總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，為下一步的學習和工作提供指導和改進方向。寫一篇完美的總結需要有邏輯性和清晰的思路。希望大家在閱讀這些總結范文時，能夠靈活運用其中的思路和方法，寫出更好的總結。
度資產(chǎn)管理工作總結篇一
一年來，辦公室在局黨組的正確領導下，在各科室的支持下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的×大、精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團結一致，對分配的任何工作都沒有怨言，局領導和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項具體工作按按時按量完成，現(xiàn)將辦公室工作總結如下：
做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規(guī)，及時了解、掌握科技發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗，積極參加機關組織的形式多樣的學習教育活動，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領導、基層單位提供良好周到的服務。大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關系處理得比較和諧，各項工作都得到了各科室支持，落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。
1、做好辦會、辦文和接待工作
辦公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關于辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成局工作計劃、工作總結、各種報告等大量的材料，較好地完成了任務;截止x月，辦公室共收、發(fā)電子公文多件，紙件報送各類匯報材料x多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會議，會前認真準備會場，會上認真做好記錄，會后及時整理，制發(fā)會議紀要;×年較好的接待了國家知識產(chǎn)權局領導及石家莊知識產(chǎn)權局、秦皇島科技局等兄弟單位加強交流，促進感情。x月x日―x日，接待了留日專家學者服務團一行x人，加強中日之間的科技交流，充分利用日本的先進技術、人才、資金為海南發(fā)展服務，為海口市在x月底成立海外智囊團打下工作基礎。
2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作
對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業(yè)務工作中形成的具有查考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責，保管好國家秘密文件。
3.做好機關后勤事務的管理。
做好財務管理工作，保證機關正常運轉;做好車輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。
辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級和局黨領導的部署在各科室落實情況;傳達領導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。一年來，辦公室與各科室保持了良好的關系，科室之間的溝通也非常順暢。
由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新，服務民生”為主題的海口市第四屆科技活動月。在各級領導的正確領導下，在市組委會的精心組織下，通過各成員單位的共同努力和積極參與，以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會公眾和面向企業(yè)為重點精心策劃，周密組織，在全市廣泛開展科技培訓、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強的科技活動x項，x場次，發(fā)放宣傳資料多份，受益人數(shù)達到多人次，在全社會營造學科學、愛科學、講科學、用科學的良好氛圍。
(一)迅速動員部署。迅速動員部署，引導機關干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上，增強緊迫感和自覺性，從思想上高度重視。x月x日下午，組織召開了機關效能建設動員大會，局長朱東海就機關效能建設活動提出了五點要求。辦公室結合實際，制定實施方案，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內(nèi)容、目標要求和工作措施以及工作步驟。
(二)深入查擺，認真整改。在第一階段工作中，針對查擺的政治學習重形式輕過程，業(yè)務學習缺乏科學系統(tǒng)性、工作作風不夠細致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作能力、業(yè)務素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務質(zhì)量的問題，通過二次查擺，收集應“加強理論學習”、“提高服務意識”等意見建議x條，從解決群眾反映的熱點、難點、重點問題入手，一項一項進行分解，建立責任分解表，明確責任，制定了整改措施，確保問題得到解決。
(三)結合實際，充實和完善各項制度。在抓好十項制度建設的同時，我們還結合實際不斷充實和完善符合工作特點，切實可行的各項制度。先后制訂、修改《一線工作法實施細則》、《“六不準”保障制度》、《考勤制度》、《機關事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學習制》、《執(zhí)法責任追究制度》等制度x項，作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當前情況的制度x項，完成《×局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開目錄》，完善我局信息公開制度。
根據(jù)市委的的工作部署，我局成為市黨組織結對幫扶工作首批工作單位，經(jīng)過進村調(diào)研、摸底排查，局黨組制定了詳細的工作方案和幫扶計劃，并決定由辦公室?guī)ш犨M駐×村，圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結對幫扶工作。近一個月來，幫扶工作隊長駐×村，任勞任怨，幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務，為x×村民開展科技和信息化技術的培訓，培養(yǎng)科技能人;二是建立x×技種植示范基地，促進該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動熱心企業(yè)支持社會公益事業(yè)，積極參加文明生態(tài)村建設，其中投資股份有限公司捐助資金x萬元，設備有限公司提供超濾膜過濾設備，x×限公司參加“---x×技信息示范村”建設，有x家場捐助石子立方，石灰粉立方;四是改造升級抗旱井電網(wǎng)，為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障，直接受益農(nóng)戶多戶，多人;五是為x×建設兩條道路，總長x公里，為災民捐款捐物共計x元人民幣。
度資產(chǎn)管理工作總結篇二
20xx年，資產(chǎn)管理處在校領導的正確領導下，在兄弟部門的關心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作，對照部門任期工作目標，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結如下：
（一）加強自身隊伍建設，提升服務質(zhì)量。
堅持內(nèi)部管理和能力提升相結合的原則，切實加強處室隊伍建設。一方面，以強化內(nèi)部管理為重點，繼續(xù)做好“首問負責”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務意識，進一步規(guī)范業(yè)務流程，改進工作作風。另一方面，以加強學習培訓為抓手，提升廣大干部的綜合素質(zhì)，采取集中學習與自學相結合的方式，切實加強全處同志各類學習和培訓，提高理論水平和業(yè)務能力，服務質(zhì)量和服務滿意程度有了較大的提升。
扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，切實加強支部建設，圍繞“服務學校發(fā)展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題，深入開展建設學習型黨組織活動，嚴格按照年初主題活動計劃，按時保質(zhì)完成各項規(guī)定動作，認真落實“三聯(lián)系”制度，與聯(lián)系學生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關心聯(lián)系貧困學生，為他們提供勤工助學崗位4個。
（二）不斷推進黨風廉政建設，切實增強黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作，自覺加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有序推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執(zhí)行廉政建設責任制相關規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認真開展廉政風險排查工作，排查部門風險內(nèi)容24項，個人崗位風險內(nèi)容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)事件。
（三）切實加強資產(chǎn)管理，扎實推進資產(chǎn)績效考核。
1、及時調(diào)整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫。
按時完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入（出）庫、對賬工作。20xx年固定資產(chǎn)建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設備，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構筑物，主要是以前購入但財務未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次，共計金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
2、盤活固定資產(chǎn)存量，規(guī)范處置國有資產(chǎn)。
一是對固定資產(chǎn)品種結構進行科學調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過固定資產(chǎn)在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進行合理調(diào)配，采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產(chǎn)進行及時報廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進學校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。
20xx年核銷資產(chǎn)總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元，報廢設備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學校電子設備20臺件。
3、科學設置二級學院資產(chǎn)考核量化指標體系，規(guī)范各學院資產(chǎn)管理工作程序。
為規(guī)范和加強我校國有資產(chǎn)管理，提高我校國有資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)安全完整，配合學校對二級學院目標考核要求，完成編制了學?！督虒W單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系》，規(guī)范并指導二級學院開展資產(chǎn)管理工作，為實現(xiàn)學校資產(chǎn)績效管理夯實了基礎。
4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設，推進全校資產(chǎn)動態(tài)管理。
舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓班，召開全校二級單位資產(chǎn)管理負責人、資產(chǎn)管理員會議，宣講學校國有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學校資產(chǎn)動態(tài)，及時錄入各類資產(chǎn)變動信息，認真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報表，定期向學校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，為學校和主管部門發(fā)展和領導決策提供準確的決策依據(jù)。
（四）進一步規(guī)范招標采購工作，提高資金使用率和透明度。
1、強化預算管理，提高資金使用率。
切實做到預算管理與資產(chǎn)管理相結合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門預算需求，注重新增資產(chǎn)投入的機會成本和邊際效益，堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目，發(fā)生金額1553萬元（其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實際中標金額1454.2942萬元（國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模。
適應政府預算體系改革和財政支出結構調(diào)整的新變化，按照應采盡采的原則，著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度，爭取將更多的公共服務、專業(yè)服務等傳統(tǒng)服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程（預算300萬元，中標價290.45萬元）、辦公設備消安防及多媒體設備（預算200萬元，中標價191.265萬元）、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目（預算185萬元，中標價184.5萬元）、會計綜合實驗室（預算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、金融工程與證券實驗室（續(xù)建）（預算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、基礎實驗中心（改建）（預算151萬元，中標價146.8萬元）、文華校區(qū)電改造（預算80萬元，中標價43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元）、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造（預算50萬元，中標價43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元）、全國第八屆殘疾人運動會（223萬元，中標價204.4198萬）（包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等）、成教學院數(shù)字化校園（預算40萬，中標價34.6萬元）項目等。
3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購工作。
校內(nèi)招標項目以零星維修保養(yǎng)、面向學生及教工的服務項目為主，在組織采購過程中，不管采購項目大小，都嚴格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標領導小組決標校內(nèi)自行組織招投標項目12個：網(wǎng)站群管理系統(tǒng)（10萬元）、學生軍訓服裝（70元/套，約3550套）、學生床上用品（580元/每套，約3400套）、學術中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學校爭取房屋出租收入173.471萬元）、實驗室信息管理系統(tǒng)（9.85萬元，節(jié)約0.15萬元）、下沙校區(qū)保安服務（2600元/月·人）、安防監(jiān)控項目（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學校爭取利潤66萬元）、體軍部晨跑系統(tǒng)（合同價為2萬元）等。
（五）完善公房管理制度，提高公房使用效益。
1、認真做好全校房產(chǎn)清查工作。
根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時間緊、任務重的困難，加班加點戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實物明細帳，確保了學校房產(chǎn)的賬實相符。
2、積極探索辦公用房二級管理模式。
隨著學校二級管理模式的不斷推進，為適應新形勢，我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調(diào)研，并先后走訪十一個二級學院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎上，制定出臺了《浙江財經(jīng)學院公用房管理辦法（試行）》，為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內(nèi)研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式，實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實現(xiàn)年租金收入173萬余元。
4、加強周轉房使用和管理。在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎上，制定了《浙江財經(jīng)學院周轉房管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范了學校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修周轉房20余套，周轉房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進住房安置服務工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好周轉房資源，盡可能提高周轉房的使用效益。
（六）其他。
1、參與完成學?！笆濉毙@建設專項規(guī)劃編制工作；
2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作，同比去年調(diào)增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調(diào)整工作，調(diào)整22人，同比去年調(diào)增2.64萬元，累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。
3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，認真開展公務用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學校公車使用情況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會同紀委監(jiān)察室、財務處等部門，共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。
6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。
7、積極配合學校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類家具設備萬余件。
1、積極探索學校資產(chǎn)績效管理模式，在已完成的教學單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系的基礎上，推出學校資產(chǎn)績效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發(fā)言，受到與會單位的關注。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模，不斷拓展服務類采購領域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序，提高了學校資金使用效益。
3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。
度資產(chǎn)管理工作總結篇三
根據(jù)《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》（鳳資［**］08號）和**縣關于層轉《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知（鳳國資辦［**］9號）文件精神，結合本單位國有資產(chǎn)管理情況，開展了國資管理工作經(jīng)驗總結、問題查擺及制定**年國有資產(chǎn)管理計劃，現(xiàn)將情況小結如下：
一是局領導高度重視國有資產(chǎn)管理，按照上級要求，根據(jù)人員調(diào)整情況，及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領導小組成員，明確了國資專管員，負責局國資具體業(yè)務。二是結合實際，修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度，對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責、資金使用、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)處置、責任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定，做到責任落實到位。三是提高認識，強化國資專管員的業(yè)務知識培訓，增強對國有資產(chǎn)管理工作的認識，提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設，做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會，總結經(jīng)驗，對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。
一是做好國有資產(chǎn)集中管理，做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時，資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更，使國有資產(chǎn)使用到人，資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn)，數(shù)據(jù)詳實，做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn)，如需增加資產(chǎn)能嚴格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、**縣政府采購表，做到先批后買，不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬，能按照國資委要求每半年進行一次固定資產(chǎn)清查盤點，能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表，能準時參加國資辦召開的會議及業(yè)務培訓，能及時完成國資辦布置的各項工作任務。
近年來，在局領導的正確領導、縣國資委的精心指導下，縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高，促進了此項工作的順利開展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的`要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
每年按照國資部門要求，及時、完整、準確上報資產(chǎn)年報及月報，數(shù)據(jù)達到帳實相符。
為摸清家底，每年單位組織開展兩資清查盤點，使單位資產(chǎn)明晰，每年七月及十二月按時進行清查盤點。
（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設方面。
近年來，我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下，制度建設逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理，加強監(jiān)督、嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
（二）運行機制和管理方式方面。
縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購設備股室提出審請，報單位國資專管員審核，然后報單位主要領導審核，以上程序完成后，由單位國資專管人員向國資部門提出申請，數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準后由本單位自行采購，屬采購目錄及大額采購的，統(tǒng)一提交招投標局進行招標采購。
縣地震局國資運行管理核銷資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員，國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關規(guī)定提出是否符合核銷意見，提交單位領導，單位領導同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或審批。國資辦進行備案或批復后由單位專管員在國資平臺進行資產(chǎn)處置，經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復后交由單位財務進行帳務處理。
（三）信息化建設方面。
為切實加強國資信息化建設，單位領高度重視，為從事國資工作專管員配備了專用電腦，用于對本單位的國資信息錄入與上報。
多年的努力，我單位在國有資產(chǎn)的管理實踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗，但離真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標和任務還有差距，在實際工作中還有欠缺和不足。
（二）無良好的運行機制，在國有資產(chǎn)管理和預算管理上，無有效的結合，單位購置資產(chǎn)在年初無預算，在購買時隨意使用各種資金（無預算資金）。
根據(jù)本單位實際情況，制定切實可行的制度，以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程，加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進行購置資產(chǎn)，原則上無預算不進行資產(chǎn)購置。
加強監(jiān)督，嚴肅制度，對新增資產(chǎn)配置預算工作進行監(jiān)督檢查，在資產(chǎn)配置管理制度中應明確規(guī)定，要嚴格執(zhí)行財政部門批準的資產(chǎn)配置預算，未經(jīng)批準的，一律不得配備購置；對預算執(zhí)行中，因特殊需要，需臨時追加預算購置資產(chǎn)的，也應嚴格按程序報批，經(jīng)財政部門批準后，方可購置。
度資產(chǎn)管理工作總結篇四
此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務，離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領導小組的高度重視和正確領導;離不開各學院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。
為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條信息中一個一個地核查，尋找丟失的原因，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，當各類數(shù)據(jù)全部上傳成功，各種報表匯總完成時，她們已連續(xù)工作長達36小時沒有休息。在這里我們向關心和支持國有資產(chǎn)管理處的學校各級領導及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。
四、團結務實、嚴格管理，認真完成日常管理服務工作
1、加強固定資產(chǎn)的預算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。
根據(jù)學校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報，認真編制學校年度固定資產(chǎn)的預算，并嚴格按預算執(zhí)行。在設備的購置環(huán)節(jié)上，嚴格按規(guī)定和程序審批設備購置報告，嚴格把關。對于購置設備進行反復論證，特別是對大型儀器設備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù)，避免盲目性。
如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設備，我們多次到工地進行實地考察，對使用單位的購置報告清單進行一一核對，發(fā)現(xiàn)原報告中的300臺熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道，立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系，及時進行了更改，避免了不必要的浪費。全年審批各類設備購置報告150余份，1萬多臺(件)數(shù)，涉及購置資金近億元。
2、嚴格按規(guī)定和程序辦事，認真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。
一是認真貫徹執(zhí)行《中央國家機關x年政府集中采購制度》、《國家民委關于加強和改進物資管理的實施辦法》和《x大學國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定，在固定資產(chǎn)登記和報銷過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關。根據(jù)使用單位領用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實物的型號、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等，驗收無誤簽字后，我們再進行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復認真核對，項目清楚無誤，手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)準確。
二是深入基層，克服重重困難，及時對固定資產(chǎn)進行驗收和資產(chǎn)貼號，特別是新校區(qū)續(xù)建工程設備多，現(xiàn)代技術教育中心、校園網(wǎng)絡管理中心、后勤學管部、食堂等就有上千萬設備;生科院、藝術學院等進口設備以及留學生樓的設備也量大且類別復雜。x年新增固定資產(chǎn)1.5億元，庫存材料120余萬元，對1萬5千多臺件各類固定資產(chǎn)實物進行了貼號，固定資產(chǎn)增量達到歷年之最。
三是及時輸入詳細的資產(chǎn)信息，建立微機固定資產(chǎn)明細賬、卡片和相關資產(chǎn)檔案。同時加強對各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查證工作，較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作。
度資產(chǎn)管理工作總結篇五
資產(chǎn)處置業(yè)務經(jīng)營情況：截止20xx年12月31日全行不良貸款余額697.76萬元；占比為2.73%，其中：次級71.74萬元；可疑98.04萬元；損失527.98萬元。自營不良貸款絕對額下降497.05萬元，完成市分行下達年計劃270萬元的184.09%；清收委托資產(chǎn)本息286.43萬元，完成市分行下達年計劃900萬元的31.82%。
1、認真、詳實地進行了委托資產(chǎn)盡職調(diào)查核查工作，主要對法人客戶有償還能力的進行了核查，核查企業(yè)有效資產(chǎn)、抵押擔保類資產(chǎn)、主債權訴訟時效、擔保訴訟時效。
2、制定了寧縣支行20xx年不良資產(chǎn)清收獎勵辦法，按時統(tǒng)計任務完成情況，并及時將獎勵資金計算兌現(xiàn)到單位、個人。
3、按監(jiān)管實施細則，采取現(xiàn)場方式和非現(xiàn)場方式對七個營業(yè)網(wǎng)點進行了部門自律監(jiān)管，確保了資產(chǎn)處置業(yè)務制度化、規(guī)范化。
4、繼續(xù)做好委托資產(chǎn)法律時效維護工作。委托資產(chǎn)法律訴訟時效是農(nóng)業(yè)銀行代理匯金公司、財政部的.一項長期性、重點性工作，今年我部繼續(xù)督導各網(wǎng)點按季對委托資產(chǎn)自然人客戶、法人客戶訴訟時效，采取上門簽發(fā)《債務逾期催收通知書》、催收貸款本息等方式進行了維護。
5、在市分行領導、機構業(yè)務部相關人員、支行領導的艱辛努力及強有力地清收措施下，與部室同志聯(lián)系收回了最大法人不良客戶----甘肅慶陽宏德交通有限責任公司貸款本金625.2萬元，利息110萬元，本息合計735.2萬元，有效降低了我行不良貸款占比。
6、對全行部分網(wǎng)點委托資產(chǎn)權利質(zhì)押憑證進行了清收處置，共處置太昌、早勝、育才路支行權利質(zhì)押憑證38份，共收回委托資產(chǎn)本息12.2萬元。
7、安排部署了委托資產(chǎn)集中清收活動，明確了清收范圍、目標任務、工作重點、清收措施、獎罰措施、工作要求，并與主管行長、包片行長深入網(wǎng)點，進行了現(xiàn)場督導，雖然效果不太明顯，但該項活動還是取得了一些成績。
8、全力做好呆賬核銷工作，呆賬核銷工作作為資產(chǎn)處置工作之一，我部及早安排，組織相關人員認真學習，掌握呆賬認定條件、呆賬核銷要件、核銷程序和管理要求。對符合條件并準備核銷的呆賬貸款，我部比照核銷申報要求督促網(wǎng)點積極搜素內(nèi)外部證明資料，創(chuàng)造核銷條件，組織好申報材料及時上報。全年上報呆賬核銷資料31份，金額20.92萬元。
9、有力地督導了焦村支行各項業(yè)務，取得了階段性成果。
10、委托資產(chǎn)法人客戶清收取得了突破性進展。我部人員一起多次深入委托資產(chǎn)法人客戶，采取一企一法、一戶一策地清收方式，進行有力清收，經(jīng)過死纏硬磨、苦催硬要，收回了慶陽市美心實業(yè)有限公司貸款本金140萬元、其中120萬元為入賬反映，焦村森王磚瓦廠貸款本金2萬元、寧縣新寧鎮(zhèn)新寧村委會貸款本金1萬元，有效打開了委托資產(chǎn)法人客戶清收難的局面。
11、對已處置終結委托資產(chǎn)進行確認歸檔。8月底我部按照市分行轉發(fā)的《關于對已處置終結委托資產(chǎn)進行確認歸檔的通知》文件精神，對已處置終結委托資產(chǎn)開展確認及歸檔工作。9月初我部按要求組織人員嚴格按照清理確認原則、清理確認范圍、清理確認程序及清理確認材料對全行已處置終結委托資產(chǎn)進行清理，并經(jīng)支行資產(chǎn)處置委員會集體審議確認后，對全行583戶，本金1045.80萬元，利息325.52萬元已處置終結委托資產(chǎn)按戶對檔案資料進行了組卷，新組卷的檔案按目錄順序進行了裝訂并歸檔。
12、按月到市分行資產(chǎn)處置中心對疑難類委托資產(chǎn)清收本息進行了賬務處理、數(shù)據(jù)錄入。
13、認真做好eas系統(tǒng)信息補錄、數(shù)據(jù)核對、系統(tǒng)維護工作，確保了委托資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確。
14、按時完成了行長、主管行長交辦的其他性工作。15、對上級行下發(fā)的各類文件、郵件、報表，做到及時處理，按時辦結。
16、加強部門之間的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開展工作，為全行各項業(yè)務運營提供了保障和支撐作用。
1、委托處置資產(chǎn)清收管理督導措施不力，沒有更好地發(fā)揮職能作用，清收工作滯后，時間與任務不能同步進行，任務欠賬較大。
2、部門自律監(jiān)管工作不深、不細、對監(jiān)管檢查出的問題整改不到位，重視監(jiān)管，忽視整改。
1、繼續(xù)扎實有效地做好資產(chǎn)處置業(yè)務，充分發(fā)揮部門的職能作用，有效監(jiān)測、督導全行自營不良貸款，委托資產(chǎn)清收工作，促使全行資產(chǎn)處置業(yè)務制度化、規(guī)范化。
2、狠抓“兩個”不良資產(chǎn)清收，確保全年清收目標任務圓滿實現(xiàn)。下年，繼續(xù)按照屬地清收管理方式，立足貨幣清收，搶抓清收機遇，充分運用獎勵政策，采取多策并舉，因地制宜，進村駐戶，強有力地清收辦法、清收措施、積極動員全行所有客戶經(jīng)理下大力氣，攻堅克難、真抓實干，全面清收自營不良貸款與委托資產(chǎn)。
3、繼續(xù)加強部門自律監(jiān)管工作，進一步細化監(jiān)管實施方案，轉變監(jiān)管方法及手段，切實履行工作職責，確保自律監(jiān)管重點突出，內(nèi)容全面，工作連續(xù)，使我行資產(chǎn)處置管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。
4、繼續(xù)督導網(wǎng)點做好委托資產(chǎn)法律時效維護工作，確保委托資產(chǎn)主債權訴訟時效有效性。
5、充分應用各種處置政策，最大限度地處置不良貸款，有效降低不良資產(chǎn)占比，活化資產(chǎn)質(zhì)量，確保我行貸款結構明顯好轉。
度資產(chǎn)管理工作總結篇六
20xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安全完整，進一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。
行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國有資產(chǎn)流失，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產(chǎn)管理配套實施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。
在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國有資產(chǎn)的管理水平。
（一）實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
（二）新增（購買、接收捐贈）資產(chǎn)及時入賬，落實保管制度，責任到人。
（三）資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。
（四）落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產(chǎn)的使用性能。
四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式
（一）建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。
（二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。
（三）建立資產(chǎn)管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產(chǎn)管理科學發(fā)展。
（四）實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
加強資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過對相關法律法規(guī)的學習和資產(chǎn)管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡技術，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利用率，保證國有資產(chǎn)的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行了動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上，健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。
我院根據(jù)市財政局《關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
（一）領導重視，認真組織
首先，院領導十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。
（二）準確核查，全面落實
通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關資產(chǎn)信息資料，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進行認真填寫，準確入賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產(chǎn)信息完整、準確和真實。
（三）溝通協(xié)調(diào)，強化督導
注意加強與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產(chǎn)管理工作的匯報，詳細了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術障礙，總結好的經(jīng)驗與做法。
我院在歷次資產(chǎn)清查及相關資產(chǎn)管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產(chǎn)清查任務中，按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領導小組，召開專題會議，對學院資產(chǎn)管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確，在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報。
同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機制，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權變動等制度規(guī)定，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作，確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。
在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題：如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務素質(zhì)應進一步提高，資產(chǎn)信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度，加強管理，不斷開展調(diào)研工作，深化資產(chǎn)管理和改革；繼續(xù)資產(chǎn)核實工作，推進資產(chǎn)管理信息化建設；加大監(jiān)管力度，實行資產(chǎn)績效管理。
（一）及時掌握資產(chǎn)動態(tài)，對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進行核銷；
（二）進一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎懲措施；
（三）加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。
總之，今后我們在市局的指導下，通過努力提高資產(chǎn)使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法，為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
度資產(chǎn)管理工作總結篇七
】在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現(xiàn)代投 資財務部門的要求，按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn) 的數(shù)據(jù)上報工作，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。
20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴格按程序進行 審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一 卡，嚴格手續(xù)。
辦公室、財務科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司 其職，互相牽制。財務科搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理，辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由財務科納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定 資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在 清查固定資產(chǎn)時，應組織有關人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改 造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。實行分級管理的原 及賬務的管理 則，處機關固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調(diào)配， 各站、隊的固定資產(chǎn)安排專人負責管理，辦公室對各站、隊 的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查， 核對，明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相 符，帳實相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作 每年 2 次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進行核實，由財務核對，交分管領導審核，處長批準后， 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營處，批復后，交財務 銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后，交付給財務部門，由財 務開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不 斷規(guī)范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理 。
嚴格按照相關規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，不斷形 成制度，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗 位責任，使責任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學化。
1、資產(chǎn)閑置問題突出 由于機構重組等原因。經(jīng)過長時間的不使用，導致資產(chǎn) 閑置，時間一長，這些設備不實用，且質(zhì)量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴重的 損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重 固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層 層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車，前后跨越時間長， 部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時間長、 工作性能下降，加之又有新購物資，根據(jù)有關規(guī)定，資產(chǎn)又 未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
度資產(chǎn)管理工作總結篇八
第一條為了加強學校國有資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)安全和完整，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)營運效益，防止國有資產(chǎn)流失，保障和促進學校各項事業(yè)發(fā)展，根據(jù)財政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《江蘇省省屬高等學校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關規(guī)定，結合我校實際情況，制定本辦法。
第二條學校國有資產(chǎn)是指由學校占有、使用的，依法確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源總和，包括國家、省、市各級財政資金形成的資產(chǎn)，各級財政撥給學校的資產(chǎn),學校按照國家、省、市政策規(guī)定組織各項收入和各類科研經(jīng)費形成的資產(chǎn)以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認為國家所有的資產(chǎn)。
第三條學校國有資產(chǎn)管理工作實行“統(tǒng)一領導，扎口管理、分工負責、責任到人”的管理體制。
第四條學校國有資產(chǎn)管理工作目標：通過對非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，達到合理、節(jié)約和有效使用的目的;通過對經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，達到保值增值的目的。
第五條學校國有資產(chǎn)管理的任務：建立適應社會主義市場經(jīng)濟、高等教育和公共財政要求的國有資產(chǎn)管理體制;根據(jù)規(guī)定的資產(chǎn)配置標準合理配置資產(chǎn)，并將新增資產(chǎn)納入預算，形成資產(chǎn)管理與預算管理有效結合的工作機制;建立健全各項規(guī)章制度;明晰產(chǎn)權關系、實施產(chǎn)權管理;防止國有資產(chǎn)流失，保障資產(chǎn)的安全和完整;推動學校非經(jīng)營性資產(chǎn)的合理、節(jié)約和有效使用;對學校經(jīng)營性資產(chǎn)實行有償使用并實現(xiàn)保值增值。
第六條學校國有資產(chǎn)管理的原則：學校資產(chǎn)管理活動，堅持資產(chǎn)管理與預算管理相結合的原則，推行固定資產(chǎn)配置定額制度，促進資產(chǎn)整合與共享共用，實現(xiàn)資產(chǎn)管理和預算管理的緊密統(tǒng)一;堅持所有權和使用權相分離的原則;堅持資產(chǎn)管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合的原則;堅持安全完整與注重績效相結合的原則。
第七條學校資產(chǎn)的表現(xiàn)形式：流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
2、對外投資是指利用貨幣資金、實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資;
3、固定資產(chǎn)是指單位價值在規(guī)定標準以上、使用期限在一年以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，如雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按用途分為：土地、房屋及構筑物;專用設備;通用設備(一般設備);文物和陳列品;圖書、檔案;其他固定資產(chǎn)六大類。
(6)其他固定資產(chǎn)：指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他固定資產(chǎn)。如：標本模型、植物、被服裝具等。
5、其他資產(chǎn)是指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他各種資產(chǎn)。
第八條學校國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、產(chǎn)權登記與糾紛處理、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)評估與清查、資產(chǎn)信息管理與報告、資產(chǎn)績效管理、監(jiān)督與獎懲等。
第九條學校應建立和健全國有資產(chǎn)使用管理責任人制度。
第十條學校資產(chǎn)管理及使用部門要對實物資產(chǎn)定期清理和檢查，做到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符;要對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧按規(guī)定程序及時處理;要加強對校名、校牌、校譽、商譽、專利權、商標權、著作權、非專利技術、土地使用權、特許經(jīng)營權等無形資產(chǎn)的管理，切實防止無形資產(chǎn)的流失。
第十一條國有資產(chǎn)管理委員會(以下簡稱國資委)統(tǒng)一領導學校國有資產(chǎn)管理工作，對學校國有資產(chǎn)管理方面的重大事項進行研究，并提出決策建議，供校長辦公會或校黨委常委會進行決策。其主要職責是：
1、根據(jù)國家有關國有資產(chǎn)的管理政策和法規(guī)，研究制定學校國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
3、履行學校直接對外投資的出資人職責;
4、對學校國有資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導;
5、研究學校國有資產(chǎn)管理工作中的其他重大事項。
第十二條國資委下設辦公室(下簡稱國資辦)于國有資產(chǎn)與實驗室管理處。國資辦是學校國資委的日常辦事機構，是學校國有資產(chǎn)管理的扎口管理部門，統(tǒng)籌管理學校資產(chǎn)，履行資產(chǎn)管理職責。其主要職責是：
4、負責學校出資企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理;
6、負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計報表、報告匯總上報工作;接受上級主管部門的監(jiān)督、指導，向其報告國有資產(chǎn)管理情況。
第十三條資產(chǎn)管理部門分工負責，對本部門占有、使用和管理范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)實施管理，并配合國資辦做好學校資產(chǎn)管理及相關工作，具體分工如下：
6、圖書館：負責學校圖書資料、報刊雜志、資料管理;
7、檔案館：負責學校檔案資料管理;
8、博物館：負責學校文物及陳列品管理;
10、紀監(jiān)審辦公室：負責學校國有資產(chǎn)管理工作的監(jiān)察、審計。
第十四條資產(chǎn)使用部門(包括非經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)使用部門)是對所使用的資產(chǎn)實施日常管理，資產(chǎn)使用部門行政主要負責人是資產(chǎn)管理工作的第一責任人，負責本部門資產(chǎn)管理工作;各部門應成立資產(chǎn)管理工作小組，明確一名單位負責人負責本部門資產(chǎn)管理工作，確定一名資產(chǎn)管理員負責本部門國有資產(chǎn)的日常管理工作。資產(chǎn)管理人要相對穩(wěn)定，變動時要實行“接班人先到，交班人后走”的原則，做到帳、卡、物交班核對無誤，簽署交接書，并報資產(chǎn)管理部門備案。學校國有資產(chǎn)使用部門具體職責：
1、落實學校國有資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度;
2、設立專(兼)職資產(chǎn)管理員和資產(chǎn)保管人并建立相應的崗位職責;
7、接受資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、指導，并報告有關資產(chǎn)管理工作。
第十五條國有資產(chǎn)配置是指為完成學校教學、科研等各項事業(yè)發(fā)展需要，按照國家、省及學校有關規(guī)定標準和程序，通過購置、捐贈、調(diào)劑等方式或途徑配備資產(chǎn)的行為。配置原則是依法配置、保障需要、科學合理、優(yōu)化結構、勤儉節(jié)約、從嚴控制。
第十六條各部門國有資產(chǎn)購置應當符合以下條件：
1、現(xiàn)有資產(chǎn)無法滿足單位教學、科研等各項事業(yè)發(fā)展的需要;
2、不能與校內(nèi)其他單位共享、共用的相關資產(chǎn);
3、經(jīng)過專家論證確需購置的資產(chǎn)。
第十七條各部門國有資產(chǎn)購置按照下列程序報批：
4、專項經(jīng)費購置資產(chǎn)，按其專項經(jīng)費管理辦法執(zhí)行。
第十八條學校配置資產(chǎn)應當符合規(guī)定標準。沒有規(guī)定配置標準的，要加強論證，從嚴控制、合理配置。
第十九條各部門要嚴格按照內(nèi)部控制流程規(guī)范購置資產(chǎn)，不得超標準、超預算購置。
第二十條學校要優(yōu)化資產(chǎn)配置，做到物盡其用，切實發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。對閑置或使用效益不高的資產(chǎn)，在校內(nèi)進行調(diào)劑配置，并按規(guī)定辦理轉移手續(xù)。校內(nèi)無法調(diào)劑的可對外轉讓。凡經(jīng)確認應當收入博物館館藏的文物、陳列品，必須送交博物館收藏，任何單位不得隱匿不報，擅自留存，或者任意加以處置。
第二十一條學校國有資產(chǎn)購置按照政府采購及學校有關招投標管理的有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條學校無償調(diào)入或接收捐贈形成的資產(chǎn)均屬國有資產(chǎn)，由學校依法占有使用，并按高校會計制度的有關規(guī)定作價入賬。
第二十三條資產(chǎn)使用部門對新增資產(chǎn)及時進行驗收、辦理使用登記，錄入“江蘇省屬國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，及時進行賬務處理，保證賬賬、賬物的一致性。
房屋建筑物等自建形式配置的資產(chǎn)，應在竣工驗收六個月內(nèi)完成竣工決算審計，辦理財產(chǎn)移交和權屬證書，并按照固定資產(chǎn)管理要求，及時做好該部分資產(chǎn)的交付使用、登記和入賬工作。對于無法及時完成竣工結算的自建資產(chǎn)，應通過暫估形式及時辦理資產(chǎn)入賬工作。
第二十四條國有資產(chǎn)使用是指學校資產(chǎn)自用、出租、出借、對外投資等行為。國有資產(chǎn)使用應首先保證學校教學科研任務和事業(yè)發(fā)展的需要。
第二十五條學校國有資產(chǎn)使用應遵循權屬清晰、安全完整、風險控制、注重績效的原則，建立國有資產(chǎn)有償使用制度，積極推進國有資產(chǎn)整合與共享共用，提高國有資產(chǎn)使用效益;建立和完善國有資產(chǎn)使用有效性的評價機制，對國有資產(chǎn)管理和使用情況進行考核，依據(jù)考核結果建立有效的激勵和約束機制，提高學校國有資產(chǎn)和資金使用效益。
第二十六條有以下行為必須履行報批程序：
2、利用國有資產(chǎn)對外投資，必須向省教育廳報批。
第二十七條高校利用國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資等事項，應當符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，加強可行性論證、法律審核和監(jiān)管，做好風險控制和跟蹤管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。利用國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借等事項，應按規(guī)定權限履行審批手續(xù)。
第二十八條學校維持事業(yè)正常運轉與保證完成教育事業(yè)任務的房屋、設施、設備、土地使用權和財政撥款等各類資產(chǎn)不得用于出租、出借、對外投資和作為抵押物或對外提供擔保。學校所屬控股企業(yè)進行對外擔保，應在嚴格論證的基礎上向省教育廳申請報批。
第二十九條學校應對出租出借及對外投資的資產(chǎn)進行專項管理和考核，并在財務報告中對該資產(chǎn)的數(shù)量、價值、回報等有關信息進行充分批露。各部門利用國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資收益、科研成果形成的無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權等取得的收入，應當納入學校財務處統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。
學校國有資產(chǎn)使用管理的具體實施細則另行制訂。
第三十條國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記是國家對學校占有、使用的國有資產(chǎn)進行登記，依法確認國家對國有資產(chǎn)的所有權和學校對國有資產(chǎn)的占有、使用權的行為。
第三十一條按照國家的有關政策、法規(guī)對學校及控股企業(yè)或實體屬于國家所有的資產(chǎn)，辦理產(chǎn)權登記、變更、注銷等手續(xù)，依法確認產(chǎn)權歸屬關系，落實管理責任。
第三十二條建立、健全國有資產(chǎn)登記和使用、保管制度，建立資產(chǎn)賬目，及時、準確地記錄國有資產(chǎn)的存量、增減、分布等情況。實物形態(tài)應分類、編號;大型、貴重、精密的儀器設備除入賬登記之外，還應按臺(件)建立技術檔案。對校名、校牌、校譽、商譽、各項專利權、商標權、著作權、非專利技術、土地使用權、特許經(jīng)營權等以及其它財產(chǎn)權利，應明晰產(chǎn)權關系，及時辦理注冊登記手續(xù)。定期對資產(chǎn)狀況進行清查登記，做到賬賬相符、賬物相符。
學校職工崗位變動時，應按規(guī)定辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
第三十三條各部門購置的資產(chǎn)，不論購置資金來源如何，都必須履行資產(chǎn)入賬登記手續(xù)，未經(jīng)登記的資產(chǎn)不得報賬。
第三十四條產(chǎn)權糾紛是指學校財產(chǎn)所有權及經(jīng)營權、使用權等產(chǎn)權歸屬不清而發(fā)生的爭議。學校與其他國有單位之間發(fā)生國有資產(chǎn)產(chǎn)權糾紛的，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的可以向省教育廳報告，并向省財政廳申請調(diào)解或者裁定。學校與非國有單位或個人之間發(fā)生產(chǎn)權糾紛的，學校應提出處理意見，報省教育廳、省財政廳批準后，與對方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，依照司法程序處理。
第三十五條國有資產(chǎn)處置是指學校對其占有、使用的國有資產(chǎn)進行產(chǎn)權轉移、轉讓或者注銷產(chǎn)權的行為。處置方式包括無償調(diào)撥(劃轉)、出售、出讓(含股權減持)、轉讓、置換、報廢、報損、對外捐贈以及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。
第三十六條國有資產(chǎn)處置的范圍主要包括：閑置、擬置換的資產(chǎn)，報廢、淘汰的資產(chǎn)，所有權或使用權轉移的資產(chǎn)，盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)，以及依照國家有關規(guī)定需要進行處置的其他資產(chǎn)。
第三十七條國有資產(chǎn)處置應遵循公開、公正、公平、競爭和擇優(yōu)的原則。
第三十八條學校國有資產(chǎn)處置必須堅持“先報批，后處置”的原則。嚴格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準，各部門不得自行處置。擬處置的資產(chǎn)必須經(jīng)過論證、評估、鑒定或由技術監(jiān)督部門出具的書面強制性處置意見。學校各類資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)管理部門制定方案并按相關審批程序組織實施。資產(chǎn)管理部門定期編制固定資產(chǎn)處置清冊報國資辦，國資辦匯總后，提交主管校長、國資委、校長辦公會審定，校長辦公會審定后報省教育廳備案或審批。其中：
3、資產(chǎn)的報損處置：根據(jù)批準文件辦理核銷手續(xù)。省教育廳、省財政廳對學校國有資產(chǎn)處置的批復，以及學校按照規(guī)定權限處置國有資產(chǎn)并備案的文件，是學校辦理產(chǎn)權變動和進行賬務處理的依據(jù)。
第三十九條學校國有資產(chǎn)的處置必須履行以下的報批程序：
1、申報。資產(chǎn)使用部門對擬處置的資產(chǎn)向資產(chǎn)管理部門提出書面申請;
2、審核。資產(chǎn)管理部門按規(guī)定權限審核合規(guī)、齊全的資產(chǎn)處置申請資料;
3、審批。資產(chǎn)管理部門審核同意后報國資辦，由國資辦根據(jù)學校國有資產(chǎn)的審批處置權限向國資委、省教育廳以書面文件提交處置申請。實物處置按照相關程序執(zhí)行，學校根據(jù)省教育廳或省財政廳批準的資產(chǎn)處置文件和處置結果進行相關國有資產(chǎn)賬務處理。
第四十條學校處置的資產(chǎn)應當權屬清晰。權屬關系不明確或者存在權屬糾紛的資產(chǎn)，須待權屬界定明確后方可處置。
2、處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等應當經(jīng)社會中介機構評估，合理計價，正確反映其價值。切實加強對國有資產(chǎn)處置行為的風險控制。
學校國有資產(chǎn)處置管理的具體實施細則另行制訂。
第四十一條國有資產(chǎn)收益是指學校出租、出借、處置資產(chǎn)和資產(chǎn)對外投資等取得的收入扣除相關稅金、評估費、拍賣傭金等費用后的部分。學校國有資產(chǎn)收益包括：
4、其他國有資產(chǎn)收益。
第四十二條學校國有資產(chǎn)收益應納入學校財務集中統(tǒng)一核算，實行“收支兩條線”管理，各國有資產(chǎn)使用部門不得隱瞞、截留、擠占、坐支和挪用國有資產(chǎn)收益。
第四十三條資產(chǎn)評估是指按照特定目的對被評估資產(chǎn)某一時點的價格進行評定、估算，從而確定其價格的經(jīng)濟活動。學校對國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資等應當進行必要的可行性論證，尤其對重大投資(融資)項目，必須組織相關專家進行科學論證或者聘請具有資質(zhì)的中介機構出具經(jīng)濟鑒證意見，由資產(chǎn)管理部門研究后報國資辦審核，由國資委或校長辦公會議審批，確保學校國有資產(chǎn)的安全完整和投資收益。
第四十四條學校有下列情形之一的，應當對相關國有資產(chǎn)進行評估：
1、整體或者部分改制為企業(yè);
2、以非貨幣性資產(chǎn)對外投資;
3、合并、分立、清算;
4、資產(chǎn)拍賣、轉讓、置換;
5、整體或者部分資產(chǎn)租賃給非國有單位;
6、確定涉訟資產(chǎn)價值;
7、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他需要進行評估的事項。
第四十五條學校有下列情形之一的，可以不進行資產(chǎn)評估：
1、經(jīng)批準整體或者部分資產(chǎn)無償劃轉給其他國有單位的;
2、學校所屬事業(yè)單位或國有單位之間的合并、資產(chǎn)劃轉、置換和轉讓;
3、發(fā)生其它不影響國有資產(chǎn)收益的特殊產(chǎn)權變動行為，報經(jīng)省財政廳確認可以不進行資產(chǎn)評估的。
第四十六條學校國有資產(chǎn)評估工作應當委托具有資產(chǎn)評估資質(zhì)的評估機構進行。學校國有資產(chǎn)評估項目實行核準制和備案制。核準和備案工作按照國家有關國有資產(chǎn)評估項目核準和備案管理的規(guī)定執(zhí)行。
第四十七條學校資產(chǎn)清查是指按規(guī)定政策、程序和方法對學校的國有資產(chǎn)進行基本情況清理、財務清理、財產(chǎn)清查、依法認定各項資產(chǎn)損溢、資產(chǎn)核實和完善制度等，真實反映學校國有資產(chǎn)占用使用狀況的工作。學校資產(chǎn)管理機構應定期或不定期組織資產(chǎn)使用部門開展資產(chǎn)清查，具體工作應按照上級有關部門規(guī)定的程序和要求執(zhí)行。
第四十八條學校有下列情形之一的，應當進行資產(chǎn)清查：
1、根據(jù)專項工作要求或者實際工作需要;
2、進行重大改革或者整體、部分改制為企業(yè)的;
3、遭受重大自然災害等不可抗力造成資產(chǎn)嚴重損失的;
4、會計政策發(fā)生重大更改，涉及資產(chǎn)核算方法發(fā)生重要變化的;
5、內(nèi)部機構發(fā)生重大調(diào)整或人員重大變動的;
6、上級部門認為應當進行資產(chǎn)清查的其他情形。
第四十九條資產(chǎn)信息管理是指利用計算機網(wǎng)絡技術，對學校資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理，并在此基礎上組織國有資產(chǎn)的統(tǒng)計和信息報告工作。
第五十條學校各級資產(chǎn)使用部門要按照學?；蛏霞売嘘P部門規(guī)定的時間和要求，編報學校資產(chǎn)統(tǒng)計報表及分析說明;報送的報表做到內(nèi)容完整、信息真實、數(shù)據(jù)準確，同時對國有資產(chǎn)的增減變動、使用、結存情況及時報告做出文字說明，并列出變動明細。各部門應充分利用“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和資產(chǎn)信息報告，全面、動態(tài)地掌握國有資產(chǎn)占有、使用狀況，年終對賬做到賬賬相符、賬物相符。
第五十一條學校資產(chǎn)管理部門均須通過“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”平臺，全面、動態(tài)地掌握國有資產(chǎn)配置、占有、使用、處置、收益狀況，定期檢查本部門國有資產(chǎn)現(xiàn)狀，不定期對資產(chǎn)管理狀況進行檢查，并對資產(chǎn)變動、使用、結存情況進行抽查，在年終與各部門進行對賬時，應做到賬賬相符、賬物相符。學校資產(chǎn)管理部門須定期報告出租出借資產(chǎn)、對外投資資產(chǎn)的收益收繳工作，資產(chǎn)的安全、完整和保值增值情況，對于對外投資資產(chǎn)長期無收益的應進行分析說明。
第五十二條國資辦定期向國資委或上級部門書面匯報學校資產(chǎn)統(tǒng)計表及分析說明，為制定學校發(fā)展規(guī)劃及編制學校財務預算提供決策依據(jù)。國資辦組織人員不定期對學校資產(chǎn)管理部門和各級資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)管理狀況進行檢查，并對資產(chǎn)變動、使用、結存情況進行抽查。
第五十三條國有資產(chǎn)績效管理是利用年度部門決算報表、財務報告、財產(chǎn)清查盤點、資產(chǎn)統(tǒng)計報告、資產(chǎn)專項報告、資產(chǎn)管理信息化數(shù)據(jù)庫等資料，采用多層次指標體系和采取多因素的方式方法，科學考核學校總體及下屬各部門國有資產(chǎn)的配置、使用、處置等效益的行為。
第五十四條國有資產(chǎn)績效管理包括國有資產(chǎn)管理的基礎工作，國有資產(chǎn)管理制度建設、國有資產(chǎn)配置、使用和處置等主要內(nèi)容。
第五十五條學校要堅持分類考核與綜合考核相結合、日?？己伺c年終考核相結合、績效考核與預算考核相結合的原則，積極探索國有資產(chǎn)績效管理的方式方法，不斷提高財政資金安排使用的物化率和資產(chǎn)管理的安全性、完整性、有效性。
第五十六條學校逐步建立校內(nèi)資產(chǎn)管理績效考核體系，按照“經(jīng)濟性、效率性、有效性”的原則，根據(jù)高等教育的特點，通過科學合理、客觀公正的方法、標準、指標和機制，真實地反映和解析學校總體和各部門以及各類國有資產(chǎn)運營效果，提高資產(chǎn)運營效率和效益。
第五十七條建立健全財務監(jiān)督、審計監(jiān)督和過程監(jiān)督相結合，日常監(jiān)督與專項檢查相結合的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。
第五十八條學校國有資產(chǎn)是完成學校教學、科研任務，促進各項事業(yè)發(fā)展的主要物質(zhì)保障，學校師生員工都有管好、用好國有資產(chǎn)的義務和責任，都應依法維護其安全完整，提高學校國有資產(chǎn)使用效率。學校要結合內(nèi)部經(jīng)濟責任制和內(nèi)部控制制度，建立健全學校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理責任制，將資產(chǎn)管理的責任落實到每個單位和個人。
第五十九條建立國有資產(chǎn)管理獎懲制度，對資產(chǎn)管理工作中成績突出的單位和個人給予表彰;對工作失責造成國有資產(chǎn)損失的，應按規(guī)定予以處理。
第六十條學校國有資產(chǎn)管理中，有下列行為之一的，學校給予主管領導和直接責任人通報批評;造成國有資產(chǎn)損失的，按學校有關賠償標準予以賠償;有非法所得的，沒收其非法所得;造成國有資產(chǎn)重大損失的，除給予有關負責人和直接責任人行政處分外，還將給予經(jīng)濟處罰直至追究法律責任。
3、擅自提供擔保的;
4、擅自轉讓、處置資產(chǎn)以及將資產(chǎn)用于經(jīng)營性投資和用于出租出借、對外投資經(jīng)營的;
5、弄虛作假，以各種名目侵占資產(chǎn)和利用職權謀取私利的;
6、對資產(chǎn)收益，不認真進行監(jiān)督管理，不按規(guī)定收繳資產(chǎn)收益的;
7、對長期閑置、低效運轉或超標準配置的資產(chǎn)，不按規(guī)定進行調(diào)劑的。
第六十一條學校全資和控股企業(yè)資產(chǎn)管理中有上述行為的，參照省有關文件規(guī)定，追究單位負責人和直接責任人的責任。
第六十二條本辦法適用于一切管理和使用學校國有資產(chǎn)的單位和個人。
第六十三條本辦法自發(fā)文之日起實施，由國有資產(chǎn)與實驗室管理處負責解釋。原《州蘇大學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(蘇大20055號)同時廢止。
第六十四條本辦法施行前，學校國有資產(chǎn)已出租、出借、對外投資的，按照合同協(xié)議繼續(xù)履行，各部門應當將原出租、出借合同、對外投資章程于本辦法施行之日起30日內(nèi)按規(guī)定權限報國有資產(chǎn)與實驗室管理處備案。
度資產(chǎn)管理工作總結篇九
（一）、2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財務部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實不符情況及時上報相關領導審批后進行了賬實調(diào)整，確保了存貨的賬實相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對公司存貨進行了徹底清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的賬實差異及時按照相關制度上報處理并予以調(diào)整，進一步保證了存貨賬實相符性，確保了公司存貨安全。12月份與財務部、企管部先后對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了復查盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。
（二）、按照集團公司《存貨裝卸管理辦法（試行）》的整體要求，同時結合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準，進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸效率。
（三）、積極配合銷售。
公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底，累計發(fā)出各類pvc管材191504米（合610.32噸），各類pe管材454296米（合223.85噸），各類滴灌帶5476.32萬米，累計發(fā)出各類管件445962個套。
（四）、配合供應部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。
20xx年全年累計入庫各類原輔料1472.165噸，累計入庫各類管件268640個套。
（五）、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫工作。截止12月末，累計出庫各類原輔料1588.55噸；累計入庫各類pvc管材245211米（合835.57噸）；累計入庫各類pe管材213709米（合148.45噸）；累計入庫各類滴灌帶3934.78萬米。
（六）、配合銷售公司等相關部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化，集中消化了12、13年積壓的16x0.18x300x1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬米，13年生產(chǎn)的16x0.2x300x3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米，12年生產(chǎn)的90x0.12x0.25mpape軟帶174015米，大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金占用。
（七）、為降低庫存，減少庫存積壓，資產(chǎn)管理部從3月份開始對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控，對超計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫，每月底對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的.出入庫情況進行統(tǒng)計并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及責任人及時提貨，加快了存貨周轉速度，縮短了存貨庫存周期，提高了存貨周轉率。
（八）、加強庫房現(xiàn)場管理，對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間；7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機修班組焊制了10個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納，節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理；嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn)品分類分批碼放，做到入庫產(chǎn)品存放有序，保證先進先出。
（九）、完成了庫存管材的防護工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布，完成了20xx年管材防護工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的報廢損失。
4月份對廠區(qū)所有辦公設備、辦公家具及生活設施進行了清查盤點，對辦公設備、辦公家具及生活設施管理卡進行了及時更新并按照統(tǒng)一編碼對所有辦公設備、辦公家具進行了貼碼、噴碼標識；5月份、9月份、11月份先后三次按照集團公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有生產(chǎn)設備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新，建立健全了公司生產(chǎn)設備及模具電子檔案。
20xx年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績，但工作中仍然存在很多的不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結經(jīng)驗，吸取教訓，查缺補漏，努力開創(chuàng)部門工作新局面。
一、加強團隊建設和庫管員日常培訓。20xx年要繼續(xù)加強對庫管員的培訓工作，定期對庫管員進行公司相關制度文件的學習培訓，不斷增強庫管員崗位責任感，進一步提升團隊凝聚力。
二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理，每個季度結束后會同財務部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復查盤點，保證賬實相符，確保公司資產(chǎn)安全。
三、進一步加強存貨日常管理和服務工作，嚴格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷售公司、供應部、生產(chǎn)工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。
四、繼續(xù)加大管材防護力度，做好管材日常防護工作。協(xié)調(diào)入庫班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護措施，確保管材安全度過夏季高溫期，杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。
五、加強公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設備進行盤點并及時更新各類資產(chǎn)臺賬，加強對各連鎖店、項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。
度資產(chǎn)管理工作總結篇十
一年來，我辦緊緊圍繞促進個私民營經(jīng)濟發(fā)展的目標，積極謀劃、統(tǒng)籌安排，采取了一系列工作舉措。現(xiàn)將工作總結如下：
1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式，將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調(diào)研等方式，重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳，將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網(wǎng)站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布，對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人，提升政策宣傳的及時性和便捷性。
2、深入走訪調(diào)研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研工作。7月31日至8月4日，配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調(diào)研掃尾工作，取得了實質(zhì)性成果。二是配合領導和上級部門開展調(diào)研工作。例如，3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調(diào)研、5月20日市委常委田大忠調(diào)研我縣非公經(jīng)濟發(fā)展、5月28日省委政研室調(diào)研非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務專項活動。深入小藍經(jīng)開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪，宣傳政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展中遇到的問題，并形成走訪記錄匯總歸檔。
3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導和幫助。一年以來，共指導和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中，江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫，南昌寶迪農(nóng)業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫，xx縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經(jīng)濟40條部分條款兌現(xiàn)，南昌順景科技有限公司申報省光伏產(chǎn)品推廣應用示范項目，江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術創(chuàng)新示范項目，江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)（內(nèi)陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產(chǎn)品等），xx縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機構申報市級公共服務示范平臺補助項目，江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策，賽寶（江西）實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目，南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。
4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量，20xx年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來，目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家，我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協(xié)會聯(lián)絡；積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務示范平臺，扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務平臺和服務體系建設；三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設。積極指導武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設，推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。
5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關節(jié)目錄制，煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風采》雜志采訪，組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式，提高我縣企業(yè)的對外影響力。
6、促進非公經(jīng)濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》（贛發(fā)〔20xx〕14號）、《xx市委 市政府關于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》（洪發(fā)〔20xx〕14號）和省市一系列會議精神，促進我縣非公經(jīng)濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經(jīng)濟發(fā)展表彰電視電話會議上，我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進縣（市、區(qū)），江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
1、深入企業(yè)走訪調(diào)研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈，一般都是在有工作任務和安排時才去走訪；二是走訪中對情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業(yè)表面的考察，未深入掌握實質(zhì)。
2、創(chuàng)業(yè)基地建設不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設的重視程度不深，導致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多，與我縣經(jīng)濟總量不對稱，對創(chuàng)業(yè)基地的建設亟需加強。
1、堅持以服務企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣，我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多，對企業(yè)的服務顯得尤為重要。服務企業(yè)作為我辦的工作中心，將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫，積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務。
2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策，吸取經(jīng)驗教訓，加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報，將為此建立專門的企業(yè)庫，經(jīng)過精挑細選后再上報。同時，在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導，積極與上級主管部門溝通請教，提高申報的成功率。
3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日常化、信息化，在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時，利用網(wǎng)站、qq群將政策公開，并接受企業(yè)咨詢。
4、堅持以調(diào)研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的走訪，尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況，加強與企業(yè)家的交流，走訪結束后進行存檔和分析。
度資產(chǎn)管理工作總結篇十一
20xx年1月，根據(jù)公司機構變動情況，及時對公司的《資產(chǎn)管理制度》進行了修訂。針對固定資產(chǎn)領用中出現(xiàn)的一些問題，依據(jù)《資產(chǎn)管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產(chǎn)領用指引》及《固定資產(chǎn)領用流程》，規(guī)范固定資產(chǎn)領用程序。
20xx年7月，組織開展固定資產(chǎn)風險辨識培訓及風險辨識工作。8月份配合行政事務部開展了體系內(nèi)審工作。對內(nèi)審中出現(xiàn)的整改項進行了整改。
2、資產(chǎn)管理及計量管理
20xx年，資產(chǎn)管理的一項重要工作就時搭建資產(chǎn)信息管理平臺。根據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理的要求，編制了《資產(chǎn)信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的cea申報工作。9月份開始項目招標流程，預計于20xx年5月完成平臺搭建，實現(xiàn)公司資產(chǎn)管理信息化。
今年，資產(chǎn)管理部對公司20xx年的資本性支出項目進行了梳理，對符合政府補貼的項目進行了整理，目前已將楊家門水廠送水3號機組節(jié)能改造項目向政府申請節(jié)能項目補貼，該申請已通過區(qū)政府審核。預計可獲得的補助資金5到10萬元。
同時，資產(chǎn)管理部根據(jù)國家《節(jié)能節(jié)水專用設備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》，對20xx年公司資本性支出項目進行整理，將符合《目錄》中的設備采購項目向財務中心進行推薦，爭取稅務減免。
20xx年4月，資產(chǎn)管理部組織開展了計量管理知識培訓，輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢，周檢率達100%。
3、設備維保
20xx年，部門下屬設備維保中心，在繼續(xù)負責各水廠及泵站設備維護的同時，對公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設備也納入維護工作范圍。截止8月底，共接到各類工單240個，完成240個，完成率100%。20xx年在管網(wǎng)測壓點的維護方面，引進了外協(xié)單位共同維護，取得了較好的效果，提高了測壓點設備的維修及時率，降低了設備故障率。
20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動。編制了相關手冊。并對水廠一線員工開展設備維護的相關知識培訓。
4.專項工作
20xx年，在利民路水廠取水泵房無人值守改造經(jīng)驗總結和反思的基礎上，組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺化管理，監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動更加簡便、可靠。對廠內(nèi)的自控系統(tǒng)進行了局部更新。將后續(xù)增加的設備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產(chǎn)需要，對原有的報表系統(tǒng)進行更新。滿足水廠對生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的需求。
20xx年，本部門的工作亮點表現(xiàn)在設備點檢（tpm）的推廣及3d模型展覽室的建設上。
1、設備點檢的推廣
20xx年，設備點檢的重點工作方向是設備潤滑管理。設備維保中心《設備點檢手冊》與《設備潤滑管理手冊》。在生產(chǎn)條塊建立了設備點檢微信群，錄制點檢教學微視頻，在生產(chǎn)條塊大力推廣設備點檢知識。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動設備一、二級點檢。通過設備點檢工作的開展，機電設備的維護模式正從事后維護向事前維護轉變。通過設備潤滑管理的實施，延長了設備使用周期。
2、3d模型展覽室
20xx年，我部引入3d打印機技術，建立3d打印模型展覽室。通過3d打印機，將工藝構筑物從平面圖紙轉為3模型，便于員工對工藝構筑物工作原理的學習。同時，利用3在打印技術，打印一些機械設備模型，方便員工對機電設備的點檢、潤滑管理知識的學習。目前已打印的3d模型有離心泵、電動閥門、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構筑物打印出來，從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過程展現(xiàn)出來。
20xx年是資產(chǎn)管理向信息化、平臺化發(fā)展的一年，是設備維保由原先的大中小三級維修制度向預防性維保發(fā)展關鍵的一年，因而，改變員工原有工作意識和習慣、提升業(yè)務素養(yǎng)以及工作標準化成為下一年度工作開展的方向和重點。
度資產(chǎn)管理工作總結篇十二
xx國家稅務局認真組織資產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)完全完整，為進一步加強固定資產(chǎn)管理，落實相關管理制度，確保國有資產(chǎn)完全完整，xx國稅局于近期組織實施了固定資產(chǎn)清查工作。
一是成立固定資產(chǎn)清查領導小組。由分管局長任組長，稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責任科室，由稅源管理二科、辦公室和相關資產(chǎn)使用單位共同組成清查小組，具體組織實施清查。
二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產(chǎn)歸屬單位劃分，由清查小組攜帶相關單位在賬固定資產(chǎn)明細表、資產(chǎn)清查盤點登記表、固定資產(chǎn)卡片薄等相關材料實地進行盤點清查。
三是細化固定資產(chǎn)清查工作內(nèi)容。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、型號、規(guī)格等，本著以賬查物，以物對賬，見物就點的原則，按照帳帳核對、帳物核對、帳卡核對的方法逐單位逐物進行清查，保證做到不漏查、不留死角，對帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產(chǎn)逐項如實登記。
四是建立清查責任工作問責制。在清查工作中要實事求是，認真細致的做好每一項工作，減少工作中的查錯，對已查實的固定資產(chǎn)由使用人、保管人、清查人員簽字確認。并對查實不符的資產(chǎn)，認真查找原因，按規(guī)定予以正確處理。
對清查工作中碰到的新問題、難題，召開專門會議研究解決，保證了清查工作的順利進行。
此次資產(chǎn)清查工作歷時一個月，清查人員認真負責，累計清查全部六處辦公地點固定資產(chǎn)，經(jīng)過此次清查盤盈共計椅子、沙發(fā)、微機桌、文件櫥等352件;盤虧62件，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)將按照管理權限上報，并根據(jù)批復進行賬務處理。
從此次清查情況看，我局固定資產(chǎn)管理工作總體情況良好，資產(chǎn)使用人員和管理人員權責明晰，管理制度落實比較到位。但此次清查發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于固定資產(chǎn)管理人員更換頻繁，固定資產(chǎn)管理的信息傳遞不及時，固定資產(chǎn)購置、處置、變更后沒有及時在財務軟件中進行相關操作;部分國有資產(chǎn)處置收入上繳不及時。
此次資產(chǎn)清查工作摸清了我單位固定資產(chǎn)的真實數(shù)據(jù)，也為我局以后的固定資產(chǎn)管理工作，打好了良好的基礎。
度資產(chǎn)管理工作總結篇十三
時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產(chǎn)管理科，并為20xx級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業(yè)課，同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。
（一）工作內(nèi)容
20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境，整理原有房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學校國有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學樓5棟，辦公室80間（檔案室?guī)旆康攘碛嫞?，老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始，我主要負責學校物資采購的招投標工作，工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)（擬定招標公告）、報名（初審資質(zhì)）、協(xié)調(diào)會（組織各部門到會并做好會議記錄）、發(fā)放招標文件（編寫招標文件）、開標（組織協(xié)調(diào)各部門參會，當眾開標，填寫備忘單）、公式結果（編寫中標公告并掛網(wǎng)）、運行合同（協(xié)調(diào)各領導簽合同運行單）。主要完成的工作為：（1）在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。（2）合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經(jīng)濟合同13份；各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。
（二）心得體會
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
度資產(chǎn)管理工作總結篇十四
_月以來，__區(qū)按照黨的“__大”關于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關精神,落實科學發(fā)展觀，從實際出發(fā)，參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗，開展了國有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾恚伞案髯詾檎钡健叭龑蛹軜嫛惫芾砟Ｊ?，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。
一、基本做法
在管理制度上，__區(qū)出臺了《關于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體，規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權登記、產(chǎn)權界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權。
在管理權限上，國有資產(chǎn)實行“國家所有，集中管理，授權經(jīng)營，市場運作，收益上繳”的原則。并構建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構，規(guī)定__區(qū)國有資產(chǎn)管理領導小組為決策機構，__區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構，__區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構，并明確了各自職責。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權限，單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領導的責任。
在操作程序上，__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時，__區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶。
在資產(chǎn)購置上，明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權;規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值__0元以上的，必須向國資局報告。同時規(guī)定，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下，報國資局批準，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領導小組審批，購置小車一律由區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領導小組審批，與此同時，在資產(chǎn)處置時，國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可。
在資產(chǎn)運營上，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營，其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營，運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營，區(qū)國有資產(chǎn)領導小組組織相關部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核。
二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點思考
通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面著手：
改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。
統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個專門的單位來集中經(jīng)營，變各自為政為統(tǒng)一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經(jīng)營。達到有效整合資產(chǎn)，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營收入納入國資經(jīng)營預算管理;另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營從制度上加以規(guī)范，要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，形成一整套行之有效的監(jiān)督機制。
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