方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇一
煤礦災(zāi)害是一種造成嚴(yán)重人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的事故，嚴(yán)重威脅到煤礦工人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。為了更好地了解和預(yù)防煤礦災(zāi)害，我參加了一次煤礦災(zāi)害學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了許多關(guān)于煤礦災(zāi)害的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)煤礦災(zāi)害有了更深入的了解，同時(shí)也增強(qiáng)了我對(duì)煤礦安全的重視。下面我將結(jié)合我的學(xué)習(xí)體驗(yàn)與感悟，談一談我對(duì)學(xué)習(xí)煤礦災(zāi)害的心得體會(huì)。
第一段：了解煤礦災(zāi)害的根源和預(yù)防措施
通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到煤礦災(zāi)害的主要根源是人為因素和自然因素。人為因素主要包括安全管理不到位、違規(guī)操作和工作疏忽等；自然因素主要包括煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造和瓦斯、煤塵等自然條件。為了預(yù)防煤礦災(zāi)害，我們必須從源頭抓起，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高煤礦工人的安全意識(shí)和安全技能。同時(shí)，煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)煤礦災(zāi)害的技術(shù)研究，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高煤礦的安全性能。
第二段：加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督和管理
煤礦災(zāi)害是一種嚴(yán)重的事故，我們要加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁違法違規(guī)行為。煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立健全安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。同時(shí)，相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦的巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保煤礦安全生產(chǎn)。
第三段：提高煤礦工人的安全意識(shí)和技能
煤礦工人是煤礦安全的直接責(zé)任人，在災(zāi)害發(fā)生時(shí)必須冷靜應(yīng)對(duì)，并采取正確的逃生方法。為此，我們必須加強(qiáng)對(duì)煤礦工人的安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括煤礦災(zāi)害的原因和預(yù)防措施、煤礦安全生產(chǎn)的基本知識(shí)和操作技能等。通過(guò)培訓(xùn)，提高煤礦工人應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的能力，提高他們的自救自護(hù)意識(shí)，減少煤礦災(zāi)害發(fā)生的可能性。
第四段：加強(qiáng)煤礦災(zāi)害應(yīng)急救援工作
煤礦災(zāi)害是一種嚴(yán)重事故，為了能夠在災(zāi)害發(fā)生后能夠及時(shí)救援和搶救被困人員，我們必須加強(qiáng)煤礦災(zāi)害應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援工作包括組織救援隊(duì)伍、建立應(yīng)急救援站、制定應(yīng)急救援預(yù)案等。同時(shí)，要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援的能力。
第五段：加強(qiáng)對(duì)煤礦災(zāi)害相關(guān)技術(shù)設(shè)備的研發(fā)
為了更好地預(yù)防煤礦災(zāi)害，我們還要加強(qiáng)對(duì)煤礦災(zāi)害相關(guān)技術(shù)設(shè)備的研發(fā)和推廣應(yīng)用。例如，瓦斯抽放、瓦斯抑制和煤塵防爆技術(shù)等可以有效預(yù)防煤礦災(zāi)害的技術(shù)。這些技術(shù)設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用，對(duì)于提高煤礦的安全性能和防范煤礦災(zāi)害具有重要意義。
總結(jié)：
通過(guò)這次煤礦災(zāi)害學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我收獲了很多關(guān)于煤礦災(zāi)害的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦災(zāi)害有了更深入的了解，同時(shí)也增強(qiáng)了我對(duì)煤礦安全的重視。我相信，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提高，才能更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)煤礦災(zāi)害，保障煤礦工人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇二
近年來(lái)，煤礦行業(yè)一直處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，為追求更高的質(zhì)量和效率，不斷探索創(chuàng)新，在此背景下，“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”成為了煤礦企業(yè)提升管理能力和服務(wù)水平的有效途徑之一。在本次的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我深切感受到了學(xué)習(xí)的重要性，更明確了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，下面將從五個(gè)方面表述我的心得體會(huì)。
一、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)有利于促進(jìn)企業(yè)交流與學(xué)習(xí)
煤礦對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)是以企業(yè)為單元，通過(guò)對(duì)其他同行業(yè)或同類企業(yè)的比較和學(xué)習(xí)，來(lái)改善企業(yè)自身管理機(jī)制和服務(wù)水平的現(xiàn)代化管理模式。我認(rèn)為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)不僅可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題和短板，更為重要的是對(duì)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展交流、合作提供了一個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)了行業(yè)與企業(yè)的交流與學(xué)習(xí)，使我們廣泛接觸不同行業(yè)和門類的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可謂一舉多得。
二、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)有利于提高煤礦的管理能力與服務(wù)水平
通過(guò)對(duì)其他企業(yè)的比較和學(xué)習(xí)，具有全面性和針對(duì)性尤其地增強(qiáng)了我們的管理能力，其中既包括工程管理和運(yùn)營(yíng)管理兩大方面，也包括企業(yè)文化、人力資源、商業(yè)模式等多個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，我們不僅可以逐漸落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層制度，更可以建立約束機(jī)制、調(diào)動(dòng)員工積極性，推動(dòng)企業(yè)向精益化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向轉(zhuǎn)變。
三、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)有利于擴(kuò)寬視野和拓展思路
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)是一個(gè)了解自身和行業(yè)差距的過(guò)程，更是給企業(yè)提供了一個(gè)與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)比較，以此識(shí)別和學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐，從而開(kāi)拓廣闊的發(fā)展空間的機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，我們感受到了不同地域和規(guī)模的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我們的視野與思路。
四、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)有利于推動(dòng)企業(yè)全員學(xué)習(xí)
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)不僅是企業(yè)的總體學(xué)習(xí)模式，更為重要的是對(duì)于不同員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展也有著成效顯著的改善與推動(dòng)，能夠經(jīng)常挑戰(zhàn)員工的思考方式和工作方式，激發(fā)員工的創(chuàng)造性、創(chuàng)新性和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)員工培訓(xùn)機(jī)制的績(jī)效，持續(xù)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，提高企業(yè)的整體績(jī)效。
五、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)可以讓企業(yè)更快地了解到市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，更好地發(fā)揮出企業(yè)的靈敏度和應(yīng)變能力，提升企業(yè)的運(yùn)作能力和自我調(diào)節(jié)能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和全方位的創(chuàng)新能力。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)可以幫助企業(yè)借鑒行業(yè)其他優(yōu)勢(shì)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、精益生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理并將商業(yè)、生產(chǎn)等流程優(yōu)化升級(jí)，從而生產(chǎn)出競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)。
總之，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)是一種有效提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的手段，有利于幫助企業(yè)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，積極拓展發(fā)展空間，全面提高企業(yè)的效率和運(yùn)轉(zhuǎn)能力。尤其是在煤礦行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和逆境尤為突出的情況下，煤礦企業(yè)需要切實(shí)推行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境和時(shí)代變革的能力，以此為支撐不斷向更高的目標(biāo)奮斗。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇三
20xx年8月7日，我礦組織中層干部人員赴北宿煤礦1866薄煤層開(kāi)采工作面參觀學(xué)習(xí)。我有幸作為其中一員，對(duì)北宿煤礦的生產(chǎn)組織現(xiàn)狀進(jìn)行了一次實(shí)地學(xué)習(xí)，時(shí)間雖然很短，只有不到4個(gè)小時(shí)，但整體給予了我思想上極大的沖擊，簡(jiǎn)直可以用震撼來(lái)形容。
說(shuō)句心里話，由于這是我第一次到北宿煤礦參觀學(xué)習(xí)，起始之初，內(nèi)心對(duì)去北宿煤礦參觀還是有些許的不以為然，腦子里還是存有部分以富看貧的不正當(dāng)想法。參加工作十二年來(lái)一直在濟(jì)三煤礦工作，可以說(shuō)親歷了濟(jì)三煤礦三年三大步千萬(wàn)噸的輝煌，我礦的設(shè)備多年來(lái)相對(duì)于本部礦井還是有著巨大的優(yōu)勢(shì)的。因此，多年來(lái)對(duì)于盈利能力，整體裝備都相對(duì)落后的北宿煤礦打心里還有著一定的優(yōu)越感。
但是，經(jīng)過(guò)不到半天的時(shí)間，我內(nèi)心受到了極大的觸動(dòng)。甚至為當(dāng)初自己的想法產(chǎn)生了很大的羞愧之感。
首先，北宿煤礦的準(zhǔn)備水平確實(shí)十分低，但裝備的運(yùn)行狀況，設(shè)備的管理水平是我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上的。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，從入井開(kāi)始，北宿煤礦使用的是單繩纏繞式提升機(jī)，該類型提升機(jī)的維護(hù)難度可以說(shuō)相當(dāng)大，但從我們乘坐過(guò)程感覺(jué)，提升機(jī)運(yùn)行十分平穩(wěn)，鋼絲繩、井筒套架、操車設(shè)備管理的井井有條，衛(wèi)生狀況極佳，更讓我們不可想象的是其井口工作人員，基本都是50歲左右的老職工，作為高危行業(yè)的井筒維護(hù)，由一群平均年齡近50的人員維護(hù)到如此水平，可以說(shuō)十分不易。
其次，北宿煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平遠(yuǎn)超我礦，無(wú)論是輔助運(yùn)輸，綜合防塵，還是機(jī)電管理，可以說(shuō)是我個(gè)人目前為止見(jiàn)過(guò)的最高水平。全程近4000米的軌道，可以說(shuō)沒(méi)有任何問(wèn)題，所有道岔，控制器、吊檔等各方面保持百分百完好，保準(zhǔn)極高，各類排版井然有序，科學(xué)合理。最讓我吃驚的是全程近5千米路程，照明燈無(wú)一不亮，這絕對(duì)體現(xiàn)了相當(dāng)?shù)墓芾硭?，日常巡檢、監(jiān)管沒(méi)有任何缺位。
再者，北宿礦工作面條件真是太苦。我們一行人應(yīng)該說(shuō)都是身強(qiáng)力壯，但在爬工作面的過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)不表示太困難了。工作面不足600mm高，只能向前爬行，坐下絕對(duì)直不起腰，我們參觀時(shí)還是在工作面沒(méi)有生產(chǎn)的條件下，如果在刮板機(jī)運(yùn)行，工作面炮煙嚴(yán)重，作業(yè)人員還要在保證安全的前提下攉煤作業(yè)，工作難度之大可想而知，一個(gè)工作面每天的產(chǎn)量還能保證幾千噸?；貋?lái)路上，我與一采煤區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)交流，他直言，出一噸碳，我們工人的付出簡(jiǎn)直就是他們職工的幾十分之一甚至幾百分之一，我們簡(jiǎn)直為我們?nèi)粘G掉的資源感到萬(wàn)分慚愧。
還有一感覺(jué)就是，北宿煤礦的精細(xì)化水平，日常考核水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我礦。我在回程中專門去參觀了一個(gè)變電所，一個(gè)配電點(diǎn)，我的感覺(jué)就是和人家的相比，我們的精細(xì)化水平簡(jiǎn)直無(wú)從談起，從開(kāi)關(guān)到衛(wèi)生，擺放到纜線的吊掛簡(jiǎn)直無(wú)法相比。
因此說(shuō)，沒(méi)有對(duì)標(biāo)找不到差距，沒(méi)有體驗(yàn)感覺(jué)不到幸福。在回程中，大家說(shuō)的最多的一句話就是，我們真是太幸運(yùn)了，一家公司不同礦井，工作難度相比無(wú)法想象。但我們也是太羞愧了，有著如此好的工作條件，但我們的隊(duì)伍建設(shè)，精細(xì)化水平差距如此之大，真是令我們中層管理人員無(wú)地自容。
參觀是個(gè)途徑，學(xué)習(xí)然后落實(shí)才是目的。因此，北宿煤礦歸來(lái)后，我抓緊分別在三班班前會(huì)上向職工講了以上我的感受，又召開(kāi)了區(qū)隊(duì)班子會(huì)，認(rèn)真的總結(jié)了自己區(qū)隊(duì)的不足及下一步的落實(shí)方向，大家也積極討論，共同對(duì)區(qū)隊(duì)今后的工作作出了具體的規(guī)劃。
總之，北宿之行直接對(duì)我的靈魂進(jìn)行了有力沖擊，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處我，我唯有加倍努力，端正自己工作態(tài)度，采取更有力的工作方法，爭(zhēng)取區(qū)隊(duì)管理水平更上臺(tái)階，工作整體水平不斷前進(jìn)，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，唯有努力工作認(rèn)真提高各方面工作標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全隊(duì)上下，立足自身崗位，抓實(shí)、抓牢自身工作，爭(zhēng)取為礦井的整體工作盡到應(yīng)盡的義務(wù)。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇四
**年10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來(lái)到陜煤集團(tuán)神南紅柳林礦業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個(gè)上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專業(yè)化的隊(duì)伍。剛進(jìn)紅柳林煤礦的大門，就可以看到一個(gè)個(gè)工作人員指揮著進(jìn)出入的車輛，那專業(yè)的動(dòng)作，簡(jiǎn)直可以與真正的交警媲美。在調(diào)度室，一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個(gè)角落，無(wú)論哪里出現(xiàn)問(wèn)題，都可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。在機(jī)電修理廠，我們還現(xiàn)場(chǎng)觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴(kuò)孔技術(shù)以及叉車“穿針引線”操作演示等，其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個(gè)地方，每個(gè)工作人員，我們都可以看到、感受到其專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價(jià)值，才能更好的與世界接軌，這對(duì)我們打造一流煤化工企業(yè)的目標(biāo)來(lái)說(shuō)，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細(xì)化的管理。在員工學(xué)習(xí)室，我們可以看到每個(gè)桌子上都寫(xiě)著一個(gè)員工的名字，地上還標(biāo)注著每個(gè)椅子擺放的位置，這樣在員工學(xué)習(xí)的時(shí)候就可以迅速的、有序的進(jìn)行，而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習(xí)慣。在存放資料的地方，每個(gè)資料夾都用精美的標(biāo)簽標(biāo)注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺(jué)上的'享受。在機(jī)電修理廠里隨處可見(jiàn)“危險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)識(shí)”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“科普常識(shí)”、“操作注意事項(xiàng)”等提示標(biāo)語(yǔ)，而且每個(gè)員工都可以一字不漏的說(shuō)出其工作細(xì)則。從走過(guò)的每個(gè)地方，看到的每件事情，都可以看出精細(xì)化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個(gè)細(xì)節(jié)。“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江?！?，我們只有做好每個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。
最后是其人性化的服務(wù)。在資料室，一進(jìn)門就有一個(gè)巨大的顯示屏，每次學(xué)習(xí)的時(shí)候，大家都要先看一遍每個(gè)員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現(xiàn)問(wèn)題的員工，公司并不會(huì)進(jìn)行懲罰，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與犯錯(cuò)員工進(jìn)行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并以此激勵(lì)自己，而不會(huì)給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務(wù)，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。
通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，不僅使我開(kāi)闊了眼界，提升了自己的認(rèn)識(shí)水平，也讓我發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問(wèn)題。學(xué)習(xí)的目的是為了提高，“閉門造車”永遠(yuǎn)都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)自身的實(shí)際加以創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展自己，才能更快的向“內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國(guó)煤炭深度轉(zhuǎn)化類的標(biāo)桿型企業(yè)”的偉大目標(biāo)而進(jìn)！
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇五
第一段：引言（100字）
煤礦是中國(guó)重要的能源產(chǎn)業(yè)，也是危險(xiǎn)性極高的行業(yè)之一。為了提高工作安全和效率，許多煤礦勞模涌現(xiàn)出來(lái)，他們以自己的實(shí)際行動(dòng)和卓越成果贏得了榮譽(yù)。作為一名大學(xué)生，學(xué)習(xí)煤礦勞模的心得體會(huì)對(duì)于自己進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解這個(gè)行業(yè)的重要性，也有助于提高自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
第二段：工作態(tài)度和責(zé)任心（250字）
煤礦勞模的成功離不開(kāi)他們對(duì)工作的敬業(yè)態(tài)度和高度的責(zé)任心。在煤礦工作中，勞模們面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，但他們始終堅(jiān)守自己的職責(zé)和使命，用自己的實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)職責(zé)的承擔(dān)。他們忠誠(chéng)于工作，始終保持高度的責(zé)任感，不僅嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，還時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的安全。
第三段：勤奮和毅力（250字）
煤礦勞模們?cè)陂L(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作中展現(xiàn)了非凡的勤奮和毅力。他們時(shí)刻保持高度警覺(jué)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自己的技能和知識(shí)水平。在煤礦行業(yè)，勤勉努力是成功的基石，只有通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持和努力，才能不斷突破自己的極限，取得突出的成績(jī)。煤礦勞模們不輕易滿足于自己的現(xiàn)狀，他們不斷追求進(jìn)步，力爭(zhēng)在自己的領(lǐng)域取得更大的成就。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力（250字）
煤礦勞模在工作中充分展示了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的重要性。在煤礦行業(yè)，一個(gè)人的力量是有限的，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能充分發(fā)揮個(gè)人的潛力和優(yōu)勢(shì)。煤礦勞模們懂得互相幫助，懂得傾聽(tīng)和溝通，從而更好地協(xié)作完成任務(wù)。他們善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并能與其他團(tuán)隊(duì)成員密切配合。團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力使勞模們能夠高效地完成任務(wù)，并確保工作安全和效率的提升。
第五段：成就感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)（250字）
學(xué)習(xí)煤礦勞模的心得體會(huì)讓我深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人的努力和責(zé)任意識(shí)對(duì)于工作的重要性。煤礦勞模們對(duì)工作充滿熱情和責(zé)任感，憑借自己的專業(yè)技能和核心素質(zhì)，致力于推動(dòng)煤礦行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。從他們身上，我學(xué)到了堅(jiān)持、勤奮、團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將以煤礦勞模為榜樣，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，做到既有追求進(jìn)步的勇氣，又有對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。
總結(jié)（50字）
通過(guò)學(xué)習(xí)煤礦勞模心得體會(huì)，我對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更深入的了解，也更加認(rèn)識(shí)到了勤奮、團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)在工作中的重要性。希望將來(lái)可以以他們?yōu)榘駱樱蔀橐幻胸?zé)任感和實(shí)力的職業(yè)人。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇六
通過(guò)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，我們鐵路職工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在首要位置。在庫(kù)內(nèi)和運(yùn)用中，我們要時(shí)刻注意勞動(dòng)安全，繃緊安全生產(chǎn)的這跟弦，把安全和自己的崗位緊密結(jié)合起來(lái)，不管是應(yīng)急維護(hù)還是普通維護(hù)，牢牢把握列車運(yùn)行安全的大局，堅(jiān)決守住安全底線。我們要堅(jiān)決按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)，反復(fù)學(xué)習(xí)，不斷鉆研，學(xué)懂安全，學(xué)會(huì)安全，學(xué)通安全，更加深刻的意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念，提高對(duì)安全事故的'預(yù)防意識(shí)，從思想根源上排除安全隱患。我們只有努力保持對(duì)規(guī)章的敬畏之心，遵章守紀(jì)，安全才能更有保障。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇七
煤礦勞模是在煤礦生產(chǎn)崗位上表現(xiàn)突出、技能過(guò)硬的一批先進(jìn)工作者，他們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出色，取得了優(yōu)異的成績(jī)，成為了同行們的榜樣。學(xué)習(xí)煤礦勞模的心得體會(huì)，必將對(duì)我們自身的成長(zhǎng)有著重要的意義。下文將從積極工作態(tài)度、不斷提升技能、關(guān)注安全生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)同事合作和追求卓越品質(zhì)等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，學(xué)習(xí)煤礦勞模要具備積極的工作態(tài)度。煤礦勞模們無(wú)論遇到何種困難和挑戰(zhàn)，都能保持樂(lè)觀、積極的態(tài)度去解決并克服。他們對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力，時(shí)刻保持著高度的責(zé)任心和職業(yè)道德。我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，并將積極的工作態(tài)度貫徹于自己的工作中。無(wú)論是面對(duì)工作中的困難，還是遇到挫折和壓力，都要堅(jiān)持信念，勇于面對(duì)，并通過(guò)積極的態(tài)度積極向前。
其次，學(xué)習(xí)煤礦勞模要不斷提升技能。煤礦勞模們?cè)谧约旱膷徫簧暇邆渲叱膶I(yè)知識(shí)和熟練的操作技能，他們不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，始終保持著學(xué)無(wú)止境的精神。他們熱心學(xué)習(xí)新知識(shí)，注重改善工作方法和流程，不斷提升自己的技能水平。我們應(yīng)該像他們一樣，不斷學(xué)習(xí)，勤于思考，將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，以提升自己的專業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，學(xué)習(xí)煤礦勞模要關(guān)注安全生產(chǎn)。煤礦行業(yè)的工作環(huán)境復(fù)雜、安全風(fēng)險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)至關(guān)重要。煤礦勞模們始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，熟悉安全操作流程，注重自我保護(hù)和他人保護(hù)。他們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻保持著高度的警覺(jué)性和安全意識(shí)，嚴(yán)防事故的發(fā)生。我們要向他們學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，時(shí)刻保持安全意識(shí)，確保自己和同事的安全。
第四，學(xué)習(xí)煤礦勞模要團(tuán)結(jié)同事合作。煤礦勞模展示了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。他們注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和配合，互幫互助，克服困難。他們理解團(tuán)隊(duì)的力量，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量提高工作效率和質(zhì)量。學(xué)習(xí)勞模的精神，我們應(yīng)該注重與同事之間的互動(dòng)和合作，打破個(gè)人主義，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共同完成工作任務(wù)。
最后，學(xué)習(xí)煤礦勞模要追求卓越品質(zhì)。煤礦勞模始終追求卓越的品質(zhì)和高質(zhì)量的生產(chǎn)。他們對(duì)自己的工作要求極高，在細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，精益求精，力爭(zhēng)做到最好。他們的追求和努力，對(duì)我們是有很好的啟示。我們要向他們學(xué)習(xí)，提高自己的標(biāo)準(zhǔn)和要求，追求卓越品質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
總而言之，學(xué)習(xí)煤礦勞模的心得體會(huì)對(duì)我們自身的成長(zhǎng)有著重要的意義。通過(guò)積極的工作態(tài)度、不斷提升技能、關(guān)注安全生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)同事合作和追求卓越品質(zhì)等方面的學(xué)習(xí)，我們將能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和技能，成為更好的自己。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇八
煤礦是我國(guó)能源工業(yè)的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要作用。但同時(shí)，由于煤礦探采過(guò)程中存在的危險(xiǎn)性，對(duì)職工的工作安全也提出了較高的要求。因此，學(xué)習(xí)煤礦知識(shí)和技能是十分必要的。在學(xué)習(xí)煤礦知識(shí)和技能的過(guò)程中，我獲得了許多心得體會(huì)，通過(guò)本文，將這些體會(huì)與大家分享。
第一段：認(rèn)識(shí)煤礦
煤礦是存在風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，其所面臨的各種安全隱患可能不具備可預(yù)見(jiàn)性。為此，我們應(yīng)該對(duì)煤礦有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)煤礦中可能存在的危險(xiǎn)進(jìn)行重視。在實(shí)際學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們注重了解煤礦的基本概念、基本工藝流程及相關(guān)設(shè)備的性能和作用等，也通過(guò)參觀實(shí)地工作場(chǎng)所了解現(xiàn)場(chǎng)工作所面臨的具體風(fēng)險(xiǎn)。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)讓我深感到安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)現(xiàn)并預(yù)防了許多可能存在的危險(xiǎn)。
第二段：職業(yè)素養(yǎng)
作為煤礦工作者，我們不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要具備高度的職業(yè)素養(yǎng)。具體來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和責(zé)任心。在工作實(shí)踐中，我們體驗(yàn)到了安全生產(chǎn)的重要性，明白了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的重要性。同時(shí)，我們也在實(shí)踐中檢驗(yàn)了自己的工作能力和技能，強(qiáng)化了工作責(zé)任心，提高了工作效率。
第三段：技能應(yīng)用
在煤礦的工作過(guò)程中，技能應(yīng)用是必不可少的。對(duì)傳統(tǒng)的技能及其應(yīng)用進(jìn)行深入的研究，可以更好地實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，提升職工的工作效率和安全意識(shí)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，需要注重實(shí)踐操作，通過(guò)模擬操作、實(shí)際操作來(lái)提高技能的熟練度。同時(shí)，也需要注重實(shí)際操作中的安全問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。技能應(yīng)用的學(xué)習(xí)和實(shí)踐是保障職工安全生產(chǎn)的重要手段之一。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
在煤礦工作中，可能會(huì)存在許多安全問(wèn)題。因此，對(duì)煤礦生產(chǎn)環(huán)境中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這些對(duì)策包括細(xì)致的安全生產(chǎn)計(jì)劃、全面生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處置措施等。同時(shí)，這些應(yīng)對(duì)措施需要有明確的指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)控制措施，使煤礦工作出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)能夠及時(shí)處理，保障職工的安全。
第五段：發(fā)展創(chuàng)新
在現(xiàn)代社會(huì)，創(chuàng)新性工作能力和素養(yǎng)是煤礦職工不可缺乏的能力。對(duì)這一點(diǎn)，我們也有了深刻的認(rèn)識(shí)。作為職工，應(yīng)該保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)能力的不斷提升。在煤礦的發(fā)展中，應(yīng)推崇并實(shí)行科技創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)更有效、更安全的工藝方法和技術(shù)體系，來(lái)更好地保護(hù)職工的生命安全和工作身體健康，以更高的質(zhì)量和效率為煤炭工業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)學(xué)習(xí)煤礦知識(shí)和技能，我領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)了職業(yè)素養(yǎng)，提高了技能運(yùn)用效率，同時(shí)也深感到科技創(chuàng)新和發(fā)展的重要性，只有在充分考慮安全生產(chǎn)和職業(yè)素養(yǎng)的前提下，加強(qiáng)創(chuàng)新和發(fā)展，才能使煤炭工業(yè)持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展，并為人民群眾創(chuàng)造更美好生活。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇九
11月28日上午，在礦統(tǒng)一安排下，我和袁堂井有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴高莊煤礦3下1109綜采工作面進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習(xí)和高莊礦領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)介紹，不僅使我開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，也讓我充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化安全高效型礦井的先進(jìn)性，有很多值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的地方。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、職工素質(zhì)，也讓我十分佩服。現(xiàn)將此次參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下。
高莊煤礦作為棗礦集團(tuán)骨干礦井之一，采煤設(shè)備先進(jìn)，機(jī)械化程度高，多次被評(píng)為全國(guó)高產(chǎn)高效礦井、煤炭工業(yè)科技進(jìn)步雙十佳礦井等。該礦3下1109綜采工作面共有支架133架，支架型號(hào)為7000型，支架支護(hù)高度為2.3-4.7米。兩巷超前使用兩排十字梁、兩排鉸接梁配合4.5米單體支柱邁步使用，皮帶道使用1米緩沖皮帶 。工作現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)較高，支架、煤壁均達(dá)到了直線性要求。
高莊煤礦作為集團(tuán)公司90年代末建設(shè)的新型礦井，其資源賦存、機(jī)械化程度、職工素質(zhì)都明顯高于我礦，而且還沒(méi)有相關(guān)企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力已經(jīng)走在集團(tuán)公司西部礦井，甚至是全國(guó)煤炭企業(yè)的前列。該礦3下1109綜采工作面作為一個(gè)百萬(wàn)噸采煤工作面，班產(chǎn)高，用人少，機(jī)械化程度高，進(jìn)一步降低了噸煤成本，使噸煤售價(jià)和成本之間存有較大空間，實(shí)現(xiàn)了盈利。
優(yōu)質(zhì)、充足的煤炭資源是我們抵御經(jīng)濟(jì)寒冬的有力依托，煤炭資源只會(huì)越采越少，所有的煤礦終將會(huì)成為資源枯竭礦井。高莊煤礦作為一個(gè)新礦，已經(jīng)超前考慮到了這個(gè)問(wèn)題，在3下1109綜采工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)上舍棄了資源回收率低的綜放工藝，轉(zhuǎn)而采用了大采高采煤工藝，使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上，有效提高了工作面可采儲(chǔ)量，減緩了礦井衰老程度。
質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，必須時(shí)刻嚴(yán)抓細(xì)管。進(jìn)入3下1109綜采工作面巷道，展現(xiàn)在眼前的是高標(biāo)準(zhǔn)的管線吊掛、物料碼放、文明生產(chǎn)、牌板懸掛。工作面內(nèi)支架、溜子、煤壁成直線?？梢哉f(shuō)，以上工作成績(jī)的取得，匯聚了該工區(qū)全體干部職工的智慧成果和辛勤汗水，值得我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)。
柴里煤礦作為一個(gè)開(kāi)采50余年的老礦，與高莊煤礦在資源儲(chǔ)量、裝備水平、生產(chǎn)條件等方面均沒(méi)有可比性?？梢哉f(shuō)，由于袁堂井資源枯竭，我工區(qū)所采的工作面均為極不規(guī)則的邊角煤，頂板壓力大、掐挺頻繁、達(dá)產(chǎn)難度大。通過(guò)此次在高莊煤礦的參觀學(xué)習(xí)，我要立足井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不比條件比安全、不比裝備比管理、不比產(chǎn)量比節(jié)約，強(qiáng)化管理創(chuàng)新方式，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，具體的工作打算主要有以下幾方面：
一
臨近年終，我工區(qū)要克服年底各項(xiàng)檢查多、會(huì)議多、評(píng)比多的不利因素影響，充分發(fā)揮好各級(jí)管理人員安全管理職能作用，持續(xù)加大從嚴(yán)管理力度，狠抓“四個(gè)薄弱”，超前預(yù)防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，抓好規(guī)程措施、管理制度在工作現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，充分做到忙而不亂，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
12月份，面臨著3下9065工作面收尾和3上906東綜放面初采，各項(xiàng)工作較為繁雜，我工區(qū)要對(duì)各項(xiàng)工作超前考慮，按照礦井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，在堅(jiān)持安全第一的前提下，合力均衡組織好原煤生產(chǎn)，充分做好3下9065工作面末采期間機(jī)尾大幅度削溜子、支架期間的工作，并提前抽調(diào)人員做好906東面生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，保證兩個(gè)工作面生產(chǎn)的有序銜接，確保全月生產(chǎn)任務(wù)的完成。
12月份，我工區(qū)要克服3下9065工作面收尾和3上906東面初采對(duì)煤質(zhì)的不利影響，牢固樹(shù)立抓煤質(zhì)和抓安全同等重要的態(tài)度，執(zhí)行好保煤質(zhì)管理規(guī)定，強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)的煤質(zhì)管控，重點(diǎn)加強(qiáng)3上906東面的放煤管理，采取多輪放煤、均勻放煤的方式，在提高資源回收率的同時(shí)，盡可能減少矸石混入煤流的量，保證煤質(zhì)穩(wěn)定在5600大卡以上。
面對(duì)進(jìn)入今年以來(lái)嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我工區(qū)要持續(xù)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，充分引導(dǎo)工區(qū)干部職工深刻認(rèn)清當(dāng)前礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，并立足各自崗位實(shí)際從一點(diǎn)一滴做起，積極開(kāi)展好自制加工、修舊利廢等活動(dòng)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本投入，提高經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)此次參觀學(xué)習(xí)，我清醒地認(rèn)識(shí)到我工區(qū)各方面與高莊煤礦綜采區(qū)隊(duì)存在著不小的差距，但我們要講條件，但不能唯條件；抓生產(chǎn)，但不能唯生產(chǎn)；抓安全，但不能唯安全。所以，在現(xiàn)在及今后的工作中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒高莊煤礦綜采區(qū)隊(duì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索安全高效生產(chǎn)的模式和方法，不斷注入強(qiáng)勁的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)本工區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)和水平邁向更高的臺(tái)階。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇十
作為一名煤礦從業(yè)人員，學(xué)習(xí)煤礦心得體會(huì)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們可以更好地掌握煤礦行業(yè)的基本知識(shí)和技能，使我們更加正確認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)煤礦工作的重要性和安全性，保障我們的生命安全。下面我將就我的學(xué)習(xí)煤礦心得體會(huì)進(jìn)行分享。
第一段：對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知
通過(guò)學(xué)習(xí)，我更深刻地了解到煤礦行業(yè)的重要性和危險(xiǎn)性。煤炭是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。然而，煤礦工作也是一項(xiàng)極其危險(xiǎn)的工作。在礦井下工作需要面對(duì)缺氧、高溫、潛水等復(fù)雜環(huán)境，而且存在諸如頂板坍塌、瓦斯爆炸等安全隱患。通過(guò)學(xué)習(xí)，我更加認(rèn)識(shí)到工作大有可為，必須高度重視安全隱患，做到安全第一。
第二段：如何正確地使用煤礦工具
在我對(duì)煤礦工作有了更深刻了解之后，我開(kāi)始了解如何正確地使用煤礦工具。我學(xué)到了各種工具的名稱、用途和正確使用方法，例如如何正確使用帶鋸、鐵錘等方式。熟練地掌握這些工具的使用技能是保障我們安全和提高工作效率的重要手段。
第三段：如何保障本人的安全
保障本人的安全也是煤礦工作中非常重要的一環(huán)。在學(xué)習(xí)中，我了解到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、規(guī)范操作，認(rèn)真開(kāi)展安全教育和技能培訓(xùn)，以防止各種意外事故的發(fā)生。在工作中，我必須注意安全衛(wèi)生、防止火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害等危險(xiǎn)因素的發(fā)生。
第四段：如何開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作
煤礦工作常常涉及到協(xié)作，因此，學(xué)會(huì)如何開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。在煤礦行業(yè)工作中，底下的工人需要密切配合上面的工人的操作,相互之間的配合需要很好，需要時(shí)刻相互照顧，保障自身安全。工人之間的合作非常重要，而且還要和上下級(jí)之間相互配合，形成團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。
第五段：學(xué)習(xí)的收獲，對(duì)工作的改進(jìn)
在學(xué)習(xí)煤礦工具和安全知識(shí)后，我對(duì)這項(xiàng)工作的難度和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，并收獲了很多工作上的技巧。我也更加自信，可以更好地勝任自己的工作。同時(shí)，我會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，尋找創(chuàng)新和改進(jìn)的方法，以進(jìn)一步提升自己的工作效率和質(zhì)量。
總之，學(xué)習(xí)煤礦心得體會(huì)是我們煤礦從業(yè)人員提高安全防范能力和推動(dòng)工作效率的重要手段。我一定會(huì)在今后的工作中，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，勇于探索，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己的工作技能，為確保工作安全和提高效率做到最好。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇十一
按照礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，8月7日，礦黨委副書(shū)記唐書(shū)記帶隊(duì)一行27人赴北宿煤礦并到薄煤層工作面考察學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一上午的下井，主要體會(huì)如下：
在井下參觀整個(gè)過(guò)程中，我們所看、所聽(tīng)、聽(tīng)感無(wú)不體現(xiàn)了該礦在精細(xì)化管理上所表現(xiàn)出的實(shí)用、精致。主要有以下幾個(gè)方面：
1.管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、美觀
印象最深的是大巷內(nèi)管路的安裝與吊掛。管路安裝非常規(guī)范平直，很少有明顯的上抬下垂現(xiàn)象，吊掛點(diǎn)或用托管梁或用小鏈子都做到了整齊一致。安裝質(zhì)量也非常高，從井底車場(chǎng)一直到工作面，我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一處跑冒滴露現(xiàn)象。
2.設(shè)備設(shè)施保持完好，標(biāo)準(zhǔn)高
在大巷，我們坐人車時(shí)看到只到車一停下來(lái)，司機(jī)就拿的刷子刷車輛上的灰塵，沿途車場(chǎng)看到幾輛裝矸石的車皮，車箱外圍非常整潔；沿途水溝蓋板齊全完好，沒(méi)有缺失一塊；斜巷頂?shù)讖澛返陌踩O(shè)施全部固定在兩幫的架子上，并畫(huà)有醒目紅漆；一坡三擋用的吊梁鋼絲繩上全部涂抹了油脂，有效地防止潮濕環(huán)境下銹蝕；所用的開(kāi)關(guān)統(tǒng)一上架并刷了紅漆，干凈整潔。
3.井下無(wú)塵化管理，整體形象好
該礦真正實(shí)現(xiàn)了井下無(wú)塵化。在井下每一個(gè)地點(diǎn)，風(fēng)流中均看不到粉塵。所有的電纜、管路、設(shè)備上都非常整潔，也沒(méi)有一點(diǎn)粉塵，更不可能存在積塵。沿途防塵設(shè)施很健全也很有創(chuàng)意，比如他們的猴車道為大坡度下山，他們?cè)谛毕锏纳项^和中間底板上安設(shè)了兩道噴霧，既不影響猴車運(yùn)行又有效地控制了粉塵飛揚(yáng)。工作面的防塵設(shè)施很健全，效果也不錯(cuò)，從源頭上有效防止了回風(fēng)流中的粉塵。
從井底車場(chǎng)一直到采煤工作面，所有巷道非常干凈整潔，一臺(tái)臺(tái)絞車、開(kāi)關(guān)光潔如新，各種物料擺放整齊。底板上沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一處諸如礦泉水瓶、塑料袋等垃圾雜物，甚至連碎石塊、煤塊都沒(méi)有。巷道兩幫沒(méi)有任何多余的附著物，更沒(méi)有象我礦隨處可見(jiàn)的廢鐵絲、防塵管等吊掛物。
4.精細(xì)化管理實(shí)用、可靠、經(jīng)濟(jì)、樸素，精細(xì)管控程度高
北宿煤礦干部職工的危機(jī)意識(shí)、過(guò)‘緊日子’的意識(shí)非常強(qiáng)。例如工作面順槽皮帶，全部用舊鋼絲繩吊掛，從地需用廢舊鋼絲繩改造成鋼鉸線在井下形成兩排吊掛點(diǎn)，既經(jīng)濟(jì)實(shí)用又美觀可靠。再如他們的電纜鉤，全部是用的鐵鉤，但所有的大巷電纜或順槽電纜鉤都是同一種型號(hào)，并不像我們礦有的地方用塑料鉤有的地方用鐵鉤，且鐵鉤有多種型號(hào)。
北宿煤礦無(wú)論是大巷、順槽還是工作面、硐室、聯(lián)絡(luò)巷或是各個(gè)崗點(diǎn)，都能做到無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，充分體現(xiàn)了精細(xì)管理的實(shí)效。
這次去北宿煤礦下井一個(gè)主要任務(wù)便是感受一下北宿煤礦的薄煤層工作面。在更衣室，我們每人領(lǐng)到了一個(gè)在濟(jì)三礦下井從未用過(guò)的勞保用品-護(hù)膝。下井，坐猴車，再坐人行車，然后再坐猴車，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)一個(gè)多小時(shí)，我們來(lái)到薄煤層工作面。在輔順的回采幫煤壁上，可以清晰地看到600-800毫米厚的煤層。
在工作面入口，工人師傅發(fā)給每人兩塊小木板，作為保護(hù)手的工具，我們便由直立行走變成了匍匐爬行。頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣，只有半人高，雙膝跪在底板上，碎碎的煤矸咯得生痛，雙手拿住小木塊，交替前行，安全帽和后背不時(shí)頂在頂板上，剛剛爬行了幾步，便已滿頭大汗。
在工作面溜頭處一位師傅告訴我，工人們都是坐著、爬著干活，他們一個(gè)班要在二百米長(zhǎng)的工作面上往返爬行20多次，后背常被參差的頂板刮破，好多人膝蓋上磨出了厚厚的老繭，不用戴護(hù)膝也能夠爬行自如了。
從切眼出來(lái)，已是大汗淋漓，雙腿開(kāi)始發(fā)軟發(fā)酸了。我們爬一個(gè)單趟尚且如此，北宿煤礦的工人常年地在那樣低矮的空間內(nèi)工作，打眼、連線、放炮、攉煤、支單體，其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動(dòng)著，被我們北宿煤礦工人幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)的精神感動(dòng)著，被我們北宿寬礦干部職工不畏艱難、自強(qiáng)不息精神感動(dòng)著。我們礦的開(kāi)采條件和工作環(huán)境，要比北宿煤礦優(yōu)越許多，我們更應(yīng)該加倍努力地工作，更應(yīng)該不折不扣地干好工作。
總的來(lái)說(shuō)一上午的下井時(shí)間，走走看看，在很多具體環(huán)節(jié)、具體問(wèn)題上沒(méi)能更深入的了解、學(xué)習(xí)，但就是這樣，仍感覺(jué)我們礦與北宿煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善?；貋?lái)以后這兩天時(shí)間以來(lái)，我一直也在對(duì)照與比較中苦苦的思索，想了很多：
1.正確看待礦井嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以積極的心態(tài)做好本職工作。煤炭市場(chǎng)不景氣，我們面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻任務(wù)更加艱巨已經(jīng)是客觀現(xiàn)實(shí)，我們必須客觀、正確的面對(duì)。我們既要認(rèn)清形勢(shì)、看清差距，又要增強(qiáng)信心、保持定力。特別是看到北宿煤礦實(shí)用、可靠、經(jīng)濟(jì)、樸素的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)我單位的節(jié)支降耗工作有很大啟發(fā)。下一步，我們決定立足從內(nèi)部挖潛上下做文章：一是加強(qiáng)意識(shí)教育。把礦井面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)向職工講明、說(shuō)透、交底，廣泛教育，培養(yǎng)每名職工的勤儉節(jié)約和成本價(jià)值觀念，讓職工牢固樹(shù)立“能用舊不用新，能少用不多用，能復(fù)用不領(lǐng)用”的意識(shí)。
二是細(xì)化管理。從投入環(huán)節(jié)，每月初，按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)，逐項(xiàng)分解形成日計(jì)劃，建立以班組為單位的成本控制、節(jié)支降耗體系，做到月計(jì)劃、周分析、日考核，嚴(yán)格控制材料費(fèi)用支出。從使用環(huán)節(jié)，加強(qiáng)操作行為控制，提高各類物品、設(shè)備、材料的利用率，減少如鉆桿、油管、鐵絲、編織袋等損壞、浪費(fèi)，降低投入。從回收復(fù)用環(huán)節(jié)，對(duì)所有回收的設(shè)備部件，及時(shí)上交劃帳，對(duì)需交舊領(lǐng)新的一律先交舊，對(duì)于能復(fù)用的必須復(fù)用。
2.持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。通過(guò)這次支北宿煤礦的學(xué)習(xí)使我增強(qiáng)了對(duì)精細(xì)化管理理念的認(rèn)知，進(jìn)一步認(rèn)清了自身思想境界和精細(xì)意識(shí)、在管理的環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)等方面的差距。下一步我們立足從提高標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，一是精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。工區(qū)集中整理在用的各類規(guī)章制度、規(guī)程措施、文件規(guī)定等內(nèi)容，形成統(tǒng)一的精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。充分利用學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)，積極傳達(dá)，并結(jié)合本次到北宿煤礦學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行引導(dǎo)，讓“人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，人人干標(biāo)準(zhǔn)活”的理念扎根心底。
二是精細(xì)操作。堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮、分步實(shí)施，重點(diǎn)圍繞管線、電纜、皮帶、底板平整、巷道成型、安全設(shè)施、崗操作等方面逐步達(dá)到精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。三是精細(xì)控制。落實(shí)管理責(zé)任，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)人員及班組長(zhǎng)分管責(zé)任，將管理責(zé)任具體化，明確化，并且考核到位，真正做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇十二
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對(duì)標(biāo)管理是指不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量分析與持續(xù)改善，最終成為行業(yè)標(biāo)桿。
對(duì)標(biāo)管理起源于上世紀(jì)70年代的美國(guó)。
最初是人們利用對(duì)標(biāo)尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準(zhǔn)的方法。
后來(lái)，對(duì)標(biāo)管理逐漸演變成為尋找最佳案例和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的一種方法，對(duì)標(biāo)管理通常分為四種：
第一種，內(nèi)部對(duì)標(biāo)。
很多大公司內(nèi)部不同的部門有相似的功能，通過(guò)比較這些部門，有助于找出內(nèi)部業(yè)務(wù)的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，這是最簡(jiǎn)單的對(duì)標(biāo)管理。
其優(yōu)點(diǎn)是分享的信息量大，內(nèi)部知識(shí)能立即運(yùn)用，但同時(shí)易造成封閉、忽視其他公司信息的可能性。
第二種，競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)標(biāo)。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最明顯的對(duì)標(biāo)對(duì)象是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)閮烧哂兄嗨频漠a(chǎn)品和市場(chǎng)。
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)標(biāo)能夠看到對(duì)標(biāo)的結(jié)果，但不足是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一般不愿透露最佳案例的信息。
第三種，行業(yè)或功能對(duì)標(biāo)。
就是公司與處于同一行業(yè)但不在一個(gè)市場(chǎng)的公司對(duì)標(biāo)。
這種對(duì)標(biāo)的好處是，很容易找到愿意分享信息的對(duì)標(biāo)對(duì)象，因?yàn)楸舜瞬皇侵苯痈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
但現(xiàn)在不少大公司受不了太多這樣的信息交換請(qǐng)求，開(kāi)始就此進(jìn)行收費(fèi)。
第四種，與不相關(guān)的公司就某個(gè)工作程序?qū)?biāo)，即類屬或程序?qū)?biāo)。
相比而言，這種方法實(shí)施最困難。
至于公司選擇何種對(duì)標(biāo)方式，是由對(duì)標(biāo)的內(nèi)容決定的。
世界500強(qiáng)90%以上的公司都在運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理，但是贊同用的深度不一樣，全球三大質(zhì)量獎(jiǎng)中的美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)—波多里奇獎(jiǎng)的所有獲獎(jiǎng)?wù)叨际窃谌粘９芾碇袑?dǎo)入對(duì)標(biāo)管理的，沒(méi)有一家例外，離開(kāi)對(duì)標(biāo)管理，想要成為卓越的組織很難做得到。
通過(guò)閱讀陳泓冰先生的《標(biāo)桿興國(guó)》一書(shū)，對(duì)他提出的“標(biāo)桿環(huán)理論”印象尤為深刻：“立標(biāo)—對(duì)標(biāo)—達(dá)標(biāo)—?jiǎng)?chuàng)標(biāo)—對(duì)標(biāo)”。
立標(biāo)：有兩重含義，其一為選擇業(yè)內(nèi)外最佳的實(shí)踐方法，以此作為基準(zhǔn)、作為學(xué)習(xí)的對(duì)象。
其二是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、塑造最佳學(xué)習(xí)樣板，可以是具體方法、某個(gè)流程、某個(gè)管理模式，甚至是某個(gè)先進(jìn)個(gè)人，成為企業(yè)內(nèi)部其他部門或個(gè)人的榜樣，即試點(diǎn)工作。
對(duì)標(biāo)：對(duì)照標(biāo)桿測(cè)量分析，發(fā)現(xiàn)自身的短板，尋找差距，并分析與嘗試自身的改進(jìn)方法，探索達(dá)到或超越標(biāo)桿水平的方法與途徑。
達(dá)標(biāo)：改進(jìn)落實(shí)，在實(shí)踐中達(dá)到標(biāo)桿水平或?qū)崿F(xiàn)改進(jìn)成效。
創(chuàng)標(biāo)：運(yùn)用標(biāo)桿四法創(chuàng)新并經(jīng)過(guò)知識(shí)積淀，形成超越最初選定的標(biāo)桿對(duì)象，形成新的、更先進(jìn)的實(shí)踐方法，進(jìn)入標(biāo)桿環(huán)，直至成為行業(yè)標(biāo)桿。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我明白了要想成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有先進(jìn)的管理理念，而對(duì)標(biāo)管理就是這些先進(jìn)管理理念中很重要的一個(gè)組成部分，作為一名普通員工，要樹(shù)立榜樣意識(shí)，向優(yōu)秀的企業(yè)員工學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的企業(yè)管理制度，管理理念學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
7月29日下午，在魏主席的帶領(lǐng)下，我們一行人來(lái)到象山礦工會(huì)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)主要是通過(guò)會(huì)議交流、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分組學(xué)習(xí)等方式，找出與對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位的差距。
我的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)對(duì)口部門是文體部。
走進(jìn)文體部的辦公室，首先看到的是干凈明亮整齊的辦公區(qū)域，然后是文件柜里整齊的文件資料盒。
文體部干事很熱情的接待了我，詳細(xì)的介紹了象山礦的文化體育工作和各類活動(dòng)的開(kāi)展情況，并拿出基礎(chǔ)資料讓我看看他們的管理工作。
仔細(xì)看過(guò)之后使我感觸很深，我覺(jué)得人家的基礎(chǔ)資料有創(chuàng)新、有特色，很是值得我去努力學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)我想，為什么我們的文體工作干得那么好，而且干的很多，怎么在千分制考核中分?jǐn)?shù)比他們低呢?我覺(jué)得還是在痕跡管理和宣傳報(bào)道方面有很大欠缺。
通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，我想我回來(lái)后必須要把我們的文體活動(dòng)基礎(chǔ)資料再最初進(jìn)一步的改進(jìn)，做到比他們還要有特色、有創(chuàng)新。
在以后的工作中要改變我的工作方法，主要是各類活動(dòng)的宣傳報(bào)道要跟上，提高自己的工作能力，要把他們的工作成績(jī)摔到我們的后邊，把我們的工作成績(jī)推到最高點(diǎn)，爭(zhēng)取在千分制考核中拿到最高分。
盤點(diǎn)20xx年，對(duì)標(biāo)管理不失為一項(xiàng)工作亮點(diǎn)。
煤化集團(tuán)公司將對(duì)標(biāo)管理作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略擺在突出位置，要求所屬單位積極向先進(jìn)企業(yè)看齊分析自身現(xiàn)狀、尋找差距、實(shí)施對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
從建設(shè)集團(tuán)到各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視對(duì)標(biāo)管理工作，繼建設(shè)集團(tuán)邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行專題講座，并由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)赴江蘇武進(jìn)建筑公司、北京首鋼建設(shè)和中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)及澄合礦業(yè)公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)之后，我們公司按照集團(tuán)有關(guān)文件和會(huì)議要求，將對(duì)標(biāo)管理作為一項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)來(lái)抓，集工程、安全、財(cái)務(wù)、勞資、黨群、綜合管理、項(xiàng)目管理、文明工地創(chuàng)建和樣板工程建設(shè)等方面，通過(guò)篩選梳理存在的管理弱項(xiàng)，確立標(biāo)桿單位，制定對(duì)標(biāo)方案，先后四批次在集團(tuán)內(nèi)、外部實(shí)施對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流，收到了較好的效果。
公司的經(jīng)營(yíng)管理工作得到了加強(qiáng)，管理人員的素質(zhì)得到了提高，“五化”管理更加規(guī)范、科學(xué)，在“服務(wù)煤化，締造精品，奉獻(xiàn)社會(huì)”中邁出了新步伐。
體會(huì)一，我們是對(duì)標(biāo)管理的最終執(zhí)行者。
所謂“對(duì)標(biāo)”就是對(duì)比標(biāo)桿找差距。
推行對(duì)標(biāo)管理，就是要把企業(yè)的目光緊緊盯住業(yè)界最好水平，明確自身與業(yè)界最佳的差距，從而指明了工作的總體思路與發(fā)展方向。
通過(guò)與行業(yè)單位對(duì)標(biāo)，可以拓展視野，進(jìn)一步明確“干什么”和“如何干”的問(wèn)題。
增強(qiáng)自信心，不斷超越自我，從而更有效地推動(dòng)企業(yè)向業(yè)界最好水平靠齊。
在集團(tuán)層面確定優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)桿，我們就應(yīng)該了解先進(jìn)企業(yè)的做法、掌握對(duì)口工作的處理方面，別人采用的措施方案，標(biāo)桿單位是如何用低成本的做法完成工作的'?在此基礎(chǔ)上，形成自身的特點(diǎn)，“擇其善而從之，擇其不善而改之”，做到適應(yīng)我們的具體情況，提升我們的工作效率和管理水平，達(dá)到學(xué)習(xí)借鑒之目的。
體會(huì)二，我們是對(duì)標(biāo)管理的反思總結(jié)實(shí)踐者。
對(duì)標(biāo)管理并不是要將標(biāo)桿單位的制度、流程、理念毫無(wú)保留不做處理而生搬硬套，其精髓在于分析了解標(biāo)桿單位好做法的支撐點(diǎn)是什么，突出的亮點(diǎn)在哪里和指導(dǎo)形成這些做法的理念，分析掌握各個(gè)業(yè)務(wù)方面具有自身特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，在推進(jìn)實(shí)施對(duì)標(biāo)管理中，員工的工作能力是否有所提升、工作效率是否提高?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、安全理念是否形成了“一家人，一條心，一起來(lái)”的氛圍?等等，如果這些收益分析我們都實(shí)現(xiàn)了，那么我們對(duì)標(biāo)的目的也就達(dá)到了，反之則亦然。
體會(huì)三，我們是對(duì)標(biāo)管理的監(jiān)督檢查者。
對(duì)標(biāo)所涉獵的工作亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)值得我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中發(fā)揚(yáng)光大，而對(duì)標(biāo)執(zhí)行之后的重要工作便是監(jiān)督落實(shí)，作為企業(yè)員工，在落實(shí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)做法的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，或者因執(zhí)行不力導(dǎo)致的種種暫時(shí)不良反應(yīng)，在此過(guò)程中，相互監(jiān)督檢查，指出出現(xiàn)的問(wèn)題，并提醒及時(shí)進(jìn)行修正，是最終實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理良好效果的重要保障。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇十三
在煤礦這個(gè)特殊的工作領(lǐng)域中，有許多勞模的經(jīng)驗(yàn)值得大家借鑒和學(xué)習(xí)。最近，我有幸參加了煤礦學(xué)習(xí)勞模的活動(dòng)，并深受啟發(fā)。在這次學(xué)習(xí)中，我領(lǐng)悟到了勞模們的為人為事的精神，感受到了他們?cè)诠ぷ髦械膱?jiān)持與努力。在接下來(lái)的文章中，我將分享這次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
第二段：敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神
勞模們最令我敬佩的是他們對(duì)工作的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴我們，只要全身心地投入到工作中，無(wú)論是多么艱苦的環(huán)境和緊張的工作，都能克服困難，甚至創(chuàng)造奇跡。他們每天從清晨的第一縷陽(yáng)光到夜晚的最后一絲微光都在為礦工們的安全和生活質(zhì)量而努力，從不辜負(fù)自己的責(zé)任。這種敬業(yè)精神是我們學(xué)習(xí)和向勞模們致敬的最好的方式。
第三段：團(tuán)結(jié)合作的意義
在礦井的嚴(yán)苛環(huán)境下，個(gè)體的力量微不足道。然而，在勞模們的引領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)的力量卻是無(wú)窮無(wú)盡的。學(xué)習(xí)勞模使我們深刻理解到團(tuán)結(jié)合作的重要性，只有通過(guò)緊密的協(xié)作，才能完成各種任務(wù)和解決各種問(wèn)題。正是因?yàn)閯谀兡軌蛘嬲斫獠⑦\(yùn)用團(tuán)隊(duì)合作的原則，工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)才能如此順利。在今后的工作和生活中，我也將秉持著團(tuán)結(jié)合作的精神，與他人攜手共進(jìn)，共同追求事業(yè)的成功。
第四段：安全生產(chǎn)的重要性
煤礦作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的。勞模們將安全意識(shí)融入到每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，保證每位礦工都能平安歸來(lái)。通過(guò)與勞模們的交流，我意識(shí)到安全生產(chǎn)不僅僅是培訓(xùn)和規(guī)章制度的問(wèn)題，更是一種思維方式和生活態(tài)度。在工作中，我們必須時(shí)刻保持高度的警惕和責(zé)任心，確保自己和他人的安全。這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更是對(duì)家人、社會(huì)和國(guó)家的負(fù)責(zé)。
第五段：勇于創(chuàng)新的精神
作為現(xiàn)代煤礦工作者，我們不能滿足于過(guò)去的成績(jī)，也不能永遠(yuǎn)停留在現(xiàn)狀。勞模們通過(guò)不斷地追求創(chuàng)新和進(jìn)步，為煤礦工作帶來(lái)了許多新的突破和發(fā)展。他們大膽嘗試新的工藝和技術(shù)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高效率和產(chǎn)量。學(xué)習(xí)勞模的經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到只有不斷創(chuàng)新，才能滿足社會(huì)的需求和實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在未來(lái)的工作中，我將積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)煤礦學(xué)習(xí)勞模的經(jīng)驗(yàn)，我深刻理解到敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作、安全生產(chǎn)以及勇于創(chuàng)新的重要性。這些從勞模們身上學(xué)到的品質(zhì)將指引著我在未來(lái)的發(fā)展中不斷提升自己。我相信只要我們能夠?qū)W習(xí)和運(yùn)用這些理念，即使在亟需改革和發(fā)展的煤礦行業(yè)，也能夠不斷超越自我，創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
煤礦對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案篇十四
近期，由南郊區(qū)政府組織了示范型礦井觀摩會(huì)，南郊煤炭行業(yè)各級(jí)管理干部在國(guó)投塔山煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。之后，我礦又組織生產(chǎn)系統(tǒng)所有管理人員，再次到國(guó)投塔山煤礦進(jìn)行了觀摩體會(huì)，總體感覺(jué)國(guó)投塔山煤礦的企業(yè)精神文明建設(shè)與礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績(jī)突出，非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。下面就我礦幾位同志在國(guó)投塔山煤礦參觀學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)如下：
一、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)在當(dāng)前的新形勢(shì)下，如何科學(xué)地做好企業(yè)文化建設(shè)工作，有效地加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作，保證企業(yè)健康、科學(xué)、快速、持續(xù)的發(fā)展，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)參觀，我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)施有了一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。國(guó)投塔山煤礦從礦容礦貌、企業(yè)環(huán)境到職工行為規(guī)范，從制度管理到文明言行、文明著裝，其企業(yè)文化內(nèi)涵底蘊(yùn)深厚，全礦呈現(xiàn)出人心思上，人心思干、政通人和、安全團(tuán)結(jié)的良好局面，是我們建設(shè)中礦井首先應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒并付諸實(shí)施的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。
方面的又一亮點(diǎn)。煤礦工作涉及事項(xiàng)多，工序繁雜，環(huán)節(jié)精細(xì)，必須建立詳盡的制度，規(guī)范管理程序，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，拓展思路，開(kāi)闊視野，健全管理機(jī)制，企業(yè)發(fā)展才能優(yōu)質(zhì)高效、健康穩(wěn)定，我們應(yīng)該認(rèn)真思考，深刻體會(huì)，把這一經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到礦井實(shí)際管理中去。
三、提高技術(shù)裝備，建設(shè)現(xiàn)代化礦井國(guó)投塔山煤礦井下裝備現(xiàn)代化程度很高，設(shè)備先進(jìn)，布局合理，生產(chǎn)效率高、安全系數(shù)大。這是建成現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基礎(chǔ)，也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、本質(zhì)安全型礦井的重要保障。尤其是對(duì)于炭窯峪煤業(yè)有限公司，煤層賦存狀況、地質(zhì)、地理?xiàng)l件與國(guó)投塔山煤礦極其相似，很值得我們交流學(xué)習(xí)。雖然我礦現(xiàn)有設(shè)計(jì)規(guī)范和資金及設(shè)計(jì)規(guī)模與國(guó)投塔山煤礦有很大差距，但我們有信心，也有能力在以后的生產(chǎn)中逐步投資建設(shè)，迎頭趕上。
四、低成本、高效率由于先期建設(shè)科學(xué)合理，國(guó)投塔山煤礦的系統(tǒng)簡(jiǎn)單完善、穩(wěn)定可靠，生產(chǎn)成本低，管理效率高，是我們煤礦建設(shè)的典范，也是礦山企業(yè)發(fā)展的方向。生產(chǎn)系統(tǒng)完全依據(jù)一井一面的生產(chǎn)格局布置，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)自身管理，輔助工序委托外援。這樣，管理團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)、精干、精力集中，既提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應(yīng)當(dāng)大力推廣和應(yīng)用。
總之，在國(guó)投塔山煤礦觀摩后，我們的感觸極深，壓力巨大，同時(shí)也學(xué)到了大量建設(shè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井的理念、知識(shí)和信息。但我們不會(huì)被眼前的困難嚇倒，我們將變壓力為動(dòng)力，以此次觀摩會(huì)為新起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，鼓足干勁，虛心請(qǐng)教，不斷提高，以集團(tuán)公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”三步走的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)我礦既定的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造炭窯峪煤業(yè)有限公司美好的未來(lái)。
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