在團隊合作中，每個人都扮演著重要的角色。在寫總結時，我們應該保持客觀、簡明扼要的風格。以下是小編為大家收集的一些總結范文，希望能對大家有所幫助。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇一
民以食為天，但在高校里，學校食堂的伙食一直被學生們所抱怨，由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。現(xiàn)如今，人們的生活水平在不斷提高，對于高校學生來說，健康營養(yǎng)，價格適中的飲食才是他們所需要的。因此，在學校附近辦一個專以學生為消費群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目標。
我的創(chuàng)業(yè)夢想已經存在很長時間，對于餐廳的創(chuàng)建及其運行模式已經有所了解。另外，資金的籌措，人員的聘用，地點的選擇正在進行中。
項目目的：校園食堂的伙食一直是學校的詬病，在學校附近經營一個價格適中，品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創(chuàng)業(yè)項目。
項目名稱：櫻蘭餐廳。
性質：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學生餐廳。
建設地點：合肥大學城。
市場分析：在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點，為了提高大學生的飲食質量，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
宗旨：健康營養(yǎng)，服務學生，創(chuàng)造有特色的餐廳。
經營范圍：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲。
早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的`。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。
午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。
全天提供各色餐點，冷飲，熱飲。
市場營銷：在餐廳的初步發(fā)展階段，采用優(yōu)惠營銷，利用各種優(yōu)惠方式吸引學生，并在各個高校里進行宣傳，不斷加深學生對本餐廳的印象，打響品牌。同時，聘用手藝精良的廚師，創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加，建立起堅實的客戶關系。
財務數(shù)據(jù)：財務計劃欄。
注冊金額：十五萬元。
融資方式：自己工作所得五萬元，家人助資五萬，貸款五萬。
組織理念：特色飲食，微笑服務。
結論：學生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同，其特色經營會是其盈利的主要來源。以大學城為其市場，消費群集中，消費方向穩(wěn)定，人流量大，消費的潛在性強，是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生————這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
（一）餐飲經營者。
職責。
擁有餐廳的決策權，對餐廳成員有聘用解雇的權力。
餐廳員工的薪資和休假的安排。
熱情待客，客人至上，保證優(yōu)良的服務，加強對員工服務態(tài)度的監(jiān)督。
控制餐廳的經營情況，加強對餐廳的財產管理，掌握和控制好各種物品的使用情況。
加強對每個廚師的溝通合作，提供客人的意見和改進食品的質量。
（二）中餐廚師。
職責。
每日早午餐的制作，保證食品質量。
遵守作息時間，準時開餐，不擅離職守，不得無緣無故罷工，影響餐廳經營。
遵守安全操作流程，合理使用原材料，節(jié)約水、電、燃氣等消費。
上班時穿廚師專用服，將自身整理干凈，在工作時間不抽煙，安全烹飪。
努力創(chuàng)作特色飲食。
（三）西餐廚師。
職責。
與中餐廳廚師職責相同。
（四）服務生（三人）。
職責。
五年。
（一）資金方面。
為防止資金回收較慢，資金鏈條發(fā)生斷裂，需要有備留資金，十五萬元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用。
（二）資源方面。
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。因此，要與原材料供應商建立長期友好合作關系。
（三）經營方面。
餐廳長時間經營下來，顧客會對餐廳的飲食厭倦，餐廳風格的一成不變感到無趣，那么，就要適時的改變菜色，運用一定的資金進行餐廳風格的改變。
（四）管理方面。
為防止廚師被挖角而辭職，餐廳管理者需對餐廳的特色菜進行一定的了解，并及時聘請另一個廚師，發(fā)明新的特色菜。
同時，對于餐廳的廚師和服務員，餐廳管理者需要與之處好關系，給予較為豐厚的報酬，適時聽取他們的意見，改善自己的管理方式。
（五）其他方面。
隨著世界的發(fā)展，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。因此，善于創(chuàng)新，善于學習，是餐廳能長期生存下去的根本。
現(xiàn)金流量表。
運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。（大約估計為70000）。
剩余40000作為餐廳本金，預防各種突發(fā)狀況。
預計損益表（主營業(yè)務收入）。
據(jù)預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤1000元。由此可計算出投資回收期約為三個月。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇二
主營內容：自助燒烤(消費者按自己口味，愛好自己燒烤或要求服務員代理燒烤
相關經營：啤酒飲料
位置：洛陽市老城區(qū)小吃街
場地大?。?50平方米
二市場分析
行業(yè)市場分析
特色風味休閑最愛。龐大市場有待挖掘，不論在城鄉(xiāng)﹑集貿市場﹑大街小巷﹑小區(qū)﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見不可缺少的，它已成為眾多消費者飲食中部分，造就了一個龐大的消費市場。
隨著時尚更新，燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道，成為人們越來越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多，肉類就有：牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。
適合高中低端消費群體，不同年齡段人群。
競爭分析
自助型燒烤店以其趣味性，獨特的經營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群，讓消費者體驗親自動手的另類樂趣，使消費者在娛樂中消費。
傳統(tǒng)燒烤因設備簡陋操作不規(guī)范，使食品衛(wèi)生難以保障，同時煙熏火燎，環(huán)境污染嚴重。常有人雖知肉串味卻駐足不前，馬路攤販增多影響市容，并造成極大的環(huán)境污染，而本店采用無煙木炭，解決了環(huán)保問題，符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經濟。
三財務分析
投入資金及應用
桌椅：20×500=10000元
空調：2×3000=6000元
冰柜：1×5000=5000元
冰箱：1×20__=20__元
陳列柜；1×20__=20__元
燒烤爐：10×800=8000元
裝修費用：30000元
其他費用：5000元
總計：73000元
盈利預算
月支出租金：3000元/月
水電：3000元/月
服務員工資；2×20__=4000元/月
其他費用：3400元/月
總計：13400元/月
總計：29000元/月
凈收入：16000元/月
四營銷計劃
開業(yè)前發(fā)放打折宣傳單，持單者在開業(yè)當天到本店消費，每
消費滿50元送30元代金券
開業(yè)前三天消費一律按8折計算
開業(yè)第一周舉行抽獎活動，每消費滿50元可進行一次抽獎
(一等獎50元代金券，二等獎30元代金券，三等獎10元代金券)
一次性消費滿100元送20元代金券
五風險分析
當?shù)剡€沒有這樣模式的燒烤店競爭壓力較小，經營時不存在貨、壓貨問題當天所需的貨物可當天選購，可保證蔬菜、肉類的新鮮。
當?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳，所以宣傳方面不存在問題。
本店采用的無煙木炭符合現(xiàn)在倡導的‘低碳生活’，更易被人們說接受可長期發(fā)展。
當?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯栴}。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇三
大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目的是培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，促進大學生自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是適應經濟社會和國家發(fā)展戰(zhàn)略需要而產生的一種教學理念與模式，其本身是一個系統(tǒng)化的工程，要建構創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動，建立質量檢測跟蹤體系等。如果將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入到人才培養(yǎng)全過程，那么最基礎性的工作就是建立多層次、立體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，這一課程體系應包括兩個層面的課程，一是專門講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法的課程，二是人文素質類課程，這類課程可訓練學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本工作能力。人文素質類課程“職業(yè)生涯規(guī)劃”主要是指導并幫助大學生們通過對自己的興趣、性格、能力、價值觀四個方面的評估和工作世界（社會經濟等宏觀環(huán)境和具體工作的工作性質、所需要教育培訓及相關經歷、工作要求勞動者應具有的個人素質等）各因素的分析，確定自己的目標職業(yè)和職業(yè)生涯的發(fā)展路徑，合理規(guī)劃大學期間的生活、學習和工作，自覺提高綜合素質，提升自己的就業(yè)能力。因此，“職業(yè)生涯規(guī)劃”課程對幫助學生燃起創(chuàng)業(yè)的激情，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，提高創(chuàng)新倉4業(yè)能力，規(guī)劃自己創(chuàng)業(yè)的人生方面具有獨特的價值。
大學是人生一個重要的選擇過程的開始。高職院校的學生畢業(yè)后，主要有三個出路，一是就業(yè)；二是創(chuàng)業(yè)；三是專升本。這三條路徑，多數(shù)選擇就業(yè)，選擇升學和創(chuàng)業(yè)的是少數(shù)。所以對高職院校來說，有一個重要的任務，就是要引導學生對自己的未來發(fā)展有一個規(guī)劃，引導他們做好就業(yè)、升學或創(chuàng)業(yè)的準備。創(chuàng)業(yè)對于一名高職學生來說是一個充滿吸引力的詞匯，高職設置的很多專業(yè)，如獸醫(yī)、會計、食品加工等專業(yè)因其專業(yè)本身的特點和高職的辦學機制的優(yōu)勢，使得畢業(yè)生一進入工作崗位就能很快適應工作，所以這類專業(yè)的學生畢業(yè)后小規(guī)模創(chuàng)業(yè)或畢業(yè)工作一段時間后再創(chuàng)業(yè)是較有優(yōu)勢的。創(chuàng)業(yè)對于一個高職畢業(yè)生來說是有很大誘惑力的，但并非每一個人都適合走這條路。那么，如何讓學生發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)素質，激發(fā)起學生創(chuàng)業(yè)的激情，幫助指導學生為創(chuàng)業(yè)做好心理、技能等各方面的準備，是大學階段對學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的一個重要內容。職業(yè)生涯規(guī)劃教育就是指導大學生思考并規(guī)劃未來發(fā)展，主動選擇最適合自己的成功道路。職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步要實現(xiàn)三個目標：一是了解職業(yè)生涯規(guī)劃是一項怎樣的工作；二是意識到完成職業(yè)生涯規(guī)劃這個工作對自己未來人生發(fā)展非常重要；三是做出承諾愿意花費時間和精力完成這樣這項工作。這一過程也是引導學生發(fā)現(xiàn)問題、勇于對自己承擔責任的過程。對于創(chuàng)業(yè)者來說必須具有規(guī)劃自己人生目標的能力，所以在職業(yè)生涯規(guī)劃課程教學的第一步，教師就要引導學生要擁有自己創(chuàng)業(yè)的夢想，激發(fā)起學生創(chuàng)業(yè)的激情，鼓勵學生建立起為實現(xiàn)自己未來創(chuàng)業(yè)夢想做好準備的決心。
創(chuàng)業(yè)的過程困難重重，能否堅持直至成功需要具備良好的創(chuàng)業(yè)素質。因此，對于把創(chuàng)業(yè)作為人生目標的人來說，不只要有激情，要做好創(chuàng)業(yè)的心理準備，同時還必須充分了解自己的優(yōu)勢和劣勢，清楚自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的基本素質，能夠清楚地告訴自己“我適合創(chuàng)業(yè)”，并以此不斷激勵自己遇到挫折時不退縮。職業(yè)生涯規(guī)劃的核心內容就是職業(yè)定位，要對自己進行職業(yè)定位需要學生們思考并回答三個問題：我將來要從事什么工作，我將來要到哪里工作，我職業(yè)發(fā)展的路徑是什么，進行職業(yè)定位的前提是對自我的“特質”進行分析，這也是職業(yè)生涯規(guī)劃的第二個步驟——自我探索階段。自我探索要完成四項任務：職業(yè)興趣探索、性格偏好探索、工作技能探索和工作價值觀探索，對這四個方面的分析實質上是讓學生清楚自己：我喜歡做什么，適合做什么，我能做好什么，我在職業(yè)活動中最看中的東西是什么，在指導學生進行自我探索的過程，教師可以將創(chuàng)業(yè)者的基本素質按興趣、性格偏好、工作技能和工作價值觀四個方面分類，在進行自我探索的過程中重視指導學生對自己是否具有創(chuàng)業(yè)者的素質進行評估。特別強調的是評估不是目的，目的是讓學生意識到將來創(chuàng)業(yè)必須具備哪些基本素質，如＼9墨圊恬面業(yè)果自己還有欠缺的話，必須制定切實可行的規(guī)劃進行自我訓練。如創(chuàng)業(yè)者必須對成就有高度的欲望、對把握自己的命運有強烈的自信心，這也是我們所說的創(chuàng)業(yè)激情。工作價值觀主要有成就、獨立自主、挑戰(zhàn)性、服務他人、人際交往等，因而在工作價值觀探索時，教師可以幫助學生認清自己工作價值觀的同時，指導學生確立創(chuàng)業(yè)所需要的工作價值觀，如強烈的成就感、對獨立自主和挑戰(zhàn)性工作的追求等。
創(chuàng)業(yè)應具備和掌握的技能和方法創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行動的方法，是在經歷機會的困擾、整體地看問題和進行平衡領導的能力。創(chuàng)業(yè)能力就個人能力而言，包括兩個方面，一是專業(yè)技能，二是創(chuàng)業(yè)素質，創(chuàng)業(yè)素質除創(chuàng)業(yè)熱情、態(tài)度、價值觀外，更重要的是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本工作能力。麥可思在跟蹤20xx屆高職高專畢業(yè)生三年后自主創(chuàng)業(yè)人群的調研數(shù)據(jù)顯示：有效的口頭溝通、積極學習、談判技能、學習方法和理解他人是創(chuàng)業(yè)最重要的五項基本工作能力，科學分析、批判性思維、積極學習、新產品構思是創(chuàng)新具有的四種能力。除基本工作能力外，創(chuàng)業(yè)除專業(yè)技能外還需要有決策能力、計劃管理能力、信息處理能力、目標管理能力等等。要較好地完成職業(yè)生涯規(guī)劃需要具備較強的職業(yè)生涯規(guī)劃技能，主要有自我探索技能、信息管理技能、發(fā)現(xiàn)問題、問題解決能力、決策能力、獨立思考能力、承擔責任能力、人際交往能力。美國著名的職業(yè)規(guī)劃研究者辛迪尼梵和理查德鮑爾斯把技能分為專業(yè)知識技能、自我管理技能和通用技能三類，按這一技能理論，從完成生涯規(guī)劃這項工作的角度來說，上述的生涯規(guī)劃技能屬于專業(yè)知識技能，但這些技能按辛迪尼梵和理查德鮑爾斯的技能分類方法是通用技能，相當于麥可思所使用的基本工作能力概念，可見，職業(yè)生涯規(guī)劃的主要技能與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是一致的。不僅如此，尋找創(chuàng)業(yè)機會需要對環(huán)境進行分析，對市場進行調研，從而選擇適合的創(chuàng)業(yè)項目，而完成這些工作的方法，包括決策的方法是職業(yè)生涯規(guī)劃課程的重要內容。
因此職業(yè)生涯規(guī)劃課程的價值在于在訓練學生掌握生涯規(guī)j岵支能和方法的同時，也在培養(yǎng)訓練學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，幫助學生為自己的未來做出適合自己的職業(yè)決策。黨的十八大報告中提出“要推動實現(xiàn)更高質量的就業(yè)”的新目標。創(chuàng)業(yè)也是實現(xiàn)高質量的就業(yè)的一個途徑，創(chuàng)業(yè)可以讓勞動者找到一份職業(yè)期待吻合度高的工作，擁有自己理想的職業(yè)發(fā)展平臺，能夠感受到生命的意義、工作的快樂和人生的價值，擁有較高的幸福指數(shù)?！奥殬I(yè)生涯規(guī)劃”課理應在培養(yǎng)高職學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，訓練學生規(guī)劃自己創(chuàng)業(yè)。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇四
清澗縣圓夢婚介的市場戰(zhàn)略。
本項目基于目前本縣婚介市場的實際情況以及服務業(yè)在未來國民經濟發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機構的經營模式，即自主經營模式，通過打造誠信品牌婚介，提供高質量的婚介服務來占領婚介高端市場。
1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀（省略）。
1.1.2市場需求現(xiàn)狀（省略）。
1.2公司簡介。
做符合區(qū)域情況的婚介服務業(yè)領袖。
圓夢婚介的創(chuàng)業(yè)理想（成為為廣大需求者服務的公司）。
1.3公司管理與組織結構。
和諧共贏的經營管理團隊。
圓夢婚介的競爭優(yōu)勢之一。
機構初期規(guī)模較小，我們將采用扁平化、直線職能式的組織結構，充分發(fā)揮個人和職能部門的專業(yè)特長，主要核心管理人員的構成如下：
細化、客戶開發(fā)、市場拓展計劃；財務主管，主要負責公司資金營運管理和財務核算；客服主管，主要負責與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護良好的客戶關系、收集管理客戶信息資料等；人事主管，主要負責規(guī)劃、指導、協(xié)調公司的人力資源管理與組織建設。
為了提供更好的服務，圓夢婚介將通過不同渠道招聘優(yōu)秀的人才，各部門人員整體配置如下：企劃部3人；市場部3人；財務部3人；客服部6人（含前臺）；人事部2人；辦公室文員1人。其中企劃部和市場部的員工需要有相關工作經驗，客服部員工中包括1名心理咨詢專家。
圓夢婚介的崗位說明書詳細說明了崗位職責、職責范圍和任職要求。同時建立了一套科學規(guī)范的規(guī)章制度。
1.4產品和服務。
“真心交流，貼心服務，讓客戶放心”
圓夢婚介的客服理念（全心全意為客戶服務，讓客戶滿意為最高準則）。
1.5市場與競爭。
“他山之石，可以攻玉”
圓夢婚介的競爭策略。
部分單身人士的婚介需求，有些提供的服務比較正規(guī)，但是依然存在嚴重的缺陷和不足。
第一、服務方式落后，全部是單店模式，位置比較偏僻，店面裝修雷同缺乏時尚新意。
第二、從業(yè)人員素質較低，基本是臨時招聘的無業(yè)人員或者下崗、退休女工，學歷層次基本在大專以下。
第三、服務人員與年輕的單身白領在世界觀、價值觀和審美觀方面難以認同，對婚介高端市場缺乏吸引力。第四，品牌老化缺乏創(chuàng)意，廣告宣傳渠道單一陳舊。
第二、缺乏面對面的安全感和直觀感；
第三、網絡本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患；
第四、即便是網絡交友最終還是要面對面的接觸溝通。
1.6市場營銷。
“浪漫、忠誠、幸福”
圓夢婚介的品牌內涵。
圓夢婚介根據(jù)嚴謹?shù)氖袌龇治龃_定自己的品牌營銷計劃，主要分為三個階段：
第一階段（xxxx年~xxxx年）用三年左右時間在西安本地樹立自己的品牌形象，這個階段主要是圍繞“全國首家品牌婚介”為核心進行廣告宣傳和策劃，打造全新的行業(yè)形象，將有選擇的利用西安本地的強勢媒體形成“點線面”的立體宣傳系統(tǒng)。
第二階段（xxxx年~xxxx年）在原有品牌信任度的基礎上增加品牌內涵，強化品牌形象，我們將“浪漫、忠誠、幸?！钡睦砟钭⑷雸A夢婚介品牌中，必要時我們通過聘請形象代言人，增加品牌感召力。另外開展連鎖經營也會擴大品牌影響力，使品牌更加貼近生活更加貼近客戶，有利于樹立“人性化”的品牌形象。
第三階段（xxxx年~xxxx年）將以實現(xiàn)品牌的“全國化”目標為核心，利用在全國有影響力的媒體平臺打造企業(yè)的“全國性”形象，進而實現(xiàn)××婚介從“西安本地品牌”向“全國性品牌”轉變的戰(zhàn)略目標。
1.7財務分析與評價。
科學謹慎、切合實際。
圓夢婚介的'財務原則。
圓夢婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風險投資資金作為以下用途：婚姻中介服務；招募培訓員工。為達到這個目的，需要籌集資金，其總額為2000000元。
行了科學測算，對企業(yè)利潤進行了合理分配，對企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計。我們從多個角度運用了各種財務評價與分析手段，用于揭示我們項目的內在價值。
財務分析表明，前五年公司的平均銷售收入為4642800元，平均凈利潤為1010904元。根據(jù)估計，我們的項目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項目具有良好的盈利能力和抗風險能力，是非常值得投資的。
1.8風險與對策。
“知難而進，穩(wěn)中求勝”
圓夢婚介的經營態(tài)度。
市場經濟必然是風險與收益并存的，××婚介要做得是科學規(guī)避風險，制定正確的對策。我們認為主要存在著以下風險：
第一、市場風險。
第二、管理風險。
第三、財務風險。
本著對投資者負責的態(tài)度，我們公正客觀的分析了可能存在的各種風險，并提出了相關解決方案?！爸y而進，穩(wěn)中求勝”是××婚介面對風險的態(tài)度。
2.1公司的基本情況（省略）。
2.2公司宗旨和目標。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇五
公司概要
1、市場背景
據(jù)美國某專家語言，他說“當今世界是物流的世界，誰掌握物流就等于掌握市場的主動權”。這就是說，當今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產業(yè)。
我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等，當然也包括我們的迅達物流公司。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會化，專業(yè)化日益明顯。當今，物流網絡覆蓋全球，縮短人們之間的距離，帶來許多方便，大大服務于人們的生活角落中。
據(jù)資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設以國際物流為導向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業(yè)替代、結構升級的新興產業(yè)，正建設集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應該完備我們的物流公司。
因此，我們公司將目標選定在一個有開發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產業(yè)，進而聯(lián)合國內市場，進軍國際市場。
2、公司簡介
我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經濟建設提供可靠的保障，及有力的支持。
我們公司將對沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進行整合，爭取在幾年內做到服務一流、設備完善、技術先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當實力的物流公司，服務于沿海一帶，為我國的物流事業(yè)貢獻自己的力量。
一、 公司宗旨
以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時間；
用專項的保險，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
做更便捷，更安全，更準時的物流服務。
這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對我們公司的總之。
二、 公司經營方向
國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。其中，倉儲服務、包裝服務、零擔快運為我們公司的主營業(yè)務。努力經營我們的主營業(yè)務，爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
三、 公司目標
1、 市場目標——依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產業(yè)，進而聯(lián)合國內市場，進軍國際市場。
2、 財務目標——利潤最大化、企業(yè)價值最大化、企業(yè)股東股份最小化
四、 公司管理者及組織結構
管理者包括：上設ceo，下設財務總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產總監(jiān)以及財務總監(jiān)助手等。
公司部門：董事長及經理辦公室、財務部門、營銷部門、采購部門、生產部門、技術部門等。
五、 公司股權結構
ceo占主要的股份，重要的股權歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權。不過，這種不合理的股權分配會得到改善，以后的股權分配會逐漸趨于合理。
六、 公司的服務
1、 服務形式：國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物 專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務。
2、 服務優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面，利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu) 勢，提高服務質量。
八、公司已投入資金及其用途
我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎設施，租借倉庫，購置各種物流設備以及各種必要的投入等。
九、 公司核心經營團隊
我們公司的經營團隊是一個跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業(yè)領域皆屬一時之選，對全球及區(qū)域性的危機與風險，更具備靈活的應變能力及敏銳的'預警本領。我們公司擁有這樣的經營團隊是我們成功的基礎，只有通過他們的共同努力，公司才會朝著預期和更高的目標發(fā)展。
十、公司優(yōu)勢
公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū)，有嚴格的管理制度，有先進的技術， 有一流的服務，有完善的設備等等。
十一、融資方案
資金籌措：通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉換債券、貸款等方法進行資金的籌措。
十二、公司的市場營銷
公司營銷目標：以最快的速度進入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額，進而逐步占領該地市場。本著服務第一、效率優(yōu)先、用心服務的公司經營理念和原則，與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。最終達到盈利和誠信雙結合的營銷目標，樹立良好的公司形象。
定靈活可變的價格策略，與客戶和供應商培養(yǎng)良好的伙伴關系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應。通過各種電子信息平臺，建立可靠的管理信息系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務提供有力的保障。通過正確的營銷策略實現(xiàn)我們公司的營銷目標，在客戶心中樹立良好的形象。
十三、市場分析
進入該市場的初期，我們所面對的南部沿海地區(qū)是一個完全開放的市場，我們的首要任務是將本地的現(xiàn)有資源進行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與國內的各大生產廠商聯(lián)合，逐漸擴大規(guī)模，完善服務業(yè)務和運作及管理水平，逐步運用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
十四、公司區(qū)位優(yōu)勢分析
沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因為沿海地區(qū)可通過水路航行，而且可以通過陸路也內陸相連，這大大解決的運輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū)，與南亞國家接壤，有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，這使我們公司有更多的業(yè)務量，讓公司有更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會，這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務量的絕好機會。
這些年我國境內的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造不少的機會，業(yè)務量大大增加，為我公司創(chuàng)造財富。
十五、公司組織與人力資源
我們公司成立初期采用樹形結構與橫向工作的方法相結合，進而建立完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務和實現(xiàn)公司的承諾。各級部門組成一個完整的團隊，明確各自的職責，各盡其責，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵機制和獎懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應該搞好他們之間的關系，并應該主動與上級領導層搞好關系。
我們始終相信“我為人人”的服務理念，然后實現(xiàn)“人人為我”的目標。因為物流的服務從實質上講一直都是為人服務，并且也應該一直是為人服務，應形成“以顧客為關注焦點”的服務理念，服務至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內部我們應人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團結人，服務人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
我們還將定期培訓我們的業(yè)務骨干，不斷提高員工素質，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎，把對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務。
十六、公司風險分析及其應對策略
當今世界是競爭的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機遇，但是同時也存在挑戰(zhàn)，是機遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認識這一點，這一點很重要。同時，我們將全面分析公司面臨的風險，并制定出行之有效的對策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場。然而，我們也應該充分考慮市場進入及其推出的細則，保證投資的回報，為公司的投入做應有的貢獻。在遇到挑戰(zhàn)時要及時作出各種應對措施，保證公司的利益。
十七、公司的財務分析
我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報率較高，頭兩年年的平均回報率可以達到70%左右，預計在三年之內可將當初的全部投資收回。當然，市場情況都是變化的，每況愈下，我們公司將根據(jù)市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應情況，及時調整財務指標，根據(jù)實際情況制定預算方案。同時，我們還有必要建立財務審核及監(jiān)督體系，確保資產的安全，實現(xiàn)投資收益最大化。還應完善財務制度，提高財務人員的業(yè)務水平和能力，保證公司的財務能力。
一、公司的創(chuàng)業(yè)背景
事業(yè)單位的命脈，只有把握好物流這一關，各企事業(yè)單位才能真正的贏得市場，所以說物流是很必要的中間環(huán)節(jié)。當今世界還是電子信息化時代，信息高度發(fā)達，因此，市場的競爭終歸是時間的競爭，贏得時間才能贏得市場，這飛逝的時間要求我們公司應以最快的速度完成客戶所需要的服務。這我國南部沿海地區(qū)經濟的發(fā)展為我們物流業(yè)的發(fā)展提供一個廣闊的空間，同時這些地區(qū)交通便利，還有良好的工農業(yè)作為依靠和優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策作為后盾，這給我們公司的創(chuàng)業(yè)廣大的平臺，我們將抓住各種機遇和政策完善我們的公司。
二、公司的創(chuàng)立
我們迅達物流公司將致力于整合沿海地區(qū)物流資源，有很強的地域性。我們公司的主營業(yè)務包括：國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。
我們公司采取有限責任制，公司的權益屬于股東所有，各付有限責任。公司全名為“迅達物流有限責任公司。
三、公司的發(fā)展規(guī)劃
頭一年，成立公司，同時建立倉儲、辦公場所，設計業(yè)務流程，完成信息平臺的建設，做好沿海地區(qū)的業(yè)務關系網，逐步走向周邊地區(qū)的市場。
第二年，與周邊地區(qū)的物流公司合作，共建地域性物流網絡平臺，有可能的話，與國內外的其他企業(yè)聯(lián)系業(yè)務，提高自身的業(yè)務量，逐步成為沿海地區(qū)物流的服務提供商。
還有更長遠的計劃，將公司壯大為南部沿海地區(qū)實力最強，業(yè)務量最大的物流公司，實現(xiàn)業(yè)務量覆蓋全國，并涉及海外業(yè)務，成為我國實力雄厚，技術設施完備，能力強大的物流公司，發(fā)展為國際物流公司。
四、公司的組成及其管理
我們公司上層設ceo，下設財務總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購總監(jiān)及財務助手等職務，各職務分工明確，各掌其權，各盡其能。
我們公司將招聘一些物流技術人員，有電子商務平臺開發(fā)經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員，來組建我們最初的公司。
我們公司將秉承“以顧客為關注焦點”的理念，以人為本，建立“我為人人，人人為我”的服務理念，做人性化的物流公司，以提高員工素質，增強團隊理念為企業(yè)的生存之道，以服務第一、效率優(yōu)先為營銷理念，以一流的服務做一流的物流公司。
五、公司的服務理念及宗旨
我們公司的服務理念及宗旨：
以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時間；
用專項的保險，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
做更便捷，更安全，更準時的物流服務。
七、 公司的廣告語
物暢其流，迅達天下，有我迅達，物流迅達。
上述這就是我們公司的創(chuàng)業(yè)計劃書，我們將盡力為我國的物流業(yè)服務，做一個名副其實的物流公司，爭取做物流業(yè)的佼佼者，服務于我國的物流業(yè)中。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇六
清澗縣圓夢婚介的市場戰(zhàn)略。
本項目基于目前本縣婚介市場的實際情況以及服務業(yè)在未來國民經濟發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機構的經營模式，即自主經營模式，通過打造誠信品牌婚介，提供高質量的婚介服務來占領婚介高端市場。
1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀（省略）。
1.1.2市場需求現(xiàn)狀（省略）。
1.2公司簡介。
做符合區(qū)域情況的婚介服務業(yè)領袖。
圓夢婚介的創(chuàng)業(yè)理想（成為為廣大需求者服務的公司）。
1.3公司管理與組織結構。
和諧共贏的經營管理團隊。
圓夢婚介的競爭優(yōu)勢之一。
機構初期規(guī)模較小，我們將采用扁平化、直線職能式的組織結構，充分發(fā)揮個人和職能部門的專業(yè)特長，主要核心管理人員的構成如下：
細化、客戶開發(fā)、市場拓展計劃；財務主管，主要負責公司資金營運管理和財務核算；客服主管，主要負責與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護良好的客戶關系、收集管理客戶信息資料等；人事主管，主要負責規(guī)劃、指導、協(xié)調公司的人力資源管理與組織建設。
為了提供更好的服務，圓夢婚介將通過不同渠道招聘優(yōu)秀的人才，各部門人員整體配置如下：企劃部3人；市場部3人；財務部3人；客服部6人（含前臺）；人事部2人；辦公室文員1人。其中企劃部和市場部的員工需要有相關工作經驗，客服部員工中包括1名心理咨詢專家。
圓夢婚介的崗位說明書詳細說明了崗位職責、職責范圍和任職要求。同時建立了一套科學規(guī)范的規(guī)章制度。
1.4產品和服務。
“真心交流，貼心服務，讓客戶放心”
圓夢婚介的客服理念（全心全意為客戶服務，讓客戶滿意為最高準則）。
1.5市場與競爭。
“他山之石，可以攻玉”
圓夢婚介的競爭策略。
部分單身人士的婚介需求，有些提供的服務比較正規(guī)，但是依然存在嚴重的缺陷和不足。
第一、服務方式落后，全部是單店模式，位置比較偏僻，店面裝修雷同缺乏時尚新意。
第二、從業(yè)人員素質較低，基本是臨時招聘的無業(yè)人員或者下崗、退休女工，學歷層次基本在大專以下。
第三、服務人員與年輕的單身白領在世界觀、價值觀和審美觀方面難以認同，對婚介高端市場缺乏吸引力。第四，品牌老化缺乏創(chuàng)意，廣告宣傳渠道單一陳舊。
第二、缺乏面對面的安全感和直觀感；
第三、網絡本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患；
第四、即便是網絡交友最終還是要面對面的接觸溝通。
1.6市場營銷。
“浪漫、忠誠、幸?！?/p>
圓夢婚介的品牌內涵。
圓夢婚介根據(jù)嚴謹?shù)氖袌龇治龃_定自己的品牌營銷計劃，主要分為三個階段：
第一階段（xxxx年~xxxx年）用三年左右時間在西安本地樹立自己的品牌形象，這個階段主要是圍繞“全國首家品牌婚介”為核心進行廣告宣傳和策劃，打造全新的行業(yè)形象，將有選擇的利用西安本地的強勢媒體形成“點線面”的立體宣傳系統(tǒng)。
第二階段（xxxx年~xxxx年）在原有品牌信任度的基礎上增加品牌內涵，強化品牌形象，我們將“浪漫、忠誠、幸福”的理念注入圓夢婚介品牌中，必要時我們通過聘請形象代言人，增加品牌感召力。另外開展連鎖經營也會擴大品牌影響力，使品牌更加貼近生活更加貼近客戶，有利于樹立“人性化”的品牌形象。
第三階段（xxxx年~xxxx年）將以實現(xiàn)品牌的“全國化”目標為核心，利用在全國有影響力的媒體平臺打造企業(yè)的“全國性”形象，進而實現(xiàn)××婚介從“西安本地品牌”向“全國性品牌”轉變的戰(zhàn)略目標。
1.7財務分析與評價。
科學謹慎、切合實際。
圓夢婚介的'財務原則。
圓夢婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風險投資資金作為以下用途：婚姻中介服務；招募培訓員工。為達到這個目的，需要籌集資金，其總額為000元。
行了科學測算，對企業(yè)利潤進行了合理分配，對企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計。我們從多個角度運用了各種財務評價與分析手段，用于揭示我們項目的內在價值。
財務分析表明，前五年公司的平均銷售收入為4642800元，平均凈利潤為1010904元。根據(jù)估計，我們的項目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項目具有良好的盈利能力和抗風險能力，是非常值得投資的。
1.8風險與對策。
“知難而進，穩(wěn)中求勝”
圓夢婚介的經營態(tài)度。
市場經濟必然是風險與收益并存的，××婚介要做得是科學規(guī)避風險，制定正確的對策。我們認為主要存在著以下風險：
第一、市場風險。
第二、管理風險。
第三、財務風險。
本著對投資者負責的態(tài)度，我們公正客觀的分析了可能存在的各種風險，并提出了相關解決方案?！爸y而進，穩(wěn)中求勝”是××婚介面對風險的態(tài)度。
2.1公司的基本情況（省略）。
2.2公司宗旨和目標。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇七
縣人事勞動和社會保障局將以完善創(chuàng)業(yè)政策措施、建立多層次的創(chuàng)業(yè)平臺為主線，逐步形成“四大體系”：即以小額貸款為主要內容的創(chuàng)業(yè)資金支持體系，以創(chuàng)業(yè)培訓為基礎的創(chuàng)業(yè)人力資源開發(fā)體系，以解決各類創(chuàng)業(yè)人群后顧之憂為重點的多層次社會保障體系，以維護勞動者合法權益為核心的維權體系。
一、鼓勵城鄉(xiāng)各類勞動者競相創(chuàng)業(yè)。一是宣傳創(chuàng)業(yè)典型。開展評選下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的十大典型，褒揚他們拼搏進取的精神，形成示范帶動效應。二是開展創(chuàng)業(yè)教育。加強對新成長勞動力的創(chuàng)業(yè)教育，樹立從事非全日制、臨時性、季節(jié)性、彈性工作等靈活形式工作也是創(chuàng)業(yè)的觀念，增強他們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力，拓寬他們的.創(chuàng)業(yè)領域。
二、提供良好的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)環(huán)境。一是精心實施“民心工程”。通過建立再就業(yè)基地、積極引導務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等措施開辟創(chuàng)業(yè)渠道和就業(yè)崗位。成立“便民家政服務中心”，常年收集用工信息、介紹就業(yè)。對符合條件的下崗職工發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。繼續(xù)開展黨員干部“一幫一”結對幫扶活動和政府再就業(yè)援助活動。二是完善小額貸款擔保工作機制。將小額貸款扶持范圍由原來的國有企業(yè)下崗職工逐步擴大到自主創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生、退役士兵、外出務工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，并爭取適當放寬貸款期限和貸款額度。建立創(chuàng)業(yè)項目風險評估機制，加大對創(chuàng)業(yè)項目和小企業(yè)的信貸扶持力度。爭取小額貸款發(fā)放額超過190萬元。三是建立創(chuàng)業(yè)指導服務平臺。將創(chuàng)業(yè)服務延伸到街道社區(qū)和校園，免費為創(chuàng)業(yè)者捉供項目開發(fā)、開業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓、小額貸款、政策咨詢一條龍服務。四是為創(chuàng)業(yè)者提供人才保證。千方百計為企業(yè)引進急需人才；開展干部離崗創(chuàng)業(yè)調研，創(chuàng)新干部離崗創(chuàng)業(yè)體制機制。五是建立基礎信息動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。對下崗失業(yè)人員、農村剩余勞動力就業(yè)情況進行普查、登記，建檔建卡，納入縣勞動力市場信息數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一儲存，實行勞動力市場信息和資源信息共享。六是改善農民進城務工就業(yè)環(huán)境。聯(lián)合其他部門，出臺相關政策，清理和取消各種歧視性規(guī)定和不合理收費，免費向農民工提供就業(yè)信息、職業(yè)指導和職業(yè)介紹服務。七是不斷擴大勞務輸出。擴大境外、省外勞務輸出，以基地建設為抓手，以提高組織化程度為目標，積極推進勞務輸出基地建設，大力培育勞務輸出品牌。通過采取上述措施，把城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以下。至完成新增城鎮(zhèn)從業(yè)人員累計11000人，每年勞務輸出18萬人。
三、大力完善社會保障體系。一是擴大保障范圍。繼續(xù)做好農墾企業(yè)職工、1月1日以后新參加工作人員、村居書記、主任參加養(yǎng)老保險工作，繼續(xù)做好新型農村合作醫(yī)療保險工作，充分調動他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是完善靈活就業(yè)人員的參保政策。對于未參保的靈活就業(yè)人員和自主創(chuàng)業(yè)人員，可按城鎮(zhèn)個體工商戶參保政策參加基本養(yǎng)老保險。對從機關事業(yè)單位辭職或到人才交流中心掛編的自主創(chuàng)業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險，原屬財政撥款單位的，原工作年限視同繳費年限，原屬非財政撥款事業(yè)單位的離職創(chuàng)業(yè)人員，其1995年9月30日前的工齡視同繳費年限。三是完善流動人員養(yǎng)老保險接續(xù)政策。參保人員在不同統(tǒng)籌區(qū)域間流動，前后繳費年限和個人賬戶可合并計算；參保人員在城鄉(xiāng)之間流動，保留其在城鎮(zhèn)參保的養(yǎng)老保險關系，按規(guī)定繳費達到退休年齡的享受城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險待遇。四是大力推進工業(yè)園區(qū)企業(yè)參加社保。進入工業(yè)園區(qū)的私營、民營和外資企業(yè)參加基本養(yǎng)老保險享受個私經濟參保的優(yōu)惠政策，實行低進低保。五是逐步建立失地農民基本生活保障機制。失地農民自主創(chuàng)業(yè)或靈活就業(yè)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)基保險的，可選擇低比例、低基數(shù)的繳費政策，享受相應的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險待遇。
四、切實維護勞動者合法權益。建立健全勞動關系協(xié)調機制，加強勞動合同管理工作，突出抓好非國有企業(yè)勞動合同簽訂工作，重點做好國有企業(yè)改制改組、下崗職工等勞動關系處理工作。繼續(xù)加強勞動爭議預防和調節(jié)體系建設，認真做好勞動爭議案件處理工作，加快推進勞動仲裁機構實體化建設步伐。進一步完善勞動保障監(jiān)察制度，重點對規(guī)范勞動力市場程序、各類企業(yè)簽訂勞動合同和參加社會保險、禁止使用童工、農民工工資支付情況開展專項檢查。切實加大對無故拖欠和克扣勞動者特別是農民工工資行為的查辦處罰力度。
五、主動服務全民創(chuàng)業(yè)。一是積極開展創(chuàng)業(yè)培訓，增強創(chuàng)業(yè)能力。加大電腦操作、家政服務等大眾化技能培訓的力度，全年完成免費培訓1000人。整合培訓資源，擴大培訓覆蓋面，把縣職高和勞動就業(yè)培訓中心作為重要就業(yè)和再就業(yè)培訓基地，每年完成培訓7000人以上。鼓勵社會各方面力量參與創(chuàng)業(yè)培訓，加快創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設，積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)中介機構。二是加強與沿海地區(qū)的交流與合作。以駐外勞務辦事處為軸心，建立創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)庫，推行“訂單式”培訓。三是切實轉變機關作風，大力實施“陽光政務”。設立舉報箱，公開舉報電話，提高工作的透明度，堅決杜絕各種形式的亂收費。加強與上級對口部門的聯(lián)系溝通，贏得更大的支持傾斜。加強“服務型機關”建設，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇八
IT創(chuàng)業(yè)是當今時代最為熱門的話題之一，一些IT巨頭從創(chuàng)立至今幾乎坐擁市場的大部分份額。而在如此多的人中，很多人還在為如何創(chuàng)業(yè)而苦惱，這時候，我們可以去尋找成功者們走過的道路，來尋找我們前行的方向。在我這幾年的IT創(chuàng)業(yè)經歷中，我從中得到了很多的心得體會，下面將分享給大家。
第一段：跑活路要快，做系統(tǒng)要穩(wěn)。
做IT創(chuàng)業(yè)，在初期的時候，我們一定要強調跑活路，創(chuàng)造公司的一定現(xiàn)金流。當我們公司獲得了財務上的支持，應該轉型到下一個階段，這個階段往往就是我們會開發(fā)出系統(tǒng)的時候。很多初創(chuàng)公司首先要考慮的不僅是市場的發(fā)展和市場的用戶數(shù)量，還要考慮具體的當?shù)胤煞ㄒ?guī)，環(huán)境和外在因素，這些都是我們成功的重要因素。
第二段：把握機會，與優(yōu)秀的人一起創(chuàng)業(yè)。
很多時候一個好的歷史時機對于一個公司的發(fā)展起到至關重要的作用，如果我們錯過了好的創(chuàng)業(yè)時機，那么可能不會再有第二次機會。因此，在創(chuàng)業(yè)之前，我們必須要了解市場，了解規(guī)則，抓住機遇和市場的發(fā)展方向。另外，我們也不能忘記找優(yōu)秀的人一起創(chuàng)業(yè)，找到合適的團隊成員對于我們制定長期計劃和實施計劃都非常重要。
第三段：充分利用時代的機遇，勇于創(chuàng)新。
當我們在進行IT創(chuàng)業(yè)時，應充分利用時代帶給我們的機遇，以及我們的技術和創(chuàng)造性的想法，積極地探索和開發(fā)新的技術領域，不斷創(chuàng)新和突破誰人的限制。這樣，我們才能贏得市場上的關注和信任，滿足我們用戶的需求。
第四段：審慎合理地規(guī)劃自己的發(fā)展路線。
創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)的過程中，很容易出現(xiàn)急于求成、盲目擴張的傾向，這是不可取的。我們不僅要有明確的目標方向，更要堅持審慎合理的經營方針，細范的管理人員和公司的但目標是什么，以及如何實現(xiàn)它們。為了長期穩(wěn)定發(fā)展，我們要確保自己能夠在這個市場中立于不敗之地，在競爭過程中更好的提高自己。
第五段：不斷學習，改進自己。
IT創(chuàng)業(yè)需要不斷學習，不斷改正自己的錯誤，不斷提升自己。我們要接受市場的反饋，吸取經驗教訓，并且隨時準備面對市場上的挑戰(zhàn)與變化。在這個過程中，我們不僅需要堅持信仰，還需要加強團隊的凝聚力、自我協(xié)調能力、合作和溝通能力。這樣，我們才能更好的實現(xiàn)我們的目標，迎接更大的挑戰(zhàn)。
總之，雖然IT創(chuàng)業(yè)充滿挑戰(zhàn)，但我們可以通過提高自身素質和能力等方面，逐漸地擴大自己的市場占有率，在這個市場中有越來越繁榮的發(fā)展。當然，我們在成長的過程，也要不斷地接受各種意見和建議，從中學習取長補短，深刻地認識自己，期望在未來的路上取得更加優(yōu)秀的成績。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇九
隨著信息技術的不斷發(fā)展，IT行業(yè)已經成為當今世界上最受歡迎的領域之一。越來越多的創(chuàng)業(yè)者紛紛進入這個行業(yè)，開啟他們的IT創(chuàng)業(yè)之路。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者們不斷學習、成長，積累了很多寶貴的經驗和心得，這些經驗和心得對于那些即將進入IT創(chuàng)業(yè)領域的年輕人來說，無疑是非常有價值的。在本文中，我將分享自己的IT創(chuàng)業(yè)心得體會，希望對那些準備或正在IT行業(yè)中創(chuàng)業(yè)的人們提供一些有益的參考。
第二段：市場需求和產品定位非常重要。
在IT創(chuàng)業(yè)的早期階段，最重要的是要確定市場需求和產品定位。要想創(chuàng)造一款成功的產品或服務，首先必須明確這個產品或服務能夠解決哪些問題，以及這些問題是不是真正存在并且具有廣泛的市場需求。只有確定了這些需求，才能開發(fā)出真正有用的產品和服務，并使它們成功的走向市場。因此，創(chuàng)業(yè)者必須要牢記這個原則，及時監(jiān)測市場動態(tài)，了解用戶需求，然后開發(fā)出為他們解決問題的產品或服務。
第三段：要有與時俱進的技術知識和能力。
作為IT創(chuàng)業(yè)者，要有豐富的技術知識和能力。這不僅包括對新技術的了解、學習和掌握，還包括將這些技術應用到實際的產品或服務中去。創(chuàng)業(yè)者必須要保持對新科技的敏感性，不斷更新自己的知識和技能，并持續(xù)跟蹤行業(yè)最新的發(fā)展趨勢和變化。同時，在技術層面也需要選擇正確的團隊成員，以確保能夠提供高質量的產品或服務。
第四段：著眼于用戶和用戶體驗。
在IT創(chuàng)業(yè)過程中，始終應該把用戶置于核心位置，并著眼于提供優(yōu)質的用戶體驗。產品或服務的質量是企業(yè)成敗的關鍵，這并不僅局限于技術水平和創(chuàng)意創(chuàng)新，還包括產品的易用性、交互性和美觀度等方面。因此，創(chuàng)業(yè)者應該更加關注用戶對自己的產品或服務的使用感受，從中尋找優(yōu)化的空間，進而升級并優(yōu)化產品。
第五段：建立強大的合作關系和溝通能力。
在IT創(chuàng)業(yè)中，建立一個強大的合作關系網絡和高效的溝通是非常必要的。通過這種方式，創(chuàng)業(yè)者可以與其他企業(yè)、投資者或顧客建立緊密的聯(lián)系，并在合適的時間選擇最合適的合作方式。要實現(xiàn)這一目標，創(chuàng)業(yè)者需要掌握更強的溝通能力和協(xié)作能力，以規(guī)劃和執(zhí)行高效的營銷戰(zhàn)略和財務計劃。
結語。
以上就是我在IT創(chuàng)業(yè)中積累的一些心得體會。IT創(chuàng)業(yè)并不是一個容易的過程，但是如果你能夠始終專注于市場需求和產品定位、持續(xù)學習、注重用戶體驗和建立強大的合作關系與溝通能力，那么你一定能夠在這個領域中獲得成功。創(chuàng)業(yè)路上任重而道遠，但只要堅持走下去，總會有所收獲。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十
但并不是說所有的白領人士都會走進“亞健康”，主要是一些自我調節(jié)能力較差的人容易患有亞健康，如果心理承受能力較強，能及時的調整心態(tài)，就可以隨時化解壓力。相反，如果壓力長時間的累積而得不到適當?shù)男?，就會造成人體內分泌功能的紊亂，從而導致腦疲勞，最終的結果就是引起全身“亞健康”癥狀。
經調查后發(fā)現(xiàn)，在上班族的人群中，有占有49%的人群都處于“亞健康”狀態(tài)，特別是一些大城市的上班一族，處于“亞健康”的人群更是達到60%之多。這些數(shù)據(jù)讓我們不僅感到惶恐，從這些數(shù)據(jù)中我們也不難看出，上班族的健康問題已經到了必須解決的程度。
有很多白領階層都因為不能很好的化解壓力，最終導致“積勞成疾”，并且大腦每天超負荷的運轉，也防癌了大腦細胞對氧和營養(yǎng)的及時補充。因此有很多的白領在日常的生活與工作中都經常會出現(xiàn)渾身無力，頭暈眼澀，心悸氣短，失眠健忘，上火便秘等這些情況的產生。并且亞健康的體質還會使人體的免疫功能降低，使人易患感冒以及各種流行性的疾病。
以上所說的就是引起亞健康的各種病因，病因有了，想要對癥下藥就不難了。要想擺脫亞健康，首先要做的就是提高自身的心理承受能力，只有強大的心理才能工作于生活中每時每刻出現(xiàn)的不同問題。在這里就給大家介紹一些具有緩解心理壓力以及提高心理承受能力的方法。
1、飲食、生活規(guī)律化：
可以說我們每個人都有一個屬于自己的生物鐘，每天的進食、工作、休息等都是跟著生物鐘來進行的。因此無論是工作又多忙，也不要去打破這個生物鐘，否則很容易造成人體的生理失調。并且在飲食方面最好能做到三餐飲食多樣化，谷類為主，并且同時還要多吃一些蔬菜、水果、薯類、豆類及其制品等食物。
一定要杜絕不良的飲食生活習慣，比如喝酒、抽煙等，這些不良的習慣都會影響到身體的健康。同時還要進行適當?shù)倪\動，以保證每天新陳代謝的正常，這樣才能有助于人體各生理機能的最佳發(fā)揮，能有效的提高工作以及生活的效率。
2、多運動。
在工作空閑的時間里，不妨多利用這些時間做一些適當?shù)倪\動，比如打球、慢跑、爬樓、做操等有氧運動，這些都有利于緩解緊張的心理。除此之外，同時還可以做一些具有陶冶情操的事情，比如聽音樂、畫漫畫、練字等，只要每天都能堅持，就能達到很好的舒緩作用。
最后提醒，雖然說要努力工作、努力生活，但也不能總是過度的勉強自己，這樣會給自己添加一些額外的壓力。不妨找個時間偷下懶，不想做就不要做吧，這樣除了能提高以后的工作效率以外，同時還有利于身體的健康，何樂而不為呢！
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十一
本書的作者大名鼎鼎，號稱硅谷創(chuàng)業(yè)之父的paul graham。這人在青少年時代開始編程，中學時期喜歡寫小說；進入康奈爾大學后主修哲學，研究生階段去了哈佛大學的計算機系，主攻人工智能。讀博士讀到一半，感到灰心，去哈佛藝術系旁聽，竟然學習繪畫。
博士學位拿到后，做過程序員，夢想當畫家。由于生活窘迫，開始創(chuàng)業(yè)。他和羅伯特莫里斯研發(fā)了第一個基于互聯(lián)網的程序viaweb，主要幫助人們在網上開店。那時候是在1995年，網景剛上市。
1998年，公司被雅虎收購，價格是4900萬美元。graham成為雅虎員工后感覺不爽，開始著手寫文章。由于文章有影響力，2015年，他再次與莫里斯合作，舉辦創(chuàng)業(yè)夏令營，成果顯著，順勢成立了y combinator 公司。這家公司是創(chuàng)業(yè)公司的孵化器，也是教導員。截止到目前，從yc畢業(yè)的公司200家，失敗的不到20%，遠低于業(yè)內90%的平均水平。
正由于graham這種背景和經歷，所以他的書《黑客與畫家》大賣并不稀奇。在這本書中，他談了幾個方向，包括怎么看待黑客文化、如何對待創(chuàng)業(yè)、設計、對編程語言的看法。
這里著重談創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)=制造財富
技術人員為什么要創(chuàng)業(yè)？在中國，尤其是當下的it圈內，大多數(shù)談到創(chuàng)業(yè)，都認為為了“錢”，因為無論什么時候創(chuàng)業(yè)，一般的路徑是被收購、上市或者破產這三條道路。由于有了“錢”這個刺激，大多的創(chuàng)業(yè)項目是為了賺錢而賺錢，而不是首先考慮為用戶帶來什么價值。
graham在這個問題之前，用了大量篇幅論述創(chuàng)業(yè)的目的——為了財富。這個財富不是指單純的用貨幣衡量的價值，而是指制造人們所需要東西產生的價值。正由于人們需要這個產品，而創(chuàng)業(yè)者做的正好符合他們的需求，財富就這樣自然而然的.產生。這是最基本的供需關系。
他并且認為，這種需求關系導致賺錢不是從消費者口袋里掏錢，而是增值的行為，無形中也為社會制造財富。
這種認識就避免了“投機”或者“賺錢”的偏向。由于有目的的為用戶提供有價值的產品，公司才有可能成功，公司也本來就應該以盈利為目的。當然，大多數(shù)都說，創(chuàng)業(yè)公司如果有10%的成功就不錯了，graham說的更直截了當：要么成功，要么失敗，根本沒有其他路徑可選。
他論述創(chuàng)業(yè)的好處是，能在較短的時間內，將上班期間30-40年的財富積累起來。這背后的含義是，必須要付出比上班10倍以上的辛苦。他認為，在上班期間，你的工作再努力或者不努力，不會給你帶來差異到10倍的工資，但是創(chuàng)業(yè)可以。所以，創(chuàng)業(yè)更為辛苦。創(chuàng)業(yè)者不僅僅要與自己賽跑，還要與同行賽跑。要知道，一個好的商業(yè)模式或者有價值的產品，不僅僅只有“一個創(chuàng)業(yè)者”再做，而是同時會有若干個公司再做。
那么，創(chuàng)業(yè)公司憑什么能成功？
成功的秘訣
從技術看，創(chuàng)業(yè)公司必須采用一些“領先”的技術手段。（關于領先，每個創(chuàng)業(yè)者有不同的看法。比如編程語言，作者就提出一個問題，如果說xx語言是領先的，那么，為什么用它的人很少，反而xx不領先，用它的人卻很多？這里涉及到對編程語言、高級語言的理解，作者用了兩三章論述語言的先進性。）這樣才有可能快速開發(fā)成產品，領先對手。而采用了通用的語言，比如c++或者java，由于大家的工具一樣，并不會從開發(fā)速度上超越對手。
除了這一點，還有吃苦耐勞。必須說明的是，graham認為，有些痛苦并非付出就有回報，有些痛苦白白忍受，創(chuàng)業(yè)就是這樣，要么成功，要么失敗。要成功，還有一些運氣的成分在里面。
從實踐看，graham提出幾條經驗。產品快速發(fā)布，快速迭代。也就是說，要迅速的完成產品，然后慢慢改進。讀到這里，不得不佩服作者在2015年就提出這樣的產品思路，這種思路正是互聯(lián)網的產品的精髓之一。在改進的時候聽從用戶的建議，而不是閉門造車。
他還提到了兩點至關重要，可測量性和可放大性。前者是指，所做的一切必須可以測量的，翻譯過來就是建立合理的kpi，讓工作一點點推進，做到一點就能看到效果，這樣讓創(chuàng)業(yè)者（開發(fā)者）隨時有成就感。而可放大性指，所做的決定能產生巨大的效應，而不是簡單的執(zhí)行。
從創(chuàng)業(yè)團隊看，小而美的創(chuàng)業(yè)公司具有這兩種性質，每個人的分工明顯、而非平均化工作；利用科技手段達到“可放大性”，可快速提升產品性能。這也就是為什么他非常推崇技術人員創(chuàng)業(yè)，因為有些技術（技術人員）無法替代。
他對創(chuàng)業(yè)公司的建議還有，在早期賣掉自己的公司，而不是將公司培養(yǎng)發(fā)展擴大，那樣風險更大。投資者經常開玩笑說：“自己養(yǎng)的孩子當豬賣”。這個調侃的話包括了創(chuàng)業(yè)者的心酸，還包括了對投資的看法。 創(chuàng)業(yè)公司真正的核心價值是用戶，這就是為大公司豎立了壁壘，而不是讓對方從技術和產品角度抄襲，復制商業(yè)模式。有了用戶，大公司就能輕易抄襲成功。這樣小公司創(chuàng)業(yè)的機率成活性就很高。
總結
這里簡單論述作者對創(chuàng)業(yè)的建議。這種精彩的言論比比皆是，對處于創(chuàng)業(yè)階段的it人士有“醍醐灌頂”的作用。至少從創(chuàng)業(yè)的目的、一些方法和建議來說，都是不可多得。本書還談論了設計的幾個原則，同樣適合創(chuàng)業(yè)階段的it人士閱讀。這樣，能夠幫助提升設計品位。當然，這里的設計“品位”也是他提出的。 還有幾章論述了語言的重要性，語言的先進性和未來100年之后的語言究竟是什么樣的？這種啟發(fā)式的思路比一般的技術書籍好看，耐看。由于是文集，各章節(jié)直接的聯(lián)系性不大，但仍舊看出作者一脈相承的思路，對“黑客”文化的推崇、對創(chuàng)業(yè)的價值論證，對細節(jié)的把握，以及對it技術的論證等。
可以說，《黑客與畫家》再版并不奇怪，耐看，好看。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十二
電子工程、通訊等專業(yè)；在學校期間涉獵廣泛：從硬件到軟件無一不知，各種開發(fā)語言拿得起放得下……一句話，他們不憚于招收技術最出色的it人員進入企業(yè)—然而，企業(yè)卻不知道，如何為這些員工制訂長期的職業(yè)生涯規(guī)劃。
在大多數(shù)公司，即便是全球500強公司里的it部門，也做不到什么高深的研究開發(fā)。那些it工程師甚至高級工程師們，每天最主要的工作就是編程，一行一行地寫代碼，來應付現(xiàn)有系統(tǒng)的修修補補，或者開一下用戶賬號什么的。it經理做出這樣的工作安排，對公司而言也許是必不可少的，但對于員工，就有些不負責任了。
其實說穿了，寫代碼也是一碗“青春飯”。剛畢業(yè)的新鮮人，精力旺盛體力旺盛，不休不眠通宵達旦寫代碼也沒有問題。而到了一定年齡，身體狀況固然不允許，知識結構也容易跟不上最新的技術發(fā)展。這樣一來，到了一定年齡和工齡的員工假如不能在公司的管理金字塔上走得更高，而工資又比新人高出一大截，那么他們一不留神就很有可能成為公司削減成本時的犧牲品。
當前的中國，這樣的情況還不太明顯。但隨著中國現(xiàn)代企業(yè)的不斷成熟，將不可避免地產生越來越多的高薪水、低價值的老it人。他們的前途只能緊緊地依賴于所熟悉的某一個系統(tǒng)環(huán)境，一旦這個環(huán)境有了任何改變，他們根本就沒有任何抵抗風險的能力。其實，很多it人也已意識到了這一點，但由于企業(yè)缺乏對他們價值的深度理解，所以無法制訂出適應于it人發(fā)展的機制。因此，it人能做的，就是跳槽，不停地跳槽。在技術人員中，信息技術人員是流動率最高的。誰家的工資出得高，誰就能把人招到。
現(xiàn)代企業(yè)的運作，幾乎完全依附于大大小小不同的應用信息系統(tǒng)，如財務、供應鏈、客戶關系管理等。而it部門之外的系統(tǒng)用戶所理解的，都是自己責任范圍內所涉及的業(yè)務流程和相應的功能。唯有it人，要負責企業(yè)所有應用系統(tǒng)端到端的全過程。可以說，在任何企業(yè)，it都是最熟悉業(yè)務運營的—熟悉到每筆交易、每條信息的每個組成元素！而這，完全歸功于it所肩負的系統(tǒng)設計、開發(fā)和維護任務，這迫使it人必須對大到系統(tǒng)框架、小到每個界面上的每個字段屬性、以及數(shù)據(jù)間的所有邏輯關系了如指掌。
不僅如此，it的工作范圍，還包括企業(yè)不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)安全和完整性、以及權限設定等一系列任務。而這在相當程度上又是和審計、質量等企業(yè)內部管理功能密不可分的?？梢姡粋€稱職而有了相當經驗的it人，實際上已經完全具備了企業(yè)運營、管理、控制等不同方面的知識儲備。在此基礎上，就應該有計劃、有步驟地讓他們更多地介入新業(yè)務和新項目，并在此過程中，進一步加深對于現(xiàn)場操作的實踐。既掌握了業(yè)務知識，又具備實際操作的人才，完全有可能、也有必要轉向企業(yè)不同的管理崗位。
而讓it員工有機會走上業(yè)務管理的道路，從企業(yè)角度而言可以降低招聘成本、極大地縮短磨合期；從個人角度可以為員工提供新的職業(yè)發(fā)展機會，提高他們對企業(yè)的忠誠度；從it部門的角度來說，可以為后來者樹立職業(yè)發(fā)展的榜樣，起到穩(wěn)定團隊的作用，而且可以降低人才流失，并且保證企業(yè)內部信息的安全。
當然，it人由于教育背景和工作性質關系，與合格的職業(yè)經理人相比，還需在交流、項目管理、財務意識等方面加以提高。而這需要it經理在工作中隨時注意對員工能力和綜合素質的培養(yǎng)，并引入外部培訓，敢于讓it員工在與其他部門的合作中獨當一面。只要提供了這樣的外部條件，相信以it人的自身素質，將會獲得長足的發(fā)展。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十三
現(xiàn)代社會為IT創(chuàng)業(yè)者提供了前所未有的機遇，但同時也面臨著巨大的競爭和壓力。作為一名自媒體工作者，在過去幾年間，我多次接觸到創(chuàng)業(yè)的朋友們，結識了許多成功的IT創(chuàng)業(yè)者，這為我深刻認識到創(chuàng)業(yè)之路并不簡單。在這個行業(yè)中，必須擁有一顆勇于挑戰(zhàn)的心態(tài)、不斷學習的精神和創(chuàng)新的意識。以下將從我的角度和經驗，與大家分享我在IT創(chuàng)業(yè)中的心得和體會。
第二段：準備階段。
作為一名IT創(chuàng)業(yè)者，要考慮的不僅僅是技術的問題，還包括市場規(guī)模、商業(yè)模式、人才招聘、資金來源等眾多問題。在創(chuàng)業(yè)之前，首先要做好充分的準備。首先是團隊建設，找到志同道合的人是創(chuàng)業(yè)的基石。其次是市場的分析與調研，了解市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，明確市場空白。最后是財務預算，根據(jù)項目的具體情況規(guī)劃資金使用和回報預期。
第三段：創(chuàng)業(yè)實踐。
創(chuàng)業(yè)的實踐是一條充滿曲折的路，但也是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇的路。首先要有創(chuàng)新精神，時刻關注新技術、新產品和新市場。其次，需要有敏銳的市場洞察力，知道如何抓住商機，尋找發(fā)展的助力點。此外，勇于承擔責任和決策的能力也是非常重要的。
在創(chuàng)業(yè)實踐中，需要時刻保持和客戶的溝通，聽取并反饋客戶的需求，以不斷完善產品。同時，要注重團隊管理和人才培養(yǎng)，只有搭建起一個高度自律、充滿激情的創(chuàng)業(yè)團隊，才能在市場的激烈競爭中占得一席之地。
第四段：落地執(zhí)行。
落地執(zhí)行是創(chuàng)業(yè)的關鍵，沒有可行的推廣和營銷策略，即便產品再好，也不能走向成功。在這一階段中，需要充分利用社交媒體等廣告渠道推廣產品。同時，通過參加各種展會、研討會等活動，拓展業(yè)務網絡，擴大產品知名度。最后，積極尋求各種資源支持，如投資機構、行業(yè)協(xié)會等，謀求合作，實現(xiàn)資本的變現(xiàn)。
第五段：總結。
創(chuàng)業(yè)之路并不好走，需要充分的準備、創(chuàng)新精神、市場洞察力、責任心和領導能力等多方面素質。與此同時，需要具備團隊管理能力和良好的溝通能力。只有不斷地學習、改進和創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中贏得先機。雖然創(chuàng)業(yè)之路充滿坎坷，但是不斷追求夢想的過程，也是一種成長和蛻變的過程。只有堅守初心，踏踏實實走好每一步，才能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想，取得最終的成功。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十四
對于職場新人來說，初入職場會，其實真正會的東西少之又少。那么，如何才能快速的適應職業(yè)生涯呢？在工作或生活當中，我們就需要不斷地在學習各種事物或技能，而隨著對同一件事物運作得更熟練、了解得更透徹、應用得更廣泛，一個人的能力也跟著逐步提升。要從：不會、會、熟、精、通這樣的一個成長的過程。
一、職業(yè)生涯中“不會”到“會”的體現(xiàn)
當我們接觸到一件新的事物時，因為沒有人是天生就會的，所以必定是從“不會”的階段開始。透過學習，我們知道了基本的方法與步驟，于是學“會”了這件事。“會”的標準其實不高，只要一件事情做得出來就算是“會”，但可能要花太多時間而沒有效率，且做出來的質量也可能只有六十分低空飛過，勉強及格。
很多事物我們經常只學到這個階段，如果這是生活中休閑娛樂方面的技能，自然也足夠了；但如果是工作上的能力，由于企業(yè)競爭講求的是優(yōu)劣高下之分，并非及格就好，特別是在競爭激烈的社會里，比別人差一分就居于劣勢。因此，能力光是停留在“會”的階段，顯然不足以在職場競爭中留存下來。
二、職業(yè)生涯中“熟”的體現(xiàn)
學會了一件事物之后，透過反復不斷的操作練習，經過一段時間之后，進步到可以把這件事做得很有效率、做得很好，則能夠稱之為“熟”。也就是說，一個人在能力上達到“熟”的等級，代表著他能夠在效率與質量這兩方面，同時達到一定標準的要求，對事物的運作與執(zhí)行滾瓜爛“熟”。一個人的能力到達這個等級時，大抵能在既有的工作崗位上，表現(xiàn)得中規(guī)中矩，還算稱職。
許多人在某一方面的能力達到“熟”的程度之后，很容易會陷入一個盲點，即認為自己對這件事情已經熟透了，難道這還不夠嗎？然而，“熟”充其量也只是在依樣畫葫蘆，只不過畫得又快又好罷了，但對于事物的了解卻不見得透徹，知其然，而不知其所以然，一旦稍有變化，很可能就無從下手。一個人的能力若一直停留于此，往往成為所謂的“萬年科員”，數(shù)十年如一日地做著同樣層級的事；也很可能因為客觀環(huán)境改變，既有的能力不再有用，而必須從頭學習一項新的能力。
三、職業(yè)生涯中“精”的體現(xiàn)
“熟”的往上一個等級是“精”，在職場上，唯有達到這個等級的能力，才有資格在一家公司當中，擔任基層主管到中級主管的職位。要提升到“精”有一個先決條件，即要對于所從事的工作能夠有“深度”的了解。而一個人唯有具備“獨立思考”的習慣，并且習慣性地運用“系統(tǒng)性的思考”與“結構性的分析”才有可能對于事物產生徹底而深度的了解。經由對事物深度的了解，便能夠主動、獨立地改善事物，具有這樣的能力才可稱之為“精”。因此，一個人要從“熟”提升到“精”，最重要的一點便是，不僅要知道如何做，還要進一步了解為什么要這樣做，藉以掌握每一個運作背后的道理與根源所在，如此才有可能找出當中不夠完善之處，加以改善；遇到變化的時候，也能夠知道如何因應。
四、職業(yè)生涯中“通”的體現(xiàn)
從“精”到“通”，則是一個較為漫長、難度較高的過程。就工作上而言，一個人能力要提升到“通”的等級，必須在同一個領域中，經歷過兩種類型以上的事物，在“精”于不同類型的事物之后，比較分析不同類型之間的差異，加以去異求同，而在面對此一行業(yè)內的其它新事物時，便能夠駕輕就熟地因應。一個人的能力提升至此，可稱之為“通”，也就是融會貫“通”的意思。
中國人才網職業(yè)規(guī)劃師提醒：在學習成長的過程中，對于一件事物從“不會”到“會”，再到“熟”，進而提升到“精”、“通”，是一個持續(xù)不斷的學習過程，也還有更大、更多的領域等著去學習，沒有盡頭。做好職業(yè)生涯以上四點要銘記。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十五
創(chuàng)業(yè)，就必須要找一個方向，基于移動互聯(lián)的大眾化產品，我相信我沒有那個實力去做，因此只能找一個行業(yè)方向。
調查過很多行業(yè)，值得一提的是汽車維修行業(yè)。根據(jù)沒有詳細證明的調查結果，后汽車市場一年有幾千億。著手開始調查國內各家汽車維修行業(yè)的軟件情況，有做汽車維修資料網站的，國內做的好的有兩家，做汽車維修的管理系統(tǒng)，及典型三層架構的，有點類似簡單的進銷存系統(tǒng)，這樣的公司大概有10多家。做汽車硬軟件結合，汽車設備檢測的公司，大概有10多家。調查結束，信心大滿，對于汽車維修而言，這些企業(yè)做得非常單一，沒有形成行業(yè)的整合，沒有軟件對汽車維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車智能維修系統(tǒng)，智能分析汽車故障，提供汽車維修資料，引導維修人員維修汽車，做到一站式保姆服務，為何不可以將維修資網，汽車設備檢測，汽車維修管理系統(tǒng)整合到一套系統(tǒng)？于是，開始著手準備這方面的資料，寫方案，發(fā)現(xiàn)需要投入大概600w的資金。哪有這么多錢，怎么辦，找風投，加入各種風投群，找各種投資人聊，對于這樣的只停留在想法階段，還沒有形成產品的東西，沒有人感興趣。一段時間折騰下來，于是果斷放棄了這一行業(yè)。
在心灰意冷的時候，決定先讓自己冷靜下來。加入到一個it交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。幾天下來，和大家混得很熟了，有一個朋友，發(fā)了一個消防軟件（單機版給我），問我這個是否可以做，當然可以做，一個簡單的消防單機版辦公軟件嘛，這有何難？但是接一個項目，做了再接另外一個項目來做，這種it外包式的，不可持續(xù)的模式實在沒有意義。
仔細調查了消防行業(yè)，發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)居然還處于信息化真空狀態(tài)。世面上基本上沒有一套成行的消防管理系統(tǒng)。廣州有一家公司在做，成都有個高校在做，不過都還不成熟。進駐這一行業(yè)，發(fā)展成為這一行業(yè)的龍頭，讓我感覺抓住了一根救命稻草。
拜訪網絡上的這位朋友，不過這套系統(tǒng)的.甲方，是政府部門里的人。開始調研這套系統(tǒng)的需求，我發(fā)現(xiàn)需要做的不僅僅是一個單機版，是一套基于廣域網的消防協(xié)同辦公系統(tǒng)。開始談價格，價格分為研發(fā)費用，安裝費用，以及維護費用。仔細評估下來，客戶給的研發(fā)費用實在是太少，不可能做出來這樣的產品。價格陷入僵局，為了能拿下這套系統(tǒng)，為了占據(jù)這個行業(yè)，我決定自己墊資進去，開發(fā)出這套系統(tǒng)?？蛻舸饝?，每安裝一個客戶端，我可以收取500元的安裝費用，每個客戶端，我可以每年收取500元的維護費。
不管怎樣，開始著手做吧，不為別的，只為夢想！開始組建團隊，租場地，買設備。我們給這個團隊取了一個名字：veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過工資也不高。在這里感謝那些對我一直不離不棄的朋友，不管過程多么困難，不管外面的誘惑有多大，你們自始至終從來沒有離開過我，特別感謝vc群的川菜，幫我免費提供了一臺靜態(tài)ip服務器。
客戶的要求還真多，demo版從以前的幾個靜態(tài)ppt頁面，到要求到一個demo版軟件版本。一個月后，經過大家的努力，終于把demo開發(fā)出來了，我開始與客戶一起到各大公安局，各個企業(yè)去演示。效果還挺不錯，客戶告訴我，很多企業(yè)需要安裝。
這就表明，要同時支持幾千甚至上萬人同時使用本系統(tǒng)，這就大大加大了軟件的難度，對服務器的要求也會更高，對通信的要求也會更高，無形中，給開發(fā)上又增加了非常大的壓力。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十六
在回顧即將流逝的20__年，我們有很多感想，有引以為豪的，也有扼腕嘆息的，但“逝者如斯夫”，不必在做過多的“纏綿”，整理一下心情，我們迎戰(zhàn)20__，戰(zhàn)勝“世界末日”，追求全人類的happy，卓越下自己！呵呵，小小調侃下！
言歸正傳，切入正題，來談下明年的工作規(guī)劃。
現(xiàn)今我的崗位職責主要有：
1、staff招聘；
3、離職面談；
4、組織結構的完善；
5、報表呈報；
6、輔助員工關系。
依據(jù)以上崗位職責，有以下規(guī)劃：
（一）staff招聘。
a．做好招聘前期的規(guī)劃工作，使組織的運作在可控范圍內。建議做好人才儲備及培訓工作，臨時抱佛腳式的招聘，量與質都很難有保證，建議做人才梯隊規(guī)劃，一方面可以保證人才可以內部自給，質上具有確定性，另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性，同時也使公司培訓得到回報。
b．深入了解并審核招聘需求。首選需要了解需求量的必要性，在組織運作流程上，部門工作指標及工作任務量是否必須設立相應的職位，需求應以客觀的事實說話，而不是hr和用人部門的討價還價。其次要了解需求質的描述，需求怎么的人，hr要和用人部門有個統(tǒng)一的尺度，并就其可能達到的可能性做出初步判斷并提出解決方案。
c．拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有：
2）獵頭招聘：目前合作的江蘇廠聯(lián)系的為霍普獵頭；
4）內部晉升：通過績效考核等方式提拔和任用內部員工；
5）熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行熟人推薦的形式；
6）校園招聘：對于生產基礎崗位及儲備培養(yǎng)員工實行學校招聘；
7）招聘微博：嘗試hcg官方微博與微博招聘。
d．做好面試測評。要做好面試正規(guī)化，增加筆試環(huán)節(jié)。同時建議培養(yǎng)下。
面試技巧及評估方法。
（二）員工獎懲。
a．做好前期的立案審核。審核獎懲內容的合規(guī)性及簽字的完整性；
b．做好被懲處員工的疏導工作；
c．跟進獎懲簽字，保證獎懲的時效性。
（三）離職面談。
a．做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè)；
b．更好的挖掘員工離職的真實想法，給決策層參考；
c．嘗試做離職后的跟蹤管理，余情更濃的深入交流聯(lián)系。
（四）組織結構完善。
a．充分理解公司運作流程，給優(yōu)化組織結構提供建議，節(jié)約人力成本；
b．根據(jù)領導指示，及時更新組織結構。
（五）報表呈報。
a．保證報表資料的完整性、準確性；
b．依據(jù)領導指示，確保報表的及時性。
（六）輔助員工關系。
a．積極參與員工活動規(guī)劃與執(zhí)行；
b．加強員工勞動合同的管理；
c．積極參與員工關系的協(xié)調，營造和諧勞資關系；
以上就是個人的明年工作規(guī)劃，在這里給自己加個油，希望自己能夠完成既定規(guī)劃！
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十七
新學年開始，記者在采訪中又聽到不少關于學生身體素質的信息。據(jù)一位中學校長介紹，新生開學典禮上，不到20分鐘臺下“倒了好多學生”。
《中國青年報》9月16日一則消息透露的細節(jié)引來熱議：教育部體育衛(wèi)生與藝術教育司司長王登峰在全國高校體育工作座談會上說，今年北京大學二年級學生軍訓，兩周之內，近3500名受訓學生看病的人次達到了6000。
這種情況并非北大獨有。另一所高校的負責人開玩笑說，今年該校新生開學典禮一個暈倒的都沒有“我們都是坐著的”。
大學生為何“站不住”？重慶一位大學教授對記者評價，這是我們的基礎教育對青少年“摧殘”的結果。他形容，同歐美國家相比，我們的青少年不是輸在起跑線上，而是被“搞死在起跑線上”。
記者不完全贊同這位大學教授的說法。大學生的體質問題不能完全歸罪于中小學。北京大學接受軍訓的是二年級學生而非新生，如果說新生身體素質不佳，那么在北大求學一年能夠參加足夠的`體育鍛煉，身體也該“補”回來了。
1985年以來的第6次全國學生體質與健康調研顯示，相較2005年，2010年中小學生身體素質下滑趨勢得到遏制，但大學生身體素質卻繼續(xù)呈緩慢下降趨勢。19～22歲年齡組學生的爆發(fā)力、力量、耐力素質水平進一步下降。
與2005年相比，19～22歲城市男生、鄉(xiāng)村男生立定跳遠成績分別平均下降1.29、0.23厘米，1000米跑成績分別平均下降3.37、3.09秒；城市女生、鄉(xiāng)村女生立定跳遠成績分別平均下降2.72、0.92厘米，800米跑成績分別平均下降3.17、1.87秒。
面對調研結果，大學校長們還能繼續(xù)怪罪中小學嗎？王登峰司長指出，很多人說高校學生的體質狀況不是高校的原因，是中小學就沒打好基礎。的確有這方面因素，但是，“不管是誰的責任”，高校應該考慮如何為社會提供合格的人才，要為孩子們以前落下的“補回來”。
記者去很多高校采訪過，校方往往愿意介紹發(fā)表了多少篇論文，獲得了多少科技獎項，出了多少院士，以及學生思想政治教育效果多么顯著，極少有人會談到學生身體素質。如王登峰所言，“我們現(xiàn)在很多高校的人才培養(yǎng)標準，都沒有把體質健康列入其中”。
誠然，體育在中小學仍然面臨“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬。由于升學的指揮棒，“不讓孩子輸在起跑線上”的家長們把孩子送到奧數(shù)等各類輔導班。一些學校沒有開足體育課程，課外活動也能省則省。全國政協(xié)委員、北京交通大學教授王玉鳳對記者表示，很多學校不敢搞體育活動，也不敢搞春游，即使要搞也要讓學生帶家長來，生怕出事說不清楚。因此，她建議制定校園安全法，厘清學生意外的責任問題。
就連國家最高科技獎得主王永志也不無憂慮地指出，為了防止安全事故，部分學校取消了跳箱、鞍馬、單雙杠、足球等等。野外考察、標本采集、天文觀測等有益于少年兒童成長的課內外活動也都能少則少。
大學校長和中小學校長應該停止互相指責，盡快互通有無，研究對策。家長也不應把責任都推給學校。甚至增加體育課的課時，也不是那么重要讓學生養(yǎng)成體育鍛煉的愛好和習慣，比增加課時更難也更重要。
it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十八
不少大學生會選創(chuàng)業(yè)這一條路，創(chuàng)業(yè)不是一帆風順的。以下是大學生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，歡迎閱讀。
一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右。
a.公司的宗旨
b.公司的名稱、公司的結構
c.公司經營策略
在這里用最簡潔的方式，描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
d.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值
建立開發(fā)生產設備，并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。
增加分銷渠道零售網點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。
提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。
注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。
1.產品服務a
2.產品服務b
說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白?？梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。
a.產品優(yōu)勢
b.技術描述：1.獨有技術簡介 2.技術發(fā)展環(huán)境
c.研究與開發(fā)
d.將來產品及服務
說明你的下一代產品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。
e.服務與產品支持
簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。
如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應用程序開發(fā)工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么?你的`競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產品。
a.市場描述
我們計劃或正在xx行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有xxx，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導向型，小型化，高質量，價值導向型)發(fā)展。
市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務合并。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
b.目標市場
我們將目標市場定義為x，y，z?，F(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。
c.目標消費群
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為：
1、季節(jié)變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。
請告訴我們分別根據(jù)產品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。
a.競爭描述
b.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙
請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
a.營銷計劃
描述你所希望進行的業(yè)務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業(yè)機構的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
b.銷售戰(zhàn)略
描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。
c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰(zhàn)略e.市場溝通
你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點
唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
財務數(shù)據(jù)概要。
如有以下材料，請列出
a.公司背景及結構
b.團隊人員簡歷
c.公司宣傳品
d.相關詞匯
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