心得體會(huì)是我們對(duì)所經(jīng)歷過的事情和所得到的收獲進(jìn)行思考和總結(jié)的過程。編寫心得體會(huì)時(shí)，可以參考一些經(jīng)典范文或者相關(guān)書籍，豐富自己的語言表達(dá)?，F(xiàn)在請(qǐng)大家一起來欣賞以下的心得體會(huì)范文，相信會(huì)給您一些新的收獲和思考。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇一
20xx年2月12日公司召開了20xx年度工作會(huì)議，工作報(bào)告上指出，以尋求變革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報(bào)告總結(jié)了20xx年公司取得的成績(jī)，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢(shì)，明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會(huì)為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對(duì)報(bào)告的闡述：
一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)。
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施。
1、改善人力資源管理，塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)。
員工是企業(yè)的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對(duì)人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，才能切實(shí)保證公司未來對(duì)人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容。
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系。
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節(jié)約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4、配合修訂考核制度。
針對(duì)一線員工考核成績(jī)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為百佳的輝煌盡自己的努力。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇二
作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我有幸參與了公司的一次重要報(bào)告工作，這是我第一次面對(duì)如此龐大的任務(wù)。在這個(gè)過程中，我深感到了工作的重要性和個(gè)人的成長(zhǎng)。通過這次報(bào)告工作，我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并對(duì)工作態(tài)度和溝通能力有了更深的理解。在本文中，我將總結(jié)我的心得體會(huì)，以期對(duì)類似任務(wù)的完成有所幫助。
段落二：準(zhǔn)備工作的重要性。
第一部分的準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的。我們需要充分理解報(bào)告的目的、受眾以及內(nèi)容需求。在我準(zhǔn)備此次報(bào)告時(shí)，我充分了解公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略，市場(chǎng)趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，這使我能夠更好地編寫報(bào)告并回答相關(guān)問題。準(zhǔn)備工作還包括研究相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，以支持報(bào)告中的觀點(diǎn)和決策。我學(xué)到了即便是小細(xì)節(jié)也不能忽略，在整理報(bào)告時(shí)要保持全面和準(zhǔn)確。
段落三：團(tuán)隊(duì)合作和有效溝通。
在完成報(bào)告的過程中，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和有效溝通對(duì)任務(wù)完成的重要性。我們的團(tuán)隊(duì)由不同背景的人員組成，他們有著不同的專業(yè)知識(shí)和技能，這提供了良好的互補(bǔ)性。我們?cè)诮M內(nèi)開展了多輪的頭腦風(fēng)暴，以確保報(bào)告的觀點(diǎn)準(zhǔn)確和連貫。而在工作中，我也學(xué)到了如何高效地與同事溝通，尊重他們的觀點(diǎn)，尋求共識(shí)以達(dá)成一致。這種協(xié)作精神以及處理團(tuán)隊(duì)沖突的能力，對(duì)于成功的報(bào)告工作至關(guān)重要。
段落四：自我管理和適應(yīng)能力。
在報(bào)告工作過程中，降低壓力和合理安排時(shí)間是非常重要的。我通過合理安排工作時(shí)間、設(shè)立目標(biāo)并不斷迭代完成了這次報(bào)告。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了靈活適應(yīng)和解決問題。有時(shí)候，我們需要在工作的最后一刻應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，并及時(shí)調(diào)整我們的工作計(jì)劃。這就需要我們有出色的自我管理和適應(yīng)能力，以保證任務(wù)的順利完成。
段落五：總結(jié)與展望。
通過這次報(bào)告工作，我不僅提高了自己的工作能力，還提升了自己的自信心。我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作壓力，更理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也提高了自己的溝通和適應(yīng)能力。在今后的工作中，我希望能將這次工作的心得和體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中，持續(xù)提升自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過這次報(bào)告工作，我意識(shí)到準(zhǔn)備工作的重要性，團(tuán)隊(duì)合作和有效溝通的必要性，自我管理和適應(yīng)能力的關(guān)鍵性。這次經(jīng)歷讓我更深刻地了解了工作的本質(zhì)，并促使我不斷提升自己。我相信這次報(bào)告工作的經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我今后在職場(chǎng)發(fā)展中具有重要的指導(dǎo)意義。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇三
轉(zhuǎn)瞬即逝，來到三院已經(jīng)即將一年的時(shí)間了，作為一名新人，雖然在科室工作和同事的交往中，對(duì)醫(yī)院有了一定的了解，但仍未能對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生一個(gè)具體全面的認(rèn)識(shí)，今后在工作中扮演的角色和醫(yī)院的發(fā)展方向仍不很明確，心生疑慮。在這兩周的崗前培訓(xùn)里,走好職業(yè)生涯的第一步就從這里開始。
回顧兩周的崗前培訓(xùn)，我感受頗深。除醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)長(zhǎng)外，還邀請(qǐng)了醫(yī)協(xié)會(huì)李仲宏教授。講課內(nèi)容涉及范圍廣泛，并詳細(xì)地介紹了我院具有特色的?？茦I(yè)務(wù)。從老年關(guān)懷到精神?？?，從司法簽定到社區(qū)防治，從開放病房到心理咨詢，讓我們對(duì)醫(yī)院有了具體全面的認(rèn)識(shí)。對(duì)行業(yè)的發(fā)展有了明確的方向。
從學(xué)校步入社會(huì)，從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)的人，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，劉鷹航院長(zhǎng)的講課給了我很大的觸動(dòng)。使我明白找到自己位置，做好本職工作。同時(shí)劉院長(zhǎng)還生動(dòng)地講解了醫(yī)院院史鉤沉，剖析了醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)，向我們描繪了三院今后的發(fā)展鴻圖，讓我深感到三院的掘起，并對(duì)今后的工作充滿了信心。
陳海泉書記的講座，運(yùn)用了大量的故事講述和案例分析，以風(fēng)趣幽默的語言，生動(dòng)形象地向我們闡明了那些原本枯燥無味的人生哲理。這對(duì)我們每個(gè)人都是一次精神上的洗禮，使我們學(xué)會(huì)了如何樹立正確的人生觀，用自己的智慧，通過自身的努力奮斗，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最大體現(xiàn)。
傅深省副院長(zhǎng)給我們上了年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)經(jīng)歷一課。他的講課沒有稿子，沒有過多的口號(hào)和要求，只是如年長(zhǎng)的朋友般隨意地和我們談?wù)劺硐耄f說工作，聊聊生活。很簡(jiǎn)單，很樸實(shí)。他用自己親生經(jīng)歷告訴我們?nèi)绾纬蔀橐幻麅?yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇四
20xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.
2按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).
3工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合.
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇五
20__年2月12日公司召開了09年度工作會(huì)議，工作報(bào)告上指出，以尋求變革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司20__年工作。報(bào)告總結(jié)了20__年公司取得的成績(jī)，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢(shì)，明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會(huì)為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對(duì)報(bào)告的闡述：
一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)。
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施。
1、改善人力資源管理，塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)。
員工是企業(yè)的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對(duì)人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，才能切實(shí)保證公司未來對(duì)人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容。
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系。
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節(jié)約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4、配合修訂考核制度。
針對(duì)一線員工考核成績(jī)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為百佳的輝煌盡自己的努力。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇六
第一段：引言（200字）。
報(bào)告工作是每個(gè)職場(chǎng)人士必不可少的一項(xiàng)素質(zhì)和技能。通過報(bào)告工作，我們可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果，向同事分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在過去的工作中，我積極參與各種報(bào)告活動(dòng)，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將分享我在報(bào)告工作中的心得體會(huì)。
第二段：提前準(zhǔn)備（200字）。
報(bào)告工作之前，提前準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。首先，我會(huì)詳細(xì)了解報(bào)告的主題和要解決的問題。這樣可以幫助我明確報(bào)告的目標(biāo)和內(nèi)容，并保持報(bào)告的重點(diǎn)和連貫性。其次，我會(huì)精心準(zhǔn)備報(bào)告所需的材料和數(shù)據(jù)，以確保準(zhǔn)確和可信度。最后，我會(huì)提前進(jìn)行演練和訓(xùn)練，使自己對(duì)報(bào)告內(nèi)容熟悉并具備自信心。
第三段：清晰表達(dá)（200字）。
在報(bào)告中，清晰的表達(dá)是必不可少的。首先，我會(huì)盡量用簡(jiǎn)明易懂的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，以確保受眾能夠理解。其次，我會(huì)結(jié)合具體的實(shí)例和案例，使報(bào)告更加生動(dòng)和有說服力。另外，我會(huì)用圖表和圖像來幫助受眾更好地理解報(bào)告內(nèi)容。最后，我會(huì)在報(bào)告中做好邏輯和段落的銜接，使整個(gè)報(bào)告具備良好的連貫性。
第四段：積極互動(dòng)（200字）。
報(bào)告不僅僅是單向的傳遞信息，還應(yīng)該是一個(gè)積極的互動(dòng)過程。為了使報(bào)告更加有效，我會(huì)積極引導(dǎo)受眾參與討論和提問。在報(bào)告中，我會(huì)設(shè)置適當(dāng)?shù)膯栴}和激發(fā)思考的話題，以激發(fā)受眾的興趣和參與度。同時(shí)，我也會(huì)耐心傾聽受眾的反饋和意見，并且給予積極的回應(yīng)和指導(dǎo)。通過積極的互動(dòng)，我可以更好地與受眾建立聯(lián)系，形成良好的溝通氛圍。
第五段：總結(jié)回顧（200字）。
在報(bào)告工作中，總結(jié)回顧是不可或缺的一步。在報(bào)告的結(jié)束部分，我會(huì)對(duì)報(bào)告的主要觀點(diǎn)和結(jié)論進(jìn)行總結(jié)概括，并強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。同時(shí)，我也會(huì)提醒受眾采取具體的行動(dòng)和措施，來應(yīng)對(duì)報(bào)告中提出的問題和挑戰(zhàn)。在總結(jié)回顧中，我還會(huì)感謝受眾的關(guān)注和支持，并表達(dá)對(duì)進(jìn)一步合作的期望和愿望。
結(jié)語：
通過報(bào)告工作的實(shí)踐和總結(jié)，我意識(shí)到報(bào)告不僅僅是簡(jiǎn)單地傳遞信息，更是一種有效的溝通和交流方式。通過提前準(zhǔn)備、清晰表達(dá)、積極互動(dòng)和總結(jié)回顧，我可以更好地將自己的觀點(diǎn)和想法傳遞給受眾，同時(shí)也能夠傾聽他們的意見和反饋。報(bào)告工作不僅提升了我自身的表達(dá)能力和溝通技巧，也使我更加開放和適應(yīng)變化的工作環(huán)境。因此，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己在報(bào)告工作中的能力，為職場(chǎng)生涯的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇七
今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上開始了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還承擔(dān)了如下的一些工作任務(wù)：
1、分管工程部工作，以及協(xié)助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行***大道與***路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討；協(xié)助******編撰相關(guān)工作方案與文件；參與公司季刊及******協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審；總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。
3、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動(dòng)，如組織并參加“***”及“***”的培訓(xùn)與考試工作；主持****協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。
盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與。
總結(jié)。
主要的心得是必須記錄下來的以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短：
1、提高管理水平，“熟悉細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖。
任何事物無不由若干的細(xì)節(jié)組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理能力的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍；對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無所知，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對(duì)技術(shù)管理人員其知識(shí)、能力、個(gè)性等情況不熟悉，就不能夠作出科學(xué)合理的分工；對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟悉，則工程項(xiàng)目就不可能有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施；對(duì)施工班組人員、材料、運(yùn)作流程等不熟悉，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與核定；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不熟悉，則難以及時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)單的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng)，就必需熟悉撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)事件、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié)；要組織好會(huì)議或者活動(dòng)，就必需熟悉其議程、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)安慰自己“熟悉需要過程……”云云，所以，我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過程縮到最短！
2、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上。
人、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制；更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有熟悉操作流程、規(guī)則等細(xì)節(jié)，才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵；只有抓住控制成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過對(duì)相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本控制方案；方案的實(shí)施還需密切跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應(yīng)避免“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束，以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就需要做足準(zhǔn)備功夫，如工序工藝的熟悉、材料及工價(jià)的預(yù)先詢價(jià)、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等等；在簽訂前的談判中，還需靈活應(yīng)對(duì)，善于抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià)，量少的則無需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開，以求在控制總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過程中，則需及時(shí)準(zhǔn)確地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，靈活變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于控制總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“省”開始，在此基礎(chǔ)上再積極尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。
3、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”
我決意要盡更大的努力，爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己！
其實(shí)歸結(jié)起來，自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開“熟悉”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果確實(shí)是天淵之別！故必當(dāng)“熟悉”先行，方可發(fā)揮盡致。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇八
工作報(bào)告是組織中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是領(lǐng)導(dǎo)者向團(tuán)隊(duì)成員傳遞信息、匯報(bào)工作進(jìn)展和交流經(jīng)驗(yàn)的方式。通過工作報(bào)告，團(tuán)隊(duì)成員可以及時(shí)了解組織的目標(biāo)、計(jì)劃和工作進(jìn)展，同時(shí)也能展示個(gè)人的工作成果和能力。我在報(bào)告工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，不斷提升了自己的溝通能力和表達(dá)能力，感悟頗深。下面我將從準(zhǔn)備工作、報(bào)告主題、語言表達(dá)、溝通交流和總結(jié)反思五個(gè)方面，分享我的一些心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在報(bào)告工作之前，合理的準(zhǔn)備是必不可少的。我會(huì)先搜集相關(guān)資料，全面了解報(bào)告的內(nèi)容和背景。同時(shí)，我會(huì)從不同角度思考報(bào)告的目的和受眾，并明確自己的報(bào)告重點(diǎn)和要點(diǎn)。接著，我會(huì)制定一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告大綱，按照邏輯的順序展開，確保報(bào)告內(nèi)容的完整和連貫。準(zhǔn)備工作的充分，不僅使報(bào)告更具說服力，也能幫助我更好地應(yīng)對(duì)意外的情況和問題。
其次，報(bào)告主題的選擇至關(guān)重要。好的主題能夠吸引聽眾的注意力，讓他們對(duì)報(bào)告產(chǎn)生興趣。選擇一個(gè)適合的主題，是報(bào)告成功的關(guān)鍵。我會(huì)根據(jù)報(bào)告的受眾和目的來確定主題。在確定主題之后，我會(huì)通過對(duì)該主題的進(jìn)一步深入研究和討論，以保證我對(duì)該主題有足夠的掌握和了解。同時(shí)，我會(huì)根據(jù)報(bào)告的具體情況來調(diào)整和修正主題，確保它與報(bào)告內(nèi)容的完整性和相關(guān)性。
第三，語言表達(dá)的重要性不容忽視。在報(bào)告中，清晰、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的語言表達(dá)是至關(guān)重要的。我會(huì)選擇恰當(dāng)?shù)脑~匯和句式，使報(bào)告更生動(dòng)、易懂、具有說服力。同時(shí)，我會(huì)通過使用圖表、圖片和案例等輔助材料，使報(bào)告更具可視化和直觀性。在報(bào)告中，我也會(huì)注意聲音的抑揚(yáng)頓挫和語速的變化，以增加報(bào)告的吸引力。
第四，溝通交流技巧是報(bào)告工作的關(guān)鍵。在報(bào)告過程中，主持者需要與聽眾保持良好的互動(dòng)和溝通。我會(huì)保持積極的身體語言和面部表情，直接注視聽眾并與他們進(jìn)行眼神交流。在解釋復(fù)雜的概念和數(shù)據(jù)時(shí)，我會(huì)運(yùn)用簡(jiǎn)單明了的語言和生動(dòng)具體的例子，以便聽眾更好地理解和接受。在報(bào)告過程中，我還會(huì)鼓勵(lì)和接受聽眾的提問和意見，并及時(shí)予以回答。通過良好的溝通交流技巧，我能更好地與聽眾建立聯(lián)系，提高報(bào)告的有效性和影響力。
最后，總結(jié)反思對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)至關(guān)重要。每次報(bào)告之后，我都會(huì)對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和反思。我會(huì)回顧整個(gè)報(bào)告的過程，分析自己在準(zhǔn)備、表達(dá)和溝通等方面的不足和改進(jìn)之處。我也會(huì)聽取別人的意見和建議，以便更好地提高自己的報(bào)告能力。通過總結(jié)反思，我能更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足，提高自己的能力，并在以后的報(bào)告中做得更好。
綜上所述，報(bào)告工作是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的技能。在我多次的報(bào)告經(jīng)歷中，我學(xué)會(huì)了合理準(zhǔn)備、選擇適當(dāng)?shù)闹黝}、運(yùn)用清晰簡(jiǎn)潔的語言、善于溝通交流和總結(jié)反思。這些經(jīng)驗(yàn)的積累讓我在報(bào)告工作中變得更加自信和出色。我相信，隨著不斷的實(shí)踐和積累，我會(huì)在報(bào)告工作中取得更進(jìn)一步的發(fā)展和成長(zhǎng)。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇九
工作報(bào)告是每個(gè)員工在公司中都要經(jīng)歷的事情，工作報(bào)告可以讓公司了解員工的工作情況，給員工提供一次總結(jié)和反思的機(jī)會(huì)。在經(jīng)歷了多次的交流和學(xué)習(xí)之后，我逐漸領(lǐng)會(huì)到了工作報(bào)告的重要性，也從中獲得了很多的思考和反思，下面將從準(zhǔn)備、匯報(bào)、總結(jié)和反思四個(gè)方面談一下我的心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備是工作報(bào)告的關(guān)鍵，準(zhǔn)備不充分會(huì)導(dǎo)致匯報(bào)不清晰、信息不準(zhǔn)確和容易遺漏。在準(zhǔn)備工作報(bào)告之前，要將自己的工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分類和整理，建立一個(gè)明確的目標(biāo)，制定一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告計(jì)劃和時(shí)間表，了解工作報(bào)告的內(nèi)容范圍和重點(diǎn)，并結(jié)合工作實(shí)際情況進(jìn)行思考和分析，及時(shí)獲取所需資料和信息。準(zhǔn)備過程中，不斷的反思和調(diào)整，讓報(bào)告更加完善。
第三段：匯報(bào)。
匯報(bào)是工作報(bào)告的核心和難點(diǎn)，匯報(bào)過程中要保持積極、自信和清晰的表達(dá)方式，要注重語言、行為和形象的統(tǒng)一，確保匯報(bào)內(nèi)容和格式的準(zhǔn)確和完整性。在匯報(bào)過程中，要注意觀眾的需求和反應(yīng)，及時(shí)進(jìn)行回答和解釋，避免出現(xiàn)歧義或誤解的情況。此外，匯報(bào)應(yīng)以事實(shí)為基礎(chǔ)，結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人意見進(jìn)行理性分析和總結(jié)。
第四段：總結(jié)。
總結(jié)是工作報(bào)告的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)工作的反思和提升，也是對(duì)自己工作的肯定和表彰。在總結(jié)過程中，要對(duì)自己的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和分析，找出工作中的問題和不足之處，并提供改進(jìn)的方法和方案，讓自己能夠得到更好的成長(zhǎng)和發(fā)展。同時(shí)，要關(guān)注觀眾的反饋和意見，總結(jié)自己的不足之處和優(yōu)點(diǎn)，并制定一份未來工作計(jì)劃，以期在工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。
第五段：反思。
反思是工作報(bào)告的后續(xù)工作，是對(duì)整個(gè)過程的總結(jié)和反思，也是對(duì)提升和改進(jìn)的探索和嘗試。在反思中，要認(rèn)真回顧自己的整個(gè)工作報(bào)告，對(duì)自己在準(zhǔn)備、匯報(bào)和總結(jié)過程中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反思，分析出自己的不足之處，并找到解決的辦法和方法。同時(shí)，對(duì)工作報(bào)告的過程和效果進(jìn)行分析和總結(jié)，提出意見和建議，并作為以后工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。
總結(jié)：
工作報(bào)告是工作中的重要組成部分，作為一名員工必須認(rèn)真對(duì)待，準(zhǔn)備、匯報(bào)、總結(jié)和反思是工作報(bào)告的四個(gè)環(huán)節(jié)。在準(zhǔn)備過程中要做到充分的收集和整理資料，建立一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃；在匯報(bào)過程中，要注意觀眾的需求和反應(yīng)，以清晰的語言表達(dá)自己；在總結(jié)過程中，要逐一回顧工作過程，找出問題并提供解決方案；在反思過程中，要對(duì)過程和效果進(jìn)行總結(jié)和分析，尋找提升和改進(jìn)的空間和機(jī)會(huì)。通過這些環(huán)節(jié)的深入探索和實(shí)踐，讓工作報(bào)告變得更加有效和高效。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇十
光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)季度的時(shí)間又飛逝而過?；厥譥_年首個(gè)工作階段，是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚，當(dāng)收拾一天的工作，看著窗外風(fēng)光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸，城市中閃爍的五彩霓虹，還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時(shí)，心中總有一種悵惘之感。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道，寧?kù)o的夜晚讓我體會(huì)到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新，偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香，踩著自己的身影，不受任何干擾，任思想信馬由韁，自由馳騁，一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧?kù)o的夜晚消逝無形，剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點(diǎn)點(diǎn)舒緩壓力的小方法吧。新年伊始，在公司召開的年度動(dòng)員大會(huì)上，便已制定和明確了各部門、各項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃，下面我將分別就市場(chǎng)部門和寧遠(yuǎn)恒盛項(xiàng)目一季度的工作做出如下總結(jié)。首先從市場(chǎng)部門說起，市場(chǎng)部門是個(gè)工作量大，事情繁瑣的部門，除了日常的市場(chǎng)周報(bào)、市場(chǎng)月報(bào)制作、地產(chǎn)博客維護(hù)、土地庫(kù)資料整理這些常規(guī)工作外，我們還有很多臨時(shí)性的工作任務(wù)，比如配合公司新項(xiàng)目進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研工作，搜集市場(chǎng)資料，追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)等工作。
一季度期間也有不少的新生力量參與到市場(chǎng)部的工作，大浪淘沙，留下來的依然是賓琴和我兩個(gè)人。賓琴在來公司之前是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，她的工作是從最開始最簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起的，一步一步慢慢的向前走，在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)。這幾個(gè)月來我也欣喜的看到了她的變化，雖然她還保持著內(nèi)向和害羞的性格，但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，提高效率，成為市場(chǎng)部不可或缺的人才!對(duì)于市場(chǎng)部一季度的工作，在周總的指導(dǎo)下，取得了不錯(cuò)的成效，自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客，一直保持著較高的點(diǎn)擊率和市場(chǎng)好評(píng)，內(nèi)容較之去年公司成立初期時(shí)也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長(zhǎng)沙搜房網(wǎng)上博客點(diǎn)擊率的總排名已經(jīng)超過了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總，位居第五，點(diǎn)擊率達(dá)到12萬多人次。這讓市場(chǎng)部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時(shí)我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場(chǎng)報(bào)告，在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上，上傳的市場(chǎng)周報(bào)內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整，在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃、全國(guó)樓市動(dòng)態(tài)集錦、政策評(píng)論等更全面的內(nèi)容。所以給同行的感覺是我們的市場(chǎng)周報(bào)在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達(dá)到一定水準(zhǔn)。
其次一季度市場(chǎng)部還完成了兩個(gè)較大的工作任務(wù)：最新版的長(zhǎng)沙大市場(chǎng)概述、長(zhǎng)沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫(kù)。這是4月份市場(chǎng)部辛苦工作的結(jié)果，要從跨度幾年的地產(chǎn)項(xiàng)目、成千上萬個(gè)數(shù)據(jù)中得出房?jī)r(jià)走勢(shì)結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù)，確實(shí)不是件容易的事情。而樓盤檔案庫(kù)則收集了長(zhǎng)沙樓市近30個(gè)各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細(xì)資料，多達(dá)400頁(yè)的報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。將成為市場(chǎng)部一份重要的資料存檔。但總體而言，市場(chǎng)部因?yàn)槿耸值雀鞣矫娴脑?，在專題研究和培訓(xùn)資料上做出的成績(jī)還比較欠缺。爭(zhēng)取在下季度及本年度的工作中，一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果，做好專題研究和相關(guān)行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)課件。另一方面將市場(chǎng)部建設(shè)成為一個(gè)專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門，另外，恒盛項(xiàng)目的工作在今年一季度有三個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，第一是在年初對(duì)整個(gè)年度的工作計(jì)劃在做了全新的調(diào)整，重新梳理了項(xiàng)目的營(yíng)銷進(jìn)度。第二就是4月23日舉行的項(xiàng)目開工典禮儀式，已經(jīng)圓滿完成，并取得了廣泛的市場(chǎng)反響，維持了市場(chǎng)關(guān)注熱度。第三，招商工作經(jīng)過前期近半年的接洽，已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，與心連心已經(jīng)進(jìn)入最后的談判階段，爭(zhēng)取在5月能夠簽下合作條件，這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。在恒盛項(xiàng)目的整體的策劃過程中，由于本人經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)項(xiàng)目的把控不夠，在年初對(duì)整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。在2月下旬，我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場(chǎng)銷售現(xiàn)場(chǎng)呆了一段時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目銷售工作進(jìn)行了全新梳理，將銷售說辭體系進(jìn)行了精簡(jiǎn)和提煉，以便于銷售員掌握重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要的說辭篇章，在談客的時(shí)候有的放矢，一針見血。3月和4月的工作重點(diǎn)主要是對(duì)項(xiàng)目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎(chǔ)價(jià)格制定、及確定投資回報(bào)率等工作，還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。
在整個(gè)操作恒盛廣場(chǎng)的項(xiàng)目中，個(gè)人總結(jié)出以下三點(diǎn)心得：
第一，磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個(gè)月較為充裕的市場(chǎng)培育期，這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng)，保證收籌工作取得開門紅。
第二，操盤模式市場(chǎng)教育成本較大。在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展尚不成熟的三線城市，沿用長(zhǎng)沙的操盤模式，作為第一個(gè)吃螃蟹的人，市場(chǎng)教育成本較大?？蛻魧?duì)于先收籌后選房的模式存在一定的心理抗拒，覺得交了錢但心里沒底，在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。在以后操作三線市場(chǎng)的地產(chǎn)項(xiàng)目中，是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情進(jìn)行優(yōu)化整合?揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)快速成功的銷售。
第三，策劃體系的任何文字都應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中，由于受固化的策劃思維影響，銷售員應(yīng)掌握的十大篇章寫了足有15000字，雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面，但沒有考慮到銷售員在實(shí)際談客過程中的操作問題。所以在2月份對(duì)說辭體系都做了精簡(jiǎn)和提煉，更容易讓銷售員掌握運(yùn)用。以上幾點(diǎn)，就是我在操作恒盛項(xiàng)目過程中自己的一點(diǎn)感悟。接下來的工作中，恒盛項(xiàng)目首先將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌住宅客戶的解籌工作，要著手進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作。然后項(xiàng)目進(jìn)入商業(yè)推廣工作，為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。綜上所述，一季度所有的工作都已告一段落。在這短短的幾個(gè)月里，對(duì)我而言是痛苦的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程，第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析，確定投資回報(bào)率，第一次籌備大型營(yíng)銷活動(dòng)，這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中，以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺(tái)階，特此提出晉升申請(qǐng)。在___0年接下來的工作中，我將不斷完善自己，把本職工作做得更有廣度和深度，謝謝大家!
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇十一
20**年十三屆二次全國(guó)人大會(huì)議和政協(xié)會(huì)議正在舉行，各個(gè)代表和政協(xié)委員在會(huì)議中代表人民紛紛提出了自己的改革建議和意見。從的報(bào)告全文中的語言用詞我們可以看出我們的誠(chéng)懇和信念，報(bào)告全文共77次提到“改革”，在總結(jié)20**年工作成果和不足的情況下，對(duì)20**年提出了工作目標(biāo)和工作部署，指出：“做好今年政府工作，要以深化改革為強(qiáng)大動(dòng)力，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主攻方向，以改善民生為根本目的，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。”
20**年工作部署中提出了9項(xiàng)重點(diǎn)工作，涉及面廣，突出重點(diǎn)，而且突出主要矛盾。自己作為一名在校碩士研究生，在看到統(tǒng)籌做好改善和保障民生工作這一項(xiàng)時(shí)，心情尤為激動(dòng)。提出：
就業(yè)是民生之本。堅(jiān)持實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。今年高校畢業(yè)生將達(dá)727萬人，要開發(fā)更多就業(yè)崗位，實(shí)施不間斷的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)比例。加大對(duì)城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員幫扶力度，確?！傲憔蜆I(yè)”家庭至少有一人就業(yè)，做好淘汰落后產(chǎn)能職工安置和再就業(yè)工作。統(tǒng)籌農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、退役軍人等就業(yè)工作。努力實(shí)現(xiàn)更加充分、更高質(zhì)量就業(yè)，使勞動(dòng)者生活更加體面、更有尊嚴(yán)。
收入是民生之源。要深化收入分配體制改革，努力縮小收入差距。健全企業(yè)職工工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制，推進(jìn)工資集體協(xié)商，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理。改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度，在事業(yè)單位逐步推行績(jī)效工資，健全醫(yī)務(wù)人員等適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼增長(zhǎng)機(jī)制。多渠道增加低收入者收入，不斷擴(kuò)大中等收入者比重。使城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)，廣大人民群眾普遍感受到得實(shí)惠。
社保是民生之基。重點(diǎn)是推進(jìn)社會(huì)救助制度改革，繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保水平，全面實(shí)施臨時(shí)救助制度，為特殊困難群眾基本生活提供保障，為人們創(chuàng)業(yè)奮斗解除后顧之憂。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，完善與職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的銜接辦法，改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，鼓勵(lì)發(fā)展企業(yè)年金、職業(yè)年金和商業(yè)保險(xiǎn)。完善失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)制度。落實(shí)社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)水平掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制。發(fā)展老齡事業(yè)，保障婦女權(quán)益，關(guān)心青少年發(fā)展，加強(qiáng)未成年人保護(hù)和困境家庭保障，做好殘疾人基本公共服務(wù)和殘疾預(yù)防，支持慈善事業(yè)發(fā)展。讓每一個(gè)身處困境者都能得到社會(huì)關(guān)愛和溫暖。
完善住房保障機(jī)制。以全體人民住有所居為目標(biāo)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、分級(jí)負(fù)責(zé)，加大保障性安居工程建設(shè)力度，今年新開工700萬套以上，其中各類棚戶區(qū)470萬套以上，加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)。提高大城市保障房比例。推進(jìn)公租房和廉租房并軌運(yùn)行。創(chuàng)新政策性住房投融資機(jī)制和工具，采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，為保障房建設(shè)提供長(zhǎng)期穩(wěn)定、成本適當(dāng)?shù)馁Y金支持。
人命關(guān)天，安全生產(chǎn)這根弦任何時(shí)候都要繃緊。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生。大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，繼續(xù)開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣行為。建立從生產(chǎn)加工到流通消費(fèi)的全程監(jiān)管機(jī)制、社會(huì)共治制度和可追溯體系，健全從中央到地方直至基層的食品藥品安全監(jiān)管體制。嚴(yán)守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，堅(jiān)決治理餐桌上的污染，切實(shí)保障“舌尖上的安全”。
看到了這樣的樸素易懂的語言和內(nèi)容不禁讓人動(dòng)容，國(guó)家真的是想人民之所想，政策公平開明。自己應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)悟中央精神，提高政治思想覺悟，為中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興作貢獻(xiàn)。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇十二
日前，中共中央組織部印發(fā)《通知》指出，最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，各級(jí)黨委(黨組)要充分認(rèn)識(shí)重要批示的深刻意義，把《黨委會(huì)的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫，真正把握《黨委會(huì)的工作方法》的基本思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》，就是毛澤東同志在黨的七屆二中全會(huì)上所作的結(jié)論中，系統(tǒng)闡述了黨委會(huì)的工作方法并將其概括為十二條，這是一篇加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。這篇文獻(xiàn)從提出到現(xiàn)在，雖然已經(jīng)過去了半個(gè)多世紀(jì)，但仍然對(duì)于我們今天全面加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有重大指導(dǎo)意義。因此，筆者覺得，習(xí)的批示非常符合目前各級(jí)黨委班子建設(shè)的實(shí)際。學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》，就是要讓黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)在全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮更加積極的作用。
各級(jí)黨委是進(jìn)一步深化改革開放、堅(jiān)持社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，扮演著總決策、總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)、總指揮的角色。但是，有的領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于“慵、懶、散、浮、拖”，面對(duì)八項(xiàng)規(guī)定，抱著“不貪、不占、也不干”的工作態(tài)度，“不求有功、但求無過”，推諉扯皮，敷衍塞責(zé);有的團(tuán)結(jié)不夠，拉山頭、搞宗派，搞“團(tuán)團(tuán)伙伙”;有的重視形式主義，忽視“黨建工作”，常年不開專門的黨委會(huì)。重溫《黨委會(huì)的工作方法》就是“重塑”黨委這一領(lǐng)導(dǎo)核心地位。讓廣大黨員干部在重溫《黨委會(huì)的工作方法》中精準(zhǔn)“歸位”。
堅(jiān)持黨委的會(huì)議制度，要嚴(yán)格黨委會(huì)的議事范圍、原則、方法和程序，黨委書記要當(dāng)“班長(zhǎng)”不能當(dāng)“家長(zhǎng)”。對(duì)于普遍存在的民主氛圍不濃，“群眾民主，領(lǐng)導(dǎo)集中”或“委員民主，書記集中”;遇見棘手問題，以民主為借口推卸責(zé)任等兩種現(xiàn)象，應(yīng)在創(chuàng)造民主氛圍和實(shí)施正確集中上下功夫。要把民主集中貫徹于實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的全過程，使民主集中的貫徹在實(shí)踐中不斷完善，讓黨委決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高。
當(dāng)然時(shí)代不同，領(lǐng)導(dǎo)工作方法也要隨之“微調(diào)”，而不是照搬照抄《黨委會(huì)的工作方法》。60多年前黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作主要是圍繞“解放全中國(guó)，讓人民當(dāng)家做主”，而今天黨政領(lǐng)導(dǎo)工作則是圍繞深化改革開放，建立全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)。不同時(shí)代賦予黨委領(lǐng)導(dǎo)班子不同的“歷史使命”，其“工作方法”也要隨之改變。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇十三
“兩會(huì)”代指“全國(guó)人民代表大會(huì)”和“中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議”，由于兩場(chǎng)會(huì)議于每年3月份先后召開全體會(huì)議，大部分會(huì)議進(jìn)程基本上同時(shí)進(jìn)行，故簡(jiǎn)稱做“兩會(huì)”。以下是應(yīng)屆畢業(yè)生心得體會(huì)網(wǎng)為您準(zhǔn)備的一些關(guān)于20xx全國(guó)兩會(huì)的心得體會(huì)范文，供參考閱讀。
“只要有一絲希望，我們絕不放棄搜救!”在記者招待會(huì)上回答的第一個(gè)問題，就打動(dòng)了所有在場(chǎng)的記者，告慰了正為親人失蹤而望穿秋水的家屬，更溫暖了將來可能同樣困頓的每個(gè)人。
打動(dòng)人心的，是以人為本的理念和心系人民的情懷。面對(duì)霧霾的詰問，坦陳“許多人早晨一起來，就打開手機(jī)查看pm2.5的數(shù)值，這已經(jīng)成為重大的民生問題”，并以“鐵腕治污加鐵規(guī)治污”表示治霾決心;面對(duì)社會(huì)保障的提問，從“?；?、兜底線、促公平”三個(gè)方面論述今年民生事業(yè)的路線圖，“以百姓之心為心”的話語直抵人心。正是“一切為了人民”的價(jià)值理念，才讓的回答充滿民生情懷。
提振信心的，是實(shí)事求是的態(tài)度和真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)。談到反腐問題，強(qiáng)調(diào)“腐敗是人民政府的天敵”，重申“對(duì)于腐敗分子和腐敗行為，我們實(shí)行的是‘零容忍’”;論及金融風(fēng)險(xiǎn)，明確表示“對(duì)于‘影子銀行’等金融風(fēng)險(xiǎn)，我們也正在加強(qiáng)監(jiān)管，已經(jīng)排出時(shí)間表”;關(guān)于gdp增速下滑，形象表達(dá)“我們不片面追求gdp，需要貼近老百姓的gdp，提高質(zhì)量效益、節(jié)能環(huán)保的gdp”。不回避熱點(diǎn)、不繞過難點(diǎn)、不躲開痛點(diǎn)，彰顯著“說一尺不如干一寸”的實(shí)干精神。
全國(guó)兩會(huì)落下帷幕，全面深化改革已經(jīng)起勢(shì)，讓我們重申記者會(huì)上的話，“說一尺不如干一寸”，用苦干實(shí)干讓夢(mèng)想開花結(jié)果。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇十四
第一段：介紹報(bào)告室工作的背景和重要性（200字）。
報(bào)告室是一個(gè)組織內(nèi)的重要部門，負(fù)責(zé)信息的整理和匯報(bào)。在現(xiàn)代企業(yè)中，報(bào)告室承擔(dān)著承上啟下的重要角色，它是信息溝通的橋梁，不僅為管理層提供決策依據(jù)，還促進(jìn)了組織內(nèi)部人員的交流和闡述，確保了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在過去的一年里，我有幸加入了報(bào)告室，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
第二段：總結(jié)個(gè)人成長(zhǎng)和提升的方面（300字）。
在報(bào)告室的工作中，我積極參與了報(bào)告的撰寫和整理工作。通過與各個(gè)部門的溝通和合作，我不僅學(xué)會(huì)了仔細(xì)閱讀和分析大量的數(shù)據(jù)和信息，還提升了我的寫作和組織能力。在報(bào)告的整理過程中，我逐漸培養(yǎng)了條理清晰、邏輯嚴(yán)密的思維方式，使我的文字更加簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了如何正確運(yùn)用圖表和數(shù)據(jù)展示來增強(qiáng)報(bào)告的說服力，使報(bào)告更具有可讀性和可操作性。
此外，在報(bào)告室的工作中，我還鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。我與其他同事合作完成了一些大型報(bào)告的撰寫和整理工作，在項(xiàng)目緊張的情況下，我們要迅速解決問題并保持高度的責(zé)任心，確保報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)的交付。通過團(tuán)隊(duì)合作，我領(lǐng)悟到了合作的重要性，并學(xué)會(huì)了與人溝通和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第三段：分享在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)（300字）。
在工作中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)之一是處理信息的過載。在快速發(fā)展的時(shí)代，信息呈指數(shù)型增長(zhǎng)，我需要從海量信息中篩選出對(duì)報(bào)告有價(jià)值的部分。這個(gè)過程需要耐心、邏輯思維和分析能力，同時(shí)還需要快速處理信息的能力，以確保能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告。面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，我通過不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，提升了我的信息處理能力，并學(xué)會(huì)了更加高效地工作。
另一個(gè)挑戰(zhàn)是在撰寫報(bào)告時(shí)保持客觀和中立。在一些情況下，報(bào)告的內(nèi)容可能涉及一些敏感的問題，如評(píng)估部門的績(jī)效、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。在這些情況下，作為報(bào)告的作者，我需要保持客觀公正的態(tài)度，確保報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)此，我通過全面收集資料、客觀分析和多方核對(duì)等方式，盡量避免個(gè)人主觀色彩的介入，提高了報(bào)告的可信度和可靠性。
第四段：總結(jié)對(duì)報(bào)告室工作的感悟和啟示（250字）。
通過在報(bào)告室的工作，我對(duì)報(bào)告的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。報(bào)告不僅僅是傳遞信息的工具，更是對(duì)組織運(yùn)作的支撐。一份優(yōu)質(zhì)的報(bào)告，不僅能夠促進(jìn)信息的流通和交流，還能為管理層提供決策依據(jù)，推動(dòng)組織的發(fā)展。因此，作為報(bào)告室的工作人員，我們需要不斷提升自身的專業(yè)能力和素質(zhì)，保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，提高自己的策劃、撰寫和組織能力，不斷提升報(bào)告的價(jià)值和影響力。
第五段：展望未來并給予個(gè)人闡述（150字）。
未來，我希望能夠在報(bào)告室的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和潛力，不斷提升自己的報(bào)告撰寫和組織能力。我會(huì)持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)新的工作方法和技巧，不斷適應(yīng)變化的環(huán)境。同時(shí)，我還計(jì)劃繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高自己在管理和決策方面的知識(shí)和能力，為報(bào)告室的工作提供更加全面和深入的支持。通過持續(xù)的努力和追求，我相信我可以為報(bào)告室的工作貢獻(xiàn)更多的價(jià)值和智慧。
總結(jié)：在報(bào)告室的工作中，我不僅學(xué)到了報(bào)告的撰寫和整理技巧，還提升了自己的思維方式和團(tuán)隊(duì)合作能力。我明白了報(bào)告室對(duì)企業(yè)的重要性，并愿意為報(bào)告室的工作不斷進(jìn)步和提升，為組織的發(fā)展和決策提供更好的支持和幫助。
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇十五
20xx年2月8日，集團(tuán)公司召開全體職工代表大會(huì)，會(huì)議上董事長(zhǎng)作重要講話，并向大會(huì)作工作報(bào)告。董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司過去一年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)提出了的總體工作目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，從轉(zhuǎn)型升級(jí)、新項(xiàng)目開發(fā)等方面為20工作作重要部署。董事長(zhǎng)的講話鼓舞人心、催人奮進(jìn)，對(duì)于年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。
我作為海油集團(tuán)旗下遼油公司的一員有幸參加此次大會(huì)。在聽完董事長(zhǎng)慷慨激昂的講話后，我對(duì)今后的工作目標(biāo)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，我決心以董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，為集團(tuán)新一年的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量?，F(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)情況談一下自身的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
加強(qiáng)創(chuàng)新：無論公司還是個(gè)人，要想獲得創(chuàng)新性發(fā)展，必須打破自我束縛。企業(yè)要強(qiáng)化原始創(chuàng)新，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。強(qiáng)化精益管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)企業(yè)管理工作加快走向規(guī)范化、集約化。這就要求企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命，只有進(jìn)行思維創(chuàng)新，才能獲得發(fā)展創(chuàng)新，開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間。
整合資源：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，學(xué)會(huì)利用乃至整合各種資源，為公司的發(fā)展服務(wù)。我們要想獲得突破性發(fā)展，必須敢于并善于整合人、財(cái)、物等各種資源，只有正確地、有效地、持續(xù)地整合各種資源，企業(yè)才能拓寬競(jìng)爭(zhēng)空間，獲得更大發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效：公司通過責(zé)任和績(jī)效來考量員工，社會(huì)通過責(zé)任和績(jī)效來考量公司，個(gè)人通過創(chuàng)效來實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的貢獻(xiàn)和自身價(jià)值的提升，公司通過不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來獲得進(jìn)一步發(fā)展的平臺(tái)。海油集團(tuán)正是通過不斷創(chuàng)效來不斷發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提升。
持續(xù)發(fā)展：經(jīng)營(yíng)無小事，企業(yè)需要制定符合實(shí)際需求的發(fā)展戰(zhàn)略，培育企業(yè)自身的可持續(xù)文化和精神，建立和完善符合可持續(xù)發(fā)展要求的決策體系，為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)和走質(zhì)量效益型發(fā)展道路提供深層動(dòng)力和基礎(chǔ)保障。
以上是我對(duì)此次董事長(zhǎng)工作報(bào)告學(xué)習(xí)的一些體會(huì)，通過學(xué)習(xí)，我對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以董事長(zhǎng)講話精神為指引，轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司20xx年整體發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!
工作覺得累心得體會(huì)報(bào)告篇十六
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在_總的正確指導(dǎo)下，在_總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。2015年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20__年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以_總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。2015年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支35萬余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
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