公司節(jié)能降耗工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

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公司節(jié)能降耗工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-11-07 03:10:06     小編:GZ才子

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提出改進(jìn)的措施。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要突出重點(diǎn),對(duì)重要的事項(xiàng)進(jìn)行深入分析和總結(jié)。以下是一些總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作思路和參考。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇一

觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。2004年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,并通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,由部門(mén)主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專(zhuān)責(zé),貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。

每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí),進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

二、群眾性節(jié)能工作深入開(kāi)展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí),使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí),為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工,開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng),在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中,不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目,對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

三、

依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗。

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:

1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技。

術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;

8、用背壓式汽輪機(jī)代。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇二

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排管理體制。

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件要求,及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)親任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室,辦公室建立了相應(yīng)的工作制度,明確了節(jié)能主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)在節(jié)能管理中的職責(zé),并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“xx”期間定期召開(kāi)會(huì)議,研究重大問(wèn)題。審議通過(guò)了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展。

二、明確責(zé)任,建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系。

充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“xx”節(jié)能減排意見(jiàn)及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》責(zé)任目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了鎮(zhèn)“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū),并將節(jié)能目標(biāo)逐級(jí)分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書(shū)》,做到層層有指標(biāo),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí),開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

引進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

“xx”期間,為實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元gdp能耗下降20%的目標(biāo),我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“xx”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐,在原來(lái)用煤基礎(chǔ)上,每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備,退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設(shè),東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

四、多措并舉,加大宣傳力度,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

“xx”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競(jìng)賽的形式多次開(kāi)展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí),取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開(kāi)展節(jié)能減排宣傳活動(dòng),在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,各級(jí)各部門(mén)高度重視,利用懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。

五、存在問(wèn)題。

1、部分企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。

2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,受資金和技術(shù)等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。

“xx”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

1、提高認(rèn)識(shí)?!皒x”期間,從黨中央、國(guó)務(wù)院到地方各級(jí)人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,各村、各單位、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些會(huì)議和文件精神,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,配合并督促有關(guān)部門(mén)下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“xx”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。

3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)景寧縣“xx”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo),督促各村和有關(guān)部門(mén)建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的節(jié)能減排體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系,并跟蹤檢查了解三個(gè)體系的執(zhí)行落實(shí)情況。配合有關(guān)部門(mén)督促各村各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動(dòng)建立節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí),注重加強(qiáng)部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合,通過(guò)不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問(wèn)題的工作格局。

“xx”期間,我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績(jī)。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),偷排,偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,“xx”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問(wèn)題,確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇三

一年來(lái),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),節(jié)能照明,堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,以重點(diǎn)用能單位節(jié)能為重點(diǎn),企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度,提高我鄉(xiāng)能源利用效率,努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì),促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,氣體放電燈,完成了縣政府20xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障,白曉慶鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報(bào)表,對(duì)節(jié)能情況檢查考評(píng)。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),廢液,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門(mén)具體抓的工作機(jī)制,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi),確保對(duì)節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測(cè)、監(jiān)察執(zhí)法力度,依法實(shí)施對(duì)重點(diǎn)用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測(cè)。三是建立節(jié)能責(zé)任制,明確職責(zé),鄉(xiāng)政府明確每季度對(duì)規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評(píng),建筑節(jié)能,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改,并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)考評(píng)體系,半年對(duì)企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評(píng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。

二、工作措施。

根據(jù)縣對(duì)節(jié)能降耗工作的意見(jiàn)和要求,我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施:一是根據(jù)20xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),對(duì)照各企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解,對(duì)全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降1、63%:20xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508、21噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65026、3萬(wàn)元,20xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031、61噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87885、4萬(wàn)元,節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值水耗下降2、4%;二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)測(cè)、監(jiān)察,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠,按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。三是重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套,新上1套設(shè)備,前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞,一年來(lái)先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份,廣大農(nóng)戶在家電購(gòu)置、照明使用上,進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo),定期到耗能較大的企業(yè)開(kāi)展節(jié)能知識(shí)宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。對(duì)全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制,督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求,設(shè)立能源管理崗位,配齊能源管理人員,健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì),找出重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能空間,并督促企業(yè)制訂中長(zhǎng)期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理,全鄉(xiāng)重點(diǎn)用能單位萬(wàn)元產(chǎn)值能耗比上年下降0、6%以上。

2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評(píng)估審核。嚴(yán)格新建項(xiàng)目合理用能評(píng)估審核制度,對(duì)達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,節(jié)油設(shè)備,嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項(xiàng)目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。

3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時(shí)發(fā)布國(guó)內(nèi)外各類(lèi)能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造,提高能效。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,引導(dǎo)用戶和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)節(jié)能型產(chǎn)品。

4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位的基礎(chǔ)管理工作,引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù),提高水資源利用率,減少?gòu)U水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)水潛力,積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí),要鼓勵(lì)重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇四

節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策,也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:

一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作

第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn),對(duì)水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗

我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從xx年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái),也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。

第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施

制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車(chē)、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

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為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和xx 《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)縣委〔xx〕37號(hào)文件要求,為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作,我局結(jié)合實(shí)際,采取有效措施,確保我局節(jié)能降耗工作正常開(kāi)展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

我局按照縣節(jié)能降耗辦公室的文件要求,立即組織召開(kāi)節(jié)能降耗專(zhuān)題會(huì)議,建立了領(lǐng)導(dǎo)組織,制定了實(shí)施方案,安排了詳細(xì)工作計(jì)劃,量化了具體工作任務(wù),促使我局節(jié)能降耗工作順利開(kāi)展,并發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書(shū),積極組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),使廣大職工自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感。

幾個(gè)月來(lái),我局堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)為工作指導(dǎo),以增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí),營(yíng)造節(jié)約型機(jī)關(guān),推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能降耗為工作原則,圍繞我局節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水率比上年減少10%的工作目標(biāo),對(duì)全局職工加強(qiáng)教育,要求職工養(yǎng)成少開(kāi)1次空調(diào),少開(kāi)1次車(chē)的良好習(xí)慣,從節(jié)約一張紙,節(jié)約一滴水,節(jié)約一支筆做起,切實(shí)做到日常辦公節(jié)約,用水、用電節(jié)約和燃油節(jié)約。我局還認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)改造,資源循環(huán)利用活動(dòng),杜絕“長(zhǎng)明燈”,更換節(jié)能水籠頭,提倡使用節(jié)能筆,廢紙?jiān)倮?,并加?qiáng)監(jiān)督檢查工作,落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任,成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),明確了職責(zé),健全了水、電、油、辦公管理制度,做到日常管理有制,定期檢查有責(zé),落實(shí)目標(biāo)有效,到目前,與去年同期相比,節(jié)水在10%以上,節(jié)電在8%以上,節(jié)油在10%以上,取得了節(jié)能降耗工作的初步成效。

節(jié)能降耗工作總結(jié)(一)

2xx年來(lái),我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識(shí)

統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫(huà)。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理

近年來(lái)我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí),對(duì)公務(wù)車(chē)車(chē)輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車(chē)輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。

進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì),減少公文數(shù)量,壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車(chē)輛等經(jīng)費(fèi)的管理,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,降低運(yùn)行成本。

(二)開(kāi)展節(jié)能改造,降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會(huì)耗電得到有效控制。

(三)加強(qiáng)公車(chē)管理,降低車(chē)輛耗費(fèi)。

加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用,私車(chē)公支;嚴(yán)格管理車(chē)輛耗油和維修成本,實(shí)行了“一車(chē)一卡”加油制度,車(chē)輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務(wù)費(fèi)用開(kāi)支,注重新建項(xiàng)目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度,耗材實(shí)行專(zhuān)人管理,減少使用一次性用品,差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約%,公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約%。

四、2xx年節(jié)能減排工作打算

為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開(kāi)一小時(shí),下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開(kāi)電源,營(yíng)造”人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。

對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開(kāi)支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺(jué)做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式,逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

節(jié)能降耗工作總結(jié)(二)

“xx”期間,為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的認(rèn)真指導(dǎo)下,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展,有效地實(shí)現(xiàn)了“xx”萬(wàn)元gdp能耗降低20%的目標(biāo)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“xx”節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排管理體制。

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)

文件要求,及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)親任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室,辦公室建立了相應(yīng)的工作制度,明確了節(jié)能主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)在節(jié)能管理中的職責(zé),并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“xx”期間定期召開(kāi)會(huì)議,研究重大問(wèn)題。審議通過(guò)了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展。

二、明確責(zé)任,建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系

充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“xx”節(jié)能減排意見(jiàn)及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》責(zé)任目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了鎮(zhèn)“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū),并將節(jié)能目標(biāo)逐級(jí)分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書(shū)》,做到層層有指標(biāo),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí),開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

三、引進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

“xx”期間,為實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元gdp能耗下降20%的目標(biāo),我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“xx”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐,在原來(lái)用煤基礎(chǔ)上,每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備,退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設(shè),東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

四、多措并舉,加大宣傳力度,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

“xx”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競(jìng)賽的形式多次開(kāi)展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí),取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開(kāi)展節(jié)能減排宣傳活動(dòng),在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,各級(jí)各部門(mén)高度重視,利用懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。

五、存在問(wèn)題

1、部分企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。

2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,受資金和技術(shù)等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。

六、“xx”節(jié)能減排工作計(jì)劃

“xx”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

精神,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,配合并督促有關(guān)部門(mén)下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“xx”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。

理責(zé)任制,通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動(dòng)建立節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí),注重加強(qiáng)部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合,通過(guò)不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問(wèn)題的工作格局。

“xx”期間,我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績(jī)。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),偷排,偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,“xx”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問(wèn)題,確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)(三)

越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α幉ū娒贾轂碂犭娪邢薰咀?0xx年投產(chǎn)以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,并通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí),進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

二、群眾性節(jié)能工作深入開(kāi)展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:

1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清

理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇五

根據(jù)公司一體化管理方針之一“節(jié)能降耗”的精神,設(shè)備部作為公司的能源管理部門(mén),一年來(lái),將節(jié)約能源,控制污染物的排放,不斷的改善環(huán)境貫穿于生產(chǎn)、設(shè)備技改過(guò)程中,努力實(shí)現(xiàn)資源的充分利用和消耗最低化。為此,我們作了大量工作,取得了較好的成效。

1、生產(chǎn)一部除鐵、除鈣鎂反應(yīng)釜輸送泵優(yōu)化方案。

生產(chǎn)一部原有除鐵反應(yīng)釜8臺(tái),除鈣鎂反應(yīng)釜東西面各3臺(tái),共14臺(tái)除鐵、除鈣鎂反應(yīng)釜,每臺(tái)釜配輸送泵(10m3/h)一臺(tái),且不相連。由于輸送泵的配備過(guò)剩,很多泵閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng),而一旦出現(xiàn)故障又影響當(dāng)臺(tái)反應(yīng)釜物料的輸送,加上現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為惡劣,閑置的泵也在腐蝕、損耗。針對(duì)這個(gè)間題,我們決定對(duì)該糸統(tǒng)輸送泵進(jìn)行優(yōu)化:

2)、東面3臺(tái)除鈣鎂反應(yīng)釜只裝相連接的2臺(tái)輸送泵(10m3/h)即可。

3)、西面3臺(tái)除鈣鎂反應(yīng)釜也只裝相連接的2臺(tái)輸送泵(10m3/h)。

優(yōu)化方案實(shí)施后,減少配備輸送泵7臺(tái),提高設(shè)備的利用率,消除了閑置設(shè)備的自然腐蝕損耗,減小不必要的維修量及維修成本。提高設(shè)備的利用率,消除了閑置設(shè)備的自然腐蝕損耗。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年可減少維修配件費(fèi)用超過(guò)6萬(wàn)元。

2、球磨分級(jí)機(jī)系統(tǒng)出料過(guò)粗改進(jìn)措施。

因設(shè)備配置不合理,造成球磨分級(jí)機(jī)系統(tǒng)出料過(guò)粗,礦漿中有很多雜物(編織帶碎片等),造成輸送泵、管道等磨損過(guò)快,管道堵塞嚴(yán)重、浸出率偏低等。如何阻止過(guò)粗的顆粒進(jìn)入下一道工序?一直以來(lái)都是“老大難”問(wèn)題。

我們通過(guò)多方的調(diào)研,我們可以在球磨分級(jí)機(jī)系統(tǒng)后增加一臺(tái)自制的小圓筒滾動(dòng)篩,用于過(guò)粗礦漿的篩分,使得下一道工序不受粗顆粒礦料、雜物的干擾。這樣一來(lái),輸送泵、管道等磨損過(guò)快,管道堵塞嚴(yán)重、浸出率偏低、設(shè)備故障高、工作強(qiáng)度大、維修成本高的問(wèn)題就能得到解決。

因此我們利用閑置的電機(jī)、減速機(jī)、皮帶輪、軸等經(jīng)過(guò)自己加工、制作一臺(tái)小圓筒滾動(dòng)篩,經(jīng)調(diào)試、跟蹤、優(yōu)化,設(shè)計(jì)、制造一臺(tái)成本低、實(shí)用的圓筒滾動(dòng)篩。

經(jīng)改造,困擾多年的“老大難”問(wèn)題將得到基本解決:

1)、主要統(tǒng)計(jì)礦砂輸送泵耗損情況:每年可減少配件開(kāi)支約43806元。

2)、減少管道、閥門(mén)的磨損量,延長(zhǎng)其使用壽命。

3)、基本上解決了堵管問(wèn)題,及因事故影響生產(chǎn)的問(wèn)題。

4)、減少維修工作量及成本。

3、洗渣反應(yīng)釜攪拌槳改造。

車(chē)間洗渣反應(yīng)釜攪拌槳磨損快,有的兩周換一條,維修、清渣工作量大,維修成本高,嚴(yán)重影響生產(chǎn),問(wèn)題頻頻告急。必須進(jìn)行整改。

因此我得對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,得到產(chǎn)生問(wèn)題的原因?yàn)椋?/p>

1、在用的攪拌漿結(jié)構(gòu)不合理:鋼襯塑料、鋼包塑料(接口塑焊),襯層(包層)較?。?~3毫米),襯層(包層)容易跟鋼結(jié)構(gòu)分離,襯層(包層)極易磨穿、開(kāi)裂,一旦磨穿、開(kāi)裂就腐蝕鋼結(jié)構(gòu),接而報(bào)廢。

2、砂漿顆粒較粗。

3、砂漿腐蝕性極強(qiáng)。

4、溫度高達(dá)70℃左右。

經(jīng)過(guò)調(diào)研,決定選用超高分子量聚乙烯材質(zhì)的攪拌槳、聚乙烯材料與鋼骨架的接合采用加溫、壓鑄方法實(shí)現(xiàn),并且塑料層厚度為90毫米左右,以消除塑料層易磨損、開(kāi)裂問(wèn)題;超高分子量聚乙烯耐磨性極強(qiáng)、耐腐蝕性能滿足我們的要求,同時(shí)可在70℃環(huán)境下工作。我再進(jìn)一步把一車(chē)間攪拌槳優(yōu)化為超高分子量聚乙烯攪拌槳及玻璃鋼攪拌槳兩種,一年下來(lái),一車(chē)間洗渣反應(yīng)釜攪拌槳磨損快的問(wèn)題基本上得到解決,維修成本也下降不少。

一車(chē)間只采用鑄塑及玻璃鋼這兩種攪拌漿就可以滿足要求,這樣可以延長(zhǎng)攪拌槳的使用壽命,減少維修工作量,減少停機(jī)時(shí)間,降低成本。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該攪拌槳優(yōu)化項(xiàng)目年可為公可減少開(kāi)支超過(guò)4萬(wàn)元,洗渣釜因攪拌槳故障影響生產(chǎn)的問(wèn)題得到很好的解決。

4、泵類(lèi)設(shè)備優(yōu)化工作。

原來(lái)公司泵類(lèi)設(shè)備規(guī)格型號(hào)、種類(lèi)較多,尤其液下泵較多,一旦工藝有所改變,就造成很多設(shè)備閑置浪費(fèi),不利于維修,配件供應(yīng)困難,且不經(jīng)濟(jì)。

通過(guò)不斷的努力,盡可能的不使用故障率較高的液下泵,通過(guò)磁力泵、自吸桶的使用,大大的減小維修量及設(shè)備運(yùn)行成本。不斷的減少泵的種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào),便于設(shè)備維修及配件供應(yīng),減少因工藝改變,造成設(shè)備閑置浪費(fèi)的可能。這樣可提高設(shè)備利用率,減少不必要的閑置消耗。

5、一車(chē)間電纜線改造項(xiàng)目。

現(xiàn)一車(chē)間1#-l。

1、3#兩條電力電纜線,與蒸汽管道同一支架敷設(shè),與蒸汽管道間距過(guò)小,蒸汽管道周?chē)鷾囟容^高,加上因管道泄漏、維修、三元擴(kuò)建項(xiàng)目施工等,容易造成電纜的損壞、老化、漏電、短路、火災(zāi)、觸電等事故,會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)不必要的損失。

為了消除不利因素,我們將這兩條電纜從蒸汽管支架(高空)上拆下,沿現(xiàn)有電纜溝(地下)敷設(shè),避免因高溫、蒸汽管道泄漏、維修、三元擴(kuò)建項(xiàng)目施工等造成的不利影響。

一車(chē)間電纜線改造,可延長(zhǎng)電纜使用壽命,減小開(kāi)支約5萬(wàn)元;為公司生產(chǎn)供電提供可靠保障;可以消除因電纜敷設(shè)不合理而造成的安全隱患,避免安全事故的發(fā)生。

6、高溫爐風(fēng)機(jī)技改項(xiàng)目。

二車(chē)間高溫爐以前用于培燒四氧化三鉆,由于碳酸鈷含有大量的氯離子,在焙燒過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的氯氣,當(dāng)時(shí)選用了30kw的風(fēng)機(jī)?,F(xiàn)在改做球鈷,球鈷中的氯離子和鈉離子都在500ppm以下,沒(méi)有多少氯氣產(chǎn)生,建議安裝一臺(tái)15kw的風(fēng)機(jī)。

改造后,一年可為公司節(jié)約電費(fèi)8萬(wàn)元,同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也大為改觀。

7、除鐵反應(yīng)釜蒸汽加熱管存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

一車(chē)間除鐵反應(yīng)釜蒸汽加熱管,與料液接觸部分的管道耗損量大,蒸汽跑漏較為嚴(yán)重。

原來(lái)一直用不繡鋼管,十五天就腐蝕、報(bào)廢,更換不及時(shí),蒸汽跑漏較為嚴(yán)重。嘗試過(guò)聚丙烯管,因耐不了150℃高溫而軟化、彎曲變形;聽(tīng)說(shuō)用過(guò)鋼管襯塑料,也因塑料磨損、變形、開(kāi)裂,然后腐蝕鋼管造成報(bào)廢,最后只好用不繡鋼管。試用聚四氟乙烯管來(lái)代替不繡鋼管,效果較好,但成本偏高。后來(lái),采用玻璃鋼管作為蒸汽加熱管,有的己使用一年,還完好無(wú)損。

可見(jiàn)利用玻璃鋼管作為蒸汽加熱管的改造,既減少蒸汽加熱管材料的耗損量及維修成本,又能減少蒸汽的跑漏量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該項(xiàng)目每年可為公司減少開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。

8、宿舍樓開(kāi)水箱節(jié)能技改項(xiàng)目。

原來(lái)宿舍樓使用的開(kāi)水箱是用電熱管加熱的,燒開(kāi)水耗時(shí)間長(zhǎng),用電能耗大,加上電熱管長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,經(jīng)常出現(xiàn)開(kāi)水供應(yīng)不足、部件燒壞、漏電、線路短路等事故,存在一定的安全隱患。

現(xiàn)在的開(kāi)水箱采用蒸汽加熱,配有自動(dòng)控制裝置,使得開(kāi)水箱加熱快、效率高、解決了開(kāi)水供應(yīng)不足的問(wèn)題,減小維修量及成本,同時(shí)也減小的開(kāi)水加工能耗成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),宿舍樓年消耗開(kāi)水約300噸,燒開(kāi)一噸水得花133度電,則每年耗電133×300=39900度,總費(fèi)用39900×0.75=29925元。

改造后,每燒開(kāi)1噸水,只花費(fèi)10.46元(蒸汽價(jià)格按170元/噸),總費(fèi)用300×10.46=3138元。經(jīng)改造一年可為公司減少開(kāi)支29925-3138=26787元,同時(shí),蒸汽加熱快,能很好地滿足員工對(duì)熱水的需求。

9、分析室電熱蒸餾水器放出的冷凝水處理整改方案。

實(shí)驗(yàn)用的蒸餾水是利用電熱蒸餾水器制備的,在制備過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生不量的冷凝水,原來(lái)這些冷凝水都是直接流入下水道排走的。

為了減少水資源的浪費(fèi),我們建一個(gè)冷凝水集水池,安裝一臺(tái)小水泵,把冷凝水打到車(chē)間,作為生產(chǎn)用水。年可節(jié)約水費(fèi)約4500元。

我們分別針對(duì)公司水、電、汽、設(shè)備(配件)等方面進(jìn)行技術(shù)改造,效果明顯,既利于生產(chǎn)、生活,減輕維修工作強(qiáng)度、減少維修工作量、減少能源的消耗、降低對(duì)環(huán)境的污染,又降低了生產(chǎn)成本。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年節(jié)能降耗創(chuàng)新改造工作,可為公司減少開(kāi)支超過(guò)35萬(wàn)元。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇六

為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績(jī)。總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí);加大節(jié)能技改力度,積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。

(一)加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)

節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,為推動(dòng)全體員工參與節(jié)能減排工作,落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì),如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔?,及時(shí)開(kāi)關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對(duì)生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),努力開(kāi)展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對(duì)公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。

(二)加大節(jié)能技改力度,積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn)

節(jié)能減排與我們的日常生活誠(chéng)然密不可分,但是如果沒(méi)有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅(jiān)決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備,公司選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0、32降到0、23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7、5萬(wàn)度,年節(jié)電費(fèi)5、2萬(wàn)余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計(jì)劃對(duì)剩余設(shè)備逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車(chē)間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗,讓合理有效用能真正落到實(shí)處。

(三)推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路

單位的節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策,對(duì)年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來(lái)的實(shí)惠。通過(guò)這項(xiàng)措施的努力,為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開(kāi)展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

節(jié)能減排是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績(jī)有目共睹。與國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實(shí)推行節(jié)能減排工作,我們堅(jiān)信,只要大家能從一點(diǎn)一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟(jì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇七

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的公司節(jié)能降耗工作總結(jié),歡迎大家分享。

當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理,能耗指標(biāo)越來(lái)越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α幉ū娒贾轂碂犭娪邢薰咀酝懂a(chǎn)以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,并通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,由部門(mén)主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專(zhuān)責(zé),貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。

進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí),進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí),并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì),還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專(zhuān)題問(wèn)答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。

通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí),使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí),為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工,開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng),在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中,不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目,對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:

1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kp,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;

8、用背壓式汽輪機(jī)代替[]抽凝式汽輪機(jī),減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。

9、減少汽水損失,如:實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持連排水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭(zhēng)無(wú)泄漏。

水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動(dòng)疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng),高費(fèi)方案11項(xiàng)。

方案實(shí)施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達(dá)到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標(biāo)煤耗下降13,廠用電率削減195,總熱效率提高245,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇八

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來(lái)越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司?004年投產(chǎn)以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。2004年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,并通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作。

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,由部門(mén)主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專(zhuān)責(zé),貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí),進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

二、群眾性節(jié)能工作深入開(kāi)展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí),并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì),還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專(zhuān)題問(wèn)答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí),使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí),為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工,開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng),在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中,不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目,對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗。

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:

1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;

8、用背壓式汽輪機(jī)代替。

抽凝式汽輪機(jī),減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。

9、減少汽水損失,如:實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持連排水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭(zhēng)無(wú)泄漏。

水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動(dòng)疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng),高費(fèi)方案11項(xiàng)。方案實(shí)施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達(dá)到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標(biāo)煤耗下降13,廠用電率削減195,總熱效率提高245,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇九

20xx年來(lái),我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>

切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任,副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),設(shè)立了辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開(kāi)的理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,合辦公的實(shí)際情況,開(kāi)展了節(jié)能宣傳教育,對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油,全體干部開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫(huà)。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

近年來(lái)我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí),對(duì)公務(wù)車(chē)車(chē)輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車(chē)輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。

進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì),減少公文數(shù)量,壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車(chē)輛等經(jīng)費(fèi)的管理,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,降低運(yùn)行成本。

(二)開(kāi)展節(jié)能改造,降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會(huì)耗電得到有效控制。

(三)加強(qiáng)公車(chē)管理,降低車(chē)輛耗費(fèi)。

加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用,私車(chē)公支;嚴(yán)格管理車(chē)輛耗油和維修成本,實(shí)行了“一車(chē)一卡”加油制度,車(chē)輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務(wù)費(fèi)用開(kāi)支,注重新建項(xiàng)目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度,耗材實(shí)行專(zhuān)人管理,減少使用一次性用品,差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%,公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4。8%。

為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開(kāi)一小時(shí),下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開(kāi)電源,營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開(kāi)支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺(jué)做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式,逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十

20xx年是完成“十一五”目標(biāo)的重要一年,也是我們應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年,這也給公司節(jié)能降耗工作帶來(lái)更大的考驗(yàn),為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績(jī)??偨Y(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí);加大節(jié)能技改力度,積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。

節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,為推動(dòng)全體員工參與節(jié)能減排工作,落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì),如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔?,及時(shí)開(kāi)關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對(duì)生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車(chē)工、機(jī)電工)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),努力開(kāi)展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對(duì)公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。

節(jié)能減排與我們的日常生活誠(chéng)然密不可分,但是如果沒(méi)有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅(jiān)決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施,繼2010年組織清潔生產(chǎn)完成3臺(tái)離心機(jī)的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外,今年年初決定進(jìn)一步加大技改力度,積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴(yán)重老化,鍋爐熱耗損問(wèn)題相對(duì)比較突出,熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀,公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后,今年進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,斥資3.5萬(wàn)元為蒸汽鍋爐加裝了一臺(tái)4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進(jìn)水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計(jì)等組成,煙道貫通水箱,在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管,利用鍋爐煙道的余熱來(lái)加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱,利用鍋爐煙道的余熱來(lái)加熱水箱中的水,水溫可達(dá)90℃左右,再利用熱水泵將熱水打到鍋爐,如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤,節(jié)約了能源及鍋爐運(yùn)行費(fèi)用。僅此一項(xiàng)每年即能為公司節(jié)省100噸標(biāo)煤以上。另外,針對(duì)生產(chǎn)車(chē)間離心機(jī)耗能大我公司今年又投入3萬(wàn)元將1臺(tái)110kw直流電動(dòng)機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并采取變頻措施進(jìn)行調(diào)速,通過(guò)這一改造為公司年節(jié)電16萬(wàn)千瓦時(shí)。此外公司還計(jì)劃對(duì)另外5臺(tái)離心機(jī)逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車(chē)間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時(shí)公司還努力推廣節(jié)水技術(shù),采用節(jié)水型沖洗設(shè)施,如車(chē)間攪拌機(jī)的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復(fù)利用,無(wú)污染,對(duì)混凝土和鋼筋沒(méi)有損害)提升加以利用,如此一來(lái)大大地降低了自來(lái)水使用率;在節(jié)約用煤方面,公司明令各車(chē)間鍋爐工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程,并引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制以調(diào)動(dòng)其積極參與節(jié)能降耗的熱情,鼓勵(lì)其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車(chē)間蒸養(yǎng)池的及時(shí)升溫和降溫的同時(shí),也要加強(qiáng)用汽部門(mén)的能耗管理,鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽,并嚴(yán)禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象,以達(dá)到盡量減少熱損耗的目的,從而提高鍋爐的熱效率,為積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時(shí),我們也要求養(yǎng)護(hù)工做到適時(shí)開(kāi)關(guān)蒸汽閥,蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時(shí)嚴(yán)禁供氣,當(dāng)班質(zhì)檢員相機(jī)監(jiān)督,讓合理有效用能真正落到實(shí)處。

單位的節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車(chē)間、班組和個(gè)人身上,并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策,對(duì)年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來(lái)的實(shí)惠;對(duì)沒(méi)有完成節(jié)能任務(wù)的車(chē)間、班組和個(gè)人其獎(jiǎng)金與績(jī)效掛鉤,且年終不得參與先進(jìn)評(píng)選。通過(guò)這項(xiàng)措施的努力,為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開(kāi)展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

節(jié)能減排是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,2010年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績(jī)有目共睹。與國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實(shí)推行節(jié)能減排工作,我們堅(jiān)信,只要大家能從一點(diǎn)一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而十七大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十一

20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開(kāi)局之年,我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全保障專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神,從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā),緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營(yíng)工作的中心,切合實(shí)際地開(kāi)展好安保節(jié)能降耗工作。

在安全工作上,我店堅(jiān)持以防為勝,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計(jì)劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,定期對(duì)消防器材和電路線路檢測(cè),強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn),提升員工安全意識(shí),積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),我店建立健全了各項(xiàng)安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長(zhǎng)與各業(yè)種和部門(mén)的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣(mài)區(qū)長(zhǎng)、賣(mài)區(qū)長(zhǎng)與柜長(zhǎng)、柜長(zhǎng)與員工間進(jìn)行簽訂;各部門(mén)安全責(zé)任人與本部門(mén)員工層層簽訂了責(zé)任狀;同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議,確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,職責(zé)明確,落實(shí)到位,實(shí)施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份,防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議11份。

1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改,使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練,從演練的效果來(lái)看,對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。

2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證,由保衛(wèi)部派專(zhuān)人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng),確保安全后方可施工。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。

3、堅(jiān)持安全月例會(huì)制度。每月20日組織各部門(mén)、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全月例會(huì),傳達(dá)上級(jí)安全工作精神,對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署,并作詳實(shí)記錄。

4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢,定期測(cè)試并請(qǐng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行檢查審核的原則,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行維修保養(yǎng),并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。

5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,規(guī)范安全管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,落實(shí)好三級(jí)巡檢制度,加大巡檢力度,同時(shí),增加了夜查頻次,每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,確保夜間防火安全。

2、強(qiáng)化“時(shí)檢制”,加密營(yíng)業(yè)中安保人員對(duì)商場(chǎng)內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無(wú)隱患。

3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店,確保無(wú)人員滯留在賣(mài)場(chǎng)。

4、實(shí)行“季檢測(cè)”,每季度對(duì)消火栓、防排煙、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測(cè),做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%,確保防火安全。

5、建立“應(yīng)急機(jī)制”,結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處置突如其來(lái)的社會(huì)和自然災(zāi)害,最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率,降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失,提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。

根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次420人,集中培訓(xùn)共計(jì)10次,通過(guò)不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí),提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力,累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十二

一年來(lái),節(jié)能照明,堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,以重點(diǎn)用能單位節(jié)能為重點(diǎn),企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度,,提高我鄉(xiāng)能源利用效率,努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì),促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,氣體放電燈,完成了縣政府__年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障,白曉慶鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報(bào)表,對(duì)節(jié)能情況檢查考評(píng)。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),廢液,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門(mén)具體抓的工作機(jī)制,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi),確保對(duì)節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。

二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測(cè)、監(jiān)察執(zhí)法力度,依法實(shí)施對(duì)重點(diǎn)用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測(cè)。三是建立節(jié)能責(zé)任制,明確職責(zé),鄉(xiāng)政府明確每季度對(duì)規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評(píng),建筑節(jié)能,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改,并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)考評(píng)體系,半年對(duì)企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評(píng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。

二、工作措施。

根據(jù)縣對(duì)節(jié)能降耗工作的意見(jiàn)和要求,我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施:

一是根據(jù)__年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),對(duì)照各企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解,對(duì)全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降1.63%:__年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508.21噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬(wàn)元,__年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031.61噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬(wàn)元,節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值水耗下降2.4%。

二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)測(cè)、監(jiān)察,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠,按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。

三是重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套,新上1套設(shè)備,前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。

四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞,一年來(lái)先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20__多份,廣大農(nóng)戶在家電購(gòu)置、照明使用上,進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo),定期到耗能較大的企業(yè)開(kāi)展節(jié)能知識(shí)宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。對(duì)全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制,督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求,設(shè)立能源管理崗位,配齊能源管理人員,健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì),找出重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能空間,并督促企業(yè)制訂中長(zhǎng)期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理,全鄉(xiāng)重點(diǎn)用能單位萬(wàn)元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。

2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評(píng)估審核。嚴(yán)格新建項(xiàng)目合理用能評(píng)估審核制度,對(duì)達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,節(jié)油設(shè)備,嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項(xiàng)目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。

3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時(shí)發(fā)布國(guó)內(nèi)外各類(lèi)能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造,提高能效。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,引導(dǎo)用戶和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)節(jié)能型產(chǎn)品。

4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位的基礎(chǔ)管理工作,引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù),提高水資源利用率,減少?gòu)U水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)水潛力,積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí),要鼓勵(lì)重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十三

“十一五”期間,為全面貫徹落實(shí),深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的認(rèn)真指導(dǎo)下,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展,有效地實(shí)現(xiàn)了“十一五”萬(wàn)元gdp能耗降低20%的目標(biāo)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排管理體制。

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件要求,及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)親任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室,辦公室建立了相應(yīng)的工作制度,明確了節(jié)能主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)在節(jié)能管理中的職責(zé),并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開(kāi)會(huì)議,研究重大問(wèn)題。審議通過(guò)了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展。

二、明確責(zé)任,建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系。

充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見(jiàn)及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》責(zé)任目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū),并將節(jié)能目標(biāo)逐級(jí)分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書(shū)》,做到層層有指標(biāo),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí),開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

三、引進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

“十一五”期間,為實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元gdp能耗下降20%的目標(biāo),我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“十一五”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐,在原來(lái)用煤基礎(chǔ)上,每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備,退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設(shè),東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

四、多措并舉,加大宣傳力度,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競(jìng)賽的形式多次開(kāi)展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí),取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開(kāi)展節(jié)能減排宣傳活動(dòng),在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,各級(jí)各部門(mén)高度重視,利用懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。

五、存在問(wèn)題。

1、部分企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。

2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,受資金和技術(shù)等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。

六、“十二五”節(jié)能減排工作計(jì)劃。

“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

1、提高認(rèn)識(shí)?!笆晃濉逼陂g,從黨中央、國(guó)務(wù)院到地方各級(jí)人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,各村、各單位、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些會(huì)議和文件精神,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,配合并督促有關(guān)部門(mén)下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。

3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo),督促各村和有關(guān)部門(mén)建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的節(jié)能減排體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系,并跟蹤檢查了解三個(gè)體系的執(zhí)行落實(shí)情況。配合有關(guān)部門(mén)督促各村各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動(dòng)建立節(jié)能減排的.長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí),注重加強(qiáng)部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合,通過(guò)不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問(wèn)題的工作格局。

“十一五”期間,我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績(jī)。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),偷排,偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問(wèn)題,確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十四

根據(jù)全區(qū)20__年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神,我公司立足供水行業(yè)實(shí)際,研究制定了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn),從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理,實(shí)行有效的約束手段,切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。

1、科學(xué)調(diào)配供水水源

1。合理選用水源

受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過(guò)科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的實(shí)際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。

2。調(diào)整水源調(diào)蓄方式

根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水源輸配過(guò)程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗,減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過(guò)研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。

2、合理確定供水壓力

合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過(guò)低,滿足不了用戶對(duì)水壓的要求;管網(wǎng)壓力過(guò)高,又超過(guò)了需求,供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費(fèi);同時(shí)管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn),在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測(cè)控點(diǎn),做好管網(wǎng)壓力在線檢測(cè)工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。

3、提高水泵機(jī)組的運(yùn)行效率

我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過(guò)程中,各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開(kāi)啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。

1。合理選擇水泵機(jī)組

由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%—100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況,合理選擇水泵揚(yáng)程,使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。

2。合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行

水泵用電量是泵站的主要能耗,對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近,考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行,避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。

4、采用新技術(shù)、新設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù),以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長(zhǎng)期在最佳工況區(qū)運(yùn)行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。

應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓?jiǎn)?dòng)柜,能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流,減小設(shè)備沖擊,延長(zhǎng)電機(jī)壽命,降低能量損耗。

五、其他有效措施

1。推廣使用節(jié)能燈

我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開(kāi)關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。

2。采用地源熱泵技術(shù)

地源熱泵可以一機(jī)三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無(wú)污染,噪音小,壽命長(zhǎng),耗電少,無(wú)煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn),我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn),在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來(lái)靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。

總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過(guò)程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十五

堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理實(shí)行有效的約束手段切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。

1、合理選用水源。

受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過(guò)科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的'實(shí)際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。

2、調(diào)整水源調(diào)蓄方式。

根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水源輸配過(guò)程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗,減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過(guò)研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。

合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過(guò)低,滿足不了用戶對(duì)水壓的要求;管網(wǎng)壓力過(guò)高,又超過(guò)了需求,供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費(fèi);同時(shí)管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn),在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測(cè)控點(diǎn),做好管網(wǎng)壓力在線檢測(cè)工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。

我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過(guò)程中,各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開(kāi)啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。

1、合理選擇水泵機(jī)組。

由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%—100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況,合理選擇水泵揚(yáng)程,使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。

2、合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行。

水泵用電量是泵站的主要能耗,對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近,考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行,避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。

公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù),以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長(zhǎng)期在最佳工況區(qū)運(yùn)行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。

應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓?jiǎn)?dòng)柜,能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流,減小設(shè)備沖擊,延長(zhǎng)電機(jī)壽命,降低能量損耗。

1、推廣使用節(jié)能燈。

我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開(kāi)關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。

2、采用地源熱泵技術(shù)。

地源熱泵可以一機(jī)三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無(wú)污染,噪音小,壽命長(zhǎng),耗電少,無(wú)煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn),我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn),在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來(lái)靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。

總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過(guò)程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

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