在制定方案時，需要充分考慮現實情況和條件限制，避免超出實際可行范圍。4.在制定方案時，我們需要綜合考慮各種因素和可能的風險。3.方案的制定可以參考已有的研究成果和專業(yè)知識。
智慧管網建設實施方案圖篇一
為進一步推進學校騰訊智慧校園建設工作，進一步加快教育信息化、現代化發(fā)展步伐，促進信息技術與學校管理、教育教學、家校聯(lián)系的深度融合，根據濮陽市教體局通知要求，經辦公會研究決定，特制定《xxxxx騰訊智慧校園建設工作實施方案》。
以黨的十九大和系列全會精神為指導，深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神，按照省教體局進一步推進學校騰訊智慧校園建設工作意見，以建設為基礎、應用為支柱，以促進學校管理、服務教師、服務學生及學生家長為核心，以建設數字化、網絡化、智慧化校園環(huán)境為目標，促進優(yōu)質管理、優(yōu)質教育教學資源共享、家校聯(lián)系，全面提升學校教育信息化、現代化水平。
提升“騰訊智慧校園平臺”的建設、管理、應用水平，加快建設涵蓋學校的智慧校園公共服務體系，全面完成全縣公立學?！膀v訊智慧校園平臺”建設，基本建成以移動終端、智慧教學、智慧教育等為主要標志的“互聯(lián)網+”和智能化信息智慧校園環(huán)境，基本實現基于互聯(lián)網、大數據、云計算的智慧管理。
1、加強領導，構建全覆蓋管理網絡。
(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學校重點工作，在2018年的工作基礎上進一步完善組織機構，健全以校長為組長，以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長，學校其它教師為組員，成立騰訊智慧校園建設工作領導小組。
智慧校園成員工作具體分工：組長負責根據學校規(guī)劃，組織擬訂智慧校園建設的整體規(guī)劃，副組長負責整合校內資源，協(xié)調各方關系，推進數字智慧校園硬件建設，根據計劃制定具體操作細則。組員：統(tǒng)籌組織、協(xié)調與落實智慧校園建設各項具體工作。
(2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應用層面的層級管理網絡。
一是管理層面完善“校長領導——教師分管——班級應用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調騰訊智慧校園建設各項工作目標任務，組織制定學?！厄v訊智慧校園建設工作實施方案》；組長負責落實分管應用功能的管理、培訓與考核；班級班主任、教師負責落實本職各項應用功能的操作與使用。
二是完善“系統(tǒng)管理員——學校管理員——班級管理員”管理團隊建設。系統(tǒng)管理員負責學校騰訊智慧校園數據建設、網絡安全、應用統(tǒng)計、使用培訓等方面的管理，為學校管理員提供技術服務與支持；學校管理員負責本職能分管板塊的數據建設和應用管理，做好學校點、各班級管理員的業(yè)務指導與培訓，完成分管工作任務，并對學校點、各班級使用情況進行檢查評估；班級管理員負責本班級數據建設，負責相關功能使用與應用管理，并及時反饋工作成效與工作建議。全力推進騰訊智慧校園建設。
2、確定實施步驟，有序推進工作進程。
堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進，突出重點”的原則，以點帶面、輻射推廣，扎實有序高效地推進學校騰訊智慧校園建設工作。具體步驟如下：
（1）建章立制（2019年3月上旬）。在2018年工作基礎上完善學?！锻七M騰訊智慧校園建設工作實施方案》，健全組織機構，明確工作職責，修訂工作制度。
（2）完善數據建設（2019年3月下旬）。通過培訓，完善新學期基礎數據庫建設，一是完成新學期各層面管理員、班主任、教師、學生和家長基本信息收集、導入；二是完成平臺各項目應用功能的數據導入。
（3）全面推進（2019年4月下旬起）。通過強化培訓，全面推進班級圈、教師助手、家長助手、行政助手、教學服務、微官網、考勤、審批等應用功能的推廣與應用，強化過程督導檢查，提升平臺關注、活躍度，提高使用率。
（4）總結提高（2019年6月底）。認真全面總結一學期騰訊智慧校園建設工作，提煉經驗，查找問題，提出改進建議，為后續(xù)工作做好充分準備。
3、施行主題活動，打造亮點和特色。依托學校工作安排，整合優(yōu)質資源，提煉主題活動，大力進行宣傳，充分展示學校亮點與校本特色，提高教師、學生、學生家長的關注度，促進平臺活躍度及使用率的不斷攀升，推動學校“騰訊智慧校園”建設工作。
4、加強管理，為平臺建設提供服務保障。
（1）完善設施建設。不斷完善校園網絡基礎設施建設，尤其是加強薄弱校點信息化建設，構建技術先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網絡環(huán)境，實現校園無線網絡全覆蓋，為學校開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務便捷的網絡平臺，滿足廣大師生、家長積極參與平臺互動、學習交流的需求，實現對學校師生、教育教學、評價、科研、資產等的智慧化管理。
（2）加強學習交流。有計劃、有針對性地通過組織流動現場促進會、座談會、考察學習等形式，資源共享，優(yōu)勢互補，提升建設工作效能。同時，在校內樹典型，立標桿，通過校內榜樣的示范引領，形成樣板，為其它學校、班級、教師提供借鑒和參考，強化騰訊智慧校園的軟實力建設，促進學校、教師、學生及學生家長間的深度融合。
（3）強化安全管理。定期做好相關設備的升級維護、病毒防范及重要數據的備份，確保各類設備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。做到管理上水平、上檔次，真正實現“為學校服務、為教師服務、為學生服務、為學生家長服務”目標，整體提升學校騰訊智慧校園建設工作的質量和品位。
5、完善考評機制。
學校騰訊智慧校園建設工作領導小組負責對各班級智慧校園平臺應用工作進行考評。一是對平臺每周進行2次統(tǒng)計（周一一次，周四一次），統(tǒng)計結果當日在學校微信群通報；二是對班級使用情況實行每學期一評比，對前三名的班級按使用率高低排序，對在班級按一、二、三等獎對班主任及課任教師予以獎勵。同時，將學期評比結果納入教師個人評優(yōu)評先指標體系，作為評優(yōu)評先的依據之一。充分調動各班主任及教師工作的主動性和積極性，促進學校騰訊智慧校園建設工作穩(wěn)步高效推進。
騰訊智慧校園建設重在過程、重在應用、重在持續(xù)發(fā)展，學校將以此次推進工作為契機，通過行政推動，專家引領、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式，強化內部管理，激活工作效能，密切與兄弟學校的交流與合作，不斷提高學校騰訊智慧校園建設工作的管理水平，促進學校騰訊智慧校園建設工作再上新臺階。
智慧管網建設實施方案圖篇二
為全面創(chuàng)新城市管理體制，整合城市管理資源，構建長效管理機制，進一步提高城市管理水平和服務質量，結合我市實際，制定本實施方案。
一、指導思想堅持科學發(fā)展觀為指導，以提升城市管理水平為目標，按照以人為本、構建和諧社會的要求，立足城市管理體制、機制和方式創(chuàng)新，切實發(fā)揮政府社會管理和公共服務職能，運用現代信息技術，整合現有城市管理資源，建立起政府監(jiān)督指揮、部門各司其職、公眾廣泛參與的城市管理聯(lián)動機制，實現城市管理的精細化、規(guī)范化和常態(tài)化。
二、實施原則城市管理工作是政府社會管理和公共服務的重要職能。做好城市管理工作，關系社會公共利益和公眾利益，關系城市可持續(xù)發(fā)展。實施智慧城管建設，及時發(fā)現和處理城市管理問題，進一步提高城市管理水平，是維護群眾利益、密切聯(lián)系群眾，建設和諧社會的重要舉措。實施智慧城管建設，搭建城市管理信息平臺，建立城市管理長效機制，對于改善城市管理手段，發(fā)揮政府管理與服務效能，全面提升城市及社會運行效率，為建設美麗文明邢臺創(chuàng)造良好環(huán)境具有十分重要的現實意義?！獔猿忠匀藶楸?、科學發(fā)展的原則。以提高城市管理水平為出發(fā)點，以城市管理問題為導向，以群眾滿意為標準，切實解決人民群眾關心的熱點、難點問題，不斷提高人民群眾對城市管理的滿意度。以全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀為指導，提升智慧城管建設的適用性、拓展性、兼容性，實現城市管理科學發(fā)展?！獔猿直O(jiān)管分離、分工負責的原則。按照創(chuàng)新機制、理順體制、明確職責的原則，優(yōu)化城市管理手段，再造城市管理新流程，建立監(jiān)管分開、分工明確、責任到位、反應快速、運轉高效的城市管理和監(jiān)督長效機制?！獔猿仲Y源共享、提升效能的原則。按照勤儉辦事的原則，整合現有各類信息化資源，強化統(tǒng)籌協(xié)調、各方協(xié)作的工作機制和互動機制，實現設備、信息系統(tǒng)的共建共享。積極采用先進實用的技術模式，合理配置系統(tǒng)資源，建立穩(wěn)定可信的運行維護模式，提升智慧城管的建設運行效能?！獔猿肿⒅貙嵭?、開拓創(chuàng)新的原則。要按照城市管理工作需要，注重實效，開拓創(chuàng)新，既要學習已有的成功經驗，又要緊密結合我市實際，形成有大連特色的管理方法和管理模式，通過智慧城管建設切實提升政府管理服務水平。——堅持公眾參與、社會監(jiān)督的原則。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，將市長公開電話和12319服務熱線與智慧城管有機結合，引導群眾積極參與城市管理。建立科學有效的考核評價體系，將智慧城管考核結果納入政府績效考核、行政效能監(jiān)察體系，強化政府監(jiān)督，不斷提高城市管理水平。
三、實施范圍。
（一）地域范圍本期覆蓋橋東區(qū)、橋西區(qū)、高新技術開發(fā)區(qū)、七里河新區(qū)建成區(qū)范圍。待條件成熟后，逐漸向周邊區(qū)縣拓展。
（二）對象范圍按照國家相關標準，對象范圍主要包括六大類事件和七大類部件。1.六大類事件，包括市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類以及城市防臺防汛、冬季除雪等本地擴展事件類等內容。2.七大類部件，包括公用設施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類、其它設施類以及本地擴展部件類等內容。
四、建設內容智慧城管建設主要包括六項內容：
（一）基礎數據建設1.按照城市地理空間定位的基本數據需求，建設以1：500市地形圖、正射影像圖等基礎地理信息為主要內容的城市基礎地理信息數據庫。2.編制單元網格劃分與分類編碼工作方案，并建設單元網格數據庫。3.編制城市管理部件和事件分類、編碼及數據要求和數據普查工作方案，并建設管理部件和事件數據庫。4.編制地理編碼數據普查工作方案，并建設城市地理編碼數據庫和城市實景數據庫等。
（二）信息系統(tǒng)建設依托市電子政務外網基礎資源，完成智慧城管系統(tǒng)對基礎設施、空間地理數據、云平臺、全民城管應用系統(tǒng)等基礎技術支撐的需求。
（三）組織體系建設明確市區(qū)兩級工作機構，市級工作機構負責智慧城管的指揮、調度、協(xié)調、監(jiān)督與考評等工作，負責將城市部件、事件中的問題信息派遣到有關部門，負責對涉及多部門比較復雜的問題進行協(xié)調督辦。區(qū)級工作機構，負責接收市級指揮中心派遣的城市管理問題，根據問題的具體信息，將問題派遣至相關專業(yè)部門，對問題的處置時限和效果進行跟蹤和管理。有關機構編制調整事宜由市及區(qū)市縣智慧城管工作主管部門按規(guī)定程序報同級機構編制部門審定。
（四）運行模式建設建設統(tǒng)一的邢臺市智慧城管信息平臺，采用單元網格法和城市部件、事件管理法，通過12319熱線、網站、微信、視頻監(jiān)控、領導交辦、媒體曝光、巡查考核和監(jiān)督員上報的各類城市管理問題，按照屬地屬事原則，轉交相關區(qū)（管委會）、市直相關部門和專業(yè)單位處理，并對案件處理情況進行評價。同時建設可供市民參與的新型開放平臺，增加面向公眾的街景地圖網站，網站提供市民報案免費下載的客戶端軟件，可讓市民在街景地圖上標注城市問題位置，將城市問題信息上報到網站上，而市民拍攝的報案圖片可與街景地圖提供的歷史圖片進行對比取證，從而實現城市問題的快速處置。通過問題的主動發(fā)現機制、責任明確的處置機制和長效的考核評價機制，實現科學高效、精細嚴格、全時段、全覆蓋的城市管理新模式。智慧城管業(yè)務流程主要包括：信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、處理反饋、核實結案、綜合評價7個環(huán)節(jié)。
（五）專職隊伍建設1.根據區(qū)域大小、城市管理問題發(fā)生密度等實際情況，采用市場化管理等方式，組建規(guī)模適當的專職信息采集員隊伍，負責日常城市管理問題的信息采集、核實核查和各類專項普查工作。2.根據城市管理工作需求，配備監(jiān)督指揮中心坐席員。負責接聽12319熱線電話、受理領導批示、信息采集員上報和社會公眾舉報的城市管理問題，并進行審核、立案、批轉、授權結案等工作。3.城市管理各部門向監(jiān)督指揮中心派駐派遣員。負責將監(jiān)督指揮中心立案后批轉的案卷派遣到相應的專業(yè)部門，對專業(yè)部門的案件辦理情況進行協(xié)調督辦。
（六）制度體系建設1.監(jiān)督制度建設。制定《城市管理部件事件監(jiān)督手冊》，構建以問題發(fā)現、核查結案為核心內容的城市管理問題監(jiān)督制度體系，確保城市管理問題高位獨立監(jiān)督的客觀性和科學性。2.處置制度建設。制定《城市管理部件事件處置指揮手冊》，構建以處置職責重新確認、處置結果規(guī)范、處置時限精準為核心內容的城市管理問題處置執(zhí)行的制度體系，保證城市管理問題各處置責任部門的職責清晰、結果規(guī)范。3.考核制度建設。制定《城市管理績效考核辦法》，以標準化的處置結果統(tǒng)計數據為依據，構建對各執(zhí)行部門和監(jiān)督機構的考核制度體系，全面提升處置效率。4.長效機制建設。將智慧城管考核結果納入到城市管理各相關部門的績效考核、行政效能督察或干部考核等制度體系，保證監(jiān)督、處置、考核機制長期發(fā)揮效能。
五、組織領導成立邢臺市智慧城管工作領導小組，市政府分管市長任組長，分管秘書長，市城建局、市建委、市財政局、市執(zhí)法局等主要負責人任副組長。成員單位由市委宣傳部、市委督查室、市編委辦、市發(fā)改委、市經信委、市服務業(yè)委、市政府辦公廳、市政府應急辦、市政府行政服務中心、市監(jiān)察局、市公安局、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市國土資源房屋局、市交通局、市環(huán)保局、市水務局、市電業(yè)局、市港口口岸局、市林業(yè)局、市人防辦、市消防局、邢臺市通信管理局、邢臺市供銷社、市郵政管理局、土地儲備中心、星海灣管理中心，中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)、高新園區(qū)等政府相關部門和各區(qū)政府（管委會）負責人組成，協(xié)調解決城市管理和智慧城管建設中的重大問題。領導小組辦公室暫設在市城建局，負責協(xié)調智慧城管建設的具體問題，待市智慧城管監(jiān)督指揮中心組建完成后轉設該中心。各區(qū)政府（管委會）也要成立相應領導機構，具體負責本區(qū)的城市管理綜合協(xié)調和智慧城管建設等相關工作。
六、工作分工1.領導小組辦公室：負責統(tǒng)籌協(xié)調全市智慧城管建設、應用、推廣工作；負責整合現有各類資源，統(tǒng)一建設智慧城管平臺；負責指導各區(qū)智慧城管建設工作。2.市財政局：負責市級智慧城管平臺建設項目的資金籌措、項目預算評審，招標采購審批，核撥人員辦公及運行經費等工作。3.市編委辦：負責會同市智慧城管工作主管部門對組建市本級智慧城管監(jiān)督指揮機構事宜進行前期調研。4.市經信委：負責系統(tǒng)平臺建設項目的技術審核，推進項目的標準化建設和信息安全等工作。5.市建委：負責智慧城管項目審批和投資費用審查；整合“12319”城建熱線資源。6.市規(guī)劃局：負責提供基礎地形圖資料。7.市公安局：負責提供共享視頻監(jiān)控資源，配合市級智慧城管平臺建設。8.市行政服務中心：負責智慧城管項目的網絡、系統(tǒng)平臺等資源整合。9.各區(qū)政府（管委會）：負責落實本地區(qū)智慧城管建設資金，統(tǒng)籌協(xié)調本地區(qū)智慧城管建設、應用、推廣工作；負責配合領導小組辦公室完成市區(qū)平臺的無縫對接、聯(lián)網運行；負責建立與信息采集、指揮、監(jiān)督和處置等工作相適應的運行管理機構，完成本地區(qū)信息普查和數據采集等工作；負責涉及本地區(qū)智慧城管平臺建設的其他相關工作。10.其他部門及單位：按照本部門職責及智慧城管建設需要，配合做好相關工作。
七、實施步驟智慧城管建設分3個階段實施。
（一）普查建設階段。2014月至12月31日，確定機構辦公地點，完成機構組建；進行項目招標工作，搭建系統(tǒng)平臺，實施應用軟件開發(fā)，硬件系統(tǒng)設計和系統(tǒng)軟件購置等；開展綜合信息普查，進行網格劃分和城市管理事件部件普查、確權工作，建立城市管理信息數據庫；完成制度體系建設和專職隊伍建設；完成城管監(jiān)督員、考評員、系統(tǒng)管理員、受理員、派遣員和終端操作人員的崗位培訓工作。
（二）調試驗收階段。2014年12日至12月31日前，進行各部分子系統(tǒng)的功能測試和系統(tǒng)的整體聯(lián)調，整合系統(tǒng)資源；完善市級指揮中心、市政府相關委辦局、相關業(yè)務部門和各區(qū)（管委會）的系統(tǒng)功能；對試運行出現的問題進行整改，達到系統(tǒng)正常運行狀態(tài)；按照國家有關技術規(guī)范，編寫項目文檔，完成現場測試和驗收。
（三）運行考核階段。2015日起，智慧城管工作進入全面實施階段，開展考核評議工作，建立長效管理機制。
八、保障措施。
（一）高度重視。創(chuàng)建智慧城管模式是一項創(chuàng)新工作，任務重、工作難度大。各區(qū)政府（管委會）、市政府各部門要按照市智慧城管工作領導小組的統(tǒng)一部署，根據工作任務要求，制訂具體推進計劃，逐級建立和落實工作責任制，做到責任到位、投入到位、措施到位，保質保量完成各項建設任務。
（二）加強配合。智慧城管工作涉及多項技術、多個部門，各相關部門要顧全大局，積極配合，及時準確提供相關資料，開放相關資源；智慧城管建設要充分考慮資源整合，最大限度利用現在資源，避免重復投資、重復建設。各有關部門和單位要認真履行職責，嚴格按照工作部署，落實機構、人員和所需設施設備，認真做好開展智慧城管工作的經費預算安排，將所需經費分別列入市、區(qū)年度財政預算，確保智慧城管工作順利進行。
（三）強化監(jiān)督。為保障智慧城管建設如期推進，由督查室、監(jiān)察局會同市智慧城管工作領導小組成立專項督查組，制定督查工作方案，定期督查各項任務的進展情況，定期通報各部門任務完成情況，確保按時限、高標準完成智慧城管建設。
智慧管網建設實施方案圖篇三
據分析，目前各類園區(qū)由于基礎設施建設不完善，缺乏統(tǒng)一專業(yè)的園區(qū)現代化管理規(guī)劃，因此園區(qū)管理方式落后，主要體現在：
化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺和入住企業(yè)平臺不能交互互動；
園區(qū)信息建設自成體系，信息化水平低，缺乏遠程、集中控制方式，同時業(yè)務系統(tǒng)封閉運行，軟硬件各個系統(tǒng)相對獨立，數據庫也相對獨立，不能實現信息資源共享。
園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費等幾個方面，沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領域。在管理方式上處于被動狀態(tài)，無法針對園區(qū)各類情況調整管理策略。
園區(qū)服務對象主要面向園區(qū)運營商，入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺。
1.2智慧園區(qū)的解決方案特征：平臺技術結構智慧化：
平臺自身管理智慧化：
本平臺以云計算平臺為基礎，具備強大的服務器端功能，再加上重點開發(fā)的平臺后臺管理系統(tǒng)，具備智能分析和分配諸如網絡資源、存儲資源、優(yōu)先級、權限模塊化等，實現對平臺內各個系統(tǒng)管理的智慧化；管理功能智慧化:。
服務功能智慧化：
注冊、繳稅、政策咨詢等服務；為客戶服務流程可追蹤、可回溯、可記。
憶，保證客戶再次使用該服務時，達到更個性化和便利的智慧化服務。
這樣，對于一個現代化園區(qū)來說，智慧園區(qū)管理及服務平臺，就是園區(qū)。
區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動、促進園區(qū)更通暢的和周邊社會、社區(qū)聯(lián)接，展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強有力的支持。
1.2效益分析。
智慧園區(qū)的建設，將會致力建設智慧化的辦公園區(qū)，其產生的經濟效益。
和社會效益如下表所示：
圖表1效益分析表。
序號。
分類。
效益提高園區(qū)社會知名度，為打造國。
說明。
建設智慧園區(qū)服務管理系統(tǒng)的目標：
1、通過全面提高園區(qū)信息化、智能化、集。
2、社會。
效益。
內一流高科技園區(qū)打下堅實基礎安全便捷。
3、為園區(qū)管理提供方便高效的管理工具，3、使園區(qū)和社會的信息交流更加通暢；
智慧園區(qū)服務管理系統(tǒng)建成后，1、安全：事關園區(qū)的人員出入安全、車輛出入。
公環(huán)。
測、記錄、分析與管理，利于查找隱患、彌補過失、厘清事實、還原真想、分清。
智慧。
化、休閑、停車、會議活動、體育健身、購物餐飲、投訴申訴等服務，均有智慧園區(qū)管。
個性。
理系統(tǒng)中的客服服務平臺進行查詢、跟蹤、記錄、分析、反饋、溝通交流，為。
化的服務。
高效。
科學。
理的規(guī)范化、科學化；的管。
理平。
臺
提高。
能源。
利用。
效
率、提高資源利用效。
經
率、提高。
智慧園區(qū)服務管理系統(tǒng)，主要為了：
源理性效率，從而降低能源消耗成本；
1、提高園區(qū)水、電、氣、設備、管網等能。
3、提高人員的工作效率，減少。
不必要的人力投入，使工作人員從路程往返、手工報表、大量查找分析中解放出。
濟效。
來，同時優(yōu)化崗位，讓系統(tǒng)代替部分崗位，節(jié)約人力資源；
4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力資源。
5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服益。
效率、提高辦公效。
數據一致、回溯性好，更好的為客戶提供服務，率、提高服務。
效率。
2產品設計2.1系統(tǒng)架構。
用，如客服中心在物業(yè)客服管理處，維修中心在物業(yè)工程管理處，安防消防中心設置在中控室等，各分中心與園區(qū)數據中心相連，保證數據的統(tǒng)一和就近的服務。
5、智慧音視頻管理系統(tǒng)：
a)音視頻管理中心子系統(tǒng)；b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng)；
c)背景音樂中心管理子系統(tǒng)；d)背景音樂網絡傳輸管理子系統(tǒng)；e)背景音樂終端管理子系統(tǒng)；6、智慧安全管理系統(tǒng)：
8、智慧辦公管理系統(tǒng)：
h)冷熱能設備管理子系統(tǒng)；i)儀表傳感器管理子系統(tǒng)；j)設備間管理子系統(tǒng)；
12、智慧基礎通訊管理系統(tǒng)：a)園區(qū)萬維網和局域網管理子系統(tǒng)；b)園區(qū)wifi網絡管理子系統(tǒng)；c)移動通訊（聯(lián)通移動電信等）。
網絡管理子系統(tǒng)；
d)園區(qū)電話外線和內線網絡管理子系統(tǒng)；
e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網絡管理子系統(tǒng)；
圖表3園區(qū)客服服務系統(tǒng)主要實現功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管。
配套服務信息、合同管理、1理子系。
租戶信息管理、租費信息管。
統(tǒng)
理等。
功能描述。
租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域，租賃合同等服務；
400及投訴管理子系。
統(tǒng)收費繳費管理子系統(tǒng)報修維修管理子系統(tǒng)。
400系統(tǒng)管理，投訴流程管理，回訪和滿意度調查等。
對園區(qū)企業(yè)對園區(qū)管理服務進行投訴和改進建議的流程。
化管理等服務；
租費管理，收費管理。
租費、收費通知、記錄、統(tǒng)計、發(fā)票、報表等服務；
報修維修認定、維修費等管。
理
報修、維修流程、結果判定和意見、滿意度調查、費用。
等服務；
裝修及施工管理子系。
統(tǒng)
保潔及衛(wèi)生管。
理子系。
統(tǒng)
活動會。
活動申請管理，活動場所信。
議接待。
息管理，活動設施服務管理，7。
管理子。
交通工具申請管理等。
系統(tǒng)。
休閑娛。
樂配套休閑場館場所預定、場所信。
8服務管息管理、費用管理、折扣管。
理子系理等。
統(tǒng)
停車證。
車輛信息管理、車輛出入證。
班車約。
管理、停車費用管理、班車9。
車管理。
管理、約車管理等。
子系統(tǒng)。
展覽展展覽場所管理，展覽場所預。
10示管理定及退訂管理，展覽內容管。
子系統(tǒng)理，展覽配套服務管理。
裝修施工申請手續(xù)費用管。
理
保潔流程管理，保潔工具機具管理，保潔藥品藥劑管理，保潔功能區(qū)管理，保潔客戶。
管理等。
裝修施工流程支持服務、方案審批服務、完工竣工服務；
費用服務；
保潔流程服務、保潔收費服務、衛(wèi)生消殺服務、建筑外。
體保潔服務等；
活動會議定制服務，配套。
服務等；
健身、住宿、餐飲、購物、體驗等電子化信息服務；
停車證辦理繳費服務、約。
車服務、班車服務等；
展覽預定退訂服務，展覽。
配套服務等；
預定配送服務管理子系統(tǒng)。
預訂服務項目管理，預訂流程費用管理，小物流管理等。
送水、送花、送禮品、送信。
件、送郵品等服務；
2.2.2智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)。
圖表4智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實現功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
企業(yè)管。
理信息。
孵化器企業(yè)信息管理1。
管理子。
系統(tǒng)。
政府信。
息管理政府政策信息管理2。
子系統(tǒng)。
服務管。
理子系服務信息管理3。
統(tǒng)
2.2.3智慧一卡通管理系統(tǒng)。
圖表6智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實現功能各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
管理中。
心子系管理中心管理1。
統(tǒng)
消費終。
端管理消費終端管理2。
子系統(tǒng)。
傳輸網。
絡管理傳輸網絡管理3。
子系統(tǒng)。
數據中。
心管理數據軟件、數據安全管理4。
子系統(tǒng)。
2.2.4智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)圖表序號。
功能描述。
企業(yè)信息服務。
政府信息服務。
服務流程及服務信息。
功能描述。
充值、開戶銷戶、卡印刷、掛失等服務；
消費終端地址、消費終端消費模式、補助、查詢等服務。
傳輸網絡鏈路管理，電子圖。
服務；
數據備份、存儲、數據安全。
管理；
7智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實現功能各個子。
主要功能。
系統(tǒng)。
發(fā)布中。
發(fā)布中心軟件、設備管理。
心管理。
功能描述。
發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信息歸類、發(fā)布終端選擇等；
子系統(tǒng)傳輸網絡管理子系統(tǒng)發(fā)布終端管理子系統(tǒng)。
傳輸網絡管理。
傳輸網絡電子圖管理；
發(fā)布終端設備管理發(fā)布終端設備管理；
2.2.5智慧音視頻管理系統(tǒng)。
圖表8智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實現功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
音視頻。
管理中。
音視頻控制室管理1。
心子系。
統(tǒng)
音視頻。
功能區(qū)音視頻會議室、宴會廳、多2。
管理子功能廳管理。
系統(tǒng)。
背景音。
樂中心。
背景音樂中心管理3。
管理子。
系統(tǒng)。
背景音。
樂網絡。
傳輸管背景音樂傳輸網絡管理4。
理子系。
統(tǒng)
背景音。
樂終端。
背景音樂終端管理5。
管理子。
系統(tǒng)。
功能描述。
音控室設備管理、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖管理等。
音視頻場所管理和設備管理。
背景音樂主控設備、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖等管理；
背景音樂傳輸網絡系統(tǒng)電子。
圖管理。
背景音樂終端設備信息管理。
2.2.6智慧安全管理系統(tǒng)。
圖表9智慧安全管理系統(tǒng)主要實現功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
訪客管。
功能描述。
來訪人信息管理、被訪人信息管理、事由管理、記錄存。
儲查詢管理等身份識別、權限授權注銷、理子系統(tǒng)。
門禁管。
訪客管理。
2人員出入建筑門管理。
理子系。
統(tǒng)電子巡更子系。
統(tǒng)電梯控制監(jiān)測子系統(tǒng)求救求助子系。
統(tǒng)報警聯(lián)動管理子系統(tǒng)應急調度指揮管理子系統(tǒng)安防中心管理子系統(tǒng)。
可視對講系統(tǒng)管理。
人員出入園區(qū)管理。
車輛出入管理。
車輛出入證、識別車牌、停。
車、收費等管理感應報警、報警聯(lián)動、布防撤防、報警記錄、出警信息。
等管理；
紅外、電磁、電子脈沖等報警、聯(lián)動、撤防布防、報警記錄、視頻移動偵測等；
防區(qū)、監(jiān)控攝像、報警聯(lián)動、圖像存儲、圖像切換、圖像。
查詢、錄像拷貝等；巡更點位電子圖、巡更路線設置、巡更數據記錄、巡更。
人管理等；
電梯遠行狀態(tài)監(jiān)測、電梯樓層控制、授權注銷、刷卡記。
錄等求助點、求助流程、求助出。
警、求助人等。
非法入侵報警管理。
周界報警管理。
視頻監(jiān)控管理。
巡更點巡視管理。
電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管。
理
求救求助管理。
各個安全系統(tǒng)的報警聯(lián)動管。
理
報警種類、報警信息、報警。
應急調度指揮系統(tǒng)管理。
安防中心管理。
對各個安防子系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理、數據信息、報表的統(tǒng)一。
2.2.7智慧消防管理系統(tǒng)。
圖表。
10智慧消防管理系統(tǒng)主要實現功能序號各個子主要功能。
功能描述。
系統(tǒng)消防設備管理子系統(tǒng)。
消防設備管理。
消防泵、水池、消火栓，消防主機、消防報警箱、報警終端、消防器材、通訊設備。
管理等；水管網、管井閥、接合器等平面電子圖、報警線路、通。
訊線路管理；
消防傳輸網絡管理子系統(tǒng)消防標識管理子系統(tǒng)消控室管理子系統(tǒng)。
消防傳輸管網、線路管理。
消防標識管理。
消防標識信息管理；中控報警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務等管理；
消防中控室管理。
2.2.8智慧辦公管理系統(tǒng)。
開放自動化辦公系統(tǒng)接口，與智慧化辦公對接，達到數據和信息共享，統(tǒng)一；
2.2.9智慧節(jié)能管理系統(tǒng)。
圖表11智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實現功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
水泵房。
1管理子水泵房設備管理。
系統(tǒng)。
空調機。
房管理空調機房設備管理2。
子系統(tǒng)。
配電室。
管理子配電室設備管理3。
系統(tǒng)。
天然氣。
機房管。
4天然氣機房設備管理。
理子系。
統(tǒng)
管網管。
理子系。
室外地下主管網管理5。
統(tǒng)
動力照明設備。
功能描述。
水泵房設備管理、水路系。
統(tǒng)管理，水節(jié)能管理；
空調機組管理、空調主風。
機管理；
高低壓配電室設備管理、電運行管理、電調度管理。
天然氣機房設備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路。
系統(tǒng)圖等。
室外地下主管網平面圖、有壓管路內壓力、流量、溫度監(jiān)測，流量控制、泄露預警。
等；
動力照明設備、配電柜、電路、定時器、斷路保護等；6。
動力照明設備電路管理。
管理子。
系空調末端設備管理子系統(tǒng)冷熱能設備管理子系。
統(tǒng)儀表傳感器管理子系。
統(tǒng)設備間管理子系統(tǒng)工具機具工程材料管理子系。
統(tǒng)水電氣遠程計量子系。
統(tǒng)控制中心管理子系統(tǒng)。
空調末端設備風管路管理。
空調末端盤管、管路、電路、水閥、風閥管理；
制冷機組、燃氣鍋爐等管理。
制冷機組、燃氣鍋爐等設備。
管理狀態(tài)監(jiān)控；
各個系統(tǒng)儀表傳感器管理。
儀表傳感器管理、儀表傳感。
器監(jiān)測等；
各個系統(tǒng)設備間管理。
強弱電、空調等設備間設備。
管理監(jiān)控。
工具機具工程材料管理。
工程工具、機具、工程材料。
等管理。
水電氣遠程計量管理。
水電氣遠程計量管理和統(tǒng)。
計；
節(jié)能控制中心管理。
節(jié)能控制調度中心管理。
2.2.10智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)。
圖表11智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實現功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)簡。
介文字。
信息管管理園區(qū)文字信息1。
理子系。
統(tǒng)
園區(qū)簡。
介平面。
管理園區(qū)平面圖信息2。
圖信息。
管理子。
功能描述。
展示園區(qū)簡介文字信息。
展示園區(qū)平面圖信息。
系統(tǒng)園區(qū)簡介三維及動畫信息管理子系。
統(tǒng)園區(qū)組織機構職能部門管理子系統(tǒng)管理中心管理子系統(tǒng)。
管理園區(qū)三維和動畫、視頻。
等信息。
展示園區(qū)三維、動畫、視頻。
信息。
管理園區(qū)組織機構職能部門。
信息。
展示園區(qū)組織機構、職能部。
門信息。
管理中心。
管理園區(qū)信息中心。
2.2.11智慧園區(qū)云計算管理系統(tǒng)。
圖表12智慧云計算管理系統(tǒng)主要實現功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
云計算。
設備管。
云計算核心設備管理1。
理子系。
統(tǒng)
云計算。
傳輸網。
云計算傳輸網絡管理2。
絡管理。
子系統(tǒng)。
云計算。
服務管。
云計算服務管理3。
理子系。
統(tǒng)
云計算。
管理中。
云計算管理中心管理4。
心子系。
統(tǒng)
功能描述。
管理云計算核心設備。
管理云計算傳輸網絡，提供。
傳輸網絡服務。
提供云桌面、云存儲、云計。
算服務。
管理云計算中心后臺。
2.2.12智慧園區(qū)基礎通訊管理系統(tǒng)圖表序號。
13智慧基礎通訊管理系統(tǒng)主要實現功能各個子。
主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)萬園區(qū)網絡運營商管理、局域。
功能描述。
網絡運營商管理、局域網管。
網管理。
理，提供園區(qū)企業(yè)外網申辦。
服務，局域網服務。
園區(qū)wifi網絡管理。
園區(qū)wifi管理，提供園區(qū)企。
業(yè)wifi服務；
移動通訊管理。
移動通訊管理、手機信號覆。
蓋服務。
電話外線和分機內線管理、交換機管理。
提供園區(qū)外線申請服務，內。
線連接服務；
電視信號管理。
電視系統(tǒng)管理，提供電視信。
號服務。
園區(qū)無線對講信號覆蓋管理。
無線對講信號覆蓋管理，提供無線對講信號覆蓋服務。
網絡互動平臺管理。
提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互。
動平臺服務。
網絡機房管理。
提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎服務。
2.2.13智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)。
圖表14智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實現功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
商業(yè)經財經信息鏈接板塊。
濟信息。
管理系。
統(tǒng)
市政政市政政務信息鏈接板塊。
務信息。
管理系。
統(tǒng)
功能描述。
園區(qū)企業(yè)了解財經信息的窗。
口
園區(qū)與政府部門聯(lián)系的窗口。
智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓撲圖上能清晰的看出來，智慧園區(qū)將所有獨立的管理系統(tǒng)連接起來，統(tǒng)一在以云計算為基礎的核心服務平臺上，統(tǒng)一數據庫和管理中心，達到數據信息的統(tǒng)一管理，其他分中心管理數據通過局域網傳遞到云計算中心的智慧園區(qū)總平臺上；同時照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習慣，分中心就近設置。
智慧園區(qū)平臺幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨立系統(tǒng)，同時增加外聯(lián)服務信息和自動化辦公信息的接入，達到園區(qū)辦公、管理、服務、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。
圖表15智慧園區(qū)結構驟圖。
智慧園區(qū)信息服務平臺的實施包括9個步驟：網絡通信布線，各系統(tǒng)設備安裝，設備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝，各系統(tǒng)設備調試，后臺服務器部署，后臺服務器測試，智慧園區(qū)軟件部署，智慧園區(qū)系統(tǒng)調試，以及工程驗收。
圖表16系統(tǒng)實施步驟圖。
網絡通信布線：
對設備進行網絡布線，采取距離采用光纖網絡。
tcp/ip通訊方式接入內部網絡，與服務器進行數。
設備安裝：
在設備安裝和測試強弱電是否符合設備要求，然后將各硬件設備按照施工要求，一一部署到相應地方。
設備控制器、讀卡器、傳感器的安裝：
設備安裝完成后，裝配配套控制器，實現遠程控制功能。根據員工、讀卡器通過范圍，確定讀卡器的安裝地點和角度，傳感器根據控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。
設備調試：
測試控制器與硬件設備之間的交互，保證硬件完全受控。測試讀卡器對卡片采集的靈敏度和準確度，檢驗是否實現用戶預期效果。
后臺服務器部署：
按照系統(tǒng)安裝提示進行系統(tǒng)搭建（也可基于統(tǒng)一的云計算平臺搭建），搭建備份環(huán)境確保服務器網絡環(huán)境穩(wěn)定。若服務器部署在云平臺，還需要測試能否遠程登錄。同時智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺開始部署聯(lián)調。
后臺服務器測試：
測試服務器與所有硬件設備之間的通信，保證后臺遠程對設備的控制精準性。測試設備采集的數據能被準確處理，并存儲。
智慧管網建設實施方案圖篇四
為進一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推動教育現代化，根據《泰安市中小學“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神，結合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導思想。
未來幾年，寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學將以國家、省、市、縣近年來有關教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關要求為指導，以“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施；整體推進，突出重點；優(yōu)化應用，資源共享；立足高端，跨越發(fā)展”為原則，實施以自主學習、個性化學習為主要特征的智慧教學和基于互聯(lián)網、大數據、云計算的智慧管理，高標準推進學校信息化建設，通過打造數字化校園、智慧校園，創(chuàng)設良好的信息化氛圍，引領教師發(fā)展、促進學生成長，提高學校教育教學質量，提升學校的信息化管理水平，實現學校數字化的跨越式發(fā)展，為全面推進素質教育，逐步實現學校教育的現代化奠定堅實的基礎。
二、組織領導組。
長：
副組長：
成員：
三、學校概況。
我校信息化建設起步較早，校園網始創(chuàng)建于1992年，校園網絡全覆蓋于2013年實施。學校在校園數字化方面投入按照《山東省“校校通”工程建設指南》高標準嚴要求進行裝備。十多年來，學校的信息化建設一直穩(wěn)步發(fā)展，在學?？茖W發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現在：學校目前擁有多媒體教室55間（所有教室均為多媒體教室）、計算機教室2間，全自動錄播教室1間、數字化實驗室1間，300多人學術報告廳1個，并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網絡中心、校園電視臺以及科技航模課程基地；教師人手一臺筆記本電腦；校園網使用100m電信光纖接入因特網，并高速連入市縣城域網，實現辦公樓、教學樓、實驗樓、圖書館等場所無線網絡全覆蓋。從軟件環(huán)境來看，我校現已建成學校網站、人事管理、資產管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網上報修、心理輔導（心語小屋）、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看，教師基本能熟練應用多媒體開展教學活動，絕大部分教師能制作質量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應用軟件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設的問題主要是：系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升，信息技術專業(yè)人員短缺，基礎設施裝備不先進、不全面、嚴重老化不能滿足發(fā)展需求，信息化管理水平亟待提高，在校務管理、學生自主管理等方面，對師生全面素質能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進一步完善。
五、目標任務（一）總體目標。
通過幾年的跨越式建設與發(fā)展，建成高水平數字校園基礎設施公共平臺，實現高速、安全的校園網有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園，立足師生員工信息化應用的實際需求，以信息技術對學校的教學、科研、管理和服務等各項工作進行現代化改造，構建資源數字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境，建設可共享的優(yōu)質校本資源庫，實現教學教研、管理服務的高度數字化、智能化，全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平，最終建成優(yōu)質、安全、綠色、人本的信息化智慧校園，為建設全省一流學校的總體目標提供強大支撐。
（二）具體任務。
1、加快數字化教學資源建設，構建學科齊全、標準統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
——建設校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學科資源庫、教研論文庫、教學視頻庫等，加快學科專業(yè)資源的數字化改造，實現學校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數字化和網絡化。
——完善學校數字化圖書室及數字化實驗室建設。建設數字化圖書室，引進數字圖書、電子期刊，使師生在校內外都可對所藏圖書進行查詢、檢索、預借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室，使圖書室成為學校的學習中心。推動數字化實驗室應用，促進信息技術與課程的整合，培養(yǎng)學生適應信息時代的學習方法。
2、實現校務管理的數字化、智能化，建設功能強大的公共信息和管理系統(tǒng)，提高學校教育管理的功能和效率。
——開發(fā)先進的管理信息綜合系統(tǒng)（校務管理平臺）。以信息化手段改造和優(yōu)化校務管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務管理模塊、云錄播教學系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學籍管理和綜合素質評價模塊、學校財務和后勤管理模塊等。逐步實現多平臺網絡統(tǒng)一身份認證，使用戶實現跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
——完善校園一卡通工程?！耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現“一卡通”系統(tǒng)與電子校務管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實現教育教學的數字化、個性化，推動基礎課程與信息技術的深度融合，滿足學生自主、便捷、高效、個性化的學習需要。
——加快基礎性課程與信息技術深度融合。全面推進以學生為中心的信息化教學平臺的建設，為教師提供有效的網絡授課環(huán)境，為學生提供有效的網絡學習環(huán)境，為教學的狀況評估提供科學依據。探索基于網絡的開放、交互、個性化的新型教學方式，實現教學平臺與數字圖書室、學科資源庫的整合，實現師生多渠道即時溝通，培養(yǎng)學生基于網絡的終身學習能力。
——推進基于網絡環(huán)境的教科研管理工作。建設教科研協(xié)作、管理和分析平臺，開發(fā)和引進科研資源庫、學術資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
六、保障措施。
（一）轉變觀念，為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現教育現代化的有效載體，是實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設的重要性和緊迫性，進一步提高認識，轉變觀念，加快信息技術與學校管理、教育教學中的深度融合。
（二）加強領導，為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學教育信息化工作領導小組，由校長任組長，分管校長任副組長，負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持，明確職責，密切協(xié)作，共同推動。
（三）加強管理，為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度，建立教育信息化檢查評估機制。建立信息技術應用工作定期總結表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核，切實推進教育信息化工作。
（四）加強網絡與信息安全，為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴格執(zhí)行國家、省、市、縣的網絡、信息安全相關法規(guī)、政策，建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責任制，確保網絡健康、安全運行。
（五）加強隊伍建設，為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員；加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓；加快建設具有現代信息素養(yǎng)、熟練應用信息技術的教師隊伍和管理隊伍。
（六）加大投入，為教育信息化發(fā)展提供經費保障。將教育信息化建設、應用和維護資金及信息技術能力培訓經費列入預算。樹立項目意識和經營意識，拓寬經費渠道，促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園，對于我們來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)，我們將以此為契機，進一步加強學校信息化的軟硬件建設，發(fā)揚成績，克服不足，迎難而上，堅定信心，繼續(xù)努力做好智慧校園的建設和應用工作，為提高教育教學質量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
智慧管網建設實施方案圖篇五
為推動現代信息技術與城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務深度融合，提升社區(qū)治理水平和服務能力，根據《中共中央國務院關于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》和《浙江省民政廳關于開展智慧社區(qū)試點工作的通知》（浙民基〔2021〕85號）精神，全面推進德清縣智慧社區(qū)建設試點工作，制定本方案。
建立健全“智慧社區(qū)”數字管理平臺，依托一體化智能化公共數據平臺，對接各級各部門既有數字系統(tǒng)，充分使用好“數字鄉(xiāng)村一張圖”和“我德清”相關功能，促進社區(qū)管理服務、職能部門監(jiān)督管理、黨政領導決策咨詢等多層次功能的一體化。結合城鄉(xiāng)社區(qū)治理和“幸福社區(qū)”建設的主要任務，綜合居民、社區(qū)、黨政機關的管理服務需求，多維度開發(fā)“智慧社區(qū)”的應用場景，促進社區(qū)管理服務的線上線下資源和功能的深度融合，實現社區(qū)治理和服務參與面的擴大、便捷度的改善、精準度和智慧程度的提高。
夯實智慧社區(qū)基礎，完善社區(qū)安防、醫(yī)療、養(yǎng)老等管理與服務的智慧感知、傳輸和自助服務設施。建設完善社區(qū)治理和服務數字系統(tǒng)，設置需求端、供給端、監(jiān)管端、決策端，建立社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）和縣級管理服務平臺。以武康街道、康乾街道等中心城區(qū)為起點，逐步向阜溪街道、舞陽街道直至農村社區(qū)推進“智慧社區(qū)”數字系統(tǒng)。整合銜接與社區(qū)管理和服務相關的省部級和市縣級數字系統(tǒng)。組建專業(yè)的平臺管理團隊，創(chuàng)新平臺管理運營機制，推動智慧社區(qū)綜合平臺的不斷發(fā)展與完善。結合社區(qū)管理和服務職能，打造“數智黨建”“智慧安防”“智慧辦公”“智慧醫(yī)養(yǎng)”“智慧城管”“便民服務”“基層治理”“智慧地名”等八大場景。開發(fā)多主體應用功能，改善用戶體驗，吸引社區(qū)管理服務各種主體入駐使用“智慧社區(qū)”數字系統(tǒng)。做好人員培訓和系統(tǒng)服務工作，多角度、多層次提高社區(qū)智慧服務水平。
（一）系統(tǒng)建設（2021年10月—2021年12月）。深入調查居民和社區(qū)管理服務需求，了解鎮(zhèn)（街道）和縣級黨政部門的業(yè)務監(jiān)管流程，建立健全“智慧社區(qū)”數字管理平臺，改造智慧社區(qū)相關基礎設施。
（二）穩(wěn)步推進（2022年1月—2022年12月）。從武康街道、康乾街道、阜溪街道等開始試點，調試運行“智慧社區(qū)”數字系統(tǒng)，并逐步向農村社區(qū)推進。吸引盡可能多的相關主體入駐和使用“智慧社區(qū)”數字管理平臺，形成并做大智慧社區(qū)治理的相關數據。
（三）總結完善（2022年12月—2023年6月）。健全智慧社區(qū)綜合信息平臺的數據共享、決策咨詢、項目運營、主動推送等功能。全面總結智慧社區(qū)試點經驗和成果，調適智慧社區(qū)體制機制，建成一批智慧社區(qū)示范點，制定智慧社區(qū)建設指導標準和評價體系，形成可推廣、可復制的智慧社區(qū)建設模式。
各鎮(zhèn)（街道）是智慧社區(qū)試點的主要實施主體，要加強組織領導，根據特色定位，明確目標、制定計劃、安排項目、完善措施。
各責任部門要根據任務分解，將相關工作納入部門年度工作計劃，做到通力合作配合、資源高效整合，創(chuàng)新服務機制，提升服務效能。
各鎮(zhèn)（街道）：負責各自轄區(qū)內智慧社區(qū)建設工作，推動便民服務場景實施落地。
縣委組織部：指導推動做好數智黨建相關工作。
縣委宣傳部：配合做好智慧社區(qū)試點的宣傳工作。
縣公安局：做好數字身份識別技術推廣、人口信息安全保障等工作，指導推動智慧安防場景實施落地。
縣民政局：指導推動基層治理、智慧養(yǎng)老、智慧地名等相關場景實施落地。
縣財政局：負責落實有關財政激勵政策；配合相關部門、實施單位向上爭取財政支持。
縣建設局：負責配合和指導智慧社區(qū)相關的社區(qū)用房規(guī)劃與建設。
縣交通運輸局：指導推動智慧社區(qū)交通場景實施落地。
縣農業(yè)農村局：指導推動鄉(xiāng)村建設中落實智慧社區(qū)理念。
縣衛(wèi)生健康局：負責落實分級診療及優(yōu)質資源共享理念，研究制定智慧社區(qū)醫(yī)療服務相關政策，指導推動智慧社區(qū)健康場景實施落地。
縣綜合執(zhí)法局：指導推動智慧城管相關場景實施落地。
縣大數據局：負責智慧社區(qū)數據資源管理協(xié)調工作，促進數據共享，給予數字化應用技術支撐，參與制定相關標準規(guī)范和政策制度。
（一）提高認識，加強領導。縣、鎮(zhèn)（街道）成立智慧社區(qū)工作領導小組，設置領導小組辦公室。村（居、社區(qū)）要按照所屬鎮(zhèn)（街道）工作要求，主動作為，配合做好智慧社區(qū)工作。各有關部門要高度重視此項工作，全面加強組織領導，落實工作責任，迅速開展工作。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各有關部門要全面宣傳，層層發(fā)動，爭取廣大群眾的理解、支持和配合，營造全社會廣泛關注、共同參與、共同推進的良好氛圍。
（三）加強調度，確保成效?？h民政局要切實加強智慧社區(qū)工作的檢查、指導、督查，及時掌握工作進展、工作成效等情況，及時發(fā)現、解決工作中存在的問題。各單位遇到的新情況、新問題要及時向領導小組辦公室反饋，確保試點任務按時完成。
智慧管網建設實施方案圖篇六
為深入推進智慧課堂建設，實現“以智慧教育試點校推進區(qū)域信息化建設”目標，我校力爭利用兩年時間在與東師專家團隊及學校教師不斷研究的基礎上，不斷實踐，深入探索、建立起學校智慧課堂。
教學。
模式并在各個學科全面鋪開，讓學生在輕松、愉快的課堂上，高質、高效地學習，實現為學生的終身發(fā)展奠基，為保障工作有序開展，實現試點校帶動作用，推進我區(qū)“以教育信息化帶動教育現代化”的目標，特制定《水缸小學智慧課堂建設實施方案》。
一、指導思想。
學校智慧課堂創(chuàng)建工作以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導綱要，學校管理和發(fā)展以袁貴仁部長的《中小學校管理評價》為發(fā)展藍本，遵循“信息技術支持學習變革與創(chuàng)新”，以智慧教育改革課堂教學模式，堅持立足課堂，以課程建設為載體，以德育培養(yǎng)為根本，實驗先行、以點帶面、輻射推廣，扎實穩(wěn)定地推進我校智慧課堂的建設工作，依托智慧課堂的建設推動我校及輻射三所學校教育的創(chuàng)新發(fā)展。實現“做身心健康、志趣高雅、成績優(yōu)良，能服務、有責任的昂首走向世界的中國人”的培養(yǎng)目標。
二、工作目標。
總目標：立足水缸小學實際，充分依托教育信息化，以“技術支持創(chuàng)新，思路引領方向”的研究思路，按照學與教的需要，重點探索信息化建設環(huán)境下的智慧課堂模式，培育智慧型的教師隊伍，提升教師的教育智慧，變革學生的學習方式，提高學校的辦學水平。并形成《水缸小學智慧課堂評價標準》和一套有價值、可推廣、可復制的經驗，促進我校智慧課堂的創(chuàng)新發(fā)展，推動我校智慧校園體系的建設。
具體目標：
唐山市水缸小學為教師發(fā)展鋪路。
1、完善教研訓體系，重點探索利用信息技術手段培養(yǎng)智慧型教師隊伍的管理模式。
2、立足課堂，關注學生能力的提升及智慧的培養(yǎng)，讓學生在輕松、愉快的課堂上，高質、高效地學習。
3、探索并完成數字化學習環(huán)境下以學習小組為基本單位，以合作交流為基本特征，以自主學習為方法的智慧課堂教學模式，實現“信息技術支持學習變革與創(chuàng)新”。（依托教學平臺和學?，F有學習終端）。
4、構建信息時代的學校教育教學管理與評價體系。力求評價標準具體，可操作，可復制。
5、依托信息技術手段搭建數字化教學研究資源平臺。建設水缸小學微課資源庫和在線學習素材庫，實現線上線下無縫隙的學習管理。
6、利用微信平臺和學校網站等信息交流工作，加強家?；ネ?，將學校作為地域文化的傳播所，思想推進的主陣地，帶動區(qū)域文化和人文發(fā)展。
7、規(guī)范學校“4+n”培養(yǎng)模式，即依托科技創(chuàng)新節(jié)、體育健康節(jié)、荊小大閱讀、e文化節(jié)四個節(jié)日和n項學生自選課程，實現智慧課堂的校本課程開發(fā)與實施，完成信息環(huán)境下學習指導手冊編寫，同步智慧課堂建設下的校園文化建設，最終形成特色。
8、建設和實施過程中充分發(fā)揮試點校的示范輻射作用，創(chuàng)新幫扶形式，利用錄播教室和網絡環(huán)境實現資源交流共享，為促進“以智慧教育試點校推進區(qū)域信息化建設”做出貢獻。
三、
健全機構，加強領導。
1、成立由校長任組長的“水缸小學智慧課堂建設”工作領導校小組，由學科組長為實施小組，包科領導和包年級領導具體負責工作落實，使學校的教學工作全面聚焦課堂。
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組長：沈陽副組長：李偉李強成員：胡編高仁領導小組工作職責：
3、統(tǒng)籌組織、協(xié)調與落實智慧課堂建設各項具體工作。
4、按照工作分工分段分學科組織各年級組、各學科教研組、備課組及各班級開展智慧課堂建設工作。
5、定期組織信息化業(yè)務培訓與建設工作經驗交流。
6、定期組織智慧課堂建設工作的檢查與評估，不斷調整與改善建設工作。
7、安排與做好智慧課堂建設工作檔案資源的收集、整理與管理工作。
8、示范引領，做好幫扶學校的智慧課堂建設引領和指導作用。
四、實施策略和方法。
以“智慧的教、促進智慧的學”為智慧課堂教學核心，通過“學習、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略，提高教師教學設計、實施、評價、反思教學的能力，全體師生在智慧課堂教學過程中掌握方法，獲取知識，形成能力，培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。
為推動工作扎實開展，我們確立“一二三”三項基本方法，即一中心：“任務驅動、情境導思”以智慧課堂教學模式創(chuàng)建為中心不動搖，堅持立足課堂，形成模式。二支柱：即學生自主學習任務單和小組合作學習。三堅持：堅持學大于教的原則；堅持創(chuàng)新能力培養(yǎng)；堅持師生智慧形成。
五、實施措施和解決途徑。
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智慧課堂教學模式是基于“智慧教育”的理念提出來的。它在教學目標的預設上，體現“知識和技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”的整體要求；在教學程序的設計和運行過程中，“整合各種教育資源，促進學生積極參與和主動探究”的有序運行；在學習環(huán)境管理上，“努力實現師生平等交流，合理調控課堂學習情緒”上多項協(xié)調；在對學生的評價上，“促進全體學生的個性張揚、智慧發(fā)展和健康成長”。智慧課堂教學模式的具體實施包括以下方面：
（一）在學習討論中領悟智慧課堂的內涵。
1、教師——教師是構建智慧課堂的關鍵，學校也要全面依靠教師“總是想把自己的學生教好”這一本能，幫助指導教師順利做好改變。組織教師深入學習智慧課堂教育理論，通過觀看智慧課堂教育講座，開展智慧課堂教師沙龍，使教師深刻領會其理念實質，根本轉變觀念，進一步思考如何落實在教育教學實踐中，并逐步形成自己的實踐思路。
（1）全體教師交流討論、學習智慧課堂理論知識。根據學科特點和具體教學內容，建立“智慧課堂”教學實驗小組，探討如何從“前置作業(yè)的設置、學習單的設計、課堂學習的引導組織以及當堂檢測等”環(huán)節(jié)，穩(wěn)步、有效、重點突破地推智慧課堂教學實踐。
（2）教師創(chuàng)造性地實踐，充分體現智慧理念—讓學生在輕松、愉快的課堂上，高質、高效地學習；抓住智慧教課堂的實施關鍵----把主要依靠教轉變?yōu)橹饕揽繉W；遵循智慧課堂的操作原則----把為教師好教轉變?yōu)闉閷W生好學而設計教學；掌握智慧課堂的操作技能——“先做后學，先學后教，以學定教，多學少教，及時訓練”，嘗試改革，尋求改變。
（3）教師邊學習，邊實驗、邊思考，勤。
總結。
促反思。通過不斷學習科學創(chuàng)造地實踐反復總結、討論研究不斷地提煉改進逐步走向成熟。
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總之，每一個教師在課前必須多研究----研究教材（精選知識），研究學生（精選方法），研究教學（精心設計學生好學的教學過程）在課堂教學中必須想方設法調動學生的學習主動性和積極性，少講精講，以趣激學，以疑引學，以生助學，以教促學。課后，根據學科特點和具體教學內容，科學靈活地精選練習，及時檢測，并認真批改，精細分析，重點反饋。
2、學生——學生是教育的發(fā)生處和最終落腳點，是教育依靠的堅強后盾。我們要通過各種途徑加強對學生的教育和培訓，如國旗下講話呼吁，校園環(huán)境熏陶，班級論壇討論，班主任宣傳，任課老師引導，使“智慧課堂”得到學生的理解和支持。
（1）通過宣傳發(fā)動、營造氛圍（學校、班級）、說理引導、評優(yōu)表彰，以最快速度最大程度使“智慧課堂”為學生所接受,喚起學生自我意識。
（2）組織學生討論，充分明確“學生是學習的主人，學生具有語言的、思維的、學習和創(chuàng)造的本能，是天生的學習者，學生必須學會學習”；充分明確智慧理念下的學生如何制定學習計劃、學習方法，如何調整學習行為、學習習慣，最終實現學生能力的提升及智慧的培養(yǎng)的目標。
總之，每一個學生在課前必須自主先學，記錄學習過程中出現的疑問，以備上課時提問和探討。在課中必須象考試一樣緊張地學習，緊張地思維，積極參與合作，主動探疑解疑，高質量的完成當堂檢測。最后對當堂知識及時進行重難點梳理，并做好自我總結。課后的鞏固復習，對本堂課知識進行補充、梳理、拓展，實現知識的結構化。
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資源平臺。
（1）進一步開展教師學習、交流活動。以年級組或學科組為單位，交流對智慧課堂的理解、感悟、思考以及即將開展智慧課堂實踐的設想和思路。
（2）專家引領。走出去或請進來，爭取東師大專家與教育局教研部門領導理論引領和實踐指導。
（3）智慧課堂教學研究活動。各組每月至少推出一堂智慧課堂教學研究課，組織教師聽課觀摩，并以對話互動的形式進行研討分析，不斷探索智慧課堂教學模式。
（4）開展教師基本功競賽。將新課程標準和智慧課堂教育理論，在校園網及個人空間上呈現，要求每一個教師認真學習，學校將不定期地組織有主題的競賽活動。
（5）智慧課堂優(yōu)秀個案和個人隨筆評比。每一個教師在學習、實踐、思考的基礎上不斷總結，提煉出成功的優(yōu)秀的課堂教學設計、案例，或以隨筆、論文、數字故事等形式總結自己成功的經驗或改進的措施。
（6）智慧課堂實施中將加大學校資源平臺的建設，建立備課平臺、微課資源庫，將師生空間建設實現常態(tài)化。
（7）評價如同“指揮棒”，具有導向功能，智慧課堂評價著眼于學生的全面和諧發(fā)展，不局限于某一學科的學習成績，以翼校通平臺提供的蘭尺魔法棒作為多元評價工具，教師、同伴、自我、家長多元主體參與，注重過程性、體驗性評價，強調激勵性、互動性。
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中心的科技創(chuàng)新活動，上學期我們已經將校本課程內容進行了電子化，互動交流網絡化。并且申請了唐山市《區(qū)域性推進小學校本課程開發(fā)與實施的研究》子課題《利用夢想課程資源開發(fā)校本課程的實踐研究》。本學期，我們會將以課題研究我依托，將校本課程教學常態(tài)化，利用學校的科技節(jié)、體育節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)、e文化節(jié)將校本課程的教學成果進行展示，努力培養(yǎng)富有創(chuàng)新技能的智慧學生。通過完善校本課程，實現智慧課堂的重點突破。
（四）在階段總結宣傳中推廣智慧課堂教學模式，同步校園文化建設。學校將智慧課堂教學實踐與現有的課題有機結合，切實做好總結提煉與宣傳工作，爭取更大范圍的交流和推廣，努力實現試點校引導帶動作用，力爭使智慧課堂教學成為全區(qū)特色項目，并為之成為特色學校不斷積淀豐厚的底蘊。
六、實施步驟。按區(qū)教育局工作部署及學校發(fā)展規(guī)劃，此項工作從2015年1月至2017年3月，歷時2年。結合學校的計劃，特作如下階段任務劃分：
第一階段：總結經驗、查找不足（2015年1月---2015年2月）。
1、2015年1月，總結一年來在教學模式研究階段存在的問題和需要改進的地方，將用的好的繼續(xù)發(fā)揚（如任務學習單），將出現的問題進行整改。利用曬課的機會將教師模式教學錄制成光盤，作為階段性資料進行積累。
2、2015年2月，利用假期要求全體教師重溫課標，熟讀理解課標要求，梳理本學科本學段知識樹體系，梳理單元目標。
第二階段：專家引領、深入研究（2015年3月—2015年6月）。
1、2015年3月形成方案，組織全體教師學習，提高理論，進一步明確工作任務和要求。
2、4—6月份，在東師專家和教育局領導的引領下，強力推進智慧課堂教學模式，落實實施方案，定出考核方案和標準。6月底進行規(guī)范后的教學模式第一期總結，使教學模式和評價標準基本成型，完成修正模式階段任務。
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第三階段：課堂落實、形成校模（2015年7月—2015年12月）。
1、2015年。
7、8月份進行階段性問題整改，整理微課資源庫建設，將本階段教師智慧課堂教學設計和教學案例集結成冊，整理教師參賽獲獎，針對考核標準進行考核并記錄在冊。
2、2015年9—12月份，分學科打造經典課例，全體教師觀摩，通過教學實踐，展示教的智慧，學智慧，教學互動的智慧。”初步總結提煉學校公認的“智慧課堂”的個案，初步形成“智慧課堂”的基本特征、評價標準，確定水缸小學“智慧課堂”的教學模式。
期間聯(lián)動我校輻射三所學校，做到共參與、齊步走。
第四階段：彰顯能力、提高智慧（2016年1月---2016年6月）。
1、2016年1--2月份總結經驗，改正不足，繼續(xù)梳理知識體系階段。將本階段教師智慧課堂教學設計和教學案例集結成冊，整理教師參賽獲獎，針對考核標準進行考核并記錄在冊。
2、2016年3—6月份，實現區(qū)內共建共享資源的局面，利用名師工作室和智慧課堂匯報課等形式將教學模式進行廣泛傳播。不斷完善智慧課堂的評價體系和校本課程的開發(fā)與實施。
3、進一步完善理想信息平臺的各項功能使用，將學校教學資源進行推廣，實現資源共建共享。
4、與幫扶學校共同形成一校多模，逐步推廣模式應用。
第五階段：總結反思，集結成冊。（2016年7月---2017年3月）：
1、實現課程管理、教學管理、德育管理全數字化。
2、將顯著的成果協(xié)同輻射學校共同向全區(qū)域學校推廣。
3、梳理總結各種數字化學習工具和環(huán)境在智慧課堂創(chuàng)建過程中的作用。
4、形成水缸小學微課資源庫建設和數字化教學素材庫建設。
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5、2017年2月份總結智慧課堂創(chuàng)建過程中的各項工作，整理集結成冊，將形成的成熟智慧課堂教學模式進行推廣，實現教育信息化推進教育現代化的建設目標。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，荊小人在智慧課堂的創(chuàng)建工作中，擁有著一份信仰和追求，我們會以百倍信心大踏步前進，完成時代賦予我們的使命，開創(chuàng)教育新篇章！
唐山市水缸小學。
智慧管網建設實施方案圖篇七
為貫徹落實國務院辦公廳《關于積極推進“互聯(lián)網+”行動的指導意見》，推動海南省人口健康信息惠民服務，落實“承諾與兌現”電視問政有關事項的要求，進一步轉變醫(yī)療衛(wèi)生服務模式，優(yōu)化服務流程，提升醫(yī)療服務效率，并考慮到醫(yī)療健康大數據安全要求，省衛(wèi)生計生委決定，會同海南省農村信用社、廣東天澤陽光康眾醫(yī)療投資管理有限公司，共同建設由省衛(wèi)生計生委主導的，基于“互聯(lián)網+”的醫(yī)療健康信息應用服務平臺——“海南省智慧醫(yī)院”項目。
——建設全省統(tǒng)一的智慧醫(yī)院移動服務平臺，接入全省各級各類醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務機構（包括醫(yī)院、免疫接種機構、計生服務機構等）。
——全面推廣應用海南省智慧醫(yī)院手機app服務，實現在醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務機構的預約掛號、自助繳費、檢查/檢驗報告查詢、住院費用查詢、電子病歷查詢、醫(yī)院查詢、居民電子健康檔案查詢、個人服務中心的移動互聯(lián)網服務等功能。改善患者的就醫(yī)體驗，減少就診和排隊時間，提升服務能力，構建海南省衛(wèi)生計生委“互聯(lián)網+醫(yī)療”服務體系。
——依托海南省衛(wèi)生計生委區(qū)域人口健康信息平臺，最終建成醫(yī)院間的移動醫(yī)療服務、移動分級診療、移動遠程會診、移動居民電子健康檔案查詢等便民服務功能，為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務，改善人民群眾的看病就醫(yī)感受。
三、項目建設內容。
（一）建設由海南省衛(wèi)生計生委主導的“海南省智慧醫(yī)院服務平臺”。該平臺主要作用是滿足全省醫(yī)療服務機構（包括醫(yī)院、免疫接種機構、計生服務機構等）相關數據實時接入、數據共享和交換、業(yè)務協(xié)作等應用要求，將數據信息由省衛(wèi)生計生委統(tǒng)一開放給各個基于海南省人口健康信息平臺的各業(yè)務應用系統(tǒng)使用，并確保醫(yī)療健康數據安全。公眾可以通過相關移動服務渠道（包括海南省智慧醫(yī)院官方手機app、支付寶服務窗、微信公眾服務號等移動服務功能）使用“海南省智慧醫(yī)院”移動服務。
（二）依托海南省智慧醫(yī)院服務平臺，建設海南省智慧醫(yī)院統(tǒng)一api接口。支持第三方服務渠道（app）予以應用（包括微信公眾服務號、支付寶服務窗、銀聯(lián)醫(yī)程通等），但僅限于預約掛號、掛號、診間繳費、醫(yī)生查詢、住院押金繳費等，其他相關檢查檢驗報告、個人就診信息、居民健康檔案、電子病歷等敏感醫(yī)療服務信息暫不在第三方服務渠道（app）應用中開放。
（三）建設海南省智慧醫(yī)院的官方手機app、支付寶服務窗、微信公眾服務號等移動互聯(lián)網應用系統(tǒng)。為患者提供統(tǒng)一的基于移動互聯(lián)網應用的預約掛號、診間結算、滿意度評價、候診查詢、住院繳費、住院清單查詢等相關便民功能。其中官方手機app支持居民健康檔案、檢驗檢查報告、電子病歷等查詢功能。
（四）“海南省智慧醫(yī)院服務平臺”對接到海南省人口健康信息平臺。所進行的數據交互共享包括但不限于就診人的居民健康卡發(fā)放與使用情況、居民健康檔案共享、醫(yī)院信息資料、健康教育資訊等，以滿足公眾對個人健康檔案查詢、自我健康管理。
（五）醫(yī)療機構信息系統(tǒng)接入。實現醫(yī)院信息系統(tǒng)（his、lis、ris、pacs、emr等）相關服務數據接入海南省智慧醫(yī)院服務平臺，包括醫(yī)院信息系統(tǒng)接口改造、完善功能，相關改造費用由海南智慧醫(yī)院項目承擔。
四、工作推進計劃計劃分三個階段推進：
——海南省智慧醫(yī)院服務平臺建設階段（2016年8月10日前）。完成平臺建設及調試和海南智慧醫(yī)院手機app、統(tǒng)一api接口建設。
——試點階段（2016年8月30日前）。接入海南省一家三級醫(yī)院及一家二級醫(yī)院進行試運行，根據實際測試情況修改完善應用軟件和運行平臺。
——正式運行階段（2016年9月1日起）。在全省各市縣二級以上（含二級）醫(yī)療服務機構推廣應用海南省智慧醫(yī)院系統(tǒng)，年底前全面接入各家醫(yī)院信息服務數據。2017年第一季度前，完成所有公立醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務機構的海南省智慧醫(yī)院手機app應用部署和全面推廣使用。根據實際情況，逐步在民營醫(yī)療機構推廣使用。
五、工作要求。
推進海南省智慧醫(yī)院項目建設，是落實“互聯(lián)網+醫(yī)療”服務要求的一項重要舉措，各級衛(wèi)生計生行政部門和服務機構要高度重視，精心組織，積極配合省衛(wèi)生計生委及統(tǒng)計信息中心工作，確保取得預期效果。（一）加強組織領導。各級衛(wèi)生計生行政部門和服務機構要由分管信息化工作的領導具體負責，按照省衛(wèi)生計生委的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、全面覆蓋的要求，積極配合，周密組織，認真實施，確保海南省智慧醫(yī)院項目順利實施。
（二）醫(yī)療機構接入。各醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務機構負責落實本單位信息系統(tǒng)與海南省智慧醫(yī)院服務平臺對接，協(xié)調各自信息系統(tǒng)廠商進行系統(tǒng)功能修改及完善，支撐海南省智慧醫(yī)院項目落地開展應用。特別是各醫(yī)療機構要負責落實與海南省智慧醫(yī)院各相關支付渠道進行結算的商戶號或結算賬戶的開設，以及海南省智慧醫(yī)院app通過相關支付渠道完成的賬務處理及相關對賬、錯賬處理等。
（三）保障信息安全。各醫(yī)療衛(wèi)生機構要嚴格按照有關政策規(guī)定和技術規(guī)范開展“互聯(lián)網+醫(yī)療”服務，確保醫(yī)療衛(wèi)生服務信息數據安全。按照“優(yōu)先保障百姓健康信息和患者個人隱私”的原則，各醫(yī)療衛(wèi)生機構前期與其它企業(yè)或互聯(lián)網公司合作的手機app應用，在海南省智慧醫(yī)院項目建設完成后均須遷回海南省智慧醫(yī)院平臺，由海南省智慧醫(yī)院服務平臺提供統(tǒng)一的第三方app接入應用。嚴禁擅自將個人健康信息及患者隱私數據提供或存留在第三方機構。省衛(wèi)生計生委將強化信息安全督導檢查，適時會同市縣衛(wèi)生計生行政部門對各醫(yī)療衛(wèi)生機構與第三方機構合作開展“互聯(lián)網+醫(yī)療”服務情況進行信息安全檢查，并納入各醫(yī)療機構年度目標的信息安全考核內容。
（四）廣泛開展宣傳普及。各市縣、各單位要采取多種形式，宣傳海南省智慧醫(yī)院項目建設的目的和意義，使相關政策家喻戶曉，讓社會公眾充分了解利用海南省智慧醫(yī)院，提升就醫(yī)體驗、便捷就醫(yī)帶來的好處。
（五）密切協(xié)調配合。海南省智慧醫(yī)院項目建設，時間緊、涉及面廣、政策性強、技術要求高。各級衛(wèi)生計生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生服務機構要按照實施方案要求，明確職責，密切協(xié)作，定期或不定期召開工作協(xié)調會議，及時反饋和解決出現的問題，確保各項具體工作落到實處。
六、保障措施。
（一）協(xié)調推動。省衛(wèi)生計生委規(guī)劃處、醫(yī)政處、中醫(yī)局、婦幼處、疾控處、基層處等相關業(yè)務部門以及統(tǒng)計信息中心，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑，協(xié)調一致，共同推進海南省智慧醫(yī)院項目全省推廣應用工作。（二）技術保障。省衛(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心為該項目實施牽頭單位，與海南農信社科技處、廣州陽光康眾公司共同組成技術保障團隊，實施項目部署和建設。
（三）整體推進。各級醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務機構及其信息化部門，負責配合完成輔助的技術支持工作及項目上線后的日常維護工作。
智慧管網建設實施方案圖篇八
近年來，各級政府不斷加大教育信息化建設力度，吉安市教育信息化“三通兩平臺”建設已取得較好成效，教育信息化設施設備條件得到較大改善，但各地重建設、輕應用，重硬件、輕平臺等現象不同程度的存在。為進一步加快全市教育信息化發(fā)展步伐，促進信息技術與教育教學深度融合，根據吉安市教育改革發(fā)展實際并結合智慧城市建設要求，努力在全市中小學校開展“智慧校園”創(chuàng)建工作，特制訂實施方案如下。
以黨的十八大和系列全會精神為指導，深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神，按照市政府《關于加快推進我市中小學教育信息化工作的實施意見》，以建設為基礎、應用為支柱，以促進教育改革和質量提高為核心，以建設數字化、網絡化、智慧化校園環(huán)境為目標，促進優(yōu)質教育資源共享，轉變教育觀念和課堂教學模式，全面提升我市教育現代化水平。
提升“三通兩平臺”的建設、管理、應用水平，加快建設涵蓋各級各類學校的智慧教育公共服務體系。到2018年，全市全面建設60所中小學校“智慧校園”，到2020年，全市完成200所中小學?！爸腔坌@”建設。全市基本建成以移動終端、智慧教學、智慧教育云等為主要標志的智慧校園環(huán)境，實現以自主學習、個性化學習、協(xié)作學習為主要特征的智慧教學和基于互聯(lián)網、大數據、云計算的智慧管理，培養(yǎng)適應“互聯(lián)網+”和智能化信息生態(tài)環(huán)境，具有較高品質和較強實踐創(chuàng)新能力的現代化人才。
1.完善校園網絡基礎設施建設，構建技術先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網絡環(huán)境。逐步推進1000m光纖進校、100m光纖到班，無線網絡全覆蓋。寬帶網絡能夠滿足廣大師生個性化智慧化的教學、研究和專業(yè)發(fā)展需求。
2.搭建智慧教育管理平臺，為廣大中小學開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務便捷的網絡平臺。建立師生電子身份及統(tǒng)一認證系統(tǒng)，實現對學校師生、教育教學、評價、科研、資產等的智慧化管理。結合智慧城市建設進一步加強教育城域網建設，實現市、縣、校之間網絡高速互聯(lián)互通。
3.整合和建設優(yōu)質數字化教學資源，全面使用或對接國、省、市、縣提供的優(yōu)質數字教育資源，通過多種方式將各類優(yōu)質教學資源推送到班。采取自建、共建、引進、購買等形式，逐步建成具有區(qū)域特色、校本特色的系列優(yōu)質教育資源。
4.探索智慧教學新模式，結合全市高效課堂建設和“三化進校園”活動深入開展網絡化、智能化信息環(huán)境下的新型教學模式試點，促進信息技術與教育教學深度融合。建立智慧課堂示范點，開展在線課堂、錄播、翻轉課堂、移動app教學等新型教學模式和新型載體的課堂試點示范應用。依托教師網絡學習空間，引導和推動學生網絡學習空間人人通。
1.各縣(市、區(qū))教育局要選擇前期已參加市級數字校園建設試點建設的學校，率先開展“智慧校園”創(chuàng)建工作，市教育局將根據各地創(chuàng)建設工作進度，通過組織流動現場會、座談會、考察學習等形式，提升試點校創(chuàng)建工作的示范性與引領性，形成樣板，為其它學校提供借鑒和參考。
2.各縣(市、區(qū))教育局要結合本方案，制訂本地的智慧校園”創(chuàng)建實施方案。方案要立足實際、著眼未來，根據不同地域和層次類型學校，制定年度創(chuàng)建計劃和“時間表”，落實具體措施，推動智慧校園建設。同時加強指導，充分調動轄區(qū)內各學校參與“智慧校園”創(chuàng)建的主動性和積極性，打造亮點和特色。
3.各縣(市、區(qū))教育局要經常性的開展“智慧校園”督促指導，根據創(chuàng)建工作安排對學校進行年度考評。市教育局也將各縣(市、區(qū))“智慧校園”創(chuàng)建情況納入年度督導考評內容，對進度緩慢效果不佳的，將對縣(市、區(qū))教育局長進行約談，查找原因，認真整改。
4.各縣(市、區(qū))教育局和各學校要通過上爭外引，自己擠和爭取社會贊助等多種方式，多渠道籌措“智慧校園”創(chuàng)建經費，為創(chuàng)建工作提供資金保障。要結合上級資金項目搞好“智慧校園”創(chuàng)建工作，特別是目前正在實施的薄弱學校改造和信息化專項建設以及縣(市、區(qū))信息化經費統(tǒng)籌等項目，經費投入在注重補長硬件短板的同時，要更加注重軟件平臺的建設和應用，更加注重教師能力素養(yǎng)的培訓和提升，更加注重“智慧校園”軟實力的建設。
1.提高認識。“智慧校園”創(chuàng)建活動是落實上級教育信息化發(fā)展大局，策應全市“智慧城市”建設，提升全市教育品質，樹立教育網絡環(huán)境下良好形象的重要舉措。各縣(市、區(qū))教育局、直屬學校務必要高度重視，將“智慧校園”的創(chuàng)建作為今后一段時期內的中心工作來抓。
2.精心組織。市教育局成立由局長任組長，分管領導任副組長，相關科室和單位負責人為成員的“智慧校園”建設工作領導小組，具體負責創(chuàng)建工作的指導和推進實施。各縣(市、區(qū))教育局和各直屬學校要按照全市的統(tǒng)一部署，成立一把手任組長，分管領導任副組長，各相關股室負責人為成員的工作機構。要指定專門的科室，安排專門的人員負責日常具體工作。
3.加強管理。在“智慧校園”創(chuàng)建中要注重加強管理，一是完善各項管理制度，發(fā)揮制度的規(guī)范和引領作用，以制度保障學校規(guī)范有序運轉和有效引領教師的專業(yè)發(fā)展。二是注重學生的養(yǎng)成教育，重點培養(yǎng)學生網絡環(huán)境下的的各種優(yōu)良品質。三是加強學習和交流，有計劃地組織工作意愿較強、工作成效較好的學校赴先進地區(qū)學習考察。四是注重“智慧校園”安全管理，定期做好相關設備的升級維護、病毒防范及重要數據的備份，確保各類設備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。切實以“智慧校園”的創(chuàng)建促進學校建設和管理上水平、上臺階，真正實現為學生服務、為提高教學質量服務的目標，整體提升各級各類學校的辦學質量和品位。
智慧管網建設實施方案圖篇九
為進一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推動教育現代化，根據《鹽城市中小學“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神，結合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導思想。
未來幾年，射陽縣解放路小學將以國家、省、市、縣近年來有關教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關要求為指導，以“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施；整體推進，突出重點；優(yōu)化應用，資源共享；立足高端，跨越發(fā)展”為原則，實施以自主學習、個性化學習為主要特征的智慧教學和基于互聯(lián)網、大數據、云計算的智慧管理，高標準推進學校信息化建設，通過打造數字化校園、智慧校園，創(chuàng)設良好的信息化氛圍，引領教師發(fā)展、促進學生成長，提高學校教育教學質量，提升學校的信息化管理水平，實現學校數字化的跨越式發(fā)展，為全面推進素質教育，逐步實現學校教育的現代化奠定堅實的基礎。
二、組織領導。
組??長：
副組長：
成員：
三、學校概況。
我校信息化建設起步較早，校園網始創(chuàng)建于1992年，校園網絡全覆蓋于2013年實施。學校在校園數字化方面投入按照《江蘇省“校校通”工程建設指南》高標準嚴要求進行裝備。十多年來，學校的信息化建設一直穩(wěn)步發(fā)展，在學?？茖W發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現在：學校目前擁有多媒體教室55間（所有教室均為多媒體教室）、計算機教室2間，全自動錄播教室1間、數字化實驗室1間，300多人學術報告廳1個，并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網絡中心、校園電視臺以及科技航模課程基地；教師人手一臺筆記本電腦；校園網使用100m電信光纖接入因特網，并高速連入市縣城域網，實現辦公樓、教學樓、實驗樓、圖書館等場所無線網絡全覆蓋。從軟件環(huán)境來看，我?，F已建成學校網站、人事管理、資產管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網上報修、心理輔導（心語小屋）、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看，教師基本能熟練應用多媒體開展教學活動，絕大部分教師能制作質量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應用軟件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設的問題主要是：系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升，信息技術專業(yè)人員短缺，基礎設施裝備不先進、不全面、嚴重老化不能滿足發(fā)展需求，信息化管理水平亟待提高，在校務管理、學生自主管理等方面，對師生全面素質能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進一步完善。
五、目標任務。
（一）總體目標。
通過幾年的跨越式建設與發(fā)展，建成高水平數字校園基礎設施公共平臺，實現高速、安全的校園網有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園，立足師生員工信息化應用的實際需求，以信息技術對學校的教學、科研、管理和服務等各項工作進行現代化改造，構建資源數字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境，建設可共享的優(yōu)質校本資源庫，實現教學教研、管理服務的高度數字化、智能化，全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平，最終建成優(yōu)質、安全、綠色、人本的信息化智慧校園，為建設全省一流學校的總體目標提供強大支撐。
（二）具體任務。
1、加快數字化教學資源建設，構建學科齊全、標準統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
——建設校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學科資源庫、教研論文庫、教學視頻庫等，加快學科專業(yè)資源的數字化改造，實現學校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數字化和網絡化。
——完善學校數字化圖書室及數字化實驗室建設。建設數字化圖書室，引進數字圖書、電子期刊，使師生在校內外都可對所藏圖書進行查詢、檢索、預借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室，使圖書室成為學校的學習中心。推動數字化實驗室應用，促進信息技術與課程的整合，培養(yǎng)學生適應信息時代的學習方法。
2、實現校務管理的數字化、智能化，建設功能強大的公共信息和管理系統(tǒng)，提高學校教育管理的功能和效率。
——開發(fā)先進的管理信息綜合系統(tǒng)（校務管理平臺）。以信息化手段改造和優(yōu)化校務管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務管理模塊、云錄播教學系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學籍管理和綜合素質評價模塊、學校財務和后勤管理模塊等。逐步實現多平臺網絡統(tǒng)一身份認證，使用戶實現跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
——完善校園一卡通工程?！耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現“一卡通”系統(tǒng)與電子校務管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實現教育教學的數字化、個性化，推動基礎課程與信息技術的深度融合，滿足學生自主、便捷、高效、個性化的學習需要。
——加快基礎性課程與信息技術深度融合。全面推進以學生為中心的信息化教學平臺的建設，為教師提供有效的網絡授課環(huán)境，為學生提供有效的網絡學習環(huán)境，為教學的狀況評估提供科學依據。探索基于網絡的開放、交互、個性化的新型教學方式，實現教學平臺與數字圖書室、學科資源庫的整合，實現師生多渠道即時溝通，培養(yǎng)學生基于網絡的終身學習能力。
——推進基于網絡環(huán)境的教科研管理工作。建設教科研協(xié)作、管理和分析平臺，開發(fā)和引進科研資源庫、學術資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
六、保障措施。
（一）轉變觀念，為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現教育現代化的有效載體，是實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設的重要性和緊迫性，進一步提高認識，轉變觀念，加快信息技術與學校管理、教育教學中的深度融合。
（二）加強領導，為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立射陽縣解放路小學教育信息化工作領導小組，由校長任組長，分管校長任副組長，負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持，明確職責，密切協(xié)作，共同推動。
（三）加強管理，為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度，建立教育信息化檢查評估機制。建立信息技術應用工作定期總結表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核，切實推進教育信息化工作。
（四）加強網絡與信息安全，為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴格執(zhí)行國家、省、市、縣的網絡、信息安全相關法規(guī)、政策，建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責任制，確保網絡健康、安全運行。
（五）加強隊伍建設，為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員；加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓；加快建設具有現代信息素養(yǎng)、熟練應用信息技術的教師隊伍和管理隊伍。
（六）加大投入，為教育信息化發(fā)展提供經費保障。將教育信息化建設、應用和維護資金及信息技術能力培訓經費列入預算。樹立項目意識和經營意識，拓寬經費渠道，促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
智慧管網建設實施方案圖篇十
摘要：本文重點探討了新課改背景下構建小學語文智慧課堂的必要性及有效策略，為未來智慧課堂教學的構建及發(fā)展提供一些參考與建議。
關鍵詞：小學語文智慧課堂核心素養(yǎng)自主學習能力。
隨著我國新課程改革的不斷推進，在小學語文教學中，越來越倡導通過構建智慧課堂實現教學的整體發(fā)展，促進學生核心素養(yǎng)的提升，培養(yǎng)學生對于語文學習的興趣，加快學生對于知識的理解，提高小學生的語文綜合素質與水平。因此，本文重點探討構建小學語文智慧課堂的策略，討論如何通過智慧課堂促進教學效率的提高，促進學生核心素養(yǎng)的提升。
1.促進學生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。
核心素養(yǎng)的培養(yǎng)不僅能提高小學生的知識水平及綜合能力，也能提高小學生的學習興趣以及對知識的渴望。因此，構建智慧課堂實現了以信息化及現代化的教育教學手段提高小學生的學習熱情及興趣。而隨著教育教學多元化的發(fā)展，在信息化教育教學手段不斷得到應用的今天，構建智慧教學可以激發(fā)小學生學習的熱情，能在短時間內迅速使學生投入到語文學習中。此外，智慧化課堂的構建摒棄了傳統(tǒng)的單一化教學模式，實現了多媒體教學方式的引入，通過引入視頻、音頻以及圖片等，使小學語文教學形式豐富多彩。
2.幫助學生擴大知識容量。
傳統(tǒng)課堂多為單一式的填鴨教學，灌輸式的教學模式不利于學生積累語文知識。而隨著智慧課堂的興起，教師不僅可以改變傳統(tǒng)的填鴨式教學，為小學生擴大知識容量，同時能節(jié)省花費在板書上的時間，為學生普及更多的語文知識。通過新型的教學方式，教師能夠幫助學生快速理解所學的知識。越來越多的教師在課上引入多媒體設備，對知識進行直觀的展示，使學生能夠直觀地獲取知識，從而節(jié)約了大量教學時間，教學效果也更好。與此同時，智慧課堂的應用也能夠使教師在有限的教學時間內展現不同的教學內容。在樂學的環(huán)境氛圍中，學生可以接受知識，實現思維的拓展，從而能夠提高教學效率。
3.有利于提高學生的自主學習能力。
智慧教學的構建與應用，提高了學生的自主學習能力。多媒體技術的應用使不同水平的學生能夠根據自身的學習情況選擇適合自己的學習方案。因此，教師在備課過程中，可以有選擇性地設計課件，將多媒體資源提供給學生，使學生在課后也能進行學習。此外，智慧化課堂的構建也能幫助學生有的放矢地解決在學習過程中遇到的問題，不僅提升了教學效率，從而也提高了學生的自主學習能力。
1.借助多媒體解答疑點，強調重點。
小學語文教學的重點并非課本知識的灌輸，而是教會學生如何感受和欣賞文字的魅力。通常，語文的教學內容較為抽象，因此，運用智慧教學課堂及多媒體教學設備，生動形象地展示出教學內容，能讓學生直觀地理解和感受作者所表達的思想感情以及文中優(yōu)美詞句的意象，進而引發(fā)學生的思考和想象，拓寬學生的知識面，培養(yǎng)學生的自主思考能力以及學習能力。
2.通過動態(tài)教學鼓勵學生主動探索。
智慧化教學，不僅能直觀地讓學生們了解和接受知識，同時也能鼓勵學生主動探索知識、發(fā)現知識，提高學生的思維能力。語文教學中，不同學生對于知識的理解存在著不同，因此，教師要通過運用多功能設備及動態(tài)化的教學形式，讓學生隨時隨地進行學習和交流，解決傳統(tǒng)教學方式中存在的弊端。對于基礎較差的學生，動態(tài)式的教學能夠提高其學習效率，學生可以隨時隨地對資料進行學習，直到掌握所學知識為止，提高學困生的學習轉化率，減少學生的問題，不斷鞏固和復習已學的知識內容。因此，教師應有針對性地對知識進行梳理，并充分考慮到不同學生的學習水平，盡可能用直觀簡潔的方式呈現學習的重點內容，以便學生運在課后開展更深入的學習。
3.利用數據交互提高教學效益。
智慧課堂中，出現了“ppt教學”“電子書包教學”等大數據交互的教學形式，在提高教學效率的基礎上發(fā)揮了大數據智慧教學的優(yōu)勢。教師可以進行智慧型教學，有針對性地對學生在學習中存在的問題予以解決，從而使得后續(xù)教學更有效率。為此教師需要掌握各類新興教學方式，以促進教學目標更好完成，落實個性化教學，提高教學效益。
綜上，許多教師革新了傳統(tǒng)的教學形式，在教學過程中不斷融入新興的智慧教學，使越來越多的學生能夠拓展自身思維，拓寬知識面。智慧課堂的構建及應用，促進了學生自主學習，使信息化走入小學語文教學中，使教育教學不斷向智能化與信息化發(fā)展，實現了教學質量的提升，為學生的發(fā)展奠定了堅實基礎。
參考文獻：
[1]顏若銀《基于智慧教育基礎上構建小學語文智慧課堂的策略》，《文理導航》2019年第3期。
[2]王建敏《基于智慧學習環(huán)境下的小學語文閱讀課生成性教學措施分析》，《好家長》2018年第101期。
智慧管網建設實施方案圖篇十一
為進一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推動教育現代化，根據《“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神，結合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實施方案。
未來幾年，以國家、省、市、縣近年來有關教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關要求為指導，以“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施；整體推進，突出重點；優(yōu)化應用，資源共享；立足高端，跨越發(fā)展”為原則，實施以自主學習、個性化學習為主要特征的智慧教學和基于互聯(lián)網、大數據、云計算的智慧管理，高標準推進學校信息化建設，通過打造數字化校園、智慧校園，創(chuàng)設良好的信息化氛圍，引領教師發(fā)展、促進學生成長，提高學校教育教學質量，提升學校的信息化管理水平，實現學校數字化的跨越式發(fā)展，為全面推進素質教育，逐步實現學校教育的現代化奠定堅實的基礎。
組??長：***。
副組長：***。
成??員：***。
我校信息化建設起步較早，校園網始創(chuàng)建于1992年，校園網絡全覆蓋于2013年實施。學校在校園數字化方面投入按照《?“校校通”工程建設指南》高標準嚴要求進行裝備。十多年來，*學校的信息化建設一直穩(wěn)步發(fā)展，在學?？茖W發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現在：學校目前擁有多媒體教室**間、計算機教室**間，全自動錄播教室**間、數字化實驗室**間，學術。
報告。
廳**個，并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網絡中心、校園電視臺以及科技航模課程基地；教師人手一臺筆記本電腦；校園網使用100m電信光纖接入因特網，并高速連入市縣城域網，實現辦公樓、教學樓、實驗樓、圖書館等場所無線網絡全覆蓋。從軟件環(huán)境來看，我?，F已建成學校網站、人事管理、資產管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網上報修、心理輔導、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看，教師基本能熟練應用多媒體開展教學活動，絕大部分教師能制作質量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應用軟件。
目前我校信息化建設的問題主要是：系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升，信息技術專業(yè)人員短缺，基礎設施裝備不先進、不全面、嚴重老化不能滿足發(fā)展需求，信息化管理水平亟待提高，在校務管理、學生自主管理等方面，對師生全面素質能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進一步完善。
（一）總體目標。
通過幾年的跨越式建設與發(fā)展，建成高水平數字校園基礎設施公共平臺，實現高速、安全的校園網有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園，立足師生員工信息化應用的實際需求，以信息技術對學校的教學、科研、管理和服務等各項工作進行現代化改造，構建資源數字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境，建設可共享的優(yōu)質校本資源庫，實現教學教研、管理服務的高度數字化、智能化，全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平，最終建成優(yōu)質、安全、綠色、人本的信息化智慧校園，為建設全省一流學校的總體目標提供強大支撐。
（二）具體任務。
1、加快數字化教學資源建設，構建學科齊全、標準統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
建設校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學科資源庫、教研論文庫、教學視頻庫等，加快學科專業(yè)資源的數字化改造，實現學校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數字化和網絡化。
完善學校數字化圖書室及數字化實驗室建設。建設數字化圖書室，引進數字圖書、電子期刊，使師生在校內外都可對所藏圖書進行查詢、檢索、預借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室，使圖書室成為學校的學習中心。推動數字化實驗室應用，促進信息技術與課程的整合，培養(yǎng)學生適應信息時代的學習方法。
2、實現校務管理的數字化、智能化，建設功能強大的公共信息和管理系統(tǒng)，提高學校教育管理的功能和效率。
開發(fā)先進的管理信息綜合系統(tǒng)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務管理模塊、云錄播教學系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學籍管理和綜合素質評價模塊、學校財務和后勤管理模塊等。逐步實現多平臺網絡統(tǒng)一身份認證，使用戶實現跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
完善校園一卡通工程?！耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現“一卡通”系統(tǒng)與電子校務管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實現教育教學的數字化、個性化，推動基礎課程與信息技術的深度融合，滿足學生自主、便捷、高效、個性化的學習需要。
加快基礎性課程與信息技術深度融合。全面推進以學生為中心的信息化教學平臺的建設，為教師提供有效的網絡授課環(huán)境，為學生提供有效的網絡學習環(huán)境，為教學的狀況評估提供科學依據。探索基于網絡的開放、交互、個性化的新型教學方式，實現教學平臺與數字圖書室、學科資源庫的整合，實現師生多渠道即時溝通，培養(yǎng)學生基于網絡的終身學習能力。
推進基于網絡環(huán)境的教科研管理工作。建設教科研協(xié)作、管理和分析平臺，開發(fā)和引進科研資源庫、學術資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
（一）轉變觀念，為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現教育現代化的有效載體，是實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設的重要性和緊迫性，進一步提高認識，轉變觀念，加快信息技術與學校管理、教育教學中的深度融合。
（二）加強領導，為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立教育信息化工作領導小組，由校長任組長，分管校長任副組長，負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持，明確職責，密切協(xié)作，共同推動。
（三）加強管理，為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度，建立教育信息化檢查評估機制。建立信息技術應用工作定期總結表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核，切實推進教育信息化工作。
（四）加強網絡與信息安全，為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴格執(zhí)行國家、省、市、縣的網絡、信息安全相關法規(guī)、政策，建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責任制，確保網絡健康、安全運行。
（五）加強隊伍建設，為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員；加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓；加快建設具有現代信息素養(yǎng)、熟練應用信息技術的教師隊伍和管理隊伍。
（六）加大投入，為教育信息化發(fā)展提供經費保障。將教育信息化建設、應用和維護資金及信息技術能力培訓經費列入預算。樹立項目意識和經營意識，拓寬經費渠道，促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園，對于我們來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)，我們將以此為契機，進一步加強學校信息化的軟硬件建設，發(fā)揚成績，克服不足，迎難而上，堅定信心，繼續(xù)努力做好智慧校園的建設和應用工作，為提高教育教學質量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
智慧管網建設實施方案圖篇十二
21世紀，是機遇和挑戰(zhàn)并存的世紀。面對新世紀，我們充滿了憧憬和希望，創(chuàng)新是新世紀的主旋律，創(chuàng)新教育的根本目的是推進素質教育，全面提高教育質量。課堂教學是實施素質教育的主陣地，是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的主渠道，我們必須進行課題改革，進行創(chuàng)新教育，推進新課程順利實施。
為推動新課程改革，課堂教學已呈現出可喜的一步，仍存在一系列問題。如：
(1)、現代化教學設備少，掌握現代化教學技術不熟練。
(2)、教法生硬、不靈活。
(3)、平時教學仍主要靠一本書、一支筆、一張嘴、一塊黑板。
(4)、學生仍靠聽、記為主，自主探索、合作交流、動手實踐等學習方式用的少。
(5)、忽略學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。
(6)、缺乏情感交流、主要以問答式解決問題等等。
為讓創(chuàng)新成為課堂教學改革的靈魂，真正地培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，大面積提高教育教學質量，打造品牌學校，實現學?？缭绞桨l(fā)展，必須對現行的課題教學進行改革。
1、以“一切為了學生服務、一切為了讓學生主動獲取知識”為總目標。
2、把課堂還給學生，營造學習與探索的氛圍，讓課堂充滿生命活力。
3、堅持“民主”是基礎，“人本”為核心，“創(chuàng)新”促發(fā)展的教育理念。
4、以開放性課堂教學為主，激發(fā)學生學習興趣，體現教師為主導，學生為主體的互動性。
5、探索具有特色的、適合自己的教學模式。
6、讓學生利用自主探索、合作交流、動手實踐、主動探究等學習方式學習。
7、盡可能多的利用和變換教學方法。如情景法、討論法、啟發(fā)式教法等。
8、面向全體教學，分層次輔導。
9、充分利用現代、直觀的教學手段上課。如課件、實物投影、學具等，提高教學效果。
10、注重學生獲取知識的過程，重視學生的情感、態(tài)度和價值觀的培養(yǎng)。
1、創(chuàng)新教育觀念。
2、優(yōu)化課堂教學結構。
3、提高教師教學基本技能。
4、探索教學模式和學習方式。
5、創(chuàng)造性利用課程資源。
6、應用現代化教學技術輔助上課。
7、探索教學評價方式。
(一)、新授課。
1、創(chuàng)設情景，提出問題。
2、主動探索，解決問題。
3、鞏固拓展，自主評價。
(二)、復習課。
1、自主整理。
2、合作體驗。
3、匯報交流。
4、總結評價。
5、練習深化。
(三)、講評課。
1、總結測試，引入課題。
2、自我評價，試卷分析。
3、合作交流，補救練習。
4、整理匯報，課堂小結。
(四)、活動課。
1、提出問題。2、小組探究。
3、合作交流。4、自我評價。
注意事項：
1、課堂教學環(huán)節(jié)可以根據實際情況靈活調整。
2、板書設計要美觀、條理、清晰。
3、及時撰寫課后反思。
4、可以布置創(chuàng)新性作業(yè)。
1、探索構思階段。
展開教師研討會，認清課堂教學改革的意義，提出建議，形成方案。
2、實踐研究階段。
激勵、引導教師學習本方案，研究教法、學法，教育教學理論，參加業(yè)務培訓，提高教學水平，探索新課程改革下的教學模式和學習方式。
3、研討交流階段。
開展公開課、研討課、優(yōu)質課等評比活動，分析、交流，總結經驗。
4、總結推廣階段。
根據課堂教學實踐的經驗，完善教學模式，撰寫實驗報告，推廣創(chuàng)新經驗。
1、正確處理課堂教學改革與常規(guī)教學管理的關系。
2、不能只求課堂形式，應注重教學效果的提高。
3、靈活應用先進的教學經驗，形成自己的教學模式。
4、注重學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。
5、探索信息技術與課堂教學的整合方式。
6、注重講評課、活動課的開展。
7、注意自主探究、合作交流、動手實踐的學習方式與常規(guī)學習方式的關系。
智慧管網建設實施方案圖篇十三
建設實施方案是深入貫徹落實省、市、縣關于五江并治的決策部署綠水青山，金山銀山以綠色發(fā)展理念為指導，系統(tǒng)推進河湖綜合治理，努力解決河湖突出問題。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真完成市直機關工委2020年黨風廉政建設和反腐敗各項任務，按照“黨委主體責任和紀檢監(jiān)督責任”的分工原則，現將市直機關工委2020年黨風廉政建設和反腐敗工作責任制分解如下：
1、抓黨風廉政建設，必須堅持從嚴治黨、黨要管黨的原則，落實好黨委主體責任和紀檢監(jiān)督責任，用制度的形式將責任、目標固定下來。
2、結合機關工作實際，大力推進懲防體系建設，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與黨建工作同部署、同檢查、同考核。同時，學好用好《黨章》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨員權利保障條例》等黨內法規(guī)，對科級以下黨員違紀實施責任追究。
3、認真貫徹落實中央、省、市紀委重大決策部署。定期召開專題會議，及時研究分析市直機關各級黨組織黨風廉政建設狀況，組織、協(xié)調、處理關于黨風廉政建設方面的各項工作。
4、認真貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》，嚴格執(zhí)行公務接待、公務用車，大額資金使用、干部選拔任用等管理規(guī)定，堅持重大事項集體討論決定，按照規(guī)定程序作出決策，防止以權謀私問題的發(fā)生，促進領導班子和領導干部廉潔自律。
5、領導市直紀檢監(jiān)察工委工作，按照審批權限規(guī)定，負責檢查、審理黨員干部違反黨紀的案件。
1、認真執(zhí)行民主集中制原則，對市直機關工委黨員干部、市直機關黨務干部任用等重要事項，按照議事規(guī)則和程序集體討論決定。
2、定期組織召開市直機關工委領導班子民主生活會，對貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況進行對照檢查，開展批評與自我批評，解決領導班子中存在的問題。
3、自覺遵紀守法，帶頭執(zhí)行《中國共產黨廉潔自律準則》，接受組織和群眾的監(jiān)督。
4、認真落實廉政提醒和誡勉談話制度。
1、貫徹落實市直機關工委有關黨風廉政建設的部署要求，積極協(xié)助市直機關工委書記完成廉政建設工作任務。
2、組織分管部室黨員干部接受黨風黨紀教育、警示教育和思想道德教育，負責對分管部室黨員干部的思想作風建設和勤政廉政情況進行監(jiān)督、檢查，督促分管部室黨員干部自覺遵守黨和國家有關廉潔從政的各項規(guī)章制度。
3、指導、協(xié)助市直黨組織加強黨風廉政建設工作。
（四）市直紀檢監(jiān)察工委在市紀委和市直機關工委的領導下開展工作。
1、領導市直機關各部門機關紀委工作。
2、按照干部管理權限，依照黨章和其他黨內法規(guī)履行監(jiān)督、執(zhí)紀、問責職責，依照《監(jiān)察法》和有關法律規(guī)定履行監(jiān)督、調查、處置職責。
4、審理市紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組審查的黨組織和黨員違反黨紀的案件、調查的公職人員職務違法案件。
5、受理市直機關有關黨組織和黨員的檢舉、控告、申訴，處理來信來訪。
杜雅良：市直機關工委書記。負責市直機關工委全面工作，市直機關工委落實黨風廉政建設責任制第一責任人，指導、檢查市直機關各級黨組織黨風廉政建設和反腐敗工作。負責市直機關組織工作，對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任。
賈長青：市直機關工委副書記，負責市直機關黨建督查指導、理論學習管理工作，指導市直機關落實“三會一課”制度和黨員干部學習培訓工作，對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任。
張水杰：市直機關工委副書記。分管市直機關工委辦公室各項工作和工委黨總支日常管理活動，對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任。
劉海忠：市直機關紀檢監(jiān)察工委書記。負責市直紀檢監(jiān)察工委工作，領導市直機關紀委的紀律檢查工作，對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任。
陳玉發(fā)：市直機關工委四級調研員。分管市直機關工委宣傳部、市直機關意識形態(tài)工作和精神文明創(chuàng)建活動，負責抓好分管部門人員的黨風廉政建設工作，對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任。
對不履行或不正確履行黨風廉政建設責任制的領導干部，有下列情形之一的，依照《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨問責條例》有關規(guī)定，按干部管理權限做出組織處理、問責或給予黨紀處分：
1、對上級機關交辦的黨風廉政責任范圍內的事項拒不辦理，對嚴重違法違紀問題隱瞞不報、壓制不查的。
2、直接管轄范圍內發(fā)生重大案件，給黨和國家、集體造成重大損失或惡劣影響的。
3、選拔任用干部，明顯有違法違紀行為的。
4、授意、指使、強令下屬人員違反黨紀法規(guī)，弄虛作假的。
5、其他嚴重違反黨紀法規(guī)行為的。
責任追究是保證黨風廉政建設責任制落到實處的關鍵。對違反黨風廉政建設責任制規(guī)定的黨員干部，要按干部管理權限切實保證責任追究到位。如發(fā)現對責任追究不力的，要按有關規(guī)定對相關責任單位和責任人實施再追究。
為深入貫徹落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》，切實建強黨支部，根據中央和國家機關工委有關部署要求，現就報社全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設，提出如下工作方案。
以《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》等黨內法規(guī)為遵循，以建設政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的“四強”黨支部為目標，樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向，把黨要管黨、全面從嚴治黨和黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體原則落實到每個黨支部，推動黨支部建設與新聞宣傳、內部管理、事業(yè)發(fā)展深度融合，著力解決基層黨組織弱化虛化邊緣化問題，全面提升報社基層黨建工作質量。
重點從6個方面明確標準、作出規(guī)范。
（一）組織設置規(guī)范。
以健全優(yōu)化組織設置為著力點，按照規(guī)范、務實、管用原則，做到應建盡建、設置規(guī)范、運行高效、調整及時。
1.黨支部的設立。報社內設機構、社屬企業(yè)有正式黨員3人以上、黨員人數50人以下的，組建直屬黨支部；設黨委（黨工委）、黨總支的單位，應根據工作需要和黨員人數狀況下設若干黨支部；正式黨員不足3人的，按照地域相鄰、業(yè)務相近、規(guī)模適當、便于管理的原則成立聯(lián)合黨支部，覆蓋部門單位不超過5個。社屬媒體企業(yè)駐地方分支機構的黨員，納入所在地的國內分社黨組織統(tǒng)一管理。國外分社黨員納入我駐外使領館黨組織統(tǒng)一管理。
2.臨時黨支部的設立。經編委會批準組建的重大自然災害、重大疫情防控應急宣傳報道等臨時機構，在黨員組織關系不轉接的情況下，可成立臨時黨支部。臨時黨支部在臨時組建機構撤銷后自然撤銷。
3.黨小組的劃分。黨員人數在20人以上的黨支部應當劃分若干黨小組，每個黨小組不少于3名黨員，其中至少有1名正式黨員，并設立黨小組組長。國外中心分社在所屬使領館黨組織同意后可設黨支部或黨小組，并報國際部黨總支和報社機關黨委備案。
（二）支委會建設規(guī)范。
以增強黨支部委員會功能為著力點，選優(yōu)配強黨支部班子。
4.黨支部委員會組成。有正式黨員7人以上的黨支部，應當設立黨支部委員會，由3至5人組成，一般不超過7人。黨支部設書記1人，原則上由本部門本單位黨員主要負責人擔任；可視情設副書記，設組織委員、宣傳委員、紀檢委員等，紀檢委員一般由部門副職（國內分社采編主任或企業(yè)中層領導）以上黨員干部擔任。正式黨員不足7人的，設1名書記，并指定專人負責紀檢工作，必要時可設1名副書記。本單位領導班子成員中的正式黨員要盡量進入黨支部委員會，充分發(fā)揮政治核心作用。黨支部委員會由黨員大會選舉產生，黨支部書記、副書記一般由黨支部委員會會議選舉產生，確有必要時，由上級黨組織指派。
5.黨支部委員會任期。黨支部委員會每屆任期3年，期滿按時換屆。上級黨組織對任期屆滿的黨支部，一般提前6個月發(fā)出書面提醒函，督促做好換屆準備；對需要延期或者提前換屆的，應當認真審核、從嚴把關，延長或者提前期限一般不超過1年。黨支部書記、副書記、委員出現空缺，應當及時進行補選。
（三）組織生活規(guī)范。
以提升質量效果為著力點，嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度。
6.“三會一課”。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，突出政治學習和教育，突出黨性鍛煉，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。一般每季度召開1次黨員大會、安排1次黨課，每月召開1次黨支部委員會會議、黨小組會。
7.組織生活會。每年至少召開1次，一般安排在第四季度，以黨支部黨員大會、黨支部委員會會議或者黨小組會形式召開。會前明確主題，認真學習，談心談話，聽取意見；會上查擺問題，開展批評和自我批評，明確整改方向；會后制定整改措施，逐一整改落實。根據需要或者上級黨組織安排，可以召開專題組織生活會。
8.雙重組織生活。編委會成員和各部門各單位領導班子成員應當編入一個黨支部，以普通黨員身份參加組織生活會，帶頭為黨員干部講黨課。
9.民主評議黨員。一般每年開展1次，可結合組織生活會一并進行。組織黨員對照合格黨員標準、入黨誓詞，聯(lián)系個人實際進行黨性分析。按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序進行評議，黨支部委員會會議或者黨員大會根據評議情況和黨員日常表現情況，提出評定意見。
10.談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員之間應當經常開展談心談話，每年不少于1次。注意利用重要節(jié)點開展談心談話，做到崗位變動必談、組織處置必談、發(fā)生家庭變故必談、發(fā)現苗頭性問題必談，認真做好心理疏導和思想政治工作，重要情況及時向黨組織報告。
11.主題黨日。黨支部每月相對固定1天，確立一個主題開展黨日活動，也可結合“三會一課”等制度實施，組織黨員集中學習、過組織生活、進行民主議事和志愿服務等，推動組織生活常態(tài)化長效化。
（四）功能作用規(guī)范。
以全面提升組織力為著力點，強化政治功能，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨中央決策部署有效落實和本部門本單位中心任務順利完成。
12.突出政治功能。把黨的政治建設擺在首位，引導黨員加強理論學習和黨性鍛煉，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，提高政治覺悟和政治能力，帶頭增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，當好“三個表率”。
13.促進業(yè)務工作。緊緊圍繞本部門本單位職能職責開展黨支部工作，促進黨支部建設與業(yè)務工作深度融合。組織開展創(chuàng)建黨員先鋒崗、爭當服務群眾標兵等活動，教育引導黨員帶頭貫徹落實黨中央決策部署、做好本職工作、完成急難險重任務。
14.聯(lián)系服務群眾。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，認真落實黨的群眾路線。采編部門和社屬媒體黨支部要充分發(fā)揮“人民系”全媒體矩陣優(yōu)勢，向群眾宣傳黨的政策，了解群眾訴求，反映群眾心聲，維護群眾的正當權利，凝聚廣大群眾的智慧和力量。支持本單位群團組織按照各自章程，獨立負責地開展工作，充分發(fā)揮黨聯(lián)系服務群眾的橋梁紐帶作用。
（五）黨員隊伍建設規(guī)范。
以提升素質能力為著力點，增強黨員意識，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建設高素質黨員隊伍。
15.發(fā)展黨員。堅持把政治標準放在首位，按照控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用的總要求，嚴格執(zhí)行發(fā)展計劃，規(guī)范發(fā)展程序，把好黨員入口關。重視從青年業(yè)務骨干、社屬企業(yè)管理人員中發(fā)展黨員。在完成急難險重任務中，可采取“火線入黨”的方式，把表現突出的同志及時吸收到黨組織中來。
16.教育管理監(jiān)督黨員。以堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、改進工作作風、提升素質能力為重點，加強黨員日常教育。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，加強對黨員干部日常監(jiān)督。了解并掌握黨員以及領導干部的思想、作風、工作、廉政風險防控情況，加強對黨員個人社交媒體賬號監(jiān)督管控，發(fā)現問題及時向上級黨組織和部門單位領導班子反映。加強和改進社屬媒體企業(yè)聘用職工中黨員的管理，督促及時接轉組織關系。認真核算黨費交納標準，督促黨員按月、足額、本人交納黨費，做好黨費收繳、使用和管理工作。依規(guī)穩(wěn)妥處置不合格黨員。
17.激勵關懷幫扶。通過談心談話、走訪慰問、結對幫扶等，積極開展黨內幫扶工作，著力從政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關愛黨員。把精神激勵、人文關懷與物質幫扶結合起來，關注、幫助生活困難黨員和老黨員。
（六）制度保障規(guī)范。
以狠抓制度執(zhí)行力為著力點，健全制度，完善機制，狠抓落實，做到保障有力、運轉有序。
18.請示報告。黨支部應當及時向上級黨組織報告重要情況。黨員應當向所在黨組織請示報告重大事項，離開崗位或者工作地事先向組織請示報告。嚴格落實黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定。
19.民主議事。認真執(zhí)行民主集中制，議事決策程序規(guī)范。暢通黨員參與討論黨內事務的途徑，尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利。黨務公開工作規(guī)范有序。
20.工作創(chuàng)新。積極推動組織設置和活動方式創(chuàng)新，探索總結并逐步推廣具有報社特點特色的黨支部標準化規(guī)范化建設方法，開展支部品牌創(chuàng)建活動；深化“互聯(lián)網+黨建”，用好學習強國、支部工作app、“金臺新聲”微信公眾號等學習平臺，調動黨員積極性，增強黨支部活力。
21.基礎保障。為黨支部開展工作提供必要的經費保障。支持有條件的部門單位設立黨支部活動室等場所。認真填寫《基層黨組織工作記錄本》，建立黨務臺賬，做到檔案資料完備、管理規(guī)范。黨支部工作應當做到年初有計劃、年底有總結。
（一）摸底自查、制定措施（2020年5月至6月）。
結合學習開展自查。深入學習黨中央有關部署要求和黨內法規(guī)文件，提高政治站位，自覺對標對表，充分認識推進黨支部標準化規(guī)范化建設、推進基層黨建高質量發(fā)展的重要意義。結合警示教育開展自查。扎實開展專題警示教育，深刻汲取案例教訓，全面查擺違反六項紀律特別是以媒謀私、私設小金庫等問題，認真查找廉政防控風險點。結合巡視開展自查。對照中央巡視報社和報社內部巡視中發(fā)現的問題，以更高更嚴的標準全面檢視黨支部標準化規(guī)范化建設成效與不足。在自查基礎上，結合去年黨支部建設摸底情況，結合編委會關于落實全面從嚴治黨主體責任的部署要求，結合分析研判支部建設狀況，研究制訂符合自身實際的具體措施和落實全面從嚴治黨主體責任清單。
（二）全面對標、認真整改（2020年7月至11月）。
對照條例開展全面整改。對標《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，按照全面從嚴治黨主體責任清單和本方案的要求，在摸底自查的基礎上，著力從組織設置、支委會建設、組織生活、功能作用、黨員隊伍建設、制度保障等方面補齊黨支部建設中存在的短板弱項。列出未達標的事項和問題清單，建立工作臺賬，逐項整改規(guī)范。針對巡視反饋問題整改。對照中央巡視指出的問題，深刻反思問題原因和根源，全面徹底抓好巡視反饋問題整改。聚焦主題教育查擺的問題和報社內部巡視發(fā)現的問題，著力解決“三會一課”制度落實不到位、黨員教育質量不高、黨費交納不及時等支部建設中的不標準不規(guī)范問題，促進報社黨支部建設平衡發(fā)展、整體提高。
（三）檢查評估、推介典型（2020年12月至2021年1月)。
開展考核驗收。參照“不忘初心、牢記使命”主題教育做法，報社成立若干指導檢查組，對落實全面從嚴治黨主體責任，統(tǒng)籌推進強化政治機關意識教育、黨支部標準化規(guī)范化建設、“燈下黑”問題專項整治三項重點任務，開展專項檢查和考核驗收。綜合評價等次未達到“好”的，黨組織書記年度考核結果不得評定為“優(yōu)秀”。對未達標的黨支部，督促整改落實。在支部建設中發(fā)現的工作不得力、不落實、不擔當的問題，對支部負責人進行誡勉談話和提醒。對黨支部建設出現嚴重問題，黨員、群眾反映強烈的，按照規(guī)定嚴肅問責。開展爭創(chuàng)先進活動。從內設機構、派出機構、社屬企業(yè)三種類型黨組織中，選樹“四強”黨支部標桿單位，及時總結推廣經驗做法。堅持把黨務工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，把黨建工作成效作為衡量領導班子和領導干部工作實績的重要方面，把履行“一崗雙責”情況作為考察領導干部的重要內容，著力培養(yǎng)和選拔一批政治強、業(yè)務精、作風好的專兼職黨務干部。
編委會要把黨支部標準化規(guī)范化建設作為落實全面從嚴治黨主體責任的有力抓手，重視黨支部、善抓黨支部，讓全面從嚴治黨工作橫向到邊、縱向到底。報社黨建工作領導小組及其成員單位要加強分類指導，通過調查研究、專項督查、觀摩交流、工作考核等方式，跟蹤了解工作進展情況，指導推動黨支部認真落實各項任務要求，及時幫助解決工作中的實際問題。編委會成員和機關黨委委員要在落實基層黨建聯(lián)系點工作中，加強對黨支部的聯(lián)系指導，深入支部抓支部，既幫助所在黨支部建設好，也對所聯(lián)系的黨支部指導好。各黨（工）委、黨總支要統(tǒng)籌推進所屬黨支部建設，既要經驗共享，也要同病共治，切實做到一體推進、同步達標。黨支部書記要強化抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的意識，認真履職盡責，積極爭創(chuàng)“四強”黨支部。
為進一步加強我黨的中隊組織建設，鞏固和發(fā)展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，更好地發(fā)揮中隊黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建工作促進經濟建設和精神文明建設。黨支部決定集中時間、集中力量、有計劃、分步驟地在全局集中統(tǒng)一開展黨組織規(guī)范化建設?，F結合工作實際，制定如下實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設，保持黨的先進性這一主題，突出基礎性黨務工作這一重點，按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體要求，加強中隊黨組織建設，促進黨建工作科學化、規(guī)范化，充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為實現提出的發(fā)展目標提供堅強的政治保證。
通過黨組織規(guī)范化建設，達到“組織堅強有力，黨員作用突出，制度機制完善，黨務工作規(guī)范，工作得到促進，黨員群眾滿意”的目標。
（一）組織堅強有力。組織健全，設臵合理，關系明確，活動正常，工作有力，中隊黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。
（二）黨員作用突出。政治思想過硬，理想信念堅定，宗旨觀念牢固，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
（三）制度機制完善。黨員管理、黨員教育、黨內監(jiān)督等方面制度健全，機制完善，制度的約束力得到充分發(fā)揮。
（四）黨務工作規(guī)范。黨員發(fā)展、黨組織生活、黨員民主評議、黨內統(tǒng)計、黨費收繳管理使用、黨員組織關系轉接、黨籍管理、流動黨員管理、違紀受處分黨員管理等基礎性黨務工作更加規(guī)范。
（五）工作得到促進。影響和制約中隊黨建工作科學發(fā)展的問題得到較好解決，工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性更加堅定，經濟建設、黨的建設、精神文明建設等各項工作取得新進展。
（六）黨員群眾滿意。各項工作體現黨員群眾意愿，黨員群眾權益得到有效維護和保障，黨群干群關系更加密切，黨員群眾對黨建工作的滿意度有明顯提升。
（一）培訓黨務干部，加強班子建設。
職黨務工作者，特別是縣處級以上黨員領導干部，系統(tǒng)開展以“一《章程》五《條例》”（即《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨和國家機關中隊組織工作條例》、《中國共產黨中隊組織選舉工作暫行條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》）為主要內容的黨紀黨規(guī)的學習培訓，增強執(zhí)行黨紀黨規(guī)的自覺性，提高黨務工作者業(yè)務能力。黨委將統(tǒng)一編發(fā)《黨建工作文件制度匯編》，制定《黨建工作主要方法和工作程序》，各黨總支、黨支部要將其納入黨務干部培訓的重要內容，幫助黨務工作者全面系統(tǒng)地了解、掌握黨建工作的有關方針政策、主要方法和工作程序。黨委將在全局黨務工作者中組織開展“基礎性黨務工作知識競賽”，進一步鞏固學習培訓成果，檢驗學習培訓效果。
深入開展調查研究，黨務工作者要集中半個月左右的時間，深入中隊開展調查研究，摸清摸透中隊黨組織和黨員隊伍現狀，系統(tǒng)總結黨建工作的成功經驗和做法，客觀尋找存在的困難和問題，全面分析產生問題的原因，提出加強黨建工作的對策和辦法，為中隊黨組織規(guī)范化建設順利實施打下堅實的基礎。
識和責任意識，對責任心不強、工作不力、作用發(fā)揮不明顯的黨組織領導班子做要適當調整。堅持民主集中制原則，建立健全民主議事、科學決策機制，規(guī)范黨組織的決策行為。加強思想政治建設，進一步增強政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強作風建設，強化對黨務干部的教育、管理和監(jiān)督，樹立黨務干部的良好形象。
（二）按期換屆選舉，健全組織機構。
（三）加強黨員管理，規(guī)范黨務工作。
建立黨員電子信息庫及必要的表、冊、賬、簿。今年“七一”，局黨委將統(tǒng)一組織舉行新黨員入黨宣誓儀式，各黨總支、黨支部要按照“堅持標準、保證質量、完善結構、慎重發(fā)展”的方針，認真做好入黨積極分子培養(yǎng)教育和黨員納新工作；組織開展“重溫入黨誓詞，弘揚革命傳統(tǒng)”主題黨日活動，提升黨員對黨組織的歸屬感和認同感。結合召開領導班子專題民主生活會和中隊黨員組織生活會，普遍組織開展一次黨員黨性分析民主評議活動。
（四）強化黨員教育，培養(yǎng)精良隊伍。
為深入貫徹黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府關于開展掃黑除惡專項斗爭的決策部署，鞏固我縣殯葬領域突出問題專項整治成果，進一步加強殯葬服務管理及市場監(jiān)管，重點打擊強迫交易、壟斷服務、暴利經營、發(fā)殯葬財等社會影響惡劣的違法違規(guī)經營行為，著力維護人民群眾切身利益，縣民政局、縣發(fā)展改革委、縣公安局、縣財政局、縣交通運輸局、縣衛(wèi)生健康委、縣市場監(jiān)管局決定自2019年10月至2020年底聯(lián)合開展殯葬領域突出問題重點整治工作。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府關于推進殯葬改革工作的決策部署和全國掃黑除惡專項斗爭電視電話會議精神，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，突出重點、把握關鍵，深入開展殯葬領域掃黑除惡專項斗爭。按照“有黑掃黑，有惡除惡，有亂治亂”的要求，采取切實有效措施，強化殯葬服務、中介服務和喪葬用品市場監(jiān)管，加強醫(yī)療機構太平間管理，合力整治殯葬“黑頭車”、公墓違規(guī)經營等問題，整肅殯葬服務市場秩序，完善基本殯葬服務制度，推動建立殯葬管理長效機制，保障群眾合理喪葬需求，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
加強領導，壓實責任。發(fā)揮排查整治違規(guī)建設殯葬設施領導小組作用，進一步強化重點整治屬地管理責任，明確細化部門職責分工，確保統(tǒng)一部署推進，多部門合力承擔整治任務，共同落實整治責任。
積極穩(wěn)妥、依法依規(guī)。針對殯葬領域重點問題，實事求是區(qū)分不同情況，講究方式方法，做好風險評估，做到分類施策、依法依規(guī)，積極穩(wěn)妥，既要對各種違法違規(guī)行為給予嚴厲打擊，也要保障人民群眾合法權益，維護社會穩(wěn)定。
懲防并舉、標本兼治。立足當前，堅持問題導向，圍繞殯葬領域突出問題專項整治問題整改和涉黑涉惡線索摸排，加大打擊懲處力度，警示震懾違法違規(guī)行為。著眼長遠，堅持目標導向，進一步完善法規(guī)制度，健全殯葬服務體系，建立整治工作協(xié)同機制，推進聯(lián)合執(zhí)法，強化行業(yè)自律，保障和改善殯葬公共服務供給，推動形成規(guī)范和加強殯葬服務管理的長效機制。
（一）擅自開展遺體接運服務。（民政部門牽頭，交通運輸、公安、衛(wèi)生健康部門參與）。
（二）殯葬服務經營主體在提供服務或商品中，違反公開、公平和誠實信用原則，提供殯葬服務、中介服務及銷售喪葬用品不按規(guī)定明碼標價，強制服務收費、只收費不服務等行為。（市場監(jiān)管部門牽頭、發(fā)展改革部門、民政部門參與）。
（三）以暴力、要挾、欺詐等不正當手段，控制和壟斷殯葬服務或喪葬用品交易，欺壓同行，強買強賣，欺行霸市或限制競爭等行為。（市場監(jiān)管部門牽頭，民政、衛(wèi)生健康、公安部門參與）。
（四）殯葬服務、醫(yī)療服務人員違反職業(yè)道德，利用工作之便索取財物等行為。（殯葬服務機構由民政部門牽頭，醫(yī)療機構由衛(wèi)生健康部門牽頭）。
（五）殯葬服務市場主體假冒公辦殯葬服務機構、醫(yī)療機構等名義，對外進行營銷宣傳，提供殯葬服務的行為。（市場監(jiān)管部門牽頭，民政、衛(wèi)生健康部門參與）。
（六）公益性公墓違規(guī)從事營利活動。（民政部門牽頭，市場監(jiān)管部門、發(fā)展改革部門參與）。
（一）規(guī)范遺體接運服務。死亡人員由殯儀館按照省民政廳、省衛(wèi)計委、省公安廳《關于進一步規(guī)范人口死亡證明和信息登記管理工作的通知》（皖民務字〔2018〕62號）精神，憑醫(yī)療衛(wèi)生機構、公安司法部門出具的《居民死亡醫(yī)學證明（推斷）書》、《居民非正常死亡證明》辦理遺體接運手續(xù)，鼓勵火化。遺體的運送，除特殊情況外，必須由殯儀館承辦，任何單位和個人不得擅自承辦。異地死亡者，其遺體原則上就地、就近盡快處理。如有特殊情況確需運往其他地方的，死者家屬要向縣級以上殯葬管理部門提出申請，經同意并出具證明后，由殯儀館專用車輛運送。
（二）加強殯葬服務價格管理。完善殯葬服務收費制度，遺體接運、暫存、火化、骨灰寄存等項目納入基本殯葬服務范疇，由殯葬服務事業(yè)單位主導提供，嚴格執(zhí)行政府定價。其他殯葬服務實行政府指導價、市場調節(jié)價，全面實行收費公示和明碼標價制度。同時，豐富和拓展非基本殯葬服務，強化事中事后監(jiān)管，引導各類主體規(guī)范提供服務，滿足群眾多樣化、多層次殯葬服務需求。
（三）強化從業(yè)人員管理。加快推廣使用安徽省殯葬服務管理信息系統(tǒng)，依托系統(tǒng)公開公示所屬殯葬服務機構名錄、審批、年檢、日常抽查、專項檢查等信息，強化信息披露。縣殯儀管理所、各公墓要全面推行殯葬服務“六公開”和“清單式”服務，嚴禁捆綁服務、強制消費，確保殯葬服務公開誠信、陽光透明；要通過開展政策法規(guī)、禮儀知識和崗位技能教育培訓，強化為民、專業(yè)、廉潔意識。嚴禁民政系統(tǒng)殯葬從業(yè)人員收受喪屬紅包、煙酒和其他任何禮金禮品，嚴禁私自從事殯儀服務活動，嚴禁將逝者信息透露給殯葬服務公司，嚴禁私自從事銷售喪葬用品等相關業(yè)務。
縣衛(wèi)生健康委要督導各級醫(yī)療機構完善逝者及親屬信息保密制度，加強醫(yī)護人員、護工、清潔工等相關工作人員的信息保護教育培訓，簽訂信息保密協(xié)議，建立懲戒措施，嚴禁將逝者及親屬信息進行倒賣牟利，嚴禁私自向逝者親屬推薦殯葬服務機構。各級醫(yī)療機構要設置服務監(jiān)督電話，禁止各類殯葬服務行業(yè)人員在醫(yī)療機構從事殯葬業(yè)務推銷活動，維護正常的醫(yī)療秩序。
（四）強化市場化殯葬服務監(jiān)管。市場監(jiān)管部門要組織力量對所轄區(qū)域內從事殯葬服務的公司開展一次大排查，詳細摸排市場化殯葬服務公司從事殯葬服務的范圍、服務地點、法人（負責人）信息，重點掌握有無以暴力要挾、欺詐迷信等不正當手段，控制和壟斷某一區(qū)域的某一項或多項殯葬服務或喪葬用品交易，欺壓同行，強買強賣，排除或限制競爭等行為，以及提供殯葬服務、中介服務及銷售喪葬用品不按規(guī)定明碼標價，強制服務收費、只收費不服務等行為，依法加大對殯葬服務市場經營主體的無照經營、虛假廣告、強制消費、價格欺詐等違法違規(guī)行為的查處力度。排查、查處情況及時通報給縣民政部門。
（五）加強醫(yī)療機構太平間管理。縣衛(wèi)生健康委組織開展醫(yī)療機構太平間設置及管理情況全面排查清理，按照民政部等16部委《關于印發(fā)〈關于進一步推動殯葬改革促進殯葬事業(yè)發(fā)展的指導意見〉的通知》（民發(fā)〔2018〕5號）和《關于進一步加強殯葬領域涉黑涉惡線索摸排強化殯葬服務管理的通知》（皖民務函〔2019〕144號）要求，加強醫(yī)療機構太平間管理，嚴禁在太平間開展營利性殯儀服務，嚴禁將太平間對外出租或承包。逐步取消醫(yī)療機構太平間。
（六）確保公益性公墓公益性質。公益性公墓建設由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府主導，服務于本地居民，實行政府定價，建立嚴格的墓穴（格位）出售檔案登記管理制度，不得開展租賃、承包經營等商業(yè)活動，不得開展以營利為目的的經營性收費。對公益性公墓違規(guī)從事營利活動，依法嚴處。
（七）全面提升殯葬基本公共服務能力和水平。加大殯葬事業(yè)公共投入，推動涉及公益性殯葬服務的各項優(yōu)惠政策的落實，重點解決公益性骨灰安葬（放）設施不足、殯儀館設施設備老化落后等問題，滿足城鄉(xiāng)居民多層次喪葬需求，全面增強殯葬基本公共服務保障能力和服務水平。確保到2020年實現人人享有公益性基本殯葬服務。
（一）加強組織領導。本次殯葬領域重點問題整治，在各級排查整治違規(guī)建設殯葬設施領導小組的統(tǒng)一領導下進行。各有關部門要切實履行職責，加強協(xié)作，形成整治合力。要充分發(fā)揮村（居）委會、人民調解委員會、紅白理事會、老年人協(xié)會等組織作用，依靠群眾，摸清情況，合力做好重點問題排查和整治工作。
（二）明確部門職責。縣民政局主動協(xié)調同級發(fā)展改革、公安、交通運輸、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管等部門按照重點整治問題及責任分工統(tǒng)籌抓好協(xié)調、組織實施、督導檢查，整改落實等具體工作。發(fā)展改革部門要加強對基本殯葬公共服務設施項目的審批管理，積極爭取中央預算內投資，支持基本殯葬公共服務設施項目建設，依法制定殯葬服務收費標準。公安機關要打擊殯葬服務機構在服務中的涉黑涉惡違法行為，查處喪事活動中違反治安管理的行為和私自改裝車輛運輸遺體的行為。交通運輸部門要協(xié)助民政部門加強遺體接運車管理。衛(wèi)生健康部門要糾正和查處醫(yī)療機構太平間非法開展營利性殯儀服務等行為。市場監(jiān)督部門要加強殯葬服務企業(yè)監(jiān)管，依法查處殯葬行業(yè)限制競爭、壟斷及殯葬亂收費等行為，依法查處制造、銷售不符合國家技術標準的殯葬設備和封建迷信殯葬用品等違法行為。
（三）持續(xù)線索摸排。繼續(xù)落實《關于進一步加強殯葬領域涉黑涉惡線索摸排強化殯葬服務管理的通知》（皖民務函〔2019〕144號）要求，督促殯儀館、公墓、醫(yī)療機構利用直接服務群眾的有利條件，采用宣傳欄、展板等形式，廣泛宣傳殯葬領域掃黑除惡行動舉報方式、整治目標等具體內容，進一步提高群眾參與度。立足行業(yè)監(jiān)管和部門職責，結合殯葬領域專項整治“回頭看”，針對殯葬服務全鏈條，深挖徹查涉黑涉惡涉亂線索，做好線索梳理、甄別、核查、移交工作，杜絕隨意定性、擴大范圍和盲目“湊數”問題。
（四）健全長效機制。圍繞殯葬領域突出問題，加強殯葬法規(guī)政策落實情況調研評估，通過定期會議、通報工作情況等方式加強部門信息交換共享和聯(lián)動懲戒，進一步落實監(jiān)管責任，持續(xù)抓好整改深化。加強殯葬領域重點難點問題研究，完善殯葬法規(guī)政策及規(guī)范標準，推動殯葬管理法治化進程。
（五）加強輿論引導。加強殯葬工作政策解讀及嚴懲殯葬領域涉黑涉惡違法行為的輿論引導，主動、適時發(fā)聲，針對性回應社會關切和群眾訴求。曝光一批殯葬領域涉黑涉惡違法違規(guī)典型，增強典型案例教育警示作用，加強輿情監(jiān)測，助力營造公平、公開、透明的殯葬服務環(huán)境，為重點整治工作營造良好輿論環(huán)境。
智慧管網建設實施方案圖篇十四
根據市委組織部統(tǒng)一安排，我有幸參加了10月27日至11月3日在深圳舉辦“社區(qū)黨建”培訓班，先后參觀了龍崗區(qū)南嶺社區(qū)、深圳市博物館、福田區(qū)僑鄉(xiāng)社區(qū)、深圳市黨群服務中心等地，參加并認真學習了“社區(qū)如何打造黨群服務中心”“習近平總書記的黨建思想”“社區(qū)治理與基層黨建創(chuàng)新”“深圳社區(qū)黨建的標準化探索與實踐”“與基層干部交流的技巧”等課程，并在“行動學習”的鍛煉中得到了良好提升。學習時間雖然短暫，但學習內容豐富，學習感觸良多。
深圳是一個高度發(fā)達的大都市，其發(fā)展階段和城市現狀與畢節(jié)有很大的差異，深圳的城市社區(qū)和畢節(jié)及其縣區(qū)的城市社區(qū)實際情況也不盡相同。例如在社區(qū)建設中投入的巨大資金量、基礎設施完善且面積超大的社區(qū)陣地、社區(qū)工作人員的高工資待遇，都不是處于脫貧攻堅決戰(zhàn)時期的畢節(jié)及其各縣區(qū)可以效仿的。但是，富有富的做法，窮有窮的路子，在深圳成功的社區(qū)建設進程中，依然有很多值得我們學習的寶貴經驗。
(一)堅持開放包容和團結奮進。深圳是一座由原住民和外來人共同建立起來的年輕城市，這造就了其開放包容的品質。在深圳的社區(qū)，每一個外來人口都可以享受和原住民一樣的社區(qū)服務，沒有你我之分。走進深圳的社區(qū)，就如同走進了另一個“家”。開放包容的品質可能是因為城市的年輕，但團結奮進的品質是深圳原住民一直以來就具備的。從南嶺社區(qū)的歷史可以看到，深圳人的骨子里是想富的，但他們不自私，南嶺的原住民之所以今天坐在家中就能每年分紅15萬，正是因為當年他們愿意拿出自己的征地款湊足南嶺的“第一桶金”。
(二)堅持立足于群眾需求。除了門頭統(tǒng)一，在深圳看不到兩個一模一樣的社區(qū)，或者說相近的也沒有。每一個社區(qū)都有自己的特色，也都很受群眾的歡迎。通過學習和總結，我發(fā)現深圳的社區(qū)在考慮社區(qū)服務的功能時，并不是想當然的按照統(tǒng)一模板設置，而是問需于民，按照群眾的意愿建設社區(qū)。這就確保了資源的最大效率利用。
(三)堅持尊重市場規(guī)律。深圳市作為改革開放建立的第一個“經濟特區(qū)”，市場規(guī)律自然是其經濟社會發(fā)展所堅持的基本定律，而這樣的規(guī)律也植根于社區(qū)建設中。這不僅體現在社區(qū)引進的市場化運行，主要還體現在社區(qū)與企業(yè)的關系上：社區(qū)一心服務好企業(yè)，而企業(yè)的不斷壯大反哺于社區(qū)發(fā)展。這種和諧共生關系正是推動深圳城市社區(qū)發(fā)展的動力源泉。
(四)堅持黨建引領下的合理布局。社區(qū)黨建是我們這次學習的重點，自然感觸很深。社區(qū)黨委統(tǒng)管了深圳大部分社區(qū)所擁有的“四套班子”，社區(qū)兩委“一肩挑”在深圳早已全部實現，股份合作公司和社區(qū)工作站也在黨委的領導下開展工作。黨建引領的好處是“心往一處想，勁往一處使”，分工和布局又是合理高效的，社區(qū)兩委負責做好基層黨建和群眾服務工作，股份合作公司負責壯大村集體經濟，群團工作站完成好上級交辦的任務，各個系統(tǒng)任務明確，目標一致，做不好是不可能的。
深圳的是座“財富之城”，這個“富”我們暫時學不來，不過學習它“富有的經驗”還是必須要有的。
(一)堅定信念，逐步推進，筑牢社區(qū)基礎。
堅定信念，就是要堅定我們的社區(qū)黨建、社區(qū)服務工作一定可以做好的信念。逐步推進，是因為我們的城市建設還不完善，我們的主要任務——脫貧攻堅還沒有取得最終勝利，我們的財力、物力、人力資源還不允許我們快速推進社區(qū)黨建工作，我們必須在現有條件下，在堅定信念的基礎上，步步為營，逐漸完善各項基礎工作，為全面推進城市社區(qū)黨建工作和服務群眾工作打牢根基。
(二)減負基層，合理布局，釋放社區(qū)活力。
我認為深圳成立社區(qū)工作站的目的，是為了讓社區(qū)兩委從上級安排的繁重的業(yè)務工作中釋放出來，回歸到自我管理和服務群眾的自治工作中去，解決“上面千條線，下面一根針”的問題。這是我們可以學習，也可以立即付諸實踐的經驗。誠然，現階段將社區(qū)干部的工資待遇提升到和在編干部一樣高是不現實的，但是為他們減負，或者說讓社區(qū)兩委回歸到他們的“最初崗位上”是可以試試的。
(三)問需于民，因需建社，打造特色社區(qū)。
眾所周知，我們的城市社區(qū)大體是按照一個模板建設的，“四點半”課堂、老年之家、婦女之家、圖書室、黨員活動室…….都是必須要有的，按照統(tǒng)一的標準驗收。那么，這些功能室真的用得著嗎?以“四點半”課堂為例，有的社區(qū)學校都沒有，“四點半”課堂不就形同虛設了嗎。我們應該杜絕“一刀切”，變上級主導為群眾主導，要先搞好調查研究，問問群眾需要什么，只有這樣才能建成群眾滿意的社區(qū)。
以上，是我在此次學習中關于社區(qū)建設和社區(qū)黨建工作的一點體會。此外，還有一些特別的收獲，例如通過王海鷗老師的課深入認識了“新時代”的深刻內涵，通過晏世樂老師的課學到了許多行之有效的溝通技巧，還產生了將“行動學習”的方式應用到日常會議中來的想法?？傊?，收獲很多，啟發(fā)不少，但最重要的是在今后的工作和生活中要經常加以應用，才不枉此次深圳之行。
智慧管網建設實施方案圖篇十五
為進一步促進義務教育優(yōu)質資源均等化、辦好人民滿意教育，根據《安徽省人民政府關于20-年實施33項民生工程的通知》（皖政〔20-〕14號）、省政府辦公廳《安徽省智慧學校建設總體規(guī)劃（20--2022年）》等文件精神，推進全省義務教育小規(guī)模學校智慧學校建設，特制定本實施辦法。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和全國教育大會精神，圍繞辦好人民滿意教育，通過加強智慧學校建設，推進優(yōu)質教育資源共享，努力實現更加公平更有質量的教育。
20-年，以貧困地區(qū)、偏遠地區(qū)以及山區(qū)農村義務教育小規(guī)模學校(教學點)為重點，建設智慧學校1017所，貧困地區(qū)義務教育小規(guī)模學校（教學點）智慧學校建設覆蓋率達到50%。
一是建設支持遠程互動和本地互動的智慧教學系統(tǒng)，為學生提供個性化、多樣化、高質量的教育服務。二是建設支持智能推送和學生自主學習的智慧學習系統(tǒng)，為學生自主探究式學習提供開放式平臺，引導學生利用網絡學習空間和網絡資源進行個性化學習；三是提高中小學學生綜合素質評價管理系統(tǒng)的應用水平等，利用信息技術實現學生綜合素質評價的自動化、智能化和可視化。
（一）加強組織領導。省教育廳成立協(xié)調小組，負責全省義務教育小規(guī)模學校（教學點）智慧學校建設項目的政策制定、規(guī)劃管理、協(xié)調指導和組織實施。相關市、縣（市、區(qū)）結合本地實際制定落實計劃，抓好項目具體實施。
（二）夯實互聯(lián)互通。依托省級兩平臺，構建統(tǒng)一身份認證、統(tǒng)一數據匯聚、統(tǒng)一資源管理的智慧學?；A服務平臺，實現智慧學校與省級兩平臺互聯(lián)互通。
（三）加強培訓指導。采用網絡研修、骨干集中培訓等方式，加大對教師智慧學校應用能力培訓。鼓勵教師利用網絡空間備課教研等。開展鄉(xiāng)村教師教學信息化應用競賽、在線課堂教學評比和“一師一優(yōu)課、一課一名師”等活動，全面提升信息素養(yǎng)。
（四）加強績效評估。將義務教育小規(guī)模學校（教學點）智慧學校建設工作納入市縣級政府履行教育職責評價指標，納入全省中小學辦學水平評估和校長考評的指標體系，規(guī)范開展第三方評測，將督導評估結果作為評價智慧學校建設工作進展、推動工作落實的重要依據，促進智慧學校建設目標任務全面落實。
智慧管網建設實施方案圖篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進一步提升全縣社會治理體系和治理能力現代化水平，全面深化信息化、動態(tài)化條件下社會治安防控體系建設，落實好《省2021年20項民生工程實施方案》要求,根據省wei辦公廳、省政fu辦公廳印發(fā)的《省推進智慧平安社區(qū)建設實施方案》(冀辦(2019)49號).市wei辦公室、市政fu辦公室印發(fā)的《市智慧安防小區(qū)建設實施方案》((2021]一31)，結合我縣實際,制定本實施方案。
一、總體要求。
以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實dang***關于加強和創(chuàng)新社會治理的決策部署和省、市、縣wei有關要求，結合智慧城市建設、“雪亮工程”建設、市域社會治理現代化試點工作，堅持dang政統(tǒng)攬、公an主導、部門協(xié)同、社會參與，堅持統(tǒng)籌協(xié)調、分級負責、分類實施、整體推進，堅持利舊利現、集約建設、標準統(tǒng)一、共享兼容，加快推進智慧安防小區(qū)建設，2021年10月底前實現全縣165個小區(qū)“達標型”智慧安防全覆蓋,形成智能高效、管理到位、服務全面、安全實用的智慧安防小區(qū)應用體系，建設更高水平的平安，進一步提升群眾安全感、滿意度。
二、重點任務。
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(一)推進前端智能感知設備建設。按照《省智慧安防小區(qū)基礎設施建設指導意見》，在已建、改建、擴建、新建的封閉式、半封閉式、開放式小區(qū)，分級、分期、分類安裝、改造、升級前端智能感知設備，加強小區(qū)安防設施建設，著重加強小區(qū)出入口監(jiān)控，在所有人行出入口進出方向加裝人臉抓拍攝像機;所有車行出入口方向建設車輛抓拍攝像機。對小區(qū)內現有監(jiān)控設備，與公共安全視頻圖像智能應用平臺和“雪亮工程”平臺聯(lián)網對接。
(二)推進管控匯集系統(tǒng)建設。按照《省智能安防小區(qū)管控系統(tǒng)建設指導意見》，建設智慧安防小區(qū)管控、匯集系統(tǒng)，對智慧安防小區(qū)采集的數據要能接入縣公共安全視頻智能化應用平臺，進行匯集、傳輸、整合、分析和應用，并可向上匯聚到市級匯聚平臺，向下可為政fu各職能部門提供數據，有效提升我縣市域社會治理現代化水平。
(三)規(guī)范化采集基礎信息。在智慧安防小區(qū)建設過程中，所使用的設備、系統(tǒng)要統(tǒng)一標準，統(tǒng)一設計安裝，確保通過對小區(qū)前端設備采集出入小區(qū)的人、車、物等信息，符合《省智能安防小區(qū)數據采集匯集指導意見(試行)》。規(guī)范智能安防小區(qū)數據采集匯集標準，系統(tǒng)所采集的各類要素信息規(guī)范、標準、準確，確保數據能夠實現實時共享。
(四)深化數據信息應用。依托智慧安防小區(qū)建設的規(guī)范化、標準化，實現系統(tǒng)所采集的各類要素信息準確、鮮活。通過對信息進行分析研判，深入挖掘數據價值，提高社會管理能力和應用，為市域社會治理現代化提供技術和數據支撐，為政fu各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行社區(qū)管理和服務提供有效保障。
三、實施步驟。
6月底前，完成財政評審、工程招投標等工作,盡快組織開工。
8月底前，建設完成率不低于80%10月底前，建設完成率達到100%。
11月至12月，組織開展“回頭看”和“提升月”活動,對驗收不合格的智慧安防小區(qū)進行整改，對達標型智慧安防小區(qū)進行技術升級。
四、工作要求。
(一)加強組織保障。成立由縣wei副書記、縣長任組長，縣政fu副縣長，縣政fu副縣長、公an局局長任副組長,縣公an局、縣財政局、縣民政局等相關部門主要負責同志、縣wei辦、政fu辦、縣住建局等部門主管負責同志和相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為成員的智慧安防小區(qū)建設工作領導小組，負責統(tǒng)籌推進全縣智慧安防小區(qū)建設工作。
(二)嚴格建設標準。智慧安防小區(qū)建設嚴格執(zhí)行《社會治安綜合治理基礎數據規(guī)范》(gb/t-31000)、《公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術要求》(gb/t-28181)、《公共視頻圖像分析系統(tǒng)》(ga/t-1399)、《公an視頻圖像信息應用系統(tǒng)》(ga/t-1400)、《公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網信息安全技術要求》(gb35114-2017)、省公an廳編制的智慧安防小區(qū)建設相關技術規(guī)范，確保智慧安防小區(qū)建設聯(lián)網應用工作標準高，共享程度高，實現系統(tǒng)的有序、高效、持續(xù)運轉。
(三)強化建設保障。智慧安防小區(qū)建設資金由縣財政負擔,在積極引導社會資本投入的基礎上.加大資金投入.列出專項經費,用于智慧安防小區(qū)建設。在堅持建設標準的前提下，統(tǒng)籌資源利用，充分考量利用居民小區(qū)既有設施和“雪亮工程”、公共安全視頻監(jiān)控、交管視頻監(jiān)控以及傳輸匯聚系統(tǒng)、應用平臺等現有資源的可行性,最大限度地利舊利現，節(jié)約建設成本。
(四)狠抓工作落實。要站在保障人民群眾生命財產安全、維護社會安全穩(wěn)定、當好首都政zhi“護城河”排頭兵的高度，切實強化工作落實，倒排工期，定任務、定時間、保進度，確保民生工程保質保量如期完成。
智慧管網建設實施方案圖篇十七
組織領導：
組長：
副組長：
成員：
主要活動。
1、一場露天環(huán)?？平屉娪啊?/p>
利用露天電影這一喜聞樂見的傳統(tǒng)娛樂休閑形式，精選環(huán)?？平唐铜h(huán)保主題電影，八月份開始，各社區(qū)組織在居民區(qū)廣場進行放映。同時利用義工俱樂部和周邊學校共同組織青少年進行觀后感征文競賽。
2、一次市民學校環(huán)保課堂。
各社區(qū)充分利用市民學校，聘請專家進社區(qū)，給居民進行節(jié)能環(huán)保教育，給生產生活節(jié)能支招，倡導節(jié)能環(huán)保的健康生活方式。
智慧管網建設實施方案圖篇十八
系統(tǒng)簡介：
大學學院根據自身需要，校園一卡通建設的要求，該項目并采用銀校企聯(lián)合的模式，由學院提出總體設計需求，銀行提供結算服務，系統(tǒng)由多個rfid硬件及一套管理軟件組成。
系統(tǒng)組成：
根據校方的管理需要，學院一卡通系統(tǒng)所有服務器均安裝在中心機房內，發(fā)卡中心、結算中心、經營管理中心這三個通用模塊分別部署在教務處和財務處，各應用子系統(tǒng)按應用場所不同，分別部署于食堂、浴室、圖書館、電子閱覽室、教學樓、學生活動中心、體育內。
學院一卡通系統(tǒng)包括報到收費、發(fā)卡、圈存、結算、控水、教務、門禁、上機、查詢等12個子系統(tǒng)。系統(tǒng)的各個功能采用模塊化設計，便于增加、修改，或根據用戶需要進行后續(xù)升級。
系統(tǒng)結構圖：
校園一卡通系統(tǒng)總體架構圖
功能特點：
1、發(fā)卡中心
功能是對卡片進行印制、發(fā)放和控制管理。包括卡注冊（發(fā)卡）、注銷（回收卡）、掛失（使卡不合法）、解掛（使卡合法）、換卡等操作。并將學生注冊信息與學雜費收費管理系統(tǒng)相結合，進行學生信息統(tǒng)一管理。
學院一卡通系統(tǒng)配置了2個發(fā)卡中心，分別部署在學校教務處兩個辦公室內，以在發(fā)卡量大時起到分散發(fā)卡壓力的作用。在其中一間辦公室內還安裝有證卡打印機，可將采集的學生信息打印到卡片上，作為學生證使用。
2、結算管理中心
結算中心的主要功能分為前臺財務服務和后臺結算清分服務。
前臺結算中心負責管理除消費外的各類持卡人賬務操作，如：存/取款、補貼/扣除、余額清零等功能。
后臺的結算清分服務，主要是針對一卡通系統(tǒng)所包含的各類結算應用子系統(tǒng)所產生的消費流水，進行統(tǒng)一清分、統(tǒng)一資金結算，實現一卡通系統(tǒng)內各個應用管理部門之間的財務轉賬。
學院結算中心分別設置在財務處和大學生活動中心，方便持卡人充值。
核心職能就是對各個應用子系統(tǒng)的終端設備進行設置，這些設置信息作為結算中心自動進行財務清分的依據，滿足校內不同經營單位各自的賬務管理需要。
系統(tǒng)可為應用子系統(tǒng)以及整個一卡通系統(tǒng)的管理者，提供豐富的統(tǒng)計查詢、報表打印功能，便于管理者實時掌握本系統(tǒng)的運營情況。
學院經營管理中心設置在財務處，方便財務人員對一卡通系統(tǒng)經營及使用狀況進行統(tǒng)管。
3、食堂售飯結算管理系統(tǒng)
是一套以智能卡作為前端信息介質，實現無現金、無代用券進行錢款結算的消費管理系統(tǒng)。在學院已應用于食堂、餐廳、超市、小賣部、電子閱覽室、圖書館等各種收費管理場所。
學院共有2個食堂，每個食堂有60個左右的售飯窗口，其中大食堂內還包含了一個超市。在結算系統(tǒng)內，也相應地設置了2個結算分區(qū)，每個分區(qū)對應一個食堂，可實現兩個食堂的實時聯(lián)網售飯。另外，由于學校超市、小賣部、體育館、電子閱覽室、圖書館借書處等地，也有消費結算需求，因此以上場所也安裝有結算終端及相應結算設備，并按照各自的收費標準進行聯(lián)網結算。
結算系統(tǒng)采用實時聯(lián)網工作模式，每個分區(qū)均安裝有1臺通訊服務控制器，通過控制設備采用的專門通訊設計機制，在存在多個分區(qū)的龐大系統(tǒng)中，仍然能夠保證掛失、換卡立即生效，單筆平均消費結算速度0.2秒；即使跨區(qū)操作，考慮到網絡延遲以及系統(tǒng)處理時間，各種數據的生效也在秒級以內，很好的實現了跨區(qū)消費。
4、浴室水控系統(tǒng)
水控管理系統(tǒng)，是在一卡通系統(tǒng)平臺下，以節(jié)約水資源為初衷，通過預付費刷卡收費的消費結算系統(tǒng)?？砂惭b于學生洗浴、開水房等需要進行用水管理的場所。
學院共有2個浴室，一浴室有200臺左右的水控終端，終端安裝于浴室內部，采用計時收費方式，用水人自行刷卡用水；二浴室采用計次收費方式，選用消費結算終端，并將其安裝于浴室外部，即可滿足需求。在水控系統(tǒng)中設置2個水控分區(qū)，每個分區(qū)對應一個浴室，用水費率可靈活設置，各自的水控設備可分別管理。
5、圈存劃賬系統(tǒng)
圈存子系統(tǒng)是銀行金融服務利用金融卡和校園卡的一一對應關系，實現為學生校園卡充值的銀行轉賬功能。學院一卡通圈存系統(tǒng)，實現了與中國農業(yè)銀行大港支行的對接。
學院共安裝有2臺圈存機，一臺安裝于食堂內，另一臺安裝于教學樓內，由持卡人自行進行銀行卡到校園卡的轉賬圈存操作，可緩解學校校園卡管理中心的卡片充值工作量。
6、學生收費系統(tǒng)
學雜費收費管理系統(tǒng)，能夠實現對學生的各種學雜費用進行收繳管理。使用該系統(tǒng)，還能夠大大減小當前高校學費拖欠嚴重的狀況。它將收繳學費作為報到注冊和使用校園卡的先決條件，實現了統(tǒng)一的控制管理。
學院的收費管理系統(tǒng)安裝在財務處，財務人員在收費后可打印收費憑證，并可將此憑證作為后續(xù)工作的參考。
7、圖書館門禁系統(tǒng)
圖書館門禁管理系統(tǒng)，通過讀取校園卡，判斷其合法性，并對圖書館門禁設備進行控制。
學院的圖書館門禁子系統(tǒng)，在圖書館入口處安裝三輥閘通道機，采用門禁控制器對其進行控制，通過刷卡確認持卡人是否有合法身份、是否可進入圖書館。
這種管理方式，可在大幅度降低圖書館管理的人員成本，又可滿足圖書館這個特殊場所高使用率的要求。系統(tǒng)在后臺還可以提供豐富的查詢功能，對出入館人員進行統(tǒng)計、匯總，并形成相應的報表。
8、查詢系統(tǒng)
網絡查詢子系統(tǒng)，是通過局域網、校園網，或者更為廣闊的internet，對一卡通系統(tǒng)的數據和信息進行查詢訪問的系統(tǒng)。語音查詢子系統(tǒng)，作為網絡查詢的一種輔助手段，也有很重要的作用。當網絡條件不允許時，系統(tǒng)還支持通過電話進行語音查詢。
9、其它系統(tǒng)接口
教務系統(tǒng)：一卡通系統(tǒng)針對學院的教務系統(tǒng)，提供信息接口，將新生報到收費信息導入教務系統(tǒng)中。
電子閱覽室：學院一卡通系統(tǒng)通過網絡接口的模式，與電子閱覽室系統(tǒng)進行了對接。實現上機計費與一卡通消費的無縫連接。實現借閱收費與一卡通消費的"無縫連接。
智慧管網建設實施方案圖篇十九
以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實對、對工作的重要指示要求，科學把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，堅持以人為本，堅持需求導向、問題導向，堅持“集約利舊”，統(tǒng)籌推進新型智慧城市建設，推動經濟社會高質量發(fā)展，切實提升群眾的幸福感、獲得感。
圍繞“優(yōu)政、惠民、興業(yè)、強基”，加快建設以人為本、需求引領、數據驅動、特色發(fā)展的新型智慧城市，全面推動城市治理體系和治理能力現代化，打造“社會主導、政府指導、全員參與”的新型智慧城市建設新模式。2022年年底前，市本級和30%的縣達到《新型智慧城市建設指標》四星級以上，全部縣達到三星級以上。2025年年底前，力爭市本級打造五星級標桿城市，60%的縣達到四星級以上。
圍繞建設目標，對標領先城市，全力打造市新型智慧城市“1411工程”。建設1個“城市大腦”，實現數字基建新設施、數字治理新格局、數字惠民新模式、數字經濟新動能4大目標任務，創(chuàng)建商貿物流1個特色品牌，打造高鐵新城1個區(qū)域示范。構建善感知、會思考、有溫度的新型智慧城市生態(tài)體系。
（一）建設“城市大腦”
構建感知設施統(tǒng)籌、數據統(tǒng)管、平臺統(tǒng)一、系統(tǒng)集成和應用多樣的“城市大腦”，推動數據跨層級、跨地域、跨部門匯聚共享開放，實現各級各部門智慧應用與指揮調度的橫向互聯(lián)、縱向貫通及條塊協(xié)同。2022年年底前，初步搭建集精準分析、監(jiān)測預警、指揮決策等功能于一體的“城市大腦”，支撐全市新型智慧城市建設。（責任單位：市大數據局）。
（二）夯實數字基建新設施。
1.優(yōu)化信息通信網絡。推進5g網絡建設和規(guī)模組網，布局大容量光通信高速傳輸系統(tǒng)，持續(xù)提升網絡帶寬和質量。利用窄帶物聯(lián)網、增強機器類通信、遠距離無線傳輸技術，加快物聯(lián)網絡建設與應用。2021年年底前，基本實現縣級以上城區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）5g網絡全覆蓋，10000座5g通訊基站具備開通條件。2022年年底前，全市建成13000個5g基站，200mbit/s以上固定寬帶用戶占比70%，ipv6網站支持率80%，移動通信網絡平均下載速率25mbit/s，家庭光纖寬帶入戶率達90%。(責任單位：市工業(yè)和信息化局、市大數據局，移動、聯(lián)通、電信、鐵塔，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。
2.統(tǒng)籌數據中心建設?；诂F有條件和地理位置，統(tǒng)一數據中心布局，編制《市數據中心建設實施意見》，為市各級政府部門、各行業(yè)提供多層次、專業(yè)化的云服務，支撐相關業(yè)務協(xié)同和數據共享匯聚。2022年年底前，爭創(chuàng)2個以上省級綠色數據中心。促進分布計算、邊緣計算和超級計算協(xié)同發(fā)展。（責任單位：市大數據局、市工業(yè)和信息化局，移動、聯(lián)通，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
3.統(tǒng)籌公共視頻監(jiān)控資源。加快全市公共視頻、監(jiān)控共享平臺建設，建立上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的統(tǒng)籌協(xié)調機制，強化集約建設和統(tǒng)籌管理，構建市縣一體化運維保障體系。依托省級視頻監(jiān)控資源服務目錄價格體系，統(tǒng)籌推動全市視頻點位建設、資源匯聚共享和規(guī)范管理，推進視頻分析能力建設，開展智能化視頻應用試點。2021年年底前，全市視頻監(jiān)控聯(lián)網總數繼續(xù)保持18萬路，開展視頻監(jiān)控深度開發(fā)應用工作。城市重點公共區(qū)域高清視頻監(jiān)控覆蓋率、視頻監(jiān)控攝像機完好率達到95%以上，基本實現全市重點區(qū)域和領域公共視頻監(jiān)控資源“應匯盡匯”。2022年年底前，形成管理機制健全、系統(tǒng)功能完備、覆蓋領域全面的公共視頻監(jiān)控聯(lián)網應用體系。（責任單位：市委政法委、市發(fā)展改革委、市公安局、市大數據局）。
4.完善融合基礎設施。推動5g、物聯(lián)網、云計算等數字技術與交通、水利、市政、能源等基礎設施深度融合，提升傳統(tǒng)基礎設施數字化、智能化水平和運行效率。統(tǒng)籌推進公交車視頻監(jiān)控、營運車輛監(jiān)控、道路運輸監(jiān)管等交通設施建設。加快建設布局合理、要素采集齊全、傳輸穩(wěn)定可靠的一體化水利感知網，提升水利設施數字化水平。推廣智能井蓋應用，支持現有通信基站、交通指示牌、監(jiān)控桿等各類掛高資源開放共享和數字化改造。提升地下管線信息綜合管理系統(tǒng)，建立管線信息動態(tài)更新機制，逐步提高地下管線管理水平。推進“互聯(lián)網+充電設施”建設，2022年年底前，全市智能充電樁保有量達到1萬個以上，智能聯(lián)網充電樁比例達到60%以上。（責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市發(fā)展改革委、市公安局、市城管局、市交通運輸局、市水利局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
5.構建城市數字底座?；诳臻g規(guī)劃信息平臺和國土空間規(guī)劃“一張圖”，加強城區(qū)范圍地上和地下bim、cim模型構建，為地上地下空間開發(fā)利用、軌道交通建設等提供全方位智能服務，創(chuàng)建數字孿生城市底座模型，為城市敏捷管理和精細化治理提供支撐。2022年年底前，城市規(guī)劃區(qū)1:1000或1:2000比例尺地形圖覆蓋率達到90%，補充完善空間信息平臺有關數據，初步形成自然資源空間大數據。（責任單位：市自然資源和規(guī)劃局、市大數據局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
（三）建設數字治理新格局。
6.深化“一網通辦，一號通行”。積極推進“一窗受理·一次辦好”改革，優(yōu)化“一站式”政務服務平臺，全面實現“一網通辦，一號通行”。完善提升“愛”app分廳、“愛·容沂辦”app功能，加快電子證照共享服務、電子簽名、電子印章推廣應用，積極探索“無感審批”新模式，推出“刷臉辦事”“免證辦事”“秒批秒辦”事項。優(yōu)化不動產登記服務，推動證明材料網上核驗，努力推行“交房即辦證”模式。以公民身份證號碼或法人企業(yè)統(tǒng)一社會信用代碼為唯一標識，加快推進居民身份證、駕駛證、行駛證等個人證照信息互通互認，推動在政務服務、交通出行、就醫(yī)、入學等領域廣泛應用。2022年年底前，實現1800項服務事項“掌上可辦”，電子證照使用率達到80%。（責任單位：市行政審批局、市自然資源和規(guī)劃局、市大數據局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
7.提升市域社會治理水平。完善全市統(tǒng)一社會綜合治理信息平臺，推動全市社會綜合治理“一屏統(tǒng)覽”、基層矛盾化解與調度“一網統(tǒng)管”、社會穩(wěn)定預警“一網統(tǒng)防”、公眾服務“一網統(tǒng)辦”。2021年年底前，全市基層網格專職網格員移動終端配備率100%，社會治理基礎信息采集上報、事件事項流轉處置、日常監(jiān)管考核信息化率100%。實現省、市、縣、鎮(zhèn)、村、網格六級網絡連通、信息融通、指揮貫通，構建形成管理機制健全、系統(tǒng)功能完備、覆蓋領域完善的市域社會治理體系。（責任單位：市委政法委、市公安局、市大數據局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
8.拓展社會信用體系。強化市級信用信息資源整合能力，完善共享交換平臺功能，支持行業(yè)信用信息平臺開發(fā)，提升信用創(chuàng)新應用水平。2022年年底前，社會信用信息部門實時共享率達到90%以上。（責任單位：市發(fā)展改革委、人民銀行市中心支行、市大數據局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
9.優(yōu)化城市綜合管理。提升數字化城市管理系統(tǒng)，構建全域覆蓋、全時可用、全程可控的智慧城管體系，重點建設“一網”“一庫”“一圖”“一端”“一平臺”。2022年年底前，市級建設完成城市綜合管理服務平臺，實現業(yè)務指導、指揮協(xié)調、行業(yè)應用、公眾訴求、數據匯聚和數據交換等重點應用的建設和拓展，各縣區(qū)按照市級要求有序推進。（責任單位：市城管局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
10.提高應急處置能力。整合應急、公安、消防、氣象、交通、城管等領域信息資源，建設全市智慧應急“一網四平臺”項目。健全傳染病疫情監(jiān)測預警體系，建立智慧化預警多點觸發(fā)機制，實現城市公共安全事件全面感知、動態(tài)監(jiān)測、智能預警、科學決策和快速處置，建成重大公共安全應對信息化體系。2021年年底前，建成市災害信息預警和信息資源匯聚中心。2022年年底前，實現城市應急指揮系統(tǒng)完成的應急指揮事件率達到80%。（責任單位：市應急局、市衛(wèi)生健康委，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
11.完善環(huán)保監(jiān)測體系。強化生態(tài)治理能力，完善黑臭水體治理監(jiān)測平臺，推進城市水環(huán)境監(jiān)測一體化。提升環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控信息管理系統(tǒng)，全面構建市縣兩級業(yè)務貫通的“智慧環(huán)保”應用平臺，實現城市生態(tài)環(huán)境治理聯(lián)防聯(lián)控。2022年年底前，實現空氣、水環(huán)境質量自動監(jiān)測全覆蓋，城區(qū)氣象自動監(jiān)測站點密度間距低于5公里。（責任單位：市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市氣象局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
（四）探索數字惠民新模式。
12.推進智慧出行服務。構建交通基礎設施和運輸裝備感知體系，加快城市交通信號燈、電子標識等智能升級，應用綠波帶、交通誘導屏等智能管控方式，提升通行效率。推進各類停車資源數據聯(lián)網，逐步實現中心城區(qū)停車場“一網運行”。推行“掌上公交”、乘車電子支付、電子站牌，提升群眾出行體驗。2022年年底前，打造一批無感支付、反向尋車等智慧停車應用優(yōu)秀案例；實現公共汽電車來車實時預報率達到100%，公共交通電子支付使用率達到80%，公交電子站牌覆蓋率達到10%。（責任單位：市公安局、市城市管理局、市交通運輸局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
13.強化智慧教育服務。加快智慧校園建設，推動優(yōu)質資源共建共享。優(yōu)化義務教育入學服務，整合戶籍、常住人口、居住證、不動產、社保、醫(yī)保、稅務、防疫接種、婚姻登記等數據資源，為學區(qū)劃片提供數據支撐；逐步推行義務教育入學報名“網上辦、掌上辦”，實現學生家長“零跑腿”。2022年年底前，全市中小學校、職業(yè)院校智慧校園覆蓋率達到50%以上。（責任單位：市教育局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
14.完善智慧醫(yī)療服務。建設統(tǒng)一的數據采集和交換平臺，推行“一碼就醫(yī)”，實現市、縣、鄉(xiāng)、村四級全覆蓋。打造全市統(tǒng)一醫(yī)療健康碼工程體系，推進健康碼在全市醫(yī)藥機構和醫(yī)療機構的應用覆蓋。完善全民健康信息平臺，加快實現電子健康檔案、電子病歷和醫(yī)學影像信息共享、檢查檢驗結果互認。著力推進醫(yī)保基金監(jiān)管方式創(chuàng)新，進一步提高醫(yī)保電子憑證激活率和兩定機構應用覆蓋率，全面實現省內醫(yī)保個人賬戶“一卡（碼）通行”，探索拓展“互聯(lián)網+醫(yī)?！眻鼍昂头漳Ｊ絼?chuàng)新，重點推動醫(yī)保電子憑證在醫(yī)療機構掛號、就診、結算、取藥等全流程應用。2022年年底前，二級以上醫(yī)療機構普遍開展互聯(lián)網診療服務，實現全市電子健康卡（碼）應用覆蓋率達到90%以上。（責任單位：市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)療保障局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
15.推動智慧文體發(fā)展。推進數字圖書館建設，拓寬人臉識別、微信、支付寶等不同借閱圖書渠道。建設數字文化館，實現省市縣（區(qū)）數字化建設一體化。整合數字博物館資源，建設在線導覽展示系統(tǒng)，實施可移動文物數字化保護利用工程。2022年年底前，實現與省數字圖書館、省文化館平臺資源信息共享，全面建成市級數字博物館，完成縣區(qū)級數字博物館試點建設。深化體育場館、器材設施資源共享，推進網上查詢、預約等功能的應用。（責任單位：市文化和旅游局、市體育局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
16.拓展智慧社區(qū)服務。加快完善智慧社區(qū)服務體系，推動各領域公共服務向社區(qū)延伸，實現社區(qū)服務和管理功能綜合集成，為社區(qū)居民提供多場景、一站式綜合服務。2021年年底前，主城區(qū)及試點縣建成智慧社區(qū)（村居）18個。2022年年底前，燃氣自動化采集覆蓋率30%以上，水自動化采集覆蓋率50%以上。2025年年底前，全市建成智慧社區(qū)（村居）不少于300個。（責任單位：市大數據局、市委網信辦、市民政局、市住房城鄉(xiāng)建設局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
（五）激發(fā)數字經濟新動能。
17.培育數字產業(yè)新業(yè)態(tài)。大力發(fā)展軟件和信息服務業(yè)，超前布局區(qū)塊鏈、人工智能、虛擬現實等前沿新興產業(yè)，鞏固發(fā)展新型電子元器件、新型電子材料等優(yōu)勢基礎產業(yè)。加快推動新一代信息技術研發(fā)，提升科技創(chuàng)新能力。推進數字經濟園區(qū)建設，形成以主城區(qū)為核心區(qū)，帶動九縣優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展，實現各行業(yè)數字技術普及應用格局。2022年年底前，軟件及相關信息服務業(yè)營業(yè)收入顯著提高，萬人有效發(fā)明增幅達到10%，新一代信息技術產業(yè)就業(yè)人口占比達到5%，省級數字經濟園區(qū)（試點）4家以上。（責任單位：市大數據局、市工業(yè)和信息化局、市科技局、市人力資源社會保障局、市市場監(jiān)督管理局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
18.推進制造業(yè)數字化轉型。深化制造業(yè)在研發(fā)設計、生產制造、經營管理、市場服務等環(huán)節(jié)的數字化應用，推進制造業(yè)向數字化、網絡化、智能化轉型，發(fā)展智能制造裝備和產品，加快數字化車間、智能工廠建設，努力構建跨行業(yè)、跨領域工業(yè)互聯(lián)網平臺，推動工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新應用，加快企業(yè)上云，推進國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地建設，積極開展實現工業(yè)互聯(lián)網標識解析二級節(jié)點建設。2022年年底前，實現企業(yè)上云數量1萬家。（責任單位：市工業(yè)和信息化局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
19.促進農業(yè)、旅游業(yè)數字化改造。加快發(fā)展數字農業(yè)，大力發(fā)展農村電商，推進農業(yè)生產經營和管理服務數字化改造。發(fā)展智慧紅色旅游、數字文化創(chuàng)意產業(yè)，推動景區(qū)互聯(lián)網售票、電子驗票和無感入園，同步發(fā)展以vr旅游+vr景區(qū)（景點）的互動沉浸式旅游體驗。2022年年底前，實現景區(qū)非接觸式支付體驗，建設一批智慧旅游景區(qū)。（責任單位：市農業(yè)農村局、市商務局、市文化和旅游局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
（六）創(chuàng)建特色品牌。
20.創(chuàng)建智慧商貿物流品牌。發(fā)揮商貿服務型國家物流樞紐承載城市主體功能，融入國家“通道+樞紐+網絡”物流運行體系，一體化推進“商、倉、流”。
“商”方面，堅持“線下抓布局優(yōu)化、線上抓業(yè)態(tài)創(chuàng)新”，打造直播基地，不斷提升電商交易額度。2022年年底前，實現網絡零售規(guī)模達到380億元。新建、改建（直播）電商園區(qū)、（直播）電商專營區(qū)20處以上。
“倉”方面，堅持“以商定倉、倉配一體”，在國際陸港打造現代化倉儲集聚區(qū)，引進羅濱遜智能化倉儲解決方案，建設京東亞洲一號倉，搭建標準化、數字化、智能化倉儲系統(tǒng)。2022年年底前，新增標準倉儲面積240萬平方米，新建倉儲50%以上應用智能倉儲管理系統(tǒng)。
“流”方面，堅持“提檔升級、降本增效”，加強“陸向通道疏通、空中航線暢通、港口業(yè)務拓展、等級樞紐合作”，大力發(fā)展網絡貨運平臺，開展網絡貨運業(yè)務，促進物流業(yè)集約化、信息化和規(guī)范化發(fā)展。2022年年底前，培育6家左右網絡貨運骨干信息平臺。推進標準化、智能化、可視化智慧物流云平臺建設，引導物流企業(yè)提升智慧化水平，2021年年底前，完成相關物流行業(yè)信息化改造提升及物聯(lián)智慧云平臺建設；2023年年底前，實現80%本土物流企業(yè)改造升級。（責任單位：市發(fā)展改革委、市交通運輸局、市商務局，商城管委會，蘭山區(qū)政府）。
（七）打造區(qū)域示范。
21.推動高鐵新城建設。支持天河超算淮海分中心建設，推進天河產業(yè)園建設。構建精準高效功能片區(qū)現代治理體系，搭建高鐵片區(qū)城市信息聚合規(guī)建管大數據平臺，打造數字孿生城市試驗區(qū)。實現規(guī)劃一張圖，推動智慧交管系統(tǒng)、智慧停車系統(tǒng)、智慧照明系統(tǒng)等重點項目建設實施，將高鐵新區(qū)打造成新型智慧城市試驗區(qū)和示范區(qū)。（責任單位：市高鐵片區(qū)推進辦，市城投集團）。
（一）宣傳發(fā)動階段（2021年8月）。加大對試點城市建設的宣傳，《市加快推進新型智慧城市建設實施方案》，提高認識、統(tǒng)一思想、壓實責任，推動各項重點任務有序開展。
（二）組織實施階段（2021年9月-2022年3月）。全面推進新型智慧城市建設，深化智慧場景應用，加快推進重點智慧應用項目建設，確保順利通過中期評估。
（三）檢查驗收階段（2022年4月-2022年6月）。對照中期評估建議和省驗收要求，開展市級自評，找出自身建設不足、找準工作短板。
（四）鞏固提升階段（2022年7月-2022年10月）。針對建設薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改提升，做好充分準備，確保全市迎檢試點工作順利通過省級驗收。
（一）強化組織領導。把新型智慧城市建設作為一把手工程組織實施，形成上下一致、齊抓共管的工作格局。健全新型智慧城市建設工作考核制度，數字強市建設領導小組及其辦公室負責統(tǒng)籌推進、考核評估、示范推廣等工作。市直相關部門及主城區(qū)（五區(qū)）要按照實施方案確定的各項任務分工，制定具體貫徹落實措施，明確時間節(jié)點，全力以赴推動實施。各縣政府要根據《新型智慧城市建設指標》要求，按照市級統(tǒng)一部署，突出“一縣一品、千城千面”制定建設任務書，細化實施方案，經數字強市建設領導小組審核后備案實施，同時做好相關智慧應用開發(fā)工作，積極爭創(chuàng)省級新型智慧城市建設試點。（責任單位：市直相關部門，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
（二）建立長效機制。積極爭取國家和省相關政策，著力破除體制機制障礙，加大財政支持力度，設立相關建設專項資金，做好新型智慧城市建設財力保障。強化網絡安全意識，提升網絡安全防護能力。優(yōu)化人才招引、培養(yǎng)機制，培育本土科技人才，在各部門和機構增設專業(yè)人才崗位，建立高端智庫，引進高層次人才參與新型智慧城市建設。按照《市新型智慧城市建設運營流程指導方案》，建立多元化投融資機制，由專業(yè)公司從事智慧城市建設、集成、運維，并加強與業(yè)內頭部企業(yè)技術合作，推動新型智慧城市建設。（責任單位：市財政局、市大數據局，各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）。
（三）營造濃厚氛圍。積極開展大數據資源匯聚、大數據創(chuàng)新應用、政務信息系統(tǒng)項目整合提升、智慧社區(qū)（村居）建設提升、一體化綜合指揮平臺建設等專項行動，切實提高群眾獲得感。加大宣傳力度，定期舉辦宣傳推廣活動，充分調動群眾參與新型智慧城市建設的積極性，形成全社會共同創(chuàng)建的良好氛圍。探索舉辦全國性高端峰會，提升新型智慧城市品牌知名度、美譽度。
在開發(fā)區(qū)開展智慧城市建設，促進信息技術在公共服務、社會管理、資源配臵、自主創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展等領域的廣泛應用，有利于提升市民生活品質，有利于創(chuàng)新社會管理方式，有利于提高資源配臵效率，有利于加快經濟轉型升級，是開發(fā)區(qū)搶占未來制高點、爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢、建設具有國際競爭力的一流開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略舉措。
智慧管網建設實施方案圖篇二十
近年來，各級政府不斷加大教育信息化建設力度，吉安市教育信息化“三通兩平臺”建設已取得較好成效，教育信息化設施設備條件得到較大改善，但各地重建設、輕應用，重硬件、輕平臺等現象不同程度的存在。為進一步加快全市教育信息化發(fā)展步伐，促進信息技術與教育教學深度融合，根據吉安市教育改革發(fā)展實際并結合智慧城市建設要求，努力在全市中小學校開展“智慧校園”創(chuàng)建工作，特制訂實施方案如下。
以黨的十八大和系列全會精神為指導，深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神，按照市政府《關于加快推進我市中小學教育信息化工作的實施意見》，以建設為基礎、應用為支柱，以促進教育改革和質量提高為核心，以建設數字化、網絡化、智慧化校園環(huán)境為目標，促進優(yōu)質教育資源共享，轉變教育觀念和課堂教學模式，全面提升我市教育現代化水平。
提升“三通兩平臺”的建設、管理、應用水平，加快建設涵蓋各級各類學校的智慧教育公共服務體系。到2018年，全市全面建設60所中小學?！爸腔坌@”，到2020年，全市完成200所中小學?！爸腔坌@”建設。全市基本建成以移動終端、智慧教學、智慧教育云等為主要標志的智慧校園環(huán)境，實現以自主學習、個性化學習、協(xié)作學習為主要特征的智慧教學和基于互聯(lián)網、大數據、云計算的智慧管理，培養(yǎng)適應“互聯(lián)網+”和智能化信息生態(tài)環(huán)境，具有較高品質和較強實踐創(chuàng)新能力的現代化人才。
1.完善校園網絡基礎設施建設，構建技術先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網絡環(huán)境。逐步推進1000m光纖進校、100m光纖到班，無線網絡全覆蓋。寬帶網絡能夠滿足廣大師生個性化智慧化的教學、研究和專業(yè)發(fā)展需求。
2.搭建智慧教育管理平臺，為廣大中小學開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務便捷的網絡平臺。建立師生電子身份及統(tǒng)一認證系統(tǒng)，實現對學校師生、教育教學、評價、科研、資產等的智慧化管理。結合智慧城市建設進一步加強教育城域網建設，實現市、縣、校之間網絡高速互聯(lián)互通。
3.整合和建設優(yōu)質數字化教學資源，全面使用或對接國、省、市、縣提供的優(yōu)質數字教育資源，通過多種方式將各類優(yōu)質教學資源推送到班。采取自建、共建、引進、購買等形式，逐步建成具有區(qū)域特色、校本特色的系列優(yōu)質教育資源。
4.探索智慧教學新模式，結合全市高效課堂建設和“三化進校園”活動深入開展網絡化、智能化信息環(huán)境下的新型教學模式試點，促進信息技術與教育教學深度融合。建立智慧課堂示范點，開展在線課堂、錄播、翻轉課堂、移動app教學等新型教學模式和新型載體的課堂試點示范應用。依托教師網絡學習空間，引導和推動學生網絡學習空間人人通。
1.各縣(市、區(qū))教育局要選擇前期已參加市級數字校園建設試點建設的學校，率先開展“智慧校園”創(chuàng)建工作，市教育局將根據各地創(chuàng)建設工作進度，通過組織流動現場會、座談會、考察學習等形式，提升試點校創(chuàng)建工作的示范性與引領性，形成樣板，為其它學校提供借鑒和參考。
2.各縣(市、區(qū))教育局要結合本方案，制訂本地的智慧校園”創(chuàng)建實施方案。方案要立足實際、著眼未來，根據不同地域和層次類型學校，制定年度創(chuàng)建計劃和“時間表”，落實具體措施，推動智慧校園建設。同時加強指導，充分調動轄區(qū)內各學校參與“智慧校園”創(chuàng)建的主動性和積極性，打造亮點和特色。
3.各縣(市、區(qū))教育局要經常性的開展“智慧校園”督促指導，根據創(chuàng)建工作安排對學校進行年度考評。市教育局也將各縣(市、區(qū))“智慧校園”創(chuàng)建情況納入年度督導考評內容，對進度緩慢效果不佳的，將對縣(市、區(qū))教育局長進行約談，查找原因，認真整改。
4.各縣(市、區(qū))教育局和各學校要通過上爭外引，自己擠和爭取社會贊助等多種方式，多渠道籌措“智慧校園”創(chuàng)建經費，為創(chuàng)建工作提供資金保障。要結合上級資金項目搞好“智慧校園”創(chuàng)建工作，特別是目前正在實施的薄弱學校改造和信息化專項建設以及縣(市、區(qū))信息化經費統(tǒng)籌等項目，經費投入在注重補長硬件短板的同時，要更加注重軟件平臺的建設和應用，更加注重教師能力素養(yǎng)的培訓和提升，更加注重“智慧校園”軟實力的建設。
1.提高認識?！爸腔坌@”創(chuàng)建活動是落實上級教育信息化發(fā)展大局，策應全市“智慧城市”建設，提升全市教育品質，樹立教育網絡環(huán)境下良好形象的重要舉措。各縣(市、區(qū))教育局、直屬學校務必要高度重視，將“智慧校園”的創(chuàng)建作為今后一段時期內的中心工作來抓。
2.精心組織。市教育局成立由局長任組長，分管領導任副組長，相關科室和單位負責人為成員的“智慧校園”建設工作領導小組，具體負責創(chuàng)建工作的指導和推進實施。各縣(市、區(qū))教育局和各直屬學校要按照全市的統(tǒng)一部署，成立一把手任組長，分管領導任副組長，各相關股室負責人為成員的工作機構。要指定專門的科室，安排專門的人員負責日常具體工作。
3.加強管理。在“智慧校園”創(chuàng)建中要注重加強管理，一是完善各項管理制度，發(fā)揮制度的規(guī)范和引領作用，以制度保障學校規(guī)范有序運轉和有效引領教師的專業(yè)發(fā)展。二是注重學生的養(yǎng)成教育，重點培養(yǎng)學生網絡環(huán)境下的的各種優(yōu)良品質。三是加強學習和交流，有計劃地組織工作意愿較強、工作成效較好的學校赴先進地區(qū)學習考察。四是注重“智慧校園”安全管理，定期做好相關設備的升級維護、病毒防范及重要數據的備份，確保各類設備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。切實以“智慧校園”的創(chuàng)建促進學校建設和管理上水平、上臺階，真正實現為學生服務、為提高教學質量服務的目標，整體提升各級各類學校的辦學質量和品位。
智慧校園管理系統(tǒng)。
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