目標(biāo)管理工作匯報(bào)（實(shí)用20篇）

生活中常常會(huì)遇到一些坎坷和挫折，但我們不應(yīng)該放棄，我想我們需要時(shí)刻堅(jiān)持下去。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要從客觀的角度來(lái)看待問(wèn)題，做到客觀、真實(shí)、全面。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇一

自我市、區(qū)政府召開(kāi)城市管理工作會(huì)議以來(lái),我處認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,結(jié)合工作目標(biāo)任務(wù),迅速采取有力措施,加大對(duì)城市管理綜合整治力度,切實(shí)解決存在問(wèn)題,取得了一定的成效,下面將我處落實(shí)市、區(qū)政府城市管理工作會(huì)議目標(biāo)任務(wù)情況匯報(bào)如下:。

1、我處針對(duì)化糞池管理召開(kāi)了多次專題會(huì)議,對(duì)轄區(qū)化糞池現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究,并根據(jù)我處的現(xiàn)狀重新制訂了化糞池管理辦法,進(jìn)一步明確了人員責(zé)任、解決程序和步驟,同時(shí)撥出專項(xiàng)資金用于解決該問(wèn)題。

2、我處繼續(xù)深化和完善市場(chǎng)化保潔工作,加強(qiáng)對(duì)保潔公司的監(jiān)管力度,建立健全了監(jiān)督考核制度,成立了專門(mén)的監(jiān)管隊(duì)伍,每天對(duì)保潔情況進(jìn)行巡查,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向保潔公司進(jìn)行通報(bào),按照整改情況給予評(píng)分、落實(shí)獎(jiǎng)懲。

3、我處進(jìn)一步健全了城管經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)《市城市管理經(jīng)費(fèi)保障和監(jiān)督管理暫行辦法(試行)》加大對(duì)城市管理工作的經(jīng)費(fèi)投入和保障,在人員工資、福利待遇、辦公經(jīng)費(fèi)等各方面都給予了很大的保證。

4、按照城市管理工作要求進(jìn)一步加強(qiáng)了街道辦事處和社區(qū)的城管職能,目前辦事處三分之一以上在編人員(26人)專職從事城管工作,各社區(qū)有專門(mén)負(fù)責(zé)城市管理工作的社區(qū)主任。

我處按照《市城市網(wǎng)格化管理暫行辦法(試行)》和《區(qū)城市管理“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制實(shí)施方案》要求,進(jìn)一步細(xì)化、量化“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)制”工作目標(biāo)和措施,將工作內(nèi)容拓展到了市容環(huán)衛(wèi)、道路設(shè)施、園林綠化、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、國(guó)土等多個(gè)方面,積極與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)住房和建設(shè)局、區(qū)綠委辦、環(huán)保、工商、國(guó)土委派責(zé)任人和各派出所所長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)同履行各自職責(zé),抓好轄區(qū)內(nèi)工作,全面構(gòu)建“小社區(qū)、大城管”管理格局。

1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),經(jīng)常對(duì)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)破損的及時(shí)進(jìn)行更換。

2、繼續(xù)加強(qiáng)示范路創(chuàng)建工作,對(duì)民主南路、解放南路按照示范路要求開(kāi)展創(chuàng)建工作,對(duì)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、門(mén)頭字號(hào)、違章建筑等方面進(jìn)行綜合整治。

建立了制止和拆除違法建筑巡查隊(duì)伍,各社區(qū)和道路、小區(qū)巡查人員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路和小區(qū)進(jìn)行巡查,并實(shí)行零匯報(bào)制度,每天上報(bào)巡查情況,形成社區(qū)自查、隊(duì)員、巡查車(chē)組巡查、群眾監(jiān)督四極檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保對(duì)違法建筑現(xiàn)象做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)拆除,同時(shí)對(duì)存量違法建設(shè)制定拆除計(jì)劃,逐步進(jìn)行拆除,今年共發(fā)現(xiàn)和制止新增違建30多起,拆除規(guī)劃局認(rèn)定的違建20xx余平方米,自行拆除違建1500余平方。

加大對(duì)戶外廣告的整治工作,對(duì)轄區(qū)主、次干道、小街巷共11條、業(yè)戶800余家下達(dá)了戶外廣告整改。

通知書(shū)。

其中民主路二手機(jī)市場(chǎng)、大同街共150余家已經(jīng)給予拆除新門(mén)頭更換工作已經(jīng)從大同街開(kāi)始進(jìn)行。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊秩序的整頓,特別是青年路小學(xué)、解放路小學(xué)、第四中學(xué)等學(xué)校上學(xué)、放學(xué)期間對(duì)占道攤點(diǎn)的整頓,暢通道路秩序,配合交巡警大隊(duì)和區(qū)城管局對(duì)花鳥(niǎo)市場(chǎng)的狗市進(jìn)行了專項(xiàng)整頓。

全面開(kāi)展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,對(duì)公園小區(qū)、石磊巷小區(qū)、民和小區(qū)等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生、綠化、化糞池疏通等全面整治,提高了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。積極開(kāi)展建筑垃圾清理工作,到目前為止,共計(jì)清理建筑垃圾20多車(chē)。配合區(qū)城管局對(duì)宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區(qū)等處進(jìn)行外立面粉刷,面積逾20萬(wàn)平方米,沿街外立面清洗面積逾10萬(wàn)平方米。

對(duì)袁橋市場(chǎng)、剪子股市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了整頓,特別是每天派員對(duì)袁橋市場(chǎng)入口出進(jìn)行整頓,取締占道經(jīng)營(yíng),取得了較好成效。對(duì)宣武路進(jìn)行了整頓,派員定崗,每天派車(chē)組加強(qiáng)巡查,取締占道經(jīng)營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng)。配合區(qū)環(huán)保局對(duì)建國(guó)小區(qū)樓下油煙擾民行為進(jìn)行了查處;加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車(chē)管理,對(duì)轄區(qū)亂停房進(jìn)行了多次整頓,收效甚好。對(duì)各居民小區(qū)加強(qiáng)管理,對(duì)小區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行了多次整治。

建立快速反應(yīng)隊(duì)伍,三個(gè)車(chē)組每天對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、解決。

按照隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要求,大力開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)工作,通過(guò)強(qiáng)化法制培訓(xùn),努力提高隊(duì)員法律水平,達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦案;通過(guò)強(qiáng)化組織紀(jì)律,提高為民服務(wù)意識(shí),真正做到人性化執(zhí)法、人性化管理;通過(guò)健全制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依;通過(guò)加強(qiáng)檢查考核,力行獎(jiǎng)懲,切實(shí)做到人員、責(zé)任、工作、考核、獎(jiǎng)懲、和待遇六個(gè)到位。

加強(qiáng)宣傳,通過(guò)板報(bào)、致居民一封信等形式向廣大居民群眾宣傳城管工作的目的和意義,在宣武路整治、櫥窗廣告整治工作中取得了較好的成效。

今年以來(lái),我處雖然按照市、區(qū)城市管理工作的會(huì)議精神開(kāi)展了一系列的城市管理工作,并取得了一定的成效,但是由于我處諸多方面力量的欠缺,仍有許多方面距離城市管理需要和上級(jí)的要求有著較大差距,今后我處將在上半年的基礎(chǔ)上,加大投入,鼓干勁,添措施,抓落實(shí),全力突破城管攻堅(jiān)重點(diǎn)和難點(diǎn),全面提升工作成效,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市管理的互動(dòng)雙贏,全力打造城市管理示范街區(qū),為我區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階做出不懈的努力。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇二

黨員年度工作目標(biāo)管理制度，是運(yùn)用目標(biāo)管理的方法對(duì)黨員實(shí)行科學(xué)管理的黨內(nèi)責(zé)任制度。制定黨員目標(biāo)，必須堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)先進(jìn)性、激勵(lì)性。要以《黨章》、《準(zhǔn)則》為依據(jù)，把黨員作用的內(nèi)容進(jìn)行分解，確立為若干具體指標(biāo)。目標(biāo)要切合實(shí)際，體現(xiàn)黨的中心工作，緊密聯(lián)系黨組織和單位的工作任務(wù)，要有針對(duì)性和可行性，有質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)限要求，便于檢查考核。制定目標(biāo)要適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)，由于每個(gè)黨員所從事的工作行業(yè)不同，黨員的義務(wù)又會(huì)呈現(xiàn)出各自的特殊性，黨組織對(duì)黨員的要求也不能一樣，要把握住不同行業(yè)黨員的特點(diǎn)，以及這一行業(yè)對(duì)黨員要求，體現(xiàn)出行業(yè)特點(diǎn)。落實(shí)目標(biāo)要區(qū)別黨員的職務(wù)、崗位職責(zé)及年齡、能力等情況，既堅(jiān)持原則性，又體現(xiàn)實(shí)事求是的原則。

(二)目標(biāo)的基本內(nèi)容。

黨員年度工作目標(biāo)的基本內(nèi)容可分四個(gè)方面：

１、物質(zhì)文明建設(shè)。包括模范完成本職工作，生產(chǎn)任務(wù)，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，帶頭完成公民對(duì)國(guó)家和集體應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)等具體內(nèi)容。

２、精神文明建設(shè)。主要包括帶頭宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，帶頭宣傳、實(shí)行計(jì)劃生育，敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，帶頭遵紀(jì)守法和鄉(xiāng)規(guī)民約，帶頭移風(fēng)易俗，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)“文明家庭”、“十星極農(nóng)戶”、“黨員十顆星”等內(nèi)容。

３、群眾工作。包括積極開(kāi)展思想政治工作，積極做好聯(lián)系戶工作，積極為群眾排憂解難、做好事、辦實(shí)事等具體內(nèi)容。

４、黨的建設(shè)。包括堅(jiān)持執(zhí)行黨的決議，自覺(jué)參加黨的生活，積極完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)等內(nèi)容。

(三)落實(shí)目標(biāo)的方法步驟。

落實(shí)黨員目標(biāo)責(zé)任可按四個(gè)步驟進(jìn)行：１、黨員自報(bào)公議，認(rèn)定目標(biāo)。先由黨員根據(jù)黨支部的工作目標(biāo)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，對(duì)年內(nèi)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)及責(zé)任自已提出意見(jiàn)，報(bào)黨支部審批。

２、黨支部審批。支委會(huì)黨員自己認(rèn)定的目標(biāo)，逐個(gè)進(jìn)行討論并分別提出意見(jiàn)。３、簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。黨員年度工作目標(biāo)確定后，黨支部要與黨員簽訂《黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)(考核書(shū))》，責(zé)任書(shū)由黨支部、黨員簽字(蓋章后，一式兩份由黨員和支部分別收存。

４、公布黨員目標(biāo)責(zé)任。黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂后，黨支部要采取召開(kāi)大會(huì)或張榜公布等形式，公布黨員的目標(biāo)責(zé)任，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

(四)檢查考核。

黨員年度工作目標(biāo)完成情況的檢查考核，結(jié)合日常黨的組織生活一道進(jìn)行。１、結(jié)合黨小組生活會(huì)按月進(jìn)行自查互查。要利用每月的黨小組生活會(huì)，組織黨員對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行自我檢查，集體講評(píng)，肯定成績(jī)，找出差距。

２、黨支部每季度檢查、考核、公布一次黨員實(shí)施目標(biāo)情況，表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

３、結(jié)合評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，每半年進(jìn)行一次檢查評(píng)比工作。４、結(jié)合年終工作總結(jié)、黨員冬訓(xùn)，把民主評(píng)議黨員作為考核黨員目標(biāo)責(zé)任的重要途徑，全面考核黨員工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇三

20xx年，我區(qū)政府法制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政府法制辦的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》，切實(shí)履行政府法制工作在推進(jìn)依法行政方面的參謀、助手和法律顧問(wèn)的職責(zé)，為推動(dòng)我區(qū)依法行政建設(shè)步伐付出了積極的努力,為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下了較好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年依法行政工作情況總結(jié)如下：

一、采取有效措施，深入推進(jìn)依法行政。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市依法行政工作會(huì)議精神,召開(kāi)了全區(qū)依法行政工作會(huì)議，總結(jié)回顧了《綱要》頒布以來(lái)我區(qū)依法行政工作情況，對(duì)今后我區(qū)依法行政工作進(jìn)行了安排部署。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)成立了以區(qū)長(zhǎng)王建勇為組長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)劉海賓、文定國(guó)為副組長(zhǎng)的xx區(qū)全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是為做好從今年開(kāi)始開(kāi)展的依法行政目標(biāo)考核工作，印發(fā)了《xx市xx區(qū)20xx年度依法行政考核方案》，明確了依法行政工作責(zé)任目標(biāo)考核的指導(dǎo)思想、考核范圍、實(shí)施機(jī)關(guān)、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核的方式方法等內(nèi)容，并積極做好日常檢查和年終考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備、督促、指導(dǎo)等工作。

三是印發(fā)了《xx市xx區(qū)法制辦公室20xx年依法行政工作計(jì)劃》，從加快推進(jìn)依法行政、完善行政決策程序、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理、加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度、加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴、大力加強(qiáng)政府法制宣傳等方面對(duì)我區(qū)今年政府法制工作的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了全面細(xì)致的安排。

四是上年度對(duì)區(qū)政府行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)考評(píng)存在問(wèn)題進(jìn)行了整改。針對(duì)20xx年度xx市政府對(duì)我區(qū)政府目標(biāo)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改要求，積極組織有關(guān)單位進(jìn)行研究，認(rèn)真提出整改意見(jiàn)，督促有關(guān)單位認(rèn)真整改，并按時(shí)向xx市推行依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)整改情況。同時(shí)，要求有關(guān)單位汲取教訓(xùn)，舉一反三，確保不再出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題。

二、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)責(zé)任，取得明顯成效。

（一）重點(diǎn)落實(shí)“三統(tǒng)一”，全面加強(qiáng)規(guī)范性文件管理。

《xx省行政程序規(guī)定》實(shí)施近三年來(lái)，我們按照《規(guī)定》的要求，對(duì)規(guī)范性文件的管理逐步形成了固定的模式。我們主要做好了以下工作：

一是有序開(kāi)展規(guī)范性文件的全面清理。在《規(guī)定》實(shí)施之初，我們即著手進(jìn)行了對(duì)20xx年以前所有政府文件的清理工作，對(duì)幾百余份已發(fā)的政府文件進(jìn)行了第一次清理及定性，確認(rèn)了規(guī)范性與非規(guī)范性文件的范圍；對(duì)其中屬于規(guī)范性文件的，我們?cè)龠M(jìn)行了二次定性，按照是否具有必要性和可行性、是否與法律法規(guī)規(guī)章和上位規(guī)范性文件相抵觸、是否與其他規(guī)范性文件相沖突、是否與現(xiàn)行管理體制和實(shí)際工作相脫節(jié)的原則，共清理出屬于規(guī)范性文件的有24件，其中9件宣布無(wú)效，15件宣布繼續(xù)有效，并按要求在蘆淞政府門(mén)戶網(wǎng)上進(jìn)行統(tǒng)一公示。去年我們又對(duì)20xx年10月1日至20xx年6月30日的規(guī)范性文件進(jìn)行了清理，宣布繼續(xù)有效的規(guī)范性文件29件，失效10件。目前，我區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范性文件均符合“四個(gè)是否”的標(biāo)準(zhǔn)，即是否具有必要性和可行性，是否與法律法規(guī)和上位規(guī)范性文件相抵觸，是否與其他規(guī)范性文件相沖突，是否與現(xiàn)行管理體制和實(shí)際工作相脫節(jié)。

二是認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記。按照《規(guī)定》的要求，我們認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一公布工作。雖然對(duì)規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記、編號(hào)和公布只是程序性工作，但是我們站在程序與實(shí)體相一致的角度，把登記、編號(hào)和公布作為審查規(guī)范性文件的途徑，對(duì)于那些文件制定主體不適格、沒(méi)有或超越制定權(quán)限、內(nèi)容不當(dāng)?shù)囊?guī)范性文件，我們均給予相應(yīng)法律意見(jiàn)進(jìn)行糾正或建議完善。這項(xiàng)工作的開(kāi)展，使我區(qū)規(guī)范性文件的制定程序的規(guī)范性和實(shí)體合法性有了較大幅度的提升。

三是大力加強(qiáng)規(guī)范性文件的配套管理。規(guī)范性文件的制定和公布實(shí)施是行政工作的主要內(nèi)容和執(zhí)行依據(jù)，我們?cè)谧龊媒y(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)工作的基礎(chǔ)上，做好規(guī)范性文件的公布和實(shí)施監(jiān)督。我們目前在蘆淞政府門(mén)戶網(wǎng)上公布的我區(qū)現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件34件，極大方便了公民、法人或者其他組織進(jìn)行查詢、下載。此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)規(guī)范性文件的實(shí)施跟蹤監(jiān)督，對(duì)遇有現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件的規(guī)定內(nèi)容與新出臺(tái)的法律法規(guī)、行政規(guī)章或上位規(guī)范性文件有抵觸、沖突的，我們及時(shí)向制定規(guī)范性文件的部門(mén)或單位提出修正意見(jiàn)，把好行政文件實(shí)施關(guān)。

四是加強(qiáng)了對(duì)行政執(zhí)法人員的資格審查和管理。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，樹(shù)立和提升行政執(zhí)法隊(duì)伍良好形象，我辦加大了行政執(zhí)法人員資格管理工作力度。20xx年9月12日上午，xx區(qū)政府法制辦以“堅(jiān)持依法行政、建設(shè)法治政府”為主題，邀請(qǐng)區(qū)政府法律顧問(wèn)、xx通程律師集團(tuán)事務(wù)所楊建明律師在政府大會(huì)議室作專題講座。全體在坐區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府各工作部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，全區(qū)履行行政執(zhí)法職責(zé)的行政執(zhí)法人員，各鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)共計(jì)320人參加講座。此次培訓(xùn)既有理論宣講，又有案例講學(xué)，具有較強(qiáng)的理論性、實(shí)踐性和可操作性，聽(tīng)講互動(dòng)，生動(dòng)靈活，收到了良好的效果。

（二）、重點(diǎn)監(jiān)督行政裁量權(quán)基準(zhǔn)的制定，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。

《xx省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》自20xx年實(shí)施以來(lái)，我們嚴(yán)格遵照該《辦法》的規(guī)定，進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、重點(diǎn)監(jiān)督，在合理縮小行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員的自由裁量空間、解決同案不同罰、同事不同辦的問(wèn)題上取得了初步成效，有力促進(jìn)了公平公正執(zhí)法。

首先，我們?cè)谳爡^(qū)范圍內(nèi)大力開(kāi)展了《xx省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》的宣傳學(xué)習(xí)。我們派出了骨干力量參加了《辦法》的專題培訓(xùn)，還將上級(jí)下發(fā)的《辦法》資料廣為散發(fā)，送達(dá)至各有執(zhí)法權(quán)的相關(guān)部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)建議區(qū)政府常務(wù)會(huì)議專門(mén)學(xué)習(xí)該《辦法》并被采納，建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，絕不流于形式，使領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)對(duì)《辦法》有了深入地了解，在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。

其次，我們緊密結(jié)合《辦法》的要求，按照市政府要求積極開(kāi)展了行政裁量權(quán)基準(zhǔn)“回頭看”工作，擬發(fā)了行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制定和行政執(zhí)法依據(jù)梳理的工作方案，要求區(qū)各行政執(zhí)法部門(mén)在自己的“權(quán)利清單”范圍內(nèi)統(tǒng)一梳理完善自己的執(zhí)法依據(jù)，再根據(jù)處罰事項(xiàng)的具體情況劃分裁量階次（一般不少于3個(gè)階次）制定本部門(mén)的行政裁量權(quán)基準(zhǔn)。在這項(xiàng)工作的制定和審核工作中我們大力配合相關(guān)執(zhí)法部門(mén)，為行政執(zhí)法依據(jù)提供法律層面的把握，做到了根據(jù)實(shí)際工作需要，從制度上漸次形成“階次裁量、流程運(yùn)作、制度控權(quán)”的工作格局和機(jī)制。今年我們?cè)谌ツ耆嫘抻喭晟菩姓幜P裁量權(quán)基準(zhǔn)工作的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展全區(qū)行政執(zhí)法部門(mén)行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)適用工作，將通過(guò)案卷評(píng)查等方式，督促裁量權(quán)基準(zhǔn)的適用與落實(shí)。

（三）、重點(diǎn)突出合法性，進(jìn)一步當(dāng)好政府法律參謀助手，著力提升法律服務(wù)水平。

我們近年來(lái)為政府提供的法律服務(wù)效率高、效果好，得益于認(rèn)真落實(shí)了省政府的《規(guī)定》，得益于區(qū)委、區(qū)政府對(duì)法制工作的高度重視，同時(shí)我們貫徹了“有為才有位”的思想，把爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和作出成績(jī)作為推動(dòng)我們工作前進(jìn)相輔相成又不可或缺的動(dòng)力。1、在行政復(fù)議方面。20xx年，區(qū)政府在力求行政復(fù)議零突破的過(guò)程中，依靠新聞媒體與自身網(wǎng)站著力加強(qiáng)了行政復(fù)議的宣傳。2、隊(duì)伍建設(shè)方面。一年來(lái)，區(qū)政府確定了抓隊(duì)伍建設(shè)、促業(yè)務(wù)發(fā)展的思路，著力培養(yǎng)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政能力，加強(qiáng)工作人員責(zé)任心，增加政治敏感度。3、在行政執(zhí)法案例指導(dǎo)方面。為建立建全行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，推進(jìn)依法行政，區(qū)政府轉(zhuǎn)發(fā)了《xx省行政執(zhí)法案例指導(dǎo)辦法》，區(qū)政府辦按市法制辦要求發(fā)布了《xx市xx區(qū)20xx年行政執(zhí)法指導(dǎo)案例（第一期）》。4、在重大行政決策事項(xiàng)上，區(qū)法制辦積極聯(lián)系業(yè)務(wù)專家，對(duì)決策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效的評(píng)估，嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》和《xx省行政程序規(guī)定》的要求，把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序，推進(jìn)xx區(qū)政府重大決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化建設(shè)，保證了區(qū)政府的決策的合法性、合理性以及正確性。

第一、我們做到了為規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行提供法律支撐。根據(jù)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求，我們?cè)诜e極推進(jìn)規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)上下功夫，在對(duì)行政權(quán)力實(shí)際運(yùn)行的.監(jiān)督上做文章。建立健全了重大事項(xiàng)集體決策、專家咨詢、合法性論證、社會(huì)公示與聽(tīng)證、決策評(píng)估等制定，同時(shí)對(duì)區(qū)各個(gè)行政執(zhí)法部門(mén)的各項(xiàng)制定啟動(dòng)合法性審查，為規(guī)范行政權(quán)力的運(yùn)行提供了有力的法律保障。

第二，我們做到了為具體行政行為提供法律支撐。由于基層法制部門(mén)的特殊性，我們只對(duì)行政許可、強(qiáng)制、征收等行政行為的合法性進(jìn)行審查。我們?cè)谟^念上把這種審查轉(zhuǎn)化為行政行為提供服務(wù)，為行政執(zhí)法部門(mén)提供審查性服務(wù)，使執(zhí)法部門(mén)在接受審查的同時(shí)感受到了來(lái)自法制部門(mén)的服務(wù)，使執(zhí)法部門(mén)在程序上更樂(lè)于接收審查。

今年以來(lái)，在我區(qū)機(jī)場(chǎng)大道bt項(xiàng)目中，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的規(guī)范化運(yùn)作，防范項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能存在法律風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)政府法制辦會(huì)同政府聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)全程參與了該項(xiàng)目bt模式投資建設(shè)框架協(xié)議的談判及合同修改，對(duì)協(xié)議履行過(guò)程中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全方位分析，并提出了相應(yīng)的修改建議，以保證項(xiàng)目的順利、合法運(yùn)行。我們還圍繞拆除違法建筑、全市淡水污染整治活動(dòng)，重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷等中心工作，將行政執(zhí)法評(píng)查的關(guān)口前移，把對(duì)行政執(zhí)法案卷的評(píng)查工作與行政許可、處罰相結(jié)合，在執(zhí)法部門(mén)實(shí)行具體行政行為前即介入審查監(jiān)督，把可能出現(xiàn)的行政執(zhí)法隱患控制在端倪或萌芽階段，在一定程度上對(duì)行政執(zhí)法行為起到了指導(dǎo)作用，使法制部門(mén)監(jiān)督執(zhí)法落到了實(shí)處。

第三，我們做到了為政府領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)法治政府提供法律支撐。

近年來(lái)，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷活躍，發(fā)生在我區(qū)的涉及政府或與政府有關(guān)聯(lián)的各種民商事、行政類(lèi)事件、案件層出，政府領(lǐng)導(dǎo)在妥善解決這些問(wèn)題時(shí)都能充分聽(tīng)取法制部門(mén)提供的法律意見(jiàn)，對(duì)于一些較為棘手的涉及法律層面的問(wèn)題，也交辦給法制部門(mén)解決。如在解決結(jié)谷實(shí)業(yè)集體上訪、市場(chǎng)群的消防改造、“7·3”火災(zāi)墊付賠償金額引起的訟訴等問(wèn)題上，我們法制部門(mén)都能準(zhǔn)確、嫻熟地適用法律、法規(guī)和政策，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的法律意見(jiàn)，起到了為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的作用。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇四

20_年，醫(yī)院黨建工作在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨務(wù)干部的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹_屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，創(chuàng)新性地開(kāi)展黨建工作，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型、服務(wù)型、平安型醫(yī)院，打造人才聚集的醫(yī)院，爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院，黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，有效促進(jìn)了醫(yī)院“三個(gè)文明”建設(shè)，為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，醫(yī)院榮獲市、區(qū)文明單位及全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委等榮譽(yù)稱號(hào)，被市委、市政府推薦為“省級(jí)文明單位”。

一、加強(qiáng)政策法規(guī)的貫徹落實(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。在醫(yī)學(xué)科學(xué)迅猛發(fā)展，知識(shí)更新周期縮短的情況下，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。因此，院黨委把學(xué)習(xí)作為提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)的重要措施，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

一是建立好的學(xué)風(fēng)。院黨委主動(dòng)用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，提高職工的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)制度上，建立了干部職工述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)機(jī)制，制定出臺(tái)了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《_市人民醫(yī)院20_年理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》等理論學(xué)習(xí)制度，把干部職工學(xué)習(xí)與職工晉升、晉級(jí)、外出進(jìn)修緊密掛鉤，納入綜合目標(biāo)考核，院黨委定期檢查落實(shí)，增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志，購(gòu)買(mǎi)了《_x選集》、《“八榮八恥”新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀教育讀本》等理論學(xué)習(xí)教材，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神和《_x在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨85周年慶祝大會(huì)上的講話》精神，學(xué)習(xí)《黨章》、《_x選集》等文獻(xiàn)，在開(kāi)展理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，廣泛開(kāi)展向吳孟超等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入進(jìn)行社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和“八榮八恥”新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀教育，使全院干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，職工自學(xué)和院科集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，每周二、四下午以科室為單位集中組織學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)辦青年讀書(shū)班、黨員輪訓(xùn)班和干部培訓(xùn)班等多種形式，充分利用周會(huì)、晨會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)等載體，做到黨委中心學(xué)習(xí)組、科室、支部、個(gè)人四個(gè)層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)。黨委中心學(xué)習(xí)組把學(xué)理論、學(xué)黨的方針政策與醫(yī)院改革實(shí)際緊密結(jié)合，院黨委成員積極參加黨委中心學(xué)習(xí)組、自己所在支部、科室的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，主動(dòng)將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作能力，_了工作中許多難題。良好的學(xué)風(fēng)形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。王清秀被授予“全市十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，院黨委被市委授予“全市理論學(xué)習(xí)先進(jìn)中心組”，醫(yī)院被授予“全市十佳理論學(xué)習(xí)單位”。

二是營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍。在全院職工中營(yíng)造人人講學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)氛圍，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。院黨委鼓勵(lì)干部職工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，對(duì)醫(yī)院職工在各類(lèi)學(xué)術(shù)雜志發(fā)表論文報(bào)銷(xiāo)版面費(fèi)，對(duì)外出學(xué)術(shù)交流報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)等，營(yíng)造出濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，催生出豐碩的學(xué)習(xí)成果：20_年，全院共發(fā)表學(xué)術(shù)論文224篇，同比增長(zhǎng)1__，其中sci論文1篇、中華級(jí)論文18篇，統(tǒng)計(jì)源期刊120篇。醫(yī)院順利召開(kāi)20_年度思想政治工作研討會(huì)，在《_社會(huì)科學(xué)》雜志交流學(xué)習(xí)心得70篇，提高了學(xué)習(xí)效果。在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)生政研會(huì)上，醫(yī)院被授予“全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委”榮譽(yù)稱號(hào);在全省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會(huì)上，有2項(xiàng)思想政治科研成果獲獎(jiǎng)，6篇論文書(shū)面交流。醫(yī)院鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，全年有53項(xiàng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)，其中省教育廳21項(xiàng)、省科技廳8項(xiàng)、省衛(wèi)生廳8項(xiàng)、碩博項(xiàng)目16項(xiàng);全年獲省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)、市政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)、全市衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)6項(xiàng)，有13項(xiàng)科研成果被鑒定為省科技廳重大科技成果，獲獎(jiǎng)數(shù)量和檔次位居區(qū)域衛(wèi)生單位之首。醫(yī)院加大宣傳力度，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。以《人民醫(yī)苑》報(bào)、《人民醫(yī)院工作簡(jiǎn)報(bào)》為載體，大張旗鼓地宣傳名醫(yī)名科及特色醫(yī)療，全院在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表各類(lèi)新聞稿件__篇，編輯發(fā)行《人民醫(yī)苑》12期，并發(fā)放到相關(guān)單位，進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

三是培植一批好的典型。用好的學(xué)風(fēng)促進(jìn)好的黨風(fēng)、院風(fēng)的形成，醫(yī)院樹(shù)立了一批醫(yī)德高尚、技術(shù)高超的先進(jìn)典型，先進(jìn)模范人物。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)醫(yī)院的整體形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何，對(duì)醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此，院黨委加大內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，致力于打造廉政型醫(yī)院。

一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)非常頻繁，基本建設(shè)、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等，既是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，也是容易滋生__的重要部位。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管理，是有效減少__現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標(biāo)工作程序，對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，監(jiān)察、審計(jì)等職能部門(mén)全程參與、全程監(jiān)督、事后審計(jì)，避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項(xiàng)目多、藥品設(shè)備采購(gòu)量大等情況下，由于招標(biāo)程序到位、監(jiān)督控制有力，沒(méi)有出現(xiàn)以權(quán)謀私、干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。僅20_年醫(yī)院就完成招標(biāo)項(xiàng)目59項(xiàng)，投標(biāo)金額105__元，中標(biāo)金額82__元，通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金22__元。在加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的同時(shí)，加大內(nèi)部審計(jì)力度，全年內(nèi)審項(xiàng)目數(shù)百項(xiàng)，審減金額469、__元，維護(hù)了醫(yī)院利益，堵塞了漏洞，從源頭預(yù)防了__行為的發(fā)生。同時(shí)，醫(yī)院按照衛(wèi)生主管部門(mén)統(tǒng)一安排部署，成立反商業(yè)_導(dǎo)小組，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)_項(xiàng)活動(dòng)，院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，全體醫(yī)務(wù)工作者在“拒絕醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)_辦誠(chéng)信醫(yī)院，做人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)工作者”橫幅上鄭重簽名，向社會(huì)公開(kāi)承諾：拒絕一切商業(yè)_經(jīng)反商業(yè)_真自查自糾，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)問(wèn)題。

二是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口，參與社會(huì)活動(dòng)頻繁，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督對(duì)樹(shù)立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請(qǐng)市區(qū)_表、政協(xié)委員等社會(huì)知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員，邀請(qǐng)他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)收集監(jiān)督員意見(jiàn)反饋，虛心聽(tīng)取社會(huì)各界建議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)改進(jìn)工作。

三是強(qiáng)化職工監(jiān)督。院黨委堅(jiān)持職代會(huì)制度，每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計(jì)劃、重大改革事項(xiàng)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)年度預(yù)決算等決策的制定;定期在職工大會(huì)、院周會(huì)、晨會(huì)、職工座談會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)、職能科室工作會(huì)、晨會(huì)上通報(bào)醫(yī)院工作;設(shè)置院務(wù)公開(kāi)專欄，通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)、低音廣播、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，及時(shí)公開(kāi)干部職工及社會(huì)各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，增加了醫(yī)院工作的透明度。

通過(guò)加大內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步端正，醫(yī)院沒(méi)有收受_回扣等以醫(yī)謀私、以權(quán)謀私的現(xiàn)象，受到患者和有關(guān)部門(mén)好評(píng)。在20_年10月中國(guó)醫(yī)院管理協(xié)會(huì)組織的“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”動(dòng)態(tài)管理評(píng)審群眾滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)中，醫(yī)院的滿意率達(dá)到98、__。

三、彰顯人醫(yī)精神，建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。

經(jīng)過(guò)全院職工共同奮斗形成的“仁愛(ài)、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的人醫(yī)精神，成為凝聚全院職工認(rèn)同的共同愿景和共同價(jià)值取向，是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。院黨委積極培育醫(yī)院文化，彰顯人醫(yī)精神，著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。

一是推行全程人性化服務(wù)。實(shí)行“首問(wèn)、首診”負(fù)責(zé)制，成立了病人服務(wù)中心，有問(wèn)必答，問(wèn)路必帶，接診必細(xì)，見(jiàn)難必幫;打造“無(wú)假日門(mén)診”，資深專家節(jié)假日照常坐診;實(shí)施就診ic“一卡通”及門(mén)診電子處方，掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)_實(shí)行彈性排班制，根據(jù)病人流量增加服務(wù)窗口和服務(wù)班次，縮短病人就診等候時(shí)間;規(guī)范標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，設(shè)置殘疾人無(wú)障礙通道，開(kāi)設(shè)方便門(mén)診與關(guān)愛(ài)門(mén)診等，深受患者好評(píng)。同時(shí)，檢驗(yàn)科、影像中心等檢查科室工作提速，實(shí)行“即檢查即出報(bào)告”;藥學(xué)部為患者用藥提供指導(dǎo)，組織藥師下臨床查房、會(huì)診、咨詢，提高臨床用藥的合理性;超聲科為行動(dòng)不便患者送b超到床頭檢查，備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務(wù)做到了醫(yī)患溝通零距離、醫(yī)療服務(wù)零缺陷、醫(yī)療質(zhì)量零事故，吸引病人紛至沓來(lái)，不少科室病區(qū)擴(kuò)大、床位增多，但病床仍顯緊張。心血管內(nèi)科搬家后，分為兩個(gè)病區(qū)，開(kāi)放床位由原來(lái)的30張?jiān)鲋连F(xiàn)在的60張，兩個(gè)病區(qū)的平均病床使用率都達(dá)到__以上;骨科搬家后分為_(kāi)x病區(qū)，每個(gè)病區(qū)的平均病床使用率也達(dá)到_x以上。

二是積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共興共榮”的原則，醫(yī)院先后派出15位醫(yī)師對(duì)口支援_縣人民醫(yī)院，幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房，傳授醫(yī)療技術(shù)，贏得了良好的社會(huì)效益。今年7月，我院被省衛(wèi)生廳授予“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進(jìn)單位”。同時(shí)，醫(yī)院按照市委統(tǒng)一安排，與_觀音紙槽村結(jié)成奔小康聯(lián)系點(diǎn)，幫助該村建設(shè)水泥路、架設(shè)便民橋等，受到市委、_縣委的肯定與表彰，醫(yī)院小康工作隊(duì)被市委評(píng)為先進(jìn)小康工作隊(duì)。

三是開(kāi)展利民惠民活動(dòng)。為了緩解群眾“看病貴”問(wèn)題，醫(yī)院先后__大幅度降低醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，推出了123項(xiàng)優(yōu)惠措施;通過(guò)開(kāi)設(shè)“扶貧(惠民)病房”、實(shí)施“半費(fèi)醫(yī)療扶貧”等辦法，累計(jì)為_(kāi)及周邊地區(qū)_x余貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)用__萬(wàn)元，成為本地區(qū)榮獲省政府扶貧獎(jiǎng)的醫(yī)院。

四是開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫(yī)院出臺(tái)了一系列擁軍優(yōu)屬措施，在門(mén)診、病房醒目位置設(shè)置了軍人優(yōu)先標(biāo)牌;軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊(duì)離退休干部憑證明享受醫(yī)院半費(fèi)醫(yī)療;逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)_駐軍及院內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部和軍屬，醫(yī)院成為_(kāi)駐軍定點(diǎn)醫(yī)院和_部隊(duì)老干部醫(yī)療保健定點(diǎn)醫(yī)院，獲得“全市擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

四、突出醫(yī)科教，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

醫(yī)院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結(jié)合，黨建工作才有特色與生機(jī)。因此，院黨委將20_年確定為省市重點(diǎn)?？圃u(píng)審、醫(yī)院管理評(píng)審、鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估之年，以此來(lái)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。

一是以省市第二周期臨床重點(diǎn)專科評(píng)審為重點(diǎn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓核心制度的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的檢查與督導(dǎo)，加大對(duì)醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，減少了醫(yī)療糾紛。20_年，醫(yī)院入出院診斷符合率達(dá)到了98、__，急危重癥搶救成功率達(dá)到97、__，法定傳染病報(bào)告率達(dá)到10__，急救物品完好率達(dá)到10__，病歷率達(dá)到9__。大力開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。醫(yī)院出臺(tái)了鼓勵(lì)、支持、促進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展的規(guī)定，對(duì)開(kāi)展新技術(shù)的科室人員優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí)，設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置，在醫(yī)院激勵(lì)政策的引導(dǎo)下，臨床醫(yī)技科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)引進(jìn)新技術(shù)的積極性空前高漲，基本上達(dá)到每科都有一項(xiàng)新業(yè)務(wù)開(kāi)展，20_年各科室申報(bào)、立項(xiàng)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)達(dá)95項(xiàng)，比上年大幅提高。大力推進(jìn)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。在鞏固省市第一周期臨床重點(diǎn)?？瞥晒幕A(chǔ)上，20_年，急診科、心血管內(nèi)科以高分通過(guò)省第二周期臨床重點(diǎn)?？圃u(píng)審，被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)?？?超聲科、藥學(xué)部等__科室被評(píng)為_(kāi)市第二周期臨床重點(diǎn)?？疲刂聊壳?，全院擁有市級(jí)臨床重點(diǎn)專科_、省級(jí)臨床重點(diǎn)?？芲。強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，全院護(hù)理人員的三基水平、護(hù)理技術(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理及特護(hù)、一級(jí)護(hù)理水平、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的合格率均達(dá)到_x，健康教育覆蓋率達(dá)到_x，護(hù)理平均滿意度達(dá)到_x，未發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)事故。同時(shí)，醫(yī)院以衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》正式實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)院感工作，使醫(yī)院感染管理各項(xiàng)指標(biāo)控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

二是以本科教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，全面推進(jìn)教學(xué)工作。教學(xué)工作是高等院校附屬醫(yī)院及教學(xué)醫(yī)院的一項(xiàng)十分重要的工作，對(duì)提升醫(yī)院整體實(shí)力，樹(shù)立醫(yī)院形象具有重要作用。20_年，以第三臨床學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，全面推進(jìn)科研教學(xué)工作。醫(yī)院按照鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院的統(tǒng)一安排部署，堅(jiān)持以評(píng)促建，以評(píng)促改，評(píng)建結(jié)合的原則，組織力量，成立專班，狠抓“教評(píng)”工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合教評(píng)要求。12月6日，國(guó)家教育部本科教學(xué)水平評(píng)估組對(duì)鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作水平進(jìn)行了評(píng)估，評(píng)估組專家一致認(rèn)為第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作達(dá)到優(yōu)秀水平，為鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估整體實(shí)現(xiàn)“保良爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是以醫(yī)院管理評(píng)審統(tǒng)攬全局工作，提升醫(yī)院管理水平。三級(jí)醫(yī)院管理評(píng)審是醫(yī)院20_年又一重要工作，院黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究后，提出了爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)，并把醫(yī)院管理評(píng)審工作與開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合，成績(jī)十分明顯，衛(wèi)生部醫(yī)院管理年調(diào)研組深入醫(yī)院調(diào)研后，把醫(yī)院作為衛(wèi)生部在湖北的兩個(gè)調(diào)研點(diǎn)之一，同時(shí)在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)(93期)上以“_市人民醫(yī)院管理年活動(dòng)突出三個(gè)重點(diǎn)，達(dá)到五個(gè)要求”發(fā)至全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)推廣，受到了各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的高度關(guān)注與好評(píng)。在醫(yī)院管理評(píng)審中，院黨委精心組織、周密部署、嚴(yán)格要求、認(rèn)真督導(dǎo)，從而使醫(yī)院管理評(píng)審工作順利通過(guò)省醫(yī)院管理評(píng)審團(tuán)評(píng)估驗(yàn)收。評(píng)審團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)黃金星從八個(gè)方面給予充分肯定，即醫(yī)院管理明顯加強(qiáng)、管理制度非常完善、醫(yī)療質(zhì)量得到提高、醫(yī)療安全防范到位、醫(yī)療服務(wù)措施得力、醫(yī)院環(huán)境大大改觀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到鞏固、三個(gè)文明建設(shè)成效顯著，順利實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)。

五、營(yíng)造寬松環(huán)境，建設(shè)人才聚集醫(yī)院。

一是堅(jiān)持黨管干部原則。建立對(duì)中層干部、學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干科學(xué)有效的選拔機(jī)制、激勱機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。20_年，院黨委按照《干部選拔任用條例》，遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長(zhǎng)聘任等程序，全年調(diào)整任免中層干部6__，干部任用公正、公開(kāi)、透明，干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道，受到了市委的高度好評(píng)，在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況檢查活動(dòng)中，我院的干部選拔任用工作順利通過(guò)了檢查驗(yàn)收。

二是堅(jiān)持黨管人才方針。實(shí)施積極的人才戰(zhàn)略，加大高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，不拘一格選人、用人、育人，努力打造專業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)比例合適、陣容整齊強(qiáng)大，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍。努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境，為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，優(yōu)厚的待遇，寬松的環(huán)境，寬廣的舞臺(tái)，吸引了眾多的人才加盟人醫(yī)，全年引進(jìn)博士研究生__、碩士研究生2__、省內(nèi)外優(yōu)秀本科生3__。11月上旬，我市首位藥理學(xué)博士、獲得國(guó)家自然科學(xué)基金醫(yī)學(xué)類(lèi)項(xiàng)目的生殖藥理學(xué)專家譚艷正式加盟我院，就任泌尿外科研究所所長(zhǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。同時(shí)，院黨委堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)為職工政治成熟鋪路架橋、專業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺(tái)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)做好服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激勵(lì)職工士氣、凝聚發(fā)展力量，努力培育開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的員工隊(duì)伍，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、中層干部的進(jìn)取心和一般干部的責(zé)任心，使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動(dòng)力。

六、凝聚各方力量，建設(shè)和諧醫(yī)院。

一是發(fā)揮院黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展方向。嚴(yán)格遵守《黨委會(huì)議事規(guī)則》，對(duì)涉及醫(yī)院發(fā)展的大事，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，經(jīng)過(guò)民主程序進(jìn)行決策，把握醫(yī)院發(fā)展方向。20_年醫(yī)院新老班子交替中，老院長(zhǎng)_同志以身作則，嚴(yán)格要求自己，為新老班子平穩(wěn)過(guò)渡奠定了良好的基礎(chǔ)，受到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全院干部職工好評(píng)。新班子到任后，想大事、謀大事、議大事，注重從政治、思想、組織上加強(qiáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事的氛圍，增強(qiáng)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，做到心往一處想、勁往一處使，通過(guò)院黨委成員身體力行的帶動(dòng)，將全院職工的注意力集中到醫(yī)院發(fā)展上來(lái)。

二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標(biāo)管理是我院黨建工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。20_年，院黨委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，建立健全保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)推行“雙目標(biāo)管理”，實(shí)行黨員干部責(zé)任區(qū)管理制度，對(duì)黨員、黨支部實(shí)行目標(biāo)量化考核。“雙目標(biāo)管理”等黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制的推行，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，大大增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力，一大批高級(jí)知識(shí)分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏。

三是深入調(diào)查研究，關(guān)心職工生活。院黨委繼續(xù)擔(dān)當(dāng)職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點(diǎn)制度，院領(lǐng)導(dǎo)成員每人聯(lián)系2-__科室，每周深入到所聯(lián)系的科室當(dāng)中，傾聽(tīng)職工群眾呼聲，了解科室情況，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時(shí)，想員工之所想、急員工之所急，積極解決青年職工住房、待遇、事業(yè)發(fā)展平臺(tái)等具體問(wèn)題，為青年職工健康成長(zhǎng)創(chuàng)造寬松環(huán)境。20_年，院黨委在深入科室調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)臨床一線合同制職工待遇太低問(wèn)題后，院黨委及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行專題研究，制定落實(shí)合同制職工的工資待遇的相關(guān)規(guī)定，維護(hù)了低收入職工的合法權(quán)益。做好矛盾的化解工作，通過(guò)談心室，主動(dòng)接訪職工反映，理順職工情緒，凝聚各方力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

四是開(kāi)展各種活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍。對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)既是《黨章》賦予黨委的重要職責(zé)，又是黨委的一項(xiàng)重要政治使命。20_年，院黨委切實(shí)加強(qiáng)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)群團(tuán)組織依法依章獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)，使群團(tuán)組織作用得到充分發(fā)揮。一年來(lái)，工青婦等群團(tuán)組織結(jié)合3·8婦女節(jié)、5·4青年節(jié)、5·12護(hù)士節(jié)、7·1建黨節(jié)、9·9重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日開(kāi)展表彰大會(huì)、文藝演出等活動(dòng)，豐富職工文化生活。院團(tuán)委積極組織cpr青年志愿者救護(hù)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)，受到中國(guó)紅十字總會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)江亦曼的高度好評(píng);婦委會(huì)、退管科積極組織老干部赴港澳旅游，組織全院女職工拔河賽等，逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)離退休老干部等，受到了老干部和女職工的歡迎;工會(huì)積極組織職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等，興建職工籃球場(chǎng)，舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓(xùn)練，開(kāi)展工會(huì)積極分子、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng)，召開(kāi)職工代表大會(huì)等，提高了干部職工工作積極性，激發(fā)了干部職工愛(ài)院、興院熱情。20_年，群團(tuán)工作在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下碩果累累：急診科被推薦為“全國(guó)巾幗文明示范崗”、心胸外科被團(tuán)省委授予“_省青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)、創(chuàng)傷骨科被團(tuán)市委授予“全市青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)、體檢保健中心被市婦聯(lián)授予“全市巾幗文明崗”光榮稱號(hào)、腫瘤中心被市總工會(huì)授予“雙文明示范崗”光榮稱號(hào)等;麻醉科主任_成為“_省第七屆青年科技獎(jiǎng)”獲得者、心胸外科醫(yī)生_獲得“全省優(yōu)秀共青團(tuán)員”光榮稱號(hào)。12月6日，院團(tuán)委代表全市團(tuán)組織接受團(tuán)省委綜合考核組的考核，受到了考核組的高度評(píng)價(jià)。

七、加強(qiáng)綜合治理等工作，建設(shè)平安醫(yī)院。

醫(yī)院加大計(jì)劃生育、綜合治理等工作力度，層層分解工作任務(wù)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體制。在具體工作上，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，做到專項(xiàng)治理與群防群治相結(jié)合，物防與技防相結(jié)合，“五個(gè)安全”(政治安全、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全)一起抓。醫(yī)院健全完善了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，出臺(tái)了《_市人民醫(yī)院見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》等文件，積極開(kāi)展消防治安、法律法規(guī)教育培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)了全院職工的安全防范意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。加大醫(yī)療區(qū)巡查力度，突出抓好門(mén)診、財(cái)務(wù)、藥品、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的管理，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);醫(yī)院加大消防設(shè)施維護(hù)投入，將全院消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)交由具有消防技術(shù)力量的專業(yè)公司管理和維護(hù)，使醫(yī)院的消防管理進(jìn)一步升級(jí);加大流動(dòng)人口管理力度，嚴(yán)查流動(dòng)人口“三證”等，使醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理、消防安全管理等工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化軌道。20_年，全院無(wú)刑事案件和重大治安案件發(fā)生，無(wú)邪教滋事，被市綜治委授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”。

黨建工作的深入開(kāi)展，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和組織保證，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。20_年，全院職工在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服基建項(xiàng)目多、三項(xiàng)評(píng)審任務(wù)重、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅下調(diào)等困難，同心同德干事業(yè)，聚精會(huì)神謀發(fā)展，順利啟用了外科大樓和老年病醫(yī)療中心，極大提升了醫(yī)院整體服務(wù)功能;順利通過(guò)了醫(yī)院管理評(píng)審、新一周期省市重點(diǎn)?？圃u(píng)審、鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估和“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”動(dòng)態(tài)管理評(píng)審等工作驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo);全面完成了醫(yī)院各項(xiàng)主要指標(biāo)，截止11月底，全院共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1732__元，同比增長(zhǎng)10、9__;實(shí)現(xiàn)門(mén)診病人39837__次，同比增長(zhǎng)-5、2__;出院病人2253__次，同比增長(zhǎng)10、2__;門(mén)診手術(shù)1690__次，同比增長(zhǎng)-10、0__;住院手術(shù)569__次，同比增加20、0__;病床使用率97、3__，同比增長(zhǎng)1、7__，各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

20_年，醫(yī)院的黨建工作在《黨章》的統(tǒng)領(lǐng)下，扎實(shí)推進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，取得了顯著成效，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，工作中仍然存在著諸多問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制還需進(jìn)一步加大力度予以貫徹落實(shí);極少數(shù)黨員、干部中還存在著黨性觀念不強(qiáng)，責(zé)任感和進(jìn)取精神差，工作拖后腿等問(wèn)題，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮等。20_年醫(yī)院黨建工作將堅(jiān)持以《黨章》為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院又快又好地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇五

關(guān)于干部人事檔案目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作的自查報(bào)告市委組織部:按照市委組織部武組文〔20xx〕131號(hào)文件的要求,我們迅速行動(dòng),組織專班,突出重點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行自查。

一、成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會(huì)議召開(kāi)后，我們一是立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

區(qū)委組織部部長(zhǎng)周少甫同志為組長(zhǎng)，組織部相關(guān)部長(zhǎng)和人事局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，多次召開(kāi)各單位人事科長(zhǎng)會(huì)議，加強(qiáng)了對(duì)我區(qū)干部人事檔案目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保證了干部人事檔案目標(biāo)管理工作的順利和深入開(kāi)展。

二是組建專班，扎實(shí)工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專班，同時(shí)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。

二、理順體制，打牢基礎(chǔ)。針對(duì)我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。

為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全區(qū)干部檔案實(shí)行集中管理的通知》，對(duì)全區(qū)干部人事檔案實(shí)行相對(duì)集中管理，從而理順了管檔體制，進(jìn)一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，為達(dá)標(biāo)升級(jí)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)。在全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會(huì)議召開(kāi)后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)深入開(kāi)展干部人事檔案工作目標(biāo)管理的通知》，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了傳達(dá)，并明確了達(dá)標(biāo)時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，區(qū)委組織部嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案整理工作細(xì)則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準(zhǔn)則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要，對(duì)不能收集的材料要求各單位進(jìn)行說(shuō)明。對(duì)收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料。

整理干部檔案，嚴(yán)格按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，做到“四邊齊”，對(duì)材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行復(fù)制加工。我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查（借）閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等8項(xiàng)制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺(tái)帳。

積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)，購(gòu)置了新式檔案盒，配備計(jì)算機(jī)，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。達(dá)到庫(kù)房、閱檔室、微機(jī)室和辦公室“四室分開(kāi)”。

與此同時(shí)，我區(qū)集中管檔單位達(dá)標(biāo)工作也進(jìn)展順利，目前三個(gè)達(dá)二級(jí)目標(biāo)的單位已經(jīng)完成初整，實(shí)現(xiàn)了“三室分開(kāi)”，基本配備了“六防”設(shè)施，材料做到分類(lèi)準(zhǔn)確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。通過(guò)自查評(píng)分，我們得分為106分，達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機(jī)構(gòu)改革頻繁，撤銷(xiāo)合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調(diào)動(dòng)單位太多，遺失部分材料。

二是有的材料手續(xù)不完全，難以補(bǔ)全。通過(guò)自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務(wù)。

中共武漢市西城區(qū)委組織部20xx年10月28日。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇六

201x年，我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、區(qū)教育工作會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)施《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要》，在局里的正確指導(dǎo)下，我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《零陵區(qū)學(xué)校日常工作考核細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)《零陵區(qū)義務(wù)教育學(xué)校管理方案》和《20xx年學(xué)校工作計(jì)劃》，加強(qiáng)學(xué)校管理，努力探索處室領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)管理與學(xué)科教研相結(jié)合的管理模式，完善管理制度，加大激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)廣大教干教師的工作積極性，學(xué)校工作穩(wěn)定，德育管理成績(jī)突出，教學(xué)成績(jī)穩(wěn)中有升，師生精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

（一）思想道德教育。

1、健全德育制度，正確評(píng)價(jià)學(xué)生。

突出德育首位地位，學(xué)校制定了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，把德育和傳統(tǒng)文化作為學(xué)校的特色。為加強(qiáng)德育教育，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督促和指導(dǎo)德育工作的開(kāi)展。學(xué)期初，學(xué)校研究制定了《中山路小學(xué)德育工作制度》和《中山路小學(xué)班主任量化考核辦法》，實(shí)行大德育育人辦法，實(shí)現(xiàn)人人都是德育工作者的目標(biāo)。從德育、智育、體育、衛(wèi)生、安全、班主任管理等幾個(gè)方面，對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行考核，德育占主要。

認(rèn)真組織學(xué)生思想品德評(píng)定和榮譽(yù)稱號(hào)評(píng)選。班主任認(rèn)真操作，政教處、大隊(duì)部嚴(yán)格把關(guān)，客觀公正的對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德評(píng)定。按照上級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)的要求，期末對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。特別是六年級(jí)與一年級(jí)學(xué)生的評(píng)價(jià)，六年級(jí)牽涉到升學(xué)推薦，一年級(jí)涉及習(xí)慣的養(yǎng)成，學(xué)校尤其重視。各類(lèi)評(píng)價(jià)都做到了公開(kāi)、公平、公正。每學(xué)年學(xué)校都要評(píng)選優(yōu)秀少先隊(duì)員、優(yōu)秀干部、三好學(xué)生、好孩子、活雷鋒、等綜合榮譽(yù)稱號(hào)，共計(jì)600余人。這種榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)比辦法，幾乎讓每一個(gè)不同層次的學(xué)生都有了獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，實(shí)踐了“保護(hù)天性、張揚(yáng)個(gè)性、完美人生”的行為準(zhǔn)則。

2、以德育活動(dòng)為載體，促學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成。

在活動(dòng)中培育人。學(xué)校的升旗儀式，定在周一。政教處組織，大隊(duì)部具體負(fù)責(zé)。隨著太陽(yáng)的冉冉升起，國(guó)旗在雄偉的國(guó)歌聲中徐徐上升。政教處、大隊(duì)部，利用升旗這一機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生集中進(jìn)行思想品德教育。本期結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日陸續(xù)舉行了“禮儀節(jié)”“感恩節(jié)”“健身節(jié)”“科技節(jié)”等做到每月“一節(jié)日”集中進(jìn)行德育活動(dòng)。在活動(dòng)中組織各班上繳。

活動(dòng)方案。

并進(jìn)行了評(píng)比量化評(píng)出禮儀之星、感恩之星、運(yùn)動(dòng)之星、科技之星既調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性又平衡了學(xué)生全面發(fā)展。

3、關(guān)注家庭教育和心理健康教育。對(duì)學(xué)生的教育，家庭和學(xué)校的密切配合尤為重要。我們改革了家長(zhǎng)會(huì)模式，以集中召開(kāi)為主，電話、致家長(zhǎng)一封信穿插，多措并舉，家校聯(lián)合，實(shí)行后效果良好。由于部分農(nóng)村家長(zhǎng)素質(zhì)較低低，家長(zhǎng)會(huì)上，重點(diǎn)教導(dǎo)家長(zhǎng)如何教育子女，如何配合學(xué)校工作，如何激勵(lì)和批評(píng)孩子、怎樣才算成才等等。關(guān)于心理健康教育，一是我們開(kāi)設(shè)心理健康教育課，傳授有關(guān)知識(shí)；二是選派教師參加心理教育培訓(xùn)，成立心理咨詢室，隨時(shí)對(duì)問(wèn)題學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)；三是在“導(dǎo)育”活動(dòng)中，注重與學(xué)生心理的溝通，消除他們的疑慮，卸下精神包袱。四是舉辦心理健康教育講座，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)心理知識(shí)，解除困惑。總體說(shuō)來(lái)，我校學(xué)生的心理健康教育走在了前頭，沒(méi)有心理障礙的學(xué)生，也沒(méi)有因心理問(wèn)題輟學(xué)或者走入歧途者。學(xué)校還成立家長(zhǎng)學(xué)校，每年每學(xué)期都定期組織活動(dòng)，如召開(kāi)會(huì)議，以書(shū)信、電話、網(wǎng)絡(luò)的形式征求意見(jiàn)。有了他們做參謀，學(xué)校的工作的優(yōu)缺點(diǎn)就有了信息來(lái)源，就能聽(tīng)到群眾的意見(jiàn)和建議，就能促進(jìn)工作，尤其是對(duì)孩子教育的配合。實(shí)踐證明，學(xué)校家庭社會(huì)的立體教育網(wǎng)絡(luò)，不是一種形式，而是一種實(shí)效性很強(qiáng)的立體教育。

4、生活德育和情操德育并舉。隨著獨(dú)生子女的增多，加上環(huán)境因素的影響，學(xué)生管理難度加大，為此，學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的文明禮儀教育。充分利用班會(huì)、校會(huì)、晨會(huì)、講座對(duì)學(xué)生進(jìn)行說(shuō)理教育。利用日常生活檢驗(yàn)學(xué)生的禮儀遵守習(xí)慣，長(zhǎng)時(shí)間的教育，學(xué)生文明習(xí)慣逐步形成。

（二）加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理，促進(jìn)養(yǎng)成教育上臺(tái)階。

1、健全制度。政教處、大隊(duì)部進(jìn)一步完善了《學(xué)生一日常規(guī)》、《衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)校安全工作制度》等一系列管理制度。政教處和大隊(duì)部、后勤協(xié)調(diào)一致，強(qiáng)化日常檢查，促學(xué)生日常行為規(guī)范。大隊(duì)部、后勤每天定時(shí)檢查衛(wèi)生打掃情況和保持情況，及時(shí)量化，及時(shí)反饋，及時(shí)清理，始終保持校園的清潔。紀(jì)律檢查采取三種形式，一是任課教師查課堂紀(jì)律，及時(shí)反饋給包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政教處，一是值班領(lǐng)導(dǎo)檢查量化，一是借助攝像頭捕捉違規(guī)違紀(jì)行為。三種形式，一個(gè)目的，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的紀(jì)律習(xí)慣。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，主要靠課堂，靠任課教師的引導(dǎo)。學(xué)校教務(wù)處和政教處聯(lián)合行動(dòng)，以“自主合作探究”的理念為先導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。長(zhǎng)時(shí)間的教育和管理，學(xué)習(xí)習(xí)慣一步步養(yǎng)成。晨讀，聽(tīng)到的是學(xué)生朗朗的讀書(shū)聲。

2、學(xué)籍管理。學(xué)籍管理規(guī)范，轉(zhuǎn)借讀、休學(xué)手續(xù)嚴(yán)格。入學(xué)率100%。

（三）嚴(yán)格辦學(xué)行為，辦人民滿意教育。

學(xué)期初，學(xué)校召開(kāi)各種層次的會(huì)議，研究學(xué)校中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，明確以“學(xué)生健康成長(zhǎng)、教師智慧幸福、學(xué)校和諧發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo)；“德育治校，育人為本”為辦學(xué)理念；“為學(xué)生健康成長(zhǎng)啟航，為教師持續(xù)發(fā)展”為辦學(xué)宗旨，確定了“好習(xí)慣，我最棒”為校訓(xùn)；“勤奮合作，求實(shí)創(chuàng)新”為校風(fēng)；“敬業(yè)愛(ài)生，奉硬獻(xiàn)進(jìn)取”為教風(fēng)；“善思樂(lè)學(xué)，文明健”為學(xué)風(fēng)，通過(guò)校會(huì)、班會(huì)、宣傳欄、國(guó)旗下講話等多種形式對(duì)辦學(xué)理念、“三風(fēng)一訓(xùn)”做詳細(xì)闡釋，并將闡釋發(fā)放到班級(jí)及每一位教師手中，讓他們領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，落實(shí)到行動(dòng)。

落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家和省頒布的課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊開(kāi)足課程，嚴(yán)格按教程管理訂購(gòu)教輔資料，無(wú)亂收費(fèi)行為，無(wú)家教、家養(yǎng)、有償補(bǔ)課行為。依據(jù)《義務(wù)教育法》和《民辦教育促進(jìn)法》的相關(guān)條例，按照就近入學(xué)的原則，接受適齡兒童入學(xué)。

（一）加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師素質(zhì)。

1、教職工德勤管理。學(xué)校調(diào)整工作思路，改變以前單純的分級(jí)管理的模式，實(shí)行以處室管理為主，年級(jí)組管理并重的管理模式，實(shí)行年級(jí)組學(xué)科辦公，便于進(jìn)行教學(xué)研究。20xx年8月29召開(kāi)了全體教師會(huì)，宣讀了處室主任、包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師的工作分工，針對(duì)畢業(yè)班現(xiàn)實(shí)情況，調(diào)整了包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班主任，把誠(chéng)實(shí)肯干、業(yè)務(wù)過(guò)硬、敢于負(fù)責(zé)的老師調(diào)整到畢業(yè)班教學(xué)中，力爭(zhēng)在保持原有成績(jī)的基礎(chǔ)上，做出更大的成績(jī)。管理模式的改變，任課教師、班主任合理的優(yōu)化組合，適應(yīng)了學(xué)校的發(fā)展，調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，激發(fā)了教師的活力。

加強(qiáng)考勤與查課工作。開(kāi)學(xué)以來(lái)，每天安排兩名值班領(lǐng)導(dǎo)考勤，第二天早晨及時(shí)反饋，教師請(qǐng)假按請(qǐng)假權(quán)限及時(shí)上交請(qǐng)假條，增加了考勤的透明度，杜絕了徇私舞弊和教師集中上完課后的隨意缺勤現(xiàn)象，教師的出勤率大大提高。

師德管理注重實(shí)際效果，重做輕說(shuō)，避免教師說(shuō)起來(lái)頭頭是道，做起來(lái)投機(jī)取巧，做表面文章，主要從上級(jí)安排的各項(xiàng)師德活動(dòng)入手，加大考察分值，內(nèi)容涉及學(xué)生評(píng)教工作、一幫一活動(dòng)、迎接上級(jí)檢查的各項(xiàng)活動(dòng)，值班工作，信息宣傳、學(xué)校安排的臨時(shí)性工作以及教師在重大工作面前的態(tài)度等方面，全面考察教師的師德表現(xiàn)，最大限度的準(zhǔn)確反映教師的師德水平，實(shí)踐證明師德考評(píng)非常符合實(shí)際情況，得到教師的支持和擁護(hù)。

2、管理隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，年輕化、專業(yè)化。作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)合作，工作扎實(shí)高效。辦學(xué)理念先進(jìn)，辦學(xué)成績(jī)突出，師生滿意率很高。對(duì)師生管理，除了繼續(xù)實(shí)行包級(jí)管理、充分發(fā)揮包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)外，又強(qiáng)化各處室的管理職能。加強(qiáng)了教務(wù)處的管理力量，教學(xué)常規(guī)落實(shí)、教師培訓(xùn)、教研科研等各項(xiàng)工作，分工具體，各負(fù)其責(zé)，教學(xué)管理得到了加強(qiáng)。政教處作為德育管理機(jī)構(gòu)，也加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，承擔(dān)起德育、體育、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)工作。管理骨干配備后，理順了管理關(guān)系，教學(xué)管理與德育管理相輔相成，互相促進(jìn)，教學(xué)面貌大大改觀。與校委會(huì)成員、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、任課教師簽訂。

承諾書(shū)。

并組織學(xué)習(xí)《零陵區(qū)作風(fēng)建設(shè)十不準(zhǔn)》、《零陵區(qū)教育系統(tǒng)十二不準(zhǔn)》以及嚴(yán)書(shū)記在教育局民主生活會(huì)上的講話并寫(xiě)出。

心得體會(huì)。

以，加強(qiáng)學(xué)校師德建設(shè)。

3、活動(dòng)提高。利用各種活動(dòng)，提升教師思想境界。政治理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持經(jīng)常，開(kāi)展學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等加強(qiáng)法律意識(shí)。組織教師積極參與獻(xiàn)愛(ài)心、慈善一日捐活動(dòng)。

（二）班主任隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際，今年對(duì)德育管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。學(xué)校采取優(yōu)化組合，個(gè)人申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，擇優(yōu)上崗的辦法，組建了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的班主任隊(duì)伍。為強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的管理，學(xué)校加強(qiáng)了政教的力量，將業(yè)務(wù)棒、素質(zhì)高、品行優(yōu)的選拔到德育管理的隊(duì)伍中，以便于工作的順利開(kāi)展。為調(diào)動(dòng)班主任工作積極性，政教處制定了《中山路小學(xué)20xx班主任量化考核辦法》，從德育、智育、體育、衛(wèi)生、安全、班主任管理等幾個(gè)方面，對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行考核。根據(jù)班主任工作實(shí)績(jī)，兌現(xiàn)班主任獎(jiǎng)勵(lì)，這是對(duì)是對(duì)班主任工作的肯定。成績(jī)量化一周一總結(jié)，一月一匯總，補(bǔ)貼一月一兌現(xiàn)。這種措施極大的調(diào)動(dòng)了班主任工作的積極性。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，多名班主任參加了網(wǎng)絡(luò)研修，全部合格。

（一）綠化美化陶冶情操。

我校校園分為南北兩個(gè)校區(qū)共29個(gè)教學(xué)班。校園環(huán)境是學(xué)校文化最外在的表現(xiàn)和標(biāo)志，營(yíng)造濃郁的環(huán)境文化最能陶冶師生情操。我們把學(xué)校的一草一木、一磚一石都作為育人的載體，追求“校園無(wú)閑田，處處都育人”的境界。教學(xué)樓的正面墻懸掛校訓(xùn)，長(zhǎng)長(zhǎng)的宣傳櫥窗也是一大亮點(diǎn)，常規(guī)反饋，安全教育，手抄報(bào)張貼，讀報(bào)專欄，師生表彰，文化掠影，學(xué)校辦學(xué)特色簡(jiǎn)介，欄目齊全，及時(shí)更換，深受師生喜愛(ài)。學(xué)校在改變校園環(huán)境的同時(shí)，更重視室內(nèi)文化建設(shè)，墻上張貼《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、安全宣傳圖片、代表班級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)狀；左右墻上懸掛偉人頭像和他們的名言警句；正前方張貼著班風(fēng)和國(guó)旗：好好學(xué)習(xí)，天天向上！

校園綠化布局合理，創(chuàng)建園林校園是我們一直追求的目標(biāo)。校園綠化美化以綠色植被為背景，樹(shù)木高低中錯(cuò)落，做到了校園春夏有花、四季常青。但由于場(chǎng)地原因?qū)W校無(wú)標(biāo)準(zhǔn)跑道，操場(chǎng)兩旁的綠化稍有欠缺。

（二）體衛(wèi)工作一絲不茍。

1、體育工作。學(xué)校分別與體育教師簽訂了安全、工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)安全活動(dòng)責(zé)任制。每年度，都要組織開(kāi)展以田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播操賽、趣味健身比賽為主要內(nèi)容的健身節(jié)，推動(dòng)了群眾性體育活動(dòng)的開(kāi)展。20xx年參加全區(qū)元旦環(huán)城跑獲第三名。龍滿榮獲優(yōu)秀教練員稱號(hào)。堅(jiān)持陽(yáng)光體育，每天運(yùn)一小時(shí)。課間操，隊(duì)列隊(duì)形整齊劃一，做操規(guī)范有力。尤其是20xx年“七彩陽(yáng)光”體操比賽得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)的稱贊。

2、衛(wèi)生工作。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作要求，實(shí)行年級(jí)、班級(jí)衛(wèi)生區(qū)、綠化區(qū)、教室責(zé)任制，明確分工，落實(shí)到人。教室、環(huán)境區(qū)一日三小掃，一周一大掃，大隊(duì)部一日三查，天天反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。尤其是創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作學(xué)校先后召開(kāi)校委會(huì)、班主任會(huì)、學(xué)生會(huì)，大力宣傳普及健康教育知識(shí)，兩率完全達(dá)標(biāo)。學(xué)校配齊配足預(yù)防物資，學(xué)校先后配置了體溫計(jì)，消毒墊，口罩，配足了消毒藥水和生石灰保證正常的物資供應(yīng)，并由醫(yī)教室處組織了新生入學(xué)體質(zhì)檢測(cè)，做好預(yù)防工作。

（三）安全工作重于泰山。

安全教育是學(xué)校工作的重中之重，是建立和諧校園的關(guān)鍵。首先確保了食品安全，其次完善了安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和重大事故。

應(yīng)急預(yù)案。

提高了反應(yīng)能力。我們充分運(yùn)用校園廣播進(jìn)行宣傳利用晨會(huì)、班會(huì)、校會(huì)、班主任會(huì)進(jìn)行安全教育師生參與組織開(kāi)展了防災(zāi)抗災(zāi)“安全教育周”活動(dòng)進(jìn)行一次重大災(zāi)害逃生演練提高逃生技巧。組織一次交通安全知識(shí)講座。學(xué)校嚴(yán)格排查安全隱患及時(shí)整改。總務(wù)處定期檢查加固教學(xué)樓、查修用電線路。為防火災(zāi)學(xué)校添足滅火器在顯要位置懸掛了安全警示牌攝像頭。學(xué)校增加了安保值班人員實(shí)行了保衛(wèi)人上放學(xué)巡邏制度保證了師生安全。為強(qiáng)化學(xué)生的安全、法制意識(shí)每學(xué)期都聘請(qǐng)派出所領(lǐng)導(dǎo)到校做法制報(bào)告。由于我們始終堅(jiān)持“穩(wěn)定中求發(fā)展”的原則牢牢把住安全法制這根弦所以學(xué)校上下穩(wěn)定無(wú)任何安全事故。師生的自護(hù)自救的意識(shí)和能力逐步加強(qiáng)。為使師生運(yùn)用法律武器來(lái)保護(hù)自己的權(quán)益。

（四）開(kāi)展檔案文化建設(shè)。

按照于加強(qiáng)中小學(xué)檔案工作的要求，進(jìn)一步提高了對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。辦公室負(fù)責(zé)，建起規(guī)范的檔案室。派出案管理員到區(qū)里進(jìn)行培訓(xùn)，建立起完整的檔案體系。各處室配備兼職檔案管理員，辦公室配備專職檔案管理員，收集整理有保存價(jià)值的檔案材料。經(jīng)過(guò)整理，檔案室存有學(xué)籍檔案、學(xué)生成長(zhǎng)檔案、教師專業(yè)發(fā)展檔案、財(cái)務(wù)檔案及學(xué)校發(fā)展重要活動(dòng)檔案等長(zhǎng)期檔案。不斷提高學(xué)校檔案管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

（一）經(jīng)費(fèi)管理。實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，經(jīng)費(fèi)使用合理。嚴(yán)把圖書(shū)進(jìn)校關(guān)，無(wú)向?qū)W生推銷(xiāo)資料現(xiàn)象。

（二）校園工程建設(shè)。學(xué)校統(tǒng)籌安排，利用暑假時(shí)間完成校區(qū)擴(kuò)建工程舊房拆遷工程；利用國(guó)慶假期完成了教學(xué)樓的線路改造工程，并為每個(gè)辦公室添置了辦公電腦，置取暖鍋爐并安裝使用，方便了師生生活，提高了師生生活質(zhì)量。

（三）教學(xué)用品、后勤物資購(gòu)置。按照區(qū)教育、財(cái)政局財(cái)物統(tǒng)管精神，嚴(yán)格審批手續(xù)和報(bào)賬程序。使學(xué)校財(cái)務(wù)支出合理、規(guī)范。

（四）校產(chǎn)管理工作。對(duì)新購(gòu)置的微機(jī)桌、辦公椅、學(xué)生課桌進(jìn)行登記。各年級(jí)教室、辦公室、各處室學(xué)校財(cái)產(chǎn)帳、卡、物相符。

（一）制定完善了各項(xiàng)教學(xué)管理制度。為了加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，制定了《中山路小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查制度》，教務(wù)處負(fù)責(zé)組織年級(jí)組長(zhǎng)查課，杜絕教師隨意調(diào)課和空堂現(xiàn)象，查課情況一周一反饋。制定了“學(xué)校教學(xué)五認(rèn)真細(xì)則”從六五方面對(duì)教學(xué)常規(guī)要求進(jìn)行了細(xì)化，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，使教師養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)習(xí)慣。

（二）加強(qiáng)教研組年級(jí)組管理，提高辦公效率。為加強(qiáng)校本教研，學(xué)校為年級(jí)組每個(gè)辦公配備了辦公微機(jī)，改善了辦公條件，提高了辦公效率。制定了《中山路小學(xué)教研組、備課組管理與評(píng)比辦法》，明確了教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)職責(zé)，對(duì)教研組教研活動(dòng)和備課組集體備課提出了具體要求，做到“三定”“四有”“五統(tǒng)一”細(xì)則。制定了聽(tīng)評(píng)課制度，對(duì)常規(guī)教研提出了明確的要求。加強(qiáng)青年教師和骨干教師培訓(xùn)，采取結(jié)對(duì)幫扶、承擔(dān)課題、跟蹤指導(dǎo)、競(jìng)賽比武等形式，促進(jìn)青年教師和骨干教師的成長(zhǎng)。進(jìn)一步開(kāi)展“六個(gè)一活動(dòng)”，即每周一次集體備課，每周寫(xiě)一篇教學(xué)反思，每周聽(tīng)評(píng)一節(jié)課，每學(xué)期執(zhí)教一節(jié)公開(kāi)課，每學(xué)期讀一部教育理論專著，每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)案例或教學(xué)論文。修改完善了《中山路小學(xué)績(jī)考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)方案》完善了對(duì)教學(xué)常規(guī)落實(shí)、教研教改、校本培訓(xùn)、教學(xué)成績(jī)等的考評(píng)量化與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

（三）認(rèn)真開(kāi)展了教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月活動(dòng)。制定了活動(dòng)方案，修訂了各項(xiàng)管理制度，組織了對(duì)各類(lèi)計(jì)劃的審核量化，組織了教材通研，開(kāi)展了導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)評(píng)選、周末作業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)選和教學(xué)反思評(píng)選等活動(dòng)，開(kāi)展了課堂教學(xué)創(chuàng)新觀摩研討活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)了常規(guī)周查制度。教學(xué)常規(guī)按計(jì)劃，做到及時(shí)檢查、督促；加大查課力度，特別是對(duì)早晨讀、課外活動(dòng)的檢查力度。確保教學(xué)秩序的正?；?。

（四）深入開(kāi)展課堂教學(xué)創(chuàng)新系列活動(dòng)。制定了《課堂教學(xué)創(chuàng)新實(shí)施方案》，組織了“合作——探究”教學(xué)基本模式研討學(xué)習(xí)，持續(xù)開(kāi)展課堂教學(xué)創(chuàng)新優(yōu)秀教師示范課、教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)展示課、任課教師公開(kāi)課、青年教師匯報(bào)課等系列課堂教學(xué)研討與比賽活動(dòng)。教師們非常重視課堂教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)，積極報(bào)名踴躍參加，認(rèn)真進(jìn)行備課，把它看做是展示課堂教學(xué)創(chuàng)新的有利時(shí)機(jī)，又當(dāng)成是倍加珍惜的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，聽(tīng)評(píng)課每人達(dá)20節(jié)次以上。

（五）認(rèn)真開(kāi)展教師培訓(xùn)。學(xué)校制定了教師。

培訓(xùn)工作計(jì)劃。

每位教師制定了專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)開(kāi)展了新老教師結(jié)對(duì)子活動(dòng)。加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)組織了骨干教師課堂教學(xué)創(chuàng)新示范課制定了骨干教師評(píng)選方案與量化細(xì)則組織了校級(jí)骨干教師評(píng)選及縣級(jí)骨干教師推選活動(dòng)。派出張雪芳、陳玲玲、董志翔等教師去示范性學(xué)校去跟班學(xué)習(xí)通過(guò)一系列的校本教研和遠(yuǎn)程、外出實(shí)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平有了顯著提高。

（六）加強(qiáng)了校標(biāo)交流。本期我校分批次組織教師到珠山鎮(zhèn)中心小學(xué)、于家完小送課下鄉(xiāng)，然后請(qǐng)進(jìn)來(lái)，相互交流學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期效果。

（七）開(kāi)展課外興趣小組，促使學(xué)生全面發(fā)展。本期學(xué)校成立了書(shū)法、繪畫(huà)、合唱、朗誦興趣小組，分加由伍明軍、董志翔、鄧煒、楊江麗等老師負(fù)責(zé)，其中書(shū)法繪畫(huà)參加今年的區(qū)教育局組織的書(shū)法繪畫(huà)藝術(shù)節(jié)比賽中獲得三個(gè)“一等獎(jiǎng)”、六個(gè)“二等獎(jiǎng)”、一個(gè)“三等獎(jiǎng)”，合唱團(tuán)參加今年的藝術(shù)節(jié)比賽中獲“二等獎(jiǎng)”。

（一）信息宣傳工作。

制訂了《中山路小學(xué)信息宣傳獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信公共平臺(tái)等社交手段大力宣傳學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)、學(xué)校動(dòng)態(tài)。每月在教育網(wǎng)上發(fā)布不少于一篇教育信息。

（二）穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作。

認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，對(duì)不安全因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)化解矛盾，確保了學(xué)校平安和諧；填寫(xiě)了女教師信息登記表，對(duì)女教師進(jìn)行健康檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的處理，完成了年度目標(biāo)。被評(píng)為了“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”。

在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到工作中還存在著許多不足之處，如學(xué)校的教育教學(xué)理念還需要不斷更新；學(xué)校的管理體系雖然完善，但執(zhí)行力不夠；教師專業(yè)能力水平還需要順勢(shì)提高；學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)、現(xiàn)代化建設(shè)還有待改善等等，學(xué)校將在以后的工作中繼續(xù)努力和不斷完善。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇七

在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在其他組室的支持下，我們調(diào)研組全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作，較好的地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一是樹(shù)立精品意識(shí)，認(rèn)真做好文字材料起草工作。四個(gè)月中，我們調(diào)研組參與起草的文字材料共31篇（調(diào)研組獨(dú)立起草22篇），13萬(wàn)多字，其中領(lǐng)導(dǎo)講話7篇，工作匯報(bào)5篇，經(jīng)驗(yàn)介紹5篇、調(diào)研文章4篇，其他材料10篇。

二是樹(shù)立超前意識(shí)，主動(dòng)為縣委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，主動(dòng)為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。其中為書(shū)記提供文字材料、資料7篇，其中有1篇近期有希望在《xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》上刊發(fā)，有2篇已形成初稿，待領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后，準(zhǔn)備往省市級(jí)報(bào)刊上投稿。同時(shí)我們還為書(shū)記分管部門(mén)起草了8篇文字材料。

三是樹(shù)立大局意識(shí)，積極參與辦公室開(kāi)展的活動(dòng)。調(diào)研組同志的大局意識(shí)不斷提高，積極參與辦公室組織的各種活動(dòng)，認(rèn)真配合其他組室開(kāi)展工作。年初以來(lái)，調(diào)研組同志參與縣委全委（擴(kuò)大）會(huì)議、30萬(wàn)噸馬鈴薯精深加工項(xiàng)目簽約儀式等多次大型活動(dòng)。辦公室組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，我們組也都能積極主動(dòng)參與，任勞任怨，按時(shí)完成任務(wù)。

四是樹(shù)立和諧意識(shí)，強(qiáng)化組室管理。按照辦公室規(guī)章制度要求，全組同志認(rèn)真遵守工作紀(jì)律。樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，在材料修改上，基本上是在微機(jī)上直接進(jìn)行，必要的修改稿用紙背面打印。注重學(xué)習(xí)提高，前四個(gè)月組內(nèi)同志有重點(diǎn)、有針對(duì)性搜集相關(guān)資料、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，每人的學(xué)習(xí)筆記都在3萬(wàn)字以上。注重團(tuán)結(jié)，組內(nèi)同志互相學(xué)習(xí)、互相幫助，互相支持，相互補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，創(chuàng)造了文明交往、和諧共處的良好氛圍。

二、存在問(wèn)題。

一是調(diào)研職能作用發(fā)揮不突出。所寫(xiě)的文章基本上都是總結(jié)性、經(jīng)驗(yàn)性，沒(méi)有問(wèn)題分析型、超前決策參考型的文章。

二是文字材料起草標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步提高。從我們的綜合素質(zhì)上看，與高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)還有一定差距，還需付出更大努力，進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。

三是主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。

三、下步打算。

在今后工作中，我們調(diào)研組將按照辦公室的要求部署，把每一項(xiàng)工作都作為鍛煉提高的機(jī)會(huì)，特別是在提高寫(xiě)作能力和整體素質(zhì)方面尋求突破。

1、提高調(diào)查研究能力。要開(kāi)展決策性調(diào)研、對(duì)策性調(diào)研、典型性調(diào)研。特別是對(duì)那些重大的、可以預(yù)見(jiàn)的、帶有戰(zhàn)略意義的'、影響或決定全局的重要課題，要超前進(jìn)行調(diào)研。后八個(gè)月，要圍繞新農(nóng)村建設(shè)等全縣中心工作，開(kāi)展專題調(diào)研，利用一至兩周時(shí)間到鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)走訪調(diào)查，形成調(diào)研成果，供縣委領(lǐng)導(dǎo)參考。調(diào)查開(kāi)展前，要針對(duì)調(diào)查的內(nèi)容選擇調(diào)查方式、擬定調(diào)查的方案。還要收集整理相關(guān)資料，學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)。尤其要在還要搜集整理本縣有代表性的經(jīng)驗(yàn)做法、問(wèn)題分析和外地可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題教訓(xùn)，準(zhǔn)備不定期以《調(diào)研專送》或《調(diào)研與參考》等形式送交縣委領(lǐng)導(dǎo)參閱。

2、提高文字綜合能力。重點(diǎn)研究領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研文章的寫(xiě)作，特別是要把縣委的中心工作作為工作重點(diǎn)突出出來(lái)。組織全組同志開(kāi)展互幫互評(píng)活動(dòng)。每個(gè)月每人分別確定1個(gè)小課題或研究一個(gè)工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地搜集整理資料，主筆撰寫(xiě)文稿，其他兩人要提出修改意見(jiàn)和建議，形成初稿后，集體討論修改，送交主管主任審閱。每個(gè)月明確1人準(zhǔn)備一種常用公文的相關(guān)材料，撰寫(xiě)發(fā)言稿，講解有關(guān)知識(shí)，并剖析一篇經(jīng)典、實(shí)用案例。全年要在省市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表2篇文稿。

3、提高溝通協(xié)調(diào)能力。樹(shù)立辦公室“一盤(pán)棋思想”全組同志要盡最大努力，積極主動(dòng)參與辦公室的辦事辦會(huì)活動(dòng)，分清輕重緩急，抓住主要環(huán)節(jié)，提高與領(lǐng)導(dǎo)、與部門(mén)的交往溝通能力、協(xié)調(diào)落實(shí)能力，達(dá)到全面鍛煉的目的。特別是要在參加各種會(huì)議的時(shí)候注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式和方法。

4、提高嚴(yán)格自律能力。要在組內(nèi)開(kāi)展“樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流服務(wù)、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)”和“比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)。忠于職守、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手里延誤，不讓失誤在自己身上發(fā)生，不讓縣委和辦公室的形象在自己這里受損害。組織全組同志開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，既看到自己的長(zhǎng)處，更要看到自己的短處，常想立身之本，常懷律己之心，切實(shí)做到耐得住寂寞、擋得住誘惑，守得住秘密，管得住小節(jié)，經(jīng)得起考驗(yàn)。

同時(shí)，還要更加主動(dòng)地為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)，想在前，做在前，主動(dòng)提出可供領(lǐng)導(dǎo)決策參考的建設(shè)和意見(jiàn)。總之，我們將不懈努力，以多出精品、多做奉獻(xiàn)為目標(biāo)，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《五普鉆井公司黨委2010年工作要點(diǎn)》及《五普鉆井公司黨支部工作責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步加強(qiáng)井隊(duì)黨支部組織建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮井隊(duì)黨支部政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，結(jié)合基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)，和井隊(duì)實(shí)際情況，特制訂2010年井隊(duì)黨員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、責(zé)任目標(biāo)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和胡錦濤同志關(guān)于建設(shè)“和諧社會(huì)”的系列理論，在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致。堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，立足本職，艱苦奮斗，多干實(shí)事，言行一致，講求實(shí)效，不圖虛名，勤勤懇懇，扎實(shí)有效地完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。即：政治素質(zhì)優(yōu)，崗位技能優(yōu)，工作業(yè)績(jī)優(yōu)，群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。

3、堅(jiān)持開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，履行黨員責(zé)任。

4、樹(shù)立“安全第一”意識(shí)，努力做好安全指導(dǎo)監(jiān)督工作。結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，促進(jìn)井隊(duì)安全生產(chǎn)。

5、積極參與“讀一本書(shū)”活動(dòng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員。

6、及時(shí)、積極參加支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、保證措施。

1、遵守“三會(huì)一課”制度，積極參加支部組織開(kāi)展的各項(xiàng)。

活動(dòng)?；顒?dòng)期間有事要及時(shí)請(qǐng)假。

2、積極觀看學(xué)習(xí)有關(guān)黨的建設(shè)、先進(jìn)性教育、素質(zhì)教育及黨風(fēng)廉政建設(shè)的資料及影像資料。

3、積極參加民主評(píng)議黨員活動(dòng)及黨員民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，勇于糾正錯(cuò)誤，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，及時(shí)整改。

4、時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，及時(shí)繳納黨費(fèi)。

5、做好黨員責(zé)任區(qū)工作，當(dāng)好“三個(gè)員”，即：當(dāng)好宣傳員，宣傳黨的方針政策，成為黨的聲音的第一傳媒；當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)系班組，成為反映職工訴求的第一渠道；當(dāng)好服務(wù)員，服務(wù)井隊(duì)職工，成為解決職工實(shí)際困難的第一模范。

三、考核。

1、責(zé)任書(shū)（一式兩份）簽訂后，年底對(duì)照自查，寫(xiě)出總結(jié)。

2、支部年底考評(píng)，對(duì)責(zé)任書(shū)目標(biāo)完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰，未完成的給予批評(píng)教育。

井隊(duì)支部書(shū)記：黨員：

五普70846hb井隊(duì)黨支部。

2010年5月日。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇九

自1997年普九驗(yàn)收達(dá)標(biāo)以來(lái)，我校以此為契機(jī)和動(dòng)力，站在新起點(diǎn)，制定新目標(biāo)，強(qiáng)化意識(shí)，拓寬渠道，花大氣力，下真功夫，全面加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)，教育教學(xué)取得了豐碩的成果，辦學(xué)績(jī)效得到社會(huì)各界的廣泛肯定。本年度，我校留守兒童工作成績(jī)突出，被湖北省婦聯(lián)授予示范家長(zhǎng)學(xué)校又被中國(guó)教育學(xué)會(huì)十一五規(guī)劃科研重點(diǎn)課題組授予名師教學(xué)思想和教法研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校還被縣政府和教育局分別評(píng)為縣級(jí)文明單位、德育工作先進(jìn)單位和安全工作先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我校的一年來(lái)的工作情況向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

1、九年義務(wù)教育普及程度。

我校本年度在校學(xué)生數(shù)為295人，入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)100%。15周歲人口義務(wù)教育完成率為100%。

2、師資水平。

我本年度專任教師學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書(shū)的比例為96%。其中專任教師24人，具有?？埔陨蠈W(xué)歷21人，全部持有教師資格證，學(xué)歷合格率達(dá)100%，學(xué)歷拔高率達(dá)100%。教師已取得計(jì)算機(jī)中級(jí)合格證的有18人，中級(jí)合格率達(dá)85%，已取得乙級(jí)甲等普通話等級(jí)證的有18人，合格率達(dá)85%。

3、辦學(xué)條件。

4、教育經(jīng)費(fèi)。

本學(xué)年，我校繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹(shù)立以人為本的教育觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo)，貫徹落實(shí)隊(duì)伍爭(zhēng)一流，質(zhì)量再攻堅(jiān)，管理創(chuàng)特色，改革促發(fā)展四項(xiàng)工作思路，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路，實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。取得了如下成績(jī)：

一是進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校管理，學(xué)校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報(bào)表彰，被評(píng)為縣級(jí)文明單位。

二是規(guī)范了校園建設(shè)，校園處處凈化、美化，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

三是凸現(xiàn)德育成效。學(xué)校把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要突破口，推出了三主動(dòng)三能五不系列教育活動(dòng)，學(xué)生自主、自律、自理能力明顯增強(qiáng)。

四是形成良好科研氛圍，科研成果十分喜人。教師的科研論文和學(xué)生征文有7獲獎(jiǎng)。其中獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，獲省級(jí)獎(jiǎng)3。學(xué)生參加省數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽，4人參賽，4人獲獎(jiǎng)，其中獲省二等獎(jiǎng)的2人，獲縣一等獎(jiǎng)的2人。學(xué)生參加英語(yǔ)奧林匹克競(jìng)賽，5人參賽，4人獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，1人獲市級(jí)獎(jiǎng)。

五是學(xué)校遠(yuǎn)程教育的收視率達(dá)100%，培訓(xùn)率達(dá)100%，使用率達(dá)80%，課程覆蓋率達(dá)80%。

六是成功進(jìn)行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作，都進(jìn)行了死防嚴(yán)堵，將疫情牢牢控制住，沒(méi)有一起病例發(fā)生。

七是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至六年級(jí)參加鎮(zhèn)統(tǒng)考，綜合成績(jī)居鎮(zhèn)前列。

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

俗話說(shuō)：人無(wú)頭不走，鳥(niǎo)無(wú)頭不飛。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的龍頭軍，只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用，才能走活全校一盤(pán)棋。

班子成員內(nèi)，校長(zhǎng)帶頭，處處做到以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過(guò)不推。生活上相互關(guān)心;思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。班子成員堅(jiān)持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。因此，我校沒(méi)出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為。

(二)堅(jiān)持科學(xué)決策，堅(jiān)決依法治校。

依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線。為此，我校堅(jiān)持依法辦學(xué)，依章規(guī)規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處和工會(huì)。校長(zhǎng)定期召開(kāi)行政干部會(huì)議，研究、討論學(xué)校的重大問(wèn)題，分工布置各項(xiàng)工作。期末，校委會(huì)各處室依據(jù)學(xué)校制定的教職工目標(biāo)管理考核方案，對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全員考核。對(duì)學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策，學(xué)校能在教職工大會(huì)或校務(wù)公布欄上向教職工公開(kāi)。如去年學(xué)校工資的改革方案，校長(zhǎng)就親自在全校教職工大會(huì)上公開(kāi)。學(xué)校的招生規(guī)定、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，都通過(guò)招生簡(jiǎn)章，向?qū)W生、家長(zhǎng)和社會(huì)公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)德育工作，努力轉(zhuǎn)變校風(fēng)。

我校始終堅(jiān)持把德育放在學(xué)校工作的首位，積極開(kāi)創(chuàng)愛(ài)國(guó)主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子，把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，形成全員育人氛圍，提倡彎彎腰精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識(shí)，我校在德育方面實(shí)行全員育人制。從校長(zhǎng)、班主任到普通職工，都擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。我校在師生中提倡彎彎腰精神，共同營(yíng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的校園。我校大力開(kāi)展了鳳舞九天的演講和知識(shí)競(jìng)賽對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強(qiáng)，我校已形成了文明求實(shí)、勤奮上進(jìn)的校風(fēng)。今年被評(píng)為縣級(jí)德育工作先進(jìn)單位。

(四)狠抓教研教改，提高教育質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線。我校狠抓教研教改，以教務(wù)處為龍頭，教研組為實(shí)體，學(xué)科教師為成員的教研體系，組織開(kāi)展教研教改工作。

本學(xué)年來(lái)，我校專門(mén)成立了由校長(zhǎng)喻瑋任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)改革方案的實(shí)施，并制訂了《課堂改革實(shí)施方案》。教務(wù)處負(fù)責(zé)抓實(shí)校本教研。切實(shí)通過(guò)科研，改變課堂教學(xué)行為，借鑒外校課堂教學(xué)模式，不斷創(chuàng)新，構(gòu)建我校的新課堂模式。為了進(jìn)一步提高教師的素質(zhì)，學(xué)校先后派教師輪流到外地學(xué)習(xí)，回來(lái)上移植課和公開(kāi)課。另外，我校還精心組織奧賽輔導(dǎo)工作。由于奧賽工作落到實(shí)處，在今年四月份全省數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽活動(dòng)中，我校4人參賽，4人獲獎(jiǎng)，其中，有2人獲省級(jí)三等獎(jiǎng)，2人獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)。在今年五月份全國(guó)英語(yǔ)奧林匹克競(jìng)賽活動(dòng)中，我校5人參賽，5人獲獎(jiǎng)，其中，有4人獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，1人獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。教務(wù)處還多次組織各類(lèi)學(xué)科論文、教案的撰寫(xiě)工作。我校又有7論文、征文、案例獲獎(jiǎng)，其中有獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。我?？h級(jí)課題、省級(jí)課題和國(guó)家德育課題都成功結(jié)題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源，我校把遠(yuǎn)程教育教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)，使遠(yuǎn)程教育有序開(kāi)展，提高了教育教學(xué)的效率和質(zhì)量。

本學(xué)年，我校逐步完善幼兒園硬件設(shè)施，添置了消毒柜，幼兒的生活用品，教室的設(shè)施;完善了軟件建設(shè)，檔案管理規(guī)范，順利通過(guò)了縣教育局對(duì)我校幼兒園的驗(yàn)收。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十

20xx年是xx市農(nóng)村信用社深化改革、加快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，并與兄弟聯(lián)社交流。

一、當(dāng)好“參謀部”，服務(wù)工作做到了有力有效。

服務(wù)是辦公室的永恒主題。我們從努力提高服務(wù)水平和服務(wù)層次入手，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。

(一)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)是工作的決策者和推動(dòng)者，因此搞好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)是辦公室優(yōu)化服務(wù)中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。我們主要把握“兩個(gè)超前”：一是超前獲取領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)信息，在工作上早準(zhǔn)備、早部署；二是超前進(jìn)行專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作或比較突出的問(wèn)題，開(kāi)展“短、平、快”式的調(diào)研活動(dòng)，將調(diào)研結(jié)果形成《重大事項(xiàng)報(bào)告單》，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)傾向性問(wèn)題作好鋪墊。

(二)從嚴(yán)把關(guān)為機(jī)關(guān)服務(wù)。督查督辦是落實(shí)與檢查工作的重要手段，為保證聯(lián)社各項(xiàng)決策落實(shí)到位，我們主要采取“三種形式”：一是堅(jiān)持原則敢于督查督辦。二是注重方法善于督查督辦。三是忠于職守勤于督查督辦。形成了一種督查督辦的長(zhǎng)效機(jī)制。一年來(lái)，辦公室對(duì)聯(lián)社召開(kāi)的基層社主任例會(huì)、全年工作會(huì)議、改革工作會(huì)議、旺季工作會(huì)議等xx多個(gè)重要會(huì)議精神逐一進(jìn)行了督查督辦，確保了會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

(三)盡職盡責(zé)為基層服務(wù)。為基層服務(wù)主要體現(xiàn)在辦會(huì)和辦文上。對(duì)“辦會(huì)”做到“三個(gè)提早”：即早計(jì)劃、早行動(dòng)、早落實(shí)。對(duì)會(huì)議資料、會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、車(chē)輛調(diào)度、食堂伙食等會(huì)務(wù)工作均做到事先安排，專人負(fù)責(zé)，確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)“辦文”把好“四個(gè)關(guān)口”：第一，行文關(guān)：對(duì)各類(lèi)文稿先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當(dāng)；第二，政策關(guān)：看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門(mén)決議、精神；第三，文字關(guān)：對(duì)文稿精心寫(xiě)作、細(xì)心修改，確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。第四，技術(shù)關(guān)：面對(duì)新形勢(shì)、新需要，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能，熟悉電子公文制作，精通電子公文收發(fā)。一年來(lái)，辦公室審核的各種總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件xx份，處理的來(lái)文多達(dá)xx個(gè)，均做到了收發(fā)及時(shí)、行文規(guī)范，無(wú)一出現(xiàn)錯(cuò)漏現(xiàn)象。

二、當(dāng)好“宣傳部”，宣傳工作做到了有聲有色。

宣傳工作是辦公室主要的工作之一。我們從提高宣傳工作質(zhì)量入手，樹(shù)立了我市農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，形成了良好的工作氛圍。

(一)建立宣傳工作機(jī)制。一是建立網(wǎng)絡(luò)。各信用社均指定1名通訊員及時(shí)傳遞一線信息。二是正向激勵(lì)。制定《xx市農(nóng)村信用社通訊員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，鼓勵(lì)員工勤動(dòng)腦、多動(dòng)手。三是搭起舞臺(tái)。創(chuàng)辦《xx農(nóng)村信用合作》，依托《xx農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》，攜手《xx日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版、《xx日?qǐng)?bào)》等主流媒體，主攻《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《中國(guó)金融博覽》等國(guó)家級(jí)載體，定期傳遞我市農(nóng)村信用社內(nèi)部信息。

(二)突出宣傳工作主題。圍繞農(nóng)村合作金融中心工作，結(jié)合自身工作實(shí)際，突出三大主題：一是經(jīng)營(yíng)特色；二是業(yè)務(wù)特色；三是服務(wù)特色；讓群眾了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。20xx年共編發(fā)《xx農(nóng)村信用合作》15期，向省聯(lián)社、市委市政府、銀監(jiān)部門(mén)和人民銀行上報(bào)各類(lèi)信息300余條。同時(shí)積極向報(bào)刊投稿、薦稿，全年先后被各類(lèi)媒體錄用稿件xx篇，其中在《金融時(shí)報(bào)》等國(guó)家級(jí)媒體上刊**篇，在《xx日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版等省級(jí)媒體上刊xx篇，收到了良好的宣傳效果。

(三)改進(jìn)宣傳工作方式。首先,在稿件組織上“百花齊放”：或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn)。其次,在宣傳形式上“百家爭(zhēng)鳴”：電視有影、電臺(tái)有聲、報(bào)刊有文、墻上有字。

(四)注重宣傳工作時(shí)效。主要做法是“三加大一積極”:一是加大在本地媒體的宣傳力度。只要是重大活動(dòng)都及時(shí)邀請(qǐng)電視、廣播、黨報(bào)等新聞單位參加，主動(dòng)為他們提供新聞線索、材料。二是加大在特殊時(shí)段的宣傳力度。在元旦春節(jié)期間、反假幣反洗錢(qián)宣傳周、推廣小額農(nóng)貸、清收國(guó)家公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款等活動(dòng)中，通過(guò)掛橫幅、樹(shù)站牌、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)等方式，既為客戶提供了優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)，又起到了積極的宣傳效果。三是加大在在改革期間的.宣傳力度。通過(guò)廣大社員、非職工社員代表以及各類(lèi)媒介，宣傳我社在支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用，宣傳深化農(nóng)村信用社改革的重大意義，特別是重點(diǎn)開(kāi)展完善法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)宣傳工作。四是積極參加社會(huì)活動(dòng)。年以來(lái)，先后參加了市委市政府組織的“訪百家企業(yè)”、市政協(xié)組織的“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀”、市人行組織的“農(nóng)村資金需求調(diào)查”、市銀監(jiān)部門(mén)組織的“農(nóng)村高利貸情況調(diào)查”等活動(dòng)，在活動(dòng)中我們著重宣傳了農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來(lái)取得的巨大發(fā)展成就。我們還積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，為結(jié)對(duì)幫扶貧困村投入扶貧資金x萬(wàn)元，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，進(jìn)一步提高了我社的社會(huì)公眾形象和社會(huì)認(rèn)知度。

三、當(dāng)好“司令部”，管理工作做到了有章有據(jù)。

做好綜合管理工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。是我市農(nóng)村信用社以市為單位統(tǒng)一法人改革向縱深發(fā)展的一年。文字工作量特別大，要求也非常高，但辦公室責(zé)無(wú)旁貸。

(一)認(rèn)真完成各類(lèi)會(huì)議材料及上報(bào)材料。根據(jù)省聯(lián)社工作部署和市聯(lián)社章程規(guī)定，xx市農(nóng)村信用社于20xx年11月召開(kāi)了xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆社員大會(huì)，我們?cè)诖髸?huì)文字材料方面做了大量工作，主要是起草了聯(lián)社第一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、三年發(fā)展規(guī)劃草案，起草修改了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程(草案)》和社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，以用其他相關(guān)會(huì)議文件，確保了大會(huì)順利召開(kāi)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)草擬了符合x(chóng)x市農(nóng)村信用社法人治理要求的一系列規(guī)章制度和運(yùn)作框架，并通過(guò)銀監(jiān)部門(mén)審查認(rèn)可，保證了我社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的順利開(kāi)展。

(二)認(rèn)真組織開(kāi)展調(diào)研和理論研究。切實(shí)做到貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近改革。如我們撰寫(xiě)的《信用社是如何支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的》一文由市政府內(nèi)刊登載后受到省領(lǐng)導(dǎo)親筆批示。又如我們撰寫(xiě)的《服務(wù)鋪就雙贏之路》一文在xx日?qǐng)?bào)發(fā)表后,我市信用社支持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被xx市委市政府在全市推廣。

(三)認(rèn)真做好文書(shū)檔案工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。認(rèn)真做好文件收檔立卷工作，檔案管理工作連續(xù)7年達(dá)到省檔案局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

四、當(dāng)好“后勤部”,后勤工作做到了有條有理。

(一)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)接待先后召開(kāi)的社員代表大會(huì)、干部考核考評(píng)會(huì)議等大型會(huì)議，由于準(zhǔn)備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。

(二)加強(qiáng)物品管理，做好物業(yè)工作。注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)；對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品，建立了實(shí)物保管賬；對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立了領(lǐng)用登記臺(tái)帳；對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。

(三)加強(qiáng)車(chē)輛管理，做好車(chē)輛調(diào)度。完善汽車(chē)駕駛員崗位責(zé)任制，盡量保證行政用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車(chē)教育，實(shí)現(xiàn)全年安全行車(chē)無(wú)事故。

(四)加強(qiáng)工程監(jiān)理，做好基建維護(hù)。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事，確保工程質(zhì)量。

回顧度的工作，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，信息報(bào)道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此，20xx年我們將在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作：

一、工作目標(biāo)。

(一)當(dāng)好參謀助手，組織好機(jī)關(guān)辦公，建立正常的辦公秩序，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。

(二)完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見(jiàn)、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作，并嚴(yán)把文字關(guān)，提高公文質(zhì)量。

(三)全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于x期，被市級(jí)以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于x篇，在《xx日?qǐng)?bào)》及市級(jí)以上公開(kāi)發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于x篇，向上級(jí)主管部門(mén)、黨政等部門(mén)報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于x篇。

(四)搞好催辦查辦，凡是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng)，做到事事有回音、件件有結(jié)果。

(五)做好檔案的收集、整理、歸檔工作。

(六)切實(shí)做好保密工作，做到不失密、不泄密。

(七)搞好后勤保障工作，切實(shí)為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。

二、工作措施。

(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入；二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，力求做到立意高、范圍廣、有深度；三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負(fù)責(zé)，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高；四是開(kāi)展合作金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入開(kāi)展調(diào)研。圍繞省聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍，認(rèn)真組織開(kāi)展合作金融調(diào)研活動(dòng)。

(二)抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹(shù)立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，把全轄開(kāi)展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來(lái)，從而進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度；二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事；三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì)，加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村信用社在xx市的影響，為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

(三)抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。

(四)抓好催辦查辦工作。

(五)抓好保密和文書(shū)檔案管理工作。加強(qiáng)保密宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案管理,保持省頒標(biāo)二級(jí)檔案室榮譽(yù)。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十一

為貫徹落實(shí)《縣供電企業(yè)管理提升工作》，結(jié)合“本質(zhì)安全年”活動(dòng)，進(jìn)一步提升輸、變、配電專業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理，深化電網(wǎng)隱患排查治理工作，結(jié)合我局生產(chǎn)現(xiàn)狀組織開(kāi)展了輸變配專業(yè)精益化管理工作。

3）針對(duì)我局20xx年輸變電農(nóng)網(wǎng)及技改工程項(xiàng)目多任務(wù)重的情況，生技部會(huì)同送變電工區(qū)提早準(zhǔn)備，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的施工方案，并合理倒排工期，將工作任務(wù)細(xì)化，責(zé)任到人，為順利完成工作打好提前量。

提高了人員素質(zhì)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)能力。

輸變配專業(yè)精益化管理工作的開(kāi)展，給我局輸變電專業(yè)的工作提供了巨大的幫助，全面的捋順了工作關(guān)系，明確了責(zé)任劃分，有效的提高了工作效率。另外，通過(guò)開(kāi)展輸變電個(gè)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)工作，大幅度提升了職工的工作能力，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各生產(chǎn)單位按照實(shí)施方案中輸、變、配專業(yè)競(jìng)賽考核細(xì)則開(kāi)展了自檢自查工作，不僅強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理和深化電網(wǎng)隱患排查治理工作，而且還挺高了電網(wǎng)的健康水平。

以處理4719處，處理率達(dá)到98%，還有未處理缺陷借助停電時(shí)機(jī)進(jìn)行處理。

結(jié)合隱患排查治理工作，處理線路拉線隔電子及桿子歪2196處，補(bǔ)強(qiáng)線路、臺(tái)區(qū)標(biāo)識(shí)牌警示牌1334塊，部分供電所與用戶協(xié)商正在進(jìn)行樹(shù)木修剪樹(shù)枝和砍伐工作。開(kāi)展了廣播電視線路專項(xiàng)治理工作，對(duì)線下“三違”及“三線搭掛”及時(shí)消除安全隱患。

汛期馬上到來(lái)，為保證輸變配電設(shè)備安全度汛。按照蒙東公司運(yùn)維批復(fù)計(jì)劃正在逐步進(jìn)行線路和變電站重點(diǎn)防洪地段的防洪護(hù)敦和變電站護(hù)坡處理工作。

依據(jù)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家電網(wǎng)公司、蒙東公司頒布的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)管理、安全管理、生產(chǎn)管理、科技管理、文明生產(chǎn)等全面提升以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。

1）對(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行梳理和完善；

2）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理；

3）加大科技投入增進(jìn)智能電網(wǎng)水平；

4）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)到文明生產(chǎn)規(guī)范化管理；

5）加強(qiáng)運(yùn)維計(jì)劃管理更好的為電網(wǎng)服務(wù)。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十二

油田開(kāi)發(fā)一路精細(xì)化管理工作。

一、確立了精細(xì)化管理工的指導(dǎo)思想及原則。

深入貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議和油田“兩會(huì)”精神，牢固樹(shù)立“精細(xì)管理無(wú)止境”的理念，以對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)等標(biāo)桿化管理為抓手，以精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理為手段，以“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)載體，以全面提高油田、區(qū)塊、單元開(kāi)發(fā)管理水平為目的，開(kāi)展廠、礦、隊(duì)，油田、區(qū)塊、單元、井組全方位覆蓋、全過(guò)程受控和全員參與的比學(xué)趕幫超活動(dòng)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動(dòng)持續(xù)推向深入，達(dá)到不斷提高基層管理水平，不斷提高油田開(kāi)發(fā)水平，不斷提高油田開(kāi)發(fā)效益的目的。

二、成立了精細(xì)化管理工的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

該項(xiàng)活動(dòng)由油田“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動(dòng)”辦公室統(tǒng)籌安排。宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、辦法的制定、宣傳推進(jìn)工作；經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理辦法的制定工作；開(kāi)發(fā)處、采油工程處、財(cái)務(wù)處、計(jì)劃處、生產(chǎn)部等單位負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)指標(biāo)體系及相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的建立、發(fā)布、評(píng)比、上報(bào)，工作督導(dǎo)、總結(jié)等工作。

三、制訂了精細(xì)化管理工的指標(biāo)體系及考評(píng)辦法。

指標(biāo)體系建立的原則。

1、區(qū)塊目標(biāo)管理、單元目標(biāo)化管理與井組注采管理、標(biāo)桿化管理、五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理統(tǒng)籌安排，搭建一體化的信息化平臺(tái)進(jìn)行指標(biāo)的計(jì)算、評(píng)比。

2、綜合性指標(biāo)排名與單項(xiàng)指標(biāo)排名相結(jié)合，紅旗采油廠、金銀銅牌隊(duì)、油田區(qū)塊及單元目標(biāo)化管理實(shí)行綜合排名，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)進(jìn)行單項(xiàng)排名。

3、依托現(xiàn)有開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的提取和指標(biāo)的計(jì)算形成，可操作性強(qiáng)，盡量減少手工錄入和人為因素，減少基層工作量。對(duì)于目前沒(méi)有進(jìn)行源頭采集的數(shù)據(jù)，由相關(guān)部門(mén)與信息中心結(jié)合，進(jìn)一步完善源頭數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，以滿足油田精細(xì)管理的需要。

標(biāo)體系的建立，負(fù)責(zé)礦、隊(duì)、班組、崗位、單元目標(biāo)化管理的比學(xué)趕幫超活動(dòng)的組織和評(píng)比，負(fù)責(zé)金銀銅牌隊(duì)的初選和上報(bào)。

（一）五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)體系及評(píng)比辦法。

紅旗采油廠、金銀銅牌采油隊(duì)、作業(yè)隊(duì)、注水隊(duì)、注汽隊(duì)、注聚隊(duì)、測(cè)試隊(duì)、五星級(jí)站庫(kù)評(píng)比與標(biāo)桿化管理相結(jié)合，采用月度綜合量化打分排名，選樹(shù)月度標(biāo)桿，按照月度排名形成年度綜合排名，兩年綜合排名為五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的最終排名，根據(jù)排名情況確定紅旗采油廠和金銀銅牌隊(duì)入圍名單，實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”的動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制。

（二）單項(xiàng)管理標(biāo)桿指標(biāo)體系及評(píng)比辦法。

以單元目標(biāo)化管理與井組注采管理工作內(nèi)容為主要對(duì)比考核工作重點(diǎn)，進(jìn)行單項(xiàng)和綜合排名，達(dá)到“標(biāo)桿管理”與“單元目標(biāo)化管理與井組注采管理”的有機(jī)結(jié)合，按照開(kāi)發(fā)工作性質(zhì)，指標(biāo)以月度、季度、年度進(jìn)行評(píng)比排名。

（三）區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系及評(píng)比辦法（26項(xiàng)指標(biāo)）。

區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系，按照生產(chǎn)運(yùn)行、開(kāi)發(fā)管理、采油工程和經(jīng)營(yíng)管理四個(gè)方面管理指標(biāo)分別由開(kāi)發(fā)處、采油處、財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)部和計(jì)劃處負(fù)責(zé)指標(biāo)的提供，根據(jù)指標(biāo)的具體產(chǎn)生情況，按照每月度、季度進(jìn)行指標(biāo)評(píng)比。按照區(qū)塊目標(biāo)的不同分類(lèi)進(jìn)行籠統(tǒng)排序、歸類(lèi)排序和綜合排序，以排序結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并在專題網(wǎng)站進(jìn)行公布。對(duì)于長(zhǎng)期排在后面的區(qū)塊目標(biāo)單元（油田）所管單位及時(shí)進(jìn)行勸戒，以不斷提高管理水平。

四、開(kāi)展了精細(xì)化管理工的具體工作。

(一)組織開(kāi)展了區(qū)塊目標(biāo)管理工作。

中石化總部“關(guān)于區(qū)塊目標(biāo)管理”文件下發(fā)后，勝利油田領(lǐng)導(dǎo)班子高度民主重視，責(zé)成開(kāi)發(fā)處牽頭組織開(kāi)展工作。張宗檁處長(zhǎng)、盧廣欽副處長(zhǎng)先后多次組織財(cái)務(wù)處、采油處和生產(chǎn)部召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，討論了標(biāo)桿管理及區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)工作。組織編制了上報(bào)指標(biāo)分解詳表，與財(cái)務(wù)處等單位對(duì)該軟件的提出需求分析，組織編制了上報(bào)指標(biāo)匯總分析軟件。

組織進(jìn)行工作部署。6月7日上午，由開(kāi)發(fā)處、采油處、財(cái)務(wù)處和生產(chǎn)部共同組織16個(gè)二級(jí)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)單位召開(kāi)區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報(bào)工作安排會(huì)議，會(huì)議由開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)張宗檁主持，采油處陳軍總師傳達(dá)了中石化總部文件精神，漢威公司介紹了數(shù)據(jù)填報(bào)方法，有關(guān)處室提出了具體要求，填報(bào)工作要求本周末完成。下步重點(diǎn)工作是：負(fù)責(zé)組織區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報(bào)的審查把關(guān)及指標(biāo)的上報(bào)工作，15日前完成。

制定了不同層級(jí)管理單位的考核指標(biāo)。制定了紅旗采油廠、采油隊(duì)及地質(zhì)所等不同層。

級(jí)管理單位的考核指標(biāo)30項(xiàng)，并把指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)，劃分為：生產(chǎn)指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)指標(biāo)、管理指標(biāo)和地質(zhì)基礎(chǔ)指標(biāo)等。

1、在老區(qū)建立了注采單元考核體系。建立了勝利油田整裝、斷塊、低滲、稠油、海上、巖性等六種油藏類(lèi)型1800余個(gè)油藏單元的指標(biāo)考核評(píng)比體系，其中主要包括：采收率、自然遞減率、含水上升率、油水井綜合利用率等指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上可進(jìn)行單元合并，組合成采油隊(duì)、采油礦、采油廠及油田等不同單位或油田進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比。

2、在新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)工作設(shè)立了產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率和達(dá)產(chǎn)率指標(biāo)考核體系。

為把勝利油田學(xué)習(xí)推廣工作做的更細(xì)致、更扎實(shí)、更穩(wěn)健，下一步工作是制定完善“標(biāo)桿”管理考核辦法，選樹(shù)“標(biāo)桿”指標(biāo)，為“標(biāo)桿”管理活動(dòng)提供保障。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十三

學(xué)院綜治辦：

按照院總部關(guān)于xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照我院一年來(lái)開(kāi)展的綜治工作，我們實(shí)事求是地進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、安全總調(diào)查（10分）。

自評(píng)結(jié)果9分。

理由是校區(qū)范圍大、沒(méi)圍墻、周邊環(huán)境相對(duì)比較復(fù)雜，全院上下，全體師生員工共同努力，確保了校區(qū)全年安全穩(wěn)定。師生員工治安綜合治理意識(shí)不斷增強(qiáng)。

二、和諧平安建設(shè)（15分）。

自評(píng)結(jié)果15分。

理由是：

（3）平安單位創(chuàng)建活動(dòng)明確表現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了“六無(wú)”目標(biāo)，校園環(huán)境發(fā)生了明顯變化，師生員工的安全感不斷提升。

三、專項(xiàng)重點(diǎn)整治（3分）。

自評(píng)結(jié)果3分。

理由是：制定了治安整治方案，加大了整治力度；在校區(qū)設(shè)置了交通標(biāo)志，車(chē)輛行駛示意線、安全帶，以及行人斑馬線減少交通隱患的同時(shí)。校區(qū)強(qiáng)化管理遏制學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象效果明顯。

四、矛盾糾紛排查調(diào)處工作（9分）。

自查結(jié)果8分。

理由是：

校區(qū)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，全年共調(diào)解各類(lèi)矛盾，糾紛5起，并做到了消除在校內(nèi)，校區(qū)制定了《共青校區(qū)預(yù)防和處理突發(fā)性事件工作預(yù)案》全年未發(fā)生過(guò)事件，無(wú)上京赴省去市上訪人員。

五、治安防控體系建設(shè)（13分）。

自評(píng)結(jié)果12分。

理由是：

（2）辦公大樓和教師、學(xué)生宿舍“三防”到位，全年沒(méi)有發(fā)生盜竊案件；

（3）監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了重點(diǎn)要害部門(mén)部位，全年未發(fā)生偷竊、盜竊和搶劫案件。

六、專項(xiàng)重點(diǎn)工程（12分）。

自評(píng)結(jié)果12分。

理由是：

（1）我院無(wú)“--功”人員，但我院已建章立制，高度警惕，這方面沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題；

（2）沒(méi)有職務(wù)犯罪和貪污受賄案件，學(xué)生遵紀(jì)守法，沒(méi)有涉法涉訴案件；

（3）國(guó)家安全人民防線工作效果顯著，我院沒(méi)有發(fā)生失密泄露案件，沒(méi)有外籍教師；

（4）法制宣傳教育工作是學(xué)院重點(diǎn)工作，我們經(jīng)常請(qǐng)公安交警部門(mén)，法制部門(mén)和共青司法局法制科來(lái)我院給學(xué)生上法制課。工作成效明顯。

七、落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制（11分）。

自評(píng)結(jié)果11分。

理由是：

（1）綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任職責(zé)明確，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則；

（2）逐級(jí)簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；

（3）完善了責(zé)任查究制度，對(duì)于重大問(wèn)題，層層追究責(zé)任；

八、綜治組織建設(shè)（5分）。

自評(píng)結(jié)果5分。

理由是：

（1）校區(qū)成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和綜治辦公室；

（2）主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各科室、年級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)為成員，綜治辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，保衛(wèi)處長(zhǎng)兼辦公室主任。

九、綜治制度建設(shè)（12分）。

自評(píng)結(jié)果12分。

理由是：

（1）綜治責(zé)任人績(jī)效檔案建設(shè)規(guī)范，述職報(bào)告齊全；

（2）學(xué)院對(duì)綜治工作實(shí)行目標(biāo)管理，已經(jīng)完成了年終考評(píng)；

（3）對(duì)學(xué)院綜治干部組織開(kāi)展了培訓(xùn)；

（4）學(xué)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)4次工作會(huì)；

（5）建立健全了綜治工作報(bào)告制度，能及時(shí)向省綜治辦反饋學(xué)校安全穩(wěn)定方面的信息。

十、綜治宣傳工作（3分）。

自評(píng)結(jié)果3分。

理由是：

在校園內(nèi)充分利用廣播、板報(bào)，宣傳欄、院報(bào)等宣傳工具，宣傳綜治工作，收到良好效果。

十一、屬地管理（3分）。

自評(píng)結(jié)果3分。

理由是：

共青城開(kāi)發(fā)區(qū)把校區(qū)列為重點(diǎn)保護(hù)單位。

十二、完成中央、綜治委、省綜治委、學(xué)院綜治辦交辦的各項(xiàng)工作（4分）。

自評(píng)分4分。

理由是：校區(qū)能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，并能按照要求及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

自評(píng)總分：97分。

公文。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,下面，我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運(yùn)輸提供保障、鐵路專網(wǎng)收入清算、開(kāi)展“兩標(biāo)”整治及實(shí)行三級(jí)管理機(jī)構(gòu)改革等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)。

自成立后，在總部、省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一班人帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)“吃苦、創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神，不等不靠，按照業(yè)務(wù)工作“提高服務(wù)質(zhì)量、確保運(yùn)輸安全、鞏固既有市場(chǎng)、牽引鐵路需求”的總體要求，緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設(shè)的機(jī)遇，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，以提高設(shè)備質(zhì)量為突破口，以全面提升服務(wù)水平，增加清算收入為目標(biāo)，奮力拼搏，促使各項(xiàng)工作步入了良性發(fā)展的軌道。

安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要保證，也是為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此，我們下大力氣堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：

一是按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、規(guī)范管理”的原則，進(jìn)一步明確

和完善了、車(chē)間、班組各級(jí)安全管理機(jī)制。狠抓崗位負(fù)責(zé)、主管負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩(wěn)定，同時(shí)在吸取原有制度精華的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門(mén)相繼修訂完善下發(fā)了績(jī)效考核辦法、班組雙達(dá)標(biāo)考核辦法、大通道維護(hù)管理辦法、責(zé)任包保辦法、財(cái)務(wù)管理辦法、汽車(chē)管理辦法、人身勞動(dòng)安全管理辦法等等。這些管理制度的完善，有效地改進(jìn)了管理方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了管理工作有章可循、有章可查，達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。

二是加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)管理職能作用的發(fā)揮，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)大通道安全措施。牢固樹(shù)立“大通道安全無(wú)小事”思想，把大通道安全放在各項(xiàng)工作的首位，全面落實(shí)《中國(guó)分公司大通道安全管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，特別針對(duì)武二線、青線、平光纜等危及大通道安全的重點(diǎn)施工，采取積極有效的防范措施，針對(duì)特殊情況采取特殊的形式和手段進(jìn)行嚴(yán)盯死守，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各級(jí)安全責(zé)任意識(shí)和措施到位，各項(xiàng)安全防范措施超前并落實(shí)。相繼組織技術(shù)部、安全室、人勞部等部門(mén)定期和不定期地深入到各車(chē)間、班組進(jìn)行檢查，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。針對(duì)武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實(shí)際，強(qiáng)化光電纜徑路的巡視與檢查，同時(shí)加強(qiáng)了安全關(guān)鍵點(diǎn)的卡控盯防，嚴(yán)格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護(hù)措施，積極加強(qiáng)對(duì)沿線周邊農(nóng)村的宣傳，印發(fā)各種宣傳材料、標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立警示牌，為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年，因管內(nèi)1300公里光電纜線路周?chē)┕ゎl繁，特別是各種突發(fā)性施工對(duì)管內(nèi)光電纜安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，造成大通道中斷事故時(shí)有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓(xùn)，我們對(duì)安全管理、措施落實(shí)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究和探討，及時(shí)制定了《關(guān)于建立每天兩次匯報(bào)制度的緊急通知》，要求各工區(qū)工長(zhǎng)每天早8：00、晚17：50向車(chē)間匯報(bào)當(dāng)天巡線人員的巡視區(qū)段及線路情況，各車(chē)間主任每天兩次向調(diào)度匯報(bào)車(chē)間管內(nèi)施工單位、施工時(shí)間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等，暢通了信息渠道，使對(duì)管內(nèi)線路周?chē)刻斓氖┕で闆r做到了心中有數(shù)；根據(jù)實(shí)際，重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)及各部室包保區(qū)域，成立了大通道安全督導(dǎo)檢查組，制定印發(fā)了《關(guān)于確保大通道暢通、迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面的緊急通知》和《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)安全包保責(zé)任制落實(shí)的通知》，要求班子成員每月深入車(chē)間檢查督導(dǎo)不少于20天，部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任不少于15天，各部室工作人員不少于7天。在包保期內(nèi)，實(shí)行考核負(fù)責(zé)制，對(duì)檢查督導(dǎo)不力，發(fā)生大通道中斷的包保車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生大通道中斷一次，在交班會(huì)上做檢查，中斷第二次向省分公司寫(xiě)出請(qǐng)求處分報(bào)告；包保部門(mén)負(fù)責(zé)人由于檢查督導(dǎo)不力，發(fā)生大通道中斷一次，與車(chē)間黨政負(fù)責(zé)人同考核，發(fā)生第二次中斷予以免職，另行分配工作；對(duì)機(jī)關(guān)包保干部將給予下崗三個(gè)月的處分，發(fā)生第二次中斷時(shí)調(diào)離機(jī)關(guān)。此舉極大增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍，取得了顯著效果。6月28日至今，實(shí)現(xiàn)大通道無(wú)中斷。

三是明確工作重點(diǎn)，組織設(shè)備整治，相繼完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作20余項(xiàng)。其中：

3.完成了天線16個(gè)車(chē)站電力遠(yuǎn)動(dòng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝開(kāi)通任務(wù)；

7.根據(jù)鐵路部門(mén)要求，開(kāi)通了西一信號(hào)樓、二信號(hào)樓樞

紐行調(diào)電話，并為夏管營(yíng)、許家臺(tái)、桑園子、東四個(gè)站安裝了信號(hào)報(bào)警電話；

8.安裝開(kāi)通穎川堡車(chē)站、穎川堡列檢所、西站調(diào)度樓、西到達(dá)列檢所車(chē)號(hào)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)；

10.完成了武線天祝、石門(mén)河、安家河三個(gè)車(chē)站的站改工程施工任務(wù)；

11.配合完成鐵路局新增紅外線系統(tǒng)及5t系統(tǒng)的施工任務(wù)；

12.配合完成平光纜六盤(pán)山至隆德光纜遷改工作，遷移光纜4公里；

13.配合武二線施工區(qū)段光電纜遷改防護(hù)工作，遷移光電纜約5公里；

14.針對(duì)管內(nèi)線路周?chē)蚨€施工造成地貌變化較大的實(shí)際，于3月份成立了光電纜徑路探測(cè)組，積極進(jìn)行光電纜線路探測(cè)和徑路圖繪制工作。截止6月31日，已探測(cè)光電纜徑路1180公里。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)9月底完工。

四是加強(qiáng)員工應(yīng)急搶險(xiǎn)意識(shí)，確保應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)用。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙。伴隨著時(shí)間的腳步，半年的工作又過(guò)去了，我是一名負(fù)責(zé)證券日常業(yè)務(wù)管理等人員。在證券公司“忠誠(chéng)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神激勵(lì)下，在各級(jí)老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己以業(yè)績(jī)表達(dá)忠誠(chéng)，促進(jìn)了我對(duì)公司的忠誠(chéng)度。平心而論，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我是非常熱愛(ài)這份工作的，然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，金融市場(chǎng)也沿著它自己的發(fā)展規(guī)律在高速前行，幾年來(lái)我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。證券公司經(jīng)營(yíng)模式也從坐商向行商改變,長(zhǎng)期重復(fù)性工作使我有了別樣的想法，選擇具有挑戰(zhàn)性、尋求自我突破的崗位，半年我達(dá)到了公司的計(jì)劃預(yù)想目標(biāo)。

主要原因是上半年整個(gè)證券行情不是很好。不斷提升存款準(zhǔn)備金率，提高存貸款利率的同時(shí)，同時(shí)證監(jiān)會(huì)不斷發(fā)行新股，資金大量被抽走，再加上國(guó)際板的推出等等，造成股市跌宕，投資者心理壓力太大，很多私募基金也不敢進(jìn)場(chǎng)，這種形勢(shì)影響了公司盈利。但剛才從財(cái)務(wù)上通報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看，即使在這種不好的行情下，按公司要求在今年上半年我們吉安營(yíng)業(yè)部1-6月利潤(rùn)完成同步任務(wù)100%，完成全年任務(wù)78%，總的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)良好。這些成績(jī)的取得，我做到了：

作為服務(wù)行業(yè)，證券除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，證券的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。做好證券服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是證券業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠(chéng)度、提升證券聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，更是證券履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。在實(shí)際工作中，我“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是證券服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好證券服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，證券服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒(méi)想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任。之所以堅(jiān)持證券服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的證券服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯，另一方面是因?yàn)樽C券服務(wù)的趨同性日趨顯著。現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對(duì)證券服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)證券員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們從內(nèi)心牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來(lái)思考自身的表現(xiàn)。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我作為員工要能率先垂范，重新?lián)Q位角色，也就是向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵(lì)自己服務(wù)意識(shí)最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。要區(qū)分客戶、細(xì)分市場(chǎng)：對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如客戶進(jìn)門(mén)招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語(yǔ)；對(duì)于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。

要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說(shuō)我們要四面出擊，全面開(kāi)花，恨不得把客戶的事情全包，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計(jì)算成本，要有成本概念，絕不能做賠本的買(mǎi)賣(mài)，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào)，這是市場(chǎng)規(guī)律的必然要求。另外，時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過(guò)程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過(guò)頭服務(wù)，否則會(huì)砸了證券服務(wù)的牌子。

證券面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，面對(duì)客戶千差萬(wàn)別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來(lái)的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來(lái)，證券工作就一定能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

半年來(lái)，本人盡了自己的努力，取得了一些工作成績(jī)，但是這些都是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同仁們大力支持分不開(kāi)的，我清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，表現(xiàn)在證券理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，證券理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠；在工作方法上，有時(shí)過(guò)于急躁等。

今后，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以證券科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力使自己在思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上、紀(jì)律上有明顯的改進(jìn)和提高，真正做到，我的工作我負(fù)責(zé)，我的工作請(qǐng)放心。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，提高工作能力，盡心盡職履行好和履行證券工作職責(zé)，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，服務(wù)客戶為我們證券行業(yè)的大發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十六

計(jì)量管理工作是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心管理內(nèi)容，關(guān)鍵工藝檢測(cè)控制、能源物料檢驗(yàn)、產(chǎn)品過(guò)程和終端檢驗(yàn)均依靠計(jì)量設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。當(dāng)前國(guó)家開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)，我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強(qiáng)內(nèi)部成本控制管理，都必須從強(qiáng)化計(jì)量管理工作開(kāi)始。

隨著xxxx內(nèi)部計(jì)量管理工作的不斷完善，特別是現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用，使計(jì)量管理工作越來(lái)越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工中的重要地位，尤其是它對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)管理效益，降低物能消耗，保證安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計(jì)量管理工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)就我單位計(jì)量管理工作情況作以下匯報(bào)。

我單位著手制定計(jì)量管理工作體系的建設(shè)，并按計(jì)劃分步驟實(shí)施建立質(zhì)量管理體系；開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和培訓(xùn)；根據(jù)我單位各分廠的情況，落實(shí)體系的組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)識(shí)別的過(guò)程要素和各過(guò)程控制的目標(biāo)，制定了計(jì)量管理體系的方針目標(biāo)。明確了各過(guò)程的控制要點(diǎn)、職責(zé)，描述各過(guò)程之間的相互作用和關(guān)系。

xxxx為完善計(jì)量管理工作，設(shè)立了以總工程師負(fù)責(zé)的廠級(jí)職能機(jī)構(gòu)，計(jì)量工作由質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)，下設(shè)分廠級(jí)和車(chē)間級(jí)。各分廠上報(bào)指定負(fù)責(zé)人，專人負(fù)責(zé)相關(guān)計(jì)量設(shè)備的管理工作。使計(jì)量工作上有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管，下有車(chē)間成員具體管理，自上而下形成計(jì)量管理體系結(jié)構(gòu)。將產(chǎn)品管理、體系實(shí)現(xiàn)、分析和改進(jìn)、管理職責(zé)構(gòu)成的計(jì)量管理體系形成由計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構(gòu)成的螺旋上升過(guò)程，從而使計(jì)量管理體系不斷完善。

（1）制定和完善各項(xiàng)管理制度。

制定和完善中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要求的各項(xiàng)計(jì)量管理制度：計(jì)量工作管理制度、周檢制度、計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)制度、計(jì)量數(shù)據(jù)檔案管理制定，各類(lèi)計(jì)量人員崗位責(zé)任制和計(jì)量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎(jiǎng)懲相結(jié)合，以系統(tǒng)性的制度來(lái)管理和完善各分廠計(jì)量工作。

（2）計(jì)量人員的培訓(xùn)和管理。

為了保證計(jì)量單位的準(zhǔn)確可靠，我單位首先從各環(huán)節(jié)的計(jì)量器具配備入手，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，凡屬工藝過(guò)程控制的儀表設(shè)施，堅(jiān)持配備齊全，堅(jiān)決杜絕無(wú)表操作，對(duì)各部門(mén)的在用計(jì)量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運(yùn)作，聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，對(duì)化驗(yàn)室的設(shè)備進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和更新，對(duì)生產(chǎn)入洗原煤、生產(chǎn)精、中煤配置了電子皮帶秤，從而確保了計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度辦事，所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人，從而保證了所有儀器儀表完好無(wú)損和計(jì)量性能的準(zhǔn)確，為我單位的計(jì)量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十七

自1997年“普九”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)以來(lái)，我校以此為契機(jī)和動(dòng)力，站在新起點(diǎn)，制定新目標(biāo)，強(qiáng)化意識(shí)，拓寬渠道，花大氣力，下真功夫，全面加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)，教育教學(xué)取得了豐碩的成果，辦學(xué)績(jī)效得到社會(huì)各界的廣泛肯定。本年度，我校留守兒童工作成績(jī)突出，被湖北省婦聯(lián)授予“示范家長(zhǎng)學(xué)?！?又被中國(guó)教育學(xué)會(huì)“”規(guī)劃科研重點(diǎn)課題組授予“名師教學(xué)思想和教法研究實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?還被縣政府和教育局分別評(píng)為縣級(jí)文明單位、德育工作先進(jìn)單位和安全工作先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我校的一年來(lái)的工作情況向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一.學(xué)校概況。

1、九年義務(wù)教育普及程度。

我校本年度在校學(xué)生數(shù)為295人，入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)100%。15周歲人口義務(wù)教育完成率為100%。

2、師資水平。

我本年度專任教師學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書(shū)的比例為96%。其中專任教師24人，具有?？埔陨蠈W(xué)歷21人，全部持有教師資格證，學(xué)歷合格率達(dá)100%，學(xué)歷拔高率達(dá)100%。教師已取得計(jì)算機(jī)中級(jí)合格證的有18人，中級(jí)合格率達(dá)85%，已取得乙級(jí)甲等普通話等級(jí)證的有18人，合格率達(dá)85%。

3、辦學(xué)條件。

我校校園面積為21000平方米，校舍建筑面積為4000平米，生均校舍建筑面積10.2平方米,無(wú)危房。擁有各類(lèi)圖書(shū)21666冊(cè)，生均圖書(shū)48冊(cè)。有價(jià)值22萬(wàn)元的教學(xué)儀器設(shè)備70臺(tái)套，教學(xué)儀器設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊率達(dá)100%。高標(biāo)準(zhǔn)裝配了三個(gè)處室和教師辦公室，有價(jià)值5萬(wàn)元的辦公設(shè)備8臺(tái)套，能充分滿足全校教師辦公。為了更好服務(wù)于教學(xué)，學(xué)校還籌資安裝了電纜，更換了新桌凳。

4、教育經(jīng)費(fèi)。

本年度我校教育經(jīng)費(fèi)撥款8.4萬(wàn)元,人均教育經(jīng)費(fèi)總支出為250元。預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)總支出為8.14804萬(wàn)元，生均預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)為256.22元。

二、主要成績(jī)：

本學(xué)年，我校繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹(shù)立“以人為本”的教育觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo)，貫徹落實(shí)“隊(duì)伍爭(zhēng)一流，質(zhì)量再攻堅(jiān)，管理創(chuàng)特色，改革促發(fā)展”四項(xiàng)工作思路，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路，實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。取得了如下成績(jī)：

一是進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校管理，學(xué)校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報(bào)表彰，被評(píng)為縣級(jí)文明單位。

二是規(guī)范了校園建設(shè)，校園處處凈化、美化，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

三是凸現(xiàn)德育成效。學(xué)校把“養(yǎng)成教育”作為德育工作的重要突破口，推出了“三主動(dòng)“三能”“五不”系列教育活動(dòng)，學(xué)生自主、自律、自理能力明顯增強(qiáng)。

四是形成良好科研氛圍，科研成果十分喜人。教師的科研論文和學(xué)生征文有76篇獲獎(jiǎng)。其中獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)6篇，獲省級(jí)獎(jiǎng)36篇。學(xué)生參加省數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽，4人參賽，4人獲獎(jiǎng)，其中獲省二等獎(jiǎng)的2人，獲縣一等獎(jiǎng)的2人。學(xué)生參加英語(yǔ)奧林匹克競(jìng)賽，5人參賽，4人獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，1人獲市級(jí)獎(jiǎng)。

五是學(xué)校遠(yuǎn)程教育的收視率達(dá)100%，培訓(xùn)率達(dá)100%，使用率達(dá)80%，課程覆蓋率達(dá)80%。

六是成功進(jìn)行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作，都進(jìn)行了死防嚴(yán)堵，將疫情牢牢控制住，沒(méi)有一起病例發(fā)生。

七是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至六年級(jí)參加鎮(zhèn)統(tǒng)考，綜合成績(jī)居鎮(zhèn)前列。

三.主要措施：

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

俗話說(shuō)：人無(wú)頭不走，鳥(niǎo)無(wú)頭不飛。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的龍頭軍，只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用，才能走活全校一盤(pán)棋。

班子成員內(nèi)，校長(zhǎng)帶頭，處處做到以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過(guò)不推。生活上相互關(guān)心;思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。班子成員堅(jiān)持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。因此，我校沒(méi)出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為。

(二)堅(jiān)持科學(xué)決策，堅(jiān)決依法治校。

依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線。為此，我校堅(jiān)持依法辦學(xué)，依章規(guī)規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處和工會(huì)。校長(zhǎng)定期召開(kāi)行政干部會(huì)議，研究、討論學(xué)校的重大問(wèn)題，分工布置各項(xiàng)工作。期末，校委會(huì)各處室依據(jù)學(xué)校制定的教職工目標(biāo)管理考核方案，對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全員考核。對(duì)學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策，學(xué)校能在教職工大會(huì)或“校務(wù)公布欄”上向教職工公開(kāi)。如去年學(xué)校工資的改革方案，校長(zhǎng)就親自在全校教職工大會(huì)上公開(kāi)。學(xué)校的招生規(guī)定、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，都通過(guò)招生簡(jiǎn)章，向?qū)W生、家長(zhǎng)和社會(huì)公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

(三)、加強(qiáng)德育工作，努力轉(zhuǎn)變校風(fēng)。

我校始終堅(jiān)持把德育放在學(xué)校工作的首位，積極開(kāi)創(chuàng)愛(ài)國(guó)主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子，把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，形成“全員育人”氛圍，提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識(shí)，我校在德育方面實(shí)行“全員育人制”。從校長(zhǎng)、班主任到普通職工，都擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神，共同營(yíng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的校園。我校大力開(kāi)展了“鳳舞九天”的演講和知識(shí)競(jìng)賽對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強(qiáng)，我校已形成了文明求實(shí)、勤奮上進(jìn)的校風(fēng)。今年被評(píng)為縣級(jí)德育工作先進(jìn)單位。

(四)、狠抓教研教改，提高教育質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線。我校狠抓教研教改，以教務(wù)處為龍頭，教研組為實(shí)體，學(xué)科教師為成員的教研體系，組織開(kāi)展教研教改工作。

本學(xué)年來(lái)，我校專門(mén)成立了由校長(zhǎng)喻瑋任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)改革方案的實(shí)施，并制訂了《課堂改革實(shí)施方案》。教務(wù)處負(fù)責(zé)抓實(shí)校本教研。切實(shí)通過(guò)科研，改變課堂教學(xué)行為，借鑒外校課堂教學(xué)模式，不斷創(chuàng)新，構(gòu)建我校的新課堂模式。為了進(jìn)一步提高教師的素質(zhì)，學(xué)校先后派教師輪流到外地學(xué)習(xí)，回來(lái)上移植課和公開(kāi)課。另外，我校還精心組織奧賽輔導(dǎo)工作。由于奧賽工作落到實(shí)處，在今年四月份全省數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽活動(dòng)中，我校4人參賽，4人獲獎(jiǎng)，其中，有2人獲省級(jí)三等獎(jiǎng)，2人獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)。在今年五月份全國(guó)英語(yǔ)奧林匹克競(jìng)賽活動(dòng)中，我校5人參賽，5人獲獎(jiǎng)，其中，有4人獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，1人獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。教務(wù)處還多次組織各類(lèi)學(xué)科論文、教案的撰寫(xiě)工作。我校又有76篇論文、征文、案例獲獎(jiǎng)，其中有6篇獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。我?？h級(jí)課題、省級(jí)課題和國(guó)家德育課題都成功結(jié)題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源，我校把遠(yuǎn)程教育教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)，使遠(yuǎn)程教育有序開(kāi)展，提高了教育教學(xué)的效率和質(zhì)量。

本學(xué)年，我校逐步完善幼兒園硬件設(shè)施，添置了消毒柜，幼兒的生活用品，教室的設(shè)施;完善了軟件建設(shè)，檔案管理規(guī)范，順利通過(guò)了縣教育局對(duì)我校幼兒園的驗(yàn)收。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力。

1.嚴(yán)格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》，規(guī)定教師嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行坐班制度。全校教職工，一律實(shí)行坐班制。校長(zhǎng)帶頭，從自己做起，有事必須履行請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

2.規(guī)范教師行為。我校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《京山縣中小學(xué)教師管理若干問(wèn)題規(guī)定》和《京山縣教師行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，從而進(jìn)一步規(guī)范教師的言行，樹(shù)立學(xué)生的楷模。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)科研理論，掌握科研方法，了解國(guó)內(nèi)外科研動(dòng)態(tài)。我們經(jīng)常組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)全體教師進(jìn)行資源庫(kù)登錄、瀏覽、下載等業(yè)務(wù)能力，為進(jìn)一步深入開(kāi)展教科研工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，我校中老年教師的業(yè)務(wù)水平正在提高，都能上網(wǎng)瀏覽教學(xué)資料，一部分已能熟練運(yùn)用。

4.錘煉“雙馨”隊(duì)伍。我校平時(shí)經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)師德，錘煉師能。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風(fēng)華、鄭先軍、李付林體弱多病，仍堅(jiān)持工作。丁致煉、胡玉松雖然離校較遠(yuǎn)，但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡艷麗、晏桂香身體虛弱，經(jīng)常丸子不離身，盡量不影響教學(xué)工作。丁致煉對(duì)學(xué)生和社會(huì)富有愛(ài)心，對(duì)工作熱情。張中林班級(jí)工作細(xì)致入微，和學(xué)生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作復(fù)雜，但從未因其他工作影響教學(xué)工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師，他們的常規(guī)工作扎實(shí)，敬業(yè)精神強(qiáng)。喻校長(zhǎng)關(guān)心下屬，知人善任，帶頭搞教學(xué)和科研工作。楊校長(zhǎng)親自帶頭輔導(dǎo)奧賽，長(zhǎng)期帶畢業(yè)班，毫無(wú)怨言。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊(duì)伍，我校的各項(xiàng)工作才能穩(wěn)步發(fā)展。

(六)加強(qiáng)安全管理，確保校園安全。

我校在創(chuàng)建“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)中，學(xué)校以“安全第一，育人為本，德育為先，科學(xué)管理”的辦學(xué)理念作指導(dǎo)，全體師生員工團(tuán)結(jié)一致，努力工作，使我校的各項(xiàng)安全管理已形成網(wǎng)絡(luò)。在安全工作方面，由于實(shí)行“全員、全程、全面”管理，層層強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)到人，因而我校從未發(fā)生一起安全事故。由于我校認(rèn)真制定安全計(jì)劃，落實(shí)“十個(gè)到位”和“六個(gè)必須”，著力打造校園安全防護(hù)網(wǎng)，以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學(xué)生等重大安全事故的發(fā)生。

(七)、營(yíng)造文化氛圍，打造特色校園。

我校本著打造“生態(tài)校園文明校園書(shū)香校園特色校園”的宗旨，加大投入，促進(jìn)學(xué)校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。近年來(lái)，累計(jì)投入資金二十多萬(wàn)元，綠化校園面積達(dá)3600平米，形成了校道寬闊整潔、景點(diǎn)別致新穎、花園萬(wàn)紫千紅、綠帶四季長(zhǎng)青的美好局面，校園處處呈現(xiàn)了勃勃生機(jī)，形成了一道亮麗的風(fēng)景。“生態(tài)校園文明校園書(shū)香校園特色校園”是我們的不懈的追求。

(八)重視體育鍛煉，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

我校在抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，努力抓好大課間體育鍛煉和小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。為了貫徹落實(shí)《京山縣中小學(xué)“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫(huà)”群眾性文化體育活動(dòng)方案》，我校扎實(shí)開(kāi)展了“四要”活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展做到了有方案、有計(jì)劃、有過(guò)程性記載(圖片和新聞報(bào)道)、有考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)懲方案，且根據(jù)《大課間體育活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行評(píng)比打分，一天一考評(píng)，一周一公布，一月一匯總。除此之外，我校還組織兩次小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，去年12月28日，我校成功地舉行了校內(nèi)冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年4月份，我校又組建了一支以喻校長(zhǎng)為總領(lǐng)隊(duì)的田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)，參加鎮(zhèn)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，以237分的成績(jī)一舉奪得了冠軍。20名運(yùn)動(dòng)員人人獲獎(jiǎng)。

(九)積極創(chuàng)造條件，準(zhǔn)備興建幼兒園。

本學(xué)年，我校努力創(chuàng)造條件，籌建幼兒園。去年12月份，我校向鎮(zhèn)政府、督學(xué)辦和縣教育局層層遞交申請(qǐng)書(shū)，征得各級(jí)政府和教育主管單位的同意，又與建筑商多方協(xié)商，談妥建筑事宜。

四.今后的努力方向。

通過(guò)自查整改，我校發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理，提升辦學(xué)品位。學(xué)校要優(yōu)化管理，從管理中要質(zhì)量，通過(guò)過(guò)硬的管理創(chuàng)建校園特色。德育發(fā)面要進(jìn)一步開(kāi)展養(yǎng)成教育系列活動(dòng)，把養(yǎng)成教育從課內(nèi)延伸到課外，從學(xué)校延伸到家庭，乃至社會(huì)。教學(xué)方面要將遠(yuǎn)程教育與教科研活動(dòng)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)勢(shì)，以此提高教育質(zhì)量。

二是進(jìn)一步完善硬件設(shè)施，提高辦學(xué)條件。學(xué)校要進(jìn)一步籌集資金添置教學(xué)需要的儀器，更新老化的教學(xué)儀器，創(chuàng)造條件修建學(xué)生餐廳和學(xué)生公寓，改建廁所，為學(xué)生提供優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。

三是教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。只有不但提升教師的素質(zhì)，才能適應(yīng)素質(zhì)教育改革的需要。

總之，通過(guò)扎實(shí)的自評(píng)工作，可以看到教育改革給我校帶來(lái)了生機(jī)，為我校開(kāi)創(chuàng)了美好的前景，一個(gè)“減負(fù)增效、全面發(fā)展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時(shí)也清醒地意識(shí)到自身的問(wèn)題，我們將銳意改革與創(chuàng)新，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勵(lì)精圖治，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)。我們堅(jiān)信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的大力支持，我們學(xué)校的明天一定會(huì)更好。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十八

駐扎在我縣的編制為一個(gè)中隊(duì)，有40多人，原已將其中20人納入森林消防應(yīng)急隊(duì)伍。

組建級(jí)別：按連級(jí)進(jìn)行組建；裝備配備情況：無(wú)撲火裝備；培訓(xùn)教育：該中隊(duì)開(kāi)展了應(yīng)急教育培訓(xùn)，每個(gè)季度培訓(xùn)一次；后勤保障：是與地方政府共同負(fù)責(zé)；指揮調(diào)動(dòng)權(quán)限：縣長(zhǎng)，10人以下須向市武警支隊(duì)請(qǐng)示，如果需調(diào)動(dòng)10人以上，須向省武警總隊(duì)請(qǐng)示。

使用效果及存在的問(wèn)題。

已使用過(guò)參與本縣森林撲火，效果較好。但也存在一些問(wèn)題與不足：一是培訓(xùn)和應(yīng)急演練機(jī)制需進(jìn)一步完善；二是撲火裝備與物資缺乏；三是森林防火經(jīng)費(fèi)未納入地方預(yù)算。

武警森林消防應(yīng)急隊(duì)伍人員數(shù)量配備：縣級(jí)40人的森林防火應(yīng)急隊(duì)伍。

裝備配備：滅火器材由地方配備，費(fèi)用由與地方政府共同承擔(dān)，主要配備鐵掃帚、砍刀、風(fēng)力滅火機(jī)、防火服等必備森林防火工具；培訓(xùn)教育：由與地方政府共同參與，經(jīng)費(fèi)由雙方共同承擔(dān)；日常訓(xùn)練：主要由負(fù)責(zé)；一旦發(fā)生重、特大森林火災(zāi)，由縣護(hù)林防火指揮部負(fù)責(zé)通報(bào)火情，縣武警中隊(duì)做好撲火應(yīng)急準(zhǔn)備。

兵力調(diào)動(dòng)使用權(quán)限：縣長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)10人以下須向市武警支隊(duì)請(qǐng)示，需調(diào)動(dòng)10人以上，須向省武警總隊(duì)請(qǐng)示。

承擔(dān)的主要任務(wù)：隨著防火形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，已成為森林火災(zāi)應(yīng)急處置的一支生力軍，主要是參與重、特大森林火災(zāi)的撲救。

需要解決的問(wèn)題:一是的森林防火經(jīng)費(fèi)需納入地方財(cái)政預(yù)算；二是撲火物資的配備；三是人員培訓(xùn)和預(yù)案演練實(shí)現(xiàn)常態(tài)化；四是簡(jiǎn)化指揮權(quán)限。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十九

隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴(yán)重問(wèn)題，按照省公司《深化運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案》文件精神，市分公司運(yùn)行維護(hù)部從4月份開(kāi)始針對(duì)運(yùn)行維護(hù)電費(fèi)管理效能進(jìn)行有效管控，并取得了一定成效?，F(xiàn)將運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：

1、4月初成立了運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司郭文華副總經(jīng)理?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員包括運(yùn)維部相關(guān)負(fù)責(zé)人及各縣分公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、電費(fèi)管理效能監(jiān)察組下設(shè)辦公室，由王海軍經(jīng)理任主任，成員包括運(yùn)維部各班組相關(guān)人員和各縣分公司建維組長(zhǎng)。

運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察辦公室按照運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察工作總體部署，層層落實(shí)，使每項(xiàng)工作能夠按計(jì)劃執(zhí)行，保障了節(jié)能減排各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

電費(fèi)管理節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)約電量77萬(wàn)度，節(jié)約電費(fèi)56.21萬(wàn)元；力爭(zhēng)目標(biāo)為節(jié)約電量90萬(wàn)度，節(jié)約電費(fèi)65.70萬(wàn)元；根據(jù)中心局及各縣公司用電量及電費(fèi)所占比例分解下發(fā)。

設(shè)立專人，建立了統(tǒng)一、詳細(xì)的電費(fèi)臺(tái)賬，記錄詳細(xì)的繳費(fèi)起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費(fèi)時(shí)限、未繳電費(fèi)基站原因說(shuō)明、電費(fèi)繳納截止日期、電費(fèi)月度分析匯總等信息。

根據(jù)基站機(jī)房房屋結(jié)構(gòu)（彩剛、磚混）及負(fù)載電流，制定了科學(xué)合理的電費(fèi)標(biāo)桿值，確保了基站用電偏離值小于1.08。

基站用電量按照作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行周期進(jìn)行抄表確認(rèn)，高度關(guān)注供電部門(mén)虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理。

（1）、靖邊峁界基站直流遠(yuǎn)供

（2）、基站智能新風(fēng)系統(tǒng)文化路、榆陽(yáng)國(guó)際、靖邊河?xùn)|、靖邊賓館、神木開(kāi)發(fā)區(qū)、神木孟家村、啤酒廠、凌霄賓館、圣景名苑9個(gè)基站安裝。

（3）、定邊學(xué)莊、神木響水河基站電池地埋改造。

（4）、郵政機(jī)房空調(diào)添加劑改造。

（5）、中心局機(jī)房4臺(tái)空調(diào)室外機(jī)水霧噴淋系統(tǒng)安裝。

（6）、323套開(kāi)關(guān)電源休眠技術(shù)升級(jí)改造。

（1）、封堵基站玻璃窗戶90個(gè)。

（2）、基站空調(diào)室外機(jī)陰面調(diào)整安裝50套。

（3）、陽(yáng)面空調(diào)室外機(jī)加裝防曬網(wǎng)145個(gè)。

（4）、農(nóng)村單網(wǎng)、低負(fù)荷基站空調(diào)開(kāi)啟定時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī)功能65站。

（5）、室外型基站加裝防曬網(wǎng)。

（6）、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。

（7）、基站機(jī)房饋線窗孔洞封堵280多處。

（1）、統(tǒng)一電費(fèi)報(bào)賬模板、合理設(shè)置電費(fèi)標(biāo)桿、加強(qiáng)電費(fèi)審核管理。

（2）、加強(qiáng)空調(diào)維護(hù)管理，空調(diào)設(shè)置溫度統(tǒng)一上調(diào)2度（彩鋼房26度、磚混房28度），全區(qū)新配發(fā)空調(diào)清洗機(jī)12臺(tái)，及時(shí)清洗空調(diào)室外機(jī)濾網(wǎng)。

（3）、開(kāi)關(guān)電源柜帶載率調(diào)整，調(diào)整蓄電池充電系數(shù)及整流模塊的配置標(biāo)準(zhǔn)，全網(wǎng)整流模塊下電減容500多塊。

（4）、閑置設(shè)備及時(shí)下電退網(wǎng)、冗余設(shè)備整合下電。

（5）、強(qiáng)化作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行力度，根據(jù)基站重要程度（a、b、c類(lèi)）合理設(shè)置作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行周期。

節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)約電量77萬(wàn)度、節(jié)約成本56.21萬(wàn)元，其中管理節(jié)能24萬(wàn)度、技術(shù)節(jié)能53萬(wàn)度。1-9月份運(yùn)維累計(jì)節(jié)電60萬(wàn)度、節(jié)約成本43.8萬(wàn)元、完成目標(biāo)的77.92%。

通過(guò)運(yùn)維部和各縣建維組的共同努力，聯(lián)通節(jié)能減排工作有序進(jìn)行，全面完成了省公司下達(dá)的管理手段節(jié)電24萬(wàn)度的目標(biāo)；技術(shù)改造手段節(jié)電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的節(jié)能減排任務(wù)。

供電部門(mén)虛抄電表預(yù)收電費(fèi)情況突出，截止9月份累計(jì)發(fā)現(xiàn)供電部門(mén)虛抄電表預(yù)收電費(fèi)28.97萬(wàn)度、避免損失21.15萬(wàn)元。

1.完善電費(fèi)臺(tái)賬，做好用電審核管理。建立詳細(xì)的電費(fèi)臺(tái)賬，記錄詳細(xì)的繳費(fèi)起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費(fèi)時(shí)限、未繳電費(fèi)基站原因說(shuō)明、電費(fèi)繳納截止日期、電費(fèi)月度分析匯總等信息。

2.優(yōu)化基站供電方式，完善電費(fèi)標(biāo)桿管理。結(jié)合基站實(shí)際用電情況，逐步將單位（業(yè)主）供電、農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)供電方式改造成公網(wǎng)、專變供電方式以降低基站電費(fèi)電價(jià)達(dá)到節(jié)能目的。根據(jù)基站機(jī)房房屋結(jié)構(gòu)（彩剛、磚混）及負(fù)載電流，制定科學(xué)合理的電費(fèi)標(biāo)桿值，確?；居秒娖x值小于1.08。

3.將基站用電抄表工作落到實(shí)處?；居秒娏堪凑兆鳂I(yè)計(jì)劃執(zhí)行周期進(jìn)行抄表確認(rèn)，高度關(guān)注供電部門(mén)虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理。

技術(shù)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)53萬(wàn)度，1-9月份技術(shù)節(jié)能完成45%，未能按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)技術(shù)節(jié)能，目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度較慢。

1、加大技術(shù)節(jié)能改造投入，科學(xué)評(píng)估智能新風(fēng)系統(tǒng)的節(jié)能情況，新安裝基站智能通風(fēng)系統(tǒng)24套以降低基站能耗。

2、合理設(shè)置電源參數(shù)，開(kāi)關(guān)電源休眠技術(shù)升級(jí)改造。

4、盡快落實(shí)中心局高耗能bsc設(shè)備割接替換。

5、開(kāi)通gsm網(wǎng)載頻智能關(guān)斷功能

運(yùn)維部將繼續(xù)加大電費(fèi)管理節(jié)能減排工作力度，繼續(xù)加強(qiáng)管理手段節(jié)能，同時(shí)盡快實(shí)施高耗能bsc替換割接等相關(guān)技術(shù)節(jié)能改造投入，力爭(zhēng)完成運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察工作目標(biāo)。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇二十

物業(yè)管理在我國(guó)是新興產(chǎn)業(yè)，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在11年開(kāi)展的質(zhì)量xx縣活動(dòng)中，我縣將物業(yè)管理由房管部門(mén)獨(dú)家管理的單軌制，改為物業(yè)屬地管理，條塊結(jié)合，以塊為主的管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感，積極參與，著力規(guī)范物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)業(yè)主利益，創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效，物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū)，總建筑面積 平方米，入住人口近10萬(wàn)人。11年，被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。

積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制，鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)管理辦公室，各社區(qū)成立“兩站一中心”，即：應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心，為加強(qiáng)物業(yè)管理，提供了強(qiáng)有力的組織保證。

制定出臺(tái)了、、、、、等一系列文件，為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。

物管辦實(shí)行“棋盤(pán)式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化，為物業(yè)服務(wù)不斷上水平，提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。

為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè)，我們定期編印，刊載物業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)園地，還編排在電視臺(tái)播放，為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。

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