交通經(jīng)驗交流發(fā)言(優(yōu)質(zhì)14篇)

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交通經(jīng)驗交流發(fā)言(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-07 01:53:04     小編:MJ筆神

總結(jié)是一座橋梁,它將我們過去的付出和未來的努力緊密相連??偨Y(jié)時應(yīng)注意思路連貫,避免跑題或離題。想了解更多總結(jié)的經(jīng)典案例,請點擊查看。

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇一

在大多數(shù)中學,由于學生入學的基礎(chǔ)不同和個體差異,在對學生實施分層教學時采用了實驗班和普通班的形式。實驗班的學生普遍基礎(chǔ)較好,學習興趣較濃,參與課堂活動的積極性較高。而普通班的大部分學生由于學習基礎(chǔ)較差,很容易對學習產(chǎn)生一種畏難情緒,特別是英語的學習。如果不在一開始就激發(fā)他們學習英語的興趣,指導他們掌握正確和有效的學習方法,就會使他們對英語的學習喪失信心,從而影響英語教學的有效進行。為了使學生對英語的學習產(chǎn)生興趣,使他們自覺、主動地參與到英語課堂活動中來,在教學中,我采取了如下的措施:

1、培養(yǎng)與學生之間的感情,拉近師生間的距離。

在學生入學之初,教師應(yīng)多與學生交流,了解學生的學習情況和思想狀況,把學生學習英語的困難分類總結(jié),然后進行集中解答。要做好這一工作,光靠上課時間是不夠的。這要求教師在課間走到學生中去,以朋友的身份與學生交談。在這一過程中,教師不僅能了解學生的情況,幫助學生解決學習中存在的問題,而且能與學生增進感情,拉近師生間的距離。而拉近學生與任課教師的距離,實際上也就拉近了學生與這門學科的距離。學生喜歡某個老師,就會喜歡上這個老師的課,進而對這門學科產(chǎn)生濃厚的興趣。為了提高學生學習英語的興趣,我做到如下幾點:

1)每個月教學生一首英文歌。叫科代表把歌詞抄在黑板上,讓他們跟著音樂唱。最后以學生自由組合的方式進行抽查。我平時都會聽到學生哼著這些歌。整個學期下來,學生大概能學到4—5首英文歌。

2)真正落實模塊任務(wù)的執(zhí)行。例如,我最近講完健康食物這個模塊,就叫學生分組執(zhí)行模塊任務(wù):制作健康食物和飲品的海報。學生都很積極參與到其中,最后由我選出六張很有創(chuàng)意的海報進行表彰,把獲獎作品粘貼在課室的學習園地里。整個班級充滿學習英語的氛圍。

3)每個學期放兩部英文電影。找最新的、學生又感興趣的電影播放。這樣既可以提高學習興趣,無形中也提高了他們英語的聽力能力。

4)爭強學生的中西方文化意識。當講到每個模塊第三單元的“aroundtheworld”時,我都會把自己預(yù)先在網(wǎng)上百度到的有關(guān)該話題的中西方文化差異,都一一告訴學生。每年的圣誕節(jié),我會跟學生搞活動。形式是多樣的,例如交換禮物,表演英文話劇,知識搶答等。通過這些活動,讓學生真正感受到學習英語的快樂。

2、從多個角度對學生的英語學習進行評價。

普通班的學生,由于先天不足,英語水平不可能一下子有很大提高。如果僅從考試成績?nèi)ズ饬繉W生的學習情況,必然會打擊很多學生的積極性和信心。我的做法是:記錄學生的日常英語學習情況,把學生在各方面的表現(xiàn)納入對學生的總體評價中。例如,平時的作業(yè)完成情況、背書的情況、聽寫的成績、每次小作文的分數(shù)、上課回答問題的積極程度、課堂練習的分數(shù),等等,都是對學生進行評價的重要依據(jù)。我很喜歡采用小組合作的教學方法。在每節(jié)課上,只要哪個小組回答問題次數(shù)最多的,都給記錄下來,到期末選出優(yōu)秀小組進行表彰。

學生對英語學習有了濃厚的興趣,上課時的表現(xiàn)自然就非常活躍了。但是活躍不代表失控,課堂教學可以順利進行的前提就是課堂紀律得到保證。所以駕馭課堂的能力也很重要。記得我上一屆教過一個“混世魔王”班,這些“精英”們都是無心向?qū)W的。我為了能順利上他們班的課,暗地里做了好多功夫。課間找一些學生聊天,把握住他們的興趣愛好。例如他們喜歡的偶像是誰,上網(wǎng)喜歡做些什么事情。然后在課堂上,我盡量把這些東西滲透在教學中。他們聽了覺得很新穎,覺得我還挺潮流的,跟他們挺合拍的。另外,我在課堂教學中始終貫徹“多鼓勵、少批評”的原則,真正讓他們體會到老師的苦心。把自己的親身經(jīng)歷跟他們講述,他們會覺得我已經(jīng)進入到他們的世界里面,從而配合我的課堂教學。還有,我很喜歡給他們班的學生聽寫單詞。我采取的方法是:第一天聽寫不過關(guān),第二天就再聽寫同樣的單詞,要是第二天還是不過關(guān),就要按之前的約定罰抄單詞了。最后,我狠抓作業(yè)完成情況。從七年級開始,我就非常關(guān)注每天沒交作業(yè)的學生,針對性的采取措施,真正落實到位,務(wù)必消滅不交作業(yè)現(xiàn)象。因為我認為,要是從初一開始,每天班里就有10幾個甚至更多的同學不交作業(yè),到了初二就更多人不交,最后到了初三,收上來的作業(yè)就剩下幾本了,那批改還有意義嗎?雖然這個班在最后的升中考試中成績沒有太大的突破,但是對比之前他們是進步的,總算我的付出沒有白費。

我不敢說我的教學是成功的,但是我可以說,我的教學是快樂的。每當學生節(jié)假日給我發(fā)來的一條條信息的問候,或者畢業(yè)后回來學校找我分享他們的成功的時候,我都會覺得,作為他們的老師,我是幸福的。我一直都祝福著我所教過的學生,希望他們能考上理想的高中和大學。于我而言,最大的成功莫過于“桃李滿天下”了。

總的來說,這些年我在教學中取得了一定的進步,但還有許多不足之處。所以,我今后更應(yīng)該努力提高自身修為,提高教學效果。1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng)。結(jié)合《英語新課程標準》安排自己的英語教學。多向老教師學習經(jīng)驗。

2、對差生多些關(guān)心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

3、采用多種教學手段吸引學生的注意,提高學生學習的積極性。在教學上下苦功夫,努力使普通班學生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇二

一年來,學校工會在縣教育局黨政班子的領(lǐng)導下,大力推進學校民主建設(shè)和工會自身建設(shè),努力為教職工辦實事、解難事,最大限度地調(diào)動、發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,為學校的快速發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本年度學校工會工作交流如下。

本年度,我校工會在學校黨支部的領(lǐng)導下,遵循教育局黨政班子提出的“解放思想、改革創(chuàng)新、搶抓機遇、加快發(fā)展”十六字方針,根據(jù)縣教育工會關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展“師陶學陶”讀書系列活動的部署和要求,結(jié)合我校實際,竭力打造具有鄉(xiāng)土特色的讀書交流活動——小學教師“淺丘論壇”。

淺丘論壇,是各位教師在“師陶學陶”系列活動中,結(jié)合自身教育教學實踐,將個人讀書的心得體會、對教育人生的感悟、教育事業(yè)的認識,教育的感人故事、教學的觀點看法、成功案例、困惑之處、教學反思等情況,采取個人申請、組織統(tǒng)籌、自愿參與的程序,以專題的形式在每周星期二下午4:30定期舉辦講座。時至今日,由最初教師的自發(fā)行為變?yōu)榻裉斓淖杂X行動,所涉內(nèi)容也越來越豐富,形式也從單純地聽講座逐步過渡到主講人與聽眾之間的有效互動。論壇活動得到了教師的一致好評,真正起到學以致用、交流促成長的積極作用。

目前,希望小學教師讀書活動熱潮已經(jīng)掀起,以小學教師“淺丘論壇”為平臺,加強理論學習與工作實踐相結(jié)合,正成為希望小學這所農(nóng)村學校一道獨特的風景線!

同時,學校行政緊緊圍繞教學質(zhì)量這一中心,采取了隨機進課堂、隨機抽查教案、隨機搞教研的“三個隨機”形式深入到各班課堂聽課,研究指導教學活動,并提出了“和諧互動、愉快自主、合作探究”的課堂教學模式改革。經(jīng)過半年的探索和實踐,現(xiàn)已初見成效,有效推動了學校教育教學質(zhì)量的提升。

學校工會在黨委的領(lǐng)導下,切實維護教職工民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利。凡涉及教職工切身利益的事情,學校都會事先與教職工溝通,方案提交教代會討論通過再實施。近年來,學校工會在學校黨支部的領(lǐng)導下,在充分調(diào)動學校教代會民主管理的積極性和主動性的基礎(chǔ)上,對新當選的教代會成員進行專門培訓,并先后審議了系列學校管理條例和重要的規(guī)章制度。如,對學校《辦學章程》(包括總則、管理體制、教育教學管理、學籍管理、家庭與社會、財產(chǎn)與經(jīng)費管理、附則),以及《班級管理條例》、《教育教學過程管理制度》、《教師工作考評制度》、《聽課、評課、集體備課制度》、《教師考勤制度》、《教學質(zhì)量考評細則》等一百多個規(guī)章制度作了及時科學的修改。這些規(guī)章制度的建立和不斷完善,為我校管理科學化、制度化、規(guī)范化奠定了基石,使學校各項工作有章可循,井然有序,健康運行。

學校工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時,積極參與學校的民主決策。對學校的改革方案和制定的各項規(guī)章制度在廣泛征求教職工意見的同時,組織教代會審議并通過了十多項學校新的管理制度,如《中級技術(shù)崗位職務(wù)考評細則》、《學校用車管理制度》、《小學班級考核細則》、《教師績效考核方案》等。教代會制度的落實,充分調(diào)動和發(fā)揮了教職工的工作積極性,為學校鑄成了一種無形的凝聚力,把教職工緊緊地團結(jié)在了一起。扎實推進學校校務(wù)公開工作。學校把校務(wù)公開工作納入學校重要議事日程,規(guī)范操作,形成機制。公開的內(nèi)容及時、多樣,切實做到了三個結(jié)合:一是校務(wù)公開與學校管理相結(jié)合;二是校務(wù)公開與教學管理相結(jié)合;三是校務(wù)公開與反腐倡廉相結(jié)合。在今年縣教育工會開展的學校校務(wù)公開民主測評工作中,滿意率達到94%。

為豐富教職工生活,增強校園活力,在工會的組織下,學校以展示教職工風采為主題,開展了演講、球賽、晚會、參觀學習、書法比賽、課堂大比武等活動。定期組織教職工文體活動,如:集體項目的“齊心協(xié)力、排球比賽”;個人項目的“定點投籃、轉(zhuǎn)呼啦圈、立定跳遠、跳繩”。豐富了教職工的精神文化生活,促進了學校的精神文明建設(shè)。

實施送溫暖工程,關(guān)心困難職工。學校對特殊困難的教職工和患病的同志給予及時的慰問。對新婚的青年教師送去祝福。為每位教職工的生日發(fā)去賀信。如今年用于慰問特困教師經(jīng)費約兩萬余元。

今年“重陽節(jié)”,學校特別把離退休教師請回校,首先由校長介紹學校一年來的變化情況和新一年的工作思路,工會代表學校發(fā)放了老年人健康保健資料,并利用學校多媒體為他們舉行《老人健康知識講座》(工會主席主講),組織他們參觀學校校容校貌的變化;中午,與學校行政班子共進午餐,讓離退休教師體驗到了回家的感受。

1、面對改革發(fā)展的新形勢,新任務(wù),有待進一步解放思想,思維方式和工作方式還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求;工作作風有待進一步深入,加強對工會工作的研究,工會干部隊伍素質(zhì)有待進一步提高。

2、如何更充分發(fā)揮工會組織的維權(quán)作用,在學校的民主管理中發(fā)揮更大作用需要更深入的調(diào)查研究。

3、工會的陣地建設(shè)有待加強。職工的文體活動力求更豐富多彩。這些都需要我們在新的一年里倍加努力,切實加以改進。

總之,學校工會在學校黨支部的領(lǐng)導下,在全體教職工的共同努力下,取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認識到工作中存在的不足。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揮好工會職能作用,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮學校黨政聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,積極主動地為教職工辦好事、辦實事、解難事。我們堅信:在教育局黨政班子的領(lǐng)導下,在學校行政的支持下,希望小學的發(fā)展之路會越走越寬闊!xx小學的明天會更好!教育人熱情歡迎大家的指導!

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇三

我們這幾年在人力資源管理方面做了大量工作,基本上從傳統(tǒng)的勞動人事管理走上人力資源管理的軌道。這意味著我們從傳統(tǒng)管理上升到科學管理的平臺。從企業(yè)管理的角度來看,我們的人力資源管理能夠與現(xiàn)代企業(yè)管理要求接軌,有了與其他企業(yè)交流的基礎(chǔ)。政企分開之后,管理有了實質(zhì)性變化。

我們這幾年抓了哪些人力資源管理工作:

我們這幾年在人力資源方面,主要抓了培訓教育,建立培訓一上崗一培訓機制,重視對一線員工素質(zhì)教育和素質(zhì)認定;抓了一線員工配置,滿足生產(chǎn)對人員數(shù)量要求;抓了管理人員配置原則,控制管理人員超編;抓了上崗、下崗、待崗行為規(guī)范,支持競爭上崗,實現(xiàn)崗位動態(tài)管理;抓了企業(yè)專有工種和社會工種區(qū)分,調(diào)節(jié)薪酬待遇,引導員工上崗意向;抓了人才隊伍建設(shè),建立專家和首席技師隊伍,形成機制,引導人才成長和使用;抓了評價各單位人力資源基礎(chǔ)管理水平,調(diào)研管理現(xiàn)狀;抓了薪酬設(shè)計,初步形成績效考核和激勵;抓了公司員工違規(guī)違紀處分規(guī)定,和生產(chǎn)、經(jīng)營事故責任追究辦法制定,維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序;我們這些工作具有相互依托,相互銜接,而且這些工作是最基礎(chǔ)、又是存在明顯差距的工作。

我們?yōu)槭裁匆ψミ@些工作?

人的素質(zhì)決定企業(yè)素質(zhì),決定企業(yè)質(zhì)量,決定企業(yè)發(fā)展和成長。企業(yè)成長要素中人的素質(zhì)是第一位的。人的素質(zhì)承載著企業(yè)發(fā)展、成功和風險。

國網(wǎng)公司確定“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標必須有人才支持。有了人才,才有科技,才有效率,才有效益,才有可能解決發(fā)展中遇到的問題,實現(xiàn)進步?!叭ヒ粍?chuàng)”工作思路的核心是抓好隊伍建設(shè),隊伍的基礎(chǔ)是員工的素質(zhì)。我們國有企業(yè)需要人才,電力安全生產(chǎn)、科技進步、提高服務(wù)水平、抓好企業(yè)經(jīng)營需要高素質(zhì)員工。

隨著時代進步,大多數(shù)員工面對社會發(fā)展的現(xiàn)實,也有著強烈的求知欲望,祈望得到學習和培訓。他們并不希望、也不甘心被新知識、新技術(shù)過早淘汰。他們希望有一個能夠作為的平臺,把事業(yè)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起。建立新型關(guān)系,相互依存,共興同榮,成為利益共同體,這也驗證了人的需求理論的多樣性和完整性。

由于國有企業(yè)管人的制度和機制受到約束,不可能人員大進大出、大退大進。國有企業(yè)黨的組織優(yōu)勢就是組織教育和凝聚員工,組織起一個骨干隊伍,保證國有企業(yè)特有的性質(zhì),承擔經(jīng)濟的、政治的、社會的責任。教育培訓、培養(yǎng)人是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),不依靠大進大出來提高員工素質(zhì)是國有企業(yè)責任,也是政治優(yōu)勢之所在。

科學的企業(yè)管理,視人的能力為資源,人的潛能是可塑的。以人為本,不僅局限于對人性的簡單認識,而且包括對人的依靠和依賴,包括對人的智商、人的行為、人的思想、人的能力的訓練和潛能開發(fā),通過管理手段和環(huán)境創(chuàng)造,使人的作用得到最大發(fā)揮。

我們這幾年大膽做了人力資源管理推進,改變了傳統(tǒng)管理,改變了人的素質(zhì)落后于企業(yè)需求,提高人的素質(zhì)缺乏有效手段,激勵機制難于形成的狀況,初步嘗到科學管理的甜頭。

但是現(xiàn)狀還有許多不如人意之處:人才結(jié)構(gòu)不合理,總體上素質(zhì)還不夠高,尖端人才不多;人多但是發(fā)揮的作用不突出,基礎(chǔ)性勞動依賴外聘工;有的員工技能比外聘工差,靠身份吃飯情況普遍;制度剛性不夠,不是過于籠統(tǒng),就是流于形式;激勵機制形成慢;對崗位技能要求、崗位職責、勞動標準、考核辦法、勞動素質(zhì)認定缺少系統(tǒng)性范本,管理粗放;對人事制度改革缺少系統(tǒng)性策劃,基本上屬于完成上級規(guī)定,結(jié)合實際針對性的`創(chuàng)新工作還有差距;員工教育效果不夠理想,員工心理脆弱,承受力差,理論聽得進,實踐上難接受。

總之,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設(shè)、科技進步等各項工作任務(wù)重,發(fā)展的內(nèi)伸和外延,矛盾集中在解決人的素質(zhì)問題,解決問題的主要手段是抓好人力資源管理。努力超越,其中一個含義就是審視自身,超越過了時的、落了伍的自己。我們現(xiàn)在就是要具體推進,具體落實一些最基礎(chǔ)的管理工作。這是我們自身的需要,來自于對發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境的判斷,對企業(yè)目前現(xiàn)狀的判斷,對以人為本、構(gòu)筑和諧企業(yè)的認識,對追求進步、不甘落后的強烈愿望和抓住機遇的緊迫感。

我們經(jīng)常反思自己,是企業(yè)嗎?是管理科的企業(yè)嗎?標準是什么?(生產(chǎn)、安全、營銷、服務(wù)、財務(wù)、人力資源、計劃、決策)思想工作怎么做?載體是什么?每年有什么目標,方向是什么?等等。

推進不平衡問題。

這次會議有些具體工作布置,安排講座,內(nèi)容多,需要回去消化。這次會有關(guān)農(nóng)民工聘用問題,需要結(jié)合實際和條件許可來做,但是要注意解決規(guī)范使用農(nóng)民工是一個講政治的問題。不能搞歧視政策,也不能夠超能力解決。需要循序漸進,不斷創(chuàng)造條件,按照現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范用工行為。

《人力資源推進會經(jīng)驗交流發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享,歡迎閱讀人力資源推進會經(jīng)驗交流發(fā)言。

推進不平衡問題。

這次會議有些具體工作布置,安排講座,內(nèi)容多,需要回去消化。這次會有關(guān)農(nóng)民工聘用問題,需要結(jié)合實際和條件許可來做,但是要注意解決規(guī)范使用農(nóng)民工是一個講政治的問題。不能搞歧視政策,也不能夠超能力解決。需要循序漸進,不斷創(chuàng)造條件,按照現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范用工行為。

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交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導、各位班主任好:

首先感謝學校領(lǐng)導給我一次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機會,而對于我來說,與其說是交流,其實更多的是學習.班主任工作是一項光榮而艱巨的工作,在座的每一位擔任過班主任的教師都會有深刻的體會,因為我們摸索過、探求過、失敗過、成功過。我,也是班主任中的一員,感受很深刻,班級管理千頭萬緒,學生思想瞬息萬變。特別是二十一世紀的孩子們,個性張揚,見多識廣、思維靈活。在我4年的班主任工作中,學習了不少也體會了不少,今天在這里和大家一起交流,希望大家批評指正。

1.工作要有責任心。

只有有責任心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。

2.工作要細心。

只有細心的班主任,才能及時發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步,及時給予表揚,讓學生的進步得到肯定,并能養(yǎng)成一種習慣;只有細心的班主任,才能及時發(fā)覺學生的不良行為,及時給予批評教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細心的班主任,才能制定出細化的各種規(guī)章制度,讓學生的行為每天每時每刻都有章可循,有“法”可依。

3.工作要有耐心。

班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項長期的工作。這一點主要體現(xiàn)在后進生的轉(zhuǎn)化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學生,只要班主任把后進生教育好了,班級管理工作就有效了。但是,要完成后進生思想的轉(zhuǎn)變,行為習慣的轉(zhuǎn)變,卻并非易事。因此,我們班主任也要學會打“持久戰(zhàn)”。

4.把握幾個尺度。

一、管與放的尺度。

作為一個班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事兒,但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學生。實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認,這種管理有其好的地方,因為你一天到晚的跟著,假如你有足夠的精力和時間,三年如一日的堅持,班級絕對不會壞到哪里去,但這種管理是最沒有技術(shù)含量的管理,它最大弊端在于管得過多過死,容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時候是一個樣,班主任不在的時候就是另一個樣,從這樣班級出來的學生在大學的發(fā)展空間不會很大。同時,這樣的管理也容易使班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。

陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。

我認為有些地方班主任是必須管到的,具體而言,班主任要管的方面主要包括:第一,制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;第二,培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;第三,做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;第四,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。

而該放的要堅決放手,學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如主題班會、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動等等。班主任要充分調(diào)動學生積極主動性,分工授權(quán),引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級整體氛圍、班風的事我是嚴格關(guān)注的,因為我認為這是大事兒。總之,管大放小,管主放次,授權(quán)負責,分層管理,既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。

二、活與靜的尺度。

一個班帶得很活當然是件好事,但是不能活過了頭,這就要求班主任具有駕馭這個氛圍的本領(lǐng)和恰到好處的尺度了,常常有老師埋怨自己班上的學生不踏實,課堂氛圍非常的活躍,就是一考試就不行,我覺得這就是一個度的問題。

在班級管理中,我認為有三個方面必須要活:第一是課堂氛圍,我的第一個班級是20xx級的8班,這個班在這一點上我感覺我就是失敗的,上課有點悶,老師提出一個問題,明明很多學生都知道,但就是不愿意說出來,導致老師上課的情緒也就高不起來,課堂效率大打折扣;針對這一點,我在帶上屆20xx級這個班的時候,我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時的師生問好,我要求學生充滿激情的向老師問好,這就是一個好的開端,不難想象,高亢的問候聲既可以調(diào)動學生的激情,也可以調(diào)動老師的激情;再就是建議了年級統(tǒng)一要求課桌上不能堆太多的書,這樣不想?yún)⑴c課堂的學生就再也無從藏身,很好的調(diào)動了學生參與課堂的積極性,這一點尤其是在高三年級是非常有效的。第二點必須要活的就是各項活動一定要活,在這一點上我覺得大膽的放手學生去完成可以有效的激發(fā)學生的參與熱情和積極性,當玩的時間就要盡情的去玩,玩出自己的水平來,比如說在運動會時,我從來都不主張學生搞學習,我的要求是盡情的參與,沒有項目的可以充當拉拉隊,可以搞服務(wù)工作,實在沒有事兒做,就充當觀眾也可以,我對學生說的是,如果你總是坐在那里搞學習寫作業(yè),往小的說你是不積極不關(guān)心集體,往大的方面說你是自私自利影響班級團結(jié)。大型活動是檢驗和提高一個班級凝聚力的最好時機,所以班主任一定要重視,千萬不要怕耽誤學生的學習時間而有意避開或表現(xiàn)不積極,尤其是在班級建立之初。第三點,也是最重要的一點,就是學生的性格要活,學生最重要的工作是學習,但學習并不是唯一的任務(wù),而且學習成績也一定不是孤立的,它由很多方面共同決定,尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學生的學習成績的高低,如果你班上的學生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格,我覺得學習效果會大打折扣,這就要求老師會引導,及時的發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時的加于解決,尤其是在與學生談心的時候一定不要開口閉口的學習學習,可以多談?wù)勊奶亻L,適當?shù)闹赋鏊膯栴},讓他覺得自己并不是一無是處,自己只要在堅持一下、在多一點努力就可以做好了。

一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,我在班級管理中一直高調(diào)的提倡兩個靜字(到過我們班教室的老師可能都看到過,我們班教室的兩側(cè)墻上一直的掛著兩個“靜”字):第一個靜是學習的心態(tài)要靜,人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率,在這方面,我一直對學生說,在學習過程中,尤其是在自習時間,要能像僧人一樣能夠“入定”,學習過程中不能像一只兔子,外面的任何風吹草動都可以警覺的,這樣是不可能搞好學習的,在這方面我對學生提出了一個要求,很簡單,就是每次在自習課時,我進教室的時候,班上的絕大多數(shù)同學應(yīng)該不知道我進來(當然我是安安靜靜的進教室),在培養(yǎng)學生這方面的素質(zhì)時尤其是要注意幾個重點對象,要善于抓重點,把幾個重點抓下來了,整個班級的氛圍就上來了。第二個靜是環(huán)境的安靜,雖然在強調(diào)學生的心要靜得下來,能夠抗得住干擾,但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學習環(huán)境,這個良好的學習環(huán)境我比較關(guān)注的主要是三個時間段,一個是自習時間,一個是午休時間,還有一個是課間時間,可能前面的兩個時間段都比較好理解,對于課間時間,很多老師可能并不理解,我是這么想的,很多會聽課的學生往往在上課的時候把絕大部分精力都用在認真聽課上,所以筆記做得比較馬虎,只記了一個梗概,在下課的時候他們往往要用幾分鐘的時間對上節(jié)課的筆記進行初步整理,有些同學有課前預(yù)習的習慣,也需要相對安靜的環(huán)境,所以即使是下課時間,我也要求學生保持教室的相對安靜,雖然不一定像自習課那樣絕對安靜,但也不能太吵,需要休息的同學盡可能到教室外面休息放松,在學習環(huán)境方面,我有一個159的觀念,就是班上有60個學生,即使只有一個學生在搞學習,另外59個學生都要為他創(chuàng)造良好的學習氛圍,因為這個學生很可能就是你自己。去年學校作息時間改了后,下午兩點一十上課,所以晚自習前的時間多出20分鐘來,高三有很多班級都把晚自習進教室時間提前了20分鐘,但我們班沒有硬性要求你什么時候進教室,但有一點必須注意,就是你可以提前一點來,但只要你進了教室就必須安靜下來,做不到這一點你就干脆遲一點,你可以不珍惜你自己的時間,但你沒有權(quán)利影響他人的學習。

三、嚴與寬的尺度。

嚴格管理是學校對班主任管理工作的一貫要求,班主任往往也知道嚴格管理的重要性,但是必須注意的是“嚴”不是嚴厲、嚴酷,管理嚴格是指在原則和紀律上面。管理過嚴,往往容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關(guān)系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。

嚴格管理班級,我認為注意這樣幾個方面的問題,一個是時間上,在新的班級建立之初,一定要有比較嚴格的管理,因為開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育,一旦通過開始的嚴格管理使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣和行為習慣,以后的管理就會事半功倍,在這方面,我們有一個做得非常好的老師,就是我們組的唐敏老師,他在這方面非常有心得,他帶班往往也是以嚴格著稱,但是他投入最多的時候就是在建班之初,用他的話說就是開始整順了整服帖了,后面就輕松了,我也很贊成他的觀點,所以也一直在努力向他學習。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,這樣你將來的處罰才能夠嚴格執(zhí)行,不能讓學生有漏洞可鉆。第三就是嚴格的處罰也要講技巧,班主任一定要注意不能完全的一視同仁,不同的人要有不同的處理方法,一是慣犯與偶犯,我常給我的學生說,人無完人,誰都可能犯錯,所以我允許大家犯錯,比如說遲到的問題,我敢說,就是在座的各位,誰都不敢說自己從來沒有遲過到,所以我認為學生偶爾遲到是一件非常正常的事兒,但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經(jīng)常遲到,偶爾遲到是可以原諒的,但是經(jīng)常遲到就變成了一中習慣,有遲到習慣的同學絕對不能姑息,所以有時候我們班同樣兩個同學遲到,但一個可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習,但另一個則只能站在教室后排上完自習,有時候甚至還有更嚴厲的處罰,比如說跑步,甚至聯(lián)合家長一起做專項治理。二是不同身份的同學的處理方法也應(yīng)該有所區(qū)別,對于班級的主要班干部,在公共場合有問題一定要處罰,但同時也要愛護,你想啊,任何一個管理者都需要有自己的鐵桿,如果所有人都不和你站在一邊,自己不就成了光桿司令了嗎,以后自己的治班思路和各項規(guī)定還怎么貫徹下去呢,所以這些同學一定要打一下還要摸一下,也就是不能把自己的核心隊伍打散了(但如果你覺得某個班干部不適合還是要果斷的換掉);對于那些成績很好的同學犯了錯誤,一定要敢于批評,因為往往這些同學都是班里的榜樣,榜樣的力量是無窮的,如果這些同學不能管下來,他們產(chǎn)生的負面作用將是巨大的,班上一定不能有特殊的尖子生;最后是對于那些屢教不改的頑固分子要學會冷處理,要通過管理的手段在班級輿論上孤立他,讓他在班內(nèi)沒有市場,甚至有時候他犯了錯也不理他,讓他和班級的同學都感覺他是一個特殊的人,當他感覺到孤獨的時候,他自然會慢慢的回到主流中來的,和這樣的人對著桿,吃虧的往往是班主任,受損的往往是班級氛圍,最得意的是那些想出風頭的學生,除非你已經(jīng)決定讓他離開或者判斷他可以用強硬的手段一次性把他拿下。在處理一些問題的時候,也可以通過選擇性發(fā)現(xiàn)來回避一些矛盾,也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線,假裝沒有看見,而對于必須要處理的人和事則要明察秋毫,這也是一種技巧,也需要一個尺度的把握。最后,在原則問題面前,就沒有這么多區(qū)別了,不管是誰,只要犯了原則性錯誤,那就是毫不客氣的,比如說影響他人學習的,擾亂課堂秩序的,頂撞老師的,考試舞弊的等等。嚴還必須與寬有效結(jié)合起來,靈活處理。當然,不管是誰,處罰之后,班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,并努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳蠋煂W生犯錯誤的處罰的三個一:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯誤的說明。他就把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇?,對我們是一個很好的啟迪。

工作實踐中,嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預(yù)期的教育效果。

四、與學生的關(guān)系尺度。

亦師亦友,是用來形容良好的師生關(guān)系的最常用的一個詞,但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度,特別是一些年輕的班主任,我個人認為師和友的側(cè)重點還是師,而師區(qū)別于友的最大特點在于嚴肅和權(quán)威,在教室,在課堂上,在處理問題的時候,你就是老師,你必須堅守你的嚴肅和權(quán)威,特別是在處理一些原則性問題時,不允許學生嘻嘻哈哈的,作為班主任,一定要有控制局面的魄力,比如說自習課的時候你進教室,里面吵吵鬧鬧的,你一聲“安靜”,教室里要立馬安靜下來,你在處理一個同學的問題時,他和你嘻嘻哈哈,你一聲“嚴肅點”,他立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好,如果這個時候還和他講什么“友情”,那就是你班主任的無能,至少我是這樣認為的。當然這樣的權(quán)威和嚴肅不是靠自己吼出來的,而應(yīng)該是學生敬出來的,在關(guān)鍵的時候他怕你服你,是因為他敬重你,這就不得不談到友,我認為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對學生的關(guān)心和學生對老師信任上,這一點的主動方還是在于老師,只有老師真正的關(guān)心了他們,在生活中接近他們,學生才會對老師有足夠的信任感,他們才愿意和你交流,這種交流就是一種友誼,在拉近師生之間距離方面我覺得陳曉偉老師就做得很好,他曾經(jīng)說過一句話,我印象特別深,有一次,我準備到體育館去打球,碰到陳老師扛著一個羽毛球拍從體育館走出來,熟悉他的老師都知道,陳老師的羽毛球技術(shù)的確算不上好,我就開玩笑說,你應(yīng)該打不贏你的學生吧,他說,我是打不贏,但我的目的就是去向他們示弱的,就是這句話,讓我直到今天都還在體會,真的,原來示弱也是一種技巧,也是拉近師生之間關(guān)系的一種行之有效的方法,很多老師都不愿意向自己的學生示弱,想在學生面前充當神,我覺得這恰恰是在遠離自己的學生,其實,要學生愿意接近你,首先得讓你的學生認為你也是一個普普通通的人,也有自己的弱點,讓學生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,真的還有很多去體會的,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>

5、用公平民主平等學生。

6、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點。

人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

7、要有一顆平常心,要會自得其樂。

做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學生的心里去。

各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇五

大家下午好!我是來自機電系091261班模具設(shè)計與制造專業(yè)的學生,名叫陳飛。今天能夠和現(xiàn)場在座的各位一起探討學習經(jīng)驗,我感到十分榮幸。下面,我將從我一年半的大學生活來闡述我的個人觀點。

我想問一下,現(xiàn)場的各位和我一樣都是高職生吧,沒有經(jīng)歷高中三年生活和參加高考的同學有沒有?,F(xiàn)場的氣氛很安靜,那就是一個字“no”,要是回答有,說明你很誠實,從心里不畏懼高職生,意志很堅定,是一個挑戰(zhàn)者,敢于向高難度挑戰(zhàn)。這里我所說的“高難度”是想告知各位,你們沒有經(jīng)歷高中卻進入了大專院校學習,并和高職生一塊學習,你們很厲害呀!是不是?verygood!給自己一點掌聲鼓勵一下!那么回答沒有,說明你們都是合法的高職生,都曾經(jīng)經(jīng)歷了人生的第二大轉(zhuǎn)折點―高考,度過了人生學習最痛苦的三年,你們一樣很棒,大家說對不對,給自己一點熱烈的掌聲!

同學們,我想你們也應(yīng)有過與我類似的經(jīng)歷吧,自進校的狀態(tài)和我當初(更多請搜索)一樣,也應(yīng)有吧!我告訴你們從現(xiàn)在保持大腦的清醒,抓緊時間學習,還不晚,等到感覺晚的時候,后悔已來不及了呀!世上哪有后悔藥了!

目標定的太多等于沒有目標,學習上不用心,不注重理論與實際的結(jié)合,沒有好的學習方法,那么你將會很痛苦,很痛苦,你以后走向社會的生存壓力會更大,會更大呀!借此機會,我想給各位提出如下學習上的建議,希望能給大家以借鑒:

1.認清自我,了解自己的本質(zhì)工作是學習。

2.端正自己的學習態(tài)度,對學習充滿信心,注重腦逸結(jié)合,睡眠好,從而來提升自己的學習效率。

3.給自己制定合理的學習目標,按計劃將目標一一實現(xiàn)。沒有目標的人,你的生活將不會因你而精彩。

4.多與你身邊學習進步、有思想的同學交流,探討不懂的問題,開戶自己的大腦思維。

你就成了白發(fā)人。好了,請對自己有點信心,下面請各位配合一下,伸出你的右手,然后放在你的左胸口處,然后跟隨著我一起大聲喊出,“世上沒有你做不到的,英語算什么,數(shù)學算什么,我們的專業(yè)課又算什么,堅定自己的信念,記憶只是動動腦,不難,學專業(yè)課、做數(shù)學題,只是動動手,不難,每天給定自己一個目標,并完成這個目標,那么一個星期之后,你是班級的佼佼者,那么一個月之后,你是校園的佼佼者,那么一年之后,你是恩施州的佼佼者,我相信沒有什么不可能,我相信我是最棒的!加油!”

6.對于專業(yè)課程的學習,我們要提前做好對書本的預(yù)習,把不懂的圈畫出來,注意把握課程間內(nèi)在聯(lián)系尤其是知識點的內(nèi)在聯(lián)系,多做題,發(fā)現(xiàn)不足,多動手,將理論聯(lián)系實踐,認真完成好每次的實訓。

總之,以上便是我總結(jié)的六點學習方法,因人而宜,希望對大家有所幫助,學會學習,你是個聰明人;學會做人,你是個成功人;學會生活,你是個幸福人。堅信自己,我是最棒的!

謝謝大家!

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇六

大家好!我是xx班的學生。在此非常感謝院領(lǐng)導主辦這次的學習經(jīng)驗交流會能夠給我這樣一個機會。也很榮幸能夠參加這次學習經(jīng)驗討論會,借此我也發(fā)表一下自己的看法!

凡事預(yù)則立,你如果真的有想法要讓自己成為一個出色的角色,那么就培養(yǎng)自己養(yǎng)成良好的習慣,因為我一直比較相信:習慣是決定命運的關(guān)鍵。

下面我就把自己的一個粗略的學習安排說給大家聽聽,僅供參考。我在大一的時候給自己后三年的生活大概的作了一個打算——大一是把基礎(chǔ)課學好,把基礎(chǔ)打牢。當時想的是,畢竟大學生活與以往的生活很不同,不管是學習還是生活方面都有很多要適應(yīng)的,所以,我就安安分分的上課、上自習,課余時間基本上都奉獻給自習室了??赡苁钱敃r學習方法不是很好,一學期下來成績不是特別理想,不過很慶幸當時真是心態(tài)擺的比較好,也沒覺得特別挫敗,只是想堅持到學年末再看,結(jié)果呢?第一年的成績就基本上達到自己的要求了,雖說不上好,但基本算是能夠?qū)Φ闷鹱约旱呐Φ摹?/p>

在學習之余,我也參加了一些學生工作,說來不太好意思,我在這方面確實做得不好,也算是我在大學里比較失敗的一個方向,雖然很遺憾自己可能沒機會再來從事些學生工作一類的,不過我相信這些都是以后的財富。大一的時候可能是受大環(huán)境的影響,所以在學習上稍微有些放松了,這也是我到現(xiàn)在比較后悔的一點,依我現(xiàn)在的看法,那個時候要是能多學點,把生活裝扮得更充實點,相信對我現(xiàn)在的幫助會更大。從前面三年的經(jīng)歷,我一年總結(jié)一句:

1、學知識要大處著眼,小處著手,老老實實、踏踏實實的看書學知識是很必要的,我是覺得,如果你真是認認真真地把基礎(chǔ)和專業(yè)課那幾本課本的內(nèi)容都吃透了,那些知識可能就足以讓你后面幾年輕輕松松的接受新知識,這是事半功倍的付出,很值得。

3、在你同時面對幾件要做的事情的時候,根據(jù)他們的重要性排個先后順序,抓住重點,這樣你收獲的也會是更大的。大四上學期的日子是最艱苦的,我把自己那個時候一天的學習安排給大家念念可以供大家參考一下。其實我覺得現(xiàn)在來對你們談這個還早了些,更何況每個人學習的方法不同,不過其實在現(xiàn)在看來,我會覺得那段時間也是我最值得回味的一段大學時光,因為它讓我找回了那種為了自己的目標奮斗的學習狀態(tài),特別是看到自己付出所接出的果實的時候,真的,很想自己向自己衷心的祝賀一下,因為我一直都相信,一個人如果能夠認真的去做一件事,那他一定是成功的!

最后祝愿在座的各位同學都將在西南大學這片沃土里度過充實、豐富、精彩,值得一輩子回味的三年美好時光。

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇七

各位同仁們:

大家好!

今天,我能在這里和大家共同交流英語教學體會,感到萬分榮幸,感謝學校領(lǐng)導和老師給了我這樣一次機會。

回顧自己15年來在英語教學中的點點滴滴,感覺并沒有什么絕對行之有效的“教學經(jīng)驗”,有的只是自己盡職盡責的工作態(tài)度,嚴格而靈活的教學方法。總之一句話,在英語教學中要想取得好成績,就是“種瓜得瓜,種豆得豆”,成績和平時心血的付出是成正比的。英語教學工作包含的內(nèi)容太廣泛,以下是自己在英語教學實踐中的一些做法和感悟,有不當之處,請各位多批評指正。

英語教學中,我感受最深的是,學生在成長過程中,需要知識,更需要關(guān)愛,關(guān)愛是一份情感,也是一份責任,作為英語老師,除了要有精湛的業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)的精神、全面的知識,更重要的是在傳道授業(yè)解惑時,做到愛生如子。人與人之間的感情是相互的,學生雖小,但他們都有著一顆敏感而真誠的心,只要你真心關(guān)愛他們,他們一定會有令你驚喜的回報?!坝H其師而信其道”,只有讓學生喜歡你,他們才會信任你,向著你引導的方向發(fā)展。

在多年的英語教學中,我學會激勵自卑的學生,點撥后進的學生,暗示自負的學生,發(fā)現(xiàn)特殊的學生,服務(wù)每一個學生,關(guān)愛所有的學生,用心去與學生交流,用愛去撫慰心靈,構(gòu)建師生平等,關(guān)系和諧,共同進步的求知家園。

現(xiàn)在正處于應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌時期,既要求減輕負擔,又要求提高教育質(zhì)量,這就要求我必須在英語課堂上下功夫,提高英語課堂教學效率,我通常注重以下幾個方面:

大家都知道,備好課是上好課的前提,備課包括三方面,備教材、備學生、備教法。備教材。我總是提前翻閱各種材料、教師用書、學習資料及以往的相應(yīng)試題,對于哪些是重點難點,哪些知識點擴展到什么程度,會以什么形式出題,做到心中有數(shù)。備學生,就是要了解學生的年齡特點、接受能力、知識儲備情況,這樣可以避免起點太高,學生聽不懂,或起點太低,學生感到無聊的情況。備教法。每一級每個班學生特點各不相同,所以我非常注重仔細研究學生,采取適合學生的方法導入新課,用學生易于掌握的方法講解新知,用學生感興趣的方法組織課堂活動。

我要求自己在備好課的基礎(chǔ)上,每節(jié)英語課都滿懷熱情地走進教室,哪怕身體不適、滿心煩惱,在站上講臺,面向?qū)W生的那一刻,我都會面帶笑容,精神抖擻,講課時也是充滿激情,抑揚頓挫。因為快樂的情緒可以傳染,如果你把快樂的情緒、積極地心態(tài)傳染給學生,他的英語學習效率可能會成倍增長。

講課時,我的視線遍布每個角落,始終用眼光愛撫每個學生,學生的每個動作和眼神都逃不過我的眼睛,并且與學生進行眼神的交流,久而久之,每個學生都會感到老師一直在關(guān)注我,從而使他們集中注意力,認真聽講。

初中生的注意力集中時間只能持續(xù)十五到二十分鐘。如果英語老師是“一張嘴,一支筆,從上課講到下課?!钡慕虒W模式,就會出現(xiàn)“老師講得天花亂墜,學生聽得昏昏欲睡”的現(xiàn)象。新課程理念要求我們重視學生在課堂上的主體地位,少講多練。少講并不意味著粗略講解,一帶而過。初中生的接受能力還是有限的,對于重難點的知識,我會根據(jù)學生特點細致的講解,多舉例,多操練,講一點,練一點,講練結(jié)合,讓大多數(shù)學生都能跟上,參與活動。講得太粗太快,學生跟不上,學不會,久而久之,就會慢慢失去學習興趣。俗話說“莊稼齊了才打糧”,只照顧尖子生,不符合素質(zhì)教育的理念。一定要面向全體學生,才會取得良好的英語教學效果。

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇八

尊敬的各位老師、家長朋友:

上午好!

我是陳家長,今天能有機會在這里發(fā)言,我感到十分榮幸,同時,也非常感謝老師給我們家長提供了這個交流平臺。我的孩子好動、自控能力稍差,自從上了學后變化挺大,我感覺這應(yīng)歸功于辛勤培育孩子的老師,值此機會,我想先向一個學期以來為孩子們的學習和成長付出辛勤勞動的各位老師,表示深深的敬意和衷心的感謝,是你們的努力讓我們的孩子從一個懵懂頑童,逐漸成長為一個懂得約束自己、并開始走向自覺學習的合格小學生?,F(xiàn)在,我就把我在教育孩子方面的一些小感受跟大家交流分享!

美國心理學家威德·霍恩說:“做孩子的朋友的真正含義是要以平等的、孩子樂于接受的方式貫徹自己的教育思想,說服孩子不做違規(guī)的事情。”

1、悅納孩子。在教育子女問題上,家長首先應(yīng)當有一個正確的教育觀,我們的教育,不是要把孩子培養(yǎng)成完美無缺的人,而是讓他能夠做真正的、優(yōu)秀的、最好的自己。每個人都有自己不完美的地方,家長要學會愉悅的接納孩子,包括孩子的優(yōu)點,同時也要正視的缺點,繼而全面、客觀、愉快的接受,并給予孩子以正確而又科學的指導。

2、給孩子創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)質(zhì)的家庭環(huán)境。優(yōu)質(zhì)的家庭環(huán)境不是漂亮的房子,豪華的裝修,而是適合孩子成長的“軟環(huán)境”。首先是和諧的家庭關(guān)系。對家庭的責任心,對父母的孝心,對家人的關(guān)心,對孩子的愛心等等,要讓孩子感受到家人之間所特有的那種親情和關(guān)愛,這對孩子情商的培養(yǎng)很有意義。其次是民主的家風。不能只是要求孩子“應(yīng)該怎么做”或“必須怎么做”。我覺得,作為家長最應(yīng)該思考的是:家長“應(yīng)該做什么”和“必須怎么做”。家長應(yīng)該把孩子當作一個平等的家庭成員,讓他參與家庭事物的管理與決策,特別是在關(guān)于孩子自己的事情上,更要多聽孩子的意見。對于孩子不合理的觀點,不要急于否定,可以引導孩子去思考、分析,作出判斷。在與孩子的談話方面,我比較傾向于以商量的口吻展開對話,用商量代替命令,能夠讓孩子在談話中充分感受到我們對她的信任與尊重。切忌把溝通變成嘮叨或喋喋不休的批評。最后是相對純潔的家庭氛圍。家長要時刻注意自己的行為,給孩子樹立榜樣,我們一般不會在家里打牌、玩麻將、網(wǎng)聊、打游戲等,即便是家里有客人的時候,也盡量不打亂孩子自己的生活規(guī)律。

3、陪伴是最好的禮物。

多與孩子交流。平時,我們做父母工作一般都很忙,但是,我會盡最大努力去陪伴他。每天我都會和孩子進行一下“小談心”,可以是飯前飯后,或是早上起床時、晚上睡覺前都可以,只要有大概10分鐘就好,我們兩個人會聊一些小事,比如:你今天最開心的事是什么?碰到了什么讓你不高興的事,有什么收獲等等。傾聽一下孩子的心聲,并給與適當?shù)幕貞?yīng),讓孩子感受到你是用心在聽。家長也可以把自己的“小事情”跟孩子分享一下,比如:媽媽今天加班了,有點累,但心情很好,因為我通過努力完成了一項了不起的工作。時間久了,慢慢就會建立起孩子與父母之間順暢的、平等的交流關(guān)系。家長就可以及時了解孩子的想法,正確的加以鼓勵,不當?shù)募皶r引導。

多陪孩子“玩”。這里的玩,指的是孩子喜歡的,有意義的玩。兒子非常喜歡動手操作。于是,我會經(jīng)常陪他做手工、玩拼圖、擺積木,及時鼓勵他有創(chuàng)意的地方,鼓勵他的動手動腦。能和孩子玩到一塊兒去了,也就自然成了他的朋友。

1、培養(yǎng)孩子積極的心態(tài)。積極地心態(tài)是成功的一半。積極的心態(tài)表現(xiàn)著人的自信、進取、成熟和務(wù)實。培養(yǎng)孩子積極的心態(tài)首先家長要有積極的心態(tài),要引導孩子正向思考和對待問題。面對一些社會問題,在孩子面前盡量不要做過多的負面解讀,形成積極的思維習慣。

2、培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力?;顫姾脛樱闷婧脝柺呛⒆拥奶煨?。父母要允許孩子按自己的意愿去活動,當孩子因為好奇心而做了錯事:如想看看玩具甚至是家里用的工具等里面究竟有什么樣的,結(jié)果把東西拆壞了等,不要一味的批評指責,可以引導孩子找出出錯的原因。鼓勵孩子做小實驗、搞小制作等。我在家里有給孩子準備的一個“工具箱”,他可以把自己需要的,甚至大人看上去是應(yīng)該丟棄的垃圾放到里面,在他做實驗、搞制作、種花、飼養(yǎng)小動物等的時候,可以隨時選材。我還為他準備一個小小的“作品角”,便于將他的小創(chuàng)作進行擺放。在孩子集中精力做一件事情時,不要輕易去打擾他。;經(jīng)常玩一些小智力游戲。比如詞語接龍、下棋等游戲。常向孩子發(fā)問。比如“結(jié)果怎么樣?”“與什么有關(guān)?”等問題。這樣,孩子自然會對所提出的問題有新的想法和思考,創(chuàng)造力往往就是這一瞬間產(chǎn)生的。

3、鼓勵孩子獨立思考和解決問題,逐步學會自我管理。

變“要我怎么做”為“我要怎么做”。平時他自己的玩具、書櫥、書包都是自己整理,壓歲錢自己管理,我只做監(jiān)督提醒。比如,就是上學期每天都要學很多生字,每學完一課,就要做十幾張字卡,時間長了,字卡多了就有點亂,這些字卡怎么管理,他想出了“藏字寶盒”的方法。

還有一次,有幾天吃飯時,他老是邊吃邊玩,我就問他這樣好嗎?他笑笑說自己吃著吃著就忘記了。我說:“你能不能想個好辦法,不用爸爸媽媽提醒,自己就能提醒自己呢?!边^了一會兒,他自己跑到房間里去,一會兒拿出了一張小紙條,上面還畫了些什么,放到了餐桌自己吃飯的位置旁邊。原來是他自己設(shè)計了一個“禁止說話”標志,果然,隨后的幾天,吃飯便好了很多。這樣,既充調(diào)動了孩子自我管理積極性,又減輕了家長的的負擔。

4、不遵守常規(guī)時,講究藝術(shù),方法靈活。

當孩子不遵守常規(guī)時,家長有時忍不住提高嗓門板起臉孔,但是這樣在不經(jīng)意間可能會帶給孩子心靈上的傷害,而且事情過去后也許沒有多少教育的價值可言,不足以讓孩子懂規(guī)則。這個時候可以適當?shù)倪\用一些“懲罰”的手段,但是要講究技巧。我經(jīng)常使用的幾個小方法,感覺還挺有效。

(1)多種選擇法:比如:出去玩之前,商量好幾點回家,到了要走的時間,還不肯走的話,我會提出兩種選擇,要么遵守約定,馬上回家;要么,現(xiàn)在繼續(xù)玩半小時,但明天的外出取消。

(2)實際行動法:采取實際行動,制止他的行為。如剛開學時,為了讓他養(yǎng)成良好的學習習慣,我們在家里給爸爸、媽媽和陳志遠每人制作了一個小紅花本,誰表現(xiàn)好就獎勵一顆小星星、小貼畫或者小印章之類的,如果有某些違反規(guī)則的行為,經(jīng)提醒仍然沒有改正,于是,我馬上把他的星星去掉一顆。

(3)自然后果法:讓孩子體驗不當行為帶來的后果。比如,有一次,他的圖畫本用完了,應(yīng)該及時補充一本,可是,做完作業(yè)后,收拾完書包就出去玩了,我提醒他,你書包里不缺東西了嗎?因為他想忙著出去玩兒,所以就不加思索的回答,不缺了。第二天,上美術(shù)課時,他就只能向同學借了一張紙。

三、教育的一致性。

家長由于各人經(jīng)歷不同,文化水平互有差異,性格更不可能完全一樣,因而在對待孩子的教育問題上,產(chǎn)生不同的看法,有不同的要求是很自然的。一旦出現(xiàn)分歧,不要爭吵,更不能當著孩子的面吵,把分歧暴露在孩子面前??梢孕钠綒夂偷嘏迩闆r,找出原因,想出辦法。如果沒有原則分歧,就完全可以求大同存小異,克服分歧,協(xié)調(diào)解決。同時也要注意與學校教育的一致,不要產(chǎn)生“5+2=0”的負面效應(yīng)。

以上僅是我在教育孩子方面的點滴做法,不當之處,希望大家批評指正。最后,祝愿我們一六班的孩子們健康成長,新學期去去得更大的進步,也祝愿老師們工作順利。

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇九

在現(xiàn)在社會,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

尊敬的領(lǐng)導、老師們:

大家好!說實話,讓我做語文教學經(jīng)驗交流發(fā)言,我有些誠惶誠恐,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。在座的老師都是語文教學的行家里手,對于小學畢業(yè)班的語文教學,我很沒有發(fā)言權(quán),所以,在此不存在經(jīng)驗介紹,只是我的一些不成熟的做法而已,希望能起到拋磚引玉的作用,真誠的希望在座的各位幫助我把畢業(yè)班的語文教學做得更好我是在四年級接任這個班的語文課,并兼任該班班主任,剛接手這個班時,發(fā)現(xiàn)班上留守子女多,學生紀律差,語文基礎(chǔ)薄弱,我心理壓力特別大,也很著急。但我不埋怨、不氣餒,認真分析班情和每個學生的性格特征,有針對性地開展工作,從一點一滴抓起,通過一段時間的努力,班級工作開展的有聲有色,教學工作也逐步走上正軌,學生紀律明顯好轉(zhuǎn),學習成績快速提升。下面我就自己在工作中的一些具體做法向與會的'各位領(lǐng)導和同事們作以交流,有不妥之處,敬請批評指正。

我認為要提高教學質(zhì)量,良好的班風學風是保證。因為教學質(zhì)量的提高與每一個學生息息相關(guān),學生是學習的主體,只有學生有文明禮貌的言談舉止、有活躍熱情的課堂氣氛、有安靜有序的課堂紀律,才能提高教學效率。為此,我利用班會、晨會對班上出現(xiàn)的好人好事進行表揚,對違紀學生進行批評教育,經(jīng)常在課間開展師生對話,通過說理教育,不但讓學生知道自己做錯了,而且明白錯在了哪里。這樣,天長日久,在學生中形成了良好的行為習慣、積極向上的班風,學習風氣濃了,教學成績提升了。

要提高教學質(zhì)量,既要重視優(yōu)秀生的培養(yǎng),還要注意學困生的轉(zhuǎn)化。對于優(yōu)秀學生,我向他們提出了更高的要求。他們不但要做好自身的學習任務(wù),還要幫助學困生提高學習成績,在完成一般的學習任務(wù)的基礎(chǔ)上,還要求他們多讀課外書,常寫讀后感,以便積累更多的好詞佳句和片段,對新課中的生字新詞,要求優(yōu)秀生自主學習掌握。

在初接這個班時,發(fā)現(xiàn)部分學困生書寫潦草,不能按時完成作業(yè),課堂上愛搞小動作,不主動回答問題,對學習沒有興趣,不遵守紀律。他們具有共同的特點,主要表現(xiàn)在三個方面:一是對自己沒有信心;二是接受能力弱;三是逆反心理大。對此,我首先做到不離不棄,從心里接受他們,理解他們,信任他們,鼓勵他們。其次是想方設(shè)法激發(fā)他們的學習興趣,變厭學為樂學,讓他們逐步實現(xiàn)向“自我學習、自我管理”的轉(zhuǎn)變。具體來說主要做了以下三點工作:一是主動找學困生談心,盡可能全面的了解他們的思想狀況,弄清楚他們學習差的根源,以便對癥下藥,有的放矢;二是鼓勵他們樹立信心,明確奮斗目標,培養(yǎng)他們的自制力,幫助他們走出低谷。在學習上對他們不提過高的要求,密切關(guān)注他們的行為表現(xiàn),一有進步及時表揚,通過表揚來增加他們的自信心。在剛接手這個班時,我發(fā)現(xiàn)班上的張國璽、孫莉在學習上欠主動,作業(yè)時常不能按時完成,面對這點,我先是找他們談心,了解原因,通過談心我知道張國璽是因為速度慢,而孫莉是因為貪玩,于是我減輕了他們兩人的作業(yè)量,同時,隨時提醒孫莉要養(yǎng)成良好的學習習慣,目前,他們兩人的作業(yè)能按時完成,上課也能積極的回答問題,通過測試,成績也在逐步提高。三是盡力提高學習成績。為了幫助他們提高學習成績,我在班上成立了幫帶小組,為每個學困生安排一個優(yōu)秀生負責幫帶。上課時,優(yōu)秀生隨時監(jiān)督學困生是否認真聽講,發(fā)現(xiàn)他們開小差或搞小動作,及時提醒。做作業(yè)時,一方面督促他們按時完成,另一方面還可以給學困生講解輔導。通過多方面努力,久而久之使學困生在不知不覺中增強了自信心,培養(yǎng)了學習興趣,提高了學習成績。

對于各種內(nèi)容的教學,我在備課時都要做到“明確目標任務(wù),抓住重點,突破難點”,整節(jié)課始終圍繞目標任務(wù)和重、難點開展教學。例如,在字詞教學中,就把識字作為教學的重點,把字詞的應(yīng)用作為教學的難點來安排;在閱讀教學中,寫作方法和情感教育是重點,應(yīng)用是難點;作文教學中,構(gòu)思是重點,寫作是難點,等等。同時,對于同一類型的不同節(jié)次,教學目標和重、難點也不盡相同,我在備課時都會根據(jù)情況進行設(shè)計,力爭課堂上解決問題,課后不留“尾巴”。

科學合理的練習題,能使課堂教學達到事半功倍的效果。練習要講究“發(fā)展性”,因為語文教學的目的是進行“字、詞、句、段、篇、聽、說、讀、寫的訓練;發(fā)展性目標則是開發(fā)學生心智,交給學生方法,從而達到“教是為了不教”的目的,所以課堂練習中特別要重視發(fā)展性的學習設(shè)計,尤其復習時更要做到一題多練。就拿句子練習來說吧,比如:“這是我們偉大的祖國?!币笤诓桓淖冊獾幕A(chǔ)上,讓學生改成反問句,改成感嘆句,改成雙重否定句。總之,課堂練習的設(shè)計必須以落實雙基、發(fā)展智力、提高語文素質(zhì)為目標,必須依據(jù)學生的發(fā)展水平來設(shè)計。只有這樣,課堂教學質(zhì)量才會大大提高,學生才能每課均有所得,從而真正形成知識的內(nèi)化,促成學生語文素質(zhì)的提高。

上課時要按教學計劃扎扎實實地抓好每一課的教學,盡量做到堂堂清、課課清,同時還要做好復習查漏補缺工作。本冊教材共八單元,其基本結(jié)構(gòu)是,每一單元圍繞一個主題設(shè)置了兩篇精讀課文和三篇閱讀課文,每單元之后有本單元出現(xiàn)的重點詞語,日積月累及口語交際三大板塊。對于本期教學和復習工作,我做了如下安排:中期考試前完成前18課的教學任務(wù),一邊上新課一邊復習。在上新課的過程中,除了讓學生弄懂課本知識外,還要求學生多查閱課外資料,多做練習題,讓學生在練習的過程中加深對課文的理解,開拓視野。在復習的過程中,進行歸類復習,一般的生字詞語只作為檢測內(nèi)容,把重點放在句型教學上,而句型教學的重點又在肯定句變雙重否定句、修改病句、反問句與肯定句的互換、直接引語與間接引語的轉(zhuǎn)換、縮句擴句上,這些都是學生的薄弱之處,同時,段落教學也是復習的要點。

總之,要提高教學質(zhì)量:一要抓班風,二要求真務(wù)實,三要多奉獻。用愛心、耐心和責任心對待學生,關(guān)注優(yōu)秀生,不冷落、不放棄任何一個差生。找對方法,抓住關(guān)鍵,再加上艱辛的努力,就會結(jié)出累累碩果。

以上這些只是我的一些粗淺認識和體會,希望大家能夠指出不足,使我再學習、再改進,在以后的教學工作中能夠有更好的成績、更出色的表現(xiàn)!

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇十

校長管理經(jīng)驗交流會材料 烏孝峰

尊敬的中心校領(lǐng)導、各位同事大家好!

今天坐在這里,和大家一起交流學校管理經(jīng)驗,我真不知道說什么好,原因是我沒有積累多少可用來交流的經(jīng)驗。只能把十幾年來所做、所得和所感向大家匯報一下。主要有以下六點:

一、公正公平、為人樸實,讓教師敬重你。

公正公平,是一個村小校長最難做到的。無論是在任命班主任、分配課程,還是在考核評價、榮譽獎勵面前,有時校長很難吃得準。這方面我是這樣做的,比如安排班主任和課程分配上,我始終做到教師個人的想法與學校整體安排相結(jié)合,在教師個人利益受到?jīng)_突時,教師必須犧牲個人利益服從集體。另外,不能厚此薄彼,照顧自己的親屬和朋友,相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上,這樣,在其他教師眼里,就會覺得這個校長還算公平。在天盛號工作期間,那里有很多教師是我的家族或親屬,他們理所當然多擔重任,少拿榮譽。為人樸實,也很重要。校長不要擺架子,從言談舉止到工作、生活都要和教師一樣普普通通。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個,這也是蠃得教師敬重的一個方面。

二、平易近人、以誠相待,讓教師親近你。

平易近人,是處理好各種關(guān)系的前提。不管是與教師、學生家長,還是與外界人員辦事,都需要做到這一點。一個微笑、一個點頭能拉近兩人的關(guān)系。便于化解各種矛盾,解決工作難題。有位教師因家庭問題,心情一直煩躁不安,工作有些松散,我?guī)椭治隽嗣艿母矗⑶蚁M艽蠖鹊胤砰_此事。經(jīng)過我的勸導,他覺得我最能理解他,工作又開始緊張起來。以誠相待,才能以心換心。有些問題不是一下子就能解決的,關(guān)鍵是你能否用誠心打動他。校長是為教師服務(wù)的,不能斤斤計較。教師可以想不通,領(lǐng)導可不能較勁。領(lǐng)導要善于做思想有問題的教師的工作,讓他們放下包袱,專心工作。一旦你攻破他們的矛盾點,他就會為你所用。正所謂“親其師,方能信其道”。

三、勤勤懇懇、踏踏實實,讓教師跟隨你。

作中少擺花架子,少來虛的、以實為實。學校的教育教學來不得半點虛假,領(lǐng)導者要站在負責的角度據(jù)實分析學校狀況,毫無保留地剖析自己的不足與失誤,接受來自于各方面的合理建議,改進辦法,向管理要質(zhì)量。事實表明,老師們最喜歡的領(lǐng)導是勤奮的、踏實的。

四、思想前衛(wèi)、謀求發(fā)展,讓教師相信你。

思想前衛(wèi),就是管理者必須有超前意識。我在河南小學工作期間,我校購置了全總校第一臺電腦,開始拉動本校教師學習計算機。時過不久,教師學習信息技術(shù)就全面鋪開了。這時,一臺電腦根本不能滿足教師所需,我又開始籌建起了全鄉(xiāng)第一個微機室,開始對全鄉(xiāng)教師進行培訓,使我鄉(xiāng)很多教師先于別人拿到一級、二級證書,也給我校教學、辦公帶來了極大的方便。在中高職務(wù)評聘方面,我掌握了一些信息,先在天盛號小學號召全體教師積極準備條件,在當時有很多老師潮笑于我,說我自作多情,根本可望不可及。20xx年,當我和其他3位4報4批的時候,老師們才大夢初醒,有的老師連起碼的專科學歷還沒有,搞的措手不及。有心的老師們紛紛找我?guī)兔Γ夷母彝莆?。寫論文、搞立項、指導、錄制?yōu)質(zhì)課或課件。為教師們提供了應(yīng)有的幫助。謀求發(fā)展,就是讓學校、教師都有所發(fā)展。學校方面我始終盡自己所能改善辦學條件和辦公條件;在教師方面,我苦口婆心地勸他們做“有準備的人”想方設(shè)法幫他們提升學歷、提升基本功。經(jīng)過一段時間后,教師才知道你的用心良苦,永遠相信你的所為是對的。

五、講究藝術(shù)、感情溝通,讓教師感激你。

說起領(lǐng)導藝術(shù),就是想辦法讓教師自覺的、心服口服地跟著你干。教師最需要的就是尊重,你給了他們足夠的尊重,他們就會無怨無悔跟著你干。比如說,個別的問題就得個別去談,不能拿到會上來批評。能用表揚的方法解決的,就不采取批評的辦法。針對對因病誤工問題,不能選擇冷漠和責怪,相反,要多打聽、多問候,也可以試著在教師會上表揚她,“你看張老師剛撥下吊瓶就來上課,真讓人感動”老師聽著舒服,即使是小病大養(yǎng)也不會再這樣做了。感情溝通,也是現(xiàn)在管理者必備的?,F(xiàn)在村小校長無人權(quán)、無財權(quán),有些老師根本不把村校長當個人物,不跟校長唱反調(diào)已經(jīng)是十分夠意了。那么要想開展工作怎么辦?就得感情溝通,有時自掏腰包趁休息時間組織幾位聚一聚,桌上去談工作,效果非常好。事后,有問題的教師也會反思,校長圖個啥?冰冷的心也出現(xiàn)了消融跡象。校長的工作也出現(xiàn)了好的轉(zhuǎn)機。

六、博學厚積、修煉內(nèi)功,讓教師佩服你。

博學厚積,校長要善于學習,增長技能、積累經(jīng)驗。1990年始,我苦練“三筆字”, 1995年,開始??谱钥肌?998年,開始學習計算機操作。20xx年,開始本科自考。20xx年,開始鉆研電腦制作和維護。20xx年,開始網(wǎng)絡(luò)學習,開通博客。這些學習讓我積累很多寶貴的知識,也掌握了一定的技能。有了這些知識和技能,自己的管理水準也就有了提升。

我的學習是不間斷的。20xx年10月22日,我參加了凌源市教育局和凌源市教師進修學校組織的“20xx年教育部——中國移動中小學校長遠程培訓班”,開始了一個月期間的網(wǎng)上學習,期間堅持每天學習2小時,每天都要發(fā)貼、跟貼,認真完成了兩方面的作業(yè)、和一份研修報告。這次學習我的收獲是全方位的。

20xx年12月1日,在中心校組織下,我又參加了《凌源市小學實施素質(zhì)教育全面提升教育教學質(zhì)量推進會》。其間,參觀了實驗小學管理方面的文字圖片精品展示、欣賞了氣勢飛鴻的國學涌讀活動、傾聽了《如何培養(yǎng)低年級學生的語言表達能力》的教學沙龍、又選聽了戴翠杰老師執(zhí)教的心理健康課《敢說就好》、接著是實驗小學校長郭秀艷做的《重管理、創(chuàng)特色,全面提高素質(zhì)教育》的專題報告,最后是楊局長的重要講話。這次我最大的感觸是實驗小學堅持數(shù)年的國學涌讀校本課程,已經(jīng)形成規(guī)模,而我校還是空白。實驗小學高效獨特的校本教研,已經(jīng)效果顯著,而我校還沒有真正搞起來,收效甚微。

“學然后知不足”,通過學習,我更加覺得原來的我管理知識是那樣的潰乏,通過學習我更加認識到自己已經(jīng)被飛速發(fā)展的教育形勢拉得很遠很遠。我漸漸清晰了一個問題,那就是怎樣做才是一個合格的校長。

1、一個好校長應(yīng)當是學習型的。

人嘆為觀止。這厚重的文化積淀讓人折服。

2、一個好校長應(yīng)當是開拓型的

所說開拓,就是創(chuàng)新。就是不能沉浸在已有的經(jīng)驗之中,要善于反思自己、提升自己。校長要用發(fā)展的眼光來掌控學校的發(fā)展。包括學校的辦學方向、育人方向、文化方向等,都要符合時代的潮流。一個學校要有一個嶄新的辦學理念,無論在領(lǐng)導班子、師資建設(shè)方面,還是在特色立校、文化建設(shè)方面;或者在德育工作,行為養(yǎng)成方面;或者在藝術(shù)教育、體育活動方面,都應(yīng)當站在時代的高度,按著國家的發(fā)展綱要去設(shè)計。比如,一個學校的校訓、教風、學風最能體現(xiàn)辦學方向和育人方向,必須精心設(shè)計,給師生以耳儒目染。實驗小學的“成就最好的我,讓他人因我而幸?!?,時刻激勵著該校的發(fā)展。還有學校潛在的制度文化,不能還像以前一樣強制約束,而應(yīng)當是重在巧啟妙導。

3、一個好校長應(yīng)當是追求型的

追求,就是理想、信念和行動。校長應(yīng)牢牢樹立一種信念,即,視師生發(fā)展為己任。有了這種崇高的追求,就會有一種自覺提高、加緊研修的內(nèi)力。作為校長要始終保持著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求以及對工作的強烈責任感和辦好學校的崇高使命感。校長要善于在對事業(yè)的執(zhí)著追求過程中逐步培養(yǎng)自己崇高的教育信念。一個校長工作的好壞關(guān)系著一個學校的發(fā)展,關(guān)系著千百人家子女的成長和前途命運,也關(guān)系到一個國家的興旺發(fā)達和文明進步。所以說,一個校長不能光靠勁頭來完成自己的工作,而應(yīng)當追求用頭腦去工作,追求一種符合社會發(fā)展的辦學理念。實驗小學郭秀艷校長說,“用明天的眼光,辦今天的教育”,這是一種真正意義的追求。一個有前瞻性的校長,才能端正辦學方向,才能帶出一支好隊伍,教好一批好學生。

4、一個好校長應(yīng)當是服務(wù)型的

社會,這正是學校教育首先要追求的。

5、一個好校長應(yīng)當是專家型的

學校是傳播知識,訓練能力,雕刻品行的地方。學生的發(fā)展在于教師,教師的發(fā)展在于校長,校長不僅要做管理的能手,而且還要教育的行家,也就是說校長要當教育的專家。假使校長本人不能精通各學科的教學,那么怎樣去指導和評價教師的教學工作?假使校長本人不懂德育工作的辦法,又怎能幫學生樹立良好的行為習慣?因此,校長不僅要掌握各學科的教學內(nèi)容、新課程標準,還要開發(fā)校本教材,并且研究如何指導教師、調(diào)動教師,讓教師從中受益。校長應(yīng)當成為“帶將之帥”,重在“授教師以漁”,成為教育專家。其實,統(tǒng)領(lǐng)教師發(fā)展的同時,自己也不斷在進步。

6、一個好校長應(yīng)當是研究型的

俗話說,“三個臭皮匠,抵一個諸葛亮”。盡管校長要做專家型校長,但是專家型校長不是自己成長起來的,需要在教師群體智慧的參與、合作下成型。學校要以育人為本,育人在于教師,教師的水平有多高,學校的發(fā)展就能走多遠。教師更需要在研究中進步,要想讓教師向研究型發(fā)展,校長首先應(yīng)當成為研究型的人才。在新課程改革的背景下,校長應(yīng)和教師一道通過專家引領(lǐng),校本培訓,案例討論,反思實踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。教師發(fā)展最有效的途徑是群策群力。校長不僅是舵手,還應(yīng)當水手。必須以一名普通教師的身份出現(xiàn)在群體之中,吸取他人經(jīng)驗發(fā)展自己,使自己早于教師脫穎而出。

7、一個好校長應(yīng)當是特長型的

所說的特長型,就是說校長應(yīng)當有一方面的強項,或?qū)δ骋环矫嫣貏e精通。這有利于辦特色學校,培養(yǎng)專業(yè)人才。比如,一個有體育才能的校長,他所帶的學??隙ㄔ隗w質(zhì)健康教育方面有特色;一個精通計算機的校長,肯定在電教和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面有所建樹;一個藝術(shù)造詣極高的校長,一定在校園文化建設(shè)方面有長足發(fā)展。一個善于交際的校長,會在爭取資金辦學,集資辦學方面大顯身手。實驗小學郭秀艷校長就是一個有特長的校長,實小厚重的校園文化就是其特長所至。所以,校長要善于發(fā)現(xiàn)自己的長處,專攻術(shù)業(yè),發(fā)揮自己特殊才能為創(chuàng)建特色學校而做出一份貢獻。

8、一個好校長應(yīng)當是全能型的

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇十一

大家好, 下面我將和老師們一起交流下本人在數(shù)學教學方面的一些做法,不當之處敬請批評指正。

一、深入鉆研教材

認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課大家都知道,每節(jié)課前,我們都要做好充分準備活動,鉆研教材,深入挖掘教材的重點、難點以及中考考點,精心設(shè)計課堂練習、課后作業(yè),精心設(shè)計教學環(huán)節(jié)等等,但是真正想做好這些,是非常不容易的。雖然教了十幾年學了,但是在每節(jié)課前我都會把上課的流程再過一遍,先講什么,再講什么,哪個地方練習,出什么樣的習題,在備課的過程中,不僅要考慮到自己怎樣教,還要考慮到同學怎樣去學,知識點固然重要,更重要的是我們用怎樣的方法教給同學,他們接受起來才更容易,才更愿意去學,而后者也是我現(xiàn)在考慮最多的問題。比如說哪個地方需要我講,哪個地方需要同學討論交流,還需要提醒同學注意什么等等,方方面面的問題要考慮周到。只有自己條理清晰了,準備充分了,上課才有底氣,才能靈活處理隨機的一些問題。

二、嚴抓課堂,提高課堂效率

1.良好學習習慣的培養(yǎng)。魏書生說:“學習就是養(yǎng)成良好的學習習慣。”從第一節(jié)課起,我就嚴抓聽課習慣,學會傾聽是學會學習的第一步,不僅要聽老師講,還要聽同學們的講解,你不聽我可以不講,也可以放慢進度,直到養(yǎng)成一個良好的聽課習慣為止。只要我們從一點一滴做起,腳踏實地,持之以恒,不斷在教學中鞏固強化,就會對我們以后的教學起到事半功倍的效果。

2.恩威并施,讓孩子在敬畏你的同時,還要喜歡你我對同學要求比較嚴格,在開學第一節(jié)課時,我就向同學提出了嚴格的學習數(shù)學的要求,并反復強調(diào)。上課沒幾天的時候,同學就跟我說,老師,你太有威嚴了。但是,嚴歸嚴,同學在我的課堂上還是比較輕松的。我們需要給孩子營造一個輕松愉快的學習氛圍,他才想學。所以,我想的更多是怎樣讓孩子高高興興的學習,我們要和同學“斗智斗勇”,我們要想方設(shè)法,既要讓孩子聽我們的,我們自己還不能生氣,只有孩子們自己想學了,才能有效的提高課堂效率。比如開家長會的那天,我在我們班連上了三節(jié)課,同學沒覺得累,我也沒覺得累,原因是,我們都達到了我們預(yù)期的效果,都有成就感,自然就感覺時間過得快了。說實話,這得益于小組合作,如果這三節(jié)課都是我講,不光我累,同學也煩,所以我就鼓勵同學講,同學講完后,多表揚,夸要夸到點子上,不能太籠統(tǒng)。

3.尊重同學,讓其體會到成功的喜悅,培養(yǎng)其自信心同學都是要面子,我在提問同學的時候一般是感覺他能回答出來,我才提問他,如果我感覺他答不出來,也不會故意給他難看。這樣會打擊他們學習的積極性。

4.授人以魚不如授人以漁思想方法是數(shù)學的靈魂,課上要不斷滲透數(shù)學思想方法和解題技巧。數(shù)學題太多,做也做不完,而且,數(shù)學非常靈活,變化多端。如果一味的玩題海戰(zhàn)術(shù),不講方法和技巧是完全不行的。數(shù)學主要是思維的訓練,如果同學能掌握一定的方法和技巧,他們會舉一反三,靈活運用,一通百通。比如實際應(yīng)用問題,主要是讓同學學會如何去分析問題,用怎樣的方法去分析問題。如可以列表,可以畫圖等等。當我講用列表來解數(shù)字問題時,同學就能遷移到年齡問題,分配問題,調(diào)配問題等等,因此方法比知識更重要。

三、通過作業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,著眼細節(jié),有效落實 小事成就大事,細節(jié)成就完美?!骶S"帕卡德(惠普創(chuàng)始人)沒有落實,一切都是空談;沒有落實,就沒有成功。我批改作業(yè)時都是把對的和錯的分開,錯的單獨發(fā)下去改錯,然后再收上來批改,引導同學找到自己的錯點,再反復練習。如我班的一個同學一去分母就漏乘,一次作業(yè)錯四五個,我就單獨找他來,讓同學自己說錯誤原因,結(jié)果后來就很少漏乘了。還有五班一個同學,全部是移項錯誤,也是相同的做法。

四、及時與同學交流,做同學的思想工作 親其師信其道。平時多與同學交流,了解同學

五、重視小結(jié)和反思如果我們每節(jié)課能夠留出五分鐘讓同學對本節(jié)課的內(nèi)容進行知識的梳理,思想方法和技巧的歸納,并找出提醒同學們注意的問題,才能達到對知識的升華和個人能力的提升。然而我們每節(jié)課的時間好像都不夠用的,就少那么幾分鐘,實際上,我們講得再好,不如同學做得好。因此,我們還得少講,精講,主要是指導、點撥,具體工作還是讓同學做吧,我們只需要留給他們充足的時間就行。

六、合作共贏,充分發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢。 “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。事實證明,一個人的力量是有限的,集體的力量才是無窮的。只有團結(jié)協(xié)作,才能優(yōu)勢互補,事半功倍。

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導及同仁:

大家好!借助這個平臺,我想簡單的談?wù)勛约涸诒緦W期關(guān)于班級管理方面的幾點工作設(shè)想.

我想原因有二:一是我督促不力,沒有帶領(lǐng)學生重點去復習,其二,也是最主要的,是有的學生自覺性不夠,沒有花時間去背誦,缺乏主動性,沒有集體榮譽感.

如何去改變這種狀況呢?靠老師的施壓,可能讓這些學生及格,但我想這不利于學生的長久發(fā)展.只有轉(zhuǎn)變學生的懶散思想,根植校園德文化,提升班級凝聚力,只有讓學生對自己的班級產(chǎn)生認同感、歸屬感,他們才能真正的自覺起來,行動起來.為此我想重點要做好以下工作:

1、利用每周一的升旗儀式,對學生進行思想品德教育.讓他們知道為什么學習,明白學習的重要性.

2、上好每一節(jié)班會課,讓班會課成為班級德文化建設(shè)的主陣地,重點放在幫助學生樹立正確的人生目標上.多介紹一些名人的成長勵志故事,對學生進行潛移默化的教育.

3、樹立榜樣,尤其是學生身邊的人,這樣學生更感親切.讓那些表現(xiàn)突出的學生談?wù)勛约旱膶W習心得,突出班級文化,接地氣,讓學生時刻都有看得見的目標.

4、重用班級日志.班務(wù)日志是班級常規(guī)管理記錄本,用不好會流于形式,利用得好則是班主任的好幫手.我的做法是重用班務(wù)日志,首先要對值日班干進行培訓,告訴他們?nèi)绾问褂冒鄤?wù)日志,如何記錄,如何反饋等,其次是經(jīng)常檢查班務(wù)日志的記錄情況,重點是要聽取值日班干每天的班級情況小結(jié),這樣班級管理才能有的放矢.

5、加強班級文化建設(shè),引導學生參與進來,尤其是那些集體意識比較淡的學生.

當然,提高學生的自覺性、榮譽感并非一朝一夕的事,但我想只要堅持不懈地讓學生受到德文化的熏陶,定能達到春風化雨的效果.

前段時間,我在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于班級管理方面的文章——《班級管理工作中幾個“不妨”》.其中提到的幾個“不妨”對我觸動很大.哪幾個“不妨”呢?分別是不妨“用人之短” 、不妨“以導代堵”、不妨“多放少管” 、不妨“以獎代罰”、不妨“善待缺點” 、不妨“以總代散” 、不妨“以冷代燥”.

回想自己以往的管理,有很多不足的地方,缺少學生樂于接受的方式方法,處理問題常常想著“師道尊嚴”,沒有真正把學生放在與自己平等的位置上.六年級的學生正處于生長發(fā)育期,心理并不成熟,同時還面對著升學的壓力.作為班主任如果不能真正成為他們的知心人,一味的壓制,對學生的傷害是不言而喻的.

這幾個“不妨”,給了我很好的啟迪.在管理中,要多換位思考,尤其要多從學困生的角度思考問題,只有這樣,才能事半功倍.

對六年級學生來說,六年的小學生涯即將結(jié)束,怎樣才能讓我們的學生充滿自信,滿懷激情的踏上新的征程,這也是我思考的問題之一.趙校長曾說過:沒有成績,我們就沒有今天,只有成績,我們就沒有明天.我想作為一名六年級的班主任,更多的應(yīng)該去思考如何過好今天.未雨綢繆,我們要早計劃,早安排,將復習工作做扎實.

1、積極支持、配合好班級各授課教師的工作,與教師多聯(lián)系、多走動,及時了解學科動態(tài).

2、做好學生的思想工作,舒緩學習壓力,幫助學生甩掉包袱,輕裝上陣.

3、及時與家長溝通,使互動常態(tài)化,搭好橋梁.

班主任不能僅僅站在自己所授的學科上用力,要充當好紐帶的作用,將學生——教師——家長——學校這四個方面的力量,整合起來,擰成一股繩,勁往一處使,今天才會放彩!

俗話說:山是一步一步登上來的,船是一櫓一櫓搖出去的.只要我在今后的工作中勇于反思,勤于總結(jié),腳踏實地,定能超越自我!

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇十三

某某小學aaa

學校管理經(jīng)驗交流匯報演講稿

各位領(lǐng)導:

大家好!很高興今天能與大家一起討論學校管理經(jīng)驗。

現(xiàn)在就我校在工作中的做法與各位校長交流,有不對之處,敬請指正。

一、(學校管理)注重班子隊伍建設(shè) 強化教師思想政治學習

學校的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務(wù)意識濃的領(lǐng)導班子,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團隊。

1、注重班子隊伍建設(shè)

“車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領(lǐng)導團體,任何單位都難以發(fā)展。學校在選拔領(lǐng)導上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。他們與教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個榜樣型的領(lǐng)導集體。

2、強化學習研討,促進教師隊伍發(fā)展

教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措施。

首先加強教師職業(yè)道德建設(shè),加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學、律已開拓”的教風。

3、制訂可操作易執(zhí)行的科學的管理制度 ,做到事事有準則 在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,現(xiàn)代學校制度建設(shè)是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提?!叭私腥藙尤瞬粍樱贫日{(diào)動積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規(guī)章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。

二、(教育教學)全面更新教師教育理念,穩(wěn)步推進基礎(chǔ)教育課程改革,堅持質(zhì)量為本不放松。

教學質(zhì)量是教育的生命線,提高教學質(zhì)量,是廣大學生、家長的迫切愿望。是學校發(fā)展的基石,學校必須始終堅守“質(zhì)量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學質(zhì)量上來。

首先抓好教學常規(guī)落實。切實改革備課、上課、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對學生的不同情況,因材施教,特別加大對學習困難學生的個別指導力度。落實集體備課制度,充分利用好網(wǎng)絡(luò)教學資源,實現(xiàn)資源共享。突出課堂教學中心地位。面向全體學生,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量 。

其次,大力推進課堂教學過程的革新。改變駕輕就熟的教學方式,從“以教論學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W論教”;從教材出發(fā)轉(zhuǎn)化為從學生出發(fā);從指導者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、參與者和合作者。

六、(安全)加強學校安全和內(nèi)部穩(wěn)定工作,落實安全和穩(wěn)定工作目標管理責任制

1、加強領(lǐng)導,建立責任制。成立安全和穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,健全各項安全和穩(wěn)定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標管理責任書,嚴格落實安全和穩(wěn)定工作責任制。

2、認真做好安全知識教育,提高學生的自救、互救意識和能力。按照 “六個一”的要求,切實做到每月召開一次安全教育師生大會,每班每周召開一次安全教育主題班會,每期舉行一次“安全知識”競賽,每個學生每學期做一篇安全教育方面的作文,開辟一個安全教育專欄,舉行一次安全防護技能演練。

3、加大對安全隱患排查的力度,采取果斷措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生,做到天天排查,周周小結(jié),要把排查出的安全隱患及時登記,并采取果斷措施加以解決。

4、建立安全信息通報制度。

七、(財務(wù))強化后勤管理 全面保障教育教學活動

學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學校教育教學工作的順利進行。

1、處理好學校的經(jīng)費管理。建立健全財務(wù)管理制度,經(jīng)費審批制度,報銷驗收制度,檢查監(jiān)督和民主理財制度,堅持“校財局管校用”的逐級審批原則;保證??顚S?,接受上級有關(guān)部門的檢查及老師監(jiān)督。

2、做好校產(chǎn)的管理。學校后勤管理不但要重視開源,而且

更應(yīng)當注意節(jié)流,重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。

以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法?;仡櫼酝?,很多工作還不盡人意。我們還有許多工作不夠規(guī)范化、不夠細致化,教研水平、教育質(zhì)量還需要進一步提高。我們將一如既往、持之以恒,全面提高教育教學質(zhì)量,努力辦成人民滿意的教育。

謝謝大家!

交通經(jīng)驗交流發(fā)言篇十四

尊敬的各位老師,各位家長:

大家晚上好!

前天接到老師電話,邀請我在家長會上和各位家長作一個關(guān)于家庭教育經(jīng)驗交流,我當下心理感覺是即欣慰又惶恐,欣慰是孩子在校表現(xiàn)和一點一滴進步得到了老師肯定,惶恐是對于教育孩子這件事情,我想在座各位家長肯定有很多比我做得更好。今天有幸坐在這里和在座家長一起交流,粗淺地談一下自己感受,與各位家長共勉。

這幾天我思來想去我家庭教育經(jīng)驗,總結(jié)了四點,我個人認為是值得借鑒。

一是重視培養(yǎng)孩子強壯身體。健康身體比什么都重要,我常跟孩子講“身體第一,學習第二”,平時常見父母們?yōu)楹⒆訄蟾鞣N各樣補習班,特長班,卻很少有父母考慮如何鍛煉孩子體質(zhì)。如果孩子聰明,在學校有個好成績,以后有份好工作那自然是更好事了。但這一切都是后話,因為要有一個健康身體在前,以后一切才能成為可能。

二是幫助孩子養(yǎng)成良好習慣。習慣決定孩子命運,再也沒有什么比習慣養(yǎng)成更重要了。習慣是一種頑強力量,可以主宰人一生。家庭教育一個核心任務(wù)就是培養(yǎng)孩子成為一個真正人。但人格培養(yǎng)問題通常很難落實到具體操作上來。不過,研究者發(fā)現(xiàn),習慣與人格相輔相成,習慣影響人格,人格更會影響習慣。正派、誠實、責任心、愛心、合作精神、講究效率等品格都可以通過習慣培養(yǎng)來鑄造。

三是提高孩子專注力。專注力是孩子學習能力一個重要方面,擁有良好專注力孩子不僅在學習方面出類拔萃,而且再做其他事情時也比較認真細致,效果非凡。提高孩子專注力很重要,小學低年級學生學習成績不好往往并非智力落后,而是由于注意力渙散,精神集中不起來。我們知道,對于學生來說,聽講是很重要,如果孩子在上學初期不能形成良好聽講習慣,即他以后學習生涯會遇到很大困難。因此,家長可多與孩子一起看看書,下下棋,玩玩拼圖游戲,這些活動都是需要集中注意力才能進行,對提高孩子專注力很有益處。

四是重視培養(yǎng)孩子情商。情商可以反映一個人控制自己情緒、承受外界壓力、把握自己心理平衡能力。具體來說,它是良好道德情操,是幽默樂觀性格,是面對挫折和困難善于克服勇氣,是對自己追求目標持之以恒韌性,是同情與關(guān)心他人善良,是適應(yīng)社會、善于與人相處,并能把握自己和他人情感交流能力。我們現(xiàn)在總是過多地考慮孩子生活是否優(yōu)越,是否很聰明,可是對于孩子在生活中把握人生、把握環(huán)境、控制自己、掌握自己能力往往忽略了。

情商培養(yǎng)應(yīng)從小抓起,讓孩子逐漸形成善良、堅韌、正直、寬容,以及善于與人溝通理想個性,只有這樣,才能使孩子充滿自信地健康成長。情商培養(yǎng)應(yīng)該特別重視家庭教育,家長是孩子第一任老師,言傳身教力量是無窮。

我覺得若能一以貫之做好前面四點,對于孩子來說是受益終身,我并沒有提到成績和分數(shù)事,是因為成績不應(yīng)是衡量孩子好壞標準,人生是一段很長路,與之相伴應(yīng)該是成績以外東西。

我發(fā)言結(jié)束了,謝謝大家。

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