耗較大，而且質(zhì)量上也難以細(xì)化，對(duì)于其等級(jí)界定困難，而且不利于中藥的儲(chǔ)存，容易發(fā)生霉變、蟲(chóng)蛀等，所以現(xiàn)在中藥房多采用小包裝，大大減少了中藥房工作人員的工作強(qiáng)度，對(duì)于中藥的質(zhì)量更好檢驗(yàn)把控，保質(zhì)期和有效期也更加一目了然，有利于臨床用藥安全有效[6]。實(shí)現(xiàn)小包裝中藥飲片使用過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。

充足的庫(kù)存是保證患者用藥的前提條件，傳統(tǒng)的中藥房可能出現(xiàn)不能及時(shí)消耗完藥品就進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)于消耗量統(tǒng)計(jì)的不夠精細(xì)，導(dǎo)致藥品出現(xiàn)發(fā)霉、回潮、變味等質(zhì)量問(wèn)題，并且容易出現(xiàn)賬目差錯(cuò)，藥物虧損控制不準(zhǔn)確等等問(wèn)題，采用計(jì)算機(jī)對(duì)中藥房進(jìn)行系統(tǒng)化管理，可以在藥品銷售的過(guò)程中實(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，管理人員對(duì)于藥品的庫(kù)存量可以時(shí)刻的在電腦系統(tǒng)中查詢，及時(shí)對(duì)藥物的消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)做動(dòng)態(tài)分析，進(jìn)行量化管理，合理設(shè)置低儲(chǔ)備報(bào)警，當(dāng)庫(kù)存低于某個(gè)值時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)的發(fā)出報(bào)警提醒，便于及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存[7]。醫(yī)院中藥房建立信息化管理制度，近效期的藥物要做到先進(jìn)先出，對(duì)于一些特殊中藥要制定相應(yīng)的保存機(jī)制，避免藥物的浪費(fèi)。通過(guò)這種信息化的管理模式，藥房管理人員可以清楚的了解醫(yī)院藥房的需求情況，減少藥物的虧損幾率，同時(shí)大大的提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率。

醫(yī)院應(yīng)該不定時(shí)的對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化他們的專業(yè)知識(shí)水平，提升藥房工作人員應(yīng)用計(jì)算機(jī)的操作能力，將在實(shí)際工作可能遇到的問(wèn)題分別向他們解釋清楚，隨著醫(yī)院中藥房信息化管理模式的建立，有利于藥房工作人員開(kāi)展中藥管理及臨床應(yīng)用，提高了臨床醫(yī)生和藥劑人員的工作效率，有利于臨床用藥的最新信息的及時(shí)更新，促進(jìn)中藥房管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化[7-8]。醫(yī)院中藥房的信息化管理既是社會(huì)進(jìn)步產(chǎn)物，也是順應(yīng)時(shí)代潮流的要求，同時(shí)也適應(yīng)了現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度的要求，它推動(dòng)醫(yī)院中藥房管理走向科學(xué)化、信息化、規(guī)范化。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在中藥房管理中的應(yīng)用，可以極大地提高中藥房工作人員的工作效率，同時(shí)對(duì)醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益也起到了良好促進(jìn)作用。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的推廣下，信息化的中藥房管理大勢(shì)所趨，在越來(lái)越多的醫(yī)院中得到了應(yīng)用[10]。

3總結(jié)。

隨著社會(huì)信息系統(tǒng)的進(jìn)步，中藥越來(lái)越被患者所接受，傳統(tǒng)的中藥房管理模式制約了中藥的發(fā)展，不能滿足現(xiàn)代中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要。為了進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的發(fā)展，提升中藥的質(zhì)量，滿足更多患者的需求，確保患者的用藥安全和用藥療效，方便醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展相關(guān)的中藥臨床應(yīng)用的工作，急需要建立合理化規(guī)范化的中藥房的信息管理模式。中藥房信息化管理模式的建立是順應(yīng)時(shí)代要求的進(jìn)步產(chǎn)物，它推動(dòng)了藥物管理向科學(xué)性、規(guī)范性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

[1]金志根.醫(yī)院中藥房管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[j].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，(4):176.

[8]柳紅，馬宏圖.談中藥調(diào)配工作中應(yīng)注意的問(wèn)題[j].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)，2010，7(19):206.

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇十七

摘要：

由于各高速公路中的服務(wù)區(qū)分布點(diǎn)不集中，所以服務(wù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的廢水也存在各種問(wèn)題，在此以某服務(wù)區(qū)舉例來(lái)介紹各高速公路服務(wù)區(qū)的供水、排水、以及誰(shuí)的回收利用情況與設(shè)計(jì)理念。

1.前言。

當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)有的大部分高速公路服務(wù)區(qū)從節(jié)能、環(huán)境保護(hù)以及資源循環(huán)利用等方面的問(wèn)題都還沒(méi)提出有效的解決辦法，雖然當(dāng)前太陽(yáng)能技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到服務(wù)區(qū)當(dāng)中，但卻不夠能因地制宜地與當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境實(shí)現(xiàn)的良好的結(jié)合，因而也就不能夠形成統(tǒng)一有效的解決方案[1]。由于服務(wù)區(qū)的特殊性，在系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)上有著明確的方向與目標(biāo)。以此為基礎(chǔ)，在服務(wù)區(qū)的建設(shè)當(dāng)中就可以自己成立一套完整集中的體系，這對(duì)以后服務(wù)區(qū)的發(fā)展與建設(shè)并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境有效的結(jié)合起到了重要作用。

2.綠色能源應(yīng)用。

2.1太陽(yáng)能系統(tǒng)。

2.2節(jié)水與水資源利用。

3高速公路服務(wù)區(qū)給排水工程案例分析。

3.1設(shè)計(jì)方法。

（1）準(zhǔn)確計(jì)算最高日用水量。

（2）準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)秒流量。

（3）室外給水管網(wǎng)的優(yōu)化布置。

（4）水泵的經(jīng)濟(jì)選型。

（5）給水系統(tǒng)的減壓節(jié)流。

（6）服務(wù)區(qū)集中熱水供應(yīng)的節(jié)能方式。

（7）服務(wù)區(qū)的中水回用及雨水利用。

3.2某高速公路服務(wù)區(qū)給排水工程設(shè)計(jì)。

3.3室外排水設(shè)計(jì)。

4結(jié)論。

本文對(duì)于高速公路服務(wù)區(qū)在冬季遇到的諸多困難問(wèn)題提供了與之對(duì)應(yīng)的解決辦方法。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，水中含氧量得到了降低并符合注水水質(zhì)的要求，也為建設(shè)綠色高速公路服務(wù)區(qū)提供了幫助。

固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇十八

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(zhǎng)張帆任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

(二)宣傳到位，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果，麗容專門下發(fā)了《進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電[]399號(hào)通知，并對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí)，積極配合清查工作。

(三)(去皺紋)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

(四)(抗衰老)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是由帳冊(cè)工作組與使用臺(tái)帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對(duì)清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì)，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。

(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

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在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標(biāo)和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全年主要工作。

2、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和統(tǒng)計(jì)公報(bào)建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計(jì)分析4篇。四是積極參與編寫(xiě)我縣開(kāi)發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計(jì)資料匯編工作。

3、疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來(lái)，我們加大了對(duì)外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過(guò)他們及時(shí)了解掌握項(xiàng)目信息。

4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。對(duì)投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長(zhǎng)速度的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。

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一、政治思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論；積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。

二、工作態(tài)度：本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫(kù)房物資管理、日常辦公用品采購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

1、本年度xx年9月，根據(jù)區(qū)教委xx年48號(hào)文件和xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫(kù)手續(xù)管理工作意見(jiàn)》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù)，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度xx年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書(shū)館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對(duì)使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫(kù)房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫(kù)房物資管理上完善了物資入庫(kù)登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu)，使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

6、本年度xx年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對(duì)學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實(shí)，落實(shí)了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完成。

回憶一年的工作，感覺(jué)相當(dāng)充實(shí)。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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固定資產(chǎn)問(wèn)題研究論文篇十九

固定資產(chǎn)是高校科研辦學(xué)的重要物質(zhì)保障，為高校的發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。目前，我國(guó)高校固定資產(chǎn)的管理水平整體不高，新高校會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，對(duì)高校提升固定資產(chǎn)管理水平具有重要的意義。

高等教育一直是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉和智力保障，源源不斷地為社會(huì)提供科研技術(shù)成果和高素質(zhì)人才。近幾年來(lái)，不僅政府加大了對(duì)高校的投入，高校的資金來(lái)源也越來(lái)越多元化。固定資產(chǎn)是高校資產(chǎn)的重要組成部分，是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)、科研、辦公、后勤等工作的重要物資基礎(chǔ)，提升高校固定資產(chǎn)管理水平顯得尤為重要。20xx年1月1日，我國(guó)高校開(kāi)始實(shí)施新的高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度，該制度對(duì)固定資產(chǎn)部分做出了較大的修訂，這對(duì)提高我國(guó)高校固定資產(chǎn)管理水平具有重大的意義。固定資產(chǎn)部分的修訂主要分為兩個(gè)方面：首先對(duì)高校固定資產(chǎn)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和類別進(jìn)行了重新的規(guī)定，將高校固定資產(chǎn)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)提升至1000元并將固定資產(chǎn)主要分為六大類，同時(shí)指出在忽略固定資產(chǎn)殘值的條件下，對(duì)固定資產(chǎn)按照年限平均法計(jì)提折舊。其次提出將基建賬與高校大賬平行登記，并定期將基建賬信息并入學(xué)校的大賬中去；因建筑工程而產(chǎn)生的利息，歸屬于建設(shè)期間發(fā)生的，歸入在建工程成本項(xiàng)目中。新高校會(huì)計(jì)制度這兩個(gè)方面的修改，特別是對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊和基建賬并賬的修訂，使高校的財(cái)務(wù)賬更加全面和真實(shí)，并為提高高校固定資產(chǎn)管理水平，改善高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀提供了依據(jù)。

1.制度不健全，會(huì)計(jì)信息失真。

過(guò)去實(shí)施的高校會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)并不計(jì)提折舊，只對(duì)其原值進(jìn)行核算，并不記錄固定資產(chǎn)使用過(guò)程中的損耗情況、利用率等信息，使用過(guò)程中的固定資產(chǎn)信息始終是以原值反映。這就導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)價(jià)值虛增，咋一看學(xué)校賬面上的固定資產(chǎn)很多，但事實(shí)并非如此，也許很多設(shè)備已經(jīng)老化不能使用，但是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)并沒(méi)有反映這些信息；再者，過(guò)去的高校會(huì)計(jì)制度并未要求將基建賬計(jì)入學(xué)校的大賬中去，基建賬僅僅與學(xué)校的大賬平行，這就造成基建工程的很多信息沒(méi)能及時(shí)、完整地反映到學(xué)校的財(cái)務(wù)賬中去，從而造成高校的會(huì)計(jì)信息失真。

2.固定資產(chǎn)購(gòu)置不合理，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。

高校固定資產(chǎn)的購(gòu)置缺乏規(guī)劃，是一個(gè)比較典型的問(wèn)題。高?？蒲修k學(xué)的基礎(chǔ)就是固定資產(chǎn)，因此學(xué)校為了擴(kuò)張或者提升科研辦學(xué)的質(zhì)量和數(shù)量，就會(huì)大量購(gòu)置固定資產(chǎn)。但是由于過(guò)去歷史信息的缺失，對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)情況缺乏整體概念，導(dǎo)致學(xué)校資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門無(wú)法對(duì)各院系、部門提出的固定資產(chǎn)購(gòu)置的必要性、合理性做出正確的判斷，采購(gòu)計(jì)劃隨意性大，往往出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置。學(xué)校各學(xué)院之間、上下級(jí)部門之間資源獨(dú)享，造成固定資產(chǎn)資源的不合理分配和浪費(fèi)，沒(méi)有充分利用預(yù)算、計(jì)劃等手段對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的事前、事中控制。

3.固定資產(chǎn)管理方法落后，價(jià)值管理與實(shí)物管理脫節(jié)。

高校有很多固定資產(chǎn)的購(gòu)置和使用單位，比如實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、各個(gè)學(xué)院等等，如何統(tǒng)一這些機(jī)構(gòu)的需求，是一個(gè)復(fù)雜的工作。高校的固定資產(chǎn)管理水平比較落后，這是長(zhǎng)期以來(lái)高校對(duì)固定資產(chǎn)管理工作沒(méi)有給予充分重視所造成的。首先是管理方法落后，信息化程度不高，不能實(shí)現(xiàn)信息共享；其次是管理責(zé)任不明確，資產(chǎn)購(gòu)置、核算、使用和處置等環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，財(cái)務(wù)只管核算，資產(chǎn)管理部門只管購(gòu)置和發(fā)放，均不了解固定資產(chǎn)的使用和分布情況，進(jìn)而造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，賬賬不符。特別是對(duì)處置固定資產(chǎn)的監(jiān)管不到位，容易造成國(guó)有資產(chǎn)流失。

1.抓住機(jī)遇，保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

首先，新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新的劃分并提出對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，在這個(gè)歷史機(jī)遇面前，高校應(yīng)該積極主動(dòng)的對(duì)固定資產(chǎn)歷史賬目和實(shí)物進(jìn)行一次全面的清查。由財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理部門等共同組成清查小組，按照新制度的相關(guān)要求對(duì)小組人員進(jìn)行培訓(xùn)，以部門為單位對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，掌握其分布及使用情況，整理出固定資產(chǎn)明細(xì)清單，并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，為固定資產(chǎn)計(jì)提折舊做準(zhǔn)備，也為固定資產(chǎn)的購(gòu)置、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等提供依據(jù)。其次，學(xué)校應(yīng)該按照新高校會(huì)計(jì)制度的精神，定期將基建賬信息并入學(xué)校的大賬中去，從而保證財(cái)務(wù)賬的全面和準(zhǔn)確。因此，需要加強(qiáng)基建賬目信息的記錄和核查，使財(cái)務(wù)賬準(zhǔn)確地反映學(xué)校的資產(chǎn)和負(fù)債。最后，學(xué)校應(yīng)該因地制宜的規(guī)范捐贈(zèng)固定資產(chǎn)的歸屬權(quán)和使用權(quán)，以及制定嚴(yán)格的入賬程序，保障學(xué)校的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)不留死角，這樣才能更好地利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。

2.利用全面真實(shí)的固定資產(chǎn)信息，嚴(yán)控固定資產(chǎn)購(gòu)置。

造成高校固定資產(chǎn)不合理購(gòu)置的一個(gè)根本性原因就是固定資產(chǎn)歷史信息的缺乏，由于過(guò)去的高校會(huì)計(jì)制度并不對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，學(xué)校的資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)信息認(rèn)識(shí)不清，不能判斷固定資產(chǎn)購(gòu)置的合理性，這就造成固定資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置。在新高校會(huì)計(jì)制度下，上述問(wèn)題可以大大減少。在學(xué)校的統(tǒng)一清查之后，學(xué)校建立起相應(yīng)的固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)檔案，對(duì)于固定資產(chǎn)的總量、分布以及利用率都有合理的統(tǒng)計(jì)和估計(jì)，這為判斷固定資產(chǎn)購(gòu)置的合理性提供了可靠的依據(jù)。例如，某些學(xué)院的固定資產(chǎn)購(gòu)置需求在他們學(xué)院層面來(lái)看是必要的、是急需的，但是從整個(gè)學(xué)校層面來(lái)看也許是不必要的。學(xué)校的資產(chǎn)管理部門及財(cái)務(wù)部門可以協(xié)調(diào)學(xué)校的各院系或者部門，將該院系或部門閑置的固定資產(chǎn)出租或者出售給需要的院系或部門，這樣可以在保證固定資產(chǎn)總量不增加的情況下，提高學(xué)?？傮w的固定資產(chǎn)利用效率，約束不合理的購(gòu)置行為。

3.利用健全的管理制度和信息化手段，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

高校的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大，少則上億元，多則幾十億元，要提升管理水平必須借助信息化的手段。學(xué)校必須通過(guò)使用固定資產(chǎn)管理軟件，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、折舊、報(bào)廢、租借等情況，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)全過(guò)程管理，保證信息的全面和真實(shí)。并將該軟件與財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)資產(chǎn)管理部門與財(cái)務(wù)部門及使用部門的溝通和協(xié)調(diào)，這樣既滿足了資產(chǎn)管理需要，也保證了固定資產(chǎn)信息的共享和一致性。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)該建立健全各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理制度。建立健全固定資產(chǎn)管理的責(zé)任機(jī)制，根據(jù)誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則明確責(zé)任人，并根據(jù)管理情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。建立固定資產(chǎn)卡片、標(biāo)簽制度，實(shí)行一物一卡，卡、標(biāo)簽和實(shí)物相符。完善固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移處置制度，出借出租、報(bào)廢固定資產(chǎn)等必須經(jīng)學(xué)校資產(chǎn)管理部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理相關(guān)手續(xù)后方可移動(dòng)，未經(jīng)同意移動(dòng)而造成資產(chǎn)流失和去向不明的要追究責(zé)任人責(zé)任。建立固定資產(chǎn)清查制度，至少每年進(jìn)行一次全面清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，避免資產(chǎn)流失。

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