放射科管理制度管理規(guī)章制度范文(14篇)

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放射科管理制度管理規(guī)章制度范文(14篇)
時間:2023-11-06 11:54:17     小編:紫薇兒

總結(jié)是一種記錄,讓我們在迷茫時能夠回顧自己的成長歷程。掌握寫作技巧、方法和結(jié)構(gòu)是寫一篇較為完美的文章所必需的??磩e人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地組織思路和結(jié)構(gòu)。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇一

一、留樣由專人負責(zé),建立食物留樣記錄。

二、留取當餐供應(yīng)所有菜肴,每份留樣不少于200克,有標簽標明菜名,留樣時間,置放規(guī)定位置,保存48小時。

三、配備專用留樣冷藏柜。溫度設(shè)置為0~10℃。

四、食品留樣盛器采用帶蓋容器,每次留樣前應(yīng)進行清洗、消毒。

五、留樣置放、相互間有一定距離,不疊放,避免留樣食品相互間受感染。

六、對違規(guī)行為,追究責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定處理。

衛(wèi)生培訓(xùn)

一、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)的時間與健康檢查的時間同期進行,并且每年復(fù)訓(xùn)一次,培訓(xùn)合格方可上崗。

二、除了衛(wèi)生部門有組織的培訓(xùn)以外,根據(jù)本單位的實際情況和季節(jié)特點不定期地對食堂工作人員進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

三、衛(wèi)生知識培訓(xùn)必須作為長期的基礎(chǔ)性工作來抓,做到經(jīng)常性培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,從而不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇二

第一條公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范,公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

二、愛崗敬業(yè)

第二條愛崗敬業(yè):熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

第三條盡職盡責(zé):要求員工必須做到三負責(zé),即對社會負責(zé),對公司負責(zé),對自己負責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,對自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。

第四條服從領(lǐng)導(dǎo):員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好,不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

第五條逐級上報:員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報,除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下,不得越級匯報。

三、團結(jié)協(xié)作

第六條緊密團結(jié),精誠合作,工作中相互協(xié)調(diào),相互支持,建立起融洽的人際關(guān)系。

第七條嚴以律己寬以待人,相互關(guān)心,相互尊敬,開展批評與自我批評。

第八條不搞小團體、小幫派,倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。

第九條不撥弄是非,無中生有,挑撥離間,說不利于團結(jié)的話。

第十條保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題,主動提出改進性的建議和意見,以成熟的方法解決問題。

四、遵守紀律

第十一條下級服從上級是公司管理的基本原則,員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動,不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo),不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第十二條遵守公司制定的作息時間,不遲到,不早退,上下班要打

考勤卡。

第十三條公司員工必須嚴格遵守工作紀律,上班下班時間不擅離職守,不串崗及私自外出、不聊天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許,不得翻閱他人文件、資料,動用他人物品。

第十四條工作時間要專心工作、精神振作、緊張有序,不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事,不在禁煙區(qū)吸煙,不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事。

五、誠實自律

第十五條遵守職業(yè)道德,不貪污受賄,自覺抵制社會上的不正之風(fēng)。

第十六條不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財和為個人親友謀私利。

第十七條不得挪用公司財物,更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。

第十八條對于其他有業(yè)務(wù)往來的公司和個人贈送給公司或個人的禮品、財物,必須上交到公司辦公室、財務(wù)部。

六、安全保密

第十九條要隨時隨地地注意防火安全,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告處理。每個員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。

第二十條注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財物的安全存放,辦公室無人時要隨手關(guān)門。

第二十一條嚴格執(zhí)行公司的保密制度,嚴守公司秘密。

七、儀表大方

第二十二條員工必須儀表端莊、整潔。

一、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男職員不留長發(fā)。

二、指甲:應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲。

三、胡子:不留胡須,保持面部清潔。

四、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

五、女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

第二十三條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。辦公室男員工在工作日內(nèi)要求穿西裝打領(lǐng)帶,女員工應(yīng)穿正裝。其他按照公司崗位安排著工作裝。

一、襯衫:無論什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污垢。

二、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,應(yīng)佩帶領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫的顏色相配。領(lǐng)戴不得骯臟、破損或歪斜松弛。

三、鞋子應(yīng)保持清潔。

四、女員工要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗,不穿過于露的衣服,不帶裝飾品。

八、言行文明

第二十四條在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。

一、站姿:會見客戶或出席儀式站立場合,或在領(lǐng)導(dǎo)、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。

二、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯視前方。

三、公司內(nèi)與同事相遇時應(yīng)點頭行禮表示致意,以職務(wù)稱呼上司。

四、握手時用普通站姿,并目視對方的眼睛,脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。

五、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進。

進入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如必須要打斷說話,也要看準機會,而且要說:“對不起,打斷一下您們的`談話”。

六、遞交文件:如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是筆、小刀、剪刀等,要把尖銳的一面對著自己,使對方容易接。

七、走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走,一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓,不得搶行。

九、待人禮貌。

一、在規(guī)定的接待時間內(nèi),不得缺席;有客來訪,馬上起身接待,并讓坐,接待時要主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。

二、直接見面介紹的場合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司關(guān)系上,可把本公司的人先介紹給別的公司的人。

三、一個人介紹給很多人時,應(yīng)先介紹其中地位最高的人或酌情而定。

四、男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時,若女性年輕,可先把女性介紹給女性。

五、名片應(yīng)先遞給齡長或上級,把自己的名片遞出時,應(yīng)把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交,一邊清楚的說出自己的名字。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇三

1、嚴禁現(xiàn)金交易。一旦發(fā)現(xiàn)此情,罰雙方當事人各100元。

2、嚴禁食堂工作人員以外的任何人進操作間。發(fā)現(xiàn)一例,罰主廚和進去的人各20元??倓?wù)主任只能對糧食和蔬菜過秤時方可進入。

3、嚴禁食堂工作人員將學(xué)校飯菜做人情。發(fā)現(xiàn)不刷卡免費送飯菜現(xiàn)象,一次罰雙方當事人50元。

4、食堂工作人員無權(quán)賣生食品,如雞蛋、大米等。發(fā)現(xiàn)一例,罰雙方當事人各50元。

5、嚴禁食堂工作人員把學(xué)校的東西拿回家。發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。

6、食堂工作人員要遵守作息時間,不得無故曠工。有事要向校長和總務(wù)主任請假。因故耽誤了工作,期間的工資浮動平分給其他多做事的人。

7、一般情況下,食堂工作人員不得擅自進貨。應(yīng)該有安排地統(tǒng)一進貨。

8、食堂管理人員和工作人員以及每周帶班進貨的行政領(lǐng)導(dǎo)不得購買過期、變質(zhì)、霉爛的食品。誰做主買進了不能使用的東西,誰照價賠償。

9、帶隊進貨的行政人員必須帶足資金,嚴禁賒賬現(xiàn)象發(fā)生。誰賒賬,誰付錢,學(xué)校概不負責(zé)。

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放射科管理制度管理規(guī)章制度篇四

第一條為規(guī)范某有限公司,以下簡稱公司。規(guī)章制度建設(shè)工作,促使制定、頒布、修訂規(guī)章制度的程序科學(xué)化、規(guī)范化,保證公司各項規(guī)章制度健全并有效執(zhí)行,適應(yīng)依法治企的需要,建立完善企業(yè)化制度體系,提升制度執(zhí)行力,依據(jù)集團公司關(guān)于制度建設(shè)和內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體要求,結(jié)合企業(yè)實際,制定本辦法。

第二條本規(guī)定所稱規(guī)章制度是指以公司名義頒布實施、規(guī)范公司及各子公司經(jīng)營活動和管理行為、具有普遍適用性的制度性規(guī)范文本。

第三條公司規(guī)章制度按審核權(quán)限分基本管理制度和具體規(guī)章兩大類?;竟芾碇贫仁侵赣晒竟蓶|審核決定的管理制度:包括公司章程、總經(jīng)理工作細則、三重一大決策制度等。具體規(guī)章是指由公司總經(jīng)理辦公會、黨委、黨政聯(lián)席會議審核決定的規(guī)章制度。

第四條制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下原則:

(一)符合國家的法律、法規(guī),貫徹黨和國家的路線、方針、政策;

(二)符合公司章程,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

(三)堅持制度體系設(shè)計,保證其一致性、先進性、實用性;

(四)具有相對的穩(wěn)定性,能在一定的時間和范圍內(nèi)普遍適用;

(五)注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突、遺漏,重復(fù);

(六)在明確職權(quán)的同時,必須明確相關(guān)責(zé)任,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

第五條規(guī)章制度建設(shè)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口協(xié)調(diào),分工負責(zé),在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。

第六條成立公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織公司規(guī)章制度建設(shè)工作。

組長:總經(jīng)理;

副組長:公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員、各管理職能單位負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是:

(一)負責(zé)審議公司制度體系建設(shè)方案并組織實施;

(二)負責(zé)擬定公司基本管理制度并上報股東審核同意后組織執(zhí)行;

(三)負責(zé)審核公司具體規(guī)章的修訂、完善、廢止方案;

(四)審議公司規(guī)章制度運行情況報告。

第七條公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu),負責(zé)公司規(guī)章制度建設(shè)的日常工作。辦公室設(shè)在公司企業(yè)管理部門,主任由企管部門負責(zé)人擔(dān)任。

辦公室主要職責(zé)是:

(一)負責(zé)公司內(nèi)部控制制度體系的策劃和設(shè)計,組織制訂公司規(guī)章制度體系建設(shè)方案;

(二)負責(zé)組織審核相關(guān)規(guī)章制度文本草案并按程序組織報批;

(三)負責(zé)組織評價規(guī)章制度執(zhí)行情況并提出規(guī)章制度修改、完善、廢止建議;

(四)檢查公司規(guī)章制度運行情況,書寫公司規(guī)章制度運行情況報告。第八條公司各管理職能部門是公司規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任部門,在公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度的建設(shè)工作。

各部門主要職責(zé)是:

(一)負責(zé)按職能和業(yè)務(wù)分工擬訂專業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)方案或工作計劃;

(二)負責(zé)組織起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度文本草案;

(三)負責(zé)本部門職責(zé)專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督;

(四)有責(zé)任對制度體系建設(shè)提出意見和建議。

第九條公司規(guī)章制度的建設(shè)與完善工作根據(jù)以下原因開始啟動:

(一)國家法律、法規(guī)的要求;

(二)集團等上級管理部門要求;

(三)公司規(guī)章制度體系建設(shè)工作方案或工作計劃。

工作隊伍負責(zé)完成;具體規(guī)章按照誰的業(yè)務(wù)誰負責(zé)、誰的制度誰建設(shè)的原則由各管理職能部門負責(zé)完成。

第十一條規(guī)章制度文本的起草,一般應(yīng)遵循以下工作程序:

(一)確定主題,草擬提綱;

(二)調(diào)查研究,收集和掌握有關(guān)的法律、法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)規(guī)定;

(三)撰寫草案;

(四)將草案發(fā)至公司有關(guān)職能部門征求意見;

(五)匯總意見,修改完善。

第十二條征求意見應(yīng)面向公司各部門,有特定對象的,還應(yīng)專門聽取特定對象的意見和建議。

各單位對制度文本的意見和建議,應(yīng)盡可能體現(xiàn)和落實在制度文本之中。對不能協(xié)調(diào)一致的意見,應(yīng)將不同意見附在制度文本草案之后一并報批。

第十三條制度文本應(yīng)做到用詞準確、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹、體例規(guī)范、言簡意賅、易行管用,既尊重程序,又講究效率。

第十四條規(guī)章制度的文本格式應(yīng)符合公司依據(jù)本辦法制定的《規(guī)章制度書寫規(guī)范》的要求。

第十五條各部門在完成規(guī)章制度文本草案起草后,應(yīng)先組織專業(yè)人員進行初審,初步審核擬訂的規(guī)章制度是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求,是否符合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際需要,是否符合公司的機構(gòu)設(shè)置和運行條件的現(xiàn)實要求。

第十六條除公司的基本管理制度及上級管理部門有特殊要求外,規(guī)章制度文本草案在初審后一般應(yīng)及時送公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室復(fù)審,復(fù)審的內(nèi)容包括文本格式是否符合公司要求,是否同公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度存在重復(fù)、交叉、矛盾。

公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對不符合公司實際需要、暫不成熟、與現(xiàn)行規(guī)章制度沖突的規(guī)章制度,可以提出修改完善、暫緩下發(fā)、不予下發(fā)的意見。

第十七條公司相關(guān)規(guī)章制度在正式頒布前,還應(yīng)經(jīng)過以下審核程序:

(二)凡涉及安全、環(huán)保、質(zhì)量等社會責(zé)任的,應(yīng)報上級或政府相關(guān)部門審核。

第十八條公司規(guī)章制度的簽發(fā):

(一)公司基本管理制度由公司股東審核批準后頒發(fā)執(zhí)行。

(二)公司具體規(guī)章制度經(jīng)公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,由總經(jīng)理或由總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理簽署和頒發(fā)執(zhí)行。

(三)規(guī)章制度中屬于黨群工作制度的,報經(jīng)公司黨委審議批準后,由公司黨委書記或副書記簽署和頒發(fā)執(zhí)行。

第十九條公司建立制度執(zhí)行責(zé)任體系。各管理部門和各分廠、子公司主要負責(zé)人是規(guī)章制度執(zhí)行的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是制度執(zhí)行的直接責(zé)任人,分別對本單位規(guī)章制度執(zhí)行負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任。

第二十條建立完善制度執(zhí)行監(jiān)督評價體系。公司各部門負責(zé)本部門相關(guān)業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查,審計監(jiān)察部門負責(zé)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督評價。

第二十一條建立規(guī)章制度異常管理機制。規(guī)章制度在執(zhí)行中出現(xiàn)以下異?,F(xiàn)象時,由規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門評估完善:

(一)上級管理部門提出修改完善意見的;

(二)制度執(zhí)行部門和有關(guān)單位提出3次以上修訂意見的;

(三)制度監(jiān)督部門提出重大制度改進意見。

第二十二條規(guī)章制度在執(zhí)行過程中遇到問題,應(yīng)及時報公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時組織修訂和完善。在未進行修訂和完成之前,原則上應(yīng)按原制度條款執(zhí)行。

第二十三條當制度在執(zhí)行的過程中由于實際情況發(fā)生變化要按照實際情況及時予以修訂。

第二十四條制度修訂應(yīng)嚴格履行制度制訂時的相關(guān)程序,并在頒發(fā)文件時簡要說明修訂理由。

第二十五條當制度與相關(guān)法律發(fā)生沖突或者有更替制度出現(xiàn)時予以廢止。

第二十六條公司各子公司規(guī)章管理制度建設(shè),可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條本規(guī)定由公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。

第二十八條本規(guī)定從印發(fā)之日起執(zhí)行。

相信大家都能意識到一個問題。制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程,從這個意義上講,制度沒有最好,只有更好。只有建立一個良好的規(guī)章制度管理體系,企業(yè)、政府才能更好的管理自身。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇五

會議由董事長主持,董事長因故不能出席時由總經(jīng)理主持,董事長和總經(jīng)理均不能出席時,由董事長指定一副總經(jīng)理主持。

二、參加會議人員

公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時有關(guān)部門主要負責(zé)人列席。與會人員要準時參加會議,不能參加的,需向會議主持人請假。

三、會議主要內(nèi)容

(一)傳達貫徹上級主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見;

(二)傳達公司董事會會議精神,研究貫徹董事會重大決定的意見;

(三)研究需向上級請示報告的重大事項;需向董事會會議提出的重大議題;

(五)研究和布置近期的重點工作;

(六)討論須研究的其它事項。

四、會議組織

(一)重大會議議題由辦公室負責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集,有關(guān)會議材料報送主持人審定后印發(fā)給與會人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會議上通報、研定的重要事項,須提前2個工作日書面形式提交辦公室。

(二)會議召集、記錄由辦公室負責(zé);重要會議需要整理的由辦公室負責(zé)整理并呈會議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會人員須在重要會議記錄、紀要上簽名。

(三)與會人員必須嚴守會議紀律。

五、會議事項的落實

(一)辦公室根據(jù)會議內(nèi)容,及時制定《公司一周重點工作安排表》送會議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門。

(二)會議決定事項的落實情況,由辦公室負責(zé)跟蹤了解、收集整理,必要時在下次公司坐班工作會議上通報。

六、會議時間

原則上每周一上午召開。如有緊急重大事項可臨時安排。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇六

第一條根據(jù)國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要(-20xx年)》和有關(guān)規(guī)定,為了加強對水利工程的質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,制定本規(guī)定。

第二條凡在中華人民共和國境內(nèi)從事水利工程建設(shè)活動的單位(包括項目法人(建設(shè)單位)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位)或個人,必須遵守本規(guī)定。

第三條本規(guī)定所稱水利工程是指由國家投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資方式興建的防洪、除澇灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等(包括配套與附屬工程)各類水利工程。

第四條本規(guī)定所稱水利工程質(zhì)量是指在國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準和批準的設(shè)計文件及工程合同中,對興建的水利工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。

第五條水利部負責(zé)全國水利工程質(zhì)量管理工作。

各流域機構(gòu)受水利部的委托負責(zé)本流域由流域機構(gòu)管轄的水利工程的質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)地方水行政主管部門的質(zhì)量管理工作。

各省、自治區(qū)、直轄市水行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利工程質(zhì)量管理工作。

第六條水利工程質(zhì)量實行項目法人(建設(shè)單位)負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。

水利工程質(zhì)量由項目法人(建設(shè)單位)負全面責(zé)任。監(jiān)理、施工、設(shè)計單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔(dān)的工作負責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能,不代替項目法人(建設(shè)單位)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的質(zhì)量管理工作。水利工程建設(shè)各方均有責(zé)任和權(quán)利向有關(guān)部門和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)反映工程質(zhì)量問題。

第七條水利工程項目法人(建設(shè)單位)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位的負責(zé)人,對本單位的質(zhì)量工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位在工程現(xiàn)場的項目負責(zé)人對本單位在工程現(xiàn)場的質(zhì)量工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位的工程技術(shù)負責(zé)人對質(zhì)量工作負技術(shù)責(zé)任。具體工作人員為直接責(zé)任人。

第八條水利工程建設(shè)各單位要積極推行全面質(zhì)量管理,采用先進的質(zhì)量管理模式和管理手段,推廣先進的科學(xué)技術(shù)和施工工藝,依靠科技進步和加強管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,不斷提高工程質(zhì)量。

各級水行政主管部門要對提高工程質(zhì)量做出貢獻的單位和個人實行獎勵。

第九條水利工程建設(shè)各單位要加強質(zhì)量法制教育,增強質(zhì)量法制觀念,把提高勞動者的素質(zhì)作為提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加強對管理人員和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育,建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制,積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。

第二章工程質(zhì)量監(jiān)督管理

第十條政府對水利工程的質(zhì)量實行監(jiān)督的制度。

水利工程按照分級管理的原則由相應(yīng)水行政主管部門授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施質(zhì)量監(jiān)督。

第十一條水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),必須按照水利部有關(guān)規(guī)定設(shè)立,經(jīng)省級以上水行政主管部門資質(zhì)審查合格,方可承擔(dān)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

各級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),必須建立健全質(zhì)量監(jiān)督工作機制,完善監(jiān)督手段,增強質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。

各級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),要加強對貫徹執(zhí)行國家和水利部有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范情況的檢查,堅決查處有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究以及濫用職權(quán)的行為。

第十二條水利部水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)對流域機構(gòu)、省級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和水利工程質(zhì)量檢測單位進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和資質(zhì)審查。

各省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)省級以下水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和水利工程質(zhì)量檢測單位統(tǒng)一規(guī)劃管理和資質(zhì)審查。

第十三條水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事水利工程建設(shè)的質(zhì)量工作;負責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位建立健全質(zhì)量體系。

水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),按照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標準和設(shè)計文件實施工程質(zhì)量監(jiān)督,對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進行監(jiān)督檢查。

第十四條水利工程質(zhì)量監(jiān)督實施以抽查為主的監(jiān)督方式,運用法律和行政手段,做好監(jiān)督抽查后的處理工作。工程竣工驗收時,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對工程質(zhì)量等級進行核定。未經(jīng)質(zhì)量核定或核定不合格的工程,施工單位不得交驗,工程主管部門不能驗收,工程不得投入使用。

第十五條根據(jù)需要,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可委托經(jīng)計量認證合格的檢測單位,對水利工程有關(guān)部位以及所采用的建筑材料和工程設(shè)備進行抽樣檢測。

水利部水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認定的水利工程質(zhì)量檢測機構(gòu)出具的數(shù)據(jù)是全國水利系統(tǒng)的最終檢測。

各省級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認定的水利工程質(zhì)量檢測機構(gòu)所出具的檢測數(shù)據(jù)是本行政區(qū)域內(nèi)水利系統(tǒng)的最高檢測。

第三章項目法人(建設(shè)單位)質(zhì)量管理

第十六條項目法人(建設(shè)單位)應(yīng)根據(jù)國家和水利部有關(guān)規(guī)定依法設(shè)立,主動接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查。

第十七條項目法人(建設(shè)單位)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和工程特點,按照水利部有關(guān)規(guī)定,通過資質(zhì)審查招標選擇勘測設(shè)計、施工、監(jiān)理單位并實行合同管理。在合同文件中,必須有工程質(zhì)量條款,明確圖紙、資料、工程、材料、設(shè)備等的質(zhì)量標準及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任。

第十八條項目法人(建設(shè)單位)要加強工程質(zhì)量管理,建立健全施工質(zhì)量檢查體系,根據(jù)工程特點建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量管理制度。

第十九條項目法人(建設(shè)單位)在工程開工前,應(yīng)按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。在工程施工過程中,應(yīng)主動接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

第二十條項目法人(建設(shè)單位)應(yīng)組織設(shè)計和施工單位進行設(shè)計交底;施工中應(yīng)對工程質(zhì)量進行檢查,工程完工后,應(yīng)及時組織有關(guān)單位進行工程質(zhì)量驗收、簽證。

第四章監(jiān)理單位質(zhì)量管理

第二十一條監(jiān)理單位必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理單位資格等級證書,依照核定的監(jiān)理范圍承擔(dān)相應(yīng)水利工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位必須接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其監(jiān)理資格質(zhì)量檢查體系及質(zhì)量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。

第二十二條監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術(shù)標準,嚴格履行監(jiān)理合同。

第二十三條監(jiān)理單位根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)向水利工程施工現(xiàn)場派出相應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu),人員配備必須滿足項目要求。監(jiān)理工程師上崗必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理工程師崗位證書,一般監(jiān)理人員上崗要經(jīng)過崗前培訓(xùn)。

第二十四條監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同參與招標工作,從保證工程質(zhì)量全面履行工程承建合同出發(fā),簽發(fā)施工圖紙;審查施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;指導(dǎo)監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標準、要求的實施;參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和工程驗收工作。

第五章設(shè)計單位質(zhì)量管理

第二十五條設(shè)計單位必須按其資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測設(shè)計任務(wù),并應(yīng)主動接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其資質(zhì)等級及質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查。

第二十六條設(shè)計單位必須建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系,加強設(shè)計過程質(zhì)量控制,健全設(shè)計文件的審核、會簽批準制度,做好設(shè)計文件的技術(shù)交底工作。

第二十七條設(shè)計文件必須符合下列基本要求:

(一)設(shè)計文件應(yīng)當符合國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測設(shè)計技術(shù)規(guī)程、標準和合同的要求。

(二)設(shè)計依據(jù)的基本資料應(yīng)完整、準確、可靠,設(shè)計論證充分,計算成果可靠。

(三)設(shè)計文件的深度應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計階段有關(guān)規(guī)定要求,設(shè)計質(zhì)量必須滿足工程質(zhì)量、安全需要并符合設(shè)計規(guī)范的要求。

第二十八條設(shè)計單位應(yīng)按合同規(guī)定及時提供設(shè)計文件及施工圖紙,在施工過程中要隨時掌握施工現(xiàn)場情況,優(yōu)化設(shè)計,解決有關(guān)設(shè)計問題。對大中型工程,設(shè)計單位應(yīng)按合同規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)立設(shè)計代表機構(gòu)或派駐設(shè)計代表。

第二十九條設(shè)計單位應(yīng)按水利部有關(guān)規(guī)定在階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收中,對施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求提出評價意見。

第六章施工單位質(zhì)量管理

第三十條施工單位必須按其資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍承攬工程施工任務(wù),接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。

第三十一條施工單位必須依據(jù)國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準的規(guī)定以及設(shè)計文件和施工合同的要求進行施工,并對其施工的工程質(zhì)量負責(zé)。

第三十二條施工單位不得將其承接的水利建設(shè)項目的主體工程進行轉(zhuǎn)包。對工程的分包,分包單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)等級,并對其分包工程的施工質(zhì)量向總包單位負責(zé),總包單位對全部工程質(zhì)量向項目法人(建設(shè)單位)負責(zé)。工程分包必須經(jīng)過項目法人(建設(shè)單位)的認可。

第三十三條施工單位要推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,落實質(zhì)量責(zé)任制。在施工過程中要加強質(zhì)理檢驗工作,認真執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。

第三十四條工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位必須按照有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位、項目法人(建設(shè)單位)及有關(guān)部門報告,并保護好現(xiàn)場,接受工程質(zhì)量事故調(diào)查,認真進行事故處理。

第三十五條竣工工程質(zhì)量必須符合國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的工程標準及設(shè)計文件要求,并應(yīng)向項目法人(建設(shè)單位)提交完整的技術(shù)檔案、試驗成果及有關(guān)資料。

第七章建筑材料、設(shè)備采購的質(zhì)量管理和工程保修

第三十六條建筑材料和工程設(shè)備的質(zhì)量由采購單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。凡進入施工現(xiàn)場的建筑材料和工程設(shè)備均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行檢驗。經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品不得用于工程。

第三十七條建筑材料和工程設(shè)備的采購單位具有按合同規(guī)定自主采購的權(quán)利,其它單位或個人不得干預(yù)。

第三十八條建筑材料或工程設(shè)備應(yīng)當符合下列要求:

(一)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;

(二)有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;

(三)產(chǎn)品包裝和商標式樣符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求;

(四)工程設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書,電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;

(五)實施生產(chǎn)許可證或?qū)嵭匈|(zhì)量認證的產(chǎn)品,應(yīng)當具有相應(yīng)的許可證或認證證書。

第三十九條水利工程保修期從工程移交證書寫明的工程完工日起一般不少于一年。有特殊要求的工程,其保修期限在合同中規(guī)定。

工程質(zhì)量出現(xiàn)永久性缺陷的,承擔(dān)責(zé)任的期限不受以上保修期限制。

第四十條水利工程在規(guī)定的保修期內(nèi),出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,一般由原施工單位承擔(dān)保修,所需費用由責(zé)任方承擔(dān)。

第八章罰則

第四十一條水利工程發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,應(yīng)嚴肅處理。對責(zé)任單位予以通報批評、降低資質(zhì)等級或收繳資質(zhì)證書;對責(zé)任人給予行政紀律處分,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)進行處理。

第四十二條因水利工程質(zhì)量事故造成人身傷亡及財產(chǎn)損失的,責(zé)任單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,給予受損方經(jīng)濟賠償。

第四十三條項目法人(建設(shè)單位)有下列行為之一的,由其主管部門予以通報批評或其它紀律處理。

(一)未按規(guī)定選擇相應(yīng)資質(zhì)等級的勘測設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的;

(二)未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;

(四)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故沒有按有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告的。

第四十四條勘測設(shè)計、施工、監(jiān)理單位有下列行為之一的,根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報批評、降低資質(zhì)等級直至收繳資質(zhì)證書,經(jīng)濟處理按合同規(guī)定辦理,觸犯法律的,按國家有關(guān)法律處理:

(一)無證或超越資質(zhì)等級承接任務(wù)的;

(二)不接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督的;

(三)設(shè)計文件不符合本規(guī)定第二十七條要求的;

(四)竣工交付使用的工程不符合本規(guī)定第三十五條要求的;

(五)未按規(guī)定實行質(zhì)量保修的;

(七)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故沒有及時按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門報告的;

(八)經(jīng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定工程質(zhì)量等級為不合格或工程需加固或拆除的。

第四十五條檢測單位偽造檢驗數(shù)據(jù)或偽造檢驗結(jié)論的,根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報批評、降低資質(zhì)等級直至收繳資質(zhì)證書。因偽造行為造成嚴重后果的,按國家有關(guān)規(guī)定處理。

第四十六條對不認真履行水利工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),由相應(yīng)水行政主管部門或其上一級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)給予通報批評、撤換負責(zé)人或撤銷授權(quán)并進行機構(gòu)改組。

從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員執(zhí)法不嚴,違法不究或者濫用職權(quán)、貪污受賄,由其所在單位或上級主管部門給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第九章附則

第四十七條本規(guī)定由水利部負責(zé)解釋。

第四十八條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇七

一、各種檢查均應(yīng)把原始圖像數(shù)據(jù)全部保存。

二、ct、mr、資料由各專業(yè)組保管。

三、科研影像資料由課題負責(zé)人保管。

四、登記室實行姓名卡片索引,以便查閱片號,病歷隨訪,各種率統(tǒng)一,一律實行登記制度。

五、統(tǒng)計人員要認真負責(zé),數(shù)字準確,不弄虛作假,按規(guī)定時間報有關(guān)部門。

六、各資料室、要持續(xù)整潔,注意防火、防霉,保證安全。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇八

一般x線診斷、ct、mr、介入放射均須有值班、交接-班、晨會、科務(wù)會、各級各類人員職責(zé)、醫(yī)療差錯登記,總結(jié)報告以及干部考核等制度,另外須有其本專業(yè)特有的管理制度:

一、設(shè)備管理:放射影像科大型設(shè)備均有嚴格的操作規(guī)程,建立檔案和使用故障記錄簿,供定期維修參考。一般3個月小檢修,半年至一年大檢修,除定期檢修外,每日工作開始,技術(shù)人員應(yīng)對每臺運行的設(shè)備巡回檢查,以了解可動部件的有無異常,對于設(shè)備的非正常耗損或破壞,應(yīng)組織有關(guān)人員查找原因,對于違反操作規(guī)程所造成的損害應(yīng)追究職責(zé),視情節(jié)給予處理。

二、人員管理:技術(shù)人員和診斷人員均應(yīng)根據(jù)當?shù)氐膶嶋H狀況制定可行的值班制度,以保證使病人及時的得到檢查和診斷。定期進行勞動紀律和服務(wù)態(tài)度以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查。

三、會診和評片:每日晨會在主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師或主治醫(yī)師主持下,對前日或當日的疑難病例、攝片進行分析討論,提出診斷或處理意見。在主任技師或主管技師的主持下,分析討論照片的質(zhì)量和技術(shù)問題。同時進行差錯、廢片登記,為照片的診斷正確率、優(yōu)質(zhì)率等統(tǒng)計帶給依據(jù)。

四、診斷報告和報告簽發(fā):一份x線診斷報告至少應(yīng)有兩名醫(yī)師簽字,以其正確的描述和結(jié)論簽發(fā)給臨床科室,疑難病例由主管醫(yī)師以上職稱簽發(fā)。

五、資料保管和隨訪:放射影像學(xué)資料應(yīng)有病案室或放射影像資料室統(tǒng)一保管,重要資料能夠由課題負責(zé)人管,保管手續(xù)應(yīng)與病案資料相同,便于查閱,嚴格借還手續(xù)。

六、放射防護及保健,應(yīng)嚴格遵照國務(wù)院簽發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行。

七、工作質(zhì)量考核:包括檢查項目和件數(shù),檢查的陽性率,診斷正確率,優(yōu)質(zhì)照片率、隨訪率、漏診率、設(shè)備投入和利用率等。諸項考核應(yīng)在平時嚴格登記制度,累積資料的基礎(chǔ)上,半年到一年考核評定一次。

一、每周工作重點:

1、每周二、四、六早晨讀片,主要是疑難病例的會診,典型病例的教學(xué)。

2、技術(shù)組按統(tǒng)一規(guī)定時間評片,評比級別做好記錄。

3、技術(shù)人員每一天空上班后對所在工作室各種設(shè)備進行巡視,發(fā)現(xiàn)故障及時解決。

4、星期五傳達院周會。

5、星期五衛(wèi)生大掃除,環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生、設(shè)備保潔,下午由衛(wèi)生組進行檢查并做好記錄。

6、星期四下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)及黨團員活動時間。

7、科質(zhì)管小組每月進行一次質(zhì)量檢查,主要是報告質(zhì)量、照片質(zhì)量。

8、科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,檢查服務(wù)態(tài)度、勞動紀律、衣帽穿著。

二、每季度根據(jù)醫(yī)院職責(zé)目標管理、檢查存在問題,根據(jù)實際狀況,制定相應(yīng)的改善措施。

三、每季度進行一次業(yè)務(wù)收入總結(jié)分析會。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇九

1、根據(jù)臨床醫(yī)生填寫的要求攝片檢查部位決定攝片規(guī)格,并登記編號,認真、及時做好攝片和報告工作。

2、按照臨床醫(yī)生填寫的要求透視檢查項目進行透視,遇到可疑病例應(yīng)推薦攝片檢查。

3、建立各種位置投照條件,保證片子質(zhì)量。

4、遇到疑難病例請臨床醫(yī)生參與討論,或送外院會診。做好信息反饋工作。

5、未經(jīng)科主任或院領(lǐng)導(dǎo)批準,不得擅自為外來人員免費進行各種檢查。

6、暗室持續(xù)整潔干燥不漏光。

7、圖像資料統(tǒng)一保管,專人負責(zé)。借片需辦理借片手續(xù)。

8、裝卸片子與沖洗均按暗室操作順序進行。

9、各種造影務(wù)必預(yù)約登記,發(fā)放《病人術(shù)前注意事項單》,寫好攝片檢查報告。

10、精神病人檢查時,務(wù)必由家屬或工作人員陪同,以防意外,不合作病人應(yīng)經(jīng)臨床醫(yī)生初步治療,安靜合作下檢查。

11、發(fā)現(xiàn)差錯事故及時討論找出原因,并作好登記,提出改正措施。認真開展室間與室內(nèi)質(zhì)控工作。

12、下班前關(guān)掉所有機器,搞好機房辦公室衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生等。

13、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下讀片,報告描述客觀,字跡清楚,填寫完整。結(jié)合臨床定期檢查影像與診斷報告質(zhì)量。

14、持續(xù)片子但是期,不受潮,暗盒不污染,不發(fā)霉,及時更換藥液。

1、下班前要檢查關(guān)掉機房所有電器。

2、暗室工作時除恒溫器外,關(guān)掉窗和紅燈。

3、下班前辦公室門窗和水電需關(guān)掉。

4、工作人員和檢查病人嚴禁在機房和暗室吸煙。

5、指定專人作好安全記錄。

1、住院病人借片時,由臨床醫(yī)生填寫借片單,片子及時歸還。

2、外借攝片,有關(guān)人員須填寫借片單,并經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準,要求期限內(nèi)歸還。每張照片付押金。

3、職工借片須填寫好借片單,閱畢須及時歸還。

1、嚴格限制非相關(guān)人員進入導(dǎo)管室,進入人員務(wù)必戴口罩戴帽子換鞋更衣。

2、連臺手術(shù)時,醫(yī)護人員應(yīng)更換手術(shù)衣,地面及器械臺用消毒液消毒,并作空氣消毒。

3、嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)療用品的管理規(guī)定,一次性使用導(dǎo)管不得重復(fù)使用。

4、務(wù)必嚴格遵守?zé)o菌操作規(guī)定,術(shù)中應(yīng)注意自己及他人有無違反無菌操作,并及時糾正,盡量縮短操作時間。

5、加強不界定器械的消毒,應(yīng)按照去污清潔滅菌的程序進行處理。

6、浸泡消毒的容器上應(yīng)標明消毒液更換時間,并定期更換,每日監(jiān)測濃度。

7、堅持清潔衛(wèi)生制度,每一天紫外線消毒一小時,每月做細菌培養(yǎng)一次。

1、詳細了解申請檢查病人病情和檢查目的,根據(jù)不同要求準確預(yù)約。

2、復(fù)診病人,須查找其初診檢查資料,與復(fù)診資料對照診斷。

3、為便于查詢,登記時需注意資料準確、完整,同時務(wù)必注意避免同姓或同音者錯號、重號。

4、按日期分類保管好各類檢查申請單。

5、影像資料刻錄入光盤后,將光盤按時間排列保管,注意避免光盤損傷。

6、病人取片時注意核對、簽字,避免發(fā)錯片。

7、院內(nèi)借片需經(jīng)病人經(jīng)治醫(yī)生簽字,病人借片需本院醫(yī)務(wù)科加章同意,并要求在限定時間內(nèi)及時歸還。

8、每月初將上月工作量統(tǒng)計后上交科主任,以便科主任及時了解科室工作動態(tài)。

9、對各種查詢需盡力做好解釋工作,熱情對待病人。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇十

一、目的是運用質(zhì)量監(jiān)測手段,對差片和廢片構(gòu)成原因進行分析,加強診斷質(zhì)量控制(qc)不斷改善技術(shù)工作,提高優(yōu)質(zhì)片率,減少廢片,降低患者x線輻射劑量,方便病人。

二、每日應(yīng)在主管技師主持下,各級技術(shù)人員參加對照片質(zhì)量中的問題(qc)進行分析討論,對評片結(jié)果進行登記,并對差片提出改善意見。

三、根據(jù)質(zhì)量管理(qa)標準制定評片標準。

四、每月統(tǒng)計評片質(zhì)量結(jié)果,對優(yōu)質(zhì)片率高者給予表揚和獎勵,對廢片率高者令其采取措施,加以改善。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇十一

1.全科室人員必須把醫(yī)療護理質(zhì)量放在工作的首位,強化質(zhì)量意識,自覺接受醫(yī)療質(zhì)量管理小組的檢查監(jiān)督。

2.認真落實和嚴格執(zhí)行科室制定的管理制度和操作規(guī)程。

3.成立由科主任領(lǐng)導(dǎo)的',包括診斷和投照技術(shù)組及導(dǎo)管組人員組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負責(zé)科室診斷和投照技術(shù)質(zhì)量管理工作。

4.堅持實行每日早間集體讀片制度和疑難病例討論制度;規(guī)范診斷報告的書寫。

5.堅持實行技術(shù)讀片制度,由醫(yī)療質(zhì)量管理小組人員對照片質(zhì)量進行講評。

7.明確各級人員的崗位職責(zé),嚴格“三基”培訓(xùn),定期進行考核。

8.加強影像資料的管理,實行入庫前再次檢查核對和借片制度。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇十二

一、每星期二、四、六早晨讀片。

二、讀片由副主任醫(yī)師以上主持,除值班人員外全部參加。

三、住院醫(yī)師要提前做好準備,并簡要介紹臨床狀況。

四、讀片資料要齊全,上級醫(yī)師在讀片過程中,要采取提問方式、啟發(fā)式等方法,提高住院大夫獨立思考問題的潛力。

五、讀片范圍包括前日及當日的疑難病例典型病例及少見罕見病介紹。

六、讀片后,上級醫(yī)師要進行小結(jié)。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇十三

一、值班人員(替午、夜班)堅守工作崗位,不準脫崗。

二、替午,值班人員需要提前10分鐘接-班,由上午值班者將未處理完的進行交待。

三、夜班值班人員需要提前10分鐘接-班,負責(zé)夜間急癥攝片及報告處理。

四、遇有疑難病例,須請示上級醫(yī)師或聽班醫(yī)師,不能擅自處理。

五、接-班后,應(yīng)對門窗、水龍頭、燈、電風(fēng)扇進行檢查,以免意外。

六、如遇有意外狀況,應(yīng)及時報告科主任或院值班室。

七、早晨將x光片、報告歸檔,如有遺留需向當日值班醫(yī)師、技師交待,并記錄。

放射科管理制度管理規(guī)章制度篇十四

第一條為進一步規(guī)范公司黨建工作和經(jīng)營管理活動,使公司規(guī)章制度的制定、修訂和發(fā)布工作規(guī)范化、程序化、制度化,特制定本辦法。

第二條本辦法所指規(guī)章制度,包括公司黨群、行政管理范圍內(nèi)與生產(chǎn)經(jīng)營管理活動相關(guān)的各類管理制度、規(guī)定、條例、辦法、細則、程序、守則、管理手冊等。

第三條規(guī)章制度的制定、修訂必須符合公司管理實際,適應(yīng)公司改革與發(fā)展的需要,不得違背黨內(nèi)法規(guī)、國家法律法規(guī)、黨和國家政策,以及集團公司等上級機關(guān)的相關(guān)規(guī)定。

(一)公司級規(guī)章制度:以公司名義制定并發(fā)行,在全公司范圍內(nèi)具有效力的規(guī)章制度;

(二)部門級規(guī)章制度:以部門名義制定并由部門自行發(fā)行,只在本部門內(nèi)部或本部門特定的管理范圍、區(qū)域內(nèi)具有效力的規(guī)章制度。

第五條為規(guī)范制度名稱使用的表現(xiàn)形式,對制度名稱定義如下:

制度是指為了維護公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。

規(guī)定是指預(yù)先制定的規(guī)則,以作為行為的標準(多用于合同、條約、契約、法律中),主要用于對專門問題提出帶有約束性的要求和規(guī)范。

條例是指針對較多的工作內(nèi)容或一種業(yè)務(wù)的多種情形,制定具體的規(guī)范,多為允許和禁止的規(guī)定。

辦法是指辦事或處理問題的方法。主要用于對特定范圍內(nèi)的工作和業(yè)務(wù)活動,制定具體運行規(guī)范和規(guī)范處理流程。

細則也稱實施細則,是指為有效地實施上級單位及公司的規(guī)定、辦法等作出的權(quán)威性解釋說明、明細的標準和措施等的具體詳細要求。

第六條公司規(guī)章制度按制定形式和用途,可劃分為以下類別:

(四)為健全完善公司質(zhì)量管理體系所制定的質(zhì)量手冊、程序性文件等;

(六)為健全完善公司能源管理體系所制定的能源管理手冊、程序性文件等;

(七)為規(guī)范各專業(yè)管理工作所制定的專業(yè)管理或操作規(guī)程、守則、手冊等。

第七條公司董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會,黨委書記、董事長按照職責(zé)權(quán)限分工負責(zé)公司規(guī)章制度審批。

第八條xxx為公司規(guī)章制度的總歸口管理部門,負責(zé)公司規(guī)章制度制定、修訂的組織工作和對行政管理范圍內(nèi)具體規(guī)章制度的審核、審定,以及規(guī)章制度貫徹實施中考核的組織工作。

第九條xxx為黨群工作制度的歸口管理部門,牽頭組織黨群機關(guān)各部門制定、修訂黨群工作制度,并負責(zé)具體規(guī)章制度的審核、審定,以及貫徹實施考核工作。

第十條公司對規(guī)章制度進行全面制定、修訂時,由xxx負責(zé)編制計劃,按計劃組織統(tǒng)一進行制定、修訂。其他部門根據(jù)管理需要臨時制修訂規(guī)章制度時由責(zé)任部門發(fā)起制定、修訂工作。

第十一條公司規(guī)章制度制定、修訂,一般由相應(yīng)職能部門或業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)管理人員負責(zé)起草文稿,歸口部門領(lǐng)導(dǎo)審核;重要管理規(guī)章制度的制定、修訂,公司可抽調(diào)人員組成專門工作班子負責(zé)文稿的起草,工作班子主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

第十二條專業(yè)類管理體系涵蓋的制度由相應(yīng)的職能管理部門安排并對文稿進行審定。涉及部門職責(zé)范圍和部門間職能業(yè)務(wù)切割劃分的,須提交xxx審核會簽,文稿審定后應(yīng)報業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理審批,需要總經(jīng)理或董事長簽發(fā)的須分別報送審批,批準后由相應(yīng)職能管理部門負責(zé)行文下發(fā),需報董事會或集團等上級機關(guān)審批的,按程序規(guī)定辦理。

第十三條各部門根據(jù)管理工作需要制修訂的部門級規(guī)章制度,由本部門自行安排組織制修訂,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,內(nèi)部下發(fā)施行,同時報xxx備案;各部門規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,不得與公司規(guī)章制度規(guī)定相抵觸,對與有專業(yè)歸口的制度,在經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批前,須經(jīng)專業(yè)部門審閱后再履行審批下發(fā)程序。對于在特定的管理范圍、區(qū)域內(nèi)下發(fā)的部門級規(guī)章制度,在經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批下發(fā)前,須經(jīng)xxx審閱。

第十四條對于修訂完善的制度下發(fā)后,原制度即自動廢止;對于失去實效需要廢止的制度,制度歸口部門須請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)后,需要公司會議決策的按第十九條規(guī)定的分級審批原則,提交相應(yīng)公司會議審批后,以公司正式文件形式下發(fā)制度廢止通知;不需要公司會議決策的,經(jīng)黨委書記、董事長審批后,以公司正式文件形式下發(fā)制度廢止通知,廢止通知內(nèi)容要詳細描述廢止制度原名稱、制度編號、原制度下發(fā)時間及文號,同時報xxx備案。

第十五條規(guī)章制度制定、修訂時,起草文稿部門應(yīng)確定業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)專項負責(zé),并吸收懂相應(yīng)業(yè)務(wù)和管理、有一定文字能力的人員參加。

第十六條規(guī)章制度文稿,必須明確目的和要求,對所要規(guī)范的事項做周密的調(diào)查研究,對所涉及的部門和人員要全面征求意見。所規(guī)范的事項必須體現(xiàn)全局觀念,反映整體利益,不能站在本部門角度“借法爭權(quán)”“借法推責(zé)”或向其他部門強行提出不合理、做不到的要求。

第十七條規(guī)章制度文稿,必須文體符合規(guī)范,名稱簡明,結(jié)構(gòu)嚴密,條文清晰,用詞恰當,語法正確,邏輯性強,行為規(guī)則明確,規(guī)定的責(zé)任清楚,不能使用模棱兩可、似是而非的語言,不能寫議論性和號召性內(nèi)容。

第十八條規(guī)章制度文稿,不能照搬照抄國家或上級部門的法規(guī)、規(guī)章條文或有關(guān)理論指導(dǎo)書籍的內(nèi)容,必須針對公司實際,具有實質(zhì)性管理內(nèi)容和可操作的運作程序。

第十九條規(guī)章制度須保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性,各類規(guī)章制度間要保持關(guān)聯(lián)性,不同層次的規(guī)章制度要保持從屬性。規(guī)章制度所規(guī)范、調(diào)整的對象,必須是較長時期內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的事項。偶發(fā)性的管理事項,不宜采用制定規(guī)章制度辦法。

第二十條由歸口管理部門統(tǒng)一組織制修訂的規(guī)章制度,經(jīng)批準后由相應(yīng)歸口部門歸集成冊直接印制下發(fā)施行。

第二十一條各部門自行制定、修訂的規(guī)章制度,如有與公司規(guī)章制度相抵觸的內(nèi)容或條款,應(yīng)立即廢止或修改,執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)定。本部門認定困難的,可報xxx或相應(yīng)歸口管理部門審定。

第二十二條對不夠成熟而又必須以規(guī)章制度進行規(guī)范的事項,可制定“暫行”或“試行”規(guī)章制度,其效力不受影響。

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