通過總結，我們可以對自己的學習和工作進行系統整理，提高我們的學習和工作效率。在寫總結時，我們可以加入一些具體的案例或事例，使文章更具說服力和可讀性。以下是一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考借鑒，希望對大家寫作總結有所啟發(fā)。
化工季度培訓總結篇一
20xx年7月，本人大學畢業(yè)后與恒力石化（大連）有限公司簽了三年的勞動合同，被安排到中石油遼陽石化pta精制車間實習，現在我已經到車間實習了兩個月了，在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯系，如何規(guī)避風險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中，我發(fā)現了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。
下面是本人對工作過程的一些總結及心得體會：
通過安排到pta精制車間進行實習，了解產品生產工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
在這一個多月的時間里，下到生產車間后，先了解整個pta生產的流程，從采購入庫，到領料生產，到最后的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對pta的生產幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產流程，還進一步了解了pta的生產工藝流程和用途，。由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的操做人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和產品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產品生產流程有了一定上的認識。
由于化工生產是不間斷的，所以車間生產必須時刻有人，車間的工作人員采取五班三倒。我們車間有7個人(班長，工藝員，等)。我們根據公司安排三班三倒這樣我們可以親自參與實際的生產中。
我們都嚴格遵守車間的生產紀律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產工藝流程，我們先查看了每個儀器和設備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。這樣我們可以親自參與實際的生產中，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產工藝流程pta是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以生產聚酯涂料等，廣泛應用于紡織業(yè)、市場需求量很大。
總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的操作人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的操作能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，作為操作人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。
化工季度培訓總結篇二
20xx年已經接近尾聲，回顧這一年的工作，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。為了明年能更好的投入工作，現將今年的工作總結如下：
在思想上，我一直都按照黨員的標準嚴格要求自己，始終把政治理論學習作為首要任務，努力在提高自身綜合素質上下功夫。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的要求來做人做事，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，以干一行、愛一行、專一行為理念，愛崗敬業(yè)、誠實守信，不斷進取，堅決貫徹xx公司的決策和部署，做到令行禁止，貫徹有力。
自覺遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、組織紀律，嚴記于心，不遲到、不早退，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣，學習職業(yè)道德榜樣，從小事做起涵養(yǎng)職業(yè)道德，在實踐中逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣。
確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力、經常性地開展自我安全教育。在這一年期間，認真學習hse知識體系，按照規(guī)定學習指定的安全學習文件，及相關材料；定期參加單位組織的各項安全學習活動，做好安全教育學習，根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展和單位安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，我努力工作，堅守崗位，堅持執(zhí)行定期檢查和日常防范相結合，防火防災、衛(wèi)生管理、防火安全管理的各項制度。以中國石油“六大禁令”為我的日常工作基準，杜絕從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，對涉及單位安全的各項工作，做到有章可循，違章必究。
當今世界，科技進步日新月異，知識更新令人目不暇接，各種新情況新問題層出不窮，如果我們不抓緊學習，不善于學習，不注重研究新情況、解決新問題，就會退步落伍。隨著公司的不斷發(fā)展，我們更應當做到得是加強自身的素質，對于專業(yè)的崗位知識，xx停工分到三聯合學習理論基礎知識、工藝流程、操作規(guī)程等還幫當班班組積極監(jiān)護踏踏實實的工作，去積累自己的經驗，增加自己的知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，圓滿完成工作。積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評，并從中汲取教訓，爭取更大的進步。要取得更大的進步，就要永遠保持一顆進取的心。
準確、負責，是對工作質量的要求。愛護公司財產，維護公司利益，是我們應該盡到的責任。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護石油化工公司的良好形象。xx年即將過去，在這這一年中.我在工作中，還存在很多的不足，學習中有時不太仔細，時間很快就過去了，在今后的工作中我會更加的認真，學習大慶精神，鐵人精神，嚴格要求自己，努力學習理論知識.刻苦鉆研業(yè)務技能，不斷地提高自身的素質，圓滿完成本崗位工作，.爭做一名優(yōu)秀的煉油化工人。
化工季度培訓總結篇三
轉眼間，20xx年的已經過去，回顧半年以來的'工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年末，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。
在剛進公司時，我就進入到磷銨廠，作為一個非化工專業(yè)的門外漢，我努力地學習化工工藝技術，下車間去了解各個工作崗位，與生產工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設備，產品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。
我的工作有以下幾個方面：
繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全管理不放松；全面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理，加強對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理，發(fā)現問題及時通報，杜絕了員工的不安全行為；使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不定期的組織和宣貫有關“安全生產，消防安全”的知識培訓，向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己。讓企業(yè)員工明白生產安全了，才能安全去生產。
認真落實上級領導下達的生產任務，同時緊抓成本效益，做好節(jié)能降耗，降低生產成本。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流，發(fā)現問題及時上報，避免影響生產進度。在生產過程中對產品進行質量監(jiān)控,協助技術品質部門做好產品的檢檢工作,對成品進行定期抽查，加強巡查，確保生產出來的產品都是合格品。
通過這半年來的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在明年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現階段的工作：
1.持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現場制作的指導作用。開展工藝研究，針對生產關鍵環(huán)節(jié)和質量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位，使之形成指導性文件并指導生產一線員工作業(yè)。
2.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
3.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經甄別篩選后對現行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。20xx已經過去，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭明年取得更好的成績。
20xx年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質工程。
20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
化工季度培訓總結篇四
根據2017年度公司員工培訓方案及員工教育培訓計劃安排，為提高公司整體水平，推進公司健康快速發(fā)展，本著“引導+實踐”的原則，著重于員工的專業(yè)知識以及業(yè)務素質的提高，現將公司二季度培訓總結如下：
一、本次培訓的核心體現
1、通過二季度的教育培訓，乘機開發(fā)了一批內訓課程，豐富了課件庫，尤其是新版gsp、藥品采購、批發(fā)相關的培訓內容，讓大家結合自身工作經驗與，系統詮釋了各自的工作流程及技巧方法。
1、使員工的知識結構、綜合素質、工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。
2、加強公司各級員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，降低客戶投訴率，提高工作效率。
3、提升公司網絡系統技術人員的水平；加強對應屆畢業(yè)生的培養(yǎng)，為公司發(fā)展儲備相關人才。
4、提高公司班組長管理意識與管理技能，加強班組建設；提升公司中層管理人員管理能力與領導水平。
5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系，實現各項培訓工作順利、有效實施。
二、培訓計劃的制定
1、辦公室下發(fā)下一個月培訓計劃同時，對公司每月培訓工作做整體安排，各部門應積極配合與支持。
2、生產系統各車間班組開展如崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識等培訓，由各相關負責人負責實施。
3、各職能部門專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓由各部門負責人組織進行。
4、公司各部門的臨時培訓需求，應提前向辦公室說明。
1、采取集中培訓與分散培訓的方式。
2、堅持理論與實踐相結合，堅持現場指導與實際操作相結合，堅持幫帶與自學相結合。
2017年6月28日
根據公司“關于印發(fā)《2017年度員工教育培訓計劃》的通知”（宜五環(huán)【2017】55號）文件精神，結合部門培訓工作安排，按計劃要求認真組織實施了相關培訓工作，圓滿完成了二季度培訓工作安排計劃，現就二季度培訓工作開展情況小結如下： 2017年4月14日，我部門組織開展了班組長以上管理人員57人，對《食品質量安全管理制度》、《質量管理制度》、《食品生產通用衛(wèi)生規(guī)范》三個制度的培訓學習，主要針對組織機構層部位管理、重要設備設施管理、質量策劃控制、生產過程控制、生產過程的食品安全控制和食品原料、食品添加劑和食品相關產品等方面重點進行了培訓學習，培訓后通過抽問和現場詢問等方式進行了驗證，員工對以上三個制度的內容有了基本的了解，也意識到了食品安全的重要性，詢問驗證過程中員工都承諾在日常工作中應做好食品安全工作，嚴把質量關。
提出的結合自身崗位，談談如何做好食品安全工作，員工都全面客觀的分析了自身崗位的'實際情況，積極分析并作答，共收回試卷40份，考核全部合格，達到預期培訓效果。
質量管理部
2017年7月5日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
化工季度培訓總結篇五
夏日的陽光不再那么溫和，它烈烈地照著大地，南方的溫度更高，江南的那種柔和似乎一下子就在這烈日下消失的無影無蹤了。
20xx年7月xx日，我們化生學院的暑期實踐的團隊舉行了出征儀式，我們穿著橘黃色的t恤昭示著一種夏日的活力，衣服的背后“蘇州科技學院”幾個大字特引人注意。第二天我們就開始了為期一周的大學生暑期社會實踐，我們的課題是“太湖水生植物與太湖水質關系研究”。
我們來到了鎮(zhèn)湖，參觀了正在建設中的濕地公園，濕地公園的建址是太湖，以前這里都是水，而今都被泥土取代了。建造濕地公園的目的是保證水質，這里將成為蘇州的自來水水源地，據有關人士透露，濕地公園建造成功后，第一年免費對外開放，以后則營運。我們在附近進行了問卷調查，調查的對象有建造濕地公園的工人、附近的居民、指揮工程的領導人、來此地觀光的游人······各個人眼中的太湖是不同的，可是在最后的問卷調查的總結中發(fā)現大多數人都說對太湖的現狀基本滿意，這就表明太湖的治理有成效。我們還去了那邊的太湖，走進太湖滿眼的暗灰色，不是澄澈的，不是碧綠的，靠近岸邊的太湖水里長滿了菱角，水葫蘆，還有蘆葦。據當地居民透露幾年前，這邊都是養(yǎng)蝦，養(yǎng)蟹的，還有好多魚網。我們也走訪了當地的一些有關部門，走訪過程中頗有感觸，有些傷心也有些氣憤。我們大學生做暑期社會實踐有些不明事理的人竟然認為我們影響市容。去詢問那些機關的地址時，我們像球一樣被人玩弄于鼓掌之間。在如火的烈日下我們咽下了苦水，保持大學生應有的素質禮貌而又耐心的詢問，功夫不負有心人在耐心的等待下終于有人接見我們了，我們很開心很珍惜這次機會，深怕有什么閃失丟了這個來之不易的機會。最后我們以成功告終!
后來我們參觀了幾個太湖邊的旅游景點與不是旅游景點的太湖水做了比較，也采集了不同地方的水生植物做了比較，結合自己的所學的生物植物學方面的知識，在指導老師的幫助下，我們進行的實驗可以得出這樣的結論：太湖水比以前的好多了，雖然沒有得到徹底的改善與恢復，也體現了太湖水質在前幾年治理后保持穩(wěn)定。
為期一周的實踐看似短暫，其實過程中充滿了艱辛，35度以上的高溫天氣讓穿著黃色衣服的隊員們不耐煩，但是我們?yōu)榱私o出準確的結論，為了給保護太湖的水環(huán)境出一份力，我們沒有放棄，我們沒有不團結。我們跟著隊長，緊緊地跟著他。每天晚上的例會都正常進行，討論一天的所得與感想，我們拖著疲倦的身子發(fā)表著自己的見解和以后的計劃。行車過程中我們中有人暈車，我們都相互照顧，相互鼓勵，一個小小的團隊只有九個人而已，在烈日下的實踐中卻像一個大家庭一樣充滿了無限的溫馨。
“太湖美，美在太湖水”我相信這句話在不久的將來將不再是刺耳與蒼白無力的，它將再一次擁有生機與詩意。因為我們的忽視，因為我們的為所欲為讓太湖甚至我們自己承受了無法言喻的“傷痛”，我們不要再做愚笨的人了，我們要攜手還太湖一個錦繡!我們團隊的力量是有限的，我們僅有九個人而已，但是我相信在這一周里在這九個人的共同努力下，在我們的宣傳下，太湖將得到更多的關注。
雖然夏日的炎炎烈日，雖然江南少了那份柔和，但是在實踐活動結束的那刻起，我們心里似乎得到了很大的滿足，也許是不在空虛，也是不再擔心。我們看著大學生的實踐活動的對服，嬉笑道：“這烈日下，橘黃色似乎更有魅力啦!它雖然沒有早晨的太陽那般紅艷，也沒有正午時太陽的刺眼光芒，可是它至少比夕陽更有活力與生氣呀!”
一、強化安全意識，落實安全措施。
1月份安全生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯絡單621張，辦理臨時用電21xx-xx。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
二、加強基礎工作，科學嚴細管理?；A工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xx-xx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xx-xx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xx-xx，扣發(fā)獎金共計450xx-xx，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現違紀現象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xx-xx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xx-xx次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到10xx-xx，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上，半年共組織了7xx-xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產服務，解決安全隱患。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到9xx-xx，功率因數保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xx-xx。
1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改xx項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務教育。6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。xx、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統圖。
五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xx-xx班組的生產情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應，節(jié)約費用2xx-xx元。存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。
化工季度培訓總結篇六
全年計劃培訓38000人，其中，城鎮(zhèn)各類人員培訓15200人，農村勞動力轉移就業(yè)培訓20xx0人（其中專項職業(yè)能力培訓120xx人），創(chuàng)業(yè)培訓500人，勞動預備制培訓2300人；一季度，共培訓10189人，完成計劃的26。8%。其中，城鎮(zhèn)各類人員培訓2529人，農村勞動力轉移就業(yè)培訓5824人（其中專項職業(yè)能力培訓1289人），創(chuàng)業(yè)培訓125人，勞動預備制培訓1711人。通過各類職業(yè)技能培訓，極大的促進了就業(yè)，勞動者的技能結構得到一定的改善。
一是責任分解，安排部署職業(yè)培訓工作。培訓科在認真總結去年工作的基礎上，結合我州實際，認真規(guī)劃今年的職業(yè)培訓工作。提出今年計劃培訓38000人，并將任務分解下達各縣市，簽訂目標責任狀，將職業(yè)培訓任務作為重要內容考核，實施職業(yè)培訓目標任務責任制，確保完成今年的職業(yè)培訓工作任務。
員等工種的職業(yè)技能培訓班和大盤菜制作、抓飯制作、薄皮包子制作等專項職業(yè)能力培訓。培訓班采取堅持就地就近、實用實效的培訓原則，嚴格按照國家職業(yè)（工種）培訓要求，采取集中講授，以會代訓，現場觀摩等行之有效的培訓方法，不斷提高廣大農牧民轉移就業(yè)技能。培訓結束后，經考核鑒定合格者，將頒發(fā)國家職業(yè)資格證書或專項職業(yè)能力證書。去冬今春，共開展農村勞動力轉移培訓3657人。
三是加強管理，認真規(guī)范職業(yè)培訓工作。今年把培訓質量作為全年工作的重點。圍繞抓培訓質量，提高數量，培訓科通過多次調研，認真研究，起草了《關于進一步規(guī)范自治州職業(yè)培訓鑒定工作的通知》，明確了在開展培訓鑒定工作中各縣市勞動人事和社會保障局、培訓機構的職責以及培訓鑒定的審核審批程序，為規(guī)范職業(yè)培訓工作打下基礎。同時，加強了民辦培訓機構的管理，組成專家組對全州6家民辦培訓機構的能力建設、培訓資質進行了評估，不符合條件的培訓機構進行了整改。
為做好規(guī)范管理工作，培訓科對各縣市勞動人事和社會保障局具體工作人員就培訓鑒定的申報審批程序進行了培訓，嚴格審核審批各類培訓班，每期培訓班都要求各縣市設立1名班主任專門組織管理培訓學員，做好培訓班各項工作。同時，按季度召開職業(yè)培訓工作會議，定期不定期深入培訓點進行指導和監(jiān)督檢查，以確保規(guī)范程序得到落實，提高培訓質量。
組織各縣市業(yè)務人員、培訓機構業(yè)務培訓各1次。根據安排，做好《博州中長期人才發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》的編制工作，目前該規(guī)劃征求意見稿已經形成，正在征求意見，預計4月中旬提交會議審定。
一是博樂市在開展去冬今春農村勞動力轉移就業(yè)培訓工作中存在不按要求申報審批、對培訓機構監(jiān)管不力等問題；溫泉縣從事職業(yè)培訓的工作人員不穩(wěn)定，銜接不力。各縣市與各培訓機構在推動職業(yè)培訓工作中各自履行職責上還不是很到位。
二是城鎮(zhèn)人員培訓還未開展。各縣市利用農閑季節(jié)積極開展農村勞動力轉移培訓，未統籌考慮城鎮(zhèn)人員的培訓，同時對開展創(chuàng)業(yè)培訓缺少宣傳引導、調查摸底工作。
一是積極協助州旅游局做好旅游行業(yè)職業(yè)技能競賽。
二是辦理各類職業(yè)資格證書，落實培訓補貼。
三是做好機關事業(yè)單位技術工人晉級培訓報名工作，同時做好高級以上等級培訓考核的推薦工作。
四是赴縣市調研，檢查職業(yè)培訓工作開展情況。
五是組織開展好城鄉(xiāng)勞動者創(chuàng)業(yè)培訓。
六是認真完成領導交辦的其他工作。
化工季度培訓總結篇七
磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展，各車間根據車間實際情況狠抓了安全培訓工作，通過培訓對員工的.行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高，20xx年xx至xx月份，各車間、部門精心組織，按時、高質、保量地完成了廠下達的三季度安全技術培訓任務，對全廠的安全生產起到了保證性的作用?，F將三季度的培訓工作總結如下：
一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓講課24次，授課117學時，參培訓人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人，培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次，三季度組織職工學習了《關于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關于印發(fā)地面生產單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》、《關于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設經驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人，橋抓司機復訓2人，水質化驗復訓1人，培訓合格率達到100%。
二、7月份各生產車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓，組織職工深入開展事故案例培訓學習，強化了職工的安全意識，杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生，確保了工作過程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應急預案》，各生產年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓，確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產車間還對公司“安全生產十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習，使職工更深入的了解了公司安全管理的相關規(guī)定和制度，職工的安全意識得到進一步的加強。
三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作，在6月份技能等級評定的基礎上，我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術的積極性，在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作，通過理論和實做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試，通過高二級技能等級評定工作的開展，不僅從工資收入上給予那些業(yè)務技能高、安全意識強的職工有所提高，而且還激發(fā)了全廠職工學技術、肯專研的積極性。此外，針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點，為了確保我廠的發(fā)供電安全，各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應急預案》進行了再次的培訓和考試，通過對應急預案的培訓考試，增強了職工的應急反應能力，確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份，廠勞工、生產技術部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓，各車間、站，尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓，突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應急反應能力的培訓，同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓，其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績，但在培訓過程中還存在著一定的問題，針對三季度培訓內容過于簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象，在四季度的培訓工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進，同時各車間要針對各自的問題加強整改，力爭四季度把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好，順利的完成全年廠所下達的安全技術培訓目標。
化工季度培訓總結篇八
我礦按照上級文件精神要求，積極對我礦職工組織安全培訓。截至20xx年x月底共開展如下工作。
下發(fā)了關于上半年所有工種培訓計劃的通知，建立培訓制度和制定培訓計劃。按時召開培訓例會組織職工培訓。
1、我礦嚴格新工人培訓，堅決做到持證上崗。我礦嚴把新職工入礦關。自1月x日我礦開工以來，我礦共組織培訓2批新工人，共20余人。新工人進礦前由勞資科嚴審查，進礦后由安檢科嚴培訓，考試合格后方可持證上崗。安檢科邀請礦領導親自給職工授課，各科室管理人員、骨干力量細致入微地讓新員工學習入井須知、采煤掘進工藝、煤礦災害事故預防等基礎知識。精細化、系統化的煤礦安全生產技術知識、職業(yè)危害與健康防護、礦山事故案例等理論知識的講授與互動，提高了新員工的安全意識、安全知識和基本操作技能。
2、完善了基層區(qū)隊建設。新工人培訓合格后，根據生產需要，在原來職工隊伍的基礎上，加強了職工隊伍.
3、強化日常安全培訓。每周五分上、下午組織全礦員工培訓學習，每周六和周日晚上19:00～21:00點組織全礦技術員以上人員學習，學習的內容包括《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》（國辦發(fā)?20xx?99號文件）、“雙七條”規(guī)定法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》專家解讀，讓每位員工學安全、懂安全、會安全，能夠切實落實在現場工作中，杜絕違章操作現象，真正做到防患于未然。
1、提高培訓質量加大實操培訓以及自救器的使用。達到每個工人都能夠熟練掌握應用自救器。
2、檔案歸類管理，迎檢資料一持兩份，做好迎檢工作。
3、組織紀律方面，認真貫徹學習好礦上各種規(guī)章制度并且要落實到實處。管理好自己的科室。
20xx年x月x日。
化工季度培訓總結篇九
為提高員工的綜合素質，提升員工的專業(yè)技能與工作水平，積極營造全員學習、全員培訓、共同進步的文化氛圍，人事部于第一季度推出了全員培訓計劃，對各部門提交的培訓計劃匯總協調，對培訓課程進行了資源共享。一季度培訓計劃課程22次，實際進行培訓課程17次，培訓參加總人數215人。
1、培訓要求：為了落實全員培訓計劃的實施，各部門根據部門的實際情況安排進行培訓計劃安排，培訓計劃的制定可涉及部門培訓，部門交叉培訓，關鍵崗位人員授課等方式來進行培訓計劃的制定，培訓授課的方式可以為專業(yè)技能培訓、工作經驗分享、典型案例分析等多種方面。
2、上報培訓計劃情況：技術中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據部門發(fā)展需要提交了培訓計劃并按照計劃安排協調進行。截至目前，財務部和采購部還未提交培訓計劃。
1、根據各部門培訓計劃的安排，第一季度計劃培訓課程22次，實際進行培訓課程17次，其中按照計劃執(zhí)行課程13次，計劃外增加課程4次。
2、提交培訓計劃并按照計劃執(zhí)行的部門包括：規(guī)劃集成部、電氣控制部、軟件中心、銷售部和行政人事部。針對培訓計劃的實際執(zhí)行，規(guī)劃集成部因計劃制定結合了部門工作開展，計劃制定科學合理，保質保量的完成了培訓計劃。
1、在第一季度的培訓中，人事部制定了全員培訓計劃方案，并按照方案安排進行了培訓計劃匯總、培訓記錄收集和培訓記錄整理匯總等工作，初步建立的培訓操作流程，使培訓工作進行了初步開展和實施。對于培訓效果評估，培訓課程的多樣化設置等還遠未涉及。
2、培訓執(zhí)行情況未及時跟進，執(zhí)行情況應及時跟進，如有更改需根據實際安排及時進行調整并按照季度或月度進行培訓計劃公示，方便人員做好工作安排，積極進行個人綜合能力提升。
3、課程結束后需及時進行培訓需求分析，以提高培訓講師培訓講授能力的逐步提升。
1、針對各部門提交的培訓計劃外，積極安排多方位的綜合素質培訓，如：商務禮儀，執(zhí)行力等系列課題，保證每月至少一次課程安排。
2、針對新員工培訓課程安排，安排多方位的課程讓新員工更快融入公司，增加如新員工團隊拓展活動，高層領導的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
3、針對培訓課程，開展培訓效果調查，并出具培訓效果調查報告給培訓講師，方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足，使得授課水平得到逐步提升。
化工季度培訓總結篇十
今年以來，我局教育培訓工作堅持“以人為本、按需施教”的原則，注重新知識和新理論的學習，積極開展一些針對性、實用性、操作性較強的培訓，現將20xx年一季度教育培訓工作情況匯報如下：
（一）年初，制定年度教育培訓工作計劃，確定了年度教育培訓的目標、措施和任務。
（二）細化培訓人員層次，確定培訓內容。人力資源部按職能分為領導人員、管理人員、生產人員、營銷人員；按業(yè)務能力分為新入職人員、業(yè)務人員、業(yè)務骨干；按生產類型分為投遞人員、金融從業(yè)人員、營銷人員、營業(yè)人員等。按照細化的不同類型進行針對性培訓。如，管理人員著重生產經營管理方面、領導藝術、自身修養(yǎng)等方面的培訓。金融從業(yè)人員按照儲蓄、保險、理財、中間業(yè)務等進行分類培訓，增加營銷理論知識，確保培訓有層次、內容具有針對性、實用性。
（三）建立健全干部教育工作檔案。按照培訓要求，建立員工教育培訓檔案2個，實行教育培訓登記制度，對每位職工培訓進行記錄，確保記錄真實無誤。
績優(yōu)秀得單位予以獎勵，重點在于鼓勵先進的示范作用；
（四）指導基層單位工作，確保督促及時、溝通到位。與基礎單位及時溝通、督促、指導教育培訓工作，掌握基礎單位的培訓動態(tài)。
（五）確立總結制度。每月下發(fā)《人力資源通報》，針對當月人力資源的工作內容、重點及時總結并將基層單位好的做法進行全市推廣。
（六）加強教育培訓機制的落實。把教育培訓列入基層單位年度目標責任制進行考核，對培訓考核情況定期進行通報。
（一）圍繞培訓計劃、目標開展有針對性的培訓。共舉辦“代理金融業(yè)務”培訓班4期，“營銷”培訓2期，“速遞攬投”培訓1期，“理財客戶經理”4期，培訓員工507人。
（二）運用“以考促培”、“以賽促培”、“以評促培”、“以用促培”等多種手段不斷提高培訓工作的實效性和針對性。
1、確定考試制度，建立培訓題庫。截止3月末，我市已建立代理金融培訓題庫、新入職人員上崗題庫、崗位練功題庫、法律法規(guī)題庫。涵蓋多個崗位、包含企業(yè)最新的規(guī)章制度、業(yè)務章程。合計試卷110張。
2、開展競賽方式，確保培訓效果。我局在集中培訓中，采取講授互動相結合，引入“團隊pk”的授課方式。使師生相互交流，增強學員的學習意識，突出培訓效果。
3、評選優(yōu)秀學員，樹立學習榜樣。為了鼓勵員工積極踴躍參加培訓，每期培訓后都在優(yōu)勝的團隊中選出為優(yōu)秀的學員，以激發(fā)學員求學意識。截止3月末，累計評選出優(yōu)秀學員55名。
4、立足業(yè)務實際，突出實用原則。為了更好突出實用原則，在“強化代理金融網點”培訓中，我局創(chuàng)先啟用一批基層儲蓄骨干，打破由郵儲銀行講師為主的培訓局面。在業(yè)務講師的選用上，選擇了管理經驗豐富的網點負責人及業(yè)務骨干，采用ppt的形式，以業(yè)務理論為基礎，結合日常工作的實際案例進行講授，增強培訓的實用性。
今年一季度，網上培訓為“強化郵政代理金融網點管理學習培訓”。我局組織341名員工網上考試全部合格，平均成績94.4分。取得了動員率、參學率、參考率、合格率四個100%的優(yōu)異成績。主要做法是：
（一）認識到位、真抓實干。
遠程教育培訓是我市人力資源部的重要工作之一，20xx年之初，我局人力資源部立足遠程教育培訓的時間靈活、應用性強的特點，指派專人負責督促、監(jiān)督全市遠程教育工作。大大提高了各基層單位對此項工作重要性的認識。同時，要求各基層單位做到全員參與，不留死角，保證了培訓的時間、人員到位，確保了培訓質量。
（二）制度到位、保障有力。
運用《伊春市遠程教育培訓管理辦法（試行）》制度，從員工學習、動態(tài)管理、學習檔案等方面入手，認真落實到位。首先，試行“日通報、月總結”制度，在培訓中實行動態(tài)管理，及時通報各單位、個人學習的情況，營造“比、學、趕、超”的學習氛圍；其次，建立員工學習檔案。為每一位員工建立遠程教育培訓檔案，結合員工特點，個性化的指導員工下一步的學習；20xx年，我市參加遠程教育培訓的人員有341人，全部擁有學習檔案。再次，開展“遠程教育培訓優(yōu)秀學員”、“遠程教育先進單位”的評選活動。通過明確評選范圍，即學習熱情高、效果好的員工；明確評選條件，即參加多次不同內容的培訓班、成績優(yōu)秀的員工；據此，評出8位優(yōu)秀學員。通過各基層單位學習、組織員工情況，評選3個“遠程教育先進單位”。通過“評優(yōu)選先”的活動，激發(fā)了員工學習熱情，增強基層單位的組織、督促力度；最后，嚴肅學習紀律，對考試成績不合格的員工進行每門課程100元的罰款，并全局通報。同時，建立遠程教育培訓基金，將扣款金額放入此基金中，待員工合格后將錢款返還。
（三）服務生產、效果顯著。
方保本基金的銷售名列全省第二。其次，利用遠程教育培訓的優(yōu)質資源，做好人員的知識、技能更新。我局建立了動態(tài)的遠程“優(yōu)質課件”檔案庫。根據遠程培訓中，一些好做法、新知識，建檔成案。在市局統一培訓中，選取“優(yōu)質課件”集中播放，二次強化知識內容。再次，利用自學平臺，提升員工自學能力。遠程培訓中，自學內容豐富，針對員工層次較廣。我局以利用遠程教育自學平臺，分層次、分內容，指導員工開展自學。
化工季度培訓總結篇十一
說明：
1、20xx年度確認開展的培訓中心及部門共有8個。
2、因部門內部任務規(guī)劃及相關原因確認本年度不開展內部培訓的中心部門共有2個。3、已提交的培訓規(guī)劃表及簽字確認的部門共有8個。
1、總部主要成果：
（1）完成了公司20xx年度培訓規(guī)劃的統籌匯總工作。
人力部門主動跟進業(yè)務部門的培訓工作促使培訓目標的實現。
由于事業(yè)部培訓規(guī)劃剛終審不久，暫時只完成展新員工入職培訓工作。人資中心將會加強對基地培訓工作的監(jiān)督。
1、宣傳力度不足，培訓的重要性沒有深入人心。
公司在開展培訓工作前期宣傳沒有充分、到位，部分領導員工對培訓工作不理解，認為培訓占用了他的工作時間，不配合公司培訓，上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現象時有發(fā)生。
2、授課方式方法有待改進。
部分課程專業(yè)性強、內容較枯燥，且授課方式單一，員工在上課時無法充分理解講師所授內容，培訓效果差。3、管理力度不足。
培訓與考勤、轉正、晉升等一系列考核工作不掛鉤，促使培訓的重要性及管理力度大大降低，相應的配套措施、考核機制也相對缺乏，處罰不及時導致處罰威懾力不足。
由于過去培訓工作一直是公司人力資源工作的軟肋，不科學的培訓觀念根深蒂固（如培訓浪費時間，培訓沒有實際作用，不花錢的培訓都是無效的培訓），因此人資體系人員在推動規(guī)范化培訓的過程中遇到各種問題和困難，需要得到自上而下的統一大力支持。1、加強宣傳，加大培訓力度。
加強培訓宣傳工作，提高員工思想認識，使培訓的重要性深入人心，使員工認識到培訓是公司給予員工的最大投資。加大培訓力度，深化培訓工作，更科學、更合理的安排下一步培訓工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。2、建立培訓資源網絡，豐富培訓方式。
擬計劃開設在線學習平臺，增加員工學習多樣化渠道。
1、培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。
因客觀環(huán)境和員工個人主觀原因的影響，使員工與公司之間產生“代溝”現象。員工對公司運營缺乏了解，不清楚公司的發(fā)展方向及具體任務，每天只在崗位上“埋頭苦干”，下班就拍拍屁股走人。所以，對員工培訓越充分，員工對公司的運作、業(yè)務、管理等方面越清晰，加強員工對企業(yè)的了解，從而使員工歸屬感及主人翁責任感更強烈，形成“上下一心”的團結狀態(tài)。
2、培訓能提高員工技術能力和服務水平。
在生產管理運營中，必須堅持“品質優(yōu)先”的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產品質量的因素之一，保證產品質量也是品牌管理的關鍵。降低產品報廢率，提高產品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。
降低生產成本的途徑之一也是提高員工的生產效率，因此，通過崗位技能培訓逐步提高員工。
技能水平是部門工作重心之一。
在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20％-30％。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。
3、適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經營的生命力。通過培訓，不斷開闊員工知識視野，使員工認識到自己在公司處于哪個知識水平位置，更重要的是認清自己在外面領域屬于哪個層次級別，還需要得到哪一領域知識技能的支持與補充。通過培訓，使員工吸收新知識新方法，提出對公司現有體制、產品、生產方式的合理化建議，不斷提升個人工作能力，從而使個人及公司得到“雙贏”。
4、培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
培訓也是員工與管理層進行雙向溝通的一個重要渠道。
通過培訓，員工認識到管理層對員工關于知識、能力、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助，這樣的雙向溝通有利于促進工作任務的有效完成。
希望公司管理層和員工都能意識到培訓和學習的重要性，把部門培訓和對下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來。
化工季度培訓總結篇十二
在工作中，不斷提升自己的能力是每個員工都需要做到的。作為一名職場新人，我有幸參加了公司季度總結培訓，并且受益匪淺。在這次培訓中，我了解到了許多關鍵的職場技巧和知識，也認識到了自己在工作中的不足之處。在這篇文章中，我將分享我在季度總結培訓中的心得體會。
第二段：總結與反思。
季度總結培訓的第一部分是總結與反思。在這個環(huán)節(jié)中，我們被要求回顧過去一個季度的工作，并找出其中的問題和不足之處。通過這個過程，我意識到自己在工作中的一些不足之處，比如對細節(jié)的把握不夠精確，處理問題的思維方式不夠全面等等。這些問題讓我對自己的工作能力產生了懷疑，但同時也激發(fā)了我改進的動力。
第三段：知識與技能的提升。
在季度總結培訓的第二部分，我們學習了各種各樣的職場知識和技能。其中包括了溝通技巧、時間管理、團隊協作等。通過學習這些知識和技能，我更加清晰地了解到自己在工作中的不足之處，并有了相應的解決辦法。例如，我通過學習溝通技巧，學會了更好地表達自己的意見和想法，并且能夠更好地理解他人的觀點。通過時間管理的學習，我能夠更好地安排和分配自己的工作，提高工作效率。這些知識和技能的提升，對我的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。
第四段：自我調整和目標設定。
在總結培訓的第三部分，我們被要求對自己進行全面的調整和規(guī)劃。通過對過去的工作進行總結和調整，我找到了自己在工作中的不足之處，并設定了相應的改進目標。同時，我也意識到個人的職業(yè)發(fā)展需要長期的規(guī)劃和努力。在這個環(huán)節(jié)中，我明確了自己未來的職業(yè)路徑和目標，并制定了實現這些目標的具體計劃。這給了我一個清晰的方向和動力，讓我對未來充滿了信心。
第五段：總結與展望。
通過參加季度總結培訓，我深刻認識到了職業(yè)發(fā)展的重要性，也學到了許多實用的職場知識和技能。在整個培訓的過程中，我不僅了解了自己的不足之處，還明確了自己的規(guī)劃和目標。通過總結和展望，我相信我能夠更好地提升自己的工作能力，并取得更大的成就。在未來的工作中，我將不斷努力，不斷學習和提升自己，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
以上是我在季度總結培訓中的心得體會。通過這次培訓，我不僅學到了許多有用的知識和技能，還對自己的工作進行了深入的反思和調整。我相信，通過自己的努力和不斷學習，我一定能夠在職場中取得更大的成就。我也希望能夠將自己的經驗和體會與大家分享，讓大家都能夠在工作中不斷提升自己，實現個人職業(yè)發(fā)展的目標。
化工季度培訓總結篇十三
隨著現代社會發(fā)展的加速，人們對于不斷學習和進步的需求空前高漲。無論是企業(yè)職員還是個人創(chuàng)業(yè)者，每個人都深知只有不斷學習才能不被時代所淘汰。對于職場人來說，季度總結培訓是提升自我、拓展視野的重要途徑之一。經歷了一次季度總結培訓，我深感收獲頗豐，下面我將從目標明確、跨界學習、團隊合作、溝通能力以及自我反思五個方面展開，分享自己的心得體會。
首先，目標明確是季度總結培訓的基礎。通過參加這次培訓，我意識到個人的成長需要有明確的目標作為方向。在總結季度工作的過程中，我學會了對自己的工作進行梳理和規(guī)劃，明確自己的職業(yè)目標并為之努力奮斗。這次培訓強調了目標的設定，并提供了許多實用的方法和工具來幫助我們實現目標，比如SMART原則和時間管理等。對于我而言，這次培訓使我深刻認識到明確目標對于個人成長的重要性，并從中獲得了巨大的啟發(fā)。
其次，通過季度總結培訓，我學會了跨界學習。在現代職場中，跨界能力已經成為了一種趨勢。季度總結培訓中，我們不僅要總結自己的工作，還需要針對其他部門或者其他行業(yè)進行學習和拓展。這一點給了我很大的啟示，讓我更加意識到了拓寬自己的知識面的重要性。除了深入了解自己的崗位和行業(yè)，還需要了解到其他相關領域的發(fā)展趨勢和變化。通過和不同行業(yè)的專家交流和學習，我能夠更加全面地看待問題，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實際操作能力。
第三，團隊合作是季度總結培訓中的關鍵要素。在職場中，很少有人可以獨自成就偉業(yè)，團隊的力量是無可忽視的。這次培訓中，我們要求與團隊成員一同總結工作，并就團隊工作進行深入的討論和分析。通過這次團隊合作，我深刻體會到團隊力量的強大和重要性。合作中的意見碰撞和團隊決策的過程，讓我明白了一個團隊中的每個成員都是不可或缺的。在以后的工作中，我將更加注重與團隊成員的溝通和協作，發(fā)揮團隊的最大優(yōu)勢。
第四，溝通能力是季度總結培訓中需要提升的重要方面。在職場中，溝通能力直接關系到工作的進展和團隊的協作效率。在這次培訓中，我們有機會通過團隊合作、座談分享的形式實踐和提升自己的溝通能力。從溝通中，我意識到不同的溝通方式對于不同的人和環(huán)境會產生不同的效果。為了提升自己的溝通能力，我們還向一些溝通專家請教，學習他們的經驗和技巧，并將其應用到我們的工作和生活中。通過這次培訓，我得到了很大的提升，也意識到溝通能力是一個需要不斷培養(yǎng)和提升的能力。
最后，我從這次季度總結培訓中學會了自我反思。人的成長不僅需要外界的培訓和指導，更需要內在的自我反思和提升。通過參加這次培訓，我進一步認識到了自己存在的問題和不足，并在跟隨培訓導師的指導下，進行了深入的反思和改進措施的制定。這次培訓使我學會了如何主動審視自己的工作，不斷調整和提升自己，使自己在職場中保持競爭力。
總而言之，季度總結培訓為我們提供了一個全面提升自己的機會。通過參加這次培訓，我明確了個人的職業(yè)目標，學會了跨界學習和團隊合作，提升了溝通能力并進行了自我反思。這些心得體會將在以后的工作和生活中對我產生深遠的影響，使我能更加全面、優(yōu)秀地完成自己的工作。我也希望通過不斷學習和提升，能夠不斷追求更好的自己，為實現職業(yè)目標和人生價值不斷努力。
化工季度培訓總結篇十四
3、駕駛員管理制度的學習 培訓活動。
在培訓活動中車班著重從提高員工思想素質、加強員工紀律規(guī)范、增強 員工專業(yè)技能三個方面入手。目前以上的培訓工作已順利完成車班全體員工精神面貌、綜合素質都有了充分的提高?，F對第一季度以來的培訓工作做如下總結：
一、培訓工作基本概況
目前小車班全體員工計7 人展培訓課時全體人員參加培訓中無遲到早退。在培訓內容上公司采取內部培訓的原則。以相互幫助、互相學習的方法完成了培訓活動。培訓活動無耗資。
二、培訓取得的成績
1、明確中心遠景強小車班凝聚力。
在三個月的時間里學習了萬主任、王書記會議講話，明確了中心發(fā)展的遠景。第一次使小車班員工對中心的發(fā)展有了明確的目標與期盼使小車班員工緊密團結在中心發(fā)展的道路上有力的提高了中心凝聚力。
2、提高駕駛員素養(yǎng)。
駕駛員禮儀服務培訓，努力提高自身素養(yǎng)、提升履職能力一個優(yōu)秀的駕駛員。陽光心態(tài)、理念的提出確定了小車班的發(fā)展方向。
3、加深了解、增強駕駛員工作能力。
駕駛員管理制度，本部門、本專業(yè)的工作流程、規(guī)章制度、相關知識做為培訓內容對全體駕駛員進行培訓。使駕駛員加強了對專業(yè)的理解，增強了各駕駛員合作的可能性高了駕駛員的工作能力。
4、初步建立了小車班培訓機制。
培訓是中心的長效投，資班組大講堂是中心發(fā)展的推動力。明確了培訓的目標確定了中心的'培訓機制，有助于中心將培訓工作繼續(xù)進一步發(fā)展、深入下去。
三、存在的問題
1、宣傳力度不足，個別駕駛員對培訓工作不理解為培訓占用了他的私人時間，上課開小差、不記筆記、現象時有發(fā)生。
2、授課方式方法有待改進。沒有固定專門的場所，沒有專業(yè)老師授課。考評方式不足。不利于成績的測評。
四、改進措施
1、加強宣傳大培訓力度。加強培訓宣傳工作高員工思想認識培訓的重要性深入人心員工認識到培訓是中心給予員工的最大福利。加大培訓力度化培訓工作，更科學、更合理的安排下一步培訓工作多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。
2、加大管理力度強考核處罰威懾力。
3、申請培訓場所和師資力量。
4、增加考評方式。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
化工季度培訓總結篇十五
20xx年，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“創(chuàng)新、抓實、建強、服務”的工作思路，把干部教育培訓工作作為大事來抓，不斷開創(chuàng)干部教育培訓工作的新局面。
一、主要措施和做法。
一年來，局領導十分重視干部的教育培訓工作，始終把它當作加強干部隊伍建設、提高干部隊伍素質的一個重要環(huán)節(jié)來抓，做到措施有力，工作到位。
一是制定詳細的教育培訓計劃。針對我局的實際情況，按照十七大提出的“繼續(xù)大規(guī)模培訓干部、大幅度的提高干部素質”的要求，對干部培訓的任務、目標、內容等作了詳細的規(guī)定，還注意區(qū)分層次，對各類干部的教育培訓提出不同的要求。
二是領導帶頭學，一般干部自覺學。堅持每周五集中學習制度，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神和中央領導同志的重要講話，以及領導科學和現代科學知識等。局領導不僅自己帶頭學，還結合自己的學習體會，為全局干部進行理論輔導講座，取得較好的效果。在局領導的帶動下，全局干部提高了學習的自覺性，變要我學為我要學，不僅努力學習政治理論，而且還結合工作實際，認真學習各種業(yè)務知識，使我局高學歷干部逐年增加。
三是建立健全管理機制，使干部的教育培訓工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。首先，建立了干部教育培訓的管理機構，成立了局機關干部教育培訓領導小組，負責統籌安排、全面管理，為干部教育培訓工作提供了組織保證。其次，嚴格執(zhí)行學習登記和考勤制度。要求全體干部堅持每周半天的學習制度，并建立學習登記簿，對學習的內容和人員進行登記，局領導不定期地進行研究、檢查、匯報、指導、實行一級抓一級，層層抓落實。再次，明確工作任務，把干部培訓工作納入部門每年工作目標責任制，納入干部年終考核內容，并作為干部獎勵、晉升級別、職務的重要依據。
二、培訓內容和形式。
(一)區(qū)分層次，突出重點。
在干部的教育培訓中，我們注意針對不同類型干部的特點，安排不同的學習內容，提出不同的要求，做到層次分明，重點突出。
一是區(qū)分層次，抓好各類干部的教育培訓。領導班子成員主要是抓好理論學習制度的落實，每周至少組織一次集中學習，通過學習，強化政治理論教育，提高理論素養(yǎng)和領導水平，一般干部，則采取集中培訓與自學相結合，通過舉辦報告會、開展讀書月等形式進行，以此提高一般干部的業(yè)務素質，強化教育培訓的效果。二是突出重點，保證培訓質量。首先，重點抓好科級領導干部的培訓教育，努力造就一支高素質的干部隊伍。通過對科級領導干部的培訓教育，提高了干部隊伍的整體素質，改善了科級領導班子的結構，達到了預期的目的。其次，重點抓好政治理論的培訓。組織廣大干部學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，結合開展解放思想大討論活動，深化對十七大精神的理解，把握理論的科學體系，深入淺出理解精神實質，教育廣大干部講政治、講大局、講正氣，把握堅定正確的政治方向、政治立場、政治觀點，自覺遵守政治紀律，提高政治鑒別力和政治敏銳性。再次，組織和引導干部學習法律、電子政務等各方面知識，通過舉辦講座對干部進行廉潔奉公、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統教育，教育廣大干部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業(yè)精神。
(三)改進方法，注重實效。
在教育培訓中，我們注意及時總結經驗，積極探索培訓途徑，不斷改進培訓方法，結合工作實際有針對性地安排培訓內容，在注重培訓實效上下功夫。
一是堅持集中培訓與自學相結合，采取多種途徑，靈活多樣地進行教育培訓。在抓好干部集中培訓的同時，注意引導廣大干部堅持自學各種理論業(yè)務知識，在全局形成良好的學習氛圍。
二是結合工作實際，有針對性地安排培訓內容。黨的十七大召開后，及時組織全體干部收看電視轉播，學習報刊上發(fā)表的有關傳達十七大精神重要文章，認清形勢，鼓舞斗志，以十七大精神指導我們的全面工作;在黨風廉政教育月中，主要是安排兩個條例的學習，集中收看廉政建設電教片，使黨員干部進一步牢記黨的宗旨，樹立黨為公、執(zhí)政為民和艱苦奮斗的思想，增強了法紀觀念和廉潔從政意識，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。積極組織機關干部參加人才培訓中心的電子政務培訓，全年共組織了2批20多人次。
三是全面落實科學發(fā)展觀，提高解決現實問題的能力。在干部教育培訓中，我們始終貫徹科學發(fā)展觀，堅持學習理論與研究社會主義現代化建設的實際問題相結合，學以致用，提高干部的整體素質。局領導堅持每季度召開一次全體黨員干部經濟形勢分析會，要求全局干部每人都要結合工作實際，按照年初確定的目標任務撰寫經濟分析文章，使全體干部確實把學習到的理論知識運用到實踐中去，不斷提高各干部的分析能力和決策水平。
三、取得的主要成效。
通過培訓，提高了廣大黨員干部的思想政治素質和業(yè)務工作能力，使各級干部積極適應新形勢的發(fā)展要求，改進了領導方式和工作方法，增強了貫徹執(zhí)行省、市上級部門決策部署的自覺性，創(chuàng)造性的開展工作。
我局干部教育培訓工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定的差距。明年我們將結合工作實際，進一步改進干部教育培訓工作，努力提高培訓質量。要以十七大精神武裝全體干部的頭腦，不斷提高思想認識;要把落實科學發(fā)展觀同干部理論學習結合起來，進一步提高全體干部的大局意識、政治意識、群眾意識和責任意識，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。以改革的精神，與時俱進，確保全面完成干部教育培訓工作提出的各項任務。
化工季度培訓總結篇十六
20xx年第三季度，xx市全市食品藥品監(jiān)管系統共查處食品藥品違法案件21件，其中食品案件19件，保健食品案件0件，藥品案件2件，醫(yī)療器械案件0件，化妝品案件0件。xx市20xx年第三季度違法案件分析情況如下：
一、違法犯罪特點。
（一）xx市第三季度食品違法犯罪主要問題有餐飲企業(yè)無證經營、食品生產企業(yè)產品抽樣檢驗不合格存在質量問題、食品流通企業(yè)未辦理食品經營許可證或銷售過期食品。
（二）xx市第三季度食品安全監(jiān)督抽檢不合格等問題高發(fā)期，主要不合格問題有食用農產品農藥殘留、白酒質量不合格（酒精度不足），食用油溶劑殘留、白酒使用甜蜜素等問題。
二、監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。
xx市食藥局在第三季度食品藥品監(jiān)管中發(fā)現餐飲企業(yè)、農產品批發(fā)市場存在問題較多。部分餐飲企業(yè)存在無證經營、使用過期食品或食品原料等現象；食用農產品批發(fā)市場農產品易檢出農藥殘留，且食用農產品批發(fā)商進貨查驗意識不足，對購進食用農產品的票據也大部分未留存建立購貨臺賬。
三、困難及問題。
一是監(jiān)管力量不足，執(zhí)法人員工作強度大，無法有效提高對食品藥品生產經營單位的監(jiān)管頻次；二是食用農產品銷售者大部分為個體戶，且購進食用農產品一般采用通過內地代辦方式從內地農戶處直接購進，大部分代辦人員未將進貨票據隨同食用農產品一起發(fā)給銷售者，導致抽檢不合格時追溯源頭困難。
四、下季度監(jiān)管重點。
xx市食藥局下季度監(jiān)管重點主要在以下幾個方面：
（一）結合自治區(qū)20xx食品安全監(jiān)督抽檢工作任務，對食用農產品農藥殘留違法行為進行嚴懲，同時加大對食用農產品批發(fā)零售商戶進貨查驗的宣傳，督促銷售者購進食品做到來源可追溯。
（二）對食品經營企業(yè)進行梳理，對許可過期未延續(xù)或未取得許可進行經營的企業(yè)進行嚴厲查處。
（三）加大對食品生產企業(yè)監(jiān)督檢查力度，確保食品質量，結合抽檢工作對不合格產品嚴厲處置。
xx市食品藥品監(jiān)督管理局。
20xx年9月24日。
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化工季度培訓總結篇十七
第三季度工作主要是第一：加強繼續(xù)教育管理，強調中級職稱及以上人員強制性的學分制管理，為盡早實現統一管理打下基礎。第二：組織了三次傳染病相關知識培訓。一次母乳喂養(yǎng)相關知識及政策培訓，具體總結如下:。
1、貫徹落實市衛(wèi)生局“關于開展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的安排，使用國家衛(wèi)生計生委委托中華醫(yī)學會專家制定的課件組織培訓，經過主管院長及醫(yī)務辦主任商量決定，按照我院的實際情況，制定了要求：
第一、要求已在好醫(yī)生網站注冊的醫(yī)務人員可直接登陸點擊學習及考試，具有中級及以上職稱的醫(yī)務人員必須在“好醫(yī)生網站”上學習。
第二、對于初級以下職稱的醫(yī)務人員，醫(yī)院將進行集中培訓。培訓時間為月日下午4時，培訓地點在本院會議室。培訓內容：
采用好醫(yī)生網站上的培訓課件，并且培訓完成后現場考試。此次我院的培訓組織者由醫(yī)務辦、護理辦、院感辦三個部門聯合下發(fā)通知，集中培訓，其目的是為了引起大家的重視。截止到20xx年月日我院參加好醫(yī)生網站培訓人數人，參加醫(yī)院組織培訓人數人。
另外1+x全科醫(yī)生遠程培訓也于不久進行彌補了，對那些未參加上次學習的醫(yī)務人員參加培訓，人數人，三次培訓合計人，占醫(yī)務人員總人數人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓，使我院的醫(yī)務人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關知識，思想匯報專題對推動今后我院的繼續(xù)醫(yī)學教育工作的開展起到了積極的作用。
治療，重癥登革熱的治療及預后十四個方面闡述了相關知識。于20xx年月日對全體醫(yī)務人員進行了培訓，參加培訓人數人，并進行了隨堂考試，平均成績91.2，知曉率85%。對當天未參加培訓的人員由科室另行培訓。
3、為迎接產科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關要求，于20xx年月日對當天在崗的醫(yī)務人員進行了母乳喂養(yǎng)知識及相關政策培訓，學習的內容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》，我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》，母乳喂養(yǎng)的重要性，母乳喂養(yǎng)的好處，人工喂養(yǎng)的缺點，母乳喂養(yǎng)術語，乳汁的產生和分泌，各階段乳汁的營養(yǎng)成份，母乳喂養(yǎng)的正確姿勢，寶寶在胸前的抱放位置圖，喂哺適當的指標，異常情況下的乳房護理，母嬰患病時的哺乳等，參加人數人（當日在崗人員），并進行了隨堂考試，平均成績97分，對還未參加培訓人員要求科室自行組織學習。
醫(yī)院醫(yī)務辦。
20xx年10月20日。
化工季度培訓總結篇十八
為了不斷提高醫(yī)務人員的健康知識水平，提高健康行為的形成，能更好的服務于患者及社會，我院公共衛(wèi)生科根據2017年制定的健康教育培訓計劃，現將2017年第一季度健康教育培訓總結如下：
1.在醫(yī)院領導的高度重視及指導下，組織全院醫(yī)護人員集中進行健康教育知識培訓，各科室健康教育管-理-員要求必須參加。
2.組織醫(yī)師進行規(guī)范化培訓，將健康教育內容納入規(guī)范化培訓。
3.按照上級部門的要求和培訓計劃，周密安排，充分準備，精心備課。由香金萍主任講解了健康教育、健康促進的含義與內容等，培訓結束后現場提問疑問人員，并對回答的內容進行糾錯、補充、點評。
本次培訓參加人員共194人，歷時2個小時。通過學習使醫(yī)務人員掌握了健康教育的含義及目的，充實了我院醫(yī)務人員健康教育理論知識。 各醫(yī)護人員能掌握良好的健康知識及健康行為，能積極主動為病患及家屬開展良好的健康教育活動。
公共衛(wèi)生科
二0一五年三月十三日
為提高員工的綜合素質，提升員工的.專業(yè)技能與工作水平，積極營造全員學習、全員培訓、共同進步的文化氛圍，人事部于第一季度推出了全員培訓計劃，對各部門提交的培訓計劃匯總協調，對培訓課程進行了資源共享。一季度培訓計劃課程5次，實際進行培訓課程5次，培訓參加總人數25人。
一．培訓計劃說明
1.培訓要求：
培訓授課的方式可以為專業(yè)技能培訓、工作經驗分享、典型案例分析等多種方面。
2.上報培訓計劃情況：技術中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據部門發(fā)展需要提交了培訓計劃并按照計劃安排協調進行。截至目前，財務部和采購部還未提交培訓計劃。
二．培訓計劃執(zhí)行情況
1.根據各部門培訓計劃的安排，第一季度計劃培訓課程22次，實際進行培訓課程17次，其中按照計劃執(zhí)行課程13次，計劃外增加課程4次。
計劃制定科學合理，保質保量的完成了培訓計劃。
一季度上報計劃數及執(zhí)行情況匯總表
三．培訓中存在的問題及改進建議
1.在第一季度的培訓中，人事部制定了全員培訓計劃方案，并按照方案安排進行了培訓計劃匯總、培訓記錄收集和培訓記錄整理匯總等工作，初步建立的培訓操作流程，使培訓工作進行了初步開展和實施。對于培訓效果評估，培訓課程的多樣化設置等還遠未涉及。
2.培訓執(zhí)行情況未及時跟進，執(zhí)行情況應及時跟進，如有更改需根據實際安排及時進行調整并按照季度或月度進行培訓計劃公示，方便人員做好工作安排，積極進行個人綜合能力提升。
3.課程結束后需及時進行培訓需求分析，以提高培訓講師培訓講授能力的逐步提升。
四．第二季度培訓工作開展目標
1.針對各部門提交的培訓計劃外，積極安排多方位的綜合素質培訓，如：商務禮儀，執(zhí)行等系列課題，保證每月至少一次課程安排。
2.針對新員工培訓課程安排，安排多方位的課程讓新員工更快融入公司，增加如新員工團隊拓展活動，高層領導的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
3.針對培訓課程，開展培訓效果調查，并出具培訓效果調查報告給培訓講師，方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足，使得授課水平得到逐步提升。
4.按照月度及時跟進各部門培訓，并發(fā)布月度培訓計劃，確保計劃更改及時通知，盡可能的保證計劃按期實施進行。
化工季度培訓總結篇十九
今年以來，我局教育培訓工作堅持“以人為本、按需施教”的原則，注重新知識和新理論的學習，積極開展一些針對性、實用性、操作性較強的培訓，現將2011年一季度教育培訓工作情況匯報如下：
一、培訓管理工作
（一）年初，制定年度教育培訓工作計劃，確定了年度教育培訓的目標、措施和任務。
（二）細化培訓人員層次，確定培訓內容。人力資源部按職能分為領導人員、管理人員、生產人員、營銷人員；按業(yè)務能力分為新入職人員、業(yè)務人員、業(yè)務骨干；按生產類型分為投遞人員、金融從業(yè)人員、營銷人員、營業(yè)人員等。按照細化的不同類型進行針對性培訓。如，管理人員著重生產經營管理方面、領導藝術、自身修養(yǎng)等方面的培訓。金融從業(yè)人員按照儲蓄、保險、理財、中間業(yè)務等進行分類培訓，增加營銷理論知識，確保培訓有層次、內容具有針對性、實用性。
（三）建立健全干部教育工作檔案。按照培訓要求，建立員工教育培訓檔案2個，實行教育培訓登記制度，對每位職工培訓進行記錄，確保記錄真實無誤。
績優(yōu)秀得單位予以獎勵，重點在于鼓勵先進的示范作用；
（四）指導基層單位工作，確保督促及時、溝通到位。與基礎單位及時溝通、督促、指導教育培訓工作，掌握基礎單位的培訓動態(tài)。
（五）確立總結制度。每月下發(fā)《人力資源通報》，針對當月人力資源的工作內容、重點及時總結并將基層單位好的做法進行全市推廣。
（六）加強教育培訓機制的落實。把教育培訓列入基層單位年度目標責任制進行考核，對培訓考核情況定期進行通報。
二、集中培訓工作：
（一）圍繞培訓計劃、目標開展有針對性的培訓。共舉辦“代理金融業(yè)務”培訓班4期，“營銷”培訓2期，“速遞攬投”培訓1期，“理財客戶經理”4期，培訓員工507人。
（二）運用“以考促培”、“以賽促培”、“以評促培”、“以用促培”等多種手段不斷提高培訓工作的實效性和針對性。
1、確定考試制度，建立培訓題庫。截止3月末，我市已建立代理金融培訓題庫、新入職人員上崗題庫、崗位練功題庫、法律法規(guī)題庫。涵蓋多個崗位、包含企業(yè)最新的規(guī)章制度、業(yè)務章程。合計試卷110張。
2、開展競賽方式，確保培訓效果。我局在集中培訓中，采取講授互動相結合，引入“團隊pk”的授課方式。使師生相互交流，增強學員的學習意識，突出培訓效果。
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3、評選優(yōu)秀學員，樹立學習榜樣。為了鼓勵員工積極踴躍參加培訓，每期培訓后都在優(yōu)勝的團隊中選出為優(yōu)秀的學員，以激發(fā)學員求學意識。截止3月末，累計評選出優(yōu)秀學員55名。
4、立足業(yè)務實際，突出實用原則。為了更好突出實用原則，在“強化代理金融網點”培訓中，我局創(chuàng)先啟用一批基層儲蓄骨干，打破由郵儲銀行講師為主的培訓局面。在業(yè)務講師的選用上，選擇了管理經驗豐富的網點負責人及業(yè)務骨干，采用ppt的形式，以業(yè)務理論為基礎，結合日常工作的實際案例進行講授，增強培訓的實用性。
三、網上培訓工作
今年一季度，網上培訓為“強化郵政代理金融網點管理學習培訓”。我局組織341名員工網上考試全部合格，平均成績94.4分。取得了動員率、參學率、參考率、合格率四個100%的優(yōu)異成績。主要做法是：
（一）認識到位、真抓實干
遠程教育培訓是我市人力資源部的重要工作之一，2011年之初，我局人力資源部立足遠程教育培訓的時間靈活、應用性強的特點，指派專人負責督促、監(jiān)督全市遠程教育工作。大大提高了各基層單位對此項工作重要性的認識。同時，要求各基層單位做到全員參與，不留死角，保證了培訓的時間、人員到位，確保了培訓質量。
（二）制度到位、保障有力
運用《伊春市遠程教育培訓管理辦法（試行）》制度，從員工學習、動態(tài)管理、學習檔案等方面入手，認真落實到位。首先，試行“日通報、月總結”制度，在培訓中實行動態(tài)管理，及時通報各單位、個人學習的情況，營造“比、學、趕、超”的學習氛圍；其次，建立員工學習檔案。為每一位員工建立遠程教育培訓檔案，結合員工特點，個性化的指導員工下一步的學習；2011年，我市參加遠程教育培訓的人員有341人，全部擁有學習檔案。再次，開展“遠程教育培訓優(yōu)秀學員”、“遠程教育先進單位”的評選活動。通過明確評選范圍，即學習熱情高、效果好的員工；明確評選條件，即參加多次不同內容的培訓班、成績優(yōu)秀的員工；據此，評出8位優(yōu)秀學員。通過各基層單位學習、組織員工情況，評選3個“遠程教育先進單位”。通過“評優(yōu)選先”的活動，激發(fā)了員工學習熱情，增強基層單位的組織、督促力度；最后，嚴肅學習紀律，對考試成績不合格的員工進行每門課程100元的罰款，并全局通報。同時，建立遠程教育培訓基金，將扣款金額放入此基金中，待員工合格后將錢款返還。
（三）服務生產、效果顯著
方保本基金的銷售名列全省第二。其次，利用遠程教育培訓的優(yōu)質資源，做好人員的知識、技能更新。我局建立了動態(tài)的遠程“優(yōu)質課件”檔案庫。根據遠程培訓中，一些好做法、新知識，建檔成案。在市局統一培訓中，選取“優(yōu)質課件”集中播放，二次強化知識內容。再次，利用自學平臺，提升員工自學能力。遠程培訓中，自學內容豐富，針對員工層次較廣。我局以利用遠程教育自學平臺，分層次、分內容，指導員工開展自學。
2012年第一季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現了公司安全平穩(wěn)運行。一季度主要做了以下工作：
1、建立健全各項安全教育培訓管理制度，各專業(yè)培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發(fā)生；定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，員工嚴格按照規(guī)范操作，堅持文明生產，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司安全質量標準化水平。
全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實 到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、為加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違” ，自1月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識，規(guī)范按照規(guī)程操作。
6、通過此次培訓，我礦實現了本季度零傷亡、零事故的驕人業(yè)績，為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎。
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