公司部門間協(xié)議書大全（19篇）

總結(jié)是對過去的經(jīng)驗和教訓的總結(jié)，可以為今后的工作提供借鑒。培養(yǎng)良好的體育精神和團隊合作意識，有助于改善整體表現(xiàn)。我們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硭伎己挽`感。

公司部門間協(xié)議書篇一

1、嚴格執(zhí)行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項安全規(guī)章制度。

2、嚴格財經(jīng)紀律，加強國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)的安全。

3、加強對庫存商品、貨款的管理，確保企業(yè)財物安全。

4、加強對會計憑證和報表的管理，杜絕因管理不善造成的損失。

5、加強財務人員的職業(yè)素質(zhì)鍛煉，杜絕財務人員違紀行為發(fā)生。

6、責任目標：職工經(jīng)營性死亡、重傷事故為零、辦公設備、商品被資經(jīng)濟損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災事故為零、刑事案件事故為零。

1、部門負責人與項目經(jīng)理簽訂本責任書。

2、部門負責人向項目部繳納安全押金200.00元。

項目安全生產(chǎn)領導小組每月對各部門進行檢查，并結(jié)合年終項目系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評比結(jié)果，進行綜合評比考核結(jié)果，進行綜合評比考核。

1、根據(jù)安全生產(chǎn)領導小組每月對各部門的檢查情況結(jié)合項目部系統(tǒng)安全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，退還部門負責人及成員安全抵押金。

如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟損失超過500元(含500元)，當年度不予退還該部門負責人及當事人的安全抵押金，并對經(jīng)濟損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的，將依法追究有關責任人刑事責任。

2、凡當年發(fā)生各類安全責任事故的，取消部門和當事人評選年度先進資格。

單位負責人：

xxxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇二

為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產(chǎn)事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，現(xiàn)實消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重大傷亡事故為零，火災事故為零，重大設備事故為零，輕傷率為零。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市安監(jiān)局的有關要求。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理工作實際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。

一、目標。

1、勞動安全：不發(fā)生一起勞動安全事故。

2、消防安全：不發(fā)生一起火災事故。

3、綜合治理：在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件，不發(fā)生一次外盜事件。

4、交通安全：單位車輛不發(fā)生重大交事故。

5、特種設備安全：不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機動車輛、爆炸等事故。

6、職業(yè)中毒事故：不發(fā)生職業(yè)中毒事故。

7、飲食安全：不發(fā)生員工飲食中毒事故。

8、電器安全：不發(fā)生觸電傷亡事故。

9、物資安全：易燃易暴分庫分類擺放，易制毒品嚴格管理，不造成意外事故。

10、技術文件資料、檔案安全：所有技術文件資料，不泄露技術情報，按期歸檔。

二、責任。

為現(xiàn)實上述各項目標，各職能部門(車間)必須采取以下措施：

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及上級有關生產(chǎn)規(guī)程、法規(guī)和文件精神。

2、各職能部門(車間)貫徹落實公司各項安全制度，按職責分工，安全管理項目，各負其職，并進行安全宣傳教育，切實抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅持“安全第一”的思想。定期召開安全工作會議，并有記錄。

3、根據(jù)安全管理職責范圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時向公司提示對本部(車間、班組)生產(chǎn)中不安全因素。有義務向公司提安全整改合理化建議。

4、制訂設備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，對特種設備要嚴格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅持有效合格證。

5、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，特殊工種必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全意識。

6、根據(jù)上級有關衛(wèi)生法規(guī)定，定期進行有毒、有害進行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作，防止員工食物中毒，對食堂人員每年進行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，道路暢通。

7、積極參加公司組織的各項安全生產(chǎn)各項活動。

8、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

三、上述責任書規(guī)定的要求，每年底公司會同各職能部門(車間)組織檢查和考核。

寧波市世紀工礦燈具有限公司各職能部門。

簽字人：責任人：

xxxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇三

甲方：

乙方：研發(fā)中心。

在xx年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務必在技術改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金。

根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）。

1、

2、

3、

4、

5、

每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。

根據(jù)產(chǎn)品技術發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的.20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%，半年度xx，年終總xx。

總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

研發(fā)質(zhì)量按部門目標執(zhí)行：每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度xxx行，年終總xx。

客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度xxx行，年終總xx。

總經(jīng)理：

研發(fā)中心：

xxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇四

基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時根據(jù)崗位的職責及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。

甲方：

乙方：身份證號碼：

一、崗位目標。

甲方聘任乙方擔任崗位，主要負責。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將（時間）崗位目標定為：。

二、甲方的權利及義務。

（一）權利。

1、甲方有權隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促；

2、甲方有權對乙方工作過程中所需經(jīng)費進行審核；

3、甲方有權對乙方的各項工作計劃進行批準及指導；

4、甲方有權對乙方出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關管理制度進行處罰；

6、甲方有權在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施。

（二）甲方的義務。

1、保證乙方工作必備費用的及時到位；

2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請；

3、甲方應該履行的其它義務。

三、乙方的權利及義務。

（一）乙方的權利。

1、乙方有權在工作期間免費使用各項辦公設施；

2、乙方有權針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持；

3、乙方有權根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標的申請；

4、乙方有權享受公司規(guī)定的待遇及獎金；

5、乙方有資格享有的其它權利。

（二）乙方的義務。

1、自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度；

3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況。

四、獎罰考核。

（一）獎勵考核。

如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：。

（二）處罰考核。

如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：。

對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

五、附則。

（一）甲、乙雙方應認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關事宜發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁決。

（二）本責任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

甲方（蓋章）：乙方（簽名或蓋章）：

xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇五

公司為更好的落實xx目標管理，使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定xx目標管理責任書。

1、xx年行政部管理目標：負責全公司行政、后勤保障工作。

2、xx年行政部全年費用目標為：xx萬元整。

責任：

1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好上傳下達，溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關系的具體工作。

3、負責公司業(yè)務合同、報批表等文件的歸檔、xx工作。負責公司對外聯(lián)系、接待（總公司、政府等）工作。

4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內(nèi)。

5、完成公司臨時授權或安排的其它工作。

權利：

1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權、監(jiān)督權、調(diào)配權、獎懲建議權。

2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標費用有控制權和支配權。

3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權和調(diào)配權，對不適合在部門工作的員工有權將其交到公司處理。

4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。

5、行政部經(jīng)理有權對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進行分配。（分配xx必須交公司核定）。

6、總經(jīng)理授予的其它權力。

1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。（返還費用一律年底兌現(xiàn)）。

3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標達成情況的考核后，按公司后勤獎計發(fā)。

4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數(shù)低于80分（不含80分）的員工，獎金部分將按比例下調(diào)。

5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權進行人員和崗位的調(diào)整，同時工資在原來基礎上下調(diào)10%。

6、部門不得以節(jié)約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟賠償。

7、獎金，提成發(fā)放具體時間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。

1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災害因素外，雙方應嚴格遵守經(jīng)營目標管理責任書的各項條例。

2、本責任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

xx年xx月xx日————xx年xx月xx日止。

授權方：xx公司（簡稱）。

代表人（簽）：xxx。

責任方：行政部。

代表人（簽）：xxx。

公司部門間協(xié)議書篇六

為加強本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護公司和個人的財產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，依據(jù)相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，特簽訂xx年度安全目標責任書。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;。

3、教育和培訓各部門員工，應嚴格執(zhí)行公司的安全和操作規(guī)程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全;(加強對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。)。

4、認真開展各部門安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制;(加強對庫存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財務安全。)5、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動，并及時向各部門員工傳達和貫徹。

6、在工作過程中注意向相關方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關方介紹和解釋;(加強對公司所有車輛的.統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責任事故。)。

10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作，認真及時整改和落實公司安全領導小組整改通知各項內(nèi)容。

1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、按計劃參加班組活動率達90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術，提高生產(chǎn)安全性)4、各部門(辦公、生產(chǎn)車間)危險源控制率100%。

5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進部門，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。

3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴肅處理。

4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

有效期自xx年x月xx日至xx年x月xx日止。

企業(yè)負責人：xx。

責任單位責任人：xx。

簽約時間:xx年x月xx日。

簽約時間:xx年x月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇七

為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產(chǎn)事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，現(xiàn)實消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重大傷亡事故為零，火災事故為零，重大設備事故為零，輕傷率為零。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的'規(guī)定和市安監(jiān)局的有關要求。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理工作實際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。

1、勞動安全：不發(fā)生一起勞動安全事故。

2、消防安全：不發(fā)生一起火災事故。

3、綜合治理：在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件，不發(fā)生一次外盜事件。

4、交通安全：單位車輛不發(fā)生重大交事故。

5、特種設備安全：不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機動車輛、爆炸等事故。

6、職業(yè)中毒事故：不發(fā)生職業(yè)中毒事故。

7、飲食安全：不發(fā)生員工飲食中毒事故。

8、電器安全：不發(fā)生觸電傷亡事故。

9、物資安全：易燃易暴分庫分類擺放，易制毒品嚴格管理，不造成意外事故。

10、技術文件資料、檔案安全：所有技術文件資料，不泄露技術情報，按期歸檔。

為現(xiàn)實上述各項目標，各職能部門(車間)必須采取以下措施：

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及上級有關生產(chǎn)規(guī)程、法規(guī)和文件精神。

2、各職能部門(車間)貫徹落實公司各項安全制度，按職責分工，安全管理項目，各負其職，并進行安全宣傳教育，切實抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅持“安全第一”的思想。定期召開安全工作會議，并有記錄。

3、根據(jù)安全管理職責范圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時向公司提示對本部(車間、班組)生產(chǎn)中不安全因素。有義務向公司提安全整改合理化建議。

4、制訂設備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，對特種設備要嚴格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅持有效合格證。

5、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，特殊工種必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全意識。

6、根據(jù)上級有關衛(wèi)生法規(guī)定，定期進行有毒、有害進行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作，防止員工食物中毒，對食堂人員每年進行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，道路暢通。

7、積極參加公司組織的各項安全生產(chǎn)各項活動。

8、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

公司部門間協(xié)議書篇八

為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理方針，強化安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財產(chǎn)不受損失，促進公司長久穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》的有關規(guī)定，公司各級單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責任書：

一、目標值：

1、死亡與重傷事故為0。

3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失0.5萬元以上的火災事故。

4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失1萬元以上的生產(chǎn)、設備事故。

5、輕傷人數(shù)不突破2人。

二、職責：

在總經(jīng)理的領導下，對分管業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責;。

3、組織各部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改;。

5、負責各部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;。

6、組織職責范圍內(nèi)的`事故調(diào)查處理，并及時向上級報告;。

7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的部題。

三、考核：

1、考核期從xxx年1月1日至xxx年12月31日止。

2、考核對象為企業(yè)負責人。

3、責任期間責任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應承擔經(jīng)濟和法律責任。

4、責任期間責任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責任人，將給予一定獎勵。

深圳市永聯(lián)盛工貿(mào)有限公司。

部門：

總經(jīng)理：

企業(yè)負責人：

xxxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇九

至全體員工：

在我司開展“___年上半年消防演習活動”中，我司a棟生產(chǎn)部劉菁積極并認真學習消防演習知識，同時將消防重點知識記錄在隨身攜帶的筆記本上。消防演習滅火器使用實操環(huán)節(jié)中，劉菁是參加本次消防演習中第一個自愿進行滅火器使用實操員工，此學習態(tài)度及勇于參與實際操作的精神值得大家學習。讓更多的員工從中學習到，在以后的工作中做事認真、負責、積極主動等態(tài)度。

經(jīng)公司決定給予劉菁“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，并以資鼓勵。

______年______月______日。

公司部門間協(xié)議書篇十

1.成功屬于公司，成就屬于大家，成熟送給你，成長陪著你，xx年隨過去，你也不再是你，xx年更成功那是必然，xx年創(chuàng)輝煌那是必須，xx年更成就那是當然，xx年創(chuàng)佳績那是相當容易，愿大家一起樂，大家一起喜，大家一起努力，原公司日日崛起。

2.人要為自己活，錢要為自己賺，公司是你和錢的天，有公司的效益，就有大家的晴天，xx年我們成功，今天大家要盡情歡，喝酒吃菜訴情誼，多分財氣和人氣，愿你萬事如意。

3.公司是船，航行在經(jīng)濟的海洋里，老板職員我們齊心合力，在驚濤駭浪里我們一駛過xx年的港口，迎來我們心心向往的xx年港口，祝公司的船，載著我們一起航行的更遠更遠......祝你在這艘船的航線上，收獲更多財寶!

4.公司的成績，源于大家的努力，xx年的成功，源于大家的辛苦，今天的聚會，愿大家盡情歡喜，拋開不順心的事，放飛不如意的事，愿xx年的大家再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

5.有成功證明大家都是人才，有成就證明大家都在努力，xx年的成績慶祝一番，暫且放開，xx年的目標我們繼續(xù)抓緊，不懈努力，愿成就繼續(xù)下去，成功繼續(xù)開去，xx年的公司再創(chuàng)新高，xx年的你再造佳績。

6.借今天年終總結(jié)的喜慶時刻，真心跟大家道聲謝謝，大家一直以來的支持，團結(jié)，齊心，努力，積極，拼搏，才有我們xx年的成功，愿xx年的目標，成功，成績，經(jīng)驗，效益大家都放在心底，公司是大家的，成功靠大家，愿大家成功，愿公司輝煌。

7.沒有大家的努力，就沒有公司的效益，沒有大家的積極，就沒有xx年的成績，成功是公司的，成功更是大家的，公司是大家的家，愿大家好好愛家，愿我們的201x更加突出，更加輝煌。

8.一年成功不容易，一年成績靠大家，上下一心最重要，團結(jié)才會出成績，愿有困難的說出來，有想法的說出來，有煩惱的說出來，有壓力的分出來，xx年的成功升起來，xx年的公司強起來。

9.成功靠大家，成績因大家，公司有大家，業(yè)績在大家，今天喜慶送大家，祝福給大家，愿大家身體健康，萬事如意，工作順心，生活甜蜜，來年為公司再創(chuàng)點效益。

10.留住快樂，記住經(jīng)驗，攢下運氣，帶上福氣，拼出積極，搏出努力，告別xx年，迎接新喜，好運伴隨，幸福跟隨，成就自己，成功公司，萬事如意，新年快樂。

11、鮮花與美酒作陪，掌聲與歡呼同慶;撒下的是汗水，收獲的是成功，譜寫的是篇章，奮斗的是業(yè)績，雖然小有名氣，建功立業(yè)再接再厲。

12、拼搏與努力，奠定卓越的業(yè)績;奮斗與汗水，成就事業(yè)的輝煌;201x，編織偉大的夢想;201x，唱響幸福的篇章;新的一年，愿你繼往開來，直掛云帆，想著理想盡情翱翔!

13、恭喜你，用一年的努力，換來成功的收成，財富跟你簽約，喜悅與你相擁，新的一年到來，特地為你預訂來年的好運，愿你加油鼓勁，與勤勞為伍，最終握住勝利的手!

14、分擔風雨分享陽光，我們一起把甘苦品嘗，在這個新年到來的日子里，讓杯酒美酒盡情飄香，祝愿來年精誠合作共進退，一起把更美好的未來開創(chuàng)。公司的同事們?nèi)f事如意闔家幸福。

15、是你的努力，讓公司創(chuàng)下驕人業(yè)績;是你的辛苦，讓公司贏得合作客戶;是你的拼搏，讓公司不斷奮發(fā)開拓;是你的奉獻，讓公司伴著陽光向前。感謝你的付出，愿你新的一年工作順利，幸福如意!

16、播灑一年的陽光，收獲一路的輝煌;揮灑一年的汗水，綻放一路的明媚;付出一年的辛苦，裝點一路的幸福;感謝一年的努力，創(chuàng)造一路的奇跡。新的一年，愿與你再揚帆濟海，創(chuàng)造美好精彩!

17、時間記錄你的腳步，業(yè)績證明你的努力，所有的驕傲和成功只能代表過去，新的一年，還要馬不停蹄，再接再厲，創(chuàng)出佳績，201x年，讓我們事業(yè)再上新臺階，創(chuàng)造更輝煌的明天!

18、一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，換來年底的輝煌，終于握到幸福的手，與喜悅簽約，新的一年又將開始，愿你加油鼓勁，再接再勵，收獲明年的成果，握手明年的成功!

19、機緣，在合作中生根，情誼，在合作中加深;事業(yè)在合作中壯大;夢想，在合作中騰飛。愿新的一年，我們繼續(xù)再接再厲，合作雙贏，創(chuàng)造新的輝煌!

20、鮮花，為你此刻的榮耀綻放，掌聲，為你此時的成功響起，過去的一年你終于畫上圓滿的句號，新的一年里，愿你事業(yè)大踏步，業(yè)績連連升，年終再次與成功會師!

21、過去的輝煌不容忘記，美好的明天需要奮斗，新的一年已經(jīng)到來，在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們依然面臨很多的挑戰(zhàn)。愿同志們再接再厲，努力向前，再創(chuàng)新的'輝煌。

22、201x年的鐘聲即將響起，冬季雖然冷風刺骨，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織并存，讓我們再接再厲，共創(chuàng)輝煌，讓成功延續(xù)下去!

23、歡聲笑語夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺階，取得更大的成功。

24、在新的一年里，祝愿大家：腦筋天天急轉(zhuǎn)彎，提高業(yè)績有辦法。事業(yè)步步上臺階，賺取鈔票有絕招。同舟共濟齊奮進，再創(chuàng)美好新時代。

25、企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。新年新開始，堅持兩手抓。一手抓業(yè)績，一手抓鈔票。立足于本職，創(chuàng)新于傳統(tǒng)。奉獻于崗位，爭先于時代。踏上新征程，迎接新輝煌。

26、用春天般的溫暖團結(jié)同志，用夏天般的火熱認真工作，用秋天里的成功回饋企業(yè)，用冬天里的童話犒賞自己。記住以上四句話，讓我們一起共勉，為個人成功，企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

27、在新的一年里，愿我們大展宏圖。走在創(chuàng)新路上，點燃靈感的火花。躺在功勞簿上，分享成功的喜悅。祝福公司再創(chuàng)輝煌，前景無限。

公司部門間協(xié)議書篇十一

公司領導：

20xx年在公司領導的大力支持和正確領導下，供應部緊緊圍繞熱源、熱網(wǎng)工程建設，生產(chǎn)檢修、運行兩大重點開展工作任務，本著“誠信敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新”的服務宗旨，以及“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)”的要求來完成工作任務。這期間較好地滿足工程建設、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)檢修等對設備、材料的需要，努力配合施工單位及各部門做好物資供應保障和服務工作，現(xiàn)將全年工作情況簡要回顧如下：

按照集團和公司年初制定的工作計劃，供應部配合集團招標部、公司工程部做好設備、材料招標準備工作，搶前抓早，為工程建設早作準備，共完成設備、材料招標31項，按與去年同期可比價格節(jié)約180余萬元，為工程建設、生產(chǎn)運行提供了可靠的保障。為保證供貨商能夠按時交貨，做到每周一次電話回訪，及時了解設備生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)處理相關問題，掌握供貨商第一手信息，為領導決策當好參謀。

為保證生產(chǎn)、發(fā)電能正常運行，保證百姓住上暖屋子，保證共建和諧社會，確保生產(chǎn)檢修任務圓滿完成，對生產(chǎn)檢修所需材料采取招標、比質(zhì)比價等方式進行采購，從爾保證了質(zhì)量和價格，因年初資金比較緊張，為了不因資金問題而影響檢修的進行，我們多方想辦法花最少的資金辦最大的事，多番做供貨單位領導工作、采取先供貨后付款（在十月x日收費之后）的方式，解決工程建設、檢修、運行所需材料問題，共賒欠資金近300多萬元。為保證能采購到優(yōu)質(zhì)價廉的商品，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行政及規(guī)則為基本任務、以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。

嚴把設備、材料質(zhì)量關。公司領導高度重視設備、材料的質(zhì)量，采取多種措施，嚴把設備、材料質(zhì)量關，不合格產(chǎn)品堅決不予采購，堅持“多家競爭，比質(zhì)比價，質(zhì)優(yōu)價宜”的原則，物資材料在采購前都要進行詳實的市場調(diào)查，在準確地把握市場行情后，引入競爭機制堅持比質(zhì)量、比信譽、比實力、比價格、貨比多家，擇優(yōu)采購。

為保證工程建設和各部門對設備材料的需要，能夠及時到達施工現(xiàn)場，保證施工進行，做到隨叫隨到，放棄節(jié)假日休息的時間來保證材料的采購運輸工作，真對熱網(wǎng)今年建設的特殊情況，材料招標與實際需要差異很大，沒有預先做好材料計劃，需要時就很著急的實際情況（各種工程臨時采購計劃共計30多份），我們想盡各種辦法保證熱網(wǎng)工程的順利進行，沒有因材料問題而影響工程建設。各部門領貨人手不足時，我們的司機又擔起裝卸工的腳色，從毫無怨言，不計報酬。為保正公司人員能吃得上新鮮的蔬菜，早晨五點多大家還在夢鄉(xiāng)的時候，我們的司機就與食堂采購人員在路上去購買新鮮的蔬菜了，回來后也不休息，又投入一天的緊張的工作中，用我們的汗水換得各部門人員的認可。

合同、材料計劃是企業(yè)的經(jīng)營之本。建立合同檔案，做好合同管理，仔細核對合同內(nèi)容，做到無一字疏漏，避免給公司造成不必要的合同糾紛，嚴格履行合同審批程序，無領導審批的堅決不簽。經(jīng)常深入車間，積極了解工程建設、生產(chǎn)等部門的需求和對設備、材料的使用情況的意見，并及時保證供給，有問題的馬上聯(lián)系處理。

嚴格控制采購計劃的執(zhí)行，根據(jù)不同情況靈活調(diào)整采購計劃，避免造成積壓，同時對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽屬意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，再執(zhí)行采購，做到供貨及時、庫存合理、堅持供得上、不積壓，本著“準零庫存”管理的模式運作，減輕資金壓力，加快資金周轉(zhuǎn)。

1、加強本部門人員的業(yè)務學習，提高人員素質(zhì)，使業(yè)務能力進一步提升。

2、加強合同、材料計劃管理，多方拓展采購新思路，在保證質(zhì)量的前提下，控制到采購價格最低。

3、強化服務意識，做好工程建設、生產(chǎn)運行強有力的后勤保障。

總之：我們在做好本職工作的情況下，還會繼續(xù)努力！回顧20xx年的工作，我們的工作還有許多不足之處，我們還要加強自身學習，提高業(yè)務水平，不斷完善各項管理措施和制度，積極配合各部門做好物資保障工作，請公司領導在今后的工作中予以批評和指正。

公司部門間協(xié)議書篇十二

線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理，也是公司降損增效的根本途徑，__年上半年公司在線損管理方面緊緊圍繞國網(wǎng)公司關于開展“線損管理年”活動的要求，從建立健全我公司線損管理的三大體系即管理體系、技術體系、保證體系出發(fā)，根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，不斷加大線損管理力度，深挖內(nèi)部潛力，在上級領導的關心和廣大職工的支持下，取得了一定的成績，但離上級的目標仍有一些差距，需在今后的工作中繼續(xù)努力，現(xiàn)將上半年線損工作總結(jié)如下：

一、線損指標完成情況。

二、線損管理年活動的開展。

今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理活動年”，公司在接到該活動的有關要求后，迅速行動起來組織人員赴省公司培訓，并成立線損管理領導小組，擬定了線損管理組織機構網(wǎng)絡圖，確定公司各部門在線損管理中的職責和有關線損管理制度，為該活動的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動這項活動開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年”活動的動員會議，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則;在本公司內(nèi)部論壇開設了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍;確定了城北、西牛、鐵石口等三個所作為公司線損管理示范所，以示范所來推動其它所線損管理工作。

二、管理降損方面的工作。

2、對公變低壓三相負荷平衡工作進行了布置和安排，要求繪制了臺區(qū)負荷分布圖并進行測試與調(diào)整，大部份供電所均已進行了實施，計劃在九月份重新對工作情況進行檢查。

三、技術降損方面的工作。

1、對部分無功不足10kv線路增設了電容補償;。

4、調(diào)度自動化方面正在健全對公司全網(wǎng)的監(jiān)控;。

四、存在的不足。

2、部分供電所在實施公司下達的降損措施時，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對臺區(qū)負責人的考核僅停留在對線損指標的考核，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場情況與微機檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。

公司部門間協(xié)議書篇十三

——不斷

學習

即將迎來嶄新的2015年，回首2015年，感覺日子過的很快，很充實。多年的工作習慣告訴我：每年的年底是對自己進行總結(jié)、梳理、批評、鞭策和激勵的日子。

2015年，是我進入公司忙碌而充實的一年，“執(zhí)行力強、工作效率高”是其它部門對我的評價，2015年，是我加入公司從陌生到逐漸熟悉的一年，也是我從遠觀公司到近距離接觸全體員工的一年，感謝總經(jīng)理對我工作的提醒和引導，感謝間接人員對我工作的批評和指正，感謝一線員工對我的信任和協(xié)助。感謝您們讓我成長、讓我進步。

一、2015年度工作回顧：

人事工作對于我來說是一個相對熟悉的領域，我畢業(yè)8年，一直從事行政、人事、人力資源管理工作。我自己認為：人事部是一個承上啟下、溝通公司內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門、聯(lián)系四方的樞紐。細數(shù)人事部工作，外表看來，千頭萬緒、繁雜瑣碎：有接待、會議室準備、文書處理、檔案管理、制度管理、活動組織安排、員工關系協(xié)調(diào)、考勤管理、社保管理、員工福利管理、企業(yè)文化管理、入職培訓、文控管理、通訊站管理、后勤管理、網(wǎng)絡管理等等，很能檢驗一個人的工作條理性、計劃性以及創(chuàng)新、總結(jié)、分析能力。所以，我努力提醒自己主動工作、注重工作效率，加快工作節(jié)奏，冷靜處理各項事務，力求全面、準確、合理，避免疏漏和差錯。就算部門文員懷孕、請產(chǎn)假期間，我也要讓部門高效運轉(zhuǎn)，力求在

專業(yè)

人事部是公司的樞紐、是公司戰(zhàn)略發(fā)展的合作伙伴、是需要較多站在公司角度思考問題的部門，是較多-維護公司利益的部門，是監(jiān)督別人的同時首先要做好自己、嚴于律己的部門，很開心，一年里，學到了曹總的包容、做事情要從員工角度出發(fā)，做到讓員工有感覺，我一直在努力。

2012年工作與2015年工作對比分析如下：

1、檔案管理： 2012年：不規(guī)范，缺少員工承諾提供資料真實有效的簽字、缺少緊急聯(lián)系人、緊急聯(lián)系電話、缺少合同期限的填寫、缺少工資福利員工本人的簽字確認、缺少部門負責 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人的審核簽字、缺少廠長/經(jīng)理意見及簽字、缺少對健康的要求和管控、缺少勞動合同補充協(xié)議的簽訂，特別是無員工認可的聯(lián)系地址的明確和要求，存在法律風險。

2015年：在合情合理合法的基礎上，為了檔案管理的更加規(guī)范和有效避免勞動法律法規(guī)的風險，所有員工檔案原則上要求填寫完整、規(guī)范、簽字確認、明確薪資福利， ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?員工簽字認可，進廠必須提供有效證件和體檢表或健康證，做到有效避免法律風險。

2、飯?zhí)霉芾恚?2012年：桶裝油是小店開的收據(jù)、大米的質(zhì)量不一樣、白班晚班飯菜質(zhì)量不一樣，周日與周一至周五的飯菜質(zhì)量不一樣，飯?zhí)梦镔Y無人知道具體數(shù)目。

2015年：取消了每月無意義的打分和獎金發(fā)放；食用油必須是超市采購開具發(fā)票才給報銷；煤氣、水必須開具足額發(fā)票才給報銷；大米由能記公司統(tǒng)一送，廚師領取必 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?須登記；兩個廚師的費用每月做對比并及時提示；精心設計飯?zhí)铆h(huán)境圖片；合理安排、控制飯?zhí)萌藛T加班費；每月盤點關注飯?zhí)觅Y產(chǎn)。

3、公司形象看板： 2012年：公司理念入職培訓無宣導；風采園無員工真實活動照片的整理和展示。

2015年：所有新員工入職培訓必須培訓公司企業(yè)文化和理念，避免年終晚會抽到獎的員工吃虧，員工是無辜的。風采園及時更新展示最新員工真實活動照片。

4、考勤管理： 2012年：不準時，考勤報表提交時間經(jīng)常拖的很晚。

2015年：每月1-2日之前將上月考勤報表制作完畢，張貼。

5、社保管理： 2012年：專業(yè)能力、風險管控能力和關注力度不夠。

2015年：在節(jié)約公司資金的前提下，避免社保漏洞、避免員工工傷報銷漏洞、所有工傷報銷的錢均到公司賬上，有效管控風險。

6、通訊站管理： 2012年：無正規(guī)管理。

2015年：制定了內(nèi)部運轉(zhuǎn)機制，通訊站全體成員均簽字，每月積極推動、收集、修改稿件，新威不出錢、員工能拿到錢的事情在真實基礎上還是可以鼓勵的，新威公司 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?通訊站本年度第一名。

7、路標標識牌： 2012年：很多人反映：從廠區(qū)門口保安室進來找不到新威公司在哪里。

2015年：為了省錢，自己設計制作了一個路標指引牌，為了防

雨

8、員工福利管理： 2012年：員工福利未整理成正式文件，公司總經(jīng)理應有的生日、福利無人關注。

2015年：將員工結(jié)婚利是發(fā)放的條件做了規(guī)定，入職一年以上；包括社保、生日福利等整理成了正式文件，精心設計生日賀卡。

9、企業(yè)簡介： 2012年：沒有專業(yè)的入職培訓版的企業(yè)簡介。

2015年：根據(jù)入職培訓版的企業(yè)簡介要求和要點，編制了2015版的《企業(yè)簡介》

10、部門工作： 2012年：沒有工作計劃、工作匯報、和工作總結(jié)。

2015年：每月月底均有下個月的工作計劃、每月均按時向總經(jīng)理做工作匯報和總結(jié)，全年無一次忘記或推遲。本部門員工工作方法的傳授。

11、 2012年：員工雨傘下雨天無處放置。

2015年：設計、推動員工雨傘架制作和雨傘的定位放置，并及時宣導和檢查。

12、 清潔工作2012年：清潔工工資高、工作量少、自己抱怨多、各部門投訴多。

13、 車輛管理2012年：車輛管理：人事部不負責公司車輛（粵cl 4542）管理。

2015年：車輛管理：人事部負責公司車輛（粵cl 4542）管理。

14、集體戶口辦理 2012年：集體戶口辦理：問過之后，無人知道

關于

2015年：集體戶口辦理：作為公司員工的一項福利，多多宣傳有需要的員工、并指導、協(xié)助其辦理、各類和員工有關的最新資訊的分享。

15、 培訓工作2012年：培訓工作：記錄不全、只有新員工入職培訓。

2015年：主講、推動、主導了20次培訓，每次均有培訓記錄。培訓內(nèi)容有：新員工入職培訓、打印機操作注意事項、網(wǎng)絡常見問題解答、高級excel函數(shù)和表格的運用、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?通訊站管理規(guī)定、網(wǎng)絡協(xié)管員基礎知識、如何制作精美的ppt、三無的發(fā)現(xiàn)及現(xiàn)場診斷、

安全

16、5s管理：2012年，各部門、洗手間、會議室無責任人，無天天檢查。

5s管理： 2015年：2015年，各部門、會議室、洗手間貼上標識、設置責任人，本部門5s工作每天檢查、溝通、改善、確認。獲得兩個季度第一名，并積極努力檢查推動溝通協(xié)調(diào) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 各部門5s工作，雖然有挫折，但從未放棄。

17、公司內(nèi)部管理規(guī)章制度： 2012年：不健全，未經(jīng)各部門會簽、未經(jīng)總經(jīng)理簽字確認的文件一律視為沒有、無效。

2015年修訂或編制有效文件11個：《員工守則》、《考勤管理規(guī)定》、《文件管理規(guī)定》、《廠服管理規(guī)定》、《圖紙管理規(guī)定》、《圖書管理規(guī)定》、《改善項目獎勵提 ? ? ? ? ? ? ? ?案》、 ? ? ?《鑰匙管理規(guī)定》、《員工行為管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《員工福利制度》。

18、殘疾人就業(yè)保障金管理： 2012年：經(jīng)了解，無人知道、無人了解和關注公司殘疾人就業(yè)保障金的各項細節(jié)和相關規(guī)定。

殘疾人就業(yè)保障金管理： 2015年：托人、

尋找

二、2015年度個人經(jīng)驗總結(jié)：

1、做事先做人，要求別人做到的同時先要求自己做到，嚴于律己，才能服眾。

2、作為人事專業(yè)人員，必須自己知道相關法律法規(guī)，比如自己要知道殘疾人就業(yè)保障金的規(guī)定、申報、注意事項等細節(jié)、知道公司集體戶口的各項事宜、知道社保、工傷、勞動法等，才能夠回答員工提出的各種問題、才能為員工謀福利、才能為公司節(jié)約資金。

3、作為人事工作人員，必須堅持自己的立場和原則，較多站在公司角度思考解決問題，多思考更好的解決方法、付出行動，不要總掛在嘴邊。

4、力的作用是相互的，主動承擔，多想辦法如何更好的解決問題，總會有結(jié)果的。

三、2015年工作中存在的不足：

1、我剛到公司不久，身處是一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我是邊干邊摸索，以希望更快融入到這個集體，工作起來沒有放開手腳。

2、平時有些瑣碎事務，協(xié)調(diào)不是十分到位。

3、有時候太心急，沒能壓住火，導致說話太直接、語氣太強硬。

四、2015年計劃工作方向：

1、永遠不停下自己學習的腳步，自身專業(yè)能力、自身的修養(yǎng)、與時俱進；

2、減少公司內(nèi)耗，堅持原則、實事求是，工作紀律每天檢查；

3、以服務的心態(tài)，積極主動協(xié)調(diào)解決員工問題，多走車間，努力提高工作效率；

4、推動公司vi建設，至少三項；

6、積極避免公司各類法律風險和漏洞；

7、積極推動員工激勵機制建設，至少制定機制文件3個；

8、積極推動員工教育訓練，至少主導培訓6次。

總結(jié)部門：*****公司人力資源部

一、讓新人在實踐中成長

南天招聘的應屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識積累，缺乏的主要是實際工作經(jīng)驗。在2000年以前，公司的招聘人數(shù)不多，一般都是采用直接進入項目組，以師傅帶徒弟的方式進行培訓。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴大和管理的規(guī)范化，對人才的需求不斷增加，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調(diào)整培訓策略，展開崗前培訓。除了在課程培訓過程中的實戰(zhàn)練習，還在培訓后增加了對學員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力，為今后的實際工作打好基礎。

公司分析每年新員工的培訓總結(jié)，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì)：技能、過程能力和知識。

1. 技能，即實際開發(fā)工作中的編程語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等的實際運用，以及需求理解、需求分析、詳細設計理解、測試等。

2. 過程能力，一個項目的開發(fā)，必須有一定的過程，新員工只有具備項目開發(fā)的過程能力，才能使工作更有效。

3. 知識，一方面是指項目的各個模塊和環(huán)節(jié)的知識，另一方面是業(yè)務領域知識，這類知識隨項目的不同而不同。

其中，業(yè)務領域知識的培訓難度最大，它要求案例練習與實際項目極度貼近，既有真正的業(yè)務背景，又有真正的客戶需求。通過真實案例教學和培訓，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識、業(yè)務知識和客戶需求的能力。同時，真實案例的項目鍛煉還能加強新員工對技能、過程能力和知識的綜合理解和掌握。

培訓以外，南天還為新員工設置了嚴格考核，進一步確定每個員工哪些方面經(jīng)培訓后掌握得比較好，哪些方面還要進一步提高。不僅實現(xiàn)了人才培養(yǎng)，也能甄別人才，進而各展所長，物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，明確今后的努力方向。

二、2015年春季新員工培訓成果

總結(jié)以上培訓經(jīng)驗，公司開展了2015年度新員工集中培訓。培訓方式包括集中和分部門授課、筆試和上機考核、團隊活動等。培訓管理遵從項目開發(fā)的管理過程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗的專業(yè)教師做整體項目負責人。培訓流程分為三個方面：培訓前期，主要對新員工能力進行初期評估，確認培訓的關鍵內(nèi)容。培訓過程中，每位新員工按要求寫周報和培訓中期及末期總結(jié);每門課結(jié)束后，教師和新員工相互做出評估報告。

結(jié)合公司實際情況，由經(jīng)驗豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔任本次培訓主講，分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、發(fā)展重點、業(yè)務專業(yè)知識、行業(yè)認識、企業(yè)文化、價值觀、服務理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進行了系統(tǒng)培訓，同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。培訓分為以下三個部分：

公共基礎：主要對公司概況、制度、行業(yè)背景知識、公司標準軟件過程及實踐、配置管理、測試和商務禮儀及溝通技巧等基礎知識進行培訓。使新員工初步了解公司的基本情況，員工之間的團隊精神，員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進入公司工作做好鋪墊。

專題課程：本部分內(nèi)容是培訓的核心。課程對unix和java兩個專業(yè)基礎知識進行講解，并根據(jù)公司某個具體項目進行實戰(zhàn)練習，對項目的需求理解、需求分析、詳細設計理解、編碼、測試等過程進行了培訓。通過案例教學，新員工能在學校所學知識的基礎上，結(jié)合培訓過程中學到的知識點，增強對專業(yè)知識的理解，提高在實際的計算機應用編程中的動手能力。同時，在對新員工的授課過程中，公司也能初步掌握各個新人的能力及專業(yè)傾向，以便安排新員工以后的工作。

分部門課程：公司的幾個開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點，本部分課程是有針對性地對各部門新員工進行培訓。新員工按照自己的特長，被分配到各自適合的部門。通過在各部進行部門課程學習和實戰(zhàn)練習后，基本了解各自部門的工作方向，進一步學習各部門的常用專業(yè)知識，為將來的工作做好更全面的準備。

在課程結(jié)束后的培訓考核中，絕大部分新員工無論筆試還是機試都能取得比較優(yōu)異的

成績

考核結(jié)束，公司還為新員工組織了兩次團隊活動：團隊拓展競賽及新老員工籃球賽，讓新員工在游戲中感悟人生，增強了團隊意識和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運行中，就是個人無論職位高低、能力強弱都應以企業(yè)為本、以公司為念，部門內(nèi)部、部門之間應講求補位意識，尋求通力合作，增進對集體的參與意識與責任心。

三、新員工培訓感悟

短短的兩個月培訓，新員工不但了解了公司和各自的部門，也對公司工作和培訓提出了自己的建議和意見。

新員工龔劍方說道：“在這次培訓過程中，我學到了很多東西，不僅是對四年大學知識的總結(jié)，也是我在技術方面的一個提升，還有使自己開始由學生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會青年的角色。廣州南天對新員工的培訓相當全面和系統(tǒng)，每項培訓內(nèi)容都很貼近實踐，讓我們受益匪淺?！?/p>

培訓過程中，公司著重強調(diào)了團隊的精神，讓大家體會到團隊合作的力量。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓總結(jié)上談到：“一個團隊，要將一個項目做好，要的不僅僅是個人的努力，而是每個成員要有一種凝聚力的意識，因為每一個成員是一個團隊的重要組成部分，都發(fā)揮著重要的作用，而且大家都要注重團隊的協(xié)作。同時一個團隊要很好地交流與溝通，才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益?！?/p>

公司不但在培訓上為新員工做了詳細的計劃，同時在

生活

本次培訓活動是公司培訓方式的新嘗試，也取得了較好效果。公司將不斷總結(jié)培訓經(jīng)驗，制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓計劃，采取符合公司實際的培訓方式，堅持不懈地優(yōu)化員工培訓，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力的人才保證。

一．“寢室

英語

“寢室英語”大賽這一活動在我學院乃至全校都有著廣泛的群眾基礎和知名度，在師生中影響很大。從某種意義上說，“寢室英語”大賽是我校的亮點活動。

07學年“寢室英語”活動，在學習部組織下，以及學院領導的指揮領導下，于格致南樓203教室順利開張，圓滿結(jié)束。大一.大二的學生以寢室為單位，積極踴躍地參加

報名

“寢室英語”活動旨在提高

同學

不過，活動中仍有些不足之處，有待改進與提高。比如：前期準備不充分，宣傳力度不夠?？赡苁菍@項活動流程不太了解，大一新生表現(xiàn)的比較茫然，在比賽當天才得知要參加比賽。這其中的`原因一方面是我學習部工作不到位，沒有解釋明白，或許另一方面是，同學們重視程度不夠，對英語心有不解。今后，可以在賽前向各參賽寢室詳細說明情況。并且為吸引更多的同學參加，也可以舉辦形式多樣的“寢室英語”大賽，比如播放英語原聲電影（活動名為“西方影視快車”），或與外國語學院聯(lián)誼等一系列活動。

二．“人文約束”點名活動

學習部的人文約束”點名活動是學習部每周的日常工作，主旨是督促同學們自覺參加學校課程的教學活動，讓同學們在活動的過程中養(yǎng)成良好的學習習慣，端正學習態(tài)度，為大學的進一步深造打下基礎。

人文約束”點名活動在保密的情況下，不定期地對同學們到課情況進行隨機調(diào)查。通過這樣的活動，同學們在無形中提高了出勤率，養(yǎng)成了積極參加大學課程教學的習慣。同時。為嚴肅紀律，教育本人，對于那些缺勤.逃課的同學，我們也會作出一定的懲罰措施。對于學習部的人文約束”點名活動師生大多是理解并支持的，而且我們也取得了喜人的成績。

不過，其中自然也有一些不盡人意的地方。比如；由于某些客觀原因，學習部的人文約束”點名活動無意中形成了固定時間固定

班級

由學校法學院主辦的第二屆“普法杯”知識競賽活動中，我們?nèi)宋纳缈茖W院代表隊是由學習部組織領導的。法學院主辦的第二屆“普法杯”知識競賽活動，旨在宣傳法律知識，提高同學們的法律意識，增強維權意識，更好地保護自己。為響應學校以及社會的號召，我人文社科學學院在學習部努力下迅速組建代表隊，由學習部統(tǒng)一培訓。

氣。

在學院領導的關懷下，在學生會的領導下，在學習部的大力指導下，在大家的共同努力下，我們?nèi)宋纳缈茖W院在初賽中一絕對優(yōu)勢打敗對手，從而晉級總決賽。在總決賽中，我們積壓群雄，最終拿到了冠軍杯。這是歷年來我院在此項活動中獲得的最好成績。

參與本屆“普法杯”知識競賽，同學們增強了學院的榮譽感和自豪感，學院的凝聚力也在比賽中得到增強。大家更有信心進行大學學習，更有理想為學院作貢獻。學院領導對這次活動給予了高度評價。我們有理由相信，明年以及今后的“普法杯”知識競賽回更上一城樓。

最后，總結(jié)各項活動所得的經(jīng)驗以及感想。

相信我們學習部會是如此宣言的；享受學習的樂趣，品位理性的生活，我們一直走在通往成功與輝煌的路上。

學習部全體部員在工作中不斷尋找自身差距，努力作好本職工作。大家在思想上渴求進步，工作能力上渴求提高，這一切都在各項活動中得到了充分體現(xiàn)。

學習部是為大家服務的窗口，我們深知肩上責任的重大，深知自身的不足。收獲是喜悅的，與此同時我們也播下了希望的種子。下一階段，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，找出差距，取長補短，認清自己的目標，明確我們的發(fā)展方向。我們相信通過努力，在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績。

我們莊重宣言；團結(jié)創(chuàng)新，盡現(xiàn)豐富多彩的課余活動，盡職盡忠，永做同學們的服務員。

學習部??12月20日

公司部門間協(xié)議書篇十四

為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產(chǎn)事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，現(xiàn)實消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重大傷亡事故為零，火災事故為零，重大設備事故為零，輕傷率為零。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市安監(jiān)局的有關要求。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理工作實際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。

1、勞動安全：不發(fā)生一起勞動安全事故。

2、消防安全：不發(fā)生一起火災事故。

3、綜合治理：在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件，不發(fā)生一次外盜事件。

4、交通安全：單位車輛不發(fā)生重大交事故。

5、特種設備安全：不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機動車輛、爆炸等事故。

6、職業(yè)中毒事故：不發(fā)生職業(yè)中毒事故。

7、飲食安全：不發(fā)生員工飲食中毒事故。

8、電器安全：不發(fā)生觸電傷亡事故。

9、物資安全：易燃易暴分庫分類擺放，易制毒品嚴格管理，不造成意外事故。

10、技術文件資料、檔案安全：所有技術文件資料，不泄露技術情報，按期歸檔。

為現(xiàn)實上述各項目標，各職能部門(車間)必須采取以下措施：

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及上級有關生產(chǎn)規(guī)程、法規(guī)和文件精神。

2、各職能部門(車間)貫徹落實公司各項安全制度，按職責分工，安全管理項目，各負其職，并進行安全宣傳教育，切實抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅持“安全第一”的'思想。定期召開安全工作會議，并有記錄。

3、根據(jù)安全管理職責范圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時向公司提示對本部(車間、班組)生產(chǎn)中不安全因素。有義務向公司提安全整改合理化建議。

4、制訂設備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，對特種設備要嚴格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅持有效合格證。

5、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，特殊工種必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全意識。

6、根據(jù)上級有關衛(wèi)生法規(guī)定，定期進行有毒、有害進行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作，防止員工食物中毒，對食堂人員每年進行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，道路暢通。

7、積極參加公司組織的各項安全生產(chǎn)各項活動。

8、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

寧波市世紀工礦燈具有限公司各職能部門。

簽字人：xx責任人：xx。

x年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇十五

在94版質(zhì)量管理標準換版，我公司復評認證證書到期之際，公司領導果斷決策，作出將質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境三個管理體系整合成一個體系，實現(xiàn)三標一次審核，同時取得三個認證證書的決定。在公司領導的大力支持下 ，在上級業(yè)務部門的正確指導下，通過公司全體員工的共同努力，我公司于20xx年11月24日順利通過了北京認證中心的認證審核，獲得了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境三個管理體系認證證書，取得了初步的成效，實現(xiàn)了年初制定貫標認證工作目標?，F(xiàn)將20xx年一年來我公司貫標認證工作情況總結(jié)匯報如下：

（一）領導重視、果斷決策，三標一體貫標認證順利啟動

20xx年是實現(xiàn)20xx版九千標準質(zhì)量管理體系換版的最后一年，也是我公司94版質(zhì)量管理體系復評認證證書有效期的最后一年，根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署安排，公司決定在做好20xx版質(zhì)量管理體系文件換版工作的同時，積極開展gb/t28000職業(yè)安全健康管理體系和iso14000環(huán)境管理體系的貫標認證工作，作出將質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境三個管理體系整合成一個體系，實現(xiàn)三標一次審核，同時取得三個管理體系認證證書的決定。貫標認證是一項"一把手工程"，沒有企業(yè)一把手"的高度重視和直接參與，貫標工作就無法順利開展，質(zhì)量管理體系就不能有效保持并持續(xù)改進。因此公司自作出三標一體貫標認證決策后，最高管理層就將貫標工作列入了重要工作日程，作為首要任務之一來抓。公司一把手親自參與，副總經(jīng)理任管理者代表，最高管理層帶頭參加貫標培訓，認真學習三個標準，理解并掌握標準的內(nèi)容和要求，從而真正進入"角色"，認真思考如何按照標準建立"自己的"管理體系，對企業(yè)的經(jīng)營管理進行有效的織織和控制，并保其有效地運行和持續(xù)改進。在他們的帶動和影響下，全體員工興起了貫標學習高潮。同時，在整個貫標過程中，公司領導從人力、物力、財力上給予了大力的支持。他們不僅是貫標的組織者、領導者，更是積極行動者。他們反復進行動員，強調(diào)貫標的重要性、必要性；草擬和確定質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境方針；深入現(xiàn)場布置檢查工作，為貫標實施排憂解難。

（二）準備充分，基礎扎實，為順利取證打下堅實基礎

直至最后定稿。第四方面，體系試運行。在公司最高管理者正式下達發(fā)布令之后，公司綜合管理體系即刻在公司所有業(yè)務部和各項目部正式試運行。為了保證試運行的效果，公司于20xx年6月分克服了 “非典”的影響，成立了三個宣貫小組對在建11個項目進行了系統(tǒng)的宣貫培訓，重點講解了三個標準和公司程序文件，通過宣貫培訓使廣大基層施工人員對標準和程序文件有了更深層次的理解和認識，廣大職工以高度的責任感和緊迫感全面落實貫標文件的各項要求，從而使管理體系試運行工作有條不紊地進行。第五個方面，內(nèi)部審核。在公司質(zhì)量管理體系試運行三個月之后，公司組成了三個內(nèi)審小組，先后兩次對各部門的貫標工作進行了嚴格的內(nèi)部審核。從審核情況看，大部分項目部體系運行情況正常，運行效果明顯，但也有個別項目部有關領導及崗位人員對貫標的認識還有不足，對標準的理解有差距，體系運行效果未達到規(guī)定要求。由于運行時間較短，很多同志對標準和程序文件的學習不夠、理解不深刻，所以本次審核共計開出了170項不合格/不符合。針對內(nèi)審中反映出的問題，公司總經(jīng)理和各業(yè)務部分管副總經(jīng)理分別召開會議，反復強調(diào)執(zhí)行公司管理體系文件的嚴肅性和強制性，要求各業(yè)務部針對內(nèi)審中發(fā)生的不合格項制訂出具體的糾正措施并規(guī)定了糾正時限。經(jīng)過加工補課，第一次內(nèi)審中露出的問題全部得到糾正。在外審過程中，情況有了明顯的改觀，不僅杜絕了嚴重不合格項的產(chǎn)生，同時一般不合格項也大為減少。

由于我門準備充分，以上五個方面的工作扎實，我們公司的貫標工作實現(xiàn)年度預定的進度要求。經(jīng)過預評審，公司于20xx年11月底通過了北京中安質(zhì)環(huán)認證中心的評審認證，獲得了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境綜合管理體系認證證書，實現(xiàn)了貫標認證工作的年度階段性目標。

（三）部門配合，全員參與，確保了貫標認證順利開展

門都能在認真履行好主管程序職責，做好本職工作的同時，還能以大局為重，做好相關程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。人力資源部（原勞資教育科）負責員工培訓教育工作，20xx年年底就主動與集團公司、咨詢單位聯(lián)系內(nèi)審員、程序文件編寫人員的教育培訓工作，貫標啟動以來共舉辦培訓班3次，培訓人員120多人次，使機關各業(yè)務部門、各項目部中層以上干部都取得了內(nèi)審員資格證書不僅營造了良好的貫標氛圍，并為貫標的推進打下了堅實的基礎。安質(zhì)部（原安質(zhì)科）作為體系推進部門在各業(yè)務部門體系文件初稿編寫完成之前，就積極同咨詢單位取得聯(lián)系，讓咨詢老師到機關對所有程序文件進行逐條逐句的審核和修改，保證了體系文件的編寫質(zhì)量，為順利通過文審打下了基礎。

（一）各級領導和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認識尚有差距

有些單位領導和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認為沒有必要，導致對環(huán)境管理要求不嚴，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運行前的水平。沒有認識到貫徹環(huán)境管理體系標準可以有助于企業(yè)環(huán)境保護意識和管理水平的提高，有助于實行清潔生產(chǎn)、實行污染預防，有助于企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本，可以提高企業(yè)的市場競爭能力，取得走向國際貿(mào)易市場的綠色通行證；沒有認識到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現(xiàn)以人為本的企業(yè)宗旨，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，預防為主的管理思想；沒有認識到對環(huán)境因素、危害因素和過程的管理是降低企業(yè)經(jīng)營風險、安全風險、環(huán)境風險的有力手段。

（二）對標準、體系文件的學習不夠，理解不深，導致體系運行出現(xiàn)偏差

部分人員對標準要求和體系文件沒有很好地組織學習，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來，大部分人員對職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件不了解，只是體系文件編寫人員對標準和體系文件較為了解；并且有些部門和人員對貫標工作長期不入門，認識不到位；新納入體系的幾個部門學習不夠，對標準和體系文件學習不夠，理解不深，認為貫標只是個別人的事情;導致體系運行出現(xiàn)偏差，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

理解管理方案的編制要求，沒有制定出具體的技術措施，方案缺乏針對性和可操作性。

2、法律法規(guī)的獲取、識別和學習亟待加強。在iso14001和ohsas18001標準中，都將法律法規(guī)的獲取、適用性評價、學習和更新等專門列為17要素之一，足以顯示其重要性。iso9001標準中也在7.2.1（c）條款中明確要求“組織要確定與產(chǎn)品有關的法律法規(guī)要求”。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分項目部對法律法規(guī)及其他要求的收集、評價及學習工作存在明顯不足。

3、能力、意識和培訓方面急需改善。各項目部對員工培訓普遍重視不夠，對各業(yè)務部門人員能力評價標準和方法沒有真正掌握，施工技術、安全技能、法律法規(guī)等學習培訓有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。

4、質(zhì)量安全環(huán)境糾正、預防措施實施不符合標準及程序文件要求。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒有真正理解，對不合格原因的分析不是十分準確，對糾正、預防措施的信息來源沒有真正弄懂，對新版標準在糾正、預防措施實施前及實施后都要進行評審的要求，沒有認真執(zhí)行。

5、環(huán)境、安全運行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標，大部分崗位人員對標準和程序文件的理解不深不透，對識別出的危險源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒有結(jié)合項目實際制定可操作性強的制度措施，造成運行無準則、出現(xiàn)運行偏差。

6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對保持記錄的重要性認識不夠，對自己履行職責、開展業(yè)務活動以及相關體系要素運行等未留下足夠的客觀證據(jù)，與標準、程序要求有一定差距。

7、危險源和環(huán)境因素識別、評價需進一步加強。部分崗位人員對過程方法還沒有完全掌握，不能隨施工階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時進行識別、更新、評價，沒有理解標準精髓進行動態(tài)管理。

8、采購控制還需改進。部分崗位人員對iso9001標準中7.4采購條款以及《采購控制程序》學習不夠、理解不深，未制定選擇、評價和再評價供方的準則，采購計劃未及時制定或未經(jīng)審批。

9、個別單位設備管理不到位，主要體現(xiàn)在設備臺帳建立不全、租賃設備用而不管、設備檢

公司部門間協(xié)議書篇十六

負責做好行政事務性，協(xié)助領導貫徹落實會議確定的各項工作任務；做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；印章管理等工作。

2、黨群工作部。

負責單位黨組織日常管理、黨員教育和管理，指導檢查班子的思想作風建設；宣傳和思想政治工作，局精神文明建設及通訊報道工作及共青團等工作。

3、監(jiān)察審計部。

貫徹執(zhí)行黨中央、國務院以及南方電網(wǎng)公司、省委省政府、云南電網(wǎng)公司關于黨風廉政建設和反腐敗工作的有關部署、規(guī)定，促進局黨風廉政建設、防范職務犯罪工作等工作。負責重要項目、財務的審計等工作。

4、局工會。

負責了解、掌握、督辦局工會貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，負責職工代表大會等重要會議的組織籌備工作，局崗位練兵技術比武活動、廠務公開工作、勞動保護監(jiān)督管理等工作。

5、生產(chǎn)技術部。

負責局班組建設、技術監(jiān)督、科技管理、可靠性管理、線損管理、防洪、防汛、電壓質(zhì)量和無功電力、防誤閉鎖裝置運行管理、固定資產(chǎn)大修技術改造工程等工作。

6、安全監(jiān)察部。

負責健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理檢查制度和獎懲制度；做好安全生產(chǎn)的宣傳工作；對電力檢修、生產(chǎn)工作進行安全監(jiān)察。

7、工程建設部。

負責施工單位的工程施工組織計劃，并監(jiān)督實施、審定監(jiān)理單位的監(jiān)理計劃，協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位的工作、負責施工進度質(zhì)量、安全文明的日常管理工作、負責施工過程中工程變更的初審以及工程款撥付的初審等工作。

8、計劃發(fā)展部。

負責局電網(wǎng)規(guī)劃、綜合計劃管理、輸變電工程可行性研究審查、綜合統(tǒng)計、配網(wǎng)基建計劃管理等工作。

9、財務部。

認真貫徹國家基本建設管理法規(guī)和有關財務制度，負責局資金預算的執(zhí)行控制和監(jiān)督，起草和制定局財務制度和管理辦法，按有關財務制度要求，做好財務核算及財務綜合統(tǒng)計工作等工作。

10、人事部。

負責局干部人事管理、考核、選拔、調(diào)整工作；員工考勤休假、評先選秀、專業(yè)技術資格管理、勞動合同、教育培訓、績效考核管理等工作。

11、市場營銷部。

負責市場策劃、用電營業(yè)普查、農(nóng)村電力體制改革管理、配網(wǎng)運行和維護管理、電力營銷服務管理、電網(wǎng)進網(wǎng)作業(yè)電工培訓管理、縣級供電公司業(yè)擴報裝實施管理等工作。

12、計量管理所。

負責參與供電方案中有關電能計量方式的確定和電能計量裝置設計的審查及竣工后的驗收，參與計量裝置重大故障和營業(yè)售電計量糾紛、差錯和竊電的調(diào)查處理。負責健全各項計量管理制度、程序，組織實施計量管理工作。

13、電力調(diào)度中心。

負責指揮局管轄系統(tǒng)電網(wǎng)的安全運行、倒閘操作和事故處理，運行方式，檢修計劃，繼電。

保護整定方案，生產(chǎn)調(diào)度，遠動，電力、電量統(tǒng)計及資料整理及調(diào)度自動化系統(tǒng)中設備的運行、維護和管理等工作。

14、修試所。

負責局一次設備檢修，更換、缺陷處理；負責高壓試驗、定期試驗、檢修試驗和新建驗收試驗等工作。

15、繼電保護所。

負責繼電保護、自動裝置及二次回路的試驗、檢修和改造工程等工作。

16、輸電管理所。

負責局所轄線路的定期巡線、特巡、夜巡，事故巡視，事故處理，維修，防止外力破壞，配電設備大、小修，帶電作業(yè)等工作。

17、變電管理所。

負責局所轄的配電變壓器及附屬設備巡視、檢查、事故處理等工作。

18、配電管理所。

負責曲靖片區(qū)110kv及以下電壓等級輸電線路的架設施工、運行維護和檢修、低壓配電網(wǎng)絡安裝施工等工作。

公司部門間協(xié)議書篇十七

甲方：

乙方：

為了進一步貫徹落實"安全第一、預防為主"的方針，杜絕因工傷亡事故和重特大事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)和員工人身安全及公眾安全，真正落實安全生產(chǎn)責任制，甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)責任書如下：

一、乙方控制目標。

1.因工死亡事故為零;。

2.因工重傷事故為零;。

3.重大機械事故為零;。

4.隱患整改率100%，重大隱患整改率100%;。

5.不發(fā)生重特大責任事故;。

6.杜絕火災事故，偷盜事故、爆炸事故、設備事故、交通事故和經(jīng)營責任事故等各類安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)20xx年安全年。

二、乙方責任。

甲方明確乙方為部門安全第一責任人，對本部門安全承擔全部責任。責任如下：

1.乙方負責本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理制度，同時接受公司的督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

2.乙方必須認真工作及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報公司領導和安全領導小組，積極配合安全領導小組落實安全生產(chǎn)責任制。

3.乙方每月親自參加公司或者安全領導小組召開的`安全生產(chǎn)專題會議，并能及時、認真地聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄。乙方每月親自參加公司或者安全領導小組組織的1—2次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報、作好記錄。乙方要參加根據(jù)實際情況制訂的《突發(fā)事故應急預案》，并定期參加演練，一年不少于兩次。

4.乙方要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)規(guī)范、安全生產(chǎn)管理標準、規(guī)定和管理辦法，施工現(xiàn)場要符合文明安全標準。

5.乙方必須樹立起"安全第一、預防為主"、"生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)"的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.乙方要樹立安全保護意識，做到"四不傷害"(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害)。

7.乙方要積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，向領導定時匯報安全工作情況。

三、其它規(guī)定。

1.因乙方未履行上述責任、義務或違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的有關規(guī)定而造成的財產(chǎn)損失和人身傷害，相關責任要承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用。

3.發(fā)生重大交通、設備及火災、爆炸等事故，乙方必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理堅持"四不放過"的原則(事故原因沒有查清的不放過;事故責任人沒有嚴肅處理的不放過;事故發(fā)生后沒有整改、防范措施的不放過;責任者和員工沒有受到教育的不放過)。

4.安全生產(chǎn)管理工作考核按集團(或區(qū)域)公司《安全生產(chǎn)管理制度獎懲規(guī)定》和《20xx年度目標經(jīng)營責任制考核辦法》進行，實行重大安全責任事故"一票否決制"。

5.本責任書一式兩份，本公司和個人各執(zhí)一份。

6.本責任書自簽訂之日起生效。如甲乙雙方在簽訂責任書的有效期間內(nèi)因工作調(diào)離、離職等原因，不在工作崗位任職，甲乙雙方要及時辦理責任變更手續(xù)，同時本責任書效力自動終止。

甲方：

乙方：(簽字)。

xxxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇十八

難忘的20xx年就這樣結(jié)束了，在20xx年中，我的工作就在平穩(wěn)中度過了，在一年的工作中，我取得了長遠的進步，最突出的就是我從公司一名普通的部門職員，現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設計科長了，這是我多年以來不斷努力的結(jié)果。我一定會好好珍惜現(xiàn)在難得的機會，我會做好我所有的工作的，在新的一年。

銀鼠辭舊歲，金牛踏春來，“牛年” 這是一個嶄新的開始，有著新的成員，新的管理思路，新的工作方法。我對20xx年有了更多的期許，希望一年勝似一年。 我們有著滿腔的熱情與十足的干勁，但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的計劃指導下，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄。 為此，我們將以前好的方面堅持做下去，對于存在的不足，我有深深的認識并加以改進，并在20xx年重點做好以下幾個方面的工作：

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的`進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1.認真做好本部門的日常性工作。

2.抓好本部門的日常管理工作。

幾年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：事務性工作紛繁復雜，減少了市場調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

1.理順關系，辦理公司有關規(guī)章制度。

2.及時了解市場行情，為設計人員提供新的市場信息。

3.積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作。

設計科長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里，我決心認真提高創(chuàng)新理念、工作水平，為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

1.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好本職工作；

3.注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

20xx年的工作中，我相信我不會“王小二過年，一年不如一年”，我會不斷努力，步步高升！“人往高處走，水往低處流”，這是我所認為的事實，只要我不斷的努力，那么我的明天就一定更好！我會在公司中發(fā)揮最大的作用，將自己的群補精力用在公司工作中，相信公司的明天會更加的美好！

公司部門間協(xié)議書篇十九

乙方：

為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，杜絕因工傷亡事故和重特大事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)和員工人身安全及公眾安全，真正落實安全生產(chǎn)責任制，甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)責任書如下：

1.因工死亡事故為零;。

2.因工重傷事故為零;。

3.重大機械事故為零;。

4.隱患整改率100%，重大隱患整改率100%;。

5.不發(fā)生重特大責任事故;。

6.杜絕火災事故，偷盜事故、爆炸事故、設備事故、交通事故和經(jīng)營責任事故等各類安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)20xx年安全年。

甲方明確乙方為部門安全第一責任人，對本部門安全承擔全部責任。責任如下：

1.乙方負責本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理制度，同時接受公司的督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

2.乙方必須認真工作及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報公司領導和安全領導小組，積極配合安全領導小組落實安全生產(chǎn)責任制。

3.乙方每月親自參加公司或者安全領導小組召開的安全生產(chǎn)專題會議，并能及時、認真地聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄。乙方每月親自參加公司或者安全領導小組組織的1—2次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報、作好記錄。乙方要參加根據(jù)實際情況制訂的《突發(fā)事故應急預案》，并定期參加演練，一年不少于兩次。

4.乙方要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)規(guī)范、安全生產(chǎn)管理標準、規(guī)定和管理辦法，施工現(xiàn)場要符合文明安全標準。

5.乙方必須樹立起“安全第一、預防為主”、“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.乙方要樹立安全保護意識，做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害)。

7.乙方要積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，向領導定時匯報安全工作情況。

1.因乙方未履行上述責任、義務或違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的有關規(guī)定而造成的財產(chǎn)損失和人身傷害，相關責任要承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用。

3.發(fā)生重大交通、設備及火災、爆炸等事故，乙方必須按規(guī)定的.處理原則和程序進行處理。事故處理堅持“四不放過”的原則(事故原因沒有查清的不放過;事故責任人沒有嚴肅處理的不放過;事故發(fā)生后沒有整改、防范措施的不放過;責任者和員工沒有受到教育的不放過)。

4.安全生產(chǎn)管理工作考核按集團(或區(qū)域)公司《安全生產(chǎn)管理制度獎懲規(guī)定》和《20xx年度目標經(jīng)營責任制考核辦法》進行，實行重大安全責任事故“一票否決制”。

5.本責任書一式兩份，本公司和個人各執(zhí)一份。

6.本責任書自簽訂之日起生效。如甲乙雙方在簽訂責任書的有效期間內(nèi)因工作調(diào)離、離職等原因，不在工作崗位任職，甲乙雙方要及時辦理責任變更手續(xù)，同時本責任書效力自動終止。

甲方：xx乙方：(簽字)xx。

x年xx月xx日。

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