演講稿的語言應當簡潔明了，表達方式可以多樣化，如使用例子、引用名言等。演講稿的結構應該清晰，包括引言、主體和結論等部分，以使內容有條理地呈現(xiàn)。夢想從演講開始，希望這些范文能夠為你們的演講之旅提供一些思路和指導。
競聘調度演講稿篇一
尊敬的各位領導、各位同事：
您們好！
非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。
我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，本科學歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責、基層供電所長、農電副科長，年月?lián)握{度所長至今。今天我競聘的崗位是調度運行部主任，我之所以競聘調度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：
一是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調度工作專業(yè)跨度較大，有調度運方、繼電保護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識，年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標準化調度室達標標準及實施細則》。
二是有較豐富的實踐經驗。我曾兩度六年從事調度工作，從事過調度的多個崗位，深知調度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調度的職責、任務和規(guī)范，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設備運行狀況，并悟出了一些搞好調度工作的方法策略。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務技術能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動調度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。
四是有強烈的責任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實施調度管理。
觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的'整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等，使調度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。
第二、以規(guī)范化的管理實施電網(wǎng)調度運行。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務還要制定翔實的作業(yè)指導書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。
第三、用科學的工作方法提升電網(wǎng)調度水平。
電網(wǎng)調度水平高低在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿足電網(wǎng)負荷需要的同時，使電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么？我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢？我認為有：科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結，制定切實可行措施，進行科學合理的處理調整，從而全面提升電網(wǎng)調度水平，實現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經濟運行狀態(tài)。
第四、與時俱進，學習創(chuàng)新。
學習是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術進步技術創(chuàng)新至關重要，只有不竭的知識源泉，才能科學的分析電網(wǎng)運行情況，進行不斷的技術革新。我將在電網(wǎng)調度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新作為工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調度運行部創(chuàng)一流工作。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘調度演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是物流管理部調度員。下面，我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，于年月出生，人，年畢業(yè)于大學專業(yè)，中共黨員，學歷。年月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作，曾擔任過職務?，F(xiàn)任物流管理部調度員。
回首過去的20xx年，我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求，圍繞“做好服務，加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作”這個中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出溝通協(xié)調“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、服務樹形象“三個目標”，突出上標準崗、干標準活，交標準班“三大重點”，各項工作取得了新的進展。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任物流管理部調度員一職，能做好應該履行的職責。
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在物流管理部調度員的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于公司物流管理部調度員的工作。
其次，具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的物流知識和業(yè)務能力。物流知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論是在哪個崗位上，都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務，具備較強的政策領會和實施能力。
業(yè)務技能方面，年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力，特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后物流管理部調度員工作的開展。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。
第四，我發(fā)自內心對我公司物流調度事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，物流管理部調度員不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。我想要想物流管理部調度員工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
（一）抓好自身建設，全面提高自身素質。
物流管理部調度員工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的物流管理部調度員，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（二）找準定位，做本質工作。
我想做為一名物流管理部調度員關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。用全新的理念，簡化辦事程序，提升工作層次，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提升本公司的地位。
（三）立足本職，做物流管理部調度員。
第一、根據(jù)資源情況加強與省物流中心的協(xié)調和對接，繼續(xù)為經營部門做好服務工作，加強與經營部門的溝通協(xié)調，及時調整資源供應節(jié)奏，采取有效措施確保市場資源供應。
第二、加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作，有效、合理安排運輸車輛，提高總體運力，保證加油站油品的供應。
第三、每日檢查配送車輛任務執(zhí)行情況，杜絕加油站油品出現(xiàn)脫銷，加強對配送車輛的安全管理，加強考核力度，確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協(xié)調，為兩部門做好服務工作，確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應。
第四、修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關管理規(guī)定，并按照規(guī)定開展各項工作，在物流配送環(huán)節(jié)實現(xiàn)“上標準崗、干標準活，交標準班”，推進成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化，進一步為公司的發(fā)展護好航。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在物流管理部調度員的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
競聘調度演講稿篇三
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分，一是。
個人簡歷。
及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
我叫，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè)，大專學歷，先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉變角色，做到干一行、愛一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。
2、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認同雙匯文化。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。
4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。
6、有不斷創(chuàng)新的意識。
7、具有一定的寫作功底，能熟練操作word和excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會，以及08年提出了“四個升級，六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心，更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協(xié)調能力、監(jiān)督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領導提供決策的依據(jù)，幫分廠完善管理；是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的思路政策，并直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管“閑事”，不怕得罪人，將公司生產過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質量事故。
4、做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監(jiān)督職能。
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數(shù)據(jù)說話，看結果評判”的十五字方針，堅持“以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念，秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：
1、人員管理是基礎。
狠抓人員行為規(guī)范，生產現(xiàn)場規(guī)范，我會在工作中堅持不懈的落實5s管理，逐步改進生產過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5s，隨時隨地都以5s標準為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5s管理升級。
2、安全生產是前提。
我會在生產中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。
3、協(xié)調生產是重點。
做好現(xiàn)場管理，積極協(xié)調車間生產，為車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協(xié)調工作，為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障。
食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執(zhí)行各種產品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變“管結果”為“管因素”，最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現(xiàn)，降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職。
在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調、監(jiān)督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調好車間的生產，再做好協(xié)調工作的同時，將在車間內發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。
我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的“以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。
如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。
我的演講完畢！再次感謝各位領導！
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是物流管理部調度員。下面，我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，于年月出生，人，年畢業(yè)于大學專業(yè)，中共黨員，學歷。年月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作，曾擔任過職務。現(xiàn)任物流管理部調度員。
回首過去的20xx年，我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求，圍繞“做好服務，加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作”這個中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出溝通協(xié)調“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、服務樹形象“三個目標”，突出上標準崗、干標準活，交標準班“三大重點”，各項工作取得了新的進展。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任物流管理部調度員一職，能做好應該履行的職責。
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在物流管理部調度員的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于公司物流管理部調度員的工作。
其次，具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的物流知識和業(yè)務能力。物流知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論是在哪個崗位上，都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務，具備較強的政策領會和實施能力。
業(yè)務技能方面，年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力，特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后物流管理部調度員工作的開展。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。
第四，我發(fā)自內心對我公司物流調度事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，物流管理部調度員不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。我想要想物流管理部調度員工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
（一）抓好自身建設，全面提高自身素質。
物流管理部調度員工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的物流管理部調度員，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（二）找準定位，做本質工作。
我想做為一名物流管理部調度員關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。用全新的理念，簡化辦事程序，提升工作層次，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提升本公司的地位。
（三）立足本職，做物流管理部調度員。
第一、根據(jù)資源情況加強與省物流中心的協(xié)調和對接，繼續(xù)為經營部門做好服務工作，加強與經營部門的溝通協(xié)調，及時調整資源供應節(jié)奏，采取有效措施確保市場資源供應。
第二、加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作，有效、合理安排運輸車輛，提高總體運力，保證加油站油品的供應。
第三、每日檢查配送車輛任務執(zhí)行情況，杜絕加油站油品出現(xiàn)脫銷，加強對配送車輛的安全管理，加強考核力度，確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協(xié)調，為兩部門做好服務工作，確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應。
第四、修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關管理規(guī)定，并按照規(guī)定開展各項工作，在物流配送環(huán)節(jié)實現(xiàn)“上標準崗、干標準活，交標準班”，推進成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化，進一步為公司的發(fā)展護好航。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在物流管理部調度員的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
20xx年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，20xx年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明，20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現(xiàn)“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數(shù)，對影響生產的因素及時處理并通過oa網(wǎng)上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數(shù)量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現(xiàn)場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯(lián)系，作好與外單位的生產聯(lián)絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持！再次謝謝大家！
競聘調度演講稿篇四
尊敬的各位領導同志們：
大家好!首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。
2、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認同雙匯文化。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。
4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。
6、有不斷創(chuàng)新的意識。
7、具有一定的寫作功底，能熟練操作word和excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會，以及提出了“四個升級，六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心，更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協(xié)調能力、監(jiān)督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領導提供決策的依據(jù)，幫分廠完善管理;是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的思路政策，并直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管“閑事”，不怕得罪人，將公司生產過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質量事故。
4、作為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監(jiān)督職能。
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數(shù)據(jù)說話，看結果評判”的十五字方針，堅持“以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念，秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：
1、人員管理是基礎狠抓人員行為規(guī)范，生產現(xiàn)場規(guī)范，我會在工作中堅持不懈的落實5s管理，逐步改進生產過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5s，隨時隨地都以5s標準為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5s管理升級。
2、安全生產是前提我會在生產中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。
3、協(xié)調生產是重點做好現(xiàn)場管理，積極協(xié)調車間生產，為車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協(xié)調工作，為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執(zhí)行各種產品的工藝，強調工藝的'嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變“管結果”為“管因素”，最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現(xiàn)，降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調、監(jiān)督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調好車間的生產，再做好協(xié)調工作的同時，將在車間內發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。
我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的“以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。
腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。
競聘調度演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位同事：
您們好！
非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。
我叫xx，現(xiàn)年x歲，中共黨員，本科學歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責、基層供電所長、農電副科長，xx年x月?lián)握{度所長至今。今天我競聘的崗位是調度運行部主任，我之所以競聘調度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：
一是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調度工作專業(yè)跨度較大，有調度運方、繼電保護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識，年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電標準化調度室達標標準及實施細則》。
二是有較豐富的實踐經驗。我曾兩度六年從事調度工作，從事過調度的多個崗位，深知調度在電運行管理中的地位、作用，明白調度的職責、任務和規(guī)范，熟悉電系統(tǒng)設備運行狀況，并悟出了一些搞好調度工作的方法策略。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務技術能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動調度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。
四是有強烈的責任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規(guī)范管理，全面提高電調度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實施調度管理。
觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調度管理方法加強管理，還要摸索電運行規(guī)律，積極采用新技術、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等，使調度工作始終處于發(fā)展與進步的'前沿。第二、以規(guī)范化的管理實施電調度運行。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務還要制定翔實的作業(yè)指導書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。
第三、用科學的工作方法提升電調度水平。
電調度水平高低在什么？我想在于是否實現(xiàn)電系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿足電負荷需要的同時，使電安全運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么？我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢？我認為有：科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電運行狀況，找出問題的癥結，制定切實可行措施，進行科學合理的處理調整，從而全面提升電調度水平，實現(xiàn)電最佳安全、經濟運行狀態(tài)。
第四、與時俱進，學習創(chuàng)新。
學習是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電運行管理中，技術進步技術創(chuàng)新至關重要，只有不竭的知識源泉，才能科學的分析電運行情況，進行不斷的技術革新。我將在電調度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新作為工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調度運行部創(chuàng)一流工作。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘調度演講稿篇六
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家上午好！
我叫xx，非常普通的'名字，就像我們平凡的護理工作一樣。但是，正如薔薇花默默綻放的美麗一樣，我們的護理工作也在平凡之中蘊含著偉大、崇高，蘊含著一份別樣的美麗。這是我――一名有著十多年工作經歷的護理工作者發(fā)自內心的感悟，也正是對護理工作的這份感悟促使我來競聘內分泌科的護士長。
順便說一下，我是大本學歷、中共黨員，中級職稱，在硬件條件上完全符合規(guī)定。除此之外，我還具有以下優(yōu)勢：
第一、我深深地熱愛護理工作。
作為一名有著15年臨床護理工作經驗的醫(yī)務工作者，我深深地熱愛自己的工作。一襲飄然的護士服，一頂別致的燕帽，代表的是守護生命的重任。每當看著我們精心護理的病人一天天康復，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地熱愛這一工作，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力，無私奉獻！這是我做好護士長工作的前提。
第二、我具有較強的業(yè)務能力。
護理工作是一項業(yè)務水平要求很高的工作，來不得半點虛假和馬虎。我xx年畢業(yè)后就來到咱們院急診科工作，一干就是6年。大家都很清楚，急診科會接觸到各種各樣的急、重癥患者，是最鍛煉人的地方。在這6年中，我的業(yè)務能力得到了快速提升。xx年咱們院成立內分泌科后，我就一直在這里工作，9年的時光中，在與科室共同成長的過程中，我的工作能力得到了進一步的增強，而且積累了寶貴的工作經驗。這是我做好護士長工作的保證。
第三、我具有良好的綜合素質。
我為人隨和、寬容，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關系，與患者和同事都結下了深厚的友誼；我工作中積極主動，勇于負責，具有一定的組織協(xié)調能力；我細心、耐心、有愛心，善于換位思考，能夠推己及人，這是我做好護士長工作的基礎。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事，“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望能像她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦，去撫平患者的傷痛，去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念，為使他們早日戰(zhàn)勝病痛，盡自己的綿薄之力。
如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將全力以赴做好以下工作：
第一、更新服務理念，建立良好的護患關系。
我首先要在全體護士中樹立全新的服務理念，轉變唯我獨尊的思維模式，建立一切為患者服務，發(fā)自內心地為患者著想的服務理念。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時，給予患者人真心關愛，從點滴小事做起，時時處處為患者著想，建設溫馨病房，使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情，增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時，我還要講究交流方法，積極化解護患矛盾。我要主動誠懇地做深入細致的思想工作，做好溝通協(xié)調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境，營造充滿愛的和諧的護患關系。
第二、加強“三基“培訓，打造高素質的護理隊伍。
護理人員的業(yè)務水平是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務培訓工作，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全科室護理人員的整體業(yè)務水平。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。
第三、嚴以律已，寬以待人，建設和諧的工作秩序。
作為護士長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，以過硬的技術、博愛的心胸、體貼的服務為其他護士做好表率；另外還要樹立換位思考意識，以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關系。對護士我既要嚴格要求，又要同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊，使大家身心愉悅地投入工作，全面提升我們科室的整體形象。
尊敬的各位領導、各位評委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護理工作是我至愛的事業(yè)。為了患者的早日康復，我愿團結和帶領全體護理人員一道，用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望！請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘調度演講稿篇七
尊敬的各位領導：
我叫馮生，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。
在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。
99年3月，由于車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的.生產協(xié)調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，及時了解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產。調度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產工藝復雜，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協(xié)調好兩者關系非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到“安全第一”，經常向領導反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協(xié)調的作用，使添加劑dcs改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。
技術創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。
總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的經驗。對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
如需稿件服務，請qq聯(lián)系：958174061865713468。
業(yè)務電話：13515490396（張老師）15069963301（李老師）。
謝謝合作！
競聘調度演講稿篇八
尊敬的各位領導：
大家好！首先，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。大學本科文化，中級技術職稱，1991年至1998年先后在和從事電氣工作，1998年通過公司的公開公平競爭考試，以優(yōu)異的成績考入到電力公司調度所工作至今。
今天，我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是：
1、多年的調度工作使我能熟練運用電網(wǎng)安全規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產。
2、多年的調度工作讓我積累了豐富的實踐經驗，并練就了良好的語言表達和文字組織能力，具有較強的協(xié)調溝通能力。
4、有較強的安全意識和工作責任感。
5、具有不斷開拓進取和挑戰(zhàn)自我的能力，讓我對從事新的工作充滿信心。
如果此次競聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：
（1）提高安全教育的針對性，堅持周五安全學習制度。
（2）提高安全教育的.實效性。根據(jù)調度員的具體情況組織必要的安全警示教育，自覺地遵章守紀，主動地追求安全、維護安全。
（1）安全工作只有起點沒有終點，時時刻刻繃緊安全生產這根弦。堅持定期舉行安全生產分析會和安全例會，對調度中心的安全生產狀況進行分析、總結，對安全生產和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決方案。
（2）強化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查，安全管理的全面落實就難以實現(xiàn)，開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調度操作票、任務票進行檢查分析，認真做好調度錄音的監(jiān)聽。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改要求，使調度操作管理更加規(guī)范。
調度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作，其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設備和人身的安全，為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調度員誤發(fā)布調度指令，提高調度員的業(yè)務水平是非常重要的：
（1）定期開展反事故演習，每月組織調度員針對當前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習，鍛煉調度員的事故反應能力。
（2）開展廠站技術交流活動調度員到廠站學習、同廠站值班員面對面交流，不僅使調度員進一步了解了現(xiàn)場的設備和工作情況，還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況，有助于調度工作的開展和協(xié)調。
（3）針對電網(wǎng)設備不斷更新，定期邀請各專業(yè)老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進行專業(yè)授課，以提高調度員的理論水平。
尊敬的各位領導，此次競聘是給我一次新的挑戰(zhàn)，如果應聘不成功，我也不會氣餒，將會服從組織安排，在新的工作崗位上，一如既往干好工作，爭取更大進步！謝謝大家！
競聘調度演講稿篇九
各位領導，各位同事：
大家好！
我是小小。在這里我首先向公司領導為我們創(chuàng)建了這樣一個公允競爭、展示自我的平臺表示感謝。
今日，我要競聘的崗位是調度員。參加這次競聘，我本者一顆真誠的心，主動響應崗位競爭的號召，希望在可能的狀況下邁向新的人生舞臺，更好的`為電力事業(yè)服務。我為什么要競爭這個崗位呢？因為我知道現(xiàn)在的國有企業(yè)三項制度的深化改革，已經建立起了與社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為只有競爭才能避開過去職工進入企業(yè)后，不管工作好壞，技術水平凹凸，都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，才能促使我們年輕人不斷地努力學習，勤鉆業(yè)務，提高生產技能，從而促進綜合素養(yǎng)的提高?，F(xiàn)在公司正在試行崗位工資制，如今“崗位靠競爭，收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”，已是眾所周知的事，假如我有幸競聘上崗，這也是在為維護自己的切身利益作努力。假如我有幸競聘上崗，我會對自己高標準嚴要求。用誠意、忠心和愛心去為人處事，做到求真務實、愛崗敬業(yè)，用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。
我的工作目標是：做一名有責任心的調度員。詳細做法：加強調度學問方面的學習和培訓，提高業(yè)務水平，加強對設備的異樣運行、電網(wǎng)事故的分析推斷、處理實力，采納多種形式進行崗位練兵；依據(jù)電網(wǎng)的詳細方式及潮流改變，每上一個班提前做好事故預想，對相關單位提出留意事項及調整吩咐。
假如我競聘不上，我也會聽從領導支配，仔細總結閱歷，找出自身存在的不足，學習別人的閃光點，揚長避短，以同樣熱忱的工作看法投入到今后的工作中去。感謝大家！
競聘調度演講稿篇十
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。
我的競聘材料分為兩個部分：一、個人簡介及競聘優(yōu)勢；二、工作思路。
個人簡介：我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學院經濟管理系物流管理專業(yè)，大專學歷，xx年x月進入xx。xx年x月積極響應領導號召，有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作，由于，xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經驗，憑著腳踏實地一步一個腳印，熟練掌握了業(yè)務技巧。經過半個多月時間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風，和同事們?yōu)楫數(shù)氐慕涗N商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率。
1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：帶隊赴xx銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動局面。
2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執(zhí)行更有力。
3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產運行需要，下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。
對本廠的安全進行調度與監(jiān)督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除，確保安全生產。當發(fā)生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。
負責有關調度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接班記錄。
養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執(zhí)行力，不折不扣完成領導交給的任務。
積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調，合理規(guī)劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。
二、立足生產，認真推行標準化管理。
立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產。
在安全生產系統(tǒng)中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發(fā)職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。
各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會更好！
競聘調度演講稿篇十一
我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。
隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。
在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，并改進工藝。
當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。
99年3月，由于車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協(xié)調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。
為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到“安全第一”，經常向領導反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協(xié)調的作用，使添加劑dcs改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。
技術創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。
總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的經驗。對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
競聘調度演講稿篇十二
尊敬的各位領導：
大家好！ 今天我十分感謝我礦能提供這么一個公平、公正、公開的競聘平臺，給我提供這次寶貴機會，讓我站在這里，我今天競聘的是調度員一職，我的報告共分以下三個部分：
第一部分： 個人簡歷。我叫xx-x，今年 26 歲。畢業(yè)于內蒙古科技大學電氣自動化專業(yè)。 2015年7月到2015年8月在包頭奧特萊自動控制有限公司實習，2015年十月進入我公司，培訓了三個月，隨后分到后勤保障部至今。 第二部分： 自己的優(yōu)勢：
１、作為博源的一名普通員工，我時刻都按照要求認認真真的做好領導
3吃苦的重要性和必要性， 敢于吃苦和面對困難永不服輸?shù)木瘛?/p>
第三部分：工作計劃。
1、 合格的調 調度員、 2、 并時刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。 不了時，我會先報告給領導，等領導裁決3、現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，我感覺好的現(xiàn)場衛(wèi)生管理有利于提高產品的質量和生產流程的順暢，設備要擺放整齊、打掃干凈， 嚴格杜絕雜臟亂的情況出現(xiàn)在生產現(xiàn)場。 4、安全方面的預防，在這個問題是，我認為作為調度員更不能松懈。因此，作為一名合格的調度員，除了在自己執(zhí)行領導下達任務之余吧，不間斷的深入生產線，時刻提醒和要求員工正確的操作設備， 嚴禁杜絕刀挑肉和刀扎肉等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā)生。這樣才能提高和防止安全事故的發(fā)生。以上幾點是我對調度員這一工作的認識和想法， 有什么不對之處，請各位領導批評指正，不管競聘結果成功與否，我都會對以后的工作盡職盡責兢兢業(yè)業(yè)。
競聘人：xx-x
生產調度員競聘演講材料
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。
競聘優(yōu)勢：1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：帶隊赴xx-x銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動局面；2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執(zhí)行更有力；3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產運行需要，下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。
對本廠的安全進行調度與監(jiān)督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除，確保安全生產。當發(fā)生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。
負責有關調度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接-班記錄。
養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執(zhí)行力，不折不扣完成領導交給的任務。
(轉載于#url# 在點 網(wǎng))積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調，合理規(guī)劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。
二、立足生產，認真推行標準化管理。
立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產。
在安全生產系統(tǒng)中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發(fā)職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。
各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會更好！
謝謝大家！
調度員競聘演講稿
尊敬的各位領導：
你們好！ 今天我十分感謝車間能提供這么一個公平、公正、公開的競聘
平臺，給我提供這次寶貴機會，讓我站在這里，我今天競聘的是調度員一職，我的報告共分以下三個部分：
第一部分： 個人簡歷
大家好!我叫趙毅，今年 22歲，河南漯河人。畢業(yè)于漯河職業(yè)技術學院商務管理專業(yè)。以前在校實習期間也做了兩個月的牲畜食料的市場調查及銷售；之后畢業(yè)的一段時間里去天津的我愛我家二手房中介公司做了4個月的房產經人。2015年9月進入股份屠宰廠在分割車間從事工作，先后在后道包裝干了兩個月，后主動要求去線兒上，隨后在1.2#號線扒膘至今。
第二部分：自己的優(yōu)勢
１、作為雙匯的一名普通員工，我時刻都按照要求認認真真的做好領導交給自己的每一件事情，本著忠于雙匯，高度認同雙匯文化，甘于奉獻的兢業(yè)精神，引導自己，為最終成為一名合格的，優(yōu)秀的雙匯人而奮斗。
極主動的去完成領導交給自己的每一項任務。
3、認真負責，吃苦耐勞，適應能力強。我深知“冰凍三尺非一日之寒”的道理，自工作以來，踏踏實實，任勞任怨。雖然出生于城市沒有吃過什么苦，但我從以前的實習和工作讓我深深地認識到吃苦的重要性和必要性，所以我也通過在雙匯車間工作的半年里讓我養(yǎng)成了敢于吃苦和面對困難永不服輸?shù)木瘛?/p>
第三部分：工作計劃
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面為出發(fā)點進行工作。
首先，我認為作為一名調度員，應該做到以下幾點：
1、 熟悉掌握崗位業(yè)務，雖然我對調度員了解的比較片面吧，但是為了做一定合格的調度員，我一定要利用好每天的交接-班時間虛心的去請教那些有經驗的調度員，班長甚至主任，去弄明白作為調度員每天應該做什么，遇到問題后怎么去處理……等等。在車間里，我也不會礙于面子，主動的去向員工學習各種設備的操作，掌握生產運行情況，便于去監(jiān)督車間和更好的去服務車間。我想只有真正弄懂了每個細節(jié)，才能更好的有效的監(jiān)管。
2、 我認為作為調度員執(zhí)行力一定要強，面對上級領導下達的任務，要不折不扣的去完成，在每天開會的時候都把領導說的重點記到本子上，隨后一條一條的去落實，把一些重點的問題及時傳達到有關管理人員那，并時刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。如果遇到了某些客觀問題解決不了時，我會先報告給領導，等領導裁決后再執(zhí)行，絕不擅自改變領導的想法和安排。在執(zhí)行安排時，一定要雷厲風行，絕不往后托，做到今日事今日做，能立刻做的絕對往后托一分鐘。保證我的工作質量，將車間工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務號。
3、現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，我感覺好的現(xiàn)場衛(wèi)生管理有利于提高產品的質量和生產流程的順暢，物品擺放的藥整齊，設備洗刷的要徹底干凈，嚴格杜絕發(fā)黃發(fā)粘的器具出現(xiàn)在生產現(xiàn)場。其次就是生產人員的個人衛(wèi)生，我感覺我們員工應該做到鈴聲響起之后，主動的按照順序的對手以及工具進行消毒。
4、安全方面的預防，在這個問題是，我認為作為調度員更不能松懈。因此，作為一名合格的調度員，除了在自己執(zhí)行領導下達任務之余吧，不間斷的在生產車間轉，時刻提醒和要求員工正確的操作設備，嚴禁杜絕刀挑肉和刀扎肉等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā)生。這樣才能提高和防止安全事故的發(fā)生。
5、防止人員流失，現(xiàn)在由于種種原因吧，車間的人員流失情況很嚴重，因此我想作為一名職能人員吧，一定不能濫用職權，因為本身我也是車間的一員吧，也正是因為有了員工和領導的信任我才有幸成為了一名職能人員，所以我在處理車間工作中，要時刻與職工換位思考，絕不欺壓員工，做到公平公正。但是如果真的遇到了原則性的`問題，必須該怎么做就怎么做絕不會因為關系比較近比較書序就去包庇。
以上幾點是我對調度員這一工作的認識和想法，有什么不對之處，請各位領導批評指正，不管競聘結果成功與否，我都會對以后的工作盡職盡責兢兢業(yè)業(yè)。
競聘人：趙毅
二〇一一年三月二十一日
我參加車間調度員的崗位竟聘，希望各位領導和同事們支持我，謝謝！
我，gjg，1957年出生經濟管理大專學歷，技術員。
1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，1981年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明，03年和04年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現(xiàn)“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數(shù)，對影響生產的因素及時處理并通過oa網(wǎng)上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數(shù)量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現(xiàn)場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯(lián)系，作好與外單位的生產聯(lián)絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家！
競聘調度演講稿篇十三
尊敬的各位領導、評委、同志們：
你們好！今日我在此競聘調度室主任一職，首先感謝公司領導給我這樣一個機會。
我競聘調度室主任一職是基于以下理由：
第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。
第二，我曾經擔任過調度室主任一職，有著豐富的調度管理經驗。
第三，有扎實的理論基礎，有分析問題、解決問題的技術技能。
第四，有勤于學習，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。
第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。
我于1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業(yè)參加工作，先后在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。于至xx年四年期間在調度室擔任主任一職。于xx年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今?？v觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今日我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。
組織召開生產調度、電網(wǎng)運行事故分析會議；根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷變化情況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調整方案；組織遠動、通訊規(guī)劃設計和調整設備的維護維修工作；負責電網(wǎng)的.短路電流計算和繼電保護的完整；積極處理調度室內部的日常事務，競聘演講稿《調度室主任競聘演講稿范文》。其次，建立健全調度室各項管理制度，如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。
做好各種運行方案，配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調度系統(tǒng)的改造工作，使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術、新技能的培訓學習，努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最后，祝愿我任職的三年內風調雨順，公司的經濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。
如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。
謝謝各位！
競聘調度演講稿篇十四
尊敬的各位領導：
大家好！首先，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫xx，現(xiàn)年x歲，大學本科文化，中級技術職稱，1991年至先后在和從事電氣工作，19通過公司的公開公平競爭考試，以優(yōu)異的成績考入到電力公司調度所工作至今。
今天，我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是：
1、多年的調度工作使我能熟練運用電安全規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產。
2、多年的調度工作讓我積累了豐富的實踐經驗，并練就了良好的語言表達和文字組織能力，具有較強的協(xié)調溝通能力。
4、有較強的安全意識和工作責任感。
5、具有不斷開拓進取和挑戰(zhàn)自我的能力，讓我對從事新的工作充滿信心。
如果此次競聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：
(1)提高安全教育的針對性，堅持周五安全學習制度。
(2)提高安全教育的實效性。根據(jù)調度員的具體情況組織必要的安全警示教育，自覺地遵章守紀，主動地追求安全、維護安全。
(1)安全工作只有起點沒有終點，時時刻刻繃緊安全生產這根弦。堅持定期舉行安全生產分析會和安全例會，對調度中心的安全生產狀況進行分析、總結，對安全生產和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決方案。
(2)強化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查，安全管理的全面落實就難以實現(xiàn)，開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調度操作票、任務票進行檢查分析，認真做好調度錄音的監(jiān)聽。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改要求，使調度操作管理更加規(guī)范。
調度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作，其每一項操作都可能影響運行電、設備和人身的安全，為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調度員誤發(fā)布調度指令，提高調度員的'業(yè)務水平是非常重要的：
（1）定期開展反事故演習，每月組織調度員針對當前電薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習,鍛煉調度員的事故反應能力。
調度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作，其每一項操作都可能影響運行電、設備和人身的安全，為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調度員誤發(fā)布調度指令，提高調度員的業(yè)務水平是非常重要的：
（1）定期開展反事故演習，每月組織調度員針對當前電薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習,鍛煉調度員的事故反應能力。（2）開展廠站技術交流活動調度員到廠站學習、同廠站值班員面對面交流,不僅使調度員進一步了解了現(xiàn)場的設備和工作情況,還使值班員了解到電方面的情況,有助于調度工作的開展和協(xié)調。
（3）針對電設備不斷更新，定期邀請各專業(yè)老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進行專業(yè)授課,以提高調度員的理論水平。
尊敬的各位領導，此次競聘是給我一次新的挑戰(zhàn)，如果應聘不成功，我也不會氣餒，將會服從組織安排，在新的工作崗位上，一如既往干好工作，爭取更大進步！謝謝大家！
競聘調度演講稿篇十五
尊敬的領導：
您好！
我競聘演講的題目是：科學調度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。
非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××，現(xiàn)年××歲，共青團員，?？茖W歷，，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。
自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調度工作專業(yè)跨度較大，有調度運方、繼電保護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務技術能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動調度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調度運行管理水平。
觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等，使調度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務還要制定翔實的作業(yè)指導書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。
電網(wǎng)調度水平高低在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿足電網(wǎng)負荷需要的同時，使電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么？我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢？我認為有：科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結，制定切實可行措施，進行科學合理的處理調整，從而全面提升電網(wǎng)調度水平，實現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經濟運行狀態(tài)。
學習是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術進步技術創(chuàng)新至關重要，只有不竭的知識源泉，才能科學的分析電網(wǎng)運行情況，進行不斷的技術革新。我將在電網(wǎng)調度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新作為工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調度運行部創(chuàng)一流工作。
謝謝大家！
競聘調度演講稿篇十六
尊敬的各位領導：
大家好！首先，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大學本科文化，中級技術職稱，1991年至先后在和從事電氣工作，19通過公司的公開公平競爭考試，以優(yōu)異的成績考入到電力公司調度所工作至今。
今天，我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是：
1、多年的調度工作使我能熟練運用電網(wǎng)安全規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產。
2、多年的調度工作讓我積累了豐富的實踐經驗，并練就了良好的語言表達和文字組織能力，具有較強的協(xié)調溝通能力。
4、有較強的安全意識和工作責任感。
5、具有不斷開拓進取和挑戰(zhàn)自我的能力，讓我對從事新的工作充滿信心。
如果此次競聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：
(1)提高安全教育的針對性，堅持周五安全學習制度。
(2)提高安全教育的實效性。根據(jù)調度員的具體情況組織必要的安全警示教育，自覺地遵章守紀，主動地追求安全、維護安全。
(1)安全工作只有起點沒有終點，時時刻刻繃緊安全生產這根弦。堅持定期舉行安全生產分析會和安全例會，對調度中心的安全生產狀況進行分析、總結，對安全生產和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決方案。
(2)強化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查，安全管理的全面落實就難以實現(xiàn)，開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調度操作票、任務票進行檢查分析，認真做好調度錄音的監(jiān)聽。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改要求，使調度操作管理更加規(guī)范。
調度工作是一項綜合性的'系統(tǒng)工作，其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設備和人身的安全，為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調度員誤發(fā)布調度指令，提高調度員的業(yè)務水平是非常重要的：
（1）定期開展反事故演習，每月組織調度員針對當前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習,鍛煉調度員的事故反應能力。
（2）開展廠站技術交流活動調度員到廠站學習、同廠站值班員面對面交流,不僅使調度員進一步了解了現(xiàn)場的設備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調度工作的開展和協(xié)調。
（3）針對電網(wǎng)設備不斷更新，定期邀請各專業(yè)老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進行專業(yè)授課,以提高調度員的理論水平。
尊敬的各位領導，此次競聘是給我一次新的挑戰(zhàn)，如果應聘不成功，我也不會氣餒，將會服從組織安排，在新的工作崗位上，一如既往干好工作，爭取更大進步！
謝謝大家！
競聘調度演講稿篇十七
我叫**，xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。
在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。xx年3月，由于車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務，協(xié)調好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在xx年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協(xié)調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，及時了解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產。調度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產工藝復雜，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。
如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協(xié)調好兩者關系非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到“安全第一”，經常向領導反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協(xié)調的作用，使添加劑dcs改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關，提高裝置技術水平技術創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的經驗。
對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
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