企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)大全（21篇）

在總結(jié)中，我們可以對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀和總結(jié)歸納，為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)合具體的事例和數(shù)據(jù)，增強(qiáng)文章的可信度。希望這些總結(jié)范文可以激發(fā)大家的思考和創(chuàng)作靈感，提升自己的總結(jié)寫作能力。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇一

20xx年以來，xx公司信訪工作在林管局信訪處、公司黨委、公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，以精神為指導(dǎo)，以維護(hù)企業(yè)社會(huì)穩(wěn)定為目的，進(jìn)一步加大了對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度。

公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下，認(rèn)真處理群眾來信來訪，及時(shí)反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，密切同職工群眾的聯(lián)系做出了積極貢獻(xiàn)。概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)高度重視、精心組織。

20xx年，面對(duì)嚴(yán)峻的信訪形勢(shì)和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)，我公司進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。

一年來，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門聽取信訪工作匯報(bào)，研究信訪工作。公司次召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，次下發(fā)信訪工作文件，布置信訪工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，今年公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次接待上訪群眾，解答有關(guān)問題。

尤其是在解決幾起重大信訪問題時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，親自調(diào)度，親自參加上訪問題處理，有效遏制了群眾越級(jí)重復(fù)集體上訪的勢(shì)頭。

按有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決予以處理。并嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制，有關(guān)單位按照要求，認(rèn)真履行職責(zé)，工作到位，狠抓落實(shí)，確保信訪工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)進(jìn)一步完善基信訪信息網(wǎng)絡(luò)。

在今年，我公司完善了各級(jí)信訪工作機(jī)構(gòu)，為了解決信訪干部人員不足問題，專門成立了信訪法制事務(wù)室，為開拓新形勢(shì)下的信訪工作注入了新的生機(jī)與活力。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪干伍建設(shè)，在各基層單位都成立了信訪組織機(jī)構(gòu)和信訪信息網(wǎng)絡(luò)，配備了專(兼)職信訪信息員。

從而形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊的信訪信息網(wǎng)絡(luò)，做到層層有人接待來訪群眾，級(jí)級(jí)有人辦理來訪反映的問題。為了造就一支高素質(zhì)的信訪干伍，努力形成敬業(yè)奉獻(xiàn)的新格局，我公司對(duì)所有信訪專(兼)職干部和信息員都進(jìn)行了不同形式的信訪知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信訪干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

今年以來，我們進(jìn)一步建立健全各級(jí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，配齊專(兼)職的信訪干部。各單位黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人，并明確了一名負(fù)責(zé)同志分管信訪工作，將信訪信息員配備到隊(duì)段級(jí)單位。使信訪信息工作層層有人負(fù)責(zé)，對(duì)可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。

如今年5月29日，我們突然發(fā)現(xiàn)在我鎮(zhèn)街道上有三處張貼聲明，召集退休職工集體上訪。針對(duì)這起突發(fā)事件，我門馬上啟動(dòng)工作預(yù)案，由分管信訪的包國(guó)慶副書記親自坐陣指揮，局國(guó)保大隊(duì)負(fù)責(zé)了解情況、摸清核心人員，信訪辦安排退休人員原單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭做說服解釋工作，并派人到退休人員相對(duì)集中的地點(diǎn)講解上訪程序及集體越級(jí)上訪的不良影響。通過多方面的努力，退休職工終于在6月3日主動(dòng)將聲明撕掉，并選派代表在6月6日將聲明主動(dòng)撕掉，從而有效地遏制了一起越級(jí)集體上訪事件的發(fā)生。

(三)整章建制，促進(jìn)信訪工作制度化、規(guī)范化。

今年以來，公司黨委、公司十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則;為進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，努力把信訪工作目標(biāo)落到實(shí)處，xx年，我們針對(duì)當(dāng)前信訪面臨的新形勢(shì)，出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，制定和完善了制度，使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依，推動(dòng)了信訪工作的開展，增強(qiáng)了工作可操作性，提高了工作水平。

(四)突出重點(diǎn)、落實(shí)措施，進(jìn)一步加大對(duì)集體訪與重復(fù)訪的處理力度。

20xx年，我們把始終遏制集體訪與重復(fù)訪作為信訪工作的重點(diǎn)來抓，通過采取一系列行之有效的措施，及時(shí)預(yù)防，提前介入，有效地化解了各種矛盾，牢固樹立權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的思想。認(rèn)真研究，積極探索，學(xué)會(huì)運(yùn)用教育的辦法、經(jīng)濟(jì)的辦法、行政的辦法、法制的辦法，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)下訪，變行政治訪為依法治訪，變單一治訪為綜合治訪，不斷提高做好新形勢(shì)下信訪工作的水平。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、穩(wěn)定意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在工作中能急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需;堅(jiān)決克服官僚主義作風(fēng)，高度重視群眾來信來訪工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，加大對(duì)信訪問題的處理力度。分析形勢(shì)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前信訪工作的艱巨性和重要性。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇二

我廠按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的整體部署和創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)，為有效貫理徹落實(shí)縣環(huán)境保護(hù)局創(chuàng)衛(wèi)工作整體要求，我廠高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為污水廠日常工作的重要內(nèi)容，緊緊圍繞創(chuàng)建工作思路，落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷塑造整體形象。在縣環(huán)境保護(hù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我廠調(diào)配人力、物力和財(cái)力，積極開展創(chuàng)衛(wèi)工作，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)、有序、穩(wěn)步推進(jìn)。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真正把創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處。

創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃》，保證了各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作落實(shí)到位。

我廠將創(chuàng)建工作逐項(xiàng)分解，并制定了相關(guān)工作規(guī)范和制度，使創(chuàng)衛(wèi)工作開展規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；?/p>

(一)健康教育扎實(shí)開展。

育，確保了健康教育工作經(jīng)常化、制度化。

2、加強(qiáng)了宣傳欄等陣地建設(shè)，采用內(nèi)容豐富、適時(shí)有效的宣傳知識(shí)，現(xiàn)已組織編制了4期健康教育宣傳資料，逐步提高職工對(duì)保健知識(shí)的知曉率和健康行為的形成率。同時(shí)在走廊、會(huì)議室張貼了禁煙標(biāo)志，形成了良好的禁煙制度。

(二)環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。

整個(gè)廠區(qū)的環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作由專職人員進(jìn)行落實(shí)。根據(jù)制度管理，我單位對(duì)日常環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作實(shí)行日巡查制度和月、季檢查整改制度，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。同時(shí)，按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，積極開展綜合治理除“四害”工作，認(rèn)真做好了春、秋兩季滅鼠和夏、秋兩季滅蚊、滅蠅工作，并制定了工作方案，確保了我廠除害工作達(dá)標(biāo)。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20xx年12月，我在遷西教師進(jìn)修學(xué)校參加了為期五天的校級(jí)后備干部培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)班是在縣委縣政府、教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施的，受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在開學(xué)典禮上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參加這次培訓(xùn)的學(xué)員提出了學(xué)習(xí)要求，并寄予了高度的希望，讓我為自己能成為這次培訓(xùn)班的學(xué)員而感到高興和自豪。這次培訓(xùn)主要由收聽教師的講座，領(lǐng)導(dǎo)干部的獻(xiàn)身說法和觀看教師禮儀錄像等幾部分組成。通過自身的認(rèn)真學(xué)習(xí)和交流使我開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，倍感受益匪淺?？偟脕碚f有以下幾點(diǎn)收獲：

20xx年我成為一名共產(chǎn)黨員。在生活和工作中我努力做到嚴(yán)于律己，熱心助人，盡職盡責(zé)。雖然工作認(rèn)真努力，但缺乏勇于創(chuàng)新的精神，動(dòng)力不足。培訓(xùn)中劉汛濤局長(zhǎng)講到：“公則吏不敢慢，廉則民不敢欺”，做人要處事公道，為人要清正廉潔，只有這樣在工作中才能披荊斬棘，才能最大限度的獲得人心，提高組織的凝聚力。他還說：“做人要善謀大事，肯做小事”，只有肯做小事的人，才能在成長(zhǎng)中發(fā)現(xiàn)大事，并學(xué)會(huì)處理大事。劉局長(zhǎng)的講話讓我很受教育，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)人無論成功與否，他首先必須是一個(gè)思想正派的人，一個(gè)愛國(guó)的人，我深深的意識(shí)到，要想成為一名合格的教師后備干部，必須從培養(yǎng)和提高自身思想素質(zhì)開始。只有樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立了為人民服務(wù)，為社會(huì)主義事業(yè)奮斗終身的遠(yuǎn)大志向，才能為今后的學(xué)習(xí)、工作指明方向，提供動(dòng)力。

五天的集中培訓(xùn)，時(shí)間雖然短暫，但卻讓我對(duì)現(xiàn)在的教育理念有了新的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我對(duì)“實(shí)施大語文教育，構(gòu)建書香校園”的李懷志校長(zhǎng)，杜郎口中學(xué)放羊式創(chuàng)新課堂開創(chuàng)者———崔其生，還有高考最牛的校長(zhǎng)——李靜，欽佩不已。他們的人格魅力及創(chuàng)新做法讓我大開眼界，學(xué)到了許多先進(jìn)的管理理念。下面我就談?wù)勎业膸c(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí)：

(一)提高教育質(zhì)量，創(chuàng)建特色學(xué)校文化。

1、學(xué)校文化就是學(xué)校作為一個(gè)社會(huì)群體特殊存在的樣式，是學(xué)校的生存和發(fā)展方式。它不僅物化于學(xué)校的物質(zhì)條件中，也滲透于學(xué)校生活的方方面面，體現(xiàn)在師生日常行為細(xì)節(jié)中。學(xué)校要結(jié)合具體情況，發(fā)現(xiàn)并潛心研究出一套符合學(xué)校實(shí)際的文化特色。

2、打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。

沒有優(yōu)秀的教師，不可能培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生。要打造品牌學(xué)校，必須建設(shè)一支品牌師資隊(duì)伍。從某種意義上說，有了品牌教師，才會(huì)有品牌教育，要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等多種方式提高教師素質(zhì)，讓他們都能有所創(chuàng)新，并形成自己的教學(xué)風(fēng)格，使教師們看到自己的優(yōu)點(diǎn)，讓他們都有“天生我才必有用”的愉悅感。使學(xué)校形成教師善教，學(xué)生樂學(xué)的教學(xué)氛圍。

3、建立責(zé)任共擔(dān)機(jī)制。

學(xué)校是大家的，在管理中要建立責(zé)任共擔(dān)機(jī)制，即人人做管理、事事有管理、處處見管理，將管理權(quán)力分解成每一個(gè)人的責(zé)任，調(diào)動(dòng)師生自我管理的積極性，引導(dǎo)師生員工實(shí)現(xiàn)自主管理。

(二)教學(xué)中應(yīng)注意的問題。

1、加強(qiáng)道德教育。

臺(tái)灣校長(zhǎng)告振東的治校理念及當(dāng)前的國(guó)內(nèi)、國(guó)際形勢(shì)，讓我們每一個(gè)教師都應(yīng)深省：學(xué)生讀書是為了國(guó)家，教師教書是為了國(guó)家。因?yàn)閿橙说臉屌凇⒖萍級(jí)哼^了我們，我們必須努力的學(xué)習(xí)各種知識(shí)，然后才能打到他們、超過他們。我認(rèn)為在現(xiàn)代教育中要融入愛國(guó)教育，學(xué)習(xí)就是為了振興祖國(guó)。這種教育要從小滲透，讓它在學(xué)生的思想中根深蒂固。小學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)的是基本的技巧和常識(shí)，包括做人的和生活的基本常識(shí)。在小學(xué)階段，小學(xué)生要先學(xué)做人，學(xué)立志，有一些責(zé)任意識(shí)，同時(shí)打下一定的知識(shí)基礎(chǔ)就可以了。學(xué)校是教書育人的地方，但育人更為重要，小學(xué)階段應(yīng)注重學(xué)生良好的道德品質(zhì)的教育，然后才是知識(shí)的積累。

2、重視學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

教育家陶行知曾經(jīng)這樣說到：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼時(shí)有牛頓，你的譏笑中有愛迪生，你別忙著把他趕跑，你可不要等到坐火車、點(diǎn)電燈、學(xué)微積分時(shí)，才認(rèn)識(shí)他們是你當(dāng)年的學(xué)生。”我們的老師要當(dāng)好伯樂，對(duì)于孩子而言，我們不把他橫向比，要看他的昨天和今天。我們學(xué)校也和其他兄弟學(xué)校一樣正進(jìn)行著艱難的教育教學(xué)改革。我們的措施是：不去注重教學(xué)生學(xué)什么，而是探索教學(xué)生怎樣學(xué)，不用考試的分?jǐn)?shù)去評(píng)價(jià)學(xué)生，而是看重他學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣變化。只有具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣才能從根本上改變孩子們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

學(xué)習(xí)永無止境。昨天的文盲是不識(shí)字的人，今天的文盲是不會(huì)電腦的人，而明天的文盲將是不會(huì)學(xué)習(xí)的人。培訓(xùn)中，郭縣長(zhǎng)講道要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。她說學(xué)習(xí)是一種能力，我們要向書本學(xué)習(xí)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的能力，通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)水平太低，眼界太窄。以后我要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種人生樂趣，做一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，并終身學(xué)習(xí)的人。

培訓(xùn)期間，我嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足之處：第一，對(duì)自身的形象不夠重視。教師應(yīng)該是美的化身，要做到儀表美、語言美、心靈美。第二，教學(xué)時(shí)不能真正做到以學(xué)生為中心，對(duì)學(xué)生的愛心、耐心不夠。第三，和同事交往時(shí)，不能做到以對(duì)方為中心，處事時(shí)把自己看得更為重要。在以后的工作中我會(huì)改正自己的不足之處，做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”，嚴(yán)格要求自己。我要努力做到塑造完美自我，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教誨，和同事交往時(shí)要寬以待人，以和為貴，對(duì)學(xué)生要以學(xué)生為本，就像對(duì)待自己的孩子一樣關(guān)心、愛護(hù)他們。

作為一名21世紀(jì)的年輕教師后備干部，我會(huì)擺正自己的位置，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，廉潔從教，勇攀知識(shí)的高峰，把報(bào)效祖國(guó)的遠(yuǎn)大志向作為我學(xué)習(xí)、工作的強(qiáng)大動(dòng)力，增強(qiáng)自己的時(shí)代感、光榮感、使命感，使自己成為無愧于社會(huì)，無愧于人民，無愧于迎接我們的這個(gè)偉大的時(shí)代的人。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇四

為“黨建工作先進(jìn)單位”，而且還贏得公司員工的好評(píng)，從而探索出了新時(shí)期企業(yè)黨建的新路子。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

互相統(tǒng)一，到行動(dòng)上互相配合，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，形成了合力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

二、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

導(dǎo)，把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，把黨員的實(shí)際和行動(dòng)統(tǒng)一到促進(jìn)公司的發(fā)展上來。支委會(huì)研究討論公司管理問題，廣泛征求全體黨員意見，先后制定了《有限公司崗位能手評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《有限公司崗位考核辦法》、《有限公司十八項(xiàng)管理規(guī)定》等等，有力地促進(jìn)了公司管理工作的開展，黨員民主生活會(huì)生動(dòng)活潑，用好用活批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)有力武器，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業(yè)務(wù)、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊(duì)”、“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭(zhēng)創(chuàng)崗位能手”活動(dòng)，認(rèn)真開展先進(jìn)黨員評(píng)比，在黨員隊(duì)伍中樹立典型，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊(duì)伍中樹立了良好的形象，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

三、

加強(qiáng)政治思想建設(shè)，發(fā)揮組織引導(dǎo)作用。

思想政治工作是一切工作的生命線。在企業(yè)同樣也是如此。隨著市場(chǎng)經(jīng)。

作貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持全面、全員、全方位開展思想政治工作，抓住典型，解剖麻雀，支部書記同落后黨員結(jié)成對(duì)子，開展“一幫一”活動(dòng)，促進(jìn)后進(jìn)黨員思想轉(zhuǎn)化，幫助后進(jìn)黨員查找落后原因，提出解決辦法。通過開展扎實(shí)有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，立足崗位，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，規(guī)范要求、扎實(shí)工作、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)細(xì)考核，為順利完成月度、季度、年度的各項(xiàng)任務(wù)而努力。

四、加強(qiáng)黨政配合，發(fā)揮政治核心作用。

配合和協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系，是黨建工作的主要方面，尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)制的情況下，公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調(diào)，我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術(shù)改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中，黨支部深入調(diào)查研究，牽頭召開有關(guān)會(huì)議，聽取全體黨員和員工的意見，寫出書面建議，供董事會(huì)參考。黨政班子成員緊密團(tuán)結(jié)，相互配合，互相溝通，圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，求大同、存小異，一旦形成決議，堅(jiān)決服從執(zhí)行，不背后議論和相互拆臺(tái)，而是相互補(bǔ)臺(tái)，企業(yè)改制四年多來好戲連臺(tái)，經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。公司黨支部既“雪中送炭”，又“錦上添花”，即在公司發(fā)展遇到困難時(shí)，支部積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，為總經(jīng)理排憂解難。在公司發(fā)展較好時(shí)，黨支部認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳，樹立公司外部形象，鞏固總經(jīng)理中心領(lǐng)導(dǎo)地位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇五

信訪工作一直都是我們國(guó)家重視的工作之一，做好信訪工作直接關(guān)系到國(guó)泰民安目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)。下面是小編搜集整理的企業(yè)信訪。

匯報(bào)，歡迎閱讀。

業(yè)總公司黨委認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)維穩(wěn)信訪工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好本系統(tǒng)的維穩(wěn)信訪工作。1-11月份共計(jì)接待集訪人員50次、644人次，個(gè)訪33人次，下訪29次、217人次，參與解決了多年積累的纏訪案件3個(gè)，對(duì)4個(gè)集訪案件進(jìn)行了化解和做到息訴罷訪，受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰。具體工作情況總結(jié)如下：

工業(yè)總公司下轄11家區(qū)屬集體企業(yè)，除4家能勉強(qiáng)維持生產(chǎn)外，其它均處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，目前還有1000多名在職職工，近4000名退休職工。區(qū)屬企業(yè)大多數(shù)職工的基本生活得不到保障，福利待遇更無從談起，致使矛盾糾紛積重難返，職工上訪已成家常便飯，維穩(wěn)工作壓力很大。面對(duì)這一狀況，總公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，把維護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定作為第一責(zé)任來抓，把維穩(wěn)信訪工作作為全年工作的重中之重，成立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，全體班子成員參加的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專職人員成立了維穩(wěn)信訪辦公室。建立了日常信訪工作專人負(fù)責(zé)，重大信訪案件全員參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制。制定了維穩(wěn)工作特殊時(shí)期24小時(shí)值班、重點(diǎn)交辦案件信息定時(shí)報(bào)送、企業(yè)穩(wěn)定情況信息專人負(fù)責(zé)等一系列維穩(wěn)信訪工作制度。由于思想上的高度重視，工作中的精心組織，使本年度的維穩(wěn)信訪工作取得了明顯成效，個(gè)訪、集訪量較上年明顯下降。在兩會(huì)和上海世博會(huì)等重大活動(dòng)期間未發(fā)生重大集訪和越級(jí)上訪案件，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。

工業(yè)總公司系統(tǒng)由于歷史原因，十余戶企業(yè)均存在著影響穩(wěn)定的各種問題和矛盾，較為突出的主要有三個(gè)：一是下屬企業(yè)紡利服裝廠被陜西日照科工貿(mào)公司兼并后在原場(chǎng)地上開發(fā)“日利洋房”項(xiàng)目未按時(shí)交工引起的購(gòu)房戶多次集訪問題;二是西安恒遠(yuǎn)電力輔機(jī)配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后，未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定;三是西安保溫材料廠場(chǎng)地被空軍工程大學(xué)占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾，造成職工多次集訪，給機(jī)關(guān)正常工作秩序造成了極大影響，為了有效化解矛盾，本科室的同志對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，根據(jù)不同情況采取了不同的工作方法。首先，對(duì)“日利洋房”購(gòu)房戶集訪問題采取協(xié)調(diào)為主的方法形成購(gòu)房戶、日照科工貿(mào)公司、法院、區(qū)政府這個(gè)圈子里的相關(guān)協(xié)調(diào)連接部門，相互溝通、通報(bào)、督促，使每個(gè)部門知道自己對(duì)“日利洋房”早日開工應(yīng)盡快完成的工作，使購(gòu)房戶及時(shí)了解工作的進(jìn)展，耐心等待。對(duì)西安恒遠(yuǎn)電力輔機(jī)配件廠退休人員的醫(yī)保問題，堅(jiān)持在“事要解決”上下功夫，一次解決不到位、分多次逐步到位的方法，為此，本科室的同志根據(jù)醫(yī)保政策，反復(fù)向職工宣傳先參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、待條件成熟后辦理職工醫(yī)保，走先參保、后提升的路子，使73名職工自愿參加居民醫(yī)保，為問題的解決打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。對(duì)西安保溫材料廠職工安置問題，采取協(xié)助法院先解除與原法人代表的租賃關(guān)系，再全面清算資產(chǎn)、一并安置職工的方案。在此期間，維穩(wěn)工作以向職工做耐心、細(xì)致地解釋為重點(diǎn)，化解他們的急躁情緒，為徹底解決職工安置問題創(chuàng)造良好的工作氛圍。在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過科室工作人員的不懈努力，目前這三個(gè)問題都在不同程度上得到了化解，特別是“日利洋房”項(xiàng)目已在20xx年6月底正常開工，使這個(gè)連續(xù)三年的集訪案件得到了化解，受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰。

維穩(wěn)信訪工作的問題方方面面，接待的人員形形色色。因此，總公司黨委采取了多措并舉的工作方法，提出了“人要穩(wěn)住、事要解決”的工作要求，在抓落實(shí)上狠下功夫。

在工作中，針對(duì)反映的不同問題和上訪的不同人員，采取不同的工作措施，使問題得以最終解決，達(dá)到息訴罷訪的目的。

一是對(duì)一些多次纏訪反映問題無根據(jù)者，總公司安排專人認(rèn)真進(jìn)行查證，徹底弄清事情原委和真相，使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區(qū)維穩(wěn)辦、工業(yè)總公司上訪，反映企業(yè)未給其退股金。經(jīng)過向有關(guān)人員調(diào)查后，該企業(yè)已于幾年前就已退還其股金，但向其通報(bào)調(diào)查情況后，仍多次上訪，對(duì)調(diào)查結(jié)果不滿。后經(jīng)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自到企業(yè)，對(duì)多年前的賬務(wù)進(jìn)行檢查取證，拿到領(lǐng)取股金的原始憑單，并讓其本人看過之后，該職工才表示不再上訪。

二是對(duì)一些多年上訪、問題確需解決、但目前企業(yè)狀況解決有困難的上訪戶，一方面做好耐心熱情的勸解工作，一方面進(jìn)行不定期的登門探訪，緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報(bào)銷門診費(fèi)的問題，本人多次赴區(qū)上訪，總公司領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)其進(jìn)行了接訪，并數(shù)次到家中進(jìn)行了登門探訪，以拉家常的方式，耐心傾聽老干部的心聲，向其解釋有關(guān)情況，讓其理解因企業(yè)困難只能暫時(shí)辦理困難企業(yè)醫(yī)保，不能報(bào)銷門診費(fèi)用，最終老人由衷地表示，有了組織對(duì)他的關(guān)心和對(duì)他過去成績(jī)的肯定就是最大的安慰，充分理解企業(yè)的困難，絕不給組織上再添麻煩。

三是加強(qiáng)與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，加大問題解決的力度。對(duì)有些上訪反映的應(yīng)該解決的問題，僅靠我公司也是無力解決的，我們加強(qiáng)了與有關(guān)兄弟單位和有關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國(guó)前參加工作但未享受老工人待遇的問題，總公司黨委抽調(diào)有關(guān)職能科室人員多次到勞動(dòng)局、檔案局對(duì)其人事檔案進(jìn)行查閱，到老干局就其身份認(rèn)定等相關(guān)政策進(jìn)行咨詢，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，最終使其解放前老工人身份得到確認(rèn)，待遇得到落實(shí)，問題得到了徹底解決。

對(duì)一些目前還不具備解決條件的問題，我們耐心細(xì)致地做好解釋工作，取得上訪者的理解，使事態(tài)基本得到了穩(wěn)定，較好地維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定，為區(qū)屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

回顧全年的維穩(wěn)信訪工作，盡管我們做了大量的工作，付出了艱苦努力，但仍然面臨非常嚴(yán)峻的任務(wù)需要我們?nèi)セ狻Ｃ髂?，我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫(yī)保問題等遺留問題得到解決，對(duì)新出現(xiàn)的膠木電器廠退休職工醫(yī)保和汽配公司股份制改制中的遺留問題，提前布局，做好矛盾排查。對(duì)葡萄酒廠場(chǎng)地被項(xiàng)目占用后職工的安置問題，積極與各政策部門溝通，做好相關(guān)政策法規(guī)的咨詢工作和安置政策的相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、測(cè)算工作。在明年的工作中，我們一方面要緊密配合區(qū)維穩(wěn)辦搞好系統(tǒng)維穩(wěn)工作，一方面積極配合區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作，全力做好總公司承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地的拆遷過程中的穩(wěn)定工作。

我們將繼續(xù)按照“第一責(zé)任保穩(wěn)定，第一要?jiǎng)?wù)求發(fā)展”的思路，創(chuàng)造性地開展工作，不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細(xì)致地思想工作等方面提高工作能力，確保我系統(tǒng)的穩(wěn)定。

xx年,安德森公司在linguanju抱怨在起訴書中,公司xx年信訪工作總結(jié)該公司黨委、的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下的公司,在有關(guān)部門的大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以保障企業(yè)社會(huì)穩(wěn)定為宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化投訴的領(lǐng)導(dǎo)工作的強(qiáng)度和工作力度。該公司所有的投訴xinfangliang飆升,工人在繁重的工作,增加了任務(wù)的艱巨性,小心處理從群眾來信來訪反映公眾輿論對(duì)妥善解決人民內(nèi)部矛盾,保護(hù)合法權(quán)利的職工群眾,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、有密切聯(lián)系職工群眾的做出了積極貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)了主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。

xx年,面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和重型維護(hù)投訴穩(wěn)定的任務(wù),我的公司,對(duì)進(jìn)一步深化重要性的認(rèn)識(shí)的投訴,投訴在黨和政府的議程,為重要內(nèi)容的工作和關(guān)注。一年來,公司黨和政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽抱怨特別報(bào)道,信訪事項(xiàng)。公司舉行了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議的指控,這時(shí)間信訪文檔簽發(fā),裝修投訴。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體制的開放日投訴,今年,該公司的主要領(lǐng)導(dǎo)的黨和政府獲得了大量的請(qǐng)?jiān)?解決問題。特別是在一個(gè)關(guān)鍵問題,解決一些投訴,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,親自調(diào)度,參加上訴的處理問題,有效地人群(集體上訪事件重復(fù)的勢(shì)頭。該公司其它領(lǐng)導(dǎo)的訴狀也高度重視,根據(jù)工作的劃分,讀信的嚴(yán)重,接待來訪,積極參與重要問題的處理顧客的投訴。近兩個(gè)這種材料所有權(quán)秘書第一站嚴(yán)禁復(fù)制文件剽竊年,我公司每一個(gè)單位的投訴的時(shí)候簽署的“負(fù)責(zé)的操作目標(biāo)圖書的投訴年度目標(biāo)考核內(nèi)容管理。同時(shí),為主要內(nèi)容的評(píng)估干部、處理信訪麻木,推諉扯皮,官僚主義,造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)當(dāng)依法辦理有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決。和嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制的投訴管理、有關(guān)單位按照要求,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)、工作到位,狠抓落實(shí),確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)投訴。

在這一年,我公司完美的信訪工作機(jī)構(gòu),各級(jí)為了解決投訴干部職工短缺問題,已成立的進(jìn)退兩難的困境shiwushi法律體系、探索新形勢(shì)下的的信訪注入新的生命和活力。為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的控訴,在每個(gè)基本單位是建立組織和信訪信息網(wǎng)絡(luò),配備了特殊的(和)位置訪問投訴。從而形成縱向、橫向到邊的任何信息網(wǎng)絡(luò),做一些游客聚集層表面反射的問題有人參觀。為了創(chuàng)建一個(gè)高質(zhì)量的投訴的干部,努力形成新的模式的奉獻(xiàn)精神,我所有的投訴設(shè)計(jì)(和)工作干部和反饋的各種形式的商務(wù)信函的知識(shí)和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量投訴的干部政治和業(yè)務(wù)水平。

今年以來,我們將進(jìn)一步建立健全各級(jí)投訴網(wǎng)絡(luò),以匹配整潔的設(shè)計(jì)(和)位置干部投訴。每個(gè)單元甲方投訴的第一個(gè)人,很顯然,一個(gè)負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)處理信訪工作,會(huì)抱怨團(tuán)隊(duì)層面部分反饋單元。讓任何信息工作層層有人負(fù)責(zé),為可能的集公司xx年信訪工作總結(jié)體訪問癥狀做早期發(fā)現(xiàn),控制得住,有一個(gè)良好的解決方案。如今年5月29日,我們突然發(fā)現(xiàn),在我居住的城鎮(zhèn)街道在三個(gè)地方發(fā)布聲明,稱退休工人的集體上訴。根據(jù)事故,我立刻開始。

工作計(jì)劃。

的門,副國(guó)務(wù)卿的投訴baoguoqing收取自己坐在命令,公安局國(guó)家了解情況,該旅負(fù)責(zé)理解核心人員、信訪辦安排退休人員原單位政黨領(lǐng)袖說服解釋工作分開,并派人到退休人員的位置相對(duì)集中的上訴程序和解釋的不良影響集體(請(qǐng)?jiān)?。通過多方面的努力,終于在6月3日退休工人,這項(xiàng)倡議將申報(bào)的眼淚,和代表6月6日,將“聲明”活躍的眼淚,從而有效地防止集體上訪事件(在一起。

今年,該公司黨委、投訴,公司專注于規(guī)范化、制度化建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持“分類,負(fù)責(zé)任的”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,為進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,以推動(dòng)投訴的目標(biāo)在腳上,xx年起訴書中說,我們面臨的新形勢(shì)下,出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),建立和完善的制度”,使我的公司投訴來執(zhí)行基本的發(fā)展,促進(jìn)了訴狀,并提高了工作的可操作性,提高工作水平。

xx年,我們總是包含集體訪問和重復(fù)訪問是關(guān)鍵的工作的抱怨去把握,通過采取一系列的有效措施,及時(shí)預(yù)防、早期干預(yù),有效解決這些矛盾,堅(jiān)定樹立“民權(quán),情為民所系,“思想。研究,積極探索,學(xué)習(xí)使用教育方式,經(jīng)濟(jì)方法和行政手段,法律手段來改變風(fēng)格,改變被動(dòng)為主動(dòng)應(yīng)對(duì)xiafang,正在政治訪問管理訪問,成為一個(gè)讓來訪公司xx年信訪工作總結(jié)的綜合治訪問,不斷提高新形勢(shì)下提出的水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以提高政治意識(shí)、大局意識(shí)、穩(wěn)定的意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)的工作作風(fēng),工作中能迫切的焦慮,想要人們需要,幫助人們的需求;堅(jiān)決克服官僚主義風(fēng)格,要高度重視,從群眾來信來訪,切實(shí)落實(shí)天領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),提高了信的處理能力。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇六

半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè)，在各相關(guān)部室的通力合作下，生產(chǎn)組織水平不斷提高，5月份，快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的全線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn)。概括起來，主要包括以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。

第二煉軋廠20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)：

半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè)，在各相關(guān)部室的通力合作下，生產(chǎn)組織水平不斷提高，5月份，快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的全線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn)。概括起來，主要包括以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。

20__年以來，通過完善三級(jí)點(diǎn)檢制度，實(shí)行“周二定修制”，大大減少了設(shè)備維修時(shí)間，逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面。為加強(qiáng)考核力度，先后修訂、完善、細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，推行了精細(xì)生產(chǎn)管理，樹立“時(shí)間就是效益”的理念，對(duì)影響生產(chǎn)的單位進(jìn)行嚴(yán)格考核，逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。

半年來，事故影響時(shí)間大幅降低，設(shè)備作業(yè)率不斷提高，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機(jī)作業(yè)率達(dá)到80.0%，比去年12月份提高26個(gè)百分點(diǎn)，減少影響時(shí)間827.6小時(shí),相對(duì)提高產(chǎn)量14萬噸;軋機(jī)作業(yè)率達(dá)到58.3%,比去年12月份提高19.9個(gè)百分點(diǎn)，減少影響時(shí)間660小時(shí)，相對(duì)提高產(chǎn)量11萬噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄7次，最高日產(chǎn)鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄5次，最高日產(chǎn)4737噸。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升，3月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到105296噸，煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn);5月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到了120049噸，鋼材產(chǎn)量達(dá)到了95013噸，當(dāng)月總銷售毛利潤(rùn)達(dá)到了6400多萬元，全線快速實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。截至5月份，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線累計(jì)產(chǎn)鋼64.64萬噸、材40.96萬噸。目前，爐卷產(chǎn)品噸材利潤(rùn)在700元以上，累計(jì)實(shí)現(xiàn)正邊際貢獻(xiàn)超過2億元。

同時(shí)，還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對(duì)鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題，通過提高軋鋼產(chǎn)量，規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”，提高了“內(nèi)外消化”能力，同時(shí)把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上，最終實(shí)現(xiàn)了4000噸以上的日周轉(zhuǎn)能力。針對(duì)鋼板入庫(kù)影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問題，通過改進(jìn)入庫(kù)吊具、改進(jìn)垛板方式、增加入庫(kù)通道、實(shí)行“以車代庫(kù)”等方式，鋼板日入庫(kù)能力也大幅提升。目前，通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施，連鑄機(jī)生產(chǎn)能力也在不斷提升。年初，針對(duì)鐵水不足問題，積極開展“降耗增產(chǎn)”攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低了鐵水入爐比例，最大限度地利用了現(xiàn)有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達(dá)到916kg/t鋼，比去年12月份降低77.5kg/t鋼，相對(duì)增鋼3.5萬噸;轉(zhuǎn)爐吹損達(dá)到6.9%，比去年12月份降低3.2個(gè)百分點(diǎn)，相對(duì)增產(chǎn)1.6萬噸。通過優(yōu)化訂單、增加每個(gè)澆次的爐數(shù)、改進(jìn)中包修砌、烘烤工藝等措施，連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達(dá)到10.32爐/次，比去年12月份提高3.18爐/次，連拉時(shí)間達(dá)到8.81小時(shí)/次，比去年12月份提高3.44小時(shí)/次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標(biāo)，加強(qiáng)負(fù)公差軋制，優(yōu)化雙定尺坯料，實(shí)現(xiàn)全倍尺軋制，減少切頭切尾損失，使軋鋼成材率達(dá)到了93.68%。

三、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

為加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān)，每周進(jìn)行匯總，每月進(jìn)行攻關(guān)總結(jié)，并對(duì)比目標(biāo)、查找原因，制定了一系列管理制度和質(zhì)量考核管理辦法，不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量管理體系，通過對(duì)各工序進(jìn)行過程控制，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。車間通過強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把崗薪與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤，形成了有效的質(zhì)量管理體系。針對(duì)鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內(nèi)部質(zhì)量缺陷，積極采取措施，鑄坯質(zhì)量大幅度提高。目前，鑄坯合格率達(dá)到了99.68%，鋼材合格率達(dá)到了99.8%，鋼板性能合格率在96%以上，25mm以下板材探傷合格率達(dá)到了100%，鑄坯退廢率不到1%。煉鋼命中率保持到了100%，內(nèi)控成分合格率達(dá)到92%，中間包溫度合格率達(dá)到了93%。

四、細(xì)化完善管理制度，不斷加強(qiáng)成本控制，各項(xiàng)成本指標(biāo)大幅降低。

在不斷發(fā)揮產(chǎn)能的同時(shí)，通過加大成本管理和控制力度，把成本控制責(zé)任細(xì)化分解到了車間、工段和個(gè)人。元月份實(shí)現(xiàn)廠級(jí)成本月核算，2月份實(shí)現(xiàn)廠級(jí)成本日核算，3月份實(shí)現(xiàn)車間級(jí)成本日核算，把煉鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每爐鋼，把軋鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每塊料，各項(xiàng)成本、支出均處于受控狀態(tài)，成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢(shì)頭。

3月份以來，鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平。煉鋼精煉渣成本通過回收利用，消耗指標(biāo)降低了2/3;石灰、鋼包耐火材料等消耗指標(biāo)通過優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)和競(jìng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)，成本逐月降低，石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼。目前，鋼鐵料消耗已達(dá)到1094kg/t鋼，合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達(dá)到了97.64%，軋鋼綜合成材率達(dá)到了93.68%。5月份，全廠實(shí)際總成本比預(yù)算成本降低了2637萬元，降低率達(dá)為4.38%。

另外，還完善了備件動(dòng)態(tài)管理和逐級(jí)審查制度，制定了設(shè)備啟停、照明等管理規(guī)定，通過跟蹤各工序的能源介質(zhì)消耗情況，做到了“不開一盞不該開的燈，不流一滴不該流的水，不開一臺(tái)不該開的設(shè)備”，能源消耗指標(biāo)大幅下降。

五、發(fā)揮技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，積極開展新品種開發(fā)和認(rèn)證工作。

在品種安排上，通過以效定產(chǎn)、趨盈避虧，不斷優(yōu)化資源配置，努力追求品種效益最大化。從源頭抓起，積極優(yōu)化訂單，解決了大批量生產(chǎn)與小批量訂單的產(chǎn)銷矛盾，并按產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大小組織生產(chǎn)，盡力增加高效品種鋼產(chǎn)量。1-5月份，高效品種鋼比例不斷增加，煉鋼精細(xì)a類產(chǎn)品達(dá)到86329.78噸，占17.48%;精細(xì)b類產(chǎn)品達(dá)到101073.24噸，占21.01%;品種鋼比例累計(jì)達(dá)到了65.29%，比去年12月份提高28個(gè)百分點(diǎn)。軋鋼精細(xì)a類產(chǎn)品達(dá)到60773.45噸，占13.16%;精細(xì)b類產(chǎn)品達(dá)到70558.797噸，占20.38%;品種板比例累計(jì)達(dá)到65.19%，比去年12月份指標(biāo)提高49個(gè)百分點(diǎn)。

半年來，先后冶煉了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(x52、x60)試驗(yàn)和q235、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開發(fā)和生產(chǎn);同時(shí)，還開發(fā)生產(chǎn)了q460、q420、q390等一系列高強(qiáng)度板，并對(duì)45#鋼、ah60c、20r、16mnr等鋼種進(jìn)行了批量生產(chǎn)。目前，已先后成功開發(fā)生產(chǎn)了碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼等9大系列30多個(gè)品種。5月份，進(jìn)行了高強(qiáng)度板“提鈮降釩”試驗(yàn)，從技術(shù)工藝上降低品種鋼成本，提高了品種鋼效益。為追求效益最大化，還把產(chǎn)品向雹厚方向拓展，調(diào)試出了薄10mm、厚120mm的“兩極”產(chǎn)品，并開始生產(chǎn)3200mm寬板材，擴(kuò)大了產(chǎn)品規(guī)格范圍，大大提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，扎實(shí)有效地開展了質(zhì)量貫標(biāo)工作。目前，一套符合標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠反映我廠設(shè)備工藝特點(diǎn)的作業(yè)文件全部編訂完成，并于4月份通過了二次自審，基本達(dá)到了認(rèn)證審核水平。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇七

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的***精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持“把心放在工作上，把工作放在心上”，樹正氣、講團(tuán)結(jié)，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

注重加強(qiáng)自身建設(shè)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。工作中進(jìn)一步解放思想，更新觀念、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，注重發(fā)揮每個(gè)人的積極性，分工明確，努力工作，使支部及班子形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體。

根據(jù)市委和局黨委的安排部署，帶領(lǐng)全院黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，并結(jié)合醫(yī)院自身工作特點(diǎn)，組織開展了一系列主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)，統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)，將黨建活動(dòng)與衛(wèi)生工作緊密結(jié)合，以活動(dòng)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展，以業(yè)務(wù)工作效果檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

工作中堅(jiān)持廉潔自律，以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己的言行，自覺構(gòu)筑道德、紀(jì)律、法律三道防線，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。充分發(fā)揮集體的力量，不搞一言堂，遇事找大家商量，征求不同意見，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院干部職工，心向一起想，勁往一處使，認(rèn)真謀劃醫(yī)院發(fā)展宏圖。

深入貫徹落實(shí)市委、局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)精神，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面開展，把組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，采用集中學(xué)、個(gè)人學(xué)，書本上學(xué)、網(wǎng)上學(xué)等形式廣泛開展科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。每個(gè)黨員有學(xué)習(xí)筆記，撰寫了學(xué)習(xí)心得、黨性分析材料。為把活動(dòng)同衛(wèi)生服務(wù)工作更加緊密地結(jié)合起來，同促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧更加緊密地結(jié)合起來，開展了一系列活動(dòng)：

采取黨員集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、***論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和黨章等，在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每位黨員從思想、工作等方面進(jìn)行了黨性分析，并撰寫了黨性分析報(bào)告，對(duì)自己做出了客觀公正的評(píng)價(jià)，查找出了存在的問題和不足，分析了產(chǎn)生的原因，明確了努力的方向，提高了廣大黨員的黨性觀念，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和宗旨觀念。

6月28日院支部17名黨員在黨支部的帶領(lǐng)下，來到了一代偉人毛澤東同志的故鄉(xiāng)---韶山。同志們懷著崇敬、興奮、激動(dòng)的心情到毛主席銅像廣場(chǎng)敬送花籃，重溫入黨宣誓，敬拜主席銅像，參觀了毛主席故居、毛澤東同志紀(jì)念館、遺物館。通過一天的參觀學(xué)習(xí)，同志們更進(jìn)一步的了解了這位偉人。他的崇高精神，他的偉大品格，他的科學(xué)思想，激勵(lì)著黨員們，感染著黨員們。他的思想和精神永遠(yuǎn)鼓舞著黨員們不斷奮勇向前。

在這次活動(dòng)中，黨員們瞻仰了毛澤東同志栩栩如生的大型雕塑，了解一代偉人遇難呈祥的真實(shí)歷史故事，緬懷革命先輩的豐功偉績(jī)，同時(shí)參觀了劉少奇同志故居和瞻仰了賀龍銅像，接受了革命傳統(tǒng)教育和愛國(guó)主義教育。通過本次活動(dòng)，讓大家的靈魂受到洗滌和凈化，讓大家切身感受到了我們黨創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，更加堅(jiān)定了為黨和人民的事業(yè)奮斗終身的理想信念。

6月20日，院黨支部書記**帶領(lǐng)黨員及駐村干部關(guān)群等黨員5人到感城鎮(zhèn)鳳亭村走訪慰問了老黨員、生活困難黨員。給他們送去了慰問品和免費(fèi)送醫(yī)送藥，免費(fèi)給老黨員和群眾健康體檢共50多人次。在黨的91年華誕之日，把黨組織的溫暖和關(guān)懷送到了普通黨員和群眾的心里。

1、黨員素質(zhì)得到提升。通過一系列的活動(dòng)，使我院黨員同志的黨性意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想覺悟進(jìn)一步提高，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。更加堅(jiān)定了為黨和人民的事業(yè)奮斗終身的理想信念。

2、黨員現(xiàn)實(shí)責(zé)任感得到強(qiáng)化。通過活動(dòng)的開展，全體黨員紛紛表示要在發(fā)展我院各項(xiàng)事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，不斷的提高自身素質(zhì)和為人民服務(wù)的水平，為建設(shè)特色中醫(yī)醫(yī)院貢獻(xiàn)更大的力量。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇八

國(guó)有企業(yè)后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理一直是企業(yè)干部管理中最重要的部分,隨著新時(shí)期的到來,國(guó)有企業(yè)必須要加強(qiáng)企業(yè)后備干部的培養(yǎng)和管理工作,這樣才能保證國(guó)有企業(yè)在現(xiàn)今快速發(fā)展的社會(huì)中能夠穩(wěn)定發(fā)展。下面是本站小編整理的一些關(guān)于企業(yè)后備干部。

供您參考。

在20xx年度中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對(duì)本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。

一、政治方面及思想品德。

在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想”，并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價(jià)值觀。

二、管理工作。

1、生產(chǎn)管理。

本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新1、2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改3000噸h型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績(jī)，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。

1.1生產(chǎn)計(jì)劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

1.3過程控制中實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題及時(shí)率提高。

1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝布局，各工序、設(shè)備按u型布局設(shè)置，實(shí)施流水作業(yè)，測(cè)算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實(shí)行定額管理。

2、技術(shù)質(zhì)量管理。

2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1fc6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、績(jī)效管理。

3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核，班組長(zhǎng)工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算，促使班長(zhǎng)做好本班生產(chǎn)工作同時(shí)，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。

3.2建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制，使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評(píng)價(jià)。

3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過崗位競(jìng)聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。

2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)，提高管理水平。

成為集團(tuán)后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對(duì)存在問題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

一年來，公司兩級(jí)黨組織緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心，積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大力營(yíng)造穩(wěn)定，和諧，發(fā)展，創(chuàng)新的氛圍，持續(xù)推進(jìn)了“三個(gè)一”工程(即建一個(gè)好班子，帶一支好隊(duì)伍，樹一個(gè)好形象)，促進(jìn)了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定，發(fā)展的大局，推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。

一，開展了“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，干部能力建設(shè)得到了加強(qiáng)。

按照集團(tuán)黨委的要求，公司黨委認(rèn)真組織開展了“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。活動(dòng)中，在制定計(jì)劃，明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出了6項(xiàng)一票否決指標(biāo)，3項(xiàng)加分指標(biāo)，使創(chuàng)建實(shí)施方案富有操作性及可控性，切實(shí)提高了企業(yè)兩級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。

加強(qiáng)了干部的理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，精選了四個(gè)專題十三項(xiàng)內(nèi)容，采取中心發(fā)言人和舉辦專題講座的方式，集中學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家科學(xué)發(fā)展觀以及先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)啟示等內(nèi)容;堅(jiān)持了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每年選學(xué)“兩本書”，科級(jí)干部每年選學(xué)“一本書”制度，定期給中層干部開設(shè)了學(xué)習(xí)專題講座。去年下半年以來，組織了8次中心組學(xué)習(xí)，采取中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)的方式，為50多名中層干部開辦了4期專題講座。通過學(xué)習(xí)，拓寬了科級(jí)干部的思維方式，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了處理問題的能力。

加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。黨委為了加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，于今年4月7日召開了科級(jí)干部和機(jī)關(guān)全體人員作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，6月又用一個(gè)月的時(shí)間在公司班子中開展了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)專題教育活動(dòng)，組織后備干部召開了公司級(jí)班子作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì);加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制以及深入基層一線，深入重點(diǎn)項(xiàng)目蹲點(diǎn)的制度，對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分管制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間分別深入江西，山東工地慰問項(xiàng)目部職工并和工地職工一同過了春節(jié);落實(shí)了民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，兩級(jí)班子做到了小事互相溝通，大事會(huì)議決定，在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一步調(diào)，使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。

加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察。充實(shí)了紀(jì)委委員，調(diào)整了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員;制定了。

召開紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議同11個(gè)基層黨支部負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書;加強(qiáng)了反腐倡廉懲防體系建設(shè)卓有成效的開展了治理商業(yè)賄賂和企業(yè)效能監(jiān)察活動(dòng)。通過健全組織明確計(jì)劃目標(biāo)和責(zé)任堅(jiān)持教育制度監(jiān)察監(jiān)督并重公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

規(guī)章制度。

方面，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和群眾信訪舉報(bào)現(xiàn)象，較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉從業(yè)的良好形象。

加強(qiáng)了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過群眾測(cè)評(píng)，干部互評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)以及組織談話的綜合考評(píng)，對(duì)基層班子及49名中層干部，進(jìn)行了全面考核。今年初又開展了職工代表民主評(píng)議中層干部。結(jié)合兩次考核結(jié)果，今年對(duì)群眾認(rèn)可，有實(shí)績(jī)的優(yōu)秀干部進(jìn)行了提拔或交流，對(duì)基本稱職及不稱職的干部，給予了戒免談話，共提拔了1人，調(diào)整交流了10人。

加強(qiáng)了后備人才的培養(yǎng)。更新了后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)后備干部進(jìn)行了跟蹤考察;督促落實(shí)了7名后備干部mba的培訓(xùn)學(xué)習(xí);對(duì)四類人才(經(jīng)管，工程技術(shù)，政工，技能)做到了政治上關(guān)心，生活上幫助，工作上支持，為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造了較好的工作，生活條件，組織了21人次參加了外語，計(jì)算機(jī)等專業(yè)考試，60人參加了繼續(xù)教育，為13位符合條件的同志聘任了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，組織了8名同志參加了一級(jí)建造師資質(zhì)考試并予以注冊(cè)。

二，加大了宣傳力度，營(yíng)造了發(fā)展的氛圍。

黨委宣傳工作緊緊把握國(guó)家的宏觀創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢(shì)，新任務(wù)，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為宣傳思想政治工作的重點(diǎn)來抓，在做深，做細(xì)，做實(shí)上下功夫，激活了職工思想，鼓舞了干群的士氣。

在內(nèi)宣方面，充分發(fā)揮了《公司簡(jiǎn)報(bào)》，《宣傳櫥窗》，基層黑板報(bào)等陣地的主導(dǎo)作用，先后兩次編制印發(fā)了《形勢(shì)與任務(wù)宣傳提綱》，舉辦了3期主題宣傳圖片展，2場(chǎng)專題報(bào)告會(huì)。通過這些形式和手段，突出宣傳了五點(diǎn)內(nèi)容：一是企業(yè)的形勢(shì)和任務(wù);二是一手抓施工，一手抓產(chǎn)品“兩腿”走路的思路;三是勤儉持家，自立自強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng);四是“創(chuàng)爭(zhēng)”工作中的典型人物和集體;五是爭(zhēng)創(chuàng)品牌，效益，誠(chéng)信的意識(shí)。

在外宣方面，主要在省國(guó)資委網(wǎng)，宿州電視臺(tái)，集團(tuán)動(dòng)態(tài)，集團(tuán)網(wǎng)站等媒體進(jìn)行企業(yè)閃光點(diǎn)的宣傳，去年下半年來已上稿20篇次。此外還在省國(guó)資委，團(tuán)省委推薦宣傳了一名優(yōu)秀黨員，一名優(yōu)秀團(tuán)員的先進(jìn)事跡。

通過這些宣傳和活動(dòng)，一方面增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)加快發(fā)展的認(rèn)識(shí)和信心，鼓舞了職工的干勁;另一方面也使集團(tuán)內(nèi)部和社會(huì)上對(duì)我公司有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ辛巳娴牧私狻?/p>

三，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)筑了發(fā)展的基石。

建設(shè)一支思想穩(wěn)定，技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)，能打硬仗的隊(duì)伍，是企業(yè)加快發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。我們?cè)诼毠り?duì)伍建設(shè)方面，開展了以下工作：

在黨組織建設(shè)方面，重新組建了機(jī)關(guān)黨支部，切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目部黨組織建設(shè);堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度，黨委每月統(tǒng)一編寫黨課教材印發(fā)到支部;加強(qiáng)了對(duì)支部工作的督察和指導(dǎo)，定期召開支部書記例會(huì)，不定期組織人員深入支部進(jìn)行檢查調(diào)研，幫助解決支部工作中存在的問題;先后組織了2篇黨課教材，2篇黨支部建設(shè)材料參加了集團(tuán)黨委舉辦的黨建交流研討活動(dòng)。

加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)方面，開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“黨員示范崗活動(dòng)”，精選了不同崗位的9名黨員，制定了16項(xiàng)具體的標(biāo)準(zhǔn)，以過硬的行為為全公司黨員做出示范，在示范崗活動(dòng)中的9名黨員有5名被評(píng)為優(yōu)秀黨員。被命名的示范崗在影響和帶動(dòng)全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面起到了良好的效果;加強(qiáng)了黨員培養(yǎng)和發(fā)展工作，以“青年知識(shí)分子，女職工，一線職工”為重點(diǎn)，發(fā)展了7名預(yù)備黨員，確定了6名入黨積極分子;召開了離退休老黨員座談會(huì)。

在機(jī)關(guān)管理人員中，開展了效能建設(shè)活動(dòng)，明確了機(jī)關(guān)各部門各崗位的職責(zé);規(guī)范了勞動(dòng)用工，差旅，招待，小車使用等制度;加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律，采取了定期檢查，不定期抽查的方式，嚴(yán)格了勞動(dòng)紀(jì)律;實(shí)施了機(jī)關(guān)部室和中層干部效能建設(shè)月度報(bào)表考評(píng)制度。效能建設(shè)活動(dòng)的開展推動(dòng)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，提高了工作效率，收到了良好的效果。

在技工人才培養(yǎng)方面，開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng);對(duì)車工，機(jī)修，電焊，鉚工，電修，鑄造等6大工種進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn);對(duì)全公司主要技術(shù)工種開展了技能考核;對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了安全培訓(xùn);對(duì)特殊工種進(jìn)行了特種作業(yè)上崗培訓(xùn);組織了6個(gè)工種的崗位練兵，開展了技術(shù)大比武活動(dòng);在青年團(tuán)員中，堅(jiān)持了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，確定了新入公司青工的指導(dǎo)師傅;組織成立了4個(gè)學(xué)習(xí)小組，在定期堅(jiān)持學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的開展了“五小”“qc”活動(dòng)，其中4項(xiàng)“qc”成果獲得了集團(tuán)公司的表彰，13項(xiàng)“五小”成果得到了匯總以待評(píng)選;此外還認(rèn)真落實(shí)了人才引進(jìn)，培養(yǎng)和使用規(guī)定，目前已簽訂大中專學(xué)生接收協(xié)議19人，擬錄用一線技術(shù)工人20人;同時(shí)，改造了大中專學(xué)生集體宿舍，裝修了學(xué)生共用食堂，為大中專學(xué)生提供了一個(gè)較好的工作，生活條件。

四，維護(hù)了發(fā)展大局，服務(wù)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

兩級(jí)黨組織，全體黨務(wù)工作者以及工會(huì)，共青團(tuán)，武?？频嚷毮懿块T，一年來，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮職能作用，有效的維護(hù)了公司內(nèi)穩(wěn)定的大局，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。

開展了凝心聚力工程。組織了“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng);建立了職工大病醫(yī)療互助會(huì)，女工防癌團(tuán)險(xiǎn);開展了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽以及職工合理化建議征集活動(dòng);組織了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，安全春聯(lián)送基層活動(dòng);開展了“慶三八女工硬筆書法展，女工才藝展”以及“紀(jì)念五一座談會(huì)”。組建了“青年突擊隊(duì)”，在20天內(nèi)突擊安裝了金黃莊礦井架常規(guī)一個(gè)月的任務(wù);組織了“以我身邊人頌我身邊事”的散文詩(shī)歌征文活動(dòng)，以此為基礎(chǔ)舉辦了公司內(nèi)的春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，并參加了集團(tuán)公司的文藝匯演，贏得了公司內(nèi)外職工的好評(píng);同時(shí)還開展了青年春日出游，乒乓球比賽以及青年聯(lián)誼等文體娛樂活動(dòng)。

解決了職工切身利益問題。在資金不是很富裕的情況下，去年中秋節(jié)和今年春節(jié)期間，分兩次報(bào)銷了離退休人員剩余的醫(yī)藥費(fèi)76。98萬元，補(bǔ)發(fā)了20xx年所拖欠的工資64.48萬元;今年6月份，返還了拖延20xx年之久的職工集資款29.9萬元和20xx年拖欠的工資82萬元;清理疏通了泰康路及小區(qū)下水道2210米，解決了小區(qū)夏季汛期嚴(yán)重積水問題;在小區(qū)主干道兩側(cè)種植花草881平方米;遷移了影響居民出入安全的小區(qū)門口電線桿及其拉線。

妥善開展了穩(wěn)定工作。調(diào)整了信訪穩(wěn)定小組，建立完善了后備干部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，信訪部門組織協(xié)調(diào)，各方參與，齊抓共管的格局;制定了信訪穩(wěn)定工作。

應(yīng)急預(yù)案。

;加大了對(duì)治安管理處罰法和信訪條例的宣傳，設(shè)立了兩處信訪接待場(chǎng)所，明確了值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員。穩(wěn)妥處理了2起不穩(wěn)定因素，維護(hù)了和諧，穩(wěn)定，發(fā)展的良好環(huán)境。本站：

實(shí)現(xiàn)了治安綜合治理。及時(shí)調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并同基層各單位簽訂了綜治，防火責(zé)任書;堅(jiān)持了小區(qū)防范機(jī)制，加強(qiáng)了公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的治安巡邏，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)要害部位和易發(fā)案地段的管理;落實(shí)了防火安全檢查制度，投入資金4000余元對(duì)全公司的消防器材進(jìn)行了配備和更換，舉行了車間保管員和重點(diǎn)單位人員參加的防火演練等活動(dòng);完善了糾紛調(diào)解組織，適時(shí)化解了各類糾紛3起，有力的維護(hù)了公司內(nèi)的治安穩(wěn)定。

一年來，在兩級(jí)黨組織，全體黨務(wù)工作者和各職能部門的通力合作下，我公司的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作得到了深入扎實(shí)的開展，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。在他們中間，有“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)扎實(shí)，基礎(chǔ)資料規(guī)范的金工車間黨支部;有強(qiáng)化責(zé)任，黨性和奉獻(xiàn)三種意識(shí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的鉚焊車間黨支部;還有充分發(fā)揮職能，盡心盡力服務(wù)生產(chǎn)的共產(chǎn)黨支部。有勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真貫徹企業(yè)“兩腿”走路的排頭兵-----山西項(xiàng)目部經(jīng)理段新峰同志;有精打細(xì)算，節(jié)儉創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效的鉚焊車間主任張偉超同志;有扎根基層，甘當(dāng)老黃牛的董國(guó)慶同志;還有吃苦耐勞，井下帶班作業(yè)的機(jī)修車間年輕的技術(shù)員韓友明同志等?？梢哉f，今天受到表彰的3個(gè)先進(jìn)黨支部，24名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，是我公司13個(gè)黨支部，256名后備干部黨員和20多名專兼職黨務(wù)工作者的優(yōu)秀代表。它們以堡壘作用和先鋒模范作用的突出發(fā)揮，影響和帶動(dòng)各基層黨組織，廣大共產(chǎn)黨員，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，拼搏進(jìn)取，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性運(yùn)行做出了積極的貢獻(xiàn)。**年，我公司完成產(chǎn)值1。3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)610萬元，創(chuàng)建公司以來最高紀(jì)錄。今年上半年，完成產(chǎn)值6436萬元，較去年同期增加了422萬元，去年底和今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均較好的實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)要求。

在全面總結(jié)一年來“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也要正視活動(dòng)中存在的問題：如各基層黨組織“三會(huì)一課”制度還需進(jìn)一步落實(shí);項(xiàng)目中的黨組織建設(shè)和黨員教育尚需進(jìn)一步加強(qiáng);黨群干部現(xiàn)有人員年齡偏大，文化較低，后備力量難以為繼;個(gè)別黨員和部分干部的黨性觀念還有待于加強(qiáng)，對(duì)公司黨委的部署存在著搪塞應(yīng)付，落實(shí)不力等現(xiàn)象。這些問題我們將在下一步的工作中切實(shí)加以解決。

一、不斷提高我廠后背干部的綜合素質(zhì)。

我們始終從抓好干部的思想教育這個(gè)中心環(huán)節(jié)入手，從現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的需要出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，區(qū)分層次，在廣大干部中進(jìn)行長(zhǎng)期的“六個(gè)教育”、“三個(gè)培訓(xùn)”。“六個(gè)教育”，即：鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的教育;黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和宗旨教育;中華民族的傳統(tǒng)美德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育;馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育;反腐敗、反腐蝕的廉潔自律教育;國(guó)情、油情、廠情教育。“三個(gè)培訓(xùn)”，即：深入開展學(xué)法、知法、用法的培訓(xùn)。三年來，共組織干部學(xué)法、知法、用法培訓(xùn)次，參加人員達(dá)多人次，提高了廣大干部的法律意識(shí)和依法辦事能力;強(qiáng)化更新知識(shí)的培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)管理知識(shí)，××××年我們辦這類培訓(xùn)班達(dá)次。通過培訓(xùn)，拓寬了干部的知識(shí)面和視野;以能力建設(shè)為核心，廣泛開展專業(yè)技術(shù)干部的培訓(xùn)。普遍開展了新理論、新技術(shù)、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn)，提高了專業(yè)技術(shù)干部的開發(fā)知識(shí)水平、理論聯(lián)系實(shí)際和技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新能力。

通過用現(xiàn)代科學(xué)文化的新知識(shí)、新技術(shù)充實(shí)干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育干部，提高了干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力和開拓創(chuàng)新意識(shí)。

二、注重培訓(xùn)，提高干部的綜合能力。

干部的培養(yǎng)教育和選拔使用，是干部工作中兩個(gè)相輔相成、缺一不可的有機(jī)組成部分。育人是用人的基礎(chǔ)，用人是育人的目的。如果忽視有計(jì)劃高質(zhì)量的培養(yǎng)教育，就難以產(chǎn)生大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，選拔使用干部也必然停留在低水平。為此，我們不斷地改進(jìn)對(duì)干部的培養(yǎng)教育方式。

一是注重干部的實(shí)際鍛煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力?！痢痢痢聊?，結(jié)合油田公司選派的名處級(jí)后備干部，同時(shí)又在廠內(nèi)選拔名干部，分別以輪崗方式把他們分配到環(huán)境比較惡劣、條件比較艱苦、工作量比較大的站隊(duì)工作，或安排到急、難、險(xiǎn)、重的崗位上接受鍛煉和考驗(yàn)，改進(jìn)了干部下派掛職鍛煉的方法，改變了干部經(jīng)歷單一，缺乏全面領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的狀況，提高了實(shí)際效果，經(jīng)過短期的培養(yǎng)，這名處級(jí)后備干部中已有名走上了副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是以點(diǎn)帶面進(jìn)行培養(yǎng)，全面提高干部素質(zhì)。會(huì)戰(zhàn)初期，我們廠干部人員少，經(jīng)驗(yàn)不足，難以適應(yīng)繁重的工作量和新的產(chǎn)能建設(shè)模式，存在許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的漏洞。根據(jù)油田開發(fā)建設(shè)的需要，兩年來，公司給我廠選派了各類干部人，這些支援英臺(tái)建設(shè)的干部在工作中經(jīng)受了鍛煉，他們不僅帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也激活了干部隊(duì)伍，使這些干部在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，又培養(yǎng)出一大批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的員工隊(duì)伍。

三是以活動(dòng)為載體，營(yíng)造只有競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展的人才成長(zhǎng)氛圍。重組改制以來，特別是××××年，我們始終以活動(dòng)為載體，在技術(shù)干部中廣泛開展了采油工程、開發(fā)管理技術(shù)交流會(huì)等活動(dòng)，共有名優(yōu)秀技術(shù)干部脫穎而出;機(jī)關(guān)干部利用周末論談形式加強(qiáng)交叉業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每名機(jī)關(guān)干部高度重視周末講座并把論談當(dāng)成展現(xiàn)自我水平的舞臺(tái)。通過學(xué)習(xí)，廣大干部對(duì)主體業(yè)務(wù)加深了解，目前已開展期，共有名同志會(huì)上進(jìn)行交流，提高了機(jī)關(guān)干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，在干部中形成了拓寬知識(shí)面、做復(fù)合性人才的氛圍。

四是建立收入分配激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造有利于吸引、培養(yǎng)、選拔和使用人才的環(huán)境。收入分配是對(duì)人力資源發(fā)揮作用的經(jīng)濟(jì)杠桿，分配制度的合理程度決定著人力資源發(fā)揮作用的程度。為此，我們根據(jù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，以崗位和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬，按業(yè)績(jī)定酬，建立不同形式自主靈活的激勵(lì)機(jī)制。就我廠地質(zhì)、工藝兩所而言，××××年兩所技術(shù)干部獎(jiǎng)金系數(shù)為全廠人均倍，組長(zhǎng)倍，另外對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出的技術(shù)干部每季度發(fā)放骨干獎(jiǎng)，××××年兩所技術(shù)干部人均發(fā)放獎(jiǎng)金額達(dá)元;組長(zhǎng)獎(jiǎng)金達(dá)元，相當(dāng)于廠長(zhǎng)助理獎(jiǎng)金額。今年我廠仍加大對(duì)技術(shù)干部的獎(jiǎng)勵(lì)力度，把兩所科技人員效益工資與產(chǎn)量掛勾，達(dá)到萬噸運(yùn)行水平線，人均獎(jiǎng)金系數(shù)，在噸基礎(chǔ)上每增加萬噸，獎(jiǎng)金系數(shù)增加，如果我廠完成萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)，兩所人均獎(jiǎng)金系數(shù)達(dá)倍，科級(jí)干部系數(shù)將達(dá)到倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過副總工程師及廠長(zhǎng)助理的獎(jiǎng)金系數(shù)。

五是強(qiáng)化年輕干部的培養(yǎng)，加強(qiáng)管理，使年輕干部得以健康成長(zhǎng)。對(duì)于年輕干部嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，是對(duì)年輕干部的關(guān)心和愛護(hù)，也是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。在這方面我們發(fā)現(xiàn)有些年輕干部在選拔時(shí)表現(xiàn)還是好的，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，有的因個(gè)人能力的原因或經(jīng)不起地位變化后的各種考驗(yàn)，工作失誤多，群眾威信較低。為了防止此類現(xiàn)象發(fā)生，我們采取了動(dòng)態(tài)跟蹤指導(dǎo)，強(qiáng)化隊(duì)務(wù)公開和民主測(cè)評(píng)，適時(shí)考核促成長(zhǎng)的辦法來幫助年輕干部的健康成長(zhǎng)，防止重任用輕教育的現(xiàn)象，從而使年輕干部管理形成了經(jīng)?；⒅贫然?，做到了防微杜漸。

三、營(yíng)造良好的用人環(huán)境。

選拔任用優(yōu)秀干部，不僅要有正確的思想觀念，還要有正確的方法，尤其是研究、探索和推廣適應(yīng)新情況的新方法，通過我們的實(shí)際工作，使我們深知，選拔德才兼?zhèn)涓刹勘仨氊瀼毓_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;充分走群眾路線，拓寬知識(shí)渠道，開拓選人視野，完善用人制度;建立起能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才能給每名干部提供施展才能的舞臺(tái)。

一是破除舊思想，樹立新觀念，為優(yōu)秀人才脫穎而出掃清障礙。我們?cè)诤髠涓刹康呐囵B(yǎng)上，破除了“四種思想”，樹立了“四個(gè)新觀念”，即：破除了“論資排輩”的思想，樹立不拘一格選拔人才的新觀念;破除了“平均主義”的思想，“樹立了“機(jī)遇難得，人才難得”的新觀念;破除了“干部能上不能下”的思想，樹立干部流動(dòng)，能上能下、能進(jìn)能出的新觀念;破除了“年輕干部缺乏經(jīng)驗(yàn)壓不住陣”的思想，樹立“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐，早壓擔(dān)子早成才”的新觀念。特別是在選拔年輕干部上，徹底消除對(duì)年輕干部不放心，不敢用的思想顧慮，真正做到放手讓年輕干部挑重?fù)?dān)，讓他們?cè)谖覐S的改革與發(fā)展的實(shí)踐中學(xué)習(xí)、探索、鍛煉、提高?！痢痢痢聊曛两衲晡覀児策x拔名年輕干部到隊(duì)級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，其中最年輕的僅有歲。

二是改善干部的工作生活環(huán)境，使干部在優(yōu)越的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。我們始終把改善干部的工作生活環(huán)境，當(dāng)作培養(yǎng)干部的重要工作來抓。首先改善技術(shù)干部的工作環(huán)境，油田公司投資萬元新購(gòu)置了臺(tái)計(jì)算機(jī)及配套設(shè)備，投資近萬元改善工藝地研兩所技術(shù)干部及基層辦公條件;其次為改善干部和員工的生活環(huán)境，我們新建坨東綜合樓和夫妻公寓各座，改造了英服單身公寓，配備了相應(yīng)的生活物品，并實(shí)施賓館化管理，為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。

三是堅(jiān)持以德才和工作業(yè)績(jī)?yōu)槿∠虻挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，推行公開競(jìng)聘。××××年，我們先后對(duì)站的管理崗位、試井隊(duì)自動(dòng)化、作業(yè)監(jiān)督及地質(zhì)工藝兩所科級(jí)崗位等個(gè)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，共有人參加。通過公開的競(jìng)聘，使一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，并取得了新的成績(jī)。被委以重任的站長(zhǎng)李長(zhǎng)青同志，工作中敢抓敢管，處處以身作則，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，不懈努力，××××年站當(dāng)年投產(chǎn)，就獲得了油田公司金牌隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)。被譽(yù)為“夜貓子”的工藝、地研兩所所長(zhǎng)吳尤平、盧玉峰更是刻苦研究、精益求精，白天忙于現(xiàn)場(chǎng)，晚上研究方案直到深夜，以俯首甘為孺子牛的敬業(yè)精神，為我廠發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇九

今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì)，我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"外抓市場(chǎng)一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微"的工作思路，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步，實(shí)現(xiàn)雙過半。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為__萬元，上半年完成__萬元，占年計(jì)劃的__%;。

4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)__天，上半年實(shí)績(jī)__天,比去年同期加速__天;。

5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實(shí)績(jī)__天，比去年同期加速x天;。

6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為__%，上半年實(shí)績(jī)__%。

(一)重點(diǎn)品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與滲透，力爭(zhēng)通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。

我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：__，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、__丸、__丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場(chǎng)陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)"二個(gè)開發(fā)"(即市場(chǎng)開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

與此同時(shí)，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%。

(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強(qiáng)。

今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對(duì)近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時(shí)，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"(即：定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以限度的降低采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。

三、存在的問題及下半年工作重點(diǎn)：

總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問題：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān);我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作，我們的具體措施為：

1、市場(chǎng)開發(fā)工作：分析研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營(yíng)銷工作的新局面。

第一：繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于"新農(nóng)合"政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施、銷售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略;對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三：繼續(xù)抓好營(yíng)銷隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營(yíng)銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū)，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對(duì)銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

第四：高度重視營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)，及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

時(shí)光飛逝，歲月如梭。__年已接近尾聲，__年即將來臨。回顧這一年里，我們也經(jīng)歷了很多事情。雖然僅僅是設(shè)備部，但是對(duì)于一個(gè)藥廠也起著至關(guān)重要的作用。下面本人就今年工作做以總結(jié)：

一月份檢修車間夾層水管路、蒸汽管路、消防管路等，確保二月份假期的安全。

二月份檢修壓片機(jī)、膠囊填充機(jī)、鋁塑泡罩包裝機(jī)、一步制粒機(jī)以及濕法制粒機(jī)等設(shè)備，確保假期后順利生產(chǎn)。

三月份開空調(diào)冷水機(jī)組，確保潔凈區(qū)溫濕度合格。

四月份對(duì)空氣壓縮機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，真空系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)，凈化空調(diào)進(jìn)行保養(yǎng)。

五月份準(zhǔn)備進(jìn)行普通固體車間膠囊劑的認(rèn)證工作，對(duì)制水系統(tǒng)及純蒸汽發(fā)生器進(jìn)行驗(yàn)證工作，并改造。

六月份迎接藥監(jiān)局老師的檢查，并進(jìn)行整改工作，對(duì)制水系統(tǒng)及車間布局進(jìn)行設(shè)計(jì)改造。

七月份進(jìn)行車間制藥設(shè)備固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

八月份對(duì)車間老舊設(shè)備進(jìn)行考察，計(jì)算能耗與產(chǎn)能，核算成本，對(duì)老設(shè)備進(jìn)行淘汰，并考察一些新設(shè)備。

九月份購(gòu)買部分新設(shè)備，如總混機(jī)、鋁包機(jī)等，并進(jìn)行安裝調(diào)試。

十月份對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行大修，對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證工作。

十一月份對(duì)車間辦公室進(jìn)行供暖，對(duì)整個(gè)廠房及配電室電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢修。

十二月份對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，并做下一年計(jì)劃。

以上是__年的工作總結(jié)，__年我們要加大力度尋找新興技術(shù)，最大限度的提高產(chǎn)量，并改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，提高質(zhì)量，做老百姓用得起的好藥。

__年即將來臨，在此祝福我們的企業(yè)越做越好，祝福藥圈的朋友工作順利，祝福我們國(guó)家的醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇十

b、20__上半年行政人事部共參加了_次招聘會(huì)(其中_次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;。

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20__上半年行政人事部共組織開展了_次針對(duì)入職__以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;。

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);。

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20__上半年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人。

5、值日及值班工作的綜合管理;。

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了_個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會(huì)。

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;。

畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“___公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)___工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入集體;。

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;。

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20__年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20__下半年工作計(jì)劃。

在20__上半年的工作基礎(chǔ)上，在20__下半年里，我除了要做好基本的日常工作外，20__下半年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;。

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;。

3、將公司人員社保購(gòu)買到位;。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;。

下半年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20__上半年工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

我們始終從抓好干部的思想教育這個(gè)中心環(huán)節(jié)入手，從現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的需要出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，區(qū)分層次，在廣大干部中進(jìn)行長(zhǎng)期的“六個(gè)教育”、“三個(gè)培訓(xùn)”?！傲鶄€(gè)教育”，即：鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的教育;黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和宗旨教育;中華民族的傳統(tǒng)美德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育;馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育;反腐敗、反腐蝕的廉潔自律教育;國(guó)情、油情、廠情教育。“三個(gè)培訓(xùn)”，即：深入開展學(xué)法、知法、用法的培訓(xùn)。三年來，共組織干部學(xué)法、知法、用法培訓(xùn)次，參加人員達(dá)多人次，提高了廣大干部的法律意識(shí)和依法辦事能力;強(qiáng)化更新知識(shí)的培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)管理知識(shí)，××××年我們辦這類培訓(xùn)班達(dá)次。通過培訓(xùn)，拓寬了干部的知識(shí)面和視野;以能力建設(shè)為核心，廣泛開展專業(yè)技術(shù)干部的培訓(xùn)。普遍開展了新理論、新技術(shù)、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn)，提高了專業(yè)技術(shù)干部的開發(fā)知識(shí)水平、理論聯(lián)系實(shí)際和技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新能力。

通過用現(xiàn)代科學(xué)文化的新知識(shí)、新技術(shù)充實(shí)干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育干部，提高了干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力和開拓創(chuàng)新意識(shí)。

二、注重培訓(xùn)，提高干部的綜合能力。

干部的培養(yǎng)教育和選拔使用，是干部工作中兩個(gè)相輔相成、缺一不可的有機(jī)組成部分。育人是用人的基礎(chǔ)，用人是育人的目的。如果忽視有計(jì)劃高質(zhì)量的培養(yǎng)教育，就難以產(chǎn)生大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，選拔使用干部也必然停留在低水平。為此，我們不斷地改進(jìn)對(duì)干部的培養(yǎng)教育方式。

一是注重干部的實(shí)際鍛煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力?！痢痢痢聊?，結(jié)合油田公司選派的名處級(jí)后備干部，同時(shí)又在廠內(nèi)選拔名干部，分別以輪崗方式把他們分配到環(huán)境比較惡劣、條件比較艱苦、工作量比較大的站隊(duì)工作，或安排到急、難、險(xiǎn)、重的崗位上接受鍛煉和考驗(yàn)，改進(jìn)了干部下派掛職鍛煉的方法，改變了干部經(jīng)歷單一，缺乏全面領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的狀況，提高了實(shí)際效果，經(jīng)過短期的培養(yǎng)，這名處級(jí)后備干部中已有名走上了副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是以點(diǎn)帶面進(jìn)行培養(yǎng)，全面提高干部素質(zhì)。會(huì)戰(zhàn)初期，我們廠干部人員少，經(jīng)驗(yàn)不足，難以適應(yīng)繁重的工作量和新的產(chǎn)能建設(shè)模式，存在許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的漏洞。根據(jù)油田開發(fā)建設(shè)的需要，兩年來，公司給我廠選派了各類干部人，這些支援英臺(tái)建設(shè)的干部在工作中經(jīng)受了鍛煉，他們不僅帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也激活了干部隊(duì)伍，使這些干部在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，又培養(yǎng)出一大批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的員工隊(duì)伍。

三是以活動(dòng)為載體，營(yíng)造只有競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展的人才成長(zhǎng)氛圍。重組改制以來，特別是××××年，我們始終以活動(dòng)為載體，在技術(shù)干部中廣泛開展了采油工程、開發(fā)管理技術(shù)交流會(huì)等活動(dòng)，共有名優(yōu)秀技術(shù)干部脫穎而出;機(jī)關(guān)干部利用周末論談形式加強(qiáng)交叉業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每名機(jī)關(guān)干部高度重視周末講座并把論談當(dāng)成展現(xiàn)自我水平的舞臺(tái)。通過學(xué)習(xí)，廣大干部對(duì)主體業(yè)務(wù)加深了解，目前已開展期，共有名同志會(huì)上進(jìn)行交流，提高了機(jī)關(guān)干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，在干部中形成了拓寬知識(shí)面、做復(fù)合性人才的氛圍。

四是建立收入分配激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造有利于吸引、培養(yǎng)、選拔和使用人才的環(huán)境。收入分配是對(duì)人力資源發(fā)揮作用的經(jīng)濟(jì)杠桿，分配制度的合理程度決定著人力資源發(fā)揮作用的程度。為此，我們根據(jù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，以崗位和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬，按業(yè)績(jī)定酬，建立不同形式自主靈活的激勵(lì)機(jī)制。就我廠地質(zhì)、工藝兩所而言，××××年兩所技術(shù)干部獎(jiǎng)金系數(shù)為全廠人均倍，組長(zhǎng)倍，另外對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出的技術(shù)干部每季度發(fā)放骨干獎(jiǎng)，××××年兩所技術(shù)干部人均發(fā)放獎(jiǎng)金額達(dá)元;組長(zhǎng)獎(jiǎng)金達(dá)元，相當(dāng)于廠長(zhǎng)助理獎(jiǎng)金額。今年我廠仍加大對(duì)技術(shù)干部的獎(jiǎng)勵(lì)力度，把兩所科技人員效益工資與產(chǎn)量掛勾，達(dá)到萬噸運(yùn)行水平線，人均獎(jiǎng)金系數(shù)，在噸基礎(chǔ)上每增加萬噸，獎(jiǎng)金系數(shù)增加，如果我廠完成萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)，兩所人均獎(jiǎng)金系數(shù)達(dá)倍，科級(jí)干部系數(shù)將達(dá)到倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過副總工程師及廠長(zhǎng)助理的獎(jiǎng)金系數(shù)。

五是強(qiáng)化年輕干部的培養(yǎng)，加強(qiáng)管理，使年輕干部得以健康成長(zhǎng)。對(duì)于年輕干部嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，是對(duì)年輕干部的關(guān)心和愛護(hù)，也是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。在這方面我們發(fā)現(xiàn)有些年輕干部在選拔時(shí)表現(xiàn)還是好的，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，有的因個(gè)人能力的原因或經(jīng)不起地位變化后的各種考驗(yàn)，工作失誤多，群眾威信較低。為了防止此類現(xiàn)象發(fā)生，我們采取了動(dòng)態(tài)跟蹤指導(dǎo)，強(qiáng)化隊(duì)務(wù)公開和民主測(cè)評(píng)，適時(shí)考核促成長(zhǎng)的辦法來幫助年輕干部的健康成長(zhǎng)，防止重任用輕教育的現(xiàn)象，從而使年輕干部管理形成了經(jīng)?；?、制度化，做到了防微杜漸。

三、營(yíng)造良好的用人環(huán)境。

選拔任用優(yōu)秀干部，不僅要有正確的思想觀念，還要有正確的方法，尤其是研究、探索和推廣適應(yīng)新情況的新方法，通過我們的實(shí)際工作，使我們深知，選拔德才兼?zhèn)涓刹勘仨氊瀼毓_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;充分走群眾路線，拓寬知識(shí)渠道，開拓選人視野，完善用人制度;建立起能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才能給每名干部提供施展才能的舞臺(tái)。

一是破除舊思想，樹立新觀念，為優(yōu)秀人才脫穎而出掃清障礙。我們?cè)诤髠涓刹康呐囵B(yǎng)上，破除了“四種思想”，樹立了“四個(gè)新觀念”，即：破除了“論資排輩”的思想，樹立不拘一格選拔人才的新觀念;破除了“平均主義”的思想，“樹立了“機(jī)遇難得，人才難得”的新觀念;破除了“干部能上不能下”的思想，樹立干部流動(dòng)，能上能下、能進(jìn)能出的新觀念;破除了“年輕干部缺乏經(jīng)驗(yàn)壓不住陣”的思想，樹立“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐，早壓擔(dān)子早成才”的新觀念。特別是在選拔年輕干部上，徹底消除對(duì)年輕干部不放心，不敢用的思想顧慮，真正做到放手讓年輕干部挑重?fù)?dān)，讓他們?cè)谖覐S的改革與發(fā)展的實(shí)踐中學(xué)習(xí)、探索、鍛煉、提高?！痢痢痢聊曛两衲晡覀児策x拔名年輕干部到隊(duì)級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，其中最年輕的僅有歲。

二是改善干部的工作生活環(huán)境，使干部在優(yōu)越的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。我們始終把改善干部的工作生活環(huán)境，當(dāng)作培養(yǎng)干部的重要工作來抓。首先改善技術(shù)干部的工作環(huán)境，油田公司投資萬元新購(gòu)置了臺(tái)計(jì)算機(jī)及配套設(shè)備，投資近萬元改善工藝地研兩所技術(shù)干部及基層辦公條件;其次為改善干部和員工的生活環(huán)境，我們新建坨東綜合樓和夫妻公寓各座，改造了英服單身公寓，配備了相應(yīng)的生活物品，并實(shí)施賓館化管理，為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。

三是堅(jiān)持以德才和工作業(yè)績(jī)?yōu)槿∠虻挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，推行公開競(jìng)聘?！痢痢痢聊辏覀兿群髮?duì)站的管理崗位、試井隊(duì)自動(dòng)化、作業(yè)監(jiān)督及地質(zhì)工藝兩所科級(jí)崗位等個(gè)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，共有人參加。通過公開的競(jìng)聘，使一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，并取得了新的成績(jī)。被委以重任的站長(zhǎng)李長(zhǎng)青同志，工作中敢抓敢管，處處以身作則，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，不懈努力，××××年站當(dāng)年投產(chǎn)，就獲得了油田公司金牌隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)。被譽(yù)為“夜貓子”的工藝、地研兩所所長(zhǎng)吳尤平、盧玉峰更是刻苦研究、精益求精，白天忙于現(xiàn)場(chǎng)，晚上研究方案直到深夜，以俯首甘為孺子牛的敬業(yè)精神，為我廠發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

工作到一段時(shí)間，就要總結(jié)過去的工作，更有利于自己今后的發(fā)展。那么有關(guān)企業(yè)后備干部工作總結(jié)怎么寫?下面是豆花問答網(wǎng)小編為大家整理的有關(guān)企業(yè)后備干部工作總結(jié)最新參考，希望對(duì)你們有幫助!

實(shí)施“千名后備干部培養(yǎng)工程”是路局、路局黨委貫徹落實(shí)全路工作會(huì)議精神的重要舉措，目的是為全局各系統(tǒng)培養(yǎng)和儲(chǔ)備后備干部隊(duì)伍。我很榮幸成為路局“千名后備干部”中的一員，現(xiàn)已入大學(xué)培訓(xùn)一個(gè)月之余，下面將自己在思想認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)生活情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、提高了我的思想認(rèn)識(shí)。

懷著一顆感恩的心對(duì)待這次培訓(xùn)，我從內(nèi)心感激路局給我們創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，懷著一顆感恩的心好好學(xué)習(xí)，不辜負(fù)路局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)遇，經(jīng)過近一個(gè)月來在吉大的學(xué)習(xí)，我深深感到，吉大做為全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)有著雄厚的師資力量和一流的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，老師們精彩的授課，使我感到受益匪淺的同時(shí)，也看到了自身學(xué)識(shí)上的差距，因此，我一定要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，充實(shí)自。我看到自身的壓力和責(zé)任，局長(zhǎng)和黨委書記親自為我們做開班報(bào)告，使我看到路局對(duì)我們寄予的厚望，而我在上學(xué)受培的同時(shí)，還有很多同志在負(fù)擔(dān)著我的工作和責(zé)任，所以我沒有理由也沒有權(quán)利不好好學(xué)習(xí)。

二、認(rèn)真完成了階段性學(xué)習(xí)任務(wù)。

路局、路局黨委以及段在安全生產(chǎn)壓力這么繁重的條件下、在這生產(chǎn)大忙時(shí)節(jié)，花這么大的精力、財(cái)力和時(shí)間組織這么大規(guī)模的培訓(xùn)，對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)都是不可多得的機(jī)遇，這一切使我深受感動(dòng)和鼓舞，因此我十分珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，因此我非常珍惜每一堂課、每一分鐘，都能認(rèn)真聽講、做好筆記。課后能做到及時(shí)復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)，按要求完成每學(xué)科作業(yè)，并撰寫。

心得體會(huì)。

較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、

嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，積極參與班委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

從入校那天起，我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)員管理手冊(cè)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和任務(wù)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，絕不違反學(xué)員手冊(cè)以及吉大的規(guī)定。一個(gè)多月以來，盡管學(xué)習(xí)任務(wù)十分繁重，時(shí)間安排十分緊湊，但是我沒有出現(xiàn)一次遲到早退現(xiàn)象。課上認(rèn)真注意聽講不走動(dòng)、不盹睡，不做與課堂無關(guān)的事，課下認(rèn)真遵守作息時(shí)間和宿舍就寢制度，不打牌、不飲酒，時(shí)刻牢記自己的單位領(lǐng)導(dǎo)的囑托，不給路局、段領(lǐng)導(dǎo)添亂、抹黑。服從指揮、聽從領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)班委組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)我都能積極參與，參加籃球比賽、拔河比賽等活動(dòng)，在自己身體得到鍛煉的同時(shí)還為班級(jí)貢獻(xiàn)一份力量。

通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活談?wù)勛约旱母惺堋Ｊ紫?，感受到路局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次學(xué)習(xí)有跟蹤、有考核、有淘汰，同時(shí)，了解到我們此次學(xué)習(xí)路局在人力和資金的投入都是十分巨大的和對(duì)學(xué)員的期望也是非常高的。為我們爭(zhēng)取了的學(xué)習(xí)、生活條件，為我們創(chuàng)造良的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我們脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，解決工學(xué)矛盾，承擔(dān)了大量的安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。其次，感受到了學(xué)習(xí)任務(wù)的艱巨。從課程安排上看，我們清醒地認(rèn)識(shí)到這次學(xué)習(xí)任務(wù)十分艱巨，課程安排的之多、課時(shí)之緊，并且每個(gè)月都要進(jìn)行一次總結(jié)性的考試，成績(jī)將記入學(xué)員考核表。日常上晚自習(xí)時(shí)有演講，更多課程更注重的是管理實(shí)戰(zhàn)，目的是提高的作為一名后備干部的綜合素質(zhì)，讓我看到了自己的不足和差距。最后，感受到了自己的差距。經(jīng)過一個(gè)多月的生活學(xué)習(xí)，通過與其他兄弟單位的思想交流與溝通。了解了兄弟單位的一些好做法，好的工作思路和管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了兄弟單位很多為人之道，對(duì)于我今后的工作學(xué)習(xí)帶來很大的收益。

以上是我在大學(xué)一個(gè)月以來的學(xué)習(xí)生活情況，作為一名后備干部，深感責(zé)任重大，在今后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)來回報(bào)路局、段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。

本人_年8月參加工作，_年2月入黨。幾年來先后在某某鄉(xiāng)人民政府和某某縣司法局工作。在某某鄉(xiāng)政府工作期間，由于本人工作積極肯干，吃苦耐勞，各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀，_年經(jīng)民主推薦和組織考察，被推選為縣管副科后備干部，這是組織和群眾對(duì)本人的充分肯定和信任，也是我前進(jìn)的不竭動(dòng)力。去年年底，本人調(diào)入縣司法局工作擔(dān)任辦公室秘書，半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事們的關(guān)心下，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實(shí)實(shí)做人，盡職盡責(zé)，任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作生活情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是部門工作，我始終牢記“業(yè)精于勤、荒于嬉”自古良訓(xùn)，把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有利武器。在新處鄉(xiāng)工作期間，督促自己努力積累農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的理論內(nèi)涵和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以更好地適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。到司法局工作成為一名文字秘書后，局辦公室作為司法行政系統(tǒng)的指揮中樞，對(duì)每一名工作人員的綜合素質(zhì)都有特殊的要求，為了盡快進(jìn)入工作角色，我充分利用業(yè)余時(shí)間，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)工作需要。一年來，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會(huì)精神理論知識(shí)以及充實(shí)法律業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷地武裝頭腦，增強(qiáng)新形勢(shì)下做好司法行政工作的能力和水平。同時(shí)堅(jiān)持在實(shí)踐中虛心學(xué)習(xí)，在工作中提高，把每項(xiàng)工作都當(dāng)做對(duì)自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)和感知能力，努力做到理論與實(shí)踐的結(jié)合，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)問題的本領(lǐng)。今年4月至6月，我有幸參加了青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，更使我增長(zhǎng)了見識(shí)，進(jìn)一步樹立了正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了為民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、踏實(shí)肯干，努力做好本職工作。

在某某鄉(xiāng)政府工作期間，我擔(dān)任鄉(xiāng)組織干事、婦聯(lián)主席、信訪干事、人大秘書、工業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作量較大的職務(wù)，同時(shí)還聯(lián)系一個(gè)人口為700余人，自然村多達(dá)7個(gè)，村兩委嚴(yán)重不合的行政村。雖然線多面廣，事務(wù)繁瑣，但我總提醒自己這是鍛煉自我的一個(gè)良好機(jī)會(huì)，時(shí)時(shí)要求自己做到“心細(xì)、眼疾、手勤、腦靈”，統(tǒng)籌安排時(shí)間，一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和自身努力，我不僅出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，而且還理順了該村兩委干部的關(guān)系，使他們互相協(xié)作，共同促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特別是去年該村建造一座水泥橋，有些村民不贊成，部分村主要不得干部也嚴(yán)重反對(duì)，得知情況后，我對(duì)他們逐個(gè)進(jìn)行了思想動(dòng)員，終于使他們?nèi)ε浜洗迦荽迕驳母淖?。某某鄉(xiāng)民風(fēng)淳樸，但思想觀念相當(dāng)落后，因而給去年開始推行的農(nóng)村合作醫(yī)療制度帶來了難度，我并沒有氣餒，而是挨家挨戶上門做思想工作，常常是一戶都要走四、五趟才做通其思想。同時(shí)，我對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)普查、婦聯(lián)工作開展、矛盾糾紛排查調(diào)處等工作也絲毫沒有懈怠，而是盡己所能去協(xié)調(diào)，去解決，在圓滿完成工作的同時(shí)，也獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與贊賞。

都說工作著的人是快樂著的，在司法局工作期間，我深深的體會(huì)到了這種快樂。雖然辦公室的工作是繁忙的，但我把所有工作都當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、考驗(yàn)和鍛煉，自我加壓，盡職盡責(zé)，拼搏進(jìn)取。半年來，多次參與起草重要綜合資料，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的決策參考。同時(shí)注重培養(yǎng)自己縝密的處理問題能力，靈活機(jī)動(dòng)的協(xié)調(diào)能力，細(xì)致認(rèn)真的工作習(xí)慣和耐心細(xì)致的工作精神，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，恰當(dāng)?shù)轿坏耐瓿筛黜?xiàng)辦公室事務(wù)，不厭其煩的耐心細(xì)致做好會(huì)務(wù)安排、文件收發(fā)等后勤服務(wù)，認(rèn)真仔細(xì)地起草、打印文件，做到盡量不出錯(cuò)，在受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)及同事的指正后，不鬧別扭，不摳脾氣，而是虛心接受批評(píng)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力使下一次比這一次做得更好。同時(shí)，認(rèn)真做好信息撰寫、上報(bào)等文字工作，不斷提高自己的寫作能力和信息敏感性。

在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，我主要負(fù)責(zé)局先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)組織、文字工作。這段時(shí)間工作作務(wù)重，工作頭緒多。一方面，我負(fù)責(zé)的工作多，工作壓力比較大。另一方面，先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)組織和文字材料任務(wù)很重，各項(xiàng)工作一項(xiàng)接著一項(xiàng)，為此，我克服自身困難，加班加點(diǎn)，圓滿的完成了承擔(dān)的工作任務(wù)，促進(jìn)我局先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開展。

三、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束。

在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是司法局的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，無論是對(duì)同事，還是群眾，都做到態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情。二是廉潔自律，辦公室工作清苦，工作沒有規(guī)律，加班加點(diǎn)是常事，我嚴(yán)格要求自己不浮躁，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實(shí)干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻(xiàn)精神，不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神”，力求工作高標(biāo)準(zhǔn)，力求工作高標(biāo)準(zhǔn)，默默無聞。我丈夫在縣政協(xié)也擔(dān)任秘書工作，我們常常共同探討如何做好工作，互幫互諒，齊肩并進(jìn)，八小時(shí)外的生活經(jīng)常是兩人一起加班加點(diǎn)度過。

四、存在問題和不足之處。

孔子曾說：“吾日省三身也”。一個(gè)人只有認(rèn)識(shí)到了自己的不足，才能不斷進(jìn)步。一年來我不斷對(duì)自己進(jìn)行深刻的反思。對(duì)照自己的崗位職責(zé)要求，首先我覺得我最缺少的是豐富的理論知識(shí)和寫作功底，盡管每次寫作都是認(rèn)真對(duì)待，但是總不盡人意。其次，工作中存在著畏難情緒，很容易打退堂鼓。因此，我要堅(jiān)信“活到老、學(xué)到老”的信念，把握大好時(shí)光，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵。在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，不斷取得進(jìn)步。

_x年_x月x日，在_綜合黨委的組織下，開展了的基層黨組織書記后備干部培訓(xùn)班的活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題主要有非公企業(yè)基層黨支部書記的工作思路和方法，如何當(dāng)好“兩新”組織的黨支部書記，如何發(fā)揮黨組織書記助手作用，黨務(wù)工作講解及工會(huì)組建工作等五個(gè)議題。經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，對(duì)基層黨組織的建設(shè)有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，對(duì)_開發(fā)區(qū)的基層黨組織建設(shè)所取得的成就感到歡欣和鼓舞，同時(shí)對(duì)黨員的先進(jìn)性有了更深的認(rèn)識(shí)。

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，黨建工作依然存在著許多問題和困難，如在無資產(chǎn)隸屬情況下，如何處理黨員活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系，支部黨員較為分散，集中活動(dòng)難以組織，還有思想認(rèn)識(shí)的參差不齊等。在培訓(xùn)中提出的黨建工作理念，如將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，擴(kuò)大黨組織的滲透力;建立黨建網(wǎng)站，在工作中引入現(xiàn)代信息技術(shù);開展網(wǎng)上組織生活”活動(dòng)、聯(lián)合支部互動(dòng)式活動(dòng);創(chuàng)立聯(lián)合支部“孵化”機(jī)制等。這些工作理念不僅提高黨的工作有效性，而且使黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)基層黨組織的的工作社會(huì)化、黨務(wù)工作專業(yè)化、黨內(nèi)生活民主化的發(fā)展趨勢(shì)，探索并創(chuàng)新黨建理念。從取得的成就看，這些工作理念是被實(shí)踐證明的正確理論指導(dǎo)。

對(duì)于個(gè)人而言，這次培訓(xùn)不僅對(duì)基層黨建工作有了新的了解，也再次接受了黨員先進(jìn)性的教育。什么是黨員?黨員需要做什么?黨員為什么要這么做?黨員要怎么做?“黨員，是黨旗下錚錚誓言的承諾;黨員，是黨章里為人民服務(wù)的宗旨;黨員，是黨務(wù)中人民利益的忠實(shí)代表;黨員，面對(duì)糖衣炮彈，善于撥開糖衣，扔掉炸彈;黨員，面對(duì)邪惡勢(shì)力，善于正視邪惡，弘揚(yáng)正氣;黨員，在革命戰(zhàn)場(chǎng)上犧牲，讓鮮血浸潤(rùn)祖國(guó)大地;黨員，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中倒下，讓肉體化作泥土滋養(yǎng)萬物生長(zhǎng);黨員，站在改革前沿，鼓呼吶喊;黨員，吹響時(shí)代號(hào)角，奮勇前行;黨員，用黨性錘打私心雜念;黨員，講原則奉獻(xiàn)默默無聞;作為黨員，要高舉偉大旗幟，弘揚(yáng)主旋律，讓“鐵錘鐮刀”的光芒永照;中華大地，華夏兒女，為民族復(fù)興，建立新時(shí)代的豐碑!”我們只有明確這一系列問題，才能保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，才能真正意義上做一個(gè)合格的黨員、優(yōu)秀的黨員。

所以要保持這種先進(jìn)性，就要做到品質(zhì)、能力、行為三者的統(tǒng)一。品質(zhì)上要提高思想境界，樹立良好的精神風(fēng)貌，提升自身的道德修養(yǎng)。一個(gè)人只有品質(zhì)優(yōu)秀、素質(zhì)優(yōu)良，才能成為人們學(xué)習(xí)效仿的榜樣。與品質(zhì)緊密相聯(lián)的是能力。能力是高是低，直接影響到先進(jìn)性的保持和發(fā)揮，所以要努力提高自身的專業(yè)文化素質(zhì)，在工作中要發(fā)揮中流砥柱的作用。在品質(zhì)、能力的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮模范帶頭作用，即靠自己的行動(dòng)、實(shí)踐、工作實(shí)效做出表率。

完全沒有拖泥帶水的一篇文章。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我在思想政治、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

在思想上我時(shí)刻不忘自己是一名黨員，時(shí)時(shí)處處用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。時(shí)刻向身邊的好黨員看齊。嚴(yán)于律己，以高要求來約束自己，鞭策自己，力爭(zhēng)成為同事、家長(zhǎng)、學(xué)生的心目中的“好老師”。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽。

在教學(xué)工作方面，積極開拓教學(xué)思路，認(rèn)真研究教材教法和大綱，虛心向各位老師討教經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一節(jié)課，并及時(shí)寫好教學(xué)后記，本學(xué)年，我在課堂上特別重視調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，經(jīng)常開展小組競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生自覺學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，讓學(xué)生自覺參與到課堂教學(xué)的全過程，從而優(yōu)化課堂教學(xué)，構(gòu)建高效課堂。執(zhí)教《荷葉圓圓》一課獲得好評(píng)，被銅冶鎮(zhèn)教委吸收為語文學(xué)科帶頭人。

在班主任工作方面，抓住我校以德育為特色的辦學(xué)理念為契機(jī)結(jié)合班級(jí)實(shí)際，有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、道德、紀(jì)律和心理素質(zhì)的教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。為了把班級(jí)常規(guī)工作搞好，我堅(jiān)持到學(xué)校的第一件事就是到班上了解學(xué)生的情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。

班干部是老師的左右手，所以我把暗中培養(yǎng)得力的班干部作為班。

主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我先在班上選出五名責(zé)任心強(qiáng)、在同學(xué)中威信較高的同學(xué)，將她們兩人一組搭配起來，每天一組輪換，一個(gè)領(lǐng)讀，一個(gè)組織紀(jì)律，早晨一到校就組織同學(xué)進(jìn)入早讀。低年級(jí)的小朋友畢竟還小，工作起來不講究方法，所以我常會(huì)跟班干部開小會(huì)，教他們?cè)鯓舆M(jìn)行早讀，如何進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律等管理。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，我們班的各項(xiàng)常規(guī)工作衛(wèi)生、課堂紀(jì)律等都抓得比較好。這些為我將來的教學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。平時(shí)，當(dāng)孩子們有困難的時(shí)候，我總是耐心地幫助他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時(shí)性、主動(dòng)地和家長(zhǎng)聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的理解和配合，使每一個(gè)孩子都能揚(yáng)長(zhǎng)避短，健康地成長(zhǎng)。

通過一學(xué)年的努力，班上的學(xué)生養(yǎng)成了良好學(xué)風(fēng)，學(xué)生們的精神風(fēng)貌有了很大改變。我們班楊磊同學(xué)在上學(xué)途中拾到一部手機(jī)，在老師的幫助下找到失主，主動(dòng)把手機(jī)交還失主。董忻洋同學(xué)在環(huán)保手工大賽中用廢舊鍵盤和光盤自制鐘表，獲得了二等獎(jiǎng)。

本學(xué)年我有幸成為一名后備干部，我明白這是組織對(duì)我的又一次考驗(yàn)，因此我除了做好自己的本職工作之外，還為學(xué)校的校園文化建設(shè)和德育工作盡了一份微薄之力。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我組材和設(shè)計(jì)了24孝圖中現(xiàn)代版塊的12個(gè)故事，我校宣傳冊(cè)的封面、第三版、第六版的設(shè)計(jì)，此外在石家莊市質(zhì)量管理年活動(dòng)和鹿泉市全面發(fā)展示范校驗(yàn)收活動(dòng)中擔(dān)任解說，無論是分內(nèi)還是分外的工作我都以飽滿的工作熱情投入其中。

我曾經(jīng)說過我是一張充滿熱忱和激情的白紙，是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師幫助我在這張白紙上畫上了剛剛起步的第一筆。在此，向給予我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)和老師衷心的說一聲“謝謝”！

“一腔熱血溫故土，四季甘霖潤(rùn)嘉禾”我無悔我的選擇，“撐一支長(zhǎng)篇，向青草更青處漫溯”，我深信終有一天我會(huì)“滿載一船星輝，在星輝斑斕里放歌”。謝謝大家！

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

堅(jiān)持不懈地抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，特別是在當(dāng)前集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化、區(qū)域規(guī)?；谋尘跋拢囵B(yǎng)選拔一批能夠擔(dān)當(dāng)重任的 后備干部隊(duì)伍，對(duì)于保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、拓寬視野，擴(kuò)大后備干部選拔渠道。

發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一大批優(yōu)秀年輕人才，是抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)的前提。目前企業(yè)后備干部選拔產(chǎn)生的主要方式是單位推薦，這種方式對(duì)保證后備干部隊(duì)伍的整體數(shù)量和結(jié)構(gòu)起到了一定的作用，但在一定程度上存在由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，不利于在更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，因此，要進(jìn)一步拓寬后備干部的選拔渠道，在堅(jiān)持集中推薦的基礎(chǔ)上，注重在日常工作中多種途徑發(fā)現(xiàn)和遴選后備干部，努力創(chuàng)造使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境。一是結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔工作，把那些經(jīng)過民主推薦或綜合測(cè)試進(jìn)入前列，但因職數(shù)限制未能入選的優(yōu)秀年輕干部，納入到后備干部隊(duì)伍中來。二是注意在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，及時(shí)把那些職工群眾公認(rèn)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部名單掌握起來。三是注意在搶險(xiǎn)救災(zāi)等關(guān)健時(shí)刻和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并從中挑選后備干部。四是充分利用后備人才信息庫(kù)，分類儲(chǔ)備一批年輕專業(yè)人才，對(duì)比較成熟的，適時(shí)納入到后備干部管理，進(jìn)一步擴(kuò)大識(shí)人選人視野，把各方面的優(yōu)秀年輕干部不斷充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中來。

二、跟進(jìn)培養(yǎng)，提升后備干部能力素質(zhì)。

加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，促使后備干部盡快提高自身的能力素質(zhì)，是抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來，后備干部的培養(yǎng)始終是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，一些單位雖然建立了后備干部名單，但缺乏系統(tǒng)性的培養(yǎng)措施，跟進(jìn)培養(yǎng)不夠，不利于后備干部的成長(zhǎng)。因此，必須加大后備干部的培養(yǎng)力度，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與日常鍛煉培養(yǎng)相結(jié)合，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，有針對(duì)性地對(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)教育，全面快速提升后備干部的綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持以黨校為主要基地，利用中青班等多種形式，分層次、分專業(yè)對(duì)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)，同時(shí)加大定向培養(yǎng)工作力度，保證其在今后崗位上能夠適應(yīng)工作的要求。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃地安排有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部到創(chuàng)業(yè)發(fā)展和基層一線工作，或安排到復(fù)雜的環(huán)境和崗位上經(jīng)受考驗(yàn)，使后備干部在實(shí)踐鍛煉中豐富閱歷，增長(zhǎng)見識(shí)，加快成長(zhǎng)。三是堅(jiān)持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)后備干部的思想教育，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，增強(qiáng)后備干部的大局觀念和民主意識(shí)；強(qiáng)化日常管理，建立健全談話和請(qǐng)示報(bào)告、導(dǎo)師輔導(dǎo)等制度，實(shí)時(shí)關(guān)注后備干部的學(xué)習(xí)、工作和生活狀態(tài)，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，保證后備干部健康成長(zhǎng)。

三、動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)后備干部隊(duì)伍活力。

后備干部工作是否成功，一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)，就是能否順利成長(zhǎng)成才并得到任用。當(dāng)前在后備干部的選拔任用工作中還存在備多用少，提拔任用率不高的現(xiàn)象，在一定程度上挫傷了后備干部的工作積極性，影響了后備干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。因此，必須重視后備干部的管理和選任工作，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和儲(chǔ)備使用相結(jié)合，既要注意及時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍，滿足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，又要注重選拔使用后備干部，使后備干部隊(duì)伍通過不斷新陳代謝，始終保持生機(jī)和活力。一是堅(jiān)持實(shí)行后備干部周期性集中調(diào)整制度，即按照一定的資格條件、數(shù)量比例和結(jié)構(gòu)要求，通過民主推薦、綜合測(cè)試、組織考察等程序，定期從各單位挑選后備干部，報(bào)上級(jí)黨組織備案進(jìn)行管理，保證后備干部隊(duì)伍的整體數(shù)量和結(jié)構(gòu)滿足領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。二是實(shí)行后備干部動(dòng)態(tài)管理，對(duì)已經(jīng)納入后備干部管理的干部，定期進(jìn)行考核，對(duì)經(jīng)實(shí)踐證明不適合繼續(xù)作為后備干部的，要果斷進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)，根據(jù)后備干部隊(duì)伍變化情況，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。三是建立健全后備干部備用結(jié)合制度，注重后備干部的選拔和使用，對(duì)資格能力相近的，優(yōu)先在后備干部中選拔；對(duì)經(jīng)實(shí)踐證明比較成熟的后備干部及時(shí)提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步提高后備干部在擬進(jìn)班子人員中的比例，使后備干部隊(duì)伍成為調(diào)整充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要來源。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

20__經(jīng)進(jìn)入尾聲，一年的工作也將告一段落，回顧一年來的工作我感受頗深。

從我加入公司以來，無論從那個(gè)方面講，收獲都很多。獨(dú)立管理生鮮銷售以來，突然感覺身上壓力倍增，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、各位同事和外協(xié)單位的配合下，圓滿的完成了公司下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)。

現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要工作內(nèi)容。

1、及時(shí)了解顧客的需求，熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及上市時(shí)機(jī)，根據(jù)季節(jié)因素、確定銷售的生鮮種類，制定采購(gòu)計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并積極聯(lián)系各養(yǎng)殖場(chǎng)和屠宰廠，保證所銷售的生鮮產(chǎn)品充足供應(yīng)。

2、對(duì)生鮮產(chǎn)品的采購(gòu)、屠宰工作進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)，確保各類產(chǎn)品能按時(shí)完成加工，保證各類產(chǎn)品能夠及時(shí)上市。

3、對(duì)庫(kù)存商品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行每天例行檢查，做好防火、防盜工作，按時(shí)打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，為生鮮產(chǎn)品的儲(chǔ)存提供清潔的衛(wèi)生環(huán)境。

4、對(duì)所轄員工進(jìn)行定期的勞動(dòng)紀(jì)律，服務(wù)及公司流程的培訓(xùn)和檢查，對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的幫帶，通過各種培訓(xùn)對(duì)員工加強(qiáng)管理嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度、業(yè)務(wù)流程和生鮮類產(chǎn)品的加工、儲(chǔ)運(yùn)及保鮮知識(shí)，使自己通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的能力，從而更好的完成本職工作。

二、存在不足和需改進(jìn)的地方。

20__年雖然我們做了大量的工作，但仍存在著不足和需要改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)熟食，鮮肉分割的專業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)技術(shù)不夠純熟。二是對(duì)直營(yíng)店產(chǎn)品庫(kù)存關(guān)注度不夠，在一些時(shí)候備貨不足。對(duì)即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠，造成暢銷商品未能及時(shí)補(bǔ)貨。三是對(duì)產(chǎn)品銷售及公司營(yíng)銷方面的知識(shí)學(xué)習(xí)還有所欠缺;四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事的溝通方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對(duì)以上不足的地方，在新的一年中，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)工作方式，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三、對(duì)公司的意見和建議。

1、從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤(rùn)，以此推動(dòng)蔬菜、豬肉的長(zhǎng)足發(fā)展，確保公司業(yè)績(jī)的正常增長(zhǎng)。

2、及時(shí)洞察市場(chǎng)信息，根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu)。

3、確保商品質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)生鮮食品的日常檢查和試吃，確保商品質(zhì)量。

4、落實(shí)安全責(zé)任制，時(shí)刻繃緊安全的弦，加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)整改安全隱患。

總之，去舊迎新，我們要不斷總結(jié)，在新的一年中，我們將按照計(jì)劃計(jì)真執(zhí)行，不斷根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整工作細(xì)節(jié)，完善工作方案，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，取得更好的成績(jī)。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

歲月如梭，時(shí)光飛逝，這是我來到巴南區(qū)工作的第三個(gè)年頭，也是我們重慶市公路物流基地建設(shè)有限公司成立的第三年?；仡欉@三年來的工作歷程，有創(chuàng)業(yè)艱辛的汗水和淚水，更有不斷進(jìn)步的成功和喜悅。作為公司管理階層的一員，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下，立足本職、勤奮努力，積極開展工作，在思想政治、工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面也得到進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將這段時(shí)間以來的工作情況和心得體會(huì)做如下匯報(bào)：

自20xx年4月來到公司后，我被任命為副總經(jīng)理，20xx年，被任命為總經(jīng)理助理。隨著工作崗位和任務(wù)分配不斷調(diào)整，陸續(xù)負(fù)責(zé)過合同預(yù)算部、工程建設(shè)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部等部門的一系列工作。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，我經(jīng)常反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)能不能適應(yīng)公司的發(fā)展，能不能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。信任是壓力也是動(dòng)力，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)錘煉，努力提高自身的素質(zhì)和綜合能力。在業(yè)余時(shí)間里，還從書本中汲取知識(shí)，向同行學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士請(qǐng)教。力求完善自身能力，將領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)高效執(zhí)行、圓滿完成。

作為一名黨員干部，多年來，我嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉。

政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì)，以學(xué)習(xí)提高自我，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，樹立正確的世界觀和方法論，提高自身的政治素養(yǎng)；二是加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)精神，堅(jiān)持用中央《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己的言行，用法律政策指導(dǎo)各項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。及時(shí)把握時(shí)事動(dòng)態(tài)和政策方向，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，使自己真正成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)，勝任本職工作的行家里手。四是時(shí)刻把自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。八小時(shí)以外，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護(hù)黨在群眾中的良好形象。生活中，始終堅(jiān)持勤儉樸素的生活作風(fēng)，保持積極向上的生活情趣，不講闊氣、擺排場(chǎng)，不搞特殊化，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不法之事不做，經(jīng)得起黨和群眾的考驗(yàn)。

一是兢兢業(yè)業(yè)，力求圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理合同預(yù)算部事務(wù)期間，我與下屬部門工作人員齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)，分頭突破各個(gè)難點(diǎn)。在短時(shí)間內(nèi)制作好標(biāo)書并送相關(guān)部門審核，順利通過了設(shè)計(jì)評(píng)審和工程造價(jià)評(píng)審，為“一橋兩路”工程招投標(biāo)工作的實(shí)施和圓滿完成做出了必要準(zhǔn)備。在負(fù)責(zé)限價(jià)安置房建設(shè)期間，我?guī)ьI(lǐng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部與市發(fā)改委、市國(guó)土局以及區(qū)內(nèi)相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)、努力溝通，完善各項(xiàng)手續(xù)，完成了15萬平米的南彭安置房項(xiàng)目規(guī)劃國(guó)土相關(guān)工作，力爭(zhēng)在20xx年6月開工建設(shè)。在負(fù)責(zé)重慶物流信息服務(wù)交易中心建設(shè)期間，我?guī)ьI(lǐng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部迅速行動(dòng)、制定建設(shè)方案、與合作方認(rèn)真研究討論。經(jīng)過前期工作的順利開展，20xx年12月獲得市發(fā)改委統(tǒng)一開展前期工作的批示。在負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)工作期間，我?guī)ьI(lǐng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部加班加點(diǎn)、研究部署，快速形成申請(qǐng)方案。20xx年7月，經(jīng)過市質(zhì)監(jiān)局審核，讓公路物流基地成為20xx年度重慶市標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目，高效完成了此項(xiàng)任務(wù)。此外，按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策，我于20xx年6月完成了重慶創(chuàng)途置業(yè)有限公司的成立手續(xù)，并通過該公司出租了300畝限制用地和1000平米的閑置房屋。二是細(xì)致入微，剔除方方面面的不足，提高工作質(zhì)量。在“一橋兩路”籌備開工儀式期間，由于時(shí)間緊迫，工作量大，易出紕漏，我嚴(yán)格督促并配合下屬各個(gè)部門的工作人員理清思路、查找不足、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。及時(shí)彌補(bǔ)可能忽略的各個(gè)環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量提高工作效率，在有限的時(shí)間里保證了開工典禮的順利進(jìn)行。在分管工程建設(shè)部工作期間，我對(duì)已啟動(dòng)的“一橋兩路”工程嚴(yán)格管理、與施工方加強(qiáng)溝通、緊密聯(lián)系，帶領(lǐng)下屬工作人員在工地輪班值守，確保工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，杜絕隱患、防止了各種安全事故的發(fā)生。三是嚴(yán)格自律，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作崗位上率先垂范。一年來，我嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，努力踐行黨員干部的職責(zé)。在生活與工作相沖突的情況下，無條件以工作為重。充分發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干，拼搏向上的精神，堅(jiān)持以身作則，帶動(dòng)和團(tuán)結(jié)各部門同志。

根據(jù)公司未來的發(fā)展需要，我會(huì)適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)和思路，明確自己的工作角色。隨著公司的發(fā)展步伐，前景會(huì)越來越廣闊，挑戰(zhàn)也會(huì)越開越艱巨。作為公司的一員，我既需要和同志們打成一片，虛心聽取下屬的意見和建議，也需要發(fā)揮管理者的智慧，做到物盡其用，集思廣益。正所謂“要強(qiáng)兵、先強(qiáng)將”，在工作中培養(yǎng)骨干，提升員工的團(tuán)體合作精神，帶動(dòng)他們的積極性，提高工作效率。

作為一名后備干部與管理人員，我要全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想。在工作和學(xué)習(xí)中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求，按照合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)，立黨為公，甘于奉獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力；時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻以樹立機(jī)關(guān)干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于對(duì)遇到的問題進(jìn)行理性思考，深挖其中的規(guī)律性；善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題；善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)事物；善于根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去。

一是協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。盡管自己在安置房建設(shè)的前期籌備方面花了不少時(shí)間，想了不少辦法，目前也取得了一些進(jìn)步。但由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺，致使工作進(jìn)展不夠迅速，效率緩慢。在今后的工作中，我要努力加強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)能力，拓寬思路，不斷尋求更為科學(xué)高效的途徑。二是管理水平有待進(jìn)一步提高。由于從事管理工作經(jīng)驗(yàn)累積還不夠多，在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，與下屬員工的磨合方面都還未能盡如人意。因此，在今后的工作中，我要積極探索更加合理有效的方式，多學(xué)習(xí)，多溝通，多交流。從而更好地促進(jìn)工作發(fā)展，提高工作水平。

今年我有幸成為一名后備干部，我明白這是組織對(duì)我的又一次考驗(yàn)。因此，除做好自己的本職工作外，還需要為單位的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)自己的畢生精力。通過這三年的錘煉，我積累了經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績(jī)，也清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。在今后的工作中，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)于律已，不斷進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以身作則，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，全身心投入到干事創(chuàng)業(yè)的大潮中。同時(shí)，在思想上也要筑起拒腐防變的防線，牢固樹立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象，嚴(yán)于律已，自覺抵制腐敗思想的侵蝕。還要時(shí)時(shí)處處牢記黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則，確保廉潔自律和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

20__年對(duì)我來講是印象深刻的一年，我來采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一季度的工作情況，總的來說20__年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧20__年我的主要工作情況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)。

20__年初開始初步攝入采購(gòu)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu)，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

20__年_月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。_月份將公司為員工繳納社保的工作移交給__負(fù)責(zé)。

20__年_月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、工作中的不足與今后努力的方向。

20__年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對(duì)不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長(zhǎng)路中，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長(zhǎng)了，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個(gè)崗位上一天，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會(huì)做出自己的努力，相信自己一定能夠做的更好!

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

梅同杰

摘要：加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，必須積極探索貫穿于后備干部選拔、培育、管理、使用過程的長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹?shù)量充足、專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，對(duì)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：后備干部 隊(duì)伍建設(shè)

后備干部隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要措施，更是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。通過對(duì)近年來后備干部隊(duì)伍建設(shè)的初步分析，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前后備干部隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

一、當(dāng)前后備干部隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題

（二）培育管理不重視，重選拔使用、輕培養(yǎng)管理。目前，后備干部隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)突出問題，就是對(duì)已經(jīng)確定的后備干部沒有具體培育管理措施。許多單位對(duì)后備干部一定了之，名單有，人數(shù)有，措施沒有。一是缺乏思想重視。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，由于后備干部培育是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)工作，短期內(nèi)看不到什么明顯效果，抓與不抓對(duì)眼前工作影響不大，有的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后備干部工作不重視，存在著實(shí)用主義思想，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，滿足于現(xiàn)有崗位使用得心應(yīng)手，只求眼前過得去，不求長(zhǎng)遠(yuǎn)有發(fā)展；少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)后備干部的教育培養(yǎng)缺乏足夠的責(zé)任意識(shí)，培育工作只是喊在口頭上，沒有落實(shí)在行動(dòng)中。二是缺乏規(guī)劃指導(dǎo)。各級(jí)缺乏對(duì)后備干部培養(yǎng)的總體計(jì)劃，更沒有 “因材施教”的具體措施，后備干部培育工作幾乎“千人一軌”，甚至無人問津。后備干部的實(shí)踐鍛煉也僅限于下派上掛，分派急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)和實(shí)質(zhì)性交流換崗鍛煉很少，后備干部的實(shí)際工作能力難以得到提高。培育機(jī)制的缺乏，導(dǎo)致后備干部在本單位內(nèi)的培養(yǎng)教育得不到足夠的重視，對(duì)后備干部的考核評(píng)價(jià)、跟蹤管理也有名無實(shí)。由于選拔時(shí)帶來的先天性不足，加上培育管理缺乏計(jì)劃性、針對(duì)性，致使后備干部隊(duì)伍成長(zhǎng)較為緩慢。

隊(duì)伍的整體建設(shè)，又造成了人才資源的浪費(fèi)。

二、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議

積極探索建立貫穿于后備干部選、育、管、用全過程的長(zhǎng)效機(jī)制，著力打造德才兼?zhèn)?、?shù)量充足、專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具有十分深遠(yuǎn)的意義。

進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，原則上應(yīng)從后備干部中挑選；各單位呈報(bào)審批干部時(shí)，凡不屬于同級(jí)后備干部的人選，要在呈報(bào)報(bào)告中作出說明。這對(duì)于解決后備干部備用脫節(jié)的問題，能夠起到積極的促進(jìn)作用，從而有力激活后備干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙文源，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，《黨建研究》 2000年第2期。

[2] 楊日，張鐘聲，高校后備干部培養(yǎng)芻議，《理論界》2005年第9期。

[3] 姜山，改進(jìn)后備干部選拔培養(yǎng)工作，《黨建研究》2009年第12期。

[4]蔡景生，孫立樵，特別策劃：后備干部之謎，《人民論壇》2010.4第286期

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

20__年上半年已經(jīng)過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，已到年中，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1)：熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響企業(yè)的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2)：參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。

3)：參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4)：參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

自己對(duì)產(chǎn)品的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

20__年是收獲的一年，也將是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為企業(yè)的員工,企業(yè)的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和企業(yè)一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的企業(yè)奉獻(xiàn)一份力量!

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

根據(jù)學(xué)校推薦和教育局安排，我于20xx年8月30日來到中學(xué)進(jìn)行為期一年的青年后備干部掛職鍛煉，掛任中學(xué)德育處副主任一職?，F(xiàn)已時(shí)過近半，特總結(jié)如下。

鑒于學(xué)校的實(shí)際情況，蘇苑中學(xué)沒有給我安排具體工作，主要是在完成一定教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上協(xié)助開展學(xué)校各類德育活動(dòng)，一個(gè)學(xué)期以來，我自覺服從安排，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)好的做法，接受新的觀念，較好地完成了掛職鍛煉任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一是虛心學(xué)習(xí)。

除自覺參加有關(guān)會(huì)議，還積極主動(dòng)學(xué)習(xí)苑中好的經(jīng)驗(yàn)，好的做法，學(xué)到手、學(xué)進(jìn)腦，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，經(jīng)常和苑中的領(lǐng)導(dǎo)干部、同事們一起交朋友、話家常。并把我們甪中人的熱情好客，追求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定介紹給苑中的各位朋友，并始終當(dāng)好友誼的橋梁，連接兩校的友誼，把真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、互愛的心相互傳遞，以期對(duì)兩校的共同發(fā)展起推動(dòng)作用。

二是深入思考。

無論是學(xué)習(xí)閱讀苑中的各類文件，還是參加學(xué)校的各個(gè)會(huì)議，隨時(shí)注意用自己的思維反思自己以往的工作思路和工作方法，堅(jiān)持取人所長(zhǎng)，彌補(bǔ)以往工作過失。始終不忘對(duì)照自己工作的實(shí)際，做深度思考，從中探索別人好的經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)從中使自己的思想進(jìn)一步解放，思路進(jìn)一步開闊，腦筋進(jìn)一步靈活，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和精神動(dòng)力，為今后工作奠定基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)溝通。

加強(qiáng)和苑中干部交流并融洽感情，上班瞅機(jī)會(huì)，下班抓機(jī)會(huì)，虛心做他們的學(xué)生，誠(chéng)心和他們交朋友，并相互建立了深厚的感情和友誼。努力融匯到苑中的各項(xiàng)活動(dòng)中去，深入到苑中的教師干部中去，加強(qiáng)了溝通，結(jié)交了朋友。

四是嚴(yán)格要求。

掛職一個(gè)學(xué)期以來，我能克服路途較遠(yuǎn)的實(shí)際困難，嚴(yán)格按照苑中作息時(shí)間上下班，不遲到早退，有事請(qǐng)假打招呼。上班時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成教學(xué)及管理任務(wù)，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時(shí)注意與苑中領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室溝通交流。堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志。一切行動(dòng)服從組織安排，嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，從未提出不合理的要求。

一個(gè)學(xué)期來，通過交流、學(xué)習(xí)，對(duì)蘇苑中學(xué)在努力打造“活力苑中”的建設(shè)有了更進(jìn)一步的了解，獲得了許多新信息、新思想、新觀念，學(xué)到了很多新方法、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啟發(fā)。

啟示一：轉(zhuǎn)變教育理念是關(guān)鍵。我們的學(xué)校為什么總是把學(xué)生僅僅當(dāng)作是教育的對(duì)象來看待呢?而沒有注意到學(xué)生才是德育工作中最活躍，最能動(dòng)的因素，看來落實(shí)“以生為本”的教育理念要有實(shí)踐才行，單單培訓(xùn)了教師的理論知識(shí)，離這個(gè)理念還有很遠(yuǎn)的距離。學(xué)校應(yīng)建立和完善德育機(jī)構(gòu)，開展和加強(qiáng)德育觀念理論的研究工作，盡快改變德育工作滯后于社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活、滯后于學(xué)生思想變化的現(xiàn)狀，實(shí)行知行統(tǒng)一的科學(xué)化原則和重學(xué)生品德素質(zhì)的形成性和發(fā)展性評(píng)價(jià)原則進(jìn)行育人。學(xué)校德育要與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活實(shí)際相聯(lián)系，要與學(xué)生的生理、心理成長(zhǎng)規(guī)律相聯(lián)系，要與學(xué)校工作實(shí)際相聯(lián)系。

啟示二：更新教育方法是正路。我們的教育方法大多停留在教師對(duì)學(xué)生的檢查——批評(píng)——整改的形式上，教育方法簡(jiǎn)單，教育手段單一，教育效果低下。為什么我們不可以改變一下管理者的主體呢?為什么我們不可以改變一下學(xué)生干部的作用呢?為什么我們不可以取得家長(zhǎng)的支持呢?抓好青少年的德育教育，是全社會(huì)共同的責(zé)任。要建立和完善中學(xué)生德育管理機(jī)構(gòu)，吸收學(xué)校、家長(zhǎng)和社會(huì)代表參加，定期研究學(xué)生思想現(xiàn)狀和對(duì)策。學(xué)校、家庭、社會(huì)三方要實(shí)行統(tǒng)一的德育內(nèi)容、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一方法和措施，實(shí)現(xiàn)齊抓共管的局面。這樣既可避免存在于少數(shù)學(xué)生中的不健康東西在社會(huì)上找到“避風(fēng)港”，又可使青少年的德育工作得到系統(tǒng)全面的管理。三者相互配合、相互補(bǔ)充，共同營(yíng)造一個(gè)良好的有利于青少年健康成長(zhǎng)的環(huán)境，增加德育的整體效益。

啟示三：積淀優(yōu)良傳統(tǒng)是起點(diǎn)。沒有文化積淀的學(xué)校不能算名校，同樣，沒有優(yōu)良傳統(tǒng)的學(xué)校不能算好校。有優(yōu)良傳統(tǒng)的學(xué)校，學(xué)生會(huì)以學(xué)校的傳統(tǒng)為榮，新生一到學(xué)校就被這些傳統(tǒng)所感染，他們對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感就油然而生了。

啟示四：結(jié)合本校實(shí)際是活路。把先進(jìn)學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和本校實(shí)際結(jié)合起來，對(duì)借鑒就不會(huì)生吞活剝了。就如苑中的德育工作方法，雖然有許多值得我們學(xué)習(xí)的，但也不是全部都適應(yīng)我們學(xué)校的。

通過一個(gè)學(xué)期的掛職鍛煉，使我思想得到了解放，觀念得到了更新，同時(shí)開闊了視野，豐富了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，各方面素質(zhì)也有明顯提高，收益頗深。在以后的掛職工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地深入苑中的各項(xiàng)教學(xué)教育管理實(shí)踐中去，提高自己各方面管理能力，同時(shí)我們還要繼續(xù)加強(qiáng)與甪直中學(xué)的聯(lián)系，盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關(guān)系，充分發(fā)揮橋梁作用，為促進(jìn)兩校教學(xué)合作，為實(shí)現(xiàn)兩校共同發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

企業(yè)后備干部工作總結(jié)匯報(bào)篇二十一

本人熱愛教育事業(yè)，熱愛教師崗位，擁護(hù)和堅(jiān)持黨的教育方針，能用正確的政治觀點(diǎn)影響和教育學(xué)生，關(guān)心時(shí)事政治，關(guān)心世事的風(fēng)云變幻，反對(duì)包括在內(nèi)的一切邪教組織，反對(duì)拜金主義，立誓終身獻(xiàn)身于教育事業(yè)。新課程改革期間，我多次參加了新課程改革的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課標(biāo)精神，學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中，我有著許多碩果同時(shí)也伴隨著一些迷惘。

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想，努力學(xué)習(xí)和積極宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)，積極維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。熱愛教育事業(yè)，以人為本，擁護(hù)黨的方針政策，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，具有較高的政治思想覺悟和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。工作熱情，效率高。尤其上學(xué)期，在工作性質(zhì)繁、任務(wù)重的情況下，依舊努力工作，從不放棄任何一項(xiàng)工作，總是加班加點(diǎn)也要把負(fù)責(zé)的工作完成。

工作中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，把個(gè)人的今天與過去比;把當(dāng)前取得的成績(jī)和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)比。我十分注重知識(shí)的更新，充分利用業(yè)余時(shí)間和崗位鍛煉的機(jī)會(huì)，不斷加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí);在平時(shí)的工作中，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，善于敏銳洞察新的形勢(shì)，準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，自覺錘煉，不斷增強(qiáng)做好組織工作的能力。平時(shí)注意虛心學(xué)習(xí)，自覺向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教。重大活動(dòng)能及時(shí)征求有關(guān)同志的意見，聽取合理化的建議，使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)。

通過這些年的課改實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到：學(xué)生是教育的主體，具有自主性和能動(dòng)性，不是消極的知識(shí)容器，而是積極的知識(shí)建構(gòu)者，正是在與環(huán)境的相互作用過程中，學(xué)生通過自身的體驗(yàn)而建構(gòu)知識(shí)，尋求教育意義。

作為一個(gè)教務(wù)主任，就得為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，在這大談改革、競(jìng)爭(zhēng)的年代，我深知肩上擔(dān)子的份量。只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能不落后，才能更好地服務(wù)教學(xué)，服務(wù)教師。因此，我時(shí)時(shí)提醒自己要及時(shí)充電在工作中，我嚴(yán)于律己，以身作則，率先垂行，要求老師做到的，自己首先做好;不怕吃苦，不怕吃虧，把做事當(dāng)作是一種歷練。

本人熱愛學(xué)校，關(guān)心學(xué)校的命運(yùn)和前途，學(xué)校的發(fā)展?fàn)畲罅钗艺駣^向上，我愿做一塊無名的鋪路石，使強(qiáng)校之路更寬闊平坦，本學(xué)期我放棄休息不計(jì)個(gè)人得失，幾乎所有的雙休日均在學(xué)校度過，只要在假日中有教學(xué)活動(dòng)，我定會(huì)趕到學(xué)校，將學(xué)校工作放在首位，也從來沒有在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師中宣傳和突出自己。本人平時(shí)注重言行的文明，時(shí)刻注意一個(gè)人民教師的光輝形象，注意對(duì)學(xué)生的正面影響，能傾聽老師的意見和各種反映，忍受著許多埋怨，盡量以笑臉相迎，在與老師一起解決問題時(shí)，盡量聽取老師們的意見，征詢他們的不同意見，不將個(gè)人意見強(qiáng)行相加。同事間在工作上直言不諱，在友情上友好團(tuán)結(jié)。作為一名干部，本人也注意以身作則，樹立榜樣，我在工作中總是沖鋒在前，積極學(xué)習(xí)各門知識(shí)，由于我不是師范專業(yè)出生，剛參加到教師隊(duì)伍中，教學(xué)工作很吃力，可是我總是抓住各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并大量購(gòu)買教學(xué)相關(guān)的圖書，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作的第二個(gè)學(xué)期，就參加了東山區(qū)組織的第二屆自然評(píng)優(yōu)課比賽，我精心備課，深鉆教材，反復(fù)試講，大量搜集相關(guān)資料，虛心向教教師請(qǐng)教，由于我長(zhǎng)期的勤奮、努力和好學(xué)的態(tài)度，使我在評(píng)優(yōu)課中榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在以后的工作中，我常代表學(xué)校參加?xùn)|山區(qū)級(jí)、市級(jí)及自治區(qū)級(jí)的各項(xiàng)比賽，均取得了可人的成績(jī)。并多次被評(píng)為優(yōu)秀青年教師、教學(xué)新秀、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的榮譽(yù)稱號(hào)。

盡管認(rèn)真工作，但本人在教務(wù)工作上還不夠成熟，只能應(yīng)付日常事務(wù)性工作，離創(chuàng)新和開拓，提高校風(fēng)還有一段距離，但我有信心，通過自己的努力和前任們的幫助，我一定能熟練駕馭教務(wù)員工作和教學(xué)工作?？傊?，要做優(yōu)秀的教務(wù)工作人員，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，而是一個(gè)復(fù)雜的綜合工程。我將奉獻(xiàn)自己的青春做21世紀(jì)的新型教師，教育是事業(yè)，要講奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，要講求真;教育是藝術(shù)，要講創(chuàng)新;教育的靈魂是愛，新課程改革更需要愛，我將永記：一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生，我將終生學(xué)習(xí)，與新課程改革一起成長(zhǎng)。我相信，今天的耕耘，一定能為明天編織一幅喜看稻菽千重浪，傾聽幼竹拔節(jié)聲的豐收畫卷!

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8622932.html】