心得體會是我們在學習和工作中積累的經(jīng)驗的產(chǎn)物，可以幫助我們不斷提高和成長。關注學習和工作的目標和效果，從中獲取深刻的體驗和認識。通過閱讀這些心得體會范文，我們可以更好地理解如何寫一篇高質量的心得體會。
加油站加油員服務心得體會篇一
自從參加大學志愿者協(xié)會以來，我就被志愿服務所吸引。最近參加了一次加油站的志愿服務，并獲得了不少心得體會，現(xiàn)在想與大家分享一下我的感想。
第二段：服務啟程。
早上八點，我和其他志愿者到達了加油站。當我們走進去的時候，發(fā)現(xiàn)加油站的工作人員已經(jīng)開始忙碌了，車輛進進出出，人流絡繹不絕。但是，很快，我們就開始了我們的第一項任務：為來填油的車主清理汽車擋風玻璃。雖然很累，但這個舉動卻讓車主們感受到了我們的用心，受到了他們的贊揚。
第三段：服務細節(jié)。
在加油站里，很容易發(fā)現(xiàn)一些小問題，比如有人不知道怎樣加油，有人不知道怎樣加氣，還有人忘了關車門等等。這時候，我們作為志愿者，就需要及時地發(fā)現(xiàn)問題，并幫助他們解決。有一次，一個老爺爺來加油，他很緊張，想放下手剎，卻開錯了車門。看到這個情況，我們第一時間幫他解決了問題，并給他指引了正確的加油方法。老爺爺非常感激我們，提前祝福了我們的家庭幸福。
第四段：心靈溝通。
除了為車主服務，我們還有一個很重要的任務，那就是與他們進行溝通。或許車主們的生活，與我們完全不同，但是我們通過與他們的交流，傾聽他們的故事，感受他們的生活經(jīng)歷，這是一種難能可貴的經(jīng)歷。我們可以從這些交流中，學習到很多生活上的經(jīng)驗與智慧，更加珍惜我們自己所擁有的一切。
第五段：總結。
正如我之前所講的，通過參加加油站的志愿服務，我學到了很多東西，拓寬了自己的視野，心靈也得到了升華。此次服務的體驗告訴我，我們的生活不應該只局限于自己的小世界，以積極的心態(tài)走出去，就能夠獲得意想不到的收獲。所以，作為一名志愿者，我們要有愛心，更要有耐心，真正做到服務至上，傳遞正能量。
加油站加油員服務心得體會篇二
加油站是人們生活中必不可少的服務場所，為保障車輛行駛，提供油料加注及一系列維護服務。然而，在這個快節(jié)奏的社會中，很少有人會想起關心身邊的加油站工作人員，看待他們只是一群在加油站工作的陌生人。當我們做志愿者，走進加油站，與工作人員互動，這幾個小時的經(jīng)歷讓我深感加油站工作人員的辛苦、付出和服務精神，也讓我懂得了什么是真正的志愿服務。
第二段：加油站背后的故事。
當我們站在加油站工作站臺的身后，我們可以看到無數(shù)車輛涌來，他們不經(jīng)意間創(chuàng)造的喧囂和車輛在加油過程中傳來的嘈雜聲，對工作人員的干擾、壓力和影響都不容小覷。再加上超市服務居多的加油站，工作人員不僅需要熟練掌握加油技能，而且還要了解超市內的商品信息，能夠熟練應對顧客在購買商品時出現(xiàn)的各種疑問和困擾。在這些條件下，加油站的工作人員每天都在重復著同樣的工作，他們所面對的壓力、挑戰(zhàn)和困難都需要我們去體會，去理解。
第三段：志愿服務在加油站的服務中的價值。
志愿服務是為他人和社區(qū)做貢獻的一種非營利性服務行為，這種行為的價值在服務中得到了體現(xiàn)。在加油站的服務過程中，志愿者可以為工作人員提供幫助，幫助加油站工作人員專心做好自己的工作，同時也減輕他們的工作壓力。志愿者可以幫助老年人、殘疾人、單親媽媽等特殊群體，協(xié)助他們刷卡、加油、購物等操作，讓他們感受到服務的溫暖，感受到社區(qū)的關心。
第四段：志愿服務讓我對服務有了更深的認識。
在加油站做志愿者的這段經(jīng)歷讓我對服務有了更深的認識。在給車輛加油的過程中，我們需要進行檢查、提供油品，為了避免車輛損壞，我們需要認真細致地操作。這些看似微小的服務，實際上都包含著細節(jié)，在這些細節(jié)中，我們對交通安全和生活的關注讓我更深的明白了這樣一句話：“細節(jié)決定成敗”在服務的過程中，唯有做好每一個細節(jié)，避免每一個意外，才能讓我們的服務更有價值。
第五段：結尾。
通過這次志愿服務，我對加油站工作人員真正的付出有了更深刻的認識。服務不是偶然的一次行為，而是需要用心去經(jīng)營的。我們需要用心、細致、付出，在每一個細節(jié)中發(fā)現(xiàn)服務的價值，才能讓服務更加有意義。志愿服務既是一種精神的傳遞，更是為社區(qū)和服務對象創(chuàng)造美好生活的行為。希望我們每個人都能夠發(fā)掘自己的力量，為社區(qū)和服務對象創(chuàng)造價值！
加油站加油員服務心得體會篇三
我最近有一次駕車長途旅行的經(jīng)歷，途中經(jīng)過了一家加油站。在那里，我受到了非常好的服務，給我留下了深刻的印象。這次經(jīng)歷讓我體會到了加油站的重要性，也讓我對加油站的服務有了更深入的了解。
第二段：環(huán)境整潔。
當我到達那家加油站時，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境。地面沒有一點垃圾，加油泵也處于良好的狀態(tài)。工作人員身著整齊干凈的制服，井然有序地工作著。整潔的環(huán)境讓我感到舒適和放心，也給我以一種專業(yè)和高效的印象。
第三段：快速高效。
我停下車，一名工作人員立即迎了上來。他禮貌地問我需要加多少油，并詢問我是否需要其它服務。我告訴他我的需求，他迅速將油槍插入油箱，開始加油。不到幾分鐘，他便完成了任務，同時還查看了我的輪胎氣壓，并提醒我進行檢查。他的迅速和高效讓我感到非常滿意，也讓我覺得我的需求得到了充分的關注和滿足。
第四段：熱情服務。
在加油的過程中，我和工作人員進行了簡單的對話。他們向我詢問我的旅行目的地，并為我提供了一些有關當?shù)氐穆糜涡畔?。他們不僅提供了關于加油方面的服務，也讓我感到了他們的熱情和關心。他們的服務不僅限于給車加油，更關注和配合我的車輛需求，讓我感到賓至如歸。
第五段：安全意識。
在我離開的時候，工作人員還特意提醒我注意路況和安全。他們告訴我該加油站附近的服務區(qū)可以幫助我做停車休息，以及其它旅行的相關建議。這種安全提示讓我感到他們關心我不僅僅是他們的顧客，還是一個旅行者，他們把安全放在了首要位置。這讓我對這家加油站的服務更加信任和滿意。
結尾：
這次加油站的經(jīng)歷讓我對它們的服務有了更深入的認識。整潔的環(huán)境、快速高效的服務、熱情關心的態(tài)度以及安全意識的提醒，讓我感到很滿意。這個過程中，我不僅僅是一位顧客，更是受到了加油站員工的關愛和關注。這次經(jīng)歷也讓我明白了服務的真正含義，它不僅僅是在完成一項工作，更是在給顧客提供一種關懷和溫暖。我相信，只要加油站能夠一直保持這種服務質量，它們將會得到越來越多的顧客信任和支持。
加油站加油員服務心得體會篇四
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務，展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達到400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務指標。及時辦理各種ic卡業(yè)務，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
加油站加油員服務心得體會篇五
隨著整個社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，加油站逐漸成為了城市中不可或缺的一部分。因此，提高加油站的服務能力、規(guī)范服務流程、完善服務系統(tǒng)已成為各加油站共同的目標。
第二段：規(guī)范服務流程。
規(guī)范服務流程是加油站服務質量保證的重要環(huán)節(jié)。對于加油站來說，首要的任務是確保加油站內的設施設備完好，功能正常。其次是要對各服務流程進行規(guī)范化，保證服務的準確性和可靠性。加油、結賬、車輛檢查應該根據(jù)一定流程去處理，這樣才能夠保證顧客的服務體驗。
第三段：建立完善的服務系統(tǒng)。
建立完善的服務系統(tǒng)也非常重要。加油站應該加強車輛檢查的功能，促進各種設備的全面升級，保證安全性。對于使用現(xiàn)金結賬的顧客應該進行一定的身份檢查，以保證安全。除此之外，還應該積極推進網(wǎng)絡化、智能化，讓顧客能夠一站式完成加油、結賬、車輛檢查等操作，將服務更好地整合。
第四段：加強人員培訓。
加油站的服務質量與人員素質有重大關系。因此，加油站應該加強人員培訓，確保服務人員有足夠的專業(yè)化知識。此外，在服務人員進行培訓的同時，也應該對員工的形象進行規(guī)范化，使其穿戴整齊、言談得體，讓顧客覺得加油站更加可靠。做好服務人員的培訓，能夠加強他們在服務中的素質，為顧客提供更加優(yōu)良的服務。
最后，加油站的服務應該是為顧客而設的。作為服務主體，顧客有權享受優(yōu)質的服務，加油站應該對顧客的需求進行深入的了解，從顧客的角度出發(fā)，去關注顧客的實際需求，盡可能地把服務做到更好。充分滿足顧客需求，能夠讓顧客更加信任加油站品牌，增加顧客的忠誠度。
結論：總結文章內容并提出建議。
在這個快速發(fā)展的時代，加油站的服務質量是加油站在市場競爭中的核心競爭力。不斷提升服務質量，把握市場機遇，拓展顧客就能夠使加油站茁壯成長，并且贏得越來越多的消費者的信任。因此，不斷提高服務質量，規(guī)范服務流程，建立完善的服務系統(tǒng)，加強人員培訓以及為顧客而設的管理思路，是加油站未來發(fā)展的首要任務。只有這樣才能滿足消費者的需求，讓加油站更好地為消費者服務。
加油站加油員服務心得體會篇六
加油站作為人們日常生活中不可或缺的一部分，對于車主來說，進入加油站加油已經(jīng)成為了一種必修課。然而，我們卻常常會遇到加油站的服務質量不達標的情況，例如油槍不干凈、加油員態(tài)度不好等，這些問題讓人們的加油體驗大打折扣。作為一名從業(yè)多年的加油站員工，我認為規(guī)范化服務是加油站必須要做好的重要任務，為此我也深感有必要與社會大眾分享我的謙虛和感悟。
第二段：表述“規(guī)范化服務”的必要性。
規(guī)范化服務是加油站為消費者提供的整體服務的方方面面的意義上的升華，它涵蓋了從加油員的工服、器具、服務質量、服務效率、安全管理等諸多方面，在加油站日常運營中都應該被嚴格執(zhí)行。與此同時，規(guī)范化服務的精髓也體現(xiàn)了加油站對消費者的尊重和對其生命財產(chǎn)安全的保障，為這個原則不斷努力，也可以更好的促進加油站經(jīng)營業(yè)績的提升。
第三段：探討實現(xiàn)規(guī)范化服務的途徑。
為落實規(guī)范化服務，加油站應該在員工培訓、管理機制、產(chǎn)品供應、安全保障等方面全方位考慮。首先，在員工培訓方面，規(guī)范化服務的理念、工作流程、油品知識、安全操作等必須在每個員工心中深入烙印。其次，加油站需要建立完善的管理制度，如嚴格把守油品信息的安全、提供標準化服務、設備保養(yǎng)等。最后，對于細節(jié)問題的處理，加油站員工應該比消費者更加敏感和周到，通過完善的服務流程和作風優(yōu)化提高服務質量。
第四段：分享規(guī)范化服務中的實踐經(jīng)驗。
在實際工作中，我嘗試著將規(guī)范化服務的理念付諸于實踐中。例如在加油過程中，我們會不斷地用干凈的油嘴擦拭油槍，以免油槍末清洗干凈而污染油品，對于車輛每個零部件的安全進行檢查并幫助車主更好地保駕護航等。這些細節(jié)幾乎貫穿于我們的整個服務流程之中，以此來提升服務的品質，為客戶提供更優(yōu)質的服務。
第五段：結語。
在線上消費和線下服務的發(fā)展時代里，規(guī)范服務已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個不可忽視的課題，服務規(guī)范化是企業(yè)與消費者建立良好關系甚至打通消費者口碑的良好途徑。在加油站經(jīng)營服務的長卷里，規(guī)范化服務也必將成為一項不可或缺的任務，“提供高質量的、知識型的、親民型的”服務和安全，才是讓客戶真正滿意的前提。
加油站加油員服務心得體會篇七
近年來，隨著社會發(fā)展和科技進步，人們的生活節(jié)奏越來越快，對于服務的要求也越來越高。作為社會基礎設施之一的加油站，承擔著為汽車提供燃料的重要任務。在百日服務期間，我有幸參與并親身體驗了加油站的服務模式，深刻地感受到了服務的重要性。在這個過程中，我收獲了許多心得體會，也對加油站服務的改進提出了一些建議。
首先，與顧客建立良好的溝通是提升服務效果的關鍵。在百日服務中，我們積極與顧客交流，關注他們的需求和意見，在加油的同時提供一些有用的信息和推薦。通過與顧客的溝通，我們了解到顧客對于加油站服務的期待，例如，希望有更多的油品種類供選擇，更快速的服務速度以及更友好的待遇。這些反饋對我們來說非常寶貴，我們將根據(jù)顧客的需求進行改進，以提升服務品質。
其次，加強員工培訓是提高服務水平的重要途徑。在百日服務期間，我們組織了員工培訓活動，包括服務禮儀、業(yè)務知識和溝通技巧等方面的培訓。培訓的目的是提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠更好地與顧客進行互動，并解決他們面臨的問題。培訓的結果是顯著的，員工們在服務態(tài)度、溝通技巧和解決問題的能力上都有了明顯的提升。這使得我們能夠更好地滿足顧客的需求，提供更高質量的服務。
此外，合理調整服務模式也是提升服務效果的重要手段。在百日服務期間，我們根據(jù)顧客的反饋和需求，適時對服務模式進行了調整。比如，我們增加了自助加油的服務，方便顧客更快地完成加油過程；我們還優(yōu)化了支付方式，提供了更多種的支付方式供顧客選擇，提升了支付的便捷性。這些調整在實踐中得到了顧客的積極評價，也提高了顧客的滿意度。
另外，創(chuàng)新服務方式是提升服務水平的重要途徑之一。在百日服務期間，我們進行了一些創(chuàng)新嘗試，以提供更個性化的服務。例如，我們?yōu)轭櫩吞峁┝思佑头e分活動，讓他們在加油的同時也能享受到一些特別的待遇；我們還針對老顧客推出了會員制度，讓他們享受到更多的優(yōu)惠和特權。這些創(chuàng)新在一定程度上增強了顧客的黏性，提高了顧客的忠誠度。
最后，持續(xù)改進是提升服務效果的必然選擇。在百日服務期間，我們不斷地搜集顧客的反饋和意見，以便對已有服務進行及時調整和改進。我們建立了一個內部反饋機制，鼓勵員工提出改進意見，并及時進行跟進。這種持續(xù)改進的態(tài)度促使我們不斷向前，不斷優(yōu)化服務流程和服務品質。
總之，在百日服務中，我深刻體會到了服務的重要性以及提升服務水平的途徑。良好的溝通、員工培訓、合理調整服務模式、創(chuàng)新服務方式以及持續(xù)改進都是提升服務效果的關鍵要素。作為加油站，我們將繼續(xù)努力，不斷改進服務質量，為顧客提供更好的服務體驗。
加油站加油員服務心得體會篇八
加油站作為車主們日常生活中常去的地方，對于提供優(yōu)質服務有著重要的責任和使命。本人有幸參與了某加油站的“百日服務”活動，通過這段時間的親身體驗，不僅感受到了加油站服務的改善，也深刻認識到了服務質量對于消費者的重要意義。
在“百日服務”活動期間，我發(fā)現(xiàn)加油站在服務方面做出了明顯的改進。首先，加油站增加了服務人員的數(shù)量，使得每個崗位都能得到充分的人員保障，從而提高了服務的效率。其次，加油站進行了全體員工的培訓，使他們更加熟悉各種操作流程，能夠更好地為客戶提供服務。再次，加油站引進了智能化設備，比如自助支付系統(tǒng)和提供優(yōu)惠券功能的加油機，使消費者的支付過程更加便捷和快速。這些改變使加油站的服務質量得到了明顯提升。
第三段：服務質量對消費者的重要意義。
優(yōu)質的服務質量對消費者來說具有重要的意義。首先，良好的服務能夠提高消費者的滿意度，使他們更愿意選擇該加油站，并且會主動提供對該加油站的宣傳，從而帶動更多的客戶來這里消費。其次，良好的服務能夠增加消費者對加油站的信任度，會讓他們更加愿意使用該加油站的其他服務，比如洗車和維修等。再次，優(yōu)質的服務有助于建立良好的客戶關系，消費者享受到良好的服務后，對加油站便會產(chǎn)生對于服務和品牌的忠誠，進而提高客戶的再來消費率。
第四段：從消費者角度的體驗。
作為消費者，我對加油站的服務體驗有了顯著的提升。之前，我常常遇到加油站服務人員態(tài)度冷漠和服務效率低下的問題，但在“百日服務”活動期間，我發(fā)現(xiàn)加油站所有的服務人員都能夠提供熱情周到的服務，不僅能夠快速為我加油，還主動詢問我是否需要其他服務。此外，加油站的員工還向我介紹了加油站最新的優(yōu)惠活動，使我能夠更好地享受到服務。
第五段：結論。
通過參與加油站“百日服務”活動，我對加油站的服務質量體會深刻。加油站通過增加服務人員數(shù)量、進行全員培訓和引進智能化設備等方式，提升了服務的質量，為消費者提供了更好的服務體驗。優(yōu)質的服務質量不僅能夠提高消費者的滿意度和服務信任度，還能促進客戶關系的建立和客戶忠誠度的提高。作為消費者，我在活動期間感受到了加油站服務的明顯改善，享受到了更加便捷和熱情的服務。希望加油站持續(xù)改善服務質量，為廣大車主提供更好的服務。
加油站加油員服務心得體會篇九
加油站消防安全管理應以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進行安全培訓，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質和火災產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設審查關。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機、呼吸管口與站內站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應從以下方面入手，抓好這項工作。
加油站加油員服務心得體會篇十
作為日常生活中不可或缺的服務點，許多人的出行都需要到加油站加油。然而，由于加油站服務人員的素質和工作態(tài)度等方面存在問題，給許多消費者的出行帶來了不便。因此，規(guī)范的服務管理和提高加油站服務質量，就顯得尤為重要。下面，筆者將結合自己的服務經(jīng)驗，談一談加油站規(guī)范服務的心得體會。
第一段：尊重消費者需求。
加油站服務人員是服務顧客的重要人力資源?！白鹬叵M者需求”是服務行業(yè)的基本原則之一，意味著要將消費者的需求放在服務的首位，做到客戶至上。在加油站服務中，消費者的需求常常體現(xiàn)在對加油品質的要求，如果工作人員能夠從消費者的角度出發(fā)，有耐心地解答客戶的問題，提供更周到的服務，就會得到客戶的贊賞和信任。
第二段：規(guī)范的服務流程。
規(guī)范的服務流程是保障良好服務的重要保障，一個好的加油站應該要制定規(guī)范的服務流程，做到加油、加氣、清洗車輛等每項業(yè)務都有相應的操作規(guī)范，這不僅便于服務員的工作，更有利于加油站服務體系的標準化和優(yōu)化。
第三段：提高服務員素質。
服務員是加油站服務的重要組成部分。在現(xiàn)實生活中，許多加油站的服務員常存在服務不及時、態(tài)度冷淡等問題，因此加油站應加強對服務人員的培訓和提升，從專業(yè)技能培訓、禮儀、口才、心理素質等方面入手，提高服務人員的服務水平，做到貼心服務，贏得客戶的滿意和信賴。
第四段：優(yōu)質服務的付出。
規(guī)范的服務和優(yōu)質的服務并非一蹴而就，需要持續(xù)地付出。加油站應該從提供優(yōu)質服務角度出發(fā)，不斷提高服務質量，擴大服務范圍，多為顧客考慮，從小事做起，在細節(jié)上下功夫，如精心制作服務手冊，定期進行對服務質量自檢，進行會員制度，asaresult，讓用戶感受到加油站更高品質和更優(yōu)越的服務。
第五段：服務帶動業(yè)績。
規(guī)范的服務優(yōu)勢不僅能夠提高顧客的口碑，也能有效帶動業(yè)績。作為商業(yè)服務企業(yè)，加油站應該要在提高服務質量的同時還要開拓服務領域，如兌換優(yōu)惠券、積分系統(tǒng)，優(yōu)先服務白金會員等，這些服務舉措既能夠增加服務的多元化，又能夠更好地滿足消費者的需求，增強客戶的忠誠度，促進銷售業(yè)績的提升。
總之，規(guī)范服務和提高服務質量已成為現(xiàn)代服務行業(yè)的基本要求。加油站的規(guī)范服務需要在多方面下功夫，如優(yōu)化服務流程、提高服務人員素質、不斷精益求精、多元化的服務貼心化，為消費者提供可信賴、便利優(yōu)質的服務，這才是加油站規(guī)范服務的核心理念所在。
加油站加油員服務心得體會篇十一
近期，我遇到了一起關于加油站服務的事件，讓我頗感觸動。在這次事件中，我深刻認識到良好的服務意識和態(tài)度對于客戶的重要性，也明白了服務行業(yè)必須對待每個客戶都要細致入微。以下是我對這次事件的體會和心得，我將從情景重現(xiàn)、客戶體驗、及時解決問題、溝通與合作和服務態(tài)度這五個方面進行描述和分析。
首先，在情景重現(xiàn)方面，我需要把讀者帶入我當時的境地。那天，我去加油站加油時，卻發(fā)現(xiàn)服務員不耐煩地對待每個客戶，態(tài)度冷漠，且不愿回答客戶的問題。這種情景讓我心生不滿和困惑，同時也引發(fā)了我對服務質量的思考。
接下來，客戶體驗是事件中的關鍵。雖然每個客戶可能對服務有不同的期望，但都希望被尊重、關注和維持高質量的服務。當客戶在加油站遇到不友善和不專業(yè)的服務時，客戶體驗必然會受到負面影響，這對加油站的形象和聲譽都是致命的打擊。
及時解決問題是一家加油站重視客戶體驗所必須具備的能力之一。雖然完全避免服務問題是不可能的，但對于客戶提出的問題要及時回應和解決，才能真正贏得客戶的滿意度。對于加油站來說，要做到及時解決問題，需要具備一定的專業(yè)知識和技能，也需要充分的準備和經(jīng)驗。
與此同時，溝通與合作也是關鍵因素。在服務行業(yè)，良好的溝通和合作能幫助員工更有效地解決問題，并提高團隊的工作效率。加油站員工需要相互支持和配合，共同解決客戶的問題，這樣才能給客戶留下良好的印象和體驗。
最后，服務態(tài)度是決定一家加油站成敗的關鍵因素之一。無論是從服務員的微笑還是他們的專業(yè)態(tài)度，服務態(tài)度都能對客戶產(chǎn)生深遠的影響。友好、熱情并且專業(yè)的服務態(tài)度能夠讓客戶感到受到了尊重和重視，從而建立良好的客戶關系。
綜上所述，這次加油站服務事件讓我認識到了良好的服務意識和態(tài)度對于客戶的重要性。通過對這次事件的情景重現(xiàn)、客戶體驗、及時解決問題、溝通與合作和服務態(tài)度這五個方面的分析，使我更加深刻地意識到了在服務行業(yè)中要重視每個細節(jié)，關注每個客戶。作為服務行業(yè)的從業(yè)人員，我們要時刻保持良好的服務態(tài)度和意識，與客戶建立良好的互動關系，不斷提高服務質量，實現(xiàn)服務的至臻至善。服務行業(yè)是一個需要不斷進步和學習的行業(yè)，只有始終關注并滿足客戶需求，才能長盛不衰。
加油站加油員服務心得體會篇十二
加油站作為一個特殊的服務行業(yè)，對于人身財產(chǎn)安全有著重要的保障作用。而加油站人員作為這個行業(yè)的工作人員，在工作中不僅僅要完成加油和結賬等基本工作，更重要的是要提供高質量的服務，確保每一位顧客能夠安全、方便地加油。在過去的工作經(jīng)歷中，我深刻體會到了一些服務心得，并從中汲取到了一些寶貴的經(jīng)驗。
第二段：細節(jié)論述。
首先，一個良好的服務態(tài)度對于加油站人員來說至關重要。顧客來到加油站，除了加油結賬，更多的是希望得到一份溫暖的關懷。因此，工作人員要時刻保持微笑，主動與顧客溝通，以良好的服務態(tài)度來緩解顧客的壓力和不安。只有真心實意地關心顧客的需求，才能贏得顧客的信任和好感。
其次，加油站人員要具備專業(yè)知識和技能。加油站工作涉及到汽車燃油和相關設備的安全使用，因此加油站人員需要具備一定的專業(yè)知識和技能。只有具備相關知識，才能確保加油過程的安全性，并在遇到問題時能夠及時解決。通過不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，加油站人員能夠更好地為顧客提供服務。
第三段：個人感悟。
在實際工作中，我深刻體會到了服務態(tài)度和專業(yè)能力的重要性。有一次，一位車輛故障無法啟動的顧客來到加油站，當時正值下午高峰期，顧客焦急萬分。我通過判斷并詢問顧客的需求，發(fā)現(xiàn)是電瓶沒電，于是我立刻提供了電瓶充電的服務，并告知顧客有充足的電量可以重新啟動。顧客感慨地說：“謝謝你，如果沒有你的幫助，我可能會被困在這里。”這個經(jīng)歷讓我明白，一份真誠的服務和細心的關懷，可以帶給顧客意外的感動和驚喜。
第四段：不斷學習和提升。
服務行業(yè)的核心是滿足顧客的需求，并以超越顧客期望為目標。因此，加油站人員要不斷學習，積極提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識?？梢酝ㄟ^參加培訓班、學習行業(yè)知識等方式，不斷豐富自己的知識庫。學習新知識和新技能，可以更好地適應市場的變化和顧客的需求，為顧客提供更專業(yè)、更優(yōu)質的服務。
第五段：總結。
作為加油站人員，提供高質量的服務是我們的職責和使命。良好的服務態(tài)度和專業(yè)能力是我們工作的重要標準。通過不斷學習和提升，我們能夠更好地服務顧客，給他們帶去更多的安全和便利。同時，我們也能夠從中獲得更多的成就感和工作滿足感。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做到更好。讓每一個前來加油站的顧客，都能夠感受到我們真誠的服務和關懷。
加油站加油員服務心得體會篇十三
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向。
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務，展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達到400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務指標。及時辦理各種ic卡業(yè)務，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
記得曾經(jīng)有位偉人這樣說過:苦難是人生的最大財富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來的風風雨雨使我們更加堅強和成熟。無論生活、工作有多么艱辛和困難，也無論壓力有多么重，我們只有一個信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會變成我們最強壯的地方。
幾年的時光雖然短暫，但我們感到很充實，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來之上峰(領導)的蠻橫無理壓力，我們也要頂住，堅強的性格注定我們一定會抗爭(據(jù)理力爭)，因為我們的領導個個都是法盲(以為有權就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個毫無原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領導心態(tài)。事不關已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。
在國企(央企)你必須拿出十二萬分的勇氣，那怕丟掉“職務”，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰怕誰?在我們這樣的企業(yè)里領導可以隨心所欲、違法亂紀，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點燈，誰家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!
我們的領導個個屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應酬時還要捎點回家,趁著在位有權，不拿白不拿。逢年過節(jié)還有人來請安送禮，生活滋潤、無憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無忌憚、發(fā)號施令、蠻橫霸道、強勢......
我是誰?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個小站長算啥?臭蟲一個，還不是隨便撳撳，在這里我說了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的“八步法”做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實,在我們這些領導的腦袋瓜里,裝著是政績,是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。
2009年4月的上海石油零售管理中心(以下簡稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務窗口服務綜合評價考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測不合格員工要扣200元，站長連帶也要扣200元，三次不合格站長降為見習站長，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達17萬，戰(zhàn)功顯赫。領導們得意洋洋，就像將軍們打了一場勝仗一樣，大小會議宣傳。
6月零管中心再接再厲又出臺《關于近期服務工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅決予以辭退，對神秘顧客檢測不合格站的站長堅決降為見習站長，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢。為了在中石化銷售企業(yè)中服務規(guī)范排名靠前，領導們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績，排名就是年薪，排名就是...“絕不姑息”——在過去是對敵特分子，是對刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長們身上，員工和站長們都成了刑事犯罪分子。
在那一刻，領導們手握的權力被無限放大，政績就是至高無上的榮譽，有了政績不就保有了自己的年薪。在那一刻，領導們手握的權力被妖魔化了，法律被權力所替代，理智被政績牢牢占據(jù)?？上攵I導們的決心有多大，領導們是橫下一條心，一定要殺出一條利益血路。當權力和私欲疊加在一起的時候，那會是一件多么可怕的事，領導們徹底與員工們站在了對立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務規(guī)范罰款單，對沒有做好服務規(guī)范員工進行現(xiàn)場罰款，好像是交通警察在馬路上對違章駕駛員進行罰款一樣，引起員工和站長們的強烈不滿。
零管中心危機四伏，暗流涌動,矛盾進一步升級。有的加油站長也對受到扣罰200元員工進行追加處罰，員工則抱成團，故意三次檢測不合格好讓站長早點降職，加油站站長和員工摩擦不斷，站長的命運居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關系嚴重顛倒。
整個零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時期加油站加錯油事故頻發(fā)，服務規(guī)范投訴激增。也就在這一時期加油站先后有兩位員工因承受不了這過分壓力得了精神分裂癥。
要生存，就有抗爭(據(jù)理力爭)。幾個臭蟲一合計----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習站長也變得有彈性了。領導說了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!
加油站勞務工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍“您好”和“再見”，兩個加油工忙的時候，前后左右不停來回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來汗流夾背連內褲都濕透了，也不見領導來慰問。冬天，寒風凜冽，一天忙下來一雙手腫得像饅頭，也沒有人來關心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個王八蛋弄出個“八步法”，其實，在實際操作中太煩瑣，八個步驟不能漏掉一個，漏掉一個就要扣分，要像電腦一樣精確，實在是折騰人!
常言道：老虎也有打盹的時候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯。“您好”和“再見”忙的時候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說沒就沒了。曉得伐100元要加一萬升油，才能賺回來，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語音報站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰的口袋里。
領導們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個不停，還得一天到晚喊個不停，忙的時候喊得嗓子直冒煙。領導說了，這是服務窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風貌!要見紅旗就扛，見第一就爭。聽聽——多么響亮和豪邁的話語!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭!
在加好油，做好“八步法”的同時，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標分解每一個員工，完不成指標就扣獎，每月非油品中心都要下發(fā)指標到加油站，而且指標逐月遞增，像個無底黑洞，壓得員工和站長透不過氣來。三個月完不成指標，站長要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進站加油商品就賣不動，站長們思來想去，也沒什么好辦法。
領導們的胃口真大，像非洲來的大河馬。那就動員親戚朋友來買，一場轟轟烈烈商品推銷活動在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過期也要買下來自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來。多干了一份活，也沒有多一份工資。
員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領導們的政績，領導說了，這叫“壓力層層傳遞”，傳到員工這里就變成動力，變成搖錢樹。領導笑了，四千多萬指標完成八千多萬，領導們長舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個別站獎勵外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎勵就更談不上了。
領導們的心真狠，手拿陰陽二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領導們的年薪加稅也有員工來承擔。領導說了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。
2010年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個零管中心炸開了鍋，舉報電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領導急了，這樣下去肯定要壞事。領導說了，你們這樣做是塌上海人臺，挖上海人墻角。
2009年我們參加是平安醫(yī)療保險，到了2010年突然變成人壽醫(yī)療保險，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在2009年都可以報銷，換了家保險公司許多常規(guī)藥都不能報銷了，實在讓人看不懂!個中的貓膩只有領導們心里明白。一問，領導說了，就你們花頭透，好了，我們開會研究研究。
近期，市場柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起2008年4、5月份為了保市場供應，(當時市場柴油供應緊張)員工們日夜不停加油，一、二佰元加(限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場、保供應，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險，以血肉之軀保證市場供應，順利完成保市場、保供應的任務。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場供應干了兩個月員工們都傻眼了，員工們的心都放進冰箱里，透心涼啊!一問，領導說了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。
2008年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補發(fā)2007年下半年工資，但是到了2008年8月份后，站長加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝冃ЧべY。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計算站長們的工資足足少了300元，也就是說原本可以拿2400元，放到績效工資后變?yōu)?100元。站長們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!
2001年中石化減員增效，上海石油分公司買斷了一大批員工。原本指望通過減員增效增加員工收入，可是一等就是7年，7年之癢啊!好不容易等到這一天，說沒就沒了。上海石油分公司在十年里利潤(凈利潤)從1個多億猛增到十個億，而領導們(處級)的年薪也從靠十萬躥升至三、四十萬，還不包括灰色收入。在這期間社會物價節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強拆了一樣，活生生搬到了活動房，連你想當釘子戶機會都沒有，說拆就拆，說沒就沒了。
面對這種嚴重違法的行為，面對這種嚴重克扣員工工資行為，領導們還振振有詞說，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領導們的年薪一個銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來自西伯利亞餓狼。
也就是這一群西伯利亞餓狼，到了2009年底竟然預發(fā)2010年1到9月份工資，實在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!2010年我們一天活都沒干，況且2010年國內經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營狀況還是未知數(shù)，怎么就預發(fā)2010年的工資了呢?令人憤怒的是一個在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了2010年1月退休時，就因為預發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是“強盜”邏輯。
在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實，當領導們權力膨脹到極致時，什么事情都會發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權利，至今加油站的員工還在補差，最高補差額高達555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營;他們可以偷逃國家的稅收——加油站便利店可以實物獎勵給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權;他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。
明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀也是他們一貫手段。
這就是中石化上海石油公司，也是我們這個社會一個縮影!領導的年薪制是造成干群關系對立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關系變?yōu)橛退P系。
時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠，漸漸模糊，但20__年這幾個字，卻深深地烙進了勐拉加油站的集體記憶，因為20__年是勐拉加油站發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20__年的金融危機影響后，20__年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴峻的考驗，然而，我們依然在峰回路轉中寫下了絢麗篇章。
一、20__年目標、任務完成情況。
20__年公司給勐拉加油站總共下達了2518噸的輕油銷售任務和13.38噸潤滑油任務，20__年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20__年非油品銷售達41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20__年的主要工作。
1、經(jīng)營創(chuàng)收工作。
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質服務，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對內，我們積極開展“比、學、趕幫超”活動，形成“在學中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務質量和服務水平。夯實加油站基礎管理，提升零售員工隊伍整體素質，樹立中石化品牌形象，達到以服務提升經(jīng)營質量，以服務實現(xiàn)擴銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20__年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務。
2、安全管理工作。
以《加油站管理規(guī)范》為藍本，建立以檢查和指標完成的考評制度，對零售指標完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設備設施管理、員工形象等進行規(guī)范化管理。采取內部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實施標準化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設置、提升管理水平。另外，為了進一步加強加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20__年11月初到江西南昌參加站長培訓，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團隊建設打下堅實基礎。
三、20__年面臨的新形勢。
1、優(yōu)勢分析。
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。
(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20__年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機會提高服務質量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結合中石化的品牌服務，提高服務水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進行動態(tài)管理，加強與客戶的溝通、了解，促進加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢分析。
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當加油達到一定數(shù)量時就可以兌換相應的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進中石油、中石化兩家油，其油質與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫較遠，還有金平至勐拉的路段正修二。
級路時常堵車，到20__年12月正常通車，致使油品不能及時送達，
93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20__年新目標、新任務、新措施。
20__年公司下達了新的任務，公司下達指標也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20__年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠。
面對20__年新任務、新目標，我們將采取新措施：
(1)加強面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細分用戶群體，實行差異化營銷，針對今年公司下達的經(jīng)營指標，將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。
(2)強化服務意識，提升營銷服務質量，面對20__年的嚴峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務管理年”的策略，以服務帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內部管理，作到請進來，走出去。認真市場分析，密切跟蹤市場動態(tài)，盯市場、盯銷售、盯資源運輸,提高ic卡卡消費比例，擴大長城潤滑油及非油品的銷售。
(4)注重團隊建設，充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”兩者緊密結合，確保20__年公司下達各項經(jīng)營指標的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20__年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20__年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運轉，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
清楚的記得5月22日下午，接到__主任電話叫我到__加油站實習一天。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。我知道自己去面對的是即將改變我今后一生的機會。
四年前，我第一次踏入__這番水土。那時認為自己只是這座城市的過客。沒想到四年后，這里竟成為自己工作奮斗的城市;竟成為自己今后扎根的地方。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長而短暫的人生路。我很感動，我很興奮，我亦很向往今后的人生道路。我現(xiàn)在寫下這一切，僅僅只是想記下自己的心情，寫下自己的感受。
告別了菁菁的校園生活，踏入了復雜的社會。我很慶幸自己在5月份與中國石化銷售有限公司川渝__分公司簽下了就業(yè)協(xié)議書，貴公司在社會各界很有好評，發(fā)展?jié)摿艽?。我懷著緊張興奮與感激的心情;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，于7月2號到公司報到，至今快一個月了。在這不長的一個月，我在__加油站學到了很多我以前校園生活里沒有的知識。在這里我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。
從學校到企業(yè)，我來到__加油站這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程。到__加油站受到他們的熱情歡迎，每個人都非常的隨和，非常的具有親和力。他們身上所體現(xiàn)出的濃郁的企業(yè)文化，讓我深深地震撼。第一天站長就給我們講授安全知識，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實際操作。
在加油站里，強調最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：“嚴禁煙火”“嚴禁吸煙”，“禁止打手機”，等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員常常溫馨的提示我們怎樣做安全，在加油站里不準穿化纖的衣服，要穿全棉的工作服;不準穿帶鐵釘?shù)男?，最好是穿運動鞋。在給顧客加油時，一定要等司機把車熄火之后才能進行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。上班的當天，站長就派了“八步法”做得很標準的何姐來教我們。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我們學得不亦樂乎。平時上班還經(jīng)常讓同事周耗冬、湯尉烽給我們指點示范。一有車來就主動上前迎車。
在加油站工作，開發(fā)票和做交接班表的學習是非常重要地。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票和做交接班表就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會填寫錯誤。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準;做交接班表數(shù)字填寫要準確、工整。記得有一次粗心寫錯了一位小數(shù)點，結果與實際收入相差很大，后來還是__站長細心的查出我的錯誤。我還以為會受到嚴重批評，可__站長并沒有批評我，而是叫我下次注意，書寫時要盡量規(guī)范、整潔。__站長開闊的胸襟，讓我再次體會到公司的人性化管理。
加油站工作，我不僅僅學習的是操作程序，更多的是學習做人。俗話說的好“先做人，后做事?！痹鯓咏⒆约号c同事的關系，怎樣協(xié)調自己與顧客的關系。這些都是一門很重要的學問，以誠待人是我的做人的信念。加油站的工作我要學習的還有很多，__站長在7月11日那天，花了整整一個上午的時間給我和譚玲惠詳細講解加油站的業(yè)務流程。他的講解讓我對加油站有了更深層次的認識，也激起了求知欲，我相信自己能在這里一天天的成長。
從一名大學生到加油員，在這短短的一個多月時間里，在領導的關心指導和同事的支持下，我順利實現(xiàn)了角色的轉換，以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。在加油站今后的工作中，我一定回踏踏實實做人，認認真真做事，努力成為一名能辦事、勤辦事、辦好事的優(yōu)秀員工。
四月份是我們的第六屆優(yōu)質服務月，為做好優(yōu)質服務活動，在三月份的領班管理月中，我已經(jīng)做好了充分的準備。
加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領班，就要在關鍵時刻獨擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關系到一天的工作運轉及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進行盤點，對油品進行計量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實做到交接清楚，責任分明。
每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時，心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中。“站興我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認奉獻的自覺行動。
為了給用戶創(chuàng)造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個小時就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚;為了驅趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領班的另一個主要任務就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計量后準備接罐;。
第三：計量檢測確認油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;。
第四：核對油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認電子簽封;。
加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過我們不懈的努力，中石化的朝陽事業(yè)會更加燦爛、輝煌!
在未上崗前的培訓，了解到了有關中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務。加油站的服務承諾;質量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連__加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強調最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：不準吸煙，不準打手機，熄火加油等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
____年在__加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
加油站加油員服務心得體會篇十四
加油站是一個為汽車提供加油、修理和維護等服務的場所。作為一個加油站長，我有幸從業(yè)多年，積累了一些寶貴的心得體會。在這些年里，我深刻體會到了加油站工作的重要性和挑戰(zhàn)性。下面，我將從員工管理、服務質量、設備維護、環(huán)境衛(wèi)生和安全管理等方面，談談我的經(jīng)驗和感悟。
首先，員工管理是我工作中的一大難題，也是一個關鍵環(huán)節(jié)。加油站工作強度大，工作時間長，員工間的協(xié)調與合作至關重要。我深刻體會到只有通過合理的激勵機制和嚴格的管理制度，才能使員工精神飽滿地工作，提高服務質量。在員工報酬方面，我深刻體會到只有給予合理的薪酬和獎勵，才能增強員工的積極性和幸福感。此外，我也注重培訓和交流，定期組織內部培訓，提高員工的技能和服務意識。
其次，服務質量是一個加油站長必須重視的方面。作為一個服務行業(yè)的從業(yè)者，對待客戶要熱情、友好。我深刻體會到在工作中，凡事細致周到，做到有求必應才能贏得顧客的信任和尊重。此外，我也注重建立良好的顧客關系，通過電話、微信等途徑，積極與顧客保持溝通，及時解答顧客的問題和需求。
然后，設備維護是一個加油站長不可忽視的方面。在加油站工作中，設備的正常運作直接關系到加油站的安全和顧客的滿意度。我深刻體會到只有經(jīng)常檢查和保養(yǎng)設備，確保其可靠性，才能避免工作中出現(xiàn)故障和事故。此外，我也注重設備的更新和升級，不僅提高工作效率，還提供更好的服務體驗。
再次，環(huán)境衛(wèi)生是一個加油站長需要重視的方面。加油站長時間開放，顧客頻繁出入，環(huán)境的整潔干凈直接影響到顧客的購買決策和體驗感受。我深刻體會到只有定期清潔、消毒和整理工作場所，才能營造一個愉快、舒適的工作環(huán)境。此外，我也注重環(huán)境美化，通過懸掛綠植、擺放花卉等方式，提升加油站的形象和美感。
最后，安全管理是一個加油站長需要重點關注的方面。作為一個加油站長，我深刻體會到只有確保安全，才能讓員工和顧客有一個安心放心的環(huán)境。為此，我注重消防設施的定期檢查和消防演習，保障加油站的火災安全。此外，我也注重加油安全，給員工進行專業(yè)的培訓，確保操作規(guī)范，避免安全事故的發(fā)生。
綜上所述，加油站長是一個具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，工作要面對很多的困難和問題。作為一個加油站長，我從員工管理、服務質量、設備維護、環(huán)境衛(wèi)生和安全管理等方面，都有著深刻的體會和感悟。我相信只有不斷學習和改進，才能更好地為顧客提供優(yōu)質的服務，確保加油站的安全和順利運營。
加油站加油員服務心得體會篇十五
為民服務，爭創(chuàng)客戶滿意加油站”為主題，以“強管理，抓服務，樹品牌，努力實現(xiàn)客戶和員工雙滿意”為主要內容，通過誠信、規(guī)范、增值、便捷服務，建立以窗口為核心的管理支撐體系，著力把“服務”上升到戰(zhàn)略高度，不斷提升員工和客戶的滿意度。
做到誠信服務，讓客戶放心。牢固樹立質量意識，加強數(shù)質量管理，嚴禁不合格油品進入加油站，確保油品質優(yōu)量足；積極踐行“易捷萬店無假貨”承諾，嚴禁假冒偽劣、過期變質等商品進店銷售；嚴肅查處違規(guī)違紀或損害客戶利益的不當行為，維護消費者利益。
做到優(yōu)質服務，讓客戶舒心。通過開展“五個一”活動，積極推行陽光服務，展現(xiàn)加油站員工良好的精神風采；要積極落實“為民、利民、便民”措施，大力推廣網(wǎng)上營業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務，減少客戶現(xiàn)場辦理業(yè)務時間，為客戶提供全天候多元化服務；為客戶創(chuàng)造舒心的加油和購物環(huán)境，實施“兩微”改造，優(yōu)化站內布局，完善便民設施，提高服務效率；積極推行自助加油，為客戶提供便捷的自助加油體驗，幫助客戶逐步轉變消費習慣；合理安排售卡充值網(wǎng)點營業(yè)時間，規(guī)范流程，簡化操作。
做到增值服務，讓客戶開心。廣泛宣傳電子商務平臺功能，為客戶提供在線充值、查詢、預分配等增值服務，讓客戶享受足不出戶、快捷方便的服務；繼續(xù)完善加油卡系統(tǒng)服務功能，大力推廣全國版充值卡，安裝自助圈存機，提升客戶用卡體驗，讓客戶感到“卡有所值”；以加油卡為載體，深化與電信、銀行等單位交叉營銷，提高持卡適用性；著力構建客戶服務聯(lián)動體系，當好客戶消費顧問，提高客戶忠誠度；積極拓展非油業(yè)務，除開設公共事業(yè)繳費等服務外，增設便民服務等延伸項目，逐步使以易捷向著集“食堂、銀行、售票中心、繳費廳”為一體的便民服務中心發(fā)展，提高客戶滿意度。
加強員工培訓，暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長需要，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提高員工的綜合素質和履職能力，同時為員工搭建施展才能的平臺，優(yōu)化人才選拔流程，抓好技術比武和職業(yè)技能鑒定工作，為員工成才開辟更多通道。進一步加強對站長的考核，切實將品行端正、素質優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長崗位。
以上是的對加油服務的基本認識！
加油站加油員服務心得體會篇十六
加油站作為一個非常關鍵的服務行業(yè)，其人員的服務態(tài)度和服務質量直接關系到消費者的體驗和對該加油站的評價。作為加油站服務人員，在長期的工作中，我積累了不少服務心得和體會。
首先，一個好的加油站人員應該具備良好的溝通能力。加油站人員需要與不同背景和職業(yè)的人進行溝通，包括顧客、上級領導和同事。在我個人的體會中，與顧客的溝通是最重要的一部分。當顧客需要加油或其他服務時，我們需要仔細聆聽，了解他們的需求，并給予積極的回應。在解答問題或提供幫助時，我們要用簡單明了的語言，避免使用行業(yè)術語，以確保顧客能夠理解。同時，我們也要保持禮貌和耐心，對待顧客的抱怨或疑問時，采取積極的態(tài)度，尋找合適的解決方法，以確保顧客的滿意度。
其次，細心和細致的服務是一個好的加油站人員的重要品質。當有顧客加油時，我們要密切注意，確保油槍插入正確的油箱，避免出現(xiàn)錯誤。同時，我們還要注意加油站設備的正常運行，及時進行維護和檢查，避免故障對顧客的服務造成影響。另外，我們還要細心管理加油站周圍的環(huán)境和衛(wèi)生，確保加油站的整潔和安全。
再次，加油站人員要具備快速反應和解決問題的能力。在工作過程中，有時會面臨一些不可預見的情況，如設備故障或突發(fā)事件。這時，我們需要迅速反應，采取正確的措施，以確保顧客的安全和正常的服務進行。例如，當發(fā)生設備故障時，我們需要立即通知維修人員并協(xié)助顧客進行安全疏散，同時盡快解決問題，以恢復正常的服務。
此外，加油站人員還要具備團隊合作的精神。加油站是一個需要多個人協(xié)同工作的地方，如果沒有良好的團隊合作，很難保證工作的順利進行。在我個人的體驗中，只有團隊合作，才能解決一些復雜問題，并提供高效的服務。因此，我常常與我的同事進行密切合作，相互支持和幫助。例如，當顧客迅速增加時，我們會分工合作，加快服務速度。當有新的工作任務時，我們也會相互配合，確保工作的質量和效率。
最后，一個好的加油站人員還要具備良好的服務態(tài)度和服務質量。服務態(tài)度是讓顧客感受到我們的熱情和誠信，服務質量是保證我們提供的服務符合顧客的期望。在我的工作中，我始終把顧客的需求放在首位，盡一切努力滿足他們的要求。在服務過程中，我會微笑并友善地與顧客交流，提供個性化的服務。在顧客離開之后，我還會主動向他們致謝，并囑咐他們注意安全，以表達我們對他們的關心和關注。
總而言之，作為加油站服務人員，良好的溝通能力、細心細致的服務、快速反應和解決問題的能力、團隊合作精神以及優(yōu)質的服務態(tài)度和服務質量是必不可少的。在長期的工作過程中，我深刻認識到這些品質對于保證顧客滿意度和促進加油站的發(fā)展至關重要。因此，通過不斷學習和提升自己，我會堅持并不斷完善這些方面的服務，為顧客提供更好的服務體驗。
加油站加油員服務心得體會篇十七
近年來，隨著汽車的普及，加油站成為了人們日常出行中必不可少的一部分。一個良好的加油站服務能夠讓人們在出行中更加安心，而一般的服務則可能讓人們感到失望或不滿。在過去的幾年里，我來往于不同的加油站之間，發(fā)現(xiàn)不同的加油站在服務方面的差距非常大。以下是我從加油站服務中獲得的心得體會。
第二段：服務態(tài)度的重要性。
一個良好的服務，不僅僅在于服務員有多么專業(yè)和技術嫻熟，更在于服務員的服務態(tài)度。一個友好的面孔，一個熱情的問候，一份真誠的服務態(tài)度，對于人們來說是非常重要的。在我經(jīng)常光顧的一家加油站，服務員總是能夠熱情地迎接顧客，為我們提供專業(yè)的加油、清洗、保養(yǎng)服務。在這種友好的氛圍下，我愿意多花一點時間多交流一下，體驗到的是被珍視的感覺。然而，在一些其他加油站，一些服務員的服務態(tài)度就很一般，往往是把顧客當做打印機一樣用來印鈔票的，而且很多時候還不時的發(fā)罵，直接影響了消費者的消費體驗。
第三段：技術水平的重要性。
除了服務態(tài)度之外，加油站的技術水平同樣是非常重要的。當我們在加油時，如果服務員不能夠掌握好機器，不僅會影響車輛的使用，而且可能會造成安全隱患。在我之前雇用的加油站，一些員工的操作不規(guī)范，導致加油過程中出現(xiàn)了一些故障，而這種故障對一些顧客來說是非常不利的。然而，在沒有擔心的加油站，所有的服務都是在嚴格的技術規(guī)范和操作協(xié)議下進行的，服務員控制機器的能力就是一個有力的保障。這樣的加油站使用的是先進、高質量和效率的設備，從而使得加油成為一種快樂和愜意的體驗。
第四段：環(huán)境衛(wèi)生的重要性。
每個人都喜歡居住在價值有價值的環(huán)境中，并享受到一個干凈、整潔的環(huán)境是非常重要的。在加油站中，一個干凈的環(huán)境也能夠影響到顧客的感受。因此，加油站的環(huán)境衛(wèi)生也是非常重要的一部分。在許多加油站中，地面往往是沾滿了油膩和污垢，垃圾也經(jīng)常堆積在角落里。這種情況下可讓我感到惡心，甚至會影響到我的心情與情緒。相反，一些先進的加油站是頗具運動感的設計，擁有明亮而舒適的休息區(qū)、整潔的衛(wèi)生間和寬敞的洗手池。這樣的環(huán)境總是會帶給我快樂和舒適感。
第五段：總結。
總而言之，一個優(yōu)質的加油站需要提供優(yōu)良的服務態(tài)度、高超的技術水平和干凈的環(huán)境衛(wèi)生。每個顧客都希望在加油時得到優(yōu)質的服務同時享受作為顧客的尊重。當然，在我們出行中，我們也可以積極地幫助加油站變得更好。只有當服務員感到顧客需要他們，他們的自豪感和聲譽才會更強。這種互動將有助于建立加油站與顧客之間更強的聯(lián)系和共同發(fā)展。
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