總結不僅僅是對成績或者經歷的簡單羅列，更是對其中的經驗和啟示進行深入思考的過程。接下來，我們可以通過對相關資料的查閱和分析，來獲取更多的信息。我們整理了一些總結的技巧和方法，希望能對大家有所幫助。
出納的論文篇一
一、出納與會計的關系。
出納工作和會計是密不可分的，對于初次接觸出納的人來說，首先必須接受一點會計的基本理論，這樣對今后的出納工作是不無裨益。
在這里，我們首先以企業(yè)為例來闡明有關會計的基本理論。
第一，人類的實踐活動都有一定的目的，會計工作也不例外。
會計工作的目的，簡稱會計目的，它是指在一定歷史條件下，人們通過會計實踐活動所期望達到的結果。
在會計實踐中，會計目的決定了會計工作的具體程序與方法;在會計理論研究中，會計目的常常被當作會計理論的邏輯起點。
因此，做好出納工作，首先要了解會計目的。
第二，會計目的受客觀條件的影響與制約。
在不同的時空范圍內，會計目的也往往不一樣。
對于現代企業(yè)來說，會計工作是一項重要的管理工作，它必然要為實現企業(yè)的經營目標服務。
因此，可以認為，實現企業(yè)的經營目標是企業(yè)會計的根本目的。
然而，要真正發(fā)揮企業(yè)會計的作用，還必須明確會計的具體目的或直接目的。
人們通常所說的會計目的，也都是指會計的具體目的或直接目的。
二、出納在會計循環(huán)中的作用。
會計循環(huán)是資金運動的鏈條和紐帶，建立高效良好的會計循環(huán)機制是資本營運的客觀要求。
出納在會計循環(huán)中的地位和作用，反映在收支憑據真實，傳遞循序漸進，貨幣計量準確，信息反饋及時等方面。
出納是會計工作的一部分，也就是說出納崗位可以按管理要求設置，出納工作則必須完全置于會計循環(huán)中。
出納人員在管好貨幣資金的同時，還應當發(fā)揮幾個方面的作用。
一是認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財經政策和財經方針，認真審核每一張單據，處理每一筆業(yè)務。
二是及時反饋信息，按照《會計法》的要求及時向領導和會計主管人員報告工作。
三是反腐倡廉，對支出性質進行審查，對違反開支規(guī)定的支出拒絕付款。
四是保衛(wèi)資金安全，保護國家資財安全，在現金流量大，假幣多，卡式管理不規(guī)范的情況下，防止詐騙，減少損失和失誤顯得極為重要。
三、做好出納工作的建議。
(一)強化業(yè)務學習，提高技能素質。
出納人員肩負著本單位全部貨幣資金與有價證券的收支、保管、核算任務，掌管著本單位全部票據，責任重大，出納人員必須具備相應的素質才能完成本職工作。
首先應具備財會專業(yè)基本知識，有較高的出納實務處理水平。
出納工作是財會工作的一種，但又有其自身的特點，作為專職出納人員，不但要具備處理一般會計事務的財會專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納實務的出納專業(yè)知識水平。
其次，還要有較強的數字運算能力。
出納的數字運算往往在結算過程中進行，要按計算結果當場開出票據或收付現金，速度要快，又不能出錯。
這和事后的帳目計算有著很大的區(qū)別。
帳目計算錯了可以按規(guī)定方法更改，但錢算錯了就不一定說得清楚，不一定能“改”得過來了。
所以說出納人員要有很強的數字運算能力，不管你用計算機、算盤、計算器，還是別的什么運算工具，都必須具備較快的速度和非常高的準確性。
在快和準的關系上，作為出納員，要把準確放在第一位，要準中求快。
(二)堅持結算原則，遵守財經制度。
的市場化進程，對出納提出了越來越高的要求。
在現金業(yè)務日益頻繁的情況下，要求出納員更加自覺地堅持結算原則，更好地遵守結算紀律。
即嚴格按照現行《銀行結算辦法》的規(guī)定，自覺堅持下述二條結算原則：一是恪守信用，履行付款。
這一原則要求各種結算憑證和票據的當事人、關系人都必須守信用，嚴格履行規(guī)定的承諾和應盡的義務。
收款者，必須以提供商定的勞務或商品為前提，按約定給以提供，收取款項;付款者，則必須按規(guī)定付款條件及時清償債務，付給款項。
二是誰的錢進誰的帳，由誰支配。
根據結算制度規(guī)定，收、付雙方實現商品交易或完成勞務服務后，主債權人有權決定應收款項進入誰的帳戶，其合法收入不得干涉。
對付款者而言，一不應拖欠付款項，二不應強行扣款或代別人扣款。
(三)執(zhí)行好現金管理制度。
筆者認為還應執(zhí)行好現金管理制度。
一是要加強法制觀念，準確掌握有關法規(guī)。
出納應加強法制觀念，學習和貫徹《會計法》等財務會計法律，準確掌握和嚴格執(zhí)行《現金管理暫行條例》及其實施細則等有關法規(guī)和規(guī)章制度，牢固樹立起堅決按照法律法規(guī)辦事的觀念，確保事業(yè)單位財務收支的合法性和合規(guī)性，這是執(zhí)行好現金管理制度的根本基礎和保障。
二是自覺執(zhí)行制度，使現金管理落實到實處。
制度的內容很全面，現金的收收支支什么情況下如何做都有明確規(guī)定。
能不能執(zhí)行制度，還要看財務人員能不能自覺地去堅持制度，按照制度辦事。
三是積極主動想方設法解決疑難問題。
執(zhí)行現金管理制度過程中往往遇到難解的問題，財務人員特別是出納員要以清醒頭腦正視現實，用積極態(tài)度堅持原則的同時要想方設法去解決所遇到的各種疑難問題。
既不能放棄原則，又不能消極地不解決問題。
如有人要求報銷規(guī)定之外的開支，無論理由多么充足，出納都不能擅自做決定而必須請示財務主管或由主管領導審批來幫助解決。
(四)規(guī)范操作流程，維護工作秩序。
出納是會計工作規(guī)范的實施者出納人員擔負著資金收付，票據管理，現金日記帳，銀行存款日記帳登記等工作。
會計工作規(guī)范化的要求是，健全內部各項會計管理制度建立良好的會計工作秩序使記帳、算帳、報帳工作符合國家統一會計制度的要求，逐步實現會計基礎工作規(guī)范化，制度化，科學化，不斷提高會計工作水平，進一步發(fā)揮會計在管理中的作用。
記賬憑證中的每一張發(fā)票，每一個數據，每一項內容，出納人員都必須熟知，即使會計審核過的憑證出納人員也要復核，然后實施收付，程序才算結束。
由此可見，實施會計工作規(guī)范化，出納人員擔負著極其重要的責任。
首先，規(guī)范應當從原始憑證做起，發(fā)票是否合法，發(fā)票的出具人是否發(fā)票的合法使用者，有無轉借，變造，涂改等，持票人是否與業(yè)務內容有關。
二是票據的整理，出納人員應當本著負責的態(tài)度，認真整理每一張單據，三是日清月結登記賬簿。
管好現金和票據。
實施收付，程序才算結束。
由此可見，實施會計工作規(guī)范化，出納人員擔負著極其重要的責任。
首先，規(guī)范應當從原始憑證做起，發(fā)票是否合法，發(fā)票的出具人是否發(fā)票的合法使用者，有無轉借，變造，涂改等，持票人是否與業(yè)務內容有關。
二是票據的整理，出納人員應當本著負責的態(tài)度，認真整理每一張單據，三是日清月結登記賬簿。
管好現金和票據。
實施會計工作規(guī)范化，出納人員應當從本職工作做起，把規(guī)范會計基礎工作作為自己工作的全部內容，對內在質量上把好政策，法規(guī)、紀律關，對外在質量上把好書寫、規(guī)格，整潔規(guī)范關。
為全面實現會計工作規(guī)范化而努力。
參考文獻。
[1]任秀珍.淺談事業(yè)單位如何做好出納工作[j].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,(10).
[2]王劍玲.淺談科學事業(yè)單位實行國庫集中支付后如何做好出納工作[j].中國農業(yè)會計,2010(1).
[3]許靜.淺談如何做好出納工作[j].現代企業(yè)教育,2010(1).
出納的論文篇二
摘要:出納員是貨幣資金內部控制的關鍵崗位,明確其職責,加強對其的制衡,對于保證企業(yè)貨幣資金的安全完整,有著十分重要的意義。
關鍵詞:出納;會計工作;崗位。
出納工作是會計工作的一個重要崗位,關系到貫徹執(zhí)行國家政策和規(guī)章制度,關系到每個員工的切身利益,也顯示出財務會計人員的精神文明和職業(yè)道德水準。
1出納的概述。
出納的含義。
作為會計術語的出納,通常是指出納工作。出納工作,顧名思義,出即支出,納即收入。出納工作是管理貨幣資金、票據、有價證券進進出出的一項工作。具體地講,出納是按照有關規(guī)定和制度,辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務,保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的總稱。
2
設置出納崗位的原因。
現金作為一種特殊的商品,是人們最為關心和渴求的一種財富;現金作為資本的一個組成部分,又是流動性最強、性能最活躍的一種流動資產,可以說誰得到了它,誰就得到了物質財富。所以現金不同于其他資產,在管理和核算上需要有一種極為嚴密的手續(xù),要有相互監(jiān)督和制約的手段,從而保證其安全完整和不受損失,這就要求在日常工作中建立和完善現金核算和現金管理制度。這一制度最顯著的特點,就是在核算和管理中要求賬錢分管:一部分財會人員(會計員)分管賬目(指現金總賬,或稱總賬中的現金科目);一部分財會人員(出納員)具體分管現金的收、付、存,以互相配合、互相制約,共同管理好現金的核算和管理工作。
…………余下全文。
出納的論文篇三
科研事業(yè)單位資金來源是國家財政，主要是以服務社會的公益性事業(yè)為主，不以盈利為主要目的，更不以取得最大經濟效益為目標，但要做好以服務社會公益事業(yè)或者公共事業(yè)的財務管理并不是簡單的收支而已，從資金與資產的合理化利用來看，如何實現政府的財政支持、撥付資金、項目經費以及國有資產的有效管理與充分使用，科研事業(yè)單位都有著與行政部門和企業(yè)不同的財務管理特點。出納作用的發(fā)揮，對于做好科研事業(yè)單位的財務管理工作必不可少?？偟膩碚f，要做好科研事業(yè)單位的出納工作，需要滿足以下條件：
1、掌握并嚴格遵守國家財務管理的政策法規(guī)及相關要求。
出納工作涉及的“規(guī)矩”很多，因此必須具有高度的責任感，在辦理現金收付、銀行結算業(yè)務時要分別按照國家現金管理規(guī)定和國家銀行結算方法嚴格執(zhí)行；嚴格遵循國家《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》要求，結合單位實際和財務管理規(guī)定對出納及出納工作提出的具體規(guī)定開展工作。通過認真學習、熟悉并掌握相關財經制度、法律法規(guī)才能提高自己的政策及業(yè)務水平，才知道自己該干什么，應該抵制那些不合規(guī)的，又有哪些是該創(chuàng)新的，工作起來才會靈活機動，才能得心應手，才會減少工作失誤，避免給單位帶來不必要的經濟損失。
2、具備從事財務管理的相關專業(yè)技能。
科研事業(yè)單位財務人員首先必須具有會計從業(yè)資格證書，熟練地掌握和運用會計電算化，對一般會計事項具備獨立處理的財會專業(yè)基本知識，有較強的數字運算能力，并且應了解本單位的實際情況，在實踐中不斷更新和積累經驗，掌握工作要領，通過經常參加與出納工作緊密相關的財務管理知識學習和培訓，如計算機運用、憑證填寫、賬簿記賬甚至保險柜有效使用等相關業(yè)務知識，不斷提高綜合業(yè)務技能。
3、具有必備的職業(yè)道德操守。
4、熟悉并嚴格遵守工作規(guī)范。
貨幣資金核算、往來結算、工資核算等三方面的內容是出納的主要日常工作，在具體的操作過程中都應嚴格遵守各項規(guī)章制度。在貨幣資金核算時辦理好現金收付業(yè)務，按規(guī)定規(guī)范使用支票；每天認真登記日記賬，做到日清月結；在庫存現金和有價證券管理時認真細致，按規(guī)定金額存放現金，不做“背包”出納；負責保管和使用好自己該管的印章，認真復核收付憑證。
二、出納的職責權限及機構設置。
出納工作是財務管理工作中的一個重要組成部分，收付、反映、監(jiān)督、管理是其四個方面的主要職能。其中收付職能是最基本的`職能，包含現金的收付、往來款項的收付等日常業(yè)務工作；通過現金與銀行存款日記賬的詳細記錄與核算，又將單位經濟信息完整、真實、系統地反映出來；出納作為單位財務管理部門的一員也就相應具備了管理的職能，同時對單位各種經濟業(yè)務的合法性、有效性和合理性進行全程監(jiān)督，發(fā)揮其監(jiān)督職能。根據《^v^會計法》等財經制度，出納人員具有辦理現金收支業(yè)務、銀行結算業(yè)務、逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬；按規(guī)定辦理外匯出納業(yè)務；保管有關印章、空白收據和空白支票，實行單位財務公章和法人章分管制度等等職責。出納的權限，則是嚴格執(zhí)行《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》等相關法規(guī)，維護財經制度，抵制不合法規(guī)的收支和弄虛作假行為，發(fā)揮出納的“關卡”、“前哨”作用；參與現金管理和銀行結算的權利，發(fā)揮“管家婆”的作用；出納人員也可以承擔一部分記賬工作，只要所記的賬目不是收入、費用、債券和債務方面的賬目就可以，嚴格遵循不相容職務相互分離的原則。在科研事業(yè)單位財務管理部門設置的出納機構一般為計劃財務科、財務處、資金往來結算中心等。沒有對各單位會計、出納機構與人員的設置做出硬性規(guī)定，只是要求根據《會計法》按需設定。作為科研事業(yè)單位則根據單位規(guī)模大小及貨幣資金管理的要求，結合出納實際工作來設置出納機構。實現會計信息化工作的科研事業(yè)單位，還應按照財政部相關會計信息化工作規(guī)范執(zhí)行。一般具有獨立法人，實行獨立核算的科研事業(yè)單位內，都配備專職的會計，出納工作可由專職或兼職人員來承擔。財會人員配備的多少，是以業(yè)務需要為原則，業(yè)務量的多少來決定，避免徒具形式、人浮于事的現象。
三、出納與會計之間的關系。
會計與出納是財務管理工作中的兩個重要崗位，既互相依賴又互相牽制，是分工與協作的關系。他們通過記賬憑據的會計憑證傳遞信息、核算資料，必須共同協作，才能完成好會計核算工作，是缺一不可的。同時，他們之間互相牽制，出納與會計的各類分類賬均有金額上的等量關系。這樣出納與會計之間必須及時相互核對賬目以保持一致，必須嚴格遵守各自的工作職責，實行錢賬分管。綜上所述，出納工作在科研事業(yè)單位會計循環(huán)中的地位和作用是十分重要的，如何做好科研事業(yè)單位出納工作？本人認為：作為出納首先要懂政策，要熟悉并掌握國家相關的財經法律法規(guī)，要及時更新知識；其次要懂業(yè)務，每年要積極參加會計再教育培訓及其它業(yè)務培訓，通過不斷的學習，提高業(yè)務技能，結合單位實際，靈活運用所學知識開展工作；三是要懂自愛，具有較好的職業(yè)道德修養(yǎng)，熱愛本職工作，自覺維護尊嚴，不受金錢誘惑，加強自我保護意識。只有做到這些，才能充分發(fā)揮出納是會計工作紀律執(zhí)行者和監(jiān)督者的作用，才能為本單位的財會工作帶來生機與活力。
出納的論文篇四
出納工作是管理貨幣資金、票據、有價證券進進出出的一項工作。具體地講，出納是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的總稱。隨著科技的發(fā)展，計算機進入會計核算和管理領域――會計實行電算化。出納工作是企業(yè)財會工作的一個重要組成部分，會計的電算化就必然包括出納工作的電算化。出納工作的電算化就是指單位的出納人員借助先進的計算機技術和現代信息技術，利用會計軟件提供的出納功能來完成出納的一部分工作。那么，會計電算化環(huán)境下會計出納工作是否發(fā)生變化呢？就這一問題我做了一下幾點探討。
一、會計電算化環(huán)境下，出納工作的職能不變。
出納工作是財會工作的重要組成部分。其最基本的職能是收付職能，一個單位的經營活動少不了貨物價款的收付、往來款項的收付，也少不了各種有價證券以及金融業(yè)務往來的辦理，這些業(yè)務往來的現金、票據和金融證券的辦理，以及銀行存款收付業(yè)務的辦理，都必須經過出納人員之手。出納工作的第二個職能是反映職能。出納人員要利用統一的貨幣計量單位，通過現金與銀行存款日記賬、有價證券的各種明細分類賬，對本單位的'貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，以便為經濟管理和投資決策提供所需的完整、系統的經濟信息。出納人員不僅要對本單位的貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，為經濟管理和投資決策提供所需的完整、系統的經濟信息，還要對各種經濟業(yè)務，特別是貨幣資金收付業(yè)務的合法性、合理性和有效性進行監(jiān)督。出納人員還有一個重要的職能是管理職能。對貨幣資金與有價證券進行保管，對銀行存款和各種票據進行管理。這四項基本職能在任何條件下都不會改變，是做好出納工作所必需具備的。
二、“堅持結算原則，遵守結算紀律”不會因會計電算化的推進而改變。
在會計電算化環(huán)境下出納員仍要嚴格按照現行《銀行結算辦法》的規(guī)定，自覺堅持以下三條結算原則：（1）恪守信用，履約付款。這一原則要求各種結算憑證和票據的當事人、關系人都必須恪守信用，嚴格履行規(guī)定的經濟承諾和應盡的義務。收款者，應以提供的真實勞務或售出的商品為前提，收取款項，不許套取銀行信用；付款者，則必須按規(guī)定的付款條件，及時清償債務，支付款項。（2）是誰的錢就進誰的賬，由誰支配。根據結算制度規(guī)定，收、付雙方實現商品交易或完成勞務服務后，債權人有權決定應收款項進入誰的賬戶。對付款者而言，一是不應拖欠付款，二是不應強行扣款或代別人扣款。（3）堅持“銀行不墊款”原則。當收款單位委托銀行代收款項時，在款項尚未收妥之前絕不可提前支用；而付款單位委托銀行辦理支付款項時，本單位存款賬戶內必須有足夠余額，絕不允許簽發(fā)空頭支票。
三、出納人員的工作意識不變。
從事出納工作必須有高度的責任心。出納員每天與現金打交道，不能有半點的馬虎和粗心，稍有不慎，就會發(fā)生差錯。因此，無論發(fā)生的業(yè)務量多少，都必須堅持每天對賬盤庫，做到賬款相符。二是安全意識。出納崗位經常負責著現金，必須牢牢繃緊安全這根弦。三是服務意識。出納工作就是為單位的正常運轉做好服務，因此，工作中一定不要怕麻煩，周到服務，滿腔熱忱。四是公開意識。財務收支十分敏感，是單位的熱點工作，需要定期地公布支出情況，接受群眾的監(jiān)督，獲取支持和幫助。五是清正廉潔意識。出納崗位經常同金錢打交道，要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，對于各種誘惑，要有堅定的抵抗力，永遠保持清正廉潔的品格。六是堅定的原則意識。出納守的是單位的金庫，沒有完備的審批手續(xù)，不能隨便支付一分錢。七是頑強的抗挫意識。出納工作很容易發(fā)生差錯，要能很快從挫折的陰影中走出。
四、會計電算化下現金和銀行存款日記賬的登記工作及賬頁形式發(fā)生了變化。
手工方式下，每天依據收付款記帳憑證登記現金記賬和銀行存款日記賬是出納員的必做工作。在單位實現會計電算化的條件下，記賬工作是由系統自動、集中完成的。出納人員無須依據收付款記賬憑證每天登記現金日記賬和銀行存款日記賬并結出余額，減少了工作環(huán)節(jié)，大大減輕了工作量；而且通過系統授權，出納人員可以隨時查詢、打印銀行日記賬、現金日記賬、資金日報表等。
五、銀行對賬工作變的更加輕松。
在手工記賬條件下，出納人員定期都要將銀行存款日記賬賬面余額與銀行對賬單相核對，以查明銀行存款實有數。若存在未達賬項，還需編制“銀行存款余額調節(jié)表”，其對賬過程工作量是相當大的。在會計電算化條件下，有很多的會計軟件都提供了銀行對賬和自動編制“銀行存款余額調節(jié)表”的功能。銀行存款日記賬一般通過輸入會計憑證、系統執(zhí)行記賬功能后自動生成；銀行對賬單可通過出納人員手工輸入或者通過導入等方式輸入；然后出納人員只要調用“對賬”功能由系統自動對賬即可輕松完成；若輸入內容有不規(guī)范而導致對不上的賬，可通過手工對賬來進行補充。同時還可查詢對賬情況、取消所有已勾對的標志和輸出“銀行存款余額調節(jié)表”。
參考文獻：
[1]華紅安：出納工作的意識。財會通訊，2005.3。
[2]王燕峰：淺談如何做好出納工作。內蒙古科技與經濟，20061。
[3]諶君：會計電算化條件下的出納工作?？萍夹畔?，2006.8。
出納的論文篇五
時光荏苒，一個月的實習期很快就要過去了。時間如梭，轉眼間就度過了短短一個月實習期，回首望，雖沒有烈烈轟轟的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段短暫而不平凡的考驗與磨礪。
作為學習才一年會計的我，迫于無奈，就四處搜尋途徑，終究讓我找到了一個公司，這個單位是xx礦業(yè)有限公司。公司的財務部并沒有太多人，設有一名財務部部長，兩名出納，兩名會計。此次負責我實習的是公司會計—xx，x叔叔根據我的實習時間，主要是讓我了解了財務軟件的使用，熟悉了會計核算方法和會計處理的流程，并做很多會計時光荏苒，一個月的實習期很快就要過去了。時間如梭，轉眼間就度過了短短一個月實習期，回首望，雖沒有烈烈轟轟的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段短暫而不平凡的考驗與磨礪。
開始單位不會讓我干什么，整日悠閑，只要簡單的制作一些職工工資表，沒有任何會計專業(yè)知識技能。在我看來，都僅僅只是一些打字的活。可能是在觀察我是否有耐性全身心的投入此行業(yè)吧。后來是大批量的工作，數量和難度都加大了，但是要求不高，這或許是考察我的能力，盡管我浪費了好多憑證，每次都是撕了重寫，檢查出錯又重寫，開始有點厭倦有點頭昏的感覺了。不過，我內心明了，這也是在考驗我的耐力，考察我的能力。其實會計憑證的填制并不難，難的區(qū)分哪些原始憑證，看清那些各種各樣五花八門的發(fā)票，頭腦一定要保持清醒的狀態(tài)，那樣做帳才會游刃有余。這個單位，完全按能力來分配待遇，而不是學歷。社會的準則就是不能為企業(yè)帶來效益的人是會被淘汰的，即便你是大學生、文化程度高、綜合素質高、說話水平高、氣質麗人等等。這都不算什么，而虛心向他人學習有真材實學才是當務之急，那樣才會真正受到上級的賞識，同事的敬重。
作學習了一年的會計，說句心里話，對會計專業(yè)知識的掌握還遠遠不夠。通過實踐了解到，那些似乎也只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那只會導致一個結果：無從下手，一竅不通。以前，我總以為自己的會計理論知識還算扎實，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準沒錯，那么，應該沒問題了?，F在才發(fā)現，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開實踐，其它一切毫無用處皆為零!我們會計專業(yè)的人要學會在實際中學會做賬。做賬中深知了會計核算是我的薄弱環(huán)節(jié)，同樣也由于專業(yè)知識不夠熟練牢固的原因，遇到復雜一點的業(yè)務，總要去問指導老師，或者有類似的業(yè)務就翻出課本看書根據課本提示方能繼續(xù)下去。不過，陳叔叔對我提出的疑難困惑，他有問必答，尤其是會計的基本操作流程，他都給予細心耐心的教導。我非常感激他，同時也慶幸能遇到劉叔叔這樣的實習指導老師。實踐中，深深領悟到了自己仍要加強更多這樣的學習機會，方能充分了解自己掌握知識的程度，了解自己的位置，才能順利地不斷努力提升自己的能力。
我也發(fā)現，會計具有很強的連通性、邏輯性和規(guī)范性。其一，每一筆業(yè)務的發(fā)生，都要根據其原始憑證，登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。其二，會計的每一筆賬務都有依有據，不容許半點虛假，而且是逐一按時間順序登記下來的，極具邏輯性。其三，在會計的實踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎。體現了會計的規(guī)范性。
在登帳過程中，首先，要根據業(yè)務的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據記帳憑證，登記其明細賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結轉其成本后，根據總賬合計，填制資產負債表、利潤表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。
在實踐期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的數字和帳目而頓生厭倦之心，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，深知這只會導致心煩意亂，會計本來就是煩瑣的工作。不過慢慢覺得只要你用心地做好，反而會左右逢源，在此行業(yè)游刃有余。從中體會更多的樂趣。今后的學習也同樣如此，不只細心，耐心更要用心?，F在正是大好的學習機會，在學校將自己的專業(yè)知識構建得更加牢固，以后出去工作了會更加輕松。因此，我們在現在的生活中，學習中做任何事情時要注意切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。從現在開始培養(yǎng)自己的能力，有恒心、細心和毅力，那樣才會抵達成功的彼岸。
總之，在這次會實踐中，我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合。在實習期間我遵守了工作紀律，按時出勤，認真完成領導交辦的工作。實習指導老師為我本次會計實習期間評價為良好。我，內心欣喜不已。
出納的論文篇六
時間過得很快，轉眼間2021年就要過去了，在這一年出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質、業(yè)務技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。
回顧一年來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績和經驗。下面，我將出納工作總結如下，敬請大家提出寶貴意見。
一、失誤、缺點和經驗簡談。
以前在公司是做會計工作的，出納的業(yè)務沒具體操作和實踐過，總認為是“調蟲小技”，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現不少的失誤，第一失誤就是開具支票上的錯誤。
制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現象都會被銀行退票，耽誤工作。
基于上述業(yè)務需求，根據自己在軟件公司的軟件實施經驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發(fā)了e_cel系統的交行票據套打系統，解決了在實際工作中出現的缺點問題，提高了工作效率。
由此可見，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學里，學習的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。
二、取得的成績。
在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體工作。
1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業(yè)務。
2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調節(jié)表。
4、起草財經公文、人事公文并及時發(fā)放、傳閱、存檔、保管。
5、監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。
6、開具日常收款業(yè)務發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。
7、開發(fā)了e_cel平臺票據套打系統。
8、填寫地稅申報表。
9、完成財務經理交待的工作。
出納工作看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，幾個月的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。
三、今后的努力方向。
作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。
2、學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。
3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。
5、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。
論文：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
出納的論文篇七
作為一名出納人員，我鄭重承諾：
(1)遵守會計人員職業(yè)道德：敬業(yè)愛崗，熟悉法規(guī)，依法辦事，客觀公正，搞好服務，保守秘密，清正廉潔，堅持原則。
(2)按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規(guī)定，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務。嚴格遵守現金開支范圍，非現金結算范圍不得用現金收付;遵守庫存現金限額，超限額的現金按規(guī)定及時送存銀行;現金管理做到日清月結;銀行存款賬與銀行對賬單及時核對，如有不符，應立即通知銀行調整。
(3)根據會計制度的規(guī)定，在辦理現金和銀行存款收付業(yè)務時，嚴格審核有關原始憑證，再據以編制收付款憑證，然后根據編制的收付款憑證逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬，并結出余額。
(4)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票，不出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結算。嚴格支票和銀行賬戶的使用和管理。
(5)保管有關印章、空白收據和空白支票，各種票據辦理領用和注銷手續(xù)。
(6)按時做好財政工資統一發(fā)放的上卡工作。
(7)完成好各種報表的報送工作及領導交辦的其它各項基礎性和臨時性工作。
承諾人：xxx。
20xx年x月x日。
出納的論文篇八
出納工作和會計是密不可分的，對于初次接觸出納的人來說，首先必須接受一點會計的基本理論，這樣對今后的出納工作是不無裨益。
在這里，我們首先以企業(yè)為例來闡明有關會計的基本理論。
第一，人類的實踐活動都有一定的目的，會計工作也不例外。
會計工作的目的，簡稱會計目的，它是指在一定歷史條件下，人們通過會計實踐活動所期望達到的結果。
在會計實踐中，會計目的決定了會計工作的具體程序與方法;在會計理論研究中，會計目的常常被當作會計理論的邏輯起點。
因此，做好出納工作，首先要了解會計目的。
第二，會計目的受客觀條件的影響與制約。
在不同的時空范圍內，會計目的也往往不一樣。
對于現代企業(yè)來說，會計工作是一項重要的管理工作，它必然要為實現企業(yè)的經營目標服務。
因此，可以認為，實現企業(yè)的經營目標是企業(yè)會計的根本目的。
然而，要真正發(fā)揮企業(yè)會計的作用，還必須明確會計的具體目的或直接目的。
人們通常所說的會計目的，也都是指會計的具體目的或直接目的。
二、出納在會計循環(huán)中的作用。
會計循環(huán)是資金運動的鏈條和紐帶，建立高效良好的會計循環(huán)機制是資本營運的客觀要求。
出納在會計循環(huán)中的地位和作用，反映在收支憑據真實，傳遞循序漸進，貨幣計量準確，信息反饋及時等方面。
出納是會計工作的一部分，也就是說出納崗位可以按管理要求設置，出納工作則必須完全置于會計循環(huán)中。
出納人員在管好貨幣資金的同時，還應當發(fā)揮幾個方面的作用。
一是認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財經政策和財經方針，認真審核每一張單據，處理每一筆業(yè)務。
二是及時反饋信息，按照《會計法》的要求及時向領導和會計主管人員報告工作。
三是反腐倡廉，對支出性質進行審查，對違反開支規(guī)定的支出拒絕付款。
四是保衛(wèi)資金安全，保護國家資財安全，在現金流量大，假幣多，卡式管理不規(guī)范的情況下，防止詐騙，減少損失和失誤顯得極為重要。
三、做好出納工作的建議。
(一)強化業(yè)務學習，提高技能素質。
出納人員肩負著本單位全部貨幣資金與有價證券的收支、保管、核算任務，掌管著本單位全部票據，責任重大，出納人員必須具備相應的素質才能完成本職工作。
首先應具備財會專業(yè)基本知識，有較高的出納實務處理水平。
出納工作是財會工作的一種，但又有其自身的特點，作為專職出納人員，不但要具備處理一般會計事務的財會專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納實務的出納專業(yè)知識水平。
其次，還要有較強的數字運算能力。
出納的數字運算往往在結算過程中進行，要按計算結果當場開出票據或收付現金，速度要快，又不能出錯。
這和事后的帳目計算有著很大的區(qū)別。
帳目計算錯了可以按規(guī)定方法更改，但錢算錯了就不一定說得清楚，不一定能“改”得過來了。
所以說出納人員要有很強的數字運算能力，不管你用計算機、算盤、計算器，還是別的什么運算工具，都必須具備較快的速度和非常高的準確性。
在快和準的關系上，作為出納員，要把準確放在第一位，要準中求快。
(二)堅持結算原則，遵守財經制度。
的市場化進程，對出納提出了越來越高的要求。
在現金業(yè)務日益頻繁的情況下，要求出納員更加自覺地堅持結算原則，更好地遵守結算紀律。
即嚴格按照現行《銀行結算辦法》的規(guī)定，自覺堅持下述二條結算原則：一是恪守信用，履行付款。
這一原則要求各種結算憑證和票據的當事人、關系人都必須守信用，嚴格履行規(guī)定的承諾和應盡的義務。
收款者，必須以提供商定的勞務或商品為前提，按約定給以提供，收取款項;付款者，則必須按規(guī)定付款條件及時清償債務，付給款項。
二是誰的錢進誰的帳，由誰支配。
根據結算制度規(guī)定，收、付雙方實現商品交易或完成勞務服務后，主債權人有權決定應收款項進入誰的帳戶，其合法收入不得干涉。
對付款者而言，一不應拖欠付款項，二不應強行扣款或代別人扣款。
(三)執(zhí)行好現金管理制度。
筆者認為還應執(zhí)行好現金管理制度。
一是要加強法制觀念，準確掌握有關法規(guī)。
出納應加強法制觀念，學習和貫徹《會計法》等財務會計法律，準確掌握和嚴格執(zhí)行《現金管理暫行條例》及其實施細則等有關法規(guī)和規(guī)章制度，牢固樹立起堅決按照法律法規(guī)辦事的觀念，確保事業(yè)單位財務收支的合法性和合規(guī)性，這是執(zhí)行好現金管理制度的根本基礎和保障。
二是自覺執(zhí)行制度，使現金管理落實到實處。
制度的內容很全面，現金的收收支支什么情況下如何做都有明確規(guī)定。
能不能執(zhí)行制度，還要看財務人員能不能自覺地去堅持制度，按照制度辦事。
三是積極主動想方設法解決疑難問題。
執(zhí)行現金管理制度過程中往往遇到難解的問題，財務人員特別是出納員要以清醒頭腦正視現實，用積極態(tài)度堅持原則的同時要想方設法去解決所遇到的各種疑難問題。
既不能放棄原則，又不能消極地不解決問題。
如有人要求報銷規(guī)定之外的開支，無論理由多么充足，出納都不能擅自做決定而必須請示財務主管或由主管領導審批來幫助解決。
(四)規(guī)范操作流程，維護工作秩序。
出納是會計工作規(guī)范的實施者出納人員擔負著資金收付，票據管理，現金日記帳，銀行存款日記帳登記等工作。
會計工作規(guī)范化的要求是，健全內部各項會計管理制度建立良好的會計工作秩序使記帳、算帳、報帳工作符合國家統一會計制度的要求，逐步實現會計基礎工作規(guī)范化，制度化，科學化，不斷提高會計工作水平，進一步發(fā)揮會計在管理中的作用。
記賬憑證中的每一張發(fā)票，每一個數據，每一項內容，出納人員都必須熟知，即使會計審核過的憑證出納人員也要復核，然后實施收付，程序才算結束。
由此可見，實施會計工作規(guī)范化，出納人員擔負著極其重要的責任。
首先，規(guī)范應當從原始憑證做起，發(fā)票是否合法，發(fā)票的出具人是否發(fā)票的合法使用者，有無轉借，變造，涂改等，持票人是否與業(yè)務內容有關。
二是票據的整理，出納人員應當本著負責的態(tài)度，認真整理每一張單據，三是日清月結登記賬簿。
管好現金和票據。
實施收付，程序才算結束。
由此可見，實施會計工作規(guī)范化，出納人員擔負著極其重要的責任。
首先，規(guī)范應當從原始憑證做起，發(fā)票是否合法，發(fā)票的出具人是否發(fā)票的合法使用者，有無轉借，變造，涂改等，持票人是否與業(yè)務內容有關。
二是票據的整理，出納人員應當本著負責的態(tài)度，認真整理每一張單據，三是日清月結登記賬簿。
管好現金和票據。
實施會計工作規(guī)范化，出納人員應當從本職工作做起，把規(guī)范會計基礎工作作為自己工作的全部內容，對內在質量上把好政策，法規(guī)、紀律關，對外在質量上把好書寫、規(guī)格，整潔規(guī)范關。
為全面實現會計工作規(guī)范化而努力。
參考文獻。
[1]任秀珍.淺談事業(yè)單位如何做好出納工作[j].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,(10).
[2]王劍玲.淺談科學事業(yè)單位實行國庫集中支付后如何做好出納工作[j].中國農業(yè)會計,2010(1).
[3]許靜.淺談如何做好出納工作[j].現代企業(yè)教育,2010(1).
出納的論文篇九
摘要：管理會計由于其重要性，在經濟生活中起著舉足輕重的作用。然而管理會計應用指引中的“戰(zhàn)略管理”需要兩者有機結合。本文針對管理會計應用指引的“戰(zhàn)略管理”，對戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理含義、企業(yè)戰(zhàn)略層次區(qū)分進行了分析，探討了管理會計與戰(zhàn)略管理有機結合有效途徑。
關鍵詞：管理會計；戰(zhàn)略管理。
每一個成功的企業(yè)都有一個正確的戰(zhàn)略，每一個失敗的企業(yè)背后都隱藏著一個錯誤的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略對企業(yè)的生存發(fā)展、成功、失敗起著決定性作用。隨著我國經濟改革的不斷深化，中國企業(yè)已步入戰(zhàn)略管理時代，要不斷適應戰(zhàn)略環(huán)境的變化，為獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢通過資源匹配與模式創(chuàng)新來實現，丟掉“撞大運”的幻想，放棄“一招鮮”的依賴，通過培育、保持和不斷更新核心能力來奠定企業(yè)競爭力。
1明確戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理含義。
戰(zhàn)略是企業(yè)從全局考慮做出的長遠性謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略是對各種戰(zhàn)略的統稱，其中即包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等，它是企業(yè)為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的`具體性謀劃。它是企業(yè)設計用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢一系列綜合的約定和行動，企業(yè)通過制定各種計劃，確定的經營范圍、成長方向、競爭對策和資源配置綱要，從而實現其宗旨，愿景和目標。企業(yè)宗旨和愿景的要求企業(yè)戰(zhàn)略體現，確定的綜合性的計劃是為了實現戰(zhàn)略目標。通過戰(zhàn)略企業(yè)來實現戰(zhàn)略目標，進而體現了企業(yè)宗旨的要求和逐步實現對愿景的追求，企業(yè)戰(zhàn)略相對一些戰(zhàn)術的計劃而言，具有方向性、長期性和整體性特點。戰(zhàn)略要指導企業(yè)做正確的事，而戰(zhàn)術計劃要指導企業(yè)正確地做事；企業(yè)戰(zhàn)略是在變化的環(huán)境中面對激烈的競爭而確定的，它又具有應變性、風險性和競爭性。從一般意義來說，戰(zhàn)略管理可以使企業(yè)更生動而不是被動塑造自己的未來。
它使企業(yè)勇于創(chuàng)新，領導潮流，而不是被動地對環(huán)境變化做出反應，對此柳傳志曾形象地說過：“中國的企業(yè)要向巨頭們學習戰(zhàn)略管理，沒有戰(zhàn)略，明天就吃不到飯；而戰(zhàn)略不合理，也許今天就餓死”。戰(zhàn)略管理更重要的貢獻是制定這一決策過程，不在于成功決策本身。進行戰(zhàn)略管理的關鍵是成功溝通。戰(zhàn)略確定了企業(yè)發(fā)展的基本方向，為組織繪制出了航線；戰(zhàn)略注重集體努力，促進了綜合的協調情；戰(zhàn)略定義了組織，提供了理解自身的捷徑；戰(zhàn)略提供了一致性，可以減少模糊性，提供有序性。戰(zhàn)略管理活動也是戰(zhàn)略管理過程，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價和控制三個基本階段。不論是企業(yè)的環(huán)境研究、企業(yè)發(fā)展方向、任務的確定，還是長期目標、戰(zhàn)略方案的制定、選擇和確定，它們都是戰(zhàn)略制定階段的活動。戰(zhàn)略制定階段的分析、研究、設計、規(guī)劃等活動所占比重較大，企業(yè)決策者和決策參謀人員的研究能力、經驗、企業(yè)的決策信息系統建設水平等是保證戰(zhàn)略制定階段工作質量的關鍵。
一些環(huán)節(jié)如戰(zhàn)略的設計和選擇等事先考慮到戰(zhàn)略實施過程組織協調的難度和成本，不考慮可操作性的規(guī)劃不具備理性基礎。戰(zhàn)略管理的行動階段體現的是戰(zhàn)略實施，該階段的主要任務即包括資源配置、組織調整和企業(yè)文化重塑又包含政策設計、年度目標的制定和分解等。要求組織上下統一認識、步調一致，圍繞具體目標，行之有效地開展工作。戰(zhàn)略實施往往涉及組織變革，組織溝通、學習的任務較為繁重，要求企業(yè)領導和領導群體積極努力，以飽滿的工作熱情，影響和爭取全體員工的支持，排除各類干擾和阻力，為實現企業(yè)既定目標開展卓有成效的工作。測評戰(zhàn)略實施的績效，發(fā)現戰(zhàn)略問題并加以修正，是戰(zhàn)略評價和控制階段的主要任務。評價和控制主要要解決兩個方面的問題：一是根據內外部環(huán)境變化的最新信息重新審視、檢驗既定戰(zhàn)略的理性基礎，二是根據發(fā)現戰(zhàn)略實施中出現的主要問題，研究解決方案和措施。既定的戰(zhàn)略為企業(yè)各類活動和組織行為規(guī)定了中心坐標，但戰(zhàn)略實施的過程控制要求更為具體有效的評價和測度手段以及企業(yè)信息反饋系統的支持。
2正確區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略層次。
企業(yè)目標具有多元性，既反映企業(yè)的總體目標，又體現企業(yè)內各層次的目標以及經濟經營項目目標，各層次目標之間有機地構成了一個完整的體系。企業(yè)戰(zhàn)略不僅要說明企業(yè)整體目標以及每部門的目標及其實現的方法。因此，企業(yè)戰(zhàn)略分三個層次，其中總部制定總體層戰(zhàn)略，經營單位制定業(yè)務層戰(zhàn)略，部門制定職能層戰(zhàn)略?？傮w層戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)整體的戰(zhàn)略總綱，包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。它主要強調兩個方面的問題：一是“應該做什么業(yè)務”，即從公司全局出發(fā)，根據外部環(huán)境的變化及企業(yè)的那邊條件，應該在那些經營領域內進行生產經營，確定企業(yè)的使命與任務、產品與市場領域；二是“怎樣管理這些業(yè)務”，即在企業(yè)不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何資源配置（投資組合）以及采取何種成長方向等，以實現公司整體的戰(zhàn)略意圖。
業(yè)務層戰(zhàn)略又稱經營單位戰(zhàn)略。業(yè)務層戰(zhàn)略著眼于企業(yè)中某一具體業(yè)務單元的市場和競爭狀況，相對于總體戰(zhàn)略有一定的獨立性，影響著某一類具體的產品和市場，是局部性戰(zhàn)略決策，同時又是企業(yè)戰(zhàn)略體系的組成部分。業(yè)務層戰(zhàn)略主要回答在確定的經營業(yè)務領域內，企業(yè)如何展開經營活動;在一個具體的、可識別的市場上，企業(yè)如何構建持續(xù)優(yōu)勢等問題。其側重點在于以下幾個方面：貫徹使命、業(yè)務發(fā)展的機會和威脅分析、業(yè)務發(fā)展的內在條件分析、業(yè)務發(fā)展的總體目標和要求等。職能層戰(zhàn)略又稱職能部門戰(zhàn)略。職能層戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略主要回答某職能的相關部門如何卓有成效地開展工作的問題，協同作用和資源配置通常是職能層戰(zhàn)略中最重要的組成部分，重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。
其內容比業(yè)務戰(zhàn)略更為詳細、具體，其作用是使總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的內容得到具體落實，為負責完成年度目標提供具體指導，由職能層的管理人員在總部的授權下制定，并使各項職能之問協調一致，通常包括營銷戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等方面。簡而言之，公司層戰(zhàn)略傾向于總體價值取向，以抽象概念為基礎，主要由企業(yè)高層管理者制定；業(yè)務層戰(zhàn)略主要就本業(yè)務部門的某一具體業(yè)務進行戰(zhàn)略規(guī)劃，主要由業(yè)務部門領導層負責；職能層戰(zhàn)略主要涉及具體執(zhí)行和操作問題。公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略與職能層戰(zhàn)略一起構成了企業(yè)戰(zhàn)略體系。在企業(yè)內部，企業(yè)戰(zhàn)略管理各個層次之間是相互聯系、相互配合的。企業(yè)每一層次的戰(zhàn)略都為下一層次戰(zhàn)略提供方向，并構成下一層次的戰(zhàn)略環(huán)境;每層戰(zhàn)略又為上一級戰(zhàn)略目標的實現提供保障和支持。所以，企業(yè)要實現其總體戰(zhàn)略目標，必須將三個層次的戰(zhàn)略有效地結合起來。
3清晰管理會計與戰(zhàn)略管理有機結合。
管理會計是支持戰(zhàn)略管理落地、量化戰(zhàn)略管理的有效途徑。利用預算、成本、績效等管理會計工具的方法，企業(yè)可以對戰(zhàn)略管理進行量化分析，讓戰(zhàn)略管理變得更科學、更可靠、更而有據可依。戰(zhàn)略管理是一個完整的閉環(huán)：依據企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的戰(zhàn)略加以分析、制定與控制，最終促使企業(yè)順利達成企業(yè)目標。
3.1管理會計對戰(zhàn)略管理支撐作用的具體表現。
（1）戰(zhàn)略分析環(huán)節(jié)，需要量化的數據支撐。隨著精細化管理時代的來臨，傳統模式下使用的pezt、zwot等定性分析模型日漸暴露出原有分析法的模糊性和不確定性。然而成量化管理為核心的管理會計，可以借助“模型分析法”對內外部環(huán)境進行多維度的、可量化的分析，這正好彌補了單有分析方法不足，讓戰(zhàn)略分析更“接地氣兒”。（2）戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)需要預測政策。第一，利用管理會計工具方法，可以企業(yè)的未來進行科學規(guī)劃。管理會計的核心管理之一就是預測。在企業(yè)長遠目標與經營方針的基礎上，管理會計利用定量分析模型，針對企業(yè)未來的量、本、利甚至資金的變化趨勢做出預測，從而幫助企業(yè)管理者進行經營決策，輔助戰(zhàn)略制定。
第二，利用管理會計工具方法對企業(yè)的經濟資源進行合理配置。預算管理就是對企業(yè)的人、財、物等經濟資源進行合理分配，同時通過績效管理對戰(zhàn)略進行分析評價，幫助管理者隨時調整資源配置，提高經濟效益。第三，戰(zhàn)略管理者讓管理會計和財務工作的目標更強，方向更加清晰。管理會計通過參與戰(zhàn)略管理，更了解管理者所思所想，更了解企業(yè)全局的長遠謀劃，從而使預測目標的制定清晰的依據，使財務管理的工作方向更清晰，從而提升財務人員的價值創(chuàng)造能力。
3.2預算是戰(zhàn)略管理落地的最佳的工具。
預算管理是落實戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略執(zhí)行中原最重要的工具之一，他上接公司戰(zhàn)略，下接公司運營。（1）預算能發(fā)揮戰(zhàn)略支持作用，它將戰(zhàn)略思想轉化為具體行動，減少“戰(zhàn)略”的空洞感。預算不僅明確了企業(yè)幫助協調和控制一定時期內的資源的獲取、配置、和使用的經營總目標，而且也明確了各個部門的具體工作目標和努力方向與其他部門以及一個整體企業(yè)之間的關系，企業(yè)將根據戰(zhàn)略對經營目標進行分解落實“化戰(zhàn)略為行動”，確保企業(yè)發(fā)展和經營目標的實現。（2）預算能發(fā)現資源配置作用，它對資源進行合理配置，輔助戰(zhàn)略目標的落地執(zhí)行。實現最優(yōu)資源的配置，要通過對資源的預算編制協調，而實現企業(yè)整體戰(zhàn)略目標，需通過預算的執(zhí)行控制、分析、調整。顯而易見，缺少了管理會計這一“量化管理”抓手，戰(zhàn)略管理如同“空中樓閣”。
反之，管理會計的參與讓戰(zhàn)略管理“如虎添翼”，讓戰(zhàn)略管理落地“水到渠成”。對中國企業(yè)來說，隨著越來越不以低成本競爭趨勢的發(fā)展，企業(yè)越來越在成本、價格方面失去競爭力，現代企業(yè)越來越大的價值是在無形資產方面，我們所尋找新的價值增長點不再是生產低廉的產品，戰(zhàn)略的執(zhí)行就變得越來越重要。管理會計的職能與企業(yè)目標緊密相連，企業(yè)為了實現一定的經營目標，首先要通過決策程序確定最優(yōu)方案；然后再對所確定的最優(yōu)方案進行加工匯總，形成企業(yè)生產經營的全面預算，它集中反映了整個企業(yè)在該時期要完成的總目標和任務。管理會計的目的是協助企業(yè)達到其目標，企業(yè)管理會計是企業(yè)協調管理系統與企業(yè)生產系統之間的信息轉換器。
參考文獻。
［1］趙春明.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論實踐［m］.北京：人民出版社，.
［2］顧天輝,房藏濤.徐彬企業(yè)戰(zhàn)略管理［m］.北京：中國經濟出版社，.
［3］曲飛揚.圖看懂《管理會計應用指引第100號——戰(zhàn)略管理》［n］.管理會計網,-12-7.
出納的論文篇十
：管理會計由于其重要性，在經濟生活中起著舉足輕重的作用。然而管理會計應用指引中的“戰(zhàn)略管理”需要兩者有機結合。本文針對管理會計應用指引的“戰(zhàn)略管理”，對戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理含義、企業(yè)戰(zhàn)略層次區(qū)分進行了分析，探討了管理會計與戰(zhàn)略管理有機結合有效途徑。
：管理會計；戰(zhàn)略管理。
每一個成功的企業(yè)都有一個正確的戰(zhàn)略，每一個失敗的企業(yè)背后都隱藏著一個錯誤的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略對企業(yè)的生存發(fā)展、成功、失敗起著決定性作用。隨著我國經濟改革的不斷深化，中國企業(yè)已步入戰(zhàn)略管理時代，要不斷適應戰(zhàn)略環(huán)境的變化，為獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢通過資源匹配與模式創(chuàng)新來實現，丟掉“撞大運”的幻想，放棄“一招鮮”的依賴，通過培育、保持和不斷更新核心能力來奠定企業(yè)競爭力。
戰(zhàn)略是企業(yè)從全局考慮做出的長遠性謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略是對各種戰(zhàn)略的統稱，其中即包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等，它是企業(yè)為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的具體性謀劃。它是企業(yè)設計用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢一系列綜合的約定和行動，企業(yè)通過制定各種計劃，確定的經營范圍、成長方向、競爭對策和資源配置綱要，從而實現其宗旨，愿景和目標。企業(yè)宗旨和愿景的要求企業(yè)戰(zhàn)略體現，確定的綜合性的計劃是為了實現戰(zhàn)略目標。通過戰(zhàn)略企業(yè)來實現戰(zhàn)略目標，進而體現了企業(yè)宗旨的要求和逐步實現對愿景的追求，企業(yè)戰(zhàn)略相對一些戰(zhàn)術的計劃而言，具有方向性、長期性和整體性特點。戰(zhàn)略要指導企業(yè)做正確的事，而戰(zhàn)術計劃要指導企業(yè)正確地做事；企業(yè)戰(zhàn)略是在變化的環(huán)境中面對激烈的競爭而確定的，它又具有應變性、風險性和競爭性。從一般意義來說，戰(zhàn)略管理可以使企業(yè)更生動而不是被動塑造自己的未來。
它使企業(yè)勇于創(chuàng)新，領導潮流，而不是被動地對環(huán)境變化做出反應，對此柳傳志曾形象地說過：“中國的企業(yè)要向巨頭們學習戰(zhàn)略管理，沒有戰(zhàn)略，明天就吃不到飯；而戰(zhàn)略不合理，也許今天就餓死”。戰(zhàn)略管理更重要的貢獻是制定這一決策過程，不在于成功決策本身。進行戰(zhàn)略管理的關鍵是成功溝通。戰(zhàn)略確定了企業(yè)發(fā)展的基本方向，為組織繪制出了航線；戰(zhàn)略注重集體努力，促進了綜合的協調情；戰(zhàn)略定義了組織，提供了理解自身的捷徑；戰(zhàn)略提供了一致性，可以減少模糊性，提供有序性。戰(zhàn)略管理活動也是戰(zhàn)略管理過程，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價和控制三個基本階段。不論是企業(yè)的環(huán)境研究、企業(yè)發(fā)展方向、任務的確定，還是長期目標、戰(zhàn)略方案的制定、選擇和確定，它們都是戰(zhàn)略制定階段的活動。戰(zhàn)略制定階段的分析、研究、設計、規(guī)劃等活動所占比重較大，企業(yè)決策者和決策參謀人員的研究能力、經驗、企業(yè)的決策信息系統建設水平等是保證戰(zhàn)略制定階段工作質量的關鍵。
一些環(huán)節(jié)如戰(zhàn)略的設計和選擇等事先考慮到戰(zhàn)略實施過程組織協調的難度和成本，不考慮可操作性的規(guī)劃不具備理性基礎。戰(zhàn)略管理的行動階段體現的是戰(zhàn)略實施，該階段的主要任務即包括資源配置、組織調整和企業(yè)文化重塑又包含政策設計、年度目標的制定和分解等。要求組織上下統一認識、步調一致，圍繞具體目標，行之有效地開展工作。戰(zhàn)略實施往往涉及組織變革，組織溝通、學習的任務較為繁重，要求企業(yè)領導和領導群體積極努力，以飽滿的工作熱情，影響和爭取全體員工的支持，排除各類干擾和阻力，為實現企業(yè)既定目標開展卓有成效的工作。測評戰(zhàn)略實施的績效，發(fā)現戰(zhàn)略問題并加以修正，是戰(zhàn)略評價和控制階段的主要任務。評價和控制主要要解決兩個方面的問題：一是根據內外部環(huán)境變化的最新信息重新審視、檢驗既定戰(zhàn)略的理性基礎，二是根據發(fā)現戰(zhàn)略實施中出現的主要問題，研究解決方案和措施。既定的戰(zhàn)略為企業(yè)各類活動和組織行為規(guī)定了中心坐標，但戰(zhàn)略實施的過程控制要求更為具體有效的評價和測度手段以及企業(yè)信息反饋系統的支持。
企業(yè)目標具有多元性，既反映企業(yè)的總體目標，又體現企業(yè)內各層次的目標以及經濟經營項目目標，各層次目標之間有機地構成了一個完整的體系。企業(yè)戰(zhàn)略不僅要說明企業(yè)整體目標以及每部門的目標及其實現的方法。因此，企業(yè)戰(zhàn)略分三個層次，其中總部制定總體層戰(zhàn)略，經營單位制定業(yè)務層戰(zhàn)略，部門制定職能層戰(zhàn)略。總體層戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)整體的戰(zhàn)略總綱，包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。它主要強調兩個方面的問題：一是“應該做什么業(yè)務”，即從公司全局出發(fā)，根據外部環(huán)境的.變化及企業(yè)的那邊條件，應該在那些經營領域內進行生產經營，確定企業(yè)的使命與任務、產品與市場領域；二是“怎樣管理這些業(yè)務”，即在企業(yè)不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何資源配置（投資組合）以及采取何種成長方向等，以實現公司整體的戰(zhàn)略意圖。
業(yè)務層戰(zhàn)略又稱經營單位戰(zhàn)略。業(yè)務層戰(zhàn)略著眼于企業(yè)中某一具體業(yè)務單元的市場和競爭狀況，相對于總體戰(zhàn)略有一定的獨立性，影響著某一類具體的產品和市場，是局部性戰(zhàn)略決策，同時又是企業(yè)戰(zhàn)略體系的組成部分。業(yè)務層戰(zhàn)略主要回答在確定的經營業(yè)務領域內，企業(yè)如何展開經營活動;在一個具體的、可識別的市場上，企業(yè)如何構建持續(xù)優(yōu)勢等問題。其側重點在于以下幾個方面：貫徹使命、業(yè)務發(fā)展的機會和威脅分析、業(yè)務發(fā)展的內在條件分析、業(yè)務發(fā)展的總體目標和要求等。職能層戰(zhàn)略又稱職能部門戰(zhàn)略。職能層戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略主要回答某職能的相關部門如何卓有成效地開展工作的問題，協同作用和資源配置通常是職能層戰(zhàn)略中最重要的組成部分，重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。
其內容比業(yè)務戰(zhàn)略更為詳細、具體，其作用是使總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的內容得到具體落實，為負責完成年度目標提供具體指導，由職能層的管理人員在總部的授權下制定，并使各項職能之問協調一致，通常包括營銷戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等方面。簡而言之，公司層戰(zhàn)略傾向于總體價值取向，以抽象概念為基礎，主要由企業(yè)高層管理者制定；業(yè)務層戰(zhàn)略主要就本業(yè)務部門的某一具體業(yè)務進行戰(zhàn)略規(guī)劃，主要由業(yè)務部門領導層負責；職能層戰(zhàn)略主要涉及具體執(zhí)行和操作問題。公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略與職能層戰(zhàn)略一起構成了企業(yè)戰(zhàn)略體系。在企業(yè)內部，企業(yè)戰(zhàn)略管理各個層次之間是相互聯系、相互配合的。企業(yè)每一層次的戰(zhàn)略都為下一層次戰(zhàn)略提供方向，并構成下一層次的戰(zhàn)略環(huán)境;每層戰(zhàn)略又為上一級戰(zhàn)略目標的實現提供保障和支持。所以，企業(yè)要實現其總體戰(zhàn)略目標，必須將三個層次的戰(zhàn)略有效地結合起來。
管理會計是支持戰(zhàn)略管理落地、量化戰(zhàn)略管理的有效途徑。利用預算、成本、績效等管理會計工具的方法，企業(yè)可以對戰(zhàn)略管理進行量化分析，讓戰(zhàn)略管理變得更科學、更可靠、更而有據可依。戰(zhàn)略管理是一個完整的閉環(huán)：依據企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的戰(zhàn)略加以分析、制定與控制，最終促使企業(yè)順利達成企業(yè)目標。
3.1管理會計對戰(zhàn)略管理支撐作用的具體表現。
（1）戰(zhàn)略分析環(huán)節(jié)，需要量化的數據支撐。隨著精細化管理時代的來臨，傳統模式下使用的pezt、zwot等定性分析模型日漸暴露出原有分析法的模糊性和不確定性。然而成量化管理為核心的管理會計，可以借助“模型分析法”對內外部環(huán)境進行多維度的、可量化的分析，這正好彌補了單有分析方法不足，讓戰(zhàn)略分析更“接地氣兒”。（2）戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)需要預測政策。第一，利用管理會計工具方法，可以企業(yè)的未來進行科學規(guī)劃。管理會計的核心管理之一就是預測。在企業(yè)長遠目標與經營方針的基礎上，管理會計利用定量分析模型，針對企業(yè)未來的量、本、利甚至資金的變化趨勢做出預測，從而幫助企業(yè)管理者進行經營決策，輔助戰(zhàn)略制定。
第二，利用管理會計工具方法對企業(yè)的經濟資源進行合理配置。預算管理就是對企業(yè)的人、財、物等經濟資源進行合理分配，同時通過績效管理對戰(zhàn)略進行分析評價，幫助管理者隨時調整資源配置，提高經濟效益。第三，戰(zhàn)略管理者讓管理會計和財務工作的目標更強，方向更加清晰。管理會計通過參與戰(zhàn)略管理，更了解管理者所思所想，更了解企業(yè)全局的長遠謀劃，從而使預測目標的制定清晰的依據，使財務管理的工作方向更清晰，從而提升財務人員的價值創(chuàng)造能力。
3.2預算是戰(zhàn)略管理落地的最佳的工具。
預算管理是落實戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略執(zhí)行中原最重要的工具之一，他上接公司戰(zhàn)略，下接公司運營。（1）預算能發(fā)揮戰(zhàn)略支持作用，它將戰(zhàn)略思想轉化為具體行動，減少“戰(zhàn)略”的空洞感。預算不僅明確了企業(yè)幫助協調和控制一定時期內的資源的獲取、配置、和使用的經營總目標，而且也明確了各個部門的具體工作目標和努力方向與其他部門以及一個整體企業(yè)之間的關系，企業(yè)將根據戰(zhàn)略對經營目標進行分解落實“化戰(zhàn)略為行動”，確保企業(yè)發(fā)展和經營目標的實現。（2）預算能發(fā)現資源配置作用，它對資源進行合理配置，輔助戰(zhàn)略目標的落地執(zhí)行。實現最優(yōu)資源的配置，要通過對資源的預算編制協調，而實現企業(yè)整體戰(zhàn)略目標，需通過預算的執(zhí)行控制、分析、調整。顯而易見，缺少了管理會計這一“量化管理”抓手，戰(zhàn)略管理如同“空中樓閣”。
反之，管理會計的參與讓戰(zhàn)略管理“如虎添翼”，讓戰(zhàn)略管理落地“水到渠成”。對中國企業(yè)來說，隨著越來越不以低成本競爭趨勢的發(fā)展，企業(yè)越來越在成本、價格方面失去競爭力，現代企業(yè)越來越大的價值是在無形資產方面，我們所尋找新的價值增長點不再是生產低廉的產品，戰(zhàn)略的執(zhí)行就變得越來越重要。管理會計的職能與企業(yè)目標緊密相連，企業(yè)為了實現一定的經營目標，首先要通過決策程序確定最優(yōu)方案；然后再對所確定的最優(yōu)方案進行加工匯總，形成企業(yè)生產經營的全面預算，它集中反映了整個企業(yè)在該時期要完成的總目標和任務。管理會計的目的是協助企業(yè)達到其目標，企業(yè)管理會計是企業(yè)協調管理系統與企業(yè)生產系統之間的信息轉換器。
［1］趙春明.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論實踐［m］.北京：人民出版社，2009.
［2］顧天輝,房藏濤.徐彬企業(yè)戰(zhàn)略管理［m］.北京：中國經濟出版社，2010.
出納的論文篇十一
隨著科技的發(fā)展，計算機進入會計核算和管理領域，會計電算化對會計出納工作的影響到底有多大，會計出納工作是否發(fā)生了變化，本文就這一問題做了一些探討。
出納工作是管理貨幣資金、票據、有價證券進進出出的一項工作。具體地講，出納是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的總稱。隨著科技的發(fā)展，計算機進入會計核算和管理領域――會計實行電算化。出納工作是企業(yè)財會工作的一個重要組成部分，會計的電算化就必然包括出納工作的電算化。出納工作的電算化就是指單位的出納人員借助先進的計算機技術和現代信息技術，利用會計軟件提供的出納功能來完成出納的一部分工作。那么，會計電算化環(huán)境下會計出納工作是否發(fā)生變化呢?就這一問題我做了一下幾點探討。
一、會計電算化環(huán)境下，出納工作的'職能不變。
出納工作是財會工作的重要組成部分。其最基本的職能是收付職能，一個單位的經營活動少不了貨物價款的收付、往來款項的收付，也少不了各種有價證券以及金融業(yè)務往來的辦理，這些業(yè)務往來的現金、票據和金融證券的辦理，以及銀行存款收付業(yè)務的辦理，都必須經過出納人員之手。出納工作的第二個職能是反映職能。出納人員要利用統一的貨幣計量單位，通過現金與銀行存款日記賬、有價證券的各種明細分類賬，對本單位的貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，以便為經濟管理和投資決策提供所需的完整、系統的經濟信息。出納人員不僅要對本單位的貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，為經濟管理和投資決策提供所需的完整、系統的經濟信息，還要對各種經濟業(yè)務，特別是貨幣資金收付業(yè)務的合法性、合理性和有效性進行監(jiān)督。出納人員還有一個重要的職能是管理職能。對貨幣資金與有價證券進行保管，對銀行存款和各種票據進行管理。這四項基本職能在任何條件下都不會改變，是做好出納工作所必需具備的。
二、“堅持結算原則，遵守結算紀律”不會因會計電算化的推進而改變。
在會計電算化環(huán)境下出納員仍要嚴格按照現行《銀行結算辦法》的規(guī)定，自覺堅持以下三條結算原則：(1)恪守信用，履約付款。這一原則要求各種結算憑證和票據的當事人、關系人都必須恪守信用，嚴格履行規(guī)定的經濟承諾和應盡的義務。收款者，應以提供的真實勞務或售出的商品為前提，收取款項，不許套取銀行信用;付款者，則必須按規(guī)定的付款條件，及時清償債務，支付款項。(2)是誰的錢就進誰的賬，由誰支配。根據結算制度規(guī)定，收、付雙方實現商品交易或完成勞務服務后，債權人有權決定應收款項進入誰的賬戶。對付款者而言，一是不應拖欠付款，二是不應強行扣款或代別人扣款。(3)堅持“銀行不墊款”原則。當收款單位委托銀行代收款項時，在款項尚未收妥之前絕不可提前支用;而付款單位委托銀行辦理支付款項時，本單位存款賬戶內必須有足夠余額，絕不允許簽發(fā)空頭支票。
三、出納人員的工作意識不變。
從事出納工作必須有高度的責任心。出納員每天與現金打交道，不能有半點的馬虎和粗心，稍有不慎，就會發(fā)生差錯。因此，無論發(fā)生的業(yè)務量多少，都必須堅持每天對賬盤庫，做到賬款相符。二是安全意識。出納崗位經常負責著現金，必須牢牢繃緊安全這根弦。三是服務意識。出納工作就是為單位的正常運轉做好服務，因此，工作中一定不要怕麻煩，周到服務，滿腔熱忱。四是公開意識。財務收支十分敏感，是單位的熱點工作，需要定期地公布支出情況，接受群眾的監(jiān)督，獲取支持和幫助。五是清正廉潔意識。出納崗位經常同金錢打交道，要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，對于各種誘惑，要有堅定的抵抗力，永遠保持清正廉潔的品格。六是堅定的原則意識。出納守的是單位的金庫，沒有完備的審批手續(xù)，不能隨便支付一分錢。七是頑強的抗挫意識。出納工作很容易發(fā)生差錯，要能很快從挫折的陰影中走出。
四、會計電算化下現金和銀行存款日記賬的登記工作及賬頁形式發(fā)生了變化。
手工方式下，每天依據收付款記帳憑證登記現金記賬和銀行存款日記賬是出納員的必做工作。在單位實現會計電算化的條件下，記賬工作是由系統自動、集中完成的。出納人員無須依據收付款記賬憑證每天登記現金日記賬和銀行存款日記賬并結出余額，減少了工作環(huán)節(jié)，大大減輕了工作量;而且通過系統授權，出納人員可以隨時查詢、打印銀行日記賬、現金日記賬、資金日報表等。
五、銀行對賬工作變的更加輕松。
在手工記賬條件下，出納人員定期都要將銀行存款日記賬賬面余額與銀行對賬單相核對，以查明銀行存款實有數。若存在未達賬項，還需編制“銀行存款余額調節(jié)表”，其對賬過程工作量是相當大的。在會計電算化條件下，有很多的會計軟件都提供了銀行對賬和自動編制“銀行存款余額調節(jié)表”的功能。銀行存款日記賬一般通過輸入會計憑證、系統執(zhí)行記賬功能后自動生成;銀行對賬單可通過出納人員手工輸入或者通過導入等方式輸入;然后出納人員只要調用“對賬”功能由系統自動對賬即可輕松完成;若輸入內容有不規(guī)范而導致對不上的賬，可通過手工對賬來進行補充。同時還可查詢對賬情況、取消所有已勾對的標志和輸出“銀行存款余額調節(jié)表”。
出納的論文篇十二
摘要:近年來，伴隨著變化多端的國內外形勢，我國全面深化改革的進程不斷深入，并且深刻探索了依法治國這一重要目標進行了深刻探索，因此我國在國家治理的許多領域都得到了全面的發(fā)展和突破。通過充分了解和熟悉我國某內部的審計需求情況，在一定程度上將有助于內部審計工作水平的顯著提高，因此強化對內部審計需求調查與制定一定的發(fā)展方略勢在必行。
關鍵詞:內部審計;需求調查;發(fā)展方略。
為全方位的實現對內部的有效控制和降低風險，人們越來越重視內部審計工作，其具有一定的獨立性與客觀性，其他方面很難對它造成影響，其目的在于科學改善組織的工作價值，能夠各種風險管理和內部控制進行系統性、規(guī)范性的改善。
一、準備調查問卷和發(fā)放。
(一)調查問題。
(二)問卷說明。
在對問卷內容進行設計時，具體主要對兩方面進行了綜合考慮，即基礎信息（調查者的單位、年薪、職位，單位的人數和性質，和單位內部審計機構的關系等）和內部審計機構的具體需求情況（也就是需要調查人員能夠回答上述問題）。在將問卷內容準確的明確下來以后，可以通過進行一個小規(guī)模試驗來檢驗其中的問題，避免出現一些非常有歧義和不容易理解的語句、問卷發(fā)放的方式是否能夠讓人接受等，之后需要根據試驗結果對問卷內容進行不斷的修改和完善，最后進行正式的問卷調查。
二、調查問卷的結果與分析。
(一)結果。
通過詳細的統計數據發(fā)現，調查訪問的單位中占比重最大的是國企，然后是民營；訪問的人中占比重最大的是從事審計工作的人員，其次是部門負責人、其他參與調查的人員（主要以對公司財務負責和管理風險的人員為主）；接受訪問調查的人員職務中占比重最大的是單位領導、其次才是其他職位人員，如副領導等。其他數據說明盡管內部審計機構在絕大多數單位中都設置，但是其規(guī)模都比較小。
(二)分析。
通過排序各類數據的分析結果，不管是哪種組織，對內部審計工作起決定作用的關鍵因素便是來自于領導的重視，其次是從事審計工作人員的綜合素質。因此，審計機構的快速發(fā)展在一定程度上與領導的重視和人員素質有很大的關系，首先領導需要強化對審計存在的重要意義，通過對審計工作的批準，需要相關人員具備高水平的素質要求，以此為后續(xù)工作的順利進行提供重要的保障。
三、內部審計發(fā)展的重要方略。
(一)相應規(guī)章制度的建立與健全。
現階段，大部分公司內部審計機構的建立在很大程度上取決于上級領導的強制要求，強制在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用，而這些強制通常缺乏相關法律法規(guī)的支撐，進一步發(fā)展很難實現。因此，我們需要建立和健全相應的規(guī)章制度，以此來明確內部審計的目標和體制，吸引更多的公司來實踐，相應的也會極大的提高工作效率。
(二)強化領導對于內部審計工作的認識。
由于領導的重視在很大程度上將直接決定著內部審計工作作用的發(fā)揮，因此便需要提高領導對于內部審計的認知程度。同時，相關人員應該積極的將相關的情況及時向領導反映，借助各項數據資料和相關案例將內部審計工作的作用傳遞出去，使其能夠提高對內部審計工作重要意義的認識，從而便可以為后續(xù)工作的順利開展提供重要的保障。
四、結束語。
通過一系列的調查與研究，本文對審計工作開展造成影響的各種因素進行了客觀的分析，在此基礎上從相應規(guī)章制度的建立與健全、強化領導對于內部審計工作的認識、促進審計人員專業(yè)素質的顯著提高以及實現對內部審計機構的科學優(yōu)化等方面提出了內部審計發(fā)展幾點的重要方略。
參考文獻：
[1]王兵,劉力云.中國內部審計需求調查與發(fā)展方略[j].會計研究,,（02）.
出納的論文篇十三
:近年來，伴隨著變化多端的國內外形勢，我國全面深化改革的進程不斷深入，并且深刻探索了依法治國這一重要目標進行了深刻探索，因此我國在國家治理的許多領域都得到了全面的發(fā)展和突破。通過充分了解和熟悉我國某內部的審計需求情況，在一定程度上將有助于內部審計工作水平的顯著提高，因此強化對內部審計需求調查與制定一定的發(fā)展方略勢在必行。
:內部審計;需求調查;發(fā)展方略。
為全方位的實現對內部的有效控制和降低風險，人們越來越重視內部審計工作，其具有一定的獨立性與客觀性，其他方面很難對它造成影響，其目的在于科學改善組織的工作價值，能夠各種風險管理和內部控制進行系統性、規(guī)范性的改善。
(一)調查問題。
(二)問卷說明。
在對問卷內容進行設計時，具體主要對兩方面進行了綜合考慮，即基礎信息（調查者的單位、年薪、職位，單位的人數和性質，和單位內部審計機構的關系等）和內部審計機構的具體需求情況（也就是需要調查人員能夠回答上述問題）。在將問卷內容準確的明確下來以后，可以通過進行一個小規(guī)模試驗來檢驗其中的問題，避免出現一些非常有歧義和不容易理解的語句、問卷發(fā)放的方式是否能夠讓人接受等，之后需要根據試驗結果對問卷內容進行不斷的修改和完善，最后進行正式的問卷調查。
(一)結果。
通過詳細的統計數據發(fā)現，調查訪問的單位中占比重最大的是國企，然后是民營；訪問的人中占比重最大的是從事審計工作的人員，其次是部門負責人、其他參與調查的人員（主要以對公司財務負責和管理風險的人員為主）；接受訪問調查的人員職務中占比重最大的是單位領導、其次才是其他職位人員，如副領導等。其他數據說明盡管內部審計機構在絕大多數單位中都設置，但是其規(guī)模都比較小。
(二)分析。
通過排序各類數據的分析結果，不管是哪種組織，對內部審計工作起決定作用的關鍵因素便是來自于領導的重視，其次是從事審計工作人員的綜合素質。因此，審計機構的快速發(fā)展在一定程度上與領導的重視和人員素質有很大的關系，首先領導需要強化對審計存在的重要意義，通過對審計工作的批準，需要相關人員具備高水平的素質要求，以此為后續(xù)工作的順利進行提供重要的保障。
(一)相應規(guī)章制度的建立與健全。
現階段，大部分公司內部審計機構的建立在很大程度上取決于上級領導的強制要求，強制在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用，而這些強制通常缺乏相關法律法規(guī)的支撐，進一步發(fā)展很難實現。因此，我們需要建立和健全相應的規(guī)章制度，以此來明確內部審計的目標和體制，吸引更多的公司來實踐，相應的也會極大的提高工作效率。
(二)強化領導對于內部審計工作的認識。
由于領導的重視在很大程度上將直接決定著內部審計工作作用的發(fā)揮，因此便需要提高領導對于內部審計的認知程度。同時，相關人員應該積極的將相關的情況及時向領導反映，借助各項數據資料和相關案例將內部審計工作的作用傳遞出去，使其能夠提高對內部審計工作重要意義的認識，從而便可以為后續(xù)工作的順利開展提供重要的保障。
通過一系列的調查與研究，本文對審計工作開展造成影響的各種因素進行了客觀的分析，在此基礎上從相應規(guī)章制度的建立與健全、強化領導對于內部審計工作的認識、促進審計人員專業(yè)素質的顯著提高以及實現對內部審計機構的科學優(yōu)化等方面提出了內部審計發(fā)展幾點的重要方略。
[1]王兵,劉力云.中國內部審計需求調查與發(fā)展方略[j].會計研究,2015,（02）.
出納的論文篇十四
出納和會計都是企業(yè)財務管理工作中不可或缺的職位，二者的地位是相等的。出納的工作職責是確保企業(yè)財務管理工作有序進行的基礎，只有出納做好本職工作，企業(yè)財務管理工作的效果才能得到充分發(fā)揮。本文通過對出納在財務管理中的作用進行分析，并提出相應的建議，希望可以讓出納這一職位在財務管理中發(fā)揮更大的作用。
出納在本質上也屬于會計的一種，但其崗位職責卻大相徑庭，同會計相比，出納的工作貫穿著企業(yè)財務管理工作的始終，亦是起點也是終點。并且出納還要經手大量的現金，因此出納工作者要在日常的工作中樹立責任意識，要遵守企業(yè)的財務規(guī)章制度，嚴格按照企業(yè)規(guī)定進行財務核算，確保企業(yè)財務管理工作得以穩(wěn)定進行。
（一）出納的崗位職責。
出納的工作職責包括以下幾點：第一點，出納負責企業(yè)的現金收入和支付。第二點，出納應代表企業(yè)到銀行進行資金結算。第三點，出納要對企業(yè)現金支出收入和銀行業(yè)務往來進行每日記錄和清算，確保其企業(yè)財務賬單的準確性。第四點，出納需對企業(yè)的現金、證券、印章進行妥善保管。第五點，出納還要嚴格管理企業(yè)的空白收據和空白支票，并單獨設立登記本，促使企業(yè)其他員工按照統一的標準領用這些財務工具。第六點，出納應在日常工作中幫助會計進行工作，清算企業(yè)資產，核對銀行賬單，及時找出企業(yè)財務存在的問題，并予以及時解決。
（二）出納的不可替代性。
無論是在什么類型的企業(yè)中，出納的作用和職責是不可替代的，并且一般人也沒有資格勝任這個職位。我國會計相關法律規(guī)定：出納職位不得由企業(yè)領導人的親人擔任。由此可知，出納工作對企業(yè)的具有重要的作用，通常情況下，大部分企業(yè)都會在財務管理部門中將出納這一職位獨立出來，以此來保證企業(yè)財務管理的安全。
（三）財務管理工作的重要部分。
出納工作是財務管理工作的重要組成部分，由于其具有確保企業(yè)資金安全和檢驗貨幣真假的作用，因此出納工作的開展可以降低企業(yè)財務問題出現的概率。其次，出納工作還可以審核企業(yè)的相關財務票據，保障了這些票據的合理性。此外，出納還可以將企業(yè)財務上的相關信息及時傳達給財務部門領導，幫助其及時的做出決策。出納的這些工作職責，都是企業(yè)財務管理工作的重點，也是不可或缺的工作，因此，出納在企業(yè)財務管理中具有關鍵性作用。
（四）財務工作紀律的領頭人。
出納是企業(yè)財務工作的開端，不管是財務收入還是財務支出都需要經過出納。出納的基本工作職責就是收付現金和支出現金，其工作的每一個環(huán)節(jié)都牢牢遵守著企業(yè)的財務紀律?，F階段，我國財務管理相關法律法規(guī)都比較健全，企業(yè)出納工作者在日常工作中也會不可避免地遇到一些與財務管理法律規(guī)定不符的資金收支問題，這個時候，出納工作者要堅守道德底線按法辦事，確保企業(yè)利益免受侵害。
（五）出納是在財務管理中的循環(huán)作用。
出納工作是企業(yè)財務工作的開端點，同時也是終止點。出納參與了企業(yè)財務工作的全過程，不管是收付資金，撥付款項，還是購買材料和設備、取得收入、回收賬款，這些財務工作的流程都與出納的工作息息相關。由此可見，出納的工作具有重大的意義，出納工作的實質是一項綜合性的工作。
（六）出納的現金預算作用。
出納工作者還應在日常的財務工作中，結合自身財務經驗，對企業(yè)的'資金周轉情況進行分析，預測企業(yè)的財務情況，幫助企業(yè)進行投資或是籌資，從而推動企業(yè)實現更好的發(fā)展。例如：出納可以預測企業(yè)在什么時間段內現金充裕，企業(yè)相關投資人員可以根據出納的預測，提前確定好投資對象，使企業(yè)得到最大投資回報。反之，如果出納預測到企業(yè)何時出現資金周轉困難，財務部門可以及時制定籌資方案，籌集缺少的資金，確保企業(yè)能夠順利進行生產。
（一）提高出納人員的思想認識。
一個企業(yè)想要健康發(fā)展離不開資金的支持，而財務部門就是給予企業(yè)發(fā)展資金支持的部門，出納是企業(yè)財務工作的開端和起始點，出納每天都會經手大量的現金，因此，企業(yè)要對出納人員的思想道德提出嚴格的要求，君子愛財，取之有道、雖然每個人都喜歡錢財，但要用正確的方法取得到它。企業(yè)出納人員需要用恪守自己的本心，樹立正確的價值觀，遵守財務規(guī)章制度，不要對這些錢財有非分之想。在日常工作過程中要如同蓮花一樣出淤泥而不染，不能中飽私囊損害企業(yè)和國家的利益。
（二）出納在日常工作中要仔細認真，并加強自身學習。
由于出納人員的主要工作是現金收支，任何一絲疏忽大意都可能會引發(fā)不良的后果，因此出納人員在工作過程中要仔細，認真。世上無難事，只怕有心人。出納人員要成為工作中的有心人，自身應樹立責任意識，敦促自己在工作過程中更加認真和努力。對企業(yè)每一筆現金支出和收入都要仔細核對，對于企業(yè)的每一項規(guī)章制度都要嚴格執(zhí)行。出納人員還要不畏強權，堅持真理，對于一些以權謀私的行為應嚴厲拒絕，自覺維護企業(yè)的相關經濟利益。此外，出納工作者還要在平時加強業(yè)務學習，隨著時代的發(fā)展，社會和企業(yè)也隨之對財務管理工作提出了新的要求，傳統的業(yè)務流程也逐漸發(fā)生了改變，如果出納工作者不進行改變，被時代所淘汰是在所難免的。因此，出納工作者要通過網絡、電視等媒體了解財務管理工作發(fā)生的變化，并自主參加培訓，學習現代出納知識，熟悉現代出納業(yè)務流程，使自身的專業(yè)素質能夠滿足企業(yè)發(fā)展的要求，只有這樣出納工作者才能在工作過程中更加順利。
綜上所述，出納的工作職責繁多，并在企業(yè)財務管理工作中發(fā)揮著重要的促進作用，由于出納工作的特殊性，因此出納工作者在日常工作過程中應樹立正確思想道德意識，并提升自身的業(yè)務水平和工作態(tài)度，以此來滿足財務管理工作的要求，從而推動企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。
［1］宋學兵.淺議出納在財務管理中的作用［j］.中國商論,20xx（6）.
［2］陳玲.出納工作在財務管理中的重要作用探討［j］.財會學習,20xx（7）.
出納的論文篇十五
摘要：企業(yè)的基本經濟目標是盈利，企業(yè)資金管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，制定健全的資金安全管理制度非常重要，能夠提升對企業(yè)資金的安全管理，為企業(yè)健康發(fā)展提供充足資金。出納是企業(yè)財務部門的重要組成人員，在資金結算、資金流轉方面有著重要作用，是直接完成資金管理工作的關鍵人員。本文將基于出納角度對企業(yè)資金安全管理進行探究，希望能夠提升企業(yè)資金安全管理質量，幫助企業(yè)更好應對各種挑戰(zhàn)。
關鍵詞：企業(yè)；資金安全管理；出納。
企業(yè)資金安全管理會直接影響到企業(yè)資金結算、資金流轉良性循環(huán)，為企業(yè)作出重大決策奠定基礎。出納人員是開展資金結算、資金流轉的主要人員，他們的工作內容直接關系到企業(yè)的經營情況和經營保障，如果在出納環(huán)節(jié)出現問題，將會引發(fā)一系列不良反應，給企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，探究出納在企業(yè)資金安全管理可能存在的問題和風險，有助于為制定完善的資金安全管理體系提供依據，進而提升對企業(yè)資金安全保障作用。因此，基于出納角度分析企業(yè)資金管理具有重要意義，有助于完善企業(yè)資金安全管理各個環(huán)節(jié)，確保資金管理人員能夠對企業(yè)所有資金分布和流向都有著精準掌握，為企業(yè)作出判斷、決策提供依據。
1出納及資金安全管理概述。
出納主要指的是資金的出納，包括現金、銀行存款、其他有價證券等[1]。其中，“出”指的是資金的付出，“納”指的是對資金的收納。出納可分為兩層含義，一方面指的是出納工作，另一方面指的是出納工作人員，即分別指代資金收付工作本身和資金管理人員[2]。通過借助出納工作，能夠在資金收付過程中形成過濾屏障，可以對資金收付起到直接控制的作用，確保資金信息的有效性和準確性。出納的重要職能主要表現在三方面：第一，資金收付職能，這是出納工作的最基本職能，任何單位、任何企業(yè)的經營活動都存在資金收付，即需要經過出納人員的手完成相關經營活動；第二，會計反映職能，出納工作同時具備會計的反映職能，可以借助現金與銀行存款日記賬及其他賬目實現對貨幣資金的詳細記錄和核算，便于為經營者提供詳細、精準的資金信息；第三，會計監(jiān)督職能，通過進行本單位的貨幣資金和有效證券的記錄和核算，可以為本單位經濟管理提供系統、有效的資金信息，提升對貨幣資金收付業(yè)務的監(jiān)督力度。
1.2資金安全管理。
資金安全管理指的是企業(yè)對各項生產經營活動進行全過程安全控制和風險防范，有助于保證企業(yè)資金安全穩(wěn)定發(fā)展。資金安全管理包括資金收付、銀行存款、票據、對外投資等方面，是企業(yè)財務管理的重要內容[3]。企業(yè)是否有效開展資金安全管理將會影響到企業(yè)生產經營活動的具體開展，改善企業(yè)資金管理有助于實現財務管理創(chuàng)新，提高企業(yè)資金管理科學性和有效性。
2基于出納角度分析企業(yè)資金安全管理存在的問題。
出納是企業(yè)資金安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，涉及現金收付、銀行存款、資金管理等活動，如果某個環(huán)節(jié)出現問題，將會對個人、單位乃至國家造成不可挽回的損失[4]。因此，需要加大對企業(yè)資金安全管理的探究力度，特別是基于各個環(huán)節(jié)進行管理細化，才能有效提升資金安全管理質量。本文基于出納角度分析企業(yè)資金安全管理存在的問題，發(fā)現主要表現在以下幾方面。
2.1資金安全管理分工不明確。
在很多企業(yè)中，尤其是小微企業(yè)，常常將多項財務管理職位安排給同一個人，該工作人員需要完成資金相關票據保存、收付憑證報銷和留存等工作，容易給企業(yè)資金安全管理留下安全隱患。第一，不相容崗位出現兼任現象。同一人身兼數職容易造成監(jiān)督不到位，很可能會出現挪用公款、報銷不規(guī)范等情況。第二，票據丟失或管理不到位。當企業(yè)的業(yè)務越來越多時，單個出納人員很難快速完成每項工作任務，而且容易因為各類票據過多造成留存雜亂無章，容易出現票據丟失問題。不管是哪一種，一旦這個工作人員存在失職現象，很容易造成企業(yè)經濟利益受到影響，不利于企業(yè)健康發(fā)展。
2.2銀行賬戶過多，加大了監(jiān)控難度。
由于企業(yè)不只是與單個客戶存在合作關系，而且資金收付也不能采用同一個銀行賬戶。因此，很多企業(yè)都會出現在不同銀行甚至同一銀行反復開戶的情況，出現銀行賬戶開設過多的問題，這會給企業(yè)資金安全管理帶來較大隱患[5]。從出納人員角度來說，與銀行業(yè)務往來是企業(yè)資金安全管理的重點工作之一，企業(yè)的生產經營需要基于銀行作為資金支點，當企業(yè)在眾多銀行中擁有很多賬戶時，會給出納工作帶來較大工作壓力，容易出現對部分不常用的賬戶管理不到位的情況，容易給不法分子帶來可乘之機，利用這些賬戶從事非法經濟活動。
2.3資金安全管理機制不健全。
中小企業(yè)占據國家企業(yè)總數98.5%，創(chuàng)造了國內生產總值60%的份額。但相對于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)在管理方面較為欠缺，很多企業(yè)對資金安全管理沒有實際認識，不重視甚至是從來不進行內部稽核工作。如不進行現金出納盤庫、不開展銀行賬目檢查等，過于忽視內部稽核工作容易造成內部出納人員聯手作案現象，造成企業(yè)資金安全得不到有效保障。另外，領導層對資金安全管理認識不足，就會忽視資金安全管理制度建設，沒有很好地約束和規(guī)范出納人員的行為，出納人員就算不敢從事不法行為也會出現一些在工作上偷懶的行為，也會給資金安全管理留下隱患。
2.4對出納工作不重視。
不管是管理者還是出納人員，都應該正確認識出納工作和資金安全管理工作，這樣才能提高重視，加強各項工作管理。但從實際來看，很多企業(yè)存在管理者不重視、出納人員認識不足等問題，會嚴重影響資金安全管理實效性。當管理者不重視出納工作時，出納人員及其他工作人員也會形成出納人員、出納崗位不重要的認知，給出納人員日常資金管理工作帶來負面影響，甚至部分工作人員不配合出納人員完成相關記錄和核算工作。當出納人員對自身重要性認識不足時，就會降低對出納工作的要求，認為只要做好記賬和算數等工作內容就算完成任務，但不會主動去學習新理念和新技術，不能很好地參與企業(yè)資金管理，也會對企業(yè)資金管理造成負面影響。
2.5缺乏嚴格的出納管理機制。
很多企業(yè)在出納管理方面不夠重視，出現對現金、銀行票據等管理不嚴格的情況。第一，缺乏銀行票據管理制度。有的企業(yè)沒有結合工作需要制定一系列的購買、保管、領用、作廢等手續(xù)，出現空白支票未作廢未使用現象，容易出現員工亂報、重報等情況。第二，缺乏現金出納管理制度。就企業(yè)來說，應保持流動資金與總資產的合理比例，現金庫額不宜過高，需要定期進行現金盤點，避免出現白條抵庫現象。但是，在實際管理中，很多企業(yè)對這方面不夠重視，沒有定期進行現金盤點，對白條抵庫也不重視，出現財務內部人員直接用白條借款等情況，造成現金賬目余額與實際庫存不符。第三，忽視出納工作監(jiān)督檢查。當企業(yè)發(fā)展到一定時期，會出現開子公司的情況，這時候容易出現出納人員為了聘用公司利益忽視集團利益的情況，造成超預算，甚至是對不合理的收支沒有及時上報給總公司，出現出納人員與聘用公司聯合欺瞞現象。
3基于出納角度分析企業(yè)資金安全管理對策。
3.1明確分工，強化資金安全防范。
第一，嚴格落實職責劃分，避免出現不相容崗位由一人兼任。資金安全管理職位設置是否合理將會影響到資金安全管理工作效果，企業(yè)必須將資金相關票據、收支憑證、債票債單等工作分割給不同出納人員，嚴禁出納與對賬兩個不兼容崗位合并，開展專人專職。第二，建立崗位輪換制。為了避免工作人員在某個崗位存在過大權力或話語權，企業(yè)可以建立崗位輪換制和崗位責任制，將崗位責任落實到個人，這樣能夠提升出納人員的工作積極性和職業(yè)精神。開展崗位輪換制則能夠實現崗位間互相制約和監(jiān)督，避免某些員工在崗期間出現對公司不利的行為，強化內部會計控制。一般來說，企業(yè)可以制定3年一輪換的輪換機制，并進行每年強制休假一次，在該階段對員工的工作情況進行檢查。第三，嚴格落實職責劃分，對各項資金安全管理工作進行合理劃分。如不能讓出納人員經手銀行對賬單、不得出現兼職情況、將銀行存款余額調節(jié)表編制與資金結算稽核等工作內容分離開來。
3.2強化銀行賬戶管理，加強資金安全管理。
很多企業(yè)存在以零余額賬戶為基本戶，再開設一些特設賬戶滿足借貸、銀行存款、資金收款、資金支出等需求，這就造成企業(yè)開設的銀行賬戶過多。企業(yè)需要特別重視這個問題，應該要及時結合自身發(fā)展狀況進行不常用銀行賬戶撤銷，這樣才能避免給不法分子可乘之機，減少資金安全隱患。如有條件，企業(yè)需要在開戶時做好登記和備注，實現專戶專用，當發(fā)現問題時要及時報警及與銀行進行溝通，提升自身風險防范能力，做好企業(yè)資金安全保證工作。同時，企業(yè)還需要進一步加強財務賬內核算等工作，加強對資金內部控制和管理，才能有效提升企業(yè)資金安全管理力度。例如，在資金收支安全方面，企業(yè)需要采用統一納入財務賬內核算的管理方式，減少報銷差旅費、招待費、薪酬發(fā)放等活動設立的“小金庫”，并嚴格審核各項資金管理環(huán)節(jié)。另外，企業(yè)需要加強對銀行預留印章管理，提高管理層和員工在合理預算、資金安全管理的重視程度，提高全體員工對出納工作的配合度，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。
3.3建立內部稽核制度，強化內部執(zhí)行監(jiān)督。
第一，建立內部稽核制度。企業(yè)資金管理關系到企業(yè)的發(fā)展，必須重視內部稽核管理制度，積極對重大資金付出展開嚴格審批程序和監(jiān)控程序，這樣才能提升資金管理質量。同時，要經常進行現金管理盤庫，并抽查銀行賬目，確保每項資金支出都處于合理、合法定位，將職務犯罪的想法及時扼殺。第二，強化制度執(zhí)行的監(jiān)督機制。為了保障企業(yè)財務管理工作都按章進行，企業(yè)還需要加強對監(jiān)督機制的建立和執(zhí)行。企業(yè)財務要做好內部監(jiān)督，對出納工作每個環(huán)節(jié)都落實相關監(jiān)督機制，決不能因為是同事就放松要求。而內省部門也要積極進行審計監(jiān)督檢查，從更加全面的角度思考問題，就能擺脫傳統工作定式，更快、更好發(fā)現問題和解決問題。同時，還可以引進外部審計機構力量，開展更加專業(yè)的事后監(jiān)督，為企業(yè)發(fā)展提供保障。
3.4提升資金安全管理意識，強化內部控制。
提高企業(yè)領導干部對資金安全管理的重視程度，才能為制定科學合理內部控制制度奠定基礎，加大在資金管理方面人力、物力的`投資力度，推動企業(yè)規(guī)范經營。首先，企業(yè)領導干部要以身作則，親自投入到內部管理控制制度建設中，讓全體員工意識到資金安全管理重要性和內部控制重要性。為了有效落實各項政策，企業(yè)要實施領導責任制度，將領導人的績效考核和內部管理質量相結合，切實推動各個崗位管理者參與到內部控制中。其次，資金管理報銷實施分級授權審批制度。為了避免出現領導權力過于集中的情況，企業(yè)要積極開展資金管理報銷分級授權審批程序，讓各級人員都參與到內部控制中，避免出現會計信息失真問題。最后，提高財務人員的綜合素質。企業(yè)要定期對財務人員進行有針對性地培訓，提高他們的財務操作技能和思想認識，能夠按照企業(yè)內部控制制度規(guī)范自身行為，充分發(fā)揮企業(yè)內部會計控制應有作用。
3.5培養(yǎng)專職隊伍，提升管理專業(yè)性。
第一，培養(yǎng)專業(yè)隊伍。出納工作不只是簡單的收付工作，反而會對企業(yè)資金管理進行直接操作，提升出納人員的工作專業(yè)性非常重要。企業(yè)需要及聘請專業(yè)人員擔任出納工作，確保出納人員能夠完成各項資金收付工作和管理工作。同時，需要加強對出納人員進行培訓，提高他們的專業(yè)技能和專業(yè)知識。企業(yè)還可以通過開展經驗交流會、外出學習、出國進修等活動來提升出納隊伍的專業(yè)度，最大限度發(fā)揮他們的工作潛力。第二，成立專門出納管理部門。企業(yè)要積極成立專門的出納管理部門，該部門共由3個崗位組成，分別是常數據統計分析員、人事管理員和內部稽核員，提升出納的獨立性，避免過多受到其他財務崗位限制，并將每次檢查結果形成稽核報告，提升出納各項數據的專業(yè)度。其中，數據分析員負責日常數據統計與分析，并及時核實可疑賬單，說明企業(yè)每日資金流向，稽核人員對數據進行審核并生成稽核報告，為出納考核提供依據，人事管理員負責人事相關工作，如考核、薪酬、績效等。第三，強化各項票據審核。企業(yè)應積極建立全套管理制度，對各項空白票據進行審核，放在票據遺失或被盜。在進行票據審核時，必須只能給有數據的支票加蓋印章，空白支票必須審核、申請后才能加蓋印章。同時，建立規(guī)范管理票據制度，實現各項票據妥善保管。
3.6建立風險管理意識，做好風險防范工作。
財務安全防范是實現資金安全管理的重要保障，每個企業(yè)都應該提升風險管理意識并落實各項防范工作。首先，企業(yè)必須深刻認識到崗位分工的重要性，避免出現一人兼任數職的情況。通過開展分工明確的崗位設置和崗位輪換制度來提升企業(yè)應對財務風險的能力。其次，要建立有關資金安全管理制度，既要強化內部監(jiān)控，又要嚴格控制資金流向和人員行為，避免出現工作人員職務犯罪。再次，企業(yè)還要建立規(guī)范的投融資決策機制和集體審議聯簽制度，強化企業(yè)預算管理能力，提升資金科學規(guī)劃使用效果，做好企業(yè)投資風險防范，將資金管理風險控制在可承受范圍內。最后，建立預警制度。企業(yè)需要對生產經營過程可能出現的風險提前做好預警，并積極制定低成本、高效率的投資計劃，引入“零庫存”理念，為可能出現各項應急情況做好預案。同時，企業(yè)需要建立多渠道融資模式，可以有效緩解融資壓力和提升融資能力，防止某個融資渠道出現問題給企業(yè)帶來致命打擊。
4結語。
綜上所述，出納人員和工作在資金安全管理中有著重要作用，基于出納角度分析資金安全管理有助于提高企業(yè)的資金管理能力和抗風險能力，為企業(yè)財產安全提供保障。企業(yè)需要培養(yǎng)專業(yè)的出納隊伍和制定科學有效的內部控制制度，從全方位角度強化資金安全管理，才能確保資金安全性和有效性。
參考文獻。
[3]張創(chuàng).基于出納角度探析企業(yè)資金安全管理[j].經濟技術協作信息,20xx(20):71.
出納的論文篇十六
隨著職務犯罪的發(fā)生，公司如何建立財務制度、深入掌握財務法規(guī)，建立起比較完善的崗位廉政風險防控管理長效機制，推進反腐倡廉建設工作。最大限度地降低風險、減少出納崗位在執(zhí)行公務或日常生活中誘發(fā)不廉潔問題的可能性。很多企業(yè)在實際應用中沒有引起足夠的重視，廉潔效應不再局限關系到個人問題，實際也關系到企業(yè)和社會的問題，因而能很好的控制出納職務犯罪，確保財務人員的安全。為了確保財務人員的人身自由和企業(yè)資金安全，為了完善廉政預警和防范機制，做好出納崗位的防范工作，本著“預防為主，標本兼治，重在治本，綜合治理”的原則。高素質的財務人員是廉潔的重要條件，有效提升財務人員的誠信、廉潔能力，是企業(yè)財務重要目標。杜絕日常生活中不出現職務瀆職、有效利用公司資金，如何能更好地保護好企業(yè)資金和進一步促進社會和諧，這個問題是值得我們有關人員關注的。
一、在實際工作中，從個人素質、企業(yè)內部、外部環(huán)境上，分析風險具體表現的現象。
首先，現實中出納專業(yè)技能較低，一般認為出納崗位業(yè)務簡單，不需要很多的專業(yè)知識，誠實、心細的人就可以勝任。法律法規(guī)意識淡薄，未堅持良好的職業(yè)道德，工作不努力，不求上進，思想自由散慢，生活上貪圖富貴，工作中存在無組織紀律、原則性不強，有不必要的社會應酬，以及可能存在利用職務便利索取和收受他人的錢物、有價禮劵的風險。賬務處理程序不嚴謹，收支賬目不清，會計記賬、結賬不規(guī)范，會計信息不準確，不完整，造成會計信息失真，物品信息的不真實，造成物品重復購買；票據不妥善保管，造成票據丟失；在票據核銷過程中，自銷毀票據，隱匿收入；出納人員沒有做到崗位的不兼容性，部分企業(yè)出納管錢同時管賬兼保管財務印鑒；單位采購商品、報銷制度有待于進一步完善，不能以事實求是的去報銷，以及報銷單據審核把關不嚴，不按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。出現不熟悉報銷流程，相關科室未登記采購商品即來報銷現象。銀行與單位、出納與會計之間的.對賬、出納與相關人員資金往來的對賬，一般只核對余額，不核對發(fā)生額，或根本不對賬。日積月累發(fā)生差錯不易查找，最終導致財務混亂。容易發(fā)生業(yè)務入賬不及時、挪用等違規(guī)現象。保險柜一般置于財務室，輸密碼時未能有效回避他人視線，容易造成密碼泄露。密碼一成不變，增加他人竊取密碼的機會。另外企業(yè)有單人辦理大額繳款、取款業(yè)務的風險。
二、集中力量抓好防范管理，從源頭上杜絕不廉潔行為的發(fā)生和防范管理風險。
（一）個人素質風險，對于出納崗位，工作中難免和有關利益人打交道，平時減少對自己的欲望，在社會中種種不良現象的誘惑時要有定海神針般的定力，自覺抵制。必須樹立正確的人生觀、世界觀，加強法律、法規(guī)和業(yè)務知識學習，加強廉政貫徹和監(jiān)督力度。自覺依法行政；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按制度管人做事。注重服務群眾的自性修養(yǎng)，要有精通的理論知識，熟練的業(yè)務技能，嚴謹的工作作風，不斷增強服務意識，安全意識、道德修養(yǎng)等，認清廉潔奉公的理念，不要貪小便宜，始終牢記“君子愛財，取之有道”
的道理，不是自己財物不可有占為己有的思想念頭。加強廉潔理論法律知識業(yè)務技能等方面的學習培訓。提高個人防腐能力。減少不必要的應酬，和杜絕收受別人禮品，提高個人防危杜漸的品質。
（二）內部環(huán)境風險，首先，出納員以會計制度的規(guī)定為崗位準則，應熟悉《會計法》《會計基礎工作規(guī)范》等財會法規(guī)，出納是會計工作的重要環(huán)節(jié)，涉及的是現金收付、銀行結算等活動，而這些又直接關系到職工個人、單位的經濟利益，多檢查發(fā)現問題并解決問題，工作出了差錯紀律觀念淡薄，有可能會出現違規(guī)章制度現象，就會造成不可挽回的損失。因此，明確出納人員的職責和權限，是做好出納工作的起碼條件。工作中端正態(tài)度，樹立不占公家一分錢的光的宗旨，熟悉牢記出納應具備的紀律原則和職業(yè)道德，明確自己的權、責、利。
其次，出納應嚴格按照現金管理和銀行結算制度的規(guī)定支票和銀行帳戶的使用和管理，辦理現金收付時，遵守現金開支范圍，非現金結算范圍不得用現金收付；遵守庫存現金限額，超限額的現金按規(guī)定及時送存銀行；現金管理要做到日清月結，帳面余額與庫存現金每日下班前應核對，發(fā)現問題，及時查對，增強出納人員的防范意識，切實做好保險柜密碼的保密工作。輸密碼時做好遮掩。配備驗鈔機，并能正確使用。增強假幣識別技能。誤收假幣責任自負，以增強出納人員的責任心，清點現錢（鈔票）時要熟練的掌握要領（摸、看、擺），也可借助高科技的機械器具，如點機之類的設備，可幫你減少失誤。
報銷的往來賬大額單據時，不準簽發(fā)空頭支票，認真落實差旅、會議費等管理規(guī)定，切實做到不報人情賬，單位全體人員共同遵守財經紀律。出納人員把好關，切實維護單位利益。不準出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結算。這是出納員必須遵守的一條紀律，也是防止維護經濟秩序的重要方面。從出納這個崗位上堵塞結算漏洞。保管庫存現金和各種有價證券（如國庫券、債券、股票等）的安全與完整。要建立適合本單位情況的現金和有價證券保管責任制，單位財務公章和出納員名章要實行分管，交由出納員保管的出納印章要嚴格按規(guī)定用途使用，各種票據要辦理領用和注銷手續(xù)保管有關印章、空白收據和空白支票。印章、空白票據的安全保管十分重要，在實際工作中，因丟失印章和空白票據給單位帶來經濟損失的不乏其例。對此，出納員必須高度重視，建立嚴格的管理辦法。最后，完善內外財務監(jiān)督機制，由賬務科長對本單位經濟活動和資金往來進行會計審核，對出納資金支出進行全程監(jiān)督。凡日常性支出均由主管審批簽字，之后出納再辦理結算、報銷事項。堅持會計出納分設、銀行印鑒分管和按月監(jiān)督核對的原則。
三、結語。
由上可知，風險控制在出納崗位扮演著一個重要的角色，我們需要針對不利影響加以控制。了解出納工作的特點，熟知出納的紀律和原則，明確自身的工作任務和權限，只有具備了相應的業(yè)務素質和職業(yè)，才能成為一名優(yōu)秀稱職的專業(yè)出納人員。
出納的論文篇十七
銀行柜臺業(yè)務風險是指銀行柜臺在為客戶辦理支付結算、現金存取、賬戶開銷等業(yè)務過程中由于風險控制不到位致使客戶或銀行遭受損失的風險。銀行柜臺業(yè)務風險是銀行操作風險的主要組成部分。
二、銀行柜臺業(yè)務風險存在的必然性。
銀行柜臺業(yè)務風險的存在是不可避免的，是客觀存在的。其存在的必然性主要由以下幾個方面決定：
（一）“人”的主觀因素。
在銀行柜臺業(yè)務中，無論是對業(yè)務單據、印章和相關資料的審查確認，還是客戶身份的鑒別，都要依靠柜員依據專業(yè)知識和相關政策規(guī)定進行操作。由于需要人的操作，就不可避免的要受到人的主觀因素的影響，正因為主觀判斷差錯在所難免，所以導致銀行柜臺業(yè)務風險的存在是不可避免的，是客觀存在的。
（二）內部的管理機制。
在銀行內部管理層主要負責具體的經營管理，具體的一些銀行柜臺業(yè)務的權力責最終落實到員工個人，進而形成銀行內部明確的委托代理關系。這樣必然導致信息主體的分離和利益主體不一致，所以代理行為差錯扭曲和信息失真難以避免，銀行柜面業(yè)務風險也就成為必然。
（三）銀行的本質。
以金融中介為本質的銀行其核心職能是為客戶提供支付結算、貸款和存款等業(yè)務方面的服務。從銀行柜臺業(yè)務看，業(yè)務指令源于客戶，業(yè)務的資金所有權屬于客戶，銀行僅作為代理機構履行相關義務。
三、銀行業(yè)風險控制體系的缺陷。
（一）風險控制的技術水平科技含量有待提高。
例如銀行的監(jiān)督檢查、賬戶核對、客戶身份識別、開戶資料審核等方面還比較多依賴手工，現代的科技技術和管理手段沒有得到充分運用，導致了柜臺業(yè)務風險增大。
（二）柜員控制風險的能力沒有得到重視。
柜臺風險控制的有效性也必須依賴直接面對和處理風險的柜員們，作為銀行柜臺業(yè)務辦理主體的柜員，其對風險控制的能力、態(tài)度等方面的因素將直接關系到最終銀行柜臺風險控制的實際效果。但在柜臺業(yè)務的實際工作中，這些并未得到充分重視。
（三）對規(guī)章制度認識不足。
管理制度和業(yè)務規(guī)章是是柜臺業(yè)務風險控制的主要依據，也是防范柜面業(yè)務風險的保障。通常情況下，柜臺業(yè)務風險事故的發(fā)生，一般都經常伴隨著有章不循和違規(guī)操作。但是在分析具體原因時，較少關注銀行規(guī)章制度本身是否合理，通常把原因多歸結于上級行的監(jiān)督管理不到位和柜員、管理人員的業(yè)務素質方面。具體在實際中銀行柜臺業(yè)務的規(guī)章制度多存在以下問題：
（1）規(guī)章制度缺乏穩(wěn)定性，修改頻繁，而求比較龐雜，最終導致這些規(guī)章制度難以有效的掌握和最終落實。
（2）制度與實際操作不符。制度的制定脫離了基層的實際條件，而且也不符合銀行柜臺業(yè)務的客觀規(guī)律。
（3）制度的統一性和靈活性較差。具體制度規(guī)定部分過于僵化，有的比較籠統，具體在實踐中不好操作，所以導致規(guī)章制度不能很好指導柜臺業(yè)務。
（四）監(jiān)控的整合能力有待提高。
銀行有審計監(jiān)督、會計檢查、事后稽核三個方面為主體的柜臺業(yè)務后續(xù)監(jiān)管，這三個方面的監(jiān)管對柜臺業(yè)務的風險起到了一定的預防作用，但同樣也存在著問題。
（1）審計監(jiān)督、會計檢查、事后稽核三個方面信息溝通不理想，最終影響到監(jiān)管的效果，失去了最終控制風險的意義。
（2）監(jiān)管的方式不科學。現在的監(jiān)管方式多還在延續(xù)傳統的監(jiān)管方式，其對柜面業(yè)務的監(jiān)管的方式主要是以審查憑證資料等為主要手段，以歷史業(yè)務交易為重點。這樣的監(jiān)管方式科學性欠佳。
（3）審計監(jiān)督、會計檢查、事后稽核三個方面缺乏統一的協調規(guī)劃，這樣可能在實際的監(jiān)管過程中會出現監(jiān)督空白和檢查重疊，這樣增加了被檢查機構的負擔，同時也造成了監(jiān)督成本等方面的浪費。這樣對同筆業(yè)務進行審查時，會出現根據同樣的憑據、流程、信息、規(guī)章制度進行審查，所以導致最終的監(jiān)控效果大打折扣。
（五）事前事后控制不足，過多依賴事中控制，
在銀行柜臺業(yè)務風險控制流程中，事前控制包括業(yè)務系統設計、柜員分工組織和客戶調查了解，事中控制包括業(yè)務辦理中的審批、授權、復核等方面，事后控制包括檢查監(jiān)督、風險分析、業(yè)務監(jiān)測等方面。事前、事中、事后這三者只有各司其職，前后銜接，才能共同構成完整的風險控制鏈。但在現實具體的柜臺業(yè)務中風險控制過度依賴于事中控制，而業(yè)務系統設計、柜員分工組織、客戶調查了解、檢查監(jiān)督、風險分析、業(yè)務監(jiān)測等事前事后控制較為薄弱，從而造成柜臺處理手續(xù)多、環(huán)節(jié)多、流程多等現象。
（六）缺乏對客戶風險的防范。
作為銀行柜臺業(yè)務的委托人——客戶，對其風險的防范，具有重要的意義。因為客戶風險銀行柜臺風險的重要根源，是銀行信貸風險的主要因素。在實際的柜臺業(yè)務中應該提高對客戶風險的認識，加強對客戶風險的防范意識。但在柜臺業(yè)務中銀行一般性存款戶和“非貸戶”，缺乏客戶事前的實地調查和事后的定期訪問，未納入管理體系，對這些客戶資料的掌握僅限于開戶時簡單的資料，一些詳細具體的資料缺乏，而且一些重要信息的真實性，缺乏有效的判斷和認定。
四、加強銀行柜臺業(yè)務風險管理。
（一）完善業(yè)務規(guī)章制度和流程。
規(guī)章制度和流程是管理柜臺業(yè)務活動的指南，同時也可以規(guī)范柜臺業(yè)務操作，其作用重大，所以在制定章制度和流程時，必需符合柜臺業(yè)務操作的實際情況，使其與基層的風險控制實踐想吻合，與執(zhí)行的客觀環(huán)境相適應，而且要便于操作。從規(guī)章制度和流程制定看，要強調體現員工實踐經驗的總結，強調對基層員工意見的聽取和采納。所以要完善業(yè)務規(guī)章制度和流程，使之更加科學，更加人性化，更加便于操作。
（二）強化事前事后控制，重構柜面業(yè)務風險控制流程。
在保證對少數危險因素及時發(fā)現并嚴密跟蹤的前提下，盡可能滿足柜臺業(yè)務服務要求，疏通柜臺業(yè)務處理流程。要達到以上要求就必須要從業(yè)務系統設計、柜員分工組織、客戶調查了解、審批、授權、復核、檢查監(jiān)督、風險分析、業(yè)務監(jiān)測等方面整體布局，統籌規(guī)劃，即從事前、事中、事后控制整體著手，撇棄傳統的事中控制的習慣思維。在做好事前監(jiān)控防范方面，要從優(yōu)化業(yè)務系統、增進客戶調查、規(guī)范崗位設置、優(yōu)化客戶結構著手全面改進；在做好事后檢測監(jiān)督方面，要建立完備的風險預警和業(yè)務監(jiān)測體系，不斷改進審計監(jiān)控、業(yè)務檢查和賬戶核對監(jiān)控效果，使柜臺業(yè)務中的柜員客戶、交易都在嚴密的監(jiān)控之下。只有從事前、事中、事后控制整體著手，撇棄傳統的事中控制的習慣思維，才能實現全程均衡管理，提高防風險效率。
（三）轉變監(jiān)控方式，增強事后監(jiān)控體系功能，
避免管理真空和職能重合，明確審計監(jiān)督、業(yè)務檢查、事后監(jiān)督的職責分工。事后監(jiān)督旨在提供線索、發(fā)現疑點和監(jiān)測動態(tài)，重點負責柜臺業(yè)務的持續(xù)性監(jiān)測。審計監(jiān)督重點是進行制度遵循性和有效性評估監(jiān)督，履行再監(jiān)督職責。業(yè)務檢查重點是排除風險、評價風險、摸清情況。從監(jiān)控方式上，事后監(jiān)控體系應核實交易“真實性”為主要目的，以風險定位、數據分析、監(jiān)控錄像、模型監(jiān)測等為手段，摒棄憑證審核和交易審查為中心的方法，全面提高柜臺業(yè)務監(jiān)控能力，從而實現全方位監(jiān)控體系。
（四）健全柜臺客戶管理體制。
健全柜臺客戶管理體制應該努力改善客戶結構，建立“危險客戶”和“瑕疵客戶管理制度；建立存款客戶關系維護、產品營銷、定期回訪、跟蹤分析、開戶調查等客戶管理制度，貫徹“了解你的客戶”原則，有效溝通銀企雙方信息，真正建立銀企風險聯防機制；確立管理職責和管理部門，將“存款柜面自動增長戶”和“非貸戶”入銀行客戶管理體系，消除客戶管理“真空”。
（五）提升風險控制的技術水平科技含量。
現代的科技技術和管理手段沒有得到充分運用，導致了柜臺業(yè)務風險增大。所以要提升風險控制的技術水平科技含量，降低銀行柜臺業(yè)務風險。比如預警系統和風險監(jiān)測能全面增強業(yè)務監(jiān)測能力和數據分析能力，從而改進監(jiān)控質量；綜合對賬和短信通知系統能改善銀企信息溝通，提高銀企對賬效果；指紋認證技術的唯一性和可靠性，能解決當前柜員卡使用保管的普遍問題。此外，電子密碼系統、電腦驗印技術等先進技術工具的推出，為銀行改善柜面業(yè)務風險控制現狀提供了全新的手段，可以提高我國銀行業(yè)柜面業(yè)務技術防范水平。
（六）重視發(fā)揮銀行柜員風險控制的主體作用。
作為銀行柜臺業(yè)務風險認識和控制主體的柜員主管和柜員，是銀行柜臺業(yè)務風險控制的最重要的，也是最核心力量。要加強柜員對柜臺業(yè)務風險的認識，提高柜臺風險意識，認識到自身在柜臺業(yè)務風險控制中的重要作用的地位，加強對其具體風險控制的培訓學習。同時降低柜臺處理復雜度，積極推進前后臺分離改革；分解柜臺業(yè)務壓力，促進柜臺業(yè)務分流；加大對合規(guī)操作和優(yōu)秀管理的獎勵，對違規(guī)的給予相應的處罰。
銀行柜臺業(yè)務風險控制涉及到多個方面，是一項復雜的工程。雖然銀行柜臺業(yè)務風險的存在是不可避免的，是客觀存在的，但是可以通過有效的風險控制方法，使其控制在可接受的范圍內。
出納的論文篇十八
財務管理是在企業(yè)管理目標的指揮之下，對企業(yè)內部的資金開展籌措、營運、投資和分配等具體活動，從而借助資金運作提升企業(yè)管理的效能。在現代化企業(yè)管理實務中，財務管理不僅需要關注其自身的效率、效能問題，同時，要關注管理過程中產生的各項成本，提升資金使用效率。財務成本控制作為一個體系化發(fā)展的管理過程，需要具有完善的流程以及科學化的具體操作方式，在完善的企業(yè)內部控制環(huán)境中有效發(fā)揮自身的引導和約束作用。
落實財務管控中的成本控制目標，能夠提升企業(yè)運作資金的效率，發(fā)揮對于各個管理環(huán)節(jié)的控制作用。
2.1保證企業(yè)的經濟效益。
成本控制在具體管控過程中會借助成本費用指標的形式影響財務控制的方方面面。在成本費用目標的引導和控制之下，企業(yè)能夠對各個部門以及各個環(huán)節(jié)的成本、費用使用情況進行監(jiān)督，在發(fā)生與預期目標偏差的成本使用行為后，能夠及時展開糾偏的措施，控制成本風險，能夠促進企業(yè)自身效益目標的完成。
2.2促進企業(yè)經營機制的完善。
財務管理中的成本控制會對企業(yè)生產、經營中的各個耗材、耗費情況進行計算、調節(jié)和控制，從而能夠發(fā)現企業(yè)在財務管控和業(yè)務發(fā)展上存在的薄弱之處，能夠及時開展高效的補救措施和手段，不斷改善企業(yè)內部的管理機制，促進企業(yè)自身管理能力的提升。
2.3協調企業(yè)內部各方的利益。
在傳統的成本管理模式和方法中，企業(yè)內部各個部門之間經常會出現溝通和協調的問題，挫傷了各個部門積極響應成本控制管理的積極性和主動性，因而造成企業(yè)整體利益的受損。而財務管理的成本控制系統則能夠起到各個部門間潤滑劑的作用，協調整體和部門的關系，在財務信息的溝通、反饋中協調各方的利益，避免出現利益沖突的問題。
3.1全面與重點相結合。
企業(yè)財務管理中的成本控制體系要把握住“重點論”和“兩點論”的發(fā)展思想，能夠做到全面統籌、詳略得當。首先，財務成本控制必須做到全面管控，任何部門、任何業(yè)務環(huán)節(jié)和流程以及每個工作人員都要進行成本控制，做到事事控制、時時控制、處處控制。因此，在財務成本控制中，需要對企業(yè)的業(yè)務流程進行分析和解構，對涉及其中的資金流量、成本費用、收入以及利潤等數據信息都要一目了然，并且能夠加強控制。其次，在成本控制的過程中也有側重性地對企業(yè)中的重點環(huán)節(jié)、重點部門投入較多的精力和時間。對于一般性的財務項目，企業(yè)內部的財務管理人員則需要按照程序化的處理環(huán)節(jié)和模式開展成本控制工作即可。
3.2日常和定期相結合。
在成本控制的時間管理上，企業(yè)需要將加強日?？刂坪投ㄆ诳刂频慕y籌。日?？刂婆c企業(yè)日常經營活動緊密聯系，能夠對企業(yè)情況進行實時的監(jiān)督，便于及時發(fā)現成本問題，盡早糾錯，減少成本管控的成本。但是日常性的成本控制尚且存在不全面、不深入等問題，因此，需要定期成本控制加以配合。定期成本控制則終于在期末盤點企業(yè)內部的資源情況，在間隔一段時間的例行檢查中強化檢查力度和效果，同時，其還能夠幫助企業(yè)節(jié)省資源。
3.3定量和定性相結合。
定性化的成本管控能夠從整體上把控好管理的質量，使其符合上級行政機關單位以及企業(yè)內部的規(guī)章制度和相關標準的要求。定性化的成本控制內容主要包括：第一，對企業(yè)的財務制度進行審查，避免出現不符合行業(yè)制度和規(guī)范的問題；第二，對企業(yè)日常的成本管控活動軌跡進行監(jiān)督，防止出現不符合企業(yè)財務管理規(guī)范的情況；第三，對財務成本控制的目標進行核對和調整，使目標能夠保持靈活性和有效性。定性化的成本控制方式能夠保證企業(yè)在財務成本管控上符合行政機關的規(guī)定，符合企業(yè)成本控制的流程要求和設定目標。但是在精細化的管控中，企業(yè)仍需要加強定量化管控的方式，通過資金流動的量化監(jiān)督和把控提升對于企業(yè)內部財務和業(yè)務過程的成本管理效果。
4.1依靠制度實現規(guī)范化的管理。
企業(yè)在財務成本控制的過程中需要加強內部規(guī)章制度的建設，使成本控制得到組織上下的認可。首先，企業(yè)在制定以及設計內部財務成本管理制度之前，需要符合國家法律法規(guī)對此方面的相關要求，與國家的制度建設框架相吻合。其次，企業(yè)在制度設計中需要具有自身的創(chuàng)新性，結合內部以及外部的成本管控實際調整引用的成本管理制度，使其能夠和企業(yè)環(huán)境、文化相互融合。再次，企業(yè)財務成本控制的制度內容需要涉及宏觀層面以及微觀層面，既包括企業(yè)整體發(fā)展的成本規(guī)劃內容，也包括各個部門內部業(yè)務以及各個流程、環(huán)節(jié)中的成本費用管控。同時，企業(yè)的成本控制制度要在以財務為中心的基礎上，延伸到涵蓋員工、工作過程的制度內容，使成本控制制度呈現體系化發(fā)展，在相輔相成的制度建設中提升成本管控的規(guī)范性。最后，企業(yè)的制度體系在建設完善之后也需要及時復查和改善，避免出現制度僵化等問題，在制度實踐的過程中也需要留有一定調整的彈性空間，使得制度發(fā)展能夠滿足企業(yè)實踐需要。
4.2依靠計劃實現科學化的管理。
定額控制法和計劃控制法在財務成本控制實踐中具有舉足輕重的應用地位，都能借助精細化、明確化的資金流管理提升企業(yè)管理成本的科學性。定額成本控制法目前已經普遍應用在成本管理實務中，通過制定合適的定額，引導和約束企業(yè)的財務管理活動，能夠及時調整實際成本費用與目標成本費用之間的差額，管控好未來的成本超支風險。因此，企業(yè)的財務管理部門可以對財務管控對象———資金、費用、開支、物料等制定科學化的定額，借助資金定額、費用定額、物料消耗定額等量化的指標規(guī)范企業(yè)的資金運作活動以及其他各項經營管理業(yè)務環(huán)節(jié)，實現更加高效、快捷的.成本管理過程。
4.3依靠責任劃分實現高效化的管理。
財務成本控制需要各個部門、崗位以及個人的統籌，因此，上述參與主體需要了解成本費用的控制目標，在整體目標的分解中形成部門、崗位以及個人的具體化的工作目標，并配套確立相關的權責機制和績效考核機制。第一，企業(yè)在執(zhí)行過程中需要劃分好組織內部的責任中心，找到高效的責任承擔者以及履行者，承擔起管理執(zhí)行和控制的職責。責任中心的個數、類型等建設內容應該依據企業(yè)自身的資源情況、人員管理狀況以及現階段的組織架構情況，在盡量避免過分改動的基礎上劃分好合適的責任中心。第二，在實際操作中，責任中心需要以自身為單位采用科學的方式與方法收集在過往經營以及業(yè)務管理中形成的資金、收入、成本、費用等信息，并整理后及時、真實、高效地傳遞給上一級別的財務管理部門。第三，財務部門以及管理層人員需要對各個責任中心的成本控制情況展開定期的監(jiān)督和考核，避免出現成本管控隨意性、主觀性的問題，并且能夠及時糾錯，避免發(fā)生重大失誤。
【3】徐秀芹.企業(yè)財務管理中的成本控制研究[j].財富時代,20xx(8):116.
作者：張金寶單位：安徽財經大學。
閱讀次數：人次。
出納的論文篇十九
四年的艱苦跋涉，五個月的精心準備，畢業(yè)論文終于到了劃句號的時候，心頭照例該如釋重負，但寫作過程中常常出現的輾轉反側和力不從心之感卻揮之不去。論文寫作的過程并不輕松，工作的壓力時時襲擾，知識的積累尚欠火候，于是，我只能一次次埋頭于圖書館中，一次次在深夜奮筆疾書。第一次花費如此長的時間和如此多的精力，完成一篇具有一定學術價值的論文，其中的艱辛與困難難以訴說，但曲終幕落后留下的滋味，值得我一生慢慢品嘗。
敲完最后一個字符，重新從頭細細閱讀早已不陌生的文字，我感觸頗多。雖然其中沒有什么值得特別炫耀的成果，但對我而言，是寶貴的。它是無數教誨、關愛和幫助的結果。
我要感謝我的指導教師。范老師雖身負教學、科研重任，仍抽出時間，不時召集我和同門以督責課業(yè)，耳提面命，殷殷之情盡在諄諄教誨中。這篇論文更傾注了她的大量心血。從初稿到定稿，范老師不厭其煩，一審再審，大到篇章布局的偏頗，小到語句格式的瑕疵，都一一予以指出。同時，我要感謝傳播與藝術學院所有給我上過課老師，是他們傳授給我方方面面的知識，拓寬了我的知識面，培養(yǎng)了我的功底，對論文的完成不無裨益。我還要感謝學院的各位工作人員，他們細致的工作使我和同學們的學習和生活井然有序。
衷心感謝實習單位——中國青年政治學院新聞中心的所有老師。他們時時關注我的論文寫作，并從多方面給予了有力支持，讓我能夠全身心地投入到論文寫作中。
謹向我的父母和家人表示誠摯的謝意。他們是我生命中永遠的依靠和支持，他們無微不至的關懷，是我前進的動力；他們的殷殷希望，激發(fā)我不斷前行。沒有他們就沒有我，我的點滴成就都來自他們。
讓我依依不舍的還有各位學友、同門和室友。在我需要幫助的時候。學友伸出溫暖的雙手，鼎立襄助。能和相遇、相交、相知是人生的一大幸事。
本論文的完成遠非終點，文中的不足和淺顯之處則是我新的征程上一個個新的起點。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8594561.html】
