心得體會(huì)是通過學(xué)習(xí)和經(jīng)歷某個(gè)事件或問題后的個(gè)人感悟和領(lǐng)悟，它反映了我們對(duì)這個(gè)事件或問題的思考和理解程度。寫心得體會(huì)有助于加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和應(yīng)用，同時(shí)也提高了我們的寫作能力。我們平時(shí)要多思考、多總結(jié)，才能更好地提升自己。寫心得體會(huì)時(shí)可以運(yùn)用一些修辭手法和文學(xué)技巧，讓文章更具有說服力和趣味性。以下是小編為大家整理的一些精心打磨的心得體會(huì)范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇一
“人民生命安全高于一切”這句話給我們敲響了警鐘，尤其對(duì)于那些從事生產(chǎn)工作的人來說，生產(chǎn)安全更是要重視。作為一名生產(chǎn)安全員，必須具備高度的責(zé)任心和緊張的監(jiān)管意識(shí)。就我個(gè)人而言，我在工作中總結(jié)了一些方案和心得，以此確保生產(chǎn)安全。
第二段：認(rèn)真執(zhí)行制度。
做生產(chǎn)安全員，首要任務(wù)是認(rèn)真執(zhí)行制度，保證生產(chǎn)過程中遵循相關(guān)規(guī)定，隨時(shí)監(jiān)督檢查。必須全面、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)安全管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，了解生產(chǎn)過程和危險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。同時(shí)要做好宣傳教育工作，普及安全知識(shí)，培養(yǎng)員工安全意識(shí)，減少隱患。
第三段：持續(xù)改進(jìn)安全管理。
作為生產(chǎn)安全員，必須時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)，持續(xù)改進(jìn)安全管理。首先，完善安全管理制度，防止漏洞。其次，開展安全檢查和復(fù)查，定期分析安全事件的原因，找出存在的問題，制定整改計(jì)劃。在生產(chǎn)過程中也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故、隱患和異常情況，采取有效措施加以處理。
第四段：加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
僅僅有制度和執(zhí)行還不夠，工人的安全意識(shí)也是至關(guān)重要的。作為一名生產(chǎn)安全員，我們應(yīng)該加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)和技能。安全教育應(yīng)該全面、多層次地宣傳，以使所有員工深入了解各種安全知識(shí)，并提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在施工中，要在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工的操作，并提醒他們?cè)诠ぷ髦凶⒁獍踩?，?guī)避危險(xiǎn)過程。
第五段：總結(jié)。
以往的事故提醒我們生產(chǎn)安全不容忽視，必須要重視和采取措施。做生產(chǎn)安全員需要知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)的積累，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期培養(yǎng)和提高的工作。我們需要增加對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及當(dāng)?shù)靥赜械囊?guī)章制度流程，同時(shí)必須在實(shí)踐中不斷完善技能，才能更好地保障生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇二
首先對(duì)車間大工段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名大工段負(fù)責(zé)人就要協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全面落實(shí)公司和整個(gè)生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理制度，按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃要求、組織、分配、協(xié)調(diào)指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化到班組及個(gè)人，從而起到承上啟下的作用，還有負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預(yù)測(cè)與計(jì)劃申報(bào)，做好本工段的車間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作及生產(chǎn)部下達(dá)的各種管理規(guī)定等，比如說像崗位職責(zé)中的第十條中所說的學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，本人認(rèn)為公司應(yīng)制定一套自己的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，如果每個(gè)工段都學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對(duì)帶班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名帶班負(fù)責(zé)人要深知自己的職責(zé)，肩上的重?fù)?dān)要管理好本班的管理工作，責(zé)任分配到人，認(rèn)真執(zhí)行大段負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、紀(jì)律、考勤等工作，作為一名負(fù)責(zé)人首先要自己做好、做到了才能帶動(dòng)班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說崗位職責(zé)中第三條所說的對(duì)新調(diào)入人交換工種，進(jìn)行崗位安全和操作培訓(xùn)，本人認(rèn)為每個(gè)崗位必須定員、定崗像前段時(shí)間工種崗位交換相互學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新上崗工人來說有些設(shè)備他們一時(shí)半會(huì)了解不了設(shè)備的性能等，比如像整形機(jī)的錐帽、模塊，篩分機(jī)的篩網(wǎng)他們不知道什么時(shí)間應(yīng)該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機(jī)新上崗工人技術(shù)不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說明這樣對(duì)設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞，不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來對(duì)工人崗位職責(zé)，作為一名工人首先要愛崗敬業(yè)，俗話說要干一行愛一行，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施要了如指掌，認(rèn)真完成自己的本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行本班帶班負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務(wù)，像崗位職責(zé)中第六條說的是假提前申請(qǐng)、特殊情況及時(shí)完善補(bǔ)假手續(xù)，本人認(rèn)為這條應(yīng)明確規(guī)定向誰申請(qǐng)、補(bǔ)假手續(xù)期限等，會(huì)造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實(shí)還是責(zé)任心不夠強(qiáng)，沒有全身心的投入工作，在我看來，工作就要從心做起，聽似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?、真誠(chéng)相待。
忙碌而又充實(shí)的一周又過去了，在和大家共同工作學(xué)習(xí)的兩周時(shí)間里，我對(duì)“人際關(guān)系、機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)”的重要性有了強(qiáng)烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對(duì)工作的體會(huì)也更為深刻。
在自己進(jìn)步的同時(shí)也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時(shí)個(gè)人的言行舉止；工作時(shí)吃苦耐勞的精神等一些細(xì)節(jié)要多加注意。
通過這周的工作學(xué)習(xí)，我將自己的體會(huì)和心得整理總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì)在工作中高效的完成每項(xiàng)任務(wù)
切斯特菲爾德曾經(jīng)說過：“效率是做好工作的靈魂。”時(shí)間就是金錢，效率就是生命。雖和細(xì)心，保證自己的設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確、詳細(xì)，為車間生產(chǎn)等工序奠定良好的詳圖設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，減少鋼件加工偏差，杜絕返工現(xiàn)象出現(xiàn)。
以上就是我這次勞動(dòng)的心得體會(huì)，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心指教和多加諒解，謝謝。
今天下午參觀xx鞋業(yè)有限公司的車間廠房，看到工人們?cè)谏a(chǎn)流水線上揮汗如雨的工作，心中真是頗多感觸。聯(lián)想到中國(guó)目前大多數(shù)代工企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀，為了完成規(guī)定的訂單任務(wù)，不得不加班加點(diǎn)，有時(shí)候還要忍受又臟又亂的工作環(huán)境。但是，我們參觀的這家公司有著不錯(cuò)的工作環(huán)境，工人們的工資福利待遇有著穩(wěn)步的提高，公司還專門規(guī)劃員工宿舍，為他們配備熱水器，電視等必備品，同時(shí)還為員工們購(gòu)買各種保險(xiǎn)，使他們享受和城鎮(zhèn)國(guó)有企業(yè)一樣的福利待遇。
然而，這畢竟只是少數(shù)企業(yè)的行為，大多數(shù)企業(yè)在微薄的利潤(rùn)空間下，不得不壓縮員工的工資，以節(jié)省勞動(dòng)力成本，甚至違反勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，擅自解散員工，拖欠工資，延長(zhǎng)工時(shí)，取消節(jié)假日。這些行為看似短期上可以起到節(jié)省成本的作用，然而長(zhǎng)期必然損害企業(yè)利益，從而導(dǎo)致用工荒，最終導(dǎo)致產(chǎn)量和利潤(rùn)率下降?？傊?，缺少一種人文關(guān)懷的企業(yè)文化，是造成代工企業(yè)轉(zhuǎn)型困難甚至倒閉破產(chǎn)的原因之一。
企業(yè)文化就是企業(yè)員工共有的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。如果一個(gè)企業(yè)把人文關(guān)懷滲透到自己的企業(yè)文化中，那么這個(gè)企業(yè)必然能夠凝聚士氣，即使面對(duì)難關(guān)，也能同舟共濟(jì)，共同面對(duì)；反之，如果一個(gè)企業(yè)的老板從來不考慮企業(yè)員工的'生存和工作條件，總是克扣工資，延長(zhǎng)工時(shí)，占用工人節(jié)假日，那么將會(huì)適得其反。前不久的富士康的連環(huán)11跳給了企業(yè)管理者一個(gè)警醒，必須建立一種和諧向上的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中滲透人文關(guān)懷，不但要在物質(zhì)上去獎(jiǎng)勵(lì)員工，還應(yīng)該從心里層面上去安撫員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在的心理問題，做到良好的溝通，盡早化解問題，而不是到了演出一場(chǎng)場(chǎng)跳樓慘劇的時(shí)候才想到要去補(bǔ)救。
企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過總結(jié)成功基因，清晰核心價(jià)值，理順價(jià)值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準(zhǔn)則，通過對(duì)內(nèi)的整合達(dá)到對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的適應(yīng)，提高組織運(yùn)作的效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。而業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)是衡量企業(yè)管理能力和工作價(jià)值的幾乎無法代替的最重要指標(biāo)。因此，文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。
由此，面對(duì)用工荒問題，代工企業(yè)更要從企業(yè)文化下手，狠抓工人工作條件，盡力提升工人的工作品質(zhì)，從精神上和物質(zhì)上滲透人文關(guān)懷，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占勞工市場(chǎng)。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇三
生產(chǎn)線上的員工是制造行業(yè)中最為重要的一部分。他們是實(shí)際操作者，每一天都面對(duì)著大量的工作任務(wù)，需要快速、準(zhǔn)確、有效地完成。在這樣的高壓環(huán)境下，能夠保持持續(xù)的高效工作狀態(tài)不是件容易的事情。作為一名從業(yè)多年的生產(chǎn)員工，我認(rèn)為在生產(chǎn)線上做好自己的工作需要有一些心得體會(huì)。
第二段：必須優(yōu)先安全生產(chǎn)。
作為一名生產(chǎn)員工，工作中必須將安全放在第一位。無論我們?cè)谔幚硎裁礃拥墓ぷ魅蝿?wù)，安全都應(yīng)該得到優(yōu)先考慮。我們需要了解和遵守好公司的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格控制各種操作細(xì)節(jié)，不斷完善自己的安全意識(shí)和技能，確保生產(chǎn)過程中不出任何安全生產(chǎn)問題，確保自己和同事的安全。
第三段：如何做好生產(chǎn)計(jì)劃？
在生產(chǎn)線上，做好生產(chǎn)計(jì)劃非常關(guān)鍵。一方面，我們需要做好各種材料、設(shè)備、工具等工作準(zhǔn)備和配置，另一方面也需要嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，確保完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量雙方面都得到保障。我們需要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，廣泛聯(lián)系并交流各種信息，不斷優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，并積極配合生產(chǎn)線上的其他員工完成任務(wù)。
第四段：如何保證產(chǎn)品質(zhì)量？
作為一名生產(chǎn)員工，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量問題，采取各種措施和方法來確保產(chǎn)品質(zhì)量。我們需要不斷完善自己的技能和經(jīng)驗(yàn)，熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)和工藝流程，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各種可能的質(zhì)量問題。我們需要時(shí)刻保持高度的專注度和耐心，對(duì)每一道工序進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的把控，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶的要求。
第五段：如何不斷提升自己？
作為一名生產(chǎn)員工，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我們需要認(rèn)真關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并時(shí)刻跟進(jìn)各種新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備等，以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。我們需要結(jié)合自身工作的特點(diǎn)和需求，積極參加各種培訓(xùn)和技能比賽，提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際能力，更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。
結(jié)語：
在生產(chǎn)線上，保持專注和耐心是最關(guān)鍵的品質(zhì)，只有通過不斷地鍛煉和提高，才能夠成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)員工。當(dāng)我們能夠高效、安全、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不僅能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，更能夠展現(xiàn)出自己的價(jià)值和才能，迅速提升自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇四
積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過程中，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強(qiáng)下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時(shí)清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時(shí)保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測(cè)線完好；在機(jī)電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，如有問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會(huì)質(zhì)量，在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前x班存在的問題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng)，認(rèn)真開展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內(nèi)積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng)，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
進(jìn)入工作，在下到崗位之前，我也是經(jīng)歷了培訓(xùn)，讓我更加的懂得了要做好這份工作需要懂得的東西其實(shí)也是非常的多，之前我雖然在學(xué)校學(xué)了很多，實(shí)操也是做了，但是社會(huì)是在不斷變化的，像工廠的機(jī)器也是如此，在不斷的更新?lián)Q代，所以要做好維修的工作也是需要有師傅來帶，來教我，在培訓(xùn)之中我也是收獲很大，個(gè)人也是有一些體會(huì)。
培訓(xùn)之中，我也是感受到，工廠的維修工作需要我們有很好的耐心，同時(shí)也是需要細(xì)心的去做才夠的，這次的培訓(xùn)，不是簡(jiǎn)單的和我們講一些理論之類的，而是直接帶著我們?nèi)サ骄S修的工作之中，師傅邊維修，邊和我們講解，并且也是一些我們懂得的，讓我們自己來操作，去了解機(jī)器，看似是培訓(xùn)，其實(shí)也是實(shí)操，漸漸的我們也是熟悉了機(jī)器，通過培訓(xùn)了解了我們的工作中會(huì)遇到哪些問題，當(dāng)然都是常見的，一些比較難的，還有需要很多同事一起工作的，就沒有講，畢竟先要把日常的維護(hù)做好才行，小毛病的維修，很多時(shí)候看起來簡(jiǎn)單，但是實(shí)際做的時(shí)候，卻是有不同的情況，也是要了解清楚，才能更好地去做好維修，這次培訓(xùn)也是讓我對(duì)于工廠的.機(jī)器有了一個(gè)初步的了解，自己的維修工作是該如何的去做的，并且也是還有一些新的機(jī)器，師傅其實(shí)也是沒有那么的了解，但是也是和我們說了。
同時(shí)也是讓我清楚，新機(jī)器每年工廠都是會(huì)去進(jìn)，也是為了更好地提升工作效率，而我們維修人員也是需要多去了解，多清楚市場(chǎng)有哪些機(jī)器，這樣進(jìn)來了新的機(jī)器，經(jīng)過培訓(xùn)，也是更加的懂得日常的維護(hù)和出了故障之后該如何的去維修了。雖然有很多是需要專業(yè)的人員來工廠做的，但是我們?nèi)绻莆樟?，不但是可以維護(hù)好，而且也是不會(huì)耽擱了工廠的生產(chǎn)活動(dòng)。特別是在培訓(xùn)里，師傅也是講到，我們以后也是要多去熟悉機(jī)器，多了解新的知識(shí)，對(duì)于行業(yè)新的情況要多去了解，只有清楚了，那么才能更好的去做好日常的維護(hù)，故障的處理，學(xué)習(xí)從來不是學(xué)校里面的事情，出來之后，同樣也是需要跟進(jìn)，去繼續(xù)的去學(xué)，只是由于有了工作，所以學(xué)習(xí)的時(shí)間少了一些，但如此才更要去珍惜的。經(jīng)過培訓(xùn)，我相信我也是以后的工作能做好，在師傅的帶領(lǐng)下去做好維修。
雖然我在工廠入職的時(shí)間并不長(zhǎng)卻也學(xué)到了不少實(shí)用的技巧，這也得益于廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦械膸椭鷱亩屛覝p少了許多困難，回首過去在工廠工作中的努力也會(huì)因?yàn)楣ぷ髦械牡檬Ц械叫那閺?fù)雜，但既然選擇在工廠進(jìn)行工作自然不會(huì)因?yàn)樽陨淼男傅∽岊I(lǐng)導(dǎo)感到失望。
通過入職以來的完成的工作讓我明白腳踏實(shí)地對(duì)自身的發(fā)展十分重要，畢竟作為工廠新員工卻存在好高騖遠(yuǎn)的心態(tài)則很難取得成就，所以我在工作期間能夠認(rèn)清自身定位并努力做到以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，而且工廠的工作技巧是經(jīng)過無數(shù)老員工改良得來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，若是不愿意付出相對(duì)應(yīng)的努力自然難以在工廠取得理想的成就，所以相對(duì)于遠(yuǎn)大的目標(biāo)來說認(rèn)清現(xiàn)實(shí)并做好本職工作才是重要的，所以我在入職以后便很用心地做好自身的基礎(chǔ)工作，只有打牢基礎(chǔ)并克服工作中的各項(xiàng)困難才能夠?qū)崿F(xiàn)綜合素質(zhì)的提升，若是在完成工作的同時(shí)還保持堅(jiān)定的信念則能夠取得穩(wěn)中求進(jìn)的效果，作為新員工能夠在近期的工廠工作中明白這方面的道理也是很不容易的。
嚴(yán)格遵守工廠規(guī)定并盡快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境是每個(gè)新員工都需要做到的，對(duì)于工廠的發(fā)展而言嚴(yán)格的規(guī)章制度向來都是十分重要的，只有確保每個(gè)員工都在工作中能夠遵守自然能夠營(yíng)造出良好的秩序，在各司其職的情況下也能夠通過生產(chǎn)指標(biāo)的完成逐漸提升整體的素質(zhì)，得益于領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚讓我在入職不久便明白了這方面的道理，所以我能夠?qū)⑵鋰?yán)格執(zhí)行并用來指引自身的努力方向，另外我也在積極融入職場(chǎng)環(huán)境之中并處理好與同事之間的關(guān)系，熟悉工廠的各項(xiàng)規(guī)定并做好員工的本職工作才能夠盡快得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
由于工廠工作向來比較繁重的緣故從而需要調(diào)整好自身的狀態(tài)，尤其是對(duì)新員工來說工作壓力的存在往往會(huì)讓人感到疲憊，但越是如此便越是需要以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來約束自己才能夠有所成就，尤其是作息時(shí)間不能夠得到合理安排的話則很難保持充沛的精力進(jìn)行工作，至少我在以往的工廠工作中便因?yàn)榘疽沟膯栴}受到過領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，所幸的是我能夠及時(shí)改正過來并通過向同事請(qǐng)教得以進(jìn)步，只不過面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)仍需調(diào)整好心態(tài)并積極投入到今后的考驗(yàn)之中。
對(duì)我來說這段時(shí)間積累的經(jīng)驗(yàn)無疑讓自己在工作中變得輕松許多，這也意味著我通過工作中的努力已經(jīng)適應(yīng)了工廠的環(huán)境，所以我會(huì)繼續(xù)努力做好工廠員工的本職工作并為集體事業(yè)的發(fā)展而不斷努力。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇五
經(jīng)過七天的培訓(xùn)以及三家企業(yè)參觀，對(duì)精益生產(chǎn)系統(tǒng)有了一個(gè)初步的了解和認(rèn)知。結(jié)合公司現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)有許多地方存有改善提升的空間。以下為此次培訓(xùn)的感想總結(jié)：
作為精益生產(chǎn)的目的，消除浪費(fèi)是企業(yè)所必須要做的。浪費(fèi)不僅僅是指物資的浪費(fèi)，還包含了時(shí)間、搬運(yùn)、動(dòng)作、生產(chǎn)過剩等的浪費(fèi)。消除浪費(fèi)可以更加有效的利用所有資源，減少資金占用，提高生產(chǎn)效率。
后拉式生產(chǎn)方式可以將人員、設(shè)備、物料最合理的利用，使生產(chǎn)效率最大化。但是針對(duì)公司現(xiàn)有的生產(chǎn)、銷售條件，后拉式生產(chǎn)方式不能夠完全施行，某些方面可以借鑒應(yīng)用。自働化可以達(dá)到一人多機(jī)的效果，從而減少人員配置。相對(duì)應(yīng)的，要想達(dá)到此效果，設(shè)備本身需要有防呆防錯(cuò)設(shè)施、員工要多技能化，同時(shí)在設(shè)備維護(hù)與維修方面也有更高的要求來保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5s要針對(duì)所有區(qū)域內(nèi)所有事物。物品擺放要有相應(yīng)的目視化要求。參觀的企業(yè)中，現(xiàn)場(chǎng)5s做的很到位，營(yíng)造出了愉悅的工作氛圍。目視化管理有助于人員的理解和查找的方便。目視化要做到即使新人也能根據(jù)看板知道該怎么做。
此外，培訓(xùn)、教育不可缺少。
解決問題時(shí)要找到問題的根本原因再解決。
進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有相應(yīng)的前提條件：設(shè)備穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、人員多能工、動(dòng)作可循環(huán)。理想狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以將人員效率、設(shè)備使用發(fā)揮到極致，最大限度的提高生產(chǎn)效率。現(xiàn)有的工藝要求考慮到了單件產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，但并沒有將連續(xù)生產(chǎn)的效率最大化。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是工序所有細(xì)節(jié)（包括人員行動(dòng)距離、設(shè)備擺放位置等）的綜合體現(xiàn)，可以使工序生產(chǎn)狀態(tài)做到一致，對(duì)于不同的人員也可以使其生產(chǎn)狀態(tài)具有可重復(fù)性，使產(chǎn)品質(zhì)量更加趨于穩(wěn)定。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)可以使出現(xiàn)的問題明顯化，便于持續(xù)改善。在京西重工參觀時(shí)看到的工作平臺(tái)處將產(chǎn)品使用到的量具放在了一個(gè)特制的盒子上，量具數(shù)量是否缺少一目了然，既方便量具的使用管理，也提高了效率。
就公司現(xiàn)狀而言，機(jī)加工屬于離散型制造業(yè)，適合精益生產(chǎn)的廣泛推廣。而鑄造屬于流程性制造業(yè)，豐田精益生產(chǎn)模式并不完全適用，但是可以依據(jù)精益生產(chǎn)的理念和原理來進(jìn)行改善。參觀的三家企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境、人員管理、作業(yè)要求、看板管理、物流管理等諸多方面都有值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇六
為期不多的平安培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自我的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素質(zhì)，杜絕三違的有效途徑，以三級(jí)平安教育為根底，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的'發(fā)生。
其次，我們還要做好消防平安工作，一是要加大對(duì)消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實(shí)把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行；二是宣傳教育要到位，經(jīng)過開展消防平安知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救本領(lǐng)；三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防平安的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防平安工作得以順利開展供應(yīng)硬件保障。
平安是企業(yè)的永恒課題，平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須平安，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們僅有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能堅(jiān)持平安生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇七
安全，我不明白大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我明白安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來的感受。
為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶济靼住八馃o情”，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。
我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切杯具發(fā)生，工作前必須要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因?yàn)榘踩氊?zé)重于泰山。
x月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要資料，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。
從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)?！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人公務(wù)員之家傷害”，也個(gè)性要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。
近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私。
安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全，就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
現(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累，有以下心得體會(huì)，與大家一起分享。
一、深入開展安全理念宣傳教育。
為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展，我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊(cè)招貼畫等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一，預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀;“有章必循，違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。
同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻戶曉，人人明白。
二、抓好日常安全教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
為了搞好安全生產(chǎn)工作，我們必須注重加強(qiáng)安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ)，堅(jiān)持每月開展一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育，提高職工遵章守紀(jì)意識(shí)，達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。
在加強(qiáng)安全文化教育的同時(shí)，我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的決心。
施工安全會(huì)上，教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自身的防范能力，杜絕“三違”行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動(dòng)性。
三、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識(shí)教育。
項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化制度，抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。
四、開展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)。
為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開展，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年x月x日晚的_縣_x有限公司_框架中橋鐵路施工事故中，最終造成x人死亡、x人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn)，提高了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí)。
組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受，引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行正反對(duì)比，通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論，提高了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為，如果安全都能夠從我做起，人人實(shí)現(xiàn)安全，那么，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇八
第一段：引言（200字）
造紙行業(yè)是一個(gè)歷史悠久的行業(yè)，而作為造紙員工在生產(chǎn)過程中積累的心得體會(huì)也是非常寶貴的。在長(zhǎng)期從事造紙工作的過程中，我深刻地體會(huì)到了每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，以及如何通過不斷改進(jìn)和提高生產(chǎn)效率。下面我將分享我在造紙工作中的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真負(fù)責(zé)（200字）
作為造紙員工，我深知對(duì)待工作的態(tài)度是如何影響工作質(zhì)量的。我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)待每一道工序，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作。我了解到，制定和遵守規(guī)范可以保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。因此，我始終認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工作，不僅能提高工作效率，還能降低生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)，確保運(yùn)行安全。
第三段：技術(shù)應(yīng)用（200字）
隨著科技的進(jìn)步，各種先進(jìn)的技術(shù)在造紙行業(yè)中得以應(yīng)用。作為一名造紙員工，我主動(dòng)學(xué)習(xí)并積極應(yīng)用新技術(shù)，從中提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。例如，我學(xué)會(huì)了使用電腦輔助設(shè)計(jì)工具，可以快速繪制紙張圖紙，提高生產(chǎn)效率。另外，我也學(xué)習(xí)了自動(dòng)化控制系統(tǒng)的使用，能夠通過設(shè)備自動(dòng)監(jiān)測(cè)和調(diào)整，提高紙張的均勻度和韌性。技術(shù)的應(yīng)用為我在造紙工作中帶來了更大的便利和提升。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（200字）
在造紙行業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作起著至關(guān)重要的作用。我深刻認(rèn)識(shí)到只有通過團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)作，才能提高整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我積極參與團(tuán)隊(duì)的工作，主動(dòng)與同事溝通交流，共同解決生產(chǎn)中的問題。我發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)合作不僅可以充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，還可以在工作中相互學(xué)習(xí)，不斷提高。通過與團(tuán)隊(duì)的合作，我在造紙工作中取得了更大的進(jìn)步。
第五段：持續(xù)改進(jìn)（200字）
在造紙工作中，我始終堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則。通過反思和總結(jié)，在不斷探索中發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。例如，在生產(chǎn)中遇到質(zhì)量問題時(shí)，我會(huì)主動(dòng)與同事討論，尋找問題的根源，并提出改進(jìn)方案，從而避免類似問題再次發(fā)生。我相信只有不斷地進(jìn)行自我改進(jìn)和優(yōu)化，才能保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高自身的職業(yè)素質(zhì)。
結(jié)尾（200字）
通過長(zhǎng)期從事造紙工作，我深刻領(lǐng)悟到了持續(xù)學(xué)習(xí)和努力不懈的重要性。通過認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、技術(shù)的應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)，我在工作中取得了不小的成就。對(duì)于我而言，造紙工作不僅是經(jīng)濟(jì)收益，更是一種堅(jiān)守和追求，通過自身的努力，我將繼續(xù)提升我在造紙工作中的水平，并為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇九
人是萬物之靈，是社會(huì)開展之本，社會(huì)的開展離不開社會(huì)的生產(chǎn)，平安是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。人作為平安生產(chǎn)的主體，是具體工作的執(zhí)行者，社會(huì)上各樣的工作都必須圍繞人來開展，離開人什么事情都將無所事事。當(dāng)今社會(huì)提出了許多開展的新理念，要構(gòu)筑和諧的社會(huì)，和諧企業(yè)，作為xx人深感身上責(zé)任重大，應(yīng)主動(dòng)去承當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格，搞好自己的本職工作，平安生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為先?！?.4”事故可謂慘痛，我們將從這次事故中，化悲哀為力量。找出工作中的缺乏，以指揮部20xx年9月15日召開的《平安專題》會(huì)為指導(dǎo)思想，以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、重在落實(shí)”的方針為平安口號(hào)，近期展開了一系列的'平安教育及培訓(xùn)。從這些培訓(xùn)及教育中我深深感受到平安所帶來的深刻含義。平安就意味著責(zé)任，一個(gè)人的平安不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地要對(duì)別人負(fù)責(zé)。我們不管從學(xué)習(xí)、生活、工作中都要?jiǎng)?wù)必提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)防范。防止和減少平安事故的發(fā)生。
平安生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，所以平安意識(shí)要從頭開始，從學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)開始，增強(qiáng)平安知識(shí)，提高平安意識(shí)。要做到“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、快”。作為職工的我們，在工作中應(yīng)樹立起“要我平安，我要平安，我平安、人人平安”的工作理念。在以后的工作中杜絕平安情況發(fā)生，切實(shí)要把平安工作落到實(shí)處。對(duì)此，我認(rèn)為做好平安生產(chǎn)必須要嚴(yán)格要求自己，以平安規(guī)章制度為鋪路石。首先要做到三點(diǎn)。
一、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)公司及公司的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、制度，提高對(duì)平安工作的認(rèn)識(shí)，并在日常的工作中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。做到平安生產(chǎn)無漏洞，監(jiān)督到位，措施到位，各種監(jiān)護(hù)到位，對(duì)于運(yùn)行中設(shè)備我們要謹(jǐn)慎后行，應(yīng)做到心思縝密，不要盲目的以己之力單獨(dú)完成。
二、加深學(xué)習(xí)深度，加大管理打擊違章現(xiàn)象的力度，使每個(gè)人感到生命可貴的意識(shí)，從而杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作前應(yīng)深入了解危險(xiǎn)點(diǎn)分析，防止人身平安受到危險(xiǎn)點(diǎn)的傷害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神，不要有任何馬虎之心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能做到對(duì)生命負(fù)責(zé)?！皭燮髽I(yè)、愛工作、愛生活”是我們每一個(gè)職工的心聲！企業(yè)的興旺興旺，離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力。“保證平安生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好！讓我們都行動(dòng)起來，為了“平安”這個(gè)共同的目標(biāo)，將平安工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(zhǎng)期抓，永不放松！時(shí)刻銘記平安在我心中，平安在你心中，平安在我們大家心中。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十
作為一名藥品生產(chǎn)員工，我深刻地感受到了這個(gè)行業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)和重要性。在這里，我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，想要通過這篇文章和大家分享一下我的心得。
第一段：嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
作為藥品生產(chǎn)員工，我們每天都在嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)下工作。每一道工序都要按照規(guī)范完成，每一道工序的前后都要進(jìn)行嚴(yán)密的衛(wèi)生檢查。只有這樣才能保證藥品安全且有效。在嚴(yán)苛的生產(chǎn)要求下，我學(xué)會(huì)了更加注重細(xì)節(jié)，完善自己的工作流程，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。
第二段：專業(yè)的技能要求。
在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域中，技術(shù)和專業(yè)知識(shí)是非常重要的。每位員工都需要具備扎實(shí)的化學(xué)基礎(chǔ)和豐富的藥品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了各種生產(chǎn)工藝和藥物分離純化技術(shù)。在藥品生產(chǎn)的過程中，我也提高了自己的技能水平，并且對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題采取了更加有效的解決方案。
第三段：團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
在企業(yè)中，我們每個(gè)人都是“螺絲釘”，只有協(xié)作才能完成更大的目標(biāo)。在生產(chǎn)過程中，每個(gè)人都互相幫助，理解和尊重彼此，這種合作氛圍也是我非常珍視的。大家一起努力，解決生產(chǎn)當(dāng)中的問題，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，這也是一種對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的最好的詮釋。
第四段：環(huán)保意識(shí)的提高。
環(huán)保的重要性越來越被重視，藥品生產(chǎn)行業(yè)也受到影響。藥品制造過程中的廢棄物和痕量物質(zhì)，必須通過嚴(yán)格的方式進(jìn)行處理。我們每個(gè)員工都會(huì)嚴(yán)格按照處理方式處理廢棄物，減少對(duì)環(huán)境的危害，保障自然生態(tài)的平衡。
在藥品生產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)歷，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)真理：專業(yè)和責(zé)任才是企業(yè)最重要的精神內(nèi)核。通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我不僅學(xué)會(huì)了更好地照顧自己的職責(zé)，還更加珍惜自己的工作和擔(dān)任的任務(wù)。
總結(jié)。
作為一名藥品生產(chǎn)員工，我意識(shí)到這個(gè)行業(yè)的重要性、嚴(yán)謹(jǐn)性和高度合作的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，我注重自身的技術(shù)提升和專業(yè)培養(yǎng)，也在環(huán)保意識(shí)上有了更深入的認(rèn)知。這些工作經(jīng)歷不僅讓我更加珍惜時(shí)間，也更加意識(shí)到自己的責(zé)任與使命。生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都涉及到藥品的安全性，我們必須以仁心護(hù)衛(wèi)藥品安全，以匠心打造卓越企業(yè)。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十一
自從走進(jìn)公司，我一直在思考如何提高自己的工作效率，如何在保證質(zhì)量的情況下提升生產(chǎn)速度。在這個(gè)過程中，我不斷摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，收獲了不少心得體會(huì)。今天我想分享一些我的經(jīng)驗(yàn)，希望它們能夠幫助大家成為更優(yōu)秀的員工。
第二段：理清思路，規(guī)劃工作
首先，要提高生產(chǎn)效率，我們需要理清思路，規(guī)劃好工作。在開始操作之前，先行規(guī)劃合理的生產(chǎn)計(jì)劃，梳理好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程。這種做法不僅可以規(guī)避重復(fù)或閑置的工作，還能夠有效地避免由于漏洞而導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。此外，還可以根據(jù)計(jì)劃把握好前進(jìn)方向，精準(zhǔn)調(diào)度時(shí)間和資源，以達(dá)到事半功倍的效果。
第三段：提高技術(shù)能力
其次，在提高生產(chǎn)效率的道路上，我們需要不斷提高自身的技術(shù)能力。在不斷地工作實(shí)踐中，我們需要不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的技術(shù)能力。技術(shù)的提升可以幫助我們更好地完成工作，提高作業(yè)效率，使我們?cè)谕瑯拥臅r(shí)間里完成更多的任務(wù)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
除此之外，團(tuán)隊(duì)合作也是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作能力可以決定生產(chǎn)效率的高低。大家要懂得相互幫助、相互配合，搭好彼此的梯子，才能共同完成一個(gè)任務(wù)，匹配任務(wù)的要求指標(biāo)。在工作過程中，我們要不斷的互相學(xué)習(xí)，借鑒，協(xié)作，共同進(jìn)步。
第五段：不斷創(chuàng)新
最后，還要不斷創(chuàng)新，開拓新思路，不斷開發(fā)新的工藝和技術(shù)，改進(jìn)工作方式，以提高生產(chǎn)工作效率。只有不斷地創(chuàng)新，嘗試新的方法，順應(yīng)新的變革，才能讓我們的工作重心轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新為著眼點(diǎn)把握著進(jìn)行對(duì)于高品質(zhì)、高效率的生產(chǎn)。每一個(gè)創(chuàng)意都可以打造出更多、更佳、更有價(jià)值的東西。
總結(jié)
在提高員工生產(chǎn)效率的過程中，我們需要理清思路，規(guī)劃好工作，提高自身的技術(shù)能力，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并不斷創(chuàng)新。信念的支撐、勇敢的探索是成功的關(guān)鍵。最重要的是，我們要立志于以不斷的進(jìn)取心摒棄過于消沉、麻痹的態(tài)度，努力挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，靠著自己的努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的歷史輝煌！
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十二
平安，是一個(gè)永恒的話題，也是一個(gè)老生常談的話題，但對(duì)于人類來說，平安永遠(yuǎn)是一個(gè)至關(guān)重要的話題，無論是誰，都應(yīng)該愛惜生命，在日常生活中了解一些保護(hù)生命平安的最根本常識(shí)。
今天上午，我們觀看了一部關(guān)于平安教育的片子。片子中講述了各種在危險(xiǎn)中自救的方法，如：在火災(zāi)中，應(yīng)用濕毛巾捂住口鼻，趴在地上匍匐前進(jìn)，這樣才能僅可能防止吸入濃煙，平安離開危險(xiǎn)地。還有在穿越沼澤時(shí)，要用木棍探明虛實(shí)后才可以行走，否那么一不留神就會(huì)陷入其中，難以自拔。聽了這些，使我受益匪淺。
其實(shí)，不要去說火災(zāi)等嚴(yán)重的災(zāi)難，就是在我們身邊也常有一些不幸的發(fā)生，只因?yàn)槟承╇u毛蒜皮的小事以及沒有平安常識(shí)而釀成苦果。
記得有這樣一件事：有一個(gè)男孩因被同學(xué)打了一下而想“報(bào)仇”，拿著一根粉筆頭向那個(gè)同學(xué)扔去，沒想到，粉筆頭無比精確地打到了那名同學(xué)的眼睛上，從此，那名同學(xué)就永遠(yuǎn)失去了“看”的權(quán)利，而那個(gè)扔粉筆頭的那么讓自己本不富裕的家庭再負(fù)擔(dān)受傷同學(xué)的'所有賠償以及醫(yī)藥費(fèi)用，一件原本沒有的小事卻因缺少平安意識(shí)而使兩個(gè)家庭遭受損失。
聽了這件事，想必同學(xué)們一定已經(jīng)認(rèn)識(shí)到平安教育的重要性了吧！特別是我們小學(xué)生，但凡憑著自己的想法，常常不自覺的沖動(dòng)與盲動(dòng)，又最容易受到傷害，所以我們更要重視平安教育。
生命對(duì)于每個(gè)人都只有一次，幸福寄希望于平安，平安又給予我們無限美好地幸福。只要我們牢記平安，就能夠時(shí)刻沐浴在幸福的陽光之中，享受平安。
幸福的樂趣。通過這次講座我校全體師生的法律意識(shí)進(jìn)一步提高了，同學(xué)們紛紛表示“珍愛生命——從我做起、從現(xiàn)在做起”做一名合格守法的小公民。
讓我們學(xué)習(xí)習(xí)近平安知識(shí)，樹立平安意識(shí)，掌握平安常識(shí)，一起奏響生命的樂章吧！
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十三
為深入開展全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)工作重大決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育工作，郵儲(chǔ)銀行xx支行于x月份在全行范圍內(nèi)開展了主題為“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開展”的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況的體會(huì)如下：
為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)有效開展，x月x日，我行召開了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，會(huì)上傳達(dá)了《關(guān)于切實(shí)做好消防平安工作防范重大平安生產(chǎn)事故的緊急通知》部署了我行“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的內(nèi)容和時(shí)間，要求各部門和各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高度重視此項(xiàng)工作，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力提高全行員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作水平。
宣傳活動(dòng)當(dāng)月，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在門頭led上滾動(dòng)播出“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開展。”活動(dòng)主題。在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)，向過往群眾和員工宣傳平安生產(chǎn)知識(shí)。
x月x日晚，我行開展了平安警示教育活動(dòng)，播放了平安教育光盤，向全行員工詳細(xì)講解了消防平安知識(shí)，手把手地教會(huì)了員工如何正確使用消防器材，火災(zāi)發(fā)生時(shí)疏散和逃生的要領(lǐng)等等。平安教育培訓(xùn)結(jié)束后，又組織全行員工進(jìn)行了平安知識(shí)測(cè)試，整培訓(xùn)個(gè)過程，會(huì)場(chǎng)氣氛活動(dòng)，員工踴躍示范和答復(fù)下列問題，此次平安知識(shí)教育活動(dòng)，起到了預(yù)期的效果。
“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我行某部先后到某網(wǎng)點(diǎn)、某網(wǎng)點(diǎn)和某支行開展了平安教育、防火、防盜、防搶劫、防詐騙等應(yīng)急預(yù)案的演練工作，通過應(yīng)急預(yù)案的演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)和完善了應(yīng)急預(yù)案，提高了員工的防范技能和應(yīng)急處置能力，起到了預(yù)期效果。
“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我行某部負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)的工作人員深入各網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)資金平安管理方面各項(xiàng)制度的.遵守和執(zhí)行情況，重要生產(chǎn)場(chǎng)地、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安防設(shè)施和消防器材的配備及使用運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，排除了隱患，確保了平安生產(chǎn)無事故。
總之，今年我行開展的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了支行領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的大力支持，各部門圍繞“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開展”這個(gè)活動(dòng)主題，扎實(shí)開展了平安生產(chǎn)宣傳教育和應(yīng)急預(yù)案的演練工作，增強(qiáng)了全行員工的平安意識(shí)和應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了平安根底管理工作，為支行平安生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十四
有人說，平安是火，點(diǎn)燃了我的生命之燈，平安是燈，照亮了生命之路，平安是路，引導(dǎo)生命走向新的輝煌。
是啊!平安這么簡(jiǎn)單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因?yàn)槟敲匆粋€(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，那不經(jīng)意間的觸碰，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命，懊悔莫及，所以，我們要提高對(duì)它的認(rèn)識(shí)，并保持一定的警惕性，讓它與我們同行。
看，那不是水泥廠一車間礦粉班的全體員工嗎他們?cè)诟陕锬卦瓉硎撬麄冊(cè)谶M(jìn)行每五天一次的平安教育活動(dòng)，你看他們學(xué)得多認(rèn)真啊。廠里的`關(guān)于平安帶規(guī)章制度，哪怕是一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)識(shí)牌也不放過，最重要的是學(xué)習(xí)如何更平安的操作設(shè)備，他們?cè)谥鹨坏膶W(xué)習(xí)著，并根據(jù)自己所在崗位的平安要求，做了總結(jié)，在互相監(jiān)督的情況下，一一落到實(shí)處。
因?yàn)樽鳛楣と耍挥性O(shè)備平安了，他們才能更放心更平安的工作。我相信他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好，因?yàn)樗麄冃枰桨沧鳛楣ぷ骱蜕畋Ｕ?，學(xué)習(xí)習(xí)近平安與平安同行。
未來的日子里，讓我們與平安同行吧!這樣才能享受清晨的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人在一起的溫馨，享受生命的美麗，與平安同行樂在其中。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十五
第一段：引言（150字）。
每一個(gè)企業(yè)都深知培訓(xùn)對(duì)于員工發(fā)展和企業(yè)成功的重要性。作為一名生產(chǎn)員工，我有幸參加了公司為期一個(gè)月的培訓(xùn)課程。在這段時(shí)間里，我深感受到培訓(xùn)對(duì)于提高個(gè)人技能和工作效率的重要作用。通過培訓(xùn)，我獲得了許多新的知識(shí)和技能，并且在實(shí)踐中不斷地完善了自己的工作方法。以下將從培訓(xùn)課程的內(nèi)容、培訓(xùn)師的教學(xué)能力、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)對(duì)我的個(gè)人發(fā)展所產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。
第二段：培訓(xùn)課程的內(nèi)容（300字）。
培訓(xùn)課程的內(nèi)容是我最為期待的部分，因?yàn)樗軌驗(yàn)槲姨峁┬碌闹R(shí)和技能。在這一個(gè)月的培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)。培訓(xùn)課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)非常清晰明了，由淺入深，逐步引導(dǎo)我們掌握相關(guān)的技能和知識(shí)。特別是關(guān)于質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，讓我深切理解到了這些因素對(duì)于生產(chǎn)工作的重要性，也提高了我的工作責(zé)任感。
第三段：培訓(xùn)師的教學(xué)能力（300字）。
培訓(xùn)師的教學(xué)能力是決定培訓(xùn)效果的重要因素。我非常幸運(yùn)地遇到了一位知識(shí)豐富、經(jīng)驗(yàn)豐富并且教學(xué)方法靈活多樣的培訓(xùn)師。他以簡(jiǎn)潔明了的語言和豐富生動(dòng)的教學(xué)案例向我們講解知識(shí)。他總結(jié)了大量實(shí)際工作中的案例，并與我們分享和討論。通過與培訓(xùn)師的互動(dòng)，我們不僅加深了對(duì)知識(shí)的理解，而且也提升了解決問題的能力。
第四段：培訓(xùn)方式（300字）。
培訓(xùn)期間，我們采用了多種培訓(xùn)方式，如理論課程、案例分析和實(shí)操練習(xí)等。這種多樣化的培訓(xùn)方式使我們的學(xué)習(xí)更具趣味性和實(shí)用性。在理論課程中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)和理論。在案例分析環(huán)節(jié)中，我們運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際問題，使我們更好地理解理論。在實(shí)操練習(xí)中，我們通過模擬生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行實(shí)際操作，提高了我們的技能和工作效率。
第五段：培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響（300字）。
培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人發(fā)展的影響是顯而易見的。通過這一個(gè)月的培訓(xùn)，我不僅掌握了新的知識(shí)和技能，而且提高了自己的工作效率和專業(yè)能力。我學(xué)會(huì)了更有效地組織和管理工作時(shí)間，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠高效地完成。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，解決實(shí)際問題，并提供更好的解決方案。培訓(xùn)還提高了我的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力，使我更加適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作的環(huán)境。
結(jié)論（50字）。
總而言之，參加生產(chǎn)員工培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過培訓(xùn)課程的內(nèi)容、培訓(xùn)師的教學(xué)能力、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響等方面，我深切體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。作為一名生產(chǎn)員工，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十六
作為制造型企業(yè)，現(xiàn)在在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)力就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫。通過對(duì)精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)，我對(duì)精益生產(chǎn)的理解更為深入。精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉的先進(jìn)的管理理念它的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)作，及時(shí)供貨（jit）和穩(wěn)定的質(zhì)量保證（自働化）是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)兩大推動(dòng)力。
現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)體會(huì)到的有關(guān)精益生產(chǎn)的內(nèi)容總結(jié)如下：
多樣化也就是多品種及少批量，但多品種少批量如果控制不好會(huì)對(duì)我們的庫存尾數(shù)造成壓力，也就是說資金的積壓。要解決這些問題需要做好均衡化的管理，在庫存量及合格率上的有效控制是做好多樣化的基礎(chǔ)。
操作的浪費(fèi)在我們的工作中時(shí)刻存在，如可找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費(fèi)只有全員參與才能做到更全面。要真正能達(dá)到杜絕各種浪費(fèi)還要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動(dòng)員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費(fèi)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。
“少人化”是從“省人化”過度得來的，這需要提高員工的操作技能才可實(shí)現(xiàn)。而“自動(dòng)化”除了設(shè)備自動(dòng)化外，我覺得作為生產(chǎn)部門，人的“自動(dòng)化”由其重要，人的“自動(dòng)化”指我們每一個(gè)人都能自動(dòng)去做事，自動(dòng)去尋找問題并尋求解決措施，只有這樣才能挖掘第一個(gè)人的潛力，使到在少人的情況下能完成預(yù)期的工作任務(wù)。所以我們?cè)谌藛T的思想教育方面要多下功夫，使員工的意識(shí)上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做，只有這樣才能達(dá)到“自動(dòng)化”。
“柔性生產(chǎn)”實(shí)際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們每一個(gè)員工能夠掌握多個(gè)崗位的操作技能，那么在生產(chǎn)上人員的調(diào)動(dòng)方面較為靈活，是少人化、自動(dòng)化及杜絕浪費(fèi)提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。要使每一個(gè)員工能掌握多個(gè)崗位的技能必須多給員工有培訓(xùn)及實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們要多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作，讓他們?cè)诶碚摷皩?shí)踐中提高操作技能。
企業(yè)精益生產(chǎn)滲透于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，是一個(gè)需要全員參與、共同推動(dòng)的，要實(shí)行精益生產(chǎn)，要關(guān)注以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。
3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的?？傊?，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十七
201x年2月16日—19日，我有幸參加了深圳德信誠(chéng)舉行的為期四天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，楊建淮先生為我們主講，他結(jié)合自身工作的實(shí)際，以日本豐田汽車公司為例，講述了豐田企業(yè)精益生產(chǎn)管理的基本經(jīng)營(yíng)理念。上個(gè)世紀(jì)七十年代，爆發(fā)一次嚴(yán)重的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)——第一次石油危機(jī)，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了零增長(zhǎng)的局面，幾乎所有的企業(yè)都被逼到了虧損的境地，惟有豐田汽車公司例外。這說明了豐田公司有一種抗拒風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力的方法，這就是豐田生產(chǎn)方式（精益生產(chǎn)）。精益生產(chǎn)主要是徹底杜絕企業(yè)內(nèi)部各種浪費(fèi)，以提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品的質(zhì)量，豐田公司經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的不斷探索與實(shí)踐，其生產(chǎn)方式不斷充實(shí)、發(fā)展、完善，已經(jīng)形成了一個(gè)將科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、信息革命融為一體的完整管理體系，這就是精益生產(chǎn)方式。而這種方式也是目前世界上公認(rèn)的最有效的管理系統(tǒng)。在此，我將自己四天的學(xué)習(xí)心得做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、精益生產(chǎn)概述
justintime（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，簡(jiǎn)稱jit），起源于日本，管理學(xué)上稱為“精益生產(chǎn)”。jit，指建立在力求消除一切浪費(fèi)和不斷提高生產(chǎn)率基礎(chǔ)上的一種生產(chǎn)理念，它覆蓋了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)直到產(chǎn)成品發(fā)送一整套的生產(chǎn)活動(dòng)，只要這些活動(dòng)是出產(chǎn)一件最終產(chǎn)品所需要的，包括從原材料開始到產(chǎn)成品生產(chǎn)各個(gè)階段，都必須向消除一切浪費(fèi)、不斷提高生產(chǎn)率的目標(biāo)看齊。概括地講精益生產(chǎn)就是指在需要的時(shí)候、按需要的量、生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。精益生產(chǎn)是一種減少浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
任何一個(gè)企業(yè)，追求利潤(rùn)是企業(yè)生存的根本。在我的概念中，所謂精益生
產(chǎn)應(yīng)該是指合理的安排生產(chǎn)，以最低的制造成本，生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，并且創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
在降低成本的認(rèn)識(shí)理念上，豐田認(rèn)為成本可以無限下降，成本取決于制造產(chǎn)品的方法，因?yàn)橹圃旆椒ㄖ写嬖诘囊幌盗袉栴}，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在大量的浪費(fèi)。豐田降低成本的根本特征在于徹底消除浪費(fèi)。豐田人通過全員參與的系統(tǒng)再造，長(zhǎng)期的培訓(xùn)與實(shí)踐，已成功將精益生產(chǎn)的一系列理念融入企業(yè)每一位員工的頭腦與實(shí)際行動(dòng)中，讓精益生產(chǎn)切實(shí)變成了一種企業(yè)文化。
我國(guó)現(xiàn)在的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時(shí)代轉(zhuǎn)變到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也即將過去，部分行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成本時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來臨時(shí)，如果不能有效地降低成本，那么企業(yè)必然會(huì)虧損，最終將被淘汰，水泥行業(yè)也是如此。隨著水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈，越來越多的水泥企業(yè)無法依靠提高售價(jià)增加利潤(rùn)，只能轉(zhuǎn)向降低成本增加利潤(rùn)。而成本則主要體現(xiàn)在生產(chǎn)制造成本，所包括的內(nèi)容之廣泛。所以，要想在不提高售價(jià)的前提下增加利潤(rùn)，我們就必須進(jìn)一步控制成本。因此企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理勢(shì)在必行，因?yàn)榫湍壳皝砜矗嫔a(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、降低成本的最有效的一種生產(chǎn)方式。
二、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理思維方式
增值”的習(xí)慣。精益生產(chǎn)就是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。
精益生產(chǎn)也是一種長(zhǎng)期性的、永久性的生產(chǎn)管理模式，精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)所帶來的效益也是持之以恒的結(jié)果，是一點(diǎn)一滴，日積月累，積少成多的結(jié)果。實(shí)施精益生產(chǎn)要避免出現(xiàn)信心不足、急功近利、目標(biāo)不明等8大誤區(qū)。同時(shí)，精益生產(chǎn)也是一種全員參與的管理模式，這不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)或管理干部等一小部分人的事情，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)90%的問題都出自于生產(chǎn)一線，所以基層員工是精益生產(chǎn)得以順利開展的最大基石。
三、改善生產(chǎn)流程、減少各種浪費(fèi)
企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中存在各種浪費(fèi)，這些浪費(fèi)歸納為以下八種：
1、過量生產(chǎn)浪費(fèi)，它直接占用了流動(dòng)資金。這種浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)豐田公司造成過沉重的打擊，在1947年到1948年之間，豐田公司的總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場(chǎng)的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
2、等待時(shí)間的浪費(fèi)，是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)等諸多因素。
3、物料運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)，是指企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)，因而產(chǎn)生浪費(fèi)。
4、過度庫存的浪費(fèi)，是指企業(yè)內(nèi)部由于采購(gòu)、生產(chǎn)的周期長(zhǎng)而準(zhǔn)備的緩沖庫存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷齑娴鹊?，而所有的庫存都是要占用成本的，同時(shí)庫存過大更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
5、糾正缺陷的浪費(fèi)，是指生產(chǎn)不良品后，返工浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不良品出廠，則會(huì)造成更大的損失浪費(fèi)。
6、多余工序的浪費(fèi)，是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
7、多余動(dòng)作的浪費(fèi)，是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動(dòng)作，因此所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的`布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。
8、員工智慧/創(chuàng)造力的浪費(fèi)，是指企業(yè)生產(chǎn)過程中，一線員工知道90%的問題出在哪里，而我們不充分發(fā)揮這些員工的智慧，不充分發(fā)掘他們的潛力，那企業(yè)將面臨巨大的損失。所以精益生產(chǎn)更要發(fā)揮一線員工的智慧和創(chuàng)造力。
通過生產(chǎn)流程的梳理和不斷改進(jìn)，減少除了使產(chǎn)品增值所需的材料、設(shè)備和人力資源之絕對(duì)最小量以外的一切東西，即減少浪費(fèi)，降低成本，通過成本的降低來保證利潤(rùn)。
四、堅(jiān)持實(shí)施5s管理，減少浪費(fèi)，為精益生產(chǎn)打好基礎(chǔ)
生產(chǎn)不均衡、設(shè)備布局不合理、巡檢不到位造成設(shè)備故障等。分析這些原因，作為企業(yè)最高管理者，我感同深受。在安排各車間每月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需要考慮的因素也是很多，既想做到減少庫存量、均衡生產(chǎn)、又想達(dá)到各車間各工序均衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)。但是有時(shí)由于自己對(duì)產(chǎn)能的分析不當(dāng)、及相關(guān)人員意識(shí)的淡薄。生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象在公司始終不斷。
豐田公司的5s管理和目視管理是有效消除浪費(fèi)的有力手段，通?！?s”即指“整理、整頓、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)”。通過這些手段能有效的改善安全狀況，提高治療水平，提高工作效率，提高員工士氣，從而最終達(dá)到保證質(zhì)量、降低成本、提高利潤(rùn)的結(jié)果。
通過“5s”管理活動(dòng)的開展，可以提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境、一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所、一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象，可以提高員工工作熱情和敬業(yè)精神、提高員工的素質(zhì)、提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力、核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平、提高工作效率、增加設(shè)備的使用壽命和減少維修費(fèi)用。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不良和浪費(fèi)進(jìn)行不斷的改善，這些浪費(fèi)包括庫存的浪費(fèi)、資金的浪費(fèi)、場(chǎng)所的浪費(fèi)、人員的浪費(fèi)、品質(zhì)的不良、產(chǎn)品的浪費(fèi)等等。
在以往的工作中，常?？梢砸姷接捎诟黝愒蛟斐傻牟缓侠憩F(xiàn)象和浪費(fèi)現(xiàn)象，這些都在無形之中造成了很大的浪費(fèi)。只有通過推行“5s”管理、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃，這類現(xiàn)象才能得到改善，只有堅(jiān)持不懈地實(shí)施下去、不斷改進(jìn)，才能取得更大實(shí)效。
現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該為生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該是生產(chǎn)管理的基石。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
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