每一次總結(jié)都是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種認(rèn)可和肯定。要注重總結(jié)的可操作性，提出切實(shí)可行的建議和改進(jìn)措施。這些總結(jié)范文是作者從實(shí)際生活和工作中提煉出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，非常值得我們借鑒和參考。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇一
各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表xx咨詢有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的xx年，xx咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì)，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表xx咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。
同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的'一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂！
謝謝！
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇二
安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定，確保道路運(yùn)輸安全無(wú)事故，為此特召開一次安全會(huì)議，具體內(nèi)容如下：
會(huì)議召開時(shí)間：201x年9月28日上午九點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
主持人員：陳強(qiáng)李濤。
記錄人員：蘭曉程廣義。
出席人員：公司所有從業(yè)人員。
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由陳強(qiáng)主持，根據(jù)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件，針對(duì)“十一”期間道路運(yùn)輸安全問題召開此會(huì)議。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，保證車輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車上路，營(yíng)運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全，不得超載運(yùn)行，普通貨車嚴(yán)禁載運(yùn)危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運(yùn)輸安全。
3、強(qiáng)化消防工作，嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故，堅(jiān)持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運(yùn)輸事故隱患，控制危險(xiǎn)源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故，加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識(shí)，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇三
同學(xué)們：
今天這個(gè)會(huì)議參加的人員都是每個(gè)班在學(xué)習(xí)方面的佼佼者，絕大部分同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)居于年級(jí)前40。今天，請(qǐng)大家到這里來(lái)，主要想通過這個(gè)會(huì)，讓同學(xué)們進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，力爭(zhēng)取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
我研究了近4年來(lái)我們學(xué)校高二年級(jí)學(xué)生成績(jī)排名和高考成績(jī)排名，發(fā)現(xiàn)高二時(shí)平均名次在年級(jí)前50的同學(xué)，高三時(shí)有超過38人仍居于年級(jí)前50，比例超過78%，高二在年級(jí)前100的同學(xué)，高三有超過72人仍居于年級(jí)前100，比例超過72%。也就是說(shuō)在座的同學(xué)們將來(lái)都有70%以上的肯能性列于年級(jí)前100，從而進(jìn)入重點(diǎn)大學(xué)行列。但不可否認(rèn)的是這100個(gè)同學(xué)中仍然有20多人成績(jī)滑落。我想同學(xué)們都不希望自己加入后面我所提到的行列吧。我相信，在座的絕大多數(shù)同學(xué)中，都是智力較突出，學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，并且肯下苦功的學(xué)生。我這樣說(shuō)，其實(shí)也就是向大家說(shuō)明了要成為優(yōu)秀學(xué)生的幾個(gè)必要條件：智力突出，學(xué)習(xí)習(xí)慣好，肯吃苦。
讓自己變得更優(yōu)秀的法寶是：目標(biāo)！明確的目標(biāo)！都高二了，請(qǐng)你千萬(wàn)不要回避自己打算上什么學(xué)校這個(gè)話題。要向上什么學(xué)校，你現(xiàn)在就要對(duì)自己提要求。比如說(shuō)，想要上南開大學(xué)，那么你的成績(jī)至少要做到穩(wěn)定在學(xué)校前10，甚至前5，平時(shí)考試成績(jī)至少要600以上。比如說(shuō)，想要上東北大學(xué)，那么你的成績(jī)至少要穩(wěn)定在學(xué)校前30名。比如說(shuō)，想要上遼寧大學(xué)，那么你的成績(jī)至少要穩(wěn)定在學(xué)校前60名。你想要上什么樣的學(xué)校，就要用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
考南開大學(xué)的學(xué)生會(huì)不會(huì)經(jīng)常抄襲作業(yè)，上課走神，錯(cuò)題不改，回家什么作業(yè)都不做呢？如果連這些行為都做不到，那你想考南開，只不過是一個(gè)美好的夢(mèng)罷了。只有那些沒有目標(biāo)，或者以考上個(gè)學(xué)校就ok的學(xué)生才會(huì)一而再，再而三地放縱自己，對(duì)于自己犯的錯(cuò)誤采取了抵賴，掩蓋，借口等方式蒙混過關(guān)。所以我對(duì)大家提出的要求就是：你準(zhǔn)備報(bào)考怎樣的學(xué)校，你就要用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，甚至更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，否則，這種打算只能是幻想罷了。接下來(lái)，我再?gòu)男袨樯辖o大家做一些指導(dǎo)：
1、各類作業(yè)、試卷等要積極主動(dòng)接收老師的檢查與輔導(dǎo)，高度重視自己的錯(cuò)題，及時(shí)糾錯(cuò)，并對(duì)錯(cuò)題進(jìn)行反思，對(duì)于不明白的地方要及時(shí)向老師咨詢。如果說(shuō)，把在座的各位同學(xué)比作汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的話，那么老師就是你們的渦輪增壓器，認(rèn)真聽取老師的意見和建議能迅速提升你的效率。據(jù)我所知，在座的成績(jī)居于年級(jí)前10名的同學(xué)有5~6人在考試考完后拿著試卷請(qǐng)老師分析提意見的習(xí)慣。
2、要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)、自我約束、善于與老師溝通，保持高昂的斗志和實(shí)現(xiàn)理想的豪氣與野心。你要通過與老師的交流給自己有效的動(dòng)力，激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，幫助自己學(xué)會(huì)自律，不斷鞭策自己努力學(xué)習(xí)。
重視步驟，做題不嚴(yán)密的毛??；糾正審題不清的不良習(xí)慣，養(yǎng)成良好的讀題、審題習(xí)慣；解決和反思粗心大意出錯(cuò)的地方；加強(qiáng)記憶，保證記憶題目的得分；提高書寫質(zhì)量和規(guī)范；注意提高做題速度，學(xué)會(huì)分配做題時(shí)間等。同學(xué)們，你們跟其他人不一樣，是以考重點(diǎn)大學(xué)、名牌大學(xué)為任務(wù)的人，因此粗枝大葉絕不該是你們的習(xí)慣。加強(qiáng)自己審題的訓(xùn)練，增強(qiáng)題感的能力，避免出現(xiàn)審題不清、不到位、題感不強(qiáng)的毛病。要多進(jìn)行定時(shí)定量定項(xiàng)訓(xùn)練即針對(duì)性訓(xùn)練。在考試中要認(rèn)真閱讀題目，要看見、看懂每一句話，關(guān)鍵的每一處提示，可做簡(jiǎn)單的勾畫。仔細(xì)審題時(shí)，要通過觀察、對(duì)比、分析、推理、綜合，弄清試題的考查意圖。在做好會(huì)做的題的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵是處理好半會(huì)半不會(huì)的試題，盡量爭(zhēng)取多拿分，哪怕只寫一個(gè)方程式或公式。在近幾年的高考中，有一部分學(xué)生由于粗心大意或書寫不認(rèn)真、文字表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)，分子式書寫不規(guī)范、解題步驟不完整、邏輯推理不嚴(yán)密、計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、書寫潦草、涂抹太多、不規(guī)范導(dǎo)致的失分不在少數(shù)。因此，在今后的訓(xùn)練中，同學(xué)們要規(guī)范答題，解題步驟合理，數(shù)據(jù)分析處理得當(dāng)，語(yǔ)言表述嚴(yán)密，邏輯性強(qiáng)，書寫整齊清晰，給閱卷老師形成良好的印象。
4、要教會(huì)自己悟透“學(xué)會(huì)”的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率。 (1)尋求得滿分。凡做題目，首先要達(dá)到得滿分的程度，對(duì)題目的每個(gè)步驟都要想得清、寫得出、講得明;關(guān)鍵步驟一步都不可以少;做題的格式，甚至字母漢字都不能錯(cuò); (2)熟練化。熟練化是精益求精的過程，是將一個(gè)題目的各個(gè)部分節(jié)奏化模式化的過程，是將每個(gè)步驟精煉化的過程，是將知識(shí)內(nèi)化為能力的過程; (3)要學(xué)會(huì)思考探究總結(jié)、舉一反三。要學(xué)會(huì)對(duì)課堂上知識(shí)和方法的歸納梳理，要積極進(jìn)行對(duì)例題、習(xí)題的探究，要積極精選習(xí)題，進(jìn)行一題多解和多題一解，要學(xué)會(huì)基礎(chǔ)題常做、重點(diǎn)題會(huì)做、會(huì)的題做對(duì)、做對(duì)得滿分的好習(xí)慣，要使復(fù)習(xí)總結(jié)經(jīng)?；?、日?；取?/p>
5、每次考試不要僅看自己的排名，更要看自己的考前思想、心里精神狀態(tài)，尋求更好的分?jǐn)?shù)的增長(zhǎng)點(diǎn)。每次考后分析不僅要看成績(jī)更要看自己是不是集中精力全心身地投入了?是不是情緒比較激昂且比較穩(wěn)定?是不是在考試時(shí)遇到難題及意外能冷靜處理和對(duì)待?身體是不是健康的，睡眠是不是好的?食欲怎么樣?同學(xué)關(guān)系及與老師的關(guān)系怎么樣?只有我們自己的狀態(tài)進(jìn)入佳境，高考時(shí)才能處事不亂，才能取得優(yōu)異的成績(jī)。在這里尤其是尖子生，更要學(xué)會(huì)自我減壓，要看到自己的實(shí)力，要充分相信自己的能力，保持昂揚(yáng)的斗志和自信。
心態(tài)積極是高考成功的保障。高手過招，勝在心態(tài)。良好的心態(tài)是考場(chǎng)超常發(fā)揮的關(guān)鍵。我們要相信自己，相信自己的實(shí)力，相信自己能夠通過考試實(shí)現(xiàn)自己心里中的理想，對(duì)考試中出現(xiàn)的難題要敢于挑戰(zhàn)，敢于爭(zhēng)取成功。 (1)重視每次小考，要越考越好。在現(xiàn)階段，我們會(huì)組織多次單元檢測(cè)，自主練習(xí)，階段測(cè)試等小型考試，這些小型考試可以檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)成果，了解我們的學(xué)習(xí)水平。解決在前一階段學(xué)習(xí)以及考試中出現(xiàn)的問題，就更有可能在期末考試，高考中取得良好的考試成績(jī)。因此，我們要重視模擬考試，在思想上把小考當(dāng)成是大考，高考來(lái)對(duì)待，在小型考試中不斷調(diào)整自己的考試策略和考試狀態(tài)。如果能夠這樣，我們就可以做到越考越好。 (2)不管輸贏才會(huì)贏。導(dǎo)致許多同學(xué)發(fā)揮失常的主要原因就是，考試過程中患得患失，他們希望考試成功害怕考試失敗，考試過程中對(duì)分?jǐn)?shù)念念不忘，一旦解題不順，就認(rèn)為自己“完了”。這種想法一旦產(chǎn)生就會(huì)嚴(yán)重影響自己的情緒，從而干擾后面的解題甚至是后面科目的考試，近而導(dǎo)致考試失敗。正確的做法是，考試過程中我們要把全部注意力集中在題目上，不去思考成敗的問題，而是要思考當(dāng)前的問題該如何解決。靜下心來(lái)思考就一定會(huì)有解決辦法的，如果能夠這樣，超常發(fā)揮就是自然而然的事情了。
6、加強(qiáng)自己薄弱科目學(xué)習(xí)，要加大落實(shí)數(shù)學(xué)、綜合科目的強(qiáng)化訓(xùn)練的實(shí)效。要求要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化綜合、數(shù)學(xué)意識(shí)，要樹立“3-1=0”的思想。要加大訓(xùn)練量與質(zhì)的力度并注意分析。要使綜合和數(shù)學(xué)成績(jī)成為尖子生的亮點(diǎn)，成為自己分?jǐn)?shù)的有效增長(zhǎng)點(diǎn)。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇四
安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定，確保道路運(yùn)輸安全無(wú)事故，為此特召開一次安全會(huì)議，具體內(nèi)容如下：
會(huì)議召開時(shí)間：201x年9月28日上午九點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
主持人員：陳強(qiáng)李濤。
記錄人員：蘭曉程廣義。
出席人員：公司所有從業(yè)人員。
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由陳強(qiáng)主持，根據(jù)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件，針對(duì)“十一”期間道路運(yùn)輸安全問題召開此會(huì)議。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，保證車輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車上路，營(yíng)運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全，不得超載運(yùn)行，普通貨車嚴(yán)禁載運(yùn)危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運(yùn)輸安全。
3、強(qiáng)化消防工作，嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故，堅(jiān)持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運(yùn)輸事故隱患，控制危險(xiǎn)源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故，加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識(shí)，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
會(huì)議總結(jié)：由于道路運(yùn)輸業(yè)是面向社會(huì)的服務(wù)性行業(yè)，與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，其安全生產(chǎn)狀況如何，涉及千家萬(wàn)戶，關(guān)系生命財(cái)產(chǎn)安危。因此，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，一定要防微杜漸。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇五
各位代表、同志們：
20xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了全體干部員工的`心血和汗水，積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴?；仡欉^去一年，主要有四點(diǎn)體會(huì)：
我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動(dòng)搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。
干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎?shí)實(shí)、專心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇六
一是......，
二是.......
三是.....。
同時(shí)還對(duì)下一步(下半年或明年)的工作分*個(gè)方面做了部署，
一是......
二是.......
三是.....。
并對(duì)大家提出了*點(diǎn)希望和要求。希望各個(gè)部門各個(gè)科室回去后，組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)***(領(lǐng)導(dǎo))的重要講話，認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。為把這次會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)處，下面給大家提出幾點(diǎn)要求：
一、.....
二、......
三.......。
最后祝大家*********。散會(huì)!”
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運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇七
全面建成小康社會(huì),最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村,特別是集中連片特困地區(qū)。而農(nóng)村扶貧要想“開花結(jié)果”，就必須從根本上解決扶貧工作底數(shù)不清、情況不明、指向不準(zhǔn)、針對(duì)性不強(qiáng)等老大難問題，主動(dòng)作為、創(chuàng)新機(jī)制，改“大水漫灌”為“精確滴灌”，扶到根上、點(diǎn)上，扶真貧、真扶貧。
首先，關(guān)鍵在培育“造血”能力。當(dāng)前，扶貧工作剩下的“硬骨頭”都集中在生存條件惡劣的地區(qū)，打工仍是當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)民最主要的收入來(lái)源。打工是絕大部分農(nóng)村最有效的脫貧方式，農(nóng)村勞動(dòng)力的外出，導(dǎo)致了農(nóng)村耕地拋荒比較嚴(yán)重。勞動(dòng)力的不足造成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后又造成了貧困農(nóng)村無(wú)法成功脫貧，從而形成了惡性循環(huán)，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整便成了基層黨組織的一件難事。因此，扶貧工作關(guān)鍵是要幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的夢(mèng)想，讓貧困農(nóng)民通過回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富來(lái)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到扶貧攻堅(jiān)的終極目標(biāo)。一是要破除小農(nóng)思想，實(shí)現(xiàn)知識(shí)扶貧。要通過豐富農(nóng)家書屋、開展農(nóng)民精神文明教育等措施，讓農(nóng)民不斷接受新思想、新信息、新知識(shí)，促使他們突破現(xiàn)狀、更新觀念，增強(qiáng)脫貧致富的自信心和迫切感。要通過成立農(nóng)民科技培訓(xùn)中心、組建農(nóng)民技能培訓(xùn)隊(duì)、編印農(nóng)村知識(shí)冊(cè)子、培訓(xùn)確定一村一名農(nóng)村帶頭人等措施，著力增強(qiáng)農(nóng)民自身素質(zhì)，提升脫貧致富的本領(lǐng)。二是要找準(zhǔn)貧困根子，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)扶貧。要不斷加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)，方便群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品的流通；要加快農(nóng)村改土改田步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步增收；要因地制宜，加大小水池、小壩塘、水泵站等“五小水利”工程建設(shè)，完善旱澇災(zāi)害防護(hù)措施，提高防災(zāi)能力，奠實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是要選對(duì)脫貧路子，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。因地制宜地幫助貧困村找準(zhǔn)扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子，著力培育特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，如特色農(nóng)業(yè)、特色旅游業(yè)、特色手工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等。要根據(jù)貧困村的自然條件、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力選擇具有特色，切合實(shí)際的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，把潛在的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特色化、特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；⒁?guī)模經(jīng)濟(jì)外向化。
其次，重點(diǎn)在完善服務(wù)體系。一是突出政策扶持。要通過對(duì)農(nóng)民合作組織、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)村致富帶頭人等制定一定的優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮這些組織和人員在農(nóng)村脫貧致富中的模范帶頭作用；要通過搶抓政策機(jī)遇、千方百計(jì)爭(zhēng)取農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的扶貧資金和項(xiàng)目扎根落戶村里，以項(xiàng)目投資加大農(nóng)村扶貧工作的原始積累，穩(wěn)步推進(jìn)貧困農(nóng)民脫貧致富。二是突出金融保障。要進(jìn)一步改善農(nóng)村金融環(huán)境，整合小額貸款等資源，簡(jiǎn)化政策、降低門檻，大膽創(chuàng)新金融產(chǎn)品和融資方式，構(gòu)建新型金融體系，著力加大金融對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)尤其是扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供強(qiáng)有力的金融保障。三是突出力量整合。要進(jìn)一步整合資源，將多部門的項(xiàng)目支持體系整合起來(lái)，通過建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)整合項(xiàng)目、資金等，形成“各炒一盤菜、共辦一桌席”的部門聯(lián)動(dòng)局面。四是突出風(fēng)險(xiǎn)減壓。要做好服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，幫助搞好銷售渠道建設(shè)，切實(shí)解決群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的后顧之憂，讓農(nóng)民種得下、養(yǎng)得好、賣得出、有收入。
第三，動(dòng)力在嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。首先，要嚴(yán)格扶貧對(duì)象的選定。要將扶貧資金花在刀刃上，完善評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審定和精準(zhǔn)識(shí)別扶貧對(duì)象，把“大水漫灌”式的扶貧變成有針對(duì)性的“滴灌”式扶貧。其次，要定期抽查考核。要建立完善的督查考核機(jī)制，組建專門的工作組，定期不定期抽查扶貧工作的進(jìn)展情況，對(duì)于進(jìn)度緩慢，偷工減料、暗箱操作等一些違規(guī)行為及時(shí)曝光查處，特別是加大的資金監(jiān)管力度，嚴(yán)查“跑冒滴漏”問題，切實(shí)規(guī)范和嚴(yán)肅扶貧工作，確保執(zhí)行政策不走樣，扶貧工作透明化。第三，要改進(jìn)考核辦法。對(duì)扶貧工作的考核，要注意實(shí)際效果，適當(dāng)采取入戶入點(diǎn)，與受益群眾面對(duì)面的座談了解、群眾測(cè)評(píng)等方式，以注重實(shí)效為核心，以民生感受為依據(jù)，以群眾口碑為導(dǎo)向，促進(jìn)扶貧工作的規(guī)范化和效益化。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇八
同志們：
今日我們團(tuán)聚在這里，為的是一個(gè)共同的目標(biāo)：加強(qiáng)聯(lián)誼溝通，提振信念，創(chuàng)新求變，為推動(dòng)廠商共贏，也為我們共同的事業(yè)進(jìn)展制造時(shí)機(jī)。在此，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
團(tuán)結(jié)全都，步伐統(tǒng)一是一切事業(yè)順當(dāng)推動(dòng)的前提。當(dāng)前正是改革持續(xù)深入時(shí)期，也是白酒行業(yè)蓄力期，更是xx借力東風(fēng)實(shí)現(xiàn)趕超的時(shí)機(jī)，能否實(shí)現(xiàn)事業(yè)的再突破，就看大家能否統(tǒng)一思想、步調(diào)全都，形成一個(gè)攻堅(jiān)克難的堅(jiān)實(shí)團(tuán)體。面對(duì)20xx年依舊嚴(yán)峻的形勢(shì)，大家要形成廠商同榮辱、共進(jìn)退的思想，吹好一個(gè)調(diào)，下好一盤棋，努力做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡?！鄙瞄L(zhǎng)把握大勢(shì)，緊跟時(shí)代潮流，是我們做好包括營(yíng)銷工作在內(nèi)的一切工作的`根底。當(dāng)前我們要緊緊把握兩大歷史進(jìn)展機(jī)遇。一是要把握市場(chǎng)改革帶來(lái)的紅利這一歷史機(jī)遇。當(dāng)前我國(guó)正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展根本面長(zhǎng)期趨好，城鎮(zhèn)化進(jìn)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，人民生活水平不斷提升，距離全面建成小康社會(huì)又進(jìn)一步，這些都為我們供應(yīng)了巨大的市場(chǎng)潛力，為我們供應(yīng)了謀求進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)根底和消費(fèi)潛力。二是要把握白酒行業(yè)震蕩調(diào)整期，資源整合，借力大品牌的機(jī)遇。xx之所以有今日的成績(jī)，與抓住幾次大的機(jī)遇有很大關(guān)系，與xx和xx的技術(shù)合作，讓產(chǎn)品質(zhì)量快速提升。當(dāng)前我們又走到了一個(gè)新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)成為白酒企業(yè)進(jìn)展大勢(shì)所趨。
禁酒令、限制三公消費(fèi)、八項(xiàng)規(guī)定等國(guó)家政策的出臺(tái)加之白酒行業(yè)自身規(guī)律的調(diào)整，使白酒企業(yè)營(yíng)銷工作受阻，甚至許多企業(yè)消失嚴(yán)峻下滑趨勢(shì)，這就要求大家必需順勢(shì)而為，有所變化。首先是思想上轉(zhuǎn)變。一是要從以往的高高在上向接地氣的思想轉(zhuǎn)變，宣傳、促銷活動(dòng)都要接地氣，能夠被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)百姓承受，經(jīng)銷商朋友們要多到市場(chǎng)終端走一走，下沉到一線幫忙終端及消費(fèi)者解決問題;二是從快跑向慢跑思想轉(zhuǎn)變，以前大家是大步前進(jìn)，尤其是在酒業(yè)狂飆突進(jìn)的年月早已形成了快跑思想，這已經(jīng)不適合當(dāng)前的狀況，大家盡快轉(zhuǎn)變，形成慢跑甚至慢走思想，即求進(jìn)又務(wù)實(shí)，一步一個(gè)腳印把市場(chǎng)打扎實(shí);其次是職能上的轉(zhuǎn)變。面對(duì)白酒行業(yè)的調(diào)整形勢(shì)，職能轉(zhuǎn)變將成為一種常態(tài)，一是要在機(jī)制、營(yíng)銷模式、品牌傳播等方面都要?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)品價(jià)值和效勞水平，促進(jìn)安康進(jìn)展。二是要向精細(xì)化效勞，精細(xì)化治理上轉(zhuǎn)變，公司連續(xù)將資源安排權(quán)進(jìn)展聚焦下沉，并依據(jù)各市場(chǎng)詳細(xì)狀況進(jìn)展精細(xì)化幫扶，經(jīng)銷商朋友們也要將各自市場(chǎng)的下線市場(chǎng)進(jìn)展精準(zhǔn)效勞與精準(zhǔn)扶持，把市場(chǎng)牢牢把握在自己手里;三是手段上的轉(zhuǎn)變。新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，提出新的要求，要有更寬闊的創(chuàng)新手段，更快速的反響力量。大家要由過去的單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，由僵硬化向敏捷性轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)變化能夠說(shuō)是瞬息萬(wàn)變，營(yíng)銷手段、營(yíng)銷策略必需要多樣化、敏捷化。
工作重點(diǎn)往往是夯實(shí)根底，突破瓶頸的核心，只有在重點(diǎn)上把握好，才能讓工作事半功倍。今后營(yíng)銷工作將強(qiáng)化四項(xiàng)工作。一是重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)渠道的建立。重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)渠道是我們能否完成全年任務(wù)的關(guān)鍵，以大德州市場(chǎng)為核心的重點(diǎn)市場(chǎng)的上量將通過資源傾斜，精耕細(xì)作來(lái)促進(jìn)進(jìn)展。而各市場(chǎng)經(jīng)銷商也要?jiǎng)澐殖鲋攸c(diǎn)渠道進(jìn)展重點(diǎn)維護(hù)，確保重點(diǎn)渠道的上量。二是系列產(chǎn)品的建立。系列產(chǎn)品是公司的命脈，如何抓住系列產(chǎn)品上量是我們工作的重中之重，今后將連續(xù)收縮產(chǎn)品線鏈條，逐步削減買斷產(chǎn)品，大力塑造系列產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。三是去庫(kù)存化進(jìn)度。庫(kù)存大說(shuō)明市場(chǎng)消化力量不太給力，如何加快去庫(kù)存化進(jìn)度關(guān)鍵在促銷上，經(jīng)銷商朋友們要依據(jù)各自實(shí)際總結(jié)出適合的促銷方式，加強(qiáng)市場(chǎng)庫(kù)存消化力量。四是強(qiáng)化終端建立。在網(wǎng)絡(luò)建立和渠道建立上強(qiáng)化終端，進(jìn)展細(xì)致化運(yùn)作，通過加大終端商超、酒店渠道建立，進(jìn)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)，健全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造布局，提升終端掌控力。
20xx年公司將會(huì)著重打造五個(gè)亮點(diǎn)。一是老酒坊營(yíng)銷模式的推廣與借鑒;二是定制酒的建立與完善;三是招商力度的加大與推廣;四是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的上量;五是直銷與助銷模式的理順與完善。這五點(diǎn)也可為經(jīng)銷商朋友們供應(yīng)一些借鑒閱歷，比方老酒坊營(yíng)銷模式的建店速度與跟蹤效勞，將傳統(tǒng)坐商向行商轉(zhuǎn)變;定制酒的共性化與時(shí)尚化相結(jié)合符合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)理念;網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，將來(lái)還會(huì)持續(xù)升溫，大家不能忽視這一新型平臺(tái)，公司已經(jīng)運(yùn)作了幾年，明年微商城將更加完善，經(jīng)銷商也可依據(jù)自身狀況，進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)推廣，利用朋友圈進(jìn)展微營(yíng)銷等都是一種不錯(cuò)的嘗試。
各位經(jīng)銷商朋友們：風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。只要我們統(tǒng)一思想，保持定力，扎實(shí)工作，積極作為，就肯定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)!
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇九
油田公司：
近日，為了深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委第六次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委第八次全會(huì)、油田公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉的工作方針，沙運(yùn)司全面開展了貫徹油田公司年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的'學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
在此次活動(dòng)中，沙運(yùn)司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位、科室、部門黨員干部共計(jì)165人參加了活動(dòng)。沙運(yùn)司黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)同志在為此項(xiàng)活動(dòng)所舉辦的黨員干部會(huì)議上全文傳達(dá)中國(guó)共產(chǎn)黨中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議公報(bào)，胡錦濤在中紀(jì)委第六次全會(huì)上的講話，黨委副書記、紀(jì)委書記張勝同志傳達(dá)自治區(qū)紀(jì)委第八次全會(huì)、油田公司2006年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，并根據(jù)會(huì)議精神，結(jié)合沙運(yùn)司實(shí)際，進(jìn)一步完善、充實(shí)部署了沙運(yùn)司2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能監(jiān)察和源頭治理等重點(diǎn)工作。
按照沙運(yùn)司黨委的要求，下一步的工作思路：一是給各黨支部印發(fā)會(huì)議資料，要求根據(jù)沙運(yùn)司的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，組織好本支文章自本網(wǎng)網(wǎng)本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料部固定黨員的集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)決不能圖形式、走過場(chǎng)。二是要安排好分散流動(dòng)黨員的個(gè)人自學(xué)。將學(xué)習(xí)資料及時(shí)帶到各生產(chǎn)點(diǎn)，安排好分散在各外點(diǎn)流動(dòng)黨員進(jìn)行自學(xué)。三是通過電子郵件方式將會(huì)議資料傳給疆外各分公司，要求指定專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)將學(xué)習(xí)情況上報(bào)紀(jì)委辦公室。四是對(duì)離退休、退養(yǎng)黨員和有償解除勞動(dòng)合同的黨員，采取靈活多樣的方式組織學(xué)習(xí)，為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。五是對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)作了周密安排，專門下發(fā)了《關(guān)于在沙運(yùn)司全體共產(chǎn)黨員中開展進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)的通知》和學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表，要求各黨支部周密安排，精心組織。六是沙運(yùn)司宣傳部門、電視臺(tái)等新聞媒體分別對(duì)這次會(huì)議的內(nèi)容和學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
由于沙運(yùn)司黨委的高度重視，這次貫徹落實(shí)油田公司2006年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神要求嚴(yán)、行動(dòng)快、效果好，為沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
二00六年三月十三日。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十
根據(jù)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排部署，結(jié)合分公司的實(shí)際，我們創(chuàng)造性的開展了具有單位特色的工作，收到了比較明顯的成效。具體來(lái)講，做了以下方面的工作：
一、以公開承諾為起點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)迅速展開。公司《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》下發(fā)后，我們?cè)诶脮?huì)議、網(wǎng)絡(luò)、飛信、橫幅、宣傳欄等途經(jīng)，進(jìn)行廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，采取綜合年初職代會(huì)職工代表的意見和建議，在qq群中了解全體員工的意愿和要求，召開員工座談會(huì)等多種形式，全面掌握職工群眾對(duì)黨組織、黨員所期盼的真實(shí)愿望，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高準(zhǔn)則的制定承諾目標(biāo)。與此同時(shí)，我們還在分公司車場(chǎng)召開了運(yùn)輸分公司黨組織、黨員向全體員工承諾大會(huì)。分公司黨總支、車隊(duì)黨支部、班子成員、司機(jī)黨員等四個(gè)不同的層次，向全體員工承諾。會(huì)上，黨總支還為車隊(duì)的7名黨員司機(jī)頒發(fā)了黨員先鋒號(hào)牌子，亮出黨員的身份，督促、鞭策他們認(rèn)真履行承諾，作為一面五帶頭的黨員鮮艷旗幟。通過公開承諾，給各級(jí)黨組織增加了動(dòng)力，讓全體黨員增強(qiáng)了緊迫感，給職工群眾以黨的先進(jìn)性的教育，形成了黨員亮身份、群眾有榜樣的良好局面，強(qiáng)化了全員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，從而迅速推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效開展。
二、用強(qiáng)化五個(gè)教育，增強(qiáng)各級(jí)組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的'積極性與主動(dòng)性。五個(gè)教育即：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神教育。讓大家在頭腦里始終樹立起，分公司就是一個(gè)整體，一個(gè)大家庭的意識(shí)，引導(dǎo)大家團(tuán)結(jié)一心，共同克難奮進(jìn)，共同為的發(fā)展做貢獻(xiàn)；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)教育。引導(dǎo)全體員工做人、做事、處理事務(wù)，都要有種對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心，共同做好分公司的每一項(xiàng)工作；強(qiáng)化黨員先鋒意識(shí)教育。制訂出分公司黨員先鋒的條件和標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)標(biāo)競(jìng)賽為形式，以定期考核為手段，讓黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)教育。讓全體員工懂得服務(wù)質(zhì)量與市場(chǎng)的關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與效益的關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)輸發(fā)展的關(guān)系；強(qiáng)化工作作風(fēng)教育。推行一絲不茍、嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。與此同時(shí)，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。確保人人參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)勁頭不減、勢(shì)頭不松。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十一
在黨的十六屆四中全會(huì)精神的鼓舞下，我們圓滿完成了****年的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、管理、改革以及精神文明建設(shè)等各方面均實(shí)現(xiàn)了新的突破。這些成績(jī)是在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)輸公司全體職工共同努力的結(jié)果。下面，對(duì)自己的、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)單小結(jié)：
一、主要業(yè)績(jī)。
我自去年9月份到運(yùn)輸開展以來(lái)，在上屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，努力抓好運(yùn)輸公司的各項(xiàng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，通過運(yùn)輸公司廣大干部員工的共同努力，取得了前所未有的經(jīng)營(yíng)成果，****年總收入****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的***，不但實(shí)現(xiàn)了自負(fù)盈虧的目標(biāo)，而且還在消化“三費(fèi)”、人工成本大幅度增加的條件下，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)***萬(wàn)元；安全管理上，嚴(yán)格落實(shí)“三位一體”全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化“十八法”管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，加大全員安全技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育力度，切實(shí)采取各種有效措施，自任職后遏制了重大責(zé)任事故的發(fā)生；在費(fèi)用控制上，從健全各項(xiàng)制度、理順運(yùn)行程序入手，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化過程控制，完善合同管理，加強(qiáng)預(yù)算管理，監(jiān)督資金管理，使各項(xiàng)非生產(chǎn)成本同比有了大幅度下降。
二、學(xué)習(xí)情況。
平時(shí)較忙，就提議班子成員利用晚上業(yè)余時(shí)間對(duì)黨和國(guó)家重要條例、上級(jí)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書筆記，主動(dòng)參加中心組的學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，努力做到學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)，我逐漸體會(huì)到這樣幾點(diǎn)：一是中必須嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通交流，積極傾聽群眾意見，遵守班子議事規(guī)則與程序，堅(jiān)持重大問題的民主決策才能避免在管理中出現(xiàn)失誤；二是只有努力圍繞“公正、公平、公開”的原則，增加的透明度，嚴(yán)格按照制度辦事，才能保證我們的各項(xiàng)的正常開展；三是把有利于運(yùn)輸公司發(fā)展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在完成上級(jí)任務(wù)的同時(shí)，確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下，我們對(duì)改善職工福利做了很多積極的，如對(duì)綜合樓、回場(chǎng)檢查站暖氣管線進(jìn)行改造，及時(shí)解決外雇工住宿、增加職工福利等等。
三、情況。
在抓生產(chǎn)運(yùn)行方面，為確保油田生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，我特別注重抓員工的服務(wù)意識(shí)，要求生產(chǎn)組織部門經(jīng)常與用車單位溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理套派車輛，平穩(wěn)組織生產(chǎn)。進(jìn)行用戶質(zhì)量回訪活動(dòng)，利用公司政策支持，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，以服務(wù)質(zhì)量贏得市場(chǎng)，以科學(xué)管理鞏固市場(chǎng)，收回和正在收回**、**、**、**等法人單位量，規(guī)范了油田內(nèi)部的貨運(yùn)市場(chǎng)。面對(duì)運(yùn)量與運(yùn)力不均衡的矛盾，積極申請(qǐng)局里的資金支持，投資***多萬(wàn)元更新現(xiàn)有設(shè)備，適時(shí)借用外部運(yùn)力，健全和完善貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，今年，在三個(gè)主力車隊(duì)等全運(yùn)輸公司生產(chǎn)系統(tǒng)的共同努力下，最大限度地滿足了鉆井搬遷、倒運(yùn)污水、原油拉運(yùn)等工程的用車需求，有力地配合了油田公司的奪油上產(chǎn)。同時(shí)，為了適應(yīng)公司快速發(fā)展形勢(shì)，我們主動(dòng)出擊，正在籌備建立物流平臺(tái)，努力擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，為開拓油田外部市場(chǎng)進(jìn)行謀劃，積極尋找更大的生存與發(fā)展空間。
在抓經(jīng)營(yíng)管理上，我本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)行程序，對(duì)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生實(shí)行過程控制，做好各項(xiàng)費(fèi)用的審核把關(guān)；抓收入、修理、材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理程序，推動(dòng)內(nèi)部管理水平的提高；著力調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)收增效的積極性，號(hào)召職工樹立節(jié)約意識(shí)，以挖潛力、增活力為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)行；進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)成本，減少不必要的'開支，改變以往“三費(fèi)”控制方法，將費(fèi)用落實(shí)到人頭，以合同為依據(jù)控制結(jié)算，從源頭堵塞漏洞，達(dá)到增效的目的。
在抓安全上，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我首先在思想上高度重視安全，把安全作為的第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理人員的標(biāo)準(zhǔn)，督促安全規(guī)章制度在基層和崗位員工身上的落實(shí)，下大力氣培養(yǎng)全員的崗位操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，起初在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不太明朗的情況下也堅(jiān)決保證了對(duì)安全的資金投入，包括運(yùn)輸作業(yè)必備的勞動(dòng)保護(hù)用品和車輛機(jī)具安全隱患的整改，解決了運(yùn)輸多年勞保用品的配備問題。在日常中，我要求必須貫穿hse現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系主線，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)防，制定干部安全檢查制度，加大安全監(jiān)督檢查力度，對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任人和相關(guān)監(jiān)督檢查辦法，把安全重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，對(duì)違章作業(yè)嚴(yán)厲處罰，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，四季度無(wú)任何上報(bào)事故發(fā)生。
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運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十二
立年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃是需要完善的地方。xx縣醫(yī)院與其它醫(yī)院一樣，沒有恢復(fù)室和年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃，相信搬到新手術(shù)室后這些問題都能得到解決?？h二醫(yī)院麻醉科硬件和軟件都需要完善?？h中醫(yī)院麻醉科沒有得到醫(yī)院重視是比較突出的問題，硬件、軟件都需要支持。我們科室至少在醫(yī)、教、研、科室管理上比較超前，目前市中醫(yī)院麻醉科的科室管理做得比較突出，包括對(duì)年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，可視化操作。而二院麻醉科文字材料雖然有，但無(wú)年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃和恢復(fù)室記錄差是突出的問題。六院缺乏年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃。總之，一年一度的質(zhì)控檢查，真正起到推動(dòng)和幫助相關(guān)醫(yī)院重視科室建設(shè)作用，同理，只要堅(jiān)持以質(zhì)控為抓手、以科室發(fā)展為理念，任何困難都可以戰(zhàn)勝。科室地位一定是靠自己在工作中的成績(jī)、個(gè)人素質(zhì)、特別是科研的成功換來(lái)，而且與科主任是否在醫(yī)院起到學(xué)術(shù)標(biāo)桿作用密不可分。當(dāng)然，一個(gè)科主任能否心系科室是決定科室是否齊心的關(guān)鍵。
二、在上周一天晚上，普外一xx做手術(shù)，所在科室沒有任何人幫忙，只有讓他的夫人來(lái)當(dāng)助手。這是醫(yī)院的悲哀！也是xx的的無(wú)奈！一個(gè)科室，因?yàn)楣ぷ鞯牡纳鲜?，科室沒人幫忙，只有依靠自己家里的人，而其夫人并不是外科醫(yī)生，手術(shù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，竟然出現(xiàn)這種匪荑所思的事，而且現(xiàn)在正是走“群眾路線”的關(guān)鍵時(shí)期，如果讓人發(fā)現(xiàn)工作上有困難，不靠組織、靠自己，黨和組織的臉面在何方？而造成這種局面竟是科室管理上的疏忽，那普外一作為一個(gè)科室，就有悖醫(yī)院的期待，作為科室第一責(zé)任人，賴良應(yīng)該反思：這是明顯的醫(yī)療事故！我不知道普外一究竟在干什么！但目前普外一科室管理存在相當(dāng)嚴(yán)重問題，如果科室不認(rèn)真加強(qiáng)管理，還有更多難以想象的問題層出不窮。希望我們科室記?。壕S護(hù)維術(shù)期安全是我們的責(zé)任，不管相關(guān)科室是否愿意，都要堅(jiān)持從醫(yī)院大局出發(fā)，正面指出，否則等患者和家屬告醫(yī)院時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為我們科室沒有及時(shí)監(jiān)督、制止這種荒唐現(xiàn)象的發(fā)生!
三、上周一個(gè)食道異物取出的患者由xx區(qū)醫(yī)院轉(zhuǎn)來(lái)，當(dāng)時(shí)他們麻醉科兩個(gè)主任插管困難，用逆行插管法也沒有成功，他們醫(yī)院麻醉科xx主任給患者家屬講：xx任何醫(yī)院都無(wú)法插管，只能轉(zhuǎn)華西。但患者轉(zhuǎn)到我院，xx一次就成功了，而且xx認(rèn)為該患者連困難氣管都排不上，因?yàn)閺埧诤竽軌蚩吹铰曢T。從這個(gè)角度講：能力在工作中的作用特別明顯。我反復(fù)告誡全科：能力與知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性特質(zhì)共同構(gòu)成人的素質(zhì)，成為勝任工作的條件。xx作為一個(gè)規(guī)培生，這就是能力的體現(xiàn)！
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十三
區(qū)供電公司黨委、紀(jì)委于2月27日下午，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處長(zhǎng)、工區(qū)主任、黨支部書記、供電所所長(zhǎng)及所有管理崗位人員共59人，參加了上級(jí)電力公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會(huì)。
全體與會(huì)人員認(rèn)真聆聽了副總經(jīng)理所傳達(dá)的胡錦濤在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話精神、國(guó)家電網(wǎng)公司20紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，以及紀(jì)委書記對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)所做的部署，學(xué)習(xí)了書記和主席的重要講話。
會(huì)議結(jié)束后，公司紀(jì)委立即對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了周密部署，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)參加會(huì)議的各部門負(fù)責(zé)人、支部書記回去后要將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名職工，領(lǐng)會(huì)精神，加強(qiáng)落實(shí)。
公司監(jiān)察室按照上級(jí)的部署和我公司紀(jì)委的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，積極開展工作：
一.公司中心組學(xué)習(xí)要將胡錦濤重要講話和吳官正在中紀(jì)委第六次全體會(huì)議上的工作報(bào)告作為重要內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤重要講話的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步深化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)《黨章》的學(xué)習(xí)，明確任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
二.公司各黨支部分別召開黨員大會(huì)，原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)電力公司年紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會(huì)議上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
并結(jié)合實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)“紀(jì)檢監(jiān)察電視電話會(huì)議精神”的同時(shí)，進(jìn)一步明確公司2006年關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想、思路、主要目標(biāo)和抓好的重點(diǎn)工作，進(jìn)行一次思想再動(dòng)員，把大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的會(huì)議精神上來(lái)。要全面履行職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入各項(xiàng)工作之中，與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同實(shí)施、同考核，干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)責(zé)任，做到責(zé)任細(xì)化，制度落實(shí)，考核到位，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)的完成。
三、監(jiān)察室組織黨支部書記、黨風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，圍繞“如何搞好監(jiān)督工作”開展討論，從健全監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)正面宣傳、參與物資采購(gòu)招投標(biāo)等活動(dòng)方面廣泛征求意見和建議、進(jìn)一步完善內(nèi)控制度加強(qiáng)監(jiān)督。
四、區(qū)供電公司黨委、紀(jì)委組織電網(wǎng)建設(shè)廉政工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)電力公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)“上級(jí)電力公司紀(jì)委關(guān)于在電網(wǎng)建設(shè)工程中加強(qiáng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見”，公司黨委書記兼紀(jì)委書記、經(jīng)理對(duì)與會(huì)人員提出具體要求。工程建設(shè)處處長(zhǎng)與本處室工作人員、工程施工承包方簽訂廉政責(zé)任書。
2006年區(qū)供電公司紀(jì)委將按照上級(jí)電力公司紀(jì)委、監(jiān)察部的部署,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。通過學(xué)習(xí)貫徹黨章，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保公司的重大決策得到堅(jiān)決貫徹、重要工作部署得到有效落實(shí)、重要規(guī)章制度得到認(rèn)真執(zhí)行，調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把全部精力用在“珍惜崗位勤奮從業(yè)”上。切實(shí)解決觀念陳舊、管理粗放、責(zé)任不清、壓力不大、效率低下和干好干壞一個(gè)樣的問題，做到政令暢通、執(zhí)行有力、工作落實(shí)、成效顯著，實(shí)現(xiàn)反腐倡廉工作與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。
（一）抓好責(zé)任制落實(shí)確保懲防體系建設(shè)《實(shí)施細(xì)則》落到實(shí)處。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是建設(shè)懲防體系，深入推進(jìn)反腐倡廉工作的重要制度保障。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是落實(shí)責(zé)任。各部門主要負(fù)責(zé)人是懲防體系建設(shè)的第一責(zé)任人，部門各負(fù)其責(zé)，加快懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。二是完善制度體系。根據(jù)懲防體系建設(shè)《實(shí)施細(xì)則》和預(yù)防職務(wù)犯罪工作《實(shí)施意見》，各部門重點(diǎn)就職能范圍內(nèi)的工作,進(jìn)一步完善管理制度。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)控監(jiān)督制度的有序銜接和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（二）加強(qiáng)效能監(jiān)察，促進(jìn)公司規(guī)范化、精細(xì)化管理。
效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)提高管理水平的重要手段，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理、服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的有效途徑。對(duì)監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)提出監(jiān)察建議，督促整改，完善制度，不斷促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理。
（三）大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
教育是反腐倡廉的重要基礎(chǔ)。要將反腐倡廉宣傳教育納入企業(yè)宣傳教育工作整體部署，建立廉潔教育的長(zhǎng)效機(jī)制；開展豐富多彩的.廉潔文化建設(shè)主題活動(dòng)，培育“干事、干凈”的核心理念，形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育。靈活運(yùn)用示范教育、警示教育、法紀(jì)教育等多種形式，增強(qiáng)教育效果。把遵章守紀(jì)、廉潔從業(yè)教育納入“愛心活動(dòng)”和“平安工程”。教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工自愛、自律、自警、自勵(lì)，常修從業(yè)之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
認(rèn)真堅(jiān)持“廉政談話”制度，對(duì)群眾反映較多且存在一定問題的干部，要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅的誡勉談話。
（四）深化行風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。
深化行風(fēng)建設(shè)、落實(shí)“四好精神”服務(wù)理念、推進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。一是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮95598電力客戶服務(wù)系統(tǒng)的作用，完善服務(wù)功能，提高人員素質(zhì)，提升服務(wù)水平，真正做到“客戶一個(gè)電話，剩下的事我們來(lái)辦”；加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)，重點(diǎn)是對(duì)受理客戶申請(qǐng)后的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程的監(jiān)督檢查，為客戶提供方便、快捷、高效的服務(wù)；切實(shí)抓好農(nóng)村供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，把加強(qiáng)供電所建設(shè)和提高農(nóng)電工素質(zhì)作為工作的重中之重，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全面提升農(nóng)村供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。二是繼續(xù)深入貫徹“三個(gè)十條”。通過定期開展客戶走訪活動(dòng)，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議，采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，組織對(duì)“三個(gè)十條”落實(shí)情況的明察暗訪，嚴(yán)肅處理違反“三個(gè)十條”、損害企業(yè)形象和利益的行為，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。三是認(rèn)真推行辦事公開制度。把客戶關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為辦事公開的重點(diǎn)，做到應(yīng)公開的全部公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)方便群眾，真正做到讓政府放心、客戶滿意。四是開展供電服務(wù)零投訴活動(dòng)。對(duì)客戶的投訴要小題大做、舉一反三，對(duì)反映的問題一查到底，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，堅(jiān)決防止發(fā)生損害企業(yè)形象的重大事件。
（五）嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。
深入落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》，把預(yù)防職務(wù)犯罪的各項(xiàng)要求體現(xiàn)在企業(yè)管理的全過程。重點(diǎn)對(duì)決策管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、招標(biāo)管理、營(yíng)銷管理、農(nóng)電管理等方面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要象安全管理工作中反違章一樣，嚴(yán)肅查處違反工作程序、不按程序辦事、可能造成腐敗的行為。及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中的漏洞，進(jìn)一步完善管理制度，建立關(guān)口前移的預(yù)防工作機(jī)制，立足于早發(fā)現(xiàn)、早糾正，防患于未然，防止違法犯罪案件的發(fā)生。
進(jìn)一步加大案件查處力度。嚴(yán)肅查處在工程建設(shè)、電費(fèi)回收、資金運(yùn)作、物資設(shè)備采購(gòu)等環(huán)節(jié)濫用權(quán)力、謀取私利、接受商業(yè)賄賂、損害企業(yè)利益的案件；嚴(yán)肅查處在企業(yè)主多分離、改制重組、產(chǎn)權(quán)交易中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)的案件.
（六）切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤在中央紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神，全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。聯(lián)系當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，深入開展紀(jì)律、法規(guī)和作風(fēng)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。一要帶頭學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。通過學(xué)習(xí)貫徹黨章，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，嚴(yán)明政治紀(jì)律。二要加強(qiáng)能力建設(shè)。重視對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察組織，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開展“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，更好、更全面地履行職責(zé)。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十四
二、范圍。
適用于xxxxxxxx有限公司各車間部門。
三、步驟。
1公司每?jī)蓚€(gè)月由安全第一責(zé)任人或委托分管安全的副職主持進(jìn)行一次全公司安全生產(chǎn)例會(huì)。公司各部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)指定的其他人參加。
2安全例會(huì)必須要有記錄，與會(huì)人員要在記錄上親筆簽名。分析會(huì)上提出的措施要專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
3安全例會(huì)的基本內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)基本情況;對(duì)發(fā)生的事故、障礙、違章等情況進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn);安全生產(chǎn)保證體系、安全監(jiān)督體系運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié);聽取安全員的安全監(jiān)督報(bào)告;綜合分析安全趨勢(shì);研究采取預(yù)防事故的對(duì)策;下個(gè)月安全生產(chǎn)工作的要點(diǎn)。
安全例會(huì)工作是考核各車間部門負(fù)責(zé)人的重要內(nèi)容之一。公司依據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》及本制度進(jìn)行考核，具體工作由公司辦負(fù)責(zé)執(zhí)行。
xxxxxxxx有限公司20xx年二月五日。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本例會(huì)制度。
第一條公司每月月初(暫定為每月的一號(hào))召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，車間每周周一召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，班組每天上午交接班時(shí)召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
第二條公司安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為各科室、車間負(fù)責(zé)人等，車間安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為各生產(chǎn)班組值班班長(zhǎng)。
第三條會(huì)議主要內(nèi)容有：
(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)及有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，制全生產(chǎn)。
工作計(jì)劃。
(二)各科室、車間上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。
(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
第四條參會(huì)人員須做到：
(一)按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料。
1、匯報(bào)工作時(shí)間不超過5分鐘;。
2、文字材料1000字以內(nèi)。
(二)認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
(三)參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況，須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
第五條遵守會(huì)議紀(jì)律。
(一)參會(huì)人員必須提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退;。
(二)開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)：
第六條安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績(jī)效工資、獎(jiǎng)金掛鉤。
第七條本制度從制定之日起施行。
第一條管理人員安全例會(huì)。
一、公司每月日(特殊情況視實(shí)際而定)召開一次管理人員安全例會(huì)(安全工作會(huì)議)。
二、會(huì)議內(nèi)容主要為：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件;解決當(dāng)前公司安全工作存在的問題;總結(jié)安全工作，制定改進(jìn)辦法和防范措施，安排布置下一步工作;安排部署本月司乘人員安全例會(huì)(安全培訓(xùn)會(huì))。
三、要求全部管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，無(wú)故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款100元;第二次罰款300元并在次月的安全例會(huì)上通報(bào)批評(píng);第三次停職培訓(xùn)并罰款500元;第四次調(diào)離工作崗位。
第二條公司安委會(huì)不定期召開安委會(huì)例會(huì)。
會(huì)議分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司安全生產(chǎn)狀況，解決公司存在的問題，總結(jié)安排公司工作。
要求全體安委會(huì)成員必須準(zhǔn)時(shí)參加，無(wú)故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款200元;第二次罰款400元并通報(bào)批評(píng);第三次停職培訓(xùn)并罰款600元;第四次調(diào)離工作崗位。
第二條司乘人員安全教育培訓(xùn)例會(huì)。
一、年初制定年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。
二、公司每月日召開一次司乘人員安全例會(huì)(特殊情況視實(shí)際而定)，開展多種形式的安全教育，防止走過場(chǎng)搞形式，確保教育效果。
三、全體司乘人員必須按時(shí)參加，若遲到、早退、無(wú)故不參加，第一次警告,并寫出書面檢查;第二次罰款100元并在次月的安全培訓(xùn)會(huì)上通報(bào)批評(píng);第三次停職培訓(xùn)并罰款200元;第四次調(diào)離工作崗位。
客運(yùn)有限公司天門分公司。
20xx年元月1日。
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