通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)在學(xué)習(xí)和工作中的短板。在總結(jié)中，我們要注意突出重點(diǎn)，避免泛泛而談。閱讀這些總結(jié)范文可以幫助我們更全面地認(rèn)識總結(jié)的重要性和功能，激發(fā)我們寫總結(jié)的動力。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇一
我們公司是20__年2月21日正式進(jìn)駐__醫(yī)院，為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔、醫(yī)院安全護(hù)衛(wèi)、標(biāo)本傳遞送達(dá)等相關(guān)后勤支持服務(wù)。自進(jìn)駐以來，為做好后勤管理服務(wù)工作，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與院方服務(wù)滿意的要求，我們公司全體后勤職工積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績?，F(xiàn)將20__年后勤管理服務(wù)情況具體總結(jié)如下：
一、樹立服務(wù)意識，認(rèn)真做好后勤管理服務(wù)工作
作為我們后勤職工要牢固樹立服務(wù)意識，以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標(biāo)，充分調(diào)動每個后勤職工的工作積極性，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，實(shí)行精細(xì)管理，規(guī)范后勤服務(wù)；通過奮發(fā)努力，認(rèn)真工作，把各項(xiàng)后勤工作提高到一個新的水平，獲得服務(wù)對象的滿意。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造業(yè)務(wù)過硬的后勤管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)
我們后勤職工要努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務(wù)意識，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，切實(shí)提高后勤服務(wù)工作水平。我們要充分認(rèn)識和肯定后勤管理服務(wù)在醫(yī)院工作中的地位和作用，正確認(rèn)識自身的價值，樹立自強(qiáng)、自重、自尊的心理，增強(qiáng)做好服務(wù)工作的自豪感和責(zé)任感，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、加強(qiáng)科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)
1、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務(wù)工作
我們后勤職工認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致做好病房環(huán)境保潔工作，保持病房的清潔衛(wèi)生，為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時，對各類日?；A(chǔ)設(shè)施做到定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好，發(fā)揮最大、最好的潛能，為病人提供醫(yī)療、生活保障。
20__年__月13日__住院大樓啟用，我們的服務(wù)延伸到2#住院大樓，盡心盡職做好后勤管理服務(wù)工作，使__住院大樓的后勤管理服務(wù)工作上了一個新臺階，獲得了廣大病人的滿意。為進(jìn)一步搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作，我們公司于20__年3月22日成立中央運(yùn)送中心，提高了后勤保障服務(wù)能力，為臨床一線提供強(qiáng)有力的支持。
2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，構(gòu)建和諧醫(yī)院
我們公司提高安全意識，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。
（1）建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全適合醫(yī)院安全管理實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格制度的執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任追究，獎懲兌現(xiàn)。
（2）建立健全安全工作督察機(jī)制，加強(qiáng)對醫(yī)院安全工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改，確保醫(yī)院安全，不發(fā)生任何安全事故。
（3）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查，對消防設(shè)施、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不斷改善，確保萬無一失。
（4）抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾，重點(diǎn)檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否安全；滅火器、消防栓水帶、安全報(bào)警設(shè)備是否完好；門、窗及安全防范設(shè)施是否完好；值班制度和值班人員是否落實(shí)；用電、用火、用氣是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，直到驗(yàn)收合格為止。
（5）加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格報(bào)告制度。對醫(yī)院重要部位，嚴(yán)格堅(jiān)持每天巡查和24小時在崗值班制度；在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情況下，堅(jiān)持24小時在崗值班和每天零報(bào)告制度，確保醫(yī)院安全。
3、節(jié)約水電資源，杜絕浪費(fèi)
水電是重要資源，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源，杜絕浪費(fèi)，我們公司合理和科學(xué)用水用電。
（1）加強(qiáng)宣傳提高節(jié)約意識，水電是商品，要厲行節(jié)約，愛護(hù)一切水電設(shè)施，不浪費(fèi)一滴水、一度電，人人主動消除常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏浪費(fèi)現(xiàn)象。
（2）加強(qiáng)水電檢查，杜絕浪費(fèi)，設(shè)專人對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行巡視，確保大家節(jié)約用水用電，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，同時，加強(qiáng)能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。
四、建立應(yīng)急預(yù)案，確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展
為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展，防止出現(xiàn)意外情況與事故，我們公司在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案，通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練，基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。在應(yīng)急預(yù)案中，我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，為促進(jìn)再就業(yè)工程及社會和諧穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)。
五、今后努力的方向
為進(jìn)一步做好后勤管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，獲得大家的滿意。我們公司今后：
（1）要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進(jìn)后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以認(rèn)真、勤奮、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項(xiàng)后勤工作，創(chuàng)出后勤工作新成績。
（2）制訂考核辦法，激勵先進(jìn)。我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢，結(jié)合工作實(shí)際，制訂相應(yīng)的考核辦法，激勵先進(jìn)。考核辦法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則，堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵職工充滿干勁、認(rèn)真努力工作，勇爭先進(jìn)，在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績，取得新成效。
20__年，我們公司雖然認(rèn)真努力、勤奮工作，在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績，每月獲得院方服務(wù)滿意度測評平均分95分，但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比，跟病人日益提高的服務(wù)要求相比，我們公司還是存在不小的差距，需要繼續(xù)努力提高和改進(jìn)。
今后，我們公司要繼續(xù)努力，深化管理，勤奮工作，把后勤管理服務(wù)工作提高到一個新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得院方和全體病人的真正滿意。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇二
本學(xué)期，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績。
本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作迎來了新的挑戰(zhàn)，責(zé)任分明、分工明確，一步步走向正軌是今年總務(wù)工作的顯著特點(diǎn)。特別是在迎接沈陽市固定資產(chǎn)檢查時同其他兄弟學(xué)校建立了良好的聯(lián)系。學(xué)習(xí)他們的良好的管理經(jīng)驗(yàn)。在教育局計(jì)財(cái)科的指導(dǎo)下建立了《總務(wù)主任工作職責(zé)》等十幾項(xiàng)工作制度和管理方法。完善了學(xué)?？倓?wù)工作的機(jī)制。促進(jìn)了總務(wù)工作的積極開展，使總務(wù)工作正朝著健康有序的方向發(fā)展。
鴨綠江街小學(xué)是個集體，集體就需要集體中的每一個人發(fā)揮你的能量，去為這個集體努力工作。作為一位老教師---中層領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)著學(xué)校承上啟下的重要作用。處理問題要堅(jiān)持原則，靈活多變，一切要有利于學(xué)校的正常管理。有利于將上級的領(lǐng)導(dǎo)精神傳達(dá)給同志，使其領(lǐng)導(dǎo)精神得以不折不扣的貫徹執(zhí)行。是學(xué)校的工作更加出色完美。
領(lǐng)導(dǎo)間的`相互配合更能體現(xiàn)這一戰(zhàn)斗集體凝聚力，對教師有著更加深刻的影響，本著學(xué)校管理有利于教學(xué)任務(wù)順利完成，有利于學(xué)校未來發(fā)展的宏偉目標(biāo)。在基本完成本職工作的同時能積極配合學(xué)校其他部門共同做好學(xué)校管理工作。
學(xué)校工作的重中之重是教學(xué)，完好的教學(xué)設(shè)施是完成教學(xué)的重要條件。本學(xué)期是我校班班通設(shè)備投入使用的第二個學(xué)期，班主任教師有時因操作不當(dāng)經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤和故障。本著能自己解決的第一時間為其維修，不能解決的及時報(bào)修，以保證教師授課使用。
學(xué)校設(shè)施的完好無損是完成正常教學(xué)的基本保證。出現(xiàn)損壞時能及時修復(fù)，更重要的是教育師生愛護(hù)設(shè)施，大家動手保護(hù)教育教學(xué)設(shè)備及日常生活設(shè)備是學(xué)校的財(cái)產(chǎn)少遭損壞，確保正常的教育教學(xué)活動的開展。
學(xué)校發(fā)展好壞關(guān)系到每位教師的聲譽(yù)。衷心希望鴨綠江街小學(xué)不斷發(fā)展壯大，成為皇姑東北部的一枝獨(dú)秀，日常工作所見所聞所感覺到的對學(xué)校發(fā)展不和諧的人和事能主動向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)言?！傲妓幙嗫诶诓?，良言逆耳利于行”。由于一個人的道德觀不一樣，衡量是非的尺度也不盡一樣，所以不能將自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給別人。也可能自己有問題，首先自己要用共產(chǎn)主義道德觀嚴(yán)格要求自己，多為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
工作中有時原則性不強(qiáng)愛折中。總會考慮別人的感受，有時不堅(jiān)持原則，未來工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改造自己。有時因事多會忘記一些工作造成有的工作拖拉，會影響其工作情緒。在未來工作之中應(yīng)對美一次事情做好記錄，及時查閱以便各項(xiàng)工作都能及時完成。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇三
每天早晨7點(diǎn)，市第一人民醫(yī)院門急診掛號收費(fèi)處的何海丹已早早來到科室，換上工作服，鄭重地將黨徽佩戴在胸前，擺放好窗口的號牌，精神飽滿地開始了一天的工作。熱情的禮貌用語、細(xì)致準(zhǔn)確的咨詢接待、核實(shí)單據(jù)、迅速有序辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù)……幾個小時下來，一系列收費(fèi)程序不斷重復(fù)著，患者換了一個又一個，但始終不變的是她的微笑。像這樣高質(zhì)量的門診收費(fèi)服務(wù)，在該院所有的掛號收費(fèi)窗口每天都在重復(fù)著。
“你們窗口怎么回事，換個號還要重新排隊(duì)？”“我來得太匆忙了，忘記帶醫(yī)?？?，還能用醫(yī)?？床?？”
每天，像這樣的問題在醫(yī)院收費(fèi)窗口都會出現(xiàn)很多遍，如何讓群眾的滿意度更高一些，怎樣把“按章辦事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍葱璺?wù)”？何海丹和同事們積極研究，不斷探索解決這些共性問題。為節(jié)約患者的排隊(duì)等候時間，他們在自助區(qū)安排專人指導(dǎo)患者掛號，幫助掛錯科室的患者進(jìn)行退費(fèi)處理；為解決患者因紙質(zhì)票據(jù)容易遺失所帶來的困擾，他們在醫(yī)院窗口張貼“小貼士”，告知患者可通過電子發(fā)票機(jī)、江蘇政務(wù)、微信公眾號等渠道，實(shí)時獲取電子發(fā)票。
何海丹介紹說，隨著醫(yī)院“智慧就醫(yī)”的進(jìn)一步深化，該院已將醫(yī)?？ā把b”進(jìn)手機(jī)里，患者只需通過微信、支付寶即可激活電子醫(yī)保憑證享受醫(yī)保待遇。特別是在關(guān)愛老人上，醫(yī)院在門診一樓和急診收費(fèi)處，設(shè)置了老年窗口，減少老年人就醫(yī)等候時間，配備老花鏡、放大鏡等，方便老年人就醫(yī)。
2019年7月19日，何海丹所在的收費(fèi)窗口收到一封來自12345平臺的表揚(yáng)信，信不長也沒有華麗的辭藻，表達(dá)的卻是最真摯的謝意。
原來，當(dāng)天傍晚，當(dāng)出入院異地結(jié)算窗口正準(zhǔn)備關(guān)閉時，一位來自淮安的患者家屬要求辦理異地結(jié)算。工作人員崔園園見狀當(dāng)即決定推遲下班為其辦理，然而在審核材料時卻發(fā)現(xiàn)對方提供的手續(xù)不齊，崔園園便幫助他一起整理。經(jīng)過近兩小時忙碌，終于為該患者家屬辦完了相關(guān)結(jié)算手續(xù)。
后勤不“后”，服務(wù)先行。何海丹說，雖然掛號收費(fèi)窗口屬于后勤崗，但在實(shí)際工作中她和同事們卻總是事事想在前、做在前。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇四
在xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有xx，開水房xx，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè)定即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目，兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。
同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助院部完×××上分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。
在平時的工作中，不計(jì)個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。
在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇五
在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動，本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。
依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有6人運(yùn)行工作?，F(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計(jì)對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯,同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。
同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)?？倓?wù)科工作人員在平時的工作中，不計(jì)個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇六
20xx年度，后勤科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、水電安全管理方面：
1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
4、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計(jì)劃、采購管理。
1、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)劃、采購分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。
2、了解市場價格，堅(jiān)持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施，有效地形成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論，拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇七
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，__年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部、隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：
第一，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。
搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。
主要工作是：今年上半年完成了綠帶和人行道的改造，并在下半年完成了白蟻的防治工作。在老樓前面的老建筑綠化后，立即進(jìn)行了門診樓的綠化和路面改造工程。我的部門對施工過程進(jìn)行了仔細(xì)的監(jiān)督，并且做得很好。完成這項(xiàng)工作只用了兩個月。根據(jù)白蟻繁殖和生長的特點(diǎn)，我清楚地認(rèn)識到白蟻對病人身體的危害，對醫(yī)院化學(xué)美化的威脅，積極開展白蟻防治工作，以保護(hù)醫(yī)院的化學(xué)清洗。三是適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為了降低運(yùn)營成本，食堂已經(jīng)簽訂了加強(qiáng)食品監(jiān)管的合同。20__年之前，我院食堂一直以自營為主，投入大，運(yùn)營成本高。為了改變這種情況，學(xué)校的辦公室將會研究這個決定，今年到食堂對外承包。我的部門積極響應(yīng)決策，協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督食堂的會計(jì)工作，建立了醫(yī)院食品委員會。在今年上半年，我召開了三次會議，討論相關(guān)問題，及時有效地反饋患者意見，督促食堂及時改進(jìn)食品。從目前的經(jīng)營狀況來看，基本實(shí)現(xiàn)了降低成本、保障供給、提高餐飲水平的目標(biāo)。
其次，拆除了原有的鍋爐房，修建了北墻。今年3月，我所在的部門組織了原鍋爐房的拆除工作，并于6月建造了北墻。確保了安全施工，達(dá)到了安全施工的目的。
此外，根據(jù)我院的特點(diǎn)，食堂里有200多名老人，有100多名精神病患者。為了確保食堂的安全、順利運(yùn)行，我完善了相關(guān)的規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)員工對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé)，監(jiān)督食品安全事故的預(yù)防和控制；依法辦事，查處違法人員。
第三，堅(jiān)守崗位，及時完成維修任務(wù)。
院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四，立足本職，積極做好物資采購工作。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
第五，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！”
以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇八
任職期間，她以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，在黨務(wù)工作上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、辛勤工作，出色地完成了醫(yī)院黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院黨建工作做出了積極貢獻(xiàn)，榮獲四川省“國防科技工業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。
創(chuàng)新工作思路，注入黨務(wù)工作活力。
在工作中，她善于總結(jié)、善于思考，能夠?qū)⒅Р抗ぷ骱托姓ぷ骶o密結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作思路，本著“貼近工作、貼近實(shí)際、貼近需要”的原則，變務(wù)虛為務(wù)實(shí)，變被動為主動，有效克服了以往組織生活人難齊、工作時間難擠占的困難。她還組織支部干部群眾開展頭腦風(fēng)暴，探討醫(yī)院后勤領(lǐng)域降本增效的可行性方案，有力推動了后勤精益管理和節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。
發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘，勇?lián)氊?zé)齊心抗疫。
疫情期間，在她的組織下，后勤黨支部第一時間成立了“黨員突擊隊(duì)”，張謙同志帶領(lǐng)全體后勤員工，不畏艱險(xiǎn)、不辭辛苦、奮勇爭先，帶領(lǐng)科室做好隔離病房、醫(yī)療設(shè)備消毒、特殊醫(yī)療垃圾處理、防疫保潔消殺等工作。特殊時期，她還積極安排支部黨員群眾支援門崗、流行病調(diào)查等志愿服務(wù)活動，支持醫(yī)院疫情防控工作，為整個抗疫工作提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
愛崗敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍做好工作。
張謙同志擔(dān)任支部書記以來，數(shù)年如一日，將自己的責(zé)任、智慧和心血奉獻(xiàn)在黨務(wù)工作中，在她的心中，不分份內(nèi)份外，只要群眾需要，她就會克服一切困難做到。從日常黨員管理、到黨務(wù)材料撰寫、宣傳報(bào)道和黨員發(fā)展等工作，張謙同志付出了大量心血和汗水，毫無怨言。多年來她不計(jì)個人名利與得失的作風(fēng)也贏得了廣大黨員的尊重和上級黨組織的信任，樹立了一個黨務(wù)工作者的良好形象。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇九
20__年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：
一、水電安全管理方面
1、20__年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
4、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計(jì)劃、采購管理
1、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，我們盡力改善了這一情況。
2、了解市場價格，堅(jiān)持"質(zhì)好價優(yōu)"原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20__年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。
一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象
我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。
六、強(qiáng)化食堂管理
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
七、下一年工作計(jì)劃、安排
下一年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清
3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。
5、安全檢查，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。
6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇十
20__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作，扎實(shí)有效地開展工作。按照“以管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的工作思路，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 20__年設(shè)備科后勤保障工作總結(jié)如下：
一、全力以赴做好硬件設(shè)施的改造和設(shè)備的添置采購工作。
為改善療養(yǎng)院的硬件設(shè)施、提供溫馨舒適的入住環(huán)境。設(shè)備科按照院計(jì)劃及上級撥款額度，完成了以下幾項(xiàng)工程：
1、上半年完成陽光房改造、活動房改造、停車棚建造等零星基建任務(wù)。
2、安裝調(diào)試酒店管理系統(tǒng)軟件，使我院客房的入住、退房管理向賓館化發(fā)展。
3、為醫(yī)療保健部添置心理治療儀、全自動血球計(jì)數(shù)儀等醫(yī)療設(shè)備，提升了醫(yī)療保健部的硬件設(shè)施。
4、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗(yàn)收工作，有效解決我院的辦公、倉庫用房的緊張。
5、購置宇通大客車，改善我院大客用車緊張的局面。
6、下半年新修建電子閱覽室，豐富休養(yǎng)員院內(nèi)生活。
7、趁12月份休養(yǎng)員接待空檔，及時改建5號樓衛(wèi)生間、食堂外走廊及屋面整修。
二、及時高效做好全院的設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作
縱觀一年來的工作，狠抓規(guī)章制度的完善和落實(shí)，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵。我科始終把全院各種設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、檢查和保養(yǎng)工作作為設(shè)備科的頭等大事。對20__年初制訂出設(shè)備維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度，始終如一地加以堅(jiān)持。
在每月一次的科會上不僅安排工作，布置任務(wù)，還把科會開成學(xué)習(xí)會、討論會，重新學(xué)習(xí)討論各項(xiàng)規(guī)章制度和維修知識、注意事項(xiàng)等，以加深印象，同時集思廣益，用集體的智慧解決一些設(shè)備疑難問題。
我科在科領(lǐng)導(dǎo)組織下，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)巡檢制度，對包括水泵電機(jī)、配電箱、壓力表、球閥和水閥等在內(nèi)的設(shè)備按照每天白班3次、夜班3次的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格按章巡檢，檢查掌握設(shè)備的壓力、溫度、流量、泄漏、給油狀況、異音、振動、龜裂、磨損、松弛等情況，填寫點(diǎn)檢記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時檢修。如此能及時掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理。
每季組織人員會同各部門進(jìn)行設(shè)備大聯(lián)檢，現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，能處理的現(xiàn)場處理，以此來掌握各項(xiàng)設(shè)備的性能狀況，也使各設(shè)備使用部門能按規(guī)程正確操作，把修、管、用有效結(jié)合起來，將設(shè)備管理、養(yǎng)護(hù)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。在專列接待任務(wù)布置后，我科首先做的工作即是設(shè)備的全面細(xì)致、地毯式大檢查，為接待任務(wù)的順利完成當(dāng)好先行。
維修組的同志在后勤保障崗位上一直默默無聞的工作，比如落葉季節(jié)
對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通，冬季到了，及時給水管套上保溫材料防止水管被凍。維修組全年共計(jì)完成客房、綜合樓、餐廳等處零星維修2952項(xiàng)，平均每天的零星維修數(shù)量達(dá)15項(xiàng)之多。比20__年零星維修量增長了28%。勞動強(qiáng)度和勞動技能大大的提高，一年來，通過維修組同志的辛勤付出，確保全院的水、電、氣等正常供給，為完成全院的接待任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、物資、被服供應(yīng)工作
1、物資采購規(guī)范化，倉庫管理電腦化。
20__年我科結(jié)合節(jié)支降耗管理，進(jìn)一步完善了物資的采購制度，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，通過審批后再采購，采購工作根據(jù)貨比三家的原則購入。采購、庫管和物資發(fā)放工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，物資入庫填寫入庫單，領(lǐng)料填寫領(lǐng)料單，按需發(fā)放。從今年四月份開始所有出入庫物資實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，使購入、領(lǐng)出、庫存賬目清晰明了，方便查詢、清點(diǎn)。庫房管理注重先進(jìn)先出原則，盡量減少庫存，同時注意防火防盜防鼠害，為后勤供給提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、圍繞客房需求，被服供應(yīng)充分及時
被服收發(fā)搬運(yùn)不僅屬我院比較繁重的的體力勞動，還需要有較強(qiáng)的責(zé)任心。清點(diǎn)工作不及時仔細(xì)就會導(dǎo)致被服流失，被服組的紀(jì)忠良同志工作非常認(rèn)真，帶領(lǐng)組里幾位老同志保證被服及時供應(yīng)，特別是今年10月份后，被服組里一人退休，一人病假，留下的兩位同志在勞動力非常緊缺的情況下以身作則，仍能堅(jiān)持把這項(xiàng)看似簡單，卻很繁瑣的工作做好，為接待任務(wù)提供了有效的后勤保障。
四、綜治維穩(wěn)、治保消防工作
20__年，我科根據(jù)院總體工作部署和公安處具體要求及指導(dǎo)，結(jié)合院內(nèi)實(shí)際，緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定、治安消防安全和深化改革順利進(jìn)行這個中心，以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手，以創(chuàng)建和諧療養(yǎng)院為載體，全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保我院內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定，為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和療養(yǎng)院的順利發(fā)展，營造了一個良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
一年來我們不失時機(jī)地開展了各項(xiàng)安全大檢查和各部門的每日巡查及各類安全培訓(xùn)、實(shí)踐演練。一是今年元月份開展了全員崗位技術(shù)培訓(xùn)，并聘請了公安處消防支隊(duì)、杭州派出所干警授課。二是今年12月組織職職工觀看“四個能力建設(shè)”電教片，強(qiáng)化消防安全意識及滅火技能，并隨課進(jìn)行了消防知識競賽。三是今年6月份開展了以“安全生產(chǎn)月”為內(nèi)容的安全防范月活動。四是針對7—9月份夏季防火工作，開展了夏季防火安全活動。五是針對今年的4次專特列警衛(wèi)工作任務(wù)和國慶61周年開展了全院安全大檢查，以發(fā)現(xiàn)、整改隱患為目的，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題做到事事有回音，件件抓落實(shí)。六是組織職工開展了客房滅火實(shí)戰(zhàn)演練。特別是在全社會提出消防的“四個能力“建設(shè)中，我們科不失時機(jī)的利用板報(bào)和電教片的形式，在全院掀起了加強(qiáng)消防意識的學(xué)習(xí)活動。為做好冬季森林防火工作，組織人員對全院的各條大小路旁的落葉進(jìn)行了全面徹底的清理。確實(shí)做好防火、防盜和內(nèi)部治安綜合治理工作，全年無火災(zāi)和治安事故發(fā)生，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無職工犯罪及職工間矛盾糾紛發(fā)生。
五、能耗統(tǒng)計(jì)及節(jié)能環(huán)保宣傳實(shí)踐工作
今年我科根據(jù)路局與院的要求，廣泛開展節(jié)能降耗宣傳，實(shí)施節(jié)能措施取得了不錯的成績。
1、20__年我院能耗情況：耗電61.39萬千瓦時，費(fèi)用支出54.08萬元，每床日耗電21.60度，比上年節(jié)能31.1%；天然氣16.73萬立方米，費(fèi)用54.24萬元，每床日耗天燃?xì)?.89 m3，比上年節(jié)能20.3%；新鮮水量26830噸，費(fèi)用8.96萬元。每床日耗水0.94噸，比上年節(jié)能21.4%。汽油3.97噸，費(fèi)用3.48萬元，比去年同期節(jié)能18.8%；柴油3.28噸，費(fèi)用2.37萬元，比去年同期節(jié)能18.1%。
2、按路局計(jì)統(tǒng)處的要求，認(rèn)真做好能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，并及時作出能耗統(tǒng)計(jì)分析。
3、為踐行綠色環(huán)保理念，節(jié)約成本支出，對客房一次性用品進(jìn)行調(diào)整，除5、6號樓外每間客房安裝固定按壓式沐浴露、洗發(fā)液。
4、為節(jié)約用電，路燈采用智能化時控裝置，為院的節(jié)能創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
六、設(shè)備科經(jīng)費(fèi)支出及職工福利品發(fā)放工作
1、設(shè)備科費(fèi)用支出情況：購低值易耗品225894.29元，購辦公用品31533.56元，勞保用品支出66191.15元，購零星維修配件124930.10元，廚房用品支出55806.30元，零星工程859101.00，合計(jì)支出1363456.40元。
2、按照路局勞動保護(hù)用品發(fā)放的規(guī)定做好夏季防暑冬季防寒用品的采購、發(fā)放工作，與人事部門及時聯(lián)系，按季節(jié)及人勞部門提供的人員資料發(fā)放，做到不遺漏，今年夏季發(fā)放勞動防護(hù)用品111人次，共計(jì)8355元。冬季發(fā)放勞動防護(hù)用品224人次，共計(jì)27817.45元。
七、設(shè)備科其它日常工作及管理。
1、做好20__年全院環(huán)境綠化、垃圾清運(yùn)、環(huán)境消殺等外包工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，使我院始終持美麗整潔的外環(huán)境。
2、科室同志能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)助兄弟科室做好院內(nèi)物品的搬運(yùn)工作，不管是人力搬運(yùn)還是電瓶車搬運(yùn)，只要有任務(wù)都能隨叫隨到。
3、管理監(jiān)督保安的日常工作及有關(guān)安全培訓(xùn)工作。
4、按路局要求做好投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及動力機(jī)械設(shè)備報(bào)表的填報(bào)工作，按要求認(rèn)真寫好統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析。
5、配合院辦做好iso9000貫標(biāo)工作，借此機(jī)會整理本科室的各種規(guī)章制度、操作規(guī)范等文件，積極規(guī)范各種作業(yè)程序，促進(jìn)設(shè)備科管理更上一個臺階。
八、存在問題及差距
20__年的工作中，我們采取有力措施在節(jié)能降耗、設(shè)備維修方面取得了一定的成效。但是，工作中仍然存在一些不足和問題，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。
1）要重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；雖然年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，但專業(yè)針對性不強(qiáng)。
2）科室管理上雖然有思路、有行動，但有待于繼續(xù)深入，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，創(chuàng)新意識，調(diào)動科室全體人員的工作積極性。
3）與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
九、明年工作設(shè)想及打算
6 20__年的工作，我科將圍繞院的總體部署，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，在休養(yǎng)員接待計(jì)劃增加的情況下，積極做好休養(yǎng)員接待的后勤保障工作。確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。具體指標(biāo)有：
1、因全院重大設(shè)備如電梯、中央空調(diào)機(jī)組、生活水泵等故障停機(jī)對休養(yǎng)員生活造成影響的，每月發(fā)生不超過一次。
2、及時完成維修計(jì)劃，如設(shè)備聯(lián)檢等全院性計(jì)劃和科室設(shè)備季度、年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，完成率在90%以上。
3、及時做好客房、接待、餐飲部等上報(bào)的零星維修任務(wù)，報(bào)修完成率90%以上。
4、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保宣傳，爭取明年每床日耗電21.0度以下，每床日耗為水0.93噸以下，每床日耗天燃?xì)?.08立方米以下。
總之，我科將在明年的工作中，加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào)，總之好地發(fā)揮設(shè)備科作為療養(yǎng)院重要職能部門的作用和功能，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和統(tǒng)一指揮下，科室成員各司其責(zé)，向著共同的目標(biāo)努力，一定能克服困難，為全局休養(yǎng)員提供一個舒適、優(yōu)雅的現(xiàn)代化療養(yǎng)環(huán)境。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇十一
我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備，做到按時按量配足。同時組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設(shè)備，并做好安排人員報(bào)名、收費(fèi)等工作，使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展。
在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財(cái)物管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛護(hù)公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。
對基礎(chǔ)較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項(xiàng)工作中骨干帶頭作用。對基礎(chǔ)較差的班級，加強(qiáng)力量，認(rèn)真抓好，嚴(yán)防出亂班。接著抓學(xué)風(fēng)，通過多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
開學(xué)初，先做好住校生住宿和開膳的安排，接著做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作，嚴(yán)格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛(wèi)生，食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員維修。
校園環(huán)境的整治與美化非常重要，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽光充足，清凈整潔，師生能以輕松愉快的心情學(xué)習(xí)、工作。因此，我們在環(huán)境整治中，把學(xué)校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班，嚴(yán)格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定少先隊(duì)每周三檢查一次，好的表揚(yáng)，不好的批評，并強(qiáng)調(diào)及時搞好。年終總評，并把總評結(jié)果列為政績考核內(nèi)容。我們還按規(guī)劃整治學(xué)校的場地，體育運(yùn)動場，種樹、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。
為了做好學(xué)校的衛(wèi)生安全工作，我對學(xué)校的飲食衛(wèi)生安全工作進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣。還深入教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、師生宿舍查看電路。實(shí)驗(yàn)物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴(yán)格要求學(xué)生食堂、小賣部的攤點(diǎn)要提高安全警惕，嚴(yán)把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時，還加大宣傳教育力度，通過健康常識課等途徑對全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范能力，確保學(xué)生健康成長。
1、學(xué)校的校容校貌整治尚未符合要求。
2、電子白板的還沒有安裝使用
3、教學(xué)樓電線老化問題還沒有解決
為了把上述問題解決好要靠上級領(lǐng)導(dǎo)的'重視和支持。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇十二
在工作中我延續(xù)當(dāng)兵時的雷厲風(fēng)行，不怕苦不怕贓不怕累的優(yōu)良精神作風(fēng)。自從參加工作那一天起，我就認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，通過在單位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自身的不斷努力，本人思想上、學(xué)習(xí)上、工作上，都取得了長足的進(jìn)步。
一年時間，彈指一揮間 ,xx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和配合下，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、培養(yǎng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)、遵守規(guī)章制度、履行崗位職責(zé)?，F(xiàn)將今年以來的個人工作總結(jié)匯報(bào)如下 :
思想政治學(xué)習(xí)
在賓館黨支部的帶領(lǐng)下，本人積極學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件和各項(xiàng)會議精神 ; 積極參加賓館總支組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動 ; 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的思想政治覺悟和素質(zhì)修養(yǎng)。
在學(xué)習(xí)上，能夠嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，拓展各方面知識，提高自身的專業(yè)技能和思想文化素質(zhì)。同時恩人在生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好習(xí)慣，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，和同事們和諧相處。
在思想上，本人自覺嚴(yán)格遵守賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持參加賓館的各項(xiàng)活動。積極上進(jìn)，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作中，努力把自己塑造成一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者。
本人在后勤工作上勤勤懇懇、任勞任怨、艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，圓滿地完成了賓館部署的各項(xiàng)任務(wù)。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇十三
半年來，總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心支持下，通過后勤人員共同的努力，我們基本上完成學(xué)校年初制定的工作計(jì)劃，圍繞“三個確保、四個力爭”的工作目標(biāo)，積極配合其他部門開展活動，做好后勤的保障供應(yīng)工作。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的觀念，除做好常規(guī)工作外及時處理好了應(yīng)急性的工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？倓?wù)后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞、化糞池清理，有時工作確實(shí)很辛苦，有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，寒暑假經(jīng)常不能休息，但我們?nèi)w人員能克服困難，不怕艱苦，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。下面就這一學(xué)期來主要工作總結(jié)如下：
1、教師用書和學(xué)生課本的發(fā)放。
2、采購學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品，分發(fā)到教師、班級。
3、完成校長室安排的各項(xiàng)任務(wù)，配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。
4、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查清理。
1、更換籃球板和宣傳欄，濃厚校園文化氛圍。
2、裝修教務(wù)辦公室。
3、為教務(wù)增配2臺電腦，滿足工作所需。
4、整修實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室，增添教學(xué)設(shè)備，滿足教育教學(xué)所需。
5、配合工程隊(duì)建好校園用電用水線路改造。
6、安裝及維護(hù)校警報(bào)監(jiān)視系統(tǒng)，整修校大門及校園圍墻。
7、增添13級入學(xué)所需物品，后勤保障到位。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。
2、繼續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。
3、配合各專用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作，做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。
4、積極配合會計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。
1、嚴(yán)格對食堂進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)對食堂的監(jiān)控，每天對食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做好餐具的消毒工作。
2、加大衛(wèi)生清查治理力度，督促清潔工做好校園衛(wèi)生的清掃保潔工作。
1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在很不足的地方，各辦公室及各班級的材產(chǎn)未做詳細(xì)的財(cái)產(chǎn)使用登記清單，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，需加強(qiáng)管理。新開學(xué)后做詳細(xì)的財(cái)產(chǎn)使用清單，期中考試后做一次財(cái)產(chǎn)使用檢查，期未放假再做一次清查。這樣有利于及時反映各教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用狀況。
2、衛(wèi)生管理，清潔衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，
清潔工人都很認(rèn)真對待自己的工作，但還存在些不足的地方，宿舍樓道地面較長時間不洗涮易結(jié)垢，周未宿舍樓衛(wèi)生較差。制定清潔人員的工作要求，規(guī)定每星期至少有兩次清涮樓道及處理涼衣間的積水。另，宿舍樓道學(xué)生上下課亂扔垃圾現(xiàn)象較嚴(yán)重。洗漱間、廁所下水道堵塞情況較嚴(yán)重，（每次都因疏通過臟的下水道而引起工人不滿）主要是因?yàn)閷W(xué)生平時使用各包裝袋引起（洗發(fā)水、肥皂、方便面等）。在入口處安裝網(wǎng)篩避免垃圾進(jìn)入管道內(nèi)。同時加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
3、水電管理，加強(qiáng)節(jié)約能源，做到教室、辦公區(qū)無人情況下關(guān)燈關(guān)水。
由于總務(wù)事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，所有工作的完成都依靠全體總務(wù)后勤人員的積極執(zhí)行，下學(xué)期我們一定會把工作做得更好。
總結(jié)人：桂發(fā)軍。
二〇xx年六月二十五日。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇十四
各位老師，下面我就本人分管的總務(wù)后勤部門一學(xué)期以來的工作做一個總結(jié)，請大家提出寶貴的意見。后勤工作為學(xué)校教育教學(xué)工作全面服務(wù)，為學(xué)校教育教學(xué)活動的正常開展提供了有利的保障。本學(xué)期，在上級主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體教師的大力支持配合下，學(xué)校總務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，想在前面，做在前面，積極為各部門，各班服務(wù)，及時處理各類問題，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下。
i、及早謀劃，做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，總務(wù)處兩位主任在正月初十開始，就安排了有關(guān)人員將新書放入各年級辦公室，并分發(fā)好了辦公用品、勞動工具，安排人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機(jī)。
2、按照上級統(tǒng)一部署，圓滿完成了服務(wù)性項(xiàng)目的自愿征訂、辦理。總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校要求，規(guī)范操作，提前做好了各服務(wù)項(xiàng)目 的公示，辦理過程中及時密切各種動態(tài)，及時處理各類問題，代收的各項(xiàng)費(fèi)用第一時間轉(zhuǎn)入服務(wù)廠家、公司賬戶。
3、多方籌資，改善老師辦公條件，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購入了十五套新辦公桌椅，基本淘汰了教師辦公室里的老舊桌椅。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理、維修、保養(yǎng)力度。對各類校產(chǎn)在日常使用中出現(xiàn)的問題第一時間進(jìn)行處理，開學(xué)前組織人員對逸夫樓五、六年級十一個教室的門上斷裂的鐵皮進(jìn)行了更換，上漆防銹，對舊樓的所有教室的開關(guān)進(jìn)行了改造，協(xié)助電教處對新樓三年級所有教室安裝好了電子白板。至于平時更換水龍頭、電燈、電風(fēng)扇等更是數(shù)不勝數(shù)。在這里特別值得一提的是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的總務(wù)處黃主任，因?yàn)樵S多維修工作只能在雙休、節(jié)假日進(jìn)行，所有他犧牲了許多休息時間在校工作，可以說真正做到了以校為家。
5、做好了學(xué)生防疫免疫工作，本學(xué)期各班積極配合總務(wù)處做好了學(xué)生晨檢工作，并利用主題隊(duì)會課、健康教育課等對學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行了各類傳染病的預(yù)防教育，在大家的共同努力下，我校本學(xué)期未發(fā)現(xiàn)有傳染病流行。
6、綜治安全工作常抓不懈。本學(xué)期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽誤自己教學(xué)任務(wù)的情況下，在值周時認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保了學(xué)校門口交通順暢，秩序井然，保障了學(xué)校師生的入校安全。同時，對在學(xué)校周邊出現(xiàn)的學(xué)生被敲詐、校內(nèi)失盜等進(jìn)行了及時處理。
7、做好了學(xué)校綠化、美化工作。本學(xué)期總務(wù)處繼續(xù)加大對學(xué)?；ɑ苊缒镜墓芾砹Χ?，定期組織人員對花卉苗木進(jìn)行修剪、殺蟲、補(bǔ)種等。同時組織了五年級248班的學(xué)生掛牌站崗管理各個花圃，使以往課間活動時在花圃中游戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。在此感謝袁琦、鄒禮華、徐劍三位班主任對此項(xiàng)工作的大力支持。
8、財(cái)務(wù)工作井井有條開展。本學(xué)期在鄧志英主任即將退休的情況下，張見江主任主動承擔(dān)了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的更多任務(wù)，為按時完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，張主任經(jīng)常加班加點(diǎn)，趕制各類表格，按時報(bào)銷、結(jié)算各類賬目，認(rèn)真辦理與各位老師相關(guān)的各項(xiàng)福利項(xiàng)目，校園里總能看到他忙進(jìn)忙出得身影。
9、為教導(dǎo)、政教、大隊(duì)部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進(jìn)行、大型活動的開展做好了后勤保障服務(wù)。
各位教師，總務(wù)后勤部門的每一項(xiàng)工作的圓滿完成，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，離不開其他部門的理解與協(xié)作，更離不開全體教師的支持與配合。在今后的工作中，本人將帶領(lǐng)總務(wù)處三位主任齊心協(xié)力，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，想在前面，做在前面，為使學(xué)校后勤工作邁向新的臺階不懈努力。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇十五
你們好！
xx年即將過去，咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。咱們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)狀況后，咱們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時刻內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有正因玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況，咱們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份咱們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。
總務(wù)后勤個人總結(jié)篇十六
總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分，本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，圍繞年初制定的工作目標(biāo)與計(jì)劃要求，在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境提升等方面圓滿地完成了計(jì)劃目標(biāo)。
（一）總務(wù)處例行兩周一次的總務(wù)主任辦公會議以及總務(wù)處的月會制度，總結(jié)上階段工作，反思工作中存在的不足，布置下階段工作重點(diǎn)，使總務(wù)工作做到精細(xì)化管理，品位化服務(wù)。
本學(xué)年對全體后勤人員也提出了新的要求；后勤部門對于一線教師急需的條件要予以保障。一是要準(zhǔn)確定位，做到“四早”：早計(jì)劃、早落實(shí)、早反饋、早安排。二是要敬業(yè)奉獻(xiàn)，做到“四勤”：眼勤、手勤、腿勤、口勤。三是要創(chuàng)新形式，有新思考、新做法。四是要追求實(shí)效，把暗苦轉(zhuǎn)為明效，講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)效，要善于統(tǒng)計(jì)分析，要做好服務(wù)育人，做出工作實(shí)效。
（二）規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。根據(jù)本年度的財(cái)務(wù)特點(diǎn)，今年的工作重點(diǎn)是：加強(qiáng)預(yù)算管理；加強(qiáng)項(xiàng)目管理；增加經(jīng)費(fèi)使用有效性，保證收支平衡；爭取財(cái)政資金使用到位；積效部分順利完成；加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用效益評估。學(xué)校總務(wù)部門作為學(xué)校收費(fèi)的管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督全校各部門的情況，制止各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。所有收費(fèi)實(shí)行“收支兩條線”管理并在校務(wù)公開欄公示。學(xué)校規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，合理編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，依法多渠道籌集辦學(xué)資金，加強(qiáng)核算，提高資金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)閑置、流失，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。
（三）做好開源節(jié)流，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。努力做好開支節(jié)流，提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行物品的申購審批制度，規(guī)范采購、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)等手續(xù)，并做到了責(zé)任到人。做好學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)把采購進(jìn)庫、出庫等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。本年度總務(wù)處對近幾年清理出的已經(jīng)損壞或淘汰的固定資產(chǎn)，在暑期集中進(jìn)行了公開處置，并清查盤點(diǎn)了學(xué)校固定資產(chǎn)。
（四）落實(shí)防控物資準(zhǔn)備工作，學(xué)校儲備足量的消毒液、口罩、洗手液、耳溫槍、防護(hù)服等相關(guān)防疫物資。定時對我校校園、校舍、廁所、圖書館、食堂等進(jìn)行消毒通風(fēng)工作。做好防疫設(shè)施設(shè)備維護(hù)。
（六）加強(qiáng)食堂管理，強(qiáng)化食品安全。認(rèn)真落實(shí)衢州華外食堂重大突發(fā)事件報(bào)告制度，做好所有臺帳資料的整理，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校食堂“4d”管理，要求所有食堂從業(yè)人員持證上崗。并按照相關(guān)要求，食堂工作人員規(guī)范著裝“三白”（白帽子、白口罩、白衣服）。根據(jù)上級文件要求出臺了教師陪餐制度，并做好相關(guān)臺賬登記工作?？倓?wù)部門經(jīng)常邀請市場監(jiān)督局專家來我校指導(dǎo)餐飲具消毒工作, 加強(qiáng)監(jiān)督。學(xué)校食堂管理人員每天認(rèn)真監(jiān)督，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生，每次餐具做到“一洗、二沖、三消毒”。并為九年級師生開展了一系列助力中考活動、送水果點(diǎn)心、“必勝糕”、“狀元粽”等。總務(wù)處通過“陽光食堂”視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。2021學(xué)年度未發(fā)生食品安全事故。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8796832.html】
