2023年教育質量提升工作報告(熱門19篇)

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2023年教育質量提升工作報告(熱門19篇)
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教育質量提升工作報告篇一

為切實鞏固“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng)建成果,推動全縣教育事業(yè)科學發(fā)展,進一步把工作重心落實到提高教學成績上來,落實到提升教育質量上來,根據(jù)全縣質量教育教學工作總結表彰會議精神,結合全縣教育教學工作實際,縣教體局黨委決定,20xx年在全縣教育系統(tǒng)開展“質量提升年”活動,現(xiàn)提出如下實施方案。

(一)指導思想:堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提升教育教學質量為中心,牢固樹立以質量求發(fā)展,以質量促發(fā)展,以質量檢驗發(fā)展的意識,努力提高教育教學工作質量,辦好讓人民滿意的教育。

(二)總體目標:認真分析局機關和各級各類學校、幼兒園教育工作質量現(xiàn)狀,進一步理清提升質量的思路,研究提升質量的措施,探索建立教育教學質量標準體系、教育教學質量評價體系、教育教學質量監(jiān)控體系、教育教學質量保障體系,明確提升教學水平和提高教育質量的責任意識。既立足當前,又著眼長遠,使“質量提升年”活動成為促進全縣教育教學質量全面提升的過程,成為探索建立教育教學質量長效機制的過程。

“質量提升年”活動以“雙六提升”為主要內容,即縣教育體育局和各級各類學校、幼兒園分別從六個主要方面提升質量。

(一)縣教育體育局。

1.提升教育發(fā)展質量。樹立“大教育”觀念,促進各類教育統(tǒng)籌發(fā)展,積極發(fā)展學前教育,均衡發(fā)展義務教育,加快發(fā)展高中教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,穩(wěn)步發(fā)展特殊教育,加強實踐活動中心建設,使各級各類教育在結構上科學合理,規(guī)模上相互適應,質量上相互支撐。穩(wěn)妥選用民間資金,發(fā)展壯大民辦教育。積極探索各類教育發(fā)展內在規(guī)律,使教育更加符合學生成長規(guī)律,使學生更加符合社會發(fā)展需要,使學校更加符合人民群眾對優(yōu)質教育發(fā)展的期望,大力提升人民群眾對教育的滿意程度,用教育的發(fā)展促進教學水平的提升。

2.提升教育創(chuàng)新質量。深入開展教育創(chuàng)新大討論活動,進一步解放思想,更新觀念,探索教育發(fā)展創(chuàng)新的路徑和模式,抓好教育理論創(chuàng)新、教育實踐創(chuàng)新和教育過程創(chuàng)新,著力轉變不適應教育事業(yè)科學發(fā)展要求的思想觀念,著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。局機關各科室要以申報基礎教育課程綜合改革實驗項目為抓手,加強對各實驗項目學校的指導、督促與檢查,保證實驗項目學校出成果、見實效。通過教育理念、教育內容、教育方式、教育制度等各方面的創(chuàng)新,努力把機關科室打造成創(chuàng)新型科室,把學校打造成創(chuàng)新型學校,把教師培養(yǎng)成創(chuàng)新型教師,努力培養(yǎng)學生的學習、實踐和創(chuàng)新能力,用教育理念的創(chuàng)新帶動教學工作的創(chuàng)新。

3.提升項目建設質量。高度重視20xx年度教育項目建設,確保項目發(fā)揮應有的效益和作用,鞏固發(fā)展成果,改善辦學條件,為提升教育質量提供基礎保障。有關科室要加強對項目申報、建設規(guī)劃、圖紙設計、招標投標、項目管理、工程監(jiān)理、資金監(jiān)督、檔案資料、檢查驗收等全過程的管理和監(jiān)督。進一步明確責任分工,積極實施“重點包包、分片包干、倒排工期、檢查監(jiān)督”等制度,確保每個教育項目都成為優(yōu)良工程、安全工程、高效工程、廉潔工程,用項目建設的質量夯實教學發(fā)展的基礎。

4.提升教育管理質量。堅持科學管理,深化職級制改革,推進縣管校聘,落實鄉(xiāng)村教師支持計劃。強化教育培訓,增強教干理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和決策能力,努力造就一支德才兼?zhèn)?、素質過硬、作風優(yōu)良、勤政廉潔的干部隊伍。堅持規(guī)范管理,完善考試招生制度,加強工會建設,強化學校德育、教學、文化、隊伍、安全與后勤管理,規(guī)范圖書、儀器、電教、音體美衛(wèi)等器材的管理使用,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規(guī)范的管理制度體系。堅持依法管理,推進依法行政,加強義務教育保障經(jīng)費、學生資助金和學校財務管理,提高經(jīng)費使用效益,使各項管理行為在法律框架內進行,用先進的管理帶動教學質量的提高。

5.提升教育評價質量。增強教育評價的科學性和有效性,探索建立各級各類學校、幼兒園教育質量分類標準、評價和監(jiān)控保障體系,把城鄉(xiāng)、校際之間發(fā)展差距、困難群體學生教育權益保障、人民群眾的滿意程度、學校的辦學特色等作為評價一所學校教育質量的核心指標。建立健全科學的教育評價體系機制,積極推進中小學教育質量綜合評價改革,將反映學生發(fā)展水平的指標,以及與學生成長密切相關的因素作為評價的內容,對全縣教育質量進行綜合評價,用教育評價的質量激發(fā)教學成績的整體提升。

6.提升工作落實質量。提高工作執(zhí)行力,不搞變通、不折不扣地貫徹落實上級和局黨委的決策部署,確保政令暢通,政出必行,行必有果。對教育重大政策措施、重要工作的貫徹執(zhí)行、群眾反映強烈的熱點難點問題,及時掌握落實進度,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。嚴格落實局機關聯(lián)校包點制度,繼續(xù)實行局機關校園安全、信訪穩(wěn)定、教育教學、招生考試、控輟保學等工作的“一崗雙責”制度,創(chuàng)新督查內容和方式,拓展督查范圍,提高督查成效,用工作落實的質量檢驗教育質量的高低。

(二)各級各類學校、幼兒園。

1.提升學校德育工作質量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。把社會主義核心價值觀融入教育工作全過程,充分挖掘校內外德育資源,做到全員育人、全面育人、全過程育人。重視少先隊和班主任工作,加強德育工作隊伍建設。要加強德育工作研究,創(chuàng)新德育工作的方式方法,繼續(xù)開展學科教學滲透德育教育優(yōu)質課評選活動,把德育滲透于各科教學,滲透到教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面,增強德育工作的針對性和實效性。進一步加強學校家長委員會建設與管理,推動全國家長學校建設實驗基地工作,迎接全國家長學校實驗基地實驗學校的驗收。

2.提升課堂教學質量。把課堂作為提升教育教學質量的主陣地,努力提高課堂教學的有效性。加強學前教育監(jiān)管,防止幼兒園“小學化”。深化課堂教學改革,努力構建自主高效的課堂教學模式。堅持集體備課制度,定期開展聽課評課活動,提升課堂教學質量。深入開展“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”活動,通過達標課、觀摩課、公開課和開展各優(yōu)質課評比等形式,開展豐富多彩的課堂教學比賽活動。廣泛參與全市基礎教育改革項目實踐,積極開發(fā)校本課程和特色課程,不斷推進國家課程校本化,持續(xù)開展品牌學校和特色學校創(chuàng)建工作。大力推進教育信息化,堅持“應用推動”和“機制創(chuàng)新”,實現(xiàn)信息技術與課堂教學的深度融合,為穩(wěn)步提升課堂質量提供技術支撐。開足開齊實驗課、音體美衛(wèi)等課程,提高功能室的使用率。根據(jù)學生培養(yǎng)目標和學生身心發(fā)展規(guī)律,改進教育教學評價,建立科學、多樣的評價標準。完善學生成長記錄,做好綜合素質評價,探索促進學生全面發(fā)展的評價方式。加強中職教育實訓基地建設,實現(xiàn)學校教育與就業(yè)崗位“零距離”對接。

3.提升校園文化建設質量。進一步健全學校宣傳工作體系,加強校園物質文化建設,開展豐富多彩的校園文化活動,打造校園文化品牌,形成良好的人文環(huán)境。建設一批寓意深刻、內涵鮮明的校園文化設施,優(yōu)化美化亮化硬化校園環(huán)境,努力建設綠色生態(tài)和諧校園。把教學育人與環(huán)境育人緊密結合起來,繼續(xù)開展文明校園創(chuàng)建活動。加強校園精神文化建設,立足鄉(xiāng)情、校情,挖掘符合地方特色的校園文化內涵,培育積極向上、催人奮進的校園文化,形成良好的校風、學風、教風。做好古郯文化、孝文化、銀杏文化、杞柳文化等地方特色文化以及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學習和傳承工作,鼓勵學校建立國學堂。大力開展足球進校園活動,推進體育藝術2+1項目,積極推動學生陽光體育運動和大課間活動,抓好科技教育、國學教育及經(jīng)典誦讀等活動,健全學校、家庭、社會“三位一體”的育人機制。

4.提升安全穩(wěn)定工作質量。學校、幼兒園主要負責人要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的`責任,實行安全穩(wěn)定工作“一崗雙責”,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務工作一同部署、一同檢查、一同考核。強化全員安全責任意識,完善安全工作機構,健全維穩(wěn)制度,加強安全穩(wěn)定工作隊伍建設。加強安全常規(guī)教育與管理,定期開展各類安全演練活動,增強師生自救自護能力。定期排查安全隱患,做好安全隱患的整改工作。堅持依法治校,建立健全信訪制度,充分發(fā)揮校情民意信息平臺和校風訴求室的作用,用好暢通師生意見反映渠道,掌握社會訴求,要抓小、抓微、抓全,及時化解矛盾,不斷加強對輿情的分析研判,建設平安和諧校園。

5.提升師資隊伍建設質量。學校、幼兒園主要負責人要履行好抓班子、帶隊伍的責任,樹立先進辦學理念,掌握先進管理方法,遵循教育規(guī)律,做到勤于管理、嚴格管理、科學管理,努力提升教干教師隊伍管理的能力與質量。加強師德師風建設,嚴格執(zhí)行師德“一票否決制”。繼續(xù)開展廉潔勤教承諾活動,嚴格教師的考勤管理,堅決杜絕長期不上班甚至找人頂崗上班現(xiàn)象的發(fā)生。加強對教師的教育培訓,實施“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,提升學歷和業(yè)務水平,加大教師信息技術應用能力培訓力度,積極開展校本培訓和教學競賽等活動,不斷提升教師教育教學能力。進一步落實城鄉(xiāng)教師交流互動,加大對農(nóng)村薄弱學校尤其是村級小學的扶持力度。用好相關激勵政策,完善教師交流促進機制。

6.提升學校后勤服務質量。加強后勤工作科學化規(guī)范化管理,增強服務意識,提升服務質量,不斷改善師生學習、工作和生活條件,提升校園后勤管理服從與服務教育教學的意識。有序拓寬資助范圍,落實義務教育“兩免一補”等各項教育惠民政策,科學合理使用教育經(jīng)費。加大控輟保學力度,關注留守兒童成長,抓好留守兒童關愛室建設工作。學校后勤工作人員要不斷創(chuàng)新服務模式,擴展服務功能,提升服務效能,圍繞師生需求、學校發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質服務,提高師生員工對后勤服務工作的滿意程度。

“質量提升年”活動從20xx年2月下旬開始,20xx年2月結束,共分三個階段實施。

(一)動員階段(20xx年2月25日-3月7日)。

1.組織動員。召開全縣教育系統(tǒng)“質量提升年”活動動員大會,下發(fā)《郯城縣教育系統(tǒng)開展“質量提升年”活動實施方案》,對全縣各級各類學校、幼兒園進行動員部署。

2.學習討論。各級各類學校、幼兒園和局機關科室要組織教職員工深入學習《全縣教育系統(tǒng)“質量提升年”活動實施方案》,深刻領會會議精神,圍繞“雙六提升”的要求,廣泛開展學習討論,把思想統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一到提升質量,辦人民滿意教育上來。

3.制定方案。各級各類學校、幼兒園要結合實際,根據(jù)《全縣教育系統(tǒng)“質量提升年”活動實施方案》要求,制定實施方案,方案要詳實、具體、實用,并經(jīng)局機關包點聯(lián)校負責人審核后,于3月5日前報縣教體局“質量提升年”活動領導小組辦公室。各學校、幼兒園要于3月7日前召開“質量提升年”活動動員會,局機關包點聯(lián)校領導和包點人員全部參與動員會。

(二)實施階段(20xx年3月8日—20xx年1月31日)。

1.舉辦主題活動。為確?!百|量提升年”活動有效開展,各學校要圍繞“雙六提升”內容,從本校(園)實際出發(fā),開展具有自身特色的主題活動。

2.開展教學教研活動。各學校、幼兒園要開足開齊實驗課,用好多媒體教室,并自主開展各類聽課研討、業(yè)務評比等活動,形式包括教師結對幫扶、一師一優(yōu)課、集體備課、同課異構、片區(qū)聯(lián)研等。

3.抓好質量分析。要按照《關于推進基礎教育綜合改革的意見》要求,從教學成績、特長發(fā)展、教學常規(guī)、教研科研、教師素質等全方位進行分析。要關注畢業(yè)班,細化對畢業(yè)班管理,督促各科備課組潛下心來,加強研究。

4.組織經(jīng)驗交流?;顒訉嵤┻^程中,縣教體局和學校、幼兒園要通過召開現(xiàn)場會、匯報會、交流會、研討會、座談會、專題輔導等形式,交流心得,總結經(jīng)驗,樹立典型,在全縣范圍內形成互學互助、爭創(chuàng)一流的良好局面。

5.加強業(yè)務合作。要與先進縣區(qū)、外地和本地先進學?!芭视H結緣”,確定標桿縣區(qū)和學校,促進學校管理水平和教育教學質量整體提升,促進城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際間優(yōu)勢互補、資源共享和共同提高。要組織教干教師通過“走出去,請進來”方式開展業(yè)務培訓,提升教師業(yè)務素養(yǎng)和教學水平。

6.突出特色引領。各學校、幼兒園要科學定位,突出特色優(yōu)勢,充分挖掘教育資源,找準質量增長點,盯準質量提升極,全面帶動和提升教育教學質量,積極爭創(chuàng)特色學校和品牌學校。

7.探索長效機制。為鞏固“質量提升年”活動成效,探索建立提升質量長效機制,由局活動領導小組辦公室牽頭,各級各類學校、幼兒園參與,探索建立科學的教育質量標準體系和教育質量評價體系、完備的教育質量監(jiān)控體系、有效的教育質量保障體系。各學校、幼兒園要確保把公用經(jīng)費最大限度地向提高教育教學質量傾斜,保證教育教學工作的順利開展。

(三)總結階段(20xx年2月1日—2月28日)。

“質量提升年”活動基本結束時,局機關科室和各級各類學校、幼兒園要對活動開展情況進行認真總結。著重總結通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結報告,上報局“質量提升年”領導小組辦公室。縣教體局將對在“質量提升年”活動中進行總結,對表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。

(一)加強領導,狠抓落實。縣教體局成立“質量提升年”活動領導小組(名單附后),領導小組下設辦公室,全面負責活動的組織協(xié)調和督查落實。各級各類學校、幼兒園都要成立相應機構,把此項活動納入年度工作總體目標,確?!百|量提升年”活動取得實效。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍??h教體局要充分利用“郯城教育微資訊”官方微信平臺和政務微博、公示欄等方式,大力宣傳“質量提升年”活動的意義、措施與經(jīng)驗,推動全縣活動面上的開展。各學校、幼兒園要充分利用校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳“質量提升年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。

(三)強化督查,務求實效。各學校、幼兒園活動工作機構要精心組織好活動各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作??h教體局活動領導小組辦公室要定期對機關各科室和各學校、幼兒園活動開展情況進行檢查,下發(fā)檢查通報,全面了解活動開展情況,及時改進工作,確?;顒佑行ч_展。檢查結果納入教育綜合督導范圍,作為學校和個人評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

局各科室和各級各類學校、幼兒園必須以超常的思維、積極的態(tài)度、強勁的措施、扎實的作風、嚴格的督查,有力地推進“質量提升年”活動,促使學校、幼兒園管理上臺階,教學質量上水平,全面實現(xiàn)“質量提升年”活動的工作目標。

教育質量提升工作報告篇二

緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作,研究全面提升教育教學質量的措施,向管理要質量,向課堂要質量,努力完成“三項。

任務”,實現(xiàn)“一個目標”。

三項任務:一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質量的激勵和保障機制。二是加強課改,尋求適當?shù)慕虒W模式,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質量的監(jiān)控。

開展全面提升教育教學質量活動的總體思路是:圍繞一個核心,

堅持兩個提升。

圍繞一個核心,就是把提高質量作為開展全面提升教育教學質量活動的核心任務。堅持兩個提升,就是教師“教”的質量和學生“學”的質量的提升。

1、首先,學校教學質量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質量的核心意識。其次,教學質量教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執(zhí)行力和落實力。二是班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制。三是教師個人學科質量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮教導主任、班主任作為學校工作管理者、落實者的作用。

2、進一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質。深入開展豐富多彩的`教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。

3、深化課堂教學改革,積極構建高效課堂。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革。教師要根據(jù)學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”

的口號真正落實到每一堂課。

學校成立活動領導小組:

長:xxx。

副組長:xxx。

員:全體教師。

(三)、總結階段(20xx。

年12。

進行總結,總結經(jīng)驗教訓。選出本年度教育教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

教育質量提升工作報告篇三

根據(jù)教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立?!币庾R,深化課程改革,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。

(一)領導小組。

組長:x。

副組長:x。

組員:x。

通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規(guī)范學校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學校創(chuàng)建步伐,全面提高學校教育教學質量。

1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發(fā)展服務。

2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

3、注重學生品德培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

5、建立和完善學校教學質量監(jiān)測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據(jù),其考核結果與績效工資掛鉤。

6、奮斗目標:

(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。

圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是課堂教學效率與質量的提高。

加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規(guī)范及教學常規(guī)管理的研究。

實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實現(xiàn)教師課堂教學能力的提高;三是實現(xiàn)學生自主學習和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學質量的大幅度提高。

做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業(yè)發(fā)展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發(fā)展服務。

(一)繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作:

一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學行為。

二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

四是經(jīng)常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學秩序的正規(guī)化。

(二)規(guī)范教研工作。

本學年將抓好以下重點工作:

一是嚴格教務處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。

二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

四是開展網(wǎng)絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。

五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學反思、課件評比、優(yōu)質課評比等。

八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業(yè)化的教師隊伍。

十是依照中心校加強師德工作的有關規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。

質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

畢業(yè)班學生的學業(yè)水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優(yōu)異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

(四)做好教育創(chuàng)強工作。

學校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。

(五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬的分配激勵機制。

三是啟動學科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。

四是以打造“學習型學?!焙蜆嫿ā皩W習型教師”群體為目標,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

六是加強教育教學質量監(jiān)控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

(六)健全監(jiān)測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

(七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。

(八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

質量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學校科學發(fā)展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規(guī)管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

組長:

副組長:

成員:

組長負責全校“教學質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本?;顒拥木唧w實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新臺階。

1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。

2.強化教學管理,加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。

3.以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。

4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

(一)加強教學常規(guī)管理,保持良好的教育教學秩序。

1.加強課程管理,提高課程實施水平。

嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。

2.健全教學常規(guī)管理制度,促進教學工作規(guī)范化。

(1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求,并結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。

(2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

(3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

(4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。

3.加強教學督導,提高過程管理效能。

教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態(tài)、學生的.學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。

建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。并將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據(jù)。

(二)加強教學研究,提高教學教研的實效性。

1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。

加強教研組建設,是提升教師業(yè)務能力,提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng)常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。

開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

3.加強課題研究,促進教學改革與創(chuàng)新。

要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,并在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。

4.優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。

堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結構模式。

5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

(三)加強學生“養(yǎng)成教育“,提升學生學習品質與能力。

1.加強對學生學習常規(guī)管理,培養(yǎng)學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養(yǎng),六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現(xiàn)的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

2.在全面發(fā)展的基礎上,注重學生個性特長的培養(yǎng),組織學生參加各級各類競賽。

繼續(xù)深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應用和主動發(fā)展。

(四)加強質量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高。

檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。

1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。

2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。

3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發(fā)學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽后,對表現(xiàn)突出的學生及時進行表彰。

教育質量提升工作報告篇四

堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立?!币庾R,深化課程改革,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。

(一)領導小組。

組長:xxx。

副組長:xxx。

組員:xxx。

通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規(guī)范學校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學校創(chuàng)建步伐,全面提高學校教育教學質量。

1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發(fā)展服務。

2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

3、注重學生品德培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

5、建立和完善學校教學質量監(jiān)測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據(jù),其考核結果與績效工資掛鉤。

6、奮斗目標:

(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;。

(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;。

(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。

圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是課堂教學效率與質量的提高。

加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規(guī)范及教學常規(guī)管理的研究。

實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實現(xiàn)教師課堂教學能力的提高;三是實現(xiàn)學生自主學習和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學質量的大幅度提高。

做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業(yè)發(fā)展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發(fā)展服務。

(一)繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作:

一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學行為。

二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關心的'問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

四是經(jīng)常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學秩序的正規(guī)化。

(二)規(guī)范教研工作。

本學年將抓好以下重點工作:

一是嚴格教務處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。

二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

四是開展網(wǎng)絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。

五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學反思、課件評比、優(yōu)質課評比等。

八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業(yè)化的教師隊伍。

十是依照中心校加強師德工作的有關規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。

質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

畢業(yè)班學生的學業(yè)水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的.課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優(yōu)異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

(四)做好教育創(chuàng)強工作。

學校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。

(五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬的分配激勵機制。

三是啟動學科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。

四是以打造“學習型學?!焙蜆嫿ā皩W習型教師”群體為目標,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

六是加強教育教學質量監(jiān)控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

(六)健全監(jiān)測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

(七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。

(八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

教育質量提升工作報告篇五

緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作,研究全面提升教育教學質量的措施,向管理要質量,向課堂要質量,努力完成“三項

任務”,實現(xiàn)“一個目標”。

三項任務:一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質量的激勵和保障機制。二是加強課改,尋求適當?shù)慕虒W模式,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質量的監(jiān)控。

一個目標:教育教學質量明顯提升。

開展全面提升教育教學質量活動的總體思路是:圍繞一個核心,

堅持兩個提升。

圍繞一個核心,就是把提高質量作為開展全面提升教育教學質量活動的核心任務。堅持兩個提升,就是教師“教”的質量和學生“學”的質量的提升。

1、首先,學校教學質量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質量的`核心意識。其次,教學質量教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執(zhí)行力和落實力。二是班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制。三是教師個人學科質量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮教導主任、班主任作為學校工作管理者、落實者的作用。

2、進一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質。深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。

3、深化課堂教學改革,積極構建高效課堂。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革。教師要根據(jù)學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”

的口號真正落實到每一堂課。

長:xxx

副組長:xxx

員:全體教師

(三)、總結階段(20xx

年12

月)

進行總結,總結經(jīng)驗教訓。選出本年度教育教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

教育質量提升工作報告篇六

xx月1號上午,北京師范大學物理系李春密教授做了題為《基于提升核心素養(yǎng)的物理教學》的報告,李教授指出:物理教學要強化物理知識與實踐情境的關聯(lián),提高把物理知識與實踐情境進行聯(lián)系的自覺性,增強學生的實踐意識;堂教學就是依據(jù)教材內容設計合適的問題情境,引導、刺激學生深度思考,在學習物理知識的同時促進學生必備品格和關鍵能力的形成;有意義的學習活動總是憑借一定的教學情境實施的,學生對知識的感悟、乃至素養(yǎng)的提升也只有在與情境的互動中才能達成。

1、把人類社會積累的知識轉化為學生個體的知識和觀念。

2、把前人從事智力活動的思想、方法轉化為學生的認識能力和思維方式。

3、把蘊含在知識載體中的觀念、態(tài)度轉化為學生的行為準則。

教師應當創(chuàng)設能促進學生深度學習的教學情境,時刻反思自己的某個物理教學設計或案例是否能促進學生的深度學習。

1、學習內容—是否屬于物理核心知識(大概念)、實現(xiàn)了知識的結構化、體現(xiàn)了核心知識的教育價值與功能,承載并落實了物理學科的思想方法和核心素養(yǎng)。

2、學習活動—是否讓學生實施了具有挑戰(zhàn)性的任務,學生是否高度參與、深度思維、情感內化。

3、學習結果—學生是否能夠深度理解物理概念,主動探究,體現(xiàn)物理思維及方法,以及物理核心素養(yǎng)的發(fā)展。

從知識獲得到學科素養(yǎng)發(fā)展的轉變;從基于經(jīng)驗到基于學習進階的轉變;從知識點堂教學到主題整體教學的轉變;從教學孤立改革到程教材教學評價的系統(tǒng)改革的轉變;開展適應新標和新教材的堂教學;實行適應學業(yè)質量標準的考試評價;主動適應適應新系統(tǒng)的教師成長和發(fā)展。

在進行教學設計和教學實踐時,心理上:角色換位;思維上:還原稚化;時空上:留有余地。要明確學生學習高中物理程后應形成的正確價值觀念、必備品格和關鍵能力,并圍繞物理學科核心素養(yǎng)的落實,精選、重組教學內容,設計教學活動,提出考試評價的建議,目的是切實引導各學科教學在傳授學科知識過程中,更加關注學科思想、思維方式等,克服重教書輕育人的傾向,把立德樹人根本任務落到實處。

教學設計取向的改變。從知識記憶到知識理解,從基于習題訓練到面對實際問題解決,從具體性知識學習到核心觀念建構,從知識解析到促進認識轉變和發(fā)展,從知識結論到彰顯知識的功能價值。德國物理學家勞厄說過“重要的不是獲得知識,而是發(fā)展思維能力。教育無非是一切已學過的東西都遺忘掉的時候所剩下的東西。”

高中物理程在義務教育的基礎上,幫助學生從物理學的視角認識自然,理解自然,建構關于自然界的物理圖景;引導學生經(jīng)歷科學探究過程,學會科學研究方法,養(yǎng)成科學思維習慣,增強創(chuàng)新意識和實踐能力;引領學生認識科學的本質以及科學·技術·社會·環(huán)境(stse)的關系,形成科學態(tài)度、科學世界觀和價值觀,為做有責任感的社會公民奠定基礎。

基于物理學科核心素養(yǎng)確定教學的目標和內容,注重體現(xiàn)物理學科本質,培養(yǎng)現(xiàn)代公民必備的核心素養(yǎng);注重程的基礎性和選擇性,滿足學生終身發(fā)展的需求;注重程的時代性,關注科技進步和社會發(fā)展需求;引導學生自主學習,提倡教學方式多樣化;注重過程評價,促進學生核心素養(yǎng)的發(fā)展。

(1)以核心素養(yǎng)為目標。

(2)以創(chuàng)設情景為前提。

(3)以自主學習為基礎。

(4)以問題解決為導向。

(5)以探究活動為主線。

(6)以思維訓練為核心。

(7)以方法引導為準則。

(8)以后反思為策略。

(9)以持續(xù)評價為根本。

(10)以信息技術為手段。

通過對物理概念和規(guī)律的逐步學習、系統(tǒng)反思和遷移應用,促進物理觀念不斷發(fā)展,并學會應用這些觀念解釋自然現(xiàn)象,解決實際問題。引導學生經(jīng)歷物理概念的建構過程和物理規(guī)律的形成過程,是發(fā)展科學思維的重要途徑??茖W探究能力的培養(yǎng),應滲透在物理教學的整個過程。通過增加聯(lián)系生活和現(xiàn)代科技的教學內容、創(chuàng)設生動活潑的堂氛圍,激發(fā)學生的學習熱情,讓學生保持旺盛的求知欲;盡可能為學生交流創(chuàng)造機會,讓學生體驗和享受合作的成果;引導學生在實驗中如實記錄、客觀對待所讀取的實驗數(shù)據(jù),遵循基本的學術道德規(guī)范。

應把物理程中所形成的物理觀念和科學思維用于分析、解決生活中的問題,在解決問題中進步提高探究能力、增強實踐意識、養(yǎng)成科學態(tài)度,促進物理學科核心素養(yǎng)的形成。利用生活中的情景生成有價值的科學探究問題。關心大眾傳媒信息,有利于提高學生的物理核心素養(yǎng)。應鼓勵并引導學生基于物理學科核心素養(yǎng)解決生活中的問題。應通過習題教學,使學生在科學思維、探究能力、實踐意識、科學態(tài)度等方面得到有效提升,全面提高學生的問題解決能力。

把跟學生生活聯(lián)系密切的問題、社會熱點中的物理問題、現(xiàn)代科技成果等有實踐情境的教學內容引進物理堂;用生活中的器具做物理實驗,加強物理知識與生活的聯(lián)系;創(chuàng)設真實情境、并通過對真實情境的思維加工建立物理概念;用物理規(guī)律分析和解決真實情境中的問題;養(yǎng)成估計生活中有關物理量大小的習慣,樂于對媒體消息中物理量的大小進行審視,勇于對媒體信息中的不合理數(shù)據(jù)進行質疑。

從學術形態(tài)到教育形態(tài),深入挖掘物理教學內容中蘊含的核心素養(yǎng),突出物理教學的育人價值。教師必須認識到,學科知識只是形成學科素養(yǎng)的載體,學科活動才是形成學科素養(yǎng)的渠道。為此,要轉變知識學習方式,倡導深度學習與合作學習等。一切知識,惟有成為學生探究與實踐對象的時候,其學習過程才有可能成為素養(yǎng)發(fā)展過程。

教育質量提升工作報告篇七

以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

組長:

副組長:

成員:

組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本?!盎顒印钡木唧w實施和操作。

(一)、進一步完善教學管理制度。

1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

(二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。

2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的'教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

(5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。

教育質量提升工作報告篇八

“興趣是最好的老師”。教師首先要在思想上讓學生喜歡學語文。學生的心理特點告訴我們,課前激趣是很重要的。教師需要在學生學習每一篇課文前設計一點精美的導語,以此來調動學生的情感體驗和求知欲望,當然僅這一點還遠遠不夠的。學生的身心特點還告訴我們,他們的注意力很難持久。教師在閱讀教學過程中還需注意采用多種教學手段讓學生始終保持激昂的情緒。如教師需要不斷錘煉自己的語言,力求語言親切、精煉、幽默,并適當運用形體語言;教師要多鼓勵、肯定學生,讓學生品嘗到發(fā)現(xiàn)的快樂;教師要能靈活運用教學方法和教學輔助手段(如錄音、多媒體等)。因此,如果我們在閱讀教學過程中能激發(fā)起學生學習語文的興趣,就能激活學習的主體,使他們的感官處于最活躍狀態(tài),最佳地接收教學信息,有效地誘發(fā)良好的學習動機。這樣教和學得到了和諧的發(fā)展,教學效率和學習效率就會隨之大幅度提高。總之,教師要能調控課堂節(jié)奏和情緒,力求讓學生在亢奮狀態(tài)下完成閱讀任務。在教學中,教師能親近生活,親身體驗,走進文本,吸取營養(yǎng)。

閱讀是學習語文的基本環(huán)節(jié),閱讀教學在小學高年級語文課堂教學中所占的比重最大,是小學語文教學的重要組成部分,是培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫各種能力的重要環(huán)節(jié)。小學語文閱讀教學中的“以讀為本”已成為小學語文教師的共識。在閱讀教學中,安排充足的時間,讓學生充分地讀,在讀中整體感知,有所感悟,在讀中培養(yǎng)語感,受到熏陶。同時,教師要學會放手“書讀百遍,其義自見?!遍喿x教學,讀是關鍵。小學生要加強朗讀,默讀訓練,一方面要重視啟發(fā)學生進行有感情朗讀的方法,用培養(yǎng)語感和感悟力的方法來理解課文。另一方面,注重背誦積累。新課程每個單元都安排“讀讀背背”,背誦是語言和文化儲存、積累的好辦法,學生不僅得益于當前,而且受益于終身。同時,要加強課外閱讀,這對學生學習課文和進行寫作提供大量素材,并能拓寬學生知識面,養(yǎng)成愛看書的習慣。我在閱讀教學中大膽嘗試,放手讓學生去自讀,深入感受課文內容。而這一過程,我只是在必要時適當?shù)睾唵我龑?。這樣,學生不但通過自身的努力,獲取了知識,同時有個別學生還提出了對文中內容的獨特見解,使作者情感得到了深化,內容得到了延伸。在檢測中的閱讀部分,能獨立完成的學生越來越多。閱讀方式的多樣化對促進學生閱讀興趣有極大的作用。我在組織學生進行閱讀訓練時,首先為他們規(guī)定明確具體的任務,通過朗讀大致了解課文的內容,再用默讀的方式對課文進行全面的掌握,在此基礎上要求學生背誦,加深對課文的記憶。復述也是閱讀教學常用的方法,它既有助于加強學生對課文的理解和鞏固記憶,又能積累詞匯,提高學生的口頭表達能力。

自讀是學生運用已有的知識,獨立地鉆研課文、理解課文。教讀是由教師對學生作必要的啟發(fā)、點撥和講解,引導學生讀懂課文并進行閱讀訓練。在閱讀教學實踐中,教讀是為自讀服務的。自讀既是教讀的基礎,也是教讀所追求的目標。一方面,通過教讀,教師給學生以必要的講解、釋疑、示范和講評,引導學生積極思考,掌握基本的閱讀技能技巧和正確的閱讀方法。另一方面,學生自讀能力的提高,又強化了自己的主體地位,并給教師以反饋信息,從而使教師及時調整、改進后繼教學內容、步驟、方法和進度,促進教讀取得更好的效果。當然,自讀要明確學習目標,深入鉆研,積極思維,質疑問難,展開討論。教師要在閱讀方法、步驟、規(guī)范、心理訓練等方面作合理的安排,讓學生進行充分的練習和實踐。自讀和教讀是課堂閱讀教學相互聯(lián)系、相互作用的兩個方面,二者缺一不可。它們兩者的作用在于提高學生的理解能力。

讀是對內容的輸入,而說是對思考的輸出,是培養(yǎng)學生口頭表達能力的方式?!墩Z文課程標準》指出:“規(guī)范學生的口頭語言,提高口語交際能力,培養(yǎng)良好的說的態(tài)度和語言習慣?!痹诮虒W實踐中要非常重視讀與說的有機結合。低年級學生是以直觀形象思維為主的。課堂教學時,教師應努力創(chuàng)設情境,把教材中的景、物、人或事再現(xiàn)給學生,使學生身臨其境,進而理解文中的內容,再而達到舉一反三的境界。教師適當?shù)刂v,并運用一些直觀的教具,更有利于學生的理解。課內,教學多媒體化為我們實現(xiàn)了一系列的情境,但也可利用圖表、模型、圖片、表演等方式來進行;課外,可讓學生在野外游玩時多觀察,或到博物館參觀,或自己動手做做實驗等。但是創(chuàng)設情境要有目的地進行,是為了加深對文章的理解和感悟。

小學語文教學大綱中明確指出了讀的重要性:“各年級都要重視讀,充分發(fā)揮朗讀對理解課文內容、發(fā)展語言、陶冶情感的作用?!比~圣陶老先生也曾說過:“閱讀總得讀?!崩首x是有聲的感染,它可以使書面語言化為有聲的語言。閱讀教學中,以讀為基礎,以“引”為暗示、啟迪,以情傳情,學生才讀得快,讀得好。這種教法的最顯著的特點是將情感因素作為拓展學生思維、激發(fā)興趣的“引爆點”,它既依賴于瑯瑯誦讀,也少不了析詞解句,推敲標點符號,以讀代講、寓讀于講之中,達到師生思維和情感共鳴。從小學生心理特征分析:他們好奇心強,但注意力容易分散,要保持飽滿的學習情緒,在老師的指導下進行認真的閱讀和思考,僅靠嚴格的紀律約束和一環(huán)扣一環(huán)的緊張?zhí)釂柺遣恍械?。心理學告訴我們:新異的刺激容易引起學生的注意和興趣。因此要求我們充分發(fā)揮語文學科的優(yōu)勢,努力增強教學的情趣,寓教于樂、融理于情,讓學生在輕松愉快中吮吸知識。從閱讀教學現(xiàn)狀分析:目前小學生讀學過的課文有的讀起來較流利,有的讀起來卻結結巴巴。由此而見,閱讀教學中的“讀”的功能還沒有淋漓盡致地發(fā)揮出來,“讀”作為訓練語言的基本途徑,廣大教師還沒有真正地引起重視。這就需要我們在閱讀教學中以讀為主,指導學生讀清楚、讀正確,讀出語調的抑揚,節(jié)奏的快慢,語音的輕重。一句話也就是指導學生表情達意地朗讀課文。從小學對閱讀文章的理解能力分析:讀是理解的一面鏡子。學生朗讀課文,使作者的語言化為兒童自己的語言;也幫助自己正確、深入地理解課文,發(fā)展學生的理解課文內容的能力。從兒童閱讀心理來分析,學生在閱讀活動中,知識感知與情感體驗總是融匯在一起的,它們相互作用,相互促進,在教學實踐中,教師從兒童閱讀心理出發(fā),以教材為依據(jù),深入挖掘教材中的'情感教育因素。運用“引讀法”做到創(chuàng)設情境培養(yǎng)情,加強朗讀感受情,文字訓練品味情,以情激情強化情。

教育質量提升工作報告篇九

20xx年xx月,縣委縣政府高瞻遠矚、審時度勢,充分利用xx中學老校區(qū)的豐富辦學資源恢復創(chuàng)辦xx中學初中部,讓百年寧中薪火相傳。

xx中學初中部緊緊圍繞縣教科體局“嚴管理,優(yōu)質量,創(chuàng)特色,保安全”的工作總思路,以辦“管理一流,師資一流,質量一流”為目標,堅持“一個中心(以教育教學為中心)、兩個提升(提升教師專業(yè)素養(yǎng)和提升學生綜合素質)、三項制度(民主管理制度、年級管理制度、崗位管理制度)、四項措施(以“三個一流”為目標引領校風,以“養(yǎng)成教育”為抓手轉變班風,以“集智備課”為平臺提升教風,以“學習習慣”為支點夯實學風)”,著力提高教育教學質量和課后服務水平,努力做好有溫度的教育。

面對“雙減”帶來的新挑戰(zhàn),我們在不斷探索:“雙減”背景下,如何扎實做好教師培訓,促進教師又好又快成長,進而切實提升課堂教學效率、提高教育教學質量。我們的做法是聚焦“課”“題”“理”下功夫,助力“教”“研”“訓”見實效。所謂“課”,即以落實集智備課為抓手,扎實開展“備課、輪課、評課”三位一體的“課堂研究”“課型研究”和“課題研究”,著力解決各科的各種課型如何上、為什么要這樣上等問題;所謂“題”,即以提高解題能力為目標,有效開展“做題、說題、研題、命題”四環(huán)相扣的解題實踐活動,著力解決各科的題如何解和題為什么要這樣解等問題;所謂“理”,即以實現(xiàn)學以致用為動力,深入開展教師“三個研究”理論學習和“五個一”理論實踐活動,著力提升教師教育教學理論水平和實踐能力,助力教師專業(yè)成長。具體來說,主要從以下四個方面開展工作。

圍繞“備課——輪課——評課”,扎實開展集智備課工作,深化課堂教學改革,實現(xiàn)備課資源共享,提高課堂教學效率。

備課總要求是備教材(含課標和教參)、備學生、備教法、備學法、備練習。利用每周四為教研活動時間開展備課活動,教研組備課主要解決學科知識體系問題和教育教學理論問題,備課組備課主要解決一節(jié)具體的課如何上的問題。

輪課總要求是各教研組老師每學期每人必須上一節(jié)公開課,公開課的課題由教研組根據(jù)學科內容統(tǒng)一安排。上公開的老師在上課前在備課組或教研組公開說課,說內容和內容解析、目標和目標解析、教學問題診斷分析、教學支持條件分析、教學過程設計、目標檢測設計,教學疑難和教學困惑,組內教師提出教學改進建議,基本形成共識,然后再去上課。

評課主要指的是輪課后的評課,也包括賽課后的評課和師徒聽課后的評課。評課要從內容和內容解析、目標和目標解析、教學問題診斷分析、教學支持條件分析、教學過程設計、目標檢測設計、教學改進建議等方面進行評價。通過評課,促進上課教師進行教學過程反思,提升組內教師對課的理解和把握。

抓實集智備課,重點在于落實集智備課的時間、地點、人員,規(guī)定集智備課的流程、要求、措施,拓寬集智備課的內容,提高集智備課的實效。

有效開展“做題——說題——研題——命題”系列活動,提升教師解題能力。

做題,提倡老師要成為“題”的朋友,成為“題”的主人,要求教材上的題、學生練習題、考試檢測題老師必須先做;教師每月集中做一次學考試題,45周歲以下的教師每學期進行一次做題比賽。

說題是指在做題的基礎上,闡述對習題解答時所采用的思維方式,解題策略及依據(jù),進而總結出經(jīng)驗性解題規(guī)律。每周由教研組提前布置說題內容,指定專人說題。

研題是在做題和說題的基礎上,在集智備課時再集思廣益,進行一題多解拓展延伸,解釋問題本質,提升教師對題的認識,對如何解題的認識,對如何講題的認識。

命題是對學校骨干教師的要求,我們提倡單元測試題由備課組命制,每學期開學初,各備課組計劃都要有命制各單元測試題的安排,命題負責人在考前兩周拿出初稿,經(jīng)備課組討論完善后付印,考后在對試題進行評價改進。我們還要求每套試題至少要有一道改編題目,通過弱化條件,強化條件,改換條件,弱化問題,強化問題,改變問題,改變背景等對母題進行一定的改變,促進教師對“題”的理解。

抓實解題實踐,重點在于落實做題的時間和地點,選好做的說題的內容和角度,拓展研題的深度和廣度,提高命題的質量和規(guī)范,提升教師解題能力。

在理論學習上,我們提倡加強“三個研究”,即學科知識研究,學生學習研究、課程標準研究。我校教師每人發(fā)了一本《課程標準》,每個備課組發(fā)了一本《課程標準解讀》,每個教研組訂閱了一種教學雜志,通過自學和集中學習,提升教師的教育教學理論水平,促進教師專業(yè)成長。

在理論實踐上,我校每學期開展“五個一”活動,即閱讀一本教學書籍,撰寫一篇教學論文,設計一篇教學案例,制作一個教學課件,參加一次主題研討。

我校堅持以賽促學、以賽促教、以賽促研,開展崗位大練兵,大興學習之風,濃厚教研氛圍。每學期組織開展兩項教師綜合素質比賽,主要開展上課比賽、說課比賽、多媒體技術比賽、做題比賽、說題比賽、命題比賽、課標理論和教材教法比賽等活動。

去年,我校數(shù)學組的教研向家長開放,家長代表全過程參與教師上課、評課、專題研討,家長反響很好。今年我們準備繼續(xù)假期教研開放,增加教研開放的頻次和擴大教研開放范圍。

教學研究是提升學校教學管理水平、推動教師專業(yè)化發(fā)展、提升教育教學質量的重要內容和舉措。xx中學初中部將心無旁騖、持之以恒聚焦“課”“題”“理”,助力“教”“研”“訓”,抓實教學研究、提升教師素養(yǎng)、提高教學質量。

教育質量提升工作報告篇十

尊敬的各位領導、各位老師:

下午好!

前蘇聯(lián)著名教育學家馬卡連柯曾經(jīng)說過:教育工作中的百分之一的廢品,就會使國家遭受嚴重的損失。我想說的是:教育工作中的百分之一的失誤,就會使我的集體承受巨大的壓力。我的學生絕不是我工作中的廢品!他們在品行上總體是好的,甚至大部分學生已經(jīng)變得優(yōu)秀了。但是,他們的考試成績落后于所謂“紅線”千萬里!上學期期末考試成績語文平均分71.09,全市排名69名,數(shù)學平均分41.96,全市排名83名,品德與社會平均分12.79,全市排名28名,五年級一年來,班級獲得“夢想七色花”七次。20xx—20xx學年度結束后,我作了認真的分析總結,現(xiàn)將這一年來的工作向全體老師作全面的匯報和深刻檢討,同時也為接下來的工作表態(tài),請各位領導和老師多多批評和指導。

20xx年加入夢想城南后,緊湊的工作節(jié)奏讓自己感覺嚴重“水土不服”,這都源于自己適應能力差,這也導致在接下來的課改中不能盡快地適應新模式;另外,自己在教學上還是一個新手,很多時候不能很好駕馭課堂,也不能靈活處理課堂中出現(xiàn)的特殊問題。再次,作為一名語文教師,腦袋里裝的東西還是太少。

去年我?guī)У淖⌒0嗉?,?jīng)過學校兩輪調整后,最終形成一半住校生,一半非住校生的班級結構,住校生來自三百梯和火爐坎,非住校生來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至外縣市。因為斷斷續(xù)續(xù)的調整,所以我花了較長的時間來熟悉學生(這也是我自身記憶力不好的體現(xiàn))。由于學生長期接受的教育方式不一樣,行為習慣也大相徑庭。我就覺得,這樣一個班級,如果沒有大力的行為整頓,很難搞好他們的學習。所以,我把工作的重心放到他們品行方面的養(yǎng)成上去了。在大部分時間,我覺得自己就是后知后覺的那種人。當我覺醒的時候,我已經(jīng)站在今天的表態(tài)席了。

以上是我這一年來教學成果不達標的本質體現(xiàn)。當然,班級生源問題也占了一小部分。原五(4)班中有聽障一級殘疾學生、有先天性心臟病殘疾學生、有小時候落下病根的學生,病假時間一個星期、幾個周是常有的,上天對這些孩子已經(jīng)很不公平,所以我不想再給他們增加學習上的負擔,或者說,有的孩子根本不知道教師在講什么,因為他的意識里沒有諸如拼音、乘除法等知識的概念。像這樣沒有知識概念的學生不在少數(shù)。所以,在這里,我也要向六五班的李貴老師和王彬彬老師說聲抱歉,我沒有把這群孩子帶好。

今天,經(jīng)過第三輪調整后,班級結構雖然發(fā)生了變化,但是學生總體水平還是和以前差不多。我們常說:“在哪里跌倒,就在哪里爬起來。”我沒有能力讓今年所帶的班級能躍居前列,但我會不斷學習、不斷向有經(jīng)驗的老師請教、調整工作重心,爭取讓孩子們的成績有所上升,力保他們的綜合素質有所提高。

教育質量提升工作報告篇十一

尊敬的各位領導、各位同仁:

現(xiàn)在,我就我校在提高教育教學質量上的一些做法和想法,給大家做一簡單的匯報,不妥之處請大家批評指證。

(一)抓好學校常規(guī)管理,夯實育人陣地。

我校從三方面著手抓好學校的教學常規(guī)管理工作,一是抓制度建設,二是抓計劃管理,三是抓制度的執(zhí)行。首先,學校的教育教學管理,在現(xiàn)有的規(guī)章制度的基礎上進行了完善,進行了充實和修訂,讓制度與時俱進,適應校情、教情的發(fā)展變化。如在學生行為習慣養(yǎng)成上制定了《鵠衣壩小學違紀學生處理辦法》《鵠衣壩小學中級、高級教師職務任職資格推薦評定辦法》,完善了《鵠衣壩小學考勤制度》《鵠衣壩小學教師年終考核細則》。其次,每學期開學前,針對每學期不同的情況,制訂出各處室、學校的工作計劃、周中心工作計劃表,制定出教研組工作計劃,班主任工作計劃、科任教師教學工作計劃。用計劃來指導每日每周每月每學期的具體教育教學工作。校委會、黨支部、政教處、團支部,少先隊和班主任共同發(fā)力,形成合力,不斷提高學生的思想道德水平,規(guī)范日常行為習慣。最后,嚴格執(zhí)行各項制度和計劃,凡是制定的制度,必須不折不扣地執(zhí)行,以強化制度的嚴肅性、提高師生行為的自覺性、加強教學管理的規(guī)范性。

通過以上三方面的措施,學校發(fā)生了很大變化,師生的自覺性加強了,遵守紀律的意識增強了,教師參與學校管理的熱情提高了,爭著上課的人變多了,課后閑聊的人變少了,討論學生、討論教學人多了,教師也愿意為學校管理獻言獻策,貢獻智慧,分享經(jīng)驗。全體老師也參與到了學生行為規(guī)范的管理中,對學生的不良行為主動指出,并令其改正。學生的衛(wèi)生習慣、語言習慣、學習習慣發(fā)生了很大變化,說臟話的少,亂扔垃圾的少了,見了老師主動行禮問候的多了,愛讀書的多了。校園環(huán)境更優(yōu)美,學習氛圍更濃厚,師生、家校關系更和諧。

(二)致力教學管理工作,提升教學質量。

前不久,侯局長到我校檢查開學工作時指出:“現(xiàn)在學校工作繁雜,有些工作是階段性的,臨時性的,但提高教學質量是學校辦學永恒不變的核心主題”。是的,教學質量高低是學校教學水平高低和效果優(yōu)劣的最直接體現(xiàn),是學校辦學的生命線。我校高度重視教學管理和教研工作,致力于提高教學質量。主要的做法有:

1、學校設有分管教學副校長,具體負責教學工作。根據(jù)我校為九年制單教學班情況,成立小學語文、小學數(shù)學、初中文科、初中理科、英語、體藝六個教研組,把每周星期三的下午最后一節(jié)課設定為全校教研活動課,開展說課、評課活動和教研教改、學情討論活動。上學期以來,我本人也擔任小學語文教研組組長,組織開展教研任務。全校形成以教研引領教學,以提高教研活動質量,來提升教師教學能力,提高教學質量的共識和做法。在教研交流討論中,使教師不斷歸納出優(yōu)秀的教學方法,總結出好的教學經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)自身的不足,并思考和嘗試如何去應對解決這些不足。

2、學校教學工作以教務工作為中心,圍繞校周工作計劃、教務處工作計劃和科任教師教學工作計劃全面有序地開展。規(guī)范教學過程是保證教學質量的關鍵,為加強教學過程管理,學校出臺了《課堂考核制度》《巡課制度》《教學過程管理檢查和監(jiān)督制度》,以求實創(chuàng)新、規(guī)范管理、強化過程、服務學生的思想為指導,規(guī)范了師生課堂教學行為,加強了教學過程監(jiān)督,通過監(jiān)督巡查,及時掌握了解教學管理和各教學環(huán)節(jié)規(guī)范情況,發(fā)現(xiàn)并糾正教學中的問題。

3、抓好日常教學工作。日常教學學校主要從備課、教案、上課、聽課、作業(yè)設置及批改上著手,要求有課必有案,適當設置課堂練習和家庭作業(yè),按要求認真批改作業(yè)。并對教案和作業(yè)批閱情況由教務處每學期在中期試前、中期試后和期末時定期檢查三次以上,并隨時開展抽查。聽課環(huán)節(jié)學校分為公開教學和推門聽課兩種方式開展。先說公開教學。開學初,由各教研組推薦,教務處確定五名老師進行公開教學,公開教學課一般安排在星期三上午進行,上課教師準備好說課稿,教案,聽課教師用專用的聽課記錄表做好記錄,并寫好教學意見和建議。在下午教研活動時間進行評課活動,評課活動先由上課教師說他對于整節(jié)課的教學設計,然后根據(jù)上課效果作對比,進行反思,最后由參加公開教學活動的教師進行點評,點出不足,評出優(yōu)點,共同提高。并將評課過程和成果做好記錄,形成材料,分類保存。再說推門聽課,推門聽課事先不打招呼,隨機性強,更能檢測出教師平時的備課和上課情況,是聽課活動的重要環(huán)節(jié)。按要求全校普通教師每學期聽課不少于15次,校長中層聽課次數(shù)不少于20次。

實話實說,我校20xx年中考六科排名全縣19名,20xx年中考全縣18名,均僅有兩名本??忌坪细?,名次雖然前進了一名,但被通報科目從三科增加到了五科?,F(xiàn)在,想方設法提高教學質量,提高考試成績,已是擺在學校面前迫在眉睫、必須直視的問題。痛定思痛,究其原因,主要有兩點:

一是教師方面的原因。存在科任教師年齡大,第一學歷低的問題。我校共有初中任課教師17名,其中50歲以上7名,第一學歷為中專的有11名。我們的老師都有很強的教書育人的責任感和使命感,不缺乏敬業(yè)精神也不缺乏教學經(jīng)驗,但我們也必須清晰的認識到年老教師教學理念、知識層面的局限性,投入到教研教改中的精力不足,導致教學方法落后,知識更新跟不上教育教學發(fā)展的步伐,減小了對學生學習知識的吸引力。

二是學生方面的原因。由于經(jīng)濟社會的發(fā)展,現(xiàn)在學生家庭條件越來越好,交通越來越便利,追求優(yōu)質教學資源已成為時尚,尤其是城郊區(qū)域,生源流失極為嚴重。我校初中三個班最多的班32人(小學情況更為嚴峻,去年一年級招生42人,今年我學區(qū)適齡人口96人,但實際招生僅18人),開學以后又有幾個前幾名的學生轉出外校就讀。學生的學業(yè)水平好的寥寥無幾,無臨界生,學困生大量存在。這也是我校中考平均成績提不上去,教師被通報批評的主要原因。而這種現(xiàn)狀在以后的幾年還仍將存在。

當然除此之外,還有家庭和社會方面的原因,全縣情況大同小異,不再多說。

因此,在目前情況下,如何提高教育教學質量,如何開展小班額教學,如何進一步做好學困生的轉化,如何提高教師的教學技能等等又是擺在我們面前的重要課題。

首先,要整合利用好本校資源,讓我校省級農(nóng)村骨干教師,青年教學能手和教學經(jīng)驗豐富,在全縣教學技能大賽上獲獎的教師充分體現(xiàn)自身價值,發(fā)揮教學能力帶頭人的能量,分享教學經(jīng)驗,指導培養(yǎng)其他教師尤其是年輕教師教學能力迅速提高,并分配到人,定好培養(yǎng)提升計劃,重視培養(yǎng)過程,以教學實踐檢測培養(yǎng)結果。以此來提高全校教師的整體教學能力和水平。

其次,做好教師的繼續(xù)教育和培訓工作。采用“走出去,請進來”的方式,開拓教師的視野,接受新的教學方式和理念并將其運用在實際的教學中。用不斷提升的教育教學質量來取得家長的信任,鞏固自己的生源。

第三,學習名校的成功模式。如六安毛坦廠中學、濰坊四中等學校,如何把二三流生源培養(yǎng)成一流學生,這個教育培養(yǎng)過程及其模式,是否適合我校實際,怎樣將其成功的做法,拿來用在提高自身教育教學質量上,都值得我們去認真研究和思考。

隨著我縣教育振興計劃的實施,我縣教育總體水平穩(wěn)步上升,形勢大好。但從學校出發(fā),也要正視我們的短板不足,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在今后的工作中,我們決心“百尺竿頭,更進一步”,滿懷信心,與時俱進,盡職盡責,把工作做得更細致、更全面,為不斷提高我校教育教學質量作出更大的努力。

教育質量提升工作報告篇十二

各位領導、各位同仁:

大家好!

我們中廟初中地處甘、陜、川三省交界的中廟鎮(zhèn)中坪村,學?,F(xiàn)有教學班三個,學生70人,教師19名,是一所地地道道的小規(guī)模學校。下面就目前學校面臨的困境及采取的措施談一些想法和做法,不妥之處還望指正。

目前,農(nóng)村小規(guī)模初中生源質量較弱,教學質量陷入困境,我們農(nóng)村小規(guī)模初中辦學規(guī)模日趨萎縮,在校的學生數(shù)量不斷減少,特別是學習基礎和家庭條件較好的學生,家長都紛紛想方設法讓孩子擠進城市學校就讀。這樣,導致農(nóng)村學校學生越來越少,學校生源質量普遍降低,從而使教學質量難以提升。此外,農(nóng)村學生家長對教育的配合不力,學生學習風氣不濃,教師結構不合理,辦學經(jīng)費緊張等因素直接影響著教育教學質量的提升和學校的發(fā)展。

1、加強班主任管理,營造濃厚學習氛圍。

雖然優(yōu)質生源大量外流,但我們對提高教育教學質量并沒有失去信心和耐心。班級管理工作是學校工作中的關鍵環(huán)節(jié),班主任是學校教育教學的中堅執(zhí)行者,嚴謹縝密的班級管理工作,是創(chuàng)造良好學風、班風、校風的重要保證,因此,我校要求全體班主任要從質量立校、育人強校的高度,不斷創(chuàng)新工作思路,重視加強對學生理想信念的教育,用“知識改變命運,學習成就未來”的道理,激勵他們勤奮學習,努力進步。如我校長期擔任班主任工作的杜國平老師,班級管理經(jīng)驗豐富,以主題班會的形式,向學生講解中廟初中歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生的典型案例(特別是那些學習基礎差、思想有過波動、走過彎路,經(jīng)正面引導、教育后醒悟過來通過努力并取得優(yōu)異成績的學生),采用各種方式方法,不斷激勵鼓勵學生,對學生起到言傳身教、潛移默化的引領教育作用,成效十分突出。在20xx年的中考中,我??偡制骄至腥?9名,達到了我們的預期。

2、發(fā)揮教研引領作用,持續(xù)深入開展教改。

以教研促教改,以教改提質量,已是教育界同仁的普遍共識,充分發(fā)揮教研的引領作用,進一步加大教改力度,是提高教學質量的重要途徑。我校教師除了開展常規(guī)的聽評課外,重點實施了青藍結對幫扶工程,把學校全體教師根據(jù)不同學科、不同年齡,分成若干個教學小組,要求年輕教師或新入職的教師,選擇一個或幾個教學經(jīng)驗較為豐富的中老年教師來指導新青年教師,同時鼓勵中老年教師學習年輕教師的新理念和教學設備的使用,隨時進課堂聽課,隨時隨地進行交流,不定時的舉行形式多樣的教育教學教法教研交流會,取得了很好的效果。

3、加強對學困生的教育轉化工作。

學困生之所以形成學習困難,原因之一往往在于教師在教學過程中對他們的期待太少了,造成了惡性循環(huán),到了最后,連學生自己都不在相信自己還可以做好一點什么了。教師要對學困生抱以信任的態(tài)度,老師的信任與期待有利于他們增強學習的自信心,教師要細心關注學困生的表現(xiàn),用欣賞的目光發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,當面表揚,并給予表現(xiàn)的機會,讓他們從微小的成功中品嘗喜悅,對他們施以必要的期待,鼓勵他們自強不息,使他們也能實現(xiàn)自己的理想。我校數(shù)學教師劉明全,教學經(jīng)驗十分豐富,是畢業(yè)班的把關教師。他在教學中,從不放棄任何一個學生。課外輔導時,他把學生根據(jù)成績分成幾個層次,基礎好的學生,講的題,布置的作業(yè),難度和要求更高一些;中等學生,講的題,布置的作業(yè),緊緊圍繞中考指導;基礎較差的學生,從最基本的運算開始,以培養(yǎng)數(shù)學興趣,真正做到了因材施教,教學效果十分明顯。學生強錫泉,平時數(shù)學測試成績都在及格線左右徘徊,通過劉明全老師的悉心輔導,20xx年中考時,數(shù)學考了126分。

4、積極創(chuàng)建寄宿制學校,實施全封閉管理。

農(nóng)村家庭,為了生計大多父母選擇外出務工,孩子的教育和管理被托福給祖輩或親戚照管,甚至有些孩子獨自在家里生活。創(chuàng)建寄宿制學校在學生心理健康、行為規(guī)范和安全管控等方面的教育占據(jù)很大的優(yōu)勢。尤其是學生學業(yè)成績的提高上,在學校作息時間安排緊湊,學習時間充裕,便于及時答疑解難,有利于分類跟進,整體優(yōu)化。

近年來,盡管我們學校做出了一點成績,在一定程度上還存在著各種各樣的困難和問題,但我們相信,在文縣縣委政府和教育局的正確領導下,在教師的齊心協(xié)力下,在家長和社會的密切配合下,把“國是家,善作魂,勤為本,儉養(yǎng)德,誠立身,孝當先,和為貴”的育人目標落到實處,我校的教育教學質量還會進一步提高,朝著辦人民滿意的教育不斷努力!

謝謝大家!

教育質量提升工作報告篇十三

國家“雙減”政策猶如一股強勁的東風,吹進了每一座校園,吹動了每一位教師、學生和家長的心。落實“雙減”政策,我們六小聞風而動,踏實前行。

“雙減”究竟是為了什么?

既要把學習搞得好好的,又要把身體搞得棒棒的。

所以,一年來,我校緊緊抓住“五育并舉”育人目標,扎實推進兩道“減法”與四道“加法”并行的“2+4”行動,我們把它叫做“六小行動”:即在做好“減輕學生過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔”兩道“減法”同時,著力做好“聊課·改課”式教研活動,體教融合活動,聽說讀寫算活動,整本書閱讀考級活動等四道“加法”。主要通過這四道“加法”去優(yōu)化課程體系、轉變學習方式、推動評價改革,使“雙減”能夠在根本上得以落實和落地,實現(xiàn)每一孩子能夠全面而有個性的發(fā)展。下面,我重點匯報“六小行動”中所做的四道”加法”。

長期以來,公開課和家常課是兩張皮。教研活動著力打造的“好課”,始終未能轉化成普通教師的日常課堂。為了“讓多數(shù)人上好多數(shù)課”,我們借鑒浙江做法,以“改課”促“課改”,堅持把學生放在課中央,讓學習真正發(fā)生,讓學生學有真獲。我們把傳統(tǒng)的“聽·評課”升級為“聊課·改課”,把一節(jié)課做成一群人的研究狂歡。這種教研三周為一期,由“1+5+n”老中青教師混搭組成,1個領頭羊,5個核心成員,n個參與成員,從集體備課(想明白)——模擬上課(說清楚)——現(xiàn)場改課(改到位)——現(xiàn)場上課(做出來),每一個環(huán)節(jié)的核心亮點是“現(xiàn)場抽簽”,這樣,就杜絕了“上課教師累死”,“聽課教師走過場”的現(xiàn)象,倒逼每一位老師都要卷入進來,讓每一位老師都要去認真研讀教材,研究學生。在不斷推動和推進中,從少數(shù)人上好少數(shù)課,到多數(shù)人上好少數(shù)課,再到多數(shù)人上好多數(shù)課,很好的實現(xiàn)了整體提升教師素養(yǎng)、切實提高課堂教學質量的目的,為“減負不減質”確保了教師與課堂的堅強支撐。

“雙減”減負不但不能減質,還要通過學校的課后服務等教育教學措施實現(xiàn)優(yōu)質,這是落實“雙減”政策的關鍵,也是每個學校必做的課題。為了打破課后服務只上文化課的藩籬,我?guī)ьI學校團隊深入瑞金、于都等縣市兄弟學校學習,經(jīng)過多次開會討論,反復醞釀,形成了一套行之有效的體教融合課后服務方案。

我們的體教融合不是作秀,不是只寫在紙上。每節(jié)課每項活動都由年級主任、值周行政等流水督查、考核,以“踏石留印,抓鐵有痕”的作風狠抓落實,已經(jīng)取得了不錯效果,每學期都有鄰縣學校到校來學習交流,我?;犹K的視頻獲得全縣第一名,體教融合的相關報道也登上了省市平臺。

為了全面提高學生的綜合素養(yǎng),幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣,我校利用下午課前15分鐘開展寫字、誦讀經(jīng)典和3分鐘演講活動。

周二開展3分鐘演講,班主任培訓好演講的技巧,每周定人、定主題。各班采取不同激勵措施,使孩子愿意講、能講好,讓3分鐘演講不流于形式,真正起到練口才、展風采、提素養(yǎng)的目的。這個活動讓不少家長都參與進來了,陪孩子選內容、練習講,更加親密了親子關系。

周三“聽讀課”以欣賞微信公眾號“美聲圖書館”中的與教材配套的音視頻為主。欣賞音視頻之后,老師組織學生進行交流、跟讀或仿讀訓練,以此提升學生的朗讀水平。

周四安排的是數(shù)學口算、筆算訓練。讓學生“讀好書,寫好字,講好話”不是一朝一夕的事,我們持之以恒,從細微處入手,提高學生聽說讀寫算的能力,進而提高學生的綜合素養(yǎng),真正實現(xiàn)啟智潤心。

20xx年起,我校在各年級全面推進實施閱讀考級制度,全校師生一起加入整本書閱讀活動,我們給師生頒發(fā)相應的考級證書和獎牌,每位師生都能有目標、有方向地沿著我們設計的閱讀級階奮力向上。

“雙減”給我們六小的教育教學工作帶來了全新的面貌。20xx年,在全縣中小學20xx年度爭先創(chuàng)優(yōu)情況通報中,我校取得縣級以上集體榮譽共13項(其中省級榮譽3項),列全縣第一。這些榮譽的取得,更加提振了六小全體教師“干就干好”的精氣神。

“今朝已展千重錦,明日再進百尺竿”。像谷愛凌那樣的冠軍的成功固然無法復制,但不代表我們普通人不能從這些事跡里找到學習的方法和啟發(fā)。

教育質量提升工作報告篇十四

“水嘗無華,相蕩乃成漣漪;石本無火,相擊乃生靈光”。借此機會,我就拋磚引玉,把九中近年來的幾點做法與大家共勉。

“一個人遇到好老師是人生的幸運,一個學校擁有好老師是學校的光榮?!倍艺J為,一個學校要擁有好老師,成為好學校,關鍵在于真正懂得對老師好。

1、完善制度,促公正。依靠制度,創(chuàng)新和完善制度是學校發(fā)展的基石。一是要把制度設計好。職稱評聘和績效考核是學校制度中老師最關心、關注的兩項,學校在充分調研、討論的基礎上修訂完善各項管理制度,最大限度體現(xiàn)公平,向一線傾斜,向多做事、成績佳的傾斜,比如我校職稱評聘制度中綜合測評只占3分,最大限度地減少人為因素。二是要把制度執(zhí)行好。第一、要把班子隊伍帶好,把常規(guī)抓好、把細節(jié)抓嚴、把過程抓實。第二、要公平公正,比如在評先評優(yōu)中指標下放到年級組,年級組拿到行政會上來比、來曬,讓成績說話、讓事實亮分,把該推出來的老師推出來,把該給的機會給出去。學校明確校級優(yōu)秀兩年不重復、縣級以上優(yōu)秀三年不重復,使制度既有剛性,也有溫度,讓老師有信心、有盼頭,工作就有熱情。

2、抓好培訓,強師能。培訓是最大的福利,賦能是真正的成長。我校青年教師多,平均年齡30來歲。針對這一現(xiàn)象,學校主動為老師向教科體局爭取一切外出培訓名額,鼓勵老師走出去聽、去看、去學,開拓視野。大力推動校本教研工作,建立起了完整的教研組和備課組組織架構,抓實“1234”教研工作思路,即:以“減負提質”為目標,實施“兩大工程”(即:名師工程、青藍工程),加強“三個研討”(即:理論研討、課例研討和命題研討),上好“四堂課”(即:名師示范課、新教師見面課、過關課和全體教師競賽課),真正使教研“動起來”、“活起來”、“實起來”。

3、溫情關懷,暖人心。教書育人不只是奉獻,老師也要活出幸福的樣子,才會成為學生的榜樣。學校積極開展重要節(jié)日慶?;顒?,特別是婦女節(jié)、教師節(jié)學校連續(xù)兩年舉行了隆重慶?;顒?,讓教師在滿滿的儀式感中感受幸福。傳統(tǒng)節(jié)日都讓教師帶點東西回去,體味“家”的味道。去年用有限的資金為教師辦公室全部安裝空調,我們的夏天再也不熱,冬天再也不冷。教師的要求其實很低,幸福也很簡單。只要把一件件小事、實事辦到老師們心坎上,他們必將把全部的精力放在工作上。

教育需要喚醒,需要掌聲。近年來,學校以立德樹人為根本任務,以“做最美九中人”為核心文化,從“細”處入手,讓學生在活動中成長,在成長中感悟。

1、上好思政,明志向。思想是一個人的靈魂,決定著人生的方向。我校在在上好傳統(tǒng)大思政的同時,積極推動年級、班級“微思政”活動,要求蹲點行政每日巡查,發(fā)現(xiàn)年級或班級問題及時上好微思政,為他們講好身邊榜樣、勵志故事,喚發(fā)激情,點亮夢想。

2、抓好日常,嚴風紀。紀律是學習最重要的保障。學校從“細”入手,開展“做最美的自己”、“五星”評比、“老師您好”、“我為學校站天崗”、“儀容規(guī)范”、“課間十不準”等系列活動,同時充分發(fā)揮“紅馬甲”值日學生,“綠馬甲”衛(wèi)生監(jiān)督員學生自主管理的育人功能,讓文明在校園內蔚然成風。

3、發(fā)展素養(yǎng),添活力。學校應該成為孩子最快樂的地方,最喜歡的去處。學校為此開辦了舞蹈、籃球、鋼琴、播音主持、創(chuàng)意美術等20多個社團,每年舉學生冬季運動會、藝術節(jié)、紅歌會,以“享閱讀,品書香”為主題的整本書閱讀有序推進,5月、11月學科競賽活動大放異彩,學校還提出每學期2000張獎狀計劃,切實做到了從多方面引導學生挖掘自身的閃光點,讓學生喜歡學校、熱愛學習,腳下有路、眼中有光。

教育質量是學校發(fā)展的生命線,一直以來,學校都把“提質”放在學校工作的首位。以均衡為尺,對標一類,不斷干出教育新高度。

1、均衡用力,打好底色。教育資源均衡是保證教育公平、提高教育質量的不二法門,為從根本改善教學質量,我校一舉打破教育資源向畢業(yè)年級傾斜的傳統(tǒng)。小學部從一年級著手,選派有經(jīng)驗、教學能力過硬的老師擔任教學,從娃娃抓起,夯實基礎,改變了以往一、二年級大多是見習、代課老師的狀況。初中部三個年級師資分配相當,不偏向任何一個年級,采取循環(huán)教學模式,三個年級齊頭并進。學校堅持辦良心教育,在抓好尖優(yōu)生培養(yǎng)的同時不放棄任何一個學困生。初中部雖因學情進行了分層教學,但校長日常工作中走的最多,看的最多,問的最多的是b、c層次的班級。因為讓更多的孩子上高中,讓更多的孩子走出去一直是我們的奮斗目標。

2、抓好頭雁,引領學風。榜樣是一種看得見的力量。九年級的學風和質量直接影響著全校師生,我們號召業(yè)年級的學生養(yǎng)成“手上隨時有書,隨處認真看書”的習慣,更鼓勵他們到走廊早讀、到操場早讀,讓他們的舉動給其他年級和班級的同學帶來了潛移默化的影響。二是嚴抓九年級管理。學校堅持早謀劃,教學嚴格按照學年初既定教學計劃有序推進,做到新授、復習有條不紊,節(jié)奏不亂;強調嚴管理,教導處嚴抓教學常規(guī),每周一聽二查(聽課、查教案、查作業(yè)),校長每天巡視,不定期與師生交流;主動勤會商,建立任課教師每周會商機制,小結一周情況,明析培優(yōu)治拐轉差目標與成效;提倡講奉獻,學校在畢業(yè)班教學中提出“老師陪伴學生,校長陪伴老師”的工作要求,堅決不讓任何一個孩子掉隊。2021年中考我校“一分兩率”均進入全縣前三。

“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,這是我,也是我們一起努力的方向。

教育質量提升工作報告篇十五

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

按照會議安排,結合我校實際談談個人的一些看法。

一是校際不均衡,城鄉(xiāng)差異大。農(nóng)村學校教師年齡分化嚴重,年輕人較多,雖然有活力,但缺乏教學經(jīng)驗。農(nóng)村學校教師專業(yè)不全。很多課程教學都是兼教,專業(yè)不對口,理化、音體美沒有專業(yè)教師,更不用說地理、歷史、生物等小學科專業(yè)教師。二是教學手段缺少靈活性,照本宣科現(xiàn)象仍然普遍存在。教學方法單一,大多還停留在老教學方法上,多媒體教學只是一種裝飾、點綴,多數(shù)用來開示范課、公開課等,裝點門面。三是擇校學生多,生源流失嚴重。我們學區(qū)今年小學畢業(yè)97人,小考成績前20名學生全部流失,造成了農(nóng)村生源質量基礎薄弱,難以形成良性循環(huán)。四是教師團隊不穩(wěn)定。由于教師的頻繁調動,致使有些課程經(jīng)常換老師,甚至是動一人,就要牽扯到幾個人的課程,造成代課沒有延續(xù)性,嚴重影響教學效果。

一是加強師德建設,提升自身修養(yǎng)。有計劃有組織的定期開展師德培訓,增強教師的責任心和事業(yè)心。只有對自身師德不斷的進行提升和反思,才能逐步提高自身的思想道德覺悟。

二是抓管理,提高教學質量。管理從兩方面著手,一是教師的管理,二是學生的管理。學校實行封閉式管理,不許學生帶手機進校園,要求學生星期天下午進校,周五放學后才能出學校,既保證了學生在校學習時間,又解決了家長接送孩子的后顧之憂,也有利于學生良好的行為習慣的養(yǎng)成。中午一點到兩點強制學生午休,保證了下午上課的效果。值周領導和值周教師及宿舍管理員共同對宿舍進行全方位管理。教師實行坐班制,簽到和領導點名雙向考勤,確保工作時間。

三是狠抓教育教學常規(guī)管理,規(guī)范教育教學環(huán)節(jié),提高教學質量。認真落實教學常規(guī)管理制度。經(jīng)常性進行聽評課,領導和新任教師每周不少于2節(jié),課任教師每學期不少于20節(jié)。各教研組每兩周至少開展一次教研活動。加強教學檢查,檢查聽評課記錄、教研活動記錄、周前教案審簽、作業(yè)批改和月考測試等,采取定期檢查和隨機抽查,每月一次全面檢查。實行教學通報制度,通過教師例會通報教學常規(guī)檢查情況。舉行賽課,教師賽課每學期舉行一次,評委打分、統(tǒng)一排名,每學科獎勵前兩名。要求教師做到備課要全、講解要精、輔導要活、批閱作業(yè)要細、考試測評要實、評語批語要引導。另外,教師布置作業(yè),避免面面俱到,題題必做。而要布置一些有類型,有開拓創(chuàng)新型的作業(yè),分層布置。這樣既減輕了學生的負擔,又開拓了學生的思維。后進生是班級中的個體,絕對不能歧視、不能放棄。教師要用寬容、耐心、愛心去感化他們,用他們身上的閃光點去激勵他們,使他們產(chǎn)生興趣,樹立信心,迎頭趕上,可能也會成為其它學生的榜樣。

四是“以人為本”,激發(fā)學生學習興趣,樹立正確的學生觀、教學觀是提高教學質量的核心。學會關懷學生,接近學生,體察學生的心理反應,自覺拉近與學生的距離,最終目的是為學生服務。比如:教師多保持笑容、對后進生的夸獎、給失利者的鼓勵、給犯錯誤的學生留一個“面子”,這些教學細節(jié),看似無關緊要,其實都體現(xiàn)了新的學生觀。

五是課堂是學校教育教學的主陣地。課堂做到兩個轉變:一是轉變教學方式,把傳統(tǒng)教法轉變?yōu)檫m應、引導、調動學生自主學習、合作學習和探究學習上來;二是轉變課堂模式,建立以學生為主體的互動模式。在知識傳授中,師生不再是“我主你客”、“我說你聽”的單向傳輸,而是平等的對話伙伴和合作伙伴。

六是教師要具備駕馭課堂的能力。堅持做到。積極參加業(yè)務培訓,主動更新教育觀念。使自己的業(yè)務能力全面提升,爭取一專多能,使自己成為“雜”家型教師,并向專家型、學者型努力,以適應教育創(chuàng)新的要求。備好每節(jié)課,在課前吃透教材,把住脈絡。與學生之間建立和諧的師生關系。注重師生之間的情感交流,平時與學生多接觸,虛心聽取學生意見,尊重學生。教師在課堂上教學方法要靈活多樣,形成“自主、合作、探究、創(chuàng)新”的教學特色。文科的聽說讀寫訓練,理科的題型訓練,必不可少。不搞花架子,不嘩眾取寵,認認真真把課上到實處。

七是采用科學的、多元化的評價是提高教學質量的有效手段。評價是教師和學生共同進行的有意義的建構過程,學生既是評價的對象,也是評價的主體。強調學生自評、互評和家長參與式的品德評價,以及學校分階段考查的成績評價。教師結合學校組織的月考、期中和期末考試,大范圍、大面積地、綜合的對學生進行考查,讓學生通過縱向和橫向的比較,找到自己的不足,發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)秀的,有經(jīng)驗的地方,正確引導學生進行相互學習,公平競爭,產(chǎn)生學習動力。教師在評價中要把握好“度”,不要一棍子打死,要多元化評價,找到他們的閃光點,給他們以鼓勵,激發(fā)學習的熱情和信心。

八是建立公正公平公開的教學質量獎懲制度。采取激勵措施。表揚表彰教學成績突出教師,特別是九年級教師,對中考取得優(yōu)秀成績的,學校要予以表揚,在職稱方面優(yōu)先考慮。每學期對優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任直接進行物質獎勵。對考試全科合格學生特殊獎勵,對優(yōu)秀學生及優(yōu)秀班干部予以物質獎勵,激發(fā)學生學習的積極性。

教育質量提升工作報告篇十六

為認真貫徹落實自治區(qū)教育工作會議及《z中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》精神,進一步加快z區(qū)教育事業(yè)改革與發(fā)展步伐,強化學校管理,規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質量。根據(jù)《自治區(qū)教育廳關于印發(fā)“z基礎教育質量提升年”活動實施方案的通知》(寧教基【20xx】37號)精神,特制訂z區(qū)基礎教育質量提升年活動實施方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育全局,按照《z中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》的要求,以規(guī)范教育管理、提高教學成績?yōu)橹骶€,以深化改革教育管理體制和完善機制為動力,堅持以質量為核心,牢固樹立以質量求發(fā)展,以質量促發(fā)展,以質量檢驗發(fā)展的思想,強化教育教學過程管理,積極構建規(guī)范有序的長效管理機制,扎實開展教育教學活動,全面提高教育教學質量,努力實現(xiàn)我區(qū)教育事業(yè)均衡、協(xié)調、高質發(fā)展,辦好人民滿意的教育。

在深入實施“基礎教育學校綜合管理質量工程”的基礎上,把提高教育質量作為教育改革和發(fā)展的核心任務,樹立“以教育教學為中心,以質量為根本”的發(fā)展觀,加強學生思想道德教育,重視學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),為學生全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定基礎,把促進人的全面發(fā)展作為衡量教育質量的根本標準。注重教育的內涵發(fā)展和特色發(fā)展,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,把教育資源配置和學校工作重點集中到強化教學環(huán)節(jié)和提高教學質量上來,建立健全教育質量保障體系,提高師資隊伍整體水平,推動教育質量不斷提高。既立足當前,又著眼長遠,使“基礎教育質量提升年”活動成為“十二五”及今后十年的起步和打好基礎的關鍵過程,成為促進我區(qū)基礎教育質量全面提升和探索建立提高教育質量長效機制的重要過程。

開展“基礎教育質量提升年”活動的基本原則是:堅持依法治教、以管促學的原則;堅持分層推進、邊整邊改的原則;堅持突出重點、注重實效的原則;堅持均衡發(fā)展、提高質量的原則。

區(qū)教育體育局、各中小學要認真分析全區(qū)及本學校教育質量現(xiàn)狀,進一步理清提升質量的思路,研究提升質量的措施,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局,以區(qū)教育體育局的“七個提升”和學校的“十個提升”為主要內容,推動全區(qū)“基礎教育質量提升年”取得切實成效。

(一)區(qū)教育體育局的“七個提升”:

1、提升教育發(fā)展質量。增強科學發(fā)展意識,解決科學發(fā)展難題,完善科學發(fā)展機制。理清五年教育發(fā)展思路、完善發(fā)展規(guī)劃、拓寬發(fā)展途徑,推動科學發(fā)展觀在教育系統(tǒng)的全面落實。指導學校確定發(fā)展思路、提升師資隊伍發(fā)展能力。統(tǒng)籌學校的布局與規(guī)模、質量與效益,推進義務教育均衡發(fā)展,使教育發(fā)展更加符合學生成長規(guī)律,使學生更加符合社會發(fā)展需要,使學校更加符合人民群眾對教育發(fā)展的期望。

2、提升教育改革創(chuàng)新質量。轉變職能,變傳統(tǒng)的管理為現(xiàn)代服務。突出教育改革的系統(tǒng)性、協(xié)調性,加強制度建設,推動制度創(chuàng)新;弘揚‘‘開拓進取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神,探索新的發(fā)展路徑和模式,著力轉變不適應教育事業(yè)科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決制約教育事業(yè)科學發(fā)展的突出矛盾和問題,著力化解人民群眾關心的熱點、難點問題,著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。把改革創(chuàng)新貫穿到教育工作的各個方面,貫穿到學校教育教學的各個環(huán)節(jié),為教育發(fā)展提供動力、增添活力。要把深化課程改革、推進素質教育作為基礎教育的中心工作擺在突出位置,結合我區(qū)承擔的“推進義務教育均衡發(fā)展改革試點’’項目,不斷提升改革創(chuàng)新的質量。努力把學校打造成改革創(chuàng)新型學校,把學生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才。通過教育觀念、教育內容、教育方式等方面的'改革創(chuàng)新來促進全區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

3、提升教育管理質量。樹立服務意識,改革管理方式,完善監(jiān)督機制,切實履行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導、監(jiān)督管理的職責,提升行政能力和管理效能,把思想和行動統(tǒng)一到抓管理、提質量、促進內涵發(fā)展上來。堅持依法管理,全面推進依法治教;堅持規(guī)范化管理,健全管理制度,落實管理責任,提高常規(guī)管理水平,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規(guī)范、評價科學、獎懲分明、配套完備、運轉協(xié)調的管理制度體系。堅持嚴格管理,實現(xiàn)教育對象、教育過程、教育活動管理的全覆蓋。

4、提升教育保障質量。認真實施好“校安工程”、“義務教育階段學校標準化建設工程”、“國培計劃”、“幼兒園建設工程”、“農(nóng)村學校周轉房建設工程”等教育工程項目。進一步完善義務教育經(jīng)費保障機制,提高保障水平。加強教育經(jīng)費管理,提高經(jīng)費使用效率和效益。

5、提升工作落實質量。建立健全效能目標考核任務分解、落實、跟蹤問效、責任追究等各項制度,確保政令暢通,政出必行,行必有果。圍繞重點抓落實,對鞏固提高“兩基”工作、義務教育均衡發(fā)展以及人民群眾反映強烈的熱點、難點問題的解決進行重點督查,及時掌握落實進度,及時發(fā)現(xiàn)問題,攻艱克難,切實抓出成效。改進作風抓落實,在抓經(jīng)常、打基礎、管長遠、固根本上下功夫,在盯住問題上做工作,在不見成效不罷休上用氣力,在注重效果、講求實效上見高低,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。要加大信息公開力度,充分發(fā)揮人民群眾和新聞輿論對教育改革發(fā)展的監(jiān)督作用,探索建立教育問責的具體辦法,明確問責范圍,規(guī)范問責程序.切實提升工作的落實質量。

6、提升教育評價質量。建立健全教育評價的監(jiān)控體系及科學的評價標準。提高學前教育的入園率,提高義務教育階段的鞏固率、合格率,完善學業(yè)水平監(jiān)測機制。把城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際之問發(fā)展差距是否得到縮小,困難群體學生受教育權益是否得到保障,人民群眾是否認可和滿意,作為評價教育發(fā)展水平的核心指標。把素質教育是否真正得到了落實,學校是否具有鮮明的辦學特色,學生是否有較高的綜合素質,作為評價學校教育質量的核心指標。嚴格執(zhí)行國家課程標準,全面落實課程方案,要把開齊開足國家和自治區(qū)規(guī)定的課程作為評價的一項重要內容。防止和克服單純以分數(shù)和升學率來評價學生、教師、學校教育水平的傾向。在學校層面深入開展特色、品牌學校創(chuàng)建活動,以此形成鮮明的辦學個性、獨特的校園文化、優(yōu)良的育人質量,著力打造富有特色的亮點學校。在教師層面,結合自治區(qū)、市、縣(區(qū))三級骨干教師培養(yǎng)培訓,深入推進名教師、名校長工程建設,建立教育教學示范引領團隊,確定名教師、名校長培養(yǎng)對象,并發(fā)揮好他們的示范引領作用。

7、提升隊伍建設質量。加強干部隊伍思想政治建設,切實解決教育行政干部在思想政治素質、科學文化素質、業(yè)務素質、健康素質和決策水平與推動教育科學發(fā)展不相適應的問題。加強作風建設,提高干部道德修養(yǎng),自覺依法治教、廉潔從政,努力建設一支高素質的教育行政干部隊伍。加強師資隊伍建設,特別是要加強校長隊伍建設,實行校長任期目標責任制,推行教師崗位責任制,建立起競爭、流動、激勵的用人制度和責、權、利相統(tǒng)一的學校內部運行機制,優(yōu)化配置,真正建立起“干部能上能下、教師能進能出、工資能高能低”的合理用人機制。

(二)學校的“十個提升”:

1、提升學校德育工作質量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。堅持全員育人、全面育人、全過程育人,加強德育工作隊伍建設,充分挖掘校內外德育資源,把社會主義核心價值體系融入教育全過程,把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構建中小學有效銜接的德育體系,實現(xiàn)課程育人,把德育、智育、體育、美育和勞動教育有機地統(tǒng)一起來;創(chuàng)新德育工作方法和形式,科學構建由淺入深、和諧統(tǒng)一的德育課程體系,通過創(chuàng)建‘‘德育示范?!?、“和諧校園”、“孝敬父母月”等活動,加強理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育,大力開展心理健康教育,增強德育工作的針對性和實效性,豐富德育內容,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,加強輔導員和班主任隊伍建設,建設一支德才兼?zhèn)涞牡掠ぷ麝犖?,調動廣大教師教書育人的積極性,實現(xiàn)全員育人。

2、提升課堂教育教學質量。把課堂作為提升教育教學質量的主陣地,深入實施“課堂教學質量工程”,不斷豐富“達標課”、“達標教師”、“達標學?!钡膬群?,向課堂要質量,努力提高課堂教學的有效性。深化課堂教學改革,努力構建自主高效的課堂教學模式。在教育教學方法上激發(fā)學生的好奇心,培養(yǎng)學生的興趣愛好,營造獨立思考、自由探究的良好環(huán)境,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學,力戒“滿堂灌”。注重因材施教,在統(tǒng)一教學要求的同時,關注學生的不同特點和個性差異,發(fā)展每一個學生的優(yōu)勢潛能;探索靈活多樣的教學組織形式和管理制度,建立學困生幫助機制。實施校長帶頭上課、賽課、評課和議課制度。實行集體備課制度,重視教學設計檢查評定,定期開展聽評課活動,加強常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學質量。

3、提升教科研工作質量。學校要把教科研作為解決教學中存在的一些普遍性問題,提高教學質量,促進教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑,積極開展多形式的教科研活動,建立健全以校為本的教學研究制度。在教研室的指導下,建立相關監(jiān)管機制和評估機制,將教師參加教科研活動納入教師教育的重要內容,通過校本教研,網(wǎng)絡教研、農(nóng)村片區(qū)教研等形式,激發(fā)教師自主研修意識,培養(yǎng)自主研修能力,提高教育教學水平,促進教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展。組織教師針對教育教學中遇到的實際問題,開展行之有效的課題研究,并通過成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情,直接推動教育質量的提高。

4、提升信息技術保障質量。大力推進教育信息化,以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化。深入實施農(nóng)村中小學遠程教育,不斷提高農(nóng)村中小學現(xiàn)代信息設施配備水平,逐步推進“班班通”和“堂堂用”,構建功能適宜、使用方便、資源豐富、注重實效的遠程教育環(huán)境,為穩(wěn)步提升教育質量提供技術支撐。加強網(wǎng)絡教學資源體系建設,構建遍布我區(qū)城鄉(xiāng)的終身教育平臺,建成滿足多樣化學習需求的終身教育服務平臺。充分利用國家和自治區(qū)教育資源庫與資源共建共享服務體系,共享優(yōu)質教育資源。

5、提升教育教學評價質量。從素質教育的要求出發(fā),探索促進學生全面發(fā)展的評價方式,建立科學的綜合素質評價制度,完善學生成長記錄。改變單純以考試為手段、以分數(shù)為標準的學生評價方式,對學生德、智、體、美諸方面的發(fā)展作出全面評價,對學生的發(fā)展優(yōu)勢和特長作出評價,對學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作出評價。對學生的評價要注重發(fā)展性,重點考察學生進步情況;注重教育性,以發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和幫助、鼓勵為主;注重發(fā)展性,鼓勵教學改革和創(chuàng)新。

6、提升校園文化建設質量。培育積極向上,催人奮進的校園文化,形成良好的校風、學風、教風。開展豐富多彩的校園文化活動,豐富校園文化的內涵,提升班級文化、宿舍文化、餐廳文化等品位,打造校園文化品牌,形成良好的育人環(huán)境。以中華民族傳統(tǒng)文化、書香校園等為載體,打造一批寓意深刻、內涵鮮明、品位高尚、彰顯特色的高質量校園文化學校。優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設低碳、綠色生態(tài)校園,把教學育人與環(huán)境育人緊密結合起來。

7、提升學校后勤服務質量。不斷改善師生學習、工作和生活條件,提升服務質量和管理水平。不斷創(chuàng)新服務模式,擴展服務功能,提升服務效能,圍繞師生需求、學術發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質服務。寄宿制學校要關心學生飲食、住宿、課余生活等方面,加強對食堂、宿舍的衛(wèi)生健康、食品安全等方面的管理,提高服務質量。

8、提升安全穩(wěn)定工作質量。加強師生安全教育和學校安全管理,提高預防災害、應急避險和防范違法犯罪活動的能力,加強校園和周邊環(huán)境治安綜合治理,為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽、充滿活力的工作、學習、生活環(huán)境。創(chuàng)建學校安全工作長效機制,校長要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務工作同部署、同檢查。加強學校內部安全管理,積極開展安全演練活動,提高師生應對突發(fā)事件的基本技能。完善工作機構,健全維穩(wěn)制度,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對性。大力推進校務公開和廉潔文化進校園活動,建立健全信訪制度,暢通師生意見反映渠道,及時化解矛盾,建設和諧平安校園。

9、提升班子辦學治校質量。學校黨政領導要認真貫徹教育方針,按照教育家的要求加強自身建設,不斷掌握先進的管理方法,遵循教育規(guī)律,勤于管理、嚴格管理、科學管理,推動學??茖W發(fā)展。校長要把絕大部分時問和主要精力放在學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展上,要以抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要工作職責,以打造教育發(fā)展和學校發(fā)展的全局性遠景來凝聚人心、鼓舞干勁,讓教師在協(xié)調、健康、和諧的工作環(huán)境中教書育人,從而營造心齊氣順、工作協(xié)調的發(fā)展格局,快速推動學校發(fā)展。加強對政策的學習,要立足教育發(fā)展,把握好學校工作實際,用好用活各項教育政策。要圍繞教育重點工作來拓展學校的工作,不斷加強創(chuàng)新能力建設,要帶好自己的隊伍,特別是中層管理隊伍和教學骨干隊伍,要把校長的管理意圖、發(fā)展前景和辦學理念貫徹到學校發(fā)展的全局中去,在教育教學實踐中推動學校發(fā)展的步伐。

10、提升師資隊伍建設質量。完善有利于實施素質教育的教師績效考核和評價辦法。加大教師培訓力度,結合繼續(xù)教育、“國培計劃”和各級骨干教師培養(yǎng)培訓計劃等加強對教師的培養(yǎng)培訓工作。創(chuàng)新教師培訓的模式,拓寬培訓渠道,采用多樣化、多元式培訓形式,建立靈活多樣“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”相結合的中小學教育培訓體系。充分利用現(xiàn)代信息手段,開展遠程網(wǎng)絡培訓;積極開展校本培訓、教學互助組、教學基本功比賽等活動,全面提高教育教學能力,為促進教師專業(yè)化成長和終身學習奠定堅實的基礎。加強師德師風建設,引導教師自覺規(guī)范思想道德行為和職業(yè)行為,造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力和高素質專業(yè)化教師隊伍。

區(qū)教育體育局成立“基礎教育質量提升年”活動領導小組,全面負責活動的各項工作。

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,辦公室設在中小學教育管理室,由z同志兼任辦公室主任。

各學校都要成立相應機構,確?!盎A教育質量提升年”活動取得實效。

“基礎教育質量提升年”活動從20xx年3月1日開始,年底結束。分三個階段實施。

第一階段:動員部署階段(20xx年3月1日—3月20日)。

1、成立“教育質量提升年”活動領導小組,專題研究“教育質量提升年”活動的開展,制定《z區(qū)“教育質量提升年”活動實施方案》及相關文件,指導、督查各學校開展活動。

2、召開“教育質量提升年”活動動員大會,統(tǒng)一思想,提高認識,明確開展“教育質量提升年”活動的重大意義,動員全區(qū)廣大教職工積極投身到活動之中,為z教育發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

3、各學校要結合實際,研究制定“教育質量提升年”的活動方案,并于3月15日前上報至區(qū)“教育質量提升年”活動領導小組辦公室。方案內容和措施要具體,各階段任務和目標要明確,操作性要強。

4、開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式,圍繞活動要求,廣泛深入開展學習討論,把思想統(tǒng)一到促進內涵發(fā)展、提升質量,辦人民滿意教育上來。

(二)實施階段(20xx年3月21日—11月30日)。

1、舉辦主題活動。為確?!盎A教育質量提升年”活動有效開展,各學校要圍繞活動內容,從本校實際出發(fā),開展具有特色的主題活動。

2、組織調查研究。各校要結合實際,廣泛征集意見和建議,深入查找分析影響教育質量提高的原因,提出提升教育質量的思路和對策。

3、開展主題教育教學活動。

(1)3月份舉辦z教育規(guī)劃綱要解讀專題培訓活動,5月份開展教師繼續(xù)教育全員培訓活動,7月份開展英特爾未來教育學科教師培訓活動,實施“國培計劃”。

(2)3月份、9月份舉辦安全知識講座,開展安全演練活動,排查校園安全隱患,開展校園周邊環(huán)境專項治理,推進“平安校園”建設工作。

(3)4月份開展中學生數(shù)學、物理、化學及英語風采大賽競賽活動,開展“弘揚和培育民族精神月”活動;9月份開展“孝敬父母月”活動和“課堂教學質量工程”達標復評活動。

(4)4—5月份組織各初中學校初三年級教師分析20xx—20xx年各學科中考試題,開展中考研討和復習課觀摩教學活動。

(5)5月份、10月份組織骨干教師公開課、示范課教學活動,開展城鄉(xiāng)學校校際間教育管理、班務、教學等方面交流活動。

(6)6月份、10月份組織部分骨干教師外出考察學習,組織一至九年級教學質量檢測與綜合評價活動,開展優(yōu)秀教學設計和部分學科優(yōu)質課、中小學生實驗技能大賽活動,評選第二批教學能手。

(7)6—7月份開展“祖國在我心中讀書活動”,創(chuàng)建“書香校園”。

(8)7月份對全區(qū)中小學正副校長、書記三年任期工作實績進行考核。

(9)10月份組織師德主題教育及德育工作經(jīng)驗交流、論文評選活動,開展教育教學改革成果評比活動,評估驗收綜合管理質量工程工作,召開學校管理工作總結會,組織觀摩特色學校。

4、撰寫質量報告。各學校要寫出有價值、有份量的教育質量分析報告,并于11月10日前上報區(qū)教育體育局“基礎教育質量提升年”活動領導小組辦公室。

5、探索建立提升質量的長效機制。為鞏固“質量提升年”活動成效,探索建立提升質量長效機制,由區(qū)教研室牽頭,各學校參與,探索建立科學的教育質量評價體系,完備的教育質量監(jiān)控體系,有效的教育質量保障體系。各學校要把經(jīng)費最大限度地向提高教育質量傾斜,將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質量。

(三)總結階段(20xx年12月1日—12月30日)。

“質量提升年”活動基本結束時,各學校要對活動開展情況進行認真總結。著重總結通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了付么成效,并形成總結報告,于20xx年12月5日前報區(qū)教育體育局“基礎教育質量提升年”活動領導小組辦公室。區(qū)教育體育局將對在“基礎教育質量提升年”活動中表現(xiàn)突出的學校給予表彰。

1、加強領導,精心組織。各學校要充分認識開展“教育質量提升年”活動的重要性和緊迫性,把“教育質量提升年”活動作為20xx年的重點工作來抓。各學校要把抓學校管理工作和抓教育教學質量有機結合,組織實施好每個階段的工作。局機關干部要積極深入學校和課堂進行調研聽課,及時掌握學校教育教學情況,幫助學校解決實際問題。

教育質量提升工作報告篇十七

為了認真貫徹落實縣提升教育教學質量工作會議精神,進一步強化教學管理,建立優(yōu)良學風,提升辦學形象,達成培養(yǎng)目標,根據(jù)我校實際,就如何強化教學管理,提升教育教學質量,制定本方案。

以提升教育教學質量為根本,強化教育教學過程管理,積極推進課程改革,扎實開展教育教學活動,全面提升我校教育教學質量。

1、加強組織領導,成立領導小組。由校長、教務主任、教學管理人員和各教研組長組成。具體人員如下:

組長:

副組長:

成員:

2、做好服務指導。小組成員要做好聯(lián)系教研組和年級組的指導和服務,要幫助分析原因,落實整改,力求提升教學質量。同時要做好學校的參謀,發(fā)現(xiàn)問題要及時探討,交流,群策群力,共同提高。

3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。

1、不斷更新教育理念,牢固樹立質量意識。

結合我校的實際,廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論,使“教學為中心”、“質量是生命”的教育理念深入每個教師的靈魂,使“教育要面向全體學生”的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育,樹立敬業(yè)勤業(yè)、無私奉獻的典型,確立面向全體學生,不讓一個學生掉隊的思想,讓“打好基礎,因材施教,自主發(fā)展,各展其長,人人可以成才”的思想深入人心,學校領導身體力行,以身作則,帶動全體教師牢固樹立“質量興校”的思想。

2、加強教師隊伍建設,提高教書育人的水平。

(1)、加強學習,提高教育教學水平和業(yè)務能力。

a、學校采取自學與集體學習相結合的的方式,強化新課程、新理念的學習。以教研組、備課組為單位,集體學習課改理論,觀看課改錄像。學校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學報刊雜志,設立教師閱覽室。組織學習心得交流,并進行反思討論。

b、健全教師外出學習制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓、各級教研活動,參加縣區(qū)教學開放周活動。外出學習的教師,回校后要以匯報課或專題講座的形式,匯報學習情況,并進行反思討論,推廣學習成果和有效做法。學校對外出學習的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。

c、發(fā)揮骨干教師的示范作用,對骨干教師多壓任務,骨干教師每學期至少得開設一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。

d、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業(yè)務素養(yǎng)。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽,提高教師的業(yè)務技能。

(2)、建立教師成長記錄袋。

要讓學生發(fā)展,必須首先讓教師充分發(fā)展,教師和學生都有了發(fā)展,學校才會發(fā)展。而教師成長記錄袋是對教師發(fā)展性評價的回顧,是認識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑,同時也是教師提高的有效手段,既能提高自主性,又能體現(xiàn)個性,是教師評價的重要內容之一。為此,學校建立了每位教師的教師成長記錄袋。

3、重抓常規(guī)管理,優(yōu)化教學要素。

備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、考查等若干個教學環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,構成完整的教學過程,教學質量就是在一個個教學環(huán)節(jié)、以至整個教學過程中一項項形成,一點點積累,一步步提高的,忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展,影響整體質量的.提高。為此學校要抓實常規(guī)管理,制定《潼陽初級中學教學常規(guī)檢查督導辦法》,重視過程跟蹤。

(1)、教學計劃:全面執(zhí)行省頒教學計劃,按計劃設置課程,安排課時。各學科教師在期初依據(jù)課程標準和教研組、備課組工作要求編寫教學計劃,安排教學進度,期末進行教學工作的總結。

(2)、備課:備課要做到五備:備教材、備學生、備教法、備教學手段、備練習、作業(yè)的設計與輔導等,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,注重教案的實效性。教師要超前備課,各備課組堅持每周一次的集體備課制度,講究備課實效。集體備課要做到“三定”定時、定內容、定中心發(fā)言人(主備教師)。

(3)、上課:圍繞大綱目標面向全體學生,突出重點、突破難點,抓好課堂導入環(huán)節(jié),講授要準確、嚴密、科學,突出學生的主體地位,注重學法指導。

(4)、教學反思:全體教師認真寫好教學反思。教學反思重點寫教學過程的得與失,教后的體會與認識,以及對教學效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經(jīng)驗、提高教學水平。同時,要有階段反思、學期反思,以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

(5)作業(yè)布置與批改:作業(yè)布置要科學合理,力求形式多樣,注重實效。作業(yè)批改要認真、細致、規(guī)范,重視糾錯。對于上交的作業(yè),都要全批全改,批改要及時,要有記錄,注重作業(yè)的實效性。

(6)、課外輔導:重視培優(yōu)輔差提中工作,體現(xiàn)因材施教原則,加強學法指導,做到有計劃、措施到位有力,并把主陣地落在課堂上,提倡教師下班個別輔導。

(7)、考試與評價:要采用形式多樣的考試方式,使學生在考試中有展示特長和潛能的機會。各類考查、考試都應以課標為準繩,考題的編選要講究科學性、針對性,考卷的制作要講究規(guī)范性、科學性和可操作性。不以任何形式公布學生考試成績和按考試結果公開排名。嚴肅考試紀律,嚴格遵守《潼陽初級中學監(jiān)考守則》和《潼陽初級中學評卷守則》。重視發(fā)揮評價的教育與導向功能,利用評價促進學生積極主動地發(fā)展。

4、堅持“科研興?!?,提高科研水平。

進一步加強教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識,開展教育科研工作,培養(yǎng)教師的科研能力,營造教育科研氛圍,以教研組為單位,定期集體備課,開展“我為提升質量提建議”、“我的經(jīng)驗”等研討活動。校領導要親自參與課題實驗的研究過程,深入教研組活動,深入課堂,保證教研活動的扎實有效開展。制定課題研究獎勵措施,對縣級以上的課題提供一定的經(jīng)費保障。

5、家校合力,共商教育。

營造全社會關心孩子的氛圍,辦好家長學校,提高家長對家庭教育重要性的認識,指導家長進行家庭教育,以年級組為單位,各年級每學期召開一次家長會,與家長共同探討對學生的教育,家校緊密結合,積極培養(yǎng)學生的良好習慣、學生的學習興趣和習慣等,形成良好的學風、班風,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,保證教學質量的穩(wěn)步提升。

6、建立學校工作責任追究制度。

對于在教育教學中不認真履行職責,釀成教學事故,要根據(jù)學校相應規(guī)章制度進行責任追究,對各處室、各部門因工作失誤或不嚴格學校管理,也要及時追究責任,并責成整改。

教育質量提升工作報告篇十八

為落實教體局教育質量提升年的教育指導方向,圍繞中心校全面提升教育教學質量的辦學理念,我校學前教育階段將全面提升幼兒園保教質量。為使保教質量有效提升,根據(jù)我校實際,特制定本實施方案。

圍繞一個中心(圍繞“教育教學質量提升年”活動這一中心),突出兩個重點(突出幼兒園誦讀活動和幼兒園家長學校工作),促進三個發(fā)展(園班文化內涵,教師專業(yè)素質,幼兒綜合能力),抓好四大常規(guī)(安全、習慣、活動、衛(wèi)生),全面提升師幼素質,形成一支專業(yè)素質過硬的幼教團隊,著力打造一所優(yōu)質的校園。

1.圍繞“愛與責任”文化,塑造我校幼教質量品牌。質量是一所幼兒園的辦園之基,我們要圍繞校園理念,開展好各項活動,創(chuàng)辦為幼兒、為教師、為家長發(fā)展的幼兒園。

2.加大和縣城二幼,三幼的聯(lián)系,爭取采取送出去、請進來的方式,提升我園幼兒教師的素質。以科研課題為重點開展幼兒園園本教研活動,按照教體局研訓中心的活動安排開展幼兒教師大練兵,讓每位教師都有一個過硬的專業(yè),具備專業(yè)的教師技能。提高新上崗教師、轉崗和代課教師的一日活動組織能力。

3.進一步完善園班文化內涵。

(1)發(fā)揮環(huán)境育人的作用,圍繞愛與責任校園文化,突出愛與責任的室內外環(huán)境文化,做到一校園一品味,一班級一主題。

(2)深化活動中學習的內涵,圍繞愛與責任校園文化,通過園所、班級、集體教育、戶外游戲等活動彰顯活動文化。4.扎實開展幼兒習慣啟蒙教育。幼兒的學習能力與生活和衛(wèi)生習慣是分不開的,深入做好幼兒園“六個一”活動,抓實對幼兒生活和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)才能促進幼兒的全面發(fā)展。

5.安全教育常抓不懈。幼兒園教育就是保育和教育,當然以保為首,以保為重,幼兒的身體健康和安全是我們幼兒園一日活動的重中之重,做好晨午檢、幼兒安全教育,各項必要的安全演練,防患于未然。

6.家園共育活動創(chuàng)新開展。

(1)家長親子崗活動要變換形式以實際開展,農(nóng)村家庭有它自身的特點,教師要根據(jù)本地實際情況開展并利用好親子崗活動。

(2)經(jīng)典誦讀活動以幼兒園國學教材為依托,完善園本教材,開展家園親子誦讀活動。

(3)繼續(xù)深化開展快樂家庭系列親子活動。

新教育形勢下,需要新的教育模式,需要創(chuàng)新的工作思路,更需要務實求新的專業(yè)團隊,我們將繼續(xù)研透《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,以游戲為幼兒主要活動形式,以主題教育為幼兒能力培養(yǎng)主要教育形式,針對有條件的園班繼續(xù)創(chuàng)建主題性區(qū)域活動,開展符合農(nóng)村實際的戶外體育游戲活動。

繼續(xù)開展好“六個一”即每天演唱一首好歌曲。每天一節(jié)誦讀課。每天一小時戶外體育活動。每天一個家庭小任務。每周一個好習慣培養(yǎng)。每月一次主題活動。要求教師將這六個一活動,體現(xiàn)在月周計劃上,并按計劃進行活動。

學片教研活動真正落到實處,研修本學片確實需要解決的問題,教研組長要認真學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,用《指南》的要求指導學片內的教研活動。每學年教研活動不少于4次,即每學期2兩次。本學期集體教育活動主要以研究科學活動為主,培訓活動以新上崗教師培訓和代課教師培訓為主。新上崗教師培訓以幼兒教師師德、一日常規(guī)、幼兒各項安全的保護及教育、幼兒家長工作等培訓。經(jīng)典誦讀活動我們將繼續(xù)拓展活動形式,學習經(jīng)典歌曲,國內外經(jīng)典童話、小故事,故事表演等活動。繼續(xù)創(chuàng)新開展快樂家庭系列親子活動。

為加強活動的領導,幼兒園成立活動領導小組:

組長:xxx(長山峪中心校校長)。

副組長:xxx(長山峪中心校德育校長分管幼教)。

邊雪菊(長山峪中心校幼教主任)。

成員:xxx。

組長主要負責全園“教育教學質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作,副組長負責制定“活動”實施方案、活動的動員、活動的督導、考評工作;成員負責本學片活動的具體實施和操作。

(一)、進一步完善教學管理制度。

1.結合幼兒園實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高幼兒園教育教學管理水平。4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的`監(jiān)控,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

(二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。

1.開齊、開足、開好課程。

2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,讓每一節(jié)常規(guī)課都做到不備課不上課。

(2)講課:教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,讓幼兒基本能夠理解和掌握當堂所學知識和技能,達到擬定的教學目標。3.加強聽課、評課工作。園領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足10節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。幼教主任聽課要有評課指導記錄。

(三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

圍繞研訓中心活動安排,扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動。

(一)、啟動階段(2017年9月)。

召開幼兒教師保教質量提升動員大會,認真組織學習關于幼兒園教育教學質量提升的實施方案,動員和教育全園教職工提高對“教育教學質量提升”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定幼兒園教師提高教育教學質量活動方案。

(二)、實施階段(2017年10月—2017年12月)。

根據(jù)幼兒園教育教學質量提升方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動。

(三)、總結階段(2018年1月)。

學期總結,總結經(jīng)驗及不足。評選出本次教學質量提升年活動中成績突出校園和教師進行交流與表彰。

總之,幼兒園的質量提升是個循序漸進的過程,不可能一蹴而就。4它需要我們不斷深入的探索和實踐,也需要幼兒園、家庭、社會三者共同協(xié)作和配合,當然還需要和小學教育相互銜接,才能更好地提升教育質量。

教育質量提升工作報告篇十九

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

學校是青少年學習成長的主陣地,課堂教學是教學質量形成的主途徑,在“雙減”背景下積極構建學校發(fā)展的新格局,開創(chuàng)教育發(fā)展的新局面,回歸教育本真,重建教育的“青山綠水”,再現(xiàn)教育的“風和日麗”,是教育事業(yè)健康發(fā)展的基石,更是我們教育的初心和使命。當下,“雙減”政策引發(fā)的學校教育“雙回歸效應”日漸顯現(xiàn):一方面,教育教學活動開始回歸校內,課堂學習、課外活動、課后服務挑起了質量提升的大梁;另一方面,在減負不減質量的要求下,教學提質增效的軸心開始回歸課內,課改減負、根源減負、內涵減負成為課堂教學改革的關鍵詞。

教育的初心是“立德樹人”教書育人,學校教育工作的中心是“教學育人”,課堂教學改進是“雙減”政策落地的壓艙石,將學生學業(yè)減負真正轉移到“教學改進”這一重點上來,是國家“雙減”政策的終極目標所在。前期學生負擔很重的主要原因是質量評價的錯位,深而究之,學生作業(yè)負擔、校外培訓負擔的滋生肇始于學校教學任務的“外溢”或“外泄”(學校降低了育人的責任),根源在于低質低效學校教學活動的濫觴(shang),其實質是課堂關鍵教學要素的“本體異位”現(xiàn)象。基于以上的深度分析,那么立足深度學習原理,聚焦教學效能產(chǎn)出點,簡化、優(yōu)化、精化教學流程,敦促課堂教學回歸本位與正途,是從根本上做好“雙減”工作的科學之道。

一、牢記教學主體,讓學生學習高效發(fā)生。

“雙減”的難點是減輕學生作業(yè)負擔,而減輕作業(yè)負擔的主途徑是課改減負,即堅定“向40分鐘要質量”的信念,牢牢抓住“課堂教學”這一增效主途徑。課堂是教學質量的主控點,學生是課堂“高效”的目標點,深度學習是課堂“增效”的切入點。教學效能是教師與學生、教學與學習共謀共參的結果,真正讓學習在學生身上發(fā)生是高效課堂教學的價值追求。換言之,教學活動存在的價值與意義是讓學生的學習發(fā)生,教學效果必須“在學生身上并經(jīng)由學生親身學習”來實現(xiàn),抓住了學生與學習活動,教學增效就找到了突破口與發(fā)力點。從這一角度看,要真正落實“雙減”,必須推動改進和創(chuàng)建學?!罢n堂教學模式”實現(xiàn)高效教學,提高學生學習效能,踐行“自主學習、合作學習、少教多學”理念,力爭將潛在的學生作業(yè)負擔難題,扼殺在高效課堂教學的“搖籃”之中。

課堂教學的對象是課程知識,核心知識是教學的靶心,對準教學靶心開展精準教學是課堂教學提質增效的必由之路。換個角度看,導致課堂教學低效的原因之一是課堂上教師抓不住重點,脫離教學目標,嚴重產(chǎn)生了“靶心移位”現(xiàn)象,大量教學時間被非核心知識教學消耗、侵占,致使課堂教學難以在核心知識學習上聚力、聚焦、聚合,產(chǎn)生不了教學“激光效應”,大量偏離教學靶心的教學活動成為孕育低效教學的溫床。

在完整的一節(jié)課中,核心知識是教學的腹地與心臟,是本課全部教學知識點中最具統(tǒng)攝性、關鍵性、樞紐性的一塊教學內容。教師只有將主要教學時間、精力、資源投放到核心知識教學上,全力提高核心知識教學效果,才能有效預防教學任務“外溢”現(xiàn)象發(fā)生。為此,在這部分知識教學中,教師要善于借力布魯姆所言的“高階學習”理念,積極采用分析式學習、評價式學習、創(chuàng)造性學習等學習方式,才能幫助學生當堂弄懂、吃透、消化核心知識點,讓核心知識教學效果達到理想水平,徹底改變依靠過度作業(yè)彌補課內教學效能不彰的意圖與做法。

作業(yè)繁重發(fā)生的原因:

課堂教學的基本結構是“教—學—練”,其中課堂練習位于末端環(huán)節(jié),最容易成為前端教、學活動擠壓的對象與犧牲品。如果教師的教學前端進展不利,發(fā)生教學延誤現(xiàn)象,必將導致教學末端的課堂訓練環(huán)節(jié)被壓縮、被擠壓,甚至會被取消,依靠作業(yè)布置落實課堂訓練任務、補償課內教學不力與失誤就成為過量書面作業(yè)產(chǎn)生的一般機理。

這樣導致的結果是教師的課堂教學重心后移,前端教學冗長拖沓,教學重心偏移現(xiàn)象出現(xiàn),正常教學流程發(fā)生異變。顯然,在“教”“學”“練”三者中,“教”是教學展開的起點,“學”是教學生效的部位,“練”是教學增效的關鍵,“精講多練”是課堂教學提質增效的秘訣。

基于這一分析,將課堂教學重心適當前移,保證并強化課堂練習環(huán)節(jié),力促課堂教學效能在教學前端生效,是實現(xiàn)課堂增效、斬斷過量作業(yè)尾巴的重要策略之一。

從表面上看,“雙減”政策“減”的是學生學業(yè)負擔,但就實質來看,“減”的對象是課堂教學中的冗余、無效、低質的教學活動或“垃圾”環(huán)節(jié)。進而言之,正是這些環(huán)節(jié)增加了教師的教學負擔,擠占了教學時間,耽擱了教學時機,最終導致了課堂教學的“低效”。因此,以教學目標為準繩,以目標評價為手術刀,對課堂教學活動實施減肥瘦身式的外科手術,將無效、低效、負效的教學活動與環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)從課堂教學中清理出去,讓教學回歸核心知識、核心能力、核心問題的教學主線上來,課堂教學效能自然會迅速提升。

要達到這一效果,教師必須要在“以學定教”理念的指引下,適時開展深度研究教學目標,落實課堂教學目標評價要求,尤其是在教學設計、教學組織、教學結構、教學流程、教學訓練等環(huán)節(jié)持續(xù)開展目標偏離度評價或目標達成度評價,讓目標評價成為教學“垃圾”的克星。

總之,學生學業(yè)負擔滋生的根源是教師教學偏離了本位與重心,誘發(fā)了教學力量散射、目標難以達成、教學任務外溢等教學“綜合征候群”。為此,樹立學生作為學習主體的意識,落實核心知識傳授、課堂訓練在課堂教學中的地位,善用目標評價清理教學“垃圾”環(huán)節(jié),是“雙減”政策背景下實現(xiàn)課改減負、精準減負、根源減負的科學思維。

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