車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容(實用18篇)

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車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容(實用18篇)
時間:2023-11-06 18:19:03     小編:筆塵

報告是一種匯報工作、調(diào)查研究或者感悟體會的書面形式。編寫報告時,我們應(yīng)該注重提煉和歸納,將復(fù)雜的內(nèi)容簡潔明了地呈現(xiàn)給讀者。以下是一些經(jīng)典的報告范文,幫助你更好地了解報告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇一

陽春三月,在副總經(jīng)理孫志強先生的帶領(lǐng)下深藍一行9人,前往重慶和成都對這兩個城市的樓盤進行考察學(xué)習(xí),為期三天的學(xué)習(xí)不僅開闊了自己的視野,豐富了自己的知識,而且發(fā)現(xiàn)了眾多樓盤當中很多值得借鑒的知識。結(jié)合實際情況也對項目從產(chǎn)品到銷售有了一些新的認識,此次重慶、成都之行讓我感受很深、受益匪淺。

此次考察的項目共有萬科渝園、金科中央御院、龍湖紫云臺、融創(chuàng)伊頓莊園、金融街融景城、中安長島、常青藤堤香小鎮(zhèn)、寰宇天下、龍湖悠山郡、萬科烏龍山、華潤金悅灣等知名大樓盤,在參觀過程中從整個社區(qū)的規(guī)劃、景觀細節(jié)、工地美化方式、接待講解、售房部裝修、以及樣板房的學(xué)習(xí),都能夠讓你親身感受的尊貴及感嘆,通過此次考察學(xué)習(xí)我個人認為以下感受很大值得我們學(xué)習(xí):

1、社區(qū)的整體的綠化景觀;在參觀過程中,這些知名的樓盤對于項目位置以及綠化居住的舒適度要求的很高,整個綠化景觀從大的方面及一些景觀細節(jié)的處理都結(jié)合的非常的完美,讓整個景觀有一個很系統(tǒng)的鏈接,并且能夠很完美的體現(xiàn)出來,植物的高低搭配,水系的設(shè)計處理,以及小飾品的點綴都是恰到好處。

樹木與花草的完美搭配,真正地讓業(yè)主感受到的是回家就是度假的開始。在這里入住的業(yè)主會是第一個感受到春天的來臨,因為花兒將作為春的使者悄然而至。

銷售道具講解:通過幾個大樓盤的學(xué)習(xí)及聽他們的銷講說辭,給人的感覺就是簡練深入,有重點,能夠凸顯自己本項目獨特的優(yōu)勢特點,短而具有吸引力,房子與道具的完美結(jié)合讓客戶有足夠的買房的沖動,比如說項目在此區(qū)域的地段優(yōu)勢通過區(qū)位圖更加簡單直觀的講解出來。

各種有寓意的展板展示,更能夠體現(xiàn)出來項目更深層的一些含義:。

比如說收獲更多的果實,比如說買到的健康,比如說人脈等等等等,通過銷售區(qū)域內(nèi)部的展示,讓來到項目的人更加了解自己所要購買的及產(chǎn)品的價值。

樣板間:室內(nèi)空間的布局及飾品的擺放,以及色調(diào)之間的搭配,以及色調(diào)與整個房間家具的結(jié)合,樓梯的虛實結(jié)合,壁紙與裝飾畫之間的結(jié)合,都需要經(jīng)過縝密設(shè)計方案,最終呈現(xiàn)完美的樣板間。讓參觀的客戶感嘆不已,刺激客戶購房沖動。

此次重慶、成都之行,豐富了自己知識,通過對參觀考察學(xué)習(xí)的項目的整體思考,以及對整個流程的學(xué)習(xí),不單單在銷售上有新看法,還要在策劃語言及策劃語言的深度上有一定的了解,并且能夠讓策劃語言很完美的轉(zhuǎn)化為銷售語言,通過樣板間以及功法樣板間的學(xué)習(xí),能指導(dǎo)項目在未來的工作及施工當中提出指導(dǎo)性意見。在不斷的考察學(xué)習(xí)中,我相信未來的深藍一定是未來房地產(chǎn)代理行業(yè)當中最專業(yè)的團隊。

銷售管理部:張偉明。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇二

2017年我通過詢問干部、走訪群眾、實地考察和查閱資料等方式了解本村村情,加上多年村干部及村支書工作實踐,對沙港村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況有了深刻的了解。通過調(diào)研分析。我發(fā)現(xiàn)了本村發(fā)展的一些問題,通過分析討論,對自己今后的工作有了更加清晰的思路?,F(xiàn)將調(diào)研報告整理如下。

一、沙港村基本概況

1、基本情況

1.5公里處。全村共有18個村民小組,468戶,總?cè)丝?840人,其中黨員42人。據(jù)統(tǒng)計我村可耕地面積3289畝,其中有水稻田2098畝,旱田1200畝,兼顧種養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工為經(jīng)濟來源。2017年人均純收入7907元,集體經(jīng)濟收入來源是魚塘、窯廠,年創(chuàng)2.5萬元。今年全村外出務(wù)工人員大約500余人,較去年少100人左右,在外務(wù)工人員每年收入在2萬元左右,外出勞動力不但增加了收入,

學(xué)習(xí)

了技術(shù),更重要的是轉(zhuǎn)變了觀念,開闊了視野,帶動了我村經(jīng)濟發(fā)展壯大,加快了我村富民目標的實現(xiàn)。

2、基層組織建設(shè)

沙港村共有黨員42人,村兩委成員4人,在村書記蔡紹誠、主任蔡曉斌、副主任柳江波、副主任陳志霞的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、和三中、四中全會精神,不斷加強和完善基層組織建設(shè),

成績

斐然。

3. 新農(nóng)村建設(shè)

近年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,沙港村兩委以黨的和三中、四中全會精神為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展,以村容村貌和路容路貌的集中整治為突破口,切實改善,沙港村生產(chǎn)

生活

條件,帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)家致富,使我村人民生活水平有了明顯提高。

注重經(jīng)濟發(fā)展的同時,我村也加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2017年以來,村兩委千方百計籌措資金,并獲得了當?shù)仄髽I(yè)家的大力支持,為村民鋪上了水泥路并完善了配套管道設(shè)施,為村民解決了行路難的老問題,消除了村民的后顧之憂。

二、沙港村發(fā)展狀況和分析

1、經(jīng)濟發(fā)展概況及分析

從我村的經(jīng)濟收入來源和構(gòu)成看,小農(nóng)思想依然嚴重,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局仍然有很大差距。從對我村的實際情況來看,我個人感覺主要是以下幾個方面原因造成了我村經(jīng)濟發(fā)展的阻力。

(1)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。本村經(jīng)濟作物仍以水稻、小麥和玉米為主,大多數(shù)種植戶都是小農(nóng)型的分散種植,結(jié)構(gòu)單一,小型分散種植模式成為了我村發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的障礙。

(2)集體經(jīng)濟單一化。目前我村集體經(jīng)濟收入來源僅僅為魚塘、土地流轉(zhuǎn)管理費。集體資產(chǎn)總額少。無

其他

集體經(jīng)濟來源,村級財政情況十分窘迫,無疑直接影響到我村的發(fā)展,許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進行都因為村集體經(jīng)濟薄弱而擱淺。

2、整改措施及意見建議

(1)加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)體系。在積極發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時,積極引進多種特色農(nóng)作物,和引進配套深加工產(chǎn)業(yè)體系,打破單一發(fā)展格局。以我村的現(xiàn)有實際情況來看,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是我村發(fā)展的一條極好出路,優(yōu)越的氣候條件和便利的交通環(huán)境將會給我村的特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來極大的促進作用。

(2)加大招商引資力度,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟多元化發(fā)展。村里的招商引資工作一直沒有起色。建議繼續(xù)加大招商引資力度,力爭將有意向的項目盡快落實,帶動本村經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)。

(3)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,逐步改善村民生產(chǎn)生活條件。由于本村幾乎

沒有集體經(jīng)濟收入,村級財政情況窘迫,無疑直接影響到我村的發(fā)展,許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進行都因資金不足而擱淺。建議考慮籌建村辦創(chuàng)業(yè)項目,由村委會和村民共同參入股份,這樣既可以增加本村的財政收入,也可讓廣大村民共享發(fā)展成果,走共同富裕之路。同時充分利用現(xiàn)有資源,挖掘自身潛力。

這是我到村任職以來,通過與村干部的交流,對村民的走訪,及自己的所聞所見,所掌握的一些情況,完成的調(diào)研。為我以后的工作指明了方向,也讓我看到社會主義新農(nóng)村建設(shè)任重而道遠,“三農(nóng)”問題仍然是一個長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在今后的工作中,要更加堅持理論聯(lián)系實際,積極探索、因地制宜、大膽嘗試,努力向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,管理民主”的社會主義新農(nóng)村而邁進。同時立足全村經(jīng)濟發(fā)展的全局,進一步深入群眾當中,從廣大村民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,急群眾之所急,辦群眾之所需,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的新時代村支書,為建設(shè)富強、民主、文明、和諧的新沙港村做出力所能及的貢獻。

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車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇三

受委托,我小組于2013年6月10日至6月20日,對位于,容積率為0.91的房地產(chǎn)進行評估,評估房地產(chǎn)在評估基準日的價值,為銷售該房產(chǎn)提供參考?,F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況報告如下:

一、委托方:

二、受托方:

三、產(chǎn)權(quán)持有單位:

四、評估目的:評估樓盤價值。

五、評估對象:

六、評估基準日:2013年6月20日。

七、評估報告的有效使用期限:2013年6月20日至2013年12月31日。

八、評估的假設(shè)條件和限制條件。

(一)評估的假設(shè)條件:

1.委托房地產(chǎn)位于海陽丁字灣新區(qū)。

2.假設(shè)委估房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)合法,沒有產(chǎn)權(quán)糾紛。

3.假設(shè)委估房地產(chǎn)現(xiàn)狀滿足所采用的城市規(guī)劃、用途管制和限制條件,另有說明的除外。

4.被評估資產(chǎn)處于繼續(xù)使用狀態(tài)或被假定處于繼續(xù)使用狀態(tài)。

5.被評估資產(chǎn)的預(yù)期收益能夠支持其重置及其投入價值。

(二)本項評估的限制條件。

1.本報告有關(guān)資料由我方實地考察取得,由于房產(chǎn)時效原則,本報告建立在一定日期范圍內(nèi)有效。

2.本報告僅供委托方銷售該房地產(chǎn)提供參考依據(jù)用,不對其他用途負責(zé)。

3.本報告未考慮抵押、擔(dān)保、出租等他項權(quán)利對委估對象實際價格的影響。

4.實地查勘時,對房屋僅進行一般性查看,并未進行結(jié)構(gòu)性測試,不可能確定其內(nèi)部缺損。

5.未經(jīng)本評估單位同意,評估報告的全部或任何一部分內(nèi)容不得使用在其他與本次項目無關(guān)的任何公開文件、通告或報告中,也不得以任何形式公開發(fā)表。

6.本報告一式兩份,一份提交委托方,一份留存評估小組。

九、評估原則。

根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定,本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則,還遵循如下工作原則和技術(shù)經(jīng)濟原則:

1、工作原則。

(1)合法性原則。

評估對象房地產(chǎn)符合城市規(guī)劃對土地用途、容積率、覆蓋率、建筑高度、建筑風(fēng)格的要求,即應(yīng)以評估對象合法使用、合法處置為前提進行。評估對象已經(jīng)取得《房屋所有權(quán)證》,具備合法性。

(2)真實性原則。

資產(chǎn)評估工作實事求是,尊重實際,尊重科學(xué),在評估過程中以實際材料為基礎(chǔ),以確鑿證據(jù)為依據(jù),以科學(xué)的態(tài)度為指針,客觀公允地反映評估結(jié)果。

(3)可行性原則。

評估人員根據(jù)評估對象的特點和性質(zhì)以及當時所具備的條件,指定切實可行的評估方案,并采用合適的評估方法進行評估。

(4)簡易性原則。

要求資產(chǎn)評估工作在達到相應(yīng)準確度要求的前提下,盡量使評估工作簡便易行,以節(jié)約人力、物力、財力和時間,提高資產(chǎn)評估效率。

2、技術(shù)經(jīng)濟原則。

(1)預(yù)期收益原則。

以技術(shù)原則的形式概括出資產(chǎn)價值。

(2)供求原則。

假定在其他條件不變的前提下,商品的價格隨著需求的增長而上升,隨著供給的增長而下降。

(3)評估日期原則

市場是變化的,資產(chǎn)的價值會隨著市場條件的變化而不斷改變,因此要求資產(chǎn)評估必須有評估基準日,而且評估值就是評估基準日的資產(chǎn)價值。

十、評估依據(jù)。

1.行為依據(jù)。

委托方與受托方簽訂的《資產(chǎn)評估協(xié)議書》以及《委托評估函》。

2.有關(guān)法律、法規(guī)、政策文件和技術(shù)章程。

3.產(chǎn)權(quán)依據(jù)。

《國有土地使用證》。

4.價格依據(jù)。

報價單及至房屋中介機構(gòu)獲知的租金及物業(yè)管理費等本小組查閱相關(guān)資料及現(xiàn)場查勘獲取的信息。

十一、評估方法。

該房地產(chǎn)為新建成的尚未開盤項目。評估人員在實地勘查的基礎(chǔ)上,對待評估房地產(chǎn)的各種資料和信息進行了認真地分析,根據(jù)評估日期委估房地產(chǎn)用途,評估目的,資料狀況和青島東海陽丁字灣房地產(chǎn)市場的`實際情況,決定采用成本法來評估房地產(chǎn)的價格。

成本法是以重新建造委估房地產(chǎn)或同類房地產(chǎn)的建筑物部分所需花費的成本為基礎(chǔ),扣除與新建筑物相比的價值損耗部分,再加上房屋建筑物基地地價來確定房地產(chǎn)價值。它的前提條件是:(1)委估資產(chǎn)處于繼續(xù)使用狀態(tài)。(2)應(yīng)當具備可利用的歷史資料,同時,現(xiàn)時資產(chǎn)與歷史資產(chǎn)具有相同性或者可比性。(3)形成資產(chǎn)價值的耗費是必須的。在滿足了以上三點后,我們采用成本法作為次評估方法。

十二、評估過程。

運用成本法求取評估對象房地產(chǎn)價值,是根據(jù)被評估資產(chǎn)在基準日的重新價格,扣除損耗后確定被評估房地產(chǎn)的價格,新建房地產(chǎn)沒有折舊,其價格評估可以直接利用土地取得成本、開發(fā)成本、管理費用、銷售稅費、利息和利潤來計算。以下數(shù)據(jù)由受托方銷售中心提供。

1.土地取得成本。

土地取得成本=13.3(億元)。

2.開發(fā)成本。

與土地開發(fā)成本不同,新建房地產(chǎn)的開發(fā)成本包括:前期工程費用、建筑安裝工程費、公共配套設(shè)施建設(shè)費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費以及其他費用。其中,房屋建筑安裝工程費是指取得土地后直至工程完工投入使用,開發(fā)商支付的建筑費用、安裝費用、招標費用和質(zhì)量監(jiān)督費用等。

前期工程費=16.2(億元)。

房屋開發(fā)費=25.7(億元)。

開發(fā)成本=前期工程費+房屋開發(fā)費=16.3+25.7=41.9(億元)。

3.管理費用。

管理費用=4.9(億元)。

4.銷售稅費。

稅金是指取得土地和房屋開發(fā)建設(shè)過程中向國家繳納的稅金、附加費,包括營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、印花稅和房產(chǎn)稅等。銷售稅費=5.3(億元)。

5.開發(fā)利潤。

利潤率銷售中心暫定的成本利潤率為55%。開發(fā)利潤=(土地取得費+開發(fā)成本)×成本利潤率=(13.3+41.9)×55%=30.36(億元)。

6.利息。

該項目的貸款利率為6.1%。

利息=土地取得成本×[。

1-%1.612。

)(?]+開發(fā)成本×[(1+6.1%)-1]=13.3×[。

1-%1.612。

)(?]+41.9×[(1+6.1%)-1]=1.672+2.5559。

=4.2279(億元)。

該房地產(chǎn)評估價值=土地取得成本+開發(fā)成本+管理費用+銷售稅費+利潤+利息=13.3+41.9+4.9+5.3+30.36+4.2279=99.9879(億元)。

十三、評估結(jié)果。

評估人員根據(jù)評估目的,遵照我國相關(guān)的法律、法規(guī)和制度,遵循評估原則,按照評估程序,采用科學(xué)合理的評估方法,對該部分房地產(chǎn)在評估時點(基準日)的客觀合理價值進行了評定估算,評估人員在用成本法評估的基礎(chǔ)上又查詢了已經(jīng)開盤的樓盤價,又結(jié)合丁字灣其它房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)期售價,以及相關(guān)銷售人員的看法,最終確定評估對象在評估時點的客觀合理價值(總價值)為人民幣9998790000元,大寫:玖十玖億玖仟捌佰柒拾玖萬元整。

十四、評估報告有效期。

2013年6月20日至2013年12月31日。

十五、評估師簽名。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇四

前言:

中華老號積累了中華民族深厚的文化底蘊,對發(fā)展工農(nóng)業(yè),繁榮市場,振興經(jīng)濟,弘揚優(yōu)秀文化,振興中華民族精神起到了重要的作用。當下,中華老號的發(fā)展問題備受各方人士的關(guān)注。為了更好的了解蕪湖市餐飲業(yè)中華老號發(fā)展與保護現(xiàn)狀,由沈喜彭老師帶隊,09級文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)學(xué)生骨干參加的社會學(xué)院暑期社會實踐分隊,以調(diào)查研究蕪湖市餐飲業(yè)老號的發(fā)展與保護現(xiàn)狀,增強老號品牌保護意識為中心,采取全面了解,重點突破的方法進行了為期5天的實踐調(diào)查。此次調(diào)查以安徽省首批入圍中華老號的耿福興酒樓為重點,連同同慶樓、四季春、馬義興等蕪湖市餐飲業(yè)知名老品牌。調(diào)查期間,走訪故址,走訪檔案局搜集相關(guān)資料,采訪酒樓新老經(jīng)理、白案紅案大師,咨詢蕪湖老人。熟悉中華老號企業(yè)的經(jīng)營模式,了解企業(yè)內(nèi)部的商標管理情況,總結(jié)中華老號企業(yè)成功的經(jīng)驗,探尋中華老號沒落的原因,了解企業(yè)發(fā)展的瓶頸。經(jīng)過調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)蕪湖市飲食業(yè)中華老號發(fā)展與保護現(xiàn)狀不容樂觀,進行體制創(chuàng)新,開展靈活的經(jīng)營策略和營銷策略等舉措是中華老號企業(yè)的發(fā)展必由之路。

暑期社會實踐調(diào)查報告提綱:

第一部分:回憶歷史

第二部分:分析現(xiàn)狀

第三部分:發(fā)現(xiàn)問題

第四部分:提出建議

第五部分:分析總結(jié)

第一部分回憶歷史

人有回憶,城市也有回憶?;貞洸皇前俜种俚膹?fù)制歷史,而是經(jīng)過歲月的篩選之后,留下一抹迷人的色彩。人的回憶依賴于腦,而城市的回憶卻依賴于城市的味道。那么,蕪湖的味道,城市的回憶耿福興酒樓當之無愧。

因此,此次實踐活動選取蕪湖市耿福興酒樓為調(diào)查重點,實地走訪耿福興舊址:第一舊址位于同慶樓后巷(原)蕪湖市三街口,第二舊址同福源湯包館(今)蕪湖市二街27號;走訪檔案局搜集相關(guān)資料,包括(具體檔案資料見附件):

1、耿福興餃面館勞資協(xié)議書

2、蕪湖市商業(yè)創(chuàng)設(shè)登記申請表耿福興餃面館

3、為呈報耿福興等戶暫停營業(yè)的報告

4、耿福興餃面館匯集鄭嘯伍撕毀發(fā)票又不到店工作

5、為耿福興歇業(yè)后修理爐灶暫停業(yè)一月的報告

等;采訪酒樓新老經(jīng)理、白案紅案大師,咨詢蕪湖老人再現(xiàn)歷史,了解到耿福興重要成員:原總經(jīng)理郭春林、原白案大師劉扣鎖、原紅案大師左炎生;并偕同調(diào)查了同慶樓、四季春、馬義興酒樓等蕪湖市餐飲業(yè)知名老號。

經(jīng)走訪調(diào)查了解到,耿福興創(chuàng)建于清光緒年間,原設(shè)于蕪湖市三街口,始由江都耿氏兄弟長宏、長富餃面及蕪湖嚴開銀師傅酥燒餅組合而成耿福興餃面館。1959年遷至中二街。歷經(jīng)滄桑、百年不衰、直至今日,耿福興酒樓譽滿江城名聞遐邇。在過去的一個多世紀中,耿福興的菜肴和點心,已成為蕪湖餐飲文化的代表。耿福興在傳統(tǒng)菜肴和點心上保持傳統(tǒng)不斷創(chuàng)新,食客們在品嘗后贊道這就是蕪湖的味道。

分析總結(jié)后,也理清了耿福興的歷史傳承:

1888年,耿家太爺以面點手藝特長,由揚州來蕪湖挑擔(dān)賣面點。

19xx年,耿家太爺之子耿長宏、耿長富共同創(chuàng)立耿福興面館。

1942年,由耿家第三代家族耿玉和、耿玉春、耿玉豐合伙經(jīng)營。

1956年,公私合營,耿福興由當時蕪湖市飲食服務(wù)局接管。耿玉和任主任。

1959年-1961年,市飲食服務(wù)公司成立耿福興,仍由耿玉和任主任。

1962年-1996年,由飲食服務(wù)總公司副總經(jīng)理郭春林任經(jīng)理,注冊耿福興菜館。高校大學(xué)生xx年暑期社會調(diào)查報告高校大學(xué)生xx年暑期社會調(diào)查報告。

1996年-xx年,由魯金富任耿福興菜館經(jīng)理。

xx年,國有企業(yè)退出市場,由高述紅女士購買耿福興商標。

xx年至今,由高述紅女士任總經(jīng)理,法定代表人。

第二部分分析現(xiàn)狀

今天的耿福興酒樓坐落于安徽蕪湖市鳳凰美食街中心廣場、面積近3000平方、可同時接納1000余人就餐,員工200余人。童叟無欺,貨真價實;發(fā)揚傳統(tǒng),與時俱進是耿福興百年不變的經(jīng)營理念。耿福興特色美食、小籠蟹黃湯包、蝦籽面和酥燒餅,加之發(fā)展豐富的淮揚菜系和徽菜菜系,招徠四海名流、八方來客。曾接待國家領(lǐng)導(dǎo)人以及世界一百三十多國家使節(jié),備受贊譽。

耿福興酒樓現(xiàn)為全國綠色餐飲企業(yè)、中國烹飪協(xié)會團體會員安徽省餐飲研究會常務(wù)理事單位、蕪湖市餐飲烹飪協(xié)會副會長單位。xx年11月16日,與安徽的紅星牌宣紙、口子酒業(yè)、胡開文墨、同慶樓餐飲、胡玉美釀造、壽春堂大藥房、余良卿藥業(yè)等8家,被國家商務(wù)部認定為全國首批430家中華老號企業(yè)。其特色菜肴有:小籠湯包、蝦籽面、酥燒餅、翡翠燒賣、蝦皮餛飩、周氏蝦絲、蕪湖鹽水鴨、蕪湖烤鴨、生煎魚絲餅、蝴蝶海參、鳳胎魚翅、肴肉等。它也是國家商務(wù)部xx年實施振興老號工程,在全國范圍內(nèi)認定1000家中華老號我省首批入選的8家企業(yè)之一。

老號經(jīng)久不衰,輝煌如昨,中華老號耿福興酒樓一方面充分利用和發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢:歷史悠久、品質(zhì)精良、風(fēng)味獨特、貨真價實、信譽卓越;另一方面,充分挖掘老號潛在的無形資產(chǎn),維護商標形象,加大商標宣傳力度,提高商標價值。網(wǎng)上評論,耿福興商標價值300萬。蕪湖商標事務(wù)專家江大明先生在接受采訪時表示,xx年前通過轉(zhuǎn)讓獲得的商標,在獲得了中華老號后,其無形資產(chǎn)價格的飆升是不言而喻的。

曾經(jīng)是江城餐飲酒店驕傲的耿福興,如今又成了蕪湖特色美食的代表。耿福興的新崛起,為江城餐飲業(yè)掀開了新的一頁。

而調(diào)查中發(fā)現(xiàn),馬義興、四季春等酒樓卻忽視了對老號的保護,沒能充分利用老號歷史悠久、品質(zhì)精良、風(fēng)味獨特、貨真價實、信譽卓越等優(yōu)勢。在日趨激烈的市場競爭中,它們失去了一個與耿福興這個中華老號品牌抗衡的籌碼,差距也隨之出現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟效益上。

第三部分發(fā)現(xiàn)問題

與耿福興相比,同樣歷史悠久的老號同慶樓、四季春、馬義興等蕪湖市餐飲業(yè)知名老品牌,卻未能同耿福興一樣在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,最終湮沒在激烈的市場競爭中。究其原因,缺乏老號的保護意識是最主要的,而老號的衰落則是導(dǎo)致保護意識淡薄的根源。

據(jù)商務(wù)部副部長張志剛先生透漏,現(xiàn)存的1600家中華老號企業(yè),大多是舉步維艱,20%經(jīng)營不善,出現(xiàn)虧損,面臨破產(chǎn)和倒閉,70%的企業(yè)勉強維持生存,只有10%的企業(yè)經(jīng)營比較不錯,是盈利的。

老號有自己的文化專利:歷史悠久、品質(zhì)精良、風(fēng)味獨特、貨真價實、信譽卓越,因而能令有經(jīng)歷的中老年人對它情有獨鐘,然而,經(jīng)歷了歷史的滄桑變遷,老號的所有制形式、企業(yè)性質(zhì)、管理方式也都發(fā)生了根本性的變化,有些老號卻沒能跟上時代的步伐。理念的落后使得老號活力銳減,激勵機制和約束機制的喪失,使得企業(yè)缺乏生機活力,最終被社會所淘汰。

《北京市餐飲業(yè)中華老號企業(yè)調(diào)查報告》曾經(jīng)發(fā)出這樣的感慨語言:佇立在老號的廢墟上,內(nèi)心升騰的不僅僅是時空交錯的失落,更多的是對這些曾經(jīng)燦爛的歷史瑰寶的深省和反思。

經(jīng)分析總結(jié),把老號衰落的原因歸結(jié)為以下幾點:

1、產(chǎn)品質(zhì)量滑坡。原材料已變,而老號烹飪技術(shù)不變。一些老號換了新的經(jīng)營者,就將原來的質(zhì)量體系打破,以至于消費者認為老號不如從前了,這是餐飲老號產(chǎn)品難以保持的一個制約因素。

2、產(chǎn)品創(chuàng)新不足。隨著市場經(jīng)濟的到來,如果產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新意識,坐吃老本,勢必會出現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)速度過慢、難以跟上市場步伐的尷尬局面。飲食樣式單一、技術(shù)含量低,產(chǎn)品開發(fā)觀念與現(xiàn)代消費觀念差距日漸擴大。如果有創(chuàng)新意識的話,老號完全可以制造出更多符合現(xiàn)代消費者需要的產(chǎn)品,而不是原地踏步。

3、品牌商標保護意識不強,重視程度不高,品牌價值的提升不足。老號經(jīng)過幾百年的風(fēng)霜洗禮,本身是具有品牌價值的,那么面對新的市場競爭,就需要對品牌價值進行提升,在品牌的內(nèi)涵和外延的建設(shè)方面下功夫。然而,一些不法分子利用老號的金子招牌,分羹老號的品牌資產(chǎn),致使老號的品牌形象嚴重受損,如果老號不在品牌維護重點環(huán)節(jié)上投入力量,那么市場遲早會被這些造假者蠶食,從而嚴重影響品牌的形象。

4、飲食風(fēng)潮在改變,而老號產(chǎn)品不改變。老號面對的消費求,使得餐飲業(yè)主必須時刻把握市場產(chǎn)品的風(fēng)向標。老號的產(chǎn)品一旦改變或提價,很可能失去老顧客,又喚不來新顧客。

綜合起來,如果不以市場的變化而采取相應(yīng)的策略,一味沉迷于老牌子,按以往的思維模式按部就班地運作,難免要在市場中陷入尷尬的境地。

第四部分提出建議

面對老號保護局面不容樂觀,老號企業(yè)應(yīng)認真的分析現(xiàn)狀,結(jié)合目前國內(nèi)的市場環(huán)境和所處的行業(yè)地位,將老號的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)出來的。經(jīng)分析總結(jié),提出以下幾點復(fù)興中華老號的對策建議:

1、老號企業(yè)應(yīng)充分利用和發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,確立企業(yè)的核心競爭力。

老號企業(yè)是經(jīng)過幾代人的努力發(fā)展起來的企業(yè),凝聚了幾代的心血,是經(jīng)過歷史檢驗的,也是消費者公認的??煽俊⒄诤拓浾鎯r實是老號的最大競爭優(yōu)勢,老號企業(yè)要不斷改善經(jīng)營環(huán)境和提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展名優(yōu)特商品,保持老號商品的特色。

工藝獨特是老號的一大優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)該加大工藝的機械化、自動化和信息化改造,改變生產(chǎn)方式,提高生產(chǎn)效率,對于必須要人工的工藝,加大傳播力度,招收較多的徒弟,防止手藝失傳。通過各種途徑確立并逐漸增強企業(yè)的核心競爭力。

2、加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

老號的創(chuàng)新、開拓,是他們永遠立于不敗之地的根本所在。生產(chǎn)技術(shù)上不斷創(chuàng)新,營銷技術(shù)上不斷完善,管理上不斷完善,等等,都是他們的致勝法寶。只要大膽發(fā)揚自主創(chuàng)新精神,用現(xiàn)代商業(yè)手段充實、豐富老號金招牌的內(nèi)涵,維護和提升品牌競爭力,中華老號完全可以再次發(fā)揚光大。

耿福興的今天就在于高述紅總經(jīng)理對此有清醒的認識,并且善于因時而變,因勢而變,善變而求勝。立足于自身的基礎(chǔ)之上,根據(jù)不斷變化的外部環(huán)境,不斷變化的消費需求,作出相應(yīng)的變化,務(wù)求自己與時代的特征、時代潮流合拍,跟上形勢,合乎時勢,從而使自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地。例如,耿福興湯包已由過去的單一鮮肉熟湯包,發(fā)展為各大系列、多個花色、多種味感。使得江城其他老號小吃都在衰落的時候,耿福興依然風(fēng)采依舊。

3、充分挖掘老號潛在的無形資產(chǎn),維護商標形象,加大打假和防偽力度,維護品牌,提升商標和品牌價值。

首先要強化商標注冊意識,重視無形資產(chǎn)的評估,使金招牌取得應(yīng)用的量化價值。

其次,對于仿冒老號的情況,建議企業(yè)要積極配合工商行政管理部門打擊假冒偽劣商品,充分利用企業(yè)分公司的信息優(yōu)勢,及時向當?shù)毓ど绦姓芾聿块T提供信息,同時及時督促當?shù)毓ど绦姓芾聿块T取締非法企業(yè),沒收假冒偽劣產(chǎn)品,對于有較大影響的案件要尋求法律救濟,及時在相關(guān)媒體發(fā)布信息,將不利影響減少到最低限度。

4、對消費者進行研究,提升產(chǎn)品檔次。

細分市場消費者是不斷變化的,因此,老號也需要對消費者進行研究,并針對自己產(chǎn)品的檔次定位,進行準確的市場細分。

老號可以借鑒寶潔,可口可樂等運營品牌的經(jīng)驗,比如常年對消費者的形態(tài)進行研究,要轉(zhuǎn)變觀念,不要僅僅把眼光停留在產(chǎn)品上,要懂得研究消費者的需求,特別是消費者越來越挑剔的今天這一點相當重要。

總之,老號如果始終沉湎于過去的輝煌,仍舊拖著原有的經(jīng)營模式和管理方法不放,必然會店老黃,失去吸引力,被喜新厭舊的消費者拋棄,丟掉原有的市場。老號只有跟著時代走,不斷地改革、創(chuàng)新,才能使老號發(fā)揚光大,真正做到幾百年不倒。

老號的興衰沉浮直接關(guān)系到老號品牌保護的重視程度,因此,要加強老號的保護首先要振興老號,讓企業(yè)認識到老號帶來的經(jīng)濟效益和在企業(yè)競爭中發(fā)揮的價值,從而自覺的保護老號。

第五部分分析總結(jié)

中華老號是指在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,沿襲和繼承了中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),具有鮮明的地域文化特征和歷史痕跡、具有獨特的工藝和經(jīng)營特色,取得了社會廣泛認同和良好商業(yè)信譽的企業(yè)名稱和產(chǎn)品品牌。中華老號的認定范圍:百貨、中藥、餐飲、服裝、調(diào)味品、酒、茶葉、烘焙食品、肉制品、民間工藝品和其他商業(yè)、服務(wù)行業(yè)。

中華老號,一個積淀了厚重的傳統(tǒng)文化并蘊涵了豐富的人文和歷史的名。對發(fā)展工農(nóng)業(yè),繁榮市場,振興經(jīng)濟,弘揚優(yōu)秀文化,振興中華民族精神起到了重要的'作用。

中華老號已經(jīng)完成了它的歷史使命,要想再創(chuàng)輝煌,只能讓自己變年輕。年輕就是生命,年輕就是活力,年輕才有未來,年輕才可以發(fā)展。有了心理的年輕才有行動上的年輕,有了行動上的年輕,才會永遠年輕。我希望中華老號的標志語這樣寫:我們今天更年輕,我們永遠都年輕。

我們期待蕪湖市餐飲業(yè)的老號品牌保護現(xiàn)狀的改觀,同時也祝福老號永遠年輕!

謝辭:感謝社會學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)費支持和理論指導(dǎo),感謝輔導(dǎo)員沈喜彭老師的帶隊指導(dǎo),在實踐活動過程中有意識的鍛煉我們的實踐能力,在實踐報告寫作過程中的答疑解惑、規(guī)范指導(dǎo)。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇五

姓名:李莉。

班級:文化產(chǎn)業(yè)管理1101班。

學(xué)號:110907104。

指導(dǎo)老師:陳慧英。

目錄:

一、展會概況簡介。

二、現(xiàn)場情況分析。

1、豪車云集,競相爭艷。

2、車模妖嬈,各種迷人。

3、參展觀眾年輕化。

4、展位設(shè)計個性化。

三、參觀觀眾滿意度的影響處。

1、展會上購車的不便之處。

2、各家優(yōu)惠競相加大,觀眾賞心悅目。

3、展館、展商服務(wù)周到。

4、車型齊全,應(yīng)有盡有。

四、本屆車展的不足與相關(guān)建議。

1、缺乏特色活動,創(chuàng)新性值得提升。

2、國內(nèi)車展風(fēng)氣有待提升。

3、現(xiàn)場秩序需要加強。

4、對客戶的服務(wù)應(yīng)向全方位靠近。

五、結(jié)語。

一、展會概況簡介。

往屆華中車展的舉辦地都是在武漢國際會展中心,由于展會的不斷發(fā)展,參展廠商的數(shù)量增加,從本屆起移址于武漢國際博覽中心,該展館是武漢現(xiàn)今最大的展館,本次車展達到近10萬平米的展出面積、活動面積1萬平方米。由于武漢是國家中西部戰(zhàn)略的橋頭堡外加武漢市是中國第二大汽車產(chǎn)業(yè)基地。東風(fēng)、神龍、標致、雪鐵龍、本田、日產(chǎn)齊聚武漢,共同構(gòu)成武漢強大的汽車產(chǎn)業(yè)基地,強大的汽車產(chǎn)業(yè)背景需要更加成熟的汽車用品行業(yè)配套使得華中車展在武漢的舉辦長盛不衰。

東風(fēng)風(fēng)行、福特、觀致、長安馬自達、廣汽傳祺、榮威mg、納智捷、寶駿、陸風(fēng)、啟辰、長安汽車、比亞迪、長安鈴木、江鈴汽車、力帆汽車、奇瑞、昌河鈴木、北汽威旺、一汽吉林、中華、北汽幻速、長城汽車、江淮、金杯、海馬、一汽奔騰等70余個汽車品牌,帶來了近千輛夢幻座駕華麗登陸江城,眾多汽車品牌攜廠家全新豪華展具出擊華中國際車展,彰顯品牌魅力。本屆車展無論是在規(guī)模檔次上,亦或是主題文化活動上,都將刷新往屆華中車展記錄,引領(lǐng)車界新風(fēng)尚。

二、現(xiàn)場情況分析。

華中國際汽車博覽會從20xx年至今已有20xx年歷史了,從開創(chuàng)到輝煌,從跌打滾爬到現(xiàn)在的婦孺皆知,如今一提到華中車展,人們的腦海中就能自覺地浮現(xiàn)出人山人海的場面,豪車、美女、鈔票、閃光燈一波接一波,時尚鮮活、人潮涌動的會場激起觀眾的高昂情緒,而這極其亢奮的情緒氛圍也有助于一筆又一筆交易的達成,在業(yè)界人士的眼里,這一組組驚人的成交數(shù)據(jù)正是他們的對華中車展的期盼。

1、豪車云集,競相爭艷。

每年的華中車展現(xiàn)場都不乏經(jīng)典車型,讓人百看不厭,久久回味,今年也不例外。在騰訊網(wǎng)上就有報道本屆車展在b4館有一款“土豪金”謳歌zdx限量版,定價同樣的十分土豪---88.8萬元。還有70余個國內(nèi)外主流汽車品牌聯(lián)合參展,瑪莎拉蒂、斯堪尼亞、特斯拉、林肯、保時捷、捷豹路虎、gmc、中歐房車、奔馳、勞倫士、卡爾森等重量級豪車均有亮相。為了方便市民的觀展體驗,展會現(xiàn)場還設(shè)立了汽車用品區(qū)、試駕區(qū)、金融服務(wù)區(qū)、房產(chǎn)鑒賞區(qū)、生活體驗區(qū)、自駕旅游去等多功能區(qū)域,幾乎與打造了首個高端的汽車生活主題館,期間與汽車有關(guān)的都囊括在內(nèi)了。

眾多的豪車中最貴的當屬售價1680萬的斯堪尼亞了,此次出現(xiàn)的這位價值千萬的斯堪尼亞超豪華房車是首次來到華中車展,極為難得的眼球盛宴。其威武霸氣的外表下跟隨著完美無缺的內(nèi)置,生活、旅游功能一應(yīng)俱全,也被車迷譽為房車中的“移動別墅”。

2、車模妖嬈,各種迷人。

車展中除了豪車最迷人的就屬車模了,濃妝艷抹、搔首弄姿,迷倒萬千男觀眾。29號就有新聞報道武漢華中車展某展臺上的一名車模露點,引得眾多男客瘋狂拍照。本屆車展上有穿唐裝的車模、有穿比基尼的車模,各種穿著應(yīng)有盡有,讓看客大飽眼福。

同時現(xiàn)場的活動頁精彩紛呈,a3、a4館之間連接館內(nèi)的大舞臺上演著為期4天的“鋼管舞挑戰(zhàn)賽”,一個個美艷動人的鋼管小姐憑借曼妙的舞姿和高難度的動作,贏得場下的一片叫好之聲??褚靶愿械奶丶嘉璧概c時尚前衛(wèi)的展覽盛世碰撞出一場獨特的展覽會,在展會的第二天,更有“華中車展宜尚藝人超模大賽”的上演”,“新一代性感車模小天后”韓盼盼、“百變車?!眳怯陭纫约啊笆飞献詈婪跑嚹!北yyoyo擔(dān)當比賽評委,而且韓盼盼還為部分汽車品牌站臺。

3、參展觀眾年輕化。

在我對本次車站的參觀中發(fā)現(xiàn)和我一樣前去參觀的人們大都年齡在20歲到40歲之間,這一點從入場之處就不難發(fā)現(xiàn)。入場式需要門票的,而售票處人煙稀少,預(yù)約領(lǐng)票處卻排著長長的隊伍,這一環(huán)節(jié)需要提前在互聯(lián)網(wǎng)上操作完后憑著收到的短信在參展當天門口實名確認后方可換的門票,年輕人對此才比較感興趣,對互聯(lián)網(wǎng)的利用才有如此充分。再者就是20歲以下的小孩對汽車美女之類的興趣也不大,年長者對車模也已無心情,或許是更不適應(yīng)會展這種喧鬧、擁擠、吵雜的環(huán)境。另一方面是能買車、能開車都是有年齡規(guī)定的,從而造成了車展是一種觀眾年齡針對性很強的特殊展會。很多展會是老少婦孺皆適合的,但車展的對象主要是中青年分子,這樣也有助于車展的主題定位應(yīng)潮流化、時尚化。

4、活動設(shè)計多樣化。

車展期間,大舞臺主題活動精彩不斷,熱辣的“鋼管舞挑戰(zhàn)賽”帶來“力與美”的完美呈現(xiàn)。超級模特大賽引領(lǐng)潮流旋風(fēng),群芳爭艷、美妙絕倫!電臺主持人專場秀,為廣大聽眾揭曉話筒背后的神秘面紗。還有很多商展的趣味活動。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇六

殯葬,在人們的生活中占據(jù)著特殊的位置。因為它直接影響到我們的生存條件、生存環(huán)境的改善,影響到社會的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,是一個社會文明和進步的重要體現(xiàn)。鳳岡縣自20xx年9月1日開始實施殯葬改革,截止目前,全縣全面實現(xiàn)遺體火化,火化率達100%,遺體火化的觀念已深入人心。全縣共建有1462余處公墓,“三沿五區(qū)”治理率穩(wěn)中有升。應(yīng)該說,在全縣上下的共同努力下,鳳岡縣的殯葬改革取得了可喜的成績。但我縣的殯葬改革也還存在一些不容忽視的問題,若不及時解決,將危及我縣多年的殯葬改革成果。

鳳岡縣轄9鎮(zhèn)5鄉(xiāng),86個村(社區(qū)),總?cè)丝?3萬。全縣民政干部職工62人,縣民政局干部職工有31人,設(shè)專職殯葬機構(gòu)一個,殯葬管理人員6人,招聘殯葬服務(wù)人員28人。我縣殯葬改革主要經(jīng)歷了兩個階段:

一是縣城集中治喪和遺體集中安葬階段。從20xx年6月起到20xx年8月底,對縣城范圍內(nèi)的公民死亡后實行集中治喪和遺體集中安葬。

二是遺體火化階段。從20xx年9月1日起,分四步推行遺體火化,到20xx年9月1日起,遺體火化工作全縣順利推行。

二、我縣殯葬改革和理工作現(xiàn)狀。

1、縣殯管所機構(gòu)設(shè)置及工作運行情況。20xx年,縣委、縣政府決定,由財政在項目建設(shè)期分期撥款377萬元??h民政局當時用財產(chǎn)抵押向信用聯(lián)社分兩次貸款500萬元,爭取省市補助23萬元,共投入資金1000多萬元新建南天河殯儀館。以政府為主導(dǎo)修建的具有遺體接運、治喪、火化為一體的南天河殯儀館,占地面積24400平方米,建筑3609平方米,設(shè)有大小悼念廳5個,悼念廳為840平方米,擁有火化機3臺(其中,揀灰爐1臺、平板爐2臺),殯儀運輸車16輛(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有一輛)。從2011年5月1日起,為了進一步貫徹落實《民政部關(guān)于進一步深化殯葬改革促進殯葬事業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,縣委、縣政府決定,在全縣范圍內(nèi),除國家工作人員、退離休干部外,所有死亡人員遺體接運、火化、進館停放及骨灰寄存四項基本殯儀服務(wù)費全部免除,由政府買單解決。

我縣原龍泉鎮(zhèn)文峰天河公墓20xx年經(jīng)省民政廳批準設(shè)置,在集中安葬遺體中問題突出,加之在326國道沿線,設(shè)置不符合要求,為徹底整改這一問題,經(jīng)省民政廳批準變更搬遷現(xiàn)在的南天河經(jīng)營性公墓安葬骨灰,在修建中我們采取了社會融資的形式,按照bot(建設(shè)——經(jīng)營——轉(zhuǎn)讓)經(jīng)營模式,合同期滿后無償移交給政府,由經(jīng)營商投資500萬元修建了南天河經(jīng)營性公墓。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)殯葬改革和管理工作現(xiàn)狀。殯葬管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本處于起步階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地沒有殯儀館、沒有開展集中治喪工作。從20xx年全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報共有1462個農(nóng)村公益性公墓。如今,1462個農(nóng)村公益性公墓中,有規(guī)劃、管理的約占;無管理,無規(guī)劃,成為集中亂埋亂葬墳地的占。由于墓地分散,祭祀活動難以得到有效管理,安全隱患增多,導(dǎo)致森林火災(zāi)頻發(fā)。

從我縣農(nóng)村公益性公墓的基本現(xiàn)狀中可以看出,監(jiān)管不力,執(zhí)法不嚴,導(dǎo)致超標準建墓穴,建豪華墓等不良現(xiàn)象又有所抬頭,且愈演愈烈,嚴重影響了本地經(jīng)濟社會的發(fā)展。同時,喪葬用品市場管理混亂,多數(shù)商家無證生產(chǎn)、經(jīng)營喪葬用品;殯葬服務(wù)不能滿足群眾需求,尤其在農(nóng)村,由于外出務(wù)工人員較多,群眾居住分散,辦喪事想找收殮、抬柩的人都很難,這一最基本的殯葬需求已成為群眾的現(xiàn)實問題。

1、是實現(xiàn)了遺體火化和入公墓安葬全覆蓋。我縣從20xx年9月1日起,開始對國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位的干部職工、招聘人員、離退休人員、全縣五保對象死亡的遺體實行火化,到20xx年9月1日起,實現(xiàn)對全縣范圍內(nèi)公民死亡遺體實行火化。涉及9鎮(zhèn)5鄉(xiāng),69個村,17個社區(qū),萬人口?;鸹蔬_到100%。

2、是積極推進生態(tài)墓區(qū)建設(shè),有效節(jié)約土地資源。為進一步深化殯葬改革,積極推進“綠色殯葬”,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建的公益性墓地,按照村級公益性生態(tài)墓區(qū)建設(shè)規(guī)劃進行批建,全縣共批1462處村級公益性墓地;1處經(jīng)營性墓地(南天河公墓),使公墓向規(guī)范化、小型化、生態(tài)化目標發(fā)展。到目前為止,對“五保”、“三無”人員予以全免,特困人員予以減免??h城經(jīng)營性墓地按照生態(tài)化建設(shè),實行園林化管理,受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

3、是大力規(guī)范殯葬秩序,殯葬管理服務(wù)水平顯著提高??h城實現(xiàn)了在殯儀館集中治喪,遺體火化被的群眾所接受,提倡厚養(yǎng)薄葬,文明節(jié)儉辦喪事的呼聲越來越高。

1、統(tǒng)籌管理不到位。由于南天河殯儀館比文峰村殯儀館遠,沒有開通從縣城到南天河殯儀館的公交車,人們坐車難和貴的問題,使縣城南天河殯儀館沒有發(fā)揮應(yīng)有作用,資源閑置。

2、殯葬觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變。一是部分干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部思想認識不到位。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對殯改工作存在著忌諱心理,覺得與這項工作牽連是不吉利、晦氣的事情,不愿顧問殯葬管理,對殯葬工作是聽之任之,很少深入研究,更談不上想方設(shè)法去解決實際問題。二是群眾受千年封建傳統(tǒng)思想的影響,在不超平方安葬上,一部分群眾總是在想方設(shè)法建大墓。全縣村級公墓只是劃定一個地方,沒有統(tǒng)一建設(shè),喪戶自行建造墳?zāi)?,建的墳?zāi)古c傳統(tǒng)土葬墓沒有兩樣,達不到殯葬改革節(jié)約土地的效果。

2、亂葬亂埋現(xiàn)象日漸抬頭。由于領(lǐng)導(dǎo)思想上沒有引起高度重視,未將責(zé)任落實到人,因此,在管理上難免會出現(xiàn)漏洞,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村公益性墓地?zé)o人管理,存在相對集中的亂葬亂埋現(xiàn)象,并逐步加重。在調(diào)查過程中,全縣村級公墓均存在亂葬亂埋現(xiàn)象,并日漸惡化,有膽大的喪戶直接在墓地建大墳立大碑,造成青山再次白化,如果不及時采取措施,泛濫成災(zāi),殯葬改革成果將毀于一旦。

3、公墓建設(shè)亟待規(guī)范。全縣大部分農(nóng)村公益性公墓不規(guī)范,存在規(guī)劃面積過大,公墓點過多,隨意調(diào)整的問題。經(jīng)調(diào)查,全縣有1462處農(nóng)村公益性公墓建設(shè)投入不足,公墓無整形、無墓穴、無路道、無綠化,群眾的滿意率極低,群眾意見大,若引資修建勢必抬高收費價格,增加群眾負擔(dān)。所以形成全縣公益性公墓在選址、建設(shè)、墓型和占地面積等方面多種多樣。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有的地方在規(guī)劃、選址初期未充分考慮到祭掃交通問題或因選址地域限制,道路不通,即使形式上存在的農(nóng)村公墓地,也因無人管理,沒有規(guī)劃,橫七豎八,亂葬亂埋,公墓土地浪費極大。甚至有些村,當初為了應(yīng)付差使,找到一片荒地,立個牌子,交差了事,所謂的“公墓”就成了聾子的耳朵,完全是個擺設(shè)。在公墓選址上,有的建在公路邊,有的建在耕地里,有的建在山坡上。墓型上有豪華型、有大碑型的,有磚石砌成圓型的,有土堆型的。甚至還有建活人墓;占地面積上,小的不足1平方米,大的超過10平方米以上。安葬上存在只要是火化了,進公墓安葬,想怎么葬就可以怎么葬,形成了“合法”的亂埋亂葬。

4、管理隊伍有待加強。在人員配備上存在一定問題,縣殯葬管理所編制6人,實際在位2人;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的殯葬管理人員都由民政助理員兼任,由于民政助理員承擔(dān)著民政、新農(nóng)保、慈善總會等較多事務(wù),導(dǎo)致多頭兼管力不從心。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府重視不夠,導(dǎo)致政策不能很好落實到位。

5、縣城區(qū)公墓違建情況嚴重??h城所在村在建公墓,違規(guī)現(xiàn)象亟待查處。有些村把所謂的公益性公墓作為經(jīng)營實體,或與個體老板合資,交由個體經(jīng)營者為主經(jīng)營管理,村里收取一定的費用,致使管理失控,甚至聽之任之,任憑個體經(jīng)營者所為。在管理理念上,不是作為公益性事業(yè)在辦,而是以營利為目的,從主觀指導(dǎo)思想上就是想方設(shè)法多掙錢,多創(chuàng)收,肆意違反相關(guān)規(guī)定,暗地違規(guī)經(jīng)營,面向社會出售墓穴。甚至迎合部分有錢人的心里,肆意超標準建大墓,修豪華墓。比如我們調(diào)查的龍泉鎮(zhèn)天河公墓就存在此問題。同時,還有一些村組劃定的墓地,也存在管理不到位的問題,也有超標準建豪華墓穴的問題。

6、喪葬用品市場管理混亂,多數(shù)商家無證生產(chǎn)、經(jīng)營喪葬用品。

存在以上問題,主要原因有:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。殯葬工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”現(xiàn)象在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)身上或多或少都有體現(xiàn),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能將殯葬工作納入城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃及精神文明建設(shè)的重要議事日程;在殯葬改革落實上存在著應(yīng)付、走過場現(xiàn)象,未能建立常抓不懈的工作機制,將殯葬工作很好貫徹落實;未能將殯葬法規(guī)、政策宣傳到村、到戶,使群眾對喪葬理念一知半解,誤以為遺體火化就是執(zhí)行殯改政策,在葬法上要求不是很嚴,建大墳、造大墓也無人顧問,更談不上誰來制止。殯葬整治查處力度不夠,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在著治標不治本,沒有從根本上解決問題。不同程度地存在“重聲勢,輕實效”、“重數(shù)量,輕質(zhì)量”的現(xiàn)象,真正得到治理的墓穴屈指可數(shù)。

2、資金投入不足。公墓建設(shè)不規(guī)范,造成墓體超標走樣或亂葬亂埋,出現(xiàn)新的青山白化。整治青山白化,推行生態(tài)墓區(qū)建設(shè),需要一定的資金保障,由于縣財政和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)財政投入不足,造成村級墓地?zé)o人建設(shè),即使建后也無人監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專項的資金用于生態(tài)墓區(qū)建設(shè),有一定集體經(jīng)濟的行政村,在公墓建設(shè)上愿意投資一些,道路暢通,公墓規(guī)范整潔,喪戶也樂意將親屬骨灰入葬村公墓。而村集體經(jīng)濟空白的行政村,那么就指山為墓,出現(xiàn)相對集中的亂葬亂埋現(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查,我縣多數(shù)村(社區(qū))劃山為墓。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作缺少配合協(xié)作。殯葬管理涉及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及建設(shè)規(guī)劃、國土、林業(yè)、工商、公安等主要責(zé)任單位,但在實際工作中,就民政一家在管理,因此,執(zhí)法力度遠遠不夠,部門之間沒有形成齊抓共管的良好局面。在殯葬改革初期,縣委、縣政府對此項工作高度重視,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門也做了一定的工作,但是,近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)未將殯葬改革中公益性公墓建設(shè)提到重要議事日程,因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間,缺乏統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào),出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象。

4、殯葬管理、執(zhí)法人手不足,精力難以到位。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級無專職殯管員,均由民政助理員兼職,而殯葬管理工作突發(fā)性事件發(fā)生后,如果不能在第一時間趕赴現(xiàn)場,那么等事后再組織人員進行強制拆除,工作相當被動。而殯葬管理是一項得罪人的工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員、駐村干部、村干部極不愿參與其中,明知擅自建大墓是違反殯葬法規(guī)的,但也熟視無睹,或睜一只眼閉一只眼,這樣,殯葬工作在基層上難以得到落實,出現(xiàn)殯葬執(zhí)法無人到場,工作浮于表面,導(dǎo)致管理上存在漏洞。

二是縣殯葬執(zhí)法大隊雖已建立,但人員都是各單位抽人組成的,現(xiàn)已回單位上班,目前只有殯葬管理所的人,實際在位只有人員2人,依據(jù)《行政處罰法》有關(guān)規(guī)定,若在執(zhí)法過程中需1人回避,則執(zhí)法人員無法執(zhí)法。嚴重影響殯葬改革的順利開展。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇七

鄭州——河南省省會,全省政治、經(jīng)濟、文化中心??偯娣e7446.2平方公里,人口716萬。地處中華腹地,九州之中,十省通衢。北臨黃河,西依嵩山,東、南接黃淮平原,介于東經(jīng)112度42分114度14分,北緯34度16分34度58分之間。是我國重要的交通樞紐、著名商埠、中國八大古都之一。 中原,自古是兵家必爭之地。鄭州,猶如是。這注定是一個熱鬧的市場。白酒,更不例外。

鄭州歷來是白酒軍團必爭的市場。一是因為河南人

飲酒的習(xí)性;二是鄭州具有非常強大的市場開發(fā)能力以及巨大的包容性與開放性。這使整個鄭州白酒市場呈現(xiàn)出一個百花齊放、此起彼伏的局面。2002年口子窖在中檔市場上創(chuàng)造了神話,2004年黑土地在中檔市場喧囂一時,2017年老白汾又在中高檔市場上崛起。2017年誰會在鄭州崛起?這是一個值得關(guān)注的問題!

2017年的鄭州白酒市場,競爭空前激烈,重量級的洋河、瀘州老窖軍團、白云邊、衡水老白干正在加入戰(zhàn)團;而寶豐正希望在今年能打個翻身仗;宋河正在運作平和五年,希望能在中檔產(chǎn)品繼續(xù)自己的優(yōu)勢。但是也有收縮陣線的,去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團正在積蓄自己的力量,以待可乘之機。

渠道概況

在關(guān)注具體品牌之前,先讓我們簡單分析一下鄭州的渠道情況,包括酒店、煙酒店以及商超等要素。 酒店:作為流通渠道,鄭州的酒店總的來說被三睿、喜洋洋、世嘉以及凱源四大商貿(mào)公司共同操作。他們構(gòu)成了鄭州白酒市場的主角,是競爭激烈的鄭州白酒市場直接操縱者,當然其背后是懷有極強戰(zhàn)略目標的各個品牌,比如河套、瀘州老窖、仰韶、黑土地等。凱源公司目前按照品牌采取了類似事業(yè)部的分工制度,河套和瀘州老窖(八年陳頭曲)分別由兩個獨立的事業(yè)部來負責(zé),前幾年運作的宋河現(xiàn)已不做。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌,前幾年主投的洋河藍色經(jīng)典目前已淡出。喜洋洋商貿(mào)公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶,目前,曾經(jīng)作為主打品牌之一的老白汾系列呈現(xiàn)下滑趨勢,輝煌不再。世嘉公司目前主要運作清雅型的衡水老白干。

另外,除以上四家大的商貿(mào)公司外,值得一提的還有鄭州卓越,它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個產(chǎn)品。

煙酒店:鄭州的煙酒店密度之大,令人驚訝。據(jù)統(tǒng)計,鄭州名煙名酒店的數(shù)量是中國最大的,大大小小的名煙名酒店超過1萬家,這在全國是一個典型的市場特性,經(jīng)常是10米遠的街面上就有二三家煙酒店。在煙酒店內(nèi)運作比較好的是杜康系列,但產(chǎn)品比較亂,主要有伊川杜康、汝陽杜康和白水杜康。 其次要數(shù)瀘州老窖了,其中單品永盛燒坊擺放比率最大。

此外,衡水老白干和洋河藍色經(jīng)典在煙酒店的擺放位置也不錯,有上升勢頭。

商超:除以上三種流通渠道外,商超也是鄭州白酒市場的一個重要元素。鄭州大型商超有大商新瑪特、丹尼斯、世紀聯(lián)華、易初蓮花、華潤萬家等,但由于門檻較高,所需費用高,令很多經(jīng)銷商望而卻步。對于白酒產(chǎn)品來說,它們越來越淪為價格昂貴的“形象展示臺”。雖然如此,但因其具有極強的便民性和在消費者心目中的信賴度以及運作風(fēng)險小等特點,所以還是有一部分經(jīng)銷商愿意選擇這一渠道。

當前是白酒消費淡季。如果你走進商超就會發(fā)現(xiàn):各種飲料和啤酒做足了風(fēng)頭,陣容龐大。但是,白酒也不甘示弱,亦懂得在淡季搶占市場,為此,做了一系列的舉措來拉動白酒消費,如買贈活動,再如瀘州酒廠還在一些超市設(shè)有專柜,并專門安排內(nèi)部

專業(yè)

人員做促銷。這些活動都在一定程度上刺激了銷量。 據(jù)了解,鄭州商超最暢銷品牌地產(chǎn)酒有宋河和杜康,省外品牌則是瀘州系列和洋河藍色經(jīng)典。

其他

銷量不錯的品牌有四特、四五、老白汾、西鳳等。

省內(nèi)品牌

為了便于描述鄭州市場,我們把主要品牌分成省內(nèi)品牌和省外品牌。在鄭州省內(nèi)品牌主要有宋河、寶豐、仰韶等。

宋河:從2003年下半年開始,宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位,一直持續(xù)至今。2017年宋河在鄭州市區(qū)市場實現(xiàn)銷售收入將近兩個億。自2002年以來,宋河在積極打造鄭州招待用酒,在開發(fā)特通渠道上頗為用心。作為地產(chǎn)酒第一品牌,宋河在地產(chǎn)品牌保護方面擁有明顯優(yōu)勢,機關(guān)單位開會和對外招待上多用宋河酒。宋河對市場的投入也是全方面的。從主銷產(chǎn)品檔次來看,宋河在中高低檔均有走量。在100元以下的價位上,宋河有三款主打產(chǎn)品:1.鐵盒五星級宋河糧液,普通流通渠道零售約60元,商超價80元左右,酒店依檔次不同,分別有80多元、138元到148元左右,年銷售額在4000多萬;2.水晶宋河糧液,酒店價一般100多元,年銷額約2000萬;3.精品宋河糧液,流通渠道零售價約40-50元,年銷售額3000萬。另外,鹿邑大曲在鄭州市區(qū)的年銷售額也有5000萬元,紅鼎宋河走勢也不錯。以上產(chǎn)品都已經(jīng)暢銷多年了,價格透明,利潤很低。實際上,宋河是分品種設(shè)置代理商的,一般新品入市后,利潤就會下降,有點薄利多銷的意思。相比之下,其他競品的渠道利潤要高些,有部分消費者和經(jīng)銷商也會轉(zhuǎn)向。在某種程度上,宋河是通過形象產(chǎn)品獲得利潤,轉(zhuǎn)而將利潤投入到整體市場維護中。

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車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇八

在地下商業(yè)街的建設(shè)方面,我們有兩方面優(yōu)勢:一是路商圈長期以來濃郁的消費氛圍,二是原來夜市的繁榮可以部分復(fù)制。這兩方面的經(jīng)驗積累是地下商業(yè)街未來形成旺盛人氣、強消費磁場的保證。

現(xiàn)在的,正在由黃金線向黃金塊轉(zhuǎn)變,從東面的出版大廈、飯店,到南面的翠瑯大廈、樂業(yè)村、交行大廈,以及中心區(qū),到西面的索菲特、中環(huán)國際、和泰大廈,再到北面的虹橋、國際商城等,連成一片。在這種經(jīng)濟發(fā)展趨勢下,必然要求相應(yīng)的消費配套設(shè)施的支持,要求原來的、路商圈由線到面全面發(fā)展。

2.毗鄰商務(wù)區(qū)所帶來的消費能力保證。

中央路、北路沿線可作為市的一個重要的生產(chǎn)型商務(wù)集聚區(qū),在以后引進和發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟和現(xiàn)代商務(wù)等方面具有一定優(yōu)勢,符合發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的總體布局,也符合總部型企業(yè)選址定位的要求。在這兩條線上,有紫峰大廈、金峰大廈,再往北,有飯店、國際商城、出版大廈、南汽、時代超市等重要單位。而地下商業(yè)街相鄰的模范馬路科技研發(fā)街,則有14所和,具有發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)的潛力。這幾條線都擁有較強的消費能力,為地下商業(yè)街的發(fā)展注入血液。

(一)要與縱橫交錯的交通系統(tǒng)緊密相連。

地下空間除了商業(yè)功能之外,還應(yīng)該兼有行人通道的功能,即人車立體分流,把地面的一部分行人分流到地下?!巴\囯y”是城市交通的日益突出的問題,可以考慮修建地下停車場。地下停車場容量大、用地少,布局合理,接近服務(wù)對象,特別是結(jié)合地鐵站修建地下停車場便于換乘地鐵到達城市中心,有助于減輕城市中心區(qū)的交通壓力,提高了地鐵的利用率,又減輕了汽車造成的公害,上海人民廣場地下停車場就是一個成功范例。地下停車場如果能成為和兩個方向的人流進入主城區(qū)的緩沖地帶——在或地區(qū)以自駕車為主的交通形式,而在主城核心區(qū)以公交系統(tǒng)為主要交通形式,那么這樣的設(shè)計導(dǎo)向從長遠來說可能會取得成功。

(二)地下商業(yè)街與地上要構(gòu)成完整的體驗環(huán)境。

地上空間與地下商城相結(jié)合的形式可分為兩類:一類是地下商城與地上商城相結(jié)合,可以創(chuàng)造更大的商機,共享彼此的客流,得到雙贏的局面。例如在新街口地區(qū),新百、大洋與地下商城都是消費場所,功能互補,在地上逛街購物,在地下吃飯休息。另一類是地下商城開發(fā)與城市景觀建設(shè)的結(jié)合。近年來隨著人們對城市環(huán)境、城市景觀的重視,國內(nèi)外均出現(xiàn)了一種新型的開發(fā)形式,即地上是城市綠地或休閑廣場等市民公共活動設(shè)施,地下部分則進行商業(yè)性開發(fā)。例如俄羅斯大型地下商城馬涅什購物中心就是建在馬涅什廣場的地下。我們地下商業(yè)街要做大,就要充分發(fā)揮路廣場與湖公園的吸引力。

(三)確定合理的經(jīng)營項目。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇九

目錄1.調(diào)研報告提要............................................................................31.1.調(diào)研背景現(xiàn)狀分析....................................................................31.2.調(diào)研方案實施........................................................................31.3.調(diào)研范圍及目的......................................................................31.4.調(diào)研概況描述........................................................................32.產(chǎn)品市場細分............................................................................32.1.產(chǎn)品應(yīng)用及功能特點..................................................................42.2.市場的容量分析......................................................................42.3.消費模式............................................................................42.4.產(chǎn)品的生命周期......................................................................32.5.發(fā)展趨勢的預(yù)測......................................................................33.客戶需求調(diào)研............................................................錯誤!未定義書簽。

3.1.客戶群體及布情況調(diào)查................................................................33.2.客戶的需要與欲望(needs&wants)分析...................................................43.3.客戶需求數(shù)據(jù)分析解釋................................................錯誤!未定義書簽。

3.4.客戶購買行為分析....................................................................43.5.客戶價值轉(zhuǎn)移分析....................................................錯誤!未定義書簽。

1.調(diào)研報告提要1.1.調(diào)研背景現(xiàn)狀分析1.2.調(diào)研方案的實施調(diào)研方式采用現(xiàn)場實地考察調(diào)研;網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,參加相關(guān)展會方式;調(diào)查所采用的方法如:典型調(diào)查,抽樣調(diào)查等。

1.3.調(diào)研范圍及目的說明本次調(diào)研所涉及到的對象和范圍,如產(chǎn)品線客戶的需求,主要競爭對手等,并陳述各部分調(diào)研的具體目的。

1.4.調(diào)研概況描述對調(diào)研過程作出簡要說明,包括:

調(diào)研人員及分工;調(diào)研計劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息來源;調(diào)研費用預(yù)算及執(zhí)行情況等。

2.產(chǎn)品市場細分2.1.產(chǎn)品應(yīng)用及功能特點2.2.市場的容量分析2.3.消費模式2.4.產(chǎn)品的生命周期2.5.發(fā)展趨勢的預(yù)測3.客戶需求調(diào)研3.1.客戶群體及分布情況的調(diào)查客戶消費群體的構(gòu)成,不同群體的消費特點,消費市場需求規(guī)模的調(diào)查,消費區(qū)域市場分布調(diào)研。

3.2.客戶的需要與欲望(needs&wants)分析。

總結(jié)。

市場上客戶的需要與欲望,即購買標準,采用$appeals分析方法$appeals分類要素及描述需求分類(b、s、a)價格技術(shù)、低成本制造、物料、人力成本等可獲性技術(shù)支持和示范、購買渠道/供應(yīng)商選擇、交付時間、客戶定制能力等包裝樣式、模塊性、集成性、結(jié)構(gòu)、顏色、圖形、工藝設(shè)計等性能期望的功能和特性及速度、功率、容量等易用性舒適、學(xué)習(xí)、人性化顯示、輸入/輸出、接口直觀性等保證可靠性、安全和質(zhì)量方面的保證生命周期成本安裝成本、培訓(xùn)、服務(wù)、供應(yīng)、能源效率、價值折舊、處理成本等社會接受程度形象、政府或行業(yè)的標準、法規(guī)、社會認可、法律關(guān)系等注:各分類要素說明請后面注釋,(bsa分類:基本需求、滿意需求、魅力需求)3.3.客戶需求數(shù)據(jù)分析解釋對于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋3.4.客戶購買行為分析3.4.1.決策者分析是誰來做決策的(個人還是團體)?誰/什么影響著決策?客戶決策的方式是什么?客戶進行決策所用的流程是什么?3.4.2.購買行為分析描述客戶從產(chǎn)生類別需求(即考慮采購哪類的產(chǎn)品包/服務(wù))開始,到做出采購決策為止的購買過程及影響因素:

客戶何時產(chǎn)生類別需求?誰影響?

客戶通過何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包/服務(wù)?影響客戶購買的驅(qū)動力是什么?3.5.客戶價值轉(zhuǎn)移分析描述客戶關(guān)注的價值要素,以及這些要素的變化(含優(yōu)先級):

在供應(yīng)商提供的產(chǎn)品包/服務(wù)的所有要素中,客戶最關(guān)注什么(質(zhì)量/價格/服務(wù)/品牌/交貨期/付款方式……)?客戶關(guān)注的首要的偏好是什么?不同類型客戶的偏好有何不同?客戶偏好有何變化?4.競爭對手調(diào)研報告4.1.主要競爭對手概況根據(jù)收集到的信息及調(diào)研獲得的信息列出競爭對手的概況:

4.3.不同競爭者市場的競爭力分析分析本公司兩家主要競爭對手的優(yōu)、劣勢和本公司在不同細分市場中的競爭力排名。

一般建議按照國內(nèi)和海外兩個區(qū)域作出分析:

國內(nèi)海外細分市場1細分市場2細分市場1細分市場2本公司優(yōu)、劣勢優(yōu)勢:

劣勢:

競爭對手1優(yōu)、劣勢競爭對手1競爭對手2優(yōu)、劣勢競爭對手2本公司競爭力排名4.4.競爭產(chǎn)品分析描述本公司產(chǎn)品與主要競爭產(chǎn)品在功能/性能等方面的對比:

4.4.2.產(chǎn)品2分析......4.5.技術(shù)方案分析對于產(chǎn)品現(xiàn)有的技術(shù)、新技術(shù)發(fā)展進行系統(tǒng)分析。

4.5.1.系統(tǒng)架構(gòu)分析4.5.2.關(guān)鍵技術(shù)分析4.5.3.核心技術(shù)分析描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù)及優(yōu)勢注:競爭品牌產(chǎn)品情報信息搜集,需銷售部門與傳播技術(shù)部門的配合實施注:競爭品牌產(chǎn)品情報信息搜集,需銷售部門與傳播技術(shù)部門的配合實施5.渠道/價格調(diào)研5.1.中間渠道概況本公司使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu);競爭對手使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu);哪種中間渠道(可能)很重要?為什么?;哪些渠道注定會成為或繼續(xù)作為競爭對手?。

5.2.渠道分析描述市場上不同的渠道模式,對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比分析:

市場上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什么?本公司目前及將來可能的渠道有哪些?各渠道的優(yōu)劣勢如何?投入產(chǎn)出比如何?5.3.價格分析分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分布、客戶的價格期望及敏感性分析:

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

本學(xué)期,非常高興能夠在濟南實驗初中進行一個學(xué)期的實習(xí)工作。實習(xí)期間,濟南實驗初中計劃開設(shè)化學(xué)社團課,由初三化學(xué)老師授課,以培養(yǎng)學(xué)生的基本的科學(xué)觀念以及樹立對化學(xué)的興趣愛好為目標,面向初一、初二的低年級同學(xué),在每周三的下午于化學(xué)實驗室進行授課。本次教育調(diào)研活動主要研究化學(xué)社團課的上課方式及內(nèi)容,即學(xué)習(xí)方式是否適合學(xué)生,學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)生是否喜歡與接受,學(xué)校實驗條件能否滿足教學(xué)需要,老師講授內(nèi)容的難度是否適中,通過問卷調(diào)查與綜合分析,探索學(xué)生喜歡、老師可接受的授課方式,同時選擇一部分學(xué)生感興趣、老師易講解的教學(xué)內(nèi)容,將新開設(shè)的社團課體系完整化。

按照認識過程理論,學(xué)生的化學(xué)學(xué)習(xí)過程也是一種特殊的科學(xué)認識過程,應(yīng)當遵循科學(xué)認識規(guī)律,采用科學(xué)的認識活動。因此,化學(xué)活動是培養(yǎng)化學(xué)興趣的有效途徑?;瘜W(xué)社團課可以低年級同學(xué)更早地接觸到化學(xué),通過自己動手做一些簡單的實驗、觀看科學(xué)電影和紀錄片等方式,產(chǎn)生對化學(xué)的濃厚興趣,培養(yǎng)學(xué)生的化學(xué)學(xué)科基本素養(yǎng),為初三學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ),培養(yǎng)自信心以便于進行更加有意義的學(xué)習(xí)。

本次教育調(diào)研活動主要通過問卷調(diào)查與課堂反饋的方式進行,其中,問卷調(diào)查的主要調(diào)查對象主要是選擇化學(xué)社團課的學(xué)生和其他社團課的部分同學(xué),課堂反饋面向化學(xué)社團課的授課教師。本次調(diào)查中,問卷調(diào)查為普查,在征得校領(lǐng)導(dǎo)的同意后,面向全體初一、初二的學(xué)生展開調(diào)查;課堂反饋為抽樣抽查,即僅抽取選擇化學(xué)社團課的學(xué)生和其他社團的部分學(xué)生與講授化學(xué)社團課的老師進行調(diào)查。

二、數(shù)據(jù)分析。

我們將收集的問卷進行分類整理,按照性別、期待程度、期望學(xué)習(xí)方式、期末考核方式分別得出以下數(shù)據(jù):

1、從學(xué)生對化學(xué)社團課的期待程度來看,有782名、接近90%的同學(xué)表示期待化學(xué)社團課的開設(shè),另外87名、約10%的同學(xué)表示沒有必要浪費學(xué)習(xí)時間進行化學(xué)社團課,其中期待化學(xué)社團課的同學(xué)中,男女生比例約為5:4。

其中約有42%的同學(xué)想要在實驗室做化學(xué)實驗,約29%的同學(xué)想要進行室外研究調(diào)查活動,約21.5%的同學(xué)想要觀看化學(xué)相關(guān)電影及紀錄片,7%的同學(xué)希望與正常的班級授課一樣進行,還有約0.5%的同學(xué)有其他想法。

3、從學(xué)生期望的期末考核方式來看,綜合學(xué)生期待的學(xué)習(xí)方式,期望進行實驗室實驗的學(xué)生希望期末考核是按照實驗成品的數(shù)量與質(zhì)量進行評比;期望進行室外研究調(diào)查活動的同學(xué)更期望期末考核考察收集材料的完整程度;期望看化學(xué)電影與紀錄片、班級授課的同學(xué)更傾向于做紙質(zhì)版期末考試試卷。

根據(jù)以上調(diào)查數(shù)據(jù),我們根據(jù)學(xué)生的期望,隨機抽取了有意向參加化學(xué)社團課的同學(xué)40名,組成四個化學(xué)社團課小組,每組10人。其中一組以實驗室活動為主,二組以室外研究調(diào)查活動為主,三組以觀看化學(xué)電影和紀錄片為主,四組以班級授課為主。進行為期兩周(每周三下午為化學(xué)社團課時間)的教學(xué)試驗活動。

在試驗的兩周內(nèi),各組分別呈現(xiàn)出以下情況:一組學(xué)生在實驗室內(nèi)十分活躍,非常喜歡做實驗,但由于缺乏化。

當前隱藏內(nèi)容免費查看學(xué)知識與必備素養(yǎng),常常把實驗室搞得一團糟,教師往往難以控制局面,某些藥品帶有危險性,不能有效排除;二組同學(xué)第一周積極參與調(diào)研,但過程艱苦,很多同學(xué)到第二周出現(xiàn)的倦怠、不耐煩的心理,教師需要時刻注意學(xué)生的動向與人身安全,比較辛苦;三組的同學(xué)在觀看電影時十分興奮放松,但觀看紀錄片時會昏昏欲睡,有關(guān)化學(xué)的電影和紀錄片不多,且多數(shù)深奧,教師難以找到適合入門學(xué)生觀看的電影或紀錄片;四組同學(xué)顯示出了對化學(xué)社團課深深的失望,認為像上文化課一樣就喪失了社團課的意義,教師表示課堂學(xué)習(xí)可以讓學(xué)生學(xué)到有用的知識。

三、討論與建議。

經(jīng)過前期的問卷調(diào)查與為期兩周的教學(xué)試驗,各種授課方式都呈現(xiàn)出了各自的優(yōu)點與缺點。經(jīng)過研究討論,我們認為化學(xué)社團課不應(yīng)該只有一種單一的模式,應(yīng)當結(jié)合學(xué)生特點與教學(xué)條件,進行融合改進。由此我們提出了一種新的授課方式,即講課——研究——實驗為一體的教學(xué)模式。取消分組,選擇一個淺顯易懂、與實驗融合的課題,首先進行課堂講解,講述它的背景故事與簡單原理,引發(fā)學(xué)生好奇心;再由教師進行演示實驗并說明注意問題,以神奇的實驗現(xiàn)象激起學(xué)生強烈興趣;在下一節(jié)課中,由教師強調(diào)紀律后,帶領(lǐng)學(xué)生進入實驗室進行實驗,鍛煉學(xué)生動手操作能力,并培養(yǎng)基本的化學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng),進一步提升學(xué)生對化學(xué)學(xué)習(xí)的興趣;最后,綜合本學(xué)期化學(xué)社團課的全部內(nèi)容,期末考核方式為:設(shè)計出某課題的實驗方案,由教師指導(dǎo)打分,確認可行后,進入實驗室進行實驗檢驗,按照操作的準確程度與結(jié)果打分。

四、結(jié)論。

經(jīng)過一學(xué)期的努力,以及老師和同學(xué)的積極配合,我們初步探討出了滿足老師和學(xué)生雙方需要的社團課程即理論聯(lián)系實際,既要講解基礎(chǔ)的理論知識,又要相應(yīng)的展示相關(guān)的化學(xué)實驗。要提高學(xué)生的參與度,讓學(xué)生進行危險性低且現(xiàn)象明顯的實驗加深感性認識。同時還要拓展學(xué)生的知識面,給學(xué)生放一些科技紀錄片以及科幻電影,在吸引學(xué)生注意力的同時,培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)的興趣。

有了明確的方法,相信加以時間的錘煉,實驗初中的社團課將成為一個有創(chuàng)造性,有更深遠意義的體系。

五、參考資料。

《新概念化學(xué)教學(xué)論》王后雄。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇十一

鑄造業(yè)作為_縣的重點骨干行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展史上占有重要地位,曾有過三次較大規(guī)模的興盛時期:第一次是六十年代未至七十年代的公社時期,該行業(yè)當時覆蓋了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)和70%的村辦企業(yè),產(chǎn)品以梨鏵、鐵鍋、爐具居多;第二次是在改革開放后的八十年代末至九十年代,以北線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,該行業(yè)基本形成了專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域,當時該行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和納稅額均占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同類指標的20%左右,生產(chǎn)初級工業(yè)化小型產(chǎn)品,如汽車配件、小型瑪鋼件、焦化設(shè)備配件;第三次是在二十一世紀初,特別是在20_年,該行業(yè)發(fā)展很快達到了新的頂峰,產(chǎn)值、納稅均占全縣工業(yè)企業(yè)同類指標的35%左右,固定資產(chǎn)投資、項目建設(shè)也在我縣占有絕對優(yōu)勢地位,產(chǎn)品進一步升級,達到了多樣化,如渣漿泵、脫硫泵、印刷機械、出口餐具、不銹鋼件、軋輥鋼、錐柄鉆頭、大型機床配件等,成為我縣名副其實的支柱產(chǎn)業(yè)。

該縣的鑄造業(yè),有產(chǎn)品20多個系列,160多個品種、3000多個規(guī)格,除銷往全國各地外,還出口到美英等國家。20_年該縣鑄造機加工業(yè)有攤點560多個,其中工業(yè)企業(yè)175家,從業(yè)人員2萬余人,總資產(chǎn)達到20.8億元,銷售收入120_1萬元,同比增長16.2%;上繳稅金5100萬元,同比增長13.4%;完成工業(yè)增加值32398萬元,同比增長14%。20_年1-6月份,累計完成銷售收入17472萬元,同比增長4.2%;上繳稅金2185萬元,同比增長3.4%。

一、鑄造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:

該縣按照“戰(zhàn)略項目支撐、骨干企業(yè)帶動、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路,圍繞發(fā)展工業(yè)泵、特鋼工具、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,不斷培育產(chǎn)業(yè)龍頭、膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

一是抓龍頭帶基地。該縣積極謀劃并開工建設(shè)了總投資5.5億元的坤騰集團kttl脫硫泵項目、總投資5.06億元的三耐特鋼公司特種鋼生產(chǎn)項目、總投資2.6億元的鵬飛特鋼工具公司高速超硬精密工具三大特鋼重點項目,強力打造了以三大企業(yè)為龍頭的特鋼基地。在工業(yè)泵方面,加快坤騰集團的工業(yè)泵技改力度,培育扶持新的工業(yè)泵生產(chǎn)企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,催生一批皮帶、密封件、標準件、托架、短節(jié)、槽輪等工業(yè)泵相關(guān)生產(chǎn)企業(yè),建成以坤騰集團為龍頭的工業(yè)泵生產(chǎn)基地,并建成了華北地區(qū)最大的熱處理窯,建設(shè)了國家b類工業(yè)泵檢測中心。在特鋼工具方面,以大鵬集團為龍頭,實行“社會化投資,集團化經(jīng)營、定期返本、定額分成”為融資辦法,走“大群體、小規(guī)模”的路子,將特鋼工具毛坯下放到小型加工戶進行加工,大鵬集團負責(zé)熱處理和產(chǎn)品銷售,將其打造成以大鵬集團為龍頭的特鋼工具生產(chǎn)基地。在特鋼模具方面,以三耐特鋼公司為龍頭,由該公司提供鍛件、鍛材,增上一批冷軋輥、機械軸件、模具、管模規(guī)模生產(chǎn)企業(yè),全力打造以三耐特鋼公司為龍頭的特鋼模具生產(chǎn)基地。

二是抓骨干擴規(guī)模。按照“分類指導(dǎo)、梯度扶持”的原則,著力培育一批如福興特鋼、中山軋輥、蔣坊特鋼等投資二三千萬元左右的中型特鋼生產(chǎn)企業(yè),加速中型骨干企業(yè)的裂變和擴張,向“專、精、特、新”方向發(fā)展,注重采取政策扶持、資金補貼等優(yōu)惠措施,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村增上項目和攤點的積極性。同時,著力做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,在縣城工業(yè)區(qū)謀劃建設(shè)了總投資5億元的特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地項目,可容納特鋼經(jīng)營戶100家,加工企業(yè)60家,設(shè)計年可生產(chǎn)銷售特鋼產(chǎn)品5萬噸,在廠地、技術(shù)、人才等方面對中小型特鋼生產(chǎn)企業(yè)給予大力支持,進一步膨脹產(chǎn)業(yè)群體,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁,全縣特鋼產(chǎn)業(yè)初步形成了“龍頭企業(yè)帶動能力增強,骨干企業(yè)優(yōu)勢明顯,中小企業(yè)不斷壯大”的梯次發(fā)展格局。

三是抓科技增效益。面對日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競爭,為提高產(chǎn)品的高附加值,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,該縣積極引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,提升裝備水平,增強行業(yè)整體競爭力。20_年,該行業(yè)科技改造和科技產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的投入達到2億多元。占整個行業(yè)固定資產(chǎn)投入的56%。該縣坤騰集團、大鵬集團等多家骨干企業(yè)都建立了自己的研發(fā)機構(gòu),企業(yè)自主研制開發(fā)的汽車齒輪滾刀、空心銑刀、脫硫泵等多項產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,企業(yè)裝備水平不斷提升,坤騰集團先后投資近億元引進了西德直流式光譜儀及國內(nèi)先進的大型數(shù)控車床、鏜床、電爐等設(shè)備,為該特鋼產(chǎn)品生產(chǎn)提供了可靠的裝備保證。同時,著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,通過行業(yè)推介、外引內(nèi)聯(lián)等方式,重點抓好坤騰集團與北京三元泵業(yè)、北方機械與北京人機、宏興機械與太重集團的合資合作,引進先進技術(shù)和裝備,提升行業(yè)技術(shù)水平,預(yù)計年底全縣特鋼加工能力突破7萬噸。

二、存在問題:

1、思想觀念陳舊制約企業(yè)發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)經(jīng)營者文化水平偏低,思想還比較保守,制約了企業(yè)發(fā)展。

一是有得過且過思想。小富即滿,小康即安,沒有對企業(yè)經(jīng)營的長遠規(guī)劃,不注重企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。

二是缺乏戰(zhàn)略合作意識。企業(yè)各自為戰(zhàn),為了爭奪客戶和市場,互相壓價,惡性競爭,擾亂了鑄造市場,損害了自身的長遠利益,妨礙了全縣鑄造產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

三是市場意識差。有的企業(yè)在經(jīng)營、原料采購、產(chǎn)品升級,市場開發(fā)等方面,過分地封閉自已,認為這是保守商業(yè)機密,可以提高市場占有率。其實這樣在保護自已的同時,也把一些有益的市場信息拒之門外,制約鑄造行業(yè)的發(fā)展。

2、規(guī)模小,效率低,效益低。近些年來全縣鑄造企業(yè)數(shù)量雖然增加,但始終沒有走出“規(guī)模小,效率低,效益低”的圈子。企業(yè)星羅棋布,真正有規(guī)模、有競爭力的較少。多數(shù)企業(yè)工序裝備落后、設(shè)備簡陋,效率較低,而且不適合批量生產(chǎn)的需要,在產(chǎn)品精度上與客戶要求還有一定差距。鑄造企業(yè)普遍鑄鐵件的廢品率約不7%,復(fù)雜件、高檔件約為10%—15%,與國家2%的指導(dǎo)標準相比,差距很大,造成產(chǎn)品成本偏高。我縣生產(chǎn)的鑄造產(chǎn)品中,建筑園林類的井蓋、管件、欄桿及工業(yè)應(yīng)用閥門和焦化設(shè)備占了90%以上,利潤率平均只有4%—7%。

3、融資難造成企業(yè)發(fā)展難。由于鑄造行業(yè)生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期長,缺少流動資金是所有鑄造企業(yè)的一個通病,是制約鑄造行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。我縣鑄造產(chǎn)品在銷路上沒有問題,有廣闊的買方市場,特別是出品產(chǎn)品,在國外頗受歡迎,產(chǎn)品供不應(yīng)求。有的客商直接找到我縣來要求簽定單,可是企業(yè)卻不敢簽,因為定單雖利潤豐厚,但有一定的時間期限,企業(yè)一時不能得到擴大生產(chǎn)規(guī)模的資金,如若違約,產(chǎn)品不能按時交付,企業(yè)就要賠償損失,還要支付高額的違約金。即使金融部門明白鑄造行業(yè)的市場形勢和規(guī)律,出于金融貸風(fēng)險的考慮,也不輕易發(fā)放企業(yè)所需額度的信貸,這樣企業(yè)只能把利潤豐厚的定單讓給別人,白白錯過了發(fā)展的良機。

三、發(fā)展規(guī)劃:

鑄造機加工行業(yè),繼續(xù)按照“戰(zhàn)略項目支撐、骨干企業(yè)帶動、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路,形成特色,打造優(yōu)勢,依托現(xiàn)有基礎(chǔ),走差異化發(fā)展路子,瞄準主攻方向,打造主導(dǎo)產(chǎn)品,圍繞發(fā)展工業(yè)泵、高速超硬精密工具、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,打造特色;加快工業(yè)泵技改、高速超硬精密工具、特種模具鋼等戰(zhàn)略支撐項目建設(shè),組建行業(yè)龍頭;規(guī)劃建設(shè)特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,推行“社會化分工、專業(yè)化生產(chǎn)”的發(fā)展模式,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,將打造成特鋼產(chǎn)業(yè)基地。力爭3-5年時間,將坤騰集團、三耐特鋼公司打造成年產(chǎn)值超10億、利稅超億元的國內(nèi)馳名企業(yè);將大鵬集團打造成為產(chǎn)值超5億,利稅超5000萬元的國內(nèi)知名企業(yè)。20_年鑄造機加工行業(yè)規(guī)模企業(yè)達到200家;20_年達到300家;20_年達到500家,銷售收入超億元,利稅超千萬元的企業(yè)達到50家。

四、幾點建議:

1、優(yōu)化布局,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

針對鑄造行業(yè)的特點,明確規(guī)定發(fā)展的重點,制定行業(yè)發(fā)展的合理布局,改變無序設(shè)廠遍地開花狀態(tài),確定鑄造產(chǎn)業(yè)區(qū)域,積極引導(dǎo)鑄造企業(yè)發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化升級。

一是做大群體。鑄造業(yè)是一個特殊行業(yè),專業(yè)性強,物流量大,適合集群化生產(chǎn),同時可以降低成本,提高質(zhì)量,集中治污。按照鑄造產(chǎn)業(yè)實施生產(chǎn)集群化,產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)的發(fā)展要求,集中打造以坤騰、鵬飛等企業(yè)為甚而的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。

二是做大龍頭。在實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)中培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè)。引導(dǎo)原有企業(yè)做大做強,培育一批龍頭企業(yè),加強競爭能力,進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益,通過龍頭有效的技術(shù)擴散、產(chǎn)業(yè)鏈的有效分工,發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

三是做強特色。附加值代、投資小的小鑄造企業(yè),在當前激烈的競爭中越來越難發(fā)展,只有走出一條具有自身特色的發(fā)展路子,才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。要培育和壯大一批規(guī)模大、創(chuàng)新能力強、管理水平高、綜合競爭優(yōu)勢明顯的骨干企業(yè)發(fā)揮其行業(yè)技術(shù)進步、新產(chǎn)品開發(fā)快的作用,加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提高產(chǎn)品科技含量,積極打造特色產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

2、拓寬融資渠道,爭取信貸支持。

一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的作用,為企業(yè)擔(dān)保申請貸款。強化企業(yè)信用意識,按時還清貸款,建立了一種企業(yè)與擔(dān)保公司互信關(guān)系。

二是實施企業(yè)互?;ベJ,建立企業(yè)互信關(guān)系。消除同行是冤家的狹隘傳統(tǒng)觀念,在行業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上,加強合作,產(chǎn)生合力,組織起來,建立一種風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的依存關(guān)系,以獲得更多的金融信貸,加大信貸資金的流動,盤活銀行資金。

三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式,廣泛吸納民間資金。

3、科技創(chuàng)新,打造行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)效益、推進跨越式發(fā)展。

一是促成產(chǎn)學(xué)研基地。全面落實國家和省、市關(guān)于支持創(chuàng)新的各項政策,整合各類科技扶持資金,向鑄造機加工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)傾斜,鼓勵和支持企業(yè)實施重大技術(shù)創(chuàng)新項目和進行重點新產(chǎn)品研發(fā),培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),提高企業(yè)核心競爭力。

二是打造成果轉(zhuǎn)化基地。加強與高校、科研機構(gòu)的合作,與其簽訂科技成果轉(zhuǎn)化基地協(xié)議,推動資本與技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與市場的融合,培育和催生一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型中小企業(yè)。

三是建立對外交流基地。同時,組織行業(yè)重點企業(yè)到鑄造機加工先進地區(qū)參觀考察,加快與國內(nèi)外大中型企業(yè)的合資合作,積極應(yīng)用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

4、吸引人才,加強行業(yè)人才隊伍建設(shè)。

一是出臺政策引進機制。定期舉辦專題人才交流會,并與各大高校建立長久的人才招聘計劃,促進人才與企業(yè)的銜接工作,為高素質(zhì)人才的引進創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

二是架構(gòu)培養(yǎng)機制。通過與各大高校聯(lián)合辦學(xué)邀請國內(nèi)外有關(guān)專家培訓(xùn)、加強與國內(nèi)外企業(yè)、管理機構(gòu)的交流等方式,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,研討營銷策略,進一步提高企業(yè)家素質(zhì)。

三是健全創(chuàng)業(yè)機制。積極支持鼓勵各類人才面向裝備制造行業(yè)開展服務(wù),鼓勵他們將技術(shù)成果做價入股參與分配或到裝備制造企業(yè)兼職。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇十二

近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高,休閑食品正在逐漸成為日常的必需消費品,消費者對于休閑食品數(shù)量和品質(zhì)的需求在不斷增長。我國休閑食品產(chǎn)業(yè)潛在市場已經(jīng)超過400億。

以食品機械、食品包裝為代表的相關(guān)行業(yè),也以食品產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展為契機,共享食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展盛宴,產(chǎn)品追求多樣化、通用化和多功能集成化。

在休閑食品行業(yè)快速發(fā)展的背后,也仍然存在著食品安全等問題。另外,休閑食品同質(zhì)化等現(xiàn)象也成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

與國外休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈相比,我國大部分產(chǎn)品還存在著較大差距。無論是機械設(shè)備,還是終端產(chǎn)品。

國內(nèi)休閑食品發(fā)展的問題。

產(chǎn)品單一同質(zhì)化嚴重。

目前市場上的休閑食品不計其數(shù),每一類別的產(chǎn)品也令人眼花繚亂,雖然生產(chǎn)廠家不同,但產(chǎn)品沒有太多本質(zhì)的區(qū)別。

由于休閑食品產(chǎn)業(yè)準入門檻比較低,大部分產(chǎn)品的前期固定投入并不是很高,這也導(dǎo)致了中國休閑食品的虛假繁榮。

這些中小企業(yè)大都跟在大企業(yè)后面,只要知名企業(yè)推出新的產(chǎn)品,他們往往能在最短的時間內(nèi)在市場上推出同類產(chǎn)品。這加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的出現(xiàn),進而導(dǎo)致惡性競爭,對于產(chǎn)品的發(fā)展不利。

產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意。

包裝方面:我國休閑食品行業(yè)的產(chǎn)品包裝在目前這個時代已經(jīng)顯得太土,已經(jīng)落下了時代潮流。

口味方面:雖然近些年,由于食品調(diào)味品、食品添加劑等上游行業(yè)的發(fā)展,終端食品的口味在不斷增加,但口味方面仍然感覺是一個尚未完全突破的方面。很多產(chǎn)品仍然固守在以前的口味上,并沒有大幅度的改良。

宣傳方面:受到我國休閑食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀影響,大部分企業(yè)只顧及眼前的利益,而沒有進行企業(yè)自身形象、企業(yè)文化的建設(shè)。大部分休閑食品企業(yè)并沒有在媒體進行宣傳、甚至包括公司網(wǎng)站都是東拼西湊。

產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)不健全。

不再像以前那樣四處撒網(wǎng),他們已經(jīng)開始在市場上尋找有前景的產(chǎn)品。

另一個則是企業(yè)自身缺乏營銷的手段。不僅僅是缺少優(yōu)秀的經(jīng)銷商和代理商,企業(yè),自身的營銷手段也捉襟見肘。據(jù)了解,目前很多企業(yè)自身都沒有系統(tǒng)的營銷方案。

產(chǎn)品研發(fā)后勁不足。

產(chǎn)品研發(fā)是一個企業(yè)生產(chǎn)的動力,恰恰是這一點被大多數(shù)企業(yè)忽視了。有些企業(yè)是因為創(chuàng)辦初期,缺乏資金;有些企業(yè)是取得了一定的成就,而只顧著按照自己老路子走。另外還有一個很重要的原因是,中國缺乏大量食品研發(fā)的技術(shù)人才。往往在研究過程中遇到了瓶頸,遇到了困難就放棄了。

目前很多企業(yè)開始走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的道路,但也是嘴上夸夸其談,真正落到實處,都是虛無的。真正搞產(chǎn)品研發(fā)的才能走在行業(yè)的前列,也只有這樣才能讓中國的休閑食品行業(yè)實現(xiàn)全面繁榮。

食品安全問題。

在食品行業(yè)急速發(fā)展的背后,同樣迅速出現(xiàn)的還有食品安全問題。在信息化越來越發(fā)達的今天,經(jīng)??梢栽诰W(wǎng)絡(luò)上看到各地查處的不安全食品。

歸結(jié)到一點,那就是生產(chǎn)企業(yè)的不負責(zé)任。有些企業(yè)為了追逐利潤、追逐利益,不惜一切;為了趕訂單,減少自身對食品的安險。

一個負責(zé)任的企業(yè),一個負責(zé)人的企業(yè)家都不應(yīng)該拿消費者的健康等開玩笑。

中小企業(yè)之殤。

中國的休閑食品產(chǎn)業(yè)有太多的中小企業(yè),這些企業(yè)的發(fā)展也將影響到中國休閑食品產(chǎn)業(yè)的全面繁榮與進步。

但事實上,中小企業(yè)缺乏指導(dǎo)性,缺乏自主性,缺乏創(chuàng)新性,缺乏監(jiān)管……這些都導(dǎo)致了很多中小企業(yè)將在時代的大潮中逐漸退去。

中小企業(yè)盲目跟風(fēng),什么賺錢就做什么,大都沒有自己的獨立的產(chǎn)品以及思維方式。滿足于企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀,低水平重復(fù)建設(shè),不思進取。缺乏資金擴大再生產(chǎn)??康土膬r格擴大競爭力,而不是靠產(chǎn)品的硬實力。在原輔料漲價的背景下,成本的增加成為企業(yè)重大負擔(dān)。

中小企業(yè)突圍需要做的還有很多。找出自身產(chǎn)品的優(yōu)勢條件,為產(chǎn)品定位。集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品,其他產(chǎn)品作為輔助。形成自身的企業(yè)文化,為企業(yè)自身的形象進行包裝。規(guī)范化管理,控制企業(yè)生產(chǎn)成本。創(chuàng)建品牌效應(yīng)。品牌是一種消費認知,是一種心理感覺,且具不可模仿性,一旦樹立了品牌,就成了企業(yè)競爭優(yōu)勢。一些意識前衛(wèi)的企業(yè)紛紛運用品牌戰(zhàn)略的利器,取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇十三

一、題目。

要求明確、鮮明、簡練、醒目。一般不用副標題,字數(shù)不宜過長。

二、摘要。

要求準確、精練、簡樸地概括全文內(nèi)容。

三、引言(或前言、問題的提出)。

1、提出調(diào)研的問題;。

2、介紹調(diào)研的背景;。

3、指出調(diào)研的目的;。

4、闡明調(diào)研的假設(shè)(如果需要);。

5、說明調(diào)研的意義。

四、調(diào)研方法。

不同的課題,有不同的調(diào)研方法。如問卷調(diào)查法、實驗調(diào)研法、行動調(diào)研法、經(jīng)驗總結(jié)法等,這是調(diào)研報告的重要部分。以問卷調(diào)查法為例,其內(nèi)容應(yīng)包括:

1、調(diào)研的對象及其取樣;。

2、調(diào)查方法的選取;。

3、相關(guān)因素和無關(guān)因素的`控制(如果需要);。

4、操作程序與方法;。

5、操作性概念的界定(如果需要);。

6、調(diào)研結(jié)果的統(tǒng)計方法。

五、調(diào)研結(jié)果及其分析。

這是調(diào)研報告的主體部分:要求現(xiàn)實與材料要統(tǒng)一、科學(xué)性與通俗性相結(jié)合、分析討論要實事求是,切忌主觀意斷。其內(nèi)容:

1、用不同形式表達調(diào)研結(jié)果(如圖、表);。

2、描述統(tǒng)計的顯著性水平差異(如果需要);。

3、分析結(jié)果。

六、討論(或小結(jié))。

1、本課題調(diào)研方法的科學(xué)性;。

2、本課題調(diào)研結(jié)果的可靠性;。

3、本調(diào)研成果的價值;。

4、本課題目前調(diào)研的局限性;。

5、進一步研究的建議。

七、結(jié)論。

1、調(diào)研解決了什么問題,還有哪些問題沒有解決;。

2、調(diào)研結(jié)果說明了什么問題,是否實現(xiàn)了原來的假設(shè);。

3、指出要進一步研究的問題。

八、參考文獻。

九、附錄。

如調(diào)查表、測量結(jié)果表等,如采用行動調(diào)研的有關(guān)證明文件等。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇十四

對財政預(yù)算資金的支撥進行監(jiān)督與管理,是人民銀行經(jīng)理國家金庫的一項重要職能。近年來,中國人民銀行國庫局先后制定下發(fā)了《中國人民銀行關(guān)于國庫會計核算管理與操作的規(guī)定》和《商業(yè)銀行、信任社代理國庫業(yè)務(wù)管理辦法》,這些規(guī)定和辦法對各級國庫從機構(gòu)、人員、職責(zé)、獎懲到核算、管理、退付、支撥等方面做了全面的規(guī)范和要求,對國庫會計操作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,防范資金風(fēng)險起到了積極的促進作用。但由于多種原因,盜用或挪用國庫資金的案件仍時有發(fā)生。如何進一步加強國庫資金的支撥風(fēng)險管理,保障國庫資金的安全,是擺在各級國庫管理人員面前的一個現(xiàn)實問題。

一、國庫資金支撥管理中存在的問題。

1、財政撥款憑證本身風(fēng)險。一是憑證簽章不全。目前的財政撥款憑證一般為制式四聯(lián),第一聯(lián)留國庫做記賬憑證,第二聯(lián)轉(zhuǎn)開戶行作收款憑證,第三聯(lián)退收款單位,第四聯(lián)給財政撥款部門的回單。但只有第一聯(lián)加蓋財政部門的預(yù)留印鑒,其它三聯(lián)均無任何印鑒或公章。二是憑證防偽風(fēng)險。財政撥款憑證雖也是專用憑證,但既無憑證編碼,也無防偽標識,不是作為重要空白憑證來管理。

2、支撥憑證傳遞風(fēng)險?!吨袊嗣胥y行關(guān)于國庫會計核算管理與操作的規(guī)定》第三章第五十七條規(guī)定:“國庫外來會計憑證必須專人傳遞。財政撥款憑證、退庫憑證必須由財政或征收機關(guān)工作人員送達國庫?!钡诰唧w實施中,一些財稅部門不按照《規(guī)定》要求辦理,尤其在基層國庫,在多數(shù)情況下,指派單位、企業(yè)或個人來國庫辦理支撥或退庫,直接干擾和影響了國庫正常的工作秩序和財稅庫的協(xié)作關(guān)系,潛在的風(fēng)險也較大。

3、財政資金流向監(jiān)管風(fēng)險。由于地方財政部門不能及時提供預(yù)算撥款單位清單和撥款計劃,國庫部門難以掌握財政資金流向,因此在撥款審核中就難以發(fā)現(xiàn)是否是無預(yù)算、無計劃或超預(yù)算、超計劃的撥款和挪用國庫資金,使預(yù)算收支失去計劃依據(jù),國庫部門難以實施監(jiān)督或監(jiān)督不到位,就容易造成財政部門支撥失控,形成風(fēng)險。

4、財政機關(guān)與國庫對賬風(fēng)險。按規(guī)定,每月國庫與財政、稅務(wù)部門核對報表賬務(wù)一次,但是只核對余額,不核對發(fā)生額,加之基層有些財、庫部門對賬意識不強,有些單位在次月中旬甚至月底才進行對賬,對信息反饋不及時,不利于及時發(fā)現(xiàn)問題。

5、代理國庫監(jiān)管風(fēng)險。一些代理國庫的商業(yè)銀行及信用社,以贏利為目的,監(jiān)管意識不強,在辦理國庫業(yè)務(wù)時大多只能做到賬平表對,對預(yù)算支撥憑證的內(nèi)容、單位、撥款用途等憑證要素不能進行嚴格認真的審查,不能充分發(fā)揮代理國庫應(yīng)有的作用。

二、加強國庫支撥風(fēng)險管理的`建議。

1、開發(fā)應(yīng)用新式的財政支撥憑證。一是增加財政撥款憑證的“防偽性能”,財政部門應(yīng)使用特殊紙張,重新設(shè)計、制作統(tǒng)一的具有防偽性能的撥款專用憑證;二是在填制撥款憑證時,盡可能杜絕或減少手工填寫,統(tǒng)一使用微機開票,對一時不能上機,只能通過手工開票的財政部門,其各聯(lián)憑證的金額要逐一核對;三是財政部門對憑證的簽章,至少要在撥款憑證的第一、二、三聯(lián)上同時加蓋預(yù)留印鑒,二、三聯(lián)缺少或沒有財政印鑒的,收款單位開戶行不得受理。這樣無論是國庫部門或用款單位開戶行,作為記賬憑證,均有可鑒別的標識,增強了支撥憑證的真實性;四是財政部門對支撥憑證應(yīng)作為重要空白憑證管理,設(shè)立統(tǒng)一標識、代碼、編號等,確定專人保管,領(lǐng)用登記,從源頭加強管理,保證資金安全。

2、嚴格執(zhí)行支撥憑證專人傳遞制度。要加大對財稅部門的宣傳協(xié)調(diào)力度,使財稅部門能夠自覺遵守《中國人民銀行關(guān)于國庫會計核算管理與操作的規(guī)定》,將每日的支撥憑證在人行組織的票據(jù)交換之前由專人送達國庫。并嚴格落實往來簽收制度,以有效地減少或消除憑證外部傳遞的風(fēng)險。

3、加大對財政資金支撥的監(jiān)管力度。各級國庫要正確處理監(jiān)管和服務(wù)的辯證關(guān)系,寓監(jiān)管于服務(wù)之中。一是要嚴把憑證審核關(guān),對憑證要素不全,財政依據(jù)不足或手續(xù)不全,超預(yù)算、超范圍的財政撥款堅決予以拒辦。二是要求財政部門按時報送撥款單位清單和撥款計劃,掌握財政資金的流向,加強監(jiān)控。三是建立大額撥款逐級審批制度,對計劃外撥款要求財政部門出具文字說明并加蓋公章。四是加強對撥款憑證交接環(huán)節(jié)的管理,對憑證堅持做到當面交接,逐筆登記,每月對登記情況進行一次抽查,使國庫支撥工作環(huán)環(huán)相扣,無隙可乘。

4、增加與財政部門的對賬次數(shù)。在每月對賬一次的基礎(chǔ)上,增加不定期對賬的次數(shù),對于在對賬中發(fā)現(xiàn)的問題要及時查清原因,進行處理。

5、加強對代理國庫辦理庫款支撥的管理與監(jiān)督。各經(jīng)理支庫要對轄內(nèi)的代理支庫進行定期或不定期的檢查,引進競爭考核機制,加強對有關(guān)人員的風(fēng)險意識教育。將平時的檢查考核結(jié)果同代理資格年審結(jié)合起來,對不能認真履行代理庫職能的金融機構(gòu)可考慮取消其代理資格。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇十五

扉頁一般占一頁,內(nèi)容包括以下幾項:(1)調(diào)查報告的題目。

簡介主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開,并闡述對調(diào)查的原始資料進行選擇、評價、做出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容:

第一,簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。

第二,簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容,包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。

摘要是用簡單明了的語言對市場調(diào)查結(jié)果做概括介紹,包括市場容量、被產(chǎn)品與競爭對手的競爭情況、產(chǎn)品在消費者心目中的優(yōu)缺點、競爭對手的銷售策略、本企業(yè)與競爭對手的廣告策略的對比、影響產(chǎn)品銷售的因素等,目的在于讓企業(yè)的相關(guān)人員快速了解市場調(diào)查的基本結(jié)果,從而決定采取相應(yīng)的措施。

正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據(jù),包括問題的提出到引出的結(jié)論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應(yīng)當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息,以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。

(1)調(diào)查地區(qū)。說明調(diào)查是在哪個區(qū)域內(nèi)進行的,以及選擇該區(qū)域的理由。(2)調(diào)查對象。說明是從什么樣的對象中抽取樣本進行調(diào)查。通常指產(chǎn)品的銷售對象或潛在的目標市場。

(3)樣本容量。選取的樣本總數(shù),以及確定樣本容量是考慮的因素。

(4)樣本的結(jié)構(gòu)。根據(jù)什么樣的抽樣方法抽取樣本,抽取后樣本結(jié)構(gòu)如何,是否具有代表性。

結(jié)論是用簡潔明了的語言對研究前所提出的問題做明確的答復(fù)。建議則是針對調(diào)查獲得的結(jié)論對該企業(yè)產(chǎn)品及其營銷方式提出具體的要求以及應(yīng)該采取的改進措施。另外,應(yīng)提出多種方案,供有關(guān)人員選擇。同時,最好說明可能需要支付的費用,并對未來市場的變化和該企業(yè)產(chǎn)品的銷售做出合理的預(yù)測。

結(jié)論部分有時可與調(diào)查結(jié)果合并為一個部分,這要視調(diào)查規(guī)模的大小而定。一般而言,如果調(diào)查規(guī)模小,內(nèi)容也比較簡單,就可以將結(jié)論和調(diào)查結(jié)果合并在一起。如果規(guī)模比較大,內(nèi)容多,則應(yīng)分開寫。

(3)抽樣有關(guān)細節(jié)的補充說明(4)工作進度安排(5)原始資料的來源。

(6)調(diào)查獲取的原始數(shù)據(jù)圖表。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇十六

營運資金是一個企業(yè)投放在流動資產(chǎn)上的資金。本文將介紹營運資金管理開題報告。

目錄。

摘要1。

abstract3。

1引言1。

1.1研究背景和研究意義1。

1.1.1研究背景1。

1.1.2研究意義2。

1.2文獻綜述3。

1.2.1國外相關(guān)研究3。

1.2.2國內(nèi)相關(guān)研究4。

1.2.3文獻述評5。

1.3研究思路與研究方法6。

1.3.1研究思路6。

1.3.2研究方法6。

1.4研究內(nèi)容與研究框架6。

1.4.1研究內(nèi)容7。

1.4.2研究框架7。

2中小企業(yè)營運資金管理概述8。

2.1.2營運資金管理的特點9。

2.2中小企業(yè)營運資金管理概述10。

2.2.1中小企業(yè)營運資金管理的定義及特點10。

2.2.2中小企業(yè)營運資金管理的方法11。

2.2.3中小企業(yè)營運資金管理的常見模式12。

2.3相關(guān)概念綜述12。

2.3.1供應(yīng)鏈管理12。

2.3.2渠道管理12。

3上海江宏機械公司營運資金管理簡介13。

3.1上海江宏機械公司的基本情況13。

3.2.1公司現(xiàn)金的日常管理政策15。

3.2.2公司應(yīng)收賬款的日常管理政策16。

3.2.3公司存貨的日常管理政策16。

3.2.4公司應(yīng)付賬款的日常管理政策17。

4上海江宏機械公司營運資金管理存在的問題及其原因18。

4.1營運資金管理存在的問題18。

4.1.1流動資產(chǎn)規(guī)模較高,整體收益能力弱18。

4.1.2營運資金周轉(zhuǎn)能力弱18。

4.1.3現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度減慢19。

4.1.4營運資金運營管理水平不高22。

4.2營運資金管理存在問題的原因23。

4.2.1營運資金管理模式落后23。

4.2.2民營企業(yè)融資渠道有限24。

4.2.3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求不匹配24。

4.2.4銷售規(guī)模過度膨脹25。

4.2.5資金分配不合理25。

5上海第一機床廠營運資金管理的經(jīng)驗借鑒27。

5.1上海第一機床廠簡介27。

5.2.1建立完善組織機構(gòu)285.2.2強化管理制度28。

5.2.3運用高科技進行管理28。

5.2.4建立營運資金預(yù)算管理28。

5.2.5銀行賬戶管理趨向科學(xué)29。

5.2.6實施應(yīng)用采購管理信息系統(tǒng)29。

5.3上海第一機床廠營運資金管理經(jīng)驗借鑒30。

5.3.1建立信息共享平臺,增強快速反應(yīng)能力30。

5.3.2加強戰(zhàn)略合作機制,實施供應(yīng)商管理庫存30。

5.3.3優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)準時制生產(chǎn)策略31。

5.3.4合理編制財務(wù)預(yù)算,建立合理高效管理機構(gòu)31。

6上海江宏機械公司營運資金管理完善措施35。

6.1建立科學(xué)管理體制35。

6.1.1科學(xué)梳理企業(yè)營運資金類型35。

6.1.2健全營運資金使用和監(jiān)督機制36。

6.1.3提高財務(wù)人員的綜合性素質(zhì)36。

6.2.1針對性地豐富企業(yè)的采購管理體系36。

6.2.2制定合理化生產(chǎn)目標及流程38。

6.2.3優(yōu)化銷售管理的方式與信息平臺39。

6.3多方面降低營運資金管理風(fēng)險40。

6.3.1加強企業(yè)資金使用與支付的管理40。

6.3.2強化企業(yè)的稅務(wù)管理40。

6.3.3形成合理的信用體系41。

7結(jié)束語43。

參考文獻45。

致謝48。

結(jié)束語。

傳統(tǒng)的營運資金沒有注重各種營運資金項目之間的關(guān)聯(lián),還有不同項目和整體的關(guān)系,而是人為地將原本應(yīng)該聯(lián)系在一起的項目分離,影響了從整體上尋找原因和解決問題。有關(guān)營運資金管理的理論和應(yīng)用研究近年來有了一定的成果,但還是沒有真正將理論與實踐結(jié)合起來。

因此本文選擇了上海江宏機械公司作為研究案例,在分析營運資金管理的原理和方法后,指出了公司當前運營中出現(xiàn)的幾個問題:營運資金管理制度還有漏洞;營運資金管理信息不能及時傳遞;營運資金管理效率不高。并研究出現(xiàn)問題的原因,認為提升上海江宏機械公司營運資金管理績效應(yīng)從戰(zhàn)略層面、供應(yīng)鏈管理層面著手,戰(zhàn)略層面要加強對營運資金管理的重視,推動營運資金管理制度的健全和完善;供應(yīng)鏈管理層面要優(yōu)化有關(guān)的供應(yīng)結(jié)構(gòu)以及改變供應(yīng)的關(guān)系,同時各層面應(yīng)該相互溝通配合,加強各方面之間的聯(lián)系,共同解決公司出現(xiàn)的問題。

完善信息系統(tǒng)能有效促進供應(yīng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在建設(shè)銷售環(huán)節(jié)時,會涉及到分銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整合,信息系統(tǒng)的完善就顯得更為重要了。另外,現(xiàn)代信息技術(shù)在管理層的決策中也一樣重要,它能幫助及時處理迅速增加的內(nèi)部和外部信息,并且處理效率也有提高。對制度、信息和渠道結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化后,能全面提升企業(yè)的營運資金管理績效。本文研究分析上海江宏機械公司營運資金管理情況后,得出了以下結(jié)論:

(1)上海江宏機械公司營運資金管理存在的第一個問題就是公司的制度不完善,主要表現(xiàn)在一是內(nèi)部控制制度需要進一步完善。二是評估體系、考核制度及內(nèi)部控制制度集中體現(xiàn)了激勵機制及約束機制兩者的作用,這些機制沒有相互配合發(fā)揮作用,公司的管理效率和推動持續(xù)發(fā)展的動力都會受到影響。公司管理層沒有足夠重視營運資金管理效率是導(dǎo)致制度不完善的重要因素,所以要首先改變管理層的經(jīng)營理念,制定正確有效的經(jīng)營管理策略,才能幫助提高公司的運營資金管理績效。

(2)上海江宏機械公司在運營的過程中,存在著營運資金管理信息不通暢的問題。這一問題并非只體現(xiàn)在公司內(nèi)部之間信息傳遞不暢、溝通不夠上,公司外部也是如此。因此必須推動企業(yè)信息化的建設(shè),發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的作用,解決營運資金管理信息不暢通的問題。

(3)上海江宏機械公司營運資金管理的效率不高。從要素角度來看,存貨和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度緩慢是公司整體營運資金周轉(zhuǎn)速度緩慢的重要因素。從供應(yīng)鏈角度來看,采購、生產(chǎn)和銷售三方面營運資金周轉(zhuǎn)速度緩慢延緩了公司營運資金的周轉(zhuǎn)速度。本文在供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了與傳統(tǒng)營運資金管理不同的新型營運資金管理體系,為提升公司的管理效率提供理論依據(jù)。

(4)企業(yè)財務(wù)部門在新型的營運資金管理體系中不再是傳統(tǒng)的核算部門,而是作為管理部門。為公司創(chuàng)造更多的價值,并充分利用信息管理系統(tǒng),收集關(guān)于采購、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的相關(guān)信息。營運資金管理還將包括采購部門、生產(chǎn)部門和銷售部門,這些職能部門共同配合溝通,推動提升營運資金的管理效果。

(5)從企業(yè)營運資金管理績效來看,傳統(tǒng)營運資金管理對于提升績效的指導(dǎo)性不強,很難為企業(yè)獲取較滿意的財務(wù)狀況。因此建立營運資金管理模式,并將重心放在供應(yīng)鏈管理,并且在供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上建立營運資金管理績效評價體系,能幫助提高營運資金的管理績效,以及為其他企業(yè)提供管理的依據(jù)。

本文提出的營運資金管理策略是在結(jié)合了現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理理論后得出的,但并不意味著否定了傳統(tǒng)營運資金管理的作用,而是將探討的角度轉(zhuǎn)向其他新的方面,從不同的角度去研究如何提高管理水平,并將此作為研究的案例。過去的企業(yè)營運資金管理案例只有很少一部分將重點放在中小企業(yè)上,因此本文將以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)的營運資金管理理論結(jié)合上海江宏機械公司的實際情況,進一步研究公司的營運資金管理,豐富了相關(guān)研究領(lǐng)域的資料。

受多種因素的局限,本文對關(guān)于上海江宏機械公司營運資金管理的調(diào)查研究還有著很多的不足之處,具體表現(xiàn)在這些方面:第一,本文研究偏向于探討怎樣提高企業(yè)在經(jīng)營活動中營運資金的管理水平。第二,在實際企業(yè)營運資金管理中,供應(yīng)鏈管理理論是否能真正發(fā)揮作用,還需要加以驗證。把供應(yīng)鏈管理的理論運用于企業(yè)的實際管理之中,讓它的操作性更強,這是一個值得深入探討的方向。

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車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇十七

xxxx村位于中莊鎮(zhèn)駐地西北3公里,四面環(huán)山,風(fēng)景秀麗。該村現(xiàn)有148戶,人口459人,黨員25人。90%以上村民以種植蘋果為主要產(chǎn)業(yè),村內(nèi)主要道路均已硬化。

深入農(nóng)村,了解農(nóng)民的生產(chǎn)和生活的最真實狀態(tài),逐步了解了農(nóng)村群眾的基本情況以及各種問題,向他們宣傳了國家的惠農(nóng)政策,并認真聽取了他們的訴求和建議。盡力幫他們解決困難,讓他們感受到黨和政府對人民的關(guān)心。

按黨委要求,我共走訪了21戶,包括貧困戶10戶,一般戶10戶,冷庫業(yè)主1戶。主要針對環(huán)境衛(wèi)生、干部作風(fēng)、醫(yī)療養(yǎng)老、文化教育、蘋果銷售情況,以及目前存在的困難和需要獲得的幫助等方面提出若干問題。

從調(diào)研結(jié)果看出,農(nóng)村的生活狀況較以前發(fā)生了很大變化,生活水平有了大幅度提高,而且農(nóng)民在教育,養(yǎng)老以及就業(yè)方面也有了新的認識。

一是生活模式的變化使得家庭中的成員可以有各自的發(fā)展空間。

二是農(nóng)民收入的提高使家庭生活狀況發(fā)生了翻天覆地的變化。根本上解決了溫飽問題,人們更加追求生活的質(zhì)量,已經(jīng)由單純的物質(zhì)需求想精神需求方面轉(zhuǎn)變,從各種途徑或許知識,豐富自身。

三是社會保障方面的不斷完善使群眾在受教育,養(yǎng)老,就醫(yī)方面有了新的認識。一些農(nóng)業(yè)知識的培訓(xùn)使農(nóng)民在生產(chǎn)中更高效,養(yǎng)老,就醫(yī)等方面政策的出臺更使得廣大農(nóng)民尤其是一些喪失勞動力的老年人老有所養(yǎng),老有所依,解決農(nóng)民后顧之憂。

一是農(nóng)村勞動力不足,家庭收入過于單一,成為群眾增收的難題。目前,農(nóng)村勞動力年齡普遍偏大,在我走訪的10戶戶主當中,40歲以下的基本沒有。同時,絕大部分家庭只依靠種植果樹為主要產(chǎn)業(yè),一旦蘋果價格下跌,對家庭收入造成巨大影響。

二是基礎(chǔ)設(shè)施不完善。蘋果種植本身需水量非常大,在天氣干旱的情況下,目前的一套水利設(shè)施難以保障灌溉用水。同時,由于xxxx是山村,居住在山中的部分群眾自來水有時會用不上。除此以外,道路硬化只完成了村內(nèi)主要道路,生產(chǎn)路并未硬化,群眾采摘完蘋果以后運輸困難。

三是社會保障中養(yǎng)老問題突出。一方面,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,村里的年輕人都外出打工,有的在縣城買了房子不再在本村居住,這樣村中有許多老人子女就不在身邊,平時的生活缺少照顧,所以空巢老人多起來。另一方面,農(nóng)民根深蒂固的養(yǎng)老觀念對去養(yǎng)老院居住非常抗拒,隨著人口老齡化的到來,家庭規(guī)模的小型化,在一定程度上加重了子女的負擔(dān)。

四是一些政策、技術(shù)培訓(xùn)的宣傳不到位。在走訪過程中,很多群眾對于新農(nóng)合由原先150元上漲到220元存在疑問,并不了解合作醫(yī)療費用上漲的原因。也有一部分群眾表示,近幾年收入不高,醫(yī)療保險的費用上漲給他們造成沉重負擔(dān),無力承擔(dān),希望個人承擔(dān)的費用降低。同時,相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)宣傳不到位,在生產(chǎn)中,主要依靠長期積累的經(jīng)驗,先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)不能及時的指導(dǎo)生產(chǎn),沒有轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力,蘋果管理模式較為粗放。

五是蘋果銷售問題。今年由于蘋果產(chǎn)量增加,果農(nóng)普遍自存自存蘋果,市場風(fēng)險完全由果農(nóng)自身承擔(dān)。全村絕大部分群眾都已經(jīng)將蘋果入庫,冷庫儲存爆滿,而來收購的外地客商寥寥無幾,70以上的蘋果也僅僅在2.5元/斤左右。蘋果價格低、銷售困難、庫費上漲,在多重因素的影響下,村民對于蘋果的銷售存在憂慮。而受自身限制,絕大部分群眾對于目前的狀況比較迷茫,不知道怎樣打破困局,希望政府多想辦法。

一是加大宣傳力度。組織發(fā)動各村的蘋果生產(chǎn)大戶,充分利用各種人脈關(guān)系,利用邀請函、短信、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等多種形式,發(fā)布果品生產(chǎn)銷售信息,宣傳我鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展狀況和果品營銷優(yōu)惠政策,吸引更多的客商來我鎮(zhèn)考察收購蘋果。

二是加強營銷隊伍管理。由鎮(zhèn)政府加強對營銷隊伍的管理,加大投入,組織營銷人員定期召開會議,及時調(diào)度、分析形勢,引導(dǎo)果品合理有序銷售,分級銷售,避免出現(xiàn)前漲后跌、有價無市的情況。同時,成立農(nóng)會,在蘋果上市期間,對全國蘋果價格進行調(diào)研,確定蘋果指導(dǎo)價,確保果農(nóng)利益,促進蘋果銷售。

三是創(chuàng)新營銷方式。鼓勵合作社和企業(yè)通過在大中城市設(shè)立直銷點、專賣店、網(wǎng)上銷售、參評參展和舉辦產(chǎn)品推介會、新聞發(fā)布會等形式,拓展銷售渠道,加快優(yōu)質(zhì)果品進入高端市場,做好品牌運作。

第一,走訪中如何與群眾做好溝通,讓群眾相信自己?;顒娱_展以來,通過交流談話、走訪調(diào)研、節(jié)日慰問等形式,我堅持到田間地頭問暖、房前前屋后談心。牢固樹立了宗旨意識,把每位群眾當作親人,以換位思考的方式,思群眾所想,裂解群眾的難處。本著群眾利益無小事的原則,認真傾聽群眾的心聲。

第二,走訪中反映的問題如何解決。個人的能力是有限的,初出茅廬,經(jīng)驗閱歷解決問題的思路都有限。以謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,將自己融入到組織集體中區(qū),依靠村兩委的幫助,實事求是,集思廣益。在這過程中弘揚了求真務(wù)實的作風(fēng),增強了群眾工作本領(lǐng),提升了服務(wù)發(fā)展能力。

車展調(diào)研報告調(diào)研內(nèi)容篇十八

(一)標題。

標題可以有兩種寫法。一種就是規(guī)范化的標題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等。另一種就是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。

(二)正文。

1、前言。

有幾種寫法:第一種就是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種就是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種就是開門見山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。

2、主體。

這就是調(diào)查報告最主要的部分,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗,以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結(jié)論。

3、結(jié)尾。

結(jié)尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點,進一步深化主題;或提出問題,引發(fā)人們的進一步思考;或展望前景,發(fā)出鼓舞和號召。

一、題目。

要求明確、鮮明、簡練、醒目。一般不用副標題,字數(shù)不宜過長。

二、摘要。

要求準確、精練、簡樸地概括全文內(nèi)容。

三、引言(或前言、問題的提出)。

1、提出調(diào)研的問題;

2、介紹調(diào)研的背景;

3、指出調(diào)研的目的';

4、闡明調(diào)研的假設(shè)(如果需要);

5、說明調(diào)研的意義。

四、調(diào)研方法。

不同的課題,有不同的調(diào)研方法。如問卷調(diào)查法、實驗調(diào)研法、行動調(diào)研法、經(jīng)驗總結(jié)法等,這就是調(diào)研報告的重要部分。以問卷調(diào)查法為例,其內(nèi)容應(yīng)包括:

1、調(diào)研的對象及其取樣;

2、調(diào)查方法的選??;

3、相關(guān)因素和無關(guān)因素的控制(如果需要);

4、操作程序與方法;

5、操作性概念的界定(如果需要);

6、調(diào)研結(jié)果的統(tǒng)計方法。

五、調(diào)研結(jié)果及其分析。

這就是調(diào)研報告的主體部分:要求現(xiàn)實與材料要統(tǒng)一、科學(xué)性與通俗性相結(jié)合、分析討論要實事求就是,切忌主觀意斷。其內(nèi)容:

1、用不同形式表達調(diào)研結(jié)果(如圖、表);

2、描述統(tǒng)計的顯著性水平差異(如果需要);

3、分析結(jié)果。

六、討論(或小結(jié))。

1、本課題調(diào)研方法的科學(xué)性;

2、本課題調(diào)研結(jié)果的可靠性;

3、本調(diào)研成果的價值;

4、本課題目前調(diào)研的局限性;

5、進一步研究的建議。

七、結(jié)論。

這就是調(diào)研報告的精髓部分。文字要簡練、措詞、慎重、嚴謹、邏輯性強。主要內(nèi)容:

1、調(diào)研解決了什么問題,還有哪些問題沒有解決;

2、調(diào)研結(jié)果說明了什么問題,就是否實現(xiàn)了原來的假設(shè);

3、指出要進一步研究的問題。

八、附錄。

如調(diào)查表、測量結(jié)果表等,如采用行動調(diào)研的有關(guān)證明文件等。

格式:

1、頁面設(shè)置:左、右、下2.5厘米;上3.0厘米;裝訂線:1厘米;

2、正文:題目(三號黑體、居中);摘要(五號宋體加粗);關(guān)鍵詞:三到五個(五號宋體加粗);正文小四宋體,標準字間距,行間距:固定值20磅;字數(shù):控制在―5000字。

3、正文標題:一級標題:阿拉伯數(shù)字及文字,三號黑體;二級標題:阿拉伯數(shù)字及文字,小三號黑體;依此類推。

4、頁眉:浙江廣播電視大學(xué)??飘厴I(yè)作業(yè)(加整條下畫線,五號宋體、居中),1.6厘米;頁腳:第幾頁共幾頁(小五宋體、居中),1.5厘米。

5、封面(單獨為一頁,不需要頁眉與頁腳)。

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