領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)(模板16篇)

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領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-07 10:50:14     小編:QJ墨客

通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,從而改善和提高自己的表現(xiàn)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以適當(dāng)參考他人的觀點(diǎn),但要注意保持獨(dú)立思考。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇一

按照縣委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸參加了20xx年9月10日—9月16日在上海交通大學(xué)舉辦的“貴定縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部研修班”學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)為期一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),獲益匪淺,深有體會(huì)。

一、短期培訓(xùn)、適合基層

二、內(nèi)容豐富,受益匪淺

本次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容卻非常豐富,而且很實(shí)用。同時(shí)培訓(xùn)班為我們請(qǐng)來(lái)了不少有名的專家教授,講授了《招商引資的策略與技巧》、《管理干部核心技能提升——?jiǎng)?chuàng)新思維與科學(xué)決策》、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與地方新型產(chǎn)業(yè)選擇》、《演講溝通技巧》等方面的理論和知識(shí)。這些知識(shí)理論性強(qiáng)、涉及面廣,并且從多角度、多視野、全方位解讀了在新形勢(shì)下人才應(yīng)具備的外在基本素質(zhì)和內(nèi)在的個(gè)人修養(yǎng),以及積極的陽(yáng)光的健康心態(tài)。這些對(duì)我們今后更好地開(kāi)展工作,更積極健康地應(yīng)對(duì)人生有著非?,F(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。本次培訓(xùn)還專門(mén)組織到上海城市規(guī)劃館、廓下鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、蘇州工業(yè)園等現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察,使我們開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn),找到了差距。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考察,使我們從宏觀理解到微觀運(yùn)作都有了明顯提升,特別是在自我管理和團(tuán)隊(duì)管理能力的提升等方面有了最直接的體會(huì)和最現(xiàn)實(shí)的收獲。

三、結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用

作為新巴鎮(zhèn)人大主席,面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的新形勢(shì)、新任務(wù),特別是復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來(lái)對(duì)人大工作的新挑戰(zhàn),在工作中我常常感覺(jué)到力不從心,甚至找不到工作的突破口和有效應(yīng)對(duì)措施,偶爾還會(huì)陷入心疲力盡的境地。通過(guò)參加培訓(xùn)后,我忽感頭腦特別輕松,思路格外清晰。比如《管理干部核心技能提升——?jiǎng)?chuàng)新思維與科學(xué)決策》等講座,使我認(rèn)識(shí)到繁忙的工作,要靠科學(xué)的決策以及用人藝術(shù)、待人藝術(shù)和處事藝術(shù),充分發(fā)揮班子和全體干部、職工的積極性,把自己從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái),著力抓方向、抓落實(shí)、抓督促檢查,工作就會(huì)呈現(xiàn)綱舉目張的局面。

集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高我們各方面能力的有效辦法,但是要不斷的堅(jiān)持自學(xué)、努力做到經(jīng)常學(xué)、系統(tǒng)學(xué),才是知識(shí)和智慧不斷積累的過(guò)程。今后,我將以這次培訓(xùn)的提高為基礎(chǔ),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹(shù)立良好學(xué)風(fēng),不斷在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)工作中不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇二

為了實(shí)現(xiàn)組織工作能夠更好地圍繞中心、服務(wù)大局,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好跟快發(fā)展。組織部門(mén)當(dāng)前的重要任務(wù)是務(wù)必選優(yōu)配強(qiáng)“想發(fā)展、會(huì)發(fā)展”、“有激情、敢擔(dān)當(dāng)”、“講認(rèn)真、重落實(shí)”、“顧大局、講團(tuán)結(jié)”的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,展現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的新面貌,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)有新起色。筆者認(rèn)為,組織部門(mén)應(yīng)該注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“潛心發(fā)展的公仆情懷、敢為人先的干事風(fēng)格、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)、‘肝膽相照’的政治品質(zhì)”,努力選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

潛心發(fā)展,就是要勤于思考,善于謀劃,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)做事。做到作風(fēng)過(guò)得硬,群眾信得過(guò),發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展熱情高、發(fā)展辦法多、發(fā)展速度快。一是要善于思考。要把上級(jí)指示和本地實(shí)際結(jié)合起來(lái),解決“怎么辦”的問(wèn)題。在工作過(guò)程中,要做到善于思考,善于判斷,善于謀劃,深刻理解和把握上級(jí)的政策,積極思考和謀劃推動(dòng)工作的措施,努力研究和找準(zhǔn)問(wèn)題解決的辦法,二是要愛(ài)崗敬業(yè)。時(shí)刻把自己的崗位作為“為民服務(wù)、為民謀利、為民造福”的神圣陣地,老老實(shí)實(shí)地履行職責(zé),排除私心雜念,守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)。三是要持之以恒。要做到在困難面前不退卻,勝不驕,敗不餒,看準(zhǔn)了有利于群眾的事情,就要咬定青山不放松,不為困難所嚇倒,不為閑言所動(dòng)搖,堅(jiān)持不懈干下去,一個(gè)勁地往前沖,直至干成事為止。

敢為人先,就是要在關(guān)鍵時(shí)候站得出來(lái)、沖得上去,在難題面前敢闖敢試、敢為人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在風(fēng)險(xiǎn)面前敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任。一是要敢想。敢于開(kāi)動(dòng)腦筋,更新思想觀念,沖破思想束縛。從科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā),轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng),從客觀實(shí)際去思考問(wèn)題、謀劃發(fā)展。敢于和善于堅(jiān)持正確的東西,抵制不正確的東西,敢于較真,不怕壓,不信,理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展的路子和方法,咬緊牙關(guān),帶領(lǐng)干部群眾向前沖。二是要敢干。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要敢字當(dāng)頭,要有“闖”的精神、“冒”的勇氣,敢闖敢干,面對(duì)困難不畏懼、不繞道,面對(duì)問(wèn)題不推諉、不埋怨,攻堅(jiān)克難,努力實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展雙領(lǐng)先。三是要敢負(fù)責(zé)任。要敢于開(kāi)動(dòng)腦筋會(huì)干善干,甩開(kāi)膀子大干快干,沉下身子苦干實(shí)干;敢于解決影響發(fā)展和穩(wěn)定的突出問(wèn)題,敢于克服和化解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展碰到的具體困難,敢于承擔(dān)改革和發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的失誤;凡是有利于廣大人民群眾利益的問(wèn)題,都要大膽負(fù)起責(zé)任來(lái),帶頭形成爭(zhēng)著干、比著干、拼著干的濃厚氛圍,凝心聚力促發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇三

領(lǐng)導(dǎo)者是組織的靈魂和核心,他們的素質(zhì)對(duì)于組織的發(fā)展和壯大起著決定性的作用。作為一名管理者,必須不斷提升自己的素質(zhì)和能力,以更好地服務(wù)組織和員工。在我的工作生涯中,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提升有著深刻的體會(huì)和心得,下面我就來(lái)分享一下我的感悟。

第一段:管理者要有信心和堅(jiān)定的決心。

一名管理者要有信心和堅(jiān)定的決心,才能在緊張復(fù)雜的工作環(huán)境中做好自己的本職工作。領(lǐng)導(dǎo)者需要有清晰的工作目標(biāo)和方向,以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的策略和計(jì)劃。管理者要有快速反應(yīng)和決策的能力,以便在小突發(fā)事件或緊急情況下迅速做出正確的決策。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和思考,以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

第二段:有效的溝通和協(xié)作能力。

領(lǐng)導(dǎo)者要具有良好的溝通和協(xié)作能力,才能與員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)同工作。管理者要善于傾聽(tīng)和理解團(tuán)隊(duì)成員的想法和意見(jiàn),同時(shí)也要能夠清晰地表達(dá)自己的要求和需求。有效的溝通和協(xié)作能力對(duì)于建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神非常重要。

第三段:領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的素質(zhì),它包括影響力、指導(dǎo)力、激勵(lì)力和創(chuàng)新力等。領(lǐng)導(dǎo)力能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者在組織中占據(jù)重要的地位,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也非常重要,不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)在不同的情況和環(huán)境下產(chǎn)生不同的效果。因此,管理者要靈活運(yùn)用自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以適應(yīng)各種不同的工作場(chǎng)景。

第四段:學(xué)習(xí)和自我發(fā)展。

學(xué)習(xí)和自我發(fā)展是管理者提升自己素質(zhì)的重要途徑。管理者要不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識(shí)和技能,才能更好地應(yīng)對(duì)不斷變化的工作環(huán)境和市場(chǎng)需求。同時(shí),管理者也要不斷反思自己的工作表現(xiàn)和管理方法,尋找自我提升的機(jī)會(huì)和方向。

第五段:管理者的榜樣作用。

管理者具有榜樣作用,他們的行為和管理方式都會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生影響。因此,管理者要注重自身的形象和示范作用,做好自己的本職工作,同時(shí)也要關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。管理者要以身作則,激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神。

總之,管理者的素質(zhì)提升對(duì)于組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和壯大至關(guān)重要。管理者要具備信心和決心、有效的溝通和協(xié)同能力、領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,以及榜樣作用等多個(gè)方面的素質(zhì)和能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和愿景。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇四

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提升在現(xiàn)代社會(huì)中顯得尤為重要。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不僅需要具備一定的管理技能,還需要擁有良好的溝通能力、情商、創(chuàng)新思維等多方面的素質(zhì)。而對(duì)于我來(lái)說(shuō),要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),我從理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐探索、與他人交流等多個(gè)方面入手,取得了一些心得體會(huì)。

一、理論學(xué)習(xí)是提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基礎(chǔ)。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),首先要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)理論進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。我通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍和參加培訓(xùn)班,了解到領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展歷程、領(lǐng)導(dǎo)角色的特點(diǎn)和有效的領(lǐng)導(dǎo)方式等。這些理論知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)我們的實(shí)踐有著重要的作用。例如,學(xué)習(xí)到的團(tuán)隊(duì)管理理論啟發(fā)了我在項(xiàng)目中的管理思路,幫助我更好地組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

二、實(shí)踐探索是提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的關(guān)鍵。

理論學(xué)習(xí)只是提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的第一步,真正的提高需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)不斷探索和磨煉。我積極參與各類項(xiàng)目,并主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色,通過(guò)實(shí)踐中的自我反思和總結(jié),不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。例如,在一個(gè)跨部門(mén)合作的項(xiàng)目中,我需要協(xié)調(diào)多方利益,制定合理的工作計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。通過(guò)這次實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到了溝通與協(xié)調(diào)的重要性,并通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通,化解了利益沖突,取得了良好的合作效果。

三、與他人交流是提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的重要途徑。

與他人交流是提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的另一重要途徑。我經(jīng)常參加各類商務(wù)活動(dòng)和社交場(chǎng)合,與不同領(lǐng)域的人交流,了解他們的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也積極參加行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)的沙龍會(huì)議,與同行分享工作心得和管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些交流,我與更多的人建立了良好的人脈關(guān)系,并且汲取了他們的智慧,提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

情商是指?jìng)€(gè)體識(shí)別自己情緒和他人情緒的能力,以及有效調(diào)控情感的能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),情商的發(fā)展至關(guān)重要。我通過(guò)學(xué)習(xí)情商的相關(guān)知識(shí)和參加情商培訓(xùn),提高了自己的情商水平。在實(shí)踐中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的需求和情緒,并適時(shí)地給予關(guān)懷和支持。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了健康地管理自己的情緒,遇到困難時(shí)能夠冷靜思考并作出明智的決策。這些都為我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上取得成功提供了有效的保障。

五、創(chuàng)新思維是提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的源泉。

創(chuàng)新思維是提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的必要條件。在日常工作中,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新和嘗試,希望每個(gè)成員都能主動(dòng)思考問(wèn)題和提出解決方案。同時(shí),我也注重自身的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。通過(guò)不斷拓寬自己的知識(shí)面和學(xué)習(xí)新技能,我不僅能提供更多的解決方案,還能更好地指導(dǎo)和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。

總之,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提升是一個(gè)不斷探索和實(shí)踐的過(guò)程。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐探索、與他人交流、培養(yǎng)情商和創(chuàng)新思維,我逐漸提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷探索和創(chuàng)新,為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇五

領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中越來(lái)越重要。無(wú)論是企業(yè)、政治組織還是非營(yíng)利組織,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是推動(dòng)組織前進(jìn)的核心力量。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,提升自身素質(zhì)是非常必要的。本文將分享一些個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提升方面的心得體會(huì)。

第二段:發(fā)現(xiàn)個(gè)人的短板并加強(qiáng)能力

一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要有明確的目標(biāo)和強(qiáng)烈的意志力,還需要具備跨職能團(tuán)隊(duì)合作、有效管理團(tuán)隊(duì)等多方面的能力。我們需要對(duì)自己的短處進(jìn)行分析,尋求專業(yè)幫助并制定相應(yīng)的計(jì)劃來(lái)提高這些能力。例如,我曾在人際溝通方面存在一些困難,我花了很長(zhǎng)時(shí)間去了解和學(xué)習(xí)如何在協(xié)商和溝通方面變得更有說(shuō)服力。這些努力最終使我有能力更好地溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)。

第三段:嘗試不同的領(lǐng)導(dǎo)方式

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該意識(shí)到一個(gè)事實(shí):不同的情況需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。有時(shí),我們需要進(jìn)行控制,有時(shí)我們需要用鼓勵(lì)和支持的方式來(lái)激勵(lì)員工。我通常嘗試讓自己保持靈活性和適應(yīng)性,不斷地探索新的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法,以達(dá)到更好的結(jié)果。例如,我會(huì)在會(huì)議中使用不同的溝通技巧,以確保每位員工都得到了安排和指導(dǎo)。

第四段:做好團(tuán)隊(duì)管理工作

部署和管理團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的能力之一。對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員,我們都需要了解他們的強(qiáng)項(xiàng)和需要提高的地方,并為他們提供正確的支持和資源以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。建立一個(gè)良好的工作環(huán)境也是非常重要的,它可以幫助提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和積極性。我總是和我的團(tuán)隊(duì)保持頻繁的溝通,并嘗試讓每個(gè)員工在他們的工作中感到舒適和有成就感。這些措施幫助我們達(dá)到了較好的團(tuán)隊(duì)管理效果。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和完善自己

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,技術(shù)和管理方法更新?lián)Q代非常迅速。因此,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),以適應(yīng)新的趨勢(shì)和變化。我們可以通過(guò)讀書(shū)、參加培訓(xùn)或與同行溝通等方式來(lái)擴(kuò)展我們的知識(shí)領(lǐng)域。我花費(fèi)一定的時(shí)間來(lái)了解新的商業(yè)模式和管理方法,遵循業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐,并及時(shí)應(yīng)用于我的工作中,以推動(dòng)我的團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。

總結(jié)

在這篇文章中,我們討論了一些提升領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的方法,并分享了一些個(gè)人的心得和體會(huì)。無(wú)論你是一名初學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者還是已經(jīng)有了固定的管理體系,這些方法都能幫助你充分發(fā)揮你的潛力,并成功地領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇六

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是至關(guān)重要的。隨著時(shí)間的推移和經(jīng)驗(yàn)的積累,我逐漸意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。以下是我在這一過(guò)程中的心得體會(huì)。

第一段:明確目標(biāo)和愿景。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,明確目標(biāo)和愿景對(duì)于身邊的團(tuán)隊(duì)和組織至關(guān)重要。但在明確目標(biāo)和愿景之前,首先需要明確自己的人生目標(biāo)和愿景。只有明確了自己的方向,才能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著正確的方向努力。此外,明確的目標(biāo)和愿景能有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,使他們保持積極的心態(tài)和高效的工作狀態(tài)。

第二段:學(xué)會(huì)有效的溝通和傾聽(tīng)。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和傾聽(tīng)至關(guān)重要。只有與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頻繁的溝通,才能夠及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn),并做出正確的決策。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視傾聽(tīng),尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和思想。通過(guò)有效溝通和傾聽(tīng),可以建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,并共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

第三段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)精神。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每個(gè)成員的貢獻(xiàn),只有團(tuán)隊(duì)合作才能取得更好的戰(zhàn)績(jī)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和潛力,并合理分配任務(wù),激發(fā)他們的工作動(dòng)力。此外,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作和信任,可以提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和效率,共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展。

第四段:靈活適應(yīng)和管理變化。

在這個(gè)快速變化的社會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備靈活適應(yīng)和管理變化的能力。領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻關(guān)注外部環(huán)境的變化和市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和變革。此外,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備靈活的思維和創(chuàng)新的精神,敢于嘗試新的方案和方法。只有不斷適應(yīng)和管理變化,才能使團(tuán)隊(duì)和組織在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

第五段:自我反思和不斷學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,自我反思和不斷學(xué)習(xí)是提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該時(shí)刻審視自己的行為和決策,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤或不足之處。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該牢記自己的定位和責(zé)任,不斷充實(shí)自己的知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。只有通過(guò)自我反思和不斷學(xué)習(xí),才能保持領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的核心地位,并不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

總之,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,持續(xù)地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是必不可少的。明確目標(biāo)和愿景、學(xué)會(huì)有效溝通和傾聽(tīng)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)精神、靈活適應(yīng)和管理變化,以及自我反思和不斷學(xué)習(xí),都是提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的重要方面。通過(guò)這些努力,我相信自己會(huì)成為一名更出色的領(lǐng)導(dǎo)者,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇七

領(lǐng)導(dǎo)者是組織中的核心人物,而領(lǐng)導(dǎo)的成敗很大程度上取決于其大素質(zhì)。大素質(zhì)是指具備廣闊的視野,深厚的人文素養(yǎng),良好的思維品質(zhì)和高尚的品德修養(yǎng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),具備這些素質(zhì),不僅可以協(xié)助其更好地掌控組織,提高工作效率,更可以提高領(lǐng)導(dǎo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓領(lǐng)導(dǎo)者更具備開(kāi)展工作的權(quán)威性和感召力。

第二段:拓寬眼界是大素質(zhì)的基礎(chǔ)。

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須擁有開(kāi)闊的視野。只有對(duì)周圍的環(huán)境和動(dòng)態(tài)有深入的了解和分析,才能更好地預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)和走向。同時(shí),不斷開(kāi)拓知識(shí)范疇、提升專業(yè)技能,對(duì)問(wèn)題有更多的思考角度,有助于領(lǐng)導(dǎo)更好地決策和引領(lǐng)局面。在開(kāi)拓視野方面,領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)參加各種講座交流會(huì)議、閱讀報(bào)刊雜志、關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)等多種方式去拓寬視野。

第三段:良好的人文素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)必備之道。

包括歷史、哲學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)等人文領(lǐng)域,都會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)和修養(yǎng)產(chǎn)生重要的影響。人文素養(yǎng)不僅是領(lǐng)導(dǎo)者做決策、管理、處理溝通時(shí)必不可少的素質(zhì),同時(shí)也是提高個(gè)人修養(yǎng)和涵養(yǎng)的渠道。針對(duì)不同的領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)看書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、欣賞藝術(shù)品、旅行等多種方式去提升人文素質(zhì)。

第四段:高尚的品德修養(yǎng)是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者形象的基石。

領(lǐng)導(dǎo)者的每一個(gè)行為舉止都承載著整個(gè)組織的形象,而品德修養(yǎng)的高低也將影響組織員工的向心力和士氣。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備忠誠(chéng)、責(zé)任、正直、勇氣等品質(zhì),時(shí)刻關(guān)注自身修養(yǎng),在為組織打造美好未來(lái)的同時(shí),保持自身的道德風(fēng)度和操守。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),行為是最好的領(lǐng)導(dǎo)者形象展示,所以,領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻提高自己的品德素養(yǎng)。

第五段:良好的思維品質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。

與拓寬眼界、品德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)相比,思維品質(zhì)可能更加顯得獨(dú)立且重要。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都具有慢思維、創(chuàng)新思維、延伸思維、經(jīng)驗(yàn)思維等各種品質(zhì),通過(guò)這些品質(zhì)來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界和問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)組織的各項(xiàng)事業(yè)。在這個(gè)時(shí)代,思維品質(zhì)的提升需要不斷培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者在思維品質(zhì)上的提升可以通過(guò)閱讀、學(xué)習(xí)、思考、實(shí)戰(zhàn)等多種途徑去實(shí)現(xiàn)。

結(jié)尾:

領(lǐng)導(dǎo)者的成功不僅取決于個(gè)人天賦和技能的積累,更需要建立在其大素質(zhì)基礎(chǔ)之上。一個(gè)有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)可以在改變整個(gè)組織風(fēng)格和文化的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)個(gè)人有價(jià)值的提升。因此,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以全新的態(tài)度和心境去關(guān)注自身素質(zhì),始終懷有一顆博大的胸懷、積極主動(dòng)的心態(tài)、鍥而不舍的努力,去不斷探索和實(shí)踐。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇八

今年10月23日至30日,本人有幸赴xx民族學(xué)院,參加“領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了“南北對(duì)接”。感謝組織上的信任,本人當(dāng)了一回“班長(zhǎng)”,與大家一道維持課堂紀(jì)律,帶著幾個(gè)自己無(wú)法拉直的大“?”號(hào),認(rèn)真聆聽(tīng)了各位教授的講課,親身體驗(yàn)和感受了開(kāi)發(fā)區(qū)城市建設(shè)、xx廣場(chǎng)、xx新區(qū)行政服務(wù)中心、珍奧集團(tuán)的發(fā)展變化,結(jié)果我的幾個(gè)大“?”號(hào)被授課幽默風(fēng)趣、形象生動(dòng)、深入淺出、接地氣的大師和大連經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化拉得筆直,猶如大海底下的一串串珍珠,珍藏在我心中?,F(xiàn)我挑選兩顆大珍珠出來(lái)與大家共享。

一、我們不能機(jī)械、簡(jiǎn)單地“復(fù)制”外地發(fā)展模式,必須學(xué)習(xí)他們的思維、理念,實(shí)現(xiàn)我們的“思想大解放”

上課學(xué)習(xí)時(shí),聆聽(tīng)了各位教授的精心授課,才真正認(rèn)識(shí)到我們自己的思維能力與思維方式是多么的缺乏和“短腿”,才真正認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的思維原來(lái)可以有那么大的釋放空間。思想決定思維、思維決定思路、思路決定出路,這是我收獲的最大成果。

“過(guò)去幾年,我們堅(jiān)持把解放思想作為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動(dòng)力,不為風(fēng)險(xiǎn)所懼、不為干擾所惑、不為瓶頸所限、不為人言所畏,不斷解放思想,以敢想敢干、說(shuō)干就干、干就干成的勇氣和智慧銳意進(jìn)取,干成了許多大事、難事,創(chuàng)造了逆勢(shì)趕超的不凡業(yè)績(jī)。實(shí)踐證明,只有不斷解放思想,才能牢牢抓住發(fā)展的主動(dòng)權(quán),構(gòu)筑發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),贏得發(fā)展的加速度?!贬槍?duì)學(xué)習(xí)考察期間我們?nèi)f山干部發(fā)出的不同聲音,我振振有詞地說(shuō):“這次我們外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),不能機(jī)械復(fù)制、照搬、‘3d打印’人家的發(fā)展模式,我們要學(xué)習(xí)人家的思維模式、發(fā)展理念,進(jìn)一步解放我們的思想,掀起“頭腦大風(fēng)暴”,不斷改革創(chuàng)新,探索出山區(qū)特色發(fā)展之路。”聽(tīng)了這番“開(kāi)導(dǎo)”,大家頻頻點(diǎn)頭地說(shuō):“班長(zhǎng),你說(shuō)得有道理,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),回去后慢慢咀嚼、思考……”

凱旋歸來(lái)后,我一直冥思苦想:作為欠發(fā)達(dá)欠開(kāi)發(fā)的咱們?nèi)f山,如何改變我們干部的思維模式、發(fā)展理念呢?如何實(shí)現(xiàn)思想大解放呢?經(jīng)過(guò)焚膏繼晷地重溫課堂筆記、手機(jī)照片后,我認(rèn)為要做到如下四點(diǎn):

一是敢于正視自己實(shí)際存在的問(wèn)題,勇敢面對(duì)自身存在的差距。我們之所以貧困,可以說(shuō)在很大程度上是我們自身思想上的貧困,是我們觀念上的沾沾自喜,總以為自己資源豐富、民風(fēng)淳樸、生態(tài)完好,然后就躺在上面睡大覺(jué),得過(guò)且過(guò)。要想實(shí)現(xiàn)萬(wàn)山發(fā)展的加速度,首要任務(wù)就必須實(shí)現(xiàn)思想上的大突破,在看到我們已有豐富資源、具備優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,還要認(rèn)真分析我們所處的地理位置并不是很優(yōu)越、我們所擁有的交通條件并不能與發(fā)達(dá)地區(qū)“相提并論”,我們所具備的服務(wù)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展的需要,等等。只有認(rèn)清并正視自身存在的問(wèn)題,勇敢面對(duì)自己存在的差距,并千方百計(jì)地培養(yǎng)我們改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的思想觀念,我們才有可能也才有機(jī)會(huì)發(fā)揮已有潛能,后來(lái)居上。

二是善于逆向思維,具有另類思維能力和方式。如何打造旅游強(qiáng)區(qū)吸引游客,如何才能讓經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的有錢(qián)人夢(mèng)寐以求來(lái)xx,這確實(shí)需要我們換種思維進(jìn)行宣傳和包裝,用逆向思維的方法來(lái)考慮和策劃?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市水污染嚴(yán)重、空氣污染嚴(yán)重,有好多城市人想到我們這些偏遠(yuǎn)的小城市居住、旅游,我們能不能抓住這一機(jī)遇,來(lái)一次思維大逆轉(zhuǎn),寧愿不要高污染的企業(yè)、大項(xiàng)目,寧可發(fā)展慢一點(diǎn),始終保持“適度發(fā)展”的新常態(tài),盡全力保住青山綠水。

三是注重觀大勢(shì),思維具有前瞻性。我們抓發(fā)展切忌只埋頭走路不抬頭看天,要注意研究國(guó)家法律法規(guī)和大政方針不掉隊(duì),縱觀天下發(fā)展大勢(shì)不落伍。思維有前瞻性,項(xiàng)目才能可持續(xù),發(fā)展才會(huì)高效益,社會(huì)才能常穩(wěn)定,特別是在招商引資項(xiàng)目中我們一定要超前思維,決不能干那種斷子孫路、挨子孫罵的事情。

四是大膽破除不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的制度與體制,建立和完善有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由于思想的不解放,按部就班走老路,許多工作沒(méi)有創(chuàng)新,上級(jí)要求怎么干就怎么干,上級(jí)沒(méi)有要求的堅(jiān)決不干,使得各級(jí)圍繞考核指標(biāo)抓工作,責(zé)任狀層層往下簽,有時(shí)甚至將出了幾期簡(jiǎn)報(bào)、刷了幾幅標(biāo)語(yǔ)、寫(xiě)了幾萬(wàn)字的讀書(shū)筆記等都作為考核的硬性指標(biāo),這樣一來(lái),難免就會(huì)出現(xiàn)工作被動(dòng)應(yīng)付過(guò)多、開(kāi)拓創(chuàng)新過(guò)少,弄虛作假過(guò)多、實(shí)事求是過(guò)少,把心思用在精心迎接檢查考核過(guò)多、把精力用在一心一意圖謀發(fā)展過(guò)少,造成形式主義和官僚主義,一方面經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)上不去,一方面疏遠(yuǎn)了黨群干群關(guān)系。因此,很有必要拿出改革的辦法,以20xx年全面建成小康社會(huì)為目標(biāo),建立和完善有利于轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,考核指標(biāo)宜粗不宜細(xì)、考核內(nèi)容宜少不宜多,切不可人為制定那些不必要的條條框框,用自己的繩索捆自己的手腳?,F(xiàn)在,區(qū)委組織部正在制定區(qū)管干部的多維考核評(píng)價(jià)制度,這是一個(gè)積極信號(hào)。

二、我們?cè)诳焖偻七M(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中必須注重聚集“人氣”,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

一方面,打破常規(guī),充分發(fā)揮潛在優(yōu)勢(shì),整合現(xiàn)有資源,聚集“人氣”。發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)或者不發(fā)達(dá)地區(qū)的顯著區(qū)別就是“人氣”,發(fā)達(dá)地區(qū)之所以“人氣”旺,是因?yàn)楦鞣N人流、物流、資金流、信息流、技術(shù)流等都向那里聚集,各種產(chǎn)業(yè)也向那里集中。我們要以建設(shè)大交通、大市場(chǎng)、大商圈、大物流為目標(biāo),做活商貿(mào)流通,繁榮商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。加快交通運(yùn)輸能力建設(shè),全力推進(jìn)城際鐵路建設(shè),啟動(dòng)城市快速通干道建設(shè),爭(zhēng)取項(xiàng)目建高鐵。爭(zhēng)取市里支持我區(qū)增加公交車的班次,“炒熱”xx新區(qū)4s店、xx物流園、xx駕校城一帶。推進(jìn)縣際連接公路建設(shè),加強(qiáng)景區(qū)、園區(qū)產(chǎn)業(yè)公路及鄉(xiāng)鎮(zhèn)加密聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè),構(gòu)建四通八達(dá)、配套銜接的立體交通運(yùn)輸體系。搞好服務(wù),大力發(fā)展“輪子經(jīng)濟(jì)”。多發(fā)展象xx物流園這樣的現(xiàn)代物流業(yè),建成黔東貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)集散中心、億通汽配城等項(xiàng)目,大力引進(jìn)一些其它鋼材、建材、農(nóng)資等專業(yè)交易市場(chǎng),讓萬(wàn)山成為xx山區(qū)重要的物流中心。繁榮商貿(mào)流通,合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),加快推進(jìn)商業(yè)特色街,培育大型購(gòu)物中心、綜合超市、電子商務(wù)、連鎖店、高檔餐飲娛樂(lè)等商業(yè)業(yè)態(tài),滿足城鄉(xiāng)居民多樣化的服務(wù)需求。另一方面,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)并重,努力讓山更綠,水更清,環(huán)境更宜人。利用綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展節(jié)能環(huán)保等綠色新興產(chǎn)業(yè)。積極盤(pán)活存量土地,整合城鄉(xiāng)土地資源,提高土地資源的利用率和產(chǎn)出率。抓好退耕還林、水土保持、天然林保護(hù)等重點(diǎn)生態(tài)修復(fù)工程,積極推進(jìn)新、老城區(qū)病險(xiǎn)水庫(kù)生態(tài)工程建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)編制空間形態(tài)科學(xué)、功能結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人文特色深厚的山水園林城市的控制性詳規(guī)和專項(xiàng)規(guī)劃,建成集行政、文化、商貿(mào)、居住和高新產(chǎn)業(yè)于一體的現(xiàn)代化新城區(qū)和休閑旅游度假區(qū),使xx成為“來(lái)了不想走、走了還要來(lái)、非去不可”的養(yǎng)生休閑之地、武陵都市。在做好xx國(guó)家濕地公園、xx森林公園、木杉河“會(huì)呼吸”河道、國(guó)家礦山公園等景點(diǎn)的生態(tài)保障能力的同時(shí),注重在新、老城區(qū)建設(shè)中強(qiáng)化生態(tài)保護(hù),留住山坡的花草樹(shù)木、大小不一的田土,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就削坡挖樹(shù),不要?jiǎng)硬粍?dòng)占用良田好土,不要?jiǎng)硬粍?dòng)填河埋井,不要?jiǎng)硬粍?dòng)修高樓大廈,不要?jiǎng)硬粍?dòng)破壞風(fēng)水,不要?jiǎng)硬粍?dòng)遮擋城市天際線,而要盡全力依山勢(shì)而建,保護(hù)生態(tài),留住鄉(xiāng)愁。加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水水源地保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測(cè)管理,積極推進(jìn)農(nóng)村面源污染和農(nóng)村養(yǎng)殖污染監(jiān)控及治理,力爭(zhēng)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn),建成國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)。大力提升城市品質(zhì),推進(jìn)數(shù)字化智慧宜居城市建設(shè),做好“水”、“綠”、“特”、“小”、“美”文章,打造水綠交相輝映的生態(tài)系統(tǒng),創(chuàng)建全國(guó)園林縣城、衛(wèi)生縣城和中國(guó)優(yōu)秀旅游城市。改造集中連片自然村落,加快推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造,建成一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。

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領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇九

這是一些簡(jiǎn)單、容易并且不費(fèi)多少的指導(dǎo)方法,它們可以幫助ceo克服一些工作上的難題,幫助他們與員工持續(xù),幫助他們保持謙遜的,幫助他們?cè)讷@得更大的時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)新知。這些建議易學(xué)易操作,并且能夠帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效果。

ceo應(yīng)該尊重公司的普通員工。正是這些“小人物”把你的愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。好好想一想,然后問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:如果讓我去做他們的工作,我能夠做得像他們那么好嗎?如果答案是肯定的,說(shuō)明你聘錯(cuò)人了,趕快換!如果答案是否,說(shuō)明他們?cè)谧约旱膶I(yè)領(lǐng)域略勝你一籌,你應(yīng)該去和他們當(dāng)中的每一個(gè)人交談(一天一次,每次都選不同的人),向他們學(xué)習(xí)。

以一個(gè)開(kāi)放的去傾聽(tīng),去學(xué)習(xí)。了解他們的工作,詢問(wèn)他們?cè)诠ぷ髦心男〇|西派得上用場(chǎng),哪些派不上。最重要的是,在傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)時(shí),不要妄加評(píng)論。你的目的是了解他們對(duì)這個(gè)世界的感受,而不是把你的感受強(qiáng)加給他們。了解他們的生活,找出他們的動(dòng)力來(lái)源。為什么他們選擇為你而不是為別的公司工作?只要花上幾分鐘的去了解他們的生活,你就能極大地豐富自己對(duì)他們的認(rèn)識(shí),你才會(huì)知道他們有多與眾不同,而在某些方面又多么相似。

從服務(wù)的角度出發(fā),與他們分享你制定的愿景,讓他們了解你的工作。詢問(wèn)他們是否知道他們的工作是如何與公司的運(yùn)營(yíng)事務(wù)相配合的.。如果他們不知道,就幫助他們了解自己的工作是如何與公司的愿景掛上鉤的。如果他們對(duì)公司的發(fā)展方向有疑惑,就給他們解釋清楚。詢問(wèn)他們,為了幫助他們發(fā)揮出最大潛力,你能做些什么。然后照著去做。

你必須經(jīng)常向員工表示對(duì)其工作的認(rèn)可。沒(méi)有下面的員工,你的和就沒(méi)有任何意義。你應(yīng)該抓住每一個(gè)可能的機(jī)會(huì),向你周圍的人表示對(duì)其所做貢獻(xiàn)的認(rèn)可,尤其是要在公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P(yáng)他們。大多數(shù)公司都很少能聽(tīng)到反饋意見(jiàn),而正面反饋更是稀罕得不得了。

要勇于承擔(dān)。當(dāng)事情沒(méi)有按你設(shè)想的那樣發(fā)展時(shí),不管是不是你的錯(cuò),你都要為此負(fù)起。與急于將錯(cuò)誤歸咎于他人的相比,一個(gè)勇于負(fù)責(zé)的將使你獲得更大的影響力。定期審視事情的發(fā)展?fàn)顩r,并且要問(wèn)自己:我能不能做點(diǎn)別的(或者停止做某事),讓局面發(fā)生積極的變化?確定了你應(yīng)該采取什么行動(dòng)后,就去做吧。當(dāng)你勇敢地承擔(dān)起,而不是急于責(zé)備他人時(shí),你會(huì)十分驚訝地發(fā)現(xiàn),自己在客觀上所擁有的權(quán)力要比過(guò)去多得多。

向?qū)嵲拰?shí)說(shuō)的顧問(wèn)尋求意見(jiàn),讓他們幫助你對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。有時(shí),董事會(huì)會(huì)給ceo提供如實(shí)的反饋,但是,他們并不了解你的日常行為。所以,ceo要積極地向第三方尋求反饋,包括、同級(jí)以及合作伙伴等等。把你的問(wèn)題和他們說(shuō)說(shuō),告訴他們你是如何處理這些問(wèn)題的,然后向他們尋求坦率的評(píng)價(jià)。公司里的每個(gè)人都有義務(wù)向別人說(shuō)明自己的行為,惟獨(dú)ceo除外。所以,你自己必須盡最大的對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

了解自己的不足之處。問(wèn)問(wèn)自己,“如果讓別人來(lái)做我現(xiàn)在做的工作,有沒(méi)有人能比我做得更好?”如果答案是肯定的,把那個(gè)人找出來(lái),讓他來(lái)指導(dǎo)你更好地完成工作。如果答案是否定的,向你的顧問(wèn)、對(duì)手、供應(yīng)商以及員工求證這個(gè)答案。很多公司之所以最終灰飛煙滅,就是因?yàn)閏eo無(wú)理由得自大,以為自己就是最好的。

為你的管理(包括你在內(nèi))制定適當(dāng)?shù)目?jī)效標(biāo)準(zhǔn)。確保組織成員都知道你的,知道他們可以從你這里得到哪些援助。你必須做一個(gè)負(fù)的人。如果你無(wú)法達(dá)成自己之前所制定的,就不要拿花紅,不要無(wú)端給自己漲薪水。你是如何對(duì)待一個(gè)沒(méi)有達(dá)成工作的普通員工的,就如何對(duì)待你自己。這給全公司傳遞了這樣一個(gè)有力的信息:你會(huì)嚴(yán)肅對(duì)待績(jī)效問(wèn)題。

每年要多次向你的直接下屬、公司董事會(huì)以及與你共事的人尋求反饋。你可以使用360度反饋法或者直接發(fā)電子郵件的形式詢問(wèn)他們。當(dāng)你直接向他們尋求反饋時(shí),你就更容易聽(tīng)到別人對(duì)你的績(jī)效的看法。

向杰出ceo學(xué)習(xí)。給你崇拜的某位ceo打個(gè)電話,約對(duì)方出來(lái)一起吃午飯。然后與他交流一些管理小竅門(mén),向他學(xué)習(xí)一些行之有效的策略。閱讀諸如《首先,打破一切常規(guī)》這樣的書(shū),這些書(shū)都是在深入研究高績(jī)效者的習(xí)慣的基礎(chǔ)上寫(xiě)出來(lái)的。建議你每月至少學(xué)習(xí)一種新的好習(xí)慣。

打造收集反饋信息的體系。和你的顧客、對(duì)手、分析人士以及業(yè)內(nèi)其他相關(guān)的人會(huì)面,了解在他們眼中你的公司和產(chǎn)品是什么樣的。不僅要收集正面的反饋,也要傾聽(tīng)與你的看法相反的觀點(diǎn)。例如,如果你認(rèn)為在當(dāng)前的市場(chǎng)上,你的公司是龍頭老大,不要單純只問(wèn)顧客為什么你公司的產(chǎn)品,還要問(wèn)一下他們還在使用其他哪些品牌產(chǎn)品,他們認(rèn)為你的產(chǎn)品還有哪些不足。

每年都要給自己設(shè)定一個(gè)比頭一年更高的標(biāo)準(zhǔn)。挑戰(zhàn)自己去學(xué)習(xí)如何做到低投入高產(chǎn)出(花更少的和更少的資源做成更多的事情),并給自己創(chuàng)造一個(gè)更加平衡的生活。

有很多方法可以幫助作為高層的你增加的機(jī)會(huì)。你可以利用很多不同的,成為一名的ceo.你對(duì)自己以及自己的能力了解得越多,就越能更好地調(diào)整你的工作為你所用。你越了解身邊的人的工作能力,就越能更好地建設(shè),使之交付出色的工作成果。卓越的行事方法,成就卓越的ceo!

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇十

當(dāng)親友的祝福聲,家人的叮囑聲,歡樂(lè)的爆竹聲還不絕于耳時(shí),xx年已經(jīng)悄然來(lái)到我們身邊。一日之計(jì)在與晨,一年之計(jì)在于春。新年伊始,我部黨委為幫助年輕干部提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),確保我們能夠以端正的態(tài)度,過(guò)硬的能力,良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到新的崗位和新的工作中,特舉辦了干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班。對(duì)我們進(jìn)行了一次有組織,有計(jì)劃,有針對(duì)的教育活動(dòng)。指導(dǎo)我們?cè)鯓幼鍪?,教?dǎo)我們?cè)鯓幼鋈恕J刮腋械绞斋@頗豐,借此機(jī)會(huì)特從以下三個(gè)方面和大家分享一下我的心得體會(huì):。

首先我想結(jié)合我們的實(shí)際情況談?wù)劜粚W(xué)則惘;。

當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展,雖然我們身在軍營(yíng),也不難到感覺(jué)到知識(shí)爆炸的巨大威力。雖然我們今天不用一次次的為招----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------聘面試而緊張,但也體會(huì)到了學(xué)習(xí)的必要性。它主要體現(xiàn)在是新軍事變革對(duì)后勤部隊(duì)干部提出了更高的要求,拉著我們學(xué);是新一屆倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我部的全面建設(shè)提出了更高的目標(biāo),帶著我們學(xué);是醫(yī)學(xué)知識(shí)的更新一日千里,逼著我們學(xué)。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對(duì)于我們這些年輕干部來(lái)說(shuō),以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性,也沒(méi)有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺(jué)主動(dòng)地抽出時(shí)間,靜下心來(lái)學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么,才想起來(lái)學(xué)什么,遇到問(wèn)題才翻理論、尋政策,臨時(shí)抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,一般通讀多,精讀少,主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng),淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習(xí)筆記,過(guò)眼云煙。通過(guò)這次培訓(xùn),不但使我們學(xué)習(xí)到了許多非常實(shí)用的知識(shí)和道理,而且也在倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,為我們能夠從老同志那里學(xué)到更多的知識(shí)搭建了平臺(tái)。幫助我們明確了為什么學(xué),學(xué)什么和怎樣學(xué)的----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------問(wèn)題。諸葛亮曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“非學(xué)無(wú)以廣才,非志無(wú)以成學(xué)”。知識(shí)就是力量,知識(shí)就是本錢(qián),我們應(yīng)以這次培訓(xùn)為契機(jī)認(rèn)真學(xué),努力學(xué)。首先就是要加強(qiáng)理論修養(yǎng),只有這樣才能在新情況、新問(wèn)題面前把住大方向,抓住關(guān)節(jié)點(diǎn),才能保證“打得贏”、“不變質(zhì)”;第二就是要學(xué)習(xí)怎樣做人,要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦,要行得正,走得直。第三要學(xué)習(xí)怎樣做事,要借鑒一切最新的科學(xué)成果,不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備。使新的知識(shí)能夠?yàn)槲宜??!皩W(xué)歷代表過(guò)去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力才代表未來(lái)。”相信,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),我們才能不斷地進(jìn)步。

其次,我想立足本職談?wù)劅o(wú)為則殆;。

做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)我們做事。作為一名后方倉(cāng)庫(kù)的年輕干部,可以說(shuō)是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,我們每個(gè)人都有自己的崗位和職責(zé)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。我部領(lǐng)導(dǎo)----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------提出了無(wú)為問(wèn)責(zé),正是要鞭撻庸懶,使不求有功但求無(wú)過(guò)的人受到有效鞭策?,F(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象:即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無(wú)化、價(jià)值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨(dú)立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干,干多干少,沒(méi)有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯(cuò)不犯,工作不干,占著位子,貪圖安逸的現(xiàn)象。從而缺乏了軍人本應(yīng)有的責(zé)任心,使命感和進(jìn)取心。七品芝麻官都知道“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”,更何況我們這些受國(guó)家多年培養(yǎng)的軍官?正是通過(guò)學(xué)習(xí)了無(wú)為問(wèn)責(zé),我相信大家再也坐不住,閑不住了;正是通過(guò)學(xué)習(xí)了無(wú)為問(wèn)責(zé),激發(fā)了我們的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性;也正是通過(guò)學(xué)習(xí)了無(wú)為問(wèn)責(zé),激勵(lì)我們要成為奮發(fā)有為,積極進(jìn)取,有位有為地為倉(cāng)庫(kù)建設(shè)出力獻(xiàn)智的軍官。只有這樣才對(duì)得起黨和國(guó)家的培養(yǎng),才對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重托,才對(duì)得起戰(zhàn)友們的信任,也才對(duì)得起自己無(wú)悔的----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------青春。

最后,我要談?wù)勗鯓舆\(yùn)用所學(xué)知識(shí),從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手做好護(hù)理工作;。

通過(guò)為期一周的學(xué)習(xí),使我的理論水平,軍事素質(zhì)和精神面貌都大為改觀,但歸根到底還是要把工作做好。我認(rèn)為新的一年中只有從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,才能使護(hù)理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)“優(yōu)”字主要要從以下四個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)。一是,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):以前我只認(rèn)識(shí)到自己是護(hù)士,只要做好護(hù)理工作就算完成任務(wù),從沒(méi)有意識(shí)到官兵的健康在受到病魔纏繞的時(shí)候,是多么需要?jiǎng)e人的照顧。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了我對(duì)本職工作的責(zé)任心,使我感到能為廣大官兵服務(wù),才是我們工作的靈魂。所以,服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,工作標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)提高;二是端正服務(wù)態(tài)度:服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)曾不被人看得起,但它卻造就了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新浪潮,從事服務(wù)工作的管理處雖然每天應(yīng)對(duì)的是許多重復(fù),繁瑣的工作,但卻關(guān)系到官兵們的衣、食、住、----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------行。特別是醫(yī)生、護(hù)士作為官兵們的健康衛(wèi)士,端正的態(tài)度是做好工作的重要保證。同樣的工作,全力以赴和盡力而為所產(chǎn)生的結(jié)果是有本質(zhì)差別的。我們要本著對(duì)官兵身體負(fù)責(zé),對(duì)倉(cāng)庫(kù)戰(zhàn)斗力負(fù)責(zé)的態(tài)度全力以赴地為官兵提供盡可能優(yōu)質(zhì)的服務(wù);三是要保證服務(wù)質(zhì)量:要在工作中把安全放在首位,保證不出錯(cuò),遇到急、難、雜癥及時(shí)外送,不做想當(dāng)然,試試看的治療。在治療過(guò)程當(dāng)中,要體恤患者的痛苦,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓?xiě)?zhàn)友感到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的溫暖;四是要提高服務(wù)水平:雖然我部現(xiàn)有的衛(wèi)生條件有限,但我們要從主觀上努力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高理論水平,對(duì)官兵的各種癥狀做到看得準(zhǔn),查得細(xì),苦練操作技術(shù),努力做到“一針見(jiàn)血”、“一步到位”并積極為我部領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,進(jìn)一步提高衛(wèi)生所的服務(wù)水平。

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領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇十一

素質(zhì)教育是一種培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的教育方法,旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和社會(huì)責(zé)任感。在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中,我們教師們積累了一些推廣素質(zhì)教育方法的心得體會(huì)。本文將圍繞著推廣素質(zhì)教育方法,從培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生的思考能力、促進(jìn)學(xué)生的合作精神、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立解決問(wèn)題能力、關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)方面展開(kāi)論述。

一、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

推廣素質(zhì)教育方法的一大好處是能夠培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在傳統(tǒng)的教育方式中,大部分學(xué)生對(duì)枯燥的知識(shí)感到厭煩,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。而素質(zhì)教育方法通過(guò)引入有趣的教學(xué)內(nèi)容和活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的興趣,從而提高學(xué)習(xí)效果。例如,在課堂中,我們可以通過(guò)生動(dòng)的實(shí)例、有趣的故事來(lái)講解知識(shí),讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí),使學(xué)生產(chǎn)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望。

二、激發(fā)學(xué)生的思考能力

推廣素質(zhì)教育方法有助于激發(fā)學(xué)生的思考能力。傳統(tǒng)的教育方式往往注重知識(shí)的灌輸,學(xué)生被動(dòng)接受,缺乏獨(dú)立思考的機(jī)會(huì)。而素質(zhì)教育方法強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和創(chuàng)新能力。在課堂上,我們可以引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行討論和思考,激發(fā)他們的思維活力。同時(shí),我們還可以利用案例分析、問(wèn)題解決等教學(xué)方式,讓學(xué)生主動(dòng)參與,從而培養(yǎng)他們的獨(dú)立思考能力。

三、促進(jìn)學(xué)生的合作精神

素質(zhì)教育方法注重培養(yǎng)學(xué)生的合作精神。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,合作是一種重要的能力,并且在許多工作場(chǎng)所都被看作是一項(xiàng)基本素質(zhì)。因此,我們教師們應(yīng)該利用課堂教學(xué)的機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和能力。例如,在小組內(nèi)進(jìn)行討論、共同解決問(wèn)題,可以促進(jìn)學(xué)生之間的合作與交流。同時(shí),我們還可以組織學(xué)生參加各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作能力。

四、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立解決問(wèn)題能力

推廣素質(zhì)教育方法有助于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立解決問(wèn)題能力。在傳統(tǒng)的教育方式中,學(xué)生往往習(xí)慣于被老師指導(dǎo)和幫助。而素質(zhì)教育方法強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題解決能力和自主學(xué)習(xí)能力。在課堂中,我們可以通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生分析問(wèn)題、尋找解決辦法的方式,培養(yǎng)他們的獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。我們還可以組織各種實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生在實(shí)際中面對(duì)問(wèn)題,學(xué)會(huì)獨(dú)立解決問(wèn)題。

五、關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)

推廣素質(zhì)教育方法注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。在傳統(tǒng)的教育方式中,學(xué)生的考試成績(jī)往往是衡量其學(xué)習(xí)成績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而素質(zhì)教育方法強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),包括創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、人際交往能力等。在教學(xué)中,我們教師們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),給予他們更多的發(fā)展空間。我們可以鼓勵(lì)學(xué)生參加各種社團(tuán)活動(dòng),提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),從而培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。

總之,推廣素質(zhì)教育方法對(duì)于學(xué)生的全面發(fā)展非常重要。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生的思考能力、促進(jìn)學(xué)生的合作精神、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立解決問(wèn)題能力和關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì),我們能夠?yàn)閷W(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展空間,助力他們成為未來(lái)社會(huì)的棟梁之才。在今后的教育實(shí)踐中,我們應(yīng)該進(jìn)一步完善和推廣素質(zhì)教育方法,更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)需求的對(duì)接。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇十二

隨著社會(huì)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的重要性愈發(fā)突出。不論在企業(yè)、政府還是其他領(lǐng)域,擁有高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的組織,都能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。所以,領(lǐng)導(dǎo)必備大素質(zhì)成為了如今各行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要話題。

第二段:思考大素質(zhì)的內(nèi)涵

領(lǐng)導(dǎo)要不斷地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),需要思考的首先是大素質(zhì)的內(nèi)涵。大素質(zhì)包括多個(gè)方面,比如:責(zé)任感、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、智慧和人格魅力等,這些大素質(zhì)構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)的核心素養(yǎng)。這些大素質(zhì)能夠提高領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),并且促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中的表現(xiàn)。熟知大素質(zhì),發(fā)現(xiàn)其中的關(guān)聯(lián),能夠有效提升領(lǐng)導(dǎo)身心的水平。

第三段:實(shí)踐大素質(zhì)的方法

在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)實(shí)踐來(lái)提升大素質(zhì)。首先,領(lǐng)導(dǎo)需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,不斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、讀書(shū)、參與會(huì)議等等,這些都是提升大素質(zhì)的必要手段。此外,領(lǐng)導(dǎo)還要了解員工的情況和需求,了解員工的意見(jiàn)和想法,使組織和員工形成協(xié)作共贏的局面。同時(shí),關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作和溝通,提高團(tuán)隊(duì)成員的工作效率和主動(dòng)性。

第四段:強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心和人格魅力

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心是一個(gè)不容忽視的重要素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者在工作中要保持高度的責(zé)任心,堅(jiān)持原則,并且建立良好的道德標(biāo)準(zhǔn),從而提升自己的人格魅力。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要做到親和力和公正性并重,善于與員工溝通,并通過(guò)合理的規(guī)劃和統(tǒng)籌來(lái)實(shí)現(xiàn)“以人為本”的原則。

第五段:總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)必備大素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者們不可忽視的重要特質(zhì)。大素質(zhì)包含了許多方面的素養(yǎng),如責(zé)任心、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力,智慧和人格魅力等等,能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高其整體素質(zhì),并且提升其在實(shí)際工作中的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者要不斷學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)和新技能,并注重塑造自己的人格魅力,以達(dá)到全面提升自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的目的。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇十三

這次在蘇州大學(xué)舉辦的培訓(xùn)班,采用“理論授課+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”的形式,理論學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、科學(xué)合理,課程特色鮮明,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)借鑒意義。通過(guò)此次學(xué)習(xí),讓我拓寬了視野,更新了觀念,理清了思路,感觸頗深,受益匪淺,達(dá)到了理論學(xué)習(xí)有收獲、理想信念再堅(jiān)定的效果。

一是以“敢為”精神涵養(yǎng)“欲與天公試比高”的魄力?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。”新時(shí)代年輕干部在創(chuàng)建第一等工作中,就要不懼風(fēng)險(xiǎn),勇敢有為,在實(shí)踐鍛煉中強(qiáng)筋壯骨。困難是不言而喻的,風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,而克服困難、戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn),靠的是從容淡定和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的基本功。

二是以“敢闖”精神涵養(yǎng)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的毅力。要牢記習(xí)近平總書(shū)記的殷殷囑托,牢固樹(shù)立“強(qiáng)國(guó)有我”的堅(jiān)定信念,久久為功,在農(nóng)村工作中大膽探索、勇于開(kāi)拓,將崇高信仰融入奮進(jìn)征程,將思想偉力融入具體實(shí)踐,在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前勇于“逆行”,在復(fù)雜形勢(shì)前敢于“沖鋒”,自覺(jué)做堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者。

三是以“敢干”精神涵養(yǎng)“咬定青山不放松”的定力。要堅(jiān)持“敢”字當(dāng)頭、“干”字為先,樹(shù)立“功成不必在我,功成必定有我”的大局意識(shí),在困難面前發(fā)揚(yáng)敢為人先、埋頭苦干的精神,應(yīng)對(duì)急難險(xiǎn)重工作時(shí),要敢于在逆境中求發(fā)展,在困難中尋找辦法,堅(jiān)韌不拔,突破破舊思維,在歷練中成長(zhǎng)成熟,立足自身崗位和職責(zé)綻放光彩。

四是讓“敢首創(chuàng)”精神涵養(yǎng)“越是艱險(xiǎn)越向前”的能力。要不斷弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮精力充沛、思維活躍、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),立足時(shí)代的發(fā)展新需要,不斷增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。做到干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,干一行、愛(ài)一行、鉆一行,練就“幾把刷子”,以專業(yè)化和硬實(shí)力應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

2023年是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,我將以此次學(xué)習(xí)為新起點(diǎn),始終牢記“四敢”精神,做一名“四敢”青年。既敢于開(kāi)拓創(chuàng)新、革故鼎新;又保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,把群眾裝在心里、把責(zé)任扛在肩上,在新時(shí)代“趕考”路上,當(dāng)好踐行初心使命的年輕人,盡情揮灑熱情,為譜寫(xiě)新時(shí)代樂(lè)平發(fā)展新篇章而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇十四

導(dǎo)干部,展現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的新面貌,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)有新起色。筆者認(rèn)為,組織部門(mén)應(yīng)該注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“潛心發(fā)展的公仆情懷、敢為人先的干事風(fēng)格、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)、‘肝膽相照’的政治品質(zhì)”,努力選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

潛心發(fā)展的公仆情懷。

潛心發(fā)展,就是要勤于思考,善于謀劃,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)做事。做到作風(fēng)過(guò)得硬,群眾信得過(guò),發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展熱情高、發(fā)展辦法多、發(fā)展速度快。一是要善于思考。要把上級(jí)指示和本地實(shí)際結(jié)合起來(lái),解決“怎么辦”的問(wèn)題。在工作過(guò)程中,要做到善于思考,善于判斷,善于謀劃,深刻理解和把握上級(jí)的政策,積極思考和謀劃推動(dòng)工作的措施,努力研究和找準(zhǔn)問(wèn)題解決的辦法,二是要愛(ài)崗敬業(yè)。時(shí)刻把自己的崗位作為“為民服務(wù)、為民謀利、為民造福”的神圣陣地,老老實(shí)實(shí)地履行職責(zé),排除私心雜念,守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)。三是要持之以恒。要做到在困難面前不退卻,勝不驕,敗不餒,看準(zhǔn)了有利于群眾的事情,就要咬定青山不放松,不為困難所嚇倒,不為閑言所動(dòng)搖,堅(jiān)持不懈干下去,一個(gè)勁地往前沖,直至干成事為止。

敢為人先的干事風(fēng)格。

敢為人先,就是要在關(guān)鍵時(shí)候站得出來(lái)、沖得上去,在難題面前敢闖敢試、敢為人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在風(fēng)險(xiǎn)面前敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任。一是要敢想。敢于開(kāi)動(dòng)腦筋,更新思想觀念,沖破思想束縛。從科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā),轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng),從客觀實(shí)際去思考問(wèn)題、謀劃發(fā)展。敢于和善于堅(jiān)持正確的東西,抵制不正確的東西,敢于較真,不怕壓,不信,理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展的路子和方法,咬緊牙關(guān),帶領(lǐng)干部群眾向前沖。二是要敢干。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要敢字當(dāng)頭,要有“闖”的精神、“冒”的勇氣,敢闖敢干,面對(duì)困難不畏懼、不繞道,面對(duì)問(wèn)題不推諉、不埋怨,攻堅(jiān)克難,努力實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展雙領(lǐng)先。三是要敢負(fù)責(zé)任。要敢于開(kāi)動(dòng)腦筋會(huì)干善干,甩開(kāi)膀子大干快干,沉下身子苦干實(shí)干;敢于解決影響發(fā)展和穩(wěn)定的突出問(wèn)題,敢于克服和化解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展碰到的具體困難,敢于承擔(dān)改革和發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的失誤;凡是有利于廣大人民群眾利益的問(wèn)題,都要大膽負(fù)起責(zé)任來(lái),帶頭形成爭(zhēng)著干、比著干、拼著干的濃厚氛圍,凝心聚力促發(fā)展。

真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

真抓實(shí)干,就是要使實(shí)勁,真干事,干成事。要有全局意識(shí),暢通政令,強(qiáng)化措施,苦干實(shí)干,狠抓落實(shí)。一是工作要求“真”。抓工作要從實(shí)際出發(fā),按照事物的本質(zhì)和內(nèi)在發(fā)展規(guī)律來(lái)辦事。要勤基層搞調(diào)研,問(wèn)計(jì)問(wèn)需作決策;干工作要真抓實(shí)干,要有較真的勇氣和氣魄,做到一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)督導(dǎo)一級(jí)辦,對(duì)基層起著表率和示范作用。二是紀(jì)律要求“嚴(yán)”。紀(jì)律是工作和發(fā)展的重要保障。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,顧全大局,不折不扣執(zhí)行上級(jí)指示,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化管理,堅(jiān)決克服隊(duì)伍中工作不負(fù)責(zé)、辦事拖拉、推諉扯皮、效率不高的問(wèn)題,堅(jiān)決糾正干部中紀(jì)律松散、有章不循、有規(guī)不守,愛(ài)崗不敬業(yè)、當(dāng)官不做事的問(wèn)題,以紀(jì)律促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,以紀(jì)律保障工作落實(shí)。三是結(jié)果要求“實(shí)”。對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促,加強(qiáng)協(xié)調(diào),嚴(yán)格檢查,狠抓落實(shí),確保政令暢通。要強(qiáng)化責(zé)任追究、強(qiáng)化目標(biāo)管理、強(qiáng)化目標(biāo)考核,做到重點(diǎn)工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核,形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),誰(shuí)不負(fù)責(zé)問(wèn)誰(shuí)責(zé)”的工作機(jī)制,確保每一項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

“肝膽相照”的政治品質(zhì)。

四、指手畫(huà)腳,相互拆臺(tái)。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇十五

初夏的蘇州,遍地郁郁蔥蔥,生機(jī)盎然。百年名校蘇州大學(xué),古木參天,暖風(fēng)習(xí)習(xí)。5天時(shí)間,聆聽(tīng)了10場(chǎng)專家教授的輔導(dǎo)報(bào)告,體驗(yàn)了2場(chǎng)參觀教學(xué),游學(xué)考察了古城新區(qū)的發(fā)展,親歷了新時(shí)代現(xiàn)代化鄉(xiāng)村的活力,仿佛跨越千年,在思想上深度重構(gòu),視野上豁然開(kāi)闊,所感所悟所思接二連三。

古與新演繹的啟迪。蘇州是一座古城,有2500多年建城史,基本保持著“水陸并行、河街相鄰”的雙棋盤(pán)格局。蘇州又是一座新城,上世紀(jì)九十年代創(chuàng)建蘇州工業(yè)園區(qū),被譽(yù)為“中國(guó)改革開(kāi)放的重要窗口”。老城至今完整保留著筑城時(shí)的規(guī)劃格局,新城特別是蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)學(xué)研一體化的建設(shè)布局,非??茖W(xué)合理。在如何保護(hù)古城區(qū)和發(fā)展新城區(qū)方面,這為我們提供了可借鑒的思路。樂(lè)平市區(qū)既有老城區(qū),也有新城區(qū),如何保護(hù)老城區(qū)、發(fā)展新城區(qū),規(guī)劃上如何定位、產(chǎn)業(yè)上如何布局、學(xué)區(qū)上如何調(diào)整,可以從蘇州古新完美的演繹中汲取營(yíng)養(yǎng)。

謀與行融合的啟發(fā)。蘇州在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,非常重視戰(zhàn)略規(guī)劃,做到謀定而后動(dòng),一張藍(lán)圖繪到底。規(guī)劃確定后,歷屆市委市政府嚴(yán)格按照藍(lán)圖施工,一步一步認(rèn)真落實(shí),成為了“國(guó)際合作的成功范例”。樂(lè)平區(qū)域面積1980平方公里,有樂(lè)平工業(yè)園區(qū)、金鵝山產(chǎn)城融合發(fā)展區(qū)、塔前工業(yè)小區(qū)、樂(lè)港鎮(zhèn)楊畈工業(yè)園和眾埠返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園,這些園區(qū)怎么定位、怎么融合,有沒(méi)有上下游產(chǎn)業(yè)串起來(lái),用地指標(biāo)怎么分配,可以從蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中有所解答。

主與輔互補(bǔ)的啟蒙。蘇州擁有毗鄰上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。蘇州善于走與上海不同的發(fā)展之路。上海發(fā)展國(guó)際金融,蘇州就發(fā)展高端制造;上海建高樓大廈,蘇州就控制古城區(qū)建筑高度。蘇州在謀劃發(fā)展定位時(shí),從來(lái)不是放眼江蘇省來(lái)看蘇州,而是放眼長(zhǎng)三角、放眼全國(guó)來(lái)看蘇州。從主與輔的關(guān)系來(lái)謀劃樂(lè)平,就要把樂(lè)平放在更大區(qū)域來(lái)審視,在景德鎮(zhèn)市、全省乃至更大區(qū)域來(lái)審視,要看自己能做什么,能為其他地區(qū)貢獻(xiàn)什么,怎樣與其他區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

體與用同工的啟示。蘇州的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一開(kāi)始就突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)集體企業(yè)的發(fā)展之路,村民不但通過(guò)就業(yè)、出租土地、出租資產(chǎn)獲得收入,而且還能通過(guò)村集體經(jīng)濟(jì)股份分紅。要加快鄉(xiāng)村振興的步伐,就要促進(jìn)村民的充分就業(yè),讓農(nóng)民從中增收。我們推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,要為土地流轉(zhuǎn)、宅基地統(tǒng)籌、用地指標(biāo)的調(diào)配等提供政策支持,要培育更多的新時(shí)代職業(yè)農(nóng)民來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì),要建立更多的經(jīng)濟(jì)合作組織來(lái)抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方法心得體會(huì)篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念、與時(shí)俱進(jìn),是適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要。此次新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部提升能力素質(zhì)培訓(xùn)班主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式新穎,課程內(nèi)容既有政治理論的深度,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的廣度。通過(guò)此次培訓(xùn),我受益匪淺、收獲頗豐,現(xiàn)圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容并結(jié)合自己的崗位談幾點(diǎn)心得,具體來(lái)說(shuō)就是五個(gè)“堅(jiān)決做到”:。

一、堅(jiān)決做到旗幟鮮明講政治。

我們黨對(duì)干部的要求,首先是政治上的要求。黨組織選拔任用干部,首先看干部政治上清醒不清醒、堅(jiān)定不堅(jiān)定,說(shuō)到底是看政治過(guò)不過(guò)硬。過(guò)硬的政治能力,不是與生俱來(lái)的,必須通過(guò)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)實(shí)踐,不斷鍛煉培養(yǎng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,確保始終對(duì)黨至真至純、與黨同心同德、為黨盡心盡力。

一要不斷加強(qiáng)政治理論武裝。要把學(xué)懂弄通做實(shí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為根本任務(wù),堅(jiān)持不懈讀原著學(xué)原文悟原理,特別是要把學(xué)習(xí)貫徹******“七一”重要講話精神和重要訓(xùn)詞精神、真正走深、走心、走實(shí),學(xué)出堅(jiān)定信念、學(xué)出絕對(duì)忠誠(chéng)、學(xué)出思想行動(dòng)自覺(jué)。雖然自己剛走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,事情很多、任務(wù)很重,但事務(wù)再多、工作再忙,也要加強(qiáng)理論武裝和思想提升。

三要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律規(guī)矩。************強(qiáng)調(diào),要“聽(tīng)黨話、按黨章辦事、按規(guī)矩辦事”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭講紀(jì)律、守規(guī)矩,做政治上的“明白人”。要深入開(kāi)展“黨史學(xué)習(xí)教育”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)《加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》和《政法工作條例》,旗幟鮮明同一切違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng),不做政治上的“旁觀者”“局外人”。

二、堅(jiān)決做到全心全意為人民。

************強(qiáng)調(diào)“人民就是江山,江山就是人民”“必須堅(jiān)持人民至上、緊緊依靠人民、不斷造福人民、牢牢根植人民?!边@些,都充分彰顯了******“我將無(wú)我、不負(fù)人民”的博大情懷,為我們樹(shù)立了光輝的榜樣。我們一定要把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題、黨員干部的終身課題常抓不懈,牢記初心宗旨,始終把以人民為中心作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

一要扎根群眾。新時(shí)期的xx工作要繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持以人民為中心,與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新群眾工作方法,不斷提高聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的能力水平。一些同志長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作,與群眾直接打交道還不夠多,群眾工作的本領(lǐng)還有欠缺。基層是最大的課堂,群眾是最好的老師。要進(jìn)一步做實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),更多沉到基層,多聽(tīng)聽(tīng)群眾的聲音,聽(tīng)聽(tīng)群眾的意見(jiàn)建議,把根在人民群眾中扎得更深,真正與群眾想在一起、干在一起。

二要依靠群眾。要充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的制度優(yōu)勢(shì),推動(dòng)業(yè)務(wù)工作和群眾路線相結(jié)合,堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,大力弘揚(yáng)“東萊精神”,深度融入網(wǎng)格化服務(wù)體系,夯實(shí)基層社會(huì)治理根基。加快構(gòu)建立體化、法治化、專業(yè)化、智能化社會(huì)治安防控體系,不斷提升基層社會(huì)治理水平。

三要服務(wù)群眾。要牢固樹(shù)立“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),把深入學(xué)習(xí)************“七一”重要講話、黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái),要在深化“放管服”改革上作示范、勇?tīng)?zhēng)先、樹(shù)標(biāo)桿。下一步我們還要繼續(xù)推出更多更高質(zhì)量的服務(wù)舉措。

堅(jiān)持以人民為中心,深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,盡最大的努力滿足企業(yè)和群眾多層次、多樣化的網(wǎng)上辦事需求,不斷提高群眾的滿意度和幸福感。

三、堅(jiān)決做到上下求索強(qiáng)能力。

************在***黨校中青年干部培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào),我們正處在前所未有的變革時(shí)期,干著前無(wú)古人的偉大事業(yè),如果知識(shí)不夠、眼界不寬、能力不強(qiáng),就會(huì)耽誤事。此次培訓(xùn)班的一個(gè)根本導(dǎo)向就是要求我們要做學(xué)習(xí)的表率,要加大教育培訓(xùn)的力度,全面提升干部的能力素質(zhì)。作為單位的“頭雁”,要結(jié)合工作需要學(xué)習(xí),做到干什么學(xué)什么、缺什么學(xué)什么,切實(shí)提高謀發(fā)展、抓落實(shí)、帶隊(duì)伍的能力。

一要強(qiáng)化洞察風(fēng)險(xiǎn)的能力。涉及穩(wěn)定的許多風(fēng)險(xiǎn)矛盾,都是由小到大、逐步積累、量變到質(zhì)變的過(guò)程。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要眼睛亮、見(jiàn)事早、行動(dòng)快,善于從一些表象中去發(fā)現(xiàn)捕捉苗頭性、傾向性問(wèn)題,培養(yǎng)自己看海平面“桅桿”的本領(lǐng),科學(xué)研判預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn),不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性,努力做到“大事不出、小事也能少出”。

二要強(qiáng)化調(diào)查研究的能力。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。要重在深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,緊緊圍繞黨的路線方針政策和省市區(qū)委決策部署的貫徹執(zhí)行,深入研究影響和制約事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的突出問(wèn)題,深入研究人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題難點(diǎn)問(wèn)題,深入研究事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重點(diǎn)問(wèn)題,要?jiǎng)?chuàng)新調(diào)研手段,切實(shí)把調(diào)查研究工作同中心工作和決策需要緊密結(jié)合起來(lái),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策水平。

三要強(qiáng)化宣傳工作的能力。************強(qiáng)調(diào):“必須樹(shù)立大宣傳的工作理念,把宣傳思想工作同各個(gè)領(lǐng)域的行政管理、行業(yè)管理、社會(huì)管理更加緊密地結(jié)合起來(lái)”這是新形勢(shì)下做好宣傳工作的根本遵循。宣傳是整體工作的重要組成部分,是聯(lián)系我們和群眾之間的橋梁與紐帶,宣傳工作的好壞直接影響我們?cè)谌嗣袢罕娦闹械男蜗?,直接影響群眾安全感、滿意度。要充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作的重要性,要將宣傳工作同中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn),找準(zhǔn)切入點(diǎn)、著力點(diǎn),通過(guò)全方位、高密度的宣傳引導(dǎo),弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。

四、堅(jiān)決做到真抓實(shí)干抓落實(shí)。

************多次強(qiáng)調(diào):“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)誠(chéng)臣?!薄盀楣俦苁缕缴鷲u?!比绻幌氘?dāng)官不想干事,只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé),只想出彩不想出力,是沒(méi)有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,不看說(shuō)了什么,是看做了什么;不僅看做了什么,還要看做得怎么樣。

一要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。緊緊圍繞黨***、省、市重大部署、重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目抓落實(shí),抓好中心工作,要始終保持突出重點(diǎn),特別是要聚焦上級(jí)關(guān)注、群眾關(guān)心的事件,抓好落實(shí),回應(yīng)好人民群眾關(guān)切。要不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,人財(cái)物向基層傾斜要通過(guò)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)典型”,下大力氣抓好打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要事,以點(diǎn)帶面推進(jìn)工作部署落地變現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供充足動(dòng)力。

二要上下聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好牽頭作用,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),層層壓實(shí)責(zé)任,一級(jí)帶著一級(jí)干,防止上熱下冷、中梗阻,做到上熱下?tīng)C、整體熱起來(lái)。要堅(jiān)持落實(shí)到基層、落實(shí)靠基層,支持基層先行先試、因地制宜創(chuàng)造性開(kāi)展工作。要加強(qiáng)對(duì)下指導(dǎo),防止簡(jiǎn)單將責(zé)任下移,切實(shí)避免“層層卸責(zé)、層層不負(fù)責(zé)”。

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