目標(biāo)管理工作匯報(模板16篇)

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目標(biāo)管理工作匯報(模板16篇)
時間:2023-11-07 05:08:02     小編:雅蕊

總結(jié)是我們進步的動力,讓我們更加自信和堅定前行??偨Y(jié)的前提是要對自己的所學(xué)所得進行充分的回顧和思考。收集整理的寫作范文集。

目標(biāo)管理工作匯報篇一

20xx年是xx市農(nóng)村信用社深化改革、加快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來,在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了各項工作任務(wù),為促進我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,并與兄弟聯(lián)社交流。

一、當(dāng)好“參謀部”,服務(wù)工作做到了有力有效。

服務(wù)是辦公室的永恒主題。我們從努力提高服務(wù)水平和服務(wù)層次入手,推進各項業(yè)務(wù)工作順利開展。

(一)積極主動為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)是工作的決策者和推動者,因此搞好對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)是辦公室優(yōu)化服務(wù)中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。我們主要把握“兩個超前”:一是超前獲取領(lǐng)導(dǎo)活動信息,在工作上早準(zhǔn)備、早部署;二是超前進行專題調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。圍繞各個時期的中心工作或比較突出的問題,開展“短、平、快”式的調(diào)研活動,將調(diào)研結(jié)果形成《重大事項報告單》,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊。

(二)從嚴(yán)把關(guān)為機關(guān)服務(wù)。督查督辦是落實與檢查工作的重要手段,為保證聯(lián)社各項決策落實到位,我們主要采取“三種形式”:一是堅持原則敢于督查督辦。二是注重方法善于督查督辦。三是忠于職守勤于督查督辦。形成了一種督查督辦的長效機制。一年來,辦公室對聯(lián)社召開的基層社主任例會、全年工作會議、改革工作會議、旺季工作會議等xx多個重要會議精神逐一進行了督查督辦,確保了會議精神的貫徹落實。

(三)盡職盡責(zé)為基層服務(wù)。為基層服務(wù)主要體現(xiàn)在辦會和辦文上。對“辦會”做到“三個提早”:即早計劃、早行動、早落實。對會議資料、會場布置、茶水供應(yīng)、車輛調(diào)度、食堂伙食等會務(wù)工作均做到事先安排,專人負(fù)責(zé),確保萬無一失。對“辦文”把好“四個關(guān)口”:第一,行文關(guān):對各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng);第二,政策關(guān):看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級管理部門決議、精神;第三,文字關(guān):對文稿精心寫作、細(xì)心修改,確保語言準(zhǔn)確、簡潔、精煉、流暢、生動。第四,技術(shù)關(guān):面對新形勢、新需要,熟練掌握計算機操作技能,熟悉電子公文制作,精通電子公文收發(fā)。一年來,辦公室審核的各種總結(jié)、報告、請示等文件xx份,處理的來文多達xx個,均做到了收發(fā)及時、行文規(guī)范,無一出現(xiàn)錯漏現(xiàn)象。

二、當(dāng)好“宣傳部”,宣傳工作做到了有聲有色。

宣傳工作是辦公室主要的工作之一。我們從提高宣傳工作質(zhì)量入手,樹立了我市農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象,形成了良好的工作氛圍。

(一)建立宣傳工作機制。一是建立網(wǎng)絡(luò)。各信用社均指定1名通訊員及時傳遞一線信息。二是正向激勵。制定《xx市農(nóng)村信用社通訊員獎勵辦法》,與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核,鼓勵員工勤動腦、多動手。三是搭起舞臺。創(chuàng)辦《xx農(nóng)村信用合作》,依托《xx農(nóng)信社簡報》,攜手《xx日報》農(nóng)村版、《xx日報》等主流媒體,主攻《中國農(nóng)村信用合作》、《中國金融博覽》等國家級載體,定期傳遞我市農(nóng)村信用社內(nèi)部信息。

(二)突出宣傳工作主題。圍繞農(nóng)村合作金融中心工作,結(jié)合自身工作實際,突出三大主題:一是經(jīng)營特色;二是業(yè)務(wù)特色;三是服務(wù)特色;讓群眾了解信用社、關(guān)心信用社、走進信用社。20xx年共編發(fā)《xx農(nóng)村信用合作》15期,向省聯(lián)社、市委市政府、銀監(jiān)部門和人民銀行上報各類信息300余條。同時積極向報刊投稿、薦稿,全年先后被各類媒體錄用稿件xx篇,其中在《金融時報》等國家級媒體上刊**篇,在《xx日報》農(nóng)村版等省級媒體上刊xx篇,收到了良好的宣傳效果。

(三)改進宣傳工作方式。首先,在稿件組織上“百花齊放”:或報道先進事跡、或反映工作熱點、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗。其次,在宣傳形式上“百家爭鳴”:電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。

(四)注重宣傳工作時效。主要做法是“三加大一積極”:一是加大在本地媒體的宣傳力度。只要是重大活動都及時邀請電視、廣播、黨報等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索、材料。二是加大在特殊時段的宣傳力度。在元旦春節(jié)期間、反假幣反洗錢宣傳周、推廣小額農(nóng)貸、清收國家公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款等活動中,通過掛橫幅、樹站牌、設(shè)立宣傳咨詢臺等方式,既為客戶提供了優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù),又起到了積極的宣傳效果。三是加大在在改革期間的.宣傳力度。通過廣大社員、非職工社員代表以及各類媒介,宣傳我社在支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位和作用,宣傳深化農(nóng)村信用社改革的重大意義,特別是重點開展完善法人治理結(jié)構(gòu)試點宣傳工作。四是積極參加社會活動。年以來,先后參加了市委市政府組織的“訪百家企業(yè)”、市政協(xié)組織的“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀”、市人行組織的“農(nóng)村資金需求調(diào)查”、市銀監(jiān)部門組織的“農(nóng)村高利貸情況調(diào)查”等活動,在活動中我們著重宣傳了農(nóng)村信用社服務(wù)的特點、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就。我們還積極開展扶貧幫困活動,關(guān)心社會弱勢群體,為結(jié)對幫扶貧困村投入扶貧資金x萬元,幫助他們發(fā)展生產(chǎn),增加收入,進一步提高了我社的社會公眾形象和社會認(rèn)知度。

三、當(dāng)好“司令部”,管理工作做到了有章有據(jù)。

做好綜合管理工作是辦公室的一項重要工作任務(wù)。是我市農(nóng)村信用社以市為單位統(tǒng)一法人改革向縱深發(fā)展的一年。文字工作量特別大,要求也非常高,但辦公室責(zé)無旁貸。

(一)認(rèn)真完成各類會議材料及上報材料。根據(jù)省聯(lián)社工作部署和市聯(lián)社章程規(guī)定,xx市農(nóng)村信用社于20xx年11月召開了xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社員大會,我們在大會文字材料方面做了大量工作,主要是起草了聯(lián)社第一屆理事會和監(jiān)事會工作報告、三年發(fā)展規(guī)劃草案,起草修改了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程(草案)》和社員代表大會、理事會、監(jiān)事會議事規(guī)則,以用其他相關(guān)會議文件,確保了大會順利召開,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時草擬了符合xx市農(nóng)村信用社法人治理要求的一系列規(guī)章制度和運作框架,并通過銀監(jiān)部門審查認(rèn)可,保證了我社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的順利開展。

(二)認(rèn)真組織開展調(diào)研和理論研究。切實做到貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近改革。如我們撰寫的《信用社是如何支持地方經(jīng)濟發(fā)展的》一文由市政府內(nèi)刊登載后受到省領(lǐng)導(dǎo)親筆批示。又如我們撰寫的《服務(wù)鋪就雙贏之路》一文在xx日報發(fā)表后,我市信用社支持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗被xx市委市政府在全市推廣。

(三)認(rèn)真做好文書檔案工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。認(rèn)真做好文件收檔立卷工作,檔案管理工作連續(xù)7年達到省檔案局二級標(biāo)準(zhǔn)。

四、當(dāng)好“后勤部”,后勤工作做到了有條有理。

(一)加強工作協(xié)調(diào),做好會務(wù)接待先后召開的社員代表大會、干部考核考評會議等大型會議,由于準(zhǔn)備充分,籌備精心,均獲得了圓滿成功。

(二)加強物品管理,做好物業(yè)工作。注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié):對辦公耗材,實行比價采購;對新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立了實物保管賬;對易耗品的領(lǐng)用,建立了領(lǐng)用登記臺帳;對香煙茶葉實行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。

(三)加強車輛管理,做好車輛調(diào)度。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強對駕駛?cè)藛T安全行車教育,實現(xiàn)全年安全行車無事故。

(四)加強工程監(jiān)理,做好基建維護。在基建管理工作中堅持按章辦事,確保工程質(zhì)量。

回顧度的工作,也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,信息報道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,機關(guān)事務(wù)等工作還須加強等等。對此,20xx年我們將在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動地做好各項工作:

一、工作目標(biāo)。

(一)當(dāng)好參謀助手,組織好機關(guān)辦公,建立正常的辦公秩序,推動機關(guān)工作的正常運行。

(二)完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量。

(三)全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于x期,被市級以上內(nèi)部《簡報》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于x篇,在《xx日報》及市級以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于x篇,向上級主管部門、黨政等部門報送有價值的典型調(diào)研材料不少于x篇。

(四)搞好催辦查辦,凡是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項,做到事事有回音、件件有結(jié)果。

(五)做好檔案的收集、整理、歸檔工作。

(六)切實做好保密工作,做到不失密、不泄密。

(七)搞好后勤保障工作,切實為機關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。

二、工作措施。

(一)抓好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調(diào)研的深入;二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,力求做到立意高、范圍廣、有深度;三是健全信息網(wǎng)絡(luò),明確專人負(fù)責(zé),促進調(diào)研質(zhì)量的提高;四是開展合作金融調(diào)研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點,深入開展調(diào)研。圍繞省聯(lián)社下達的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍,認(rèn)真組織開展合作金融調(diào)研活動。

(二)抓好宣傳工作,進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力、信譽和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來,從而進一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會,加大宣傳力度,擴大農(nóng)村信用社在xx市的影響,為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。

(三)抓好工作制度的落實,促進機關(guān)辦公規(guī)范化。

(四)抓好催辦查辦工作。

(五)抓好保密和文書檔案管理工作。加強保密宣傳教育,不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理,保持省頒標(biāo)二級檔案室榮譽。

目標(biāo)管理工作匯報篇二

為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用,保障pta生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行,努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、本部門人身死亡事故為零

2、本部門重傷事故為零

3、本部門重大生產(chǎn)事故為零

4、本部門重大設(shè)備事故為零

5、本部門重大火災(zāi)、爆炸事故為零

6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達到公司指標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點制訂實施細(xì)則加以落實。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門,按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對公司的生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé),加強管理,杜絕因生產(chǎn)過程控制方面原因引發(fā)的安全事故,確保公司年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,并定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核;監(jiān)督檢查和考核率達100%。

4、負(fù)責(zé)pta生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核;確保各項規(guī)程、開停車方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標(biāo)達到安全生產(chǎn)要求。

5、加強管理和考核,杜絕重大生產(chǎn)事故。

6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對現(xiàn)場安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全;嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè)。

7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查,隨時掌握安全裝置工藝動態(tài)。落實工藝安全隱患整改,按“三同時”的原則,制定安全防范措施,生產(chǎn)工藝隱患按期整改,監(jiān)督檢查、考核率達100%。

8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,特別是動火、進設(shè)備等作業(yè)制度,并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

9、負(fù)責(zé)本部門委托的外來隊伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審,外來隊伍的資質(zhì)審查率和合格率達100%,對外委隊伍的安全負(fù)責(zé)。

10、及時對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報,事故報告率達100%。事故“四不放過”落實率100%。

11、負(fù)責(zé)本部門消、氣防設(shè)施的維護和檢查,確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100%

12、按時完成公司下達的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

13、本責(zé)任書本年度有效,考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》

廠長:

部門經(jīng)理:

20xx年x月x日

xxx石化有限公司質(zhì)量儲運部

目標(biāo)管理工作匯報篇三

20xx年,我區(qū)政府法制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政府法制辦的指導(dǎo)幫助下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推進依法行政、建設(shè)法治政府為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院全面推進依法行政實施綱要》和《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》,切實履行政府法制工作在推進依法行政方面的參謀、助手和法律顧問的職責(zé),為推動我區(qū)依法行政建設(shè)步伐付出了積極的努力,為順利完成全年各項任務(wù)打下了較好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我區(qū)20xx年依法行政工作情況總結(jié)如下:

一、采取有效措施,深入推進依法行政。

一是認(rèn)真貫徹落實xx市依法行政工作會議精神,召開了全區(qū)依法行政工作會議,總結(jié)回顧了《綱要》頒布以來我區(qū)依法行政工作情況,對今后我區(qū)依法行政工作進行了安排部署。為進一步加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立了以區(qū)長王建勇為組長、常務(wù)副區(qū)長劉海賓、文定國為副組長的xx區(qū)全面推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是為做好從今年開始開展的依法行政目標(biāo)考核工作,印發(fā)了《xx市xx區(qū)20xx年度依法行政考核方案》,明確了依法行政工作責(zé)任目標(biāo)考核的指導(dǎo)思想、考核范圍、實施機關(guān)、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核的方式方法等內(nèi)容,并積極做好日常檢查和年終考核的各項準(zhǔn)備、督促、指導(dǎo)等工作。

三是印發(fā)了《xx市xx區(qū)法制辦公室20xx年依法行政工作計劃》,從加快推進依法行政、完善行政決策程序、加強規(guī)范性文件管理、加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度、加強行政復(fù)議應(yīng)訴、大力加強政府法制宣傳等方面對我區(qū)今年政府法制工作的各項重點任務(wù)進行了全面細(xì)致的安排。

四是上年度對區(qū)政府行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)考評存在問題進行了整改。針對20xx年度xx市政府對我區(qū)政府目標(biāo)考評中發(fā)現(xiàn)問題的整改要求,積極組織有關(guān)單位進行研究,認(rèn)真提出整改意見,督促有關(guān)單位認(rèn)真整改,并按時向xx市推行依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報整改情況。同時,要求有關(guān)單位汲取教訓(xùn),舉一反三,確保不再出現(xiàn)同類問題。

二、認(rèn)真落實職責(zé)責(zé)任,取得明顯成效。

(一)重點落實“三統(tǒng)一”,全面加強規(guī)范性文件管理。

《xx省行政程序規(guī)定》實施近三年來,我們按照《規(guī)定》的要求,對規(guī)范性文件的管理逐步形成了固定的模式。我們主要做好了以下工作:

一是有序開展規(guī)范性文件的全面清理。在《規(guī)定》實施之初,我們即著手進行了對20xx年以前所有政府文件的清理工作,對幾百余份已發(fā)的政府文件進行了第一次清理及定性,確認(rèn)了規(guī)范性與非規(guī)范性文件的范圍;對其中屬于規(guī)范性文件的,我們再進行了二次定性,按照是否具有必要性和可行性、是否與法律法規(guī)規(guī)章和上位規(guī)范性文件相抵觸、是否與其他規(guī)范性文件相沖突、是否與現(xiàn)行管理體制和實際工作相脫節(jié)的原則,共清理出屬于規(guī)范性文件的有24件,其中9件宣布無效,15件宣布繼續(xù)有效,并按要求在蘆淞政府門戶網(wǎng)上進行統(tǒng)一公示。去年我們又對20xx年10月1日至20xx年6月30日的規(guī)范性文件進行了清理,宣布繼續(xù)有效的規(guī)范性文件29件,失效10件。目前,我區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范性文件均符合“四個是否”的標(biāo)準(zhǔn),即是否具有必要性和可行性,是否與法律法規(guī)和上位規(guī)范性文件相抵觸,是否與其他規(guī)范性文件相沖突,是否與現(xiàn)行管理體制和實際工作相脫節(jié)。

二是認(rèn)真落實規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記。按照《規(guī)定》的要求,我們認(rèn)真開展了對規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布工作。雖然對規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記、編號和公布只是程序性工作,但是我們站在程序與實體相一致的角度,把登記、編號和公布作為審查規(guī)范性文件的途徑,對于那些文件制定主體不適格、沒有或超越制定權(quán)限、內(nèi)容不當(dāng)?shù)囊?guī)范性文件,我們均給予相應(yīng)法律意見進行糾正或建議完善。這項工作的開展,使我區(qū)規(guī)范性文件的制定程序的規(guī)范性和實體合法性有了較大幅度的提升。

三是大力加強規(guī)范性文件的配套管理。規(guī)范性文件的制定和公布實施是行政工作的主要內(nèi)容和執(zhí)行依據(jù),我們在做好統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號工作的基礎(chǔ)上,做好規(guī)范性文件的公布和實施監(jiān)督。我們目前在蘆淞政府門戶網(wǎng)上公布的我區(qū)現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件34件,極大方便了公民、法人或者其他組織進行查詢、下載。此外,我們還加強了對規(guī)范性文件的實施跟蹤監(jiān)督,對遇有現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件的規(guī)定內(nèi)容與新出臺的法律法規(guī)、行政規(guī)章或上位規(guī)范性文件有抵觸、沖突的,我們及時向制定規(guī)范性文件的部門或單位提出修正意見,把好行政文件實施關(guān)。

四是加強了對行政執(zhí)法人員的資格審查和管理。為加強行政執(zhí)法隊伍正規(guī)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),樹立和提升行政執(zhí)法隊伍良好形象,我辦加大了行政執(zhí)法人員資格管理工作力度。20xx年9月12日上午,xx區(qū)政府法制辦以“堅持依法行政、建設(shè)法治政府”為主題,邀請區(qū)政府法律顧問、xx通程律師集團事務(wù)所楊建明律師在政府大會議室作專題講座。全體在坐區(qū)級領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委、區(qū)政府各工作部門主要負(fù)責(zé)人,各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,全區(qū)履行行政執(zhí)法職責(zé)的行政執(zhí)法人員,各鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長共計320人參加講座。此次培訓(xùn)既有理論宣講,又有案例講學(xué),具有較強的理論性、實踐性和可操作性,聽講互動,生動靈活,收到了良好的效果。

(二)、重點監(jiān)督行政裁量權(quán)基準(zhǔn)的制定,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。

《xx省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》自20xx年實施以來,我們嚴(yán)格遵照該《辦法》的規(guī)定,進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、重點監(jiān)督,在合理縮小行政執(zhí)法機關(guān)和行政執(zhí)法人員的自由裁量空間、解決同案不同罰、同事不同辦的問題上取得了初步成效,有力促進了公平公正執(zhí)法。

首先,我們在轄區(qū)范圍內(nèi)大力開展了《xx省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》的宣傳學(xué)習(xí)。我們派出了骨干力量參加了《辦法》的專題培訓(xùn),還將上級下發(fā)的《辦法》資料廣為散發(fā),送達至各有執(zhí)法權(quán)的相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo),同時建議區(qū)政府常務(wù)會議專門學(xué)習(xí)該《辦法》并被采納,建立長效學(xué)習(xí)機制,絕不流于形式,使領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對《辦法》有了深入地了解,在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識。

其次,我們緊密結(jié)合《辦法》的要求,按照市政府要求積極開展了行政裁量權(quán)基準(zhǔn)“回頭看”工作,擬發(fā)了行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制定和行政執(zhí)法依據(jù)梳理的工作方案,要求區(qū)各行政執(zhí)法部門在自己的“權(quán)利清單”范圍內(nèi)統(tǒng)一梳理完善自己的執(zhí)法依據(jù),再根據(jù)處罰事項的具體情況劃分裁量階次(一般不少于3個階次)制定本部門的行政裁量權(quán)基準(zhǔn)。在這項工作的制定和審核工作中我們大力配合相關(guān)執(zhí)法部門,為行政執(zhí)法依據(jù)提供法律層面的把握,做到了根據(jù)實際工作需要,從制度上漸次形成“階次裁量、流程運作、制度控權(quán)”的工作格局和機制。今年我們在去年全面修訂完善行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)工作的基礎(chǔ)上,全面開展全區(qū)行政執(zhí)法部門行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)適用工作,將通過案卷評查等方式,督促裁量權(quán)基準(zhǔn)的適用與落實。

(三)、重點突出合法性,進一步當(dāng)好政府法律參謀助手,著力提升法律服務(wù)水平。

我們近年來為政府提供的法律服務(wù)效率高、效果好,得益于認(rèn)真落實了省政府的《規(guī)定》,得益于區(qū)委、區(qū)政府對法制工作的高度重視,同時我們貫徹了“有為才有位”的思想,把爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和作出成績作為推動我們工作前進相輔相成又不可或缺的動力。1、在行政復(fù)議方面。20xx年,區(qū)政府在力求行政復(fù)議零突破的過程中,依靠新聞媒體與自身網(wǎng)站著力加強了行政復(fù)議的宣傳。2、隊伍建設(shè)方面。一年來,區(qū)政府確定了抓隊伍建設(shè)、促業(yè)務(wù)發(fā)展的思路,著力培養(yǎng)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政能力,加強工作人員責(zé)任心,增加政治敏感度。3、在行政執(zhí)法案例指導(dǎo)方面。為建立建全行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法水平,推進依法行政,區(qū)政府轉(zhuǎn)發(fā)了《xx省行政執(zhí)法案例指導(dǎo)辦法》,區(qū)政府辦按市法制辦要求發(fā)布了《xx市xx區(qū)20xx年行政執(zhí)法指導(dǎo)案例(第一期)》。4、在重大行政決策事項上,區(qū)法制辦積極聯(lián)系業(yè)務(wù)專家,對決策的風(fēng)險進行了有效的評估,嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》和《xx省行政程序規(guī)定》的要求,把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序,推進xx區(qū)政府重大決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化建設(shè),保證了區(qū)政府的決策的合法性、合理性以及正確性。

第一、我們做到了為規(guī)范行政權(quán)力運行提供法律支撐。根據(jù)《全面推進依法行政實施綱要》的要求,我們在積極推進規(guī)范行政權(quán)力運行制度建設(shè)上下功夫,在對行政權(quán)力實際運行的.監(jiān)督上做文章。建立健全了重大事項集體決策、專家咨詢、合法性論證、社會公示與聽證、決策評估等制定,同時對區(qū)各個行政執(zhí)法部門的各項制定啟動合法性審查,為規(guī)范行政權(quán)力的運行提供了有力的法律保障。

第二,我們做到了為具體行政行為提供法律支撐。由于基層法制部門的特殊性,我們只對行政許可、強制、征收等行政行為的合法性進行審查。我們在觀念上把這種審查轉(zhuǎn)化為行政行為提供服務(wù),為行政執(zhí)法部門提供審查性服務(wù),使執(zhí)法部門在接受審查的同時感受到了來自法制部門的服務(wù),使執(zhí)法部門在程序上更樂于接收審查。

今年以來,在我區(qū)機場大道bt項目中,為實現(xiàn)項目的規(guī)范化運作,防范項目在運營過程中可能存在法律風(fēng)險,我區(qū)政府法制辦會同政府聘請的法律顧問全程參與了該項目bt模式投資建設(shè)框架協(xié)議的談判及合同修改,對協(xié)議履行過程中可能存在的法律風(fēng)險進行了全方位分析,并提出了相應(yīng)的修改建議,以保證項目的順利、合法運行。我們還圍繞拆除違法建筑、全市淡水污染整治活動,重點項目征地拆遷等中心工作,將行政執(zhí)法評查的關(guān)口前移,把對行政執(zhí)法案卷的評查工作與行政許可、處罰相結(jié)合,在執(zhí)法部門實行具體行政行為前即介入審查監(jiān)督,把可能出現(xiàn)的行政執(zhí)法隱患控制在端倪或萌芽階段,在一定程度上對行政執(zhí)法行為起到了指導(dǎo)作用,使法制部門監(jiān)督執(zhí)法落到了實處。

第三,我們做到了為政府領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)法治政府提供法律支撐。

近年來,隨著我區(qū)經(jīng)濟的不斷活躍,發(fā)生在我區(qū)的涉及政府或與政府有關(guān)聯(lián)的各種民商事、行政類事件、案件層出,政府領(lǐng)導(dǎo)在妥善解決這些問題時都能充分聽取法制部門提供的法律意見,對于一些較為棘手的涉及法律層面的問題,也交辦給法制部門解決。如在解決結(jié)谷實業(yè)集體上訪、市場群的消防改造、“7·3”火災(zāi)墊付賠償金額引起的訟訴等問題上,我們法制部門都能準(zhǔn)確、嫻熟地適用法律、法規(guī)和政策,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的法律意見,起到了為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的作用。

目標(biāo)管理工作匯報篇四

20_年,醫(yī)院黨建工作在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨務(wù)干部的共同努力下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹_屆五中、六中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,創(chuàng)新性地開展黨建工作,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型、服務(wù)型、平安型醫(yī)院,打造人才聚集的醫(yī)院,爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院,黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步加強,有效促進了醫(yī)院“三個文明”建設(shè),為醫(yī)院各項事業(yè)健康快速發(fā)展提供了堅強的組織保證,醫(yī)院榮獲市、區(qū)文明單位及全國省級綜合性醫(yī)院先進黨委等榮譽稱號,被市委、市政府推薦為“省級文明單位”。

一、加強政策法規(guī)的貫徹落實,建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

理論是行動的先導(dǎo),學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的不竭動力。在醫(yī)學(xué)科學(xué)迅猛發(fā)展,知識更新周期縮短的情況下,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。因此,院黨委把學(xué)習(xí)作為提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)的重要措施,建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

一是建立好的學(xué)風(fēng)。院黨委主動用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,提高職工的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)制度上,建立了干部職工述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)機制,制定出臺了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《_市人民醫(yī)院20_年理論學(xué)習(xí)安排意見》等理論學(xué)習(xí)制度,把干部職工學(xué)習(xí)與職工晉升、晉級、外出進修緊密掛鉤,納入綜合目標(biāo)考核,院黨委定期檢查落實,增強了干部職工學(xué)習(xí)的主動性和積極性;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志,購買了《_x選集》、《“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育讀本》等理論學(xué)習(xí)教材,積極組織黨員干部學(xué)習(xí)六中全會精神和《_x在中國共產(chǎn)黨建黨85周年慶祝大會上的講話》精神,學(xué)習(xí)《黨章》、《_x選集》等文獻,在開展理論學(xué)習(xí)的同時,廣泛開展向吳孟超等先進人物學(xué)習(xí)活動,深入進行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育,使全院干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;在學(xué)習(xí)形式上,堅持學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,職工自學(xué)和院科集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,每周二、四下午以科室為單位集中組織學(xué)習(xí),通過開辦青年讀書班、黨員輪訓(xùn)班和干部培訓(xùn)班等多種形式,充分利用周會、晨會、支部書記例會等載體,做到黨委中心學(xué)習(xí)組、科室、支部、個人四個層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進。黨委中心學(xué)習(xí)組把學(xué)理論、學(xué)黨的方針政策與醫(yī)院改革實際緊密結(jié)合,院黨委成員積極參加黨委中心學(xué)習(xí)組、自己所在支部、科室的理論學(xué)習(xí)活動,主動將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐工作能力,_了工作中許多難題。良好的學(xué)風(fēng)形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。王清秀被授予“全市十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,院黨委被市委授予“全市理論學(xué)習(xí)先進中心組”,醫(yī)院被授予“全市十佳理論學(xué)習(xí)單位”。

二是營造好的學(xué)習(xí)氛圍。在全院職工中營造人人講學(xué)習(xí)、個個愛學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)氛圍,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。院黨委鼓勵干部職工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,對醫(yī)院職工在各類學(xué)術(shù)雜志發(fā)表論文報銷版面費,對外出學(xué)術(shù)交流報銷路費等,營造出濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,催生出豐碩的學(xué)習(xí)成果:20_年,全院共發(fā)表學(xué)術(shù)論文224篇,同比增長1__,其中sci論文1篇、中華級論文18篇,統(tǒng)計源期刊120篇。醫(yī)院順利召開20_年度思想政治工作研討會,在《_社會科學(xué)》雜志交流學(xué)習(xí)心得70篇,提高了學(xué)習(xí)效果。在全國省級衛(wèi)生政研會上,醫(yī)院被授予“全國省級綜合性醫(yī)院先進黨委”榮譽稱號;在全省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會上,有2項思想政治科研成果獲獎,6篇論文書面交流。醫(yī)院鼓勵科技創(chuàng)新,全年有53項科研項目立項,其中省教育廳21項、省科技廳8項、省衛(wèi)生廳8項、碩博項目16項;全年獲省政府科技進步獎3項、市政府科技進步獎5項、全市衛(wèi)生突出貢獻獎6項,有13項科研成果被鑒定為省科技廳重大科技成果,獲獎數(shù)量和檔次位居區(qū)域衛(wèi)生單位之首。醫(yī)院加大宣傳力度,樹立了良好的社會形象。以《人民醫(yī)苑》報、《人民醫(yī)院工作簡報》為載體,大張旗鼓地宣傳名醫(yī)名科及特色醫(yī)療,全院在市級以上新聞媒體發(fā)表各類新聞稿件__篇,編輯發(fā)行《人民醫(yī)苑》12期,并發(fā)放到相關(guān)單位,進一步擴大了醫(yī)院的社會知名度和美譽度。

三是培植一批好的典型。用好的學(xué)風(fēng)促進好的黨風(fēng)、院風(fēng)的形成,醫(yī)院樹立了一批醫(yī)德高尚、技術(shù)高超的先進典型,先進模范人物。

二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),打造廉政型醫(yī)院。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項重要工作,事關(guān)醫(yī)院的整體形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何,對醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此,院黨委加大內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度,致力于打造廉政型醫(yī)院。

一是強化內(nèi)部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位,各種經(jīng)濟活動非常頻繁,基本建設(shè)、藥品衛(wèi)材采購等,既是人們關(guān)注的焦點,也是容易滋生__的重要部位。加強對經(jīng)濟活動的監(jiān)督與管理,是有效減少__現(xiàn)象的發(fā)生,保護干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標(biāo)工作程序,對醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購等實行公開招標(biāo),監(jiān)察、審計等職能部門全程參與、全程監(jiān)督、事后審計,避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項目多、藥品設(shè)備采購量大等情況下,由于招標(biāo)程序到位、監(jiān)督控制有力,沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私、干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。僅20_年醫(yī)院就完成招標(biāo)項目59項,投標(biāo)金額105__元,中標(biāo)金額82__元,通過招標(biāo)節(jié)約資金22__元。在加強招標(biāo)監(jiān)督的同時,加大內(nèi)部審計力度,全年內(nèi)審項目數(shù)百項,審減金額469、__元,維護了醫(yī)院利益,堵塞了漏洞,從源頭預(yù)防了__行為的發(fā)生。同時,醫(yī)院按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排部署,成立反商業(yè)_導(dǎo)小組,在全院范圍內(nèi)開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_項活動,院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,全體醫(yī)務(wù)工作者在“拒絕醫(yī)藥購銷商業(yè)_辦誠信醫(yī)院,做人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)工作者”橫幅上鄭重簽名,向社會公開承諾:拒絕一切商業(yè)_經(jīng)反商業(yè)_真自查自糾,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)問題。

二是強化社會監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口,參與社會活動頻繁,加強社會監(jiān)督對樹立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請市區(qū)_表、政協(xié)委員等社會知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員,邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪,醫(yī)院定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,及時收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會各界建議,主動接受社會監(jiān)督,及時改進工作。

三是強化職工監(jiān)督。院黨委堅持職代會制度,每年召開一次職工代表大會,讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計劃、重大改革事項、中長期發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項目、財務(wù)年度預(yù)決算等決策的制定;定期在職工大會、院周會、晨會、職工座談會、支部書記例會、職能科室工作會、晨會上通報醫(yī)院工作;設(shè)置院務(wù)公開專欄,通過醫(yī)院簡報、低音廣播、電子顯示屏、觸摸屏等窗口,及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。

通過加大內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進一步加強,行業(yè)風(fēng)氣進一步端正,醫(yī)院沒有收受_回扣等以醫(yī)謀私、以權(quán)謀私的現(xiàn)象,受到患者和有關(guān)部門好評。在20_年10月中國醫(yī)院管理協(xié)會組織的“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理評審群眾滿意度測評活動中,醫(yī)院的滿意率達到98、__。

三、彰顯人醫(yī)精神,建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。

經(jīng)過全院職工共同奮斗形成的“仁愛、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的人醫(yī)精神,成為凝聚全院職工認(rèn)同的共同愿景和共同價值取向,是醫(yī)院核心競爭力和綜合競爭力的重要因素。院黨委積極培育醫(yī)院文化,彰顯人醫(yī)精神,著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。

一是推行全程人性化服務(wù)。實行“首問、首診”負(fù)責(zé)制,成立了病人服務(wù)中心,有問必答,問路必帶,接診必細(xì),見難必幫;打造“無假日門診”,資深專家節(jié)假日照常坐診;實施就診ic“一卡通”及門診電子處方,掛號、劃價、收費_實行彈性排班制,根據(jù)病人流量增加服務(wù)窗口和服務(wù)班次,縮短病人就診等候時間;規(guī)范標(biāo)識、標(biāo)牌,設(shè)置殘疾人無障礙通道,開設(shè)方便門診與關(guān)愛門診等,深受患者好評。同時,檢驗科、影像中心等檢查科室工作提速,實行“即檢查即出報告”;藥學(xué)部為患者用藥提供指導(dǎo),組織藥師下臨床查房、會診、咨詢,提高臨床用藥的合理性;超聲科為行動不便患者送b超到床頭檢查,備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務(wù)做到了醫(yī)患溝通零距離、醫(yī)療服務(wù)零缺陷、醫(yī)療質(zhì)量零事故,吸引病人紛至沓來,不少科室病區(qū)擴大、床位增多,但病床仍顯緊張。心血管內(nèi)科搬家后,分為兩個病區(qū),開放床位由原來的30張增至現(xiàn)在的60張,兩個病區(qū)的平均病床使用率都達到__以上;骨科搬家后分為_x病區(qū),每個病區(qū)的平均病床使用率也達到_x以上。

二是積極參與社會公益活動。按照“優(yōu)勢互補、共興共榮”的原則,醫(yī)院先后派出15位醫(yī)師對口支援_縣人民醫(yī)院,幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房,傳授醫(yī)療技術(shù),贏得了良好的社會效益。今年7月,我院被省衛(wèi)生廳授予“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進單位”。同時,醫(yī)院按照市委統(tǒng)一安排,與_觀音紙槽村結(jié)成奔小康聯(lián)系點,幫助該村建設(shè)水泥路、架設(shè)便民橋等,受到市委、_縣委的肯定與表彰,醫(yī)院小康工作隊被市委評為先進小康工作隊。

三是開展利民惠民活動。為了緩解群眾“看病貴”問題,醫(yī)院先后__大幅度降低醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),推出了123項優(yōu)惠措施;通過開設(shè)“扶貧(惠民)病房”、實施“半費醫(yī)療扶貧”等辦法,累計為_及周邊地區(qū)_x余貧困患者減免醫(yī)療費用__萬元,成為本地區(qū)榮獲省政府扶貧獎的醫(yī)院。

四是開展擁軍優(yōu)屬活動。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫(yī)院出臺了一系列擁軍優(yōu)屬措施,在門診、病房醒目位置設(shè)置了軍人優(yōu)先標(biāo)牌;軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊離退休干部憑證明享受醫(yī)院半費醫(yī)療;逢年過節(jié)慰問_駐軍及院內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部和軍屬,醫(yī)院成為_駐軍定點醫(yī)院和_部隊老干部醫(yī)療保健定點醫(yī)院,獲得“全市擁軍優(yōu)屬先進單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽稱號。

四、突出醫(yī)科教,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

醫(yī)院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結(jié)合,黨建工作才有特色與生機。因此,院黨委將20_年確定為省市重點專科評審、醫(yī)院管理評審、鄖陽醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估之年,以此來加強內(nèi)涵建設(shè),全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。

一是以省市第二周期臨床重點專科評審為重點,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院強化醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓核心制度的落實,加強醫(yī)療質(zhì)量的檢查與督導(dǎo),加大對醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn),全面提高醫(yī)療質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險,減少了醫(yī)療糾紛。20_年,醫(yī)院入出院診斷符合率達到了98、__,急危重癥搶救成功率達到97、__,法定傳染病報告率達到10__,急救物品完好率達到10__,病歷率達到9__。大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。醫(yī)院出臺了鼓勵、支持、促進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展的規(guī)定,對開展新技術(shù)的科室人員優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí),設(shè)備優(yōu)先購置,在醫(yī)院激勵政策的引導(dǎo)下,臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)引進新技術(shù)的積極性空前高漲,基本上達到每科都有一項新業(yè)務(wù)開展,20_年各科室申報、立項的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)達95項,比上年大幅提高。大力推進重點??平ㄔO(shè)。在鞏固省市第一周期臨床重點??瞥晒幕A(chǔ)上,20_年,急診科、心血管內(nèi)科以高分通過省第二周期臨床重點??圃u審,被評為省級重點???超聲科、藥學(xué)部等__科室被評為_市第二周期臨床重點專科,截至目前,全院擁有市級臨床重點??芲、省級臨床重點專科_。強化護理服務(wù),護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,全院護理人員的三基水平、護理技術(shù)操作、基礎(chǔ)護理及特護、一級護理水平、護理文書書寫的合格率均達到_x,健康教育覆蓋率達到_x,護理平均滿意度達到_x,未發(fā)生一起護理差錯事故。同時,醫(yī)院以衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》正式實施為契機,加強院感工作,使醫(yī)院感染管理各項指標(biāo)控制在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

二是以本科教學(xué)評估為契機,全面推進教學(xué)工作。教學(xué)工作是高等院校附屬醫(yī)院及教學(xué)醫(yī)院的一項十分重要的工作,對提升醫(yī)院整體實力,樹立醫(yī)院形象具有重要作用。20_年,以第三臨床學(xué)院本科教學(xué)評估為契機,全面推進科研教學(xué)工作。醫(yī)院按照鄖陽醫(yī)學(xué)院的統(tǒng)一安排部署,堅持以評促建,以評促改,評建結(jié)合的原則,組織力量,成立專班,狠抓“教評”工作,確保各項指標(biāo)符合教評要求。12月6日,國家教育部本科教學(xué)水平評估組對鄖陽醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作水平進行了評估,評估組專家一致認(rèn)為第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作達到優(yōu)秀水平,為鄖陽醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估整體實現(xiàn)“保良爭優(yōu)”目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三是以醫(yī)院管理評審統(tǒng)攬全局工作,提升醫(yī)院管理水平。三級醫(yī)院管理評審是醫(yī)院20_年又一重要工作,院黨委經(jīng)過認(rèn)真研究后,提出了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo),并把醫(yī)院管理評審工作與開展醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合,成績十分明顯,衛(wèi)生部醫(yī)院管理年調(diào)研組深入醫(yī)院調(diào)研后,把醫(yī)院作為衛(wèi)生部在湖北的兩個調(diào)研點之一,同時在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動簡報(93期)上以“_市人民醫(yī)院管理年活動突出三個重點,達到五個要求”發(fā)至全國衛(wèi)生系統(tǒng)推廣,受到了各級衛(wèi)生主管部門的高度關(guān)注與好評。在醫(yī)院管理評審中,院黨委精心組織、周密部署、嚴(yán)格要求、認(rèn)真督導(dǎo),從而使醫(yī)院管理評審工作順利通過省醫(yī)院管理評審團評估驗收。評審團團長黃金星從八個方面給予充分肯定,即醫(yī)院管理明顯加強、管理制度非常完善、醫(yī)療質(zhì)量得到提高、醫(yī)療安全防范到位、醫(yī)療服務(wù)措施得力、醫(yī)院環(huán)境大大改觀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到鞏固、三個文明建設(shè)成效顯著,順利實現(xiàn)了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)。

五、營造寬松環(huán)境,建設(shè)人才聚集醫(yī)院。

一是堅持黨管干部原則。建立對中層干部、學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干科學(xué)有效的選拔機制、激勱機制和監(jiān)督機制。20_年,院黨委按照《干部選拔任用條例》,遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長聘任等程序,全年調(diào)整任免中層干部6__,干部任用公正、公開、透明,干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道,受到了市委的高度好評,在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況檢查活動中,我院的干部選拔任用工作順利通過了檢查驗收。

二是堅持黨管人才方針。實施積極的人才戰(zhàn)略,加大高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進力度,不拘一格選人、用人、育人,努力打造專業(yè)門類齊全、結(jié)構(gòu)比例合適、陣容整齊強大,具有后發(fā)優(yōu)勢的人才隊伍。努力營造良好的用人環(huán)境,為人才成長搭建平臺,優(yōu)厚的待遇,寬松的環(huán)境,寬廣的舞臺,吸引了眾多的人才加盟人醫(yī),全年引進博士研究生__、碩士研究生2__、省內(nèi)外優(yōu)秀本科生3__。11月上旬,我市首位藥理學(xué)博士、獲得國家自然科學(xué)基金醫(yī)學(xué)類項目的生殖藥理學(xué)專家譚艷正式加盟我院,就任泌尿外科研究所所長,進一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。同時,院黨委堅持以人為本,主動為職工政治成熟鋪路架橋、專業(yè)成長創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺、價值實現(xiàn)做好服務(wù),充分調(diào)動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激勵職工士氣、凝聚發(fā)展力量,努力培育開拓創(chuàng)新、拼搏進取的員工隊伍,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、中層干部的進取心和一般干部的責(zé)任心,使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動力。

六、凝聚各方力量,建設(shè)和諧醫(yī)院。

一是發(fā)揮院黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,牢牢把握醫(yī)院發(fā)展方向。嚴(yán)格遵守《黨委會議事規(guī)則》,對涉及醫(yī)院發(fā)展的大事,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,經(jīng)過民主程序進行決策,把握醫(yī)院發(fā)展方向。20_年醫(yī)院新老班子交替中,老院長_同志以身作則,嚴(yán)格要求自己,為新老班子平穩(wěn)過渡奠定了良好的基礎(chǔ),受到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全院干部職工好評。新班子到任后,想大事、謀大事、議大事,注重從政治、思想、組織上加強引導(dǎo),充分調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造力,營造團結(jié)共事的氛圍,增強班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,做到心往一處想、勁往一處使,通過院黨委成員身體力行的帶動,將全院職工的注意力集中到醫(yī)院發(fā)展上來。

二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標(biāo)管理是我院黨建工作的長效管理機制。20_年,院黨委以保持共產(chǎn)黨員先進性教育“回頭看”活動開展為契機,建立健全保持黨員先進性長效機制,繼續(xù)推行“雙目標(biāo)管理”,實行黨員干部責(zé)任區(qū)管理制度,對黨員、黨支部實行目標(biāo)量化考核。“雙目標(biāo)管理”等黨建工作長效機制的推行,使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮,大大增強了黨組織的吸引力和凝聚力,一大批高級知識分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏。

三是深入調(diào)查研究,關(guān)心職工生活。院黨委繼續(xù)擔(dān)當(dāng)職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點制度,院領(lǐng)導(dǎo)成員每人聯(lián)系2-__科室,每周深入到所聯(lián)系的科室當(dāng)中,傾聽職工群眾呼聲,了解科室情況,及時掌握職工的思想動態(tài),做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時,想員工之所想、急員工之所急,積極解決青年職工住房、待遇、事業(yè)發(fā)展平臺等具體問題,為青年職工健康成長創(chuàng)造寬松環(huán)境。20_年,院黨委在深入科室調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)臨床一線合同制職工待遇太低問題后,院黨委及時召開黨委會進行專題研究,制定落實合同制職工的工資待遇的相關(guān)規(guī)定,維護了低收入職工的合法權(quán)益。做好矛盾的化解工作,通過談心室,主動接訪職工反映,理順職工情緒,凝聚各方力量,調(diào)動一切積極因素,把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

四是開展各種活動,營造和諧氛圍。對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)既是《黨章》賦予黨委的重要職責(zé),又是黨委的一項重要政治使命。20_年,院黨委切實加強群團工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)群團組織依法依章獨立開展活動,使群團組織作用得到充分發(fā)揮。一年來,工青婦等群團組織結(jié)合3·8婦女節(jié)、5·4青年節(jié)、5·12護士節(jié)、7·1建黨節(jié)、9·9重陽節(jié)等重大節(jié)日開展表彰大會、文藝演出等活動,豐富職工文化生活。院團委積極組織cpr青年志愿者救護隊開展活動,受到中國紅十字總會常務(wù)副會長江亦曼的高度好評;婦委會、退管科積極組織老干部赴港澳旅游,組織全院女職工拔河賽等,逢年過節(jié)慰問離退休老干部等,受到了老干部和女職工的歡迎;工會積極組織職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等,興建職工籃球場,舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓(xùn)練,開展工會積極分子、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進集體、先進個人評比表彰活動,召開職工代表大會等,提高了干部職工工作積極性,激發(fā)了干部職工愛院、興院熱情。20_年,群團工作在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下碩果累累:急診科被推薦為“全國巾幗文明示范崗”、心胸外科被團省委授予“_省青年文明號”光榮稱號、創(chuàng)傷骨科被團市委授予“全市青年文明號”光榮稱號、體檢保健中心被市婦聯(lián)授予“全市巾幗文明崗”光榮稱號、腫瘤中心被市總工會授予“雙文明示范崗”光榮稱號等;麻醉科主任_成為“_省第七屆青年科技獎”獲得者、心胸外科醫(yī)生_獲得“全省優(yōu)秀共青團員”光榮稱號。12月6日,院團委代表全市團組織接受團省委綜合考核組的考核,受到了考核組的高度評價。

七、加強綜合治理等工作,建設(shè)平安醫(yī)院。

醫(yī)院加大計劃生育、綜合治理等工作力度,層層分解工作任務(wù),實行一級抓一級、層層抓落實的工作體制。在具體工作上,堅持預(yù)防為主的方針,做到專項治理與群防群治相結(jié)合,物防與技防相結(jié)合,“五個安全”(政治安全、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全)一起抓。醫(yī)院健全完善了各類應(yīng)急預(yù)案,出臺了《_市人民醫(yī)院見義勇為獎勵實施辦法》等文件,積極開展消防治安、法律法規(guī)教育培訓(xùn)等活動,增強了全院職工的安全防范意識和遵紀(jì)守法意識。加大醫(yī)療區(qū)巡查力度,突出抓好門診、財務(wù)、藥品、倉庫等重點部位的管理,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);醫(yī)院加大消防設(shè)施維護投入,將全院消防設(shè)施的維護和保養(yǎng)交由具有消防技術(shù)力量的專業(yè)公司管理和維護,使醫(yī)院的消防管理進一步升級;加大流動人口管理力度,嚴(yán)查流動人口“三證”等,使醫(yī)院社會治安綜合治理、流動人口計劃生育管理、消防安全管理等工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;壍馈?0_年,全院無刑事案件和重大治安案件發(fā)生,無邪教滋事,被市綜治委授予“社會治安綜合治理先進單位”。

黨建工作的深入開展,為醫(yī)院改革與發(fā)展提供了強大的精神動力、智力支持和組織保證,有力地促進了醫(yī)院各項事業(yè)健康快速發(fā)展。20_年,全院職工在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服基建項目多、三項評審任務(wù)重、醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)大幅下調(diào)等困難,同心同德干事業(yè),聚精會神謀發(fā)展,順利啟用了外科大樓和老年病醫(yī)療中心,極大提升了醫(yī)院整體服務(wù)功能;順利通過了醫(yī)院管理評審、新一周期省市重點專科評審、鄖陽醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估和“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理評審等工作驗收,實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo);全面完成了醫(yī)院各項主要指標(biāo),截止11月底,全院共實現(xiàn)經(jīng)濟收入1732__元,同比增長10、9__;實現(xiàn)門診病人39837__次,同比增長-5、2__;出院病人2253__次,同比增長10、2__;門診手術(shù)1690__次,同比增長-10、0__;住院手術(shù)569__次,同比增加20、0__;病床使用率97、3__,同比增長1、7__,各項工作邁上了一個新的臺階。

20_年,醫(yī)院的黨建工作在《黨章》的統(tǒng)領(lǐng)下,扎實推進,亮點紛呈,取得了顯著成效,促進了三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是,工作中仍然存在著諸多問題,突出表現(xiàn)在:黨員先進性教育長效機制還需進一步加大力度予以貫徹落實;極少數(shù)黨員、干部中還存在著黨性觀念不強,責(zé)任感和進取精神差,工作拖后腿等問題,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮等。20_年醫(yī)院黨建工作將堅持以《黨章》為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)六中全會精神,貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀,進一步加強黨員干部隊伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè),為建設(shè)和諧醫(yī)院,促進醫(yī)院又快又好地發(fā)展提供堅強的思想和組織保證。

目標(biāo)管理工作匯報篇五

黨員年度工作目標(biāo)管理制度,是運用目標(biāo)管理的方法對黨員實行科學(xué)管理的黨內(nèi)責(zé)任制度。制定黨員目標(biāo),必須堅持黨員標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)先進性、激勵性。要以《黨章》、《準(zhǔn)則》為依據(jù),把黨員作用的內(nèi)容進行分解,確立為若干具體指標(biāo)。目標(biāo)要切合實際,體現(xiàn)黨的中心工作,緊密聯(lián)系黨組織和單位的工作任務(wù),要有針對性和可行性,有質(zhì)量、數(shù)量和時限要求,便于檢查考核。制定目標(biāo)要適應(yīng)行業(yè)特點,由于每個黨員所從事的工作行業(yè)不同,黨員的義務(wù)又會呈現(xiàn)出各自的特殊性,黨組織對黨員的要求也不能一樣,要把握住不同行業(yè)黨員的特點,以及這一行業(yè)對黨員要求,體現(xiàn)出行業(yè)特點。落實目標(biāo)要區(qū)別黨員的職務(wù)、崗位職責(zé)及年齡、能力等情況,既堅持原則性,又體現(xiàn)實事求是的原則。

(二)目標(biāo)的基本內(nèi)容。

黨員年度工作目標(biāo)的基本內(nèi)容可分四個方面:

1、物質(zhì)文明建設(shè)。包括模范完成本職工作,生產(chǎn)任務(wù),正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系,帶頭完成公民對國家和集體應(yīng)盡的各項義務(wù)等具體內(nèi)容。

2、精神文明建設(shè)。主要包括帶頭宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,帶頭宣傳、實行計劃生育,敢于同壞人壞事作斗爭,帶頭遵紀(jì)守法和鄉(xiāng)規(guī)民約,帶頭移風(fēng)易俗,帶頭爭創(chuàng)“文明家庭”、“十星極農(nóng)戶”、“黨員十顆星”等內(nèi)容。

3、群眾工作。包括積極開展思想政治工作,積極做好聯(lián)系戶工作,積極為群眾排憂解難、做好事、辦實事等具體內(nèi)容。

4、黨的建設(shè)。包括堅持執(zhí)行黨的決議,自覺參加黨的生活,積極完成黨組織交給的各項任務(wù)等內(nèi)容。

(三)落實目標(biāo)的方法步驟。

落實黨員目標(biāo)責(zé)任可按四個步驟進行:1、黨員自報公議,認(rèn)定目標(biāo)。先由黨員根據(jù)黨支部的工作目標(biāo),結(jié)合個人實際,對年內(nèi)預(yù)期達到的目標(biāo)及責(zé)任自已提出意見,報黨支部審批。

2、黨支部審批。支委會黨員自己認(rèn)定的目標(biāo),逐個進行討論并分別提出意見。3、簽訂目標(biāo)責(zé)任書。黨員年度工作目標(biāo)確定后,黨支部要與黨員簽訂《黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書(考核書)》,責(zé)任書由黨支部、黨員簽字(蓋章后,一式兩份由黨員和支部分別收存。

4、公布黨員目標(biāo)責(zé)任。黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂后,黨支部要采取召開大會或張榜公布等形式,公布黨員的目標(biāo)責(zé)任,接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

(四)檢查考核。

黨員年度工作目標(biāo)完成情況的檢查考核,結(jié)合日常黨的組織生活一道進行。1、結(jié)合黨小組生活會按月進行自查互查。要利用每月的黨小組生活會,組織黨員對照目標(biāo)責(zé)任書進行自我檢查,集體講評,肯定成績,找出差距。

2、黨支部每季度檢查、考核、公布一次黨員實施目標(biāo)情況,表揚鼓勵先進,鞭策后進。

3、結(jié)合評選先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每半年進行一次檢查評比工作。4、結(jié)合年終工作總結(jié)、黨員冬訓(xùn),把民主評議黨員作為考核黨員目標(biāo)責(zé)任的重要途徑,全面考核黨員工作目標(biāo)的落實情況。

目標(biāo)管理工作匯報篇六

自1997年普九驗收達標(biāo)以來,我校以此為契機和動力,站在新起點,制定新目標(biāo),強化意識,拓寬渠道,花大氣力,下真功夫,全面加強學(xué)校各項工作的規(guī)范化建設(shè),教育教學(xué)取得了豐碩的成果,辦學(xué)績效得到社會各界的廣泛肯定。本年度,我校留守兒童工作成績突出,被湖北省婦聯(lián)授予示范家長學(xué)校又被中國教育學(xué)會十一五規(guī)劃科研重點課題組授予名師教學(xué)思想和教法研究實驗學(xué)校還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進單位和安全工作先進單位?,F(xiàn)將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報,敬請大家批評指正。

1、九年義務(wù)教育普及程度。

我校本年度在校學(xué)生數(shù)為295人,入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達100%。15周歲人口義務(wù)教育完成率為100%。

2、師資水平。

我本年度專任教師學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人,具有專科以上學(xué)歷21人,全部持有教師資格證,學(xué)歷合格率達100%,學(xué)歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人,中級合格率達85%,已取得乙級甲等普通話等級證的有18人,合格率達85%。

3、辦學(xué)條件。

4、教育經(jīng)費。

本學(xué)年,我校繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,牢固樹立以人為本的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),貫徹落實隊伍爭一流,質(zhì)量再攻堅,管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展四項工作思路,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。取得了如下成績:

一是進一步優(yōu)化了學(xué)校管理,學(xué)校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報表彰,被評為縣級文明單位。

二是規(guī)范了校園建設(shè),校園處處凈化、美化,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

三是凸現(xiàn)德育成效。學(xué)校把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要突破口,推出了三主動三能五不系列教育活動,學(xué)生自主、自律、自理能力明顯增強。

四是形成良好科研氛圍,科研成果十分喜人。教師的科研論文和學(xué)生征文有7獲獎。其中獲國家級獎,獲省級獎3。學(xué)生參加省數(shù)學(xué)奧林匹克競賽,4人參賽,4人獲獎,其中獲省二等獎的2人,獲縣一等獎的2人。學(xué)生參加英語奧林匹克競賽,5人參賽,4人獲國家級獎,1人獲市級獎。

五是學(xué)校遠(yuǎn)程教育的收視率達100%,培訓(xùn)率達100%,使用率達80%,課程覆蓋率達80%。

六是成功進行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作,都進行了死防嚴(yán)堵,將疫情牢牢控制住,沒有一起病例發(fā)生。

七是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至六年級參加鎮(zhèn)統(tǒng)考,綜合成績居鎮(zhèn)前列。

(一)加強班子建設(shè),提高整體素質(zhì)。

俗話說:人無頭不走,鳥無頭不飛。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的龍頭軍,只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用,才能走活全校一盤棋。

班子成員內(nèi),校長帶頭,處處做到以學(xué)校大局為重,做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心;思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。嚴(yán)格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤,帶頭干繁重工作。因此,我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為。

(二)堅持科學(xué)決策,堅決依法治校。

依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線。為此,我校堅持依法辦學(xué),依章規(guī)規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制。下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議,研究、討論學(xué)校的重大問題,分工布置各項工作。期末,校委會各處室依據(jù)學(xué)校制定的教職工目標(biāo)管理考核方案,對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策,學(xué)校能在教職工大會或校務(wù)公布欄上向教職工公開。如去年學(xué)校工資的改革方案,校長就親自在全校教職工大會上公開。學(xué)校的招生規(guī)定、收費項目和標(biāo)準(zhǔn),都通過招生簡章,向?qū)W生、家長和社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。

(三)加強德育工作,努力轉(zhuǎn)變校風(fēng)。

我校始終堅持把德育放在學(xué)校工作的首位,積極開創(chuàng)愛國主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子,把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內(nèi)容來抓,形成全員育人氛圍,提倡彎彎腰精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識,我校在德育方面實行全員育人制。從校長、班主任到普通職工,都擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。我校在師生中提倡彎彎腰精神,共同營造一個整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了鳳舞九天的演講和知識競賽對學(xué)生進行熱愛家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強,我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風(fēng)。今年被評為縣級德育工作先進單位。

(四)狠抓教研教改,提高教育質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線。我校狠抓教研教改,以教務(wù)處為龍頭,教研組為實體,學(xué)科教師為成員的教研體系,組織開展教研教改工作。

本學(xué)年來,我校專門成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務(wù)主任、教研組長為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)改革方案的實施,并制訂了《課堂改革實施方案》。教務(wù)處負(fù)責(zé)抓實校本教研。切實通過科研,改變課堂教學(xué)行為,借鑒外校課堂教學(xué)模式,不斷創(chuàng)新,構(gòu)建我校的新課堂模式。為了進一步提高教師的素質(zhì),學(xué)校先后派教師輪流到外地學(xué)習(xí),回來上移植課和公開課。另外,我校還精心組織奧賽輔導(dǎo)工作。由于奧賽工作落到實處,在今年四月份全省數(shù)學(xué)奧林匹克競賽活動中,我校4人參賽,4人獲獎,其中,有2人獲省級三等獎,2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中,我校5人參賽,5人獲獎,其中,有4人獲國家級獎,1人獲市級一等獎。教務(wù)處還多次組織各類學(xué)科論文、教案的撰寫工作。我校又有7論文、征文、案例獲獎,其中有獲國家級獎勵。我??h級課題、省級課題和國家德育課題都成功結(jié)題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源,我校把遠(yuǎn)程教育教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點,使遠(yuǎn)程教育有序開展,提高了教育教學(xué)的效率和質(zhì)量。

本學(xué)年,我校逐步完善幼兒園硬件設(shè)施,添置了消毒柜,幼兒的生活用品,教室的設(shè)施;完善了軟件建設(shè),檔案管理規(guī)范,順利通過了縣教育局對我校幼兒園的驗收。

目標(biāo)管理工作匯報篇七

關(guān)于干部人事檔案目標(biāo)管理達標(biāo)升級工作的自查報告市委組織部:按照市委組織部武組文〔20xx〕131號文件的要求,我們迅速行動,組織專班,突出重點,認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項按照《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求,實事求是地進行自查。

一、成立專班,加強領(lǐng)導(dǎo)。今年全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會議召開后,我們一是立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

區(qū)委組織部部長周少甫同志為組長,組織部相關(guān)部長和人事局局長為副組長,各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,多次召開各單位人事科長會議,加強了對我區(qū)干部人事檔案目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),保證了干部人事檔案目標(biāo)管理工作的順利和深入開展。

二是組建專班,扎實工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員,成立工作專班,同時,制定了詳細(xì)的實施方案。

二、理順體制,打牢基礎(chǔ)。針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多,總體情況較好,但部分單位不平衡。

為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作,提高全區(qū)檔案管理水平,我們下發(fā)了《關(guān)于對全區(qū)干部檔案實行集中管理的通知》,對全區(qū)干部人事檔案實行相對集中管理,從而理順了管檔體制,進一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級負(fù)責(zé)的管理體制,為達標(biāo)升級工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格要求,狠抓落實。在全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會議召開后,我們立即下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標(biāo)管理的通知》,對這項工作進行了動員部署,將上級文件精神、要求進行了傳達,并明確了達標(biāo)時間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。

同時,區(qū)委組織部嚴(yán)格按照文件,以《干部檔案整理工作細(xì)則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準(zhǔn)則,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對所缺材料逐項進行登記、索要,對不能收集的材料要求各單位進行說明。對收集歸檔的材料,認(rèn)真細(xì)致地進行鑒別,剔除不應(yīng)歸檔的材料。

整理干部檔案,嚴(yán)格按照一級標(biāo)準(zhǔn),做到“四邊齊”,對材料中“三色筆”現(xiàn)象,嚴(yán)格按照要求進行復(fù)制加工。我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等8項制度,做到制度上墻,完善各種登記薄和臺帳。

積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持,制定了經(jīng)費預(yù)算并得到落實,購置了新式檔案盒,配備計算機,更換了密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。達到庫房、閱檔室、微機室和辦公室“四室分開”。

與此同時,我區(qū)集中管檔單位達標(biāo)工作也進展順利,目前三個達二級目標(biāo)的單位已經(jīng)完成初整,實現(xiàn)了“三室分開”,基本配備了“六防”設(shè)施,材料做到分類準(zhǔn)確、裝訂整齊,完善了檔案管理工作制度。通過自查評分,我們得分為106分,達到了一級標(biāo)準(zhǔn)。

但同時也存在著一些問題,主要是由于新洲是由縣改區(qū),再則機構(gòu)改革頻繁,撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難,主要是有的干部調(diào)動單位太多,遺失部分材料。

二是有的材料手續(xù)不完全,難以補全。通過自查,找到原因,也增加了信心,目前,我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,正在進行材料收集和目錄打印階段,年底前可以完成任務(wù)。

中共武漢市西城區(qū)委組織部20xx年10月28日。

目標(biāo)管理工作匯報篇八

管理考核辦法,很好的完成了各項政務(wù)性、事務(wù)性工作,充分發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)、上傳下達的作用。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

一、亮化滿意服務(wù) 加強作風(fēng)建設(shè) 局

辦公室按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體要求,認(rèn)真進行了責(zé)任分解,制定了我局2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的考核辦法并組織全局黨員干部學(xué)習(xí),深入推進全局干部職工廉潔自律。為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),制定和完善了辦事時限制、公開承諾制等行政效能監(jiān)察工作的七項制度。根據(jù)局內(nèi)人員變動,重新制作張掛了勞動人事局陽光臺和崗位牌,進一步亮化了就業(yè)和社保兩個服務(wù)窗口。辦公室作為制度的制定者和實施的監(jiān)督者,從自我做起,在待人辦事時,文明熱情;在日常工作中,及時完成交辦的工作并反饋情況,不拖拉推諉;嚴(yán)格遵守廉政條規(guī)和工作紀(jì)律,受到了上級部門、本局機關(guān)及廣大群眾的好評。

二、夯實業(yè)務(wù)知識 加強隊伍建設(shè) 健全和落實機

黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等法律法規(guī)。積極參加上級人事部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),選派相關(guān)工作人員參加了省人事廳舉辦的全省公務(wù)員信息化與電子政務(wù)骨干師資培訓(xùn)班、市人事局組織的人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計年報培訓(xùn)等。今年在我局組織實施了普通話培訓(xùn)與測試工作,我局全部工作人員參加了培訓(xùn),有20人參加了測試并獲得了證書。 建立健全各項內(nèi)部規(guī)章制度,修改完善了《勞動人事局內(nèi)部管理制度》,制訂了行政責(zé)任制、公開承諾制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦事時限制、首問責(zé)任制、信訪工作管理制度、檔案資料借閱制等制度,規(guī)范內(nèi)部管理。積極籌措資金,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前我局每間辦公室均配備了電腦及打印設(shè)備,基本實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。

三、狠抓責(zé)任落實 完善基礎(chǔ)工作

認(rèn)真抓好各項工作的督促落實,對交辦的每項工作都分工到人,及時完成并將相關(guān)情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。開展“兩一、一優(yōu)”活動,深入基層調(diào)查研究。今年我局開展了農(nóng)村實用人才情況調(diào)研和選拔高校畢業(yè)生到基層工作情況調(diào)研,并分別撰寫了調(diào)研報告。報送各種人事人才信息10篇,被市局簡報采用2篇。及時上報了半年及年終終結(jié)材料、報表及其它要求上報材料,無遲報、漏報現(xiàn)象。對全市人事工作會議和專項工作的貫徹落實情況及時總結(jié)上報。 認(rèn)真做好信訪工作。根據(jù)“分級管理、歸口管理”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,我局信訪工作由各業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé),綜合科歸口管理。今年,我局接待處理群眾來信、來電、來訪400余人次,均熱情接待,做到件件有答復(fù),事事有回音,未發(fā)生一起涉及到我局職責(zé)范圍內(nèi)的越級上訪事件。辦理了上級交辦、轉(zhuǎn)辦和督辦的信訪件5件,全部及時處理并反饋情況,及時辦結(jié)率和滿意率100%。按照市局要求,認(rèn)真開展了《中國人才》和《人才信息報》征訂工作,共征訂32份,征訂款已全部到位。 一年來,局辦公室嚴(yán)格按照辦公室目標(biāo)管理辦法開展日常工作,在作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、信息調(diào)研、來信來訪等工作中嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),取得了一定成績。在以后的工作中我們將揚長避短,不斷創(chuàng)新,激情工作,再創(chuàng)佳績。

2017年12月15日

一年來,我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)廣大教師的奮力拼搏下,緊緊圍繞年度崗位目標(biāo),堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作,堅持以人為本,全面貫徹教育方針,以“辦人民滿意教育,構(gòu)建和諧校園”為宗旨,以德育工作為首位,以教育教學(xué)工作為中心,以安全穩(wěn)定工作為重點,圍繞“四求”活動,改革教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)形式,關(guān)注學(xué)生發(fā)展,積極推進素質(zhì)教育,取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度工作匯報如下:

一、德育為先,師生精神文明建設(shè)常抓常新

育人先育心,教人在求真。學(xué)校的根本任務(wù)就是培養(yǎng)和適應(yīng)當(dāng)代社會需要的,身心健康的高素質(zhì)人才。工作中我們始終把思想教育工作放在學(xué)校工作的首位,使素質(zhì)教育落到實處。

1、扎實開展了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。

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目標(biāo)管理工作匯報篇九

物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè),物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在11年開展的質(zhì)量xx縣活動中,我縣將物業(yè)管理由房管部門獨家管理的單軌制,改為物業(yè)屬地管理,條塊結(jié)合,以塊為主的管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感,積極參與,著力規(guī)范物業(yè)管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,維護業(yè)主利益,創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū),總建筑面積 平方米,入住人口近10萬人。11年,被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號,先進經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。

積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制,鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)管理辦公室,各社區(qū)成立“兩站一中心”,即:應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,為加強物業(yè)管理,提供了強有力的組織保證。

制定出臺了、、、、、等一系列文件,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。

物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化,為物業(yè)服務(wù)不斷上水平,提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。

為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè),我們定期編印,刊載物業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)園地,還編排在電視臺播放,為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實了理論基礎(chǔ)。

目標(biāo)管理工作匯報篇十

為貫徹落實《縣供電企業(yè)管理提升工作》,結(jié)合“本質(zhì)安全年”活動,進一步提升輸、變、配電專業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,強化設(shè)備運維管理,深化電網(wǎng)隱患排查治理工作,結(jié)合我局生產(chǎn)現(xiàn)狀組織開展了輸變配專業(yè)精益化管理工作。

3)針對我局20xx年輸變電農(nóng)網(wǎng)及技改工程項目多任務(wù)重的情況,生技部會同送變電工區(qū)提早準(zhǔn)備,根據(jù)工程設(shè)計要求結(jié)合現(xiàn)場實際,制定出切實可行的施工方案,并合理倒排工期,將工作任務(wù)細(xì)化,責(zé)任到人,為順利完成工作打好提前量。

提高了人員素質(zhì),加強了職工業(yè)務(wù)能力。

輸變配專業(yè)精益化管理工作的開展,給我局輸變電專業(yè)的工作提供了巨大的幫助,全面的捋順了工作關(guān)系,明確了責(zé)任劃分,有效的提高了工作效率。另外,通過開展輸變電個專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)工作,大幅度提升了職工的工作能力,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

各生產(chǎn)單位按照實施方案中輸、變、配專業(yè)競賽考核細(xì)則開展了自檢自查工作,不僅強化設(shè)備運維管理和深化電網(wǎng)隱患排查治理工作,而且還挺高了電網(wǎng)的健康水平。

以處理4719處,處理率達到98%,還有未處理缺陷借助停電時機進行處理。

結(jié)合隱患排查治理工作,處理線路拉線隔電子及桿子歪2196處,補強線路、臺區(qū)標(biāo)識牌警示牌1334塊,部分供電所與用戶協(xié)商正在進行樹木修剪樹枝和砍伐工作。開展了廣播電視線路專項治理工作,對線下“三違”及“三線搭掛”及時消除安全隱患。

汛期馬上到來,為保證輸變配電設(shè)備安全度汛。按照蒙東公司運維批復(fù)計劃正在逐步進行線路和變電站重點防洪地段的防洪護敦和變電站護坡處理工作。

依據(jù)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家電網(wǎng)公司、蒙東公司頒布的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從基礎(chǔ)管理、安全管理、生產(chǎn)管理、科技管理、文明生產(chǎn)等全面提升以達到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。

1)對所有規(guī)章制度進行梳理和完善;

2)加強設(shè)備運行維護管理;

3)加大科技投入增進智能電網(wǎng)水平;

4)加強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達到文明生產(chǎn)規(guī)范化管理;

5)加強運維計劃管理更好的為電網(wǎng)服務(wù)。

目標(biāo)管理工作匯報篇十一

英山縣地處大別山南麓,是一個貧困山區(qū)縣,同時也是全國扶貧開發(fā)重點縣、是第一批勞務(wù)輸出示范縣、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移先進縣、是人社部定點的就業(yè)信息監(jiān)測縣。全縣3鄉(xiāng)8鎮(zhèn),309個村,總?cè)丝?0.9萬人,農(nóng)村富余勞動力17.5萬人,在外務(wù)工人員約8.7萬人,年外出打工收入10.2億元,是財政收入的2倍還多。打工經(jīng)濟已成為縣域經(jīng)濟重要支柱,做好勞務(wù)輸出工作是解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題,促進農(nóng)民增收的重要途徑之一,為了更好地搞好組織服務(wù),完善工作制度,落實好積極的就業(yè)政策,推動我縣的就業(yè)工作全面發(fā)展。

實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2683人,登記失業(yè)人數(shù)347人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%,失業(yè)人員再就業(yè)1396人,幫助困難人員就業(yè)829人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力3352人,介紹高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)317人,就業(yè)率達到95.2%;完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)700人,開展勞動者就業(yè)培訓(xùn)1884人,幫助有創(chuàng)業(yè)愿望的人創(chuàng)業(yè)496人,帶動就業(yè)1488人。為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻。

一是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。近兩年來,省廳陸續(xù)下發(fā)了xx1號等一系列加強就業(yè)培訓(xùn)管理文件,針對培訓(xùn)工作提出了更明確的要求,為把政策深入貫徹落實,切實把就業(yè)培訓(xùn)的惠民活動做強做實,培訓(xùn)中心對宣傳資料進行了重新編制印制,把培訓(xùn)政策用通俗明了的圖文資料進行宣傳,引導(dǎo)和吸引廣大勞動者積極參加培訓(xùn),自覺提升勞動技能,增強就業(yè)競爭力。20xx年共計開展就業(yè)培訓(xùn)2686人次,就業(yè)培訓(xùn)補貼資金192.9萬元。

二是開展農(nóng)村勞動力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,結(jié)合山區(qū)經(jīng)濟特色,圍繞一人、一山、一泉、一茶、一城,大力開展創(chuàng)業(yè)活動,帶動更多農(nóng)民就業(yè)。為方便廣大農(nóng)民參訓(xùn),我們將培訓(xùn)重心下移,將培訓(xùn)班開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家門口。一年來,我們共開辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)有創(chuàng)業(yè)愿望人員700人,提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼資金69.4萬元。

小額擔(dān)保貸款是幫扶創(chuàng)業(yè)、促進就業(yè)的重要途徑之一。我縣進一步加大了小額擔(dān)保貸款助推創(chuàng)業(yè)的工作力度。為了確保擔(dān)?;鹩行蜓h(huán),提高利用率,充分發(fā)按貸款促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極作用,根據(jù)新形勢,我們將信貸銀行由一家擴大到兩家,主動與財政、郵政銀行聯(lián)系,通過簽訂三方協(xié)議,明確各自責(zé)任,將200萬元小額擔(dān)保金劃到郵政銀行,按照1:5的比例發(fā)放,全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款296筆1380萬元。扶持了296戶個體私營經(jīng)濟戶,帶動了1087人就業(yè)。

在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人社中心和5個社區(qū)由專人負(fù)責(zé),同時聘請鄉(xiāng)村信息員132人,在浙江杭州、寧波市、玉環(huán)縣和廣州入等地設(shè)立駐外勞務(wù)站,在深圳、東莞、珠海、番禺、汕頭、上海等經(jīng)濟發(fā)達城市聘請用工信息員、保證高質(zhì)量的提供各類崗位供求職者就業(yè),形成以縣人力資源服務(wù)中心加駐外機構(gòu)加信息員的勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全年共為縣內(nèi)外企業(yè)免費介紹就業(yè)2760人,提供職介補貼資金55.2萬元。

積極開發(fā)公益性崗位,用于安置就業(yè)困難人員,使一大批就業(yè)困難對象實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè),緩解了我縣的就業(yè)壓力,促進了社會和諧穩(wěn)定。全年共開發(fā)公益性崗位329個,提供公益性崗位補貼資金212.5萬元。

1、繼續(xù)實行積極的就業(yè)政策。把實現(xiàn)充分就業(yè)作為最重要的社會目標(biāo),進一步落實就業(yè)再就業(yè)目標(biāo)責(zé)任制,著力建立市場主導(dǎo)就業(yè)、政府促進就業(yè)、個人自謀職業(yè)相結(jié)合的促進就業(yè)長效機制。加快發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)和非公有制企業(yè),特別是要將服務(wù)業(yè)作為擴大就業(yè)的主攻方向,力爭實現(xiàn)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員比例每年上升1個百分點。認(rèn)真落實并不斷完善就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策,鼓勵企業(yè)吸納更多的勞動者就業(yè)。采取切實可行措施,進一步做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。積極實施“走出去”戰(zhàn)略,加大勞務(wù)輸出力度,擴大外出就業(yè)規(guī)模。

2、進一步發(fā)展完善人力資源市場,促進勞動力合理流動立足于提高人力資源的配置效率。積極促進勞動力流動,建立基本統(tǒng)一、規(guī)范人力資源市場體系,完善政府對勞動就業(yè)的管理手段和相應(yīng)的法律規(guī)章,調(diào)整和協(xié)調(diào)有關(guān)就業(yè)的政策措施,充分發(fā)揮市場對勞動力資源配置的導(dǎo)向作用。

3、充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)。繼續(xù)把支持創(chuàng)業(yè)作為致富百姓的首要途徑,制定切實有效的鼓勵創(chuàng)業(yè)政策,推動全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)。實施“能力促進就業(yè)計劃”,對有創(chuàng)業(yè)愿望和具備創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)勞動者開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項目開發(fā)、小額擔(dān)保貸款、跟蹤扶持等服務(wù)。對各類社區(qū)創(chuàng)業(yè)項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃,在經(jīng)營場地安排、優(yōu)惠政策落實、創(chuàng)業(yè)資金幫扶等方面,為創(chuàng)業(yè)人員提供便捷服務(wù)。

4、以提高就業(yè)能力為重點,大規(guī)模推進職業(yè)培訓(xùn)。堅持政府積極推動和發(fā)揮市場機制相結(jié)合,大力推進職業(yè)技能培訓(xùn),切實提高城鄉(xiāng)勞動者技能素質(zhì)。依托縣就業(yè)訓(xùn)練中心、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。加大對高技能人才培養(yǎng)的投入,加快形成政府推動、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)配合、學(xué)校參與、社會支持、個人努力的技能勞動者培養(yǎng)工作新格局。

目標(biāo)管理工作匯報篇十二

油田開發(fā)一路精細(xì)化管理工作。

一、確立了精細(xì)化管理工的指導(dǎo)思想及原則。

深入貫徹集團公司工作會議和油田“兩會”精神,牢固樹立“精細(xì)管理無止境”的理念,以對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)等標(biāo)桿化管理為抓手,以精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點管理為手段,以“五項勞動競賽”活動載體,以全面提高油田、區(qū)塊、單元開發(fā)管理水平為目的,開展廠、礦、隊,油田、區(qū)塊、單元、井組全方位覆蓋、全過程受控和全員參與的比學(xué)趕幫超活動,把創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動持續(xù)推向深入,達到不斷提高基層管理水平,不斷提高油田開發(fā)水平,不斷提高油田開發(fā)效益的目的。

二、成立了精細(xì)化管理工的組織機構(gòu)及職責(zé)。

該項活動由油田“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動”辦公室統(tǒng)籌安排。宣傳部負(fù)責(zé)活動的組織、辦法的制定、宣傳推進工作;經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)獎懲管理辦法的制定工作;開發(fā)處、采油工程處、財務(wù)處、計劃處、生產(chǎn)部等單位負(fù)責(zé)開發(fā)系統(tǒng)指標(biāo)體系及相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)的建立、發(fā)布、評比、上報,工作督導(dǎo)、總結(jié)等工作。

三、制訂了精細(xì)化管理工的指標(biāo)體系及考評辦法。

指標(biāo)體系建立的原則。

1、區(qū)塊目標(biāo)管理、單元目標(biāo)化管理與井組注采管理、標(biāo)桿化管理、五項勞動競賽、精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點管理統(tǒng)籌安排,搭建一體化的信息化平臺進行指標(biāo)的計算、評比。

2、綜合性指標(biāo)排名與單項指標(biāo)排名相結(jié)合,紅旗采油廠、金銀銅牌隊、油田區(qū)塊及單元目標(biāo)化管理實行綜合排名,重點開發(fā)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)進行單項排名。

3、依托現(xiàn)有開發(fā)數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)的提取和指標(biāo)的計算形成,可操作性強,盡量減少手工錄入和人為因素,減少基層工作量。對于目前沒有進行源頭采集的數(shù)據(jù),由相關(guān)部門與信息中心結(jié)合,進一步完善源頭數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)庫建設(shè),以滿足油田精細(xì)管理的需要。

標(biāo)體系的建立,負(fù)責(zé)礦、隊、班組、崗位、單元目標(biāo)化管理的比學(xué)趕幫超活動的組織和評比,負(fù)責(zé)金銀銅牌隊的初選和上報。

(一)五項勞動競賽指標(biāo)體系及評比辦法。

紅旗采油廠、金銀銅牌采油隊、作業(yè)隊、注水隊、注汽隊、注聚隊、測試隊、五星級站庫評比與標(biāo)桿化管理相結(jié)合,采用月度綜合量化打分排名,選樹月度標(biāo)桿,按照月度排名形成年度綜合排名,兩年綜合排名為五項勞動競賽的最終排名,根據(jù)排名情況確定紅旗采油廠和金銀銅牌隊入圍名單,實現(xiàn)“五項勞動競賽”的動態(tài)化管理機制。

(二)單項管理標(biāo)桿指標(biāo)體系及評比辦法。

以單元目標(biāo)化管理與井組注采管理工作內(nèi)容為主要對比考核工作重點,進行單項和綜合排名,達到“標(biāo)桿管理”與“單元目標(biāo)化管理與井組注采管理”的有機結(jié)合,按照開發(fā)工作性質(zhì),指標(biāo)以月度、季度、年度進行評比排名。

(三)區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系及評比辦法(26項指標(biāo))。

區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系,按照生產(chǎn)運行、開發(fā)管理、采油工程和經(jīng)營管理四個方面管理指標(biāo)分別由開發(fā)處、采油處、財務(wù)處、生產(chǎn)部和計劃處負(fù)責(zé)指標(biāo)的提供,根據(jù)指標(biāo)的具體產(chǎn)生情況,按照每月度、季度進行指標(biāo)評比。按照區(qū)塊目標(biāo)的不同分類進行籠統(tǒng)排序、歸類排序和綜合排序,以排序結(jié)果進行獎懲,并在專題網(wǎng)站進行公布。對于長期排在后面的區(qū)塊目標(biāo)單元(油田)所管單位及時進行勸戒,以不斷提高管理水平。

四、開展了精細(xì)化管理工的具體工作。

(一)組織開展了區(qū)塊目標(biāo)管理工作。

中石化總部“關(guān)于區(qū)塊目標(biāo)管理”文件下發(fā)后,勝利油田領(lǐng)導(dǎo)班子高度民主重視,責(zé)成開發(fā)處牽頭組織開展工作。張宗檁處長、盧廣欽副處長先后多次組織財務(wù)處、采油處和生產(chǎn)部召開工作協(xié)調(diào)會議,討論了標(biāo)桿管理及區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)工作。組織編制了上報指標(biāo)分解詳表,與財務(wù)處等單位對該軟件的提出需求分析,組織編制了上報指標(biāo)匯總分析軟件。

組織進行工作部署。6月7日上午,由開發(fā)處、采油處、財務(wù)處和生產(chǎn)部共同組織16個二級開發(fā)生產(chǎn)單位召開區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報工作安排會議,會議由開發(fā)處處長張宗檁主持,采油處陳軍總師傳達了中石化總部文件精神,漢威公司介紹了數(shù)據(jù)填報方法,有關(guān)處室提出了具體要求,填報工作要求本周末完成。下步重點工作是:負(fù)責(zé)組織區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報的審查把關(guān)及指標(biāo)的上報工作,15日前完成。

制定了不同層級管理單位的考核指標(biāo)。制定了紅旗采油廠、采油隊及地質(zhì)所等不同層。

級管理單位的考核指標(biāo)30項,并把指標(biāo)進行分類,劃分為:生產(chǎn)指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)指標(biāo)、管理指標(biāo)和地質(zhì)基礎(chǔ)指標(biāo)等。

1、在老區(qū)建立了注采單元考核體系。建立了勝利油田整裝、斷塊、低滲、稠油、海上、巖性等六種油藏類型1800余個油藏單元的指標(biāo)考核評比體系,其中主要包括:采收率、自然遞減率、含水上升率、油水井綜合利用率等指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上可進行單元合并,組合成采油隊、采油礦、采油廠及油田等不同單位或油田進行指標(biāo)對比。

2、在新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)工作設(shè)立了產(chǎn)能達標(biāo)率和達產(chǎn)率指標(biāo)考核體系。

為把勝利油田學(xué)習(xí)推廣工作做的更細(xì)致、更扎實、更穩(wěn)健,下一步工作是制定完善“標(biāo)桿”管理考核辦法,選樹“標(biāo)桿”指標(biāo),為“標(biāo)桿”管理活動提供保障。

目標(biāo)管理工作匯報篇十三

學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標(biāo)準(zhǔn)》等,做學(xué)習(xí)筆記一萬余字,讀書筆記一萬余字,寫教學(xué)日志19篇,教學(xué)周記19篇,講座三次,六年級語文試卷分析一篇,畢業(yè)班成績分析兩篇,藝術(shù)論文一篇,教學(xué)論文兩篇,檢查通報兩篇,教學(xué)大比武通報一篇,網(wǎng)上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。

我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進行小調(diào)整”。今年依然如此,根據(jù)學(xué)生實際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低,合理安排了畢業(yè)班老師,大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強、經(jīng)驗多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個年級去,目的是去引領(lǐng)和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班,教語數(shù)兩個學(xué)科,加強學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,許強安排到五年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,王艷紅擔(dān)五年級兩個班、四年級一個班的英語,還負(fù)責(zé)幫帶呂彥輝老師的英語教學(xué),引領(lǐng)四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平(兩人在村?。?、王立華(剛借調(diào)來)外,近五年來,全部跟過畢業(yè)班,這樣一來,每個年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近,很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想,家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去,畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象,因為這種教師分配授課多年來已經(jīng)成為一種習(xí)慣,可以說是“源頭活水,生生不息”。

四月初,學(xué)?;I劃撤并哈叭氣小學(xué),當(dāng)時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房,也擔(dān)心家長因孩子小路又遠(yuǎn)不同意撤并。說服校長后,經(jīng)校長批準(zhǔn),我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會,在解決了接送車的難題后,家長一致同意撤并,這樣一來,撤下的兩個青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中,無論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值,撤下來都是正確的,也收到了好的效果。 一是加強了中心小學(xué)的師資隊伍,二是體育課能開足節(jié)數(shù),三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn),最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。

人員如何緊缺,也要開齊科目,特別是體音美、信息技術(shù)、品德,我校均設(shè)立專用教師授課,本學(xué)期開設(shè)較好的有音樂、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴(yán)格按課表上課,對全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設(shè),開起來也有困難,一是人員緊(老師休病假、產(chǎn)假),二是課程緊,三是有些校本課程不實用。但下學(xué)期也得盡力實施,如書法、綜合實踐盡力開課。

常規(guī)檢查三次,并有通報進行總結(jié);聽課90余節(jié),本校70節(jié),外校20 節(jié),本校的聽后評課,對青年教師的提高作用很大,每天上下午各進行一次課堂教學(xué)巡察,對教師按課節(jié)上課的真正落實有益處。同時發(fā)揮教研組的張力,讓教研盡力走向自覺,教研組的活動原來都是學(xué)校抻頭,現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺,有什么活動都提前向教導(dǎo)處通報一下,教導(dǎo)處準(zhǔn)備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時組織了一系列的學(xué)生競賽活動,也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關(guān)大賽,科技制作大賽,書信比賽等。

每位教師不管老少,都精心設(shè)計一節(jié)課,然后進行展示,教導(dǎo)處與教研組長為所轄學(xué)科的評委,最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課,年末考核給一定加分。從本次比武效果來看,中青年教師全部使用課件上課,有幾節(jié)課頗為精彩,如許強的分?jǐn)?shù)對比教學(xué)、徐樹叢的說算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué),宋瑞娟的突出語文形式的教學(xué),張玉華的英語隨堂測試訓(xùn)練,王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等,都可圈可點,稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結(jié)合,既是個人之作,又有集體智慧的結(jié)晶,以一帶多,全面提高教師課堂教學(xué)能力,間接推動教學(xué)改革的進程,是個成功的教學(xué)活動。

今年的畢業(yè)班工作,近五年來也沒費如此大的力氣。五月三日起,我天天長在畢業(yè)班辦公室,樓上的主任室去過也超不過十次,兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷,二是學(xué)校合校,三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù),四是分析成績部署畢業(yè)班工作,五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后,五月初,我就天天長在畢業(yè)班辦公室,兩個字“拼了”。一是和老師一起抓學(xué)生,二是精選試題,三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間,我主要負(fù)責(zé)語文和英語,差生一個個過篩子,語文負(fù)責(zé)編排閱讀訓(xùn)練,英語負(fù)責(zé)過單詞。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計算競賽和閱讀競賽,發(fā)現(xiàn)學(xué)生計算正確率不高,閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學(xué)計算、語文閱讀單項訓(xùn)練??傆眉垙?7700張,畢業(yè)班用紙11000張,畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計算訓(xùn)練、語文積累及閱讀訓(xùn)練、英語積累及閱讀訓(xùn)練、科學(xué)單元訓(xùn)練,以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張(包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題),我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來天,單人單桌仿畢業(yè)班考試七次,不包括中心校的月考。學(xué)生上午考,老師下午講。學(xué)生越考越有信心,老師越考,臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望,懸著的心,也落下了一小塊了。就這樣,畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅持走大課間,學(xué)生仍沒耽誤上體育課。其實有些時候也是老師感染了我去這樣做,如張玉華、呂彥輝兩位英語老師,一個教五六年級四個班英語,一個教三四年級四個班英語,張玉華老師咽炎嚴(yán)重,一邊咳血一邊給孩子上課,從不耽誤一天工作;呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶;其它幾位老師早來晚走,王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天,真不容易,我也就自然而然地進入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。

學(xué)校把藝術(shù)作為特色來抓,就得堅持不懈地搞下去,不能半途而廢。學(xué)校從開學(xué)至藝術(shù)節(jié)結(jié)束,舞蹈隊從末間斷過訓(xùn)練,早上、大課間、周六上午。值得表揚的是王晶老師,全校的音樂、四年級兩個班的科學(xué),學(xué)校的舞蹈訓(xùn)練,藝術(shù)節(jié)目的編排,頭多課節(jié)多,工作量大。但仍無怨無悔,沒有一絲報酬。所以使學(xué)校的藝術(shù)看到點聲色。

半年工作,有苦也有樂,總之對得起老師,對得起家長,也對得起學(xué)生,于是就板兒似地走路,板兒似的生活,一句話“苦并快樂著”!

目標(biāo)管理工作匯報篇十四

在本次比賽中我縣共奪得5枚金牌,團體總分列全省各市州縣第二名。

3、運動員隊伍建設(shè)成效顯著,在訓(xùn)運動員達110人。

4、安化健兒繼續(xù)馳騁世界羽壇,并保持良好的發(fā)展勢頭。xx年年,黃穗(與高凌合作)先后獲馬來西亞羽毛球超級賽女雙冠軍,韓國羽毛球超級賽女雙冠軍。田卿xx年入選國家一隊以來表現(xiàn)出眾,今年相繼在菲律賓羽球賽等國際國內(nèi)比賽中獲得6項亞軍。張圣獲全國青年羽毛球錦標(biāo)賽男子丙組單打冠軍。目前,我縣在省羽毛球隊的`正式隊員有11人,其中女子7人,男子4人,占省專業(yè)隊人數(shù)的五分之二。田卿、程雯、張圣等有望在奧運會一展宏圖。

5、安化羽校聲名遠(yuǎn)播,塞舌爾共和國社區(qū)發(fā)展、青年、體育和文化部首秘丹尼斯·羅斯一行慕名前來參觀訪問,香港鳳凰衛(wèi)視記者對羽校進行了采訪報道。

(二)全民健身運動蓬勃開展。

1、為了進一步打造安化羽毛球品牌,在全縣營造強烈的全民健身氛圍和羽毛球氛圍,由縣委辦、縣政府辦發(fā)文,舉辦了全縣“體彩杯”業(yè)余羽毛球賽,這次比賽歷時4天,參賽隊伍16支,運動員100多人;。

2、聯(lián)合縣教育局成功舉辦了xx年年全縣小學(xué)生羽毛球運動會,這次運動會是繼xx年第十屆全縣中小學(xué)生運動會首次將羽毛球列為比賽項目后,舉辦的單項羽毛球運動會。本次運動會歷時4天,共有23支代表隊,領(lǐng)隊、教練員、運動員、裁判員、工作人員200多人,清塘、龍?zhí)痢|坪代表隊分別獲得前三名。本次運動會是對近年來我縣小學(xué)生羽毛球運動發(fā)展水平的重要檢閱,對促進我縣羽毛球運動的進一步普及和提高影響十分深遠(yuǎn)。

3、組隊全省第四屆農(nóng)民運動會舞獅比賽,榮獲二等獎;參加全市大眾運動會羽毛球和乒乓球比賽,并取得了乒乓球單項第一名、第三名和羽毛球團體第二名的優(yōu)異成績,并被授予優(yōu)秀組織獎稱號。

4、積極支持部門和體育社團開展了活動。先后協(xié)助組織了政府辦口五一登山比賽,國土系統(tǒng)和財政系統(tǒng)籃球賽等群體競賽活動。此外,通過較長時間籌備,全縣中國象棋協(xié)會成立大會暨首屆“金六福杯”中國象棋比賽將于元月11日在縣體育館舉行,目前,正在進行大會和比賽的準(zhǔn)備工作。

(三)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)效果顯著。

1、著力培育以羽毛球為重點的健身市場,有力地促進了全民關(guān)心、支持、投身羽毛球運動的良好氛圍的形成,“羽之鄉(xiāng)”體育俱樂部全年對外開放場館達1000余小時,接待羽毛球愛好者2萬多人次,同時盤活了資產(chǎn),安置了人員,并增加收入約4萬元。

2、體育彩票發(fā)行工作逐步步入正規(guī)。在全市彩票銷售嚴(yán)重滑坡,我縣銷售大戶所在建設(shè)路大修,嚴(yán)重影響客源的情況下,截至11月底止,我縣仍實現(xiàn)銷售額143萬元,可取得公益金4.5萬元。

3、體育無形資產(chǎn)開發(fā)與利用取得一定成果。利用承辦全省青少年羽毛球比賽的機遇,與南京勝利體育用品公司、安化嘉和房地產(chǎn)公司等企業(yè)的合作,籌資4萬元,有效解決了全省青少年羽毛球比賽的資金和獎品難題。與濃鄉(xiāng)情食品有限公司、美樂食品等企業(yè)的合作,解決了羽校學(xué)生日常飲用水等問題,實現(xiàn)了雙贏。

(四)積極爭資立項,為南區(qū)體育公園建設(shè)和安化羽校擴建積累資金。目前,羽校擴建已積累資金230萬元,現(xiàn)正在著手選擇、論證方案。

目標(biāo)管理工作匯報篇十五

1、學(xué)校宿舍管理員工作職責(zé)為了進一步加強學(xué)校學(xué)生宿舍的管理把學(xué)生宿舍建成培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的場所,為全體住宿生創(chuàng)設(shè)一個整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。

2、督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產(chǎn)損壞、內(nèi)務(wù)整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改每天將情況如實匯總交學(xué)校政教處。保持宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學(xué)生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無污水無塵土無垃圾。墻壁無塵土無蜘蛛網(wǎng)無污跡。必要時零星打掃。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處定時抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理。

3、按時開、關(guān)燈督促學(xué)生按時作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學(xué)生按時起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時就寢。

4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時間的規(guī)定定時開關(guān)宿舍大門學(xué)生未到開門時間需要進入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。

5、宿舍開放時間內(nèi),中午、放晚學(xué)后、下晚自習(xí)后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)各寢室巡視檢查督促學(xué)生保持好衛(wèi)生制止任何違紀(jì)行為。晚自習(xí)結(jié)束后應(yīng)對宿舍周圍及內(nèi)部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問題及時處理或反映。按照規(guī)定的時間讓學(xué)生做好睡覺準(zhǔn)備。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生缺席的應(yīng)盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。

6、認(rèn)真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學(xué)生、無事不到班上上課的學(xué)生不按時起床的學(xué)生在宿舍內(nèi)違紀(jì)的學(xué)生等并將情況及時告知班主任每周匯總上報學(xué)校政教處。

7、遵守值班紀(jì)律不準(zhǔn)無故離開崗位。如因特殊情況需暫時離開宿舍應(yīng)找人代理事務(wù)并向政教處或校長請假告知離開宿舍時間。

8、嚴(yán)肅工作紀(jì)律不準(zhǔn)與學(xué)生稱兄道弟不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙不準(zhǔn)講有辱學(xué)校的話不準(zhǔn)做有害學(xué)校的事。

9、關(guān)心愛護學(xué)生多做學(xué)生思想工作遇事沉著、冷靜不簡單粗暴。

10、學(xué)生就寢后管理員應(yīng)巡視寢室維護就寢紀(jì)律檢查學(xué)生就寢人數(shù)對沒有回宿舍的學(xué)生要及時通知班主任并作記錄。

11、管理員要及時了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務(wù)處匯報。

12、在宿舍內(nèi)對有困難和有病的學(xué)生要及時提供幫助并及時通知班主任。

13、管理員每天要檢查各宿舍的財產(chǎn)情況如有損壞要及時登記并通知班主任或總務(wù)處。

14、宿舍內(nèi)學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等違紀(jì)行為應(yīng)給予制止。

15、嚴(yán)防宿舍內(nèi)打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學(xué)生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學(xué)校政教處。

16、管理員要了解男、女宿舍學(xué)生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀(jì)學(xué)生重點做思想工作。

17、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)點蠟燭亂接電線等危險行為管理員必須督促到位或者及時制止。

目標(biāo)管理工作匯報篇十六

隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴大,網(wǎng)絡(luò)運營高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴(yán)重問題,按照省公司《深化運維電費管理效能監(jiān)察實施方案》文件精神,市分公司運行維護部從4月份開始針對運行維護電費管理效能進行有效管控,并取得了一定成效?,F(xiàn)將運維電費管理效能監(jiān)察工作匯報如下:

1、4月初成立了運維電費管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司郭文華副總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,成員包括運維部相關(guān)負(fù)責(zé)人及各縣分公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、電費管理效能監(jiān)察組下設(shè)辦公室,由王海軍經(jīng)理任主任,成員包括運維部各班組相關(guān)人員和各縣分公司建維組長。

運維電費管理效能監(jiān)察辦公室按照運維電費管理效能監(jiān)察工作總體部署,層層落實,使每項工作能夠按計劃執(zhí)行,保障了節(jié)能減排各項工作有序進行。

電費管理節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)約電量77萬度,節(jié)約電費56.21萬元;力爭目標(biāo)為節(jié)約電量90萬度,節(jié)約電費65.70萬元;根據(jù)中心局及各縣公司用電量及電費所占比例分解下發(fā)。

設(shè)立專人,建立了統(tǒng)一、詳細(xì)的電費臺賬,記錄詳細(xì)的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

根據(jù)基站機房房屋結(jié)構(gòu)(彩剛、磚混)及負(fù)載電流,制定了科學(xué)合理的電費標(biāo)桿值,確保了基站用電偏離值小于1.08。

基站用電量按照作業(yè)計劃執(zhí)行周期進行抄表確認(rèn),高度關(guān)注供電部門虛抄電表,業(yè)主偷電現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調(diào)解決處理。

(1)、靖邊峁界基站直流遠(yuǎn)供

(2)、基站智能新風(fēng)系統(tǒng)文化路、榆陽國際、靖邊河?xùn)|、靖邊賓館、神木開發(fā)區(qū)、神木孟家村、啤酒廠、凌霄賓館、圣景名苑9個基站安裝。

(3)、定邊學(xué)莊、神木響水河基站電池地埋改造。

(4)、郵政機房空調(diào)添加劑改造。

(5)、中心局機房4臺空調(diào)室外機水霧噴淋系統(tǒng)安裝。

(6)、323套開關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。

(1)、封堵基站玻璃窗戶90個。

(2)、基站空調(diào)室外機陰面調(diào)整安裝50套。

(3)、陽面空調(diào)室外機加裝防曬網(wǎng)145個。

(4)、農(nóng)村單網(wǎng)、低負(fù)荷基站空調(diào)開啟定時開關(guān)機功能65站。

(5)、室外型基站加裝防曬網(wǎng)。

(6)、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。

(7)、基站機房饋線窗孔洞封堵280多處。

(1)、統(tǒng)一電費報賬模板、合理設(shè)置電費標(biāo)桿、加強電費審核管理。

(2)、加強空調(diào)維護管理,空調(diào)設(shè)置溫度統(tǒng)一上調(diào)2度(彩鋼房26度、磚混房28度),全區(qū)新配發(fā)空調(diào)清洗機12臺,及時清洗空調(diào)室外機濾網(wǎng)。

(3)、開關(guān)電源柜帶載率調(diào)整,調(diào)整蓄電池充電系數(shù)及整流模塊的配置標(biāo)準(zhǔn),全網(wǎng)整流模塊下電減容500多塊。

(4)、閑置設(shè)備及時下電退網(wǎng)、冗余設(shè)備整合下電。

(5)、強化作業(yè)計劃的執(zhí)行力度,根據(jù)基站重要程度(a、b、c類)合理設(shè)置作業(yè)計劃執(zhí)行周期。

節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)約電量77萬度、節(jié)約成本56.21萬元,其中管理節(jié)能24萬度、技術(shù)節(jié)能53萬度。1-9月份運維累計節(jié)電60萬度、節(jié)約成本43.8萬元、完成目標(biāo)的77.92%。

通過運維部和各縣建維組的共同努力,聯(lián)通節(jié)能減排工作有序進行,全面完成了省公司下達的管理手段節(jié)電24萬度的目標(biāo);技術(shù)改造手段節(jié)電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的節(jié)能減排任務(wù)。

供電部門虛抄電表預(yù)收電費情況突出,截止9月份累計發(fā)現(xiàn)供電部門虛抄電表預(yù)收電費28.97萬度、避免損失21.15萬元。

1.完善電費臺賬,做好用電審核管理。建立詳細(xì)的電費臺賬,記錄詳細(xì)的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

2.優(yōu)化基站供電方式,完善電費標(biāo)桿管理。結(jié)合基站實際用電情況,逐步將單位(業(yè)主)供電、農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)供電方式改造成公網(wǎng)、專變供電方式以降低基站電費電價達到節(jié)能目的。根據(jù)基站機房房屋結(jié)構(gòu)(彩剛、磚混)及負(fù)載電流,制定科學(xué)合理的電費標(biāo)桿值,確?;居秒娖x值小于1.08。

3.將基站用電抄表工作落到實處。基站用電量按照作業(yè)計劃執(zhí)行周期進行抄表確認(rèn),高度關(guān)注供電部門虛抄電表,業(yè)主偷電現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調(diào)解決處理。

技術(shù)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)53萬度,1-9月份技術(shù)節(jié)能完成45%,未能按時間進度推進技術(shù)節(jié)能,目標(biāo)任務(wù)完成進度較慢。

1、加大技術(shù)節(jié)能改造投入,科學(xué)評估智能新風(fēng)系統(tǒng)的節(jié)能情況,新安裝基站智能通風(fēng)系統(tǒng)24套以降低基站能耗。

2、合理設(shè)置電源參數(shù),開關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。

4、盡快落實中心局高耗能bsc設(shè)備割接替換。

5、開通gsm網(wǎng)載頻智能關(guān)斷功能

運維部將繼續(xù)加大電費管理節(jié)能減排工作力度,繼續(xù)加強管理手段節(jié)能,同時盡快實施高耗能bsc替換割接等相關(guān)技術(shù)節(jié)能改造投入,力爭完成運維電費管理效能監(jiān)察工作目標(biāo)。

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