機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案（精選19篇）

制定方案的過程需要多方面的考慮和權(quán)衡。我們還可以通過反饋和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化方案，提高工作效率和質(zhì)量。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富者總結(jié)的制定方案的一些建議和技巧。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇一

1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項(xiàng)目。

2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。

3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報修和面點(diǎn)預(yù)約購買等功能，使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)測和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測算，該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計(jì)每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬元，節(jié)約率達(dá)31%。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇二

xxxx年是我局夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)改革、加快發(fā)展的重要一年。為提高機(jī)關(guān)事務(wù)深化改革工作的科學(xué)性和前瞻性，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)全局各項(xiàng)改革和科學(xué)發(fā)展，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展主題和建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)主線，全面落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化，積極拓展保障服務(wù)內(nèi)容，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制更加完善、工作機(jī)制更加順暢、保障服務(wù)更加有力、自身建設(shè)成效更加顯著，全面開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面。

——堅(jiān)持服務(wù)宗旨。始終將為區(qū)委區(qū)政府中心工作服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)作為全局工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)方式，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理、保障、服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新。把改革創(chuàng)新作為機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的根本動力，以改革促進(jìn)科學(xué)管理，以改革促進(jìn)依法保障，以改革促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中管理。

——堅(jiān)持厲行節(jié)約。堅(jiān)持從嚴(yán)從簡，在機(jī)關(guān)資產(chǎn)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、后勤服務(wù)等各項(xiàng)管理工作中，厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。

——堅(jiān)持廉潔高效。推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)道德自律與制度約束，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)政府信息公開，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。

經(jīng)過努力，完善機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范有序的管理體制，實(shí)現(xiàn)深化改革有新突破，保障服務(wù)有新拓展，自身建設(shè)有新成效，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)上新水平。

具體目標(biāo)是：

——在管理體制改革方面。機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革全面推進(jìn)，機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理、辦公用房使用管理、公務(wù)用車管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理、公務(wù)接待管理等職能配置更加科學(xué)，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加優(yōu)化。

——在辦公用房管理方面。黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房要求全面落實(shí)，統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一使用調(diào)配、統(tǒng)一維修管理制度更加完善，機(jī)關(guān)辦公用房管理更加科學(xué)。

——在公務(wù)用車管理方面。根據(jù)省、市公務(wù)用車規(guī)章制度，定向化保障車輛管理制度更加健全，機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作機(jī)制更加完備，配備、使用管理、處置等工作更加規(guī)范。

——在提升后勤服務(wù)水平方面。妥善解決區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工期間干部職工停車難問題、區(qū)委大樓電梯運(yùn)行效率低問題，解決干部職工子女放學(xué)后無人看管問題。

——在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的組織管理、監(jiān)督考核等體系更加完善，公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和綜合利用水平明顯提升。

——在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化方面。按照管理與服務(wù)職能分開的要求，推進(jìn)局屬物業(yè)服務(wù)改革和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化。

根據(jù)中央城鎮(zhèn)化工作會議、中央城市工作會議精神，完善城市功能、提升城市發(fā)展質(zhì)量的要求，落實(shí)“十三五”期間城市更新各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合《x市城市更新辦法》（x市人民政府令第xxx號）、《x市城市更新辦法實(shí)施細(xì)則》（深府〔xxxx〕x號）、《x市xx區(qū)老舊電梯更新改造工作管理辦法（暫行）》有關(guān)規(guī)定，以xx區(qū)老舊電梯更新改造為契機(jī)，推進(jìn)xx區(qū)委大樓雙子電梯項(xiàng)目，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，努力探索一條簡環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、降成本、提效能、活空間的新型電梯舊改思路，提升電梯服務(wù)水平，不斷釋放城市空間與活力，為全區(qū)老舊電梯更新改造提供示范樣本。

一是科學(xué)評估舊梯狀態(tài)。

充分借用市場手段和第三方評估機(jī)構(gòu)力量，著力探索一條市場主導(dǎo)、行之有效、公允權(quán)威的舊梯評估程序，為構(gòu)建面向社會、安全規(guī)范、高效便捷的舊梯評估平臺打下前期基礎(chǔ)。

二是探索舊梯改造技術(shù)。

充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，利用xx高科技創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)的地緣優(yōu)勢，深度調(diào)研，科學(xué)分析，調(diào)研舊梯改造技術(shù)，對舊梯更新、整體置換、外部安裝等一系列改造技術(shù)進(jìn)行深度分析，發(fā)揮市場對舊改技術(shù)研發(fā)方向、方案選擇、要素價格、各類要素配置的導(dǎo)向作用，建立一整套技術(shù)方案形成機(jī)制。同時，進(jìn)一步挖掘電梯節(jié)能潛力，創(chuàng)新推動電梯能效管理，充分借鑒利用前沿創(chuàng)新科技，創(chuàng)建市場認(rèn)可、價格合理、可供復(fù)制的電梯節(jié)能商業(yè)模式。

三是拓展電梯舊改融資渠道。

與住建、財(cái)政、規(guī)劃等部門一道，研究破解電梯舊改資金難題。一方面，利用市場手段，政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)，將舊房改造與城市更新工程相結(jié)合，片區(qū)綁定、改更結(jié)合，合理打通舊改融資環(huán)節(jié)，建立舊改質(zhì)押融資市場化機(jī)制，充分盤活利用市場閑散資金。另一方面，充分發(fā)揮“業(yè)主主導(dǎo)，政府鼓勵”的電梯舊改原則，合理規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)管，集約節(jié)約，自（籌）補(bǔ)（貼）結(jié)合，確?；菝褓Y金效益最大化。

四是建立電梯舊改協(xié)調(diào)機(jī)制。

電梯舊改涉及發(fā)展改革、財(cái)政、住建、商務(wù)、安監(jiān)、保監(jiān)、業(yè)主、維保商、建造商、中標(biāo)商等多個單位，在勘驗(yàn)評估、選型配置、施工管理、安全監(jiān)督、資金提取、維保特檢等多方面都需要充分發(fā)揮各部門職能，形成舊改合力。本次改革將以舊改為契機(jī)，全面理順電梯制造、安裝、維修、使用、管理等各環(huán)節(jié)的部門權(quán)責(zé)，建立健全推動我區(qū)電梯舊改溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、繼續(xù)通過簽訂節(jié)能服務(wù)合同購買公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)。

根據(jù)x市公共機(jī)構(gòu)“十三五”節(jié)能工作規(guī)劃，xxxx年我局繼續(xù)以簽訂合同能源管理模式的方式（emc模式），推進(jìn)全區(qū)“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，進(jìn)一步挖掘節(jié)能降耗潛力，深入貫徹落實(shí)綠色采購制度，擴(kuò)大建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的廣度和深度，不斷探索節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)新途徑，持續(xù)采取有效措施與加強(qiáng)監(jiān)督，不斷加強(qiáng)與全區(qū)各部門各系統(tǒng)溝通協(xié)作力度，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”期間全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造目標(biāo)。

2、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)單位餐飲服務(wù)社會化。

xxxx年我局完成了機(jī)關(guān)第二食堂環(huán)水大廈送餐點(diǎn)的開辦工作，xxxx年，我局將x灣行政服務(wù)大廳送餐點(diǎn)引進(jìn)社會第三方經(jīng)營。妥善解決在送餐點(diǎn)開辦過程中的各種難題，解決了在辦公用房調(diào)整中外遷機(jī)關(guān)單位的用餐問題。加強(qiáng)對三方經(jīng)營單位的考評和監(jiān)管工作，確保今年全區(qū)機(jī)關(guān)三個食堂、三個送餐點(diǎn)，兩千多名機(jī)關(guān)干部職工用餐安全零事故。

3、推進(jìn)安保工作升級。

目前安保反恐形勢越來越嚴(yán)峻，同時人事部門要求聘用人員只減不增，我局安保隊(duì)員流失率也不斷增高，如何統(tǒng)籌考慮這個問題擺在我局面前。經(jīng)與xx公安分局機(jī)動訓(xùn)練大隊(duì)多次溝通協(xié)調(diào)，并報請區(qū)委討論通過，xxxx年，我局將區(qū)委區(qū)政府大院安保工作移交xx公安分局機(jī)動訓(xùn)練大隊(duì)。

我局保衛(wèi)科將與公安機(jī)動訓(xùn)練大隊(duì)形成良好工作對接，加強(qiáng)與信訪溝通協(xié)作，在日常工作、重要活動及突發(fā)事件處理中密切協(xié)調(diào)配合，提高安保、維穩(wěn)、反恐技能和水平，保證區(qū)機(jī)關(guān)大院的辦公秩序和安全環(huán)境。

區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工，導(dǎo)致區(qū)委大院內(nèi)部分停車位和西側(cè)公益停車場不能使用，區(qū)機(jī)關(guān)工作人員停車非常困難。為緩解這一困難，我局在局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下多方探尋，先后尋找了多種方案，再一一探討、結(jié)合實(shí)際征求意見，最終確定了分三步走的方案。

首先與周邊空余車位停車場協(xié)調(diào)，最快解決部分干部職工停車問題，緩解停車難，最終我局與區(qū)藝術(shù)博覽館協(xié)調(diào)一致，我區(qū)干部職工可憑工作證將通勤車輛停至區(qū)藝博館停車場。同時，由于區(qū)藝博館與區(qū)委大院尚有十余分鐘步行路程，為應(yīng)對夏日高溫，我局經(jīng)過調(diào)研開通了區(qū)藝術(shù)博覽館至區(qū)委大院的接駁車輛，將車輛停放至區(qū)藝博館的干部職工可乘坐接駁巴士到區(qū)委大院。

第二步，我局牽頭區(qū)工務(wù)局等多個部門，經(jīng)區(qū)委同意，計(jì)劃建設(shè)立體停車庫，目前已經(jīng)就立體停車庫建設(shè)選址和建設(shè)方案多次召開會議討論，待最終方案確定后，立即建設(shè)。立體停車庫建設(shè)周期短，可在區(qū)檔案服務(wù)大廈建成前解決干部職工停車難問題。

第三步，協(xié)調(diào)區(qū)工務(wù)局，盡快先完成區(qū)檔案服務(wù)大廈地下施工，地下停車場建成，即可滿足全區(qū)干部職工停車。

為解決區(qū)委干部職工后顧之憂、保障職工子女放學(xué)后的學(xué)習(xí)和安全，經(jīng)多方溝通、調(diào)研，并報請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，由南頭辦事處大汪山社區(qū)工作站在區(qū)委大樓處級干部食堂開辦的“四點(diǎn)半學(xué)堂”，在xx:xx—xx:xx時間段向干部職工適齡子女免費(fèi)提供家庭作業(yè)輔導(dǎo)、興趣輔導(dǎo)、圖書閱讀等服務(wù)。

對于干部職工來說，上小學(xué)的孩子下午x點(diǎn)半放學(xué)時，家長還未下班，孩子放學(xué)后去哪兒成了“難題”?！八狞c(diǎn)半學(xué)堂”讓孩子下午放學(xué)后有了一個既可做作業(yè)又可看書，既可培養(yǎng)興趣愛好又可交流學(xué)習(xí)的場所，搭建了兒童的互助學(xué)習(xí)平臺。

區(qū)委“四點(diǎn)半學(xué)堂”的開辦實(shí)現(xiàn)了學(xué)校和家庭的無縫對接，讓孩子度過“管理真空”，解除了干部職工后顧之憂，也是我局不斷提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的具體實(shí)踐。

（一）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、宗旨意識、黨紀(jì)法紀(jì)和廉潔自律教育，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，健全和落實(shí)民主集中制，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，突出重品行重實(shí)干重公認(rèn)用人導(dǎo)向，努力打造一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊(duì)伍。

將深化各項(xiàng)改革作為全局重點(diǎn)中心工作，由局務(wù)會統(tǒng)一部署，一把手親自監(jiān)督落實(shí)。各相關(guān)部門堅(jiān)持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮職能作用，科學(xué)細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)措施，明確具體工作要求、責(zé)任分工和完成時限，按步驟分階段完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇三

2016年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級?，F(xiàn)將主要工作。

總結(jié)。

如下：

一、工作成效。

（一）公務(wù)用車改革成效凸顯。

公務(wù)用車制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。

（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。

圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱號。

（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。

2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；

為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機(jī)布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對花草樹木進(jìn)行病蟲害防治，對護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。

（四）基層黨建進(jìn)一步完善。

牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進(jìn)，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強(qiáng)黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實(shí)開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號。

（五）逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。

2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項(xiàng)檢查組開展辦公用房檢查的契機(jī)，對重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、特色亮點(diǎn)。

（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制，落實(shí)長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機(jī)關(guān)42萬多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。

全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類，黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。

（三）堅(jiān)持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督，規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機(jī)關(guān)綜合績效考評日常督查考核。

三、

獲得榮譽(yù)。

2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇四

總結(jié)。

范例。

【導(dǎo)語】又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。大家的總結(jié)寫好了嗎?知道怎么寫嗎?《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范例》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。

在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不力于工作的事不做，對于違法的事堅(jiān)決不干?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面。

全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、工作方面。

1、電話方面：對待上級部門的來電，問清什么事，什么要求，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對待北京的來電，問清什么事，都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。通知開會，每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時準(zhǔn)確地通知.縣（市）上報材料，每次都是先把文件看清楚，準(zhǔn)確地回答各縣（市）的凝問。

2、接待方面：始終堅(jiān)持文明禮貌待客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確?？腿说氖乘藓涂疾斓?。

3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作；

其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。

4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清，有效地落實(shí)了工作任務(wù)。

5、其它方面：實(shí)事求是，從不亂說話，亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則。

三、

下一步工作計(jì)劃。

（一）積極及時落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

（二）全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高辦事效率，加強(qiáng)溝通能力。

（四）維護(hù)社會穩(wěn)定，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

（五）嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。

20xx年以來，管理局在縣委、縣政府及兩個辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù)，在機(jī)關(guān)及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，取得了一定成績。

一、完善制度，強(qiáng)化了后勤管理。

一是進(jìn)一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核機(jī)制，每季度由績效考核小組對各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時限做出量化性的規(guī)定，并打印下發(fā)到每一位干部職工手中，做到人人心中有數(shù)，于每季度末召開專題會議，對一季度來的工作進(jìn)行述職，由績效考核小組予以評議，并將評議結(jié)果公示，作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

二是結(jié)合上級開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動，通過上黨課、召開黨員大會、全體職工會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、開展勞動競賽等形式，著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平，形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠、工作上比貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。

二、加大投入，改善了硬件設(shè)施。

投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更換w223_95+1_70電纜100余米，新安裝電動門一個。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境，受到了所在部門的好評。

三、注重學(xué)習(xí)，提高了干部職工素質(zhì)。

堅(jiān)持每月一次的黨員活動日活動的開展，通過多種形式，引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識和規(guī)范要求，同時研討工作，針對問題及時總結(jié)，落實(shí)整改。平時加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過學(xué)習(xí)，提高了干部職工的工作能力和工作積極性，_年，我縣在戶口管理、計(jì)劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ).四、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)了后勤保障工作。

按照年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo)，在工作落實(shí)上下功夫，指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路，投資100余萬元，在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟，總建筑面積1300多平方米，目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機(jī)制，增加了固定資產(chǎn)，為中心下一步的經(jīng)營發(fā)展探索了一條新路子。為完善機(jī)關(guān)物業(yè)管理和服務(wù)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，物業(yè)公司在做好原來服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，承接了部分零星工程，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入43.2萬元，上交利稅1.1萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。與此同時，縣直機(jī)關(guān)食堂面對激烈的市場競爭，在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域，新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”，達(dá)到了既宣傳東平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤服務(wù)中心共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入476.2萬元，比去年同期上升85%，上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難，圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機(jī)關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項(xiàng)任務(wù)。

五、厲行節(jié)約，完善了物品管理制度。

我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會造成浪費(fèi)和國有資產(chǎn)的流失。因此在工作中，我們按照建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，完善制度，加強(qiáng)管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實(shí)行一支筆簽制度，做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實(shí)。辦公用品管理中也實(shí)行了簽領(lǐng)取制度，不浪費(fèi)一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費(fèi)管理，上級單位及兄弟單位來人確實(shí)需要招待的，經(jīng)局長批準(zhǔn)方可安排就餐，就餐時盡量減少陪餐人員。

六、嚴(yán)格自律，廉政建設(shè)卓有成效。

按照上級廉政建設(shè)和反腐敗的要求，結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)常學(xué)習(xí)，警鐘長鳴。_年度內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項(xiàng)目較多，參與人員都能清正廉潔，不吃、拿、卡、要、報，受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同志，未曾休過星期天、節(jié)假日，不計(jì)報酬，無私奉獻(xiàn)，廉潔從政，成績顯著。后勤工作是機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的保障，內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作，對縣直機(jī)關(guān)各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。

在本年度工作中，我們還存在一些缺點(diǎn)和不足，需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。

一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理，應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中，我們要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗(yàn)，特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法，努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。

三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對存在的各種問題和不足，精心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格過程管理，使后勤保障工作再上新臺階。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確，管理到位，不留死角，杜絕安全生產(chǎn)隱患。

一年的時間很快過去了，在一年里，我局在_領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；

遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；

愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

從2月份來到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作，從事會務(wù)接待和工勤的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：做好會議室用品的管理工作。做好會議用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充會議用品，滿足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為局里工作及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

十分美文！

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇五

2018年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)中心全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“一個目標(biāo)、三個定位、六大戰(zhàn)略”總體發(fā)展思路和推進(jìn)“9+2”工作布局及實(shí)現(xiàn) “四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)，盯牢年度責(zé)任目標(biāo),充分發(fā)揮職能職責(zé)作用，提供機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的后勤保障，確?？h委、縣政府各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將2018年主要工作開展情況述職如下：

一、主要工作開展情況 (一)節(jié)能降耗工作扎實(shí)推進(jìn)

一是全年維修和排除水、電、暖故障320余次；二是強(qiáng)化對縣委、縣政府兩辦大樓、教育局大樓和廣電大樓等樓道、走廊、衛(wèi)生間和安保的物業(yè)管理，確保整潔、高效，無安全事故發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)了對縣委、縣政府和武裝部樓前廣場的管理，杜絕車輛亂停亂放現(xiàn)象；三是加大對政府后院管控力度。根據(jù)季節(jié)變化對后院所有樹木噴灑農(nóng)藥，遏制病蟲害的發(fā)生。新安裝擋車護(hù)欄150米，規(guī)范家屬院車輛有序停放，確保消防通道暢通。及時開展了庭院大清掃活動，整治衛(wèi)生死角、清理積存垃圾和雜物，修補(bǔ)綠化帶130米，補(bǔ)植綠地26平方米，對家屬院小廣場提升改造，更換草坪和樹木，安裝景觀照明設(shè)備，制作踐行社會主義核心價值觀、文明家園創(chuàng)建版面42塊等；四是積極實(shí)施縣紀(jì)委監(jiān)察委大樓維修工程，確保及時入住辦公，完成了縣武裝部附加樓的改建工程，有效服務(wù)了縣創(chuàng)文辦、縣百城辦等部門工作開展。

（三）加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理

一是進(jìn)一步完善了《**縣公務(wù)用車保留車輛管理辦法》和《**

縣公務(wù)用車服務(wù)中心管理制度》，有效規(guī)范、保障了全縣性的重要公務(wù)活動、下鄉(xiāng)及應(yīng)急公務(wù)出行；二是積極推進(jìn)企事業(yè)單位公務(wù)用車改革，涉及單位364家，車輛237輛，封存30輛。有效助推了公務(wù)用車制度改革的進(jìn)程。三是完善河南省公務(wù)用車統(tǒng)一信息平臺，全網(wǎng)北斗綜合信息服務(wù)，所有車輛將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)管，確保平臺服務(wù)效率，有效監(jiān)控機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用情況。四是按照職責(zé)劃分，我中心分別在元旦、春節(jié)、“十一”國慶節(jié)等節(jié)假日期間組織7次公務(wù)用車監(jiān)督檢查活動，抽查部分保留車輛單位公車封存情況，均無發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)使用公車現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)格辦公用房檢查，遏制超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象

2018年根據(jù)中共**縣紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《**市紀(jì)委關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房違規(guī)問題專項(xiàng)整治工作方案》的通知要求，縣紀(jì)委、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共抽調(diào)人員15人5個督查組重點(diǎn)對全縣各級行政事業(yè)單位“一人占用兩處以上辦公用房”、“未經(jīng)批準(zhǔn)改變辦公用房使用功能”、“平時兩間房、檢查一間房”、“兩間辦公室一門之隔、一柜之隔”等隱形變異問題進(jìn)行了全面督查、整改，并對部分存在問題的3個單位下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。省委第六巡視組入駐后至10月底，開展了5次辦公用房督查和1次基層站所辦公用房專項(xiàng)治理,有效遏制了辦公用房超標(biāo)反彈現(xiàn)象。同時為新成立的金融扶貧辦公室、**縣退役軍人事務(wù)局等單位協(xié)調(diào)辦公用房，協(xié)助縣民政局搬遷辦公大樓。

（五）認(rèn)真開展行政機(jī)關(guān)門面房清退工作

按照縣工作部署，自去年5月份以來，我中心配合縣政府辦、財(cái)政局對會盟大道、桂花大道、小浪底大道和黃河大道4條道路兩側(cè)行政事業(yè)單位門面房出租情況進(jìn)行摸底并清理收回。截止2018年11月底，除物價局、農(nóng)業(yè)局等單位由于歷史原因沒有全部完成任務(wù)外，住建局、林業(yè)局、城關(guān)鎮(zhèn)、民政局、移民局、編辦、衛(wèi)計(jì)委、公安局、環(huán)保局、教育局畜牧局、總工會、文廣新局等單位全部完成任務(wù)，共清理收回84戶，占總?cè)蝿?wù)的87.5%。

（六）全力服務(wù)分包村脫貧攻堅(jiān)

脫貧攻堅(jiān)我們分包城關(guān)鎮(zhèn)水泉、丁莊2個村55戶貧困戶，選派1名駐村第一書記和13名幫扶責(zé)任人。一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，參加2018年城關(guān)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖到戶增收項(xiàng)目，貧困戶年均增收800元以上；二是利用金融扶貧貸款“企貸企用”模式，每個貧困戶年均分紅1800元；三是完善配套6眼機(jī)井地埋管，改善農(nóng)田灌溉條件。2018年水泉村脫貧5戶19人，貧困發(fā)生率降至1.76%。

（七）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)“兩個責(zé)任”

務(wù)用車97個單位，其中公車改革后保留車輛單位21個92輛車，未參改事業(yè)單位76個198輛車。10月24日至31日，組織教育局紀(jì)檢組、工商質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢組和稅務(wù)局紀(jì)檢組對各鎮(zhèn)中心校、工商所和稅所進(jìn)行督查，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。10月25日至31日，對各鎮(zhèn)公務(wù)用車管理運(yùn)行臺賬進(jìn)行督查，確保公務(wù)用車正常規(guī)范運(yùn)行。

二、存在的問題

一是干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，年輕力量薄弱，業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強(qiáng)。二是公車平臺管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，保留車輛單位公車運(yùn)行臺賬還不夠完善，司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。辦公用房督查、檢查還不夠深入，不能有效發(fā)現(xiàn)問題。三是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，工作主動性不強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)，工作推進(jìn)力度不強(qiáng)。

三、下步打算

下一步我將結(jié)合工作實(shí)際，針對存在的問題，加強(qiáng)運(yùn)行保障、提高服務(wù)水平，在加強(qiáng)改革創(chuàng)新、提高管理水平上下功夫，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有新提高、有新突破，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好以下五方面的工作，為在中原更加出彩的**篇章中書寫好**答卷貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)用車和辦公用房的管理，與違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象“零容忍”。持續(xù)巡視整改，杜絕違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”現(xiàn)象發(fā)生。

二是深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作，保持全市節(jié)能先進(jìn)位次，爭創(chuàng)省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)方式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“兩辦”大樓、教育大樓、廣電大樓日常服務(wù)和保障工作。加強(qiáng)日常值守、出入登記、隱患排查、停車秩序等安保工作，保障“兩辦”大樓機(jī)關(guān)安全有序運(yùn)行。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)。加強(qiáng)對后勤服務(wù)中心人員的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高后勤人員的專業(yè)素質(zhì)；嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確?？h直機(jī)關(guān)餐廳和流轉(zhuǎn)樓公務(wù)灶食品衛(wèi)生安全及良性運(yùn)轉(zhuǎn)；爭取項(xiàng)目對政府家屬院改造提升，完善服務(wù)設(shè)施。五是全力以赴做好城關(guān)鎮(zhèn)水泉村、丁莊村的精準(zhǔn)扶貧工作，確保全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇六

2012年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務(wù)大局，真抓實(shí)干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。

一、突出中心抓保障

2012年，對于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（接待辦）?，意味今后工作內(nèi)容將進(jìn)一步擴(kuò)大，由原來較單純的公務(wù)接待轉(zhuǎn)向機(jī)關(guān)事務(wù)管理。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時度勢，突出中心，忙而不亂，履職履責(zé)。

1 序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務(wù)工作中體現(xiàn)出高度團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì)，多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二是做好城投大廈物業(yè)、機(jī)關(guān)文印中心和機(jī)關(guān)食堂后勤保障管理工作?？h四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢功能？這是擺在我局面前一項(xiàng)嶄新的課題。

經(jīng)過多次考察，從合肥引進(jìn)具有國家一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司——安徽新長江物業(yè)公司進(jìn)駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。

為了保障大廈內(nèi)機(jī)關(guān)單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理，我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進(jìn)行人力和資源優(yōu)勢互補(bǔ)整合，成立?縣直機(jī)關(guān)文印中心?，實(shí)行市場運(yùn)作的方式運(yùn)行，半年來效果良好。

為加強(qiáng)大廈機(jī)關(guān)單位工作效能建設(shè)和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好，已進(jìn)入常規(guī)化管理階段。

三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個嶄新的課題，面對新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級部署，2 開展了?節(jié)能宣傳周?活動；7月份，對全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并上報市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局；7月9日我局向全縣公共機(jī)構(gòu)發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督查。此外，我們對城投大廈用電進(jìn)行科學(xué)管理，城投大廈共有3部電梯，平時實(shí)行4層以下不停靠，節(jié)假日只開1部；?節(jié)能體驗(yàn)日?6層以下不?？?；城投大廈使用的是節(jié)能環(huán)保地?zé)峥照{(diào)，空調(diào)夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開。每天下班前半小時關(guān)閉。

二、突出規(guī)范抓管理

一是加強(qiáng)管理制度建設(shè)，構(gòu)建長效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學(xué)規(guī)范。在公務(wù)接待方面，我局先后制定《壽縣公務(wù)接待暫行辦法》、《壽縣公務(wù)接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進(jìn)出庫管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點(diǎn)要求》和《壽縣公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格限定接待標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)力，厲行節(jié)約。

3 管理考評量化表，每周對物業(yè)管理工作進(jìn)行檢查、測評。五是召開辦公室主任聯(lián)席會。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會，匯總問題，統(tǒng)籌工作。

在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機(jī)關(guān)食堂提上議事日程。9月份，以招投標(biāo)方式確定經(jīng)營單位，取名?明珠苑?。于11月1日開始試營業(yè)，我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全管理等進(jìn)行監(jiān)管，現(xiàn)已進(jìn)入有序營業(yè)狀態(tài)。

二是加強(qiáng)接待經(jīng)費(fèi)管理，厲行節(jié)約。在接待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方面，為貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀(jì)念品常規(guī)接待用品實(shí)行比質(zhì)比價采購的方式。根據(jù)級別分層次設(shè)定接待標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)使用酒水。菜肴安排按人數(shù)的1.2倍安排。嚴(yán)格限定工作人員和工作餐的用餐標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格限定接待人員的接待權(quán)限，爭取最大限度的壓縮接待經(jīng)費(fèi)。

在財(cái)務(wù)方面，嚴(yán)格規(guī)范接待活動經(jīng)費(fèi)結(jié)算流程。接待費(fèi)用票據(jù)據(jù)實(shí)規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時監(jiān)管接待經(jīng)費(fèi)動態(tài)。

4 對物品盤點(diǎn)并做詳細(xì)記錄。對于物業(yè)和機(jī)關(guān)食堂實(shí)行工作日報制度和定期量化考評制度；對于文印中心實(shí)行績效工資和業(yè)務(wù)量直接掛鉤制度。

三、突出“四化”抓服務(wù)

一是細(xì)節(jié)化。細(xì)節(jié)化服務(wù)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務(wù)待方面體現(xiàn)得更明顯。一次重要的接待任務(wù)，從接收任務(wù)開始，也就是接待前的細(xì)節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，提前到接待賓館反復(fù)檢查餐飲、會議、客房中的每一處細(xì)節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動過程中，在接待前一天晚上檢查1號首長房間的淋浴房時，玻璃門突然意外倒下，幸虧檢查細(xì)致，避免了一場重大接待事故。

二是人性化。隨著社會的不斷進(jìn)步，對服務(wù)也逐步提出了要求，細(xì)節(jié)化服務(wù)逐步提高到人性化服務(wù)。全市6〃19重大接待過程中，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長陶鈞一再強(qiáng)調(diào)，此次接待服務(wù)不要標(biāo)準(zhǔn)化、要人性化。人性化服務(wù)的特點(diǎn)就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實(shí)用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方，接待各個環(huán)節(jié)尊重來賓的自由，一切據(jù)此來制定方案，安排食宿的各個環(huán)節(jié)。

三是個性化。在標(biāo)準(zhǔn)化和人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，更高層次的5 要求就是個性化的服務(wù)。為此，在公務(wù)接待方面，本著讓?來賓滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意?的服務(wù)宗旨，我們建立接待來賓資料庫和vip檔案，了解、記住來賓的飲食習(xí)慣，以便為來賓提供個性化的服務(wù)。

四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務(wù)必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務(wù)必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題，從接收任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)到完成任務(wù)，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內(nèi)部管理工作到外部協(xié)調(diào)、請示和匯報，小到個人學(xué)習(xí)、工作

心得體會

，大到大型接待或活動籌劃實(shí)施，所有工作任務(wù)的每個環(huán)節(jié)必須實(shí)行文字化、方案化，做到?工作一‘案’在手，任務(wù)了然于胸?。

?四化?服務(wù)既是目標(biāo)又是方法，下一步將它延伸到整個機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中來，加強(qiáng)創(chuàng)新，提高服務(wù)水平。

四、突出素質(zhì)抓隊(duì)伍

一是提高業(yè)務(wù)水平，努力做到“形象好、業(yè)務(wù)熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機(jī)關(guān)事務(wù)管理主要包括保障、管理、服務(wù)三大塊。我局同志們都以 ?人人都能獨(dú)擋一面，個個都是精兵強(qiáng)將?為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)接待業(yè)務(wù)、會議組織、后勤管理、公務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

6 會接觸到一定的錢、財(cái)、物，還要努力提高全局人員的自身素質(zhì)和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實(shí)人、放心人和明白人?為目標(biāo)，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強(qiáng)紀(jì)律。

全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑 ?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、? 上班時間做不完的工作，下班時間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、? 低調(diào)做人，高調(diào)做事?為工作要求。通過教育，使大家在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，張弛有度，努力營造一個?團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑?工作氛圍。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時要求全局同志們，在干好工作的同時，通過多種途徑和形式，不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和其他知識和技能的學(xué)習(xí)，打造充滿生氣的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。同時，為了更好地學(xué)習(xí)其他上級部門或兄弟部門的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極外出取經(jīng)。先后組織我局同志赴外學(xué)習(xí)。如赴合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和六安市政府機(jī)關(guān)食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局參加全省業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)等。

7 示著我們不犯第二次同樣的錯誤，也盡量減少再犯其他低級、細(xì)節(jié)性的錯誤。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是最好的老師，針對這些教訓(xùn)，我局都認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)，找出今后解決此類問題的辦法。一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在逐步總結(jié)，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務(wù)水平會有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。

2013年即將到來，我局的工作范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，任務(wù)進(jìn)一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機(jī)，抓住新時代賦予我們的大好發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀(jì)律和作風(fēng)，迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻(xiàn)一份力量。

壽縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 2012年12月31日

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇七

2020年，**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新形勢新要求，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)等中心工作大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、主要工作成效。

（一）抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，積極響應(yīng)州委州政府安排部署，發(fā)揮職能特色，全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時下發(fā)通知，要求各級各部門做好辦公區(qū)域和機(jī)關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識宣傳。啟動車輛保障應(yīng)急預(yù)案，派人每天24小時值守，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車，全年疫情工作用車出車120臺次。接待任務(wù)中，提前為來賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品，協(xié)助辦理核酸檢測，每次出車前后對車輛徹底消毒，全力保證來賓安全。

（二）抓好機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)工作。一是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。成立州級國有資產(chǎn)管理中心，進(jìn)一步增強(qiáng)國資管理工作力量。盤活閑置資產(chǎn)，多渠道增加財(cái)政收入，公開對15間空置門市招租，實(shí)現(xiàn)收入23.79萬元，對州級部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金，實(shí)現(xiàn)收入108.18萬元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營的62戶承租戶減免3個月租金共34.11萬元。正式履行資產(chǎn)處置職能，對符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進(jìn)行處置，賬面價值2127.96萬元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實(shí)省委第七巡視組反饋問題整改，開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項(xiàng)檢查，測量辦公室215間，整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修，對符合維修條件的13家單位出具批復(fù)。科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房，擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級部門集中辦公區(qū)，計(jì)劃調(diào)劑進(jìn)駐11家單位。對11家單位騰退出的辦公用房分類處置，用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。推進(jìn)全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理，結(jié)合黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整機(jī)構(gòu)公務(wù)用車編制，規(guī)范編制管理。對州級部門公務(wù)用車型號、車架號、車牌號等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺升級改造，確保管理、派單、運(yùn)維、監(jiān)督信息化，全州黨政機(jī)關(guān)公車納入平臺管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛。加強(qiáng)州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月，出車1326次，安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報及分析報告上報，開展能源資源消費(fèi)會計(jì)核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同，探索市場化方式實(shí)施節(jié)能改造，加快推動綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠(yuǎn)學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國家、省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動，緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”主題，開展節(jié)能宣傳周活動，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語水杯3000余個。開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，舉辦專題培訓(xùn)，深入縣市和州級部門督促落實(shí)創(chuàng)建措施，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動，引導(dǎo)干部職工、社會大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費(fèi)，組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動”，打卡數(shù)全省第一。

（三）抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州十項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，以及《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車輛數(shù)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費(fèi)和州內(nèi)交通費(fèi)收交管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，規(guī)范出差費(fèi)用報銷。建立培訓(xùn)師資專班，對會東、會理、德昌等6個縣開展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人，進(jìn)一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位，優(yōu)化服務(wù)方式，推動轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成各項(xiàng)重大接待任務(wù)。2020年，共完成州本級接待任務(wù)188批4378人次。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次；中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次；省級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次；兄弟市（州）代表團(tuán)11批167人次；大型活動及會議接待19批1852次；其他客人17批，226人次。全年完成副國級以上接待3批，3人次；副省級以上接待127批，215人次。

（四）抓好消費(fèi)扶貧工作。召開機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位帶頭參與消費(fèi)扶貧工作部署會和推進(jìn)會，分解工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)。全州參與消費(fèi)扶貧單位863個，受益貧困戶數(shù)41525戶，“以購代捐”活動購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元，線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元，線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司，在60余家省級機(jī)關(guān)和成都市級機(jī)關(guān)開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動300多場次，累計(jì)銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級機(jī)關(guān)和成都市級機(jī)關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元。

（五）抓好自身建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完成4名副科級干部選任工作，啟動2個下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人選任工作，公開招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會、實(shí)操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺，通過專題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場示訓(xùn)等形式推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專訊》《機(jī)關(guān)事務(wù)工作簡報》，撰寫上報信息簡報50余篇。召開標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次，系統(tǒng)修訂、完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項(xiàng)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入實(shí)施“筑底強(qiáng)基·凝聚民心”工程，堅(jiān)持完善“三會一課”制度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺。加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險點(diǎn)，切實(shí)做好國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等重點(diǎn)領(lǐng)域的預(yù)防工作，發(fā)送“嚴(yán)禁公車私用”等提醒短信3萬余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改。扎實(shí)開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶，局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點(diǎn)幫扶一周，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次，協(xié)調(diào)捐贈校服、體育用品若干，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價值37.5萬元。開展暖冬慰問活動，發(fā)放慰問物資價值10余萬元。“以購代捐”購買土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬元。

二、存在的困難和問題。

（一）部分縣工作機(jī)制還未理順。機(jī)改后，部分縣對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)識不清、重視不夠。由于編制原因，原有機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整，造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟，工作被動。

（二）辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財(cái)力有限及中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所政策影響，現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級辦公用房需求，缺口較大。

（三）公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對照國省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》要求，我州接待點(diǎn)（如邛海賓館）普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定存在難度。一函多餐、無公函接待現(xiàn)象實(shí)時有發(fā)生。

（四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動難度大。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能激勵約束機(jī)制還不健全，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。

三、

2021年工作安排。

（一）國有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。

（二）辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作，確保盡快投入使用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。

（三）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。推進(jìn)能耗計(jì)量、監(jiān)測、統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補(bǔ)充完善工作，大力推動新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作。深入實(shí)施厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動。創(chuàng)新節(jié)能宣傳，推進(jìn)節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院。

（四）公務(wù)用車管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范公務(wù)用車購置（更新）、處置、上戶辦理流程，做好定點(diǎn)加油、維修、保險（“三定”）工作，降低公務(wù)用車運(yùn)行成本。推進(jìn)新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作。提升州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平，高效保障州級部門公務(wù)出行。

（五）公務(wù)接待管理。適時啟動《**州黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強(qiáng)縣市指導(dǎo)，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點(diǎn)位、特色美食、接待人才、來賓信息4項(xiàng)公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)政務(wù)接待任務(wù)。

2020年11月28日。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇八

20xx年，xx市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中心任務(wù)，服務(wù)大局、開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力攻堅(jiān)，切實(shí)履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風(fēng)”，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊(duì)伍素質(zhì)的提升。

一、圍繞全市大局，保障中心任務(wù)

為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運(yùn)作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機(jī)關(guān)大院大量的維修出新任務(wù)；我局還承擔(dān)了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù)；市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動等重要任務(wù)，政治性強(qiáng)，要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實(shí)際行動彰顯“后勤不后”，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，工作得到各方的好評。

一是牽頭開展全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作之后，我局牽頭承擔(dān)的又一項(xiàng)重大清理工作，時間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“計(jì)劃啟動、自查自糾、統(tǒng)計(jì)匯總、整改總結(jié)”四個階段，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū)，有序推進(jìn)辦公用房清理工作。

二是高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年，市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起，導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項(xiàng)目急劇增加，任務(wù)急、時間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高，是近年來最為密集的一年。一年來，我局先后完成了市級機(jī)關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機(jī)關(guān)二食堂等改造項(xiàng)目；完成市級機(jī)關(guān)大院3號樓、8—3號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項(xiàng)目。

三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運(yùn)動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排，我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》，抽調(diào)工作人員，做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯?、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨浴⒈Ｕ辖M通信錄以及車輛安全檢查等工作，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細(xì)致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運(yùn)送等服務(wù)，調(diào)動車輛448臺次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會交給的保障任務(wù)，獲得市里表彰。

四是牽頭做好市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動。今年11月，市委常委會研究決定開展全市黨政機(jī)關(guān)“公眾開放日”活動。作為此項(xiàng)活動的重要組成部分，市級機(jī)關(guān)北京東路41、43號大院將面向xx市民、旅游團(tuán)隊(duì)、外籍游客，每年3次對外開放。為做好這項(xiàng)工作，我局牽頭成立市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門，多次召開工作協(xié)調(diào)會，認(rèn)真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等；召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議，通報市民預(yù)約參觀報名辦法，明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求；通過多次分項(xiàng)演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關(guān)政策規(guī)定，對參觀線路上的武廟等建筑進(jìn)行維修，同時組建講解團(tuán)和志愿者隊(duì)伍，負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作；配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標(biāo)識牌以及線路指示牌等；20xx年元旦，市級機(jī)關(guān)大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利，中央和省、市26家媒體對活動進(jìn)行了報道，彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。

五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護(hù)明城墻，同時配合市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動，市委、市政府決定對機(jī)關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進(jìn)行拆除，建設(shè)綠地小游園，20xx年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號召，立即制訂搬遷和拆除

工作方案

，并迅速組織實(shí)施。利用國慶長假，對后山沿城墻6幢辦公樓順利進(jìn)行了拆除，對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進(jìn)行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”，市委、市政府決定對市級機(jī)關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進(jìn)行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃，我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作，并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護(hù)和河道治理有關(guān)法規(guī)，我局對珍珠河邊的33號樓進(jìn)行了拆除，對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進(jìn)行重新調(diào)配，為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

二、認(rèn)真履行“條例”，推進(jìn)事務(wù)管理

《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》去年10月份實(shí)施。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺多項(xiàng)政策法規(guī)，對機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來，我局以高度的政治責(zé)任感，依照“條例”賦予的職責(zé)，貫徹落實(shí)中央和省、市若干規(guī)定，認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)職能。

一是繼續(xù)推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進(jìn)市級機(jī)關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標(biāo)，全力攻堅(jiān)，細(xì)化與各單位的實(shí)物交接準(zhǔn)備工作。

二是加強(qiáng)市級機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求，及時貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神，全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理的通知》，對公務(wù)用車使用管理提出嚴(yán)格要求。會同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務(wù)用車的申請嚴(yán)格審核，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車，鞏固公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動，樹立機(jī)關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀(jì)守法的良好形象。

三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機(jī)管理意識，修訂、完善《市級機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊》，努力實(shí)現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時調(diào)整市級機(jī)關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織處置突發(fā)事件演練活動，提高民警辦、武警中隊(duì)、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會同公安、消防等部門對機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。積極做好省、市*和亞青會期間，機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。

四是全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動，金陵科技學(xué)院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”省級初審，11家公共機(jī)構(gòu)單位完成“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經(jīng)信、財(cái)政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù)，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補(bǔ)充日常用電需求；建立云能源管控平臺，對能源資源消耗進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量、數(shù)據(jù)采集分析；建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級機(jī)關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項(xiàng)目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機(jī)構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動，推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”，在市級機(jī)關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗(yàn)活動。

五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財(cái)政轉(zhuǎn)型改革要求，完善賬戶體系，做好預(yù)算資金管理。每月及時編制、申報用款計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。運(yùn)行局車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理軟件和醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理軟件，統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費(fèi)，節(jié)約財(cái)政資金。

我局作為市級機(jī)關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動、試點(diǎn)、驗(yàn)收三個階段中，緊扣工作任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，局機(jī)關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗(yàn)收，總分位居市級機(jī)關(guān)第二名，獲得市委、市政府表彰。市級機(jī)關(guān)垃圾分類工作年度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。此外，市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會按照20xx年的

工作計(jì)劃

，到部分會員單位進(jìn)行調(diào)研，組織會員單位撰寫調(diào)研文章，成功舉辦了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”書畫攝影展、全市機(jī)關(guān)食堂烹飪技能比賽。

三、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，提升后勤服務(wù)

根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備，成立了xx市市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心，撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)汽車隊(duì)、機(jī)關(guān)總機(jī)班、機(jī)關(guān)總務(wù)班職能整合，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心；將原行政班組治保隊(duì)、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心，優(yōu)化管理，理順關(guān)系，推動后勤服務(wù)質(zhì)量提升。

人民大會堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿意一提升”的工作目標(biāo)，一年來，接待各型會議演出2160余場，其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“*”、省總工會、市重洽會和省委督導(dǎo)組等重要會議活動的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的一致好評，被省、市政府評為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽(yù)11項(xiàng)。全年共收到表揚(yáng)信22封，錦旗4面。

市級機(jī)關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復(fù)核評價工作，狠抓核心制度落實(shí)，提升醫(yī)療水平，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐，填補(bǔ)醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗(yàn)科開展的丙肝抗原測定等5個項(xiàng)目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部，方便機(jī)關(guān)干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”，藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚(yáng)信143封，錦旗15面，牌匾7塊。

市級機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動為主線，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計(jì)劃順利通過貫標(biāo)審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機(jī)，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，承接新城大廈秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達(dá)到70%以上。針對機(jī)關(guān)干部反映停車難的問題，規(guī)范新城大廈停車場管理，想方設(shè)法化解矛盾。會議服務(wù)班堅(jiān)持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，為市級機(jī)關(guān)各項(xiàng)會務(wù)活動提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會議服務(wù)班全年服務(wù)共計(jì)5670場、外事接待108場，榮獲全國“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。

市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上，繼續(xù)推進(jìn)“五常法”管理，對機(jī)關(guān)三食堂進(jìn)行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校，制定健身館促銷及

培訓(xùn)方案

，建立場館短信平臺，加強(qiáng)對顧客的跟蹤服務(wù)，提升場館知名度，全年接待健身人群15萬人次，同比增長30%。與市信息中心配合，完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號段分配，建立2500多名機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫，確保新城大廈的通信順暢和使用方便。

市級機(jī)關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式，加強(qiáng)美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式，開展素質(zhì)教育，提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動，弘揚(yáng)立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗(yàn)收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機(jī)關(guān)園派駐教師為骨干力量，凸顯機(jī)關(guān)本園的教學(xué)特色，教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)的高度評價，分園知名度和美譽(yù)度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)校”和“平安校園”，榮獲xx市“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進(jìn)集體”、“全球兒童安全組織金獎”。

市級機(jī)關(guān)汽車隊(duì)精細(xì)管理，堅(jiān)持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì)，以責(zé)任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車150萬公里，長途車300臺次，無等級責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書，開展“紅旗車駕駛員”季度評比，舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術(shù)性能檢查程序項(xiàng)目競賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務(wù)工作，亞青會組委會給機(jī)關(guān)車隊(duì)和7名同志送來

感謝信

。利用現(xiàn)有資源，開展喜聞樂見的文化活動，積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動，得到檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。

市級機(jī)關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬，確保機(jī)關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對供電設(shè)備逐項(xiàng)檢查落實(shí)，高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每天對供電設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進(jìn)行分批次全面檢查，做好各項(xiàng)記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起，專項(xiàng)設(shè)備安全檢查20多次，接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助進(jìn)行處置。

四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，防控廉政風(fēng)險

針對中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以中紀(jì)委xx屆二次全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，通過思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范意識，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

一是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》，對我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進(jìn)行分解和責(zé)任分工，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

二是加強(qiáng)教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強(qiáng)化節(jié)日期間制止*請客送禮等不正之風(fēng)的意識。利用短信平臺，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚(yáng)州市預(yù)防*警示教育基地，觀看警示教育片，進(jìn)行集體廉政宣誓。

三是建立制度，健全體系。加強(qiáng)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控建設(shè)，對局機(jī)關(guān)處室的廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行一對一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，細(xì)化廉政風(fēng)險防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開展會員卡專項(xiàng)清退活動的通知要求，積極開展會員卡專項(xiàng)清退活動，對持有的各類會員卡進(jìn)行自查、清退，做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務(wù)較多、管理老套等問題，探索建立維修施工隊(duì)伍名錄庫，加強(qiáng)招投標(biāo)管理。

五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展，提升隊(duì)伍素質(zhì)

今年，我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細(xì)化的要求越來越高，機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊(duì)伍。

一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下，成立局教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“教育活動實(shí)施方案”，認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動。在“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨（總）支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式，征求對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見和建議，收集梳理各方意見共計(jì)60多條。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案，各級領(lǐng)導(dǎo)干部制定個人整改措施，召開民主生活會情況通報會。在“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持落實(shí)整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問題，制定《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四項(xiàng)制度六項(xiàng)整治”整改行動計(jì)劃》。

二是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計(jì)劃》，全年共安排理論學(xué)習(xí)14場。通過上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑，準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》，明確黨建工作要求、程序及評分標(biāo)準(zhǔn)，提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機(jī)關(guān)醫(yī)院黨委、市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級機(jī)關(guān)大院變電所黨支部、市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部，完成局機(jī)關(guān)黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。

三是圍繞“三爭一創(chuàng)”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對照局“綜合提升年”的總體目標(biāo)，制定《20xx年“三爭一創(chuàng)”實(shí)踐活動實(shí)施方案》，確定五大行動、三十項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)開展“三爭一創(chuàng)”實(shí)踐活動。制定《20xx年加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作意見》、《為市級機(jī)關(guān)和人民群眾辦實(shí)事計(jì)劃》，簽訂局直屬單位、機(jī)關(guān)處室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)”實(shí)踐活動，進(jìn)行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。

四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)。全年按計(jì)劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會堂管理處堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，全年共組織各類培訓(xùn)260場次，培訓(xùn)人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機(jī)關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員28名，其中研究生7名；派送10名?？迫藛T外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓(xùn)52次；組織申報市級科研課題11項(xiàng)，申報新技術(shù)引進(jìn)二等獎1項(xiàng)。機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”；組織實(shí)施培訓(xùn)72場次；組織開展“一線崗位體驗(yàn)日”活動，提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實(shí)際需求，實(shí)行分級分類培訓(xùn)，建立需求型培訓(xùn)模式，構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級機(jī)關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢，開設(shè)園級培訓(xùn)講座12次，邀請專家來園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次，20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級機(jī)關(guān)汽車隊(duì)邀請專家來隊(duì)進(jìn)行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座。市級機(jī)關(guān)大院變電所加強(qiáng)安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。

五是圍繞凝心聚力，堅(jiān)持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過兩年堅(jiān)持不懈的文化建設(shè)，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，成功舉辦機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚(yáng)時代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進(jìn)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育，將局文化建設(shè)為全市機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭先進(jìn)位”等2期文化展板。在機(jī)關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊(duì)均取得較好成績。組織局機(jī)關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進(jìn)行拓展訓(xùn)練，在團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)

一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。樹立了危機(jī)意識、憂患意識、責(zé)任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平

在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識、團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。

二是處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。

三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。

四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C(jī)層能早日建成使用。

三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時引入社會化服務(wù)保障式

為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。

四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量

為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時，協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng)，月滿意率達(dá)90%以上。

五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。

第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。

第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個縣市區(qū)機(jī)管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。

第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的

崗位職責(zé)

，制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實(shí)、事事有回音。

第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微。現(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做，把服務(wù)對象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔

為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話，加強(qiáng)對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時，對有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。

七、存在問題

（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強(qiáng)。

（二）深入服務(wù)對象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。

（三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。

（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。

（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費(fèi)不及時到位。

（六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。

（七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇九

根據(jù)《機(jī)關(guān)工作人員工資制度改革方案》制定本實(shí)施辦法。

機(jī)關(guān)工資制度改革方案的實(shí)施范圍，限于下列單位中一九九三年九月三十日在冊的正式工作人員：

(一)各級黨政機(jī)關(guān)、人大、政協(xié)、法院、檢察院、民主黨派。

(二)行使國家行政職能、從事行政管理活動并實(shí)行國家公務(wù)員制度或參照國家公務(wù)員制度管理、使用事業(yè)編制的單位，如稅務(wù)所、工商所、物價所等。

受行政機(jī)關(guān)委托、承擔(dān)部分行政職能的事業(yè)單位，不列入機(jī)關(guān)工資制度改革范圍。

(三)參照國家公務(wù)員制度管理的群眾團(tuán)體組織，如工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等。

受行政機(jī)關(guān)委托、承擔(dān)行政職能并使用行政編制的社會團(tuán)體組織。

列入上述實(shí)施范圍的單位，除工勤人員以外的工作人員實(shí)行職務(wù)級別工資制(以下簡稱職級工資制)。

(一)確定級別的辦法。

工作人員的級別，按照所任職務(wù)及所在職位的責(zé)任大小、工作難易程度以及工作人員的德才表觀、工作實(shí)績和工作經(jīng)歷確定。

所任職務(wù)，是指按管理權(quán)限由任免機(jī)關(guān)正式任命的職務(wù)。

學(xué)習(xí)期間不計(jì)算工齡的大學(xué)?？埔陨袭厴I(yè)生，其在校學(xué)習(xí)時間可與工作年限合并進(jìn)行工資套改。此規(guī)定只適用于這次工資制度改革，不涉及工齡計(jì)算問題。套改職務(wù)工資時也按此辦法辦理。

1.確定級別的具體辦法。

機(jī)關(guān)工作人員這次確定級別時，對符合條件的人員，按規(guī)定的工作年限確定相應(yīng)的級別(見附表一)。

2.新錄用人員試用期滿正式任職后的定級。

(1)直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中錄用人員的定級。

初中、高中及中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生，定為十五級;大學(xué)?？飘厴I(yè)生， 定為十四級;大學(xué)本科畢業(yè)生、獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生(含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生，下同)、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生，定為十三級;獲得碩士學(xué)位的研究生，定為十二級;獲得博士學(xué)位的研究生，定為十一級。

(2)其他新錄用人員的定級。

其他新錄用人員，根據(jù)其所任職務(wù)、比照本單位同等條件的人員確定級別。

3.審批權(quán)限。

機(jī)關(guān)工作人員的級別由組織、人事部門提出意見，按管理權(quán)限審批。

(二)套改工資的辦法。

1.基礎(chǔ)工資， 以現(xiàn)行基礎(chǔ)工資四十元(下同)為基數(shù)，套入職級工資制中的基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.級別工資，按確定的級別執(zhí)行相應(yīng)的級別工資標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行級別工資后，原按國家規(guī)定發(fā)放的獎金即行取消。

3.職務(wù)工資，按工作人員現(xiàn)職務(wù)工資就近就高套入職級工資制中的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。套入后符合規(guī)定任職年限和工作年限的，可再套入相應(yīng)的職務(wù)工資檔次(見附表二)。任職年限是指正式任命現(xiàn)職務(wù)當(dāng)年起計(jì)算的年限。

工作人員如按原任低一級職務(wù)套改的職務(wù)工資高于按現(xiàn)職務(wù)套改的職務(wù)工資，可先按原任低一級職務(wù)進(jìn)行套改，然后就近就高套入現(xiàn)任職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。

一九八五年工資制度改革以來，根據(jù)國家規(guī)定授予獎勵升級的人員，可適當(dāng)高定職務(wù)工資檔次。

對個別表現(xiàn)差或不能堅(jiān)持正常工作的人員，可適當(dāng)?shù)投殑?wù)工資檔次。

4.工齡工資，將現(xiàn)行工齡津貼直接轉(zhuǎn)為職級工資制中的工齡工資。

套改上述工資后，現(xiàn)行按國家和地方規(guī)定發(fā)放的物價、福利性補(bǔ)貼及自行建立的津貼納入新工資標(biāo)準(zhǔn)六十四元。

(三)正常增加工資的辦法。

1.晉升職務(wù)工資。

工作人員在現(xiàn)職務(wù)的任期內(nèi)連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀或稱職的，可在本職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)提高一個工資檔次并從下一考核年度的第一個月起兌現(xiàn)工資。

工作人員職務(wù)晉升時，原職務(wù)工資低于新任職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)最低檔的，進(jìn)入新任職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)最低檔;原職務(wù)工資高于新任職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)最低檔的，就近就高套入新任職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。工作人員晉升職務(wù)提高職務(wù)工資時，其增資額超過新任職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)半個檔差的，考核年限從職務(wù)變動的當(dāng)年起重新計(jì)算;不足半個檔差(含半個檔差)的，考核年限可與職務(wù)變動前的考核年限累加計(jì)算。

2.晉升級別工資。

工作人員年度考核連續(xù)五年為稱職或連續(xù)三年為優(yōu)秀的，在本職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一級。

工作人員晉升職務(wù)后，原級別低于新任職務(wù)最低級別的，晉升到新任職務(wù)的最低級別;原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別以內(nèi)、未達(dá)到規(guī)定升級考核年限的，級別不變。

工作人員首次確定級別后，自一九九三年十月一日至一九九七年九月三十日，幾年度考核為稱職以上并達(dá)到上一級別工作年限的，可晉升級別，但最高不得突破本職務(wù)對應(yīng)的最高級別。

晉升級別的工作人員，均從級別晉升的下月起提高級別工資。

工作人員級別變動時，晉升級別的考核年限從級別變動當(dāng)年起重新計(jì)算。

3.增加工齡工資。

工作人員的工齡工資逐年增加，工作年限每增加一年，工齡工資增加一元，一直到離退休當(dāng)年為止。工齡工資從參加工作當(dāng)年起計(jì)發(fā)。

4.定期調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的增長情況和城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用的增長幅度，適當(dāng)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。自一九九三年十月一日起，每滿兩年調(diào)整一次。

調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，由國家統(tǒng)一安排，任何地區(qū)和部門不得自行調(diào)整。

(四)崗位津貼。

經(jīng)國家批準(zhǔn)建立的機(jī)關(guān)工作人員崗位津貼(包括公安干警值勤崗位津貼，海關(guān)工作人員崗位津貼，基層審計(jì)人員外勤工作補(bǔ)貼，人民法院干警崗位津貼，人民檢察院干警崗位津貼，司法助理員崗位津貼，監(jiān)察、紀(jì)檢部門辦案人員外出辦案補(bǔ)貼)予以保留。其他自行建立的崗位津貼，原則上取消。需要新建崗位津貼或提高崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)的，由主管部門提出意見，報國務(wù)院審批。

(五)獎金發(fā)放辦法。

對年度考核為稱職以上的人員，年終發(fā)放一次性獎金，獎金按本人當(dāng)年十二月份的月基本工資(職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項(xiàng)之和，下同)計(jì)發(fā)。由于機(jī)關(guān)考核工作今年尚未全面開展，因此，機(jī)關(guān)工作人員的獎金發(fā)放從一九九四年起實(shí)行。

(六)新錄用人員工資待遇。

1.試用期工資。

直接從各類學(xué)校錄用的工作人員試用期工資：初中畢業(yè)生為一百七十元;高中、中專畢業(yè)生為一百八十元;大學(xué)專科畢業(yè)生為一百九十五元;大學(xué)本科畢業(yè)生為二百零五元;獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生為二百二十元：獲得碩士學(xué)位的研究生為二百四十元;獲得博士學(xué)位的研究生為二百七十元。

其他新錄用人員試用期工資，按管理權(quán)限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務(wù)確定，原則上應(yīng)略低于本單位正式任職的同等條件人員。

2.試用期滿后工資。

新錄用人員試用期滿后，按所確定的職務(wù)、級別領(lǐng)取相應(yīng)工資。

直接從各類學(xué)校錄用的工作人員，試用期滿后的職務(wù)工資為：初中畢業(yè)生定辦事員一檔五十元;高中、中專畢業(yè)生定辦事員二檔六十元;大學(xué)?？飘厴I(yè)生定科員一檔六十三元;大學(xué)本科畢業(yè)生定科員二檔七十五元;獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生定科員四檔九十九元;獲得碩士學(xué)位的研究生定副主任科員三檔一百零九元;獲得博士學(xué)位的研究生定主任科員二檔一百一十六元。

分配到艱苦、邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的大中專以上畢業(yè)生，可提前定級，職務(wù)工資可高于同類人員一至二檔。

其他新錄用人員，按所任職務(wù)、比照本單位同等條件人員確定職務(wù)工資檔次，其基本工資原則上應(yīng)高于試用期工資。

(一)機(jī)關(guān)工人的工資制度。

機(jī)關(guān)工人分為技術(shù)工人和普通工人兩大類。

1.技術(shù)工人執(zhí)行崗位技術(shù)等級(職務(wù))工資制，工資由崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金三部分組成。

技術(shù)工人的崗位工資，根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定。崗位工資按初級工、中級工、高級工三個技術(shù)等級和技師、高級技師二個技術(shù)職務(wù)分別設(shè)置，各設(shè)八至十個檔次。

技術(shù)等級(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)工人的技術(shù)水平高低確定，共分五級，每級設(shè)一個工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.普通工人執(zhí)行崗位工資制，工資由崗位工資和獎金兩部分組成。普通工人的崗位工資共設(shè)十三個檔次。

3.機(jī)關(guān)工人的獎金，根據(jù)對工人勞動實(shí)績、勞動態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的考核確定。獎金在工人基本工資中的比例為30%技術(shù)工人的基本工資由崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金三部分組成，普通工人的基本工資由崗位工資和獎金兩部分組成)。獎金要適當(dāng)拉開差距，具體發(fā)放辦法由各地區(qū)、各部門根據(jù)實(shí)際情況制定。

(二)技術(shù)工人工資套改辦法。

1.崗位工資。

將現(xiàn)行基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡津貼之和，加上按規(guī)定納入工資的物價、福利性補(bǔ)貼和自行建立的津貼六十四元，就近就高套入本技術(shù)等級(職務(wù))相應(yīng)的崗位工資檔次。套入后符合規(guī)定工作年限的，再適當(dāng)拉開崗位工資檔次(見附表三)。

2.技術(shù)等級(職務(wù))工資。

已確定技術(shù)等級(職務(wù))的技術(shù)工人，執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)等級(職務(wù))工資?，F(xiàn)行技師職務(wù)津貼和地區(qū)、部門試行發(fā)放的工人技術(shù)等級補(bǔ)貼即行取消。

現(xiàn)執(zhí)行八級制技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)工人，可按《工人技術(shù)等級條例》規(guī)定的對應(yīng)關(guān)系，即一、

未確定技術(shù)等級的技術(shù)工人，按初級工套改崗位工資并執(zhí)行初級工的技術(shù)等級(職務(wù))工資標(biāo)準(zhǔn)。這種對應(yīng)關(guān)系只限于此次套改，待按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)等級(職務(wù))考核后，再根據(jù)確定的技術(shù)等級(職務(wù))進(jìn)行調(diào)整。

3.機(jī)關(guān)工人的技術(shù)等級(職務(wù))考核工作和工資的確定，由人事部門會同有關(guān)部門具體組織實(shí)施。

(三)普通工人工資套改辦法。

崗位工資檔次(見附表三)。

(四)正常增資辦法。

1.晉升崗位工資檔次。

通過年度考核，連續(xù)兩年為合格的工人，晉升一檔崗位工資并從下一考核年度的第一個月起兌現(xiàn)工資。

技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(職務(wù))后，按晉升后的技術(shù)等級(職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資，原崗位工資未達(dá)到晉升后崗位工資最低檔的，進(jìn)入最低檔;原崗位工資高于新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)最低檔的，就近就高套入新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)工人因晉升技術(shù)等級(職務(wù))提高崗位工資時，其增資額超過新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)半個檔差的，考核年限從技術(shù)等級(職務(wù))變動的當(dāng)年起重新計(jì)算;不足半個檔差(含半個檔差)的，考核年限與技術(shù)等級(職務(wù))變動前的考核年限累加計(jì)算。

2.晉升技術(shù)等級(職務(wù))工資。

技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(職務(wù))后，執(zhí)行晉升后技術(shù)等級(職務(wù))的工資標(biāo)準(zhǔn)。

3.調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的增長情況和城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用的增長幅度，在調(diào)整職級工資標(biāo)準(zhǔn)的同時，相應(yīng)調(diào)整工人的工資標(biāo)準(zhǔn)。

(五)其他。

1.普通工人經(jīng)考核轉(zhuǎn)為技術(shù)工人后，根據(jù)本單位同等條件技術(shù)工人的工資水平重新確定工資。

2.一九九三年十月一日以后新參加工作的技術(shù)工人和普通工人，仍實(shí)行學(xué)徒期和熟練期制度。其學(xué)徒期、熟練期和學(xué)徒期、熟練期滿后的定級工資待遇，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。

(一)一九九三年九月三十日前已辦理離退休手續(xù)和已到達(dá)離退休年齡的人員(經(jīng)組織批準(zhǔn)留任的除外)，相應(yīng)增加離退休費(fèi)。具體辦法是：

1.離退休前有職務(wù)的，離休人員原則按照同職務(wù)在職人員的平均增資額增加離休費(fèi)(如同職務(wù)同條件在職人員的增資額高于平均增資額，離休人員可按同職務(wù)同條件在職人員的增資額增加離休費(fèi));退休人員按照同職務(wù)在職人員平均增資額的90%增加退休費(fèi)。

2.離退休前無職務(wù)的離退休人員增加離退休費(fèi)的辦法，由各省、 自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況制定。

各地區(qū)同職務(wù)在職人員的平均增資額，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。*、國務(wù)院各部門在京單位同職務(wù)在職人員的平均增資額，由人事部會同有關(guān)部門統(tǒng)一確定;*、國務(wù)院各部門駐京外單位同職務(wù)在職人員的平均增資額，按所在地的規(guī)定執(zhí)行。

1.離休人員的離休費(fèi)，按本人原基本工資全額計(jì)發(fā)。

2.退休人員的退休費(fèi)，基礎(chǔ)工資和工齡工資按本人原標(biāo)準(zhǔn)的全額計(jì)發(fā)，職務(wù)工資和級別工資按本人原標(biāo)準(zhǔn)的一定比例計(jì)發(fā)。其中，工作滿三十五年的，職務(wù)工資、級別工資兩項(xiàng)之和按88%計(jì)發(fā);工作滿三十年不滿三十五年的，職務(wù)工資、級別工資兩項(xiàng)之和按82%計(jì)發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，職務(wù)工資、級別工資兩項(xiàng)之和按75%計(jì)發(fā)。

(三)退休工人增加退休費(fèi)的計(jì)算辦法。

1.一九九三年九月三十日前已辦理退休手續(xù)和已到達(dá)退休年齡的工人(經(jīng)組織批準(zhǔn)繼續(xù)工作的除外)，按照同等條件在職工人平均增資額的90%增加退休費(fèi)。其中，建國前參加工作并按原勞動人事部《關(guān)于建國前參加工作的老工人退休待遇的通知》(勞人險[1983]3號)的規(guī)定，享受原工資100%退休費(fèi)的退休工人，按同等條件在職工人平均增資額增加退休費(fèi)。

在職工人的平均增資額，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。

2.這次工資制度改革后退休的工人，在新的養(yǎng)老保險制度建立前，退休費(fèi)暫按下列辦法計(jì)發(fā)：

退休技術(shù)工人，按本人原崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資、獎金三項(xiàng)之和的一定比例計(jì)發(fā)。其中，工作滿三十五年的，三項(xiàng)之和按90%計(jì)發(fā)，工作滿三十年不滿三十五年的，三項(xiàng)之和按85%計(jì)發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，三項(xiàng)之和按80%計(jì)發(fā)。退休技術(shù)工人的原獎金是指以本人退休前崗位工資和技術(shù)等級(職務(wù))工資為基數(shù)計(jì)發(fā)的數(shù)額。例如，某技師退休前，崗位工資二百六十二元，技術(shù)等級(職務(wù))工資四十五元，無論其退休當(dāng)月獎金實(shí)發(fā)數(shù)額多少，獎金均確定為一百三十一點(diǎn)六元，即(262+45) ÷70%x 30%。退休普通工人，按本人崗位工資和獎金兩項(xiàng)之和的一定比例計(jì)發(fā)。其中，工作滿三十五年的，兩項(xiàng)之和按90%計(jì)發(fā);工作滿三十年不滿三十五年的，兩項(xiàng)之和按85%計(jì)發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，兩項(xiàng)之和按80%計(jì)發(fā)。退休普通工人的原獎金是指以本人退休前崗位工資為基數(shù)計(jì)發(fā)的數(shù)額。

建國前參加工作并符合原勞動人事部《關(guān)于建國前參加工作的老工人退休待遇的通知》(勞人險[1983]3號)規(guī)定的退休工人，退休費(fèi)按本人原基本工資全額計(jì)發(fā)。

(四)退職人員按低于同職務(wù)退休人員增加退休費(fèi)的數(shù)額增加退職生活費(fèi)。具體辦法由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。

(一)這次機(jī)構(gòu)改革中分流出機(jī)關(guān)的人員，列入機(jī)關(guān)工資制度改革的范圍。對一九九三年九月三十日前已分流出機(jī)關(guān)的人員，可按原單位同等條件人員改革后的工資額介紹給調(diào)入單位。對一九九三年十月一日至本單位實(shí)施新工資制度前分流出機(jī)關(guān)的人員，不確定級別，按原單位同等條件人員改革后的工資額介紹給調(diào)入單位并由原單位補(bǔ)發(fā)這一時期應(yīng)增加的工資。

(二)執(zhí)行職級工資制的機(jī)關(guān)工作人員，有專業(yè)技術(shù)職稱的，這次套改新工資標(biāo)準(zhǔn)時，不與職稱掛鉤。其中，有行政職務(wù)的，按現(xiàn)任行政職務(wù)套改職務(wù)工資和級別工資;只有專業(yè)技術(shù)職稱而無行政職務(wù)的，由各單位根據(jù)本人實(shí)際情況并參考原工資水平，比照同等條件人員確定職務(wù)工資和級別工資。

(三)在這次工資改革中，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部根據(jù)其現(xiàn)執(zhí)行的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)的職務(wù)，套改職務(wù)工資和級別工資。

(四)公安干警按照原國務(wù)院工資制度改革小組《關(guān)于職工調(diào)動工作后工資待遇若干問題的暫行規(guī)定》(勞人薪[1987]24號)的工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)關(guān)系，套改職級工資。其現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)高出其他行政人員的部分，相應(yīng)建立警銜津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)另行確定。

現(xiàn)執(zhí)行公安干警工資標(biāo)準(zhǔn)的勞改勞教干警和法院、檢察院法警等，均按此辦法辦理。

(五)執(zhí)行公安干警工資標(biāo)準(zhǔn)的縣(市、區(qū))人民武裝部工作人員，執(zhí)行職級工資制。其現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)高出其他行政人員的部分，建立人民武裝部工作人員津貼，具體辦法另行制定。

(六)領(lǐng)取生活費(fèi)的黨外人士生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工資制度改革后在職人員的增資幅度，適當(dāng)予以提高。具體辦法另行規(guī)定。

(七)在這次工資改革中，執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員工資制度的人民團(tuán)體工作人員，其職務(wù)工資和級別工資的套改，仍按原國務(wù)院工資制度改革小組《關(guān)于各種人民團(tuán)體和學(xué)術(shù)組織的工作人員如何實(shí)行職務(wù)工資問題的通知》(國工改[1985]16號)確定的原則執(zhí)行。

(八)國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)和部委管理的國家局工作人員，按下列職務(wù)對應(yīng)關(guān)系確定級別工資：局長、副局長、司長、副司長職務(wù)分別相當(dāng)于國務(wù)院部委的副部長、司長、副司長、處長;處長及以下職務(wù)與國務(wù)院部委的相同。職務(wù)工資套改按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：局長、副局長分別執(zhí)行國務(wù)院部委副部長、司長的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)，司長、副司長的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)分別比國務(wù)院部委副司長、處長的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)高一檔，處長及以下職務(wù)執(zhí)行國務(wù)院部委相同職務(wù)的工資標(biāo)準(zhǔn)。

(九)根據(jù)原國務(wù)院工資制度改革小組《關(guān)于廣州、武漢、重慶、沈陽、大連、西安，哈爾濱、南京市國家機(jī)關(guān)行政人員職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)問題的通知》(國工改[1985]012號)確定的范圍，廣州等八個城市機(jī)關(guān)工作人員，在這次工資改革中，比照國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)工作人員的套改辦法套改職級工資(此規(guī)定不涉及機(jī)構(gòu)規(guī)格問題)。

(十)機(jī)關(guān)工作人員套改新工資標(biāo)準(zhǔn)后，增資額未達(dá)到三十五元的，可按三十五元增加工資。

(十一)現(xiàn)執(zhí)行七類以上工資區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)、末列入艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍的工作人員，這次工資制度改革，按六類工資區(qū)標(biāo)準(zhǔn)套入新工資標(biāo)準(zhǔn)后，其現(xiàn)行工資高于六類區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)的部分暫時保留，待建立地區(qū)附加津貼時一并納入。

各地區(qū)和*、國務(wù)院各部門駐京外單位，在省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由人事部門會同有關(guān)部門組織實(shí)施。

*、國務(wù)院、全國人大、全國政協(xié)、最高人民法院、最高人民檢察院以及民主黨派、人民團(tuán)體在京機(jī)關(guān)的工資制度改革，由人事部組織協(xié)調(diào)，各部門具體實(shí)施。

各地區(qū)、各部門要根據(jù)《機(jī)關(guān)工作人員工資制度改革方案》和本實(shí)施辦法，結(jié)合實(shí)際情況，擬定具體實(shí)施意見，報送人事部審批。財(cái)政確實(shí)困難的地區(qū)，新增加的工資可采取分步兌現(xiàn)的辦法。

本實(shí)施辦法由人事部負(fù)責(zé)解釋。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十

區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點(diǎn)”工作，我們及時組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門工作實(shí)際找出難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。難點(diǎn)——區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公，我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點(diǎn)——推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制;亮點(diǎn)——創(chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。

四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤

為適應(yīng)新形勢，上半年機(jī)管局結(jié)合本部門的實(shí)際情況，即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。

三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財(cái)政開支，彌補(bǔ)財(cái)政核撥不足。一方面周密測算，控制運(yùn)行成本，另一方面根據(jù)社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費(fèi)用于添置部分后勤設(shè)施、補(bǔ)充設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)不足和勞務(wù)工費(fèi)用支出及改善干部職工生活待遇。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十一

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)

服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治思想教育。

上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。

2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。

一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、廉潔自律。

從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)

今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真履行管理職能。

一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了國家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對13個經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實(shí)行超支不補(bǔ)，節(jié)約留用的原則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查，清退超編、超標(biāo)車輛15輛，對通信費(fèi)用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造 2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。

一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團(tuán)拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。

3、預(yù)防禽流感。

我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn)，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。

三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，提供強(qiáng)有力的后勤保障

1、做好大型活動的后勤保障工作。

今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計(jì)劃，落實(shí)車輛，保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊(duì)伍。

2、做好穩(wěn)定工作。

根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實(shí)，節(jié)假日加班加點(diǎn)，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。

3、千人幫萬人活動。

為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機(jī)關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪，并依照本人實(shí)際情況，正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。

4、繼續(xù)推進(jìn)“三個一點(diǎn)”工作。

區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點(diǎn)”工作，我們及時組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門工作實(shí)際找出難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。難點(diǎn)——區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公，我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點(diǎn)——推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制;亮點(diǎn)——創(chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。

四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤

為適應(yīng)新形勢，上半年機(jī)管局結(jié)合本部門的實(shí)際情況，即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。

三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財(cái)政開支，彌補(bǔ)財(cái)政核撥不足。一方面周密測算，控制運(yùn)行成本，另一方面根據(jù)社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費(fèi)用于添置部分后勤設(shè)施、補(bǔ)充設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)不足和勞務(wù)工費(fèi)用支出及改善干部職工生活待遇。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十二

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)

服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治思想教育。

上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。

2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。

一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、廉潔自律。

從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)

今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真履行管理職能。

一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了國家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對13個經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實(shí)行超支不補(bǔ)，節(jié)約留用的原則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查，清退超編、超標(biāo)車輛15輛，對通信費(fèi)用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造 2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。

一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團(tuán)拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。

3、預(yù)防禽流感。

我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn)，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。

三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，提供強(qiáng)有力的后勤保障

1、做好大型活動的后勤保障工作。

今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計(jì)劃，落實(shí)車輛，保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊(duì)伍。

2、做好穩(wěn)定工作。

根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實(shí)，節(jié)假日加班加點(diǎn)，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。

3、千人幫萬人活動。

為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機(jī)關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪，并依照本人實(shí)際情況，正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。

4、繼續(xù)推進(jìn)“三個一點(diǎn)”工作。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十三

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

(一)局黨組會議。

局黨組會議由黨組書記、副書記、黨組成員參加，辦公室主任列席，由黨組書記或副書記召集和主持。視情況邀請與會有關(guān)人員參加。

主要內(nèi)容是研究、貫徹和落實(shí)上級黨委的方針、政策和重大決策。研究和決定有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的變動和干部的任免;研究和決定黨支部和黨員的有關(guān)重要工作事項(xiàng);研究和決定機(jī)關(guān)后勤工作的重要事項(xiàng);研究和布置本單位黨的組織建設(shè)工作;發(fā)揮黨內(nèi)民主，互相交換意見，總結(jié)黨組工作。

黨組會議一般每季度召開一次，如遇重要情況可隨時召開。

(二)局長辦公會議。

局長辦公會議由局長、副局長，辦公室主任參加。根據(jù)需要，其他列席人員由局長指定。會議由局長主持，局長不在時由受委托的副局長主持，指定專人記錄。

主要內(nèi)容：通報情況;檢查部署工作;研究處理日常工作中的重要問題。

分管領(lǐng)導(dǎo)對需要討論的問題應(yīng)事先作好準(zhǔn)備。會議確定事項(xiàng)，需要形成會議紀(jì)要或通知科(室)、直屬單位執(zhí)行的，由辦公室承辦。

局長辦公會議一般每月召開一次，必要時可隨時召開。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會議。

主要內(nèi)容是對照《黨章》和《準(zhǔn)則》，檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況;匯報本人學(xué)習(xí)、工作以及聯(lián)系群眾的情況;交流思想，聽取意見，認(rèn)真開展批評和自我批評。

領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會一年召開一次，由局長召集并主持，參加人員為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

(四)局務(wù)會議。

局務(wù)會議由局長、副局長，各科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人參加。列席人員由會議主持人確定。會議由局長或受局長委托的副局長主持，辦公室負(fù)責(zé)記錄。

會前應(yīng)預(yù)告會議議程，以便與會者準(zhǔn)備有關(guān)情況。會議需要形成紀(jì)要的，由辦公室承辦，有關(guān)業(yè)務(wù)工作由職能科(室)貫徹執(zhí)行。

局務(wù)會議一般每月召開一次，特殊情況可隨時召開。

(五)科(室)會議。

由科(室)負(fù)責(zé)人召集，科(室)全體同志參加。會議的主要內(nèi)容：傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和會議精神;回顧和研究安排工作;討論決定本科(室)職權(quán)范圍的事項(xiàng)。通常每月召開一次。

(六)全局干部職工會議。

全局干部、職工參加。會議主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件;總結(jié)、部署工作任務(wù)等。

(七)業(yè)務(wù)專線會議。

由業(yè)務(wù)科(室)提出意見，經(jīng)分管局長或局長批準(zhǔn)，由業(yè)務(wù)科(室)負(fù)責(zé)人主持召開。召開會議時間和與會人員可根據(jù)需要而定。會議內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)工作的政策、法規(guī);研究貫徹實(shí)施意見：總結(jié)交流業(yè)務(wù)工作情況;統(tǒng)一有關(guān)事項(xiàng).

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十四

2xx年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市中心工作，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點(diǎn)、拓展新領(lǐng)域，廣泛深入地開展雙擁工作。依照市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦相關(guān)文件精神，立足軍民共建，把雙擁工作始終貫穿于機(jī)關(guān)后勤工作之中，力求全面完成擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確責(zé)任分工，把雙擁工作擺上重要議事日程。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對局系統(tǒng)開展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化雙擁工作例會制度。配備專職干部，每年召開兩次以上雙擁工作專題會議，定期交流雙擁工作信息，充實(shí)完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個覆蓋全局，齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò)，為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。

2.積極宣傳，營造雙擁氛圍。市管局(市接待辦)作為政府的一個重要服務(wù)部門，積極營造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍，努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識牌，在行政辦公中心及一些公共場所，均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語，設(shè)固定宣傳牌，充分利用板報、簡報、宣傳櫥窗等，廣泛開展擁軍優(yōu)屬宣傳活動。開展國防宣傳教育活動，參觀市人防工程或請老紅軍做傳統(tǒng)教育報告。

3.全面把握，制定雙擁計(jì)劃。在謀劃全年機(jī)關(guān)后勤工作目標(biāo)時，將擁軍優(yōu)屬工作計(jì)劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍，做到事事有人抓，件件有著落，年初有計(jì)劃，年中有考核，年終有總結(jié)。

5.軍轉(zhuǎn)干部安置。對分配到我局軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)，局黨委按照市委、市政府的要求，認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作，幫助解決實(shí)際困難。

6.軍屬就業(yè)安置。切實(shí)做好分配到我局系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)家屬安置工作，遵照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定，盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢，把他們安排在工作條件、經(jīng)濟(jì)效益都較好點(diǎn)的部門、單位工作。

7.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決軍轉(zhuǎn)干部家屬后顧之憂，積極為軍轉(zhuǎn)干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實(shí)際困難，提供日常生活幫助。

三、充分發(fā)揮優(yōu)勢，采取多種形式，積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)。

8.做好調(diào)研工作。為做好新形勢下?lián)碥妰?yōu)屬工作，我們要經(jīng)常性的走訪、調(diào)研、座談等方式，了解軍屬就業(yè)生活等實(shí)際情況，在局系統(tǒng)內(nèi)，想方設(shè)法，采取措施，有針對性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。

9.積極上門服務(wù)。積極提供后勤服務(wù)，主動上門聯(lián)系，最大限度地提供支持和幫助。

四、立足雙擁工作，把握和諧發(fā)展，積極開展軍民共建各項(xiàng)活動。

1.創(chuàng)新雙擁活動。局黨委積極主動與共建部隊(duì)進(jìn)行勾通協(xié)商，雙方簽定共建計(jì)劃協(xié)議書，科學(xué)安排軍民共建活動，采取多種形式活躍部隊(duì)業(yè)余文化生活。

11.開展雙擁慰問。在“八一”建軍節(jié)來臨之際，局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往，看望慰問共建部隊(duì)官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類豐富多彩的文體活動，編排文娛節(jié)目到部隊(duì)演出，送文藝到軍營，與官兵同樂。

12.營造雙擁氛圍。進(jìn)一步完善共建部隊(duì)健身娛樂設(shè)施，計(jì)劃為部隊(duì)官兵配備健身器材和娛樂設(shè)備。組織一場軍地雙方乒乓球或籃球友誼賽，以活躍軍民的體育健身氣氛。配合所在街道，積極開展為“愛心獻(xiàn)功臣”活動。

隨著全市雙擁共建工作的不斷深化，通過省、市雙擁委和雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)，我們緊緊圍繞我市爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”的總體目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)雙擁共建，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了雙擁共建的新成果。在今后的雙擁工作中，我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善雙擁工作機(jī)制，總結(jié)和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié)，務(wù)求新突破，再上新臺階。同時，我們也決心以這次申報和評選“市雙擁模范單位”為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，找差補(bǔ)缺，創(chuàng)先爭優(yōu)，為市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“全國雙擁模范城”作出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十五

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)

服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治思想教育。

上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。

2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。

一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、廉潔自律。

從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)

今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真履行管理職能。

一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了國家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對13個經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實(shí)行超支不補(bǔ)，節(jié)約留用的原則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查，清退超編、超標(biāo)車輛15輛，對通信費(fèi)用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。

一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團(tuán)拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十六

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：

(一)全局工作人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。

(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。

(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，其待遇按蒼政辦[]27號文件執(zhí)行。

(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準(zhǔn)，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計(jì)遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計(jì)無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎;年累計(jì)曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。

(七)請假須事先填寫請假條，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)請其他同志代請假，事后說明原因，并及時補(bǔ)辦請假手續(xù)。

(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。

(九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批，作為機(jī)關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。

(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計(jì)，實(shí)行按月登記，全年匯總，并報局長室。

(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十七

，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點(diǎn)、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個方面的內(nèi)容，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制，積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能，全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境

一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺階。

二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實(shí)踐活動相結(jié)合，大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計(jì)劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計(jì)9000余人次。

三是完善制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手，立足自身特點(diǎn)和實(shí)際，對機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，先后修訂各項(xiàng)工作制度十余項(xiàng)，組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時考核實(shí)施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長效機(jī)制。

二、攻重點(diǎn)，提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定

(一)深化全區(qū)公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作成果

由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時出臺了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則，對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機(jī)制，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報廢實(shí)行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進(jìn)單位。

(二)積極開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作

自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟(jì)辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進(jìn)行核實(shí)，對全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實(shí)際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗(yàn)，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實(shí)行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實(shí)物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。

(三)全力做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作

節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報送聯(lián)系，完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績突出單位”。二是認(rèn)真做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，并對機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達(dá)80%。

(四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作

一是有效控制行政運(yùn)行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點(diǎn)工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類專項(xiàng)資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點(diǎn)了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核，做到賬實(shí)相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。

三、強(qiáng)薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度

食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。

(一)不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作水平

**年年初，我局引入競爭機(jī)制，嚴(yán)格篩選，引進(jìn)社會上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度。互通、互評每周工作完成情況及工作安排，強(qiáng)化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機(jī)制。

(二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量

為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂，同時，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗(yàn)收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。

(三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子

一方面，建立“聽、看、查”工作制度?！奥牎保绰牭剿奚針I(yè)主報修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務(wù)，實(shí)地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達(dá)到住戶滿意;“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚(yáng)。

另一方面，根據(jù)形勢和要求，逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費(fèi)為輔的原則，擬用二至三年時間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標(biāo)。此項(xiàng)工作已成立了試點(diǎn)工作小組，在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開。

(四)開展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計(jì)量”工作

根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見》，從20年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項(xiàng)補(bǔ)助，在未動用區(qū)財(cái)政一分錢的情況下，有計(jì)劃、按步驟地對區(qū)機(jī)關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項(xiàng)工作歷時10個月，現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計(jì)量系統(tǒng)改造，為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實(shí)行供熱分戶計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù)，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬元。

四、抓關(guān)鍵，加強(qiáng)制度化管理，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)

一是堅(jiān)持“三會一課”制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。

二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調(diào)動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅(jiān)持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項(xiàng)檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。

回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：

一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費(fèi)用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。

二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動手檢修音響、電視等設(shè)備，對濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。

三是工作成果有效落實(shí)。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點(diǎn)”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實(shí)施。

總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。

一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機(jī)關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實(shí)行改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。

二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動性，同時，我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。

2016年，我局的工作重點(diǎn)是：

一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點(diǎn)，努力做貫穿群眾路線的表率。

二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作

一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接，對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機(jī)，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點(diǎn)相對集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。

三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時推進(jìn)公務(wù)用車改革工作，完善停車場管理制度

一是繼續(xù)加強(qiáng)對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度，適時開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費(fèi)的管理工作，制定相匹配的管理運(yùn)作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車場管理工作。

四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)

一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，會同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度

加快我區(qū)會務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化改革步伐，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運(yùn)營、物業(yè)、安保等社會服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化對準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。

六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)及國有資產(chǎn)管理

一是深化部門預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開，為區(qū)直機(jī)關(guān)部門工作提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購計(jì)劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計(jì)算。三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時盤存資產(chǎn)，做好年度國有資產(chǎn)上報和核算。

2016年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十八

一、突出工作重點(diǎn)，年初確定的重點(diǎn)工作進(jìn)展順利

年初確定的局10項(xiàng)重點(diǎn)工作，各牽頭部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織啟動、實(shí)施推進(jìn)，總體進(jìn)展順利，除個別項(xiàng)目外，大部分工作在上半年實(shí)現(xiàn)良好開局，正在積極實(shí)施當(dāng)中。

(一)開展省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法。

簡報》，加強(qiáng)了資產(chǎn)清查工作的`指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級機(jī)關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止，省級1862家單位中，已有1602家完成手工報表上報，占86.04%;有560家完成清查綜合報表上報，占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時，圍繞強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研，研究擬定《省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)管理水平。

(二)建立健全省級機(jī)關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎勵規(guī)定。

總結(jié)

將基本改造結(jié)束。

(三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項(xiàng)目開工建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)省政府辦公廳專題會議精神，積極探索在省級機(jī)關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實(shí)施辦法，加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費(fèi)測算工作已完成，征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項(xiàng)目的實(shí)際需求，提出了該項(xiàng)目50畝用地的具體選址意見以及初步實(shí)施方案，經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項(xiàng)，目前，已形成了征地拆遷總體實(shí)施意見并制訂了工作計(jì)劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請立項(xiàng)，正在等待立項(xiàng)批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和評審，正在根據(jù)專家論證意見進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項(xiàng)目，已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專家評審會，并且根據(jù)專家評審意見進(jìn)行修改后組織了再次評審，目前方案正在報審。

(四)切實(shí)解決省國資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用

房困難。改善計(jì)生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。

擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題，具體方案已上報省政府審批。省計(jì)生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開工，預(yù)計(jì)明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實(shí)。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計(jì)劃完成過半。

(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實(shí)施新的住房改革制度和各項(xiàng)具體政策，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機(jī)關(guān)住房建設(shè)。

通過座談會、走訪調(diào)研，多方聽取房改工作意見，并主動與省建設(shè)廳、財(cái)政廳、人事廳等相關(guān)部門溝通、商議一次性住房補(bǔ)貼、公積金年度調(diào)整等省級機(jī)關(guān)職工住房保障問題，努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革方案篇十九

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)

1、加強(qiáng)政治思想教育。

上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。

2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。

一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、廉潔自律。

從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)

今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真履行管理職能。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。

一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團(tuán)拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。

3、預(yù)防禽流感。

我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn)，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。

三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，提供強(qiáng)有力的后勤保障

1、做好大型活動的后勤保障工作。

今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計(jì)劃，落實(shí)車輛，保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊(duì)伍。

2、做好穩(wěn)定工作。

根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實(shí)，節(jié)假日加班加點(diǎn)，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。

3、千人幫萬人活動。

為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機(jī)關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪，并依照本人實(shí)際情況，正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。

4、繼續(xù)推進(jìn)“三個一點(diǎn)”工作。

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