心得體會(huì)的寫作是一種自我深入思考和反省的過(guò)程，它有助于我們更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自我管理能力。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意積極正面的態(tài)度和表達(dá)方式，避免消極和抱怨的情緒。以下是小編為大家精心收集的心得體會(huì)范文，供大家參考。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇一
化工集團(tuán)作為我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和社會(huì)的進(jìn)步至關(guān)重要。近日，我有幸參加了化工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)講話會(huì)，從中獲得了很多啟發(fā)和思考。在這次講話中，領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)闡述了化工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)責(zé)任和員工的使命感，給了我很大的啟示。以下是我對(duì)這次講話的心得體會(huì)。
首先，領(lǐng)導(dǎo)的講話突出了創(chuàng)新的重要性。在一個(gè)井井有條的工作環(huán)境中，大家往往會(huì)選擇舒適的狀態(tài)下完成自己的工作，而忽視了對(duì)于創(chuàng)新的需求和重視。然而，領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。他們提到了要建立創(chuàng)新的機(jī)制和文化，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力，鼓勵(lì)大膽嘗試和失敗。這使我深刻理解到，只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
其次，領(lǐng)導(dǎo)的講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?；ぜ瘓F(tuán)以其強(qiáng)大的產(chǎn)能和技術(shù)實(shí)力，為國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而，隨著環(huán)境問(wèn)題的日益突出，企業(yè)所面臨的社會(huì)責(zé)任也越來(lái)越重要。領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了環(huán)境保護(hù)、資源利用和節(jié)能減排等問(wèn)題。作為員工，我深感到企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)公民，必須承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任，積極響應(yīng)國(guó)家的環(huán)保政策，為構(gòu)建美麗中國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量。
再次，領(lǐng)導(dǎo)的講話傳遞了對(duì)員工的關(guān)心和信任。領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)了員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，鼓勵(lì)員工積極向上的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。他們提到了要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展，提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。這讓我深感到作為員工，我必須提高自己的業(yè)務(wù)能力，主動(dòng)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以更好地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
此外，領(lǐng)導(dǎo)的講話強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，鼓勵(lì)員工之間相互學(xué)習(xí)和分享，形成合力。這讓我深刻理解到，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠最大限度地發(fā)揮員工的能力和潛力，為企業(yè)發(fā)展注入無(wú)窮的動(dòng)力。
最后，領(lǐng)導(dǎo)的講話給我留下了積極向上的思考。作為一名員工，我深知我們每個(gè)人都是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)企業(yè)的需求和發(fā)展。通過(guò)這次講話，我清楚了企業(yè)的發(fā)展方向和自己的責(zé)任，并深感到只有積極向上，才能求得事半功倍的效果。
總之，這次化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話給我留下了深刻的印象和啟發(fā)。通過(guò)這次講話，我深刻理解到創(chuàng)新的重要性，意識(shí)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和信任，明白團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性。我深信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，化工集團(tuán)必將在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。作為一名員工，我也會(huì)不斷努力，以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為化工集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信只要我們共同努力，化工集團(tuán)的明天將更加美好。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇二
在這次會(huì)議上聽領(lǐng)導(dǎo)所講的話受益良多，銷售是一門藝術(shù)，不但需要掌握必須的理論知識(shí)，還需要不斷地實(shí)踐和總結(jié)，才能提高和提高，才能成為銷售的高手。
一、銷售是一門需要鉆研的藝術(shù)。
如果我問(wèn)，假如你僅僅明白某企業(yè)對(duì)你的產(chǎn)品有需求，而你對(duì)這家企業(yè)根本不熟悉，甚至連負(fù)責(zé)人姓名都不明白，你有幾分把握僅僅電話就能把生意做成恐怕沒幾個(gè)人有信心，這是能夠理解的。但如果我告訴你某企業(yè)的業(yè)務(wù)員平均成功率能到達(dá)80%，估計(jì)你不會(huì)相信，但這確實(shí)是真的!他們銷售的不是復(fù)印紙這類低價(jià)值的通用產(chǎn)品，而是價(jià)值上萬(wàn)元甚至幾萬(wàn)元的設(shè)備，這一幾乎不可能的成功率他們卻做到了，所以能在20xx年時(shí)間里從一個(gè)幾個(gè)人的小公司成長(zhǎng)為行業(yè)知名企業(yè)集團(tuán)，公司老板也從不名一文搖身一變，成為億萬(wàn)富豪。他們成功的有力武器就是一套獨(dú)特的電話營(yíng)銷技術(shù)。
打電話也有學(xué)問(wèn)當(dāng)然!為了培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的電話營(yíng)銷本事，所有進(jìn)公司的新業(yè)務(wù)員必須理解3個(gè)月的強(qiáng)化訓(xùn)練才能正式上崗，在三個(gè)月里，他們系統(tǒng)地培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的電話營(yíng)銷技巧。例如，如何打聽對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)的辦公電話和家庭電話，如何讓對(duì)方有耐心聽你講幾分鐘如何聲音的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)增強(qiáng)贏得的信任感如何談回扣而讓對(duì)方?jīng)]有顧慮等等，相當(dāng)?shù)丶?xì)致精準(zhǔn)。當(dāng)然，電話基本談好后，終還得上門簽定合同，當(dāng)然還包括從敲門、握手、遞產(chǎn)品畫冊(cè)開始到送回扣、簽定合同整套過(guò)程中的技巧培訓(xùn)。為了增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)效果，他們還時(shí)常以實(shí)景話劇方式鍛煉業(yè)務(wù)員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。培訓(xùn)結(jié)束的考試是由老板親自扮演客戶，對(duì)業(yè)務(wù)員的整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)考核，不合格者則予以辭退，這就是他們電話營(yíng)銷取得如此高成功率的根本原因。
二、送禮不如送感情，要做生意先做人。
如果你認(rèn)為銷售就是吃吃喝喝，再給點(diǎn)好處就能搞定，那只能說(shuō)你差得還很遠(yuǎn)!一位朋友給我講了他的故事：有次他準(zhǔn)備帶貨去東莞某醫(yī)院，臨出發(fā)前聽說(shuō)那家醫(yī)院新開了個(gè)門診部，正好當(dāng)天開業(yè)，于是靈機(jī)一動(dòng)，趕緊去花店訂購(gòu)了4盆花籃一齊帶上。到了東莞就直奔新開的門診部，門口已經(jīng)放了不少花籃，但外地的僅有他帶去的那四個(gè)。院長(zhǎng)十分感動(dòng)，留他中午一齊吃飯，吃飯過(guò)程中，醫(yī)生跑過(guò)來(lái)告訴院長(zhǎng)設(shè)備壞了。這在通常情景下，醫(yī)院是不可能理解設(shè)備的，當(dāng)然貨款也不可能給，這下他慌了。但很意外，院長(zhǎng)卻反而安慰他說(shuō)：“沒關(guān)系，設(shè)備留下，午時(shí)就打款，過(guò)幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力量，他從你的細(xì)心和真誠(chéng)中感受到了你值得信賴。買花籃只可是花了幾百塊，但如果這一單搞砸了，損失則是幾萬(wàn)塊。
這位朋友的銷售業(yè)績(jī)一向雄居所在公司首位，其實(shí)你看他，貌不驚人，才不壓眾，嘴笨舌拙，又不懂專業(yè)知識(shí)，他憑什么就這么厲害用他自我的話說(shuō)，就是“用心”。當(dāng)然，有人會(huì)問(wèn)：難道這些人就不收好處了當(dāng)然不是，問(wèn)題是好處人人會(huì)送，沒什么稀奇，但僅有同時(shí)能送上“感情”的人才能出類拔萃成為高手。
三、眼光必須要長(zhǎng)遠(yuǎn)。
一位銷售人員在年二十八準(zhǔn)備回家前，打了個(gè)電話給某老客戶，開玩笑地說(shuō)：“怎樣樣，給兄弟做一單吧，湊點(diǎn)路費(fèi)”，對(duì)方笑著說(shuō)：“你來(lái)吧!”，就這樣，早上帶著設(shè)備出門，連現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試都沒做，午時(shí)就帶著全款回來(lái)了。這在其他同事看來(lái)簡(jiǎn)直是不可想象的事情，他卻簡(jiǎn)便做到了。問(wèn)他緣故，他說(shuō)：“上次去的時(shí)候，他們單位經(jīng)費(fèi)很緊張，那一單我按照公司給我的底價(jià)給了他，十分便宜，自我一分錢沒賺著，還賠了路費(fèi)。這讓對(duì)方十分感動(dòng)，總覺得欠我一個(gè)人情，所以承諾以后有需要就先照顧我。”
我們能夠想想，如果是你，愿不愿意做一單賠錢的生意對(duì)方說(shuō)經(jīng)費(fèi)緊張，你會(huì)相信嗎你能相信他以后還會(huì)找你買設(shè)備嗎這就是一個(gè)人心換人心的問(wèn)題，可能對(duì)方是個(gè)白眼狼，不記得你的情，那就得看你的眼力，當(dāng)然，也得有賭一把的決心!就是這位銷售人員，曾很自信地對(duì)我說(shuō)：“我就是躺在家里，隨便打幾個(gè)電話生意就來(lái)了!”別人不相信，我相信，這就是頂尖高手與普通銷售員的差距。
四、口才不重要，讓客戶信任才是重要的。
通常人們認(rèn)為從事銷售工作的必須得能言善辯，巧舌如簧。但高手卻認(rèn)為，重要的是贏得別人的信任。有位銷售人員，每月銷售量是其他人的幾倍，但平時(shí)少言寡語(yǔ)，講話還帶有濃厚的方言味道。有客戶曾告訴他：“我之所以買你的貨，是因?yàn)槟阋谎弁ズ軐?shí)在，我放心”。一位此刻已經(jīng)升任ceo的老銷售人員親口告訴我，善于傾聽才是他的秘訣，夸夸其談，試圖誘導(dǎo)顧客的思路是很愚蠢的。我有位朋友說(shuō)話有些磕磕巴巴，可就是這樣口才的人，在擔(dān)任某企業(yè)內(nèi)蒙古區(qū)銷售經(jīng)理期間，竟然短短幾個(gè)月內(nèi)把業(yè)務(wù)量提高了三倍?？梢姡灰朴谂c客戶溝通，取得信任，口才不好的人照樣能夠縱橫市場(chǎng)，反過(guò)來(lái)，只識(shí)一味夸夸其談的人往往會(huì)引起顧客的反感和抗拒心理。
接觸銷售精英，你會(huì)很快發(fā)現(xiàn)，他們大多都是心理專家，能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)談話對(duì)象的性格特點(diǎn)有準(zhǔn)確的確定，迅速根據(jù)客戶性格和需求的不一樣制訂對(duì)應(yīng)的洽談策略。包打天下的套路是沒有的，僅有因地制宜才能提高成功率。而這些，也都是他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中逐漸鍛煉和總結(jié)出來(lái)的。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇三
汾酒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話，作為公司的全員集體會(huì)議的一部分，深入闡述了公司的發(fā)展策略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)文化建設(shè)等方面的內(nèi)容。作為企業(yè)員工，我深受啟發(fā)，也受到教育和鼓舞，感到很有必要對(duì)講話的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和思考，以期更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和企業(yè)發(fā)展。
二段：關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的認(rèn)識(shí)
汾酒集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出，當(dāng)前，全球范圍內(nèi)的消費(fèi)越來(lái)越多地考慮健康和質(zhì)量，對(duì)高品質(zhì)的產(chǎn)品有更高的需求。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)，白酒市場(chǎng)的利潤(rùn)率越來(lái)越小，市場(chǎng)飽和度高，并且消費(fèi)者的需求多樣化，加大了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)難度。在這種情況下，汾酒集團(tuán)需要不斷提高自身的技術(shù)含量和品質(zhì)水平，為消費(fèi)者提供更加貼近市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
三段：關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的啟示
對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)和傳承，汾酒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話也給予了我們很好的啟示。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。汾酒集團(tuán)在文化建設(shè)方面一直非常注重，無(wú)論是《汾酒集團(tuán)憲》還是《晉商精神》，都體現(xiàn)了其企業(yè)文化的核心思想。尤其是《晉商精神》中的“百業(yè)興，各盡其能”、“知行合一，學(xué)思踐悟”等理念，讓我深感企業(yè)文化的魅力和力量。
四段：關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃
汾酒集團(tuán)采取了不同的發(fā)展策略，其中最重要的是加強(qiáng)品牌建設(shè)、提高產(chǎn)品品質(zhì)和多元化經(jīng)營(yíng)。品牌是企業(yè)的代表，是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和認(rèn)可，對(duì)品牌的建設(shè)需要長(zhǎng)期而穩(wěn)定的投入。提高產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)，需要不斷地研發(fā)和創(chuàng)新，始終關(guān)注消費(fèi)者的需求；多元化經(jīng)營(yíng)是為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，需要拓展更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓更多的市場(chǎng)。
五段：結(jié)論
汾酒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話，不僅為我們帶來(lái)了對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展策略的認(rèn)識(shí)，也深入闡述了企業(yè)文化的重要性和未來(lái)發(fā)展的重要規(guī)劃。作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該積極響應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略決策，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。同時(shí)，我們也應(yīng)該深入理解企業(yè)文化，傳承創(chuàng)新，將晉商精神繼承下去，為企業(yè)和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇四
近日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理任立新以視頻方式專題聽取河南公司工作匯報(bào)，并作出重要講話，對(duì)扭虧脫困工作提出要求，鼓勵(lì)公司干部員工全力以赴扭虧脫困，重回系統(tǒng)先進(jìn)行列。
首先，河南難不難，難，作為河南銷售分公司一名干了13年的員工，親歷見證了公司的成長(zhǎng)和困境。特別是近兩年來(lái)，疫情形勢(shì)起伏不定，嚴(yán)重影響人們的正常生活，再加上去年7.20洪災(zāi)影響，整個(gè)鄭州地區(qū)市場(chǎng)行情也如大水淹了一般，一片低迷，各行各業(yè)都舉步維艱，大街上，市場(chǎng)內(nèi)倒閉、關(guān)門的企業(yè)比比皆是，人們的收入大幅銳減，人們的消費(fèi)能力大幅度下降，再加上近期國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩引起的油價(jià)連續(xù)攀升，過(guò)高的油價(jià)造成大部分顧客減少不必要出行頻率，縮減加油開支，對(duì)整個(gè)銷售市場(chǎng)非常不利。我們的油品和非油商品銷售都受到非常大的影響，很多站點(diǎn)員工工資都是保底水平，很多站點(diǎn)處于虧損狀態(tài)。
其次，面對(duì)困難怎么辦，上，我們作為基層員工要積極面對(duì)、努力工作，迎難而上，面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的艱難形勢(shì)，我們應(yīng)該緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題，結(jié)合公司轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、提效率“兩轉(zhuǎn)兩提”和“四查四提升”強(qiáng)管理專項(xiàng)行動(dòng)作為指導(dǎo)，立足“轉(zhuǎn)變什么觀念、如何擔(dān)當(dāng)作為、怎么強(qiáng)化管理、怎樣創(chuàng)造一流”，把工作中遇到的問(wèn)題、困難積極的面對(duì)并解決，發(fā)動(dòng)群眾力量，集思廣益，辦法總比困難多；敢于直面市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，分析我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，敢于主動(dòng)出擊，正面應(yīng)對(duì)，拜托等靠要思想，積極尋找應(yīng)對(duì)方法，確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)進(jìn)步；客戶開發(fā)方面要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，精準(zhǔn)定位，不能單純的為了應(yīng)付公司考核去開發(fā)，應(yīng)該主動(dòng)分析周邊市場(chǎng)，分類潛在客戶，集中精力挖深挖潛，開發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，要及時(shí)分析思考，尋求解決的辦法，以把客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)為主要目標(biāo)；同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想教育，帶領(lǐng)員工深刻領(lǐng)會(huì)公司文件精神，帶領(lǐng)員工分析了解市場(chǎng)形勢(shì)，提高員工的主管能動(dòng)性，提高員工主人翁精神，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力的培養(yǎng)，從客戶需求出發(fā)，為客戶提供需要的乃至需求外的幫助，提升客戶的滿意度；我們要多學(xué)習(xí)新的銷售方法，多溝通，多嘗試，勇于創(chuàng)新，讓我們的加油站早日走出困境。在困難面前，我們要勇于創(chuàng)新，敢于突破。我們要在任立新總的要求和期望下，打好扭虧脫困這場(chǎng)戰(zhàn)斗，背水一戰(zhàn)，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作，不辜負(fù)集團(tuán)黨組期盼，為集團(tuán)公司營(yíng)銷工作上水平上臺(tái)階做出新的貢獻(xiàn)。
最后，我們從思想上重視，在行動(dòng)上更要落實(shí)，面對(duì)困境，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定扭虧的信心與決心，不能有絲毫地猶豫。真實(shí)客觀的分析問(wèn)題的所在，找到努力的目標(biāo)和方向，經(jīng)營(yíng)中要轉(zhuǎn)變思想，我們要迎難而上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)和解決，不抱怨不氣餒，發(fā)揚(yáng)苦干精神，多鉆研多去先進(jìn)加油站學(xué)習(xí)，把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作的同時(shí)，還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新金點(diǎn)子，做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，把加油站的各項(xiàng)工作穩(wěn)步做好。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇五
在現(xiàn)代化工領(lǐng)域中，化工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和講話技巧直接影響著團(tuán)隊(duì)的凝聚力與創(chuàng)新力。最近，我有幸聆聽了一位化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話，深受啟發(fā)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)該講話的感悟和體會(huì)，并探討它對(duì)我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的潛在影響。
二、領(lǐng)導(dǎo)者的激情和魅力
在講話一開始，領(lǐng)導(dǎo)者展現(xiàn)了他們的激情與魅力。他們以坦率、真誠(chéng)和親切的口吻分享了他們的職業(yè)道路和理念。通過(guò)描繪成功的場(chǎng)景和克服困難的經(jīng)歷，他們贏得了所有員工的關(guān)注和尊重。
與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還展示了他們對(duì)化工行業(yè)的深入了解和對(duì)創(chuàng)新的強(qiáng)烈渴望。他們引用了最新的科技發(fā)展和市場(chǎng)變化，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，以創(chuàng)造更高的價(jià)值。
這種激情和魅力激發(fā)了我們的工作熱情，讓我們對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿信心和動(dòng)力。
三、領(lǐng)導(dǎo)者的策略和目標(biāo)
在講話的第二部分，領(lǐng)導(dǎo)者向我們介紹了他們的策略和目標(biāo)。他們清晰地闡述了我們的核心價(jià)值觀和使命，并強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新、綠色發(fā)展和可持續(xù)性的重要性。
此外，領(lǐng)導(dǎo)者還明確了一些具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。他們以實(shí)例和數(shù)據(jù)支持他們的決策，讓我們相信這些目標(biāo)是可行的，并鼓勵(lì)我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這些目標(biāo)努力工作。
領(lǐng)導(dǎo)者的明確目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)提供了明確的方向和行動(dòng)指南，使我們能夠在合理的時(shí)間范圍內(nèi)取得成功。
四、領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)精神和合作要求
在講話的下一部分，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)精神和合作要求的重要性。他們強(qiáng)調(diào)了每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一部分，每個(gè)人的貢獻(xiàn)都是至關(guān)重要的。
領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵(lì)員工之間互相支持、協(xié)作和分享，倡導(dǎo)開放的溝通和互相尊重。他們提到，成功不是一個(gè)人的事情，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力結(jié)果。
此外，領(lǐng)導(dǎo)者還提到了獎(jiǎng)勵(lì)制度和培訓(xùn)計(jì)劃，以激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展。
這種團(tuán)隊(duì)精神和合作要求增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，使我們能夠迎接更大的挑戰(zhàn)和取得更好的業(yè)績(jī)。
五、領(lǐng)導(dǎo)者的鼓舞和激勵(lì)
在講話的最后一部分，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)我們表達(dá)了他們的鼓舞和期許。他們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)了化工行業(yè)的重要性和我們的使命，鼓勵(lì)我們繼續(xù)努力，取得更大的成就。
領(lǐng)導(dǎo)者還分享了一些個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和故事，鼓勵(lì)我們?cè)诿鎸?duì)困難和挫折時(shí)堅(jiān)持不懈，不放棄。他們相信，只要我們有堅(jiān)定的信念和執(zhí)著的精神，我們就能克服一切困難，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
這種鼓舞和激勵(lì)讓我們感到自豪和自信，激發(fā)了我們內(nèi)心深處的潛能和動(dòng)力。
總結(jié)：通過(guò)這次講話，我體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)者的激情與魅力、明確的策略和目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)精神和合作要求，以及鼓舞和激勵(lì)。這些體驗(yàn)深深地感染著我，并激發(fā)著我在工作中不斷追求卓越和創(chuàng)新的動(dòng)力。我相信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)這些領(lǐng)導(dǎo)者的精神和理念，我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠在化工行業(yè)中取得更加輝煌的成就。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇六
在電廠集團(tuán)工作的這些年，我有幸參加了許多高層領(lǐng)導(dǎo)的講話和培訓(xùn)，這些講話常常給我留下深刻的印象。通過(guò)這些講話，我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于電廠集團(tuán)的發(fā)展、員工的團(tuán)結(jié)與奮斗的感召力，同時(shí)也對(duì)如何更好地履行自己的職責(zé)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)電廠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)的使命感和決心。
每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，他們總能表現(xiàn)出對(duì)電廠集團(tuán)的使命感和決心。他們強(qiáng)調(diào)電廠集團(tuán)所承擔(dān)的能源供應(yīng)任務(wù)的重要性，讓我深刻認(rèn)識(shí)到我們每個(gè)員工都肩負(fù)著重要的責(zé)任。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們也會(huì)提到日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境壓力，要求我們要時(shí)刻保持緊迫感，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。
第三段：發(fā)展理念和戰(zhàn)略規(guī)劃。
領(lǐng)導(dǎo)的講話還常常涉及電廠集團(tuán)的發(fā)展理念和戰(zhàn)略規(guī)劃。他們會(huì)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、協(xié)同和可持續(xù)發(fā)展的重要性，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到電廠集團(tuán)的發(fā)展不能僅僅停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式上。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們也會(huì)對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行詳細(xì)的解讀，讓我們?cè)谌粘９ぷ髦心軌蚋用鞔_目標(biāo)，有針對(duì)性地推進(jìn)工作。
第四段：誠(chéng)信和團(tuán)結(jié)合作的重要性。
講話中，領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信和團(tuán)結(jié)合作的重要性。他們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量，鼓勵(lì)我們積極參與團(tuán)隊(duì)合作，并且讓我們明白只有相互信任、相互支持、相互合作才能取得更大的成就。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們還會(huì)在講話中強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信的重要性，告誡我們要始終堅(jiān)守道德底線，做一個(gè)守信用、言行一致的員工。
第五段：激發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
領(lǐng)導(dǎo)的講話總是能夠激發(fā)起我們的積極性和責(zé)任感。他們會(huì)表現(xiàn)出對(duì)員工工作的肯定和鼓勵(lì)，讓我們感到自信和充滿動(dòng)力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們還會(huì)提到個(gè)人的責(zé)任和使命，要求我們要做到忠誠(chéng)、堅(jiān)守崗位，為電廠集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。這樣的講話讓我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名員工，只有將個(gè)人的價(jià)值與集團(tuán)的目標(biāo)相結(jié)合，才能取得更大的成就。
結(jié)尾：
通過(guò)這些講話，我深刻認(rèn)識(shí)到自己作為電廠集團(tuán)的一員，肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任。同時(shí)，我也明白了在工作中，要始終保持積極向上的態(tài)度，與同事們保持團(tuán)結(jié)并有著較高的配合度。通過(guò)自己的努力，發(fā)揮個(gè)人的潛力，我相信電廠集團(tuán)一定能夠不斷發(fā)展壯大，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇七
聽了xx與xx二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實(shí)和鼓舞，對(duì)自己以后的工作充滿了信心，同時(shí)也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺(tái)，但對(duì)我們也提出了更高的要求，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，才能最好的在這個(gè)寬廣的舞臺(tái)生存。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。
xx說(shuō)要把我們公司打造成一個(gè)“有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè)，這也是是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克，一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力，才會(huì)最好的發(fā)展。
xx是一個(gè)愛才的人，樂(lè)意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?，去領(lǐng)會(huì)，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的'責(zé)任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無(wú)論走到哪里，我會(huì)永不下車。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇八
在我擔(dān)任集團(tuán)一線領(lǐng)導(dǎo)多年的職業(yè)生涯中，我有幸參加了無(wú)數(shù)次的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話。每一次講話都給我留下了深刻的印象，并讓我深思領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與使命。下面，我將分為五段，總結(jié)我對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)。
首先，領(lǐng)導(dǎo)講話需要充分的準(zhǔn)備。每一次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話都是一次對(duì)外展示企業(yè)形象的機(jī)會(huì)，也是一次與員工互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提前準(zhǔn)備，確保講話內(nèi)容準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔明了。從我親身經(jīng)歷來(lái)看，一次成功的講話背后往往隱藏著大量的工作和準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)企業(yè)相關(guān)信息熟悉了如指掌，并充分了解員工的需求和關(guān)注點(diǎn)，才能在講話中傳達(dá)出正確的信息，有效地引導(dǎo)員工。
其次，領(lǐng)導(dǎo)講話需要有親和力和激勵(lì)力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，在講話中示范出對(duì)企業(yè)和員工的關(guān)心與支持。我曾參加過(guò)一次領(lǐng)導(dǎo)講話，領(lǐng)導(dǎo)者在講話中不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展給予了高度的肯定，還表達(dá)了對(duì)員工團(tuán)隊(duì)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)。這種積極積極的態(tài)度和語(yǔ)言表達(dá)，讓員工感到被重視和認(rèn)同，在事業(yè)上產(chǎn)生了更大的努力和奮斗動(dòng)力。
第三，領(lǐng)導(dǎo)講話需要具備清晰的邏輯和條理性。講話是領(lǐng)導(dǎo)者與員工溝通交流的重要方式，因此，領(lǐng)導(dǎo)者在講話中應(yīng)做到條理清晰，重點(diǎn)突出。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該先明確目的和要點(diǎn)，然后按照邏輯順序進(jìn)行展開，使聽眾能夠迅速抓住核心信息。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還可以通過(guò)舉例等方式，講述有趣的故事，從而讓講話更加生動(dòng)，吸引員工的注意力。
第四，領(lǐng)導(dǎo)講話需要重視反饋和傾聽。講話不僅是領(lǐng)導(dǎo)者向員工傳遞信息的過(guò)程，同時(shí)也是向員工傾聽問(wèn)題和反饋的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者在講話中應(yīng)引導(dǎo)員工提出問(wèn)題和意見，并積極回應(yīng)和解答。這樣可以增加與員工的互動(dòng)，促進(jìn)彼此之間的理解和信任。在一次講話中，領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)留出時(shí)間，聽取員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議和意見。這種開放式的講話方式，提高了員工的參與感和歸屬感，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，領(lǐng)導(dǎo)講話需要注重實(shí)踐與落地。講話過(guò)后，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)立即采取行動(dòng)，并跟進(jìn)執(zhí)行情況。這樣才能使講話的目標(biāo)和意義得以實(shí)現(xiàn)，并激發(fā)員工的積極性和擔(dān)當(dāng)精神。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將講話中的承諾轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。只有領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行動(dòng)與講話相一致，才能贏得員工的信任和支持，同時(shí)也可以提高企業(yè)管理的效率和執(zhí)行力。
總之，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它直接影響到企業(yè)的發(fā)展和員工的積極性。通過(guò)準(zhǔn)備充分、親和激勵(lì)、清晰有序、關(guān)注反饋、務(wù)實(shí)踐行，領(lǐng)導(dǎo)者可以發(fā)揮講話的最大效果，推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)。我深信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠更好地發(fā)揮自己作為領(lǐng)導(dǎo)者的作用，并助力企業(yè)取得更大的成功。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇九
近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)華鑫集團(tuán)企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì)上的講話》，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我更加清楚的了解到華鑫集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際體會(huì)如下。
學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)的基本途徑，是前進(jìn)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動(dòng)力，根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容，按照華鑫集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則，本人仔細(xì)研讀，深入學(xué)習(xí)，重新梳理了自身的不足，并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而提升自我的價(jià)值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學(xué)習(xí)中，我深深的體會(huì)到集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工，我。
因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立，作為集團(tuán)的一份子，我要繼承和發(fā)揚(yáng)了這一美德，無(wú)論在以后的工作上，生活中本著誠(chéng)信為本才能使我在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)自我的能力。高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識(shí)，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過(guò)培訓(xùn)、自學(xué)、請(qǐng)教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升，努力讓自己做到思想進(jìn)步，工作勤奮，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬，操作更加高效的集團(tuán)員工。創(chuàng)新文化，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心，作為一個(gè)剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人，我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢(shì)，在吸取老員工工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不能墨守成規(guī)，要積極的探索和創(chuàng)新，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國(guó)家提出的新思想、新政策，來(lái)提高整個(gè)企業(yè)的工作效率，并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化，在以后的工作中我要積極的面對(duì)客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)同志，尊重和關(guān)心同志，緊密的聯(lián)系同志，有效的交流和請(qǐng)教提高自己的工作能力，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏。
總之，通過(guò)對(duì)這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了我對(duì)工作的信心，作為這個(gè)大家庭的醫(yī)院，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，圓滿完成集團(tuán)和公司的各項(xiàng)任務(wù)。
祝語(yǔ):請(qǐng)切記，不要抱怨朋友們，這樣對(duì)自己很不好，試問(wèn)我們自己又給了朋友們多少幫助和關(guān)心？人生一次，最難得的是知心朋友，我們應(yīng)該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對(duì)我們好。要多加理解和體諒朋友們，這樣我們的心情才會(huì)快樂(lè)得多，幸福得多。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇十
陽(yáng)春三月，萬(wàn)象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無(wú)比激動(dòng)。在開學(xué)典禮上，我認(rèn)真聆聽了市副書記杜偉同志作的開學(xué)動(dòng)員報(bào)告后，感悟頗多。杜書記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，并從“為什么要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)、增強(qiáng)什么樣的問(wèn)題意識(shí)、怎樣增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠(yuǎn)，具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性，對(duì)我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。
問(wèn)題意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng)，需要我們?cè)谇趯W(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性、分析問(wèn)題的深刻性、解決問(wèn)題的實(shí)效性。在全面深化、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳、正視問(wèn)題的清醒、解決問(wèn)題的自覺。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并迅速采取正確的方法去解決問(wèn)題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動(dòng)化解，千方百計(jì)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，煉就一雙洞察問(wèn)題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國(guó)，看歷史、看未來(lái)，善于發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，掌握解決問(wèn)題的主動(dòng)。
二是要辯證地看待問(wèn)題和分析問(wèn)題，弄清問(wèn)題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問(wèn)題的正確路徑和方法。
三是全面地看問(wèn)題，要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問(wèn)題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問(wèn)題來(lái)，在學(xué)習(xí)研究的過(guò)程中要認(rèn)真讀原著，善于運(yùn)用馬克思主義方法論，運(yùn)用唯物辯證法來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提高自己的理論水平和思想素質(zhì)”，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭(zhēng)開啟發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的新境界。珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員！
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇十一
近日，公司召開了“xx管理有限公司”成立大會(huì)，會(huì)上xxx董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)閱讀對(duì)xxx董事長(zhǎng)的重要講話有了一些心得與體會(huì)。
在講話中指出，成立xx管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險(xiǎn)防范、融資安排等方面的需要，xx管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè)，下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作，將主要以法律主體、會(huì)計(jì)主體進(jìn)行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo)，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案，實(shí)現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟(jì)效益最好，管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國(guó)煤礦管理的典范。
通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤(rùn)的源頭。二、它是最大風(fēng)險(xiǎn)的源頭，那么怎么才能有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長(zhǎng)也在報(bào)告中有了詳細(xì)的說(shuō)明，大體歸納為：
(一)公司戰(zhàn)略的需要。
(二)管理原則的需要。
(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。
(四)融資安排的'需要。
煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來(lái)講，主要有兩點(diǎn)：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè)，新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二是關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個(gè)主體來(lái)進(jìn)行：一是法律主體。二是會(huì)計(jì)主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好;管理水平最高。
院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問(wèn)題做了點(diǎn)評(píng)與要求，院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn)。
1、關(guān)于權(quán)利的問(wèn)題。
2、關(guān)于工作的方式方法問(wèn)題。
3、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問(wèn)題。
4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率。
作用問(wèn)題。我覺得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部，同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好，因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室，面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對(duì)象是科室，院長(zhǎng)說(shuō)機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí)，一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí)，第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問(wèn)題，處理問(wèn)題，協(xié)調(diào)問(wèn)題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說(shuō)了一句話，四個(gè)不放過(guò)：出了問(wèn)題不查清不放過(guò)，原因不查明不放過(guò)，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過(guò)，責(zé)任不追究不放過(guò)。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。
政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院常委的共識(shí)：團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事，同時(shí)提了四點(diǎn)要求，
一、要樹立目標(biāo)意識(shí)。
二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。
三、要樹立責(zé)任意識(shí)。
四、要樹立績(jī)效意識(shí)。
團(tuán)結(jié)一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心，只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點(diǎn)要求我覺得同樣也是對(duì)我的要求，因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo)，有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定，而我要按照政委說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己，按照政委說(shuō)的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任，樹立好自己的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了最后講，雖然是最后講，不過(guò)我覺得也是最重要的，因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己，做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí)，汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí)，更好的用于工作當(dāng)中。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓及書店員工，你們好!
今天是一個(gè)非常值得紀(jì)念和歡慶的日子，一個(gè)陪伴3000萬(wàn)貴州人成長(zhǎng)起來(lái)的貴州省新華書店成立60周年了。60年，風(fēng)雨兼程，貴州新華人同甘共苦，胼手兩肩擔(dān)起新華書店這一金字招牌扎根于黔中大地;60年，播火傳薪一子甲，貴州新華人始終以“文以載道，書以興黔”為己任，一直盡心盡力做著圖書發(fā)行事業(yè);60年，氣象萬(wàn)新，貴州新華人兢兢業(yè)業(yè)，昨日的“紅色背簍”書店，今已成為集團(tuán)旗艦。
回顧貴州新華人60載的拼搏歷程，分分秒秒浸著汗水，時(shí)時(shí)刻刻精心經(jīng)營(yíng)。這里面有貴州新華人的勤奮和努力，有貴州新華人的開拓和進(jìn)取，有著一直關(guān)心、愛護(hù)和支持貴州省新華書店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、朋友!正因如此，貴州省新華書店才一步步走到今天，創(chuàng)造了圖書發(fā)行業(yè)一個(gè)又一個(gè)新的史篇。
煙云過(guò)眼千秋史，好雨知時(shí)潤(rùn)黔中。
伴著祖國(guó)一同成長(zhǎng)的貴州省新華書店，一路悠悠走來(lái)，留下了歷史的腳櫻1950年1月15日，在烽煙戰(zhàn)火中，在百?gòu)U待興的黔中大地上種下傳播文明的種子，新華書店貴州省分店成立了。1954年1月1日，中國(guó)圖書發(fā)行公司貴州發(fā)行單位并入新華書店貴州分店，壯大了貴州省新華書店。1985年，隨著社會(huì)脈搏節(jié)奏跳動(dòng)，貴州省新華書店進(jìn)行‘事改企’的體制和制度革新，開啟了一條創(chuàng)新之路。1999年，貴州省新華書店走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨迎來(lái)了50周年華誕。貴州省新華書店一直傾心盡力應(yīng)盡一個(gè)文化企業(yè)的責(zé)任。與國(guó)家命運(yùn)心脈相通，發(fā)展共存，心系“三農(nóng)”，走“圖書下鄉(xiāng)活動(dòng)”，寄望青少年，開展“青少年讀書活動(dòng)”等系列讀書活動(dòng)，極大地豐富了全省人民對(duì)知識(shí)的渴求。改革開放30年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟，圖書發(fā)行領(lǐng)域已出現(xiàn)大變革，新格局。為了繁榮中華文化，服務(wù)貴州特色文化發(fā)展，2009年12月，貴州新華書店(集團(tuán))有限公司掛牌成立，昔日“小舢板”已將變成“大帆船”。
一代代貴州新華人抱著“勇立潮頭觀滄海，高擎紅旗過(guò)大關(guān)”的精神勁，使貴州省新華書店一天天壯大，一步步發(fā)展。到今天貴州新華書店(集團(tuán))有限公司的揚(yáng)帆啟航，無(wú)不凝聚著貴州新華人的創(chuàng)新與智慧。
展望前程，有太多愿望等我們?nèi)?shí)現(xiàn)?！笆濉逼陂g，貴州新華人與時(shí)代同步伐，與世界共舞蹈。我們將探索一個(gè)發(fā)行——信息時(shí)代的數(shù)字、電子出版發(fā)行;強(qiáng)化一個(gè)基椽—計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)，集商流、物流、資金流為一體的信息平臺(tái)，建成后將對(duì)貴州新華書店(集團(tuán))有限公司起到積極的推動(dòng)作用;啟動(dòng)兩個(gè)園區(qū)——綠色環(huán)保的辦公、游樂(lè)園區(qū)，新華物流園區(qū);在銷售、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“三三制”跨越發(fā)展;積極配合出版集團(tuán)，推進(jìn)股份制改造，直接或借殼上市，走出國(guó)門，為傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。
作為圖書發(fā)行領(lǐng)域的先鋒隊(duì)伍，在前進(jìn)的道路上，貴州新華人將更加激情滿懷，“咬定發(fā)展不松勁，揚(yáng)帆啟航向未來(lái)”，我們將摯守誠(chéng)信，堅(jiān)守承諾，站在一代代新華人的肩上，繼往開來(lái)，為社會(huì)和廣大讀者送上一道道精神大餐。
古語(yǔ)有云：思而悟，悟而行，行之高遠(yuǎn)。貴州新華人集思廣益，秉持“重細(xì)節(jié)，擅執(zhí)行”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。重思、擅悟、嚴(yán)行，將一直在圖書發(fā)行領(lǐng)域中不斷努力、前進(jìn)。
前路無(wú)涯，發(fā)展無(wú)限。我愿與各位貴州新華人攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)!
值此新年將至，借此機(jī)會(huì)，代表省店黨委、班子祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓及全體職工，新年新氣象，身體健康，闔家歡樂(lè)!
謝謝!
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇十三
作為一家集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者，講話是我們與團(tuán)隊(duì)溝通的重要方式之一。領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是傳達(dá)信息，更是塑造企業(yè)文化、激發(fā)員工潛能的關(guān)鍵途徑。在過(guò)去的一段時(shí)間中，我有幸參加和主持了多次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話，從中積累了許多寶貴的心得體會(huì)。
二、重視前期準(zhǔn)備。
一次成功的領(lǐng)導(dǎo)講話，離不開充分的前期準(zhǔn)備。首先，我們需要對(duì)話題進(jìn)行深入研究，確保自己對(duì)此有足夠的了解。其次，要對(duì)受眾進(jìn)行充分的探索，了解他們的需求和期望，以便更好地滿足他們的關(guān)注點(diǎn)。在準(zhǔn)備過(guò)程中，我還會(huì)注意收集一些生動(dòng)有趣的案例和趣聞，以增加講話的趣味性和吸引力。只有做好充分的前期準(zhǔn)備工作，才能更好地引導(dǎo)員工的思考和行動(dòng)。
三、注重講話的引導(dǎo)性。
一次成功的領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是獲得員工的聽眾可以對(duì)我們講話有閱讀回饋的基礎(chǔ)上。更重要的是能夠在講話中引發(fā)他們的思考，激發(fā)他們的動(dòng)力。為此，我通常會(huì)設(shè)法與員工進(jìn)行互動(dòng)，通過(guò)提問(wèn)、分享經(jīng)驗(yàn)等方式與他們建立良好的溝通氛圍。同時(shí)，盡量使用直觀、生動(dòng)的語(yǔ)言，以便讓員工更好地理解和接受。在講話中注重引導(dǎo)性，不僅能傳遞信息，更能夠引領(lǐng)員工的行動(dòng)。
四、注重語(yǔ)言的規(guī)范和情感的抒發(fā)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，在講話中的語(yǔ)言不僅要規(guī)范、準(zhǔn)確，更要注重情感的抒發(fā)。語(yǔ)言的規(guī)范可以傳遞出一種權(quán)威和專業(yè)的形象，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；情感的抒發(fā)可以為員工帶來(lái)共鳴，增強(qiáng)歸屬感。因此，我通常會(huì)在講話中使用簡(jiǎn)練明了的語(yǔ)言，避免使用過(guò)于專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，以便讓員工更容易理解。此外，對(duì)于一些重要的信息和故事，我還會(huì)適當(dāng)增加語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)變化，以表達(dá)出自己的情感和態(tài)度。通過(guò)語(yǔ)言的規(guī)范和情感的抒發(fā)，我們可以更好地引導(dǎo)員工的思考和行動(dòng)。
五、注重反饋和總結(jié)。
一次成功的領(lǐng)導(dǎo)講話，離不開及時(shí)的反饋和總結(jié)。在講話之后，我通常會(huì)和與會(huì)員工進(jìn)行深入交流，了解他們的反饋和意見。通過(guò)聽取他們的意見和建議，我可以更好地了解自己的不足和改進(jìn)的方向。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)總結(jié)這次講話的效果和經(jīng)驗(yàn)，以便在下次講話中進(jìn)行改進(jìn)和提升。通過(guò)反饋和總結(jié)，我可以不斷提高自己的講話能力和影響力，使每次的講話都更加成功。
總結(jié)：
作為一位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)講話是非常重要的工作之一。通過(guò)對(duì)話題的深入研究和對(duì)受眾的探索，我們可以做好充分的前期準(zhǔn)備工作。在講話中，我們需要注重引導(dǎo)性，通過(guò)互動(dòng)與員工建立溝通，激發(fā)員工的動(dòng)力。同時(shí)，在語(yǔ)言的規(guī)范和情感的抒發(fā)方面，我們也需要注意。最后，通過(guò)及時(shí)的反饋和總結(jié)，我們可以不斷提高自己的講話能力和影響力。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能成為一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇十四
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì)，聽了華西希望董事長(zhǎng)陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無(wú)比的正確，對(duì)自己以后的工作充滿了信心，同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái)，但對(duì)我們也提出了更高的要求，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國(guó)企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資，無(wú)處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
王總說(shuō)打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過(guò)草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評(píng)員工，也不輕易開除員工，樂(lè)意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的`創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?，去領(lǐng)會(huì)，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有王總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無(wú)論走到哪里，我會(huì)永不下車。
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理，那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值，才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們?cè)诠拒囬g里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦校蛻?yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。
同時(shí)，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸e極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí)，我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂(lè)趣，使我們的工作充滿活力和快樂(lè)。
另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手，還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
新的一年開始了，新的希望和計(jì)劃都是美好的，我會(huì)在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車間，我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。
在學(xué)習(xí)完秦立華局長(zhǎng)努力開創(chuàng)南通煙草“全國(guó)一流、省內(nèi)先進(jìn)”嶄新局面——在2012年南通市煙草專賣局(公司)工作會(huì)議上的報(bào)告后，我倍受鼓舞，對(duì)2011年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)2012年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名專賣稽查隊(duì)員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
3、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇十五
如履薄冰，勤勉工作深入學(xué)習(xí)任福耀董事長(zhǎng)工作會(huì)議上的安全講話的感想。
20xx年7月16日上午，山西焦煤召開下半年安全工作會(huì)議，會(huì)上任董事長(zhǎng)作了標(biāo)題為《預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話。董事長(zhǎng)的講話審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚，思路開闊，入情入理，震撼人心，語(yǔ)言平實(shí)卻內(nèi)涵深刻，不事張揚(yáng)卻擲地有聲，讓我這個(gè)在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長(zhǎng)深刻地感受到自身責(zé)任的重大和使命的艱巨。
任董事長(zhǎng)首先總結(jié)了上半年的安全工作：深刻反思，牢記教訓(xùn)和面向現(xiàn)場(chǎng)，面向基層，抓住關(guān)鍵細(xì)節(jié)，努力做好工作，并對(duì)今年下半年的工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)，講話內(nèi)容客觀真實(shí)，情況分析透徹，問(wèn)題查擺尖銳。措施詳細(xì)得力。
新形勢(shì)下，任董事長(zhǎng)要求全體煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態(tài)度、全新的工作作風(fēng)、以鳳凰涅的勇氣和智慧，積極應(yīng)對(duì)，大膽改革，勇于創(chuàng)新，采取有效的措施實(shí)現(xiàn)煤礦預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到，作為一個(gè)生產(chǎn)科科長(zhǎng)，在要求副科長(zhǎng)和科員的同時(shí)，更應(yīng)該率先垂范，嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)。做一個(gè)恪守職業(yè)道德，有思想、通業(yè)務(wù)、善組織、懂管理的煤礦中層干部，盡自己最大努力，帶領(lǐng)全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
所謂安全無(wú)小事，我力爭(zhēng)在工作嚴(yán)格要求自己，將主管業(yè)務(wù)扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)安全關(guān)，決不讓任何一份“問(wèn)題”措施下井開工，在措施審查與落實(shí)上要做到實(shí)實(shí)在在、安安全全。
業(yè)務(wù)素質(zhì)向安全專家看齊，深鉆業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，提升個(gè)人品位，增強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)的能力，確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權(quán)和發(fā)言權(quán)；工作上檔次，實(shí)現(xiàn)新跨越。
加強(qiáng)制度建設(shè)，形成一整套完善的管理體系。向管理要質(zhì)量，向管理要效益。在組織能力和管理方法上，我要向礦內(nèi)水平高、能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志請(qǐng)教，增強(qiáng)科室內(nèi)部管理和對(duì)基層學(xué)校管理的執(zhí)行力，提高工作效率，凸顯工作效果。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)任董事長(zhǎng)的講話，使我進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了工作信念，明確了工作目標(biāo)，清晰了工作思路，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自身的角色以及肩負(fù)的責(zé)任。我會(huì)同我的同事們一起，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，對(duì)標(biāo)趕超，攻艱克難，如履薄冰，勤勉工作。力爭(zhēng)為xx建設(shè)600萬(wàn)噸安全礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇十六
作為一個(gè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者，如何在講話中傳達(dá)信息，激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情，是我們每一位領(lǐng)導(dǎo)者都需要不斷思考和完善的能力。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我參與了很多的領(lǐng)導(dǎo)講話，并從中獲得了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話的理解和感悟。
第一段：開場(chǎng)白的重要性。
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話中，開場(chǎng)白是關(guān)鍵的部分。一個(gè)引人入勝的開場(chǎng)白可以吸引聽眾的注意力，增加他們對(duì)講話的興趣。我的經(jīng)驗(yàn)是，盡量使用有趣的事例或引人入勝的故事來(lái)引起聽眾的興趣。同時(shí)，介紹演講主題和目的也是必要的，這樣可以讓聽眾明確講話的目標(biāo)和內(nèi)容，從而更好地準(zhǔn)備聽講。一個(gè)成功的開場(chǎng)白可以為整個(gè)講話打下良好的基礎(chǔ)。
第二段：用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言傳達(dá)信息。
講話的目的是為了傳達(dá)信息。一個(gè)有效的講話需要使用簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言，避免使用過(guò)于專業(yè)化或復(fù)雜的詞匯。我通常會(huì)通過(guò)使用具體的例子或生動(dòng)的描述來(lái)幫助聽眾理解抽象的概念。另外，清晰明確地表達(dá)自己的思想也非常重要，避免使用含糊或模棱兩可的措辭。只有通過(guò)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言傳達(dá)信息，我們才能確保聽眾準(zhǔn)確地理解我們的意思。
第三段：激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我認(rèn)識(shí)到激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情的重要性。在講話中，我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與到討論中，表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。我會(huì)使用動(dòng)態(tài)的語(yǔ)言和肯定的措辭來(lái)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的積極性，并給予他們應(yīng)有的贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。另外，我還會(huì)分享一些成功的故事和案例，以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中克服困難，追求卓越。
第四段：傾聽團(tuán)隊(duì)的聲音。
一個(gè)成功的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者需要傾聽團(tuán)隊(duì)的聲音。在講話中，我會(huì)給予團(tuán)隊(duì)成員充分的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)表他們的看法和意見，并認(rèn)真傾聽他們的建議。通過(guò)傾聽團(tuán)隊(duì)的聲音，我能更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的想法和需求，從而更好地指導(dǎo)他們并解決問(wèn)題。另外，傾聽團(tuán)隊(duì)的聲音也能增加員工參與感和歸屬感，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
第五段：總結(jié)發(fā)言和鼓勵(lì)。
在講話最后，我會(huì)對(duì)整個(gè)講話進(jìn)行總結(jié)，并再次強(qiáng)調(diào)主要的要點(diǎn)和目標(biāo)。同時(shí)，我還會(huì)向團(tuán)隊(duì)表達(dá)誠(chéng)摯的感謝，感謝他們的付出和努力。鼓勵(lì)和贊揚(yáng)是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的重要手段，我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力，追求卓越，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿信心。
以上是我對(duì)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會(huì)。通過(guò)不斷地實(shí)踐和總結(jié)，我相信我能夠在講話中更好地傳達(dá)信息，激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情，并取得更好的成效。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們的講話影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍和工作效果，因此我們需要時(shí)刻保持謙虛和學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇十七
在過(guò)去的一年，我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，根據(jù)市場(chǎng)需求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上，解讀“xx”規(guī)劃綱要，明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確?；虺~完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
總裁xxx老師在會(huì)上發(fā)表了重要講話，對(duì)xxx和成一年來(lái)的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。
一要激情干事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當(dāng)事業(yè)，以作為求地位。
二要敢于擔(dān)當(dāng)，挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。
三要強(qiáng)化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處，一件一件抓出成效。
四要善于學(xué)習(xí)，樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，并充分運(yùn)用。
五要不斷創(chuàng)新，形人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。
因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵(lì)自己，這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功，才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好，才能立于不敗之地！
至此，希望我們每一位新和，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話之后，能領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成！
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇篇十八
新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、受益匪淺，對(duì)20xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
董事長(zhǎng)的講話以表彰為本，先把20xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，又針對(duì)集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作措施。通過(guò)幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中,將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
董事長(zhǎng)的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在20xx年將要做什么，將會(huì)怎么做，將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來(lái)。
在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后，我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”?；蛟S這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。
那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。少說(shuō)空話，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過(guò)，別人做不到的事情。
要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì)，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
首先要學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學(xué)做事，就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，我覺得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教，本著干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長(zhǎng)在20xx年的計(jì)劃工作中明確指出，國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國(guó)泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國(guó)泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。
學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會(huì)理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對(duì)每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。
此次董事長(zhǎng)講話也談到了工作中的觀念問(wèn)題、工作作風(fēng)問(wèn)題和管理問(wèn)題，歸根到底還是人的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問(wèn)題，解決人的執(zhí)行能力問(wèn)題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠(chéng)的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí);不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利，不要成天抱怨，抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問(wèn)題。20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上，擺在面前的問(wèn)題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問(wèn)題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)熊總的講話對(duì)我的幫助是很大的，對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。
其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對(duì)待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8646511.html】
