一個好的方案應(yīng)該能夠有效地解決問題，并在實施過程中產(chǎn)生預(yù)期的效果。制定方案需要充分預(yù)留靈活性和備選方案。方案的不斷完善和調(diào)整是一個動態(tài)的過程，需要與時俱進。
新方案申請書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
前言、項目名稱及借用外資種類
(一)項目名稱：_市_醫(yī)院利用北歐投資銀行貸款引進醫(yī)療設(shè)備項目
(二)借用外資種類：外國政府貸款
一、項目承辦單位基本情況
(一)項目承辦單位名稱：_市_醫(yī)院
項目負(fù)責(zé)人：
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
(二)主管單位名稱：_市衛(wèi)生局
(三)項目承辦單位基本情況
_市_醫(yī)院是_市較大的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研等于一體的綜合性醫(yī)院。
該醫(yī)院始建于__年，建院_年來，很好地適應(yīng)了醫(yī)學(xué)生產(chǎn)力發(fā)展水平的需要，適應(yīng)了當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。目前醫(yī)院占地面積_平方米，總建筑面積_平方米。其中主要建筑有_平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，_平方米的具有賓館化設(shè)施與服務(wù)的急救中心及_平方米的病房樓。全院共有職工總數(shù)_人，中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員_人。這些優(yōu)秀的中青年科技骨干，在臨床中對各類疑難重癥病人的診斷和治療均有獨到之處，深得患者的信賴，使醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟效益相得益彰。醫(yī)院開設(shè)病床_x張，設(shè)臨床、醫(yī)療科室_個，醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進，專業(yè)門類齊全，業(yè)務(wù)開展全面?？剖以O(shè)置日臻完善，“院有特色、科有重點、人有專長”的現(xiàn)代化醫(yī)療新格局已經(jīng)形成。
設(shè)備及房舍一流的急救中心，擔(dān)負(fù)著全縣及鄰近縣居民的急救任務(wù)及對意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場急救。其它如內(nèi)科、神經(jīng)科、婦科、骨科、外科、兒科、五官科等科室在診療方面均有特色。
今年來，醫(yī)院大力培養(yǎng)后備人才，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，先后選派_余名青年醫(yī)務(wù)人員赴京、津、滬等地進修學(xué)習(xí)，有_名醫(yī)務(wù)人員考上了碩士研究生。開展了_項新業(yè)務(wù)，獲地區(qū)科技成果獎_項。在大力培養(yǎng)人才的同時，還十分重視醫(yī)療設(shè)備的更新，購進了西門子全身ct機、西門子800毫安x光機、核磁共振、伽瑪?shù)?、彩色?jīng)顱多普勒等大型設(shè)備_臺，門診及住院劃價收費將實行全程計算機管理。
醫(yī)院堅持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到各界的廣泛稱贊。先后被批準(zhǔn)為“國際愛嬰醫(yī)院”和“二級甲等”醫(yī)院，省、地衛(wèi)生先進單位、縣職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。
二、項目建設(shè)的必要性
(一)_縣是_省有名的農(nóng)業(yè)大縣，現(xiàn)有人口_萬，流動人口_萬。現(xiàn)全縣僅有一臺普通“ct”機，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大就診患者的需求。
(二)做為一所兼具醫(yī)療、教學(xué)、科研等多功能的綜合性醫(yī)院，根據(jù)國家衛(wèi)生部綜合性醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置要求，該院必須配備“螺旋ct”機和彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀及配套設(shè)施這些現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，否則就達不到診斷的要求，從功能上已遠(yuǎn)不能滿足臨床要求，急需更新。
(三)該院目前雖有一臺ct機，但該機是德國產(chǎn)的二手普通型ct機，現(xiàn)已超期服役，故障頻繁，圖象質(zhì)量也達不到診斷的要求，從功能上已遠(yuǎn)不能滿足臨床要求，急需更新。
(四)該院是一所財政差補的綜合性醫(yī)療機構(gòu)，在目前醫(yī)療市場競爭較為激烈的形勢下，現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備既是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要手段，也是醫(yī)療單位參與市場競爭，提高競爭能力的必要條件。由于設(shè)備落后，該院許多患者只好轉(zhuǎn)診，既給患者帶來不便，增加了負(fù)擔(dān)，也減少了醫(yī)院的收入，同時也制約了該院整體醫(yī)療水平的提高。
因此，為了進一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，增強綜合競爭能力，滿足廣大患者日益增長的診療要求，該院引進“螺旋ct”機、彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀是十分必要的。擬引進的_系列和_系列彩超、c型臂和全自動生化分析儀，均具有國際二十一世紀(jì)初先進水平。
三、項目建設(shè)方案
(一)項目地址選擇
該院擁有_平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，_平方米的病房樓。擬引進的幾臺設(shè)備將均置于醫(yī)院門診大樓內(nèi)。
(二)項目建設(shè)條件
_市_醫(yī)院擔(dān)負(fù)著全地區(qū)_多萬人民大量的醫(yī)療任務(wù)，服務(wù)范圍廣泛。眾多全區(qū)內(nèi)著名專家及學(xué)科開頭人，并一批優(yōu)秀的中青年骨干，醫(yī)療、科研、教學(xué)等廣泛的職能，先進的醫(yī)療設(shè)備、齊全的專業(yè)門類，以及縣財政這一強大依托，均為新設(shè)備開展診療工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、項目投資及資金來源
(一)項目總投資__萬元(人民幣)
其中：1。引進總投資_x萬美元，折合人民幣__萬元。
2。其它費用_萬元
前期費(0。2%)_萬元
商檢費(0。3%)_萬元
安裝調(diào)試費(2%)_萬元
不可預(yù)見費(2%)_萬元
外貿(mào)代理費(1%)_萬元
(二)資金來源：利用北歐投資銀行貸款_x萬美元，其余資金自籌解決。
五、效益分析
(一)社會效益
該批設(shè)備的引進，將使_醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備水平上一個新臺階，為該院醫(yī)療、科研、教學(xué)等提供有力的保障，將使該院的診斷、治療一體化，使廣大使者得到更為及時、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
同時，該批設(shè)備的引進，還將使該院各類專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平得到進一步發(fā)揮，所形成的綜合優(yōu)勢將使該院的醫(yī)療服務(wù)競爭力進一步提高，為我地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻。
(二)經(jīng)濟效益
按照現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)和該院目前的門診量計算，引進設(shè)備后醫(yī)院年收入可達__萬元，創(chuàng)利可達__萬元，年新增效益可達_萬元。據(jù)次計算，還款期13年左右，完全可以滿足北歐投資銀行貸款的要求。
六、外債償還
_市_醫(yī)院是_市衛(wèi)生局所屬的一個綜合性醫(yī)療單位，此批貸款由_市財政局擔(dān)?；?符合條件的企業(yè)擔(dān)保)，_市_醫(yī)院償還。
七、建設(shè)期限：
從__年x月到__年x月。
_省_市立醫(yī)院(樣本)
院辦(20_)x號
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
新方案申請書篇二
申請人：
審核：
審批：
申請日期：年月日
一、活動時間：
年月日到年月日
二、活動主題：
三、活動計劃目標(biāo)：
實際達成目標(biāo)：
四、所達成目標(biāo)總結(jié)分析：
1)活動準(zhǔn)備情況：
2)反饋意見問題：
3)過程中所發(fā)生的問題：
4）解決方案是：
5）總體效果情況：
6）要改過的地方和借進的地方：
五、成本總結(jié)：
估計總利潤為：元。共計費用：元；支持方：（）費用：元；成本所花費用：元；
六、活動總評：
總結(jié)：審評：總結(jié)日期：年月日
新方案申請書篇三
1、為了公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性，建立于員工雙贏的`局面
2、貫徹多勞多得的思想
3、促進店鋪內(nèi)部有序的競爭
二、范圍
外勤全體職員
三、有效激勵員工的三大原則
1、激勵要因人而異
由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。由于激勵取決于內(nèi)因，是員工的主觀感受，所以，激勵要因人而異。在制定和實施激勵政策時，首先要調(diào)查清楚每個員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應(yīng)的激勵政策，幫助員工滿足這些需求。
2、獎懲適度
3、激勵的公平性
公平性是員工管理中一個很重要的原則，員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵效果。取得同等成績的員工，一定要獲得同等層次的獎勵；同理，犯同等錯誤的員工，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點，管理者寧可不獎勵或者不處罰。管理者在處理員工問題時，一定要有一種公平的心態(tài)，不應(yīng)有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語和行為。
四、制定激勵方案的標(biāo)準(zhǔn)
1、獎勵和負(fù)獎勵必須成正比，例如：達成獎勵100，未達成負(fù)獎勵100（如獎勵100負(fù)獎勵50不予批準(zhǔn)）
2、獎勵和負(fù)獎勵需要統(tǒng)一部門（如負(fù)獎勵到區(qū)域那么獎勵也有區(qū)域出）
3、各主管、店長需要主動帶頭引領(lǐng)團隊家人做正面激勵的pk或承諾方案
4、擬寫激勵方案申請時，請寫明前一周（天、月）銷售數(shù)據(jù)、活動內(nèi)容及本周活動內(nèi)容（若沒寫明則不予批準(zhǔn)）
五、激勵方案申請流程
六、激勵方案達成后申領(lǐng)獎品流程
1、現(xiàn)金獎勵申領(lǐng)流程
2、禮品獎勵申領(lǐng)流程
備注：
1、填寫報銷單時必須將激勵方案內(nèi)容及達成內(nèi)容、日期等填寫清楚，以便審核
2、請務(wù)必在激勵方案達成一周內(nèi)完成申領(lǐng)，除特殊情況外，延期不候（包括月、周、天、時段激勵）
3、激勵方案在行政部無備案，特殊情況外，則視為未批準(zhǔn)
4、遠(yuǎn)程店鋪需以傳真的形式將現(xiàn)金或禮品申領(lǐng)報銷單傳至行政部查收并審核
新方案申請書篇四
淮南市高新區(qū)管委會:
項目建設(shè)地點：淮南市山南區(qū)中科院大氣研究所北側(cè)，經(jīng)十 路與緯九路交叉口西南側(cè)。 項目投資業(yè)主基本情況：淮南中科儲能科技有限公司成立于 20_ 年 8月， 由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術(shù) 股份有限責(zé)任公司、淮南市高新區(qū)開發(fā)投資有限公司及杭州 立揚聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建，注冊資本 1500萬元。 建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容：項目總投資為 3000 萬元，占地 面積為 26.74。總建筑面積約 6000 平方米，其中一期工程占地約 10 畝，建筑面積約 3500 平方米， 庫房及加工車間約 1000 平方米，辦公用房約 1500 平方米，配套用房 1000 平方米; 二期工程占地約 17畝，建筑面積約 2500 平方米，主要是加 工車間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場占地約 6000 平方米。
建設(shè)周期：項目建設(shè)周期為二年，計劃分二期進行。一期工 程計劃一年，二期工程計劃一年，即 20_ 年 9 月開始進行 項目的規(guī)劃和前期工作， 20_ 年 9 月底完成整個項目的建設(shè) 工作，并正式投入使用。 該項目符合國務(wù)院關(guān)于 “_” 《 國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神，符合《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略 性新興產(chǎn)業(yè)的'決定》的產(chǎn)業(yè)政策，本項目屬于國家《產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20_ 年本)“四、電力”中“大容量電能 》 儲存技術(shù)開發(fā)與利用”類的國內(nèi)投資項目，是國家鼓勵發(fā)展 的產(chǎn)業(yè)。項目的實施有利于淮南市新能源領(lǐng)域技術(shù)水平的提升，對地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 妥否，請批示。 附件：投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協(xié)議。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
新方案申請書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫_x，生長大山，出身農(nóng)村，畢業(yè)衡陽師范學(xué)院，漢語言文學(xué)專業(yè)。20_年畢業(yè)后由于各方面原因，一直處于失業(yè)狀態(tài)，憶求學(xué)之艱辛，顧應(yīng)聘之痛楚，展前程之迷茫，觸吾心悲涼至極。但是，大山、貧苦的農(nóng)村培育了我堅韌、豁達，追求卓越的性格。
黨和國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，嚴(yán)峻的金融危機和就業(yè)形勢，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。東奔江蘇，南及珠海，西跑重慶，北至遼寧，一直在謀求創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)又輾轉(zhuǎn)株洲重新創(chuàng)業(yè)。在親歷親為的社會實踐中，我積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)思想，可是，資金問題現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多像我一樣創(chuàng)業(yè)者的制約瓶頸。我想過向家人、親戚和朋友籌借，幾乎是杳無音訊，因為農(nóng)村確實太窮。而我爸媽供完我大學(xué)學(xué)習(xí)已經(jīng)是負(fù)債累累，面對環(huán)堵蕭墻的家境，他們更是無能為力。
因為資金問題，我想過回貧瘠的大山種地，也想過進工廠打工……放棄算了。可是看看農(nóng)村發(fā)展依舊往昔，展望社會發(fā)展的快車軌道，我無法放棄用自己的知識和努力來改變自己和大山命運的想法，因為我現(xiàn)在至少還是一個大學(xué)生，是一個應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任的青年。帶著期待和自私的想法，申請黨和政府有關(guān)部門能給與我25萬元的創(chuàng)業(yè)貸款資金，我一定按時按量歸還貸款，虔誠期待領(lǐng)導(dǎo)能給與考慮。
此致
敬禮
祝領(lǐng)導(dǎo)工作愉快，身體健康!
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
新方案申請書篇六
大柏社區(qū)是20_年大柏村與大柏街道管委會合并而成，社區(qū)21個居民組，農(nóng)業(yè)人口1938人，耕地面積2210畝，主要產(chǎn)業(yè)是糧油種植業(yè)，其次是家禽、生豬養(yǎng)殖業(yè)，20_年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1500萬元，人均純收入6000多元。
由于原大柏村在1999年，由村、組各籌50%資金，建成了簡易組組通砂石路，但由于年久，加上沒有很好的護修，致使道路損壞嚴(yán)重，坑洼不平。嚴(yán)重制約了群眾的生產(chǎn)發(fā)展，給群眾的生活帶來了困難，特別是生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品運輸，養(yǎng)殖戶進料和出售運輸都很不方便，干群關(guān)系緊張，矛盾突出，因此，實施該項目非常必要。該項目實施后，將改善21個居民組出行難問題，給群眾的生產(chǎn)、生活提供了有利條件，使群眾購買生產(chǎn)資料和出售農(nóng)副產(chǎn)品帶來了方便，大型農(nóng)機具可以進組入戶作業(yè)，減少農(nóng)民勞動強度，可進一步擴大養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模，使全社區(qū)人均純收入提高，為加快新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧會社會提供基礎(chǔ)保障。
由于我社區(qū)各居民組與312國道接近，路段分散，各路段分別為：
1、衛(wèi)沖路(312國道至大衛(wèi)沖)，長1500米;
2、面坊路(312國道至面坊郢)長750米;
3、倉坊路(312國道至倉坊郢)長700米;
4、小衛(wèi)莊路(亞博公司至小衛(wèi)莊)700米;
5、胡衛(wèi)路(胡塘坊至衛(wèi)西)1800米;
6、海老莊路(胡塘坊至海老莊)長600米;
7、胡小街路(柏崗路至胡小街)長200米。
總長：6250米。
20_年4月1日經(jīng)社區(qū)居民代表大會表決同意該項目建設(shè)。
砂石路總長6.25公里，路基5.5米，砂石路面寬4.5米，厚度22公分，兩邊留綠化帶、排水溝，按四級砂石路標(biāo)準(zhǔn)修建。
一、 改造砂石路有極為有利條件：
1、有原砂石路作為基礎(chǔ)，減少工程量;
2、居民極力支持，籌資及以資代勞資金到位;
3、修路所需村料市場充足，施工隊伍多。
二、該項目工程建設(shè)成立大柏社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：胡先寶
成員：李曉蘭、王廣林、王友、孫方明、戴學(xué)春
技術(shù)負(fù)責(zé)人：丁榮茂、戴召俊
三、該項目工程建設(shè)方案：
1、由鎮(zhèn)村村通延伸工程辦公室負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計。
2、對外招標(biāo)施工單位。
3、該工程由居民代表實行監(jiān)督，由小廟交通管理站落實監(jiān)理。
4、該項目最終由小廟鎮(zhèn)政府進行質(zhì)量驗收。
5、該項目建成后，由社區(qū)自籌資金招聘護路員養(yǎng)護道路。
因此，特向小廟鎮(zhèn)村村通道路主管部門提出申請，盼主管部門給予審核和批準(zhǔn)，并給予技術(shù)和經(jīng)濟支持為感!
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
新方案申請書篇七
目的：由于公司發(fā)展迅速，團隊也在不斷壯大，為了有效的激勵員工，增強員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽感，增強團隊之間的協(xié)作精神與凝聚力，實現(xiàn)團隊目標(biāo)的達成，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時為規(guī)范各部門內(nèi)部活動經(jīng)費的使用，節(jié)省開節(jié)，特制定本辦法。
范圍：本辦法適用于公司各部門
方式：團隊活動經(jīng)費是在公司各部門專項設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動費用，采用費用報銷形式，先申請后審批的流程。
二、經(jīng)費申請、使用原則
申請原則：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實按需提交申請，報總經(jīng)理簽字確認(rèn)，本著先申請后使用的原則，季度申請當(dāng)季有效，過期作廢，不累計、不補充，先申請后實報實銷。
活動范圍：經(jīng)費主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動和獎勵，活動應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。
三、具體事項：
（一）、申請理由：
1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團隊工作氛圍，征求員工意見，與員工商定，實行民主集中制，業(yè)余時間，適時組織聚餐、文體活動等以鼓舞士氣，增強團隊?wèi)?zhàn)斗力。
2.業(yè)績慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績，在業(yè)績超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團隊活動以示慶賀。
3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時組織團隊活動，使得新人能夠盡快融入團隊，進入工作狀態(tài)，使團隊氛圍融洽。
4．其它：需說明適當(dāng)理由。
（二）、申請類型
1、單獨部門費用申請
a)部門主管申請，填寫部門活動申請表（申請表見附件一），財務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實際在崗人數(shù)計算費用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵全員參與，自愿放棄者不另作補償。
2.跨部門費用申請：視情況需要，涉及兩個部門或者多個部門需要共同組織活動的，由涉及部門主管共同申請費用按照涉及部門實際在崗人員數(shù)確定。
（三）申請標(biāo)準(zhǔn)：
暫行規(guī)定部門活動費用原則上不超過元/季/人。
（四）申請及報銷流程
1.部門主管填寫部門活動申請表，總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后，交由財務(wù)備案。
2.活動結(jié)束，及時報銷，報銷附件須包括：
a)簽字審批過的申請表
b)活動發(fā)票及水單
c)活動留影照片（電子版）
新方案申請書篇八
2、外地有關(guān)單位的訪問、參觀、聯(lián)系工作等;。
3、客戶和__公司等前來訪問、參觀、接洽工作;。
4、外出聯(lián)系公務(wù);。
5、營銷業(yè)務(wù)交往;。
6、公司集體娛樂活動或晚會;。
7、會議加班;。
8、主要領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由。
二、招待的內(nèi)容。
招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。
三、招待的標(biāo)準(zhǔn)。
(一)餐費及陪客人員數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：餐費標(biāo)準(zhǔn)含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時的所有費用。陪客人員的餐費標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)招待對象計算。
1、平日會議加班，安排工作餐，午、晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi)。
2、公司集體娛樂活動或晚會，晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi);年夜飯可適當(dāng)放寬至_元/人以內(nèi)。
3、營銷業(yè)務(wù)交往和外出聯(lián)系公務(wù)的招待必須事前報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，在招待地視需要招待的對相安排相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)：
3.1省級領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。原則上至少有_名副總以上級別人員陪同。
3.2地市級領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。
3.3縣市級領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。
客戶接待策劃書--策劃方案客戶接待策劃書--策劃方案3.4一般領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi)，_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。
4、本地接待，職能部門的招待標(biāo)準(zhǔn)由陪同的主要領(lǐng)導(dǎo)酌定。其他午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi)，_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。
(二)住宿及接待標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)來訪人員的級別不同，可按以下標(biāo)準(zhǔn)安排接待。
1、普通級別：
適合人員：一般業(yè)務(wù)類考察人員、非公司邀請技術(shù)人員等;。
1.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對方人員要求代為預(yù)訂，公司不負(fù)擔(dān)住宿費用;。
1.2接待陪同人員：辦公室人員、業(yè)務(wù)員或區(qū)域經(jīng)理;。
1.3接待車輛：公司一般車輛;。
1.4原則上不予安排娛樂活動。
2、中級別：
適合人員：各地市縣等__局人員等。
2.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對方人員要求代為預(yù)訂，公司不負(fù)擔(dān)住宿費用;。
2.2接待陪同人員：辦公室、主管副總、相關(guān)業(yè)務(wù)人員;。
2.3接待車輛：公司高級車輛;。
2.4感情接待：此類人員，公司高層干部可安排做一次或兩次接待，接待人員陪同，以增加彼此間的感情;(視雙方合作情況而定)。
2.5其他接待項目：公司安排帶客戶到本地主要景點游玩或晚上娛樂，費用控制在_元以下，必要時，可于客戶臨行時贈送紀(jì)念品;(視雙方合作情況而定)。
2.6以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn)，如超過二名客戶，則娛樂另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。
3、高級別：
適合人員：主要省地市__局領(lǐng)導(dǎo)人員、主要__人員、公司特邀領(lǐng)導(dǎo)、其他特邀人員等。
3.1住宿標(biāo)準(zhǔn)三星級以上酒店，房價控制在_元/間，公司負(fù)擔(dān)全程費用;。
3.2接待陪同人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理或公司指定人員;。
3.3接待車輛：公司高級商務(wù)車或租用高級用車;。
3.4其他接待項目：公司安排帶客戶到本地主要景點游玩或晚上娛樂，費用控制在_元以下;必要時，可于客戶臨行時贈送紀(jì)念品。(視雙方合作情況而定)。
3.5以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn)，如超過二名客戶，娛樂另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。
4、外省市住宿及接待標(biāo)準(zhǔn)。
四、招待的管理。
(一)用餐招待。
1、用餐招待實行對口申報，辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。即哪個部門的業(yè)務(wù)由哪個部門的負(fù)責(zé)人(或分管此部門的領(lǐng)導(dǎo))申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫招待申請單。招待申請單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批準(zhǔn)。招待申請單填寫后，交辦公室進行審批(辦公室接待由分管領(lǐng)導(dǎo)審批)，簽字批準(zhǔn)后，由申報人帶領(lǐng)招待人員到指定地點就餐，結(jié)賬時必須索取發(fā)票，并附有飯店服務(wù)員書寫的菜單。發(fā)票和菜單必需同時帶回公司，否則不論有無招待申請單，公司總經(jīng)理不予以簽字報銷(總經(jīng)理用餐招待除外)。
2、急需招待而又因故無法取得與辦公室負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理聯(lián)系而進行的招待，要補辦招待申請單。首先由接待人寫出申請，說明為什么未事先取得招待申請單，為什么事先未能與領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，為什么招待等。申請要交總經(jīng)理審批。凡被批準(zhǔn)的，持有總經(jīng)理簽字的申請到辦公室補寫招待申請單，否則，辦公室一律不予授理。
3、凡無招待申請單或有招待申請單但審批手續(xù)不齊全的財務(wù)一律不予報銷。否則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4、公司員工外出需要招待的，必須事先請示主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任，有主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任代為填制招待申請單，并請示總經(jīng)理審批，然后明確給以答復(fù)。該申請單作為外出員工回公司后報銷招待費的依據(jù)。否則財務(wù)一律不予處理。
(二)招待用酒、煙由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。
(三)凡工作餐，中午一律不準(zhǔn)飲酒;其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員需要飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。
(四)陪餐人員數(shù)一般控制在2-3人，應(yīng)為接洽工作的部門負(fù)責(zé)人及具體辦事人員，必要時由公司總經(jīng)理或分管副總出面，但陪餐人員最多不超過4人。
五、客戶接待流程。
2、確定接待級別：根據(jù)招待人員提供的信息，有辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)。
3、接待準(zhǔn)備工作：辦公室根據(jù)接待申請要求，在客戶到達前應(yīng)作好相關(guān)的接待安排，及時與客戶聯(lián)系了解具體的到訪人數(shù)、是否需用車、訂房、訂餐或其它要求，并及時落實。
4、安排接待人員：公司根據(jù)工作的需要安排接待人員，肩負(fù)接待任務(wù)的人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實整個接待過程。一般情況下，來訪人員沒有離開前，接待人員不宜隨意離開。
5、機場(車站)接車：接待人員在接到接待任務(wù)后，必須確認(rèn)來訪人員的班機(班車)何時到達，到達地點，航班號(車次)，來訪人員的姓名、特征等。需要用車的，先落實公司有無車輛之后進行，如無法安排車輛的應(yīng)通知客戶并告之坐車方式，特別是飛機的，可通知其坐高速快運到車站或打的到車站后坐高速到機場。實在必需用車而公司又調(diào)派不出車輛的可經(jīng)請示總經(jīng)理后租借商務(wù)用車。接到來訪人后，接待人員幫忙提行李上車，根據(jù)班次的時間或者來訪人員的需要安排住宿、餐飲的先后次序。
6、住宿安排：需要安排住宿的，由辦公室事先通知簽有協(xié)議的酒店訂房。到達住宿地點后，接待人員要主動幫來訪人員提行李上房間，簡單講解房間內(nèi)設(shè)施的使用方法，留下自己的聯(lián)系電話。根據(jù)來訪人員是長途或者短途，安排來訪人員休息或者直接到銷售部。并提前與辦公室聯(lián)系相關(guān)部門的接待安排。
7、參觀：
7.1客人到達前，辦公室要首先將會議室打掃干凈，準(zhǔn)備好相應(yīng)的茶水、煙、水果等。
7.2技術(shù)部配合將投影儀等設(shè)備安裝到位，安排好講解人員。
7.3參觀主要是展覽室參觀的接待，一般不安排辦公室和車間的參觀，如客人提出必需參觀的，可帶領(lǐng)客人參觀，但必需有陪同人員提前與主管領(lǐng)導(dǎo)招呼，參觀時可告知客人不能拍照。
7.4接待人員陪同來訪人員到達后，招待人員須主動上前，使用禮貌用語，安排來訪者就座，送上茶水。
7.5主要的介紹工作由接待人員進行。介紹工作主要突出的重點在于：樣板、展覽室的布局、新產(chǎn)品的講解、音效的配合、工作人員的主要負(fù)責(zé)工作范圍、企業(yè)文化、企業(yè)的前景等等方面。在沒有引見公司領(lǐng)導(dǎo)之前，接待人員可以和來訪人員探討商談合作的意見以及來訪的主要目的。
8、領(lǐng)導(dǎo)接見：接待人員在帶領(lǐng)來訪人員見領(lǐng)導(dǎo)之前，必須和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通好，確認(rèn)接見時間、地點，然后帶領(lǐng)來訪人員與領(lǐng)導(dǎo)見面。見面時，接待人員先做介紹雙方的工作，然后粗略地講解來訪者的主要商談事項。(特別注意：介紹公司領(lǐng)導(dǎo)時，應(yīng)有意無意地對領(lǐng)導(dǎo)做抬高身份的贊揚，增加商談的優(yōu)勢。)。
9、餐飲安排：辦公室可知會相關(guān)部門后進行，一般的接待要求業(yè)務(wù)員工或相關(guān)員工一起進行，安排接待人員應(yīng)陪同來訪人員就餐，并且按照來客的習(xí)慣安排酒水。就餐過程中，接待人員可以適當(dāng)?shù)貛託夥眨龠M雙方的感情交流。(注意事項：接待人員本人不要喝酒過度，結(jié)帳不要當(dāng)來客面，出外結(jié)帳)。辦公室要根據(jù)到訪的客戶人員情況，根據(jù)餐費標(biāo)準(zhǔn)事先到飯店點菜，保證客人到達飯店后菜立刻可以上齊。酒水、煙、飲料等盡量由公司辦公室事先買好自帶。
10、提出、收集合作事項：經(jīng)過以上的步驟，雙方的感情交流有了基礎(chǔ)，接待人員可安排雙方轉(zhuǎn)入到商務(wù)談判的階段。根據(jù)公司開展工作的實際情況和部門相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，提出合作事項的內(nèi)容，咨詢來訪人員提出的合作事項內(nèi)容并且做好筆錄。
11、處理、確定合作事項：本著雙贏的原則，接待人員根據(jù)合作事項的內(nèi)容收集雙方的意見，進行處理以至最后定案，經(jīng)雙方確定后用文案交與雙方。禁止口頭承諾或口頭協(xié)議。
12、領(lǐng)導(dǎo)會談：雙方在合作事項達成一致后，雙方領(lǐng)導(dǎo)一般會進行互相道賀的儀式，接待人員適時作相關(guān)的安排。
13、機場(車站)送客：來訪人員離開，由接待人員陪同送客，接待人員除了主動幫來訪人員提醒外，如有公司贈送的紀(jì)念品，一定要提醒或者直接遞交到來訪人員手上。送客時，須等到來訪人員離開自己的視線范圍以后，才能離開。
14、電話回訪：接待人員按來訪人員走的航班號(車次)，估計他們到達的時間，適時去電進行咨詢接待工作的情況，了解客戶對公司的產(chǎn)品和企業(yè)形象等等方面的意見。及時做好記錄并上報公司，以便改進。
5、公司客戶備案：接待任務(wù)結(jié)束后，由相關(guān)接待人員填寫客戶信息表交銷售部存檔。客戶信息表包括：單位、地址、姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、接待人員接觸內(nèi)容及收獲情況等。
六、招待費的報銷。
1、報銷的時間：
1.1各種招待費用要在事務(wù)完畢或回__公司3日內(nèi)及時報銷。
1.2總經(jīng)理室只在每周的星期一進行報批，其余時間不予審批。
1.3財務(wù)室報銷集中在每周的星期二至星期四進行，其余時間不予處理。
2、報銷的管理：
2.1招待費報銷一律由部門指定專管人員進行處理，由專管人員收齊匯總后報總經(jīng)理室。專管人員可負(fù)責(zé)對報銷憑證的初步審驗，手續(xù)不全者，專管員不予接收。(面試網(wǎng))。
2.2費用單的經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人、審核人、財務(wù)部門主管必須逐項填列審核后才能報部門專管員處。
2.3部門主管主要核實招待費用的時間、地點、費用的真實合理性并在費用報銷單、粘貼單上簽字、簽日期。
2.4財務(wù)部應(yīng)重點對“費用報銷單”后所附的原始發(fā)票和菜單進行合法性審核;是否有涂改;費用的計算是否正確;后附的發(fā)票是否齊全等。
3、報銷單的粘貼：
3.1招待費用粘貼必須符合財務(wù)要求：票據(jù)自左至右捻開實行坐式粘貼，憑證粘貼必須牢固且不得長于粘貼單。
3.2粘貼單經(jīng)手人、報銷人、憑證張數(shù)、報銷金額大小寫、報銷事由等必須據(jù)實填寫，不得涂改。經(jīng)手人和報銷人為一人者也必須同時填寫，不得空缺。粘貼發(fā)票金額必須等于或大于實報銷金額。
3.3費用單必須靠粘貼單左側(cè)粘貼，且上下對仗整齊。報銷事由與粘貼單相符，金額一致。
3.4費用單必須由上至下逐筆填寫，不得出現(xiàn)空行、空格。報銷金額與批準(zhǔn)金額必須如實填列。
3.5招待費用必須由填寫人注明費用產(chǎn)生的根源，分地區(qū)、分人員進行明確。
3.6各出差地的招待費應(yīng)分別粘貼，分別填寫費用報銷單，不能混在一起報帳。
3.7無發(fā)票、非正規(guī)發(fā)票的招待費單據(jù)原則上不予報銷。
3.8其他費用不許與招待費票據(jù)粘貼在一起。
4、報銷單的填寫：
4.1報帳人在填寫報銷單時應(yīng)遵照“事實求是、準(zhǔn)確無誤”的原則，將招待費的發(fā)生原因、金額、時間地點等內(nèi)容按要求填寫齊全，并簽署自己的名字。報銷單一律不允許涂改，尤其是費用金額，并要保證費用金額的大小寫必須一致，否則無效。
4.2“費用報銷單”“粘貼單”上寫清楚招待的地點、事由。
4.3發(fā)票金額不能涂改，若發(fā)票金額與報銷金額不一致時，粘貼單上的金額填寫實際發(fā)生金額。
4.4手寫發(fā)票上一定要寫清楚單位全稱、時間。注意：必須在開發(fā)票時填寫，自己填寫無效。
4.5定額發(fā)票可自己填寫單位全稱、時間。
4.6報銷單上的其他項目都要如實填寫，附件張數(shù)欄填寫粘貼單的數(shù)目。
七、財務(wù)賬務(wù)處理。
1、費用報銷后，出納應(yīng)及時記載現(xiàn)金明細(xì)賬，當(dāng)天帳務(wù)必須處理完畢，不得隔夜處理。
2、出納須按照公司要求，每周或每月及時報送現(xiàn)金收支報表。
3、出納登記完帳務(wù)后須及時把憑證傳遞給往來會計，往來會計按照報銷的實際情況分地區(qū)建立費用明細(xì)帳。每月須報送地區(qū)費用匯總報表。(略)。
八、處罰規(guī)定。
1、各部門主管及領(lǐng)導(dǎo)必須對試用期人員出差招待加強管理，其招待費用須由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，視同部門主管和領(lǐng)導(dǎo)費用。
2、出差人員出差期間發(fā)生招待事項，必須提前請示部門主管和領(lǐng)導(dǎo)，由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)向公司總經(jīng)理請示，并代為填制招待費申請單交辦公室備案。否則所發(fā)生的招待費公司不予處理。
3、所有招待費報銷憑證如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。
4、各部門主管和負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促所屬員工回公司后及時按照規(guī)定進行報銷處理。否則財務(wù)部門有權(quán)從當(dāng)事人當(dāng)月工資中直接扣除，數(shù)額較大者可經(jīng)總經(jīng)理審批后直接從當(dāng)事人所在部門主管和負(fù)責(zé)人工資中扣除。并按照現(xiàn)金管理規(guī)定清收當(dāng)事人滯納金。
5、財務(wù)部門必須按照上述規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，否則每次處罰財務(wù)經(jīng)辦人員和財務(wù)部門主管__元和__元。
九、附則。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如執(zhí)行中出現(xiàn)問題，請及時與__部門聯(lián)系。
接待客人方案3：地產(chǎn)售樓部客戶接待方案。
7售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶，而轉(zhuǎn)接其它客戶;。
8售樓員不得在客戶面前爭搶客戶;。
9售樓員不得在其它售樓員接待客戶的時候，主動插話或幫助介紹，除非得到邀請;。
12售樓員不得和客戶達成私下交易，比如為客戶爭取相應(yīng)的折扣后要求一定的回報;。
18若客戶與接待人之間發(fā)生矛盾，需報售樓主管，當(dāng)事售樓員不得對處理結(jié)果表示異議;。
19發(fā)展商和本公司介紹的客戶，由輪到的售樓員接待并作客戶登記(除指定售樓員以外)。
20所有職員對客戶資料應(yīng)嚴(yán)格保密;。
21對違反接待管理辦法，售樓主管有權(quán)視程度輕重給予警告或做待崗處理。
新方案申請書篇九
為了讓3.15精神在我校進一步加強，為了社會各界共同朝著誠信的方向發(fā)展，并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會，我校權(quán)益部在3月15號舉辦了以“3.15維權(quán)日”為主題的手抄報活動。
一、活動背景：
我國自1987年開始，每年的3月15日，全國各地消費者組織都聯(lián)合各有關(guān)部門共同舉辦隆重的紀(jì)念活動，運用各種形式宣傳保護消費者權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及其成果，促進全社會都關(guān)心、支持消費者權(quán)益保護工作。“315國際消費者權(quán)益日”的`宣傳活動已成為具有廣泛社會影響、意義深遠(yuǎn)的社會性活動。
二、活動目的和意義：
為了紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益保護日，更好地貫徹《消費者權(quán)益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳全國消協(xié)組織“誠信?維權(quán)”年主題，促進市場經(jīng)濟良性發(fā)展，保護知名企業(yè)健康成長，維護消費者合法權(quán)益不受侵害，營造一個公平、公正、誠信經(jīng)營的消費環(huán)境，根據(jù)中國消費者協(xié)會工作部署，結(jié)合我省實際情況，特開展本次活動。
三、活動主題：
3.15維權(quán)日
四、活動要素
活動時間：3月3日――3月15日
活動地點：（待定）
活動對象：順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生
主辦單位：順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會權(quán)益部
五、
活動形式：手抄報作品征集
六、活動工作安排：
前期工作：打印好比賽通知、海報，報名表，并于3月3日晚通知好各院系，貼好海報，發(fā)好報名表到各班。中期工作：3月10日各個負(fù)責(zé)人到各系收集作品，各個院系至少選出五張作品，設(shè)計學(xué)院至少十張。后期工作：3月11日~3月12日進行作品評比，并將優(yōu)秀作品貼在展板上。
七、活動具體流程：
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
××××協(xié)會×月×日
新方案申請書篇十
廣州開發(fā)區(qū)/蘿崗區(qū)環(huán)境保護局：
我單位于_________，該項目的建設(shè)內(nèi)容為：_________。
項目環(huán)境影響評價文件于_____年__月__日經(jīng)_______審批同意，現(xiàn)________等污染防治設(shè)施建設(shè)已經(jīng)建成。
項目已經(jīng)按照環(huán)境影響評價文件和批復(fù)意見的要求落實有關(guān)設(shè)施和措施，現(xiàn)將有關(guān)竣工環(huán)境保護驗收資料呈報貴局，請予審批。
附件：
1、__
2、__;
……
_×(申請單位蓋章或申請人簽名)
年月日
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
新方案申請書篇十一
吉林省高速公路管理局：
根據(jù)高建局要求，我單位申請在20xx年6月5日至20xx年8月5日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間，進行交通工程安全設(shè)施護欄遺留及缺陷工程施工。
在施工期間我單位將嚴(yán)格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產(chǎn)保護協(xié)議書》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書》要求施工，服從路政及交警的監(jiān)督管理，保質(zhì)保量、安全順利的完成施工任務(wù)。
望批準(zhǔn)為盼。
吉林永大集團股份有限公司。
20xx年6月31日。
新方案申請書篇十二
全校學(xué)生
思想品德好，能吃苦耐勞，對書法有濃厚興趣的同學(xué)。
招新數(shù)量:各部門可根據(jù)實際情況自由把握，招新前將本學(xué)期的招新計劃上交給社團聯(lián)合會。
招新由報名、行政招新兩部分組成.
(一)報名
形式:自主招新。
時間:9月x日之前。
地點:教學(xué)樓大廳
流程:
1)申請書和個人簡歷各一份。
2)宣傳部利用海報的形式告知招新信息。
要求：
1)宣傳形式多樣化，形式新穎
2)宣傳部在一定時間內(nèi)進行一定數(shù)量的必要宣傳。
(二)行政招新(分兩部分)
要求：保持面試過程的會場紀(jì)律，統(tǒng)一按a、b、c、d四檔對自薦人進行評選。
初試部分
時間：9月x日
地點：待定。
流程及注意事項：
1)及時發(fā)布招新具體時間、地點及有關(guān)事項的通知。
2)前兩個小時用于面試記錄，后一個小時留做整理篩選復(fù)試名單.
復(fù)試部分
時間：9月x日晚上18：00至19：30
地點：同初試地點
(一)精簡部門
1)為便于社團管理，設(shè)置五個部門。
2)五部門如下：紀(jì)檢部，組織部、外聯(lián)部、宣傳部，策劃部。
3)五部門的職責(zé)：
策劃部負(fù)責(zé)活動策劃，工作安排等;
組織部負(fù)責(zé)社團考評，社團聯(lián)系，活動現(xiàn)場的安排和人員調(diào)配等;
外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動贊助費用的籌集，聯(lián)系媒體和贊助商等工作;
宣傳部負(fù)責(zé)宣傳板報制作，處理和掛放，各項活動的記錄等。
紀(jì)檢部負(fù)責(zé)公共財物的安全管理等。
(二)建立內(nèi)部比賽制度，考核學(xué)員進步和定期交流。
定期向社團聯(lián)合會反映和匯報近期概況，加強管理，促進社團大發(fā)展!
新方案申請書篇十三
福州大學(xué)數(shù)學(xué)與計算機（軟件）學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會是數(shù)計學(xué)院在校學(xué)生為了豐富校園生活，促進校園文化發(fā)展而自發(fā)組織并經(jīng)院團委批準(zhǔn)成立的學(xué)生群眾性組織。數(shù)計學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會現(xiàn)在已經(jīng)擁有包括科技類、學(xué)術(shù)類、藝術(shù)類、體育類四大類別的社團組織，涵蓋了我校學(xué)生幾乎所有的興趣愛好，涉及我校學(xué)生精神文化生活的各個層面。由此可見我們學(xué)生社團聯(lián)合會是開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的群眾性聯(lián)合組織，是學(xué)生社團，校園文化的忠實代表。學(xué)生社團聯(lián)合會以“繁榮校園文化，服務(wù)全校同學(xué)”為目標(biāo)，團結(jié)所有社團，為豐富校園文化，全面提高同學(xué)素質(zhì)而努力奮斗。學(xué)生社團聯(lián)合會采用民主集中制，各社團即在學(xué)生社團聯(lián)合會的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展活動，具有相對的獨立性。
二、活目的。
本次納新活動在今后社團運作發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅為各社團補充了新鮮的血液，擴大了各個社團的內(nèi)在影響力，同時也在為提高同學(xué)們綜合素質(zhì)，開拓視野、展示自我等方面搭建了堅實的平臺。因為社團文化的重要性，它成為同學(xué)們在生活上跨入大學(xué)校園的標(biāo)志；同時，加入了其中感興趣的社團以后大學(xué)生活也會因為豐富多彩的社團文化而充實。具體如下：
1）考察預(yù)備部員工作態(tài)度和能力。
2）協(xié)助社團收納新生力量，使福州大學(xué)的學(xué)生活動更加有活力3）通過納新活動使社聯(lián)與下屬各個社團的聯(lián)系更加緊密，達成“一體多翼”的效果。
xx月xx日。
福州大學(xué)生活三區(qū)。
社團在指定位置設(shè)納新點，填報名表，招收社員。
1、宣傳工作。
(1)前期宣傳。
海報宣傳：張貼宣傳海報在全校所有宿舍樓下、四個餐廳前、活動宣傳欄、公交車站等人流量較大的地方。地毯式的海報張貼將會給同學(xué)帶來很大的視覺沖擊，幾乎所有的同學(xué)都會看到我們的海報，宣傳面很好的覆蓋整個學(xué)校。
傳單宣傳：在我校學(xué)生所在的所有宿舍樓進行地毯式覆蓋并在學(xué)生廣場進行定點分發(fā)。讓所有同學(xué)都對本次活動有較深的了解。
條幅宣傳：將條幅懸掛在生活區(qū)和教育區(qū)的主要位。
置，將選址在同學(xué)出入宿舍或者上課的主干道。給同學(xué)帶來視覺上的連接沖擊。
噴繪宣傳：將懸掛兩塊4*6m的大噴繪在一三區(qū)廣場，大氣的噴繪定會帶來良好的效果。
（2）現(xiàn)場宣傳。
傳單宣傳：現(xiàn)場指定人員在人流量大的地點分發(fā)傳單。
舞臺噴繪：活動過程中會有社團進行小型的表演，舞臺后的大型噴繪宣傳能夠在現(xiàn)場中更為顯著的吸引學(xué)生的目光。
(3)媒體宣傳。
網(wǎng)絡(luò)宣傳：在我們院社聯(lián)的網(wǎng)站上本次活動的所有圖片有體現(xiàn)。并且我們院宣傳部也會制作相關(guān)鏈接對本次活動進行網(wǎng)絡(luò)上的宣傳。
2、納新工作。
前期（納新前）。
（1）宣傳部必須在納新前五天做好各社團納新所在位置的安排表、社聯(lián)內(nèi)部工作人員的時間安排表（確保在各個時間段一個社團至少有一名社聯(lián)內(nèi)部工作人員）、做好社聯(lián)的宣傳展板并聯(lián)系好物資（每個社團一個帳篷，一張桌子，三張椅子和社聯(lián)總部的長條桌。）租賃物資的相關(guān)表格到辦公室領(lǐng)取。并把相關(guān)情況通知給人資部。
（2）宣傳部必須在納新前設(shè)計好社團納新所需表格（表格用a4紙，內(nèi)容要包括同學(xué)的基本信息，一式兩份。納新完時一份交給協(xié)會，一份交給在協(xié)會值班的社聯(lián)工作人員，放在社聯(lián)工作人員處的表格最后要統(tǒng)一交給辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人存檔。
（3）人資部要通知各個協(xié)會做好相應(yīng)的納新準(zhǔn)備工作，如要求各個協(xié)會做好各自的.宣傳單（要包括協(xié)會的特色和內(nèi)容。為了節(jié)能減排，可以把此宣傳單印在納新表格的后面）。
（4）項目部必須聯(lián)系好愿意提供舞臺和音響贊助的商家，在納新當(dāng)日9點前在玫瑰園電梯前搭好舞臺。
（5）人資部必須要在納新日前通知各個社團的負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的社聯(lián)值班人員在納新當(dāng)日7點前到社聯(lián)辦公處（社聯(lián)辦公處就設(shè)在三區(qū)紫荊園前）簽到，并且必須在早上9點前做好相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作。
（6）人資部必須在納新日前通知文藝類的協(xié)會會員做好才藝準(zhǔn)備。在納新當(dāng)日10點到13在舞臺上展示文藝，吸引同學(xué)的注意力。
（7）各部門必須協(xié)助辦公室做好此次活動的預(yù)算工作，辦公室必須在納新前5日做好相應(yīng)的資金審批工作。
中期（納新時）。
（1）7：00-8：00人資部必須注意社團和社聯(lián)工作人員的出勤狀況（確保一個社團至少要有一個社聯(lián)工作人員）以及準(zhǔn)備情況。督促和協(xié)助各社團做好相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作（如搭好帳篷）。
（2）8：00-9：00社聯(lián)值班人員確保準(zhǔn)備就緒準(zhǔn)備納新。
注意：在整個過程當(dāng)中，辦公室必須安排相應(yīng)人員對有意義的場景進行拍照，并在納新結(jié)束后三日內(nèi)寫好此次活動的總結(jié)。并做好相應(yīng)經(jīng)費的登記。人資部做好相應(yīng)的考勤工作。
3、活動經(jīng)費（暫定）。
拱門---300元（可以由商家提供物料）。
條幅---200元（可以由商家提供物料）。
海報，傳單---500元。
納新表---500元。
舞臺---500元（可以由商家提供物料）。
總計：2000元。
4、面試工作。
前期。
1)辦公室必須在每輪面試前一天確定好面試地點的申請，并通知人資部；
中期。
3)面試內(nèi)容：面試者先短暫自我介紹；然后回答考官問題；
4)面試盡量保持在5分鐘內(nèi)；
5)面試結(jié)束后考官有1分鐘時間商量結(jié)果，然后繼續(xù)面試下一個面試者；
后期。
1)面試結(jié)束后人資將表格收回，整理出面試通過者的表格，留待下一輪面試（第二輪面試時有各部門整理）。
4)新理事確定后一周內(nèi)各部門需召開部門見面會，對新理事進行工作介紹及分工；
5)各部門對新理事進行為期十天的考核，屆時將對新理事進行任免調(diào)整，并公示正式理事名單。
1：各流程具體負(fù)責(zé)人表：
時間日期請
附2：報名表格。
新方案申請書篇十四
豐富學(xué)校社團活動，加強校園與社會的聯(lián)系，讓廣大學(xué)生更早走向社會，同時也響應(yīng)學(xué)校號召，讓校園走向社會化。在英語協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際，希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活動，增強協(xié)會發(fā)展動力的同時，通過擴大招新活動的規(guī)模，積極爭取與社會的互動來提高大學(xué)生的社會實踐能力。
英語協(xié)會欲在10月18日進行招新，欲借此活動達到以下效果：
1、宣傳英協(xié)文化，讓新老同學(xué)互相認(rèn)識，了解我們的社團，提高我院英語愛好者的學(xué)習(xí)能力。
2、吸收一些有才華有能力的人加入我們協(xié)會為我們協(xié)會的、發(fā)展注入新的活力。同時也為大家提供一個舞臺，讓大家盡情的展示自己的聰明才智。
3、招收一些對英語感興趣的.同學(xué)，愿意參加社團活動的英語愛好者，大家共同學(xué)習(xí)，共同進步，為提高自己的英語水平愿意努力刻苦專研的英語愛好者。
1、時間：10月18日。
2、地點：一教后面林蔭小道。
3、對象：廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級新生。
1、承認(rèn)英語協(xié)會章程及相關(guān)規(guī)定，自覺遵守英語協(xié)會各項制度。
2、工作積極主動，耐心細(xì)致，熱愛學(xué)習(xí)英語。
3、有一定自我鍛煉，自我管理能力，愿意為英語協(xié)會服務(wù)的大學(xué)新生。
1、前期宣傳。
(1)、海報宣傳。將海報張貼于學(xué)校的告知欄內(nèi)，突顯我社團工作實力和特色，并盡一進擴大我社團的影響力。
(2)、給新生介紹自己的大學(xué)經(jīng)驗，達到說服其進入我協(xié)會的目的，動員他們積極報名，并且積極參加招新活動。
(3)、我協(xié)會各部門負(fù)責(zé)人在規(guī)定招新地點給新生發(fā)宣傳單，大家要充分發(fā)揮語言的魅力，為他們詳細(xì)介紹我協(xié)會的歷史和舉辦的活動，以及通過參加我協(xié)會可以獲得的種.種收獲。
(4)、我協(xié)會還將通過校園廣播站進行宣傳。
(5)、此外還可以充分利用報名學(xué)生宣傳作用，讓他們說服其同學(xué)也積極報名社團活動。
(6)、除以上措施外，我協(xié)會還將制定出的會員活動計劃，使新生明白我社團真心為會員服務(wù)的社團。以增強新會員對我社團的好奇心，從而加入我社團。
2、招新現(xiàn)場。
招新現(xiàn)場由各部門人員輪流值班，對前來觀看或報名的新生予以接待和講解協(xié)會的相關(guān)情況，并爭取吸引到我協(xié)會。
3、面試階段。
招新名單確定后，各部門負(fù)責(zé)人在規(guī)定地點等待并進行面試。面試內(nèi)容分為自我介紹，評委提問兩個環(huán)節(jié)。4、招新活動人員分工：
(1)懸掛會旗以及張貼海報，由宣傳部(陳玫，陸楊方負(fù)。
責(zé)海報)和外聯(lián)部(陸娟，梁妙玲負(fù)責(zé)掛會旗)負(fù)責(zé)。
(2)布置會場裝飾，由文體部(吳泳慧吳小丁)和學(xué)習(xí)部(張建和，陸泳麗，韋偉奇)負(fù)責(zé)。
(3)購買礦泉水，由組織部(洪壯杰)負(fù)責(zé)。
(4)購買水筆，雙面膠，氣球，白繩，以及打印宣傳單，由秘書部(農(nóng)凱恒，劉冬慧)負(fù)責(zé)。
1、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)面試結(jié)果等信息和要求，初步確定各部門人員名單，并報上會長團對人員名單進行匯總。
2、公布錄取名單以短信方式通知會員。
1、各部門人員按照事前要求統(tǒng)一安排效率質(zhì)量開展招新工作。
2、各部門要充分挖掘有能力有才華的新生加入我協(xié)會。
3、招新結(jié)束后，把招新人員名單資料整理上交秘書部收管。
4、招新活動現(xiàn)場注意活動秩序，切勿匆忙。
5、各個部門工作人員按照已分配的任務(wù)，按照要求認(rèn)真仔細(xì)的完成，不可馬虎大意，認(rèn)真作好自己分內(nèi)的事物。
1、由于本次招新活動是在室外進行，若遇上下雨天氣，將會給整個招新工作帶來諸多困難和不便，所以在招新過程中需隨時準(zhǔn)備好雨具，特別是保護好會員的報名資料。
2、在招新現(xiàn)場過程中人流量將會很大，所以必須保證同學(xué)們在有秩序的安全環(huán)境下進行報名和相關(guān)事宜的咨詢，負(fù)責(zé)招新的人員需維持現(xiàn)場秩序。
3、不安全事件發(fā)生后，社團要立即通知醫(yī)院，保衛(wèi)處并及時上報校團委，社團聯(lián)合會，以便快速高效的應(yīng)對突發(fā)事件。
4、堅持以人為本的原則。以維護社團成員根本利益，保護社團成員發(fā)生和財產(chǎn)安全為基本立足點，積極預(yù)防和限度減少各類突發(fā)不安全事故對社團活動的影響。5、堅持預(yù)防為主，及時控制。爭取早發(fā)現(xiàn)，早報告，早控制，早解決，要把突發(fā)不安全事件在萌芽狀態(tài)，把事情造成的損失降到最低。
1、招新活動結(jié)束后各部門人員清潔活動場地。2、各個部門的主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真寫好活動總結(jié)。3、定出下期活動的工作計劃。
新方案申請書篇十五
20xx屆xx學(xué)院新生即將入學(xué)，而學(xué)生會的新一屆干事也從中誕生。
選取新一屆的干事，為學(xué)生會的發(fā)展和生存作準(zhǔn)備。
一、招新時間：（具體時間待定）。
二、招新地點：六號樓（具體地點待定）。
三、招新小組：組長:宣傳部部長、副部長。
一、宣傳我們機電系學(xué)生會的文化。
二、吸納一些有才華、有能力的同學(xué)到我們學(xué)生會，為我們社團的發(fā)展注入新的活力。同時也給大家提供一個自由發(fā)揮的舞臺，讓大家能夠盡情展示自己的聰明才智。
三、給個別能力較弱卻積極進取，想得到鍛煉的.同學(xué)創(chuàng)造機會，在社團活動中學(xué)習(xí)，提高自己的獨立策劃、集體合作、動手和交際等多方面的能力，讓他們更好的適應(yīng)大學(xué)生活，完善自我。同時也豐富了他們的課余文化生活。
四、宣傳部作為對外宣傳的重要部門，更要吸收能夠為學(xué)生會的宣傳的人才。
學(xué)生會在指定位置設(shè)招新點，填表報名，招收會員，主要是面向大一新生。
一、通過貼海報的形式提供招新報名時間和地點。
二、在招新地點，我們將安排團內(nèi)人員現(xiàn)場介紹和指導(dǎo)同學(xué)們報名。同時也會利用展架來宣傳我們社團。
三、可多展示真實的活動照片和活動成果，介紹和展示其活動，吸引新生。
一、在現(xiàn)場要考察各位報名人員，做人宣傳部的成員，應(yīng)該做什么，怎么做。作為學(xué)生會的成員又該做什么，怎么做。
二、宣傳部的主要職責(zé)。
三、考察每位的繪畫藝術(shù)，和寫字的功底，因為宣傳部就是這樣的任務(wù)。
四、每位成員的合作水平、和對工作的態(tài)度，不能出現(xiàn)直掛名不做事的干事。
五、由部長和副部長對每位選手經(jīng)興篩選。
六、我部門主要招收10名新生左右。
由原宣傳部成員制作海報，宣傳招新的工作，向每位選手宣傳宣傳部的工作，和得到的鍛煉。
新方案申請書篇十六
通過社團活動，使學(xué)生進一步體驗英語的快樂，進一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，發(fā)展學(xué)生的個性，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進學(xué)生的全面發(fā)展，展示學(xué)生的英語才華。
3．通過課內(nèi)與課外相結(jié)合、課本與課外讀物相結(jié)合的方式，使學(xué)生能更好地理解課本知識，提高解決實際的能力。
1、主體性原則：學(xué)生是活動的主體，應(yīng)充分開放活動空間，正確處理學(xué)生的自主探究與教師的有效指導(dǎo)間的關(guān)系。
2、主題性原則：社團活動的主題鮮明，符合學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實際。
1、英語自我介紹，培養(yǎng)口語和語言組織能力。
2、英語視聽，培養(yǎng)學(xué)生英語視聽能力。
3、朗讀表演，培養(yǎng)語言朗讀能力。
4、西方節(jié)日集錦，培養(yǎng)信息收集及交流能力。
5、英語繞口令，訓(xùn)練語音。
6、英語詞語競技，考察詞匯。
7、制作familyalbum，手工制作。
8、英語演講，培養(yǎng)英語演講能力。
9、故事表演，培養(yǎng)語言表演能力。
10、情景劇合作表演，訓(xùn)練語言表達能力和合作精神
新方案申請書篇十七
新的學(xué)期新的開始，我們迎來了活力四射，充滿朝氣的大一新生。那一張張陽光、可愛、充滿自信和希望的笑臉無不緊緊吸引著我們的目光，我們堅信他們定能為學(xué)院的發(fā)展注入新的血液，為此武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院環(huán)保協(xié)會本著“廣納天下兄弟姐妹，共建綠色美好家園”的原則擬定了以下招新方案：
院團委、社團聯(lián)合會。
院環(huán)保協(xié)會。
為了擴大環(huán)保協(xié)會的`影響力和號召力，為了進一步加深廣大青年對環(huán)保事業(yè)的認(rèn)識，也為了更進一步促進環(huán)保協(xié)會的持續(xù)不斷發(fā)展，環(huán)保協(xié)會將從10月4日開始面向全校大學(xué)新生招收新會員。
20xx年10月4日至8日。
為了認(rèn)真貫徹社團聯(lián)合會下達的關(guān)于協(xié)會招收新會員的通知，為了順利落實協(xié)會的招新計劃，院環(huán)保協(xié)會于9月14日在2309召開了環(huán)協(xié)理事會全體會議。環(huán)協(xié)主席團成員和各部門負(fù)責(zé)人都出席這次會議，并就怎樣招新的問題展開了討論。會議最后就招新問題達成了一致并做出了詳細(xì)的計劃方案。計劃的流程如下：
1、10月1日之前，環(huán)境保護協(xié)會將在食堂門口的海報張貼欄上，張貼有關(guān)招收新會員的通知，以此為標(biāo)志拉開環(huán)協(xié)招收新會員的序幕。此項活動由環(huán)協(xié)宣傳部供稿、張貼。
2、選擇一個合適的時間放映一部環(huán)境有關(guān)的電影，時間地點待定，在放映前要宣傳到位，借以提高協(xié)會的知名度和影響力。
3、9月29日9月30日，環(huán)協(xié)將在食堂門口等處發(fā)放有關(guān)環(huán)協(xié)和環(huán)保的宣傳單，并進行有關(guān)問題的解答，使廣大新生進一步加強對我們環(huán)保協(xié)會的了解。宣傳單由信息部擬稿，最后定稿由環(huán)協(xié)主席團審定。由于新會員還未招收，活動中宣傳單的發(fā)放工作由環(huán)協(xié)理事會各成員輪流進行。
4、10月8日9月10日，環(huán)境保護協(xié)會將在校社團聯(lián)合會統(tǒng)一安排的場地招收新會員。此項活動由協(xié)會內(nèi)部自行組合，輪流值班。在此次招新活動中，環(huán)協(xié)將會嚴(yán)格遵守社聯(lián)的各項規(guī)定。在招新現(xiàn)場，值班人員將認(rèn)真維持現(xiàn)場秩序，并耐心回答學(xué)生的咨詢問題，確保加入新成員全面的了解環(huán)保協(xié)會極其主要的職責(zé)。在招新過程中，環(huán)協(xié)堅決反對誹謗其他任何社團的言行。
通過招新活動可以壯大環(huán)協(xié)的陣容，擴大影響力，吸引更多由環(huán)保意識的在校師生投身到環(huán)保事業(yè)中來，激發(fā)廣大群眾對環(huán)境問題的關(guān)注之心，引起人們對我們賴以生存的環(huán)境的關(guān)心愛護；還可以通過招新吸收新鮮血液，使環(huán)保事業(yè)不斷的發(fā)揚光大！
新方案申請書篇十八
一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。
二、工程部部長的年終獎勵金額，按部門年初制定的利潤指標(biāo)完成情況進行考核年考核基數(shù)為利潤xx萬元。年度利潤額超過指標(biāo)部分，按超過指標(biāo)的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。
三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額，按該部門2009年實現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的'多少，并結(jié)合公司年終實現(xiàn)的利潤額進行考核：
3.新簽合同訂貨額在xxx萬元以上，回收貨款在xx萬元以上，公司年終利潤額在xx萬元以上，則公司上述人員的年終獎金最高限額為每人全年工資總額的一倍。
四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財務(wù)部部長的年終嘉獎按公司年底實現(xiàn)的利潤指標(biāo)考核：
3.如果年終實現(xiàn)利潤額在xxx萬元以上時，則上述人員的年終獎金最高限額為每人全年工資總額的一倍。
五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計算。
六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放，給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰，公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎和董事長特殊獎，由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎。
七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。
八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職，則不享受以上方案的獎勵。
新方案申請書篇十九
1、現(xiàn)代酒店管理現(xiàn)狀及主要問題
1、1缺乏良好的企業(yè)文化
良好的企業(yè)文化對員工的職業(yè)素質(zhì)和價值觀都有直接影響，目前各大酒店的企業(yè)文化主要體現(xiàn)出以下兩種觀念：一是堅持“以顧客是上帝”的服務(wù)理念，二是形成“以老板為中心”的企業(yè)文化。在兩種不同的企業(yè)文化氛圍下，企業(yè)員工的基本素質(zhì)和理念也會有所差異，在實踐中，提供的服務(wù)也有所不同?，F(xiàn)代酒店管理中，主要采用的是家族式管理模式，酒店管理層人才基本上都是家族成員，導(dǎo)致酒店管理層人員結(jié)構(gòu)呈扁平結(jié)構(gòu)，思維模式較為單一，缺乏創(chuàng)新性。
1、2缺乏培訓(xùn)機會
員工培訓(xùn)是提高員工業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的重要手段，但是在現(xiàn)代酒店管理過程中，多數(shù)酒店管理者一味追求眼前短期利益，認(rèn)為員工培訓(xùn)在短期內(nèi)不會有成效，與酒店的經(jīng)濟效益提高無明顯相關(guān)性，且需要投入大量的人力、物力、財力，是一種沒有實效性的投資，因此對員工培訓(xùn)的投入相對較少。加上酒店人員流動較大，很多酒店管理人員對培訓(xùn)投入有所顧忌，導(dǎo)致酒店目前并沒有建立相對完善、有效的員工培訓(xùn)激勵體系，直接影響了酒店員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的提高。
1、3員工的薪酬福利較低
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，個人的就業(yè)平臺和機會越來越多，然而目前我國國內(nèi)大多數(shù)酒店的員工薪酬體制仍然采用的是傳統(tǒng)的“基本工資+效益工資+福利”三部分構(gòu)成的按崗定級定薪體制。酒店員工要想提高薪酬待遇水平，僅僅通過優(yōu)秀的表現(xiàn)，或者職位升遷的方式，且通常情況下，酒店員工的薪酬待遇會與酒店的實際經(jīng)營狀況掛鉤。這種較呆板的薪酬結(jié)構(gòu)，在很大程度上挫傷了員工的工作積極性，是導(dǎo)致酒店人員流失的主要根源。
2、現(xiàn)代酒店管理中激勵機制的創(chuàng)新手段
2、1建立“以人為本”的企業(yè)文化氛圍
酒店文化是伴隨酒店的長期經(jīng)營而形成、發(fā)展、沉淀形成的一種具體酒店特色的價值觀和行為模式體現(xiàn)，從某種意義上而言，酒店文化是酒店整體服務(wù)質(zhì)量水平的重要體現(xiàn)。酒店文化對于員工的行為和價值觀有很大影響，加強酒店文化建設(shè)對于員工的思想觀念和行為意識都具有極其重要的.激勵效能。酒店文化的建立應(yīng)該以“以人為本”的基本指導(dǎo)思想，充分突出“人”的重要性，凡事以酒店員工為根本點，考慮員工的實際需求，讓員工感受到自己被關(guān)愛、被尊重，處于人性化的管理環(huán)境氛圍中。應(yīng)將員工激勵目標(biāo)與企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，提高激勵機制的實效性，摒棄傳統(tǒng)的家族連帶式管理模式，建立公正、公平的用人機制，為酒店招聘真正具有潛能、實力的優(yōu)秀人才，提高酒店員工隊伍素質(zhì)，建立“人盡其才，以人為本”的企業(yè)文化。
2、2加大員工培訓(xùn)力度
現(xiàn)代酒店管理者應(yīng)充分意識到員工培訓(xùn)的重要性，明確員工對于酒店人才建設(shè)，提高酒店市場競爭力的現(xiàn)實意義，加大對員工培訓(xùn)的投入，建立科學(xué)、完善、系統(tǒng)的員工培訓(xùn)制度。首先應(yīng)增強酒店員工的酒店服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量意識、禮節(jié)禮貌意識，樹立團隊協(xié)作精神。其次加強客房服務(wù)員、餐廳服務(wù)人員、收銀人員和前臺接待人員的服務(wù)技能培訓(xùn)，加強對酒店員工的職業(yè)感培訓(xùn)，培養(yǎng)員工恪盡職守、愛崗敬業(yè)、高度責(zé)任感的職業(yè)素質(zhì)。總而言之，現(xiàn)代員工培訓(xùn)的目的是不僅讓員工具備深厚、扎實的相關(guān)理論知識，而且注重培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和實踐技術(shù)能力，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，提高酒店服務(wù)隊伍的整體素質(zhì)，提高酒店服務(wù)質(zhì)量，盡早實現(xiàn)酒店發(fā)展目標(biāo)。
2、3建立科學(xué)、合理的薪酬福利制度
薪酬福利是吸引人才、留住人才的重要手段，也是激勵酒店員工的基本手段。酒店應(yīng)建立浮動工資制度，將酒店員工的工資直接與酒店總體經(jīng)濟效益掛鉤，增強酒店員工的崗位責(zé)任感，調(diào)動員工的工作積極性。應(yīng)進一步完善工資結(jié)構(gòu)，盡可能豐富職工工資內(nèi)容，多向提高員工的業(yè)務(wù)技能，提高員工的綜合素質(zhì)方面傾斜，多考慮促進員工成長，穩(wěn)定員工隊伍，保證員工基本生活水平，提高酒店經(jīng)營效益等。其次應(yīng)建立合理的福利待遇制度，可以借鑒國外一些大酒店成功經(jīng)驗，從安排員工獎勵旅游，適當(dāng)增加帶薪年假，發(fā)放俱樂部會員卡、提供集體旅游等文化性福利，提供學(xué)費報銷計劃、短期培訓(xùn)、脫產(chǎn)進修等教育培訓(xùn)性福利，提供購房低息貸款、房租補貼等住房性福利和儲蓄計劃等金融性福利等手段吸引人才，留住人才。
綜上所述，面對激烈的市場競爭機制和酒店優(yōu)秀人才高離職率現(xiàn)狀，酒店應(yīng)加強員工激勵機制創(chuàng)新，建立“以人為本，人盡其才”的酒店文化，加大員工培訓(xùn)力度，建立完善、科學(xué)的員工薪酬福利制度，充分發(fā)揮員工激勵機制的真正價值與效能，提高現(xiàn)代酒店管理水平，促進酒店的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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