重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)大全(21篇)

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重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)大全(21篇)
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總結(jié)是梳理思維、梳理經(jīng)驗(yàn)的重要手段。在寫總結(jié)時(shí),要注意言簡(jiǎn)意賅,突出重點(diǎn),避免過多的廢話和空洞的陳述。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們把握總結(jié)的風(fēng)格和結(jié)構(gòu),增加寫作的自信心。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇一

2011年,在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以新醫(yī)改方案的出臺(tái)為契機(jī),在“三好一滿意”“民主評(píng)議行風(fēng)”活動(dòng)的鞭策下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,配合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作,結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,本年度取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度.3.2010年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請(qǐng)等一切不良行為。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。三是加快病床周轉(zhuǎn),盡量減少病人住院天數(shù),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),又提高了醫(yī)院科室的效率。

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)??剖胰藛T利用專家會(huì)診,參加市內(nèi)及國(guó)。

內(nèi)聽課,醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)??苾?nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:徹底整改。徹底查辦。3.加大安全管理力度。制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。

三.強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查,新購(gòu)入多部呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀器及中心監(jiān)護(hù)儀;成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷,重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,急性心肌梗死等危重癥患者,總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案,取得了良好的社會(huì)效益;積極培訓(xùn)一線醫(yī)生,提高科室的總體水平。

四.一分耕耘,一分收獲。

2011全年病床使用率65.72%,較上年增長(zhǎng)5%;轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天5.91天;治愈好轉(zhuǎn)率為34.69%,較去年增長(zhǎng)6.19%;入院三日確診率93.33%;入出院診斷符合率98.06%;搶救成功率83.12%,較去年增長(zhǎng)13.64%,均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

五.展望未來,躊躇滿志。

在2012年,我科將申請(qǐng)新購(gòu)入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治療儀(床邊血透機(jī))、無創(chuàng)呼吸機(jī)、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,完成本院醫(yī)生輪訓(xùn)計(jì)劃,積極接收內(nèi)科,外科及急診科室醫(yī)生來我科輪訓(xùn),并制定一定計(jì)劃,對(duì)輪訓(xùn)醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),以促進(jìn)全院醫(yī)療診治水平的提高;我科還將派出醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù),更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識(shí)。

總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)生和護(hù)士的不懈努力下,在全院相關(guān)科室的配合下,icu在2011年工作取得了較好成績(jī)。在新的一年里,我們將全力以赴,做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬更放心、更滿意。

彭湃紀(jì)念醫(yī)院icu。

2011年12月10日。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇二

20xx年已順利渡過,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協(xié)調(diào)一致,工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,本年度取得成績(jī)現(xiàn)總結(jié)如下:

(1)icu全年共收治危重患者662例,收入6816738.94元,同比增長(zhǎng)xx%。

(2) 662例患者分別來自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。

(3) 病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微創(chuàng)術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭 37 例,嚴(yán)重中毒28例 ,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。

(4) 全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。

(5) 全年共護(hù)理帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)理氣管插管、氣管切開患者781人次,護(hù)理中心靜脈置管 64 人次,測(cè)cvp 86 次。

(6) 為我院新項(xiàng)目開展,透析室crrt提供護(hù)理支持4人次。

(7) 通過全科護(hù)士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評(píng)。

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。

一年來,我們嚴(yán)格病房管理,嚴(yán)格質(zhì)控檢查,提高服務(wù)意識(shí),切實(shí)抓好護(hù)理工作質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)每天進(jìn)行檢查,包括基礎(chǔ)護(hù)理,專科護(hù)理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護(hù)理文書等方面,進(jìn)行評(píng)分質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。icu是一個(gè)全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費(fèi)用高,家屬對(duì)我們提出的要求更高,護(hù)理壓力更大。注重培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)的`精神,加強(qiáng)工作責(zé)任心,克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進(jìn)行換位思考,多理解病人及家屬,多關(guān)心體貼患者,任勞任怨,勇于奉獻(xiàn),并注意與家屬的溝通交流,讓家屬知道我們對(duì)病人的關(guān)愛,讓家屬能夠放心。一年來,我們克服困難,靠著良好的團(tuán)隊(duì)精神,順利地按照護(hù)理部的要求把護(hù)理工作和服務(wù)工作做好,沒有出現(xiàn)重大糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)等,受到廣泛家屬的一致好評(píng)。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續(xù)住院達(dá)500余天,經(jīng)過科室人員精心護(hù)理,無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。

由于icu患者病情危重,各種導(dǎo)管及侵入性操作多,身上常常帶有多條導(dǎo)管,患者昏迷或煩躁不安時(shí),工作中常常存在許多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導(dǎo)管感染問題,患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全,交叉感染、墜床、壓瘡等問題,針對(duì)以上問題,我們制定了防范風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查,定期總結(jié),一年來未發(fā)生過意外事件。

用呼吸機(jī),為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),提高了患者搶救成功率,效果很好。

(2)在呼吸機(jī)應(yīng)用方面:今年收治帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)士能夠熟練操作,根據(jù)血?dú)庹{(diào)節(jié)呼吸機(jī),加強(qiáng)呼吸機(jī)監(jiān)護(hù),從未出現(xiàn)呼吸機(jī)方面的問題及意外。

(3)加強(qiáng)呼吸道管理,是icu護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入icu以后,不用大夫督促,我們即能主動(dòng)加強(qiáng)呼吸道管理,行氣管內(nèi)吸痰,我們注意無菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項(xiàng)措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。

工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時(shí)間一長(zhǎng),患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開,我們?cè)谑炀氄莆瘴导记桑2扇∮幂^細(xì)吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時(shí)吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達(dá)到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對(duì)昏迷患者,經(jīng)常應(yīng)用,效果好。

(4)基礎(chǔ)護(hù)理方面:今年我們共完成口腔護(hù)理1875次,霧化吸入 638次,皮膚護(hù)理2xx24次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105 次,膀胱沖洗 124 次 ,尿道口消毒1870 次。同時(shí)常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn)。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護(hù)理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時(shí),為各兄弟科室的護(hù)理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。

(5)picc置管術(shù) 例,外一科 例,內(nèi)分泌 例,取得了很好的效果,沒有出現(xiàn)置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評(píng)。對(duì)術(shù)后化療、長(zhǎng)期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對(duì)我們工作的支持。

今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南、休克護(hù)理、mods護(hù)理、呼吸和基礎(chǔ)理論知識(shí)、院感知識(shí)、中醫(yī)知識(shí)、病人護(hù)理安全知識(shí)、三基訓(xùn)練、icu??茖?shí)用技術(shù),監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電除顫等應(yīng)用,共組織科內(nèi)考試10次,操作考核10次。重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn),使她們進(jìn)入icu三個(gè)月內(nèi)基本掌握icu有關(guān)知識(shí)及操作。常規(guī)安排新護(hù)士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識(shí),現(xiàn)有1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修,專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理。通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,使icu護(hù)士操作更加規(guī)范,專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),通過平時(shí)的厲練,才能有良好的戰(zhàn)時(shí)的發(fā)揮,全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴(yán)重心律失常患者,icu護(hù)士能夠操作熟練,有條不紊,積極配合,出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識(shí)方面,按照計(jì)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每周一次,每次不少于1小時(shí)。有記錄,有筆記,有考核。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié),每月一次,上報(bào)護(hù)理部。

icu是醫(yī)院易感人群和危險(xiǎn)因素集中的地方,預(yù)防院感是提高護(hù)理質(zhì)量的一個(gè)重要方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度,組織學(xué)習(xí)院感知識(shí),地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試,消毒液每日監(jiān)測(cè)有效濃度,按要求浸泡消毒物品,每月做細(xì)菌培養(yǎng)。重視手衛(wèi)生,按要求洗手、手消毒,帶一次性手套等,預(yù)防護(hù)士手造成交叉感染,盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。

科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生的管理工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行入出科

考試,組織教學(xué)查房,理論聯(lián)系實(shí)際,定期為學(xué)生講課。對(duì)學(xué)生做到放手不放眼,認(rèn)真耐心,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè),有愛心,工作認(rèn)真扎實(shí)的作風(fēng)。今年共帶教實(shí)習(xí)學(xué)生62名。

icu有許多貴重的儀器設(shè)備,價(jià)值數(shù)百萬元,我們指定專人管理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養(yǎng),延長(zhǎng)儀器使用壽命。同時(shí)加強(qiáng)思想教育,制定儀器使用管理制度,提高大家愛護(hù)儀器的自覺性,對(duì)一些消耗性材料,也盡量節(jié)約,在保證安全性和不影響使用效果的前提下,合理進(jìn)行再利用,減少支出。

1、個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心欠缺,細(xì)致程度有所不足,人文關(guān)懷意識(shí)有待提高,存在工作時(shí)間接聽私人電話時(shí)間過長(zhǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。

2、在院內(nèi)感染控制方面,存在一定差距,如護(hù)工對(duì)消毒隔離知識(shí)缺乏,不重視門把手、桌面的消毒,不重視消毒的重要性。護(hù)士洗手不及時(shí),護(hù)理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隱患??苾?nèi)具體的措施不夠細(xì),由于條件所限,有落實(shí)不到位的情況。

3、新護(hù)士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強(qiáng),理論水平有所欠缺,學(xué)習(xí)精神有待提高。

4、護(hù)理文書書寫不到位:偶有出現(xiàn)體溫單、特護(hù)單涂改,記錄不認(rèn)真等現(xiàn)象,不夠重視護(hù)理文書的書寫。

在以后的工作中,我們監(jiān)護(hù)室全體護(hù)理人員將一如既往的團(tuán)結(jié)一心、群策群力、扎實(shí)工作,努力護(hù)理好每一位危重病人,盡最大努力做好我們的本職工作,用精心的護(hù)理讓家屬滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇三

在2013年度里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)生護(hù)士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:第一完成業(yè)務(wù)方面:

業(yè)務(wù)培訓(xùn),

教學(xué)。

科研方面:

我科醫(yī)護(hù)人員都較年輕,而重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)的知識(shí)日新月異,只有不斷的學(xué)習(xí),才能跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。在繁忙的工作之余,我們不忘加緊人員培訓(xùn)。一年來,科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次,各種技能培訓(xùn)12次,病例討論68次,選派人員參加省級(jí)培訓(xùn),學(xué)術(shù)交流等10次,科室組織三基知識(shí),專業(yè)知識(shí)考試,技能考試18次,通過不斷的學(xué)習(xí),培訓(xùn),考核,科室業(yè)務(wù)技術(shù)得到很大的提高。醫(yī)師組11月份在醫(yī)院組織的三基考核中,取得平均分全院第一的好成績(jī)。一年來,我們共帶教實(shí)習(xí)同學(xué)56名,輪轉(zhuǎn)醫(yī)師4名。每月帶教綜合目標(biāo)考核均在90分以上。今年來,我科在《臨床誤診誤治雜志》,《臨床合理用藥雜志》,《健康大視野》等省級(jí)以上刊物發(fā)表論文3篇(2篇待刊出),在貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)上交流論文兩篇,我科學(xué)科帶頭人還當(dāng)選為貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)常務(wù)委員。我科今年申報(bào)的科研課題“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對(duì)濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項(xiàng)。

第四。

思想教育,醫(yī)德醫(yī)風(fēng),文體活動(dòng)方面:

不足方面:

1.我科年輕的醫(yī)護(hù)人員居多,且大多均未進(jìn)行系統(tǒng)的專科培訓(xùn),存在一定的醫(yī)療安全隱患。明年我們會(huì)克服人員不足的困難,有計(jì)劃的選派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)2.開展的業(yè)務(wù)還不夠多,還不能完全滿足重癥患者的醫(yī)療需求。我們會(huì)在新的一年,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)后,逐步開展一些新技術(shù):如心臟臨時(shí)起搏器安置術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)等。

3.病歷質(zhì)量雖較科室初成立時(shí)有所提高,但提高得還不夠理想。來年我們會(huì)加強(qiáng)病歷質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。4.抗生素使用率常超過醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn):分析原因是我科收治的均是危重患者,且內(nèi)科患者居多,轉(zhuǎn)入我科時(shí)常常是合并了不同部位的感染,導(dǎo)致我科抗生素使用率常常超標(biāo)。但不管怎樣,我們一定要按照抗菌藥物的應(yīng)用原則應(yīng)用抗生素,做到抗生素的合理應(yīng)用。

回首這一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也存在多方面的不足。我科是一個(gè)團(tuán)結(jié)的科室,是一個(gè)能吃苦,勇于創(chuàng)新的科室,我們相信,通過我們不斷的努力和持續(xù)的改進(jìn),我們科室會(huì)越來越好!

2013年12月08日。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇四

在2013年度里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)生護(hù)士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

在2013年度(至2013年xx月29日止)里,我科共收治急危重癥患者460人次,其中,腦出血,腦梗塞病人72人次,嚴(yán)重多發(fā)性復(fù)合傷42人次,嚴(yán)重顱腦外傷患者24人次,各種心臟病并心衰65人次,重癥肺炎,呼吸衰竭,ards等xx0人次,上消化道大出血并失血性休克65人次,多器官功能衰竭38人次,急性農(nóng)藥等中毒29人次,膿毒血癥,感染性休克22人次,急性腎衰,肝衰,肝性腦病50人次,嚴(yán)重電解質(zhì),酸堿平衡紊亂10人次,糖尿病酮癥酸中毒5人次,急性心肌梗死10人次,大量心包積液5人次,重癥胰腺炎10人次,搶救成功率90.52%。參加院內(nèi)會(huì)診495次,參與院內(nèi)搶救45人次,到相關(guān)科室進(jìn)行氣管插管,中心靜脈置管40余人次,有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn),嚴(yán)格控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)性血型感染、導(dǎo)尿管相關(guān)性感染等,院感發(fā)生率控制在0.08%,重視病原學(xué)的檢查,合理使用抗生素,嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科2013年度未發(fā)生一起醫(yī)療事故。2013年1月至2013年xx月,毛收入13914204.3元,純收入9080586.09元。

在科主任,學(xué)科帶頭人的帶領(lǐng)下,我科大力發(fā)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),現(xiàn)我科已能獨(dú)立開展重癥醫(yī)學(xué)科必備的多項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目,如心肺復(fù)蘇術(shù),電除顫,電復(fù)律術(shù)、經(jīng)口氣管插管術(shù)、無創(chuàng)機(jī)械通氣、有創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù)、中心靜脈置管術(shù)、中心靜脈壓監(jiān)測(cè)、血?dú)夥治黾靶?、腹腔置管引流術(shù),有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)術(shù),纖支鏡吸痰術(shù)等。創(chuàng)新項(xiàng)目有大量心包積液中心靜脈導(dǎo)管穿刺持續(xù)引流術(shù),床邊血液凈化技術(shù)。目前共計(jì)開展血漿置換(tpe),血液灌流(hp),持續(xù)性血液濾過和(或)透析(cvvhdf)等血液凈化技術(shù)159人次。這些項(xiàng)目在全州處于領(lǐng)先水平,經(jīng)過前期論證評(píng)估,已在臨床應(yīng)用中看到了很好的成效,在危重癥患者的搶救治療中發(fā)揮了不可替代的作用,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。這些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用,提高了重癥醫(yī)學(xué)科疑難重癥和危重癥的診治能力,給危重癥患者帶來了福音。

理用藥雜志》,《健康大視野》等省級(jí)以上刊物發(fā)表論文3篇(2篇待刊出),在貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)上交流論文兩篇,我科學(xué)科帶頭人還當(dāng)選為貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)常務(wù)委員。我科今年申報(bào)的科研課題“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對(duì)濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項(xiàng)。

5.12護(hù)士節(jié)我科兩位護(hù)士獲得卡拉“ok”歌唱比賽第三名的好成績(jī)。

2. 開展的業(yè)務(wù)還不夠多,還不能完全滿足重癥患者的醫(yī)療需求。我們會(huì)在新的一年,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)后,逐步開展一些新技術(shù):如心臟臨時(shí)起搏器安置術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)等。

3. 病歷質(zhì)量雖較科室初成立時(shí)有所提高,但提高得還不夠理想。來年我們會(huì)加強(qiáng)病歷質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

4. 抗生素使用率常超過醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn):分析原因是我科收治的均是危重患者,且內(nèi)科患者居多,轉(zhuǎn)入我科時(shí)常常是合并了不同部位的感染,導(dǎo)致我科抗生素使用率常常超標(biāo)。但不管怎樣,我們一定要按照抗菌藥物的應(yīng)用原則應(yīng)用抗生素,做到抗生素的合理應(yīng)用。

回首這一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也存在多方面的不足。我科是一個(gè)團(tuán)結(jié)的科室,是一個(gè)能吃苦,勇于創(chuàng)新的科室,我們相信,通過我們不斷的努力和持續(xù)的改進(jìn),我們科室會(huì)越來越好!

20xx年12月08日

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇五

在2011年度里,是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院第一年,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)生護(hù)士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

第一:完成業(yè)務(wù)方面:在2011年度里,我科共收治急危重癥患者1100人次,其中,神經(jīng)外科病人290人次/年,心內(nèi)科:220人次/年,神經(jīng)內(nèi)科97次/年,普外科:87人次/年,呼吸內(nèi)科:56次/年,搶救成功率約90%左右,其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴(yán)格控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性感染,通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強(qiáng)痰培養(yǎng),嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科醫(yī)師今年到相關(guān)科室進(jìn)行中心靜脈置管40余人次,有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。在icu與病人或家屬溝通相當(dāng)重要,我科醫(yī)護(hù)人員今年在與病人及家人溝通方面的技巧也得到了顯著提高。我科2011度未發(fā)生一例醫(yī)療事故或差錯(cuò)事故。同時(shí)也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛數(shù)起。我科2010年收入共5619655元,2011年頭11個(gè)月收入5874154元,實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)104.5%。

開等新技術(shù)。

第三:醫(yī)院文體活動(dòng)方面:積極參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng)。5.12護(hù)士節(jié)我科護(hù)士王麗敏獲得演講比賽第一名的好成績(jī)。積極參加我院冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

第四:培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:2011年九月份派出骨干醫(yī)師王支軍到河南省人民醫(yī)院中心icu進(jìn)修一年??剖覂?nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月1-2次。訂閱醫(yī)學(xué)雜志《中國(guó)危重病急救醫(yī)學(xué)》、《中國(guó)實(shí)用內(nèi)科學(xué)》、《中華護(hù)理學(xué)》供大家閱讀學(xué)習(xí),了解國(guó)內(nèi)最新進(jìn)展。第五:敬業(yè)精神:我科醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn),不怕苦、不怕累,給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲,絕無怨言,加班加點(diǎn),有時(shí)搶救病人到很晚也無怨言。體現(xiàn)了白衣天使的風(fēng)范。

第六:不足方面:開展的業(yè)務(wù)不夠多,還不能完全滿足廣大人民的醫(yī)療需求。醫(yī)療服務(wù)水平還不高,有些同志言語生硬。我們會(huì)在新的一年里逐步改正。

2011年12月08日。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇六

在2013年度里,是我院創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院的關(guān)鍵年,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及呵護(hù)下成立了,在全科醫(yī)生護(hù)士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

第一:完成業(yè)務(wù)方面:在2013年度里,我科共收治急危重癥患者45人次,搶救成功率大于90%左右,其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴(yán)格控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性感染,通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強(qiáng)痰培養(yǎng),嚴(yán)格控制抗生素的使用。在icu與病人或家屬溝通相當(dāng)重要,我科醫(yī)護(hù)人員在與病人及家人溝通方面的技巧也取得了顯著提高。我科2013度未發(fā)生一例醫(yī)療事故。同時(shí)也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛取得了一定成績(jī)。

第二:開展業(yè)務(wù)方面:過去一年里,我科開展了氣管插管、機(jī)械通氣以及中心靜脈置管術(shù)的檢測(cè)對(duì)呼吸衰竭、心功能的檢測(cè)協(xié)助臨床診治起到了極大作用。2013年度內(nèi)逐步開展了動(dòng)脈血?dú)夥治?、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)在呼吸衰竭病人的診斷提供了支持以及危重病人營(yíng)養(yǎng)方面提供了營(yíng)養(yǎng)支持。2014年準(zhǔn)備開展有創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)、氣管切開等新技術(shù)。

第三:培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:2013年五月份派出骨干護(hù)士到常州icu進(jìn)修三個(gè)月??剖覂?nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月1-2次。訂閱醫(yī)學(xué)雜志《中國(guó)危重病急救醫(yī)學(xué)》、《中國(guó)實(shí)用內(nèi)科學(xué)》、《中華護(hù)理學(xué)》供大家閱讀學(xué)習(xí),了解國(guó)內(nèi)最新進(jìn)展。

第四:敬業(yè)精神:我科醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn),不怕苦、不怕累,給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲,絕無怨言,加班加點(diǎn),有時(shí)搶救病人到很晚也無怨言。體現(xiàn)了白衣天使的風(fēng)范。

第五:不足方面:開展的業(yè)務(wù)不夠多,還不能完全滿足廣大人民的醫(yī)療需求。醫(yī)療服務(wù)水平還不高,有些同志言語生硬。我們會(huì)在新的一年里逐步改正。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇七

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理人員以病人為中心的護(hù)理理念,把此理念融入實(shí)際具體工作細(xì)節(jié),在管理形式上追求危重病需求,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,根據(jù)年初的計(jì)劃,圓滿地完成了的護(hù)理工作,并取得一定的成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

繼續(xù)強(qiáng)化icu??谱o(hù)士培訓(xùn),落實(shí)分層次護(hù)理繼續(xù)教育,組織??婆嘤?xùn)班1期;包括??评碚摵筒僮髋嘤?xùn),??撇僮饔行碾姳O(jiān)護(hù)、心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)使用、電除顫培訓(xùn)結(jié)束后,并考核,完成1-5年理論操作培訓(xùn)各四次,6-10年理論操作培訓(xùn)各兩次,全年完成常規(guī)操作培訓(xùn)48項(xiàng)、項(xiàng)目有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入;靜脈留置針、心電監(jiān)測(cè)、動(dòng)脈血?dú)狻⒔?jīng)口鼻吸痰;氧氣吸入、心肺復(fù)、灌腸、口腔護(hù)理、靜脈采血等并對(duì)以上操作培訓(xùn)后并進(jìn)行考核??剖彝瓿衫碚摽荚?7次,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次,業(yè)務(wù)查房12次,病歷討論12次,主持全院護(hù)理病例討論一次,召開質(zhì)控會(huì)議12次,護(hù)士生活會(huì)議12次,護(hù)理缺陷會(huì)議12次,鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,現(xiàn)大專在讀5名,對(duì)督查護(hù)理工作進(jìn)行原因分析并提出整改措施,全年清點(diǎn)固定資產(chǎn)12次。

全年收治病人352人次,總經(jīng)濟(jì)收入1356572元,床位使用率52%,出院22人次,死亡人數(shù)5人,病危人60次,病重129人次,一級(jí)護(hù)理1人,注射泵189人次,呼吸機(jī)使用23人次,1004小時(shí),留置導(dǎo)尿68人次。氣管插管45人次,鎖穿28人次,氣管切口12人,監(jiān)護(hù)儀80人次,3468.5小時(shí),全院血?dú)鈞x3人次,科室血?dú)夥治?83人次。

科室成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,建立一套嚴(yán)格的預(yù)防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施,將皮膚問題、用藥安全、護(hù)理標(biāo)識(shí)、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護(hù)理工作的核心內(nèi)容,繼續(xù)規(guī)范落實(shí)制度,強(qiáng)化皮膚壓力傷管理,20xx年1月-10月日收治352人,填寫braden壓瘡風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理單129人,評(píng)分小于等于12分以下62人,13-18分以上66人。院外6人,痊愈。院內(nèi)2人,痊愈。morse45分以上25人上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理小組?;颊咿D(zhuǎn)科前未發(fā)生跌倒。全年沒有發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)。

根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案,配合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審修訂績(jī)效考核方案、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、科室的品牌服務(wù)、針對(duì)icu無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù),切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。制作溝通卡對(duì)不能語言交流的給予卡片交流。由??谱o(hù)士對(duì)轉(zhuǎn)科病人進(jìn)行訪視,對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改。

不斷提高科研能力全年由護(hù)理師以上職稱的專科護(hù)士完成12實(shí)習(xí)生的帶教,完成講課12次,操作培訓(xùn)8人次,理論考核12人次次,同時(shí)完成2名試崗生的帶教,帶教內(nèi)容重點(diǎn)icu的環(huán)境、病區(qū)的物品擺放、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等操作培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

了一定的成績(jī),但與實(shí)際工作還存在一定的差距,如院感工作,在來年會(huì)把工作做得更好。

重癥醫(yī)學(xué)科

二〇xx年十月三十日

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇八

人,術(shù)后轉(zhuǎn)入。

(1)充分發(fā)揮??谱o(hù)士作用,由專科護(hù)士擔(dān)任組長(zhǎng)科室分別成立了靜療小組、壓瘡小組、呼吸治療小組和導(dǎo)管護(hù)理小組,每組成員根據(jù)個(gè)人興趣自愿報(bào)名,然后護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)籌安排,將專業(yè)小組各成員分配到各臨床護(hù)理組中,保證每組有一名個(gè)專科護(hù)理組的成員,在??谱o(hù)士的協(xié)助下制定規(guī)范的護(hù)理常規(guī)與??谱o(hù)理流程在呼吸機(jī)治療師的協(xié)助下制定了患者脫機(jī)前、脫機(jī)后的護(hù)理常規(guī),制定了sbt實(shí)驗(yàn)、文丘里吸氧的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,逐步規(guī)范了有創(chuàng)呼吸機(jī)的使用與護(hù)理,大大降低了有創(chuàng)呼吸機(jī)的帶機(jī)時(shí)間,提高了危重患者的脫機(jī)成功率,通過改進(jìn)氣道溫濕化方法,大大提高了氣道護(hù)理質(zhì)量,對(duì)患者的治療與康復(fù)起著明顯的促進(jìn)作用。

在傷口造口方面,由??谱o(hù)士定期對(duì)科室人員進(jìn)行傷口造口知識(shí)的培訓(xùn),針對(duì)高?;颊叩脑u(píng)估制定了切實(shí)可行的評(píng)估細(xì)則,保證護(hù)士能夠正確的識(shí)別壓瘡的高危患者,從而采取有效的預(yù)防措施。針對(duì)不同分期的壓力性損傷的不同處理方式,對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),使壓瘡的處理更加正確有效,壓瘡的發(fā)生率較前大大降低,治愈率較前明顯提高。另外針對(duì)壓瘡的描述與記錄,建立了記錄模版,幫助護(hù)士正確描述與記錄壓瘡情況,使護(hù)理記錄更能體現(xiàn)專業(yè)性。

在靜脈治療方面,由??谱o(hù)士制定了中心靜脈導(dǎo)管和靜脈留置針的維護(hù)流程與手冊(cè),規(guī)范了護(hù)士對(duì)靜脈導(dǎo)管的護(hù)理,目前初步在科室開展了b超引導(dǎo)下的靜脈穿刺技術(shù),解決了危重患者靜脈穿刺困難的難題。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)方面。

1.科室全體人員除參與護(hù)理部組織的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還始終圍繞2017年度初制定的護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)科室各層次人員進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格的培訓(xùn),每月安排高年資護(hù)士對(duì)各層次人員進(jìn)行護(hù)理理論知識(shí)授課一次,此外,科室還會(huì)針疑難、少見的病種及時(shí)進(jìn)行疑難病例討論與相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),保證護(hù)士掌握疾病的相關(guān)知識(shí)與護(hù)理,為患者實(shí)施正確護(hù)理措施,此外針對(duì)科室新進(jìn)的儀器設(shè)備,第一時(shí)間請(qǐng)工程師對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn),保證醫(yī)護(hù)人員在為患者使用前,熟練掌握儀器操作流程與使用注意事項(xiàng),通過反復(fù)的培訓(xùn)逐步提高了護(hù)理人員的專科護(hù)理理論水平和技術(shù)操作。

3.安排資深護(hù)士積極參加各種省、市級(jí)繼教班,學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)、新進(jìn)展,了解護(hù)理新動(dòng)態(tài),掌握護(hù)理前沿知識(shí)。要求每次學(xué)習(xí)回來后在科室例會(huì)上對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行匯報(bào),與其他人員進(jìn)行學(xué)習(xí)分享,獲得了較好效果。

4.針對(duì)科室工作開展的需要,選拔優(yōu)秀的、學(xué)習(xí)積極性高的護(hù)士進(jìn)行各??谱o(hù)士培訓(xùn),2017年度,我科分別選派四名護(hù)士前往四川華西醫(yī)院、四川腫瘤醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院進(jìn)行重癥??谱o(hù)士、傷口造口專科護(hù)士、靜療??谱o(hù)士和ecmo專修護(hù)士的學(xué)習(xí),學(xué)成歸來后積極開展指導(dǎo)科室各項(xiàng)??谱o(hù)理工作,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了各??谱o(hù)理流程的制定與護(hù)理常規(guī)的修訂,使護(hù)理工作更加專業(yè)與精準(zhǔn)。

5.培養(yǎng)參加過各種技術(shù)操作競(jìng)賽的同志為本科室的技術(shù)操作標(biāo)兵,負(fù)責(zé)本科室各項(xiàng)技術(shù)操作的示范與考核,保證護(hù)士操作的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。2017年度已經(jīng)將科室的各項(xiàng)??谱o(hù)理操作做成視頻形式,發(fā)送到科室護(hù)理部群,供大家學(xué)習(xí),保證護(hù)士熟練掌握各項(xiàng)??萍夹g(shù)操作和操作的規(guī)范統(tǒng)一性。

6.繼續(xù)在科室開展atc督導(dǎo)式教學(xué)教學(xué)工作模式,進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué),取得了良好成效和較高的滿意度7.加強(qiáng)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè):2017年度我科新定科3名本科護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生,科室對(duì)其加強(qiáng)培訓(xùn)與考核,保證其較快適應(yīng)本科室工作,另外鼓勵(lì)護(hù)士積極參與競(jìng)升考試,2017年度科室共有4名護(hù)士競(jìng)升為主管護(hù)師,6名護(hù)士競(jìng)升為護(hù)師,是科室人才隊(duì)伍建設(shè)更加完善。

三、

護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全方面。

1.根據(jù)護(hù)理部2017年初制定的各項(xiàng)新的護(hù)理核查標(biāo)準(zhǔn),護(hù)士長(zhǎng)和科室各質(zhì)控成員定期的進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制:依據(jù)科室年初制定的護(hù)理質(zhì)控方案,列出每周質(zhì)控重點(diǎn),由質(zhì)控成員進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查,每周將質(zhì)控檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,在科室例會(huì)上進(jìn)行反饋、分析、改進(jìn),并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行追蹤分析;月末再將所有項(xiàng)的質(zhì)控結(jié)果進(jìn)行匯總,進(jìn)行量化比較,不斷進(jìn)行校正。對(duì)護(hù)理部質(zhì)控反饋到科室的問題,認(rèn)真討論并提出切實(shí)可行的整改措施再反饋到護(hù)理部。通過有效的質(zhì)控,及時(shí)對(duì)護(hù)理過程中存在的護(hù)理問題進(jìn)行了總結(jié)、分析、改進(jìn),達(dá)到了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的效果。

2.在做好護(hù)理工作的同時(shí)狠抓護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,尤其是護(hù)理查對(duì)制度和護(hù)理交接班制度,護(hù)士長(zhǎng)每天不定時(shí)的抽查護(hù)理人員查對(duì)制度的落實(shí)情況,時(shí)刻提醒護(hù)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查對(duì)制度,充分保證了護(hù)理查對(duì)制度的執(zhí)行力。強(qiáng)化交接班制度、細(xì)化交接班流程,晨會(huì)交接班重點(diǎn)交患者24小時(shí)內(nèi)的病情變化,床邊交班從頭到腳系統(tǒng)交接患者的主要情況,每位患者建立小治療單,將護(hù)理重點(diǎn)及注意事項(xiàng)記錄下來與下一班仔細(xì)交接,通過規(guī)范細(xì)致的交接班,充分保證了護(hù)理工作的連續(xù)性,是患者能夠得到一個(gè)高質(zhì)量的無縫隙話護(hù)理。

3.為保證藥品耗材使用安全,嚴(yán)格執(zhí)行藥品及耗材管理制度,每月安排專人對(duì)科室所有備用藥品及一次性耗材進(jìn)行徹底清查、登記,對(duì)即將過期的藥品耗材給予了及時(shí)處理。各類藥品標(biāo)識(shí)醒目、正確存放,毒麻、搶救藥品嚴(yán)格做到五定,從未出現(xiàn)過相關(guān)的護(hù)理不良事件。每季度對(duì)一次性耗材使用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),保證耗材使用的安全性,每季度對(duì)科室常用藥品又容易出現(xiàn)問題的藥品知識(shí)進(jìn)行全員培訓(xùn),保證護(hù)士掌握各種藥品作用、副作用及使用注意事項(xiàng)和觀察要點(diǎn),定期抽查年輕護(hù)士對(duì)藥品知識(shí)的掌握情況,根據(jù)護(hù)理部及藥劑科要求,對(duì)科室首次使用的新藥進(jìn)行全員培訓(xùn),掌握新藥首用原則,充分保證了患者的用藥安全。針對(duì)搶救車藥品,每周抽查一名護(hù)士對(duì)藥品存放順序、劑量、規(guī)格的掌握情況,目前大部分護(hù)理人員已熟練掌握急救藥品的存放順序、劑量、配制方法,保證搶救時(shí)的爭(zhēng)分奪秒。

4.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群的管理,充分保證患者安全,盡量減少護(hù)理不良事件及護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。針對(duì)每月的護(hù)理不良事件通過oa系統(tǒng)及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,護(hù)理部科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)在第一時(shí)間趕到科室,與護(hù)士長(zhǎng)共同分析不良事件發(fā)生的原因及改進(jìn)措施,每周對(duì)本周發(fā)生的護(hù)理不良事件護(hù)士長(zhǎng)要求當(dāng)事人將護(hù)理不良事件作成幻燈片的形式,在科室例會(huì)上進(jìn)行經(jīng)過的描述,原因分析,大家一起討論改進(jìn)措施,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不良事件積極給予補(bǔ)救措施,同時(shí)盡量避免同樣的不良事件再次發(fā)生,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化相關(guān)護(hù)理流程,本年度在病人數(shù)不斷增高的同時(shí)護(hù)理不良事件較前有明顯的減少,意外脫管和壓瘡發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于護(hù)理部年初制定的計(jì)劃目標(biāo)。5.針對(duì)科室可能發(fā)生各種緊急事件,每月開展一次應(yīng)急預(yù)案演練,由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)一名資深的高年資護(hù)士或應(yīng)急能力較好的護(hù)士主持,其他人員參與,設(shè)定模擬場(chǎng)景,要求全體護(hù)理人員熟練掌握應(yīng)急預(yù)案程序及演練流程,反復(fù)練習(xí)2-3遍,提高護(hù)士應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力,以保證患者安全。

四、醫(yī)院感染管理方面。

通過在華西醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí),借鑒華西醫(yī)院院感管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,在院感辦的指導(dǎo)下,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生和各種感染的預(yù)防控制措施;科室成立了院感質(zhì)控小組,安排一名醫(yī)生、一名護(hù)士專門負(fù)責(zé)科室的院感工作,每月開展一次院感知識(shí)培訓(xùn)并考核,安排專人進(jìn)行三管的核查工作,認(rèn)真做好三管監(jiān)測(cè)工作,每月對(duì)三管監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行匯總、分析并提出整改措施;發(fā)現(xiàn)感染病例督促醫(yī)生及時(shí)上報(bào)并釆取有效的消毒隔離措施;對(duì)耐藥菌感染者在交班本及晨會(huì)交班時(shí)進(jìn)行交接;院感辦每月定期進(jìn)行感染的監(jiān)測(cè)和院感質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、總結(jié)、分析并持續(xù)不斷的改進(jìn),科室空氣消毒機(jī)和新風(fēng)系統(tǒng)的清潔、維護(hù)、保養(yǎng)在在相關(guān)部門的配合下定期進(jìn)行,保證了icu病室空氣的清新合格,大大減少icu醫(yī)院感染的發(fā)生率。

五、儀器設(shè)備管理方面1.2017年度,因科室業(yè)務(wù)拓展需要,在原有的基礎(chǔ)上我科新進(jìn)了大批的先進(jìn)儀器設(shè)備,其中新增索洛生床旁b超機(jī)一臺(tái),pb840呼吸機(jī)8臺(tái),西門子呼吸機(jī)2臺(tái),飛利浦v60無創(chuàng)呼吸機(jī)1臺(tái),轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)1臺(tái),金寶床旁血濾機(jī)1臺(tái),監(jiān)護(hù)儀6臺(tái),多功能電動(dòng)床2張,進(jìn)口防壓瘡床墊2張,震動(dòng)排痰機(jī)2臺(tái),目前科室配有全市乃至全省最先進(jìn)的儀器設(shè)備,為科室業(yè)務(wù)發(fā)展和危重患者的治療提供了強(qiáng)有力的支撐。因貴重儀器設(shè)備較多,科室加大了儀器設(shè)備的管理力度,每種儀器均有一個(gè)責(zé)任心較強(qiáng)護(hù)士專門管理,負(fù)責(zé)制定所管儀器的操作流程、維護(hù)要點(diǎn)、零部件的消毒管理與存放,另外負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行本儀器操作培訓(xùn)與考核,負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)與檢查,所有儀器定點(diǎn)放置,保證儀器設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)儀器問題當(dāng)事人第一時(shí)間向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào),護(hù)士長(zhǎng)第一時(shí)間找人檢修。每臺(tái)儀器旁邊備有使用登記本、維修登記本、操作流程、維護(hù)要點(diǎn)、報(bào)警排查與處理,方便臨床使用以及科研資料的收集。設(shè)備科每周安排專人到科室進(jìn)行各種儀器設(shè)備的巡檢,及時(shí)排除潛在的危險(xiǎn)因素,也充分保證了儀器設(shè)備的正常使用。

六、護(hù)理科研方面。

1.2017年度全科護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文4篇,發(fā)表cn論文2篇。2.科室全體人員積極開動(dòng)腦筋,針對(duì)存在的護(hù)理問題不斷創(chuàng)新、改進(jìn)方法解決問題。比如將留置針貼膜結(jié)合3m彈力膠帶固定各種引流管,不僅節(jié)約了成本,而且加強(qiáng)了固定,降低意外脫管的風(fēng)險(xiǎn);改進(jìn)經(jīng)口氣管插管的固定方法使患者更加舒適、固定更加妥當(dāng);將氣管插管加熱軟化后進(jìn)行肛門排氣排便,改進(jìn)了普通肛管沒有氣囊不能固定、易脫落不能長(zhǎng)時(shí)間留置的缺點(diǎn);使用注射器抽吸開塞露通過吸痰管進(jìn)行納肛,解決了開塞露直接納肛深度太淺且質(zhì)地較硬易損傷直腸粘膜的缺點(diǎn)。

1.科研方面:護(hù)士長(zhǎng)缺乏對(duì)護(hù)士的引領(lǐng)作用,工作中不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),護(hù)理論文撰寫太少,護(hù)理科研知識(shí)嚴(yán)重不足。

2.專科業(yè)務(wù)方面:護(hù)士普遍存在專科理論知識(shí)缺乏:科室護(hù)理人員相對(duì)年輕,學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,主動(dòng)學(xué)習(xí)能力差,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,專科理論知識(shí)還不夠扎實(shí),主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng),不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

2017年12月31日。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇九

歲末年初,回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,護(hù)理部及科主任指導(dǎo),及全體護(hù)理人員的共同努力之下,icu的護(hù)理工作順利展開,初見成效,并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),更上新臺(tái)階?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備1臺(tái)呼吸機(jī),1臺(tái)除顫儀,5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,6臺(tái)注射泵,5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:

完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度:重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度,護(hù)理質(zhì)量考核制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。

做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,資歷淺,且大多數(shù)缺乏icu專科經(jīng)驗(yàn),因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期督查執(zhí)行情況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。

每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月技術(shù)操作培訓(xùn),開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題,定期開展例會(huì),討論學(xué)習(xí),使工作流程常規(guī)化。

今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院icu學(xué)習(xí)、進(jìn)修,取得icu崗位證書。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯:

五個(gè)月來,我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。

回顧工作既有成績(jī)更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),為我院貫徹十__大精神,推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),保障醫(yī)療安全。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十

20xx年已順利渡過,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協(xié)調(diào)一致,工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,本年度取得成績(jī)現(xiàn)總結(jié)如下:

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十一

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全的根本保證。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等方面,不斷拓寬護(hù)理工作的內(nèi)涵,保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行。

3、強(qiáng)化護(hù)士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,以提高科室護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),保證護(hù)理工作的安全。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十二

科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生的管理工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行入出科考試,組織教學(xué)查房,理論聯(lián)系實(shí)際,定期為學(xué)生講課。對(duì)學(xué)生做到放手不放眼,認(rèn)真耐心,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè),有愛心,工作認(rèn)真扎實(shí)的作風(fēng)。今年共帶教實(shí)習(xí)學(xué)生62名。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十三

icu有許多貴重的儀器設(shè)備,價(jià)值數(shù)百萬元,我們指定專人管理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養(yǎng),延長(zhǎng)儀器使用壽命。同時(shí)加強(qiáng)思想教育,制定儀器使用管理制度,提高大家愛護(hù)儀器的自覺性,對(duì)一些消耗性材料,也盡量節(jié)約,在保證安全性和不影響使用效果的前提下,合理進(jìn)行再利用,減少支出。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十四

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。

一年來,我們嚴(yán)格病房管理,嚴(yán)格質(zhì)控檢查,提高服務(wù)意識(shí),切實(shí)抓好護(hù)理工作質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)每天進(jìn)行檢查,包括基礎(chǔ)護(hù)理,??谱o(hù)理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護(hù)理文書等方面,進(jìn)行評(píng)分質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。icu是一個(gè)全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費(fèi)用高,家屬對(duì)我們提出的要求更高,護(hù)理壓力更大。注重培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)的精神,加強(qiáng)工作責(zé)任心,克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進(jìn)行換位思考,多理解病人及家屬,多關(guān)心體貼患者,任勞任怨,勇于奉獻(xiàn),并注意與家屬的溝通交流,讓家屬知道我們對(duì)病人的關(guān)愛,讓家屬能夠放心。一年來,我們克服困難,靠著良好的團(tuán)隊(duì)精神,順利地按照護(hù)理部的要求把護(hù)理工作和服務(wù)工作做好,沒有出現(xiàn)重大糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)等,受到廣泛家屬的一致好評(píng)。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續(xù)住院達(dá)500余天,經(jīng)過科室人員精心護(hù)理,無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。

由于icu患者病情危重,各種導(dǎo)管及侵入性操作多,身上常常帶有多條導(dǎo)管,患者昏迷或煩躁不安時(shí),工作中常常存在許多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導(dǎo)管感染問題,患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全,交叉感染、墜床、壓瘡等問題,針對(duì)以上問題,我們制定了防范風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查,定期總結(jié),一年來未發(fā)生過意外事件。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十五

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年x月,我院的重癥醫(yī)學(xué)科成立了,我們的各項(xiàng)工作均已正常運(yùn)行。在這不足一年的時(shí)間里,我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者,這段時(shí)間對(duì)科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年。因?yàn)?2張床位的重癥監(jiān)護(hù)病房,我們成功救治了許多病人,使他們的生命在這里得以延續(xù)。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面的總結(jié):

重癥醫(yī)學(xué)科是危重癥病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求嚴(yán)格的病房環(huán)境,布局合理、簡(jiǎn)潔、方便、利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中科室不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),制定出一系列的管理制度,如貴重儀器管理制度,貴重儀器專人管理,藥品專人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定點(diǎn)、定位放置。一年來,有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學(xué)科的日常工作。

做細(xì)做好,努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,貼近臨床,貼近社會(huì)”的目標(biāo)。

1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全的根本保證。

2.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等方面,不斷拓寬護(hù)理工作的內(nèi)涵,保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行。

3.強(qiáng)化護(hù)士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,以提高科室護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),保證護(hù)理工作的安全。

1.嚴(yán)格執(zhí)行病房的消毒隔離制度;

2.每月對(duì)病房、治療室、換藥室的空氣做細(xì)菌培養(yǎng);

3.規(guī)范使用消毒液,定期對(duì)各種消毒液濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè);

4.嚴(yán)格做到一床一巾一消毒;

5.全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生全部掌握。

1.鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加本科學(xué)歷教育;

2.能積極在科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù);

3.全年共發(fā)表護(hù)理論文兩篇。

總之,我們會(huì)在以后的護(hù)理工作中努力進(jìn)取,使護(hù)理工作更上一層樓。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十六

20xx年,在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,以新醫(yī)改方案的`出臺(tái)為契機(jī),在“三好一滿意”“民主評(píng)議行風(fēng)”活動(dòng)的鞭策下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,配合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作,結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,本年度取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。

3、20xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請(qǐng)等一切不良行為。

4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的.使用。三是加快病床周轉(zhuǎn),盡量減少病人住院天數(shù),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),又提高了醫(yī)院科室的效率。

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)??剖胰藛T利用專家會(huì)診,參加市內(nèi)及國(guó)內(nèi)聽課,醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)??苾?nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:徹底整改。徹底查辦。

3、加大安全管理力度。制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。

今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查,新購(gòu)入多部呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀器及中心監(jiān)護(hù)儀;成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷,重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,急性心肌梗死等危重癥患者,總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案,取得了良好的社會(huì)效益;積極培訓(xùn)一線醫(yī)生,提高科室的總體水平。

20xx全年病床使用率65.72%,較上年增長(zhǎng)5%;轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天5.91天;治愈好轉(zhuǎn)率為34.9%,較去年增長(zhǎng)6.19%;入院三日確診率93.33%;入出院診斷符合率98.06%;搶救成功率83.12%,較去年增長(zhǎng)13.64%,均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

躊躇滿志在20xx年,我科將申請(qǐng)新購(gòu)入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治療儀(床邊血透機(jī))、無創(chuàng)呼吸機(jī)、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,完成本院醫(yī)生輪訓(xùn)計(jì)劃,積極接收內(nèi)科,外科及急診科室醫(yī)生來我科輪訓(xùn),并制定一定計(jì)劃,對(duì)輪訓(xùn)醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),以促進(jìn)全院醫(yī)療診治水平的提高;我科還將派出醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù),更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識(shí)。

總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)生和護(hù)士的不懈努力下,在全院相關(guān)科室的配合下,icu在20xx年工作取得了較好成績(jī)。在新的一年里,我們將全力以赴,做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬更放心、更滿意。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十七

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。

20xx我科收治病人186例成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作,還存在很多不足地方,在未來的一年中還需更加努力,不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十八

(1)icu全年共收治危重患者662例,收入6816738。94元,同比增長(zhǎng)xx%。

(2)662例患者分別來自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。

(3)病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微創(chuàng)術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭37例,嚴(yán)重中毒28例,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。

(4)全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。

(5)全年共護(hù)理帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)理氣管插管、氣管切開患者781人次,護(hù)理中心靜脈置管64人次,測(cè)cvp86次。

(6)為我院新項(xiàng)目開展,透析室crrt提供護(hù)理支持4人次。

(7)通過全科護(hù)士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評(píng)。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇十九

20__年,在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,以新醫(yī)改方案的出臺(tái)為契機(jī),在“三好一滿意”“民主評(píng)議行風(fēng)”活動(dòng)的鞭策下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,配合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作,結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的'工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,本年度取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。

3、20__年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請(qǐng)等一切不良行為。

4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。三是加快病床周轉(zhuǎn),盡量減少病人住院天數(shù),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),又提高了醫(yī)院科室的效率。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)??剖胰藛T利用專家會(huì)診,參加市內(nèi)及國(guó)內(nèi)聽課,醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)??苾?nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:徹底整改。徹底查辦。

3、加大安全管理力度。制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。

三、強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查,新購(gòu)入多部呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀器及中心監(jiān)護(hù)儀;成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷,重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,急性心肌梗死等危重癥患者,總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案,取得了良好的社會(huì)效益;積極培訓(xùn)一線醫(yī)生,提高科室的總體水平。

四、一分耕耘,一分收獲。

20__全年病床使用率65.72%,較上年增長(zhǎng)5%;轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天5.91天;治愈好轉(zhuǎn)率為34.9%,較去年增長(zhǎng)6.19%;入院三日確診率93.33%;入出院診斷符合率98.06%;搶救成功率83.12%,較去年增長(zhǎng)13.64%,均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

五.展望未來。

躊躇滿志在20__年,我科將申請(qǐng)新購(gòu)入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治療儀(床邊血透機(jī))、無創(chuàng)呼吸機(jī)、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,完成本院醫(yī)生輪訓(xùn)計(jì)劃,積極接收內(nèi)科,外科及急診科室醫(yī)生來我科輪訓(xùn),并制定一定計(jì)劃,對(duì)輪訓(xùn)醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),以促進(jìn)全院醫(yī)療診治水平的提高;我科還將派出醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù),更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識(shí)。

總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)生和護(hù)士的不懈努力下,在全院相關(guān)科室的配合下,icu在20__年工作取得了較好成績(jī)。在新的一年里,我們將全力以赴,做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬更放心、更滿意。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇二十

今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南、休克護(hù)理、mods護(hù)理、呼吸和基礎(chǔ)理論知識(shí)、院感知識(shí)、中醫(yī)知識(shí)、病人護(hù)理安全知識(shí)、三基訓(xùn)練、icu??茖?shí)用技術(shù),監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電除顫等應(yīng)用,共組織科內(nèi)考試10次,操作考核10次。重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn),使她們進(jìn)入icu三個(gè)月內(nèi)基本掌握icu有關(guān)知識(shí)及操作。常規(guī)安排新護(hù)士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識(shí),現(xiàn)有1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修,專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理。通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,使icu護(hù)士操作更加規(guī)范,專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),通過平時(shí)的厲練,才能有良好的戰(zhàn)時(shí)的發(fā)揮,全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴(yán)重心律失?;颊?,icu護(hù)士能夠操作熟練,有條不紊,積極配合,出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識(shí)方面,按照計(jì)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每周一次,每次不少于1小時(shí)。有記錄,有筆記,有考核。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié),每月一次,上報(bào)護(hù)理部。

重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生工作總結(jié)篇二十一

(1)在搶救方面:我們科護(hù)士在觀察病情、處理應(yīng)急情況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護(hù)理組,當(dāng)病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時(shí),在醫(yī)生未到時(shí),立即進(jìn)行心臟按壓,用簡(jiǎn)易呼吸囊維持呼吸,準(zhǔn)備呼吸機(jī),應(yīng)用加壓面罩、無創(chuàng)通氣,吸純氧,使患者在呼吸停止的.情況下不缺氧,等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)用呼吸機(jī),為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),提高了患者搶救成功率,效果很好。

(2)在呼吸機(jī)應(yīng)用方面:今年收治帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)士能夠熟練操作,根據(jù)血?dú)庹{(diào)節(jié)呼吸機(jī),加強(qiáng)呼吸機(jī)監(jiān)護(hù),從未出現(xiàn)呼吸機(jī)方面的問題及意外。

(3)加強(qiáng)呼吸道管理,是icu護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入icu以后,不用大夫督促,我們即能主動(dòng)加強(qiáng)呼吸道管理,行氣管內(nèi)吸痰,我們注意無菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項(xiàng)措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。

工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時(shí)間一長(zhǎng),患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開,我們?cè)谑炀氄莆瘴导记桑2扇∮幂^細(xì)吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時(shí)吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達(dá)到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對(duì)昏迷患者,經(jīng)常應(yīng)用,效果好。

(4)基礎(chǔ)護(hù)理方面:今年我們共完成口腔護(hù)理1875次,霧化吸入638次,皮膚護(hù)理2xx24次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105次,膀胱沖洗124次,尿道口消毒1870次。同時(shí)常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn)。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護(hù)理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時(shí),為各兄弟科室的護(hù)理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。

(5)picc置管術(shù)例,外一科例,內(nèi)分泌例,取得了很好的效果,沒有出現(xiàn)置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評(píng)。對(duì)術(shù)后化療、長(zhǎng)期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對(duì)我們工作的支持。

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