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安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇一
鎮(zhèn)位于縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個行政村，85個村(居)民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農(nóng)資綜合補貼)面積為15620.35畝，良種補貼31294畝，其中水稻補貼面積為9707畝，玉米補貼面積為5321畝，小麥補貼面積為2591畝，油菜補貼面積為13675畝。
我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問卷調(diào)查和座談，認(rèn)真聽取群眾意見，形成了調(diào)查分析報告：
1、干部調(diào)查情況(40人)：種糧農(nóng)戶補貼改革試點基層干部調(diào)查問卷顯示，90%以上的人認(rèn)為《試點實施意見》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益，且補貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實，會引發(fā)強烈連鎖反應(yīng)，對較大范圍內(nèi)利益群體造成影響，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突，不同意實施《試點實施意見》。
2、農(nóng)戶調(diào)查情況(80人，含土地轉(zhuǎn)出22人，土地轉(zhuǎn)入14人)：通過對各類人群的調(diào)查，90%以上的群眾認(rèn)為此次改革試點不符合自身利益，改革的時機和條件還不成熟，不同意本次改革試點。
(一)項目合法性評估：試點方案的實施是否通過本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn)。
(二)項目合理性評估：實施方案的出發(fā)點是好的，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
(三)項目可行性評估：現(xiàn)階段實施試點方案還不可行。
(四)項目可控性評估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生，風(fēng)險不可控。
(一)各村均存在人口增長和土地面積調(diào)整不同步的問題。國家農(nóng)村雙層經(jīng)營承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒有嚴(yán)格實施，核實種糧面積必定會導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對承包面積調(diào)整的要求。
(二)第一輪承包時，田地的好壞、遠(yuǎn)近等原因?qū)е旅總€農(nóng)戶承包面積計量不相同，雖然現(xiàn)在經(jīng)過30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項目實施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進(jìn)行重新調(diào)整，會導(dǎo)致部分農(nóng)戶對土地面積確定產(chǎn)生異議，認(rèn)為自身利益受損。
(三)為加快災(zāi)后重建項目進(jìn)度，提升景區(qū)形象，按照縣委縣政府的安排，對建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項目所需土地均實行流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點環(huán)境打造等項目建設(shè)，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實施，上述項目涉及農(nóng)戶將無法繼續(xù)享受糧食補貼，給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區(qū)下一步項目實施和開發(fā)推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設(shè)陷入瓶頸，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定和諧。
(四)景區(qū)重點招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補由原承包戶享受作為重點條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價格簽訂協(xié)議，如果按照擬實施政策，村民將不會同意土地按照現(xiàn)在價格進(jìn)行流轉(zhuǎn)，極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進(jìn)行復(fù)耕也有難度，這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
(五)我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝，萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補試點方案規(guī)定就不能享受國家直補，粗略計算涉及強農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬元，如果實施試點方案，將對產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大是限制，也將挫傷村民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，甚至對村組干部、對政府產(chǎn)生不滿情緒，形成不穩(wěn)定因素。
(六)招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地，按照慣例，各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時候都默認(rèn)糧食直補費用還是由原承包地農(nóng)戶享受，因此有些土地流轉(zhuǎn)費用比較低廉，老百姓也容易接受，項目引進(jìn)比較容易成功。如果實施試點政策，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補貼，但是應(yīng)該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔(dān)，對于老百姓來說就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費用，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費用，涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項目發(fā)展。
(一)在對村組干部、群眾進(jìn)行民意調(diào)查時注意掌握尺度，重點強調(diào)這次調(diào)查僅為試點前的摸底。
(二)下村走訪，座談，廣泛了解群眾意見。
這次試點工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實施，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進(jìn)行試點。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇二
為了做好2021年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保2021年隱患排查治理到位。
供應(yīng)處精心安排部署，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確時間步驟，細(xì)化內(nèi)容要求，嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，供應(yīng)處依據(jù)專項排查方案內(nèi)容制定對照檢查表，督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查，嚴(yán)格落實隱患排查治理主體責(zé)任，通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。二是全面排查，突出重點。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動，提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理，突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理，嚴(yán)格其儲存和發(fā)放；強化老山洞庫區(qū)的防火管理，供應(yīng)處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度，對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓(xùn)，加強了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對入庫車輛、人員檢查、登記外，還要進(jìn)行hse提示。庫區(qū)24小時值班，不定時巡邏，對重點部位實施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點，落實重點人員安全隱患排查責(zé)任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時將危險化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬，供應(yīng)處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個，全部落實了整改措施。
對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計，要進(jìn)行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。
建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，隨時跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時，對存在的問題，全面認(rèn)真總結(jié)，客觀分析，并提出針對性的解決措施，專項行動總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況，重點檢查人身防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。
供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學(xué)化，逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理；對不能及時處理的問題，認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責(zé)令限期整改。
消防演練、環(huán)境保護(hù)、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案，做到人人熟練掌握。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇三
我公司是專門的秘密載體印制企業(yè)，所以，工作是重中之重。眾所周知，國家秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想。為切實有效地保護(hù)國家秘密.必須事先做好保密，讓工作有的放矢。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來越高，工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下，工作既是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素。
保密風(fēng)險評估是工作的重要組成部分。保密風(fēng)險評估要堅持實事求是的原則，深入調(diào)查研究，全面掌握保密風(fēng)險因素及其影響，進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)工作面臨的形勢、存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出切實可行的關(guān)于風(fēng)險防范控制措施的建議方案。
保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一，風(fēng)險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響;其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度，但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知，風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì)，就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。
簡單概括而言：風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故，風(fēng)險事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響。
在我公司，秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理，設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫，共五個獨立的`工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進(jìn)行，使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。
1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印，并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé)，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。
3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手，不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密業(yè)務(wù)，實行數(shù)字化管理，生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少，要及時查找并查明原因，同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開工作場地，若一時無法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。
5、保密車間、庫房在下班前，必須將門室關(guān)好鎖好，下班后一般不準(zhǔn)隨便打開工房門。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報刊雜志上報道保密事項，不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進(jìn)行檢查。
8、為進(jìn)一步貫徹落實涉密崗位責(zé)任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
9、公司已經(jīng)召開工作會議，對進(jìn)一步開展工作做出全面部署，已經(jīng)形成《會議紀(jì)要》。
10、設(shè)計室是保密要害部門。計算機系統(tǒng)由專人管理，配備好防范設(shè)施，涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負(fù)責(zé)。
11、特營原輔材料的采購，必須根據(jù)委托合同，由業(yè)務(wù)部門按采購計劃，報總經(jīng)理及保密組確認(rèn)后，下達(dá)給采購、倉庫、財務(wù)等部門執(zhí)行，以便對特營原輔材料進(jìn)行監(jiān)管。
12、特營原輔材料存放于專用倉庫，有專職倉管員進(jìn)行日常管理，落實防盜、防火等安全措施，確保物資安全。
13、公司設(shè)立專門的成品倉庫，配置專職保管員，要求成品倉庫的賬簿應(yīng)記錄完整，詳細(xì)真實，并妥善保管。
14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專職管理員對廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實詳細(xì)的記錄，存檔保管。
15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運行記錄，對監(jiān)控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。
16、監(jiān)控室由專人管理，其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位，更不得使用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行游戲、娛樂等活動。
18、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況，如發(fā)現(xiàn)異常，必須及時匯報。
19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無犯罪記錄，品德作風(fēng)正派，并必須如實向人事部門申報本人及家庭，并交驗有關(guān)的合法證件。
(一)工作團(tuán)隊上的問題;。
1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識尚不夠敏感;。
2、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏;。
3、保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的估計不準(zhǔn)確;。
4、專項檢查不到位、安全隱患排查不徹底;。
5、保密員隊伍建設(shè)還須加強;。
6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。
(二)工作環(huán)境上的問題：
1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密;。
2、可能在計算機系統(tǒng)上泄密;。
3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中泄密;。
4、職工跳槽頻繁;。
5、在物流中泄密風(fēng)險較大。
如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競爭對手手中，則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本。
對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑，可以歸納為七點：
(1)筆記本電腦等移動終端遺失或失竊;。
(2)跨部門或跨計算機的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計算機非法侵入;。
(3)存儲介質(zhì)隨意使用;。
(4)網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序，如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等;。
(5)打印、復(fù)印以及光盤刻錄;。
(6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;。
(7)oa等移動辦公終端對于辦公系統(tǒng)的接入。
所以，要有的放矢地開展工作，堵塞泄密途徑。
近幾年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作，工作面臨著一種全新環(huán)境;工作面臨的形勢日益嚴(yán)峻。
保密風(fēng)險評估，作為企業(yè)開展工作的前提，能為單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握本單位工作所面臨的風(fēng)險，進(jìn)行重點防控提供科學(xué)依據(jù)。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇四
根據(jù)訥安發(fā)【2013】8號文件精神及乳制品企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告標(biāo)準(zhǔn)，我司認(rèn)真進(jìn)行評價，評估情況如下：一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：
我司設(shè)立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配備專職安全管理人員2名，各部門班組設(shè)兼職安全管理員各1名。二、安全生產(chǎn)管理：
1、我司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制已建立，正不斷的健全，安全生產(chǎn)管理已分解到各部門，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制定年度、月度目標(biāo)，并進(jìn)行考核，進(jìn)行獎懲。
1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行培訓(xùn)，年終進(jìn)行考核。
建立了《職業(yè)危害防治責(zé)任制度》和《職業(yè)衛(wèi)生檔案》，按照《職業(yè)健康法律規(guī)章宣傳手冊》及上級安全部門要求，對特殊崗位人員，建立了職業(yè)危害告知通知書，定期對在職員工進(jìn)行宣傳貫徹職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，督促有害作業(yè)部門將職業(yè)病防治工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
黑龍江美廬乳業(yè)有限公司是生產(chǎn)嬰幼兒配方粉的乳制品企業(yè)，生產(chǎn)方法符合設(shè)計要求、生產(chǎn)工藝成熟，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)基本正常，能夠滿足安全生產(chǎn)活動。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇五
我院按照上級部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實際工作，突出我院新校園建設(shè)重點，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點和民主測評等方式，從思想道德、制度機制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個方面，自下而上的認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(源)點。我們經(jīng)過對各類廉政風(fēng)險的研究分析，認(rèn)為涉及我院的主要廉政風(fēng)險源于項目審批、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待，現(xiàn)對我院主要廉政風(fēng)險自我評估報告如下。
我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點項目工程，也是現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域，由于時間緊、任務(wù)重，加上一些客觀因素，項目的土地使用證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程，但都有發(fā)證機關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進(jìn)行招標(biāo)和施工。做到了申報手續(xù)清楚完備，各類證件逐步完善。在廉政風(fēng)險排查中，學(xué)院新校區(qū)的各項工程建設(shè)項目都是嚴(yán)格按照物資采購招標(biāo)法，委托市政府招標(biāo)代理處，履行招標(biāo)程序，實行公開招標(biāo)。對中標(biāo)單位我院認(rèn)真與其簽訂施工合同，在招標(biāo)和施工過程中，我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題。
(一)主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》，認(rèn)真做好“五個預(yù)防，一個堅持”的六項工作。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè)，擅自改變土地用途、提高建筑容積率;二是預(yù)防在招標(biāo)過程中招標(biāo)人和投標(biāo)人，虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包，透露機密;三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的索賄行為;四是預(yù)防在工程建設(shè)中，建筑質(zhì)量和安全責(zé)任不落實，損害學(xué)院利益;五是預(yù)防在工程建設(shè)中，違背科學(xué)決策、民主決策的'原則;六是堅持“四制”，即招投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗收審計制度。同時，學(xué)院還與中標(biāo)施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。每月指揮部召開的工作例會學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都強調(diào)要加強工程領(lǐng)域里的廉政建設(shè)，由于措施得力，預(yù)防了在建設(shè)工程中容易發(fā)生的吃請索賄的現(xiàn)象。
(二)具體措施：廉政風(fēng)險防控要堅持教育、制度、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施，做到預(yù)防在先，防患于未然。
一是加強教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。
二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開展的黨務(wù)、政務(wù)公開，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
三是強化監(jiān)督，進(jìn)一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。
四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項，必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由副指揮長召集指揮部成員，集體討論研究決定。
新校區(qū)資金來源于三個方面，一是通過市政府擔(dān)保向國家開發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債、地債);三是學(xué)院辦學(xué)結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險有：一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費、娛樂、健身等活動;二是私下承諾，濫用自由裁量權(quán)，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設(shè)置障礙，索要中標(biāo)單位好處。
(一)主要做法：新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)工程量增加報批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生：一是資金申報單位為了確保資金爭取到手，不惜采用一些不正當(dāng)手段，主動送禮;二是由于資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡;三是申報單位擔(dān)心工作人員設(shè)置障礙，被動采取賄賂、提供娛樂活動等不正當(dāng)手段;四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙，利用手中的權(quán)力索要錢財。
(二)具體措施：一是加強教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。在學(xué)院已有的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是強化監(jiān)督，進(jìn)一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。四是嚴(yán)格遵守學(xué)院《專項資金使用管理規(guī)定》：一要遵守各項資金使用的一般程序，二要嚴(yán)格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對需要聘請專家論證的項目必須及時論證。
公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險有：不經(jīng)審批接待;超標(biāo)準(zhǔn)接待;收受或索要回扣;虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金。
(一)風(fēng)險發(fā)生的原因：一是對公務(wù)接待認(rèn)識模糊，有的同志錯誤的認(rèn)為公務(wù)接待，只要不裝腰包，吃點、喝點、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點，不是什么大問題;二是執(zhí)行制度不嚴(yán)格，管理不規(guī)范，公務(wù)接待隨意性較大，有的.雖有審批程序，但執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格;三是酒店之間為了生意競爭，主動向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸，化公為私、損公肥私、通過公務(wù)接待索取個人私利。
(二)具體措施：壓縮公務(wù)接待預(yù)算，統(tǒng)一并執(zhí)行學(xué)院《公務(wù)接待工作規(guī)定》，做好監(jiān)督檢查，減少浪費，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算。一般接待由新校區(qū)食堂安排，平時按工作餐標(biāo)準(zhǔn)核定。二是明確公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)算方式，公開透明運作接待流程。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室扎口管理制度，由辦公室負(fù)責(zé)新校區(qū)來客接待、就餐安排及有關(guān)費用結(jié)算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規(guī)定，辦公室填寫“公務(wù)接待費用申請單”，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級審批“公務(wù)接待費用申請單”，辦公室根據(jù)審批單負(fù)責(zé)公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查，定期將接待費用開支情況進(jìn)行專項匯報，查處公務(wù)接待中的違紀(jì)違規(guī)人員。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇六
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，公司專門成立了以總經(jīng)理為首的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了安委會具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)設(shè)備科科長、保衛(wèi)科科長、財務(wù)科科長、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全的副主任任副組長，各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各車間負(fù)責(zé)人、工段長、帶班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管-理-員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管-理-員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動防護(hù)用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)
（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。
（二）設(shè)備：一套靜電噴涂設(shè)備生產(chǎn)線，設(shè)備安全防護(hù)、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認(rèn)真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。
（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，落實責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由安環(huán)辦對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
八、安全操作規(guī)程制定情況
范標(biāo)準(zhǔn)。
九、評估情況
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求
現(xiàn)將我公司一年來在安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果情況總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)健全管理人員到位，法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并立有責(zé)任狀：公司下設(shè)管理科，由科長、成員等3人組成，具體行使安全生產(chǎn)管理工作；以項目經(jīng)理為首，另有專職安全員1人，兼職安全員1人，組成3人安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與安全科密切配合，直接抓各班組及每個職工的安全要求和安全規(guī)定的落實。
二、制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)管理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實和嚴(yán)格執(zhí)行。
三、特種作業(yè)人員通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有5人，持證上崗達(dá)5人，從而提高了人員素質(zhì)，使特種作業(yè)增強了知識性和安全性。
四、自2012年至2017年未發(fā)生過人員傷亡事故。
一年來，我們在安全生產(chǎn)目標(biāo)完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規(guī)章制度的完善和落實，及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。
帝科尤艾樂（天津）電子有限公司
2017年 5 月
安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表
日期： 年 月 日
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇七
現(xiàn)將一階段來的村干部述職工作匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，牢固樹立廉潔奉公的思想意識。重視政治學(xué)習(xí)，抓好理論學(xué)習(xí)，積極參加市委組織部門、鎮(zhèn)黨委等組織的政治理論學(xué)習(xí)，善始善終參加泉州市委黨校的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，深刻領(lǐng)會黨的精神和中紀(jì)委全會精神，樹立正確的人生觀價值觀，保持較強的道德水準(zhǔn)。能服從領(lǐng)導(dǎo)、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合支持同事開展各項業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)工作的開展。注重學(xué)習(xí)農(nóng)村工作所需的各項業(yè)務(wù)知識，掌握電子政務(wù)等知識，不斷拓寬自己的知識面，使自己能較好地適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。工作上能廉潔奉公，嚴(yán)格要求自己。遇到重大事項能主動公開與有關(guān)部門及人員通氣、主動請示匯報，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，依法辦事，確保公平、公正處理工作事務(wù)，同時能督促有關(guān)部門規(guī)范辦事程序，依法行政。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，發(fā)揚務(wù)實的工作作風(fēng)，服務(wù)基層服務(wù)群眾，在實踐中鍛煉自己，提高自己的工作能力。積極參加上級組織的人大、計生協(xié)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，全面掌握人大、計生協(xié)會的政策、法規(guī)，明確自已的崗位職責(zé)。講究工作方法，能深入基層，深入群眾，了解民情民意，針對難點熱點癥結(jié)所在，化解矛盾，協(xié)助解決難點熱點問題，推進(jìn)工作的順利開展，如本人掛鉤的客運中心、協(xié)助黨委政府抓村級換屆選舉難點村等，都能較好地完成和推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。注重工作實效，能結(jié)合黨委政府各個時期的工作重點，創(chuàng)造性開展人大、計生協(xié)會工作。如每季度召開的鎮(zhèn)人大例會，能結(jié)合鎮(zhèn)在征地、項目建設(shè)等存在的問題進(jìn)行討論，建言建策，使人大工作能緊緊服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)。
三、努力履行自己的職責(zé)，較好地完成目標(biāo)任務(wù)。
1、協(xié)助抓好村級換屆選舉的掃尾工作。20_年村級換屆有龍穴、后宅、鋪錦等三個復(fù)雜村未能如期完成換屆選舉工作，能深入群眾，廣泛聽取人大代表和群眾的意見，針對各村的實際情況，加強法律法規(guī)的宣傳教育，以理服人，化解矛盾，引導(dǎo)村民依法參加選舉，創(chuàng)造公平公正的競選環(huán)境，終于在2019年春節(jié)前后較好地完成了三個村委會的換屆選舉。
2、組織選舉市鎮(zhèn)人大代表，圓滿完成鎮(zhèn)五屆人大一次二次會議各項議程。加強領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)，提出市鎮(zhèn)人大代表侯選人，對于難以協(xié)調(diào)的選區(qū)，能充分發(fā)揚民主，在我市首次采用預(yù)選侯選人，終于如期選如數(shù)選舉產(chǎn)生市鎮(zhèn)人大代表。如期召開了寶蓋鎮(zhèn)第五屆人民代表大會一次二次會議，會議開得圓滿成功。
3、充揮發(fā)揮各級人大代表的作用，使征地工作、有突破性進(jìn)展，促進(jìn)項目落地。通過組織代表深入的調(diào)查研究，尋找矛盾根源，加強宣傳教育，積極主動落實村民的合理要求，化解疑慮，促進(jìn)難點問題的解決。能監(jiān)督檢查鎮(zhèn)村為民辦實事、重點工程的進(jìn)展，積極出謀獻(xiàn)策，督促有關(guān)部門辦理代表的議案建議，促進(jìn)了全鎮(zhèn)的市政程、企業(yè)工程建設(shè)的順利進(jìn)展，推進(jìn)社會事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、掛鉤聯(lián)系的客運中心項目、檢測中心等，通過一階段來的共同努力，能攻堅克難，理順該村征地工作的基礎(chǔ)上，組織鎮(zhèn)村干部理順有關(guān)拆遷補償，讓該村的市政項目能順利進(jìn)行。
5、組織搞好鎮(zhèn)計生協(xié)會和指導(dǎo)村計生協(xié)會完成換屆工作，組織成立鎮(zhèn)生育關(guān)懷基金和督促各村成立生育關(guān)懷基金，我鎮(zhèn)塘頭村在全市率先籌集生育關(guān)懷基金200多萬元，其他各村也相繼建立生育關(guān)懷基金。在搞好協(xié)會日常工作的同時，注重抓好生育關(guān)懷典型點的建設(shè)。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇八
為深入貫徹落實《_安全生產(chǎn)法》的指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重大事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會按照公司管理制度的要求，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。
具體自查自糾內(nèi)容如下：
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，并裝訂成冊，應(yīng)急預(yù)案完整，應(yīng)急演練實施情況良好，切實可行，公司各項操作規(guī)程完備，懸掛上墻，考核效果較好，各級干部職工自覺遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違章現(xiàn)象。
公司成立安全生產(chǎn)管理委員會，生產(chǎn)部為安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備了安全生產(chǎn)管理人員，安全工程師，而且施行經(jīng)理，車間主任，各班班長等三級管理制度，各級負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“”管生產(chǎn)，必須管安全、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司負(fù)責(zé)人，管理人員參加了安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及管理人員培訓(xùn)，并拿到了證書，公司主辦了各類安全培訓(xùn)，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過重點學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)多次，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
公司各類特種作業(yè)人員（電工、焊工、電梯操作工、壓力容器）都參加了培訓(xùn)并持有效證書上崗，做到人證相符，公司的特種設(shè)備都在市鍋爐壓力容器檢驗研究所進(jìn)行了備案并拿回了使用證書。
設(shè)備、安全防護(hù)裝置等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。
安全生產(chǎn)委員會小組成員按照要求，分階段開展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)管理委員會針對部門領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行了突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，舉行了突發(fā)安全事故演練和滅火演練。著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力、及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。
消防栓系統(tǒng)、疏散逃生系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，還配備了專門的監(jiān)控室，而且保證各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
公司應(yīng)財政部、安全監(jiān)管總局關(guān)于《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的要求，每月提取安全生產(chǎn)費用，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制，保障了企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇九
1.計劃中比較關(guān)鍵的步驟及措施。
此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，第一次用氮氣置換管道內(nèi)的燃?xì)猓细裰笜?biāo)為燃?xì)鉂舛?%；第二次合岔工程結(jié)束后用氮氣置換管道內(nèi)的空氣，合格指標(biāo)為燃?xì)鉂舛?%。
在置換過程中，首先依次打開各置換管線末端的排氣裝置，爾后將各充氮點的`氮氣充至管道內(nèi)，用高壓氮氣將管道內(nèi)的燃?xì)馔瞥龉芫€，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)氣測確認(rèn)后下達(dá)動火指令。
2.計劃存在的問題。
因此工程為我公司首次實施，項目部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部及施工單位對此工作十分重視，項目部就此工程組織召開施工項目方案討論會4次，對施工方案反復(fù)修訂，對可能發(fā)生的事件逐一列出，責(zé)成施工單位對可能發(fā)生的重大事故作出應(yīng)急救援預(yù)案，同時，安全環(huán)保部會同保衛(wèi)部、項目部、施工單位多次到現(xiàn)場實地核查，確定警戒范圍，并對工程中所存在的危險進(jìn)行評價，為此次施工提供了保證。
施工計劃中對地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物估計不足，致使開口作業(yè)前上游末站對我公司提出警告。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將2017年1-5月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管-理-員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。
在制度的引導(dǎo)下，公司成立了安委會具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部廠長、財務(wù)部責(zé)任人、供應(yīng)部責(zé)任人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)“安全培訓(xùn)計劃”，公司對今年新職工展開安全培訓(xùn)教育，
同時也對所有職工重點進(jìn)行了三級安全教育，講解職業(yè)病防護(hù)措施，消防知識等，車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的'概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。通過對職工的安全教育培訓(xùn)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
在此期間，在實施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》時，發(fā)現(xiàn)有些責(zé)任還可以細(xì)分，落實到車間主任，班組長之間，進(jìn)一步加強員工在操作中的安全，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善，對于設(shè)備設(shè)施的運行要落實責(zé)任，做到設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證安全運轉(zhuǎn)。自6月開始，企業(yè)應(yīng)加大對安全生產(chǎn)管理制度的重視，落實每一項內(nèi)容保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)六個為零，四個達(dá)標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
考核人：
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)量國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，深刻理解和掌握量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況
帶班長都是安全生產(chǎn)管-理-員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定各級管理人員的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》、《安全教育培訓(xùn)管理》、《設(shè)備設(shè)施安全管理》、《施工和檢維修安全管理》、《職業(yè)安全管理》等應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
品的使用等應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)。每月三次的安全綜合大檢查后都會召開專題會議、每年的安全活動月中都進(jìn)行安全教育，使每位管理人員深刻認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，手抓安全”的重要性。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)
公司健全了《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》、《施工和檢維修安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維護(hù)有計劃，加強設(shè)備使用過程中的巡檢力度，消除隱患，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
五、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了每月逢9對公司內(nèi)部進(jìn)行安全綜合檢查，對查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確責(zé)任部門，限期整改，公司各兼職安全員每天對公司進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，通過層層檢查，確保了安全生產(chǎn)。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全”的原則，公司于各分廠負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組長與分廠廠長簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)處理。
七、安全操作規(guī)程制定情況
各工作崗位都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面懸掛在各崗位顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用。
八、評估情況
公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作歷程，是一個自我挑戰(zhàn)的一年，是我自開始工作以來鍛煉、收獲最多也是最愉快的一段時光之一。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在全體同志們的支持配合下，使我很快適應(yīng)了新的崗位，在邊學(xué)邊做的過程中理清了工作思路，能夠圍繞目標(biāo)職責(zé)較好地發(fā)揮了綜合部負(fù)責(zé)人參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能，現(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下：
一、努力提高個人綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實自我。我深刻地認(rèn)識到這一點，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)，并以提高自身素質(zhì)為出發(fā)點，有計劃、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。
與此同時，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高，工作能力不斷增強。
二、全力推進(jìn)各項職能工作。
綜合部是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)，是分公司管理運行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明行政綜合部各項工作都要走在前頭，也決定了身為綜合部負(fù)責(zé)人的我要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強化職責(zé)，全方位發(fā)揮綜合部的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運作的氛圍，尤為重要。
(一)制度完善、考核到位。
根據(jù)工作實際，完善了部門、崗位職責(zé)及服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步建立健全了制度措施、責(zé)任落實。配合分公司做好目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實和督促工作，強化考核，不斷提升全員工作責(zé)任心，執(zhí)行力度。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、服務(wù)效率、失職追責(zé)等情況進(jìn)行檢查，做好按月考核工作績效，按時發(fā)放工資相關(guān)工作。
(二)做好人事管理、加強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
加強分公司人事管理，為進(jìn)一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，按照分公司安排，組織了9名新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工參加行業(yè)管理培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)考試達(dá)到了全員持證上崗的要求。20xx年，共組織了7批、21人次進(jìn)行了各類專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位技能學(xué)習(xí)，并對新進(jìn)員工全部進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)，有效地提升了員工隊伍的政治覺悟、技能水平和綜合素質(zhì)，更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協(xié)同配合，確保了分公司20xx年度的各項目標(biāo)任務(wù)的較好完成。
(三)貫徹落實行政事務(wù)及后勤保障工作。
一是確保集團(tuán)和分公司各項工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時反饋。二是按時做好分公司員工各項保險、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關(guān)事宜。三是及時完成分公司、部門人員調(diào)整等相關(guān)工作。四是做好分公司20xx年檔案整理。五是落實節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強安全管理，做好節(jié)日期間和重要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。七是對來信、來人和來訪妥善處理，適時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動態(tài)，及時回復(fù)用戶留言，化解用戶矛盾。
三、真抓實干，強化工作管理。
搞好服務(wù)，是綜合部工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是綜合部工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，其次要有責(zé)任心。
四、存在的主要問題。
在看到成績的同時，我也清楚地認(rèn)識到自身存在的問題與不足：
一、在處理辦公事務(wù)時還不夠大膽果斷，處理事務(wù)的冷靜思考能力還需進(jìn)一步提高;。
二、深入一線調(diào)查研究做得不夠;。
三、對人對事的洞察力還需提高，在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟，以上存在的問題都需有待加以改善和努力。
五、今后努力的方向。
針對本人在工作中尚存的問題，在接下來的工作當(dāng)中，將從以下幾個方面進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷地豐富與完善自我。
二、圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步健全制度，落實責(zé)任，做好分公司目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實和督促工作，強化考核，不斷提升全員工作責(zé)任心，執(zhí)行力度。
三、做好教育實踐活動還需長期堅持整改的各項相關(guān)工作。強化“以人為本、全程服務(wù)”理念，深入開展活動的兌現(xiàn)落實和行風(fēng)測評問題整改相關(guān)工作，提升分公司員工為民服務(wù)水平。
五、加強分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規(guī)范管理和員工教育培訓(xùn)工作，更好地發(fā)揮部門職能作用。
此致
敬禮!
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十二
20xx年3月1日，我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險研判分析會商會議，組織安監(jiān)站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害特點，全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害，研究提出了對策措施建議，現(xiàn)將會商情況匯報如下：
經(jīng)研判預(yù)測：20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。主要風(fēng)險為道路交通、非煤礦山、火災(zāi)、危險化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。
（二）自然災(zāi)害風(fēng)險的主要內(nèi)容及特征。
經(jīng)研判預(yù)測：20xx年全鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合處于中等水平。主要風(fēng)險為地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等。
根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等各方面因素對突發(fā)公共事件的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險研判情況，對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害的燃點爆點及可能造成的主要影響分析研判如下：
1.道路交通風(fēng)險。
燃點爆點：目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主，通車?yán)锍?40公里左右；機動車保有量3500輛，駕駛?cè)?400，由于我鄉(xiāng)上高路陡，臨水臨崖道路多，道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，“村村通”、“組組通”安防工程不足，加上氣候復(fù)雜多變，我鄉(xiāng)道路交通風(fēng)險增加，突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風(fēng)險。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。
2.火災(zāi)風(fēng)險。
燃點爆點：群眾安全意識淡薄，農(nóng)村村寨消防安全形式嚴(yán)峻。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。
3.非煤礦山。
燃點爆點：不按設(shè)計生產(chǎn)建設(shè)、圖示不符；風(fēng)險管控措施不嚴(yán)不實，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩張皮；隱患排查治理工作流于形式；從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍；汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。
（二）自然災(zāi)害風(fēng)險的燃點爆點及可能造成的主要影響。
1.干旱災(zāi)害風(fēng)險。
燃點爆點：預(yù)計4月初-5月中旬，全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。
主要影響：可能導(dǎo)致供水危機，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。
2.地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險。
燃點爆點：20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。
主要影響：造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。
3.森林草原火災(zāi)風(fēng)險。
燃點爆點：結(jié)合我鄉(xiāng)氣候，預(yù)計2月-4月為高峰期。
主要影響：火災(zāi)導(dǎo)致林木資源和國家流動資產(chǎn)損失，危害人民群眾安全喝社會穩(wěn)定。
一季度由于節(jié)日集中，氣候因素影響，面臨重大挑戰(zhàn)。
一季度主要風(fēng)險體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。
（二）、自然災(zāi)害主要風(fēng)險研判。
森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險等級偏高。
（一）已開展的防范處置工作。
1、開展隱患排查工作；
2、加大巡查力度；
3、強化風(fēng)險管控；
4、認(rèn)真組織風(fēng)險綜合研判會商；
5、精心組織應(yīng)急值班值守。
（二）下步措施建議。
1、狠抓重大風(fēng)險防控責(zé)任落實；
2、持續(xù)抓好重點行業(yè)專項整治；
3、大力提高風(fēng)險防控能力；
4、強化應(yīng)急準(zhǔn)備；
5、大力提升基本能力。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十三
(一)概況。
(二)基本情況。
(一)建筑物和公眾聚集場所消防合法性情況。
(二)制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況。
(六)電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的'敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況。
(八)室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險品管理情況。
(九)依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況。
(十二)單位結(jié)合實際加強人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況。
(十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
略
略
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十四
根據(jù)學(xué)院消防安全規(guī)定的要求，對照《_消防法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)消防條例》，我處于3月19日下午在保衛(wèi)處綜合科的組織下，集中對全院的教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂、實驗實訓(xùn)樓及其他院內(nèi)的服務(wù)機構(gòu)的火災(zāi)隱患進(jìn)行了檢查。在此次檢查過程中，我們對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和不安全因素進(jìn)行了登記，并發(fā)出整改通知書，以消除現(xiàn)存不安全因素。現(xiàn)將檢查的基本情況報告如下：
公共設(shè)施部分：
1、教學(xué)樓：教學(xué)樓安全防范措施基本完善，消防栓測試正常、消防指示燈正常、滅火器正常、安全通道暢通。
2、實驗實訓(xùn)樓：消防栓無槍頭，應(yīng)急燈不能使用。
3、舊實驗樓：樓內(nèi)消防安全設(shè)施缺失嚴(yán)重，一樓無消防栓，二、三樓各缺少一個消防栓；熱處理實驗室（一樓）三具滅火器需要更換，兩具需要維修更新；木工房需要更換滅火器四具；鑄造實驗室兩具滅火器需要更新維修；三樓北頭兩側(cè)墻皮剝落，竹條裸露，有起火的隱患，南頭也有相同的問題。
4、學(xué)生公寓樓：b樓消防栓缺損嚴(yán)重（缺槍頭、閥門），且全部生銹，基本上無法正常使用；公寓c樓應(yīng)急燈電源有被學(xué)生私接的現(xiàn)象；公寓d樓應(yīng)急燈不亮；男生區(qū)三樓、四樓各缺一個槍頭，五樓缺三個槍頭，一個水袋，六樓無槍頭，無水袋。女生區(qū)三樓缺兩個槍頭。e樓消防栓無水且缺損嚴(yán)重；f樓消防栓無水。
5、其他公共服務(wù)設(shè)施：變電所私用電爐取暖，存在隱患；鍋爐房無滅火器；一食堂消防安全通道被聯(lián)通公司營業(yè)廳占用，液化器無專用貯存間。f樓下四個小飯店使用液化氣，無專門貯存柜或房間，也沒有配備滅火器。
私人服務(wù)設(shè)施部分：f樓下部分餐飲經(jīng)營戶無滅火器。
1、按照整改通知書的要求，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。
2、確定專人負(fù)責(zé)管理消防設(shè)施，建立責(zé)任制，平時要加強對消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，定期檢查測試，并將確定的消防責(zé)任人名單報保衛(wèi)處備案。
3、建議后勤集團(tuán)對學(xué)生公寓內(nèi)的用電線路進(jìn)行檢查，對學(xué)生私拉、私接電線進(jìn)行清理，堅決杜絕電爐、熱得快等大功率電器的使用，消除電器火災(zāi)隱患。同時對變電所私用電爐的行為進(jìn)行處理。
4、各單位辦公室電腦、打印機等辦公用電設(shè)施，不用時應(yīng)當(dāng)關(guān)機，下班時切斷電源。
5、后勤集團(tuán)要加強對學(xué)生及經(jīng)營戶的了消防安全教育工作。近期聯(lián)系學(xué)校消防科對我院學(xué)生進(jìn)行一次消防安全知識、技能（滅火器材使用、逃生技巧）培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十五
為做好我校師生的安全工作，提高師生的安全意識，保證師生的生命財產(chǎn)安全，落實安全責(zé)任制，杜絕安全事故的發(fā)生，使我校的安全隱患降低到最低限度，制定本制度。
二、設(shè)立門衛(wèi)登記制度，外來人員必須登記，校門必須按時開關(guān)，有外來人員需進(jìn)校時，門衛(wèi)必須上報。學(xué)校值日老師要協(xié)助門衛(wèi)做好放學(xué)時段的管理工作。
三、各班每天早晨要上報班級學(xué)生的出勤情況，對未出勤的學(xué)生要查明原因，記錄備案。
四、嚴(yán)格規(guī)范教師、學(xué)生請假制度，上班時間教師、學(xué)生出校門時，必須報經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，方可出入，請假時間三天以上須報學(xué)校批準(zhǔn)。
六、雙休日、節(jié)假日及其它重要日期，學(xué)校安排專人24小時值班巡邏，有情況及時與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系。
七、值勤人員每晚要認(rèn)真進(jìn)行檢查，對辦公室、教室廚房、食堂及其它重要場所，應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定落鎖，以防壞人入內(nèi)，本校學(xué)生亦應(yīng)按規(guī)定出入。
班級內(nèi)、校內(nèi)出現(xiàn)一般安全問題由班主任、值日老師負(fù)責(zé)登記并處理，出現(xiàn)較大安全事故分別由班主任、值周老師負(fù)責(zé)及時向校長報告并逐級上報。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十六
近期，我局在抓好創(chuàng)城工作的同時，緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松，各行業(yè)部門近期主要圍繞迎接_安全生大檢查活動展開各項檢查。
一是各交通運輸企業(yè)迅速全面開展了自查自糾，主要從企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實情況、各項制度的建立執(zhí)行情況、安全風(fēng)險管控情況、隱患排查治理和應(yīng)急管理情況進(jìn)行自查，我局重點對7家?；愤\輸和2家港口?；饭迏^(qū)的整改情況進(jìn)行了抽查。各企業(yè)對查出的42條問題已經(jīng)全部整改完畢。
四是在開展安全生產(chǎn)大檢查的同時，我局扎實深入開展危化品行業(yè)大快嚴(yán)行動，自行動開展以來，通過政府購買服務(wù)的方式，委托第三方對全市危化品道路運輸企業(yè)和港口?；穬Υ嫫髽I(yè)安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)排查，對檢查出來的一般性問題隱患，要立即整改，一時難以解決的，制定整改方案，限期完成。到目前，通過排查發(fā)現(xiàn)?；愤\輸企業(yè)46處隱患，查出港口?；穫}儲企業(yè)問題隱患19條，下達(dá)限期整改通知書3份。為確保緊急行動取得實效，我局各行業(yè)執(zhí)法單位采用突查暗訪、隨機抽查及“回頭看”等多種方式，逐企排查隱患、督促整改，推動行動落實。
五是安全生產(chǎn)大檢查活行開展以來，我局運管部門對每一家企業(yè)、每一輛車、每個駕駛員、押運員、安全管理人員逐項檢查，截至目前，檢查企業(yè)48家，共發(fā)現(xiàn)問題隱患74項，觀看事故紀(jì)錄片1113人；參加考試人數(shù)168人，補考人數(shù)41人，目前各企業(yè)對查出的各類隱患正在加緊整改中。
六是港航部門嚴(yán)格落實港口危險品作業(yè)審批監(jiān)管和打非治違行動。實行?；凡次蛔鳂I(yè)前24小時審批、現(xiàn)場巡查制度，要求作業(yè)人員全部持證上崗，嚴(yán)格操作規(guī)程。同時及時傳達(dá)惡劣天氣預(yù)警，實行船舶動態(tài)管理，督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行惡劣天氣停止作業(yè)規(guī)定。加強了水上交通“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動，截至9月10日，“打非治違”工作組共開展水陸聯(lián)合巡查行動6次，出動執(zhí)法人員50余人次，查獲“三無”船舶5艘，查處無證或證書不適任人員10人，邊防、海事、港航等各職能部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對違法行為進(jìn)行了處理。
七是持續(xù)推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全市交通運輸企業(yè)共達(dá)標(biāo)262家，其中客貨運輸企業(yè)201家、維修企業(yè)20家、交通工程1家、港口企業(yè)2家、航運企業(yè)27家，達(dá)標(biāo)率95%。進(jìn)入7月份以來，又對全市?；愤\輸企業(yè)和客運企業(yè)開展復(fù)評工作，目前該項工作正在有序推進(jìn)。按照上級主管部門的要求，對規(guī)定時間內(nèi)未完成達(dá)標(biāo)的或通過整改后仍不合格的一律停業(yè)整頓。
下步，我們將認(rèn)真貫徹落實各級政府和上級主管部門的決策部署，對本行業(yè)查出的問題，全面抓好整改落實，以堅定的決心，強力的措施，努力提升交通運輸行業(yè)安全發(fā)展新水平。
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