商鋪?zhàn)馐鄯桨福▽I(yè)18篇)

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商鋪?zhàn)馐鄯桨福▽I(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-07 03:10:11     小編:筆舞

方案的制定需要全面了解項(xiàng)目的背景和目標(biāo),才能提供有效的解決方案。4) 方案的執(zhí)行需要與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通和信息共享。以下是一些基于實(shí)際情況制定的方案,有助于解決具體問題。

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2、成員:各部門負(fù)責(zé)人。

9月14日至9月15日。

借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國(guó)人的第二個(gè)長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷售高峰,以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢(shì)。

慶中秋,迎國(guó)慶,送大禮!

(一)、場(chǎng)外布置:大門對(duì)聯(lián):萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅:寬:高=10xx13m,宣傳活動(dòng)內(nèi)容;在門上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。

(二)、場(chǎng)內(nèi)布置:

1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);。

4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。

5、在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

6、樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。

7、中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”,在從再加上其它的裝飾物。

1、dm海報(bào)宣傳(具體操作明細(xì)見附表);。

2、電視媒體宣傳:

a、宣傳內(nèi)容:月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容;。

b、時(shí)間:9月20日26日;。

c、費(fèi)用收取:

d、宣傳形式:動(dòng)畫圖片加文字。

3、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;。

4、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;。

5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“xx購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購(gòu)物熱線:xx”

購(gòu)物滿20留住快樂瞬間。

活動(dòng)時(shí)間:9月1--9月30日。

活動(dòng)內(nèi)容:一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處xx婚紗攝影咨詢處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:略。

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清明節(jié)馬上就要來(lái)到了,服裝店也要出清明節(jié)活動(dòng)方案了,由于清明節(jié)的特殊性,所以可以以紀(jì)念親人為主題,如雨紛紛,憶親恩等以孝敬老人方面去出發(fā)做相應(yīng)的活動(dòng)方案。

今年清明節(jié)為法定假日,假期自4月4日——6日。該節(jié)日一般民俗為:祭祀掃墓、吃面餅卷雞蛋、蕩秋千、植樹、踏青春游。

因?yàn)楸炯竟?jié)氣溫仍較低,時(shí)間僅有3天,據(jù)此分析市場(chǎng)將有以下主要特點(diǎn):

值服裝換季,百姓將利用此假期選購(gòu)春季服裝類商品;

父母陪孩子無(wú)目的性地到有休閑、娛樂項(xiàng)目的.場(chǎng)所閑逛或開展一些戶外體育運(yùn)動(dòng);

學(xué)校、機(jī)關(guān)等單位會(huì)組織進(jìn)行瞻仰烈士先烈等革命教育活動(dòng);

家庭會(huì)有清理衛(wèi)生、整理棉衣物安排;內(nèi)容來(lái)自。

女性開始關(guān)注防曬類護(hù)膚品……。

結(jié)合上述分析,本節(jié)日應(yīng)重點(diǎn)抓住以下幾點(diǎn):

活動(dòng)時(shí)間宜從4月3日開始,因?yàn)榉掂l(xiāng)祭祀、旅游者將會(huì)提前購(gòu)買商品,4日出發(fā);

賣場(chǎng)裝飾應(yīng)以柳條、風(fēng)箏、小花為主,體現(xiàn)初春的視覺刺激。

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商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng),集中管理的模式,對(duì)商業(yè)街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理,是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法,管理的好,對(duì)培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。

對(duì)于開發(fā)商來(lái)說(shuō),開發(fā)、銷售商鋪是前提,但只有開發(fā)、銷售是不夠的,還必須成立專門的商業(yè)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理,才能長(zhǎng)久發(fā)展。

目前國(guó)內(nèi)商鋪購(gòu)買者有很多是依靠收取租金,歸還銀行商鋪按揭貸款,在這種情況下,開發(fā)商對(duì)商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業(yè)管理不力,影響商鋪業(yè)主的租金收益,業(yè)主不能歸還按揭貸款,最終風(fēng)險(xiǎn)還是要落到開發(fā)商的頭上。

1.0商鋪物業(yè)管理理念

商鋪是有計(jì)劃的商業(yè)聚集,對(duì)商鋪進(jìn)行“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營(yíng)”是商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點(diǎn)。

“統(tǒng)一管理”,要求商鋪必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主、開發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理,沒有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

“分散經(jīng)營(yíng)”,是商鋪對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者間的交易提供場(chǎng)所,商鋪的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng),只是在消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者之間搭建橋梁。

1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)

一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。

為了達(dá)到“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營(yíng)”的管理模式,在商鋪銷售合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。

1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。

“品牌審核管理”指:招商對(duì)象需經(jīng)品牌審核后才能進(jìn)入。 審核包括對(duì)廠商和產(chǎn)品的審核,須具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊(cè)商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書(適用于批發(fā)代理商)、品牌代理委托書(適用于專賣代理商)、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書等。

“完善的租約管理”指:簽定租約、合同關(guān)鍵條款必須進(jìn)入。 租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費(fèi)的收取等,還有其他比較關(guān)鍵的租約條款管理,比如:

營(yíng)業(yè)時(shí)間的確定;

承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位臵、語(yǔ)言文字方面須接受統(tǒng)一管理;

為整個(gè)商鋪促銷承擔(dān)的義務(wù);

承租人對(duì)停車場(chǎng)的使用,確定有償還是無(wú)償,有無(wú)限制; 投保范圍事宜;

是否統(tǒng)一的收銀等

1.1.2 “統(tǒng)一的營(yíng)銷管理”有助于維護(hù)和提高經(jīng)營(yíng)者的共同利益。

由于目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,打折降價(jià)的促銷競(jìng)爭(zhēng)手段比較流行,以吸引購(gòu)物者光顧。管理公司應(yīng)該為商鋪策劃好1年12個(gè)月的營(yíng)銷計(jì)劃,所謂“大節(jié)大過(guò)、小節(jié)小過(guò)、無(wú)節(jié)造節(jié)過(guò)”。 組織策劃相關(guān)的促銷活動(dòng),所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算,經(jīng)業(yè)主同意后,對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按照承租戶銷售額的一定比例進(jìn)行分?jǐn)?。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理,就能較好地執(zhí)行按銷售額分?jǐn)傎M(fèi)用。

1.1.3 “統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督”有助于經(jīng)營(yíng)者間的協(xié)調(diào)和合作。 商鋪?lái)氃O(shè)立由開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家組成的'管理委員會(huì),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督承租戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證商鋪的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。常見的方式有:

指導(dǎo)項(xiàng)目:店鋪布臵指導(dǎo)、促銷活動(dòng)安排;

協(xié)調(diào)項(xiàng)目:協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者之間的緊張關(guān)系,增進(jìn)經(jīng)營(yíng)者之間合作;

服務(wù)項(xiàng)目:行政事務(wù)管理;

監(jiān)督項(xiàng)目:維護(hù)商鋪的紀(jì)律、信譽(yù),協(xié)助工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等部門的管理。

護(hù)、意外事故處理等。商鋪的各項(xiàng)設(shè)施的使用頻率較高,統(tǒng)一管理有助于對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備有計(jì)劃的保養(yǎng)與維修,增加使用的安全性和耐久性。

2.0商鋪物業(yè)的管理特點(diǎn)

2.1 顧客流量大

2.2 服務(wù)要求高

2.3 管理點(diǎn)分散

出入口多,電梯(客梯)、觀光梯、自動(dòng)扶梯等)分散,需要的保潔、保安人員相對(duì)較多,管理點(diǎn)分散,管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)。

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2.4 營(yíng)業(yè)時(shí)間性強(qiáng)

理影響。

2.5 車輛管理難度大

3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設(shè)崗、一專多能、精簡(jiǎn)高效、使業(yè)戶感覺沒有虛職,沒有閑人,業(yè)戶交納的管理費(fèi)都用在刀刃上。

3.1.1.1業(yè)戶服務(wù)部

設(shè)主管一人,可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理、下設(shè)業(yè)戶接待員若干名,分別兼任行政人事、文書檔案、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物料管理等職。接待員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時(shí)間和工作量,通常每班保持兩人便可。

3.1.1.2維保服務(wù)部

設(shè)主管一人,全面負(fù)責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運(yùn)行,使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)需要、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進(jìn)行合理配臵。

3.1.1.3保安服務(wù)部

設(shè)主管一人,全面負(fù)責(zé)商鋪的門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點(diǎn)、工作量和作業(yè)班次進(jìn)行配備。

3.1.1.4保潔綠化部

設(shè)主管一人,全面負(fù)責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護(hù)工作。該部門的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進(jìn)行安排。

3.1.1.5經(jīng)營(yíng)服務(wù)部

設(shè)主管或兼職主管一人,全面負(fù)責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項(xiàng)目開發(fā)等經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。該部門的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)商鋪經(jīng)營(yíng)銷售和物業(yè)管理工作。

4.0商鋪的物業(yè)服務(wù)管理

商鋪物業(yè)管理包含以下幾個(gè)方面,我們現(xiàn)對(duì)此進(jìn)行分項(xiàng)描述:

4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理

4.2商鋪裝修服務(wù)管理

4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理

4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護(hù)及維修管理

4.5商鋪保安服務(wù)管理

4.6商鋪保潔服務(wù)管理

4.7商鋪綠化服務(wù)管理

4.8商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理

4.9商鋪廣告管理

4.10商鋪保險(xiǎn)管理

4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理

業(yè)戶服務(wù)部有兩部分工作職能,一是業(yè)戶服務(wù),二是內(nèi)部管理。

4.1.1接待與聯(lián)系

接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一,是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進(jìn)行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務(wù)一樣,包括傾聽建議和意見,接受投訴,安排維修和回訪,收取管理費(fèi)與內(nèi)外聯(lián)系等。

4.1.2糾紛、投訴接待

4.1.3報(bào)修接待

4.1.4走訪回訪

接待員的走訪內(nèi)容包括三方面:

三是對(duì)業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進(jìn),曉之以理,動(dòng)之以情,用實(shí)際行動(dòng)去感化業(yè)戶,讓他們明白:我們所做的一切,都是為了商鋪的自身形象,我們的目標(biāo)是一致的。

4.1.5內(nèi)外聯(lián)系

商鋪內(nèi)部聯(lián)系:

商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費(fèi)、水電能耗費(fèi)、鋪位的報(bào)修搶修費(fèi)等;向商鋪方收取物業(yè)管理費(fèi)、能耗費(fèi)。商鋪服務(wù)管理做得如何,必將影響到收繳率的好壞。

商鋪的外部聯(lián)系

4.2.1裝修管理應(yīng)包含在業(yè)戶管理中,因管理難度較大,故單獨(dú)列出論述。裝修管理職能主要包括:審核裝修申請(qǐng)、簽訂“裝修管理協(xié)議”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等。

4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個(gè)層面向外出租,出租后,由承租商依據(jù)經(jīng)營(yíng)要求,提出裝修申請(qǐng);也有的業(yè)主把一個(gè)層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對(duì)鋪面只能通過(guò)申請(qǐng)批準(zhǔn)后作一些小的變動(dòng)裝修,裝修管理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:

建立周全、詳細(xì)、便于操作的管理制度;

專人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督;

選定資質(zhì)高、信譽(yù)好的工程承包商進(jìn)行裝修;

對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點(diǎn)

二次裝修過(guò)程應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》;

裝修完畢后,物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計(jì)圖、裝修協(xié)議,對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計(jì)圖及裝修協(xié)議某些條款的,應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理; 為了保證業(yè)戶在裝修過(guò)程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位,裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來(lái)確定,通常分以下幾種情況:

凡涉及電力設(shè)備(由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開關(guān)箱等)進(jìn)行增建、改裝的;為該層的消防設(shè)備(包括消防噴淋裝臵、管道、警鈴等)進(jìn)行增建或改造的;為該層的電梯、自動(dòng)扶梯進(jìn)行增建或改裝的,以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進(jìn)行增建或改裝的,都由物業(yè)管理處選定工程實(shí)施工方。業(yè)戶則按工程費(fèi)用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費(fèi)。

4.2.4裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

在施工過(guò)程中,物業(yè)管理處應(yīng)派專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。管理的內(nèi)容主要包括3方面:

4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理

正常運(yùn)行。一些設(shè)備如電梯,自動(dòng)扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備,保證其正常運(yùn)行主要靠平時(shí)養(yǎng)護(hù)。

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在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要,商鋪要想賣得好,前期的營(yíng)銷策劃必不可少,而且必須做到位。

__商業(yè)城項(xiàng)目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場(chǎng)旁,是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析,從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略。

營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針。

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1.樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3.提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。

5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

豪森華府,河?xùn)|首席英倫貴族莊園領(lǐng)地。

作為河?xùn)|目前已入住的高檔小區(qū),周邊娛樂休閑設(shè)施相對(duì)欠缺,為滿足社區(qū)居民精神文化需求,突出豪森華府20xx滿意生活升級(jí)年的服務(wù)主體,特面向河?xùn)|區(qū)范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動(dòng)。

本次夜市是臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司策劃、準(zhǔn)備、強(qiáng)力推出的一個(gè)品牌活動(dòng)。本次開辦夜市是提升商業(yè)街人氣、方便社區(qū)居民生活,同時(shí)為河?xùn)|廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源。因此,本次夜市活動(dòng)是立足豪森華府社區(qū)服務(wù)河?xùn)|的活動(dòng)。

本次活動(dòng)旨在提升商業(yè)街人氣、滿足社區(qū)居民需求,同時(shí)為河?xùn)|區(qū)廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源,為河?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

“豪森華府”消夏夜市。

臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司。

夜市持續(xù)時(shí)間:20xx年6月1日-20xx年9月30日。

豪森華府“黃金城道”商業(yè)街(人民大街999號(hào))。

(1)電視廣播媒體:河?xùn)|電視臺(tái)家有喜事欄目報(bào)道,河?xùn)|電視臺(tái)游走字幕10天(成本:20xx元)。

(2)平面媒體:百盛信息河?xùn)|版末版2次(成本:3000元)。

(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網(wǎng)、臨房網(wǎng)新聞稿報(bào)道。

1.橫幅2條:100元(成本:100元)。

2.宣傳單1000份:河?xùn)|區(qū)內(nèi)各小區(qū)、市場(chǎng)、集貿(mào)派單(傳單成本:250元)。

3、活動(dòng)電費(fèi)(成本:300元)。

a、主辦方準(zhǔn)備:

1)本次活動(dòng)由臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷部主辦。

2)主辦方全權(quán)負(fù)責(zé)夜市經(jīng)營(yíng)者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。

3)主辦方提供夜市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

4)活動(dòng)資金共需:5650元。

5)夜市平面圖。

夜市經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)備:

1)在進(jìn)入夜市前,須向主辦方報(bào)備,在主辦方許可后,方可進(jìn)入夜市經(jīng)營(yíng)。

2)報(bào)備內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)人數(shù)、身份證復(fù)印件。

3)自備經(jīng)營(yíng)所需的工作設(shè)施,主辦方只負(fù)責(zé)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

b、活動(dòng)組織框架:。

1)在商業(yè)街西側(cè)通過(guò)卡拉ok大賽、電影放映、小區(qū)舞蹈等方式集聚人氣。方式,確定一個(gè)“主力店”,考慮到小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等要求,建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區(qū)舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。

2)以商業(yè)街現(xiàn)有商戶為基礎(chǔ),建設(shè)夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購(gòu)超市初步預(yù)定開設(shè))。

3)一方面以河?xùn)|商販流動(dòng)集中地(瑞華金都、安居小區(qū)、樂泰農(nóng)貿(mào))進(jìn)行夜間宣傳單頁(yè)發(fā)放,擴(kuò)大夜市知名度,吸引經(jīng)營(yíng)商戶。

另一方面通過(guò)前期宣傳方式加大夜市知名度,吸引客流。

4)夜市經(jīng)營(yíng)者在夜市前,經(jīng)過(guò)主辦方工作人員確認(rèn)后進(jìn)入要求后,按規(guī)定進(jìn)入夜市攤位。

5)在夜市組織過(guò)程中,加強(qiáng)管理,一旦不符合主辦方要求,立即清退。

c、夜市流程:

1)夜市經(jīng)營(yíng)者在制定經(jīng)營(yíng)區(qū)域布置,嚴(yán)禁擅自變動(dòng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

2)未向主辦方報(bào)備的經(jīng)營(yíng)者一律不準(zhǔn)進(jìn)入夜市。

各經(jīng)營(yíng)者必須負(fù)責(zé)所屬場(chǎng)地的衛(wèi)生工作,在主辦方認(rèn)可后,方可退場(chǎng)。

1、各經(jīng)營(yíng)者要注意維護(hù)自己所屬場(chǎng)地,并維持好好現(xiàn)場(chǎng)的秩序,出現(xiàn)擁擠或混亂時(shí),要合理地疏散人群,以防止消費(fèi)者因擁擠而受傷。

2、本次夜市前20名報(bào)備者免費(fèi)(包含第20名),后進(jìn)入經(jīng)營(yíng)者需繳納50元/月。本著為消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,特對(duì)夜市經(jīng)營(yíng)者責(zé)任做如下界定:夜市經(jīng)營(yíng)者必須向主辦方報(bào)備,必須服從主辦方管理,并自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的一切責(zé)任與義務(wù),進(jìn)入夜市即代表夜市經(jīng)營(yíng)者同意本項(xiàng)。

3、本次活動(dòng)需提前一天向主辦方報(bào)備;夜市開市后,嚴(yán)禁私設(shè)攤位,所有未在主辦方報(bào)名而自行現(xiàn)場(chǎng)參與的的夜市經(jīng)營(yíng)者,一切后果自負(fù)。

4、經(jīng)營(yíng)者請(qǐng)嚴(yán)格根據(jù)附圖明確各自所在位置,嚴(yán)禁變動(dòng),請(qǐng)所有參與人員嚴(yán)格遵守主辦方統(tǒng)一調(diào)度,遵守夜市秩序,直至夜市結(jié)束,嚴(yán)禁夜市結(jié)束前提前離場(chǎng)。

6、對(duì)惡意擾亂公共秩序和安全的,我們保留法律追究的責(zé)任。

7、咨詢電話:xx劉先生。

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

周末和母親做姐妹

母愛就是世界上最無(wú)私的感情,每年五月的第二個(gè)星期日就是偉大的母親節(jié),在這個(gè)特殊的周末里,平時(shí)忙碌的子女們可以抽出時(shí)間陪他們逛逛街,不僅能表達(dá)對(duì)母親的愛意,同時(shí)也能讓她們感受年輕的生活方式。

20xx.05.1——20xx.05.13

通過(guò)母親節(jié)活動(dòng),提升商場(chǎng)形象,擴(kuò)大銷售額

以都就是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀念先進(jìn)

主要通過(guò)平面媒體和戶外進(jìn)行宣傳,

1、平面媒體:在《大河報(bào)》上做兩周宣傳

20xx.04.25——20xx.05.13

2、戶外:在商場(chǎng)外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報(bào)

20xx.05.01——20xx.05.13

3、為了精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊(cè)兩萬(wàn)份在主要繁華街道發(fā)

20xx.05.01——20xx.05.13

4、舉辦母女同臺(tái)秀,吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注,制造新聞效應(yīng)。

活動(dòng)期間來(lái)丹尼斯百貨購(gòu)物可享受以下優(yōu)惠

1、凡就是母女同來(lái)的,不僅能獲得精美的小禮品,還能享受所有商品六折優(yōu)惠。

2、凡就是擁有抽獎(jiǎng)券(購(gòu)物滿5000元)的母女,都有兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

3、本百貨公司還舉行母女同臺(tái)表演的pk秀,凡就是有才藝的母女都可報(bào)名參加,獲勝者有豐厚禮品。

5、母親不能同來(lái)的,只要購(gòu)買商品的會(huì)員我們可以免郵費(fèi)寄送

報(bào)紙:5000

戶外:3000

宣傳冊(cè):2000

總計(jì)10000rmb

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

主題活動(dòng)營(yíng)銷:

曾經(jīng)有一個(gè)做女裝的加盟商是這樣去做的,很多女孩子都害怕撞衫,所以加盟商就做了這樣一件事情——“撞衫交流大會(huì)”。把很多買過(guò)他們家衣服的人在某年某月某日穿著買他們家品牌的衣服來(lái)這里參加一個(gè)大型的party,來(lái)了之后就開始找和自己穿的衣服一樣的人,穿一樣的人最多的那一組豪華禮品贈(zèng)送,同時(shí)讓他們交流為什么購(gòu)買這件衣服,心得是什么?同時(shí)還有一個(gè)相互交朋友的機(jī)會(huì),因?yàn)榇蠹疫x的同一款衣服一定有很多共同點(diǎn),也會(huì)有共同語(yǔ)言,所以很快就能成為朋友。有一個(gè)顧客他們家孩子結(jié)婚,這時(shí)候他們得去送女兒得出嫁,陪嫁當(dāng)天,男主人就把一款衣服同一個(gè)顏色的一下買了八件,他們的女方去婚禮現(xiàn)場(chǎng)一人穿一件,當(dāng)下車那一剎那,同一款衣服特別地扎眼,陣勢(shì)特別地強(qiáng)大,非常地震撼。把本來(lái)是撞衫這樣一個(gè)不容易解決的問題,做成了一個(gè)非常好的主題活動(dòng),任何事物沒有絕對(duì)的壞,也沒有絕對(duì)的好,主要是看我們?cè)鯓痈玫厝?yīng)用。

廉價(jià)營(yíng)銷:

當(dāng)品牌在推廣的時(shí)候一些朋友沒有這方面的預(yù)算,做促銷推廣價(jià)格又高,廣場(chǎng)里邊的led大屏,費(fèi)用也非常高。這里有一個(gè)方法,可以在你的目標(biāo)的小區(qū)印一批非常精美的樓層貼,不干膠的貼。要設(shè)計(jì)的非常的漂亮,貼在人家門上他舍不得把它撕下來(lái),就達(dá)到效果了。所以你進(jìn)小區(qū)里邊挨家門貼上就行了。有的保安不讓進(jìn),想辦法一定能進(jìn)去的。所以這時(shí)候當(dāng)這家的主人下班回來(lái)開門的時(shí)候,一眼就看到那個(gè)漂亮的門貼,幾層幾號(hào),還有你的logo,你的電話,一看太漂亮了,舍不得揭下來(lái),同時(shí)標(biāo)明他們家是幾門幾門,這是非常好的一種方式。這就是一遍兩遍三遍不斷不斷地去催眠,甚至達(dá)到一想起買衣服就會(huì)想到你們家品牌的一種程度,這就成功了,并且你花的錢很少,影響力還非常地大。

人海營(yíng)銷:

首先可以請(qǐng)很多顧客,也可以請(qǐng)很多導(dǎo)購(gòu),或零促去做人海戰(zhàn)術(shù),目前做的最好的就是手機(jī)品牌,每當(dāng)大型節(jié)假日的時(shí)候,做推廣活動(dòng)最激烈的就是做手機(jī)的企業(yè)。舉著牌子的、用喇叭喊的、發(fā)宣傳單頁(yè)的等等,把這種方式應(yīng)用在服裝企業(yè)中效果也很好。有一個(gè)品牌就是這樣做的,他組織了一批人,所有的督導(dǎo)到一個(gè)市場(chǎng),所有的物料都做好,有舉牌子的、同時(shí)有發(fā)宣傳單的、還有拿喇叭喊的,大家排成一排在街上走,很多顧客看到這個(gè)品牌宣傳就來(lái)到他的店鋪,生意做的非常地好,宣傳效果非常的逼真,接下來(lái)我跟大家詳細(xì)的分解這個(gè)活動(dòng)如何去準(zhǔn)備和實(shí)施。首先分這幾個(gè)階段:

第一策劃活動(dòng);。

第二準(zhǔn)備工作;。

第三促銷實(shí)施;。

最后總結(jié)。

通過(guò)什么渠道去招?第六是促銷類型的確定,及促銷主題的確定。把這個(gè)促銷類型選擇一個(gè)區(qū)域,沒有玩過(guò)的或是玩過(guò)的,三四年以前的,再拿過(guò)來(lái)應(yīng)用,同樣的效果很好;第七個(gè)是店鋪臨促人員,需求的數(shù)量統(tǒng)計(jì),還有他的物料的準(zhǔn)備。我們這幾點(diǎn)做好了,前面的策劃活動(dòng)要做到很細(xì)的程度。

接下來(lái)我們每個(gè)店的負(fù)責(zé)人對(duì)于細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)施,做得不好,不好在哪里?及時(shí)的改正,做的好也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,所以任何工作都跟這個(gè)責(zé)任人有關(guān),各店零促的數(shù)量要制定下來(lái)。促銷人員從哪里來(lái)?可以朋友介紹或者從學(xué)校招一些學(xué)生作為臨促,也可以從大街上找,大街上有很多發(fā)宣傳單的人,把他拉過(guò)來(lái)可以作為一個(gè)儲(chǔ)備人員。人找完了之后你還得去選拔臨促,李坤恒老師告訴我們可以這樣選人:“來(lái),你們這一群人里邊誰(shuí)上前臺(tái)來(lái),給我唱一首歌,前三個(gè)唱歌的人留下?!边@一種方式選完了,首先選出這三個(gè)人。接下來(lái)給他們一些產(chǎn)品知識(shí)資料背,半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,誰(shuí)背過(guò)了上前邊給所有人去背,前三個(gè)人留下。這就留下了六個(gè)人,這六個(gè)人相對(duì)來(lái)說(shuō)敢背的人做事比較認(rèn)真,敢唱歌的人比較主動(dòng)一些,選好人之后就開始做一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。臨促選拔完了,最后來(lái)一個(gè)誓師大會(huì),這樣我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)績(jī)就會(huì)全力以赴。促銷實(shí)施的過(guò)程就比較簡(jiǎn)單了,負(fù)責(zé)人提前領(lǐng)好物料,到那里做好準(zhǔn)備,早會(huì)的激勵(lì),現(xiàn)場(chǎng)的把控,突發(fā)事件的'應(yīng)急措施,晚會(huì)總結(jié)等等。后期的總結(jié)里將業(yè)績(jī)做對(duì)比,我們就知道此次活動(dòng)好在哪里,做得成功與不成功,通過(guò)上次那個(gè)品牌做的業(yè)績(jī)非常成功,他業(yè)績(jī)提升了怎么樣,活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)的方法,跟以前的活動(dòng)對(duì)比好在哪里,不好在哪里,做一個(gè)很好的總結(jié)。

事件營(yíng)銷:

曾經(jīng)有一個(gè)加盟商是這樣做的,雷鋒紀(jì)念日那一天,他們噴了一個(gè)很大的雷鋒噴繪牌豎在店鋪門口,上面寫著:“大簽名“,為了紀(jì)念雷鋒同志,我們要學(xué)雷鋒做好事,這就是活動(dòng)的主題。如果別人有做好事的意愿,就在上面簽上自己的姓名。因?yàn)槿f(wàn)人簽名的活動(dòng)就豎在你門前,所以對(duì)店鋪來(lái)說(shuō)是一種很好的宣傳,這就是事件營(yíng)銷。之前也有很多品牌利用釣島事件做宣傳。其中有一家店鋪是這樣做的,當(dāng)你走進(jìn)店鋪就要大喊一聲:釣島是中國(guó)的!之后就會(huì)給你打八折。如果你再跺一腳大聲說(shuō):日本是中國(guó)的!就給你打六折。后面這句話雖然是開玩笑,其實(shí)只是一種事件營(yíng)銷,一種推廣,也是一種策略。所以現(xiàn)在商家很聰明,他們是把事件結(jié)合在一起去做的。

校園營(yíng)銷:

很多做童裝的企業(yè)做校園營(yíng)銷可以以贊助的方式,例如開運(yùn)動(dòng)會(huì),可以將服裝當(dāng)做第一名或者前三名的獎(jiǎng)品,會(huì)給他們一種感覺:穿上你的衣服或鞋子他就是第一,所以別人看到你這個(gè)品牌就認(rèn)為他是第一。你的價(jià)值也就起來(lái)了,你的影響力也起來(lái)了。還有一個(gè)加盟商朋友這樣和李老師分享的,他說(shuō):“李老師,我在我們地方的學(xué)校開始做贊助,我跟校長(zhǎng)關(guān)系也不錯(cuò),這時(shí)候我跟他說(shuō)我免費(fèi)給你贊助一些鞋,這樣您考前三名的學(xué)生我就免費(fèi)送給他們?nèi)p鞋,我們的鞋也很高檔”。這時(shí)候校長(zhǎng)感覺也不錯(cuò),這是對(duì)孩子的一種激勵(lì),于是學(xué)校就打上了一條橫幅:前三名的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)某某品牌的鞋。孩子們?nèi)タ催@條橫幅的時(shí)候,對(duì)這個(gè)品牌印象越來(lái)越深,從學(xué)校里邊看到穿這個(gè)品牌的鞋的時(shí)候,很多孩子們就肅然起敬:這是好學(xué)生。所以它的品牌推廣力度就有了,這是校園去營(yíng)銷。

其實(shí)營(yíng)銷方法有許多許多,只看我們敢不敢去想,但是我們一定要基于一個(gè)最重要的點(diǎn),就是“落地”。

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

清明節(jié)假期營(yíng)銷攻略第一條黃金法則就是:做活動(dòng)!無(wú)論是滿減送還是充值送好禮等形式,都是必要的活動(dòng)手段。這樣一來(lái),在提高營(yíng)收的同時(shí)還能提升店鋪口碑,順利將客戶收入囊中!

滿減送——促銷活動(dòng),輕松提升增購(gòu)復(fù)購(gòu)。

在活動(dòng)有效期內(nèi),顧客購(gòu)買商品滿足指定金額時(shí),可享受一定的優(yōu)惠(滿減/包郵/送券/送贈(zèng)品等)。

1、自定義設(shè)置滿減送活動(dòng);

2、自由設(shè)置活動(dòng)起始時(shí)間;

3、以訂單為基準(zhǔn),活動(dòng)商品達(dá)到一定條件可減金額、包郵、送贈(zèng)品、送優(yōu)惠券、送禮品券。

除了做活動(dòng)之外,還有很重要的一點(diǎn)就是——節(jié)日關(guān)懷!

清明節(jié)作為祭祖掃墓的假期,大多數(shù)人都會(huì)回老家或者與父母家人一起去祭拜先祖,那么這時(shí)候如果設(shè)置相關(guān)節(jié)日關(guān)懷的話,會(huì)更有節(jié)日氣息。

節(jié)日關(guān)懷——根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品,激活會(huì)員,根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品,激活會(huì)員。

1、設(shè)定指定的時(shí)間通過(guò)小程序商城給會(huì)員推送獎(jiǎng)品進(jìn)行關(guān)懷慰問;

2、活動(dòng)獎(jiǎng)品可采用積分、優(yōu)惠券、商品等;

3、幫助商家增強(qiáng)顧客黏性的新型營(yíng)銷應(yīng)用,比如拼團(tuán)、砍價(jià)等活動(dòng)。

爆品推薦,增加營(yíng)收。

零售企業(yè)可以在門店門前,放置二維碼引流,只要用戶掃描二維碼進(jìn)入小程序商城,就有新的客流量!

用戶首次在小程序商城購(gòu)買產(chǎn)品即可贈(zèng)送積分,幫助企業(yè)增強(qiáng)客戶黏性。還可以在爆品商城上架一些清明時(shí)節(jié)的時(shí)令產(chǎn)品,吸引客戶下單購(gòu)買,同時(shí)開放全民分享功能,客戶自購(gòu)省錢、分享賺錢!

此外,為助力中小零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)“自救”,贏合恒盛推出以下服務(wù),幫助中小零售企業(yè),用低成本扭轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)門店形象、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、員工技能、業(yè)績(jī)等多維度的提升。

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一、背景:。

1.一期工程已分別于11月18日、12月18日交房,二期工程如火如荼全面。

展開,比一期工程同期加快了步伐。

2.本案焦點(diǎn)之一的寧墩中路建設(shè)問題也取得了突破性進(jìn)展,大部分路段進(jìn)入。

澆筑階段。

3.寧墩中路中段出現(xiàn)私人興建門面房和商品房現(xiàn)象。

4.有部分客戶主動(dòng)咨詢和意向購(gòu)買門面房。

5.整個(gè)寧國(guó)市商鋪行情一片低迷,不容樂觀。

二、目的:

跟上項(xiàng)目工程進(jìn)度,準(zhǔn)備制定商鋪營(yíng)銷方案。適時(shí)推出商鋪,確保實(shí)現(xiàn)商鋪的銷售目標(biāo)。

三、市場(chǎng)概況:

樓盤均價(jià)戶型特征銷售狀況備注。

津河西苑小區(qū)3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體。

偉華公寓3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體元月8日開始預(yù)訂,現(xiàn)場(chǎng)可優(yōu)惠。

匯豐花苑3800元/?o(單層)一二層聯(lián)體沿街門面。

西津公寓3000元/?o(單層)/?/?/。

四、市場(chǎng)分析:

1.本市商鋪市場(chǎng)。

目前寧國(guó)市善有一部分空置商鋪分散在市內(nèi)各主要鬧市地段,如津河大廈、錦苑廣場(chǎng)、蘇果超市、汽車站、市府廣場(chǎng)等等。典型案例之一:汽車站隔壁有個(gè)樓盤,由于其開發(fā)商認(rèn)為該樓盤占據(jù)了本市的優(yōu)越地理位置,對(duì)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)估計(jì)過(guò)高,推出了5800元/?o的單層計(jì)算均價(jià)。結(jié)果造成“死盤”的嚴(yán)重后果,至今仍未銷完。由于前期定位和心理期望值,致使進(jìn)退兩難的尷尬局面。

寧國(guó)市的房產(chǎn)進(jìn)入鼎盛時(shí)期,競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白炙化狀態(tài)。面對(duì)該市8萬(wàn)多的城區(qū)人口,多層商品房也幾近飽和狀態(tài),商鋪的立場(chǎng)就近乎尷尬狀態(tài)。

3.本項(xiàng)目分析。

本項(xiàng)目最大的賣點(diǎn)是本小區(qū)未來(lái)?yè)碛?00多戶業(yè)主這一龐大的消費(fèi)群體資源的優(yōu)勢(shì),本產(chǎn)品對(duì)本案內(nèi)部消化能力也是一個(gè)考驗(yàn)。

本案最大的銷售難點(diǎn)是來(lái)自市場(chǎng)本身的問題,供與求的比例。本市各大樓盤都面臨賣不動(dòng)的趨勢(shì),本案在地理位置上與其他樓盤沒有較大的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,本案必須有合理的定位,科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)事求是適時(shí)調(diào)整的營(yíng)銷推廣策略。

最大的銷售瓶頸是道路問題。

五、營(yíng)銷建議:

1.規(guī)劃設(shè)計(jì)建議。

a、進(jìn)深:12米左右。將商鋪和寧墩路面的距離按國(guó)家有關(guān)規(guī)定預(yù)留,包括與小區(qū)內(nèi)建筑物的間距。

b、間寬:可根據(jù)銷售情況定奪,在充分了解市場(chǎng),分析客戶需求制定。

c、戶形特征:根據(jù)市場(chǎng)需求及本案特征進(jìn)行可行性分析,制定。并且在實(shí)際建設(shè)中根據(jù)實(shí)際銷售情況調(diào)整和變更戶型結(jié)構(gòu)分割方案和心理準(zhǔn)備。

d、建筑風(fēng)格:根據(jù)小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)特征及園內(nèi)的多層和別墅建筑風(fēng)格,統(tǒng)一呼應(yīng)同一風(fēng)格的建筑產(chǎn)品??紤]美觀、實(shí)用、大方的特點(diǎn)。

e、體量和面積:如果考慮中溪南路通車的話,不能超過(guò)40套。面積控制2000?o左右。(具體略)。

2.配套建議。

車庫(kù)和自行車車棚的配套。商鋪對(duì)配套的要求是有輔助銷售作用的,車庫(kù)是。

商鋪銷售中起重要制約作用的配套之一。

3.產(chǎn)品定位。

a、目標(biāo)客戶定位。

1.本小區(qū)的業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主;。

2.項(xiàng)目地附近的商販們;。

3.小區(qū)配套有關(guān)的商家如超市、醫(yī)務(wù)站、銀行、郵局之類;。

4.看中本小區(qū)未來(lái)發(fā)展?jié)撡|(zhì)升值空間的有閑散資金的投資者;。

5.江浙一帶及周邊地區(qū)炒房團(tuán);。

6.再次購(gòu)房的投資者;。

7.其他人群。

b、市場(chǎng)定位。

1.本案的一期已經(jīng)交房,已具備一定的人氣。二期工程全面鋪開,小區(qū)規(guī)模已成大勢(shì)。在未來(lái)一年內(nèi),能形成和聚斂如此規(guī)模和人氣的小區(qū)只有本案,具備各方面條件。形成競(jìng)爭(zhēng)力的樓盤較少,商鋪推出有優(yōu)勢(shì)。

2.結(jié)合本案特征,本案地理位置對(duì)于推出商鋪是存在很大劣勢(shì)的,加上本市商鋪行情的.低迷,特別是大體量的產(chǎn)品定位是大忌。

3.本案商鋪的推出,其中有一重要銷售制約環(huán)節(jié)是道路的暢通。所謂商鋪沒有人氣就沒有商機(jī),沒有商機(jī)就更沒有商業(yè)活動(dòng);沒有暢通的交通,商業(yè)活動(dòng)不能流通,商鋪的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦點(diǎn),沒有解決辦法,商鋪推廣的可行性要大打折扣,銷售難度可以想象。

4.本案商鋪的定位上主要針對(duì)圍繞本小區(qū)配套這一主題,完善本小區(qū)的生活配套。提高本小區(qū)品質(zhì)。因此定位上不能考慮過(guò)多的商業(yè)性趨向,而是以本案配套為主,如超市、醫(yī)療站、郵局、銀行之類占絕大份額比例。體量比例應(yīng)考慮不影響小區(qū)整體規(guī)劃為前提,戶型為框架結(jié)構(gòu),戶型配比考慮靈活的分割銷售(具體略)。

c、價(jià)格定位。

由于本案定位主要為了本案的配套完善,定位范圍較狹窄,面對(duì)市場(chǎng)供。

大于求的局面。我們對(duì)市場(chǎng)的期望值不能寄予太高。前期定位關(guān)系著規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)等硬性問題,因此本產(chǎn)品的定位目前應(yīng)作為商鋪推廣工作的首要問題慎重對(duì)待。

均價(jià)初步暫定5500?000元/?o(具體略)。

4.傳播與推廣建議。

1.利用與整合我們所有的有效資源,調(diào)動(dòng)我們的宣傳途徑和渠道,宣傳推廣本產(chǎn)品??梢蕴子煤脱赜梦覀兊膱F(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策。

2.運(yùn)用我們頗有成效的客戶帶客戶途徑及輿論效應(yīng)作好宣傳推廣工作。

3.整合本案賣點(diǎn)和制造賣點(diǎn),通過(guò)媒體及各種宣傳途徑和渠道,突出宣傳本產(chǎn)品。

4.在商品房銷售過(guò)程中,附帶引導(dǎo)商鋪的推廣銷售工作。

六、后記:

以上草書系初步探索性草案,是筆者在較段時(shí)間內(nèi)對(duì)目前寧國(guó)市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況初步調(diào)研之后,起草的非正式性文書。僅供參考,請(qǐng)多包涵。

起草人:鮑__。

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

1、深呼吸海的味道。

在__月__日到__月__日期間,凡在某超市各分店購(gòu)物滿___元的顧客,可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),抽取幸運(yùn)__四日游的名額,到__天涯海角去感受“海的味道”

特等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__四日游名額一個(gè)。

一等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__吸塵器一個(gè)。

二等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__電飯煲一個(gè)。

鼓勵(lì)獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__膠卷一卷。

2、服裝打折自己做主。

在__月__日到__月__日期間,凡在某超市商場(chǎng)購(gòu)買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。

服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),每天舉行兩次,最低達(dá)到2折。

3、五一驚喜三重奏。

一重奏:全城至低(各種商品價(jià)格全城至低,便宜至極)。

二重奏:二十萬(wàn)積分卡顧客“五一”傾情大回饋。

__月__日至__月__日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買指定商品。

三重奏:開心購(gòu)物幸運(yùn)有您。

_月_日至_日,一次性在某超市購(gòu)物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品豐富,永不落空。獎(jiǎng)品有:精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。

4、超市“五一”部分特價(jià)商品。

五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價(jià)商品的價(jià)格)。(本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有)。

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

主標(biāo)語(yǔ):網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄――采用的標(biāo)語(yǔ)與x現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。

參考標(biāo)語(yǔ):

1、商務(wù)英雄聚精之源。

2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明。

地點(diǎn):x高爾夫球場(chǎng),x賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))。

本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁公司所開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。

1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))。

2、意向大客戶(人數(shù))。

3、x灣業(yè)主(人數(shù))。

4、新聞媒介記者(人數(shù))。

5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))。

6、代理商工作人員(人數(shù))。

總計(jì):若干人。

活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì),下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。

1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位,x公司作為承辦單位。

3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行:

a.新聞發(fā)布會(huì):邀請(qǐng)x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對(duì)x項(xiàng)目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。

c.聯(lián)誼宴會(huì):宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng),推薦x項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。

4、活動(dòng)大體流程如下:

x企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補(bǔ)充采用其它方式。

1、以x企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書及邀請(qǐng)函。

2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

根據(jù)xx項(xiàng)目計(jì)劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華,看房送大禮”活動(dòng),為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。

1、制造新年市場(chǎng)熱度,加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度;

2、通過(guò)活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象,傳遞項(xiàng)目信息等;

3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

1、注重人氣凝聚,營(yíng)造“中冶”品質(zhì);

2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;

3、烘托“新春”的'“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);

4、讓更多貴賓加深“xx”的美好印象;

xx新區(qū)xx營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)。

看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶。

1月9日―13日基準(zhǔn)籌備。

1月9日:本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào),達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。

1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組。

1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

出租方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)承租方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《上海市房屋租賃條例》及其有關(guān)法律法規(guī),甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜,達(dá)成如下條款,以資共同遵守:

第一條:租賃物概況。

(一)。

1.2甲方向乙方保證,租賃房屋具備實(shí)現(xiàn)上述租賃用途的國(guó)家法律法規(guī)要求的所有各級(jí)政府批準(zhǔn)文件、資質(zhì)證明、許可證明、消防驗(yàn)收證明等等法律文件。

第二條:租賃期限。

2.1租賃期限為年,即自年月日起至年月日止。2.2甲、乙雙方在本合同期限屆滿前2個(gè)月均可向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知,協(xié)商續(xù)租事宜。屆時(shí)同等出租條件下,乙方將享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

第三條:租賃物的交付及驗(yàn)收。

3.1甲方位于物業(yè)管理工作由進(jìn)行日常管理。乙方須與物業(yè)簽訂物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。

3.2租賃合同及物業(yè)守則簽訂并支付了租賃保證金及第一期租金后,甲方即協(xié)同指定物業(yè)將房屋交付給乙方,乙方收到房屋鑰匙之日起即可開始裝修使用。

3.3甲方應(yīng)保證租賃房屋本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于能夠正常使用狀態(tài)。甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件,致使不能實(shí)現(xiàn)租賃目的的,乙方可以解除本合同。

3.4驗(yàn)收時(shí)雙方共同參與,如對(duì)裝修、器物等硬件設(shè)施、設(shè)備有異議應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出。當(dāng)場(chǎng)難以檢測(cè)判斷的,應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)向?qū)Ψ教岢觥?/p>

3.5本合同提前終止或有效期屆滿,甲、乙雙方未達(dá)成續(xù)租協(xié)議的,乙方應(yīng)于終止之日或租賃期限屆滿之日起5日內(nèi)將承租房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方,除自然損耗以外,乙方須按房屋原樣歸還甲方,但經(jīng)甲方同意,在租賃房屋內(nèi)進(jìn)行的裝修及添臵的設(shè)備,期滿后乙方可將自行添臵的可拆動(dòng)的動(dòng)產(chǎn)部分拆運(yùn),不能拆卸的,則乙方對(duì)房屋改裝、裝修的部位可以按照交付時(shí)的現(xiàn)狀向甲方交付。如甲方需要,可折價(jià)歸甲方所有;如甲方不需要的,不向乙方支付任何補(bǔ)償。

3.6乙方交還甲方房屋應(yīng)當(dāng)保持房屋及設(shè)施、設(shè)備的完好狀態(tài),未經(jīng)甲方允許不得留存物品或影響房屋的正常使用。對(duì)未經(jīng)同意留存的物品,甲方有權(quán)處臵。

3.7未經(jīng)甲方同意,乙方逾期不搬出或不返還租賃房屋的,經(jīng)過(guò)甲方催告后仍不搬出的,甲方有權(quán)收回租賃房屋,并有權(quán)按照每日元/平方米的價(jià)格,追收租賃房屋占用期間的使用費(fèi)。

3.8甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件,致使不能實(shí)現(xiàn)租賃目的的,乙方可以解除本合同。

第四條:租賃費(fèi)用。

4.1雙方約定租賃物為每天每平方米建筑面積租金為人民幣元,租金合計(jì)每月租金為人民幣元(大寫:)。該租賃房屋的租金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)自乙方實(shí)際使用租賃房屋時(shí)起三年內(nèi)維持不變。

4.2乙方需要對(duì)租賃房屋進(jìn)行裝修,以及安裝設(shè)施、設(shè)備,經(jīng)雙方協(xié)商一致,免租金期間為三個(gè)月,即自年月日起至年月日止,若甲方實(shí)際交付乙方租賃房屋的時(shí)間與上述時(shí)間不一致,則按照甲方實(shí)際交付租賃房屋的時(shí)間起算免租金期間。在上述免租金期間,租賃房屋交付乙方使用,甲方不向乙方收取租金,但在該期間內(nèi)乙方應(yīng)支付因使用而產(chǎn)生的公共事業(yè)費(fèi)用及相應(yīng)物業(yè)管理費(fèi)用。在本合同履行期間,若乙方無(wú)故單方面提前終止合同,則乙方已享有的60日的免租期的租金應(yīng)當(dāng)向甲方償還。

第五條:租賃保證金。

日內(nèi),甲方將向乙方無(wú)條件全額退還租賃保證金。甲方收取租賃保證金后應(yīng)向乙方開具收款憑證。

5.2租賃期滿后,若雙方同意續(xù)簽合同,則租賃保證金繼續(xù)有效。新簽訂的合同若對(duì)租金進(jìn)行了調(diào)整,則租賃保證金按照新的租金數(shù)額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

5.3租賃期滿后或雙方因故(本合同條款所列定之原因)同意解除合同,乙方應(yīng)在對(duì)該房屋不破壞質(zhì)量和原有結(jié)構(gòu)及不影響其正常租賃使用的前提下,將承租房屋內(nèi)的物品搬空并恢復(fù)租賃物原狀交還甲方。同時(shí)需將相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等在工商局變更注銷,非注冊(cè)在本園區(qū)內(nèi)的企業(yè)除外。

5.4如遇下列情況之一,甲方有權(quán)按乙方實(shí)際需付給甲方的金額在租賃保證金中如數(shù)抵扣,并應(yīng)事先書面告知乙方抵扣的原因及金額,乙方有權(quán)在收到書面通知后日內(nèi)向甲方提出書面異議,若逾期則視為乙方認(rèn)可該抵扣:5.4.1未能按時(shí)如數(shù)繳付租金而由此產(chǎn)生的滯納金及違約金(不包括應(yīng)付租金在內(nèi))。

5.4.2根據(jù)本合同規(guī)定應(yīng)付而未付清給甲方的任何費(fèi)用及由此產(chǎn)生的滯納金。

5.4.3因違反本合同項(xiàng)下任何條款,而應(yīng)支付給甲方違約金及由此導(dǎo)致甲方的經(jīng)濟(jì)損失。

5.5若租賃保證金不足以抵償乙方因上述情況而欠付甲方的任何款項(xiàng),甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追討;在本合同的履行期內(nèi),租賃保證金被因上述原因抵付之后,甲方將有權(quán)要求乙方及時(shí)補(bǔ)足個(gè)月的租賃保證金。乙方必須在接到甲方的付款通知書后10天內(nèi)補(bǔ)足,逾期未補(bǔ)足的,甲方有權(quán)提前終止本合同。

第六條租賃費(fèi)用及租賃保證金的支付。

6.2乙方可以采用現(xiàn)金或支票、本票、劃帳形式,或按雙方書面同意的其他方式支付。用劃帳方式付款的,以銀行帳面劃帳款項(xiàng)所到之日作為乙方的實(shí)際付款日;用支票形式付款的,以乙方開具的正確的可使用的支票(以銀行鑒定為準(zhǔn))當(dāng)天作為乙方實(shí)際付款之日,如因乙方帳上款項(xiàng)不足而導(dǎo)致銀行給予罰款的,由乙方自行全額承擔(dān)罰款,并應(yīng)立即補(bǔ)足付清應(yīng)付給甲方的款項(xiàng)。

甲方在乙方每筆付款后立即開具合法有效之稅務(wù)發(fā)票給乙方。乙方應(yīng)按照甲方指定的下列帳號(hào)匯款:

甲方帳戶號(hào):

甲方開戶行:

第七條租賃房屋的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓。

7.1除甲方已在本合同補(bǔ)充條款中同意乙方轉(zhuǎn)租外,乙方在租賃期內(nèi),需事先征得甲方的書面同意方可將該租賃房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。

7.2在租賃期內(nèi),乙方將該租賃房屋的承租權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人,必須事先征得甲方書面同意。轉(zhuǎn)讓后,該租賃房屋承租權(quán)的受讓人應(yīng)與甲方簽訂有關(guān)合同主體變更協(xié)議,并由相關(guān)方承諾繼續(xù)履行本合同。

7.3在租賃期內(nèi),甲方如需出售該房屋,應(yīng)提前個(gè)月書面通知乙方,乙方在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。乙方收到甲方通知后個(gè)工作日內(nèi)給予甲方書面回復(fù),否則將視作放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

第八條:雙方責(zé)任及義務(wù)。

8.1甲方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任和義務(wù):

8.1.1租賃期間,甲方負(fù)責(zé)租賃房屋及附屬物的日常維修和保養(yǎng),甲方保證租賃房屋及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài),同時(shí)具備本合同約定的功能,滿足乙方的使用要求。8.1.2租賃期間,乙方發(fā)現(xiàn)該租賃房屋及附屬設(shè)施有損壞或故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知甲方予以修復(fù);甲方應(yīng)在接到乙方通知后日內(nèi)進(jìn)行修理或同意可由乙方代為維修,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

甲方在維護(hù)或維修房屋時(shí),應(yīng)當(dāng)采取措施減少對(duì)承租人使用租賃房屋的影響,乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方的維護(hù)和維修。如因甲方延期修理造成乙方實(shí)際損失的,由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。

8.1.2甲方承諾出租的租賃房屋通過(guò)消防驗(yàn)收合格。8.2除本合同規(guī)定的有關(guān)責(zé)任外,乙方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任:

8.2.1乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);遵守國(guó)家法律、法規(guī),合法經(jīng)營(yíng)并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

8.2.2乙方如需要改建、改造、裝修或增設(shè)附屬設(shè)施、設(shè)備的,須事先向甲方提交裝修、改建、改造的設(shè)計(jì)方案,并經(jīng)甲方書面同意乙方未經(jīng)同意不得擅自拆改、破壞房屋建筑結(jié)構(gòu)及其附屬設(shè)施。乙方應(yīng)對(duì)裝修工程人員的操作行為予以監(jiān)督管理。(詳細(xì)條款參見物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定)。

先決條件,并在指定位臵安裝,并小心管理使用。廣告牌需安裝在甲方指定位臵,尺寸大小位臵不能遮擋其它業(yè)戶的門面或其廣告的視野,廣告牌或發(fā)布的廣告及擬在廣場(chǎng)舉行產(chǎn)品發(fā)布促銷活動(dòng),需事先告知甲方,如有涉及地方性法規(guī)內(nèi)容的,乙方亦應(yīng)報(bào)有關(guān)部門備案批準(zhǔn)。

8.2.4乙方應(yīng)合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋內(nèi)存放危險(xiǎn)易燃易爆品及違禁物品,不得在房屋內(nèi)內(nèi)舉行違反法律法規(guī)的活動(dòng),并應(yīng)積極維護(hù)公共環(huán)境設(shè)施的整潔與完好,妥善處理生活及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的垃圾,垃圾應(yīng)正確地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱內(nèi),不得占用公共部位或綠化地帶堆放物件或垃圾,不得在室外進(jìn)行一切有損環(huán)境及形象的活動(dòng)。

8.2.5乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不得干擾影響住戶居民或其它租主之權(quán)益,如噪音、油煙、廣告牌、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等,并應(yīng)做好防火防盜工作。應(yīng)對(duì)本公司工作人員進(jìn)行教育監(jiān)督管理,積極配合甲方和物業(yè)工作人員做好一切日常維護(hù)與治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共環(huán)境設(shè)施的破壞及缺損或是直接、間接影響到甲方、物業(yè)管理處或其它租戶等的權(quán)益,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并支付與之相關(guān)的一切費(fèi)用及損失賠償。

8.2.6乙方有責(zé)任促使其相關(guān)人員,遵守及履行本合同項(xiàng)下有關(guān)乙方承租使。

用該房屋的全部條款(包括其補(bǔ)充協(xié)議及物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定)。其中對(duì)乙方作出的禁止或限制,對(duì)乙方相關(guān)人員同樣適用;而乙方應(yīng)履行遵守的事宜,對(duì)乙方相關(guān)人員亦應(yīng)履行遵守;乙方相關(guān)人員的任何故意、過(guò)失的行為亦被視為乙方本身的故意、過(guò)失行為,而由乙方向甲方負(fù)責(zé);乙方并須就該等行為引起甲方承擔(dān)的第三方的費(fèi)用、開支、損失向甲方作出全額賠償。

8.2.7為保證有關(guān)信息及通知能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)給乙方,乙方應(yīng)保證向甲方。

提供可確保信件或郵件及時(shí)收到的準(zhǔn)確通信(郵)地址、郵編及電話,并確保乙方在上述聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變化后能及時(shí)告知甲方。如因乙方提供錯(cuò)誤或不詳?shù)刂返脑蛩斐傻囊磺泻蠊梢曳阶孕谐袚?dān)。

8.2.8乙方在層高允許的情況下,在租賃房屋內(nèi)搭建隔層,則應(yīng)事先提供相應(yīng)位臵圖紙,經(jīng)甲方書面同意后方可執(zhí)行。2.8乙方在租賃期間必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)消防條例》積極配合甲方做好消防工作,嚴(yán)禁將消防設(shè)施用作其他用途,否則,由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由責(zé)任方承擔(dān)。

8.2.9租賃期間,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所指定的物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。

8.3電話與寬帶配套說(shuō)明:

8.3.1本園區(qū)將為每戶租戶提供門電話線路、根寬帶線路到戶(每增5。

加貳百個(gè)平方將再增加上述線路數(shù)量,所有線路不包含相關(guān)開通費(fèi)用),費(fèi)用由租戶自行支付。租戶應(yīng)合理安排使用,盡可能不超過(guò)所可提供的總用量。乙方確需再擴(kuò)大用量,可到物業(yè)管理辦公室處填寫書面申請(qǐng)報(bào)告。

第九條:違約責(zé)任。

9.1在雙方簽訂本合同并乙方已交納租賃保證金后,任何一方在本合同第八條規(guī)定情況外擅自解除合同的,構(gòu)成違約。違約方應(yīng)提前壹個(gè)月通知對(duì)方并支付對(duì)對(duì)方相當(dāng)于二個(gè)月租金的違約金,若支付的違約金不足彌補(bǔ)另一方損失的,則還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償損失。

9.2甲方應(yīng)當(dāng)按合同約定時(shí)間交付租賃房屋,如未按時(shí)交付,則每逾期一日,甲方應(yīng)當(dāng)減少收取逾期交付期間的租金,逾期交付超過(guò)15天,乙方可以單方解除租賃合同并要求甲方支付相當(dāng)于2個(gè)月租金的違約金。

該房屋交付時(shí)存在缺陷的,甲方應(yīng)自交付之日起3日內(nèi)修復(fù),逾期不修復(fù)且對(duì)乙方的租賃使用造成實(shí)際影響的,甲方予以賠償。

9.3租賃期間,甲方不及時(shí)履行本合同約定的維修、保養(yǎng)責(zé)任,致使達(dá)不到租賃目的的,造成乙方或第三人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的,乙方可以單方解除本合同,并且承擔(dān)賠償責(zé)任。

9.4租賃期間,乙方逾期支付租金的,自應(yīng)交而未交之日的第15日天起,每逾期一日,則乙方需按應(yīng)付而未付租金的萬(wàn)分之五(0.05%)向甲方支付違約金直至實(shí)際付款日;乙方逾期不支付租金累計(jì)超過(guò)三個(gè)月的,甲方可以解除本合同,乙方應(yīng)當(dāng)給予甲方相當(dāng)于2個(gè)月的租金作為違約金。

9.5乙方未按規(guī)定及時(shí)交付相關(guān)費(fèi)用的,經(jīng)甲方指定物業(yè)書面催討未果后,甲方有權(quán)委托物業(yè)管理方中斷對(duì)乙方的水、電提供或采取其他合法措施、行動(dòng),直至乙方全額付清楚所發(fā)生之費(fèi)用止,因此產(chǎn)生的損失由乙方自行承擔(dān)。9.9.6未經(jīng)甲方同意乙方擅自改建、擴(kuò)建房屋及附屬設(shè)施的,甲方有權(quán)自行或委派人員恢復(fù)房屋原樣,由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若乙方執(zhí)意予以阻撓,甲方有權(quán)據(jù)此單方面解除合同。

第十條:免責(zé)條款。

10.1在本合同租賃期內(nèi),非歸咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事變更(應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)定,如戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、水災(zāi)、政策變更等)致使本合同不能履行或不能完全履行的,就不能履行部分,甲乙雙方均不向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。

10.2本合同租賃期滿并不再續(xù)租的,甲乙雙方只需提前2個(gè)月書面通知對(duì)方確認(rèn),無(wú)須向?qū)Ψ匠袚?dān)任何違約責(zé)任。

第十一條:爭(zhēng)議及其解決。

11.1甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)本著互諒互讓、和平友好的原則。

協(xié)商解決,若協(xié)商不成,則任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。11.2本合同的附件包括:附圖、裝修須知、客戶物業(yè)須知等,本合同附件是本合同不可缺少之組成部分,與本合同具有同等法律效力。

第十二條:合同生效。

本合同一式五份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,一份交報(bào)房屋行政管理部門備案,經(jīng)雙方簽字并蓋章后即生效,如有未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

第十二條:其它(如有文字內(nèi)容以蓋章為有效,無(wú)內(nèi)容則為以下空白)。

本合同未涉及的相關(guān)事宜,應(yīng)以甲方指定物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定為準(zhǔn)。

第十三條:特別條款。

附件。

該房屋的平面圖。

----------------------------(粘貼處)(騎縫章加蓋處)。

甲方:乙方:

代表(委托)人:代表(委托)人:

(簽章)(簽章)通信地址:通信地址:

郵政編碼:

聯(lián)系電話:

簽定日期:

郵政編碼:聯(lián)系電話:簽定日期:9

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

一、會(huì)議目的:通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。

二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。

三、會(huì)議時(shí)間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會(huì)議。

四、參會(huì)人員:

1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。

3、全國(guó)經(jīng)銷商。

4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。

五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“秘書工作”酒店。

六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)。

1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;

2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。

4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

6、人員分工(詳見表2)。

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。

8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。

七、會(huì)議召開期(10月16日)。

1、具體會(huì)議流程(詳見表1);

2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;

八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)。

1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;

2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;

3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);

3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)。

1、招商會(huì)議工作總結(jié)。

2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

根據(jù)《關(guān)于開展沿街商鋪安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(諸安委〔2021〕2號(hào))的精神,為深刻汲取上虞區(qū)“1·7”亡人事故教訓(xùn),切實(shí)提升沿街商鋪安全水平,經(jīng)研究,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展沿街商鋪安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

即日起至2021年5月31日。

全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有沿街商鋪(企業(yè)宿舍),重點(diǎn)檢查是否違規(guī)住人、消防設(shè)施配置是否符合要求、門窗上是否設(shè)置影響逃生的障礙物、瓶裝液化石油氣使用是否規(guī)范、電器線路鋪設(shè)是否規(guī)范、逃生通道是否暢通、經(jīng)營(yíng)戶(員工)是否掌握滅火和逃生技能等內(nèi)容(詳見附件1)。

(一)動(dòng)員部署階段(2021年2月1日至2月5日)。

各相關(guān)線辦、站所要結(jié)合實(shí)際,確定工作重點(diǎn),明確職責(zé)分工,迅速開展沿街商鋪安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)。

(二)排查整治階段(2021年2月6日至3月31日)。

各相關(guān)線辦、站所對(duì)照整治內(nèi)容對(duì)沿街商鋪開展地毯式排查,逐家發(fā)放《沿街商鋪安全隱患告知書》(詳見附件2),建立沿街商鋪花名冊(cè)及隱患清單,并填寫《沿街商鋪安全隱患檢查表》和《沿街商鋪安全隱患專項(xiàng)整治工作統(tǒng)計(jì)表》(詳見附件3、4,自2月8日起通過(guò)工作群(法定節(jié)假日除外)每周三上報(bào)(聯(lián)系人:楊鄭樂,聯(lián)系電話:18888769291)報(bào)應(yīng)急管理站。全面摸底排查工作要求于2月10日前完成。

(三)攻堅(jiān)提升階段(2021年4月1日至5月31日)。

各相關(guān)線辦、站所要以此次專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),形成長(zhǎng)效機(jī)制。做好沿街店鋪安全監(jiān)管工作,持續(xù)打擊沿街店鋪違規(guī)住人,違規(guī)使用、存儲(chǔ)燃?xì)獾刃袨椤?/p>

(一)工業(yè)企業(yè)內(nèi)部宿舍。由經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé),責(zé)任人徐璐,排查人員宋時(shí)蕾、周高峰。

(二)沿街商鋪。由應(yīng)急管理站負(fù)責(zé),責(zé)任人楊鄭樂,排查人員:第一組陶鑫科、黃學(xué)挺、陶偉永、周城光;第二組陳興國(guó)、陳利華、金佳輝、湯夏余。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)級(jí)層面成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)何慧任組長(zhǎng),武裝部長(zhǎng)陳建豐、派出所長(zhǎng)余旭棟和城建副鎮(zhèn)長(zhǎng)何奇寶為副組長(zhǎng),應(yīng)急管理站長(zhǎng)楊鄭樂、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任徐璐、村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室主任樓巨峰、市場(chǎng)監(jiān)管所長(zhǎng)陶鑫科、綜合行政執(zhí)法中隊(duì)長(zhǎng)陳興國(guó)為成員、派出所民警葉冠群為組員的沿街商鋪安全隱患專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專項(xiàng)整治行動(dòng)辦公室,同鎮(zhèn)應(yīng)急管理站合署辦公。各相關(guān)線辦、站所要牢固樹立“隱患就是事故”的意識(shí),以講政治的高度,時(shí)刻繃緊安全這根弦,以專項(xiàng)整治筑牢本質(zhì)安全。

(二)堅(jiān)決壓實(shí)責(zé)任。各相關(guān)線辦、站所要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制。要落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任,全面開展沿街商鋪安全隱患排查整治,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)排查隱患,下發(fā)《告知書》和《隱患整改通知書》,督促隱患整改落實(shí)。公安派出所要加大對(duì)沿街商鋪消防安全的查處力度,依據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》第三十九條的規(guī)定依法查處。市場(chǎng)監(jiān)管所要加強(qiáng)液化石油氣鋼瓶等特種設(shè)備使用單位的安全管理,嚴(yán)厲查處無(wú)證充裝等違法行為;嚴(yán)厲查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)等違法行為。村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室要加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全整治,督促燃?xì)夤?yīng)企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同;督促燃?xì)夤?yīng)企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的`約定承擔(dān)用戶燃?xì)庠O(shè)施巡檢、燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任;向社會(huì)公示合法燃?xì)夤?yīng)企業(yè)名錄;對(duì)存在違法違規(guī)供氣行為的燃?xì)夤?yīng)企業(yè)依法追究責(zé)任。綜合行政執(zhí)法中隊(duì)要加強(qiáng)整治沿街商鋪門窗上影響人員逃生的戶外廣告設(shè)施,依據(jù)《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《紹興市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》依法查處。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宿舍用電用火用氣的安全監(jiān)管,標(biāo)準(zhǔn)參照沿街店鋪相關(guān)要求。應(yīng)急管理站要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促相關(guān)單位落實(shí)沿街商鋪安全監(jiān)管措施。其他單位按照各自工作職責(zé)抓好安全監(jiān)管和整治工作。要依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》加大對(duì)200平方米以上沿街商鋪消防安全違法行為的查處力度。

(三)落實(shí)閉環(huán)整治。各有關(guān)線辦、站所要加大整治力度,積極探索有效的手段和措施,提升對(duì)沿街商鋪的治理能力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題要分類梳理,對(duì)拒不整改和整改后反彈情況,要及時(shí)抄報(bào)相關(guān)市職能部門并抄送市專項(xiàng)整治行動(dòng)辦公室(附件5),形成閉環(huán)管控,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,堵塞漏洞、杜絕盲區(qū),防止問題死灰復(fù)燃。

(四)強(qiáng)化督查追責(zé)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督查、不定期督查等方式加大督促指導(dǎo)力度,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào),對(duì)重大隱患進(jìn)行曝光,對(duì)監(jiān)管不盡責(zé)、監(jiān)督不到位的單位和個(gè)人將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),并將結(jié)果及時(shí)反饋鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委。

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)商鋪銷售方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要,商鋪要想賣得好,前期的營(yíng)銷策劃必不可少,而且必須做到位。

××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁,是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析,從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的.完善和充實(shí)。

1.樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3.提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。

5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

商鋪?zhàn)馐鄯桨钙?/h3>

4)“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)組委會(huì)在活動(dòng)過(guò)程中,適時(shí)對(duì)贊助企業(yè)新品上市、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)活動(dòng)、品牌形象等方面的情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。

二、媒體回報(bào)。

(一)網(wǎng)絡(luò)媒體。

3、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)官方網(wǎng)頁(yè)、設(shè)專題介紹贊助企業(yè),至20xx年12月底;并在該階段內(nèi)對(duì)贊助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行1次專訪。

(二)平面媒體。

(三)電視媒體(暫定)。

三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。

1、贊助企業(yè)5人參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng);

2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以組委會(huì)副秘書長(zhǎng)身份出席在宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng);并安排貴賓席就座;

3、活動(dòng)其他布置根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與活動(dòng)組委會(huì)協(xié)商安排;

5、贊助企業(yè)可將宣傳資料(不超過(guò)十頁(yè))、產(chǎn)品或紀(jì)念品各一種(費(fèi)用自己企業(yè)承擔(dān)),隨宣傳發(fā)布會(huì)資料袋一并發(fā)放給與會(huì)嘉賓和記者,以達(dá)到宣傳企業(yè)及產(chǎn)品的目的。

6、活動(dòng)印刷用品。

1)活動(dòng)推廣傳單中介紹刊登企業(yè)的介紹;

2)發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。

8、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),主持人口頭鳴謝贊助企業(yè)企業(yè)宣傳品,禮品可擺放在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓的旁邊。

四、其他服務(wù)。

2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫作5套紀(jì)念;

4、企業(yè)在與本活動(dòng)達(dá)成初步合作意向起,即可享受活動(dòng)提供的先期免費(fèi)宣傳。

5、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。

二、金牌贊助商僅限3家同行業(yè)的一家贊助形式:1萬(wàn)元。

回報(bào)內(nèi)容:

一、名譽(yù)回報(bào)。

2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在以后每年“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)享有優(yōu)先贊助權(quán);

3、贊助企業(yè)參與“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和正式晚會(huì)活動(dòng);

二、媒體回報(bào)。

(一)網(wǎng)絡(luò)媒體。

1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專題介紹贊助企業(yè)。

2、安排對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的訪談,采寫對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵稿件。

(二)平面媒體平面媒體專訪:“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)期間,安排媒體專訪贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),采訪內(nèi)容在平面媒體刊發(fā)后,將在數(shù)家網(wǎng)站以及貼吧廣泛傳播。

(三)電視媒體晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道,片尾將出字幕鳴謝;

三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。

1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),安排貴賓席就座;

3、宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。

四、其他服務(wù)。

2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫作2套紀(jì)念;

4、具體贊助回報(bào)及細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。

三、合作贊助商贊助形式:實(shí)物、宣傳廣告制作等形式。

回報(bào)內(nèi)容:

一、名譽(yù)回報(bào)。

1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)。

2、贊助企業(yè)參與組委會(huì)一同舉行“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)晚會(huì):

3、主辦方領(lǐng)導(dǎo)與贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、及知名文化人士一起,就相關(guān)議題,共同接受媒體采訪;

二、媒體回報(bào)。

(一)網(wǎng)絡(luò)媒體。

1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專題介紹贊助企業(yè)。

(二)電視媒體晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道,片尾將出字幕鳴謝;

三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。

1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),安排貴賓席就座;

2、發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。

3、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。贊助回執(zhí)單qq:5xxx5聯(lián)系方式:瞿文凱13xxx6范曉輝15xxx1感謝您的支持!祝您身體健康,生意興?。?/p>

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3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針。

3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明,維護(hù)企業(yè)形象,但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開部門會(huì)議,傳達(dá)公司相關(guān)信息,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),做好統(tǒng)一思想工作。

3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象。

2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng))。

3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。

4、上崗前不吃帶異味的東西。

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)職工開展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí),將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí),各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作,特種工要做到持證上崗。

(一)結(jié)合本單位實(shí)際情況,對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū),深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開展自查,同時(shí)做到檢查有力度,對(duì)查出的問題有整改措施。

(二)針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對(duì)工地的管理力度,實(shí)行責(zé)任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任,根據(jù)責(zé)任書完成情況,給予表彰或處罰。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過(guò)程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。

(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,責(zé)任到人,保證地區(qū)無(wú)重大和一般事故發(fā)生。

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