總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進行回顧和總結(jié)的一種方法。在寫總結(jié)時，我們需要注意邏輯性和條理性，將各個方面進行有機地連接和組織?？偨Y(jié)范文可以激發(fā)我們思考，幫助我們更好地自省和成長。
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇一
xx,中華人民共和國合法企業(yè),法定地址。
特授權(quán)xx代表我公司全權(quán)辦理針對上述項目的投標(biāo)、談判、簽約等具體工作，并簽署全部有關(guān)的文件、協(xié)議及合同。我公司對被授權(quán)人的簽名負(fù)全部責(zé)任。
在撤銷授權(quán)的書面通知到達(dá)以前，本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人簽署的所有文件(在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的)不因授權(quán)的撤消而失效。
被授權(quán)人簽名：
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職務(wù)：
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招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇二
經(jīng)一個學(xué)期的工程招投標(biāo)，這次的實訓(xùn)讓我感受最深的是做事情要有始有終，有條不紊，遇事不驚慌。在整個實訓(xùn)過程遇到困難也不會有想放棄的想法，因此事情就會迎刃而解的。本次實訓(xùn)也是為我們以后工作打下良好的基礎(chǔ)。
實訓(xùn)的前兩三次，老師就我們介紹這次實訓(xùn)的任務(wù)。全班分成4個投標(biāo)小組。我們小組拿到招標(biāo)文件后，小組成員認(rèn)真的研究文件的內(nèi)容，我們都慎重的對待這份招標(biāo)文件。因為我們知道這次的認(rèn)真、慎重對待就是為以后的工作打基礎(chǔ)，同時通過這次的小組合作可以找出自身的不足之處，以吸取教訓(xùn)。老師講完后，剩下的時間就讓我們各自熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容。我們小組認(rèn)真的閱讀、研究。雖然一開始沒有任何頭緒，但我們并沒有就此放棄。遇到不明白的問題就一起研究，最后我們還是解決了問題。后來老師檢查了投標(biāo)文件的樣板材料。在老師的指導(dǎo)下，我們對照招標(biāo)文件填寫投標(biāo)文件。填寫投標(biāo)文件一定要細(xì)心認(rèn)真，不然很容易出錯的。投標(biāo)文件的內(nèi)容我們還是第一次接觸，雖然繁瑣，但我們分工合理，所以很快就完成了。
通過本次的實訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對招投標(biāo)有了全新的認(rèn)識，在實踐能力上也得到了提高。這次的實訓(xùn)讓我明白了整個招投標(biāo)文件過程中，必須有團隊合作完成。通過實訓(xùn)，我對招投標(biāo)文件的編制有了更進一步的了解和認(rèn)識。
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇三
本課程是建筑技術(shù)專業(yè)的職業(yè)技術(shù)拓展課程。工程招標(biāo)投標(biāo)的能力、合同管理能力是建筑工程管理人員的核心競爭能力。工程的發(fā)承包是在建筑市場上通過招投標(biāo)完成的經(jīng)濟活動由于建筑產(chǎn)品交易屬于期貨交易，不同于一般產(chǎn)品，招投標(biāo)的完成僅表示主體之間建立了交易關(guān)系，而交易雙方權(quán)利、義務(wù)的明確必須以合同的形式確定，合同履行的過程，包括最后的竣工驗收和工程決算的全部完成，才是交易完成的標(biāo)志。在基本建設(shè)過程中，凡是為特定任務(wù)選擇實施者均可采用招標(biāo)投標(biāo)方式進行，最后通過合同的形式確定實施人。而招標(biāo)文件中有95%以上內(nèi)容會構(gòu)成合同的內(nèi)容，也就意味著從招標(biāo)伊始，就需要進行合同管理，招標(biāo)投標(biāo)過程與合同管理密不可分。
工程招投標(biāo)是將各個建筑市場主體聯(lián)系在一起的主要途徑，是形成工程管理專業(yè)課程之間有機聯(lián)系的紐帶。從課程體系來看，工程招投標(biāo)與合同管理屬于平臺綜合課。從理論的角度來看，“工程招投標(biāo)與合同管理”課程揭示了建筑市場的一般規(guī)律，建筑市場主體的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系及其內(nèi)在聯(lián)系，是學(xué)生從整體上把握建筑業(yè)及其建筑市場發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)；從知識的角度來看，“工程招投標(biāo)與合同管理”課程具有將相關(guān)知識聯(lián)系在一起的特殊作用，認(rèn)識建筑市場的發(fā)展規(guī)律，需要經(jīng)濟學(xué)的知識。編制施工方案，需用到工程技術(shù)基礎(chǔ)知識。編制報價書，需用到工程造價方面的知識。
工程承包合同，又是后續(xù)工程質(zhì)量管理、工程進度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程項目管理內(nèi)容的基礎(chǔ)；從能力培養(yǎng)的角度來看，對于工程管理專業(yè)的學(xué)生，不但要有堅實的理論基礎(chǔ)，而且要有較強的動手能力。
力的基本要求。培養(yǎng)學(xué)生以后從事建筑經(jīng)營和管理方面的科學(xué)經(jīng)營管理能力以適應(yīng)各種工程招投標(biāo)工作拓寬知識面并能讓學(xué)生具有從事招投標(biāo)實務(wù)的方法和手段。
2、設(shè)計思路。
本門課的前續(xù)課程是：建筑識圖與房屋構(gòu)造，建筑施工技術(shù)，建筑工程定額與計價，建筑工程施工組織。本門課程學(xué)習(xí)過程中涉及技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律等知識：在編寫招標(biāo)文件及投標(biāo)文件時，涉及較多的技術(shù)問題，特別是關(guān)于投標(biāo)文件中技術(shù)方案（施工組織設(shè)計）的編寫，必須有較好的工程技術(shù)基礎(chǔ)；招投標(biāo)的過程必須依法進行，合同屬于法的范疇，因而要求學(xué)生必須熟悉建筑相關(guān)法律法規(guī)；招投標(biāo)過程涉及項目管理、技術(shù)經(jīng)濟評價等眾多的管理知識。編制招標(biāo)文件和投標(biāo)報價又要有很強的工程計量與計價的基本功。本課程學(xué)習(xí)過程中要靈活運用已學(xué)的知識，使技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合。
本課程除要求學(xué)生掌握相關(guān)的理論外，還必須讓學(xué)生接受編制招標(biāo)文件，編制工程標(biāo)底、組織招投標(biāo)、編制投標(biāo)文件等實際工作的訓(xùn)練，注重培養(yǎng)學(xué)生的招投標(biāo)應(yīng)用及合同管理能力。
《工程招投標(biāo)與合同管理》采用以行動為導(dǎo)向、工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)方法進行設(shè)計，整個學(xué)習(xí)領(lǐng)域由5個學(xué)習(xí)情境組成。學(xué)習(xí)情境的設(shè)計主要考慮以下因素：
（1）學(xué)習(xí)情境的設(shè)計要符合工作過程系統(tǒng)化的教學(xué)設(shè)計思想的要求。學(xué)習(xí)情境是對真實工作過程的教學(xué)化加工，以完成某個完整的工作任務(wù)為目標(biāo)。
（2）學(xué)習(xí)情境的設(shè)計要盡量覆蓋全面的工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)，以學(xué)生學(xué)會工程招投標(biāo)管理為根本，能進行合同談判、合同簽訂和處理施工索賠為目的。
根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)包建設(shè)工程項目的要求，按照建設(shè)工程項目發(fā)包任務(wù)構(gòu)建課程體系，緊緊圍繞完成建設(shè)工程項目發(fā)包任務(wù)的需要來選擇課程內(nèi)容；變知識本位為能力本位，以任務(wù)與職業(yè)能力分析為依據(jù)，設(shè)定職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)；改變原有的課堂講課形式，突出動手能力的培養(yǎng)，以建設(shè)工程發(fā)包項目為載體，創(chuàng)設(shè)工作情景，結(jié)合職業(yè)水平考試要求，培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力。
二、課程的目標(biāo)和要求。
本課程的總體目標(biāo)是通過建設(shè)工程項目發(fā)包任務(wù)分解、多個項目實踐，掌握建設(shè)工程項目發(fā)包的技能和相關(guān)理論知識，在完成本專業(yè)相關(guān)崗位的工作任務(wù)中，培養(yǎng)誠信、刻苦、善于溝通和合作的品質(zhì)，樹立全面、協(xié)作和團結(jié)意識，為發(fā)展職業(yè)能力奠定良好的基礎(chǔ)。
1、專業(yè)能力目標(biāo)。
能發(fā)布招標(biāo)信息；
能進行招標(biāo)代理；
能編制招標(biāo)文件；
能進行資格審查；
能編制投標(biāo)報價；
能簽訂合同并全面履行合同義務(wù)；
能處理索賠糾紛。
2、方法能力目標(biāo)。
能選擇招標(biāo)方式、發(fā)布招標(biāo)信息；
能編制招標(biāo)文件、進行資格預(yù)審；
能組織施工項目投標(biāo)；
能策劃投標(biāo)競爭方案；
能組織編制投標(biāo)施工組織設(shè)計；
能進行合同談判及合同簽訂；
能處理施工索賠。
3、社會能力目標(biāo)。
具有團隊精神和協(xié)作精神；
具有良好的心理素質(zhì)和克服困難的能力；
具有較強的口頭與書面表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力。
能積極與人協(xié)調(diào)溝通，預(yù)防合同風(fēng)險；
能清楚明了表達(dá)意見和傳播信息，營造和諧的談判氣氛；
面對危機，能沉著冷靜化解矛盾，達(dá)到雙方共贏；
具備社會責(zé)任感，具有社會公益心。
教學(xué)目的：通過本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的法律意識、合同意識、合同管理能力和參與工程招投標(biāo)的競爭能力。
基本要求：了解建筑法、工程招標(biāo)投標(biāo)法；了解建設(shè)市場的作用與職能；掌握工程招標(biāo)、投標(biāo)、報價、索賠等基本概念、原理與方法；掌握工程招標(biāo)與投標(biāo)的基本程序與內(nèi)容；熟悉施工合同、合同管理的內(nèi)容及方法；掌握工程投標(biāo)報價技巧及索賠理論與方法；基本具備直接參與招標(biāo)投標(biāo)的能力。
三、教學(xué)內(nèi)容與要求。
1、預(yù)備知識：
掌握合同與法律的關(guān)系、合同的內(nèi)容和訂立的程序。
教學(xué)內(nèi)容：合同法律基礎(chǔ)、工程中合同體系。
建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。
工程招投標(biāo)概述掌握工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式，了解其發(fā)展歷史及國內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場的概念、管理體制及發(fā)展歷史；熟悉建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。
掌握有關(guān)的工程招標(biāo)的基本概念、招標(biāo)程序、招標(biāo)文件的編制原則、招標(biāo)文件的內(nèi)容。
教學(xué)內(nèi)容：工程招標(biāo)的基本概念、招標(biāo)程序、招標(biāo)文件的編制原則、招標(biāo)文件的內(nèi)容。
掌握有關(guān)工程投標(biāo)的基本概念、投標(biāo)程序，投標(biāo)決策的影響因素及投標(biāo)技巧，投標(biāo)文件的內(nèi)容及注意事項；掌握報價的構(gòu)成及計算。
5、合同中的管理工作。
教學(xué)內(nèi)容：
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇四
轉(zhuǎn)眼間20xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，在這期間對招投標(biāo)工作相關(guān)的法律法規(guī)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，現(xiàn)將個人20xx年度主要工作匯報如下：
1、完成項目報名xx個；
2、完成項目招標(biāo)及準(zhǔn)備資料；
3、針對投標(biāo)單位投標(biāo)文件掃描和歸類；
4、完成20xx年收取代理費，共計收費xxx萬元；
5、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項。
1、為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
2、個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
目前工作中，工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是編制招標(biāo)文件的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員帶動模式，充分發(fā)揮每一位同事工作的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證服務(wù)質(zhì)量，為招標(biāo)人提供滿意的服務(wù)，強化工作意識使得每一位同事“在每個在項目都是新起點”的意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到高效、有序的做完各項工作。
基礎(chǔ)資料是招標(biāo)工作的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。對于平時做所做的招標(biāo)文件進行了整理，在各項外部事務(wù)上，使辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理跟解決。
1、保持積極的工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍，增強各類專業(yè)知識的積累，積極的參加公司舉辦各類活動。
服從為天，使公司體制保持較強的執(zhí)行能力，做到政令暢通，上下和諧；
忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對招標(biāo)人必須忠于職守，誠實可信；細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落實為上，必須具有務(wù)實的作風(fēng)，把上級的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，招標(biāo)人的要求指令，及時高效地落到實處。在新的`一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新？的挑戰(zhàn)。我相信明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的工作，要著眼于大局，放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新，爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它部門的共同努力下，再創(chuàng)輝煌！
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇五
今年我縣農(nóng)發(fā)項目工程施工招投標(biāo)工作，嚴(yán)格按照贛農(nóng)綜開辦字[20xx]98號和吉市農(nóng)開發(fā)字[xxxx]62號和遂府發(fā)［xxxx］31號文件要求，除對水毀項目（計劃中央財政投資20萬元）進行了邀請招標(biāo)外，對其余計劃財政投資10（含）萬元以上的9個單項工程（其中包括提前一年實施的xxxx年度的高塘園田化項目）施工都實行了公開招標(biāo)，所有招標(biāo)活動均在縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心進行，對計劃財政投資總額10（不含）萬元以下的上塘坑山塘維修及渠系配套工程施工實行直接發(fā)包。并于xxxx年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分兩次順利完成了所有項目的招投標(biāo)工作，下面是我縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標(biāo)基本情況表：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保招投標(biāo)工作順利進行。
為了加強我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標(biāo)投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣成立了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣農(nóng)發(fā)辦主任和縣監(jiān)察局副局長任副組長，成員由縣農(nóng)發(fā)辦、縣審計局、縣財政局、縣水電局、縣檢察院、縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員組成。執(zhí)行了《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工邀請招投標(biāo)操作規(guī)程》及《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工公開招標(biāo)投標(biāo)操作規(guī)程》，進一步規(guī)范了我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程招標(biāo)投標(biāo)程序。
（二）規(guī)范程序，陽光操作，確保招標(biāo)投標(biāo)工作“公開、公平、公正、合法、有效”
1、依法組建招標(biāo)項目法人，辦理了招標(biāo)登記手續(xù)。根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)政策規(guī)定，縣級農(nóng)發(fā)機構(gòu)為項目法人，主任為法人代表，可以自行招標(biāo)，因此我辦將農(nóng)發(fā)項目招標(biāo)申請報招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門和上級業(yè)務(wù)主管部門核準(zhǔn)后留存?zhèn)浒?，并告知了縣監(jiān)察局和縣檢察院。依法到縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心辦理了登記手續(xù)，填寫了《交易登記表》，簽發(fā)了《招標(biāo)活動日程表》，并嚴(yán)格按照規(guī)定在縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心公告欄和市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告及中標(biāo)候選人公示，整個招標(biāo)投標(biāo)全程均在縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心進行。
2、制定了統(tǒng)一、規(guī)范的招投標(biāo)文件（即招標(biāo)申請書、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書、投標(biāo)資格預(yù)審書、投標(biāo)資格預(yù)審合格通知書、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、當(dāng)?shù)夭牧蠁蝺r表、標(biāo)底、設(shè)計說明書及圖紙、投標(biāo)書、評標(biāo)報告書、中標(biāo)候選人公示、定標(biāo)意見書、中標(biāo)通知書、未中標(biāo)通知書、招標(biāo)投標(biāo)情況備案報告書和施工合同等）。
3、實行明標(biāo)暗投。聘請水工等專家根據(jù)統(tǒng)一的編制依據(jù)和材料單價編制標(biāo)底，在出售招標(biāo)文件時告知投標(biāo)單位。
4、嚴(yán)格招投標(biāo)程序。根據(jù)省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標(biāo)管理文件要求，我縣9個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目嚴(yán)格按《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程公開招投標(biāo)操作規(guī)程》實行公開招標(biāo)，1個水毀工程項目按《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程邀請招投標(biāo)操作規(guī)程》實行邀請招標(biāo)。
5、統(tǒng)一評標(biāo)辦法，嚴(yán)肅評標(biāo)紀(jì)律。評標(biāo)委員會依法由招標(biāo)人代表和有關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家組成，人數(shù)為5人，其中工程技術(shù)經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標(biāo)專家按有關(guān)規(guī)定于開標(biāo)當(dāng)天在縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心現(xiàn)場隨機抽取。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進入評標(biāo)委員會，已進入的應(yīng)當(dāng)更換。評分辦法依據(jù)吉市農(nóng)開辦字[xxxx]62號文件制定并經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后報市農(nóng)發(fā)辦審核備案。評標(biāo)工作由評標(biāo)委員會嚴(yán)格按評標(biāo)辦法公開操作，評標(biāo)人員實行回避制度，確保評標(biāo)工作“公開、公平、公正”。
（三）科學(xué)制定《方案》及《評標(biāo)辦法》，嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)，確保合理低價中標(biāo)。
在施工企業(yè)報名前，我縣召開了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究制定了《縣xxxx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目招標(biāo)投標(biāo)方案》及《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標(biāo)評標(biāo)辦法》，在縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心依法組織投標(biāo)報名，嚴(yán)格審核投標(biāo)人資質(zhì)證書。根據(jù)報名參與投標(biāo)的企業(yè)的資質(zhì)等級、項目經(jīng)理等級、企業(yè)信譽、施工業(yè)績（獲得優(yōu)良工程）、資信情況、安全生產(chǎn)等情況先由經(jīng)辦人和分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核資質(zhì)證書，再經(jīng)縣農(nóng)發(fā)辦主任辦公會集體審定。對財政投資50（含）萬元以上工程的報名企業(yè)及項目經(jīng)理經(jīng)市檢察院在網(wǎng)上查詢、審核，如無不良記錄的施工企業(yè)報名才合法有效。并嚴(yán)格按照“在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程”的法律規(guī)定，把好資質(zhì)審查關(guān)，在“招標(biāo)公告”中明示，凡是不具有水利水電工程資質(zhì)等級許可的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍（或兼營業(yè)務(wù)范圍）的年檢合格施工企業(yè)不準(zhǔn)承攬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利水電工程項目的施工。工業(yè)濾布因此，凡參加水源工程投標(biāo)的投標(biāo)人及項目經(jīng)理，必須具備水利水電工程施工總承包三級（含）以上資質(zhì)，參加其它非水源工程投標(biāo)也必須具有水利水電工程施工資質(zhì)等級許可的經(jīng)營（或兼營）業(yè)務(wù)范圍。堅決杜絕無證無照的投標(biāo)企業(yè)參加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的招投標(biāo)。為遵循公開、公平、公正原則，所有報名并具有相應(yīng)資質(zhì)的投標(biāo)企業(yè)均可參與競標(biāo)。資格預(yù)審后，招標(biāo)人將符合條件的投標(biāo)人名單加蓋公章后報縣管委辦備案，并向符合條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)資格預(yù)審合格通知書。今年我縣公開招標(biāo)的9個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目依據(jù)國家預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行市場材料價格確定投標(biāo)報價最高限價為424.3352萬元，邀請招標(biāo)的1個水毀項目投標(biāo)報價最高限價為18.98萬元，通過招投標(biāo)，不僅擇優(yōu)選擇了有資質(zhì)、有施工經(jīng)驗、有資信的施工隊伍，而且通過科學(xué)評標(biāo)、合理低價中標(biāo)，10個項目中標(biāo)總造價僅為424.19萬元，節(jié)約了項目資金19.12萬元，所節(jié)約的資金又可為項目區(qū)群眾多建設(shè)一些農(nóng)田水利設(shè)施。此外，通過招投標(biāo)，進入了市場交易，既防止了不正之風(fēng)，又融洽了項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣農(nóng)發(fā)辦的關(guān)系，整個招投標(biāo)工作引起了良好的社會反響，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
今年是我縣全面推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程招投標(biāo)的第四年，實踐證明，這種做法既可以節(jié)約工程造價，又能擇優(yōu)選擇有資質(zhì)的施工隊伍，有利于提高工程質(zhì)量。但通過這次招投標(biāo)我們也同時感到招投標(biāo)工作中確實還存在一些問題：一是采用明標(biāo)暗投方法可以防止標(biāo)底泄密和減少或不發(fā)生投標(biāo)者無效報價，這是有利的一面，但很容易被投標(biāo)企業(yè)合伙串標(biāo)，抬高工程中標(biāo)報價；二是投標(biāo)企業(yè)借證借照現(xiàn)象比比皆是，暗箱操作，防不勝防，工程招投標(biāo)成本費用高，高昂的投標(biāo)費用勢必影響工程建設(shè)費用；三是外地企業(yè)中標(biāo)后的項目經(jīng)理不駐工地或少駐工地，管理難，處罰難。針對這些亟待解決的問題，我辦建議：
（一）著力引導(dǎo)，進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標(biāo)投標(biāo)。
目前，全國各地招標(biāo)投標(biāo)市場已經(jīng)形成，招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)已逐步完善，而農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程點多、面廣、量大，投資主體多元化，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進入市場，依照市場運作程序合理、合法進行招標(biāo)投標(biāo)，做到六“公開”。
（2）公開報名投標(biāo)的條件，摒棄地方保護主義，并與招標(biāo)信息同時發(fā)布；
（3）公開接受投標(biāo)報名，在規(guī)定時間內(nèi)，招標(biāo)單位公開接受投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報名；
（4）公開預(yù)審?fù)稑?biāo)企業(yè)資格，每個標(biāo)段參加競標(biāo)的投標(biāo)企業(yè)不得少于3家；
（6）公開招標(biāo)的結(jié)果，招標(biāo)結(jié)果通過公示欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等向社會公布中標(biāo)企業(yè)。
（二）加強監(jiān)管，堵住一個源頭，管好兩支隊伍，把好三個關(guān)口。
加強對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標(biāo)投標(biāo)過程的管理、監(jiān)督和監(jiān)察是非常重要的，根據(jù)對水利建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)的執(zhí)法監(jiān)察的實踐，認(rèn)為必須：
1、堵住一個源頭，先堵住投標(biāo)人借（買）牌子投標(biāo)這個源頭，嚴(yán)格投標(biāo)人資格審查，在投標(biāo)人報名時，招標(biāo)人要對投標(biāo)人的`資質(zhì)，資信等情況進行嚴(yán)格審查，要明確規(guī)定參加投標(biāo)報名購買招標(biāo)文件、開標(biāo)會的人員為法人代表或法人委托代理人，委托代理人必須是投標(biāo)企業(yè)內(nèi)的人員，對在投標(biāo)中弄虛作假串通投標(biāo)、買賣牌子的企業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要堅決予以打擊，不僅要在招標(biāo)范圍內(nèi)對其進行通報，并且要按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定取消其今后參加農(nóng)發(fā)項目招標(biāo)的資格，讓其永久出局。對中標(biāo)人項目經(jīng)理實行壓證施工制度，在中標(biāo)人項目經(jīng)理資格證書交行政主管部門留存后項目業(yè)主才能與其簽訂合同。
2、管好兩支隊伍。管好評標(biāo)專家隊伍，一是建立完善評標(biāo)專家?guī)欤瑢＜規(guī)斓慕⒁獓?yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及國家計委等7部委聯(lián)合頒發(fā)的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》的要求篩選專家，不僅要有理論基礎(chǔ)知識和實踐經(jīng)驗，還要有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，要防止招標(biāo)人隨意或者憑主觀意愿把一些不合格的人納入評標(biāo)委員會，影響評標(biāo)水平。二是要對評標(biāo)專家進行職業(yè)道德教育和廉政教育，防止在評標(biāo)過程中收受投標(biāo)人及其他利害關(guān)系的財物或者其他好處而不能公正履行職責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。濾布三是專家?guī)觳捎脛討B(tài)管理辦法，庫內(nèi)專家能進能出，對發(fā)現(xiàn)在評標(biāo)過程中違反原則，有不公正評分的評委，一經(jīng)查實，要堅決清出專家?guī)臁９芎弥袠?biāo)人隊伍。為了防止有的投標(biāo)人并不想實際去做工程，而是為了獲得中標(biāo)后的違法轉(zhuǎn)包分包利潤，千方百計謀求中標(biāo)，干擾招標(biāo)市場秩序的現(xiàn)象發(fā)生。我辦認(rèn)為首先要強化對中標(biāo)人投標(biāo)書作出的承諾進行管理，防止有的投標(biāo)人為了能中標(biāo)，在投標(biāo)書上承諾是一套，而一旦中標(biāo)后做的又是一套；其次是一旦發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人不能很好地履行其投標(biāo)的承諾或是違法轉(zhuǎn)包、分包等，則需堅決對其進行經(jīng)濟處罰甚至中止中標(biāo)資格。
3、把好三個關(guān)口，把好標(biāo)底關(guān)。聘請水工、預(yù)算專家根據(jù)統(tǒng)一的編制依據(jù)和材料單價編制標(biāo)底，嚴(yán)格審查編制標(biāo)底的當(dāng)?shù)夭牧蟽r格，算出本次招標(biāo)項目的最高控制價。把好評標(biāo)關(guān)。要保證評委產(chǎn)生的隨機性和現(xiàn)場性，評委的產(chǎn)生應(yīng)當(dāng)從專家?guī)熘鞋F(xiàn)場隨機抽取，在評標(biāo)過程中，評委攜帶的手機由紀(jì)檢監(jiān)察人員集中保管，同時紀(jì)檢監(jiān)察人員在評標(biāo)過程中進行全程巡視監(jiān)督，要求評委不得與外界發(fā)生任何聯(lián)系，以免影響公正評標(biāo)。把好決策關(guān)。評標(biāo)結(jié)束后，評委擬推薦2～3名中標(biāo)候選人，寫出評標(biāo)報告，交由招標(biāo)人定標(biāo)。招標(biāo)人定標(biāo)要按照有關(guān)規(guī)定，無特殊情況由第一名中標(biāo)，如選擇其他的必須有充足的理由。在定標(biāo)前招標(biāo)人可以發(fā)表意見和建議，但必須陳述理由，并以書面形式報項目管理權(quán)限的主管部門備案，在定標(biāo)過程中，紀(jì)檢監(jiān)察人員必須參與監(jiān)督。
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇六
轉(zhuǎn)眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧過去的一年，我通過實踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練?；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗，分析過失，才能堅定信心。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理，還有很多細(xì)節(jié)、要點未做到位。工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標(biāo)要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
在發(fā)展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時完成，只會造成越堆越多。加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結(jié)和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空！最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處，但是在領(lǐng)導(dǎo)悉心的教導(dǎo)下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結(jié)向上的企業(yè)文化里，讓我很快融入了公司這大家庭。
在實習(xí)期間，我在公司商務(wù)部學(xué)習(xí)，商務(wù)部的工作與我之前工作在業(yè)務(wù)上還是有很大的差別，很多東西是我以前從未接觸過的，但是在商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也初步認(rèn)知了公司的整個操作流程。在商務(wù)部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向各位優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，誠心的希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。誠然，初入公司難免出現(xiàn)一些小差小錯，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕了類似失誤的發(fā)生。在此，我要衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在3個月實習(xí)期間，我認(rèn)真總結(jié)自身不足，虛心學(xué)習(xí)，一是夯實基礎(chǔ)，筑牢根基。夫有土者，有大物也，謂萬物中有后天之道必然都有先天之道，我主要負(fù)責(zé)的是招投標(biāo)工作，招投標(biāo)工作最基本的就是標(biāo)書的制作，對于文書方面的制作是我必須加強的，在實習(xí)期間，我進一步熟悉word操作，細(xì)化開標(biāo)一覽表、分項報價明細(xì)等表格的排版、填寫，打牢自己在招標(biāo)、詢價等方面的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是立足本職，充實自身。實習(xí)期間我學(xué)習(xí)、認(rèn)知了在詢價方面的業(yè)務(wù)知識，通過周總傳授的一些詢價方面的問題及解決方法，讓我認(rèn)識到了自己在詢價方面諸如過于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺，鍛煉了自己的洞察能力，學(xué)會了什么叫察言觀色。同時，通過聯(lián)系蘇寧、國美這種大型賣場的相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人和相關(guān)品牌公司的內(nèi)部工作人員從而進行模擬詢價，進一步學(xué)習(xí)詢價當(dāng)中技巧，讓我更加深刻理解到在詢價方面，應(yīng)該多找案例多模擬詢價，應(yīng)該注意的哪些細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)才決定成敗。三是打破常規(guī)，不拘一泥。在周總的鼓勵下，我沒有局限到公司通訊錄上的廠家，我通過網(wǎng)絡(luò)平臺與電話交流，深挖到了成都中復(fù)數(shù)碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯(lián)融科技、成都中智達(dá)有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創(chuàng)華漢數(shù)碼科技有限公司等潛在供應(yīng)商與客戶資源，為今后工作的開展，打下良好基礎(chǔ)。四是拓寬知識，增長視野。實習(xí)期間，在周總的關(guān)懷下，我有幸參加技術(shù)部的會議，進一步的熟悉了公司的業(yè)務(wù)，讓我參與到了蘆山縣城市綜合監(jiān)管平臺設(shè)計方案等工作的討論，通過在會議上的學(xué)習(xí)，讓我深刻體會到參與技術(shù)部前期、中期及后期的會議對于了解所需的產(chǎn)品知識及信息的重要性。同時，借此機會，我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事，對我出差的各種不適應(yīng)給予的幫助，讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀約取，厚積薄發(fā)。學(xué)習(xí)要廣博而善于取其精要，要有豐富的積累而謹(jǐn)慎地運用知識，雖然我在以前公司一直做招投標(biāo)業(yè)務(wù)，但是我自己確實認(rèn)為積累還不夠，實習(xí)期間，我利用空閑時間，仔細(xì)查看了公司以前做的投標(biāo)標(biāo)書，熟悉了公司做文件的一些習(xí)慣，通過自己以往淺薄的經(jīng)驗，自己私下歸納出了公司招標(biāo)公告發(fā)布、資格預(yù)審程序、編寫招標(biāo)文件注意問題、投標(biāo)保證金金額限定等程序，總結(jié)出了規(guī)避圍標(biāo)、串標(biāo)、掛靠資質(zhì)、工程量變更、失信企業(yè)“黑名單”的杜絕方法，希望以后能對公司有所幫助。
經(jīng)過這3個月，我現(xiàn)在較能獨立處理公司招投標(biāo)、詢價等運作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇七
無意間一回頭，__年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、牢記崗位職責(zé)，順利的完成了在職期間的各項分管工作?；仡櫦磳⑦^去一年，我負(fù)責(zé)的工作主要有：組織招標(biāo)文件評審會、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計劃、主持經(jīng)濟標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟標(biāo)編制主管的這一年來，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
回顧__年，雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正?？偠灾c公與私，__年都是一個豐收年。
二、勤加學(xué)習(xí)，積極參加各項集體活動，不斷提高自身綜合素質(zhì)。身為經(jīng)濟標(biāo)編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的各項集體活動，并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學(xué)習(xí)，加強自身知識儲備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇八
一周的招投標(biāo)轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了，雖然時間很短，但是我們學(xué)到了很多東西，使我們受益匪淺。這次的實訓(xùn)也為我們以后工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在實訓(xùn)當(dāng)中，太多的細(xì)節(jié)需要注意，真的很需要平時對招標(biāo)、投標(biāo)，以及合同相關(guān)知識的積累。實訓(xùn)是對每個人綜合能力的檢驗。做好每一件事，細(xì)心是關(guān)鍵。細(xì)節(jié)決定成功在投標(biāo)過程中得到了很好的體現(xiàn)。在開標(biāo)會議上大部分小組被廢標(biāo)。主要是因為忽略了一些很小的細(xì)節(jié)，比如忘記分訂成冊、忘記填寫報價、忘記蓋印章、沒有用標(biāo)準(zhǔn)字體填寫報價等等諸如此類的小問題而導(dǎo)致廢標(biāo)。實訓(xùn)中我親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，我得到了很大的啟示，這可能也是對所學(xué)知識的一個檢驗吧！
這次實訓(xùn)對我以后的學(xué)習(xí)或找工作將會受益匪淺。經(jīng)過這次實訓(xùn)，讓我明白整個招投標(biāo)過程中，必須由團隊來分工合作。團結(jié)就是力量。團結(jié)是一種重要的精神，一個人要立足于社會或成功發(fā)展，除了自身要有較高的素質(zhì)外。還必須要有能夠與別人團結(jié)合作的精神。在整個招投標(biāo)過程中，只有團結(jié)才能保證工作的順利進行。大家才能朝著同一個目標(biāo)前進努力，成功才有希望。如果有人對自己的任務(wù)不負(fù)責(zé)或鬧意見不合，都會影響到投標(biāo)是否成功，所以團結(jié)第一。
實訓(xùn)的第一天，我們組仔細(xì)看了這次實訓(xùn)的任務(wù)。這次是對學(xué)校的辦公樓招標(biāo)。全班分成8個投標(biāo)小組。每組都發(fā)有一份招標(biāo)文件，對于這份投標(biāo)文件既熟悉而又陌生。我們第8小組小組拿到招標(biāo)文件后，6個人就很認(rèn)真的對文件內(nèi)容研究起來。雖然只是模擬，但我們小組每個成員都很慎重的對待這份文件。因為我知道這次的認(rèn)真對待就是為以后工作打基礎(chǔ)，同時通過這次操作找出自身的不足之處，以吸取其經(jīng)驗教訓(xùn)。
第二天的時間老師交給我們自行安排，主要是熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容。我們5個人在組長的安排下各自有條有序地研究招標(biāo)文件的內(nèi)容。雖然一開始沒什么頭緒，但我們沒有就此放棄。遇到我們想不明白的問題，就做上記號，以便尋問老師。填投標(biāo)文件一定要細(xì)心認(rèn)真，如有出錯很有可能就會廢標(biāo)。到時候就會前功盡棄。所以我們都很小心謹(jǐn)慎，填好一遍后，大家都一起檢查哪里有可能遺漏或打錯。投標(biāo)文件里的內(nèi)容，雖然有點繁瑣，但我們的分工合理，所以很快就寫完。剩下的就是投標(biāo)文件里重要的部分報價。這次是以合理低價中標(biāo)法評標(biāo)的。所以這也是招標(biāo)會最關(guān)鍵最精彩的環(huán)節(jié)。報價要根據(jù)工程預(yù)算，成本，利潤等內(nèi)容來算出合理的價格。最后檢查投標(biāo)文件有沒有遺漏的。然后就拿去打印，等待明天的最終結(jié)果。我們上到教室，教室里已經(jīng)熱鬧一片，同學(xué)們紛紛都在最后認(rèn)真審核文件。然后裝訂，蓋章。等待開標(biāo)結(jié)果。
這次的模擬開標(biāo)會真的很有意義。我們不但了解了整個開標(biāo)會的過程還有一些幕后的工作，還掌握了制定標(biāo)書技能。中標(biāo)以后的合同簽訂也讓我們在簽訂合同方面掌握了一定的技巧。提升自己的操作能力。也在這次的實訓(xùn)中找出自身的不足，及時改正。為以后的工作技能打下堅實的基礎(chǔ)。此次實訓(xùn)，我深深體會到積累知識的重要性。課外時間應(yīng)該主動去關(guān)注、收集與課程相關(guān)的知識、信息。而不應(yīng)局限于課本。要不斷地拓寬知識面。尤其是不能教條主義。這是一個短暫而又充實的實訓(xùn)，同時也是一個實踐十收的實訓(xùn)，從中學(xué)到的東西都意義重大，這些對將來走向工作崗位會有很大的幫助和啟示。作為一名學(xué)生，向他人虛心求教，不懂就要問，踏踏實實走好每一步是始終要堅持的學(xué)習(xí)態(tài)度，實訓(xùn)所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自老師和同學(xué)們的教導(dǎo)，這是一筆寶貴的財富，感謝這次實訓(xùn)，讓我收獲頗十，受益匪淺！
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇九
時光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我xx擔(dān)任項目部的資料員的第二個年頭。在項目上我的主要工作是對xx項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個人年終工作總結(jié)如下：
（1）及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便；做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作；對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
（2）在經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。
（3）負(fù)責(zé)及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。
（4）負(fù)責(zé)項目部內(nèi)的會議記錄，會議紀(jì)要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認(rèn)真的`對待每一項工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。
雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細(xì)節(jié)問題，比如會議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進一步學(xué)習(xí)和改進，特別是圖紙的識別，要不斷學(xué)習(xí)。
今后，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為更好的明天貢獻出一份力。
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇十
目前所在：天河區(qū)年齡：20。
戶口所在：陽江國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：183cm。
誠信徽章：未申請體重：74kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：不限。
應(yīng)聘職位：工程監(jiān)理：，工程造價師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理：
工作年限：0職稱：
求職類型：實習(xí)可到職日期：三個月以后
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：物流/運輸。
擔(dān)任職位：
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇十一
我畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)土木工程專業(yè)交通土建方向，于20xx年8月到本公司工作，到現(xiàn)在已經(jīng)工作三個月了，這段時間是我工作的轉(zhuǎn)換階段，通過工作學(xué)習(xí)，使我對招標(biāo)工作有了進一步的了解，下面是我在學(xué)習(xí)中的心得體會。
對于我來說，招標(biāo)是一頁空白，比較陌生，剛剛涉足招標(biāo)工作，從事招標(biāo)項目，對于我來說也是一次挑戰(zhàn)。在剛剛工作時，為了可以對招標(biāo)工作具體工作內(nèi)容的了解，我對已完成的招標(biāo)項目的資料進行精心整理，通過整理資料，也就是我學(xué)習(xí)一個過程，招標(biāo)一個需要精心、認(rèn)真的工作，在招標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié)，都需要認(rèn)真對待，作為招標(biāo)工作后期的資料歸檔備案，是招標(biāo)工作在迎接紀(jì)檢和年檢的必備資料，也是公司資質(zhì)考核的組成部分。我是從20xx年資料開始整理的，在公司資料沒有想象中的那么全面，通過對下面分公司資料回收、整理，建立了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的檔案冊，對每個項目的資料進行整理檢查，及時對資料不全項目進行進一步回收備案。通過半個月的整理，20xx年前八個月的資料大部分已經(jīng)整理完畢，整理過程中，使我初步對招標(biāo)有了初步認(rèn)識。
為了更快的熟悉招標(biāo)工作中其他環(huán)節(jié)，我認(rèn)真的閱讀了大量與招標(biāo)工作有關(guān)的書籍，主要包括國家建設(shè)市場的各項法律法規(guī)、公路建設(shè)管理法規(guī)等，并重點的對招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)進行詳盡的學(xué)習(xí)，同時，對招標(biāo)文件的編輯進行了全面學(xué)習(xí)，為了更加徹底清楚招標(biāo)文件的編制，我積極參與了新項目招標(biāo)文件的編輯，招標(biāo)文件是招標(biāo)過程中進行評標(biāo)、簽訂承包合同的重要依據(jù)，因此，編制招標(biāo)文件一次重要工作，招標(biāo)文件編制過程只有經(jīng)歷初步編輯初步檢查（進行第一次修改）打印二次檢查修改（分篇分幅檢查）定稿，才能成為優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)文件，只要把每個環(huán)節(jié)都要抓緊，才能保證招標(biāo)文件的質(zhì)量，只要做到對招標(biāo)的環(huán)節(jié)的把關(guān)，才能保證接下來招標(biāo)工作可以順利完成，從而保證對業(yè)主負(fù)責(zé)，提高了公司的信譽度。我積極參加開標(biāo)工作，為了在開標(biāo)現(xiàn)場能夠更加順利完成開標(biāo)工作，我提前將開辦需要的資料進行匯編整理，做到事前有準(zhǔn)備，事中不慌亂，事后免麻煩。
為了可以進一步豐富知識，對招標(biāo)進行全面學(xué)習(xí)，我深知，在招標(biāo)過程中的工程量清單計價方面的工作盡管在公司中并沒有實施，也是招標(biāo)工作過程中的重要項目，從長遠(yuǎn)來看，以后必將涉及到這方面工作，近期，我將參考《工程量清單計價規(guī)范》以及其他相關(guān)材料進行學(xué)習(xí)，并且熟悉概預(yù)算的相關(guān)軟件，提高應(yīng)用計算機解決招標(biāo)工作的能力，加強自身知識的儲備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。
公司正處于發(fā)展壯大階段，在國家有利的發(fā)展政策下，將面臨著巨大機會和挑戰(zhàn)。
隨著招標(biāo)市場日趨完善下，涌現(xiàn)出很多招標(biāo)代理服務(wù)機構(gòu)，隨之而來的將面臨著巨大市場競爭，提高公司在招標(biāo)市場的競爭地位，使公司在競爭中可以獨占鰲頭迫在眉睫。通過對公司目前情況了解，我認(rèn)為應(yīng)該著手于以下方面：
第三提高公司在行業(yè)中的信譽度，在業(yè)主的評價，作為服務(wù)行業(yè)，只有加強服務(wù)質(zhì)量，才能博得業(yè)主的信賴，在招標(biāo)過程中應(yīng)該在本著原則中為業(yè)主著想，達(dá)到業(yè)主的招標(biāo)的本質(zhì)目的，強化公司內(nèi)部管理，使公司內(nèi)部員工形成積極的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)奮進學(xué)習(xí)精神。
公司未來面對巨大機會和挑戰(zhàn)，作為個人，我將從現(xiàn)在做起，從工作一點一滴做起，積極準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，提高個人能力，為公司在未來中的蓬勃發(fā)展盡微薄之力。
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇十二
從事消防投標(biāo)工作已經(jīng)一年多，再過幾個月就整整兩年了！犯了諸多的錯誤，有了很多的感悟。現(xiàn)總結(jié)如下：
投標(biāo)是一個項目的開始，這個項目能否拿下，關(guān)鍵在投標(biāo)工作的好壞。首先是搜集招標(biāo)信息，一般公司會有專門的市場部，他們負(fù)責(zé)項目招標(biāo)信息的搜集整理，跟進、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后，覺得那些項目可以投有中標(biāo)的可能性，可能性有多高等，出一個詳細(xì)的不同等級的投標(biāo)名單。根據(jù)投標(biāo)名單就可以安排合適的投標(biāo)團隊跟進。
招標(biāo)公告發(fā)出之后，立即組織相關(guān)人員報名。大型、正規(guī)的招標(biāo)會有一個資格預(yù)審，這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標(biāo)單位。在報名前要仔細(xì)閱讀招標(biāo)公告中關(guān)于報名所要具備的條件，須帶資料等。按要求準(zhǔn)備好各種資料，以免報名出現(xiàn)錯誤。報完名拿到資格預(yù)審文件之后，首先仔細(xì)研讀資格預(yù)審文件，了解資格預(yù)審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預(yù)審文件是一般需要公司的基本資料（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標(biāo)、資信等級證書、項目經(jīng)理證、技術(shù)負(fù)責(zé)人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會要求是近三年，金額不少于多少的相似合同，有些甚至要獲獎的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預(yù)審文件要求的格式開始做標(biāo)了。做標(biāo)時嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件給出的格式做，不能更改格式。標(biāo)書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細(xì)，因為各種表格、文件太多，很容易簽錯，蓋掉，所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標(biāo)時一定要看清要求，不然一旦封錯就廢標(biāo)了。
資格預(yù)審?fù)ㄟ^之后才能購買招標(biāo)文件。拿到招標(biāo)文件之后跟資格預(yù)審一樣首先也是研讀，了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標(biāo)文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時間進行統(tǒng)量，找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進行對比。把清單量少的項單獨列出。
招標(biāo)答疑會：把招標(biāo)文件中存在的疑問，圖紙中的疑問，招標(biāo)清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標(biāo)代理機構(gòu)，請甲方在會上給予答復(fù)。一般踏勘現(xiàn)場很少。投標(biāo)文件制作：因為已經(jīng)做過了資格預(yù)審文件，投標(biāo)文件綜合標(biāo)部分就十分簡單了。主要是技術(shù)標(biāo)部分與商務(wù)標(biāo)部分了。
商務(wù)標(biāo)：在進行圖紙量與清單量對比時能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個問題。
1、清單量比圖紙量低的，以后可能要變更的會增加。
2、清單量比圖紙量高的，以后可能要變更的會減少。
3、清單量有而圖紙量無，不屬于消防系統(tǒng)的。
4、清單量無而圖紙量有，屬于消防系統(tǒng)的。
5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。
針對以上問題，在做預(yù)算時就要采取相應(yīng)的對策。
1、當(dāng)出現(xiàn)1這種情況時，在簽合同時就要盡量簽成據(jù)實結(jié)算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當(dāng)初在投標(biāo)時就要考慮到這一點，在投標(biāo)時把這一項綜合單價適當(dāng)報高。結(jié)算時總造價的增加就比較可觀了。
2、出現(xiàn)2這種情況時，就把1的對策反著來。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果設(shè)計一旦改動變大，變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準(zhǔn)，這需要豐富的工程經(jīng)驗。
3、針對3這種情況，在做預(yù)算時的對策是只套定額，而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的，以免對總造價有大的影響。
4、出現(xiàn)4這種情況時，就在招標(biāo)答疑中提出，不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。
5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同，就是要報主材單價。價格要報低，在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多，但是存在著本質(zhì)的區(qū)別。5這種情況中這項本來是我方做的，但是由于諸多原因（招標(biāo)是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因）被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的。其實從這個側(cè)面也能說明審計和決算的重要性。
以上這幾種只是常見的幾種問題的對策，但也不一定，具體情況具體對策。做預(yù)算，做預(yù)算，其實預(yù)算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標(biāo)是一項要技術(shù)、經(jīng)驗、很認(rèn)真仔細(xì)的工作。一旦出現(xiàn)錯誤很可能導(dǎo)致重大損失。
技術(shù)標(biāo)主要是注意一下幾點。
1、是否是暗標(biāo)形式。暗標(biāo)要求比較嚴(yán)格：字體、字號都有要求。全文不能出現(xiàn)投標(biāo)單位名稱等能知道投標(biāo)人身份的記號。裝訂按統(tǒng)一要求。
2、本次招標(biāo)的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理，各種措施方案能否合理，有效的運作。
3、招標(biāo)文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關(guān)鍵，在技術(shù)標(biāo)上盡量不要丟分。
標(biāo)書制作完之后就要封標(biāo)了。要認(rèn)真仔細(xì)的看清招標(biāo)文件中關(guān)于封標(biāo)的要求。做到不漏項，理解無偏差。
標(biāo)書制作完之后一定要在投標(biāo)截止日期之前送遞到投標(biāo)地點。投標(biāo)時委托人要攜帶授權(quán)委托書、身份證原件及復(fù)印件。開標(biāo)會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標(biāo)單位到場情況，如有單位在投標(biāo)截止時間時還未送到指定地點，就被視為自動放棄投標(biāo)，投標(biāo)保證金不予退還。
開標(biāo)會的流程：主持人介紹項目情況，到場人員，檢查密封情況、開標(biāo)、唱標(biāo)，評標(biāo)。整個會議大概在一到兩個小時結(jié)束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多，平時多努力，考場上就沒問題。投標(biāo)也是，做標(biāo)時仔細(xì)認(rèn)真，把成本做細(xì)做好，多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇十三
在編寫個人簡歷的時候，要注意簡歷的內(nèi)容，要以描述自身的優(yōu)勢以及曾經(jīng)的成就為主要內(nèi)容，展示自己能力。
個人信息。
性別：男。
學(xué)歷：本科政治面貌：0。
婚姻狀況：已婚籍貫：河南-新鄉(xiāng)市。
身高：172公分體重：62公斤。
專業(yè)：行政管理工作經(jīng)驗：4年。
期望工作地點：新鄉(xiāng)市。
求職意向。
行業(yè)/職位：行政/后勤辦公室副主任期望月薪：面議工作性質(zhì)：全職。
教育經(jīng)歷。
語言能力。
語種：漢語能力：熟練。
語種：英語能力：一般。
工作經(jīng)歷。
公司名稱：新鄉(xiāng)市東安順達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司。
公司規(guī)模：10～100人。
所在部門：行政部。
工作分類：行政/后勤行政經(jīng)理。
職位月薪：保密。
工作描述：
公司名稱：河南伊莎利亞食品有限。
公司規(guī)模：100～200人。
所在部門：辦公室。
工作分類：行政/后勤辦公室主任。
職位月薪：2000～2999。
工作描述：
公司名稱：新鄉(xiāng)市世通汽車貿(mào)易有限責(zé)任公司。
公司規(guī)模：100～200人。
所在部門：行政部。
工作分類：行政/后勤行政經(jīng)理/主管。
職位月薪：1500～1999。
工作描述：文件起草，制度修訂落實，后勤管理。
公司名稱：新鄉(xiāng)市奇利特種電纜有限公司。
公司規(guī)模：10～100人。
所在部門：辦公室。
工作分類：行政/后勤高級秘書+行政總監(jiān)/助理+后勤部長。
職位月薪：1500～1999。
工作描述：配合總經(jīng)理秘書管理公司內(nèi)外事務(wù)。
自我評價。
2009年五月，入職新鄉(xiāng)市奇利特種電纜有限公司，任辦公室內(nèi)勤。
同年底，辦公室主任調(diào)職，配合總經(jīng)理秘書管理公司內(nèi)外事務(wù)，如公司各類證件的審批，報表、公文的處理;人才的招聘、培訓(xùn);公司內(nèi)部制度的修訂、執(zhí)行;辦公用品、勞保用品的采購、發(fā)放;車輛的調(diào)度、維修;后勤保障，(水、電、通訊、餐廳)，對外接待及單位內(nèi)部各部門的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助副總經(jīng)理修改、制訂公司各項方針、政策使之得到有效的執(zhí)行等。
能熟練操作電腦和辦公軟件,良好的溝通和執(zhí)行能力。了解6s現(xiàn)場管理流程。
世通汽貿(mào)任職半年，行政主管，負(fù)責(zé)文件起草，制度修訂，監(jiān)督落實制度執(zhí)行情況并回饋，后勤管理等。
河南伊莎利亞食品有限公司，2012年底入職，任職辦公室主任，2013年七月離職。
主要工作是內(nèi)部制度建設(shè)，后勤管理，部分外聯(lián)等。
2014年入職東安順達(dá)行政部。
有c1證，會開車。
內(nèi)容要新穎，不能千篇一律。
個人簡歷的內(nèi)容非常重要，要想利用個人簡歷給用人單位留下深刻的影響，就要學(xué)會如何讓個人簡歷給人留下良好的第一印象，第一印象很重要，在重要的內(nèi)容上，描寫要盡量使用簡潔的語言，對于自身的描述簡單明了，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和能力，展現(xiàn)出過于常人的一面，并且發(fā)揮個人能力的描寫一定要新穎，對個人能力的展示也要與眾不同，讓看官能夠在短時間內(nèi)被簡歷內(nèi)容吸引。
自我優(yōu)勢要充分展示，能力超越其他應(yīng)征者。
在個人簡歷中最能夠吸引用人單位的'就是自我的優(yōu)勢以及能力的展示，針對不同用人單位和不同的應(yīng)征職位，要寫出相關(guān)聯(lián)的能力和優(yōu)勢，要充分展示自己能夠在未來的工作中發(fā)揮優(yōu)勢和個人能力。描寫時要盡量根據(jù)個人的情況，加以優(yōu)化修飾，不能過于夸張，這樣就能讓個人能力成為一種競爭優(yōu)勢，從而在眾多應(yīng)征者眾脫穎而出，給用人單位留下深刻的印象，獲得面試的機會。
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇十四
時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束?；仡?0xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下：
1.完成項目報名22個；
2.完成項目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份；
3.完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新；
4.轉(zhuǎn)退保證金項目30個；
5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類；
6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份；
7.完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計，共計收費30.0350萬元；
8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項。
2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
目前投標(biāo)過程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的'積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設(shè)計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用。
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇十五
根據(jù)xxxxx工程需開工建設(shè)的申請，依據(jù)《集團工程建設(shè)管理制度》（xxxx［20xx］8號）文件為指導(dǎo)，以xxx在集團煤炭企業(yè)觀摩交流會講話中強調(diào)的業(yè)務(wù)“公開透明”、“杜絕黑箱操作”為原則，為保證整個招投標(biāo)過程的公平、公開、公正，以及開評標(biāo)流程規(guī)范化，招標(biāo)委員會從成立招標(biāo)委員會到完善制度表單，對此次會議進行了認(rèn)真細(xì)致的籌劃和安排?，F(xiàn)將整個招投標(biāo)過程的`工作情況總結(jié)如下：
1、成立招投標(biāo)委員會。根據(jù)《集團工程建設(shè)管理制度》文件要求，工程管理部擬定了招標(biāo)委員會組成的申請報告，在經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批示后，于8月初分別通知集團相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)（包括建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項目管理機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、工程管理部、工程預(yù)算部、采購供應(yīng)部、財務(wù)部、法務(wù)部、董事長辦公室、集團領(lǐng)導(dǎo)），組成了招投標(biāo)委員會。
2、審查投標(biāo)單位資格，下發(fā)招標(biāo)文件。首先，根據(jù)工程實際情況，工程管理部對被邀請投標(biāo)單位資格進行了預(yù)審，最終確定了三個符合工程要求的投標(biāo)單位，并發(fā)放了施工圖紙。其次，在各相關(guān)部門的配合下，工程管理部編制了《招標(biāo)文件》，于8月5日組織投標(biāo)單位到項目現(xiàn)場進行踏勘，于8月6日組織召開答疑會，并下發(fā)了《招標(biāo)文件》，8月8日根據(jù)招標(biāo)委員會意見編制、下發(fā)了《招標(biāo)文件補充說明》。
3、根據(jù)《招標(biāo)文件》要求，各投標(biāo)單位于8月9日提交了《投標(biāo)文件》，并提交了投標(biāo)保證金。
為切實做好本次招投標(biāo)工作，規(guī)范化招投標(biāo)流程，工程管理部根據(jù)實際情況，編制、審定了相關(guān)制度和一整套表單，包括《評標(biāo)原則與方法》、《投標(biāo)單位信息表》、《投標(biāo)單位表》、《投標(biāo)單位報價單》、《擬定中標(biāo)單位匯總表》及《議標(biāo)記錄》、《中標(biāo)通知書》等資料，并審定了《開標(biāo)會議議程》、《開標(biāo)會議紀(jì)律》及《開標(biāo)會議議程》ppt演示文稿，為開標(biāo)會的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
工程管理部協(xié)調(diào)招標(biāo)委員會意見，將招標(biāo)會議時間確定為20xx年8月12日9：30，地點為xxxxxx會議室，并根據(jù)集團制度規(guī)定，從招標(biāo)委員會成員中抽調(diào)9人組成了評標(biāo)委員，總裁辦1人為監(jiān)標(biāo)人。
會上，各投標(biāo)單位根據(jù)自身情況對工程質(zhì)量、工期、秋收期間正常施工做出了。在議標(biāo)過程中，委員會評審組逐個對投標(biāo)單位進行了評審，各投標(biāo)單位綜合考慮自身情況后在清單計價的基礎(chǔ)上均進行了大幅度的讓利。評審組依據(jù)公開、公平、公正的原則，對企業(yè)資質(zhì)、履約能力、價格、工期、施工組織設(shè)計（方案）、質(zhì)量、安全、企業(yè)信譽、市場行為等因素進行了全面審查，并對預(yù)中標(biāo)單位進行了匿名投票，最終確定了兩個單位作為中標(biāo)候選人。
根據(jù)集團管理制度規(guī)定，工程管理部將綜合評估結(jié)果報請集團分管工程建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)和董事局確定中標(biāo)單位。
本次招投標(biāo)是自《集團工程建設(shè)管理制度》下發(fā)以來，首次進行的工程招投標(biāo)，尚存在專業(yè)人員不足等問題需完善。根據(jù)招投標(biāo)委員會的意見，我們要汲取經(jīng)驗，總結(jié)不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，以公開、公平、公正為原則，盡快將整個招投標(biāo)管理體系健全起來，為以后招投標(biāo)工作的制度化、程序化、規(guī)范化打好基礎(chǔ)。
招投標(biāo)年終總結(jié)個人篇十六
光陰如時間似箭，轉(zhuǎn)眼間一年又曩昔了，20xx年的工作靠近尾聲。回首曩昔的一年，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的贊助下，以一個專業(yè)項目司理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本身，認(rèn)真學(xué)習(xí)司法律例，勤奮踏實工作，連合同事，顧全大局。學(xué)習(xí)和工作上夠取得了新的'提高，現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的環(huán)境加以總結(jié)。
20xx年以來，我都以公司的各項規(guī)章為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求本身，堅持原則，堅決誠篤守信的理念，比客歲更快更好地完成工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的支持與贊助下，完整全面且深刻的認(rèn)識到整個招標(biāo)的流程，在此對公司列位領(lǐng)導(dǎo)及列位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示本身的機會。
今年工作的節(jié)奏相對照客歲加倍的緊湊，20xx年度截止目前為止申請項目編號，正式宣布看護布告的項目共計229個，完成標(biāo)段總數(shù)也許250個左右，與他人完成聯(lián)合承攬咨詢項目1個，完成咨詢項目收費16.5萬元。工作內(nèi)容對照客歲增長不少，強度也比客歲大了很多，在項目實施中，要學(xué)習(xí)的方面還有許多，尤其是司法律例在工作中的運用，進步業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個歷程來賡續(xù)進步自身才能和程度。
對付來歲的期望：
1、認(rèn)證理解闡發(fā)公司出臺的新政策，盡可能避免差錯的發(fā)生。
2、加倍熟悉招標(biāo)署理業(yè)務(wù)，意識超前，在辦事的時候不要暴躁，要井然有序，訓(xùn)練有素，對他人更有耐心。
3、溝通和諧才能有待進步。在招標(biāo)署理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，加強自信才能，即使作為操作人員也要培養(yǎng)市場意識，等候本身可以有獨當(dāng)一面的時候。
4、編制文件還需加倍細(xì)心、耐心，招標(biāo)署理作為一個辦事行業(yè)，要認(rèn)真對待本技藝上出去的每一個文件、看護布告，讓辦事加倍優(yōu)質(zhì)，專業(yè)。
5、對付招投標(biāo)行業(yè)，政策律例不停處于一個動態(tài)的變更，我們要實時更新本身的司法律例，更好更快的為業(yè)主提供司法律例的知識支持及政策闡發(fā)。
最后再次感謝列位領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊助。
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