市政上半年工作總結(jié)（通用14篇）

總結(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)進(jìn)行概括和歸納。總結(jié)要注意語言簡練、準(zhǔn)確，盡量避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家精選的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

市政上半年工作總結(jié)篇一

當(dāng)前在市政工程施工中出現(xiàn)的安全問題使得市政工程建設(shè)受到質(zhì)疑,為了轉(zhuǎn)變這種情況,工程管理者必須重視對安全管理,明確工程施工安全管理的特點和對策。今天本站小編給大家整理了市政工程上。

希望對大家有所幫助。

200x年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)形勢，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。

一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程。

各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認(rèn)識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強化職工素質(zhì)，積極為運營輸送人才”的。

口號。

鼓勵職工自學(xué)互學(xué)學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識起到了穩(wěn)定人心破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗把實踐工作上升到了理性認(rèn)識在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機技術(shù)改造項目等等。

二、創(chuàng)新勞動競賽，促進(jìn)各項管理。

勞動競賽在重點工程建設(shè)和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點，為嚴(yán)格。

合同。

管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞市場開發(fā)開展投標(biāo)競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。

養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。

三、堅持基本職責(zé)，深化民主管理。

在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下，充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點工程建設(shè)上起著重要作用，同時也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟利益和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件，提案落實率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%。

在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級工會組織強化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會組織程序，強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長時間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅持“立足調(diào)研、聯(lián)系實際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護(hù)能力。

企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機制有了長足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。

《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)正在有序進(jìn)行，為進(jìn)一步完善實施體系奠定了基礎(chǔ)。

四、狠抓自身建設(shè)，提高整體工作。

各級工會組織注重自身建設(shè)，堅持建項目與建會同步，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部。同時，在規(guī)范工作程序，量化考核指標(biāo)，強化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學(xué)習(xí)理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣，也為更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年，總公司工會相繼組織了xx大四中全會精神學(xué)習(xí)研討、工會工作形勢任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次，為各級工會干部加油充電。

今年是我們連續(xù)開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定，內(nèi)容與時俱進(jìn)。各級工會干部結(jié)合實際工作，研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選，都獲得了很高的評價。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運》上，我們的第六冊《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定。

市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為著力點，在重點工程、重點項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動市政建設(shè)再上新水平。

一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點工程項目建設(shè)如期完工。

蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價160萬元，

通過這次大討論活動，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價2800多萬元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

三、加強窗口服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。

在這次大討論活動中，我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，實現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，并制定了相應(yīng)的措施。一是加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會公開，提速具體項目及具體時限，對手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時，積極構(gòu)建長效管理機制，采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求意見，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

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市政上半年工作總結(jié)篇二

上半年，市政府辦公廳在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，在服務(wù)大局上精準(zhǔn)發(fā)力，在服務(wù)基層上狠下功夫，在服務(wù)群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作目標(biāo)進(jìn)展順利。

一、優(yōu)化運轉(zhuǎn)樞紐，政務(wù)運行更加順暢

一是全力保障經(jīng)濟運行。加強經(jīng)濟運行調(diào)度，每月匯總?cè)袃|元以上新開工投資項目情況和全市及各區(qū)市主要經(jīng)濟指標(biāo)情況，及時提出對策、措施，推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。組織開展“三聯(lián)系一走訪”活動，協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)x家、重點項目x個，走訪中央企業(yè)x家，有力促進(jìn)了招商引資和重點項目建設(shè)。二是不斷改善發(fā)展環(huán)境。牽頭抓好安全生產(chǎn)、食品安全、大氣和水污染等七大領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?，每月召開調(diào)度會協(xié)調(diào)解決問題困難，定期匯總上月進(jìn)度、下月計劃和典型案例，對前海一線海面保潔不及時、臺東步行街區(qū)域市容環(huán)境差等問題進(jìn)行重點督辦，確保治理工作扎實推進(jìn)。持續(xù)擴大口岸開放，加快推進(jìn)董家口港口岸建設(shè)，協(xié)調(diào)開通了x至莫斯科洲際航線和國際直達(dá)鐵路班列，深化海關(guān)查驗無問題外貿(mào)企業(yè)免費試點改革，減免外貿(mào)企業(yè)查驗收費x萬元。三是持續(xù)強化政務(wù)保障。圍繞上級新部署、新要求和新一屆政府的施政理念，對市政府工作規(guī)則進(jìn)行了修訂，從制度機制層面對政府職能、運轉(zhuǎn)程序、自身建設(shè)等方面進(jìn)行了規(guī)范。加強公文審核把關(guān)，上半年共接收、運轉(zhuǎn)各類文件材料x萬余件次，審核制發(fā)各類公文x件，編輯發(fā)行《政府公報》x期。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，圓滿完成……等重大活動的服務(wù)保障工作。

二、當(dāng)好參謀助手，信息反應(yīng)更加靈敏

一是服務(wù)科學(xué)決策。圍繞經(jīng)濟運行、項目建設(shè)等重點工作，深入基層調(diào)查研究，完成調(diào)研報告x篇，編輯報送政務(wù)信息x條，關(guān)于重要農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價格保險試點、空客直升機項目等x篇調(diào)研信息獲國務(wù)院、省政府領(lǐng)導(dǎo)批示。針對房地產(chǎn)新政、城市旱情等熱點問題，開展有針對性的專題調(diào)查，深入挖掘分析問題癥結(jié)，提出建設(shè)性的意見建議，共編報《專題調(diào)查》x期，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力參考。二是深化政務(wù)公開。制定出臺《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的實施方案》，完善決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)和結(jié)果公開的具體內(nèi)容，明確了到x年我市政務(wù)公開工作的目標(biāo)任務(wù)。加大信息公開力度，收錄政府公開信息x萬條，受理答復(fù)依申請公開x件。組織網(wǎng)絡(luò)在線問政x場次，參與網(wǎng)民x萬人次，解答網(wǎng)民問題x余個。繼續(xù)擴大政府?dāng)?shù)據(jù)開放范圍，x年數(shù)據(jù)開放清單新增x個單位x項數(shù)據(jù)集，我市在全國地方政府?dāng)?shù)據(jù)開放樹林指數(shù)中排名第三。三是加強政策解讀。加大政策解讀力度，堅持政策發(fā)布與解讀同步進(jìn)行，讓市民和市場主體及時了解、享受涉企惠民政策，進(jìn)一步提高政策的知曉率。在市“兩會”期間，組織國土、工商、食藥等x個政府部門主要負(fù)責(zé)人召開新聞發(fā)布會，就落實民生政策、支持企業(yè)發(fā)展等進(jìn)行了專題發(fā)布，上半年共協(xié)調(diào)召開新聞發(fā)布會x場。加大網(wǎng)絡(luò)發(fā)布力度，通過政務(wù)網(wǎng)發(fā)布x個部門政策解讀信息x件次，解讀量與去年同比增長x%。

三、聚焦決策落地，政務(wù)督查更加高效

一是大力推進(jìn)決策部署落實。對國務(wù)院、省政府工作報告進(jìn)行了責(zé)任分解，對市政府工作報告確定的x項事項進(jìn)行立項督查，將其中x項作為公開掛牌督辦事項定期跟蹤調(diào)度。對x項領(lǐng)導(dǎo)批示事項和x項會議決策事項及時立項督查，有力推動了市政府重大決策的貫徹落實。組織開展全市重點項目專題督查，對區(qū)市、部門反映的x項重點難點事項進(jìn)行立項督查，每月調(diào)度進(jìn)展情況，推動問題得到有效解決。二是扎實推進(jìn)市辦實事落實。對年初確定的x件x項市辦實事，實行目標(biāo)責(zé)任制管理，完善問題協(xié)調(diào)解決機制，定期開展現(xiàn)場督查，確保項目按期推進(jìn)。組織開展“走進(jìn)市辦實事、見證民生項目”活動，邀請代表委員、政務(wù)督查監(jiān)督員和市民代表實地查看，定期通過媒體公布完成情況，增強了工作透明度和知曉度。三是有序推進(jìn)建議提案落實。采取領(lǐng)導(dǎo)包案、二次辦理、三方面復(fù)和第三方評估等方式，加大建議提案辦理力度，x件建議提案辦理工作順利推進(jìn)。對市人代會審議討論中收集的x條意見建議和x件省人大代表建議、x件省政協(xié)提案，及時轉(zhuǎn)相關(guān)部門辦理。組織全市政府系統(tǒng)建議提案辦理培訓(xùn)班，對承辦部門和單位x名工作人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，有效提升了辦理效率和質(zhì)量。

四、強化宗旨意識，服務(wù)群眾更加務(wù)實

一是圓滿完成對口幫扶和社區(qū)共建任務(wù)。深入對口幫扶村、共建社區(qū)開展政策咨詢和便民服務(wù)x次，為x戶困難群眾發(fā)放慰問金x元，對口幫扶村和共建社區(qū)均送來了錦旗和感謝信。各處室部門分別建立基層聯(lián)系點，幫助協(xié)調(diào)解決問題x個。二是切實提升政務(wù)熱線服務(wù)水平。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)熱線深度整合，加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，熱線服務(wù)更加規(guī)范、便捷，上半年共受理來電來信x余萬件。運用大數(shù)據(jù)理念，對熱線平臺民生熱點難點問題深入分析研判，加大現(xiàn)場督辦工作力度，推動x區(qū)某小區(qū)近萬戶居民頻繁停水等難題得到有效解決。加強與媒體聯(lián)動，參與“熱線x”廣播節(jié)目x期，與x電視臺合作“直通x”節(jié)目x期。三是著力提升網(wǎng)上便民服務(wù)水平。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”國家試點工作，重點推動x個部門x項民生服務(wù)開展全程網(wǎng)辦，推進(jìn)公安、教育、衛(wèi)生等x個部門x項量大面廣的民生事項實現(xiàn)網(wǎng)上繳費。建設(shè)全市統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)app，推動市級x類手機應(yīng)用在移動端集中辦理。積極與公安、公積金、銀聯(lián)等部門對接，接入多種實名認(rèn)證渠道，進(jìn)一步完善身份認(rèn)證技術(shù)平臺功能，努力實現(xiàn)“一次認(rèn)證、多點互聯(lián)、無縫切換”。四是全面提升社會整體應(yīng)急水平。強化頂層設(shè)計，制定出臺《x市“十四五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》。加強應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成功申報“國家第四批社會管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點”項目。注重基層應(yīng)急體系建設(shè)，建成市區(qū)兩級應(yīng)急基層示范點x處。推進(jìn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)建設(shè)，“公共安全+智慧城市”創(chuàng)新空間正式投入運行。協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件x起，組織指導(dǎo)應(yīng)急演練x次。

五、加強自身建設(shè)，機關(guān)作風(fēng)更加過硬

始終把抓好黨建作為最大政績，牢固樹立“四個意識”，鞏固深化“

不忘初心

主題教育

事跡

黨建

調(diào)研

市政上半年工作總結(jié)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市政府辦公室上半年工作總結(jié)

今年以來，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，按照“理論高一籌、業(yè)務(wù)精一手、奉獻(xiàn)多一份、服務(wù)上一層”的要求，充分發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調(diào)、政務(wù)服務(wù)、督促檢查和后勤保障等職能，開拓進(jìn)取，扎實工作，“三為”服務(wù)水平有了新的提高，各項工作取得了新的成效?，F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下：

一是學(xué)習(xí)求活講實用。采取統(tǒng)一輔導(dǎo)、交流發(fā)言、集體討論、個人自學(xué)等多種形式，借助文件材料、網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊雜志等多種載體和辦文、辦會、辦事等服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作平臺，以黨的基本理論、政策法規(guī)、文秘知識、政務(wù)信息編報等先進(jìn)實用知識和實際工作方法的學(xué)習(xí)為重點，加強理論知識學(xué)習(xí)，提高工作能力，更新和優(yōu)化干部知識結(jié)構(gòu)，促進(jìn)干部綜合能力不斷提高。

二是文書求嚴(yán)講質(zhì)量。堅持嚴(yán)謹(jǐn)求實，嚴(yán)把文書工作關(guān)口。著力提高文件起草審核質(zhì)量。行文力求準(zhǔn)確、簡潔、規(guī)范、高效，內(nèi)容力求全面準(zhǔn)確地體現(xiàn)政府決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖。上半年，共制發(fā)審核市政府和政府辦公室文件xx份。著力規(guī)范文件收發(fā)和電話接辦工作。充實文件收發(fā)工作力量，嚴(yán)把文件簽收、登記、傳閱、處理、督辦、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其針對文件校對不嚴(yán)的問題，進(jìn)一步靠實了文件擬制質(zhì)量責(zé)任，加強擬定、核稿、簽發(fā)、蓋印、復(fù)查等各個環(huán)節(jié)的審核把關(guān)，有效杜絕了公文錯別字，提高了公文質(zhì)量；加強電話接辦工作，嚴(yán)格電話記錄、擬辦、批辦等處理程序，積極遵守文件保密制度，控制文件傳閱和發(fā)放范圍，嚴(yán)格執(zhí)行帶有密級文件銷毀制度，文件收發(fā)和電話接辦工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。上半年，共簽收處理各級各類文件（含群眾來信）xx多份，處理各級各類電話xx多次。著力提高各類綜合文稿質(zhì)量。立足發(fā)揮參謀助手作用，圍繞全市重大決策和各項中心工作，廣泛調(diào)研，深入思考，力求所起草的每一篇文稿都具有較強的思想性、指導(dǎo)性和操作性，以高質(zhì)量的文稿為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)。上半年，共為市政府領(lǐng)導(dǎo)撰寫各類講話稿xx篇，其它綜合性文稿和單項材料xx篇，總字?jǐn)?shù)達(dá)xx 萬字以上。著力提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。精心組織籌備各類重大會議。半年來，辦公室充分發(fā)揮“中樞”作用，根據(jù)市委、市政府工作需要，按照“依法、有序、高效”的原則，共籌備組織全市重大工作部署等重要會議xx次，政府常務(wù)會議x次，市長辦公會議xx次，有力保障了***及省市重大政策的及時貫徹落實和市委、市政府各項決策的安排部署。

三是信息求量講指導(dǎo)。立足為領(lǐng)導(dǎo)決策指導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確全面的信息服務(wù)，堅持?jǐn)U充數(shù)量、提升質(zhì)量和及時、準(zhǔn)確、全面的原則，積極督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位及時報送工作信息；同時以突出政府工作為重點，準(zhǔn)確把握刊發(fā)角度，從“動態(tài)報道、經(jīng)驗交流、領(lǐng)導(dǎo)批示、政策信息”等四個方面，及時通報全市重點工作進(jìn)展情況，總結(jié)交流先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，督促開展工作，宣傳政策法規(guī)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展工作提供大容量高質(zhì)量的信息服務(wù)。繼續(xù)推行信息編寫全員制。繼續(xù)鼓勵辦公室和后勤中心干部全員編寫報送信息，設(shè)立信息報送公示欄，每周統(tǒng)計、公示一次，有力促進(jìn)了政務(wù)信息工作。

四是后勤求細(xì)講服務(wù)。推進(jìn)后勤服務(wù)細(xì)致高效化。轉(zhuǎn)變思路，超前思考，細(xì)致服務(wù)，努力為領(lǐng)導(dǎo)日常工作的開展提供精細(xì)周到的后勤服務(wù)。堅持“突出特色、細(xì)致高效、熱情周到、勤儉節(jié)約”的原則，進(jìn)一步嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接待程序，壓縮接待費用，圓滿完成了各項接待工作。堅持從健全和嚴(yán)格落實門衛(wèi)值班等制度入手，強化安全保衛(wèi)責(zé)任制。嚴(yán)格實行24小時安全保衛(wèi)制，加強對行政中心大樓辦公樓、公寓樓、車庫等重點區(qū)域和重點時段安全值班。注重加強司機的安全教育與管理，堅持文明行車、安全行車，確保了安全行車無事故。

五是信訪求穩(wěn)講調(diào)處。高度重視信訪維穩(wěn)工作，以全市開展信訪案件百日化解活動為契機，加大信訪工作研究部署力度，積極排查調(diào)處化解各類社會矛盾糾紛，營造穩(wěn)定和諧的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。前半年共受理接待群眾來信來訪xx件（次），其中來信xx件，來訪xx件（次），分別占信訪總量的x%和xx%。領(lǐng)導(dǎo)批示交辦各類信訪案件xx件，辦結(jié)xx件，辦結(jié)率xx%；省市交辦案件xx件，結(jié)案辦理xx件。

六是督查求勤講成效。圍繞市委、市政府中心工作，抓主抓重，把握關(guān)鍵，強化政務(wù)督查，促進(jìn)工作，力求實效。上半年圍繞年初人代會提出的工作重點和政府常務(wù)會議議定的事項，多次采取現(xiàn)場督查、上門督辦、電話催辦等方式開展督查，有效推動了重大工作和重點項目建設(shè)的順利實施。特別針對全市重點工作責(zé)任落實承諾會議相關(guān)部門的承諾事項，緊盯重點工作進(jìn)展情況，反復(fù)進(jìn)行督查，促進(jìn)了承諾任務(wù)的落實。高度重視“兩案”辦理，采取“四辦”的方式，加強“兩案”辦理工作。協(xié)調(diào)召開交辦會議，市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加，親自交辦，及時答復(fù)，加快辦理進(jìn)度，提高辦理質(zhì)量。上半年共交辦人大代表建議、政協(xié)委員提案xx件，已辦理xx件，正在辦理或今后辦理的xx件。建立領(lǐng)導(dǎo)批示件登記督查制度。實行辦公室統(tǒng)一登記、傳閱交辦和聯(lián)系秘書重點登記、反饋情況的督查機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)批示件、交辦件的登記交辦和跟蹤督查，確保件件有回音、事事有結(jié)果。半年來，轉(zhuǎn)辦、督辦領(lǐng)導(dǎo)批示件xx多件。

七是黨建求實講效能。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極開展“雙聯(lián)雙促”活動，制定貧困戶脫貧計劃x個，制定幫辦實事計劃xx個；分批次組織xx名干部深入xx村等 名貧苦戶、重點戶和示范戶；強化宣傳惠農(nóng)政策、法律法規(guī)、科技致富知識等方面宣傳單xx余份；印發(fā)民情聯(lián)系卡xx張，達(dá)到一卡在手聯(lián)戶聯(lián)心、長期聯(lián)系實惠群眾的目的；對于聯(lián)系特困戶的特事和急事，全體干部自發(fā)捐助xx元，為貧

八是管理求序講和諧。加強班子成員的團結(jié)協(xié)調(diào)，民主集中制教育、權(quán)力觀教育和廉潔自律教育，強化監(jiān)督，班子成員的政治意識、大局意識和廉潔自律意識明顯增強。以善待基層、熱愛群眾為出發(fā)點，繼續(xù)堅持秘書工作“理論高一籌、業(yè)務(wù)精一手、奉獻(xiàn)多一點、服務(wù)上一層”的“四個一”及后勤服務(wù)保障工作“心細(xì)、眼亮、手快、腳勤”的“八字”要求，促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)提高。在實際工作中給新同志定任務(wù)、壓擔(dān)子，創(chuàng)造在實踐中鍛煉的機會，促進(jìn)新同志進(jìn)步提高。在繼續(xù)堅持市政府辦公室《學(xué)習(xí)制度》《值班制度》《考勤制度》《政務(wù)信息工作制度》等多項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制定了市政府辦公室《內(nèi)部規(guī)章制度》等制度，用制度管人管事，把制度的規(guī)范性、程序的嚴(yán)密性和紀(jì)律的約束性結(jié)合起來，強化了制度的執(zhí)行力。嚴(yán)格考勤，強化紀(jì)律約束，加強了辦公室綜合管理。嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實履行班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實。加強了精神文明建設(shè)、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生清潔、幫扶工作，保證了半年目標(biāo)任務(wù)的全面落實。

在今后的工作中，市政府辦公室將緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以全市開展的效能風(fēng)暴行動為契機，在各科室圍繞提高工作質(zhì)量和效益上，不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方式，強化工作措施，突出抓好以下幾方面工作：

一是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部職工自身素質(zhì)和工作能力。堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為載體，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、路線和方針政策，學(xué)習(xí)文秘業(yè)務(wù)知識及有關(guān)法律法規(guī)知識，建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)機制，把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高辦公室綜合服務(wù)水平緊密結(jié)合起來，著力提高工作人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，促進(jìn)各項工作業(yè)務(wù)的全面落實。

二是充分發(fā)揮參謀助手作用，促進(jìn)政府科學(xué)決策。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極開展調(diào)查研究，加大信息工作力度，為市政府決策提供準(zhǔn)確、及時和全面的信息服務(wù)。尤其要抓好黨的路線、方針、政策和各級政府重大決策貫徹落實情況的信息反饋，及時反映社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題和新矛盾，及時反映群眾關(guān)注的熱點、難點問題，真正發(fā)揮參謀助手和輔助決策的作用。

三是強化政務(wù)督查，促進(jìn)政府各項工作任務(wù)全面落實。強化督查意識，改進(jìn)督查方式，注重督查實效，不斷提高政務(wù)督查工作水平。繼續(xù)加大“兩案”辦理工作力度，突出市委、市政府重大決策和工作部署的督查，突出社會經(jīng)濟生活中熱點、難點問題的督查和領(lǐng)導(dǎo)批示件、交辦件的專項督查，進(jìn)一步加大督查工作力度，堅持原則，深入實際，求真務(wù)實，實事求是地反映工作動態(tài)和進(jìn)展情況，促進(jìn)政府各項工作任務(wù)的全面落實。

四是積極開展綜合協(xié)調(diào)，努力提高協(xié)調(diào)服務(wù)水平。一方面加強與市政府及市直部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系；另一方面加強與市直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)聯(lián)系。圍繞政策決策的制定與落實抓好協(xié)調(diào)，同時緊緊圍繞落實市委、市政府的中心工作和解決突出問題抓好協(xié)調(diào)工作，尤其是積極做好市政府各種會議的協(xié)調(diào)籌備工作，確保政府的高效運轉(zhuǎn)和各項工作的順利開展。

五是加強文書隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好文書工作。繼續(xù)抓好文書隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強文檔管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，認(rèn)真履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，嚴(yán)把“三關(guān)”，確保文稿質(zhì)量。

六是加強后勤服務(wù)工作，保證政府機關(guān)正常高效運轉(zhuǎn)。堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的宗旨，不斷加強機關(guān)管理。以量力而行、開源節(jié)流為原則，加強機關(guān)財務(wù)和后勤保障工作；加強駕駛員技能培訓(xùn)和安全知識教育，確保行車安全；進(jìn)一步加強機關(guān)精神文明和綜合治理工作，美化機關(guān)環(huán)境，保證正常的機關(guān)秩序。

市政上半年工作總結(jié)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市督查局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府有關(guān)決策部署，主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，與時俱進(jìn)理思路、開拓創(chuàng)新求突破、銳意進(jìn)取敢擔(dān)當(dāng)，開展新冠肺炎疫情防控，做了大量繁雜有意義的工作，發(fā)揮了不可替代的作用。半年來，深入開展督辦督查x余次，編發(fā)督查通報x期，完成督查專報x期,獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)批示x件（次），其中市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)x件（次）；
辦理國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺交辦件x件；
督辦落實上級領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項達(dá)x件（次）；
辦理市長批示件x件（次），圓滿完成了市委、市政府交辦的各項任務(wù)。

一、突出督查重點，打通決策落地“中梗阻”。緊扣中央環(huán)保督察反饋問題整改、深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境、“大棚房”專項整治、花溪大道綜合整治和數(shù)博大道、人民大道建設(shè)等重點工作，配強督查力量、加大督查頻次，有效推動中央、省委、市委各項決策部署落地生根、開花結(jié)果。將領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理納入重大督辦任務(wù)，堅決動真碰硬、一督到底，切實做到“批必查、查必清、清必辦、辦必果”。采取實地督查、現(xiàn)場督辦、會議調(diào)度等方式，跟蹤督辦“十件實事”項目，及時向市委、市政府報告進(jìn)展情況，德明書記在我局上報的督查專報上作出“各分管領(lǐng)導(dǎo)要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將存在問題及薄弱環(huán)節(jié)高效解決、補齊，把好事辦圓滿”的重要批示。年初以來，市委、市政府為民辦“十件實事”項目已全面完成。

二、強化規(guī)范統(tǒng)籌，構(gòu)建督查工作“大格局”。積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，整合各類資源，健全完善抓落實工作機制，形成系統(tǒng)推動決策落地落實的“大督查”工作格局。出臺一個統(tǒng)領(lǐng)督查工作的主體文件、兩個核心制度規(guī)范和程序規(guī)定，搭建起督查考核制度體系的“四梁八柱”，為合力抓好市委、市政府重大決策部署落實提供制度保障。全面貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核要求，及時下發(fā)通知，堅決壓縮一般性業(yè)務(wù)檢查督查考核，取消導(dǎo)向不明、增加基層負(fù)擔(dān)的督考事項。牽頭完成迎接省委省政府綜合大督查迎檢工作，圍繞省綜合大督查明確的x個督查重點，組織市直有關(guān)部門撰寫全市自查報告，協(xié)調(diào)做好省督查組在筑實地期間的資料準(zhǔn)備、對接協(xié)調(diào)及綜合保障等。借鑒國務(wù)院大督查、省委省政府綜合大督查的做法，首次啟動市委市政府年度綜合大督查，同步開展年度綜合績效目標(biāo)考核，通過xx日報、xx廣播電視臺以及新型媒體曝光典型問題x期，涉及x個區(qū)（市、縣）、x個開發(fā)區(qū)。全力做好市政府系統(tǒng)“找差距、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強本領(lǐng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”專項活動，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保辦公室高效運轉(zhuǎn)，大力營造風(fēng)清氣正、便捷高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有效解決企業(yè)群眾辦事難、辦事慢、辦事繁等問題。指導(dǎo)各主管部門做好本行業(yè)、本領(lǐng)域督查考核工作，針對南明河綜合整治、易地扶貧搬遷、解決“兩不愁三保障”突出問題、“校農(nóng)合作”等，會同相關(guān)主管部門開展聯(lián)合督查，及時掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、提出合理化建議。

三、堅持結(jié)果導(dǎo)向，用好績效考核“指揮棒”。認(rèn)真履行目標(biāo)管理的重要職能，切實發(fā)揮好目標(biāo)績效考核“風(fēng)向標(biāo)”作用。綜合運用全面檢查與重點抽查、專項考核與綜合考核、領(lǐng)導(dǎo)評價與社會評價相結(jié)合的方式，完善改革突破和特色創(chuàng)新項目評審辦法，按照比例合理評定等次，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，將考核結(jié)果作為市委評價干部工作實績的重要依據(jù)。二聚焦市委全會重大決策部署、政府工作報告部署工作任務(wù)，科學(xué)謀劃好考核目標(biāo)，逐項細(xì)化分解，明確牽頭市領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時限等，并納入各級各部門年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，做到目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任到位、靶向精準(zhǔn)，實現(xiàn)以責(zé)任促落實、以責(zé)任保成效，增強目標(biāo)績效考核推動決策落實的實效性。將主要經(jīng)濟指標(biāo)、重大工程、重點項目、重要工作納入重點監(jiān)測內(nèi)容，采取xx“數(shù)智督查”云平臺目標(biāo)管理系統(tǒng)上線匯總分析、線下實地調(diào)度督辦方式，跟蹤督促重點工作，推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)按照時序進(jìn)度執(zhí)行，為年度目標(biāo)的順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。主動對標(biāo)對表新戰(zhàn)略、新要求，與時俱進(jìn)制定新一輪《xx市高標(biāo)準(zhǔn)要求高水平開放高質(zhì)量發(fā)展綜合目標(biāo)績效考核辦法（試行）》，突出時代特色和差異化考核，注重精簡考核指標(biāo)，優(yōu)化考核指標(biāo)體系，防止專項指標(biāo)過多過濫，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。

四、創(chuàng)新載體抓手，筑牢執(zhí)行落實“壓艙石”。突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全督查機制，進(jìn)一步提高督查工作質(zhì)量和效率。市委常委、市委秘書長劉本立同志高度重視，親自推動落實，市委辦公廳牽頭，從市督查局抽調(diào)精干力量，成立市委重大決策重點督辦事項督查專班，對市委重大決策中的重點督辦事項，實行周調(diào)度、月報告，定期催辦、閉環(huán)運行、專網(wǎng)預(yù)警、銷號管理，確保精準(zhǔn)督辦到位、決策落地落實。創(chuàng)新運用大數(shù)據(jù)手段，在全國、全省率先提出建設(shè)xx市“數(shù)智督查”云平臺，以“一網(wǎng)雙核六庫一中心”構(gòu)架，大力探索推動“大數(shù)據(jù)+督查+目標(biāo)”融合，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化提升，逐步形成對各級黨委、政府重大決策部署臺賬化管理、全過程跟蹤、智能化分析、自流程監(jiān)督的工作格局，有效提升政府治理能力和現(xiàn)代化管理水平。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，出臺《中共xx市委開展“融媒問政”總體工作方案》，打造電視直播問政平臺“百姓問政”和在線互動問政平臺“網(wǎng)絡(luò)問政”兩大平臺，形成相互補充、資源共享、宣傳互動的融媒體問政格局，倒逼黨政機關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、改政風(fēng)，提高干部執(zhí)行力、落實力，為xx市“堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求、加快高水平開放、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”提供堅強有力的作風(fēng)保障。制定下發(fā)《xx市人民政府特邀督查員聘任管理辦法（試行）》，從全市“兩委員一代表”、高等院校專家學(xué)者、在職（退休）干部等中選聘x名同志作為特邀督查員。市政府舉行特邀督查員聘任儀式，并向x名特邀督查員頒發(fā)證書。與xx創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托其強大的專家團隊和智囊智庫，在重大督查選題調(diào)研、“大數(shù)據(jù)+督查+目標(biāo)”融合、政策咨詢、理論研究等方面進(jìn)行深度合作。

五、加強機關(guān)建設(shè)，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。始終把督查干部隊伍建設(shè)作為重中之重工作來抓。黨組堅持把理論學(xué)習(xí)擺在班子建設(shè)的首要位置，推進(jìn)黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化，根據(jù)中央、省委和市委的重大會議、決策和部署，結(jié)合自身工作實際，制定理論中心組年度學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格落實理論學(xué)習(xí)的有關(guān)制度和要求，全年開展黨組中心組集中學(xué)習(xí)x次；
把黨組會作為政治學(xué)習(xí)的重要陣地，全年召開局黨組會議x次，做到在第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委和市委最新決策部署，凝聚工作共識，提升班子履職盡責(zé)能力。局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部召開民主生活會x次，指導(dǎo)機關(guān)黨總支和兩個機關(guān)支部共召開相關(guān)會議x次、開展主題黨日活動x次。嚴(yán)格執(zhí)行各項報備制度，自覺接受市紀(jì)委市監(jiān)委的日常監(jiān)督，開展經(jīng)常性的紀(jì)律教育活動，在全局形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。注重加強班子團結(jié)，局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與班子成員談心談話，對班子建設(shè)提出要“提高政治站位，扛起市委市政府賦予督辦督查推動落實的責(zé)任使命”的要求，引導(dǎo)班子成員認(rèn)真履職、敢于擔(dān)當(dāng)、善于落實，班子成員之間經(jīng)常性談心談話成為常態(tài)，形成強大工作合力，為推動督查工作上臺階奠定基礎(chǔ)。采取自主辦班、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察等方式，有計劃、有針對性地開展教育培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高目標(biāo)績效管理和督辦督查工作水平，打造高素質(zhì)、專業(yè)化督查干部隊伍。搭建學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)辦全市督辦督查系統(tǒng)“雙月督道”大講堂，邀請省、市知名專家、學(xué)者，圍繞黨的大政方針、國情省情、督查前沿理論等授課x期，各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）督查干部及本局干部職工x余人（次）參加學(xué)習(xí)，深受干部職工好評；
聯(lián)合省政府督查室舉辦為期x天的督查系統(tǒng)干部能力提升培訓(xùn)班，拓展督查干部視野，不斷提高綜合能力和素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持正確用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強干部隊伍。配合市委組織部完成縣級干部的職級晉升x名，明確處室負(fù)責(zé)人x名，完成晉升職級x人（次），內(nèi)部調(diào)整交流x人（次），推薦x名干部到市政府辦公廳工作，從外單位選調(diào)x名優(yōu)秀干部到局工作。同時，按照市新一輪機構(gòu)改革的總體部署，及時調(diào)整內(nèi)部處室職能，使內(nèi)部處室設(shè)置更加科學(xué)化、專業(yè)化，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。多次召開專題會，對疫情防控督查工作進(jìn)行安排部署，聚焦督查重點，把握工作主動權(quán)，由局班子成員帶隊，對全區(qū)各級各部門疫情防控值班、武漢返鄉(xiāng)人員排查隔離、后勤保障等情況開展明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題第一時間交辦，根據(jù)督查情況起草出臺《疫情阻擊戰(zhàn)值班管控規(guī)范（試行）》。建立督辦檢查制度，聯(lián)合紀(jì)委成立x個督查問責(zé)組，對全市進(jìn)行全面督導(dǎo)，落實屬地責(zé)任，明確工作紀(jì)律，做到區(qū)（縣）、鄉(xiāng)、村三級包保干部在崗位、在狀態(tài)、在現(xiàn)場，并編發(fā)督查問責(zé)要情通報。及時下發(fā)《督查問責(zé)要情專報》，對責(zé)任單位進(jìn)行跟蹤督辦，并及時反饋整改情況。建立“xx督查”微信公眾號，每日向社會發(fā)布督查工作動態(tài)，宣傳工作中的好經(jīng)驗、好做法，累計發(fā)布信息x余條。制作宣傳短片，在市直機關(guān)公共場所顯示屏滾動播放，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和引起了社會廣泛關(guān)注，有效增強了干部職工的自豪感和光榮感。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“數(shù)智督查”云平臺指揮調(diào)度中心、干部職工會議室、黨員活動室、檔案室，極大增強干部職工的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感。

2020年下半年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅決勝之年，對做好以“六穩(wěn)”“六保”為重點的督辦督查工作意義重大。市督查局將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府系列重要會議精神，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，全面貫徹“四性”要求，以高度的政治責(zé)任感和使命感，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮督查“利劍”作用，在新的歷史起點上推動督查工作邁上新臺階。

抓督查落實，必須提高政治站位。突出持之以恒推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，自覺向習(xí)近平總書記看齊，向黨中央看齊，牢記囑托、感恩奮進(jìn)，站在全市發(fā)展大局的高度，站在市委、市政府落實中央、省委決策的高度，站在高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展的高度，精心謀劃和組織實施督查工作，以實際行動和工作成效檢驗“四個意識”、踐行“兩個維護(hù)”。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，加強機關(guān)黨建工作，突出政治教育，嚴(yán)格落實好中心組理論學(xué)習(xí)制度，在學(xué)實走深、學(xué)新弄通、學(xué)懂會用上下功夫，善于從學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)工作方向、工作思路和破解難題的路徑、辦法。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課，推行“一周一句、強讀強記”，找準(zhǔn)活動載體。開展革命教育、黨性教育、警示教育等體驗式學(xué)習(xí)，開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶活動，切實加強思想淬煉、政治歷練、補足“精神之鈣”。深入開展“團隊建設(shè)年”活動，制定出臺《關(guān)于扎實開展“團隊建設(shè)年”活動進(jìn)一步提升督查工作水平的實施意見》，圍繞做好督查工作的7條遵循、8個方面基本素養(yǎng)及9種工作能力，在全市督辦督查系統(tǒng)開展大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實“三大”活動，全面提升新時代督辦督查水平。精心策劃年度督辦督查和目標(biāo)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。持續(xù)辦好新時代“督道”大講堂。建立全市督查系統(tǒng)工作經(jīng)驗交流制度，舉辦區(qū)（市）縣工作經(jīng)驗交流會。實施崗位練兵素質(zhì)提升計劃，選派機關(guān)干部到上級督查機關(guān)跟班學(xué)習(xí)，選調(diào)部門和區(qū)（市）縣督查干部到機關(guān)頂崗學(xué)習(xí)等機制，打造高素質(zhì)專業(yè)化督查工作隊伍。

抓督查落實，必須突出督查重點。抓好決策督查不動搖。圍繞省委經(jīng)濟工作會議、市委x屆x次全會、《政府工作報告》明確重要目標(biāo)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示及批示件落實，快節(jié)奏責(zé)任分解，實行臺賬管理，建立以“周督查、月通報、季考核”和聯(lián)合部門開展“1+x”大督查為主的日?？己嗽u價機制，推動領(lǐng)導(dǎo)決策早傳達(dá)、重點任務(wù)早落實、難點問題早解決，主動督查督辦，按照時間節(jié)點加強跟蹤督辦反饋，對未落實的事項查原因、落實中的事項查進(jìn)程、已落實的事項查結(jié)果，實現(xiàn)全覆蓋督查，第一時間掌握決策實施進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗、鞭策后進(jìn)、提出建議。抓好專項督查不放松。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，以服務(wù)市委、市政府工作為主線，重點抓好按時高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、加快建設(shè)內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)先行區(qū)、六大新產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、中高端消費品貿(mào)易之城、推進(jìn)xx協(xié)調(diào)融合發(fā)展、擴大有效投資、防范化解風(fēng)險、保障改善民生等方面督辦，做到一件一件督辦、一項一項跟進(jìn)，確保一盯到底、緊抓不放，既核實清楚相關(guān)問題和具體情況，又認(rèn)真分析研究處理意見，實時跟蹤問效，及時反饋匯報，并適時開展“回頭看”。抓好目標(biāo)管理不松勁。完成年初以來度目標(biāo)考核結(jié)果評定和獎勵兌現(xiàn)工作，制定各級各部門2020年度目標(biāo)，加強為民辦“十件實事”項目的督促與調(diào)度，確保各項目標(biāo)按時序推進(jìn)。抓好大督查不懈怠。要認(rèn)真梳理國務(wù)院大督查、省綜合大督查發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺賬，實行銷號管理，以最大的力度、最快的速度，采取有力措施，有效抓好問題整改。對已整改的問題要開展“回頭看”，確保問題不反彈回潮。要認(rèn)真總結(jié)市級綜合大督查，探索新時代大督查與年終目標(biāo)績效考核結(jié)果綜合運用的有效辦法。用好“數(shù)智督查”云平臺。要持續(xù)優(yōu)化“數(shù)智督查”云平臺系統(tǒng)流程，增設(shè)“群眾意見和建議”模塊，打通群眾反映訴求通道，逐步形成深度融合、高效運行的綜合性精品運用平臺，實現(xiàn)“督辦立項—督辦派發(fā)—督辦溝通—辦結(jié)判定—統(tǒng)計分析—即時通報—考核評價”的線上閉環(huán)工作全流程管理，做到從督辦事項來源到督查辦結(jié)的線上自動化無縫銜接，提高督查工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化水平。要制定培訓(xùn)計劃，采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場實操、測試考核等方式，確保全市督查系統(tǒng)干部個個精通流程、人人熟練操作。同時，要加大宣傳推廣，多層級、多場次對市直部門進(jìn)行分級培訓(xùn)，提高系統(tǒng)使用率。盡快制定“數(shù)智督查”地方標(biāo)準(zhǔn)，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，有效提升政府治理能力和現(xiàn)代化管理水平。適應(yīng)督查工作新方式。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于督查檢查考核對縣鄉(xiāng)村減少50%以上的要求及市委關(guān)于督查工作“八不得”要求，實現(xiàn)從“大呼隆式”督查向“點穴式”督查轉(zhuǎn)變，不搞“大而全”，注重“準(zhǔn)而精”，加強督查工作事前謀劃，實行清單式督查，以實地暗訪、隨機抽查為主，善用“四不兩直”方式開展日常督查。多到實地看、多聽群眾說，多看“后院”和“角落”，少看“門面”和“窗口”，力戒督查中的繁文縟節(jié)，樹立重實績，輕留痕的工作導(dǎo)向，力克落實中的花拳繡腿、表面文章，不簡單將有沒有開會記錄、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標(biāo)準(zhǔn)，不以微信工作群、政務(wù)app等曬工作痕跡代替工作評價，大幅壓縮督查對象提供的資料數(shù)量，在直面基層、直擊問題中，找出問題、探出原因、提準(zhǔn)意見和建議，推動完善政策、輔助決策，打通決策落實“最后一公里”。大力推動日常督查工作與年終目標(biāo)績效考核評價深度融合，改變單純以年終考核結(jié)果為準(zhǔn)的“一錘定音”式評價方式，突出過程導(dǎo)向，將考核“關(guān)口”前移，更加注重階段目標(biāo)任務(wù)的跟蹤督查、監(jiān)測預(yù)警，確保貫徹落實重大決策部署中存在的問題得到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，真正實現(xiàn)以督定考、以考促督、督考合一，著力解決督查、考核兩張皮的問題。把構(gòu)建大督查工作格局落到實處，充分發(fā)揮督查部門政治機關(guān)的職能，主動加強與市紀(jì)委市監(jiān)委、市委巡察辦溝通對接，探索建立問題線索評估、移交、反饋互通機制，及時將督查發(fā)現(xiàn)的問題移交給巡察部門，做到工作措施不落實不放過、問題矛盾不解決不放過、目標(biāo)任務(wù)不完成不放過。加強與上級督查部門工作匯報，及時了解掌握上級最新要求，指導(dǎo)各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）督查部門開展督查工作，全力推動決策部署落細(xì)落小落實落地。與xx日報、xx廣播電視臺深化合作，在重要決策督查、重大項目督查、年度綜合大督查等工作中充分借助新聞媒體力量，深入挖掘問題，及時曝光負(fù)面典型，讓工作不力的單位和個人紅臉出汗。緊緊圍繞全市發(fā)展的重點戰(zhàn)略、重點任務(wù)、重點工作，緊貼xx市情、緊貼基層實際、緊扣政策導(dǎo)向，大興調(diào)查研究之風(fēng)，提出有針對性、操作性、創(chuàng)新性的對策建議，真正“參”到點子上、“謀”在關(guān)鍵處。深化與xx創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究院的全面合作，建立班子成員領(lǐng)題調(diào)研制度，在實踐中增強督查干部調(diào)查研究、分析問題、解決問題的能力，爭取更多調(diào)研成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野、轉(zhuǎn)化為決策措施，努力為市委、市政府當(dāng)高參。五是加強結(jié)果運用。深化督考合一，工作中中做到敢督敢查敢碰硬，不為人情左右，一針見血地指出問題，督查中明確提出限期整改的意見和要求，對督查發(fā)現(xiàn)的問題緊盯不放、一督到底，對久督不改的要堅決通報曝光，并在年度考核中兌現(xiàn)獎懲；
對拖著不辦、頂著不辦的，堅決按照不擔(dān)當(dāng)、不作為專項整治的要求，向紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門移交有關(guān)問題線索。

抓督查落實，必須務(wù)求實效。進(jìn)一步增強“時不我待、爭先恐后”的緊迫感，對市委、市政府交辦的各項工作任務(wù)，在精神上繃緊，在時間上抓緊，能今天完成的工作絕不推到明天，堅決把工作抓到底、抓出成效。面對越來越繁重的督查任務(wù)，教育引導(dǎo)全局干部職工負(fù)重奮進(jìn)，在壓力面前不低頭，以充沛的精力、昂揚的狀態(tài)推動工作有序開展。進(jìn)一步強化創(chuàng)新意識，提高總結(jié)歸納能力，善于提煉督查工作和目標(biāo)績效管理的好經(jīng)驗、好做法，深入剖析存在的問題和短板，并以刀刃向內(nèi)、自我革新的精神，再造工作流程，創(chuàng)新督查機制，改進(jìn)方式方法，不斷提高督查工作質(zhì)量和效率。面對督查工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，并結(jié)合實際，不斷加大工作創(chuàng)新力度，提高解決各種矛盾、解決實際問題的工作能力。牢固樹立“沒有最好，只有更好”的理念，摒棄因循守舊的“守攤”思維，摒棄安于現(xiàn)狀的不良心態(tài)，充分認(rèn)識到不進(jìn)也是退，后進(jìn)更是退的緊迫現(xiàn)狀，打破按部就班的慣性思維，與時俱進(jìn)，求新求變，努力把每一項工作做到“極致”、做成“精品”。要有一股不服輸、爭一流的勁頭，與強的比、同快的賽、向高的攀，在比學(xué)趕超中不斷提升自我、超越自我，在新的起點上推動督查工作邁上新臺階。

抓督查落實，必須建章立制。針對“不忘初心、牢記使命”主題教育中查找出來的問題，堅持“解決一個問題，堵塞一個制度漏洞，健全完善一項制度機制”原則，對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，該廢除的堅決廢除、該完善的必須完善、該制定的及時制定，確保每項工作有章可循、有規(guī)可依。強化制度執(zhí)行，堅持用制度管人管事，使制度成為剛性約束，讓按制度辦事成為全局干部職工的工作習(xí)慣和行為自覺。堅持項目化分工、清單化推進(jìn)、時限化管理、責(zé)任化落實，把目標(biāo)任務(wù)分解到處室、落實到崗位、量化到個人，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任，各司其職、各負(fù)其責(zé)。建立健全一崗雙責(zé)、責(zé)任追究等責(zé)任制，形成同心協(xié)力、齊抓共管的工作機制和責(zé)任體系，以責(zé)任制促落實，以責(zé)任制保成效。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、社區(qū)（居委會），探索建立專職督查員制度，構(gòu)建縱到底、橫到邊橫的大督查工作格局。結(jié)合各處室工作責(zé)任，修改完善《xx市督查局機關(guān)內(nèi)部工作績效考評辦法》，倡導(dǎo)以實干論英雄，提振干部職工的精氣神，積極打造政治過硬又務(wù)實高效的督查干部隊伍。建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?對盡職盡責(zé)但出現(xiàn)失誤的干部予以免責(zé)減責(zé)，進(jìn)一步激發(fā)工作激情。對每周工作安排、重要文稿起草、重點事項督辦，經(jīng)常在處室內(nèi)部進(jìn)行研討交流，思想碰撞，力爭對工作作出最為妥當(dāng)?shù)陌才?，對文稿進(jìn)行最為妥帖的表述，對事項督查找出作為妥善的辦法，努力讓領(lǐng)導(dǎo)少操心、多放心。

抓督查落實，必須嚴(yán)格要求。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項，落實“三重一大”決策監(jiān)督機制，堅決防止“一言堂”“家長制”。班子成員服從組織決定和組織分工，講規(guī)矩守紀(jì)律，堅決落實集體決策事項和工作安排。涉及重大問題、重要工作，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度。自覺把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求模范遵守黨紀(jì)黨規(guī)，加強經(jīng)常性紀(jì)律教育，開展廉政警示教育，堅持理想信念高線、不碰紀(jì)律規(guī)矩紅線、守住廉潔自律底線、筑牢拒腐防變防線。主動接受各方面的監(jiān)督，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，確保黨員干部能干事、干成事、不出事。科學(xué)制定2020年度市本級督查檢查考核計劃，嚴(yán)格落實審批備案制度，加強對市直各部門日常督查檢查考核行為的監(jiān)測調(diào)度，及時糾正違反中央、省委、市委有關(guān)規(guī)定的行為，確保為基層減負(fù)成效持續(xù)鞏固。建立健全干部選拔、交流機制，強化實干導(dǎo)向，把實績突出、群眾認(rèn)可、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹考皶r選拔到重要崗位上來，提升干部隊伍素質(zhì)。充分發(fā)揮處室負(fù)責(zé)人作用，加強各層級隊伍建設(shè)和管理，充分調(diào)動每一個同志的積極性和創(chuàng)造性，把每一個同志打造成為“能說會寫”、獨擋一面，在全局形成人人肩上有目標(biāo)、個個肩上有重?fù)?dān)的濃厚氛圍。堅持民主集中制，大興團結(jié)之風(fēng)，做到坦誠待人、寬容相處、和諧共進(jìn)、相互補位，形成督查工作合力。

市政上半年工作總結(jié)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，結(jié)合市委組織部和市直機關(guān)工委關(guān)于2021年黨建工作部署，在各黨小組和全體黨員的支持配合下，政府辦機關(guān)支部得到了持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)重點總結(jié)如下：

一、思想建設(shè)方面。

及時傳達(dá)了學(xué)習(xí)中央重大會議精神和習(xí)近平總書記的最新重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委省政府、市委市政府重要會議精神，始終保持政治堅定，思想純潔；

從加強教育、強化管理和完善機制入手，采取切實有效的措施，積極構(gòu)筑反腐倡廉防范體系，狠抓工作落實。嚴(yán)格落實《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》，按照黨章黨規(guī)對黨員干部進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督，讓政治體檢成為常態(tài)，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，切實保障黨的政治建設(shè)各項任務(wù)落實落細(xì)。

二、組織建設(shè)方面。

在支部人員變動后，為加強黨建工作，改選了黨支部，改選了書記，增設(shè)了xx名專職副書記，改選了xx名委員；

及時召開支委會，對委員進(jìn)行了分工，劃分了xx個黨小組，明確了黨小組長，從而使黨建工作從組織上得到了保障。同時，辦公室調(diào)整了一名工作人員負(fù)責(zé)黨委（紀(jì)委）辦相關(guān)工作。目前，設(shè)機關(guān)支部和退休支部，共有黨員xx名；

按時收繳黨費。

三、制度落實方面。

按照市直機關(guān)工委和辦公室黨組工作要求，結(jié)合辦公室機關(guān)實際，制定年度機關(guān)黨建工作要點，明確要更好發(fā)揮黨組織作用，加強機關(guān)黨的建設(shè)。召開機關(guān)黨委會議、機關(guān)支部支委會議xx次，強化對各黨小組工作的指導(dǎo)督促，xx個黨小組分別結(jié)合自身特點，積極開展小組學(xué)習(xí)、活動，推動黨建工作落實。

組織班子成員為機關(guān)黨員、聯(lián)系村社區(qū)講黨課5次；

結(jié)合專題民主生活會、支部大會、主題黨日、黨小組活動、政治生日、雙重組織生活等，督促每名黨員開展學(xué)習(xí)、檢視自身問題并落實整改。同時，開展“xx”““xx”等七一系列活動，并抓好了黨員評先，2021年市政府機關(guān)黨委下屬黨組織共xx個、黨員xx名，在七一前夕，結(jié)合黨員實際，表彰了先進(jìn)黨組織xx個、優(yōu)秀黨務(wù)工作者xx名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xx名。

四、黨風(fēng)廉政方面。

機關(guān)紀(jì)委現(xiàn)有書記xx名、委員xx名。班子成員嚴(yán)格按照要求，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”；

每季度定期在黨組會上研究黨風(fēng)廉政工作，每季度制定崗位風(fēng)險點抽查計劃，并對抽查情形成臺賬，對重要崗位加強監(jiān)督管理；

重要節(jié)點、重大節(jié)日通過工作群廉潔短信提醒等方式對黨員進(jìn)行政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

積極落實談心談話制度。主要領(lǐng)導(dǎo)定期對班子成員、班子成員定期對分管領(lǐng)域科室負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行談話，根據(jù)工作安排需要，對新任崗位干部也開展了任前談話和廉政提醒。

積極抓好清廉機關(guān)建設(shè)。按照《中共xx市委關(guān)于一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)凈化政治生態(tài)建設(shè)清廉xx的實施意見》要求，緊盯“五清”建設(shè)目標(biāo)，圍繞清廉機關(guān)、清廉村居、清廉醫(yī)院、清廉學(xué)校、清廉企業(yè)建設(shè)，以建設(shè)清廉機關(guān)為契機，組織黨員干部集中觀看《xx》《xx》等黨風(fēng)廉政警示教育片，引導(dǎo)黨員干部堅守“初心”，進(jìn)一步強化思想政治武裝，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，營造良好政治生態(tài)。同時，充分結(jié)合工作實際，繼續(xù)推創(chuàng)政府口“清廉機關(guān)”模范單位，打造以xx為模范的“清廉國企”建設(shè)，將清廉思想、清廉制度、清廉紀(jì)律、清廉文化全面融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，大力營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔文化氛圍。

?

市政上半年工作總結(jié)篇六

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“突出重點、全面推進(jìn)、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”的總體思路，以開展“黨的群眾路線教育實踐活動”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以創(chuàng)建“國家園林縣城”為目標(biāo)，圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務(wù)經(jīng)濟、著眼民生”的工作主線，真抓實干、克難攻堅，較好的完成了上半年各項工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作，均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢。

堅持“增綠、美化”的理念，較好較快的完成了總投資。

1300。

17。

項綠化工程，共種植雪松、銀杏、杜仲、大葉女貞等喬木。

26。

個品種。

30430。

株；百日紅、櫻花、碧桃、海棠、桂花等花灌木。

32。

個品種。

54632。

株，紅葉石楠、龍柏、冬青、迎春、鳶尾、棣棠等綠籬。

18。

個品種。

14。

萬平方米（。

864。

萬株），白三葉、早熟禾、麥冬等地被草坪。

25。

萬平方米。特別是明月湖公園提升改造工作，增設(shè)了安康路入口。

10。

米寬景觀道、湖邊。

1

米寬游步道，音樂噴泉基礎(chǔ)提升改造和避風(fēng)港親水平臺的搭建等主要工作，水、岸、灘、綠、路成為了一個名符其實的休閑景區(qū)。安康路東段的竣工，與安康路西段相結(jié)合，形成了一個集“色彩、層次、季相、厚重、縱深、精細(xì)”為六感一體的綠化景觀園林大道。

堅持“精細(xì)、科學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升綠化養(yǎng)護(hù)水平。針對縣城。

380。

90。

％以上。蔥蘢翠綠、繁花似錦的城市園林景觀，得到了縣委、縣政府各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大人民群眾的高度認(rèn)可與贊同。

3700。

余米，兩口地?zé)峋淹瓿?；冶都中央公園項目的換熱站供暖系統(tǒng)設(shè)計方案于本月上旬結(jié)束，鉆井設(shè)計、鉆井工程招投標(biāo)已完成，本月開工建設(shè)；新星石油公司地?zé)嵩O(shè)計院與縣住建局進(jìn)行了全面的交流和對接，清豐縣地?zé)崮荛_發(fā)利用總體規(guī)劃正在規(guī)劃設(shè)計中。

城鄉(xiāng)供氣項目也取得了實際性的進(jìn)展，已完成。

106。

國道（南方家私——古城）、

209。

省道（趙樓——六塔）等。

20。

5

萬余米，新增。

20。

個村。

3000。

農(nóng)戶用上天燃?xì)?。目前，全縣共計。

80。

余村兩萬余居民用戶已通上天燃?xì)狻?/p>

30。

萬立方米。同時，為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理難的問題和縣城建筑垃圾無處消納的情況，啟動開展了清豐縣第二垃圾處理場和建筑垃圾處理場的項目建設(shè)工作。目前，清豐縣第二垃圾處理場已完成了立項、設(shè)計、選址、環(huán)評、可研、申報等前期建設(shè)工作。

堅持“服務(wù)、長效”的思路，持續(xù)提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。目前，縣城道路保潔面積約。

180。

萬平方米，公廁。

19。

座，垃圾中轉(zhuǎn)站。

33。

座，日清運處理垃圾量。

160。

余噸，垃圾無害化處理率達(dá)。

95。

5

00。

到晚上。

9:00。

每天保潔時間。

17。

800。

元提高到。

960。

元。第六，對環(huán)衛(wèi)工人實行等級管理，打破工作平均分配局面，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。

堅實“文明、法治”的原則，加強市政公用事業(yè)行業(yè)安全監(jiān)督、檢查、管理。定期組織執(zhí)法隊員，對縣域燃?xì)獍踩M(jìn)行普查、檢查，貫徹落實安全措施，依法查處違規(guī)違法行為，確保了燃?xì)庑袠I(yè)的健康發(fā)展。

1

多項指標(biāo)達(dá)不到“國家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)。

目前，我縣城區(qū)綠化面積、人均公園綠地面積、公園面積及數(shù)量等項均達(dá)不到“國家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)，因此建議縣委、縣政府加大對縣城區(qū)綠化建設(shè)的力度，為創(chuàng)建“國家園林縣城”打下堅實的基礎(chǔ)

2

街頭綠地分布不平衡。

近年來城市綠化面貌有了很大改觀

但是在老城區(qū)。

綠地率依然較低，街頭游園服務(wù)半徑達(dá)不到“國家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)。因此提高和完善這一區(qū)域的綠化尤其重要，目前城市綠化最大的難題是舊城區(qū)缺少可綠化土地。

3

群眾愛綠護(hù)綠意識薄弱。

辛苦種植成活的苗木，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象就今年而言，人和大道、安康路、人民路等路段就有

700。

余棵苗木被盜，雖已報警，但進(jìn)展緩慢。

1

房地產(chǎn)開發(fā)商對供暖有觀望等待和想少拿接口費的意向，和新星公司在對接上不主動，有的甚至想私打地?zé)峋?，減少開支，偷采浪費地?zé)豳Y源。

2

230。

米管線，不能接通進(jìn)入換熱站。

1

由于輸氣管線較長，需建設(shè)“門站增壓站”六個，目前完成了初步選址，需辦理立項規(guī)劃征地等方面的手續(xù)，建議采用“一次征用先租后征臨建用地”等方式，先動工建設(shè)，以壓縮建設(shè)工期。

2

建設(shè)環(huán)境。首先，縣委縣政府將該項工程列入重點工程予以督查，關(guān)鍵是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合上，要定期進(jìn)行專題匯報；其次，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立指揮部，詳細(xì)制定村村通燃?xì)夤こ膛_帳；第三，需要各部門通力協(xié)作。如對少數(shù)群眾漫天要價惡意阻撓施工煽動群眾鬧事的，要堅持依法打擊，確保正常施工。

1

公廁垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)規(guī)劃滯后落實不到位。

在城區(qū)規(guī)劃時，未能充分考慮到公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)問題，在規(guī)劃中沒有預(yù)留行業(yè)用地，致使公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站太少?；蚴且罁?jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定規(guī)劃了，但不考慮土地性質(zhì)，致使公廁、中轉(zhuǎn)站地點難找，從而導(dǎo)致繁華地段如廁難等問題。

2

垃圾中轉(zhuǎn)站達(dá)不到應(yīng)有的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

我縣城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站大都為五、六年前所建，因建設(shè)較早，內(nèi)部設(shè)施陳舊，達(dá)不到國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，且無合理的污水導(dǎo)排系統(tǒng)，垃圾中產(chǎn)生的污水不能及時排出，導(dǎo)致中轉(zhuǎn)站內(nèi)異味較重，對周邊居民生活影響較大，居民意見較多

下半年要按照縣委、縣政府的重點工作安排，做到今年任務(wù)不欠賬，明年工作早謀劃，立足、早干、快干、多干，集中精力抓好以下幾項重點工作。

7

8000。

多萬元，完成。

6

口地?zé)峋啊?/p>

2

座供熱站房建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)對部分小區(qū)及單位的集中供暖，面積。

55。

10。

個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通氣。四是生活垃圾處理場第二填埋區(qū)投入使用。五是完成。

2

95%。

以上。六是完成申報國家園林縣城所需要的材料、文件、說明、現(xiàn)狀圖、影音資料等工作。

今年下半年和明年的任務(wù)非常艱巨，壓力較大，必須變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇、創(chuàng)新工作思路、開拓新局面、創(chuàng)新機制，推動我局工作再上新臺階。

我們必須進(jìn)一步解放思想，通過學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超，尤其在綠化方面，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的超前理念，我們所做的與其相比相差較遠(yuǎn)，我們正在做綠化，他們已將綠化做成景區(qū)。我們今后要進(jìn)一步解放思想，要不怕冒風(fēng)險、勇于擔(dān)當(dāng)，為我縣持續(xù)跨越、趕超奠定思想基礎(chǔ)。

一是要打破平均主義，實施多干多獎、少干不獎、不干懲罰的工作制度，充分利用績效工資政策，調(diào)動職工工作積極性，對少部分占著崗位不干活的人員要采取措施，騰崗、輪崗、調(diào)崗。二是要完善各項管理制度，探索環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護(hù)的新機制，建立健全科學(xué)有效的運作模式，推進(jìn)我局各項工作高效、有序、健康的開展。三是要加強督導(dǎo)，要整合單位督導(dǎo)考核力量，落實督導(dǎo)考核責(zé)任，完善督導(dǎo)考核程序，真正形成“有為者有位，吃苦者吃香”的單位良好工作氛圍。

下半年，市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、拉高標(biāo)桿、克難攻堅，為彰顯市政園林人的風(fēng)采和建設(shè)富裕、和諧美麗新清豐而努力奮斗。

市政上半年工作總結(jié)篇七

今年以來，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強行風(fēng)建設(shè)，保證了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：

我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項工作作為加強收費行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)收費工作的大事來抓，認(rèn)真研究，強化措施，抓好開局。

二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了***年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案，并結(jié)合各部門工作實際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展20xx年交通局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。

二是在收費站懸掛專題標(biāo)語，直接向社會進(jìn)行行風(fēng)宣傳；

五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關(guān)政策，認(rèn)真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。

市政上半年工作總結(jié)篇八

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。

現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長33%。

二、主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、加強隊伍建設(shè)，提升企業(yè)競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務(wù)。同時加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

5、大力加強市場營銷工作。

企業(yè)加強對原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6、加強信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動。

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8、項目資金申報。

針對企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學(xué)生就業(yè)實習(xí)補助資金項目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。

9、質(zhì)量管理體系。

為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。

10、固定資產(chǎn)投資。

今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項目建設(shè)投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽。

xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”

等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。

三、存在的不足。

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強。

2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、安全工作出現(xiàn)的問題。

今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。

5、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。

6、資金短缺問題有待解決。

今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。

市政上半年工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。

一、政治思想方面。

作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強力擁護(hù)黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時時關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責(zé)。要增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。

作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用，堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。

三、工作能力方面。

的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。

回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻(xiàn)的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。

市政上半年工作總結(jié)篇十

xx年以來，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)單位和部門的支持配合下，我鎮(zhèn)文教衛(wèi)生工作，緊緊圍繞xx轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，在全鎮(zhèn)中心工作和文化、教育、衛(wèi)生、體育等各項業(yè)務(wù)工作中，堅持服務(wù)為民，主動作為，通過精心籌劃，深入落實，跟蹤指導(dǎo)，一線服務(wù)，取得一些成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、開展豐富多彩的三節(jié)活動。為活躍節(jié)日氣氛，豐富群眾文化生活，切實改善廣大群眾的民生需求，春節(jié)期間，年初三至年初七舉辦乒乓球賽、象棋賽、籃球比賽、老年人定點投籃、特色團隊鬧新春等文體活動，元宵節(jié)，在鼎球廣場舉行十番鑼鼓競賽活動，在乾元文體廣場開展拔河比賽。十番鑼鼓是我鎮(zhèn)無錫市非遺項目，通過多年來的廣泛宣傳，各村越來越重視非遺隊伍建設(shè)，今年參賽隊伍比去年有所增加。年初八，乾元村開展百姓大舞臺歡樂鬧新春文藝演出暨“百姓大舞臺”授牌儀式。村民在歡歌笑語中度過了一個歡樂、祥和、文明、喜慶的新春佳節(jié)。

2、開展村級文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程建設(shè)。去年我鎮(zhèn)三個村（xx、xx、xx）通過年度考評，完成創(chuàng)建工作。按照三年建設(shè)推進(jìn)計劃，20xx年確保各行政村、社區(qū)文化服務(wù)全面達(dá)標(biāo)。今年在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)五個行政村結(jié)合“文明鄉(xiāng)風(fēng)沐農(nóng)家”活動，將全面啟動創(chuàng)建活動，三月份全市召開現(xiàn)場推進(jìn)會，五月份鎮(zhèn)組織村書記及相關(guān)部門考察參觀了浙江文化禮堂，對照“六個有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐村指導(dǎo)，挖掘利用地方傳統(tǒng)文化資源，打造文化品牌，重點做好硬件設(shè)施建設(shè)及村文化特色隊伍建設(shè)。橋涯村積極參與“五星級農(nóng)家書屋”創(chuàng)建活動。

3、積極開展“幸福xx、文化民生”區(qū)域互動活動。三至六月完成創(chuàng)排籌備，各村、單位各顯神通，積極參與，注重節(jié)目形式和內(nèi)容的創(chuàng)新突破，創(chuàng)排一臺富有地方特色，集思想性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的綜合文藝節(jié)目，通過區(qū)域互動推介xx，宣傳xx。6月27日在我鎮(zhèn)龍珠廣場開展“幸福xx、文化民生”慶祝建黨94周年文藝匯演，這既是為了熱烈慶祝建黨94周年，也是區(qū)域互動的一次自我展示和演練，通過對演出質(zhì)量不斷打磨、錘煉和提高，確保高質(zhì)量完成演出任務(wù)。

4、積極做好《xx老街古村》文史資料征編工作。對我鎮(zhèn)胥錦村、襄陽村、乾元村、太平村、里五村、橋涯老街等，專門聘請兩個老同志，通過挖掘、整理、精心編輯，全面系統(tǒng)收錄史料，包括歷史沿革，特色風(fēng)貌，故事傳說以及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等各方面的歷史風(fēng)貌。

5、積極參加上級文化、體育部門的各項活動，配合做好鎮(zhèn)中心工作。做好非遺代表性傳承人申報工作；組織參加“沐心香村杯”乒乓球比賽、越野行走公開賽；開展“書香承載夢想，閱讀改變?nèi)松弊x書征文活動。做好文物保護(hù)、非遺申報等工作。做好紅色文化挖掘和保護(hù)工作、做好《親娘》電影拍攝的后勤保障和協(xié)調(diào)工作；處理居民舉報及12345市民熱線事件7件。

1、4月1日在xx鎮(zhèn)政府門口開展無償獻(xiàn)血活動，通過前期大力宣傳及廣大干群積極參與，今年我鎮(zhèn)參加無償獻(xiàn)血153人，完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、4月10日在農(nóng)貿(mào)市場開展愛國衛(wèi)生和健康教育集中宣傳活動，向來往群眾發(fā)放戒煙控?zé)?、無償獻(xiàn)血及健康保健等方面宣傳資料，開展群眾現(xiàn)場咨詢及義診體檢活動，同時，還免費發(fā)放了一些防疫防病器具及滅鼠、滅蟑藥物，群眾參與踴躍。4月20-30日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展春夏季病媒生物防制活動，組織各村及重點單位投放滅鼠、滅蟑藥物，在重點區(qū)域開展滅蚊、滅蠅行動，徹底整治環(huán)境衛(wèi)生，消除四害孳生場所。

3、做好血地寄防工作，開展春季查螺活動。今年我鎮(zhèn)是三省聯(lián)防第一協(xié)作片值班鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4月24日聯(lián)合白峴、新杭兩鎮(zhèn)在在金鐘岕開展三省聯(lián)防查螺活動，在白峴和新杭鎮(zhèn)的田塊中均發(fā)現(xiàn)釘螺，對查出釘螺的地段由市血防科進(jìn)行專業(yè)查殺，嚴(yán)防釘螺向我省蔓延。我鎮(zhèn)組織各村通過自查、互查、抽查三個回合，查螺工每村不少于100工日，查螺面積不少于75萬平方米，未發(fā)現(xiàn)新的螺點，圓滿完成市定目標(biāo)任務(wù)。

4、做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作。上半年新生兒參保25人。

5、xx市基本醫(yī)療保險總量分配和結(jié)算辦法于4月出臺，今年我鎮(zhèn)門診定額為663407元，比xx年（704571元）少4萬多元。超額不補，由鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)（xx年超額約一萬元）。針對我鎮(zhèn)實際，會同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對各社區(qū)衛(wèi)生站進(jìn)行走訪檢查，并召開衛(wèi)生服務(wù)站專題會議，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，實行轄區(qū)管理，規(guī)范服務(wù)流程，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診制度，做好公共衛(wèi)生保健和基本醫(yī)療服務(wù)。

。

1、5月27日，在xx中學(xué)召開退休老師協(xié)會xx分會理事會換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會成員。充分發(fā)揮老教師們在政治、經(jīng)濟、威望等方面的優(yōu)勢，做好老教師服務(wù)工作，青少年思想道德教育及關(guān)心下一代工作。

3、為慶祝六一兒童節(jié)，5月29日xx幼兒園舉辦“出彩中國娃，幸福在xx”第九屆幼兒藝術(shù)節(jié)，邀請家長和孩子們一起在歌聲和舞蹈中過節(jié)。6月1日上午xx小學(xué)舉辦第六屆“竹文化藝術(shù)節(jié)”，每個年級都自編自演一個節(jié)目；下午開展愛心義賣活動，小朋友們把自己喜愛的一件物品帶到學(xué)校，進(jìn)行義賣，所得款項全部捐贈給需要幫助的小朋友，通過此項活動讓全體隊員從小樹立關(guān)愛他人的意識，養(yǎng)成樂于助人、樂于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。

3、做好學(xué)校服務(wù)工作。開學(xué)前夕在鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會同安監(jiān)科對中小學(xué)、幼兒園就校園安全開展專項檢查。做好中考、小升初考試等后勤保障工作，6月15日供電、派出所、交警中隊、城管、衛(wèi)生等部門召開中考保障工作協(xié)調(diào)會，各部門各司其職、分工協(xié)作，確保中考安全有序，萬無一失。

4、xx中、小學(xué)積極參加無錫市第35屆百靈鳥杯文藝展演。分獲xx賽區(qū)銅、銀獎。

1、7-8月份開展“幸福xx、文化民生”區(qū)域互動活動。分別到張渚、新街、湖父三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出三場。同時徐舍、芳橋、宜城等到我鎮(zhèn)演出三場。

2、完成村級文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程建設(shè)。11月份接受市級驗收與考核。

3、做好文化站升級改造工程，特別是對圖書室、電子閱覽室建設(shè)，規(guī)范運作，暑期組織學(xué)生開展形式多樣的讀書活動，全面提升我鎮(zhèn)群眾的精神文化生活質(zhì)量。

4、做好中小學(xué)理事會換屆選舉工作。

5、xx成校創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)教育中心，11月接受市級驗收。

6、10月份做好全鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的征收工作。

7、做好“三省五縣市”血防聯(lián)防工作。做好第一協(xié)作片血防聯(lián)防值班工作。

8、規(guī)范有序做好紅十字會工作。做好公益性應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)、紅十字助貧助困、人道救助、博愛送萬家等工作。

市政上半年工作總結(jié)篇十一

我是開發(fā)區(qū)財政總預(yù)算會計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此，我嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認(rèn)真努力做好各項會計工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。

1、認(rèn)真細(xì)致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對20x年預(yù)算編制的總體要求，我認(rèn)真細(xì)致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。在財政收支預(yù)算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預(yù)算編制原則，做到財政預(yù)算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展的需要，該財政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項財政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國、地稅、土地等部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進(jìn)行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預(yù)算內(nèi)資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬元，行政性收費x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元，清理欠款x筆共計x萬元。我認(rèn)真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結(jié)的全流程服務(wù)，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。

4、認(rèn)真做好相關(guān)財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設(shè)契稅及交通運輸業(yè)征收點，配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財源建設(shè)專項資金500萬元，新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元，有力促進(jìn)了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務(wù)相關(guān)資料，認(rèn)真答復(fù)審計相關(guān)問題，協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作，認(rèn)真應(yīng)對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結(jié)轉(zhuǎn)工會經(jīng)費，與金庫對賬，確認(rèn)集中戶調(diào)出數(shù)據(jù)，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。

5、大力強化會計基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會計管理制度，全面提高會計信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會計制度進(jìn)行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關(guān)收入、支出帳簿，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況，并報送管委會領(lǐng)導(dǎo)。我按照會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

市政上半年工作總結(jié)篇十二

20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。

今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計劃建設(shè)6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：

1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項工作做實做細(xì)。

2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。

3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。

5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。

視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護(hù)意識，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。

8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。

二、工作中的存在不足和今后的努力方向。

本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項任務(wù)，但也存在以下不足：

2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。

3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。

4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。

三、對20_年安全的工作重點。

1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無重大傷亡事故。

2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號必須立即對相關(guān)人員清除出場的原則不變。

3、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。

準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。

5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。

20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市政上半年工作總結(jié)篇十三

一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。

一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

三、事件處理情況。

對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解。

四、未來工作開展建議。

一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。

市政上半年工作總結(jié)篇十四

光似箭，歲月如梭，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的認(rèn)識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：

一、工作情況

在經(jīng)營部6個多月的時間中，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標(biāo)書的編制。

二、對于工作新的認(rèn)識

對于預(yù)算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現(xiàn)公司利益的最大化。

三、工作中存在不足

由于自身的局限性，對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累，不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和操作能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。

在今后的工作中，我會加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項目。積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。

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