報告可以幫助我們向他人匯報工作成果或者調(diào)查研究結(jié)果。在寫作過程中，要注意語言的表達準確和簡練，避免使用模糊的詞語和術(shù)語，保持邏輯性和條理性。對于報告寫作不太熟悉的人，以下是一些簡單明了的范文可以供參考。
單位先進事跡報告材料篇一
我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強化安全宣傳教育，強化責(zé)任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達標意識，加強建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制，落實技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標準化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標準化標準再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達到了以質(zhì)量保安全。
具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規(guī)程規(guī)定進行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負其責(zé)；加強不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
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我隊始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應(yīng)知應(yīng)會知識，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強化，實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。
20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實行專人包機負責(zé)制，強化機電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達96%，設(shè)備三率達90·5·1。
細化量化經(jīng)濟指標，將責(zé)任落實到班組和個人
為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標（0.52m2/t）、鉛絲指標(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴格考核。克服了以往發(fā)料有人管，使用材料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達40.87%；全年工效達6.183噸/工；循環(huán)率達96%，其中有三個月達100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優(yōu)良品率達100%。礦安全質(zhì)量評估a級率評估次數(shù)為81個，a級率達9.55%；b級率評估次數(shù)為623個，b級率達90.02%；c級率評估次數(shù)為3個，c級率達0.43%。礦質(zhì)量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標。現(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
單位先進事跡報告材料篇二
先進單位可以帶動企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，接下來是小編為大家精心收集的單位先進。
事跡材料。
供大家參考借鑒。
x公司是由原實業(yè)總公司和x公司通過改制而成，改制后的xx公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點x大酒店、加油站、精細化工廠和演義廣場。
全公司在冊職工x人，其中全民xx人，集體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設(shè)支部和支部共兩個支部。
一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元，6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元。
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運作，但一直未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進入了最后的攻堅階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從主管部門到市相關(guān)部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
(二)、對所屬機構(gòu)和單位進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對原機關(guān)部室的職能進行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實行集中管理，物資材料在嚴格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對原xx公司一分為三，成立一公司、二公司、三公司，改組后的三個xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種。
規(guī)章制度。
17項，僅財務(wù)管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實規(guī)章制度，財務(wù)管理工作進一步按規(guī)范化、制度化運作，特別是財務(wù)管理和。
合同。
和管理落實了會簽制度，做到了職責(zé)落實，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時進行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，xx公司廠點多，絕大多數(shù)承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。負債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構(gòu)的同時，對班子成員落實了責(zé)任制和承包點，完善綜合治理組織機構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過xx公司的現(xiàn)實狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀律進一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原xx公司進行重新改組，將原xx公司分為三個公司，對原有的技術(shù)人員進行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標和考核辦法，引進競爭機制，成立招(投)標小組和工程預(yù)驗收小組，對xx公司承攬的工程實行內(nèi)部招標，在競爭的同時，鍛練隊伍。預(yù)驗收小組在對各公司的工程進行預(yù)驗收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強制度建設(shè)，增強團結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責(zé)分工的同時，堅持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對個別成員工作作風(fēng)不扎實等，能夠做到及時糾正，做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動，進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài)，有針對性地進行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊伍?！包h組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強職工對政策的理解認識，每月組織職工進行一次集中學(xué)習(xí)，及時傳達上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認識。二是加強職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎(chǔ)。今年宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點，實現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
跨入新世紀以來，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺實踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標，在"科學(xué)養(yǎng)護講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步，進入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：
進入新世紀，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在""時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結(jié)協(xié)作，推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2019年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2019年度"全國五一勞動獎?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細則》，推進黨支部工作目標管理責(zé)任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行，做到"三堅持"(堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員)，靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針;二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風(fēng)黨紀、政風(fēng)政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。
在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運泥車上路污染費;投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督;嚴格實行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
我局黨支部從實際出發(fā)，堅持"兩手抓"方針，黨政工團帶頭實踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績，激揚路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇，其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會評為一等獎，政研小組也于2019年10月被該會評為"政研先進集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?；顒?，學(xué)習(xí)"全國五一勞動獎?wù)?獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進事跡，在全局上下營造出"以路為業(yè)，以班為家"、"默默奉獻，甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學(xué)文明，反對迷信愚昧"教育活動，組織收看專題報道，張貼宣傳海報，使大家提高警惕，認清"法"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會的本質(zhì)。至今，全局沒有一人參加該組織及其活動。此外，我局黨建工作與健全法紀規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來沒有違法違紀等不良現(xiàn)象，為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團結(jié)在以江同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取，集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革，開拓公路養(yǎng)護市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
鉆探鉆井xx公司隊一直以搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊被評為公司設(shè)備管理先進單位，這標志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強化設(shè)備的群眾性管理，堅持“紅旗設(shè)備”的評選，規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會細心的記錄和認真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
單位先進事跡報告材料篇三
加大了成本管理力度。對各項成本指標進行了細化分解，橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，縱向分解到了隊、班組，形成了一級抓一級、一級為一級負責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸，計劃75.23元/噸，比計劃降低了8.86元/噸。加強對洗選加工管理，以市場為導(dǎo)向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽。洗煤效率達到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達到52%以上。加強煤炭銷售管理。堅決執(zhí)行集團公司銷售計劃，嚴格控制地付煤銷售。同時，嚴肅銷售紀律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對銷售工作進行監(jiān)督檢查。嚴厲打擊倒買倒賣，趁機囤煤現(xiàn)象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴格物資的計劃、采購和驗收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓，提高了計劃的準確性。在物資采購上，堅持物資采購審批例會制度。同時嚴格進貨驗收，牢牢把住質(zhì)量關(guān)。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來，修舊利廢產(chǎn)值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿激勵機制，合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和比例。進一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實施辦法》，適當(dāng)拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的新觀念。全員勞動合同制健康運行。自去年實行全員勞動合同制以來,認真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運作。20xx年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同，規(guī)范了員工的行為。
單位先進事跡報告材料篇四
xx_自2006年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任以來，把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛一行，鉆一行，精一行;勤奮努力，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻。
一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研，確保冬季穩(wěn)定供暖
維修中心擔(dān)負著東興轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設(shè)備運行及管道維修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。xx_身為維修中心的副主任，他知道自己肩上的擔(dān)子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入現(xiàn)場，細心了解太華交換站的設(shè)備運行參數(shù)及運行狀況，認真查閱相關(guān)資料，就設(shè)備運行隱患，提出一系列整改措施，如：將補水系統(tǒng)改為雙回路，以保證補水的穩(wěn)定運行;對熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進行改造;在機房內(nèi)增加換氣扇、應(yīng)急燈;對站內(nèi)壓力容器、安全閥進行校驗等等，為太華站的正常運行做好了各項準備工作。
為了摸清整個生活區(qū)的管網(wǎng)、閥門以及私拉亂接情況，他親自帶隊鉆地溝、跑現(xiàn)場，全面掌握轄區(qū)管道、閥門的分布及完好情況，梳理問題，對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進行內(nèi)部檢修，對轄區(qū)閥門進行保養(yǎng)更換，建立和完善了設(shè)備維修臺帳，給管網(wǎng)的維護和檢修工作提供了準確詳實的第一手資料，并且相繼出臺了維修中心《內(nèi)部檢修方案》、《更換閥門方案》、《供暖補水方案》、《供暖應(yīng)急預(yù)案》等，由于動手早，措施好，從而保證了整個供暖期穩(wěn)定運行。
2008年11月下旬，熱平衡工作趨于穩(wěn)定，供暖工作的主要問題集中在因堵塞造成部分管網(wǎng)循環(huán)不暢，個別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導(dǎo)下，抽調(diào)精兵強將組建了熱網(wǎng)消缺組，集中力量迅速解決暖氣不熱問題。xx_身先士卒，吃苦在前，帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過20余天的晝夜奮戰(zhàn)，共處理不熱戶180余戶，換管200多米，打卡子280余處，更換閥門52個，解決了多起突發(fā)爆管事件，而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶多年不熱的老大難問題，多次收到用戶真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，也贏得了用戶的信任和認可。
二、忘我工作，默默奉獻，做好挖潛增效工作
2009年，受金融危機的影響，維修中心的可控費用大幅下降，而維修量比以前有所增大，針對這種情況，xx_能夠引導(dǎo)職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務(wù)的艱巨性，一方面加強材料管理，嚴格控制各項費用發(fā)生，另一方面同時要求班組加強日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患，遇到突發(fā)性爆管時做到反應(yīng)迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過程中盡量以修代換，充分利用邊角料，杜絕浪費;3月16日，曙光10棟中門上水支線管爆，dn80的鑄鐵上水管斷裂，因鑄鐵管檢修無法焊接，只能打鉛口，難度大，費用高，以往均為外委項目，為了節(jié)省費用，xxx同_家一起蹲守在現(xiàn)場，查資料、想辦法，首次采用哈夫節(jié)進行修復(fù)，短時間內(nèi)恢復(fù)了供水，節(jié)省費用1000余元。經(jīng)過大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn)，1-8月份共處理各種漏點800余項，轄區(qū)水電暖設(shè)施重復(fù)維修次數(shù)比往年同期減少三分之一，維修材料費用消耗比去年同期節(jié)約20余萬元，僅熱網(wǎng)閥門維修一項，比去年同期減少了一半的工作量，節(jié)約費用兩萬余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設(shè)施的供水、供暖需求，也為企業(yè)挖潛增效做出了應(yīng)有的貢獻。
三、身先士卒，吃苦在先，樹立黨員形象
到維修中心三年來，xx_沒有休息過一個雙休日、一個節(jié)假日，每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件，只要工作需要，他都親臨現(xiàn)場。三年來，他隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài)，中午吃不上飯是常事，一干就是一個通宵也成了家常便飯。
2009年6月18日凌晨3時許，熟睡之中的xxx突然被電話鈴聲驚醒，接完電話，xx_披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的問話他都來不及回答，原來是明輝14棟一住戶家里上水爆管，室內(nèi)地面積水約半尺，現(xiàn)場一片狼藉，情急之下xxx同_腰間盤突出帶來的疼痛，一人沖到樓門口，在沒有任何工具的情況下，用手一點一點地挪動井蓋，費了九牛二虎之力才揭開重約80公斤的蓋板，跳入井內(nèi)，麻利地關(guān)閉了主閥門。然后回到用戶家，打開已堵塞的地漏，協(xié)助用戶疏通積水，他又和隨后趕來的管工一起更換管道，汗水流下來，用衣袖一抹，衣服濕透了，顧不上更換，一直忙碌到早上7點半，看到用戶家恢復(fù)正常供水，xxx同_了一口氣，拖著疲憊的身體趕赴工作崗位，開始了又一個緊張忙碌的工作日。
進入7月份，維修中心對生活區(qū)關(guān)鍵部位上水閥門的更換工作正式啟動。中午1點半，大多數(shù)人還沉睡在午休當(dāng)中，熾熱的驕陽烘烤著大地，熱浪滾滾，xx_因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度，醫(yī)生建議他臥床休息，但是他深知此刻有多關(guān)鍵，這可關(guān)系到整個明輝區(qū)的正常供水，在身體極度虛弱的情況下，他依然堅持到現(xiàn)場，和大家一起作戰(zhàn)，同事幾次勸他回去休息，他想都不想，堅決地說：“戰(zhàn)斗不結(jié)束，我是不會回去的”。他的做法感動了在場的每位員工，在他的統(tǒng)一指揮下，整個閥門更換現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象，不到4小時就成功更換了兩個dn100的失控閥門。直到供水正常，他才去診所輸液。這是近年來東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時間最短、更換用時最少的一次大會戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊，也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實可靠的依據(jù)。類似這樣的會戰(zhàn)xxx同_組織了幾十次，正是憑著這種對工作的敬業(yè)精神和犧牲精神，使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運行，使維修中心的工作步入新的臺階。
xx_就是這樣，愛崗敬業(yè)，勤奮進取，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，捧出了全部真誠。近年來多次榮獲了廠、部先進個人和工會積極分子稱號。
單位先進事跡報告材料篇五
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚。他雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的名譽，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。
**同志于一九九四年參加工作，那時在總務(wù)處水暖班踐習(xí)，因為他所學(xué)的專業(yè)是水暖工程，剛開始由于理論知識與實踐操作的差距性，他對自己的工作感到有些陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑著自己勤奮好學(xué)的精神，在短短的幾個月的時間里便學(xué)會了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規(guī)程與技巧，很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作，并且在班組中成了主力，在不斷學(xué)習(xí)實踐知識的同時，他深深感覺到自己理論知識的不足，就這樣，他利用業(yè)余時間報考了哈爾濱建筑大學(xué)的熱力工程系，現(xiàn)已畢業(yè)。一九九五年他踐習(xí)期滿調(diào)到了總務(wù)處技術(shù)室工作，擔(dān)任處技術(shù)員，主要工作就是負責(zé)總務(wù)處水暖維修和施工中的技術(shù)問題，幾年來他所負責(zé)的技術(shù)工作沒有出現(xiàn)過任何問題，并且由他負責(zé)施工的工程每個都是保質(zhì)保量的完成任務(wù)，并且一次性通過驗收，特別是今年，他兼任公司生產(chǎn)調(diào)度以來，他更加把全部身心都投入到了工作中去，他愛崗敬業(yè)的事跡在全公司傳為佳話，受到全公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評!
今年初任物業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度的時候，他就在想如何能把局本部地區(qū)供熱、上下水、電照系統(tǒng)維護好，他想出了自己的一套方法，并且應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，取得了很好的效果。物業(yè)公司擔(dān)負著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運行的維護與維修工作。今年他帶領(lǐng)生產(chǎn)班組汲取了往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及早動手，從今年四月份開始便集中力量對局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進行了全面的維修，上水系統(tǒng)移交給地方以后，加大了對室內(nèi)供水系統(tǒng)的維修力度，保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;在供熱系統(tǒng)的維修上，采取了全面調(diào)查摸底，及早動手的原則，先后幾次在局住宅區(qū)內(nèi)貼出通知，主動上門找用戶進行維修，由于動手早，措施得力，今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功，而且運行狀況和供熱效果明顯好于往年，跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質(zhì)量上他還給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，由他建議開通的緊急事故處理24小時熱線電話，在全局內(nèi)受到好評，如果誰家管道出現(xiàn)了問題，他就主動出面協(xié)調(diào)各住戶給予支持和配合，暫時處理不了的向住戶詳細耐心地說明原因，對職工不懂的日常維護知識悉心傳授，對職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，通過他的努力，改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度，從而大大增強了工作的主動性，贏得了廣大職工家屬的認可。
今年是物業(yè)公司工程比較多的一年，由**負責(zé)施工的電工路東段改造工程歷時兩個多月，**每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，嚴把質(zhì)量的技術(shù)關(guān)，新改造完的電工路東段，現(xiàn)在整潔干凈，燈光輝煌，成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項重點工程，其中的配套工程中的熱力管線工程就是由**負責(zé)施工的，總管線長度xx多米，而且施工條件相當(dāng)惡劣，但他在困難面前沒有低頭，而是帶領(lǐng)水暖班人員，經(jīng)過近三個月的堅苦施工，圓滿完成了全部工程任務(wù)，并且一次性送水成功，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。臨近11月份時，物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務(wù)，這可是一個“硬戰(zhàn)”，公司領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交給了他，他二話沒說，接過圖紙，第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場，由于天氣變化無常，正感上了突然降溫，他在工地有時凍得手腳發(fā)怵，但他為了保證工期和施工質(zhì)量，他沒有離開過工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任務(wù)。今年由**同負責(zé)施工的工程還有：供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程，這些工程都一次性地通過了驗收。
單位先進事跡報告材料篇六
兩位七旬老人，三間磚瓦房，三個正在上學(xué)的孫子(孤兒)……走進老人的家，沒有一件值錢的物件，院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋，磨爛的鞋跟處還打著補丁。這樣的家境，就連新修建的三間磚瓦房，還是駐村工作隊幫老人申請危房改造資金進行修繕的。
10月23日，當(dāng)從市直機關(guān)事務(wù)管理局局長手中接過慰問金后，70歲的老人禁不住老淚縱橫，她激動地說：“要不是駐村工作隊幫俺，到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚，經(jīng)常來幫助俺!”當(dāng)天，市直機關(guān)事務(wù)管理局駐村幫扶工作隊為**村多家貧困戶送去了5000元慰問金，并幫助他們秋收秋種。
“我們駐村就是要樹立黨員干部形象，給群眾以信心，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，就是要幫群眾找到致富的路子，讓他們早日富裕起來，就是要通過辦好事、辦實事，讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話，是實話。”談及駐村幫扶工作，被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、**村黨支部第一書記的如是說，只有把村里百姓的事當(dāng)成自己家的事，村里百姓才會把我們當(dāng)成自己家的人，這是他駐村以來最大的感受。
“下基層，聽心聲，辦實事，真扶貧?！边@是到**村駐村的真實寫照，也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到**村駐村幫扶以來，積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會，立足全局找準著力點，作為村支部第一書記，他與地方廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。
駐村工作首先是摸清底子，理清思路，在此基礎(chǔ)上，要想真正為群眾辦實事、真扶貧，就少不了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。到**村后，挨家挨戶走訪群眾，認真聽取他們的意見和建議，了解老百姓真實的想法和現(xiàn)狀。在摸清**村的實情后，第一時間擬訂了一份駐村扶貧計劃，并向局里申請支持。市直機關(guān)事務(wù)管理局局長非常支持駐村工作，他每周一例會要聽取駐村工作的情況匯報，堅持隊員當(dāng)代表、單位做后盾，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制，給駐村幫扶工作提供了堅實的保障。
協(xié)調(diào)健身器材、為小學(xué)安裝空調(diào)、推進安全飲水工程……駐村以來，根據(jù)擬訂的幫扶計劃，腳踏實地地執(zhí)行，通過多方協(xié)調(diào)、努力爭取，各項扶貧項目資金、涉農(nóng)資金都向**村傾斜，真正把駐村的事當(dāng)成自己家的事去辦。
任何努力都不會白費。由于駐村幫扶工作成績突出，今年5月24日上午，全市駐村工作觀摩交流活動在**村舉行，市直機關(guān)事務(wù)管理局駐村工作隊現(xiàn)場介紹了駐村工作的先進經(jīng)驗和做法。
“駐村就要堅持情為民所系、利為民所謀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，辦一些看得見、摸得著的好事，打基礎(chǔ)、利長遠的實事?！睂τ谵r(nóng)村，有著深厚的感情，他把這份感情融入駐村中，化成為駐村老百姓辦實事的動力。
“駐村不僅僅是蹲在村里，還要真正地為老百姓辦實事，想辦法讓他們增收致富，這才是駐村幫扶的最終目的?！蹦弥淖珜懙囊环莘鲐毠ぷ饔媱?，動情地說，“當(dāng)務(wù)之急是要完善基層組織建設(shè)，爭取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此，他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地，考察學(xué)習(xí)到戶增收項目及學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，爭取申報到戶增收項目，及時調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步發(fā)展一村一品。目前，他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強種植專業(yè)合作社”，有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。
單位先進事跡報告材料篇七
回首20xx年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標準為依據(jù)，以實現(xiàn)運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。20xx年全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時。預(yù)計全年電量將突破49億大關(guān)。20xx年至20xx年，xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進單位；20xx年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”.
成績的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
單位先進事跡報告材料篇八
自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來，我鎮(zhèn)按照州、縣委的.統(tǒng)一部署，早動員、早安排，明確任務(wù)，制定措施，狠抓落實，各項工作正在扎實有序推進，目前，已經(jīng)取得階段性的成果，現(xiàn)匯報如下：
達板鎮(zhèn)位于東鄉(xiāng)縣東段，是東鄉(xiāng)縣的“東大門”，全鎮(zhèn)共轄11個行政村，105個合作社、5158戶、25256人，20xx年全年農(nóng)民人均純收入為2304元。
目前，各單位在我鎮(zhèn)聯(lián)系貧困戶303戶，占到全鎮(zhèn)總戶數(shù)的5.87%。
這次行動聯(lián)系我鎮(zhèn)各村的縣級領(lǐng)導(dǎo)2人，分別聯(lián)系3戶。上級單位共有9個，其中省上單位1個（甘肅日報社，幫扶123戶），縣上單位8個（人武部聯(lián)系崔家村10戶，園區(qū)管委會聯(lián)系達板村17戶，團委聯(lián)系紅莊村9戶，醫(yī)保局聯(lián)系紅柳村14戶，交通局聯(lián)系黑石山村27戶，工會聯(lián)系陳家村10戶，縣志辦聯(lián)系甘家村16戶，機要局聯(lián)系下科妥村8戶。我鎮(zhèn)干部聯(lián)系幫扶63戶）。
自“雙聯(lián)”行動開展以來，達板鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委縣政府的安排部署，結(jié)合達板實際，以高度的政治責(zé)任感和強烈的使命感投入到“雙聯(lián)”行動中。
（一）統(tǒng)一思想認識，認真安排部署
及時組織全鎮(zhèn)、村干部收看了全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員電視電話會議，認真學(xué)習(xí)了省委書記王運同志關(guān)于“雙聯(lián)”行動的重要講話。州、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會后，鎮(zhèn)上立即行動，及時組織召開了達板鎮(zhèn)開展“雙聯(lián)”行動動員大會，號召全鎮(zhèn)上下迅速行動起來，認真貫徹省、州、縣委關(guān)于行動開展的要求，全身心投入到行動當(dāng)中去，切實增強了開展“雙聯(lián)”行動的責(zé)任感和緊迫感，對我鎮(zhèn)開展“雙聯(lián)”行動進行了全面動員和具體部署。
（二）精細化指導(dǎo)部署，扎實有序推進
一是加強宣傳引導(dǎo)。為營造濃厚的宣傳氛圍，全鎮(zhèn)共懸掛橫幅18條，粘貼標語10條，在主要路口設(shè)臵永久性宣傳牌6面，召開各類動員培訓(xùn)會10場，通過多渠道、多層次的宣傳工作，使這項活動在我鎮(zhèn)家喻戶曉、人人皆知，最大限度的取得各類人群的支持和擁護，在全鎮(zhèn)上下形成了“雙聯(lián)”行動的良好氛圍。
二是實地摸排，篩選貧困戶，確定幫扶對象。我鎮(zhèn)積極與上級聯(lián)系單位銜接，確定了聯(lián)系單位聯(lián)系貧困戶花名冊，及時協(xié)調(diào)各聯(lián)系幫扶單位入戶，收集整理村情以及貧困戶家庭基本情況，對存在的困難和問題進行了認真梳理，建立聯(lián)村聯(lián)戶幫扶臺賬。截止目前，全鎮(zhèn)干部共入戶累計200余人次，人均入戶3次以上，聯(lián)系戶每家都有聯(lián)系卡和《聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動要點》，干部手中都有填寫詳實的《民情日志》、《民意調(diào)查表》、《民情臺賬》、《增收臺賬》、《戶情分析報告》，兩個聯(lián)系村都有《村情臺賬》，《村情分析報告》，為落實幫扶措施奠定了良好的基礎(chǔ)。
同時，各聯(lián)系單位和聯(lián)系干部均已和所聯(lián)系的貧困村、貧困戶建立了正常的聯(lián)系，正在集民智、重民生，破難題、促發(fā)展，部分幫扶項目已經(jīng)開工建設(shè)，有的已經(jīng)完工，投入使用。
三是齊心協(xié)力，共尋脫貧致富之路。在各聯(lián)系單位、聯(lián)系干部的幫助下，按照“村有規(guī)劃、戶有辦法”的原則，積極指導(dǎo)各村結(jié)合實際，與聯(lián)系單位協(xié)商制定本村的發(fā)展規(guī)劃，再結(jié)合各村的方案制定了全鎮(zhèn)的近期規(guī)劃以及中長期規(guī)劃。通過規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，保證各聯(lián)系單位的幫扶工作有計劃、有步驟地分期分批實施，使貧困群眾按計劃走上脫貧之路，進一步形成全鎮(zhèn)人民增收致富的長效機制。
四是建立健全檔案資料，及時上報信息。我們根據(jù)縣上通知的要求，安排專人負責(zé)整理在“雙聯(lián)”行動中相關(guān)的影視、圖片、各類紙質(zhì)材料及調(diào)查摸底表冊等資料，完善“雙聯(lián)”行動鎮(zhèn)、村陣地建設(shè)，及時給縣聯(lián)領(lǐng)辦上報簡報和信息材料。
（三）創(chuàng)新活動載體，豐富活動形式。
我鎮(zhèn)在認真貫徹落實上級關(guān)于“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動安排部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，搭建平臺，吸引大型非公有制企業(yè)參與到行動中來。通過積極協(xié)調(diào)引導(dǎo)，甘肅金龍混凝土有限公司董事長馬國強自發(fā)組織，主動帶頭聯(lián)系幫扶困難群眾。在他的模范帶動下，東鄉(xiāng)三建公司馬鐸、陳元虎、馬成基、馬占明等社會企業(yè)界賢達人士也志愿加入到我鎮(zhèn)“雙聯(lián)”行動中。另外在我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營的金龍、潤澤硅業(yè)有限公司等企業(yè)也愿意參與到幫扶行動中來，解決貧困戶生產(chǎn)生活中的現(xiàn)實困難，改善達板基礎(chǔ)設(shè)施條件，為達板經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量，具體的幫扶措施正在積極協(xié)商落實中。企業(yè)界的志愿加入，為“雙聯(lián)”行動注入了新的活力，在全鎮(zhèn)形成了幫困扶貧的強大合力。
（四）做好“結(jié)合”文章，協(xié)同推進各項工作
一是把“雙聯(lián)”行動與推進各項重點工作相結(jié)合，推進工作的落實。我們把“雙聯(lián)”行動的落腳點放在推動當(dāng)前各項重點工作落實上，在進村入不幫扶過程中，按照“進村抓產(chǎn)業(yè)，進戶幫增收”的思路，圍繞“促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收”，宣傳省、州、縣有關(guān)精神，結(jié)合各村實際，引導(dǎo)群眾大力發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)，拓寬群眾增收致富渠道。
二是把“雙聯(lián)”行動與扶貧工作相結(jié)合，努力幫助群眾脫貧致富。在行動的開展過程中，把扶貧作為首要任務(wù)來抓，全面推進養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、優(yōu)勢種植業(yè)等增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式，著力在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上想辦法，幫助困難群眾選準致富產(chǎn)業(yè)、制定發(fā)展計劃。為困難群眾提供技術(shù)、信息和項目扶持等方面的服務(wù)，讓群眾的腦筋活起來，變傳統(tǒng)的依賴于“輸血”為自身“造血”的扶貧模式，引導(dǎo)他們主動發(fā)展，創(chuàng)業(yè)致富。
三是把“雙聯(lián)”行動與基層組織建設(shè)年活動相結(jié)合，夯實基層組織基礎(chǔ)。在推動“雙聯(lián)”行動中，我們積極改善黨組織基礎(chǔ)設(shè)施條件，指導(dǎo)村黨組織加強自身建設(shè)，健全組織體系，完善工作制度，通過找準癥結(jié)、加強引導(dǎo)、化解矛盾，切實增強村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極引導(dǎo)農(nóng)民黨員發(fā)揮好致富帶頭的模范作用，采取幫思想促提高、幫技術(shù)促致富、幫項目促發(fā)展，幫助困難群眾脫貧致富。
四是把“雙聯(lián)”行動與效能風(fēng)暴活動相結(jié)合，增強干部為民服務(wù)意識。把“雙聯(lián)”行動作為一項轉(zhuǎn)作風(fēng)、練隊伍、聚民心的有效載體，讓機關(guān)黨員干部走進群眾中，拜群眾為師，了解群眾心聲，傾聽群眾疾苦，進一步提高干部的服務(wù)效能，提升工作效能。
單位先進事跡報告材料篇九
山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司救護消防中心成立于2009年，下設(shè)5個救護消防中隊，現(xiàn)有隊員388人，消防車輛70余輛。作為一支立足煤礦搶險為主的專業(yè)救援隊伍，積極參與周邊城區(qū)火災(zāi)撲救和危險化學(xué)品泄漏、地震、泥石流等各類災(zāi)害事故的.救援。成立以來，共接警出動970余起，出動人員2.4萬人次，出動車輛2000余輛次，搶救遇險和被困人員100余人，搶救財產(chǎn)價值9000余萬元，為保衛(wèi)一方平安作出了積極貢獻。
救護消防中心堅持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，狠抓“機關(guān)、中隊、小隊”三級責(zé)任，每年修訂消防綜合預(yù)案和各類專項預(yù)案，積極開展崗位練兵活動，隊伍業(yè)務(wù)水平不斷提升。
2014年3月1日，晉濟高速公路晉城段巖后隧道發(fā)生交通事故，導(dǎo)致甲醇泄漏起火燃燒，兩輛?；愤\輸車、30余輛煤炭運輸車被引燃。接到政府指令后，該救護消防中心迅速派出22輛救援車、235名指戰(zhàn)員，趕赴一線，經(jīng)過70個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，配合消防部門成功將大火撲滅，受到社會廣泛關(guān)注。
救護消防中心成立以來，先后參與港華煤層氣特大火災(zāi)事故、王莽嶺風(fēng)景區(qū)森林火災(zāi)、高平森林火災(zāi)等事故的處置。被評為山西省“先進單位”“搶險救援先進集體”，榮獲山西省專職消防隊伍職業(yè)技能大賽團體第一名、山西省首屆危險化學(xué)品應(yīng)急救援技術(shù)競賽團體第一名。2017年承辦山西省煤層氣事故災(zāi)難應(yīng)急救援綜合演練，展示了過硬的救援能力。
單位先進事跡報告材料篇十
我是xx支行的'行長，今天向大會匯報我們支行全體員工發(fā)揚實干精神，促進業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況，對其中存在的`不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正，多提寶貴意見。
xx支行地處在貧窮、邊遠的土家山寨，業(yè)務(wù)經(jīng)營相比其他支行困難較大。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工，按照上級行的工作精神和業(yè)務(wù)部署，發(fā)揚實干精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營成績。截止到20xx年末，儲蓄存款余額達到xx億元，同比增長xx萬元；銷售理財產(chǎn)品xx萬元，同比增長xx萬元；代理保險收入xx萬元，同比增長xx萬元；個人網(wǎng)銀發(fā)展xx戶，同比增長xx戶；手機銀行客戶發(fā)展xx戶，同比增長xx戶。
發(fā)揚實干精神，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工：
一是忠實履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，帶頭爭創(chuàng)佳績，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好成績作出貢獻。
二是圍繞工作目標任務(wù)，緊密結(jié)合自身崗位實際，積極參加支行組織開展的各項活動，踐行“我的崗位我負責(zé)、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務(wù)，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。
三是具有勤業(yè)務(wù)實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，增強崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認真做好每一件工作。
四是講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效，取得經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。
五是強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作質(zhì)量，取得優(yōu)良工作成績。
發(fā)揚實干精神，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工抓住工作重點，做到有的放矢，力爭取得工作成效。
一是堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極銷售理財產(chǎn)品，努力增加保險收入；要積極擴大客戶群體，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的覆蓋面，促進各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
二是增強工作責(zé)任心，細致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打響支行服務(wù)品牌，增強支行的社會影響力和對客戶的吸引力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施，責(zé)任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，力爭取得良好業(yè)績；同時健全內(nèi)部控制機制，增強員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實提高風(fēng)險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險。
在取得成績的基礎(chǔ)上，我決心“百尺竿頭更上一步”，在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)支行全體員工，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，積極拓展各項業(yè)務(wù)，力爭取得比20xx年更好的成績，促進我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。
單位先進事跡報告材料篇十一
他嚴謹敬業(yè)、胸懷全局，帶領(lǐng)會議處把平凡的工作做到極致，多項工作受到省委領(lǐng)導(dǎo)表揚。面對形式主義頑疾，他強力推進會海整治，持之以恒為基層減負。面對新冠肺炎疫情，他務(wù)實擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，做到疫情防控、服務(wù)保障兩不誤。
他從“兩個維護”高度深刻認識精減會議工作，確立2019年我省會議精減40目標，制定精減范圍口徑，建立審核報備、統(tǒng)計調(diào)度、監(jiān)測提醒、效果評估等工作機制。2019年全省會議同比減少48.38，我省在全國專題會上作典型發(fā)言。2020年堅持只減不增、應(yīng)減盡減、能減盡減，上半年全省會議同比減少50.92，精減力度持續(xù)加大。
會務(wù)工作沒有糾偏的機會，他要求會議處像第一次辦會那樣認真對待每一次會議，做到零差錯。他加強制度建設(shè)，組織制定《承辦省委重要會議會務(wù)工作規(guī)則》《辦會注意事項》。他推行清單式管理，形成任務(wù)、流程、失誤、檢查4個清單，做到了有方案統(tǒng)籌、有提示清單、有備用舉措。高質(zhì)量承辦省委會議活動300余次，多項工作受到省委主要領(lǐng)導(dǎo)表揚。
出現(xiàn)新冠肺炎疫情后，他創(chuàng)新服務(wù)保障模式，采用大會化小、同類整合、線上線下結(jié)合等方式，組織制定了《疫情防控期間承辦會議活動注意事項》《疫情防控常態(tài)化期間會議活動承辦工作指南》，確保組織活動有遵循、防控疫情有保障。他防范服務(wù)保障風(fēng)險，梳理出15個風(fēng)險點并逐一提出防范措施。他提升服務(wù)保障標準，以戰(zhàn)時標準落實防疫工作，指定專人記錄省委領(lǐng)導(dǎo)會上要求并跟蹤推進直至落實。疫情期間多項工作受到省委主要領(lǐng)導(dǎo)表揚。
他認為，作為一處之長和黨支部書記，有責(zé)任團結(jié)帶領(lǐng)全處年輕人盡心竭力、精益求精做好工作。學(xué)習(xí)上，他率先垂范，持續(xù)開展雙學(xué)雙促活動，就任以來，會議處年年有廳精品工程，榮獲廳先進集體稱號。工作中，他雷厲風(fēng)行，疫情期間要求全員24小時待命，3聲電話響應(yīng)、3分鐘微信回應(yīng)、30分鐘到崗報到。平日里，他張弛有度，兄長般關(guān)愛每一位同志，疫情期間更是主動承擔(dān)了大部分值班任務(wù)。
單位先進事跡報告材料篇十二
從事教育財務(wù)工作已十幾年了，期間，我付之了艱辛與勤勞，也收收獲了成功與歡樂，十幾年的教育財務(wù)工作對我來說，既是一種挑戰(zhàn)也是一種磨煉，它磨煉了我的意志，增強了我戰(zhàn)勝困難信心，與此同時也讓我學(xué)到了很多的知識和經(jīng)驗、取得了必須的成績。為此，我異常感激各級領(lǐng)導(dǎo)對我個人的關(guān)心和支持，對我縣教育財務(wù)工作付出的辛勤勞動。正是由于他們的正確領(lǐng)導(dǎo)、不辭辛苦的現(xiàn)場指導(dǎo)以及對教育財務(wù)工作的熱心支持，使我們圓滿地完成了我縣教育財務(wù)各項任務(wù)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市的好評。
教育財務(wù)的基本任務(wù)是對教育經(jīng)費收支及資產(chǎn)進行核算和監(jiān)督，為學(xué)校的教育教學(xué)供給良好的經(jīng)濟環(huán)境，為學(xué)校完成各項教育教學(xué)任務(wù)供給經(jīng)濟保障，教育財務(wù)工作注重真實性、準確性、完整性、時效性、科學(xué)性；要做到這些，我個人認為，在教育財務(wù)工作過程必須做到敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實。
一、敬業(yè)：教育財務(wù)人員必須的指導(dǎo)思想和工作意識。教育財務(wù)工作是一項復(fù)雜而枯燥的工作，是很多數(shù)的排列組合，它的邏輯性強、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)程度高、工作過程要求細致耐心。所以，要搞好教育財務(wù)工作首先必須在指導(dǎo)思想上樹立敬業(yè)意識，要熱愛本職工作，忠于職守、安于寂寞、克已敬業(yè)，并不斷地把這種意識融入到自身工作當(dāng)中，僅有這樣，在教育財務(wù)工作過程中，才能有主動性、進取性，這也是搞好教育財務(wù)工作的首要條件，十幾年來，我一向這樣地要求自我，首先，以嚴謹細致的態(tài)度對待自我教育財務(wù)工作。在工作中嚴格要求自我做到一絲不茍，教育財務(wù)工作性質(zhì)也決定了我必須認真、細致。其次，提高工作職責(zé)心。工作對我們來說就是一種職責(zé)，我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成、去負責(zé)。教育財務(wù)工作更是如此，職責(zé)心強弱直接決定著教育財務(wù)的準確性、真實性。第三、工作的高效率。高效率工作，是敬業(yè)的重要體現(xiàn)。在教育財務(wù)工作中我一向遵循規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，以身作責(zé)，在教育財務(wù)工作的核算、審計、協(xié)調(diào)、反饋等各個環(huán)節(jié)上加強管理力度，教育財務(wù)效率得到了明顯的提高，從中我也體會到了教育財務(wù)工作的歡樂。
二、勤奮：教育財務(wù)人員必備素質(zhì)。一個好的教育財務(wù)人員，在教育財務(wù)工作中首先必須做到勤奮，這也是教育財務(wù)工作好壞的關(guān)鍵，這種勤奮首先體此刻教育財務(wù)工作開始前準備工作完善程度，要做好教育財務(wù)培訓(xùn)工作，要熟悉教育財務(wù)工作資料及相關(guān)的財務(wù)制度，尤其要了解學(xué)校教育教學(xué)的活動過程。以前，我縣教育事業(yè)教育財務(wù)基本上手工操作，成立教育財務(wù)核算中心以后，這種手工操作形式遠遠不能適應(yīng)核算中心財務(wù)工作需要，之后，在同事的共同努力下，我將相關(guān)的賬務(wù)憑證、結(jié)報單及各種報表制作成電子表，經(jīng)過錄入記賬憑證自動生成各種報表，大大提高了教育財務(wù)工作效率及準確性；在教育財務(wù)培訓(xùn)方面，預(yù)先書寫好書面材料，制作好多媒體教學(xué)片，由過去的口頭講解變?yōu)槔枚嗝襟w與書面相結(jié)合的方法進行，大大增強了培訓(xùn)效果，提升教育財務(wù)工作質(zhì)量。其次，勤奮還體此刻對教育財務(wù)數(shù)據(jù)的備份發(fā)、整理、存檔及總結(jié)。每個年度教育財務(wù)工作完成后，我們都化費必須的時間對教育財務(wù)資料進行整理歸檔，對教育財務(wù)工作過程中核算方式、科目使用情景、中心組織程序、存在的問題、好的經(jīng)驗都以書面形式進行總結(jié)，其中的艱辛是可想而知的。
三、求精：教育財務(wù)人員必須的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。十幾年的教育財務(wù)工作，從手工錄入憑證、人工審核到軟件錄入、審核，完成了從手工核算到計算機操作過程。期間，要求教育財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平要不斷地提高，一方面，要求教育財務(wù)員必須熟悉所教育財務(wù)核算資料、方式、教育財務(wù)核算對象，掌握好與教育財務(wù)相關(guān)各方面業(yè)務(wù)知識；另一方面要求教育財務(wù)人員有較好計算機操作水平，要很好地應(yīng)用教育財務(wù)軟件，并能較靈活地應(yīng)用計算機進行軟件外的數(shù)據(jù)審核、校對、匯總及分析工作。同時教育財務(wù)工作所需知識不是孤立的，就教育事業(yè)教育財務(wù)而言，需要教育財務(wù)人員既要熟悉教育財務(wù)核算知識，同時要有較好的教育財務(wù)核算經(jīng)驗、熟悉教育教學(xué)基本過程及學(xué)?；厩榫啊H有這樣，教育財務(wù)人員才能適應(yīng)新形式下的教育財務(wù)工作需要。多年來我和我同事一向堅持自學(xué)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合方式加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)上盡可能做好精益求精。
四、務(wù)實：教育財務(wù)工作的靈魂。教育財務(wù)機構(gòu)、教育財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，對原始憑證的真實性、有效性等進行認真的審核，不得偽造、篡改原始憑證及相關(guān)資料，不得以任何方式要求任何單位和個人供給不真實的教育財務(wù)資料，會計核算真實、及時、準確，不得有其他違反會計法及會計制度規(guī)定的行為。教育財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)堅持實事求是，恪守職業(yè)道德。所以，教育財務(wù)人員的務(wù)實精神，既是教育財務(wù)人員的職業(yè)道德，也是教育財務(wù)工作的靈魂。本人從事教育財務(wù)工作以來，一向本著“求真務(wù)實”的教育財務(wù)原則，一方面，認真學(xué)習(xí)黨和國家的財務(wù)方針政策，努力提高自身的政治思想覺悟，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自我的教育財務(wù)工作，做到崗位落實、責(zé)已責(zé)人；另一方面，深入基層進行調(diào)查審計，掌握好第一手資料，以確保各項教育經(jīng)費落實到位并貼合國家及上級部門的各項財務(wù)規(guī)定，近年來，我們每年對各報賬學(xué)校包括村小和村完小都進行了教育內(nèi)部審計，在有關(guān)人員編制、經(jīng)費使用情景、學(xué)校預(yù)算情景、辦學(xué)條件、學(xué)校資產(chǎn)等方面掌握了較真實的第一手材料，并不定期對部分學(xué)校進行一些專項審計，為我縣教育財務(wù)工作做出必須的貢獻。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，活水在哪里？在領(lǐng)導(dǎo)無微不致的指導(dǎo)與關(guān)懷里，在同事們勤勞協(xié)作、無私奉獻里，在個人無怨無悔的艱辛勞動里。因為教育財務(wù)工作，我體現(xiàn)了自我價值；因為這份工作，我磨煉了我的意志，每次當(dāng)我把教育財務(wù)工作完成良好時，我都會感受到一份歡樂，因為歡樂的工作讓我感受到了歡樂。雖然，我在教育財務(wù)工作崗位上做出必須的成績，但離優(yōu)秀的教育財務(wù)人員的目標還有必須的差距，可是，我堅信，“一份耕耘，一份收獲”，只要本著“敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實”教育財務(wù)工作精神，帶著飽滿的工作熱情，明天的教育財務(wù)工作必須會做得更好。
單位先進事跡報告材料篇十三
多年來，該同志始終圍繞中心、服務(wù)大局，精細嚴實、履職盡責(zé)，先后榮獲全省三八紅旗手、省直機關(guān)“三個好把式”、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽稱號。
參與起草的創(chuàng)新實踐文章作為地方媒體唯一案例被編入培訓(xùn)教材；
帶領(lǐng)團隊高標準制作暖場片、推介片和省領(lǐng)導(dǎo)致辭ppt，獲領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓好評。
任省委宣傳部辦公室主任以來，她團結(jié)帶領(lǐng)部門同志，建機制、抓督辦、搭平臺、做保障，全力推動部機關(guān)辦公高效運轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥開展制度流程完善等工作。特別在疫情期間，召號系統(tǒng)內(nèi)職工為一線同仁捐贈物資，幫助系統(tǒng)內(nèi)單位尋找物資購買渠道，籌措1萬只口罩回贈文化友好協(xié)會。
“我向書記省長說句話”網(wǎng)友建言征集平臺開通后，她牽頭組建督辦工作組，推動一系列熱點、難點問題有效解決。截至8月末，共向省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志梳理呈報《留言問題分析報告》103份，批復(fù)率100，督辦解決留言事項1158件，人民日報、中宣部《新聞閱評》等刊文報道。指導(dǎo)電視臺開通《我向書記省長說句話—追蹤反饋》等專欄，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，構(gòu)建起常態(tài)化協(xié)同督辦工作機制，為搭建百姓與黨委政府的“連心橋”做出積極貢獻。
該同志講黨性、重品行、做表率，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，在“三會一課”等黨內(nèi)政治生活中發(fā)揮嚴肅認真、求真務(wù)實的引領(lǐng)作用，組織黨員干部通過“每日一學(xué)、每月一答，每季一談”及讀書打卡、曬曬讀書筆記等方式學(xué)習(xí)理論、交流思想、推動工作，營造了積極進取的工作氛圍和簡單快樂的團隊文化。日常工作中，該同志團結(jié)班子，關(guān)心員工，躬身服務(wù)，有較好的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑評價。
單位先進事跡報告材料篇十四
近年來，我局緊緊圍繞中央“構(gòu)建和諧社會”戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，一手抓維護市場穩(wěn)定，一手抓文明和諧單位創(chuàng)建，創(chuàng)建工作取得突出成績。連續(xù)__年被命名為省級文明單位，____—____年被命名為省級文明和諧單位標兵，____年__月榮獲“全國先進單位集體”稱號，____年__月被國家文明委授予“全國精神文明建設(shè)先進單位” 稱號。____年以來，我局繼續(xù)狠抓精神文明單位創(chuàng)建工作，以文明促發(fā)展，以和諧樹形象，在創(chuàng)建文明和諧單位活動中做出了較好的成績。
我局黨組班子始終把文明和諧創(chuàng)建工作列入重要日程，擺在突出位置，與業(yè)務(wù)工作一起納入工作目標，共同部署、共同落實、共同檢查。一是不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建意識，提高班子的文明程度。適時調(diào)整創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，形成了書記、局長全面抓，副局長分片抓，股所長具體抓的“一把手”責(zé)任制創(chuàng)建格局。將精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作目標分解到每位干部身上，并與年度目標管理相掛鉤，納入年度目標考核之列。二是堅持以人為本，育文明之師。通過政治理論學(xué)習(xí)，在全局干部職工中進行“樹理想、講道德、練技能、守紀律”教育，開展“文明干部、文明辦公、文明家庭、文明執(zhí)法”活動，全面開展業(yè)務(wù)知識及技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局長參加了國家總局舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，副局長參加了省局組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，_個工商所長參加了全省基層工商所長培訓(xùn)，全局人員參加了縣局組織的法律、法規(guī)培訓(xùn)，并開通了網(wǎng)上遠程教育，積極推行智能辦公系統(tǒng)。三是扎實開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。我局作為第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點縣成員單位，按照××縣委的統(tǒng)一部署，扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動，緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，“兩手抓、兩不誤、兩促進”，于今年_月底順利完成了各階段任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實踐活動，進一步理清了工商行政管理的思路，創(chuàng)新工作機制，積極為轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展服務(wù)。四是嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和文明執(zhí)法“六項禁令”、“八條禁規(guī)”，積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。采取舉辦聽證會、召開座談會、深化政務(wù)公開、實施明查暗訪、工商所長向監(jiān)管對象述職述廉等措施，接受社會監(jiān)督，樹立了良好的工商形象，政風(fēng)行風(fēng)評議工作、效能監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)均走在了全縣前列。幾年來，沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀案件，沒有一起行政訴訟敗訴案件和行政復(fù)議撤銷案。全局干部職工團結(jié)和諧，廉潔勤政，呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
我們在上級文明辦的大力指導(dǎo)下，按照《xx省文明和諧單位創(chuàng)建管理規(guī)定》和《xx省工商系統(tǒng)創(chuàng)建文明和諧行業(yè)指導(dǎo)意見》要求，制訂我局的具體實施方案，并納入到年度工作目標責(zé)任制中，層層有任務(wù)，人人有目標，我們將過去的年度目標百分制考核修訂為千分制考核，更加細化，可操作性更強，從而激勵全局的創(chuàng)建熱情和責(zé)任意識。____年年底，依據(jù)考核結(jié)果，我們對文明創(chuàng)建工作進行了表彰，評選出了_個文明服務(wù)窗口、_個文明工商所、_個文明股(室)、__名文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進個人，并對__名先進工作者進行了表彰。完善的創(chuàng)優(yōu)機制，堅持如一的各項規(guī)章制度，換來的是突出的工作業(yè)績。____年，我局的各項工作都走在了全縣乃至全省的前列：一是積極開展“十項執(zhí)法行動”，以“三鹿”奶粉事件為主開展食品安全整治，繼續(xù)查處無照經(jīng)營，嚴厲打擊商標侵權(quán)行為和傳銷行為，端掉兩個傳銷窩點，遣散__名傳銷人員，整治興奮，保衛(wèi)某省奧運等工作取得佳績。一年多來，我局共查處各類違法違章案件___余起，罰沒款___萬元;二是繼續(xù)落實“五農(nóng)工程”，采取上門服務(wù)、承諾服務(wù)、綠色通道服務(wù)等文明服務(wù)舉措，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，目前已注冊登記___戶，社員達____余人，受到xx縣委縣政府的好評;三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，特別是“兩費”停征，我局提前一年停征農(nóng)民個體戶“兩費”，由過去的“重收費”向“重服務(wù)”轉(zhuǎn)變，行政處罰力度加大，監(jiān)管水平不斷提高。____年，我局在年度案件評查的基礎(chǔ)上，開展“辦案能手”評選活動，十位同志被評為“辦案能手”，張興春同志還被評為全省工商系統(tǒng)“辦案能手”。____年，我們又推行案件主辦人制度，使我局的法制工作走在了全市系統(tǒng)前列，執(zhí)法單位案件評查我局名列第一，市場監(jiān)管效能創(chuàng)歷史新高，受到社會贊揚。四是開展消費維權(quán)活動，推進“_____”網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。近兩年來，我局共受理消費者申訴、舉報和投訴共___余件，每年消費糾紛調(diào)解率都達__%以上，投(申)訴舉報結(jié)案率達___%，為消費者挽回各類經(jīng)濟損失__余萬元，走在晉城工商系統(tǒng)前列。
我們始終借助豐富多彩的創(chuàng)建活動來豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，讓“文明和諧”創(chuàng)建活動變得更生動、更具體，擴大群眾參與范圍。我局在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，投資_萬余元改擴建了圖書室、展覽室，新建了文化娛樂活動室，搞好綠化、亮化、凈化、美化工作。在基層工商所積極推進規(guī)范化達標活動，_個工商所全部達到省局標準。我們利用“五一”、“七一”、“十一”等節(jié)假日開展文體比賽活動和愛國主義教育，陶冶干部職工情操，培養(yǎng)愛祖國、愛人民、愛集體的思想。在紀念改革開放和工商恢復(fù)建制__周年活動中，積極參與各類攝影、書法、征文活動，用健康向上、催人奮進、靈活多樣的形式凝聚人心，凝聚力量?！癬.__”汶川大地震，我們組織黨員繳納特殊黨費_._萬元，組織干部職工捐款_._萬元，組織個體戶、民營企業(yè)捐款___.__萬元。____年，我局黨總支還開展了“手牽手、送溫暖”活動，為困難群眾送去了面粉、食用油和_萬元救濟金。____年春，我局積極參加全縣的抗旱保麥工作，并為貧困山區(qū)支援了_萬元抗旱資金。我們齊抓共建，共青團、婦會成為創(chuàng)建活動的“活躍因素”，兩個工商所連續(xù)_年榮獲省級“青年文明號”稱號，一個所榮獲市級“青年文明號”稱號。我們積極抓好綜合治理工作，幾年來，沒有一起治安案件，連年被評為縣綜治工作先進單位。文明創(chuàng)建“潤物無聲”，樹立文明的執(zhí)法形象、廉政形象、辦事形象、儀表形象已經(jīng)刻在了工商人的心中，正在展現(xiàn)給社會世人。也正是通過文明創(chuàng)建工作，極大地推動了我局的工商行政管理工作，使我們有能力、有信心為經(jīng)濟又好又快發(fā)展貢獻力量。
單位先進事跡報告材料篇十五
xx支行營業(yè)部個人金融業(yè)務(wù)區(qū)現(xiàn)有員工18人，其中女員工14人，占比78%，近年來，在支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展主題，積極實施"女職工建功立業(yè)工程"，充分發(fā)揮廣大婦女職工"半邊天"作用，"以服務(wù)創(chuàng)新特色，信譽質(zhì)量特色，業(yè)務(wù)拓展特色，技能素質(zhì)特色"的精品形象，續(xù)寫"巾幗文明崗"篇章，贏得了社會各界的高度贊揚和客戶的信任，市場競爭力不斷提高，各項工作一直領(lǐng)先轄內(nèi)同行。
1、以人為本提高素質(zhì)，樹立工行形象。強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮職能作用，同時抓好作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，在為員工、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上做了大量有成效的工作，全面推進了各項工作的順利開展，較好地完成了分行交辦的各項任務(wù)。以女性的細心與溫情，為前來辦理業(yè)務(wù)的客戶帶來了片片溫馨，急人之所急，想人之所想，待人似待己，熱情周到。每個人都以"巾幗精神"嚴格要求自己，提高文化修養(yǎng)，積累專業(yè)知識，充分展示新時期、新形勢下女性的良好形象。
2、開拓創(chuàng)新努力進取，創(chuàng)造新的輝煌。她們本著"創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流"的工作精神，扎扎實實做了大量工作。近幾年，支行在激勵機制方面的措施更加細化，也分階段制定了各種勞動競賽辦法。該部結(jié)合自身實際，在支行辦法的基礎(chǔ)上制定了二次分配辦法，真正體現(xiàn)"多勞多得"和"誰營銷、誰受益"，最大程度地調(diào)動了員工積極性。同時開展爭當(dāng)"服務(wù)明星""營銷明星"等活動，為搞好一線窗口服務(wù)，在員工中開展此活動，并給予相應(yīng)的獎勵，營造了人人爭當(dāng)先進，個個爭當(dāng)明星的良好氛圍。
3、與文娛活動有機結(jié)合，陶冶女職工情操。今年來，支行積極組織女職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文娛活動，既弘揚企業(yè)文化，又豐富職工業(yè)余文化生活，在枯燥繁忙的工作之余得到調(diào)節(jié)和緩解，有利于促進職工的工作積極性。同時還能增強女職工凝聚力和向心力，培養(yǎng)女職工的企業(yè)歸屬感和集體榮譽感。通過活動更能充分展示女職工的文化素養(yǎng)、藝術(shù)天分，在女職工中營造一種團結(jié)友愛的和諧氛圍，使黨群之間、干群之間形成一個溫馨、融洽、上下一心的戰(zhàn)斗集體。
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