hr的心得(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 10:28:03
hr的心得(優(yōu)質(zhì)10篇)
時(shí)間:2023-11-07 10:28:03     小編:紫薇兒

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

hr的心得篇一

在職期間,本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作:人事管理和行政管理。

一、人事管理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,20_x結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊施工員年度個(gè)人總結(jié)全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給20_x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在20_x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

3、匯總產(chǎn)品價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時(shí),這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊20_x公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信20_x公司明天會(huì)更好!

hr的心得篇二

人力資源作為一個(gè)組織中至關(guān)重要的部門,扮演著挑選、培養(yǎng)、激勵(lì)、管理和保障人才的關(guān)鍵角色。在我職業(yè)生涯中的多年經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了很多HR實(shí)踐的實(shí)用技巧和策略,本文將分享一些我的體驗(yàn)和心得體會(huì),希望能夠?qū)ζ渌鸋R從業(yè)者有所幫助。

第二段:建立有效的溝通渠道

在HR領(lǐng)域,建立可靠的溝通渠道是至關(guān)重要的。通過與員工、管理層和其他利益相關(guān)者密切合作,可以確保組織中的所有人了解公司目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求和工作職責(zé),同時(shí)也可以及時(shí)反饋問題和解決方案。有效的溝通是組織成功的基石,因此,HR專業(yè)人士必須學(xué)會(huì)管理和維護(hù)這些關(guān)鍵關(guān)系。

第三段:關(guān)注員工的培訓(xùn)與發(fā)展

HR在組織中的另一個(gè)重要任務(wù)是幫助員工發(fā)現(xiàn)并利用他們的潛力和優(yōu)勢(shì),從而達(dá)到組織的成功。因此,HR必須關(guān)注員工的培訓(xùn)與發(fā)展。通過提供優(yōu)秀的培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展機(jī)會(huì),公司可以激發(fā)員工的動(dòng)力和才華,從而增加員工滿意度和忠誠(chéng)度。此外,為員工提供適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)發(fā)展計(jì)劃,不僅有助于員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),還有利于組織促進(jìn)人才流動(dòng)和增加工作效率。

第四段:制定具體可行的人才管理策略

有了正確的溝通渠道和有效的培訓(xùn)計(jì)劃之后,下一步就是為組織制定具體可行的人才管理策略。人才管理策略需要根據(jù)公司的目標(biāo)、員工需求和市場(chǎng)環(huán)境來制定,同時(shí)也需要考慮到員工的反饋和意見。HR需要工作與其他部門緊密合作,制定人才評(píng)估、招聘、留任和績(jī)效管理等具體工作流程,以確保組織中的每個(gè)員工都能夠發(fā)揮最大作用。

第五段:建立強(qiáng)大的企業(yè)文化

最后,HR在組織中的另一個(gè)非常關(guān)鍵的角色是建立強(qiáng)大的企業(yè)文化。企業(yè)文化涉及到公司的價(jià)值觀、愿景、使命和行為準(zhǔn)則,在HR的指導(dǎo)下,組織可以建立一個(gè)生產(chǎn)力和創(chuàng)新力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。建立企業(yè)文化需要不斷投入時(shí)間和精力,以便建立有效的溝通、培訓(xùn)、績(jī)效等系統(tǒng)。通過建立和實(shí)施有目的的公司文化,能夠提高員工的工作滿意度和組織績(jī)效。

總結(jié):

本文主要探討了HR從業(yè)者能夠追求的核心理念和實(shí)踐策略。無論是建立持久的溝通渠道、關(guān)注員工的培訓(xùn)與發(fā)展、制定具體可行的人才管理策略還是建立強(qiáng)大的企業(yè)文化,HR都需要持續(xù)努力,確保組織中的人才得到充分的利用,公司也可以更好地實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和成長(zhǎng)。

hr的心得篇三

人力資源(HR)是一個(gè)組織中極為重要的一環(huán)。如何進(jìn)行有效的人力資源管理、員工招募、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)等環(huán)節(jié),是HR所面臨的主要問題。我作為一名HR,也經(jīng)歷過不斷地學(xué)習(xí)和探索,通過長(zhǎng)期實(shí)踐,對(duì)于人事管理的理解有了更加深入的認(rèn)識(shí)。因此,我想分享一下自己在這方面的心得體會(huì)。

第二段:正確的招聘策略

招聘是HR工作的第一步。通過正確的招聘策略可以為企業(yè)找到更好的人才。我發(fā)現(xiàn),針對(duì)不同職位的崗位需求,制定不同的崗位招聘職責(zé)清單和職位描述,可以幫助HR更好地了解人員需求,縮小招聘范圍,確保獲得符合職位要求的員工。此外,及時(shí)面對(duì)人員供需變化和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等情況,可以幫助HR調(diào)整招聘策略,提高招聘效率。

第三段:?jiǎn)T工培訓(xùn)和發(fā)展

員工培訓(xùn)和發(fā)展是HR工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。有效的培訓(xùn)和發(fā)展,不僅可以提高員工的工作水平和專業(yè)技能,還可以激勵(lì)其工作熱情,提升組織的整體能力。因此,在制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃時(shí),HR需要考慮員工的職業(yè)發(fā)展路徑和發(fā)展需求。同時(shí),也需要考慮到組織的發(fā)展需要,并與之相匹配。在制定計(jì)劃時(shí)把握好平衡是很重要的。

第四段:?jiǎn)T工激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)

員工激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)可以幫助組織更好地激發(fā)員工的積極性,提高其工作效率。HR需要定期評(píng)估員工績(jī)效,對(duì)于表現(xiàn)出色的員工,應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。除此之外,HR還需要對(duì)于工資收入、健康保障等問題給出有效的解決方案,有效地提高員工的工作積極性和幸福感。

第五段:總結(jié)

HR對(duì)于公司人力資源的管理至關(guān)重要,做好HR硬件環(huán)境建設(shè),例如人員招聘、人事登記、工資福利等信息化管理,不僅能提高員工的工作效率,也能大大減少公司的管理成本。在HR工作中,需要根據(jù)公司的特殊情況,靈活運(yùn)用各種人力資源管理策略,合理應(yīng)用科技手段,為公司提供合理的人力資源服務(wù),讓公司的人力資源得到更好的管理和利用。這也是我了解到的,HR工作的最重要的精神內(nèi)涵。

hr的心得篇四

作為一名人力資源(HR)從業(yè)者,我深知人才是企業(yè)最重要的資源。在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我積累了一些做HR的心得體會(huì)。以下是我基于實(shí)踐總結(jié)出的一些重要觀點(diǎn)。

第一段:建立良好的溝通橋梁

作為HR,我認(rèn)識(shí)到建立良好的溝通橋梁對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。我始終強(qiáng)調(diào)與員工進(jìn)行有效的溝通,了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)。我經(jīng)常組織員工反饋會(huì)議,聽取員工的意見并采納他們的建議。通過定期的溝通,我能夠更好地理解員工的想法和期待,并為企業(yè)提供更好的人力資源管理方案。

第二段:注重員工培訓(xùn)和發(fā)展

我堅(jiān)信員工培訓(xùn)和發(fā)展是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此,我致力于提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展計(jì)劃。我定期與員工舉行個(gè)人評(píng)估會(huì)議,了解他們的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展需求。然后,我會(huì)根據(jù)員工的意愿和公司的需求,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃。這樣的努力不僅幫助員工提高技能,還增強(qiáng)了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

第三段:關(guān)注員工福利和工作環(huán)境

員工福利和工作環(huán)境是員工滿意度和生產(chǎn)力的重要因素。在我的職業(yè)生涯中,我始終關(guān)注員工的福利和工作環(huán)境問題。我與員工保持密切聯(lián)系,關(guān)注他們的工作狀態(tài)和需求。我努力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,提供健康、舒適和安全的工作環(huán)境。我還根據(jù)公司的情況制定了有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利計(jì)劃,以激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率。

第四段:建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)文化

團(tuán)隊(duì)文化是組織凝聚力和成功的重要組成部分。作為一名HR,我努力推動(dòng)建立和培養(yǎng)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)文化。我建立了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)項(xiàng)目,以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作與溝通。我鼓勵(lì)員工分享他們的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),并保證每個(gè)人的聲音都得到尊重和聽取。這樣的團(tuán)隊(duì)文化增強(qiáng)了員工之間的凝聚力,提高了工作效率,促進(jìn)了公司的可持續(xù)發(fā)展。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展

作為HR專業(yè)人員,我深知持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展對(duì)于跟上時(shí)代潮流和提升自身能力的重要性。我定期參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程,了解最新的人力資源管理趨勢(shì)和最佳實(shí)踐。我還積極閱讀相關(guān)書籍和文章,擴(kuò)展自己的知識(shí)面和技能。通過不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展,我能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),為公司提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源解決方案。

總結(jié)起來,做HR心得體會(huì)是建立良好的溝通橋梁、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展、關(guān)注員工福利和工作環(huán)境、建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)文化以及持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。這些心得體會(huì)不僅適用于HR行業(yè),也可以幫助任何行業(yè)的管理者提升自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。在未來的工作中,我將繼續(xù)秉持這些原則,不斷追求卓越,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

hr的心得篇五

在現(xiàn)代高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)生活中,很多人都經(jīng)歷過失業(yè),或者說每天都生活在失業(yè)的邊緣上,生活和工作的壓力,使每個(gè)人面對(duì)失業(yè)的時(shí)候,會(huì)覺得自己完全成了一個(gè)社會(huì)上多余的人,變成了什么都不是的人,感覺生活沒有了目標(biāo),沒有心思安排自己的生活。

失業(yè)的時(shí)候,一般都認(rèn)為自己要找一份工作,才是能夠保證自己生存和生活的必要條件。但是,要是從另一個(gè)方面來思考,如果能把找工作當(dāng)作一份“工作”來對(duì)待的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)找工作是一個(gè)很好的“工作”,想得到這樣一份“工作”,還真的不容易。關(guān)鍵是要能夠調(diào)整好自己的心態(tài),如果把每一次的失業(yè),當(dāng)成人生一次重新選擇的機(jī)會(huì),當(dāng)成改變命運(yùn)的機(jī)遇時(shí),心態(tài)就會(huì)完全改變。

在這份“工作”中,你能夠每天自主安排自己的時(shí)間,不用再聽什么老板來告訴今天要做什么明天要干什么,也不用擔(dān)心同事會(huì)講你的壞話,可以真正做自己喜歡做的事情,可以去睡覺;也可以去公園;還可以參加培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)你一直想學(xué)的課程;當(dāng)然也能夠到外地旅游放松心情,享受生活的快樂。

可是這樣的“工作”是沒有薪水的,要想得到有薪水的工作,你還要找到能夠給你開薪水的工作,這樣一來,你就要像下面一樣“工作”了。

要了解能夠給你工作的人是怎么樣找人的;你還要準(zhǔn)備好一份能夠說明你的“簡(jiǎn)歷”,然后,就可以踏上找工作的路了。

要合理安排好自己的生活,不能只是睡覺和玩了,那樣你就永遠(yuǎn)找不到給你開薪水的工作。要每天決定買什么報(bào)紙來看,當(dāng)然主要是看招聘人員的廣告,還要上網(wǎng)來找有沒有適合你的工作,看有沒有招聘的企業(yè)需要你的“簡(jiǎn)歷”,有合適的企業(yè)就用e—mail發(fā)給他們你的“簡(jiǎn)歷”,然后,就像是一個(gè)想要得到心上的人回信一樣,靜靜地等待著你中意的企業(yè)給你送來“愛”的消息。你還要參加招聘會(huì),就像是到一個(gè)菜市場(chǎng)一樣,一個(gè)一個(gè)展位地看,看他們需要什么樣的人,你是不是他們要找的人,對(duì)有興趣的企業(yè)介紹自己,送上精心準(zhǔn)備好的“簡(jiǎn)歷”。

一旦有一個(gè)中意的企業(yè)準(zhǔn)備要約面試,就會(huì)像是得到了所愛的人回信,恨不能讓他馬上能夠看上你,然后嫁到他的家里。然后會(huì)興奮地打扮自己,穿上認(rèn)為正式的服裝,懷著激動(dòng)的心情到了面試的企業(yè),他們的領(lǐng)導(dǎo)與你交談了一個(gè)小時(shí),給了你一句“一周后聽消息”。你再次回到家里面,回想著自己的一言一行,是不是有什么不對(duì)的地方。如果是做的好的地方,就會(huì)自己高興起來,如果是做不好的.地方,就會(huì)恨不得再來一次面試,時(shí)間在耐心的等待回音中慢慢地度過。

終于,有一天,聽到了世界上最美好的聲音,“你可以在某某日來我們公司上班”。你會(huì)高興地宴請(qǐng)朋友們大吃一次,慶祝找到了新的工作,結(jié)束了這個(gè)刺激的找工作的“工作”。然后在公司約定的那天,高興地穿著職業(yè)裝去上班。也就開始了等待著你下一次“工作”的機(jī)會(huì)。

hr日常工作心得體會(huì)3

hr的心得篇六

為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平,為爭(zhēng)創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)提供強(qiáng)有力的師資保障,滿足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的需要,20--年,新?lián)釁^(qū)教育局面向社會(huì)公開招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。

為了確保招聘工作的順利進(jìn)行,我們成立了由主管教育副區(qū)長(zhǎng)王淑賢擔(dān)任組長(zhǎng)的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)整個(gè)招聘工作全面負(fù)責(zé)。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、程序規(guī)范、考核內(nèi)容全面合理,充分體現(xiàn)了公正、公平、公開、擇優(yōu)的原則,圓滿完成了招聘工作任務(wù)。

此次教師招聘工作呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn):一是學(xué)科多,基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的學(xué)科教師;二是范圍廣,面向社會(huì)公開招聘,應(yīng)聘教師來自全國(guó)各高等學(xué)校的畢業(yè)生和省內(nèi)外重點(diǎn)中學(xué);三是招聘條件高。要求報(bào)名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生,在職教師需為市級(jí)以上骨干教師;四是操作規(guī)范。

為保證招考工作公平、公正、公開,從始至終政策執(zhí)行徹底,程序運(yùn)行規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首先嚴(yán)把報(bào)名關(guān),檢驗(yàn)有關(guān)證件是否齊全,審查相應(yīng)材料是否充分,務(wù)求報(bào)考人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)、年齡合適、專業(yè)對(duì)口;筆試、面試工作組織嚴(yán)密,監(jiān)控到位,監(jiān)考、閱卷、評(píng)判和成績(jī)公示等所有環(huán)節(jié)都公開透明,陽(yáng)光操作。

此外,為更加開放透明,還建立了電話、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系,方便社會(huì)的參與監(jiān)督。依照有關(guān)程序,52名應(yīng)聘者通過筆試,22人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核,最后11名應(yīng)聘者被錄用。同時(shí),我們還從新賓、清原招聘了3名省級(jí)骨干教師。近幾年來,我區(qū)面向社會(huì)招聘大學(xué)生30余人,按學(xué)校招聘崗位計(jì)劃充實(shí)到教育教學(xué)第一線。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和新錄用教師的基層學(xué)校采取了“四結(jié)合”措施抓好新聘教師崗前培訓(xùn)工作:集中培訓(xùn)與自學(xué)提高相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與研討互動(dòng)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合,培訓(xùn)管理與考核激勵(lì)相結(jié)合。

培訓(xùn)內(nèi)容為專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉(zhuǎn)換、課程理念、師德修養(yǎng),培訓(xùn)重點(diǎn)為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn),提高新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的能力和專業(yè)素質(zhì)水平。

目前,這批新招錄的教師熱愛教育事業(yè),遵循教育規(guī)律,具有愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精神,他們將先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無私的奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)工作中來,給新?lián)峤逃⑷肓诵迈r血液,增添了生機(jī)和活力。

提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍。本次教師的成功招聘,有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量薄弱的局面,對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。

hr的心得篇七

作為一名HR從業(yè)者,我深深感受到了自己的工作意義和責(zé)任所在。HR人員擔(dān)負(fù)著企業(yè)人才招募、管理、培養(yǎng)、維護(hù)等多重職責(zé),而這些都直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。在我多年的HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)了一些心得和體會(huì)。接下來,我會(huì)結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和思考,探討HR的工作應(yīng)該如何去做,才能真正發(fā)揮HR的價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

第二段:招聘流程

首先,HR的工作必須與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合,而這也是HR與其他職能部門的重要區(qū)別。在招聘流程中,HR應(yīng)該注重企業(yè)人才定位的重要性,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要制定詳盡的招聘流程。在招聘過程中,HR需要注重用人單位與求職者的基本信息核實(shí),了解求職者的技能、經(jīng)驗(yàn)、和個(gè)性特點(diǎn)等方面的情況。最終,HR需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和需要,挑選出合適的候選人,讓他們加入到企業(yè)中成為優(yōu)秀員工。

第三段:?jiǎn)T工管理

員工管理是HR的另一項(xiàng)重要任務(wù)。在員工管理領(lǐng)域中,HR需要注重打造積極向上的企業(yè)文化,以吸引和留住優(yōu)秀的員工。HR還應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的工作狀況,及時(shí)解決員工的困難和問題,以維護(hù)員工的工作積極性。HR還需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn),不斷提高員工的技能和綜合素質(zhì),為員工的個(gè)人生涯發(fā)展搭建更好的平臺(tái)。

第四段:溝通協(xié)調(diào)

HR職能部門需要與其他部門廣泛溝通協(xié)調(diào),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部間的信息交流與協(xié)同合作。HR需要和其他部門協(xié)調(diào)人力資源的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資源,并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中協(xié)助團(tuán)隊(duì)解決困難和問題。HR需要建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)機(jī)制,并通過集體智慧,為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

第五段:績(jī)效考核

績(jī)效考核也是HR的重要職責(zé)之一。在績(jī)效考核過程中,HR應(yīng)該制定全面、公正、科學(xué)的考核體系,根據(jù)員工的工作情況和實(shí)際表現(xiàn)給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,HR需要為員工提供相應(yīng)的反饋,引導(dǎo)員工改進(jìn)工作進(jìn)步???jī)效考核體系能夠有效激發(fā)員工的積極性,提高企業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

結(jié)尾:

以上是我對(duì)HR工作的一些心得和體會(huì)。作為HR人員,我們需要全面了解和掌握企業(yè)的人才需求和信息,積極推動(dòng)企業(yè)人力資源管理工作,不斷完善專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值!

hr的心得篇八

經(jīng)公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高。回顧20_年來工作,主要有以下幾方面:

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)來完成。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè),提煉傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

四、業(yè)績(jī)建設(shè)

在一年里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚А髅脚c汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),傳媒正與酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但傳媒僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。

hr的心得篇九

作為一名HR,我在招聘過程中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲,這些經(jīng)歷讓我對(duì)HR這個(gè)職業(yè)有了更深刻的理解和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在招聘中學(xué)到的重要教訓(xùn)和體會(huì),希望能對(duì)同樣從事HR工作的人有所幫助。

第二段:招聘的過程

招聘是HR最重要的任務(wù)之一。在執(zhí)行招聘時(shí),我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背景和技能都不同,這意味著必須有一個(gè)明確的招聘流程。建立一個(gè)有效的招聘流程可以幫助HR更快速地找到合適的人選,節(jié)省時(shí)間和資源。同時(shí),還需要確保隱私政策的合規(guī)性,以保護(hù)候選人的個(gè)人信息。

第三段:候選人的評(píng)估

在招聘的過程中,評(píng)估候選人的能力和技能是非常重要的。通過一個(gè)多維度的評(píng)估系統(tǒng)可以幫助HR更全面地了解候選人的能力和性格,從而為公司選擇最佳的人選。在評(píng)估過程中,需要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、公平的流程來保證每個(gè)候選人都能被公正地評(píng)估。

第四段:面試的技巧

面試是HR招聘的另外一個(gè)重要方面,這要求HR必須掌握面試的技巧。在面試過程中,建議盡量選擇開放性的問題來讓候選人展示自己的想法和能力。此外,在面試時(shí),需要注意候選人的行為和言語(yǔ),判斷其是否適合公司的價(jià)值觀和文化氛圍。

第五段:結(jié)論

總的來說,HR招聘是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性和有責(zé)任感的工作。這種工作需要我們修煉敏銳的觀察力和高超的人際溝通能力,幫助我們更好地評(píng)估和選擇最佳的人選,以為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。最后,我希望通過我的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他正在擔(dān)任或準(zhǔn)備進(jìn)入HR領(lǐng)域的人,成為一名專業(yè)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腍R從業(yè)者。

hr的心得篇十

第一段:起始段

作為一名HR主管,我有幸能夠參與和見證公司的發(fā)展壯大。多年來,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,并從中學(xué)到了很多重要的教訓(xùn)。在這篇文章中,我將與大家分享一些我個(gè)人的心得體會(huì),希望對(duì)其他從事HR工作的同行有所幫助。

第二段:建立強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的重要性

我深知一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要。作為HR主管,我始終將建立和培養(yǎng)一支高效、具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)視為首要任務(wù)。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),我鼓勵(lì)員工之間的溝通和合作,增進(jìn)彼此的了解和信任。同時(shí),我也注重為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì),以激發(fā)他們的工作激情和動(dòng)力。只有建立起一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題。

第三段:具備良好的溝通能力

作為HR主管,良好的溝通能力對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。我始終注重與員工保持良好的溝通,傾聽他們的意見和建議,并及時(shí)提供反饋和指導(dǎo)。同時(shí),我也注重與其他部門和管理層之間的溝通,以便更好地了解公司的需求和目標(biāo),并為員工提供更好的支持和幫助。良好的溝通能力不僅能幫助我更好地了解員工的需求和困難,還能有效協(xié)調(diào)相關(guān)利益方之間的關(guān)系,推動(dòng)公司的全面發(fā)展。

第四段:注重持續(xù)學(xué)習(xí)與提升

在HR領(lǐng)域,技能和知識(shí)的更新速度非常快,所以作為HR主管,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是必不可少的。我不斷參加各類培訓(xùn)和研討會(huì),學(xué)習(xí)最新的人力資源管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外,我還定期閱讀相關(guān)的書籍和文章,掌握行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的人力資源管理問題,并提供更好的解決方案和服務(wù)。

第五段:發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

作為一名HR主管,我深知領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。除了具備專業(yè)知識(shí)和技能外,我還注重培養(yǎng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,激勵(lì)員工追求個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的卓越表現(xiàn)。我通過設(shè)定明確的目標(biāo)和任務(wù),幫助員工理解自己的角色和職責(zé),并提供必要的指導(dǎo)和支持。同時(shí),我也注重賞識(shí)員工的努力和成績(jī),鼓勵(lì)他們不斷提升自我,并為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。通過發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,我能夠更好地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。

總結(jié)段:結(jié)語(yǔ)

作為一名HR主管,我深知自己的工作責(zé)任重大,也深感自己在不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中。通過建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),具備良好的溝通能力,注重持續(xù)學(xué)習(xí)與提升,以及發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,我能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),并幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。我對(duì)未來的HR工作充滿期待,并立志成為一名更加出色的HR主管。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌麖氖翲R工作的同行有所啟發(fā)和幫助。

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