在開(kāi)始一項(xiàng)重要任務(wù)之前，制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃可以幫助我們更清晰地了解應(yīng)該如何去做。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ环莺玫挠?jì)劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)和意圖。一個(gè)明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地制定計(jì)劃。然后，我們可以根據(jù)目標(biāo)分解任務(wù)，將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，并設(shè)定相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。接下來(lái)，我們可以合理安排時(shí)間，確定每個(gè)小目標(biāo)所需的時(shí)間，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)置截止日期。此外，我們還可以考慮到實(shí)際情況和資源限制，制定合理的優(yōu)先級(jí)和順序，以確保計(jì)劃的可行性和有效性。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我們還可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)，從其他人的角度出發(fā)思考問(wèn)題，獲取更多的靈感和建議。一份好的計(jì)劃范文能夠給我們提供思路和靈感，幫助我們制定自己的計(jì)劃。
服裝訂貨工作計(jì)劃篇一
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的相關(guān)規(guī)定，基于平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方自愿簽定本采購(gòu)協(xié)議書(shū)，具體如下：
1、采購(gòu)物品及價(jià)格：
1.1本合同標(biāo)的為，甲方向乙方采購(gòu)，具體規(guī)格、價(jià)格如下：
1.2元(人民幣大寫(xiě)：萬(wàn)仟佰拾元整，不含稅17%增值稅發(fā)票，不含運(yùn)費(fèi))。
2、到貨時(shí)間及地點(diǎn)。
2.1乙方保證在年月日之前將全部貨物送到貨運(yùn)公司發(fā)出。
2.2發(fā)至：
3、質(zhì)量要求和質(zhì)量保證。
3.1生產(chǎn)前乙方已向甲方提供了樣品，按照提供的樣品質(zhì)量，規(guī)格生產(chǎn)。
4、包裝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
4.1乙方為采購(gòu)物品提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的包裝以便于運(yùn)輸。
4.2乙方確保提供的包裝足以避免所有貨物受到任何損壞。
4.3甲方采購(gòu)物品的驗(yàn)收將根據(jù)本合同第四部分約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.4乙方將甲方的采購(gòu)物品送至甲方指定的地點(diǎn)，經(jīng)甲方代表驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量、交貨期情況，并在簽收單上簽字，視為交貨完成。
5、貨款結(jié)算方式及期限。
5.1萬(wàn)仟佰拾元整)。
6、違約責(zé)任。
6.1.乙方違約責(zé)任：
(1)產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合約定，甲方同意收貨的，按質(zhì)論價(jià);甲方不同意收貨的，由乙方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)因此造成的損失。
(2)包裝不符合約定，必須返修或重新包裝，應(yīng)承擔(dān)支付的費(fèi)用和損失;甲方不要求返修或重新包裝，要求賠償損失的應(yīng)予賠償損失。
(3)如果由貨運(yùn)公司責(zé)任造成延誤損失，由甲方向貨運(yùn)公司追償。
(4)乙方不能按合同約定日期發(fā)貨，造成到貨延期，責(zé)任在)乙方，由乙方承擔(dān)因此造成的損失。如乙方需要延期交貨，須甲方同意確認(rèn)，如甲方不同意延期，由雙方協(xié)商賠償需方損失。
6.2.甲方違約責(zé)任：
(1)變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝規(guī)格給乙方造成損失時(shí)，應(yīng)賠償乙方實(shí)際損失。
(2)未按合同約定日期付款提貨，造成到貨延期，責(zé)任在甲方。
(3)出貨時(shí)甲方不及時(shí)提貨造成延期，與乙方無(wú)關(guān)，甲方要負(fù)全部責(zé)任。
第一條甲乙雙方由于人力不可抗拒和非企業(yè)本身造成的原因而不能履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商或合同管理機(jī)關(guān)查實(shí)證明，可免予承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第二條本合同解除的條件：雙方嚴(yán)格遵守合同所約定的條款，因特殊原因任何一方需要解除合同，必須征得對(duì)方同意，才可協(xié)商解決。
第三條本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章起生效。
7.上述條款如有未盡事宜，應(yīng)以書(shū)面補(bǔ)充，作為附件。
8.本合同自簽訂之日起至甲方收到貨物之日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
服裝訂貨工作計(jì)劃篇二
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧?？墒堑降资裁礃拥挠?jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的服裝2022年工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
了解公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量；擴(kuò)大單店面積的多少；提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃；折扣促銷、贈(zèng)送禮品、vip客戶管理計(jì)劃；地域傾向計(jì)劃；價(jià)格調(diào)整計(jì)劃；廣告及媒體宣傳計(jì)劃；上一年度本季資料等。
服裝設(shè)計(jì)師在入行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。
品牌面料訂貨種類通常比較繁多，有時(shí)數(shù)量會(huì)超過(guò)x種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無(wú)法完全用色彩、圖案等來(lái)分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門(mén)溝通，提高工作效率，同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣場(chǎng)由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
在進(jìn)行陳列策劃的過(guò)程中，有一個(gè)很重要的程序，即面對(duì)上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎？沒(méi)錯(cuò)，服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候一定會(huì)有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對(duì)所有店鋪的實(shí)際情況，不一定能被市場(chǎng)認(rèn)可，這時(shí)第一反應(yīng)就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷售，這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。
成衣庫(kù)存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫(kù)存，一種是銷售不好的滯銷庫(kù)存。暢銷庫(kù)存自然不必?fù)?dān)心，關(guān)鍵在于滯銷庫(kù)存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷庫(kù)存的銷售，這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過(guò)自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫(kù)存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案怎么開(kāi)店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
當(dāng)年非常受的面料，企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量采購(gòu)，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會(huì)將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時(shí)要做的'是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過(guò)剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊惲袔熞私馑鼈兊膭?dòng)向，因?yàn)榭傆幸惶?，它們?huì)變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫(kù)存能否與新一季服裝系列完美融合。
配飾的開(kāi)發(fā)通常由服裝設(shè)計(jì)師完成，但國(guó)內(nèi)很多服裝設(shè)計(jì)淘寶開(kāi)店成功經(jīng)驗(yàn)師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒(méi)有專門(mén)負(fù)責(zé)配飾開(kāi)發(fā)的部門(mén)，那么這項(xiàng)工作應(yīng)該由陳列部門(mén)承擔(dān)。至于原因，一句話就可以概括："巧婦難為無(wú)米之炊"。沒(méi)有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。
服裝訂貨工作計(jì)劃篇三
甲方(供方)：銀行：
乙方(需方)：身份證號(hào)：
甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
第一條商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量甲方向乙方提供以下貨物：
第二條商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
如果乙方在銷售此批貨物的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，乙方有權(quán)要求退還商品，甲方應(yīng)無(wú)條件接收退還或更換商品要求。如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號(hào)不一，或色澤發(fā)生錯(cuò)誤等，甲方也應(yīng)提供退換服務(wù)。第三條商品單價(jià)及合同總金額雙方核定單價(jià)為：雪人山羊絨衫均單價(jià)___元人民幣;卡丹休閑褲單價(jià)___元人民幣蒙倫男套裝單價(jià)___元人民幣;蒙倫女套裝單價(jià)___元人民幣米蘭職套裝單價(jià)___元人民幣;妮姿套裝單價(jià)___元人民幣雪人山羊皮件___元人民幣;歐迪套裝___元人民幣雅莉單價(jià)___元人民幣;米娜件___元人民幣共計(jì)人民幣：______元(大寫(xiě)：___佰___零___萬(wàn)___仟元整)
第四條如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商，否則按以上價(jià)格執(zhí)行。
第五條交貨方式：由甲方送貨到乙方經(jīng)營(yíng)地。
第六條乙方自合同簽訂之日起，預(yù)付給甲方定金___萬(wàn)元，余款乙方在驗(yàn)收貨后一次性給付甲方。
第七條違約責(zé)任：
1、付款后甲方無(wú)貨，使乙方造成損失，應(yīng)償還乙方此批貨款總價(jià)5%的違約金。
2、甲方如提前或延期交貨不足數(shù)量者，甲方應(yīng)償付需方此批貨款總值1%的'違約金，乙方如不按交貨期收貨或拒收合格商品，應(yīng)按此償付甲方此批貨款總值3%的違約金，任意一方如提出增減合同數(shù)量、變動(dòng)交貨時(shí)間，應(yīng)提前通知對(duì)方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第八條本合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時(shí)，可向人民法院提出訴訟。
此合同一式兩份，雙方簽字生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
服裝訂貨工作計(jì)劃篇四
甲：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，
乙：親愛(ài)的朋友們，
合：大家中午好!
甲：今天訂貨會(huì)上，人才濟(jì)濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
乙：今天訂貨會(huì)上，精英齊聚，共謀發(fā)展。
甲：親愛(ài)的朋友們，我們煙臺(tái)百貨文化用品有限公司創(chuàng)建于1995年，多年來(lái)，得益于公司“誠(chéng)信鑄造品牌，服務(wù)開(kāi)拓未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，得益于全體員工的精誠(chéng)協(xié)作，得益于父老鄉(xiāng)親的大力支持，我們從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，逐漸成為煙臺(tái)市最大的辦公文化用品服務(wù)銷售公司。
乙：公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：富樂(lè)美、福云、添美、元興、齊心、得力、白雪、金萬(wàn)年、美麗神、斯伯丁、紅雙喜等國(guó)內(nèi)外多家知名品牌產(chǎn)品。
可提供一站式服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)特色，以全天候上門(mén)服務(wù)為戰(zhàn)略，占據(jù)了膠東各大文化用品市場(chǎng)幷輻射各縣市區(qū)。
甲：今天，我們又一次迎來(lái)了八方同仁，在這里歡聚一堂。
乙：衷心感謝各界朋友光臨，愿我們真誠(chéng)的交流與合作，助事業(yè)再攀高峰。
公司經(jīng)理講話串聯(lián)詞——
甲：說(shuō)到我們煙臺(tái)百貨文化用品有限公司，我們便想起公司服務(wù)大廳繁榮的景象。
乙：說(shuō)到我們煙臺(tái)百貨文化用品有限公司，我們便想起一位女經(jīng)理整日忙碌的身影。
甲：公司能有今天，靠的是孫經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)。
乙：公司能有今天，靠的是全體員工的無(wú)私奉獻(xiàn)。
甲：下面有請(qǐng)煙臺(tái)百貨文化用品有限公司孫經(jīng)理講話。
此詞太一般，目的：一是請(qǐng)朋友幫助打印，二是學(xué)生練功作業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友們：
大家好!我是xx-x，來(lái)自江蘇省鹽城市。
很榮幸今天能夠參加xx-x新品訂貨會(huì)，并作為xx-x有限公司經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝xx-x公司給我這次機(jī)會(huì)，這是對(duì)江蘇地區(qū)經(jīng)銷商兩年工作的肯定，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一種榮譽(yù)。
這幾年整個(gè)大背景是危機(jī)不斷，但我們?nèi)砸獞阎卸鞯男娜ンw會(huì)人生的得失，幸運(yùn)的是，在朋友的大力支持與個(gè)人努力奮斗的情況下，從我與xx-x公司結(jié)緣以來(lái)，每年銷量都得以增加，特別是今年，更是上了一個(gè)臺(tái)階，銷量依然鹽城第一。
能夠取得這樣的成績(jī)，首先感謝xx-x公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和xx-x勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品與過(guò)硬的品質(zhì)，這幾年來(lái)在公司強(qiáng)大的后盾以及過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強(qiáng)手如林品牌扎堆的江蘇市場(chǎng)能夠占得一席之地，幾年來(lái)公司一直緊緊把握市場(chǎng)脈搏，貼近消費(fèi)者，不斷推出符合市場(chǎng)的政策、廣告支持和產(chǎn)品品種。
更是在公司的這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就;其次要感謝以曹總為首的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在我們代理商出現(xiàn)困難、在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總是和我們經(jīng)銷商站在一起，給予我們大力支持，所以才會(huì)有今天的小小成績(jī)。
我很喜歡“態(tài)度決定一切”這句話，也確實(shí)是這樣，態(tài)度端正了，有強(qiáng)烈的進(jìn)取的事業(yè)心，就會(huì)認(rèn)真分析認(rèn)真去做相關(guān)的每一件事，這樣，成功就越來(lái)越近了。
我還想說(shuō)的是——品牌成就王者，我做經(jīng)銷商的這幾年，xx-x知名度越來(lái)越高，口碑越來(lái)越好，我們深知xx-x品質(zhì)好，板型好，只要看清了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營(yíng)思路，選擇xx-x是正確的.，只要品牌選對(duì)了，離成功也就剩下一半的路程了。
總之一路走來(lái)，酸甜苦辣。
我要繼續(xù)努力對(duì)未來(lái)充滿信心，爭(zhēng)取來(lái)年的大會(huì)上給各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁交一份滿意的答卷。
另外，我很期待即將開(kāi)始的秋冬新品發(fā)布，相信大家都拭目以待了，相信我們與xx-x合作前景會(huì)更加美好，2011年的羽絨服裝市場(chǎng)會(huì)留下我們濃重的一筆。
謝謝大家!
服裝訂貨工作計(jì)劃篇五
__年計(jì)劃財(cái)務(wù)處認(rèn)真貫徹市局黨組各項(xiàng)決策部署，按照市局年度總體工作思路，以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手，狠抓制度落實(shí)；以推行稅收分析、數(shù)據(jù)核查機(jī)制建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升稅收分析水平；以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理依法、科學(xué)、規(guī)范目標(biāo)；以管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為手段，積極探索內(nèi)部審計(jì)工作向風(fēng)險(xiǎn)防御型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局計(jì)財(cái)處指導(dǎo)和各處室單位的配合協(xié)作下，按照年初制訂的工作計(jì)劃和安排，深化、細(xì)化、優(yōu)化工作，現(xiàn)將半年主要工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升政治素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)水平。
今年計(jì)財(cái)處全體干部能夠按要求認(rèn)真參加市局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并認(rèn)真撰寫(xiě)政治筆記，心得體會(huì)。重點(diǎn)從三個(gè)方面加強(qiáng)了政治理論和思想認(rèn)識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委及烏魯木齊市委關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)報(bào)告等文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。結(jié)合稅務(wù)工作實(shí)際，對(duì)重大投資項(xiàng)目對(duì)區(qū)域稅收的影響，振興規(guī)劃一系列政策出臺(tái)和落實(shí)后對(duì)稅收收入的影響程度等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真思考，大家解放了思想，轉(zhuǎn)變了思維，在政治上、思想上做好了充分準(zhǔn)備。
二是參加了公務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照以德才兼?zhèn)?，以德為先的?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求和教育處室干部，工作中要不斷增強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德的水平和能力。
三是加強(qiáng)了計(jì)財(cái)工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了確保計(jì)財(cái)工作更加規(guī)范，高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，針對(duì)工作的需求，制定和完善了各項(xiàng)管理制度。建立每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，抓好處室每位干部工作計(jì)劃的工作落實(shí)，以電算化的全面應(yīng)用來(lái)提高工作效率，完成了收入進(jìn)度查詢系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）稅收計(jì)劃、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和票證工作。
1.結(jié)合實(shí)際測(cè)算下達(dá)2013年度地方級(jí)稅收分征收單位稅收計(jì)劃建議和報(bào)告。
2.及時(shí)了解、監(jiān)督計(jì)劃的完成情況，認(rèn)真做好月份稅收計(jì)劃完成情況報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。
3.積極落實(shí)稅收分析例會(huì)制度。按時(shí)召集各處室及區(qū)（縣）局召開(kāi)稅收分析例會(huì)，收集、匯總稅收分析例會(huì)資料。
4.認(rèn)真組織20__年稅收會(huì)統(tǒng)報(bào)表年度會(huì)審工作。組織了系統(tǒng)內(nèi)9個(gè)區(qū)縣稅務(wù)局稅收會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行20__年稅收會(huì)統(tǒng)報(bào)表的年度會(huì)審會(huì)議；參加了全疆報(bào)表會(huì)審工作，及時(shí)準(zhǔn)確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報(bào)表上報(bào)自治區(qū)地稅局。
5.組織安排布置20__年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計(jì)的企業(yè)劃型及相關(guān)年報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)國(guó)家_的要求，年初安排布置對(duì)全系統(tǒng)納稅企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶按規(guī)模進(jìn)行企業(yè)大、中、小、微型的劃分工作。為準(zhǔn)確反映我市各類企業(yè)的稅收分類情況，我們多次與區(qū)局計(jì)財(cái)處、中軟公司和烏魯木齊市國(guó)稅局溝通聯(lián)系，將自國(guó)稅取得的數(shù)據(jù)導(dǎo)入稅收征管軟件中，減輕了基層工作人員的負(fù)擔(dān)，并按規(guī)定時(shí)間將20__年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)區(qū)局。
6.進(jìn)行稅收會(huì)計(jì)檢查。利用市地稅局稅收票證檢查的契機(jī)，5月份對(duì)8個(gè)基層單位進(jìn)行了稅收會(huì)計(jì)、“三代”稅款手續(xù)費(fèi)審核工作的檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)給予解答，并要求改正，對(duì)被檢查單位提出的問(wèn)題進(jìn)行整理，結(jié)合當(dāng)下實(shí)際工作對(duì)稅收會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作流程進(jìn)行了重申，并下發(fā)。
8.根據(jù)區(qū)局工作安排，開(kāi)展了稅收調(diào)查工作，安排各區(qū)（縣）局6月份對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核。
9.擬定2013年稅收票證各項(xiàng)工作通知、安排、計(jì)劃。
10.認(rèn)真開(kāi)展了2013年稅收票證檢查工作。此次檢查對(duì)市局系統(tǒng)11個(gè)用票單位，176個(gè)持票人，貨物運(yùn)輸業(yè)代征，郵政門(mén)市代征，進(jìn)行了檢查。檢查范圍為20__年1月至2013年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫(kù)情況。重點(diǎn)檢查征管系統(tǒng)票證管理中票證數(shù)據(jù)的查詢核對(duì)。對(duì)檢查單位的情況和問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并監(jiān)督進(jìn)行整改。上報(bào)了2013年稅收票專項(xiàng)證檢查的報(bào)告。
針對(duì)“營(yíng)改增”工作的推進(jìn)，重點(diǎn)檢查貨物運(yùn)輸業(yè)代開(kāi)票情況，并要求貨物運(yùn)輸業(yè)代開(kāi)工作近期要嚴(yán)格票證、手續(xù)費(fèi)等結(jié)報(bào)、繳銷、申報(bào)工作。
對(duì)檢查單位的情況和問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并監(jiān)督進(jìn)行整改。上報(bào)了2013年稅收票專項(xiàng)證檢查的報(bào)告。
11.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了國(guó)家_令28號(hào)《稅收票證管理辦法》，要求各區(qū)、縣局要做好票證的盤(pán)點(diǎn)、計(jì)劃領(lǐng)用票證工作，特別要做好2013年下半年的票證領(lǐng)用計(jì)劃，已便合理的使用票證，避免造成稅收票證的浪費(fèi)。對(duì)已停用的各類稅收票證做好清理造冊(cè)工作。
（二）稅收分析及重點(diǎn)稅源工作。
每月21日給區(qū)局上報(bào)重點(diǎn)稅源企業(yè)數(shù)據(jù)；上報(bào)一季度重點(diǎn)稅源企業(yè)分析報(bào)告；上報(bào)20__年全年、2013年一季度稅收高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)核查報(bào)告；上報(bào)20__年納稅大戶稅收核實(shí)數(shù)據(jù)。
（三）財(cái)務(wù)及經(jīng)費(fèi)管理工作。
1.每月對(duì)本系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)表進(jìn)行審核、匯總、考核和管理，按時(shí)上報(bào)區(qū)局。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費(fèi)明細(xì)表、結(jié)報(bào)單，提供經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況表。負(fù)責(zé)市本級(jí)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行賬務(wù)、報(bào)表的處理。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。每季與財(cái)政部門(mén)對(duì)賬。
2.部門(mén)決算工作：組織召開(kāi)本系統(tǒng)20__年度部門(mén)決算編報(bào)會(huì)審會(huì)議，圓滿完成了各核算單位的決算，及系統(tǒng)決算，并對(duì)2013年財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了分析及績(jī)效評(píng)價(jià)。參加區(qū)局部門(mén)決算會(huì)審工作。
3.根據(jù)自治區(qū)地稅局《關(guān)于做好20__年財(cái)政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》，對(duì)各預(yù)算單位20__年單位信息和人員信息變化情況，進(jìn)行了數(shù)據(jù)更新工作。為了保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，本次報(bào)送工作采用會(huì)議形式集中編制，由各預(yù)算單位具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的財(cái)務(wù)人員參加。各單位認(rèn)真審核上報(bào)的信息，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，且與相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)保持一致，同時(shí)報(bào)送相關(guān)的文字說(shuō)明，為次年的統(tǒng)計(jì)工作打好了基礎(chǔ)。
4.系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作。今年我局為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市地方稅收收入征管，適度控制稅收征管成本，增強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度資金的能力，實(shí)現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費(fèi)籌集和支出方面逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、無(wú)差別化管理的目標(biāo)，依據(jù)市財(cái)政對(duì)烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費(fèi)實(shí)行“固定基數(shù)、增長(zhǎng)提成”的方案，在系統(tǒng)內(nèi)推行稅收征管經(jīng)費(fèi)總掛總提，統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)管理辦法。這種新的經(jīng)費(fèi)管理模式的實(shí)施即有利于各區(qū)（縣）局更好的依法征稅，而非任務(wù)征稅。又有利于改變各區(qū)（縣）局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀。更有利于基層干部專心抓收入，抓隊(duì)伍建設(shè)，集中精力投入到組織收入工作中去。
5.市局在保基本、持均衡的前提下，著力向基層傾斜，合理統(tǒng)籌安排支出，確保經(jīng)費(fèi)收支平衡。對(duì)15個(gè)預(yù)算單位的支出情況進(jìn)行了測(cè)算，核定了固定公用支出及人員支出。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)只占稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的60%，在用于保證各區(qū)（縣）局基本固定支出的前提下，為了更好地開(kāi)展各項(xiàng)稅收工作，經(jīng)費(fèi)不足部分可由各區(qū)縣財(cái)政部門(mén)按照稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的40%及稅收收入的增長(zhǎng)提成予以彌補(bǔ)，由各區(qū)縣財(cái)政部門(mén)直接撥付同級(jí)地稅部門(mén)。各區(qū)（縣）局應(yīng)加強(qiáng)稅收征管，嚴(yán)格稅源控制，應(yīng)收盡收，保障稅收收入的可持續(xù)增長(zhǎng)，將爭(zhēng)取到的稅收征管經(jīng)費(fèi)由于本單位的能力建設(shè)以及為納稅人服務(wù)支出、辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等方面。
6.同時(shí)，對(duì)市局機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、干部培訓(xùn)中心、機(jī)關(guān)工會(huì)、稽查局、第一分局上報(bào)本部門(mén)2013年預(yù)算收支情況。通過(guò)對(duì)這六個(gè)核算部門(mén)上報(bào)的預(yù)算支出情況進(jìn)行審核，并結(jié)合歷年來(lái)實(shí)際收支，核定的預(yù)算收支情況，做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、厲行節(jié)約，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，綜合預(yù)算，取得預(yù)期效果。
7.完成了本系統(tǒng)“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制工作檔案報(bào)表報(bào)送工作。治理“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制檔案報(bào)表包括《單位開(kāi)設(shè)銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》，涉及16個(gè)核算單位。清理后規(guī)范賬戶65戶，清理20__年上繳非稅收入萬(wàn)元。包括資產(chǎn)出租出借收入萬(wàn)元，資產(chǎn)處置收入萬(wàn)元。通過(guò)治理工作的開(kāi)展，要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“小金庫(kù)”治理工作的思想認(rèn)識(shí)，努力克服消極思想和懈怠情緒，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極查找不足，鞏固“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作成果。認(rèn)真落實(shí)治理“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)，從健全懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，將“小金庫(kù)”治理納入日常監(jiān)督管理工作中，常抓不懈，從源頭上防范和杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生。
8.進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)范職工食堂管理調(diào)研工作。落實(shí)自治區(qū)黨委巡視組對(duì)20__年系統(tǒng)存在津補(bǔ)貼發(fā)放不規(guī)范的問(wèn)題整改情況的工作。
9.“三代”稅款手續(xù)費(fèi)工作。上半年年共核撥手續(xù)費(fèi)2100萬(wàn)元。
（四）基建項(xiàng)目及政府采購(gòu)管理。
服裝訂貨工作計(jì)劃篇六
3.掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解。
4.近期整理庫(kù)房，做到井然有序，便于找貨、盤(pán)貨。
二、管理好賬目。
1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。
2.做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、管理好員工。
1.穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。
2.招，招聘新員工，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用，用之能勝。
3.訓(xùn)，培訓(xùn)員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度，
(2)在無(wú)顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。
4.保，保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。
5.提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識(shí)等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列。
1.按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為。
2.在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
3.調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。
五、增加銷售額。
1.通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。
2.掌握每次促銷活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。
3.促銷宣傳方面，對(duì)老顧客通過(guò)電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。
4.對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績(jī)分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績(jī)。
服裝訂貨工作計(jì)劃篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓：
大家下午好！歡迎各位參加服飾用品冬季產(chǎn)品交流會(huì)與訂貨會(huì)。感謝大家對(duì)我司一貫以來(lái)的關(guān)注和支持。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我來(lái)介紹一下到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：xxxxxxx讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡晫?duì)以上領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的出席表示歡迎與感謝。
下面有請(qǐng)——xx為我們的產(chǎn)品交流會(huì)致辭。
感謝總經(jīng)理的致辭。
接下來(lái)有請(qǐng)我們的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)我們的交流會(huì)做個(gè)簡(jiǎn)短的介紹。
感謝產(chǎn)品經(jīng)理的介紹，下面由這次的廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理為我們進(jìn)行產(chǎn)品的介紹。
感謝業(yè)務(wù)經(jīng)理的介紹，必定使在座各位對(duì)我們公司的`產(chǎn)品有了更深一步的了解，下面由我們的經(jīng)銷商代表為我們介紹相關(guān)的經(jīng)銷策略。
現(xiàn)在是各位來(lái)賓的交流時(shí)間，請(qǐng)大家積極討論。
今天，各位經(jīng)銷代表有這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)會(huì)聚在這里，切磋交流，共同討論冬季產(chǎn)品的發(fā)展。相信我們都會(huì)從中受益匪淺，使我司繼續(xù)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。我們的交流會(huì)也接近尾聲了，希望這次交流會(huì)能夠促進(jìn)各部門(mén)今后的交流與合作。嬰姿坊嬰幼服飾用品冬季產(chǎn)品交流會(huì)與訂貨會(huì)到此結(jié)束。再次對(duì)各位的光臨表示忠心的感謝，謝謝！
迎各位貴賓能在百忙中，撥空參加「公司」服飾用品冬季產(chǎn)品交流與訂貨會(huì)！謹(jǐn)代表「公司」全體同仁向各位致上十二萬(wàn)分的謝意！這次的會(huì)議我們公司的產(chǎn)品經(jīng)理將為各位說(shuō)明我們的營(yíng)銷政策，嬰姿坊總公司也派了業(yè)務(wù)經(jīng)理為大家作秋冬季的商品介紹，我們也安排了績(jī)優(yōu)的業(yè)主跟大家作經(jīng)驗(yàn)交換，并留時(shí)間給大家互相交流、研討！期盼大家積極參與、滿載而歸！
首先，請(qǐng)我們的總經(jīng)理講幾句話！總經(jīng)理請(qǐng)！
謝謝總經(jīng)理！
我們以熱烈的掌聲，歡迎我們的貴賓xxx給我們致詞！
謝謝xxx！
現(xiàn)在有請(qǐng)我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理xxx，為各位作行銷政策報(bào)告。
謝謝xxx經(jīng)理。
大家最關(guān)心的！xx這一季推出了什麼好產(chǎn)品、好政策，讓我們賺大錢過(guò)好年！請(qǐng)各位以熱烈的掌聲歡迎嬰姿坊xxx經(jīng)理，告訴我們好消息！
謝謝嬰姿坊xxx經(jīng)理給我們帶來(lái)的好消息！謝謝xxx經(jīng)理！
「復(fù)制成功的經(jīng)驗(yàn)」是成功的捷徑，接下來(lái)我們請(qǐng)xx公司xxx為各位講述他寶貴的經(jīng)驗(yàn)！
謝謝xxx！謝謝！
接下來(lái)的時(shí)間，我們留給大家自自由發(fā)言！歡迎大家提問(wèn)！
服裝訂貨工作計(jì)劃篇八
服裝領(lǐng)域里，設(shè)計(jì)管理的實(shí)踐更先于理論，很多企業(yè)均啟用了設(shè)計(jì)管理，只是還未將其進(jìn)行理論化。如皮爾卡丹通過(guò)涉及餐飲、家具、運(yùn)動(dòng)等服裝以外的領(lǐng)域，來(lái)擴(kuò)大其在市場(chǎng)的占有力。再如zara品牌，則通過(guò)買手模式將一些來(lái)自世界時(shí)尚之都的潮流挖掘到自己企業(yè)內(nèi)部，以此帶來(lái)了快時(shí)尚這一服裝品牌。隨著服裝設(shè)計(jì)管理的不斷深入，國(guó)內(nèi)一些服裝品牌也逐漸意識(shí)到其重要性，并逐漸嘗試與自身品牌相呼應(yīng)的設(shè)計(jì)管理，并試圖將其從設(shè)計(jì)中分離開(kāi)來(lái)。我國(guó)本土服裝品牌逐漸走向成熟化，商場(chǎng)、大型超市等服裝購(gòu)物場(chǎng)所的各種品牌開(kāi)始充斥著消費(fèi)者眼球。然而奇怪的是，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)本土服裝品牌的擁護(hù)度和忠誠(chéng)度并不高。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)狀最重要的原因并非因?yàn)橹袊?guó)缺乏設(shè)計(jì)師，而是缺乏好的設(shè)計(jì)管理。
我國(guó)服裝企業(yè)設(shè)計(jì)管理的基本現(xiàn)狀。
有上文闡述我們可知，當(dāng)前國(guó)內(nèi)并沒(méi)有擁護(hù)度和忠誠(chéng)度特別高的服裝品牌，其主要原因之一就在于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)未能抓住消費(fèi)者的胃口。服裝設(shè)計(jì)管理對(duì)無(wú)形中增加服裝品牌的價(jià)值起著不可忽視的重要作用。尤其隨著服裝品牌化的進(jìn)程，服裝設(shè)計(jì)不再是簡(jiǎn)單的傳達(dá)個(gè)人理念，而要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)者的利益為核心，用理性的指導(dǎo)帶動(dòng)設(shè)計(jì)?？茖W(xué)的設(shè)計(jì)管理能夠提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的效率，為品牌的建設(shè)增加競(jìng)爭(zhēng)力。然而當(dāng)前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)管理的現(xiàn)狀并不容樂(lè)觀：
我國(guó)以工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?yàn)樽钤缃佑|設(shè)計(jì)管理的行業(yè)。設(shè)計(jì)管理目前在我國(guó)還處于剛剛起步階段。上海嘉華、海爾等大中型企業(yè)目前也參與到了設(shè)計(jì)管理的運(yùn)用和研究中，一些高校也逐漸將設(shè)計(jì)管理納入到主要課程的行列中。然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部對(duì)設(shè)計(jì)管理的重視度還不夠，一些企業(yè)或許了解到設(shè)計(jì)管理的重要性，但并未能在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣使用。
隨著改革開(kāi)放的深入，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)得到了快速發(fā)展，且成為了國(guó)內(nèi)發(fā)展最快的行業(yè)之一。然而服裝企業(yè)多以利潤(rùn)為經(jīng)營(yíng)核心，缺乏對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的重視力度，對(duì)品牌的成長(zhǎng)規(guī)劃更是少之又少。服裝企業(yè)樹(shù)立品牌，建立自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，意義重大。由于服裝市場(chǎng)更新速度快，季節(jié)性強(qiáng)，且隨著企業(yè)品牌的增加和擴(kuò)張，設(shè)計(jì)的品質(zhì)和數(shù)量將更趨復(fù)雜。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，可以靈活的跟進(jìn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的過(guò)程，給企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本帶來(lái)的損耗。服裝設(shè)計(jì)與工業(yè)設(shè)計(jì)不同，工業(yè)設(shè)計(jì)可以將企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)需要外包給設(shè)計(jì)公司或獨(dú)立設(shè)計(jì)師，但服裝設(shè)計(jì)則必須擁有自己穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)需要這些設(shè)計(jì)人員掌握必要的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的運(yùn)作結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)以及品牌的營(yíng)銷方式及特征均深入了解。除此之外，企業(yè)內(nèi)部一個(gè)好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不但可以有效降低設(shè)計(jì)成本，同時(shí)還可及時(shí)收集整合相關(guān)信息，以集體智慧的力量獲取更多更好的設(shè)計(jì)思路。
然而相關(guān)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用還不到銷售收入的。較少的投入，必然負(fù)擔(dān)不起太多研發(fā)人員和設(shè)計(jì)人員的費(fèi)用，必然導(dǎo)致服裝企業(yè)內(nèi)部自主設(shè)計(jì)能力的低下。甚至一些企業(yè)根本沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)師，為獲取利益只是對(duì)國(guó)外的一些流行版型進(jìn)行抄襲，或聘請(qǐng)一些服裝設(shè)計(jì)師為自己的品牌進(jìn)行設(shè)計(jì)，自己企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。一些大規(guī)模服裝企業(yè)，也只是大型“加工企業(yè)”而已。雖然生產(chǎn)能力很強(qiáng)，但企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷能力和設(shè)計(jì)能力卻十分薄弱。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的深入，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)逐漸以國(guó)際視角來(lái)看待服裝行業(yè)出現(xiàn)的這一系列問(wèn)題，并逐漸明白品牌附加值的重要性——遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于加工所帶來(lái)的利益所得。隨著2008年全球性危機(jī)給服裝行業(yè)帶來(lái)的洗禮，更讓我們意識(shí)到組建自己的品牌，以及有效的設(shè)計(jì)管理的重要性。于是，很多企業(yè)逐步將品牌的建設(shè)置于企業(yè)最核心的位置上，但很多企業(yè)卻在品牌建設(shè)的過(guò)程中，尤其是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程中，由于缺少長(zhǎng)期的規(guī)劃和管理，沒(méi)能將各項(xiàng)資源有效的整合利用，導(dǎo)致在品牌道路上走得不是一帆風(fēng)順，無(wú)數(shù)的新建的服裝品牌甚至熬不過(guò)第一年就銷聲匿跡了。因此，服裝企業(yè)必須更加強(qiáng)化其內(nèi)部的設(shè)計(jì)管理。
服裝設(shè)計(jì)管理中的幾個(gè)問(wèn)題。
協(xié)調(diào)與溝通是服裝設(shè)計(jì)管理中的重點(diǎn)，其工作的主要內(nèi)容為：對(duì)外為部門(mén)間的協(xié)作與配合工作，對(duì)內(nèi)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作。服裝企業(yè)中，從某一服裝產(chǎn)品的制訂到產(chǎn)品投放市場(chǎng)銷售這一過(guò)程需要涉及設(shè)計(jì)部門(mén)、企劃部、樣品部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部等部門(mén)。僅從設(shè)計(jì)流程來(lái)看，設(shè)計(jì)部也必須與銷售部、經(jīng)理部、企劃部等進(jìn)行直接聯(lián)系（如圖1所示）。由圖1不難看出，設(shè)計(jì)部必須將企劃部制定的相應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃具體實(shí)施，還必須向企劃部提供服裝面料信息、流行信息等等，除此之外一些服裝企業(yè)還會(huì)將產(chǎn)品的賣場(chǎng)的陳列設(shè)計(jì)歸屬為設(shè)計(jì)部，讓設(shè)計(jì)部直接參與產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)。各部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合完成工作，是企業(yè)順利運(yùn)作的前提和基礎(chǔ)，且多依賴于設(shè)計(jì)管理中的協(xié)同工作。設(shè)計(jì)管理者拿到企劃部制定的服裝產(chǎn)品企劃案后，由設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。雖然由于習(xí)慣沿襲和組織結(jié)構(gòu)等方面的關(guān)系，各企業(yè)內(nèi)部品牌設(shè)計(jì)研發(fā)方案的環(huán)節(jié)與工作組織等不盡相同，但將設(shè)計(jì)方案按產(chǎn)品概念、產(chǎn)品數(shù)量、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品分配、款式圖等方面進(jìn)行合理的制定，同時(shí)將品牌設(shè)計(jì)方案中涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)一步組織、劃分設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展，同樣是設(shè)計(jì)管理中十分重要的內(nèi)容之一。監(jiān)督和控制主要是對(duì)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度和計(jì)劃開(kāi)展的控制和監(jiān)督。服裝品牌產(chǎn)品的推出以流行季為主要時(shí)間單位。通常按照春夏和秋冬一年兩個(gè)流行季推出服裝品牌產(chǎn)品，也會(huì)有一些品牌他們主要根據(jù)銷售地區(qū)的氣候條件和產(chǎn)品特點(diǎn)，進(jìn)行流行季的劃分，有春、夏、秋、冬四個(gè)流行季的劃分，也有六個(gè)或八個(gè)之分。無(wú)論怎么劃分，已經(jīng)確定，這一流行季的特征就成了企業(yè)恒定的工作指針。企業(yè)所有的工作都圍繞其進(jìn)行開(kāi)展，從產(chǎn)品的企劃、設(shè)計(jì)再到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，所有環(huán)節(jié)均根據(jù)流行季來(lái)作相應(yīng)的調(diào)整和計(jì)劃。而設(shè)計(jì)管理的除了對(duì)設(shè)計(jì)方案的制定外，還要對(duì)工作計(jì)劃的進(jìn)度和完成效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以防工作進(jìn)度滯后或完成效果不佳。
服裝企業(yè)一份服裝品牌企劃在決定以后，通常需要后續(xù)數(shù)十萬(wàn)甚至百萬(wàn)的投資，因此其成敗對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。因此雖然服裝產(chǎn)品企劃案最后由決策部門(mén)拍板決定，但提案者同樣會(huì)有很大的心理壓力。服裝產(chǎn)品的企劃方案是由一些圖形、數(shù)據(jù)、文字組成，屬于較為籠統(tǒng)的概念性方案，將其物化的過(guò)程，需要各部門(mén)協(xié)調(diào)完成。而設(shè)計(jì)部門(mén)是企劃案通過(guò)以后的第一執(zhí)行部門(mén)，因此其設(shè)計(jì)師能力如何，與產(chǎn)品成敗直接關(guān)聯(lián)。設(shè)計(jì)師根據(jù)顧客需求，將市場(chǎng)中大眾顧客的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到服裝研發(fā)過(guò)程中，有目的、有計(jì)劃的指導(dǎo)、管理設(shè)計(jì)，從而有效促進(jìn)企業(yè)搶占市場(chǎng)的利潤(rùn)空間。成熟的，具備服裝設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，不但應(yīng)該要洞悉社會(huì)流行的趨勢(shì)，抓住消費(fèi)者的心理，制定合理符合企業(yè)和消費(fèi)者需求的研發(fā)計(jì)劃，同時(shí)還需協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門(mén)的工作，組織和整合各方資源和企業(yè)的總體力量，以及有效的監(jiān)督和品質(zhì)的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)化的設(shè)計(jì)和產(chǎn)出，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。這就是服裝設(shè)計(jì)師具備卓越的設(shè)計(jì)管理能力的體現(xiàn)。服裝設(shè)計(jì)管理屬于企業(yè)管理的柔性管理程序，其中會(huì)涉及很多不確定因素，如數(shù)據(jù)指標(biāo)、硬性的管理?xiàng)l例、過(guò)程控制等。但管理過(guò)程中還必須注意時(shí)間和空間上適度的放開(kāi)，以便設(shè)計(jì)師更有效的發(fā)散創(chuàng)作思維，同時(shí)，對(duì)控制成本、設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督，也是要有的放矢。
服裝設(shè)計(jì)是一個(gè)需要想象空間、較大環(huán)境空寂和彈性空間的工作崗位，服裝設(shè)計(jì)的品質(zhì)是企業(yè)的根本所在，因此需要通過(guò)有效的設(shè)計(jì)管理模式加以保證。
服裝訂貨工作計(jì)劃篇九
尊敬的女士/先生：.
馬可街頭流行館201_年春夏訂貨會(huì)將于20__年12月34日在廣東省武警總隊(duì)天鹿湖會(huì)議中心舉行。我們將向各位來(lái)賓展示在風(fēng)格、類別、板型等方面都有重大的突破的春夏新品。現(xiàn)誠(chéng)邀您的參與!
酒店詳細(xì)地址：廣州市蘿崗區(qū)聯(lián)和街黃陂北社路3號(hào);。
酒店電話：
服裝訂貨工作計(jì)劃篇十
尊敬的各位嘉賓、各位朋友、諾曼琦的家人們：
大家晚上好!
在這春暖花開(kāi)的美好時(shí)刻，再過(guò)幾分鐘，期待已久的諾曼琦2012秋季產(chǎn)品服裝秀就將拉開(kāi)帷幕。借助這個(gè)機(jī)會(huì)，我向各位尊敬的嘉賓，向各位新老朋友，向所有的諾曼琦家人，致以誠(chéng)摯的謝意，熱烈歡迎你們的到來(lái)!
對(duì)諾曼琦來(lái)說(shuō)是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年。在國(guó)內(nèi)外低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中諾曼琦人同心協(xié)力、共克時(shí)艱成功舉辦公司總部喬遷慶典、三個(gè)季度的訂貨會(huì)以及幾次全國(guó)性的大型培訓(xùn)會(huì);在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中諾曼琦適時(shí)推出了雙品牌戰(zhàn)略兩個(gè)品牌從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到營(yíng)銷都取得了跨越性的發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)品牌形象煥然一新順利實(shí)現(xiàn)了銘瑜公司新五年發(fā)展規(guī)劃開(kāi)局之年的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)!
在這里，我代表銘瑜公司，向一直以來(lái)給予我司大力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體代理商、全體加盟商，表示最真摯的感謝!
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年!是諾曼琦新五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，諾曼琦將走進(jìn)新的發(fā)展階段。根據(jù)公司的品牌發(fā)展規(guī)劃，從今年春季開(kāi)始，諾曼琦淑女品牌和諾曼琦時(shí)尚品牌將分開(kāi)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，可以預(yù)期，透過(guò)我們?nèi)w諾曼琦人的努力進(jìn)取，我們的品牌競(jìng)爭(zhēng)力將更加強(qiáng)大，我們的市場(chǎng)前景將更加美好!在新的一年里，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新特點(diǎn)，諾曼琦將穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)品牌的決定性飛躍。諾曼琦的產(chǎn)品設(shè)計(jì)由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別負(fù)責(zé)，依據(jù)品牌定位進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，增加產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;營(yíng)銷中心將加大執(zhí)行力度，落實(shí)20大重點(diǎn)工作，真正為客戶做實(shí)事，更好地服務(wù)終端客戶。
在20，諾曼琦的銷售目標(biāo)是比20增加60%以上，這意味著，在充滿希望的2012年，諾曼琦終端店鋪的業(yè)績(jī)將大幅度提升。為了實(shí)現(xiàn)龍年的騰飛，實(shí)現(xiàn)60%以上的增長(zhǎng)，讓我們滿懷激-情，共同努力，把諾曼琦事業(yè)推向新的高度，鑄造諾曼琦品牌的新輝煌!
最后，預(yù)祝本次會(huì)議圓滿成功，祝愿大家在新的一年里，龍精虎威，萬(wàn)事順意!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友們：
大家好!我是xx-x，來(lái)自江蘇省鹽城市。很榮幸今天能夠參加xx-x新品訂貨會(huì)，并作為xx-x有限公司經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝xx-x公司給我這次機(jī)會(huì)，這是對(duì)江蘇地區(qū)經(jīng)銷商兩年工作的肯定，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一種榮譽(yù)。
這幾年整個(gè)大背景是危機(jī)不斷，但我們?nèi)砸獞阎卸鞯男娜ンw會(huì)人生的得失，幸運(yùn)的是，在朋友的大力支持與個(gè)人努力奮斗的情況下，從我與xx-x公司結(jié)緣以來(lái)，每年銷量都得以增加，特別是今年，更是上了一個(gè)臺(tái)階，銷量依然鹽城第一。
能夠取得這樣的成績(jī)，首先感謝xx-x公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和xx-x勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品與過(guò)硬的'品質(zhì)，這幾年來(lái)在公司強(qiáng)大的后盾以及過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強(qiáng)手如林品牌扎堆的江蘇市場(chǎng)能夠占得一席之地，幾年來(lái)公司一直緊緊把握市場(chǎng)脈搏，貼近消費(fèi)者，不斷推出符合市場(chǎng)的政策、廣告支持和產(chǎn)品品種。更是在公司的這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就;其次要感謝以曹總為首的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在我們代理商出現(xiàn)困難、在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總是和我們經(jīng)銷商站在一起，給予我們大力支持，所以才會(huì)有今天的小小成績(jī)。
我很喜歡“態(tài)度決定一切”這句話，也確實(shí)是這樣，態(tài)度端正了，有強(qiáng)烈的進(jìn)取的事業(yè)心，就會(huì)認(rèn)真分析認(rèn)真去做相關(guān)的每一件事，這樣，成功就越來(lái)越近了。
我還想說(shuō)的是――品牌成就王者，我做經(jīng)銷商的這幾年，xx-x知名度越來(lái)越高，口碑越來(lái)越好，我們深知xx-x品質(zhì)好，板型好，只要看清了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營(yíng)思路，選擇xx-x是正確的，只要品牌選對(duì)了，離成功也就剩下一半的路程了。
總之一路走來(lái)，酸甜苦辣。我要繼續(xù)努力對(duì)未來(lái)充滿信心，爭(zhēng)取來(lái)年的大會(huì)上給各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁交一份滿意的答卷。另外，我很期待即將開(kāi)始的秋冬新品發(fā)布，相信大家都拭目以待了，相信我們與xx-x合作前景會(huì)更加美好，年的羽絨服裝市場(chǎng)會(huì)留下我們濃重的一筆。謝謝大家!
服裝訂貨工作計(jì)劃篇十一
大家好！我是xxx，來(lái)自xx省xx。很榮幸今天能夠參加新品訂貨會(huì)，并作為x有限公司經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝x公司給我這次機(jī)會(huì)，這是對(duì)江蘇地區(qū)經(jīng)銷商兩年工作的肯定，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一種榮譽(yù)。
這幾年整個(gè)大背景是危機(jī)不斷，但我們?nèi)砸獞阎卸鞯男娜ンw會(huì)人生的得失，幸運(yùn)的是，在朋友的大力支持與個(gè)人努力奮斗的情況下，從我與x公司結(jié)緣以來(lái)，每年銷量都得以增加，特別是今年，更是上了一個(gè)臺(tái)階，銷量依然鹽城第一。
能夠取得這樣的成績(jī)，首先感謝x公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品與過(guò)硬的品質(zhì)，這幾年來(lái)在公司強(qiáng)大的后盾以及過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強(qiáng)手如林品牌扎堆的江蘇市場(chǎng)能夠占得一席之地，幾年來(lái)公司一直緊緊把握市場(chǎng)脈搏，貼近消費(fèi)者，不斷推出符合市場(chǎng)的政策、廣告支持和產(chǎn)品品種。更是在公司的這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就；其次要感謝以曹總為首的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在我們代理商出現(xiàn)困難、在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總是和我們經(jīng)銷商站在一起，給予我們大力支持，所以才會(huì)有今天的小小成績(jī)。
我很喜歡“態(tài)度決定一切”這句話，也確實(shí)是這樣，態(tài)度端正了，有強(qiáng)烈的進(jìn)取的事業(yè)心，就會(huì)認(rèn)真分析認(rèn)真去做相關(guān)的每一件事，這樣，成功就越來(lái)越近了。
我還想說(shuō)的是——品牌成就王者，我做經(jīng)銷商的這幾年，知名度越來(lái)越高，口碑越來(lái)越好，我們深知品質(zhì)好，板型好，只要看清了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營(yíng)思路，選擇是正確的，只要品牌選對(duì)了，離成功也就剩下一半的路程了。
總之一路走來(lái)，酸甜苦辣。我要繼續(xù)努力對(duì)未來(lái)充滿信心，爭(zhēng)取來(lái)年的大會(huì)上給各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁交一份滿意的答卷。另外，我很期待即將開(kāi)始的秋冬新品發(fā)布，相信大家都拭目以待了，相信我們與合作前景會(huì)更加美好，20xx年的羽絨服裝市場(chǎng)會(huì)留下我們濃重的一筆。謝謝大家！
服裝訂貨工作計(jì)劃篇十二
尊敬的女士/先生：.
馬可街頭流行館201_年春夏訂貨會(huì)將于20__年12月34日在廣東省武警總隊(duì)天鹿湖會(huì)議中心舉行。我們將向各位來(lái)賓展示在風(fēng)格、類別、板型等方面都有重大的突破的春夏新品?，F(xiàn)誠(chéng)邀您的'參與!
酒店詳細(xì)地址：廣州市蘿崗區(qū)聯(lián)和街黃陂北社路3號(hào);。
酒店電話：
服裝訂貨工作計(jì)劃篇十三
尊敬的各位經(jīng)銷商：
您好!首先感謝您對(duì)xx品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!
當(dāng)“迎奧運(yùn)”的`口號(hào)響徹祖國(guó)大地的時(shí)候，我們也迎來(lái)了xx20xx年春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨商務(wù)洽談會(huì)，20xx，一個(gè)再普通不過(guò)的數(shù)字，但是，一提到它，會(huì)讓多少中國(guó)人熱血沸騰!然而，20xx對(duì)于我們xx人，遠(yuǎn)不止是作為一個(gè)中國(guó)人的驕傲了，更是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)!
讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)吧!
20xx年10月24日?qǐng)?bào)到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報(bào)到。
20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會(huì)。
20xx年10月26日8：30—10：30溝通會(huì)，11：00—16：00定貨會(huì)和簽定期貨合同。
20xx年10月26日16：00結(jié)束。
安排不當(dāng)之處，敬請(qǐng)諒解!
順祝。
商祺!
會(huì)議聯(lián)絡(luò)人：市場(chǎng)部主管龐1370225銷售部主管1371552。
服裝有限公司敬邀。
20xx年10月5日。
服裝訂貨工作計(jì)劃篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家下午好!
首先，我代表公司全體成員對(duì)大家的到來(lái)表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝，特別感謝來(lái)自新中國(guó)兒童用品商嘗百盛集團(tuán)、藍(lán)島大廈、燕莎奧特萊斯商嘗莊勝崇光百貨的各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司一貫的關(guān)注與支持，今天更是放棄了休息時(shí)間在百忙之中來(lái)到我們的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，感謝各位一直以來(lái)對(duì)空中天使的大力支持與信任!
今天，我們?cè)俅蜗嗑垡惶?，迎?lái)天使人共有的節(jié)日――“超越、共贏”空中天使春夏訂貨會(huì)暨新形象發(fā)布會(huì)”，我們真情相邀，我看到各位空中天使人微笑的面孔，充滿信心和期待的眼神。我每次在這個(gè)時(shí)候上臺(tái)，都為此而感動(dòng)，為此而自豪，由此我想到了我們的品牌文化。
我們空中天使一直秉承“關(guān)愛(ài)給予，感恩奉獻(xiàn)”的品牌文化，努力踐行并倡導(dǎo)公司員工做好產(chǎn)品、做好服務(wù)，讓客戶讓消費(fèi)者體會(huì)到天使般的關(guān)愛(ài)給予，也將這種品牌文化，傳遞給消費(fèi)者，感染到我們的小天使顧客。我們把這種文化融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以我們的產(chǎn)品為載體，把“感恩和愛(ài)”的美好精神傾注到孩子們純潔的心間，也讓每一個(gè)接觸到空中天使的人都感受到我們“感恩和愛(ài)”的品牌文化，從公司的管理者到普通員工，從合作企業(yè)到加盟商，“關(guān)愛(ài)給予，感恩奉獻(xiàn)”締結(jié)了我們誠(chéng)摯的友誼，體現(xiàn)了我們共同追求的精神境界，這就是我們品牌的核心價(jià)值。
“智慧啟迪人生，理念改變未來(lái)”，在瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的的市場(chǎng)環(huán)境里，當(dāng)整個(gè)行業(yè)籠罩在急功近利的浮躁氛圍中時(shí)，我們公司選擇的是一條穩(wěn)健的發(fā)展道路，并且已打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們追求又“好”又“快”的發(fā)展，追求“厚積薄發(fā)”式的飛躍，經(jīng)過(guò)這些年不懈的努力和奮斗，“量”的積累終于達(dá)到了“質(zhì)”的突變，一會(huì)兒，大家就將看到我們?nèi)ν瞥龅钠放铺嵘姆桨福罩刑焓箤⑼瓿扇A麗的蛻變，以嶄新的形象展現(xiàn)在大家面前，這是我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的醞釀籌備，聘請(qǐng)京城最具潛力和實(shí)力的品牌策劃公司――著名的賽盟企業(yè)形象策劃公司專為空中天使量身定制的提升方案。一會(huì)兒，賽盟的策劃大師將會(huì)對(duì)我們新的品牌形象為大家做詳細(xì)講解。在這里我要說(shuō)的是，這次的品牌提升不簡(jiǎn)單是店面形象的改變、logo標(biāo)識(shí)的完善等等美術(shù)設(shè)計(jì)方面的操作，而是一次對(duì)品牌理念、精神內(nèi)涵，乃至企業(yè)價(jià)值的深層挖掘和精準(zhǔn)定位，換句話說(shuō)就是：塑造品牌的“靈魂”!對(duì)于這項(xiàng)品牌提升方案的工作，我的要求是苛刻的，也經(jīng)常會(huì)對(duì)做這項(xiàng)工作的員工板起面孔，但今天，我想說(shuō)，在這個(gè)過(guò)程中，我多次被感動(dòng)，我看到我們空中天使人在分析品牌內(nèi)涵、討論設(shè)計(jì)方案時(shí)滿懷激-情的投入和執(zhí)著，大家對(duì)“空中天使”這幾個(gè)字，那是一種如同對(duì)自己戀人、自己孩子般贊賞、呵護(hù)的情感，并充滿了期待，寄托了希望，這是一種精神，是為了共同的事業(yè)不斷探索奮斗，無(wú)怨無(wú)悔的追求，我真為我的員工而驕傲，為空中天使人而驕傲。通過(guò)這次品牌提升，我感到不僅是找到了品牌的靈魂，明確了企業(yè)的價(jià)值理念，更是增加了空中天使人的團(tuán)隊(duì)凝聚力，精神向心力，這不正是我們所倡導(dǎo)的“關(guān)愛(ài)給予，感恩奉獻(xiàn)”的最好體現(xiàn)嗎。我希望這種企業(yè)文化精神能傳遞和感染到每一個(gè)空中天使人，再由每一個(gè)空中天使人傳遞給周圍的所有人。
在這種企業(yè)文化氛圍下打造的團(tuán)隊(duì)是攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的一只強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)，我相信在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們必將不斷取得一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步，我們的目標(biāo)：要在明年實(shí)現(xiàn)童企“軟實(shí)力”第一，包括管理、文化、企業(yè)精神等諸多方面，都走在行業(yè)前列，銷售業(yè)績(jī)、品牌影響力等進(jìn)入北京同行業(yè)的前三名，在未來(lái)的三年內(nèi)在北京地區(qū)(并非全國(guó))實(shí)現(xiàn)五個(gè)第一，我有理由相信這樣的團(tuán)隊(duì)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)這一理想。
總之，此次品牌形象提升在空中天使發(fā)展史上具有里程碑般的意義，品牌形象提升的同時(shí)，我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也將不斷提升，2012春夏產(chǎn)品，我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在力量加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)款式的數(shù)量、款式的豐富性和相互間的可搭配、連帶性等方面應(yīng)該說(shuō)比以往都提升了許多，這點(diǎn)通過(guò)稍后的動(dòng)態(tài)走秀，大家將會(huì)看到。隨后的靜態(tài)展示，大家會(huì)看得更清楚、更仔細(xì)，整盤(pán)貨的感覺(jué)會(huì)更加鮮明，更有時(shí)尚感。
[訂貨會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭]
服裝訂貨工作計(jì)劃篇十五
尊敬的各位經(jīng)銷商：
您好!首先感謝您對(duì)xx品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!
當(dāng)“迎奧運(yùn)”的口號(hào)響徹祖國(guó)大地的時(shí)候，我們也迎來(lái)了xx20xx年春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨商務(wù)洽談會(huì)，20xx，一個(gè)再普通不過(guò)的'數(shù)字，但是，一提到它，會(huì)讓多少中國(guó)人熱血沸騰!然而，20xx對(duì)于我們xx人，遠(yuǎn)不止是作為一個(gè)中國(guó)人的驕傲了，更是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)!
讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)吧!
20xx年10月24日?qǐng)?bào)到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報(bào)到。
20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會(huì)。
20xx年10月26日8：30—10：30溝通會(huì)，11：00—16：00定貨會(huì)和簽定期貨合同。
20xx年10月26日16：00結(jié)束。
安排不當(dāng)之處，敬請(qǐng)諒解!
順祝。
商祺!
會(huì)議聯(lián)絡(luò)人：市場(chǎng)部主管龐1370225銷售部主管1371552。
服裝有限公司敬邀。
20xx年10月5。
服裝訂貨工作計(jì)劃篇十六
時(shí)值20__歲末，()08新款春夏裝即將隆重登場(chǎng)。特盛情邀請(qǐng)您20__年12月26日參加()春夏訂貨會(huì)。
()品牌經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，從成功和失利中走向成熟，本季北京西單商場(chǎng)、金源燕莎、鄭州丹尼斯、山東濟(jì)南銀座等店再創(chuàng)佳績(jī)。
()品牌特聘請(qǐng)留法設(shè)計(jì)師，定位30-45歲游離于假日與office之間的時(shí)尚職業(yè)女性，適合中國(guó)女性的歐洲風(fēng)格。簡(jiǎn)約中追求內(nèi)涵，時(shí)尚中保留經(jīng)典，有品位但不張揚(yáng)。詮釋用時(shí)尚表達(dá)一種生活態(tài)度，倡導(dǎo)一種生活方式的理念。
追求風(fēng)尚，創(chuàng)造財(cái)富。歡迎您蒞臨()08春夏訂貨會(huì)。
北京x集團(tuán)。
北京時(shí)裝有限公司。
服裝訂貨工作計(jì)劃篇十七
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，合同的'類型越來(lái)越多，合同的簽訂是對(duì)雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非?？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼姆b訂貨合同范本-合同樣本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
甲方(供方)：___銀行：
乙方(需方)：___身份證號(hào)：
甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
第一條商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量
甲方向乙方提供以下貨物：
第二條商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
如果乙方在銷售此批貨物的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，乙方有權(quán)要求退還商品，甲方應(yīng)無(wú)條件接收退還或更換商品要求。如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號(hào)不一，或色澤發(fā)生錯(cuò)誤等，甲方也應(yīng)提供退換服務(wù)。
第三條商品單價(jià)及合同總金額雙方核定單價(jià)為：雪人山羊絨衫均單價(jià)______元人民幣;卡丹休閑褲單價(jià)______元人民幣_(tái)__蒙倫男套裝單價(jià)______元人民幣;蒙倫女套裝單價(jià)______元人民幣_(tái)__米蘭職套裝單價(jià)______元人民幣;妮姿套裝單價(jià)______元人民幣_(tái)__雪人山羊皮件______元人民幣;歐迪套裝______元人民幣_(tái)__雅莉單價(jià)______元人民幣;米娜件______元人民幣共計(jì)人民幣：______元(大寫(xiě)：___元整)
第四條如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商，否則按以上價(jià)格執(zhí)行。
第五條交貨方式：由甲方送貨到乙方經(jīng)營(yíng)地。
第六條乙方自合同簽訂之日起，預(yù)付給甲方定金___萬(wàn)元，余款乙方在驗(yàn)收貨后一次性給付甲方。
第七條違約責(zé)任：
1、付款后甲方無(wú)貨，使乙方造成損失，應(yīng)償還乙方此批貨款總價(jià)5%的違約金。
2、甲方如提前或延期交貨不足數(shù)量者，甲方應(yīng)償付需方此批貨款總值1%的違約金，乙方如不按交貨期收貨或拒收合格商品，應(yīng)按此償付甲方此批貨款總值3%的違約金，任意一方如提出增減合同數(shù)量、變動(dòng)交貨時(shí)間，應(yīng)提前通知對(duì)方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第八條___本合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時(shí)，可向人民法院提出訴訟。
此合同一式兩份，雙方簽字生效。
甲方(公章)：____________乙方(公章)：_________
服裝訂貨工作計(jì)劃篇十八
您好!首先感謝您對(duì)xx品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!
當(dāng)“迎奧運(yùn)”的口號(hào)響徹祖國(guó)大地的.時(shí)候，我們也迎來(lái)了xx20xx年春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨商務(wù)洽談會(huì)，20xx，一個(gè)再普通不過(guò)的數(shù)字，但是，一提到它，會(huì)讓多少中國(guó)人熱血沸騰!然而，20xx對(duì)于我們xx人，遠(yuǎn)不止是作為一個(gè)中國(guó)人的驕傲了，更是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)!
讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)吧!
20xx年10月24日?qǐng)?bào)到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報(bào)到。
20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會(huì)。
20xx年10月26日8：30—10：30溝通會(huì)，11：00—16：00定貨會(huì)和簽定期貨合同。
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會(huì)議聯(lián)絡(luò)人：市場(chǎng)部主管龐1370225銷售部主管1371552。
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