壓力容器內(nèi)審報告范文(12篇)

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壓力容器內(nèi)審報告范文(12篇)
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報告需要準確、清晰地陳述問題,并提供恰當?shù)慕鉀Q方案或建議。要寫一份較為完美的報告,首先需要明確報告的目標和受眾,并針對目標和受眾進行信息篩選和組織。小編精選的范文匯聚了多位專業(yè)人士的經(jīng)驗和建議。

壓力容器內(nèi)審報告篇一

努力提高審計工作質(zhì)量

——柳州醫(yī)學高等專科學校第一屆教代會第次會議

二0一0年度內(nèi)部審計工作報告

尹德偉

(2011年 月 日)

各位領(lǐng)導、各位代表:

大家好,我受學校委托,向教代會報告2009年度內(nèi)部審計工作情況,請大家提出寶貴意見。

一、主要工作回顧

2009年,學校內(nèi)部審計工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,積極貫徹落實科學發(fā)展觀。在校黨委、行政的領(lǐng)導下,在上級審計機關(guān)及自治區(qū)衛(wèi)生廳、教育廳內(nèi)審的指導下,在學校各部門的支持與配合下,學校內(nèi)審工作能圍繞學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,以“以評促建”為中心,積極履行內(nèi)部審計職能,扎實工作,取得了一定的成效。

了收支審計,在一定程度上促進了財務管理的規(guī)范化。

(一)基建修繕工程項目審計

1、做好學校新校區(qū)一期基建項目的跟蹤審計

學校新校區(qū)一期建設(shè)投資預計約1.3億元(不含土地成本),目前正在實施的有

教學

綜合樓、第一食堂、室外配套設(shè)施(水電、道路部分)、景觀以及運動場等5個核算項目。各核算項目的造價情況及跟蹤審計情況如下:

(1)新校區(qū)教學綜合樓工程已于年初基本竣工,因水電等方面原因尚未進行竣工驗收。項目中標價8975萬元,項目實施中報送設(shè)計(材料)變更112項,造價約計增加1150萬元,五個材料暫定價部分造價互有增減,結(jié)算資料暫時還未送審。

(2)新校區(qū)第一食堂工程年初已主體封頂,目前已基本完工。全年重點做好工程裝修材料以及工程設(shè)計變更的復核,為學校領(lǐng)導審定及審批提供參考及依據(jù)。全年配合后勤管理處審核該項目工程材料14項及工程設(shè)計變更7項,出具工程材料使用及工程設(shè)計變更審計意見21份,在一定程度上保證了工程材料使用按設(shè)計要求及招投標文件約定的質(zhì)量,協(xié)助做好工程項目的造價控制。食堂工程中標價為823萬元,項目實施中報批設(shè)計變更增加造價約計65萬元,造價變更增加主要為基礎(chǔ)正負零抬高、內(nèi)部平面結(jié)構(gòu)調(diào)整以及少量工程材料的變更。

統(tǒng)、柳石路過路排水頂管等。

(4)新校區(qū)景觀工程于年中動工,目前也已基本完工。本工程中標價為265萬元,項目實施中報批工程材料2項及工程設(shè)計變更23項,出具工程材料使用及工程設(shè)計變更審計意見25份。報批設(shè)計變更增加造價約計120萬元,造價變更增加主要為:地面廣場磚大部分變更為麻面花崗巖,根據(jù)新校區(qū)實際情況增加停車場,平整綠化原規(guī)劃設(shè)計中各建筑尚未能實施的部分及場內(nèi)土方的調(diào)整。

(5)運動場工程因場內(nèi)高壓電線桿暫時未能移除,目前暫時完成場地平整。運動場工程中標價107萬元。

2、完成其它基建修繕工程項目審計工作

全年做好除新校區(qū)正在實施的較大型基建工程外的其它工程項目預結(jié)算審計工作,此部分項目預結(jié)算送審金額277.82萬元,出具基建項目審計報告16份,核減金額48.8萬元,核減率17.56%。其中新校區(qū)高壓配電及低壓線路項目尚未實施,送審金額為216萬元。

一步加強。

(二)大宗物資設(shè)備采購審計

根據(jù)學校物資設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定,認真完成物資設(shè)備采購的審計工作。全年,審計人員堅持事前審計,注重掌握市場信息,采取網(wǎng)上、電話查詢、市場詢價等多種方式做好市場調(diào)查,在一定程度上保證了物資設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價廉。本年度共出具物資設(shè)備采購審計報告47份,送審資金500.58萬元,核減金額12.15萬元,核減率2.43%。

物資設(shè)備采購的關(guān)鍵在于掌握市場信息,通過明確采購程序,各部門采購物資設(shè)備的責任心得到進一步加強,目前基本上形成了層層嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)的良好內(nèi)部運行機制,資金使用效益得到提高。

(三)財務收支審計

根據(jù)學校財務收支審計辦法,全年對學校本級財務及食堂財務收支情況進行了例行審計。重點對財務的內(nèi)部控制、會計科目的設(shè)置、帳務的處理、會計憑證的完整性以及銀行日記帳與銀行對帳單的審核,指出存在的問題,提出審計建議或意見共12條,均得到管理部門的重視與采納。通過開展財務收支審計,進一步促進了財務部門加強會計核算及完善管理,促使財會人員強化崗位責任、樹立風險防范意識,從而推動財務管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

(四)參與采購各項目招投標,做好經(jīng)濟合同的審計工作

前市場調(diào)查,在一定程度上保證采購質(zhì)量以及控制采購成本。同時加強項目合同的審計工作,對送審的經(jīng)濟合同重點把握合法性、完整性和正確性等方面發(fā)表審計建議或意見,為學校領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

(五)著力提高審計質(zhì)量,防范審計風險

近期,學校內(nèi)審部門在充分借鑒衛(wèi)生廳直屬單位內(nèi)審以及廣西各高校內(nèi)審經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認真研究和探討提高審計質(zhì)量、防范審計風險的有效措施。按照審計作業(yè)準則并結(jié)合學校的實際,試行審計報告編制工作底稿的程序,通過審計底稿的編制,即為提出的審計意見提供支撐性依據(jù),又將各項審計證據(jù)進行歸納整理,在一定程度保證了審計質(zhì)量,有效的防范了審計風險,取得良好效果。

(六)努力提高內(nèi)審人員綜合素質(zhì),在實踐中培養(yǎng)和鍛煉隊伍

審計工作是綜合性很強的工作,要求審計人員不僅要具備較強的各項專業(yè)技能,且具備較高政治素質(zhì)和良好的道德素養(yǎng)。為了適應學校發(fā)展對內(nèi)部審計工作的要求,學校內(nèi)審人員堅持在工作實踐中加強學習,通過自學、研究、討論以及參加各種培訓等多種形式,使自身的知識結(jié)構(gòu)更加符合現(xiàn)代內(nèi)部審計工作的要求,努力提高自身的綜合素質(zhì)。同時,鼓勵內(nèi)審人員參加各類業(yè)務考試,及時總結(jié)在工作中積累的經(jīng)驗,營造良好的工作氛圍,激發(fā)內(nèi)審人員的學習和工作熱情,為圓滿完成各項審計工作任務奠定了基礎(chǔ)。

二、主要工作體會與存在的不足

作的情況匯報,對內(nèi)審工作中的存在的問題或困難及時給予解決,注重發(fā)揮審計部門的參謀、助手作用,還經(jīng)常在許多公開的場合宣傳內(nèi)審工作的重要性,對內(nèi)審工作給予了充分的肯定,為內(nèi)審工作的開展營造了良好的環(huán)境。

其次,準確定位,強化監(jiān)督與服務意識是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。上級領(lǐng)導講話指出:“教育審計不同于國家審計,它是管理系統(tǒng)中的一個具體環(huán)節(jié)。教育審計是領(lǐng)導洞察本單位經(jīng)濟活動的眼睛和維護經(jīng)濟秩序的助手,其目的是促進被審單位提高管理水平和經(jīng)濟效益。因此教育審計人員既是經(jīng)濟活動的監(jiān)督者,又是管理工作的服務者。服務的內(nèi)向性是內(nèi)部審計的基本特征。教育審計人員只有全面理解和掌握內(nèi)審工作的特點,準確定位,把審計工作視作為領(lǐng)導、為單位提供服務的過程,在服務中實施監(jiān)督,在監(jiān)督中強化服務,在審計中創(chuàng)造價值,才能很好的發(fā)揮審計的促進作用?!蓖ㄟ^內(nèi)審工作的實踐,學校內(nèi)審部門找準定位,努力踐行監(jiān)督與服務并重的職能,堅持依法依規(guī)履行審計職責,堅持做到既不能失職不作為,又不能越權(quán)亂作為。努力做到既將審計工作滲透到各項經(jīng)濟活動的起點、實施過程以及終結(jié),又注重支持管理部門充分履行部門職責,堅決實施管理部門不認可、審計部門不審計的工作程序,堅持在管理部門意見的基礎(chǔ)上提供建議或意見供學校領(lǐng)導決策。

范審計程序。不僅要堅持管理部門不認可、審計部門不審計的送審程序,還要進一步規(guī)范審計作業(yè)程序,審計作業(yè)必須保證2人及以上方能實施。根據(jù)審計條件,逐步推行凡出具審計建議或意見的文字性資料均編制審計底稿的工作程序,以切實保證審計質(zhì)量、防范審計風險。

第四,敢于說“不”、不計得失是做好內(nèi)審工作的基礎(chǔ)。內(nèi)審工作實際上就是唱“黑臉”的工作,是對管理部門說“不”的部門,內(nèi)審工作的成績往往通過對管理部門說“不”而取得的。工作的職責取決了在工作中難免會遇到不理解、不滿意,有的甚至認為只要個人不拿、不偷就行了,審計就是無事找事。所有這些,都從另一個方面也就對審計工作提出了比較高的要求,對審計事項要求必須客觀公正、依法依規(guī)、堅持原則,既要做到維護學校利益、防范經(jīng)濟風險、促進管理規(guī)范,對給學校造成損失浪費的、違反法規(guī)紀律的各種行為予以堅決制止;同時也要善于換位思考,理解管理部門在經(jīng)辦各類事項中所存在的困難,幫助和支持他們通過適當?shù)耐緩椒e極履行職責。通過我們的共同努力,目前,學校內(nèi)審部門與其它職能部門已基本建立起了相互協(xié)調(diào)、相對和諧的工作關(guān)系。

此外,在內(nèi)部審計工作取得一些成績的同時,我們也認識到還存在一些不足。一是審計力量有待進一步加強。目前,內(nèi)審人員相對偏少,各專業(yè)人才配備不夠全面,隊伍的知識結(jié)構(gòu)需要完善,內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)有待提高。審計力量的相對薄弱影響內(nèi)審工作的深入和全面鋪開;二是審計程序尤其是審計作業(yè)程序有待進一步明確。當前,自治區(qū)衛(wèi)生廳、教育廳正在研究制定內(nèi)部審計工作程序?qū)嵤┺k法,我們也在思考和完善學校的內(nèi)審工作程序,逐步推行審計工作底稿制作要求,審計程序的規(guī)范和明確是保障審計質(zhì)量的有力環(huán)節(jié)。三是審計的宣傳有待加強,積極協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系做得不夠。

審計與被審計的概念、審計的目的、審計的程序等方面的宣傳做得不到位,就會在工作中造成不理解、不支持;與部門間的關(guān)系協(xié)調(diào)做得不夠,審計建議或意見就會得不到很好的貫徹和實施。在這些方面我們還需要進一步的加強和重視。

三、下一步工作打算

在今后的工作中,我們將在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,切實履行審計各項職能,堅持緊密圍繞學校改革和發(fā)展的中心工作,積極做好為防范學校經(jīng)濟風險服務、為提高學校資金使用效益服務、為解決學校改革和發(fā)展中的突出矛盾服務,扎實完成各項審計工作:

1、積極做好基建修繕工程的審計工作

認真執(zhí)行上級關(guān)于對基建修繕工程項目實施全過程跟蹤審計的要求,全年以學校新校區(qū)教學綜合樓、食堂等五個核算項目的結(jié)算審計工作為重點,完成基建修繕工程各項目審計工作。

2、完成物資設(shè)備采購的審計工作

督促各部門嚴格執(zhí)行學校物資設(shè)備采購管理規(guī)定,充分發(fā)揮審計在物資設(shè)備采購的監(jiān)督與服務職能,做好采購成本控制,努力提高資金使用效益。

3、繼續(xù)實施財務審計工作

堅持對學校財務及食堂財務進行例行審計。根據(jù)上級的要求,計劃在2010年3月對學校財務2009年的預算執(zhí)行情況進行審計;2010年9月對學校食堂財務2010年1月至7月的收支情況進行審計。努力通過開展財務審計,確保學校資金安全,有效促進學校財務管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

4、做好招投標各項目的監(jiān)督與服務,加強對經(jīng)濟合同的審計工作

督促學校各部門嚴格執(zhí)行學校招投標管理辦法的規(guī)定,積極參與各項目的招投標,履行在參與中監(jiān)督、在參與中服務的審計職能。加強項目合同的審計工作,計劃在2010年度適時擬定學校經(jīng)濟合同管理辦法,報學校相關(guān)會議審定后實施。

5、加強審計隊伍建設(shè),努力提高審計質(zhì)量

認真執(zhí)行審計后續(xù)教育制度,積極派送審計人員參加上級舉辦的各類培訓;加強與衛(wèi)生廳直屬單位以及全區(qū)各高校內(nèi)審部門的聯(lián)系,充分借鑒與學習他們的先進理念和審計方法;鼓勵審計人員通過自學,提升自己的業(yè)務水平;在工作中實時開展審計業(yè)務研討,努力營造學習型的工作氛圍。同時加強政治學習,提高審計人員的政治素質(zhì),樹立起審計干部“愛崗敬業(yè)、業(yè)務精通、政治過硬”的良好形象。

謝謝大家!

壓力容器內(nèi)審報告篇二

一基本概念

1審核是指什么?

2過程實是指什么?

企業(yè)在實施94版iso9000標準時,是按逐個要素編制程序文件,2000版則分為五大過程,所有的工作都分解成各種過程。審核的過程是指dd審核到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)證據(jù)對其進行評價,確定是否滿足審核準則。

3審核準則是指什么?

審核準則原稱審核依據(jù)。(包括iso9001標準,手冊,程序文件,法律法規(guī)的有關(guān)要求或其它依據(jù))

審核是按我們自己所承諾的一些文件結(jié)合我們現(xiàn)場做的過程是否符合這些文件的要求。

4審核的目的是指什么?

審核的目的:是確保企業(yè)質(zhì)量體系與iso9000質(zhì)量標準的符合性和有效性。

符合性是指我們所做的過程和活動是否符合標準中所要求的內(nèi)容,或是否符合對外承諾的標準,或者是對外承諾的活動。

5審核員的工作是什么?

內(nèi)審員的工作就是拿著編好的各種文件對照各個部門做的情況是否符合。

二新版9001與9004的區(qū)別

9001和9004是兩個相關(guān)的標準,所有的標題號內(nèi)容全部是一一對應的,只不過9001標準作為審核、作為企業(yè)、作為組織申請認證必須按照9001標準的要求檢查我們的活動。但是如果編制質(zhì)量手冊或準備各種質(zhì)量文件、策劃各種活動的時候,就要按9004標準。要求一個組織在編制質(zhì)量手冊和程序文件的過程中,要把9001和9004兩個標準對照起來。

9001標準就是提出一些要求,9004標準有一些解釋性,可以指導如何實現(xiàn)9001標準。

9001標準和9004標準結(jié)合起來以后,作為一個組織更能發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用。

9004標準中提到有效性和效率。作為一個組織來講,首先要考慮效率,如果通過認證后沒有任何效率,任何一個組織也不會去做這個工作。

三.審核的特點

審核的特點:系統(tǒng)地、獨立地、正式地。審核是一個抽樣的過程,抽樣要有一定的代表性,也有一定的風險。

審核是一種正正規(guī)規(guī)的,按照所形成的文件要求,按照事先策劃好的步驟,進行審核,而且是獨立的進行的,不受任何干擾。質(zhì)量體系審核的內(nèi)容包括組織的過程是否被確定;過程是否被充分的展開并貫徹實施;實施的證據(jù)是否證明符合要求。

四.審核的類型

審核的類型包括:質(zhì)量體系審核(內(nèi)部);產(chǎn)品質(zhì)量審核(圍繞某一個產(chǎn)品進行審核);過程質(zhì)量審核(看過程是否受控),審核是提高、改進體系運行的途徑。

審核還可以分成:

內(nèi)審:按自己事先計劃好的間隔進行審核(第1方審核)。

外審:從外面找一個認證機構(gòu)對企業(yè)進行審核(第3方審核)。

第2方審核:用戶

對某個企業(yè)不放心,但是某個工作還要交給它去做,所以用戶就派人來(可以是自己的人,也可以是對這個行業(yè)很了解的人)去審核一下這個企業(yè)做這項工作的能力。借助于第3方審核的模式。

第1方內(nèi)審的目的:改進、提高發(fā)現(xiàn)的問題;為在外審前的準備。

內(nèi)審的主要依據(jù):手冊、程序文件、標準、有關(guān)的法律法規(guī)、作業(yè)指導書

第2方審核的目的:評定、批準。

第3方審核的目的:認證、注冊。通過認證的現(xiàn)場審核,取得9000標準認證的證書,在國家指定的機構(gòu)進行備案、注冊。

以下我們主要結(jié)合第1方內(nèi)審來講解它的方法。

第二講審核準備和審核方法

一.質(zhì)量體系審核的可以分為3個階段:

1)進行審核策劃、編制年度審核計劃、年度計劃、實施計劃(審核組成員、做審核準備、編制檢查表、確定審核準則、審核時間等)。

策劃不光是質(zhì)量方面要進行策劃,任何工作中首先都要進行策劃。

2)實施現(xiàn)場審核:到各個部門去,按準備好的文件,實施現(xiàn)場審核,也就是現(xiàn)場的評價。

現(xiàn)場審核的目的:尋找符合與不符合標準的證據(jù)。不管是符合的還是不符合的,都要把有關(guān)過程的證據(jù)記錄下來,如果不符合要開具不符合報告。

只有符合標準的證據(jù)多,才能證明這個體系運行的好。

3)要有正式的審核報告(包括總體情況、分數(shù)情況、是否有效等)。證據(jù)要真實有效,對發(fā)現(xiàn)不符合的問題,最后還要采取糾正,并跟蹤糾正措施的實施情況。

二.現(xiàn)場審核步驟:

2)現(xiàn)場檢查:檢閱各種文件,觀察操作等;

3)小組交流:各小組現(xiàn)場檢查后一定要進行交流;

4)與受審方溝通(對外審來講)

向有關(guān)主管領(lǐng)導匯報(對內(nèi)審來講):小組交流情況;

6)開據(jù)正式的審核報告,下發(fā)各個受審核部門。

一般內(nèi)審糾正措施的時間不超過1個月,外審不超過2個月。

三.認證的三個階段:

1)初次評定:評定是否符合標準,達到認證注冊的目的;

2)監(jiān)督審核:保持注冊資格;

目的是能一直達到初級評定的要求,還要提高

3)復評:3年證書到期要進行復評,審核的內(nèi)容可能比初次評定要少一些

確定審核范圍首先要明確哪些服務可以做。

四.審核組的組成:

由資格的人員組成(通過培訓,取得內(nèi)審員的資格);

要任命一個審核組長(具有專業(yè)知識)

五.內(nèi)審員的職責:

1.按分布范圍按審核計劃、審核準則編制檢查表(簡單、實用、操作性強);

2.按要求到現(xiàn)場收集客觀證據(jù);

3.報告審核結(jié)果;

4.配合組長的工作;

5.驗證糾正措施的有效性

六.組長的職責:

1.文件的審查(整個)、外審:提審查意見;

2.資源的策劃、編制審核計劃(

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涉及的要素、涉及時間、人員、進度等);

3.分配任務(確定審核員的專業(yè),注意自己不能審自己區(qū)域的工作);

4.審核控制:按規(guī)定的時間、進度進行審核(除特殊情況外);

5.協(xié)調(diào)溝通:各個內(nèi)審員和受審部門;

6.評價:在審核報告中體現(xiàn)出體系的問題;

7.報告結(jié)果;

8.組織人員進行跟蹤,

七.如何編制審核計劃:

審核計劃的內(nèi)容包括:

1)明確審核的目的(內(nèi)審:符合性或有效性);

2)明確本次的審核范圍(可按部門,也可按過程);

3)明確審核依據(jù);

4)明確審核組成員及分工;

5)明確具體審核日期、時間;

6)準備好審核的依據(jù)

審核的依據(jù)就是審核準則,內(nèi)容包括:標準、體系文件、適用的法律法規(guī)(顧客投訴)、作業(yè)指導文件、程序文件等。

一般內(nèi)審后進行一次正式的管理評審,然后第三方認證機構(gòu)到現(xiàn)場審核。

八.審核的公證文件:

審核公證文件有檢查表、9000標準、法律法規(guī)的要求等等,其中檢查表是用來評價質(zhì)量活動的。

九.檢查表的編制

檢查表應是留有記錄位置的表格,主要有備忘、提示性。能體現(xiàn)每個人的審核思路(是否了解這個過程的關(guān)鍵過程)或?qū)徍孙L格。

其作用是保持審核目標的明確性;保持審核的完整性、連續(xù)性;減少隨意性。組長應驗證其他組員編制的檢查表是否漏了過程。檢查表的編制一般有兩種方式,一是按過程編檢查表,它的好處是避免重復,審核的深度較好,但用時間較長。二是按部門編檢查表,它的好處是節(jié)省時間,但是審核的深度較差。在檢查表中審核的發(fā)現(xiàn)、抽樣、方法、審核的項目要在編檢查表中應有所體現(xiàn)。編制好的檢查表不應給受審方看。

十.審核方法

編好檢查表后按規(guī)定的時間進行審核。發(fā)現(xiàn)有重大的偏離標準要求時,可適當延長時間。

審核通過交談、觀察、查閱各種文件和資料的方法取得客觀證據(jù)。

現(xiàn)場審核的主要內(nèi)容:各種會議、收集客觀證據(jù)、開具不合格報告、提交審核報告,表格內(nèi)容包括對體系有效性的評價、有效的證據(jù)進行概述、是否符合有關(guān)標準、實物質(zhì)量能否達到顧客滿意。

第三講審核的技巧與實施

一.首次會議:

1)首先要簽到(要有記錄);

2)雙方人員介紹(外審);

3)確定審核目的;

4)確定審核范圍;

5)確認審核準則;

6)確認日程安排(最高管理者、部門代表必在場);

7)介紹審核方法(抽樣、詢問、查閱各種文件等);

8)介紹不合格的確定原則:

嚴重不合格的屬于區(qū)域性的、系統(tǒng)性的、造成后果比較嚴重的;

一般不合格的屬于孤立的、偶然出現(xiàn)的、造成后果是輕微的;觀察項屬于沒有達到標準中說的情況,但已接近邊緣的。

9)明確陪同人員,在內(nèi)審中起見證的作用;

10)明確末次會議的時間和地點(需要有簽到記錄)

11)說明公證性和保密性的承諾

12)澄清有關(guān)限制條件(如:危險區(qū)域、與審核無關(guān)的保密區(qū)域等)

審核最基本的方法是抽樣的方法來評價各種活動

二.審核的方式:

順向?qū)徍耍喊催^程,如服務過程、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程等;

逆向?qū)徍耍簩δ硞€問題查的較細,但浪費時間;

如:售后服務發(fā)運交貨包裝產(chǎn)品檢驗(記錄)生產(chǎn)過程入庫檢驗采購品的審批設(shè)計

三.在審核過程中提問的技巧:

1)封閉式:用于獲取專門的信息,但信息量??;

2)開放式:一個問題從不同角度解釋,獲取的信息量大,但浪費時間;

3)澄清式:澄清在別的部門發(fā)現(xiàn)或是提到的一些問題;

5)內(nèi)審員在審核過程中多聽陳述,避免講解標準;

6)查閱有關(guān)文件和記錄(人員培訓和管理)

7)關(guān)于審核控制:應嚴格按照審核計劃;按照檢查表控制審核氣氛不受任何干擾,發(fā)現(xiàn)嚴重問題時,要及時溝通。

8)抽樣:審核過程中要有一定的抽樣量,抽樣要充足(隨即抽樣)

9)能識別關(guān)鍵過程和特殊過程,關(guān)鍵過程是人為主觀定的,特殊過程是客觀存在的(如熱處理等)。

10)要能判別影響過程的因素,影響過程的因素應包括:人員、特長,硬件、環(huán)境、文件法規(guī)、從這些方面看是否都得到控制。

注意:新標準中強調(diào)了弱化文件,審核時不得把自己的觀點加上,審核中要有良好的氣氛。審核就是幫助檢查工作是否符合標準,在審核過程中不當裁判、不當教練。要實事求是。尊重客觀、實際情況,正確把握審核的方向。

四.不合格報告:

1什么是不合格

在2000版中不合格是未滿足要求;在94版中不合格是未滿足某個規(guī)定的要求。

要求包括合同要求、標準中的要求(體系標準、9000標準、產(chǎn)品標準)、法律法規(guī)的要求(首要要求),通過這些要求來判定某個活動是否符合要求。

不合格的就是沒有遵照9000標準中的要求、文件執(zhí)行中的要求、沒有達到預期的效果。

2.不合格的嚴重性

嚴重不符合與一般不符合

在宣布不合格報告前要澄清出現(xiàn)不合格的部門不一定是責任部門。

3.不合格報告中應包括的內(nèi)容

不合格項報告中要明確:受審核部門、審核員、陪同人員、審核項目、審核日期、不合格報告的發(fā)出日期、計劃驗證日期、不合格項目的描述等等。

不合格報告是針對某一個具體的事實來判定的。

4.最終審核報告中要體現(xiàn)總體評價

總體評價:1)體系文件與9000標準的符合程度;

2)實施情況(文件發(fā)放,文件管理等);

3)有效性―各個

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部門最終的產(chǎn)品或服務的質(zhì)量;

4)自我完善和提高:通過內(nèi)審、過程審核,自己能發(fā)現(xiàn)問題,自己能改進并提高

5.末次會議:

標志著現(xiàn)場審核的結(jié)束,會議內(nèi)容包括:

1)要簽到;

2)重新重申審核的目的、范圍和依據(jù)的準則;

3)報告審核經(jīng)過(查的部門、人員、項目);

5)宣讀審核結(jié)論;

6)重申保密性和承諾;

7)糾正措施的驗證要求;

五.管理評審

管理評審是在內(nèi)審后一個月左右進行,管理評審是要管理者代表把內(nèi)審的總體情況、內(nèi)審的結(jié)果作匯報,是為了確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

管理者代表在質(zhì)量方面有問題可直接向最高管理者匯報。

管理評審由最高管理者主持,提出預防和糾正措施。

管理評審后就可以請外審進行審核。

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壓力容器內(nèi)審報告篇三

1、20xx年10月17日在iso90001顧問老師的指導下,公司組織內(nèi)審員對各部門進行了iso9001正式發(fā)布以來第五次內(nèi)部審核。在內(nèi)審過程中得到公司領(lǐng)導的高度重視,同時也得到了各部門的積極配合和支持,內(nèi)審工作人員在時間緊、任務重的情況下,認真負責、客觀公正,通過交談、詢問、查閱有關(guān)文件記錄,現(xiàn)場觀察等方法,收集客觀證據(jù),并認真做好檢查記錄,在審核過程中,對于做得不夠或不清楚的,與受審部門負責人一起進行了探討。末次會議上通過審核結(jié)果,與此同時,向各責任部門開出了壹份不合格項,提出了整改和糾正的完成期限。

2、此次內(nèi)審雖然按照內(nèi)部審核計劃,圓滿完成了內(nèi)審任務,但存在一些問題,綜合反饋情況,分析原因主要有以下幾點:

(1)由于人員流動大,各部門、各相關(guān)責任人對質(zhì)量管理體系標準、文件要求不熟悉,對體系要求了解不夠深入,思想上重視不夠。

(2)各部門對is09001質(zhì)量管理體系理解還不夠深入,對《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》學習不夠,在質(zhì)量管理體系運行過程中,沒有嚴格按照相關(guān)的文件執(zhí)行,還擺脫不了過去的老習慣。

3、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實施情況。

通過對單位內(nèi)部審核和質(zhì)量目標的統(tǒng)計,質(zhì)量目標完成情況如下:

20xx年第三季度質(zhì)量目標考核完成記錄。

通過對質(zhì)量目標的分析,可以看出公司正按照質(zhì)量方針“按時按質(zhì)按量提供滿足客戶要求的產(chǎn)品和服務,不斷進步,成就精典”的方向運行,產(chǎn)品質(zhì)量較以前有較大幅度的提高,公司的質(zhì)量方針是適宜的。

4、糾正/預防措施的落實情況。

(1)落實情況:

本次內(nèi)審,共開具貳份《糾正措施報告表》,對不合格內(nèi)容、責任部門進行了相應的識別,進行原因分析,提出糾正措施,并組織了實施,糾正結(jié)果全部得以驗證(合格)。

(2)分析評價:

通過內(nèi)審,認為公司的質(zhì)量管理體系適用于“禮品電話機、陳列類藝術(shù)禮品、獎品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售”過程,作業(yè)指導書基本涵蓋了公司的所有業(yè)務,質(zhì)量管理體系是充分、適宜和有效的。

1、提高了質(zhì)量管理過程的監(jiān)控能力。根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)的一般規(guī)律,我們從目的,范圍、職責、程序、責任等方面對每一崗位進行了梳理。通過編制和實施iso9001質(zhì)量管理體系文件,使公司各項工作做到了事前有策劃,實施有防范、過程有記錄、責任有追溯。

2、促進目標管理的落實。質(zhì)量管理體系通過對質(zhì)量目標的量化與細化,以及具體的實施意見,并分解到部門、落實到人,人人按照質(zhì)量標準工作,目標非常明確,從而使質(zhì)量管理工作轉(zhuǎn)向程序化。

3、促進了規(guī)范化管理水平的提高,通過對整體質(zhì)量工作的程序化、制度化管理,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,隨時將問題解決在萌芽狀態(tài),從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。

4、提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。質(zhì)量管理體系的建立和運行,對全體員工提出很高的素質(zhì)要求,強制性地要求全體員工要學知識、強技能,同時由于質(zhì)量管理體系自身不斷改進,提高標準、全體員工的管理水平和工作技能也能在體系的不斷改進中得到迅速提高。

1、加強對質(zhì)量管理體系文件的培訓與學習,確保員工能準確理解規(guī)范、標準要求。

2、加強公司貫標工作的組織和協(xié)調(diào),確保各項工作能嚴格按照規(guī)定程序運作。

壓力容器內(nèi)審報告篇四

2011年7月1日至7月3日,本單位進行了健康管理體系的內(nèi)審,歷時3天,對健康管理手冊所覆蓋的3個班組進行了全過程的審核,審核組由ohs管理小組成員組成。通過審核,審核組一致認為:本單位自貫徹gb/t28001-2001標準,特別是體系投入運行以來,服務質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量和管理水平明顯有所提高,各項工作更加條理、規(guī)范;衛(wèi)生質(zhì)量得到了進一步提高,各班組對貫徹新標準、新目標呈現(xiàn)了較高的熱情。當然也存在著一些明顯的不足,具體情況簡述如下:

1、審核目的:發(fā)現(xiàn)文件及體系運行中存在的問題,采取措施,實現(xiàn)改進。

2、審核范圍:健康管理手冊覆蓋的3個班組。

4、審核綜述

4.1、健康管理體系方面

二、三層程序文件,整體文件基本反映單位的衛(wèi)生質(zhì)量、服務質(zhì)量的要求,并能對其進行有效的管理和控制。設(shè)臵了必要的記錄文件并投入使用,所記內(nèi)容基本真實,能體現(xiàn)體系運行和衛(wèi)生質(zhì)量質(zhì)量情況。但部分內(nèi)容仍需進一步完善,如對支持性文件的系統(tǒng)性、嚴謹性,還需繼續(xù)加強對服務質(zhì)量的管理和使用的法律法規(guī)的宣傳貫徹工作。

4.2管理職責方面

5、審核結(jié)論:

審核組以抽樣的方式完成現(xiàn)場審核,未發(fā)現(xiàn)不合格。

健康管理體系的運行基本有效性,但需進一步加強。

6、建議

審核組認為:鑒于質(zhì)量管理體系運行良好的現(xiàn)狀,以后更加完善質(zhì)量管理體系。

審核組成員簽名: 日 期:2011年7月3日

管理評審

2011年7月4日,由書記張國祥主持召開了質(zhì)量管理體系的管理評審會議,時間一天,參加評審的主要領(lǐng)導有夏廣善(隊長)、時玉祥、張躍勤、路天保及各班組組長。

為了提高管理評審,6月28日,對各班組發(fā)出了管理評審通知,要求各班組對健康管理體系在本部門的運行情況進行認真細致的

總結(jié)

,找出運行好的方面和薄弱環(huán)節(jié),積極準備相應的整改措施。

評審在積極、熱烈的氣氛中進行,大家通過擺事實、講道理、前后對比,認真的評議了體系建立以來的巨大變化,大家一致認為:健康管理體系的建立、運行規(guī)范及各項工作的程序,提高了員工素質(zhì)、衛(wèi)生質(zhì)量和服務質(zhì)量。雖還有諸多不足之處,但仍可以肯定本單位所建立的文件化的質(zhì)量管理體系是基本適宜充分和有效的。

a、ohs方針的持續(xù)適宜性;

b、ohs目標的適宜性、先進性及可實現(xiàn)性; c、內(nèi)審的結(jié)果;

d、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及不合格品率分析; e、糾正和預防措施的實施情況; f、改進的建議等.對上述內(nèi)容的評審簡述如下:

一、對質(zhì)量方針的評審

本公司的質(zhì)量方針是“科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)高效、用戶至上、遵信守約”,方針包括了滿足要求和持續(xù)改進的內(nèi)容,符合標準要求,也體現(xiàn)了本公司的特點,“以顧客為中心”。

二、對質(zhì)量目標的評審

根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況,制定了三項質(zhì)量目標:(1)一次檢驗合格率達到97%以上;(2)檢測設(shè)備按期檢定率100%;(3)顧客滿意度99.9%以上,三項目標內(nèi)容符合實際,通過認真努力以落實可以達到,尤其是通過對質(zhì)量目標的分析、考核、落實到各部門之后,進一步證明公司所制定的目標是基本適宜的,具有一定先進性,是完全可以實現(xiàn)的。

三、對內(nèi)審結(jié)果的評審

自質(zhì)量管理體系運行以來,制定了年度內(nèi)審計劃,12月份的內(nèi)審則比較成功,內(nèi)審由兩名有資格的內(nèi)審員進行,歷時兩天,編制了檢查表,作了內(nèi)審記錄。

四、對顧客意見的評審

以三個月來顧客反饋的主要意見看,本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務,質(zhì)量是得到認可的,顧客滿意度達到99.9%,不滿意的主要內(nèi)容反映在價格方面,今后應注意適當、協(xié)商,保持適當?shù)膬r格水準,以便更好的占領(lǐng)市場。

五、對過程業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量的評審

對于各項活動和過程的業(yè)績是有目共睹的,質(zhì)量管理體系建立、運行以來,各項過程得到控制,業(yè)績優(yōu)其突出,產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高,不合格品率不斷下降。

六、對糾正和預防措施實施情況的評審

體系運行以來,大家針對在各項活動中出現(xiàn)的不合格,采取了3項糾正措施,雖然這些措施水平不高,原因分析也不太到位,但說明大家在致力于改進,成果可喜,并且根據(jù)可能出現(xiàn)的不合格采取了3項預防措施。對于這些措施大家認真的進行了原因分析,進行了整改,收到了較好的效果。

七、薄弱環(huán)節(jié)

通過評審,大家還提出了許多不足和改進建議,概括起來有以下幾點:

1、人力資源不足,缺乏人力是公司的當務之急,另外對現(xiàn)有人員的專業(yè)技能培訓也是必須抓緊的。

2、檢驗力量是關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的頭等大事,目前人員仍不足,需再增補人員。

對這些薄弱環(huán)節(jié),綜合辦會同有關(guān)部門在一至兩個月內(nèi)采取有效措施予以整改,要在全公司范圍內(nèi),掀起學文件、用文件的熱潮,進一步提高質(zhì)量管理體系的有效性。

壓力容器內(nèi)審報告篇五

是貼合iso9001:2008標準要求建立、實施和維持的;本次內(nèi)審是成功、有效的;9001:2008質(zhì)量管理體系是朝一個良好的方向發(fā)展,產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)境績效也得到提高和改善。

在本次質(zhì)量體系內(nèi)部審核中,質(zhì)量管理體系各部門出現(xiàn)的問題主要集成中在iso9001:2008標準4。2。4、6。2。2、8。2。4、8。5。2、7。4。2、7。5。1要素中;這些問題體現(xiàn)出了本公司部針對性iso9001:2008質(zhì)量管理體系日常執(zhí)行工作仍存在很多不到位、不徹底、個別人員意識薄弱的實際狀況。因此,,在以后的質(zhì)量管理活動中,我們?nèi)砸槍Ρ敬螌徶谐霈F(xiàn)的問題進行分析總結(jié)糾正、預防,如:深化檢驗及記錄意識、對質(zhì)量體系運行控制監(jiān)督等;各部門要加強質(zhì)量/環(huán)境意識培訓、法律/法規(guī)的培訓,持續(xù)改善,全員參與,逐步完善本公司的iso9001:2008質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平,使本公司的iso9001:2008質(zhì)量管理體系得以更加完善及有效實施!

壓力容器內(nèi)審報告篇六

部門、領(lǐng)導層進行現(xiàn)場審核。審核組按照事前編制的檢查表,采用抽樣調(diào)查辦法,通過現(xiàn)場提問、查閱文件及記錄、現(xiàn)場觀察等方式,取得大量第一手資料,并進行現(xiàn)場檢查記錄。

通過審核,審核組全體成員一致認為:自通過iso9001初審以來,各分公司、各部門基本上能夠按照本公司質(zhì)量方針的精神,圍繞質(zhì)量來開展工作并形成相關(guān)質(zhì)量記錄,質(zhì)量管理體系運行是符合的,也是有效的。

通過審核,大家發(fā)現(xiàn):公司質(zhì)量目標雖已大部分實現(xiàn),但重大交通事故的潛在發(fā)生可能會影響公司質(zhì)量目xxx的完全實現(xiàn)。這說明本公司質(zhì)量管理體系運行中還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),應在今后體系運行過程中盡快加以克服。

本次內(nèi)審中一共發(fā)現(xiàn)1個不合格項,均為一般不合格項,并呈離散性分布。針對各個不合格項,各相關(guān)責任單位均已在規(guī)定期限內(nèi)進行糾正,同時針對發(fā)生原因制定了糾正措施并予以實施。經(jīng)內(nèi)審組驗證,糾正措施的實施初步有效。這說明本公司質(zhì)量管理體系運行的自我完善機制已經(jīng)發(fā)揮了作用,今后應繼續(xù)努力加以保持,以期實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。

鑒于上述情況,本次內(nèi)審組提出如下改進建議:一是要繼續(xù)組織員工加強對質(zhì)量管理體系文件的學習,提高執(zhí)行文件的自覺性,加大執(zhí)行力度,在細化上做文章,更好地為廣大旅客服務,確保實現(xiàn)旅客滿意;二是要繼續(xù)把安全放在首位,時時刻刻不放松,采取各種措施,杜絕重大事故的再次發(fā)生,力爭實現(xiàn)所有質(zhì)量目標,樹立xxxx品牌形象。

壓力容器內(nèi)審報告篇七

內(nèi)部審核記錄匯

編制:李娜審批:吳松日期:1225

浙江中宙照明科技有限公司發(fā)布

目錄

議記核檢符合符合次會部質(zhì)

錄表查表項報告項分布議簽到量體系表

表及審核記錄報告

關(guān)于下發(fā)內(nèi)審計劃的通知

公司各部門:

根據(jù)節(jié)能認證f002-《資源節(jié)約產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求》質(zhì)量標準的要求,對本公司質(zhì)量體系在試運行中安排一次全面的內(nèi)部質(zhì)量審核,內(nèi)審時間確定在12月25日。請各部門安排好工作,并做好審核前準備工作。

特此通知

附:內(nèi)審實施計劃

2012月20日

20內(nèi)審計劃表

編號:q/zzzm-8.2.2-01

編制:計小芳審核:吳松批準:吳岱元時間:2012年12月20日

審核實施計劃表

壓力容器內(nèi)審報告篇八

我市內(nèi)審協(xié)會在市審計局、市民間組織管理局的領(lǐng)導下,在省內(nèi)審協(xié)會的具體指導下,在全體會員單位的大力支持下,較好地履行了宣傳、服務、交流、管理的職能。全市的內(nèi)部審計工作取得了新的成績。

一、xx年全市內(nèi)部審計概況。

xx年底有專職內(nèi)審機構(gòu)158個,專職內(nèi)審人員503人。據(jù)送達年報單位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:全年完成審計項目6534個(其中財務收支審計1393個、效益審計293個、經(jīng)濟職責審計546個、基建審計139個、專項審計283個,內(nèi)控審計360個、風險評估4個、其他審計1516個),查出損失浪費8028萬元,發(fā)現(xiàn)大案要案8件,增加效益15389萬元,提出審計推薦意見2347條,向司法機關(guān)移送案件7件,推薦給與行政處分22人,移送司法機關(guān)處理5人,財務決算審簽134個。報送優(yōu)秀審計項目14個(其中送省參評7個,獲獎6個),調(diào)研論文送省參評11篇并全部獲獎。

二、協(xié)會主要工作。

xx年我市內(nèi)審協(xié)會在會員管理、教育培訓、業(yè)務指導、宣傳交流和考核激勵等方面具體做了以下幾項工作:

1、采取多種途徑增強協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。

一是組織召開會長、秘書長、常務理事會和二屆三次理事大會。2月6日,召開了會長、秘書長會議,商討“脫鉤”后的新形勢下,我市內(nèi)審工作的發(fā)展方向,研究二屆三次理事會事宜。3月6日,又召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會,通報二屆三次理事會的籌備工作,對各區(qū)、縣(市)的內(nèi)審工作提出指導性的推薦。3月25日在市煙草公司召開二屆三次理事會。傳達省內(nèi)協(xié)三屆四次理事會議精神;布置我市xx年度內(nèi)審工作;審議修改后的《常德市內(nèi)部審計師協(xié)會章程》;增加調(diào)整團體會員和理事、常務理事;表彰xx-xx年度常德市人民政府授予的先進單位和先進個人;通報表彰省、市評選的優(yōu)秀項目;通報表彰全省理論研討獲獎論文。6月9日,在市審計局召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會。會上簡要回顧上半年內(nèi)審工作狀況和下半年工作的設(shè)想;布置《關(guān)于收集整理我市內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料》的相關(guān)調(diào)查事宜;布置xx年cia考試報名工作;布置舉辦內(nèi)審人員后續(xù)教育培訓班的安排;布置xx年《中國內(nèi)部審計》雜志的征訂工作。各區(qū)、縣(市)審計局相繼召開了內(nèi)審工作會議。

二是拜訪各區(qū)、縣(市)審計局的領(lǐng)導和走訪會員單位。從元月5日到2月20日拜訪了9個區(qū)、縣(市)審計局的領(lǐng)導,向他們匯報工作、征求意見、溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情;從元月4日起,相繼走訪了市財政局、桃源縣財政局、地稅局、市電業(yè)局、市煙草專賣局、常德卷煙廠、常德紡機、常德煙機、華南光電等絕大多數(shù)會員單位,加強與會員單位的領(lǐng)導、內(nèi)審機構(gòu)的聯(lián)系。透過加強內(nèi)審協(xié)會與會員單位的互動和協(xié)作,增強協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。

2、大力開展內(nèi)部審計調(diào)研工作,收集、整理全市內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料。

6月9日召開了各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會議,傳達貫徹省內(nèi)審協(xié)會關(guān)于做好收集、整理我省內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料的通知精神。與會者認為:收集整理內(nèi)審工作25周年有關(guān)資料是一件大好事。對內(nèi)審工作進行全面總結(jié),并載入史冊,有利于提高內(nèi)審工作的地位和內(nèi)審人員的榮譽感,對貫徹落實內(nèi)部審計新理念,推動內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型,促進內(nèi)部審計發(fā)展,肯定內(nèi)部審計工作人員成績具有重大的歷史好處。與會者表示將以對內(nèi)審單位、內(nèi)審人員高度負責的態(tài)度,扎扎實實地抓好此項工作。透過一個月的扎實工作,從主要成績、具體工作兩個方面系統(tǒng)地總結(jié)了我市內(nèi)審協(xié)會成立以來取得的成績、先進經(jīng)驗和行之有效的方式方法。

壓力容器內(nèi)審報告篇九

內(nèi)部審核記錄匯編

編制:李娜審批:吳松日期:20121225

浙江中宙照明科技有限公司發(fā)布

目錄

議記核檢符合符合次會部質(zhì)

錄表查表項報項分議簽量體告布表到表系審及記核報錄告

關(guān)于下發(fā)2012年度內(nèi)審計劃的通知

公司各部門:

根據(jù)節(jié)能認證f002-2009《資源節(jié)約產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求》質(zhì)量標準的要求,對本公司質(zhì)量體系在試運行中安排一次全面的內(nèi)部質(zhì)量審核,內(nèi)審時間確定在2012年12月25日。請各部門安排好工作,并做好審核前準備工作。

特此通知

附:內(nèi)審實施計劃

2012年12月20日

2012年度內(nèi)審計劃表

編號:q/zzzm-8.2.2-01

編制:計小芳審核:吳松批準:吳岱元時間:2012年12月20日

審核實施計劃表

壓力容器內(nèi)審報告篇十

編制:李娜審批:吳松日期:20121225

浙江中宙照明科技有限公司發(fā)布。

目錄。

議記核檢符合符合次會部質(zhì)。

錄表查表項報告項分布議簽到量體系表。

關(guān)于下發(fā)2012年度內(nèi)審計劃的通知。

公司各部門:

根據(jù)節(jié)能認證f002-2009《資源節(jié)約產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求》質(zhì)量標準的要求,對本公司質(zhì)量體系在試運行中安排一次全面的內(nèi)部質(zhì)量審核,內(nèi)審時間確定在2012年12月25日。請各部門安排好工作,并做好審核前準備工作。

特此通知。

附:內(nèi)審實施計劃。

2012年12月20日。

2012年度內(nèi)審計劃表。

編號:q/zzzm-8.2.2-01。

編制:計小芳審核:吳松批準:吳岱元時間:2012年12月20日。

審核實施計劃表。

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壓力容器內(nèi)審報告篇十一

內(nèi)審查找不符合項主要從以下幾方面查找:

1、原始記錄修改是否復核規(guī)定。

2、樣品是否粘貼唯一性標識。

3、檢測員是否持證上崗。

4、人員培訓計劃是否完善。

5、檢測報告副本是否及時整檔。

6、有無日常質(zhì)量監(jiān)督記錄。

7、有無比對和能力驗證計劃和記錄。

8、有無任命負責人等任命書。

9、樣品室已檢區(qū)和待檢區(qū)是否有標識。

10、檢測區(qū)是否有外來人員禁止入內(nèi)標識。

11、儀器設(shè)備是否能滿足檢測要求。

12、儀器設(shè)備是否粘貼了唯一性標識。

13、是否制定了儀器檢測/校準計劃、是否有儀器設(shè)備一覽表。

14、是否制定了期間核查計劃,設(shè)備是否進行了期間核查。

15、是否對外部供應和服務商能力進行了調(diào)查,供應商目錄和資質(zhì)證明材料。

16、干濕溫度計是否注水。

17、是否有環(huán)境溫濕度記錄。

18、是否有儀器設(shè)備使用記錄。

19、是否有儀器設(shè)備維護計劃記錄,及設(shè)備驗收記錄。

20、是否有儀器設(shè)備檔案和人員檔案。

21、新購置的儀器設(shè)備是否有購置申請。

22、受控文件是否蓋有受控章、受控文件是否有受控文件一覽表、文件發(fā)放是否有發(fā)放記錄。

23、有無消防設(shè)施。

24、使用的標準是否現(xiàn)行有效。

25、是否有標準物質(zhì)一覽表。

壓力容器內(nèi)審報告篇十二

(二)加強自身建設(shè),內(nèi)審人員素質(zhì)不斷提高。一年來,全區(qū)所有內(nèi)審計人員,不斷加強政治理論和業(yè)務知識學習,為保證內(nèi)審任務完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、加強業(yè)務建設(shè),內(nèi)審人員的工作潛力不斷提高。建立業(yè)務學習制度,堅持每季組織1次內(nèi)審人員業(yè)務學習,使內(nèi)審工作不斷規(guī)范。

2、加強廉政建設(shè),內(nèi)審人員廉潔意識不斷增強。全區(qū)所有內(nèi)審人員不但用心參加本單位的政治學習和廉政教育,區(qū)審計局還定期組織內(nèi)審人員觀看反腐教育警示片、腐敗分子犯罪事例教育展、審計案例剖析等,使內(nèi)審人員的思想覺悟有了新的提高。在工作中敢于堅持原則,秉公辦事,恪守審計人員的職業(yè)道德,做到依法審計,廉政審計。

3、組織內(nèi)審交流,內(nèi)審人員整體素質(zhì)不斷提升。我們及時了解和掌握內(nèi)審工作的新動向及新狀況,從提高內(nèi)審人員的潛力素質(zhì)出發(fā),堅持每季組織內(nèi)審業(yè)務交流,用心推廣審計工作的新經(jīng)驗、新方法。區(qū)審計局及時加強對全區(qū)各內(nèi)審機構(gòu)的管理,主動幫忙指導工作,使全區(qū)的內(nèi)審工作水平有了很大的提高。

(三)落實制度規(guī)定,內(nèi)審工作程序不斷規(guī)范。一年來,我們不斷強化《內(nèi)部審計規(guī)定》和《內(nèi)部審計準則》的落實,內(nèi)審工作程序不斷規(guī)范,保證了審計質(zhì)量,提高了審計效率。

1、內(nèi)審工作程序不斷規(guī)范。全區(qū)各內(nèi)審機構(gòu)能不斷規(guī)范內(nèi)審工作程序,重點抓好審計準備、審計實施、審計報告、審計終結(jié)等重點關(guān)口才。在具體實施過程中,認真落實好五項制度,即審計組長負責制,審計業(yè)務復核制,重大事項請示匯報制,審計資料歸檔制和審計文書章簽制。有一系列制度作保證,較好地規(guī)范了內(nèi)審程序。

2、內(nèi)審工作質(zhì)量不斷提高。由于內(nèi)審項目多,任務重,工作量大。今年,我們在抓審計質(zhì)量方面,繼續(xù)在內(nèi)審中推廣審計工作由“粗加工”變?yōu)椤吧罴庸ぁ焙汀熬庸ぁ保龅娇茖W計劃,目標明確;準備充分,調(diào)查深入;實施徹底,資料真實;取證嚴格,定性準確。較好地保證了內(nèi)審質(zhì)量,規(guī)避了審計風險,也保證了審計工作效果。

3、內(nèi)審工作方法不斷優(yōu)化。內(nèi)審的出發(fā)點和落腳點是提高效益和促進管理。今年,我們緊扣這一主題,不斷調(diào)整審計思路,充實審計資料,創(chuàng)新審計方法和手段。用心推廣運用ao20xx版審計軟件開展審計,審計效率有了較大提高。

(四)注重工作實效,內(nèi)審監(jiān)督潛力不斷增強。一年來,全區(qū)各內(nèi)審機構(gòu)緊緊圍繞本部門、本單位的中心工作,努力為單位實現(xiàn)工作目標服務。同時,能抓住領(lǐng)導關(guān)心的重點、難點問題和群眾關(guān)注的熱點問題,依法履行審計職責,認真組織開展審計工作。

1、注重審計服務。各內(nèi)審機構(gòu)注重立足微觀審計,著眼宏觀服務,將審計和審計調(diào)查相結(jié)合,及時為領(lǐng)導決策帶給意見和推薦。各內(nèi)審辦還能結(jié)合各單位的特點,選取各自工作的重點,堅持在提高審計服務水平上下功夫,維護了單位的財經(jīng)秩序,促進了單位的內(nèi)部管理。

2、加強審計監(jiān)督。各內(nèi)審抓住棘手問題不放松,在工程建設(shè)項目上,嚴格執(zhí)行工程招投標制度,用心參與單位工程招投標工作,提出合理化的建設(shè)和意見。

二、存在問題及今后打算。

在總結(jié)成績的同時,我們也認識到我區(qū)內(nèi)審工作還存在一些不足,一是由于內(nèi)審人員多數(shù)為兼職,專業(yè)水平還沒有完全到達審計發(fā)展的要求。二是內(nèi)審的檔案管理還不夠規(guī)范,內(nèi)審信息較少。

一要繼續(xù)堅持“突出重點、量力而行、確保質(zhì)量、注重實效”的工作思路,重點加強經(jīng)濟職責審計、固定資產(chǎn)投資審計。

二要不斷加強內(nèi)審工作的創(chuàng)新提高,大力推進績效審計,用心研究和探索內(nèi)審工作新方法、新途徑,不斷推進內(nèi)審轉(zhuǎn)型。

三要加強內(nèi)審信息和內(nèi)審理論研討工作,不斷規(guī)范審計檔案管理。

四要加強內(nèi)審人員的培訓,不斷提高全區(qū)內(nèi)審人員的整體素質(zhì)。

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