通過撰寫報告，我們可以學(xué)會如何組織論據(jù)和論文結(jié)構(gòu)，并提高我們的寫作技巧。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，邏輯清晰，條理分明。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能夠給大家一些啟發(fā)和參考。大家一起來看看吧，相信會對你的報告寫作有所幫助。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇一
關(guān)于這點，通過我們對商場對于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出，商場面對眾多的牛仔品牌，國外品牌的優(yōu)勢明顯的要高于國內(nèi)品牌，這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽度等方面。
從單一品牌商場覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn)，北京商場中的牛仔品牌的商場覆蓋率普遍偏低。在22個品牌中單一品牌覆蓋率在50％以上的品牌只有萍果和lee兩個品牌，分別為：萍果71％，lee53％，其余的20個品牌均未超過36％，其中只進駐一家商場，覆蓋率為6％的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40％之多。由上海世之維信息咨詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一，與國家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系；尤其是通過國內(nèi)近萬家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系，保證了中國第一紡織網(wǎng)在第一時間向廣大用戶提供權(quán)威、全面、準確、快捷、及時的行業(yè)相關(guān)資訊，其準確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關(guān)和政府相關(guān)部門的重要參考。
出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知，從商場方面來講，他們認為國內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多，但適合商場銷售的品牌卻寥寥無幾。另外，商場里面很多的休閑服裝里面都會有牛仔裝產(chǎn)品，這對產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來講也是一個很大的沖擊，消費者無論是出于產(chǎn)品時尚性，還是搭配衣服的需要，在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會有較大的選擇余地。
從調(diào)研的17家商場的品牌擁有量的統(tǒng)計中可以看出，消費者定位年輕化、商場產(chǎn)品時尚性較高的商場較為適合牛仔品牌的進駐。統(tǒng)計顯示，sogo擁有牛仔品牌10個，位居第一；中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個，排在第二。其余的15家商場的牛仔品牌均未超過5家。
相對于其他的服裝品類來說，商場牛仔品牌的數(shù)量不是很高，這從消費者的.消費行為上也可以找到一些答案。
對于像燕莎購物中心這類高檔商場，消費者趨向于品牌化消費，其大部分消費產(chǎn)品的風格偏重商務(wù)類服裝，因此牛仔品牌在這類商場中不會有太多的數(shù)量。而對于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場中定位較為大眾化的商場來說，消費者品牌購買消費能力較弱，而且消費者的年齡層偏高，因此這類商場的牛仔品牌數(shù)量也不會很多。而介于這兩類品牌之間的商場則主要受到來自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響，品牌牛仔的平效比不是很高，因此該類商場的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇二
6月13日，縣人大常委會副主任李秀俠帶領(lǐng)辦公室、農(nóng)工委、城建工委有關(guān)同志在農(nóng)林委主要負責人的陪同下，深入臨渙雙林生物質(zhì)燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團、淮北中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市場向?qū)?、政府指?dǎo)、政策引導(dǎo)“三輪驅(qū)動”下，以重點龍頭企業(yè)為牽引、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托、大戶經(jīng)營為基礎(chǔ)，經(jīng)過近幾年的努力，已發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)120家，其中省級龍頭企業(yè)15家，市級龍頭企業(yè)46家，年營銷收入超億元的龍頭企業(yè)23家（皖雪食品進入20xx全省民營企業(yè)制造業(yè)50強榜單）；規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達67家，初步形成了面及面制品加工、畜禽養(yǎng)殖肉制品加工、瓜果蔬儲運產(chǎn)銷、良種繁育生產(chǎn)加工推廣、秸稈綜合利用等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，基地面積160萬畝次，輻射帶動20萬農(nóng)戶，20xx年，全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達159億元，為我縣穩(wěn)增長、惠民生發(fā)揮了重要作用。
其亮點表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）“124”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展布局基本形成。宿永路一線“良繁帶”。
建設(shè)50萬畝標準化良種生產(chǎn)基地，打造全省良種生產(chǎn)大縣和國家優(yōu)勢農(nóng)作物制種基地。20xx年，我縣被安徽省認定為第一批小麥、大豆區(qū)域性良種繁育基地，種子基地每年生產(chǎn)小麥良種1.9億公斤、大豆良種0.25億公斤以上。百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范區(qū)。重點推進百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)爭創(chuàng)國家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗示范區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范（生態(tài)循環(huán)）區(qū)重點申報國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游莊園。培育發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是培育發(fā)展品牌糧食產(chǎn)業(yè)；二是培育發(fā)展高效瓜菜產(chǎn)業(yè)；三是培育發(fā)展健康畜牧產(chǎn)業(yè)；四是培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
（二）健全市場網(wǎng)絡(luò)促進產(chǎn)品流通。
以中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為代表的眾多“農(nóng)”字號企業(yè)著力構(gòu)建信息溝通、網(wǎng)絡(luò)連通、貨物互通、物流融通的大生產(chǎn)、大貨源、大市場、大物流、大集散貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的格局，形成完整地保全縣、供周邊、買全國的全開放農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）提高創(chuàng)新能力加大品牌建設(shè)。
聯(lián)合國家級、省級科研院所及大專院校專家與我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)交流合作；支持龍頭企業(yè)申報和推介馳名商標、名牌產(chǎn)品及“三品一標”產(chǎn)品，全縣農(nóng)產(chǎn)品注冊商標已達186件，“魯王”牌面粉、“幸運”牌方便面等7個品牌獲省級名牌稱號，15個農(nóng)產(chǎn)品獲中國綠色食品標志使用權(quán)。華瑞公司“永航”牌面粉經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心審定為綠色a級食品。20xx年8月，我縣創(chuàng)成安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤小、見效慢、風險高，小農(nóng)戶投不起，大企業(yè)不愿投。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營面積偏小、檔次不高，多數(shù)基地農(nóng)戶沒有及時得到來自龍頭企業(yè)的市場信息、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，農(nóng)戶仍承擔較高的自然和市場風險。
（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門惜貸以及擔保體系不健全等因素，造成資金短缺、融資困難，制約了企業(yè)發(fā)展和市場開拓。
大力深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。
（一）加大政策扶持力度，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。縣政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展放在突出位置，加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和服務(wù)工作，繼續(xù)加大政策扶持力度，對有比較優(yōu)勢、有市場潛力、有競爭實力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點傾斜。
（二）做大做強龍頭企業(yè)，持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)生動力。多方籌措資金，促進龍頭企業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機融合起來；支持龍頭企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券間接融資，幫助大型骨干企業(yè)通過上市直接融資。一要扶大扶壯扶強一批骨干龍頭企業(yè)。對現(xiàn)有的國家級、省級、市級重點龍頭企業(yè)，要進一步加大扶持力度，把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大，把品牌交響，把市場打開；二要通過大力招商引資和科技創(chuàng)新，發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。
（三）抓好延鏈補鏈，建設(shè)規(guī)?；瘶藴驶r(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度，搞好規(guī)劃布局。鼓勵支持龍頭企業(yè)通過租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)?；藴驶?、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。增強品牌意識，提高產(chǎn)品競爭力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個重要標志，要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推進農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項重點工作抓緊抓好。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強質(zhì)量意識和品牌意識，加大技術(shù)研發(fā)投入，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，爭創(chuàng)知名品牌，全面提升產(chǎn)品的市場競爭力。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇三
江西省毗鄰廣東，受廣東燈飾制造基地的輻射，再加上當?shù)氐锰飒毢竦募揖邮袌觥⒌V土資源，衍生出了一個頗具規(guī)模的燈具消費市場。近幾年，江西省燈飾市場飛速崛起，由最初的單一的燈飾店，到燈飾批發(fā)城，漸漸走向現(xiàn)代的大型燈飾廣場。江西政府對于當?shù)責麸椥袠I(yè)十分重，專業(yè)的燈飾城也越來越多。近日記者走訪了江西幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，為大家實地考察江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級燈具市場概況。
市場競爭殘酷，消費品牌意識增強
城市名片：泰和縣位于江西省中南部，與吉安市相連，成為吉泰走廊的重要區(qū)域，是組成百萬城鎮(zhèn)人口“大吉安”的南翼副中心，屬于吉安地區(qū)，是全國重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地，也是全國著名的“烏雞之鄉(xiāng)”。
泰和縣暫無專業(yè)燈具市場，而月星家居的入駐將有可能在未來的兩年匯集眾多品牌建材商戶，提升當?shù)亟ú募揖邮袌龈窬帧?/p>
目前，燈具經(jīng)銷商主要分布于澄江大道、經(jīng)四路、官溪路等沿街附近，經(jīng)銷商綜合數(shù)量約有20家左右，論專業(yè)燈具經(jīng)銷商數(shù)量不超過10家。其中歐普、華藝、鉅豪、陽光等家居照明品牌在市場上表現(xiàn)較為搶眼;在商照領(lǐng)域，作為老牌雷士、三雄極光同樣表現(xiàn)突出，光源則以木林森、領(lǐng)航為主，電工以歐普、華藝、獅盾、福田等表現(xiàn)較好。
據(jù)宜家建材(華藝燈飾專賣店)經(jīng)銷商劉文忠介紹，目前代理華藝、三雄極光、獅盾等品牌，經(jīng)營面積200余平方米，以零售、家裝為主，華藝燈飾品牌占到全店近一半的銷量。今年二樓重裝之下全部展示華藝燈飾產(chǎn)品。自經(jīng)銷華藝品牌以來，每年的銷量都在以20-30%的速度增長。
劉總表示，這些年泰和縣的變化比較大，新的樓盤、舊城改造也在不斷延伸，市場還是頗有潛力。隨著人們生活水平的提高，大多數(shù)消費者對于家居裝飾的要求也開始集中向品牌化、個性化、服務(wù)化方向延伸。對于家居裝飾，他們不但要求精致美感，對產(chǎn)品的選擇更趨向于品質(zhì)和品牌。
通過活動提升銷量和知名度
雷士照明總經(jīng)理曾招煌向記者介紹，他是經(jīng)營雷士照明較早的一批，從20xx年開始經(jīng)營雷士照明到現(xiàn)在，一直專注于一個品牌的經(jīng)營。曾總認為，縣城地方小，大部分做的是熟人生意，因此口碑很重要。為了增強市場競爭力，他不斷加大廣告宣傳力度，提升店面形象和售后服務(wù)，300平方米的展廳展示的全部是雷士照明品牌產(chǎn)品。曾總表示，受大環(huán)境的影響，生意下滑，為了應(yīng)對市場冷淡，雷士照明還經(jīng)常聯(lián)合其它一線建材品牌商家開展團購活動，通過活動不斷提升銷量和品牌知名度。
市場反映良好，按時完成年銷任務(wù)
輝宏燈飾(歐普照明泰和總代理)經(jīng)銷商肖輝，是20xx年開始進入燈具行業(yè)，20xx年與歐普照明牽手合作至今，十余年的行業(yè)經(jīng)驗積累，在經(jīng)營上經(jīng)驗豐富，歐普照明在泰和縣消費者的心目中，品牌知名度也是相當高?！皻W普照明在泰和縣城有2個店面，一個是歐普照明專賣店，另一個是歐普集成吊頂專賣店。今年添加了歐普藝術(shù)開關(guān)和集成吊頂，市場反饋良好，款式新穎、產(chǎn)品齊全，客戶選擇一步到位。雖然也和大多數(shù)經(jīng)銷一樣，面臨生意困難，但是歐普照明的年銷任務(wù)，每年都能按時完成?！崩习迥锶缡钦f。
泰和縣城雖然不大，經(jīng)濟不算發(fā)達，但城區(qū)也在不斷發(fā)展中。從澄江大道沿街的建材店面可以看出，市場競爭非常大，幾乎匯聚了大部分知名的一線建材品牌。但同時也可以折射出，泰和消費者對品質(zhì)和品牌的追求越來越高，品牌意識日漸增強。大部分經(jīng)銷商表示，泰和縣城距離吉安市區(qū)開車僅30分鐘左右，客戶分流對生意也造成了一定的影響。盡管有不少消費者前往吉安買燈，但是選擇在當?shù)刭徺I品牌產(chǎn)品的消費者在縣城購買率仍占到70%。
投資商不斷涌入，發(fā)展?jié)摿ν癸@
城市名片：寧都縣位于江西省東南部、贛州市北部，地處貢江上游，是資源和農(nóng)業(yè)大縣，也是國家首批100個生態(tài)示范縣之一。全縣人口80余萬，經(jīng)濟比較發(fā)達。寧都歷史悠久、文化底蘊深厚，自古享有“贛南糧倉”之美譽。
寧都縣燈具店主要分布在登峰大道、凌云大道、翠微西路、三環(huán)路等街道沿線，經(jīng)銷商約30余家左右。歐普照明、華藝燈飾照明、雷士照明等在當?shù)仄放菩蜗筝^好、較強勢。同時，美的、澳克士、木林森、冠華、tcl、佛山照明、鉅豪等品牌表現(xiàn)也較活躍。寧都縣是一個消費型的縣城，消費水平較高，消費者的品牌意識也比較強，但是物美價廉的產(chǎn)品仍然是大眾消費的首選。
寧都最具實力商家之一
華藝燈飾照明寧都經(jīng)銷商鄭冬英，是一位經(jīng)營理念超前的經(jīng)銷商，一直走品牌和高端路線。從20xx年開始經(jīng)營華藝燈飾照明品牌至今，在寧都有2個華藝品牌專賣店，每個店的經(jīng)營面積300余平方米，裝修檔次和市場占有率穩(wěn)進市場前三。鄭總在燈具行業(yè)里潛心耕耘了數(shù)十載，積累了豐富的經(jīng)驗，在寧都家裝、酒店賓館、餐飲行業(yè)做了眾多成功案例，今年被選為“寧都縣家居建材裝飾行業(yè)商會”理事長，成為寧都最具實力商家之一，這也讓她對燈飾照明市場有了更深刻的理解和認識。
與鄭總交流時，她道出了經(jīng)銷商生意難做面臨的困難，同時分享了面對市場轉(zhuǎn)變經(jīng)營的心得：一、品牌競爭激烈，店面形象和產(chǎn)品展示要比其它品牌更具特色，打造一個極富創(chuàng)新和溫馨的家居燈飾體驗館。二、抱團發(fā)展，與各建材品牌、家裝公司聯(lián)合做團購活動，共同開發(fā)市場，客戶資源、宣傳資源、團隊資源共享，降低渠道成本，提升市場占有率。三、加強團隊建設(shè)，提升團隊人員的素質(zhì)和能力，更好地服務(wù)好客戶。四、持續(xù)的廣告宣傳，增強品牌在消費者心目中的影響。做廣告就是做品牌，做活動就是做銷量，做服務(wù)就是做口碑。
冠華照明專賣店寧都經(jīng)銷商謝滿生，從廣東回到本地后，就一直從事燈具行業(yè)。冠華在他手里已經(jīng)營了十余年。經(jīng)歷過傳統(tǒng)時代生意的紅火，也感受到了時下經(jīng)銷商面臨的困難。謝總表示，寧都的消費者比較精明，雖然品牌意識有了提高，但對于品牌、價格的接受還有一個過程，具有性價比的產(chǎn)品更受市場歡迎。另外電商的沖擊，今年物流費費及原材料漲價，加上租金，讓很多經(jīng)銷商舉步維艱，經(jīng)過新一輪市場洗牌將會更加嚴峻。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇四
家具行業(yè)是人們的必須消費品，這個前提條件為行業(yè)定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買家具的能力正在不斷增強，整體市場發(fā)展迅速。20xx年，在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中，家具類零售額300.4億元，增長23%。雖然在20xx年可能受房地產(chǎn)市道影響，以至增長有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達30%；在20xx年上半年仍然錄得20%的升幅。
中國家具市場發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計，未來幾年中國家具市場的年增長率均超過10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個家庭，住宅面積20億平方米。而中國未來仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來10年內(nèi)中國住宅建設(shè)將突破60億平方米，年均6億平方米。
目前，中國家具市場上的產(chǎn)品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何？是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國家具市場。
一、行業(yè)背景分析：
20xx年中國家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇朝家具，聯(lián)邦家具，紅蘋果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。
從品牌認知度也可看出，高點、華倫迪高是歐美系代表，國產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產(chǎn)的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進入家具市場首先給人應(yīng)該是一個專業(yè)形象。
二、家具用途分類分析：
按功能分類：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
1.民用家具：
指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具，隨著我國每年新建住宅的增加，居民對民用家具的需求會顯著增加。
2.酒店賓館家具：
指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家具等。在我國加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下，新建的酒店賓館會有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會增加。
3.辦公家具：
指辦公寫字樓所需的桌椅、書柜、鎖柜等。這類型家具的需求都會隨著國外工商企業(yè)在國內(nèi)設(shè)置辦公機構(gòu)的增加而增加。
4.公用家具：
指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家具。一般來說，公用事業(yè)的發(fā)展相對穩(wěn)定，但用于這部分的消費支出卻不容忽視。隨著國家對文化教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)注日益增強，對家具消費也會形成一定需求。
它們的市場占有率調(diào)查如下圖表：
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇五
今年以來，全縣認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，圍繞農(nóng)民增收致富，狠抓各項政策落實，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，推進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，拓寬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長。
（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟總量平穩(wěn)增長。前三季度全縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長。實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值億元，比上年增長。
（二）夏糧豐收，秋糧略減。據(jù)統(tǒng)計，今年全年糧食播種面積為萬畝，增加萬畝，總產(chǎn)量預(yù)計達到萬噸，比去年增加萬噸，增長；畝產(chǎn)預(yù)計公斤，比去年增加公斤，增長。其中小麥播種面積萬畝，總產(chǎn)達萬噸，比去年增產(chǎn)萬噸，增長；平均畝產(chǎn)公斤，比去年增產(chǎn)公斤，增長；全縣秋糧播種面積萬畝，比去年減少萬畝；預(yù)計總產(chǎn)萬噸，比去年減萬噸，減；平均畝產(chǎn)公斤，比去年略減。
（三）畜牧業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。到三季度末，全縣存養(yǎng)奶牛萬頭，同比增長；生豬存欄萬頭，同比增長；羊存欄萬只，同比增長；家禽存欄萬只，同比增長。出欄生豬萬頭、羊萬只、家禽5596萬只，同比分別增長、、―1%。實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量達萬噸，同比增長3%；禽蛋產(chǎn)量萬噸，同比增長1%；奶類產(chǎn)量萬噸，同比增長。
（四）農(nóng)民現(xiàn)金收入大幅度增加?！叭r(nóng)問題”的核心是農(nóng)民收入的增長。前三季度全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達元，同比增加元，增長。主要表現(xiàn)在以下幾點：一是家庭經(jīng)營收入大幅度回升，這是農(nóng)民收入實現(xiàn)較快增長的主要動力。農(nóng)民家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入人均4725元，同比增加827元，增長。二是工資性收入保持較快增長，這是農(nóng)民增收的最大來源。農(nóng)民工資性收入人均元，增加647元，增長。其中：農(nóng)民外出打工得到的勞務(wù)收入人均2436元，比上年增加594元，增長。三是財產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入保持較快增長，前三季度人均1002元，比上年增加502元，增長。
（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力仍然較弱。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還較薄弱。農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力依然有限，“靠天吃飯”的狀況還沒有根本改善，糧食生產(chǎn)面臨的形勢依然嚴峻。受今年8月3日的10號“達維”臺風的影響，縣山區(qū)遭受特大鳳災(zāi)和水災(zāi)，致使山區(qū)群眾的生命財產(chǎn)受到了嚴重損失，生產(chǎn)、生活受到了影響。部分糧食作物倒伏、受淹，影響了糧食的豐收。
（二）畜牧業(yè)規(guī)模戶所占比重偏低。一是全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)方式仍然落后，散養(yǎng)仍然占有很大比重，全市生豬存出欄中規(guī)模戶（生豬存欄40頭以上的戶）占的比例在80%左右，而全縣僅在40%。二是由于受到冶源水庫水資源保護地限養(yǎng)、禁養(yǎng)的影響，在一定程度上限制了畜牧業(yè)發(fā)展。
（三）農(nóng)村市場價格不穩(wěn)定。雖然農(nóng)產(chǎn)品整體價格平穩(wěn)，但是市場經(jīng)濟的不穩(wěn)定性，將會成為制約農(nóng)民增收的不確定因素。例如，今年的山楂生產(chǎn)，雖然山楂豐收了，但是價格的不穩(wěn)定，造成了農(nóng)民豐收不增收。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇六
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計，短短幾年迅速成為國內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計當中，逐漸演變成中國時尚都市風格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營銷體系，在全國已發(fā)展“以純yishion”專賣店千余家，銷售點遍布全國28省、市、自治區(qū)。
公司成立于1997年，集合設(shè)計、采購、生產(chǎn)及銷售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發(fā)市場內(nèi)經(jīng)銷，時至今日，以純已聘用超過xx0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn)，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”的榮譽。
2.標志釋義
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準確地體現(xiàn)了品牌的市場定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時尚）的有機組合，發(fā)音近似粵語“以純”。標志亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時尚的特色。
3.人群定位
以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標消費人群，但在產(chǎn)品開發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對以純而言，這是一個極大的浪費。
（1）人口環(huán)境分析：
1、 性別細分
l 女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
l 男裝市場分析：根據(jù)國家統(tǒng)計局xx年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數(shù)量為65355萬人，占總?cè)丝诘?1.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構(gòu)成了一個容量不可忽視的市場。
2、 年齡段細分
l 18-30年齡段的消費群體是服裝消費的最主要群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望，時尚、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
l 30-45年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇七
據(jù)《中國一、二線城市書店發(fā)展數(shù)據(jù)報告》顯示，目前一線城市中的代表北、上、廣書店總數(shù)2332家，以二線城市為代表蓉、漢、杭、寧書店店鋪總數(shù)共1480家，呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。相比于二線城市，一線城市書店發(fā)展遙遙領(lǐng)先。而二線城市中的成都、武漢書店店鋪總數(shù)卻遠超深圳，接近廣州，分別是442家和462家，說明書店市場發(fā)展在二線城市也極具代表性。從八大城市近兩個季度新開業(yè)的書店數(shù)據(jù)來看，實體書店在一、二線城市大幅回暖，新開業(yè)書店在書店店鋪總數(shù)中占比19%，一線城市新開業(yè)書店392家，二線城市新開業(yè)書店351家。保持快速的發(fā)展狀態(tài)。
在互聯(lián)網(wǎng)大背景的沖擊下，實體書店的發(fā)展也進入細分領(lǐng)域，走上了轉(zhuǎn)型升級之路。開始與城市空間進行融合。依據(jù)書店的經(jīng)營模式可大致分為三類：獨立書店、區(qū)域連鎖書店、全國性連鎖書店。
實體書店商業(yè)經(jīng)營成本不斷提高，加上自身經(jīng)營的不足等原因，獨立書店這一產(chǎn)業(yè)面臨著生存困境。尤其是20xx年以來，一些較為著名的書店紛紛歇業(yè)，在這種情況下，獨立書店迫切需要探索一條生存之路。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上書店的興起，實體書店開始轉(zhuǎn)變思路，通過找準自己的定位、綜合經(jīng)營、積極開展文化活動等方式，在書店的經(jīng)營上引入了新的理念并轉(zhuǎn)型成功。比如，部分書店通過對書店環(huán)境、活動、經(jīng)營創(chuàng)意等硬件和軟件兩方面的升級，給自己的書店營造一種與圖書相符合的氣質(zhì)和文化傳播價值，從而吸引消費者。一些獨立書店在經(jīng)營模式上，通過對書店內(nèi)部環(huán)境、圖書選擇、開展活動、會員制等方式，為讀者提供一個精神交流的場所。
綜上，城市書店是在實體書店行業(yè)整體面臨消亡的大背景下，通過與城市空間的結(jié)合而對書店重新定義，進行軟件和硬件等多方面的轉(zhuǎn)型升級，從傳統(tǒng)書店提供圖書資源轉(zhuǎn)向城市精神交流場所，更好的融入了城市文化和生活方式，與時代緊密契合。通過調(diào)查研究，我們以鄭州紙的時代書店為樣本，對城市書店發(fā)展的運營模式、品牌建設(shè)、以及傳播方式進行考察和探索，從而為城市書店的發(fā)展和運營提供理論上的支持。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇八
本次調(diào)查內(nèi)容主要是20xx年、20xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日報社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國自主品牌企業(yè)評價指標體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個一級指標、30個二級指標構(gòu)成，滿分共100分。前四個一級指標合計80分，根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。
(一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標構(gòu)成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會責任體系建設(shè)、廣告費用投入額等指標構(gòu)成。
(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機構(gòu)和等級、合作研發(fā)機構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參與國家/行業(yè)標準情況等指標構(gòu)成。
(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網(wǎng)點數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售情況、客戶服務(wù)方案等指標構(gòu)成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、占領(lǐng)市場并獲得利潤的綜合體現(xiàn)，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。
(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網(wǎng)填報系統(tǒng)填報企業(yè)基本情況;
(2)課題組通過國內(nèi)外研究機構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;
(3)課題組通過上市公司年報獲取企業(yè)基本情況;
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實地了解企業(yè)基本情況。
20xx年8月28日，首屆中國自主品牌調(diào)查啟動;
20xx年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峰會，搭建中國自主品牌經(jīng)驗交流第一平臺。
本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評價后，進入網(wǎng)絡(luò)投票評選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠遠超過各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對較大的現(xiàn)狀相符合。
(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
從本次調(diào)查結(jié)果來看，自20世紀80年代以來，我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識增強，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場能力不斷提高。具體來看，有下述六點規(guī)律和啟示。
(一)企業(yè)規(guī)模和實力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入等各項經(jīng)濟指標優(yōu)勢明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團隊建設(shè)，提高自主品牌的創(chuàng)造力。
(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標注冊、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場，在國外注冊商標。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。
(三)創(chuàng)新能力提升是推動品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動，學(xué)習和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的推動作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。
(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向，營銷格局有所側(cè)重。從國內(nèi)外市場比較發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場，國外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對外出口比重較小。整體來看，內(nèi)需市場對于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國內(nèi)市場，提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內(nèi)危機的共同選擇。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)對于海外市場的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進行海外市場拓展，發(fā)揮更加強勁的競爭力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場優(yōu)勢的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進行新資源開發(fā)的企業(yè)，而是最善于進行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場能力。
(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇九
一、以純的相關(guān)介紹：
1.以純公司介紹
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計，短短幾年迅速成為國內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計當中，逐漸演變成中國時尚都市風格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營銷體系，在全國已發(fā)展“以純yishion”專賣店千余家，銷售點遍布全國28省、市、自治區(qū)。
公司成立于，集合設(shè)計、采購、生產(chǎn)及銷售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發(fā)市場內(nèi)經(jīng)銷，時至今日，以純已聘用超過xx0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn)，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”的榮譽。
2.標志釋義
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準確地體現(xiàn)了品牌的市場定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時尚）的有機組合，發(fā)音近似粵語“以純”。標志亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時尚的特色。
3.人群定位
以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標消費人群，但在產(chǎn)品開發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對以純而言，這是一個極大的浪費。
二、以純在清遠的市場：
（1）人口環(huán)境分析：
1、性別細分
l女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
l男裝市場分析：根據(jù)國家統(tǒng)計局xx年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數(shù)量為65355萬人，占總?cè)丝诘?1.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構(gòu)成了一個容量不可忽視的市場。
2、年齡段細分
l18-30年齡段的消費群體是服裝消費的最主要群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望，時尚、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
l30-45年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇十
調(diào)研時間:20xx.1.15――1.16
調(diào)研地點:某公司總部大會議室
調(diào)研對象:北京商場某品牌各專柜導(dǎo)購
調(diào)研目的:優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，認識和改善公司現(xiàn)有終端的不足，以便公司制定更加明確的解決方案，加快決勝終端的戰(zhàn)略步伐。
針對本次問卷的問題設(shè)置和結(jié)果的呈現(xiàn)，為了更多更好的挖掘結(jié)果里的價值，使得到的信息得到充分的利用，有針對性的采取以下幾種分析方法:比例法、賦權(quán)重法、歸一法、遞進法、立體分析法。
本次對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中款式的調(diào)研，采取了多維立體調(diào)研法，從公司目前需要開發(fā)和目前市場受歡迎兩個不同的方面進行調(diào)研，從不同的方面得出對于同一個問題的不同方面的結(jié)果，然后分析這些結(jié)果，從而得出關(guān)于這個問題的一個比較客觀的結(jié)論。
1、關(guān)于公司目前需要開發(fā)的產(chǎn)品款式的調(diào)研對于此次結(jié)果采取的分析方法：賦權(quán)重法、歸一法、比例法。
調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù)：每個調(diào)研對象在此題都有兩個選擇，一個首選，一個次選；共有25份問卷。
2、下面將從目前公司需要開發(fā)款式的比例進行分析：
每個調(diào)研對象在此題都有兩個選擇，一個首選，一個次選，對于首選則賦值0.6，次選則賦值0.4，然后將每個款式得到分相加，這個值就是每個款式的所需值；然后將所有款式的所需值相加就可以得出總需要值;用每個款式的所需值除以總需要值便可以得出每個款式在總需求里的比例。
例如：如下表第二行所示，劉瑋選擇公司最需要增加的款式是5、單褲，則單褲得0.6分，次需要增加的款式是8、家居套裝，則家居套裝得0.4分，以此類推。
單褲:9.2/24.6=0.374=37.4%單衣:1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙:3.4/24.6=0.138=13.8%家居套裝:6/24.6=0.244=24.4%其他款式：0/24.6=02.關(guān)于目前市場在同類所有產(chǎn)品中，最受消費者歡迎產(chǎn)品的調(diào)研對于此次結(jié)果采取的分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進法。
調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù)：每個調(diào)研對象在本題會寫出三個目前市場最受消費者歡迎的款式，共有25份問卷。
以下將從款式受歡迎得分和款式在市場受歡迎的比例兩方面進行分析：
a.款式受歡迎得分分析方法:賦權(quán)重法如果某款式獲得25票就表明該款式在消費者中是比較受歡迎的，將結(jié)果量化成百分制，用100除以問卷份數(shù)就可以得出一個系數(shù)，然后將每個款式得到的票數(shù)乘以這個系數(shù)，就可以得出每個款式的得分；統(tǒng)計結(jié)果如下表所示：
b.款式受歡迎比例分析方法：賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進法。
利用a分析出來的結(jié)果，將所有款式的得分相加，得出一個總分，然后用每個款式的得分除以這個總分就可以得出該款式在所有款式中的受歡迎比例。
如下表所示：
結(jié)合導(dǎo)購問卷的分析結(jié)果、北京終端的評估及出差人員所獲得的市場信息，市場部經(jīng)過討論認為在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，存在以下兩個方面的問題：
1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析可以看出，目前市場的需求是不平衡的，那么為什么會出現(xiàn)如此偏差的需求呢？行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡：市場需求和供應(yīng)的失衡，存在供不應(yīng)求和供過于求的現(xiàn)象。造成行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡的原因：同行企業(yè)包括某品牌在內(nèi)，在產(chǎn)品開發(fā)前沒有集中的對消費者需求進行調(diào)研，光憑經(jīng)驗開發(fā)款式，而不是根據(jù)整個市場的需求和流行趨勢進行款式的開發(fā)，使整個市場的供需脫節(jié)而導(dǎo)致不平衡。
2.產(chǎn)品策略不明確產(chǎn)品定位龐雜、模糊。目前公司產(chǎn)品的風格混亂，定位不明確。品牌個性不鮮明，沒有核心競爭力；品牌在目前還沒有自己的風格，沒有自己突出的一面，因而沒有屬于自己的核心競爭力。
市場部經(jīng)過討論，認為就目前的情況而言，準確定位是有困難的，那么現(xiàn)在對產(chǎn)品應(yīng)該采取的方法就是:不做清晰定位、只做產(chǎn)品細分，通過對年齡結(jié)構(gòu)和身份結(jié)構(gòu)的分析，將產(chǎn)品細分為三部分，然后在不斷的發(fā)展中逐漸找到自己的優(yōu)勢，衍生出自己的個性，從而形成自己的風格，建立品派特色，創(chuàng)造出企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇十一
家具行業(yè)是人們的必須消費品，這個前提條件為行業(yè)定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買家具的能力正在不斷增強，整體市場發(fā)展迅速。2009年，在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中，家具類零售額300.4億元，增長23%。雖然在2008年可能受房地產(chǎn)市道影響，以至增長有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達30%；在2010年上半年仍然錄得20%的升幅。
中國家具市場發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計，未來幾年中國家具市場的年增長率均超過10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個家庭，住宅面積20億平方米。而中國未來仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來10年內(nèi)中國住宅建設(shè)將突破60億平方米，年均6億平方米。
目前，中國家具市場上的產(chǎn)品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何？是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國家具市場。
一、行業(yè)背景分析：
2010年中國家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇。
朝家具，聯(lián)邦家具，紅蘋果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。
從品牌認知度也可看出，高點、華倫迪高是歐美系代表，國產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產(chǎn)的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進入家具市場首先給人應(yīng)該是一個專業(yè)形象。
二、家具用途分類分析：
按功能分類：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
1.民用家具：
指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具，隨著我國每年新建住宅的增加，居民對民用家具的需求會顯著增加。
2.酒店賓館家具：
指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家具等。在我國加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下，新建的酒店賓館會有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會增加。
3.辦公家具：
加。
4.公用家具：
指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家具。一般來說，公用事業(yè)的發(fā)展相對穩(wěn)定，但用于這部分的消費支出卻不容忽視。隨著國家對文化教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)注日益增強，對家具消費也會形成一定需求。
它們的市場占有率調(diào)查如下圖表：
隨著人們的生活水品的提高，對于居住環(huán)境越來越重視，人們對于日常生活必備的家具使用前提下對于審美的要求也越高，近幾天通過對南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場的調(diào)研。我發(fā)現(xiàn)隨著家具生產(chǎn)企業(yè)的增多，生產(chǎn)商花樣迭出，款式多樣、顏色討巧、功能強大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業(yè)的市場充分細化，比如，有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌。
各家店，就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當代消費者購買家具已經(jīng)不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡單。家具已經(jīng)成為一種文化，體現(xiàn)主人獨特品味和審美情趣，已經(jīng)成為一種標簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個家具市場比比皆是，民用、辦公用、賓館用也都在家具市場隨處可尋。下面，就舉例介紹我所在家具市場調(diào)研的成果吧，我把他們都經(jīng)過了分類進行介紹。
胺板為主。特別符合年輕消費者追求時尚、現(xiàn)代的口味。品牌“全友家私。
以上，就是我近幾天通過對家具市場的調(diào)研而做出的介紹。進過對家具市場的調(diào)研我認為現(xiàn)在的家具市場的家具琳瑯滿目，各種家具樣式各不相同，對于選擇家具，每個人都要根據(jù)自己的實際情況選取適合自己的，舒適的家具用品。當然更要重視家具的品質(zhì)，當然我個人我更相信品牌的力量。
在接下來的設(shè)計中，我打算做一些復(fù)古的家具，我覺得鮮亮的“中國紅”能擺脫沉悶的氣氛，不過我覺得搭配的數(shù)量不宜多。在素淡色調(diào)的家具中做一下點綴就好。我想做一個展示格款式的鞋凳。中國紅色調(diào)的漆凳，長條形的款式設(shè)計不但可以滿足兩三個人一起更換，下面還設(shè)有三個收納閣，可以幫助收納鞋子和其他物品。長條邊機我是想擺放在門口玄關(guān)處，在空白的墻壁前擺放一張中國紅的邊機，不但顏色喜慶，更會給每個進們的人一種喜悅之感。
品牌家具調(diào)研----minotti米洛提minotti有著60年的歷史，尤其是在扶手椅和沙發(fā)制造界中，他代表了意大利家具獨特的設(shè)計風格優(yōu)雅，時髦具有鑒賞力，尤其是他的室內(nèi)產(chǎn)品，每個細節(jié)都是完美的設(shè)計?？棽己推じ锉凰糜诟鞣N的設(shè)計理念中獨顯魅力，包括座椅系列，臥室系列，地毯和床罩系列，均被大家稱贊。布料的選擇是minotti設(shè)計重點，也是保重質(zhì)量的基本條件。minotti公司憑借著傳統(tǒng)精湛的工藝，追求高質(zhì)量和獨特的設(shè)計是minotti在全世界聞名的標志。
在全世界擁有極高的知名度的品牌，它的設(shè)計并不因為時間而褪色，在當今的世界流行趨勢中，minotti以它的產(chǎn)品形象和外觀，為一些領(lǐng)先人士提供參考流行觀點的依據(jù)與意大利的著名設(shè)計師rodolfodordoni的長期合作,minotti的含蓄內(nèi)斂、時尚經(jīng)典的設(shè)計注定了其將在家具業(yè)享有盛譽同時悠久的歷史使minotti相信設(shè)計的靈感不會憑空而來，minotti的品味是在將近50多年的歷史基礎(chǔ)上形成的，它經(jīng)過歲月的礪練，不僅在越來越嚴酷的市場上確立了牢固的地位，更重要的是它獲得了新的經(jīng)驗，進一步提升了它的卓著品質(zhì)，探尋新方向和新技術(shù)，發(fā)展已知和未知的材料，創(chuàng)造出一件件富有人文內(nèi)涵、追求永久的經(jīng)典之作由rodolfodordoni操刀設(shè)計，從系列的命名中即可體會其特征及設(shè)計師之用意。因為只有品質(zhì)、舒適和耐用的minotti品牌烙印才會日久彌新、千年流長。因為minotti意味著一整套的生活方案，而不僅僅是一系列的產(chǎn)品。因為minotti的傳承倚靠歲月的磨礪：往日的嬗變、今天的傾吐、未來的培育，讓家具成為理念的表白。因為渴望永恒的熱忱不斷提供著新的推動力。“打破節(jié)奏”系列由過往的追憶、現(xiàn)在的結(jié)果和未來的激勵，這些元素組合而成。由各種款式的產(chǎn)品構(gòu)成這一復(fù)雜的沙發(fā)系列。對細節(jié)的把握和技術(shù)的推敲，從美學(xué)服從于功能出發(fā)，將此系列演化出三條主線：andersen、相對流線型的andersenslim和具實體感的andersenline。三大款式相得益彰，利于搭配，用于彌補空間中空虛與飽和、輕靈與聚集的各種效果。
minotti提供了多種布料的選擇，從極簡到豪華，使其產(chǎn)品在視覺和質(zhì)感上呈現(xiàn)出多種風格的變化，是家具行業(yè)的時尚領(lǐng)導(dǎo)者，并深受如例如bradpitt,demimoore,jenniferlopez等國際明星青睞。翻開任何國際室內(nèi)雜志，您肯定會看到minotti的蹤影。
2011年minotti“identity”系列。
rodolfodordoni。
rodolfodordoni的設(shè)計特點和繼承性借鑒而來，他的設(shè)計研究不斷強調(diào)要滿足人類天性的需求。同樣，一個公司的穩(wěn)定發(fā)展，也需要隨著時間的進程清晰地定義出它的特質(zhì)。特質(zhì)可以理解為是一個宣言：這就是我們，這就是我們追求的。總之，所有的產(chǎn)品都要滿足當代需求：功能性，靈活性，權(quán)威性。在設(shè)計之初，就要以柔軟的線條和比例營造出溫暖的格調(diào)。當然，家具制造也要顯示出最基本的設(shè)計理念，偏于保守而非繁復(fù)，注重亮點而非華麗。只要有了聰慧的想法，就能將革新與歷史，工藝與美感完美結(jié)合。因為它的傳統(tǒng)，平衡發(fā)展和質(zhì)量，minotti是經(jīng)典的，而因為它的研發(fā)，使命感以及發(fā)展定位，它又是時尚的。兩個方面融匯于同一個個性中。
將特質(zhì)融入到作品中。
該系列的家具具有非同一般的潛力，能更有效地融入市場。系列家具中的很多產(chǎn)品，都能在構(gòu)造和設(shè)計上，完美地通過品味和個性營造出一個獨特的空間。donavan新的模塊系統(tǒng)能夠為各種家具解決很多設(shè)計問題，比如jensen扶手椅的個性，millslow的建造比例，claydon桌子的高雅氣質(zhì)，flavin的椅子等，這些“特質(zhì)”系列中的產(chǎn)品，高水平地融合了藝術(shù)美和自身獨特的空間個性。
風格和工藝。
2011年minotti個性設(shè)計系列產(chǎn)品是對這一品牌獨特性的認可?！疤刭|(zhì)”是公司固有的核心價值觀，是其向全球消費者不斷提供意大利設(shè)計產(chǎn)品的動力。它是一種創(chuàng)造性地使用生產(chǎn)工藝的文化，要求我們運用新的技術(shù)創(chuàng)造出獨特的產(chǎn)品，包括珍貴的細節(jié)，前所未有的造型，保守的傳統(tǒng)以及時尚高雅的氣質(zhì)，這也是消費者多年來選擇我們的原因。以個性生產(chǎn)出持久耐用的產(chǎn)品，在于精選材料和恰當?shù)脑O(shè)計要素，使新系列的家具價值超越時間，傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)。通過對各種材料的不斷研究，該系列家具創(chuàng)造性地運用木材，金屬，鋁制鑄件等，使其的風格難以模仿超越，仿佛是特殊珍貴的新制面料，所有人都久久不敢模仿編織；minotti為家具制造提供了優(yōu)雅而獨特的設(shè)計典范。品牌特質(zhì)賦予了新生產(chǎn)品以獨特的價值，使其成為消費者的必需品，生活伴侶以及風格圖標。該系列產(chǎn)品結(jié)合了各自的獨特性和品牌的個性，不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新、測試和新想法以適應(yīng)交流的數(shù)字化革命，以及全球性發(fā)展計劃，賦予家具驚艷的美感。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇十二
***信用社，在貫徹落實中央關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟工作會議及上級行社的有關(guān)會議精神的同時，緊緊圍繞當?shù)劓?zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府提出的“綠色產(chǎn)業(yè)興農(nóng)，生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身的特點及優(yōu)勢，在信貸服務(wù)上實現(xiàn)了“三個定位”，即經(jīng)營思想定位在農(nóng)村，信貸運作定位在農(nóng)業(yè)，服務(wù)對象定位在農(nóng)民，不但使支農(nóng)工作取得了顯著成效，也使信用社的經(jīng)營活動得到了長足發(fā)展。
今年加大了對特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支持力度，在支持專訪政府大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)的同時，也得到了專訪政府、村委會的支持與協(xié)助。掌握一些急需資金扶持的種植、養(yǎng)殖大戶。例如，**村一些大戶合股經(jīng)營草坪種植，在過去的一年里，取得了豐厚的收益。今年準備擴大種植歷程，但苦于資金不足，農(nóng)戶們通過村委會找到信用社求助，信用社經(jīng)過調(diào)查后，對其發(fā)放貸款20余萬元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購合同，種植面積達到300余畝，收獲后也得到了可觀的經(jīng)濟效益。今年不但當場大戶準備再次種植，并擴大種植面積，而且周邊鄉(xiāng)民也紛紛效仿準備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發(fā)展該項種植的首要問題，了解情況后，信用社雙對大根蘿卜種植所需資金發(fā)放了近40萬元，農(nóng)業(yè)貸款，有力地支持了這個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，重點對（ ）村，（ ）村，簽約正大集團的養(yǎng)雞大戶，進行了貸款扶持，總計飼養(yǎng)肉食雞近20萬只。扶持養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶500多戶，扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地一個。截止05年06月30日為止，以抵押、聯(lián)保形式累計發(fā)放支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)貸款近500余萬元。有效地發(fā)展了當?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
當前只有農(nóng)村信用社適合發(fā)放小額農(nóng)貸，真正起到服務(wù)于農(nóng)民的作用。通過下鄉(xiāng)走訪調(diào)查，摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響，風險性很大，但是我們依然克服以往“懼貸”心理，心系農(nóng)民，抓住機遇，深挖這方面的潛力，叫響自己的品牌。簡化貸款程序和手續(xù)，切實做到為農(nóng)民朋友辦實事，辦好事。密切了社農(nóng)關(guān)系。在春耕生產(chǎn)開始前，將農(nóng)戶所需種子、化肥、農(nóng)藥，農(nóng)機具等的購買資金發(fā)放到位。在此間還大力推進信用工程建設(shè)，擴大評定信用村，信用戶工作，提高農(nóng)民的信用意識，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。
在今后的工作中，我社將繼續(xù)以推行小額農(nóng)貸為主導(dǎo)，重點扶持地方優(yōu)勢種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，積極支持科技興農(nóng)，引導(dǎo)農(nóng)民走規(guī)模效益之路。此外，還將努力探索新的業(yè)務(wù)品種，開辦助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)。通過全方位提供支農(nóng)服務(wù)。開辟貸款“綠色通道”，有效地緩解農(nóng)民貸款難問題。實現(xiàn)新農(nóng)“雙贏”的美好局面。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇十三
產(chǎn)品背景：only是丹麥國際時裝公司bestseller集團旗下知名品牌之一。ller擁有only（女裝）、veromoda（女裝）、jack&jones（男裝）和exit（童裝）四個知名品牌。又一全新品牌—selected男裝于20xx年8月15日正式登陸中國市場。集團成立于1975年，集團創(chuàng)立25周年以來，已經(jīng)在全球18個國家擁有650間形象專賣店和超過6000間加盟店。主要市場包括挪威、丹麥、瑞典、德國、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個歐洲市場。bestseller的設(shè)計師遍布歐洲，總是站在世界潮流的前沿，為大都市的年輕人營造超級時尚。bestseller集團在1984年建立香港辦事處，1990年建立北京辦事處，1996年在天津建廠，開始在中國市場推廣旗下的服裝品牌，帶給中國喜愛時尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式。
only的成功是源于對20世紀60年代的英國設(shè)計師瑪利·奎恩特的概念表達，以草綠色、淺粉色、藍色等鮮艷的色彩，將印花與色彩結(jié)合起來，透露出only女孩張揚自我的主張，隨處讓你感受only的色彩空間。它整體的設(shè)計思路，流行元素的應(yīng)用，在同類商品中堪稱經(jīng)典！手編棉質(zhì)蕾絲，印第安螺旋花紋，帶有宗教印花的真絲雪紡，綠松石的掛飾，英式繡花，以及性感的v字低領(lǐng)都是本季only設(shè)計的當家元素。only品牌于1995年在丹麥創(chuàng)建；1996年only來到中國，為所有生活在世界各大城市的獨立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行、對時尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計。only的定位是15歲至35歲之間的都市女性；only所采用的新型高科技面料，最時尚的設(shè)計，將帶您體驗時尚的一部分。
此次調(diào)研在揚州金鷹的文昌店進行
從金鷹專賣店中的調(diào)查來看，品牌女裝的各來源地的品牌數(shù)量來看，深圳女裝的數(shù)量在揚州市場所占的比例還是比力高的，到達了12%，其數(shù)量相當于浙江、天津、福建、遼寧、江蘇、山東、湖北幾個省分女裝數(shù)量的總和。但就單一品牌的市場籠罩率來看，深圳品牌女裝的單一品牌市場籠罩率并不是很高。
目前，中國女裝行業(yè)的市場競爭格局，正由過去的降價競爭快速變成款式、時尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競爭，甚至說洗牌和品牌競爭才剛剛開始。面對全新的市場環(huán)境，只有在價值取向、行為準則、職業(yè)素養(yǎng)、任職能力等方面尋找出不足和缺陷，女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展。在大多數(shù)女裝徘徊在打折與走量之中時，也有部分品牌能夠脫穎而出成為其中的佼佼者。
only——定位與服務(wù)先行
only是一個定位精準的市場化品牌。其消費者對象是在生活中獨立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行，對時尚和品質(zhì)敏感的年輕都市女性。因此，其選料大多來自歐洲和日本，同時設(shè)計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色，結(jié)合最新流行趨勢，設(shè)計出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。
only——敏銳的市場嗅覺
消費者很多收獲。既順應(yīng)了愛美女性逛街的習慣，又能滿足購物的欲望。only的設(shè)計理念、品牌定位符合了消費的需求，他們真正做到了隨著時尚變化而變化，達到了快速更新款式，永遠能做到每周都是在變化的，而最主要的是only品牌的系列化。而對于現(xiàn)在追求個性的年輕人來說，only的款式新穎，你不會在大街上看到雷同的服裝不會擔心有“撞衫”的危險這就是only的承諾。，對于我們來說這僅僅是基礎(chǔ)，而最主要的是only品牌的系列化。如外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品（如背包、帽子、手套等），這些系列化的服飾也都是快速地新款上市。
only—服飾的多樣性
only的服裝適合出游、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行時尚的同時，也帶來了世界一流的質(zhì)量與服務(wù)，它撇開了國際知名品牌都采用的高價位的做法，采取了合理的價格，保持親切近人，更為樸素的做法。世界超級模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是only的形象代言人。only為所有生活在世界各大都市的獨立、自由、追求時尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計。代表年輕人活力，有趣的生活方式，充滿動感和濃厚的時代氣息。only女性是20歲左右的女孩，她們樂于擁有獨特的個性，only為她們帶來了年輕、活力，有趣的生活方式。其面料是選用來自歐洲和日本的高級面料，設(shè)計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色，結(jié)合最新流行趨勢，設(shè)計出許多穿著舒適并代表世界流行時尚的款式。only品牌于1996年來到中國，only女裝有：外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品，如背包、帽子、手套。only女裝系列有：lux系列（luxury奢華），ct系列（citytrend都市），sw系列（streetwear街頭），每一季每個系列都有緊扣歐美時尚的不同的流行主題。
only———與眾不同的風格
only的風格是與眾不同的、富有激情并充滿生機。當季最流行的音樂和國際潮流都是only的設(shè)計靈感。這種獨特的風格體現(xiàn)在貼身合體的造型，特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個性，讓時尚女性的風采盡現(xiàn)。only是一個市場化品牌，其消費者對象是15歲至35歲之間的都市女性，她們在生活中獨立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行，對時尚和品質(zhì)敏感。only選用歐洲和日本的高級面料，設(shè)計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色，結(jié)合最新流行趨勢，設(shè)計出許多穿著舒適并代表世界流行時尚的款式。中國市場的主設(shè)計師是丹麥資深的設(shè)計師，她賦予服裝最新，最大膽的理念。馮雪說，最主要的是我們還會根據(jù)季節(jié)來推出一些流行主題，真正能滿足消費者的需求，才是我們品牌暢銷的主要原因。
only——高科技的面料
only的有些面料來自歐洲和日本，特別注重運用如富強纖維、氨綸等最新的高科技面料，使衣物既有天然面料的舒適性，又容易清洗，保持良好的形態(tài)。適合約會、休閑、工作，令女性能夠輕松應(yīng)對多種場合。的高級面料搭配：瀏覽only的服裝，人們總是能有驚喜的新發(fā)現(xiàn)：十數(shù)種顏色系列，幾十種面料，上百種款式，以及恰到好處的飾物，無論怎樣挑選，only都能令時尚女孩展示自我，散發(fā)自信風采。
only———專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
only選擇服裝，可以得到專業(yè)的服裝咨詢，和最真誠的品牌服務(wù)。而不僅僅只是看到一個幫你拿衣服、包裝衣服的銷售人員。傳統(tǒng)的銷售方式只要求導(dǎo)購做好銷售就可以了，對于品牌內(nèi)涵、品牌定位以及品牌的特點一無所知，在當今的競爭下，其品牌的銷售當然業(yè)績平平。只有真正了解品牌內(nèi)涵、設(shè)計師的設(shè)計理念，才能算是一個新生代的銷售人員，才能抓住消費者心理。顧客第一次親密接觸企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)時，面對的就是企業(yè)的銷售人員。所以，銷售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子，銷售人員的銷售技巧和銷售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場占有率。
每當走進一家家大型百貨商場、購物中心、服裝商城，眼中閃現(xiàn)最多的是女裝的“身影”，她們占據(jù)了大多數(shù)商場的整整一層，甚至是兩層。近十年中國女裝的發(fā)展是令人驚訝的，產(chǎn)量、內(nèi)銷、出口都保持著較高的的增長率，成績斐然。然而，中國女裝正在面臨的考驗也是十分嚴峻的：市場占有總量的擴大，源自利潤空間的壓縮；女裝市場的日益繁榮，伴隨著一些企業(yè)的虧損或瀕臨虧損，更有甚者虧損已經(jīng)達到20％以上等等。同時，在中國的時尚界，女裝也遠遠沒有達到男裝那么強烈的品牌效應(yīng)，伴隨著女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來的“嬌美卻也柔弱”，無論是定位、渠道及售后等基本功多數(shù)遠沒有男裝來的扎實。
品牌定位重復(fù)與空擋
品牌的核心價值就是表達顧客心目中的價值，達成互動認同，是顧客購買的理由。雖然國內(nèi)主要城市對中、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加，并且形成了一定的規(guī)模，但是不斷增加的中小女裝企業(yè)，大多對于品牌的重視程度不夠，以低質(zhì)無創(chuàng)造性模仿為主，使得中低檔市場供過于求。且女裝品牌的競爭多在價格上做文章，使得市場競爭進入“惡性循環(huán)”。這種重復(fù)定位可以獲得短期利益，節(jié)省設(shè)計成本并可以暫時回避市場風險，但是無法形成與其他品牌區(qū)分的品牌風格、品牌個性甚至品牌文化。在中國本土時裝品牌當中，當我們提到男裝品牌，就會想到雅戈爾、勁霸、柒牌、七匹狼、利郎一提到兒童服裝品牌，就會想到派克蘭帝、力果、紅黃藍、巴拉巴拉、小豬班納一提到休閑裝品牌，就會想到美特斯邦威、森馬、佐丹奴、高邦、拜麗德一提到內(nèi)衣品牌，就會想到戴安芬、安莉芳、古今、愛慕除了這些品牌以外，我們很難再想起非常優(yōu)秀或者非常讓人振奮的品牌了。
而在女裝品牌當中，杭州的、深圳的、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱，但真正讓人覺得非常強勢的卻幾乎沒有。
固然，這跟女人購物時隨意性和沖動性更強有著一定的瓜葛。中國女裝銷售份額在逐年提高，但仍然讓品牌商、省級代辦別人代理商和終端零售商覺三彩女裝官方網(wǎng)得時裝生意"越來越難做"，其實是競爭有不斷加重。筆者預(yù)言，將來中國本土女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高、優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象更加較著的局面。
在重復(fù)定位的同時，市場也存在著空檔。過渡專注于搶占風險更小的市場使得品牌定位集中化現(xiàn)象嚴重，對于細分市場和不同女性需求調(diào)研的缺乏加上設(shè)計、創(chuàng)新能力的不足，暴露出了品牌定位不足。逐漸步入社會的“80后白領(lǐng)”一代，對于服裝的需求不僅是t恤、牛仔褲或者刻板的職業(yè)套裝等等，她們需要更富有時代感、體現(xiàn)個性、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝，對于服裝所體現(xiàn)的內(nèi)涵的要求最為豐富。如何打造時尚、休閑、個性、品味、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌，是滿足這個部分市場的關(guān)鍵。同時，女裝品牌又主要以年輕女性為主，板型多適合身材較好的女性，同時又要求有一定的購買其。然而擁有較高的購買力，卻因結(jié)婚生子而身材“走樣”，在希望以服裝來突顯美麗的時候，卻很難找到能夠滿足這一點要求的女裝品牌。這一類女裝品牌成為女裝行業(yè)發(fā)展的盲點，后勁不足且明顯缺乏個性。
“品牌延伸盲目”
從理論上說進行品牌延伸不失為一種捷徑。然而簡單地把女裝類品牌向非服裝產(chǎn)品延伸絕非易事，采取這種策略的企業(yè)往往這樣認為：要以一個陌生的品牌進入一個原已瓜分殆盡的市場，要在消費者心目中擁有一席之地，成本高昂。而利用成名品牌推出新產(chǎn)品，既可提高消費者對新產(chǎn)品的認知率，又能降低企業(yè)的促銷底本，從而大大提高新產(chǎn)品市場成功的機會。
然而，雖然經(jīng)過多年的市場歷練，涌現(xiàn)了一批有相當?shù)拿雷u度和抗風險性的品牌，單從總體上看真正能經(jīng)受市場考驗的強勢品牌卻并不多見，常常是“各領(lǐng)風騷三五年”。也就是說，中國女裝品牌還處在變數(shù)不斷的成長期。以一個根基薄弱的品牌在全新的市場競爭，勝出的系數(shù)也不會太高。
品牌延伸的另一面，是對消費者的信任透支和品牌資產(chǎn)的稀釋，“廣種薄收甚至絕收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企業(yè)選擇了拓展產(chǎn)品線的路線，由于產(chǎn)品線延伸沒有超越企業(yè)已有的經(jīng)營領(lǐng)域，因此看起來更容易操作，但在究競選擇什么樣的相關(guān)產(chǎn)品，又是否符合甚或提升品牌的核心價值上缺乏定位。不少企業(yè)把這種選擇稱之為“打造時尚產(chǎn)品”和“營造生活方式”，但企業(yè)的品牌實力到底有多強卻沒有在考慮之中。
“區(qū)域品牌”突破難
中國的大多數(shù)女裝品牌大多有著強烈的地域韻味，真正能夠成為全國性規(guī)模且具有全國性影響力的品牌卻并不多見。毗鄰香港、澳門的深圳和廣州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化，因此以港澳時尚元素及設(shè)計理念的深圳和廣州的服裝更能打動廣州的女性；帶有濃重的江南文化氣息且設(shè)計秀美、款式嬌小的杭州女裝更適合于小巧、嬌美的杭州女性；武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊、鮮艷的顏色搭配的當?shù)仄放啤?/p>
這些區(qū)域品牌的發(fā)展基本上都走著同樣的路線：發(fā)展到一定的階段后就直接有選擇地向目標城市發(fā)展。中國疆域遼闊，地域所造成的風俗與文化也有所不同。就拿南北方女性來說，她們在身材、體型、氣質(zhì)、穿著習慣存在著諸多的差異，其對于國際流行時尚的接納速度和程度也存在差異。
因此，經(jīng)過多年發(fā)展的中國女裝依舊帶有明顯的區(qū)域特征。而國內(nèi)的全國性女裝高端市場幾乎全被國外品牌所占領(lǐng)，能走出國門的女裝品牌更是寥寥無幾?！扒勒瓶亓^差”
only代表的是一種風格、一種年輕人的獨特風格”，only女士如此形容自己的設(shè)計，不是不斷思索接下來要做什么，而是自問要以何種方式表現(xiàn)，這么一來鼓動將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設(shè)計，使only成為相當具個人風格的品牌。only的設(shè)計帶有鮮明的個人色彩，她追求自由；她強悍獨立但是卻有十足的女人味。only——來自歐洲時尚最前沿的設(shè)計。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇十四
“老版利群”入主平湖卷煙市場已十年，十年間它歷經(jīng)了一條不平凡的品牌發(fā)展之路?；仨@短暫而又漫長的十年發(fā)展期，我們可以把標注為“老版利群”兩個不同發(fā)展階段的分水嶺。99年前是“老版利群”的快速成長期。90年代中期杭煙廠敏銳地洞察到“紅塔山”品牌滑坡后市場出現(xiàn)的真空，將“老版利群”以一種老牌翻新的形式投放于市場。及時的了彌補了“紅塔山”走后留下的市場份額。這種近乎完美的開局為“老版利群”今后的強勢擴張奠定了基礎(chǔ)。99年―20xx年由于卷煙改版的原因，“老版利群”在省內(nèi)市場蟄伏了近二年。但這兩年間消費者對它的鐘愛不減，不斷地通過各種渠道購買“老版利群”。20xx杭煙廠尊重市場需求，“老版利群”重新投放回省內(nèi)市場。之后“老版利群”迎來了它的發(fā)展壯大期，一年一個腳印，初步形成了規(guī)模效應(yīng)，撐起了公司近3成的效益。十年后的今天“老版利群”終于磨練成了一把鋒利的卷煙品牌之劍，在15元檔次卷煙中上形成了絕對的壟斷。同時它也成為我們省產(chǎn)卷煙的標志性品牌。
一、發(fā)展前景預(yù)測
一個品牌的發(fā)展?jié)摿颓熬半x不開市場的大環(huán)境。卷煙作為一個面向國內(nèi)市場為主的商品，它的走勢總是與本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展及購買力的強弱存在密切的關(guān)系。平湖地處全國經(jīng)濟最活躍的環(huán)杭州灣經(jīng)濟帶，這幾年城鄉(xiāng)居民購買力不斷的穩(wěn)步提升。15檔次卷煙正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€卷煙常消品，相應(yīng)該檔次卷煙所具有的禮品及傳遞價值功能正在減弱。也就是說“老版利群”的購買者和消費者是合一的。若干年后“老版利群”將蛻化成一只完全意義上的卷煙消費品。因此“老版利群”的消費群體是相對固定的，并且它的消費群體還將不斷擴大。我們可以大膽的預(yù)測“老版利群”的銷售潛力還有待挖掘，品牌的上升空間是客觀存在的。
二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
為了更好的獲取有關(guān)“老版利群”的第一手資料，本人在乍浦轄區(qū)進行了一次針對性調(diào)查。本次調(diào)查選取的樣本數(shù)量為50份，商店分布在整個乍浦轄區(qū)。其中大型超市3家占6%，城鎮(zhèn)街道商店30家占60%，農(nóng)村小店17占34%。調(diào)查匯總顯示，“老版利群”市場影響力體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）卷煙出樣率高。調(diào)查樣本顯示“老版利群”上柜率達100%。無論是大型商場、一般煙雜店還是農(nóng)村小店都能尋覓到“老版利群”的蹤影。但各零售戶進銷“老版利群”的年限各有長短，綜合顯示城鎮(zhèn)零售點要長于農(nóng)村零售點，長短差平均值在3年。數(shù)據(jù)反映出農(nóng)村消費群體的拓展是推動“老版利群”高速增長的源動力，且這股增長源還將持續(xù)一段時間。
（2）卷煙零售價格一體化。“老版利群”零售指導(dǎo)價為14.5元，但實際零售價普遍為14元，整條出售則在137元左右。批零毛利率只有3.7%，，明顯低于其他卷煙。圍繞著該品牌的零售價格問題，我們做過不少工作也嘗試過多種措施，但實際效果微乎其微。消費者的價格印象已根深蒂固，因此零售戶對進銷同檔次其他卷煙的興趣較高。
（3）消費群體多樣化?！袄习胬骸钡南M群體覆蓋面廣。調(diào)查樣本顯示消費群體年齡跨度為20―60歲，所從事的職業(yè)廣泛，幾乎涵蓋了所有職業(yè)的消費者。消費群體的多樣性再次印證了“老版利群”的的確確是一個大眾消費品。
三、品牌問題分析
單純從“老版利群”在經(jīng)銷商（煙草公司）和零售商兩者中所處的地位而言，它儼然已成長為一個強勢品牌。但站在一個品牌的高度去對照它，“老版利群”只能算是一個具有壟斷地位的卷煙商品。它還缺乏從商品上升為品牌所必備的內(nèi)涵。因為品牌的建設(shè)是一個非常系統(tǒng)且耗時很長的工作，我們不能簡單的把商品的銷量及品牌的知名度當作一個品牌成功的標志。雖然從目前情況看，短時間內(nèi)任何品牌還無法撼動“老版利群”的壟斷地位。但人無遠慮必有近憂，品牌的建設(shè)要有長遠觀點?！袄习胬骸币堰M入了品牌維護階段，在這一承上啟下的關(guān)鍵階段，理清“老版利群”現(xiàn)階段所面臨的問題是十分必要的。
首先，零售利潤率的制約性?！袄习胬骸?.7%的零售利潤率與經(jīng)銷商（煙草公司）30%的毛利率形成了鮮明對比。巨大的反差直接導(dǎo)致了兩種現(xiàn)象的產(chǎn)生，既一方面生產(chǎn)商和經(jīng)銷商（煙草公司）積極的維護該品牌，另一方面零售戶被動進銷該品牌。而作為直接面對消費者的零售戶對一個品牌長期缺乏銷售熱情，則于該品牌的'發(fā)展是十分不利的。因為他在銷售過程對品牌是不負責任的，甚至還可能期待通過品牌的更迭獲取更多的利潤。雖然“老版利群”現(xiàn)擁有高達100%的上柜率和高速增長的態(tài)勢，卻無法掩蓋高增長背后所隱藏的巨大危機。
其次，零售價格的同化性?！袄习胬骸?4元/包的零售價格，正同化著同檔次其他卷煙，甚至可以說是破壞了該檔次卷煙的價格體系。在它的影響下15元檔次卷煙真正能到位的幾乎沒有。同檔次卷煙只能在上市定點控量階段堅守一段時間，一旦上規(guī)模經(jīng)營時價格最終都被“老版利群”所同化。零售價格同化帶來的后果是零售戶的銷售熱情隨之減弱，卷煙銷量也相應(yīng)下滑，無形中縮短了其他品牌的生命周期。久而久之生產(chǎn)商開發(fā)15元檔次卷煙的積極性勢必會受到打擊，“老版利群”將在一個缺乏競爭的市場環(huán)境中生存。當然它的壟斷地位還會保持較長時間，可缺乏競爭的品牌也就失去了前進的動力。在激烈的市場競爭中不進就有可能則退。
再者，消費者口味的變化性。“老版利群”醇淡的口味是它征服消費者的一張王牌。十年間它在潛移默化中感化了消費者的吸食習慣。但隨著煙草行業(yè)工商分離體制的建立，地區(qū)封鎖將進一步打破。省外優(yōu)勢品牌正逐步涌入本地區(qū)市場，省外煙在制作工藝上必定與“老版利群”存在著一定差異性。消費者在求新心理作用下肯定會去嘗試購買其他品牌卷煙，而一旦消費者對不同口味卷煙有所接受后，“老版利群”淡雅的口味或許就會瞬間轉(zhuǎn)化成為它的劣勢。這種此消彼長的變化，就有可能成為抑止“老版利群”進一步擴展的障礙。因此固定消費群體，防止消費群體分離是“老版利群”品牌維護中的一個重要課題。
企業(yè)品牌調(diào)研報告篇十五
農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，培育和發(fā)展新的生產(chǎn)力的重大舉措，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標的若干意見》對“推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一重大戰(zhàn)略進行了進一步明確和闡述。省市就加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了具體貫徹意見。2017年縣政協(xié)農(nóng)業(yè)專委會就推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展了一系列調(diào)研和探討，現(xiàn)就調(diào)研情況總結(jié)如下：
1.農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長。近年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理、種植品種優(yōu)良、產(chǎn)品提質(zhì)增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩(wěn)定在38萬畝左右，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在14.5萬噸左右；蔬菜種植面積年年遞增，去年種植面積8.75萬畝，較上年增長2.34%；茶葉種植面積近三年來以每年新增3000畝速度上升，到2016年全縣已有茶園8.2萬畝，茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)值也呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢，去年產(chǎn)量2486噸，產(chǎn)值2.9185億元；畜禽養(yǎng)殖業(yè)等均現(xiàn)增長態(tài)勢。據(jù)20016年年底統(tǒng)計：全縣生豬出欄11.9433萬頭，存欄5.8865萬頭；大牲畜存欄0.5832萬頭；山羊存欄0.5543萬頭；家禽出欄1939.38萬羽。肉類總產(chǎn)量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群，產(chǎn)值達到1.07億元。
2.農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和規(guī)?；?jīng)營發(fā)展加速。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育保持良好增長勢頭。到2016年底全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)146家、農(nóng)民合作社368個、家庭農(nóng)場362個。新型經(jīng)營主體促進了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，全縣已經(jīng)流轉(zhuǎn)土地面積14.5萬畝，占耕地總面積的45.3%。
3.農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升和品牌創(chuàng)建工作加快推進。2016年我縣“三品一標”新增無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品14個、新增綠色食品產(chǎn)品10個、組織申報的有機產(chǎn)品1個、汀溪蘭香茶申報農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品獲評審?fù)ㄟ^。全縣已有“三品一標”61個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品36個、綠色食品20個、有機產(chǎn)品3個、農(nóng)產(chǎn)品地理標志3個。涌現(xiàn)了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創(chuàng)建力度大、企業(yè)積極性高、成效突出。目前，茶葉品牌創(chuàng)建引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)，已經(jīng)擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環(huán)蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個安徽省著名商標和名優(yōu)產(chǎn)品，為提升我縣茶葉的知名度、促進產(chǎn)品銷售等發(fā)揮了積極推動作用。
1.供給結(jié)構(gòu)不夠合理。從“布局”上看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。種植業(yè)中水稻由于栽植方式由雙季為主，改為以單季為主，復(fù)種面積由以前的45萬畝，下降到如今的30萬畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速，但中低產(chǎn)茶園面積仍然占總面積的40%以上，茶葉加工企業(yè)普遍規(guī)模不大，帶動力不強，“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快，茶產(chǎn)業(yè)效益不高，示范區(qū)建設(shè)投入力度不大；蔬菜生產(chǎn)城鎮(zhèn)居民保障性蔬菜基地不足1000畝，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地發(fā)展滯后，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜從城鎮(zhèn)倒流的現(xiàn)象。醬菜原料生產(chǎn)基地面積小且不穩(wěn)定，加工原料80%以上靠從外調(diào)進。特色蔬菜生產(chǎn)分散且規(guī)模小，產(chǎn)品的`產(chǎn)加銷體系沒有形成；養(yǎng)殖業(yè)方面在養(yǎng)殖數(shù)量上表現(xiàn)家禽數(shù)量多，生豬次之，草食性動物少。在規(guī)模養(yǎng)殖上表現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖戶多且標準化養(yǎng)殖小區(qū)少。從“產(chǎn)量”上看，全縣農(nóng)產(chǎn)品供給還沒跟上供求關(guān)系變化的步伐，市內(nèi)市場需求空間仍然較大。比如，我縣糧食生產(chǎn)僅僅滿足自給；果蔬自給率更低，70%以上的果蔬產(chǎn)品從縣外調(diào)入；畜牧業(yè)方面，牛羊和蛋雞養(yǎng)殖比重較小，外地生豬進入我縣市場比重較大，適度規(guī)模養(yǎng)殖不規(guī)范，按規(guī)矩養(yǎng)殖的企業(yè)進不來，違規(guī)的養(yǎng)殖戶遍地開化，既對環(huán)境不利，也對農(nóng)民增收有影響。從“品種”上看，優(yōu)良品種的應(yīng)用步伐緩慢，種植業(yè)上水稻生產(chǎn)近年來，常規(guī)糯稻種植占到30%以上，優(yōu)質(zhì)品種種植面積有所壓縮。茶葉生產(chǎn)無性系良種茶園面積17000畝，占總面積的20%。蔬菜生產(chǎn)優(yōu)新品種覆蓋率不足45%。畜禽養(yǎng)殖中散養(yǎng)戶中基本以本地老品種為主。
2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)相對滯后，排灌系統(tǒng)不健全，一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎還是“望天吃飯”，抗災(zāi)能力弱。設(shè)施不配套，機耕道建設(shè)覆蓋面較小，很多地塊農(nóng)業(yè)機械難以直接下田，生產(chǎn)工具主要還是鋤頭鐮刀，生產(chǎn)方式只能依靠肩挑背扛，很難實現(xiàn)規(guī)?；?、機械化生產(chǎn)?？萍贾尾蛔悖挤N良法推廣面有待進一步拓寬。
3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放。我縣農(nóng)業(yè)供給不能完全適應(yīng)市場需求變化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、缺乏有真正實力的龍頭企業(yè)、基地建設(shè)沒有形成規(guī)?；鹊龋瑖乐刂萍s我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；傳統(tǒng)耕種方式仍占主導(dǎo)。“化肥當家，農(nóng)藥護航”模式在創(chuàng)造糧食連年增產(chǎn)的同時，也帶來土壤質(zhì)量下降、水體污染乃至農(nóng)產(chǎn)品安全等一系列重大問題；農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合步伐不快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系不完善，影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4.農(nóng)業(yè)組織化程度低。農(nóng)民合作組織的數(shù)量達到368家，平均每個村有2家。但由于合作社運行不規(guī)范，功能發(fā)揮差，部分合作社應(yīng)對市場和自然風險能力較弱；規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣有44家，但年產(chǎn)值過億元的沒有一家，而且他們的帶動能力有限；家庭農(nóng)場達到362家，他們的生產(chǎn)也是僅限于自己家庭成員之間，帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展的能力不足；社會化服務(wù)組織主要在農(nóng)機和植保方面，大多名不副實，不能發(fā)揮應(yīng)有作用。農(nóng)機合作社全縣實際成立有二十多家，但目前僅存幾家。
5.體制機制不夠活。農(nóng)村金融發(fā)展遲緩，企業(yè)和農(nóng)戶融資渠道狹窄；土地流轉(zhuǎn)不暢，一方面由于外出務(wù)工人員較多，加之農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施不完善，中低產(chǎn)田較多，棄田拋荒現(xiàn)象嚴重。另一方面，集體土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”和資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革尚處于試點探索階段，農(nóng)用地、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤活；農(nóng)技服務(wù)最后“一公里”由于體系不健全，技術(shù)干部從事專業(yè)的不多等原因而沒有到位。
6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)不高。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，對農(nóng)村青年缺乏吸引力，導(dǎo)致外出務(wù)工人員增多，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的85%以上為老年和婦女，他們接受先進技術(shù)的能力不強，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用，不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速推進。另一方面許多農(nóng)業(yè)從業(yè)者，守舊意識較強，對農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新材料等不敢先行先試。
1.立足供給側(cè)改革，抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
要把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為核心任務(wù)，“十三五”期間要認真貫徹落實縣政府出臺的《關(guān)于加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》（涇政辦〔2016〕43號）、《關(guān)于印發(fā)加快推進保障性蔬菜基地建設(shè)實施辦法的通知》（涇政辦〔2016〕38號）、《關(guān)于印發(fā)加強現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)推進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》（涇政辦秘〔2016〕170號）、《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》（涇政秘〔2016〕138號）、《關(guān)于促進煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展實施意見的通知》（涇政秘〔2016〕224號）等五個政策性文件。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)上下功夫，在做強農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下功夫，在提升優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給水平上下功夫，做足山地特色現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)這篇文章。
種植業(yè)方面：首先要穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，確保常年糧食種植面積在38萬畝以上，其中水稻種植面積要穩(wěn)定在30萬畝以上。要加快引導(dǎo)糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營，盡快改變單戶生產(chǎn)存在的良種引進、農(nóng)業(yè)機械配置、社會化服務(wù)發(fā)展緩慢、品牌創(chuàng)建力度不大等現(xiàn)狀。利用我縣獨特環(huán)境氣候條件，切實抓好現(xiàn)有的8萬畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設(shè)，全面推行糧食綠色生產(chǎn)技術(shù)，提高糧食生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量，培育一批糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建2個以上在市場唱得響的優(yōu)質(zhì)糧食品牌。其次是特色優(yōu)勢作物生產(chǎn)。茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，必須在抓好產(chǎn)業(yè)布局、茶園更新改造、推廣無性系茶樹良種上下足功夫，建設(shè)好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標準化生產(chǎn)基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮(zhèn)黃田茶葉標準化生產(chǎn)基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標準化生產(chǎn)基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標準化生產(chǎn)基地。要以建設(shè)省級汀溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園（茶葉）為契機，抓好標準園區(qū)的建設(shè)，將茶園打造成公園、將茶區(qū)打造成景區(qū)。要繼續(xù)以加大無性系茶樹良種推廣和改造老茶園為基礎(chǔ)，切實加快我縣良種茶園的建設(shè)步伐。力爭到2020年，全縣無性系茶園發(fā)展到3萬畝，通過改造全縣中低產(chǎn)茶園面積減少到30%以內(nèi)，全縣茶葉總面積達到10萬畝以上；蔬菜生產(chǎn)要繼續(xù)抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設(shè)，其中在涇川鎮(zhèn)五星村和琴溪鎮(zhèn)馬鞍村建設(shè)2000畝永久性的保障性設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地要在2020年如期完成，鼓勵全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施好的穩(wěn)定性蔬菜生產(chǎn)基地，滿足城鎮(zhèn)居民生活需求。醬菜原料生產(chǎn)面積近年來不穩(wěn)定，主要受到市場行情和加工企業(yè)實力不強的影響。要切實采取措施，在我縣蔬菜醬制品加工重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產(chǎn)基地建設(shè)，力爭到2020年基地面積突破0.8萬畝。針對特色蔬菜生產(chǎn)分布散且生產(chǎn)規(guī)模小的狀況，要有重點的抓好布局，引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的高山蔬菜等幾個主要基地建設(shè)。通過蔬菜常年種植面積逐年遞增，力爭到2020年全縣蔬菜種植面積突破10萬畝。
養(yǎng)殖業(yè)方面：要認真落實《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》，堅決實施禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場（小區(qū)）搬遷、關(guān)閉制度和在主要河流實施禁魚管理措施，在養(yǎng)殖區(qū)按照規(guī)劃、環(huán)評達標、審批要求適度發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。在主要河流實行增殖放流，人工補充生物資源到水里去，改善生物的種群結(jié)構(gòu)，同時也能夠維護生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉蛋雞生產(chǎn)；以榔橋、茂林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展生豬生產(chǎn)；以黃村、丁家橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉鴨生產(chǎn)，以汀溪、蔡村、涇川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖，以青弋江、徽水河等優(yōu)質(zhì)水源區(qū)域，大力發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖。丘陵地區(qū)加大草山草坡開發(fā)力度,提高有效載畜量。山區(qū)地方充分利用山場資源,適度養(yǎng)殖牛羊和有機畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)。同時，在引進名優(yōu)畜禽水產(chǎn)品和保護開發(fā)本地特色產(chǎn)品上下功夫，提高我縣畜禽水產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量和效益。
2.立足補齊農(nóng)業(yè)短板，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
要根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足，采取針對性的措施盡快解決，只有彌補農(nóng)業(yè)供給的薄弱環(huán)節(jié)，才能為優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給創(chuàng)造條件、提供支撐。通過政府扶持、整合項目、廣泛集資籌勞等措施，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以補齊基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的短板；通過實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、科技結(jié)對服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，廣泛深入地對農(nóng)業(yè)經(jīng)營者開展培訓(xùn)，以補齊農(nóng)民綜合素質(zhì)不高的短板；通過全面開展先進實用技術(shù)、優(yōu)質(zhì)良種等示范推廣，切實提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率，以補齊科技水平不高的短板；通過加大財政補貼、項目扶持等途徑，加快引進先進的農(nóng)業(yè)機械，特別是大型的農(nóng)業(yè)機械，特別是加大對農(nóng)業(yè)機械作業(yè)、糧食烘干收藏、茶葉自動化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機械設(shè)備的扶持力度，以補齊農(nóng)業(yè)機械全程全面應(yīng)用步伐慢的短板；通過全面實施綠色農(nóng)業(yè)、加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的監(jiān)管、保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、打造優(yōu)質(zhì)品牌等措施，以補齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高的短板。
3.立足制度完善組織建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。
農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要徹底改變一家一戶的生產(chǎn)方式，走適度規(guī)模經(jīng)營的道路。圍繞建立健全農(nóng)村土地“三權(quán)分置”意見、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和社會化服務(wù)組織等，推進土地合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。一是加快實行土地“三權(quán)分置”，引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。完善農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，進一步明確農(nóng)民的“產(chǎn)權(quán)”，讓農(nóng)民吃定心丸，放心流轉(zhuǎn)土地，放心轉(zhuǎn)移就業(yè)；盡快制定出臺《涇縣農(nóng)村土地“三權(quán)分置”實施意見》，放活土地經(jīng)營權(quán)，進一步提高土地適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，夯實基礎(chǔ)。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過鼓勵土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。大力發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶，加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、規(guī)模化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，走“公司（合作社、家庭農(nóng)場）+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。三是培育社會化服務(wù)組織，通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。建議對《關(guān)于印發(fā)加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策意見的通知》（涇政辦〔2016〕43號）文件進行修改，增加扶持社會化服務(wù)組織的政策內(nèi)容，進一步加大扶持培育培育一批農(nóng)機作業(yè)、病蟲害防控、水肥管理等多種形式的社會化服務(wù)組織，為規(guī)模種養(yǎng)大戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)或階段生產(chǎn)管理服務(wù)，解決生產(chǎn)關(guān)鍵時期用工難、季節(jié)緊的難題。讓農(nóng)民在不流轉(zhuǎn)承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)的情況下，既能從事其他產(chǎn)業(yè)，以不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時也促進了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。
4.立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。
一是促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。支持現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大規(guī)模、提質(zhì)增效；扶持小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、家庭作坊升級改造。全面落實扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的各項政策，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮、分級、加工、包裝、運銷等，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點抓好蔬菜、茶葉、畜牧業(yè)、特色經(jīng)果、糧油、中藥材等規(guī)模種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，培育一批實力強的龍頭企業(yè)。如：云嶺鍋巴、中徽茶業(yè)、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實基礎(chǔ)較實、產(chǎn)品市場看好、帶動能力強的企業(yè)，要重點扶持，加快發(fā)展。二是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營者綜合素質(zhì)提升。繼續(xù)加大新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、勞動就業(yè)技能培訓(xùn)等，確保“十三五”期間完成1000名新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)，確保每個新型主體的負責人和多數(shù)的勞動者都接受培訓(xùn)，從而提高他們的生產(chǎn)、管理能力。三是構(gòu)建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。我縣宣紙書畫紙企業(yè)、茶葉企業(yè)、木梳企業(yè)、糧食企業(yè)以及部分畜禽企業(yè)都開展了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，網(wǎng)上銷售已發(fā)展成為營銷的有生力量，有效地降低了企業(yè)在大中城市開設(shè)專賣點的銷售成本。要認真落實《涇縣促進電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》，進一步推進農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。要認真落實《涇縣信息進村入戶試點建設(shè)實施方案》（涇政辦秘〔2016〕168號），加快推進“涇縣縣級農(nóng)業(yè)信息中心”和村級農(nóng)業(yè)信息站室建設(shè)，健全縣鄉(xiāng)一體的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力爭到2018年底實現(xiàn)信息進村入戶工程全覆蓋，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)。通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、農(nóng)用物資配送和農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務(wù)。
5.立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略
實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，是新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇，也是促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作。我縣優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和良好氣候條件，為生產(chǎn)高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造了得天獨厚的條件。因此，要高度重視農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建，從政策上、組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上全面落實，為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌開通暢通渠道?？h政府要繼續(xù)加大對實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的扶持力度，加大對“涇縣蘭香”、“紅星宣紙”、“章渡醬菜”、“云嶺鍋巴”、“榔橋木梳”等品牌的宣傳推廣、開發(fā)創(chuàng)新力度。特別是對我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)品牌宣傳上，堅持每年由縣政府主辦“涇縣蘭香”茶葉交易會，以進一步擴大“涇縣蘭香”的知名度和品牌影響力。支持地方和經(jīng)營主體舉辦針對性的農(nóng)業(yè)休閑旅游和產(chǎn)品生產(chǎn)交易會等。相關(guān)職能部門針對農(nóng)產(chǎn)品品牌，要切實做到措施到位、管理到位、目標明確、責任明確。
6.立足營造發(fā)展活力，加大工作推進和扶持力度
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位?？h委縣政府要始終將推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革作為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，認真務(wù)實抓好，做到各項工作組織到位、領(lǐng)導(dǎo)有力。二是政策落實到位。認真落實好2016年出臺的5項扶持政策。要制定完善相關(guān)扶持政策，加大對新型經(jīng)營主體發(fā)展、土地規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、品牌創(chuàng)建等方面的扶持力度；要認真落實《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》，舉全縣之力，抓好組織、宣傳、執(zhí)法、監(jiān)管等，嚴格落實禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和可養(yǎng)區(qū)的劃分，嚴格執(zhí)行禁魚令、對非法捕澇水生植物和底棲動物的行為保持高壓打擊態(tài)勢，為全面保護涇縣生態(tài)環(huán)境夯實基礎(chǔ)；構(gòu)建農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體融資擔保平臺，為他們發(fā)展生產(chǎn)提供服務(wù)?？h政府要制定執(zhí)行《涇縣農(nóng)業(yè)信貸擔?！皠窀J”工作實施方案》，盡快組建縣級農(nóng)業(yè)信貸擔保公司，為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體解決生產(chǎn)資金難以籌集的問題；四是完善農(nóng)業(yè)保險制度，以政策性農(nóng)業(yè)保險為主導(dǎo)，擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面、增加保險品種，提高農(nóng)業(yè)保險保障水平。三是項目整合到位。要將涉農(nóng)項目進行整合，向推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革傾斜，以項目作為支撐，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
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