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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇一
：建筑工程測量是保證后期施工順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，在一定程度上影響建筑工程的質(zhì)量和安全性能。因此，在工程建筑技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，越來越多的建設(shè)者開始關(guān)注建筑工程測量技術(shù)的應(yīng)用，以提高建筑工程進(jìn)度控制力。本文概述了建筑工程測量工作，并探討常用的幾種工程測量技術(shù)，探究建筑工程測量技術(shù)的應(yīng)用。
：建筑工程；測量技術(shù)；應(yīng)用。
隨著我國城市化進(jìn)程的加快，我國建筑行業(yè)也在不斷地發(fā)展，迎來發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，也面臨著更高的要求。提高工程建設(shè)質(zhì)量和安全性，是城市化發(fā)展背景下對建筑行業(yè)提出的要求，而作為貫穿工程建設(shè)始終的工程測量意義重大，應(yīng)采取有效的工程測量技術(shù)保證測量工作的有效性，提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，為建設(shè)項(xiàng)目各工序提供數(shù)據(jù)服務(wù)，保證建設(shè)精度。因此，要加強(qiáng)對建筑工程測量工作及技術(shù)的研究，保障建筑工程質(zhì)量[1]。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程變得越來越復(fù)雜，對工程測量的精準(zhǔn)性提出更高的要求，要確保建設(shè)每一階段都應(yīng)嚴(yán)格控制測量工作精度。
1.1工程測量的主要內(nèi)容。工程測量工作是整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)工作內(nèi)容之一，貫穿所有環(huán)節(jié)，如建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工網(wǎng)建設(shè)、建筑施工整體控制等，提供準(zhǔn)確的地形資料、測試數(shù)據(jù)。在施工前，通過工程測量準(zhǔn)確定位原有建筑物，將設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)物意義對應(yīng)；在建筑施工過程中，通過工程測量尋找建筑機(jī)械的安裝位置；在建筑施工中，通過工程測量標(biāo)定建筑物位置，定位放線；在工程竣工后展開測量工作，監(jiān)控工程安全，保證工程驗(yàn)收順利[2]。
1.2建筑工程測量工作的特點(diǎn)。建筑工程測量工作難度較大，尤其是對于高層、超高層建筑工程來說，建筑高度的不斷增加，加大了建筑工程測量工作的難度。此外，由于高層建筑物的側(cè)向剛度較小，導(dǎo)致其在施工過程中受到的環(huán)境干擾因素較多，影響高空測量控制網(wǎng)的建立，而一些外形奇特的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的測量難度更高。檢查工程測量工作對測量團(tuán)隊(duì)、測量設(shè)備要求較高，必須有一支具備過硬專業(yè)技術(shù)的測量團(tuán)隊(duì)參與其中，具備專業(yè)技能，制定專項(xiàng)方案，保證工程測量的質(zhì)量，同時(shí)由于空間結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，測量儀器架設(shè)存在難度，需要特殊裝置進(jìn)行測量。此外，對建筑工程測量的精度要求較高，以提高工程精度，保障工程質(zhì)量[3]。
2.1gps測量技術(shù)。gps測量技術(shù)的應(yīng)用代表工程測量技術(shù)改革創(chuàng)新的開始，有效提高了工程測量技術(shù)的水平，改良測量工藝，提高了工程測量速度。gps測量技術(shù)有靜態(tài)測量和快速靜態(tài)測量兩種形式?？焖凫o態(tài)測量多用在對測量精度要求不高的工程中，在面對測量精度要求極高的工程中，多采用靜態(tài)測量技術(shù)。
2.2gis技術(shù)。gis技術(shù)是一門新興的空間信息分布技術(shù)，具備數(shù)據(jù)采集、信息儲(chǔ)存、三維可視化等功能，將其應(yīng)用在工程測量中，可有效加快測量速度，提高測量精度和效率，適用于野外測量。
2.3數(shù)字成像測量技術(shù)。該技術(shù)多用于地形復(fù)雜、放線困難的測量工作中，借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將被測二維圖形中三維信息提取，獲取被測區(qū)域的影像資料，再提取測量工作所需信息。數(shù)字成像測量技術(shù)在變形監(jiān)測，如對建筑體傾斜、水平位移等測量中能夠提取更準(zhǔn)確的測量信息，保證建筑體的使用安全性[4]。
3.1布置控制點(diǎn)及實(shí)施測量。測量工作人員在布置控制點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意現(xiàn)場施工情況，盡量選擇通視范圍大、地點(diǎn)牢固、外界因素干擾小的區(qū)域，利用gps技術(shù)建立施工控制網(wǎng)，對控制點(diǎn)實(shí)施測量。在布設(shè)平面控制點(diǎn)時(shí)，應(yīng)注意均勻布設(shè)，使得采用正倒鏡分中法投測軸線時(shí)，控制點(diǎn)均在觀測范圍內(nèi)，提高測量準(zhǔn)確性。
3.2軸線及控制線的放樣。測量工作人員在軸線及控制線的放樣工作中，應(yīng)堅(jiān)持化整為零、由大到小逐級的方式嚴(yán)格控制場地測量，采用細(xì)致化方式強(qiáng)化控制。同時(shí)，根據(jù)建筑工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場需求等設(shè)定高級控制點(diǎn)，布設(shè)閉合導(dǎo)線，保證導(dǎo)線網(wǎng)精度。在施工測量時(shí)應(yīng)以內(nèi)控為主，防止因建筑工程本身諸多特殊性而引起差異，導(dǎo)致精度降低。以內(nèi)控為主，外控為輔，內(nèi)外結(jié)合確保測量的準(zhǔn)確性。此外，還應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)骨干標(biāo)準(zhǔn)完成軸線控制點(diǎn)的側(cè)放，平差和復(fù)核后，采取內(nèi)分法測量細(xì)部線。例如：控制下口線時(shí)，按照坡度計(jì)算邊坡外放量，在各個(gè)流水段內(nèi)留下適當(dāng)?shù)妮S線控制點(diǎn)。
3.3豎向標(biāo)高控。建筑工程需要水準(zhǔn)儀器較高的設(shè)備測量基坑，減少因基坑本身結(jié)構(gòu)較深而引起的測量誤差，同時(shí)加強(qiáng)復(fù)核，確保測量準(zhǔn)確性。選擇2-3米的控制樁控制基底，提高測量精度。同時(shí)為了防止下層標(biāo)高超差問題出現(xiàn)，應(yīng)科學(xué)合理聯(lián)測標(biāo)高控制點(diǎn)，做好平差工作，之后再進(jìn)行向上層的標(biāo)高傳遞，選擇1米標(biāo)高控制線為結(jié)構(gòu)標(biāo)高控制依據(jù)，保障整個(gè)工程測量的精確性。總之，現(xiàn)代建筑工程快速發(fā)展的同時(shí)，趨向于復(fù)雜化，對貫穿建筑工程各工序的測量工作的精度和準(zhǔn)確性提出了更高的要求，因此應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程測量技術(shù)的研究和創(chuàng)新，滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
[1]梁志福,黃燕慧.關(guān)于建筑工程測量技術(shù)的問題探討[j].建材與裝飾,2018(15):218.
[3]袁繼飛.關(guān)于建筑工程施工測量技術(shù)的應(yīng)用的探討[j].四川水泥,2015(04):97.
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇二
房屋建筑工程不同于工業(yè)建筑或市政工程，其涉及的工程專業(yè)較多，項(xiàng)目管理相對煩瑣，對管理水平有較高的要求，不僅有很高的風(fēng)險(xiǎn)，還需要大量的投資。目前，房屋建筑工程由于設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理技術(shù)比較落后，導(dǎo)致房屋建筑工程在施工過程中出現(xiàn)諸多問題。bim技術(shù)不但能改善房屋建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目交付延誤的情況，還能有效地減少投資成本，保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2bim的基本概述。
bim即建筑信息模型，是目前建筑工程建設(shè)中的一種新型數(shù)字化技術(shù)，它不僅改變了建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)作方式，還對工程建設(shè)行業(yè)造成了巨大的影響，使建筑工程的建設(shè)從二維空間進(jìn)入三維空間。通過數(shù)字化技術(shù)，bim為建筑三維模型提供了與實(shí)際情況相符的工程信息庫。在這個(gè)工程信息庫中，不僅有建筑物構(gòu)件的信息和專業(yè)信息，還有狀態(tài)信息等其他基本信息資源，而在這個(gè)工程信息庫中，可以將運(yùn)動(dòng)行為和空間等非構(gòu)件對象的狀態(tài)信息通過三維模型展示出來，在有效提升建筑工程集成程度的同時(shí)，更好地對建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過程實(shí)施控制，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量，降低建筑工程的建設(shè)成本。
1)我國房屋建筑工程的設(shè)計(jì)方和供貨方在項(xiàng)目管理方面只限于施工領(lǐng)域，力量比較薄弱。
2)業(yè)主能在房屋建筑施工的不同階段，采用委托或自行處理的方式對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行前期開發(fā)和設(shè)施管理，但在此過程中缺乏必要的雙向溝通，容易使建筑工程施工單位和業(yè)主之間產(chǎn)生矛盾。
3)房屋建筑在監(jiān)理項(xiàng)目管理服務(wù)方面發(fā)展較慢，而且存在監(jiān)理工程師對難以控制項(xiàng)目工期、監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)工作的復(fù)雜化等問題相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。
4)房屋建筑項(xiàng)目管理水平有限，且缺乏具有較高項(xiàng)目管理水平的建筑工程項(xiàng)目管理咨詢公司。
5)建筑工程的前期項(xiàng)目開發(fā)管理和設(shè)施管理分離給我國的房屋建筑工程項(xiàng)目管理工作帶來諸多問題。
應(yīng)用bim技術(shù)的管理模式表現(xiàn)為更加高效、快捷，資源的共享與溝通更加及時(shí)，能夠有效地保證工程全壽命周期內(nèi)各階段的運(yùn)行?；赽im技術(shù)的管理理念是一種管理工作，其應(yīng)用水平代表著一個(gè)建筑企業(yè)的管理水平，隨著bim技術(shù)應(yīng)用的深入，可以實(shí)現(xiàn)在三維基礎(chǔ)模型上加入時(shí)間維度和成本資金維度，形成5d管理模式，真正實(shí)現(xiàn)對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、資金等的管理。bim管理模式實(shí)現(xiàn)了信息創(chuàng)建、管理和共享，和傳統(tǒng)的建筑工程管理模式相比，有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
5)bim數(shù)據(jù)模型能使房屋建筑的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)目資金狀況的明確，并且由于模型本身具有精確性、直觀性、更強(qiáng)的追溯性，在運(yùn)營階段實(shí)現(xiàn)維護(hù)保養(yǎng)與建筑管理，真正實(shí)現(xiàn)對于項(xiàng)目全壽命周期的管理。
5.1采集施工數(shù)據(jù)，構(gòu)建bim管理技術(shù)框架。
采取實(shí)地考察和實(shí)地勘測等方法，采集建筑工程施工的'相關(guān)數(shù)據(jù)，構(gòu)建bim管理技術(shù)框架，建立bim管理模型。將房屋建筑工程施工的相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫中，建立數(shù)據(jù)平臺(tái)層。在完成數(shù)據(jù)讀取、數(shù)據(jù)保存和數(shù)據(jù)集成等工作后，創(chuàng)建bim子信息模型。
采用bim管理系統(tǒng)進(jìn)行房屋建筑施工管理，還要重視項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)和軟件工程管理系統(tǒng)的建立。這2種管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)管理和模型參數(shù)實(shí)現(xiàn)無縫連接，還要?jiǎng)?chuàng)建3d集合模型，建立項(xiàng)目組織瀏覽表。同時(shí)，房屋建筑工程的bim管理施工系統(tǒng)還要對技術(shù)資料進(jìn)行編輯和擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)查詢編輯和擴(kuò)展屬性功能。
5.3建立動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行分析對比。
技術(shù)人員可以使用編輯器和工序模板創(chuàng)建建筑工程進(jìn)度的管理系統(tǒng)，通過3d動(dòng)態(tài)圖形展示建筑工程的施工進(jìn)度。并在此基礎(chǔ)上完成建筑工程的人力資源、經(jīng)濟(jì)投入、機(jī)械設(shè)備等方面的查詢和統(tǒng)計(jì)分析工作。
5.4利用信息化技術(shù)建立分析系統(tǒng)。
房屋建筑工程在進(jìn)行施工前，可以采用bim技術(shù)進(jìn)行施工模擬，以達(dá)到模擬現(xiàn)實(shí)功能的目的。另外，施工過程中，如果施工單位要改變建筑工程的結(jié)構(gòu)，還要對建筑工程的整體施工情況采取動(dòng)力學(xué)分析，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，以便更好地評估建筑工程的安全性能。
5.5細(xì)化應(yīng)用流程，交付設(shè)計(jì)成果。
采用bim技術(shù)對信息庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行離散化分析，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)模擬和施工進(jìn)度及資源場地的系統(tǒng)優(yōu)化。對各種工序和參數(shù)進(jìn)行模擬計(jì)算，并對施工的工序和人力資源進(jìn)行合理的優(yōu)化和配置。在使用bim技術(shù)進(jìn)行4d施工模擬的過程中，還要對工程數(shù)據(jù)的集成和施工過程進(jìn)行可視化模擬。
6結(jié)語。
bim管理技術(shù)是對傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新，將bim管理理念應(yīng)用到房屋建筑中，不但能優(yōu)化房屋建筑的設(shè)計(jì)，還能確保房屋建筑的施工質(zhì)量，提高房屋建筑的施工效率，更有助于我國的建筑工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，帶來建筑產(chǎn)業(yè)的一次技術(shù)變革。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇三
一、景觀建設(shè)工程造價(jià)的意義和作用
景觀建設(shè)工程成本管理是在工程質(zhì)量和合同要求的時(shí)間限制內(nèi)，對管理過程中發(fā)生的項(xiàng)目實(shí)施成本，通過有效策劃、實(shí)施、調(diào)控等一系列措施，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)成本的前提下，降低的盡可能靠科學(xué)的管理活動(dòng)的費(fèi)用。成本是總的項(xiàng)目建設(shè)過程中合計(jì)，其具有廣泛性，貫穿方方面面的過程不管是從項(xiàng)目投標(biāo)還是簽約，甚至參加活動(dòng)開始施工招標(biāo)準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場或者是竣工驗(yàn)收，甚至后面的維護(hù)和保養(yǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有關(guān)聯(lián)的。
二、施工項(xiàng)目成本控制問題
目前，園工程項(xiàng)目的系統(tǒng)的本質(zhì)過于落后，形成剛性質(zhì)量過低，并便項(xiàng)目的成本增加，經(jīng)濟(jì)效益降低。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.系統(tǒng)的成本是項(xiàng)目管理制度落后，不符合該方法的項(xiàng)目建設(shè)原則，不符合項(xiàng)目管理的法律，不符合市場競爭的需求，傳統(tǒng)的管理體制，造成機(jī)構(gòu)重疊，過于龐大的團(tuán)隊(duì)，人員臃腫造成的效率低下，成本增加。
2.費(fèi)用機(jī)制，分配激勵(lì)，監(jiān)督約束的政策，規(guī)章制度和配套措施不健全，不健全，資格不夠，導(dǎo)致管理混亂和決策失誤，造成的經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量和增加成本。
3.質(zhì)量成本是項(xiàng)目管理人員質(zhì)量差，導(dǎo)致決策失誤，管理控制，效率低，導(dǎo)致項(xiàng)目增量成本或已經(jīng)發(fā)生非常其中的機(jī)會(huì)成本。項(xiàng)目管理人員應(yīng)具有良好的思想政治素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并具有高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神和市場競爭意識(shí)強(qiáng)的'。
三、園林施工項(xiàng)目成本管理的重要過程
1.景觀園林工程的質(zhì)量管理
景觀園林工程質(zhì)量既要保證施工進(jìn)度，又要保證施工質(zhì)量，還不能大幅度增加成本。在園林施工階段的質(zhì)量控制，要處理好工程部、監(jiān)理單位和施工單位等之間的關(guān)系。監(jiān)理單位是工程施工質(zhì)量的保證，要運(yùn)用合理的方法，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能。工程部要對監(jiān)理的行為、過程和結(jié)果進(jìn)行管理，對監(jiān)理不到位的地方要采取有效措施，通過召開會(huì)議和撤換監(jiān)理人員等進(jìn)行糾正，并對相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，做到萬無一失。在具體的施工過程中，工程部要保證監(jiān)理工作要有一定的獨(dú)立性，并給與支持和幫助；同時(shí)，不能干擾到監(jiān)理人員的正常工作；還要協(xié)調(diào)好各個(gè)參建單位之間的關(guān)系，對于發(fā)生的矛盾和糾紛，解決時(shí)要依照法律法規(guī)，公平、公正進(jìn)行妥善的解決。最后，在進(jìn)行園林景觀工程管理的過程中，要根據(jù)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)分析，找到影響質(zhì)量的原因，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把控，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，做好事前管理控制工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。
2.選擇高素質(zhì)的施工機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的管理人員
要打贏一場戰(zhàn)爭，除了有好的戰(zhàn)略，還要有一個(gè)好的指揮者。同樣，園林景觀工程管理也需要擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者。對于房地產(chǎn)工程管理，要選擇一個(gè)高素質(zhì)的施工企業(yè)，聘用一些優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員。在工程前期，多投入人力，選擇高素質(zhì)的施工單位和優(yōu)秀的管理人員，打造一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)對園林施工項(xiàng)目成本管理有著節(jié)流開源的作用。
3.園林工程施工的進(jìn)度管理
在園林工程施工中，進(jìn)度管理工作能有效保證好工程竣工時(shí)間，還能實(shí)現(xiàn)良好的施工秩序，為企業(yè)帶來莫大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要采取合理的方法對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的管理。首先，對房地產(chǎn)的進(jìn)度的管理和控制要滲透到每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程中去。在設(shè)計(jì)階段，園林公司應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位在簽訂合同時(shí)，要明確總的施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，在技術(shù)和施工等方面的設(shè)計(jì)；要給設(shè)計(jì)單位提供完備的基礎(chǔ)資料，要求設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)的過程中，對整個(gè)園林工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制和管理，并進(jìn)行跟蹤，提出合理要求并且要采取有效措施。
4.嚴(yán)格控制施工成本
（1）成本最低化原則。應(yīng)采取成本最低化原則進(jìn)行施工，在相同質(zhì)量的原材料中選擇原價(jià)最低原則，在對施工方面也可以在一定程度上降低生產(chǎn)成本，但都得保證質(zhì)量。（2）全面成本控制原則。一個(gè)企業(yè)要想獲得更大的利潤，在生產(chǎn)成本上就需要加強(qiáng)控制，這樣企業(yè)的盈利空間才會(huì)增大。還得加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各基層人員節(jié)約成本的意識(shí)，只有整個(gè)企業(yè)都齊心協(xié)力，朝著一個(gè)目標(biāo)奮斗，這樣的企業(yè)發(fā)展才會(huì)有更大的發(fā)展空間。（3）目標(biāo)管理原則。在整個(gè)園林項(xiàng)目施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理及各部門都應(yīng)對項(xiàng)目施工成本控制確定目標(biāo)，這一目標(biāo)需要合理、合乎企業(yè)實(shí)際情況，不能太高也不能太低。要切合實(shí)際，這樣的目標(biāo)在整個(gè)實(shí)施過程中才會(huì)有得以實(shí)現(xiàn)，與此同時(shí)也能增長企業(yè)內(nèi)部各階層人員的信心。（4）建立健全成本控制機(jī)構(gòu)管理。落實(shí)園林項(xiàng)目成本的管理并進(jìn)行實(shí)施，關(guān)鍵一點(diǎn)在于是否有一個(gè)完善的控制組織來進(jìn)行成本控制工作。
四、注重安全管理
1.加強(qiáng)園林施工安全組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)
安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)工作直接關(guān)系到安全管理工作的好壞。最好的方法就是機(jī)構(gòu)中的各項(xiàng)工作都有專門的人來負(fù)責(zé)，真正做到處處有人管、層層有人抓。對于安全機(jī)構(gòu)的管理人員的挑選，最好是選擇那些精通相關(guān)業(yè)務(wù)且責(zé)任性強(qiáng)的人來擔(dān)任要職，這些人才能夠有效的將責(zé)、利、權(quán)貫徹落實(shí)到位，這樣可以在很大程度上調(diào)動(dòng)其他員工的工作積極性，這對將安全管理工作引向規(guī)范化、程序化、法制化具有重要的意義。
2.建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)操作規(guī)程
要想制定出科學(xué)合理的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，首先要先結(jié)合自身的情況，再根據(jù)相關(guān)國家安全生產(chǎn)法律。這樣就保證了每個(gè)企業(yè)員工都有法可依、有據(jù)可循。因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)，施工人員絕大部分來自農(nóng)村，缺乏教育，這些員工的自我保護(hù)意識(shí)比較薄弱。因此企業(yè)制定出安全操作規(guī)程并對他們進(jìn)行教育就有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。此外，在對他們進(jìn)行相關(guān)操作規(guī)程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以考核的形式對他們頒發(fā)培訓(xùn)證書，并設(shè)立一定的獎(jiǎng)懲制度，這樣不僅約束了他們的操作規(guī)范，而且激發(fā)他們的工作積極性。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇四
工程測量在城鄉(xiāng)規(guī)劃、工業(yè)與民用建筑、地下施工、給排水施工等方面起著非常大的作用，正確嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工程測量能保證各工程建設(shè)階段順利進(jìn)行如期完工，也是工程建設(shè)質(zhì)量保證的前提。
結(jié)合本人工作實(shí)際，本文中的工程測量學(xué)特指與工程建設(shè)有關(guān)的工程測量學(xué)，也即是指各類城建工程的前期勘測規(guī)劃階段、建設(shè)實(shí)施階段以及工程建設(shè)管理階段所應(yīng)用的多種測量知識(shí)理論、方法技術(shù)的集合。工程測量不但伴隨工程建設(shè)各個(gè)階段的始終，即使在城建工程竣工交付使用后的運(yùn)營過程中依然離不開工程測量。工程測量服務(wù)于城建工程的各個(gè)階段，為實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃的合理性、高質(zhì)量提供了充分保證。
工程測量學(xué)的內(nèi)容隨著工程建設(shè)階段的不同而不同：前期勘探設(shè)計(jì)階段的水文、地質(zhì)、地層測量等;實(shí)施建設(shè)階段的施工控制網(wǎng)的建立、施工質(zhì)量的監(jiān)督以及設(shè)備的現(xiàn)場安裝測量等;營運(yùn)管理階段的工程信息系統(tǒng)的建立、變形監(jiān)測等。從工程測量服務(wù)的對象來劃分，工程測量學(xué)的內(nèi)容更加廣泛，幾乎涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面，例如城市建設(shè)中的市政公程測量、交通運(yùn)輸中的鐵路公路橋梁隧道等的測量、礦產(chǎn)資源開采中的礦山測量等。
隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展，測繪科學(xué)在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用也將日益增大。測繪工作是建設(shè)的尖頭兵，在每一項(xiàng)工程的勘測、設(shè)計(jì)、施工、竣工、保養(yǎng)維修等階段都離不開測繪工作，而且都要測繪工作走在前面。建筑領(lǐng)域同樣離不開測繪工作，從建筑工程的特點(diǎn)來看建筑工程測量內(nèi)容包括兩個(gè)方面：測定和測設(shè);建筑工程測量任務(wù)包括：測繪大比例地形圖，建筑物(構(gòu))的施工放樣，建筑物(構(gòu))的竣工測量，建筑物(構(gòu))的變形、沉降觀測。
3.1工程建設(shè)勘測設(shè)計(jì)階段的測量工作。
在建筑工程的勘測設(shè)計(jì)階段，測量工作主要是通過對工程周邊進(jìn)行實(shí)地的地質(zhì)勘探、水文測驗(yàn)以及特殊要求的地層穩(wěn)定觀測，繪制各種不同比例不同區(qū)域地形圖、縱橫斷面圖等并配以各種數(shù)字資料進(jìn)行詳細(xì)說明。這些數(shù)據(jù)和圖表是工程建設(shè)開展的基礎(chǔ)和依據(jù)，影響到工程建設(shè)的各個(gè)方面。通過這些實(shí)地測量的圖紙資料，可以讓建設(shè)單位劃定工程范圍、明確工程地下管線走向、明確周邊建筑對工程建設(shè)的具體影響等等。這些都是工程前期設(shè)計(jì)必須了解并應(yīng)做出足夠措施以應(yīng)對的情況。
在工程設(shè)計(jì)通過后的施工準(zhǔn)備部分，需要在現(xiàn)場準(zhǔn)確標(biāo)注建筑物的平面位置和高程位置作為施工的依據(jù)。這項(xiàng)工程測量的重要工作分為幾個(gè)具體步驟來進(jìn)行。一是依據(jù)工程現(xiàn)場地形地貌、建筑施工性質(zhì)以及工程建設(shè)平面圖，建立各種各式的施工控制網(wǎng)。施工控制網(wǎng)可以使得施工誤差控制在較少范圍以及放樣點(diǎn)分布勻稱。二是以施工控制網(wǎng)為基礎(chǔ)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，標(biāo)注各種數(shù)據(jù)參數(shù)，采用不同的方法進(jìn)行放樣。定線放樣是承上啟下的重要步驟，是設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為地上實(shí)物的第一步。
在施工的具體過程中，第一步就是實(shí)物的實(shí)地定線放樣。對于不同建筑物和建筑物的不同部分，確定好其具體的精度要求，該嚴(yán)格的部位必須嚴(yán)格要求以免造成質(zhì)量隱患，該寬松的也應(yīng)盡量寬松以免增加放樣工作的時(shí)間和難度，然后根據(jù)不同精度要求選擇不同的放樣依據(jù)，在確定好放樣依據(jù)之后再采取各種有效的放樣方法，計(jì)算好各種放樣元素值，選擇好具體放養(yǎng)過程，保障工程施工順利進(jìn)行。
測量工作在工程施工的過程中具有重要作用。首先是通過定線放樣確定建筑(構(gòu))物在施工現(xiàn)場的準(zhǔn)確位置，同時(shí)通過施工控制網(wǎng)對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控;第二通過鎖定建筑(構(gòu))物以及對建筑(構(gòu))物周邊特別是地下管線的勘測，可以對建筑機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行規(guī)范;第三通過對部分施工階段(例如基槽開挖)的具體測量驗(yàn)收或一些重要設(shè)備的預(yù)留孔、預(yù)埋件等施工后的復(fù)驗(yàn)，充分做好建筑質(zhì)量的有效控制監(jiān)督。
在建筑工程的運(yùn)營管理階段，定期進(jìn)行各種測量工作的目的是監(jiān)督建筑物的安全、驗(yàn)證建筑設(shè)計(jì)合理與否以及為建立建筑物的信息系統(tǒng)提供真實(shí)有效數(shù)據(jù)、圖表。測量工作的具體內(nèi)容包括對建筑(構(gòu))物進(jìn)行變形觀測，沉陷測量，傾斜觀察等。
在建筑工程竣工后由各有關(guān)方面組織的竣工測量是竣工驗(yàn)收的重要步驟。通過竣工測量形成的報(bào)告是建筑工程驗(yàn)收的重要憑據(jù)之一?？⒐y量不單單是對建筑(構(gòu))物的一些普遍性基本指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格測量，而且還要對建筑(構(gòu))物和城市規(guī)劃之間的關(guān)系進(jìn)行觀測和考察，所以竣工測量關(guān)系到建筑物是否符合城市管理和規(guī)劃的特殊性要求。
工程測量對建筑物的安全正常使用起著重要作用。建筑物在竣工交付之后，會(huì)受到各種內(nèi)外因素的影響，建筑本身及附屬的設(shè)備會(huì)產(chǎn)生變形現(xiàn)象。在這一階段，就必須進(jìn)行定期或不定期變形觀測，將觀測數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)規(guī)定的限度值進(jìn)行對比，如果變形超出一定限度，就需要對建筑物及設(shè)備進(jìn)行分析處理，采取措施應(yīng)對，以保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。通過在施工和運(yùn)營期間對工程建筑物原體進(jìn)行觀測，分析研究，可以驗(yàn)證地基與基礎(chǔ)的計(jì)算方法，工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法，對不同的地基與工程結(jié)構(gòu)規(guī)定合理的允許沉陷與變形的數(shù)值，為工程建筑物的設(shè)計(jì)施工管理和科學(xué)研究工作提供資料。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇五
1.項(xiàng)目管理簡介
1.1項(xiàng)目管理的內(nèi)涵
項(xiàng)目管理遵循項(xiàng)目本身發(fā)展的內(nèi)在邏輯規(guī)律，采取項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的方式，對項(xiàng)目所牽涉到的所有工作進(jìn)行科學(xué)化高效率管理。確保從項(xiàng)目計(jì)劃初始階段直至整個(gè)項(xiàng)目完成階段的運(yùn)作能夠有規(guī)劃、有秩序、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，取得理想化效果。同時(shí)可以兼顧項(xiàng)目發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，優(yōu)化項(xiàng)目內(nèi)在結(jié)構(gòu)，合理分配資源材料，依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，努力保障項(xiàng)目建筑過程的良性發(fā)展，取得圓滿的成效。
1.2項(xiàng)目管理的目的、管理對象及特點(diǎn)
項(xiàng)目管理的根本目標(biāo)是對整個(gè)施工工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括資金、合同、工程進(jìn)展和質(zhì)量等幾方面,從而達(dá)到提高整個(gè)工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的目的。其實(shí)施的對象是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目，由于建筑工程的各個(gè)項(xiàng)目具有不可逆性，即每個(gè)項(xiàng)目都是一次性的，因此采取科學(xué)有效的管理方法來對建筑工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理對整個(gè)工程的順利開展有著重要的意義。由于項(xiàng)目管理的內(nèi)容是依照建筑工程的進(jìn)展、投資成本、工程信息以及工程合同幾個(gè)方面來制定的，因此可見其多元性。另外，建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、施工技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施以及投資金額等，而各生產(chǎn)要素又是各為獨(dú)立卻又缺一不可的整體，由此可見項(xiàng)目管理的復(fù)雜性、統(tǒng)一性以及系統(tǒng)性。
2.當(dāng)前建筑工程管理中存在的問題
工程項(xiàng)目是建筑工程管理的基本對象，基于每個(gè)項(xiàng)目牽涉的主題內(nèi)容都不同，因此項(xiàng)目管理是一項(xiàng)牽涉許多學(xué)科知識(shí)的復(fù)雜性工程。同時(shí)在具體項(xiàng)目的建設(shè)過程中整個(gè)項(xiàng)目的完成會(huì)受到多種綜合性因素的制約，這種狀況也體現(xiàn)了項(xiàng)目工程的復(fù)雜性與不確定性特點(diǎn)?；诠こ添?xiàng)目的復(fù)雜性所以對每一個(gè)項(xiàng)目的操作完成都必須遵循系統(tǒng)性理論與方式方法，具體的項(xiàng)目管理必須考慮周全，講究程序與科學(xué)性，保障項(xiàng)目管理與建設(shè)項(xiàng)目兩者最終目標(biāo)的統(tǒng)一性。項(xiàng)目管理涵蓋的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目進(jìn)展控制、建筑資金控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制以及合同與信息管理,同時(shí)還包含與項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)外組織協(xié)調(diào)。工程項(xiàng)目的.建設(shè)完成由于受資源條件的限制因此具有一次性的特征，其內(nèi)在生產(chǎn)要素涉及到環(huán)節(jié)與關(guān)系居多，包括建設(shè)經(jīng)費(fèi)、資源材料、施工設(shè)備、人力資源、技術(shù)決策等方方面面，這一切構(gòu)筑了項(xiàng)目管理呈多維度綜合性特點(diǎn)。具體來講，建筑工程管理中存在以下問題:（1)在具體的實(shí)踐過程中,建筑工程項(xiàng)目往往同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)，多數(shù)企業(yè)盲目注重企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，卻對工程項(xiàng)目的環(huán)境效益與社會(huì)效益十分漠視，這種思想上的錯(cuò)誤傾向直接影響了項(xiàng)目工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2)我國目前項(xiàng)自管理人員不夠?qū)I(yè)化，這在一定程度上影響了項(xiàng)目決策的精準(zhǔn)化、合理化、科學(xué)化。（3)我國項(xiàng)目管理隊(duì)伍整體素質(zhì)亟待全面提升，尤其需要完善項(xiàng)目管理能力人才培養(yǎng)體系，為我國建筑業(yè)市場提供高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的復(fù)合型人才是當(dāng)務(wù)之急。（4)我國建筑項(xiàng)目管理當(dāng)前尚停留在比較傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式上，與國外發(fā)達(dá)國家相比較，我國的項(xiàng)目管理沒有形成健全的體系，依托現(xiàn)代科技加強(qiáng)項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍十分狹小，有些項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)備比較落伍，無論是在管理觀念還是在具體的物力、人力資源方面，較之于國外先進(jìn)水平都有很大的差距。
3.如何加強(qiáng)項(xiàng)目管理在建筑工程管理中的應(yīng)用
加強(qiáng)項(xiàng)目管理在建筑工程管理中的應(yīng)用，本文提出了以下幾方面策略：
3.1建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目管理中的核心機(jī)構(gòu)是管理機(jī)構(gòu)，包含組織設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò),運(yùn)行等方面的內(nèi)容。借鑒國有企業(yè)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，我們將工程項(xiàng)目管理的管理機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)模式，一級核算模式和二級運(yùn)行管理模式。項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)業(yè)主及其上屬單位的工程項(xiàng)目進(jìn)度。而項(xiàng)目經(jīng)理部則是負(fù)責(zé)各個(gè)部門的職能規(guī)劃，這樣各司其職，互相監(jiān)督，是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)擁有更加科學(xué)合理的管理，也有助于建筑工程的高效進(jìn).行。
3.2加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理
一個(gè)企業(yè)能夠在激烈的競爭中存活下來，并且日益發(fā)展壯大，都是因?yàn)橛羞^硬的建筑工程質(zhì)量作為保障。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要加大對建筑工程質(zhì)量管理的重視。如何加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，首要任務(wù)是提高工作人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工作人員的工程質(zhì)量管理意識(shí)。比如，企業(yè)可以通過定期組織人員做項(xiàng)目管理方面知識(shí)的培訓(xùn)加深員工對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的理解,不斷豐富他們的專業(yè)知識(shí)技能，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)水平。接下來企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，若想對全盤進(jìn)行質(zhì)量控制，達(dá)到事前、事中,事后高度透明無任何危險(xiǎn)的質(zhì)量控制，就必須要制定方案合理的有效的干預(yù)工程質(zhì)量。除此之外，工程企業(yè)可以采用內(nèi)部自檢或是外部質(zhì)量監(jiān)督等方式對施工材料、設(shè)備、技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督從而加強(qiáng)對施工項(xiàng)目工程管理的控制。
3.3優(yōu)化建筑成本結(jié)構(gòu)，制定規(guī)章制度
建筑工程的項(xiàng)目成本由預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本三部分組成。合理減少成本,最大限度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就要考慮到工程造價(jià)，人力資源配置等方面進(jìn)行的成本控制。在建筑工程施工過程中，按照所制定的科學(xué)合理的施工方案執(zhí)行任務(wù)，規(guī)范施工，避免不必要的工程材料浪費(fèi)，從而達(dá)到壓縮成本的目的。
3.4強(qiáng)化建筑工程安全管理
建筑工程的核心和關(guān)鍵是安全問題。要想保證建筑工程安全施工，就要完善安全管理體系，制定相關(guān)制度，要考慮到員工的承受能力還要加強(qiáng)執(zhí)行力度，爭取落實(shí)到每一個(gè)人身上。努力達(dá)到在整個(gè)工程施工中不出現(xiàn)重大工傷事件，不出現(xiàn)較大的交通事故，不出現(xiàn)大型設(shè)備因故障而停,不出現(xiàn)水災(zāi)火災(zāi)造成巨大損失等現(xiàn)象。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性還可以制定獎(jiǎng)懲方案，讓員工們看到積極安全工作的好處，也要讓員工們體會(huì)到違背規(guī)則的風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持以人為本的原則，完善安全施工管理系統(tǒng)，建立文明施工體質(zhì)及安全作業(yè)的管理體系。
3.5進(jìn)行過程控制
企業(yè)的最終目的是盈利，建筑工程作為企業(yè)盈利的一種經(jīng)營手段，在建筑工程過程中應(yīng)發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢，制定合理的計(jì)劃方案，采取有效措施進(jìn)行融資籌資，同時(shí)也要注意協(xié)調(diào)資金分配，資金需求的投人量，使其平穩(wěn)運(yùn)作，從而最大限度的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲取高額利潤。但是有一個(gè)問題值得工程管理者關(guān)注，那就是在建筑施工過程中當(dāng)資金不以簡單循環(huán)與周轉(zhuǎn)的形式運(yùn)動(dòng)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)資金的價(jià)值形態(tài)和價(jià)值量的雙重變化，也就是由成品資金形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿判螒B(tài)。這就要求企業(yè)提高生產(chǎn)力，將利潤在流動(dòng)資金的形態(tài)轉(zhuǎn)變中分離出來，從而獲取建筑工程運(yùn)行中的全利潤。
3.6建立文明建筑工程
如想提高企業(yè)建筑水平，提升企業(yè)綜合競爭力，就要建設(shè)文明建筑工程。改善工程面貌，營造良好的工作氛圍，是文明和諧成為新的企業(yè)文化。員工的工作積極性提高了，工作效率也就提高了，工程進(jìn)度加快了也就是降低企業(yè)的工程投資，節(jié)約了成本，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，加速企業(yè)發(fā)展，還可以給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。
4.結(jié)語
工程項(xiàng)目管理對社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。結(jié)合時(shí)代發(fā)展的腳步，工程項(xiàng)目管理正逐步以現(xiàn)代管理理念為導(dǎo)向，以科學(xué)化、國際化、社會(huì)化、秩序化為發(fā)展方向。它是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,面對市場經(jīng)濟(jì)體制日趨嚴(yán)峻的競爭局勢，施工企業(yè)只有立足于本企業(yè)的內(nèi)部管理,才是發(fā)展的硬道理。搞好工程項(xiàng)目管理,必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，給企業(yè)帶來方方面面可觀的效益。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇六
wbs（work breakdown structure）就是根據(jù)項(xiàng)目管理工作需要，進(jìn)行不同層次的分解，以滿足對項(xiàng)目產(chǎn)品/設(shè)施進(jìn)行時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量的計(jì)劃和控制管理。
項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目規(guī)劃和控制是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，良好的項(xiàng)目規(guī)劃能同時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和投資起到很好的控制作用。
wbs是項(xiàng)目計(jì)劃的奠基石，沒有wbs，就意味著項(xiàng)目工作的分解、項(xiàng)目任務(wù)的分配、進(jìn)度及預(yù)算計(jì)劃的編制，是不太科學(xué)、不盡合理的。因此，要想把項(xiàng)目做好，有必要應(yīng)用wbs幫助我們高效的進(jìn)行項(xiàng)目管理的各項(xiàng)活動(dòng)、提高管理水平。
劃分項(xiàng)目的wbs結(jié)構(gòu)有許多方法，如按照專業(yè)劃分、按照子系統(tǒng)、子工程劃分、按照項(xiàng)目不同的階段劃分等，每一種方法度有其優(yōu)缺點(diǎn)。一般情況下，確定項(xiàng)目的wbs結(jié)構(gòu)需要組合以上幾種方法進(jìn)行，在wbs的不同層次使用不同的方法。
首先是按照專業(yè)劃分項(xiàng)目，這種劃分方法優(yōu)點(diǎn)是容易讓人接受，缺點(diǎn)是不易協(xié)調(diào)。
比如，在進(jìn)行一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目時(shí)，在wbs的頂層按照專業(yè)將建設(shè)分為土建、工藝和安裝，并按照這種劃分確定一個(gè)土建分項(xiàng)目經(jīng)理、一個(gè)工藝分項(xiàng)目經(jīng)理和一個(gè)安裝分項(xiàng)目經(jīng)理。
按照這種劃分方法在項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖中就會(huì)出現(xiàn)一系列的土建作業(yè)、工藝施工和一系列的安裝作業(yè)。
因?yàn)橐粋€(gè)改造項(xiàng)目既包括土建工程又包括、工藝施工和安裝工程，這樣在幾組作業(yè)組之間就會(huì)出現(xiàn)非常復(fù)雜的關(guān)系，分項(xiàng)目經(jīng)理之間也很難協(xié)調(diào)工作。
按照系統(tǒng)劃分方法容易界定項(xiàng)目范圍，但有時(shí)候顯得不那么直觀。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇七
儀器設(shè)備工程沉降觀測的儀器設(shè)備對觀測精度有著直接的影響，為精確掌握建筑工程的沉降情況，按規(guī)定，測量的誤差值需小于變形值的1/10～1/20，為保證測量精度，一般工程沉降觀測采用沉降觀測使用ds1或ds05型水準(zhǔn)儀、因瓦合金標(biāo)尺；或使用數(shù)字水準(zhǔn)儀及其配套的銦鋼數(shù)碼水準(zhǔn)尺。因儀器設(shè)備受環(huán)境和溫差變化的影響，在每次使用之前應(yīng)對儀器設(shè)備測量精度進(jìn)行檢查，以掌握儀器設(shè)備設(shè)測量精度的變化情況，及時(shí)對儀器設(shè)備的測量精度進(jìn)行驗(yàn)校，以確保測量能達(dá)到施工精度要求。此外，因不同的儀器設(shè)備可能會(huì)存在差異，為避免因使用不同的儀器設(shè)備引起的測量誤差，每個(gè)建筑工程應(yīng)配備固定的儀器備設(shè)。
工作人員測量人員應(yīng)有相關(guān)的專業(yè)技能，具有測量理論專業(yè)知識(shí)，熟知儀器設(shè)備的操作規(guī)程，針對不同情況采用不同的觀測方法，正確記錄測量數(shù)據(jù)并加以分析計(jì)算，及時(shí)應(yīng)對施測過程中出現(xiàn)的問題。此外，固測量人員間的素質(zhì)問題，觀測測量工作應(yīng)由固定的測量人員進(jìn)行操作，避免因測量人員的更換過渡期，測量人員對工程的熟悉情況引起的施測時(shí)間延誤或測量失誤造成的測量問題。
根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制訂合理的觀測時(shí)間周期，準(zhǔn)確掌握建筑工程的沉降變化情況和規(guī)律。普通建筑工程可在完成基礎(chǔ)后開始觀測，高層建筑工程應(yīng)在基礎(chǔ)墊層時(shí)設(shè)置臨時(shí)觀測點(diǎn)開始觀測。觀測周期根據(jù)地質(zhì)條件和建筑工程的實(shí)際情況而定，從加荷情況來考慮應(yīng)每增加一層觀測一次，由于地質(zhì)條件對建筑工程沉降的影響，有時(shí)建筑工程在施工過程中的沉降并未完成，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件對觀測周期進(jìn)行調(diào)整，加大觀測周期的頻率。如建筑工程在施工過程中出現(xiàn)沉降不均勻時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行沉降觀測，加強(qiáng)建筑工程沉降變化的監(jiān)控以指導(dǎo)調(diào)整施工。因建筑工程的生產(chǎn)周期長，不可避免出現(xiàn)暫停施工的情況，這時(shí)候就需要在停工時(shí)以及重新開工時(shí)各觀測一次，如果停工時(shí)間長，應(yīng)根據(jù)停工時(shí)間在停工期間進(jìn)行觀測，以掌握建筑工程在停工期間的沉降變化情況。
水基準(zhǔn)控制網(wǎng)通常建筑工程在基坑開挖前就已在施工區(qū)域外設(shè)置好水基準(zhǔn)觀測點(diǎn)，建立獨(dú)立的水基準(zhǔn)控制網(wǎng)，進(jìn)行工程高程初始值的水準(zhǔn)測量，根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，建筑工程周圍的水基準(zhǔn)點(diǎn)不少于3個(gè)并且間距不大于100m，架設(shè)儀器觀測時(shí)后視水基準(zhǔn)點(diǎn)不少于2個(gè)，且便于閉合驗(yàn)校。
儀器測站根據(jù)精密水準(zhǔn)測量相關(guān)規(guī)范，對儀器測站有嚴(yán)格的要求，前后視距差必須保證在規(guī)定的范圍內(nèi)，即一等不超過0.5m，二等不超過1m。根據(jù)工程沉降觀測點(diǎn)的布置情況，在視線長度要求的范圍內(nèi)設(shè)置儀器測站，通常從觀測精確的角度出發(fā)，在同一儀器測站上觀測的沉降觀測點(diǎn)越多越好，如果在同一個(gè)儀器測站上完成越多的沉降觀測點(diǎn)測量，不僅能保證觀測精度，還可以提高工作效率，但前提條件是必須保證前后視距差在合理的范圍內(nèi)，且儀器i角嚴(yán)格校驗(yàn)校正到接近于零，避免因前后視距差和儀器i角的問題導(dǎo)致觀測產(chǎn)生誤差以及觀測精度的降低。此外還應(yīng)注意，在完成第一次沉降觀測點(diǎn)測量后，對儀器測站進(jìn)行標(biāo)記，在以后的沉降觀測點(diǎn)測量中，均按此儀器測站架設(shè)儀器。
觀測操作儀器測站上的觀測程序相關(guān)的精密水準(zhǔn)測量規(guī)范對奇、偶站都有相關(guān)的規(guī)定，通過對測量參數(shù)的分析并計(jì)算出前后視基輔平均高差，可有效控制因觀測時(shí)間問題而產(chǎn)生的誤差。但在實(shí)際操作程序上較為復(fù)雜，對于奇、偶站提出了詳細(xì)的要求，在實(shí)際的施工過程中，水基準(zhǔn)點(diǎn)與觀測點(diǎn)處在合理的位置，對觀測時(shí)間長短引起的誤差仍在可控的范圍內(nèi)，并在保證工程沉降觀測測量精度的情況下，可根據(jù)實(shí)際情況對操作程序做出合理的調(diào)整。
數(shù)據(jù)處理在每次測量完成后，將測量數(shù)據(jù)記錄好并加以分析測量所得數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確以及精度是否合格后，采用平差程序解算各個(gè)觀測點(diǎn)的高程。并進(jìn)行誤差分配和計(jì)算沉降量，根據(jù)工程沉降觀測點(diǎn)測量的特點(diǎn)，在保證第一次沉降觀測點(diǎn)測量得出準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)情況下，以此數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn)，將以后的每次按沒測量閉合路線重新測量的數(shù)據(jù)進(jìn)行閉合差計(jì)算，以檢查測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和積累誤差，認(rèn)真填寫沉降觀測成果表，計(jì)算沉降量，主要步驟如下。
（1）計(jì)算各沉降觀測點(diǎn)的本次沉降量：沉降觀測點(diǎn)的本次沉降量=本次觀測所得的高程—上次觀測所得的高程。
（2）計(jì)算累積沉降量：累積沉降量=本次沉降量+上次累積沉降量。
（3）繪制沉降速率曲線：繪制時(shí)間與沉降量關(guān)系曲線和繪制時(shí)間與荷載關(guān)系曲線。
（4）繪制等值線示意圖：根據(jù)總沉降量，繪制等值線示意圖。
值得注意的是沉降觀測點(diǎn)一般不會(huì)出現(xiàn)上升的情況，如測量的數(shù)據(jù)出現(xiàn)沉降觀測點(diǎn)上升的情況，不應(yīng)強(qiáng)制進(jìn)行誤差分配，這樣會(huì)使得沉降點(diǎn)高程值扭曲，應(yīng)先檢查測量操作是否規(guī)范，儀器設(shè)備是否達(dá)到精度要求，如果出現(xiàn)測量誤差應(yīng)重新測量。
建筑工程從施工一開始就在不斷的變化，而工程的沉降變化對建筑工程的質(zhì)量和安全有著重要的影響，因此，對建筑工程進(jìn)行沉降觀測顯得十分的重要。在實(shí)際的建筑工程沉降觀測工作中，應(yīng)按照嚴(yán)格的要求執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，合理的設(shè)計(jì)工程沉降觀測方案，遵遁儀器設(shè)備固定、測量人員固定、觀測路線固定等原則。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇八
摘要：傳統(tǒng)框架施工技術(shù)隨著工程質(zhì)量的要求越來越高，慢慢地不適應(yīng)工程的需要了，對框架施工技術(shù)提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)框架施工有其自身的局限性，它的框架梁間距較小，往往采用的施工方法是非常單一的，最多用的就是搭設(shè)滿堂腳手架的方法，這對面積較大的高層結(jié)構(gòu)提出了更高的要求，面積大用料量必然會(huì)隨之增大，工期就會(huì)增加，施工成本必然就會(huì)增加，再加上這種施工方法自重較大，工人質(zhì)量意識(shí)也是參差不齊，交底不透徹等都是制約的因素。筆者根據(jù)自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對無板框架結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，對無板框架結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類型、施工流程等進(jìn)行分析，并配以具體工程案例進(jìn)行相應(yīng)的佐證，充分的來論證無板框架結(jié)構(gòu)技術(shù)的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：無板框架；高層建筑；施工；結(jié)構(gòu)類型。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛，國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的力度逐年加大，也無形中帶動(dòng)了建筑業(yè)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，近年來涌現(xiàn)出了越來越多的造型新穎的建筑群。傳統(tǒng)施工方法在施工的過程中的弊端逐漸地暴露了出來，其成本較高就是很大的短板，支模架整體安全的因素影響是由很多要素影響的，這個(gè)時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)顯得有些大，可控程度較低，在適應(yīng)程度上已經(jīng)不能滿足現(xiàn)行建筑施工安全，企業(yè)增效創(chuàng)收這塊也成了阻止企業(yè)提高標(biāo)準(zhǔn)的障礙。無板框架結(jié)構(gòu)支模施工技術(shù)就是在這種形勢下應(yīng)運(yùn)而生的，它將傳統(tǒng)高架支模方法存在的問題進(jìn)行了一一規(guī)避，這種新技術(shù)在承重、操作、安全防護(hù)體系等方面進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，使其成為一體，尤其是危險(xiǎn)性系數(shù)變得越來越小，在方法上進(jìn)行了相應(yīng)的創(chuàng)新，由之前的危險(xiǎn)性較大的滿堂架高架支模變?yōu)榉謱邮椒蛛x支模方法，這種方法的變化，促使其施工的方便程度大大地得到了提升，結(jié)構(gòu)上也變得更加的輕巧，安全風(fēng)險(xiǎn)也得到了大大的降低，這時(shí)施工效率就得到了最大程度的提高，不僅符合現(xiàn)代建筑企業(yè)安全施工的要求，也滿足了相關(guān)企業(yè)增效創(chuàng)收的要求，具有廣闊的市場前景。
1無板框架結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。
在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，一些問題慢慢地涌現(xiàn)了出來，這時(shí)相關(guān)的研究者與踐行者意識(shí)到了遇到了瓶頸，當(dāng)時(shí)迫不及待的需要一種新技術(shù)的出現(xiàn)，一種新型的無板框架結(jié)構(gòu)技術(shù)恰是眾望所歸，從源頭上解決了大部分高空作業(yè)方面遇到的一些棘手問題。無板框架結(jié)構(gòu)支模架的應(yīng)用，其效果是超出了踐行者的預(yù)期，它大大地解決了大截面混凝土梁施工的支撐問題，這時(shí)操作問題也迎刃而解，從而真正實(shí)現(xiàn)了模板支撐的強(qiáng)度、剛度，其穩(wěn)定性和施工安全也得到了進(jìn)一步的鞏固。無板框架結(jié)構(gòu)施工具有很強(qiáng)的應(yīng)用性，這是因?yàn)樵撌┕し椒ㄓ袃蓚€(gè)特點(diǎn)：一是解決了工人無施工操作面的問題；二是解決了高空作業(yè)的問題，當(dāng)這二個(gè)問題得到了解決，無板框架結(jié)構(gòu)施工難題在一定程度上就能很好的解決了。可以看出新技術(shù)的應(yīng)用是在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)的，在改進(jìn)的過程中安全問題始終是第一位的，這個(gè)時(shí)候無板框架結(jié)構(gòu)的卓越的性能得到了很好的體現(xiàn)。
2無板框架結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類型。
無板框架結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類型有很多種，但是在實(shí)踐中有三種是經(jīng)常用得到的：鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。這三種類型是各有千秋，在不同的環(huán)境下就會(huì)用到不同的結(jié)構(gòu)類型。在實(shí)際應(yīng)用中最廣泛的是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，因?yàn)樵摻Y(jié)構(gòu)具有塑形能力強(qiáng)、用料非常的廣泛、造價(jià)成本低等特點(diǎn)，同時(shí)具有布局靈活、耐火性好、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大等優(yōu)點(diǎn)，但是也是有其缺點(diǎn)的`，其建筑結(jié)構(gòu)本身自重大，很多結(jié)構(gòu)是不適合應(yīng)用的?？沽研圆钜彩敲媾R的一大難題，裂縫在不同的環(huán)境影響是不一樣的，環(huán)境的好壞直接影響耐久性，也限制了普通rc用于大跨結(jié)構(gòu)，高強(qiáng)鋼筋無法應(yīng)用；同時(shí)它還存在承載力有限、構(gòu)件尺寸太大等弊端；施工復(fù)雜程度也是一個(gè)重要的因素，例如天氣、工序、工期都是必須要考慮的因素?；炷两Y(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性還是相對來說是差一些的，一旦結(jié)構(gòu)被破壞，這時(shí)其修復(fù)、加固、補(bǔ)強(qiáng)是比較困難的。考慮到上述綜合因素，我們可以推斷出什么是最為合理的，即鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)完美結(jié)合的建筑結(jié)構(gòu)。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇九
幾個(gè)月以來，斯坦頓小學(xué)教育的老師和管理員們一直在想方設(shè)法尋找各種各樣的的圖書、在線研討會(huì)、座談會(huì)和新聞，他們想通過這些東西來盡可能的讓學(xué)生們更加深入的融入到課堂當(dāng)中。
他們所做的這些，其實(shí)就是那個(gè)有點(diǎn)神秘色彩的概念：混合式學(xué)習(xí)。
“除了計(jì)算機(jī)，我們其實(shí)并不知道混合式學(xué)習(xí)到底是什么。”卡羅琳約翰校長說。
一年后，這座位于華盛頓東南部，能容乃400名學(xué)生，有綠色走廊和粉刷了柔和色彩的教室的公立學(xué)校，正在通過自己的方式詮釋著這個(gè)概念。
在斯坦頓小學(xué)，3至5年級的學(xué)生每天會(huì)花45分鐘的時(shí)間在ipad或戴爾筆記本電腦上使用stmath。這是一個(gè)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力制作的一個(gè)線上數(shù)學(xué)程序。例如，有的學(xué)生只能背乘法表，而有的學(xué)生卻已經(jīng)能做兩位數(shù)的乘法了。有的學(xué)生通過鍵盤和觸摸屏來解決問題，尋求方法，而有的學(xué)生卻在擦洗屏幕，在廢紙上亂涂亂畫。老師們會(huì)在教室里巡視，及時(shí)幫助那些被問題困擾的學(xué)生。
時(shí)間一到，所有學(xué)習(xí)設(shè)備將會(huì)被送到另一個(gè)教室，在之后的這一天時(shí)間里，學(xué)生們將不會(huì)再接觸到電腦。但是，斯坦頓小學(xué)的混合式學(xué)習(xí)計(jì)劃中的這一系列安排，只反映了混合式學(xué)習(xí)里有緊有松的一面，重要的是，這還需要經(jīng)過更多的個(gè)人實(shí)踐。
“就在過去的幾年里，學(xué)區(qū)主管對此產(chǎn)生了極大的興趣，他們認(rèn)為這件事情沒辦法堅(jiān)持下去，也不會(huì)出現(xiàn)什么不同的結(jié)果。”k-12在線學(xué)習(xí)國際委員會(huì)（即inacol）主席蘇珊帕特里克說。“我們一直在觀望混合式學(xué)習(xí)的發(fā)展趨勢?！?/p>
因?yàn)榈侥壳盀橹梗P(guān)于混合式學(xué)習(xí)的起止時(shí)間還沒有明確的劃分，所以很難確定全美有多少家學(xué)校正在實(shí)施這個(gè)計(jì)劃。一個(gè)年度報(bào)告中指出，一切“正在按計(jì)劃進(jìn)行”。這個(gè)報(bào)告主要關(guān)注在線教育和混合式學(xué)習(xí)。報(bào)告中估計(jì)，，全美將近14000個(gè)學(xué)區(qū)中的三分之二已經(jīng)在進(jìn)行某種混合式學(xué)習(xí)的嘗試了。報(bào)告也指出，根據(jù)實(shí)施學(xué)校和參與學(xué)生的數(shù)量來看，這個(gè)比重仍有很大的增長空間。
帕特里克說，混合式學(xué)習(xí)越來越受歡迎的一大原因在于，盡管教育技術(shù)在不斷的發(fā)展，但是比起完全的在線學(xué)習(xí)，大多數(shù)學(xué)生和老師仍然更喜歡完全真實(shí)的、充滿現(xiàn)場互動(dòng)的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式。
此外，為了弄明白混合式學(xué)習(xí)，有必要了解清楚哪些不是混合式學(xué)習(xí)：在網(wǎng)上做作業(yè)，閱讀電子讀物或其他與技術(shù)相關(guān)的活動(dòng)等等這些都不能算是混合式學(xué)習(xí)，除非這些活動(dòng)能夠提供給學(xué)生自主控制節(jié)奏和自主選擇授課內(nèi)容。
“我希望人們考慮的是，學(xué)生在一天中應(yīng)該有一部分時(shí)間是在線學(xué)習(xí)，同時(shí)對于實(shí)體學(xué)校來說，這也應(yīng)該是學(xué)校教學(xué)中的一部分，這樣才能培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性?！笨巳R頓克里斯坦森研究所混合教育專家麥克霍恩如是說。
在克萊頓克里斯坦森研究所（前身為應(yīng)諾賽研究所），從那些只提倡混合式學(xué)習(xí)的人，到那些通過混合式學(xué)習(xí)的趨勢和共性進(jìn)行分類的人身上，霍恩和他的團(tuán)隊(duì)取得了一定的進(jìn)展。205月，該組織發(fā)布了一份白皮書，將混合式學(xué)習(xí)劃分為四類：輪換型、靈活型、自主選擇型以及虛擬型。
斯坦頓和其他小學(xué)的混合式學(xué)習(xí)屬于輪換型。在這種類型下，在線上學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)教室學(xué)習(xí)中，學(xué)生們學(xué)習(xí)相同的課程并相互輪換，他們的課程通常是數(shù)學(xué)或英語（或其他語言類課程）。各所高中的混合式學(xué)習(xí)則可能是自主選擇型的。學(xué)生們會(huì)選擇一到兩門在線課程（通常是高級實(shí)習(xí)課或者一些補(bǔ)充學(xué)分的.課程）來作為他們教室課程的補(bǔ)充。
其他兩種類型就更加專業(yè)一點(diǎn)了。紐約的“你的學(xué)?！睌?shù)學(xué)計(jì)劃就是較早的一個(gè)靈活型學(xué)習(xí)模式的例子。這個(gè)計(jì)劃為每一位學(xué)生量身定做了獨(dú)一無二的課程表，包括在線課程，集中學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)教室的演講。虛擬型學(xué)習(xí)模式就是學(xué)生們在學(xué)校里主要是在網(wǎng)上聽課，但是會(huì)定期的和老師或老師的助理見面。
在這四種類型中還會(huì)有更細(xì)的劃分，但是霍恩相信，隨著混合式學(xué)習(xí)越來越受到歡迎，教育工作者們將會(huì)使用其中的一到兩種最熟悉的模式，可能會(huì)是輪換式和自主選擇式。
其實(shí)，在這個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)有做得十分成功的例子了，比如飛船教育機(jī)構(gòu)。在硅谷，公益性教育管理組織目前正管理著7家輪換型模式下的小學(xué)，并打算將此延伸到密爾沃基直至全美的其他城市。一些有名的慈善活動(dòng)也對此產(chǎn)生了興趣。比如比爾&梅琳達(dá)蓋茨基金已經(jīng)捐出上百萬美元，一部分通過旗下的“下一代學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)”的比賽，將款項(xiàng)用于結(jié)合了不同學(xué)習(xí)模式的再教育中。
支持者同時(shí)也指出，混合學(xué)習(xí)模式可以使那些班級規(guī)模過大，或者班級中學(xué)生發(fā)展差異性大的學(xué)校受益。
“老師在給一年級學(xué)生上課的同時(shí)，可以兼顧到四年級的學(xué)生，這是讓我們十分興奮的一點(diǎn)?！背鞘袠蚧饡?huì)常務(wù)理事米卡威克說。這個(gè)基金會(huì)曾為斯坦頓小學(xué)的混合式學(xué)習(xí)提供資金支持，此外還為華盛頓的其他好幾所學(xué)校構(gòu)建混合式學(xué)習(xí)作出過特別的貢獻(xiàn)。
即便如此，就連混合式學(xué)習(xí)最積極的支持者們也提醒說，這個(gè)領(lǐng)域是新興領(lǐng)域，很多事情都還是未知數(shù)。城市橋基金會(huì)在華盛頓一系列支持混合式學(xué)習(xí)的舉動(dòng)，其原因之一就是要收集更多的信息，這包括一個(gè)在哈特中學(xué)實(shí)施的，名為“你的教學(xué)”的基于如何解決問題的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃由“你的學(xué)?！眲?chuàng)辦人喬羅斯和克里斯托弗拉什建立，并由一個(gè)混合式學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)給12位老師進(jìn)行培訓(xùn)，并在他們所在的學(xué)校進(jìn)行混合式學(xué)習(xí)的試點(diǎn)。
但是，最能得到一致意見的一個(gè)途徑最終還是行不通：注重硬件還是軟件。“在我們整個(gè)過程中，我們始終沒有討論關(guān)于產(chǎn)品的問題，我們談?wù)摰氖俏覀儗?huì)得到什么?！薄敖逃亍睓C(jī)構(gòu)創(chuàng)始人安東尼金說。該機(jī)構(gòu)是一家咨詢公司，幫助學(xué)校、學(xué)區(qū)和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)來建立混合式學(xué)習(xí)計(jì)劃。
“這對于這些人來說都很困惑，”金補(bǔ)充說，“我想這些人一開始都很清楚他們想要的東西——比如‘我需要一個(gè)ipad’——但是他們卻不清楚他們即將行使怎樣的一種職責(zé)。就好像一個(gè)病人一進(jìn)門就胡亂拿藥，卻沒有注意藥的副作用?！?/p>
這將耗時(shí)幾個(gè)月甚至幾年的時(shí)間，才能使在斯坦頓的受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)看出他們的計(jì)劃是否具備長久的效果。但是，這個(gè)曾經(jīng)在因教學(xué)情況不達(dá)標(biāo)而瀕臨關(guān)閉的學(xué)校，卻因在過去三年中，該校善于閱讀的學(xué)生比例增長了一倍，精通數(shù)學(xué)的學(xué)生比例是原來的三倍而再一次得到了學(xué)生和家長的信任。
校長卡羅琳約翰說，明年的混合計(jì)劃增加的內(nèi)容都是些小的變化，比如可能會(huì)設(shè)立學(xué)校的第一個(gè)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室，或者增加一些與閱讀相關(guān)的軟件。她同時(shí)還說，正逐步嘗試混合式教學(xué)的老師們，不應(yīng)該為自己的教學(xué)計(jì)劃比不上像飛船教育機(jī)構(gòu)那樣的龐大計(jì)劃而害怕。
“混合式學(xué)習(xí)想起來確實(shí)是一個(gè)龐大，想想都會(huì)害怕的工程?！奔s翰說道?！暗俏覀儗W(xué)到了一點(diǎn)，那就是我們可以一步一步的循序漸進(jìn)，慢慢的在教育教學(xué)中增加混合式學(xué)習(xí)的內(nèi)容?！?/p>
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我們的綜合國力已經(jīng)明顯上升，為了能夠在激烈的競爭中加快我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，建筑工程的實(shí)施成為我們推動(dòng)和完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的產(chǎn)業(yè)，建筑工程的實(shí)施表示這一個(gè)國家能力的上升，在建筑工程實(shí)施的過程中，建筑工程施工項(xiàng)目管理，是建筑工程管理的重要部分，做好項(xiàng)目的管理工作，才能提高建筑的質(zhì)量，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，才能保證建筑工程發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，我們必須要將項(xiàng)目管理工作作為工作的中心，研發(fā)出正確的措施和對策。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；建筑工程；管理；應(yīng)用；分析
1前言
隨著我國綜合國力的提升，人們的生活水平越來越高，同時(shí)對于物質(zhì)文化的需求也越來越高，為了滿足人們的需求，我們必須要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，大力發(fā)展建筑工程，建筑工程是推動(dòng)和完善國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的支柱產(chǎn)業(yè)，居民房屋施工都已經(jīng)離不開建筑工程施工，所以建筑工程對我國的發(fā)展非常重要，必須要加強(qiáng)對建筑工程的管理，管理中最重要的環(huán)節(jié)就是項(xiàng)目管理，只要做好這個(gè)環(huán)節(jié)的工作，就能有效的促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。
2項(xiàng)目管理的簡介
項(xiàng)目管理是建筑工程中最重要的管理環(huán)節(jié)，隨著現(xiàn)代化建設(shè)越來越快的發(fā)展，建筑工程的實(shí)施越來越廣泛，項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)節(jié)越來越復(fù)雜，要經(jīng)過立項(xiàng)、合同簽訂、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目交付、后期管理等幾個(gè)過程，其中就是項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)最重要，項(xiàng)目管理能夠有效地規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目工程的順利實(shí)施，能夠在預(yù)期的目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)，所以這也證明了項(xiàng)目管理在建筑工程管理中的重要價(jià)值，對企業(yè)能夠獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益具有很好的促進(jìn)作用。那么項(xiàng)目管理的內(nèi)容都包括什么呢？下面我們就一起來看看吧：項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容主要就是由項(xiàng)目承建單位針對項(xiàng)目工程建設(shè)，并且將實(shí)際和項(xiàng)目管理的目標(biāo)結(jié)合起來，制訂一套更加完美的制度，能夠有效的提高建筑的質(zhì)量，主要管理的方式就是項(xiàng)目管理核心責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理，他們更加了解項(xiàng)目的中心，更加能夠制定科學(xué)合理的戰(zhàn)斗方案，結(jié)果更加客觀，將施工項(xiàng)目內(nèi)部相關(guān)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，將最好的成產(chǎn)要素進(jìn)行搭配才能夠發(fā)揮出自身的重要功能，才能夠有效的提升資源的配制，才能夠保證工程的質(zhì)量，項(xiàng)目工程管理是對現(xiàn)代化的管理理念和方法進(jìn)行綜合利用，讓項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，才能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目管理具有很多特點(diǎn)，因?yàn)轫?xiàng)目管理的內(nèi)容是按照階段性變化的，還要必須掌握工作內(nèi)容千變?nèi)f化的形式，在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行建設(shè)，還要進(jìn)行相應(yīng)的、有針對性的管理設(shè)計(jì)方案，因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑工程發(fā)展越來越迅猛，建筑市場的變化越來越快，日新月異，所以必須針對建筑市場的變化建設(shè)科學(xué)合理的方案，適應(yīng)建設(shè)的發(fā)展，對于那些已經(jīng)不適應(yīng)或者是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式，我們要取其精華，對項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，取得更好的建筑效益。
3項(xiàng)目管理的建議
現(xiàn)在的項(xiàng)目管理中缺乏對基本內(nèi)涵和知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，造成了認(rèn)識(shí)觀念上的模糊，不能清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，嚴(yán)重影響了建筑工程的發(fā)展，在進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候，不能采取正確科學(xué)的管理方案，所以想要提高項(xiàng)目管理的成效，就要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，為工作人員普及項(xiàng)目管理的重要性，加強(qiáng)他們對基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有提高工作人員對知識(shí)的掌握和了解，才能進(jìn)行有效的工作，才能將項(xiàng)目管理成功的建設(shè)起來，發(fā)揮重要的作用。還有就是現(xiàn)在的項(xiàng)目管理部門非常的不規(guī)范，固化現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)非常的龐大，管理效率非常低，想要提高項(xiàng)目管理水平，有效的方法就是規(guī)范部門的管理，進(jìn)行分層管理，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)龐大，可以建設(shè)幾個(gè)不同的部門，然后將工作合理的分配給每個(gè)部門的管理工作者，然后強(qiáng)化每一個(gè)步驟，進(jìn)行有效的管理，只有規(guī)范管理的環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的監(jiān)督，只有將項(xiàng)目管理成功的分配給每個(gè)有能力的管理者，才不會(huì)出現(xiàn)較大的失誤，能夠有效的提高管理水平。還要加強(qiáng)合同管理的力度，這樣才能保證項(xiàng)目合同能夠全面的履行，不會(huì)造成資金的浪費(fèi)，造成公司項(xiàng)目不能進(jìn)行的情況，不許組織投標(biāo),不予辦理施工許可,真正形成不墊資、帶資施工的局面,維護(hù)施工企業(yè)的合法利益。并且項(xiàng)目的合同中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，所以必須要開展合同管理，推行工程雙向擔(dān)保制度，使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的損失降到最低程度,加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅要求承包人提供擔(dān)保,同時(shí)要求發(fā)包人也要提供擔(dān)保,從根本上控制工程風(fēng)險(xiǎn)。不僅要降低合同的風(fēng)險(xiǎn)，還要加強(qiáng)合同索賠管理，索賠是什么？索賠就是針對合同履約不全面或違反合同造成損失進(jìn)行賠償?shù)男袨椤，F(xiàn)在的建筑工程當(dāng)中的工作人員明顯對索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏進(jìn)行工程索賠的各種意識(shí)。但是索賠也是需要管理的，因?yàn)樵陧?xiàng)目合同簽訂的過程中，如果自身方面或者對方出現(xiàn)違約的現(xiàn)象，一定要采取有效的方式對自己權(quán)利進(jìn)行維護(hù)，在合同履約過程中,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,保護(hù)自己的合法權(quán)益?？傊ㄔO(shè)管理中的合同管理非常重要，我們必須要保證合同簽約過程，還要管理合同的索賠過程，在進(jìn)行簽約的時(shí)候，一定要明確雙方的權(quán)利，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)合同管理,完善項(xiàng)目管理中存在的不合理，不健全才能夠消除，建立完善，健全的制度，促進(jìn)建設(shè)市場健康、有序地發(fā)展。
4結(jié)束語
通過全文的介紹分析，我們已經(jīng)知道了項(xiàng)目管理在建筑工程管理中的重要價(jià)值，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面開展，我們已經(jīng)加快了建筑發(fā)展的步伐，而且在當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展中，建筑工程的實(shí)施是一種象征，象征著國家綜合國力的強(qiáng)弱，我們現(xiàn)在已經(jīng)成功的登上了國際的前沿，我們必須要加大力度發(fā)展建筑工程，想要成功的發(fā)展建筑工程，最重要的環(huán)節(jié)就是做好項(xiàng)目管理工作，建立健全項(xiàng)目管理的制度，消除存在的漏洞，才能保證整個(gè)建筑的發(fā)展。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十一
目前項(xiàng)目管理法在建筑工程管理工作中應(yīng)用較為廣泛，下面主要從負(fù)責(zé)人的明確，組織建設(shè)，規(guī)章制度的建立以及過程控制等方面對其的具體應(yīng)用進(jìn)行分析。
第一，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的明確進(jìn)行分析。
項(xiàng)目管理法將項(xiàng)目經(jīng)理作為主要負(fù)責(zé)人，其對管理效率及效果有較大的影響，為此項(xiàng)目經(jīng)理需要做好如下幾方面工作：其一，對項(xiàng)目管理的理論知識(shí)、項(xiàng)目流程以及組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行了解和掌握，為實(shí)際管理過程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其二，對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，避免后期管理過程出現(xiàn)違規(guī)違法的情況，保證建筑工程項(xiàng)目管理工作符合規(guī)定要求；其三，做好各部門及各方面人員的溝通及協(xié)調(diào)工作，為管理工作順利展開提供更多的便利條件；其四，對當(dāng)前的新技術(shù)及新的管理方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷豐富自身的理論知識(shí)和專業(yè)水平，能夠更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行更全面的管控，使項(xiàng)目管理法的作用得到最大程度的發(fā)揮，進(jìn)而提升建筑工程管理效果。
第二，對組織建設(shè)進(jìn)行分析。
為了保證建筑工程管理工作順利展開及提升項(xiàng)目法的應(yīng)用效果，建筑單位需要對項(xiàng)目運(yùn)行組織系統(tǒng)進(jìn)行合理構(gòu)建，在構(gòu)建過程中工作人員可以從如下幾點(diǎn)進(jìn)行。其一，做好責(zé)任分配工作。在實(shí)際管理過程中需要對各級負(fù)責(zé)人的職權(quán)進(jìn)行明確，對以往越權(quán)管理的情況進(jìn)行規(guī)避；項(xiàng)目經(jīng)理需要將建筑工程管理工作的內(nèi)容進(jìn)行具體劃分，將每項(xiàng)管理內(nèi)容的特點(diǎn)及相關(guān)要求作為主要依據(jù)為其配備相應(yīng)的管理人員，保證每項(xiàng)管理內(nèi)容均有人負(fù)責(zé)，能夠?qū)芾砉ぷ鬟M(jìn)行全面落實(shí)；與此同時(shí)需要對各部門及工作人員的具體工作內(nèi)容進(jìn)行明確，通過管理過程讓其嚴(yán)格按照要求完成自身工作，項(xiàng)目經(jīng)理可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，通過獎(jiǎng)懲制度對各類工作人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰，對其工作積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，能夠在自身工作中投入更多的精力和時(shí)間；此外需要構(gòu)建科學(xué)合理的考核體系，對各類工作是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行判斷，對于未達(dá)到目標(biāo)的需要對其原因進(jìn)行查找，在分析后盡快采取合理措施進(jìn)行處理，從而為建筑工程管理工作效果的提升提供更多的保障。其二，對運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建。為了保證項(xiàng)目管理法在建筑工程管理中的應(yīng)用效果建筑單位需要對決策層及管理層進(jìn)行確定，通常情況下決策層人員包括安全經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，總會(huì)計(jì)師，總工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理等等；管理層包括技術(shù)人員，管理人員，安全檢查人員以及直觀管理人員等，在選擇各類人員時(shí)需要做好專業(yè)水平及各方面素質(zhì)的考核工作，選擇各方面均達(dá)標(biāo)且經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任以上職位，從而提升建筑工程管理效果。
第三，對規(guī)章制度的構(gòu)建進(jìn)行分析。
科學(xué)、合理的規(guī)章制度是保證建筑工程項(xiàng)目管理工作順利展開的重要條件，并且能夠?qū)芾砉ぷ骷笆┕すぷ鬟M(jìn)行規(guī)范約束，在構(gòu)建過程中建筑單位可以從如下幾方面進(jìn)行。其一，對安全管理體系進(jìn)行完善及創(chuàng)新。建筑工程項(xiàng)目施工過程涉及的環(huán)節(jié)眾多，一些高空作業(yè)會(huì)存在較大的危險(xiǎn)，為了保證施工工作安全進(jìn)行建筑單位需要對現(xiàn)有安全管理體系進(jìn)行合理構(gòu)建，對施工人員的施工行為進(jìn)行管束，并且對其進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，提升其安全意識(shí)，減少施工中違規(guī)情況出現(xiàn)的幾率，從而將建筑工程項(xiàng)目施工中安全意外事件出現(xiàn)的幾率降至最低。其二，對管理體系進(jìn)行構(gòu)建。管理體系能夠?yàn)榻ㄖこ坦芾砉ぷ魈峁└嗟囊罁?jù)和支持，在實(shí)際構(gòu)建過程中需要對管理內(nèi)容、管理體系及各方面要求等進(jìn)行明確，管理人員可以嚴(yán)格按照要求對建筑工程進(jìn)行管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，再上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理并能夠在短時(shí)間內(nèi)采取合理處理措施，從而有效保證工程施工質(zhì)量。
第四，對過程控制進(jìn)行分析。
建筑工程項(xiàng)目過程控制主要包括施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制以及施工成本控制，下面分別進(jìn)行說明。其一，對施工質(zhì)量控制進(jìn)行說明。項(xiàng)目經(jīng)理需要派管理人員定期對建筑工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對施工人員技術(shù)使用的正確性進(jìn)行檢查，保證技術(shù)使用的準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，同時(shí)對已經(jīng)施工完成的環(huán)節(jié)需要進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測，對于未達(dá)到規(guī)定要求的位置要求施工人員盡快進(jìn)行返工，避免對后續(xù)施工產(chǎn)生不利影響，進(jìn)而使建筑工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量有所保證。其二，對施工進(jìn)度控制進(jìn)行說明。在建筑工程項(xiàng)目施工開始前項(xiàng)目經(jīng)理需要將施工圖紙及施工方案作為主要依據(jù)對施工進(jìn)度表進(jìn)行編制，在后期施工過程中嚴(yán)格按照進(jìn)度表對實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度慢于進(jìn)度表時(shí)需要對原因進(jìn)行查明，在掌握原因后制定有效的對策進(jìn)行處理，并且需要根據(jù)實(shí)際情況對進(jìn)度表進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，為后期進(jìn)度檢查工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其三，對施工成本控制進(jìn)行說明。施工成本控制情況對各參建單位的經(jīng)濟(jì)效益有較大的影響，為此管理人員需要對施工成本控制工作產(chǎn)生足夠的重視；在設(shè)計(jì)階段管理人員需要對施工圖紙及方案進(jìn)行詳細(xì)研究，在保證施工質(zhì)量的情況下選擇工序較少且較為簡便的施工方案及圖紙，同時(shí)需要對每一環(huán)節(jié)所需的費(fèi)用進(jìn)行大概計(jì)算，在后期施工中嚴(yán)格按照事前計(jì)算的費(fèi)用投入相應(yīng)的資金；在實(shí)際施工過程中需要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免材料浪費(fèi)及損壞的情況出現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效控制施工成本的目標(biāo)，為各參建單位帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
3結(jié)束語。
綜上所述，項(xiàng)目管理法在建筑工程項(xiàng)目管理工作中發(fā)揮著重要的作用，建筑單位需要根據(jù)自身情況及有關(guān)規(guī)定的要求對其進(jìn)行合理應(yīng)用，充分發(fā)揮其作用，對建筑工程管理工作的效率及效果進(jìn)行提升，為建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度及施工質(zhì)量提供更多的保證。
參考文獻(xiàn)。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十二
近年來，城市建設(shè)無論是在發(fā)展速度還是在發(fā)展規(guī)模上都有了很大的提升，城市高層建筑不斷增多。然而，許多高層建筑的建筑功能還比較單一，不能滿足城市建設(shè)發(fā)展的需求。為了提高城市建筑物的功能性，對于高層建筑結(jié)構(gòu)形式的轉(zhuǎn)換顯得尤為重要。梁式轉(zhuǎn)換層施工具有結(jié)構(gòu)簡單，操作方便的優(yōu)點(diǎn)，能夠很好的實(shí)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)之間的轉(zhuǎn)換。目前梁式轉(zhuǎn)換層在城市建設(shè)的過程中得到了廣泛的應(yīng)用，但是，在梁式轉(zhuǎn)換層的施工實(shí)踐中，其施工技術(shù)和施工工藝方面還存在不足之處。在為了保證梁式轉(zhuǎn)換層的施工質(zhì)量，在建筑施工的過程中要掌握施工方法，把控施工要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)的有效轉(zhuǎn)換。
1、梁式轉(zhuǎn)換層概述。
梁式轉(zhuǎn)換的轉(zhuǎn)換層施工中常用的轉(zhuǎn)換方式，在實(shí)現(xiàn)建筑物結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換方面發(fā)揮了重要的作用。在高層建筑的施工過程中，根據(jù)不同的施工情況，梁式轉(zhuǎn)換層的方式也具有多樣性。從施工方式來說，有單跨和多跨之分，從施工材料方面來說，有鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土等。在具體的施工過程中。綜合上述因素，根據(jù)轉(zhuǎn)換梁的轉(zhuǎn)換方式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，日常施工中常用的梁式轉(zhuǎn)換層的結(jié)構(gòu)如圖1所示。
圖1梁式轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)類型。
因此，在梁式轉(zhuǎn)換層施工過程中，要根據(jù)不同的工程要求和現(xiàn)實(shí)條件，由專門的技術(shù)人員進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，選取恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)，保證梁式轉(zhuǎn)換層施工的質(zhì)量。技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行梁式轉(zhuǎn)換的施工技術(shù)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)，規(guī)范施工行為，保證高層建筑梁式轉(zhuǎn)換層施工的工程質(zhì)量。
2、工程案例。
某工程項(xiàng)目的高層建筑工程集商業(yè)和住宅于一體，擬用建筑面積為25000o，商業(yè)用地面積為12480o，建筑高度為98.5m，共33層。在5層和6層之間設(shè)置轉(zhuǎn)換層，轉(zhuǎn)換層以下使用框支剪力墻結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換層以上則是剪力墻結(jié)構(gòu)。在轉(zhuǎn)換層部分采用梁式建筑轉(zhuǎn)換層的施工方法，在轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)中，橫截面尺寸控制在1000（厚）×1950（高）之間。
3、梁式轉(zhuǎn)換層施工的技術(shù)要點(diǎn)。
3.1、轉(zhuǎn)換層施工順序要點(diǎn)。
在高層建筑施工轉(zhuǎn)換層的施工過程中，為了保證轉(zhuǎn)換層的施工質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格按照施工順序進(jìn)行施工作業(yè)，其大致施工流程如下：首先進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)，對要設(shè)置轉(zhuǎn)換層的樓層結(jié)構(gòu)部分的鋼筋進(jìn)行綁扎，進(jìn)行模板安裝。
然后在大梁底部進(jìn)行混凝土澆筑，進(jìn)行轉(zhuǎn)換梁鋼筋的綁扎，在轉(zhuǎn)換梁側(cè)模安裝完成之后，進(jìn)行轉(zhuǎn)換梁底部的混凝土澆筑作業(yè)，轉(zhuǎn)換梁底部的澆筑過程需要嚴(yán)格控制澆筑位置，保證轉(zhuǎn)換梁的牢固程度。在所澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)到一定強(qiáng)度之后，進(jìn)行頂部澆筑。在混凝土澆筑的過程中，注意對施工縫的預(yù)留。一般情況下，在轉(zhuǎn)換過程中預(yù)留2條施工縫，根據(jù)澆筑的具體位置進(jìn)行預(yù)留。
3.2、模板及支架施工。
在梁式轉(zhuǎn)換層的施工過程中，模板的設(shè)計(jì)和安裝對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量有著重要影響，是施工中的關(guān)鍵步驟。
3.2.1、斜撐的技術(shù)要點(diǎn)。
在進(jìn)行斜撐施工中，要將斜撐的角度控制在45°的范圍之內(nèi)，保證斜撐桿與外部鋼筋結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。為了保證模板安裝的質(zhì)量，必須要保證支撐桿的牢固程度。依據(jù)施工圖紙來確定支撐桿的位置和支撐間距，使支撐桿與下部支撐板同時(shí)受力，降低模板的負(fù)荷，提高模板的穩(wěn)定程度。
3.2.2、鋼管支撐的技術(shù)要點(diǎn)。
在對模板進(jìn)行支撐的過程中，注意安裝的牢固程度，檢查所用模板連接處是否牢固，支持桿是否與墻體緊密結(jié)合，減少鋼管對模板的壓力。在模板支架搭建的過程中，要選用規(guī)格較高的鋼管，確保搭建的支架負(fù)荷能力，避免因壓力過大導(dǎo)致支架散架，不僅影響施工的進(jìn)度，還會(huì)極大的危害施工的質(zhì)量，增加工程資金投入，造成嚴(yán)重的.經(jīng)濟(jì)損失。
3.2.3、模板拆除的技術(shù)要點(diǎn)。
在澆筑混凝土完全固結(jié)，強(qiáng)度滿足能夠工程施工的要求之后，確保模板拆除之后不會(huì)對混凝土固結(jié)體的質(zhì)量產(chǎn)生影響，才能進(jìn)行模板的拆除作業(yè)。模板的部位不同，所承載的負(fù)荷壓力也不相同，對固結(jié)強(qiáng)度的要求也不相同，不同部位模板拆除的強(qiáng)度要求如表1所示。
表1模板拆除強(qiáng)度要求表。
影響模板拆除的因素除了固結(jié)強(qiáng)度之外，還要充分考慮模板負(fù)荷壓力的大小。按照承重能力由小到大依次進(jìn)行拆除。在拆除過程中，時(shí)刻注意固結(jié)體的情況，如果出現(xiàn)異?；蛘咚蓜?dòng)現(xiàn)象，要立刻停止拆模作業(yè)，組織技術(shù)人員對現(xiàn)場情況進(jìn)行勘測，確認(rèn)無質(zhì)量問題之后才能繼續(xù)拆除。
3.3、鋼筋綁扎的技術(shù)要點(diǎn)。
在高層建筑梁式轉(zhuǎn)換層施工過程中，轉(zhuǎn)換層大梁交界處需要用到大量的鋼筋以保證轉(zhuǎn)換層的承載能力。在下料的過程中，要根據(jù)轉(zhuǎn)換層的著力點(diǎn)和承載部位，合理規(guī)劃鋼筋放置的位置，做好鋼筋的綁扎，對受力鋼筋的接頭進(jìn)行焊接。轉(zhuǎn)換層中所用的鋼筋之間進(jìn)行連接時(shí)，根據(jù)鋼筋的位置和受力情況選取不同的鋼筋連接方式，在保證鋼筋連接牢固程度的同時(shí)，盡量節(jié)約工程成本。
3.4、混凝土澆筑的技術(shù)要點(diǎn)。
在梁式轉(zhuǎn)換層施工過程中，混凝土澆筑對于整體的工程質(zhì)量有著重要影響。首先要保證在混凝土澆筑時(shí)原材料的供應(yīng)充足，避免出現(xiàn)混凝土澆筑中斷的現(xiàn)象，影響澆筑質(zhì)量。其次，為了保證澆筑質(zhì)量，采用分層澆筑的方法，根據(jù)澆筑的總高度合理劃分每一層的澆筑高度。等到混凝土出現(xiàn)泛漿現(xiàn)象之后才能停止振搗作業(yè)。對振搗的質(zhì)量進(jìn)行檢測，振搗不到位的地方組織人工進(jìn)行搗實(shí)。
4、梁式轉(zhuǎn)換層施工的質(zhì)量控制。
4.1、確定抗震等級。
在進(jìn)行高層建筑的梁式轉(zhuǎn)換層施工之前，根據(jù)建筑的具體高度、地質(zhì)條件以及地理位置，確定建筑物需要達(dá)到的抗震等級。根據(jù)抗震等級來對轉(zhuǎn)換層上下部分的抗震能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)換層抗震能力不足的情況，埋下安全隱患。對于豎向建筑來說，轉(zhuǎn)換層部位的抗側(cè)力要高于上一層的80%才能滿足施工要求。
4.2、重視轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)平面設(shè)計(jì)布局。
在轉(zhuǎn)換層施工過程中，不僅要考慮轉(zhuǎn)換層的承載能力和抗震系數(shù)，還不能忽視轉(zhuǎn)換層的平面設(shè)計(jì)布局工作，做到實(shí)用和美觀的統(tǒng)一。在進(jìn)行平面設(shè)計(jì)布局工作時(shí)，為了保證外部的美觀，在技術(shù)條件允許的范圍內(nèi)降低豎向構(gòu)件的使用?，F(xiàn)代建筑的設(shè)計(jì)已經(jīng)不局限于建筑物的實(shí)用性，也在不斷的追求建筑物的美觀，展現(xiàn)獨(dú)特的建筑魅力，所以在轉(zhuǎn)換層的建筑施工中也要注意結(jié)構(gòu)布局的美感。
4.3、做好原材料的檢測和選配。
高層建筑對于穩(wěn)定性有著更高的要求，在進(jìn)行梁式轉(zhuǎn)換層施工要做好原材料的質(zhì)量把控，在梁式轉(zhuǎn)換層施工中所采用的鋼筋、混凝土要提前進(jìn)行質(zhì)量檢測，檢測合格后才能投入到施工過程中來，這是保障梁式轉(zhuǎn)換層施工的質(zhì)量的基礎(chǔ)，減少安全隱患。在轉(zhuǎn)換層鋼筋進(jìn)行配置的時(shí)候，根據(jù)不同位置的承載能力，選取相應(yīng)規(guī)格的鋼筋材料，保證梁式轉(zhuǎn)換層的穩(wěn)定性和負(fù)荷能力。對于鋼筋的變形情況應(yīng)配備專門人員進(jìn)行觀察檢測，若鋼筋形變過大，則應(yīng)停止施工，對相關(guān)材料和設(shè)備進(jìn)行調(diào)整之后，再重新進(jìn)行施工。
4.4、混凝土的溫控。
溫度對于混凝土的初凝及牢固程度有重要的影響，在混凝土澆筑作業(yè)的過程中，對混凝土的溫度需要進(jìn)行實(shí)時(shí)測量，當(dāng)混凝土的內(nèi)部與表面溫差過大時(shí)，要對混凝土的溫度進(jìn)行調(diào)控。同時(shí)注意混凝土的養(yǎng)護(hù)作業(yè)，施工過程中常用的養(yǎng)護(hù)方法是薄膜覆蓋法，混凝土表面用薄膜覆蓋，減少水分流失，若施工環(huán)境溫度較低，會(huì)影響混凝土的固結(jié)，可以在薄膜覆蓋的基礎(chǔ)上加蓋帆布，增加混凝土的溫度。此外，在混凝土養(yǎng)護(hù)期間，混凝土的表面要有充足的水分，這樣混凝土在固結(jié)過程中不會(huì)出現(xiàn)裂縫。
5、結(jié)語。
綜上，通過對高層建筑梁式轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)要點(diǎn)的分析，探尋提高梁式轉(zhuǎn)換層施工質(zhì)量的有效方法，對該項(xiàng)技術(shù)在施工過程中的實(shí)際應(yīng)用有積極的指導(dǎo)意義。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)工作也在深入開展，城市中的高層建筑也不斷增多，如何保證高層建筑功能的多樣化，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，是我國城市建設(shè)發(fā)展中面臨的一大難題。梁式轉(zhuǎn)換層施工施工結(jié)構(gòu)簡單，操作方便，對于實(shí)現(xiàn)高層建筑功能多樣化有著重要的作用。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十三
（一）。
1）科技信息技術(shù)的應(yīng)用還沒有推廣出去，而是限制在極小部分的企業(yè)當(dāng)中，并且僅將其在小面積進(jìn)行使用，把管理信息體系約束在信息搜集以及印制報(bào)表方面，根本無法將不同類型的數(shù)據(jù)連接起來，也沒有方法同一些動(dòng)態(tài)的行業(yè)信息進(jìn)行結(jié)合。有的企業(yè)在管理時(shí)為了更好的運(yùn)用信息技術(shù)，創(chuàng)建了局域網(wǎng)，可是信息卻只在施工現(xiàn)場管理部門進(jìn)行流通，其局限性非常強(qiáng)，企業(yè)的各個(gè)部門之間無法構(gòu)成一個(gè)整體。
2）建筑工程的管理工作還存在很多盲點(diǎn)，淺顯的將科技信息技術(shù)構(gòu)成看做是計(jì)算機(jī)與局域網(wǎng)的融合。許多工程建設(shè)的客戶、設(shè)計(jì)人員以及監(jiān)理單位之間依舊是透過紙張進(jìn)行信息的交流，并沒有因?yàn)榭萍夹畔⒓夹g(shù)而出現(xiàn)任何轉(zhuǎn)變。想要全面的執(zhí)行科技信息技術(shù)，就要先了解什么是科技信息技術(shù)。可是就目前來講，科技信息技術(shù)還只是為建筑工程管理提供工具，而并沒有讓企業(yè)從總體上出現(xiàn)任何改變。
3）科技信息技術(shù)的應(yīng)用大多體現(xiàn)在施工的前半部分。只有在施工建設(shè)的前半部門通常才會(huì)應(yīng)用科技信息技術(shù)，例如招投標(biāo)階段、工程造價(jià)預(yù)算階段、工程設(shè)計(jì)階段等，而在施工的過程里對于時(shí)間的掌控、建筑物成品的質(zhì)量把控、建造時(shí)的資金使用等方面基本接觸不到科技信息技術(shù)，并且在施工管理方面大多依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力，而并不是結(jié)合科技信息技術(shù)進(jìn)行管理。建筑行業(yè)里對于科技信息技術(shù)的應(yīng)用范疇還沒有打開，通常是通過單機(jī)版的軟件進(jìn)行操控，利用率非常低。像是網(wǎng)上購買材料、招標(biāo)、信息交流、信息發(fā)布、項(xiàng)目管理等工作依舊沒有透過科技信息技術(shù)進(jìn)行操控。
2.1提升管理軟件的開發(fā)力度。
科技信息技術(shù)的基礎(chǔ)為電腦軟件，因此，提升軟件的開發(fā)是有效提升科技信息技術(shù)科技含量的方法，進(jìn)而使得科技信息技術(shù)在建筑工程里的管理效果更加完善。透過政府的相關(guān)建筑產(chǎn)業(yè)的法律、法規(guī)來約束科技信息技術(shù)人員強(qiáng)化自身的技術(shù)，提高研究機(jī)開發(fā)的力度，并且在投放到建筑工程項(xiàng)目的管理時(shí)，多激勵(lì)一些軟件開發(fā)的企業(yè)同建筑工程企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā)。
2.2提升工程管理人員的總體素質(zhì)。
建筑工程里的管理人員的總體素質(zhì)成為了管理效果的基礎(chǔ)，假如管理人員的素質(zhì)參差不齊，明顯會(huì)令整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量及效率大大降低。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對員工進(jìn)行科技信息技術(shù)管理方面的培養(yǎng)，讓管理人員深切的了解到信息技術(shù)為建筑工程管理帶來的成效。并且還要加強(qiáng)對建筑師、建造師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工長等人員的培訓(xùn)，提升管理部門及施工現(xiàn)場管理人員的科技信息技術(shù)。
三、結(jié)束語。
我國目前的建筑工程管理還有一定的難度，很多問題不是靠人力都能夠解決的。正確的引進(jìn)科技信息技術(shù)，可以極大程度的降低建筑工程管理的壓力，而且可以通過其他產(chǎn)業(yè)的興起，帶領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)在全球的競爭道路中走的更加長遠(yuǎn)。
（二）。
對于建筑工程的工程管理來說,項(xiàng)目管理法,無疑是一件提升整體效率,保證最大效益的最佳保證。項(xiàng)目管理法,它是一個(gè)集高效率、高收益為一體的綜合性管理法則,它的存在,直接影響了整個(gè)工程的進(jìn)行和發(fā)展,因?yàn)?只有合理的運(yùn)用好項(xiàng)目管理法,在能夠使得整個(gè)工程有條不紊的進(jìn)行,才能保證每一個(gè)項(xiàng)目,每一項(xiàng)環(huán)節(jié),都能夠有規(guī)律,有組織的,有條理的進(jìn)行,才能保證一切都在預(yù)訂的可控的范圍之內(nèi),使得工程順利的進(jìn)展。另外,通過項(xiàng)目管理法的應(yīng)用,還可以對生產(chǎn)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配,優(yōu)化生產(chǎn)資源,保證好鋼用在刀刃上,不會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目施工工程中資源不均衡的尷尬問題,影響工程的整體進(jìn)展?？偟膩碚f,項(xiàng)目管理法在建筑工程管理中的應(yīng)用,能夠同時(shí)保證內(nèi)外環(huán)境的穩(wěn)定性以及協(xié)調(diào)性,跟沒有應(yīng)用項(xiàng)目管理法的工程相比,可以最大限度的保證施工項(xiàng)目的進(jìn)展的高效性,并同時(shí)增加企業(yè)的工程收益。
項(xiàng)目管理法的主要目標(biāo)就是保證建筑工程的整體效益,它存在的目的,就是為了讓建筑企業(yè)所建設(shè)的建筑工程,在有一定的保證和保障的基礎(chǔ)下,保質(zhì)保量的按期完工,同時(shí),還要保證工程的每一個(gè)項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的高效性以及整體工程的高收益。而它的對象,則是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目以及建筑工程中相關(guān)的負(fù)責(zé)人。工程建筑具有不可逆的特殊性,一旦工程建設(shè)完成或者是開建,那么,一切就只能向前發(fā)展,而不能再次回頭重新開始,所以,項(xiàng)目管理法就是要通過系統(tǒng)的管理,科學(xué)的方法以及合理的規(guī)劃,來實(shí)現(xiàn)施工的順利進(jìn)行。而想要實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程建筑的保質(zhì)保量并且順利按期完成,顯然是離不開相關(guān)負(fù)責(zé)人的負(fù)責(zé)的,所以,相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,也是項(xiàng)目管理法的對象,通過項(xiàng)目管理法的應(yīng)用,明確負(fù)責(zé)人的作用以及工作,通過自上而下的管理模式,發(fā)揮著每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合作用,保質(zhì)保量的完成自己的工作,積少成多,直至完成整個(gè)工程。至于項(xiàng)目管理法的特點(diǎn),高效率,高質(zhì)量,高收益,就是它最明顯的特點(diǎn),通過項(xiàng)目管理法的運(yùn)用,可以將整個(gè)建筑工程的所有資源進(jìn)行合理的優(yōu)化組合,在保證保質(zhì)保量并且按時(shí)交工的前提下,最大限度的降低工程建筑的成本,為建筑企業(yè)撈取最大的利益。
2.1明確負(fù)責(zé)人、建立管理機(jī)構(gòu)。
軍武將不整,蛇無頭不行。工程建筑的建設(shè)也是,如果整個(gè)項(xiàng)目沒有一個(gè)明確的負(fù)責(zé)人,大家很難找到主心骨,也就很難將所有的精力以及工作的熱情投諸到工作人,所有的人,所有的團(tuán)隊(duì)都各自為戰(zhàn),很難將工作做到一起去,更不要談什么銜接以及工作交接的問題了。所以,項(xiàng)目管理法的其中一個(gè)作用,就是明確工程的負(fù)責(zé)人,而且,這個(gè)負(fù)責(zé)人將是整個(gè)工程的第一負(fù)責(zé)人,他將負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工進(jìn)展,所以,這個(gè)負(fù)責(zé)人一定要有足夠的實(shí)力來勝任這個(gè)工作,他要熟悉相關(guān)的法律法規(guī),擁有較強(qiáng)的法律意識(shí),同時(shí),還要有足夠好的領(lǐng)導(dǎo)能力以及專業(yè)能力,他要使所有的人都能夠服從他的管理,服從他的指揮,對于施工過程中的所可能遇到的技術(shù)問題,也要有能力解決,只有這樣,才能夠保證工程的順利進(jìn)展,而不會(huì)出問題。除了規(guī)定第一負(fù)責(zé)人之外,項(xiàng)目管理法還有一個(gè)重要的作用就是為建筑企業(yè)組建一個(gè)專業(yè)的管理機(jī)構(gòu),來督導(dǎo)工程的施工。這個(gè)管理機(jī)構(gòu),并不是單純的監(jiān)督機(jī)構(gòu),而是一個(gè)完整的集監(jiān)督與引導(dǎo)為一體的機(jī)構(gòu),它要包含:項(xiàng)目設(shè)計(jì),施工組織,施工調(diào)整以及施工檢查等多個(gè)部分,作為管理機(jī)構(gòu),除了要對于施工工程的進(jìn)展以及質(zhì)量檢查之外,還要有能力對有問題的項(xiàng)目或者是環(huán)節(jié)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),組織施工的能力,同樣的,如果在施工的過程中發(fā)現(xiàn)了問題也要有能力在第一時(shí)間對其進(jìn)行調(diào)整,保證施工的正確進(jìn)行,保證建筑工程的質(zhì)量。在對已完工的項(xiàng)目或者是環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查的時(shí)候,作為管理機(jī)構(gòu),更要有能力發(fā)現(xiàn)一切表面的以及潛在的問題或者是威脅,并且在第一時(shí)間予以改正或者是排除,決不能給工程留下安全隱患,努力為企業(yè)爭取最大的利益。
2.2控制過程。
建筑工程管理中的過程控制主要包括:投資控制、進(jìn)度控制以及最為主要的質(zhì)量控制。對于投資的控制,主要作用就是從成本上來進(jìn)行控制,以求為企業(yè)謀求最大的利益。在建筑工程的施工階段,企業(yè)應(yīng)該將自己所有能夠利用的資源都利用起來,盡可能的減少成本上的投入,不管是對于人力的調(diào)動(dòng)還是分派,亦或者是資源的使用,都要經(jīng)過嚴(yán)格的細(xì)化,務(wù)必保證不會(huì)出現(xiàn)一分一毫的浪費(fèi),不會(huì)出現(xiàn)閑置的資源,努力將利益最大化。進(jìn)度控制則相對比較簡單一些,主要就是對每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)程都進(jìn)行嚴(yán)密的規(guī)劃,有效地組織起相關(guān)人員的施工,將工作落實(shí)到個(gè)人,保證每一個(gè)人的任務(wù)都能夠保質(zhì)保量的完整,然后再由個(gè)人擴(kuò)展到團(tuán)隊(duì),保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的順利完整,以此來對進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。至于質(zhì)量控制,就是最主要的控制過程了,質(zhì)量就是生命,如果質(zhì)量不過關(guān)的話,建筑企業(yè)將面臨著巨大的責(zé)任問題,直接影響到了企業(yè)的工程收益。
三、結(jié)語。
總的來說,對于建筑工程的管理來說,項(xiàng)目管理法就是一項(xiàng)至尊武器,只要合理的運(yùn)用好項(xiàng)目管理法,就能夠有效的保證建筑工程的高效性以及高收益性,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對于項(xiàng)目管理法的重要,以提高建筑工程的管理水平。
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