總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考。在寫(xiě)總結(jié)之前，可以做一些準(zhǔn)備工作，如整理資料和反思過(guò)程?？偨Y(jié)是對(duì)學(xué)習(xí)和工作重要方面進(jìn)行概括和總結(jié)，以下范文或許能幫助你更好地理解和應(yīng)用總結(jié)技巧。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇一
為進(jìn)一步建立健全工作協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，充分發(fā)揮換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)勢(shì)，保證重大決策和重要工作部署的貫徹落實(shí)，根據(jù)省、有關(guān)會(huì)議、文件精神，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)：
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)溝通的重要性
當(dāng)前，換屆基本完成，分工負(fù)責(zé)制的新體制初步確立，新舊交替中的矛盾、摩擦很多，新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，特別是對(duì)之間橫向協(xié)調(diào)溝通提出了新的要求，既要各負(fù)其責(zé)、獨(dú)當(dāng)一面，按分工積極主動(dòng)做好分管范圍內(nèi)的工作，又要著眼全局、密切協(xié)作，積極維護(hù)的集體領(lǐng)導(dǎo)。因此，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)溝通，是鞏固和擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革成果、提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能的現(xiàn)實(shí)需要；是擴(kuò)大黨內(nèi)民-主、提高科學(xué)決策水平的重要途徑；是保障領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，促進(jìn)班子和-諧的迫切要求；是調(diào)動(dòng)工作積極性，保證各項(xiàng)決策貫徹落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)常性的坦誠(chéng)交流，可以使之間互通有無(wú)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、達(dá)成共識(shí)，在工作動(dòng)態(tài)、思想認(rèn)識(shí)以及個(gè)人感情上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)無(wú)分歧，合作無(wú)障礙，共同營(yíng)造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的局面，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為在政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知已，工作上密切配合的同事，生活上互相關(guān)心的摯友，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民“打造綠色楚都，建設(shè)中國(guó)酒都，構(gòu)建和-諧宜城”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
二、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)溝通應(yīng)遵循的基本原則
（一）以工作為重、以事業(yè)為重、以全局為重的原則；
（二）互相尊重、互相理解、互相支持的原則；
（三）實(shí)事求是、公平合理、效率優(yōu)先的原則；
（四）具體問(wèn)題具體分析，求大同存小異，民-主集中制的原則。
三、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)溝通的方式、方法
工作協(xié)調(diào)溝通的主要內(nèi)容是涉及兩位以上或其分管的部門(mén)、單位的職責(zé)、事權(quán)、任務(wù)分解等需要協(xié)調(diào)溝通的事務(wù)，一般采取口頭聯(lián)絡(luò)、信息通報(bào)、文件傳閱、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、會(huì)議商討及談心活動(dòng)等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。
（一）口頭聯(lián)絡(luò)。對(duì)突發(fā)性、臨時(shí)性需要協(xié)調(diào)溝通的事項(xiàng)，一般先實(shí)行口頭聯(lián)絡(luò)。書(shū)記或委托專(zhuān)職副書(shū)記直接與相關(guān)協(xié)調(diào)溝通、安排任務(wù)；或由相關(guān)之間自主協(xié)商解決。在日常工作中，要經(jīng)常保持與書(shū)記的協(xié)調(diào)溝通，堅(jiān)持重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示，重要工作及時(shí)匯報(bào)，重要問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，確保政令暢通。之間的協(xié)調(diào)溝通，要樹(shù)立本職工作講分工、中心工作講合作的思想，做到分工不分家、分責(zé)不分心，主動(dòng)地、有意識(shí)地與其他成員進(jìn)行合作，重要工作要及時(shí)通報(bào)，重大問(wèn)題要及時(shí)協(xié)商，重大決策要充分聽(tīng)取其他的意見(jiàn)，做到相互支持、相互配合、相互補(bǔ)臺(tái)。
（二）信息通報(bào)。一是實(shí)行工作計(jì)劃和定期匯報(bào)制度。要針對(duì)中心工作和全委會(huì)形成的決議，年初制定全年工作安排，每月提供工作計(jì)劃，并報(bào)送上月工作進(jìn)展情況，便于統(tǒng)籌安排工作。每季度召開(kāi)一次市情通報(bào)會(huì)，就工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行情況通報(bào)。市情通報(bào)會(huì)可邀請(qǐng)市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。年終要就分管工作形成書(shū)面工作總結(jié)報(bào)告，分送各位參閱。二是實(shí)行上級(jí)精神傳達(dá)制度。對(duì)上級(jí)重要會(huì)議、文件和指示精神，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，或?qū)⒂嘘P(guān)材料印發(fā)給各位。辦公室可通過(guò)摘報(bào)的形式，將上級(jí)重要精神報(bào)送各位閱知。三是實(shí)行重要信息向報(bào)送制度。辦公室應(yīng)加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)信息報(bào)送的敏感性，對(duì)各部門(mén)報(bào)送的重要信息及時(shí)編印，并分送各位，進(jìn)一步暢通知情渠道，把握工作的主動(dòng)權(quán)。
（三）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。對(duì)重大或緊急事項(xiàng)，具有發(fā)生群體性、突發(fā)性事件苗頭的，有關(guān)必須深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，落實(shí)處置措施，控制和平息事態(tài)。
（四）會(huì)議商討。建立定期協(xié)調(diào)溝通會(huì)議制度和重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)溝通會(huì)議制度，主要是通過(guò)協(xié)調(diào)溝通會(huì)議，解決涉及多位及其分管部門(mén)的工作中的困難和問(wèn)題。定期協(xié)調(diào)溝通會(huì)議一般于每月會(huì)前5個(gè)工作日召開(kāi)一次，全體參加，也可邀請(qǐng)市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席，主要任務(wù)是相互通報(bào)情況、交流工作、匯報(bào)思想，并就需要提請(qǐng)會(huì)決策的事項(xiàng)、需要提交全委會(huì)決定的議題等綜合性目標(biāo)任務(wù)，征求意見(jiàn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)溝通會(huì)議由具體負(fù)責(zé)該事項(xiàng)的提議召開(kāi)，相關(guān)參加，也可邀請(qǐng)市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席，主要研究在實(shí)施重大事項(xiàng)過(guò)程中需要與其他協(xié)調(diào)一致、互通情況、互相配合的有關(guān)事項(xiàng)。協(xié)調(diào)溝通會(huì)議一般由辦主任或提議主持；協(xié)調(diào)確有難度的，由書(shū)記或書(shū)記委托副書(shū)記主持。
（五）談心活動(dòng)。借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)期間交心談心活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法，建立定期談心通氣制度，書(shū)記與、黨委與之間，每?jī)稍聝?nèi)至少開(kāi)展一次談心活動(dòng)，加強(qiáng)思想交流溝通，增進(jìn)理解與支持，增強(qiáng)工作合力。
四、有關(guān)要求
（一）協(xié)調(diào)溝通要適度超前。加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)溝通是的.一項(xiàng)重要職責(zé)，要積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)溝通準(zhǔn)備工作。主持（提議）人應(yīng)在協(xié)調(diào)溝通之前，將問(wèn)題、安排、背景等情況提前告知相關(guān)，讓其有所準(zhǔn)備，并有的放矢。參與人要深入實(shí)際調(diào)查研究，認(rèn)真研究各種矛盾，透徹分析各類(lèi)問(wèn)題，及時(shí)掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高協(xié)調(diào)溝通結(jié)果的可行性。
（二）協(xié)調(diào)溝通要注重時(shí)效，講求效率。在遇有需要協(xié)調(diào)溝通的事項(xiàng)時(shí)要不回避、不推諉、不扯皮，積極主動(dòng)地分析問(wèn)題，提出觀點(diǎn)，擬定方案，達(dá)到溝通到位、協(xié)調(diào)有成的目標(biāo)。對(duì)難以協(xié)調(diào)溝通的事項(xiàng)，及時(shí)提出解決問(wèn)題的書(shū)面建議，提請(qǐng)會(huì)協(xié)調(diào)解決。對(duì)于緊急事項(xiàng)，應(yīng)從快協(xié)調(diào)解決，不能貽誤工作。
（三）協(xié)調(diào)溝通要做好文字記錄。辦公室要對(duì)承辦的各類(lèi)協(xié)調(diào)溝通事項(xiàng)逐一進(jìn)行登記，以備查核。工作記錄特別是會(huì)議記錄要協(xié)調(diào)溝通的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參與人，及協(xié)調(diào)溝通的問(wèn)題、達(dá)成的解決意見(jiàn)、責(zé)任單位、落實(shí)時(shí)限等進(jìn)行詳細(xì)記載。較大和重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)意見(jiàn)，還應(yīng)整理形成《會(huì)議紀(jì)要》送各位，并印發(fā)有關(guān)部門(mén)、單位遵照?qǐng)?zhí)行。
（四）協(xié)調(diào)溝通后要督促落實(shí)。辦公室要對(duì)達(dá)成協(xié)調(diào)溝通解決意見(jiàn)的事項(xiàng)，抓好督辦落實(shí)檢查工作，相關(guān)及其分管相關(guān)部門(mén)要做好積極配合辦工作，務(wù)使協(xié)調(diào)溝通意見(jiàn)落到實(shí)處。對(duì)于協(xié)調(diào)溝通意見(jiàn)的落實(shí)情況，特別是落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告協(xié)調(diào)該事項(xiàng)的主持人和其他相關(guān)。
（五）協(xié)調(diào)溝通要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。要增強(qiáng)保密意識(shí)，不得擅自傳播協(xié)調(diào)溝通內(nèi)容。特別是涉及重要決策等事項(xiàng)，在正式發(fā)文前，不得對(duì)外泄露。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇二
2、忽略它，或者發(fā)生偏差。
3、你提議的措施就有可能無(wú)法滿足患者及家屬的要求。
1、替患者著想：是建立信任的必要步驟。
3、傾聽(tīng)：注意與參與、核實(shí)、反映。
4、提問(wèn)：封閉式、開(kāi)放式、有限開(kāi)放式。
1、有耐心、不要打岔。
2、站在對(duì)方的立場(chǎng)。
3、非語(yǔ)言交流（目光、表情、姿勢(shì)）。
4、問(wèn)對(duì)問(wèn)題（開(kāi)放式及閉合式）。
5、記筆記。
6、復(fù)述及澄清。
7、回應(yīng)。
1、注意其說(shuō)話的音調(diào)、流暢程序、選擇用詞、面部表情、身體姿勢(shì)和動(dòng)作等各種非語(yǔ)言性行為。
2、仔細(xì)體會(huì)“弦外音”，以了解對(duì)方的主要意思和真實(shí)內(nèi)容；
3、了解對(duì)方的文化背景和知識(shí)層次；
4、傾聽(tīng)是不容易做到的，據(jù)估計(jì)只有10%的人能在溝通過(guò)程中好好傾聽(tīng)。
1、與對(duì)方保持合適的距離；
2、維持松馳的、舒適的*和姿勢(shì)；
3、保持眼神交流；
4、避免分散注意的動(dòng)作，例如看表、不安心的小動(dòng)作等；
5、不打斷對(duì)方談話或轉(zhuǎn)換話題；
6、不評(píng)論對(duì)方所談內(nèi)容；
7、為表示你在傾聽(tīng)，而且是注意地聽(tīng)，可以輕聲地說(shuō)“恩”“是”或點(diǎn)頭等，表示你接受對(duì)方所述內(nèi)容，并希望他能繼續(xù)說(shuō)下去。
1、重復(fù)：把對(duì)方的話重復(fù)敘說(shuō)一遍，要注意重點(diǎn)復(fù)述關(guān)鍵內(nèi)容，并不斷加以判斷。如對(duì)方說(shuō)：“我感到很冷”，你可說(shuō)：“你感到很冷，是嗎？”
2、復(fù)述：用不同的語(yǔ)調(diào)復(fù)述對(duì)方的話，但保持原句的意思。例如對(duì)方說(shuō)：“最近學(xué)習(xí)很緊張，我感到很累”你可將話的意思改述為“你感到很累是因?yàn)閷W(xué)習(xí)緊張，是嗎？”
3、澄清：是將一些模棱兩可、含糊不清、不夠完整的陳述加以弄清楚，其中也包含試圖得到更多的信息。在澄清時(shí)，常用“我不完全了解你所說(shuō)的意思，能否告訴我……”的意思是不是……”。有一些常用的字或詞往往需要澄清，因?yàn)樗鼈儾皇菍?duì)每一個(gè)人都具有同樣的意義。例如。大、小、一些、許多、很少、多數(shù)、經(jīng)常等。例如有人說(shuō)：“我每天抽少量煙”，你可說(shuō)：“請(qǐng)你告訴我你每天抽幾支煙？抽了多少年了？”
4、小結(jié)：用簡(jiǎn)單總結(jié)的方式將病人所述的重復(fù)一遍。在核實(shí)時(shí)應(yīng)注意留有一些停頓的時(shí)間，以便對(duì)方進(jìn)行糾正、修改或明確一些問(wèn)題。這些核實(shí)技巧的適當(dāng)應(yīng)用，會(huì)有助于建立信任感和移情感。
1、將對(duì)方的部分或全部溝通內(nèi)容反述給他，使他通過(guò)你的反述再對(duì)他的講話和表現(xiàn)重新評(píng)估一下和必要的澄清。
3、反映的焦點(diǎn)是將被交談?wù)叩摹把酝庵?，弦外之音”擺到桌面上來(lái)，使對(duì)方進(jìn)一步明確自己的真實(shí)情感。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇三
20_年1月7—9日，我公司舉辦了后備干部第三次集中培訓(xùn)。在這三天里，高級(jí)講師江春增先生富有激情地為我們講授了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通、時(shí)間管理》。
決定我們的事業(yè)能做多大的是我們的團(tuán)隊(duì)，要把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為我們的首要任務(wù)。團(tuán)隊(duì)是兩人以上集中力量于共同目標(biāo)以互助互賴(lài)的關(guān)系，運(yùn)用一致運(yùn)作方法達(dá)成目標(biāo)。成功團(tuán)隊(duì)的公式=目標(biāo)+方法+關(guān)系+領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)團(tuán)隊(duì)在準(zhǔn)備階段、建立階段、調(diào)整階段和成熟階段應(yīng)該有不同的目標(biāo)、關(guān)系和方法。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要一定的技巧：調(diào)和關(guān)系、促進(jìn)合作、解決沖突、分配資源、激勵(lì)部署、教導(dǎo)部署、決定優(yōu)先順序。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的資產(chǎn)是信任。提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力首要的是培育部署。培育是要將人材變?nèi)瞬?，提高工作成效，加速組織進(jìn)步，分擔(dān)任務(wù)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高士氣。培育部署的時(shí)機(jī)有很多：上崗前，接受新任務(wù)時(shí)，犯錯(cuò)時(shí)，遇到特殊情況，定期培訓(xùn)，工作檢討，授權(quán)之前，升遷之前，情況復(fù)雜，部署請(qǐng)教時(shí)。培育的內(nèi)容包括態(tài)度的培育、知識(shí)的培育、技巧的培育三方面。正確態(tài)度可以通過(guò)企業(yè)文化、深度會(huì)談、個(gè)別輔導(dǎo)、形成習(xí)慣等方式培養(yǎng)而成。職業(yè)化員工必須具備的態(tài)度有：愿意與人合作、高度責(zé)任感、堅(jiān)決貫徹落實(shí)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步、抱持五大意識(shí)(服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、效率意識(shí)和問(wèn)題意識(shí))。培育的技巧有：說(shuō)給他聽(tīng)、做給他看、讓他做做看、反饋?zhàn)龅那闆r和通過(guò)反復(fù)做形成習(xí)慣。圍繞個(gè)人的學(xué)習(xí)方法既金三角學(xué)習(xí)法主要包括：小組學(xué)習(xí)、集體培訓(xùn)和自修計(jì)劃。
建立優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì)最重要的方法是有效溝通，其十大原則包括了解自己感受、查證他人感受、不強(qiáng)迫不放棄、同理不是同意、接納不是接受、不同不是不好、只是不一樣、正面表達(dá)不要扭曲、不要爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)、真心聆聽(tīng)、感性與理性并重和不用敵對(duì)態(tài)度。在口語(yǔ)表達(dá)過(guò)程中要重視三大要素：文字內(nèi)容、肢體語(yǔ)言和聲音語(yǔ)調(diào)，具體而言要注意：肢體語(yǔ)言、身體動(dòng)作、表情應(yīng)用、聲調(diào)變化、適當(dāng)停頓、用語(yǔ)效果、善于證據(jù)和口齒清晰。非口語(yǔ)也是很重要的表達(dá)形式，可以通過(guò)若干工具達(dá)到表達(dá)效果，比如公文、備忘錄、e—mail、公告、計(jì)劃書(shū)、報(bào)告、提案、說(shuō)明書(shū)、傳單和圖片，其中的注意要點(diǎn)包括：統(tǒng)一、規(guī)劃、管理、搭配、測(cè)試、更新、保存和可視化。
“無(wú)法管理時(shí)間便無(wú)法管理一切”。時(shí)間管理的七個(gè)要點(diǎn)有：清晰明確的目標(biāo)、擬定一個(gè)計(jì)劃、建立一份工作清單、設(shè)定工作的優(yōu)先順序、集中精力，單項(xiàng)處理、克服拖延的習(xí)慣、保持生活與工作的平衡。時(shí)間管理的關(guān)鍵是提高掌握度：掌握事情的過(guò)程、掌握事情的結(jié)果、主動(dòng)促成事情以及避免被事情牽制。提高掌握始于合理的計(jì)劃。制訂每日計(jì)劃的步驟包括：每日結(jié)束前確定次日該做的事、設(shè)定優(yōu)先順序、評(píng)估任務(wù)所需時(shí)間、把每件事明確的標(biāo)示在計(jì)劃次序中、明天的重點(diǎn)注意事項(xiàng)摘要在note、每日結(jié)束時(shí)檢查日計(jì)劃的完成情況。這三天的學(xué)習(xí)，使我們把心思從繁忙的工作中拉到學(xué)習(xí)中來(lái)，在愉快的環(huán)境中不僅學(xué)到了知識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通和時(shí)間管理的重要性，也學(xué)習(xí)了工作中做好這些要素的方法和技巧。我相信，在今后的培訓(xùn)中，我們將會(huì)取得更好的學(xué)習(xí)效果。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇四
為提高連高全體教師的教育教學(xué)能力，進(jìn)一步促進(jìn)我校高中教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，提升高中教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，我校于開(kāi)學(xué)前，20xx年8月25日至28日，開(kāi)展了為期三天的“三新”背景下教師能力提升研修培訓(xùn)活動(dòng)。
在8月25日上午開(kāi)幕式上，蔣捍校長(zhǎng)代表學(xué)校致歡迎辭。蔣校長(zhǎng)從“為黨育人，為國(guó)育才”的高度出發(fā)，告誡全體教職工要做有理想信念，有道德情操，有扎實(shí)學(xué)識(shí)，有仁愛(ài)之心的“四有好老師”，為社會(huì)主義事業(yè)培養(yǎng)合格的接班人；要做學(xué)生的“四個(gè)引路人”，即做學(xué)生錘煉品格的引路人，做學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引路人，做學(xué)生創(chuàng)新思維的引路人，做學(xué)生奉獻(xiàn)祖國(guó)的引路人；同時(shí)，要做到“四個(gè)相統(tǒng)一”，即堅(jiān)持教書(shū)和育人相統(tǒng)一，堅(jiān)持言傳和身教相統(tǒng)一，堅(jiān)持潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一，堅(jiān)持學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一。
通過(guò)蔣校長(zhǎng)的致辭，教職工進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，也明確了“對(duì)標(biāo)四個(gè)引路人，爭(zhēng)做四有好老師，堅(jiān)持四個(gè)相統(tǒng)一”的教育使命。全體教師表示要進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)行為，明確師德底線。
8月25日上午，山東省濰坊市昌樂(lè)一中的滕繼友主任就“三新”背景下《新高考改革方案深度解讀》等內(nèi)容進(jìn)行了分享。騰繼友主任從四個(gè)部分深度解讀新高考改革方案，從學(xué)生選課依據(jù)講起，根據(jù)學(xué)生的興趣、各科成績(jī)、高考內(nèi)容等角度，落實(shí)學(xué)生選課工作，分配教師、成績(jī)統(tǒng)計(jì)和家長(zhǎng)培訓(xùn)等，引導(dǎo)學(xué)生正確選課。騰主任根據(jù)高考科目選課分配，總結(jié)具體的選課策略，做好生涯規(guī)劃，綜合分析走班的影響因素，如何規(guī)范組織走班工作。通過(guò)具體數(shù)據(jù)分析，講解大走班優(yōu)勢(shì)。對(duì)高考新課標(biāo)下高考方向走勢(shì)，得分點(diǎn)以及對(duì)教材的挖掘。構(gòu)建以學(xué)生為主的高效課堂，培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)，處理好教與學(xué)的關(guān)系。通過(guò)滕老師的分享，教職工進(jìn)一步明確在“優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)、自由選報(bào)”的原則下，實(shí)現(xiàn)新高考下的選課走班模式，既滿足學(xué)生的選擇需要，又加強(qiáng)班級(jí)管理。
25日下午，我校請(qǐng)到南通市學(xué)科帶頭人、江蘇省通州高級(jí)中學(xué)語(yǔ)文組組長(zhǎng)侯衛(wèi)東老師，就“三新”背景下教師集體備課相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分享。侯老師分享的主題是《規(guī)范與效率》。侯老師從語(yǔ)文教學(xué)集體備課的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，認(rèn)為教師在進(jìn)行集體備課的過(guò)程中，要注意三個(gè)規(guī)范，即以核心素養(yǎng)確立目標(biāo)，以學(xué)習(xí)任務(wù)群貫徹備課，以立學(xué)課堂提高效率。同時(shí)，侯老師與教師們分享了作文備課的定式與變式。具體而言，定式包括保證時(shí)間、甄選題目、遵循序列，變式包括學(xué)習(xí)成年作家（降維打擊）、萬(wàn)物皆可盤(pán)、個(gè)性化（語(yǔ)文味、高級(jí)感、陌生化）。通過(guò)侯老師深入淺出的分享，教職工進(jìn)一步明確教學(xué)管理規(guī)范的學(xué)校，不可能任由教師“單打獨(dú)斗”，一定會(huì)采取集體備課的方式，形成以老帶新、以強(qiáng)帶弱的協(xié)作機(jī)制。全體教師表示會(huì)更加注意集體備課過(guò)程中的規(guī)范與效率。
26日上午，江蘇省木瀆高級(jí)中學(xué)書(shū)記、校長(zhǎng)，江蘇省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家，省人民教育家培養(yǎng)工程培養(yǎng)對(duì)象，二級(jí)教授省特級(jí)教師．蘇州市教育名家、蘇州首屆領(lǐng)軍人才、省優(yōu)秀班主任、蘇州大學(xué)碩士生導(dǎo)師、蘇州市教育高質(zhì)量發(fā)展委員會(huì)首批專(zhuān)家、人民教育出版社講師團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家成員，普通高中物理教材必修一的編者、教育部雙名（名教師名校長(zhǎng)培養(yǎng)）工程導(dǎo)師，教育部課程培訓(xùn)領(lǐng)航專(zhuān)家，教育部中小薛科學(xué)閱讀書(shū)目推薦專(zhuān)家，張飛校長(zhǎng)，圍繞高考新政的高三班組有效管理與內(nèi)涵建設(shè)展開(kāi)。他指出：近年來(lái)隨著高考制度改革的推進(jìn)，高考命題不斷深化考試內(nèi)容改革，命題理念從“知識(shí)立意”“能力立意”轉(zhuǎn)向“價(jià)值引領(lǐng)、素養(yǎng)導(dǎo)向、能力為重、知識(shí)為基”。近年新老高考的命題都充分體現(xiàn)了這一特點(diǎn)，而我們的復(fù)習(xí)備考卻依舊沿襲全面覆蓋、面面俱到的傳統(tǒng)習(xí)慣，這就不可避免造成教與學(xué)的“高耗低效”。他還認(rèn)為，近年來(lái)許多學(xué)校大幅度提升高考成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)，幾乎無(wú)一例外都是通過(guò)精細(xì)化管理和獎(jiǎng)懲激勵(lì)，依靠“時(shí)間加汗水”拼出來(lái)的，是七分管理，三分教學(xué)。因此，向管理要質(zhì)量，自然成為一種共識(shí)。精細(xì)化管理需要沖破或擺脫現(xiàn)行僵化體制和政策的禁錮。多年以來(lái)，我們一直采用死記硬背和題海戰(zhàn)術(shù)這兩種主要手段應(yīng)對(duì)高考。然而，在高考命題改革面前，死記硬背已經(jīng)基本失靈，題海戰(zhàn)術(shù)也漸漸失去往日的效力——這正是命題專(zhuān)家想看到的`結(jié)果。現(xiàn)實(shí)是：“有模擬考試沒(méi)有模擬命題”“有考試無(wú)評(píng)價(jià)”，仍然是高中教學(xué)特別是備考復(fù)習(xí)中普遍存在的兩大欠缺。
張飛校長(zhǎng)主要講了三個(gè)方面：一、高考制度改革與命題改革；二、班組有效管理與內(nèi)涵建設(shè)的政策路徑；三、高三班級(jí)管理與分段管理的實(shí)操路徑。
他指出，新高考命題方式做了重大調(diào)整：獨(dú)立命題省份：北京、天津、上海、浙江（外語(yǔ)使用全國(guó)卷）；教育部考試中心統(tǒng)一命制：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)20xx年山東、海南使用，20xx年又有8省使用；各省獨(dú)立命制6科學(xué)業(yè)水平等級(jí)考試試題：物理、化學(xué)、生物、歷史、政治、地理。
我們要明確高考改革方向。學(xué)業(yè)水平選擇性考試與高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試命題要以普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)和高校人才選拔要求為依據(jù)，實(shí)施普通高中新課程的省份不再制定考試大綱。優(yōu)化考試內(nèi)容，突出立德樹(shù)人導(dǎo)向，重點(diǎn)考查學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。創(chuàng)新試題形式，加強(qiáng)情境設(shè)計(jì)，注重聯(lián)系社會(huì)生活實(shí)際，增加綜合性、開(kāi)放性、應(yīng)用性、探究性試題?？茖W(xué)設(shè)置試題難度，命題要符合相應(yīng)學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)不同考試功能。加強(qiáng)命題能力建設(shè)，優(yōu)化命題人員結(jié)構(gòu)，加快題庫(kù)建設(shè)，建立命題評(píng)估制度，提高命題質(zhì)量。
26日下午，山東青島西海岸新區(qū)教育和體育科學(xué)研究院教研員王聚富，指出要讓素養(yǎng)在教學(xué)中落地。他認(rèn)為教學(xué)要從從“碎片化”到“結(jié)構(gòu)化”、從“傳統(tǒng)單元”到“大單元”、從“知識(shí)型”到“思維型”轉(zhuǎn)化。
從“碎片化”到“結(jié)構(gòu)化”，警惕當(dāng)下教學(xué)中的兩種觀點(diǎn)：1.“空心化”--一輪復(fù)習(xí)中不要太注重知識(shí)，要強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)！2.“唯知論”--手中有知識(shí)，心里不慌亂！要一心一意地抓牢抓實(shí)教材知識(shí)！
從“傳統(tǒng)單元”到“大單元”，大單元是指圍繞素養(yǎng)達(dá)成而組織的“集合”。是以課程標(biāo)準(zhǔn)為指引，以培養(yǎng)學(xué)科核心素養(yǎng)為目標(biāo)，在遵循學(xué)生認(rèn)知發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，整合相關(guān)教學(xué)內(nèi)容和資源而形成的學(xué)習(xí)大單元。大單元教學(xué)設(shè)計(jì)是核心素養(yǎng)落地的關(guān)鍵途徑。
基于大概念的單元教學(xué)，就是以大概念為核心，運(yùn)用整體性、系統(tǒng)性思維，聯(lián)結(jié)不同的內(nèi)容和資源，以大概念為錨點(diǎn)，依托概念的理解、遷移，解決真實(shí)性問(wèn)題的課程組織形式和實(shí)施方式。大概念是反映專(zhuān)家思維方式的概念、觀念或論題，具有生活價(jià)值。大概念是專(zhuān)家思維的典型特征。
從“知識(shí)型”到“思維型”轉(zhuǎn)化，思維能力是核心素養(yǎng)的重要組成部分，以促進(jìn)高階思維能力發(fā)展為核心目標(biāo)，擔(dān)負(fù)著活化知識(shí)與發(fā)展思維的雙重任務(wù)。在這種課堂中，學(xué)習(xí)者或習(xí)得新的思維技能，或拓展已有思維技能的應(yīng)用情境，或?qū)⒁延械乃季S技能作為加工知識(shí)的手段和方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)科知識(shí)的更深入理解以及對(duì)思維技能的更熟練運(yùn)用。
思維型課堂的核心要素包括：變式運(yùn)用、可視化、認(rèn)知沖突、問(wèn)題情境。
實(shí)現(xiàn)知識(shí)方法技能的高通路遷移，應(yīng)該是我們教學(xué)中落實(shí)核心素養(yǎng)的不懈追求和最終結(jié)果。
8月27日上午，培訓(xùn)主題是“新課程背景下推進(jìn)教研工作的策略與建議”，主講人是全國(guó)名師工作室聯(lián)盟理事劉真誠(chéng)教授。
劉教授從新背景下學(xué)科教研組的重要地位入手，論述了學(xué)科教研組健康發(fā)展的三個(gè)層次、學(xué)科教研組生存現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)校學(xué)科教研組建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)科教研組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)以及實(shí)施有效教研工作方式提出了具有創(chuàng)新性的策略與建議。我們要深化認(rèn)識(shí)，找出差距，看看我們平時(shí)的教研活動(dòng)存在哪些問(wèn)題，不斷地反思完善；更為關(guān)鍵的是要將劉教授提出的策略和建議與我校實(shí)際相結(jié)合，全校上下一起努力，共同落實(shí)好各項(xiàng)要求，推動(dòng)學(xué)科組建設(shè)邁向更高水平。
8月27日下午的主題是“新高考一輪備考復(fù)習(xí)策略”，主講人是金太陽(yáng)教育研究院高級(jí)研究員邵景文教授。邵教授首先分析了高考評(píng)價(jià)體系下全國(guó)卷的評(píng)價(jià)趨勢(shì)，指出當(dāng)前的高考試題越來(lái)越多的體現(xiàn)了對(duì)核心素養(yǎng)的考察要求，結(jié)合高考真題，舉出了具體的一些實(shí)例；同時(shí)，提出20xx屆全國(guó)卷地區(qū)高三備考的建議，從提升意識(shí)、科學(xué)規(guī)劃、夯實(shí)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)化整合、自主合作等方面分享了近幾年的一些研究。此次講座為我們一輪復(fù)習(xí)的展開(kāi)提出了行之有效的建議和方向，大大增加了備考復(fù)習(xí)的信心。我們要圍繞素養(yǎng)導(dǎo)向，立足本校實(shí)際，重視課本，緊抓主干，練好“武功”，養(yǎng)成規(guī)范，爭(zhēng)取20xx年的高考再創(chuàng)輝煌。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇五
在還沒(méi)有學(xué)習(xí)這一門(mén)課程以前，我對(duì)這門(mén)課程的理解就像字面上的意思一樣，就是掌握一些團(tuán)隊(duì)管理和溝通的理論和技巧，在通過(guò)這一學(xué)期的團(tuán)隊(duì)管理與溝通課程之后，我發(fā)現(xiàn)這沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單，通過(guò)分組，進(jìn)行小組之間的合作和交流，讓我明白到要管理和發(fā)展好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，作為一個(gè)管理員：
首先要管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，并善于激勵(lì)和要有號(hào)召力，這樣才能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的激情。而作為團(tuán)隊(duì)中的成員，要明確了解到自己所扮演的角色，要發(fā)揮該角色在團(tuán)體中的作用。這是管理和發(fā)展好一個(gè)團(tuán)隊(duì)必不可少的，然后是協(xié)調(diào)好成員與成員之間，管理者與成員之間的關(guān)系，做到這一點(diǎn)最重要的就是溝通，營(yíng)造有效的溝通的氛圍，讓溝通成為習(xí)慣，建立良好的人際關(guān)系，通過(guò)溝通和理解，了解到各成員的愛(ài)好和特長(zhǎng)，合理分配好各成員的位置，讓他們充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，真正做到好刀用到刀刃上。但真正做到良好的溝通并不容易，要溝通首先要聆聽(tīng)，傾聽(tīng)的過(guò)程是深入了解對(duì)方的過(guò)程，也是準(zhǔn)備做出反應(yīng)的過(guò)程，傾聽(tīng)并不只是用耳朵去接受信息，必須用心去理解，做出應(yīng)有的反應(yīng)。
其次要尊重別人的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，要試著去適應(yīng)別人的思維結(jié)構(gòu)，并體會(huì)他人的看法，想象他人的思路，體會(huì)他人的世界和感受他人的感受。通過(guò)這一課程的學(xué)習(xí)，讓我了解到一個(gè)團(tuán)隊(duì)所要具備的因素，在將來(lái)，我無(wú)論是成為一名優(yōu)秀的管理者還是其中的一員，我都會(huì)緊緊牢記這些，總的來(lái)說(shuō)，這門(mén)課程令我受益匪淺。
對(duì)于自己所在團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，我覺(jué)得不是很滿意，說(shuō)起來(lái)我自己都覺(jué)得有些慚愧，因?yàn)槊總€(gè)組員的積極性不是很高，無(wú)論是課堂提問(wèn)，還是出勤的問(wèn)題，我們組的表現(xiàn)都不是很好，表現(xiàn)出很大的惰性，形成這種現(xiàn)象，我們組每一個(gè)人都有不可推卸的責(zé)任，因?yàn)槲覀兘M的成員之間交流并不是很多，缺乏討論和對(duì)待問(wèn)題的認(rèn)真性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是要有一個(gè)良好的氛圍，如果一個(gè)人松懈，就會(huì)迅速感染到其他人，千里之提潰于蟻穴，如果我們每個(gè)人做好自己的本分，或許我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)表現(xiàn)的更好，這是我所期望的，我希望我的團(tuán)隊(duì)能夠改變這些不好的現(xiàn)象，不一定要拿到團(tuán)隊(duì)第一，只需要充分表現(xiàn)自己就好。
最后我覺(jué)得課程的安排還是挺好的，內(nèi)容新穎，所講授的內(nèi)容十分的詳細(xì)，也有課堂的互動(dòng)，不過(guò)我覺(jué)得課堂的互動(dòng)還是有點(diǎn)少，或許多增加課堂的互動(dòng)，更能帶動(dòng)學(xué)生的積極性，氛圍或許更好一些。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇六
提倡人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本，不僅注重護(hù)理質(zhì)量，更注重對(duì)患者人性化服務(wù)，堅(jiān)持以病人為中心，在尊重，理解，關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨，周到的服務(wù)。尊重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥，飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項(xiàng)，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂，通過(guò)方便，快捷，熱情，周到的服務(wù)方式，從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨。
二、提高護(hù)士整體素質(zhì)優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。
天有三寶：日，月，星辰;國(guó)有三寶：將，帥，良臣;我說(shuō)醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護(hù)士，醫(yī)生。護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽(yù)。因此，我們著重從以下幾個(gè)方面入手：
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行一次理論與護(hù)理操作考核。南丁格爾在《護(hù)理的藝術(shù)》一書(shū)中寫(xiě)到：“除非你自己有病，才會(huì)更了解病人，護(hù)士不是護(hù)理疾病，而是護(hù)理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培養(yǎng)出護(hù)士”。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)。作為護(hù)士長(zhǎng)，要善于發(fā)掘人才，同時(shí)學(xué)會(huì)有效地授權(quán)，對(duì)急救藥品管理，手術(shù)室管理等分工到人，讓她們積極參與到各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中去，對(duì)于具有才干的，某些方面甚至超越自己的護(hù)士，不應(yīng)有妒忌之心態(tài)，壓制之行為，相反地應(yīng)積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)行短期培訓(xùn)，以她們的進(jìn)步帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的進(jìn)步。
2、落實(shí)制度保證護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。對(duì)護(hù)理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護(hù)士把它記住，通過(guò)背誦來(lái)考核，重要的是看制度是否真真正正地落實(shí)到工作中去。在檢查無(wú)菌操作制度過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)輸液瓶里有橡皮塞帶入的現(xiàn)象，在巡視病房時(shí)，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來(lái)緊張和不安，針對(duì)此現(xiàn)象，我們組織開(kāi)展了“我配藥無(wú)橡皮塞”活動(dòng)，倡導(dǎo)護(hù)士加藥時(shí)針尖與塞面呈45度角進(jìn)入，這一活動(dòng)的開(kāi)展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象，也消除了患者的緊張情緒。
三、關(guān)注護(hù)士思想動(dòng)態(tài)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)凝聚力護(hù)理工作繁瑣，對(duì)護(hù)士也隨之帶來(lái)很大的心理壓力，作為護(hù)士長(zhǎng)，要加強(qiáng)自身素質(zhì)和凝聚力，在工作生活中要主動(dòng)關(guān)心她們，發(fā)現(xiàn)護(hù)士因某種原因而不能安心上班時(shí)，要主動(dòng)替班，并幫助解決困難。
時(shí)常關(guān)注她們的心理變化，思想情緒，及時(shí)地幫助她們解除困擾，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，時(shí)刻擁有陽(yáng)光心態(tài)。像現(xiàn)在護(hù)理人員很普遍的一個(gè)困擾就是工作強(qiáng)度大，而工資卻比醫(yī)生少得多，這就要教育大家不要單純用收入來(lái)衡量自己的價(jià)值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作開(kāi)拓進(jìn)取。
我們這支護(hù)理隊(duì)伍最亮的閃光點(diǎn)就在于每一位護(hù)理人員都為自己選擇了“護(hù)士”這個(gè)平凡而崇高的事業(yè)感到幸福，她們都具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，而且不畏挑戰(zhàn)。
20__0月30日從武漢同濟(jì)醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天，醫(yī)院的條件和設(shè)備簡(jiǎn)陋使隨車(chē)護(hù)送的老師們要把她送到市區(qū)有icu病房的醫(yī)院，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍然堅(jiān)持在我院治療?；颊呱砩蠋еi內(nèi)靜脈置管，t形引流管，胃腸減壓管等5個(gè)管道。為了這個(gè)特殊的病人，我專(zhuān)門(mén)到中心醫(yī)院普外一科，請(qǐng)教了老師后，針對(duì)患者的實(shí)際情況和身體狀況，我們制定了具體的護(hù)理方案，從基礎(chǔ)護(hù)理三短九潔到專(zhuān)科護(hù)理，頸內(nèi)靜脈置管護(hù)理，t管護(hù)理等，沒(méi)有心電監(jiān)護(hù)儀，我們每半小時(shí)甚而15分鐘為她測(cè)量生命體征。護(hù)士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護(hù)理姐妹的精心護(hù)理下，患者康復(fù)出院了。病人的康復(fù)是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)在護(hù)理實(shí)踐中得到了不斷提高，彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜，種豆得豆，在全體護(hù)理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展。我相信，在未來(lái)的日子里，我們的護(hù)理工作會(huì)更上新的臺(tái)階。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇七
醫(yī)患溝通是現(xiàn)在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員必須具備的一種基本技能，在醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷進(jìn)步的今天，尤其在醫(yī)患雙方醫(yī)療信息不對(duì)稱(chēng)的情況下，服務(wù)是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼。醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者的人文關(guān)懷、尊重、溝通是影響服務(wù)滿意度的關(guān)鍵因素。建立良好的醫(yī)患溝通制度可以緩解醫(yī)患關(guān)系，增加醫(yī)患之間的信任、保證醫(yī)患雙方的利益，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，增加醫(yī)院的綜合能力。
從上所見(jiàn)，醫(yī)患溝通對(duì)醫(yī)務(wù)人員和患者的重要性。20xx年下半年醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)眼科的醫(yī)患溝通進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)下半年的醫(yī)患溝通存在較多，現(xiàn)在對(duì)下半年的檢查做出如下總結(jié)：
1、極個(gè)別家屬不能充分理解醫(yī)務(wù)人員所告知的內(nèi)容，或者告知時(shí)理解了，但在手術(shù)后效果不理想時(shí)，又說(shuō)醫(yī)務(wù)人員在術(shù)前未告知清楚。
2、極個(gè)別醫(yī)務(wù)人員未在患者入院當(dāng)日就完成醫(yī)患溝通簽字，可能由于醫(yī)務(wù)人員去簽字時(shí)，患者或其家屬不在病房，導(dǎo)致當(dāng)日未完成簽字。
1、對(duì)與手術(shù)、麻醉、高危險(xiǎn)診療技術(shù)、特殊治療檢查、輸血、使用血液制品、貴重藥品、特殊耗材等的使用均簽知情同意書(shū)，告知患者及家屬，讓其了解。
2、對(duì)于自費(fèi)的藥品、耗材等均告知患者及家屬，并有書(shū)面材料。
3、醫(yī)務(wù)人員在患者入院時(shí)進(jìn)行了醫(yī)患溝通，并簽訂了知情同意書(shū)。
1、對(duì)重要的內(nèi)容和認(rèn)為患者及家屬不易理解的內(nèi)容，應(yīng)及時(shí)多次的告知患者及家屬。讓其了解的更充分，更完整。
2、對(duì)于費(fèi)用的增加，盡可能詳盡的向患者或家屬解釋清楚，不能因?yàn)橘M(fèi)用的問(wèn)題而影響醫(yī)患之間的關(guān)系。
3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員在溝通方面的培訓(xùn)，盡量讓患者及家屬充分了解醫(yī)務(wù)人員所告知的內(nèi)容。
4、入院當(dāng)日的知情同意告知和醫(yī)患溝通盡可能在當(dāng)日完成，并簽字確認(rèn)。
醫(yī)務(wù)科。
20xx年12月29號(hào)。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇八
醫(yī)患關(guān)系是現(xiàn)今比較能吸引眼球的字眼，在各類(lèi)媒體的出現(xiàn)率較高。近幾年來(lái)當(dāng)它出現(xiàn)時(shí)基本是反映醫(yī)患關(guān)系的緊張、沖突，只有在非典時(shí)期是例外，那個(gè)時(shí)候媒體反映的無(wú)一例外是醫(yī)務(wù)工作者的忘我工作、勇于獻(xiàn)身的事跡和精神。當(dāng)然可以理解即使是標(biāo)榜客觀中立的媒體，其新聞報(bào)道和輿論導(dǎo)向也總是有其現(xiàn)實(shí)需要性的。然而，按照辯證法的觀點(diǎn)，事物的發(fā)生發(fā)展都有一個(gè)過(guò)程，醫(yī)德的“敗壞”也不會(huì)是一個(gè)晚上能完成的，所以，當(dāng)醫(yī)生們從非典時(shí)期的“最可愛(ài)的人”突變成了千夫所指的“白狼”，巨大的角色反差使許多人感到不知所措，這在年輕醫(yī)生之中尤其明顯，進(jìn)而使他們感到沮喪、壓力、挫折感。正所謂防民之口勝于防川，辯解是如此的蒼白無(wú)力，更何況面對(duì)占絕大多數(shù)的人群辯解時(shí)，你的聲音根本無(wú)人聽(tīng)到。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇九
醫(yī)患關(guān)系緊張，彼此缺乏信任，醫(yī)療糾紛增加，是當(dāng)前一個(gè)十分突出的問(wèn)題。我們必須充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性和緊迫性。在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，我們科室醫(yī)護(hù)人員分為三組（醫(yī)生組、護(hù)士組、助產(chǎn)組）有計(jì)劃的組織學(xué)習(xí)《構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系醫(yī)護(hù)人員讀本》，并組織討論，現(xiàn)將學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
醫(yī)患關(guān)系成因復(fù)雜，有醫(yī)療資源不足，群眾“看病難”“看病貴”，患者有意見(jiàn)；有醫(yī)療質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度不好，群眾不滿意；也有更復(fù)雜的社會(huì)因素。既有體制、機(jī)制上的問(wèn)題，也有思想觀念方面的問(wèn)題，還有管理監(jiān)督不力等原因，主要原因有以下幾個(gè)方面：
（一）醫(yī)患之間缺乏信任，是造成醫(yī)患矛盾的一個(gè)主要原因。醫(yī)患之間缺乏信任，理解，不能換位思考。部分醫(yī)務(wù)人員不能設(shè)身處地替患者著想，而是較多的考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)和自身的利益。而有些患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員也缺乏理解，不了解醫(yī)學(xué)的復(fù)雜性。
（二）醫(yī)患溝通不夠，醫(yī)療糾紛增加，是醫(yī)患關(guān)系不和諧的重要因素。
（三）在醫(yī)療過(guò)程中缺少人文關(guān)懷，加劇了醫(yī)患關(guān)系不和諧的情況。治病救人原是一體的，但有些醫(yī)生卻只重視“病”不重視人；在有些時(shí)候，醫(yī)療活動(dòng)只強(qiáng)調(diào)依靠?jī)x器設(shè)備，忽視醫(yī)生與患者的交流。
（四）患者申訴和維護(hù)權(quán)益的渠道不暢是影響醫(yī)患關(guān)系的直接原因。患者維權(quán)成本太高，要想通過(guò)正常渠道維護(hù)權(quán)益，實(shí)際上仍是件很難的事情。
（五）我們現(xiàn)行的醫(yī)療保障體系及相關(guān)的法律、法規(guī)沒(méi)有及時(shí)跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，全民醫(yī)療保險(xiǎn)體制不健全，是醫(yī)患矛盾尖銳最根本原因。
構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系首先要眼睛向內(nèi)，正視并克服自身的不足，不能抱怨患者的不理解，怨天尤人解決不了問(wèn)題。要從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效果等各方面查找原因，制定措施。
（一）敬醫(yī)道、樹(shù)醫(yī)德。醫(yī)德高尚才能贏得信任和尊重。
（二）精醫(yī)術(shù)、熟醫(yī)技。高超的醫(yī)術(shù)是減少醫(yī)療糾紛的前提。我們要切實(shí)提高職業(yè)素質(zhì)，要精益求精，終身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，及時(shí)掌握先進(jìn)醫(yī)技醫(yī)術(shù)。
（三）存仁心，施仁愛(ài)。構(gòu)建和諧不僅僅需要妙手，更需要仁心。要以患者至上的態(tài)度，以病人為中心，關(guān)懷愛(ài)護(hù)病人，無(wú)微不至，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)；微笑服務(wù)，用愛(ài)傳遞溫暖。
（四）盡醫(yī)職，負(fù)醫(yī)責(zé)。負(fù)起責(zé)任才能贏得患者的肯定，高度的'責(zé)任心才是構(gòu)建和諧關(guān)系的核心。要明確自己的崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，做好本職。
（五）正醫(yī)風(fēng)，樹(shù)醫(yī)信。拒收紅包，合理用藥，拒收回扣，構(gòu)建良好醫(yī)風(fēng)，樹(shù)立醫(yī)護(hù)人員誠(chéng)信品牌。
（六）促溝通，增理解。要心懷慈悲，換位思考，及時(shí)溝通，注重禮儀修養(yǎng)，達(dá)到互相理解，互相寬容。
（七）用真心換真情。對(duì)于投訴要站在公正公平的角度，理清責(zé)任，真誠(chéng)的為病人解決問(wèn)題，以情促情，將心換心，就事論事，以理說(shuō)理，不急不躁，不推不避，勇敢擔(dān)當(dāng)，從而贏得理解，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
大家一致認(rèn)為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員是主導(dǎo)。我們要積極努力，牢固樹(shù)立忠實(shí)為群眾，為病人服務(wù)的宗旨和理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)為患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)，贏得人民群眾對(duì)我們的尊重和認(rèn)同，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系做出自己的貢獻(xiàn)。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇十
溝通是人際交往中非常重要的一環(huán)，無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)體，溝通能力的優(yōu)劣都會(huì)直接影響到事業(yè)的發(fā)展和人際關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。因此，作為一名職場(chǎng)人士或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須持續(xù)加強(qiáng)和提高溝通能力。本文主要介紹在參加溝通服務(wù)能力培訓(xùn)后的心得體會(huì)和收獲。
第二段：傳授技能切實(shí)可行。
在溝通服務(wù)能力培訓(xùn)課程中，我們不僅了解了溝通基礎(chǔ)知識(shí)，更重要的是學(xué)會(huì)了一系列具體的技巧和方法，如傾聽(tīng)技巧、語(yǔ)言表達(dá)技巧等。這些技能都是切實(shí)可行的，可以直接應(yīng)用到工作和生活中，同時(shí)也能夠加強(qiáng)我們對(duì)溝通中的目的性、情感和適應(yīng)性的認(rèn)識(shí)。
第三段：促進(jìn)自我認(rèn)知。
溝通服務(wù)能力培訓(xùn)不僅僅是教授溝通技能，更是幫助我們促進(jìn)自我認(rèn)知。在課程中，我們通過(guò)大量的互動(dòng)和小組討論，深入了解自己的處世方式、語(yǔ)言習(xí)慣、溝通風(fēng)格、自我認(rèn)知和情商等方面的特點(diǎn)和缺陷。這有助于我們更好地管理自己，并通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)不斷提升自己的溝通和人際交往能力。
第四段：提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
溝通服務(wù)能力培訓(xùn)也可以幫助團(tuán)隊(duì)提高凝聚力和協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)溝通中，我們可以更好地了解隊(duì)友的需求和背景，更好地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)，同時(shí)也能夠出彩自己的人際關(guān)系管理能力，溝通服務(wù)能力培訓(xùn)也能夠讓團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)更加有效。
第五段：更好的職業(yè)發(fā)展。
對(duì)于職業(yè)發(fā)展者來(lái)說(shuō)，溝通服務(wù)能力培訓(xùn)可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)職業(yè)挑戰(zhàn)。在跨文化、跨團(tuán)隊(duì)或跨職能部門(mén)之間的溝通中，我們必須更加了解和適應(yīng)他人的語(yǔ)言、文化、價(jià)值觀等因素，以親和力、開(kāi)放性和敏感性來(lái)維護(hù)和加強(qiáng)人際關(guān)系。溝通服務(wù)能力的提升，可以為我們的職業(yè)成功增加更多的價(jià)值和可能性。
結(jié)論：
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，溝通服務(wù)能力的優(yōu)劣已經(jīng)成為人們?cè)跊Q定是否雇傭或晉升一個(gè)人時(shí)的主要考慮因素之一。溝通服務(wù)能力培訓(xùn)提供了一種全面和系統(tǒng)地提升溝通能力的方式，本文介紹了在學(xué)習(xí)和體驗(yàn)溝通服務(wù)能力培訓(xùn)后的心得和收獲。我相信，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和提高，我們一定能夠更好地發(fā)揮自己的潛力，并取得更加成功的職業(yè)生涯。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇十一
俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。然而，本次培訓(xùn)的課程真正讓人感覺(jué)到了“零痛苦”，但只有這樣，才能讓我真正學(xué)到和學(xué)會(huì)這次次培訓(xùn)所要求的學(xué)識(shí)和技術(shù)。并且也讓我體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的快樂(lè)。我從觀摩案例出發(fā)，了解培訓(xùn)的基本背景和本次培訓(xùn)的預(yù)期學(xué)習(xí)成果，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求也已形成一個(gè)總的概念框架。同時(shí)，為了自己能夠順利完成培訓(xùn)任務(wù)，瀏覽學(xué)習(xí)了在各本模塊中介紹的在學(xué)習(xí)過(guò)程中如何充分利用光盤(pán)等工具，以及如何與他人進(jìn)行合作。最后，您還學(xué)到如何利用計(jì)算機(jī)管理自己的資料，為下面的培訓(xùn)活動(dòng)做好準(zhǔn)備。尤其到了第三模塊，真正讓我們領(lǐng)悟到了現(xiàn)代教育技術(shù)的神妙。
在學(xué)習(xí)中扎扎實(shí)實(shí)，一絲不茍，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假，對(duì)所有作業(yè)、主題研討等，都能自己獨(dú)立完成。在認(rèn)真學(xué)習(xí)中，一方面虛心求教，另一方面自身努力鉆研。
通過(guò)學(xué)習(xí)使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到成功的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)能增長(zhǎng)知識(shí)，陶冶情操，鍛煉能力，加深師生之間的理解和信任，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，并給學(xué)生們留下深刻美好的印象。通過(guò)班群的共同交流，不僅互相幫教，也加深了友誼。使得我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更加鮮活，更具魅力。確實(shí)給教師提供了培訓(xùn)良機(jī)，真正讓教師從零開(kāi)始，學(xué)到科知識(shí)，學(xué)會(huì)技術(shù)，掌握技能。
然而，現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用也存在著很大的誤區(qū)。時(shí)下，隨著現(xiàn)代教育技術(shù)日益推廣，學(xué)校的教學(xué)迎來(lái)了教學(xué)新的天地。不少人呼吁，應(yīng)該大力全面普及現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用。我覺(jué)得，這絕對(duì)是個(gè)誤區(qū)。是的，現(xiàn)代教育技術(shù)由于科技含量高，圖文、影像并茂，很受一些教師青睞和學(xué)生的歡迎。所以，一些學(xué)校就千方百計(jì)的引進(jìn)設(shè)備，提倡教師大力應(yīng)用這些設(shè)備及技術(shù)。有的教師唯恐用之不及?，F(xiàn)代教育技術(shù)是好，但也不能一味求之奉之。不是所有的教學(xué)和課堂都必須或都應(yīng)該使用這些東西。能夠精簡(jiǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施的，就應(yīng)該順其自然，能不用就不用，不能為了應(yīng)用而應(yīng)用。教育教學(xué)是人對(duì)人的活動(dòng)，不能讓課堂成為展示現(xiàn)代教育技術(shù)的課堂。那樣真的就與開(kāi)發(fā)現(xiàn)代教育技術(shù)的初衷和目的背道而馳了。所以，對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用，我們應(yīng)該考慮應(yīng)用的場(chǎng)合、時(shí)間、條件，不用也不會(huì)影響教育教學(xué)效果，用就用到恰到好處，不是錦上添花，而是要雪中送炭。
通過(guò)這次培訓(xùn)，使我對(duì)教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)，使我感到比原來(lái)站得高了，看得遠(yuǎn)了，有一種“天更藍(lán)、地更綠、水更清”的感覺(jué)。在學(xué)中，培訓(xùn)老師給我留下了深刻的印象，而我是得益最多的，他們使我對(duì)一些教育觀念的理解更加深刻；對(duì)教學(xué)理論的認(rèn)識(shí)更加明晰；對(duì)開(kāi)展教研活動(dòng)的方式更加明確；對(duì)投身教育改革的激情更加充沛。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我對(duì)今后的教育教學(xué)方法產(chǎn)生極大影響，感受到教學(xué)工作的艱巨。同時(shí)對(duì)我各方面的能力有了很大提高，特別是對(duì)信息技術(shù)的綜合運(yùn)用能力，現(xiàn)在已不只停留在課件的制作上。使我認(rèn)識(shí)到做為一名教師應(yīng)積極主動(dòng)吸納當(dāng)今最新的技術(shù)，并致力于把它們應(yīng)用于課堂內(nèi)的教與學(xué)活動(dòng)中，并不斷的完善它。把教育技術(shù)這種新的教學(xué)模式，合理地融入課堂教學(xué)和學(xué)科活動(dòng)中，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇十二
一.通過(guò)管理行為來(lái)規(guī)范個(gè)人思想。對(duì)于技術(shù)性強(qiáng)的部門(mén)，it部要有一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)。
3.內(nèi)部技術(shù)授權(quán)，根據(jù)技術(shù)人員的能力分配權(quán)限，技術(shù)必須在權(quán)限范圍內(nèi)作業(yè)，以防止系統(tǒng)混亂。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)將是it部將來(lái)工作的方向和重點(diǎn)。
二.認(rèn)同企業(yè)立足自己的文化，企業(yè)的高管來(lái)自企業(yè)內(nèi)部。加強(qiáng)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓下面的技術(shù)人員各有所長(zhǎng)，既分工又協(xié)作，打造一個(gè)協(xié)助高效團(tuán)隊(duì)。
三.溝通更多是人性化溝通，心靈扶摸。印染行業(yè)的特殊性造就公司內(nèi)部多個(gè)邪團(tuán)體”，各股勢(shì)力互相排斥心理，嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部之間的溝通。
1.個(gè)人覺(jué)得企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)需要既分工又需要協(xié)作的生產(chǎn)流程。所以各部門(mén)要換位思考，溝通中的一個(gè)部門(mén)出現(xiàn)了段裂，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的結(jié)果是不能轉(zhuǎn)化的結(jié)果。
2.部門(mén)內(nèi)部：企業(yè)管理者應(yīng)該放下高高在上架子，真誠(chéng)聆聽(tīng)下屬員工的聲音，尤其是一線技術(shù)員工，他們的心聲真實(shí)反映生產(chǎn)的真實(shí)狀態(tài)。只有了解到問(wèn)題才能行之有效解決問(wèn)題。同時(shí)下屬也必須尊重管理者的決定。總之，各部門(mén)應(yīng)該積極主動(dòng)的溝通。
真誠(chéng)希望企業(yè)部門(mén)內(nèi)部和-諧，部門(mén)與部門(mén)之間溝通達(dá)成默契。公司的發(fā)展能一步一個(gè)臺(tái)階。
本人在2xx-xx年7月28-29日有幸參加了清華大學(xué)著名心理專(zhuān)家王龍教授關(guān)于管理溝通技巧清彩的講課，內(nèi)心深深的被王教授生動(dòng)風(fēng)趣的風(fēng)格吸引了，同時(shí)也對(duì)人性的最深層面以及溝通學(xué)有了多方面的了解，受益匪淺。使我更加明確：一個(gè)人的成功是建立在做人的成功基礎(chǔ)上。
人性的剖析：一是“本我”：內(nèi)心深處本質(zhì)的潛意識(shí)，即情緒;二是“自我”：心靈的檢察官和思維工作，為理智、文化、修養(yǎng);三是“超我”：心靈的外部環(huán)境，表現(xiàn)為道德、法律、習(xí)俗。人與人的溝通是要發(fā)現(xiàn)對(duì)方的“本我”，只有滿足了對(duì)方的“本我”才是滿足了他人真正的需求。縱觀天下，結(jié)合自我，又有哪一位圣人或凡夫俗子不都是為了開(kāi)心而說(shuō)話?為了收獲而工作呢?王教授說(shuō)得好：只要是吃人飯拉人屎的都是。展望龍展，我們有的員工“本我”同樣是離不開(kāi)在工作中感受開(kāi)心在付出中收獲。公司目前正處于一個(gè)高速發(fā)展的大好時(shí)期，形勢(shì)喜人。作為龍展的一員，我們沒(méi)有理由不把龍展事業(yè)的壯大當(dāng)作自已事業(yè)的成功，更沒(méi)有理由不把公司的目標(biāo)(把龍展發(fā)展成為行業(yè)最強(qiáng)最大福利最好的公司)作為我們?cè)邶堈菇K身奮斗的驕傲。我們公司對(duì)每一位都是持著積極培養(yǎng)，一起發(fā)展的成長(zhǎng)理念，做到事業(yè)留人情感留人，待遇留人的用人方法。
同理心：將心比心，換位思考。真正能做到的又有多少人?我們每一個(gè)人都知道不管是工作還是說(shuō)話，都要站在別人的立場(chǎng)想想，可一旦到了現(xiàn)實(shí)中我們就忘掉了這一點(diǎn)。我們說(shuō)任何話做任何事都會(huì)有我們的目的，而在生活中試問(wèn)我們又有多少人能真正把握方向呢?談話成功與否：其中談話的內(nèi)容占7%，談話的態(tài)度占38%，而人與人之間的關(guān)系卻占到了55%。很好的例子：今天早上上班為了出貨報(bào)告一事，我們的唐姐和張主管不也是情緒上頭在爭(zhēng)吵嗎?他們的目的只有一個(gè)：那就是準(zhǔn)時(shí)出貨。而爭(zhēng)吵的結(jié)果呢?問(wèn)題沒(méi)有解決反而影響一天的工作情緒。不值啊!這也是我們?nèi)诵缘谋?。回想我的過(guò)去：感性用事占據(jù)了大部分而理性用事卻到了現(xiàn)實(shí)中少了許多。這就難怪我一直在思考的問(wèn)題：為何我總想與人和睦相處，讓人家理解我的同時(shí)我也能理解人家卻總是存在問(wèn)題?十三把飛刀同樣也說(shuō)明了人與人之間互相尊重彼此理解才是人性溝通的精髓所在。聽(tīng)起來(lái)容易理解起來(lái)就難，要用運(yùn)到生活中那就更難。我們每一個(gè)人在外打工許多人認(rèn)為是為了掙錢(qián)，而我上了王龍老師的課就明白了：我們的工作最主要的目的就是為了自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。如果你有了這個(gè)目的并且堅(jiān)定不移的為了這個(gè)目的而努力，那么在今后的人生中你不想收獲都難。對(duì)比我們龍展管理層，我們的員工，我們所有的人員對(duì)待任何事情和問(wèn)題首先做的就是解釋?zhuān)私忉屵€是解釋。王教授一句話讓我醒悟：任何解釋的目的都是想證明自已是對(duì)的。確實(shí)，一旦我們出現(xiàn)孔大，一旦我們出現(xiàn)移位，一旦我們出現(xiàn)漏檢，一旦我們出現(xiàn)效率低產(chǎn)值不達(dá)標(biāo)，一旦……。都會(huì)有一百個(gè)理由，一千個(gè)理由。我們的方向錯(cuò)了，我們的觀點(diǎn)錯(cuò)了。不從事件的源頭檢討我們?cè)跄苷嬲慕鉀Q問(wèn)題呢?解釋了這次肯定還會(huì)有下次。正如我們備料組的工作：一次次要求區(qū)域劃分清楚，物料對(duì)號(hào)擺放整齊，而我們要求一次只做一次卻不能做到持之以衡。一個(gè)企業(yè)的成功不是資金而是觀念，衡量一個(gè)人的好壞同樣不是金錢(qián)而是他對(duì)自我的反省和自我的提升。每當(dāng)有新工作指示或要求時(shí)，我們的管理人員首先的反應(yīng)就是這樣不行那也不行，這也不能做那也不能做。老-毛說(shuō)過(guò)沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。你不去實(shí)踐你怎么知道不行?你不把工作分?jǐn)傁氯?，你一個(gè)人的力量又有多大呢?我們應(yīng)當(dāng)相信所有人：既然在我們公司工作那肯定會(huì)有他的長(zhǎng)處，同樣也肯定能做好他的工作。只要他努力用心。凡人皆可信凡人皆不可信：重要的是制度。當(dāng)制度完善了不可信的人將變成可信，當(dāng)制度不完善時(shí)，可信的人也將變成不可信。我們要用發(fā)展的眼光看人，一個(gè)高尚的人，一個(gè)成功的人不是沒(méi)有“本我”而是其控制了“本我”，不隨便說(shuō)不該說(shuō)的話，不做不該做的事。這就是“說(shuō)得體的話，做得體的事”
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇十三
溝通是人與人之間交流的橋梁，有效的溝通可以幫助我們更好地表達(dá)自己的想法，理解他人的意圖。為了提高溝通的能力，我參加了一次溝通培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，學(xué)到了很多溝通技巧和方法。在這篇文章中，我將總結(jié)我在溝通培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先，溝通需要真誠(chéng)和尊重。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)到，真誠(chéng)是建立有效溝通的基石。只有當(dāng)我們真誠(chéng)地表達(dá)自己的想法和情感，才能贏得他人的信任和理解。同時(shí)，我們也應(yīng)該尊重他人的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，不要輕易地去批評(píng)或否定他人的看法。通過(guò)真誠(chéng)和尊重，我們可以營(yíng)造一個(gè)相互理解的氛圍，從而更好地進(jìn)行溝通。
其次，有效的溝通需要注意語(yǔ)言和非語(yǔ)言的表達(dá)。在溝通中，我們要注意自己的語(yǔ)言選擇和措辭。我們應(yīng)該用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的意圖，避免使用模糊的詞匯或復(fù)雜的語(yǔ)法結(jié)構(gòu)，以免讓對(duì)方產(chǎn)生困惑。此外，我們還要注意非語(yǔ)言的表達(dá)，包括肢體語(yǔ)言、表情和聲音的語(yǔ)調(diào)等。這些非語(yǔ)言因素在溝通中往往起到至關(guān)重要的作用，可以傳遞更多的信息和情感。
第三，傾聽(tīng)是有效溝通的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了傾聽(tīng)的重要性。傾聽(tīng)并不僅僅是聽(tīng)到對(duì)方說(shuō)的話，更重要的是理解對(duì)方的意圖和情感。在傾聽(tīng)的過(guò)程中，我們應(yīng)該保持專(zhuān)注和耐心，避免給對(duì)方打斷或中斷對(duì)方的發(fā)言。同時(shí)，我們還可以通過(guò)積極回應(yīng)和提問(wèn)來(lái)表明自己的關(guān)注和理解。通過(guò)傾聽(tīng)，我們可以更好地了解對(duì)方的需求，從而做出更準(zhǔn)確的回應(yīng)。
第四，情緒的管理是溝通的關(guān)鍵。情緒的管理是溝通中常常遇到的難題。當(dāng)我們面對(duì)他人的批評(píng)或指責(zé)時(shí)，我們可能會(huì)感到憤怒或冒犯，導(dǎo)致情緒失控。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了情緒的管理技巧，如深呼吸、冷靜思考和積極應(yīng)對(duì)等。通過(guò)有效地管理情緒，我們可以更好地控制自己的反應(yīng)，保持冷靜和理智，從而更好地進(jìn)行溝通。
最后，溝通需要不斷的練習(xí)和反思。在溝通培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量的角色扮演和實(shí)踐訓(xùn)練。通過(guò)這些練習(xí)，我們可以更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的溝通技巧。在實(shí)踐中，我們也會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。因此，我們需要不斷地反思和提升自己的溝通能力。通過(guò)反思和總結(jié)，我們可以認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，改進(jìn)自己的溝通方式，進(jìn)一步提高溝通的效果。
通過(guò)這次溝通培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，并學(xué)到了很多實(shí)用的溝通技巧。我將會(huì)在日常生活和工作中不斷地練習(xí)和運(yùn)用這些技巧，以提高自己的溝通能力。我相信，通過(guò)不斷地努力和提升，我將能夠成為一名更加出色的溝通者，更好地與他人交流和合作。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇十四
正如人們常說(shuō)的一句話：“溝通是一門(mén)藝術(shù)”。在現(xiàn)代社會(huì)中，溝通已經(jīng)成為人與人之間交流的必要手段，它直接關(guān)系到個(gè)人的思維、情感和社交能力。為了進(jìn)一步提高自己的溝通能力，我參加了一次溝通培訓(xùn)課程。在這次課程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，讓我受益匪淺。
在溝通培訓(xùn)課程的第一天，老師向我們介紹了溝通的定義和重要性。溝通不僅僅是簡(jiǎn)單的信息傳遞，更重要的是能夠有效地交流和理解他人的意思。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多溝通問(wèn)題的根源在于我們無(wú)法準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，或者不能理解他人的意圖。因此，我們必須學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的想法，并且要具備傾聽(tīng)和理解的能力。
在接下來(lái)的培訓(xùn)課程中，我們開(kāi)始學(xué)習(xí)溝通的基本技巧和策略。其中一個(gè)重要的技巧是非語(yǔ)言溝通，也就是通過(guò)肢體語(yǔ)言和面部表情來(lái)傳遞信息。我意識(shí)到，肢體語(yǔ)言和面部表情往往比口頭表達(dá)更直接有效。通過(guò)改變語(yǔ)氣、姿勢(shì)和面部表情，我們可以更好地表達(dá)自己的情感和態(tài)度，增強(qiáng)溝通的效果。
此外，培訓(xùn)課程還重點(diǎn)講解了積極傾聽(tīng)和有效反饋兩個(gè)方面的技巧。在溝通中，傾聽(tīng)的重要性不可忽視。只有通過(guò)積極傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和反饋，我們才能擺脫自私和偏見(jiàn)，更好地理解他人的需求和想法。同時(shí)，我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)給予有效的反饋，通過(guò)肯定和認(rèn)可，讓對(duì)方感到被尊重和重視。
溝通培訓(xùn)課程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是模擬練習(xí)。通過(guò)進(jìn)行角色扮演和小組討論，我們有機(jī)會(huì)將學(xué)到的技巧運(yùn)用到實(shí)踐中。這樣的練習(xí)幫助我們更好地理解和掌握所學(xué)知識(shí)，也讓我們發(fā)現(xiàn)并改正了自己的不足之處。在這個(gè)過(guò)程中，我尤其感受到了真實(shí)場(chǎng)景中的溝通挑戰(zhàn)和壓力，這促使我更加努力地學(xué)習(xí)和提高。
通過(guò)溝通培訓(xùn)課程，我深刻地認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。良好的溝通能力可以幫助我更好地與他人合作、解決問(wèn)題和達(dá)成目標(biāo)。同時(shí)，溝通還可以增強(qiáng)人際關(guān)系，建立信任和友誼。為了提高自己的溝通能力，我決心在日常生活中多加練習(xí)，并與他人多進(jìn)行交流與互動(dòng)。我也要不斷學(xué)習(xí)和更新溝通技巧，以適應(yīng)不同的場(chǎng)合和情境。
綜上所述，溝通培訓(xùn)課程為我打開(kāi)了一扇全新的大門(mén)。我學(xué)到了許多關(guān)于溝通的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧，這使我對(duì)自己的溝通能力有了全新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)不斷地實(shí)踐和培訓(xùn)，我相信我能夠不斷提高自己的溝通能力，更好地與他人交流和合作。
溝通能力培訓(xùn)總結(jié)篇十五
溝通是人際交往的重要手段之一，良好的溝通能力不僅可以幫助我們更好地與他人交流，還能夠提升自己的形象和能力。為了提升自己的溝通能力，我參加了一期溝通培訓(xùn)課程。在這期課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于溝通的知識(shí)和技巧，收獲頗豐。下面我將通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)的方式，分享我在這次溝通培訓(xùn)中的收獲和體會(huì)。
首先，我學(xué)到了不同種類(lèi)的溝通方式。在課程中，我了解到了主動(dòng)溝通、被動(dòng)溝通和攻擊性溝通三種不同的溝通方式。主動(dòng)溝通是指積極主動(dòng)地與他人交流，善于傾聽(tīng)和與他人建立聯(lián)系。被動(dòng)溝通則是指對(duì)他人的需求和意見(jiàn)漠不關(guān)心，容易造成誤解和沖突。而攻擊性溝通則是指以攻擊、責(zé)備的方式來(lái)表達(dá)自己的意見(jiàn)，容易傷害他人的情感。通過(guò)學(xué)習(xí)這些不同的溝通方式，我更加清楚了如何選擇合適的溝通方式來(lái)與他人進(jìn)行交流，避免造成不必要的沖突。
其次，我學(xué)到了有效的非語(yǔ)言溝通技巧。除了語(yǔ)言的表達(dá)，身體語(yǔ)言在溝通中也起著重要的作用。課程中，老師向我們介紹了一些有效的非語(yǔ)言溝通技巧，如眼神交流、姿態(tài)和手勢(shì)等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些技巧，我發(fā)現(xiàn)自己在與他人交流時(shí)可以更加清晰地表達(dá)自己的意見(jiàn)和情感，同時(shí)也能更好地理解他人的表達(dá)。
第三，我學(xué)到了傾聽(tīng)的重要性。在溝通中，傾聽(tīng)是十分重要的一環(huán)。通過(guò)傾聽(tīng)，我們可以更好地理解他人的需求和意見(jiàn)，從而更好地與他人建立聯(lián)系。在課程中，我學(xué)到了一些傾聽(tīng)的技巧，如保持眼神接觸、引導(dǎo)性的提問(wèn)等。通過(guò)這些技巧，我發(fā)現(xiàn)自己在傾聽(tīng)他人時(shí)更加專(zhuān)注和耐心，也提升了自己理解和表達(dá)的能力。
第四，我學(xué)到了有效解決沖突的方法。在生活和工作中，沖突是難免會(huì)出現(xiàn)的。為了更好地解決沖突，課程中，老師向我們介紹了一些解決沖突的方法，如借助第三方、尋求妥協(xié)和主動(dòng)交流等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些方法，我更加清楚了如何在沖突中保持冷靜和理智，并通過(guò)合理的方式解決問(wèn)題。
最后，我學(xué)到了自我反思和改進(jìn)的重要性。在溝通中，及時(shí)進(jìn)行自我反思并認(rèn)識(shí)到自己的不足是提升溝通能力的關(guān)鍵。在課程中，老師引導(dǎo)我們進(jìn)行了一些反思和討論，讓我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己在溝通中存在的問(wèn)題，并提出了一些改進(jìn)的建議。通過(guò)這些反思和改進(jìn)，我在溝通中不斷進(jìn)步，并取得了明顯的成效。
通過(guò)這次溝通培訓(xùn)，我對(duì)溝通有了更加深入的了解，并學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法。這些知識(shí)和技巧在我日常生活和工作中都有所應(yīng)用，幫助我更好地與他人交流和合作。雖然學(xué)習(xí)溝通需要一定的時(shí)間和精力，但我相信通過(guò)不斷地實(shí)踐和提升，我能夠成為一個(gè)更好的溝通者，取得更好的交流效果。
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