報告可以幫助我們將復雜的事物進行分類、整理和組織，使信息更具清晰性和可讀性。在報告的正文部分，我們可以通過具體實例和案例來說明問題，使內(nèi)容更加生動有趣。這是一份通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析得出的報告，希望可以為相關(guān)方提供參考意見。
商務人員述職報告篇一
商務經(jīng)理述職報告范文不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：
20xx年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
在公司管理方面：
(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。
(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。
(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。
(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。
(5)、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。
(6)、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。
(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面：
(1)、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。
(2)、帶隊完成xxxxxxx局航拍項目部分路段的踩點采風工作。
(3)、主持長沙市xxxx學校部分vi要素策劃設計。
(4)、主持了公司網(wǎng)站設計更新項目，并承擔了整體規(guī)劃、設計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。
(5)、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。
(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。
2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
商務人員述職報告篇二
本人負責網(wǎng)站的后臺操作及網(wǎng)站的硬件運營狀況監(jiān)督。建站期間，網(wǎng)站被攻擊了幾次，最后都安然無恙。自今年上班以來，共做了以下幾件事：
一、共審核產(chǎn)品信息29561件產(chǎn)品（截止到12月23日），共審核求購信息22700件（截止到12月23日）。審核企業(yè)信息30000條（截止到12月23日）。負責審核企業(yè)招聘、人才簡歷、展會預定、網(wǎng)刊預定、企業(yè)實名認證等信息審核。
二、協(xié)助經(jīng)理，網(wǎng)站展會頁面，展會信息及廣告互換120家，網(wǎng)站首頁，友情鏈接互換8家。
四、協(xié)助經(jīng)理，負責會員的招募與首頁廣告的招募。共合作招募2家企業(yè)會員。
五、協(xié)助部門同事，進行百度貼吧、qq群、騰訊的灌水。
為了配合公司給我安排的新任務，已基本熟悉環(huán)保城一期、二期的商鋪圖，已基本熟悉環(huán)保城商鋪的市場產(chǎn)品分配，與市場部分經(jīng)營商已建立良好的關(guān)系。同時，為了更好的招商，通過商鋪老板也認識了少數(shù)未來有可能買房的老板，也為明年其它方面的合作奠定一定的基礎。以下是今年完成的工作：
一、共完成客戶大卡登記10家。
二、交易會共合作邀約參展商與合作商共6家。（湖州科濾膜技術(shù)有限公司、無錫虹業(yè)自動化工程有限公司、廣州思綠環(huán)保工程有限公司、江蘇鵬宇玻璃鋼容器有限公司、江蘇南泰環(huán)保填料有限公司、宜興樂美環(huán)保填料有限公司、江蘇銀匯不銹鋼環(huán)保有限公司）。
工作其實對于剛畢業(yè)一年多的我來說，是工作也是學習。所以，問題的存在也是不可避免的。一年下來，出現(xiàn)了以下幾個重要的問題：
1、專業(yè)知識不扎實，比如說，對電子商務的認知度遠遠不夠，iepz后臺操控陌生，與35程序員溝通起來很吃力。
2、工作缺少經(jīng)驗，對待一件事情，還不能從最便捷有效的角度去處理。
3、從銷售的角度來看，銷售的經(jīng)驗還是不夠豐富，對客戶的判斷經(jīng)常出差錯，導致對客戶的需求與對客戶對待我公司的產(chǎn)品的抗性不能很好的分析出來。
4、從自身來看，自己對自己從事的工作還不夠熱情，沒有用像對待一件事一定要攻堅克難的態(tài)度去處理它。導致有時會產(chǎn)生僥幸的心理與自身堅持的優(yōu)良態(tài)度做對抗。
為了能貫徹實現(xiàn)‘學習，積累，進步，發(fā)展，提升’自己提出的五年內(nèi)定位，對剛開始面臨的問題，我始終堅持以學習為主。對于iepz后臺操控，我是一項一項的功能研究過去，對于不懂的地方先是百度，百度無解的直接請教經(jīng)理；在電商網(wǎng)漏洞的尋找與糾正中，我是利用業(yè)余時間去不斷地學習電子商務有關(guān)知識，對于自己發(fā)現(xiàn)的漏洞或者功能缺陷，我主要是以匯報給經(jīng)理來尋得幫助，最后才得以順利解決；對于一位的初出茅廬的我來說，經(jīng)驗不足是導致我工作效率有時候比較低的直接原因，為此，我也經(jīng)常向我們經(jīng)理學習取經(jīng)，希望能揚長避短，避免盲目,穩(wěn)中求得創(chuàng)新。
對于20xx年來說，將是我在宜興海逸的第二個完整年。術(shù)業(yè)有專攻，這是我對所從事的工作不變的堅持理念，也正因為如此，我會放棄‘天高任鳥飛’尋找其它工作的希望，而是全身心地投入到自己所從事的電商工作中去，認真處理所分配的的任務，積極對待每一件領導所要求的或大或小的事情。為此，我會堅持以下幾個觀念：
1、對自己的工作能做到堅定不移地走下去。
2、希望正是行動的`關(guān)鍵。走好腳下的路,明天才有希望開創(chuàng)。
3、將自己塑造成一匹會戰(zhàn)斗的“狼”。
4、接受更先進的思想，才能讓自己更容易生存。
對于一直以來負責維護的電商網(wǎng)站來說，20xx年一直是以正常運營為主，也一直備受領導的關(guān)注。對于20xx年，將會是一個收獲的一年，這也將是一個實現(xiàn)自負盈虧的一年。為此，在電商網(wǎng)明年正式推廣的良好時機，我希望，我們能對癥下藥，從實際的客戶需求出發(fā)，選擇最節(jié)支最有效的推廣方式，全面推動電商網(wǎng)為商家傾力打造“線上相識，線下交易”的新模式。同時，也為我們專業(yè)化的網(wǎng)站能招來更多的會員打下扎實的基礎。我也更加希望，我們電商網(wǎng)的團隊能更加地強大。
為了能將電商網(wǎng)打造成環(huán)保領域最受消費者歡迎和最具影響力的電子商務網(wǎng)站之一，我會將重點放在以下幾點：
1、從網(wǎng)站信息審核的角度去考慮，盡量使企業(yè)會員發(fā)表的信息以鏈接的形式發(fā)表，以增加網(wǎng)站的權(quán)重，盡量增加信息的原創(chuàng)性。
2、從電商網(wǎng)推廣模式來考慮，要做到充分利用現(xiàn)有的資源，以xxxx先天的優(yōu)勢，將網(wǎng)站通過多種渠道傳輸給每一位瀏覽過我們網(wǎng)站的網(wǎng)民，打造一條以電子商務網(wǎng)站為營銷核心的推廣模式。
無論是b2b網(wǎng)站還是o2o網(wǎng)站，沒有一定的廣告推廣是無以皆知的，在尋找到最節(jié)支有效的推廣方式之后，接下來可能是廣告的植入問題與人力的分配問題。
對于來到xxx這樣一個工作環(huán)境中，自己心覺舒適，目標也變得更加明確，為此我真心的希望，能在工作之季，能有一些知識的補充，其中當然包括對企業(yè)文化的了解。
商務人員述職報告篇三
尊敬的領導，各位同志：
大家好!
一年來，局黨委在縣委的正確領導下，認真貫徹黨黨的十九大精神，堅持“統(tǒng)領、服務、保障”黨建工作定位，認真抓好黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，為全縣商務工作的健康開展和商貿(mào)流通領域的有序和繁榮提供了堅強的保障。
一、以加強團結(jié)、推進民主為重點，認真抓好領導班子自身建設。黨的基層組織是團結(jié)帶領群眾貫徹黨的理論路線、落實黨的任務的戰(zhàn)斗堡壘，做為黨的基層組織，要抓好黨的建設，必須首先抓好黨政班子的自身建設。一年來，按照“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、高效、廉潔”和創(chuàng)先爭優(yōu)的總要求，采取積極有力的措施，狠抓班子自身建設，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和感召力得到了明顯增強。一是加強團結(jié)，增強班子凝聚力。認真貫徹黨的民中集中制原則，正確處理班子成員之間的關(guān)系，堅持重大事項黨委會議集體討論決定，樹立全局“一盤棋”思想，形成團結(jié)、民主、平等、和諧的良好氛圍，保持了領導班子的內(nèi)部合力。二是明晰責任，增強班子戰(zhàn)斗力。堅持從全局出發(fā)，圍繞全縣工作大局，謀劃工作，制定措施、指導工作、處理問題。班子內(nèi)部分工除了單位內(nèi)部所承擔的職能業(yè)務工作以外，將年初縣委十二屆三次全會、經(jīng)濟工作會、人大政協(xié)“兩會”確定的項目建設、招商引資、安全生產(chǎn)、基層建設年和構(gòu)建“八個新格局”中所列的各項工作任務逐一分解到每個班子成員，使每位領導都形成雙重的工作責任，實現(xiàn)商務工作和全縣中心工作的有效融合，合拍共振。三是率先垂范，增強班子感召力。在實際工作中，我們班子成員都能堅持做到“四個帶頭”。一是帶頭學習理論。堅持學習制度，做到了有學習計劃、有學習筆記，認真閱讀領導推薦書目。在學習宣傳黨的十九大精神中，班子成員先學一步，并結(jié)合工作實際，帶頭進行解讀，提高自身的理論素養(yǎng)。二是帶頭遵守制度。首先要求黨員干部做到的，自己要先做到，要求黨員干部不能做的，自己堅決不做。三是帶頭調(diào)查研究。結(jié)合貫徹黨的十九大精神，實現(xiàn)商務工作新的突破，班子成員結(jié)合分管工作，深入企業(yè)進行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施。四是帶頭真抓實干。一年來，局黨委全體成員團結(jié)協(xié)作，在關(guān)鍵的時間節(jié)點，能夠親臨一線，直面問題，充分發(fā)揮領導帶頭和模范示范作用，對于分管的工作大膽實踐、勇于探索，在實踐中敢為人先，確保了今年各項工作的順利完成，黨組織的凝聚力和號召力得到充分顯現(xiàn)。年內(nèi)新發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子6名。
二、以提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風為核心，加強黨員隊伍建設。一是加強學習教育，提高黨員素質(zhì)。采取上黨課、定期理論學習、黨小組討論、集中培訓等方式，對機關(guān)黨員進行黨性教育、素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，使廣大黨員在學習中，不斷堅定理想信念，提升工作能力，強化服務意識和先進性意識。二是強化實踐鍛煉，提供黨員發(fā)揮作用平臺。結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展“結(jié)對聯(lián)系”活動，選派黨員聯(lián)系重點企業(yè)、聯(lián)系企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、聯(lián)系扶貧村、聯(lián)系貧困戶，讓廣大黨員在活動中，宣傳黨的政策、傾聽基層意見、發(fā)現(xiàn)各方面隱患、解決具體問題。讓廣大黨員在實踐中能力和素質(zhì)得到提升。在成功化解商貿(mào)中心信訪問題、防汛及災后恢復重建等中心工作中，廣大黨員真正發(fā)揮了先鋒模范作用，出色地完成了工作任務，尤其在基層建設年活動中，為所包的抄道溝村整修了村衛(wèi)生室、硬化了村級道路3公里、協(xié)調(diào)資金10余萬元打深井一眼，鋪設管道800多米?；I資4000余元，為抄道溝村學前班購置20套桌椅，改善學生的學習環(huán)境，建設和改善農(nóng)家店1家，提供幫扶資金4萬余元。3名黨員干部深入所包村開展活動，積極解決實際問題，圓滿完成了活動要求的各項工作任務，工作隊被評優(yōu)秀工作隊，3名黨員分別獲市縣表彰。三是開展公開踐諾活動，強化監(jiān)督與約束。機關(guān)全體黨員干部，依托崗位職責，全部制定崗位責任書、服務質(zhì)量承諾書、創(chuàng)先爭優(yōu)目標卡、廉潔自律警示卡，并進行公開承諾。實現(xiàn)黨員自我監(jiān)督與管理，在機關(guān)中形成了人人爭創(chuàng)先爭優(yōu)、事事爭做一流的良好勢頭。年內(nèi)無一起違法違紀事件發(fā)生，有13名黨員干部得到縣以上表彰。
三、以創(chuàng)新方式、擴大覆蓋為方向，不斷探索“兩新”組織黨建工作。在商務局黨委覆蓋的范圍內(nèi)既有機關(guān)，又有國有企業(yè)，還有非公有制企業(yè)和行業(yè)協(xié)會等新社會組織，黨的建設情況復雜，責任重大。因此，我們在認真抓好機關(guān)黨建的同時，認真抓好企業(yè)黨的建設。按照縣委統(tǒng)一安排部署，深入6家商貿(mào)流通企業(yè)，對“兩新”組織黨建工作進行深入的調(diào)查研究，并和有關(guān)部門一起赴浙江義烏小商品城進行了考察學習，結(jié)合縣情實際，形成了初步思路：在黨組織設置上堅持“實事求是、分類設置、試點先行、全面覆蓋”的原則。確保商務工作涉及到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用真正得到發(fā)揮。目前，已經(jīng)在家樂家商貿(mào)有限公司等4家非公企業(yè)建立了黨支部，并從局機關(guān)選派一名黨員做為黨建指導員，幫助企業(yè)開展黨建工作。指導企業(yè)強化黨的領導，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，幫助其創(chuàng)新經(jīng)營理念，提升服務質(zhì)量，逐步使企業(yè)做大做強，真正成為我縣商貿(mào)流通企業(yè)的旗艦。下一步，我們還將認真總結(jié)經(jīng)驗，通過成立聯(lián)合黨支部、行業(yè)協(xié)會黨支部等方式，繼續(xù)擴大黨組織覆蓋面，努力實現(xiàn)黨的工作全覆蓋，為全縣商務經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的組織保障。
商務局黨委在黨的建設工作中所做出的努力還遠遠不夠，按照黨的十九大精神和縣委黨建工作的要求還有很大差距，在豐富黨建活動載體、創(chuàng)新黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式、提升黨員干部能力和素質(zhì)方面還存在著不足。下一步，我們將認真學習領會和貫徹落實好黨的十九大精神，結(jié)合商務工作實際，開拓創(chuàng)新，真抓實干，不斷研究新問題、創(chuàng)新新舉措、開創(chuàng)新局面，把黨的建設工作提高到新的水平，為全縣各項工作取得標志性突破，做出應有的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年**月**日。
商務人員述職報告篇四
以下把個人的只要工作職責敘述如下：
1、負責打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單；
2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等；
3、郵寄單運輸及派送查詢；
4、疑問件與物流客服及時溝通；
5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點；
6、預約b2c網(wǎng)站送貨時間，協(xié)調(diào)安排。
7、線上，線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單，移倉單的打印。
8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔。
1、出入庫及庫存管理。
產(chǎn)品入庫要求越來越嚴格，不符合條件堅決不入庫；目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環(huán)節(jié)，將制定更加詳細的驗收規(guī)則、做到到貨檢驗雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標識標簽；真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進入我司系統(tǒng)的。
2、嚴把出庫關(guān)：產(chǎn)品出庫后直接面對客戶，所以我們嚴把出庫檢驗關(guān)，使出庫差錯率保持在很低的水平；但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現(xiàn)象出現(xiàn)，自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學習，把學習到的經(jīng)驗立即用于工作實踐中；在新的一年里，我們要更多的向外面學習、邀請專業(yè)人士對我們進行專業(yè)性技能培訓，用時代的財富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗，真正把住出庫關(guān)，把出庫差錯率降到最低水平。
訂單審核工作需仔細、謹慎系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設：用制度來規(guī)范操作：制度制訂出來之后要堅持執(zhí)行，并在實踐中不斷完善和改進；一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下：我們堅持每季度進行盤點，每次盤點都發(fā)現(xiàn)了一些平時操作上的問題或者錯誤，及時進行糾正，并完善、修訂相應制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生；盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導出庫存表進行盤點，省去了核對的環(huán)節(jié)，并避免核對不到造成的虛庫存；再到學習深航的動態(tài)盤點，目前每月進行一次動態(tài)盤點，更及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因，在20--年下半年的動態(tài)盤點就擱置了。20--年制訂的發(fā)貨追蹤制度，由原來的手工統(tǒng)計發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp；由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無簽單。堅持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度，同時用制度來規(guī)范操作；相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規(guī)范化、標準化操作的目標能夠逐步實現(xiàn)，并走向成熟。
1、庫存管理：對庫存產(chǎn)品進行了重新布局，使陳列更加合理；下半年庫存量的差錯率嚴重。原因：人員缺乏，出庫把關(guān)力度不夠，希望在20--年公司為能物流部增加人手，能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關(guān)，使整個出入庫環(huán)節(jié)更加嚴密。
2、物流運輸普件運輸，加強了對中通、圓通等長期合作物流公司的管理，更充分的發(fā)揮其運輸能力。尤其加大力度進行發(fā)貨追蹤，基本做到每票發(fā)貨都及時跟蹤到送達客戶手上，并把發(fā)貨信息及時錄入erp。
3、人員分工在過去的一年里，倉儲部同事不斷強化著分工協(xié)作的理念、在各自的崗位上強化著自己的技能水平。首先明確自己的分工，每個人知道在團隊里我需要做什么，并不斷熟練、豐富自己的技能水平，做好自己的分內(nèi)事；一個團隊要成為一個有機的整體還要相互協(xié)作，一個崗位多人勝任，團隊里有成員缺席或者外出其他成員能夠補上，某項工作成為流程的瓶頸時、其他成員能夠來支援，這樣才能保證部門流程的正常運轉(zhuǎn)。為了把工作做好、為了把每天該發(fā)的貨發(fā)出去，倉儲部同事幾乎每個工作日都或長或短的夜以繼日的工作著，保持著每天24小時、一年365天不間斷的值班，平均每人每月加班60個小時（相當于8個工作日）以上，正是倉儲部同事的辛勤付出、通力合作才換來物流部工作的不斷好轉(zhuǎn)，也得到了各個部門同事的認可。
4、存在的問題。
（1）要多吸取同行的先進經(jīng)驗，持續(xù)改善倉庫管理、質(zhì)控管理工作；多尋找專線物流公司、開拓多渠道的服務，爭取把發(fā)貨運輸工作再上一個臺階。
（2）隨著公司的業(yè)務范圍的擴大，開始經(jīng)營多種品牌產(chǎn)品。我們還缺乏這類產(chǎn)品管理的經(jīng)驗，要多多學習產(chǎn)品知識，不斷積累經(jīng)驗。
1、自己存在的問題。
通過一年來的工作，我也清醒的看到自己還存在很多不足，主要是：
一、溝通不夠，有些想法，有些思想關(guān)于工作的，關(guān)于制度的，總是自己憋著不說，等別人說出來的時候，心里又有些不舒服，其實這些我早就想都了，只是我沒提出來，主要是不知道該如何溝通，在什么場合，開口的第一句話我該怎么說。
二、工作的創(chuàng)造性還不夠強，工作中會遇見很多的新情況，需要特殊對待，對于特殊對待的方法總是束手無策，需要得到領導的指導與幫助。
2、今后努力的方向不斷的學習，學會溝通，同時也希望得到公司的幫助，安排去學習，在接下來的工作中爭取提高領悟能力，在同事的幫助下，希望在工作創(chuàng)造性方面得到進步。
總之，一年來，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。我決定在接下來的工作中努力提高自己的的素質(zhì)與修養(yǎng)，多學習為人處事的哲學，超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步！同時，希望在20--年能夠?qū)崿F(xiàn)努力方向，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，一定努力打開一個新的工作局面！
商務人員述職報告篇五
光陰如梭，20xx年就已經(jīng)成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬千！轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
回首過往，電子商務已陪伴我走過了人生很重要的一段時間，使我懂得了很多。在此我向公司領導以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令我在電子商務的發(fā)展更上一個臺階。在工作上，圍繞部門的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，初步的完成了各項工作……以下把個人的只要工作職責敘述如下：
1、負責打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單；
2、每天的發(fā)貨掃描操作，處理問題件的快遞單更改等；
3、郵寄單運輸及派送查詢；
4、疑問件與物流客服及時溝通；
5、配合倉儲人員對商品進入庫管理，盤點；
6、預約b2c網(wǎng)站送貨時間，協(xié)調(diào)安排。
7、線上，線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單，移倉單的打印。
8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔。
1、出入庫及庫存管理。
產(chǎn)品入庫要求越來越嚴格，不符合條件堅決不入庫；目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環(huán)節(jié)，將制定更加詳細的驗收規(guī)則、做到到貨檢驗雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標識標簽；真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進入我司系統(tǒng)的。
2、嚴把出庫關(guān)：
產(chǎn)品出庫后直接面對客戶，所以我們嚴把出庫檢驗關(guān)，使出庫差錯率保持在很低的水平；但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現(xiàn)象出現(xiàn)，自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學習，把學習到的經(jīng)驗立即用于工作實踐中；在新的一年里，我們要更多的向外面學習、邀請專業(yè)人士對我們進行專業(yè)性技能培訓，用時代的財富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗，真正把住出庫關(guān)，把出庫差錯率降到最低水平。
訂單審核工作需仔細、謹慎系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設：用制度來規(guī)范操作：制度制訂出來之后要堅持執(zhí)行，并在實踐中不斷完善和改進；一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。
舉例如下：我們堅持每季度進行盤點，每次盤點都發(fā)現(xiàn)了一些平時操作上的問題或者錯誤，及時進行糾正，并完善、修訂相應制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生；盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導出庫存表進行盤點，省去了核對的環(huán)節(jié)，并避免核對不到造成的虛庫存；再到學習深航的動態(tài)盤點，目前每月進行一次動態(tài)盤點，更及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因，在20xx年下半年的動態(tài)盤點就擱置了。
20xx年制訂的發(fā)貨追蹤制度，由原來的手工統(tǒng)計發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp；由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無簽單。堅持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度，同時用制度來規(guī)范操作；相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規(guī)范化、標準化操作的目標能夠逐步實現(xiàn)，并走向成熟。
1、庫存管理：對庫存產(chǎn)品進行了重新布局，使陳列更加合理；下半年庫存量的差錯率嚴重。原因：人員缺乏，出庫把關(guān)力度不夠，希望在20xx年公司為能物流部增加人手，能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關(guān)，使整個出入庫環(huán)節(jié)更加嚴密。
2、物流運輸普件運輸，加強了對中通、圓通等長期合作物流公司的管理，更充分的發(fā)揮其運輸能力。尤其加大力度進行發(fā)貨追蹤，基本做到每票發(fā)貨都及時跟蹤到送達客戶手上，并把發(fā)貨信息及時錄入erp。
3、人員分工在過去的一年里，倉儲部同事不斷強化著分工協(xié)作的理念、在各自的崗位上強化著自己的技能水平。首先明確自己的分工，每個人知道在團隊里我需要做什么，并不斷熟練、豐富自己的技能水平，做好自己的分內(nèi)事；一個團隊要成為一個有機的整體還要相互協(xié)作，一個崗位多人勝任，團隊里有成員缺席或者外出其他成員能夠補上，某項工作成為流程的瓶頸時、其他成員能夠來支援，這樣才能保證部門流程的正常運轉(zhuǎn)。為了把工作做好、為了把每天該發(fā)的貨發(fā)出去，倉儲部同事幾乎每個工作日都或長或短的夜以繼日的工作著，保持著每天24小時、一年365天不間斷的值班，平均每人每月加班60個小時（相當于8個工作日）以上，正是倉儲部同事的辛勤付出、通力合作才換來物流部工作的不斷好轉(zhuǎn)，也得到了各個部門同事的認可。
4、存在的問題。
（1）要多吸取同行的先進經(jīng)驗，持續(xù)改善倉庫管理、質(zhì)控管理工作；多尋找專線物流公司、開拓多渠道的服務，爭取把發(fā)貨運輸工作再上一個臺階。
（2）隨著公司的業(yè)務范圍的擴大，開始經(jīng)營多種品牌產(chǎn)品。我們還缺乏這類產(chǎn)品管理的經(jīng)驗，要多多學習產(chǎn)品知識，不斷積累經(jīng)驗。
1、自己存在的問題。
通過一年來的工作，我也清醒的看到自己還存在很多不足，主要是：
（1）溝通不夠。
有些想法，有些思想關(guān)于工作的，關(guān)于制度的，總是自己憋著不說，等別人說出來的時候，心里又有些不舒服，其實這些我早就想都了，只是我沒提出來，主要是不知道該如何溝通，在什么場合，開口的第一句話我該怎么說。
（2）工作的創(chuàng)造性還不夠強。
工作中會遇見很多的新情況，需要特殊對待，對于特殊對待的方法總是束手無策，需要得到領導的指導與幫助。
2、今后努力的方向不斷的學習，學會溝通，同時也希望得到公司的幫助，安排去學習，在接下來的工作中爭取提高領悟能力，在同事的幫助下，希望在工作創(chuàng)造性方面得到進步。
總之，一年來，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。我決定在接下來的工作中努力提高自己的的素質(zhì)與修養(yǎng)，多學習為人處事的哲學，超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步！同時，希望在20xx年能夠?qū)崿F(xiàn)努力方向，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，一定努力打開一個新的工作局面！
商務人員述職報告篇六
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在這一年的時間里，在領導的支持和關(guān)心下，在廣大同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收獲，為了進一步做好今后的工作，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進行審議。
在當今郵遞行業(yè)激烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速發(fā)展，對在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強自身的理論和業(yè)務學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應社會發(fā)展的客觀要求；我積極參加學習，凡公司里組織的理論和業(yè)務學習活動，我都積極參加，認真聽講，做好筆記；還堅持在業(yè)余時間自學，今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》，陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶服務技巧》，金正昆老師的《商務禮儀》；盂昭春老師的《銷售人員情緒管理辦法》等，通過學習，不僅提高了自身的政治覺悟，也豐富了自身的業(yè)務理論知識；特別是學了金正昆老師的《商務禮儀》后感受很大，以前，對商務禮儀的認知很淺薄，通過這次系列培訓，感覺一下子豁然開朗了，終于知道規(guī)范的答案了。譬如：以前在碰到賓主介紹的時候，總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務交往中，不論國內(nèi)外場合都應先介紹自己人，因為客人有優(yōu)先知情權(quán)。還有，想和對方交換名片，規(guī)范的做法是：將欲取之，先必與之，先發(fā)自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學到了在商務交往中如果不懂禮儀、忽略細節(jié)，如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會對個人和公司的形象帶領不好的影響。通過不斷的學習，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應手。
在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項工作任務的完成；今年1-5月主要是負責大客戶維護，走訪日常管理開發(fā)，健全客戶基礎資料等工作，我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)利潤最大化實現(xiàn)的基礎；在大客戶維護工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng)，將大客戶的資料規(guī)范化、系統(tǒng)化；建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶的要求，幫大客戶解決日常實際困難，還經(jīng)常性地對大客戶進行走訪，實現(xiàn)雙方的互動。今年我建立大客戶信息人，走訪大客戶人次，幫助大客戶解決問題起，有效的維護了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展，為企業(yè)贏取了效益。
今年，6月份被公司委派到公司電子商務項目組擔任負責人.具體負責項目的開發(fā)實施；我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品，不斷的開發(fā)客戶才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產(chǎn)品進行細化分類，我主要劃分為：經(jīng)濟快遞市場；代收貨款市場；電子商務速遞市場；國際業(yè)務市場等七大類市場，再從大類中進行細化，通過細化，掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，還有哪些方面有待開發(fā)，及時掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，為今后的工作打好了基礎。在業(yè)務開發(fā)上，我積極與其他公司進行聯(lián)系，參加客戶投標，為企業(yè)創(chuàng)造效益；今年以來我與家公司采購人員進行了電話交流，新開發(fā)公司市場個，參與客戶報價近家，成功達成合作意向家，我還利用大客戶、老客戶的關(guān)系為公司開發(fā)新的客戶；經(jīng)過努力，圓滿的完成了公司下達的各項指標。
我深深的知道郵政業(yè)務就是為客戶服務；將郵政開發(fā)工作面向市場，貼近用戶，用公司的實力增強企業(yè)的核心競爭力；心系客戶，想之所想，急之所急，把“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。今年不管是在大客戶的維護工作上，還是在市場開發(fā)上，我的服務都得到了客戶的高度好評，樹立了公司良好的形象。
20xx年一年里，經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能忽視工作中存在的不足，如到開發(fā)部的時間不長，專業(yè)業(yè)務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以后的工作中的我要彌補工作上的不足，團結(jié)同志，勇往直前，盡自己最大努力，為我們的公司的飛騰發(fā)展貢獻自己的一份力量。
商務人員述職報告篇七
個人述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動中，向本系統(tǒng)、本部門領導和干部、群眾陳述任職情況,匯報工作實績時，根據(jù)職務或職責考核標準進行自我總結(jié)和自我評估的書面匯報材料。下面是本站小編為您精心整理的關(guān)于商務局工作人員述職報告范文。
尊敬的領導，各位同志：
大家好!
一年來，局黨委在縣委的正確領導下，認真貫徹黨黨的十九大精神，堅持“統(tǒng)領、服務、保障”黨建工作定位，認真抓好黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，為全縣商務工作的健康開展和商貿(mào)流通領域的有序和繁榮提供了堅強的保障。
一、以加強團結(jié)、推進民主為重點，認真抓好領導班子自身建設。黨的基層組織是團結(jié)帶領群眾貫徹黨的理論路線、落實黨的任務的戰(zhàn)斗堡壘，做為黨的基層組織，要抓好黨的建設，必須首先抓好黨政班子的自身建設。一年來，按照“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、高效、廉潔”和創(chuàng)先爭優(yōu)的總要求，采取積極有力的措施，狠抓班子自身建設，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和感召力得到了明顯增強。一是加強團結(jié)，增強班子凝聚力。認真貫徹黨的民中集中制原則，正確處理班子成員之間的關(guān)系，堅持重大事項黨委會議集體討論決定，樹立全局“一盤棋”思想，形成團結(jié)、民主、平等、和諧的良好氛圍，保持了領導班子的內(nèi)部合力。二是明晰責任，增強班子戰(zhàn)斗力。堅持從全局出發(fā)，圍繞全縣工作大局，謀劃工作，制定措施、指導工作、處理問題。班子內(nèi)部分工除了單位內(nèi)部所承擔的職能業(yè)務工作以外，將年初縣委十二屆三次全會、經(jīng)濟工作會、人大政協(xié)“兩會”確定的項目建設、招商引資、安全生產(chǎn)、基層建設年和構(gòu)建“八個新格局”中所列的各項工作任務逐一分解到每個班子成員，使每位領導都形成雙重的工作責任，實現(xiàn)商務工作和全縣中心工作的有效融合，合拍共振。三是率先垂范，增強班子感召力。在實際工作中，我們班子成員都能堅持做到“四個帶頭”。一是帶頭學習理論。堅持學習制度，做到了有學習計劃、有學習筆記，認真閱讀領導推薦書目。在學習宣傳黨的十九大精神中，班子成員先學一步，并結(jié)合工作實際，帶頭進行解讀，提高自身的理論素養(yǎng)。二是帶頭遵守制度。首先要求黨員干部做到的，自己要先做到，要求黨員干部不能做的，自己堅決不做。三是帶頭調(diào)查研究。結(jié)合貫徹黨的十九大精神，實現(xiàn)商務工作新的突破，班子成員結(jié)合分管工作，深入企業(yè)進行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施。四是帶頭真抓實干。一年來，局黨委全體成員團結(jié)協(xié)作，在關(guān)鍵的時間節(jié)點，能夠親臨一線，直面問題，充分發(fā)揮領導帶頭和模范示范作用，對于分管的工作大膽實踐、勇于探索，在實踐中敢為人先，確保了今年各項工作的順利完成，黨組織的凝聚力和號召力得到充分顯現(xiàn)。年內(nèi)新發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子6名。
二、以提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風為核心，加強黨員隊伍建設。一是加強學習教育，提高黨員素質(zhì)。采取上黨課、定期理論學習、黨小組討論、集中培訓等方式，對機關(guān)黨員進行黨性教育、素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，使廣大黨員在學習中，不斷堅定理想信念，提升工作能力，強化服務意識和先進性意識。二是強化實踐鍛煉，提供黨員發(fā)揮作用平臺。結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展“結(jié)對聯(lián)系”活動，選派黨員聯(lián)系重點企業(yè)、聯(lián)系企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、聯(lián)系扶貧村、聯(lián)系貧困戶，讓廣大黨員在活動中，宣傳黨的政策、傾聽基層意見、發(fā)現(xiàn)各方面隱患、解決具體問題。讓廣大黨員在實踐中能力和素質(zhì)得到提升。在成功化解商貿(mào)中心信訪問題、防汛及災后恢復重建等中心工作中，廣大黨員真正發(fā)揮了先鋒模范作用，出色地完成了工作任務，尤其在基層建設年活動中，為所包的抄道溝村整修了村衛(wèi)生室、硬化了村級道路3公里、協(xié)調(diào)資金10余萬元打深井一眼，鋪設管道800多米。籌資4000余元，為抄道溝村學前班購置20套桌椅，改善學生的學習環(huán)境，建設和改善農(nóng)家店1家，提供幫扶資金4萬余元。3名黨員干部深入所包村開展活動，積極解決實際問題，圓滿完成了活動要求的各項工作任務，工作隊被評優(yōu)秀工作隊，3名黨員分別獲市縣表彰。三是開展公開踐諾活動，強化監(jiān)督與約束。機關(guān)全體黨員干部，依托。
崗位職責。
全部制定崗位責任書、服務質(zhì)量承諾書、創(chuàng)先爭優(yōu)目標卡、廉潔自律警示卡并進行公開承諾。實現(xiàn)黨員自我監(jiān)督與管理在機關(guān)中形成了人人爭創(chuàng)先爭優(yōu)、事事爭做一流的良好勢頭。年內(nèi)無一起違法違紀事件發(fā)生有13名黨員干部得到縣以上表彰。
三、以創(chuàng)新方式、擴大覆蓋為方向，不斷探索“兩新”組織黨建工作。在商務局黨委覆蓋的范圍內(nèi)既有機關(guān)，又有國有企業(yè)，還有非公有制企業(yè)和行業(yè)協(xié)會等新社會組織，黨的建設情況復雜，責任重大。因此，我們在認真抓好機關(guān)黨建的同時，認真抓好企業(yè)黨的建設。按照縣委統(tǒng)一安排部署，深入6家商貿(mào)流通企業(yè)，對“兩新”組織黨建工作進行深入的調(diào)查研究，并和有關(guān)部門一起赴浙江義烏小商品城進行了考察學習，結(jié)合縣情實際，形成了初步思路：在黨組織設置上堅持“實事求是、分類設置、試點先行、全面覆蓋”的原則。確保商務工作涉及到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用真正得到發(fā)揮。目前，已經(jīng)在家樂家商貿(mào)有限公司等4家非公企業(yè)建立了黨支部，并從局機關(guān)選派一名黨員做為黨建指導員，幫助企業(yè)開展黨建工作。指導企業(yè)強化黨的領導，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，幫助其創(chuàng)新經(jīng)營理念，提升服務質(zhì)量，逐步使企業(yè)做大做強，真正成為我縣商貿(mào)流通企業(yè)的旗艦。下一步，我們還將認真總結(jié)經(jīng)驗，通過成立聯(lián)合黨支部、行業(yè)協(xié)會黨支部等方式，繼續(xù)擴大黨組織覆蓋面，努力實現(xiàn)黨的工作全覆蓋，為全縣商務經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的組織保障。
商務局黨委在黨的建設工作中所做出的努力還遠遠不夠，按照黨的十九大精神和縣委黨建工作的要求還有很大差距，在豐富黨建活動載體、創(chuàng)新黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式、提升黨員干部能力和素質(zhì)方面還存在著不足。下一步，我們將認真學習領會和貫徹落實好黨的十九大精神，結(jié)合商務工作實際，開拓創(chuàng)新，真抓實干，不斷研究新問題、創(chuàng)新新舉措、開創(chuàng)新局面，把黨的建設工作提高到新的水平，為全縣各項工作取得標志性突破，做出應有的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年**月**日。
一、強化領導，狠抓黨風廉政建設責任制的落實。
1、為使黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處，我局成立了黨風廉政建設工作領導小組，由局長、黨組書記任組長，親自抓，對班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉建設負總責，做到了重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。紀檢組長具體抓，其他班子成員分工抓。
2、認真落實黨風廉政建設責任。根據(jù)縣紀委《關(guān)于印發(fā)縣直責任單位落實xx年反腐倡廉建設工作任務的分工意見的通知》(會紀發(fā)〔xx〕5號文件精神，結(jié)合我局實際，把黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解落實到了每一位班子成員和每一位職工，做到了分工明確，任務落實。領導班子成員按照職責分工，抓好了自己職責范圍內(nèi)的反腐倡廉建設。黨政“一把手”對班子成員履行責任制分工的情況進行了嚴格的督促檢查落實，局紀檢組會同黨支部對中層干部和職工的落實情況進行了監(jiān)督檢查。
3、抓好黨風廉政建設責任制的落實。一是我局把黨風廉政建設工作與其他業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。局黨組不定期地召開專題研究、分析黨風廉政建設工作會議和聽取紀檢組工作匯報，及時研究解決黨風廉政建設工作中遇到的重大問題和商務系統(tǒng)群眾反映強烈的熱點問題。
二是繼續(xù)落實了黨政一把手講廉政黨課活動和年終報告黨風廉政建設工作制度。三是切實開展領導班子成員述廉評廉活動，黨政“一把手”述廉材料并按要求上報了縣紀委。四是按時按質(zhì)按量上報黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
工作計劃。
半年和全年總結(jié)征文和工作月報等資料。通過黨風廉政建設責任制的落實，增強了全局干部職工的廉政意識和防腐能力，一年來，我局班子成員和干部職工沒有一人受到黨紀政紀處分。
4、認真抓好《建立健全懲治和預防腐敗體系xx——20xx年工作規(guī)劃》的落實。一是認真學習，領會精神。我局組織干部職工集中學習了中央《建立健全懲治和預防腐敗體系xx—20xx年工作規(guī)劃》、并結(jié)合我局和個人實際進行了認真的發(fā)言討論。從而統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了大家貫徹落實《規(guī)劃》、的自覺性。
二是發(fā)動動員，進行安排。黨組書記、局長龍湘榮親自作專題輔導報告，并從加強組織領導、開展學習宣傳、制定。
工作方案。
明確工作責任抓好工作落實等方面，對我局貫徹實施《規(guī)劃》工作進行了全面部署和安排。三是納入局中心組和干部理論學習內(nèi)容。局黨組將《規(guī)劃》納入局中心組和干部理論學習的重要內(nèi)容，使機關(guān)黨員干部特別是黨員領導干部深刻認識建立健全懲治與預防腐敗體系的重大意義，準確把握《工作規(guī)劃》的基本內(nèi)容和要求，進一步增強推進反腐倡廉建設的責任感和自覺性。
四是加強組織領導，明確工作責任。在局黨組的統(tǒng)一領導下，黨組書記負總責，紀檢組長具體抓，其他成員分工抓。把反腐倡廉工作與商務務工作一起部署，一起檢查，一起落實，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)作用，相關(guān)領導、股室各司其職，各負其責，齊抓共管的工作機制已經(jīng)形成。五是落實工作措施，加強監(jiān)督檢查。從我局實際出發(fā)，把建立健全懲防體系工作分解為教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治六大類工作，明確了工作目標、工作內(nèi)容和責任主體，同時積極開展了監(jiān)督檢查，納入年終對全局干部職工的考核評價，強化了責任追究，確保各項工作措施落到了實處，為開創(chuàng)我市統(tǒng)計工作的新局面充分發(fā)揮了保駕護航的作用。
二、認真履職，確保反腐倡廉建設工作到位。
1、狠抓紀檢監(jiān)察信訪，妥善化解矛盾。今年以來，我局紀檢信訪工作以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹《信訪條例》為主線，以機關(guān)效能建設為抓手，進一步創(chuàng)新工作機，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，維護好、實現(xiàn)好廣大干部群眾的合法權(quán)益，妥善化解矛盾，維護社會穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧會同做出了應有的貢獻。
一是加強領導，建立健全信訪機構(gòu)。今年我局成立了由黨組書記、局長為組長，黨組成員、紀檢組長為副組長，股室隊負責人為成員的信訪工作領導小組,落實了信訪工作人員，設置了信訪舉報電話。對所受理的信訪件及調(diào)查處理情況等文書資料做到了記錄完整、資料齊全、裝訂規(guī)范。二是進一步強化信訪辦理時限和質(zhì)量。
局信訪領導小組按照有關(guān)規(guī)定，督促信訪室和股室隊按時、按質(zhì)、按量辦理信訪，無逾期辦理的現(xiàn)象發(fā)生，受到了來訪群眾的好評。三是進一步加大不穩(wěn)定因素排查力度。今年以來，我局對所轄的信訪老戶和不穩(wěn)定因素進行了排查，并及時做出了妥善處理，把將發(fā)生的信訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，無越級上訪現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)了保一方平安穩(wěn)定的目標。
四是強化目標管理，嚴格獎懲。局黨組將紀檢信訪工作納入了年終目標管理的重要內(nèi)容，對沒有按時、按質(zhì)、按量完成信訪案件的和引發(fā)不穩(wěn)定因素的，取消年終評先受獎資格，并將嚴格追究有關(guān)責任人的責任。實現(xiàn)了信訪有工作班子，有接待場所，制度健全完善，信訪工作資料齊全;調(diào)查處理及時，件件落實，全年無集體越級上訪或重復訪;全年無信訪引發(fā)的惡性案件發(fā)生的目標。
2、認真執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定。我局廣大黨員干部特別是領導干部嚴格執(zhí)行《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等廉潔自律各項紀律規(guī)定，切實抓好領導班子成員執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定的監(jiān)督檢查，全年無黨員干部介入非法利益格局，無收受管理和服務對象的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證行為，無用公款出國(境)旅游活動、大吃大喝、進行高消費娛樂活動等奢侈浪費行為，無以任何形式進行賭博、違規(guī)打麻將，無公車私用和領導干部私駕公車，管好了配偶、子女及身邊工作人員。
3、切實抓好執(zhí)法糾風效能工作。一是加強機關(guān)行政效能建設工作。建立健全并認真落實了首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度。二是無挪用、截留項目資金行為。三是無私設“小金庫”行為。四是黨務、政務公開規(guī)范。五是無亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為。六是切實解決黨員干部辦事不公、作風粗暴、損害群眾利益等問題，認真開展行風政風建設活動，群眾普遍滿意。
4、強化宣傳教育，提高廉政意識，增強防腐能力。加強經(jīng)常性的學習宣傳教育活動是保持廉潔的必要手段，是增強廉政意識，提高防腐能力的基本保證。今年以來，我們結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，把抓好廉政建設的學習宣傳教育活動擺在首位，組織黨員干部認真學習黨紀、黨規(guī)，把講政治、講廉政的要求落到了實處。
一是堅持每月一次黨員干部集中學習制度，組織全體黨員干部學習了有關(guān)反腐倡廉的論述、科學發(fā)展觀及黨風廉政建設的有關(guān)文件、準則和要求，學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，重點學習了《公務員處分條例》、《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》。
二是積極開展經(jīng)常性的反腐倡廉的警示和示范教育，做到警鐘長鳴，防患于未然，充分發(fā)揮了先進典型的示范和帶動作用。重點抓好了重點崗位、重點股室黨員干部廉潔從政教育，強化了對黨員干部的理想信念教育、權(quán)力觀教育、黨紀國法和艱苦奮斗教育。堅定了理想信念，增強了立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性，做到了講黨性、重品行、作表率。從而使廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強了拒腐防變的能力。
全年開展黨風黨紀集中學習、教育4次，有必備的學習教育資料;按質(zhì)按要求召開了民主生活會，并上報了相關(guān)材料;切實開展廉政文化“六進”活動;按期完成了上級布置的宣傳、教育、調(diào)研任務。一年來，全局特別是黨員領導干部無濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職、利用人事權(quán)、行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)謀取私利等案件發(fā)生，無瞞報、壓報重大違法違紀案件。
今年來，婁底市商務局黨組圍繞中央、省委和市委部署的開展黨的群眾路線教育實踐活動的中心任務，進一步加強基層黨組織建設，落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織工作條例》，貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真學習系列重要講話，扎實推進基層黨組織標準化建設。
尊敬的領導，各位同志：
大家好!
20xx年，我們認真貫徹落實市委、市直工委有關(guān)精神，扎實抓好黨建工作，始終堅持以黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，不斷夯實基礎，促進商務事業(yè)科學發(fā)展，取得了明顯成效。下面我代表局黨總支作述職報告，請各位黨員評議：
一、強化思想政治學習，提高黨員干部隊伍素質(zhì)。
目前商務局黨總支下設黨支部34個，黨員403名，其中機關(guān)支部50人，老干支部74人，市商務執(zhí)法支隊支部22人，企業(yè)事業(yè)單位257人。始終堅持對黨員干部開展黨性、黨紀、黨風教育，是提高黨員干部整體素質(zhì)，增強其黨性觀念、法制觀念，提升其提高反腐倡廉、拒腐防變能力的重要手段。為此，我們認真做好了以下工作：
四是組織召開了局領導班子成員保持黨的純潔性專題民主生活會。每個班子成員對照保持“八個”純潔性要求進行了認真自查自糾，開展了批評與自我批評。班子成員在黨風廉政建設方面都爭當排頭兵，紛紛把黨風廉政建設擺上重要位置，常抓不懈。在工作中，努力克服形式主義和官僚作風，勤儉辦事，堅持原則，起到了模范帶頭作用。
通過這些學習教育活動的開展，在系統(tǒng)內(nèi)營造了廉政文化的氛圍，加強了警示教育，構(gòu)筑了防腐倡廉的思想防線，收到了明顯的成效。
二、創(chuàng)新黨建活動方式，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風。
創(chuàng)新活動載體，以活動促黨建，以活動促廉潔，是我們開展黨建工作的一個重要抓手。
一是積極開展“三抓一促”主題實踐活動。通過開展和推進“喜迎xx大、爭創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風、抓環(huán)境、抓落實、促跨越”主題實踐活動，著力提升機關(guān)干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，為實現(xiàn)商務跨越發(fā)展夯實思想基礎。20xx年8月在市直機關(guān)“三抓一促”活動第二階段推進會上，我們還作為先進典型進行了書面交流;年度我局被評為市直機關(guān)“三抓一促”活動先進單位。
二是扎實開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十佳三差”評議活動。我們制定了《市商務局優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評議活動實施方案》，對社會、對公眾實行公開承諾，設立公眾信箱和“12312”投訴舉報熱線，制定了領導接訪制度和市商務局優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評議群眾監(jiān)督卡。
三是推進基層組織建設年活動。我們對機關(guān)支部、老干支部、商務執(zhí)法支隊支部及企業(yè)支部的情況進行了摸底調(diào)查，采取黨支部自評、總支評價、群眾評議的方法，促進支部轉(zhuǎn)化升級。派駐了5名黨建聯(lián)絡員到兩新組織，指導企業(yè)組織建設。20xx年8月，對局老干支部進行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆的老干支部。在“七一”紀念暨表彰大會上各支部共有14名同志獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
三、健全各項。
規(guī)章制度。
規(guī)范基層組織工作機制。
圍繞抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的總體思路，把嚴格執(zhí)行“四大紀律八項要求”作為抓好領導干部廉潔從政的工作重點，結(jié)合“三抓一促”主題實踐活動和基層作風建設年活動，相繼創(chuàng)新和完善了“崗位職責”“議事決策”“選拔任用”“考核評價”“監(jiān)督管理”“作風建設”等在內(nèi)的六大類47項制度，包括局機關(guān)工作人員行為規(guī)范、局機關(guān)違反行為規(guī)范追究辦法、車輛管理制度、項目資金管理制度以及接待管理制度等，同時，還制發(fā)了《市商務局懲防體系手冊》，從而形成了一整套措施得力、體系完備、程序規(guī)范、監(jiān)督有力的制度體系，實現(xiàn)了對“人、才、物”管理的全覆蓋。通過制度建設，強化了機關(guān)建設和服務能力，增強了黨組的權(quán)威性，提高了黨員干部的自覺性。
四、加強監(jiān)督，不斷提高領導干部廉潔自律意識。
廉政建設是黨建工作的重中之重，我局始終緊繃廉政建設之弦，高度重視，不斷加大反腐倡廉工作力度，在全系統(tǒng)營造了風清氣正的良好氛圍，沒有監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐化，沒有監(jiān)督的自律必然流于形式。在抓責任落實、抓制度建設、抓教育自律的同時，我們始終沒有放棄監(jiān)督，堅持以他律促自律。一是加強黨務政務公開，強化黨內(nèi)監(jiān)督。一方面組織中層以上干部進行述職述廉，并將廉潔從政情況作為目標考核的重要內(nèi)容，另一方面嚴格實行領導干部重大事項報告制度，紀檢部門隨時掌握領導干部子女經(jīng)商、配偶安置、婚嫁喪事等有關(guān)情況，領導干部出國、出境堅持嚴格審批。同時為認真落實市委嚴肅干部人事紀律，我們組織全局黨員干部認真學習干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度。二是規(guī)范辦事程序，提升辦事效率。為進一步推行廉潔從政，一方面強化財務審批、項目申報、審批、檢查等環(huán)節(jié)管理，另一方面對“三公”消費和慶典情況進行了清理，機關(guān)“三公”支出較去年有明顯的降低，商務項目資金安全有序。同時，按照“減程序、減時間、減費用”的要求，對行政權(quán)力和服務項目進行了認真清理，完成了我局三項審批職能的規(guī)范申報，切實解決審批程序復雜、重復審批等問題。
五、夯實黨建基礎，商務工作在開拓創(chuàng)新中不斷發(fā)展。
由于我們堅持以黨建促工作，通過黨建抓手，充分發(fā)揮商務系統(tǒng)黨員模范先鋒作用，充分發(fā)揮黨組的戰(zhàn)斗力和堡壘作用，今年以來我市商務工作取得了有目共睹的成績，對外開放水平顯著提升，城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡呈現(xiàn)新貌，市場秩序得到有效凈化，商貿(mào)企業(yè)改制工作順利完成。全年來商務主要指標均獲得顯著提升，進出口完成4.29億美元，同比增長25%，總量居全省第10位。其中出口完成3.49億美元，同比增長36.4%，增幅位居全省第3位。實際直接利用外資3568萬美元，同比增長54.6%。省外資金完成296.7億元，同比增長121.9%。社會消費品零售總額實現(xiàn)551.04億元，同比增長15.8%，初步開創(chuàng)了商務工作新局面。
回顧近一年來的工作，雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處。比如對黨建工作重點難點問題研究不夠，解決的辦法還不多，各黨組織之間工作不平衡，個別黨務工作者有畏難情緒等。20xx年我們將認真貫徹落實黨的xx大精神，對照先進找差距，高標準嚴要求加強局黨總支自身建設，建好隊伍，創(chuàng)新思路，改正作風，不辱使命，在市直工委的直接領導下，在局黨組的高度重視下，發(fā)揮新的更大作用，為推動商務事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年**月**日。
本人作為黨組書記，緊密圍繞中心工作，切實履行黨組書記抓黨建工作第一責任人的職責，團結(jié)帶領黨政一班人，創(chuàng)新機制破難題，奮發(fā)有為謀發(fā)展，積極落實基層黨組織建設工作各項措施，全局基層各黨組織活力明顯增強，黨員干部工作激情明顯提振，為民服務水平明顯提升，基層黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強。今年，在婁底經(jīng)濟“四期疊加”時期，商務工作攻堅克難，取得了可喜的成績，多項經(jīng)濟指標在全省名列前茅。下面，我就本年度黨建工作述職如下：
一、基本情況。
婁底市商務局設機關(guān)黨委1個，機關(guān)黨委下設黨支部15個，其中局機關(guān)在職黨員支部3個，局屬二級機構(gòu)黨支部7個，離退休黨支部5個;共有黨員227人，其中在職黨員104人，離退休黨員123人。
二、認真履行第一責任人職責。
作為黨組書記，我緊緊圍繞中心工作，在群眾路線教育實踐活動中，進一步加強基層黨組織建設，切實履行了黨組書記抓黨建工作第一責任人的職責。
1、研究部署黨建重要工作。
涉及本局黨建方面的重要工作，一般都召開局黨組會議認真進行研究和部署。今年，根據(jù)省委、市委的統(tǒng)一安排，我局深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，局黨組就多次召開黨組會議，研究成立領導小組，抽調(diào)專門人員組成領導小組辦公室，制定開展群眾路線教育實踐。
活動方案。
我代表局黨組在全局系統(tǒng)群眾路線教育實踐活動動員大會上作動員報告代表局黨組在領導班子專題民主生活會上作對照檢查發(fā)言等教育實踐活動的所有重大活動我和黨組成員都全部參加。機關(guān)黨委的人事變更及重大活動等都在局黨組會議或局領導干部會議上研究決定切實履行單位第一責任人的職責。
2、協(xié)調(diào)解決重點、難點問題。
在基層黨組織標準化建設方面，遇到重點、難點問題，由機關(guān)黨委提出，交局黨組會議研究決定，并給予全力支持，協(xié)調(diào)解決。如在群教活動中，對群眾提出的“四風”方面的突出問題，局黨組認真對待，研究整改措施，制定相關(guān)制度，立行立改，給群眾一個滿意的答復。
3、對黨建工作突出問題的整改落實情況。
在群教活動中，群眾提出的“對上級領導的講話唯唯諾諾，即使有不對之處，也不敢明確提出反對意見，唯上是從”、“深入基層不夠，調(diào)查研究欠缺”、“局領導整天忙于事務，與干部職工的談心不夠”、“在民主集中制執(zhí)行方面存在有不到位的地方”、“領導班子存在接受過小紅包、少量的煙酒以及會務費、誤餐費、土特產(chǎn)、紀念品”等問題18個，說明我們的黨建工作還存在許多突出問題沒有抓好、抓落實，局黨組針對群眾提出的突出問題，召開黨組會議，認真研究，逐項制定整改措施，共制定整改措施及制度25個，能夠整改到位的就立即進行整改到位，需要長期堅持執(zhí)行的，要求局黨組及領導干部長期堅持。
目前，18個問題中，已有17個整改到位，只有“領導班子及中層干部隊伍普遍年齡較大，影響今后發(fā)展的問題”，已向市委、市政府作了專題匯報，需要市委、市政府及相關(guān)部門的高度重視和大力支持才能逐步解決到位。近一年來，在整治文山會海方面，效果顯著，單位大型會議減少7個，減少比例為50%，下發(fā)文件減少29個，下降比例為16%，減少內(nèi)部簡報刊物1種，減少了50%，各類領導小組由5個減少到1個，減少80%。
23.5萬元，同比下降38%;騰出辦公用房13間，騰出面積248.62㎡。在整治三公經(jīng)費方面也取得了明顯成效，今年前11個月，整個三公經(jīng)費支出與去年同比下降了21%，其中業(yè)務接待費僅22萬元，比去年同期減少9.5萬元，同比下降30%。
二、按標準化要求抓好基層組織建設。
1、按要求設置黨的基層組織，配備足額的基層組織干部。局機關(guān)黨委書記、副書記人選，按照上級組織的要求選舉配備了高素質(zhì)的機關(guān)黨委班子成員，機關(guān)黨委書記由正處級干部、原局黨組成員、副局長李德坤擔任，在原機關(guān)黨委副書記退休的情況下，及時選配了一名正科級干部為機關(guān)黨委專職副書記，負責機關(guān)黨委的日常工作。
2、加強對基層黨支部工作的指導和管理。今年，所屬的15個黨支部中，已有9個支部任期屆滿，需換屆選舉，有2個支部需要增選支委。局黨組和機關(guān)黨委派專人指導基層支部進行換屆選舉工作，配備強有力的支部書記，選舉配備好支部委員會一班人，加強基層黨組織的建設。
3、狠抓基層黨組織的廉政建設，嚴查基層黨員干部的違法違紀行為。結(jié)合開展群眾路線教育實踐活動，認真學習相關(guān)文件，上廉政教育黨課，看廉政教育錄像片，加強反腐倡廉的教育。以作風建設為突破口，整肅紀律，轉(zhuǎn)變作風，提振精神，促進商務工作開展。制定了《機關(guān)上班八不準》制度，以整頓勞動紀律和工作作風。
局紀檢、機關(guān)黨委、人事科、辦公室不定期的對各科室和二級機構(gòu)進行抽查和檢查，狠抓落實，今年上半年來，已通報批評4人，誡勉談話1人。目前，機關(guān)勞動紀律、工作作風已大有好轉(zhuǎn)，全體干部職工基本做到上班不遲到、不早退，不干與工作無關(guān)的事。過去那種以文傳文、以會傳會的情況少了。該制度將在今后長期的工作中，繼續(xù)狠抓落實，長期堅持。為加強廉政建設，局里還制定了《婁底市商務局在職人員廉潔從政“十不準”》、《“三難”專項整治方案》等制度，以扎緊制度的“籠子”。
四、大力加強服務型基層黨組織建設。
共產(chǎn)黨是為人民服務的黨，大力推進服務性黨組織建設，貼近基層，貼近群眾，為群眾辦實事，群眾就會滿意。今年來，我局結(jié)合開展群眾路線教育實踐活動，狠抓服務性黨組織建設，積極為企業(yè)、為社區(qū)、為群眾辦實事、辦好事，贏得群眾的稱贊。
1、用心幫扶困難企業(yè)。我局認真貫徹“三嚴三實”、做群眾貼心人的工作要求，注重將教育實踐活動與推進工作有機統(tǒng)一結(jié)合，把幫扶實體企業(yè)作為踐行群眾路線的切入口，扎實開展幫扶工作。根據(jù)市委“踐行群眾路線、扶助實體企業(yè)”工作方案，我局協(xié)助聯(lián)絡的企業(yè)有15家，有針對性的重點幫扶的企業(yè)3家，如婁底森泰再生資源有限公司、婁底市聯(lián)強物資有限公司、湖南駿和集團等。
今年，我先后3次到森泰公司蹲點調(diào)研，為企業(yè)謀思路、提建議、想辦法，對企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和潛力做了認真評估。在深入調(diào)研的基礎上，努力把企業(yè)打造成市域再生資源回收體系龍頭企業(yè)、示范企業(yè)。同時積極配合、參與市政府處置民間非法融資工作，派出專門的工作人員進駐湖南駿和集團、百雄堂、宏泰超市等三家企業(yè)幫助處理債權(quán)債務問題和維穩(wěn)工作。
2、全力做好扶貧濟困工作。在扶貧濟困工作上，今年1月、6月，我局先后2次組織黨員干部到新化扶貧點幫扶濟困，送去慰問金6.2萬元;今年3月，我局領導與黨員干部帶頭，組織典當企業(yè)到新化扶貧點助困扶貧，現(xiàn)場捐助扶貧資金10萬元。從20xx年3月起，兩年時間，為新化扶貧點籌集和協(xié)調(diào)資金120多萬元，幫助村里硬化村級公路10公里，改建了村級活動中心，調(diào)整種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，開展一對一幫扶活動，深受當?shù)厝罕姷姆Q贊。春節(jié)前，局領導還到新化茶廠等改制企業(yè)對特困職工進行慰問。
3、開展在職黨員進社區(qū)活動。在黨員隊伍建設上，開展在職黨員進社區(qū)活動，使在職黨員從“8小時黨員”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤?4小時黨員”，強化對黨員的教育和管理。4月4-9日，我和全體局領導以普通黨員身份，帶領局機關(guān)及二級機構(gòu)的100多名在職黨員，分別到樂坪街道辦事處童家社區(qū)、清泉社區(qū)、街心社區(qū)和長青街道辦事處的竹山社區(qū)報到。要求全體黨員進社區(qū)后，要把社區(qū)當成自己的家，在8小時之外要接受社區(qū)黨組織的監(jiān)督和管理，積極參加社區(qū)組織的各種公益活動，參與社區(qū)建設和管理。
4月4日，局黨組組織了58名黨員在童家社區(qū)原物資大院進行了一次徹底的衛(wèi)生大掃除，以實際行動服務社區(qū)，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。6月25日，局黨組成員、副局長覃章榮走進童家社區(qū)，為社區(qū)的全體黨員上黨課。在黨員進社區(qū)活動中，我局為童家社區(qū)解決困難扶助資金2.5萬元，以實際行動幫扶社區(qū)發(fā)展，促進社區(qū)建設。
4、做好對老黨員、困難黨員、離退休黨員的服務工作。在對老黨員和困難黨員的關(guān)心上，局黨組經(jīng)常派人前去問寒問暖，逢年過節(jié)，局領導都要上門慰問，力所能及地為其解決一些生活上的困難，局里安排有專門的科室和人員，為離退休黨員做好服務工作。
五、加強對黨員的教育和管理，發(fā)揮先鋒模范作用。
局黨組加強了對全局黨員干部的教育和管理，認真組織黨員干部開展學習，落實黨員組織生活制度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
1、狠抓學習落實。緊緊抓住黨的群眾路線教育實踐活動主題，制定了學習計劃，采取集中學習、個人自學、撰寫體會、討論交流等形式組織學習，激發(fā)全體黨員干部職工投入到此次活動中來，將群眾路線的主題落到實處。全年組織集中學習26次，請專家專題輔導5次，觀看市委書記、市長的輔導講話2次，中心組集中學習8次，安排網(wǎng)上自學4次。廣大黨員干部原原本本研讀中央和省委規(guī)定的書目，認認真真學習系列重要講話精神，組織了在職黨員開展“入黨為什么、為黨干什么?”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動大討論;開展了“如何做群眾貼心人”、學習弘揚焦裕祿精神、踐行“三嚴三實”要求等專題討論。認真開展好基層黨組織的專題組織生活會和黨員民主評議工作，局黨組派出督導組到各基層黨支部指導開好基層黨組織的專題組織生活會和黨員民主評議，對照標準找差距，根據(jù)問題制定整改措施，取得了良好效果。
2、積極組織培訓。20xx年，我參加了省委、市委舉辦的各類干部培訓班次，安排處級、科級干部參加市委黨校培訓班3人次;組織企業(yè)負責人和業(yè)務骨干參加省商務廳的大型培訓班6次，商務部的培訓班4次，組織各二級機構(gòu)黨支部書記參加上級和局里組織的黨務培訓班60人次。
3、查擺問題到位。局黨組班子認真查擺問題，深入開展批評與自我批評。在班子專題民主生活會上，我代表領導班子作對照檢查發(fā)言。從遵守黨的政治紀律，貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”，形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風“四風”等方面存在的突出問題進行了深入檢查，并從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、紀律約束等方面深刻剖析了問題根源，并提出了在今后的整改措施。局黨組成員“對號入座”主動認領班子問題中屬于個人的問題。其他黨組成員逐一作個人對照檢查發(fā)言，聚焦“四風”，查擺問題，主動揭短亮丑，有的放矢，見筋見骨。個人對照反思到位，態(tài)度認真誠懇，見真見思想。大家在相互批評時坦誠相見，直擊要害，具有一定的“辣味”。既有紅臉出汗的緊張和嚴肅，又有加油鼓勁的寬松與和諧。班子成員相互之間提出了62條批評意見。大家都表示虛心接受、深刻反思，立行立改、務求實效。領導班子的民主生活會獲得了市委督導組“較好”的評價。我還將局領導班子專題民主生活會會議情況向全局系統(tǒng)干部職工進行了通報。
4、工作干部帶頭。抓黨建，促經(jīng)濟。今年，我局扎實開展好群眾路線教育實踐活動，以開展教育實踐活動為契機，結(jié)合商務工作的特點，全力推動商務工作的發(fā)展，做到“兩促進、兩不誤”。通過活動的開展，局領導干部和全體黨員模范帶頭，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，改進了工作作風，克服了“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，增強了服務意識，商務工作也取得了可喜的成績。
在外部經(jīng)濟下行壓力增大的情況下，全市商務系統(tǒng)緊緊圍繞“破零倍增”，以“項目帶動”為主線，以“湘博會”和“西部農(nóng)博會”為平臺，以“婁商返婁”、“流通再造”和“電子商務”為重點，全力推進招商求效、商貿(mào)提質(zhì)、外貿(mào)增速和外經(jīng)拓展等工作，各項重點工作進展較為順利，我市的商務工作穩(wěn)中有進，多項經(jīng)濟指標在全省名列前茅。
今年，招商引資方面，全市到位外資3.2億美元，同比增長15.3%;內(nèi)聯(lián)引資382.5億元人民幣，同比增長25.3%。對外貿(mào)易方面，進出口額增幅一改連續(xù)2年負增長的局面，呈現(xiàn)恢復性穩(wěn)步增長，總額、進口、出口增幅較高，全市完成進出口總額19.2億美元，同比增長33%。外經(jīng)合作方面，全市新增境外投資企業(yè)6家，中方投資額為6265萬美元;對外勞務合作新簽合同額5863萬美元，同比增長30%;完成營業(yè)額5303萬美元，同比增長36%;外派勞務人數(shù)2161人，同比增長9%。社會消費方面，全市社會消費品零售總額382億元，同比增長12.8%。
今年4月，為了搶時間，爭項目，為將我市納入全國第二批中小商貿(mào)流通企業(yè)服務體系建設試點城市，在“清明節(jié)”放假期間，局領導帶領相關(guān)科室人員加班加點匯編、上報材料。5月份，我市就被正式批準為全國第二批中小商貿(mào)流通企業(yè)服務體系建設試點城市，并爭取到了項目資金250萬元。
在“端午節(jié)”小長假期間，局領導再一次帶領相關(guān)科室人員加班加點整理資料，申報全國肉蔬流通追溯體系建設試點城市，申報資料評估名列全國第3名。同時，我局還扎實開展人大評議工作，針對查找出來的依法行政整體水平有待提高，招商引資體制不順等10個方面的問題，及時制定整改方案，逐項明確責任人員，明確整改要求，取得了階段性成果。
5、大興調(diào)研之風。局班子成員模范帶頭，深入基層，大興調(diào)研之風。通過群眾路線教育實踐活動，局領導班子模范帶頭，堅持走群眾路線，深入基層調(diào)研，撰寫調(diào)研報告。今年，局黨組成員平均下基層調(diào)查研究工作達到8次以上，我本人下基層次數(shù)已達到20次以上，僅對婁底市森泰再生資源有限公司的深度調(diào)研就達3次，為企業(yè)謀思路、提建議、想辦法，努力幫扶企業(yè)走出困境。班子成員通過調(diào)研共撰寫調(diào)研報告10篇，及時掌握基層企業(yè)的第一手材料，為研究部署工作提供了重要參考依據(jù)。
六、加大黨建投入，強化基礎保障。
1、基層基礎工作有保障。局機關(guān)及各二級機構(gòu)加大了對黨建工作的投入力度，強化基層黨建工作的基礎保障，建設好基層黨組織的活動場所，按規(guī)定和標準，落實好基層黨組織的活動經(jīng)費和基層黨務工作者的報酬、待遇。局機關(guān)及各二級機構(gòu)都配備了黨員活動室、電教學習室;局機關(guān)黨建經(jīng)費充分保障，截止目前，用于黨建開支已達17萬余元;基層黨務工作者的報酬、待遇與同級別人員同等對待。
黨員的黨費按照黨員的工資比例按時收取了2.7萬元。
2、黨務工作人員到位。局機關(guān)黨委和各基層黨組織均按1%-2%的比例要求配備足額的黨務工作人員，缺員的及時進行補選，該換屆的及時進行換屆選舉。局機關(guān)黨委每年組織基層黨支部的黨務工作者進行培訓，有計劃的安排基層黨務工作者參加市直機關(guān)黨工委組織的業(yè)務培訓和輪訓，提高基層黨務工作者的工作素質(zhì)和工作能力。機關(guān)基層黨組織的專職副書記在任職滿兩屆后按規(guī)定進行交流，黨務工作人員與行政、業(yè)務人員相互進行交流，以增強黨員干部的工作能力。
3、局黨組領導機關(guān)工會、共青團、女工委員會積極開展各項活動。局黨組非常重視機關(guān)工會、共青團、女工委員會等群眾組織的工作，對機關(guān)工會、共青團、女工委員會的活動經(jīng)費予以保障，積極組織機關(guān)工會、共青團、女工委員會開展各項活動，充分發(fā)揮機關(guān)工會、共青團、女工委員會等群眾組織的作用。局機關(guān)工會組織全體干部職工開展乒乓球比賽、爬山、棋牌等文體活動，組織干部職工進行健康體檢，組織開展送溫暖活動;局共青團組織青年開展志愿者服務活動5次;局女工委員會組織女干部職工進行重大疾病篩查，開展計劃生育政策宣傳，免費發(fā)放計劃生育用品等。
七、下一步加強基層黨組織建設的工作思路與措施。
下一步我們將以作風建設為新的起點，堅持從嚴治黨，推進商務工作，我們要堅決在政治上、思想上、行動上與黨中央保持絕對一致，按標準化建設要求，全力推進基層黨組織建設。
商務人員述職報告篇八
經(jīng)過一期項目的實施，我對項目部經(jīng)營工作的認識更加具體，也更加深入，項目部經(jīng)營工作的關(guān)鍵在于根據(jù)預算收入做好成本管控，重中之重在于預控。談到能夠繼續(xù)擔任二期項目部商務經(jīng)理，對我來說有驚喜、有焦慮，驚喜的是繼續(xù)任職對我來說是一個很好的機會，使我能夠?qū)⒁黄谖〉慕逃栐诂F(xiàn)有的工作中得以實踐和改正;焦慮的是二期項目的規(guī)模較大，在人員配備的背后，是公司以及領導殷勤的期望與支持，期望與壓力并存，我只有轉(zhuǎn)壓力為動力，才有可能不辜負大家對我的栽培與信任。在擔任二期項目部商務經(jīng)理崗位上，本人對工作總結(jié)如下：
1.成本預控工作。
首先，在開工之前，完成整個現(xiàn)場10個樓號的算量工作;其次，根據(jù)甲方的施工合同計算預算收入;再次，根據(jù)一期工程成本單價進行成本測算;最后，對比預算收入與成本測算，在項目部集中討論后，制定本工程的預控指標。
2.保障生產(chǎn)工作。
首先，根據(jù)現(xiàn)場工作面及工期的實際情況，項目部成員結(jié)合工期緊、短時間內(nèi)須投入大量勞動力的情況，確定本工程需要劃分10個土建隊伍、1個水電隊伍，方能確保工程工期，作為商務經(jīng)理，我需要提前了解市場價格，盡快組織勞務招標并及時完善勞務合同的簽訂事宜;其次，根據(jù)預控指標，在器材處及公司各部室的配合下，在盡量短的時間內(nèi)完成約17項材料招標工作，才能保證人力、物力的供應，確保項目部的生產(chǎn)進度。
3.成本分析情況。
每月按時完成項目部產(chǎn)值統(tǒng)計，根據(jù)實際成本與成本預控指標之間的偏差，做好項目內(nèi)部成本分析工作，并按時參加公司的成本分析會，汲取其他項目部的經(jīng)驗，避免或減少本項目部的.經(jīng)營運行風險。
并對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，按戶型分部分項工程將預算收入匹配實際消耗情況，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出合理的判斷，配合項目部做好降低材料損耗工作。并將根據(jù)預算定額修正后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為庫房限額領料的依據(jù)，根據(jù)成本分析的情況，優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)及資金使用情況。
4.結(jié)算情況。
本工程于20xx年8月14日全部完成合同內(nèi)的工作內(nèi)容，在建設單位的組織下完成驗收，于同月19日取得四方驗收單。根據(jù)項目部的成本合同結(jié)構(gòu)，在項目部承包集體的支持及全體管理人員的配合下，先后完成了人工、材料等工作項目的預結(jié)算工作，根據(jù)預結(jié)算情況，在項目部全體成員的配合下，完成了保本結(jié)算價工作，在保本結(jié)算價的基礎上，編制甲方結(jié)算并于同月31日上報，在公司領導、項目經(jīng)理、項目書記的督促下，多次與甲方洽談，并于同年11月初完成結(jié)算定案工作。
5.壓庫存情況。
因本工程屬搶工期精裝修項目，要求工期目標短、平、快，項目部材料需求量較大，需合理規(guī)劃項目部材料供應計劃，才能保障生產(chǎn)，在項目部全員的共同努力下，材料計劃得到合理修正，既為項目部生產(chǎn)提供了保障，也優(yōu)化了項目部的庫存結(jié)構(gòu)，在很大程度上降低了成本失控的風險，為工程結(jié)算的順利進行提供了必要的保障。
6.項目部收付款情況。
本工程累計完成產(chǎn)值4645萬元，合同約定付款條件為開工前預付合同金額的30%作為預付款，月付完成產(chǎn)值的50%，結(jié)算完成后支付至結(jié)算金額的95%，20xx年11月完成結(jié)算后，在公司領導、項目經(jīng)理、項目書記的督促下，本工程于20xx年1月上旬完成結(jié)算后收款的指標，在一定程度上緩解了公司春節(jié)前的付款壓力，在向建設單位交上一份滿意答卷的同時，也在開發(fā)區(qū)樹立了一道亮麗的風景線，在一定程度上維護了企業(yè)形象。
7.業(yè)務知識方面。
作為一名經(jīng)營人員并不能局限對定額的熟悉，還要利用業(yè)余時間翻閱施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝。了解例如鋼筋彎鉤、搭接和錨固長度，根據(jù)規(guī)范要求，不同部位、不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度，這對鋼筋算量影響較大，一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%-10%，所以，掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名經(jīng)營人員來說相當重要。除此之外，對現(xiàn)場施工工藝、作業(yè)流程的了解也是預算人員必備的素質(zhì)，熟讀本工程施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助于工程定額的選用，以及兩算對比的考量。
在項目部的實施過程中，愈發(fā)覺得自己掌握的知識不足，愈發(fā)覺得經(jīng)驗對于從業(yè)者的寶貴，為了能夠爭取到最大利潤，首先要做到對內(nèi)工作及時、準確、實事求是，其次要做到握住定額控制量，在支出時留有一定的余量便于成本控制，再次要做到對外工作資料齊全、充分利用政策及行規(guī)，并時刻處理好與建設單位、監(jiān)理單位、施工隊的關(guān)系。及時調(diào)整自己的心態(tài)，更好的將工作開展下去，當工作上遇到自己拿捏不準的困難時，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法。積極適應、遵守、執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。本年內(nèi)公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度、經(jīng)營人員的職業(yè)道德為準則，加強工作責任感并做好各項工作，為企業(yè)做好力所能及的基礎工作。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領導及同事審閱，如工作上有不到之處，請領導及同事不吝指出，以便本人及時改正，從而更好地工作。我在此特向公司領導、各部室、項目部成員表示感謝，感謝公司領導能夠給我提供這樣歷練的機會，感謝各部室對我工作上的包容與理解，感謝項目部成員給予我工作和生活上的幫助與支持，總結(jié)到此，反思不止，我將繼續(xù)充實與積累，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
商務人員述職報告篇九
主任、各位副主任、各位委員：
按照縣人大會的安排，現(xiàn)就本人一年來的工作述職如下，請予評議。
一、依法履行職責，力推工作上臺階
在縣“四大家”的正確領導下，在市商務局的具體指導下，我堅持立足商務職能，團結(jié)干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞穩(wěn)定、發(fā)展、效益和創(chuàng)新四個方面，力推工作上臺階，促使全縣商務事業(yè)取得了良好發(fā)展。
(一)理清工作思路，明確工作目標。
年初，局黨委班子認真分析形勢，結(jié)合上級商務工作會議精神和縣“四大家”要求，理清思路，明確“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以第三屆‘土菜文化節(jié)’為核心，進一步打造衡東土菜品牌，進一步加強內(nèi)貿(mào)流通管理，繼續(xù)推進生豬定點屠宰，健全市場體系建設，加強商務隊伍建設，強化綜合治理，確保大局穩(wěn)定”的工作目標。要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應新形勢、新任務的要求，我們統(tǒng)一思想，堅定信心，有效地調(diào)動了大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(二)注重目標管理，促進工作落實
為了適應新的形勢，確保工作任務的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標管理作為龍頭工作來實施，以目標統(tǒng)攬全局，以目標促工作落實，主要采取了三個方面的做法：一是堅持目標分解。按照縣委、縣政府對商務工作的目標任務，層層分解到各分管領導、機關(guān)股室和每個人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務和努力方向，增強了工作責任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節(jié)”任務分解得更具體，方案做得更細，人員也抽調(diào)最多。二是堅持目標跟蹤考核。我們實行了一周學習碰頭會和每月局務會議制度，定期對商務工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策后進，有效地促進了各項目標任務的落實。三是堅持抓目標難點。遇到難點和困難，立即召開不同類型的會議，分析形勢，研究對策，及時上報，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標按時按質(zhì)完成，取得了較好的成效。
(三)工作務實肯干，任務圓滿完成
1-10月份，全縣共實現(xiàn)社會消費品銷售總額27.46億元，較上年同期增長17.8%，圓滿完成了全年工作目標任務。一是成功舉辦中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽暨湖南省衡東縣第三屆“土菜文化節(jié)”，衡東土菜產(chǎn)業(yè)正沿著良性軌道健康發(fā)展。全年產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值26億元，同比增加多萬元，縣內(nèi)餐飲行業(yè)實現(xiàn)稅收1100萬元，同比增加8.2%。今年來，我們精心準備，認真做好資料，經(jīng)過多方爭取，衡東土菜以精湛、地道的制作技術(shù)和烹調(diào)風格，得到了中國餐飲協(xié)會的認同和肯定，衡東成功評定為全國唯一的“中國土菜名縣”。中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽在我們衡東縣圓滿舉辦和兩位衡東籍大師榮獲特金獎的驕人成績，為衡東土菜推向全國打了響亮的一炮，為我們傾心打造衡東土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。
二是全面實施“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程。引導、幫助大型商貿(mào)流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立連鎖超市，開辦農(nóng)家店和便民店。特別是嘉匯超市成為物流配送中心后，我們更加大了這項工作的投入和指導，按照市里的指標任務要求，我們不折不扣地落實到位。今年來，我們進一步擴寬“家電下鄉(xiāng)”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“電腦下鄉(xiāng)及以舊換新”和“汽車下鄉(xiāng)”等活動，極大地拉動了內(nèi)需，促進了消費，尤其是農(nóng)村消費。到目前為止，實現(xiàn)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售額達1.17億元，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品直接享受財政補貼1551萬元，年創(chuàng)稅收1521萬元。農(nóng)民得到了實惠，財政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。
三是繼續(xù)加強定點屠宰管理，1至11月份共屠宰牲豬19810頭。會同相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法10多次，查處上市非法肉品2082公斤，補交稅費上萬元，確保了肉品質(zhì)量安全，確保了城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。
四是強化民爆器材管理，確保器材及時供給企業(yè)和居民生命安全。今年民爆倉庫那邊矛盾比較突出，農(nóng)民多次阻車鬧事，我們經(jīng)過多次協(xié)調(diào)、做工作，現(xiàn)已慢慢平息，避免了來縣上訪現(xiàn)象。
五是市場建設開拓創(chuàng)新。狼仔商業(yè)中心于年初開業(yè)，是衡東打造出來的超級商業(yè)航母，耗資近千萬元，具有現(xiàn)代化的管理模式，舒適的經(jīng)營環(huán)境，為我縣商貿(mào)業(yè)增添了一大亮點。同時，東、西、北街三個新菜市正式營運，既極大地方便了群眾，又維護了縣城的清潔衛(wèi)生，也得到領導們的充分肯定和社會高度評價。六是繼續(xù)加強成品油和酒類管理，特別是在近期柴油供應十分緊張的情況下，我們立即啟動應急預案，調(diào)動一切力量，加班加點，隨時掌握動態(tài)，確保了市場穩(wěn)定和居民安全。
(四)抓好效能建設，轉(zhuǎn)變工作作風。
搞好機關(guān)效能建設，是提高機關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立機關(guān)形象的有效途徑。在這方面，我著重抓了三點：一是帶領全體黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”的工作目標和“團結(jié)奮進，務實高效，開拓創(chuàng)新，清正廉潔”的機關(guān)精神。通過學習教育活動，使機關(guān)的建設風貌大大改善，工作效率和工作質(zhì)量大大提高。二是創(chuàng)建了一個緊密團結(jié)、上下一心、分工負責、密切配合的領導班子。我作為一把手，從不搞一言堂，不搞獨斷專行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部門的大事，無論是黨務的，還是行政的，無論是領導還是干部職工，都是集體研究，充分討論，發(fā)揚民主。三是以人為本，服務于職工，服務于群眾。第一是政治上關(guān)心干部職工，絕不讓老實的人、做事的人吃虧，該提拔的、該享受政治待遇的全力爭取;另外，從生活上關(guān)心干部職工，經(jīng)常交心，以心換心，同時關(guān)注他們的家人，促進家庭和睦，使他們上班也安心、盡力。
二、樹立人大意識，做到依法行政。
在工作中，我總是提醒自己，作為一名局長，是人大任命的，就要對人大負責，就要自覺接受人大的監(jiān)督。因此，我到商務局以來，一是主動向人大匯報工作，接受縣人大的監(jiān)督，重大活動和會議都邀請縣人大的領導作指導，爭取人大的理解、信任和支持，推動工作開展;二是主動與人大代表特別是商務系統(tǒng)的代表加強溝通聯(lián)系，交流思想，聽取意見和建議，提升工作水平;三是認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅決落實人大的決議和決定，做到依法行政、依規(guī)辦事。這一年來，我比較系統(tǒng)地學習了《行政許可法》、《行政訴訟法》和有關(guān)商務工作方面的法律法規(guī)，運用法律的意識和能力明顯增強。
三、嚴于律己，廉潔從政。
四、加強學習，提高素質(zhì)。
一是組織商務系統(tǒng)全體黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習科學政治理論，學習業(yè)務知識，在全系統(tǒng)形成了你追我趕的氛圍，提高業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，也提高了商務整體形象;二是不斷加強自身學習，我不僅從書本上學，在政治理論方面武裝自己，在業(yè)務知識方面充實自己;還經(jīng)常向老同志學，吸納他們的好經(jīng)驗;向同事們學，學習他們過硬的業(yè)務本領，從而提高本人素質(zhì)，更好地開展工作。
五、正視問題，克服不足
一年來，盡管做了一些工作，也取得了一些成績，但還是存在著一些缺點和不足。主要表現(xiàn)在：一是政治理論和業(yè)務知識的學習不夠深入、全面，也未能持之以恒;二是到基層調(diào)研和服務不夠;三是工作中處理的方式方法有時不是很科學，對待同志有時過于嚴厲等。
這次述職評議是對我個人一次極好的支持和幫助，我將按照科學發(fā)展觀的要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，克難奮進，進一步打造衡東土菜品牌，強化內(nèi)資流通管理和行業(yè)管理;總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，為推進衡東商務事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
商務人員述職報告篇十
縣委組織部，各位企業(yè)家、全局同仁：
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足商務職能，團結(jié)干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務招商事業(yè)取得了良好發(fā)展，××××年、××××年，××縣被評為全市對外開放招商引資先進縣、昆交會籌辦先進縣、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設先進縣、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序先進縣，商務局被市政府連續(xù)兩年評為先進集體，我個人連續(xù)×年獲全市招商引資先進個人稱號，××年、××年獲政協(xié)××縣委員會“建言獻策”先進個人。
一、積極努力學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)
按照縣委的統(tǒng)一部署，首先強化自身的學習認識，積極參與先進性教育和黨員干部教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員干部教育活動中，以一個普通共產(chǎn)黨員的身份，主動自覺參與學習，身體力行，以身作則，帶頭學習，撰寫學習心得體會。在學習中按照確定的內(nèi)容，學好中央、省、市、縣 精神，中央關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督、紀律處分和廉潔從政準則，以及縣委、人大、政府的有關(guān)決議、決定和與工作緊密相關(guān)的法律法規(guī);在學習中做到“三個結(jié)合”即堅持理論學習與實際工作相結(jié)合，堅持學習理論知識與業(yè)務知識相結(jié)合，堅持學習法律法規(guī)與規(guī)范依法行政相結(jié)合。通過學習，自己的思想得到進一步的凈化和升華，思想政治業(yè)務素質(zhì)進一步得到提高。在效果上，進一步明確了自己努力的方向;在思想上，始終同上級黨委保持一致;在行動上，認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及人大常委會的決議、決定。
二、依法履行職務，推進商務工作全面發(fā)展
我局是在撤銷原縣經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局的基礎上進行職能整合和調(diào)整后組建的涉外部門，除少數(shù)職能調(diào)整到其他部門以外，由我局履行上述單位職能，并主抓全縣對外開放招商引資工作，其主要職責，一是大力實施“流通活縣”戰(zhàn)略。以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為主體，強化市場建設，夯實流通業(yè)發(fā)展基礎;加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的運行情況進行監(jiān)測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務、商品展銷、拍賣、典當、舊車交易、民爆等行業(yè)進行管理;二是全力推進“開放興縣”戰(zhàn)略。以引進大項目為重點，以現(xiàn)有六大支柱產(chǎn)業(yè)為基礎，加大對外開放招商引資力度;做好外來投資企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)的后續(xù)管理服務，強化進出口貿(mào)易的管理與協(xié)調(diào)力度，促進進出口貿(mào)易和固定資產(chǎn)投資快速增長。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，較好地履行了商務招商職責。
(一)突出發(fā)展，強化服務，實施“開放
興縣”戰(zhàn)略
今年上半年，新引進項目×項，協(xié)議資金×.×億元，實際使用國內(nèi)縣外資金×××××萬元(其中省外資金××××萬元)，完成市下達目標的××%;儲備招商項目××個，推列為省市重點招商項目××個，完成市下達目標的×××%。
×、強化項目包裝，加大招商引資力度
項目是招商的基礎和前提，為加大對外開放招商引資力度，我認真學習省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，深刻領會，強化發(fā)展意識，準確把握和理解全力實施“開放興縣”戰(zhàn)略意義。
一是強化項目包裝，夯實招商基礎。我?guī)ьI干部職工深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等部門和單位收集項目資料，在認真調(diào)研的基礎上，圍繞我縣六大支柱產(chǎn)業(yè)，重點包裝了××萬噸/年林桑漿紙一體化項目、××萬噸/年強韌箱板紙項目、××東盟繭絲綢工貿(mào)城等××個招商項目，大多項目達到了預可研深度。
二是創(chuàng)新方式，適時招商。招商過程中，充分結(jié)合××產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并根據(jù)當前國際財團投資主要集中于資源優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長的中長期項目特點，及時調(diào)整招商思路，以強化簽約項目履約率為重點，采取緊抓信息不放，適時上門招商方式，實現(xiàn)項目簽約，做到簽約和履約同時進行。
三是突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯(lián)系溝通力度，進行造時推介。省僑辦幫助××重點推介林漿紙一體化建設項目、省商務廳幫助推介華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目;市招商局幫助我縣重點推介××蔬菜批發(fā)市場、大覺寺(終南山)旅游景點建設項目。同時，借助地方商務網(wǎng)站，及時發(fā)放招商信息，實行網(wǎng)絡宣傳招商。目前，××商務網(wǎng)站點擊率排名全省第××名，全市第×名。
四是緊抓信息，強化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介××彩色沙林項目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺(終南山)旅游景點開發(fā)項目。促成了香港玖龍集團張菌董事長親赴××進行××萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。
五是依托會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，××××年昆交會、珠洽會期間，共簽訂國內(nèi)合作項目和外資項目×項，總投資×.×億元，其中外資項目×項、內(nèi)資項目×項。促成了香港公司投資×××萬美元在華僑農(nóng)場新建年產(chǎn)×萬噸朝鮮薊深加工項目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資×××萬美元建設×××畝蔬菜種植加工出口基地項目，云南瀘西順達實業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資×億元人民幣建設年產(chǎn)××萬噸機焦項目。其中，×個外資項目的成功引進，為全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力××××人，每年可增加農(nóng)民收入×××萬元。
商務人員述職報告篇十一
我于12月到商務局任職，任職以來認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大監(jiān)督，帶領全體職工較好地完成了各項工作任務，促進全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將20工作開展情況向各位領導、代表作以匯報，請予審議。
一、執(zhí)行法律法規(guī)情況
我局認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《二手車流通管理辦法》、《汽車銷售管理辦法》、《餐飲業(yè)經(jīng)營管理辦法》、《成品油市場管理辦法》等法律法規(guī)，履行行業(yè)主管部門職責。一是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對商貿(mào)流通領域生產(chǎn)經(jīng)營負責人及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理的履職情況等進行監(jiān)督，全年共檢查各類企業(yè)300余戶次，共查處問題隱患17條，全部完成整改。二是在行政執(zhí)法檢查中，對全區(qū)32家加油站開展多次成品油行業(yè)檢查，重點打擊加油站無證經(jīng)營、油品以次充好、非法進油以及超范圍經(jīng)營等違法經(jīng)營行為，保證了正常的市場經(jīng)營秩序。三是辦結(jié)兩起“12312”商務投訴舉報案件，通過調(diào)解有效化解了糾紛，維護了各方權(quán)益。
二、履行工作職責情況
各項指標完成情況：年1-9月，我區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額39.85億元，同比增長6.9%，全市排名第一，高于全市0.2個百分點。服務業(yè)實現(xiàn)增加值同比增長6.0%，占gdp比重達到46.51%，服務業(yè)固定資產(chǎn)投資完成58.88億元，占全部投資82.6%，預計增長8%左右。截至目前全區(qū)外貿(mào)進出口總額實現(xiàn)380萬美元，實際利用外資完成7593萬美元。
(一)抓招商，促進經(jīng)濟快速發(fā)展
一是向全區(qū)各地區(qū)、部門發(fā)放服務業(yè)項目征集通知，共征集到儲備項目32個，全部分門別類錄入招商引資項目庫中，有效擴大了服務業(yè)項目儲備。二是開展調(diào)查、摸底，全面掌握了我區(qū)十類生活性服務業(yè)和十類生產(chǎn)性服務業(yè)的基本情況，找準了服務業(yè)空白領域和短板領域，科學規(guī)劃了2020年及今后一個時期第三產(chǎn)業(yè)招商引資方向。三是利用無人機、衛(wèi)星地圖、做圖軟件等，為投資企業(yè)量身定制招商地塊手冊，幫助企業(yè)準確開展選址工作，詳實了解拆遷體量，科學策劃投資規(guī)模。2020年，共達成投資意向5項(錦林房地產(chǎn)項目、中東房地產(chǎn)項目、綠地酒店集群項目、明和陽光商住項目、海神集團文旅項目)，簽約4項(碧桂園房地產(chǎn)項目、小白河恒大國際文化城項目、紅星美凱龍項目、清華啟迪產(chǎn)業(yè)園項目)，共達成協(xié)議投資額480億元。
(二)強服務，確保項目順利推進
一是提升隊伍。成立招商團隊和項目服務團隊，從業(yè)務知識、接待水平、溝通技巧、辦事效率等多方面開展培訓，選派7名人員分別到市商務局、區(qū)棚改辦、規(guī)劃分局、國土分局調(diào)訓學習，豐富知識儲備。二是全程服務。實行領辦制，確保每個項目的每個重點環(huán)節(jié)都有專人服務、領辦，今年共陪同企業(yè)前往市規(guī)劃局、市國土局、新區(qū)辦、區(qū)棚改辦、市場監(jiān)督管理局等地開展咨詢、辦理手續(xù)等90次。三是快速審批。建立“三個一”快速辦理機制(即一次申報即受理，一次性反饋全部意見，受理到辦結(jié)一小時內(nèi)完成)，確保企業(yè)少跑腿、省時間。
(三)勇?lián)?，打造靚麗餐飲名片
今年4月，我局接管橫豎街管委會，近1年來共接待各類投資咨詢105批次，洽談項目67個，接待各級參觀考察200人次，開展各類宣傳活動50余次，印制各類宣傳手冊3000余冊，利用各類媒體發(fā)布宣傳文章200余篇。先后有獅子樓、斑魚火鍋、慶豐包子等5家品牌店鋪已開業(yè)或即將開業(yè)。服務商戶期間，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為148名服務人員辦理了健康證，為20戶餐飲商戶解決了餐廚垃圾回收問題，為50家商戶解決了天燃氣、房屋滲漏、直飲水問題;與工商銀行____分行對接，在橫豎街實施了“e支付便民示范街工程”，解決了商戶融資難、融資貴問題，實現(xiàn)了無現(xiàn)金支付功能。成立了橫豎街工會聯(lián)合會，保障了服務人員合法權(quán)益。橫豎街被評為市級餐飲文化創(chuàng)業(yè)園、食品安全管理示范街，也成為了我市新的城市名片。
(四)穩(wěn)運行，內(nèi)貿(mào)外貿(mào)共同發(fā)力
一是助推電子商務發(fā)展。大紅堂跨境電商項目今年年初簽約，目前已完成創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)部裝修及國際館跨境商品展示區(qū)設計，預計2020年投入運營。協(xié)助梅林禾電子商務公司等構(gòu)建農(nóng)村電商體系，已覆蓋哈林格爾鎮(zhèn)、阿嘎如泰蘇木等地。二是保稅中心穩(wěn)步推進。b型保稅物流中心已于7月12日開始建設，目前硬件建設已經(jīng)結(jié)束，多式聯(lián)運大廈投入使用，12月底進行驗收。協(xié)助物流園服務中心提前開展招商工作，已有7家企業(yè)達成入駐意向。三是加強市場運行監(jiān)測。對13家流通企業(yè)、生活必需品市場、生產(chǎn)資料市場進行銷售數(shù)據(jù)和商品價格監(jiān)測，數(shù)據(jù)上報準確及時，在全市市場監(jiān)測考核中位列第一。四是加強外貿(mào)合作交流。組織3家企業(yè)參加了第三屆烏蘭巴托·中國內(nèi)蒙古商品展覽會，組織近20家企業(yè)參加了首屆進博會。
(六)強責任，確保糧食生產(chǎn)安全
一是協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、農(nóng)牧局等11個成員單位，圓滿完成了糧食安全旗縣區(qū)長責任制考核工作，取得良好成績。二是深入5村15戶農(nóng)戶家中開展了糧油供需平衡調(diào)查工作，為下一步做好糧食流通工作提供數(shù)據(jù)保障。三是按照中儲糧存儲庫點出庫政策要求，指導我區(qū)各臨儲糧承儲庫點開展了玉米出庫工作，共拍賣成交臨儲糧55000噸，順利完成臨儲糧出庫工作。
(七)練內(nèi)功，黨廉工作亮點紛呈
一是開展特色活動。2020年，各股室認真貫徹“作風建設年”活動要求，立足崗位職責，開展了各具特色活動。經(jīng)濟合作股堅持“三個一”快速審批機制，全年共幫助企業(yè)出具各類函件80余件;橫豎街管委會主動對接包商銀行為37名服務人員辦理免費意外保險;糧食股在網(wǎng)上為3家企業(yè)成功申報備案證書，實現(xiàn)“讓企業(yè)只跑一次腿”的承諾;商貿(mào)流通股開展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)走訪、座談10余次，及時協(xié)調(diào)處理各類項目進展中的問題;執(zhí)法大隊制作《____區(qū)商務局安全生產(chǎn)檢查資料匯編》，指導企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責任制;辦公室在全局推廣“6s”管理，實現(xiàn)辦公環(huán)境規(guī)范化、標準化。二是堅持思想引領。全年共組織開展“品讀十九大”活動7次，“好書分享”活動6次，三會一課30余次，黨組中心組擴大學習17次，三項制度專題研討11次，黨課10次，并利用固定活動日組織全體職工參觀____市監(jiān)獄、____召革命紀念館等，做到了提升黨性修養(yǎng)永遠在路上。三是做好廉潔自律。定期開展學習教育，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入工作總體部署，使其與行政工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實。四是推進黨群共建。注重關(guān)心少數(shù)民族干部鍛煉成長，堅持黨建帶工團婦建的工作機制，開展了女子防身術(shù)講座、“初心”朗讀者、趣味運動會等多種形式的活動，獲得了“優(yōu)秀團支部”、“三八紅旗集體”、“學習使用蒙古語文模范集體”等多項榮譽稱號，單位職工在市區(qū)兩級演講比賽、朗誦大賽中多次獲獎。
三、貫徹人大意見情況
一年來，我?guī)ьI全體干部職工認真落實區(qū)人大及其常委會決議、決定、審議意見，積極支持人大代表的工作，及時辦理各項議案建議。并以“作風建設年”為契機，積極參加“人大代表之家”的各項活動，領導班子帶隊走進白音席勒人大代表之家，向人大代表通報我區(qū)商務工作情況，主動接受代表及群眾監(jiān)督，增強履職能力。今年，我局還承辦了“關(guān)于進一步加強區(qū)企共建促和諧”的議案1件，按照建議內(nèi)容，今年我局加強了與服務業(yè)企業(yè)的交流，與日盛世濠黨支部共同開展了“婦女節(jié)”主題晚會、“作風建設年”知識競賽、改革開放四十周年文藝匯演等，為____萬達廣場協(xié)調(diào)開通了公交專線，與萬達廣場聯(lián)合開展了消防安全演練，與賽汗支部結(jié)對共建開展社區(qū)義診，很好地促進了與企業(yè)間的交流，增進了了解，得到了企業(yè)的認可。
以上報告，請予審議。
商務人員述職報告篇十二
各位參會代表、同志們，大家好!
根據(jù)會議安排，我現(xiàn)就20**年上半年工作進行公開述職，請評議。
作為班長，我始終把“盡職盡責”、“稱職勝任”作為自己的基本要求，工作中敢抓敢管、務求實效。上半年，我與班子成員明確分工、各負其責、團結(jié)協(xié)作、扎實工作;帶領全局干部職工充分利用開展黨的群眾路線教育實踐活動的大好時機，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，較好地完xx縣委、縣政府交給的各項工作任務。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
1、社會消費品零售總額。全年目標任務為44.8億元，1-6月份實現(xiàn)社會消費品零售總額22.3億元，其中限上企業(yè)上報數(shù)9.1億元，限上社消總量在市內(nèi)排名靠前。
2、限上企業(yè)培育。全年目標任務25戶，截止目前已完成培育限上企業(yè)30戶，超額完成全年目標任務。
3、外貿(mào)進出口總額。全年目標任務為2900萬美元，1-5月份已累計完成進出口總額750.45萬美元。
4、新增備案登記企業(yè)。全年目標任務為6家，截止目前新增備案登記3家企業(yè)。
5、利用外資。全年目標任務2800萬美元，已完成554萬美元。六月底又申報了近千萬美元數(shù)字，預計能過半。
6、供銷指標縣商務局局長述職報告縣商務局局長述職報告。全年目標任務7億元，目前已完成商品銷售額3.5億元，已實現(xiàn)報表利潤150萬元。商品銷售額、報表利潤、創(chuàng)辦合作社、建立綜合服務社和基層社改造均過半年目標任務。
二、主要工作思路及措施。
工作思路和措施就是：緊緊盯住工作目標，牢牢抓住工作重點。每項重點工作、每項經(jīng)濟指標，都能做到，分管領導、承辦科室、責任人，具體明確。真正做到：責任落實到單位、指標細化到企業(yè)、任務分解到人頭。工作措施上以以下四個方面為抓手。
(一)抓培育，壯大限上企業(yè)。做到政府重視、商務部門主動作為、多部門聯(lián)動、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊動的局面。具體做法有：1、商務指標列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核，占分值4分;2、加大對商貿(mào)企業(yè)的獎勵力度，每個企業(yè)5000元獎勵及時兌現(xiàn);3、積極落實限上商貿(mào)企業(yè)會統(tǒng)人員每月100元的補貼。目前，我縣限上商貿(mào)企業(yè)已達97戶(其中法人80戶)，20xx年僅有22戶，兩年凈增75戶。限上商貿(mào)企業(yè)總數(shù)顯著增加，質(zhì)量得到明顯提高。全縣社會消費零售總額中限額以上消費品零售額占比逐年提高，從20xx年的25%上升到20xx年的34%以及20xx年的`43%。由原來在全市墊底的水平提升到現(xiàn)在的位次靠前。
(二)抓統(tǒng)計，確保指標完成。做到分管領導親自抓、責任科長具體抓。要求企業(yè)報得出、報得準、報得上。具體方法是：1、加強業(yè)務培訓，登門進行業(yè)務輔導;2、報前短信提示，報后電話指導;3、定期進行調(diào)度，特殊強化領導。目的是保證目標任務順利完成。
(三)抓幫扶，服務外資與外貿(mào)企業(yè)。由于我縣外資與外貿(mào)進出口實績企業(yè)較少，完成任務有硬缺口，特別是外貿(mào)進出口數(shù)字是海關(guān)直接反饋，不能假，因此我們主要在企業(yè)幫扶上下功夫。一是對現(xiàn)有三家外資(今皓光電、力大五金、大潤發(fā)超市)與五家外資實績企業(yè)(鹽礦、外貿(mào)公司、安鹽塑膠、大江醫(yī)療、力大五金)進行專人聯(lián)系、定期上門，幫助其解決申報相關(guān)政策獎勵、報關(guān)、退稅等方面問題。同時支持他們增資擴建，鼓勵企業(yè)多出口。只要有實績，均給予獎補。二是對縣工業(yè)園區(qū)、鹽化園區(qū)的投產(chǎn)企業(yè)進行摸排調(diào)研，只要想或者有進出口的(如服裝、球類、化工等)，進行送政策上門、幫其辦理進出口自營權(quán)縣商務局局長述職報告工作報告。同時邀請市商務局、市商檢局來園區(qū)進行上門培訓。三是為確保外資與外貿(mào)任務的完成，我們?nèi)ツ暾猩桃Y一家外貿(mào)進出口代理公司入駐，形成“雙保險”
(例如去年進出口完成2300萬美元，代理公司完成其中1600萬美元)。
(五)抓中心，完xx縣委縣政府交辦的各項任務。如秸稈禁燒等工作。
三、下半年主要工作打算。
年度任務目標的完成將是我們的工作中心和重點，我們將繼續(xù)狠抓各項工作的落實，突出抓好以下幾項重點工作。
一是強化商務、供銷指標任務落實。具體做到：1、力爭按序時進度推進;2、采取針對性措施;3、確保全年主要經(jīng)濟指標完成與超額完成，在市內(nèi)爭先進位。二是強化市場管理、規(guī)范商務執(zhí)法。具體做到：1、整頓規(guī)范市場秩序，加強對酒類、成品油、煙花爆竹等重點行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等重點區(qū)域;典當、拍賣、二手車交易等特殊行業(yè)的監(jiān)管與執(zhí)法力度。確保嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
三是強化供銷社改革力度。一方面，我們整合資產(chǎn)、調(diào)配資金，積極參與省社項目聯(lián)動與互動來推動發(fā)展、促進改革。(資金與經(jīng)營)一方面，要多請示多匯報，爭取政府的支持、相關(guān)部門的配合與幫助。同時多辦供銷實體店，豐富農(nóng)民生產(chǎn)資料和農(nóng)村生活資料的供應。另一方面，積極與“百大超市”合作，有效推進“兩中心、一連鎖”項目工程。適時組建農(nóng)資、日用品等集團公司，形成連鎖規(guī)范經(jīng)營，達到規(guī)模有序服務。
四是強化機關(guān)效能建設。按要求認真開展學習教育實踐活動，落實“三嚴三實”要求，整治“四風”存在問題，抓好機關(guān)作風建設，增強黨風廉政建設主體責任，力爭打造“學習型、勤勉型、效能型”機關(guān)單位。
五是確?？h委、縣政府的工作部署有效落實。1、堅持服務中心、服從重點不動搖，講政治、顧大局;2、繼續(xù)抓好三城聯(lián)創(chuàng)、綜治維穩(wěn)、三線三邊等工作;3、認真謀劃、扎實工作，確保年度目標考核爭先進位。
商務人員述職報告篇十三
我作為經(jīng)貿(mào)局局長兼黨委書記，主持經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全面工作，述職報告開頭。一年來，在市委、市政府及上級有關(guān)部門的正確領導下，我和其他班子成員一起，團結(jié)一致，克服困難，以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指導，以市委四屆三次全會提出的“近趕三河，遠追昆山，力爭三至五年躋身全國百強縣市”活動為契機，以“積極服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，深化國有企業(yè)改制，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，抓好穩(wěn)定和信訪”為重點，使本系統(tǒng)圓滿完成了年初確定的各項工作目標。現(xiàn)將我一年來的工作簡單匯報如下：
一、積極調(diào)控引導，大力促進經(jīng)濟發(fā)展上水平、上規(guī)模。
1、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，培育主導產(chǎn)業(yè)。我們積極推進所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟與加快鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相結(jié)合,堅持因勢利導、因企施策，不搞一刀切，鼓勵個體私營企業(yè)參與公有制企業(yè)的收購、兼并和租賃。目前，全市國有、集體企業(yè)資本退出率達到9xx-xx，盤活呆滯資產(chǎn)5.1億元。
2.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，構(gòu)筑民營經(jīng)濟發(fā)展平臺。全力營造創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全;低生產(chǎn)成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本的綜合發(fā)展環(huán)境，為民營經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)筑平臺。 3.實施拉動戰(zhàn)略，再造民營經(jīng)濟新優(yōu)勢。一是龍頭拉動。篩選出前進鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等5xx-xx有發(fā)展?jié)摿Φ拇髴羝髽I(yè)，進行重點扶持，引導其上規(guī)模、上水平，二是品牌拉動。按照“品牌立市”的構(gòu)想，對在國內(nèi)、國際市場上占有較大份額、在消費者中有較高信譽度的企業(yè)明確專人幫助其爭創(chuàng)知名品牌。三是標準化建設拉動。我們組建了企業(yè)認證協(xié)調(diào)機構(gòu)，引導和幫助企業(yè)推進標準化建設，四是創(chuàng)新拉動。在管理創(chuàng)新上，積極推進民營企業(yè)全面提高人力資源管理、質(zhì)量管理和市場管理水平，改革落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式。
4.以信息化建設促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。今年以來，我們進一步加強了信息化建設工作，以網(wǎng)絡與信息的整合，促進資源的優(yōu)化配置和信息的公開共享，一年來，我們?yōu)樯霞夘I導和企業(yè)家提供各類有價值的信息共計32期，為領導決策、轉(zhuǎn)變企業(yè)家的經(jīng)營理念提供了可靠的參考依據(jù)。達到了促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的目的。
二、進一步做好深化和完善企業(yè)改制和職工安置工作。
1.今年以來，我們在完善20xx年部分改制企業(yè)善后工作的基礎上，進一步加快了企業(yè)改制工作的前進步伐，先后對國有、集體工業(yè)企業(yè)永威化工廠、鉆井機械廠、炭黑廠、水泥廠、塑料廠、車輛廠、燈頭廠、鏈條廠、鋼球廠、第二服裝廠等1xx-xx企業(yè)的改制及善后處理工作，共安置職工204xx-xx，發(fā)放職工安置費224xx-xx元。截至目前，全市國有、集體企業(yè)的改制工作已基本完成，僅余二磚廠、三磚廠等國家取消行業(yè)，目前暫不進行改制。
2.認真做好改制后企業(yè)職工最低生活保障。一年來，嚴格按照企業(yè)職工最低生活保障政策要求，搞好調(diào)查摸底，逐戶走訪，確保生活費真正發(fā)放到困難職工手中。-xx元，涉及28xx-xx90xx-xx。-xx元，落實軍轉(zhuǎn)干部政策2xx-xx，述職報告《述職報告開頭》。發(fā)放國有企業(yè)職工再就業(yè)優(yōu)惠證近1000本，為企業(yè)職工再就業(yè)增強了信心和動力。
三、進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。
1.加強執(zhí)法隊伍建設，確保依法行政。行政執(zhí)法是一項政策性十分強的工作，為確保我們在整頓專項市場執(zhí)法過程中，做到公正、公開、公平，我們采取了幾項措施：一是參加市政府統(tǒng)一組織的行政許可培訓班，增強執(zhí)法人員法制觀念，提高業(yè)務素質(zhì)和辦案水平;二是制定強化一系列《工作條例》和《工作制度》，嚴格辦案程序;三是建立健全考核辦法，擇優(yōu)上崗，以此推動工作作風和思想作風的轉(zhuǎn)變，通過以上幾項工作的開展，我局執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到了明顯提高。
2.對全市生豬定點屠宰廠進行了規(guī)范整頓，聯(lián)合畜牧部門加大整頓檢疫力度，加強了屠宰人員的業(yè)務培訓。全年共出動250xx-xx人次，驅(qū)車行駛xx-xx公里，對全市近3xx-xx大小市場實行時時監(jiān)控。共搗毀私屠亂宰黑窩點xx-xx，沒收違法生豬產(chǎn)品200xx-xx公斤，并對違法分子進行了不同程度的行政處罰。從而確保我市人民吃上了“放心肉”。
3.行使酒類監(jiān)督職能，全面清理整頓酒類市常
今年廣州出現(xiàn)散白酒傷人事件后，我們立刻動員起來，對全市所有庫存及正流通的散白酒進行了停止銷售、登記保存，待審驗合格后方可銷售。共查處不合格散白酒220xx-xx公斤，并進行了集中銷毀。
在夏季啤酒和中秋節(jié)節(jié)日酒的專項整頓中，我們共出動20xx-xx車次，近千人次對我市東西兩大市場，全市200xx-xx個零售攤點進行了多次拉網(wǎng)式檢查，共查處違章案件6xx-xx。其中假酒案2xx-xx，涉及大高粱，沱牌，金六福，黑土地等1xx-xx品牌50xx-xx箱假酒，涉案金額近xx-xx元。從而確保我市全年無一起毒酒傷人事件發(fā)生，真正做到了讓人民喝上“放心酒”。
4.清理整頓煤炭、廢舊金屬回收兩大市場，建立市場新的格局。
煤炭、廢舊金屬回收兩大市場在我市一直經(jīng)營比較混亂。在市政府協(xié)調(diào)下，組織工商、公安、技術(shù)監(jiān)督、計劃、物價等部門組成聯(lián)合檢查組，分東、西兩片進行了多次聯(lián)合大檢查。取締了無證、無資質(zhì)的不合法企業(yè)5xx-xx，很好的凈化了兩大市常確定了以“**和**為中心輻射全市”布局方針，在企業(yè)分布上以**和**為重點，逐步向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布，以重點村街為中心逐步向鄉(xiāng)村分布。從而達到了布局的相對合理。
四、抓好穩(wěn)定和信訪工作，確保職工的利益。
20xx年，是我局改制工作的攻堅年，多數(shù)企業(yè)改制后的變現(xiàn)資金都不足以安置職工的各項費用，各類矛盾的難點和熱點問題比較突出，職工的上訪總量占**市機關(guān)上訪總量的一倍以上，為此，如何做好改制企業(yè)職工的穩(wěn)控工作，是維護整個**全局穩(wěn)定的關(guān)鍵所在，也是我們能否順利完成企業(yè)改制工作的重要標志，此項工作，始終作為了我們?nèi)甑囊豁椫匾ぷ?，其采取的主要措施有以下幾項?/p>
1.站在講政治的高度，以高度負責的精神，營造全局上下抓穩(wěn)定、保穩(wěn)定的良好氛圍，嚴格實行了班子成員的目標管理責任制，堅持實行了信訪聯(lián)系制度，使多數(shù)矛盾化解在了基層，穩(wěn)控在市內(nèi)，未曾出現(xiàn)一起集體越級上訪事件的發(fā)生，維護了**的全局穩(wěn)定工作。
2.針對改制企業(yè)的特點，制定詳實的改制計劃，確保職工最大利益。
3.加大宣傳力度，對政府的改制政策，改制方案進行宣傳，讓職工充分了解企業(yè)改制的重要性和必要性。
4.積極做好安置后貧困職工的最低生活保障工作，為生活困難的職工辦理低保提供最大的幫助，緩解這一群體的經(jīng)濟壓力。
5.針對改制企業(yè)欠繳養(yǎng)老保險金以至影響辦理退休手續(xù)和退休金標準這一焦點問題，根據(jù)市政府[20xx]37號市長辦公紀要精神，對系統(tǒng)內(nèi)改制企業(yè)養(yǎng)老保險金欠繳情況和由此引發(fā)的一系列問題進行了摸底調(diào)查，并積極協(xié)調(diào)保險所，提出具體解決方案，得到了廣大職工的理解。
五、一年來，各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，先后1xx-xx獲得省市級榮譽表彰，其榮譽稱號如下：河北省中小企業(yè)服務工作先進單位、廊坊市企業(yè)管理先進單位、河北省墻體材料革新先進單位、廊坊市墻體材料革新先進單位、廊坊市廢舊金屬市場管理先進單位、廊坊市煤炭市場管理先進單位、廊坊市電力迎峰度夏先進單位、河北省酒類監(jiān)督管理工作先進單位、廊坊市酒類監(jiān)督管理工作先進單位、河北省定點屠宰工作先進單位、***局長榮獲廊坊市電力迎峰度夏先進個人、***副局長榮獲“河北省定點屠宰工作先進個人”榮譽稱號。
一年來，通過我和其他班子成員及全系統(tǒng)干部職工的共同努力，經(jīng)貿(mào)局的工作取得長足進步，在今后的工作中，我將更加努力，以更多的熱情投入到工作中去，為我市經(jīng)貿(mào)工作的發(fā)展奉獻我的力量。
商務人員述職報告篇十四
儀隴縣教育局局長??羅茂全。
年，在縣委、縣府的正確領導和人大、政協(xié)的指導監(jiān)督下，我同班子成員一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹各項教育政策，勵精圖治舉改革創(chuàng)新之力，提質(zhì)增效走內(nèi)涵發(fā)展之路，確保了教育的安全穩(wěn)定，提高了教育質(zhì)量，促進了教育健康發(fā)展。
一、加強學習，身體力行作示范。
古語云：“其身正，不令而行”。領導者的品質(zhì)、能力和工作作風影響和代表這個部門的行風和形象，局領導應該是學校領導和教職工的表率，應該以良好的表現(xiàn)和貢獻為大家所擁戴，這是我為政立信的基本觀點。因此，我把加強學習、與時俱進、用自身的良好形象去影響和塑造教育的良好形象作為履行領導職責的基本要求，努力做到了“三個堅持”。
一是堅持理論學習，與時俱進。無論工作多忙，我都盡量做到新聞必看、政策法規(guī)必學、《人民教育》和《發(fā)現(xiàn)》兩雜志必讀，用以認清形勢和汲取新鮮經(jīng)驗，提高政治理論和政策法律水平，改進領導方法和工作藝術(shù)。
二是堅持嚴于律己,帶頭示范。在思想政治上，我以講政治、講大局、講紀律為基本準則，做到遵紀守法、政令暢通，保證各項教育工作實現(xiàn)上級要求的工作目標。在工作上，我以務實、高效、創(chuàng)優(yōu)為目標，全年工作時間超過300天；所有工作都盡量做到目的明確、方法科學、效果顯著；大事、難事、新事要親自調(diào)研，集思廣益，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行，用高質(zhì)量和高效率做出示范。在作風上，我以民主、公正、服務、負責為基本標準；在班子內(nèi)，我講原則、講民主、講團結(jié)，做到分工明確，責權(quán)統(tǒng)一；大事講原則，小事講風格；大事說了做，小事做了說；不感情用事，不敷衍辦事，不越位攬事，不推諉難事。無論是人事安排、經(jīng)費管理、教育安全穩(wěn)定、學校危房改造、單位住地搬遷，還是涉及部門或個人利益問題，我不僅敢于堅持原則，而且做到了集體研究、民主決策，有效地防止了不正之風的侵擾。在與其他部門或他人的工作往來中，無論什么事，我做到該說的話講明，該辦的事辦好，不爭功諉過，不吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。在生活中，我節(jié)儉自律，不貪不占，從不講排場、擺闊氣、奢侈浪費。無論對誰，我都能做到平易近人，誠信待人，樂善助人，不欺上瞞下，不阿諛奉承，不損人利己。
三是堅持帶強班子、帶好隊伍。我認為，班長的個人素質(zhì)再好，如果不能帶出一個好班子，那么就不是好班長。好班長的基本職責就是要帶出一個好班子、好隊伍。對此,我以建設團結(jié)、務實、高效、廉潔的班子為目標，以增強凝聚力、執(zhí)行力、免疫力為重點，努力用責任、效能和服務的思想理念去統(tǒng)一和提升大家的領導意識。堅持實行黨組成員每月集體學習制度，重要事項黨組集體研究決策制度，各項經(jīng)費收支由局黨組集體研究審批制度，依法行政、廉潔自律制度，班子成員分工負責和工作匯報制度，既優(yōu)化了領導的職責行為，又強化了班子的集體職能，形成了班子動作協(xié)調(diào)規(guī)范的有效機制。以建“四好班子”為載體，以經(jīng)常談心和工作交流為溝通渠道，促進了相互理解、相互信任和相互支持；以民主評議和工作總結(jié)為激勵，即時地總結(jié)經(jīng)驗、糾正錯誤、改進工作，使各項工作既出成果、出經(jīng)驗，又使班子的每個成員都在工作中得到鍛煉和培養(yǎng)。
以建設學習型機關(guān)為切口，堅持機關(guān)和直屬單位職工集體學習制度，突出了政策法規(guī)、教育和行政管理、工作作風、工作紀律和黨風廉政建設的教育。強化了崗位責任目標管理，堅持實行月工作總結(jié)匯報制度，以職責、作風、廉潔為重點，積極開展了“爭優(yōu)創(chuàng)滿”活動，機關(guān)形成了和諧、盡職、服務、高效的良好局面。
二、夯實基礎，督查整改保平安。
我堅持以安全穩(wěn)定為前提，逐步健全安全穩(wěn)定管理機構(gòu)，分級建立了安全和綜治工作制度，層層分解落實了安全責任，建立了管理規(guī)范、信息靈通的安全綜治工作網(wǎng)絡。今年2月和6月，對學校及周邊食品衛(wèi)生狀況進行了徹底普查和整治，督辦整改,學校食品衛(wèi)生環(huán)境大為改善。9月以來，在縣政府的統(tǒng)一指揮下，分三個階段對全縣中小學、幼兒園進行了安全隱患綜合治理，排除隱患共計206項。12月，按統(tǒng)一制定的安全穩(wěn)定工作規(guī)范，對全縣各中小學的安全穩(wěn)定工作進行了檢查和目標考核。通過專項治理和安全穩(wěn)定工作目標責任管理，逐步形成了安全穩(wěn)定工作的長效機制，確保了教育的安全與穩(wěn)定。11月，教育局作為全縣局級機關(guān)的唯一代表迎接省、市“社會治安整體聯(lián)動工程”的聯(lián)合檢查，受到檢查組的高度評價；12月，省專項整治領導小組以簡報形式通報表彰了我局專項整治的措施和效果。
三、整治熱點，規(guī)范行為抓行風。
作為局長，我必須堅持以教育為人民服務為宗旨，必須用人民群眾對教育工作滿不滿意為尺度。為此，我以著力解決三個教育熱點問題為抓手，突出教育行風建設。
整風創(chuàng)滿正師風。今年4月和11月，分別召開了全縣教育行風建設工作會和黨風廉政建設會，提出了整風創(chuàng)滿的安排意見和具體要求，制定了行風評議實施細則，開展了學習教育、對照解剖、群眾評滿、學生評教、督查整改、專項考核等活動。重點排查處理體罰或侮辱學生、向?qū)W生推銷商品或教輔資料、向?qū)W生亂收費、參與賭博、以及違法亂紀嚴重影響教育形象或給學校造成不穩(wěn)定因素的六個方面，實行師德考核一票否決，嚴肅查處群眾舉報的16起違紀案件。通報了全縣教育行風問題和工作情況。通過學、查、評、建，端正了教風，增強了廣大教職工的.職業(yè)責任和職業(yè)紀律，重塑了教師集體的良好形象。
嚴格收費減負擔。認真執(zhí)行“一費制”的收費政策，規(guī)范了用書管理，加強了群眾監(jiān)督，規(guī)范學校經(jīng)費管理，嚴格了責任追究。對5起違規(guī)收費事件進行嚴肅查處，對學校收費工作和經(jīng)費管理情況檢查和目標考核。據(jù)信訪、紀檢和調(diào)查反映，群眾舉報和上訪人數(shù)明顯減少，廣大群眾和社會各界感到滿意。
規(guī)范招考嚴紀律。招生考試涉及教育的公正性和權(quán)威性。因此，每次考試我都到場研究檢查工作，嚴格招生和考試的組織管理，認真落實工作責任；嚴明工作紀律，規(guī)范設置考場，落實考試安全措施；狠抓考風考紀教育，嚴格查處各種違規(guī)違紀事件，全年有15名在招生考試中違紀違規(guī)考務受到查處，確保各類考試的順利進行。
四、改革創(chuàng)新，興利除弊增活力。
為克服當前教育工作面臨的諸多困難，我堅持以改革創(chuàng)新為動力，繼續(xù)堅持推進三項改革。
繼續(xù)堅持人事制度改革。
一是堅持推行學校領導干部的任期目標責任制、工作考評制和公開選聘制。通過局黨組的集體研究，對問題突出、工作狀態(tài)不佳的班子，進行了整頓或部分調(diào)整，對工作目標完成率低、群眾支持率低的領導進行了撤換；對柳埡、中壩、化馬等6所小學的校長進行了公推公選；公開選聘了一批熱心教育管理的骨干教師擔任學校中層干部或教科室主任，加強了干部人事工作的民主參與和民主監(jiān)督，激勵了廣大干部和教師的敬業(yè)、務實、進取精神。二是繼續(xù)推行教師全員聘任制、末位待崗制，搞活內(nèi)部分配，做好了職稱改革工作，強化了能者上、庸者下的競爭機制。三是堅持推進了綜合考核考評制度，各種評優(yōu)、評職、調(diào)動、獎勵、提拔必須以考核結(jié)論為依據(jù)，做到民主、公開、公正，形成了完善的激勵機制。
繼續(xù)堅持推進學校內(nèi)部管理改革，優(yōu)化了“三個公開”和“五個規(guī)范”的管理制度，推廣了對教師實行“三考兩評”的管理經(jīng)驗，并對學校執(zhí)行情況進行了檢查、考評，突出了工作效能和工作質(zhì)量的有序競爭，提高了學校民主管理和科學管理的水平。
繼續(xù)堅持推進學校后勤改革，基本形成了既符合市場機制，又能更好地為教育教學服務的后勤管理模式和運行機制。目前，共建立了200多個學校后勤服務社會化項目，引資修建學生食堂、公寓計98559平方米，累計引入資金5025萬元，改善了學校后勤服務質(zhì)量，化解了學校債務，規(guī)范了后勤服務管理。
五、扎實推進三項工程，不斷提高教育水平。
要使儀隴教育適應社會發(fā)展形勢和人民群眾的基本需求，就必須立足現(xiàn)實，著眼發(fā)展。通過明確的發(fā)展目標，引導和激勵大家克服困難，艱苦奮斗，通過開拓創(chuàng)新來解決各種矛盾以推動教育的健康發(fā)展。為此，我堅持通過各方的努力，建立、加強了隊伍建設的工作制度，形成了培養(yǎng)培訓教師的工作活動序列，開展了校、區(qū)、縣三級骨干教師賽、考、推、評、獎的活動，發(fā)文認定了縣級骨干教師260名、學科帶頭人42名、特級教師后備人選5名。
以全面提高教育質(zhì)量為目標，大力推進素質(zhì)教育工程。更新了教育觀念，加強教育科研，優(yōu)化了工作體系，規(guī)范了教學管理，提高了教育質(zhì)量。今年普通高校招生考試，全縣本科上線共1026人，比前兩年累計增加590人，創(chuàng)我縣歷史最高紀錄；?？粕暇€率為94.1%，本科上線率達24.1%，均創(chuàng)歷史最好記錄。
以全面提升學校辦學水平為宗旨，大力推進合格學校工程。以創(chuàng)建合格學校為動力，促進學校不斷提高管理效率和辦學水平。通過評估驗收，已創(chuàng)建素質(zhì)教育合格學校12所，省級校風示范校2所，市級校風示范校4所；認定并命名“四星級學?！?所，“三星級學?！?所。
六、努力改善辦學條件，促進各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
學校要發(fā)展，必須不斷改善辦學條件。否則，就會制約教育教學水平的提高。因此，我堅持與各方配合排危房，千方百計籌資金，改善辦學條件。今年2月和9月，兩次檢查鑒定了全縣學校的房屋建筑情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。3月，分階段確立了目標任務，通過危改辦認真進行檢查督辦。通過各方努力，全縣危房項目學校已動工93所，施工面積63549平方米，完成投資2832萬元。為解決排危資金問題，我們從各種渠道爭取和籌集資金近些近800萬。10月，向省教育廳、國家教育部匯報了我縣的教育工作，并分別送交了書面匯報材料和爭取解決“普九”債務、救災排危及新縣城學校修建資金缺口等項目報告，引起了教育部領導的關(guān)注和重視。11月13日，教育部副部長陳小婭作出重要批示；12月26日，由中央“義教工程”預留經(jīng)費分配100萬元，用于解決我縣農(nóng)村義務教育階段的排危和改善辦學條件。
堅持優(yōu)化育人環(huán)境，
商務人員述職報告篇十五
20林業(yè)局局長述職報告重慶市林業(yè)局局長? 吳亞
（年2月2日）
，在市委、市政府的堅強領導下，我和班子成員一道，講政治、顧大局、守紀律，堅持低調(diào)務實、少說多干，敢于擔當、積極作為，重點推進了7個方面的工作：
1. 深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話和市委市政府重大決策部署。我始終堅持先學一步、學深一層，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，學原文、讀原著，提高認識，增強理論武裝。認真貫徹落實市委四屆三次、四次、五次、六次全會精神，全市生態(tài)文明建設大會和“兩會”精神，圍繞五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，及時編制并報市政府審議通過印發(fā)了《重慶市推進生態(tài)文明建設林業(yè)規(guī)劃綱要-）》，明確了五大功能區(qū)域林業(yè)發(fā)展定位，明晰了全市林業(yè)生態(tài)文明建設思路。
2. 堅定理想信念，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。我始終保持堅定的理想信念，進一步增強了“三個自信”.始終嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，保持對“7個有之”的高度政治警醒，在思想上、政治上、行動上與中央和市委保持高度一致。按照“四有”好干部標準嚴格要求自己，模范遵守黨員干部政治紀律“八嚴禁”,帶頭用鐵的紀律約束自己及身邊的同志。
3. 認真落實各項舉措，全面推動林業(yè)生態(tài)文明建設。嚴格按照“五個絕不能”要求，嚴守林地、森林、濕地紅線，強化生態(tài)保護，加強生態(tài)工程建設，推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化林業(yè)改革，()增強依法治林、科技支撐能力，與班子成員一道圓滿完成了年度目標任務。
4. 切實鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。作為局長、黨組書記，率先垂范，帶頭開展整改。對教育實踐活動中查擺出的問題，逐項落實整改責任，完善整改措施，把整改落到實處。
5. 認真貫徹中央八項規(guī)定和市委七條實施意見，堅決反對“四風”.我親自抓作風建設，帶頭遵守中央八項規(guī)定、市委實施七條意見，嚴格逗硬，嚴格管理，敢于擔當，狠抓制度的執(zhí)行，嚴防“四風”反彈。
6. 切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作。我切實履行黨風廉政建設黨組主體責任和“第一責任人”責任，始終把黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同檢查，大力支持紀檢組開展工作。
7. 堅持依法治林，不斷提高依法行政水平。認真領會依法治國、依法治市的重大意義，自覺增強法制觀念，帶頭遵紀守法，嚴格依法辦事，重大決策切實做到于法有據(jù)。切實維護林業(yè)系統(tǒng)穩(wěn)定，不斷推進林業(yè)法治建設。
過去的一年，還存在學習不夠深入，下基層調(diào)研少、工作方法簡單等不足，我將認真加以改進。
商務人員述職報告篇十六
經(jīng)過一期項目的實施，我對項目部經(jīng)營工作的認識更加具體，也更加深入，項目部經(jīng)營工作的關(guān)鍵在于根據(jù)預算收入做好成本管控，重中之重在于預控。談到能夠繼續(xù)擔任二期項目部商務經(jīng)理，對我來說有驚喜、有焦慮，驚喜的是繼續(xù)任職對我來說是一個很好的機會，使我能夠?qū)⒁黄谖〉慕逃栐诂F(xiàn)有的工作中得以實踐和改正;焦慮的是二期項目的規(guī)模較大，在人員配備的背后，是公司以及領導殷勤的期望與支持，期望與壓力并存，我只有轉(zhuǎn)壓力為動力，才有可能不辜負大家對我的栽培與信任。在擔任二期項目部商務經(jīng)理崗位上，本人對工作總結(jié)如下：
1.成本預控工作。
首先，在開工之前，完成整個現(xiàn)場10個樓號的算量工作;其次，根據(jù)甲方的施工合同計算預算收入;再次，根據(jù)一期工程成本單價進行成本測算;最后，對比預算收入與成本測算，在項目部集中討論后，制定本工程的預控指標。
2.保障生產(chǎn)工作。
首先，根據(jù)現(xiàn)場工作面及工期的實際情況，項目部成員結(jié)合工期緊、短時間內(nèi)須投入大量勞動力的情況，確定本工程需要劃分10個土建隊伍、1個水電隊伍，方能確保工程工期，作為商務經(jīng)理，我需要提前了解市場價格，盡快組織勞務招標并及時完善勞務合同的簽訂事宜;其次，根據(jù)預控指標，在器材處及公司各部室的配合下，在盡量短的時間內(nèi)完成約17項材料招標工作，才能保證人力、物力的供應，確保項目部的生產(chǎn)進度。
3.成本分析情況。
每月按時完成項目部產(chǎn)值統(tǒng)計，根據(jù)實際成本與成本預控指標之間的偏差，做好項目內(nèi)部成本分析工作，并按時參加公司的成本分析會，汲取其他項目部的經(jīng)驗，避免或減少本項目部的經(jīng)營運行風險。并對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，按戶型分部分項工程將預算收入匹配實際消耗情況，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出合理的判斷，配合項目部做好降低材料損耗工作。并將根據(jù)預算定額修正后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為庫房限額領料的依據(jù)，根據(jù)成本分析的情況，優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)及資金使用情況。
4.結(jié)算情況。
本工程于20xx年8月14日全部完成合同內(nèi)的工作內(nèi)容，在建設單位的組織下完成驗收，于同月19日取得四方驗收單。根據(jù)項目部的成本合同結(jié)構(gòu)，在項目部承包集體的支持及全體管理人員的配合下，先后完成了人工、材料等工作項目的預結(jié)算工作，根據(jù)預結(jié)算情況，在項目部全體成員的配合下，完成了保本結(jié)算價工作，在保本結(jié)算價的基礎上，編制甲方結(jié)算并于同月31日上報，在公司領導、項目經(jīng)理、項目書記的督促下，多次與甲方洽談，并于同年11月初完成結(jié)算定案工作。
5.壓庫存情況。
因本工程屬搶工期精裝修項目，要求工期目標短、平、快，項目部材料需求量較大，需合理規(guī)劃項目部材料供應計劃，才能保障生產(chǎn)，在項目部全員的共同努力下，材料計劃得到合理修正，既為項目部生產(chǎn)提供了保障，也優(yōu)化了項目部的庫存結(jié)構(gòu)，在很大程度上降低了成本失控的風險，為工程結(jié)算的順利進行提供了必要的保障。
6.項目部收付款情況。
本工程累計完成產(chǎn)值4645萬元，合同約定付款條件為開工前預付合同金額的30%作為預付款，月付完成產(chǎn)值的50%，結(jié)算完成后支付至結(jié)算金額的95%，20xx年11月完成結(jié)算后，在公司領導、項目經(jīng)理、項目書記的督促下，本工程于20xx年1月上旬完成結(jié)算后收款的指標，在一定程度上緩解了公司春節(jié)前的付款壓力，在向建設單位交上一份滿意答卷的同時，也在開發(fā)區(qū)樹立了一道亮麗的風景線，在一定程度上維護了企業(yè)形象。
7.業(yè)務知識方面。
作為一名經(jīng)營人員并不能局限對定額的熟悉，還要利用業(yè)余時間翻閱施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝。了解例如鋼筋彎鉤、搭接和錨固長度，根據(jù)規(guī)范要求，不同部位、不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度，這對鋼筋算量影響較大，一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%-10%，所以，掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名經(jīng)營人員來說相當重要。除此之外，對現(xiàn)場施工工藝、作業(yè)流程的了解也是預算人員必備的素質(zhì)，熟讀本工程施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助于工程定額的選用，以及兩算對比的考量。
在項目部的實施過程中，愈發(fā)覺得自己掌握的知識不足，愈發(fā)覺得經(jīng)驗對于從業(yè)者的寶貴，為了能夠爭取到最大利潤，首先要做到對內(nèi)工作及時、準確、實事求是，其次要做到握住定額控制量，在支出時留有一定的余量便于成本控制，再次要做到對外工作資料齊全、充分利用政策及行規(guī)，并時刻處理好與建設單位、監(jiān)理單位、施工隊的關(guān)系。及時調(diào)整自己的心態(tài)，更好的將工作開展下去，當工作上遇到自己拿捏不準的困難時，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法。積極適應、遵守、執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。本年內(nèi)公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度、經(jīng)營人員的職業(yè)道德為準則，加強工作責任感并做好各項工作，為企業(yè)做好力所能及的基礎工作。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領導及同事審閱，如工作上有不到之處，請領導及同事不吝指出，以便本人及時改正，從而更好地工作。我在此特向公司領導、各部室、項目部成員表示感謝，感謝公司領導能夠給我提供這樣歷練的機會，感謝各部室對我工作上的包容與理解，感謝項目部成員給予我工作和生活上的幫助與支持，總結(jié)到此，反思不止，我將繼續(xù)充實與積累，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
述職人：
20xx年xx月xx日。
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商務人員述職報告篇十七
各位領導、各位同事：
按照縣委關(guān)于縣管領導干部考核的要求，現(xiàn)就本人一年多來的述職如下，請予評議：
一、抓好組建、開好局
按照縣委、縣政府關(guān)于我縣機構(gòu)改革方案的實施意見：將原縣對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局的所有職能，原縣經(jīng)濟貿(mào)易委員會承擔的內(nèi)貿(mào)管理、對外經(jīng)濟協(xié)調(diào)、組織產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查和重要工業(yè)品、原材料進出口計劃的組織實施等職能，原發(fā)展計劃委員會承擔的農(nóng)產(chǎn)品進出口計劃組織實施職能劃入；增加反傾銷、反補貼與保障對外公平貿(mào)易的相關(guān)職能；以及內(nèi)、外貿(mào)一些轉(zhuǎn)變的職能等組建商務局；為做好商務局組建，保證機構(gòu)的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務的正常運轉(zhuǎn)，在縣委組織部宣布商務局領導班子組成人員以后，隨即召開了黨組擴大會，對領導班子建設和機構(gòu)改革等重大問題進行了研究，確定了商務局近期應抓好的幾項，并對局領導班子成員的進行了臨時分工。在較短時間內(nèi)對辦公用房進行了維修出新，并與編辦迅速確定了縣商務局的基本人員，且妥善地安排了干部職工到崗就位。經(jīng)過一個多月的不懈努力和商務局全體員工的密切配合，較好地實現(xiàn)了縣委、縣政府提出的“思想不散、秩序不亂、不斷、國有資產(chǎn)不流失”的要求，保證了商務局順利組建和平穩(wěn)過渡，保持了商務事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)了開好局、起好步的目標。
二、理清思路、明確目標
在商務局組建之初，我首先組織班子成員、股室主要負責人圍繞縣委、縣政府對我局的目標要求，結(jié)合我縣商務的實際以及全國、全省商務會議精神，進行了認真的形勢分析、研究探討，在此基礎上，確立了商務的奮斗目標：構(gòu)建大市場、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通和總體思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，著力推進流通現(xiàn)代化，不斷深化企業(yè)改革，加快商務結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化商務隊伍建設。其次，及時地對全縣商務進行了全面安排部署，要求全體干部職工做好思想對接、對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應新形勢、新任務的要求，使大家統(tǒng)一了思想，明確了目標，堅定了信心，有效地調(diào)動了大家發(fā)展我縣商務的積極性。
三、注重目標管理、確保各項任務的完成
為了適應新的形勢，確保任務的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標管理作為龍頭來實施，以目標統(tǒng)攬全局，以目標促落實，主要采取了三個方面的做法：一是堅持目標分解。按照縣委、縣政府對商務的目標任務，層層分解到各分管領導、機關(guān)股室和每個人身上，使每個人明確了任務和努力方向，增強了責任感和緊迫感。二是堅持目標的跟蹤考核。實行了周一學習碰頭會和每月局務會議制度，定期對商務目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策落后，有效地促進了各責任單位任務的`落實。三是堅持抓目標的難點。針對難點問題，適時召開不同類型的會議，分析形勢，了解困難，及時研究，及時處理，采取相應的措施，保證了整體目標運行的健康發(fā)展。
，全縣累計完成外貿(mào)進出口4293萬美元（其中：出口3062萬美元，進口1231萬美元），占目標任務的165.1，與上年同期2241萬美元相比，增加2052萬美元，增幅91.6，分別位列全省縣（市）第五名和第三名，受到省商務廳表彰和獎勵，創(chuàng)涇縣外貿(mào)進出口歷史最好水平，按照“關(guān)于印發(fā)《宣城市目標管理考核獎懲辦法》的通知”（宣發(fā)[]19號）的精神，我縣考核此項得分位列全市第1位。同時，內(nèi)貿(mào)有序展開：一是加強了“白肉”、蠶繭收烘、成品油、散裝水泥市場的專項整治和日常監(jiān)管。二是開展了農(nóng)村流通體制改革和商品市場建設試點，為建設社會主義新農(nóng)村，積極推行“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，引導、幫助大型商貿(mào)流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建連鎖超市，開辦農(nóng)家店和便民店。20陽光商貿(mào)在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村加盟了8個日用品連鎖超市（其中鄉(xiāng)級店3個，村級店5個）；省徽隆集團加盟4個農(nóng)資超市（其中鄉(xiāng)級店3個，村級店1個）；經(jīng)省商務廳驗收，全部合格；三是啟動了酒類流通管理：成立了酒類管理辦公室，開展了酒類批發(fā)、另售登記備案等，進展順利；四是招商引資常抓不懈，任務落實到人，獎懲措施嚴明，多種渠道積極開展招商引資活動；2005-全部超額完成目標任務。五是企業(yè)改制、成效顯著：2005年9月20日在我局召開的縣長辦公會上確定，原國有商貿(mào)企業(yè)由我局負責改制和有關(guān)遺留問題的解決；經(jīng)過調(diào)研，我局對6戶中的3戶企業(yè)同時啟動改制，在縣政府的正確領導和有關(guān)部門的幫助支持下，通過各改制小組艱苦卓絕的奮力，縣五交化、蔬菜、食品公司3戶企業(yè)，共盤活存量資產(chǎn)600余萬元，置換職工身份155人，安置離退休、內(nèi)退、長期另時工和農(nóng)民工等301人，同時還解決了原商貿(mào)改制企業(yè)部分遺留問題。
2005年，商務各主要指標
均提前完成年度目標，受到了縣委、縣政府好評，其中市政府還對我縣外貿(mào)進出口和利用外資分別提前五個月和兩個月超額完成市定目標任務，發(fā)來明電通報表彰。今年以來，除外貿(mào)進出口外，商務其它各項指標均同步增長，可望完成全年目標任務。
四、加強機關(guān)效能建設，努力轉(zhuǎn)變作風
搞好機關(guān)效能建設，是提高機關(guān)效率，轉(zhuǎn)變作風，樹立機關(guān)形象的有效途徑。在這方面，我主要抓了幾點：一是針對商務局剛剛組建，面臨新的任務、新的要求和新的課題，在局機關(guān)開展了以提高效能爭創(chuàng)一流為核心的學習教育活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”的目標和“團結(jié)奮進、務實高效、開拓創(chuàng)新、清正廉潔”的機關(guān)精神。通過學習教育活動，使機關(guān)的建設風貌大大改善，效率和質(zhì)量大大提高。二是在機關(guān)辦公經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了維修，調(diào)劑、更換了機關(guān)人員的辦公桌椅，購置補充了機關(guān)辦公電話和電腦，使機關(guān)面貌有了明顯改觀。三是嚴格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強了機關(guān)人員的整體觀念和遵守紀律地的自覺性。四是推進了月計劃及實施報告制度，保證了各股室有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。樹立了良好的機關(guān)形象，推動了各項的健康發(fā)展。
五、堅持理論學習，努力提高自身素質(zhì)
為進一步全面提高自身素質(zhì)，一年來，我始終把學習放在頭等重要位置來對待。一是認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，積極開展“先教”活動，深刻領會黨的十六屆四中、五中和六中全會精神實質(zhì)，進一步加深了對黨的基本路線和各項方針政策的理解，更加明確了肩負的責任和歷史使命，增強了政治堅定性和執(zhí)行黨的方針政策的自覺性。二是堅持學習市場經(jīng)濟理論和商務知識，廣泛涉獵商務政策和信息，通過一系列的業(yè)務學習，進一步開闊了自己的視野，充實了自身的知識內(nèi)涵，為指導商務奠定了基礎。三是注重理論聯(lián)系實際，自覺端正學風。把理論同改造思想、改進作風結(jié)合起來，同個人的實際結(jié)合起來，注重研究商務發(fā)展中的新情況、新問題，進一步達到了學習理論、武裝思想、促進的目的。
六、嚴于律己，廉潔從政
按照縣紀委關(guān)于黨風廉政建設責任制的要求，緊密結(jié)合年度目標，積極開展黨風廉政建設。一是認真落實黨風廉政建設責任制，主動履行黨組書記第一責任人的職責，大力支持指導紀檢監(jiān)察。積極貫徹落實上級黨委有關(guān)反腐倡廉的指示精神，開展黨風政紀教育，全面推行、規(guī)范政務公開，自覺接受各方面的監(jiān)督。根據(jù)我局的實際，制定了黨風廉政建設、公開承諾責任制度并分解到人，做到集中領導與個人分工負責相結(jié)合，誰分管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實。同時要求機關(guān)人員要廉政、勤政，自覺地接受拒腐防變的思想教育，避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。二是自覺遵守黨紀黨規(guī)，努力做到廉潔自律。三是發(fā)揚共產(chǎn)黨員一身正氣的精神。堅持黨性三個有利于的原則，不做老好人，敢于同一切有損單位形象和利益的歪風邪氣做斗爭。四是認真搞好信訪接待，熱情對待群眾，妥善地解決和處理了群眾上訪反映的問題。
總之，去年以來，我盡自己的努力做了一些應該做的，即使取得了一定成績，這也是大家齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結(jié)果。然而，我清醒地認識到自己還存在著一些缺點和不足。主要表現(xiàn)在：一是政治理論和業(yè)務知識的學習不夠深入、全面和持之以恒；二是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研和服務不夠。三是處理中方式方法有時不是很科學，對待同志有時過于嚴厲等等。
在今后中，我將按照縣委、政府的布置和要求，更加努力學習，扎實，發(fā)揚長處、克服不足，為促進我縣商務事業(yè)的全面發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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商務人員述職報告篇十八
根據(jù)縣委、縣委組織部《關(guān)于對縣管科級領導班子及班子領導進行問績問效考核的通知》，現(xiàn)就我任**縣商務局局長以來的工作情況向各位領導和同志們作如下述職，請予評議：
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足商務職能，團結(jié)干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務招商事業(yè)取得了良好發(fā)展?！痢痢痢聊辍ⅰ痢痢痢聊?，**縣被評為全市對外開放招商引資先進縣、昆交會籌辦先進縣、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設先進縣、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序先進縣，商務局被市政府連續(xù)兩年評為先進集體，我個人連續(xù)×年獲全市招商引資先進個人稱號，××年、××年獲政協(xié)**縣委員會“建言獻策”先進個人。
一、依法履行職務，推進商務工作全面發(fā)展，我局是在撤銷原縣經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局的基礎上進行職能整合和調(diào)整后組建的涉外部門，除少數(shù)職能調(diào)整到其他部門以外，由我局履行上述單位職能，并主抓全縣對外開放招商引資工作，其主要職責，一是大力實施“流通活縣”戰(zhàn)略。以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為主體，強化市場建設，夯實流通業(yè)發(fā)展基礎;加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的運行情況進行監(jiān)測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務、商品展銷、拍賣、典當、舊車交易、民爆等行業(yè)進行管理;二是全力推進“開放xx縣”戰(zhàn)略。以引進大項目為重點，以現(xiàn)有六大支柱產(chǎn)業(yè)為基礎，加大對外開放招商引資力度;做好外來投資企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)的后續(xù)管理服務，強化進出口貿(mào)易的.管理與協(xié)調(diào)力度，促進進出口貿(mào)易和固定資產(chǎn)投資快速增長。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，較好地履行了商務招商職責。
二、積極努力學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)，按照縣委的統(tǒng)一部署，首先強化自身的學習認識，積極參與先進性教育和黨員干部教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員干部教育活動中，以一個普通共產(chǎn)黨員的身份，主動自覺參與學習，身體力行，以身作則，帶頭學習，撰寫學習心得體會。在學習中按照確定的內(nèi)容，學好中央、盛市、縣全國共產(chǎn)黨代表大會精神，中央關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督、紀律處分和廉潔從政準則，以及縣委、人大、政府的有關(guān)決議、決定和與工作緊密相關(guān)的法律法規(guī);在學習中做到“三個結(jié)合”即堅持理論學習與實際工作相結(jié)合，堅持學習理論知識與業(yè)務知識相結(jié)合，堅持學習法律法規(guī)與規(guī)范依法行政相結(jié)合。通過學習，自己的思想得到進一步的凈化和升華，思想政治業(yè)務素質(zhì)進一步得到提高。在效果上，進一步明確了自己努力的方向;在思想上，始終同上級黨委保持一致;在行動上，認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及人大常委會的決議、決定。
(一)突出發(fā)展，強化服務，實施“開放xx縣”戰(zhàn)略。
××××年至今，全縣累計引進項目××項，其中外資項目×項，合同利用外資×××萬美元;引進國內(nèi)縣外項目××項，合同利用國內(nèi)縣外資金××.×億元;實際使用國內(nèi)縣外資金×.××億元。今年上半年，新引進項目×項，協(xié)議資金×.×億元，實際使用國內(nèi)縣外資金×××××萬元(其中省外資金××××萬元)，完成市下達目標的××%;儲備招商項目××個，推列為省市重點招商項目××個，完成市下達目標的×××%。
×、強化項目包裝，加大招商引資力度。
項目是招商的基礎和前提，為加大對外開放招商引資力度，我認真學習盛市、縣經(jīng)濟工作會議精神，深刻領會，強化發(fā)展意識，準確把握和理解全力實施“開放xx縣”戰(zhàn)略意義。
體化項目、××萬噸/年強韌箱板紙項目、**東盟繭絲綢工貿(mào)城等××個招商項目，大多項目達到了預可研深度。
二是突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯(lián)系溝通力度，進行造時推介。省僑辦幫助**重點推介林漿紙一體化建設項目、省商務廳幫助推介華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目;市招商局幫助我縣重點推介**蔬菜批發(fā)市嘗大覺寺(終南山)旅游景點建設項目。同時，借助地方商務網(wǎng)站，及時發(fā)放招商信息，實行網(wǎng)絡宣傳招商。目前，**商務網(wǎng)站點擊率排名全省第××名，全市第×名。
三是創(chuàng)新方式，適時招商。招商過程中，充分結(jié)合**產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并根據(jù)當前國際財團投資主要集中于資源優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長的中長期項目特點，及時調(diào)整招商思路，以強化簽約項目履約率為重點，采取緊抓信息不放，適時上門招商方式，實現(xiàn)項目簽約，做到簽約和履約同時進行。
四是依托會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，××××年昆交會、珠洽會期間，共簽訂國內(nèi)合作項目和外資項目×項，總投資×.×億元，其中外資項目×項、內(nèi)資項目×項。促成了香港公司投資×××萬美元在華僑農(nóng)場新建年產(chǎn)×萬噸朝鮮薊深加工項目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資×××萬美元建設×××畝蔬菜種植加工出口基地項目，云南瀘西順達實業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資×億元人民幣建設年產(chǎn)××萬噸機焦項目。其中，×個外資項目的成功引進，為全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力××××人，每年可增加農(nóng)民收入×××萬元。
×、強化進出口企業(yè)培育力度，努力拓展國際市場。
五是緊抓信息，強化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介**彩色沙林項目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺(終南山)旅游景點開發(fā)項目。促成了香港玖龍集團張菌董事長親赴**進行××萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。
出口、消費和投資是經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進出口貿(mào)易的主管單位，我努力加大進出口貿(mào)易企業(yè)的培育力度，努力拓展國際市?！痢痢痢聊曛两瘢塾嬐瓿蛇M出口貿(mào)易總額××××萬美元。其中，××××年上半年完成進出口總額×××.×××萬美元，同比增長×××%，完成市下達目標的××%。
一是培育擴大外貿(mào)出口企業(yè)隊伍。結(jié)合我縣實際，積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責任公司辦理自營進出口經(jīng)營權(quán)，全縣累計辦理自營進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)××戶，比××××年增加××戶，年均增長×戶。
二是加大企業(yè)扶持力度，做好服務工作。項目引進后續(xù)服務是否到位，關(guān)系到以商招商是否成功，關(guān)系到企業(yè)增資擴股進度和出口市場占有率。為此我們實行跟蹤服務制度，責任到人，任務到人，主動深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭取到××萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設和出口基地備案申請工作。
商務人員述職報告篇十九
工作總結(jié)如下：
一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。
一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
二、以人為本，充分調(diào)動員工的積極性和主動性。
1/9。
人員的整體素質(zhì)，本人結(jié)合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務水平和理論知識。在此基礎上，要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。
2、加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。3、努力構(gòu)建xx高速公路的機電業(yè)務框架，明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務管理機制、網(wǎng)絡安全檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來，公司設備設施安全運作，無數(shù)據(jù)丟失。三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備、設施穩(wěn)定運行。
2015年，是xx高速全面營運的開局之年。年初，公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，本人在公司總經(jīng)理的正確領導下，在分管領導的指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備設施穩(wěn)定運行。
1、根據(jù)合同的要求，督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。
2、全面深入對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力，建立了xx高速公路基本的設備設施檔案，為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎。
3、根據(jù)管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、xx收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
2/9。
4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。
5、一年來，本人要求部門員工強化服務意識，及時解決公司機電設備設施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務部聯(lián)系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調(diào)試。
四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化工作。
今年11月，伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn)，本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準確。
五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。一年來，結(jié)合公司全面導入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實施運行。
六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。1、針對一段時間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況，本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關(guān)的安裝，消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。
4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號，使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
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5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理，避免了機電物品備件的流失。6、按照公司的統(tǒng)一部署，本人督促隧管理所建立了義務消防隊，要求義務消防隊實行全天候24小時值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應能力。一年來，義務消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車安全。
此外，一年來，本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
電子商務經(jīng)理是指負責企業(yè)網(wǎng)站運營管理、網(wǎng)站戰(zhàn)略決策及網(wǎng)站運營計劃。
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工作，也有分寸需要把握，雖然商務經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作，但一切要把握個度，有句話是：過猶不及，商務經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個有每個人的思路。
有自己的方法。
平時做為商務經(jīng)理多做些細致的工作，就是關(guān)于商務代表和各級商務顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個崗位是干嘛的。商務代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績，這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。但也要靈活運用這些工作描述，一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上，但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對于每個員工，不苛刻強求，不無故反對，沒有薄沒有厚，沒有遠沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。
對每個員工要一視同仁，不能拿商務經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。
其次是做事的方式。
那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗，也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務經(jīng)理的直接經(jīng)驗來指導員工但不要成為說教。
作為商務經(jīng)理，做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為如臨深淵，如履薄冰。
世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。商務經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗，那該團隊就能成功了。
始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一，重復觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等，調(diào)動員工為公司的運作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績，什么時候做，單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領導，則要從透明的溝通方式做起。
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引導。我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預期的目標，當他們有了必要的工具和資源時，才能達到預定目標，這當然要包括自己的參與，對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導當作一種習慣，及時予以表揚并提出改進建議，而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。
這是一篇商務經(jīng)理年終工作總結(jié)范文，文章主要講了電子商務經(jīng)理是指負責企業(yè)網(wǎng)站運營管理、網(wǎng)站戰(zhàn)略決策及網(wǎng)站運營計劃監(jiān)控的網(wǎng)站運營管理崗位，讓我們一起來看看詳細內(nèi)容吧~作為天下欣網(wǎng)帶團隊商務經(jīng)理。要保證團隊健康穩(wěn)定的發(fā)展，保證團隊業(yè)績穩(wěn)定較好提升，又保證每個人有個較高的收入。那商務經(jīng)理不論對自己的心態(tài)和能力是個很大的挑戰(zhàn)，對待工作無論是份內(nèi)的工作還是份外的工作都、應該充滿熱情和激-情，不僅做的好，而且做的更好。
但作為商務經(jīng)理在工作也要注意許多細節(jié)，不在其位，不謀其政。在其位，就要謀其政。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當代社會特別應該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作，也有分寸需要把握，雖然商務經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作，但一切要把握個度，有句話是：過猶不及，商務經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個有每個人的思路。
有自己的方法。平時做為商務經(jīng)理多做些細致的工作，就是關(guān)于商務代表和各級商務顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個崗位是干嘛的。商務代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績，這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。
7/9。
但也要靈活運用這些工作描述，一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上，但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對于每個員工，不苛刻強求，不無故反對，沒有薄沒有厚，沒有遠沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。
對每個員工要一視同仁，不能拿商務經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務經(jīng)理，在“言”與“行”之間，更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要，如果不做到這點，對商務經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響商務經(jīng)理要少說多做。做事要積極，說話要謹慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴重的話，起碼也是“言多語失”。
要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。
商務經(jīng)理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行，那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗，也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務經(jīng)理的直接經(jīng)驗來指導員工但不要成為說教。
作為商務經(jīng)理，做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。
我們商務經(jīng)理在做事的時候，要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
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世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。商務經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗，那該團隊就能成功了。商務經(jīng)理的言行對員工的認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力，能激發(fā)員工的潛能，從而調(diào)動他們更加的深入，更為主動的投身于工作之中。要想員工的激-情調(diào)動起來，始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一，重復觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
確定明確可信的目標。明確告訴大家天下欣網(wǎng)的未來目標是上市，如果公司上市大家都有房子有車，用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來，讓一線的戰(zhàn)士全力以赴。實現(xiàn)短期的銷售指標從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等，調(diào)動員工為公司的運作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績，什么時候做，單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領導，則要從透明的溝通方式做起。
引導我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預期的目標，當他們有了必要的工具和資源時，才能達到預定目標，這當然要包括自己的參與，對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導當作一種習慣，及時予以表揚并提出改進建議，而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。
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