合同中通常包含了交易的條件、支付方式、期限、解決爭(zhēng)議的方式等重要條款。如何編寫一份完善的合同是每個(gè)從事商務(wù)活動(dòng)的人都需要了解的重要問題。如果您需要合同格式的范文，可以查閱以下合同樣本，了解合同的通用結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)。
銷售提成合同書篇一
乙方（買方）：______
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立合同如下：
每件紅木家具應(yīng)符合《中國(guó)深色名貴硬木家具標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的樹木名稱，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和實(shí)際用材符合，且不低于樣品同等質(zhì)量。
1、本合同簽訂當(dāng)日，乙方向甲方支付貨款總額__%（不得超過__%）的定金（乙方違約定金不予返還，甲方違約定金雙倍返還），余款提貨或送貨時(shí)付清。
乙方自行提貨，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，繳清全款方可提貨，提貨時(shí)視為當(dāng)日驗(yàn)收合格。
。乙方繳清貨款，經(jīng)乙方驗(yàn)貨簽收，賣方應(yīng)在交貨時(shí)督促買方對(duì)家具的商標(biāo)、數(shù)量及款式等外觀特征及有無《產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》進(jìn)行驗(yàn)收，買方發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出，并由雙方協(xié)商達(dá)成解決方案。
若甲方未能按約定時(shí)間交貨，每延誤一天，按合同總額的__%向乙方支付違約金。
第七條購(gòu)買家具在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，乙方告知甲方后，甲方在7天內(nèi)修理或更換，修理不好或不能更換的，予以退貨。乙方在使用中發(fā)現(xiàn)家具質(zhì)量與質(zhì)量保證書明顯不符提出更換或退貨要求的，甲方應(yīng)予以更換或退貨。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由甲乙雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列兩種方式解決：
（一）提交仲裁委員會(huì)仲裁；
（二）依法向人民法院起訴。
第九條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。
甲方（簽章）：________法定代表人或委托代理人：__________
乙方（簽章）：________法定代表人或委托代理人：________
______年____月___日______年______月______日
銷售提成合同書篇二
需方：
供方： xx磚廠
簽定地點(diǎn)：
簽定時(shí)間： 年 月 日
為了保障供需雙方的合法權(quán)益，本著互惠互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)供需雙方友好協(xié)商一致達(dá)成以下條款：
一、貨物明細(xì)：名稱 陶粒磚 ，規(guī)格 19×19×39 （cm） ，數(shù)量 ，單價(jià)350元/m3，金額 元。
二、合同總額： 。
三、材質(zhì)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：材質(zhì)按雙方認(rèn)可的樣品為標(biāo)準(zhǔn)。
四、交貨及退貨：交貨時(shí)產(chǎn)品表面完整，重量合格，由于陶粒磚為易損貨物已經(jīng)確認(rèn)出廠不可退貨。
五、運(yùn)輸費(fèi)用：合同貨物運(yùn)輸費(fèi)用由供方承擔(dān)。
六、交貨地點(diǎn)： 。
七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收期限：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按供方提供的產(chǎn)品清單及企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制作標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收期限：供方生產(chǎn)完畢后，提前三天通知需方，需方應(yīng)在三天內(nèi)組織驗(yàn)收，如逾期仍未組織驗(yàn)收，視為驗(yàn)收合格。
八、結(jié)算方式：需方預(yù)付合同總額的 %，驗(yàn)貨后付 %，發(fā)貨完畢付剩余 %。
九、違約責(zé)任：1，合同一經(jīng)簽定，供需雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，如單方無故終止合同，終止合同方應(yīng)一次性賠償對(duì)方合同總額50%的違約金（遇有不可抗力因素除外）；2，按合同規(guī)定的付款時(shí)間，需方須及時(shí)付款。3，供方按合同按時(shí)交貨。
十一、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決的，應(yīng)遞交國(guó)家有關(guān)法 律部門進(jìn)行裁決。
十二、本合同一式四份，供需雙方各持二份，簽字蓋章生效。
需方： 供方
代表： ： 代表：
地址： 地址：
電話： 電話：
甲方：
乙方：
今甲方向乙方采購(gòu)一批電腦，為友好合作，特定如下協(xié)議。
一， 釆購(gòu)產(chǎn)品名稱﹐價(jià)格和規(guī)定。
1， 甲方向乙方定購(gòu)的電腦，共計(jì)＿＿臺(tái)配置詳見附牛：電腦設(shè)
備配置單，單價(jià)為：＿＿元（大寫：＿＿）
總金額為：＿＿元（大寫：＿）
二．產(chǎn)品的驗(yàn)收，售后服務(wù)及質(zhì)保
1．乙方按照雙方約定的配置供貨，甲方按照配置單收貨。
2．驗(yàn)收通過標(biāo)準(zhǔn)：所有產(chǎn)品部件均為協(xié)議附件之約定的部件。
免費(fèi)更換等無償服務(wù)。
4．人為損壞和其它非自然緣故造成的電腦不能正常使用的，乙方不予免費(fèi)質(zhì)保，但可以提供相關(guān)服務(wù)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5．軟件故障不屬于乙方維修范圍，但乙方可以根據(jù)甲方提供的軟件母盤，對(duì)需要軟件維修的電腦開展無償服務(wù)。
三．貨款結(jié)算。
1．協(xié)議簽署后，甲方首先向乙方交定金＿萬元整；
2．乙方將電腦備齊后，運(yùn)送并安裝到規(guī)定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)，由甲方清點(diǎn)驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后甲方將貨款＿萬元整一次性付給乙方，乙方同時(shí)將電腦交付給甲方。
四 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1．甲方和乙方應(yīng)充分協(xié)商，制定本協(xié)議約定的機(jī)器配置，在配置確定后，若有任何調(diào)整意向，應(yīng)及時(shí)向乙方說明，如果乙方已經(jīng)定貨或者預(yù)付定金，則由甲方承擔(dān)損失。
2．甲方有對(duì)電腦采購(gòu)建議和調(diào)整的權(quán)利，并有對(duì)乙方工作的監(jiān)督權(quán)。
3．甲方有按時(shí)交付貨款的義務(wù)，如甲方因未及時(shí)交付貨款導(dǎo)致的商品交付延期或其它損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
五．乙方的權(quán)利和義務(wù)
乙方保證按照配置向甲方供貨。如出現(xiàn)定制的配件型號(hào)無貨或數(shù)量不齊時(shí)，則應(yīng)及時(shí)向甲方說明協(xié)商調(diào)整，如因乙方單地方問題而出現(xiàn)有品種，數(shù)量，規(guī)格，品質(zhì)不符合協(xié)議規(guī)定的，由乙方承擔(dān)責(zé)任調(diào)換或退貨而支付的現(xiàn)實(shí)費(fèi)用。乙方確保本協(xié)議中的安裝，維修工作的及時(shí)到位，并根據(jù)雙方約定的安裝維修工作單開展工作。如果因?yàn)橐曳降木壒式o甲方帶來損失，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。
六．本協(xié)議發(fā)生糾紛，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向協(xié)議簽訂地人民法院提起訴訟。
七．附則
1．本協(xié)議的附件，作為協(xié)議正式文本，具有同等法律效力。
2．協(xié)議執(zhí)行日期：自雙方簽字蓋章日起。
甲方: 甲方:
代表人： 代表人
身份證號(hào)： 身份證號(hào)：
日期: 日期:
電話： 電話：
手機(jī)： 手機(jī)：
地址： 地址：
八：附件
電腦配置單：略
銷售提成合同書篇三
供方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
需方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
依照法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，訂立本合同，以便共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地址：
3、工程計(jì)劃工期：自日至月
二、工程總面積為：平方米，材料暫定金額為：，付款以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)，材料量暫定為以下明細(xì)。
注：1、此單價(jià)不含稅，由乙方代扣代交。
2、乙方需要的產(chǎn)品如有變化，應(yīng)于本合同約定的交付日前通知甲方；甲方自接到數(shù)量變更通知之日內(nèi)3日沒有提出書面異議的，視為同意乙方的數(shù)量變更。如果數(shù)量增加導(dǎo)致產(chǎn)品不能按本合同約定的時(shí)間進(jìn)行交付的，甲乙雙方應(yīng)另行約定延長(zhǎng)后的交付時(shí)間。
三、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)甲方向乙方所供本合同項(xiàng)下產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：《dbj50—103—20____》。
四、產(chǎn)品的交付時(shí)間
甲方向乙方交付本合同項(xiàng)下產(chǎn)品的時(shí)間遵守下述_____方式的約定：
4、1_______年_______月______日前
4、2________年_____月_____日前，遲早不超過4、3甲方根據(jù)工程進(jìn)度以電話通知發(fā)貨，但應(yīng)提前日通知。
五、產(chǎn)品的交付方式地點(diǎn)和運(yùn)輸
（一）甲方向乙方交付產(chǎn)品的'方式遵守下述_______的約定：
1、乙方提貨。乙方提貨人員應(yīng)向甲方出示書面委托證明，并在產(chǎn)品送貨單上簽字確認(rèn)。該方式下的產(chǎn)品交付地點(diǎn)為甲方庫房。
2、甲方送貨。運(yùn)輸方式為________，運(yùn)輸費(fèi)由__________方承擔(dān)，該方式下的產(chǎn)品交付地點(diǎn)為乙方施工現(xiàn)場(chǎng)，乙方自行卸貨，出現(xiàn)一車裝8噸及以下的情況加收30元/噸的運(yùn)費(fèi)。
3、甲方為乙方代辦運(yùn)輸，甲方應(yīng)充分考慮乙方要求，商定合理的運(yùn)輸單位、路線、工具。運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。該方式下的交付地點(diǎn)為乙方施工現(xiàn)場(chǎng)或托運(yùn)部。
（二）甲乙雙方應(yīng)當(dāng)采用書面形式辦理本合同項(xiàng)下產(chǎn)品的交接手續(xù)。
1、乙方確認(rèn)的收貨人員：________，聯(lián)系方式：________。
2、乙方變更產(chǎn)品交付地點(diǎn)或接貨人員，應(yīng)及時(shí)通知甲方，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
六、貨款的支付
（一）、甲乙雙方自開始供貨起的次月5日前對(duì)清上月的貨款，（任何一方票據(jù)如有遺失按實(shí)際送貨為準(zhǔn)）。可通過電子郵件、快遞、當(dāng)面等方式完成對(duì)帳，對(duì)帳單應(yīng)加蓋鮮章確認(rèn)，與本合同一起作為結(jié)算依據(jù)。
（二）、付款按以下執(zhí)行。
1、月結(jié)，次月20日前付清上月貨款。
2、最后一次交貨時(shí)間滿一個(gè)月視為乙方不再要貨，乙方十日內(nèi)付清全部貨款。
3、現(xiàn)款現(xiàn)貨，乙方先付款后交貨。
4、貨到現(xiàn)場(chǎng)，抽查合格后日付清全部貨款。
七、其它約定
1、乙方開始施工時(shí)通知甲方安排技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
2、甲方將產(chǎn)品送到施工現(xiàn)場(chǎng)，乙方材料員應(yīng)認(rèn)真查收產(chǎn)品數(shù)量，乙方現(xiàn)場(chǎng)材料收貨員簽字后視為產(chǎn)品數(shù)量同送貨單相符合。
八、違約責(zé)任
1、乙方未按本協(xié)議約定支付貨款，視為違約。
2、未經(jīng)甲方同意，乙方擅自以非甲方按約定提供的材料替代施工的，甲方一旦發(fā)現(xiàn)，有權(quán)立即終止本協(xié)議，并追究乙方違約責(zé)任。
3、甲方未按協(xié)議約定提供材料，給乙方造成損失的。
4、乙方無故中途退貨，應(yīng)按所退貨款的30%向甲方支付違約金，已過產(chǎn)品質(zhì)保期或因乙方保管不善造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，乙方不得退貨。
九、合同效力及變更：
1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由雙方簽字后立即生效，交易結(jié)束后本合同自動(dòng)終止。
2、雙方簽定的補(bǔ)充協(xié)議與該合同具有同等法律效力。
3、未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方（蓋章）：甲方代表（簽字）：簽訂日期：年月開戶行：戶名：賬號(hào)：
乙方（蓋章）：乙方代表（簽字）：簽訂日期：年月日日
銷售提成合同書篇四
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，現(xiàn)就乙方從甲方購(gòu)買汽車的相關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
一、訂購(gòu)標(biāo)的、廠家、數(shù)量及價(jià)款;。
產(chǎn)品名稱：_______________________。
規(guī)格型號(hào)：_______________________。
生產(chǎn)廠家：_______________________。
顏色：_______________________。
計(jì)量單位：_______________________。
數(shù)量：_______________________。
單價(jià)(萬元)金額(萬元)：_______________________。
配置：_______________________。
車架號(hào)：_______________________。
發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)：_______________________。
合計(jì)人民幣金額(大寫)：_______________________。
二、質(zhì)量要求技術(shù)以生產(chǎn)廠家的技術(shù)及三包服務(wù)為準(zhǔn)。
三、交貨地點(diǎn)：_______________________。
四、支付方式：_______________________。
五、隨車配件：以隨車的配件清單為準(zhǔn)。
六、付款方式：
款到提車：乙方在簽訂本合同的當(dāng)日已付車款定金人民幣余款人民幣在提車前全部結(jié)清。
七、交車期限：如因不可抗力因素，另行協(xié)商。
八、違約責(zé)任：乙方按合同配置接收車輛，若甲方?jīng)]有按雙方約定的配置提供車輛，視甲方違約，甲方應(yīng)賠償配置上的相應(yīng)損失;若乙方違約，損失按《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、甲方通知乙方提取車輛，乙方須于通知日起個(gè)工作日內(nèi)提取，如逾期，甲方有權(quán)將車輛轉(zhuǎn)賣，如因乙方原因終止此合同，甲方將定金人民幣作為違約金，不予以退還需方。
十、本合同一經(jīng)簽訂，雙方均嚴(yán)格執(zhí)行，如有出現(xiàn)糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。
十一、本合同一式兩份，供需雙方各執(zhí)一份，均具同等效力。
十二、本合同自雙方簽字并供方收到定金之日起生效。
十三、供方指定賬號(hào)：
甲方(蓋章)：____________________。
乙方(蓋章)：____________________。
委托代理人(簽字)：____________________。
委托代理人(簽字)：____________________。
聯(lián)系方：____________________。
聯(lián)系方式：____________________。
簽訂日期：___________年____月_____日
簽訂日期：___________年____月_____日
銷售提成合同書篇五
乙方：___________
甲、乙雙方本著平等自愿、互利互惠、友好協(xié)商的原則，根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)，就乙方承包甲方xx大廈商業(yè)部分的銷售和租賃達(dá)成如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守:
1、物業(yè)名稱:xx
2、物業(yè)位置:xx市xx區(qū)xx門內(nèi)街東四路口東南角
3、物業(yè)面積:該物業(yè)總建筑面積約為4、8萬平方米，其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約為1、7萬平方米(以xx市國(guó)土資源和房屋局最終批準(zhǔn)的房屋銷售面積為準(zhǔn))
4、產(chǎn)權(quán)性質(zhì):所有商業(yè)財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)
5、物業(yè)利用率:商業(yè)部分不低于80%。
1、合同方式:買賣租賃。
2、合同范圍:xx商務(wù)部分。
1、合同期限:乙方正式合同期限為8個(gè)月，自甲方取得《商品房銷售許可證》之日起計(jì)算。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前，乙方組織的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)階段不計(jì)入合同期。
2、銷售目標(biāo):乙方應(yīng)保證在正式合同期內(nèi)完成90%的商務(wù)部分的銷售。
3、如果乙方按期完成合同約定的銷售目標(biāo)，或者合同終止后，如果雙方希望繼續(xù)委托乙方后期銷售，可以另行簽訂合同。
4、在正式合同期內(nèi)，如甲方增加銷售面積，合同期限和目標(biāo)由雙方另行協(xié)商。
1、甲方履行的職責(zé):
1)保證該房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰完整，無任何爭(zhēng)議，可作為商品房出售和出租。
2)提供與項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度、質(zhì)量等相關(guān)的證明和資料。；
a、國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同復(fù)印件；
b、國(guó)有土地使用證復(fù)印件
c、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及其附件復(fù)印件；
d、建設(shè)工程開工證書復(fù)印件；
e、建設(shè)用地規(guī)劃許可證復(fù)印件；
f、建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)資料。
g、其他必要的文件或資料。
3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件:
a、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
b、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件；
4)提供《商品房銷售許可證》、《商品房銷售合同》和《商品房認(rèn)購(gòu)書》原件。
5)提供承包物業(yè)的平面布置圖、總平面圖、立面圖、抹灰圖、模型、銷售房號(hào)。
6)辦理商品房認(rèn)購(gòu)書、商品房買賣合同的審核簽字、商品房買賣合同登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。
7)在取得該物業(yè)正式開業(yè)的《商品房銷售許可證》前，甲方應(yīng)辦理銀行的抵押貸款事宜，并保證在不少于60%的xx年內(nèi)，有兩家以上銀行為總貸款規(guī)模不低于3、5億元的購(gòu)房者提供抵押貸款服務(wù)。
8)合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不低于180平方米的現(xiàn)場(chǎng)銷售辦公室，并保證銷售辦公室具備用電、市話等基本辦公條件。
9)甲方應(yīng)指定一名總協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)雙方的合作，甲方應(yīng)指定財(cái)務(wù)人員收取房款。上述人員的任命和變更應(yīng)以書面形式進(jìn)行。
10)甲方應(yīng)為合同物業(yè)商業(yè)部分的公共部分提供必要的裝修及配套設(shè)施，如廁所、通道、柜臺(tái)等。
11)按約定承擔(dān)合同物業(yè)商業(yè)部分的廣告費(fèi)用。
12)在本合同履行期間，甲方不再繼續(xù)組織或委托乙方以外的第三方以任何形式出售或出租合同房產(chǎn)的`商業(yè)部分，原委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。
13)甲方應(yīng)履行的其他職責(zé)。[!帝國(guó)新聞。第2頁。乙方履行的責(zé)任:
1)乙方應(yīng)充分、徹底了解甲方對(duì)合同物業(yè)商業(yè)部分的發(fā)展理念和市場(chǎng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定《房地產(chǎn)營(yíng)銷總體規(guī)劃》，并根據(jù)合同目標(biāo)和項(xiàng)目進(jìn)度制定銷售進(jìn)度計(jì)劃、銷售價(jià)格控制表、付款方式及相應(yīng)的銷售策略，提交甲方審議，經(jīng)審議通過后附于本合同。
2)乙方負(fù)責(zé)組建完整專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立銷售部門，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀(jì)律，培訓(xùn)銷售人員，建立銷售管理控制體系，確保房地產(chǎn)整體形象。
3)對(duì)售樓處和客戶拜訪區(qū)的整體包裝提出建議，提交甲方審核后實(shí)施。
4)乙方負(fù)責(zé)通過策劃和推廣的方式有效提升xx的商業(yè)價(jià)值，制定各種廣告推廣活動(dòng)的計(jì)劃、方案和預(yù)算，報(bào)甲方批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5)跟蹤調(diào)查區(qū)域市場(chǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目、周邊項(xiàng)目、類似項(xiàng)目和可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。每?jī)蓚€(gè)月向甲方提交一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，共同研究市場(chǎng)對(duì)策。
6)積極維護(hù)甲方利益。在銷售過程中，如果個(gè)別客戶提出獨(dú)立于標(biāo)準(zhǔn)商品房買賣合同的補(bǔ)充條款和合理的補(bǔ)充條款，應(yīng)通過外交途徑解決。如不能解決，應(yīng)認(rèn)真起草，補(bǔ)充條款應(yīng)由甲方書面確認(rèn)。
7)未經(jīng)甲方許可，乙方(包括乙方所有業(yè)務(wù)人員)不得擅自向客戶做出超出甲方事先約定的任何承諾。如發(fā)生此類事件，乙方必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
9)乙方可根據(jù)實(shí)際銷售情況或市場(chǎng)變化提出調(diào)整銷售計(jì)劃，但須經(jīng)甲方審核確認(rèn)并加蓋公章后方可生效。
10)乙方應(yīng)在每月5日前通過銷售總監(jiān)向甲方協(xié)調(diào)員匯報(bào)上月的銷售報(bào)告。
11)乙方負(fù)責(zé)承包銷售樓開發(fā)過程中甲方對(duì)商品房銷售相關(guān)事宜的處理。
12)乙方有責(zé)任為甲方保守商業(yè)活動(dòng)中的商業(yè)秘密，不得向任何單位或個(gè)人泄露或泄露銷售中的商業(yè)秘密。如果發(fā)現(xiàn)此類事件，乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
13)乙方應(yīng)妥善處理和解決銷售現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的突發(fā)事件。異常事件”，有效地控制了局面。
14)乙方負(fù)責(zé)所有營(yíng)銷人員的工資、交通、住宿和費(fèi)用，并負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃和發(fā)放銷售傭金。
15)乙方應(yīng)履行的其他責(zé)任。
1、乙方提交的《房地產(chǎn)營(yíng)銷總體方案》應(yīng)由乙方承包商簽字同意，并在本合同簽署后15天內(nèi)提交甲方蓋章確認(rèn)。經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的《房地產(chǎn)營(yíng)銷總體規(guī)劃》作為本合同的附件，與合同正文具有同等法律效力。
2、乙方應(yīng)根據(jù)本合同約定的銷售目標(biāo)和合同期限，研究制定房地產(chǎn)銷售計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)包括根據(jù)時(shí)間表完成的銷售面積和總銷售額。
自本合同簽訂之日起，所有已簽訂的合同房產(chǎn)商業(yè)部分的銷售合同均由甲方確認(rèn)為乙方的銷售業(yè)績(jī)、、對(duì)于甲方或銷售部門以外的任何其他人介紹的客戶，乙方應(yīng)按銷售部門的規(guī)定發(fā)放銷售傭金或獎(jiǎng)金，原簽訂的合同不視為乙方的銷售業(yè)績(jī)。乙方代表甲方與客戶簽訂的商品房認(rèn)購(gòu)書作為甲方與客戶簽訂正式《商品房買賣合同》的依據(jù)。正式的《商品房買賣合同》一經(jīng)簽訂，銀行按揭付款到位，即代表甲方確認(rèn)所售房產(chǎn)，同時(shí)作為確認(rèn)乙方銷售業(yè)績(jī)的依據(jù)?？蛻糍?gòu)買該物業(yè)所支付的任何費(fèi)用應(yīng)存入甲方指定的甲方賬戶。
1、根據(jù)xx商品房銷售許可證，合同房產(chǎn)商業(yè)部分的平均銷售底價(jià)為xx0元/平方米。乙方制定的《商業(yè)銷售價(jià)格表》商業(yè)部分的平均價(jià)格必須高于平均基價(jià)。
2、在銷售過程中，乙方可根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整價(jià)格水平，調(diào)整范圍由甲方確定、、甲方核定的《商業(yè)銷售基價(jià)表》是乙方執(zhí)行銷售價(jià)格的底線，即在實(shí)際銷售中，各地區(qū)的銷售價(jià)格必須高于本表規(guī)定的相應(yīng)基價(jià)。
1、合同傭金提取原則
乙方應(yīng)根據(jù)甲方批準(zhǔn)的《房地產(chǎn)營(yíng)銷總體規(guī)劃》按時(shí)完成銷售任務(wù)，并可根據(jù)此原則提取合同傭金。合同傭金根據(jù)甲方確認(rèn)的《商業(yè)銷售基價(jià)表》計(jì)算，雙方約定乙方實(shí)際銷售價(jià)格高于銷售基價(jià)的部分為溢價(jià)部分，乙方合同傭金根據(jù)溢價(jià)部分的收入狀況計(jì)算。
2、合同傭金提取率
如果乙方的實(shí)際銷售價(jià)格高于《商業(yè)銷售底價(jià)表》中規(guī)定的相應(yīng)底價(jià)，甲乙雙方同意乙方按保費(fèi)收入的15%提取合同傭金。
3、合同傭金的支付方式:
1)甲方根據(jù)乙方銷售產(chǎn)生的保費(fèi)收入金額計(jì)算實(shí)際應(yīng)支付的合同傭金。乙方應(yīng)于每月5日前向甲方申請(qǐng)當(dāng)月應(yīng)付的合同傭金。經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在提出申請(qǐng)后5天內(nèi)向乙方結(jié)算貨款，結(jié)算比例為實(shí)際應(yīng)付合同傭金的20%。合同傭金的剩余80%由甲方根據(jù)乙方的銷售業(yè)績(jī)分階段支付給乙方作為傭金余額。當(dāng)月支付的合同傭金主要包括銷售部門的基本人事費(fèi)用和辦公費(fèi)用。
2)當(dāng)乙方完成的銷售面積達(dá)到合同總面積的70%時(shí)，乙方應(yīng)向甲方申請(qǐng)支付傭金余額。乙方向甲方提出申請(qǐng)并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在提出申請(qǐng)后5天內(nèi)向乙方結(jié)算貨款，結(jié)算比例不低于實(shí)際應(yīng)付合同傭金的50%。
3)當(dāng)乙方完成的銷售面積達(dá)到合同總面積的80%時(shí)，乙方應(yīng)向甲方申請(qǐng)支付剩余的合同傭金余額。乙方向甲方提出申請(qǐng)并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在提出申請(qǐng)后5天內(nèi)向乙方結(jié)算貨款，結(jié)算比例不低于實(shí)際應(yīng)付合同傭金的70%。
4)乙方在合同期內(nèi)完成本合同規(guī)定的銷售任務(wù)后，向甲方提出申請(qǐng)并確認(rèn)，甲方根據(jù)客戶簽訂的《商品房銷售合同》及銀行按揭付款到位情況，在提出申請(qǐng)后20天內(nèi)與乙方結(jié)清所有合同傭金。
本合同簽訂后15天內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方提交主題商業(yè)計(jì)劃書，包括以下部分:1。商業(yè)投資促進(jìn)計(jì)劃。2、商業(yè)實(shí)體推薦方案。3、業(yè)務(wù)劃分和主題劃分方案。4、裝修要點(diǎn)經(jīng)甲方蓋章確認(rèn)后實(shí)施、、該方案的策劃費(fèi)用為30萬元，包含在營(yíng)銷費(fèi)用中。
2、根據(jù)項(xiàng)目的整體市場(chǎng)目標(biāo)、營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)際銷售情況，甲乙雙方共同制定廣告?zhèn)鞑ゲ呗院途唧w方案，由甲方委托專業(yè)廣告公司完成。
3、乙方可根據(jù)銷售情況及時(shí)組織項(xiàng)目推廣活動(dòng)，并負(fù)責(zé)推廣活動(dòng)的主題創(chuàng)意、方案策劃、成本預(yù)算及組織實(shí)施。實(shí)施方案需經(jīng)甲方批準(zhǔn)，推廣費(fèi)用由乙方提前支付。當(dāng)銷售面積超過50%時(shí)，甲方將預(yù)付給乙方。
買賣合同財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生的稅費(fèi)，由雙方財(cái)務(wù)人員按照各自的職責(zé)進(jìn)行結(jié)算。
1、1、如甲方未能按本合同相關(guān)條款的約定按時(shí)支付乙方的合同傭金和銷售傭金，每延遲一天，甲方應(yīng)承擔(dān)應(yīng)付金額萬分之四的違約金。逾期三個(gè)月仍未付款的，乙方有權(quán)單方面解除合同，并保留追回?fù)p失的權(quán)利。
2、在乙方正式簽約期間，如因乙方原因?qū)е乱曳竭B續(xù)三個(gè)月未能按銷售計(jì)劃完成銷售任務(wù)，則視為乙方嚴(yán)重違約、、甲方有權(quán)單方面終止本合同，取消乙方的承包資格。乙方全權(quán)負(fù)責(zé)此期間發(fā)生的銷售費(fèi)用和廣告宣傳推廣費(fèi)用。乙方同意賠償甲方500萬元人民幣的損失，并承擔(dān)客戶索賠的損失。
2、3、自本合同簽訂之日起，如因非乙方違約導(dǎo)致甲方單方面解除合同，或因甲方嚴(yán)重違約導(dǎo)致合同終止或無法繼續(xù)履行，甲方同意賠償乙方損失人民幣100萬元整。
本合同未盡事宜，雙方可通過友好協(xié)商另行約定，作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。
1、本合同的效力、訂立、履行、解釋和爭(zhēng)議解決均受中國(guó)法律管轄。
2、在本合同履行過程中，雙方如有任何爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以申請(qǐng)仲裁或者向人民法院提起訴訟。
本合同簽訂后，《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》與“不可抗力”如果本條款中規(guī)定的事實(shí)發(fā)生，使本合同無法繼續(xù)履行，受不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起十日內(nèi)以信件或傳真方式通知另一方。同時(shí)應(yīng)提供項(xiàng)目所在地相關(guān)部門出具的證明文件，以及相關(guān)“不可抗力”應(yīng)執(zhí)行條款中規(guī)定的合同處理措施。
1、如果合同的任何一方認(rèn)為有必要變更本合同，應(yīng)在征得另一方的一致同意后，以書面形式進(jìn)行變更。
2、在合同中，只有任何一方認(rèn)為本合同的履行已經(jīng)變得不必要或不可能，經(jīng)雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
本合同經(jīng)雙方代表或授權(quán)代表簽字并由甲方蓋章后成立、、
甲方：___________乙方：___________
日期：___________日期：___________
銷售提成合同書篇六
需方：__________________（簡(jiǎn)稱甲方）
供方：__________________（簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求，為了明確甲、乙雙方在合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則。經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成一致，內(nèi)容如下，望共同遵守：
1、甲方工程名稱：___________________________；工程地點(diǎn)：___________________________。
2、甲方向乙方訂購(gòu)興昌牌防水系列材料如下：
（4）規(guī)格型號(hào)：_________；數(shù)量約：_________，單價(jià)：_________；總計(jì)：_________以實(shí)際交貨計(jì)算貨款。
3、供貨日期為____________年_________月________日，甲方根據(jù)進(jìn)度需求，提前天通知乙方備貨（以書面形式）。
1、乙方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合雙方協(xié)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、乙方負(fù)責(zé)按甲方的供貨計(jì)劃安排及時(shí)交貨；
4、甲方應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)向乙方支付規(guī)定的材料款。
________________________________________。
________________________________________。
1﹑因甲方未按合同規(guī)定支付乙方材料款，乙方應(yīng)停止供貨，影響了工程進(jìn)度，乙方不負(fù)任何責(zé)任，甲方每天應(yīng)支付乙方合同總額作為違約金。
3﹑甲﹑乙雙方因不可抗拒因素不能履行合同時(shí)，免除其不履行合同的責(zé)任。
在合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，若達(dá)不成協(xié)議，可以采用下述方法處理：
1﹑因本合同所發(fā)生的重大爭(zhēng)議，向合肥市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；
2﹑按司法程序解決。
銷售提成合同書篇七
簽訂地點(diǎn)：__________________。
合同編號(hào)：__________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守如下條款：
雙方遵守的條款如下：
第一條：供方與需方具體交易的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格見附表。
第二條：需方及時(shí)向供方提出購(gòu)進(jìn)數(shù)量，付清貨款，款到供方賬戶后發(fā)貨。
第三條：由供方送貨到需方倉庫，運(yùn)費(fèi)由供方負(fù)責(zé)。
第四條：藥品交易價(jià)格按雙方商定的執(zhí)行，但長(zhǎng)期合作交易過程，如遇市場(chǎng)發(fā)生重大變化或原輔料大幅漲價(jià)，供方有權(quán)對(duì)交易價(jià)格同需方重新商定。
第五條：貨到后由需方驗(yàn)收接貨。如因貨物品種、數(shù)量等有異議的，必須在到貨5日內(nèi)提出。遇此種情況，由雙方商量補(bǔ)救措施及解決辦法。
第六條：因需方無正當(dāng)理由拒接貨物，或因需方倉儲(chǔ)保管等原因，造成貨物毀損的，供方不負(fù)責(zé)賠償。
第七條：需方中途退貨的，必須賠償供方藥品價(jià)值，運(yùn)輸費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)損失，并支付退貨物總價(jià)值5%的違約金。
第八條：供方應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料給需方。商品房銷售合同第九條：供方的藥品必須符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。藥品的質(zhì)量責(zé)任條件和期限，按《中華人民共和國(guó)藥品管理法》執(zhí)行，因質(zhì)量問題造成損失的由供方承擔(dān)。
第十條：其他約定事項(xiàng)：
第十一條：如有糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向供方所在地人民法院訴訟解決。
第十二條：本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜可另行補(bǔ)充簽訂，希望雙方共同遵守。
供貨方(公章)：_________需貨方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售提成合同書篇八
乙方：_________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《商標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定，并由雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在互惠互利的基礎(chǔ)上，甲方（_________總代理）與乙方自愿簽定本合同。
第一條甲方指定乙方為_________產(chǎn)品_________市經(jīng)銷商。甲方授權(quán)乙方在合同期內(nèi)合法經(jīng)營(yíng)甲方擁有_________產(chǎn)品。指定區(qū)域?yàn)開________范圍內(nèi)。
第二條合同期限為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
第三條甲方的權(quán)利
甲方有權(quán)管理和監(jiān)督乙方對(duì)_________產(chǎn)品的經(jīng)銷情況，甲方有權(quán)在乙方經(jīng)銷區(qū)內(nèi)發(fā)展二級(jí)經(jīng)銷商簽訂合同后交乙方管理。
甲方有權(quán)要求乙方不得在合同指定范圍以外地區(qū)從事與合同事宜相雷同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
甲方有權(quán)對(duì)乙方的不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)方法予以警告，嚴(yán)重者取消經(jīng)銷資格，并追究其法律責(zé)任。
甲方對(duì)乙方在合同以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及違法活動(dòng)不負(fù)法律與經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任。
甲方有權(quán)對(duì)乙方的正常運(yùn)作中各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行核實(shí)（特別是產(chǎn)品的批發(fā)，零售價(jià)格及庫存）。
甲方有權(quán)要求乙方遵循甲方統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理模式及vi標(biāo)準(zhǔn)（僅限特許專賣）。
第四條甲方的義務(wù)
甲方有義務(wù)協(xié)助乙方在本合同指定區(qū)域內(nèi)建立完整的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。
甲方向乙方提供_________標(biāo)識(shí)產(chǎn)品及vi標(biāo)準(zhǔn)并協(xié)助乙方培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)銷售人員。
甲方在乙方區(qū)域中的各類宣傳活動(dòng)應(yīng)在相關(guān)方面體現(xiàn)乙方的名稱，標(biāo)識(shí)，地址，依靠品牌日益提升的企業(yè)形象樹立提升乙方的知名度及企業(yè)形象。
甲方承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行因產(chǎn)品質(zhì)量問題的包退，包換政策。
甲方以不斷完善和先進(jìn)的資訊手段為乙方提供相關(guān)信息的服務(wù)。
甲方視乙方在經(jīng)銷地區(qū)的具體發(fā)展情況予以適度的廣告等方面的支持及派市場(chǎng)管理人員到乙方所在地協(xié)助開展相關(guān)工作。
甲方竭誠(chéng)為乙方提供市場(chǎng)支援和管理調(diào)控及對(duì)外協(xié)調(diào)支持。
合同一經(jīng)雙方蓋章簽字后生效，甲方將授予乙方授權(quán)經(jīng)銷書與經(jīng)銷牌。
第五條乙方的權(quán)利
乙方有權(quán)依照甲方有關(guān)（統(tǒng)一）規(guī)定在指定區(qū)域內(nèi)為發(fā)展_________產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)而開發(fā)終端經(jīng)銷商，推廣系列產(chǎn)品。
乙方有權(quán)獲得甲方的資訊系統(tǒng)的支持。
乙方有權(quán)獲得甲方在產(chǎn)品經(jīng)銷及市場(chǎng)宣傳廣告上的規(guī)定的統(tǒng)一大支持。
乙方有權(quán)要求甲方在日常管理中的專業(yè)服務(wù)。
針對(duì)指定區(qū)域內(nèi)的具體情況，乙方對(duì)甲方有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范有調(diào)整建議權(quán)。
第六條乙方的義務(wù)
乙方經(jīng)銷產(chǎn)品的時(shí)間，必須在本合同簽訂后_________天內(nèi)開始。
乙方須遵守甲方的有關(guān)銷售制度及規(guī)章，接受甲方的監(jiān)督。
乙方確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地中的甲方產(chǎn)品擺放突出，有關(guān)人員及資金等經(jīng)營(yíng)條件投入的穩(wěn)定與待續(xù)。
保護(hù)甲方的品牌形象，商標(biāo)及其經(jīng)營(yíng)管理制度和規(guī)范不受侵犯，在發(fā)生此類現(xiàn)象和行為時(shí)，協(xié)助甲方完成法律和其他形式的措施辦法。
未經(jīng)甲方許可，乙方不得將經(jīng)銷權(quán)及甲方的產(chǎn)品提供給第三方或以外其他行業(yè)。
乙方只能在授權(quán)地區(qū)使用，銷售帶有標(biāo)識(shí)的各種宣傳品及產(chǎn)品。
乙方須定期準(zhǔn)確，全面地向甲甲方提供產(chǎn)品及其他促銷品的進(jìn)、銷、存報(bào)表及其他市場(chǎng)信息。
乙方不得經(jīng)營(yíng)與甲方同類，價(jià)格大致相同的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品。
乙方只能在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)銷售甲方產(chǎn)品，不行跨區(qū)域銷售甲方產(chǎn)品，并保證年銷售額不少于人民幣_(tái)________元。乙方日常存貨量不低于進(jìn)貨的50％。若乙方違反本合同相關(guān)條款甲方有權(quán)取消乙方經(jīng)銷權(quán)，同時(shí)收回經(jīng)銷牌及有關(guān)證書，乙方不得有異議并于當(dāng)月結(jié)清與甲方之所屬債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
第七條結(jié)算及發(fā)貨
乙方根據(jù)市場(chǎng)銷售情況通過傳真，信函，電郵提前_________日向甲方訂貨，甲方接到乙方訂單三個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)，并有計(jì)劃迅速組織按日期將貨物通過_________等方式發(fā)往雙方協(xié)定的乙方目的地，其運(yùn)費(fèi)由_________負(fù)擔(dān)，保險(xiǎn)費(fèi)由_________負(fù)擔(dān)。
乙方向甲方要求定貨時(shí)，應(yīng)將貨款總額的_________％付給甲方后，甲方予以發(fā)貨。余款在_________天內(nèi)全部付完，如乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)付完貨款，甲方有權(quán)拒絕發(fā)貨。乙方收貨后，應(yīng)對(duì)貨物品種，數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，如有異議應(yīng)在收貨后兩日內(nèi)以書面形式通知甲方，以便及時(shí)處理，否則視為無異議。
第八條守密義務(wù)
除法律規(guī)定必須公開外，乙方不得向第三者展示甲方營(yíng)業(yè)報(bào)告書，價(jià)格表及其他有關(guān)和有損甲方利益的情況。
乙方不得向第三者泄露甲方按合同規(guī)定給乙方的經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)秘密，企業(yè)vi標(biāo)準(zhǔn)及有損甲方利益的資料。
乙方有責(zé)任保證其職員不向第三者泄露秘密。
前三款規(guī)定的乙方保守秘密義務(wù)在本合同期滿后一年內(nèi)仍然生效。
甲方提供給乙方的授權(quán)經(jīng)營(yíng)書，和其他文件歸甲方所有，乙方須負(fù)責(zé)保存，合同終止時(shí)即刻歸還甲方。
第九條違約責(zé)任
出現(xiàn)以下情況之一者，甲方視情節(jié)輕重，對(duì)經(jīng)銷商給予取消返利30％－60％的處罰。
1、對(duì)甲方采取不合作態(tài)度或者有損害甲方產(chǎn)品信譽(yù)行為時(shí)；
2、違反保密義務(wù)，導(dǎo)致公司一般損失的；
3、未按甲方有關(guān)規(guī)定和本制度進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)運(yùn)作和處理的。
本條所稱“一般損失”，是指損害公司商譽(yù)等價(jià)值，但不足以影響公司在該區(qū)域的形象及產(chǎn)品形象的；或者經(jīng)濟(jì)利益損失在_________元以下的；或者將本合同的內(nèi)容透露給第三方，但人數(shù)不少于2人，或者違反公司的保密制度，透露機(jī)密級(jí)以下的相關(guān)資訊及商業(yè)信息的。
出現(xiàn)以下情況之一者，甲方將提前30天以書面形式通知，對(duì)經(jīng)銷商給予吊銷資格的處罰：
1、連續(xù)兩年達(dá)不到規(guī)定銷售責(zé)任額時(shí)；
2、對(duì)甲方采取不合作態(tài)度或者有損害甲方產(chǎn)品信譽(yù)行為，情節(jié)嚴(yán)重的；
4、出現(xiàn)技術(shù)服務(wù)失控導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的；
5、未經(jīng)甲方同意，代理銷售與甲方產(chǎn)品相類似產(chǎn)品的；
6、違反保密義務(wù)，導(dǎo)致公司重大損失的；
7、未按公司質(zhì)保規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量保證的；
8、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或合同的行為。
本條所稱“重大損失”，是指利益損失高于上述“一般損失”或者程度深于“一般損失”的損失。
如乙方違反本協(xié)議第七條的，甲方有權(quán)向乙方追究由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，并按損失的兩倍賠償給甲方。
第十條合同期限
本合同自雙方代表簽字蓋章后生效（需同時(shí)加蓋騎縫印章），具法律效力自簽訂之日起執(zhí)行，在合同期滿時(shí)雙方若有意續(xù)簽合同，需提前一個(gè)月向?qū)Ψ教岢隼m(xù)簽協(xié)議及有關(guān)節(jié)修正條款事宜，經(jīng)雙方同意續(xù)簽合同，否則視為自動(dòng)終止。遇有下列情況，本合同終止：合作期滿，甲乙雙方?jīng)Q定不延長(zhǎng)合作期。由于國(guó)家政策和法律影響致使合同無法繼續(xù)。甲乙雙方中任何一方違反本合同的規(guī)定，另一方有權(quán)終止要求賠償；由于不可抗拒的外力影響致使本合同無法執(zhí)行。
第十一條爭(zhēng)議的解決方式
本合同一式_________份，雙方各執(zhí)_________份。
如雙方有爭(zhēng)議，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，以甲方所在地法院為管轄法院。本合同如有未盡事宜，須經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商作出補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
乙方在簽訂合同時(shí)應(yīng)附下列資料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，稅務(wù)登記證復(fù)印件，法人代碼證和法人身份證復(fù)印件），如有委托代表人須附上法定代表人親筆簽署及加蓋印章的授權(quán)文件。
甲方（蓋章）：_________
乙方（蓋章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
地址：_________
地址：_________
電話：_________
電話：_________
開戶行：_________
開戶行：_________
銀行帳號(hào)：_________
銀行帳號(hào)：_________
稅務(wù)登記證號(hào)：_________
稅務(wù)登記證號(hào)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________
簽訂地點(diǎn)：_________
銷售提成合同書篇九
供方：簽訂時(shí)間：年月日買方：
一、需方向供方購(gòu)買以下產(chǎn)品：
二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三、交貨時(shí)間：
四、交（提）貨地點(diǎn)、方式：
五、運(yùn)輸方式、到達(dá)站及保價(jià)金額和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
六、結(jié)算方式、時(shí)間、地點(diǎn)：
七、違約責(zé)任：根據(jù)《合同法》的規(guī)定。由違約方承擔(dān)責(zé)任。
八、本合同自雙方簽字、蓋章日起生效。
銷售提成合同書篇十
乙方：
根據(jù)平等自愿，互惠互利的原則，雙方協(xié)商經(jīng)銷協(xié)議如下：
一、 甲方授權(quán)乙方在 經(jīng)銷萊珂服飾。
二、 甲方以商品全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)的4.5折作為乙方結(jié)算價(jià)，并開具增值稅發(fā)票。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)，甲方代辦運(yùn)輸手續(xù)。本市內(nèi)運(yùn)輸由甲方承擔(dān)。
三、 乙方自行看樣定貨，發(fā)貨后不作退換貨處理。如有質(zhì)量問題，貨到三天內(nèi)通知甲方，并發(fā)回給甲方鑒定，過期不再處理。
四、 乙方在該地區(qū)經(jīng)銷期間，應(yīng)維護(hù)甲方的品牌形象，不得損害甲方的利益，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、售后服務(wù)工作。
五、 甲方授權(quán)期限為半年，經(jīng)甲方對(duì)乙方銷售業(yè)績(jī)考核，再協(xié)商制定續(xù)簽手續(xù)，或轉(zhuǎn)為連鎖經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。
六、 如有下列情況，甲方不需經(jīng)乙方同意，可以終止本協(xié)議，并且由乙方自負(fù)一切責(zé)任：
1、 有違反本協(xié)議之事的行為。
2、 不能及時(shí)給付貨款。
3、 提供暢銷產(chǎn)品，供同業(yè)仿造。
4、 對(duì)外促銷等廣告，未經(jīng)甲方事先同意而實(shí)施。
5、 乙方違反以上條例，經(jīng)口頭勸告無效，再發(fā)書面通知限期改正，如還不思改過，經(jīng)甲方信函通知乙方終止本協(xié)議。
七、 協(xié)議期滿，自動(dòng)終止雙方義務(wù)。
八、 協(xié)議期間，如有異議，雙方協(xié)商解決。如雙方協(xié)商不成可在簽約地點(diǎn)處所管轄法院提出訴訟。
甲方：上海金運(yùn)服飾有限公司 乙方名稱：
地址：上海市浦東金橋金東路258號(hào) 地址：
電話：58990200 電話：
法人代表： 店鋪面積：
簽協(xié)人： 店鋪地址：
簽協(xié)人：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期： 年 月日
乙方運(yùn)輸方式：
運(yùn)輸送達(dá)地點(diǎn)：
郵編：
銷售提成合同書篇十一
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，買賣雙方在平等、自愿、公開、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上就建材買賣事宜達(dá)成協(xié)議如下：
第一條 所購(gòu)建材基本情況 單位：元/
第二條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
第三條 交貨：交貨方式為(賣方送貨/買方取貨)
交貨時(shí)間： 交貨地點(diǎn)：
第四條 驗(yàn)收：對(duì)于建材產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等與約定不符或有其他質(zhì)量問題的，買方異議期為賣方交貨后 日內(nèi)，異議經(jīng)核實(shí)賣方應(yīng)無條件補(bǔ)足或換貨。
第五條 付款方式及時(shí)間：雙方約定以第 種方式支付價(jià)款。
(二) 第六條 違約責(zé)任： (一)賣方違約責(zé)任：
1、建材產(chǎn)品經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，賣方應(yīng)無條件換、退換，或賠償買方由此受到的損失。
2、賣方遲延交貨的，每日應(yīng)向買方支付遲延部分價(jià)款 %的違約金;遲延交貨 日的，除支付違約金外，買方還有權(quán)解除合同，賣方已收取定金、預(yù)付款或價(jià)款應(yīng)全部返還，但買方在不收取違約金的情況下，有權(quán)要求賣方雙倍返還定金。
(二)買方違約責(zé)任：
1、買方遲延提貨的，每日應(yīng)向賣方支付遲延部分價(jià)款 %的違約金;
2、買方無正當(dāng)理由單方解除合同的，應(yīng)賠償由此給賣方造成的損失，已支付定金的無權(quán)要求返還。 第七條 爭(zhēng)議解決方式：本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商或向市場(chǎng)主辦單位、消費(fèi)者協(xié)會(huì)申請(qǐng)調(diào)解解決，也可以向工商行政管理機(jī)關(guān)提出申訴;協(xié)商、調(diào)解、申訴解決不成的，應(yīng)向 人民法院提起訴訟，或按照另行達(dá)成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請(qǐng)仲裁。
第八條 其他約定事項(xiàng)：
第九條 對(duì)本合同的變更或補(bǔ)充不合理地減輕或免除賣方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的，仍以本合同為準(zhǔn)。 第十條 本合同未定事項(xiàng)，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
買方(章)： 賣方(章)：
住所： 住所：
聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：
委托代理人： 法定代表人： 委托代理人：
簽訂時(shí)間： 簽訂地點(diǎn)：
銷售提成合同書篇十二
供方：__________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）需方：__________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品銷售合同法》，甲乙雙方在平等互利的`原則上就農(nóng)產(chǎn)品供銷事宜協(xié)商一致，達(dá)成如下農(nóng)產(chǎn)品銷售合同條款，以供雙方嚴(yán)格遵守：
一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額。
二、甲方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件：農(nóng)殘檢測(cè)、衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能通過國(guó)家質(zhì)量安全體系認(rèn)證和綠色食品認(rèn)證。
三、交貨地點(diǎn)、方式：農(nóng)產(chǎn)品銷售合同簽訂后于__________________交易。
四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛及費(fèi)用。五、結(jié)算方式：銀行匯兌或轉(zhuǎn)賬（人民幣結(jié)算）。
六、付款時(shí)間：交貨后按收、發(fā)貨確認(rèn)數(shù)15天內(nèi)付清，若有特殊情況雙方協(xié)商解決。
八、違約責(zé)任：任何一方違約，違約方每天按_________元支付違約金給守約方九、其他非人為因素造成的特殊情況，雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決，協(xié)商不一致時(shí)可向澄江縣人民法院提起訴訟。
甲方：________乙方：________。
負(fù)責(zé)人：________負(fù)責(zé)人：________。
銷售提成合同書篇十三
公司業(yè)務(wù)提成方案（試行）
驅(qū)動(dòng)式提成方法：主要特點(diǎn)是隨著銷售額提高，提成比例同比提高，從而激勵(lì)銷售人員完成更多的銷售額，能夠激勵(lì)銷售人員不斷的擴(kuò)大銷售額。對(duì)起始值，目標(biāo)值，驅(qū)動(dòng)值，控制值的銷售額度范圍給予確定，結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤(rùn)率確定提成比例，目的是對(duì)基本銷售額與利潤(rùn)進(jìn)行控制，確定控制值目的在于防止提成額度過大，增加企業(yè)績(jī)效工資成本。
1. 目的:為了促進(jìn)實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)，加大市場(chǎng)輻射范圍，提升業(yè)務(wù)人員的自身價(jià)值，提高績(jī)效薪酬，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的工作熱情以及主動(dòng)積極的工作態(tài)度，建立梯隊(duì)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，鼓舞士氣，特制定本管理辦法。
2.范圍：
2.1此管理辦法適用于鈑金對(duì)外加工的銷售。
2.2適用人員:銷售經(jīng)理 ，客戶代表。
3.業(yè)務(wù)經(jīng)理收入結(jié)構(gòu)組成：
基本工資+補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金-個(gè)人所得稅=個(gè)人所得
4.基本工資
公司根據(jù)業(yè)務(wù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作能力等的劃分享有不同的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)人員分為三類：銷售經(jīng)理(轉(zhuǎn)正銷售經(jīng)理);客戶代表(轉(zhuǎn)正客戶代表)。
4.1 客戶代表基本保底月工資2500元，如連續(xù)三個(gè)月客戶代表維護(hù)業(yè)務(wù)開票營(yíng)業(yè)額每月不足50萬元，則停發(fā)保底工資，直至月維護(hù)業(yè)務(wù)開票營(yíng)業(yè)額超過50萬元，開始發(fā)保底工資，停發(fā)部分不再補(bǔ)發(fā)。
4.2銷售經(jīng)理基本保底月工資3500元，如連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)開票營(yíng)業(yè)額每月不足200萬元，則停發(fā)保底工資，直至月業(yè)務(wù)開票營(yíng)業(yè)額超過200萬元，開始發(fā)保底工資，停發(fā)部分不再補(bǔ)發(fā)。
5.補(bǔ)助
5.1行車補(bǔ)助
業(yè)務(wù)經(jīng)理自有車輛，按公司《車輛補(bǔ)助管理辦法》執(zhí)行。
業(yè)務(wù)經(jīng)理使用公交車輛，出租車輛，記入業(yè)務(wù)經(jīng)理差旅費(fèi)用。
5.2公關(guān)補(bǔ)助
業(yè)務(wù)經(jīng)理享受公司“出差補(bǔ)助管理辦法”中的差旅補(bǔ)助。
業(yè)務(wù)經(jīng)理公關(guān)補(bǔ)助采取實(shí)報(bào)實(shí)銷。
年度費(fèi)用總額=公關(guān)費(fèi)用+差旅費(fèi)用
5.3話費(fèi)補(bǔ)助
業(yè)務(wù)經(jīng)理話費(fèi)補(bǔ)助以100萬元銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn)補(bǔ)助100元/月，每增加50萬元，則話費(fèi)補(bǔ)助增加50元/月。
5.4獎(jiǎng)金發(fā)放
每月業(yè)務(wù)部開票總金額含稅超過400萬，發(fā)放獎(jiǎng)金200元作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)；不足含稅300萬，銷售經(jīng)理罰款100元，其他成員總計(jì)100元。
5.5業(yè)務(wù)提成具體細(xì)則
5.5.1 由業(yè)務(wù)員開辟的鈑金加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的2%-4%.
1.價(jià)格高于公司核定價(jià)格的10%以上的，提成按5%。
2.價(jià)格高于公司核定價(jià)格的5%以上的，10%以下的，提成按3%。
3.價(jià)格低于公司核定價(jià)格的5%以下的，經(jīng)過公司同意承接的，提成按2%。
4.材料費(fèi)大于加工費(fèi)2倍以上的，經(jīng)過公司同意承接的，提成按2%。
5.無特殊情況，價(jià)格在公司核定價(jià)格內(nèi)，業(yè)務(wù)提成一律按1%。
5.5.2由業(yè)務(wù)員開辟的來料加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的4%-6%。
1.價(jià)格高于公司核定價(jià)格的10%以上的，提成按6%。
2.價(jià)格高于公司核定價(jià)格的5%以上的，10%以下的，提成按4%。
3.價(jià)格低于公司核定價(jià)格的5%以下的，經(jīng)過公司同意承接的，提成按3%
4.無特殊情況，價(jià)格在公司核定價(jià)格內(nèi)，業(yè)務(wù)提成一律按2%。
5.5.3公司已經(jīng)生產(chǎn)過鈑金加工的客戶有業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)維護(hù)的業(yè)務(wù)提成=銷售總額的‰1。
5.5.4業(yè)務(wù)員承當(dāng)相應(yīng)業(yè)務(wù)提成部分應(yīng)承擔(dān)個(gè)人所得稅，個(gè)人所得稅可由業(yè)務(wù)員提供的增值稅發(fā)票抵扣，否則由公司按照國(guó)家規(guī)定代扣代繳。
1 業(yè)務(wù)員是公司單位職工，其業(yè)務(wù)行為是代表公司的職務(wù)行為，納入公司規(guī)章制度管理。公司承擔(dān)對(duì)外交易的法律責(zé)任，業(yè)務(wù)員對(duì)內(nèi)承擔(dān)交易的法律責(zé)任。 2 業(yè)務(wù)員全面負(fù)責(zé)其承攬業(yè)務(wù)的商務(wù)談判、草擬合同、業(yè)務(wù)跟進(jìn)、送貨、開票和追款。
3 業(yè)務(wù)員在與公司的勞動(dòng)合同存續(xù)期間，不得為第三方承攬鈑金加工及激光加工業(yè)務(wù)，或不得為第三方提供相應(yīng)的有損公司商業(yè)利益的信息，否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
4 業(yè)務(wù)員承攬的半年內(nèi)初級(jí)客戶，或信用等級(jí)差的客戶的加工業(yè)務(wù)，基本上堅(jiān)持款到發(fā)貨的原則，業(yè)務(wù)員不可以擔(dān)保發(fā)貨。
5 業(yè)務(wù)員已發(fā)貨的貨款，業(yè)務(wù)員不可以以任何理由拖延結(jié)算。更不可以背著公司將貨款轉(zhuǎn)入第三方，否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
6 往來業(yè)務(wù)時(shí)間超過半年的老客戶，自發(fā)貨之日起，按合同及時(shí)回款，欠款超過三個(gè)月的，按照月利息‰5 在業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成中扣除（不足整月的按照天數(shù)結(jié)算）。
7 客戶人間蒸發(fā)（或其他原因）致使公司貨款全部或部分無法回籠，損失的部分由雙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
1 業(yè)務(wù)員尋找客戶，草簽承攬加工合同；
5 如有必要，業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)送貨到加工方進(jìn)行首件檢驗(yàn)；
7 結(jié)款時(shí)，公司開具發(fā)票，加工方簽收；由業(yè)務(wù)員送達(dá)給加工方簽收，收據(jù)原件交對(duì)應(yīng)客服人員存檔，復(fù)印件業(yè)務(wù)員備案。
8 每月20日前后公司將上月已結(jié)清的合同款項(xiàng)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行提成兌現(xiàn)。如業(yè)務(wù)員收回貨款為銀行承兌，則相對(duì)應(yīng)的提成系數(shù)減少‰1。
銷售提成合同書篇十四
1、績(jī)效考核的目的是為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力，提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性、有效性及工作質(zhì)量，從而改善公司整體績(jī)效，達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。
2、考核的結(jié)果主要為員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)和淘汰等人事管理提供依據(jù)。
類別。
實(shí)施時(shí)間。
適用范圍。
該月結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)。
餐廳全體管理人員和員工（當(dāng)月連續(xù)休假五天以上者除外）。
1、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為餐廳經(jīng)理/主管進(jìn)行考核。
2、餐廳經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班進(jìn)行考核，副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳員工進(jìn)行考核。
3、全部考評(píng)中，人力資源部負(fù)責(zé)本制度的修訂、培訓(xùn)和監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析；負(fù)責(zé)根據(jù)考核結(jié)果報(bào)批績(jī)效工資；負(fù)責(zé)考核資料的存檔。
4、考評(píng)表一式兩份，員工所在分店存檔一份，人力資源部存檔一份。
5、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負(fù)責(zé)副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核。
6、副總裁、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)理/主管最終考核結(jié)果的審核。
1、實(shí)施原則。
1）客觀性：考核內(nèi)容和結(jié)果要客觀地反映員工的實(shí)際情況，考核人應(yīng)避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的.誤差。
2）公平性：對(duì)同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3）公開性：考核結(jié)果在各家分店公示三日。
4）對(duì)考評(píng)結(jié)果將采用末尾淘汰制的方法獎(jiǎng)勵(lì)、（培養(yǎng)）提升及淘汰員工。
1～3%4～9%80～90%4～6%1～2%。
注：每月aaa員工為1～3%。
aa員工為4～9%；
a員工為80～90%；
b員工為4～6%；
c員工為1～2%。
2、考核內(nèi)容和分值。
1）月度考核主要考核員工的崗位職責(zé)以及工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度（如可靠性、主動(dòng)性、協(xié)助精神等）、工作能力（包括計(jì)劃性、創(chuàng)造性、解決問題、有效溝通、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)下屬等能力）和成本意識(shí)等；管理人員和基層員工的考核內(nèi)容各有側(cè)重。
2）崗位職責(zé)的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)可結(jié)合不同崗位要求，副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班及員工組側(cè)重于工作質(zhì)量和工作過程（即行為主導(dǎo)型），餐廳經(jīng)理/主管側(cè)重于工作結(jié)果（即效果主導(dǎo)型）。
3）分值：
副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班及員工組：
4）“附加項(xiàng)”的考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
l表彰加分：受到營(yíng)運(yùn)部書面公開表揚(yáng)的個(gè)人，可得5分/次；受到公司書面公開表揚(yáng)的個(gè)人，可得10分/次。
l處理扣分：受口頭警告者，得—4分/次；受書面警告者，得—8分/次。
3、考核權(quán)限。
1）各管理人員負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬實(shí)施考核，具體見附表一。
2）第二考核人對(duì)第一考核人的考核結(jié)果產(chǎn)生異議時(shí)，應(yīng)與第一考核人溝通、達(dá)成共識(shí)，但第二考核人擁有最后決策權(quán)。
3）第一考核人對(duì)第二考核人的最后決策無法接受時(shí)，可以越級(jí)向上反映或可向人力資源部反映。
4）考核結(jié)果的計(jì)算。
各單項(xiàng)內(nèi)容考核均采取得分法，各單項(xiàng)得分之和為該員工的考核成績(jī)。
考核成績(jī)分aaa、aa、a、b、c五個(gè)等級(jí)：
aaa：工作表現(xiàn)一貫卓越。對(duì)公司及餐廳做出卓有成效的貢獻(xiàn)，并維持持續(xù)的高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量。該員工是餐廳中最出色的工作表現(xiàn)者。
aa：工作表現(xiàn)經(jīng)常超出其工作目標(biāo)所期望的要求。員工對(duì)目標(biāo)能有效地作出反應(yīng)，并根據(jù)情況予以調(diào)整，對(duì)公司及餐廳作出貢獻(xiàn)，是餐廳中比較出色的工作表現(xiàn)者。
a：工作表現(xiàn)符合要求及期望，能圓滿地完成任務(wù)。是餐廳中穩(wěn)定表現(xiàn)的成員。
b：工作表現(xiàn)不能達(dá)到工作的要求和期望者被列為需要改進(jìn)的成員。
c：工作表現(xiàn)無法令人滿意，員工很大程度上不能達(dá)到工作要求。
各等級(jí)對(duì)應(yīng)分值見評(píng)估表格。
4、考核結(jié)果的應(yīng)用。
1）試用期員工的月度考核結(jié)果作為其試用期滿能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
2）所有員工的月度考核成績(jī)分別與當(dāng)月工資中的浮動(dòng)獎(jiǎng)金支付比率掛鉤。
3）考核成績(jī)與公司其它獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定掛鉤。
4）考核成績(jī)作為評(píng)選“年度優(yōu)秀員工”依據(jù)之一；年度內(nèi)，月度有一次以上（含一次）評(píng)估為b的，不得評(píng)為年度優(yōu)秀員工。
5）月度考核成績(jī)?yōu)椤癰”時(shí)，第一次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》，為期30天，再次評(píng)估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當(dāng)年度出現(xiàn)第二次“b”時(shí)，再次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》，為期30天，再次評(píng)估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當(dāng)年度出現(xiàn)第三次“b”時(shí)，發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補(bǔ)償。
6）月度考核成績(jī)?yōu)椤癱”時(shí)，發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補(bǔ)償。
5、浮動(dòng)獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
1）正常出勤的員工，當(dāng)月的績(jī)效工資按5規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
2）當(dāng)月休假時(shí)間較長(zhǎng)的員工，按如下規(guī)定發(fā)放浮動(dòng)獎(jiǎng)金：
在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)休年假、補(bǔ)休假或其它有薪假達(dá)到或超過5天以上者，當(dāng)月評(píng)估級(jí)別不得超過a。
休工傷假者，按相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7、考核結(jié)果的分析。
1）績(jī)效考核完畢后，人力資源部應(yīng)于15個(gè)工作日內(nèi)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行歸檔、整理，并編寫《考核統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告》，內(nèi)容包括：各項(xiàng)結(jié)果占總?cè)藬?shù)的比例；各分店的考核結(jié)果是否均衡。
統(tǒng)計(jì)（aaa、aa、a、b、c）的員工比率。
是否有明顯的考評(píng)誤差出現(xiàn)，及采取何種措施預(yù)防。
2）考核分析結(jié)果將作為制定和實(shí)施各項(xiàng)人力資源管理政策，如招聘、選拔、培訓(xùn)等的依據(jù)。
9、考核結(jié)果的反饋和投訴。
員工如對(duì)考核結(jié)果有意見，可直接找部門負(fù)責(zé)人申訴；如對(duì)部門負(fù)責(zé)人的解釋不服，可找人力資源部申訴。
1月度考評(píng)流程：
2副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班及員工組考評(píng)執(zhí)行日期：每月26日至下月3日直接上司、第二考核人完成與被評(píng)估人的考評(píng)，當(dāng)月5號(hào)內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營(yíng)運(yùn)部，8號(hào)內(nèi)由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理交人力資源部。15日按考評(píng)結(jié)果發(fā)放考評(píng)月薪金及浮動(dòng)獎(jiǎng)金。
3餐廳經(jīng)理/主管考評(píng)執(zhí)行日期：
每月15號(hào)前直接上司、第二考核人完成與被評(píng)估人的考評(píng)，當(dāng)月16號(hào)內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營(yíng)運(yùn)部，18號(hào)內(nèi)由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理交人力資源部。15號(hào)發(fā)放考評(píng)月基本薪金，20號(hào)發(fā)放考評(píng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金。
銷售提成合同書篇十五
以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則；以銷售業(yè)績(jī)和能力來拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)，共創(chuàng)公司和個(gè)人雙贏局面。
1、銷售人員入職后，可參照銷售部6個(gè)級(jí)別制定個(gè)人晉升規(guī)劃；銷售人員的工作能力、態(tài)度對(duì)應(yīng)銷售級(jí)別；銷售級(jí)別對(duì)應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績(jī)效工資。如考核、業(yè)績(jī)突出者，可提前或破格晉級(jí)。如考核、業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月不合格，做降一級(jí)處理或自動(dòng)離職。
2、1—4等級(jí)參照銷售員考核細(xì)則，由銷售經(jīng)理對(duì)1—4等級(jí)組員進(jìn)行月度考核。5—6等級(jí)參照銷售管理層考核細(xì)則，由銷售總監(jiān)（或總經(jīng)理）對(duì)銷售經(jīng)理（第5級(jí)別）進(jìn)行季度考核；由總經(jīng)理對(duì)銷售總監(jiān)（第6等級(jí)）進(jìn)行季度考核。
1、公司將會(huì)在每年的2月份公布銷售任務(wù)的定量，銷售經(jīng)理可根據(jù)淡、旺季之分分配銷售任務(wù)，并根據(jù)制定的銷售任務(wù)對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
2、銷售人員行為考核：
（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他規(guī)定。
（2）履行本部門工作任務(wù)及主管安排的臨時(shí)任務(wù)。
3、出差（出差申請(qǐng)表見附件表2）：銷售人員每月市內(nèi)出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填寫《出差申請(qǐng)報(bào)告》，明確出差計(jì)劃及達(dá)成目的，并做好出差預(yù)算。不能完成出差任務(wù)的，績(jī)效工資按60%發(fā)放。出差回來后后需要遞交出差報(bào)告（拜訪客戶，完成任務(wù)），也可組織開會(huì)交流出差心得。
1、實(shí)習(xí)銷售：（一般為入職2個(gè)月，主要以培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧為主）。熱愛銷售、能主動(dòng)學(xué)習(xí)并理解產(chǎn)品知識(shí)，能吃苦。能獨(dú)立主動(dòng)收集、分析客戶。
2、初級(jí)銷售：（一般為入職第3—6個(gè)月），熟悉產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)，溝通能力強(qiáng)，能獨(dú)立完成銷售流程。開始創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)。
3、合格銷售：（6個(gè)月后），精通產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)。公關(guān)能力強(qiáng)，善于維護(hù)客戶關(guān)系。年度能完成200萬元銷售任務(wù)。
4、優(yōu)秀銷售：（6個(gè)月后），精通產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)。公關(guān)能力強(qiáng)，善于維護(hù)客戶關(guān)系。年度能完成350萬元銷售任務(wù)。
5、銷售經(jīng)理：具備培養(yǎng)、管理銷售團(tuán)隊(duì)的能力，對(duì)業(yè)務(wù)有效協(xié)調(diào)。能積極開拓市場(chǎng)渠道，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效完成區(qū)域內(nèi)的銷售目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)銷售額每年800萬以上。
6、銷售總監(jiān)：精通營(yíng)銷流程、營(yíng)銷知識(shí)。高效組建、培訓(xùn)管理銷售團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)、客觀的安排組員分布及銷售區(qū)域劃分。制定營(yíng)銷計(jì)劃，帶來整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成年銷售目標(biāo)。銷售團(tuán)隊(duì)全年銷售額1400萬以上。
1、底薪：根據(jù)勞動(dòng)法按21。75天計(jì)算，按照實(shí)際出勤計(jì)算；
2、崗位工資：（a）根據(jù)銷售個(gè)人情況制定如：專業(yè)性、學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等因素，在原有基礎(chǔ)上增加。如本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上+300、3年以上+500；碩士本專業(yè)學(xué)歷+200；本科本專業(yè)學(xué)歷+100；其他特殊情況商議而定。（b）《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)》按完成程度對(duì)應(yīng)折扣拿崗位工資，最低為0，最高為100%。
標(biāo)準(zhǔn)見表一《銷售等級(jí)任務(wù)表》；
3、績(jī)效工資：（a）銷售員按照1—4級(jí)別考核，銷售經(jīng)理、總監(jiān)按照5—6級(jí)別考核；（b）上季度回款率60%，下季度績(jī)效工資減半發(fā)放，回款后全額發(fā)放。（4、提成：（a）銷售利潤(rùn)=（銷售收入—銷售成本—運(yùn)輸費(fèi)用—其他費(fèi)用（個(gè)人費(fèi)用+30%公攤費(fèi)用）x（1~26%）；（公攤費(fèi)用指行政部費(fèi)用+人員工資費(fèi)用，銷售部按照人員均攤）（b）個(gè)人凈銷售任務(wù)指：實(shí)際產(chǎn)品銷售額（扣除客戶commission）。
4、銷售經(jīng)理在月底統(tǒng)計(jì)銷售人員的銷售任務(wù)完成情況，完成當(dāng)月銷售任務(wù)考核的，發(fā)放績(jī)效工資；如整年度中某幾個(gè)月未完成，但年度完成整年銷售任務(wù)，公司在年底一次性補(bǔ)足績(jī)效工資。
表一《銷售等級(jí)任務(wù)表》。
1、20xx銷售目標(biāo)，全年20xx萬。
建議分配（銷售經(jīng)理可按照部門實(shí)際情況，制定全年分配比例，完成年銷售目標(biāo)1000萬/組）：
2、提成計(jì)算產(chǎn)品：
（1）、對(duì)專項(xiàng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的'專人必須制定產(chǎn)品小冊(cè)子（按照標(biāo)準(zhǔn)格式）。如專項(xiàng)產(chǎn)品更新不及時(shí)、長(zhǎng)期不開拓專項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)者，公司和銷售主管商議，可重新制定專項(xiàng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
3、結(jié)算方式：隔月由財(cái)務(wù)部核算，貨款未收回部分暫不結(jié)算，直至貨款100%全部回收；貨物發(fā)貨后，銷售員催收貨款。超過發(fā)貨日期3個(gè)月后的回款，銀行利息部分在個(gè)人提成內(nèi)扣除。
（1）、銀行利息=當(dāng)年銀行利率x實(shí)際天數(shù)（發(fā)貨后三個(gè)月開始計(jì)算利息）。
（2）、列出回款期長(zhǎng)的客戶清單：銷售提供名單，財(cái)務(wù)核對(duì)，如回款周期長(zhǎng)的客戶今后報(bào)價(jià)基數(shù)需適當(dāng)上調(diào)。
4、計(jì)算方式：
（2）、100%完成銷售目標(biāo)，提成比例為25%；70%完成銷售目標(biāo)，提成比例為20%。
5、發(fā)放方式：
（1）、每年的7月、次年的1月發(fā)放提成銷售提成。
（2）、個(gè)人離職一個(gè)月后的回款將計(jì)入公司，不發(fā)放個(gè)人提成。
為了活躍銷售員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高銷售積極營(yíng)銷，創(chuàng)造沖鋒式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)五種激勵(lì)方法：
注：以上銷售激勵(lì)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放，（如未工作到年底，獎(jiǎng)金不予發(fā)放）。
本制度自20xx年3月30日起開始實(shí)施。
銷售部員工于xx年xx月xx日入職，熟知公司上述《銷售部管理制度》。確認(rèn)簽字：
銷售提成合同書篇十六
經(jīng)銷商編號(hào)：_________
地址：_________
聯(lián)系電話：_________
乙方 ：_________
執(zhí)照號(hào)碼：_________
法人代表：_________
地址：_________
電話：_________
郵編：_________
電子郵件地址：_________
甲方是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律組成并有效存續(xù)的中國(guó)企業(yè)法人，根據(jù)乙方的申請(qǐng)，甲方授權(quán)乙方為甲方的銷售加盟商，按甲方委托范圍幫助甲方推銷產(chǎn)品，為顧客提供服務(wù)。經(jīng)協(xié)商一致，雙方達(dá)成以下條款，以明確雙方權(quán)利與義務(wù)，并共同遵守履行。
本合同所稱甲方之營(yíng)運(yùn)細(xì)則及規(guī)章制度是指甲方公布的《店鋪連鎖銷售政策》（附件一），及甲方以其他方式公布的，涉及乙方從事_________所應(yīng)當(dāng)遵守之業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和紀(jì)律規(guī)范的總稱，以下簡(jiǎn)稱“營(yíng)運(yùn)細(xì)則及規(guī)章制度”。
1．甲方保證其為依法存續(xù)，有權(quán)簽訂本合同的法人組織。
2．乙方保證其為任一形式法人，對(duì)_________有良好認(rèn)識(shí)，所提供資料真實(shí)可靠。
3．乙方保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全符合中華人民共和國(guó)一切法規(guī)的規(guī)定。
4．乙方保證不從非甲方渠道獲得甲方產(chǎn)品，或私自組裝、銷售甲方產(chǎn)品。
5．如雙方已簽定《分銷商代理協(xié)議》或《終端經(jīng)銷協(xié)議》，雙方明確自本合同簽定之日起，上述合同同時(shí)失效。
自本合同簽訂之日起至第_________月（以合同簽訂之日所在月為第一個(gè)月）最后一日止。
乙方在甲方現(xiàn)有銷售的地區(qū)從事下列受托事項(xiàng)：
1．致力吸收產(chǎn)品知識(shí)與學(xué)習(xí)銷售技巧。
2．根據(jù)《店鋪連鎖銷售政策》致力于幫助甲方招商，吸引符合資格的法人加盟。
3．幫助甲方推廣產(chǎn)品，為顧客提供售前服務(wù)。
4．按甲方產(chǎn)品統(tǒng)一零售價(jià)推銷產(chǎn)品，在取得顧客訂單后，為顧客提供送貨上門等售后服務(wù)。
1．乙方結(jié)算價(jià)格按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的折扣讓利與甲方結(jié)算。
2．乙方簽約后應(yīng)足額上交_________元作為服務(wù)保證金。
3．乙方其他收益包括開店補(bǔ)貼、安裝維護(hù)費(fèi)和年終獎(jiǎng)，按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的相關(guān)條款與甲方結(jié)算。
甲方權(quán)利與義務(wù)：
1．依照本合同規(guī)定按時(shí)與乙方結(jié)算。
2．監(jiān)督乙方依本合同及甲方的營(yíng)運(yùn)細(xì)則及制度，充分履行本合同。
3．根據(jù)實(shí)際需要制定和修訂有關(guān)的營(yíng)運(yùn)細(xì)則或規(guī)章制度。
4．如乙方違反本合同的約定及甲方的營(yíng)運(yùn)細(xì)則及規(guī)章制度，甲方有權(quán)提前終止本合同或根據(jù)公司處分等級(jí)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括但不限于口頭或書面告誡、暫停履行合同、緩發(fā)或扣除部分或全部收益，不予續(xù)約或立即終止合同等。
乙方權(quán)利與義務(wù)：
1．法人代表簽署本合同并按合同要求，遵守甲方的營(yíng)運(yùn)細(xì)則及規(guī)章制度，充分履行本合同規(guī)定的義務(wù)，接受甲方監(jiān)督。
2．依照本合同規(guī)定與甲方結(jié)算。
3．遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守并執(zhí)行甲方所有運(yùn)用于乙方的營(yíng)運(yùn)細(xì)則及規(guī)章制度和有關(guān)補(bǔ)充修訂。
銷售提成合同書篇十七
供方：
需方：
一.供方供應(yīng)新源牌立式汽水兩用鍋爐一臺(tái)，價(jià)格為萬千百十元（小寫）元；交貨時(shí)間年月日左右。
二.供方鍋爐本體按省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督審批圖紙生產(chǎn)，鍋爐本體一年包換（需方責(zé)任的除外），終身保修。
三.交貨地點(diǎn)，裝貨由供方負(fù)責(zé)，卸貨由雙方負(fù)責(zé)，運(yùn)輸由供方負(fù)責(zé)。
四.鍋爐配件按供方出廠配件清單供給。
五.訂合同時(shí)付定金元，余款
1、提貨時(shí)付清；
2、貨到需方付清貨款后下貨。
六.鍋爐安裝由方負(fù)責(zé)；開工驗(yàn)收等手續(xù)由方負(fù)責(zé)，規(guī)費(fèi)由需方負(fù)責(zé)，使用登記由需方負(fù)責(zé)。
七.供方提供全套產(chǎn)品出廠文件。
八.雙方約定違約金元，如有糾紛訴訟地在原告方。
九.其他約定事項(xiàng)；
供方：需方：
地址：地址：
法人代表：負(fù)責(zé)人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
電話：電話：
年 月 日 年 月 日
銷售提成合同書篇十八
為更好地做好餐飲銷售提成方案，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：
指酒店員工介紹客人來酒店預(yù)訂或客人報(bào)服務(wù)員姓名預(yù)訂桌數(shù)在十桌以上(含十桌)的宴會(huì)，以交押金員工姓名為準(zhǔn)，提成比例為消費(fèi)額的2%(不含酒水);此提成方案執(zhí)行范圍：酒店所有員工。
指價(jià)格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶的開瓶費(fèi)。
指餐廳每月完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)后，可給服務(wù)員當(dāng)月每個(gè)進(jìn)客包廂3元提成(宴會(huì)廳按一個(gè)包廂算)。東毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。
其中70%平均分配給服務(wù)員，30%平均分配給收銀員，傳菜員，洗碗工。
茶吧員工提成。
指茶吧每月完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)后，服務(wù)員當(dāng)月推銷的產(chǎn)品可給予的提成如下：(以茶吧茶單和菜單為標(biāo)準(zhǔn))。
價(jià)格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶。
價(jià)格在18元或以上的咖啡和茶可提成0.5元/杯。
價(jià)格在58元或以上的菜可提成1元/份。
價(jià)格在58元/斤或以上的海鮮可提成3元/份。
價(jià)格在48元或以上的果盤可提成1元/份。
東毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。
其中提成由茶吧全體員工平均分配。
酒店宴會(huì)在30桌以上，其它部門來餐飲部幫忙的員工每次給予15元獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)幫忙要把收尾工作做完否則不記入獎(jiǎng)勵(lì)。
餐飲銷售提成方案主要數(shù)據(jù)來源：由收銀員登記每天餐廳營(yíng)業(yè)收入和進(jìn)客包廂數(shù)后交經(jīng)理和部長(zhǎng)簽名確認(rèn)，如在日常服務(wù)工作過程中造成賓客投訴者將取消其個(gè)人當(dāng)月全部提成。
負(fù)責(zé)運(yùn)行流程的監(jiān)督和檢查，有義務(wù)根據(jù)客戶資料對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)登記進(jìn)行抽查式電話回訪，但是要注意措辭。
執(zhí)行時(shí)間：20xx-8-1起;如有調(diào)整將提前一周通知個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員。
在收到此提成方案時(shí)，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人在原稿上簽字確認(rèn)，以方便日后方案的順利執(zhí)行，謝謝!
以上制度望大家嚴(yán)格執(zhí)行，餐飲部將一如既往的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務(wù)，最終達(dá)成部門、賓客、員工的三贏!
傭金提成合同范本。
業(yè)務(wù)提成合同范本。
銷售提成合同書篇十九
1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。
2.以銷售純利潤(rùn)為核定標(biāo)準(zhǔn)，確定業(yè)務(wù)提成。
1.銷售純利潤(rùn)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
(1)銷售純利潤(rùn)=銷售毛利潤(rùn)-費(fèi)用(公攤費(fèi)用+個(gè)人費(fèi)用)。
(2)個(gè)人費(fèi)用a)工資、各類補(bǔ)助。
b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費(fèi)。
c)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、禮品、傭金等報(bào)銷費(fèi)用。
(3)公攤費(fèi)用=總費(fèi)用-各銷售人員個(gè)人費(fèi)用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分?jǐn)傇撡M(fèi)用)個(gè)人分?jǐn)傎M(fèi)用按個(gè)人當(dāng)年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計(jì)算。
2.銷售純利潤(rùn)由財(cái)務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。
所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔(dān))，因各種原因造成進(jìn)倉貨物變?yōu)榇魷?自進(jìn)貨之日在庫超過一年者)，由相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔(dān)20%。自進(jìn)入公司第一個(gè)整年度內(nèi)，被動(dòng)元器件通用ic等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進(jìn)入試用期。
1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20%。
如果超額完成本年度公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，sales可享受不超過5%的超額部分利潤(rùn)提成。
2.日系產(chǎn)品(panasonic、rohm、nichicon等)等公司抽取傭金的項(xiàng)目：5%6.說明：
(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個(gè)月內(nèi)發(fā)放提成獎(jiǎng)，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。
(2)公司提取pm提成額的40%，sales提成額的30%做為個(gè)人的機(jī)動(dòng)，以個(gè)人的年度綜合考核成績(jī)?yōu)閰⒄者M(jìn)行發(fā)放，考核內(nèi)容如下(滿分100)。
a)年度銷售額完成情況(滿分：50分)實(shí)際完成額得分=x50年度銷售額計(jì)劃。
sales評(píng)分(評(píng)分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%x15。
d)專業(yè)知識(shí)(滿分：15分)。
公司每月對(duì)sales進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試，取12次成績(jī)平均值。
得分=平均值%x15e)紀(jì)律得分(滿分：5分)。
以每月行政人事部出考核表，年底綜合評(píng)分。
f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：10分)由公司兩位總經(jīng)理評(píng)分。
將以上得分相加，即為機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)的發(fā)放系數(shù)。
最佳員工獎(jiǎng)：得主為獲得每月最佳員工獎(jiǎng)次數(shù)最多者銷售提成。
銷售提成合同書篇二十
__________公司為一方(以下簡(jiǎn)稱賣方)
__________公司為另一方(以下簡(jiǎn)稱買方)
雙方授權(quán)代表友好協(xié)商，取得一致意見，簽訂銷售確認(rèn)書，其條款如下：________
1.根據(jù)買方要求，賣方同意提供______零備件，憑賣方樣品買賣;
(1) 價(jià)格;
(2)貨物從生產(chǎn)廠到達(dá) 交貨港的運(yùn)輸費(fèi);
(3)適合空運(yùn)條件的包裝費(fèi);
(4)買方委托賣方辦理銷售確認(rèn)書所列貨物由 港空運(yùn)至 港。運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等一切費(fèi)用均由買方支付。
(1)空運(yùn)提單;
(2)商業(yè)發(fā)貨票(運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及手續(xù)費(fèi)等收據(jù));
(3)裝箱單一式兩份(其中一份裝入箱內(nèi))。
公司凈重(公斤)
標(biāo)記：________
長(zhǎng)__寬__高：________ 毫米__ 毫米__ 毫米
卸貨港：________
收貨人：________
發(fā)貨人：________
銷售確認(rèn)書號(hào)：________
5.買賣雙方各持英文銷售確認(rèn)書一份，至代表簽字之日起立即生效。
買方：________ 簽字：________
賣方：________ 簽字：________
_____年_____月_____日
_____年_____月_____日
銷售提成合同書篇二十一
（一）業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；
（二）基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（三）業(yè)務(wù)提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；
02，百分比提成的原則：
（01）辦公人員提成辦法：
c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%。；
a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受；
（03）業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤(rùn)享受10%的利潤(rùn)提成；
b、部門利潤(rùn)指當(dāng)月部門實(shí)現(xiàn)的純利潤(rùn)，純利潤(rùn)等于部門毛利潤(rùn)減去部門費(fèi)用成本；
（04）提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā)；
二、人員分工及其職責(zé)描述：
（一）部門分工：
01，業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場(chǎng)開拓，鞏固；
（二）崗位職責(zé)描述：
三、績(jī)效考核內(nèi)容及辦法：
02，季度績(jī)效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成；
03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
04，連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退；
05，連續(xù)一個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退；
四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。
附注：
一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢，總計(jì)按合同金額的30%給予提成。一個(gè)提成人獨(dú)立完成的，全部給該提成人。多個(gè)提成人共同完成的，各提成人在上述比例內(nèi)分配。
二、提成支付一般以貨幣形式，特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時(shí)間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi)，對(duì)數(shù)量較大的可適當(dāng)延長(zhǎng)。
三、明確公司義務(wù)：
01，提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司，實(shí)際所有權(quán)為提成人，公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
02，對(duì)提成的轉(zhuǎn)出，不拖延、不截留、不設(shè)限，并提供便利和合理避稅（費(fèi)）咨詢。
03，根據(jù)提成人的要求對(duì)提成人的有關(guān)情況保密，不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散。
04，對(duì)提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管責(zé)任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
01，提成領(lǐng)取照章納稅，不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門處罰的風(fēng)險(xiǎn)。
02，及時(shí)領(lǐng)取提成不拖延，超過一年未領(lǐng)的`可由公司另行處置。
03，合同款未到本公司帳戶時(shí)，不向公司提出或變相提出任何提成要求。
04，承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟(jì)損失。
根據(jù)合同簽字人，提成，合同一式三份。
業(yè)務(wù)員：一般的業(yè)務(wù)員都是底薪+業(yè)務(wù)提成的報(bào)酬方法；很多業(yè)務(wù)員底薪500/月，提成一般為5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，業(yè)務(wù)提成的比例越低，業(yè)務(wù)難度越??；底薪越低，甚至無底薪，業(yè)務(wù)提成越高，達(dá)到20%，30%也不奇怪，當(dāng)然這樣的業(yè)務(wù)難度肯定很大；比如跑醫(yī)療器械的業(yè)務(wù)員，一單隨便幾十萬元，成百萬元，隨便提個(gè)2%，3%，提成就是好幾萬塊，當(dāng)然難度是可想而知的；印刷廠等業(yè)務(wù)員很多都是吃差價(jià)的，很多拿過萬月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其實(shí)就是合作關(guān)系。
一、目的：
為激勵(lì)銷售人員更好地完成銷售任務(wù)，提高銷售業(yè)績(jī)，提升本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。
二、適用范圍：
銷售部。
1、公平原則：即所有營(yíng)銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。
2、激勵(lì)原則：銷售激勵(lì)與利潤(rùn)激勵(lì)雙重激勵(lì)，利潤(rùn)與銷售并重原則。
3、清晰原則：銷售員、部長(zhǎng)分別以自己的身份享受底薪。部長(zhǎng)對(duì)本部門的整個(gè)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，對(duì)所有客戶負(fù)責(zé)。
4、可操作性原則：即數(shù)據(jù)的獲取和計(jì)算易于計(jì)算。
四、銷售價(jià)格管理：
1、定價(jià)管理：公司產(chǎn)品價(jià)格由集團(tuán)統(tǒng)一制定。
2、公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)情況執(zhí)行價(jià)格調(diào)整機(jī)制。
2、指導(dǎo)價(jià)格：產(chǎn)品銷售價(jià)格不得低于公司的指導(dǎo)價(jià)格。
五、具體內(nèi)容：1、營(yíng)銷人員收入基本構(gòu)成：
營(yíng)銷人員薪資結(jié)構(gòu)分底薪、銷售提成兩個(gè)部分（福利待遇根據(jù)公司福利計(jì)劃另外發(fā)放）。
2、底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。
六、提成計(jì)算維度：
1、回款率：要求100%，方可提成；
2、銷售量：按產(chǎn)品劃分，根據(jù)公司下達(dá)基數(shù)計(jì)算；
3、價(jià)格：執(zhí)行公司定價(jià)銷售，為了追求公司利益最大化，銷售價(jià)格超出公司定價(jià)可按一定比例提成。
七、銷售費(fèi)用管理：
銷售費(fèi)用按銷售額的0.5‰計(jì)提，超出部分公司不予報(bào)銷。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)集體計(jì)提，內(nèi)部分配，其分配方案和記發(fā)經(jīng)營(yíng)銷副總裁審批執(zhí)行。
九、提成獎(jiǎng)金發(fā)放原則：
1、客戶回款率需達(dá)到100%，即予提成兌現(xiàn)。
2、公司每月發(fā)放80%的提成獎(jiǎng)金，剩余20%的提成獎(jiǎng)金于年底一次性給予發(fā)放。
3、如員工中途離職，公司將20%的提成獎(jiǎng)金扣除不予發(fā)放。
4、如員工三個(gè)月沒有銷售業(yè)績(jī)，公司將根據(jù)崗位需求進(jìn)行調(diào)崗或辭退。
十、提成獎(jiǎng)金發(fā)放審批流程：
按工資發(fā)放流程和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十一、提成標(biāo)準(zhǔn)：
主產(chǎn)品：鐵路發(fā)運(yùn)：基數(shù)為噸/月.發(fā)運(yùn)量在噸以內(nèi),不予提成;發(fā)運(yùn)量在噸，超出部分按0.5元/噸提成；發(fā)運(yùn)量在噸以上,超出部分按1.0元/噸提成。
副產(chǎn)品：地銷副產(chǎn)品基數(shù)為噸/月。銷售量在噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
精塊（2-4、3-8）：產(chǎn)品基數(shù)為噸/月。銷售量在噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
2、價(jià)格提成：
銷售價(jià)格高出公司價(jià)格開始提成，提成按高出部分的10%計(jì)提。
十二、特別規(guī)定：
1、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起，有關(guān)提成方式、系數(shù)等規(guī)定不作有損于銷售人員利益之修改，其它規(guī)定經(jīng)公司授權(quán)部門進(jìn)行修訂。
2、公司可根據(jù)市場(chǎng)行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整，制定有別于本提成制的、新的銷售人員工資支付制度。
銷售提成合同書篇二十二
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著“真誠(chéng)合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商就乙方銷售甲方產(chǎn)品相關(guān)事宜達(dá)成一致，特訂立本協(xié)議由雙方共同遵守。
第一條甲方負(fù)責(zé)提供乙方銷售所需的企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)文件復(fù)印件。
第二條甲方需向乙方保質(zhì)保量提供產(chǎn)品，并做到合同一經(jīng)簽訂需按時(shí)發(fā)貨。
第三條甲方所供產(chǎn)品的價(jià)格按當(dāng)期最新時(shí)價(jià)報(bào)給乙方，乙方以自行確定自己的售價(jià)并負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其盈虧。乙方負(fù)責(zé)對(duì)客戶的維護(hù)和服務(wù)，銷售提成按月結(jié)算給乙方。
第四條定制產(chǎn)品須先由乙方向甲方詳細(xì)說明要求，甲方經(jīng)核算后才能給出該定制產(chǎn)品的乙方提貨價(jià)。定制類產(chǎn)品在甲方允許的條件下（貨期、數(shù)量、能力）的'范圍內(nèi)合作。
第五條甲乙雙方不存在任何勞動(dòng)關(guān)系，甲方無需支付乙方任何工資、差旅、公關(guān)等費(fèi)用。
第六條乙方銷售甲方產(chǎn)品，按甲方出廠價(jià)格可獲得如下提成：
1、木塑基材類按回籠資金的6%；
2、木塑整體家居類產(chǎn)品按回籠資金的8%；
3、特價(jià)類產(chǎn)品以雙方零時(shí)商定提成點(diǎn)為準(zhǔn)。
4、乙方合作的代理商可享受甲方代理優(yōu)惠條件，乙方只享受回籠資金的5%。
5、乙方銷售行為影響甲方代理商市場(chǎng)權(quán)益時(shí)，乙方不得銷售。已造成損失的，甲方有權(quán)扣除乙方的提成。
第七條乙方必須全權(quán)維護(hù)甲方企業(yè)及產(chǎn)品的權(quán)利及形象，不得惡意傷害。如有影響企業(yè)不能正常生產(chǎn)和工作的，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)給予賠償損失。
第八條乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的款項(xiàng)回收。造成貨款無法收回的，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)賠償。
第九條乙方定貨時(shí)必須交納該訂單的所需定金，提貨時(shí)必須付清該批訂單所有款項(xiàng)，實(shí)際金額以該批訂單為準(zhǔn)。
第十條乙方訂貨前必須說明產(chǎn)品的實(shí)際使用環(huán)境及客戶要求，以便甲方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整并作出合理報(bào)價(jià)。
第十一條乙方提貨時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方企業(yè)相關(guān)規(guī)定完善提貨手續(xù)。
第十二條本協(xié)議履行期間，甲、乙雙方因履行本協(xié)議而簽署的補(bǔ)充協(xié)議及其它書面的文件，均為本協(xié)議不可分割的部分，具有同等法律效力。甲、乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本協(xié)議約定的下列方法進(jìn)行解決：１．向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；２．向人民法院提起訴訟。
其它：在同一區(qū)域銷售時(shí)要保持聯(lián)系，任何一方不得惡意抬高或降低產(chǎn)品價(jià)格爭(zhēng)市場(chǎng)。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或者蓋章之日起生效，具有同等法律效力。
甲方（簽章）乙方（簽章）。
法定代表人：個(gè)人身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：
銷售提成合同書篇二十三
強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。
本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。
1、營(yíng)銷人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成。
2、發(fā)放月薪=底薪+提成。
3、銷售人員的收入=基本工資+銷售提成+差補(bǔ)+福利+各類獎(jiǎng)金。
營(yíng)銷人員試用期工資統(tǒng)一為xxxx元，經(jīng)過試用期考核進(jìn)入正式工作期限，正式期限將以簽訂勞動(dòng)合同之日的時(shí)間為準(zhǔn)，試用期時(shí)間不累計(jì)到正式入職時(shí)間，簽訂勞動(dòng)用工合同后由公司提供社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利，同時(shí)進(jìn)行績(jī)效工資考核。
助理的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售經(jīng)理公布，在試用期不設(shè)定銷售任務(wù)，簽訂勞動(dòng)合同后的正式期員工設(shè)定銷售任務(wù)。
1、提成結(jié)算方式：在收回款項(xiàng)后及時(shí)結(jié)算，按照回款比例支付業(yè)務(wù)員提成。
2、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成固定金額。
方案1：銷售提成=合同總價(jià)*1%（正常報(bào)價(jià)價(jià)格不能低于公司規(guī)定的銷售底價(jià)，如因拓展業(yè)務(wù)需要降低利潤(rùn)，業(yè)務(wù)員須向部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理報(bào)批，回款方式好的項(xiàng)目例如現(xiàn)款現(xiàn)貨，公司應(yīng)給予業(yè)務(wù)員相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)）。
方案2：銷售提成=銷售利潤(rùn)*20%（及公司規(guī)定銷售底價(jià)之外多出部分則按凈利潤(rùn)的20%追加提成）。
為促使業(yè)務(wù)員新開客源，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員積極性，對(duì)新簽客戶的業(yè)務(wù)員進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)：xx萬元以內(nèi)一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，xx萬元到xx萬元以內(nèi)一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，xx萬元以上一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元。
為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營(yíng)銷活動(dòng)的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)四種銷售激勵(lì)方法：
1、月銷售冠軍獎(jiǎng)，每月從銷售人員中評(píng)選出一名月銷售冠軍，給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì)；
4、各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放；
5、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng)；
6、各種獎(jiǎng)勵(lì)中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰，從當(dāng)月工資中扣除。
7、公司交于業(yè)務(wù)員的`原固定客戶，必須保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作，如因銷售人員個(gè)人因素造成公司業(yè)務(wù)流失，甚至造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將根據(jù)情況予以處罰，并追究經(jīng)濟(jì)損失。
8、銷售人員要貨一般時(shí)間為一周，特殊情況報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。
9、業(yè)務(wù)員出去跑業(yè)務(wù)一定要把公司利益擺在第一位，一切為公司利益服務(wù)，絕對(duì)不做有損公司利益或品牌形象的事情，要把客戶當(dāng)成我們的衣食父母，業(yè)務(wù)員是企業(yè)的生命，行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！
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