最新工程項目資料員工作總結(jié)(模板22篇)

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最新工程項目資料員工作總結(jié)(模板22篇)
時間:2023-11-07 08:23:13     小編:雁落霞

通過總結(jié),我們可以獲取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),進一步改進和提升自己。寫總結(jié)的時候,應(yīng)該注意客觀、準(zhǔn)確地描述和概括自己的經(jīng)歷和成果。閱讀總結(jié)范文可以培養(yǎng)我們的思維能力和表達(dá)能力,提高我們的寫作水平。

工程項目資料員工作總結(jié)篇一

新年伊始,總結(jié)即將過去的xx年,從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟,到如今的得心應(yīng)手,這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的。

記得剛來公司,還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱,然經(jīng)過近半年時間的工作和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,讓我很快融入了江珠這個大家庭,也給了我更高的工作熱忱。

在工程部的近半年時間里,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下:

1、負(fù)責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善,需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進行掃描上傳,無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細(xì)的登記臺帳。

2、負(fù)責(zé)養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面,建立了詳細(xì)的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序,較緩慢,有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了,到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔(詳見附表)。

3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設(shè)立了專門的檔案盒,有明確的電子卷內(nèi)目錄,每個盒子都貼有明確的案卷脊背,方便查找。

對于檔案室資料的整理,首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標(biāo)段類型進行分類,每一個標(biāo)段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細(xì)的分類、裝盒,分柜陳列。

一)江門段資料的整理情況

1、各標(biāo)段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象

江門段各標(biāo)段的收文都存在文件丟失、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象,尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件,也有一些文件缺附件資料,還有文件的附件資料是沒有簽字確認(rèn)的,很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,各式各樣的都有,文件都不齊全,不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,而且發(fā)文的文號排序有些混亂,有重復(fù)文號的現(xiàn)象,有個別的發(fā)文缺附件資料。

2、變更設(shè)計通知單存在的現(xiàn)象

設(shè)計院下發(fā)的變更設(shè)計通知單分橋變、地變、線變?nèi)N,其中橋梁變更的設(shè)計通知單丟失很嚴(yán)重,現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失,只有復(fù)印件。線變只有線變201號,而1到200號沒有,不知是否存在,并不明確。所缺的變更設(shè)計通知單已統(tǒng)計上傳給設(shè)計院,目前尚未回復(fù)。

3、工程變更報告存在的現(xiàn)象

江門段各施工單位上報的工程變更申請報告,有很多都尚未審批就存放在檔案室里,不符合檔案室資料存放的條件,已將未審批的工程變更申請報告送到相關(guān)部門進行審批。已審批的工程變更申請報告公司應(yīng)保存一份,剩余的應(yīng)返還給相關(guān)的單位或部門進行保存,但未返還。

4、計量方面的資料整理存在的現(xiàn)象

江門段各標(biāo)段的計量方面的資料,不論是施工單位上報的每期計量資料(包括附件資料),還是公司應(yīng)返還給施工單位的計量月支付報表,都或多或少的有丟失。計量月支付報表應(yīng)是一式六份,本應(yīng)返還給施工單位一份,有的未返還。

5、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象

圖紙的整理是按初步設(shè)計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來分類整理的,因圖紙?zhí)筇?,沒有足夠的柜子來裝,查找也不方便,所以暫時先按標(biāo)段依次擺放在地面上,顯的有些零亂,未達(dá)到檔案資料的擺放要求。

6、江門段各標(biāo)段竣工資料的移交情況

江門段目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段只有江門段五標(biāo)、六標(biāo)、交安一標(biāo)三個標(biāo)段,其余的都未移交。因交叉施工導(dǎo)致,所移交的竣工資料都是不完整的。

二)珠海段資料整理情況

1、珠海段各標(biāo)段的收發(fā)文、變更設(shè)計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門段的資料一樣存在丟失、復(fù)印件、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。其中變更設(shè)計通知單的地變是從61號開始的,而1到59號的地變設(shè)計通知單是否存在,并不明確。所缺的工程變更設(shè)計通知單已同江門段所缺一起上傳設(shè)計院,未有答復(fù)。

2、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象

珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣,按標(biāo)段、類別分別擺放在地面上。在整理的過程中發(fā)現(xiàn)珠海段二標(biāo)荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設(shè)計圖和方案設(shè)計圖,其余的圖紙已全部丟失。

3、珠海段竣工資料的移交情況

珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段有珠海段四標(biāo)、十標(biāo)、十三標(biāo)、交安二標(biāo)、路面三標(biāo)五個標(biāo)段。其中珠海十三標(biāo)、交安二標(biāo)的資料只是移交了一份原件,而且未進行裝訂;珠海十標(biāo)的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工情況,因此所移交的竣工資料是不完整的。伸縮縫標(biāo)段的施工資料已移交檔案室。

三)檔案室的資料借閱、領(lǐng)取情況

積極配合各部門或個人在檔案室資料的借、查工作,到檔案室里借、查資料,在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的情況下,都在第一時間內(nèi)為他們拿到(因檔案室里存放的資料并不齊全),如果在檔案室里沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復(fù),沒有。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失,因此檔案室資料的借閱都有詳細(xì)的借閱登記臺帳;為避免出現(xiàn)資料在領(lǐng)取后丟失而說并未領(lǐng)取的情況,檔案室資料的領(lǐng)取也做有詳細(xì)的記錄臺帳。

由于是首次接觸工程養(yǎng)護資料,在實際工作中是處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況,資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外,檔案室的資料種類多、復(fù)雜,剛接手時又比較亂,資料的整理工作相對就難一些,所有的資料均需錄入電腦,建立成電子版的卷內(nèi)目錄,因此電子版卷內(nèi)目錄錄入工作有些緩慢。

工程項目資料員工作總結(jié)篇二

20xx年馬上過去,新的一年馬上到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟識和提高。20xx年7月我擔(dān)當(dāng)了x小區(qū)資料員,從前任資料員接手了x小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積存、組卷和歸檔進展監(jiān)視、檢查,使施工資料到達(dá)完整性、精確性,符合有關(guān)要求。在20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗收和驗收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順當(dāng)驗收給工程順當(dāng)竣工驗收奠定了根底。資料的順當(dāng)通過是由各個施工單位的全力協(xié)作,才取得肯定的成績,但其中也存在一些缺乏。

在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)視、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的'監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。由于工程資料是真實反映工程工程施工的結(jié)果,資料就是在工程建立過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進展收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建立過程中,監(jiān)理進展監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、根據(jù)合同商定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積存、組卷和歸檔。

4、編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要,也很要害。

5、根據(jù)資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館,監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

以上工作的完成也存在著許多缺乏之處:

(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有肯定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)視、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在缺乏之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開頭還能準(zhǔn)時協(xié)作監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開頭拖延,使監(jiān)理月報無法準(zhǔn)時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力協(xié)作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的缺乏之處,做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中熬煉出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建立資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對各個不同階層資料治理有肯定閱歷。但是做到一個專業(yè)資料員也有肯定的差距。面臨新的工期馬上開頭,我將全力仔細(xì)做好每一項資料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個正規(guī)的資料室,許多資料無處堆放,使不少資料喪失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20xx年馬上過去,新的一年馬上到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟識和提高。

工程項目資料員工作總結(jié)篇三

自進入公司以來,我始終負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程工程的資料整理、收集、治理工作,工程資料真實反映工程工程的施工結(jié)果,本著“各項工作資料先行”的原則,嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及各類規(guī)定,主動會同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進度準(zhǔn)時整理完善各項資料。我的主要工作及總結(jié)如下:

1、協(xié)作各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料就是在工程建立過程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個漸漸積存的過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收供應(yīng)準(zhǔn)時、有效、適用的資料。

2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計形成的文件,進展積存、組卷、歸檔。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整理出會議紀(jì)要,經(jīng)各參與單位會簽后下發(fā)。

4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進展整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些缺乏之處:

對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)視有肯定的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的`編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順當(dāng)驗收奠定根底。

20xx年的工作規(guī)劃:

1、工程將進入根底及主體施工階段,施工隊伍多,施工工程多,所涉及到的技術(shù)資料工程繁雜,這對我的工作力量也是一項考驗,我將一如既往的仔細(xì)履行自己的職責(zé)。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對其進展查閱,保證技術(shù)資料準(zhǔn)時、完整的整理,并到達(dá)質(zhì)檢站的驗收要求。

2、仔細(xì)做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

3、幫助工程部各專業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。

能參加建立林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工工程多、配套設(shè)施齊全的工程,我感到很幸運也很傲慢。比起其他同事,我的力氣是微缺乏道的,今后工作中存在的缺乏之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁賜予批判指正。我將總結(jié)過去的缺乏連續(xù)努力工作,為公司的建立奉獻自己的微薄之力!

工程項目資料員工作總結(jié)篇四

時間荏苒,轉(zhuǎn)眼間我到連云港東海建筑安裝工程有限公司實習(xí)二個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)照。公司領(lǐng)導(dǎo)們對工作的熱愛、認(rèn)真,深深震撼了我,讓我懂得了何謂“寶劍鋒從磨礪出”。在對領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我的毛躁和急功近利感到慚愧。

在這二個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我自己的努力下,已經(jīng)能勝任一些工作,現(xiàn)將這段時間我的實習(xí)工作總結(jié)如下:

收集保存好公司,項目部及相關(guān)部門下發(fā)的文件和會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件盒內(nèi)。

做好各類文件、圖紙的下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔。工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

為了不使自己工作少項、漏項,我總結(jié)了一個文件填寫流程:

1、通讀文件,了解大致內(nèi)容。

2、填寫相應(yīng)文件夾中的收文本。

3、打印、填寫清單。

4、請示公司的張姐,完成清單。

5、呈交領(lǐng)導(dǎo)閱示,等待回復(fù)。

6、填寫相應(yīng)的文件盒內(nèi)卷內(nèi)目錄,收納好原件。

7、按領(lǐng)導(dǎo)要求下發(fā)文件,認(rèn)真填寫好發(fā)文本。

整個工序完成有一定的間隔時段,期間要知道文件的去處,保證原件的回收工作。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這二個月的時間里,我遵守公司的各項規(guī)章制度,努力做好本職業(yè)工作,認(rèn)真地完成好領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),平時工作中不斷提升自己的團隊合作精神,和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

初出學(xué)校的我,對工作的認(rèn)識是狹隘的。有很多工作是之前完全沒有接觸過的,需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練,同時也要快速的適應(yīng)項目部的工作方式和工作節(jié)奏。自己不懂的問提和拿不準(zhǔn)的事情,一定要的勤學(xué)、勤問,盡快的了解掌握相關(guān)的知識和標(biāo)準(zhǔn)。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”初讀此句時了解的不過是它的字面意思,然而就在這補償?shù)膶嵙?xí)后我不僅真正的明白了它的意義,更深切體會到它的內(nèi)涵。雖然來到公司近二個月,但對整個工程的了解還不透徹,到施工現(xiàn)場的機會不多,對各項的分工工作還沒有形成系統(tǒng)的、完整的認(rèn)識。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多指派我更多的工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。

感謝連云港東海建筑安裝工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次實習(xí)機會,通過這次實習(xí)使我的理論知識與實踐相結(jié)合,從根本上提高了綜合素質(zhì),不再是紙上談兵。同時我的人生觀和價值觀也發(fā)生了一些變化,漸進成熟。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照與愛護,使我更好的融入了這個大家庭,更快的適應(yīng)了工作。感謝所有同事,您們的兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真踏實是我的學(xué)習(xí)的榜樣,能與大家共事是我莫大的榮幸!在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,把自己的工作做的更加的扎實,為的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

工程項目資料員工作總結(jié)篇五

即將接近尾聲,這是我來xx公司的第一年。自今年7月工作至今,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心助和耐心指導(dǎo),讓我從一名剛出校門的稚氣學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者。

1、主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況。

根據(jù)公司安排和工作需要,我來到xx項目部做信息管理工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,對于本職工作我盡職盡責(zé),現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:

1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù),通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。

2)負(fù)責(zé)資料的管理工作。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。

3)協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要。

4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進行統(tǒng)計,做好電子存檔,詩司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的映工作內(nèi)容和情況。也詩司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

2、工作的體會和感受。

通過這將近5個月的`工作學(xué)習(xí),讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識,也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和助,完成所做的本職工作,業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時間里,自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),既對公司的文化和制度有了進一步的認(rèn)識,也豐富了自己的專業(yè)知識。

工程項目資料員工作總結(jié)篇六

我叫xxx,于20xx年x月我榮幸進入了xx裝飾工程有限公司,并于x月x號到xx分公司報道就職,這是我成為一名建裝人的開始。在剛剛開始工作的這段時間,我在辦公室里得到了各位同事們的幫助,熟悉了公司的日常業(yè)務(wù)流程,在x月初,公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到xx項目部鍛煉學(xué)習(xí)。

xx項目主要涉及兩大項工程:

(1)2#3#輔房、辦公樓、餐廳樓的幕墻外裝工程,涵蓋了石材、玻璃幕墻。目前2#3#輔房、餐廳樓的幕墻工程已驗收完畢,辦公樓于11月底與土建工程交接開工。

(2)餐廳樓室內(nèi)精裝修工程,該工程已接受驗收,得到了甲方的高度肯定,目前已投入使用,反應(yīng)良好。

在該項目中,我擔(dān)任的是工程資料員工作??偨Y(jié)大半年來的工作,除了個人的努力,很大一部分都離不開同事的幫助與領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與指導(dǎo),現(xiàn)從四方面匯報如下:

建筑工程為人們的活動提供了必要的場所,工程質(zhì)量的好壞直接影響到了人身健康與生產(chǎn)活動。因此,作為一名建裝人除了具備專業(yè)知識外,在施工中,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按照國家相關(guān)建筑法律,確保工程高質(zhì)完成必不可缺。我時常將此牢記心中,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

由于是第一次參與工程管理,對于工程需要準(zhǔn)備什么材料,幾乎是沒有什么概念的。該項工作前期是由同事郭華敏來擔(dān)任的,這名老員工在工作中的熟練與認(rèn)真鼓舞了我,同時在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和幫助下,我逐步地開展工作,明確了工作的程序、方向,不斷提高工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利并較熟練圓滿地完成本職工作。本著"做好工作,沒有最好,只有更好,不斷提高自我"的目標(biāo),完成了如下工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各項資料。這包括各項合同、中標(biāo)通知書、施工圖設(shè)計文件等等。

(2)按照文明工地的'要求,及時整理齊全文明工地的資料。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作。按類別整理為電子和紙質(zhì)資料,放入相應(yīng)的文件夾,供項目成員查閱文件,順利開展工作。

(4)做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作,并將源文件存檔。

(5)負(fù)責(zé)工程資料的整理和保管。工程資料是真實反映工程項目施工的寫照。因此,作為一名資料員,在工程施工的不同階段,要不斷更新資料,為現(xiàn)場提供及時、有效、實用的資料。嚴(yán)格按工程技術(shù)資料管理要求,認(rèn)真做好技術(shù)的收集、整理、歸檔工作,確保技術(shù)資料的真實性與完整性。并定期對褶皺、破損的文件進行整補。分類入柜保存,以便為竣工預(yù)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料。

(6)及時做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規(guī)范,今后也將再接再厲,做好本職工作,積極配合公司及項目部工作。

資料員的工作比較繁瑣,同時在公司部門和項目部部門中間起著一個重要的傳遞作用,因此在日常的工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),不敢有絲毫的懈怠,時常總結(jié)積累工作心得,同時也不斷查缺補漏,發(fā)現(xiàn)了一些問題:對于已歸檔的資料和發(fā)放的資料,不能快速高效的向領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

針對此問題,我向公司優(yōu)秀資料員請教方法,結(jié)合自己的實際,不斷實踐,找到了解決的辦法,即:嚴(yán)格按照項目部規(guī)定,對文件進行編號,并對相應(yīng)文件進行簽字確認(rèn),確保工作有條不紊,提高效率。

總結(jié)這大半年的工作,我倍感幸運,通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助以及自己的堅持,我學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在施工技術(shù)方面上還顯得稚嫩。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷總結(jié)與反省,多學(xué),多思、多試,時刻鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展!

工程項目資料員工作總結(jié)篇七

時間匆忙流走,轉(zhuǎn)瞬已到20xx年的末尾,這也是我擔(dān)當(dāng)工程部的資料員的其次個年頭。

在工程上我的主要工作是對工程資料的收集整理及治理工作并準(zhǔn)時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,仔細(xì)處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及工程的圖集、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放治理工作。盡可能的協(xié)作工程部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們供應(yīng)所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個人年終總結(jié)做以下匯報,期望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出珍貴的意見及提議。

(1)準(zhǔn)時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原先沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件供應(yīng)了便利;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,準(zhǔn)時作好資料的審查備案工作;對文件進展相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進展簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表催促借用人歸還資料。

(2)在經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實工程資料的完整情景,對折皺、破損、參差不齊的文件進展整補、裁切、折疊,使其盡量堅持外觀上的整齊劃一,按資料資料特征對文件資料進展分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進展核查,對遺缺文件進展追查,查明緣由工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來便利,登記保管好工程部各種書籍、資料表。

(3)負(fù)責(zé)準(zhǔn)時處理好工程部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。

(4)負(fù)責(zé)工程部內(nèi)的會議記錄,會議紀(jì)要的撰寫,文件的.錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。

由于資料員的工作本身就比擬繁瑣,但進入公司以來我一向以進取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然間或會消失一些心情問題,但我很快能夠處理好自身問題,進取投入到工作中去,能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作;仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。

雖然我以前一向在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所把握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探究中,所以存在一些細(xì)節(jié)問題,比方會議紀(jì)要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學(xué)習(xí)和改善,特別是圖紙的識別,要不斷學(xué)習(xí)。

今后,我會彌補自我在工作中的缺乏,改善提升自我的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實提高自我的工作本領(lǐng)。并且在工作的提升中,加強理論學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的明天奉獻出一份力。

工程項目資料員工作總結(jié)篇八

資料員是建筑行業(yè)中最根底、最全面的工作。個人認(rèn)為新人要想有所進展,肯定要從資料員開頭干起。資料員的工作看起來特別的瑣碎,好像每個人都能干,但要想把資料員工作做好肯定不是隨任憑便就能做到的。以下是我的工作總結(jié)。

在過去中,自己所做的本職工作從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟識和提高。在施工階段對各資料進展積存、組卷和歸檔,使施工資料到達(dá)完整性、精確性,符合有關(guān)要求。我努力的去做好我的本職工作,努力的把資料員的工作做到最好。

協(xié)作各施工班組把施工資料做好。由于工程資料是真實反映工程工程施工的結(jié)果,資料就是在工程建立過程中形成各種形式的信息記錄,只有和各施工班組全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。

負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進展收集、整理和歸檔。施工資料是工程建立過程中,工程部進展施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到各施工班組以及甲方、設(shè)計、監(jiān)理的各種工作,是施工工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)志。施工資料反映工程部的工作水平,是衡量、評定施工工作的`重要依據(jù)。

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度,準(zhǔn)時、精確的收集。材料合格證、進展材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分局部項工程質(zhì)量驗收,并且準(zhǔn)時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意資料編制的要求。

工作的完成也存在著許多缺乏之處:對于工程資料的報驗有肯定的拖后,由于對資料不熟識使得個別工程資料不能與工程同步,往往在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

缺乏相應(yīng)地閱歷,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清。某些施工資料的缺項也是有的,往往資料報上去之后,監(jiān)理部提出才知道缺施工資料,這些缺項我都做了具體的記錄,這樣可以讓自己更清晰的看到自己的缺乏,需要向哪方面努力。工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查工程數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠具體、清楚。

在嶄新的日子里,我們將連續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探究、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

工程項目資料員工作總結(jié)篇九

自參加工作以來,在xxx工程有限公司從事工程資料員,在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照相關(guān)要求和部署,較好地完成了自己的本職工作。在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾年以來的工作情況總結(jié)如下:

來到本單位后,有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,很快進入角色,對遇到的困難和難題在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,都一一解決。在剛進入單位的幾個月,我將壓力轉(zhuǎn)化為了動力,很快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到了集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,個人簡歷認(rèn)真熟悉并掌握了相關(guān)的規(guī)范和要求,不斷提高自己的專業(yè)水平并積累了經(jīng)驗。

通過這幾年的工作時間,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),只有通過了解自身的不足再加以彌補才能使自己的專業(yè)綜合水平有一個進步。我經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識。在接下來的工作歷程中,自己會以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。除此之外,還需積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,以便提高工作效率和工作質(zhì)量。

在這幾年的工作中,本人敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中去,在這期間取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心努力提高自身專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,我想我還應(yīng)努力提高以下幾點能力表現(xiàn):

1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。除此之外,還要進一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。

2、加強與人的溝通交流能力、加強對行業(yè)綜合發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。

3、遵守行業(yè)規(guī)章制度,維護企業(yè)利益,積極為我司創(chuàng)造更高價值。

工程項目資料員工作總結(jié)篇十

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。工作總結(jié)還是認(rèn)識世界的重要手段,是由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律。下面給大家推薦一則工程資料員工作總結(jié)。

20xx年即將過往,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過往的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和進步。200x年7月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和回檔進行監(jiān)視、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、正確性,符合有關(guān)要求。xx在200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。

資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)視、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。由于工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和回檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和回檔。

4、編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部分檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要,也很要害。

在xxxx期間我主要是隨著洪工在各工地進行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項檢查、驗收及關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作。在黃河水韻a區(qū)、b區(qū)兩個工地期間主要負(fù)責(zé)資料的收集、分發(fā)、整理與回檔。

工程項目資料員工作總結(jié)篇十一

時間消逝,20xx年馬上成為過去,20xx的腳步已悄然降臨,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),回憶20xx年這一年感受頗多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

今年x月份,我剛來到公司工作,擔(dān)當(dāng)xx工程部資料員一職。由于剛參與工作,無論從工作力量方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在很多的缺乏。但在這些方面,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱忱的幫忙,讓我較快地適應(yīng)了工作?;貞涍@段時間的'工作,我確實在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是準(zhǔn)時整理齊全施工資料,收集保存好公司下發(fā)的文件和做好工程部會議紀(jì)要,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。

另外通過一段時間的工作學(xué)習(xí)資料員這個職位也并不像大家講的那么枯燥無味,在我眼中就像一個時間記錄人一樣,用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建立過程中的點點滴滴,記錄著施工場地面貌的一步步的變化,當(dāng)觀察最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風(fēng)景線時內(nèi)心頗多欣慰。在這個過程中也了解到很多資料的形成過程以及流程。同時也學(xué)習(xí)到了一些施工過程,了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。

在這工作期間,固然也有許多地方自己馬虎出錯,記得我犯過最可笑也最馬虎的一件事兒是有一次填寫一個工程延期說明我把時間20xx年不當(dāng)心寫成20xx年。通過這件事兒讓我清晰的熟悉到做資料員最重要的一點就是肯定要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。同時這些歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時要考慮得全面,以杜絕同類錯誤再次發(fā)生。

在工程上工作的這段時間,我糊涂的熟悉到自己存在的缺乏處,基于自身的缺乏,我將連續(xù)以“虛心、沉穩(wěn)、好學(xué)、積極”來嚴(yán)格要求自己仔細(xì)履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項工作,有不懂的問題多向不同專業(yè)的同事多學(xué)習(xí)、請教,盡可能的協(xié)作工程部做好資料、克制困難、努力工作、圓滿完成工作,為公司的進展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

最終在此感謝公司給我這個學(xué)習(xí)的時機,20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將連續(xù)以飽滿的精神迎接新一年的工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

以上為我個人一年的工作總結(jié),請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事賜予指教,在此預(yù)祝大家新年歡樂!

工程項目資料員工作總結(jié)篇十二

首先感謝xx公司給了我這個工作機會,讓我有幸成為其中的一員。在將近三個月的工作中,我學(xué)習(xí)到很多以前沒有接觸過的知識,同時x也給了我一個鍛煉和成長的過程。

來x工作已有兩個多月,在這兩個月的時間里,公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事對我熱心幫助,使我倍感親切,迅速的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。期間通過參加大區(qū)、公司組織的各種培訓(xùn)及活動,使我對x的發(fā)展歷史、企業(yè)精神和文化有了深刻的了解和認(rèn)識,同時也全面的提升了自己的素質(zhì)和專業(yè)能力,增強了我對公司的歸屬感,讓我受益匪淺。

在x工作,接觸到了很多以前沒有接觸過的工作,每一天都能學(xué)習(xí)到新的知識和技能。公司還安排了帶崗人,在帶崗人和各位同事的悉心幫助下,使我較快的理清了思路、投入到工作的角色當(dāng)中。

我的崗位是資料員,我主要是負(fù)責(zé)工程項目的資料檔案管理、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。圖紙采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、收發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。認(rèn)真做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。

資料員的工作看似輕松,實則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,通過多次的自檢自查,在收獲的同時也暴露出了許多需要整改的問題和不足之處:

1、文件及變更流轉(zhuǎn)的及時性差:文件的接收日期與施工單位的發(fā)文日期時有偏差,往往變更發(fā)出后,施工單位施工完成一段時間后才送回變更確認(rèn)單,工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交和存檔。接下來的工作中,我將在這方面加強跟蹤,提高文件流轉(zhuǎn)的及時性。

2、專業(yè)知識的缺乏:在工程資料的管理中,由于自身專業(yè)知識的缺乏使我對一些專業(yè)詞匯、概念的掌控不佳,造成資料整理的效率降低。在這方面我會通過自身的學(xué)習(xí)與積累,項目部各專業(yè)工程師的指導(dǎo),努力克服,提高工作效率。

3、增強工程資料電子歸檔意識:定期刻盤存檔,確保資料有完整的備份,避免日后因資料遺失發(fā)生糾紛。以上這些不足之處這給我指明了改進方向,在今后的工作中,我會多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在我加入x這段時間里對我的幫助,也希望在今后的工作中對我多加支持,多提建議和要求,使我更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

工程項目資料員工作總結(jié)篇十三

xx年,在公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項目部各個同志的團結(jié)協(xié)作、共同努力、以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務(wù)意識、嚴(yán)格過程控制、使各項管理工作有序開展。同時、20xx年也是不平凡的一年、國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟危機影響,無不在考驗這我們,同時、也在磨礪著我們,20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn)。回顧過去展望未來、我們將以更加堅韌的力量去面對,現(xiàn)對20xx年的工作進行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下:

大宗畜產(chǎn)品項目的施工質(zhì)量是一個強抓的重點,甲方項目部全體成員也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強治理,在項目負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下,全體管理人員共同努力,在現(xiàn)場有針對性的進行試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽,下半年工程進展相對比較順利。

20xx年大宗畜產(chǎn)品工程沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。20xx年x月以來為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來沒有出現(xiàn)安全事故,但安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還未完全規(guī)范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年x月份以來,大宗畜產(chǎn)品項目部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo),市政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場視察,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,借鑒好的經(jīng)驗,抓好文明施工工作。我們要更加努力,成為同行業(yè)嬌嬌者。

(1)d座工程進度、進入10月份氣溫逐漸下降,為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進度。

(2)木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待提高,人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴安全帽現(xiàn)象時有發(fā)生。

符及時制止,說有利工作、有利團結(jié)的話,一心撲在項目上,才會有更好的新景象,結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗攀登高峰,抓住時機敢于挑戰(zhàn),20xx年公司將會在各項目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來年的施工建設(shè)中,我們在保證安全、質(zhì)量的前提下狠抓進度。建安文明施工:再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。

我工地項目部擬定的明年施工方案是:a、b座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進展。d座二次結(jié)構(gòu)、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、交叉作業(yè),水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進,c、e座施工方案如沒有變動可同時開工。

工程項目資料員工作總結(jié)篇十四

我們xxx在中石化集團公司的熱情關(guān)注及西南管道項目經(jīng)理部的大力支持下,有幸參加了管道工程的施工,這給我們xxxx提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實力的機會。在這一年的施工中,西南管道項目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦,深入工地,積極協(xié)調(diào),新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求,認(rèn)真把關(guān),武警部隊及其它相關(guān)單位的大力支持和配合,為工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲,回顧這一年的施工,我們xxxx主要從以下幾方面入手,確保管道安裝的施工。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。

我們xx承擔(dān)的xx*管道工程貴州標(biāo)段,起點為貴州省貴定縣的甲召寨,終點為貴州省平壩縣的桃花園,全長98公里,其中石方山區(qū)段74km,穿越各種河流72條,道路57處,鐵路11處,跨越河流、沖溝5處,穿越光纜、水管線等65處,穿越隧道4條,管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復(fù)雜,是整條管線難點最多的施工地段之一。

為了圓滿完成施工任務(wù),我們組建了xxxx貴州項目經(jīng)理部,明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為xx爭光”的工作目標(biāo),組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。

在施工之初,我們組建了兩個焊接機組,采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進行施工,然而經(jīng)過一段時間的施工,工程進度不甚明顯,由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多,作業(yè)帶不連續(xù),施工機組總處在“吃不飽”的狀態(tài),項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形,以及土建的施工進度情況,及時調(diào)整施工布署,在全線近100公里的管線上設(shè)立了七個焊接機組,主體線路由7個焊接機組采用分段作業(yè)方式綜合推進施工,在進行線路管道施工的同時,完成各類穿越和連頭等任務(wù)。除了調(diào)整施工布署外,項目部技術(shù)人員針對高原山區(qū)的實際情況,反復(fù)深入施工現(xiàn)場進行踏勘,了解實際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料,提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點的具體施工工藝,并把研究的施工工藝及時應(yīng)用到工程的施工實際,施工進度明顯提高。8月中旬-10月中旬兩個月的時間共焊接主體線路50km,創(chuàng)造了單機組4位焊工在高原山區(qū)日焊接42道口的優(yōu)異成績。9月17日,xxxx貴州項目部在xx*管道工程貴州山區(qū)段造了焊接128道口的貴州段最高記錄。

管線的施工,也得到了xx局、公司總部的大力支持,xx石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、xxxx公司領(lǐng)導(dǎo),為了鼓舞士氣,激勵全體參戰(zhàn)將士迎難而上,多次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作、慰問職工,為我們完成任務(wù)提供了強有力的保障。目前,我們xxxx按時完成了全線100km主體線路焊接工作,完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越,1條河流的跨越,3條隧道的穿越,23條省、縣級及軍用公路的穿越,同時還完成了沿山變電所(ys05-ys08)、革老堡(4z452-453)、五子登科(4z522-4z523)等八處特難地段的施工,完成了30多處沼澤爛泥地段的施工,達(dá)到了業(yè)主的工期要求。

二、抓住關(guān)鍵、嚴(yán)密監(jiān)控、團結(jié)一心創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。

xx*管道工程是中石化投資建設(shè)的“十五”規(guī)劃重點工程,也是落實黨中央、國務(wù)院西部大開發(fā)指示的戰(zhàn)略性工程。質(zhì)量要求高。為此我們成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公司“采用先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針,以焊接一次合格率95以上和補口一次合格率達(dá)98為質(zhì)量目標(biāo),建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),以此確保工程質(zhì)量。

施工中,項目部對施工過程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點,如焊接、河渠穿、跨越等實行重點監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。全面落實了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度,工序質(zhì)量責(zé)任到個人;堅決執(zhí)行“三不”政策,即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務(wù)分配、焊縫外觀質(zhì)量檢查實行全方位監(jiān)控和記錄。qhse部不定期查閱現(xiàn)場工序控制記錄,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時糾正,統(tǒng)一了項目部各機組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量行為。全體施工人員堅持按設(shè)計要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來施工。十一月份,在質(zhì)安處對全線的.現(xiàn)場質(zhì)量大檢查中,連續(xù)抽檢我項目部施工人員16道口,道道合格,質(zhì)安處專家對我項目部的施工質(zhì)量給予了充分的肯定。一年來,項目部完成主體焊接94.425km,總體口數(shù)為8394道,補口數(shù)8130道,冷彎管1796只,熱彎頭218只。累計焊接焊口8394道,一次合格率為98.2。累計補口8130道,一次合格率100,冷彎管制作1950只,一次合格率為100,管道下溝94.425km,合格率100。

三、團結(jié)協(xié)作、艱苦拼搏,克服困難保大局。

西南管道工程全線施工單位多,地形復(fù)雜,施工難度大,為了確保管線按期投產(chǎn),我們主要采用了以下措施來保大局。一是多投入,根據(jù)西南管道工程工期緊,任務(wù)重、施工條件差的特點,我們在施工隊伍的安排上,先后投入300多人(最高峰時達(dá)400人)參加管道的建設(shè),同時投入大量的施工裝備,包括大型拖車,半掛車、吊車、吊管機、挖掘機等等,項目部前后配備移動電站、單斗、各種焊接設(shè)備及其它配套機械139臺/套。二是抓關(guān)鍵,著力解決施工中出現(xiàn)的“瓶頸”。針對施工地形條件差,設(shè)備轉(zhuǎn)場次數(shù)多,有效作業(yè)時間有限的現(xiàn)實,項目部堅持盯兩頭,保中間。在八月份,項目部承建的xx*管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接,并且所剩施工地段絕大部分是山區(qū)石方段等特殊地段。且部分地段還未征地,部分地段尚在改線,按照xx*管道建設(shè)工程的工期要求,我們所面臨的任務(wù)艱巨,項目部已進入攻堅階段,為了確保工期,項目部按照西南管道工程貴州項目經(jīng)理部的總體布署,結(jié)合自身的實際,從八月二十二日開始,組織了大戰(zhàn)七十天的會戰(zhàn),職工早出晚歸,中午送飯到工地,搶晴天,戰(zhàn)雨天,抓緊一切時間搶焊口,9月17日創(chuàng)下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。三是攻難點,貴州段全線穿鐵路22條,我們xxxx就占了11條,縣級以上公路23條,除此還有五子登科陡陂,沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等,花溪河和花溪大道的穿越,民族學(xué)院隧道等15處難點地段。對這些難點地段,項目部先期就組織技術(shù)人員實地勘察,研究制定可行的施工方法,一旦具備施工條件,馬上抽調(diào)精兵強將攻克難點。十月下旬沿山變電所(樁號ys05-ys08)翻越施工,施工地段一側(cè)是懸崖峭壁,一側(cè)是大沖溝,陂陡達(dá)60度多度,管線在如刀脊的山坡繞彎而上,有的施工地段作業(yè)面不足1米,機械設(shè)備用不上。面對施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的施工環(huán)境,在無法使用機械設(shè)備的情況下,施工人員發(fā)揚xx人特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦的精神,團結(jié)一心,迎難而上,采用合理的施工方法,利用人工和卷揚機等進行布管、組對,精心施焊,順利完成了貴州段難點之一的沿山變電所陡坡的翻越任務(wù)。

在羊昌河跨越施工中,兩跨間距達(dá)75米,跨高13.8米,施工難度大,危險性高,從施工的第一天起,項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現(xiàn)場,跟班指揮作業(yè);施工人員在河上冒著凜列的寒風(fēng),系著安全帶登高作業(yè),鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝,一絲不茍地按制定的方案施工,由于組織嚴(yán)密,施工方法得當(dāng),我們按計劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。

在整個施工過程中,我們接受任務(wù)不講條件,不講價錢,一切行動聽指揮,想建設(shè)單位之所想,急建設(shè)單位之所急,沒有條件創(chuàng)造條件上,全力以赴確保貴州項目經(jīng)理部總體工作計劃的實現(xiàn)。

下一步工作安排

根據(jù)目前工程進展及存在的一些問題,下一步我們將著重從以下兩方面著手:一是按照質(zhì)量管理目標(biāo),進一步落實質(zhì)量管理制度、“三檢制”和“三按”施工,確保項目部質(zhì)量體系全面有效的運行,推進質(zhì)量管理和工程實物量質(zhì)量的再提高;二是抓緊剩余地段的連頭施工,三是積極準(zhǔn)備試壓工作,爭取本月下旬開始通球、掃線和試壓。

由于西南管道工程單位時間緊,任務(wù)重,超常規(guī)運行,我們在接到任務(wù)后,從*年九月份就緊急抽調(diào)精兵強將和各種大型施工裝備奔赴大西南,但由于工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜,窩工現(xiàn)象時有發(fā)生,大大增加了施工工程成本,希望建設(shè)單位能理解我們的困難。

工程項目資料員工作總結(jié)篇十五

截至xx年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。

二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

xx年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的,難以控制,xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。

三、xx年工作提綱

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點工作:

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府

部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。

(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。

以上是對“xxx?xx”項目財務(wù)方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)識自己,有力推進xx年及以后的各項工作,體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神。

工程項目資料員工作總結(jié)篇十六

今年我在長沙分公司實習(xí)工作,作為一名行管的人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗的缺乏,我平時注意自我的加壓,利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

“用心的工作、踏實的做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題:

一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

二是工作情緒波動大,有些懶散。

今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

一是想從事預(yù)算,因為我對預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。

二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。

歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

工程項目資料員工作總結(jié)篇十七

國奶扶貧項目工程是早期阻斷貧困地區(qū)嬰幼兒因奶致病、因病致貧的有效手段,是健康扶貧工作的重要內(nèi)容。進一步改善轄區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)狀況,從源頭上降低嬰幼兒營養(yǎng)不良及疾病的發(fā)生概率,全面提高嬰幼兒健康水平,幫助轄區(qū)的更多貧困低收入家庭孩子吃上安全、放心好國奶,減輕更多貧困低收入家庭的負(fù)擔(dān)。我鎮(zhèn)精心組織,認(rèn)真實施,全面抓好“國奶扶貧工程”項目工作?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

一、

我鎮(zhèn)轄xx個村,總?cè)丝趚x人,嬰幼兒xx人。

我院通過現(xiàn)場宣教、微信入群、村里廣播等形式,大力宣傳國奶扶貧工程開展的目的、意義、申領(lǐng)入組流程,提高廣大人民群眾知曉率。截至目前全年共發(fā)放奶粉:xx罐(慈善捐贈45罐、差額資助270罐)。

1、認(rèn)識不足:多數(shù)兒童家長不重視國產(chǎn)奶粉,認(rèn)為進口的比國產(chǎn)的好;

3、宣傳不足:雖然通過大量的工作,取得了一定的成績,但是距離預(yù)定目標(biāo)還有很大差距。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)組織,提高思想認(rèn)識。成立“國奶扶貧工程”項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以主管扶貧副院長為主要負(fù)責(zé)人,整合接種門診、兒保醫(yī)師、村衛(wèi)生室人員為宣傳隊伍,全面負(fù)責(zé)該項目的組織、實施,主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)“國奶扶貧項目”的網(wǎng)上申報工作,消除廣大群眾的思想疑慮,高質(zhì)量推進此項民生工程。

2、是強化政策宣傳。利用村廣播、微信、等形式,主要就“國奶扶貧工程”項目實施的目的意義、資助對象、資助主要內(nèi)容、資助標(biāo)準(zhǔn)、資助申請方式、實施步驟等進行精準(zhǔn)解讀,確保該項社會幫扶公益性項目在該鎮(zhèn)得到全面落實。創(chuàng)建微信工作群,將萬堤鎮(zhèn)符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群,為其講解“國奶扶貧項目”相關(guān)政策,真正為全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶家庭和其他經(jīng)濟困難家庭適齡嬰幼兒(0—3周歲)捐贈捐助國產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉,減輕貧困家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān),助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

3、是集中調(diào)查摸底。在倡導(dǎo)母乳喂養(yǎng)的基礎(chǔ)上,以建檔立卡、有需求又愿意提供資料的貧困戶家庭為重點,集中對月齡7—36個月貧困家庭的嬰幼兒進行摸底調(diào)查,建立信息臺賬,確保有需求的貧困家庭嬰幼兒不漏1人,做到應(yīng)享盡享。

xxx衛(wèi)生院

xx年xx月xx日

工程項目資料員工作總結(jié)篇十八

20xx年已過去半年了,本工程在項目安委會領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機,積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

項目安委會高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護等管理重點,在項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容,對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。

項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程為出現(xiàn)任何安全事故。

1、強化安全意識、明確安全責(zé)任。

年初,為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,項目部分別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責(zé)任書”,實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風(fēng)險意識,責(zé)任意識,為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

2、加強安全檢查,完善安全制度。

項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。

建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時。

3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理。

4、積極推進項目工程的安全建設(shè)。

項目部結(jié)合工程實際情況,細(xì)化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點措施,建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

工程項目資料員工作總結(jié)篇十九

本人自*年*月正式來到**公司已經(jīng)*年多的時間,在這*年里在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下我不斷學(xué)習(xí),不斷成長,下面對這*年多的工作進行初步的總結(jié):

本人非常熱愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守工程部的各項制度,保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做到最好。

1、****年主要工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下,參與進行了進場實施勘測定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項目規(guī)劃選址報批、路網(wǎng)管網(wǎng)項目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項目招標(biāo)、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計及項目區(qū)內(nèi)實施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。

2、****年工作情況。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下,主要負(fù)責(zé)設(shè)計工作,年初參與進行了進場實施勘測定界,歷時27天,期間跟鉆驗孔,一年里與設(shè)計單位進行圖紙文件的對接、配合設(shè)計單位修改初步設(shè)計及施工圖,也參與了項目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設(shè)計單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)項目的環(huán)評報批、施工圖預(yù)算的競爭性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。

今后工作重點放在工程業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上。培養(yǎng)自己強化業(yè)務(wù)的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給領(lǐng)導(dǎo),多聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事的建議,多請教。在以后的工作中彌補不足,發(fā)奮把工作做的更好,將本職工作做的更加嫻熟。

工程項目資料員工作總結(jié)篇二十

20xx年我服從公司的安排,承接擔(dān)任了由xx集團開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力,施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選,在技術(shù)上都能獨當(dāng)一面,而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合,是完成工程項目的有力保證。

任何一項項目工程都是由:人員、資金、物力三個方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患?!叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題,在各工種施工班組的組織過程中,班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵,他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”,他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn),如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看,建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè),再加上有的建設(shè)方資金到位率低,這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊張,我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放,從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計,質(zhì)量第一”在日常施工中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為使每道工序質(zhì)量得到保證,項目部配有專職質(zhì)量員,對施工操作過程作全方位的跟蹤,從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。

安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知,建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題,我項目部配備了專職安全員,對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。

為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,光安全生產(chǎn)用電方面,就投入了拾來萬元資金,大到施工用電的總配箱、電纜線,小到開關(guān)箱、操作箱等,基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制,各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝,上蓋水泥預(yù)制板。為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理,項目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精,技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工,不定期地對用電設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,杜絕安全用電事故的發(fā)生。

工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠字為本,實字當(dāng)頭,是我一進入這個行業(yè)的誓言,都說誓言無聲。所謂的誠,我覺得最重要而又最易忽略的一點,就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè),誠于企業(yè),看重建設(shè)集團這塊牌子,一直以來都是我最樸實的工作動力。諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報,這是最簡單的工作理由,雙贏邏輯。要有回報,就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力。而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會冒出來,熱情讓我戰(zhàn)勝躁動,智慧讓我領(lǐng)悟到團隊的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞。管理這個項目以來,的體會,也是我的改變,就是調(diào)和。易經(jīng)中說:憧憧往來,朋從爾思。這個意思我半知半解。

但我覺得圍繞一個項目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來。合作的概念非常大,但工程管理又是一個必須細(xì)化的工作,因為負(fù)責(zé),所以細(xì)化。與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的。與總包的合作過程,既是一個強調(diào)配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢。我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒有原則的,不設(shè)底線的。這個過程,就需要調(diào)和,調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局。

現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際情況,我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。

工程項目資料員工作總結(jié)篇二十一

項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道,市政局要求電力部門配合施工,同時鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。

準(zhǔn)備工作:預(yù)算報批對外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝供水工程:維修水管壓力試驗

電力工程:支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程:剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通三,項目中各工序的具體的開竣工時間:

四,可用資源

五.工程質(zhì)量情況

在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進行施工,工程一次交驗率100%,優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%,合同履約率100%,顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

六.工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況

我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù),并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。

原來第8,9,12,13,14,17人力資源超出能用的限額,在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工,不能如期完成。因此,必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為:

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工程項目資料員工作總結(jié)篇二十二

本工程從去年開始正式進行施工,歷時兩年多的時間,在經(jīng)過監(jiān)理人員及參建各方的不懈努力,相互配合下,終于圓滿完成了本工程的項目建設(shè)工作,現(xiàn)就本項目的工作情況做如下工作總結(jié):

本工程名稱是:內(nèi)蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司2萬噸/年特種炭黑項目,內(nèi)蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司是烏海黑貓有限公司下屬公司,建設(shè)地址為黑貓廠區(qū)內(nèi),主要工程內(nèi)容是建設(shè)兩條特種炭黑生產(chǎn)線、綜合樓,油罐區(qū)建設(shè)三個單位工程。去年經(jīng)過一年的建設(shè),本工程已完成2#特碳生產(chǎn)線和綜合樓的建設(shè)工作,今年三月份開工后,主要是以1#特碳生產(chǎn)線及油罐區(qū)建設(shè)為主。由于去年1#生產(chǎn)線已完成百分之80的工程量,今年主要的工程基本圍繞油罐區(qū)建設(shè)為中心。經(jīng)過各相關(guān)參建單位相互配合及不懈努力,今年5月底1#生產(chǎn)線已完工并進行聯(lián)動試車,現(xiàn)已投入使用,各設(shè)備運行正常,9月底油罐區(qū)所有工程已完成施工,現(xiàn)在正在進行投料前準(zhǔn)備。

由甲方集團公司領(lǐng)導(dǎo)決定,對2#生產(chǎn)線進行技術(shù)改造,將原特種炭黑干法工藝改成濕法工藝,現(xiàn)已將現(xiàn)場部分相關(guān)設(shè)備及土建基礎(chǔ)拆除完成,計劃10月底改造設(shè)備進場后進行安裝,11月底安裝完畢進行試車。

今年三月工程開工,監(jiān)理人員進入現(xiàn)場后,迅速投入到緊張的工作氛圍中,監(jiān)理部人員首先對去年完工工程保護情況進行檢查,確保已完工工程的質(zhì)量安全性,發(fā)現(xiàn)損壞部位及時進行修復(fù)或更換,此后監(jiān)理人員及時對主要工程施工圖紙進行熟悉,掌握油罐區(qū)工程的整套工藝流程,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,審查施工單位人員,材料,施工器具的進場情況,審查施工單位特殊工種操作人員的資格、上崗證,認(rèn)真審閱各項施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量證明文件進行審查,按規(guī)范要求需復(fù)檢的材料均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程。

加強事中巡視、檢查,在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。對于重要工序的施工由監(jiān)理人員全過程旁站,并做好旁站記錄,旁站過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工單位進行整改,跟蹤落實其整改情況,對于隱蔽工序,監(jiān)理人員要求施工單位進行停工檢查,檢查合格后方可進行隱蔽,并對隱蔽部分留有影像資料,確保隱蔽工程的真實性。加強工程的中間驗收,工序驗收由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),分項、分部工程的驗收由施工單位組織,監(jiān)理人員及甲方負(fù)責(zé)人共同參與驗收,對工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改落實方可進行下道工序的施工對分項、分部工程的驗收必須先檢查質(zhì)檢資料,對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進行處理,在保證工程質(zhì)量的同時,也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時、完整。通過從點及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

施工過程中,監(jiān)理人員始終樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理人員嚴(yán)格審查各項安全施工方案,勤查相關(guān)安全規(guī)范,制定本項目安全要點,加強現(xiàn)場安全施工的巡視、檢查力度,對各工序、各部位,都細(xì)致觀查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認(rèn)真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工單位有關(guān)人員,要求立即整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,避免安全事故發(fā)生并及時向施工單位下達(dá)監(jiān)理工作通知單,責(zé)令其限期整改,并及時落實整改結(jié)果;督促施工單位做好施工人員的安全教育工作,例如新工人入場的三級安全教育,特殊工種的專門教育等;監(jiān)督施工單位建立健全安全管理體制,根據(jù)現(xiàn)場各工序,各專業(yè),各作業(yè)區(qū)域的施工環(huán)境對施工人員進行安全技術(shù)交底,并編制安全技術(shù)交底記錄,交底人及被交底人必須簽認(rèn);督促施工單位及時辦理各項施工作業(yè)票據(jù),高危作業(yè)必須有專人進行看護,受限空間作業(yè)不得低于兩人,目前施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已按合同要求順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績,但是還存在許多不足,監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗,去偽存真,為今后更好的監(jiān)理工作積累經(jīng)驗,也為今后能更好的服務(wù)公司,服務(wù)建設(shè)單位奠定基礎(chǔ)。

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