總結不僅僅是對過去的回顧，更是對未來規(guī)劃的思考和準備?？偨Y時可以借鑒他人的經驗和智慧，但要保持獨立思考和判斷能力。以下是小編為大家整理的總結范文，供大家參考。
動物防疫總結會議的講話篇一
總結過去是對自己過去資源的整合與提升，是繼往開來的墊腳石。下面是本站小編給大家整理的在總結會議上的講話，僅供參考。
我們召開這次。
年度工作總結。
會議，主要是對過去一年的工作進行總結，并對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。剛才總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人---向支持和關心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動化行業(yè)競爭形勢日益嚴峻，產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大，公司運營成本費用增長加快，出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起;“長遠的經營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
1.長遠的經營意識。
公司通過幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎，企業(yè)如果沒有長遠的經營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續(xù)和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質，最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長遠的發(fā)展目標,實施長期的人才戰(zhàn)略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競爭能力，獲得生存和發(fā)展的機會，員工必須保持強烈的求知欲望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發(fā)展相適應的個人人生規(guī)劃。
俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠信的經營行為是提高企業(yè)長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟，誰的市場行為遵循誠信經營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經商”是我們公司為人為事長遠發(fā)展的。
座右銘。
樹立長遠的誠信經營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，(凡本公司員工轉正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。
2.專業(yè)的員工隊伍。
自動化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產品就是工業(yè)自動化的驅動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業(yè)務熟服務優(yōu)作風正的員工形象，展現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學習型企業(yè)，建設創(chuàng)新型團隊，實施人才強企戰(zhàn)略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。
高素質的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學習業(yè)務技術的機會，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學習創(chuàng)新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現(xiàn)“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰(zhàn)略，建立起為實現(xiàn)這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術，努力提高技能水平的熱情。
從現(xiàn)在起再用3-5年的時間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發(fā)展的團隊，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現(xiàn)的團隊。
3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的，是代表這個集體個性,并經過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對企業(yè)機體運行秩序的維系、對企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產經營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金股權等激勵手段，建立業(yè)績與激勵相結合的機制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導執(zhí)行理念。發(fā)展營造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團隊精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競爭力。
企業(yè)文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種。
規(guī)章制度。
在制度的約束下自掣自律讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。
作為一名*人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛自己工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年里公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了，自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
4.良好的企業(yè)形象。
企業(yè)形象——外界對一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質量形象、產品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網絡等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。
在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭，而且包括企業(yè)的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實際上，我們要應對并主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用，就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調的言行，(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會怎么想，又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造，需要科學規(guī)范和設計，更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標志，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優(yōu)質的服務等等，這就體現(xiàn)了麥當勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標志,就知道那是我們*人騰飛的夢想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。
自從20xx年底我們獲準東方馬達代理權以后，經過這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲準了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權，這不僅引來了業(yè)界關注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關頭。
中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當我們給自已的人生確定目標時，當我們?yōu)槟_下的路選擇方向時，的確我們當三思而后行。但是一旦我們確定了目標選準了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了這條船，那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難并且充滿了風險，但是我們抓住了一個發(fā)展機會。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟，堅定長遠的經營意識，營造專業(yè)的員工隊伍，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收獲一片輝煌!
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動物防疫總結會議的講話篇二
同志們：
圓滿完成，為實現(xiàn)全年畜牧產業(yè)建設目標提供有力保障。
20xx年是我縣實施20萬頭綠色商品豬基地建設的第一年，也是發(fā)展畜牧產業(yè)喜憂參半的一年。今年在縣委、縣政府的高度重視和正確領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門的共同努力下，畜牧產業(yè)建設取得了顯著成效。畜牧業(yè)生產任務按年初目標能夠超額完成;標準化圈舍建設在全縣掀起了高潮，養(yǎng)殖效益得到了明顯提高;大型仔豬繁育場和規(guī)模養(yǎng)豬場建設得到了有史以來的快速發(fā)展;四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站已成立，緩解了我縣畜牧產業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術服務斷層的問題。我們所做的工作得到了市委、市政府和上級業(yè)務部門的肯定，今年全市畜牧產業(yè)建設現(xiàn)場會將在我縣召開。但是，自去冬今春以來全國高致病性豬藍耳病疫情暴發(fā)，我縣今年4至6月也發(fā)生了豬藍耳病疫情，涉及全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分村組農戶，發(fā)病生豬3436頭，死亡499頭，給養(yǎng)殖戶造成了一定的經濟損失，同時也暴露出我縣動物防疫工作的基礎還比較薄弱，畜牧產業(yè)建設的疫病風險依然很大。
剛才，縣農業(yè)局對今年的秋防工作做了周密的安排部署，我完全同意。下面，我講兩點意見：
一、嚴密防范，常抓不懈，扎實做好秋季動物疫病防控工作。
畜牧業(yè)是我縣農業(yè)增效、農民增收的主導產業(yè)，對我縣經濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。要保證畜牧業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，就必須把動物防疫工作放在畜牧業(yè)工作的首位，把動物疫病的防控貫穿于畜牧業(yè)發(fā)展的始終。秋季是動物疫病多發(fā)、高發(fā)季節(jié)，更是防控重大動物疫病的關鍵時期。一旦發(fā)生疫情，不僅對畜牧業(yè)發(fā)展造成嚴重危害，影響農民增收目標的實現(xiàn)，同時還會引發(fā)公共衛(wèi)生安全問題，危及人民群眾身體健康和社會穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要從保障畜牧業(yè)大發(fā)展，推動縣域經濟社會健康發(fā)展的高度來認識動物防疫工作的重要性和緊迫性，樹立畜禽疫病風險大于市場風險的意識，增強主動性和責任感，把動物防疫作為一項長期的基礎性工作抓緊抓實抓好，最大程度地防范和化解畜牧業(yè)發(fā)展的疫病風險，加大防疫工作各項措施落實的力度。
一要全力抓好秋季動物免疫注射工作。牲畜疫病的發(fā)生，絕大多數(shù)都是因防疫不到位造成的。秋季動物疫病防控工作要堅持“預防為主”的方針，強化預防免疫各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，全面提高防疫密度和防疫質量。要規(guī)范疫苗的組織、貯藏和管理，縣畜牧中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排專人負責疫苗的領取、發(fā)放、管理工作，建立完善的出入庫手續(xù)，實行責任追究制，同時要加強疫苗的貯藏，保證免疫效果。要搞好組織培訓，在今天會議一結束各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須立即行動起來，及時召開由鄉(xiāng)、村干部、村防疫員參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫工作會議，縣畜牧中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要派技術員到會培訓，國慶期間參加防疫的工作人員一律不放假，集中人力，集中時間，按時、按要求全面完成免疫注射任務。要保證免疫密度和質量，免疫工作要以村為單位，分片包干，責任到人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排駐村干部、村干部和村防疫員成立防疫工作組，做好宣傳、注射、登記工作，做到“村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針”，提高動物免疫率。對免疫過的牲畜，要按照市政府統(tǒng)一規(guī)定的掛標率要求，佩戴二維連續(xù)碼耳標，并建立掛標檔案。要切實防止我們在過去防疫工作中的問題再次出現(xiàn)，努力提高防疫質量。要加大監(jiān)督檢查力度，由縣政府督辦室和縣農業(yè)局成立防疫工作督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫進度進行督查并隨時通報，防疫結束后及時進行全面檢查。對工作不力，玩忽職守或弄虛作假致使轄區(qū)免疫密度達不到要求的直接負責人要嚴肅處理。
二要建立健全疫情預警機制。要加強動物疫情監(jiān)測工作，繼續(xù)落實各村監(jiān)測員和派駐場觀察員制度，要求人員必須到位，職責明確，并完善巡查制度和責任追究制度。農業(yè)部門要針對秋季畜禽疫病的發(fā)病規(guī)律，加強對養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、畜禽交易市場的監(jiān)測，及時、準確掌握動物疫情，發(fā)現(xiàn)疫情立即上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早確診、早處理。對不履行疫情報告職責，瞞報、謊報、漏報疫情的，要依法追究有關人員的責任。一旦發(fā)生疫情，要立即采取“五強制、兩強化”措施，即強制封銷、強制隔離、強制撲殺、強制消毒、強制免疫健康牲畜和受威脅的牲畜，同時要做到強化疫情報告，強化防疫監(jiān)督，以最快的速度全面有效地控制和撲滅疫情。
三要加強村級防疫員隊伍管理。村級防疫員是落實免疫注射工作的主要力量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強村級防疫員隊伍建設，進一步規(guī)范對村防疫員的管理，進一步建立健全防疫員報酬與工作實績掛鉤的制度。農業(yè)部門要加強防疫員的技術培訓和業(yè)務指導，提高其技術服務水平，同時要督促指導村級防疫員嚴格按照牲畜防疫操作規(guī)程做好牲畜防疫工作，及時做好病、孕、幼畜的補免工作，確保免疫密度，提高免疫質量。
四要加強畜禽產品檢疫檢查。動物防疫監(jiān)督部門要加強公路動物檢疫檢查站值班，嚴格檢查出入境動物及其產品，禁止疫區(qū)畜禽產品入境，嚴防動物疫情傳入。要加強市場監(jiān)管力度，嚴厲打擊違法經營畜禽及其產品的行為，對未經檢疫的畜禽決不允許進入市場交易和屠宰，確保食品衛(wèi)生安全。要幫助養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖大戶完善防疫設施，建立健全免疫、消毒、人員管理、病死畜禽無害化處理等防疫制度，加大監(jiān)管力度，提高防控水平。
五要強化疫病防范意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要充實和完善應急預案，做好應急培訓和演練，提高應急處置能力，并時刻保持高度警惕。要通過廣播、電視、專欄、標語及培訓等多種形式，向農民宣傳普及動物防疫的有關法律法規(guī)和科普知識，教育引導養(yǎng)殖戶搞好日常的圈舍衛(wèi)生消毒工作，提高農民群眾對動物防疫重要性的認識。
二、強化措施，狠抓落實，全力沖刺全年畜牧業(yè)生產目標任務。
今年前三季度畜牧生產工作在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)務主管部門的共同努力下，取得了顯著成效，為全面完成20xx年畜牧生產目標任務奠定了堅實的基礎。今后三個月，我們必須再接再厲，狠抓關鍵，確保全年畜牧業(yè)生產目標任務全面完成。
一要突出抓好強村大戶建設，沖刺全年目標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照年初制定的目標任務，加大工作力度，重點抓好畜牧重點村和養(yǎng)殖示范點、養(yǎng)殖大戶建設，加大圈廁沼一體化的標準化圈舍建設力度。要注重示范帶動，正確引導，學習牛頭店、華坪的工作方法和措施，充分調動群眾的主動性和積極性，力爭在秋冬季再掀標準化圈舍建設高潮。對養(yǎng)殖示范點、標準化養(yǎng)殖場建設，農業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要合理規(guī)劃，加強服務，嚴把建設質量，同時組織好必備材料的供應。強鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照市上的考核辦法，提早查漏補缺，加大建設力度，切實做好迎接檢查的各項準備。
二要突出抓好當前仔豬補欄工作。要抓住機遇，及時進行仔豬補欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按現(xiàn)在建圈情況進行摸底，做好統(tǒng)計，協(xié)調金融部門解決貸款，縣畜牧中心要協(xié)助養(yǎng)殖大戶聯(lián)系仔豬，并把好檢疫關，搞好秋冬季仔豬補欄工作，力爭在春節(jié)前出欄一批商品豬。
三要狠抓生豬良種繁育體系建設?？h計劃部門和農業(yè)部門要加大項目爭取力度，加快我縣種豬繁育場和仔豬繁育建設步伐，解決我縣20萬頭綠色商品豬基地建設的良種供應。同時要加大品種改良力度，繼續(xù)推廣生豬人工授精技術，要建立和完善人工授精網絡，加強培訓，保證二元母豬一次性授精成功率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按年初計劃，著重搞好2個以上50頭規(guī)模的仔豬繁育場建設，彌補畜牧產業(yè)建設的短腿。
四要搞好飼料飼草生產、加工、貯備，確保牲畜安全越冬工作?？h農業(yè)部門要繼續(xù)加大飼料青貯、氨化、微貯等技術的推廣力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調組織好牲畜越冬飼料供應，尤其是飼養(yǎng)大戶，規(guī)模養(yǎng)殖場的飼料、飼草的儲備。秋季是我縣播種紫花苜蓿的最佳季節(jié)，縣農業(yè)局已組織了一部分優(yōu)質苜蓿草種，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織好農戶選留地塊，達到聯(lián)片標準的由農業(yè)局組織驗收后無償發(fā)放草種，重點傾斜畜牧重點村和養(yǎng)殖大戶。同時要搞好人工種草的越冬管理，嚴禁隨意毀掉已成型的人工種草聯(lián)片示范點。
五要做好生豬銷售服務工作。秋、冬季是我縣生豬銷售旺季，做好生豬銷售服務工作，關系到廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益，關系我縣畜牧產業(yè)持續(xù)發(fā)展。農業(yè)部門要通過網絡及時了解生豬市場行情，及時向廣大養(yǎng)豬戶發(fā)布市場信息，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強協(xié)會建設，積極發(fā)揮協(xié)會作用，積極與美味佳食品有限公司聯(lián)系訂單，組織好養(yǎng)殖戶的生豬銷售。
六要超前思考明年的畜牧產業(yè)建設工作。20xx年是我縣實施20萬頭綠色商品豬基地的第二年，是打基礎的關鍵年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門務必要統(tǒng)一認識，理清思路，找準切入點，強化工作措施，為打好畜牧產業(yè)建設關鍵一仗做好充分準備。
同志們，秋季動物防疫和當前畜牧生產工作的任務已經明確，我們一定要按照今天會議明確的工作要求，精心組織，加強領導，夯實措施，確保秋防和全年畜牧業(yè)生產目標任務全面完成。
動物防疫總結會議的講話篇三
同志們：
動物防疫工作不是一個新的工作，對各位站長來說，太熟悉不過了。對于春防工作的安排部署及技術規(guī)范，前面各位專家講得很清楚了，希望大家回去后認真貫徹落實，認真執(zhí)行，不搞形式，不走過場，確保春防工作真正落到實處。下面，我就搞好動物重大疫病防控工作再強調幾點。
一是扎實搞好重大動物疫病強制免疫。搞好免疫是有效防制動物重大疫病的基礎性工作，如果免疫工作不扎實，導致動物重大疫病發(fā)生流行，我縣畜牧業(yè)多年來的發(fā)展成果就會毀于一旦。因此，各位同志務必高度重視高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、口蹄疫、豬瘟、雞新城疫的強制免疫工作，扎實做好春秋季集中免疫，認真開展常年補充免疫。深入推進防疫工作四大轉變，確保免疫密度和質量。
二是嚴格執(zhí)行動物檢疫各項制度。動物檢疫是動物重大疫病防控和畜產品質量安全的關鍵環(huán)節(jié)。各站要繼續(xù)深入落實動物檢疫申報制、屠宰駐廠檢疫制，強化檢疫證章標志管理，規(guī)范檢疫行為，確保檢疫效果。認真貫徹執(zhí)行動物調運備案管理和政府101號公告，市外動物及產品必須通過40個指定道口檢查方能入市。
三是切實加強動物疫情監(jiān)測預警。各站要保質保量按時完成縣里下達的各項采樣、送檢任務，有流行病學調查任務的獸醫(yī)站還要及時開展流行病學調查，確保上報數(shù)據(jù)的時效性，準確性。同時，要加大對狂犬病、結核病、布病等人畜共患病監(jiān)測，維護公共衛(wèi)生安全，密切關注甲型h1n1流感病毒的變異，嚴防豬流感的發(fā)生，搞好動物重大疫病排查，及時排除可疑疫情。
四是不斷完善動物重大疫病應急管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強動物疫病防治知識宣傳、本文來源于本站范文中心:/普及動物疫病防控知識;要結合各地實際情況進一步完善應急預案，建立健全應急隊伍，按照要求做好物資儲備，認真執(zhí)行上級下達的應急管理措施，配合搞好動物疫病防控。
五是各站還要加強對畜牧業(yè)發(fā)展的技術指導，特別要大力發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)。林下養(yǎng)殖是我縣今年畜牧工作的重點，各站要廣泛宣傳，正面引導。同時，要協(xié)助、配合業(yè)主及相關部門搞好場地的選擇、規(guī)劃、設計，畜禽品種的推介、引進，防疫措施的落實、疫病的防控，以及養(yǎng)殖技術的指導等工作。
六是加強財務管理，認真開展增收節(jié)支，今年，檢疫費上交任務待財政審定后分解下發(fā)，對此，檢疫費要應收盡收，及時上繳，不得坐支，嚴禁中飽私囊。消毒費要按規(guī)定收取作為站上收入，補充工作經費不足。自今年起，如果再出現(xiàn)年宰檢疫只收費不出據(jù)，將由財政嚴肅處理。
同志們，今年的防疫工作經費完全保證，各位站長要解除后顧之憂，認真制定措施，狠抓工作落實。我們一旦發(fā)現(xiàn)在防疫工作中弄虛作假，敷衍了事，責任心不強，防疫不落實，導致疫情發(fā)生，將會嚴肅追究相關責任人的責任。
同志們，20xx年我縣動物重大疫病防控成效明顯，是系統(tǒng)全體職工認真踏實，努力工作的結果。但我們也要清醒的認識到：成績屬于過去，動物疫病防控形勢依然嚴峻，防控工作仍然艱巨。有效防制動物重大疫病是我們工作的壓力，同時也是動力，持續(xù)搞好今年動物重大疫病防控是黨和政府交辦的重要任務，是老百姓的期望，同時也是我們的工作職責。我們必須認真抓好每一個環(huán)節(jié)，落實好每一項工作，確保我縣重大動物疫病清凈無疫，推動我縣畜牧業(yè)持繼快速健康發(fā)展。
謝謝大家!
動物防疫總結會議的講話篇四
尊敬的各位領導、各位專家、醫(yī)學同仁及朋友們：
大家上午好！
今天是個好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會年會及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對于我們，是一次極為珍貴的學習機會。因為我們很榮幸地邀請到xxx教授等多名有著豐富臨床經驗的呼吸科知名專家，為各位進行精彩的學術演講。在此，我謹代表醫(yī)院全體醫(yī)務人員，對各位領導、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學會以及各兄弟醫(yī)院對本次學習班的大力支持表示衷心的感謝！
xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學、預防、保健、康復為一體的綜合性現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院，開放床位xxx張，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術人員xxx人，高級專業(yè)技術人員xxx人，設有xxx個一級臨床和醫(yī)技科室，xx個二級專業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學院校教學醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學教育臨床及社區(qū)培訓基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次，住院量約xxx萬人次，業(yè)務收入xxx億，綜合實力排在全區(qū)前列。
局及衛(wèi)生局立項，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇，今年以來有院級新技術xx項。
醫(yī)院一直以來堅持“科技興院、人才強院”的發(fā)展思路，重視學習與創(chuàng)新，倡導交流與合作，以請進來送出去的方式培養(yǎng)技術人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門批準，主辦了本次學習班。大家通過這次難得的交流對話的平臺，可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑求教于專家學者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學習、交流經驗、分享成果，我們相信這次會議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學界增添了投身醫(yī)學研究、醫(yī)學科學的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！
謝謝！
動物防疫總結會議的講話篇五
同志們：
這次會議的主要任務是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結去年工作，分析當前形勢，部署安排20xx年任務，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質增效，努力實現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術科負責同志分別進行了交流發(fā)言，希望大家學習先進經驗，自覺遵守紀律制度，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。
一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動**年各項工作取得新佳績。
**年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風，提升服務效能，開拓進取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。
(一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。
(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網絡。突出抓好農民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉移農村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“**年度服務群眾十件實事”。
(三)社會保障工作取得新成果。社保基金征繳更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網上申報、社保業(yè)務自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務平臺，社會保障服務水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網上申報平臺被區(qū)委評為“**年度服務群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內住院費用報銷比例分別達到90%、75%。服務體系更加健全。整合機關事業(yè)和企業(yè)退管服務資源，與社會機構合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調研。農保“四個不出村”實現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級服務點所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動，實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網結算。
(四)執(zhí)法維權工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應急機制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“**年度全省勞動保障監(jiān)察示范網格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結案率達100%，當事人對調解服務滿意度達100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責任，構建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。
(五)自身建設工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風得以切實改進。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”要求，規(guī)范五項權力運行，研究制定考勤辦法、財務管理等。
規(guī)章制度。
讓權力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動規(guī)范服務標準和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評為“**年度行風暨軟環(huán)境效能建設優(yōu)勝單位”、“黨風廉政建設先進集體”醫(yī)保處被區(qū)委評為“**年度公共服務行業(yè)行風建設先進單位”就業(yè)處被區(qū)委評為“**年度企業(yè)滿意科室”。
**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進，協(xié)調發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術、機關事業(yè)管理、工傷認定、勞動關系、職業(yè)能力建設等各項工作都完成了全年目標任務?；仡欉^去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領導的結果，得益于市局的指導和各相關部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們更應清醒地看到，當前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經濟結構調整、優(yōu)化升級，增速放緩，結構性失業(yè)風險逐漸暴露，勞動權益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務更加繁重，特別是備受關注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調整工作、建立縣以下機關公務員職務與職級并行制度改革等。四是紀律觀念、作風建設、服務水平、工作效率等還需進一步增強。
二、堅持服務大局，深化惠民改革，實現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。
面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務，全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進”總基調，突出項目引領，堅持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制，全面深化社保制度改革，促進建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構建和諧勞動關系，全面完成全年目標任務，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎。
(一)堅持選優(yōu)引強和提升服務并重，著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標考核的核心指標，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導向。一要以優(yōu)質的服務促進項目建設。要抽調精干力量服務引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調解決項目建設中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務，促使項目早開工、早建設、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務工作。二要以明確的目標強化責任意識。要進一步明確招商引資目標任務，細化分解指標，做到人人有目標、有責任、有壓力。要進一步健全招商引資激勵機制，從經濟利益和干部使用上形成導向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經來淮投資客商的人脈關系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內再引進1-2個億元以上的工業(yè)項目。
(二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農村創(chuàng)業(yè)者、大學生等各類群體覆蓋。啟動實施大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓。實施“勞動者素質提升”行動，整合各類培訓資源，落實職業(yè)培訓補貼，健全崗前培訓、技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓等三大制度。進一步擴大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓，提高培訓工作針對性，確保參訓人員就業(yè)率達到90%以上。
(三)堅持擴大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經濟組織從業(yè)人員、農民工、靈活就業(yè)人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參保稽核力度，努力做到應保盡保、應收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進外部監(jiān)督，與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網”征收，防范基金風險，充分做好準備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金最低標準由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領域改革。要把機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩(wěn)順利推進。適時落實被征地農民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。
(四)堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進高層次人才。制定高層次人才引進計劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進研究生、留學回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務機制。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策，強化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
(五)堅持科學規(guī)范與務實創(chuàng)新并重，著力在推進人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機關職務職級并行制度，穩(wěn)妥實施調整機關事業(yè)單位基本工資和地方津補貼標準，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項整治工作。
(六)堅持柔性調解與嚴格執(zhí)法并重，著力在提升維權效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網化”優(yōu)勢，加大主動執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實維護職工合法權益，產生良好的社會效果。二要加強勞動人事爭議調處工作。建立健全基層調解服務平臺，深化仲裁進高新區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)“三進”活動，延伸對外服務窗口，擴大影響力，提高調解率，真正做到仲裁重心下移，預防為主。三要抓好和諧勞動關系建設。重點推進小企業(yè)實施。
勞動合同。
制度，提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關系企業(yè)創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達98%以上。
三、堅持從嚴冶黨，落實“兩個責任”，打造一支素質過硬的人社干部隊伍。
新常態(tài)和新任務對人社干部隊伍建設提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔當、重落實、善創(chuàng)新、風氣正的干部隊伍。
(一)要把“兩個責任”堅決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風廉政建設“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責任落實在行動上。剛才，我們已經層層遞交了黨風廉政建設。
責任書。
各分管領導對分管條線黨風廉政建設負主體責任要認真落實“一崗雙職”的要求切實把職責范圍內的黨風廉政建設主體責任抓在手上做到守土有責、守土負責、守土盡責;各科室、局屬單位負責人對本科室、本單位黨風廉政建設負總責不僅要嚴格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀委要切實履行監(jiān)督責任加大對五項權力和工作紀律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為堅決查處局黨委將全力支持紀委查處違規(guī)違紀案件并強化處理結果運用做到“四個一律”：問責決定書一律存入檔案問責結果一律公開被問責人當年度一律不得評先評優(yōu)被問責人在影響期內一律不得提拔使用。
(二)要把作風建設從嚴要求好。當前作風建設已經成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議，曝光了一些單位在作風建設上存在的問題，2月27日，局里對紀律執(zhí)行情況進行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風建設這根弦，嚴格遵守工作紀律，上班不得遲到早退，嚴禁看娛樂視頻、玩游戲、網上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進一步規(guī)范服務行為，亮明身份，掛牌服務，把首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等要求落實到位。局紀委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對違紀違規(guī)的人和事公開曝光，對管理松馳、多次出現(xiàn)違紀違規(guī)的科室和單位，在處理具體責任人的同時，嚴肅追究科室和單位負責人的責任。
(三)要把勤政廉潔始終堅持好。在位就要盡責履職，要不斷加強學習，增強政策執(zhí)行力。當前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權力，編制權力清單，做到“法無授權不可為”;要梳理工作職責，編制職責清單，做到“法定職責必須為”;要進一步做好權力網上運行工作，接受社會監(jiān)督，并將此項工作納入黨風廉政建設考核內容，從3月份起，凡有此項職能的科室和單位必須全部上網運行。要仔細排查廉政風險點，建立制約防控機制，對社?；稹⑷耸驴荚?、事業(yè)單位公開招聘等熱點問題全程監(jiān)管，防止權力濫用。同時，要創(chuàng)新方式，開展經常性廉政教育。要利用網站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請區(qū)紀委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動，每季度對中層干部和熱點崗位職工至少進行1次廉政談話，時常提醒干部職工保持清正廉潔。
同志們，今年全區(qū)人力資源和社會保障工作任務艱巨、責任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以堅定的信心、創(chuàng)新的思路和務實的工作，推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展，為建設“實力強、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?！必暙I力量。
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動物防疫總結會議的講話篇六
同志們：
今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對20xx年的工作進行總結，并對20xx年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進位，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。
汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經濟發(fā)展的驅動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套，經營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、****服務站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。
的、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術得到提高，同樣富有競爭力。
新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確?！?，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。
公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。
的成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
（二）協(xié)調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
動物防疫總結會議的講話篇七
在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：
一年來，公司在社會不同領域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與公司相關的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標項目，在過去一年中，公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術操作及售后服務上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加****活動，使****廣大市民更了解***產品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會議、政協(xié)會議及其他專題培訓講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機構、社會團體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯(lián)系，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發(fā)展。
公司的經營業(yè)績好壞直接關系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經理和業(yè)務員的共同努力下，共完成的項目有：**********，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：
(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進一步擴大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎上，派出專職業(yè)務員，通過上門拜訪，詳細講解****市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。
(三)加強服務，確保使用質量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質量第一、優(yōu)質服務、客戶至上”的質量方針，把好質量關卡，依照行業(yè)有關標準，根據(jù)建設單位的要求，對工程提供優(yōu)質良好的保修服務，得到廣大新老用戶的一致好評。
一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經營業(yè)績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業(yè)務員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質人才，運用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務需要，多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃;同時在內部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓，加強思想道德學習，提高綜合素質，使員工之間團結協(xié)作，增強公司凝聚力，充分發(fā)揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當?shù)男薷暮脱a充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況匯報副總經理，總結一季度工作情況和對下季度進行計劃匯報總經理，有效的反映公司業(yè)務和內部工作情況。
新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，在工作中揚長避短，認真總結工作經驗，各部門之間各施其職;同時在適當?shù)臅r候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。
動物防疫總結會議的講話篇八
同志們：
這次全區(qū)動物防疫工作專題會議，主要議題是總結工作，查找不足，分析形勢，安排最近一個時期的防疫工作，動員各級進一步加大力度，確保完成年度任務目標。剛才，宣讀了表彰獎勵的決定，并兌現(xiàn)了獎勵；畜牧局局長結合當前實際，就如何抓好下一步防疫工作講了很好的意見；市畜牧局局長對我區(qū)防疫工作及畜牧生產作了重要指示，希望大家要認真領會，并抓好落實。下面，我再講以下三點意見。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強做好防疫工作的責任感和壓力感。
近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視畜牧業(yè)生產，一手抓發(fā)展，一手抓保護，研究制定了一系列促進畜牧業(yè)發(fā)展的激勵政策，切實加大了動物防疫工作力度，特別是對重大動物疫病防制，特別是今年以來，面對全國許多省份相繼發(fā)生高致病性禽流感疫情的嚴峻形勢，全區(qū)各級特別是畜牧部門高度重視，齊心協(xié)力，周密部署，認真落實各項防治措施，有效地阻止了疫情的輸入和發(fā)生，取得了全區(qū)防治禽流感工作的階段性勝利。今年春季的牲畜口蹄疫免疫工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，集中人力、物力、財力，采取有效措施，狠抓了免疫注射和消毒滅源工作，全區(qū)春季牲畜口蹄疫防疫工作開展的扎實有效，免疫注射工作進度快，面上防疫密度高，防疫工作取得了突出成績，維持了良好的生產秩序，實現(xiàn)了畜牧生產的健康快速發(fā)展，畜產品產量和效益同步提高。
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到動物防疫工作仍存在許多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是認識不到位。近年來，我區(qū)防治形勢相對平穩(wěn)，部分領導認為發(fā)生新的疫情的可能性不大，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對免疫注射、消毒滅源等工作有所松懈，這也導致了部分群眾防疫意識淡薄，尤其對給牲畜佩帶防疫耳標等細節(jié)問題認識不足，甚至不予配合；二是組織不夠得力。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在區(qū)里對防疫工作統(tǒng)一部署之后不能及時進行安排，嚴重影響了全區(qū)整體工作進度；三是防疫資金落實不到位。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖對防疫資金專門作了研究，但實際資金到位不足、不及時，致使防疫工作很難正常開展；四是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能及時足額兌現(xiàn)村級防疫員的報酬，防疫人員的積極性受挫，工作情緒低落；五是動物疫情檢測、預報、防治系統(tǒng)不健全。專業(yè)人員少，技術力量差，不能適應當前動物防疫工作的需要，特別是缺乏突發(fā)性應急事件處理措施，容易造成工作被動。對于存在的這些問題，我們必須予以高度重視，盡快予以解決。目前，與我國相鄰的吉爾吉斯坦、哈薩克斯坦、印度、阿富汗和巴基斯坦等國均出現(xiàn)亞洲i型口蹄疫疫情，我國新疆個別地方也從境外傳入了亞洲i型口蹄疫，目前尚未得到有效控制。亞洲i型口蹄疫屬于口蹄疫個血清型中的一種，危害很大，由于我們地區(qū)從未發(fā)生過該型口蹄疫，也未開展該項免疫工作，因此，一旦疫情傳入，將會導致大面積爆發(fā)，疫病控制成本成倍加大，給畜牧業(yè)發(fā)展帶來沉重打擊。從周邊地區(qū)形勢來看，牲畜口蹄疫疫情形勢依然嚴峻，與我市毗鄰的萊蕪市已經發(fā)生了疫情。最近，省防治口蹄疫指揮部辦公室在“關于萊蕪市鋼城區(qū)發(fā)生豬口蹄疫的通報”中對萊蕪、泰安提出了嚴肅的通報批評，這兩地的共同問題是：責任制不落實，工作人員責任心不強，免疫密度底。這些方面我看也是我們的弱點，在責任制方面我們是否每個環(huán)節(jié)都落實到位了？在免疫注射上，領走疫苗之后是否都打到易感動物身上了？春防時已派出檢查組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了抽查，結果不盡如人意，仍留有死角，留有隱患。我區(qū)地處蘇魯交界處，牲畜及其產品運輸頻繁，工作上稍有疏忽，必然影響防疫工作大局。我們要從萊蕪和泰安出現(xiàn)的問題中吸取教訓，舉一反三，堅決杜絕此類事件在我區(qū)發(fā)生。全區(qū)各級各有關部門要進一步統(tǒng)一思想認識，堅決克服松懈麻痹思想，增強工作的主動性和自覺性，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，堅決打好秋季牲畜口蹄疫阻擊戰(zhàn)。
二、強化措施，加大力度，扎扎實實地做好秋季牲畜口蹄疫防疫工作。
動物防疫工作量大，專業(yè)性強，涉及面廣，是擺在我們面前的一項艱巨而又復雜的任務。各級各部門要針對當前動物防疫的新形勢，突出工作重點，分清輕重緩急，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對性的措施，切實把防疫工作做實做細做好。
一是明確責任，確保動物防疫工作有人抓、有人管。國務院明確規(guī)定，地方各級人民政府要對本地區(qū)動物疫病防治工作負總責，動物防疫特別是重大動物疫病的防治，要在各級政府的統(tǒng)一領導和指揮下，逐級落實好防疫責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要與獸醫(yī)站、行政村及具體的防疫工作人員，通過簽訂責任書等形式明確各自職責，層層落實責任。從今年月日起，全國實行了動物疫情解密。今天與會的同志，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管同志和畜牧獸醫(yī)站長，是具體干這項工作的，這一點一定要引起警惕和重視。在抓動物防疫工作上，各級政府沒有退路，作為這項工作的負責同志和具體工作人員沒有退路，必須千方百計把防疫工作干好。哪個地方出現(xiàn)了問題就追究負責同志和直接責任人的責任。
二是落實資金，確保動物防疫經費按時、足額到位。防制牲畜口蹄疫疫苗經費由各級人民政府承擔。今年春季防疫區(qū)財政撥了萬元防疫專項經費，秋季防疫區(qū)里也將撥一定的專項經費，用于疫苗的補貼，剩下部分包括動物免疫器械用品、人工、耳標等防疫經費，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政承擔或與村（街）分擔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要不折不扣地落實好防疫經費，絕不能因為防疫經費問題造成工作被動，影響了全區(qū)工作進度?？偟囊笫牵焊鬣l(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫經費要保證在月上旬之前足額到位。
三是突出重點，確保秋季防疫工作取得實效。針對防疫工作面臨的嚴峻形勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住關鍵，抓好落實，全力做好秋季防疫工作。第一，集中抓好免疫注射工作,下一步的牲畜口蹄疫免疫任務已經下達，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真抓好落實，力爭月中旬完成面上防疫。同時，搞好免疫檔案管理，切實做到一畜一針一證一標，確保免疫密度達到%。第二，做好道路運輸檢疫監(jiān)督管理。各級要加強監(jiān)督管理，做好查堵工作，嚴禁從疫區(qū)調運易感動物及其產品。、兩處公路動物防疫監(jiān)督檢查站要小時值班，加強檢查，嚴格消毒，對從新疆等周邊地區(qū)返回的運送易感牲畜或產品的車輛進行徹底消毒，防止疫情隨運輸車輛傳入。第三，加強疫情監(jiān)測。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要密切監(jiān)視疫情動態(tài)，發(fā)現(xiàn)疫情立即報告，及時處置，嚴格執(zhí)行《牲畜口蹄疫防治技術規(guī)范》，對每起臨床疑似病例都要采集病料在小時內送市畜牧獸醫(yī)檢測中心進行檢測，鑒定血清型予以確診。任何地方不得瞞報、謊報或阻礙他人報告口蹄疫疫情，任何單位和個人，未經農業(yè)部或省級畜牧獸醫(yī)管理部門批準不得對外發(fā)布重大動物疫病研究、診斷、監(jiān)督結果，如有違犯，將嚴肅追究有關人員的責任。第四，做好消毒滅源和應急準備工作。消毒滅源工作要嚴格按照消毒程序進行，凈化環(huán)境，減少疫病流行。一旦發(fā)現(xiàn)疫情傳入，要立即啟動應急預案，做到早發(fā)現(xiàn)、快行動、嚴處置，采取果斷措施，將疫情撲滅在疫點上，嚴防疫情擴散，將損失降到最低限度。同時，要進一步加強對生產、流通、經營等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊不法行為，維護動物防疫工作秩序。
面對全國動物疫情解密和當前動物防疫工作的嚴峻形勢，我們能否發(fā)揮畜牧產業(yè)的比較優(yōu)勢，有效避免風險和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)畜牧業(yè)健康發(fā)展，關鍵取決于各級各部門特別是領導干部能否及時調整思維方式，轉變工作作風，以新的姿態(tài)、新的面貌迎接新挑戰(zhàn)，帶動畜牧產業(yè)大跨步的發(fā)展，實現(xiàn)產業(yè)增效農民增收的目的。
全區(qū)各級要進一步改進和加強對防疫工作的組織領導，始終把人民群眾的健康和安全放在第一位，增強責任感，嚴格落實好各項工作措施，扎實做好動物防疫工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門要嚴格按照區(qū)里的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮統(tǒng)一組織、協(xié)調的作用，認真組織開展全面督查和專項督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，促進防治工作的順利開展。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會后馬上行動，準備好資金、物資，加強對專業(yè)技術人員和農民飼養(yǎng)戶的培訓，盡快建立一支高素質的動物飼養(yǎng)管理和防疫隊伍，努力提高廣大飼養(yǎng)戶的防疫意識和能力。區(qū)里對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達的免疫注射任務，是根據(jù)上級的要求確定的，是一項硬指標，必須完成，不能留有余地。免疫注射工作結束后，市里將對區(qū)里進行抽查，區(qū)里將先期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行全面檢查，凡是不能保質保量完成任務的，區(qū)里將通報批評，并限期整改。對于禽流感的防治工作，大家要繼續(xù)高度重視，所需疫苗按照本地實際情況定購，不做硬性要求。對于其他動物疫病的防治工作，大家也不能放松，區(qū)里已按照市里的要求成立了動物流行病學調查和疑難病快速診療攻關小組。區(qū)攻關小組接到疫病報告后，小時趕到現(xiàn)場，搞好調查，提出診斷和控制、撲滅措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立疫病防治應急分隊，形成區(qū)、鄉(xiāng)聯(lián)動，切實搞好動物疫病的預防和控制，確保全區(qū)畜牧業(yè)的快速健康發(fā)展。
同志們，動物防疫工作事關畜牧業(yè)的發(fā)展，事關農民增收和農村經濟，事關人民群眾身心健康和社會穩(wěn)定，也是一項利民工程，各級各部門一定要按照這次會議的部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，集中精力，全力做好動物防疫工作，確保實現(xiàn)對疫情的穩(wěn)定控制，為全區(qū)畜牧業(yè)和整個農村經濟的快速發(fā)展做出積極貢獻。
動物防疫總結會議的講話篇九
7月27日，公司20xx年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司20xx年年中工作會議精神，總結公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會議強調，要分析形勢，明確任務，進一步統(tǒng)一思想、轉變觀念，堅定信心、振奮精神，持續(xù)改進，提質提效，確保圓滿完成全年各項目標任務，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。
公司總經理出席會議，并作題為的工作報告。黨委書記李東主持會議，并傳達了省公司20xx年年中工作會議精神。
今年以來，面對嚴峻的經濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務，公司認真貫徹落實省公司決策部署，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質服務為基礎，圍繞年初職代會確定的目標任務，加快推進“三集五大”建設，嚴格依法治企，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作有序高效推進，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報告中全面總結了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內容進行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領導班子履職盡責提出明確要求。
強調，當前正值電網迎峰度夏的關鍵時期，安全生產、優(yōu)質服務、“三集五大”建設等任務仍十分繁重，各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進“三集五大”體系建設，優(yōu)質高效推進電網建設，不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理，進一步提高服務品質，進一步強化“三個建設”。
關于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認識公司安全生產形勢，不斷夯實安全基礎;要認真落實安全責任制;要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開展“反違章”活動;要加強電網運行風險分析，加強演練，確保城市和高危用戶可靠供電;要細致排查不穩(wěn)定因素，全面落實穩(wěn)控責任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)安全年目標。
關于“三集五大”建設，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進“五大”體系建設。他強調，“五大”體系建設不僅是人員機構、工作流程的調整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調整和深化。廣大干部員工要有清醒的認識，務必切實增強責任感和緊迫感，做好“五大”體系建設磨合改進階段各項工作，確保業(yè)務應用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保公司在新模式下高效運轉。
關于履職盡責，指出，公司改革發(fā)展任務艱巨而繁重，對各級領導干部都提出了更高的要求。領導力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責任意識，強化責任落實，堅決消除責任空當，以機制保證責任落實，切實把公司管理好、發(fā)展好。
會議指出，下半年公司安全生產、電網建設、經營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴峻，公司工作的總體要求是：認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎，以深入推進“三集五大”建設為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以同業(yè)對標為突破口，轉變作風，履職盡責，破解難題，提質提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標任務。
李東在總結講話中指出，在省公司20xx年年中工作會議上，燕福龍總經理對公司系統(tǒng)當前面臨的宏觀經濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析，提出了關于“三集五大”建設等七方面重點工作要求。唱友義總經理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設、優(yōu)質高效推進電網建設等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責任感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，在學習中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標順利實現(xiàn)。
李東強調，下半年公司發(fā)展的各項任務艱巨，各級干部員工要同心同德，認真領會上級精神，圍繞公司重點工作任務，準確理解、超前謀劃、努力實干，努力完成全年各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
李東要求，各部門、各單位要學習好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標和工作要求進行深入研究，明確工作重點，強化責任落實，切實提高執(zhí)行力。領導干部要履職盡責，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強政治意識和責任意識，提高應急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用，推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧，確保完成全年各項目標任務。
動物防疫總結會議的講話篇十
同志們：
這次全市年中經濟工作會議的主要任務是，全面貫徹全區(qū)年中經濟工作會議精神，總結上半年工作，分析當前經濟形勢，部署下半年經濟工作，堅定信心，攻堅克難，確保實現(xiàn)全年各項經濟發(fā)展目標任務，為實現(xiàn)提升南寧首位度目標夯實基礎。
今年以來，我市堅持主題主線，以奮力提升南寧首位度為總目標，鎖定產業(yè)發(fā)展和城市建設兩大重點，緊抓改革開放和招商引資兩大關鍵，夯實社會穩(wěn)定和隊伍建設兩大保障，全力推進經濟發(fā)展各項工作，全市經濟運行總體良好?？偟膩碚f，上半年的經濟工作有喜有憂、憂大于喜。
喜的是，面對近年來少有的嚴峻經濟形勢，我們全力以赴抓改革、促發(fā)展、惠民生，積極應對、努力化解和克服經濟發(fā)展的各種不利因素，全市經濟運行實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，實現(xiàn)“四個提升”：一是增長質量提升，財政收入質量不斷提高，非稅收入占公共財政預算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個百分點，比全區(qū)平均占比低7.66個百分點;二是發(fā)展后勁提升，固定資產投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長，綠地、萬科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強、全國500強和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開工;三是產業(yè)結構提升，三次產業(yè)分別增長4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產中的比重進一步提高，工業(yè)、服務業(yè)對經濟增長的貢獻率均超過44%;四是城市建設管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設穩(wěn)步推進，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機場新航站區(qū)、火車東站、地鐵1、2號線、城市立交橋等重大基礎設施項目進展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。
憂的是，受大環(huán)境影響，我市經濟運行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個方面：一是主要經濟指標出現(xiàn)了趨勢性下滑，除財政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額等主要經濟指標增速都呈下降趨勢，特別是地區(qū)生產總值增長創(chuàng)新低，結束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長的勢頭，第三產業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個季度低于地區(qū)生產總值增速;二是工業(yè)回升基礎不牢固，工業(yè)產品價格已連續(xù)三年走低，停產半停產企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產半停產狀態(tài)，同時新增企業(yè)數(shù)量過少，今年以來僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項目推進的瓶頸問題仍然突出，部分重大項目用地指標缺口較大，融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關我市經濟發(fā)展大局的趨勢性、突出性問題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長時間內的經濟工作，必須引起大家高度重視。
做好下半年的經濟工作，必須準確把握經濟走勢，科學分析形勢，有針對性地采取措施。當前，我市經濟下行的壓力很大，但綜合來看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標任務是有可能的。從國家層面來看，國務院繼續(xù)落實19個重點領域60項穩(wěn)增長的“微刺激”政策，有針對性地實施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農”、中小微企業(yè)、服務業(yè)、新興產業(yè)等重要領域發(fā)展，繼續(xù)加強保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設。同時，國家定向精準發(fā)力的宏觀調控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點受益的將會是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來看，在全區(qū)年中經濟工作會議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經濟發(fā)展的關鍵性問題，出臺了8個方面38條具有針對性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經濟發(fā)展注入新的活力。從自身來看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒有改變，在未來一段時期將不斷轉化成為發(fā)展優(yōu)勢。去年以來，我們下大力氣招大商、引強企，引進了一大批重點領域的知名企業(yè)，下半年將形成項目投資高峰，對我市經濟發(fā)展產生強勁的拉動作用。與此同時，我市交通基礎設施正逐漸實現(xiàn)重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢，為進一步招大商引強企打下良好基礎。
面對錯綜復雜的經濟形勢，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機遇、變壓力為動力，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實貫徹落實自治區(qū)黨委、政府提出的關于提升南寧首位度的目標要求，把穩(wěn)增長放在首要位置，堅持目標不變、力度不減、干勁不松，在確保經濟質量和效益的前提下，努力保持一個高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標相適應的“南寧速度”，力爭全面完成全年各項目標任務。
剛才，紅波同志對上半年經濟工作進行了全面總結，對下半年的經濟工作作了具體部署，充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖，大家要切實抓好落實。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個時期全市的經濟發(fā)展工作，再講四點意見。
一、認清差距，自我加壓，真正做到時刻繃緊加快發(fā)展這根弦。
加快發(fā)展是南寧當前和今后一個時期內最重要、最現(xiàn)實、最迫切的任務，南寧各級領導干部要時刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團赴貴州省貴陽市、遵義市進行學習考察。這次學習考察活動，使考察團全體成員的思想受到了強烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺良好的發(fā)展時代已經過去了，我們面臨著“標兵越來越多，追兵越來越少，甚至沒有追兵”的嚴峻形勢，如果我們再不及時警醒、快馬加鞭，過不了幾年，南寧將會被更多的兄弟城市遠遠甩在身后。
去年我們到昆明考察后，大家認為我們與昆明的差距較大，一時無法實現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認識中，貴陽與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當仁不讓的“老大哥”。但俗話說，“三十年河東，三十年河西”，事實上就在這幾年時間，從經濟實力來看我們已經成了貴陽的“老弟”，而且差距還有進一步拉大的趨勢。從經濟總量看，20xx年，貴陽市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長16%，比我們高5.7個百分點，占全省的比重達26%，比我們高6.5個百分點，增速在全國省會城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽市gdp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長14%，比我們高5.8個百分點，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個速度發(fā)展下去，貴陽的經濟總量將會很快超過南寧。從財政收入看，20xx年，貴陽市財政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長18.8%，比我們高6.6個百分點。今年上半年，貴陽市財政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長11.5%，比我們高1.6個百分點。其中公共財政預算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長15.6%，比我們高10.9個百分點。財政收入是反映一個地方發(fā)展的真金白銀的指標，從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，我們與貴陽市財政收入的差距已越來越大。從固定資產投資看，20xx年，貴陽市固定資產投資突破3000億元，比我們多525億元，增長22.1%。今年上半年，貴陽市固定資產投資完成1697.81億元，已經比我們多了453.41億元，增長17.2%，發(fā)展的勢頭很強勁，如果我們再不努力，差距將會越來越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢也是相當?shù)难该?，也讓我們很有危機感。20xx年，遵義市gdp完成1584.7億元，增長14%，比我們高3.7個百分點;財政收入356.6億元，增長23.7%，比我們高11.5個百分點;固定資產投資完成1566.1億元，增長33.1%，比我們高9.4個百分點。今年上半年，遵義市gdp增長14.6%，比我們高6.4個百分點;財政收入增長14.7%，比我們高4.8個百分點;固定資產投資增長35.5%，比我們高17.91個百分點。與昆明市相比，去年昆明市gdp完成3415.31億元，增長12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個百分點;固定資產投資2931.5億元，增長25%，比南寧多498.81億元、高1.3個百分點;公共財政預算收入450.75億元，增長19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個百分點。今年上半年，昆明市gdp完成1649.62億元，增長8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個百分點;固定資產投資完成1574.2億元，增長15%，也比我市多329.8億元;公共財政預算收入完成225.14億元，增長9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個百分點。不比不知道，一比嚇一跳。可以說，我市與周邊同類城市相比，差距越來越大。前幾年我們認為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數(shù)據(jù)來看，昆明已經遠遠走在南寧的前面，我們一時是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽好，甚至有點瞧不起貴陽，但從去年和今年的數(shù)據(jù)來看，我們很多硬性指標無論是總量還是增速均已被貴陽遠遠甩在了身后。
與區(qū)內城市相比，我們的優(yōu)勢也在逐步縮小。我市主要經濟指標的增速與區(qū)內不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產總值、財政收入、固定資產投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額五項主要經濟指標增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產投資增速排在第五位，其他四項指標分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個百分點。同時，從絕對值來看，我市部分指標仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見，區(qū)內兄弟城市與我市的差距越來越小，甚至我們原有的一些優(yōu)勢也正在削弱，個別經濟指標還落后。以前南寧一直自認為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內其他城市都在你追我趕、競相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個北部灣沿海城市，近幾年來在一些大型工業(yè)項目的強勁拉動下，經濟發(fā)展勢頭非常迅猛，大有后來居上之勢。
在這樣咄咄逼人的形勢下，如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過幾年，南寧與發(fā)達城市的差距將會越來越大，趕超跨越的最佳時機將被貽誤;在與昆明、貴陽等周邊同類城市的競爭角逐中也將被遠遠甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說實現(xiàn)提升南寧首位度的目標了。落后就要挨打，慢進也是退。面對當前嚴峻的形勢，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認識到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問題，加快發(fā)展是解決當前我市一切問題的關鍵，全市各級干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進城市特別是同類城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來縮小;而當前我市經濟運行中遇到的困難和問題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對南寧發(fā)展的大好機遇，如果說南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級干部都應該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時機努力實現(xiàn)追趕跨越，南寧就有可能在這一時期被遠遠甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會神抓發(fā)展已經成為南寧當前最現(xiàn)實、最緊迫的任務，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標上來。困難再大，發(fā)展的決心不能動搖;差距再大，提升南寧首位度的目標不能改變。彭清華書記在全區(qū)年中經濟工作會議上指出：“有的同志認為‘不簡單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯誤和十分有害的。必須看到，對于后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)來說，發(fā)展始終是第一要務，任何時候都不能放松。”清華書記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級領導干部必須時刻保持一種強烈的憂患意識和危機意識，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責任感和負罪感，對照標桿、自我加壓，堅定信心、奮起直追，全力以赴推動南寧經濟社會更好更快發(fā)展。
二、解放思想，轉變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強大動力。
發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對照昆明、貴陽等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對重點難點工作沒有擔當精神、創(chuàng)新意識，習慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實現(xiàn)趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉變促進經濟的大發(fā)展。
一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個地方進步發(fā)展的不竭動力，也是解決各種問題的重要法寶。當前，全國各地已進入一個向改革要效率、向改革要增長，用改革推動經濟高質量增長的新時期。貴陽人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機制的束縛，實現(xiàn)了經濟快速發(fā)展。比如，貴陽著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標準規(guī)劃建設觀山湖新區(qū)，如今已有40萬人居住，gdp超過百億元，財政收入超過50億元，已成為貴陽市經濟轉型發(fā)展的“火車頭”;貴陽綜合保稅區(qū)從批復下來開始，40天就完成了拆遷、4個月完成了展示區(qū)建設，今年9月將接受正式驗收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產運營將只用9個月時間，從這些項目高效落地和建設的事例，可見其政務服務改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒有創(chuàng)新突破，甚至還自行設置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國家規(guī)定工業(yè)廠房建設用地的7%可用于生產服務配套項目建設，但我們卻還規(guī)定整個建筑面積的7%用于生產服務配套項目建設，把國家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對社會資本招投標也都是放開的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運用負面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對我市自行設置的一些條條框框進行梳理，各部門要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅決及時清理，全力營造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。
二是要敢于無中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達地區(qū)，各種條件和基礎薄弱，要實現(xiàn)加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開天辟地的膽識和氣魄，“無中生有”引項目，千方百計促發(fā)展。盡管貴陽市的經濟發(fā)展水平在全國來看仍顯滯后，但貴陽的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產業(yè)，僅一年多來，中關村貴陽科技園成功引進了240多個標志性、引領性、龍頭性項目，金額達1700多億元，在全市、全省乃至全國掀起了一場科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽這個城市本來沒有太多儒家文化淵源，又是用這招“無中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內涵上來看，在全國都是一流的，建成以來逐漸成為國內頗具影響力的國學教育基地。貴陽用事實說明，后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)只要想干、會干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進城市都沒有做到的成績，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒有這種“無中生有”的氣魄，總認為我們是后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)，加快發(fā)展的基礎和條件不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實現(xiàn)加快發(fā)展的目標呢?因此，我們就是要學習貴陽這種敢闖敢試，敢于“無中生有”的理念，大膽開拓，大膽策劃，大膽爭取，大力引進一批翹楚企業(yè)、翹楚項目，盡快形成新的產業(yè)特色和亮點。
三是要善于精益求精抓發(fā)展。實現(xiàn)跨越發(fā)展，需要善于“揚長”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢、特色做大做強，做成精品，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競爭力。貴陽、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢和地方特色，在原有的基礎上做大做強，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽市立足生態(tài)優(yōu)勢建設觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國內知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進新農村建設，打造形成了具有獨特魅力的黔北民居，被譽為“中國式的歐洲農村”，當?shù)乩习傩站幊摹妒x共產黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學習貴陽、遵義經驗，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢發(fā)揚光大，把已有的東西做成精品、做成亮點，讓更多的品牌在全國叫得響。從南寧自身來講，有幾項重點工作要抓好：要把五象新區(qū)建設成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國叫得響、拿得出手的特色農產品品牌，把南寧的優(yōu)勢做大做強，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農村建設的標桿和典范;要全力以赴服務好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進的重點企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點企業(yè)、精品企業(yè)。
四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。貴陽也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業(yè)的基礎，但改革開放以來，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國三大茶產業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產業(yè)，引資10億元建成“中國茶城”，去年開市后實現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務，更是長遠戰(zhàn)略，非一日見效，需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問題的勇氣，也要有“前人栽樹，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎、利長遠的事，一張藍圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強項目的策劃、引進和儲備，全力壯大產業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學發(fā)展、長遠發(fā)展夯實基礎。
動物防疫總結會議的講話篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
很高興與大家一起總結回顧縣醫(yī)院20xx年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻、團結拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!
涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍，我縣的農村中醫(yī)藥先進縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。
過去的一年，縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加，業(yè)務范圍不斷擴大，醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務收入達4300多萬元,各項技術指標均達到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團結務實、銳意創(chuàng)新的院領導班子，歸功于一支服務大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍。
為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，進一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。二要加強政治學習，提高政治敏銳性，增強政治素養(yǎng)，提高為保障群眾健康服務的自覺性，必須明確“我有義務為群眾健康服務”;三要加強業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，必須確保“我有能力為群眾健康服務”;四要加強職業(yè)道德建設，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務”。努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。
同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領導下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導下，團結拼搏，扎實工作，為促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家!
動物防疫總結會議的講話篇十二
年終總結會上首先要對工作情況進行概述，然后總結從過去工作中得到的經驗教訓，最后要說明對今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結會議講話材料，僅供參考。
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年。
工作總結。
20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現(xiàn)產值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面。
產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩(wěn)定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難。基于這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：
第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結算獎勵現(xiàn)金。
六、素質修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現(xiàn)工業(yè)產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20xx年度應收款回收率達98。
6、開發(fā)新產品3項。
7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續(xù)當好排頭兵。
二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運作機制。
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現(xiàn)產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定。
合同。
他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資產量工資質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資產量工資質量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結算在合同還要規(guī)定出質量問題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產品質量。
質檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現(xiàn)的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產流程。
抓好管理上的產、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制。
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛(wèi)生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高。
沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產，并相應提高高質量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發(fā)展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質教育。
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年，繼續(xù)組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規(guī)范、標準的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進一步實施。
一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進來的大學生，應當充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。并給他們制定了。
實習計劃。
安排了專人負責、專人指導從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
謝謝大家。
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動物防疫總結會議的講話篇十三
總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。下面就是本站小編給大家整理的總結會議上的講話，僅供參考。
各位老師：
述職報告。
和剛才散學典禮上都已經講到了。我在這里表達四層意思：
一、表示敬意的話。
在過去的一年里，大家除了完成教學任務，還配合我們完成了學校的階段性工作目標，完成了上級給我們下達的各項目標任務，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個群體共同努力的結果，是集體力量的展示。在這里我代表學校向大家表示敬意!
二、表示問候的話。
在一學期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學到今天，感覺就一個字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務，帶小孩，個中辛勞，可想而知。我代表學校向大家表示問候!同時，也希望大家借助這個寒假調整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的春節(jié)。
三、說說題外的話。
春節(jié)是合家團聚的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機會。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現(xiàn)，增進夫妻感情，為家庭做點貢獻;與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學習。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀守法，為人師表，移風易俗，破除迷信，做一個模范公民。不能做有損學校形象，有損教師形象的事。
四、想想學校的工作。
20xx年是邛崍的標準化建設年，20xx年是“教學質量年”，休息娛樂之余，請大家學習教學理論書籍，準備一點下期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃學校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責任意識、服務意識、質量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。
最后，祝各位身體健康，家家幸福，春節(jié)快樂，歲歲平安!
同志們：
今天，我們召開上。
半年工作總結。
會議，主要內容是總結回顧上半年的各項工作，安排部署下半年的工作重點，并明確具體要求。剛才，各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面，我再講幾點意見。
一、全局上半年主要工作回顧。
今年，我們根據(jù)學比看工作精神和全局實際情況，提高了各單位工作任務指標，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責任單位都能實現(xiàn)時間過半，任務過半，較好地完成局里布置的工作任務，各項工作有條不紊向前推進。
(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作，加大協(xié)調力度和督查力度，盯緊項目，強化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進住房保障工作。一是全面加強經濟適用住房建設，爭取經濟適用住房項目111.3萬平方米，計劃建設規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個項目開工建設工作正在緊張籌備。二是大力推進廉租住房建設。爭取廉租住房項目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據(jù)國家相關政策，我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經濟適用住房銷售管理，對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經濟適用住房實行搖號配售，保證了經濟適用住房銷售的公開、公平、公正。
(二)加強房地產市場管理。加強全國重點城市房地產市場信息系統(tǒng)建設，通過住房和城鄉(xiāng)建設部第一階段驗收，獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對**房地產網進行改版升級，開展市轄6縣(市)房地產網站建設，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產網站群，完善了房地產信息發(fā)布和政策宣傳平臺。在商品房網上登記備案的基礎上，加強房地產市場信息的分析與整合，實現(xiàn)了房地產信息向住房和城鄉(xiāng)建設部網上直報。對**市房地產業(yè)協(xié)會進行換屆改選，充實協(xié)會力量，完善協(xié)會章程，為房地產企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺，暢通房地產企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20xx住交會，為房地產企業(yè)搭建市場互動平臺，合理引導住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預售項目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米，1.15萬間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。
(三)加強物業(yè)服務企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務產業(yè)，開展20xx年度物業(yè)服務企業(yè)資質動態(tài)考核，對全市70家物業(yè)服務企業(yè)的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，注銷資質3家，規(guī)范了物業(yè)服務行為。做好物業(yè)服務企業(yè)資質申報審批工作，全市物業(yè)服務企業(yè)達到80家，其中一級資質2家，二級資質3家，三級資質57家，一級資質企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務項目222個，創(chuàng)建國家級示范項目1個，省優(yōu)物業(yè)服務項目4個，市優(yōu)物業(yè)服務項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區(qū)歸集工作已經完成。
(四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權屬登記管理暫行辦法》，認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務，保護房地產權利人的合法權益。房屋權屬登記發(fā)證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學機構教學用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業(yè)生產用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。
(五)加強內部管理工作。認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動，學習焦裕祿精神，進一步深化“強基礎、精管理、優(yōu)服務、爭先進”主題活動，推進“學先進、比創(chuàng)新、看實效”長效工作，為住房保障和房產管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網站向社會發(fā)布政風行風建設公開承諾二十條，全面公布主要職能、責任部門、監(jiān)督部門、責任人員、聯(lián)系電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協(xié)委員作社會監(jiān)督員，為進一步加強政風行風建設，提高市場管理和服務水平邁開了堅實一步。發(fā)揚一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度，加強公共廁所、垃圾中轉站、街頭游園建設，深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生，摘掉了落后帽子，進入了先進行列。進一步加強局屬單位經濟建設，各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設項目，努力推進項目建設，大眾開發(fā)西高皇育華新居項目已經實現(xiàn)開工，房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時調整工作目標，不斷加大租金和費用征收力度，房屋。
租賃合同。
簽訂率、租金收繳率均達100%，物業(yè)服務費收繳率保持在65%以上。在搞好經營、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎上，增加全局職工工資補助，提高職工生活水平，促進了全局和諧發(fā)展的良好局面。
二、存在問題及下半年工作安排。
同志們，上半年各項工作盡管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務和趕超目標，下半年的任務還很艱巨，工作中還存在一定的問題。主要表現(xiàn)是，保障性住房建設還需要加快推進，房地產市場監(jiān)察執(zhí)法還需要大力加強，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風行風20條承諾還需要認真兌現(xiàn)，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時改進，各單位開發(fā)經營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結合趕超目標和上半年任務完成情況，深入調查研究，制定工作對策，確保完成年度任務。
(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設是民生工程，也是增收熱點，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強力推進。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實質性開工。山水華庭經濟適用住房項目要加大協(xié)調力度，要在近期通過規(guī)委會審定后立即開工建設。藍欣家園經濟適用住房項目要抓緊完成控制性規(guī)劃編制工作，在此基礎上抓緊編制詳細性規(guī)劃，10月底前要實現(xiàn)實質性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實質性開工，圓滿完成廉租住房建設任務。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出臺《廉租住房租售并舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補貼發(fā)放任務，同時認真做好保障性住房用地計劃申報，為明年住房保障工作打下良好基礎。
(二)進一步規(guī)范房地產市場秩序。在認真開展好企業(yè)服務年活動的同時，根據(jù)國家政策，嚴格實行整治。目前，我市房地產市場回暖明顯，一些房地產企業(yè)和不法中介乘機造勢、雇人排隊、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經引起領導和社會的高度關注。我們必須履行職責，積極作為，采取措施，從嚴整治。對情節(jié)嚴重、性質惡劣的企業(yè)，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風，凈化房地產市場環(huán)境。抓緊推進物業(yè)規(guī)范化管理，開展好達標創(chuàng)優(yōu)和十佳企業(yè)評比等規(guī)范化管理年活動，扶持和表彰優(yōu)秀企業(yè)，批評和清除劣質企業(yè)，發(fā)展好物業(yè)服務產業(yè)。
(三)進一步加強房屋安全管理。繼續(xù)強化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中小學校進行全面檢查并采取有效措施，確保教育用房使用安全。結合企業(yè)服務年活動安排，積極開展企業(yè)生產用房安全隱患排查治理工作，制定。
應急預案。
加強安全管理。建立公共場所和企業(yè)生產用房安全檔案進一步加強房屋安全規(guī)范化管理。
(四)進一步加強隊伍建設和內部管理。深入開展學習實踐科學發(fā)展活動和“強基礎、精管理、優(yōu)服務、爭先進”主題活動，拓展工作職能，規(guī)范工作程序，提高管理層次。盡快出臺相關規(guī)范性文件，解決好歷史遺留問題，創(chuàng)建省級文明單位和交易產權規(guī)范化管理等先進單位，樹立法治、誠信、優(yōu)質、高效的政府形象。進一步加強干部隊伍建設，抓班子帶隊伍，形成合力，激發(fā)活力，為加強住房保障和房產管理工作提供隊伍保障。要高度重視并全面加強政風行風建設，采取強力推進措施，動員干部職工嚴格自律，積極作為，兌現(xiàn)公開承諾，爭取社會認可，要通過住房保障和房產管理系統(tǒng)的共同努力，扭轉被動局面，實現(xiàn)質的跨越。
同志們，半年過去了，時間不等人，下半年形勢更緊迫。各單位、各部門要認真對照年度工作目標，理清工作頭緒，分出輕重緩急，采取有效措施，全力向前推進。要牢固樹立趕超意識和效能意識，嚴格要求，自我加壓，提高目標，開拓創(chuàng)新，力爭超額完成任務。要對重點工作和目標任務進行層層分解，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。要強化督查抓落實，強化監(jiān)察問實效，確保全年各項任務圓滿完成，為住房保障和房產管理工作再上新臺階做出新貢獻。
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場。
就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內有影響力的門戶網站(如新浪、網易、搜狐等)。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作。
做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
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