煤礦托管方案（熱門18篇）

方案制定過程中需要考慮到未來的發(fā)展，我們不能只滿足當(dāng)下，還要考慮未來的可持續(xù)發(fā)展。好的方案必須與實際情況相符，不能脫離實際?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦托管方案篇一

××××年，我隊認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，營造安全氛圍，實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、指揮部、礦××××年安全生產(chǎn)工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就××××年行政工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場工序操作為重點(diǎn)，對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項管理制度，認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。

二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高

我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，成立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點(diǎn)，在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。

四、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著

1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進(jìn)度，每班開幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米，使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份，累計計劃產(chǎn)量27.1萬噸，實際完成產(chǎn)量28.21萬噸，超產(chǎn)1.11萬噸，同比升高104%。

煤礦托管方案篇二

附件：5 煤礦安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）

專項整治方案

一、開展時間

自2016年8月1日起至30日結(jié)束。

二、整治范圍 公司各生產(chǎn)單位。

三、整治內(nèi)容

4.嚴(yán)格落實一般從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗規(guī)定，重點(diǎn)是入井人員能夠熟練掌握自救器的使用方法和熟悉避災(zāi)路線等應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容； 5.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗； 6.嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》及其配套規(guī)章制度中有關(guān)煤礦作業(yè)場所職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定。

五、相關(guān)要求

1.在專項檢查時，要對各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行新《煤礦安全規(guī)程》知識現(xiàn)場考試，并對生產(chǎn)一線人員的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，對其他從業(yè)人員進(jìn)行自求器使用現(xiàn)場實際操作考試，在井下對現(xiàn)場人員應(yīng)急避險知識掌握情況進(jìn)行抽查，對現(xiàn)場抽考中問題嚴(yán)重的單位給予曝光。

2.專項檢查結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)梳理發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的建議和措施，下發(fā)專項檢查通報，各單位要按照分級閉環(huán)管理要求認(rèn)真整治存在的問題，提升管理水平。

3.各單位要高度重視安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）專項整治工作，全面動員部署，認(rèn)真開展自查自糾，深入推進(jìn)“學(xué)規(guī)程、抓整改、促落實、保安全”活動。相關(guān)專業(yè)部門要及時協(xié)調(diào)解決專項整治中存在的問題，總結(jié)提煉和推廣安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）好經(jīng)驗好做法，確保專項整治取得實效。

煤礦托管方案篇三

通知

礦有關(guān)單位：

根據(jù)省國資委《關(guān)于對省直企業(yè)信訪工作進(jìn)行專項治理的通知》精神及集團(tuán)公司安排，結(jié)合我礦實際，特制訂如下工作方案。

一、專項治理工作安排

按照省國資委和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，礦決定從7月2日至9月20日，在全礦范圍內(nèi)開展專項治理活動，集中解決信訪工作中的突出問題。

活動分三個階段：

第一階段：（7月2日----7月10日）部署工作任務(wù)。學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件和會議精神；組建工作組織機(jī)構(gòu)、摸底排查信訪問題。

第二階段：（7月10日----8月20日）處理解決問題。對排查出的信訪問題集中討論研究解決辦法，提出處理意見，逐漸落到實處。

第三階段：（8月20日---9月20日）檢查驗收。礦專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對重點(diǎn)信訪案件的處理進(jìn)行檢查驗收，并向集團(tuán)公司報告情況。

二、專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

成立礦專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx（礦黨委書記）

副組長：xxx（礦經(jīng)營副礦長）

xxx（礦工會主席）

成員：xxx（礦行政辦主任）

xxx（礦政工辦主任）

xxx（礦人事科科長）

xxx（礦紀(jì)監(jiān)員）

xxx（礦工會副主席）

xx（礦安監(jiān)處副處長）

xxx（礦武?？瓶崎L）

xxx（礦勞保部主任）

專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行例會制度，每月底召開例會一次，討論研究，處理解決信訪問題。

專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點(diǎn)設(shè)在礦行政辦，并具體負(fù)責(zé)日常工作。

辦公室主任：xxx

各基層單位也要強(qiáng)化信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)信訪工作力量，組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)，以便于更好的開展工作。

三、專項治理的重點(diǎn)問題

1、部分混崗集體退養(yǎng)人員要求調(diào)整退養(yǎng)待遇的集體訪。我礦重點(diǎn)是1982年和1983年混崗集體退養(yǎng)的28人，按有關(guān)政策界限，未納入退養(yǎng)金的調(diào)整，而實行生活補(bǔ)貼，引發(fā)了其中個別人的不滿。

上述一案包案領(lǐng)導(dǎo)：礦黨委書記xxx。主要措施：一是加大有關(guān)政策界限的宣傳力度，由信訪人所在單位派人員進(jìn)行逐戶走訪，說明全省同類人員的實際情況，有關(guān)政策出臺的背景、依據(jù)和可能產(chǎn)生的影響及各方面所做的努力，變上訪為下訪，通過令人信服的工作態(tài)度，說服人、教育人，爭取理解和支持。二是預(yù)定時間、有準(zhǔn)備地安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動、直接與信訪人員代表對話，說明企業(yè)實際情況，在政策、法規(guī)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件允許范圍內(nèi)，盡可能滿足信訪人的合理要求，爭取在穩(wěn)妥的情況下逐步解決一時解決不了的問題。三是各級黨組織以主要精力抓好上述人員的思想穩(wěn)定工作，看好自己的門、管好自己的'人。四是建立聯(lián)絡(luò)員制度，便于溝通和掌握情況，確保上述信訪活動得到及時的處理。

2、xxx要求為其本人做進(jìn)一步工傷及矽肺病鑒定的越級訪。

該案件由人事科包案。主要措施：進(jìn)一步與集團(tuán)公司有關(guān)部門請示協(xié)商，盡快為其鑒定，避免發(fā)生越級上訪，做結(jié)案處理。

3、xxx家屬要求為xxx做工傷鑒定的纏訪；

4、xxx要求為其本人做病情確定的越級訪；

5、xxx遺屬xx要求為其住房更改房票的纏訪。

上述三案由礦勞保部包案。主要措施：進(jìn)一步調(diào)查了解情況，核實問題，積極與有關(guān)部門討論、協(xié)商，盡快達(dá)成共識，爭取8月底前息訪。

各單位也要對本單位的信訪問題進(jìn)行一次全面排查，確定重點(diǎn)人員，明確重點(diǎn)問題，制訂處理解決問題的措施和辦法，并于7月15日前，將排查情況報礦專項治理辦公室。專項治理辦公室負(fù)責(zé)督查督辦。盡可能把信訪問題化解在基層。

四、要注意處理好的幾個問題

省國資委在省直企業(yè)部署信訪專項治理活動，是貫徹省委常委會關(guān)于加強(qiáng)信訪工作會議精神的重要舉措，是穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍、為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境的需要，我們一定要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，打好這場專項治理攻堅戰(zhàn)。

1、要增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性。企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度、新的政策出臺，都要充分考慮職工群眾的承受能力，兩者統(tǒng)一起來，把職工群眾的利益作為各項工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。要關(guān)心職工生活，對于困難職工家庭的生、老、病、死，孩子入學(xué)、住房等問題應(yīng)給予一定的救濟(jì)和幫助，解除職工群眾的后顧之憂，穩(wěn)定職工隊伍。

2、要注意工作方法。信訪問題主要為職工群眾利益的問題，群眾利益無小事。企業(yè)信訪工作就是要為職工群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。接待信訪要認(rèn)真，處理解決問題要及時，說明解釋工作要耐心，避免矛盾激化，力求把問題解決在初始階段。對于官僚主義、主觀武斷而引發(fā)的集體訪、越級訪，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3、要實行重要信訪問題的逐級報告制度，建立起靈敏的、可靠的上下信息溝通渠道，確保重要信訪事態(tài)發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)。

煤礦托管方案篇四

安監(jiān)總煤行〔2011〕40號

各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：

為深入貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡稱《國家人才發(fā)展綱要》）和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號，以下簡稱《國務(wù)院通知》）精神，進(jìn)一步提升煤礦技術(shù)管理水平，切實加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局決定實施“萬名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”（以下簡稱“總工程師培訓(xùn)工程”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、充分認(rèn)識實施“總工程師培訓(xùn)工程”的重大意義

總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作，在煤礦安全管理工作中具有舉足輕重的作用。實施“總工程師培訓(xùn)工程”，是貫徹落實《國家人才發(fā)展綱要》關(guān)于實施“專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”和《國務(wù)院通知》關(guān)于“加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理”要求的重要舉措，是提高以總工程師為核心的煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理工作的迫切需要，對于促進(jìn)煤礦專業(yè)技術(shù)人員的知識更新，切實提升煤礦安全技術(shù)管理水平，推動煤炭工業(yè)技術(shù)進(jìn)步和安全發(fā)展，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故，具有十分重要的意義。

二、總體要求及工作目標(biāo)

（一）總體要求。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，牢固樹立“人才資源是第一資源”的重要思想，以貫徹落實《國務(wù)院通知》為主線，以深入學(xué)習(xí)《煤礦總工程師技術(shù)手冊》（以下簡稱《手冊》）為重點(diǎn)，以全面提高煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，通過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，盡快改變目前煤礦專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作要求的狀況，為實現(xiàn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)提供人才保障和技術(shù)支撐。

（二）工作目標(biāo)。用3年時間（2011-2013年），培訓(xùn)煤礦總工程師（含副總工程師及小煤礦的技術(shù)負(fù)責(zé)人，下同）10萬人，到2013年底，所有煤礦總工程師全部輪訓(xùn)一遍。通過實施“總工程師培訓(xùn)工程”，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的煤礦專業(yè)人才隊伍，使全國煤礦技術(shù)人員的整體素質(zhì)明顯提升，技術(shù)管理水平明顯提高，安全技術(shù)管理工作明顯加強(qiáng)，安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力明顯增強(qiáng)。

三、明確培訓(xùn)范圍，規(guī)范組織方式

（一）培訓(xùn)范圍。所有煤礦（包括集團(tuán)公司、總公司及所屬子公司、分公司、礦務(wù)局，煤礦以及從事煤炭開采的各類企業(yè)）的總工程師。

（二）組織方式。煤礦總工程師安全培訓(xùn)由具有二級及以上培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實施。國家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)中央企業(yè)總部及其下一級煤礦企業(yè)總工程師，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）屬煤礦企業(yè)總部及其下一級煤礦企業(yè)、年產(chǎn)1000萬噸及以上規(guī)模其他煤礦企業(yè)、年產(chǎn)120萬噸及以上規(guī)模井工煤礦總工程師的安全培訓(xùn)；省級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)考核工作的部門（以下簡稱培訓(xùn)考核部門）負(fù)責(zé)其他煤礦總工程師的安全培訓(xùn)。

四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量

（一）培訓(xùn)內(nèi)容。以《手冊》培訓(xùn)為重點(diǎn)，并結(jié)合各地區(qū)、各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實際，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括：《手冊》解讀；新出臺的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；煤礦安全生產(chǎn)形勢分析及技術(shù)發(fā)展趨勢；經(jīng)驗交流；典型事故案例分析等。

（二）培訓(xùn)時間。不少于56學(xué)時，但最長不超過80學(xué)時。

（三）考核發(fā)證。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)考核部門組織考試，考核合格后頒發(fā)《煤礦總工程師安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》，證書式樣由國家煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利實施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省級培訓(xùn)考核部門、有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各煤礦企業(yè)，要高度重視“總工程師培訓(xùn)工程”，切實擺上重要議事日程，納入本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，并根據(jù)本通知精神，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際制定實施辦法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，精心組織、狠抓落實。省級培訓(xùn)考核部門要建立煤礦總工程師安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計報送制度，每年年底前，向國家煤礦安監(jiān)局報送培訓(xùn)、考核等情況。各煤礦企業(yè)要研究制定培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌安排，保證本單位的所有總工程師都參加培訓(xùn)；同時，要抓好其他技術(shù)人員的安全培訓(xùn)工作，努力提高本企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)管理。承擔(dān)煤礦總工程師培訓(xùn)工作的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要按照規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真研究培訓(xùn)方案，精心設(shè)計培訓(xùn)課程，安排業(yè)務(wù)水平高、有經(jīng)驗的教授和專家講課，采取典型案例分析和經(jīng)驗交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。要廣泛聽取學(xué)員意見，認(rèn)真

總結(jié)

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級培訓(xùn)考核部門要加強(qiáng)對煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)參加培訓(xùn)的情況和安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)管理和培訓(xùn)效果等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時責(zé)令有關(guān)單位進(jìn)行整改。地方各級煤礦安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的日常監(jiān)督檢查，督促煤礦企業(yè)積極選派總工程師參加培訓(xùn)，推動“總工程師培訓(xùn)工程”的順利實施。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

國家煤礦安全監(jiān)察局

煤礦托管方案篇五

2012年3月31日威寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合檢查組對我礦進(jìn)行了安全檢查。通過對井下現(xiàn)場檢查、地面查閱資料，共發(fā)現(xiàn)我礦存在17條隱患?，F(xiàn)場下達(dá)了（威）安監(jiān)管煤字【2012】第（c-004）號現(xiàn)場處理措施決定書。按現(xiàn)場處理措施決定書要求，特編制如下整改方案，按“五定”原則，落實整改工作。

一、工作目標(biāo)

為認(rèn)真落實上級現(xiàn)場處理決定，及時消除事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)及各項工作的順利開展。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)整改工作的落實及力度，改善安全生產(chǎn)條件，特成立以總經(jīng)理為組長的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)這次整改工作。

組 長：寧顯猛（總經(jīng)理）

副組長：楊序和（副總經(jīng)理）、左光權(quán)（礦長）、寧顯會（總工程師）

成 員：汪建剛（安全副礦長）、黃佑文（生產(chǎn)副礦長）、黎秀?。C(jī)電副礦長）、嚴(yán)?。ㄍL(fēng)副總）、張志堅（地測副總）、余大忠（跟班礦長）、余昌軍（跟班礦長）、郭加林（通防科長）、王安寧（調(diào)度主任）、王宗仕（機(jī)電科長）、沈仲全（通防科副科長）

三、整改內(nèi)容（按“五定”原則落實）

1、出入井人員清點(diǎn)記錄、礦燈發(fā)放記錄，礦長未及時簽字。

整改措施：出入井人員清點(diǎn)記錄、礦燈發(fā)放記錄礦長必須每天審查簽字。

責(zé) 任 人：左光權(quán)

整改資金：0元

整改期限：四月一日

落實情況：已落實

2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能正常使用，井下各類傳感器數(shù)量不足，1987瓦斯抽放巷東t2、1101運(yùn)輸順槽t1、1102回風(fēng)巷迎頭t1瓦斯探頭未顯示數(shù)據(jù)。

整改措施：及時安排更換監(jiān)控系統(tǒng)，補(bǔ)充齊全井下各類傳感器，更換1987瓦斯抽放巷東t2、1101運(yùn)輸順槽t1、1102回風(fēng)巷迎頭t1瓦斯探頭。

責(zé) 任 人：寧顯猛、楊序和、寧顯會、嚴(yán)俊

整改期限：四月十日

整改資金：25萬元

落實情況：正在落實

3、未嚴(yán)格落實瓦斯檢查制度，井下多處瓦斯檢查點(diǎn)未進(jìn)行瓦斯檢查，3月23日-30日瓦斯日報表，總工程師未簽字，且無瓦斯臺帳。

整改措施：按照要求組織全礦瓦檢員學(xué)習(xí)瓦斯檢查制

度，要求瓦檢員按規(guī)定對井下瓦斯檢查點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查，并作好記錄，并作好瓦斯臺帳；總工程師每日對瓦斯日報表進(jìn)行簽字。

責(zé) 任 人：沈仲全

整改期限：四月一日

整改資金：0元

落實情況：已落實

4、《探放水設(shè)計》不符合要求，井下瓦斯抽放巷未進(jìn)行探放水工作，探放水記錄填寫不規(guī)范。

整改措施：更改完善《探放水設(shè)計》，安排人員對井下瓦斯抽放巷進(jìn)行探放水，規(guī)范填寫探放水記錄。

責(zé) 任 人：張志堅、郭加林

整改期限：四月五日

整改資金：5000元

落實情況：已落實

5、井底未設(shè)避難硐室，多處避難硐室進(jìn)管線的孔未進(jìn)行封閉。

整改措施：馬上安排人員施工井底避難硐室，通防科組織人員對避難硐室進(jìn)管線的孔進(jìn)行封閉。

責(zé) 任 人：佐光全、郭加林

整改期限：四月十日

整改資金：3萬元

落實情況：已落實

6、電纜掛牌管理不符合規(guī)定，排水管路未掛牌管理。 整改措施：安排機(jī)電科對電纜、排水管路按規(guī)定進(jìn)行掛牌管理。

責(zé) 任 人：黎秀俊、王宗仕

整改期限：四月十日前

整改資金：2000元

落實情況：正在落實

7、隔爆水袋吊掛不符合規(guī)定且無管理人員進(jìn)行管理。 整改措施：按照規(guī)定對隔爆水袋吊進(jìn)行整改，并安排專人管理。

責(zé) 任 人：郭加林、沈仲全

整改期限：四月六日

整改資金：3000元

落實情況：已落實

8、全礦井未開展區(qū)域“四位一體”防突工作。

整改措施：購買瓦斯流量計，測定瓦斯流量、濃度、負(fù)壓及瓦斯殘余含量及瓦斯壓力，確保區(qū)域“四位一體”防突工作順利開展。

責(zé) 任 人：寧顯猛、楊序和、寧顯會、嚴(yán)俊

整改期限：四月十日

整改資金：30萬元

落實情況：正在落實

9、礦井未進(jìn)行瓦斯抽采工作。

整改措施：安排對礦井進(jìn)行瓦斯抽采。

責(zé) 任 人：郭加林

整改期限：四月十日

整改資金：1萬元

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煤礦托管方案篇六

二0一八年節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)實施方案

煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識，增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)、操作技能和防災(zāi)、抗災(zāi)能力，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，2018年3月1日起施行的《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第92號《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，結(jié)合我礦實際情況，制定2018年復(fù)產(chǎn)復(fù)工前職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)計劃，（本計劃是針對原在本礦工作的在職職工，暫不招收新工人）具體實施方案如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的檢查指導(dǎo)工作。各成員是員工培訓(xùn)工作的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)落實好員工培訓(xùn)工作，安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的管理、考核和歸檔。

二、培訓(xùn)時間

1 二十學(xué)時”。結(jié)合我礦春節(jié)后復(fù)工員工正式報到后進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，時間為2月21日至2月24日，共計4天32學(xué)時。

三、

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦《安全規(guī)程》。 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故案例。3.熟悉掌握煤礦安全《操作規(guī)程》和煤礦職工《安全管理責(zé)任制度》的內(nèi)容。

4.全面學(xué)習(xí)“一通三防”和地測防治水安全知識。

5.采掘系統(tǒng)、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備操作、災(zāi)害防治及安全管理應(yīng)急預(yù)案等。

6.學(xué)習(xí)自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習(xí)。

7.學(xué)習(xí)崗位技能、業(yè)務(wù)安全知識及煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會。

五、培訓(xùn)考試：

2018年2月24日 上午：09:00---11:00分 實行教考分離，閉卷考試。設(shè)置專業(yè)安全培訓(xùn)人員監(jiān)考。

六、考核、發(fā)證

實行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、分級實施”，由煤礦安全管理科和安全培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)考，在國家煤礦安全統(tǒng)一考試題庫中抽取試題?？荚囃戤吅?，經(jīng)閱卷合格后，取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員方可上崗作業(yè)，未取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)復(fù)訓(xùn)仍然不合格的，一律不與錄用。

七、建檔

經(jīng)考核合格取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員統(tǒng)一建立檔案，實行“一人一檔”的管理原則。

八、培訓(xùn)要求

1、礦安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)和制卷、監(jiān)考、閱卷、考核、發(fā)證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核合格上崗制度。80分為合格，礦發(fā)安全培訓(xùn)合格證；低于80分的要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的要進(jìn)行重新培訓(xùn)。未經(jīng)教育和培訓(xùn)的，或經(jīng)培訓(xùn)不合格的人員，一律不得上崗作業(yè)。

3、授課老師要根據(jù)培訓(xùn)時間及培訓(xùn)內(nèi)容，提前備課及按時講課。

4、參加培訓(xùn)的學(xué)員，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，努力掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全生產(chǎn)知識，保證業(yè)務(wù)技能、安全意識、整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。

5、學(xué)員必須按通知時間、地點(diǎn)報到。遲到（早退）30分鐘按曠課半天記錄，曠課2次以上者，取消培訓(xùn)資格。

6、凡被取消培訓(xùn)資格的學(xué)員，均按未培人員處理，須重新培訓(xùn)，3 培訓(xùn)期間，考勤為義務(wù)班。

7、學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄。

xx

二〇一八年二月一日4

煤礦托管方案篇七

按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“10.27”和千秋礦“11.3”事故教訓(xùn)，隊支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開展集中整治。以斜坡保險設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運(yùn)巷皮帶維護(hù)為重點(diǎn)，切實加強(qiáng)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以斜坡運(yùn)輸管理、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險信號設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)，重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號設(shè)施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進(jìn)行了及時有效的處理。

3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

4、在大檢查期間，道班職工對各運(yùn)輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。

煤礦托管方案篇八

開展保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動以來，作為安監(jiān)部黨支部書記,我充分認(rèn)識到先進(jìn)性教育活動的重大歷史意義和現(xiàn)實意義，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度和務(wù)實的精神自覺主動地投身到先進(jìn)性教育活動中。在前兩個階段,我積極參加各項先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí),受到了一次深刻的黨的基本理論、基本路線的再教育，進(jìn)一步堅定了共產(chǎn)主義理想信念，更加牢固樹立了全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨。特別是在分析評議階段，通過自己查找、職工群眾對我提意見和建議，以及民主評議，找出了自己在學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題，我據(jù)此對個人存在問題的原因進(jìn)行了剖析，認(rèn)識到了這些問題的危害性，開始了積極的整改。在第三階段，即整改提高階段，我要對這些問題進(jìn)行更深入的整改，使自己在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上有更大的提高。

一、第二階段查找出的突出問題，主要有五點(diǎn)：

第一，在個人學(xué)習(xí)方面，還不夠深入。雖然對政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真，能夠堅持學(xué)習(xí)，但主要還是通過支部的學(xué)習(xí)會來學(xué)習(xí)，有時是為了工作上需要而去學(xué)習(xí)，特別是針對問題深入學(xué)習(xí)少。造成在一定程度上沒有起到支部書記的帶頭作用。

第二，在組織、參加支部生活方面有不足之處。作為黨支部書記，應(yīng)該定期組織召開學(xué)習(xí)、民主生活會等組織生活，但自己作為集團(tuán)公司安監(jiān)部部長，工作很多，有時就推遲活動，或是自己不參加活動，還認(rèn)為自己有正當(dāng)理由，是為了工作。而且，對別的黨員因為工作的緣故不能參加組織生活也給予了諒解，要求不嚴(yán)。通過認(rèn)真反思，認(rèn)識到這樣的思想是錯誤的。

第三，在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，是堡壘，黨的各項方針政策最終都要通過支部來實現(xiàn)。雖然自己能認(rèn)識到支部的重要性，但是在完善支部制度、加強(qiáng)黨員管理上還存在著不夠細(xì)，不夠嚴(yán)的問題，一定程度上影響到了支部的建設(shè)。

第四，與職工的思想交流還有所缺乏。我身為安監(jiān)部部長，更多的是關(guān)注職工的工作情況，對職工的生活、思想情況關(guān)注少，另外，由于工作太忙的原因，與職工的談心也較少，這還可以理解，但是從支部書記這個角度講，這樣就是不對的，影響到了自己與職工的思想交流，阻礙了進(jìn)一步了解職工生活情況和思想狀況，不利于思想政治工作的開展。

第五，在為職工服務(wù)方面還有所欠缺。安監(jiān)部的工作非常繁忙，職工也非常辛苦，我想方設(shè)法創(chuàng)造條件，活躍職工文化生活，如為他們征訂了各種報刊雜志，舉辦文體活動等，使他們得到較好的休閑，但是在豐富職工生活方面，我做得還很不夠。

二、整改的目標(biāo)要求。

1、提高個人素質(zhì)。提高思想政治素質(zhì)，為當(dāng)好支部書記、做好支部工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化組織觀念、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識，自覺遵規(guī)守紀(jì)，發(fā)揮先鋒模范作用，作好黨員的帶頭人。

3、加強(qiáng)支部建設(shè)。與時俱進(jìn)地創(chuàng)造性工作，把支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、務(wù)實、有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的支部。

4、增強(qiáng)宗旨觀念，更好地為職工服務(wù)。

5、強(qiáng)化大局觀念，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識和使命感。

三、整改措施。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

只有理論上清醒，才能保持政治上堅定。只有政治上堅定，才能成為一名合格的支部書記。我要堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求為標(biāo)準(zhǔn)，更為系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤四代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀的論述，學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅持用“三個代表”重要思想等科學(xué)理論武裝自己，成為一名有著良好思想政治素質(zhì)的支部書記。要以下面的措施保證學(xué)習(xí)效果。

（1）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，既要參加黨員學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)，又要堅持自學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。

（2）二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量。

（3）三是請職工群眾對自己進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)習(xí)堅持不懈，不斷引向深入。

2、強(qiáng)化組織，加強(qiáng)支部建設(shè)。

（1）自己要強(qiáng)化組織觀念、紀(jì)律觀念，提高責(zé)任意識，自覺遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真組織、參加各項組織活動，堅決避免脫離組織生活，在組織生活方面發(fā)揮先鋒模范作用。

（2）堅持制度，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化支部工作。

堅持“一課三會”和民主生活會制度。定期召開支部會議，每季至少組織黨員上一次黨課，把學(xué)習(xí)列為工作考核的主要內(nèi)容，黨課內(nèi)容既注重理論實際，更突出時效性，密切聯(lián)系黨員的思想實際，增強(qiáng)黨課的針對性，做到上一次黨課，解決一兩個問題。

嚴(yán)格黨員管理，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。嚴(yán)格按照“爭優(yōu)創(chuàng)先”目標(biāo)管理進(jìn)行考核，制定嚴(yán)格規(guī)范的管理目標(biāo)制度，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實效。通過黨員的模范帶頭作用，提高支部的戰(zhàn)斗力。

認(rèn)真開展民主評議黨支部、民主評議黨員工作，促進(jìn)支部建設(shè)。

（3）根據(jù)黨建工作要求和支部實際，創(chuàng)新支部管理制度和支部工作方法，使自己的工作和支部的工作更有效，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘的作用。

（4）大力加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，開展批評與自我批評，溝通思想，求同存異，在支部形成互相尊重，互相諒解，互相支持，互相提醒，大事講原則，小事講風(fēng)格的良好局面，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、增強(qiáng)宗旨意識，服務(wù)職工群眾。

（1）以貫徹黨的宗旨為追求，樹立為職工群眾服務(wù)的覺悟和精神，找準(zhǔn)自身位置，處理好個人與組織、自己與職工的關(guān)系，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng)，把為職工群眾服務(wù)作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)。要千方百計地改善職工的工作環(huán)境，增加文體生活內(nèi)容，豐富職工生活，陶冶情操。

（2）關(guān)心職工生活，及時解決他們生活中的困難，將黨的溫暖送到每位職工的心中。加強(qiáng)與職工的思想交流，廣泛聽取職工群眾呼聲，反映群眾意見，做好一人一事的思想政治工作，解決他們思想上的問題和困惑，消除不穩(wěn)定因素，使職工安心地投入到工作中去。

4、繼續(xù)以身作則，改進(jìn)工作作風(fēng)。一是腳踏實地，扎扎實實，在支部工作中堅決摒棄形式主義，克服和杜絕飄浮務(wù)虛的壞毛病。二是堅決走群眾路線，在支部工作中充分發(fā)揮員工群眾的聰明才智，廣泛聽取員工群眾的意見和建議，依靠員工群眾把支部工作抓好。三是繼續(xù)心系群眾，關(guān)心群眾，傾心為員工群眾排憂解愁，多辦實事，使他們能安心工作。四是要保持艱苦奮斗的生活作風(fēng)，提倡忠誠磊落，廉潔自律，時刻注意克勤克儉，以自身的高風(fēng)亮節(jié)和人格力量影響和帶動員工群眾。

通過整改，我要努力不斷地改造自己的人生觀、世界觀，不辜負(fù)黨組織的重托和員工群眾的厚愛和信賴，認(rèn)真履行支部書記義務(wù)，做好黨和職工群眾之間的橋梁，牢記宗旨，身體力行“三個代表”重要思想，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，努力使自己的工作取得更大的成績，為黨，為職工群眾獻(xiàn)出自己的熱情和一切。

二00五年五月二十五日。

煤礦托管方案篇九

為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的煤礦機(jī)電培訓(xùn)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

為了提高我礦機(jī)電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減少各類機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，根據(jù)上級要求，結(jié)合礦實際情況，經(jīng)研究決定特制定《xx新村煤礦機(jī)電培訓(xùn)計劃方案》，方案如下：

機(jī)電科干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展，機(jī)電先行”的理念，全面落實各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠抓制度落實，保障投入，強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)技能水平，有效促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

鑒于我礦現(xiàn)狀，短期目標(biāo)是為全礦基建技改一期工程做準(zhǔn)備，因此，今年的.培訓(xùn)計劃將側(cè)重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。

1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；

2、要熟知各類型開關(guān)的操作；

3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護(hù)；

4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法；

5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力；

6、逐步達(dá)到人人都能獨(dú)立處理事故的基本能力。

成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。

組長：

副組長：

成員：

1、大力推行礦井機(jī)電工作的綜合管理，把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、使用維護(hù)檢查的各個環(huán)節(jié)在日常工作中有機(jī)的結(jié)合起來。

2、授課人員要認(rèn)真授課，高度重視此次培訓(xùn)的重要性，按照要求對各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

3、培訓(xùn)以崗位理論知識，專業(yè)完好標(biāo)準(zhǔn)，實踐操作技能，設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。

4、受培訓(xùn)人員，要求具有較強(qiáng)的崗位安全生產(chǎn)意識，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。

5、每周逢星期五早上班前會為理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月最后一周五進(jìn)行理論考核，理論學(xué)習(xí)在機(jī)電科辦公室進(jìn)行；每月末，在地面實訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行一次實踐操作培訓(xùn)，內(nèi)容以開關(guān)綜保接線、信號組裝、設(shè)備故障排查等為主；在培訓(xùn)小結(jié)的時候進(jìn)行技術(shù)競賽。

6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄設(shè)專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為專業(yè)知識培訓(xùn)教員。

7、要求培訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，建立專用學(xué)習(xí)資料檔案，隨時查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場實踐操作考核狀況，以便進(jìn)行綜合評定。

1、每月結(jié)合理論知識與實踐考核，評出優(yōu)秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并將考核評分結(jié)果公示。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點(diǎn)名冊，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度，嚴(yán)禁遲到、早退、缺課。

3、凡在理論與實踐考核中，成績不合格者，將給予補(bǔ)考，補(bǔ)考后仍達(dá)不到要求的，其培訓(xùn)成績要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。

xxx

20xx年xx月xx日

煤礦托管方案篇十

第一段：介紹托管煤礦的背景和目的（200字）

近年來，中國政府為了加強(qiáng)對煤礦安全的管理，推出了托管煤礦的政策。托管煤礦是指將沒有能力自主運(yùn)營的煤礦交由有能力的企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和運(yùn)營。其目的是通過托管的方式，提高煤礦的安全生產(chǎn)水平、降低事故發(fā)生的風(fēng)險、減少煤礦員工的傷亡情況，進(jìn)一步保障煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二段：托管煤礦的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（250字）

托管煤礦的優(yōu)點(diǎn)在于能夠引入經(jīng)驗豐富的專業(yè)管理團(tuán)隊，改變原有煤礦中存在的安全管理不到位、設(shè)備不完善等問題。這些專業(yè)團(tuán)隊能夠幫助煤礦進(jìn)行安全風(fēng)險評估，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)計劃，并且通過培訓(xùn)提升礦工的安全意識和技能水平。同時，托管煤礦還可以引入現(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和資源利用率，進(jìn)一步推動煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

然而，托管煤礦也面臨著挑戰(zhàn)。首先，由于托管煤礦涉及到管理權(quán)的轉(zhuǎn)移和利益的重新分配，可能會引發(fā)各方的矛盾和糾紛。其次，部分煤礦的歷史問題較為復(fù)雜，如壓采區(qū)域較多、煤礦地質(zhì)條件較差等，這些問題可能對托管工作帶來一定的困難。此外，托管煤礦還需要投入大量的資金和人力資源來改善現(xiàn)有的設(shè)備和管理水平，這對于許多小型煤礦來說可能是一個巨大的負(fù)擔(dān)。

第三段：托管煤礦的實踐經(jīng)驗（300字）

在托管煤礦的實踐中，一些經(jīng)驗值得總結(jié)和借鑒。首先，政府在托管過程中應(yīng)該加強(qiáng)對托管企業(yè)的監(jiān)管，確保托管企業(yè)具備管理煤礦的能力和資質(zhì)，并且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其次，要注重從根本上解決煤礦的安全問題，如提升設(shè)備和技術(shù)水平、完善事故應(yīng)急預(yù)案等。此外，要加強(qiáng)與礦工的溝通和培訓(xùn)，提高他們的安全意識和技能水平。最重要的是，要堅持科學(xué)合理的發(fā)展理念，注重煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，避免只追求短期利益而犧牲礦工的生命安全和環(huán)境的可持續(xù)性。

第四段：展望托管煤礦的未來（250字）

盡管托管煤礦存在一些問題和挑戰(zhàn)，但是它仍然是推動煤礦安全和可持續(xù)發(fā)展的重要手段。未來，托管煤礦的發(fā)展應(yīng)該注重提高煤礦的自主管理能力，減少對外部托管的需求。此外，要加強(qiáng)對煤礦企業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范，建立健全的監(jiān)測和評估機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決礦井存在的安全問題。同時，要拓寬煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，加強(qiáng)與其他領(lǐng)域的合作，推動煤礦行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

第五段：總結(jié)托管煤礦心得體會（200字）

通過對托管煤礦的了解和實踐經(jīng)驗的總結(jié)，我們可以得出以下幾點(diǎn)心得體會。首先，政府對煤礦的管理和監(jiān)管責(zé)任不可推卸，要加強(qiáng)資金投入和人員培訓(xùn)，提高對煤礦安全的重視程度。其次，托管煤礦需要注重長期規(guī)劃和持續(xù)改進(jìn)，要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和管理模式，幫助煤礦提高生產(chǎn)效率和安全水平。最后，要注重煤礦員工的培訓(xùn)和安全意識的提升，只有讓每個員工都成為安全生產(chǎn)的參與者和推動者，才能真正實現(xiàn)煤礦的安全穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

煤礦托管方案篇十一

20xx年1月5日縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我礦進(jìn)行安全檢查，共查出20xx年12月23日未整改隱患六項11條、20xx年1月5日下井檢查隱患5條安全隱患、2015年2月11日礦領(lǐng)導(dǎo)自查自糾隱患12條。針對查出的安全隱患，我礦于20xx年2月11日下午召開全礦安全生產(chǎn)管理人員安全辦公會議，對查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，并組織學(xué)習(xí)國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，成立安全隱患整改小組，對查出的安全隱患按照“五落實”的要求限期整改。具體整改方案如下：

一、成立隱患整改小組

1、組 長：

副組長：

成 員：

2、職責(zé)

(1)組長：為本次整改落實人力、物力，保證本次整改在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并組織相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗收。

(2)副組長：在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求和煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制整改方案和措施，并對整改進(jìn)行督促檢查。

(3)成員：在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照整改措施的要求進(jìn)行整改。

二、整改安全措施：

1、在整改期間，安排好礦級領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)格執(zhí)行上級監(jiān)管部門礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定，做到每班有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)、每個作業(yè)點(diǎn)有一名隊長帶班，與工人同下、同上，在現(xiàn)場檢查、指揮礦井安全整改施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作。

2、在安全整改施工過程中，嚴(yán)格做到一工程一措施。在施工前，把安全措施貫徹到位。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工要求有序地進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

立即停止作業(yè)，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)礦井通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格按規(guī)定要求檢查瓦斯，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

6、當(dāng)班安全員、瓦檢員要加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要立即督促整改;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全時，要立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點(diǎn)。

7、帶班礦長、隊長、班組長、安全員、瓦檢員和其它特種作業(yè)人員，要做好交接-班工作，嚴(yán)禁提前離崗。

20xx年10月28日，六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗收，共查出安全隱患9條，責(zé)令本礦編制整改方案進(jìn)行整改，根據(jù)安監(jiān)管、煤管站領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，結(jié)合本礦的實際情況，10月29日下午曾泳盛召集全礦管理人員會議，布置落實整改任務(wù)，制定以下整改方案，貫徹學(xué)習(xí)后遵照執(zhí)行。

成立安全隱患整改小組

組長：程發(fā)斌

副組長：陳-軍、楊朝友、朱輝文

成員：楊學(xué)正、羅選德、羅選川

組長負(fù)責(zé)全面整改工作

副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作

成員配合副組長現(xiàn)場整改管理工作

本次整改的指導(dǎo)思想

本次整改的指導(dǎo)思想是：完善組織機(jī)構(gòu)；強(qiáng)化內(nèi)部管理；責(zé)任到人、嚴(yán)格制度；在整改時間內(nèi)按時完成整改任務(wù)。

整改內(nèi)容：

1、2181下山有水泵抽水，未安裝瓦斯傳感器；

2、118′3運(yùn)輸巷維修未執(zhí)行先支后拆;

3、118′3采面上半段過構(gòu)造處高度不足0.8米且支護(hù)凌亂；

5、無防塵水；

6、118′3采面未正確安裝瓦斯傳感器；

7、中巷機(jī)頭在回風(fēng)流中；

8、118′3回風(fēng)上山嚴(yán)重失修，多處冒頂，且堆放矸石堵塞斷面；

9、風(fēng)速傳感器失修防爆通道內(nèi)堆積雜物。

四、落實整改責(zé)任人及時間

1、2181下山瓦斯傳感器由電工安裝到位，陳-軍負(fù)責(zé)落實，在11月1日完成；

4、1183′采面上安全出口（有20米長）極不通暢，連續(xù)拆梁，高度不足0.8米，斷面不足0.5米，由陳-軍負(fù)責(zé)：

（1）先從采面往回風(fēng)方向臥底清理浮煤浮矸；

（2）每清理一米支護(hù)一米；

（3）支護(hù)必須按采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米，單排二十米執(zhí)行；

（4）清理的浮煤浮矸沿工作面往下放后運(yùn)出地面；

（5）清理前先打上臨時支護(hù)預(yù)防冒頂堵塞回風(fēng)；

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煤礦托管方案篇十二

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦黨委結(jié)合“三嚴(yán)三實”要求，在當(dāng)前煤炭市場新常態(tài)下，倡樹三種新作風(fēng)，主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)，深入基層，倡樹新風(fēng)，為礦井度危求進(jìn)提供有力保障。

一、倡樹“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、敢于亮-劍”的作風(fēng)。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是踐行好“三嚴(yán)三實”前提和基礎(chǔ)。在當(dāng)前煤炭市場持續(xù)低迷的形勢下，作為黨員干部更需要這種作風(fēng)來開展工作。柴里煤礦黨委在日常工作中，叫響了“把責(zé)任抗在肩上、把擔(dān)當(dāng)刻在心中”的口號，倡導(dǎo)黨員干部要有務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟?。同時，形成正確的用人導(dǎo)向，時刻做到“為能擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)當(dāng)、為能擔(dān)當(dāng)?shù)娜虽伮贰?。該礦下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化管理人員作風(fēng)建設(shè)的`“十條禁令”》，給各級管理干部劃定了十條紅線，扎緊了權(quán)力的籬笆，增強(qiáng)了各級管理人員的大局意識、責(zé)任意識。推行管理干部“雙考核”機(jī)制，堅持和完善了管理(專技)人員考核制度，有效增強(qiáng)了干部履職的責(zé)任感，激發(fā)了各項工作的積極性和主動性。

二、倡樹“深入基層、服務(wù)群眾”的作風(fēng)?！叭龂?yán)三實”實在謀事上，實在創(chuàng)業(yè)上，更要實在深入基層、聯(lián)系群眾、為民謀福祉上。該礦創(chuàng)新實施的“六個一”談心工作法，堅持特殊時期重點(diǎn)談、困難職工幫扶談、青年職工鼓勵談、重點(diǎn)對象靠上談、思想癥結(jié)協(xié)助談、生產(chǎn)所需主動談，切實做到“六個必談”。開展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動，受益職工群眾達(dá)16200余人次。同時，又實施了掛點(diǎn)包保走基層、五包五保當(dāng)五員、班組“小政委”等系列黨建載體活動，打造了服務(wù)職工群眾的新平臺，拉近了黨群、干群關(guān)系，彰顯了黨員干部務(wù)實、為民形象。

三、倡樹“為人清白、處事坦蕩”的作風(fēng)。“三嚴(yán)三實”是各級黨員干部為官清廉，為事坦蕩的行為準(zhǔn)則。該礦始終要求各級黨員干部，在約束中工作，在陽光下干事，以自身過硬的作風(fēng)影響和帶動職工群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為礦井可持續(xù)健康發(fā)展而努力。在制度建設(shè)上，形成了用制度管權(quán)、管事、管人、管物的機(jī)制。建立“三級聯(lián)動”工作機(jī)制，充分調(diào)動和發(fā)揮各級黨員干部和職工群眾的監(jiān)督作用。在載體活動上，開展了廉潔宣傳教育活動，向全礦職工家屬、基層隊組發(fā)放助廉公開信、警示宣傳材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部的廉政意識。開展“制度上墻了，我該怎么辦”大討論活動，強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力度，提高了對制度的敬畏意識。

煤礦托管方案篇十三

為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行消防法中“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的八字方針，提高單位全體員工的安全防范意識。檢驗保安部對火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力和滅火技能，熟悉滅火程序和操作規(guī)程及組織配合，達(dá)到快速滅火的目的。

半年一次。

吳桂橋煤礦。

：各部門。

1、通過各部門的分工合作爭取得到本單位及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。

2、做好宣傳工作和各部門的協(xié)調(diào)工作。

3、做好總結(jié)和資料歸檔工作。演習(xí)方法：

模擬火災(zāi)情況，實地演練，講解示范。

1、巡邏護(hù)衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的報警程序工作；

2、接到報警后的組織指揮配合；

3、滅火操作及組織人員疏散；

4、“119”報警應(yīng)說明的問題；

5、快速到達(dá)重點(diǎn)部位滅火操作；

6、使用滅火器滅火；

7、消火栓的使用；

8、人員的救護(hù)；

9、講評小結(jié)演習(xí)情況。

1、每名員工應(yīng)以實戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程實施，服從命令，快速到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場及消除各種火災(zāi)。

2、各組長接到命令后，迅速做好人員分工。

一、各級人員分工和職責(zé)。

1、總指揮：負(fù)責(zé)全局指揮協(xié)調(diào)、認(rèn)真聽取一線指揮的匯報，提出易忽視問題及時更正錯誤并作出果斷性重要決策。

2、演習(xí)指導(dǎo)：演習(xí)指導(dǎo)負(fù)責(zé)方案、過程的審核，指導(dǎo)工作，對實施中不足問題提出改進(jìn)措施。

3、一線指揮：當(dāng)天發(fā)生火災(zāi)后由值班員工的主管為一線指揮，指導(dǎo)各組人員的各項工作，并做好相互之間的配合工作。

4、滅火組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后單位值班領(lǐng)導(dǎo)為滅火組長，帶領(lǐng)全體值班人員進(jìn)行處置災(zāi)情。

第二梯隊增援滅火組：由保安隊長帶領(lǐng)保安員負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急消防器材及滅火器走消防通道到著火點(diǎn)滅火，并鋪設(shè)好水帶，連接消防栓用水槍滅火。

5、疏散組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后由值班領(lǐng)班為疏散組長。

6、警戒組：成員由10人組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序，消除障礙道路暢通，組織無關(guān)人員及車輛進(jìn)入，引導(dǎo)消防車輛到達(dá)現(xiàn)場，并采取安全防護(hù)措施，防止出現(xiàn)人員傷亡。

8、救護(hù)組：由單位內(nèi)部人員組成。

負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)急救中心，對出現(xiàn)身體不適的人員進(jìn)行急救。

9、搶險事故處理組（工程部師傅4名）。

負(fù)責(zé)啟動消防設(shè)備，保證消防供水、供電正常，并根據(jù)火情提供滅火器材，負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、搶修工作，視具體情況切斷電源，供水供氣設(shè)施，協(xié)助現(xiàn)場處理組工作。

10、后勤保障（由后勤部人員組成）。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場單位顧客的疏散、尋護(hù)工作，負(fù)責(zé)向上級有關(guān)負(fù)責(zé)人報告現(xiàn)場情況，保證應(yīng)急搶險各小組材料、物資供應(yīng)，保證各部門之間的聯(lián)系，協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急小組工作。

11、支援、事后清理小組：組長成員（保潔員）。

負(fù)責(zé)支援、配合應(yīng)急小組工作及演習(xí)完成后現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行清掃。

二、演習(xí)程序。

1、報警：使用對講機(jī)、電話或其他設(shè)施進(jìn)行報警。

2、確認(rèn)：值班人員接到報警信號后，立即通知部門領(lǐng)班前往現(xiàn)場確認(rèn)火情是否屬實，確認(rèn)報警后，迅速利用對講機(jī)通知保安部和當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)，同時應(yīng)根據(jù)火勢大小情況，采取相應(yīng)的搶救措施或疏散單位人員工作。

3、火情確認(rèn)后，保安部立即利用電話或?qū)χv機(jī)及時通知各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊人員到現(xiàn)場開展有關(guān)滅火、疏散等工作。

4、指揮小組成立地點(diǎn)設(shè)于單位監(jiān)控室，由其中最高職務(wù)者擔(dān)任總指揮，相關(guān)負(fù)責(zé)人分工組織人員全面展開（模擬式演習(xí)）。

5、消防控制室值班人員按總指揮的命令，立即啟用報警、聯(lián)動設(shè)備，利用廣播通知單位員工有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散，撥打電話“119”模擬向消防隊報警（以內(nèi)線方式進(jìn)行模仿），安排一名保安員到相應(yīng)的路口接應(yīng)消防隊人員的到來。6、疏散、搶救時，組織人員向安全地帶撤離。

7、在指定地點(diǎn)模擬火災(zāi)，由滅火組隊員使用滅火器將初期燃燒物撲滅；組織進(jìn)行后在演習(xí)地點(diǎn)進(jìn)行消防栓的使用演練。

8、滅火結(jié)束后，所有參加演習(xí)人員集中在總指揮旁，由各部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人員，檢查收集裝備設(shè)施、器材等工作后，再向總指揮進(jìn)行總結(jié)工作。

9、保安部值班人員做好相關(guān)工作的記錄。

10、事后處理組對所有演習(xí)現(xiàn)場進(jìn)行清理工作。

三、實施過程中的相關(guān)要點(diǎn)：

1、實施前應(yīng)提前通知單位員工，屆時不要慌亂、緊張。

2、滅火組人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)注意如煙霧較大，需帶防毒面具或濕毛巾捂住嘴鼻，進(jìn)房間時應(yīng)用水或滅火器在門的上方噴灑（防止煙霧熱氣過大），因為剛開門時出來的煙霧熱氣可致人身體受到傷害，在使用消防栓和泡沫滅火器時一定要確認(rèn)是否切斷電源以防觸電。

3、電梯迫降基層必須安排專業(yè)人員守護(hù)現(xiàn)場，嚴(yán)禁使用電梯。

4、搶救、疏散組人員依照先人后物原則進(jìn)行搶救疏散工作，分別從樓梯和后門跑到各層疏散，指引人員按出口安全標(biāo)識所示方向疏散、清楚路障，維持秩序、勸阻中途返回人員，并視火情大小盡可能將人員向下疏散?；饎萏髸r，著火層以上員工向上疏散，并根據(jù)現(xiàn)場情況采取相關(guān)的'護(hù)救措施（如發(fā)現(xiàn)門戶、墻角、樓梯、窗戶等處有被困人員必須及時搶救疏散）。

5、警戒組制止與滅火搶險無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，被疏散出來的人員集中在一起，保護(hù)他們的安全及搶運(yùn)出來的物資，事件后要保護(hù)現(xiàn)場以便單位查明起火原因。

6、監(jiān)控中心接到電話時，一定要問清起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形勢，同事像指揮中心報告，由指揮中心采取營救錯措施，廣播詞：“全體員工請注意，現(xiàn)在單位某層發(fā)生火情，情況并不嚴(yán)重，為了您的安全，請配合現(xiàn)場指揮人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場！”并告訴被困人員自救的方法，如用濕毛巾堵住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單結(jié)成條，可以從窗戶逃生。

7、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找到不足，修改演習(xí)方案進(jìn)一步完善消防應(yīng)急措施，增強(qiáng)滅火實戰(zhàn)能力，演習(xí)后，寫出總結(jié)報告留單位存檔。

其他事項：

1、總指揮所在位置：監(jiān)控中心；

2、演習(xí)人員：未當(dāng)班所有單位人員參加;。

總指揮：副指揮：通訊聯(lián)絡(luò)組滅火行動組疏散引導(dǎo)組。

安全救護(hù)組后勤保障組組長：部門人員。

煤礦托管方案篇十四

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)法，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，深化非煤井工礦山安全整治，確保全縣非煤井工礦山生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)不突破。

（一）加強(qiáng)采空區(qū)管理。要建立礦區(qū)范圍內(nèi)的采空區(qū)擋案，禁止人員進(jìn)入采空區(qū)采礦，嚴(yán)禁擅自回采保安礦柱。要聘請中介機(jī)構(gòu)對采空區(qū)進(jìn)行會診。要大力完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，要在規(guī)定的地點(diǎn)和位置按要求安裝探頭，并根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化及時增設(shè)探頭，要建立健全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)章制度，制訂非正常情況處置程序和應(yīng)急預(yù)案，要配備足夠的維護(hù)、值班和技術(shù)人員，并經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，同時應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井實際配備足夠的備件，保證監(jiān)控系統(tǒng)不間斷運(yùn)行。

（二）規(guī)范開采方式。要嚴(yán)格執(zhí)行采掘技術(shù)計劃，確?！叭俊逼胶?。要按規(guī)定編制采區(qū)、采掘工作面設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按照設(shè)計施工，嚴(yán)禁無設(shè)計施工，不按設(shè)計施工或私自變更設(shè)計施工，要在年內(nèi)消滅“以掘代采，獨(dú)頭掘進(jìn)”的前進(jìn)式回采方法。要確保安全出口暢通，每個生產(chǎn)水平、每個采區(qū)都必須有兩個便于行人的安全出口，并和通往地面的安全出口相通。

（三）加強(qiáng)頂板管理。要執(zhí)行出渣作業(yè)現(xiàn)場安全檢查工作票制度，每班作業(yè)前，必須由班長和安全員共同進(jìn)行敲幫問頂，確認(rèn)安全并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行作業(yè)面作業(yè)。在不穩(wěn)固的巖層中掘進(jìn)井巷，必須進(jìn)行支護(hù)。對所有支護(hù)的井巷和安全出口每月至少檢查1次，采礦巷道應(yīng)每班進(jìn)行檢查，檢查出的問題，應(yīng)及時處理，并作記錄。巷道的頂板有分段管理責(zé)任人并有文件。要強(qiáng)力推行機(jī)械出渣。現(xiàn)有礦井凡能達(dá)到機(jī)械作業(yè)高度下限的作業(yè)面必須一律實行機(jī)械裝礦出渣；新建礦井掘進(jìn)井巷時必須實行機(jī)械裝渣作業(yè)，有條件的可實行機(jī)械掘進(jìn)，嚴(yán)格控制作業(yè)面人數(shù)。

（四）完善通風(fēng)系統(tǒng)。所有地下礦山都必須形成完善的機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，要建立制度，規(guī)定主風(fēng)機(jī)不開人員不下井，局扇不開，人員不上掘進(jìn)工作面，采場形成通風(fēng)系統(tǒng)之前不得回采。對于自然風(fēng)壓較大的'礦井，只有當(dāng)風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量、風(fēng)速經(jīng)檢測達(dá)到要求并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，才允許暫時用自然通風(fēng)替代機(jī)械通風(fēng)。要堅持每旬進(jìn)行一次全面測風(fēng)，并做好記錄。

（五）防范井下水害。要安排技術(shù)人員或聘請中介機(jī)構(gòu)調(diào)查核實礦區(qū)范圍內(nèi)的小礦井、老空區(qū)、現(xiàn)有生產(chǎn)區(qū)中的積水層、含水層、巖溶帶等，并填繪礦區(qū)水文地質(zhì)圖。要加強(qiáng)超前探水，對接近水體的地帶或遇到斷層、破碎帶、采空區(qū)等可能與水體有聯(lián)系的地帶，必須堅持“有疑必探，先探后掘”原則，編制探水設(shè)計，掘進(jìn)工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)透水征兆時，必須立即停止工作，撤出人員。

（六）規(guī)范安全管理

1、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。凡錄用到井下作業(yè)新工人，須嚴(yán)把“三關(guān)”，一是“考察關(guān)”，在錄用前對招收對象的年齡、文化、身體、家庭等情況進(jìn)行細(xì)致調(diào)查摸底；二是“培訓(xùn)關(guān)”，要按照要求進(jìn)行培訓(xùn)并報鎮(zhèn)安辦取得培訓(xùn)合格證；三是“實習(xí)關(guān)”，新工人須由礦方明確指定的老工人帶領(lǐng)工作至少4個月。

2、落實日常檢查。要開展經(jīng)常性安全檢查，每旬要由礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查。各企業(yè)應(yīng)按照法律規(guī)定每年、每季對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向縣、鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)報送書面統(tǒng)計分析材料，統(tǒng)計分析材料須由企業(yè)業(yè)主簽字。

3、加強(qiáng)對工程隊的安全監(jiān)管。要加強(qiáng)對工程隊安全工作的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各工程隊依法申報安全生產(chǎn)許可證。要大力加強(qiáng)班組組織、制度、業(yè)務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)管理重心下移，關(guān)口前移，提高班組自我管理水平。

各非煤井工礦山要按照專項整治驗收標(biāo)準(zhǔn)（附后）迅速開展自查自改工作，要逐項整改到位，縣安監(jiān)局將于11月組織專班逐礦進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，驗收評分達(dá)到90分以上的為合格，凡達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的從檢查驗收之日起停產(chǎn)整改至達(dá)標(biāo)合格止。

煤礦托管方案篇十五

為認(rèn)真吸取水城礦業(yè)集團(tuán)馬場煤礦“3?13”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，確保文化煤礦 “一通三防”工作落實到位，防治水工作更好地開展、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)工作正常開展，經(jīng)礦委會研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)工作職責(zé)，望礦屬相關(guān)單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。

1、組長：xx

2、副組長：xx

3、成員：xx、xx、xx、xx。

1、組長職責(zé)：負(fù)責(zé)全礦整改、驗收的全面監(jiān)督管理工作，包括資金、材料、人員到位。

2、副組長：配合組長工作，負(fù)責(zé)將各項工作落到實處，整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定，監(jiān)督檢查在規(guī)定的時間內(nèi)有效快速完成。

3、成員：主要是加強(qiáng)現(xiàn)場管理及巡查，并負(fù)責(zé)每一項工程在整改期間確保安全及工程質(zhì)量達(dá)到整改要求，并在施工現(xiàn)場督查落實工作的到位情況。

（一）安全生產(chǎn)管理：

1、特種作業(yè)人員配備不足，監(jiān)控員3人，無瓦斯抽放工和探放水工。

2、未嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度規(guī)定，2月21日煤礦復(fù)工以來礦長王偉入井帶班1次，工程師未帶班。

3、礦井未做煤與瓦斯突出危險性鑒定，按突出礦井進(jìn)行管理，未落實區(qū)域防突措施。

（二）監(jiān)測監(jiān)控：

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)針對井下水倉、泵房、變電所等地點(diǎn)設(shè)置的瓦斯報警值（0。79）、斷點(diǎn)值（0。8）均布符合要求。

2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。

（三）防突及瓦斯治理

1、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面瓦斯抽放管路未安設(shè)到工作面迎頭。

2、1219回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面已揭穿m9煤層，該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。

3、井下各個掘進(jìn)工作面無局部防突預(yù)測預(yù)報牌板，且考察臨界值指標(biāo)和鉆屑量不符合要求。

4、礦井高負(fù)壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設(shè)放水器。

5、礦井各掘進(jìn)工作面編制石門揭煤消突評價報告無針對性，無相關(guān)瓦斯治理參數(shù)。

6、礦井未配備測定瓦斯相關(guān)參數(shù)的儀器儀表。

（四）防治水管理。

1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。

2、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面未嚴(yán)格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定，現(xiàn)場檢查無探放水鉆孔。

（四）通風(fēng)管理。

1、未嚴(yán)格執(zhí)行測風(fēng)制度，部分測風(fēng)牌板填寫風(fēng)量與實際相差較大。

2、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面導(dǎo)風(fēng)筒未使用彎管連接裝置，轉(zhuǎn)死彎。

20萬元。

（一）建立、健全和完善我礦安全管理責(zé)任制。

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)、輔助單位、職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)保安制和各崗位人員的崗位責(zé)任制，管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)承擔(dān)整頓期間的安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐項分解，落實到各部門和各崗位人員，達(dá)到齊抓共管，共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。

2、明確企業(yè)法定代表人的責(zé)任。

法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范；組織制定落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，落實領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，落實職工安全培訓(xùn)；組織安全檢查，及時消除事故隱患；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時報告和組織事故搶救；主動接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認(rèn)真整改存在的問題；建立和維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。

3、建立安全監(jiān)督檢查制度。

我礦設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的落實情況。

4、落實安全辦公會議制度。

每周由法定代表人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會議，專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會議決定事項要明確責(zé)任，形成紀(jì)要，并在下次會議檢查落實，有記錄備查。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理。

1、建立技術(shù)管理體系。

法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對我礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。

2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理。

技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預(yù)案及隱患排查治理方案，確保技術(shù)方案的針對性、適應(yīng)性和可操作性。

3、嚴(yán)格安全技術(shù)審批制度。

認(rèn)真編制、會審、貫徹、執(zhí)行和復(fù)審環(huán)節(jié)，增強(qiáng)技術(shù)管理的安全保障性。

4、建立、健全和完善礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度等各專業(yè)臺賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。

5、加強(qiáng)我礦水害防治的技術(shù)管理。

嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質(zhì)條件和水文地質(zhì)特征分析，查明井田范圍內(nèi)老空水、斷層水、導(dǎo)水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項措施，提出警戒性預(yù)測方案，對水文地質(zhì)條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴(yán)禁從事采掘活動。

一要堅持先探后掘，落實老空（窯）探放的責(zé)任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準(zhǔn)確繪制在采掘工程平面圖上。

二要開展水害預(yù)測預(yù)報工作，建立班、日報防治水報表領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度。

三要把好探放水的關(guān)口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業(yè)人員、專用鉆機(jī)探放水，嚴(yán)格控制鉆孔的超前距離，探放水時，要撤出探放水點(diǎn)部位受水害威脅區(qū)域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認(rèn)真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強(qiáng)職工自主保安意識教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預(yù)兆時，應(yīng)立即撤到安全地點(diǎn)。

6、對所有錨桿支護(hù)掘進(jìn)巷道按要求施工，確保工程質(zhì)量符合要求。

（三）加強(qiáng)安全整改現(xiàn)場管理。

1、落實煤礦法定代表人和礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。

井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點(diǎn)環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊加強(qiáng)現(xiàn)場整改，把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項措施細(xì)化落實到區(qū)隊和班組。

2、落實現(xiàn)場管理制度。

嚴(yán)格落實井口檢身制度，嚴(yán)禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全管理，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改，從嚴(yán)查處“三違”?，F(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點(diǎn)，并及時上報。

3、加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，局部通風(fēng)必須實現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動切換”功能，杜絕無計劃停電停風(fēng)，確保掘進(jìn)工作面連續(xù)供風(fēng)和風(fēng)量滿足規(guī)定要求。

4、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，合理增設(shè)瓦斯檢查地點(diǎn)，嚴(yán)禁空班漏檢、假檢；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風(fēng)巷道都必須定期沖刷，產(chǎn)塵點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等容易積塵地點(diǎn)必須做到隨積隨沖。

6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》要求，配齊各類傳感器和加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和維護(hù)，確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確。

7、要建立自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報制度，發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標(biāo)超過或達(dá)到臨界值等異常情況時，立即撤出作業(yè)人員，并采取措施進(jìn)行處理。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護(hù)強(qiáng)度和整改作業(yè)安全。

9、加強(qiáng)礦井機(jī)電管理。建立設(shè)備定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，保證設(shè)備完好；杜絕電氣設(shè)備失爆，保證礦井用電安全。

10、對有水害威脅的地點(diǎn)，堅持“三不”生產(chǎn)，即：“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”。

11、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發(fā)揮當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。

（四）嚴(yán)格隱患排查管理制度。

1、加強(qiáng)隱患排查整改。

建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，安全管理人員和班組長負(fù)責(zé)隨時進(jìn)行隱患排查。對新查出的各類隱患要進(jìn)行登記，落實整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改。

2、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓工作，制定整改方案及完善各項安全保障措施；隱患整改、驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，要積極組織落實資金、材料，并限期進(jìn)行整改。

3、未經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁進(jìn)行井下整改和采掘活動，但必須保證礦井的正常供電、通風(fēng)和排水，保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常，準(zhǔn)確、有效監(jiān)控。

4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對井下各巷道、采掘工作面等地點(diǎn)的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時匯報調(diào)度室，根據(jù)情況制定措施進(jìn)行處理。

（五）加強(qiáng)停產(chǎn)整頓期間安全教育培訓(xùn)和勞動保障。

1、每天組織對管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)，提高職工操作技能和安全管理意識，并考試合格后方可上崗。

2、特殊崗位（礦調(diào)度、監(jiān)控室等）不得空班空崗。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。

4、值班人員必須堅守崗位，不得隨意離開工作崗位，有事外出必須按照請假辦理請假手續(xù)，按時認(rèn)真考勤，并做好交接班工作。

5、地面其他值班人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，輪流值班，24小時進(jìn)行巡查，不得脫崗，必須認(rèn)真做好自己的本職工作，尤其是加強(qiáng)夜班對重點(diǎn)部位的巡回檢查，嚴(yán)防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象，保護(hù)礦上財產(chǎn)不受損失，確保礦井安全。

1、停止所有采掘作業(yè)，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，與工人同上同下，落實好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，特殊工程現(xiàn)場跟班交接，必須做到責(zé)任到人、管理到位，檢查到位，嚴(yán)禁走形式、弄虛作假。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對性和可操作性，并貫徹到相關(guān)人員。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制每個小班下井人員，每個掘進(jìn)工作面同時作業(yè)人數(shù)不得超過8人（包括管理人員）。

4、做好交接班工作，開好每班班前會，交待工作任務(wù)要明確，安全注意事項要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質(zhì)量要求。

5、采掘工作面每次整改前，必須嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工。

6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項；

（1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；

（2）嚴(yán)格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設(shè)計斷面要求；

（3）清理的煤矸及時裝入礦車運(yùn)走；

（4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。

7、推礦車注意事項：

（1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；

（2）過車場、轉(zhuǎn)彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號，并減速慢行；

（3）嚴(yán)禁放飛車、蹬車、扒車等。

8、每個工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)禁空班漏檢、虛報亂填數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設(shè)置柵欄，掛上警示牌，查找原因進(jìn)行處理，未處理好前，嚴(yán)禁作業(yè)。

9、嚴(yán)禁帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。

10、斜井嚴(yán)禁行車行人，副斜井有人作業(yè)時，嚴(yán)禁絞車運(yùn)行，絞車運(yùn)行時，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點(diǎn)并按規(guī)定使用阻車器，擋車欄。

11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)確、有效正常監(jiān)控。

12、保證井下通信暢通，加強(qiáng)巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

13、嚴(yán)格按工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改、檢查和驗收，如發(fā)現(xiàn)不合格的堅決不予驗收并及時返工。

14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)度室報告并做好記錄，確保礦長掌握每天的整改質(zhì)量、施工進(jìn)度等。

15、整改期間嚴(yán)格控制下井作業(yè)人員不得超過措施規(guī)定，除機(jī)電設(shè)備維修工、通風(fēng)員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。

16、物資供應(yīng)部門要確保供給材料滿足整改的要求。

17、主扇風(fēng)機(jī)必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到停產(chǎn)不停風(fēng)，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內(nèi)正常啟動，否則值班礦長必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時有效處理。

18、井下獨(dú)頭巷道必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并每班安排專職瓦檢員檢查風(fēng)筒是否正常供風(fēng)及檢查瓦斯，加強(qiáng)井下各地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。

（一）礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班負(fù)責(zé)人：xx。

（二）特種作業(yè)人員安排情況：

1、零點(diǎn)班。

（1）帶班領(lǐng)導(dǎo)：xx。

（2）安全員：xx、xx、xx。

（3）瓦檢員：xx、xx、xx。

2、八點(diǎn)班。

（1）帶班礦長：xx。

（2）安全員：xx、xx、xx。

（3）瓦檢員：xx、xx、xx。

3、四點(diǎn)班。

（1）帶班礦長：xx。

（2）安全員：xx、xx、xx。

（3）瓦檢員：xx、xx、xx。

（三）機(jī)電負(fù)責(zé)人：xx。

（四）通風(fēng)與防突負(fù)責(zé)人：xx。

（五）防塵負(fù)責(zé)人：xx。

（六）施鉆及探放水負(fù)責(zé)人：xx。

各項整改工作必須嚴(yán)格認(rèn)真落實到位，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，由驗收領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改復(fù)查驗收，對落實整改不力的責(zé)任人要嚴(yán)肅追查處理。

煤礦托管方案篇十六

托管煤礦是指政府將經(jīng)濟(jì)效益不佳、存在安全隱患、無力自我管理的煤礦交由專業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理并進(jìn)行技術(shù)改造的一種方式。這種方式的引入，符合當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和煤礦行業(yè)安全管理的需要。在我實習(xí)的過程中，我深切體會到了托管煤礦的重要意義和其中的一些困難。

托管煤礦的重要意義有很多方面。首先，通過專業(yè)企業(yè)的管理和技術(shù)改造，可以提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。其次，專業(yè)企業(yè)在管理和技術(shù)方面的經(jīng)驗和專長可以為托管煤礦帶來新的思路和方法，促進(jìn)煤礦形成科學(xué)的管理模式。最重要的是，通過托管，政府可以有效地避免煤礦行業(yè)的安全事故，保障煤礦工人的生命安全。這些意義的實現(xiàn)需要托管企業(yè)和政府的共同努力以及員工的積極參與。

第三段：托管煤礦的困難和挑戰(zhàn)。

盡管托管煤礦的重要意義不可否認(rèn)，但實施過程中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，托管企業(yè)要在短時間內(nèi)了解煤礦的具體情況，掌握其內(nèi)部機(jī)制和隱患點(diǎn)，這需要一定的時間和資源。其次，對于煤礦員工而言，他們可能面臨著新的管理方式和工作要求，需要適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的技能。同時，煤礦的管理者也需要對企業(yè)的運(yùn)作方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)托管模式的需求。這些困難和挑戰(zhàn)需要所有相關(guān)方的共同努力以及政府的支持和引導(dǎo)。

第四段：實踐中的體會和感悟。

在托管煤礦的實踐中，我深刻體會到了煤礦員工的努力和托管企業(yè)的責(zé)任。在企業(yè)的支持和指導(dǎo)下，煤礦的工作環(huán)境得到了改善，生產(chǎn)效率提高，員工的薪酬待遇也有所提升。同時，通過專業(yè)團(tuán)隊的技術(shù)支持，煤礦的安全管理水平有了明顯的提高。在實踐中，我也意識到托管煤礦是一項綜合性的工作，需要政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力才能取得良好的效果。

第五段：未來的展望和提高。

在未來的日子里，托管煤礦需要繼續(xù)發(fā)展和完善。首先，政府應(yīng)加大政策支持和引導(dǎo)力度，為托管企業(yè)提供更多的資源和便利條件。其次，托管企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)更新和人員培訓(xùn)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和安全管理水平。最后，煤礦員工也要主動學(xué)習(xí)新知識和技能，與時俱進(jìn)，積極參與企業(yè)的發(fā)展和改革。只有政府、企業(yè)和員工三者合力，托管煤礦才能真正取得可持續(xù)的發(fā)展和安全的運(yùn)營。

通過實踐，我深刻認(rèn)識到了托管煤礦的重要意義和其中的困難與挑戰(zhàn)。只有通過政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力，才能取得托管煤礦工作的良好效果。我相信，在各方的共同努力下，托管煤礦會取得更加明顯的成果，為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和煤礦工人的生命安全作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦托管方案篇十七

按照中央和山西在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案要求，結(jié)合企業(yè)實際，山西焦煤集團(tuán)公司黨委決定，從5月份開始，在全集團(tuán)公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育。

山西焦煤集團(tuán)公司黨委明確提出，“三嚴(yán)三實”專題教育的目標(biāo)任務(wù)是，堅持從嚴(yán)要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，深刻領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”的深刻內(nèi)涵和具體要求，自覺把“三嚴(yán)三實”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，著力解決六個方面的“不嚴(yán)不實”問題，爭做踐行“三嚴(yán)三實”、對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

山西焦煤集團(tuán)公司黨委指出，“三嚴(yán)三實”專題教育不是一次活動，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，要融入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育之中。專題教育以山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記講黨課的形式啟動開局，共包含八項規(guī)定動作，即黨委書記帶頭講“三嚴(yán)三實”專題黨課；黨委中心組和機(jī)關(guān)部門、直屬單位開展“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)研討；召開“三嚴(yán)三實”專題民主生活會和組織生活會；列出“兩個清單”抓整改落實；嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”；推進(jìn)“六權(quán)治本”扎緊制度籠子；開展專項整治抓攻堅整改；主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，在推動“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)上出實招、見實效。

山西焦煤集團(tuán)公司黨委要求，所屬各黨委、直屬黨總支要把組織開展好專題教育作為一項重大政治任務(wù)，切實抓緊、抓好、抓出成效。要強(qiáng)化工作職責(zé)，所屬各黨委、直屬黨總支全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，各級黨委要牽好頭，有關(guān)部門要密切配合、協(xié)同推進(jìn)，確保山西焦煤集團(tuán)公司部署要求落到實處、見到實效。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出以上率下，山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺解決“不嚴(yán)不實”問題；子分公司、礦廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志，要發(fā)揮好承上啟下作用，積極開展專題教育，努力當(dāng)好忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿；機(jī)關(guān)部門及直屬單位副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要立足本職崗位，結(jié)合深化“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)開展專題教育。要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把開展專題教育與推動“七項工作”“八項工程”，實現(xiàn)“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌起來，與鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動和學(xué)習(xí)討論落實活動成果銜接起來，與全面部署的“六權(quán)治本”“六大發(fā)展”、黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”工作結(jié)合起來，凝聚改革共識，破解發(fā)展難題，真正做到兩手抓、兩不誤。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，充分運(yùn)用各級各類媒體，緊緊圍繞教育主題，深入宣傳，及時報道各單位各部門專題教育的進(jìn)展做法和經(jīng)驗成效。要強(qiáng)化督促檢查，采取走訪調(diào)研、明察暗訪、隨機(jī)抽查、專項檢查等方式，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性、潛在性問題，對組織不力、效果不好的要嚴(yán)肅批評，對搞形式、走過場的要嚴(yán)肅問責(zé)，追究責(zé)任。

為貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育方案〉的通知》（中辦發(fā)〔2015〕29號）和國資委黨委“三嚴(yán)三實”專題教育工作座談會精神，扎實做好中煤集團(tuán)“三嚴(yán)三實”專題教育，提出如下工作方案。

一、總體要求

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，對照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，把思想教育、黨性分析、整改落實、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來，教育引導(dǎo)集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅持實事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力解決“不嚴(yán)不實”問題，切實增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實”要求的思想自覺和行動自覺，做到心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不妄為，努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果上見實效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營造良好政治環(huán)境上見實效，在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。

堅持從嚴(yán)要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把自己擺進(jìn)去，著力解決理想信念動搖、精神迷茫、喪失信心、缺乏勇氣，宗旨意識淡薄、忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題；著力解決濫用權(quán)力、設(shè)租尋租，內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送，不直面問題、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，頂風(fēng)違紀(jì)還在搞“四風(fēng)”、不收斂不收手等問題；著力解決無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止，陽奉陰違、自行其是，心中無黨紀(jì)、眼里無制度等問題，推動集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部把“三嚴(yán)三實”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，爭做“三嚴(yán)三實”的好干部。

堅持兩手抓、兩促進(jìn)，把專題教育與應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，迎難而上穩(wěn)中有為地做好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中心工作結(jié)合起來，與集團(tuán)公司黨委確定的“二強(qiáng)化三鞏固”黨建工作任務(wù)結(jié)合起來，把抓好專題教育作為履行黨建主體責(zé)任的重要任務(wù)，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以良好的作風(fēng)匯聚推動發(fā)展的強(qiáng)大正能量，以安全生產(chǎn)、降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、扭虧增盈、改革創(chuàng)新的工作成果來檢驗專題教育的成效。

二、方法措施

“三嚴(yán)三實”專題教育是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的'重要抓手，要融入各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不是一次活動。

1.專題教育時間安排：集團(tuán)公司5月底前啟動，所屬各二級企業(yè)（含重點(diǎn)三級企業(yè)）6月底前完成啟動，有關(guān)各項工作同步進(jìn)行。

2.參加專題教育人員范圍：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，兩總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員，集團(tuán)公司所屬各二級企業(yè)（含重點(diǎn)三級企業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員。集團(tuán)公司各二級企業(yè)（含重點(diǎn)三級企業(yè)）下屬單位參加人員范圍，由各企業(yè)黨委按照中央《通知》精神研究確定。

3.方法步驟。專題教育是在黨的群眾路線教育實踐活動基礎(chǔ)上，融入經(jīng)常性教育的一次探索實踐，要融入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。要聚焦問題、對準(zhǔn)問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要發(fā)揚(yáng)講認(rèn)真的精神，貫穿嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實效。專題教育要與中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、年度民主生活會結(jié)合起來，并推動經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育突出主題、聚焦問題。要重點(diǎn)抓好“四個關(guān)鍵動作”即：專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。

一是高質(zhì)量講好專題黨課。根據(jù)中央關(guān)于“以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課啟動開局”的要求，集團(tuán)公司及所屬各企業(yè)黨委書記要及時安排講黨課，抓緊啟動部署。黨委其他成員也要結(jié)合分工在適當(dāng)范圍講黨課。要深入思考、聯(lián)系實際、剖析根源，講清楚“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，講清楚“不嚴(yán)不實”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害，講清楚落實“三嚴(yán)三實”的實踐要求，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用。集團(tuán)公司黨委書記將在集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實”啟動會上講專題黨課。各所屬企業(yè)要及時向集團(tuán)公司黨委報告專題教育實施方案和黨委書記講黨課情況。

二是高質(zhì)量組織好專題學(xué)習(xí)研討。集團(tuán)公司各級黨委要將專題學(xué)習(xí)研討與中心組學(xué)習(xí)相結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)干部個人自學(xué)與班子集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，重點(diǎn)研讀《談治國理政》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)腐敗斗爭論述摘編》。要聯(lián)系企業(yè)實際，進(jìn)一步細(xì)化研討題目，緊扣問題，交流互動，達(dá)成共識。要用好正反兩面鏡子，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡，從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)教育打牢思想根基，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。學(xué)習(xí)研討分三個專題，每個專題大體上兩個月時間。集團(tuán)公司黨委將在領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入自學(xué)的基礎(chǔ)上，分別在6月、8月、10月以黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會形式對各專題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由黨委領(lǐng)導(dǎo)同志做主題發(fā)言，并組織開展研討。各所屬企業(yè)專題學(xué)習(xí)于11月底前結(jié)束。

專題一：嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關(guān)”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信；如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀，忠于黨、忠于國家、忠于人民；如何保持高尚道德情操和健康生活情趣，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，樹立良好家風(fēng)，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，堅守共產(chǎn)黨人精神家園。

專題二：嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何嚴(yán)格遵守黨章，落實在十八屆中央紀(jì)委五次全會上提出的“五個必須”要求，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威，任何時候任何情況下都做到在思想上政治上行動上與黨保持高度一致；維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，做老實人、說老實話、干老實事，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不搞任何形式的派別活動；遵循組織程序，不超越權(quán)限辦事，不搞先斬后奏；服從組織決定，不跟組織討價還價，不欺騙組織、對抗組織；管好親屬和身邊工作人員，不讓他們擅權(quán)干政，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。

專題三：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅持用權(quán)為民，自覺遵守憲法法律和黨的紀(jì)律，按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力，敬法畏紀(jì)，為政清廉，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私；如何堅持民主集中制，自覺接受監(jiān)督，不搞大權(quán)獨(dú)攬、獨(dú)斷專行；如何堅持從實際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進(jìn)工作，敢于擔(dān)責(zé)、“為官有為”，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的實績。

三是高質(zhì)量召開專題民主生活會和組織生活會。集團(tuán)公司黨委將按照“兩對照三聯(lián)系”的要求，在今年年底以踐行“三嚴(yán)三實”為主題，認(rèn)真組織開好民主生活會。要借鑒群眾路線教育實踐活動專題民主生活會經(jīng)驗，查擺問題要深入，談心交心要充分，相互批評要有辣味，整改措施要實在，注意在觸動靈魂上下功夫，做到見人見事見思想。集團(tuán)公司所屬各企業(yè)專題民主生活會要與年度民主生活會相結(jié)合，集團(tuán)公司黨委將派人參加所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。集團(tuán)公司直屬黨委要認(rèn)真組織好兩總部各支部專題組織生活會。各企業(yè)黨委要及時向集團(tuán)公司黨委報告專題民主生活會和組織生活會有關(guān)情況。

四是高質(zhì)量抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。要強(qiáng)化問題意識，突出問題導(dǎo)向，結(jié)合群眾路線教育實踐活動整改的問題，結(jié)合黨建工作檢查中提出的問題，結(jié)合巡視組專項巡視反饋的問題和審計、財務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，列出清單、專項整改，立說立行、邊學(xué)邊改，建立機(jī)制、督促整改，上下結(jié)合、聯(lián)動整改，立規(guī)執(zhí)紀(jì)、剛性整改。對存在“不嚴(yán)不實”問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，立足教育提高，促其整改；對群眾意見大、不能認(rèn)真查擺問題、沒有明顯改進(jìn)的，要進(jìn)行組織調(diào)整。集團(tuán)公司黨委將加強(qiáng)日常督促，推動踐行“三嚴(yán)三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。各企業(yè)黨委要及時向集團(tuán)公司黨委報告整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)的完成情況。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實”專題教育在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。集團(tuán)公司第二批群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和推進(jìn)集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實”專題教育工作。第二批教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將采取巡回檢查、專項調(diào)研、隨機(jī)抽查等方式加強(qiáng)督導(dǎo)，適時召開座談會、交流會，及時了解掌握所屬各企業(yè)專題教育進(jìn)展情況。

各企業(yè)黨委全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，要貫徹從嚴(yán)要求，切實履行管黨治黨的主體責(zé)任，切實把嚴(yán)和實的要求立起來、樹起來。要以從嚴(yán)從實的作風(fēng)開展專題教育，堅決防止和杜絕形式主義。各級黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，做表率、親自抓。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、發(fā)揮帶頭和示范作用，自覺參加教育、接受教育，上級為下級作表率，班長為班子成員作表率，層層示范。

集團(tuán)公司黨委將通過在集團(tuán)網(wǎng)站設(shè)立專題教育工作專欄等形式加大宣傳力度，宣傳中央和國資委黨委的部署要求，集中反映集團(tuán)公司專題教育的進(jìn)展成效，及時發(fā)現(xiàn)典型，營造良好的輿-論氛圍。各企業(yè)也要充分運(yùn)用各種媒體，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

煤礦托管方案篇十八

近年來，由于煤礦事故頻發(fā)，為了保障礦工的生命安全，我國采取了多種措施進(jìn)行煤礦托管，以期能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦安全運(yùn)營。作為一名托管煤礦工作人員，我有幸參與了一年多的托管煤礦工作，親身經(jīng)歷了其中的艱辛和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我不僅對煤礦行業(yè)有了更深入的了解，也得到了很多珍貴的經(jīng)驗和體會。

首先，做好煤礦托管工作，必須具備堅定的決心和信心。煤礦行業(yè)一直以來都是一個高風(fēng)險的行業(yè)，托管煤礦工作更是如此。在礦井內(nèi)，很多突發(fā)狀況和危險都需要我們立即應(yīng)對，這對于我們的專業(yè)技能以及應(yīng)急處理能力都提出了較高的要求。因此，在面對這個特殊的工作環(huán)境時，只有具備堅定的決心和信心，才能夠應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。

其次，要做好煤礦托管工作，必須要注重安全管理。礦井的安全問題一直是煤礦行業(yè)的痼疾，為了確保礦工的安全，托管煤礦工作人員必須牢記安全是頭等大事。在礦井內(nèi)，我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和作業(yè)的順利進(jìn)行。同時，我們還要加強(qiáng)礦井安全教育，提高礦工的安全意識，以減少事故的發(fā)生。

除了注重安全管理，我們也要注重人文關(guān)懷。礦工是煤礦的中流砥柱，他們的辛勤勞動為社會做出了巨大貢獻(xiàn)。作為托管煤礦的工作人員，我們不能只關(guān)注煤礦的正常運(yùn)營，還要關(guān)心礦工的生活和工作狀態(tài)。我們要建立起良好的溝通機(jī)制，傾聽礦工的需求和問題，及時解決他們的困難，讓他們感受到我們的關(guān)心和支持。通過這樣的人文關(guān)懷，我們能夠增強(qiáng)礦工的歸屬感和幸福感，促進(jìn)煤礦的穩(wěn)定運(yùn)營。

最后，要做好煤礦托管工作，我們需要與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行良好的協(xié)作。煤礦托管工作不僅僅是礦井內(nèi)的工作，它還與政府、監(jiān)管部門以及相關(guān)機(jī)構(gòu)密切相關(guān)。我們要積極與這些部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作進(jìn)展和問題，接受他們的指導(dǎo)和支持，共同為煤礦的安全運(yùn)營和良好發(fā)展作出努力。只有形成良好的合力機(jī)制，才能夠更好地促進(jìn)煤礦托管工作的順利進(jìn)行。

總之，參與煤礦托管工作讓我深刻體會到了煤礦行業(yè)的嚴(yán)峻和復(fù)雜性。而對于托管煤礦工作的心得體會，不僅僅要有堅定的決心和信心，同時還要注重安全管理，關(guān)心礦工的需求，與相關(guān)部門協(xié)作。只有這樣，我們才能夠更好地推動煤礦的安全運(yùn)營和良好發(fā)展。希望未來我們能夠更加努力，為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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